Methode Des Centres D'analyse
Methode Des Centres D'analyse
Methode Des Centres D'analyse
A- Définition
Un centre d’analyse est:
« une subdivision comptable de l’entreprise où
sont analysés et regroupés les éléments de
charges indirectes préalablement à leur
imputation aux coûts ».
.
Traitement des charges indirectes:
I- Les centres d’analyse
B- Types de centres d’analyse
Exemple:
La société Arc-en-ciel sous-traite la fabrication de tissu pour une entreprise de confection. Dans le but
de calculer les coûts et les résultats, cinq centres d'analyse ont été définis : prestations connexes,
approvisionnements, atelier filage, atelier tissage, magasin.
A
répartir
Centres d’analyse
Opérationnels De structure
dont l'activité peut être mesurée Ce sont les centres d'analyse pour
par une unité physique dite « unité lesquels il n'est pas possible de mesurer
d'œuvre », comme l'heure une activité par une unité physique,
machine, l'heure de main- d'œuvre comme l'administration générale, le
directe, l'unité de produit fabriqué, financement, etc
etc.
Traitement des charges indirectes:
I- Les centres d’analyse
D- Classification des centres d’analyse(suite 1)
1- Centres opérationnels:
Centres opérationnels
Centres auxiliaires
Travaillant au profit des autres centres
Centres principaux: Exemple: dans le cadre de la gestion du matériel, un centre de
Travaillant au profit des produits travail « entretien du matériel » intervient dans les divers
ateliers et fournit des prestations aux divers centres de
production
*Ce sont les centres où sont mis en *Ils correspondent à des fonctions de
œuvre les moyens de production et de support comme la gestion du personnel,
vente de l'entreprise. l'entretien, le matériel et les bâtiments
*Ils sont généralement représentés par administratifs, la fonction financière et
un ou plusieurs centres se rattachant comptable, etc.
respectivement à l'approvisionnement, *Ils ont pour rôle de gérer les facteurs de
à la production ou à la distribution. production mis en œuvre.
Traitement des charges indirectes:
I- Les centres d’analyse
D- Classification des centres d’analyse(suite 2)
2- Centres « de structure » :
Ce sont des centres dont l’activité n’est pas mesurable par
une unité physique significative.
Taux de frais=
(Coût du centre d’analyse/ Assiette de répartition)
Traitement des charges indirectes:
I- Les centres d’analyse
D- Classification des centres d’analyse(suite 2)
Exemple :
Dans une entreprise, les frais du centre «Administration» s’élevant à 48 000 DH
sont à répartir entre les centres récepteurs suivants en fonction des coûts de
production des produits vendus.
*Centre « Fabrication des tables» : coût de production des tables, 2 000 000 DH
*Centre «Fabrication des armoires» : coût de production des armoires, 2 500
000DH
*Centre « Fabrication des classeurs» 3 500 000DH
TAF:
1-Calculer le montant de l’assiette de répartition.
2-Calculer le taux de frais.
3-Procéder a la répartition entre les couts des charges du centre
administration.
Traitement des charges indirectes:
I- Les centres d’analyse
D- Classification des centres d’analyse(suite 2)
Exemple:
On a observé dans un atelier que, grosso modo , les dépenses
évoluaient sensiblement dans une même proportion que le temps le
temps de fonctionnement des machines.
2- L’assiette de répartition
Il peut être impossible de déterminer une unité d’œuvre physique pour un centrec’est le cas
des centres de structure.
Dans ce cas, on utilisera pour exprimer son « activité » une base monétaire, l’assiette de
répartition
Exemple :
chiffre d’affaires: le 100 Dh de CA .
L’imputation des charges du centre au coût des produits se fera à l’aide d’un taux de frais défini
comme le quotient du total des charges du centre par l’assiette de répartition.
Un taux de frais correspond à une mesure de l'activité d'un centre d'analyse exprimée sous la
forme d'un montant en devises ou d'un pourcentage
Traitement des charges indirectes
II – La répartition des charges indirectes et mise en œuvre de la méthode:
B- Répartition des charges indirectes d’après la méthode des centres d’analyse
Répartition primaire
Im
Centres p uta
tio
principaux n
Centres
auxiliaires
Traitement des charges indirectes
II – La répartition des charges indirectes et mise en œuvre de la méthode:
B- Répartition des charges indirectes d’après la méthode des centres d’analyse
par répartition si l'on utilise des clés de répartition entre les centres
Exemple :
la répartition de l'électricité proportionnellement aux nombres d'ampoules ou
aux surfaces, en l'absence de compteurs par centres.
TAF:
1- Répartir les charges du centre prestations connexes sur les autres centres.
2-Compléter le tableau de répartition des charges indirectes en faisant apparaitre la
répartition secondaire.
3- Que conclure
Traitement des charges indirectes
II – La répartition des charges indirectes et mise en œuvre de la méthode:
B- Répartition des charges indirectes d’après la méthode des centres d’analyse
Suite exemple:
3- que conclure
La répartition secondaire conduit à « vider » les centres
auxiliaires des charges qui y étaient affectées;
le total des charges de ces centres doit donc être nul.
Il s’agit seulement d’une redistribution des charges entre
les centres;
Quand un bien fabriqué est vendu 1 000 dh, l'impact est peu
important ; mais s'il coûte 10 dh , l'impact est de 10 %.
Total réparti 0 580 000 477 035 528 220 377 545
secondaire
Exemple:
1- Soit le tableau suivant après répartition primaire:
TAF:
1- Recalculer le montant des centres auxiliaires après prestations croisées
3- Présenter le tableau de répartition secondaire
Traitement des charges indirectes
II – La répartition des charges indirectes et mise en œuvre de la méthode:
B- Répartition des charges indirectes d’après la méthode des centres d’analyse
On a donc :
*Administration=112 000+20% Entretien.
et
*Entretien=28 000+10% Administration.
Soient:
A =administration
et E =entretien
On a:
A=112 000+20%E
E=28 000+10%A
On remplace dans la première équation E par
(28 000+10%A):
Traitement des charges indirectes
II – La répartition des charges indirectes et mise en œuvre de la méthode:
B- Répartition des charges indirectes d’après la méthode des centres d’analyse
• Exercices