Rancangan Aktualisasi - Riris Rev

Unduh sebagai docx, pdf, atau txt
Unduh sebagai docx, pdf, atau txt
Anda di halaman 1dari 38

RANCANGAN AKTUALISASI

NILAI-NILAI DASAR PROFESI, KEDUDUKAN DAN PERAN


PEGAWAI NEGERI SIPIL DALAM NKRI

DINAS KESEHATAN
KOTA MOJOKERTO

PEMBERIAN PELAYANAN SESUAI STANDAR PADA PENDERITA


HIPERTENSI YANG TIDAK RUTIN KONTROL DENGAN MELAKUKAN
KUNJUNGAN RUMAH DI UPT PUSKESMAS WATES

DISUSUN OLEH:
RIRIS SUSIANA DEWI,Amd Kep.
NIP.19851006201903 2 009
PERAWAT TERAMPIL

BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA


PROVINSI JAWA TIMUR
PELATIHAN DASAR (LATSAR) CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL
GOLONGAN II ANGKATAN 54
TAHUN 2020
LEMBAR PENGESAHAN

RANCANGAN AKTUALISASI
NILAI-NILAI DASAR PROFESI, KEDUDUKAN DAN PERAN PEGAWAI
NEGERI SIPIL DALAM NKRI

DINAS KESEHATAN
KOTA MOJOKERTO

PEMBERIAN PELAYANAN SESUAI STANDAR PADA PENDERITA


HIPERTENSI YANG TIDAK RUTIN KONTROL DENGAN MELAKUKAN
KUNJUNGAN RUMAH DI UPT PUSKESMAS WATES

DISUSUN OLEH:
NAMA : RIRIS SUSIANA DEWI
NIP : 19851006201903 2 009
JABATAN : PERAWAT TERAMPIL

Telah Diseminarkan Melalui Seminar Rancangan Aktualisasi


Pada Tanggal 22 Februari 2020
BPSDM Provinsi Jawa Timur

Menyetujui:
Pembimbing, Mentor,

Dr. Tutik Purwaningsih, M.Psi. dr. Mar’ atus sholikhah


Pembina Utama Madya Pembina Tk.I
NIP. 19630218 199003 2 008 NIP. 1989010403 2 003

ii
BERITA ACARA

Sehubungan dengan penyelenggaraan Diklat Pelatihan Dasar CPNS Badan


Pengembangan Sumber Daya Manusia Provinsi Jawa Timur Tahun 2020 , Hari
Sabtu tanggal 22 februari 2020, telah melaksanakan Seminar Rancangan
Aktualisasi.

Nama : Riris susiana dewi,Amd. Kep.


NDH : 36
Judul :Pemberian pelayanan sesuai standar pada penderita Hipertensi yang tidak
rutin kontrol dengan melakukan kunjungan rumah di UPT Puskesmas Wates

Demikian berita acara ini dibuat dengan sebenar-benarnya dan ditandatangi oleh:

Penguji, Peserta,

Prof.Dr.Wahyudi Siswanto,M.Pd. Riris Susiana Dewi


NIP. NIP. 19851006201903 2 009

Pembimbing, Mentor,

Dr. Tutik Purwaningsih, M.Psi. dr. Mar’ atus sholikhah


Pembina Utama Madya Pembina Tk.I
NIP. 19630218 199003 2 008 NIP. 1989010403 2 003

iii
KATA PENGANTAR

Puji dan syukur kami sebagai peserta latsar panjatkan kehadirat Allah SWT
atas berkat, rahmat, dan hidayah-Nya laporan aktualisasi dengan judul “Pemberian
Pelayanan sesuei standar pada penderita hipertensi yang tidak rutin kontrol dengan
melakukan kunjungan rumah di UPT Puskesmas Wates” terselesaikan dengan baik.
Laporan aktualisasi ini ditulis untuk memenuhi persyaratan kelulusan Pendidikan
Pelatihan Dasar CPNS Golongan II angkatan 54 tahun 2020. Pada kesempatan ini,
kami sebagai peserta latsar mengucapkan terima kasih kepada pihak-pihak yang
telah membantu dalam kami sebagai peserta latsar rancangan aktualisasi ini.
Ucapan terima kasih tersebut kami sebagai peserta latsar tujukan kepada:
1. Bapak Nurman Ramdhansyah, S.H., M.Hum. selaku Kepala Badan Kepegawaian
dan Sumber Daya Manusia Kabupaten Malang
2. dr. Mar’atus sholikhah selaku Kepala Puskesmas UPT Puskesmas Wates
sebagai mentor yang telah memberikan saran guna memperbaiki tulisan ini agar
menjadi lebih baik;
3. Dr. Tutik Purwaningsih, M.Psi sebagai pembimbing (coach) yang telah banyak
meluangkan waktu untuk memberikan bimbingan, masukan, dan arahan kepada
kami sebagai peserta latsar selama penyelesaian rancangan aktualisasi ini;
4. Bapak / Ibu Widyaiswara, Pendamping, dan Panitia Diklatsar BPSDM Jatim
yang dengan sabar memberikan pengalaman serta pengetahuannya selama
kegiatan berlangsung;
5. Rekan-rekan seperjuangan pelatihan dasar CPNS golongan II angkatan 54
tahun 2020
6. Keluarga yang tak henti-hentinya berdoa dan memberi semangat demi
kelancaran dan keberkahan profesi kami sebagai peserta latsar.
Kami sebagai peserta latsar menyadari sepenuhnya bahwa penyusunan laporan
aktualisasi ini masih jauh dari kata sempurna. Oleh karena itu, saran dan kritik yang
membangun dari pembaca dan pemerhati sangat diharapkan untuk penyempurnaan
laporan aktualisasi ini.

Malang, 22 Februari 2020

Riris Susiana Dewi,Amd.Kep

iv
DAFTAR ISI

LEMBAR PENGESAHAN ........................................................................................... ii


BERITA ACARA ........................................................................................................ iii
KATA PENGANTAR .................................................................................................. iv
DAFTAR ISI ................................................................................................................ v
BAB I PENDAHULUAN ............................................................................................. 1
1.1. Latar Belakang ............................................................................................... 1
1.2. Tujuan dan Manfaat Aktualisasi ..................................................................... 2
1.2.1. Tujuan Aktualisasi.................................................................................... 2
1.2.2. Manfaat Aktualisasi.................................................................................. 2
1.3. Ruang Lingkup ............................................................................................... 3
BAB II GAMBARAN UNIT KERJA ............................................................................ 4
2.1. Deskripsi Organisasi ...................................................................................... 4
2.1.1. Identitas Organisasi ................................................................................. 4
2.1.2. Profil Organisasi ...................................................................................... 5
2.1.3. Visi dan Misi Organisasi .......................................................................... 5
2.1.4. Tujuan Organisasi.................................... Error! Bookmark not defined.
2.2. Tugas Pokok dan Fungsi ...... ...................................................................6
2.2.1. Tugas Pokok ............................................................................................ 6
2.2.2. Fungsi ...................................................................................................... 6
2.3. Struktur Organisasi ........................................ Error! Bookmark not defined.
2.4. Uraian Tugas Jabatan Peserta (SKP) ............................................................ 9
BAB III DESKRIPSI RANCANGAN AKTUALISASI ................................................ 10
3.1. Penetapan Isu yang Diangkat ...................................................................... 10
3.1.1. Identifikasi Isu ........................................................................................ 11
3.1.2. Penetapan Isu........................................................................................ 19
3.1.3. Gagasan Pemecahan Isu ...................................................................... 19
3.2. Diagram Alur Kegiatan Pemecahan Isu ....................................................... 20
3.3. Matriks Rancangan Aktualisasi .................................................................... 22
3.4. Jadwal Rencana Kegiatan Aktualisasi.......................................................... 29
DAFTAR PUSTAKA ................................................................................................. 30

