Conjoncture Mensuelle - Dette Publique - Cameroun - N-09 Septembre 2021 - CAA - 291021

Comité National de la Dette Caisse Autonome
Publique d’Amortissement du
Cameroun
Conjoncture Mensuelle de la Dette Publique du

Cameroun N°09/21 Septembre 2021
29 Octobre 2021
Caisse Autonome d’Amortissement du Cameroun

Secrétariat Permanent du Comité National de la Dette Publique
B.P. : 7167 YAOUNDE ⧫ Tél : (+237) 222 22 22 26 / (+237) 222 22 01 87 ⧫ Fax : (+237) 222 22 01 29
Site internet : www.caa.cm ⧫ E-mail : [email protected]
Conjoncture Mensuelle de la Dette Publique du Cameroun N°09/21-septembre 2021 CAA/CNDP 1/20

La Caisse Autonome d’Amortissement du Cameroun, structure de gestion de l'ensemble
des fonds d'emprunts publics de l'État et de ses démembrements, des organismes publics et
parapublics, des collectivités locales, créée par Décret présidentiel N°85/1176 du 28 Août
1985, et réorganisée par le Décret N°2019/033 du 24 janvier 2019,
Assurant le Secrétariat Permanent du Comité National de la Dette Publique (CNDP), créé
par Décret N°2008/2370/PM du 04 août 2008, dont les principales missions sont de
coordonner et de suivre la mise en œuvre de la politique nationale d’endettement public
et de gestion de la dette publique, de veiller à sa mise en cohérence avec les objectifs de
développement et la capacité financière de l’Etat,
Vous présente la conjoncture mensuelle de la dette publique du Cameroun N°09/21-
Septembre 2021 qui retrace l’évolution des principaux agrégats de la dette publique sur la
période.
Dans cette conjoncture, il est entendu par dette publique, l’ensemble des passifs de l’Etat sous forme
de dette. Un instrument de dette est défini comme une créance financière, obligeant le débiteur à
effectuer en faveur du créancier un paiement ou des paiements d’intérêts ou de principal à une
date ou à des dates futures. Pour l’instant, cette dette publique est principalement limitée à celle
de l’Administration Centrale. La dette garantie étant celle contractée par une entité publique avec
une garantie donnée par l’Administration Centrale. Le champ de la dette publique s’étend
progressivement de l’Administration Centrale vers l’ensemble du secteur public, suivant la
disponibilité des informations.
I. ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE INTERNATIONAL ET NATIONAL ........................................................ 3

I.1. ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE INTERNATIONAL .......................................................................... 3
I.2. ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE NATIONAL ................................................................................... 4
II. ENCOURS DE LA DETTE DU SECTEUR PUBLIC ........................................................................................... 4
II.1.1. DETTE EXTERIEURE DE L’ADMINISTRATION CENTRALE ...................................................................... 6
II.1.2. DETTE INTERIEURE DE L’ADMINISTRATION CENTRALE ..................................................................... 7
II.2.DETTE AVALISEE PAR L’ETAT ............................................................................................................... 8
II.3.DETTE DES ENTREPRISES ET ETABLISSEMENTS PUBLICS ......................................................................... 8
II.3.1. DETTE INTÉRIEURE AUPRÈS DU SYSTÈME BANCAIRE .......................................................................... 9
II.3.2. DETTE EXTÉRIEURE DIRECTE NON AVALISÉE PAR L'ETAT .................................................................. 9
III. SERVICE DE LA DETTE DE L’ADMINISTRATION CENTRALE ................................................................... 10
III.1. DETTE EXTERIEURE DE L’ADMINISTRATION CENTRALE .................................................................... 10
III.2. DETTE INTERIEURE DE L’ADMINISTRATION CENTRALE ................................................................... 12
III.2.1. DETTE INTERIEURE HORS RESTES A PAYER ....................................................................................... 12
III.2.2. VARIATION DES RESTES A PAYER ...................................................................................................... 12
IV. EVOLUTION DES ENGAGEMENTS ET DES NOUVEAUX EMPRUNTS DE L’ADMINISTRATION CENTRALE 13
IV.1. NOUVEAUX ENGAGEMENTS SIGNES................................................................................................ 13
IV.2. DECRETS D’HABILITATION ............................................................................................................. 13
IV.3.1. Décaissements sur financements extérieurs ........................................................................................... 14
IV.3.2. Décaissements sur financements intérieurs ........................................................................................... 16
IV.4. SOLDES ENGAGÉS NON DÉCAISSÉS (SEND’S) DE L’ADMINISTRATION CENTRALE .............................. 17
IV.4.1. SEND’s Extérieurs ................................................................................................................................ 17
IV.4.2. SEND’S INTÉRIEURS ......................................................................................................................... 17
V. INDICATEURS D’ENDETTEMENT ............................................................................................................. 19
V.1. PRINCIPAUX INDICATEURS DE LA DETTE PUBLIQUE hors Restes à Payer de moins de 3 mois ............... 19
V.2. REPARTITION DU PORTEFEUILLE PAR DEVISE ...................................................................................... 19

I. ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE INTERNATIONAL ET NATIONAL
I.1. ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE INTERNATIONAL
Suivant les dernières prévisions d’octobre 2021 publiées par le Fond Monétaire International (FMI), la
croissance économique mondiale devrait atteindre 5,9% du PIB en 2021, soit une baisse de 0,1 point
de pourcentage par rapport aux prévisions du mois de juillet 2021. Pour 2022, le FMI maintient ses
prévisions de croissance à 4,9% du PIB. Ainsi, la reprise économique se poursuit dans le monde, grâce
à l’accélération des campagnes de vaccination contre la COVID-19, mais également aux différentes
politiques budgétaires et monétaires mises en place par les Etats. Quant à l’inflation mondiale, elle
devrait se chiffrer en 2021 à 4,35%, notamment du fait du renchérissement des prix des matières
premières et du fret. La dette publique mondiale quant à elle est projetée à 97,8% du PIB en 2021
Dans les pays développés, les économies connaissent une reprise vigoureuse depuis le début de l’année,
grâce aux différentes politiques économiques mises en place par les Etats et aussi à l’intensification de
la dynamique vaccinale. Toutefois, considérant les pénuries d’intrants enregistrées au cours du troisième
trimestre 2021 et la résurgence de l’épidémie dans certains pays avancés, le FMI a revu à la baisse ses
estimations de croissance du PIB pour ce groupe de pays à 5,20% en 2021, contre 5,6% précédemment
prévue. Pour 2022, le FMI a révisé à la hausse ses prévisions de croissance de 0,1 point de pourcentage
du PIB, à 4,5%. S’agissant de l’inflation, elle est maitrisée en moyenne à 2,7% au cours de l’année
2021. Le taux d’endettement de ce groupe de pays atteindrait 119,26% du PIB en 2021.
Aux Etats-Unis, la Banque Centrale américaine revoit ses prévisions à la baisse du fait du variant Delta,
qui ralentit la reprise économique. Elle prévoit une croissance de 5,9% du PIB, contre 7% estimée dans
son dernier rapport du mois de septembre. L’inflation devrait progresser de 4,2% en 2021 contre 3,4%
prévue initialement avant de ralentir à 2,2% en 2022, soit une hausse de 0,1 point par rapport à son
estimation précédente. La dette publique devrait atteindre 133,2% du PIB en 2021 selon le FMI.
Dans la zone Euro, selon la Commission européenne, et en accord avec les prévisions du FMI, la
croissance devrait rebondir de 5,03% en 2021 et de 4,3% en 2022. L’inflation atteindrait un taux de
2,19% en 2021 et 1,67% en 2022. Le taux d’endettement des pays de la zone avoisinerait 98,9% du
PIB en moyenne en 2021.
En France, les prévisions économiques ont été légèrement revues à la hausse de +0,5 point où la
croissance du PIB atteindrait 6,3% en 2021 selon le FMI. Cependant, cette croissance pourrait être
ralentie à 3,9% en 2022. L’inflation atteindrait respectivement 1,9% et 1,6% en 2021 et 2022. Le taux
d’endettement public estimé le FMI serait de 115,82% du PIB en 2021.
Dans les pays émergents, le FMI prévoit un taux de croissance révisé à 6,4% en 2021, et 5,1% en 2022
en baisse de 0,1% par rapport aux prévisions de juillet 2021. L’’inflation devrait se situer à 2,3% en
2021. Le taux d’endettement de ce groupe de pays représentera environ 64,3% du PIB en 2021.
En Chine, le FMI a revu ses prévisions, faisant passer la croissance du PIB à 8,0% en 2021, soit une
baisse de 0,1 point par rapport aux projections de juillet 2021, contre 5,6% en 2022. En raison du
déficit énergétique actuel que connait le pays et le renchérissement du prix des intrants. L’inflation est
maintenue à 1,09% en 2021, mais pourrait connaitre une hausse en 2022, pour se fixer à 1,8%. La
dette publique est projetée à 68,9% du PIB en 2021.
En Afrique subsaharienne, le FMI projette des taux de croissance de 3,69% en 2021 et 3,79% en 2022.
Au Nigéria, la croissance économique pourrait atteindre 2,6% en 2021, contre 2,5% prévue dans le
rapport antérieur et 2,7% en 2022. L’inflation atteindrait 16,9% en 2021 et connaitrait une baisse en
2022 pour se situer à 13,25%. Le niveau d’endettement est estimé à 35,7% du PIB en 2021.
Dans la zone CEMAC, le Comité de Politique Monétaire (CPM) de la BEAC a tenu sa 3ème réunion
ordinaire de l’année le 27 Septembre 2021. La BEAC a révisé ses perspectives économiques pour la
sous-région. Ainsi, (i) le taux de croissance pourrait atteindre 1,6% en 2021 contre 1,3% prévu
antérieurement ; (i) le taux de croissance de 2022 est projeté à 3,3%; (ii) l’inflation serait en baisse et
contenue à 2,0% en 2021 ; (iii) le déficit budgétaire se réduirait à 1,7% du PIB en 2021 ; (iv) le taux
de couverture de la monnaie serait en hausse de 64,0% en 2020 à 64,8% en 2021 et 69,1% en 2022,
accompagné d’un accroissement des réserves de change à 3,71 mois d’importations de biens et services

à fin 2021 et à 4,22 mois à fin 2022.
Graphique 1 : Libor USD 6 mois Graphique 2 : Euribor 6 mois
Source : Global rates Source : Global rates

15-août-20 15-déc.-20 15-janv.-21 15-févr.-21 15-mars-21 15-avr.-21 15-mai-21 15-juin-21 15-juil.-21 15-août-21
Periode
14-sept.-20 14-janv.-21 14-févr.-21 14-mars-21 14-avr.-21 14-mai-21 14-juin-21 14-juil.-21 14-août-21 14-sept.-21 Taux de fin de 2020 2021
Monnaie / Maturité CIRR CIRR CIRR CIRR CIRR CIRR CIRR CIRR CIRR CIRR
période Septembre Décembre Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Septembre
US Dollar < 5 years 1,17 1,22 1,19 1,20 1,21 1,32 1,35 1,32 0,39 0,40
> 5-8.5 years 1,28 1,39 1,39 1,45 1,54 1,82 1,86 1,82 0,84 0,76 Dollar US 561,03 536,43 540,43 543,35 559,56 542,49 537,85 551,86 552,67 555,96 566,39
> 8.5 years 1,46 1,63 1,66 1,77 1,91 2,27 2,31 2,28 1,23 1,07 DTS 789,39 775,14 778,65 782,03 792,63 779,21 776,87 787,36 789,50 790,96 799,07
Euro < 5 years 0,30 0,22 0,22 0,24 0,29 0,29 0,30 0,33 -0,68 -0,75
> 5-8.5 years 0,33 0,24 0,25 0,26 0,36 0,37 0,40 0,46 -0,56 -0,68
Yuan 82,28 82,17 84,11 83,86 85,39 83,87 84,43 85,46 85,53 85,98 87,86
> 8.5 years 0,41 0,31 0,32 0,34 0,47 0,50 0,54 0,62 -0,41 -0,56 Yen 5,31 5,20 5,16 5,10 5,05 4,98 4,91 4,99 5,04 5,06 5,09
Source : OECDE Source : CS-DMRS
I.2. ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE NATIONAL

L’environnement économique national a été marqué entre autres par : (i) la poursuite des travaux de
préparation de la Loi de Finances pour l’exercice 2022 ; (ii) l’adhésion du Cameroun à l’Agence pour
l’Assurance du Commerce en Afrique (ACA) ; (iii) la restructuration de la dette bancaire de la Société
Nationale de Raffinage (SONARA) ; (iv) l’adhésion du Cameroun à la phase III de l’Initiative de
Suspension du Service de la Dette (ISSD) du G20 et des pays membres du Club de Paris.
Dans le cadre de la préparation du projet de Loi de Finances pour l’année 2022, les travaux relatifs à
l’élaboration de la stratégie d’endettement à moyen terme 2022-2024 à annexer à ladite Loi et de la
viabilité de la dette publique sur la période 2021-2031, se poursuivent sous la houlette du Comité
National de la Dette Publique (CNDP). Suivant les récentes estimations, la croissance de l’économie
camerounaise est projetée à 3,5% en 2021 contre 0,5% en 2020 ,et l’inflation devrait être maitrisée
en dessous de 3%.
Le 7 octobre 2021, l’Agence pour l’Assurance du Commerce en Afrique (ACA) a annoncé l’adhésion du
Cameroun en tant que 19ème Etat membre africain à son actionnariat, à travers une souscription d’un
montant de 7,4 milliards de FCFA au capital de l’Agence, mobilisé via un prêt octroyé par la Banque
Européenne d’Investissement (BEI). L’ACA promeut les investissements sur le continent grâce à son offre
d’assurances investissement. L’adhésion à ce mécanisme de garantie devrait permettre au Cameroun
d’obtenir des financements extérieurs à des conditions plus favorables.
Aussi, le vendredi 15 octobre 2021, s’est tenue à Yaoundé, la cérémonie de signature de la convention
de restructuration et de remboursement de la dette bancaire de la SONARA, présidée par le Ministre
des Finances Louis Paul MOTAZE, au terme de 10 mois de négociation avec neuf (09) banques locales
à savoir : UBA Cameroon ; BGFI Bank ; Afriland First Bank ; Ecobank ; Société Générale
Cameroun ; Standard Chartered Bank ; CCA-Bank ; BICEC et CBC. Suivant cette convention de
restructuration, l’Etat, la SONARA et les banques locales ont convenu de rééchelonner sur une période
de 10 ans (en 120 mensualités) et au taux d’intérêt hors taxes de 5,5%, la dette bancaire de la SONARA
évaluée à environ 261,4 milliards de FCFA. Afin de garantir le remboursement à bonne date de la
nouvelle dette, un mécanisme de sûreté robuste a été retenu. l’Etat a ainsi mis en place un Compte
Spécial de « soutien à la raffinerie » ouvert dans les livres de la BEAC destiné aux remboursements de
ladite dette, et dans lequel est reversé les ressources collectées sur la ligne de soutien à la raffinerie
intégrée dans la structure des prix des produits pétroliers à l’importation, d’un montant de 47,88 FCFA
par litre.
Dans le cadre de la phase III de l’Initiative de Suspension du Service de la Dette (ISSD), le Club de Paris
a annoncé par communiqué de presse daté du 14 octobre 2021, qu’il marque son accord pour une
extension de la durée de suspension du service de la dette du Cameroun pour la période allant du 1 er
juillet au 31 décembre 2021. Suivant les projections, le pays devrait bénéficier au second semestre 2021
d’un montant de 83,4 milliards de FCFA d’allègement, dont 53,4 milliards de FCFA pour la France,
représentant principalement les échéances du C2D, et 26 milliards de FCFA pour la Chine.

