TUGAS1 EKMA4157 Dheka Ary Pandana 032211511
TUGAS1 EKMA4157 Dheka Ary Pandana 032211511
TUGAS1 EKMA4157 Dheka Ary Pandana 032211511
ORGANISASI-EKMA4157
UNIVERSITAS TERBUKA
2018
TUGAS 1
Seperti yang kita ketahui lingkungan berpengaruh terhadap organisasi. Lingkungan yang
berpengaruh terhadap organisasi adalah lingkungan dalam artian sebagai seluruh elemen
yang terdapat di luar batas-batas organisasi yang mempunyai potensi untuk
mempengaruhi bagian atau keseluruhan organisasi tersebut. Elemen-elemen yang
berpengaruh terhadap perilaku maupun performansi organisasi terdiri dari 2 (dua) elemen
yaitu elemen internal dan elemen eksternal. Elemen eksternal adalah seluruh bagian-
bagian lingkungan yang berada di luar organisasi yang mempengaruhi organisasi tersebut
baik secara langsung maupun tidak langsung. Secara langsung misalnya adalah industry,
bahan baku, tenaga kerja, keuangan, pasar. Sementara secara tidak langsung elemen
seperti teknologi, kondisi ekonomi, pemerintah, dan kebudayaan di letak geografis
organisasi mempengaruhi perilaku dan performansi organisasi. Sementara elemen
internal yang juga mempengaruhi organanisasi dari dalam organisasi itu sendiri seperti
norma organanisasi, pemegang saham, dewan pimpinan/direksi, SDM organisasi itu
sendiri. Perubahan dan kondisi elemen-elemen di atas sedikit ataupun banyak
berpengaruh terhadap organisasi. Kita mengenal bahwa sifat lingkungan itu memiliki
peluang untuk membahayakan dan merugikan organisasi (ketidakpastian lingkungan).
Ketika pengelola organisasi tidak dapat memahami elemen-elemen lingkungan tersebut
dan gagal dalam memperkirakan dan mengidentifikasi perubahan-perubahan yang terjadi
di lingkungan baik perubahan kecil maupun besar, maka tindakan-tindakan yang akan
diambil oleh pengelola organisasi mempunyai resiko kegagalan yang tinggi. Oleh karena
itu pengelola organisasi harus memiliki kemampuan mengidentifikasi elemen elemen
lingkungan agar dapat mempertahankan kelangsungan organisasi dalam lingkungannya.
Seperti yang di di dalam BMP EKMA 4157, dalam mengelola organisasi dan
pengambilan keputusan selalu ada pengorganisasian yang dijalankan dan dipertahankan
melalui wewenang atau kepemimpinan (otoritas). Weber menyatakan ada 3 (tiga) jenis
gaya kepemimpinan (otoritas) yang berpengaruh terhadap pola kepemimpinan dan
pengambilan keputusan dalam suatu organisasi yaitu: