RKM (Lengkap)
RKM (Lengkap)
RKM (Lengkap)
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Manajemen Peningkatan Mutu Berbasis Madrasah (MPMBM) adalah suatu jawaban
terhadap semakin komplesknya permasalahan yang dihadapi oleh dunia pendidikan sekaligus
untuk menumbuhkan kepercayaan masyarakat terhadap dunia pendidikan khususnya
Madrasah Ibtidaiyah.
Untuk mengembalikan kepercayaan masyarakat terhadap dunia pendidikan yang berbasis
keagamaan, madrasah diharapkan memiliki alternatif dan kebijakan/langkah yang dapat
diterima oleh masyarakat itu sendiri. Segala potensi yang ada di madrasah di optimalkan agar
menjadi madrasah yang berlandaskan kepribadian siswa yang bertaqwa, berakhlak mulia,
terampil, berbudaya dan berkwalitas. Unggul dalam prestasi akademik, non akademik dan
mampu mengaktualisasikan dalam kehidupan sesuai dengan visi dan kondisi obyektif
madrasah. Maka untuk mewujudkan tujuan pendidikan tersebut perlu dilaksanakan berbagai
macam kegiatan yang antara lain :
1. Pemantapan pelaksanaan kurikulum untuk memenuhi kebutuhan orang tua murid.
2. Peningkatan dan pemerataan pelayanan pendidikan.
3. Peningkatan sarana dan presarana pendidikan sebagai usaha pelayanan pendidikan yang
merata.
4. Penigkatan mutu pendidikan.
5. Sebagai kegiatan yang bersifat kemasyarakatan.
Kegiatan-kegiatan tersebut diatas harus ditunjang dengan pelayanan administrasi
madrasah yang terencana, teratur, terarah dan berkesinambungan yang dituangkan dalam
bentuk Rencana Pembangunan Madrasah (RPM).
Rencana pengembangan madrasah ini dimaksudkan agar dapat dipergunakan sebagai
kerangka acuan oleh Kepala Madrasah dalam mengambil kebijakan, disamping sebagai
pedoman dalam mencapai keberhasilan pelaksanaan program belajar mengajar dan
administrasi madrasah yang lain, juga agar pengelola madrasah tidak menyimpang dari
prinsip-prinsip manajemen.
Keberhasilan perencanaan ini tidak terlepas dari peran aktif dari seluruh warga
masyarakat. Seluruh komponen madrasah harus mempunyai persepsi yang sama terhadap visi
dan misi sehingga seluruh program yang dijalankan oleh madrasah tidak menyimpang dari
visi dan misi tersebut.
1
B. Tujuan RKM
Penyusunan Rencana Pengembangan Madrasah ini bertujuan :
a. Tujuan Umum
1. Mengetahui semua potensi madrasah yang ada untuk dapat diolah dan dikembangkan
2. Sebagai pedoman operasional dalam mengelola madrasah selama satu tahun pelajaran
dan tahun-tahun berikutnya.
3. Memiliki tolak ukur keberhasilan/ketidak berhasilan dalam mengelola madrasah
selama satu tahun pelajaran.
4. Mengetahui permasalahan-permasalahan dan tantangan-tantangan yang timbul di
madrasah yang kemudian menjadi hambatan, peluang atau ancaman pengembangan
madrasah.
b. Tujuan Khusus
Agar pelaksana pendidikan dapat :
1. Melaksanakan tugas secara tertib, berdaya guna dan terarah.
2. Melaksanakan administrasi pendidikan secara rapi dan teratur.
3. Melaksanakan kegiatan belajar mengajar sesuai dengan kelender pendidikan dan
kalender kegiatan madrasah dengan hasil yang optimal.
