Mode de Direction
Mode de Direction
Mode de Direction
Pouvoir :
capacité à forcer l’obéissance aux ordres ;
capacité d’un acteur à faire agir un autre acteur.
Autorité :
capacité à faire observer volontairement les ordres ;
confiance que l’on fait à quelqu’un, qu’il soit dans une
position hiérarchique ou non, et dont on suit l’ordre ou
le conseil.
Diriger : fonction d’administration d’une organisation
qui regroupe cinq tâches : prévoir, organiser,
commander, coordonner, contrôler.
Centralisation Décentralisation
Plus grande cohérence des Plus grande pertinence des
décisions décisions
Limite la duplication des fonctions Favorise la motivation du
Uniformise les procédures personnel
Facilite le contrôle Permet des expériences locales
Facteur d’intégration Développe la réactivité de
organisationnelle l’organisation
(meilleure compréhension globale) Facteur de différenciation
organisationnelle
(meilleure adaptation au contexte)
MANAGEMENT -ISCAM -CLAUDE R 40