Situat - Pers.infé - Oms 2020vers. 2022.mma Banarfa

Direction de la recherche de la formation continue et de la coopération
Unité de formation continue
Programme de formation pour la préparation aux examens d’aptitude professionnelle au profit

des infirmiers et techniciens de santé administrateurs et techniciens au titre de l’année
universitaire 2022/2023
SYNTHÈSE DU RAPPORT DE L’OMS/ 2020

LA SITUATION DU PERSONNEL INFIRMIER DANS LE MONDE
INVESTIR DANS LA FORMATION L’EMPLOI ET LE LEAUDERSHIP
ANIMÉ PAR : MME ILHAM BENARFA
2020 est l’année internationale des sages-femmes et du personnel infirmier
• La Soixante-douzième Assemblée mondiale de la Santé a désigné 2020 comme

Année internationale des sages-femmes et du personnel infirmier:
Marquer le 200e anniversaire de la naissance de Florence Nightingale.

 Reconnaitre les contributions quotidiennes des infirmiers(ères) et des sages-
femmes à la santé et au bien-être des populations du monde entier.
Plan
1. Introduction
2. Soins infirmiers dans un contexte de priorités plus larges en matière de personnel
et de santé
3. Fonctions du personnel infirmier dans les systèmes de santé du 21e siècle
4. Leviers politiques pour un personnel infirmier formé et suffisant
5. État des données disponibles sur le personnel infirmier
6. Orientations futures des politiques relatives au personnel infirmier
7. Conclusion
Le rapport 2020
• Elaboré par l’OMS en partenariat avec le Conseil international des infirmières et la campagne
Nursing Now;
• renseigne sur la situation du personnel infirmier dans le monde;
• Examine les données disponibles actuelles
• fournir une vision et un programme d’action axé sur l’avenir en matière de politique relatif au
personnel infirmier;
• Guide les mesures qui devront être prises à l'échelon national, régional et mondial au cours
des 10 prochaines années;
• Soutien le dialogue sur les politiques et facilite la prise de décisions
Le personnel infirmier joue un rôle central pour instaurer la couverture sanitaire
universelle et atteindre les objectifs de développement durable
 les options politiques les plus pertinentes sur le personnel infirmier dans le
monde.
 des arguments convaincants en faveur d’un investissement considérable dans la
formation, l’emploi et le leadership du personnel infirmier pour accroître le rôle
de ces agents de santé
 d’atteindre les objectifs de développement durable(ODD4 éducation, odd5 le
genre , ODD8 la croissance économique partagée
 l’amélioration de la santé de tous
Chapitre 2: Soins infirmiers dans un contexte de priorités plus larges en matière de
personnel et de santé
• En 2015, le Programme de développement durable à l’horizon 2030 des Nations
Unies a été lancé, avec 17 objectifs ambitieux et interdépendants dans des
domaines d’une importance capitale pour l’humanité et la planète
 éradiquer la pauvreté (ODD 1),

 assurer la santé et le bien-être de tous (ODD 3),
 garantir une éducation inclusive et équitable (ODD 4),
 parvenir à l’égalité des sexes (ODD 5) ,
 promouvoir un travail décent et une croissance économique inclusive et durable
(ODD 8).
Chapitre 2: Soins infirmiers dans un contexte de priorités
plus larges en matière de personnel et de santé
• La couverture universelle:
• accès à des services de sante de qualité sans subir de difficulté
financière
•
• Covid: une crise humanitaire
• une réponse aux épidémies, catastrophes et crises humanitaires
Chapitre 3: fonctions du personnel infirmier dans le cadre d’équipe
multidisciplinaire
Urgences
La couverture
Santé et bien être épidémies et
universelle
catastrophe
fonctions du personnel infirmier dans le cadre d’équipe multidisciplinaire
COUVERTURE SANITAIRE UNIVERSELLE