C. Landasan Hukum
Landasan hukum penyusunan RKM ini sebagai berikut :
1. UU Nomor 20 tahun 2003 tentang sistem pendidikan nasional pasal 4 (pengelolaan dana
pendidikan berdasar pada prinsip keadilan, efisiensi, transparansi dan akuntbilitas publik)
2. UU Nomor 19 tahun 2004 tentang sistem perencanaan pembagunan nasional
3. PP. Nomor 19 tahun 2005 tentang standar nasional pendidikan pasal 53 (setiap satuan
pendidikan dikelola atas dasar rencana kerja tahunan yang merupakan penjabaran rinci
dari rencana kerja jangka menengah satuan pendidikan yang meliputi masa 4 tahun)
4. Permendiknas Nomor 19 tahun 2007 tentang standar pengelola pendidikan. Madrasah
membuat rencana kerja jengka menengah (RKJM) 4 tahun. Rencana Kerja Tahunan
(RKT) dinyatakan dalam Rencana Kegiatan dan Anggaran Madrasah (RKAM)
dilaksanakan berdasarkan RKJM. RKJM/T disetujuai saat dewan pendidikan setelah
memperhatikan pertimbangan dari komite madrasah dan disahkan berlakunya oleh Dinas
Pendidikan Kabupaten/Kota
5. Peraturan Pemerintah Nomor 48 Tahun 2008 tentang”Pendanaan Pendidikan”
2
D. Manfaat RKM
RKM penting sekali dimiliki oleh madrasah, oleh karena itu Madrasah Ibtidaiyah Ta’limus
Shibyan Karangpandan Kecamatan Rejoso Kabupaten ......................... berusaha menyusun
RKM ysng bertujuan untuk memberi arah dan bimbingan para pelaku madrasah dalam rangka
menuju perubahan atau tujuan madrasah yang lebih baik dalam meningkatkan dan
mengembangkan madrasah dengan resiko yang lebih kecil dan untuk mengurangi ketidak
pastian masa depan.
Dengan adanya RKM ini diharapkan dapat dijadikan sebagai :
1. Pedoman kerja untuk perbaikan dan pengembangan marasah
2. Sarana untuk melakukan monitoring dan evaluasi pelaksanaan pengembangan madrasah
3. Bahan untuk mengajukan usulan pendanaan pengembangan madrasah
1. Persiapan
Sebelum perumusan RKM dilakukan, Kepala Madrasah membentuk tim perumus
RKM yang beranggotakan Kepala Madrasah, seorang guru dan ketua Komite.
Kemudian tim ini mengikuti pembekalan /orientasai dan peletihan mengenal
kebijakan-kebijakan dan perumusan RKM yang di selenggarakan oleh P2M
KanKemenag Kab. ......................... selama 3 hari
3
2. Perumusan RKM dilakukan melalui 4 tahapan, sbb :
Tahap 1 : identifikasi tantangan
Identifikasi tantangan dilakukan melalui langka-langka berikut ini :
1. Menyusun Profil Madrasah
2. Mengidentifikasi Harapan Madrasah
3. Merumuskan Tantangan Madrasah
3. Pengesahan RKM
Setelah RKM selesai disusun oleh tim, RKM dibahas bersama oleh Kepala Madrasah,
semua guru dan Komite Madrasah untuk dikaji ulang agar RKM yang telah disusun
sesuai dengan yang diharapkan. Selanjutnya RKM yang telah dikaji ulang dan
diperbaiki disahkan oleh Kepala Madrasah, Komite Madrasah, PsPAI Kec. Rejoso dan
Kepala Kemenag Kab. .......................... Akhirnya RKM yang telah di sahkan,
disosialisasikan kepada para pemangku kepentingan di Madrasah Ibtidaiyah Ta’limus
Shibyan Karangpandan Kecamatan Rejoso Kabupaten ..........................
4
BAB II
VISI MISI DAN TUJUAN MADRASAH
B. Misi
1. Menciptakan lembaga pendidikan yang aman dan nyaman
2. Menumbuhkembangkan sikap dan Budaya Islami
3. Menyelenggarakan proses belajar yang aktif efektik dan kreatif
4. Menyelenggarakan extra kurikuler yang mendukung tercapainya tujuan
5. Mengembangkan kemampuan berbahas asing
6. Menumbuhkan semangat keunggulan secara intensif kepada seluruh warga madrasah baik
dalam prestasi akademik maupun non akademik
7. Melaksanakan pembelajaran dan bimbingan secara efektif sehingga setiap siswa dapat
berkembang secara optimal sesuai dengan potensi yang dimiliki.
8. Menerapkan manajemen partisipatif dengan melibatkan seluruh Warga Madrasah dan
Komite Madrasah.
C. Tujuan
MI ......................... mempunyai tujuan sebagai berikut :
1. Bidang Kurikulum
1. Melaksanakan pengembangan Kurikulum Tingkat Satuan Pendidikan (KTSP)
2. Melaksanakan pengembangan strategi dan metode pembelajaran PAKEMI
3. Meningkatkan nilai rata-rata UN menjadi 65 setiap mata pelajaran dan nilai rata-rata
UAM menjadi 70 setiap mata pelajaran.
