Makalah JPT

LAPORAN KINRJA DAN PROGRAM KEGIATAN
MAKALAH
LAPORAN
KINERJA DAN PROGRAM KEGIATAN
DISUSUN OLEH
Drs. MAHWAN JAYADI
NIP. 19620212 198303 1 016
DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN PERIZINAN

TERPADU SATU PINTU KABUPATEN SELUMA
JL. RAYA BENGKULU MANNA SIMPANG 6 KELURAHAN TALANG SALING

KECAMATAN SELUMA KABUPATEN SELUMA PROVINSI BENGKULU
1
KATA PENGANTAR
Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas limpahan rahmat dan
karuniaNya kepada kita sehingga dapat diselesaikan Penyusunan Rencana
Strategis Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Perizinan Terpadu Satu Pintu
(DPM-PPTSP) Kabupaten Seluma.
Salah satu upaya penataan reformasi pelayanan publik dan merupakan
semangat otonomi daerah Pemerintah Kabupaten Seluma berdasarkan aturan dan
perundang-undangan yang ada saat ini telah membentuk Badan Pelayanan
Perizinan Terpadu Kabupaten Seluma yang secara efektif telah melakukan
operasionalnya pada bulan Januari 2011. Dan ada Perubahan Nomen Klatur
Dinas Dan Badan Dilingkungan Pemerintah Daerah Kabupaten Seluma dan Badan
Pelayanan Perizinan Terpadu Kabupten Seluma Menjadi Dinas Penanaman Modal
dan Pelayanan Perizinan Terpadu Satu Pintu (DPM-PPTSP) Kabupaten Seluma
Berdasarkan Peraturan Bupati Nomor Tahun 2017 dan Terkhir berubah menjadi
Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Perizinan Terpadu Satu Pintu (DPM-
PPTSP) Kabupaten Seluma Berdasarkan Perbub Nomor 6 Tahun 2018. Dengan
berpedoman pada Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006
tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah dan Rencana Pembangunan
Jangka Menengah (RPJM) Pemerintah Kabupaten Seluma, dalam melaksanakan
Visi dan Misinya Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Perizinan Terpadu Satu
Pintu (DPM-PPTSP) Kabupaten Seluma, telah melakukan langkah awal dengan
menyusun Renstra yang merupakan arah kebijakan strategis akan dicapai dalam
kurun waktu tersebut.
Semoga dokumen yang disusun ini dapat menjadi pedoman dalam
penyusunan Rencana Kegiatan Tahunan Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan
Perizinan Terpadu Satu Pintu (DPM-PPTSP) Kabupaten Seluma, sehingga
sasaran dan tujuan yang diinginkan dapat dicapai secara optimal.
Kepala DPM-PPTSP
Kab Seluma
Drs. MAHWAN JAYADI

NIP. 196202121983031016
2
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Berdasarkan Undang-undang Nomor 32 tahun 2004 tentang Pemerintah

Daerah, bahwa tugas utama pemerintah terhadap rakyatnya adalah
melindungi, melayani,memberdayakan dan mensejahterakan masyarakat.
Peran pemerintah dalam era reformasi dan era otonomi daerah saat ini
mengalami perubahan sesuai dengan tuntutan dinamika masyarakat yang
berkembang dengan adanya pragdima yang makin memandirikan daerah.
Pemerintah berperan sebagai fasilitator dan regulator yaitu menjalakan fungsi
pelayanan kepada masyarakat sesuai dengan azaz pemerintah yang
demokrasi.peran pemerintah ini menuntut agar pemerintah (birokrasi)
memberikan pelayanan public yang sesuai dengan kenginan aspirasi dan
kebutuhan masyarakat, berdasarkan tatanan pemerintah yang baik (good
government).
Salah satu bidang yang menjadi sorotan masyarakat pada dewasa ini
adalah pelayanan dibidang administrasi pemerintahan khususnya
administrasi perizinan dan non perizinan. Bidang ini memiliki arti penting
dalam kegiatan perekonomian dan berdampak pada bidang-bidang
pelayanan lainnya.
Kondsisi pelayanan perizinan dan non perizinan selama ini “image”nya
sangat buruk, tidak adak kepastian, system dan prosedurnya tidak jelas,
persyaratanbanyak dan beragam, proses berbelit-belit, lama dan tidak ada
limit waktu, mahal dan syarat dengan nuansa korupsi, kolusi, nepotisme
(KKN) serta pungli buruknya kondisi pelayanan ini berdampak dengan
terganggunya iklim investasi dan aktivitas kegiatan usaha perekonomian
masyarakat di Kabupaten Seluma khusunya.
Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 24 Tahun 2006, tentang
pedoman penyelenggaraan Pelayananan Terpadu Satu Pintu merupakan
pedoman yang mengatur pokok-pokok dan tata cara membangun system
pelayanan perizinan dan non perizinan yang akubentable, transparan,
demokratis, efisien dan efektif serta sederhana serta penataan struktur
organisasi perangkat daerah berdasarkan PP 41 Tahun 2007 menimbulkan
pemikiran/gagasan dengan tegas dan berani Bupati Seluma mengeluarkan
Perda Nomor 08 tahun 2009 tentang pembentukan Kantor Pelayanan
3
Perizinan Terpadu (KPPT) dan dengan pemikiran/gagasan yang lebih

