Report Puskesmas Kembangan
Report Puskesmas Kembangan
Report Puskesmas Kembangan
041.211.169
041.211.172
041.211.175
041.211.178
041.211.181
A. PENDAHULUAN
1.Latar Belakang
Manajemen sumber daya manusia merupakan salah satu dari kumpulan
manajemen Puskesmas yang perlu diperhatikan. Sumber daya manusia (SDM)adalah
kemampuan terpadu dari daya pikir dan daya fisik yang dimiliki individu, perilaku dan
sifatnya ditentukan oleh keturunan dan lingkungannya, sedangkan prestasi kerjanya
dimotivasi oleh keinginan untuk memenuhi kepuasannya. Manajemen SDM adalah ilmu
atau cara bagaimana mengatur hubungan dan peranan sumber daya manusia (tenaga
kerja) secara efisien dan efektif serta dapat digunakan secara maksimal untuk mencapai
tujuan organisasi.
Penerapan Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) di Puskesmas telah lama
diterapkan seiring dengan makin berkembangnya Puskesmas ke era-desentralisasi. Setiap
kebijakan yang dijalankan harus didukung dengan ketersediaan sumber daya manusia
bidang kesehatan yang ada. Profesi kesehatan juga telah berkembang menjadi jabatan
fungsional yang mempunyai tugas pokok dan fungsi yang jelas sesuai tingkat keahlian
atau profesi yang dijabatnya.
Salah satu faktor yang mendukung pelaksanaan Puskesmas di era desentralisasi
adalah adanya ketersediaan sumber daya manusia bidang kesehatan. Unsur SDM bidang
kesehatan merupakan salah satu unsur manajemen yang harus dipenuhi untuk tercapainya
secara efektif tujuan organisasi.
Sebagai organisasi pemerintah, SDM kesehatan merupakan pegawai atau aparatur
pemerintah sehingga manajemen yang mengaturnya lebih mengarah kepada manajemen
kepegawaian atau manajemen personalia. Unsur MAN pada manajemen kepegawaian
berpegang pada peraturan perundang-undangan kepegawaian yang berlaku saat ini.
Karena dipandang sebagai manajemen kepegawaian, menurut SP Hasibuan (2008)
memiliki perbedaan dengan manajemen SDM.
Terdapat beberapa fungsi manajemen sumber daya manusia di Puskesmas:
1. Perencanaan
karyawan
Puskesmas
mengacu
kepada
peraturan
dan
karyawan
Puskesmas
ditentukan
dengan
kebijakan
Kepala
Puskesmas. Tiap karyawan akan diarahkan agar dapat bekerjasama dan bekerja
efektif serta efisien dalam membantu tercapainya tujuan Puskesmas. Tiap
karyawan diharuskan memliki rencana kerja program masing- masing dan
langkah- langkah strategi untuk pencapaian rencana kegiatan tersebut.
4. Pengendalian
Pengendalian atau controlling karyawan Puskesmas selama ini meliputi
kehadiran, kedisiplinan, perilaku, kerjasama, pelaksanaan pekerjaan dan menjaga
situasi lingkungan pekerjaan. Pengendalian dilakukan melalui penilaian yang
dilakukan setiap tahun berupa Daftar Penilaian Prestasi Pekerjaan Pegawai Negeri
Sipil (DP3).
5. Pengadaan
Proses pengadaan karyawan Puskesmas yang juga merupakan pegawai atau
aparatur pemerintah selama ini dilakukan oleh Badan Kepegawaian Daerah
(BKD). Puskesmas hanya mengusulkan pengadaan pegawai berupa jumlah dan
jenis profesi yang dibutuhkan kepada Dinas Kesehatan.
6. Pengembangan
Pengembangan karyawan Puskesmas dilakukan melalui pendidikan dan pelatihan
(Diklat) yang sesuai dengan kebutuhan pekerjaan. Ada dua macam pendidikan
dan pelatihan yang dijalankan, yaitu diklat teknis dan diklat fungsional.
