Scribd Logo
Importer

Bienvenue sur Scribd !

  • 19 vues

    Gestion Budgétaire Des Approvisionnements Et Des Stocks. 1èr

    Transféré par

    Ahmd Dio
    Gestion

    Droits d'auteur :

    © All Rights Reserved
    Téléchargez comme PDF, TXT ou lisez en ligne sur Scribd

    Gestion Budgétaire Des Approvisionnements Et Des Stocks. 1èr

    Transféré par

    Ahmd Dio
    19 vues33 pages
    Gestion

    Titre original

    gestion budgétaire des approvisionnements et des stocks. 1èr

    Copyright

    © © All Rights Reserved

    Formats disponibles

    PDF, TXT ou lisez en ligne sur Scribd

    Avez-vous trouvé ce document utile ?

    Ce contenu est-il inapproprié ?

    Gestion

    Droits d'auteur :

    © All Rights Reserved
    Téléchargez comme PDF, TXT ou lisez en ligne sur Scribd
    Télécharger au format pdf ou txt
    19 vues33 pages

    Gestion Budgétaire Des Approvisionnements Et Des Stocks. 1èr

    Transféré par

    Ahmd Dio
    Gestion

    Droits d'auteur :

    © All Rights Reserved
    Téléchargez comme PDF, TXT ou lisez en ligne sur Scribd
    Télécharger au format pdf ou txt
    sur 33

    La gestion budgétaire des

    approvisionnements et de stock
    1ère Parie
    Le coût d’approvisionnement
    Gestion des approvisionnements et
    des stocks
    • Les objectifs de la gestion des
    approvisionnements et des stocks sont :
    Gestion des approvisionnements et
    des stocks
    • Les objectifs de la gestion des
    approvisionnements et des stocks sont :
    - L’optimisation des approvisionnements
    Gestion des approvisionnements et
    des stocks
    • Les objectifs de la gestion des
    approvisionnements et des stocks sont :
    - L’optimisation des approvisionnements
    - Éviter le sur-stockage: coût de stockage
    Gestion des approvisionnements et
    des stocks
    • Les objectifs de la gestion des
    approvisionnements et des stocks sont :
    - L’optimisation des approvisionnements
    - Éviter le sur-stockage: coût de stockage
    - Eviter La rupture de stock: peut perturber
    l’activité (arrêt de de production, retard des
    livraisons…)
    Coût d’approvisionnement
    • L’objectif est de minimiser le coût
    d’approvisionnement:
    Coût d’approvisionnement
    =
    Coût d’achat
    Coût d’approvisionnement
    =
    Coût d’achat + coût de gestion de stock
    Cout d’achat
    Cout d’achat

    =
    Prix d’achat + frais accessoires
    =
    Quanté (Q) x prix (Px)
    Coût de gestion (CG)
    Coût de gestion (CG)
    =
    Cout de passation + cout de possession
    Cout de passation (CL)
    =
    Cout de passation par commande (cl) x le
    nombre de commande (N)
    N = Q/q
    Cout de possession
    =
    Cout de stockage par unité stocké par unité de
    temps (cs) x le stock moyen (q/2)
    =
    cs x q/2
    Modèle déterministe de Wilson
    Le modèle de Wilson suppose :
    Modèle déterministe de Wilson
    Le modèle de Wilson suppose :
    - Que l’avenir est certain
    Modèle déterministe de Wilson
    Le modèle de Wilson suppose :
    - Que l’avenir est certain
    - Les délais de livraison sont connus à l’avance
    Modèle déterministe de Wilson
    Le modèle de Wilson suppose :
    - Que l’avenir est certain
    - Les délais de livraison sont connus à l’avance
    - On a pas besoin d’un stock de sécurité.
    Modèle déterministe de Wilson
    Le modèle de Wilson suppose :
    - Que l’avenir est certain
    - Les délais de livraison sont connus à l’avance
    - On a pas besoin d’un stock de sécurité.
    - Le modèle n’admet pas la possibilité d’une
    pénurie.
    Modèle déterministe de Wilson
    L’objectif = minimiser le coût
    d’approvisionnement
    q est la quantité optimale à commander
    Modèle déterministe de Wilson
    L’objectif = minimiser le coût
    d’approvisionnement
    q est la quantité optimale à commander
    CG = CL + CS
    Modèle déterministe de Wilson
    L’objectif = minimiser le coût
    d’approvisionnement
    q est la quantité optimale à commander
    CG = CL + CS
    CG = cl Q/q + cs x q/2
    Modèle déterministe de Wilson
    Faut déterminer la dérivée de la fonction
    CG = cl Q/q + cs x q/2
    On aura q* qui optimise cette fonction
    q* = 2Qxcl
    cs

    q* est la quantité optimale à commander


    Modèle déterministe de Wilson

    Avec N = Q/q , q = Q/N

    Qxcs
    et N =
    2cl

    N est le nombre de commandes


    Exemple
    • Soit:
    • Q = 4OOO;
    • Px = 12DH;
    • cl = 60DH;
    • cs = 9%.
    Exemple
    Soit Q = 4OOO; Px = 12DH; cl = 60DH; cs = 9%.
    Exemple
    Soit Q = 4OOO; Px = 12DH; cl = 60DH; cs = 9%.

    q=
    2Qxcl =
    2 x 4000 x60
    = 667
    9%x12
    cs
    N= Qxcs = 4000 x9%x12 =6
    2 xcl 2 x60

    N = Q/q = 4OOO/667 = 6
    • Cout de passation = cl x N = 60 x 6 = 360
    • Cout de passation = cl x N = 60 x 6 = 360
    • Coût de possession = cs x q/2 = 9% x 667/2 x
    12 = 360
    • Cout de passation = cl x N = 60 x 6 = 360
    • Coût de possession = cs x q/2 = 9% x 667/2 x
    12 = 360

    À l’optimum le coût de passation est égal au


    coût de possession
    • Cout de passation = cl x N = 60 x 6 = 360
    • Coût de possession = cs x q/2 = 9% x 667/2 x
    12 = 360
    • Coût de gestion = CL + CS = 360 + 360 = 720
    • Cout de passation = cl x N = 60 x 6 = 360
    • Coût de possession = cs x q/2 = 9% x 667/2 x 12 =
    360
    • Coût de gestion = CL + CS = 360 + 360 = 720
    • Coût d’approvisionnement = Coût de gestion + Coût
    d’achat (Q x Px)
    • Coût d’approvisionnement =720 + (4000 x12)
    = 48720DH

    Vous aimerez peut-être aussi