tegas dan berani Bupati seluma mengeluarkan Perda Nomor 9 tahun 2010
tentang perubahan Kantor Pelayanan Perizinan Terpadu menjadi Badan
Pelayanan Perizinan Terpadu Kabupaten Seluma enjadi Dinas Penanaman
Modal dan Pelayanan Perizinan Terpadu Satu Pintu (DPM-PPTSP)
Kabupaten Seluma Berdasarkan Peraturan Bupati Nomor Tahun 2017 dan
Terkhir berubah menjadi Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Perizinan
Terpadu Satu Pintu (DPM-PPTSP) Kabupaten Seluma Berdasarkan Perbub
Nomor 6 Tahun 2018.
1.2 Landasan Hukum
a. Undang-undang Nomor 32 tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah

Jo. Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-undang Nomor 3 Tahun
2005 tentang Perubahan atas Undang-undang Nomor 32 Tahun
2004 tentang Pemerintah Daerah (Lembaran Negara RI tahun 2004
nomor 125)
b. Undang-undang nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional (lembaran Negara Republik Indonesia tahun
2004 nomor 104,tambahan lembaran Negara RI nomor 4421).
c. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 38 Tahun 2007
tentang Pembagian Urusan Pemerintah antara Pemerintah,
Pemerintah Daerah Provinsi dan Pemerintah Daerah Kabupaten /
Kota.
d. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 41 Tahun 2007
tentang Organisasi Perangkat Daerah.
e. Instruksi Presiden Nomor 7 tahun 1999 Tentang Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah.
f. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 20 tahun 2008 tentang
pedoman Organisasi dan Tata kerja Unit Pelayanan Perizinan
Terpadu di Daerah.
g. Keputusan Menteri Pemberdayaan dan Aparatur Negara Nomor
63/KEP/M.PAN/2003, tanggal 10 juli 2003 tentang pedoman Umum
Penyelenggaraan Pelayanan Publik.
h. Permendagri Nomor 24 Tahun 2006 Tentang Pedoman
Penyelenggaraan Pelayanan Terpadu Satu Pintu.
i. Permendagri Nomor 57 Tahun 2007 Tentang Petunjuk Tehnis
4
j. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 138

Tahun 2017 Tentang Penyelenggaraan Pelayanan Terpadu Satu
Pintu Daerah
k. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 24 Tahun 2018
Tetang Pelayanan Perizinan Berusaha Secara Elektronik
l. Peraturan Daerah Kabupaten Seluma Nomor 8 Tahun 2009 tanggal
14 Juli 2009 tentang pembentukan Kantor Pelayanan Perizinan
Terpadu (KPPT) Kab. Seluma
m. Peraturan Daerah Kabupaten Seluma Nomor 9 Tahun 2010 tentang
perubahan status Kantor Pelayanan Perizinan Terpadu (KPPT)
menjadi Badan Pelayanan Perizinan Terpadu (BPPT) Kabupaten
Seluma.
n. Peraturan Bupati Seluma Nomor 6 Tahun 2018 Tentang Tugas dan
Fungsi Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Perizinan Terpadu
Satu Pintu Kabupaten Seluma
o. Peraturan Bupati Seluma Nomor 15 Tahun 2018 Tentang
Pendelegasian Wewenang Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan
Kepada Kepala Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Perizinan
Terpadu Satu Pintu Kabupaten Seluma
p. Peraturan Bupati Seluma Nomor 503-164 Tahun 2018 Tentang
Pembentukan Tim Teknis Penyelenggaraan Pelayanan Perizinan
Non Perizinan pada Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan
Perizinan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Seluma
1.3. Maksud dan Tujuan

