2013 Laporan Tahunan PGN
2013 Laporan Tahunan PGN
2013 Laporan Tahunan PGN
LAPORAN TAHUNAN
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Gas Bumi INFRASTRUKTUR
Membawa LNG ke wilayah baru
Indonesia merupakan negara
adalah
kepulauan dengan kontur dataran
yang tidak rata dan kawasan
hutan serta perkebunan yang
memberikan tantangan untuk
keahlian
mengangkut gas ke wilayah
terpencil. PGN memiliki solusi
moda transportasi yang efektif.
Moda LNG yang membawa gas
TANGGUNG JAWAB
Peran aktif semua pihak
Di PGN, aspek keselamatan
bukan sekedar inisiatif, tapi
merupakan bagian dari budaya
kami. Aspek keselamatan adalah
tanggungjawab bersama dari
setiap individu yang terlibat dalam
kegiatan Perusahaan termasuk
kontraktor yang bekerjasama
dengan kami. Kegiatan usaha
PGN mempengaruhi berbagai
aspek kehidupan bangsa
Indonesia. Itulah sebabnya
kami selalu mengutamakan
aspek keselamatan bagi pekerja
sekaligus keselamatan lingkungan
masyarakat yang kami layani.
INOVASI
Gas Bumi untuk Sektor
Transportasi
Gas bumi sebagai energi telah
membawa kemajuan bagi Indonesia.
PGN mempelopori penggunaan CNG
yaitu gas bumi yang dikompresi,
sebagai bahan bakar untuk sektor
transportasi seperti bus, truk dan
mobil. Gas bumi bukan hanya
lebih murah tapi juga jauh lebih
bersih dari BBM. Untuk mendukung
program pemerintah dalam
konversi BBM ke BBG dan lebih
meningkatkan konsumsi gas bumi,
PGN membangun stasiun pengisian
bahan bakar gas (SPBG) di wilayah
Jakarta dan sekitarnya.
PERSPEKTIF
Berinvestasi untuk
mewujudkan visi kami
PGN mengambil langkah besar
menuju perusahaan energi kelas
dunia dalam pemanfaatan gas
bumi pada saat memulai strategi
“Beyond Pipeline” di tahun 2011.
PGN telah melakukan lompatan
yang jauh lebih besar di tahun
2013 pada saat memasuki bisnis
hulu minyak dan gas. Entitas Anak
PGN, PT Saka Energi Indonesia
(SEI) mengambil alih participating
interest di empat blok migas dan
telah menjadi operator pada salah
satu blok tersebut.
KEPEMIMPINAN
Menyambut tantangan
di masa depan
Bauran energi Indonesia telah
mengalami pergeseran. Prioritas
pemanfaatan gas bumi untuk
memenuhi kebutuhan domestik
telah menjadikan gas bumi energi
pilihan bagi Indonesia. PGN berada
di posisi sentral dalam dinamika
tersebut. Kami memiliki keahlian,
teknologi, kepemimpinan yang
tangguh dan visi untuk membawa
masa depan yang cerah bagi
bangsa Indonesia.
KOMITMEN
Mempromosikan kain
khas Indonesia
Sejak 2011, PGN melalui program
kemitraan telah membantu
pengrajin batik yang ada di
wilayah operasionalnya untuk
mengembangkan desain dan
memasarkannya ke berbagai negara.
Batik sebagai simbol warisan budaya
asli Indonesia telah diakui oleh dunia
melalui UNESCO pada tahun 2009 dan
merupakan bagian penting dalam
pertumbuhan ekonomi Indonesia.
Pada kompetisi Batik Nusantara tahun
2013, salah satu mitra PGN berhasil
meraih penghargaan dari Presiden
Republik Indonesia atas usahanya
mengembangkan dan melestarikan
batik sebagai warisan budaya.
Ikhtisar Data Keuangan Penting 6
daftar isi
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
7
10 Ikhtisar keuangan
IKHTISAR DATA
KEUANGAN 12 Ikhtisar operasional
PENTING 13 Ikhtisar saham
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Ikhtisar Data Keuangan Penting 8
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Ikhtisar Data Keuangan Penting 9
01 IKHTISAR
KINERJA
2013
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Ikhtisar Data Keuangan Penting 10 Ikhtisar Keuangan
IKHTISAR KEUANGAN
Rasio Keuangan
Rasio laba (rugi) terhadap jumlah aset (%) 28,81 30,44 31,71
Rasio laba (rugi) terhadap ekuitas (%) 46,10 60,86 56,80
Rasio laba (rugi) terhadap pendapatan (%) 28,67 34,58 30,52
Rasio Lancar (%) 201,01 419,63 550,22
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas (%) 37,62 39,86 58,12
Rasio Liabilitas terhadap Aset (%) 23,51 24,04 32,12
Rasio Laba Kotor (%) 47,24 57,15 60,17
Marjin EBITDA (%) 37,34 46,14 48,35
Utang Bersih/EBITDA (X) 0 0 0
EBITDA/Beban Bunga (X) 51,26 55,09 38,91
EBITDA/(Beban Bunga + Pokok Pinjaman) (X) 8,19 11,55 2,43
ROCE (%) 24,88 31,19 30,02
Rasio Harga terhadap Laba Bersih per Saham (X) 10,48 13,11 12,63
Rasio Kapitalisasi Pasar terhadap Nilai Buku 3,54 5,32 4,96
Perusahaan (x)
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Ikhtisar Data Keuangan Penting 11 Ikhtisar Keuangan
rasio KEUANGAN
100 10
20 30
15
20
10
10
5
50 48,35 46,14 15
13,11
40 37,34 12,63
12
10,48
30
9
20 6
10 3
DATA SAHAM
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Ikhtisar Data Keuangan Penting 12 Ikhtisar Operasional
IKHTISAR OPERASIONAL
Jumlah pelanggan
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Ikhtisar Data Keuangan Penting 13 Ikhtisar Saham
IKHTISAR SAHAM
1
informasi harga saham pgas 2013
2013
4Q 3Q 2Q 1Q
Jumlah Saham Beredar 24.241.508.196 24.241.508.196 24.241.508.196 24.241.508.196
(lembar)
2012
4Q 3Q 2Q 1Q
Jumlah Saham Beredar 24.241.508.196 24.241.508.196 24.241.508.196 24.241.508.196
(lembar)
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Ikhtisar Data Keuangan Penting 14 IKhtisar Data Keuangan Penting
6.500
22 Mei 2013
Tertinggi Rp 6.350
6.000
5.500
5.000
4.500
4.000
3.500
02/01/2013 02/02/2013 02/03/2013 02/04/2013 02/05/2013 02/06/2013 02/07/2013 02/08/2013 02/09/2013 02/10/2013 02/11/2013 02/12/2013
Pergerakan saham PGAS tahun 2013, dibuka pada level Rp 4.600 dan ditutup pada level Rp 4.475.
PGAS berada pada titik tertinggi di level Rp 6.450 pada 20 Mei 2013 dan mencapai harga penutupan
tertinggi di level Rp 6.350 pada 22 Mei 2013. Per 31 Desember 2013, PGAS merupakan saham
berkapitalisasi terbesar ke-7 di Bursa Efek Indonesia dan urutan ke-4 kapitalisasi pasar terbesar BUMN
dengan total kapitalisasi pasar sebesar Rp 108,5 triliun.
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Ikhtisar Data Keuangan Penting 15
02 LAPORAN
KEPADA PEMEGANG
SAHAM
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Laporan Kepada Pemegang Saham 16
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Laporan Kepada Pemegang Saham 17 Laporan Dewan Komisaris
LAPORAN
DEWAN KOMISARIS
Bayu Krisnamurthi
Komisaris Utama
Tahun 2013 merupakan tahun yang penuh tantangan bagi PGN, namun
Perusahaan tetap mampu menunjukkan kinerja dan pencapaian yang baik sesuai
target dalam rencana kerja Perusahaan. Secara keseluruhan, bisnis pendukung
juga mulai menunjukkan kinerja yang lebih baik dari yang diharapkan.
Ditengah perubahan harga dan fluktuasi volume pasokan gas, Perusahaan telah
menunjukkan kemajuan nyata terhadap sasaran yang ingin dicapai. Munculnya
wacana penerapan akses terbuka (open access) pada pipa yang dimiliki dan
dioperasikan Perusahaan serta wacana kemungkinan penggabungan usaha
bisnis gas PGN dan bisnis BUMN energi lain juga merupakan tantangan tersendiri
bagi PGN. Namun kami menganggap bahwa situasi dan tantangan tersebut
merupakan bagian dari dinamika yang wajar bagi sebuah perusahaan besar
seperti PGN dan merupakan cerminan dari kematangan dan kekuatan PGN.
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Laporan Kepada Pemegang Saham 18 Laporan Dewan Komisaris
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Laporan Kepada Pemegang Saham 19 Laporan Dewan Komisaris
untuk melanjutkan kegiatan produksi dan dalam rencana bisnis PGN. PT Gagas Energi 2
eksplorasi gas. Pada saat yang sama, Manajemen Indonesia (GEI) melanjutkan diversifikasi usaha
juga bekerja keras untuk mempercepat hilir gas dengan membuat terobosan di bidang
pengembangan LNG dan usaha di sektor hulu. sarana transportasi berbahan bakar gas (BBG).
Keduanya memiliki dampak yang sangat penting Dengan dimulainya pengoperasian unit pengisian
untuk menjamin ketersediaan gas bagi PGN dan BBG bergerak (Mobile Refueling Unit/MRU) yang
bagi Indonesia. pertama di Indonesia, GEI semakin memperluas
usaha konversi ke BBG untuk sektor transportasi
Terminal LNG (FSRU) di Jawa Barat, yang terutama angkutan umum.
merupakan joint venture PGN dan Pertamina,
saat ini telah menyalurkan pasokan gas tidak Terobosan ini sangat didukung oleh Gubernur DKI
hanya untuk PLN Muara Karang namun juga Jakarta yang telah memberikan ijin penempatan
untuk pelanggan PGN di Jawa Barat. Dengan MRU di lokasi strategis di dekat kantor Gubernur
demikian, PGN telah menjadi perusahaan DKI Jakarta.
yang mempelopori pemanfaatan LNG untuk
kepentingan domestik. Terminal LNG kedua, yang Kami menghargai Direksi PGN dalam usaha
berlokasi di Lampung dan akan dioperasikan oleh untuk melakukan percepatan realisasi rencana
Entitas Anak, PT PGN LNG Indonesia, akan mulai bisnis Perusahaan. Selanjutnya, kami mendorong
komersialisasi pada akhir tahun ini. Hal ini akan Manajemen untuk melanjutkan komunikasi
memberi nilai tambah pada rantai bisnis gas dengan seluruh pemangku kepentingan untuk
bumi, dan kami telah mencari sarana transportasi menyampaikan peran PGN dalam upaya nasional
konvensional dan non konvensional untuk guna memenuhi kebutuhan energi Indonesia.
mengangkut gas dari terminal LNG di Lampung
ke pelangggan atau pengguna gas di area yang
mengalami kekurangan pasokan gas.
Melalui Entitas Anak, PT Saka Energi Indonesia Untuk info lebih lanjut
(SEI), PGN telah mengambil alih participating
interest di empat lapangan migas pada tahun mengenai anggota Dewan
2013, dan pada awal tahun 2014 SEI telah menjadi Komisaris PGN silakan lihat
operator di dua blok migas tersebut, suatu langkah
yang menempatkan SEI pada posisi strategis dan halaman 52
lebih cepat dari target waktu yang diperkirakan
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Laporan Kepada Pemegang Saham 20 Laporan Dewan Komisaris
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Laporan Kepada Pemegang Saham 21 Laporan Dewan Komisaris
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Laporan Kepada Pemegang Saham 22 Laporan Dewan Komisaris
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Laporan Kepada Pemegang Saham 23 Laporan DIreksi
LAPORAN
DIREKSI
Meskipun hal tersebut dapat mempengaruhi daya beli pelanggan, konsumsi gas tetap
stabil dan pelanggan dapat menerima harga gas yang mengalami penyesuaian, terlebih
karena harganya yang relatif lebih murah dari BBM. Hal ini terlihat dari peningkatan
volume penjualan gas dari 807,16 MMScfd di tahun 2012 menjadi 823,83 MMScfd di tahun
2013, yang mendukung peningkatan pendapatan konsolidasi sebesar 16,33% dari tahun
2012 menjadi USD 3 miliar di tahun 2013.
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Laporan Kepada Pemegang Saham 24 Laporan DIreksi
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Laporan Kepada Pemegang Saham 25 Laporan DIreksi
2
kami sebagai pelopor dalam hal penyediaan Lebih jauh, kami juga mengkaji kemungkinan
transportasi berbahan bakar gas dan kami telah untuk mendapatkan kelebihan gas dari produksi
membangun akses gas kepada lebih banyak shale gas di Amerika Serikat untuk memenuhi
pelanggan baik industri maupun rumah tangga. permintaan domestik di masa depan.
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Laporan Kepada Pemegang Saham 26 Laporan DIreksi
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Laporan Kepada Pemegang Saham 27 Laporan DIreksi
namun bisnis PGASCOM telah memberikan amanat Presiden tersebut. Hal ini mengakibatkan
kontribusi penting bagi industri telekomunikasi tertundanya pembangunan infrastruktur yang
pada khususnya dan bagi Negara pada umumnya. diperlukan untuk mempercepat transisi dari BBM
ke BBG. Diperlukan kordinasi yang lebih kuat
Mendukung konversi dan transisi dari bahan untuk kembali kepada implementasi kebijakan
bakar minyak ke bahan bakar gas pemanfaatan gas bumi di Indonesia. Kami akan 2
Pengembangan infrastruktur gas bumi melanjutkan dialog dan komunikasi dengan
Ditengah berbagai upaya pengembangan usaha, para pengambil keputusan untuk memastikan
PGN tetap fokus membangun infrastruktur gas seluruh pemangku kepentingan memahami dan
bumi di Indonesia. PGN telah berinvestasi dalam menyadari konsekuensi yang dapat timbul jika
usaha meningkatkan pemanfaatan gas bumi pengembangan infrastuktur gas bumi masih
bagi domestik dengan membangun jaringan pipa tertunda.
transmisi dan distribusi yang terintegrasi untuk
menghubungkan sumber gas di hulu sampai ke Meningkatkan keahlian kami
pengguna gas di titik akhir (burner tip) di hilir Kami yakin bahwa ruang lingkup keahlian PGN
untuk memastikan seluruh lapisan masyarakat dalam bisnis gas bumi belum dapat ditandingi
dapat memanfaatkan gas bumi. oleh perusahaan gas lain di Indonesia. Keahlian
Dengan pembangunan pipa dedicated hilir, tersebut meliputi pembangunan infrastruktur
PGN bahkan dapat mempercepat perluasan mulai dari jaringan pipa sampai fasilitas LNG,
infrastruktur gas bumi di Indonesia yang sangat pengembangan transmisi dan distribusi, serta
penting dalam mendukung konversi BBM ke BBG. layanan pendukung yang berkaitan dengan
gas seperti sistem pemantauan yang canggih.
Pemerintah telah menunjukkan upaya Untuk melengkapi keragaman tersebut, kami
mempercepat pemanfaatan gas bumi di Indonesia meningkatkan keahlian di sisi hulu migas.
dan mengurangi ketergantungan terhadap Meningkatkan dan memperluas kompetensi
minyak bumi sebagai bahan bakar dengan PGN menjadi hal utama agar dapat mencapai
berbagai inisiatif seperti program langit biru dan target pertumbuhan Perusahaan, dan kami
distribusi gas kota. Pada tahun 2012, Presiden terus memberi peluang bagi pekerja PGN untuk
Republik Indonesia telah memberikan arahan dan melanjutkan studi di luar negeri dan memberi
amanat bagi PGN untuk fokus dalam membangun kesempatan untuk magang (internship) di
infrastruktur dan teknologi yang diperlukan perusahaan gas terkemuka di dunia untuk
dalam meningkatkan pemanfaatan gas dalam mengembangkan pengetahuan sesuai standar
negeri internasional.
Namun, kami belum melihat koordinasi antara Rencana kaderisasi merupakan bagian penting
kebijakan dan regulasi tekait di sepanjang rantai dalam strategi pertumbuhan. Kami telah
nilai gas bumi dan antara pemerintah pusat mempelajari dan melakukan pemetaan terhadap
dan pemerintah daerah untuk menindaklanjuti kondisi sumber daya manusia dan kebutuhannya,
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Laporan Kepada Pemegang Saham 28 Laporan DIreksi
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Laporan Kepada Pemegang Saham 29 Laporan DIreksi
mempunyai akses untuk mendapatkan gas milik Prospek usaha dan rencana di tahun 2014
pemerintah daerah, namun perpanjangan rantai Penyelenggaran pemilihan umum anggota
nilai gas bumi ini tidak memberikan manfaat, legislatiif dan Presiden akan mendominasi
baik kepada PGN maupun pengguna gas. kegiatan nasional di tahun 2014. Karena itu,
kami mengantisipasi melambatnya aktivitas
Kami telah mencermati secara khusus dampak usaha, setidaknya sampai anggota badan 2
kebijakan Pemerintah tentang open access legislatif dan eksekutif terpilih dan memulai
terhadap masa depan bisnis gas bumi di tugasnya. Meskipun hal ini dapat menyebabkan
Indonesia. PGN telah menjadi perusahaan tertundanya beberapa regulasi yang ditetapkan
terdepan yang membangun infrastruktur gas Pemerintah, kami memperkirakan tidak akan
bumi bagi Indonesia sejak 1990. Suatu investasi memberi dampak signifikan terhadap permintaan
besar telah dilakukan untuk membangun gas bumi.
jaringan pipa dan melakukan pemeliharaan
seluruh fasilitas. PGN tetap berkomitmen untuk Kami akan tetap melaksanakan rencana strategis,
mengatasi masalah infrastruktur gas bumi, mencari peluang untuk memperluas portofolio
namun Perusahaan dan investor membutuhkan aset di sektor hulu, mengembangkan sektor
kepastian yang lebih jelas tentang pengembalian midstream dan hilir untuk mempercepat integrasi
investasi yang menguntungkan. Hal yang lebih bisnis. Hubungan dan komunikasi dengan
penting lagi adalah kami harus memastikan pemangku kepentingan tetap merupakan dasar
bahwa kami tetap dapat memberikan pelayanan dari strategi kami dalam meningkatkan peran dan
terbaik kepada pelanggan. Secara intensif, posisi gas bumi di ranah energi Indonesia.
kami telah mengkomunikasikan hal ini dengan
seluruh pemangku kepentingan terkait, terutama Kami memperkirakan volume distribusi atau
pembuat kebijakan dan Kementerian terkait penjualan gas di tahun 2014 dapat dipertahankan
untuk menyelesaikan masalah tersebut. atau ditingkatkan dari tahun 2013, dan kontribusi
pendapatan dari bisnis di sektor hulu, terutama
Beberapa wacana penggabungan usaha PGN dari blok migas yang telah berproduksi yaitu
dengan BUMN energi lain sempat muncul di Pangkah.
akhir tahun 2013. Meskipun masih merupakan
sebuah wacana awal , namun telah memberikan Pada saat yang sama, kami juga mengharapkan
dampak negatif terhadap pergerakan harga pertumbuhan usaha LNG seiring dengan
saham PGN. Kami telah menyampaikan kepada mulai beroperasinya FSRU di Lampung pada
Pemerintah bahwa untuk memenuhi kebutuhan pertengahan 2014. Permintaan LNG dapat
energi Indonesia, maka diperlukan dua pilar dipengaruhi oleh berkurangnya pasokan gas
energi yang masing-masing berdiri sendiri sesuai konvensional sebagai akibat dari penangguhan
kemampuan dan keahliannya untuk memastikan tender gas yang baru. Penangguhan mungkin
sumber gas dan minyak bumi yang berlimpah di terjadi sebagai dampak investigasi kasus
Indonesia dimanfaatkan seefektif mungkin dalam regulator sektor hulu. Dalam jangka panjang
menggerakkan ekonomi serta meningkatkan kami akan melanjutkan pengembangan fasilitas
ketahanan energi Indonesia. FSRU Lampung sebagai hub melalui penerapan
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Laporan Kepada Pemegang Saham 30 Laporan DIreksi
sistem break bulking dan mini LNG. Namun, PGN adalah perusahaan yang berfokus pada
harga LNG yang relatif jauh lebih tinggi dari pemanfaatan gas diseluruh rantai nilai gas bumi,
harga gas pipa menjadi tantangan bagi kami. mulai dari kegiatan usaha untuk mendapatkan
Karena itu kami telah meminta Pemerintah untuk dan mengangkut gas, sampai menyalurkan
mempertimbangkan hal ini dan mendukung dan menjual gas. Secara global, gas semakin
upaya PGN menetapkan strategi harga yang wajar diakui sebagai energi masa depan. Kemampuan
dan tetap menguntungkan semua pihak. Gas dan kepemimpinan PGN yang telah diakui
bumi, termasuk LNG, dengan harga terjangkau, terutama dalam membangun infrastruktur untuk
efisien dan ramah lingkungan akan memberikan mengangkut gas baik melalui pipa atau non-pipa
manfaat bagi sektor industri untuk bersaing akan menempatkan PGN pada posisi yang sangat
di pasar regional dan global. Namun manfaat menguntungkan untuk menangkap potensi pasar
ini akan hilang jika masalah harga gas tidak yang besar melalui integrasi ekonomi kawasan
dipertimbangkan dengan hati-hati. ASEAN.
Menambah sambungan pipa gas ke lebih banyak Memperkuat tata kelola perusahaan
pelanggan rumah tangga juga merupakan Sejalan dengan berkembangnya Perusahaan dan
sasaran selanjutnya bagi PGN. Dengan jumlah semakin beragamnya bidang usaha, kebutuhan
pelanggan sebesar 91.590 pada saat ini, kami untuk tata kelola yang kuat dan pengawasan
menargetkan jumlah 1 juta pelanggan rumah internal yang efektif semakin penting. PGN
tangga dalam beberapa tahun ke depan. Kami berkomitmen untuk memastikan kerangka ini
yakin manfaat dan keuntungan melayani lebih sesuai dengan tujuan dan diimplementasikan
banyak pelanggan melalui pembangunan dengan tepat, untuk memastikan manajemen
gas pipa sebagai infrastruktur utama bagi usaha yang bertanggungjawab dan untuk
rumah tangga dan daerah perkotaan baru memberikan kepastian kepada investor bahwa
tidak dapat diabaikan. Selain itu, gas pipa lebih PGN telah menerapkan sistem yang tepat dan
aman dan lebih murah dari LPG. Mengurangi sesuai untuk melindungi nilai Perusahaan.
ketergantungan pada LPG juga akan membantu
Pemerintah mengurangi subsidi. Kami telah Langkah penting dalam tata kelola yang telah
bekerjasama dengan pemerintah daerah dan dilakukan ditahun 2013 antara lain, penerapan
pengembang properti agar dapat membangun Board Manual yang telah diperbarui, yang
pipa gas di wilayah apartemen, perumahan dan menetapkan aturan-aturan dan tanggungjawab
kawasan industri baru. Dewan Komisaris dan Direksi, sekaligus sebagai
arahan berperilaku dan bekerja. Panduan
Menuju Integrasi Ekonomi terhadap mekanisme whistleblowing juga telah
Kami melihat peluang yang sangat besar dalam ditetapkan oleh Perusahaan.
langkah menuju integrasi ekonomi diantara
negara ASEAN pada tahun 2015. Berbeda dari
perusahaan-perusahaan gas di kawasan regional,
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Laporan Kepada Pemegang Saham 31 Laporan DIreksi
Selain itu, laporan tahunan PGN tahun 2012 Mengupayakan keberlanjutan bisnis
kembali menjadi Juara dalam Annual Report Keberlanjutan bisnis PGN dalam jangka panjang
Award tahun 2012 yang diselenggarakan lembaga sangat tergantung pada kemampuan untuk
otoritas keuangan Indonesia dan menerima terlibat aktif bersama pemangku kepentingan;
penghargaan internasional antara lain LACP baik itu pelanggan, pemasok gas, pemerintah
2012 Vision Awards, International ARC Awards ataupun masyarakat yang tinggal dekat
XXVII dan 2013 International Business Awards. dengan wilayah operasional PGN. Melalui
LACP menilai laporan tahunan PGN sebagai kegiatan operasional sehari-hari dan program
laporan tahunan terbaik diantara 100 laporan tanggungjawab sosial dan lingkungan, kami
tahunan perusahaan-perusahaan kelas dunia. berusaha untuk membangun kerjasama yang
Hal ini membuktikan laporan tahunan PGN berkelanjutan dalam hal safety sekaligus dalam
telah memenuhi kebutuhan pemegang saham usaha meningkatkan kesejahteraan masayarakat
untuk dapat memahami keputusan dan langkah sekitar.
strategis Perusahaan.
Selain berkontribusi untuk membangun
Fokus pada keselamatan kerja infrastruktur yang membantu kesehatan dan
Keselamatan kerja atau safety tetap merupakan pendidikan masyarakat, salah satu sasaran
prioritas bagi perusahaan. Kami terus berupaya utama yang kami upayakan dalam beberapa
meningkatkan pelaksanaan dan kehandalan tahun terakhir adalah melestarikan kekayaan
sistem safety bagi pekerja, pelanggan, sub- warisan tekstil atau kain khas Indonesia.
kontraktor dan pemangku kepentingan lainnya Kami telah menghidupkan industri lokal dan
termasuk yang tinggal di wilayah operasional memberdayakan masyarakat sekitar melalui
pipa dan fasilitas Perusahaan. PGN telah kerjasama secara langsung dengan pengrajin
mempertahankan jam kerja aman, peningkatan untuk menghasilkan kain batik dan tenun yang
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Laporan Kepada Pemegang Saham 32 Laporan DIreksi
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Surat Pernyataan
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Tentang
Tanggung Jawab Atas Laporan Tahunan 2013
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam laporan tahunan PT Perusahaan
Gas Negara (Persero) Tbk. Tahun 2013 telah dimuat secara lengkap dan kami bertanggung jawab penuh atas kebenaran 2
isi laporan tahunan perusahaan.
Jakarta, 7 Maret 2014
HENDI PRIO SANTOSO Mochtar RIZA PAHLEVI TABRANI bayu krisnaMURTHI kiagus AHMAD badaruddin
Direktur Teknologi dan Direktur SDM dan Umum Komisaris Independen Komisaris Independen
Pengembangan
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
BerdasarkanIkhtisar Data Keuangan Penting
Peraturan Pemerintah 35
NamA
No. 19/1965 Perusahaan Gas Negara PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk
(PGN) menjadi badan hukum yang BIDANG USAHA
berhak untuk melakukan usahanya Transmisi dan distribusi gas bumi
KEPEMILIKAN
secara mandiri dengan ruang lingkup
Negara Republik Indonesia 56,97%
usaha penyediaan tenaga gas dan Publik 43,03%
industri gas, terutama untuk TANGGAL PENDIRIAN
13 Mei 1965
meningkatkan derajat kehidupan
dasar hukum pendirian 1
masyarakat umum.
PP No.19/1965
modal dasar
Rp7.000.000.000.000
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
Rp2.424.150.819.600
03 Pencatatan di Bursa
Saham Perseroan telah dicatatkan di Bursa Efek
Jakarta dan Bursa Efek Surabaya pada tanggal
15 Desember 2003 dengan Kode Saham di
Bursa: PGAS
perusahaan
profil
Contact Center
500 645
kantor pusat
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk
Jl. K.H. Zainul Arifin No. 20, Jakarta 11140, Indonesia
T. (62-21) 633 4838, 633 4848, 633 4861
F. (62-21) 633 3080,
PO BOX 1119 JKT
www.pgn.co.id
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Profil Perusahaan 36
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Profil Perusahaan 37 Profil Perusahaan
99,99%
PT PGAS 99,99%
PT PGN LNG
Solution Indonesia
PT Nusantara
40%
Regas
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Profil Perusahaan 38 Riwayat Singkat Perusahaan
riwayat singkat
perusahaan
Pertumbuhan Industri
ABAD 20
2003 Saham
Perseroan
telah dicatatkan di Bursa Efek
2007 pada tanggal
11 Maret 2007,
Perseroan berhasil melakukan
2008 Sesuai dengan
ketentuan
Undang-undang nomor 40 tahun
Jakarta dan Bursa Efek Surabaya Gas-In (penyaluran gas pertama) 2007 tentang Perseroan Terbatas
pada tanggal 15 Desember yang dilanjutkan dengan serta terkait dengan stock
2003 dengan kode transaksi komersialisasi gas dari lapangan split saham, Anggaran Dasar
perdagangan PGAS. gas Pertamina di Pagardewa Perseroan mengalami perubahan
melalui pipa Sumatera Selatan- terakhir melalui Akta Nomor
Jawa Barat ke pelanggan 50 tanggal 13 Juni 2008 jo. Akta
Perseroan di Cilegon Nomor 8 tanggal 2 Juli 2008
(PT Krakatau Daya Listrik).
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Profil Perusahaan 39 Riwayat Singkat Perusahaan
2009 Untuk
mengoptimalisasi
kekuatan dan kompetensi yang
2011 PGN membentuk 2
Entitas Anak yang
masing-masing bergerak di bidang
2012 PGN mendirikan
Entitas Anak
PT PGN LNG Indonesia
telah dibangun selama ini hulu dan hilir bisnis gas bumi. (PGN LNG). Lingkup usaha PGN
dengan memanfaatkan peluang Entitas Anak di bidang hulu adalah LNG antara lain melakukan
pengembangan bisnis kedepan PT Saka Energi Indonesia (SEI) pengadaan pasokan LNG
untuk 2009, Perusahaan kembali sedangkan Entitas Anak di bidang dan gas bumi, kegiatan
membentuk Entitas Anak dengan hilir PT Gagas Energi Indonesia penyimpangan termasuk
nama PT PGAS Solution. (GEI). Kepemilikan PGN di kedua regasifikasi kepada pembeli,
Entitas Anak tersebut adalah 99% serta melakukan kegiatan usaha
dan 1 % kepemilikan oleh PT PGAS lainnya.
Solution
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Profil Perusahaan 40 Kegiatan Usaha
kegiatan usaha
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Profil Perusahaan 41 Struktur Usaha
struktur usaha
Transporter GTA
Gas Transportation
PGN dan TGI berperan
sebagai pengangkut gas
Agreement
melalui pipa transmisi
dengan mengenakan
sejumlah toll fee. Gas yang
diangkut merupakan milik Off-Taker
pihak ketiga
Distributor
Supplier
Industri, Komersial
dan Rumah Tangga
GSA Stasiun
Gas Sales Kompresi
Agreement
GAS TRANSPORTATION AGREEMENT (GTA) GAS SALES AGREEMENT (GSA) PGN mempunyai dua model bisnis yaitu bisnis
Perjanjian transportasi gas antara PGN/ Perjanjian jual beli gas antara PGN sebagai transmisi dan distribusi.
TGI sebagai transporter gas dengan distributor gas dengan pelanggan Sekitar 90% penghasilan PGN berasal dari
supplier untuk mengangkut gas dari supplier bisnis distribusi dan 10% dari bisnis transmisi
kepada off-taker
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Profil Perusahaan 42 Sumber Gas, Jaringan Pipa dan Fasilitas PGN
600 MMScfd
Pertiwi Nusantara Resources Pipa Transmisi
(Gas ex - Glagah Kambuna PSC) Grissik - Singapura
12,86 BSCF
Stasiun
Panaran,
Batam
Stasiun
Pagardewa
Pertamina EP Asset 1
Field P. Susu
48,91 BSCF
Duri
AREA SBU I
427 MMScfd
Pipa Transmisi
Grissik - Duri
970 MMScfd
ConocoPhillips Pipa Transmisi
Coridor PSC Sumsel - Jabar
2.488, 75 BSCF
Pertamina EP Asset 1
Sumur Benggala-1
2,19 BSCF
Medco E&P Indonesia
South & Central Sumatera PSC
27,86 BSCF
PERTAMINA EP
Asset 2
1.006,05 BSCF
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Profil Perusahaan 43 Sumber Gas, Jaringan Pipa dan Fasilitas PGN
Stasiun
SANTOS 3
MADURA OFFSHORE PSC
242,90 BSCF
PERTAMINA EP
ASSET 3
376,06 BSCF BBG & WNE, IKD SNR
(Gas Ex- TSB) 17, 11 BSCF
FSRU Jawa Barat
Nusantara Regas
6,35 BSCF
AREA SBU II
HUSKY CNOOC
MADURA STRAIT PSC
AREA SBU I 146,00 BSCF
LAPINDO BRANTAS
Stasiun Muara Bekasi BRANTAS PSC
113,15 BSCF
Stasiun Bojonegara
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Profil Perusahaan 44 Gas Bumi Bagi Negeri
4
LNG
3 Pembangkit Listrik
Gas bumi memberikan efektifitas
serta fleksibilitas bagi alat
LNG merupakan moda transportasi pembangkit listrik
alternatif untuk membawa gas bumi dari
sumber gas menuju ke pasar
FSRU
Stasiun Kompresi
2
Stasiun kompresi untuk meningkatkan
kehandalan jaringan pipa
Sumber Gas
1
Jumlah cadangan gas bumi di
Indonesia jauh lebih besar dari
minyak bumi
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Profil Perusahaan 45 Gas Bumi Bagi Negeri
5
Pelanggan Industri
Energi yang murah, efisien dan ramah
lingkungan untuk meningkatkan daya saing
industri
6
Pelanggan Komersil
Gas bumi menjadi sumber energi yang
penting bagi hotel, restoran, rumah sakit
juga kawasan komersial
7
Pelanggan Rumah Tangga
Gas bumi memiliki manfaat yang sangat
besar untuk rumah tangga salah satunya
adalah untuk keperluan memasak
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Profil Perusahaan 46 Mobile Refueling Unit
Storage System
ukuran 10’
1 Head Truck
dan Trailer 20’
Compressor
Dispenser system
No Fitur MRU
1 Kapasitas volume MRU 2160 m³ pada tekanan 250 Barg
2 Persentase gas yang dapat dimanfaatkan 90% dari kapasitas (± 2000 m3 atau setara 2100 LSP)
per MRU
3 Jumlah kendaraan yang dapat diisi per 8 unit Bus Transjakarta (@ 220 LSP)
MRU
100 unit sedan atau minibus (@15 LSP)
7 Aspek keselamatan MRU Sama dengan SPBG konvensional, dimana saat pengisian :
• Mesin kendaraan harus dalam keadaan mati
• Penumpang dianjurkan turun dari kendaraan.
