Stratégie WORD
Stratégie WORD
Stratégie WORD
Etude de cas :
Entreprise Chanel:
Le plan:
Introduction :
1)Fond éventuelle stratégique d’entreprise :
Conclusion :
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activités et sa réputation dans l'industrie. Certains de ces
systèmes de valeur comprennent :
Exclusivité et prestige : Chanel vise à maintenir un niveau élevé
d'exclusivité dans ses produits et services, créant ainsi une aura
de prestige associée à la marque.
Innovation et qualité : L'engagement envers l'innovation et la
qualité exceptionnelle est au cœur de la philosophie de Chanel. La
marque est réputée pour ses designs avant-gardistes et son
artisanat de haute qualité.
Héritage et tradition : Chanel valorise son héritage et son histoire,
tirant parti de ses racines tout en continuant à innover dans
l'industrie de la mode et du luxe.
Expérience client haut de gamme : Chanel s'efforce de fournir une
expérience client exceptionnelle, que ce soit à travers ses
boutiques, ses services personnalisés ou sa relation avec sa
clientèle.
Responsabilité sociale et environnementale : Comme de
nombreuses entreprises modernes, Chanel s'engage de plus en
plus à adopter des pratiques durables et à être socialement
responsable dans ses activités.
Ces valeurs sont intégrées dans la stratégie de la marque et sont
souvent reflétées dans ses produits, ses campagnes publicitaires
et ses initiatives.
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Introduction :
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Fond éventuelle stratégique d’entreprise :
La matrice SWOT :
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Analyse Interne :
o Forces :
C’est une entreprise pionnière .
Qualité supérieure .
Forte présence médiatique ; bonne communication .
Distribution variée et internationale .
Faiblesses :
Le prix des produits .
La présence de nombreux concurrents .
La vente en ligne .
Analyse Externe :
o Opportunités :
Cibler la génération Y .
S’implanter sur de nouveaux marches .
Rajeunir son image de marque et son offre .
Menaces :
Concurrence difficile et très présente .
Règlementations qui évoluent sans cesse .
Les contrefaçons .
La mission d’entreprise :
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La mission de chanel est de créer des produits de luxe
intemporels et qualité , en mettant l’accent sur l’élégance et
l’innovation. Chanel vise a offrir a ses clients une expérience unique
et a incarner l’élégance a la française .
Chanel a pour vision de rester a la pointe de l’industrie de la mode et
du luxe, en créant des produits iconiques et en repoussant les limites
de la créativité. Chanel aspire a être synonyme d’élégance
intemporelle et de sophistication, tout en restant fidèle a son
héritage et a ses valeurs .
Chez CHANEL, la création est au cœur de nos valeurs. Nous
avons pour objectif d'offrir à nos clientes des expériences et des
produits exceptionnels, tout en générant un impact positif sur
l'environnement et la société. À ce titre, le développement durable
est une priorité stratégique pour CHANEL.
Notre ambition est de créer un impact positif au sein de nos
opérations mais aussi au-delà de notre seul périmètre. Ces valeurs
guident notre approche et le rôle que nous pouvons jouer dans la
protection et la restauration de notre climat. Le changement
climatique génère des problèmes sociaux et environnementaux.
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La vision d’entreprise :
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Les relation conjoncturelles d’entreprise :
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Conclusion :
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GROUP G24
ANAYA YASSIR .
TOUZANI LINA .
TOUZANI DINA .
ZOUITNA DOHA .
TIHRI IKRAM .
ZAHID WALID .
ZAID WISSAL .
TOUMI DEAAE .
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