II. ENCOURS DE LA DETTE DU SECTEUR PUBLIC
Au 30 septembre 2021, l’encours de la dette du secteur public est estimé à 11 109 milliards de
FCFA, (soit 42,5% du PIB) et augmente de 0,3% par rapport au mois précédent, de 3,3% en
glissement trimestriel et de 8% en glissement annuel. Par rapport à la situation au 31 décembre
2020, il enregistre une croissance de 6,9%. Ainsi, la dette du secteur public continue à suivre sa
tendance haussière du fait principalement (i) des décaissements des appuis budgétaires dans le cadre
du nouveau Programme Economique et Financier (PEF 2021-2024) auprès du FMI et de la Banque
mondiale ; (ii) de la prise en compte de nouvelles conventions de dette intérieure, et (iii) des
émissions plus prononcées des titres publics.
A la suite du relèvement des prévisions du PIB courant pour l’année 2021 découlant du rebasage
du PIB par l’INS du Cameroun, les taux d’endettement de l’ensemble des composantes de la dette
du secteur public ont été revus à la baisse. Ainsi, l’encours de la dette du secteur public au 30 juin
2021 représente désormais 41,7% du PIB, contre 44,4% estimé dans la Conjoncture Mensuelle de
la Dette Publique du Cameroun N°06/21-Juin 2021.
A fin septembre 2021, la dette du secteur public est constituée de : (i) 91,9% de dette directe et
garantie par l’Administration Centrale et (ii) 8,1% de dette des Etablissements et Entreprises Publics.
Cette composition est légèrement différente de celle du trimestre précédent (à fin juin 2021) qui
était de 91,5% de dette directe et garantie par l’Administration Centrale et 8,5% de dette des
Etablissements et Entreprises publics.
L’encours de la dette directe de l’Administration Centrale est évalué à 10 182 milliards, soit une
augmentation de 0,3% par rapport à fin août 2021, de 3,6% en glissement trimestriel et de 8,6%
en glissement annuel. Cet encours est composé de 71,9% de dette extérieure, de 28,1% de dette
intérieure, y compris les Restes à Payer de plus de 3 mois ; contre une composition au 31 juin
2021 de 70,9% de dette extérieure et 29,1% de dette intérieure, y compris les Restes à Payer de
plus de trois mois.
L’encours de la dette avalisée par l’Administration Centrale est évalué à 25 milliards de FCFA, soit
0,1% du PIB. Il est stable en glissement mensuel et trimestriel et enregistre une baisse de 34,8% en
glissement annuel.
La dette des Entreprises et Etablissements publics est évaluée à 902 milliards de FCFA et représente
3,4% du PIB, en hausse de 0,3% en glissement mensuel, et quasiment stable en glissement
trimestriel.
Tableau 1 : Encours de la dette publique et à garantie publique
31
30 Sept 31 Jan 28 Fév 31 Mars 30 Avril 31 Mai 30 Juin 31 Juillet 31 Août 30 Sept
Rubriques Décembre
2020 * 2021 *** 2021 *** 2021 *** 2021 *** 2021 *** 2021 *** 2021 *** 2021 *** 2021 ***
2020 **
Montant en Milliards de FCFA
1. Dette extérieure 6 642 6 746 6 756 6 802 6 891 6 836 6 841 6 983 7 117 7 252 7 320
Multilatérale 2 689 2 764 2 784 2 810 2 845 2 838 2 854 2 928 3 002 3 129 3 159
dont appuis budgétaires 1 026 1 103 1 106 1 108 1 115 1 106 1 104 1 112 1 168 1 268 1 276
Bilatérale 3 010 3 069 3 060 3 075 3 140 3 093 3 095 3 165 3 138 3 147 3 196
dont appuis budgétaires 197 197 197 197 197 197 197 197 197 197 197
Commerciale 942 913 912 917 906 906 892 889 976 976 965
2. Dette intérieure 2 733 2 692 2 712 2 735 2 900 2 876 2 813 2 850 2 896 2 895 2 862
2.1. Dette intérieure (hors Restes à Papyer) 2 525 2 505 2 525 2 549 2 619 2 635 2 612 2 658 2 685 2 703 2 670
Titres publics 1 032 1 013 1 023 1 063 1 132 1 162 1 162 1 217 1 247 1 224 1 206
Emprunt consolidé BEAC 577 577 577 577 577 577 577 577 577 577 577
Dette structurée 847 847 857 841 842 829 805 797 795 838 824
Dette non structurée 69 68 68 68 68 67 67 67 66 64 63
2.2. Restes à payer de plus de 3 mois 208 187 187 187 281 241 202 192 211 192 192
3. Dette Directe de l'administration centrale 9 375 9 438 9 468 9 537 9 791 9 712 9 654 9 832 10 013 10 147 10 182
4. Dette avalisée 39 29 29 29 29 29 27 25 25 25 25
5. Dette Directe et Garantie par l'Administration Centrale 9 414 9 467 9 497 9 566 9 821 9 741 9 681 9 858 10 039 10 172 10 207
dont appuis budgétaires total 1 223 1 300 1 302 1 305 1 312 1 303 1 301 1 308 1 365 1 465 1 473
6. Dette des Entreprises publiques 872 922 919 914 912 900 897 902 900 900 902
Dette extérieure directe non avalisée par l'Etat 447 453 450 447 450 443 441 447 447 448 452
Dette intérieure auprès du système bancaire 424 470 468 467 462 458 456 455 454 452 450
7. Total Dette Publique (Secteur Public) 10 286 10 389 10 416 10 480 10 733 10 641 10 579 10 759 10 939 11 072 11 109
* données définitives ** données semi-définitives *** données provisoires
Source : CAA
II.1 DETTE DIRECTE DE L’ADMINISTRATION CENTRALE
II.1.1. DETTE EXTERIEURE DE L’ADMINISTRATION CENTRALE
Au 30 septembre 2021, l’encours de la dette extérieure de l’Administration Centrale est évalué à
7 320 milliards de FCFA, soit 28% du PIB. Il est en augmentation successive de 0,9% en glissement
mensuel, de 4,8% en glissement trimestriel et de 10,2% en glissement annuel. Cet encours est
composé de : (i) 43,7% de dette bilatérale ; (ii) 43,2% de dette multilatérale et (iii) de 17,4% de
dette commerciale.
La dette bilatérale, d’un encours de 3 196 milliards de FCFA, est composée en majorité de la dette
envers la Chine qui détient 61,8% de ladite dette et 26,9% de la dette extérieure totale, suivie de
la dette vis-à-vis de la France qui détient 28,5% de la dette bilatérale et 12,5% de la dette extérieure
totale. La dette due à la France est constituée de 22,4% d’appuis budgétaires mobilisés dans le
cadre du PEF 2017-2020, et de 12,9% de dette consolidée dans le cadre du C2D.
La dette multilatérale évaluée à 3 159 milliards de FCFA est principalement due : (i) au Groupe
de la Banque mondiale (IDA et BIRD) qui détient 37,6% de la dette visée, soit 16,2% de la dette
extérieure totale ; (ii) au Groupe de la Banque Africaine de Développent (BAD et FAD) qui
représente 27,6% de la dette multilatérale, soit 11,9% de la dette extérieure totale, (iii) au FMI qui
détient 20,9% de la dette multilatérale correspondant à 9,0% de la dette extérieure totale.
Quant aux créanciers commerciaux, les Eurobonds (émissions de 2015 et 2021) prédominent avec
un encours représentant 56,7% de la dette due à cette catégorie de créanciers.
Tableau 2 : Encours de la dette extérieure
31
3 0 Sept 3 1 Jan 2 8 Fév 3 1 Mars 3 0 Avril 3 1 Mai 3 0 Juin 3 1 Juillet 3 1 Août 3 0 Sept
Rubriq ues Décembre
2 02 0 * 2 02 1 * * * 2 02 1 * * * 2 02 1 * * * 2 02 1 * * * 2 02 1 * * * 2 02 1 * * * 2 02 1 * * * 2 02 1 * * * 2 02 1 * * *
2 02 0 * *
Multilatéral 2 689 2 764 2 784 2 810 2 845 2 838 2 854 2 928 3 002 3 129 3 159
BAD 448.2 456.2 459.4 463.6 466.3 470.8 473.6 479.2 482.7 484.7 487.1
dont appuis budgétaires PEF 269.2 269.2 269.2 269.2 269.2 269.2 269.2 269.2 269.2 269.2 326.9
appuis budgétaires COVID-19 57.7 57.7 57.7 57.7 57.7 57.7 57.7 57.7 57.7 57.7 57.7
BADEA 27.8 24.4 24.6 24.7 25.0 24.2 24.0 24.4 25.5 25.8 25.9
BDEAC 30.3 26.8 26.8 26.3 26.3 26.3 26.3 25.2 25.2 25.2 25.2
BID 195.3 216.7 222.6 234.6 240.8 245.2 248.3 265.6 273.3 280.2 290.3
BIRD 271.2 154.5 154.6 154.8 155.1 156.4 160.8 161.6 161.9 169.9 169.9
FAD 376.9 369.5 371.2 373.2 378.4 372.1 372.5 378.5 380.2 381.4 386.1
FIDA 48.0 49.0 49.2 49.5 50.0 49.5 50.0 50.7 50.8 50.6 50.9
FMI 468.4 545.5 548.0 550.4 557.9 548.4 546.8 554.1 555.7 654.9 661.6
dont appuis budgétaires PEF 2017-2020 337.7 331.6 333.1 334.6 339.1 333.3 332.3 336.8 337.7 338.4 341.8
appuis budgétaires COVID-19 130.7 213.9 214.9 215.8 218.8 215.1 214.4 217.3 217.9 218.3 220.5
appuis budgétaires FCE-PEF 2021-2023 - - - - - - - - - 32.7 33.1
appuis budgétaires MEDC-PEF 2021-2023 - - - - - - - - - 65.5 66.2
FS OPEP 14.0 12.2 12.4 12.3 12.8 11.9 11.8 12.9 13.0 12.8 12.9
IDA 769.0 874.7 881.0 886.2 899.4 899.5 906.2 943.2 1 001.7 1 011.1 1 017.9
UE 40.2 34.6 34.5 34.4 33.7 33.4 33.4 32.5 32.5 32.3 31.7
Bilatéral 3 010 3 069 3 060 3 075 3 140 3 093 3 095 3 165 3 138 3 147 3 196
ALLEMAGNE 17.3 17.5 17.5 17.5 17.5 17.5 17.5 17.7 17.7 17.7 17.7
Belgique 8.9 8.2 8.2 8.2 8.2 8.2 8.2 8.2 8.2 8.2 8.2
Espagne 3.2 3.2 3.2 3.2 3.2 3.2 3.2 3.2 3.2 3.2 3.2
FRANCE 841.9 874.7 876.9 884.3 888.9 904.2 904.4 907.8 908.5 911.3 912.3
dont C2D 194.4 143.2 143.2 143.2 143.2 117.5 117.5 117.5 117.5 117.5 117.5
Japon 55.9 50.6 50.5 54.2 54.2 53.6 52.9 54.0 54.5 55.7 56.1
Norvège (EKSPORTKREDITT NORGE SA) 32.8 30.6 30.6 30.6 30.6 30.6 30.6 28.4 28.4 28.4 28.4
SUISSE 0.7 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8
ARABIE SAOUDITE 5.5 5.5 5.2 5.2 5.4 5.2 5.2 5.3 5.3 5.4 5.5
Chine 13.2 3.1 3.1 3.1 3.2 3.1 3.1 3.2 3.2 3.2 3.3
Corée du Sud 32.0 33.9 33.7 34.5 35.4 34.7 34.7 37.0 37.5 38.2 41.8
EXIMBANK DE CHINE 1 855.7 1 892.3 1 880.9 1 887.9 1 942.8 1 886.0 1 886.1 1 947.9 1 919.0 1 930.1 1 971.0
EXIMBANK TURQUE 95.3 91.1 91.8 87.2 89.8 87.0 86.3 88.5 88.7 78.7 80.2
INDE 36.7 45.8 46.0 46.8 48.2 46.7 49.5 50.8 50.8 53.1 54.1
KOWEÏT 11.3 11.3 11.3 11.4 11.8 11.6 12.3 12.6 12.7 12.8 13.0
Commercial 942 913 912 917 906 906 892 889 976 976 965
Bank of China 135.7 130.4 131.3 127.8 128.9 125.0 123.9 127.2 127.3 121.2 120.8
Belfius 60.6 58.0 57.9 57.6 55.9 55.4 55.5 56.0 56.0 55.6 55.6
BMCE Bank 15.3 15.3 15.3 15.3 13.1 13.1 13.1 13.1 13.1 13.1 10.9
Comercial-eurobond 450.4 450.4 450.4 450.4 450.4 450.4 450.4 450.4 542.0 542.0 542.0
dont Eurobond 2015 450.4 450.4 450.4 450.4 450.4 450.4 90.1 90.1 90.1 90.1
Eurobond 2021 - - - - - - 449.3 449.3 449.3 449.3
Commez bank Allemagne 7.9 13.0 13.1 13.2 13.6 13.1 13.0 13.4 13.4 13.5 13.7
Deutsche banque Espagne 37.9 35.0 32.8 32.8 32.8 32.6 28.8 28.8 27.6 27.6 27.6
INTESA SANPAOLO SPA 101.1 104.2 104.2 104.2 100.8 100.8 100.8 93.7 93.7 93.7 88.6
NR_ECMR 12.4 6.2 6.2 6.2 6.2 6.2 6.2 6.2 6.2 6.2 6.2
Raiffeisen Bank Inter AG 5.9 5.9 5.9 5.9 5.9 5.9 5.9 5.8 5.8 5.8 5.8
SOCIETE GENERALE NEW YORK - EXIM BANK US 38.6 33.8 34.0 34.1 33.2 32.5 31.1 31.6 31.7 31.8 30.6
Standard Chartered Londres 65.4 60.7 60.7 60.7 60.2 60.2 56.2 56.2 56.2 56.2 55.7
Total Général 6 642 6 746 6 756 6 8 02 6 891 6 836 6 841 6 983 7 117 7 252 7 320
Source : CAA