• Dilarang merokok
• Dilarang menyalakan api
• Dilarang menggunakan ponsel
• Dilarang memotret menggunakan blitz
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Profil Perusahaan 47 Mobile Refueling Unit
FT
A
C
FT
B
D
A Cylinder Rack D Filling Point
B Priority Panel FT Mass Flow Meter
C Compressor
D
Low Pressure Line
Medium Pressure Line
High Pressure Line
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Profil Perusahaan 48 Struktur Organisasi
STRUKTUR ORGANISASI
PT. PERUSAHAAN GAS NEGARA (PERSERO) Tbk.
Direktorat Utama
HENDI PRIO
SANTOSO
Divisi Divisi
Pembangunan Divisi Penjualan Akuntansi
Korporat
DANU
SAHAT SIMARMATA
PRIJAMBODO KRIS HANDONO
Divisi Operasi
WILLY ROSWALDI
Divisi K3PL
BUSRANI
KORPORAT
UNIT OPERASIONAL /
PROYEK SBU TRANSMISI
PROYEK DAN
SBU DISTRIBUSI
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Profil Perusahaan 49 Struktur Organisasi
Direktorat
Direktorat
Perencanaan Investasi
SDM dan Umum
dan Manajemen Risiko
HENDI KUSNADI M. WAHID SUTOPO
Sekretaris
Divisi Organisasi Divisi Perencanaan Perusahaan
dan Proses Bisnis Strategis
HERI YUSUP
SURJADI HARIMANTO
Divisi Unit
Manajemen Aset Hubungan Investor
NUSANTARA
ROSICHIN
SUYONO
Unit
Manajemen Strategis
ANTONIUS ARIS
SUDJATMIKO
Sekretariat
Korporat
DESIMA E. SIAHAAN
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Profil Perusahaan 50 Visi dan Misi
Visi
Menjadi Perusahaan
energi kelas dunia
dalam pemanfaatan
gas bumi.
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Profil Perusahaan 51 Visi dan Misi
Visi dan Misi tersebut telah mendapatkan persetujuan Direksi. Visi dan Misi
ditetapkan berdasarkan Keputusan Direksi PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk
Nomor: 015700.K/HM.03/UT/2011 yang ditetapkan pada 20 September 2011
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Profil Perusahaan 52 Profil Dewan Komisaris
bayu kRISNAMURTHI
Komisaris Utama
Warga Negara Indonesia, Dasar hukum penunjukan pertama kali
lahir di Manado 18 Oktober 1964 sebagai Komisaris Utama PGN adalah
(49 Tahun). Bergabung dengan Perseroan keputusan RUPS Tahunan 2012 pada
sebagai Komisaris Utama sejak tanggal tanggal 22 Mei 2012.
22 Mei 2012. Riwayat pendidikan Sarjana
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan
Agribisnis IPB, Magister Sains Ekonomi
anggota Direksi dan anggota Dewan
Pertanian IPB, Doktor Ekonomi Pertanian
Komisaris lainnya, maupun pemegang
IPB. Pengalaman kerja terakhir sebagai
saham utama dan/atau pengendali.
Wakil Menteri Perdagangan sampai
dengan sekarang.
pudja sunasa
Komisaris Independen
Warga Negara Indonesia, Karirnya sebagai Kepala Biro Umum Kementerian
lahir di Cirebon tanggal 11 Februari 1952 ESDM (2001-2004) dan Inspektur I Kementerian
(62 Tahun). Kembali bergabung dengan ESDM (2004-2007). Sebelumnya pernah menjabat
Perseroan sebagai Komisaris sejak tanggal sebagai Komisaris Perseroan pada periode 2002-
6 April 2011, Ketua Komite Remunerasi sejak 2008. Pernah menjabat sebagai Inspektur Jenderal
tanggal 5 Juli 2007 sampai 13 Juni 2008, Kementerian ESDM sejak tahun 2007 sampai
Ketua Remunerasi dan Nominasi serta dengan tahun 2012.
anggota Komite Asuransi dan Komite GCG
Dasar hukum penunjukan sebagai Komisaris PGN
mulai tanggal 19 April 2011 sampai 29 Mei
adalah Keputusan RUPS Luar Biasa 2011 tanggal 6
2012. Menyelesaikan pendidikan Sarjana
April 2011.
Teknik Perminyakan dari Institut Teknologi
Bandung tahun 1980. Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota
Direksi dan anggota Dewan Komisaris lainnya,
maupun pemegang saham utama dan/atau
pengendali.
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Profil Perusahaan 53 Profil Dewan Komisaris
widya purnama
Komisaris Independen
Warga Negara Indonesia, Dasar hukum penunjukan pertama kali
lahir di Pare-Pare tanggal 26 juli 1954 sebagai Komisaris PGN adalah Keputusan
(59 Tahun). Bergabung dengan Perseroan RUPS Luar Biasa 2011 tanggal 6 April 2011.
sebagai Komisaris Independen sejak
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan
tanggal 6 April 2011 dan anggota Komite
anggota Direksi dan anggota Dewan
GCG dan Komite Asuransi dan Resiko
Komisaris lainnya, maupun pemegang
Usaha sejak 19 April 2011. Menyelesaikan
saham utama dan/atau pengendali.
pendidikan Sarjana Teknik Elektro dari
Institut Teknologi Sepuluh November
Surabaya dan meraih gelar Magister
Manajemen dari Institut Teknologi
Bandung. Sebelumnya menjabat sebagai
Direktur Utama PT Indosat, Tbk (2002-
2004) dan Direktur Utama PT Pertamina
(Persero) (2004-2006).
3
M. zamkhani
Komisaris
Warga Negara Indonesia, Dasar hukum penunjukan pertama kali
lahir di Magelang tanggal 13 November sebagai Komisaris PGN adalah RUPS
1966 (47 Tahun). Bergabung dengan Tahunan 2012 tanggal 22 Mei 2012.
Perseroan sebagai komisaris sejak tanggal
Tidak memiliki hubungan afiliasi
22 Mei 2012. Riwayat pendidikan Sarjana
dengan anggota Direksi dan anggota
Akuntansi UGM Yogyakarta, MBA Finance
Dewan Komisaris lainnya, maupun
Rutgers University USA. Pengalaman kerja
pemegang saham utama dan/atau
terakhir sebagai Deputi Bidang Usaha
pengendali.
Industri Primer Kementerian BUMN
sampai dengan sekarang.
firmanzah
Komisaris
Warga Negara Indonesia, Dasar hukum penunjukan pertama kali
lahir di Surabaya tanggal sebagai Komisaris PGN adalah RUPS
7 Juli 1976 (37 Tahun). Bergabung Tahunan 2013 tanggal 17 April 2013.
dengan Perseroan sebagai Komisaris
Tidak memiliki hubungan afiliasi
sejak tanggal 17 April 2013. Riwayat
dengan anggota Direksi dan anggota
pendidikan Sarjana Manajemen FEUI
Dewan Komisaris lainnya, maupun
, S2 University of Lille dan Magister
pemegang saham utama dan/atau
Manajemen FEUI serta S3 University
pengendali.
of Paris (Perancis). Pengalaman kerja
terakhir sebagai staf khusus Presiden
bidang ekonomi sampai dengan
sekarang.
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Profil Perusahaan 54 Profil Anggota Direksi
DJOKO SAPUTRO
Direktur Teknologi dan Pengembangan
Warga Negara Indonesia, Dasar hukum penunjukan pertama kali
lahir di Jakarta pada tanggal sebagai Direktur PGN adalah Keputusan RUPS
18 September 1962 (51 Tahun). Menjabat Tahunan 2012 tanggal 22 Mei 2012. Ditugaskan
sebagai Direktur Teknologi dan sebagai Komisaris Utama PT PGAS Solution
Pengembangan sejak 22 Mei 2012. sejak tahun 2012 sampai 2013.
Menyelesaikan pendidikan S1 Teknik
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan
Elektro STTN Jakarta pada tahun 1991 dan
anggota Direksi dan anggota Dewan
pendidikan S-2 di University of Manchester,
Komisaris lainnya, maupun pemegang saham
Inggris tahun 1995. Mengawali karir di
utama dan/atau pengendali.
Perseroan sebagai Direktur Teknis dan
Operasi pada Entitas Anak PGN PT PGAS
Solution tahun 2009 dan sebagai Senior
Executive Officer Pengendalian Entitas Anak
pada tahun 2010.
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Profil Perusahaan 55 Profil Anggota Direksi
m. wahid sutopo
Direktur Perencanaan Investasi dan Manajemen Risiko
Warga negara Indonesia, Dari tahun 2006 sampai dengan Oktober
lahir di Jakarta pada tanggal 17 Juni 1969 2008, menjabat sebagai Senior Vice
(44 Tahun). Menyelesaikan pendidikan President & Group Head – Revenue
Sarjana Teknik di Jurusan Teknik Elektro Assurance di PT Indosat Tbk. Antara
Institut Teknologi Bandung pada tahun tahun 2001 dan 2006 menjabat sebagai
1993 dan Magister Manajemen (Program Vice President & Division Head – Investor
Eksekutif) untuk bidang International Relations di PT Indosat Tbk.
Business di Institut Pengembangan
Dasar hukum penunjukan pertama kali
Manajemen Indonesia (IPMI Business
sebagai Direktur PGN adalah Keputusan
School) Jakarta pada tahun 2002.
RUPS Luar Biasa 2011 tanggal 6 April 2011.
Menjabat sebagai Direktur Perencanaan
Ditugaskan sebagai Komisaris Utama
Investasi dan Manajemen Risiko sejak 6
PT PGAS Telekomunikasi Nusantara sejak
April 2011. Sebelumnya menjabat sebagai
tahun 2010 sampai sekarang.
Sekretaris Perusahaan sejak Januari
2009, Group Head Perencanaan dan Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan
Pengendalian Korporat sejak Oktober 2010, anggota Direksi dan anggota Dewan
Kepala Divisi Hubungan Investor sejak Komisaris lainnya, maupun pemegang
bulan November 2008. saham utama dan/atau pengendali.
3
hendi kusnadi
Direktur SDM dan Umum
Warga Negara Indonesia, lahir di Bandung Dasar hukum penunjukan pertama kali
pada tanggal 26 Februari 1962 (52 Tahun). sebagai Direktur PGN adalah Keputusan
Menjabat sebagai Direktur SDM dan RUPS Tahunan 2012 tanggal 22 Mei 2012.
Umum sejak 22 Mei 2012. Menyelesaikan Ditugaskan sebagai Komisaris Utama
pendidikan S1 di Institut Teknologi PT Gagas Energi Indonesia sejak tahun
Bandung tahun 1987. Mangawali karir 2011 sampai 2013.
di Perseroan sebagai Kepala Divisi
Tidak memiliki hubungan afiliasi
Pemasaran pada tahun 2009. Pelaksana
dengan anggota Direksi dan anggota
Tugas Kepala Divisi Operasi pada tahun
Dewan Komisaris lainnya, maupun
2010. General Manager SBU Distribusi
pemegang saham utama dan/atau
Wilayah I Jawa Bagian Barat pada tahun
pengendali.
2010.
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Profil Perusahaan 56 Sumber Daya Manusia
S3 1 1
S2 115 114
S1 626 633
Diploma 497 494
SLTA Sederajat 301 322
Jumlah 1.540 1.564
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Profil Perusahaan 57 Sumber Daya Manusia
Manajemen Puncak 69 67
3
Jumlah Pekerja PGN dan Entitas Anak Berdasarkan Pendidikan 2013
No Unit Kerja Pendidikan Total
5 Proyek 0 10 63 13 6 92
7 PT Transgasindo 0 2 1 0 0 3
8 PT PGASCOM 0 0 9 1 0 10
9 PT PGAS SOLUTION 0 1 2 1 0 4
13 PT NUSANTARA REGAS 0 3 5 0 0 8
JUMLAH 1 115 626 497 301 1540
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Profil Perusahaan 58 Sumber Daya Manusia
Pengembangan Kompetensi
PGN telah memiliki program pengembangan kompetensi yang terencana, sistematis dan terfokus sesuai
perkembangan bisnis perusahaan. Salah satu program pengembangan kompetensi utama yang telah
dilaksanakan secara konsisten adalah Program Pendidikan dan Pelatihan (Diklat) yang mendukung proses
pemeliharaan dan peningkatan kualitas SDM.
Setiap pekerja PGN dituntut untuk memiliki kompetensi yang baik sesuai dengan kebutuhan posisi
jabatannya selama tahun 2013. PGN mengalokasikan rata-rata 6 mandays pelatihan untuk setiap pekerja
guna mendukung pengembangan maupun pemenuhan atas gap kompetensi pekerja.
2 Inhouse Training
a. Kompetensi Wajib sebanyak 4 program diikuti 112 pekerja
Antara Lain :
Good Corporate Governance, Budaya Perusahaan, Pengendalian Gratifikasi
b. Kompetensi Generik sebanyak 14 program diikuti 711 pekerja
Antara Lain:
Menjadi Trainer Andalan, Executive Leadership Forum, Leadership for First Line Management, Business Communication &
Negotiation Skill, Modern Mini MBA
c. Kompetensi Bidang sebanyak 65 program diikuti 1.435 pekerja
Antara Lain :
Bidang Teknik dan Operasi
Cathodic Protection & Coorsion Control, Coating Inspector, PROPER, LNG & FSRU, SMK3 & OHSAS 18001:2007, Utilisasi
Gas, Technic for Non Technic, Standar Konstruksi, Project Management, Control Valve, Piping & Pipeline System, Gas
Cromatograph, Health Risk Asessment, MRS, Marketing Intelligence
Bidang Keuangan
Financial Due Dilligent, Asuransi EAR & CAR, Oracle 11i, Finance for Non Finance, Asesmen Risiko, Investor Relation
Bidang Administrasi & Umum
Risk & Control Self Assesment, Hubungan Industrial, Executive Retired Planning, Audit Internal, Manager as HR Manager
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Profil Perusahaan 59 Sumber Daya Manusia
No. Kategori
• Dalam Negeri
Corporate investigation, Manajer Investasi Short Course dan Ujian, Radiographic Testing Certification Level 2, Implementing
Holding Company Mangement, Practical Budgeting Techniques, Financial modeling fundamental and sensitifity &
scenario analysis tolls, HRD Club : kunjungan ke learning center Bank Mandiri, Audit Kecurangan, CHRP, Audit Intern
Tingkat Dasar 2, PPN update terkini, Seminar Nasional Internal Audit 2013, Seminar mengelola BUMN bersih dan bebas
dari korupsi, Workshop Pasar Modal tentang perubahan lembaga pengawas pasar modal dari Bapepam LK menjadi OJK,
Tatacara pengahapustbukuan dan pemindahtanganan aktiva tetap BUMN, Seminar Tentang Kajian Hukum Yayasan, 3rd
Corporate University Summit 2013, 3rd Corporate University Summit 2013, Effective Business Process Reporting & Monitoring,
Financial Modeling Advanced Techniques, Penyusunan HPS atas pengadaan Barang dan Jasa, PT MT level 2, International
Seminar IFRS Dynamics 2013 and Beyond : impact to Indonesia, Perjanjian Kerja PKWT dan tenaga Kerja Outsourcing,
Audit Operasional, Executive Secretaries and PAs, Workshop Pedoman Penentuan KPI berbasis KPKU pada BUMN, Audit
Operasional, Workshop kiat - kiat penyelesaian sengketa tanah di BUMN, Bimbingan teknis kualifikasi tenaga ahli inspektur
3
pipa penyalur angkatan VIII, Pelatihan Interpretasi dan Evaluator KPKU BUMN, Workshop Arbitrase, Kongres Nasional III
Assessment Center Indonesia 2013, Pelatihan Manajemen SDM bagi para profesional SDM pemula, Kelayakan proyek pusat
listrik dan analisis risiko, Ahli K3 Umum, Workshop On Foreign Arbitration For BUMN, Managing Corporate Communication,
Seminar dan Munas FKSPI, Usulan Peserta Pembinaan Teknis Petugas & Pengawas Operasi Fasilitas Serah Terima MIGAS
(Custody Transfer), Seminar The 3rd Indonesia Supply Chain Management Summit, Managing Holding Company, Peserta
Pembinaan Teknis Petugas & Pengawas Operasi Fasilitas Serah Terima MIGAS (Custody Transfer), Administrasi Perkantoran,
General Affairs Professional, Seminar Nasional Transportasi Publik dan Konektifitas Pengembangan Antar Wilayah dan
Rakernas FSP BUMN, Updating Transfer Pricing Documentation PER-22/PJ/2013 tanggal 30 Mei 2013, Physical Security
: Introductory Applications & Technology, National HRD Conference 2013, Industrial Hygiene training dan sertifikasi,
Interpretasi KPKU, Ahli K3 Umum, Seminar dan Workshop Korosi Nasional 2013, Evaluator KPKU BUMN, Financial Modelling
For Project Finance, Procurement Management Congress, Pelatihan & Sertifikasi Kompetensi bagi Regu Penanggulangan
Kebakaran Inti (Tingkat C), Structured On Trade Finance, Career Path & Succession Planning, Professional Interviewing
Skills, EPC Project Risk, Contract and Insurance, Pendidikan Khusus Profesi Advokat, Seminar Pameran Kelistrikan Indonesia,
Turbomachinery Technology Seminar, Risk Management Summit, Pumps, Compressors & Drivers, Plant Piping & Pipeline
Systems, A Quick Guide to Grab PSC knowledge, CMA Program, Training CompTIA Security+, Seminar kelistrikan Indonesia,
Petroleum Project and Risk Analysis, Corporate university 2013, Turbomachinery Technology Seminar 2013, HR Summit,
Workshop Akuisisi Blok Migas Indonesia, Tranining Need Analysis, Sarasehan, Menjauhi Korupsi, Pumps, Compressors and
Drivers, Plant Piping and Pipeline Systems, EPC Project Risk, Contract, and Insurance, Training Oracle DBA 10g : Advanced
Programming With PL/SQL, Seminar Pertanahan dan Property, Accident Report dan Investigation, Protective Coating
Inspector Sertifikasi SSPC PCI Level 1 & 2, Science and Technology for Improvement of Health, Safety, and Environment,
Workshop Corporate University, Workshop On Foreign Arbitration for BUMN Legal Officer, Centrifugal compressor
performance & condition, Finance for non finance, One Day Workshop : Standar Operating Procesure Hapus Buku Piutang,
Tinjauan Aspek Hukum, dan Teknik Penyusunan SOP,Talent Managemen, Bedah kasus pengadaan barang dan jasa,
Pelatihan Audit intrn tingkat lanjutan I, Pembinaan Pemeriksaan Teknik dan Pengujian Katup Pengamanan dan Pemutus
Segel MIGAS Angkatan Ke-10
• Luar Negeri
Antara Lain:
Workshop & conference SCADA, Knowledge & Experience sharing with Osaka Gas batch 2, SOPAC Conference 2013, HR and
Talent Management Summit for the Oil and Energy Industry in APAC and the Middle East, API 570 Piping Inspector Program
certification, Hazardous Area Classification and Design, BGAS - CSWIP Site Coating Inspector, Contract Management For Oil
and Gas Procurement Professional, LNG 17 CONFERENCE, Observation Program for Enhancement of Employees’ Capabilities,
Fundamental Of Process Safety, Telecon For Smart Grids Conference, ECIIA Conference, Energy Solution International FLOW
Flow 2013 Conference, Offshore Pipeline Enjiniring, Pipeline Design & Pipeline Overview, Corporate Credit Rating Analysis,
Safety Instrument Systems & Emergency Shutdown Masterclass, DET NORSKE VERITAS AS, BY PENDAFT PELATIHAN PUBLIK,
GAS ASIA SUMMIT CONFERENCE, English Law for International Lawyers, The Fidic Contracts, Accounting for Derivatis
and Hedging, ECIIA CONFERENCE 2013 , Observation Program for Enhancement, 3 DAY MBA IN LNG, ASME Code.B31.8 Gas
Transmission & Distribution Piping Systems, ASTD Summit, Subsea Pipeline Engineering, Visit Programme to GDF Suez
Facility in France
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Profil Perusahaan 60 Sumber Daya Manusia
B. Beasiswa Pendidikan Bekerjasama dengan SMU Taruna Nusantara dan PTK AKAMIGAS
STEM Cepu:
Dalam rangka memperoleh calon tenaga kerja yang berkualitas, PGN menyelenggarakan program
Beasiswa Pendidikan seleksi Pra Calon Pekerja (PBPSPCP) bekerjasama dengan SMA Taruna Nusantara
Magelang dan PTK AKAMIGAS STEM - Cepu untuk mendidik dan mempersiapkan calon - calon
pekerja yang mempunyai kapabilitas di bidang industri Gas Bumi, setiap tahun PGN merekrut
sebanyak 10 orang siswa lulusan SMA Taruna Nusantara untuk mengikuti pendidikan Diploma I, II &
III di PTK AKAMIGAS STEM - Cepu.
Selama tahun 2013, PGN memberangkatkan 6 orang pekerja (Level Manajer dan Assistant Vice President)
untuk mengikuti pendidikan S2 ke Universitas terkemuka di Amerika Serikat.
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Profil Perusahaan 61 Sumber Daya Manusia
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Profil Perusahaan 62 Sumber Daya Manusia
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Profil Perusahaan 63 Komposisi Pemegang Saham
NEGARA
56,94% REPUBLIK 43,06% PUBLIK
INDONESIA
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Profil Perusahaan 64 Komposisi Pemegang Saham
M. Zamkhani Komisaris 0 0%
Firmanzah Komisaris 0 0%
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Profil Perusahaan 65 Profil Perusahaan
Pelatihan,
Keselamatan,
Perbaikan...
Perencanaan,
Strategi
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
informasi entitas anak
Profil Perusahaan 66 dan entitas asosiasi
PT Saka Energi Entitas Anak • Perseroan – Bidang Hulu PT Saka Energi Indonesia didirikan pada Beroperasi
Indonesia (SEI) 99,9939% (Upstream Business) tanggal 27 Juni 2011 dan melaksanakan
usaha dan investasi di bidang kegiatan
• PT PGAS usaha hulu, yang meliputi kegiatan
Solution – eksplorasi, eksploitasi, pengembangan
0,00613% usaha-usaha di bidang minyak dan gas
bumi, panas bumi, gas metana batubara
(CBM). Saat ini SEI telah melakukan
akuisisi atas kepemilikan Participating
Interest di beberapa blok minyak dan gas
di Indonesia.
PT Transportasi Entitas Anak • Perseroan – Transportasi Gas TGI didirikan pada tanggal 1 Februari Beroperasi
Gas Indonesia 59,87% 2002. Saat ini TGI memiliki dan
(TGI) mengoperasikan Jaringan Pipa
• Transasia sepanjang lebih dari 1.000 km yang
Pipeline menghubungkan Transmisi Grissik ke
Company Pvt. Duri dan Grissik ke Singapura dengan
Ltd. - 40% kapasitas penyaluran sebesar 835
• Yayasan MMScfd.
Kesejahteraan
Pegawai
Perusahaan
Umum Gas
Negara –
0,13%
PT PGN LNG Entitas Anak • Perseroan – Bidang Liquified PT PGN LNG Indonesia didirikan Beroperasi
Indonesia 99,99% Natural Gas pada tanggal 26 Juni 2012 dan
(PGN LNG) melakukan usaha di bidang Liquified
• PT Gagas Natural Gas, termasuk tidak terbatas
Energi pada pengplahan, pengangkutan,
Indonesia– penyimpanan, niaga.
0,01%
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
informasi entitas anak
Profil Perusahaan 67 dan entitas asosiasi
PT Gagas Energi Entitas Anak • Perseroan – Bidang Hilir PT Gagas Energi Indonesia didirikan Beroperasi
Indonesia (GEI) 99% (Downstream pada tanggal 27 Juni 2011 dan melakukan
Business) usaha di bidang pengolahan,
• PT PGAS pengangkutan, penyimpanan, niaga
Solution – 1% minyak dan gas bumi.
PT PGAS Entitas Anak • Perseroan – Rekayasa Teknik PGAS Solution didirikan pada tanggal Beroperasi
Solution 99,91% (Engineering) 6 Agustus 2009 dan menjalankan
(PGAS Solution) usaha dalam bidang jasa yang terkait
• Yayasan dengan rekayasa teknik, operasi 3
Kesejahteraan dan pemeliharaan, perbengkelan,
Pegawai perdagangan, dan pembangunan.
Perusahaan
Umum Gas
Negara –
0,085%
PT PGAS Entitas Anak • Perseroan – Telekomunikasi PGASCOM didirikan pada tanggal 10 Beroperasi
Telekomunikasi 99,93% Januari 2007. Saat ini PGASCOM memiliki
Nusantara hak eksklusif dari Perseroan untuk
(PGASCOM) • Yayasan mengoperasikan dan mengelola jaringan
Kesejahteraan serat optik milik Perseroan mulai
Pegawai dari perbatasan Indonesia-Singapura
Perusahaan (sebanyak 96 core), Batam-Jambi-Grissik
Umum Gas (sebanyak 24 core), Grissik – Pagardewa
Negara – – Terbanggi -Labuhan Maringgai
0,07% (sebanyak 24 core).
Sejak 5 Maret 2009, PGASCOM telah
memperoleh izin dari Departemen
Komunikasi dan Informatika sebagai
Penyelenggara Jaringan Tetap
Tertutup, dan mulai saat itu PGASCOM
telah melayani beberapa operator
telekomunikasi. Pada tahun 2010,
PGASCOM telah memasuki pasar
telekomunikasi internasional di
Singapura, dengan mendirikan Entitas
Anak, yaitu PGAS Telecommunications
International Ltd. Pada tahun 2012,
PGASCOM memperluas pasar dengan
memasuki pasar Network Access
Provider (NAP)/ISP.
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
informasi entitas anak
Profil Perusahaan 68 dan entitas asosiasi
PT Gas Energi Perusahaan • Perseroan – Perdagangan, GEJ melakukan usaha dalam bidang Belum
Jambi (GEJ) Patungan 40% Pembangunan, dan perdagangan, pembangunan, dan jasa Beroperasi
Jasa melalui penyaluran bahan bakar gas,
• PT Wahana pemborongan di bidang penambangan
Catur Mas – gas, dan usaha di bidang sarana
40% penunjang perusahaan penambangan
• PT Jambi dan konstruksi gas, dan barang-barang
Indoguna perangkat penunjang lainnya.
Internasional
– 10%
• PT Bukaka
Corporindo –
10%
PT Banten Gas Perusahaan • PT Andiracitra Jasa, Pengangkutan, BaGS melakukan usaha di bidang jasa, Beroperasi
Synergi (BaGS) Patungan Grahawira Perdagangan, dan pengangkutan, perdagangan, dan
(68,43%) Pertambangan pertambangan.
• PT Banten
Global Synergi
(14,14%)
• PT Banten
Global
Development
(8,57%)
• Izma Agyano
Bursman
(8,71%)
• Perseroan
(0,14%)
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
informasi entitas anak
Profil Perusahaan 69 dan entitas asosiasi
PGN Euro Entitas Anak Perseroan – Jasa Keuangan PGNEF didirikan di Mauritius dalam Persiapan
Finance 100% rangka penerbitan Guaranteed Notes Penutupan
2003 Limited sebesar USD 150 juta dan USD 125 juta.
(PGNEF) Kedua Guaranteed Notes tersebut
berjangka waktu 10 tahun dan tercatat
di Singapore Stock Exchange Securities
Trading Ltd. pada tahun 2003 dan 2004.
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tentang entitas anak
Profil Perusahaan 70 dan entitas asosiasi
Pada tahun 2013, SEI melakukan akuisisi atas aset di hulu migas sebagai berikut:
Ikhtisar keuangan SEI selama dua tahun terakhir Pada akhir 2013, susunan Dewan Komisaris dan
adalah sebagai berikut: Direksi SEI adalah sebagai berikut:
(dalam juta USD)
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tentang entitas anak
Profil Perusahaan 71 dan entitas asosiasi
Ikhtisar keuangan GEI selama dua tahun terakhir Dalam rangka memastikan pasokan gas, menguatkan
3
adalah sebagai berikut: bisnis inti, meningkatkan kapabilitas dari diversifikasi
(dalam juta USD) bisnis terkait seperti pembangkit listrik, dan untuk
menciptakan rantai nilai gas secara signifikan melalui
Uraian 2012 2013
LPG Plant, Micro LNG, dan CO2 removal, GEI terus
Pendapatan Neto 41,71 217,66
mencari sumber gas potensial serta membangun
Laba (Rugi) Bersih 2,12 11,98
berbagai proyek yang potensial. GEI juga menjajaki
Total Aset 27,39 42,64
potensi bisnis pembangkit listrik untuk memberikan
Total Liabilitas 21,84 25,12
nilai tambah dari aktivitas pengembangan gas
Total Ekuitas 5,5 17,52
bumi yang dimilikinya. Di tahun 2014, GEI akan
mengembangkan proyek pipa gas bumi, proyek CNG
GEI memperoleh pasokan gas dari beberapa station (SPBG), proyek micro LNG plant, serta proyek
pemasok gas di wilayah operasional PGN. Di tahun LPG plant & CO2 removal.
2013, GEI menjual gas sebesar 21 juta MMBTU dari
3,5 juta MMBTU di tahun 2012. Sebagian volume Pada akhir 2013, susunan Dewan Komisaris dan Direksi
pasokan dan penjualan GEI terkonsolidasi dengan GEI adalah sebagai berikut:
volume penjualan PGN. Di tahun 2013, GEI memiliki
KOMISARIS
268 pelanggan, atau naik 246% di banding tahun
2012. Dari jumlah pelanggan industri tersebut,
Hendi Kusnadi Komisaris Utama
97% merupakan pelanggan yang menggunakan
Subanendro Komisaris
gas bumi, sedangkan 3% merupakan pelanggan
Iman Rochendi Ahmad Komisaris
yang menggunakan CNG.
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tentang entitas anak
Profil Perusahaan 72 dan entitas asosiasi
Ikhtisar keuangan PGN LNG selama dua tahun Pada akhir 2013, susunan Dewan Komisaris
terakhir adalah sebagai berikut: dan Direksi PGN LNG adalah sebagai berikut:
(dalam juta USD)
Pendapatan Neto - -
Laba (Rugi) Bersih (0,03) (0,65) Jobi Triananda Hasjim Komisaris Utama
Total Aset 38,84 30,20 Sri Budi Mayaningsih Komisaris
Total Liabilitas 0,09 0,11
Total Ekuitas 38,75 30,09 Doddy Adianto Komisaris
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tentang entitas anak
Profil Perusahaan 73 dan entitas asosiasi
Ikhtisar keuangan PGASCOM selama untuk dua Pada akhir 2013, susunan Dewan Komisaris dan 3
tahun terakhir adalah sebagai berikut: Direksi PGASCOM adalah sebagai berikut:
(dalam juta USD)
DIREKSI
Jaringan serat optik dari Jakarta ke Singapura yang
sebagian besar dibangun oleh PGN di wilayah
Yoyo W. Basuki Direktur Utama & Direktur
right of way pipa gas bumi PGN menyediakan
Komersial
bandwith untuk operator telekomunikasi, Internet
Bambang Ismartono Direktur Keuangan &
Service Provider, serta korporasi. PGASCOM telah Administrasi
menginvestasikan serat optik dan peralatan Hermin Indayati Direktur Teknik & Operasi
penunjangnya untuk mendukung bisnis
telekomunikasi, terutama di wilayah Sumatera
meliputi Batam, Jambi, Palembang, Lampung dan
Jawa bagian barat meliputi Jakarta, Bogor, Depok,
Tangerang dan Bekasi.
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tentang entitas anak
Profil Perusahaan 74 dan entitas asosiasi
dan Jabung (Sumatera), juga 9 stasiun meter di Duri Heri Yusup Komisaris
– Riau, Panaran, Batam, dan Pemping, Kepulauan Aries Yusuf Hassan Komisaris
Riau. Seluruh jaringan pipa dan stasiun dimonitor
selama 24 jam, 7 hari seminggu oleh fasilitas khusus,
untuk memenuhi komitmen zero-down time. DIREKSI
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tentang entitas anak
Profil Perusahaan 75 dan entitas asosiasi
Total Aset 16,57 30,18 Sulistyo Elly Hariyanto Direktur Teknik &
Operasi
Total Liabilitas 3,70 9,35 Direktur Sumber
Dominica Diniafiat
Daya Manusia
Total ekuitas 12,87 20,83
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Profil Perusahaan 76 Tentang entitas anak
dan entitas asosiasi
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Profil Perusahaan 77 Tentang entitas anak
dan entitas asosiasi
ikhtisar obligasi
Sudah dilakukan pelunasan atas guaranteed notes pada harga par per tanggal 24 Desember 2009
peringkat kredit
Moody’s
3
Baa3 Stable
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Profil Perusahaan 78 Nama dan Alamat Lembaga
dan atau Profesi Penunjang Pasar Modal
PT Pemeringkat Efek Standard & Poor’s Moody’s Asia Pacific Fitch Ratings
Indonesia (Pefindo) Prudential Tower Limited One State Street Plaza
Panin Tower Senayan 30 Cecil Street, Singapore 2510 One International New York,
City Lt.17 T. (65) 6438 2881 Finance Center NY 10004, USA
Jl. Asia Afrika Kav. 19 F. (65) 6438 2321 1 Harbour View Street, T. (1) 212 908 0500
Jakarta 10270, Indonesia Central, Hong Kong
T. (62-21) 7278 2380 T. (852) 29161173
F. (62-21) 7278 7370 F. (852) 25090165
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Profil Perusahaan 79 Nama dan Alamat Lembaga
dan atau Profesi Penunjang Pasar Modal
Saat ini PT Datindo Entrycom sebagai Biro Administrasi Efek memberikan jasa administrasi pasar
sekunder dimana PT Datindo Entrycom bertanggungjawab atas terpeliharanya daftar pemegang saham
dan melaksanakan pencatatan perubahan-perubahan pada daftar pemegang saham atas nama emiten.
