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Audit Social

L'audit est une opération de vérification des comptes et rapports annuels d'une entreprise pour s'assurer du respect des normes comptables. Il existe différents types d'audit interne et externe. La démarche d'audit comprend la planification, la collecte de données, la documentation et l'analyse.

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Audit Social

L'audit est une opération de vérification des comptes et rapports annuels d'une entreprise pour s'assurer du respect des normes comptables. Il existe différents types d'audit interne et externe. La démarche d'audit comprend la planification, la collecte de données, la documentation et l'analyse.

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Module : audit social.

Définition de la procédure :
Une procédure désigne une suite organisée des actions permettant de réaliser un but

Qu’est-ce que l’audit ?

L’audit est une opération qui vise à vérifier l’ensemble des comptes et rapports annuels d’une
entreprise, il permet de s’assurer que sa comptabilité est tenue dans le respect des normes de
comptabilité en vigueur. Ce contrôle permet de mettre en évidence les éventuelles fraudes ou
omissions. L’audit souvent comprend plusieurs composantes : une analyse de marché, analyse de
l’environnement, et l’analyse interne de l’entreprise.

L’audit est un outil d’amélioration.

Les différents types d’audit :

 Audit interne : auditeur qui travaille au sein de l’entreprise il vérifie le bon déroulement des
procédures.
 Audit externe : est réalisée par un cabinet spécialisé externe, sa mission est de diagnostiquer
la situation de l’entreprise et émet des recommandations.
 Audit financier : se concentre sur la comptabilité de l’entreprise, pour contrôler les
enregistrements et les états financiers.
 Audit fiscal : vise à vérifier et évaluer les déclarations et les paiements des taxes et autres
opérations fiscales effectués par l’entreprise
 Audit d’opérations : consiste à contrôler le respect des normes que l'entreprise s'est imposée
en interne y compris sur le plan financier.
 Audit de conformité :

Les types de catégories de procédures certification ISO :


Définition du concept d’audit ; les démarches ; la diversité des pratiques
La démarche de l’auditeur social
Les outils d’audit social
La différence entre un auditeur interne et externe.
Comment le temps va distinguer les outils d’audit social

Les outils utilisés en amont de l’émission et des outils utilisés pendant la


mission.

Les audits de la GRH


 La fonction RH
 Les audits du processus RH
 L’audit de la performance RH

L’audit de la conduite de changement


La gestion profila tic

Audit de l’alignement stratégique et de cohérence

La méthodologie de l’audit social


La planification de l’audit social
La collecte de données
La documentation

La démarche d’audit
Système d’informations
Système de récompense et de sanctions

Avant d’auditer au sein d’une entreprise il faut tout d’abord demander :

 Organigramme
 Les fiches de postes
 Le manuel des procédures

La législation sociale :
 Code de travail
 Code de la sécurité social

Il faut des indicateurs et un tableau de bord pour atteindre ses objectifs en entreprise

NB/Le principe de la reddition des comptes dans la gestion par les résultats

La démarche de l’auditeur est un humain doté de compétences solides et d’une méthodologie


rigoureuse d’observation

La diversité des pratiques sociales :


1. Cadres certifié (selon un référentiel normatif)
2. Cadres non-certifiés
La pratique d’audit social dans le cadre de la certification :
Une preuve factuelle de l’organisation de la qualité d’information donnée aux tiers elle se fait par des
démarches d’assurances qualités et des codes déontologie et des codes d’éthiques

Référentiel normatif

C’est quoi la certification


C’est une procédure par laquelle une tiers parties donnent une assurance écrite qu’un P/S
système qualité un organisme est conforme à des exigences spécifiques

Les GAFAM

Système d’alerte précoce

Effet GIGO

IANOR

Un rapport certifiant d’audit

LES ORGANISMES CERTIFICATEURS EN ALGERIE :


 IANOR
 ALICEf

Des organismes d’accréditations :


Par exemple : cofrac

Et en Algérie : algerac

Ces organismes ont but de donner confiance aux fournisseurs, clients, les ménages...

Ces organismes donnent des certifications.

Un référentiel normatif :
De faire comparaison entre l’état réel et le référentiel normatif et de d’identifier les risques.