II.1.2. DETTE INTERIEURE DE L’ADMINISTRATION CENTRALE
II.1.2.1. DETTE INTERIEURE HORS RESTES A PAYER
Au 30 septembre 2021, l’encours de la dette intérieure (hors Restes à Payer) est évalué à 2 670,3
milliards de FCFA et représente 10,2% du PIB. Comparé au mois précédent, cet encours a connu
une baisse de 1,2% tandis qu’en glissements trimestriel et annuel, il enregistre des hausses respectives
de 0,5%et 5,8%.
Cet encours est constitué de : (i) 45,2% de titres publics ; (ii) 30,9% de dette structurée ; (iii)
21,6% d’emprunt consolidé BEAC et (iv) 2,4% de dette non structurée.
Tableau 3 : Encours de la dette intérieure hors Restes à Payer
31
3 0 Sept 3 1 janvier 2 8 Février 3 1 Mars 3 0 Avril 3 1 Mai 3 0 Juin 3 1 Juillet 3 1 Août 3 0 Sept
R ubriq ues d écembre
2 02 0 * ** 2 02 1 * * 2 02 1 * * 2 02 1 * * 2 02 1 * * * 2 02 1 * * * 2 02 1 * * * 2 02 1 * * * 2 02 1 * * *
2 02 0 * *
Titres Publics 1 03 2 .3 1 013 .2 1 02 3 .2 1 06 3 .2 1 13 2 .2 1 16 2 .2 1 16 2 .2 1 2 17 .4 1 2 4 7 .4 1 2 2 4 .4 1 2 05 .9
Bons de Trésor Assimilable 274.2 227.2 237.2 227.2 219.7 219.7 219.7 240.0 270.0 247.0 228.5
OTA 487.9 600.9 600.9 650.9 727.5 757.5 757.5 792.3 792.3 792.3 792.3
OTA 2 ans 55.3 55.3 55.3 55.3 55.3 55.3 55.3 55.3 55.3 55.3 55.3
OTA 3 ans 132.8 132.8 132.8 132.8 132.8 132.8 132.8 132.8 132.8 132.8 132.8
OTA 5 ans 227.1 257.1 257.1 307.1 348.7 348.7 348.7 348.7 348.7 348.7 348.7
OTA 6 ans 30.0 93.0 93.0 93.0 93.0 93.0 93.0 127.9 127.9 127.9 127.9
OTA 7 ans 17.7 17.7 17.7 17.7 52.7 82.7 82.7 82.7 82.7 82.7 82.7
OTA 10 ans 25.0 45.0 45.0 45.0 45.0 45.0 45.0 45.0 45.0 45.0 45.0
OT 270.1 185.1 185.1 185.1 185.1 185.1 185.1 185.1 185.1 185.1 185.1
ECMR 5,5% 2016-2021 70.1 35.1 35.1 35.1 35.1 35.1 35.1 35.1 35.1 35.1 35.1
ECMR 5,5% 2018-2023 200.0 150.0 150.0 150.0 150.0 150.0 150.0 150.0 150.0 150.0 150.0
E mprunt consolid é BE AC 5 7 6 .9 5 7 6 .9 5 7 6 .9 5 7 6 .9 5 7 6 .9 5 7 6 .9 5 7 6 .9 5 7 6 .9 5 7 6 .9 5 7 6 .9 5 7 6 .9
Dette Structurée 8 4 7 .1 8 4 7 .3 8 5 7 .3 8 4 0.8 8 4 1.6 8 2 8 .7 8 05 .5 7 9 7 .0 7 9 4 .6 8 3 7 .6 8 2 4 .3
Dette Structurée Bancaire 4 2 4 .6 4 2 3 .9 4 2 1.0 4 06 .3 4 12 .6 4 10.6 3 9 4 .2 3 9 1.8 3 9 2 .9 3 7 7 .4 3 6 8 .9
Dette Bancaire Titrisée 1.7 1.7 1.7 1.7 1.7 1.7 1.7 1.7 1.7 1.7 1.7
E CO BANK 7 8 .4 7 0.7 7 0.7 7 0.7 7 0.7 6 9 .7 6 9 .7 6 7 .9 6 7 .9 6 5 .6 6 2 .6
PLANUT 1 21.2 17.7 17.7 17.7 17.7 17.7 17.7 17.7 17.7 16.6 13.6
PLANUT 2 57.0 52.8 52.8 52.8 52.8 51.8 51.8 50.0 50.0 48.8 48.8
PLANUT 2 - sustitue BGFI - tranche A 22.0 19.0 19.0 19.0 19.0 19.0 19.0 19.0 19.0 17.8 17.8
PLANUT 2 - sustitue BGFI - tranche B 35.0 33.8 33.8 33.8 33.8 32.8 32.8 31.0 31.0 31.0 31.0
SIC-COFFOR 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2
BGFI 4 6 .4 4 1.4 4 1.4 4 0.9 4 0.9 3 9 .9 3 6 .6 3 6 .6 3 6 .6 3 5 .4 3 4 .4
PLANUT 26.4 21.4 21.4 20.9 20.9 20.9 19.9 19.9 19.9 18.7 17.7
STADE JAPOMA 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 19.0 16.7 16.7 16.7 16.7 16.7
Banq ue Atlantiq ue Cameroun (PLANUT) 18 9 .0 18 9 .0 18 9 .0 17 7 .1 17 7 .1 17 7 .1 16 5 .3 16 5 .3 16 5 .3 15 3 .4 15 3 .4
PLANUT 189.0 189.0 189.0 177.1 177.1 177.1 165.3 165.3 165.3 153.4 153.4
UBA 15.8 15.8 15 .8 14 .0 14 .0 14 .0 14 .0 14 .0 14 .0 14 .0 13 .0
STADE OLEMBE 15.8 15.8 15.8 14.0 14.0 14.0 14.0 14.0 14.0 14.0 13.0
CCA BANK - - - - 6 .3 6 .3 6 .3 6 .3 10.3 10.3 10.3
FCP coût résiduel achévement Stade OLEMBE - - - 6.3 6.3 6.3 6.3 10.3 10.3 10.3
CR E DIT FO NCIE R 3 8 .8 3 7 .3 3 7 .3 3 6 .8 3 6 .8 3 6 .8 3 5 .6 3 5 .0 3 5 .0 3 5 .0 3 5 .0
LOGEMENTS SOCIAUX 16.0 15.5 15.5 15.0 15.0 15.0 15.0 15.0 15.0 15.0 15.0
SIC ETAT SIEGE 22.8 21.8 21.8 21.8 21.8 21.8 20.6 19.9 19.9 19.9 19.9
SO CIE TE GE NE R ALE CAME R O UN 5 4 .4 6 7 .9 6 5 .1 6 5 .1 6 5 .1 6 5 .1 6 5 .1 6 5 .1 6 2 .2 6 2 .2 5 8 .6
Cession de créances ENEO 2020 45.8 45.8 45.8 45.8 45.8 45.8 45.8 45.8 45.8 45.8 42.2
Cession de créances TOTAL CAMEROUN 13.5 13.5 13.5 13.5 13.5 13.5 13.5 13.5 13.5 13.5
Cession de créances NEPTUNE OIL 8.6 8.6 5.8 5.8 5.8 5.8 5.8 5.8 2.9 2.9 2.9
Dette structurée non bancaire 4 2 2 .5 4 2 3 .5 4 3 6 .2 4 3 4 .5 4 2 9 .0 4 18 .1 4 11.3 4 05 .2 4 01.7 4 6 0.1 4 5 5 .4
Dette titrisée 7 0.3 6 6 .1 8 5 .9 8 5 .9 8 4 .1 7 9 .7 7 9 .3 7 7 .0 7 6 .9 7 4 .6 7 3 .9
Dette croisée et B.T.P titrisée 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6
PAD 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0
SONARA 68.7 64.4 64.3 64.3 62.5 58.1 57.7 55.4 55.3 53.0 52.3
Dette non titrisée 1.7 1.7 1.7 1.7 1.7 1.7 1.7 1.7 1.7 1.7 1.7
Dette B.T.P non titrisée 1.7 1.7 1.7 1.7 1.7 1.7 1.7 1.7 1.7 1.7 1.7
Dette vis- à- vis d es E nt. Publ.et Parapubliq ues 2 8 6 .5 2 8 2 .5 2 7 0.3 2 6 8 .6 2 6 8 .6 2 6 3 .7 2 5 7 .5 2 5 6 .5 2 5 3 .9 3 15 .3 3 14 .3
CNPS 132.2 132.2 132.2 132.2 132.2 132.2 132.2 132.2 132.2 132.2 132.2
Anciennes conventions 69.6 69.6 69.6 69.6 69.6 69.6 69.6 69.6 69.6 69.6 69.6
Immeuble ministeriel - CNPS 4.7 4.7 4.7 4.7 4.7 4.7 4.7 4.7 4.7 4.7 4.7
Avance de trésorerie N°1 15.0 15.0 15.0 15.0 15.0 15.0 15.0 15.0 15.0 15.0 15.0
ALUCAM 2.9 2.9 2.9 2.9 2.9 2.9 2.9 2.9 2.9 2.9 2.9
PAD 26.8 26.3 14.1 13.6 13.6 10.6 9.6 9.6 8.6 8.6 8.6
Paiement guichet CAA - - 4.3 3.8 3.8 3.8 2.8 2.8 1.8 1.8 1.8
Paiement guichet DGTCFM - - 9.8 9.8 9.8 6.8 6.8 6.8 6.8 6.8 6.8
PAK 24.8 24.8
SRC/BICEC/SIMAR 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
CAMTEL 20.8 17.8 17.8 16.6 16.6 15.4 14.2 13.2 12.2 58.9 57.9
CAMWATER 5.5 5.5 5.5 5.5 5.5 5.5 5.5 5.5 5.5 5.5 5.5
SOPECAM 2.4 2.4 2.4 2.4 2.4 2.4 2.4 2.4 2.4 2.4 2.4
CDE/CAMWATER 18.7 18.7 18.7 18.7 18.7 18.7 18.7 18.7 18.7 18.7 18.7
CAMRAIL 1.6 1.1 1.1 1.1 1.1 1.1 1.1 1.1 1.1 1.1 1.1
SIC 35.2 35.2 35.2 35.2 35.2 34.6 34.6 34.6 33.9 33.9 33.9
SONATREL 40.3 40.3 40.3 40.3 40.3 40.3 36.3 36.3 36.3 26.3 26.3
Dette vis- à- vis d es E nt. Privées 6 2 .4 7 1.7 7 6 .8 7 6 .8 7 3 .0 7 1.5 7 1.3 6 8 .4 6 7 .7 6 7 .0 6 4 .0
BENEFICIAL (priva.SOCAR) 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3
ENEO 40.2 40.1 40.1 40.1 40.1 40.1 40.1 40.1 40.1 40.1 40.1
G.I.D.E.P.P.E - 4.4 4.4 3.9 3.4 3.2 2.5 1.8 1.1 0.0
LES MINOTERIES DU CAMEROUN 2.4 2.4 2.4 2.4 2.4 2.4 2.4 2.4 2.4 2.4 2.4
MAR KE TE R S 19 .5 2 8 .9 2 8 .9 2 8 .9 2 6 .1 2 5 .1 2 5 .1 2 3 .2 2 3 .2 2 3 .2 2 1.3
CORLEY 11.3 11.3 11.3 11.3 9.4 8.4 8.4 7.4 7.4 7.4 6.4
OLA - Energy 8.2 7.3 7.3 7.3 6.4 6.4 6.4 5.5 5.5 5.5 4.6
GREEN OIL 10.3 10.3 10.3 10.3 10.3 10.3 10.3 10.3 10.3 10.3
Autres conventions 1.7 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6
Dette Non Structurée 6 8 .5 6 8 .0 6 7 .9 6 7 .9 6 7 .9 6 7 .3 6 7 .0 6 6 .8 6 6 .2 6 4 .5 6 3 .1

Dette Commerciale 19.1 18.6 18.6 18.5 18.5 18.0 17.7 17.5 17.0 15.3 14.0
Dette Locative 10.8 10.7 10.7 10.7 10.7 10.7 10.7 10.7 10.7 10.7 10.7
Indemnisations 26.6 26.6 26.6 26.6 26.6 26.6 26.6 26.6 26.6 26.5 26.5
Autres Dettes Non Structurées 12.1 12.1 12.0 12.0 12.0 12.0 12.0 12.0 12.0 12.0 11.9
Total Général 2 5 2 4 .8 2 5 05 .4 2 5 2 5 .3 2 5 4 8 .8 2 6 18 .6 2 6 3 5 .1 2 6 11.6 2 6 5 8 .1 2 6 8 5 .1 2 7 03 .3 2 6 7 0.3

Source : CAA
II.1.2.2. RESTES A PAYER
Suivant la mise à jour de la Balance Générale du Trésor, au 30 septembre 2021, l’encours des Restes
est évalué à 299 milliards de FCFA, dont 64,1% milliards de FCFA de Restes à Payer de plus de 3
mois. Ces derniers sont quasiment stables en glissement trimestriel et sont en baisse de 8,03% en
glissement annuel.
Tableau 4 : Encours des Restes à Payer
30 Sept 31 Décembre 31 Janvier 28 Février 31 Mars 30 Avril 31 Mai 30 Juin 31 Juillet 31 Août 30 Sept
Libellé 2020 * 2020 * 2021 ** 2021 ** 2021 ** 2021 *** 2021 *** 2021 *** 2021 *** 2021 *** 2021 ***
Restes à Payer de plus de trois mois 208,3 186,6 186,6 186,6 281,2 240,9 201,7 191,7 211,0 191,6 191,6
BIENS ET SERVICES 56,2 54,6 54,6 54,6 68,6 52,8 46,1 44,0 52,7 51,9 55,2
INVESTISSEMENTS ET FONDS DE CONTREPARTIE 72,3 70,8 70,8 70,8 106,0 87,1 67,1 61,1 62,9 59,2 58,1
AUTRES DEPENSES DU PERSONNEL 3,8 3,4 3,4 3,4 4,9 4,1 3,3 2,8 4,4 4,3 4,2
AUTRES TRANSFERTS 28,8 22,3 22,3 22,3 37,4 37,1 31,6 31,3 35,6 30,4 35,3
SUBVENTION 14,6 11,1 11,1 11,1 29,6 27,5 24,9 24,7 24,7 21,1 15,7
PARTICIPATION ET RESTRUCTURATION 21,5 14,8 14,8 14,8 21,8 21,2 18,5 17,5 17,5 16,5 15,0
DETTE INTERIEURE RESEAU BUDGET 11,2 9,7 9,7 9,7 12,9 11,1 10,3 10,2 13,1 8,2 8,1
Restes à Payer de moins de trois mois 88,2 280,2 280,2 280,2 84,1 112,4 123,8 106,6 89,7 96,1 107,4
BIENS ET SERVICES 21,1 76,8 76,8 76,8 25,1 33,9 27,8 31,2 31,3 31,3 40,2
INVESTISSEMENTS ET FONDS DE CONTREPARTIE 12,2 129,8 129,8 129,8 8,9 16,9 29,7 33,6 19,7 31,8 23,1
AUTRES DEPENSES DU PERSONNEL 2,9 10,7 10,7 10,7 1,5 2,4 4,2 2,8 4,0 3,3 5,5
AUTRES TRANSFERTS 22,2 22,1 22,1 22,1 30,3 32,0 32,3 13,9 7,9 11,5 10,0
SUBVENTION 18,4 28,5 28,5 28,5 15,1 20,8 16,0 7,4 12,3 8,0 9,4
PARTICIPATION ET RESTRUCTURATION 1,9 8,6 8,6 8,6 3,0 3,0 6,6 12,4 12,9 8,9 14,4
DETTE INTERIEURE RESEAU BUDGET 9,6 3,7 3,7 3,7 0,2 3,4 7,4 5,2 1,6 1,3 5,0
TOTAL Restes à Payer 296,6 466,8 466,8 466,8 365,3 353,3 325,6 298,2 300,8 287,7 299,0
Source : DGTCFM/CAA/CNDP
II.2.DETTE AVALISEE PAR L’ETAT

Au 30 septembre 2021, l’encours de la dette avalisée par l’Etat est estimé à 25,4 milliards de FCFA, soit
0,1% du PIB. Cet encours est stable depuis la fin du 2ème trimestre 2021.
Tableau 5 : Encours de la dette avalisée par l’Etat
30 31 28 30
ENTREPRISE 31 Janv 31 mars 30 Avril 31 Mai 30 Juin 31 Juillet 31 Août
№ CREANCIER Septembre Décembre Février Septembre
BENEFICIAIRE 2021 ** 2021 ** 2021 *** 2021 *** 2021 *** 2021 *** 2021 ***
2020 * 2020 * 2021 ** 2021 ***
2 AFD PAD 3.2 2.8 2.8 2.8 2.8 2.3 2.3 2.3 2.3 2.3 2.3
3 AfDB DPDC 3.7 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 2.4 2.4 2.4 2.4
4 FMO DPDC 3.7 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 2.4 2.4 2.4 2.4
5 IFC DPDC 3.7 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 2.4 2.4 2.4 2.4
6 AfDB KPDC 8.2 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 6.7 6.7 6.7 6.7 6.7
7 BDEAC KPDC 2.9 2.6 2.6 2.6 2.6 2.6 2.4 2.4 2.4 2.4 2.4
8 EIB KPDC 8.1 7.4 7.4 7.4 7.4 7.4 6.6 6.6 6.6 6.6 6.6
TOTAL EN MILLIARDS DE FCFA 33.4 29.4 29.4 29.4 29.4 28.9 27.2 25.4 25.4 25.4 25.4
* données définitives ** données semi-défintives *** données provisoires
Source : CAA
II.3. DETTE DES ENTREPRISES ET ETABLISSEMENTS PUBLICS
Conformément, à la Circulaire présidentielle N°001/CAB/PRC du 10 juillet 2020, relative à la

préparation du budget de l’Etat pour l’exercice 2021, au Manuel de Statistiques des Finances
Publiques 2014 et aux engagements de l’Etat pris envers les différents partenaires, dont le Fonds
Monétaire International (FMI) et la Banque Mondiale, ainsi que les pays membres du Club de Paris
et du G20, la dette des entités publiques devrait désormais être prise en compte dans les statistiques
de la dette publique et faire l’objet de publication régulière.
Dans le cadre de la préparation du budget de l’Etat pour l’exercice 2022, le Président de la
République a réitéré par Circulaire N°001 du 30 août 2021, la nécessité de poursuivre l’intégration
de la dette des Entreprises et Etablissements publics, ainsi que celle des autres démembrements de
l’Etat dans le Champ de la dette publique.
Au 30 septembre 2021, l’encours de la dette directe recensée des Entreprises et Etablissements
Publics est estimé à 902 milliards de FCFA, soit 3,4% du PIB. cette dette est en augmentation de
de 0,3% en glissement mensuel et en diminution de 0,1% en glissement trimestriel. Elle se compose
de 50,1% de dette extérieure et 49,9% de dette intérieure auprès de banques.