Perusahaan mengeluarkan biaya tahunan atas jasa administrasi sekunder sebesar Rp44.000.000
(termasuk PPN).
Kantor Akuntan Publik Purwantono, Suherman & Surja member firm Ernst & Young Global Limited
menjadi auditor Perusahaan sejak tahun buku 2010. KAP tersebut telah menyelesaikan tugasnya secara
independen sesuai standar profesional akuntan publik, perjanjian kerja serta ruang lingkup audit yang
telah ditetapkan. Kantor Akuntan Purwantono, Suherman & Surja tidak memberikan jasa konsultasi
lainnya kepada PGN. Akuntan yang menandatangani Laporan Auditor Independen Tahun Buku 2013
adalah Indrajuwana Komala Widjaya.
PGN terdaftar pada Bursa Efek Indonesia pada tanggal 15 Desember 2003. Pada tahun 2013, Perusahaan
meraih juara umum ARA 2011 dan mendapatkan diskon biaya tahunan untuk keanggotaan sebesar
Rp 75.000.000 sehingga biaya tahunan keanggotaan tahun 2013 sebesar Rp25.000.000.
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Profil Perusahaan 80 Penghargaan dan Sertifikasi
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Profil Perusahaan 81 Penghargaan dan Sertifikasi
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Profil Perusahaan 82 Alamat Unit Usaha, Entitas dan Entitas Asosiasi
SBU DISTRIBUSI WILAYAH I Penjualan dan Layanan Area Penjualan dan Layanan Area
Jl. M.I. Ridwan Rais No.8 Area Bekasi – Karawang Sidoarjo - Mojokerto
Jakarta 10110, Indonesia Jl. Ahmad Yani No.54 Jl. Jaksa Agung Suprapto No. 17
T. (62-21) 345 2147 Karawang, 41315, Indonesia Sidoarjo 61218, Indonesia
(62-21) 350 2127 T. (62-267) 845 4081 T. (62-343) 8050 999
(62-21) 351 3453 (62-267) 845 4086 F. (62-343) 8956 782
(62-21) 351 3455 F. (62-267) 845 4085
F. (62-21) 381 1891 Penjualan dan Layanan Area
(62-21) 351 3458 Penjualan dan Layanan Area Pasuruan - Probolinggo
Cirebon Jl. Raya Rembang Industri Raya
Penjualan dan Jl. Veteran No.2 Kompleks PIER
Layanan Area Jakarta Cirebon 45124, Indonesia Rembang Pasuruan, Indonesia
Jl. Anyer No. 11 Menteng T. (62-231) 203 323 T. (62-343) 744 440
Jakarta 10310, Indonesia (62-231) 204 486 F. (62-343) 728 293
T. (62-21) 392 4910 F. (62-231) 205 046
F. (62-21) 315 0361 SBU DISTRIBUSI WILAYAH III
(62-21) 392 4909 Penjualan dan Layanan Area Jl. Imam Bonjol No. 15
Palembang Medan 20112, Indonesia
Penjualan dan Jl. Merdeka No.10 B Bukit Kecil T. (62-61) 453 8655
Layanan Area Bogor Palembang 30135, Indonesia F. (62-61) 415 2396
Jl. MA Salmun No 41 T. (62-711) 357 527
Bogor 16114, Indonesia F. (62-711) 357 607 Penjualan dan Layanan Area
T. (62-251) 832 2018 Medan
(62-251) 831 4506 SBU DISTRIBUSI WILAYAH II Jl. K.L.Yos Sudarso Lorong XII
(62-251) 831 6600 Jl. Pemuda No. 56-58 No. 18, Glugur Kota
F. (62-251) 8320 168 Surabaya 60271, Indonesia Medan 20112, Indonesia
T. (62-31) 5490 555 (hunting) T. (62-61) 661 2155
Penjualan dan F. (62-31) 5490 333 F. (62-61) 661 6649
Layanan Area Banten
Jl. Pahlawan Seribu Penjualan dan Layanan Area Penjualan dan Layanan Area
Kavling Komersil Blok AH No. 2 Surabaya Batam
Sektor IIB BSD Jl. Pemuda No. 56–58 Gedung Batam Centre
Tangerang, Indonesia Surabaya 60271, Indonesia Jl. Engku Putri Batam Centre
T. (62-21) 5380035 T. (62-31) 5490 555 (hunting) Batam Indonesia
F. (62-21) 5384414 F. (62-31) 5453 608 T. (62-778) 467 299
F. (62-778) 467 399
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Profil Perusahaan 83 Alamat Unit Usaha, Entitas dan Entitas Asosiasi
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Profil Perusahaan 84 Peristiwa Penting 2013
19 MEI 2013
14 FEBRUARI 2013 Menteri ESDM
Perjanjian proyek antara Resmikan Mobile
PT PGN & PT Petrotechindo Refueling Unit (MRU)
Utama PGN di Monas
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Profil Perusahaan 85 Peristiwa Penting 2013
21 Agustus 2013
21-22 November 2013
PGN Menangkan
PGN Terima Sertifikat
penghargaan Social
OHSAS 18001 : 2007 dan
Business Innovation 2013
SMK3
dari Warta Ekonomi
19 November 2013
Inovasi PGN mempercepat
konversi ke BBG
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Profil Perusahaan 86 Profil Perusahaan
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Ikhtisar Data Keuangan Penting 87
04 ANALISA DAN
PEMBAHASAN
MANAJEMEN
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Analisa dan Pembahasan Manajemen 88
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Analisa dan Pembahasan Manajemen 89 Analisa dan Pembahasan Manajemen
USD 3 miliar
Pendapatan Neto
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Analisa dan Pembahasan Manajemen 90 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Laporan tahunan ini memuat pernyataan-pernyataan yang merupakan dan bersifat “pernyataan
prospektif” yang terkait dengan kejadian di masa mendatang dalam makna yang terdapat
pada undang-undang pasar modal. Informasi kejadian di masa depan umumnya mengandung
pernyataan dengan kalimat yang diawali atau mengandung makna “antisipasi”, “yakin”,
“mengharapkan”, “merencanakan”, “bermaksud”, “memperkirakan”, “mengusulkan”, atau kata-
kata serupa yang mengisyaratkan hasil di masa mendatang atau pernyataan mengenai suatu
pandangan. Setiap pernyataan, selain pernyataan yang bersifat fakta historis yang terkandung
dalam laporan tahunan ini, meliputi namun tidak terbatas pada hal-hal mengenai posisi
keuangan di masa depan dan hasil operasi, strategi, rencana, tujuan, sasaran dan target kami,
termasuk hal-hal yang berkaitan dengan pengembangan atau ekspansi, pembagian dividen, serta
kalimat-kalimat yang diawali, diikuti, atau yang mengandung makna “yakin,” “mengharapkan,”
“tujuan,” “bermaksud,” “akan,” “kemungkinan,” “proyek,” “memperkirakan,” “target”, “antisipasi,”
“memprediksi,” “mencari,” “seharusnya” atau kata-kata yang serupa dengam kata tersebut
merupakan pernyataan yang terkait dengan kejadian di masa mendatang.
Kejadian di masa mendatang yang merupakan penyataan prospektif mencakup risiko-risiko baik
yang diketahui maupun yang tidak diketahui, ketidakpastian dan faktor lainnya, yang berada di
luar kuasa Perusahaan, yang dapat berdampak pada hasil aktual, kinerja, pencapaian atau hasil
usaha, dimana hal-hal tersebut secara material berbeda dengan rencana di masa mendatang,
kinerja, pencapaian Perusahaan yang disebutkan dalam pernyataan prospektif dalam laporan
tahunan ini.
Pernyataan prospektif dalam laporan tahunan ini disusun berdasarkan berbagai asumsi
mengenai strategi bisnis terkini atau strategi bisnis di masa depan serta lingkungan dimana
Perusahaan beroperasi di masa mendatang. Pembaca laporan tahunan diingatkan berhati-hati
dan memperhatikan bahwa pernyataan prospektif bukan jaminan akan kinerja Perusahaan yang
akan diperoleh di masa mendatang karena hasil aktual dari kinerja dan kondisi Perusahaan di
masa mendatang dapat berbeda secara material dengan hal-hal yang dinyatakan, diproyeksikan
atau diasumsikan dalam pernyataan prospektif.
Faktor penting yang dapat menyebabkan kondisi aktual, kinerja atau pencapaian Perusahaan
dapat berbeda secara material dalam pernyataan prospektif antara lain tetapi tidak terbatas pada:
• Perubahan perundang-undangan di Indonesia, yang baik secara langsung maupun tidak
langsung akan berpengaruh terhadap operasional Perusahaan;
• Perubahan di kebijakan-kebijakan pemerintah di bidang minyak dan gas bumi;
• Kondisi ekonomi nasional, regional, atau global yang mempengaruhi aktivitas ekonomi atau
gangguan terhadap pasar karena faktor global;
• Perubahan-perubahan karena inflasi, perubahan karena perbedaan suku bunga, atau
perubahan karena adanya perbedaan nilai tukar mata uang;
• Hal-hal lainnya (jika terdapat hal-hal lain yang berkaitan dengan usaha PGN yang dapat
mempengaruhi pernyataan prospektif dalam laporan tahunan ini);
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Analisa dan Pembahasan Manajemen 91 Analisa dan Pembahasan Manajemen
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Analisa dan Pembahasan Manajemen 92 Analisa dan Pembahasan Manajemen
1) Transmisi gas Saat ini, PGN memiliki tiga SBU distribusi, yaitu:
Perencanaan, pembangunan dan 1. Area Distribusi Wilayah I Jawa Bagian Barat.
pengembangan usaha hilir gas bumi yang Mencakup Jakarta, Jawa Barat, Banten,
meliputi kegiatan pengolahan, pengangkutan, Sumatera Selatan dan Lampung.
penyimpanan dan niaga. 2. Area Distribusi Wilayah II Jawa Bagian
Timur.
Kegiatan usaha transmisi PGN mencakup Mencakup Surabaya, Gresik, Sidoarjo,
wilayah Sumatera Selatan, Jambi, Riau, Mojokerto, Pasuruan, Probolinggo dan
Kepulauan Riau, Lampung, Banten dan Jawa Semarang.
Barat. 3. Area Distribusi Wilayah III Sumatera Bagian
Utara.
Saat ini, kegiatan usaha transmisi Perusahaan Mencakup Sumatera Utara, Batam,
terutama dilakukan oleh: Pekanbaru dan Dumai.
1. PT Transportasi Gas Indonesia (TGI), Entitas
Anak yang mengoperasikan transmisi gas 3) Segmen Usaha Lainnya
melalui jalur Grissik – Duri dan Grissik – Selain kegiatan usaha utama, Perusahaan
Singapura. melakukan kegiatan usaha penunjang lain
2. SBU Transmisi Sumatera Jawa (SBU TSJ), yang berkaitan langsung dan atau yang
PGN juga membentuk Unit Bisnis Strategis mendukung usaha utama sesuai peraturan
yang mengoperasikan transmisi gas melalui perundang-undangan yang berlaku termasuk
jalur Sumatera Selatan - Jawa. penyewaan kapasitas serat optik, serta jasa
konstruksi dan pemeliharaan.
2) Distribusi gas
Perencanaan, pembangunan dan Berdasarkan PSAK No. 5 (revisi tahun 2009)
pengembangan produksi, penyediaan, mengenai segmen usaha operasional (dan
penyaluran dan distribusi gas buatan (gas untuk tujuan penilaian serta pelaporan
hidrokarbon). manajemen) di tahun 2013 Perusahaan juga
melaporkan kegiatan usaha hulu minyak dan
Kegiatan usaha distribusi PGN meliputi gas bumi sebagai segmen bisnis Perusahaan.
pulau Jawa, Sumatera dan Batam. Untuk Hal ini sejalan dengan strategi bisnis di sektor
mengembangkan efektivitas dan efisiensi hulu yang telah dijalankan sejak tahun 2011.
distribusi gas, PGN membagi tiga area SBU
(atau “Area Penjualan dan Layanan”) di tahun
2002. Dengan tiga SBU ini, PGN dapat ini
tidak hanya meningkatkan pelayanan kepada
pelanggan, namun sekaligus mempercepat
penetrasi dan ekspansi pasar.
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Analisa dan Pembahasan Manajemen 93 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Keterangan Transmisi Gas Distribusi Gas Minyak dan Gas Usaha lainnya Konsolidasian
( juta USD)
2013 2012 2013 2012 2013 2012 2013 2012 2013 2012
Pendapatan 200,27 215,62 2.972,97 2.387,90 34,84 - 66,25 33,25 3.274,33 2.636,77
Eliminasi Pendapatan (20,03) (15,62) (203,23) (17,96) - - (49,56) (22,96) (272,82) (56,54)
Pendapatan Neto 180,24 200,00 2.769,74 2.369,94 34,84 - 16,69 10,29 3.001,51 2.580,23
Beban Segmen
Laba Segmen (15,94) (10,30) 1.067,82 1.136,08 9,77 (4,32) (37,20) (22,51) 1.024,45 1.098,95
Hasil bisnis transmisi gas secara konsolidasi pada tabel diatas terdiri dari bisnis Entitas Anak (TGI) dan
PGN termasuk dari pipa South Sumatera West Java (SSWJ). Sampai saat ini pendapatan toll fee dari pipa
SSWJ diakui secara gabungan pada pendapatan distribusi gas bumi pada SBU Distribusi Wilayah I Jawa
Bagian Barat.
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Analisa dan Pembahasan Manajemen 94 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Perusahaan memperoleh pendapatan dari kegiatan usaha ini dengan mengenakan toll fee kepada
para pelanggan yang menggunakan jalur pipa transmisi untuk mengangkut gas bumi. Tarif toll fee
ini ditentukan oleh BPH Migas. Faktor utama yang mempengaruhi pendapatan dari segmen usaha
transmisi adalah volume gas yang diangkut dan tarif toll fee.
Tabel berikut ini adalah segmen pipa transmisi yang dimiliki dan dioperasikan oleh PGN serta Entitas
Anak termasuk pelanggan baik shipper atau offtaker:
Panjang
No. Pipa Transmisi (Km)
Shipper Offtaker Operator
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Analisa dan Pembahasan Manajemen 95 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Segmen Transmisi Gas – Periode yang berakhir bumi melalui jalur Grissik - Duri berubah dari USD
tanggal 31 Desember 2013 dibandingkan dengan 0,64/MScf menjadi USD 0,44/MScf.
periode yang berakhir tanggal 31 Desember 2012
Sementara itu, TGI menerapkan kenaikan tarif
Pendapatan dari segmen usaha transmisi di tahun toll fee dari USD 0,69/MScf menjadi USD 0,74/
2013 sebesar USD 180,24 juta, menurun sebesar MScf untuk transportasi gas melalui jalur Grissik
USD 19,76 juta dari tahun 2012. Hal ini dipengaruhi – Singapura berdasarkan surat BPH Migas No.
penurunan volume transmisi Perusahaan dan 781/07/Ka BPH tanggal 11 Juni 2013.
Entitas Anak, TGI dan pemberlakuan tarif toll fee
tier 3 untuk jalur pipa Grissik-Duri. Dibanding SBU Transmisi Sumatera Java menerapkan tariff
tahun 2012, volume transmisi di tahun 2013 lebih toll fee sebesar USD 1.47/MScf untuk jalur Grissik-
kecil karena beberapa pelanggan (offtakers) Muara Bekasi dan USD 1,55/MScf untuk jalur
mengurangi volume penyerapan. Perusahaan Pagardewa –Bojonegara. SBU Distribusi Wilayah
dan Entitas Anak menyalurkan volume transmisi III Sumatera Bagian Utara menerapkan tarif toll
sebesar 854,15 MMScfd di tahun 2013 menurun fee sebesar USD 0,40/MScf untuk pengangkutan
22,86 MMScfd dari tahun 2012. gas dari Wampu ke Belawan.
Sesuai dengan perjanjian transportasi gas (GTA) Di bawah ini adalah kinerja volume transmisi dan
4
antara TGI dan pihak pengangkut (shipper), di tarif toll fee Perusahaan dan Entitas Anak,TGI
tahun 2013 tarif toll fee untuk transportasi gas tahun 2013:
2013 2012
Volume Transmisi (MMScfd) 854,15 877,01
• Transmisi PGN 35,26 56,11
• Transmisi TGI 818,89 820,90
• Harga rata-rata tertimbang (USD/MScf)
PGN 1,38 1,24
TGI 0,60 0,67
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Analisa dan Pembahasan Manajemen 96 Analisa dan Pembahasan Manajemen
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Analisa dan Pembahasan Manajemen 97 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Kategori Pelanggan Distribusi Gas Segmen Distribusi Gas – Periode yang berakhir
PGN melayani berbagai sektor pelanggan dan tanggal 31 Desember 2013 dibandingkan dengan
membagi tipe pelanggannya menjadi 3 segmen, periode yang berakhir tanggal 31 Desember 2012.
yaitu:
1. Pelanggan rumah tangga Secara konsolidasi, pendapatan yang diterima
Mencakup perumahan, rumah susun, dan pengeluaran yang muncul berkaitan dengan
kondominium dan apartemen. penjualan gas bumi ke pelanggan meningkat
2. Pelanggan komersial masing-masing sebesar 16,33% dan 42,94%.
Mencakup UKM, pusat kesehatan, rumah Peningkatan pendapatan dipengaruhi kenaikan
sakit, perguruan tinggi, kantor pemerintah, volume distribusi dan penyesuaian harga kepada
kompleks perkantoran, pusat perbelanjaan, pelanggan. Penyesuaian harga, yang dilakukan
hotel, SPBG dan usaha komersial lainnya. seiring dengan kenaikan harga beli gas dari
3. Pelanggan industri produsen dan pemasok gas, diterapkan dalam dua
Mencakup industri manufaktur bahan tahap: kenaikan 35% mulai 1 September 2012 dan
kimia, keramik, logam dasar, logam fabrikasi, 15% mulai 1 April 2013. Kenaikan ini berdampak
kertas, kaca, kayu, semen; serta penggilingan, pada pelanggan di SBU Distribusi Wilayah I Jawa
pembangkit listrik . Bagian Barat yang mendapat gas melalui pipa
SSWJ antara lain Jakarta, Banten, Bogor, Bekasi,
4
Mulai 1 April 2013, PGN secara simultan Karawang, Cilegon dan Tangerang.
melakukanpembaharuan kontrak penjualan
gas bumi ke pelanggan komersial, manufaktur, Sebagai akibat penyesuaian harga gas di SBU
dan pembangkit listrik di tiap SBU. Kontrak ini Distribusi Wilayah I Jawa Bagian Barat, harga jual
memberikan manfaat baru bagi pelanggan rata-rata gas PGN mengalami kenaikan menjadi
antara lain Perusahaan memperpanjang periode USD 8,87/MMBtu (asumsi kurs USD 1= Rp 12.189).
kontrak dari dua tahun menjadi lima tahun dan Meskipun harga jual rata-rata gas bumi PGN
menerapkan sistem perpanjangan otomatis untuk mengalami kenaikan, harga jual ini masih lebih
tahun selanjutnya. kompetitif dibanding harga BBM non-subsidi,
terutama harga diesel (High Speed Diesel/HSD).
Dalam upaya memperluas cakupan usaha niaga Sepanjang tahun 2013, harga jual rata-rata gas
di sisi hilir, di tahun 2012 PGN mendirikan Entitas PGN adalah sekitar 34% dari harga HSD. Selain
Anak, PT Gagas Energi Indonesia (GEI) untuk itu, harga gas bumi cenderung stabil, sementara
mengembangkan usaha pengolahan gas. GEI harga HSD terus berfluktuasi.
melayani sektor pembangkit listrik, industri,
LNG mikro dan pelanggan CNG terutama di Pada tahun 2013 pendapatan PGN dipengaruhi
Jawa Timur dan Sumatera Utara. GEI juga telah oleh kenaikan volume dan penyesuaian harga ke
membangun Mobile Refueling Unit (MRU), unit pelanggan, kelebihan suplai gas bumi di Jawa Timur
pengisian BBG bergerak untuk melayani sektor dan depresiasi Rupiah terhadap USD dari Rp9.670 di
transportasi di Jakarta. tahun 2012 menjadi Rp12.189 di tahun 2013.
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Analisa dan Pembahasan Manajemen 98 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Sejak tahun 2011, permintaan dan kebutuhan LNG, dan 12 BBtud dari jumlah tersebut digunakan untuk
gas telah melampaui jumlah pasokan gas PGN, melihat kemampuan pelanggan atau pengguna gas di
sehingga Perusahaan harus menerapkan sistem wilayah distribusi PGN.
alokasi gas, yang membatasi jumlah penyerapan
gas bagi pelanggan. Agar sistem alokasi gas ini Adanya pasokan gas yang baru diproduksi di Jawa Timur
dipatuhi pelanggan, Perusahaan menerapkan menyebabkan situasi kelebihan pasokan gas di wilayah
harga premium untuk penggunaan gas diatas tersebut di tahun 2012 dan 2013. Hal ini memicu trader
volume tertentu yang disepakati dalam kontrak. gas memanfaatkan aturan yang memungkinkan mereka
Situasi ini berubah di tahun 2013, dengan untuk melakukan usaha niaga gas bumi tanpa kewajiban
meningkatnya pasokan gas dari produsen dan membangun dan mengembangkan infrastruktur
pemasok serta dimulainya komersialisasi atau ke wilayah pasar pengguna gas. Akibatnya, terjadi
penjualan gas hasil regasifikasi LNG. Meskipun perpanjangan rantai bisnis untuk menyalurkan gas
pasokan cukup berfluktuasi di sepanjang tahun kepada pelanggan yang menyebabkan tambahan biaya
2013, namun PGN berhasil mendistribusikan gas baik bagi PGN maupun pelanggan.
sebesar 823,83 MMScfd, meningkat 3% dari volume
distribusi di tahun 2012. Seiring meningkatnya Situasi ekonomi di Indonesia juga turut mempengaruhi
volume pasokan, maka sistem alokasi gas di kinerja PGN. Inflasi sebesar 8,38.% di tahun 2013 tidak
beberapa wilayah tidak lagi diberlakukan dan mengurangi volume pemakaian gas pelanggan. Namun
akibatnya mengurangi jumlah gas dengan depresiasi nilai Rupiah sebesar 26% mempengaruhi
harga premium. Pengurangan pendapatan dari pengakuan pendapatan porsi Rupiah yang diperoleh dari
harga premium berdampak pada berkurangnya penjualan gas karena PGN mencatatkan pendapatan
pendapatan tambahan dari pemakaian gas yang dalam US Dollar.
melebihi alokasi.
Pendapatan Distribusi per Kategori Pelanggan
Untuk usaha yang berkelanjutan dalam jangka Pendapatan Distribusi Gas tersebut diperoleh dari
panjang, Perusahaan harus mendapatkan distribusi gas bumi kepada industri dan pembangkit
pasokan gas untuk dapat memenuhi permintaan listrik, komersial serta rumah tangga. Pendapatan dari
pengguna gas. Namun beberapa tahun terakhir, distribusi kepada masing-masing jenis pelanggan
harga tambahan pasokan gas dari pemasok baru tersebut pada tahun 2013 adalah sebagai berikut:
cenderung lebih tinggi dari sebelumnya. industri dan power plant naik 16,33% menjadi USD2,69
miliar, komersial naik 48,71% menjadi USD75,10 juta,
Harga LNG dan proses regasifikasi dari cair ke SPBG turun 56,15% menjadi USD1,64 juta dan rumah
gas menyebabkan harga gas hasil regasifikasi tangga turun 1,28% menjadi USD5,42 juta. Pendapatan
LNG menjadi lebih mahal daripada gas yang neto dari pelanggan yang melebihi 10,00% dari jumlah
disalurkan melalui pipa. PGN menyikapi kondisi pendapatan neto konsolidasian adalah pendapatan dari
perbedaan harga yang cukup jauh tersebut secara PT PLN (Persero), entitas berelasi dengan Pemerintah,
hati-hati, dan melakukan uji coba penjualan gas masing-masing sebesar USD575,21 juta atau 19,16% dan
hasil regasifikasi LNG untuk melihat daya beli dan USD400,06 juta atau 15,50% dari jumlah pendapatan
kesiapan pelanggan dan pengguna gas. Pada tahun neto konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada
2013, perusahaan afiliasi, PT Nusantara Regas telah tanggal-tanggal 31 Desember 2013 dan 2012.
menjual sejumlah 177 BBtud gas hasil regasifikasi
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Analisa dan Pembahasan Manajemen 99 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Segmen Usaha Hulu Minyak dan Gas Segmen Usaha Hulu Minyak dan Gas – Periode yang
Salah satu prioritas strategis Perusahaan di tahun berakhir tanggal 31 Desember 2013 dibandingkan
2012 adalah mengembangkan kemampuan di dengan periode yang berakhir tanggal 31 Desember 2012
sektor hulu minyak dan gas. Sebagai perusahaan
gas yang terintegrasi, PGN tidak hanya melakukan SEI berkontribusi memberikan pendapatan sebesar
4
bisnis transmisi dan distribusi gas namun USD 34,84 juta terhadap pendapatan konsolidasi PGN
juga mencari sumber gas ke sisi hulu melalui setelah melakukan 25% penyertaan kepemilikan di
partisipasi investasi di aset hulu minyak dan gas. Pangkah PSC (berproduksi sejak 2007). Untuk tahun
yang berakhir di tanggal 31 Desember 2013, SEI sebagai
Pada tahun 2013, Entitas Anak, PT Saka Energi entitas baru hanya melaksanakan studi kelayakan dan
Indonesia (SEI), telah melakukan penyertaan penilaian sebelum melakukan partisipasi investasi di
investasi pada beberapa blok antara lain blok blok-blok migas yang potensial. SEI didirikan sebagai
Ketapang di Jawa Timur sebesar 20%, blok pusat keahlian eksplorasi dan produksi gas.
Bangkanai di Kalimantan sebesar 30%, blok
Pangkah sebesar 25% melalui pembelian 100% Segmen Usaha Lainnya
saham KUFPEC Indonesia B.V dari Kuwait Foreign PGN juga bergerak pada usaha lain yang langsung
Petroleum Company K.S.C, dan blok South Sesulu berkaitan dengan dan/atau mendukung usaha inti/
di Kalimantan Timur sebesar 100%. Dari semua utama, sesuai dengan undang-undang dan peraturan
blok yang diakuisisi, hanya blok Pangkah yang yang berlaku. PGN memiliki tiga Entitas Anak yang
sudah berproduksi dan menghasilkan pendapatan menjalankan usaha-usaha tersebut antara lain:
untuk Perusahaan.
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Analisa dan Pembahasan Manajemen 100 Analisa dan Pembahasan Manajemen
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Analisa dan Pembahasan Manajemen 101 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Untuk segmen usaha lainnya adanya eliminasi pendapatan PGASSOL terkait dengan transaksi entitas
induk sehingga penyajian profitabilitas segmen usaha lainnya menjadi negatif.
2013 2012 %
Pendapatan
Transmisi Gas 180,24 200,00 (9,88)
Distribusi Gas 2.769,74 2.369,94 16,87
Minyak dan Gas 34,84 - -
Usaha lainnya 16,69 10,29 62,20
Laba Segmen
Transmisi Gas (15,94) (10,30) 54,76
Distribusi Gas 1.067,82 1.136,08 (6,01)
Minyak dan Gas 9,77 (4,32) 326,16
Usaha lainnya (37,20) (22,51) 65,26
Hasil bisnis transmisi gas secara konsolidasi pada tabel diatas terdiri dari bisnis Entitas Anak (TGI) dan
PGN termasuk dari pipa South Sumatera West Java (SSWJ). Sampai saat ini pendapatan toll fee dari pipa
SSWJ diakui secara gabungan pada pendapatan distribusi gas bumi, sementara biaya dari pipa SSWJ
diakui pada biaya transmisi.
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Analisa dan Pembahasan Manajemen 102 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Dari total pendapatan neto konsolidasian tersebut, 26,52% merupakan transaksi penjualan dengan entitas
berelasi dengan Pemerintah untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2013 dan 23,61% untuk
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2012.
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Analisa dan Pembahasan Manajemen 103 Analisa dan Pembahasan Manajemen
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Analisa dan Pembahasan Manajemen 104 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Pembelian neto dari pemasok yang melebihi 10% neto konsolidasian untuk tahun yang berakhir 31
dari jumlah pendapatan neto konsolidasi adalah Desember 2013 dan pembelian dari Pertamina dan
pembelian dari Pertamina, entitas berelasi dengan ConocoPhillips masing masing sebesar USD 331,78
Pemerintah, dan ConocoPhillips masing-masing juta atau 12,86% dan USD 392,15 juta atau 15,20%
sebesar USD 413,25 juta atau 13,77 % dan USD dari jumlah pendapatan neto konsolidasian untuk
722,02 juta atau 24,06% dari total pendapatan tahun yang berakhir 31 Desember 2012.
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Analisa dan Pembahasan Manajemen 105 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Sejak Juli 2013, setelah penandatanganan Akta dan PGN mencatat pendapatan dari harga
Pengalihan saham KUFPEC Indonesia (Pangkah) premium. Situasi sebaliknya terjadi pada
B.V, terdapat beban pokok pendapatan yang tahun 2013. Volume pasokan gas membaik,
berasal dari kegiatan pengoperasian minyak dan ditambah ketersediaan gas LNG. Seiring
gas yang dilakukan oleh SEI. Selama tahun 2013 dengan meningkatnya pasokan gas, alokasi
beban pokok dari kegiatan ini adalah sebesar kepada pelanggan dihapus yang menyebabkan
USD18,40 juta atas investasi participating interest berkurangnya pendapatan dari pembayaran
sebesar 25% pada Blok Pangkah. harga premium terhadap kelebihan pemakaian
volume gas oleh pelanggan.
Laba Bruto 4. Pada tahun 2013, situasi kelebihan pasokan
Laba Bruto PGN mengalami penurunan sebesar di Jawa Timur dimanfaatkan trader gas yang
3,69%, dari USD 1,47 miliar pada tahun 2012 memperoleh alokasi gas dan menjual gas
menjadi USD 1,42 miliar pada tahun 2013. tanpa memiliki fasilitas untuk disalurkan
Penurunan ini disebabkan karena kombinasi dari ke pelanggan gas. Kehadiran mereka dalam
beberapa faktor diantaranya kenaikan harga beli rantai nilai gas bumi telah memperpanjang
gas, pengurangan pendapatan harga premium proses distribusi gas bumi kepada pelanggan
dari kelebihan pemakaian volume gas, dan dan menambahkan lebih banyak biaya kepada
depresiasi Rupiah. Perusahaan dan kepada konsumen akhir.
4
5. Disparitas harga antara gas hasil regasifikasi
1. Pada tahun 2013, terjadi kenaikan harga beli gas LNG dan gas pipa cukup besar. Dalam
bumi dari ConocoPhillips dan Pertamina EP. menentukan harga jual gas hasil regasifikasi
2. Untuk menjamin kehandalan pasokan, LNG pada tahun 2013, PGN mempertimbangkan
PGN menambah pasokan gas. Beberapa faktor-faktor seperti daya beli dan kesiapan
pemasok baru memberikan harga jual yang pelanggan untuk beradaptasi dengan harga
lebih tinggi dan mengharuskan PGN untuk yang lebih mahal
merestrukturisasi harga. 6. Kondisi ekonomi Indonesia berpengaruh
3. Sejak 2012, pasokan gas bumi tidak mencukupi terhadap laba kotor PGN. Pada tahun 2013,
untuk memenuhi permintaan. Untuk Inflasi tumbuh 8,38% dan terjadi depresiasi
menjaga kehandalan jaringan pipa, PGN rupiah terhadap dolar Amerika sebesar 26,00%
mengalokasikan gas untuk setiap pelanggan, dari RP9.670 per USD pada akhir tahun 2012
dengan pemberlakuan harga premium menjadi Rp12.189 per dolar pada akhir tahun
bagi pengguna yang melebihi alokasi 2013. Depresiasi tersebut mempengaruhi laba
pemakaian. Namun demikian, pelanggan kotor dimana PGN menerima pembayaran
tetap menggunakan gas diatas alokasi, dalam Rupiah dan US Dolar, namun
menyajikan laporan dalam US Dolar.
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Analisa dan Pembahasan Manajemen 106 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Beban
Beban Distribusi dan Transmisi Meskipun demikian secara proporsi di tahun 2013, beban
Pada tahun 2013, Beban Distribusi dan Transmisi gaji dan kesejahteraan karyawan tetap merupakan
mengalami peningkatan sebesar 8,40% menjadi komponen beban terbesar pada Beban Umum dan
USD292,56 juta dibandingkan USD269,89 juta Administrasi dengan nilai sebesar USD83,72 juta atau
pada tahun 2012. Hal ini terutama disebabkan 38,65% dari total Beban Umum dan Administrasi,
oleh peningkatan beban honorarium profesional sedangkan beban honorarium profesional merupakan
sebesar 287,17% atau menjadi USD23,02 juta dan 14.31% dari total Beban Umum dan Administrasi.
peningkatan beban perbaikan dan pemeliharaan
sebesar 24,08% atau menjadi USD20,50 juta. Pendapatan lain-lain
Peningkatan beban honorarium profesional Pada tahun 2013, pendapatan lain-lain mengalami
terutama disebabkan oleh penggunaan jasa kenaikan sebesar 26,19% menjadi USD27,02 juta
konsultan oleh PGASSOL sedangkan peningkatan dibandingkan USD21,42 tahun 2012. Kenaikan ini
beban perbaikan dan pemeliharaan disebabkan terutama disebabkan adanya koreksi tarif TGI tahun 2010-
oleh pemeliharaan jaringan pipa gas. Secara 2012 sebesar USD13,79 juta. Koreksi tarif ini berdasarkan
proporsi, di tahun 2013, beban penyusutan tetap Keputusan BPH Migas No 781/07/Ka BPH/2013, tanggal 11
merupakan komponen beban terbesar pada Juni 2013 yang meningkatkan toll fee dari USD0.69/MScf
Beban Distribusi dan Transmisi yaitu 57,90% dari ke USD0.74 / MScf untuk menyalurkan gas bumi melalui
total Beban Distribusi dan Transmisi. pipa Grissik-Singapura.
