TDR CI SESP Foloningbé
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TERMES DE REFERENCE
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À ce stade et sur la base des informations disponibles, le projet a été classé comme étant à haut risque,
c’est dans cette perspective que le PNUD envisage de faire appel au service d’une expertise en
sauvegarde environnementale et sociale, responsable de spécialiste de la sauvegarde sociale et
environnementale responsable du SESP, du CGES pour renforcer la conception du projet et incorporer
des éléments permettant de traiter de manière proactive les risques potentiels.
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tous les autres engagements des parties prenantes menés dans le cadre de la préparation du
SESP, du CGES et d'autres cadres ou plans d'appui.
c. Identifier les besoins en capacités pour la mise en œuvre du SESP, du CGES et de tout plan
subsidiaire par l'équipe de mise en œuvre du projet et faire des recommandations sur les
actions nécessaires. Le CGES doit inclure un plan d'action et un budget complet, comprenant
les détails de toutes les actions requises et un plan pour leur mise en œuvre (y compris l'ordre
et le calendrier de chaque étape, les capacités humaines, les rôles et responsabilités et les
exigences budgétaires).
d. Guider le spécialiste national de l'égalité des sexes et le spécialiste du développement de
l'écotourisme et de l'engagement du secteur privé pour qu'ils apportent le soutien nécessaire
aux consultations des parties prenantes afin d'évaluer les besoins environnementaux et
sociaux, y compris la présence de peuples autochtones/de minorités ethniques (ou d'autres
groupes d'utilisateurs des terres ayant des besoins et des intérêts spécifiques) dans la zone du
projet, ainsi que leurs intérêts.
e. En cas de présence de peuples autochtones/de minorités ethniques ou d'autres collectifs
d'utilisateurs des terres ayant des besoins spécifiques, évaluer les incidences potentielles du
projet sur leurs droits et intérêts, leurs terres, leurs territoires, leurs ressources, leur
patrimoine culturel immatériel et leurs moyens de subsistance traditionnels et déterminer si le
CPLE s'applique conformément à la politique du PNUD en matière du SES et au contexte
national.
f. Préparer au moins un profil provisoire du SES pour le(s) paysage(s) ciblé(s) du projet, y compris
le domaine du projet (zone de contrôle direct) et la zone d'influence plus large, et décrire les
impacts directs, indirects et cumulatifs dans l'ensemble du domaine du projet. Des
informations de base préliminaires doivent être recueillies, notamment des descriptions des
conditions physiques, biologiques, démographiques, sexospécifiques et socio-économiques
existantes ; tout changement prévu dans ces conditions avant le début du projet et pendant sa
mise en œuvre (résultant d'activités se déroulant ou proposées dans la zone du projet mais
non directement liées à celle-ci) ; une carte montrant les sites du projet et toutes les
caractéristiques environnementales/sociales sensibles ; un plan d'action pour la mise en œuvre
du projet.
g. Préparer une analyse initiale des lacunes politiques (conformément aux exigences d'une
Évaluation stratégique environnementale et sociale) afin d'éclairer les processus de
planification des interventions au niveau politique qui seront soutenues par le projet.
h. Contribuer à l'analyse des parties prenantes et de l'égalité des sexes et à l'élaboration du plan
d'engagement des parties prenantes, du plan d'action en matière d'égalité des sexes, du plan
d'engagement du secteur privé et d'autres documents demandés par le chef d'équipe du PPG.