Maksud penyusunan Rencana Stategis Dinas Penanaman Modal
dan Pelayanan Perizinan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Seluma (DPM-
PPTSP) adalah memberikan gambaran arah yang hendak ditujuh DPM-
PPTSP kurun waktu 1 sampai 5 tahun. Sedangkan tujuan disusunnya
Rencana Kerja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Perizinan
Terpadu Satu Pintu Kabupaten Seluma adalah untuk :
1. Membuat pedoman dan acuan dalam penyusunan program dan
pengendalian pelaksanaan pelayanan administrasi perizinan dan non
perizinan agar dapat bermanfaat secara optimal bagi aparatur DPM-
PPTSP dalam menyelenggarakan pelayanan.
5
2. Membangun system perencanaan yang mandiri, terpadu, inovatif, dan

professional melalui pengembangan dan peningkatan program
pembangunan, khususnya bidang pelayanan perizinan.
3. Memberikan aturan dan prosedur (rambu-rambu) dalam pembinaan
teknis dan administrasi pelayanan perizinan.
4. Memberikan informasi arah kebijakan dan perencanaan pembangunan
bidang pelayanan perizinan dan non perizinan yang
diselenggarakannya.
5. Menyusun Rencana Kerja Tahunan dan Laporan Akuntanbilitas Kinerja
Instansi Pemerintah (Lakip).
1.4 Sistematika Penulisan Laporan Kinerja
Sesuai dengan peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017,

sistematika penulisan Laporan Kinerja Dinas Penanaan Modal Dan
Pelayanan Perizinan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Seluma (DPM-PPTSP)
Tahun 2016-2021 adalah sebagai berikut :
6
BAB I. PENDAHULUAN
1.1 .Latar Belakang

1.2 . Landasan Hukum
1.3 .Maksud dan Tujuan
1.4. Sistematika Penulisan Program Kerja Tahun 2016-2021
BAB II. GAMBARAN PELAYANAN
2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisai Perangkat Daerah

2.2. Sumber Daya
2.3. Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah
2.4.Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Perangkat
Daerah
BAB III.PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH
3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan fungsi

Pelayanan Perangkat Daerah
3.2. Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil
Kepala Daerah Terpilih
3.3. Telaahan Renstra K/L dan Renstra
3.4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah da Kajian Lingkungan
Hidup Strategis
3.5. Penentuan Isu-isu Strategis
BAB IV. VISI, TUJUAN, DAN SASARAN
4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Perangkat Daerah
BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN
BAB VII PENUTUP
INDIKATOR KINERJA
KESELARASAN DOKUMEN RPJMD DENGAN RENSTRA
KETERSEDIAAN TABEL
BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH
BAB V. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,

KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF
BAB VI. INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN
SASARAN RPJMD
BAB VII. PENUTUP
7
BAB II
GAMBARAN UMUM
DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN
PERIZINAN TERPADU SATU PINTU
Dalam rangka mewujudkan pelayanan terpadu dalam bidang perizinan dan

non perizinan di lingkungan Kabupaten Seluma maka Pemerintah Kabupaten
seluma Berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 08 Tahun 2009 tentang organisasi
dan tata Lembaga Teknis Daerah Kantor Pelayanan Perizinan Terpadu Kabupaten
seluma dan Peraturan Daerah Nomor 09 Tahun 2010 perubahan status kantor
menjadi Badan Pelayanan Perizinan Terpadu Kab. Seluma
Seiring berjalanan waktu dan kebutuhan maka ada perubahan nomenklatur
di Pemerintah Daerah Kabupaten Seluma Badan Pelayanan Perizinan Terpadu
(BPPT) Berubah menjadi Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Perizinan
Terpadu Satu Pintu (DPM-PPTSP) Kabupaten Seluma Berdasarkan Peraturan
Bupati Nomor Tahun 2017 dan Terkhir berubah menjadi Dinas Penanaman
Modal dan Pelayanan Perizinan Terpadu Satu Pintu (DPM-PPTSP) Kabupaten
Seluma Berdasarkan Perbub Nomor 6 Tahun 2018 mempunyai tugas dalam
melaksanakan koordinasi dan menyelenggarakan pelayanan administrasi bidang
perizinan secara terpadu dengan prinsip Koordinasi, Intergrasi, sinkronisasi,
Simflikasi, Keamanan dan kepastian.
Model pelayanan perizinan terpadu Kab. Seluma ini adalah sebuah Dinas
yang mempunyai tugas melaksanakan koordinasi dan penyelenggaraan serta
pelayanan administrasi di bidang perizinan secara terpadu, dan satu pintu.
Pengertian pelayanan perizinan terpadu satu pintu adalah penyelenggaraan
pelayanan perizinan administrasi dibidang perizinan dan non perizinan yang
proses pengelolaanya dari mulai tahap permohonan dan sampai dengan
penerbitan dokumen, dilakukan secara terpadu dalam satu tempat,kondisi DPM-
PPTSP saat ini sebagai SKPD yang melayani Perizinan Non Perizinan masih perlu
Support atau dukungan pendanaan untuk kegiatan operasional pegawai DPM-
PPTSP apalagi untuk pendanaan Tim Teknis dari SKPD diluar Dinas Penanaman
Modal dan Pelayanan Perizinan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Seluma .
Gedung Kantor ysng saat ini masih menempati Gedung Ex Dispenda yang
penataan ruangnya belum sesuai dengan kebutuhan pelayanan perizinan. Jumlah
Pegawai yang dibutuhkan DPM-PPTSP dalam melaksanakan Pelayanan kepada
masyarakat saai ini belum terealisasi sesuai kebutuhan. Idealnya jumlah pegawai
8
diluar Tim Teknis di DPM-PPTDP adalah 40 (empat puluh) orang dengan kondisi
saat ini 23 (dua puluh tiga) 0rang yang melayani proses Perizinan sesuai
Peraturan Bupati Nomor 29 Tahun 2013 dan perubahannya berjumlah 124 Izin
Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Perizinan Terpadu Satu Pintu
Kabupaten Seluma.adalah unsur pendukung tugas Bupati dipimpin oleh seorang
kepala Badan berkedudukan dibawah dan bertanggung jawab kepada Bupati
melaui Sekretaris Daerah Kabupaten Seluma dengan alamat Jalan Letjend
Soeprapto – Padang Ba’I Tais, Kabupaten Seluma
Adapun Visi Misi Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Perizinan Terpadu
Satu Pintu Kabupaten Seluma :
VISI : Melaksanakan Pelayanan Terpadu yang berkualitas secara transparan