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Analisa dan Pembahasan Manajemen 107 Analisa dan Pembahasan Manajemen
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Analisa dan Pembahasan Manajemen 108 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Pendapatan Komprehensif Lain Setelah Pajak transisi PSAK No. 24 (Revisi 2010), saldo keuntungan/
Penyajian Pendapatan Komprehensif Lain kerugian aktuaria yang belum diakui pada tanggal 1
Setelah Pajak muncul setelah berlakunya PSAK Januari 2012 diakui dalam pendapatan komprehensif
No.1 (Revisi 2009) tentang Penyajian Laporan lain dalam laporan posisi keuangan konsolidasian
Keuangan yang berlaku efektif per 1 Januari 2011. tanggal 1 Januari 2012.
Pendapatan Komprehensif Lain Setelah Pajak
terdiri dari: Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan
Kepada Pemilik Entitas Induk
1. Aset Tersedia untuk Dijual Pada tahun 2013, PGN menghasilkan Laba Tahun
Pada tahun 2013, Pendapatan Komprehensif Berjalan yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik
Lain Setelah Pajak atas Aset Tersedia Untuk Entitas Induk sebesar USD860,53 juta, menurun sebesar
Dijual sebesar USD15,77 juta merupakan 3,41% dibandingkan dengan Laba Tahun Berjalan yang
penurunan belum direalisasi atas perubahan Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk di
nilai wajar aset yang tersedia untuk dijual. tahun 2012 sebesar USD890,89 juta. Marjin Laba Bersih
Perubahan nilai wajar ini menurun sebesar PGN menjadi 28,67% di tahun 2013 dibandingkan
302,29% dari USD7,79 juta pada tahun 2012. 34,53% di tahun 2012.
Disamping penurunan nilai wajar hal ini juga
disebabkan obligasi LPEI sebesar Rp50 miliar Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan
telah jatuh tempo pada 9 Desember 2013.
Kepada Kepentingan Nonpengendali
Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan Kepada
Kepentingan Nonpengendali naik 36,85% dari USD24,37
2. Selisih Kurs karena Penjabaran Laporan
juta tahun 2012 menjadi USD33,35 juta pada tahun
Keuangan
2013. Peningkatan tersebut disebabkan meningkatnya
Pada tahun 2013, Selisih Kurs karena Penjabaran
kinerja keuangan Entitas Anak khususnya TGI.
Laporan Keuangan Entitas Anak menurun
812,32% dari USD1,73 juta dari tahun 2012
Total Pendapatan Komprehensif Tahun Berjalan
menjadi USD14,01 juta di tahun 2013. Kenaikan
yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas
ini disebabkan oleh menguatnya nilai tukar
Induk
Dolar Amerika Serikat terhadap Rupiah.
Pada tahun 2013, PGN menghasilkan Total Pendapatan
Komprehensif Tahun Berjalan yang Dapat
3. Kerugian Aktuaria-Neto
Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk sebesar
Pada tahun 2013, keuntungan aktuaria
USD854,25 juta, menurun sebesar 3,98% dibandingkan
neto sebesar USD29,82 juta. Pendapatan
dengan Total Pendapatan Komprehensif Tahun
Komprehensif Lain Setelah Pajak atas kerugian
Berjalan yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik
merupakan hasil perhitungan aktuaris
Entitas Induk di tahun 2012 sebesar USD889,69 juta.
atas imbalan kerja perusahaan. Efektif 1
Januari 2012, PGN menerapkan PSAK No. 24
Total Pendapatan Komprehensif Tahun Berjalan
(Revisi 2010), “Imbalan Kerja”. Revisi PSAK
yang Dapat Diatribusikan Kepada Kepentingan
ini antara lain memperbolehkan entitas Nonpengendali
untuk menerapkan metode sistematis atas Total Pendapatan Komprehensif Tahun Berjalan
pengakuan yang lebih cepat dari keuntungan/ yang Dapat Diatribusikan Kepada Kepentingan
kerugian aktuaria yang timbul dari imbalan Nonpengendali sebesar USD 33,97 juta, meningkat
pasti, antara lain pengakuan langsung 36,96% di tahun 2013 dibandingkan dengan USD 24,80
keuntungan/kerugian yang terjadi pada tahun juta di tahun 2012.
berjalan ke dalam pendapatan komprehensif
lain/ other comprehensive income (OCI). Pada
saat penerapan awal, sesuai dengan ketentuan
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Analisa dan Pembahasan Manajemen 109 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Rasio Profitabilitas
Aset
Di tahun 2013, Total Aset PGN adalah USD4,36 miliar yang terdiri dari 40,81% Aset Lancar dan 59,19% Aset
Tidak Lancar. Nilai Total Aset ini meningkat 11,64% dari USD3,91miliar pada tahun 2012 menjadi USD4,36
miliar. Peningkatan aset tersebut terutama didorong penerimaan pinjaman bank jangka pendek
sebesar USD300 juta dari Bank of Tokyo - Mitsubishi UFJ, Jakarta Branch dan PT Bank Sumitomo Mitsui
Indonesia dan adanya peningkatan aset tetap.
Aset Lancar
Aset Lancar PGN menurun 10,25% dari USD1,98 miliar pada tahun 2012 menjadi USD1,78 miliar di tahun
2013. Hal ini terutama disebabkan oleh pembayaran dividen sebesar USD506,19 juta dan penyertaan
investasi pada sektor hulu melalui SEI sebesar USD529,07 juta untuk pembelian Participating Interest
pada blok minyak dan gas.
Disamping itu, selain penerimaan dari kegiatan operasional, pada akhir Desember 2013 terdapat
penambahan dari penerimaan pinjaman jangka pendek dari PT Bank Sumitomo Mitsui Indonesia
sebesar USD100 juta dan Bank of Tokyo - Mitsubishi UFJ, Cabang Jakarta sebesar USD200 juta.
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Analisa dan Pembahasan Manajemen 110 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Bank
Deposito
Total Kas dan Setara Kas 1.319,19 100,00 1.567,46 100,00 (15,84)
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Analisa dan Pembahasan Manajemen 111 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Posisi kas dan setara kas turun sebesar 15,84% dari asing dimana 65,81% berdenominasi USD dan
USD1,57 miliar pada tahun 2012 menjadi USD1,32 34,19% berdenominasi Rupiah, Suku bunga rata-
miliar pada tahun 2013 terutama disebabkan oleh rata deposito USD itu sebesar 0,25% – 2,75% dan
pembayaran dividen sebesar USD506,19 juta dan deposito IDR sebesar 4,00% - 10,00%,
penyertaan investasi pada sektor hulu melalui
SEI sebesar USD529,07 juta untuk penyertaan Kas yang Dibatasi Penggunaannya 4
Participating Interest pada blok minyak dan gas Kas yang Dibatasi Penggunaannya menurun
bumi, Komposisi kas dan setara kas ini terdiri 86,28% dari USD8,48 juta pada tahun 2012
dari Kas dan Bank sebesar USD672,76 juta dan menjadi USD1,16 juta pada tahun 2013, Penurunan
US646,43 juta Setara Kas dalam bentuk Deposito ini disebabkan berakhirnya jangka waktu
Berjangka yang tidak dibatasi penggunaannya, rekening deposito pada Bank Mandiri dan BNI
Komposisi Kas dan Setara Kas ini adalah 19,07% terkait rekening penampungan (escrow account)
IDR, 80,79% USD, 0,12% Yen dan SGD 0,01%, Setara sehubungan dengan perjanjian jual beli gas GEI
Kas dalam bentuk deposito berjangka tersebut (Entitas Anak) dengan PT Nugas Energy (NUGAS),
ditempatkan pada beberapa bank domestik dan PT Gresik Migas, PT Sarana Indo Energy dan PT
Taruko Energy yang diganti dengan SBLC,
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Analisa dan Pembahasan Manajemen 112 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Nilai wajar Investasi Jangka Pendek tersebut per 31 Desember 2013 adalah sebagai berikut:
Per 31 Desember 2012 nilai wajar Investasi Jangka Pendek adalah sebagai berikut:
Total 108.286.034
Nilai obligasi tersebut akan selalu dinilai kembali nilai wajarnya untuk setiap periode pelaporan sesuai
dengan PSAK No. 50 (Revisi 2010) dan PSAK No. 60 tentang Penyajian dan Pengungkapan Instrumen
Keuangan. Untuk tahun 2013, penurunan belum direalisasi atas perubahan nilai wajar efek-efek yang
tersedia untuk dijual adalah sebesar USD15,77 juta yang tercermin dalam pendapatan komprehensif lain
tahun berjalan. Penurunan nilai wajar ini menurun sebesar 302,29% dari USD7,79 juta pada tahun 2012.
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Analisa dan Pembahasan Manajemen 113 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Piutang Usaha-Neto
Kenaikan Piutang Usaha - Neto 8,24% dari tahun 2012 menjadi USD279,96 juta di tahun 2013. Peningkatan
ini disebabkan oleh peningkatan volume penjualan (Distribusi) dan penyesuaian harga jual akibat naiknya
harga beli gas bumi. Mulai Juli 2013 terdapat piutang minyak dan gas terkait kegiatan pengoperasian
minyak dan gas yang dilakukan oleh SEI (Entitas Anak) sebesar USD8,14 juta.
Komposisi Piutang Usaha - Bersih di tahun ini terdiri dari 88,62% dari Distribusi Gas, 11,85% dari Transmisi
Gas, 2,91% dari Minyak dan Gas dan 0,96% dari Sewa Serat Optik dan lain-lain. Sedangkan jumlah Piutang
Usaha – Bersih dalam mata uang USD untuk distribusi, transmisi, minyak dan gas dan sewa serat optik
masing-masing sebesar USD248,11 juta, USD33,17 juta, USD8,14 juta dan USD2,69 juta.
Di tahun ini PGN mencadangkan USD12,16 juta sebagai cadangan kerugian penurunan nilai. Cadangan
tersebut untuk menutupi kemungkinan kerugian atas tidak tertagihnya piutang usaha. Pada tahun 2013,
Cadangan kerugian penurunan nilai tersebut menurun 11,11% dari tahun 2012 terutama disebabkan oleh
mulai tertagihnya piutang dari pelanggan-pelanggan bermasalah.
2013 2012 ∆%
Juta USD kontribusi % Juta USD kontribusi %
Uang Muka- Setelah Dikurangi 84,89 3,29 110,92 5,76 (23,47)
Bagian Jatuh Tempo dalam
Satu Tahun
Aset Pajak Tanguhan - Neto 28,87 1,12 38,26 1,99 (24,54)
Piutang lain-lain jangka panjang 40,27 1,56 - - -
Penyertaan Saham 95,33 3,69 65,95 3,43 44,55
Aset Tetap-Neto 1.837,23 71,14 1.693,71 88,02 8,47
Aset eksplorasi dan evaluasi 0,05 0,00 0,05 0,00 -
Properti minyak dan gas-neto 432,62 16,75 - - -
Estimasi Tagihan Pajak 33,56 1,30 10,34 0,54 224,56
Goodwill dan aset tidak berwujud 25,71 1,00 2,89 0,15 789,62
lainnya - neto
Lain-Lain 4,13 0,16 2,22 0,12 86,04
Total 2.582,66 100,00 1.924,34 100,00 34,21
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Analisa dan Pembahasan Manajemen 114 Analisa dan Pembahasan Manajemen
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Analisa dan Pembahasan Manajemen 115 Analisa dan Pembahasan Manajemen
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Analisa dan Pembahasan Manajemen 116 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Liabilitas Jangka Pendek meningkat 87,37% dari USD 472,75 juta tahun 2012 menjadi USD 885,80 juta
tahun 2013. Komposisi dari Liabilitas Jangka Pendek ini adalah Utang Usaha 17,87%, Pinjaman Bank
Jangka Pendek 33,87%, Liabilitas yang Masih Harus Dibayar 20,34%, Liabilitas imbalan kerja jangka
pendek 4,02%, Utang Lain-lain 6,50%, Utang Pajak 4,53% dan Pinjaman Jangka Panjang Jatuh Tempo
dalam Waktu Satu Tahun 12,87%.
Peningkatan jumlah Liabilitas Jangka Pendek menjadi sebesar USD 885,80 juta atau 87,37% terutama
disebabkan adanya pinjaman bank jangka pendek dari Bank of Tokyo - Mitsubishi UFJ, Cabang Jakarta
sebesar USD 200 juta dan dari PT Bank Sumitomo Mitsui Indonesia sebesar USD 100 juta.
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Analisa dan Pembahasan Manajemen 117 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Liabilitas Jangka Panjang menurun sebesar USD330,47 juta atau 30,58% dari USD1,08 miliar pada tahun
2012 menjadi USD750,14 juta pada tahun 2013 terutama disebabkan oleh penurunan pinjaman JBIC
sebesar USD137,46 juta dan pinjaman HSBC sebesar USD52,00 juta akibat pembayaran angsuran
pinjaman.
Komposisi Liabilitas Jangka Panjang sebesar USD750,14 juta ini terutama terdiri dari Pinjaman Jangka
Panjang-setelah Dikurangi Bagian Jatuh Tempo dalam Waktu Satu Tahun 81,58%, Utang Derivatif 1,59%,
Liabilitas Jangka Panjang Imbalan Kerja 13,35%, utang lain-lain 1,86% dan liabilitas pembongkaran aset
dan restorasi area dan provisi lain-lain 1,11%.
Ekuitas
Ekuitas
Ekuitas meningkat 15,82 % atau USD372,43 juta dari USD2,35 miliar pada tahun 2012 menjadi USD2,73 miliar
pada tahun 2013. Peningkatan ini terutama disebabkan akumulasi saldo laba sebagai akibat pencapaian
Laba yang dapat diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk pada tahun berjalan. Komponen ekuitas
lainnya terdiri dari keuntungan dan kerugian aktuaria, selisih kurs karena penjabaran laporan keuangan
Entitas Anak dan nilai wajar atas aset keuangan tersedia untuk dijual.
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Analisa dan Pembahasan Manajemen 118 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Arus Kas
Posisi Kas dan Setara Kas PGN tahun 2012 menurun 15,84% atau USD248,29 juta menjadi USD1,32 miliar
dibanding tahun 2012 USD1,57 miliar. Penurunan tersebut terutama disebabkan adanya pembayaran
dividen sebesar USD506,19 juta dan penyertaan investasi pada sektor hulu melalui SEI sebesar
USD529,07 juta untuk penyertaan Participating Interest pada blok minyak dan gas. Disamping itu,
selain penerimaan dari kegiatan operasional, pada akhir Desember 2013 terdapat penambahan dari
penerimaan pinjaman jangka pendek dari PT Bank Sumitomo Mitsui Indonesia sebesar USD100 juta
dan Bank of Tokyo - Mitsubishi UFJ, Cabang Jakarta sebesar USD200 juta.
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Arus Kas dari Aktivitas Investasi
Arus kas Perseroan dari aktivitas operasi menurun Arus kas Perseroan yang digunakan untuk
28,94 % atau dari USD1,17 miliar menjadi aktivitas investasi meningkat 166,30% atau
USD828,88 juta tahun 2013. Penurunan tersebut USD418,74 juta dari USD250,29 juta tahun 2012
terutama karena adanya kenaikan harga beli menjadi USD666,54 juta. Peningkatan arus kas
gas bumi dari Pertamina EP Pagardewa serta dari aktivitas investasi ini terutama disebabkan
ConocoPhillips SSWJ pada September 2012 dan adanya properti minyak dan gas terkait investasi
April 2013. pada sektor hulu melalui SEI sebesar USD370,41
juta pada blok minyak dan gas bumi serta
peningkatan pembangunan aset tetap sebesar
29,81% atau USD47,49 juta.
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Analisa dan Pembahasan Manajemen 119 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Per 31 Desember 2013, PGN mempunyai kas dan setara kas lebih besar dari jumlah pinjaman jangka
panjang. Hal ini menunjukkan bahwa kemampuan perusahaan membayar utang adalah sangat baik
dan ditunjukkan dengan penurunan Rasio Utang terhadap Ekuitas dari 0,40 pada tahun 2012 menjadi
0,38 pada tahun 2013. Rasio ini menunjukkan peningkatan porsi pendanaan internal Perusahaan
dibandingkan pendanaan eksternal Perusahaan. Disisi lain terdapat penurunan rasio EBITDA/(Beban
bunga + Pokok Pinjaman) dari 11,75 pada tahun 2012 menjadi 8,19 pada tahun 2013 sebagai dampak
dari aksi korporasi yang dilakukan PGN dalam penambahan pinjaman pada akhir tahun 2013. Secara
4
keseluruhan kemampuan membayar utang PGN tetap stabil.
Kolektibilitas Piutang
Pada akhir tahun 2013, kemampuan perusahaan dalam menagih piutang (collection period) meningkat
dari 37 hari pada tahun 2012 menjadi 34 hari pada tahun 2013. Perhitungan ini didapat dari pembagian
antara saldo piutang per 31 Desember 2013 dengan pendapatan neto selama tahun 2013 dan dikalikan
dengan jumlah hari dalam satu tahun (365 hari). Penurunan kolektibilitas piuang ini menunjukkan
bahwa manajemen perseroan dapat tetap efektif dalam mengelola tagihan ke pelanggan. Untuk
memitigasi risiko piutang tidak tertagih, perseroan menerapkan jaminan berlangganan bagi seluruh
pelanggan. Jaminan dapat berbentuk Bank Garansi, SBLC, Tunai dan bentuk lainnya yang diatur dalam
tata cara berlangganan gas. Dengan jaminan ini, apabila pelanggan tidak dapat melunasi utangnya,
maka perseroan dapat mencairkan jaminan sehingga piutang dapat dilunasi.
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Analisa dan Pembahasan Manajemen 120 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Struktur Modal
Pada akhir tahun 2013 struktur modal PGN adalah sebagai berikut :
Struktur Modal
2013 2012 ∆%
Juta USD kontribusi % Juta USD kontribusi %
Jatuh Tempo dalam satu tahun 113,98 15,70 98,63 10,51 15,56
Struktur modal tersebut menunjukkan rasio utang terhadap ekuitas tahun 2013 sebesar 0,38 atau
membaik dibandingkan tahun 2012 sebesar 0,4. Membaiknya rasio ini disebabkan meningkatnya
ekuitas perusahaan sebagai akibat dari akumulasi laba bersih.
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Analisa dan Pembahasan Manajemen 121 Analisa dan Pembahasan Manajemen
regasifikasi LNG tanpa ketergantungan dengan sumur gas, serta meningkatkan pelayanan kepada
pelanggan. FSRU ini akan menambah pasokan gas PGN dalam jangka panjang untuk memenuhi
kebutuhan gas pelanggan dan dengan demikian diharapkan akan berkontribusi pada peningkatan
pendapatan Perusahaan.
Harga jual gas kepada pelanggan pada dasarnya ditetapkan berdasarkan harga beli dari pemasok
disetiap wilayah SBU dan akan disesuaikan ketika pemasok menaikkan harga beli gas. Harga gas ke
pelanggan ditetapkan melalui kesepakatan dengan mempertimbangkan harga beli gas, daya beli
pelanggan, harga energi subtitusi dan lain-lain. Harga gas untuk pelanggan rumah tangga ditetapkan
sesuai dengan peraturan Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral serta BPH Migas.
Sesuai dengan keputusan Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral No. 4751/12/MEM.M/2012 tanggal 5
Juli 2012 perihal Penyesuaian Harga dari Sisi Hulu dan Hilir, perusahaan melakukan penyesuaian harga
4
jual gas dalam dua tahap.
• Penyesuaian sebesar 35% mulai 1 September 2012
• Penyesuaian sebesar 15% mulai 1 April 2013
Sebagai akibat dari penyesuaian harga di SBU Distribusi Wilayah I Jawa Bagian Barat, harga jual rata-
rata PGN mengalami kenaikan menjadi USD 8,87/MMBtu.
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Analisa dan Pembahasan Manajemen 122 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Meskipun harga jual rata-rata gas bumi mengalami kenaikan, namun masih lebih kompetitif bila
dibandingkan harga BBM Non Subsidi, terutama harga HSD. Sepanjang tahun 2013, harga jual gas
rata-rata perusahaan adalah sekitar 34% dari harga HSD. Selain itu harga gas bumi cenderung stabil
sementara harga HSD terus berfluktuasi.
Dibawah ini tabel yang menunjukkan perbandingan harga jual gas PGN dibandingkan harga BBM.
30,00
25,00
20,00
USD/MMBtu
Periode
15,00
10,00
5,00
0
p
p
b
n
ar
ug
ei
es
No
kt
Ap
an
p
Se
ar
g
Fe
15 p
15 ei
s
Ju
ul
15 b
t
n
1M
1M
No
Au
De
Ap
15 l
Ok
1O
1D
Se
1A
Fe
Ju
Ju
M
Ja
M
1J
1J
0
0
8
-2
-3
-3
-3
-3
-3
-3
-3
-3
-3
-3
-3
14
14
14
14
14
14
14
14
14
14
14
13
15
15
15
15
15
15
15
15
1-
1-
1-
1-
1-
1-
1-
1-
1-
1-
1-
1-
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Analisa dan Pembahasan Manajemen 123 Analisa dan Pembahasan Manajemen
12,000
10,000
8,000
MMScfd
6,000
4,000
2,000
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Analisa dan Pembahasan Manajemen 124 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Melimpahnya cadangan dan pertumbuhan pula mengenai tujuan dan arah pengembangan
konsumsi gas bumi merupakan peluang bisnis infrastruktur gas di Indonesia, termasuk beberapa
bagi Perusahaan. PGN menerapkan beberapa ruas transmisi dan wilayah jaringan distribusi, ruas
strategi untuk memastikan pasokan gas bumi dedicated hulu, ruas open access, ruas dedicated
antara lain melalui penyertaan minoritas di bidang hilir, ruas kepentingan sendiri, dan wilayah
hulu, pengembangan Terminal Penerima LNG, dan distribusi gas kota.
pembentukan anak usaha di bidang niaga gas.
Penyertaan minoritas di bidang pengembangan Sebagai salah satu stakeholder di bisnis
gas bumi non konvensional seperti CBM juga infrastruktur gas bumi, PGN mengambil
dilakukan dengan tujuan untuk meningkatkan sikap positif atas rencana tersebut. Sebab, hal
keamanan pasokan. ini dipandang sebagai peluang bisnis untuk
menguatkan bisnis inti perusahaan. PGN juga telah
Prospek di bidang usaha ini juga semakin terbuka menyiapkan beberapa skenario untuk melakukan
dengan dikeluarkannya Surat Keputusan Menteri sinergi antara Rencana Induk Jaringan Transmisi
Energi Sumber Daya Mineral tentang Rencana dan Distribusi Gas Bumi Nasional dengan Rencana
Induk Jaringan Transmisi dan Distribusi Gas Bumi Jangka Panjang PGN.
Nasional Tahun 2012-2025. Sebagaimana yang
tertuang dalam rencana itu, pemerintah membuka
peluang selebar-lebarnya bagi para stakeholder di
bisnis transmisi dan distribusi gas untuk berperan
dalam pengembangan infrastruktur untuk
perluasan pasar gas. Pada rencana itu, dijelaskan
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Analisa dan Pembahasan Manajemen 125 Analisa dan Pembahasan Manajemen
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Analisa dan Pembahasan Manajemen 126
Posisi keuangan PGN yang kuat akan mendukung transformasi yang sedang berjalan ini dan
memungkinkan PGN untuk memenuhi tantangan dan perubahan masa depan dalam sektor energi serta
menciptakan nilai tambah bagi pemegang saham kami dan pemangku kepentingan lainnya. Selain
itu, hal ini akan menjaga kami tetap fokus untuk memenuhi visi Perusahaan tahun 2020: menjadi
perusahaan energi kelas dunia dalam pemanfaatan gas bumi.
Di masa lalu, kami telah membuat langkah signifikan dalam melaksanakan rencana ekspansi kami.
Berikut beberapa penjelasan mengenai aktivitas transformasi kami di tahun 2013:
pasokan
domestik
(Tangguh)
Patrol Boat
FSRU
Sumatera
Bandar Lampung
Shore
Base Bekasi
Tangerang
Cilegon
Jawa
Depok
Rangkasbitung
OTS ORF
SSWJ
Distrik Lampung
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Analisa dan Pembahasan Manajemen 127
Terminal Penerima LNG tersebut akan beroperasi pada tahun 2014, memenuhi permintaan gas bumi di
Lampung, Jawa Barat serta wilayah sekitarnya untuk industri, listrik, komersial, serta rumah tangga.
PGN LNG telah menyusun dan mengembangkan prosedur untuk mendukung kegiatan operasi terminal
dalam rangka memenuhi standar keselamatan seperti Keselamatan Kesehatan Kerja dan Perlindungan
Lingkungan (K3PL) dan peraturan terkait komersial dan komoditas LNG, prosedur pengadaan,
dokumentasi standard untuk sistem pengisian LNG, mengembangkan sistem terintegrasi kegiatan
enjiniring, inspeksi, pemeliharaan untuk mendukung kegiatan operasi dan pemeliharaan berstandar
tinggi.
Untuk pengembangan kegiatan usaha, PGN telah menandatangani LNG Master Sales & Purchase
Agreement (MSPA) dengan beberapa pemasok LNG, antara lain: BG Group, BP Singapore Pte Ltd dan
Mitsui & Co Ltd.
PGN LNG juga mengembangkan kegiatan niaga LNG dengan mengajukan persetujuan untuk impor LNG
ke Indonesia dari Jordan Cove Energy Project (Gate IV) di Amerika Serikat.
Sektor Hulu 4
Kegiatan usaha PGN telah berkembang di luar kegiatan hilir. Kami berkomitmen untuk melakukan
penyertaan di sektor hulu, dalam sumber daya hidrokarbon konvensional dan non-konvensional
untuk membantu memastikan keamanan energi nasional. Tahun 2013, Perusahaan telah mengambil
peluang untuk mengakselerasi kegiatan usaha di sektor hulu dan meningkatkan kemampuan. Beberapa
perusahaan E&P keluar dari Indonesia dan menjual asetnya untuk memusatkan portofolionya pada
peluang usaha yang lebih besar di Amerika Serikat.Oleh karena itu, PGN telah melakukan penyertaan di
beberapa blok hulu mulai dari tahap pengembangan sampai produksi sebagai berikut:
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Analisa dan Pembahasan Manajemen 128 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Awal tahun 2014, PGN membeli sisa kepemilikan 75% Pangkah PSC dari Hess Indonesia Pangkah Ltd dan
Hess Pangkah LLC. Kebijakan ini sesuai dengan rencana jangka panjang Entitas Anak, SEI untuk menjadi
Operator E&P, dan memiliki portofolio yang seimbang untuk asset eksplorasi dan produksi.
Untuk aspek operasi, SEI memulai kegiatan produksi untuk Ketapang PSC dan Bangkanai PSC, dan juga
mempertahankan dan mengoptimalkan produksi Pangkah PSC.
BANGKANAI PSC
(1.384 Km2 )
PAPUA
KALIMANTAN SULAWESI
SUMATERA
JAWA
KETAPANG PSC
(885 Km2)
Dalam rangka mencapai visi SEI untuk menjadi perusahaan kelas dunia di bidang minyak dan gas bumi,
SEI berupaya menjadi operator yang handal pada asset produksi dan eksplorasinya melalui pengelolaan
risiko. Strategi dan perencanaan operasi tahun 2014, mencakup:
• Memulai fasa produksi pada Ketapang PSC and Bangkanai PSC.
• Mempertahankan dan mengoptimalkan produksi Pangkah PSC.
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Analisa dan Pembahasan Manajemen 129 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Niaga Gas
PGN sedang mengembangkan kegiatan usaha niaga gas sepanjang mata rantai gas bumi melalui
kerja sama dengan Badan Usaha Milik Daerah (BUMD) serta badan usaha niaga gas lainnya untuk
mendukung penyediaan pasokan dan transportasi gas.
Melalui Entitas Anaknya, GEI, Perusahaan mengembangkan distribusi dan pemanfaatan gas untuk
transportasi, pembangkitan listrik, industri, komersial, pelanggan kecil dan rumah tangga. Pada tahun
2013, GEI menyalurkan gas ke IKPP, perusahaan pulp dan kertas di Pekan Baru.
LNG Mini
PGN, melalui PGN LNG, sedang membangun terminal LNG skala kecil di wilayah lainnya yang tidak
tercakup oleh jaringan pipa PGN untuk memenuhi permintaan gas di wilayah tersebut. PGN LNG telah
melakukan studi kelayakan Mini LNG Gresik. PGN LNG telah mendapatkan persetujuan pemegang
saham untuk pendirian perusahaan patungan untuk proyek Mini LNG Gresik dan penyusunan non
binding Heads of Agreement dengan produsen LNG Amerika Serikat sebagai salah satu alternatif
penyedia LNG.
ntan
Kalima 4
si
Sulawe
Jawa Nganjuk
160 km
Malang
130 km
Tulungagung
195 km Kediri
180 km
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Analisa dan Pembahasan Manajemen 130 Analisa dan Pembahasan Manajemen
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Analisa dan Pembahasan Manajemen 131 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Strategi Bisnis
Untuk menangkap peluang usaha dan menghadapi tantangan ke depan serta meningkatkan pendapatan,
laba usaha, dan nilai kapitalisasi pasar, beberapa strategic business priorities yang digunakan PGN untuk
tahun 2014 adalah:
• Mempertahankan pasar eksisting dan mengembangkan pasar baru
• Mengamankan pasokan gas bumi dari sumber gas eksisting dan potensial baik konvensional maupun
non konvensional
• Membangun dan memperkuat infrastruktur yang terintegrasi baik transmisi maupun distribusi di
daerah potensial
• Mengembangkan manajemen regulasi dan meningkatkan kerja sama dengan stakeholder
• Ekspansi dan diversifikasi di sepanjang rantai nilai gas bumi
• Melakukan penyederhanaan proses bisnis melalui teknologi dan sistem informasi
• Mengembangkan organisasi dan meningkatkan kapabilitas sumber daya manusia internal
• Menerapkan operation excellence secara berkelanjutan untuk mencapai safety excellence.
Bisnis eksisting sudah menjadi “Red Business Inisiatif dan program untuk meningkatkan
Ocean”; pentingnya untuk segera 5 Expansion & kontribusi dan usaha usaha baru baik secara
strategis, komersial maupun secara finansial
monetisasi usaha-usaha baru Diversification
Gap pada kapabilitas dan kapasitas Organization & Struktur organisasi dan proses bisnis serta
SDM, proses bisnis, dan struktur 7 HR Capacity & kapasitas dan kapabilitas SDM yang dapat
memenuhi kebutuhan usaha
organisasi, saat ini dan yad Capability
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Analisa dan Pembahasan Manajemen 132 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Pencapaian Target tahun 2013 PGN juga akan mulai mengoperasikan LNG FSRU
Pada tahun 2013, PGN berhasil mengambil di Lampung dan memperkirakan tambahan
peluang bisnis namun juga menghadapi berbagai volume pasokan dari awal proses commissioning
tantangan. Beberapa kondisi menyebabkan sebesar 3.200 BBTU.
Perusahan belum sepenuhnya mencapai target
yang ditetapkan di tahun sebelumnya. Pada Entitas Anak, SEI juga akan berkontribusi
sisi pasokan, beberapa lapangan gas pemasok terhadap pendapatan konsolidasian PGN dari
mengalami penurunan alamiah dan aktivitas produksi gas dari salah satu blok migas yang
pemeliharaan fasilitas pemasok terjadi di diakuisisi.
sepanjang tahun 2013.