II.3.1. DETTE INTÉRIEURE DES ENTREPRISES ET ETABLISSEMENTS PUBLICS
A fin septembre 2021, l’encours de la dette intérieure des Entreprises et Etablissements publics
recensés, évalué à 449,8 milliards de FCFA enregistre une baisse de 0,4% en glissement mensuel
du fait des remboursements du principal d’un montant de 1,8 milliard de FCFA.
Dans le cadre de la restructuration de sa dette vis-à-vis du système bancaire national, la SONARA
a engagé une opération de réconciliation de sa dette intérieure. Au terme de l’opération de
circularisation, l’encours de la dette bancaire de la SONARA a été revu à la baisse à 261,4 milliards
de FCFA à mi-octobre 2021. Les modifications subséquentes seront prises en compte dans le bulletin
mensuel de la dette publique du mois d’octobre 2021.
Tableau 6 : Encours de la dette intérieure des entreprises et établissements publics
31 28
3 0 Sept 3 1 Janvier 3 1 Mars 3 0 Avril 3 1 Mai 3 0 Juin 3 1 Juillet 3 1 Août 3 0 Sept
Dette financière Intérieure des décembre Février
2 02 0 * * * 2 02 1 * * * 2 02 1 * * * 2 02 1 * * * 2 02 1 * * * 2 02 1 * * * 2 02 1 * * * 2 02 1 * * * 2 02 1 * * *
entreprises publiq ues et parapubliq ues 2 02 0 * * * 2 02 1 * * *
Montants en Milliards de FCFA
ADC N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D
CHC-Hilton N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D
CNIC N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D
PAMOL N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D
SCDP 1,5 1,2 1,1 1,0 1,0 0,9 0,8 0,8 0,7 0,7 0,6
SIC N/D - - - - - - - - - -
SODECOTON N/D 2,5 2,5 2,5 2,5 2,5 2,5 2,5 2,5 2,5 2,5
SONARA 355,1 334,8 334,8 334,8 331,8 328,7 328,7 328,7 328,7 328,7 328,7
ALUCAM N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D
ANAFOR N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D
CAMAIR-CO 62,4 62,4 62,4 62,4 62,4 62,4 62,4 62,4 62,4 62,4 62,4
CAMPOST - - - - - - - - - - -
CAMTEL N/D 23,6 22,8 22,6 22,5 21,7 21,5 21,4 20,6 20,4 20,3
CAMWATER N/D 5,2 5,2 5,2 5,2 5,2 5,2 5,2 5,2 5,2 5,2
CDC N/D 12,1 12,1 12,1 12,1 12,1 12,1 12,1 12,1 12,1 12,1
CFC N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D
CICAM N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D
EDC N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D
LABOGENIE N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D
MAETUR 3,3 3,3 3,3 3,3 3,3 3,3 3,3 3,3 3,3 3,3 3,3
MATGENIE N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D
MAGZI N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D
MEAO 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
PAD N/D 22,4 21,5 20,7 19,6 18,7 17,9 16,8 15,9 15,1 14,0
PAK N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D
CAMRAIL N/D - N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D
SODEPA N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D
SOPECAM - - - - - - - - - - -
SEMRY N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D
CRTV - - - - - - - - - - -
IMPRIMERIENATIONALE(IN) N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D
LANAVET N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D
SNI - - - - - - - - - - -
SRC - - - - - - - - - - -
CAA 1,6 1,6 1,6 1,1 1,1 1,1 1,1 1,1 1,1 1,1 0,6
Total Dette intérieure 4 2 4 ,0 4 6 9 ,1 4 6 7 ,3 4 6 5 ,7 4 6 1,5 4 5 6 ,7 4 5 5 ,7 4 5 4 ,4 4 5 2 ,6 4 5 1,6 4 4 9 ,8
* données définitives *** données provisoires non exhaustives - en cours de finalisation N/D-Non Déterminé
Source : CTR/CAA
II.3.2. DETTE EXTÉRIEURE DIRECTE NON AVALISÉE PAR L'ETAT

A fin septembre 2021, l’encours recensé de la dette extérieure directe des Entreprises et
Etablissements publics est estimé à environ 451,9 milliards de FCFA, y compris les dettes fournisseurs
et d’exploitations de la SONARA et de la CAMAIR-CO, telles que présentées dans le tableau ci-
après. Cet encours est en légère augmentation de 1% en glissement mensuel et de 1,2% en
glissement trimestriel
Tableau 7 : Encours de la dette extérieure des entreprises et établissements publics.
31 28
30 Sept 31 Janvier 31 Mars 30 Avril 31 Mai 30 Juin 31 Juillet 31 Août 30 Sept
Dette financière extérieure des entreprises décembre Février
2020 *** 2021 *** 2021 *** 2021 *** 2021 *** 2021 *** 2021 *** 2021 *** 2021 ***
publiques et parapublique non avalisée par l'Etat 2020 *** 2021 ***
Montants en Milliards de FCFA
ADC N/D 13,1 13,1 13,1 13,1 13,1 13,1 13,1 13,1 13,1 13,1
SODECOTON - - - - - - - - - - -
SONARA 369,3 359,0 357,0 354,3 357,2 350,1 348,1 354,0 354,3 355,7 360,0
CAMAIR-CO 58,6 61,6 61,6 61,6 61,6 61,6 61,6 61,6 61,6 61,6 61,6
CAMWATER N/D - - - - - - - - - -
CAMRAIL N/D - - - - - - - - - -
PAD 19,1 18,7 18,7 18,0 18,0 18,0 18,0 18,0 18,0 17,2 17,2
TOTAL 447,0 452,5 450,5 447,0 449,9 442,8 440,8 446,7 447,0 447,6 451,9
* données définitives *** données provisoires non exhaustives - en cours de finalisation N/D-Non Déterminé
Source : CTR/CAA
III. SERVICE DE LA DETTE DE L’ADMINISTRATION CENTRALE
Au cours du mois de septembre 2021, le service de la dette réglé par l’Administration Centrale,
hors BTA, se chiffre à 41,4 milliards de FCFA, réparti ainsi qu’il suit : (i) 61,9% destiné aux créanciers
extérieurs et (ii) 38,1 % affecté au règlement du service de la dette intérieure, hors Restes à Payer.
Le service effectif cumulé de la dette publique réglé de janvier à septembre 2021 est évalué à 835,9
milliards de FCFA, dont 79,4% destiné au remboursement du principal et 20,6% pour le paiement
des intérêts et commissions. A fin septembre 2021, le service cumulé de la dette publique
susmentionnée présente un taux d’exécution de 67,4% par rapport aux 1 240 milliards de FCFA
prévus dans la Loi de Finances Rectificative tenant compte de l’ISSD. En termes de composition, ce
service cumulé a été réglé à hauteur de : (i) 82,9% en faveur des créanciers extérieurs (ii) et 17,1%
au profit des créanciers intérieurs.
Le service prévisionnel de la dette du mois d’octobre 2021 est projeté à 32,4 milliards de FCFA,
dont 23,3 milliards de FCFA de remboursement du principal et 9,2 milliards de FCFA pour le
paiement des intérêts après la prise en compte de l’ISSD d’un montant d’environ 45 milliards de
FCFA.
Tableau 8 : Service de la dette publique en milliards de FCFA
Service Service
Service Service Service Service Service Service Service Service Service
prévisio prévisionn
Effectif Cumul Service effectif effectif effectif effectif effectif effectif effectif effectif effectif Service effectif Cumul Service effectif
(Montant en milliards de FCFA) nnel el
Septembre Janvier - Décembre 2020 * Janvier Février 2021 Mars 2021 Avril 2021 Mai 2021 Juin Juillet Août Septembre 2021 *** Janvier - Septembre 2021 ***
Septemb Octobre
2020 * 2021 * * * * * 2021 * 2021 * 2021 **
re 2021 2021
Total Principal Intérêt Total Total Total Total Total Total Total Total Total Total Principal Intérêt Total Principal Intérêt Total Total
Dette exterieure 32.7 224.1 135.8 359.9 53.8 20.5 24.8 26.8 15.9 14.7 488.4 22.7 40.8 17.7 8.0 25.6 541.5 151.7 693.2 12.3
Multilatérale 13.6 51.4 25.6 77.0 0.5 7.1 9.1 2.2 4.3 4.7 0.5 6.8 17.6 7.3 3.4 10.6 28.5 17.3 45.8 2.7
Bilatérale 4.6 72.8 50.3 123.1 50.9 7.2 2.2 4.5 1.5 2.4 51.5 7.2 - 1.6 0.8 2.3 104.2 25.7 129.8 4.4
Commerciale 14.5 99.9 59.9 159.8 2.4 6.2 13.4 20.1 10.1 7.6 436.4 8.8 23.2 8.8 3.9 12.6 408.9 108.7 517.6 5.2
dont Obligations de trésor en FCFA
- 6.2 0.3 6.5 - - - - - - - - - - - - - - - -
détenues par les non résidents
Provision - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Dette interierue hors restes à payer 5.9 175.0 42.7 217.7 3.2 21.9 6.8 15.1 27.5 10.8 7.1 34.5 12.5 14.5 1.3 15.8 122.5 20.2 142.7 20.2
Titres publics - 85.1 14.9 99.9 - - - - - - - - - - - - - - - -
Emprunt consolidé BEAC - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Dette structurée 5.9 78.3 27.8 106.2 3.2 21.8 6.8 14.5 27.2 10.6 6.5 32.7 11.6 13.2 1.3 14.5 117.7 20.2 137.9 17.8
Dette non structurée 0.0 11.6 - 11.6 0.0 0.1 0.0 0.6 0.3 0.2 0.6 1.7 0.9 1.3 - 1.3 4.8 - 4.8 2.4
Total Dette Publique 38.6 399.1 178.5 577.5 57.0 42.3 31.6 41.9 43.4 25.5 495.5 57.2 53.3 32.2 9.2 41.4 664.0 171.9 835.9 32.4
Allégement reçus - Initiative G20 pour
18.1 87.4 38.7 126.1 19.3 0.2 12.9 46.2 2.0 2.0 19.3 0.2 26.3 9.2 4.2 13.4 71.9 43.3 115.3 45.7
lutter contre la COVID-19
Source : CAA
III.1. SERVICE DE LA DETTE EXTERIEURE DE L’ADMINISTRATION CENTRALE
Durant le mois de septembre 2021, l’Etat a réglé au titre du service de la dette extérieure un
montant de 25,6 milliards de FCFA, dont 68,9% dudit montant pour le remboursement du
principal. Ce service a été destiné à : (i) 49,1% aux créanciers commerciaux ; (ii) 41,5% aux
créanciers multilatéraux et (iii) 9,2% au règlement de la dette bilatérale.
Au 30 septembre 2021, le cumul du service effectif de la dette extérieure réglé depuis le début de
l’année a porté sur un montant de 693,2 milliards de FCFA, soit un taux d’exécution de 83% par
rapport à la Loi de Finances Rectificative tenant compte de l’ISSD. Ce service a été réglé à hauteur
de : (i) 74,1% en faveur des créanciers commerciaux ; (ii) 18,7% aux créanciers bilatéraux ; (iii) et
6,6% aux créanciers multilatéraux.