dan sederhana
MISI : 1. Meningkatkan peran serta masyarakat dalm pembangunan
2. Memberikan pelayanan publik yang lebih baik, mudah, murah,
cepat dan tepat serta transparan
3. Menciptakan hubungan yang harmonis antara pelaksana
pelayanan dengan masyarakat
4. Mendorong pertumbuhan masyarakat kearah yang lebih baik dan
mengurangi keluhan masyarakat menjadi kepuasan pelayanan
5. Mengurangi keluhan masyarakat menjadi kepuasan pelayanan
A. Susunan Organisasi
Kabupaten Seluma Kabupaten Seluma dipimpin oleh seorang Dinas dengan
Eselonering Structural bertanggung jawab kepada Bupati Seluma melalui
Sekretaris Daerah. Dalam menjalankan tugasnya kepala dibantu oleh :
1. Sekretaris
a. Kasubbag Umum dan Kepegawaian
b. Kasubbag Perencanaan dan Keuangan
2. Kepala Bidang Perencanaan, Pengembangan Iklim dan promosi

Penanaman Modal
a. Kasi Perencanaan Penanaman Modal
b. Kasi Pemantauan
3. Kepala Bidang Penyelenggaraan Pelayanan Perizinan Non Perizinan
Ekonomi dan pembangunan
a. Kasi Peyelengaraan Perizinan Non Perizinan Bidang Ekonomi
b. Kasi Peyenlengaraan Perizinan Non Perizinan Bidang Pembangunan
4. Kepala Bidang Penyelenggaraan Pelayanan Perizinan Non Perizinan

Pemerintah dan Kesra
9
a. Kasi Peyelengaraan Perizinan Non Perizinan Kesra

b. Kasi Peyelengaraan Perizinan Non Perizinan Pemerintahan
5. Kepala Bidang Pengendalian, pengaduan, Data, Informasi dan Pelaporan

Penanaman Modal
a. Kasi Data Dan Informasi
b. Kasi Pengaduan, Pengendalian Pelaporan
6. Tim Teknis Kabupaten Seluma
10
STRUKTUR ORGANISASI PERANGKAT DAERAH

DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN PERIZINAN TERPADU SATU PINTU
KABUPATEN SELUMA
KEPALA
Drs. Mahwan Jayadi
Nip.19620212 198303 1 016
JABATAN FUNGSIONAL SEKRETARIAT

Km. Syarif Ali, S. Sos
Nip. 19630528 199311 1 001
SUBBAG UMUM DAN KEPEGAWAIAN SUBBAG PERENCANAAN DAN KEUANGAN

Junid Burdadi, S.Sos Herkelis, SE
Nip.19730602 199202 1 001 Nip. 19780626 200902 1 005
BIDANG PERENCANAAN, PENGEMBANGAN BIDANG PENGENDALIAN, PENGADUAN, BIDANG PENYELENGGARAAN PELAYANAN