Aspek Pemasaran
Berikut ini adalah ringkasan dari pencapaian Sejak tahun 2011, PGN telah secara proaktif
target kinerja tahun 2013: mengambil langkah-langkah yang diperlukan
• Pendapatan tahun 2013 sebesar 87,82% dari untuk menjaga dan meningkatkan pangsa pasar
target. Hal ini disebabkan pasokan gas yang kami. Langkah yang terpenting adalah fokus
diperoleh lebih rendah dari target awal, kami untuk mengidentifikasi dan mengamankan
berkurangnya konsumsi gas di SBU II seiring pasokan tambahan gas bumi. Salah satu langkah
munculnya trader dan pengalihan dari gas ke yang kami ambil adalah untuk melakukan
energi lain. perjanjian kerja sama atau perjanjian jual beli
• Beban pokok pendapatan sebesar 79,04% % dari dengan BUMN dan BUMD lain yang memiliki
target disebabkan pasokan gas yang menurun. alokasi atau kontrak gas bumi. Karena PGN
• Laba operasi di tahun 2013 sebesar 111,38% dari memiliki infrastruktur terbesar di Indonesia,
target, sejalan dengan realisasi pendapatan dan gas bumi bisa segera dimanfaatkan. Hubungan
beban pokok pendapatan. sinergis ini juga turut mengurangi biaya BUMN
dan BUMD yang menjalin kerja sama dengan
Target Satu Tahun Mendatang PGN karena mereka tidak perlu mengalokasikan
Pendapatan konsolidasian PGN di tahun 2014 dana atau mencari pinjaman untuk membangun
diperkirakan meningkat sejalan dengan strategi infrastruktur mereka sendiri.
usaha distribusi baik dalam pembangunan
infrastruktur maupun peningkatan volume Cara lain bagi PGN untuk memperkuat pangsa
penyaluran, bisnis LNG dan investasi di sisi pasarnya adalah dengan menjaga kepuasan
hulu migas. pelanggan. Manajemen PGN yakin layanan
pelanggan merupakan pendorong utama
Perusahaan memproyeksikan pertumbuhan kepuasan pelanggan. Selain mengadakan
volume penjualan sebesar 5%-10% dari volume pertemuan periodik dengan konsumen dan
penjualan di tahun 2013. Penambahan pasokan berbagai praktik usaha terbaik, Account
diharapkan berasal dari lapangan Grissik di Executives kami juga melakukan kunjungan ke
Sumatera Selatan dan lapangan Gajah Baru di lapangan untuk mendengarkan keluhan dan
Natuna. saran pelanggan, serta untuk menyampaikan
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Analisa dan Pembahasan Manajemen 133 Analisa dan Pembahasan Manajemen
informasi terkini mengenai kegiatan usaha gas Benefit klausul kontrak yang lain adalah pelonggaran
alam bumi. Seluruh aktivitas ini dijalankan batas kontrak untuk sektor UMKM dan industri
di seluruh SBU dan/atau Area Penjualan dan manufaktur skala kecil yang umumnya padat
Layanan (Sales and Service Areas) PGN. karya. Sektor UMKM dan industri manufaktur skala
kecil sebelumnya memiliki batas kontrak volume
Dalam rangka menjawab kebutuhan pasar, minimum ke maksimum 120% diubah menjadi 500%.
optimalisasi penjualan, meningkatkan peran Pelonggaran kontrak ini diberikan setelah dilakukan
PGN dalam pengembangan infrastruktur dan kajian yang menyeluruh oleh PGN baik dari sisi teknis
perekonomian nasional, maka per 1 September operasional, ketersediaan pasokan gas, kemampuan
2013 PGN melakukan restrukturisasi SBU jaringan distribusi dan administrasi kontrak. Dengan
distribusi yang antara lain: batas volume kontrak yang lebih lebar, sektor UMKM
a. memecah area/unit penjualan yang cakupan dan industri manufaktur/pengolahan skala kecil
geografisnya luas menjadi unit yang lebih kecil yang umumnya padat karya diharapkan dapat lebih
sehingga pelayanan kepada pelanggan dapat fleksibel mengatur kebutuhan energinya dalam rangka
lebih optimal. peningkatan daya saing.
b. membentuk area penjualan baru untuk
pengembangan pasar baru. Untuk memperluas cakupan wilayah pada bisnis
c. penyederhanaan penyebutan dari semula “Area hilir usaha distribusi, PGN mendirikan Entitas Anak,
4
Penjualan dan Layanan” menjadi “Area”. GEI untuk mengembangkan usaha pemrosesan gas,
pembangkit listrik/cogeneration/microturbine, CNG,
Pada tanggal 1 April 2013, PGN melakukan Micro LNG. Sejak 2012, GEI telah melayani pelanggan
perpanjangan kontrak jual beli gas kepada Industri dan CNG terutama di wilayah Jawa Timur dan
pelanggan industri jasa komersial dan industri Sumatera Utara, GEI juga melayani Stasiun Pengisian
manufaktur dan pembangkitan listrik secara Bahan Bakar Gas (SPBG), MRU untuk sektor transportasi
serentak di seluruh SBU. Klausul kontrak dibuat di Jakarta.
dengan meningkatkan nilai benefit kepada
pelanggan daripada klausul kontrak sebelumnya Di tahun 2013, PGN menguasai sekitar 79% pasar
dengan tetap memperhatikan kepentingan PGN. distribusi serta 52% pasar transmisi (termasuk jalur
Salah satu benefit tersebut adalah perpanjangan pipa transmisi yang dioperasikan oleh Entitas Anak)
durasi kontrak yang semula berlaku 2 (dua) tahun di Indonesia. Namun demikian, permintaan akan gas
dan berlaku automatic roll over untuk setiap bumi di Indonesia meningkat dengan cepat sementara
tahun berikutnya menjadi berlaku untuk 5 (lima) pasokan terbatas. Hal ini telah mendorong kemunculan
tahun dan berlaku automatic roll over untuk 5 banyak trader baru, yang umumnya hanya memiliki Ijin
(lima) tahun berikutnya. Usaha Niaga namun tidak memiliki fasilitas penyaluran
gas. Hal ini telah menyebabkan lonjakan yang cepat
dalam persaingan usaha gas bumi di Indonesia.
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Analisa dan Pembahasan Manajemen 134 Analisa dan Pembahasan Manajemen
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Analisa dan Pembahasan Manajemen 135 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Realisasi Hasil Penawaran Umum kebijakan Open Access dan Unbundling, yang diatur
Perusahaan mencatatkan sahamnya di Bursa dalam UU Minyak dan Gas Bumi No. 22/2001. Isu-isu
Efek Indonesia pada tanggal 15 Desember 2003. tersebut menjadi perhatian para pemegang saham dan
Penerimaan bersih hasil IPO yang diterima mempengaruhi kinerja saham perusahaan.
Perseroan sebesar Rp1.163,3 miliar telah digunakan
seluruhnya untuk membiayai pembangunan Dalam menghadapi isu ini, perusahaan telah
proyek jaringan pipa transmisi gas bumi menyampaikan pendapat berdasarkan peraturan
khususnya jalur Sumatera Selatan-Jawa Barat pemerintah No. 36/2004 yang menyatakan bahwa
yang telah selesai pembangunannya bulan implementasi kebijakan open access harus memenuhi
Agustus 2008. aspek teknis dan keekonomian.
Investasi, Ekspansi, Divestasi, Akuisisi Disisi lain, perusahaan telah menerapkan mekanisme
Atau Restrukturisasi Utang/Modal, open access pada pipa transmisi Grissik-Duri dan Grissik-
Transaksi Yang Mengandung Benturan Singapore sesuai dengan peraturan menteri energi
Kepentingan Dan Transaksi Dengan dan sumber daya mineral No.19 /2009. Pipa transmisi
Afiliasi tersebut telah digunakan oleh pihak ketiga sejak awal
Pada 2013, Perusahaan melihat peluang di masa pengoperasiannya pada tahun 1998 dan 2003.
Perusahaan merupakan pelaksana mekanisme open
4
sektor hulu Migas dalam meningkatkan
kapabilitas perusahaan secara keseluruhan. access terbesar di Indonesia dilihat dari sisi panjang pipa.
Beberapa perusahaan hulu migas bergerak
keluar dari Indonesia dan menjual aset migas Saat ini pemerintah sedang mengevaluasi kembali
dan berkonsentrasi pada portofolio di Amerika kebijakan dan peraturan yang terkait dengan open
Serikat. Oleh karena itu, PGN telah mendapatkan access dan unbundling. Perusahaan mengharapkan
participating interest dengan nilai transaksi kebijakan yang direvisi dapat mengatasi tantangan-
sebesar USD 357 juta untuk beberapa blok hulu tantangan dan disaat bersamaan dapat membangun
dari tahap pengembangan sampai dengan tahap industri gas yang efisien dan mapan untuk mendukung
produksi, antara lain: ketahanan energi nasional.
• Kepemilikan 25% di Pangkah PSC
• Kepemilikan 20% di Ketapang PSC Perubahan Kebijakan Akuntansi
• Kepemilikan 30% di Bangkanai PSC Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam penyusunan
• Kepemilikan 100% di South Sesulu PSC laporan keuangan konsolidasian tahun 2013 konsisten
dengan kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam
Seluruh transaksi diatas dilakukan secara wajar penyusunan laporan keuangan konsolidasian untuk
sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku. tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2013.
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Analisa dan Pembahasan Manajemen 136 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Industri gas bumi di Indonesia telah mencapai Dalam kaitan dengan infrastruktur, pemerintah
satu titik penting dalam perkembangannya. menetapkan Rencana Induk Jaringan Transmisi
Diperkenalkannya mekanisme open access dan dan Distribusi Gas Bumi Nasional Tahun 2012-
unbundling sebagai skema operasionalisasi dan 2025. Dalam rencana induk tersebut, pemerintah
komersialisasi infrastruktur akan berakibat secara menetapkan kategori pipa yaitu ruas transmisi
langsung maupun tidak langsung pada PGN open access, wilayah jaringan distribusi open
sebagai pemain utama di industri gas bumi, dan access, ruas dedicated hulu, ruas dedicated hilir,
industri pengguna gas secara keseluruhan. ruas kepentingan sendiri, dan wilayah distribusi
jaringan gas kota.
Kebijakan Open access sebenarnya adalah
mekanisme pemanfaatan bersama infrastruktur Semua pipa transmisi PGN pada dasarnya telah
gas yang telah diterapkan di beberapa negara menerapkan skema open access berdasarkan
di dunia. Di Indonesia, konsep ini pertama kali Peraturan Pemerintah No. 19 tahun 2009, yaitu
diperkenalkan dalam UU Minyak & Gas No. pipa transmisi Wampu-Belawan tahun 1993,
22/2001 pasal 8.3 yang berisi tentang kebijakan pipa transmisi Grissik-Duri tahun 1998, pipa
pemanfaatan bersama fasilitas transportasi gas transmisi Grissik-Singapura tahun 2003, dan pipa
untuk memenuhi kepentingan dan pelayanan transmisi Sumatera-Jawa tahun 2007. PGN adalah
masyarakat. perusahaan yang mempunyai jaringan pipa open
access terpanjang di Indonesia.
Undang – undang tersebut dijabarkan pada
Peraturan Pemerintah No. 36/2004, yang Sedangkan untuk jaringan pipa distribusi,
menyatakan bahwa kebijakan pemanfaatan jaringan tersebut memang dirancang hanya
bersama fasilitas transportasi gas tersebut harus untuk memenuhi kebutuhan perusahaan dalam
memenuhi kaidah teknik dan keekonomian. menyalurkan gas ke pelanggan – pelanggan.
Kaidah teknik meliputi tersedianya kapasitas Sehingga penerapan open access pada jaringan
(kapasitas tidak terpakai) dan jaminan bahwa pipa distribusi membutuhkan banyak modifikasi
kebijakan pemanfaatan bersama ini tidak akan untuk memenuhi persyaratan pipa pengangkutan
mengganggu jalannya kegiatan operasi dari (open access). Karena itu dalam Peraturan menteri
pemilik fasilitas tersebut. Sedangkan pada kaidah Energi dan Sumber Daya Mineral No.19 tahun
ekonomi menjamin tidak adanya penurunan dari 2009 diterapkan konsep pipa dedicated hilir untuk
nilai tingkat pengembalian investasi dari pemilik pipa distribusi.
fasilitas tersebut. Sehingga kebijakan penggunaan
fasilitas oleh pihak ketiga ini memang difokuskan Kebijakan open access dan unbundling biasanya
pada optimalisasi penggunaan fasilitas untuk diberlakukan di daerah dimana infrastrukturnya
melayani masyarakat luas. telah matang. Indonesia, saat ini, masih dalam
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Analisa dan Pembahasan Manajemen 137 Analisa dan Pembahasan Manajemen
tahap membangun. Sebagai contoh, masih sedikit dihadapi. PGN sebagai BUMN yang ditunjuk
sekali infrastruktur gas bumi yang tersedia sebagai badan usaha yang mengelola gas akan
hingga saat ini. Sekarang, pipa gas yang tersedia selalu mendukung kebijakan pemerintah untuk
hanya sepanjang 12.000 Km atau hanya 19,7% memenuhi kepentingan nasional sebagaimana
dari rencana pembangunan pipa gas nasional. diamanatkan oleh konstitusi. PGN adalah pelaku
Indonesia harus membangun lebih dari 400% utama di dalam industri gas bumi di Indonesia.
jaringan pipa gas dalam jangka waktu 11 tahun PGN mempunyai lebih dari 6.000 Km jaringan
untuk memenuhi target pemanfaatan gas pipa gas atau 50% lebih dari keseluruhan jaringan
nasional di tahun 2025. pipa yang ada di Indonesia. Hampir seluruh
pasar gas bumi di Indonesia dibangun oleh PGN.
PGN telah mengutarakan pemikiran terhadap Sebagai pelaku bisnis yang memiliki rekam jejak
penerapan kebijakan open access ini kepada dan berpengalaman di industri gas, PGN telah
Pemerintah. Pemerintah juga telah melakukan mentransformasikan metodologinya untuk
beberapa studi dan diskusi mengenai dampak beradaptasi dengan perubahan dan mengadopsi
mekanisme open access dan unbundling terhadap berbagai cara dan upaya terbaik yang telah
industri gas di Indonesia dan langkah-langkah dilakukan di industri gas bumi. Sebagai entitas
yang diperlukan untuk memenuhi kebutuhan gas bisnis, PGN siap menghadapi segala tantangan.
yang semakin meningkat.
4
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Ikhtisar Data Keuangan Penting 138 Analisa dan Pembahasan Manajemen
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Ikhtisar Data Keuangan Penting 139
05 TATA KELOLA
PERUSAHAAN
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Ikhtisar Data Keuangan Penting 140
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tata Kelola Perusahaan 141 Tata Kelola Perusahaan
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tata Kelola Perusahaan 142 Tata Kelola Perusahaan
Organ
RUPS
Perseroan
Sekretaris Perusahaan
Manajemen Risiko
Organ Komite Pemantau
Pendukung Hubungan Investor Manajemen Risiko dan
Pengembangan Usaha
Corporate Social
Responsibility
Corporate Governance
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tata Kelola Perusahaan 143 Tata Kelola Perusahaan
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Yang Baik Asesmen Tata Kelola Perusahaan yang baik Tahun
merupakan wujud kepatuhan PGN terhadap 2013 dilaksanakan pada tanggal 9 September 2013
Peraturan Menteri BUMN Nomor PER 09/ sampai dengan 7 November 2013.
MBU/2012 tanggal 6 Juli 2012 tentang perubahan Asesmen terhadap Tata Kelola Perusahaan yang
atas Peraturan Menteri BUMN Nomor: PER 01/ baik tersebut menguji 6 (enam) aspek yaitu:
MBU/2011 tanggal 1 Agustus 2011 tentang 1. Komitmen terhadap Penerapan Tata Kelola
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Yang Baik Secara Berkelanjutan
(Good Corporate Governance) Pada Badan Usaha 2. Pemegang Saham dan RUPS
Milik Negara. 3. Dewan Komisaris
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang baik di 4. Direksi
lingkungan PGN, bertujuan untuk: 5. Pengungkapan Informasi dan Transparansi
1. Mengoptimalkan nilai PGN agar memiliki 6. Aspek Lainnya
daya saing yang kuat, baik secara nasional
maupun internasional, sehingga mampu Pelaksanaan asesmen atas kinerja Dewan
mempertahankan keberadaannya dan hidup Komisaris dan Direksi dilakukan oleh assessor
berkelanjutan untuk mencapai maksud dan independen dari PT Sinergi Daya Prima. GCG
tujuan Perusahaan; Assessment tersebut diawali dengan pengisian
2. Mendorong pengelolaan PGN secara kuesioner Asesmen terhadap Tata Kelola
profesional, efisien, dan efektif, serta Perusahaan Yang Baik yang diisi oleh seluruh
memberdayakan fungsi dan meningkatkan anggota Direksi dan Dewan Komisaris, kemudian
kemandirian Organ Perusahaan; dilanjutkan dengan review dokumen yang
3. Mendorong agar Organ Perusahaan dalam ada di Sekretaris Perusahaan dan Sekretaris
membuat keputusan dan menjalankan Dewan Komisaris berdasarkan parameter yang
5
tindakan dilandasi nilai moral yang tinggi dan diminta di dalam SK-16/S.MBU/2012 tanggal 6
kepatuhan terhadap peraturan perundang- Juni 2012. Tahapan asesmen tersebut diakhiri
undangan, serta kesadaran akan adanya dengan pelaksanaan wawancara oleh assessor
tanggung jawab sosial PGN terhadap independen kepada anggota Dewan Komisaris
Pemangku Kepentingan maupun kelestarian dan Direksi PGN.
lingkungan di sekitar PGN;
4. Meningkatkan kontribusi PGN dalam Implementasi Tata Kelola Perusahaan yang baik
perekonomian nasional; secara berkesinambungan diaktualisasikan
5. Meningkatkan iklim yang kondusif bagi Perseroan dengan memperhatikan dan
perkembangan investasi nasional menindaklanjuti berbagai rekomendasi dan saran
hasil asesmen tahun 2012 dari pihak independen
Asesmen Tata Kelola Perusahaan yang baik dengan pencapaian nilai 91,616 untuk tahun
Pelaksanaan Asesmen terhadap Tata Kelola 2013 atau dinilai SANGAT BAIK yang meningkat
Perusahaan yang baik yang dilakukan Perseroan dibandingkan tahun 2012 dengan nilai 90,720 dari
pada tahun 2013 dimulai dengan pelaksanaan nilai total maksimal 100. Rincian penilaian hasil
Kick Off Meeting GCG Assessment yang telah asesmen adalah sebagai berikut:
dilaksanakan pada tanggal 9 September 2013.
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tata Kelola Perusahaan 144 Tata Kelola Perusahaan
No. Aspek Pengujian GCG Assessment Bobot Tahun 2013 Tahun 2012
(Parameter Baru) Skor Tingkat Skor Tingkat
Capaian Pemenuhan Capaian Pemenuhan
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tata Kelola Perusahaan 145 Tata Kelola Perusahaan
Good Practice dari hasil Asesmen Tata Kelola Perusahaan yang baik Tahun 2013
Aspek Pengujian Nilai Skor % Capaian Good Practice yang telah dilakukan PT PGN (Persero)Tbk
Maksimal Capaian
Komitmen Terhadap 7 5,566 79,51% • Pedoman Tata Kelola Perusahaan yang baik dan Kode Etik Pekerja
Penerapan Tata Kelola telah dipublikasikan melalui website Perusahaan http://pgn.co.id.
Secara Berkelanjutan dan portal Perusahaan http://portal.pgn.co.id serta dapat diakses
oleh seluruh insan PGN.
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tata Kelola Perusahaan 146 Tata Kelola Perusahaan
Direksi 35 33,628 93,22% • Perseroan telah memiliki Pedoman pengukuran dan penilaian
kinerja (Persero) Tbk, yang ditetapkan dengan Keputusan Direksi
Nomor: 002000.K/SM.00/UM/2012 tentang Sistem Manjemen
Kinerja Individu yang sudah terkomputerisasi.
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tata Kelola Perusahaan 147 Tata Kelola Perusahaan
Aspek Lainnya 5 5,000 100% • Peringkat pertama dunia dalam top 100 Annual Report Worldwide
Winners, dalam acara Vision Award LACP Annual Report
Competition yang diselenggarakan oleh LACP 2012. Selain itu,
terdapat penghargaan lain diantaranya, Overall Platinum Award,
Platinum Winner untuk sektor Utilities-Gas Worldwide, peringkat
pertama dalam Top 50 Annual Report in the Asia-Pacific Region,
Special Achievement Award: Platinum Award dalam The Best
Report Cover Worldwide, The Best Report Cover Asia–Pacific
Region, Top 10 Indonesia Annual Reports of 2012.
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tata Kelola Perusahaan 148 Uraian Dewan Komisaris
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tata Kelola Perusahaan 149 Uraian Dewan Komisaris
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tata Kelola Perusahaan 150 Uraian Dewan Komisaris
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Dewan Komisaris dalam Board Charter PT Perusahaan Gas Negara diatur
secara khusus dalam Bab III yang mencakup:
• Tugas dan Kewajiban Dewan Komisaris
• Hak dan Wewenang Dewan Komisaris
• Etika Jabatan
• Komite-komite Dewan Komisaris
• Sekretaris Dewan Komisaris.
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tata Kelola Perusahaan 151 Uraian Dewan Komisaris
Rekomendasi &
Usulan Remunerasi
Anggota Dewan
Komisaris
Menyusun Membahas
Rekomendasi & Usulan Tim Remunerasi Menetapkan
Tim dan Nominasi serta Usulan Remunerasi Remunerasi
mengusulkan Remunerasi
Remunerasi & Remunerasi mengusulkan kepada Anggota Dewan Anggota Dewan
RUPS Remunerasi Anggota Dewan
Nominasi Anggota Komisaris Komisaris
bagi Angggota Dewan Komisaris
Dewan Komisaris
Komisaris
Dibantu Konsultan
Independen Persetujuan
Melakukan Kajian Dewan Komisaris RUPS Pemegang Saham
Remunerasi Seri A Dwiwarna
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tata Kelola Perusahaan 152 Uraian Dewan Komisaris
Pemberian remunerasi kepada setiap anggota Dewan Komisaris dilaksanakan berdasarkan Surat
Komisaris Utama kepada Direktur Utama PT PGN (Persero) Tbk Nomor 28/D-KOM/2013 tanggal 23 April
2013 dengan mengacu kepada Keputusan RUPS Tahunan Tahun Buku 2012 tanggal 17 April 2013.
Adapun besaran remunerasi Dewan Komisaris Tahun 2013 adalah sebagai berikut:
• untuk tujuan komparasi menggunakan kurs tengah BI akhir tahun 2013 USD 1 = IDR 12.189
• Tantiem diberikan untuk 6 (enam) anggota Komisaris termasuk untuk Komisaris yang menjabat sampai dengan RUPST 22 Mei 2012 dan
RUPST 17 April 2013
Frekuensi Pertemuan :
Selama periode tahun 2013, Dewan Komisaris telah menyelenggarakan Rapat sebanyak 23 (dua puluh
tiga) kali, dengan perincian sebagai berikut:
• Periode 1 Januari – 17 April 2013 : 7 kali.
• Periode 18 April – 31 Desember 2013 : 16 kali.
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tata Kelola Perusahaan 153 Uraian Dewan Komisaris
Kiagus Ahmad Badaruddin 6 kali 85,71% Kiagus Ahmad Badaruddin 11 kali 68,75%
*Ketidakhadiran dikarenakan cuti dan/atau tugas kedinasan *Ketidakhadiran dikarenakan cuti dan/atau tugas kedinasan
Selama tahun 2013, komisaris lainnya tidak mengikuti pelatihan, workshop, konferensi, dan seminar.
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tata Kelola Perusahaan 154 Uraian Direksi
URAIAN DIREKSI
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tata Kelola Perusahaan 155 Uraian Direksi
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tata Kelola Perusahaan 156 Uraian Direksi
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tata Kelola Perusahaan 157 Uraian Direksi
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tata Kelola Perusahaan 158 Uraian Direksi
c. Merencanakan, mengelola dan mengendalikan Pedoman dan Tata Tertib Kerja Direksi dalam
kebijakan yang berkaitan dengan kegiatan Board Charter PT Perusahaan Gas Negara diatur
pengembangan bisnis, perencanaan investasi, secara khusus dalam Bab II yang mencakup:
pembentukan dan pengendalian Entitas Anak. • Tugas dan Kewajiban Direksi
d. Merencanakan, mengelola dan mengendalikan • Tanggung Jawab Direksi
kebijakan dan kegiatan yang berkaitan dengan • Hak dan Wewenang Direksi
transformasi bisnis dan pengendalian kinerja/ • Pendelegasian Wewenang Direksi
performance perusahaan dan Unit/Satuan Kerja • Independensi Direksi
di perusahaan. • Etika Jabatan
e. Merencanakan, mengelola dan mengendalikan • Penetapan Kebijakan Pengurusan Perseroan
kebijakan dan kegiatan yang berkaitan dengan • Pembagian Tugas Direksi
manajemen risiko perusahaan. • Sekretaris Perusahaan
• Rapat Direksi
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Direksi • Hubungan dengan Entitas Anak
(Board Charter)
Dalam rangka menjalan peran dan fungsi
pengelolaan perusahaan serta mengelola
hubungan dengan Dewan Komisaris, Direksi
mengacu pada Pedoman Kerja Dewan Komisaris
dan Direksi (Board Charter). Board Charter berisi
tentang petunjuk tata laksana kerja Dewan
Komisaris dan Direksi serta menjelaskan tahapan
aktivitas secara terstruktur, sistematis, mudah
dipahami dan dapat dijalankan dengan konsisten,
dapat menjadi acuan bagi Dewan Komisaris dan
Direksi dalam melaksanakan tugas masing-masing
untuk mencapai Visi dan Misi Perusahaan.
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tata Kelola Perusahaan 159 Uraian Direksi
5
ProSEdur penetapan remunerasi anggota direksi
Rekomendasi &
Usulan Remunerasi
Anggota Direksi
Menyusun Membahas
Usulan Tim Remunerasi
Tim Rekomendasi & Menetapkan
dan Nominasi serta Usulan Remunerasi Remunerasi
Remunerasi & mengusulkan mengusulkan kepada Remunerasi
Remunerasi Anggota Direksi Anggota Direksi Anggota Direksi
Nominasi RUPS Remunerasi bagi
Anggota Direksi Angggota Direksi
Dibantu Konsultan
Independen Persetujuan
Melakukan Kajian Dewan Komisaris RUPS Pemegang Saham
Remunerasi Seri A Dwiwarna
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tata Kelola Perusahaan 160 Uraian Direksi
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tata Kelola Perusahaan 161 Uraian Direksi
4. Perusahaan memberikan fasilitas Club Membership/ Corporate Member kepada anggota Direksi
paling banyak 2 (dua) keanggotaan dengan memperhatikan kemampuan Perusahaan. Fasilitas
Club Membership yang diberikan hanya berupa uang pangkal (uang pendaftaran) dan iuran
tahunan
d. Tantiem/Insentif Kinerja
Penetapan tantiem/insentif kinerja bagi Direksi sebagaimana diatur dalam Peraturan Menteri
tersebut antara lain :
1. Pemberian tantiem kepada anggota Direksi diberikan dalam hal BUMN memperoleh keuntungan
dalam tahun buku yang bersangkutan
2. Anggota Direksi dapat diberikan tantiem apabila pencapaian ukuran Kinerja Utama (KPI) lebih dari
70% dan tingkat kesehatan dengan nilai lebih dari 70
3. Pencapaian ukuran kinerja utama yang diperhitungkan dalam tantiem maksimal sebesar 150%
4. Komposisi besarnya tantiem ditetapkan sebagai berikut :
• Direktur Utama 100%
• Anggota Direksi 90% dari Direktur Utama
Perseroan dapat memberikan tantiem dalam hal Perseroan mengalami peningkatan kinerja walaupun
Perseroan masih mengalami kerugian dalam tahun buku yang bersangkutan, atau akumulasi kerugian
dari tahun buku sebelumnya.
Pemberian remunerasi kepada setiap anggota Direksi berdasarkan Keputusan RUPS tanggal 22 Mei 2012
serta Keputusan RUPS Tahunan Tahun Buku 2012 tanggal 17 April 2013.
5
Remunerasi Direksi Tahun 2013
Jabatan Remunerasi Rp USD
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tata Kelola Perusahaan 162 Uraian Direksi
Frekuensi Pertemuan Selama tahun 2013, Direksi telah melaksanakan Rapat Direksi sebanyak 49 (empat puluh
sembilan) kali, dengan rincian:
- Periode 1 Januari – 17 April 2013 : 12 kali
- Periode 17 April – 31 Desember 2013 : 37 kali
*Ketidakhadiran dikarenakan cuti dan/atau tugas kedinasan *Ketidakhadiran dikarenakan cuti dan/atau tugas kedinasan
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tata Kelola Perusahaan 163 Rapat Umum Pemegang Saham
Rapat Umum Pemegang Saham Agenda RUPS Tahunan pada 17 April 2013 adalah:
RUPS mempunyai wewenang yang tidak 1. Persetujuan Laporan Tahunan Perseroan Tahun
diberikan kepada Direksi atau Dewan Komisaris, Buku 2012 dan Laporan Program Kemitraan dan
dalam batas yang ditentukan dalam undang- Bina Lingkungan (PKBL) Tahun Buku 2012 serta
undang atau anggaran dasar. Wewenang tersebut Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris
antara lain adalah meminta pertanggungjawaban Tahun Buku 2012.
Dewan Komisaris dan Direksi terkait dengan 2. Pengesahan Laporan Keuangan Tahunan
pengelolaan Perseroan, mengubah anggaran Perseroan Tahun buku 2012, termasuk Laporan
dasar, mengangkat dan memberhentikan Direktur Program Keuangan Program Kemitraan
dan Anggota Dewan Komisaris, memutuskan dan Bina Lingkungan (PKBL) Tahun Buku
pembagian tugas dan wewenang pengurusan 2012, sekaligus pemberian pelunasan dan
di antara Direktur dan lain-lain. Perseroan pembebasan tanggung jawab para anggota
menjamin untuk memberikan segala keterangan Direksi dan Dewan Komisaris untuk Tahun
yang berkaitan dengan Perseroan kepada Buku 2012.
RUPS, sepanjang tidak bertentangan dengan 3. Penetapan penggunaan laba Perseroan Tahun
kepentingan Perseroan dan peraturan perundang- Buku 2012 dan penetapan dividen.
undangan. 4. Penetapan Kantor Akuntan Publik untuk
melaksanakan audit Laporan Keuangan Tahun
Tahun 2013, PGN menyelenggarakan RUPS Buku 2013 dan Laporan Keuangan Program
Tahunan pada tanggal 17 April 2013. RUPS tersebut Kemitraan dan Bina Lingkungan (PKBL) Tahun
dilaksanakan sesuai dengan UU No.40 tahun Buku 2013.
2007 tentang Perseroan Terbatas serta peraturan 5. Penetapan remunerasi bagi anggota Dewan
BAPEPAM No. IX.I.1 tentang rencana dan Komisaris dan Direksi.
5
pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham. 6. Perubahan Pengurus Perseroan.
RUPS Tahunan pada 17 April 2013 Hasil RUPS Tahunan Pada 17 April 2013 adalah:
• Pemberitahuan rencana RUPS Tahunan telah 1. Menyetujui Laporan Tahunan mengenai
disampaikan pada 18 Maret 2013 melalui 3 surat keadaan dan jalannya Perseroan termasuk
kabar nasional Laporan Pelaksanaan Tugas Pengawasan
• Pemanggilan RUPS Tahunan telah disampaikan Dewan Komisaris selama Tahun Buku 2012 dan
pada 2 April 2013 melalui 3 surat kabar nasional Laporan Tahunan Program Kemitraan dan Bina
• Pengumuman hasil RUPS Tahunan telah Lingkungan Tahun Buku 2012.
disampaikan pada 19 April 2013 melalui 3 surat
kabar nasional
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tata Kelola Perusahaan 164 Rapat Umum Pemegang Saham
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tata Kelola Perusahaan 165 Rapat Umum Pemegang Saham
b. Menetapkan untuk tidak mengalokasikan d. Total tantiem gross (termasuk pajak) bagi
Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan Direksi dan Dewan Komisaris atas kinerja
Kepada Pemilik Entitas Induk (Laba Tahun tahun 2012 sebesar Rp54.494.625.000,- (Lima
Berjalan) Tahun Buku 2012 untuk sumber dana Puluh Empat Miliar Empat Ratus Sembilan
Program Kemitraan dan Bina Lingkungan. Puluh Empat Juta Enam Ratus Dua Puluh Lima
Perseroan akan membiayakan kegiatan Ribu Rupiah), dengan ketentuan:
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Tahun 1) Anggota Direksi dan anggota Dewan
Buku 2013 sesuai dengan kebutuhan dan Komisaris mendapatkan tantiem sesuai
kemampuan Perseroan. dengan faktor jabatan.
c. Kepada Direksi diberikan wewenang untuk 2) Tantiem tahun buku 2012 dibayarkan secara
mengatur lebih lanjut tata cara pembagian proporsional sesuai dengan masa bakti
dividen tersebut dan mengumumkannya yang bersangkutan dalam tahun buku 2012.
dengan memperhatikan peraturan dan 3) Pajak atas tantiem ditanggung dan menjadi
perundangan yang berlaku. beban yang bersangkutan.