2. Contributions à la formulation du ProDoc, de la demande d'approbation du CEO et des annexes
obligatoires et spécifiques au projet (composante B) :
a. A la suite d'un processus itératif et participatif, développer le SESP et décrire les étapes
requises pendant la mise en œuvre du projet (y compris une stratégie pour le développement
de tous les autres plans d'évaluation et de gestion des risques, tels que les évaluations
d'impact environnemental et social, l'évaluation préliminaire du patrimoine culturel
immatériel, les plans de gestion environnementale et sociale, les plans d'inclusion sociale et le
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cadre de planification des populations autochtones dans les six premiers mois de la mise en
œuvre du projet) sur la base des évaluations entreprises pendant la composante A et le
développement détaillé des interventions du projet et identifier les mesures de gestion pour
atténuer les risques à incorporer dans le ProDoc ;
b. Contribuer au plan d'action et au budget en matière d'égalité entre les hommes et les femmes
et veiller à ce que des dispositions appropriées soient intégrées dans le Plan de travail
pluriannuel du projet ;
c. Contribuer au cadre de résultats et à la théorie du changement du projet ; veiller à ce que les
considérations environnementales et sociales soient intégrées dans la théorie du changement
du projet conformément aux politiques du PNUD et du FEM ;
d. Préparer le CGES (cadre de gestion environnementale et sociale), le cadre de processus et tout
autre instrument SES pertinent et s'assurer que le budget correspondant est incorporé dans le
plan de travail pluriannuel du projet ;
e. Soutenir les accords sur les modalités de gestion des projets et veiller à ce que les sauvegardes
soient intégrées de manière adéquate dans ces modalités.
3. Atelier de validation (volet C) :
a. Contribuer à la préparation de l'atelier de validation.
b. Soutenir toutes les révisions nécessaires qui surviennent au cours de l'atelier, notamment en
veillant à ce que les préoccupations des parties prenantes concernant les garanties et les
points de vue soient consignées dans le rapport de l'atelier et prises en compte lors de la
révision finale de la stratégie du projet.
V. Livrables
Une note méthodologique assortie d’un plan de travail et d’un chronogramme détaillé ;
Le rapport du SESP à annexer au ProDoc.
Le cadre de gestion environnementale et sociale, y compris le mécanisme de règlement des
griefs (qui doit être prêt à être activé lors de la phase de démarrage) et le cadre de
planification des peuples autochtones, y compris une évaluation préliminaire du patrimoine
culturel immatériel.
Intégration des réponses aux commentaires relatifs aux sauvegardes reçus lors de l'examen
technique interne du PNUD dans tous les livrables
VI. Durée de la mission
La durée de la mission est de 30 jours ouvrables. La mission implique un déplacement sur le terrain et
des rencontres avec les parties prenantes pour une durée de 10 jours.
VII. Compétences fonctionnelles
Les principales aptitudes, compétences exigées se résument comme suit :
Excellente capacité d'organisation, de rédaction et de rapportage ;
Capacité de travailler de façon autonome, planifier, hiérarchiser et livrer les produits dans les
délais impartis ;
Ouverture d’esprit et capacité à recevoir/intégrer les feedbacks ;
Capacité à travailler sous pression ;
Leadership et aptitude à entreprendre ;
Faire preuve de sensibilité et d’adaptabilité en ce qui concerne la culture, le genre, la religion,
la race, la nationalité et l’âge ;
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La proposition technique sera évaluée sur son degré de réponse par rapport aux termes de référence
et sur la base des critères suivants :
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Qualifications académiques 20
50
Expériences dans le domaine recherché
Approche méthodologique et Planning de mise en œuvre 30
Seront jugées qualifiées, les propositions techniques qui obtiendront 70% de la note maximale de 100
points ; cette note technique sera pondérée a 70%.
Dans une deuxième étape du processus d’évaluation, les enveloppes financières seront ouvertes et les
offres financières comparées.
Le marché ou le contrat sera attribué au consultant ayant présenté le meilleur score combiné - rapport
qualité/prix, évaluation cumulative - (Technique pondérée à 70% + Financière à 30%) ;
Cette note financière combinée à 30% est calculée pour chaque proposition sur la base de la formule
suivante : Note financière A = [(Offre financière la moins disante)/Offre financière de A] x 30.
X. Jalons de paiement
Livrables Délai %
Note méthodologique assortie d’un plan de travail et d’un chronogramme détaillé 03 jours 30
Rapport du SESP à annexer au ProDoc
Cadre de gestion environnementale et sociale, y compris le mécanisme de
règlement des griefs, et le cadre de planification des populations
24 jours 40
autochtones, y compris une évaluation préliminaire du patrimoine
culturel immatériel.
Intégration des réponses aux commentaires relatifs aux sauvegardes reçus lors de
03 jours 30
l'examen technique interne du PNUD dans tous les livrables
TOTAL 30 jours 100%
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