Le service prévisionnel du mois d’octobre 2021 est projeté à 12,3 milliards de FCFA, dont 6,7
milliards pour le remboursement du principal et 5,5 milliards de FCFA pour les intérêts tenant
compte de l’ISSD.
Tableau 9 : Service de la dette extérieure
Cumul Service Service
Service Service Service Service Service Service Service
effectif Service Service prévisionne Service
Effectif effectif effectif effectif effectif effectif effectif Service effectif Cumul Service effectif
(Montant en milliards de FCFA) Janvier - effectif effectif l prévisionnel
Septembre Janvier Février Mars 2021 Avril 2021 Juillet 2021 Août 2021 Septembre 2021 *** Janvier - Septembre 2021 ***
Décembre 2020 Mai 2021 * Juin 2021 * Septembre Octobre 2021
2020 * 2021 * 2021 * * * * **
* 2021
Bailleurs Total Total Total Total Total Total Total Total Total Total Total Principal Intérêt Total Principal Intérêt Total Total
Multilatéral 13,6 77,0 0,5 7,1 9,1 2,2 4,3 4,7 0,5 6,8 17,6 7,3 3,4 10,6 28,5 17,3 45,8 2,7
BAD 1,5 5,4 - 1,7 1,2 - 1,1 - - 2,1 6,4 0,9 0,2 1,2 4,9 2,3 7,2 0,0
BADEA 0,5 18,4 0,0 0,0 0,6 0,0 0,0 0,3 0,0 - 0,5 0,4 0,1 0,5 1,1 0,3 1,4 0,0
BDEAC 0,6 6,4 - 0,8 - - - 2,0 - - - - - - 1,6 1,2 2,8 -
BEI 1,0 4,8 0,1 0,2 0,8 0,3 - 1,0 0,1 0,2 0,8 0,6 0,2 0,8 2,8 0,5 3,3 0,3
BID - 8,6 - - - - - 0,3 - - 0,0 - - - 0,2 0,1 0,3 0,2
BIRD - 2,4 - - - - 0,9 - - - - - - - - 0,9 0,9 -
FAD 2,3 6,4 0,1 1,0 1,2 1,1 0,2 0,1 0,1 0,9 1,9 0,6 0,5 1,2 3,0 2,8 5,8 1,3
FED - - - - 0,1 - 0,0 - - - - - - - 0,1 0,0 0,1 -
FIDA 0,6 1,4 - 0,4 0,4 0,1 - - - 0,4 0,4 0,2 0,1 0,4 1,2 0,4 1,5 0,1
FSN - 0,0 - - - - 0,0 - - - - - - - - 0,0 0,0 -
FSOPEP 0,1 3,4 0,1 0,3 0,1 0,7 0,2 0,1 0,1 0,3 0,1 0,1 0,0 0,1 1,8 0,3 2,0 0,5
IDA 6,9 19,7 0,2 2,8 4,9 0,0 1,9 0,9 0,2 3,0 7,5 4,3 2,2 6,5 11,8 8,6 20,4 0,3
Bilatéral 4,6 123,1 50,9 7,2 2,2 4,5 1,5 2,4 51,5 7,2 - 1,6 0,8 2,3 104,2 25,7 129,8 4,4
AFD - 3,6 - - - - - - - - - - - - - - - 0,5
BELGIQUE - 0,2 - - - - - - - - - - - - - - - -
CHINE 0,4 0,4 - - - - - - - - - - - - - - - -
CREDIT SUISSE - 0,1 - - - - - - - - - - - - - - - -
EXIMBANK CHINE 0,1 91,0 50,7 - 0,2 4,5 - - 51,5 - - - 0,3 0,3 87,1 20,0 107,1 3,9
EXIMBANK CORREE - 0,7 - - - - - - - - - - - - - - - -
EXIMBANK INDE 0,4 2,3 - 0,0 0,3 - 0,1 0,0 - 0,1 - - 0,4 0,4 - 0,9 0,9 -
EXIMBANK USA - - - - 1,7 - 1,4 - - - - 1,6 0,1 1,7 4,4 0,5 4,9 -
EXIMBANK Turquie 3,5 14,8 - 7,2 - - - - - 7,1 - - 0,0 0,0 10,4 3,9 14,3 -
FKDEA 0,2 1,2 0,2 - - - - - - - - - - - 0,1 0,1 0,2 -
JICA 0,0 0,4 - - - - 0,0 0,0 - 0,0 - - - - - 0,0 0,0 -
KFW - 0,0 - - - - - 0,0 0,0 - - - - - - 0,0 0,0 -
Norvège (EKSPORTKREDITT NORGE SA) - 7,3 - - - - - 2,4 - - - - - - 2,2 0,2 2,4 -
Commercial 14,5 159,8 2,4 6,2 13,4 20,1 10,1 7,6 436,4 8,8 23,2 8,8 3,9 12,6 408,9 108,7 517,6 5,2
Bank of China - 11,9 - 5,3 3,8 - 0,3 - - 8,4 7,0 2,7 0,7 3,4 16,5 4,6 21,1 -
BELFIUS BANQUE SA 1,8 6,6 0,1 0,5 2,1 0,5 0,8 - 0,1 0,3 3,4 - - - 3,6 0,8 4,4 0,5
DEUTSCHE BANQUE ESPAGNE - 11,2 2,3 - - 0,6 4,0 0,0 1,6 - 0,4 - - - 7,7 0,8 8,5 0,6
Eurobond N°1 - 38,0 - - - 19,0 - - 433,7 - - - - - 357,7 95,0 452,6 4,1
INTESA/CLIFFORD 4,2 33,0 - - 4,0 - 0,6 7,4 - 0,0 3,5 3,4 0,7 4,1 13,8 2,3 16,1 -
Société Générale 1,6 10,3 - - 0,3 - - 0,1 - - 4,7 - 0,3 0,3 - 0,8 0,8 -
STANDARD CHARTERED BANK 0,6 5,8 - - 0,5 - 4,4 - 1,0 - 1,9 0,6 1,7 2,2 5,0 3,2 8,2 -
BMCE Bank 2,2 10,2 - 0,4 2,6 - - - 0,0 - 2,3 2,2 0,4 2,6 4,4 1,3 5,7 -
Non résidents_ECMR - 6,5 - - - - - - - - - - - - - - - -
Total Général 32,7 359,9 53,8 20,5 24,8 26,8 15,9 14,7 488,4 22,7 40,8 17,7 8,0 25,6 541,5 151,7 693,2 12,3
Allégement reçus - Initiative G20 pour lutter contre la
COVID-19 18,1 126,1 19,3 0,2 12,9 46,2 2,0 2,0 19,3 0,2 26,3 9,2 4,2 13,4 71,9 43,3 115,3 45,7
Source : CAA
Dans le cadre de l’Initiative de Suspension du Service de la Dette (ISSD) du G20 et des pays membres
du Club de Paris, le Cameroun a bénéficié au cours du mois de septembre 2021 d’un allègement
de 13,4 milliards de FCFA, portant ainsi le cumul des allègements obtenus entre janvier et
septembre 2021 à 115,3 milliards de FCFA, sur une prévision annuelle de 166 milliards de FCFA.
Tableau 10 : Situation des allégements du service de la dette au titre de l’ISSD
JANVIER FEVRIER MARS AVRIL MAI 2021 JUIN 2021 JUILLET AOUT 2021 CUMUL JANVIER -
(Montant en milliards de FCFA) Mai - Dec 2020 * SEPTEMBRE 2021 ***
2021 ** 2021 ** 2021 *** 2021 *** *** *** 2021 *** *** SEPTEMTRE 2021 ***
Bailleurs Principal Intérêt Total Total Total Total Total Total Total Total Total Principal Intérêt Total Principal Intérêt Total
Multilatéral - - - - - - - - - - -
Bilatéral 87,1 36,5 123,6 19,3 0,2 13,3 45,7 2,0 2,0 19,3 0,2 9,2 4,2 13,4 71,9 43,3 115,3
France (AFD, Banque de France)** 45,0 14,5 59,5 0,3 - 5,6 16,7 - 1,3 0,3 - 5,2 0,4 5,6 26,4 3,5 29,9
BQFR** 18,7 10,2 28,9 - - - 29,0 - - - - - - - 18,7 10,3 29,0
Belgique** 0,5 - 0,5 - - - - - - - - - - - - - -
CHINE (Gouvernement)** - - - - - - - - - - - - - - - - -
CREDIT SUISSE** - - - - - - - - - - - - - - - - -
EXIMBANK CHINE** 18,7 11,0 29,8 18,2 - 6,8 - - - 18,2 - 3,2 3,7 6,9 21,4 28,5 50,0
EXIMBANK COREE** 0,5 0,2 0,7 - - - - 0,6 0,0 - - - - - 0,5 0,1 0,6
EXIMBANK INDE** 0,7 0,1 0,8 - - - - 0,8 0,0 - - - - - 0,7 0,1 0,8
EXIMBANK Turquie - - - - - - - - - - - - - - - - -
Koweït (FKDEA)** 0,5 0,0 0,6 0,2 0,2 - - 0,4 0,0 0,2 0,2 - - - 1,0 0,2 1,1
Arabie Saoudite (FSD)** 0,6 0,0 0,6 0,0 - 0,4 - 0,2 - 0,0 - 0,3 0,0 0,4 0,9 0,1 1,0
HERMES - - - - - - - - - - - - - - - - -
JICA** 0,4 0,1 0,5 0,1 - 0,4 0,0 - 0,0 0,1 - 0,4 0,1 0,4 0,7 0,3 1,0
Allemagne (KFW)** 0,5 0,1 0,6 - - - - - 0,3 - - - - - 0,3 0,1 0,3
Hermes** 0,3 0,2 0,5 - - - - - 0,3 - - - - - 0,2 0,1 0,3
Suisse SERV** 0,1 0,0 0,1 - - 0,1 - - 0,0 - - 0,1 0,0 0,1 0,2 0,0 0,2
Norvège (EKSPORTKREDITT Norge SA) - - - - - - - - - - - - - - -
Espagne/ICO** 0,5 0,0 0,6 0,6 - - - - - 0,6 - - - - 1,1 0,0 1,1
Commercial - - - - - - - - - - - - - - -
Total Général 87,1 36,5 123,6 19,3 0,2 13,3 45,7 2,0 2,0 19,3 0,2 9,2 4,2 13,4 71,9 43,3 115,3
Source : CAA

III.2. SERVICE DE LA DETTE INTERIEURE DE L’ADMINISTRATION CENTRALE
III.2.1. SERVICE DE LA DETTE INTERIEURE HORS RESTES A PAYER
Le service effectif de la dette intérieure (hors Restes à Payer et BTA) réglé au cours du mois de
septembre 2021, s’élève à 15,8 milliards de FCFA, dont 14,5 milliards de FCFA de principal. Ce
service est destiné pour 91,7% au règlement de la dette structurée et 8,3% au règlement de la dette
non structurée.
A fin septembre 2021, le service effectif cumulé de la dette intérieure (hors Restes à Payer et BTA)
réglé depuis le mois de janvier est évalué à 142,7 milliards de FCFA, soit 85,8% en principal et
14,2% en intérêts.
Tableau 11 : Service de la dette intérieure hors Restes à Payer
Cumul
Service Service Service
Service Service Service Service Service Service Service Service Service
effectif prévision prévision
effectif effectif effectif effectif effectif effectif effectif effectif effectif Service effectif Cumul Service effectif
(Montant en milliards de FCFA) Juillet nel nel
Septembre Janvier - Janvier Février Mars 2021 Avril 2021 Mai 2021 Juin 2021 Août Septembre 2021 *** Janvier - Septembre 2021 ***
2021 Septembr d'Octobr
2020 * Décembre 2021 ** 2021 ** ** ** *** *** 2021 ***
*** e 2021 e 2021
2020 *
Total Total Total Total Total Total Total Total Total Total Total Principal Intérêt Total Principal Intérêt Total Total
Titres Publics (hors rembourssement BTA) - 99.9 - - - - - - - - - - - - - - - -
Bons de Trésor Assimilable - - - - - - - - - - - - -
Emissions 40.0 413.9 45.0 40.0 20.0 30.0 25.0 60.0 65.0 25.0 - 26.5 - 26.5 336.5 - 336.5 -
Remboursements 20.0 382.7 35.0 50.0 27.5 30.0 25.0 39.7 35.0 48.0 - 45.0 - 45.0 335.2 - 335.2 -
Financement net 20.0 31.2 10.0 - 10.0 - 7.5 - - 20.3 30.0 - 23.0 - - 18.5 - - 18.5 1.3 - 1.3 -
Emprunt consolidé BEAC - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Dette Structurée 5.9 106.2 3.2 21.8 6.8 14.5 27.2 10.6 6.5 32.7 11.6 13.2 1.3 14.5 117.7 20.2 137.9 17.8
Dette Structurée Bancaire 3.0 65.4 3.0 20.1 0.5 2.3 20.3 3.8 3.0 19.0 6.0 8.5 0.8 9.4 65.3 16.0 81.3 17.8
ECOBANK 2.3 26.2 - - - 1.3 - 2.3 - 2.8 2.0 3.0 - 3.0 8.1 1.3 9.4 1.7
PLANUT - 13.8 - - - - - - - 1.1 - 3.0 - 3.0 4.1 - 4.1 -
PLANUT 2 2.3 12.3 - - - 1.3 - 2.3 - 1.7 2.0 - - - 4.0 1.3 5.3 1.7
PLANUT 2 - sustitue BGFI - tranche A - 5.6 - - - - - - - 1.7 - - - - 1.3 0.4 1.7 1.7
PLANUT 2 - sustitue BGFI - tranche B 2.3 6.7 - - - 1.3 - 2.3 - - 2.0 - - - 2.8 0.9 3.6 -
BGFI - 13.2 - 1.1 - 1.0 3.9 - - 1.2 - 1.0 - 1.0 7.1 1.2 8.3 -
PLANUT - 11.2 - 1.1 - - 1.0 - - 1.2 - 1.0 - 1.0 3.7 0.6 4.3 -
JAPOMA - 2.0 - - - 1.0 2.9 - - - - - - - 3.3 0.6 3.9 -
Banque Atlantique Cameroun - 10.8 - 16.1 - - 15.1 - - 15.0 - - - - 35.6 10.6 46.2 15.1
PLANUT - 10.8 - 16.1 - - 15.1 - - 15.0 - - - - 35.6 10.6 46.2 15.1
UBA - 2.4 - 2.4 - - - - - - - 1.0 - 1.0 2.9 0.5 3.4 -
STADE OLEMBE - 2.4 - 2.4 - - - - - - - 1.0 - 1.0 2.9 0.5 3.4 -
CCA BANK - - - - - - 0.3 0.3 - 0.3 0.3 -
FCP coût résiduel achévement Stade OLEMBE - - - - - - 0.3 0.3 - 0.3 0.3 -
CREDIT FONCIER - 3.2 - 0.5 - - 1.2 0.7 0.0 - - - - - 2.4 0.1 2.5 1.0
LOGEMENTS SOCIAUX - 1.2 - 0.5 - - - - 0.0 - - - 0.5 - 0.5 1.0
SIC ETAT SIEGE - 2.0 - - - - 1.2 0.7 - - - - - - 1.9 0.1 2.0 -
SCB - 0.1 0.1 - 0.1 0.1
CAN - 0.1 0.1 - 0.1 0.1
SOCIETE GENERALE CAMEROUN 0.7 13.1 3.0 - 0.5 - - 0.8 3.0 - 4.0 3.5 0.5 4.0 9.3 2.0 11.2 -
Cession de créances ENEO 2020 0.7 10.1 - - 0.5 - - 0.5 - - 4.0 3.5 0.5 4.0 3.5 1.5 5.0 -
Cession de créances TOTAL CAMEROUN - - - - - - - 0.3 - - - - - - 0.3 0.3
Cession de créances NEPTUNE OIL - 3.0 3.0 - - - - - 3.0 - - 5.7 0.2 5.9
Dette structurée non bancaire 2.9 40.8 0.3 1.7 6.3 12.2 6.9 6.8 3.6 13.7 5.6 4.7 0.5 5.1 52.4 4.2 56.6 -
Dette titrisée 1.0 24.6 0.3 - 2.2 5.8 0.5 2.9 0.2 3.0 0.4 0.7 0.2 0.9 12.2 3.7 15.9 -
SONARA 1.0 24.6 0.3 - 2.2 5.8 0.5 2.9 0.2 3.0 0.4 0.7 0.2 0.9 12.2 3.7 15.9 -
Dette non titrisée 1.9 15.6 - 1.7 4.1 6.4 6.4 3.9 3.4 10.7 5.1 4.0 0.2 4.2 40.2 0.5 40.7 -
Dette vis-à-vis des Ent. Publ.et Parapubliques - 10.5 - 1.7 - 4.9 6.2 1.0 2.7 10.0 4.6 1.0 - 1.0 27.4 - 27.4 -
CNPS - - - - - - - - - - 1.5 - - - - - - -
Avance de trésorerie N°1 - - - - - - - - - - 1.5 - - - - -
PAD - 2.0 - 0.5 - 3.0 1.0 - 1.0 - 0.5 - - 5.5 - 5.5 -
Paiement guichet CAA 0.5 - - 1.0 - 1.0 - 0.5 - - 2.5 - 2.5 -
Paiement guichet DGTCFM - - 3.0 - - - - - - - 3.0 - 3.0 -
CAMTEL - 7.5 - 1.2 - 1.2 1.2 1.0 1.0 - 0.2 1.0 - 1.0 6.6 - 6.6 -
CAMWATER - - - - - - - - - - 1.0 - - - - - -
CAMRAIL - 1.0 - - - - - - - - 0.5 - - - - - -
SIC - 0.7 - - 0.7 - 0.9 - - 1.3 - 1.3 -
SONATREL - 4.0 - - 10.0 - - - - 14.0 - 14.0 -
Dette vis-à-vis des Ent. Privées 1.9 4.2 - - 1.0 0.5 0.2 1.0 0.7 0.7 0.5 1.1 - 1.1 5.1 - 5.1 -
G.I.D.E.P.P.E 0.5 0.5 0.2 0.7 0.7 0.7 - 1.1 - 1.1 4.4 - 4.4 -
SCTB 0.5 - - - - - - - - 0.5 - 0.5 -
SCC 0.3 - - - - - 0.3 - 0.3
MINOTERIES DU CAMEROUN - LA PASTA - - - - - - - - - - 0.5 - - - - - -
MARKETERS 1.9 3.7 - - 3.1 1.0 - 1.9 - - - 1.9 0.2 2.1 7.7 0.5 8.1 -
CORLEY (Marketer) 1.0 1.0 - - 2.0 1.0 - 1.0 - - - 1.0 - 1.0 5.0 - 5.0 -
OLA - Energy 0.9 2.7 - - 0.9 - - 0.9 - - - 0.9 - 0.9 2.7 - 2.7 -
GREEN OIL - - - - 0.2 - - - - - - - 0.2 0.2 - 0.5 0.5 -
Dette Non Structurée 0.0 11.6 0.0 0.1 0.0 0.6 0.3 0.2 0.6 1.7 0.9 1.3 - 1.3 4.8 - 4.8 2.4
- - - - - -
Total Général 5.9 217.7 3.2 21.9 6.8 15.1 27.5 10.8 7.1 34.5 12.5 14.5 1.3 15.8 122.5 20.2 142.7 20.2
Source : CAA
En perspective, le service prévisionnel de la dette intérieure, hors Restes à Payer et BTA du mois
d’octobre 2021 est projeté à 20,2 milliards de FCFA, dont 16,5 milliards de FCFA de principal.
III.2.2. VARIATION DES RESTES A PAYER (en milliards de FCFA)
Au 30 septembre 2021, la variation des Restes à Payer de plus de 3 mois est quasiment nulle en
glissement mensuel.
Tableau 12 : Variations des Restes à Payer (en milliards de FCFA)
Sept Décembre Janvier Février Mars Avril Mai 2 02 1 Juin Juillet Août Sept
Restes à Payer de plus de trois mois
2 02 0 * 2 02 0 * * * 2 02 1 * * * 2 02 1 * * * 2 02 1 * * * 2 02 1 * * * *** 2 02 1 * * * 2 02 1 * * * 2 02 1 * 2 02 1 *
BIENS ET SERVICES -3,7 -3,1 0,00 0,00 14,06 -15,82 -6,69 -2,11 8,70 -0,86 0,0
INVESTISSEMENTS ET FONDS DE CONTREPARTIE -6,1 -4,1 0,00 0,00 35,21 -18,94 -20,03 -5,98 1,85 -3,71 0,0
AUTRES DEPENSES DU PERSONNEL -0,1 -0,1 0,00 0,00 1,54 -0,87 -0,75 -0,47 1,56 -0,10 0,0
AUTRES TRANSFERTS -0,9 -0,1 0,00 0,00 15,17 -0,31 -5,49 -0,30 4,27 -5,20 0,0
SUBVENTION 2,5 -0,2 0,00 0,00 18,41 -2,02 -2,63 -0,23 0,03 -3,61 0,0
PARTICIPATION ET RESTRUCTURATION -1,1 0,6 0,00 0,00 7,02 -0,56 -2,77 -0,93 0,02 -1,04 0,0
DETTE INTERIEURE RESEAU BUDGET 0,0 -0,8 0,00 0,00 3,18 -1,81 -0,80 -0,07 2,94 -4,95 0,0
Restes à Payer de plus de trois mois - 9 ,3 - 7 ,8 0,00 0,00 9 4 ,5 9 -4 0,3 3 -3 9 ,16 -10,09 19 ,3 7 -19 ,4 7 -
* données définitives ** données semi-définitives *** données provisoires **** données estimées
Source : CAA/CNDP
IV. EVOLUTION DES ENGAGEMENTS ET DES NOUVEAUX EMPRUNTS DE
L’ADMINISTRATION CENTRALE
IV.1. NOUVEAUX ENGAGEMENTS SIGNES
Suivant la définition du FMI, un prêt est dit concessionnel si son élément don (rapport exprimé
en pourcentage, de l’écart entre la valeur initiale et la valeur actualisée du prêt, divisé par la
valeur initiale du prêt) est supérieur ou égal à 35%.
Au cours du mois de septembre 2021, le Gouvernement a signé 01 nouvelle convention de