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tata Kelola Perusahaan 166 Program Pelatihan Dalam Rangka
Meningkatkan Kompetensi Direksi
DIREKTUR UTAMA
No. Tanggal Acara Lokasi
1 27-29 Januari 2013 GE Oil and Gas, Annual Meeting 2013 Florence, Italia
2 06 Mei 2013 A Regional Workshop On The Changing Global Gas Market and an Jakarta
Unconventional Gas
3 09 September 2013 Indonesia - Yemen Working Group on Gas : LNG Projects and Jakarta
Infrastructures - Roles of PGN in Indonesia Gas Industry Now and
The Future
4 23 September - 07 Management of International Petroleum Project : From Concept Boston, USA
Oktober 2013 to Set-Up and Optimizing Integrated Gas Processing, Refining and
Petrochemical Facilities
5 22 Oktober 2013 4th Annual Power and Electricity Indonesia Conference - PGN’s Jakarta
Role in Providing Gas For Indonesia’s Domestic Electricity Demand
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tata Kelola Perusahaan 167 Program Pelatihan Dalam Rangka
Meningkatkan Kompetensi Direksi
DIREKTUR KEUANGAN
2 9-20 Sept 2013 Training Programs Enrollment Form - Financial Boston, USA
Modeling & Petroleum Project Economics
DIREKTUR PENGUSAHAAN
1 27-29 Januari 2013 GE Oil and Gas, Annual Meeting 2013 Florence, Italia
3 7-18 Oktober 2013 Upstream and Downstream Gas Business (IHRDC) Boston - USA
4 2-6 Desember 2013 Technical Assistance and Joint Value Development Paris, Perancis
dengan GDF Suez
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tata Kelola Perusahaan 168 Program Pelatihan Dalam Rangka
Meningkatkan Kompetensi Direksi
1 22 Februari 2013 Workshop and Sharing Session Key Performance Indicator Bandung
for Business Excellence
3 23-25 Juni 2013 Workshop Strengthening Integrity Through Public Private Medan
Partenership Preventing Facilitation Payments and
Managing Gratuities
5 24 Oktober 2013 Workshop Tata Kelola Kegiatan Gas Bumi melalui Pipa Jakarta
6 28 September - 4 Oktober 2013 Mandiri Sekuritas and Barclays’ Indonesia Corporate Days London
7 01 November 2013 Seminar Menjauhi Korupsi dengan Hati Nurani dan Akal Bandung
Sehat
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tata Kelola Perusahaan 169 Program Pelatihan Dalam Rangka
Meningkatkan Kompetensi Direksi
3 21 Februari 2013 Workshop: “Mencari Solusi terhadap Ancaman Krisis Gas untuk Industri Medan
Lokal”
4 28 Februari 2013 Executive Leadership Forum: “Being an Extra Ordinary Leaders” Jakarta
5 4-5 Maret 2013 Business Seminar: “Energy, Oil and Gas” Jakarta
6 13-15 Maret 2013 CLSA ASEAN Corporate Access Forum 2013 Bangkok
7 19 Maret 2013 Workshop: “Arah dan Kebijakan Pengembangan Industri Gas Indonesia” Surabaya
8 30 Maret 2013 The 2nd International Workshop on Agent-Based Modelling and Jakarta
Simulation for Policy Development
9 06 Mei 2013 “A Regional Workshop on The Changing Global Gas Market & Jakarta
Unconventional Gas”
13 13 Juni 2013 Seminar: “Media dan Dunia Usaha Menuju Indonesia Perkasa” Bali
16 4 Desember 2013 Risk & Governance Summit 2013 “Passion to Governance : Towards a Jakarta
Prosperous and Sustainable Future”
17 12 Desember 2013 Simposium Nasional : “Menyongsong Penerapan COSO 2013 dan ERM di Jakarta
Lingkungan BUMN”
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tata Kelola Perusahaan 170 Asesmen terhadap Anggota Dewan
Komisaris dan/atau Direksi
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tata Kelola Perusahaan 171 Asesmen terhadap Anggota Dewan
Komisaris dan/atau Direksi
Fokus Pelanggan 22 22
* Progres fisik aktual 71,7%, namun apabila mempertimbangkan project hold Duri Dumai dan gas booster, pipa distribusi
Semarang dan Ring Line 2 dianggap terserap, maka progres fisik aktual bertambah sebesar 19,37% menjadi 91,08%
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tata Kelola Perusahaan 172 Asesmen terhadap Anggota Dewan
Komisaris dan/atau Direksi
Pihak Yang Melaksanakan Asesmen Sementara itu skor yang dicapai dalam asesmen
Pihak yang melakukan asesmen terhadap kinerja GCG yang menjadi tanggung jawab Direksi
Dewan Komisaris adalah RUPS, sedangkan mencapai 93,22% yang berarti bahwa secara
penilaian terhadap kinerja Direksi adalah umum penerapan GCG pada area Direksi telah
Dewan Komisaris dan RUPS. Dalam melakukan berjalan dengan baik.
penilaian terhadap kinerja Direksi, Dewan
Komisaris mengacu kepada indikator KPI Direksi Pihak Yang Melaksanakan Asesmen GCG
sebagaimana uraian di atas. Dewan Komisaris dan Pihak yang melaksanakan Asesmen GCG
Direksi mempertanggungjawabkan pencapaian Dewan Komisaris dan Direksi adalah Lembaga
kinerja mereka pada periode 2013, termasuk di Independen PT Sinergi Daya Prima dengan
dalamnya pelaksanaan tugas dan tanggung jawab menggunakan parameter penilaian mengacu
Dewan Komisaris dan Direksi dalam RUPS yang kepada SK-16/S.MBU/2012 tanggal 6 Juni 2012
akan diselenggarakan pada tahun 2014 tentang Indikator/Parameter Penilaian Dan
Evaluasi Atas Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Asesmen GCG Terhadap Dewan Komisaris Yang Baik (Good Corporate Governance) Pada
dan Direksi Badan Usaha Milik Negara.
Pada tahun 2013 dilakukan asesmen penerapan
GCG untuk Direksi dan Dewan Komisaris dengan
proses yang dilaksanakan sesuai kerangka acuan
pelaksanaan asesmen GCG yang dikembangkan
oleh Kementerian Negara BUMN.
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tata Kelola Perusahaan 173 Asesmen terhadap Anggota Dewan
Komisaris dan/atau Direksi
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tata Kelola Perusahaan 174 Asesmen terhadap Anggota Dewan
Komisaris dan/atau Direksi
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tata Kelola Perusahaan 175 Asesmen terhadap Anggota Dewan
Komisaris dan/atau Direksi
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tata Kelola Perusahaan 176 Asesmen terhadap Anggota Dewan
Komisaris dan/atau Direksi
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tata Kelola Perusahaan 177 Asesmen terhadap Anggota Dewan
Komisaris dan/atau Direksi
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tata Kelola Perusahaan 178 Kebijakan Perusahaan Tentang Frekuensi
Rapat Komite Audit
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tata Kelola Perusahaan 179 Kebijakan Perusahaan Tentang Frekuensi
Rapat Komite Audit
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tata Kelola Perusahaan 180 Profil Komite Audit
Pudja Sunasa
Ketua Komite Audit
Riwayat hidup dapat dilihat pada bagian
Riwayat Hidup Dewan Komisaris.
M. Slamet Wibowo
Anggota Komite Audit
Warga Negara Indonesia, Européen de 3ème Cycle MATIS dari
lahir di Jakarta pada tanggal La Conférence Universitaire de Suisse
28 Oktober 1964. Anggota Komite Audit Occidentale et La Conférence Universitaire
sejak 1 April 2007. Pernah bekerja sebagai Rhône-Alpes dan Diplôme d’Etudes
akuntan/konsultan pada KAP Hanadi Approfondies (DEA) dari Université Pierre
Sudjendro KPMG, The Flagler Management Mendes- France Grenoble di bidang
Group dan G. Fraley CPA. Bekerja pada Manajemen Sistem lnformasi serta Master
Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia of Business Administration dari University
sejak 1987 diawali dengan status sebagai of Missouri Kansas City.
Asisten Dosen. Pendidikan terakhir Diplôme
Imbuh Sulistyarini
Anggota Komite Audit
Warga Negara Indonesia, FEUI sejak 1997, dan sebagai pengajar
lahir di Kebumen pada tanggal di Departemen Manajemen Fakultas
12 Maret 1971. Anggota Komite Audit Ekonomi Universitas Indonesia.
sejak 1 April 2007. Pernah bekerja sebagai Pendidikan terakhir Magister
Wakil Kepala UKM Center FEUI tahun dan Akuntansi Fakultas Ekonomi
Anggota Komite Audit di PT Adhi Realty. Universitas Indonesia.
Hingga saat ini menjadi Examiner untuk
Malcolm Baldridge Criteria di Indonesia
Quality Award Fondation. Saat ini bekerja
sebagai konsultan Lembaga Management
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tata Kelola Perusahaan 181 Profil Komite Audit
GUNAWAN INDRADI
Anggota Komite Audit
KANYATAMA P. MULYONO
Anggota Komite Audit
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tata Kelola Perusahaan 182 Profil Komite Audit
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tata Kelola Perusahaan 183 Profil Komite Audit
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tata Kelola Perusahaan 184 Komite Pemantau Manajemen Risiko
dan Pengembangan Usaha
Widya Purnama
Ketua Komite Pemantau
Manajemen Risiko dan
Pengembangan Usaha
Riwayat hidup dapat dilihat pada bagian
Riwayat Hidup Dewan Komisaris.
Arsyad Rangkuti
Anggota Komite Pemantau Manajemen Risiko dan
Pengembangan Usaha
Warga Negara Indonesia, Medan tahun 1983 dan meraih gelar Msc
lahir di Tapanuli Selatan pada tanggal dari University of Salford, Inggris tahun
7 November 1955. Menjadi Anggota 1994. Saat ini menjabat sebagai Direktur
Komite Pemantau Manajemen Risiko Utama PT Transportasi Gas Indonesia yang
dan Pengembangan Usaha sejak sebelumnya pernah bekerja sebagai Kepala
14 Juni 2012. Menyelesaikan pendidikan Divisi Operasi PT Perusahaan Gas Negara
Sarjana Teknik Mesin tahun 2008 – 2010.
dari Universitas Sumatera Utara,
Wahyu Wijayadi
Anggota Komite Pemantau Manajemen Risiko
dan Pengembangan Usaha
Warga Negara Indonesia, gelar MBA dari Institut Pengembangan
lahir di Tulung Agung pada tanggal Manajemen Indonesia (IPMI) tahun 1989.
27 April 1957. Menjadi Anggota Komite Bekerja sebagai Direktur PT Elang Mahkota
Pemantau Manajemen Risiko dan Teknologi sejak 2009, sebagai Corporate
Pengembangan Usaha sejak Service Director PT Indosat pada tahun
14 Juni 2012. Menyelesaikan pendidikan 2007 dan sebagai Direktur Pemasaran PT
Sarjana Teknik Elektro dari Institut Indosat pada tahun 2006.
Teknologi Bandung tahun 1982 dan meraih
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tata Kelola Perusahaan 185 Komite Pemantau Manajemen Risiko
dan Pengembangan Usaha
HARI KUSTORO
Anggota Komite Pemantau Manajemen Risiko dan
Pengembangan Usaha
Warga Negara Indonesia Sarjana Ekonomi dari Universitas
Lahir di Pontianak pada tanggal 5 Indonesia tahun 1986. Menjabat
September 1953. sebagai Direktur Hulu PT Pertamina
Menjadi Anggota Komite Pemantau (Persero) tahun 2004-2006 dan
Manajemen Risiko dan Pengembangan pernah menjadi Komisaris Utama
Usaha sejak 2013. Menyelesaikan dan Komisaris PT ELNUSA Tbk
pendidikan Sarjana Teknik tahun 2004-2010 serta Komisaris PT
Perminyakan dari Institut Teknologi Pertamina EP.
Bandung tahun 1978 dan meraih
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tata Kelola Perusahaan 186 Komite Pemantau Manajemen Risiko
dan Pengembangan Usaha
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tata Kelola Perusahaan 187 Komite Pemantau Manajemen Risiko
dan Pengembangan Usaha
d. Independensi Tim
Tim Remunerasi dan Nominasi menjalankan
5
tugas dan tanggung jawabnya secara
profesional dan independen, tanpa campur
tangan dari pihak manapun yang tidak sesuai
dengan peraturan perundang-undangan.
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tata Kelola Perusahaan 188 Sekretaris Perusahaan
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tata Kelola Perusahaan 189 Sekretaris Perusahaan
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tata Kelola Perusahaan 190 Kegiatan Hubungan Investor
di tahun 2013
transparansi terhadap setiap aktivitas Perusahaan Non-Deal Roadshow dan Konferensi 13x
terutama yang bersifat material, Hubungan Pertemuan dengan analis 194x
Investor menyampaikan informasi secara tepat
Conference Call: 30x
waktu dan seimbang melalui berbagai sarana - Global Conference Call:
komunikasi seperti email, situs Perseroan - In house Conference Call:
(www.pgn.co.id) dan conference call. Site Visit 2x
RUPS 1x
Hubungan Investor merupakan bagian dari
Public Expose 1x
satuan kerja Sekretaris Perusahaan serta
berinteraksi secara baik dengan Direksi Investor Summit 1x
dan Satuan Kerja terkait untuk mendukung Annual Report 1x
pelaksanaan keterbukaan informasi Perseroan.
Hubungan Investor juga mengkomunikasikan
tanggapan, pertanyaanpertanyaan serta kritik
dan saran dari investor kepada manajemen.
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tata Kelola Perusahaan 191 Kegiatan Hubungan Investor
di tahun 2013
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tata Kelola Perusahaan 192 Unit Audit Internal
Unit Audit Internal Tugas dan Tanggung jawab SPI, Persyaratan dan
Fungsi Audit Internal di PT PGN (Persero) ,Tbk Profesionalisme Auditor, Tata Cara Pelaksanaan
dijalankan oleh Satuan Pengawasan Intern Audit serta Kode Etik Auditor Internal.
(SPI) yang dipimpin oleh seorang Kepala Satuan
Pengawasan Intern dan bertanggung jawab Sedangkan secara operasional pelaksanaan Audit
langsung kepada Direktur Utama. Hasil Audit berpedoman pada Prosedur Operasi Audit Internal
dilaporkan melalui Laporan Hasil Audit (LHA) sebagaimana ditetapkan melalui Instruksi Direksi
yang disampaikan selain kepada Direktur Utama Nomor : 021200.I/HK.00.01/UT/2013 tanggal 12
juga kepada Dewan Komisaris secara bersamaan. April 2013.
Kepala Satuan Pengawasan Intern diangkat
dan diberhentikan oleh Direktur Utama atas Tugas Satuan Pengawasan Intern meliputi hal-hal
persetujuan Dewan Komisaris sebagai berikut :
Dalam menjalankan fungsi Pengawasan Kepala 1. Menyusun dan melaksanakan Program Kerja
SPI dibantu oleh para Auditor Utama dan Auditor Audit Tahunan (PKAT);
serta Sekretariat dengan jumlah personil sebagai 2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan
berikut : pengendalian intern dan system manajemen
risiko sesuai dengan kebijakan perusahaan;
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas
Unit Audit Internal Jumlah Personil
efisiensi dan efektifitas dibidang keuangan,
Kepala SPI 1
akuntansi, operasional, sumberdaya manusia,
Auditor Utama 3 pemasaran, teknologi informasi dan kegiatan
lainnya;
Auditor 12
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi
Sekretariat 5 yang obyektif tentang kegiatan yang diperiksa
pada semua tingkat manajemen;
Jumlah personil 21
5. Membuat Laporan Hasil Audit (LHA) dan
menyampaikan laporan tersebut kepada
Pelaksanaan Tugas dan Tanggungjawab Direktur Utama dan Komisaris;
Sesuai Audit Internal (Audit Charter) 6. Memantau,menganalisis dan melaporkan
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung pelaksanaan tindaklanjut perbaikan yang telah
jawabnya Satuan Pengawasan Intern mengacu disarankan;
pada Pedoman Audit Internal ( Audit Charter) 7. Bekerja sama dengan Komite Audit;
sebagaimana ditetapkan melalui keputusan 8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu
Direksi Nomor : 023105.K/PW.00/UT/2009 kegiatan Audit Internal yang dilakukannya dan;
tanggal 11 Desember 2009 yang secara garis 9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila
besar memuat Visi, Misi, Maksud dan Tujuan, diperlukan.
Ruang Lingkup, Struktur Organisasi, Wewenang,
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tata Kelola Perusahaan 193 Unit Audit Internal
Pelaksanaan Kegiatan Audit Satuan Pengawasan Intern (SPI) selama tahun 2013
Pelaksanaan Audit Rutin.
Sesuai Program Kerja Audit Tahunan Satuan Pengawasan intern Th 2013 yang ditetapkan melalui Surat
Keputusan Direktur Utama Nomor : 021100.K/HK.00.01/UT/2013 tanggal 12 April 2013 telah dilakukan
Audit terhadap 3 ( tiga) obyek Audit sebagai berikut :
Untuk menjaga konvergensi dalam menjalankan kegiatan Audit tiap akhir tahun dilakukan konsolidasi
dan evaluasi terhadap hasil pelaksanaan Audit selama periode tahun berjalan dan membahas usulan
program Audit di tahun mendatang yang dilakukan dalam acara sarasehan seluruh personil SPI di
Cirebon pada tanggal 11 – 13 desember 2013.
Tanggung Jawab Satuan Pengawasan Intern 3. Satuan Pengawasan Intern wajib mendapat
Tanggung Jawab Satuan Pengawasan Intern persetujuan dari Direktur Utama atas program
meliputi hal-hal sebagai berikut: kerja dan rencana pengembangan audit yang
1. Satuan Pengawasan Intern bertanggung telah disusun;
jawab melaksanakan proses Audit sesuai 4. Satuan Pengawasan Intern wajib melaporkan 5
dengan standar Audit dan kode etik yang kepada Direktur Utama mengenai informasi
berlaku, mengalokasikan sumber daya Audit terkait dengan pelaksanaan audit yang sedang
secara efektif dan efisien, mengembangkan berjalan;
profesionalisme auditor dan melaksanakan 5. Auditor Satuan Pengawasan Intern dilarang
program quality assurance dalam melakukan perangkapan tugas termasuk
melaksanakan tugas dan pengelolaan Satuan pelaksana kegiatan operasional perusahaan
Pengawasan Intern; maupun Entitas Anaknya.
2. Satuan Pengawasan Intern bertanggung jawab
menjaga kerahasiaan data, dokumen dan Kedudukan Unit Audit Internal dalam
informasi yang berkaitan dengan pelaksanaan Struktur Perusahaan
tugas audit dan pelaporan hasil audit sesuai Kedudukan Unit Audit Internal berada langsung
dengan kebijakan kerahasiaan informasi di bawah Direktur Utama. Kepala Satuan
perusahaan yang ditetapkan oleh Direksi dan Pengawas Intern bertanggung jawab langsung
Kode Etik Auditor; kepada Direktur Utama.
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tata Kelola Perusahaan 194 Unit Audit Internal
Kepala
SPI
Sekretaris
Manager
Auditor K3PL Auditor Tehnik Auditor Operasi Auditor Pemasaran Auditor Keuangan Auditor Administrasi
Sekretariat
Ass. Auditor
Penyusunan &
Ass. Auditor Ass. Auditor Ass. Auditor Penjualan & Ass. Auditor Ass. Auditor
Pelaporan
K3PL SISTI Operasi & Pasokan Pelayanan Akuntansi Umum
Kegiatan Audit
Pelangganan
Pengembangan
Ass. Auditor
Ass. Auditor Ass. Auditor Ass. Auditor Sistem Informasi Audit
Perencanaan &
Pemeliharaan Keuangan SDM & ORG & Pengendalian Status
Pembangunan
Tidak Lanjut
Ass. Auditor
Logistik
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tata Kelola Perusahaan 195 Unit Audit Internal
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tata Kelola Perusahaan 196 Unit Audit Internal
Sertifikasi dan Pelatihan Profesi Audit Internal untuk selalu aktif mengirimkan perwakilan
Dalam melaksanakan kegiatan Audit Satuan personil SPI mengikuti Workshop dan Konferensi
Pengawasan intern telah didukung dengan International baik yang diadakan oleh ECIIA
tenaga Audit professional yang sebagian telah maupun IIA seperti: SOPAC Conference 2013 di
bersertifikat antara lain: 2013 di Brisbane Australia, ECIIA Conference 2013
di Vienna Austria serta ACIIA Conference 2013 di
• 4 ( empat) orang Auditor bersertifikat PIA Taipei-Taiwan.
( Profesional Internal Auditor) yang
Dikeluarkan oleh Pusat Pengembangan Sistem Pengendalian Internal
Akuntansi dan Keuangan ( PPA&K ). Sebagaimana ditetapkan dalam pasal 26
• 3 ( tiga ) orang Auditor bersertifikat QIA Peraturan Menteri Negara Badan Usaha Milik
( Qualified Internal Auditor ) yang dikeluarkan Negara Nomor PER- 01/2011 sebagai pengganti
oleh Yayasan Pendidikan Internal Audit ( YPIA ). Keputusan Menteri Badan Usaha Milik Negara
• 1 ( satu ) orang auditor selain bersertifikat Nomor: KEP-11/M-MBU/2002 tentang Penerapan
QIA juga bersertifikat CIA ( Certified Internal Praktek Good Corporate Governance pada BUMN,
Auditor ) yang dikeluarkan oleh The Institute of PGN terus mengupayakan pengembangan sistem
Internal Auditors serta bersertifikat CRMP pengendalian internal dengan menggunakan
( Certified Risk Management Professional ) yang pendekatan COSO (Committee of Sponsoring
dikeluarkan oleh LSPMR ( Lembaga Sertifikasi Organizations of The Treadway Commissions)
Profesi Manajemen Risiko); untuk mengamankan investasi dan aset
• Beberapa tenaga Auditor lainnya yang sedang perusahaan.
dalam proses menyelesaikan sertifikasinya.
Sistem Pengendalian Internal tersebut mencakup :
Untuk meningkatkan kompetensi dan (i) Lingkungan Pengendalian Internal dalam
profesionalisme personil SPI selama periode tahun perusahaan yang disiplin dan terstruktur
2013 selain mengikutsertakan tenaga Auditor termasuk pengendalian keuangan,
untuk menyelesaikan pelatihan berjenjang operasional, SDM dan kepatuhan terhadap
sampai diperolehnya Sertifikasi Auditor baik peraturan perundangundangan,
pada Pusat Pengembangan Akuntansi dan (ii) Pengkajian dan Pengelolaan risiko usaha,
Keuangan (PPA&K) maupun dari Yayasan (iii) Aktifitas Pengendalian,
Pendidikan Internal Audit (YPIA). (iv) Sistem informasi dan komunikasi,
(v) Monitoring
Disamping itu SPI turut aktif dalam mengikuti
forum Seminar Nasional maupun Internasional Dalam implementasi secara keuangan dan
seperti Seminar Nasional Internal Auditor (SNIA) operasional dijabarkan lebih lanjut kedalam
yang diadakan oleh FKSPI ( Forum Komunikasi berbagai kebijakan berupa Pedoman, Petunjuk
Satuan Pengawasan Intern) serta secara rutin Keuangan dan Operasional maupun Intruksi Kerja.
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tata Kelola Perusahaan 197 Unit Audit Internal
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tata Kelola Perusahaan 198 Jenis Risiko dan Pengelolaan
Risiko Perusahaan
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tata Kelola Perusahaan 199 Jenis Risiko dan Pengelolaan
Risiko Perusahaan
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tata Kelola Perusahaan 200 Jenis Risiko dan Pengelolaan
Risiko Perusahaan
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tata Kelola Perusahaan 201 Kode Etik Perusahaan
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tata Kelola Perusahaan 202 Kode Etik Perusahaan
• Melindungi hak pekerja untuk memilih Perilaku etis yang diharapkan dalam
atau tidak memilih menjadi anggota berhubungan dengan penyedia barang dan
Serikat Pekerja; jasa antara lain :
• Menciptakan lingkungan kerja yang • Penentuan penyedia barang dan jasa
aman, sehat, kondusif serta bebas dari harus didasarkan pada mutu produk,
segala bentuk tekanan dan intimidasi; layanan purna jual, garansi, prestasi dan
• Melaksanakan Perjanjian Kerja Bersama rekam jejak dengan mengutamakan
(PKB) secara konsisten. kepentingan Perseroan;
• Menghormati hak dan kewajiban
b. Etika Perseroan dengan Pelanggan sesuai dengan perjanjian perikatan dan
Perseroan mengedepankan layanan prima, ketentuan perundang-undangan;
sikap proaktif dan cepat tanggap dalam • Menjalin komunikasi yang terbuka
berhubungan dengan pelanggan. selama proses pelaksanaan pengadaan
Perilaku etis yang diharapkan dalam hingga terpenuhinya hak dan kewajiban
berhubungan dengan pelanggan para pihak;
antara lain : • Melakukan evaluasi atas penyedia barang
• Bersikap santun dan profesional pada saat dan jasa serta memberikan tindakan tegas
melakukan hubungan pelanggan (dengan kepada penyedia barang dan jasa yang
excellence service); berprilaku tidak etis.
• Menyampaikan informasi produk
secara lengkap dan akurat, terutama d. Etika Perseroan dengan Kreditur
terkait dengan spesifikasi, layanan dan Perseroan menerima pinjaman dana yang
keselamatan produk; ditujukan untuk kepentingan bisnis dan
• Proaktif dan cepat tanggap dalam peningkatan nilai tambah Perseroan.
memahami dan memenuhi kebutuhan Perilaku etis yang diharapkan dalam
atau harapan pelanggan. berhubungan dengan kreditur antara lain :
• Pemilihan kreditur didasarkan atas
c. Etika Perseroan dengan Penyedia Barang dan kepentingan Perseroan dengan
Jasa mempertimbangkan manfaat, biaya dan
Perseroan melaksanakan pengadaan risiko;
barang dan jasa berdasarkan prinsip-prinsip • Menghormati hak-hak kreditur termasuk
kompetitif, transparan, adil, wajar dan hak dalam mendapatkan informasi
akuntabel. penggunaan dana sesuai dengan
perjanjian perikatan dan ketentuan
perundang-undangan.
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tata Kelola Perusahaan 203 Kode Etik Perusahaan
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tata Kelola Perusahaan 204 Kode Etik Perusahaan
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tata Kelola Perusahaan 205 Kode Etik Perusahaan
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tata Kelola Perusahaan 206 Kode Etik Perusahaan
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tata Kelola Perusahaan 207 Kode Etik Perusahaan
Kode Etik Berlaku bagi Seluruh Level Bentuk Penerapan Dan Penegakan
Organisasi Kode Etik
Selama tahun 2013, komitmen PGN dalam Dalam menerapkan dan menegakkan kode
menerapkan GCG terus ditingkatkan, salah etik, PGN telah membuat kebijakan-kebijakan
satunya melalui pelaksanaan pelatihan GCG, yang berupa pedoman-pedoman yang telah
sosialisasi GCG serta Pedoman Etika Usaha dan disosialisasikan antara lain :
Etika Pekerja yang dilakukan secara berkala.
Perusahaan juga telah mendistribusikan Panduan Tata Kelola Perusahaan
buku saku Etika Usaha dan Etika Pekerja yang Panduan Tata Kelola Perusahaan merupakan
disampaikan oleh Divisi Organisasi dan Proses pedoman dasar bagi PGN untuk menjalankan
Bisnis kepada seluruh Pekerja baik di Kantor Pusat, bisnis. Panduan tersebut juga memberikan arahan
SBU I, II dan III, SBU Transmisi serta Proyek. bagi Insan PGN untuk menerapkan prinsip-
prinsip tata kelola perusahaan yang baik dalam
Pedoman Tata Kelola Perusahaan yang baik dan aktivitas kerja.
Pedoman Kode Etika Usaha dan Etika Pekerja juga
telah dipublikasikan melalui website Perusahaan Board Manual
http://pgn.co.id. dan portal Perusahaan http:// Board Manual merupakan panduan bagi Direksi
portal.pgn.co.id serta dapat dengan mudah dan Dewan Komisaris dalam melaksanakan
diakses oleh seluruh Insan PGN. tugasnya. Secara garis besar, Board Manual
berisi tata hubungan kerja Direksi dan Dewan
Etika kerja dan etika usaha wajib dilaksanakan Komisaris termasuk tugas, tanggung jawab,
secara konsisten oleh Dewan Komisaris, etika, wewenang dan haknya. Board Manual
Direksi dan karyawan sebagai budaya kerja disusun berdasarkan prinsip hukum korporasi 5
dalam aktivitas operasional sehari hari. Untuk Indonesia yang menganut sistem two tiers
mendukung penerapan etika usaha dan etika dan berlandaskan pada peraturan perundang-
kerja, PGN mengembangkan tata cara untuk undangan, anggaran dasar PGN, keputusan RUPS
melakukan sosialisasi dan publikasi etika tersebut serta praktik terbaik dalam implementasi tata
serta tata cara penerapan, pelaporan, pemantauan kelola perusahaan.
dan evaluasinya
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tata Kelola Perusahaan 208 Budaya Perusahaan
BUDAYA PGN
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tata Kelola Perusahaan 209 Budaya Perusahaan
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tata Kelola Perusahaan 210 Budaya Perusahaan
Pelayanan Prima
Mengutamakan kepuasan baik pelanggan
internal maupun eksternal dengan memberikan
pelayanan terbaik.
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tata Kelola Perusahaan 211 Budaya Perusahaan
1 Kompeten di Bidangnya
PROFESIONALisme
2 Bertanggung Jawab
7 Mengutamakan Keselamatan
Kerja dan Kesehatan Kerja
keselamatan
kerja Peduli Lingkungan
8
Sosial dan Alam
9 Mengutamakan Kepuasan
pelayanan Pelanggan Internal dan Eksternal
prima
10 Proaktif dan Cepat Tanggap
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Uraian Kepemilikan Saham Oleh
Tata Kelola Perusahaan 212 Karyawan Atau Manajemen
MSOP tahap 1 dilaksanakan dalam periode tahun 2005-2006 dengan harga pelaksanaan Rp1.500 yang
mencatatkan saham sebanyak 108.024.675 lembar di bursa efek Jakarta.
MSOP tahap 2 dilaksanakan dalam periode tahun 2006-2007. Dari alokasi saham sebanyak 54.012.338
lembar, tercatat 53.930.825 lembar diterbitkan sebagai saham Perusahaan, dan sisa saham dikembalikan
ke portepel.
MSOP tahap 3 berdasarkan keputusan RUPS Luar Biasa pada tanggal 17 November 2006 diubah menjadi
ESOP dengan alokasi saham sebanyak 54.012.338 lembar saham lembar saham yang dibagikan bukan
kepada Manajemen tetapi kepada seluruh karyawan dengan harga Rp10.503 perlembar saham. Periode
pelaksanaan dibagi menjadi 3 yaitu, 15 Februari-1 Maret 2007, 15 Juli – 14 Agustus 2007 dan 15 Januari – 14
Februari 2008. Tercatat 53.551.388 lembar saham diterbitkan sebagai saham perusahaan, dan sisa saham
dikembalikan ke portepel.
M. Zamkhani Komisaris 0 0%
Firmanzah Komisaris 0 0%
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tata Kelola Perusahaan 213 Whistleblowing System
Namun dalam pelaksanaannya, seringkali muncul Pelaporan yang diperoleh dari mekanisme
pelaporan pelanggaran dari pihak stakeholders Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing) ini
sebagai akibat dari kurang diperhatikannya perlu mendapatkan perhatian dan tindak lanjut,
hak-hak stakeholders dengan baik atau bahkan termasuk juga pengenaan hukuman yang tepat
kadang kadang terabaikan oleh pihak Perseroan. agar dapat memberikan efek jera bagi pelaku
pelanggaran dan juga bagi mereka yang berniat
Pelaporan pelanggaran oleh stakeholders, 5
apabila tidak diselesaikan dengan baik akan melakukan hal tersebut.
berpotensi merugikan stakeholders dan atau Whisteblowing System Perseroan bertujuan :
Perseroan sendiri. Sebuah mekanisme standar 1. Sebagai dasar atau pedoman pelaksanaan
dalam penanganan pelaporan pelanggaran dalam menangani pelaporan pelanggaran dari
mutlak diperlukan agar tidak terjadi perselisihan stakeholders;
atau sengketa yang berlarut larut antara pihak 2. Sebagai saluran pelaporan terhadap hal-hal
stakeholders dan Perseroan. Sehingga persoalan yang tidak dapat diselesaikan melalui prosedur
tersebut tidak berlanjut pada persoalan turunnya normal organisasi;
reputasi dan kepercayaan masyarakat pada 3. Menjamin terselenggaranya mekanisme
Perseroan. penyelesaian pelaporan pelanggaran yang
efektif dalam jangka waktu memadai oleh
Penyelesaian pelaporan pelanggaran oleh stakeholders;
stakeholders merupakan salah satu bentuk 4. Menghindari publikasi negatif terhadap
peningkatan perlidungan stakeholders Perseroan;
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tata Kelola Perusahaan 214 Whistleblowing System
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tata Kelola Perusahaan 215 Whistleblowing System
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tata Kelola Perusahaan 216 Whistleblowing System
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tata Kelola Perusahaan 217 Whistleblowing System
Komite Etik melakukan pembagian tugas di Komite Etik bertanggungjawab kepada Dewan
dalam Komite. Pembagian tugas melingkupi 2 Etik. Dewan Etik merupakan organ yang
(dua) bagian seperti : bertanggungjawab langsung kepada Direktur
1. Bagian Penerimaan Laporan Utama dan bertugas memutuskan penghentian
Yaitu bagian yang bertugas menerima investigasi atau perintah menjalankan
pelaporan pelanggaran , menyeleksi laporan investigasi, merekomendasikan status pelaporan
pelanggaran untuk diproses lebih lanjut pelanggaran, pemberian sanksi dan pemantauan
oleh bagian Penyelidikan (Iinvestigasi) tanpa tindak lanjut pelaporan pelanggaran. Ketua
membuka identitas pelapor. dan anggota Dewan Etik terdiri dari Dewan
Bagian Penerimaan Laporan juga bertanggung Direksi yang ditunjuk oleh Direktur Utama dan
jawab atas pelaksanaan program perlindungan bertanggungjawab kepada Direktur Utama.
pelapor terutama aspek kerahasiaan dan Dalam hal hasil investigasi yang dapat dibuktikan
jaminan keamanan pelapor. Untuk keperluan menyangkut anggota Dewan Etik, terlapor dapat
ini petugas di bagian ini mendapatkan akses digantikan dengan salah satu Anggota Direksi
terhadap bantuan hukum, keuangan dan melalui penunjukkan Direktur Utama.
operasional jika diperlukan.
Hasil Dari Penanganan Pengaduan
2. Bagian Penyelidikan (Investigasi) Setiap hasil dari investigasi yang dilakukan oleh
Yaitu bagian yang bertugas untuk melakukan Komite Etik akan dilaporkan kepada Dewan Etik.
investigasi lebih lanjut terhadap subtansi Dewan Etik akan memutuskan tindak lanjut hasil
pelanggaran yang dilaporkan. Tujuannya investigasi dan menetapkan status pelaporan
adalah mencari dan mengumpulkan bukti pelanggaran apakah ditutup jika tidak terbukti
bukti yang diperlukan guna memastikan atau diberikan sanksi, serta melaporkan kepada
5
bahwa memang telah terjadi pelanggaran. Direktur Utama atau Direksi. Dalam hal hasil
Dalam hal terdapat bukti bukti yang investigasi yang dapat dibuktikan menyangkut
memadai, maka rekomendasi sanksi terhadap Insan PGN, maka tindak lanjut diselesaikan oleh
pelanggaran yang dilakukan diberikan Dewan Etik tanpa melibatkan pihak pihak yang
kepada Dewan Etik untuk memutuskan. Akan terlibat. Dalam hal hasil investigasi yang dapat
tetapi bila tidak ditemukan bukti bukti yang dibuktikan menyangkut anggota Direksi, anggota
mencukupi, maka proses investigasi dihentikan Dewan Komisaris, Organ Penunjang Dewan
dan laporan pelanggaran tidak dilanjutkan. Komisaris, dan anggota Dewan Etik maka tindak
Untuk keperluan tugasnya, petugas di lanjut diselesaikan oleh Direksi tanpa melibatkan
bagian ini mendapatkan bantuan dan akses pihak pihak yang terlibat. Pelaku pelanggaran
operasional dan informasi terhadap seluruh yang telah terbukti berdasarkan hasil investigasi,
unit yang diinvestigasi. akan diproses sesuai dengan peraturan yang
berlaku.
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tata Kelola Perusahaan 218 Perkara Penting yang Dihadapi PGN
Perkara No 1856-K/PDT/2003
Lembaga Mahkamah Agung
Para Pihak Warga sekitar Tanjung Jabung (Penggugat) melawan PGN
(Tergugat)
Nilai Perkara Rp102.943.000
Pokok Perkara Tanah yang terletak sepanjang 536 km jalur pipa transmisi
gas dari Grissik ke Duri masih dalam proses sertifikasi. Selama
proses sertifikasi tanah, terdapat suatu masalah dengan
beberapa warga sekitar Tanjung Jabung, yang tanahnya
dipakai untuk jaringan pipa Grissik - Duri, di mana mereka
menuntut kompensasi tambahan.
Status Penyelesaian Perkara : Berdasarkan keputusan Pengadilan Negeri tanggal 22
April 2002, gugatan para Penggugat ditolak dan Penggugat
mengajukan banding ke Pengadilan Tinggi Jambi. Berdasarkan
Putusan No. 31/PDT/2002/PT.JBI, tanggal 14 Agustus 2002,
Pengadilan Tinggi Jambi menguatkan putusan Pengadilan
Negeri Kuala Tungkal dan para Pembanding kemudian
mengajukan kasasi ke Mahkamah Agung.
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tata Kelola Perusahaan 219 Perkara Penting yang Dihadapi PGN
Perkara No 18272/CYK
Lembaga International Chamber of Commerce, International Court of Arbitration
Para Pihak CRW Joint Operation (Claimant)
Melawan
PGN (Respondent)
Nilai Perkara USD17,298,834.57
Pokok Perkara Perkara ini berawal dari adanya Putusan Dispute Adjudication Board #3 (DAB#3)
tanggal 25 November 2008 yang memutuskan bahwa CRW Joint Operation
berhak menerima pembayaran sejumlah USD17,298,834.57 yang terkait
dengan pekerjaan pemasangan pipa gas yang berlokasi di Grissik – Pagardewa
berdasarkan kontrak No. 002500.PK/243/UT/2006 sebagaimana diamandemen
No 002000.AMD/HK.02/UT/2008 tanggal 24 Oktober 2008. Atas Putusan DAB
tersebut, PGN telah mengajukan Notice of Dissatisfaction.
Status Penyelesaian Perkara Selanjutnya pada tanggal 3 November 2011, PGN menerima surat dari
Sekretariat
ICC tertanggal 1 November 2011 yang memberitahukan adanya Request For
Arbitration dari CRW Joint Operation kepada PGN melalui kuasa Hukum CRW
Joint Operation Drew & Napier sesuai surat tanggal 28 Oktober 2011 untuk
penyelesaian permasalahan tersebut.
Pada tanggal 12 Oktober 2012, CRW telah mengajukan Claimant’s Application
For Interim/Partial Award. Atas Application yang diajukan oleh CRW tersebut,
Pada tanggal 26 November 2012, PGN telah menyampaikan Submission of The
Respondent Against Application for Interim Award.
Pada tanggal 22 Mei 2013, Tribunal telah memutuskan Interim/Partial Award
(Putusan Sela) yang meminta Perusahan untuk membayar terlebih dahulu
5
klaim yang diajukan oleh CRW sebesar US$17.298.835 sebelum nantinya
dianalisa ulang (dibuka kembali) dan akhirnya diputuskan di dalam Final
Award (Putusan Final).
Atas dikeluarkannya Interim Award tersebut, Perusahaan telah mengajukan
permohonan pembatalan terhadap Interim/Partial Award di High Court
Singapura. Pada tanggal 10 Oktober 2013 Hakim High Court Singapura
menerbitkan putusan yang pada intinya tidak sependapat dengan dalil yang
diajukan Perusahaan dan menguatkan kembali Interim/Partial Award.
Atas Putusan High Court Singapura, pada tanggal 11 November 2013
Perusahaan telah mengajukan Appeal pada Court of Appeal Singapura.
Mengingat pengajuan Appeal sebagaimana tersebut di atas tidak
menghentikan proses Arbitrase, maka Tribunal tetap melanjutkan proses
pemeriksaan perkara ini.
Sampai dengan tanggal 10 Januari 2014, perkara ini masih dalam pemeriksaan
ICC International Court of Arbitration dan Court of Appeal Singapura
Pengaruh Terhadap Kondisi Tidak ada Pengaruh bagi Perusahaan
Perusahaan
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tata Kelola Perusahaan 220 Perkara Penting yang Dihadapi PGN
Perkara No 549/Pdt/2013/PT.DKI
Lembaga Pengadilan Tinggi DKI Jakarta
Para Pihak PT Nindya Karya (Pembanding I)
PT Citra Panji Manunggal (Pembanding II)
PT Promatcon Tepat Guna (Pembanding III)
Melawan
PT Indosat (Terbanding I)
PGN (Terbanding II)
Nilai Perkara Rp4.065.814.002,38
Pokok Perkara Perkara ini merupakan perkara banding atas
putusan Pengadilan Negeri Jakarta
Barat Nomor: 665/Pdt.G/2010/PN.Jkt.Bar
yang memutuskan membebaskan PGN dari
pertanggungjawaban atas kerusakan fiber optic
milik Terbanding I. Gugatan yang diajukan oleh
Terbanding I (dulu Penggugat) adalah terkait
dengan adanya klaim kerusakan atas kabel Fiber
Optic ruas Bandar Lampung-Merak- Jakarta
(BALAMAJA) milik Terbanding I di daerah Propinsi
Banten yang ditimbulkan atas pelaksanaan
pekerjaan Pengembangan Jaringan Pipa Distribusi
Jawa Barat PGN oleh Pembanding I-III
Status Penyelesaian Perkara Pada tanggal 18 November 2013, Pengadilan Tinggi
Jakarta menyampaikan surat Nomor W10-U/5307/
HK.02/XI/2013 perihal penerimaan dan Registrasi
Berkas Perkara Banding, yang pada intinya
menyampaikan bahwa berkas banding perkara
termaksud telah diterima pada Pengadilan Tinggi
Jakarta.
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tata Kelola Perusahaan 221 Perkara Penting yang Dihadapi PGN
Perkara No 2 K/Pdt.Sus/2013
Lembaga Mahkamah Agung
Para Pihak PGN (Pemohon Keberatan)
PT Kelsri (Turut Pemohon Keberatan)
Melawan
Komisi Pengawas Persaingan Usaha
(Termohon Keberatan)
Nilai Perkara Rp6.000.000.000
Pokok Perkara Perkara ini merupakan upaya hukum kasasi atas
putusan Pengadilan Negeri Jakarta Barat Nomor: 001/
Pdt.P/KPPU/2011/PN.JKT.BAR yang memutuskan untuk
memperkuat Putusan Komisi Pengawas Persaingan
Usaha (“KPPU”) yang pada intinya berpendapat bahwa
PGN dan PT Kelsri melanggar Pasal 22 Undang-
Undang No. 5 Tahun 1999 tentang Larangan Praktek
Monopoli dan Persaingan Usaha Tidak Sehat. Dalam
Putusan tersebut, PT Kelsri diminta untuk membayar
denda sebesar Rp4.000.000.000 dan PGN sebesar
Rp6.000.000.000.
Status Penyelesaian Perkara Pada tanggal 19 Juni 2012, PGN dan PT Kelsri telah 5
mengajukan Memori Kasasi terhadap Putusan
Pengadilan Negeri Jakarta Barat termaksud. Atas
Memori Kasasi yang diajukan oleh PGN dan PT
Kelsri, pada tanggal 13 November 2012, KPPU telah
mengajukan Kontra Memori Kasasi.
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tata Kelola Perusahaan 222 Perkara Penting yang Dihadapi PGN
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tata Kelola Perusahaan 223 Perkara Penting yang Dihadapi PGN
Perkara No 599/Pdt.G/2013/PN.Mdn
Lembaga Pengadilan Negeri Medan
Para Pihak PT PLN (Persero) Unit Pembangunan I (Penggugat)
melawan
T.M Chaldoon (Tergugat I), Ananda Kumar
(Tergugat II), PGN (Tergugat III)
Nilai Perkara -
Pokok Perkara Penggugat dalam Gugatannya menyampaikan bahwa
tanah tersebut merupakan aset Penggugat yang
diperoleh dari Perusahaan berdasarkan pembagian
aset dari Direktur Gas dan Listrik yang telah
diserahterimakan kepada Penggugat.
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tata Kelola Perusahaan 224 Perkara Penting yang Dihadapi PGN
Perkara No 545/Pdt.G/2013/PN.Jkt.Pst
Lembaga Pengadilan Negeri Jakarta Pusat
Para Pihak PT Maats Pipeline Equipment (Penggugat)
Melawan
PT Remaja Bangun Kencana (Tergugat I)
PT Winatek Widita (Tergugat II)
PT Citra Panji Manunggal (Turut Tergugat I)
PGN (Turut Tergugat II)
Nilai Perkara € 595.827,98
Pokok Perkara Perusahaan menerima gugatan yang diajukan oleh Maats Pipeline
Equipment ke Pengadilan Negeri Jakarta Pusat terkait dengan masih
adanya kewajiban PT Remaja Bangun Kencana (Tergugat I) PT Winatek
Widita (Tergugat II) dalam pembayaran sewa alat berat yang digunakan
oleh Para Tergugat dan PT Citra Panji Manunggal (Turut Tergugat I) dalam
pengerjaan proyek pembangunan pipa untuk jalur Grisik – Pagardewa
(“Pekerjaan”), sebesar € 595.827,98
Status Penyelesaian Perkara Adapun dilibatkannya Perusahaan dalam permasalahan ini adalah
dikarenakan Perusahaan merupakan pemilik Pekerjaan, dimana Para
Tergugat serta Turut Tergugat I adalah kontraktor yang melaksanakan
Pekerjaan proyek pembangunan pipa untuk jalur Grisik – Pagardewa
termaksud.
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tata Kelola Perusahaan 225 Perkara Penting yang Dihadapi PGN
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tata Kelola Perusahaan 226 Tata Kelola Perusahaan
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
227
06 TANGGUNG JAWAB
SOSIAL DAN
LINGKUNGAN
PERUSAHAAN
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tanggung Jawab Sosial dan 228
Lingkungan Perusahaan
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tanggung Jawab Sosial dan 229 Tanggung Jawab Sosial dan
Lingkungan Perusahaan Lingkungan Perusahaan
6 mobil sehat
(Surabaya, Bekasi, Banten,
Lampung, Palembang, Medan)
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tanggung Jawab Sosial dan 230 Tanggung Jawab Sosial dan
Lingkungan Perusahaan Lingkungan Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Pengertian tentang Tanggung Jawab Sosial
adalah komitmen PGN untuk berperan serta dan Lingkungan
dalam pembangunan ekonomi berkelanjutan PGN mengadopsi pengertian Tanggung Jawab
guna meningkatkan kualitas kehidupan dan Sosial dan Lingkungan sebagaimana didefinisikan
lingkungan yang bermanfaat bagi Perusahaan, secara jelas dalam UU No 40 Tahun 2007 tentang
komunitas setempat, masyarakat dan bagi Perseroan Terbatas pasal 1 ayat 3 dan pasal 74.
generasi yang akan datang. PGN yakin bahwa Pada tahun 2012, pelaksanaan tanggung jawab
eksistensinya akan diterima dengan baik oleh sosial kembali ditegaskan melalui Peraturan
masyarakat dan pemangku kepentingan lainnya Pemerintah No. 47 Tahun 2012 sebagaimana
bilamana Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan diamanatkan oleh UU No. 40 tahun 2007.
dijalankan secara benar dan bertanggungjawab.
Dengan perannya sebagai “agent of development”, Secara umum dan oleh masyarakat internasional,
PGN menjalankan usaha yang berwawasan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL)
lingkungan dan ikut serta dalam upaya dikenal dengan sebutan Corporate Social
Pemerintah mewujudkan kemakmuran rakyat, Responsibility (CSR). Oleh sebab itu sebagai
melalui pelaksanaan berbagai program peduli Perusahaan yang terdaftar di Bursa Efek,
lingkungan, sosial, dan masyarakat. TJSL merupakan bentuk CSR PGN. Menurut
pemahaman masyarakat internasional
Setelah membangun Kampung Binaan yang juga diadopsi oleh PGN, CSR bukan
Pagardewa pada tahun 2011 dan membangun hanya kegiatan donasi (charity), tetapi lebih
Kampung Binaan Tenun Garut pada tahun 2012, luas dari itu, mencakup kepedulian secara
PGN membangun Kampung Perak Pampang dan berkelanjutan terhadap lingkungan hidup,
Kampung Perak & Tembaga Sodo, Gunung Kidul penghormatan terhadap hak asasi manusia,
pada tahun 2013 sebagai kelanjutan komitmen kewajiban untuk menyediakan tempat yang
dalam kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan nyaman dan hubungan kerja yang baik
Lingkungan. dengan karyawan, mengutamakan terjaganya
kesehatan dan keselamatan kerja, dan ikut serta
mengembangkan ekonomi dan komunitas lokal.
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tanggung Jawab Sosial dan 231 Tanggung Jawab Sosial dan
Lingkungan Perusahaan Lingkungan Perusahaan
Pelaksanaan CSR di PGN mengacu pada konsep Berkaitan dengan Program Kemitraan, PGN
dasar CSR, yang disebut “PGN Share”, yaitu: melaksanakan program dengan menggunakan
• Berkontribusi terhadap peningkatan dana yang bersumber dari pengelolaan dana
KESEJAHTERAAN masyarakat alokasi laba tahun-tahun sebelumnya termasuk
• Menciptakan hubungan HARMONIS dengan pengembalian angsuran pinjaman dan tidak
pemangku kepentingan menggunakan anggaran perusahaan. Sementara
• Program Kemitraan dan Program Bina Berkaitan dengan Program Bina Lingkungan,
Lingkungan yang berkelanjutan merupakan selain menggunakan anggaran perusahaan,
AMANAH juga menggunakan saldo alokasi laba tahun
• RESPONSIF terhadap masalah sosial sebelumnya.
masyarakat
• EMPATI terhadap masalah sosial masyarakat CSR merupakan bagian dari kegiatan sehari-
hari dari masing-masing unit kerja, yang diatur
Ruang Lingkup dan Sumber Dana TJSL dalam Peraturan Perusahaan, yang merupakan
Sejak akhir tahun 2012 hingga September 2013 implementasi dari berbagai ketentuan dan
pelaksanaan program ini mengalami beberapa peraturan yang berlaku, seperti UU dalam bidang
perubahan kebijakan, hingga dikeluarkannya lingkungan hidup, tenaga kerja, migas, dan
perubahan terakhir melalui Peraturan Menteri sebagainya. Kegiatan tersebut meliputi tanggung
BUMN Nomor PER-08/MBU/2013. jawab lingkungan hidup, ketenagakerjaan,
kesehatan dan keselamatan kerja, dan tanggung
Beberapa perubahan kebijakan tersebut jawab produk. Pelaksanaannya dilakukan oleh
berdampak pada pelaksanan PKBL PGN, antara masing-masing unit kerja terkait.
lain:
1. Sumber dana PKBL semula berasal dari PKBL dilaksanakan melalui berbagai program
penyisihan laba setelah pajak, menjadi yang dikelola oleh satuan kerja Divisi Tanggung
anggaran perusahaan yang diperhitungkan Jawab Sosial dan Lingkungan, yang berada
sebagai biaya. dibawah Direktorat Keuangan. Secara garis besar
2. Penghentian sementara penyaluran pinjaman ruang lingkupnya meliputi; Program Kemitraan
program kemitraan. dan Bina Lingkungan, dan Program CSR. 6
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tanggung Jawab Sosial dan 232 Tanggung Jawab Sosial dan
Lingkungan Perusahaan Lingkungan Perusahaan
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tanggung Jawab Sosial dan 233 Tanggung Jawab Sosial dan
Lingkungan Perusahaan Lingkungan Perusahaan
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tanggung Jawab Sosial dan 234 Tanggung Jawab Sosial dan
Lingkungan Perusahaan Lingkungan Perusahaan
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tanggung Jawab Sosial dan 235 Tanggung Jawab Sosial dan
Lingkungan Perusahaan Lingkungan Perusahaan
• Pengembangan perhitungan jejak karbon agar dapat ikut serta dalam PROPER 2013, PGN
(carbon foot print), aktif mengajukan diri agar dapat menjadi
• Implementasi AMDAL atau UKL-UPL dan peserta PROPER. Tahun 2013, pengajuan PGN
kelengkapan ijin lingkungan. disetujui oleh Kementerian Lingkungan Hidup.
• Pelaksanaan audit energi di SBU 1, hal ini Station Kompresor Gas Pagardewa di Sumatera
merupakan kelanjutan dari program tahun Selatan dan Strategic Business Unit Distribusi
sebelumnya, dimana audit tahun 2012 II Jawa Bagian Timur merupakan 2 (dua) aset
dilakukan di kantor pusat, SBU Distribusi 2 dan PGN yang menjadi peserta PROPER 2013 dan
SBU TSJ. berhasil mendapat peringkat BIRU di tahun
pertamanya. Bahkan SBU Distribusi II menjadi
Lingkup kegiatan tranformasi lingkungan di PGN finalis PROPER Peringkat Hijau 2013 di tahun
terdiri dari serangkaian kegiatan sebagai berikut: pertama keikutsertaannya.
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tanggung Jawab Sosial dan 236 Tanggung Jawab Sosial dan
Lingkungan Perusahaan Lingkungan Perusahaan
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tanggung Jawab Sosial dan 237 Tanggung Jawab Sosial dan
Lingkungan Perusahaan Lingkungan Perusahaan
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tanggung Jawab Sosial dan 238 Tanggung Jawab Sosial dan
Lingkungan Perusahaan Lingkungan Perusahaan
Dampak Keuangan dari Kegiatan efektif berlaku sejak 15 April 1999. Standar ini
Biaya yang dikeluarkan untuk kegiatan dibuat dan dirumuskan bersama - sama oleh
lingkungan hidup selama tahun 2013 sebesar 13 badan standarisasi dan badan sertifikasi
Rp 127,74 miliar mencakup kegiatan konservasi dari berbagai negara. Selain sesuai dengan PP
lingkungan, pengelolaan dan pemantauan No.50 tahun 2012 tentang Penerapan Sistem
lingkungan, penyusunan dokumen lingkungan, Manajemen K3 di Perusahaan. Tahun 2013 PGN
kampanye lingkungan, pengelolaan limbah B3, melakukan Sertifkasi OHSAS 18001:2007 dan
pengelolaan dan pelestarian lingkungan. SMK3 di seluruh Unit Operasi dan Kantor Pusat
sebagai perwujudan telah terimplementasinya
Sertifikasi Bidang Lingkungan Hidup Sistem Manajemen k3 didalam Perusahaan serta
Sebagai upaya menuju perusahaan energi kelas ketaatan terhadap kebijakan Pemerintah. Hasil
dunia dalam pemanfaatan gas bumi, aspek pelaksanaan Sertifikasi tersebut diperoleh hasil
pengendalian lingkungan, keselamatan dan yang sangat memuaskan, yaitu semua Unit
kesehatan kerja menjadi perhatian PGN dalam Operasi, Kantor Pusat dan Proyek mendapatkan
kegiatan operasionalnya. sertifikat OHSAS 18001:2007 dan untuk tingkat
penerapan SMK3 berdasarkan PP 50 tahun 2012
Salah satu Sistem Manajemen Kesehatan dan mendapatkan hasil yang memuaskan untuk
Keselamatan Kerja (K3) yang berlaku secara Tingkat lanjutan.
internasional adalah OHSAS 18001. OHSAS 18001
(Occupational Health and Safety Management
System:18001) dikeluarkan oleh BSI ( British
Standard Institution ) pada tahun 1999 dan
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tanggung Jawab Sosial dan 239 Ketenagakerjaan, Keselamatan
Lingkungan Perusahaan dan Kesehatan Kerja
Ketenagakerjaan, Keselamatan
dan Kesehatan Kerja
I. KETENAGAKERJAAN
6
Kebijakan A. Pemerataan dan Kesempatan Bekerja
PGN memberikan perhatian dan komitmen Seiring dengan berkembangnya organisasi
yang tinggi dalam hal kesetaraan gender dan bisnis PGN, kebutuhan akan tenaga kerja
dan kesempatan kerja, pelatihan kerja untuk juga semakin meningkat dan bervariasi.
meningkatkan profesionalisme karyawan serta PGN membutuhkan pekerja yang kompeten
sistem imbal jasa yang sepadan di industri dibidangnya dan sesuai dengan standar
energi. Perhatian, sarana dan komitmen yang kualifikasi kebutuhan Perusahaan.
besar juga diberikan dalam bidang keselamatan
kerja melalui berbagai program peningkatkan Dalam rangka memperoleh calon tenaga kerja
kesadaran karyawan terhadap keselamatan dan yang berkualitas, PGN menyelenggarakan
kesehatan kerja. Program Beasiswa Pendidikan Seleksi Pra
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tanggung Jawab Sosial dan 240 Ketenagakerjaan, Kesehatan
Lingkungan Perusahaan dan Keselamatan Kerja
Calon Pekerja (PBPSPCP) bekerjasama dengan mengadakan 129 Program pelatihan dalam dan
SMA Taruna Nusantara-Magelang dan PTK luar negeri yang diikuti 281 orang peserta serta
AKAMIGAS STEM-Cepu untuk mendidik dan 10 program pelatihan dan pengembangan yang
mempersiapkan calon-calon pekerja yang diikuti 35 orang peserta.
mempunyai kapabilitas di bidang industri gas
bumi. Setiap tahun PGN merekrut sebanyak 10 B. Bidang Hubungan Industrial
orang siswa lulusan SMA Taruna Nusantara PGN melakukan optimalisasi dalam
untuk mengikuti pendidikan Diploma I, II pengelolaan sumberdaya manusia dengan
& III di PTK AKAMIGAS STEM-Cepu. Apabila tetap memperhatikan kepentingan pekerja.
siswa penerima beasiswa tersebut dinyatakan Sebagai bagian dari pelaksanaan kebijakan
lulus maka selanjutnya akan diangkat sebagai pengelolaan SDM yang berkualitas dan
pekerja PGN. memperhatikan kepentingan dua pihak,
Manajemen menerapkan pembinaan
Kesetaraan dalam Program Rekrutmen hubungan industrial karena menyadari bahwa
PGN memberikan kesempatan yang sama keberhasilan bidang SDM selalu diawali dengan
bagi semua orang, baik pria dan wanita, tanpa keberhasilan pembinaan Hubungan Industrial
memandang perbedaan etnik, agama, ras, yang harmonis antara perusahaan dan pekerja.
kelas, gender, ataupun kondisi fisik untuk
mengikuti program rekrutmen pekerja PGN. PGN memandang pekerja sebagai mitra dalam
Pengangkatan calon pekerja didasarkan upaya meningkatkan kinerja perusahaan
atas hasil seleksi, hasil evaluasi pada masa (partner in profit), mitra dalam melaksanakan
percobaan dan orientasi pekerja. tugas operasional (partner in responsibility)
dan mitra dalam meningkatkan produktivitas
Kesetaraan dalam Program Pendidikan dan (partner in production). Pelaksanaannya
Pelatihan dilakukan melalui keterlibatan tiga
Sebagai upaya meningkatkan kompetensi pihak, yakni pekerja, serikat pekerja dan
SDM, PGN telah menyelenggarakan berbagai perusahaan. Oleh karena itu PGN mendukung
Program Pelatihan dan Pendidikan yang sepenuhnya pembentukan Serikat Pekerja
disesuaikan dengan perkembangan bisnis PGN. PGN. Keberhasilan dan inovasi dalam bidang
Sepanjang 2013 telah terselenggara 4 program hubungan industrial adalah sebagai berikut:
kompetensi wajib yang diikuti 112 orang
peserta, 14 program kompetensi pendukung 1. Keberhasilan PGN dalam menyusun Perjanjian
yang diikuti oleh 711 orang peserta, dan 65 Kerja Bersama (PKB)
program kompetensi bidang yang diikuti Perjanjian Kerja Bersama (PKB) telah
oleh 1.435 orang peserta. Selain pelatihan disepakati pada tanggal 4 Juli 2013 dan
dalam bentuk Inhouse Training, PGN telah disetujui oleh Kementerian Tenaga Kerja dan
Transmigrasi Republik Indonesia melalui
surat keputusan No 106/PHIJSK PKKAD/PKB/
VII/2013 tanggal 9 Juli 2013.
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tanggung Jawab Sosial dan 241 Ketenagakerjaan, Kesehatan
Lingkungan Perusahaan dan Keselamatan Kerja
Pada PKB tersebut dimuat hak dan kewajiban Beberapa kebijakan lain sebagaimana tercantum
perusahaan dan pekerja secara seimbang. pada PKB yang memperlihatkan pemenuhan
Keberadaan PKB tersebut dimaksudkan terhadap peraturan ketenagakerjaan dalam
untuk: pengelolaan pekerja, mencakup diantaranya:
• Memberi kepastian hak dan kewajiban a. Lingkungan Kerja Kondusif dan Komunikasi yang
Perusahaan maupun Pekerja yang baik dengan Pekerja
meliputi: Hubungan industrial, syarat- PGN selalu menjaga keharmonisan Hubungan
syarat kerja, serta Tata Tertib Perusahaan; Industrial dengan para pekerjanya, serta
• Memperkuat dan meningkatkan bersama-sama berkontribusi dalam
kerjasama antara Perusahaan dan Pekerja; meningkatkan keberhasilan perusahaan
• Mengatur cara penyelesaian perbedaan melalui keharmonisan hubungan antar pekerja,
pendapat secara adil sehingga tidak serta membangun semangat kekeluargaan
mengarah pada perselisihan dan setiap dan memberikan perlakuan yang setara bagi
perbedaan akan selalu diselesaikan seluruh insan PGN sesuai dengan Undang
melalui musyawarah untuk mufakat. Undang Ketenagakerjaan di Indonesia.
Untuk mencapai tujuan tersebut diperlukan
Dengan demikian, semua pekerja tetap PGN kerjasama yang baik dalam suasana saling
sepenuhnya terlindungi hak-haknya dalam menghargai, saling mempercayai, saling
PKB. menghormati dan menjalin komunikasi dua
arah yang baik.
2. Keberhasilan PGN dalam bidang Kepatuhan
pada Peraturan-peraturan dan Perundangan Untuk kelancaran komunikasi antar pekerja,
di Bidang Ketenagakerjaan. maupun antara manajemen dengan pekerja,
PGN melaksanakan pengelolaan SDM PGN telah memiliki dan mengembangkan
dengan mematuhi peraturan dan corporate portal yang dapat dimanfaatkan
perundangan di bidang ketenagakerjaan. serta dioptimalkan oleh seluruh pekerja untuk
Dengan kepatuhan terhadap perundang- mendukung komunikasi dalam pekerjaan
undangan akan meminimalisir terjadinya seharihari, yang memiliki fitur antara lain: 6
pelanggaran terhadap hak-hak azasi • Aplikasi e-mail korporat sebagai media
manusia dalam hubungan industrial. komunikasi;
Landasan utama dalam pengelolaan pekerja • Aplikasi e-sms untuk mengelola pengarsipan
adalah tersedianya PKB. surat;
• Aplikasi e-absen untuk memonitor
kehadiran pekerja;
• Aplikasi Knowledge Management Online
(KMOn) sebagai sarana berbagi ilmu
pengetahuan serta best practices dalam
bidang pekerjaan sehari-hari.
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tanggung Jawab Sosial dan 242 Ketenagakerjaan, Kesehatan
Lingkungan Perusahaan dan Keselamatan Kerja
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tanggung Jawab Sosial dan 243 Ketenagakerjaan, Kesehatan
Lingkungan Perusahaan dan Keselamatan Kerja
Serikat Pekerja yang ada di PGN saat ini adalah d. Pengaturan Waktu Kerja
Serikat Pekerja PT Perusahaan Gas Negara Untuk menghindari eksploitasi tenaga
(Persero) Tbk yang disingkat SP–PGN. Status SP kerja secara berlebihan, perusahaan telah
ini bersifat mandiri dan tidak berafiliasi. SP- menetapkan batasan waktu kerja bagi pekerja.
PGN telah tercatat di instansi ketenagakerjaan Waktu kerja disesuaikan dengan daerah kerja
dengan Nomor Bukti Pencatatan: 387/II/P/ serta sifat pekerjaan. Di PGN berlaku waktu
IX/2009 tanggal 19 September 2009 oleh Suku kerja biasa, waktu kerja shift, dan waktu kerja
Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi - Kota khusus untuk pelaksanaan pekerjaan di daerah
Administrasi Jakarta Barat. Kepengurusan SP tertentu.
tersebar pada masing-masing unit organisasi
PGN dan terpusat dalam wadah pengurus Dalam hal pekerja menjalankan pekerjaan
pusat di Kantor Pusat PGN. melebihi waktu kerja yang ditentukan, maka
kepada pelaksana diberikan kompensasi
Dengan terbentuknya SP ini maka ketiga berupa upah lembur sesuai ketentuan
asas partnership (partner in profit, partner in perundang-undangan.
responsibility, dan partner in production) atau
3P dalam hubungan industrial diharapkan e. Waktu Istirahat & Ijin Meninggalkan Pekerjaan
dapat diwujudkan dalam aktifitas kerja Di samping ketentuan mengenai waktu
sehari-hari. Sebagai partner in profit pekerja istirahat pada hari kerja, cuti tahunan dan
akan mendapatkan bagian dari keuntungan cuti besar setiap 3 tahun sekali, PGN juga
perusahaan, sementara sebagai partner in memberikan kompensasi kepada Pekerja yang
responsibility dan partner in production meliputi: ijin meninggalkan pekerjaan dengan
pekerja bekerjasama dengan pemberi kerja upah dasar untuk beberapa keperluan, ijin
mengupayakan agar perusahaan maju dan untuk menunaikan ibadah haji dan ibadah
berkembang. Dengan demikian keberadaan SP keagamaan lain, ijin melahirkan dan ijin haid
dalam perusahaan akan memberikan manfaat bagi pekerja wanita.
bagi manajemen maupun pekerja.
f. Remunerasi
Dalam rangka menerapkan asas 3P tersebut, Sistem Remunerasi PGN yang berjalan saat ini 6
Perusahaan secara rutin melakukan survei mulai diterapkan sejak Desember 2010 sebagai
kepuasan pekerja, sehingga perusahaan dapat jawaban terhadap kebutuhan PGN untuk 3 hal
menerima feedback langsung dari pekerja. utama, yaitu :
Keanggotaan pada Serikat Pekerja tidak • Menarik orang-orang terbaik yang ada di
wajib sifatnya. PGN meyakini bahwa saat ini pasar tenaga kerja (to attract the best talent);
hubungannya dengan SP-PGN telah berjalan • Memotivasi pekerja yang ada untuk
harmonis dan setiap permasalahan dapat memberikan kontribusi terbaik mereka bagi
diselesaikan dengan musyawarah. pencapaian visi dan misi perusahaan
(to motivate),dan;
• Mempertahankan talent-talent yang ada
agar tetap berada di PGN (to retain the best
talent)
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tanggung Jawab Sosial dan 244 Ketenagakerjaan, Kesehatan
Lingkungan Perusahaan dan Keselamatan Kerja
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tanggung Jawab Sosial dan 245 Ketenagakerjaan, Kesehatan
Lingkungan Perusahaan dan Keselamatan Kerja
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tanggung Jawab Sosial dan 246 Ketenagakerjaan, Kesehatan
Lingkungan Perusahaan dan Keselamatan Kerja
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tanggung Jawab Sosial dan 247 Ketenagakerjaan, Kesehatan
Lingkungan Perusahaan dan Keselamatan Kerja
seperti program perawatan kesehatan, jaminan fokus pada pekerjaannya. Sampai dengan akhir
pengobatan, asuransi kecelakaan, bantuan biaya 2013, jumlah pekerja yang sudah mengikuti EAP
haji atau ziarah keagamaan, beasiswa pendidikan sebanyak 120 pekerja di seluruh wilayah PGN.
dan lain-lain.