7. Kompensasi
Sebagai aparatur pemerintah, kompensasi yang diberikan kepada karyawan
Puskesmas adalah gaji pokok pegawai yang diterima rutin setiap bulan, tunjangan
fungsional dan tunjangan kinerja.
8. Pengintegrasian
Pengintegrasian antara kepentingan Puskesmas dan kepentingan karyawan selama
ini dijalankan secara demokratis agar tercipta kerjasama yang serasi dan saling
menguntungkan. Program-program Puskesmas yang merupakan tujuan Puskesmas
harus dijalankan oleh setiap karyawan, sebaliknya Puskesmas juga harus
memperhatikan hak- hak karyawannya, seperti cuti, mendapatkan gaji dan
mendapatkan tunjangan lainnya bila mampu.
9. Pemeliharaan
Pemeliharaan kesehatan karyawan Puskesmas dan keluarganya telah diatur oleh
perusahaan asuransi kesehatan milik pemerintah, yaitu PT.Askes. Melalui Askes,
pemeliharaan
kesehatan
karyawan
Puskesmas
terjamin
walaupun
pada
Sanitarian
dan
Nutrisionis,lulusan
Pendidikan
Akademi
Kesehatan
2.Rumusan Masalah
di Puskesmas
Apa saja tugas pokok dan fungsi dari para sumber daya manusia di
3.Tujuan Observasi
Kecamatan Kembangan
Untuk mengetahui tugas pokok dan fungsi dari para sumber daya manusia
B. TINJAUAN PUSTAKA
1. Sejarah Puskesmas
Puskesmas adalah salah satu sarana pelayanan kesehatan yang amat penting di
Indonesia. Puskesmas merupakan suatu unit pelaksana fungsional yang berfungsi sebagai
pusat pembangunan kesehatan. Tiga fungsi pokok Puskesmas yaitu;
1.) pusat pembangunan masyarakat diwilayahnya
2.) membina peran serta masyarakat diwilayah kerjanya
3.) dalam rangka meningkatkan kemampuan untuk hidup sehat dan memberikan
pelayanan kesehatan secara menyeluruh dan terpadu pada masyarakat diwilayah
kerjanya.
Puskesmas sebagai bentuk pelayanan kesehatan yang tidak hanya tertuju pada
bentuk pelayanan kesehatan yang diberikan oleh dokter kepada pasien didalam kamar
periksanya saja. Tetapi dengan makin tingginya kadar kehendak (medis) dan kadar
tuntutan (demands) masyarakat terhadap kesehatan, maka bentuk pelayanan kesehatan
yang ada ditengah masyarakat yang berubah bentuk menjadi suatu kegiatan yang sangat
kompleks. Sesuai dengan luasnya pengertian sehat, baik sebagaimana yang dikemukakan
oleh WHO maka ruang lingkup Puskesmas sebagai pusat pelayanan kesehatan
sebenarnya sangat luas sekali. Kedalamnya harus termasuk bentuk pelayanan
MISI
3. Nilai Organisasi
MOTTO: Senyum itu obat dan ramah itu sedekah
Dengan senyum itu berarti menunjukkan:
O= orang yang bijaksana
B=bahagia melayani pelanggan
A= Adil terhadap pelanggan
T= Terbuka dan memberi informasi
Dan ramah itu menunjukkan :
S=Sederhana dalam pelayanan
E=Effisien dalam pelayanan
D=Dedikasi tinggi
E=Ekonomis dalam pembayaran
K=Kerjasama di jalin erat
A=Aman dan nyaman memberi pelayanan
H=Hubungan baik terus dibina
4. Kebijakan Mutu
85%
100%
80%
Kepuasan pelanggan
Komplain ditindak lanjuti
Kepatuhan layanan terhadap standar dan
80%
prosedur
Layanan dikerjakan oleh SDM sesuai
15 menit
dengan kompetensi
Rata-rata waktu layanan tunggu
KEPALA
PUSKESMAS
KECAMATAN
KEMBANGAN
dr.Hj. Irma Sufriani
SUB BAGIAN
TATAUSAHA
Wasiran,S.Sos
KOORDINATOR
PELAYANAN
Drg. Liawijayanti
SATUAN
PELAYANAN
KESEHATAN
MEDIS UMUM
-dr.Rosmawati.W
KESEHATAN IBU
DAN ANAK
-dr. Bryce Szendi A
KOORDINATOR
PENUNJANG
dr. Arinda
SATUAN
PELAYANAN
PENUNJANG
LAB- Farida
GIZI- Diany
Lucia.SKM
APOTEK- Indri
Mulyani
KESEHATAN GIGI
DAN MULUT
-drg. Engeltrada
W.K
GADAR DAN
BENCANA
Jumlah
: 77 orang
-dr.