v
DAFTAR TABEL
Tabel 3.1. Kondisi Ketiga Isu yang Diangkat ............................................................. 11
Tabel 3.2. Hasil Penetapan Isu dengan AKPL .......................................................... 12
Tabel 3.3. Hasil Penetapa Kualitas Isu dengan AKPL ............................................... 14
Tabel 3.4. Definisi Konsep dan Definisi Operasional Parameter Pemecahan Masalah
pada Analisis USGR ....................................................................................... 16
Tabel 3.5. Hasil Analisis USGR ................................................................................. 17
Tabel 3.6. Matriks Rencana Kegiatan Aktualisasi ..................................................... 23
Tabel 3.7. Jadwal Rencana Kegiatan Aktualisasi ...................................................... 29

vi
DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1. UPT Puskesmas Wates.......................................................................... 4


Gambar 2.1 Struktur Organisasi UPT Puskesmas Wates .......... Error! Bookmark not
defined.
Gambar 3.1. Alur Kegiatan Pemecah Isu .................................................................. 21

vii
BAB I
PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Menurut Undang-Undng No. 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara atau
disingkat menjadi ASN adalah profesi bagi pegawai negeri sipil dan pegawai
pemerintah dengan perjanjian kerja yang bekerja pada instansi pemerintah. Aparatur
sipil negara mempunyai peran yang amat penting dalam rangka menciptakan
masyarakat madani yang taat hukum, berperadaban modern, demokratis, makmur,
adil dan bermoral tinggi dalam menyelenggarakan pelayanan kepada masyarakat
secara adil dan merata, menjaga persatuan dan kesatua bangsa dengan penuh
kesetiaan kepada Pancasila dan UUD 1945. ASN memiliki tugas meliputi
melaksanakan kebijakan yang dibuat oleh Pejabat Pembina Kepegawaian sesuai
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan, memberikan pelayanan publik
yang professional dan berkualitas dan mempererat persatuan dan kesatuan Negara
Kesatuan Repubik Indonesia (NKRI).
Kedudukan ASN khususnya tenaga kesehatan dalam NKRI salah satunya
adalah melakukan pelayanan publik di puskesmas. Pelayanan publik yang dilakukan
di puskesmas terdiri dari berbagai jenis pelayanan, salah satunya adalah pelayanan
balai pengobatan (BP). Pelayanan pengobatan di puskesmas merupakan salah satu
penunjang pelayanan kesehatan yang berperan penting dalam upaya mencapai visi
dan misi puskesmas dalam memberikan pelayanan kesehatan paripurna dengan
berorientasi kepada pelayanan pasien, sehingga mengharuskan setiap pekerja yang
ada di dalamnya untuk menjalanan tugasnya sesuai dengan fungsi dan etika profesi.
Menurut Permenkes nomor 4 tahun 2019 tentang jenis pelayaanan dasar pada
kesehatan daerah dalam hal ini puskesmas, dimana pelayanan penderita hipertensi
berada dinomor delapan. Program pemerintah yang menaungi 12 indikator sesuei
Permenkes nomor 4 tahun 2019 adalah Program Keluarga Sehat dengan
Pendekatan Keluarga (PIS PK).Dari hasil PIS PK( Program Indonesia Sehat dengan
Pendekatan keluarga). Dari data hasil PIS PK UPT Puskesmas Wates tahun 2018 di
ketahui bahwa dari jumlah penduduk wilayah kerja UPT Puskesmas Wates sebanyak
19.365 orang, yang disurvey KS sebanyak 66 orang??? didapatkan jumlah penderita
hipertensi17 orang (BENER KAH DATANYA?? DARI MANA?), dan yang berobat

1
rutin berapa yang tidak berapa???. Berdasarkan data dari profil puskesmas wates
tahun 2019, diketahui bahwa Kasus hipertensi merupakan 10 besar penyakit dengan
urutan pertama sejak tahun 2014 di UPT Puskesmas Wates. Kunjungan penderita
untuk kontrol hipertensi di UPT Puskesmas Wates tahun 2017 sebanyak 583, tahun
2018 sebanyak 525, dan tahun 2019 sebanyak 513. (INI KUNJUNGAN APA KASUS
GUNDUL??? Kalau kunjungan rubuahn deh)
Berdasarkan latar belakang masalah yang ditemukan, maka penulis memilih isu
yang diangkat adalah kurangnya kepatuhan penderita hipertensi untuk kontrol secara
rutin di UPT Puskesmas Wates. Dari isu tersebut penulis mengambil suatu gagasan
pemecah isu yaitu “Meningkatkan kepatuhan penderita hipertensi untuk kontrol rutin
dengan menggunakan metode kunjungan rumah di wilayah kerja UPT Puskesmas
Wates “ yang diharapkan menjadi solusi untuk permasalahan tersebut.

1.2. Tujuan dan ManfaatAktualisasi


1.2.1. Tujuan Aktualisasi
Tujuan yang ingin dicapai dari kegiatan aktualissi di UPT Puskesmas wates
adalah:
1. Mengktualisasikan nilai-nilai dasar ASN yang terdiri dari Akuntabilitas,
Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu dan Anti Korupsi (ANEKA)
sehingga meningkatkan peran perawat dalam meningkatkan tugas dan
tanggung jawabnya
2. Menjadikan organisasi yang dapat memberikan pelayanan yang berkualitas,
khususnya dalam meningkatkan kepatuhan penderita hipertensi untuk kontrol
rutin sehingga dapat meningkatkan nilai Indek Keluarga Sehat(IKS)

1.2.2. Manfaat Aktualisasi


Manfaat laporan aktualisasi nilai-nilai dasar ASN ini adalah sebagai berikut:
1. Bagi Peserta Pelatihan Dasar CPNS
a. Mampu memahami, menginternalisasi dan mengaktualisasikan nilai-nilai
dasar ASN yang meliputi Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik,
Komitmen Mutu dan Anti Korupsi
b. Menjadi perawat yang mampu menjalanan pekerjaan sesuai dengan
kompetensi yang dimiliki
2. Bagi Instansi (UPT Puskesmas Wates)

2
a. Meningkatkan efektivitas, efisiensi, dan inovasi serta mutu pelayanan
kesehatan khususnya pelayanan kearmasian
b. Terwujudnya visi dan misi UPT Puskesmas Wates

