Travail de Recherche Coca - Cola - Ouvre Du Bonheur
Travail de Recherche Coca - Cola - Ouvre Du Bonheur
Travail de Recherche Coca - Cola - Ouvre Du Bonheur
Introduction
Coca – Cola parait une marque déjà très connue dans le monde. Parlant des
boissons gazeuses, on ne pourra jamais négliger les produits de cette grande firme du
soda. Passant un processus de développement, Coca – Cola s’affirme sa position de
primauté sur le marché des boissons gazeuses avec une diverse gamme de produits.
Pourtant, actuellement, cette marque doit affronter la concurrence exacerbée avec
d’autres produits tels que ceux du Pepsi – Cola et aussi d’autres firmes locales. D’ailleurs,
nous sommes à l’ère de la consommation de masse, une multitude de consommateurs sont
face à une multitude de produits ou de fabricants. La récession économique provoque
également d’énormes difficulés pour les entreprises. Celles – ci, pour survivre doivent
être capables de satisfaire ces exigences. Coca Cola n’en est exclu. La priorité de cette
marque est une stratégie de marketing de masse mais aussi très efficace.
Pour plus comprendre ces politiques, on va considérer précisement les démarches
de marketing qui ont contribué au succès de la firme du soda en se basant sur les éléments
fondamentaux du marketing mix. En cadre modeste, ce document ne peut exploiter
minutieusement les politiques de marketing mais porte seulement sur les généralités de
cette stratégie. Le travail de recherche se comporte de trois chapitres :
Chapitre I : Historique de Coca Cola
Chapitre II : Stratégie de marketing de Coca Cola
Chapitre III : Présence de Coca Cola au Vietnam
1. La naissance de l’entreprise
company » est officialement fondé. Depuis, la bouteille et le logo de coca – cola sont
l’expression même de la diffusion mondiale des images.
2. La situation actuelle
Actuellement, 1,5 milliard de bouteilles sont vendues dans le monde, pour un chiffre
d’affaires de 29 milliards de dollars en 2007.
Ses principaux concurrents sur le marché mondial sont les sodas au cola des multi –
nationales Pepsi – Cola et dans une moindre mesure Dr Pepper et Virgin Cola. Il existe de
nombreux autres concurrents locaux selon les pays en produit libres dans les chaines de
supermarchés, hypermarchés et supérettes.
Coca – Cola parait une marque dont la reputation est due à des campagnes
publicitaires considérables et omniprésentes, des pays riches aux pays pauvres. Celles – ci
contribuent non seulement à diffuser l’image de cette boisson au niveau international mais
ont eu aussi un impact significatif sur la culture américaine. En effet, une légende urbaine
affirme que la société a créé l’image moderne du Père Noël sous les traits d’un vieil
homme habille en rouge et blanc, autrefois vert plutôt que rouge. D’autre part, Coca –
Cola a compris très tôt les retombées médiatiques qu’elle pouvait tirer des événements
sportifs. Elle est présente sur les Jeux Olympiques depuis les Jeux olympiques d’été de
1928. Désormais, cette marque est aujourd’hui partenaire des principaux événements
sportifs : Jeux olympiques, Coupe du monde de football, Tour de France jusqu’aux annees
2000...
En bref, le long du siècle, la marque de Coca – Cola s’affirme davantage. Envahissant
dans les quatres coins du monde, elle mérite d’être le plus grand pionnier dans le domaine
des boissons.
1.Politique de produit
a. La gamme de produit
Les produits de Coca – Cola company sont très variables. Ils sont groupés en
gammes principales telles que :
Boissons gazeuses rafraîchissantes : Coca – Cola ; Fanta ; Sprite ; ...
Jus de fruits : Minute Maid
The glace : Nestea.
Boisson pour le sport
La diversification des gammes de produits vise à satisfaire des besoins des clients
et aux concurrences internationales. Une grande marque qui voudrait garder sa position
doit toujours chercher à s’innover et Coca – Cola n’en est exclue. On peut citer ici
l’exemple de Fanta. Au moment des années 2000 ou le Coca – Cola reste encore un
produit leader, la société ont voulu trouver un nouveau produit qui deviendrait
potentiellement un produit locomotive, dans le but d’évolution de la gamme. On a décidé
de choisir Fanta. Les analyses du potentiel de la gamme Fanta en 2001/2002 sur la zone
d’Angers (France) ont fait preuve la capacité d’explosion de cette nouveauté. La réalité
ont montré de nouveau la potentialité de Fanta. En 2001, des ventes ont augmenté de
15.1% après un an de lancement. Ce chiffre atteint 24.9% en 2003, depuis ce produit
maintient un taux de croissance stable au cours des années.
b. Cible et positionnement :
Le coeur de cible sont les 12 - 29 ans, mères de famille et adultes. Mais en réalité,
tout le monde est susceptible de boire Coca - Cola. Ainsi, cette boisson ne cherche pas à
toucher une clientèle particulière. Elle s'adresse à tout le monde, plus particulièrement les
15 - 45 ans, d'où un produit unique et une publicité générique.