Abdulkaryawan
Aziz
SUB KELOMPOK
JABATAN
FUNGSIONAL
DR UMUM
DRG
PERAWAT
BIDAN
ANALISIS
NUTRISIONIS
PEREKAM MEDIS
APOTEKER
ASST.APOTEKER
PERAWAT GIGI
SANITARIAN
PENYULUH
KESEHATAN
PRANATA LAB
PRANATA
RONTGEN
PUSKESMAS
KELURAHAN
1.KEM. UTARA
-dr. Yasmin
2. KEM.
SELATAN
dr. Zayanan
3. JOGLO I
-dr. Iwan. L.Halim
4.JOGLO II
-dr. Nikmah
5. MERUYA
UTARA
-drg. F.T Julisbet
6.MERUYA
SELATAN I
-drg. Yennifri
7.MERUYA
SELATAN II
-drg.Maria C.
Hartati
8.SRENGSENG
-dr.A.Tiku L.
Parura
Nama: Marlina
Jabatan: Staff Tata Usaha
Lama bekerja di puskesmas: 10 tahun
Kepuasan kerja: Cukup
Nama: Juju
Jabatan: Perawat
Lama bekerja di puskesmas: 16 tahun
Kepuasan kerja: Memuaskan dan suka dengan persekitaran kerja yang bersifat
kekeluargaan
Nama: drg. Riska
Wewenang:
Kepuasan kerja: Secara relatif masih kurang, beban kerja satu hari dokter gigi:pasien
adalah 1:15, setiap awal bulan agak sibuk merekapitulasi laporan, tetapi suka dengan
persekitaran kerja puskesmas yang bagus
Nama: Pak Saili
Jabatan: Pegawai Loket
Lama bekerja: 27 tahun
Beban kerja:
Wewenang:
Kepuasan kerja: secara relatif imbalannya masih kurang tetapi persekitaran kerja dan
lingkungan di puskesmas amat menyenangkan.
Nama: Windy
Jabatan: Pekerja harian lepas (input data di lab)
Lama bekerja: 2 tahun
Kepuasan kerja: belum puas dari segi keuangan
Nama: Dwi
Jabatan: Tata Usaha ( Pembantu Bendahara)
Lama bekerja: 5 tahun
C. PEMBAHASAN
1.
Strength (Kekuatan)
Weakness (kelemahan)
c)
Opportunity (peluang)
d)
Threat ( ancaman)
D.
KESIMPULAN
Setelah melakukan observasi manajemen Sumber Daya Manusia di
Puskesmas Kecamatan Kembangan dapat disimpulkan bahwa manajemen SDM di
puskesmas ini sudah cukup baik.
Ada beberapa hal yang disarankan agar mutu pelayanan meningkat sesuai
visi dan misi Puskesmas Kecamatan Kembangan dalam menyediakan pelayanan
kesehatan. Antaranya adalah:
1.
2.
3.