1.3. Ruang Lingkup

Kegiatan aktualisasi dilaksanakan oleh perawat di penempatan kerja yaitu


UPT Puskesmas Wates. Dalam aktualisasi ini berfokus pada kunjungan rumah untuk
penyuluhan pada penderita hipertensi yang tidak rutin kontrol agar kontrol rutin .
Ruang lingkup yang dibahas dalam aktualisasi ini antara lain:
1. Mengidentifikasi isu-isu yang ada di instansi
2. Menyusun rencana kegiatan penyuluhan dengan metode kunjungan rumah
pada penderita hipertensi di wilayah kerja UPT Puskesmas Wates
3. Melakukan konsultasi dengan coach dan mentor atau atasan terkait isu yang
diangkat
4. Melihat data PIS PK di wilayah kerja UPT Puskesmas Wates (INI G NO 2
KAH??)
5. Menentukan pasien yang akan di lakukan kunjungan Rumah (pemetaan hasil
PIS PK pasien HT yang tidak berobat rutin) untuk dlakukan kunjungan rumah
6. Menghubungi kader untuk konfirmasi ke pasien dan melakukan kontrak waktu
untuk kunjungan rumah
7. Melakukan kunjungan rumah dengan melakukan penyuluhan , pemeriksaan
tanda-tanda vital,dan membuat asuhan keperawatan keluarga
8. Mendokumentasikan kunjungan rumah
9. Melakuan evaluasi kegiatan kunjungan Rumah
10. Menyusun laporan kegiatan aktualisasi

3
BAB II
GAMBARAN UNIT KERJA

2.1. Deskripsi Organisasi


2.1.1 Identitas Organisasi

Gambar 2.1 peta kelurahan wates

Gambar 2.2 UPT Puskesmas Wates. 1

4
Nama organisasi : UPT Wates
Alamat Organisasi : Jalan Lawu Raya no 1

Kelurahan : Wates

Kecamatan : Magersari

Kabupaten/Kota : Mojokerto

Provinsi : Jawa Timur

Kode Pos : 61317

2.1.2. Profil Organisasi

Secara administrasi wilayah kerja UPT Puskesmas Wates adalah Organisasi


Perangkat Daerah (OPD) menyelenggarakan urusan pemerintah di bidang
kesehataan yang terdiri dari 26 Rukun Tetangga (RW) dan masing masing RW di
bentuk Tim pembina wilayah dari petugas UPT Puskesmas Wates yang terdiri dari
dokter ,perawat, promkes,petugas gizi,serta di tunjuk 1 orang sebagai koordinator
wilayah.menyelenggarakan usuran pemeritah di bidang kesehatan. Tenaga kerja
yang ada di Puskesmas wates saat ini terdiri dari 6 tenaga medis(dr umum,dr gigi),
32 orang paramedis (perawat, bidan, gizi, farmasis,promkes,perekam medis), 5
orang administrasi, dan lain-lain sebesar 9 orang

2.1.3.Visi dan Misi Organisasi


2.1.3.1Visi Organisasi

Visi Puskesmas Wates adalah mewujudkan masyarakat wates yang sehat dan
sadar kesehatan dengan memberikan pelayanan kesehatan yang
cepat,terjangkau,berkualitas, dan memuaskan diikuti dengan peningkatan upaya
kesehatan masyarakat.

2.1.3.2Misi Organisasi

Misi Puskesmas Wates adalah:

1. Menyelenggarakan pelayanan kesehatan dasar yang berkualitas aman


dan terjangkau
2. Meningkatkan profesional Sumber Daya Manusia.

5
3. Melengkapkan sarana dan prasarana yang bermutu , sesuei kebutuhan
masyarakat
4. Menciptakan suasana kerja yang aman dan nyaman.
5. Meningkatkan kesadaran dan kemandirian masyarakat dalam bidang
kesehatan

2.1.3.4.Motto Puskesmas Wates

“Terdepan dalam penanganan dan pelayanan, kepuasan anda komitmen


kami, Melayani sepenuh hati

2.1.4.Tugas Pokok dan Fungsi Puskesmas Wates


2.1.4.1Tugas Pokok

Tugas pokok Puskesmas wates sebagaimana permenkes 75 tahun 2014


adalah melaksanakan kebijakan kesehatan untuk mencapai tujuan pembangunan
kesehatan di wilayah kerjanya dalam rangka mendukung terwujudnya kecamatan
sehat.

2.1.4.2Fungsi

Untuk menjalankan tugas tersebut, Puskesmas Wates memiliki fungsi:

1. Penyelenggaraan UKM tingkat pertama di wilayah kerja


a. Melaksanakan perencanaan berdasarkan analisis masalah kesehatan
masyarakat dan analisis kebutuhanpelayanan yang diperlukan
b. Melaksanakan advokasi dan sosialisasi kebijakan kesehatan
c. Melaksanakankomunikasi, informasi, edukasi, dan pemberdayaan
masyarakat dalam bidang kesehatan
d. Menggerakkan masyarakat untuk mengidentifikasi dan menyelesaikan
masalah kesehatan pada setiap tingkat perkembangan masyarakatyang
bekerjasama dengan sektor lain terkait
e. Melaksanakan pembinaan teknis terhadap jaringan pelayanan dan upaya
kesehatan berbasis masyarakat;
f. Melaksanakan peningkatan kompetensi sumber daya manusia Puskesmas
g. Memantau pelaksanaan pembangunan agar berwawasan kesehatan
h. Melaksanakan pencatatan, pelaporan, dan evaluasi terhadap akses,
mutu, dan cakupan Pelayanan Kesehatan

6
i. Memberikan rekomendasi terkait masalah kesehatan masyarakat, termasuk
dukungan terhadap sistem kewaspadaan dini dan respon penanggulangan
penyakit.

2. Penyelenggaraan UKP tingkat pertama di wilayah kerja:


a. Menyelenggarakan Pelayanan Kesehatan dasar secara komprehensif,
berkesinambungan dan bermutu
b. Menyelenggarakan Pelayanan Kesehatan yang mengutamakan upaya
promotif dan preventif
c. Menyelenggarakan Pelayanan Kesehatan yang berorientasi pada individu,
keluarga, kelompok dan masyarakat
d. Menyelenggarakan Pelayanan Kesehatan yang mengutamakan keamanan
dan keselamatan pasien, petugas dan pengunjung
e. Menyelenggarakan Pelayanan Kesehatan dengan prinsip koordinatif dan
kerjasama inter dan antar profesi
f. Melaksanakan rekam medis
g. Melaksanakan pencatatan, pelaporan, dan evaluasi terhadap mutu dan
akses Pelayanan Kesehatan
h. Melaksanakan peningkatan kompetensi Tenaga Kesehatan
i. Mengkoordinasikan dan melaksanakan pembinaan fasilitas pelayanan
kesehatan tingkat pertama di wilayah kerjanya; dan
j. Melaksanakan pelayanan rujukan sesuai dengan indikasi medis dan
Sistem Rujukan
3. Tata Nilai UPT Puskesmas Wates
a. disiplin
b. Inovatif
c. Profesional
d. Team work
e. Ramah
f. Komunikatif