BIDANG PENYELENGGARAAN PELAYANAN
IKLIM DAN PROMOSI PENANAMAN MODAL DATA, INFORMASI DAN PELAPORAN PERIZINAN DAN NON PERIZINAN
PERIZINAN DAN NON PERIZINAN EKONOMI
Keresmen Zazali, SE PELAKSANAAN PENANAMAN MODAL PEMERINTAHAN DAN KESRA
DAN PEMBANGUNAN
Nip. 19670618198702 1 002 Murkan Sutarto, S. Pd. MM Ansori Jaya. SE
Syahjoni,SH
Nip. 19690523 199304 1 001 Nip.19680921 199303 1 004
Nip.197206172006041 011
SEKSI DATA, INFORMASI DAN SEKSI PELAYANAN PERIZINAN DAN SEKSI PELAYANAN PERIZINAN DAN NON
PELAPORAN PENANAMAN MODAL NON PERIZINAN EKONOMI PERIZINAN PEMERINTAHAN
SEKSI PERENCANAAN DAN PROMOSI Juliani, S.Sos
PENANAMAN MODAL Darlena Hastuti, SE Nip.19780717 201001 2 008 Kodrat Widyo Sugestyawan, ST
Nip. 19840720200804 2 005 Nip.19800308200604 1 008
Neti Heryani, SE
Nip.19711204200604 1 004
SEKSI PELAYANAN PERIZINAN DAN SEKSI PELAYANAN PERIZINAN DAN NON
SEKSI PEMANTAUAN, PENGAWASAN NON PERIZINAN PEMBANGUNAN PERIZINAN KESEJAHTERAAN RAKYAT
PEMBINAAN,PENGADUAN,
SEKSI PENGEMBANGAN IKLIM PELAYANAN DAN PELAKSANAAN Darmawalansa, S.Sos Suherman, SH
PENANAMAN MODAL PENANAMAN MODAL Nip.19820805200902 1 005 Nip.197402112006041002
Sofyan Hidayat, A.KS Helmi Aldi, SE
Nip. 196404281985101 001 11 Nip.19830503 200701 1 008
TIM TEKNIS
B. Tujuan dan Sasaran Organisasi
1. Tujuan
Seiring dengan tujuan otonomi daerah yaitu meningkatkan pelayanan publik
dan daya saing Daerah, maka tujuan penyelenggaran pelayanan perizinan
terpadu adalah :
a. Meningkatkan Kualitas pelayanan perizinan dan non perizinan
penanaman Modal.
b. Meningkatkan Citra aparatur Pemerintah dibidang pelayanan
perizinan dan Non perizinan.
c. Meningkatkan Sosilaisasi, informasi, promosi potensi peluang
investasi dan monitoring, evaluasi serta mendorong tumbuh
kembangya iklim investasi.
2. Sasaran Strategis
Dalam rangaka mewujudkan pelayanan perizinan yang berkualitas bagi
masyarakat, Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Perizinan Terpadu
Satu Pintu Kabupaten Seluma mempunyai sasaran strategis sebagai
berikut :
a. Meningkatkan kualitas pelayanan publik
b. Meningkatnya ketersediaan sarana dan prasarana aparatur dan
disiplin,etos kerja dan kualitas SDM
c. Meningkatnya Investasi
Indikator kerja:
 Angka Indek kepuasan masyarakat
 Menurunnya jumlah pengaduan masyarakat terhadap
pelayanan
C. Tim Teknis Dinas Terkait

Dalam menjalankan tugas pokok dan fungsinya Dinas Penanaman Modal dan
Pelayanan Perizinan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Seluma dibantu oleh tim
teknis yang berasal dari dinas-dinas teknis terkait perizinan sebagai berikut :
1. Dinas Kelautan dan Perikanan
2. Dinas Pendustrian, Perdagangan, Koperasi dan UKM
3. Dinas Pekerjaan Umum,PUPR
4. Dinas Perkim
5. Dinas Pendidikan
6. Dinas Pertanian, Perternakan dan Perkebunan
7. Dinas Pendapatan,Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah
8. Dinas Kesehatan
12
9. Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi

10. Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informasi
11. Disporabudpar
12. Dinas Lingkungan Hidup, Tata Kota, Pertamanan dan Pemakaman
13. Bagian Ekonomi
14. BAPPEDA
15. BKSDA
16. BPN
2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Perangkat Daerah
Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan

Perizinan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Seluma Nomor : 6 Tahun 2018
tentang Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Dinas Penanaman Modal
dan Pelayanan Perizinan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Seluma.
1. TUGAS
Kabupaten Seluma mempunyai tugas Urusan Pemerintahan Daerah dibidang
Penanaman Modal dan Pelayanan Perizinan Terpadu berdasarkan azas
otonomi dan tugas pembantuan melaksanakan koordinasi dan
menyelenggarakan pelayanan administrasi dibidang Perizinan dan Non
Perizinan secara terpadu dengan prinsip penyelenggaraan kesederhananan,
kejelasan,kepastian waktu,kepastian hukum, kemudahan akses, kenyamanan
dan kedisiplinan yang merupakan tugas Kepala Dinas Penanaman Modal dan
Pelayanan Perizinan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Seluma yang dibantu;
a. Sub Bagian Tata Usaha, mempunyai tugas melakukan pengelolaan urusan

