EKMA 4371azlinawati

Unduh sebagai docx, pdf, atau txt
Unduh sebagai docx, pdf, atau txt
Anda di halaman 1dari 2

TUGAS 2 TUTON

MATA KULIAH MANAJEMEN RANTAI PASOKAN / EKMA 4371


Nama : Azlimawati
Nim: 030482384

1.PT “AA” memerlukan bahan baku per tahun sebanyak 2.000 unit. Biaya pemesanan setiap kali pesan
adalah Rp100.000,00 dan biaya penyimpanan per unit sebesar Rp1.000,00. Hitunglah jumlah pembelian
optimal setiap kali pemesanan.

2.a. Jelaskan apa yang Anda ketahui mengenai bullwhip effect!


b. Jelaskan bagaimana mengatasi bullwhip effect!

1. Rumus EOQ :
EOQ = 2xRxS
C
EOQ = 2 x 2000 x 100.000
1000
= ✔️400.000 unit = 200 ✔️10 = 632,4555..
2.a. Bullwhip Effeck adalah fenomena dimana terjadi peningkatan ketidakstabilan atau fluktuasi pesanan
di bagian hulu Supply Chan dan semakin ke hulu peningkatan tersebut semakain besar, namun pada
kenyataannya pemintaan di retail cendrung stabil.
Bullwhip effeck merukan istilah yang digunakan dalam dunia iventory yang mendifinisikan bagaimana
pergerakan demand dalam supply chain. Bullwhip konsepnya adalah suatu keadaan yang terjadi dalam
supply chain, dimana permintaan dari customer mengalami perubahan, baik semakin banyak atau
semakin sedikit, perubahan ini menyebabkan distorsi permintaan dari setiap stage supply chain. Distorsi
tersebut menimbulkan efek bagi keseluruhan efek dari kondisi ini adalah semakin tidak akuratnya data
permintaan.
Penyebab Bullwhip Effeck
Empat penyebab utama Bullwhip effeck adalah sebagai berikut:
1. Demand Forecast Updating
Pembaharuan ramalan permintaan mempengaruhi tingkat akuransi peramalan karena perusahaan
mengetahui informasi terbaru terkait permintaan pelanggan dan situasi pasar yang sebenarnya.

2. Order Batching
Ritel yang menjual barang dalam skala kecil akan memesan barang dalam jumlah yang cukup besar
dalam jangka waktu yang telah ditemukan. Hal ini akan menyebabkan distributor menerima order yang
lebih fluktuatif dibandingkan dengan permintaan yang diterima ritel.

3. Fluktuasi Harga
Forword buying yang dilakukan ritel sebagai respon terhadap penurunan harga mengakibatkan angka
penjualan meningkat akibatnya distributor akan memesan dalam jumlah yang besar ke perusahaan.
perusahaan akan merespon dengan meningkatkan barang dan memesan ke pemasok untuk
mengantisipasi terjadinya kekurangan bahan baku.

4. Rationing and Shortage Gaming


Pada saat salah satu rantai supply chain management ada yang melakukan permainan yang
mengakibatkan pabrik tidak mengetahui permintaan pasar yang sebenarnya sehingga terjadi
kekurangan atau kelebihan stock di pasaran yang mengakibatkan kekacauan di downstream, atau ada
salah satu mata rantai yang melakukan penimbunan barang agar terjadi scarty dan menimbulkan
kekacauan dimata rantai SCM, sehingga permintaan meningkat dari downstream.
dari beberapa penyebab yang sebutkan diatas yang mempunyai pengaruh terbesar dalam fenomena
bullwhip effeck adalah demand forecasting updating, jumlah stage dalam supply chain dan variasi harga.

b. Cara Mengurangi Bullwhip Effeck


a. Informasi Sharing
model kolaborasi CPFR (Collaborative, Planning, Forecasting, Replenishment) merupakan solusi yang
baik untuk mendinkronkan informasi di semua pihak. Salah satu konsep CPFR yang menerapkan
kolaborasi atau koordinasi dekat antar produsen dan retailer adalah vendor managed inventody.

b. Mengubah Struktur Supply Chain


Dengan struktur supply chain yang lebih ramping dan pendek perusahaan dapat langsung menerima
pesanan dari pelanggan akhir sehingga perusahaan dapat mengetahui pola permintaan yang sebenarnya
a
c. Pengurangan Biaya-Biaya Tetap
Biaya-biaya tetap yang terlalu tinggi mengakibatkan pengiriman barang tidak bisa dilakukan dengan
ukuran bacth yang kecil. Beberapa yang di perlukan untuk mengurangi waktu setup produksi,
mengurangi lot pemesanan, dan melakukan inovasi pada manajemen transportasi dan distribusi.

d. Menciptakan Stabilitas harga


Pemberian potongan harga (diskon) penyalur liter harus dikurangi di arahkan ke pengurangan harga
secara kontiyu. Ataupun jika kegiatan promosi diadakan semua pihak pada rantai pemasok harus
mengetahui situasi tersebut.

Anda mungkin juga menyukai