4. Keuangan
a. Mewujudkan pengelola keuangan yang transparan dan akuntabel
b. Meningkatnya sumber pendanaan Madrasah selain dari APBN/APBD
5. Kesiswaan
a. Meningkatkan nilai UAN tertinggi di tingkat kecamatan
b. Meningkatkan 3 bersar lomba seni di tingkat kabupaten
c. Menciptakan budaya tertib, bersih dan sehat
6
BAB III
RENCANA KERJA MADRASAH (RKM)
Rencana Kerja MI ......................... disusun dengan mempertimbangan keadaan madrasah, harapan pemangku kepentingan, dan tantangan dalam
lingkungan strategis pendidikan di madrasah agar sasaran dan progam pengembangan madrasah dalam 4 tahun ke depan lebih realistis dan konsisten dalam
prinsip – prinsip pengelolaan pendidikan yang efektif, efisien, akuntabel dan demokratis. Hasil dari identifikasi dan analisis pemecahan tantangan madrasah
dapat dilihat pada tabel A dan B dalam lampiran 1. Dalam menyusun Rencana Kerja MI ......................... ini meliputi dua kegiatan, yaitu :
1) Merumuskan program madrasah yang dilakukan melalui empat langkah :
(a) Menetapkan sasaran
(b) Merumuskan program dan menetapkan penanggungjawab program,
(c) Menentukan indikator keberhasilan
(d) Menentukan kegiatan)
2) Menyusun jadwal kegiatan, seperti pada tabel 3.1 di bawah ini :
Tabel 3.1 Rumusan Program, Sasaran, Indikator Keberhasilan, Kegiatan dan Jadwal Kegiatan Madrasah
1. KESISWAAN
8
2010- 2011- 2012- 2013-
PENANG
INDIKATOR 2011 2012 2013 2014 ALOKASI
PROGRAM KEGIATAN GUNG
SASARAN KEBERHASILAN DANA
JAWAB I II I II I II I II
1.5 Terwujudnya Optimalisasi Terlaksananya Mengadakan Ka. MI X X X X X X X X
siswa berprestasi siswa yang pembinaan dan pembinaan dan dan guru
pada setiap mapel berprestasi bimbingan siswa bimbingan siswa mapel
yang dilombakan di dalam mapel yang berbakat pada yang berbakat
tingkat kecamatan tertentu mapel tertentu. pada mapel
dan kabupaten tertentu.
2. BIDANG
KURIKULUM
Review materi
kelas IV-VI
-
2.4 Meningkatnya Peningkatan Tercapainya Mengada Ka MI, XX X X X
nilai minimal KKM nilai ketuntasan peningkatan nilai kan program guru
dari 65 menjadi 70 siswa seluruh ketuntasan siswa remedial dan
untuk seluruh bidang bidang studi seluruh bidang teaching komite
studi kecuali studi Program home
matematika visid bagi
siswa yang
berkebu-tuhan
khusus
10
2010- 2011- 2012- 2013-
PENANG
INDIKATOR 2011 2012 2013 2014 ALOKASI
PROGRAM KEGIATAN GUNG
SASARAN KEBERHASILAN DANA
JAWAB I II I II I II I II
12
2010- 2011- 2012- 2013-
PENANG
INDIKATOR 2011 2012 2013 2014 ALOKASI
PROGRAM KEGIATAN GUNG
SASARAN KEBERHASILAN DANA
JAWAB I II I II I II I II
4. SARANA DAN
PRASARANA
5. KEUANGAN
DAN
PEMBIAYAAN
7. PERAN SERTA Penjaringan calon Pada th 2013 komite Penjaringan calon Ka. MI X X X X X X X X -
MASYARAKAT komite madrasah madrasah ada yang komite madrasah dan
DAN berasal dari ahli yang berasal dari Komite
KEMITRAAN pendidikan, ahli pendidikan,
pengusaha dan pengusaha yang
15
2010- 2011- 2012- 2013-
PENANG
INDIKATOR 2011 2012 2013 2014 ALOKASI
PROGRAM KEGIATAN GUNG
SASARAN KEBERHASILAN DANA
JAWAB I II I II I II I II
berpotensi sebagai berpotensi
donor sebagai donor
Terlaksananya Penjadwalan X X X X X X X X -
pertemuan pertemuan
pengurus/pengelola komite setiap 3
madrasah 3 bulan bulan sekali
sekali
8. PROGRAM A. Kegiatan
TAHUN Pembelajaran
PELAJARAN
18
2010- 2011- 2012- 2013-
PENANG
INDIKATOR 2011 2012 2013 2014 ALOKASI
PROGRAM KEGIATAN GUNG
SASARAN KEBERHASILAN DANA
JAWAB I II I II I II I II
3. perawatan Terlaksananya Pelaksanaan Petugas X X X X X X X X
taman perawatan taman perawatan taman kebersihan
setiap minggu
D. Penerimaan
siswa baru Terlaksananya Membentuk Ka.MI dan X X X X
Terselenggara-nya penerimaan siswa panitia panitia
penerimaan siswa baru penerimaan siswa PSB
baru baru setiap tahun
10.Sosialisasi
kepada wali murid,
antara lain :
20
2010- 2011- 2012- 2013-
PENANG
INDIKATOR 2011 2012 2013 2014 ALOKASI
PROGRAM KEGIATAN GUNG
SASARAN KEBERHASILAN DANA
JAWAB I II I II I II I II
Persentase
kelulusan
23
2010- 2011- 2012- 2013-
PENANG
INDIKATOR 2011 2012 2013 2014 ALOKASI
PROGRAM KEGIATAN GUNG
SASARAN KEBERHASILAN DANA
JAWAB I II I II I II I II
100% setiap
tahun.