keuangan, kepegawaian, tata persuratan dan rumah tangga.
b. Kepala Seksi Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan Bidang ekonomi dan
Pembangunan mempunyai tugas mengumpulkan dan mengkaji serta
mengkoordinasikan pelayanan permohonan perizinan dan non perizinan
dibidang ekonomi dan pembangunan serta tugas lain yang diberikan
atasan.
c. Kepala Seksi Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan Bidang Pemerintahan
dan Kesejahtraan Rakyat mempunyai tugas mengumpulkan dan mengkaji
serta mengkoordinasikan pelayanan permohonan perizinan dan non
perizinan dibidang Pemerintahan dan kesejahtraan rakyat serta tugas lain
yang diberikan atasan.
13
d. Kepala Seksi Kerja Sama dan Promosi mempunyai tugas mengumpulkan

dan mengkaji penggalangan kerja sama dan promosi daerah serta tugas
lain yang diberikan atasan.
2. FUNGSI
Dalam menyelenggarakan tugas Kantor Pelayanan Perizinan
Terpadu menyelenggarakan fungsi :
1. Penyusunan program dan kebijakan Pemerintahan dibidang
penanaman modal dan pelayanan perizinan terpadu satu pintu;
2. Perencanaan program bidang penanaman modal dan pelayanan
perizinan serta kesekretariatan;
3. Penyelenggaraan pelayanan perizinan yang menjadi
kewenangannya;
4. Pelaksanaan koordinasi proses pelayanan perizinan dan penanaman
modal;
5. Pelaksanaan administrasi pelayanan perizinan dan penanaman
modal;
6. Pemantauan dan evaluasi pelaksanaan pelayanan perizinan;
7. Pengkoordinasian pelaksanaan tugas Dinas;
8. Pemantauan dan evaluasi pelaksanaan tugas Dinas;
9. Pembinaan pelaksanaan tugas bawahan;
10. Pelaporan pelaksanaan tugas kepada Bupati;
11. Menandatangani administrasi birokrasi Perkantoran;
12. Menandatangani Perizinan non perizinan yang telah dilimpahkan
kewenangannya dari Bupati kepada Kepala Dinas Penanaman Modal
dan Pelayanan Perizinan Terpadu Satu Pintu;
13. Menandatangani Perizinan non perizinan yang telah dilim-pahkan
kewenangannya dari Bupati kepada Kepala Dinas Penanaman Modal
dan Pelayanan Perizinan Terpadu Satu Pintu untuk jenis izin yang
memerlukan pertimbangan teknis, setelah mendapat pertimbangan
teknis dari SKPD; dan Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh
Bupati sesuai dengan tugas dan fungsinya
.
Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Seluma Nomor : 8 Tahun
2009 tentang Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Badan Pelayanan
Perizinan Terpadu. Kepala Badan Pelayanan Perizinan terpadu mempunyai
kewenangan menandatangani perizinan atas nama Bupati berdasarkan
pendelegasian wewenang dari Bupati. Dan Perbub Nomor : 6 Tahun 2018
tentang Pembentukan Tupoksi Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan
Perizinan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Seluma
14
2.2 Sumber Daya Perangkat Daerah
No Tingkat Pendidikan Jumlah

1 Sarjana Strata 3 (S3) 0
2 Sarjana Strata 2 (S2) 1
3 Sarjana Strata Strata 1 (S1) 22
4 Sarjana Muda / Diploma (D3) 0
5 SLTA Sederajat 1
Jumlah Total 24 orang
2.3 Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah
Dalam rangaka mewujudkan pelayanan terpadu dalam bidang

perizinan dan non perizinan di lingkungan Kabupaten Seluma maka
Pemerintah Kabupaten Seluma Berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 08
Tahun 2009 tentang Organisasi dan Tata lembaga Teknis Daerah Kantor
Pelayanan Perizinan Terpadu Kabupaten Seluma dan Peraturan Daerah
Nomor 09 Tahun 2010 perubahan status kantor menjadi Dinas
Penanaman Modal Dan Pelayanan Perizinan Terpadu Satu pintu
Kabupaten Seluma mempunyai tugas dalam melaksanakan koordinasi dan
menyelenggarakan pelayanan administrasi bidang periznan secara terpadu
dengan perinsip koordinasi, Intergrasi, sinkronisasi, Simflikasi, Keamanan
dan kepastian.
Model Pelayanan Perizinan Terpadu Kab. Seluma ini adalah sebuah
Badan yang mempunyai tugas melaksanakan koordinasi dan
penyelenggaraan serta pelayanan administrasi dibidang perizinan secara
terpadu, dan satu pintu. Pengertian pelayanan perizinan terpadu satu pintu
adalah penyelenggaraan pelayanan perizinan administrasi dibidang
perizinan dan non perizinan yang proses pengelolaannya dari mulai tahap
permohonan dan sampai dengan penerbitan dokumen, dilakukan secara
terpadu dalam satu tempat. Kondisi DPM&PPTSP saat ini sebagai SKPD
yang melayani perizinan dan non perizinan masih perluh support atau
dukungan pendanaan untuk dapat melayani masyarakat secara maksimal
baik untuk kegiatan Rutin dan untuk Kegiatan Operasional Pegawai
DPM&PPTSP apalagi untuk pendanaan Tim Tekhnis dari SKPD di luar
DPM&PPTSP. .
Gedung kantor yang saat ini masih menempati Gedung Ex
DISPENDA yang penataan Ruangnya belum sesuai dengan Kebutuhan
15
Pelayanan Perizinan. Jumlah Pegawai yang dibutuhkan DPM&PPTSP