7
2.1.5 Struktur organisasi

KEPALA PUSKESMAS
Dr. MAR’ATUS SHOLIKHAH

KA SUB BAG TATA USAHA


Lukitaningsih, S.Kep.Ns

Kepegawaian SP2T & SIK Keuangan


Dan Umum
1. Pengadm. 1. Pengelola Keuangan
Kepegawaian Yusuf Sri Wahyunngsih,
Yusuf Lismianto Lismianto AMd.
2. Pengadm. Penerimaan 2. Pengadm. Keuangan
(Pendaftaran) Irka Wardani,SE
1).Sunirno 3. Pengadm.
2) Sriatin Penerimaan
3. Pengadm. Umum 1) Lissa R
Noralita Zunifa, Amd 2) Sandra R, AMd

PJ. UKM PJ. UPAYA KESEHATAN PJ. JARINGAN YAN PJ. BANGUNAN, PJ. MANAJEMEN
PJ. UKM ESSENSIAL PENGEMBANGAN PERORANGAN, PUSK & JEJARING PRASRANA & MUTU
LABORATORIUM & FASILITAS YANKES PERALATAN
FARMASI
Sholikhah Wulandari, Sholikhah Wulandari, Rury Krisdian O,
AMd.Gz Dr. Ferly Haryanti Dr. Soepini Nur Racmah, ST SSi,Apt
AMd.Gz

1. KOORDINATOR 1. KOORDINATOR JIWA 2. KOORDINATOR


PROMKES Hirastianti Artania.D, R.PEMERIKSAAN UMUM 1. KOORDINATOR 1. KOORDINATOR 1. TIM PENINGKATAN
Roib Fatkhur,AMd.KL AMd.Kep dr. Soepini PUSKESMAS KESELAMATAN MUTU ADMEN
- Upaya Kesehatan 2. KOORDINATOR GIGI 3. KOORDINATOR R. KIA-KB PEMBANTU & KEAMANAN Lukitaningsih,SKep.Ns
Sekolah MASYARAKAT & IMUNISASI Irra Repelita (K3) 2. TIM PENINGKATAN
Eko Novrita Pipit Astriningputri, Alief Ruhmanti A, AMd.Keb 2. KOORDINATOR Nur Rachmah, ST MUTU UKM
4. KOORDINATOR R. PUSKESMAS 2. BAHAN Sholikhah Wulandari,
Susanti,AMd.Kep Amd. Kepgi
KESEHATAN GIGI & MULUT KELILING/P3K BERBAHAYA
2. KOORDINATOR KESLING 3. KOORDINATOR AMd.Gz
drg. Isnainy N.Z.H Dr.soepini
Nur Rachmah, AMd..ST PENYEHATAN DAN BERACUN 3. TIM PENINGKATAN
5. KOORDINATOR R. GIZI dan
3. KOORDINATOR KIA & TRADISIONAL LAKTASI (B3) SERTA MUTU UKP
KB (HATRA) Elye Yuliani, AMd.Gz LIMBAHNYA dr. Ferly Haryanti
Mulyastuti, SST Irra Repelita 6. KOORDINATOR R. Mukhlasin 4. TIM PENCEGAHAN &
- PKPR (Pelayanan 4. KOORDINATOR LABORATORIUM 3. PENANGGULAN PENGENDALIAN
Kesehatan Produksi KESEHATAN INDERA Maulina Rosida, AMd GAN BENCANA INFEKSI (PPI)
Remaja) dr. Soepini 7. KOORDINATOR R. (PJ Matra) dr. Rischa Intan A.K
Indi LulukC,AMd.Keb 5. KOORDINATOR FARMASI 4. SISTEM 5. MANRISKS
4. KOORDINATOR GIZI KESEHATAN LANSIA Rury Krisdian O, Ssi.Apt UTILITAS Drg. Isnainy Noviantari
Sholikhah Wulandari, Retno Purnamasari, 8. KOORDINATOR REKAM Ferayani, Amd. TE Zulfah
AMd.Gz AMd.Kep MEDIS 5. PERALATAN 6. TIM KESELAMATAN
5. KOORDINATOR P2 6. KOORDINATOR Ana Widia, AMd.PK MEDIS PASIEN PUSK (KPP)
dr. Rischa Intan Ayu K UPAYA KES.KERJA 9. KOORDINATOR UNIT Ferayani, Amd. TE Arip M, AMd.Kep
PENDAFTARAN 6. SISTEM
a. TUBERKULOSIS, (UKK) 7. TIM PENANGANAN
Sunirno PROTEKSI
KUSTA Sri Wahyuningsih, AMd KELUHAN &
10. KOORDINATOR R.
Hayantin Yuraidha, 7. KOORDINATOR KEBAKARAN IDENTIFIKASI
KESEHATAN
AMd.Kep KESEHATAN OLAH LINGKUNGAN Susilo Wjarwo KEPUASAN
b. DIARE, ISPA RAGA Nur Rachmah,ST PELANGGAN
Arip M, AMd.Kep Eko Novrita Susanti, 11. KOORDINATOR R. DDTK Ely Fitriyani, AMd.Kep
c. HIV & NAPZA, AMd.Kep Alief Ruhmanti A, AMd.Keb
HEPATITIS 8. KOORDINATOR 12. KOORDINATOR R. MTBS
Filsa Aji P, AMd.Kep KESEHATAN MATRA Iluh Wuwuh Asrining,
d. SURVEILANS/KLB, Hayantin Yuraida, AMd.Kep
DBD AMd.Kep 13. KOORDINATOR R. LANSIA KEPALA UPT. PUSKESMAS WATES
Ely Fitriyani, AMd.Kep Hirastianti Artania D,
AMd.Kep
KOTA MOJOKERTO,
e. PTM (Peny.Tidak
Menular) 14. KOORDINATOR R.
Evik Lisdiana, TINDAKAN
Dr. Rischa Intan Ayu K
AMd.Kep
15. KOORDINATOR R.
f. IMUNISASI HARMONI
Afdiniar N.F,AMd.Keb Filsa Aji P. AMd.Kep Dr. MAR’ATUS SHOLIKHAH
6. KOORDINATOR 16. KOORDINATOR R. PKPR
PERKESMAS
Penata
Riris Susiana D,
(PELAYANAN
KES.REPRODUKSI NIP. 19890104 201403 2 0038
AMd.Kep REMAJA
Indi Luluk C, AMd.Keb
2.1.6 Uraian Tugas Jabatan Peserta (SKP)

Berdasarkan Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 96 tahun 2014 tentang


Petunjuk Teknis Penyusunan sasaran kerja pegawai di Lingkungan Kementerian
Kesehatan. Rincian kegiatan Perawat sesuai dengan jenjang jabatan Perawat
Terampil yaitu:

