KAK Audit Kinerja

KERANGKA ACUAN KERJA ( KAK )
PENILAIAN KINERJA
A. PENDAHULUAN
I. Visi
Terwujudnya masyarakat Poto Tano yang BERSERI (Bersih, Sehat, Mandiri)
II. Misi
1. Mendorong masyarakat untuk berperilaku hidup bersih dan sehat
2. Mendorong terciptanya lingkungan masyarakat bersih dan sehat
3. Mendorong kemandirian masyarakat dalam menjaga kesehatan
4. Meningkatkan kualitas pegawai dan memperkuat rasa kekeluargaan
III. Tata Nilai

1. Profesional dalam menjalankan tugas
2. Keterbukaan
3. Penerapan IJS (Ikhlas, Jujur, dan Sungguh-sungguh)
4. Penerapan 5S (senyum, salam, sapa, sopan, santun)
5. Keberanian
6. Tanggungjawab
7. Kesabaran
IV. Latar Belakang

Puskesmas merupakan ujung tombak terdepan dalam pembangunan kesehatan
mempunyai peran cukup besar dalam upaya pencapaian pembangunan kesehatan.
Untuk mengetahui tingkat kinerja Puskesmas, perlu dilaksanakan Penilaian kinerja
Puskesmas.
Penilaian kinerja puskesmas adalah suatu uapaya untuk melakukan penilaian hasil
kinerja/prestasi puskesmas. Pelaksanaan penilaian dimulai dari tingkat Puskesmas
sebagai instrument mawas diri karena setiap puskesmas melakukan penilaian
kinerjanya secara mandiri, kemudian Dinas Kesehatan Kabupaten Sumbawa Barat/
Kota melakukan Verifikasi Hasilnya.
Kegiatan penilaian kinerja ini merupakan salah satu kegiatan yang rutin dilakukan oleh
puskesmas untuk menilai hasil kinrjanya, yang disebut dengan penilaian mawas diri.
Dalam hal ini Puskesmas Poto Tano melakukan penilaian hasil kinerjanya tahun 2016
dengan menggunakan data hasil capaian pada tahun 2016. Dari hasil tersebut
disimpulkan hasil kinerja puskesmas, apakah termasuk puskesmas yang mepunyai
kinerja Baik, Sedang maupun Kurang.
V. TUJUAN
1. Tujuan Umum
Tercapainya tingkat kinerja puskesmas yang berkualitas secara optimal dalam
mendukung pencapaian tujuan pembangnan kesehatan Kabupaten Sumbawa
Barat.
2. Tujuan Khusus
a. Mendapatkan gambaran tingkat pencapaian hasil cakupan dan mutu
kegiatan serta menejemen Puskesmas Poto Tano pada akhir tahun kegiatan.
b. Mengetahui tingkat kinerja Puskesmas Poto Tano pada akhir tahun
berdasarkan urutan peringkat katagori kelompok Puskesmas Poto Tano.
c. Mendapatkan informasi analisis kinerja Puskesmas Poto Tano dan bahan
masukan dalam penyusunan rencana kegiatan puskesmas dan Dinas
Kesehatan Kabupaten Sumbawa Barat pada tahun yang akan datang.
B. KEGIATAN POKOK DAN RINCIAN KEGIATAN
1. Merumuskan indikator kinerja dan mutu pelayanan

2. Menetapkan target capaian kinerja
3. Mengumpulkan data capaian kinerja
4. Melakukan analisa data
5. Menyusun rencana pemecahan masalah
6. Melakukan evaluasi
7. Membuat laporan kinerja
C. CARA MELAKUKAN KEGIATAN
1. Merumuskan indikator kinerja dan mutu pelayanan

Kegiatan ini dilakukan secara bersama-sama oleh kepala puskesmas, tim mutu dan staf
puskesmas dalam bentuk pertemuan.
Merumuskan indikator harus mempertimbangkan indikator SPM kabupaten/kota,
kemampuan serta sumber daya puskesmas.
2. Menetapkan target capaian kinerja
Kegiatan ini dilakukan secara bersama-sama oleh kepala puskesmas, tim mutu dan staf
puskesmas dalam bentuk pertemuan dengan mempertimbangkan sumber daya dan
sumber anggaran puskesmas
3. Mengumpulkan data capaian kinerja
Kegiatan ini dilakukan secara berkala dengan menggunakan format bantu yang telah
ditetapkan
4. Melakukan analisa data
Setelah data dikumpulkan maka harus dilakukan analisa data untuk mengetahui tingkat
kinerja puskesmas serta menemukan permasalahan yang terjadi, kegiatan ini juga
dilakukan secara berkala dan menggunakan format bantu
5. Menyusun rencana pemecahan masalah
Dari hasil analisa data akan disusun rencana pemecahan masalah, alternative-alternative
pemecahan masalah harus disesuaikan dengan prioritas masalah dan kemampuan
puskesmas
6. Melakukan evaluasi
Kegiatan ini dilakukan untuk mengevaluasi hasil capaian kinerja
7. Membuat laporan kinerja
Laporan kinerja akan disusun di akhir tahun untuk mengetahui hasil kinerja puskesmas
satu tahun dan dilakukan oleh tim mutu
D. SASARAN
Secara keseluruhan penilaian kinerja merupakan tanggung jawab kepala puskesmas,
penangung jawab Admin,UKM,UKP dan tim mutu
E. JADWAL PELAKSANAAN KEGIATAN

No Kegiatan Waktu Anggaran Penanggung
jawab
1 Merumuskan Minggu I Operasional kepala
indicator kinerja dan januari non kapitasi puskesmas
mutu pelayanan
2 Menetapkan target Minggu I Operasional Kepala
capaian kinerja januari non kapitasi puskesmas
3 Mengumpulkan data Minggu IV Operasional Penanggung
capaian kinerja setiap bulan non kapitasi jawab unit
4 Melakukan analisa Minggu IV Tim mutu
data setiap bulan
Minggu IV
maret,
juni,sep, des
5 Menyusun rencana Minggu IV Tim mutu
pemecahan masalah setiap bulan
Minggu IV
maret,
juni,sep, des
6 Melakukan evaluasi Minggu IV Operasional Tim mutu
setiap bulan non kapitasi
Sesuai jadwal
RTM
7 Menyusun laporan Minggu II-III Operasional Tim mutu
kinerja puskesmas des non kapitasi
F. SUMBER BIAYA
Kegiatan penilaian kinerja menggunakan anggaran operasional non kapitasi
G. EVALUASI PELAKSANAAN KEGIATAN DAN PELAPORAN

Laporan disusun akhir tahun kemudian disampaikan ke staf puskesmas dan diteruskan ke
Dinas Kesehatan Kabupaten sebagai laporan tahunan.
Poto Tano, Januari 2017

Kepala UPTD Puskesmas Poto Tano
Fatimah, A.Md.Kep
NIP. 19660412 198603 2 022

KAK Audit Kinerja

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

KAK Audit Kinerja

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Deskripsi Asli:

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

KAK Audit Kinerja

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

KERANGKA ACUAN KERJA ( KAK )

III. Tata Nilai

IV. Latar Belakang

B. KEGIATAN POKOK DAN RINCIAN KEGIATAN

1. Merumuskan indikator kinerja dan mutu pelayanan

C. CARA MELAKUKAN KEGIATAN

1. Merumuskan indikator kinerja dan mutu pelayanan

E. JADWAL PELAKSANAAN KEGIATAN

G. EVALUASI PELAKSANAAN KEGIATAN DAN PELAPORAN

Poto Tano, Januari 2017

Anda mungkin juga menyukai