financement pour un montant d’environ 3 milliards de FCFA. Ainsi, depuis le début de l’année
2021, neuf (09) conventions de prêts ont déjà été signées, pour un montant d’environ 771,7
milliards de FCFA, dont 322,4 milliards de FCFA sur prêts projets. Lesdits engagements sur prêts
projets sont constitués de 45,6% des financements non concessionnels et 54,4% des financements
concessionnels.
La marge restante pour les nouveaux emprunts en 2021 est de 327 milliards de FCFA à fin
septembre 2021.
Tableau 13 : Nouveaux engagements signés au 12 octobre 2021
Montants en Montants en
Montants en
Date signature du Date signature de la Milliards de Milliards de FCFA
N° Nom du projet Bailleur Devise millions de Concessionnalité
décret convention FCFA à la date (évaluation au
devise
de signature 30/09/21)
1 Projet de relance et de developpement de la region du Lac Tchad 19/01/2021 26/01/2021 IDA EUR 54,80 35,95 35,95 Concessionel
Etude de faisabilité pour le prolongement de la ligne ferroviaire entre le
2 19/02/2021 20/02/2021 FAD FUA 2,00 1,60 1,60 Concessionnel
Cameroun et le Tchad
3 Projet d'amenagement de la Route Nationale N°11, la Ring Road 18/06/2021 22/06/2020 BAD EUR 161,60 106,00 106,00 Concessionnel
Projet d'achevement des travaux du complexe sportif d'Olembé dans la ville Standard
4 16/02/2021 17/06/2021 EUR 84,10 55,17 55,17 Non Concessionnel
de Yaoundé Chartered
Commercial-
5 EUROBOND 2021 26/05/2021 30/06/2021 EUR 685,00 449,33 449,33 Non Concessionnel
Eurobond
Financement partiel du projet de construction et d’équipement de l’hôpital
6 01/06/2021 15/06/2021 FKDEA KWD 3,50 6,42 6,47 Concessionnel
régional annexé de Mbalmayo
Standard
7 Projet de rehabilitation de la penetrante Est de la ville de Douala (Phase II) 16/02/2021 11/08/2021 EUR 135,51 88,89 88,89 Non concessionel
Chartered/UKEF
8 PAREC Financement additionel 18/08/2021 19/08/2021 IDA USD 45,00 25,00 25,49 Concessionnel
Projet de rehabilitation et 'extension du système de distribution d'eau de
9 03/09/2020 21/09/2021 Deutsche Bank USD 5,00 3,00 2,83
Buea, Tiko et Mutengene Non concessionel
TOTAL 771,4 771,7

dont (1) prêts projets 322,0 322,4
non concessionnel 147,1 146,9
concessionnel 175,0 175,5
(2) eurobond 449,3 449,3
Source : CAA/CNDP
IV.2. DECRETS D’HABILITATION

Concernant les décrets d’habilitation signés par le Président de la République, et en attente de
signature des conventions de financement y relatives au 30 septembre 2021, le recensement fait
état de six (06) décrets pour un montant global d’environ 261 milliards de FCFA ,dont 236
milliards de FCFA signés le 12 octobre 2021et 6,8 milliards de FCFA de financement non
concessionnels
Tableau 14 : Décrets d’habilitation signés en instance à fin septembre 2021.
Montants en Montants en
Montants en Milliards de FCFA Milliards de FCFA
N° Nom du projet Date du décret Bailleur Devise Concessionnalité
millions de devise affichés dans la (évaluation au 30
publication septembre 2021)
Assistance technique chargée de réaliser l'Avant-projet détaillé et étude d'impact
1 environnemental et social du Projet de renouvellement de la ligne ferroviaire Belabo 20/07/2020 BEI EUR 2,0 1,3 1,3
N'gaoundéré Concessionel
2 Projet de construction et d'équipement de l'Hôpital Régional annexe de Mbalmayo 02/06/2021 FSD USD 12,0 6,7 6,8 Non concessionel
3 Projet de préparation et de réponses au COVID-19 13/08/2021 IDA DTS 21,2 15,0 16,9 Concessionel
Projet d'Appui au développement de l’enseignement secondaire et des compétences pour la
4 16/09/2021 IDA EUR 112,4 73,7 73,7 Concessionel
croissance et l’emploi (PADESCE)
Projet d'Aménagement et valorisation des investissements de la vallée de la Bénoué (VIVA
BENOUE)
projet de l’autonomisation des femmes du sahel et dividende démographique au sahel
(SWEED 2)
GRAND TOTAL 259,4 261,5
Source : CAA/CNDP

IV.3. DECAISSEMENTS DE L’ADMINISTRATION CENTRALE
Tout au long du mois de septembre 2021, les décaissements effectués sur les emprunts publics sont
évalués à environ 48,3 milliards de FCFA, dont 54,9% de financements levés sur le marché intérieur
et 45,1% mobilisés auprès de créanciers extérieurs. Le cumul des décaissements effectués de janvier
à fin septembre en 2021 est estimé à 1 470 milliards de FCFA et se compose de 64,4% des
emprunts extérieurs et 35,6% des emprunts intérieurs.
Graphique 3 : Décaissements sur emprunts publics
Décaissements sur empruts publics (montants en milliards de FCFA)
932
1 000 884 920
900
800
700
600 520 538
500
400
300
200 103 142
80 70 90 81 95 69
100 14 45 42 24 38 60 48 25 25 22 27
-
Septembre Total 2020 Janv 2021 Fév *** Mars *** Avril *** Mai *** Juin *** Juillet *** Août *** Septembre Total 2021
* *** *** *** ***
Décaissements extérieurs Décaissements intérieurs
Source : CAA
IV.3.1. Décaissements sur financements extérieurs
Au cours du mois de septembre 2021, les décaissements effectués sur emprunts extérieurs sont
chiffrés à 21,8 milliards de FCFA. Ainsi, au 30 septembre 2021, le cumul des décaissements extérieurs
effectués depuis le début d’année est évalué à 931,9 milliards de FCFA, soit environ 65,3% des
décaissements prévisionnels pour l’année 2021.
IV.3.1.1. Décaissements par bailleur
La répartition par bailleur montre que les tirages extérieurs ont été effectués à hauteur de : (i)
70,1% auprès des bailleurs de fonds multilatéraux ; (ii) 17,7% auprès des partenaires bilatéraux ;
(iii) et 12,2% auprès des créanciers commerciaux.
Chez les partenaires multilatéraux, les tirages effectués se chiffrent à 15,26 milliards de FCFA et ont
été décaissés principalement auprès de la BID pour un montant de 8,46 milliards de FCFA, soit
55,47% des tirages.
Au niveau des partenaires bilatéraux, les décaissements proviennent essentiellement de : (i) la
Corée du Sud pour un montant de 3,2 milliards de FCFA, représentant 84,7% des décaissements
sur ressources bilatérales (ii) et de la France, pour un montant d’environ 588 millions de FCFA, soit
15,3% des décaissements bilatéraux.
Les décaissements effectués auprès des créanciers commerciaux sont enregistrés uniquement auprès
de l’ITFC pour un montant de 2,66 milliards de F CFA.

Tableau 15 : Décaissements sur emprunts extérieurs par bailleur
Total 2020 Janv 2021 Fév 2021 Mars 2021 Septembre Total 2021
Rubriques Septembre * Avril *** Mai ** Juin *** Juillet *** Août ***
** *** *** *** *** ***
Montants en millions de FCFA
Multilatéral 76 600 581 523 12 090 20 932 14 769 27 241 24 110 51 184 69 496 126 253 15 264 361 339
BAD 59 264 153 917 3 200 4 866 3 396 4 754 3 609 5 521 3 311 3 486 3 291 35 434
dont Appuis budgétaires PEF 57 724 52 739 - - - - - - - - - -
appuis budgétaires COVID-19 - 57 724 - - - - - - - - - -
BADEA 304 1 606 - - - - - - 1 025 176 - 1 202
BDEAC - 35 - - - - - - - - - -
BID 9 176 74 647 5 391 11 508 4 166 6 658 3 602 15 487 7 433 6 468 8 467 69 181
BIRD 3 736 6 038 108 136 311 1 325 4 343 819 264 7 978 - 15 285
dont Appuis budgétaires PEF - - - - - - - - - - - -
FAD 1 923 9 665 157 868 831 736 1 590 1 149 686 962 1 448 8 425
FIDA 1 465 7 357 - 383 - 503 606 - - 2 - 1 494
FMI - 268 179 - - - - - - - 98 570 - 98 570
dont appuis budgétaires PEF 2017-2020 - 45 052 - - - - - - - - - -
appuis budgétaires COVID-19 - 223 127 - - - - - - - - - -
appuis budgétaires FCE-PEF 2021-2023 - - - - - - - - 32 857 32 857
appuis budgétaires MEDC-PEF 2021-2023 - - - - - - - - 65 714 65 714
FS OPEP 284 1 017 213 114 199 119 143 853 176 - - 1 818
IDA 449 59 062 3 021 3 056 5 866 13 145 10 217 27 355 56 600 8 610 2 058 129 928
dont appuis budgétaires PEF - - - - - - - - 55 202 - - 55 202
Bilatéral 3 462 212 879 2 333 12 849 4 644 4 112 15 086 22 331 1 464 6 450 3 854 73 122
ALLEMAGNE - 819 - - - - - - - - - -
FRANCE 2 811 44 690 2 123 7 362 4 270 3 737 133 2 088 566 2 829 588 23 696
dont appuis budgétaires PEF 115 448 378 642 - - - - - - - - - -
Japon 596 6 336 184 4 359 374 130 147 174 - 998 - 6 365
Corée du Sud - 1 548 - 636 - 120 683 1 599 898 691 3 265 7 891
EXIMBANK DE CHINE - 134 879 - - - - 10 315 18 470 - - - 28 785
EXIMBANK TURQUE - 3 237 - - - - - - - - - -
INDE - 20 558 - 492 - - 3 058 - - 1 933 - 5 482
KOWEÏT 56 813 26 - - 124 751 - - - - 902
Commercial - 89 955 - 8 670 5 017 6 569 8 306 7 357 449 331 9 550 2 664 497 463
Bank of China - 25 343 - - - - - - - - - -
Belfius - 5 318 - - - - 734 496 - - - 1 231
Comercial-eurobond - - - - - - - - 449 331 - - 449 331
Deutsche banque Espagne - 529 - - - 289 - - - - - 289
Inter Islamic trade Finance Corporation - 45 388 - 8 670 5 017 6 279 7 572 6 861 - 9 550 2 664 46 613
Total Général 80 062 884 357 14 423 42 450 24 431 37 921 47 502 80 871 520 290 142 253 21 782 931 924
Source : CAA
IV.3.1.2. Décaissements par concessionnalité
Au cours du mois de septembre 2021, les décaissements sur prêts-projets ont porté sur un montant
de 21,7 milliards de FCFA et ont été tirés à 37,9% sur les ressources concessionnelles et 62,1% sur
les ressources non concessionnelles. Ainsi, le cumul des tirages (hors Eurobond, hors appuis
budgétaires et hors prêts à court terme) effectués entre janvier et fin septembre 2021, est chiffré à
284,8 milliards de FCFA, dont 46,3% de tirages sur prêts concessionnels et 53,7% de décaissements
sur les financements non concessionnels.
Tableau 16 : Décaissements par type de concessionnalité
Septembre Total 2020 Janv 2021 Fév 2021 Mars 2021 Avril 2021 Mai 2021 Juin 2021 Juillet 2021 Août 2021 Septembre Total 2021
Rubriques
2020 * ** *** *** *** *** *** *** *** *** 2021 *** ***
Montants en millions de FCFA