Siswa
melanjutkan
100%
1. Peningkatan
Profesionalisme
Tenaga Pendidik
dan
Kependidikan
3. Peningkatan
Sarana dan
Prasarana
Madrasah
Terwujudnya Madrasah Perbaikan meja Mengunda Ka.MI, X X X X X X X X
perbaikan 78 buah memperbaiki kursi siswa ng tukang bendahara
meja kursi siswa 78 buah meja sebanyak 78 untuk & komite
yang rusak kursi siswa buah memperbaiki
25
2010- 2011- 2012- 2013-
PENANG
INDIKATOR 2011 2012 2013 2014 ALOKASI
PROGRAM KEGIATAN GUNG
SASARAN KEBERHASILAN DANA
JAWAB I II I II I II I II
yang rusak. meja dan
kursi yang
rusak
Tewujudnya Madrasah Pengadaan 6 Ka.MI, X X X X X X X X
pengadaan 6 buah melaksanakan buah rak Memesan bendahara
rak perpustakaan , pengadaan 6 perpustakaan , 2 6 buah rak & komite
2 buah meja baca buah rak buah meja baca perpustakaan,
perpustakaan, 1 perpustakaan , perpustakaan, 1 2 meja baca
buah almari 2 buah meja buah almari perpustakaan, -
perpustakaan baca perpustakaan 1 buah almari
yang kondisniya perpustakaan, perpustakaan
baik 1 buah almari
perpustakaan
yang
kondisniya
baik
5. Peningkatan
Peran Serta
Masyarakat
dan Kemitraan
di Madrasah
C. PROGRAM
RUTIN
1. Pemenuhan gaji Terpenuhinya Pembayaran Membayar Ka. MI X X X X X X X X
Guru PNS gaji Guru PNS gaji Guru PNS gaji Guru dan
sejumlah 2 sejumlah 2 sejumlah 2 PNS Bendahara
orang orang orang sejumlah 2
orang
6. Langganan
Daya dan Jasa :
a. Listrik Tersedianya Pembayaran Membayar Ka.MI dan X X X X X X X X
sumber daya Langganan dan Langganan Bendahara
PLN Jasa PLN setiap dan Jasa PLN
bulan setiap bulan
7. Kegiatan
Pembelajaran
a. Pengadaan Terwujudnya Pengadaan LKS Membeli Ka.MI dan X X X X X X X X
LKS Unggul LKS Unggul Unggul dan LKS Unggul Bendahara
dan Praktis dan Praktis Praktis untuk dan Praktis
bagi siswa Kelas I s/d VI untuk Kelas I
Kelas I s/d VI s/d VI
36
2010- 2011- 2012- 2013-
PENANG
INDIKATOR 2011 2012 2013 2014 ALOKASI
PROGRAM KEGIATAN GUNG
SASARAN KEBERHASILAN DANA
JAWAB I II I II I II I II
e. Try Out Terlaksananya Pelaksanaan Try Membuat Ka.MI dan X X X X
Try Out Kelas out Kls VI 4 jadwal guru kelas
VI 4 kali kali dalam Pelaksanaan VI
setahun Try out Kls
VI 4 kali
dalam
setahun
8. Kegiatan
Kesiswaan -
a. Pramuka Terlaksananya Pelaksanaan Membuat Ka. MI X X X X X X X X
Kegiatan kegiatan jadwal dan
Pramuka Pramuka setiap Pelaksanaan pembina
setiap hari hari Jum’at sore kegiatan pramuka
Jum’at Sore Pramuka
setiap hari -
Jum’at sore
9. Rapat Kepala
Madrasah dan
Guru
a. Rapat Dinas Terlaksananya Pelaksanaan Melaksanakan Ka. MI X X X X X X X X
Kepala rapat dinas rapat dinas rapat dinas dan guru