1. Melakukan pengkajian keperawatan dasar pada individu.


2. Implementasi keperawatan melakukan upaya promotif pada individu a.
Mengajarkan hidup bersih dan sehat.
3. Implementasi keperawatan melakukan upaya promotif pada individu, a
membuat media untuk peningkatan perilaku hidup bersih dan sehat.
4. Melakukan upaya preventif, pada individu memantu perkembangan pasien
sesuei dengan kondisinya.
5. Melakukan upaya preventif, pada kelompok memfasilitasi penggunaan
pelindung diri
6. Melakukan intervensi keperawatan (akut dan kronis care) dalam rangka
memenuhi kebutuhan dasar manusia :Pemenuhan kebutuhan oksigen,
oksigenasi sederhana
7. Melakukan intervensi keperawatan (akut dan kronis care) dalam rangka
memenuhi kebutuhan dasar manusia :Pemenuhan kebutuhan nutrisi
,melakukan pengukuran antopometri
8. Melakukan intervensi keperawatan (akut dan kronis care) dalam rangka
memenuhi kebutuhan dasar manusia : Pemenuhan kebutuhan eliminasi
memantau (menghitung)
9. Tindakan keperawatan yang berkaitan dengan komunikasi, melakukan
komunikasi terapeutik dalam pemberian asuhan keperawatan.
10. Melakukan dokumentasi proses keperawatan pada tahap : Terampilan dalam
tindakan keperawatan.
11. Pengelolaan keperawatan menyusun rencana kegiatan individu perawat

9
BAB III
DESKRIPSI RANCANGAN AKTUALISASI

3.1. Penetapan Isu yang Diangkat

Unit Kerja : UPT Puskesmas Wates


Jabatan : Perawat Terampil
Pekerjaan dan Uraian Tugas :
1. .Melakukan pengkajian keperawatan dasar pada individu.
2. .Implementasi keperawatan melakukan upaya promotif pada individu a.
Mengajarkan hidup bersih dan sehat.
3. Implementasi keperawatan melakukan upaya promotif pada individu, a
membuat media untuk peningkatan perilaku hidup bersih dan sehat.
4. Melakukan upaya preventif, pada individu memantu perkembangan
pasien sesuei dengan kondisinya.
5. Melakukan upaya preventif, pada kelompok memfasilitasi penggunaan
pelindung diri
6. Melakukan intervensi keperawatan (akut dan kronis care) dalam rangka
memenuhi kebutuhan dasar manusia :Pemenuhan kebutuhan oksigen,
oksigenasi sederhana
7. Melakukan intervensi keperawatan (akut dan kronis care) dalam rangka
memenuhi kebutuhan dasar manusia :Pemenuhan kebutuhan nutrisi
,melakukan pengukuran antopometri
8. Melakukan intervensi keperawatan (akut dan kronis care) dalam rangka
memenuhi kebutuhan dasar manusia : Pemenuhan kebutuhan
eliminasi memantau (menghitung)
9. Tindakan keperawatan yang berkaitan dengan komunikasi, melakukan
komunikasi terapeutik dalam pemberian asuhan keperawatan.
10. Melakukan dokumentasi proses keperawatan pada tahap : Terampilan
dalam tindakan keperawatan.
11. Pengelolaan keperawatan menyusun rencana kegiatan individu
perawat

10
3.1.1. Identifikasi Isu

Setelah delapan bulan menjalankan tugas sebagai perawat terampil di UPT


Puskesmas Wates, penulis menemukan beberapa permasalahan dan isu yang
dapat diangkat untuk rancangan aktualisasi antara lain:

1. Rendahnya pengetahuan pasien Hipertensi UPT Puskesmas Wates terkait


komplikasi dari penyakitnya
2. Kurangnya kepatuhan penderita hipertensi di UPT Puskesmas Wates untuk
berobat rutin sesuei standart
3. Banyak warga lingkungan UPT Puskesmas Wates yang berobat kalau ada
keluhan.

Tiga isu yang terjadi di UPT Puskesmas Sumberpucung berkaitan dengan


prinsip ASN Komitmen Mutu dan Whole of Goverment (WoG) dijabarkan dalam tabel
3.1

1Tabel 3.1. Kondisi Ketiga Isu yang Diangkat


PRINSIP KONDISI YANG
ISU KONDISI SAAT INI
ASN DIHARAPKAN
Komitmen Rendahnya Banyak pasien Pasien mengerti tentang
Mutu, Whole hipertensi yang tidak komplikasi atau dampak apa
pengetahuan
of mengetahui komplikasi saja yang akan terjadi apabila
Government pasien dari penyakitnya, tidak minum obat secara rutin
(WoG) sehingga mereka
Hipertensi UPT
minum obat kalau ada
Puskesmas keluhan saja
Wates terkait
komplikasi dari
penyakitnya

Komitmen Kurangnya Di data rekam medis di Pasien Hipertensi


Mutu, Whole temukan pada saat mendapatkan pelayanan
kepatuhan
of pasien berobat,pasien kesehatan secara standar dari
Government penderita tidak datang sesuei puskesmas, pemeriksaan
(WoG) dengan instruksi dokter tanda-tanda vital dan
hipertensi di
yang memeriksa mendapatkan obat sesuei
UPT Puskesmas sehingga waktu ber standar pengobatan.
obat pasien ada
Wates untuk
keluhan pusing dan
berobat rutin tensi pasien tidak
terkontrol
sesuei standart

Komitmen Banyak warga Pasien yang pernah di Mengedukasi pasien untuk

11
Mutu, Whole lingkungan UPT dignosa Hipertensi mau berobat secara rutin.
of hanya mau minum obat
Puskesmas
Government dan kontrol kalau ada
(WoG) Wates yang keluhan pusing atau
kesemutan.
berobat kalau
ada keluhan.

Analisa pemilihan isu yang digunakan dalam kegiatan aktualisasi ini


menggunakan dua alat bantu penetapan kriteria kualitas isu. Kriteria pertama adalah
AKPL (Aktual, Kekhalayakan, Problematik, dan Kelayakan). Aktual memiliki arti
benar-benar terjadi dan sedang hangat dibicarakan dalam masyarakat.
Kekhalayakan artinya isu yang menyangkut hajat hidup orang banyak. Problematik
artinya isu yang memiliki dimensi masalah yang kompleks, sehingga perlu dicari
solusinya. Kelayakan artinya isu yang masuk akal dan realistis serta relevan untuk
dimunculkan inisiatif pemecahan masalahnya.

2Tabel 3.2. Hasil Penetapan Isu dengan AKPL

No Isu Aktual Kriteria Isu Hasil Validasi


1 Rendahnya 1. Terjadi/akan terjadi Masyarakat banyak
yang tidak tahu
pengetahuan pasien
komplikasi apa saja
Hipertensi UPT dari penyakit
hipertensi
Puskesmas Wates
terkait komplikasi dari 2. Nilai Kekhalayakan Masyarakat tidak
cukup mendapatkan
penyakitnya informasi terkait
komplikasi dari
penyakit hipertensi

3. Nilai Problematik Keingintahuan


masyarakat cukup
terkait komplikasi
penyakit hipertensi

4. Tingkat Kelayakan Apabila pasien


diberikan penyuluhan
secara berkala baik di
dalam maupun di luar
gedung di harapkan
pengetahuan pasien
dan keluarga
meningkat

12
2 Kurangnya 1. Terjadi/akan terjadi Ditemukannya di buku
kepatuhan penderita rekam medis pasien
hipertensi di UPT yang seharusnya
Puskesmas Wates pasien kontrol untuk
untuk berobat rutin mendapatkan
sessuei standart pelayanan standart
tapi pasien tidak
kontrol