• Program Kesehatan Hari Tua
Dalam tahun 2013 ini beberapa program benefit PGN sebagai perusahaan BUMN terkemuka,
yang baru yang diluncurkan oleh manajemen, sangat peduli dengan pemeliharaan kesehatan
diantaranya : para Pekerja dan para pensiunannya. Program
• Employee Assistance Program Kesehatan Hari Tua yang sebelumnya tidak ada
Pada pertengahan 2013, PGN menyediakan di PGN, resmi diimplementasikan mulai Januari
fasilitas kesehatan tambahan untuk pekerja 2013. Program ini merupakan hasil kerja keras
yaitu Employee Assistance Program (EAP). dari Manajemen PGN yang merangkul Serikat
Program EAP merupakan fasilitas kesehatan Pekerja PGN sebagai mitra dalam penyusunan
tambahan untuk pekerja dan keluarga berupa program ini.
jasa pelayanan konseling. Setiap pekerja dapat
bertemu langsung atau melalui telepon dengan Program Kesehatan Hari Tua ditujukan untuk
konselor untuk melakukan konsultasi terhadap dapat menjawab dan memenuhi kebutuhan
masalah yang ada, baik untuk permasalahan biaya kesehatan pada saat pekerja memasuki
pribadi, keluarga ataupun yang ada kaitannya usia pensiun, melalui suatu skema pengelolaan
dengan kinerja dalam perusahaan. Data EAP program oleh Yayasan yang saat ini telah
adalah rahasia dan tidak akan menjadi bagian dilakukan revitalisasi sebagai salah satu
catatan kesehatan atau data pribadi pekerja persiapan untuk kelancaran pengelolaan
serta hanya diketahui oleh Konselor EAP dan program kesehatan Hari Tua serta menjamin
pekerja yang bersangkutan. Dengan adanya transparansi dan akuntabilitas pengelolaan
EAP, para pekerja dibantu untuk memecahkan dana, dengan berlandaskan semangat dari kita,
permasalahan yang dihadapi, sehingga dengan oleh kita, untuk kita.
terselesaikannya permasalahan tersebut,
diharapkan pekerja menjadi bisa lebih fokus Program ini disusun sebagai perwujudan azas
pada pekerjaannya. Tidak hanya melayani gotong royong yang menjadi akar budaya 6
jasa konseling yang bersifat kuratif, EAP juga Indonesia, karena para Pekerja aktif melakukan
dilengkapi dengan kegiatan preventif berupa iuran secara rutin untuk membantu para
seminar ke remote area maupun artikel pensiunan PGN yang saat ini pasif, dengan
terkait dengan kesehatan mental. Dengan prinsip “yang mampu membayar bagi yang
adanya EAP, para pekerja akan dibantu untuk tidak mampu”.
memecahkan permasalahannya, sehinga
dengan terselesaikannya permasalahan
tersebut, diharapkan pekerja menjadi bisa lebih
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tanggung Jawab Sosial dan 248 Ketenagakerjaan, Kesehatan
Lingkungan Perusahaan dan Keselamatan Kerja
Iuran yang terkumpul dari Pekerja aktif, berkualitas kelas dunia. Untuk mencapai
digunakan untuk pembayaran premi asuransi hal tersebut, PGN memerlukan Pekerja yang
kesehatan untuk para pensiunan kepada pihak memiliki motivasi dan semangat juang tinggi
asuransi, sehingga melalui program ini, para untuk memenangkan persaingan bisnis.
pensiunan PGN beserta pasangannya yang
saat ini berjumlah sekitar ± 1200 orang peserta Di sisi lain, PGN juga tetap menghargai serta
dapat menikmati jaminan pemeliharaan mengapresiasi Pekerja yang telah memberikan
kesehatan di seluruh wilayah nusantara sumbangsih kepada Perusahaan, dan
melalui kartu berobat dari asuransi kesehatan. berkeinginan untuk mencoba wirausaha atau
mengambil peluang karir di tempat lain. PGN
Bagi para Pensiunan, ini adalah wujud memberikan kesempatan bagi pekerja tersebut
penghargaan para Pekerja aktif serta untuk dapat mengambil Program Pensiun Dini
Manajemen PGN atas jasa-jasa para Pensiunan Sukarela (PPDS) atau lebih dikenal dengan
dan pendahulu yang telah membesarkan istilah Golden Handshake dengan syarat syarat
dan membina PGN hingga menjadi seperti tertentu diantaranya usia minimal 45 (empat
sekarang ini. puluh) lima tahun.
Bagi para pekerja aktif, Program ini sekaligus Maksud Manajemen untuk mengadakan
menjadi refleksi bahwa semua Pekerja suatu program tersebut bagi Pekerja adalah :
saat pasti akan pensiun. Dengan kontribusi dari 1. Memberikan kesempatan bagi Pekerja yang
Pekerja, diharapkan dapat bermanfaat pada berminat dan memenuhi syarat untuk
saat hari tua, sehingga kesediaan para Pekerja mengikuti PPDS sesuai dengan prosedur dan
aktif untuk turut menjadi Peserta dalam mendapatkan hak-hak sebagaimana diatur
program ini menjadi sangat vital. Dengan dalam Peraturan ini;
membantu para pensiunan pasif, secara tidak 2. Meningkatkan motivasi dan produktivitas
langsung membantu Pekerja sendiri pada saat Pekerja; dan
pensiun kelak. 3. Penataan kembali komposisi sumber daya
manusia.
• Program Golden Handshake
Salah satu aspek utama yang menjadi Sebanyak 15 pekerja mulai dari level staf
fokus Manajemen PGN untuk mendukung hingga Vice President telah mengikuti program
peningkatan kinerja perusahaan adalah tersebut sejak dimulai pada tahun 2011.
Sumber Daya Manusia (SDM). Seiring
persaingan yang semakin meningkat, PGN Dengan program ini, Pekerja yang mengambil
melakukan optimalisasi dalam pengelolaan Pensiun Dini akan memperoleh hak atas
sumberdaya manusia menuju PGN yang pesangon dengan rumus perhitungan yang
sama seperti pekerja yang pensiun biasa,
hal ini sebagai perwujudan kepedulian atas
Manajemen PGN terhadap kesejahteraan
Pekerja pasca pensiun dari PGN.
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tanggung Jawab Sosial dan 249 Ketenagakerjaan, Kesehatan
Lingkungan Perusahaan dan Keselamatan Kerja
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tanggung Jawab Sosial dan 250 Ketenagakerjaan, Kesehatan
Lingkungan Perusahaan dan Keselamatan Kerja
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tanggung Jawab Sosial dan 251 Ketenagakerjaan, Kesehatan
Lingkungan Perusahaan dan Keselamatan Kerja
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tanggung Jawab Sosial dan 252 Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Lingkungan Perusahaan
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tanggung Jawab Sosial dan 253 Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Lingkungan Perusahaan
Peningkatan
Berkelanjutan
Menggunakan
pendekatan siklus PDCA
6
Tinjauan Ulang 2
Manajemen Kebijakan K3
p
6
la
t
ac
ec
ch
k do
Pemeriksaan dan
5 3 Perencanaan
Tindakan Perbaikan
Penerapan dan
4
Operasi
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tanggung Jawab Sosial dan 254 Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Lingkungan Perusahaan
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tanggung Jawab Sosial dan 255 Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Lingkungan Perusahaan
Target K3
Dalam upaya untuk keberlanjutan peningkatan penerapan Sistem manajemen K3 maka dilakukan
upaya peningkatan secara berkesinambungan. Hal ini dapat dilihat dalam peningkatan target yang
relevan dengan pertumbuhan kinerja K3 perusahaan.
Target K3PL-E
Fatality 0 0 0
Kecelakaan Berat 0 0 0
Kecelakaan Sedang 0 0 0
Lagging Indicator
Incident
LTIF 0 0 0
Kecelakaan Ringan ≤3 ≤3 ≤3
% Severity 4/5 - - -
Safe Index - - -
Unsafe Act/Hour - - -
- - 100%
Audit
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tanggung Jawab Sosial dan 256 Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Lingkungan Perusahaan
Road Map
Safety Excellence yang telah berjalan mulai tahun 2009 di Unit dan 2012 dilevel Korporat telah
membawa PGN menjadi Perusahaan yang makin dewasa dalam pengelolaan K3, hal ini dapat dilihat
pencapaian roadmap saat ini adalah telah membawa kita ke level transisi antara Dependent dan
Independent.
Na
tu
ra
l In
sti
n cts
TO
WA
RD
SAF
Sup ET Y EX
erv CEL
isio LEN
n CE
Injury Rates
Self
Teams
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tanggung Jawab Sosial dan 257 Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Lingkungan Perusahaan
tan
elanju
ba ika n Berk
Per
• In-company or external
• PHC Infrastructure • OHS Infrastructure spceial OHS units
• Basuc OHS content • ILO No. 161, 155 • Comprehensive content:
• Advice in OH
• Toolboxes • Multidisciplinary content prevention, curative and
• Accidents and OD
• Prevention plus curative promotion & development
• Acute ill-health
services services
• PHC
Informal Sector Small Industries Starting point for Big industries Big industries and
and well organised SMES Big OHS Centres
6
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tanggung Jawab Sosial dan 258 Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Lingkungan Perusahaan
Program Kegiatan
Selama tahun 2013, tanggung jawab di bidang kesehatan dan keselamatan kerja telah dilakukan melalui
kegiatan antara lain:
1. Pengelola K3 dan Safety Committee
Kegiatan Keselamatan dan Kesehatan Kerja secara hirarki Organisasi berada dalam naungan Divisi K3PL
dibawah Direktur Pengusahaan. Terdapat pula Pengelola K3 dimasing masing SBU dan Proyek sebagai
perpanjangan tangan dari Divisi K3PL. Total jumlah pengelola K3 adalah 42 orang atau
2,7% persen dari seluruh karyawan PGN. Namun perjalanan safety excellence PGN telah membawa
Perusahan ini lebih dewasa dalam pengelolaan Keselamatan dan Kesehatan Kerja. Pengelolaan K3
sangat terbantu dengan dibentuknya safety committee di Korporat maupun dilevel SBU dan Proyek. Hal
ini menunjukkan bahwa tanggung jawab K3 bukan hanya berada dipundak Pengelola K3 saja, namun
sudah menjadi bagian dari keseluruhan bagian di perusahaan.
Keberadaan safety committee sebagai penggerak urat nadi kegiatan safety sangat besar sekali
kontribusinya bagi perusahaan. Hal ini dapat kita lihat bahwa output kegiatan ECSC maupun CSC
dimasing-masing direktorat mampu memberikan keputusan kebijakan strategis yang terkait K3. Selain
itu ECSC dan CSC Direktorat merupakan muara dari kegiatan CSC yang telah dilaksanakan diseluruh
Unit. Struktur organisasi ECSC dan CSC untuk masing-masing Direktorat dan proyek adalah sebagai
berikut:
Direktur Utama
(Ketua P2K3)
Direktur
Direktur Direktur Perencanaan Investasi &
Pengusahaan SDM dan Umum Manajemen Risiko
Direktur
Pengusahaan
Sekretaris
General Manager General Manager General Manager General Manager Kepala Divisi
SBU I SBU II SBU III SBU TSJ Operasi
Kepala Divisi
Kepala Divisi Group Head Kepala Divisi Kepala Divisi
Penjualan
K3PL GMS & GIS Pemasaran Pasokan Gas
Korporat
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tanggung Jawab Sosial dan 259 Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Lingkungan Perusahaan
Sekretaris
Sekretaris
Sekretaris
Kepala Divisi Kepala Divisi Kepala Divisi OPB Kepala Divisi Sekretaris
SDM LUPP Logistik Komite KM
Sub Komite
Manajemen
Pihak Tiga
Sub Komite
Manajemen Tamu CENTRAL SAFETY
Sub Komite
ERP
COMMITTEE LUPP
Sub Komite Fasilitas
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tanggung Jawab Sosial dan 260 Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Lingkungan Perusahaan
2. Manajemen visit
Program kunjungan managemen puncak ke unit-unit SBU atau unit kerja lain dalam rangka
memberikan motivasi dan keteladan pelaksanaan aturan K3. Melalui interaksi langsung
antara manajemen puncak dan pekerja di level paling bawah, diharapkan diperoleh feedback
yang signifikan bagi manajemen puncak atas apa yang terjadi di bawah, khususnya hal-hal
yang terkait implementasi K3.
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tanggung
TanggungJawanb
Jawab Sosial dan 261 Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Lingkungan Perusahaan
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tanggung Jawab Sosial dan 262 Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Lingkungan Perusahaan
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tanggung Jawab Sosial dan 263 Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Lingkungan Perusahaan
4. Kampanye K3
Untuk meningkatkan awareness seluruh pekerja akan risiko K3, kami secara rutin dan terus menerus
melaksanakan kampanye K3 safety. Upaya ini dimaksudkan agar seluruh insan PGN mampu
mencegah dan memitigasi risiko atau bahaya K3. Model kampanye yang dilakukan beragam,
termasuk sarasehan K3PL-E, pemasangan poster maupun banner serta edukasi mengenai K3.
Dalam Rapat Tinjauan Manjemen ini wakil manajemen menyampaikan laporan kepada Top
Management tentang status pelaksanaan dan implementasi sistem manajemen di perusahaan dan
Top Management akan melakukan upaya - upaya yang bisa di lakukan dalam menerapkan sistem
yang lebih baik di masa datang. Secara garis besar agenda RTM ini adalah :
• Evaluasi Implementasi Kebijakan SMK3PL-E
• Tindak Lanjut dari Insiden Tahun 2013
• Partisipasi dan Konsultasi
• Organisasi dan Manajemen Sumber Daya Manusia
• Evaluasi dan Penentuan Kembali Target K3PL-E
• Evaluasi Kepatuhan Peraturan Perundangan
• Hasil Audit & Rekomendasi
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tanggung Jawab Sosial dan 264 Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Lingkungan Perusahaan
6. Training K3
Pelatihan K3 adalah upaya untuk meningkatkan kompetensi pekerja mengenai prosedur, risiko dan
pengetahuan audit K3, sehingga mampu mendukung dan melancarkan pencapaian target kegiatan.
Kegiatan pelatihan K-3 yang telah dilakukan di berbagai level selama tahun 2013 adalah sebagai
berikut:
No Nama Pelatihan Jumlah Peserta Jumlah Hari Jumlah Mandays Jumlah Sesi
15 Ahli K3 Listrik 1 2 2 1
16 Bekerja Diketinggian 4 2 8 1
17 Sea Survival 3 2 6 1
18 Operator Forklift 3 3 9 1
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tanggung Jawab Sosial dan 265 Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Lingkungan Perusahaan
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tanggung Jawab Sosial dan 266 Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Lingkungan Perusahaan
9. Pelaporan K3
PGN menyampaikan laporan ke regulator secara rutin. Laporan tersebut disampikan ke
Depnakertrans setiap Tiga Bulan dan ke Dirjen Migas setiap Bulannya
Pencapaian Bidang K3
Komitmen tinggi dari Management Puncak dan upaya sungguh-sungguh seluruh jajaran PGN dalam
membudayakan kesadaran akan risiko K3, membuat beberapa parameter kejadian yang menjadi
acuan unjuk kerja K3 mengalami perbaikan. Pada tahun 2013, tidak ada kejadian kecelakaan kerja
yang menyebabkan kehilangan jam kerja. Hal ini jauh lebih baik dari kondisi tahun 2013
a. Safety Metric
Safety Metric merupakan indikator kinerja masing-masing SBU dan kantor pusat dalam
pengelolaan dan penerapan K3. Melalui metrik ini, PGN memonitor, mengevaluasi, serta
menetapkan langkah perbaikan atas pencapaian Kinerja K3 setiap bulannya
1 Fatality 0 0 0 0 0 0 0
2 LTIF 0 0 0 0 0 0 0
3 Kecelakaan Ringan 0 3 0 1 0 2 3
4 First Aid 3 3 3 11 24 10
5 Near Missed 4 10 2 23 18 25
6 Kecelakaan Kendaraan 18 3 2 2 8 0
7 TSAF 0,81 0,21 0,20 0,31 0,20 0,09 0,45
8 Jam Kerja Aman (Jam) 5.166.195 14.499.168 8.605.096 7.628.833 7.270.031 6.338.759
9 Jarak Berkendara Aman (km) 7.091.557 10.449.037 4.679.274 14.456.748 7.676.471 4.394.412
10 Risk Containment Audit
• % Partisipasi 70,97% 99,50% 100% 100% 99,90% 99,00% 100%
• % Perbaikan Severity 4/5 75,00% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
11 Observasi
• % Partisipasi 27,20% 99,04% 100% 100% 99,70% 98,00% 100%
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tanggung Jawab Sosial dan 267 Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Lingkungan Perusahaan
12.000.000
10.000.000
8.605.096
8.000.000 7.628.833
7.270.031
6.338.759
6.000.000
5.166.195
4.000.000
2.000.000
15000 Kantor
Pusat
SBU
Distribusi I
SBU
Distribusi II
SBU
Distribusi III
SBU Proyek
TSJ
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tanggung Jawab Sosial dan 268 Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Lingkungan Perusahaan
c. LTI Frequency
Parameter kinerja LTIF di PGN menunjukkan bahwa di tahun 2013, pada seluruh area SBU dan
kantor pusat, sudah sesuai dengan target yang ditetapkan yaitu Nol sebagaimana yang diraih
ditahun 2012 maupun 2011.
16.000.000
14.456.748
14.000.000
12.000.000
10.449.037
10.000.000
dalam km
8.000.000
7.676.471
7.091.557
6.000.000
4.679.274 4.394.412
4.000.000
2.000.000
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tanggung Jawab Sosial dan 269 Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Lingkungan Perusahaan
e. Total Sickness Absence Frequency (TSAF). Hasil kompilasi data menunjukkan tiga SBU PGN
Parameter ini mengukur tingkat kesehatan masih berada di atas target TSAF yang ditetapkan
kerja, berdasarkan besaran jumlah pekerja yang sebesar 0,45. Pada tahun 2013 tingkat pekerja
kehilangan waktu kerja dikarenakan sakit. yang sakit di kantor Pusat PGN lebih rendah
PGN berkepentingan untuk meningkatkan dari kondisi di tahun 2012, tetapi masih belum
Kesehatan Kerja agar tingkat kehilangan memenuhi target TSAF yang ditetapkan
jam kerja semakin berkurang, sehingga
produktifitas pekerja secara keseluruhan Hasil kompilasi data TSAF adalah sebagai berikut:
meningkat.
0,97
0,9
0,81 2011
2012
2013
0,6
0,52
0,43 0,42
Target : 0,45
0,27 0,29 0,30
0,3 0,230,21
0,21 0,20 0,20 0,18 0,17
0,12
0,09
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tanggung Jawab Sosial dan 270 Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Lingkungan Perusahaan
f. Penyuluhan Kesehatan
Selain aspek kecelakaan kerja, kami juga memberi perhatian dan komitmen tinggi pada upaya
menumbuhkembangkan budaya kesehatan di seluruh jajaran insan PGN, dengan menyusun dan
merealisasikan berbagai program kesehatan dan pelayanan kesehatan. Kami telah mendefinisikan
dan menyusun roadmap pelayanan kesehatan kerja menuju level comprehensive service.
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tanggung Jawab Sosial dan 271 Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Lingkungan Perusahaan
12 Pengadaan Video Safety Briefing dan Video SOP PGN SBU II SBU II 105.996.000
13 Jasa Sertifikasi Peralatan SBU II 257.768.000
16 Jasa Konsultansi Pendampingan Sertifikasi OHSAS, SMK3, PROPER dan SML SBU III 770.750.000
26 Pengadaan Peralatan Uji Mercury Gas & Liquid SBU TSJ 470.000.000
Total 11.996.363.041
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tanggung Jawab Sosial dan 272 Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan
Lingkungan Perusahaan
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tanggung Jawab Sosial dan 273 Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan
Lingkungan Perusahaan
Kebijakan baru tersebut salah satunya adalah semakin banyak dirasakan oleh masyarakat luas.
mengubah sumber dana PKBL yang semula Selain itu para mitra binaan dapat membentuk
berasal dari penyisihan laba setelah pajak, sentra usaha bersama, sehingga produksi dan
menjadi berasal dari anggaran perusahaan yang pemasarannya dapat dilakukan lebih efisien. Bagi
diperhitungkan sebagai biaya. Dengan demikian, PGN, sistem kluster akan mempermudah dalam
Kebijakan tersebut telah sejalan dengan regulasi melakukan pembinaan.
di bidang Perseroan Terbatas yang menegaskan
bahwa setiap perseroan terbatas sebagai subyek Contoh kluster yang dibina PGN antara lain :
hukum mempunyai tanggung jawab sosial dan • Kluster Tenun Ikat di Garut, yang kemudian
lingkungan yang harus dianggarkan (dibiayakan) dikembangkan menjadi Kampung Tenun –
sebagaimana diatur dalam Undang Undang Mitra Binaan PGN.
Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas • Kluster Peternakan Sapi dan Kambing di
dan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Sukabumi.
Nomor 47 Tahun 2012 tentang Tanggung Jawab • Kluster Kerajinan Tembaga dan Perak di
Sosial dan Lingkungan Perseroan Terbatas. Gunung Kidul, yang kemudian dikembangkan
menjadi 2 (dua) Kampung Mitra Binaan PGN ,
Selain adanya perubahan dalam Peraturan yaitu Kampung Perak Pampang dan Kampung
Menteri tersebut, Kementerian BUMN Perak & Tembaga Sodo – Mitra Binaan PGN.
mengeluarkan surat mengenai Pengelolaan PKBL
dengan Nomor S-92/D5.MB.MBU/2013 tanggal Sedangkan pembinaan kepada mitra binaan
03 April 2013 yang berisi tentang penghentian dilakukan dengan melakukan ;
aktivitas penyaluran pinjaman baru Program • Pelatihan/pendidikan bagi mitra binaan yang
Kemitraan. Hal ini memberikan dampak pada diantaranya mencakup pelatihan/pendidikan
pencapaian target penyaluran dana Program mengenai manajemen keuangan, motivasi,
Kemitraan yang sudah direncanakan dalam ekspor, desain produk, teknik budidaya ternak/
Rencana Kerja dan Anggaran PKBL PGN tahun tanaman maupun teknik mengenai produk.
2013. • Pameran bagi mitra binaan dilakukan dengan
memfasilitasi para mitra binaan untuk ikut
Kegiatan yang dilakukan serta dalam berbagai ajang pameran baik 6
Dalam rangka efisiensi dan efektifitas penyaluran, di dalam maupun di luar negeri, misalnya
PGN telah menyalurkan dana Program Kemitraan : Indonesia Fashion Week 2013 di Jakarta,
kepada kelompok usaha kecil atau mikro dengan Adiwastra 2013 di Jakarta, INACRAFT 2013 di
sistem kluster. Penyaluran dengan sistem kluster Jakarta, Gelar Batik Nusantara 2013 di Jakarta,
dimaksudkan agar dapat menjangkau lebih CRAFINA 2013 di Jakarta, UKM dan Koperasi
banyak UKM sehingga peningkatan kesejahteraan Expo 2013 di Surabaya, Pameran dan HKTDC
Houseware Fair di Hong Kong.
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tanggung Jawab Sosial dan 274 Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan
Lingkungan Perusahaan
• Promosi bagi mitra binaan dilakukan dengan 1. Kampung Perak Pampang & Kampung Perak Dan
menampilkan profil, produk-produk maupun Tembaga Sodo Gunung Kidul Mitra Binaan Pgn
kegiatan terkait mitra binaan pada berbagai Kerajinan perak dan tembaga Kabupaten
media dan galeri produk. Media-media yang Gunung Kidul mampu bersinar kembali. Para
digunakan adalah: koran, majalah, internet, perajin perak dan tembaga Gunung Kidul yang
tv, brosur, buku dan media lainnya. Media semula hanya merupakan buruh kerajinan
tersebut antara lain: Majalah PKBL Action, perak dan tembaga di daerah Kotagede,
Koran Kompas, Koran Media Indonesia, Koran Yogyakarta, sekarang mereka tidak perlu lagi
The Jakarta Post, Koran Investor Daily, detik. merantau ke Kotagede. Dan tidak perlu lagi
com, republika.co.id, Bali TV, SCTV, Katalog meninggalkan keluarga mereka.
Mitra Binaan PGN, Directory INACRAFT 2013,
serta galeri-galeri yang didirikan PGN di Melalui slogan Bangkitkan Mitra Untuk Bangsa,
Desa Pampang Gunungkidul dan Desa Sodo PGN berkeinginan untuk turut meningkatkan
Gunungkidul. kesejahteraan masyarakat melalui peningkatan
perekonomiam para UKM. Salah satu program
PGN berkomitmen penuh dalam upaya peningkatkan perekonomian UKM dilakukan
meningkatkan kualitas kehidupan masyarakat, oleh PGN di 2 desa sekaligus di Kabupaten
di wilayah operasi dan sekitarnya. Komitmen Gunungkidul, yaitu di Desa Sodo dan Desa
tersebut diwujudkan melalui pelaksanaan Pampang. PGN melakukan pembinaan
berbagai program di bidang sosial terhadap para perajin tembaga dan perak di
kemasyarakatan dalam bentuk Tanggung Jawab kedua desa tersebut sejak tahun 2012.
Sosial dan Lingkungan Perusahaan (TJSP) yang
secara umum dikenal dengan istilah “Corporate Pada mulanya PGN melakukan koordinasi
Social Responsibility” (CSR), yang terdiri dari dengan Kadin Yogyakarta untuk melihat
program Bina Lingkungan (BL) dan Tanggung potensi perekonomain masyarakat Yogyakarta.
Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL). Adapun Kemudian dipilihlah kedua desa tersebut. Para
Kegiatan yang dilakukan adalah sebagai berikut: perajin di kedua desa dinilai memiliki potensi
untuk dapat dikembangkan. Para perajin
kemudian mendapatkan pinjaman modal dari
PGN. Pinjaman modal tersebut digunakan oleh
para perajin untuk menambah modal usaha
mereka.
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tanggung Jawab Sosial dan 275 Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan
Lingkungan Perusahaan
Seni Indonesia, Yogyakarta, untuk memberikan dan di Desa Pampang, Gunungkidul. Galeri
materi pelatihan berupa desain produk. Dari tersebut dilengkapi dengan interior bernuansa
hasil pelatihan ini terciptalah ikon produk Jawa, komputer serta fasilitas pendukung
kerajinan perak dan tembaga Gunungkidul seperti mushola dan toilet. Di akhir tahun 2013,
berupa Belalang dan Daun Jati yang banyak galeri ini diresmikan oleh Bupati Gunungkidul
terdapat di wilayah tersebut. yang diwakili oleh Wakil Bupati Gunungkidul
bersama dengan Direktur Keuangan PGN
Para perajin juga sering diikutsertakan dan disaksikan oleh Ketua DPRD Kabupaten
dalam pameran-pameran produk kerajinan, Gunung Kidul dan Muspida Gunung Kidul.
6
diantaranya: INACRAFT 2013 dan CRAFINA 2013
di Jakarta. Produk-produk para perajin juga Kini ikon Belalang dan Daun Jati kerajinan
dipromosikan di Directory Trade INACRAFT perak dan tembaga khas Gunung Kidul
2013 yang disebarkan di seluruh Indonesia pun mulai dikenal masyarakat dan juga
Trade Promotion Center (ITPC) yang tersebar kesejahteraan para perajin Pampang dan Sodo
di negara-negara yang menjalin kerjasama pun telah meningkat dengan adanya pesanan
perdagangan dengan Indonesia. dari perusahaan-perusahaan nasional yang
memesan souvenir perusahaan dari para
Pada tahun 2013, PGN telah membangun 2 perajin tersebut.
(dua) galeri sekaligus sebagai media promosi
produk-produk mereka, yaitu di Desa Sodo
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tanggung Jawab Sosial dan 276 Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan
Lingkungan Perusahaan
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tanggung Jawab Sosial dan 277 Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan
Lingkungan Perusahaan
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tanggung Jawab Sosial dan 278 Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan
Lingkungan Perusahaan
lebih intensif, dan dapat meningkatkan rasa 3. Bantuan Korban Bencana Alam
percaya diri dari para perajin agar mandiri dan Tahun 2013 PGN telah memberikan bantuan
berkembang mengangkat budaya Indonesia. untuk para korban bencana alam, sebagai
bentuk kepedulian dan empati PGN kepada
Diperlukan adanya pengetahuan yang mereka yang terkena musibah bencana alam,
cukup dan baik tentang teknik, penggunaan yaitu:
material, desain dan inovasi. Selain itu perajin • Bantuan emergency respon banjir di wilayah
juga perlu lebih banyak belajar menerapkan Banten
manajemen dan profesional, serta menyelami • Bantuan posko banjir di Jakarta Timur,
perkembangan dan selera pasar, disamping Jakarta Barat dan Bekasi
melakukan regenerasi keahlian menyulamnya. • Bantuan sembako untuk bencana Banjir di
Kabupaten Bojonegoro, Gresik dan Tuban
Pelatihan sulam telah dilaksanakan selama Jawa Timur
6 bulan di tahun 2013 dan ditutup pada • Bantuan rehabilitasi pasca bencana di Aceh
tanggal 1 November 2013. Penutupan yang • Bantuan bencana erupsi Gunung Sinabung
diselenggarakan di kota Padang ini dihadiri Sumatera Utara
oleh pula oleh Menteri Pariwisata dan Ekonomi • Bantuan siaga pangan nusantara berupa
Kreatif, Gubernur Sumatera Barat dan Ketua makanan siap konsumsi yaitu kornet daging
YSI. Dalam acara ini Menteri Pariwisata dan sapi yang disalurkan ke daerah – daerah
Ekonomi Kreatif mengukuhkan 3 motif sulam bencana
dari 3 daerah sulam binaan PGN tersebut. Motif
sulam ini merupakan hasil dari tangan-tangan 4. Bantuan Pendidikan dan/atau Pelatihan
terampil perajin sulam mitra binaan PGN. Di sektor pendidikan PGN membantu
sarana pendidikan maupun pelatihan yang
Dalam perkembangannya, para perajin diharapkan dapat meningkatkan pendidikan
sulam ini tidak hanya mampu meningkatkan generasi muda Indonesia. Bantuan pendidikan
kesejahteraan perekonomian para perajin dan yang diberikan antara lain:
keluarganya saja, tetapi mampu mendorong • Pengiriman 31 pengajar muda ke-25 SD di
peningkatan perekonomian lingkungan daerah terpencil Sumatera Selatan dan Jawa
sekitarnya dan menjadikan sulam sebagai Timur serta menjadi recruitment partner,
salah satu kerajinan yang dikenal dari bekerjasama dengan Yayasan Indonesia
Indonesia. Mengajar
• Pembangunan dan renovasi sekolah beserta
sarana pendidikan lainnya di sekitar wilayah
operasi PGN bersinergi dengan WIKA dan PP.
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tanggung Jawab Sosial dan 279 Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan
Lingkungan Perusahaan
• Pemberian beasiswa kepada 1050 mahasiswa • Bantuan sarana kesehatan berupa 6 unit
di 14 universitas negeri di Indonesia. ambulance bekerjasama dengan Kopassus
• Pemberian bantuan dana pendidikan untuk TNI AD
2400 siswa SD, SMP dan SMA di sekitar • Bantuan sarana kesehatan berupa 5 unit
wilayah operasi PGN ambulance dan 1 unit mobil jenazah
bekerjasama dengan Brigif 1 Jaya/PIK TNI AD
5. Bantuan Peningkatan Kesehatan • Bantuan sarana kesehatan berupa 1 unit
Pada tahun 2013, kegiatan yang telah dilakukan ambulance di Jawa Timur
dalam program bantuan sektor kesehatan • Bantuan sarana kesehatan berupa alat
meliputi: rontgen, endoskopi dan mobil antar jemput 6
• Layanan Kesehatan Masyarakat melalui untuk penderita kanker bekerjasama dengan
Mobil Sehat PGN yang terdiri dari Yayasan Kanker Indonesia
pemeriksaan kehamilan, pemberian • Bakti sosial bantuan alat bantu jalan, alat
suplemen untuk ibu hamil, pelayanan alat bantu dengar, dan operasi katarak
kontrasepsi, pelayanan kesehatan umum • Bantuan sarana kesehatan berupa
dan gigi tingkat dasar, pemeriksaan tumbuh pembangunan puskesmas pembantu di
kembang balita dan pemberian makanan Lampung
tambahan untuk anak dan balita di 6
wilayah yang menjadi operasional PGN
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tanggung Jawab Sosial dan 280 Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan
Lingkungan Perusahaan
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tanggung Jawab Sosial dan 281 Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan
Lingkungan Perusahaan
Penyaluran Program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan termasuk Bina Lingkungan yang dananya
berasal dari anggaran perusahaan maupun saldo alokasi laba perusahaan tahun sebelumnya sebesar
Rp 131.271.495.382 atau senilai USD 11.361.051,91.
Uraian TJSL (Rp) TJSL (USD) * PKBL (Rp) PKBL (USD) ** JUMLAH (Rp) JUMLAH (USD)
Bantuan Pendidikan dan/atau Pelatihan 16.918.944.206 1.520.050,56 19.881.397.730 1.631.093.42 36.800.341.936 3.151.143,98
Bantuan Pengembangan Sarana Umum 11.701.555.183 988.454,63 5.200.853.815 426.684.21 16.902.408.998 1.415.138,83
Jumlah Penyaluran BUMN Pembina 84.962.641.453 7.561.818,68 42.781.098.564 3.509.812.01 127.743.740.017 11.071.630,68
Jumlah Realisasi Program Bina Lingkungan 84.962.641.453 7.561.818,68 42.781.098.564 3.509.812,01 127.743.740.017 11.071.630,68
B. PROGRAM KEMITRAAN
Pinjaman Lunak
Pembinaan
Pembinaan Pemasaran dan Promosi 4.937.380.934 405.068,58 4.937.380.934 405.068,58 6
Pembinaan Pendidikan dan Pelatihan 2.300.887.539 188.767,54 2.300.887.539 188.767,54
Pembinaan Pengembangan 60.170.000 4.936,42 60.170.000 4.936,42
Jumlah Pembinaan - - 7.298.438.527 598.772,54 7.298.438.527 598.772,54
Jumlah Realisasi Program Kemitraan - - 15.778.438.527 1.294.481,79 15.778.438.527 1.294.481,79
C. BEBAN OPERASIONAL
Beban Operasional Program Kemitraan 5.745.441.929 471.362,86 5.745.441.929 471.362,86
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tanggung Jawab Sosial dan 282 Tanggung Jawab Produk dan Konsumen
Lingkungan Perusahaan
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tanggung Jawab Sosial dan 283 Tanggung Jawab Produk dan Konsumen
Lingkungan Perusahaan
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tanggung Jawab Sosial dan 284 Tanggung Jawab Produk dan Konsumen
Lingkungan Perusahaan
Pelanggan adalah
mitra bagi Perusahaan
sehingga kepuasan
pelanggan menjadi hal
yang utama
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tanggung Jawab Sosial dan 285 Tanggung Jawab Produk dan Konsumen
Lingkungan Perusahaan
Beberapa kegiatan temu pelanggan yang dilakukan di tahun 2013 antara lain:
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tanggung Jawab Sosial dan 286 Tanggung Jawab Produk dan Konsumen
Lingkungan Perusahaan
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan
Tanggung Jawab Sosial dan 287
Lingkungan Perusahaan
07 LAPORAN
KEUANGAN
KONSOLIDASI
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2013 | energi bagi kehidupan