Madrasah Kepala Kepala Kepala
dan Guru Madrasah dan Madrasah dan Madrasah dan
39
2010- 2011- 2012- 2013-
PENANG
INDIKATOR 2011 2012 2013 2014 ALOKASI
PROGRAM KEGIATAN GUNG
SASARAN KEBERHASILAN DANA
JAWAB I II I II I II I II
Guru Guru setiap Guru setiap
bulan bulan
40
2010- 2011- 2012- 2013-
PENANG
INDIKATOR 2011 2012 2013 2014 ALOKASI
PROGRAM KEGIATAN GUNG
SASARAN KEBERHASILAN DANA
JAWAB I II I II I II I II
41
2010- 2011- 2012- 2013-
PENANG
INDIKATOR 2011 2012 2013 2014 ALOKASI
PROGRAM KEGIATAN GUNG
SASARAN KEBERHASILAN DANA
JAWAB I II I II I II I II
12. Penerimaan Terlaksananya Pelaksanaan Brosur PPDB Ka.MI X - X - X - X
Murid Baru Penerimaan Penerimaan Tes seleksi dan
Peserta Didik Peserta Didik masu panitia
Baru (PPDB) Baru (PPDB) PPDB
BAB IV
RENCANA KEGIATAN DAN ANGGARAN MADRASAH (RKAM)
Tahun Pelajaran 2010 / 2011
43
BAB IV
RENCANA KEGIATAN DAN ANGGARAN MADRASAH (RKAM)
Tahun Pelajaran 2011 / 2012
44
2.4 Sarana dan Prasarana Rp -
2.5 Keuangan dan Pembiayaan Rp -
2.6 Budaya dan Lingkungan Madrasah Rp -
2.7 Peran Serta Masyarakat dan Kemitraan Rp -
2.8 Lain-lain untuk Peningkatan Mutu Rp 950.000,00
V Sisa Lebih Anggaran Tahun Lalu Rp -
Jumlah Pendapatan Rp 40.533.000,00 Jumlah Belanja Rp 40.533.000,00
45
BAB V
PENUTUP
1. Salah satu faktor penting untuk tercapainya keberhasilan dan peningkatan mutu seperti yang
diprogramkan dalam Rencana Kerja Madrasah (RKM), adalah profesionalisme para pelaku
2. Manajemen Madrasah yang transparan , akomodatif dan demokratif mutlak diperlukan untuk
3. Keterlibatan dan dukungan para Stakeholder madrasah utamanya para orangtua murid,
masyarakat dan Tomas, Toga serta Topeng, akan sangat memotivasi pelaksanaan proses
4. Sumbangan dana tenaga dan pikiran dari semua pihak mutlak diperlukan untuk kemajuan
kebersamaan semua pihak yang terkait, terutama pihak madrasah, orangtua murid,
2. Pelaksanaan Rencana Kerja Madrasah (RKM) ini, perlu didukung Kebijakan dari pihak
terkait, terutama Pemkab dan Dinas Pendidikan, sehingga tidak terjadi kerancuan di
lapangan.
3. Madrasah hendaknya lebih transparan dengan melibatkan secara aktif Pengurus Komite dan
46
4. Untuk mewujudkan rasa percaya masyarakat terhadap madrasah, semua kegiatan termasuk
disusun bersama oleh Kelompok Kerja Rencana Kerja Madrasah (KKRKM) dengan melibatkan
Pengurus Komite, Paguyuban, Tomas, Toga serta Topeng, sebagai panduan dan pedoman dalam
Semoga Rencana Kerja Madrasah (RKM) ini dapat bermanfaat bagi pihak pemangku kepentingan
(stake holder) yang ada di lsatuan pendidikan ini. Amiiin Ya Rabbal ‘Alamin.
47