2. Nilai Kekhalayakan Apabila pasien tidak


kontrol sesuei dengan
waktunya maka
pasien tidak bisa
minum obat dan
kedepannya akan
terjadi komplikasi

3. Nilai Problematik Dapat menimbulkan


komplikasi atau
kerusakan organ lain
apabila pasien tidak
patuh untuk kontrol
Dengan metode
kunjungan rumah di
harapkan pasien
kembali patuh untuk
kontrol rutin sehingga
mendapatkan
pelayanan standart
dan meminimalkan
komplikasi.
3 Banyak warga 1. Terjadi/akan terjadi Banyak warga yang
lingkungan UPT sebelumnya pernah di
Puskesmas Wates diagnosa hipertensi
yang berobat kalau dan kontrol kalau ada
ada keluhan. keluhan pusing

2. Nilai Kekhalayakan Pasien datang dengan


keluhan pusing dan
tekanan darah tidk
terkontrol

3. Nilai Problematik Belum adanya


kesadaran masyarakat
untuk memeriksakan
kesehatan secara rutin
ke pelayanan
kesehatan

13
4. Tingkat Kelayakan Dengan rajin
memeriksakan diri
kepelayanan
kesehatan di harapkan
angka harapan hidup
pasien meningkat

3Tabel 3.3. Hasil Penetapa Kualitas Isu dengan AKPL

NO ISU A K P L KETERANGAN

1 Rendahnya pengetahuan pasien √ √ √ √ Memenuhi Syarat


Hipertensi UPT Puskesmas Wates
terkait komplikasi dari penyakitnya

2 Kurangnya kepatuhan penderita √ √ √ √ Memenuhi Syarat


hipertensi di UPT Puskesmas Wates
3 Banyak warga lingkungan UPT √ √ √ √ Memenuhi Syarat
Puskesmas Wates yang berobat
kalau ada keluhan.
Keterangan Tabel:
A : Aktual
K : Kekhalayakan
P : Problematik
L : Kelayakan
Kriteria kedua menggunakan metode Urgency, Seriousness, Growth, (USG)
sebagai alat untuk mengidentifiasi isu serta penyelesaiian masalah. USG adalah
metode yang digunakan untuk menyusun urutan prioritas isu yang harus
diselesaikan. Caranya adalah dengan menentukan tingkat urgensi, keseriusan dan
dampak perkembangan isu dengan pemberian skor skala 1 (sangat kurang) hingga 5
(sangat baik). Isu yang memiliki skor nilai terbesar merupakan isu prioritas. Analisa
isu tercantum dalam tabel 3.4. dan tabel 3.5.

14
15
4Tabel 3.4. Definisi Konsep dan Definisi Operasional Parameter Pemecahan Masalah pada Analisis USGR
SKOR PENILAIAN
PARAMETER INDIKATOR
1 2 3 4 5
Urgensi Kepentingan Tidak Terkait Hanya terkait dengan Terkait dengan Terkait dengan Terkait dengan
dengan kepentingan individu kepentingan beberapa kepentingan staf kepentingan Publik
kepentingan tertentu orang saja dan pejabat Dinas secara luas meliputi
Publik secara PUPR staf, pejabat, dan pihak
luas terkait
Waktu Butuh waktu Butuh waktu lebih dari Butuh waktu tiga bulan Butuh waktu Butuh waktu
Penyelesaian panjang dua bulan 2 bulan satu bulan
Serious- Dampak Tidak Memberikan dampak Memberikan dampak Memberikan Memberikan dampak
ness terhadap memberikan pada individu tertentu pada kelompok tertentu dampak bagi unit bagi unit kerja dan
kemajuan dampak pada dalam organisasi atau dalam organisasi atau kerja organisasi
organisasi organisasi atau unit kerja unit kerja
unit kerja
Growth Kecepatan Isu tidak Isu berkembang Isu berkembang menjadi Isu berkembang Isu menjadi lebih
perkembanga berkembang menjadi masalah yang masalah yang lebih menjadi lebih kompleks bagi staf,
n isu jika tidak menjadi masalah lebih kompleks bagi kompleks bagi staf atau kompleks bagi staf pejabat, dan pihak lain
segera yang lebih staf atau pejabat atau pejabat atau pihak lain atau pejabat atau serta memberikan
ditangani dan kompleks pihak lain jika tidak jika tidak segera pihak lain jika tidak dampak buruk pihak
dampak bagi segera ditangani, ditangani, namun hanya segera di tangani luar yang terkait
mutu namun tidak berpengaruh sedikit dan berpengaruh
pelayanan mempengaruhi terhadap jalannya terhadap jalannya
publik jalannya kegiatan kegiatan organisasi kegiatan organisasi
organisasi
Relevansi Tingkat Tidak Relevan Tidak Relevan dengan Relevan dengan Tujuan Relevan dengan Relevan dengan
relevansi/ dengan Tujuan Tujuan Organisasi Organisasi namun tidak Tujuan Organisasi Tujuan Organisasi dan
kesesuaian Organisasi dan namun relevan dengan relevan dalam tupoksi dan tupoksi namun tupoksi serta
dengan tupoksi tupoksi dan tidak tidak memungkinkan
Tujuan memungkinakan memungkinakan direalisasikan oleh
Organisasi dilaksanakan oleh dilaksanakan oleh peserta diklat dalam
peserta diklat dalam peserta diklat kegiatan aktualisasi
kegiatan aktualisasi dalam kegiatan
aktualisasi
Sumber: (Porter, Raempel dan Mansky, 2010)

16
5Tabel 3.5. Hasil Analisis USGR
Definisi ISU 1 ISU 2 ISU 3
Parameter
Konsep
Urgensi Kepentingan 4 5 4
Waktu 4 4 4
Penyelesaian
Serious-ness Dampak terhadap 4 5 3
kemajuan
organisasi
Growth Kecepatan 3 5 4
perkembangan isu
jika tidak segera
ditangani dan
dampak bagi mutu
pelayanan publik
Relevansi Tingkat relevansi/ 5 5 4
kesesuaian dengan
Tujuan Organisasi
Jumlah 20 24 19

17
18
3.1.2 Penetapan Isu

Berdasarkan daftar isu yang diuji dengan menggunakan pendekatan teknik


AKPL dan USGR, maka dapat diperoleh isu prioritas yang harus ditangani terlebih
dahulu, yaitu kurangnya kepatuhan pendeita hipertensi untuk berobat rutin secara
standart di lingkungan kerja UPT puskesmas wates. Apabila isu tersebut belum
terpecahkan, maka akan menyebabkan:
1. Menimbulkan komplikasi dari penyakit hipertensi yang meyebabkan angka
harapan hidup menurun.
2. Pasien penderita hipertensi tidak mendapatkan pelayanan secara standart
(terbalik ini no 1)
3. Kualitas pelayanan menjadi menurun
4. Nilai Indeks Keluarga sehat (IKS) tetap atau menjadi turun.
3.1.3 Gagasan Pemecahan Isu