Les autres produits de la Compagnie Coca - cola sont très ciblés, par exemple avec
le produit Fanta, on cherche à toucher les jeunes adolescents. En effet, chaque produit a
une cible qui lui est propre, avec une communication spécifique. La publicité varie donc
selon les différentes cibles. Le consommateur: 30% des 12 - 29 ans boivent du Coca –
Cola tous les jours et réprésentent 70% des volumes.
Lorsqu’une nouvelle marque se lance sur le marché, elle doit se distinguer des
autres, c’est ce dont le positionnement est chargé. Coca – Cola se positionne en tant que
boisson universelle au goût unique qui rafraîchit le corps et l’esprit, associée aux
moments de fête et d’émotion. Alors, le positionnement de Coca – Cola est très précis :
C’est une boisson, c’est un rafraîchissement, c’est bon et cela fait du bien. Depuis sa
création, c’est le fil conducteur de la marque.
Or, des slogans publicitaires du Coca – Cola sont aussi très variés en fonction du
temps :
2.Politique de prix
Choix du niveau du prix : En général, la politique du prix de Coca est celle du prix du
marche. Dans cette guerre des colas, l’élément le plus utilisé pour se démarquer par
rapport à la concurrence est la promotion et non le pricing.
Toutefois, Coca Cola, beaucoup plus que Pepsi, peut grâce à sa formidable puissance
financière jouer sur sa politique de prix selon ses objectifs pour chaque marché individuel.
Ainssi, si Coca Cola s’attaque à un nouveau marché, il gardera des prix et fera donc de
moindre bénéfices, le but étant dans un premier temps de gagner la plus grande part de
marché posible. En fait, il est même prêt à faire des pertes dans certains pays où il a
adopté une stratégie de pénétration des marchés tant qui’il gagne des parts de marché. Ce
qui compte ce sont les chiffres globaux divulgés à Atlanta qui étaient de 15 milliards de
bénéfice en 1995. Coca Cola applique donc cette stratégie sur de nombruex marchés très
prometteurs comme l’ex – block communiste ou l’Afrique.
Cette marque rêve également de transformer la Chine (5litres de boisson/habitant/an)
et l’Inde (1litres/habitant/an) en une immense Amérique (19litres/habitant/an). Les
investissements de Coca s’inscrivent donc à très long terme, par exemple au Japon Coca a
du patienter 25 ans avant de faire son premier dollar. Mais maintenant, il possède 75% du
marché et réalisé une part appréciable de ses bénéfices mondiaux. Coca peut également
3.Politique de distribution
Le nouvel environnement concurrentiel et les stratégies de Coca – Cola ont conduit à
remettre en cause le système indépendant de distribution et d’embouteillage. À l’origine,
la major de l’industrie des boissons gazeuses à base de cola a été amenée à constituer un
réseau d’embouteilleurs indépendants chargés en aval de la chaine de la mise en bouteille
de la boisson et de sa commercialisation. Dans les années 20, Coca – Cola compte 1000
embouteilleurs indépendants.
L’externalisation de cette activité par Pepsi et Coca est assez unique si l’on regarde
le fonctionnement des industries agro – alimentaires.
À partir du debut des années 70, la tendance est à l’internalisation. En effet, The
Coca – Cola Company (TCCC) commence à créer son propre réseau de distribution, à
travers l’acquisition de ses plus importants embouteilleurs indépendants.
Enfin, en 1986, TCCC a créé une filiale, Coca – Cola Entreprises (CCE), au sein
de laquelle la compagnie a commencé à regrouper ses activités d’embouteillage et de
distribution aux Etats – Unis ; TCCC ne possède qu’une participation minoritaire (49%)
dans cette filiale, les 51% du capital restant sont au public. Au debut des années 1990,
CCE a fusionné avec le groupe d’embouteillage Johnston, premier embouteilleur
indépendant de TCCC aux Etats – Unis. Entre 1993 et 1996, CCE a successivement
acquis les activités d’embouteillage de TCCC aux Pays – Bas, en Belgique et en France.
Enfin, en 1997, elle a acquis la totalité du capital de la société Amalgamated Beverages
G.B, entreprise assurant l’embouteillage et la distribution en Grande – Bretagne des
boissons commercialisées sous les marques de Cadbury Schweppes et TCCC.
CCE a acquis en 1999 douze sociétés d’embouteillage americaines ainsi que
l’entreprise qui procédait à l’embouteillage des produits Coca – Cola au Luxembourg.
Au sujet de développement du produit, Coca – Cola organise non seulement un
réseau de distribution mondial, il modifie aussi le goût de sa boisson fonction des
préférences locales. Le « Coke » que l’on boit aux Etats – Unis n’est pas le même que
celui que l’on consomme au Royaume – Uni, qui, lui – même, diffère de celui distribue en
Inde. C’est cette différenciation entre les pays pour un même produit qui a facilité sa
distribution et rend cette marque plus connue dans le monde.
Voici les résultats de la distribution des produits de Coca – Cola et ses filiales dans
le monde :
2000 : Coca – Cola vend 3% de l’eau minérale en France
2005 : Coca – Cola vend 1.2 milliard de canettes de sodas par jour, 1 pour 5
habitants. Coca – Cola cherche à se diversifier hors du secteur des sodas (83% des ventes
2004) pour réduire l’impact des campagnes contre l’obésité : lancement du Coca – Cola
Zero calorie, de la boison énergisante Burn, de l’eau Chaudfontaine, développement en
Asie et en Russie. En meme année, la firme du soda devient le premier fabricant mondial
de sodas.
2006 : Coca – cola vend 70% des sodas bus au Mexique et devient le plus grand
vendeur de sodas dans le monde.
2007 : Sa filiale Glaceau est le deuxième fabricant d’eaux vitamines aux Etats –
Unis. En France, il vend 54% des soft drinks bues. En Russie, Multon vend 21% des jus
de fruits achetés.
2008 : Coca – Cola vend 1.5 milliard de canettes de sodas par jour.
b. Axes de communication
Depuis le 28 janvier 2000, se sont lancés le nouveau slogan et le logo : « Enjoy Coca –
Cola ». Le logo est une bouteille décapsulée.
rafraîchissante, mais plutôt une expérience, des sensations. Pour ce faire, la compagnie
propose un véritable voyage, loin de la vie quotidienne et de l’individualisme vécu. Le
produit donne aux clients non seulement l’impression d’une boisson gazeuse déjà connue
mais une expérience d’intense bonheur.
Le secret de cette potion magique moderne ? La « Happiness Factory ». Parce que le
Coca-Cola ne serait plus fabriqué dans des usines ternes, mais confectionné – avec amour
– par de petits êtres enchantés, dans un monde magique tout droit sorti d’un film de
Disney. C’est finalement cela le point central de cette nouvelle campagne publicitaire :
faire oublier la matérialité du produit et lui donner une nouvelle valeur, une nouvelle
signification. Il devient dès lors impossible pour le consommateur de comparer les
différentes offres en magasin, puisqu’on ne peut plus avancer d’arguments objectifs du
type « ce produit est plus gazeux que celui-là », « celui-ci contient moins de calories que
ses concurrents », etc. Et l’offre devient presque irrésistible : un paradis perdu au milieu
d’une réalité peu amène, une offre de bonheur dans un spot diffusé entre l’annonce d’un
nouvel attentat à Kaboul et celle d’une chute continue des principaux indices boursiers.
Depuis 1960, la marque Coca Cola s’est présentée au Vietnam mais jusqu’en 1994,
elle a officiellement commencé à y investir à long terme. Au mois d’août 1995, la
première entreprise mixte entre Coca Cola Indochine Company et la firme Vinafirmex
s’est fondée et se siège dans le nord du Vietnam. La deuxième entreprise mixte intitulée :
« Coca – Cola Chương Dương company » s’est successivement établie pour la liaison de
Coca – Cola Company et Chương Dương Company du Vietnam. La dernière se situe
dans le Midi avec le nom : « Coca – Cola Non Nước » - le résultat de sa coopération avec
la compagnie des boissons gazeuses de Đà Nẵng.
En octobre 1998, le gouvernement vietnamien a permis la fondation des entreprises
de 100% de capitaux étrangers. Les entreprises mixtes de Coca Cola appartiennent au fur
et à mesure à Coca – Cola Indochine Company. Ce changement s’est débuté par la
compagnie Coca Cola Chương Dương. De mars à août en 1999, les deux restes sont
aussi sous les auspices de Coca Cola Indochine Company.
Au mois de juin 2001, sous la permission du gouvernement, tous les trois
entreprises de Coca – Cola au Vietnam se sont réunies en une sous la gestion de Coca
Cola Vietnam Company dont le siège se situe à Thủ Đức – Hochiminh ville.
Le 1er mars 2004, Coca Cola Vietnam fait officiellement partie de Sabco – un des
groupes d’embouteillage les plus grands de Coca Cola dans le monde entier.
Conclusion
Bibliographie et Sitographie
1. http://www.strategies.fr/articles/r87176W/coca-cola-devoile-sa-nouvelle-strategie-
de-communication.html
2. www.marketing-etudiant.fr
4. www.cocacola.fr
5. www.cocacola.com.vn
6. www.lefigaro.fr
7. www.wikipedia.com