Scribd Logo
Unggah

Selamat datang di Scribd!

  • 564 tayangan

    Bab-1 (Anggaran Dan Fungsi Manajemen)

    Diunggah oleh

    Ikhsan Park Line
    Dokumen tersebut membahas tentang pengertian anggaran dan fungsinya bagi manajemen perusahaan. Anggaran digunakan sebagai alat perencanaan dan pengendalian untuk mencapai tujuan perusahaan dengan mengalokasikan sumber daya yang tersedia. Dokumen ini juga membedah jenis-jenis anggaran serta faktor yang mempengaruhinya.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PPT, PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Bab-1 (Anggaran Dan Fungsi Manajemen)

    Diunggah oleh

    Ikhsan Park Line
    564 tayangan23 halaman
    Dokumen tersebut membahas tentang pengertian anggaran dan fungsinya bagi manajemen perusahaan. Anggaran digunakan sebagai alat perencanaan dan pengendalian untuk mencapai tujuan perusahaan dengan mengalokasikan sumber daya yang tersedia. Dokumen ini juga membedah jenis-jenis anggaran serta faktor yang mempengaruhinya.

    Deskripsi Asli:

    kjhjk

    Judul Asli

    Bab-1 [Anggaran Dan Fungsi Manajemen]

    Hak Cipta

    © © All Rights Reserved

    Format Tersedia

    PPT, PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

    Apakah konten ini tidak pantas?

    Dokumen tersebut membahas tentang pengertian anggaran dan fungsinya bagi manajemen perusahaan. Anggaran digunakan sebagai alat perencanaan dan pengendalian untuk mencapai tujuan perusahaan dengan mengalokasikan sumber daya yang tersedia. Dokumen ini juga membedah jenis-jenis anggaran serta faktor yang mempengaruhinya.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PPT, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Unduh sebagai ppt, pdf, atau txt
    564 tayangan23 halaman

    Bab-1 (Anggaran Dan Fungsi Manajemen)

    Diunggah oleh

    Ikhsan Park Line
    Dokumen tersebut membahas tentang pengertian anggaran dan fungsinya bagi manajemen perusahaan. Anggaran digunakan sebagai alat perencanaan dan pengendalian untuk mencapai tujuan perusahaan dengan mengalokasikan sumber daya yang tersedia. Dokumen ini juga membedah jenis-jenis anggaran serta faktor yang mempengaruhinya.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PPT, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Unduh sebagai ppt, pdf, atau txt
    dari 23

    Anggaran dan Fungsi

    Manajemen

    Perusahaan

    Produk

    Tujuan

    Laba

    Dilihat dari produk yang dijualnya

    Perusahaan Jasa

    Perusahaan

    Perusahaan Dagang

    Perusahaan Manufaktur

    Sumber Daya Diperlukan Perusahaan


    Untuk Menghasilkan Produk

    Sumber
    Daya

    Modal
    Manusia
    Mesin
    Tanah

    Perusahaan

    Produk

    Produk, sumber daya, tujuan perusahaan


    dan anggaran
    Setiap perusahaan harus menentukan produk apa
    yang akan dijual dengan melihat berbagai ceruk
    yang ada di pasar. Setelah diketahui produk apa
    yang akan dihasilkan, perusahaan harus
    mencari sumber daya untuk menghasilkan
    produk tersebut, mulai dari bahan baku yang
    dibutuhkan, mesin untuk menghasilkan produk
    tersebut, tenaga kerja yang mengerjakan proses
    produksi hingga bagaimana menjual produk
    tersebut kepada masyarakat.
    Dalam proses menghasilkan dan memasarkan
    produk tersebut, perusahaan perlu membuat
    perencanaan yang baik agar operasi
    perusahaan dapat berjalan dengan baik agar
    tujuan perusahaan dapat tercapai.

    Ramalan
    Samakah
    ketiga
    hal ini ?

    Proyeksi

    Apakah
    Perbedaannya ?
    Anggaran

    Ramalan
    Ramalan adalah prediksi tentang apa yang
    akan terjadi, tanpa ada usaha dari
    peramal untuk mempengaruhi apa yang
    akan terjadi agar sesuai dengan
    ramalannya.
    Misalnya : Ramalan Cuaca

    Proyeksi
    Proyeksi adalah perkiraan apa yang akan
    terjadi jika suatu kondisi atau situasi
    yang lain terjadi terlebih dulu.
    Misalnya :
    Proyeksi Jumlah Pengangguran di
    Indonesia Pada Tahun 2012

    Anggaran
    Anggaran adalah rencana kerja organisasi
    di masa mendatang yang diwujudkan
    dalam bentuk kwantitatif, formal dan
    sistematis.

    Anggaran dan Penganggaran

    Jadi pada dasarnya anggaran merupakan


    rencana kerja organisasi untuk
    mencapai tujuannya di masa
    mendatang.
    Proses penyiapan anggaran disebut
    penganggaran.

    Ciri-Ciri Anggaran
    Dinyatakan
    Dalam
    Satuan
    Moneter

    Mencakup
    Kurun
    Waktu
    1 Tahun

    Mengandung
    Komitmen
    Manajemen

    Disetujui
    Pejabat
    Lebih Tinggi

    Hanya
    Keadaan
    Khusus Yg
    Bisa Mengubah

    Harus
    Dianalisis
    Jika Terjadi
    Penyimpangan

    Fungsi Manajemen

    Planning

    Organizing
    Budget
    Actuating

    Controlling

    Fungsi Anggaran

    Anggaran

    Alat
    Perencanaan

    Alat
    Pengendalian

    Fungsi Anggaran

    pendekatan yang terarah dan terintegrasi


    mengarah kepada tujuan umum

    Alat
    Perencanaan

    komitmen mencapai sasaran


    mengarahkan penggunaan sumber daya
    pencapaian standar prestasi yang tinggi

    Fungsi Anggaran

    tolok ukur bagi kegiatan organisasi

    Alat
    Pengendalian

    menilai secara sistematik


    setiap aspek organisasi

    menelaah masalah yang dihadapi

    Macam Anggaran

    Anggaran Operasional

    Anggaran
    Anggaran Keuangan

    Macam Anggaran
    Anggaran Operasional

    Anggaran
    Penjualan

    Anggaran
    Biaya

    Anggaran
    Laba

    Macam Anggaran
    Penjualan Per Jenis Produk

    Anggaran
    Pendapatan

    Penjualan Per Wilayah


    Penjualan Per Wiraniaga
    Penjualan Per Kelompok Konsumen

    Macam Anggaran
    Anggaran Biaya Bahan Baku
    Anggaran Biaya Tenaga Kerja Langsung

    Anggaran
    Biaya

    Anggaran Biaya Overhead


    Anggaran Biaya Pemasaran
    Anggaran Biaya Administrasi & Umum

    Macam Anggaran
    Anggaran Keuangan

    Anggaran
    Kas

    Anggaran
    Investasi

    Anggaran
    Neraca

    Macam Anggaran
    Berdasarkan Kelengkapannya

    Anggaran Parsial

    Anggaran

    Anggaran Komprehensif

    Macam Anggaran
    Berdasarkan Perilakunya

    Anggaran Fleksibel

    Anggaran
    Anggaran Tetap

    Faktor Yang Berpengaruh

    Tingkat
    Kesulitan

    Partisipasi
    Manajemen
    Puncak

    Keadilan

    Kesulitan
    Departemen
    Anggaran

    Struktur
    Organisasi

    Sumber Daya
    Perusahaan

    Anda mungkin juga menyukai