OIPR TR1 Initiative Cacao Et Forets

Télécharger au format pdf ou txt
Télécharger au format pdf ou txt
Vous êtes sur la page 1sur 14

Table Ronde - Initiative Cacao et Forêts

Stratégies de gestion
des Parcs nationaux et Réserves
de Côte d’Ivoire
13 Juin 2017
Col. TONDOSSAMA Adama,
Directeur Général de l’OIPR
1
Plan de présentation

1. Présentation du Réseau des PNR de RCI


2. Stratégie de gestion des PNR
3. Exemples de mise en œuvre : PNT et PNC
4. Attentes vis-à-vis des filières agricoles et
autres structures publiques
I. Présentation du réseau des PNR de Côte d’Ivoire

• Un réseau constitué de 14
aires protégées :
2.100.000 hectares, soit
6,5% du territoire national
• Un réseau représentatif
des écosystèmes du pays

• Un patrimoine reconnu au 3
niveau international
• 712 espèces d’oiseaux
• 232 espèces de mammifères
• Plus de 4 800 espèces de la flore forestière
ouest africaine
• 134 espèces de reptiles

4
II. Stratégie de gestion des Parcs nationaux et Réserves

►Parcs nationaux et réserves naturelles = sanctuaires de


l’essentiel de la diversité biologique nationale;
►Mais ils sont tout aussi exposés à la destruction des habitats et à
l’érosion de certaines espèces végétales et animales;
►Adoption en 2002 d’une réforme de la gestion des parcs
nationaux et réserves naturelles à travers le Programme Cadre
de Gestion des Aires Protégées (2002-2014);
►Création de l’Office Ivoirien des Parcs et Réserves (OIPR);
►Appui à la création de la Fondation pour les Parcs nationaux et
Réserves de Côte d’Ivoire (FPRCI).
7
 Objectif global :
« Contribuer, de façon durable, à la préservation et à la valorisation, dans
les parcs nationaux et réserves, d’un échantillon représentatif de la diversité
biologique nationale ainsi qu’au maintien des processus écologiques»

 Objectif spécifique :
«Mettre en place un système de protection et de valorisation efficace et
durable des parcs nationaux et réserves, tout en élargissant leur réseau».

8
• Résultats attendus
1. Un cadre juridique et institutionnel, adapté et
fonctionnel est mis en place,
2. Les PNR disposent d’un personnel adéquat,
compétent et motivé,
3. Un système pour le financement pérenne
des PNR est fonctionnel,
4. Les PNR sont protégés, aménagés et
valorisés,
5. Les populations soutiennent la gestion
durable des PNR,
6. Le réseau des PNR est plus représentatif
des écosystèmes ivoiriens et un système de
corridors commence à être mis en place.
1. Cas du Parc national de Taï

 Site du patrimoine mondial et Réserve de Biosphère

 Représente 50% des zones forestières humides sous


statut de stricte protection de la zone ouest africaine.

 Exceptionnel état de conservation avec 97,7% de


couverture forestière.

La stratégie consiste à :
 Préserver l’intégrité écologique du parc à
travers les activités de surveillance, de suivi
écologique, d’IEC, d’appui aux populations et
les autres programmes de gestion;
 Promouvoir les services écosystémiques
fournis par le PNT en mettant l’accent sur le
rôle joué par le massif dans la régulation du
climat local favorable à la cacaoculture;
 Valoriser les attraits écotouristiques du PNT;
 Développer, à terme, un mécanisme de
paiement pour les services écosystémiques 12
fournis par le PNT.
Autres actions avec les communautés

 Promotion de l’agroforesterie à travers de la


production et la distribution de 7500 plants
de fruitiers forestiers au profit de 500
producteurs de cacao
 Appui à la société coopérative CABB pour la
gestion durable des plantations situées dans
un rayon de 2 km à partir des limites du PNT
dans la zone de Buyo
 Développement de contrats de gestion de
terroirs portant sur les fruitiers forestiers et
la gestion durable du lac de Buyo
 Aménagement et suivi scientifique d’environ
4500ha de parcelles anciennement occupées
par les cultures à l’intérieur du parc
13
2. Cas du Parc national de la Comoé

 Site du Patrimoine mondial et Réserve


Biosphère
 Plus grande aire protégée de Côte d’Ivoire et
3ème au niveau de l’Afrique;
 Rôle écologique d’intérêt international
inestimable.
La stratégie consiste à :
• Préserver l’intégrité écologique à travers les
activités de surveillance, de suivi écologique,
d’IEC et les autres programmes de gestion
• Promouvoir les services écosystémiques en
mettant l’accent sur le rôle joué par le massif
dans la pollinisation des plantations de la
zone périphérique
• Promouvoir le tourisme de vision
Autres actions avec les communautés

Adoption d’une stratégie stratégie de


gestion des feux;
Validation du zonage de la RBC par
l’OIPR et ses partenaires
Signature du PV de formalisation des
concessions foncières entre l’OIPR et
la population de Gorowi
Promotion de l’apiculture
renforcement du rôle des
communautés et collectivités locales
dans la gestion du PNC
III. Difficultés

Persistance des pressions anthropiques diverses (braconnage, orpaillage,


défrichements agricoles, etc.);
Accès et circulation difficiles (Pistes d’accès dégradées) préjudiciables au matériel
roulant ;
Déficit de financement des investissements et Financement limité pour des appuis
en faveur des communautés riveraines;
Faible intégration de la conservation des PNR dans les projets menés à la périphérie
des PNR;
Faible synergies d’actions entre les acteurs du développement à la périphérie des
PNR.
IV. Attentes

Appui pour la valorisation et la promotion du potentiel des PNR;

Développement d’un système de paiement de services environnementaux;

Soutien à la promotion de pratiques agricoles durables à la périphérie des PNR;

Restauration des pistes pour faciliter l’accès aux PNR;

Collaboration technique pour la promotion de l’agroforesterie dans les cultures de rente;


Intégration de thématiques techniques et réglementaires sur l’importance de la biodiversité dans
les modules de formations enseignés aux planteurs;
Renforcement de la filière pêche durable sur le lac de Buyo à travers l’accès à la microfinance, des
dons et une assistance technique;
Accompagnement de l’OIPR pour la réalisation des actions bénéfiques aux populations;
Proposition de projets REDD+ visant à réduire les pressions sur les PNR.

Vous aimerez peut-être aussi