La démarche de l’audit social :


 L’engagement de la mission :
1. L’audit externe : il repose sur un contrat
Les caractéristiques du contrat :
 Les taches de l’auditeur sont nettement définies
 La rémunération est forfaitaire
 L’autorité des cabinets d’audit sur les auditeurs est valable pendant toute la mission d’audit.
 Le principe de l’indépendance totale pendant la mission d’audit.
 Une obligation de résultat.
 La préparation de la mission.
 Réalisation de la mission.
 L’analyse.
 présentation de rapport

Les outils de l’audit :


The big 04.

TRAVAIL A FAIRE : le respect des règles éthiques, c’est quoi l’éthique, rapport et comparaison entre
éthique et la déontologie éthique. C’est quoi l’éthique chez un auditeur. La charte éthique ;
l’objectif de l’auditeur (cerne les risques et de donner des recommandations).

Il faut une lettre de missions pour l’engagement de la mission de l’audit

C’est quoi la vulnérabilité.

C’est quoi le data vise, outil de BI : business intelligence (la se

L’audit interne :
Une cartographie de risques minimum une fois dans une année.

La cartographie des risques :

C’est une démarche méthodologique et systémique qui conduite par les risques manager
(COSOERM)- ISO 31000 TRAVAIL A FAIRE

Les objectifs de la Cartographie c’est d’inventorier tous les risques de toute nature en fonction de
leur criticité (le degré), identifier les zones à risques (les lieux ; les process) après on doit apprécier les
vulnérabilités de l’organisation.

Les risques sociaux : définis par deux critères :

Critère de probabilité.

Degré de gravité.

NB importante/ La vulnérabilité peut être représenté par une carte qui utilisé des symboles différents
par nature de risques, la taille de symbole est proportionnelle à la probabilité et la couleur approprié
à la gravité. La mission de la carte de vulnérabilité est de prioriser les missions d’audit)

(Nous utilisons de data visualisation)


On peut distinguer 03 types de risques :

 Les risques Hiéron (la spécifiété des entreprises)


 les risques de contrôle interne
 , le risque de non-détection (le risque propre à l’auditeur)

La préparation de la mission :
Chaque mission a une dimension conceptuelle et des aspects pratiques

 Dimension conceptuel : de fixer des objectifs précis et réalistes de la


mission ; les attentes et les motifs de la mission ; confirmer les enjeux et les
risques.
 Aspects pratique : de définir les dates de la mission avec les responsables
concernés, constituer l’équipe et établir le calendrier de la mission ; un
chronogramme (un graphe utilisé dans la réalisation et suivi des projets)
 Les documents qui peuvent etre demandés :
 Législations
 Informations juridiques, les statues
 Organes sociaux
 Informations sociales
 Conventions collectifs
 Bilan social
 Rapport annuels
 Politique ; procédures ; normes ; manuels ; directifs.
 Les rapports d’audit antérieurs ; les organigrammes validé par CA
 Description de fonction et instruments de délégation.

La data-visualisation :

La visualisation de données moderne a commencé à se développer au XXème siècle. C’est une


technique qui vient juste après la préparation des données. Elle vise à rendre accessible et
compréhensible plusieurs informations grâce à des représentations visuelles. La data visualisation
permet de communiquer des données brutes en les transformant en graphiques visuels simples à lire
en un coup d’œil.

Grace à cette pratique, l’exploration et l’analyse des données est facilitée.

Business intelligence :

La Business Intelligence (BI) est un processus technologique d'analyse des données et de


présentation d'informations pour aider les dirigeants, managers et autres utilisateurs finaux de
l'entreprise à prendre des décisions business éclairées. La Business Intelligence englobe une grande
variété d'outils, d'applications et de méthodologies qui permettent aux organisations de collecter des
données à partir de systèmes internes et de sources externes. Ces données sont ensuite préparées
pour l'analyse afin de créer des rapports, tableaux de bord et autres outils de de Data Viz pour
rendre les résultats analytiques disponibles aux décideurs et aux opérations.

Iso 31000 :

ISO 31000 est faite sur mesure pour toute organisation recherchant des lignes directrices claires en
matière de management du risque. Ces normes donnent un modèle à suivre pour mettre en place et
utiliser un système de management.

La vulnérabilité des entreprises :

Les risques potentiels auxquels une entreprise peut être exposé.

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