Berdasarkan isu yang diangkat dan dampaknya yang mampu mempengaruhi


kualitas mutu pelayanan kesehatan UPT Puskesmas Wates, maka untuk
menjalankan tugas sebagai perawat terampil melakukan pemantauan data PIS PK
data keluarga rawan yang tidak rutin kontrol dan mendapatkan pelayanan standart
dengan metode kunjungan rumah dan membut asuhan keperawatan keluarga.
Dengan melakukan kunjungan rumah pasien dan keluarga di beri penyuluhan
dan edukasi akan penting nya kontrol rutin,sehingga keluarga dapat memberikan
dukungan kepada pasien Hipertensi agar mau berobat rutin, sehingga dapat
meningkatkan angka harapan hidup bagi penderita hipertensi dan meminimalkan
komplikasi dari hipertensi. Rangkaian kegiatan tersebut antara lain:
1. Menyusun rencana kegiatan penyuluhan pada individu dan keluarga dengan
metode kunjungan rumah.
2. Konsultasi dengan mentor tentang rencana kunjungan rumah
3. Melihat data PIS PK di wilayah kerja UPT Puskesmas wates.
4. Menentukan pasien yang akan di lakukan kunjungan rumah.
5. Menghubungi kader untuk konfirmasi ke pasien dan melakukan kontrak
waktu untuk kunjungan rumah.
6. Melakukan kunjungan rumah dengan melakukakan penyuluhan dan
pemeriksaan tanda- tanda vital dan membuat asuhan keperawatan keluarga
7. Mendokumentasikan kegiatan kunjungan rumah

19
8. Menyusun laporan hasil kegiatan aktualisasi.
3.2 Diagram Alur Kegiatan Pemecahan Isu

Menyusun rencana kegiatan aktualisasi

Melakukan konsultasi dengan mentor terkait 1. Terbentuknya susunan


rancangan aktualisasi rancangan kegiatan
aktualisasi
2. Terlaksanakannya
Melihat data PIS PK di wilayah kerja UPT koordinasi dengan
Puskesmas wates mentor untuk
melaksanakan
rancangan aktualisasi
Menentukan pasien yang akan di lakukan 3. Sudah ada data PIS PK
kunjungan rumah. di wilayah kerja UPT
Puskesmas Wates
4. Adanya pasien yang
Menghubungi kader untuk konfirmasi ke akan di kunjungi
pasien dan melakukan kontrak waktu untuk 5. Kader sudah terhubung
dan ada kontrak waktu
kunjungan rumah.
untuk kunjungan
6. Melakukan kunjungan
rumah dengan
Melakukan kunjungan rumah dengan melakukan penyuluhan
melakukakan penyuluhan dan pemeriksaan dan pemeriksaan TTV
tanda- tanda vital dan membuat asuhan
7. Mendokumentasikan
keperawatan keluarga kegiatan kunjungan
rumah

Mendokumentasikan kegiatan kunjungan 8. Menyusun laporan hasil


kegiatan atualisasi
rumah

Menyusun laporan hasil kegiatan aktualisasi

Kegiatan Output

20
2
Gambar 3.1. Alur Kegiatan Pemecah Isu

21
3.3 Matriks Rancangan Aktualisasi

Nama : Riris susiana dewi ,Amd .Kep.


Unit Kerja : UPT Puskesmas Wates
Identifikasi isu :
1. Rendahnya pengetahuan pasien Hipertensi UPT Puskesmas Wates terkait komplikasi dari
penyakitnya
2. Kurangnya kepatuhan penderita hipertensi untuk berobat rutin sesuei standar di UPT
Puskesmas Wates.
3 Banyak warga lingkungan UPT Puskesmas Wates yang berobat kalau ada keluhan.
Isu yang diangkat Kurangnya kepatuhan penderita hipertensi untuk berobat rutin sesuei standart di UPT
Puskesmas wates .
:

Gagasan pemecahan isu : Kunjungan rumah agar penderita hipertensi mendapatkan pengobatan sesuei standart

22
6Tabel 3.6. Matriks Rencana Kegiatan Aktualisasi

Keterkaitan Kontribusi
Penguatan Nilai
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil Substansi Mata Terhadap Visi
Organisasi
Pelatihan Misi Organisasi
1 2 3 4 5 6 7
1. Menyusun 1. Menyusun - Susunan Whole of Dalam rangka Kegiatan ini dilakukan
tahapan rancangan Government mewujudkan misi dengan menerapkan
rencana kegiatan
pelaksanaan kegiatan (Koordinasi) menyelenggarakan nilai-nilai organisasi yaitu
penyuluhan pada kegiatan pelayanan profesional
kunjungan Akuntabilitas kesehatan
individu dan
rumah. (Tanggung jawab, dasaryang
keluarga dengan 2. Menentukan kejelasan target) berkualitas aman
waktu dan dan terjangkau
metode
tempat Komitemen
kunjungan rumah. konsultasi Mutu
dengan (Efektif & efisien)
pemimpin
Puskesmas
Wates agar
kegiatan efektif
dan efisien

23
Keterkaitan Kontribusi
Penguatan Nilai
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil Substansi Mata Terhadap Visi
Organisasi
Pelatihan Misi Organisasi
1 2 3 4 5 6 7
2. Konsultasi 1. Membuat kontrak - Foto Etika Publik Kegiatan ini Melaksanakan konsultasi
jadwal konsultasi dokumentasi (Hormat, berkontribusi dengan mentor
dengan mentor
2. Meminta saran - Buku komunikatif,sopa pada Visi memenuhi prinsip
tentang rencana mentor terkait konsultasi n santun, jelas) Puskesmas wates ANEKA terhadap nilai
rancangan tentang - Lembar yaitu mewujudkan Puskesmas Wates yaitu
kunjungan rumah
kunjungan rumah persetujuan Nasionalisme masyarakat wates disiplin, ikhlas dan
pada keluarga (Menyampaikan yang sehat dan amanah.
rawan di dan menghargai sadar kesehatan
lingkungan kerja pendapat) dengan
UPT wates memberikan
3. Meminta Komitmen mutu pelayanan
persetujuan mentor (Inovatif, kesehatan yang
terkait rancangan kreatifitas) cepat,terjangkau,
sosialisasi berkualitas dan
Anti Korupsi memuaskan
(mengemukakan diikuti dengan
pendapat) peningkatan
upaya kesehatan
Akuntabilitas masyarakat
(transparan dan
tanggung jawab)

Whole of
Government
(Koordinasi)

24
Keterkaitan Kontribusi
Penguatan Nilai
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil Substansi Mata Terhadap Visi
Organisasi
Pelatihan Misi Organisasi
1 2 3 4 5 6 7
3. Melihat data PIS 1. Mencari di - Adanya data Komitmen Mutu Kegiatan ini Kegiatan ini dilakukan
PK di wilayah apikasi keluarga keluarga (inovasi dan berkontribusi dengan menerapkan
kerja UPT sehat kementrian rawan yang berorientasi pada pada misi nilai-nilai organisasi yaitu
Puskesmas kesehatan akan mutu) puskesmas wates team work
Wates dikunjungi yaitu:
Anti Korupsi meningkatkan
(mandiri) profesional
Sumber daya
Akuntabilitas Manusia
(tanggung jawab)

Etika Publik
(pencarian
dengan cermat)

Nasionalisme
(kerja keras)

25
Keterkaitan Kontribusi
Penguatan Nilai
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil Substansi Mata Terhadap Visi
Organisasi
Pelatihan Misi Organisasi
1 2 3 4 5 6 7
4. Menghubungi 1. Menghubungi - Mendapatkan Komitmen Mutu Kegiatan ini Kegiatan ini dilakukan
kader untuk kader wilayah kontrak waktu (berorientasi berkontribusi dengan menerapkan
konfirmasi ke yang akan di mutu dan inovasi) pada misi nilai-nilai organisasi yaitu
pasien yang akan kunjungi Puskesmas wates komunikatif.
di kunjungi dan 2. Melakukan Akuntabilitas meningkatkan
melakukan kontrak waktu (tanggung jawab) profesional
kontrak waktu dengan pasien Sumber Daya
dalam Nasionalisme Manusia
melakukan (tanggung jawab
kunjungan & transparan)
rumah.