 Dispenser des soins primaires en première ligne
 Prévenir et soigner de multiples maladies transmissibles et non transmissibles
Dispenser des soins tout au long de la vie, de la naissance à la mort
fonctions du personnel infirmier dans le cadre d’équipe
multidisciplinaire
• SANTÉ ET BIEN-ÊTRE •
• Prendre en compte les déterminants sociaux de la santé par des mesures
concertées
• • S’attaquer aux conséquences du changement climatique
• • Garantir l’accès des groupes vulnérables, notamment les femmes et les jeunes
fonctions du personnel infirmier dans le cadre d’équipe
multidisciplinaire
URGENCES, ÉPIDÉMIES ET CATASTROPHES:

• Dispenser des soins lors d’urgences cliniques
• Répondre aux épidémies, catastrophes et crises humanitaires
• Reconnaître les affections potentiellement mortelles et effectuer des procédures
visant à sauver des vies
Chapitre 4: Leviers politiques pour un personnel infirmier formé et
suffisant
• Politiques relatives à la production

• Politiques relatives aux flux entrants et aux flux sortants
• Politiques relatives à la mauvaise répartition et au manque d’efficacité
• Politiques relatives à la réglementation du secteur privé
Chapitre 4: Leviers politiques pour un personnel infirmier formé et
suffisant
• Politiques relatives à la production

• • Infrastructure et matériel
• • Recrutement
• • Sélection des étudiants
• • Personnel enseignant
• Politiques relatives aux flux entrants et aux flux sortants
• • Migration
• • Attrait des agents de santé sans emploi
• • Retour d’agents de santé dans le secteur de la santé
Chapitre 4: Leviers politiques pour un personnel infirmier formé
et suffisant
• Politiques relatives à la mauvaise répartition et au manque d’efficacité

• • Amélioration de la productivité et de la performance
• • Amélioration des compétences
• • Fidélisation des agents de santé dans les zones sous-desservies
• Politiques relatives à la réglementation du secteur privé
• • Gestion de la double pratique
• • Amélioration de la qualité de la formation
• • Amélioration de la prestation des services
chapitre 5: État des données disponibles sur le personnel
infirmier
• Le personnel infirmier 59% des professions de la sante
• 27,9 millions de personnes dont 19,3 millions d’infirmiers(ères)

diplômé(e)s, 6,0 millions d’infirmiers(ères) adjoint(e)s (22 %) et
2,6 millions de personnes (9 %) n’appartenant à aucune de ces
catégories.
chapitre 5: État des données disponibles sur le
personnel infirmier
personnel infirmier insuffisamment nombreux au regard des cibles de la
couverture sanitaire universelle et des ODD.
• Plus de 80 % des infirmiers(ères) du monde exercent dans des pays
représentant la moitié de la population mondiale.
• La pénurie planétaire de personnel infirmier, estimée à 6,6 millions de
personnes en 2016, à 5,9 millions de personnes en 2018.
D’après les estimations, 89 % de cette pénurie est concentrée dans des pays à
revenu faible ou intermédiaire
personnel infirmier
• Pour résorber la pénurie d’ici à 2030 dans tous les pays:

 Augmenter de 8 % le nombre des diplômés par an
 améliorer les capacités à les employer et à les maintenir en poste.
 À défaut il y aura 36 millions d’infirmiers(ères) en 2030 , et un déficit estimé
de 5,7 millions de personnes touchant principalement les Régions de l’Afrique,
de l’Asie du Sud-Est et de la Méditerranée orientale,
La Figure 3 indique les augmentations prévues dans les effectifs
infirmiers par Région de l’OMS et par catégorie de revenu des pays
Bien que les choses évoluent,

la répartition équitable du
personnel infirmier et son
maintien en poste
représentent un DÉFI
QUASIMENT UNIVERSEL.
personnel infirmier
• Pourcentage de pays disposant d’une réglementation en vigueur sur les
conditions de travail:
 La réglementation sur les horaires et les conditions de travail (133 oui sur 142)
 Réglementation sur la protection sociale (125 oui sur 137) Réglementation sur le salaire
minimum (119 oui sur 134)
 Conseil infirmier (141 oui sur 164)
 Mesures pour prévenir les attaques contre les agents de santé (20 oui sur 55)
chapitre 5: État des données disponibles sur le personnel infirmier
• Un infirmier sur huit exerce dans un autre pays que celui où il est né ou a été formé.
• La plupart des pays (86 %) sont dotés d’un organisme de réglementation de la profession
infirmière.
• La profession infirmière reste très genrée. Environ 90 % du personnel infirmier est de sexe féminin et,
dans le secteur de la santé, peu de postes de direction sont occupés par des infirmiers(ères) ou des
femmes.
• Au total, 82 pays sur les 115 ayant répondu (71 %) ont indiqué être doté d’un poste de
responsable national des soins infirmiers chargé de donner des orientations pour les
politiques relatives aux soins infirmiers et les politiques de santé
Chapitre6: Orientations futures des politiques relatives
au personnel infirmier
• la pénurie
• Le vieillissement du personnel de santé dans certaines Régions
• les disparités entre les Régions.
• Augmenter le nombre de diplômés et renforcer les systèmes de maintien en poste afin

de préserver l’accès aux services de santé.
• répartir les effectifs de manière plus équitable à l’intérieur de leur territoire
Chapitre6: Orientations futures des politiques
relatives au personnel infirmier
1. Les pays touchés par les pénuries devront accroître le financement en vue de
former et de recruter au moins 5,9 millions d’infirmiers(ères) supplémentaires.
2. Les pays doivent renforcer leurs capacités de collecte, d’analyse et d’utilisation
des données relatives aux personnels de santé.
3. La mobilité et les migrations du personnel infirmier doivent être suivies
efficacement et gérées de façon responsable et éthique
4. Les programmes de formation initiale et continue doivent former
un personnel infirmier qui soit un moteur de progrès vers les soins
de santé primaires et la couverture sanitaire universelle.
5 Le leadership et la gouvernance sont des aspects essentiels du
renforcement du personnel infirmier.
6. Les responsables de la planification et les organismes de
réglementation doivent optimiser l’apport de la pratique infirmière;
7. Les décideurs, les employeurs et les organismes de réglementation doivent délibérément
coordonner leur action à l’appui du rapport de l’orientation 2020 de l’OMS
8. Les pays doivent délibérément prévoir des politiques sur le personnel infirmier qui soient
soucieuses de l’égalité des genres.
9 Il faut moderniser la réglementation de la profession
10 La collaboration est essentielle.
Chapitre6: Orientations futures des politiques relatives au personnel
infirmier
Intérêt pour les gouvernement

• optimiser le rendement des investissements actuels dans le personnel infirmier en prenant les mesures
requises en matière de formation , de travail décent, de juste rémunération, d’affectation du personnel
de productivité, de réglementation et de maintien en poste
• renforcer le leadership actuel et futur des infirmières et des infirmiers afin qu’ils jouent un rôle influent
dans la formulation des politiques sanitaires et la prise de décisions et contribuent à l’efficacité des
systèmes de soins de santé et de prise en charge sociale.
• Mobiliser des ressources financières supplémentaires pour améliorer de la santé de milliards de

personnes, création de millions d’emplois qualifiés et amélioration de la sécurité sanitaire mondiale.
Conclusion
• saisissons cette occasion qui nous est donnée pour

nous engager à une décennie d’action en faveur
du personnel infirmier en investissant dans la
formation, l’emploi et le leadership.

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• La Soixante-douzième Assemblée mondiale de la Santé a désigné 2020 comme

Marquer le 200e anniversaire de la naissance de Florence Nightingale.

 éradiquer la pauvreté (ODD 1),

COUVERTURE SANITAIRE UNIVERSELLE

URGENCES, ÉPIDÉMIES ET CATASTROPHES:

• Politiques relatives à la production

• Politiques relatives à la production

• Politiques relatives à la mauvaise répartition et au manque d’efficacité

• Le personnel infirmier 59% des professions de la sante

• 27,9 millions de personnes dont 19,3 millions d’infirmiers(ères)

• Pour résorber la pénurie d’ici à 2030 dans tous les pays:

Bien que les choses évoluent,

• Augmenter le nombre de diplômés et renforcer les systèmes de maintien en poste afin

Intérêt pour les gouvernement

• Mobiliser des ressources financières supplémentaires pour améliorer de la santé de milliards de

• saisissons cette occasion qui nous est donnée pour

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