Multilatéral 76 600 581 523 12 090 20 932 14 769 27 241 24 110 51 184 69 496 126 253 15 264 361 339
Concessionnel 62 798 483 000 5 433 6 951 7 166 15 691 13 483 34 015 61 613 110 024 4 989 259 366
dont Appuis budgétaires 57 724 378 642 - - - - - - 55 202 98 570 - 153 773
FMI - 268 179 - - - - - - - 98 570 - 98 570
BIRD - - - - - - - - - - - -
BAD 57 724 110 463 - - - - - - - - - -
IDA - - - - - - - 55 202 - - 55 202
Non Concessionnel 13 802 98 523 6 657 13 980 7 603 11 549 10 627 17 169 7 883 16 229 10 275 101 973
Bilatéral 3 568 212 879 2 333 12 849 4 644 4 112 15 086 22 331 1 464 6 450 3 854 73 122
Concessionnel 851 36 866 1 364 10 446 1 517 3 134 1 581 2 108 1 071 1 844 3 265 26 330
dont Appuis budgétaires AFD 115 448 - - - - - - - - - - -
Non Concessionnel 2 717 176 013 968 2 403 3 128 978 13 506 20 222 393 4 606 588 46 792
Commercial - 89 955 - - - 289 734 496 449 331 - 2 664 453 514
Concessionnel - 13 377 - - - - - - - - - -
Non Concessionnel - 76 578 - - - 289 734 496 449 331 - 2 664 453 514
dont eurbond 2021 449 331 - - 449 331
Total prêts à moyen terme 80 168 884 357 14 423 33 780 19 414 31 642 39 930 74 011 520 290 132 703 21 782 887 975
Total appuis budgétaires 173 173 378 642 - - - - - - 55 202 98 570 - 153 773
Total hors appuis budgétaires - 93 005 505 715 14 423 33 780 19 414 31 642 39 930 74 011 465 088 34 133 21 782 734 203
dont -
Total prêts projets - 93 005 505 715 14 423 33 780 19 414 31 642 39 930 74 011 15 757 34 133 21 782 284 872
Concessionnel - 109 524 154 601 6 797 17 397 8 683 18 825 15 064 36 123 7 482 13 298 8 254 131 924
Non Concessionnel (hors eurobond) 16 519 351 114 7 625 16 383 10 731 12 816 24 867 37 887 8 276 20 834 13 528 152 948
Eurobond 449 331 - - 449 331
Prêts à court terme - - - 8 670 5 017 6 279 7 572 6 861 - 9 550 - 43 949
ITFC - Importations petrôle brute SONARA - - - 8 670 5 017 6 279 7 572 6 861 - 9 550 - 43 949
-
Grand total 80 168 884 357 14 423 42 450 24 431 37 921 47 502 80 871 520 290 142 253 21 782 931 924
Source : CAA

IV.3.1.3. Décaissements par projet/programme
Au cours du mois de septembre 2021, vingt-six (26) projets ont bénéficié des ressources décaissées
auprès de partenaires extérieurs.
Tableau 17 : Décaissements par projet en millions de FCFA
Taux de
Septembre Total Janv 2021 Fév 2021 Mars 2021 Avril 2021 Mai 2021 Juin 2021 Juillet Septembre Total
Août *** décaissement
N° Intitulé du Projet Bailleur Devise 2020 * 2020 ** *** *** *** *** *** *** 2021 *** 2021 *** 2021 *** au 31/08/2021
1 Projet de construction de l hôpital de référence de Garoua Corée du Sud WON - 1 548 - 636 - 120 683 1 599 898 691 3 265 7 891 70,3%
2 Projet de construction route Olama-Kribi Section Olama-Bingambo BID EUR 2 272 25 521 465 2 599 1 631 - 1 288 3 782 1 875 4 311 2 348 18 299 77,9%
3 ELEVAGE ET PECHE NORD OUEST-2013204 BID USD 538 1 799 788 584 - - - 1 483 466 - 1 041 4 362 50,1%
4 PROJET D AMENAGEMENT HYDROELECTRIQUE DE LOM PANGAR-2012201 FAD FUA 476 1 599 - - 42 207 353 - - - 891 1 493 37,6%
5 projet d aménagement route Batchenga Ntui-Yoko-Lena BAD EUR - 2 923 1 039 - 86 749 102 751 - - 430 3 157 28,2%
6 projet d investissement pour développement marché agricole IDA XDR - 7 731 - 198 - 450 - 2 527 103 - 387 3 665 99,0%
Projet d'expertise pour le développement de la région de Kribi et du
7 complexe industrialo portuaire FRANCE EUR 75 954 - - 734 124 - 224 - - 358 1 439 27,9%
8 Projet d électrification rurale (phase 2)-2014208 BID EUR - 1 605 - - - 2 271 750 - - 520 348 3 888 65,6%
Projet de la Valorisation des Investissements dans la Valley du Logone
9 (VIVA LOGONE) -PPF IDA USD 100,0 954,0 194 - 207 296 134 112 174 194 257 1 569 79,5%
10 Projet d assainissement pluvial de la ville de Ydé-PADY2 FRANCE EUR - 770 - 96 - 184 48 - - - 231 560 95,6%
11 projet agricole des chaines de valeur BID USD - - - - - 12 93 70 194 417 169 955 11,1%
RENFORCEMENT ET EXTENSION RESEAUX ELECTRIQUE DE TRANSPORT ET DE
12 DISTRIBUTION FAD FUA 699 2 089 - 807 93 160 611 496 151 32 157 2 507 69,9%
13 Projet Filets Sociaux IDA EUR 35,8 3 695,3 - 548 - 75 30 2 130 - 213 144 3 140 45,6%
14 ELEVAGE ET PECHE NORD OUEST-2013205 BID USD 7 118 247 93 - 28 - 124 - 38 92 621 34,0%
15 -Projet agricol chaîne de valeurs BID USD 118,2 139,7 - 236 94 25 205 52 190 9 91 901 9,0%
Projet d amélioration des de l efficacité des dépenses publiques et du
16 système statistique (PEPS) IDA EUR 112,6 955,7 44 131 45 51 90 265 - 175 82 882 21,2%
17 Amélioration de la productivité agricole des petits exploitants-2013218 BID USD - 1 036 - - - - - - 162 - 67 229 54,0%
projet d appui aux infrastructures rurales et au développement participatif
18 du Grassfield FAD FUA 24 648 - - 353 207 202 94 461 212 64 1 592 90,4%
19 PPF - Projet de reforme du secteur des TIC IDA USD - 136,6 - - - 39 - 20 - - 55 114 32,8%
20 IDA PPFI - Cameroon Chad Transport Corridor IDA USD - - - - - 120 - - - 21 50 191
Amélioration de la production agricole des petits exploitants pour l Afr
21 Sud saharienne BID ISD - 187 67 - 10 - - - - - 40 118 68,6%
22 Appui à la scolarisation dans les zones d Education prioritaire-2014205 BID ISD - 361 - 104 7 90 82 207 - 191 30 711 60,4%
23 Projet de l Enseignement Technique au Cameroun BID ISD 98 587 - - 168 134 - - 147 163 29 641 42,5%
24 Amélioration de la productivité agricole des petits exploitants-2013219 BID USD - 50 - - - - - - - - 27 27 53,6%
25 PPF - Projet de développement des compétences et éducation secondaire IDA USD - 313,9 - - - 5 - 5 - - 12 22 68,1%
26 PROJET D ASSAINISSEMENT DE YAOUNDE P0HASE 2 FAD FUA 10 905 117 - - 31 161 51 19 119 9 507 57,7%
Source : CAA
IV.3.2. Décaissements sur financements intérieurs

Durant le mois de septembre 2021, l’Administration Centrale a effectué des tirages sur ressources
intérieures pour un montant de 26,5 milliards de FCFA via les émissions de BTA.
Le cumul des décaissements effectués sur financements intérieurs au cours de l’année 2021 à fin
septembre 2021, s’élève à 538,2 milliards de FCFA et se compose de: (i) 29,07% d’OTA de 5 à 7
ans de maturités ; (ii) 62,52% de BTA et (iii) 1,9% de prêts bancaires directs.
Tableau 18 : Décaissements sur emprunts intérieurs
Total 2020 Janv 2021 Mars 2021 Avril Total 2021
Rubriques Sept * Fév 2021 * Mai ** Juin ** Juillet ** Août ** Sept **
* * ** ** ***
(Montants en milliards de FCFA)
Titres Publics 70.0 774.6 45.0 90.0 96.5 60.0 25.0 94.9 65.0 25.0 26.5 527.9
Bons de Trésor Assimilables (BTA) 40.0 413.9 45.0 40.0 20.0 30.0 25.0 60.0 65.0 25.0 26.5 336.5
BTA 13 Semaines 20.0 10.0 25.0 50.0 10.0 15.0 110.0
BTA 26 Semaines 40.0 299.2 20.0 20.0 20.0 30.0 25.0 35.0 15.0 15.0 11.5 191.5
BTA 52 Semaines - 94.7 15.0 20.0 35.0
Obligations de Trésor 30.0 360.7 - 50.0 76.5 30.0 - 34.9 - - - 191.4
OTA (BEAC) 30.0 360.7 - 50.0 76.5 30.0 - 34.9 - - - 191.4
OTA 2 ans 33.3 -
OTA 3 ans 35.0 -
OTA 5 ans 136.6 - 50.0 41.5 91.5
OTA 6 ans 30.0 93.0 34.9 34.9
OTA 7 ans 17.7 35.0 30.0 65.0
OTA 10 ans 45.0 -
OT (BVMAC) - -
Empru nt BEAC- avances statu taires (P M) - -
Endettement Direct Bancaire - 145.8 - - 6.3 - - - 4.0 - - 10.3
PLANUT - 100.0 - - - - - - - - - -
CAN 2021 - - - 6.3 - - - 4.0 - 10.3
CCA Bank - FCP coût résiduel achévement Stade OLEMBE 6.3 4.0 10.3
Autres conventions 45.8 - - - - - - - - -
- -
Total Général 70.0 920.4 45.0 90.0 102.9 60.0 25.0 94.9 69.0 25.0 26.5 538.2
Source : CAA

IV.4. SOLDES ENGAGÉS NON DÉCAISSÉS (SEND’S) DE L’ADMINISTRATION CENTRALE
Les SEND’s (hors appuis budgétaires) sont estimés à fin septembre 2021 à environ 3 168 milliards
de FCFA, dont 286,7 milliards de FCFA d’appuis budgétaires à décaisser progressivement auprès
du FMI jusqu’à la fin du programme en cours (2024), dont 3 158 milliards de FCFA de SEND’s
Extérieurs et 10 milliards de FCFA de SEND’s intérieurs.
IV.4.1. SEND’s Extérieurs
Au 30 septembre 2021, les SEND’s extérieurs se chiffrent à environ 3 444,7 milliards de FCFA. Ces
SEND’s devraient être tirés à hauteur de : (i) 58,8% auprès des bailleurs de fonds multilatéraux ;
(ii) 23,1% à travers les financements provenant des partenaires bilatéraux, et (iii) 18,1% de prêts
issus des créanciers commerciaux.
Conformément à la programmation des décaissements et tenant compte du scénario de l’exécution
des projets suivants les calendriers initiaux des travaux, ces SEND’s pourraient être totalement
consommés d’ici 2026.
Tableau 19 : Soldes Engagés Non Décaissés sur emprunts extérieurs
SEND's arrêtés SEND's au SEND's au SEND's au
SEND's au SEND's au SEND's au SEND's au SEND's au SEND's au SEND's au
Rubriques 30/09/2020 *
au 31/12/2020
31/01/2021 ***
28/02/2021
31/03/2021 *** 30/04/2021 *** 31/05/2021 ***
30/06/2021
31/07/2021 *** 31/08/2021 ***
30/09/2021
** *** *** ***
P R ETS (Mon tan ts en Milliards de FCFA)
MUL TI L ATER AUX 1 845.9 1 768.5 1 810.0 1 793.1 1 789.2 1 749.7 1 722.7 1 897.2 2 154.8 2 031.4 2 025.8
BAD 523.8 510.0 506.8 501.9 498.5 493.8 490.2 590.7 587.3 583.8 580.6
BADEA 38.6 37.9 38.2 38.4 39.5 38.3 38.0 39.0 38.0 38.1 38.8
BDEAC 74.5 73.0 88.0 88.0 88.0 88.0 88.0 88.0 88.0 88.0 88.0
BID 335.1 314.5 310.5 300.0 301.3 288.8 283.7 272.7 265.6 260.1 254.9
BIRD 264.6 263.5 263.4 263.3 263.0 261.6 257.3 256.5 256.2 248.2 248.2
FAD 106.0 106.1 106.4 107.6 108.2 105.6 103.7 104.0 103.6 102.8 102.4
FIDA 37.7 35.6 35.7 35.5 36.0 34.9 34.2 34.6 34.7 34.8 35.2
FS OPEP 19.7 18.0 17.9 17.9 18.2 17.5 17.2 16.8 16.7 16.8 17.1
IDA 435.3 399.2 432.3 429.8 425.8 410.4 399.8 429.1 372.7 364.3 363.3
UE 10.7 10.7 10.7 10.7 10.7 10.7 10.7 10.7 10.7 10.7 10.7
Appuis budgétaires - - - - - - - 55.2 381.3 283.8 286.7
FMI - - - - - - - - 381.3 283.8 286.7
BIRD - - - - - - - 55.2 - - -
BAD - - - - - - - - - - -
IDA 54.2 - - -
BI L ATER AUX 985.1 823.7 828.1 817.4 832.9 807.0 787.0 788.4 788.0 785.7 795.8
ALLEMAGNE 2.1 1.8 1.8 1.8 1.8 1.8 1.8 1.8 1.8 1.8 1.8
FRANCE 59.0 44.7 42.6 35.3 31.0 27.2 27.1 25.0 24.5 21.6 21.0
Appuis budgétaires AFD - - - - - - - - - - -
Japon 45.4 48.2 47.7 42.8 42.0 41.3 40.5 41.1 41.5 40.6 40.9
Norvège (EKSPORTKREDITT NORGE SA) 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5
ARABIE SAOUDITE 20.8 19.3 19.4 19.5 20.1 19.5 19.3 19.8 19.9 20.0 20.4
Chine - 5.2 5.3 5.3 5.4 5.3 5.3 5.4 5.4 5.4 5.5
Corée du Sud 17.4 16.7 16.4 15.8 16.2 15.8 15.0 13.5 12.3 11.6 8.3
Emirats Arabes Unis 8.4 8.0 8.1 8.1 8.4 8.1 8.1 8.3 8.3 8.3 8.5
EXIMBANK DE CHINE 761.4 623.6 630.2 632.6 650.1 631.8 617.9 613.8 614.6 618.2 630.1
INDE 52.0 39.1 39.4 39.2 40.3 39.1 35.7 36.6 36.7 35.0 35.6
KOWEÏT 17.1 16.4 16.6 16.7 17.2 16.6 15.7 22.6 22.6 22.8 23.1
COMMER CI AUX 559.7 554.3 555.9 557.1 563.8 556.5 553.8 1 063.6 614.6 616.0 623.1
Bank of China 43.2 41.3 41.6 41.8 43.1 41.8 41.4 42.5 42.6 42.8 43.6
Belfius 24.5 19.6 19.6 19.6 19.6 19.6 18.8 18.3 18.3 18.3 18.3
BMCE Bank - 20.9 20.9 20.9 20.9 20.9 20.9 20.9 20.9 20.9 20.9
Comercial-eurobond - - - - - - - 449.3 - - -
Commez bank Allemagne - 18.2 18.4 18.5 19.0 18.5 18.3 18.8 18.8 18.9 19.3
Deutsche banque Espagne 51.8 38.3 38.3 38.3 38.3 38.0 38.0 38.0 38.0 38.0 40.9
ICBC 170.0 162.5 163.7 164.6 169.5 164.3 162.9 167.2 167.4 168.4 171.6
Inter Islamic trade Finance Corporation 18.9 18.9 18.9 18.9 18.9 18.9 18.9 18.9 18.9 18.9 18.9
INTESA SANPAOLO SPA 123.9 107.2 107.2 107.2 107.2 107.2 107.2 107.2 107.2 107.2 107.2
Raiffeisen Bank Inter AG 4.2 3.9 3.9 3.9 3.9 3.9 3.9 3.9 3.9 3.9 3.9
SOCIETE GENERALE DE PARIS 108.7 108.7 108.7 108.7 108.7 108.7 108.7 108.7 108.7 108.7 108.7
SOCIETE GENERALE NEW YORK 4.3 4.3 4.3 4.3 4.3 4.3 4.3 4.3 4.3 4.3 4.3
SOCIETE GENERALE NEW YORK - EXIM BANK US 9.5 9.6 9.6 9.6 9.6 9.6 9.6 9.6 9.6 9.6 9.6
Standard Chartered Londres 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 56.0 56.0 56.0 56.0
TOTAL GEN ER AL 3 390.7 3 146.5 3 194.0 3 167.6 3 185.9 3 113.2 3 063.6 3 749.2 3 557.5 3 433.1 3 444.7
TOTAL APPUIS BUDGETAIRES - - - - - - - 55.2 381.3 283.8 286.7
TOTAL H OR S AP P UI S BUD GETAI R ES 3 390.7 3 146.5 3 194.0 3 167.6 3 185.9 3 113.2 3 063.6 3 694.0 3 176.1 3 149.3 3 158.0
Source : CAA
IV.4.2. SEND’s Intérieurs