dalam melaksanakan pelayanan kepada masyarakat saat ini belum
terealisasi sesuai kebutuhan idealnya jumlah Pegawai diluar tim tekhnis di
DPM&PPTSP adalah 40 (empat puluh) orang dengan kondisi saat ini 23
orang yang melayani proses perizinan sesuai Perbup No 29 Tahun 2013
dan perubahannya berjumlah 124 izin. Dengan jumlah Perizinan pertahun
2015 berjumlah 3173 izin, dengan rincian sebagai berikut:
1. Izin Usaha Perdagangan 711 izin
2. Izin gangguan (HO) 691 izin
3. Izin Mendirikan Bangunan 32 izin
4. Izin Reklame 730 izin
5. Izin Trayek 3 izin
6. Izin Praktik Bidan 12 izin
7. Izin Tanda Daftar Perusahaan 678 izin
8. Izin Usaha Jasa Konstruksi 18 izin
9. Izin Mendirikan Lembaga 79 izin
10. Izin Penelitian 133 izin
11. Izin Toko Obat 3 izin
12. IUP 3 izin
13. Izin Praktek Kerja Bidang 33 izin
14. Izin Praktek Kerja Perawat 42 izin
15. Izin Klinik 2 izin
16. Izin Hiburan 6
Perizinan yang sudah dilimpahkan ke pada DPMPPTSP sesuai

dengan PERBUP No 29 Tahun 2013 tanggal 24 Nopember 2013,
Nomor 03 Tahun 2014 tentang Pelimpahan Kewenangan
Penandatanganan Perizinan dan Non Perizinan Pemerintah Kabupaten
Seluma Kepada Kepala Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan
Perizinan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Seluma sebanyak 124 jenis
izin, sedangkan disektor ESDM dan kehutanan Sudah diambil alih oleh
PEMDA Provinsi sebanyak 11 (sebelas) Jenis Perizinan.
Sehingga sering menyebabkan tumpang tindihnya tugas yang

diemban. Juga saat ini Pendanaan untuk tim tekhnis masih belum
tersedia sehingga mengurangi kinerja tim tekhnis dalam melaksanakan
survey terhadap perizinan yang dibutuhkan.
16
2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Perangkat Daerah
Analisa SWOT ( strenghtness, weakness, opportunities, and weakness)

dilakukan merumuskan pengembangan untuk kedepannya. Berikut analisa
tantangan dan peluang baik dari internal maupun eksternal Dinas
Penanaman Modal Dan Pelayanan Perizinan Terpadu Satu Pintu Kabupaten
Seluma.
1. Kelemahan (Weakneses) Internal Dinas Penanaman Modal Dan
Pelayanan Perizinan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Seluma adalah
sebagai berikut:
a. Terbatasnya ketersediaan SDM sesuai kompetensi yang menguasai
teknis pelayanan perizinan, Kuantitas personil dan tidak adanya Staf
dibawah pejabat Eselon IV yang terdiri dari Empat Bidang Di DPM-
PPTSP Kabupaten Seluma.
b. Belum Optimalnya ketersediaan sarana dan prasarana penunjang
pelayanan perizinan dan penanaman modal, seperti kendaraan dinas
operasional, peralatan kantor, serta sarana penunjang lainnya.
c. Terbatasnya alokasi anggaran operasional pelayanan perizinan dan
penanaman modal.
d. Pemahaman yang tidak sama terkait tupoksi Dinas Penanaman Modal
Dan Pelayanan Perizinan Terpadu Satu Pintu, khususnya pra dan
pasca perizinan dikeluarkan,yaitu bahwah sebelum dan sesudah SK
Izin dikeluarkan maka hal tersebut merupakan kewenangan dari
SKPD teknis terkait yang mempunyai fungsi pembinaan dan
pengawasan.
e. Kinerja penanaman modal dalam rangka menciptakan peluang
investasi belum optimal, karena terkait dengan regulasi kewenangan
pemerintahan pusat maupun tupoksi SKPD lain.
2. Kekuatan (Strengths) Internal Dinas Penanaman Modal Dan
Pelayanan Perizinan terpadu Satu Pintu Kabupaten Seluma adalah
sebagai berikut :
a. Komitmen Kepala Daerah dalam mewujudkan Visi dan Misinya, serta
adanya dukungan yang kuat pihak Legislatif;
b. Adanya Peraturan Daerah yang mengatur tentang perizinan dan
pelimpahan kewenangan penandatanganan perizinan.
17
c. Pembentukan Pelayanan Perizinan Terpadu Satu Pintu (PTSP)