5. Melakukan 1. Memperkenal - Adanya Anti Korupsi Kegiatan ini Kegiatan ini dilakukan
kan diri,dan Asuhan (Kerja keras) berkontribusi dengan menerapkan
kunjungan rumah
melakukan keperawatan pada Visi nilai-nilai organisasi yaitu
dengan komunikasi keluarga dan Komitmen Mutu Puskesmas wates Profesional dan
terapeutik komitmen (berorientasi yaitu mewujudkan komunikatif
melakukakan
2. Memberikan pasien dan pada mutu) masyarakat wates
penyuluhan dan edukasi pada keluarga yang sehat dan
pasien dan untuk rutin Akuntabilitas sadar kesehatan
pemeriksaan
keluaarga terkait kontrol ke (tanggung jawab) dengan
tanda- tanda vital penyakit Puskesmas memberikan
Hipertensi dan Nasionalisme pelayanan
dan membuat
melakukan (Musyawarah kesehatan yang
asuhan pemeriksaan mufakat) cepat,terjangkau,
Tanda –tanda berkualitas dan
keperawatan
vital,dengan memuaskan
haraapan pasien diikuti dengan
26
Keterkaitan Kontribusi
Penguatan Nilai
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil Substansi Mata Terhadap Visi
Organisasi
Pelatihan Misi Organisasi
1 2 3 4 5 6 7
keluarga mau kontrol ke peningkatan
puskesmaas upaya kesehatan
masyarakat

6. Mendokumentasi 1. Membuat asuhan - Dokumentasi Etika Publik Kegiatan ini Kegiatan ini dilakukan
keperawatan (Sopan) berkontribusi dengan menerapkan
kan kegiatan
kelurga dengan pada misi nilai-nilai organisasi yaitu
kunjungan rumah benar,rapi dan WoG : Puskesmas komunikatif.
memasukkan Berkoordinasi Wates,
foto foto dengan yaitu:menyelengg
dokumentasi perawat/bidan arakan pelayanan
waktu kunjungan kesehatan dasar
2. menyimpan di Nasionalisme yang berkualitas
file kunjungan (saling aman dan
rumah menghormati) terjangkau

Komitmen Mutu
(Berorientasi
Mutu)

Anti Korupsi
(Berani, kerja
keras)

Akuntabilitas
(Berpartisipsi,
tanggung jawab)

27
Keterkaitan Kontribusi
Penguatan Nilai
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil Substansi Mata Terhadap Visi
Organisasi
Pelatihan Misi Organisasi
1 2 3 4 5 6 7
7. Menyusun Mengumpulkan - Bukti Asuhan Nasionalisme Kegiatan ini Kegiatan ini dilakukan
laporan hasil Asuhan keperawatan (kerjasama) berkontribusi dengan menerapkan
kegiatan keperawatan di file dalam nilai-nilai organisasi yaitu
aktualisasi keluarga dari Perkesmas( Akuntabilitas mewujudkan misi Profesional
hasil kunjungan Perwatan (Tanggung puskesmas
rumah. Kesehaatan jawab) meningkatkan
Masyarakat) Profesional
Komitmen Mutu Sumber Daya
(efektivitas, Manusia
efisien)

28
3.4. Jadwal Rencana Kegiatan Aktualisasi
7Tabel 3.7. Jadwal Rencana Kegiatan Aktualisasi

MINGGU HABITUASI KE-


Februari Maret
NO KEGIATAN HABITUASI 1 2 3 4 1 2 3 4
Menyusun rencana kegiatan penyuluhan pada individu dan keluarga dengan
1 metode kunjungan rumah.
2 Konsultasi dengan mentor tentang rencana kunjungan rumah
3 Melihat data PIS PK di wilayah kerja UPT Puskesmas Wates
Menghubungi kader untuk konfirmasi ke pasien yang akan di kunjungi dan
4 melakukan kontrak waktu
Melakukan kunjungan rumah dengan melakukakan penyuluhan dan
5 pemeriksaan tanda- tanda vital dan membuat asuhan keperawatan keluarga
6 Mendokumentasikan kegiatan kunjungan rumah
7 Menyusun laporan hasil kegiatan aktualisasi

Keterangan : Diklat On-Class Habituasi

29
DAFTAR PUSTAKA

Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil


Negara 2014
Permenkes RI. 2019. Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 4
Tahun 2019 tentang Standar teknis Pemenuhan Dasar Pada Standar
Pelayanan minimal Bag Kesehatan.

Permenkes RI .2014.Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 96


Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Penyusunan Sasaran Kerja Pegawai
di Lingkungan Kementerian Kesehatan.

Tim Penyusun. 2015. Akuntabilitas : Modul Pelatihan Dasar Calon PNS Golongan
II. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara RI.

Tim Penyusun. 2019. Analisis Isu Kontemporer : Modul Pelatihan Dasar Calon PNS
Golongan II. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara RI.

Tim Penyusun. 2015. Anti Korupsi : Modul Pelatihan Dasar Calon PNS Golongan II.
Jakarta: Lembaga Administrasi Negara RI.

Tim Penyusun. 2015. Etika Publik : Modul Pelatihan Dasar Calon PNS Golongan II.
Jakarta: Lembaga Administrasi Negara RI.

Tim Penyusun. 2017. Habituasi : Modul Pelatihan Dasar Calon PNS Golongan II.
Jakarta: Lembaga Administrasi Negara RI.

Tim Penyusun. 2015. Komitmen Mutu : Modul Pelatihan Dasar Calon PNS
Golongan II. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara RI.

Tim Penyusun. 2017. Manajemen ASN : Modul Pelatihan Dasar Calon PNS
Golongan II. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara RI.

Tim Penyusun. 2015. Nasionalisme : Modul Pelatihan Dasar Calon PNS Golongan
II. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara RI.

Tim Penyusun. 2017. Pelayanan Publik : Modul Pelatihan Dasar Calon PNS
Golongan II. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara RI.

30
Tim Penyusun. 2019. Wawasan Kebangsaan dan Nilai-Nilai Bela Negara : Modul
Pelatihan Dasar Calon PNS Golongan II. Jakarta: Lembaga Administrasi
Negara RI.

31

Anda mungkin juga menyukai