A fin septembre 2021, les SEND’s intérieurs sont évalués à 10,1 milliards de FCFA, constitués des
ressources liées à la convention de financement avec la SCB Cameroun, pour les fonds de
contrepartie du projet de réhabilitation de la pénétrante Est de Douala (phase 2) signée le 11 août
2021.

Encadré sur les Soldes des Prêts Engagés non Décaissés au 30 septembre 2021
Rendu au 30 septembre 2021, l’encours des SEND’s (hors appuis budgétaires) est évalué à 3 168
milliards de FCFA. L’évolution des SEND’s reste relativement stable, exceptée l’appréciation
observée au mois de juin, se justifiant par l’émission par l’Etat d’un eurobond d’une valeur de 450
milliards de FCFA.
L’objectif général étant de réduire le volume de cet agrégat, il s’est légèrement accru de 0,27%
comparé au mois précédent (en raison notamment des nouveaux financements mis à disposition
par certains bailleurs de fonds).
Les actions menées dans le cadre du suivi des SEND’s se poursuivent en vertu des engagements pris
par le Gouvernement pour réduire le stock des SEND’s non performants.
Il convient de rappeler que les SEND’s représentent les différents engagements financiers de l’Etat
pris sous forme d’emprunts futurs, disponibles sur des lignes de crédit auprès des bailleurs de fonds,
mais non encore transférés dans les comptes des projets au niveau national. Ces ressources sont
mises à la disposition des projets progressivement, en fonction de leur exécution.
Les SEND’s non performants dans leur grande mesure s’expliquent par la dimension cyclique des
projets, la non maturation complète de ceux-ci, sans omettre les capacités limitées des unités
d’exécution des projets (UGP).
D’autres facteurs non négligeables sont aussi à relever à l’instar des avis de non objection tardifs
chez certains bailleurs de fonds, des contraintes administratives et réglementaires, la mobilisation
faible et à contretemps des fonds de contrepartie, ainsi que la contractualisation très souvent lente
des phases d’exécution.
Au titre des actions menées, on note premièrement, la réforme donnant lieu à la signature par le
Premier Ministre, Chef du Gouvernement du Décret N°2018/4992/PM du 21 juin 2018 fixant les
règles régissant le processus de maturation des projets d’investissement public.
« Un projet sera dit mature lorsque l’ensemble des processus qui le compose est maîtrisé et permet
d’atteindre les objectifs fixés. »
Ce texte met en place un processus et des instances d’évaluation pour le renforcement de la phase
de préparation de nos projets. Ainsi, il a été créé un Comité Technique Interministériel d’Experts
chargés de l’Examen des dossiers de Maturité des Projets d’Investissement Public (COTIE), qui se
réunit pour s’assurer que les projets envisagés regroupent tous les éléments de maturité.
Ledit Comité s’est réuni le 22 septembre 2021, dans le cadre de sa troisième session. Sur les 361
projets soumis au visa de maturité, seuls 295 projets (81%), ont bénéficié d’un avis favorable ;
traduisant des efforts supplémentaires à mener par les Maitres d’ouvrages en matière de
préparation des projets en gestation.
Deuxièmement, les travaux relatifs à la finalisation du projet de Décret régissant les modalités de
gestion axée sur la performance des UGP’s à financements extérieurs (FINEX) se poursuivent dans
les services du Premier Ministre, Chef du Gouvernement.
Ledit Décret fixera les modalités de mise en œuvre du Contrat de performance des UGP’s.
Troisièmement, parce qu’il se pose la question de l’efficacité de la dette au regard du volume
important des engagements signés par l’Etat, la Stratégie d’Endettement à Moyen Terme 2022-
2024 met l’accent sur l’accélération des décaissements des financements disponibles à l’effet non
seulement de réduire les coûts (directs et indirects) des SEND’s, mais aussi et surtout de rattraper
les retards accusés dans l’exécution physique des différents projets actifs.
- .

V. INDICATEURS D’ENDETTEMENT
V.1. PRINCIPAUX INDICATEURS DE LA DETTE PUBLIQUE hors Restes à Payer de moins de 3 mois
A fin septembre 2021, l’ encours de la dette de l’Administration Centrale hors des Restes à Payer de plus de
trois mois est évalué à 9 990 milliards de FCFA et représente 38,2% du PIB.
Considérant la dette libellée en FCFA comme étant la dette intérieure et celle libellée en devises comme
étant la dette extérieure, cet encours se compose de 73,0% de dette extérieure et 27,0% de dette intérieure
contre une composition au 30 juin 2021 de 72% de dette extérieure et 28% de dette intérieure.
Les autres indicateurs de coûts et de risques du portefeuille visé au 30 septembre 2021 se présentent comme
suit :
• Le ratio de la dette de l’Administration Centrale par rapport au PIB estimé à 38,2%, est constitué de
27,9% de ratio de dette extérieure et 10,3% de ratio de dette intérieure contre une évaluation de
39,7% dans la Conjoncture N°06/21-juin 2021, du fait du relèvement des prévisions du PIB dans le
nouveau cadrage macro budgétaire ;
• Le coût moyen pondéré de la dette enregistre une hausse de 0,4% en glissement trimestriel et se
situe à 2,6%, soit 2,4% en dette extérieure et 2,9% en dette intérieure ;
• La durée moyenne de refinancement du portefeuille global est estimée à 7,6 années, soit 9,0 années
pour la dette extérieure à la suite du rachat de l’eurobond de 2015 par une nouvelle émission
d’eurobond de juillet 2021 de maturité plus longue, et 4,0 années pour la dette intérieure traduisant
les maturités plus courtes de la dette intérieure ;
• Le poids de la dette dont les termes sont à refixer augmente de 0,6% par rapport l’évaluation faite
le 30 juin 2021 et se situe à 27,3%, soit 30,0% pour la dette extérieure et 20,4% pour la dette
extérieure ;
• La part de la dette totale exposée aux fluctuations des taux d’intérêts est de 19,6% contre une
évaluation de 20,3% le 30 juin 2021 ;
• L’exposition du portefeuille au risque de change a légèrement augmenté passant de 72% à la fin du
trimestre dernier à 73,0% à fin septembre 2021, dont 28,2% libellé en euros.
Tableau 20 : Indicateurs de coûts et risques du portefeuille de la dette publique

Ind i cateurs d e coûts et ri sq ues Dette ex téri eure Dette i ntéri eure Dette totale*
Dette nominale en milliards de FCFA 7 288 2 702 9 990
Dette nominale (% du PIB) 27.9 10.3 38.2
Paiement d’intérêt en % du PIB 0.7 0.3 1.0
Coût de la dette
Taux díntérêt moyen pondéré (%) 2.4 2.9 2.6
Durée moyenne d´échéance (ans) (ATM) 9.0 4.0 7.6
Risque de refinancement Dette à amortir durant lánnée prochaine (% du total) 6.3 20.4 10.1
Dette à amortir durant lánnée prochaine (% du PIB) 1.8 2.1 3.9
Durée moyenne à refixer (ans) (ATR) 7.0 4.0 6.2
Risque de taux díntérêt Dette refixée durant lánnée prochaine (% du total) 30.0 20.4 27.3
Dette à taux díntérêt fixe (% du total) 76.4 91.4 80.4
Dette en devises (% du total) 73.0
Risque de change Amortissement en devise durant lánnée prochaine (en % du stock brut de réserves de change
11.8
brutes détenues par la BEAC)
Source : CAA
V.2. REPARTITION DU PORTEFEUILLE PAR DEVISE
Le portefeuille de la dette publique se compose Le portefeuille de la dette extérieure quant à lui,

des principales devises ci-après : le XAF avec se compose en grande partie de l’Euro soit 38,6%,
27,3%, l’Euro pour 28,2%, le Dollar US pour suivi du Dollar US avec 27,8% et le XDR (DTS)
20,3% et le XDR (DTS) correspondant à 14,9% avec 20,4%.
du portefeuille de la dette publique. Graphique 5 : Répartition de la dette extérieure par devise
Graphique 4 : Répartition de la dette publique par devise
Répartition de la dette extérieure par devise
WON BUA/FUA CHF
XDR XAF
0,3% 5,3% 0,0% CNY
20,4% 0,4%
Répartition de la dette publique par devise 5,5%
CHF BUA/FUA
CNY
0,0% 3,9%
4,0%
XAF
27,3%
EUR
28,2%
EUR
38,6%
WON
0,2% USD
ISD 27,8%
XDR 0,5%
JPY
14,9%
SAR KWD
SAR KWD 0,6% JPY ISD
0,1% 0,1% 0,2%
0,1% 0,8% 0,7%
USD
Source : CAA
20,3%
Source : CAA
Une publication de la Caisse Autonome
d’Amortissement du Cameroun
Secrétariat Permanent du Comité
National de la Dette Publique
Comité National de la Caisse Autonome

Dette Publique d’Amortissement du
Cameroun
Caisse Autonome d’Amortissement du Cameroun

Secrétariat Permanent du Comité National de la Dette Publique
B.P. : 7167 YAOUNDE ⧫ Tél : (+237) 222 22 22 26 / (+237) 222 22 01 87 ⧫ Fax : (+237) 222 22 01 29
Site internet : www.caa.cm ⧫ E-mail : [email protected]

Conjoncture Mensuelle - Dette Publique - Cameroun - N-09 Septembre 2021 - CAA - 291021

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Comité National de la Dette Caisse Autonome

Conjoncture Mensuelle de la Dette Publique du

Caisse Autonome d’Amortissement du Cameroun

Conjoncture Mensuelle de la Dette Publique du Cameroun N°09/21-septembre 2021 CAA/CNDP 1/20

I. ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE INTERNATIONAL ET NATIONAL ........................................................ 3

Conjoncture Mensuelle de la Dette Publique du Cameroun N°09/21-septembre 2021 CAA/CNDP 2/20

Conjoncture Mensuelle de la Dette Publique du Cameroun N°09/21-septembre 2021 CAA/CNDP 3/20

Graphique 1 : Libor USD 6 mois Graphique 2 : Euribor 6 mois

Source : Global rates Source : Global rates

I.2. ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE NATIONAL

Conjoncture Mensuelle de la Dette Publique du Cameroun N°09/21-septembre 2021 CAA/CNDP 4/20

Conjoncture Mensuelle de la Dette Publique du Cameroun N°09/21-septembre 2021 CAA/CNDP 6/20

Dette Non Structurée 6 8 .5 6 8 .0 6 7 .9 6 7 .9 6 7 .9 6 7 .3 6 7 .0 6 6 .8 6 6 .2 6 4 .5 6 3 .1

Total Général 2 5 2 4 .8 2 5 05 .4 2 5 2 5 .3 2 5 4 8 .8 2 6 18 .6 2 6 3 5 .1 2 6 11.6 2 6 5 8 .1 2 6 8 5 .1 2 7 03 .3 2 6 7 0.3

Montant en Milliards de FCFA

II.2.DETTE AVALISEE PAR L’ETAT

II.3. DETTE DES ENTREPRISES ET ETABLISSEMENTS PUBLICS

Conformément, à la Circulaire présidentielle N°001/CAB/PRC du 10 juillet 2020, relative à la

Conjoncture Mensuelle de la Dette Publique du Cameroun N°09/21-septembre 2021 CAA/CNDP 8/20

II.3.2. DETTE EXTÉRIEURE DIRECTE NON AVALISÉE PAR L'ETAT

III.1. SERVICE DE LA DETTE EXTERIEURE DE L’ADMINISTRATION CENTRALE

Conjoncture Mensuelle de la Dette Publique du Cameroun N°09/21-septembre 2021 CAA/CNDP 10/20

Conjoncture Mensuelle de la Dette Publique du Cameroun N°09/21-septembre 2021 CAA/CNDP 11/20

Au cours du mois de septembre 2021, le Gouvernement a signé 01 nouvelle convention de

TOTAL 771,4 771,7

IV.2. DECRETS D’HABILITATION

Conjoncture Mensuelle de la Dette Publique du Cameroun N°09/21-septembre 2021 CAA/CNDP 13/20

Décaissements sur empruts publics (montants en milliards de FCFA)

Conjoncture Mensuelle de la Dette Publique du Cameroun N°09/21-septembre 2021 CAA/CNDP 14/20

Montants en millions de FCFA

Conjoncture Mensuelle de la Dette Publique du Cameroun N°09/21-septembre 2021 CAA/CNDP 15/20

IV.3.2. Décaissements sur financements intérieurs

(Montants en milliards de FCFA)

Conjoncture Mensuelle de la Dette Publique du Cameroun N°09/21-septembre 2021 CAA/CNDP 16/20

P R ETS (Mon tan ts en Milliards de FCFA)

IV.4.2. SEND’s Intérieurs

Conjoncture Mensuelle de la Dette Publique du Cameroun N°09/21-septembre 2021 CAA/CNDP 17/20

Conjoncture Mensuelle de la Dette Publique du Cameroun N°09/21-septembre 2021 CAA/CNDP 18/20

Tableau 20 : Indicateurs de coûts et risques du portefeuille de la dette publique

V.2. REPARTITION DU PORTEFEUILLE PAR DEVISE

Le portefeuille de la dette publique se compose Le portefeuille de la dette extérieure quant à lui,

Comité National de la Caisse Autonome

Caisse Autonome d’Amortissement du Cameroun

Conjoncture Mensuelle de la Dette Publique du Cameroun N°09/21-septembre 2021 CAA/CNDP 20/20

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