Pertemuan 9-CVP Analysis (Habibah & Savira)
Pertemuan 9-CVP Analysis (Habibah & Savira)
Pertemuan 9-CVP Analysis (Habibah & Savira)
CHAPTER 4
COST , VOLUME , PROFIT ANALYSIS : A MANAGERIAL PLANNING TOOL
CVP analysis adalah salah satu alat perencanaan dan decision making, karena CVP analysis
dapat mengestimasi bagaimana perubahan biaya (variable and fixed), volume penjualan, dan
harga produk dapat mempengaruhi profit perusahaan. Perusahaan menggunakan CVP analysis
untuk mencapai benchmark (patokan) pentingnya, seperti menghitung Break Even Point
(BEP)
PRODUK A PRODUK B
Selling price XX XX
Less : variable cost (XX) (XX)
Sales margin XX XX
(X) sales mix X X
package CM XX XX
Soal 1
Diminta:
1. Contribution Margin per unit jasa yang diberikan (satu unit jasa adalah satu malam
penginapan)
2. Contribution Margin Ratio
3. BEP setiap unit jasa dan dalam dollar dari pendapatan layanan
4. Jumlah unit layanan yang diperlukan untuk memperoleh laba bersih sebesar
$360,000 (abaikan pajaknya)
Soal 2
Biaya produksi
25.000 20.000 15.000
variable per unit
Biaya penjualan
8.500 7.500 6.500
variable per unit
Biaya produksi dan operasi tetap yang tidak dapat dialokasikan pada produk sebesar Rp
150.000.000. Tarif pajak pendapatan perusahaan sebesar 25%.
Diminta:
1. Tentukan tingkat biaya variabel expense ratio dan contribution margin ratio.
2. Tentukan tingkat penjualan (dalam unit untuk setiap jenis produk dan dalam total
Rp) pada break even point (BEP)
3. Bila perusahaan menargetkan penjualan 10.000 paket selama 6 bulan kedepan,
maka dengan menggunakan formula cost-volume-profit analisis, tentukan laba
sebelum pajak!
4. Tentukan margin of safety ratio dan degree of operating leverage pada tingkat
penjualan 25.000 paket
5. Tentukan tingkat penjualan (dalam unit untuk setiap jenis produk dan dalam total
Rp) jika target laba sebelum pajak sebesar Rp 200.000.000
6. Tentukan tingkat penjualan (dalam unit untuk setiap jenis produk dan dalam total
Rp) jika target laba setelah pajak sebesar Rp 350.000.000
JAWABAN
Soal 1
1. Contribution Margin per unit = nightly room charge – unit variable cost
= $550 – $350
= $200
3. BEP setiap unit jasa = fixed cost : contribution margin per unit
= $215,000 / 200
= 1,075
BEP ($) = fixed cost : contribution margin ratio
= 215,000 / 0.36
= 597,222
215,000+360,000
5. = 2,875
200
Soal 2
¿ 321 .500.000
2. BEP (unit) = total ¿ cost UCM (2.000 .000−1.00 0.000) = 321.5 paket
Gold 321.5 x 20 = 6.430
Premium 321.5 x 16 = 5.144
Silver 321.5 x 12 = 3.858
¿ 321.500 .000
BEP (Rp) = Total ¿ Cost CMR = 0.5 = Rp 643.000.000
MOS
MOS Ratio = x 100%
Sales
4 9.357.000 .000
= x 100%
5 0.0 00.000 .000
= 98,71%
1
DOL =
MOS Ratio
1
= = 1,01
98 ,71 %