melalui Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Perizinan Terpadu
Satu Pintu sebagai bentuk komitmen Pimpinan (Bupati) dalam
memberikan Pelayanan prima.
d. Konsistensi, Komitmen dan Motivasi yang tinggi seluruh staf
DPM&PPTSP dalam pelaksanaan tupoksi secara professional
berdasar intruksi kerja masing-masing
e. Potensi investasi daerah yang tersedia belum kelolah secara
maksimal karena belum adanya Rencana Tata Ruang Wilayah
(RTRW) dan belum tersedianya Rencana Detail Tata Ruang (RDTR).
f. Telaksananya kegiatan sosialisasi pelayanaan perizinan dan promosi
potensi, serta peluang investasi Kabupaten Seluma secara priodik dan
berkelanjutan.
g. Tersedianya data base dan informasi Pelayanan perizinan dan
penanaman modal;
h. Terlaksananya penanganan administrasi tata usaha dan pelayanan
perizinan.
Penilaian kinerja tugas pokok dan fungsi Dinas Penanaman Modal Dan
Pelayanan Perizinan Terpadu Satu Pintu, tidak hanya ditentukan oleh factor
internal semata, namun tidak kalah pentingnya faktor eksternal juga
berpengaruh terhadap keberhasilan kinerja suatu unit organisasi Adapun
faktor ekstenal disini terdiri dari pada stakeholders, masyarakat, pelaku
usaha/investor. Situasi dan kondisi berbagai sektor ekonomi, sosial budaya,
politik , keamanan dan ketertiban serta penyelenggara pemerintahan dll.
Adapun harapan para pelaku usaha/investor, masyarakat maupun
stakehoders sebagai berikut :
a. Adanya pelayanan yang adil dan merata termasuk pelayanan
perizinan yang mudah, murah dan cepat sesuai dengan prinsip-prinsip
b. pelayanan prima yaitu Pemberdayaan investasi daerah perlu
dilakukan terhadap semua komponen yaitu yang transparan,
professional , cepat , efisien , dan efektif , demokrasi dan adil.
c. Pemerintah, masyarakat, dan swasta sehingga diharapkan dapat
menciptakan peluang investasi dan meningkatkan pertumbuhan
ekonomi.
18
3. Peluang (Opportunities) Eksternal Dinas Penanaman Modal Dan

Pelayanan Perizinan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Seluma adalah
sebagai berikut :
a. Terjalinnya fungsi koordinasi, konsultasi , kerjasama dan kemitraan
dengan berbagai SKPD teknis atau pihak-pihak terkait lainnya dalam
proses pemberian pelayanan perizinan dan penanaman modal.
b. Otonomi Daerah sebagai peluang menarik investasi sehingga
terbentuknya investasi dengan terbentuknya PPTSP untuk semua jenis
perizinan usaha memberikan kemudahan serta mempercepat proses
pemberian pelayanan perizinan.
c. Sosialisasi dan promosi potensi peluang investasi bagi masyarakat
pelaku usaha atau investor secara periodik dan berkelanjutan, maka
diharapkan kesadaran masyarakat terhadap legalitas perizinan
semakin meningkat , serta menarik minat investor untuk menanamkan
modalnya.
4 . Tantangan (threats) Eksternal Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan

Perizinan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Seluma adalah sebagai
berikut :
a. Kurang optimalnya pelaksanaan reformasi , birokrasi , dan pelayanan
publik ( isu strategis pelayanan umum), dalam arti : belum
konsistennya penerapan pola Pengembangan Karir ( merit system)
sehingga kelayakan pegawai di setiap SKPD dan rasio pelayanan
tidak seimbang, penetapan pegawai tidak sesuai dengan kompetensi
dan latar belakang pendidikan, mutasi pegawai yang terlaluh cepat,
aturan yang berubah-ubah, sehingga sulit mencapai tingkat
profesionalisme aparat sebagaimana diharapkan.
b. Belum optimalnya pembangunan infrastruktur dan tata kelola potensi
Daerah Kabupaten Seluma yang berada pada jalur strategis
2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Perangkat Daerah
1. Tantangan
 Kurangnya dukungan instansi teknis dalam berkoordinasi dan bersinkronisasi
dalam pelayanan administrasi perizinan
19
 Dinas/instansi Teknis yang melayani perizinan masih memberlakukan

mekanisme dan prosedur yang lama dalam proses pelayanan
 Kurangnya kesadaran masyarakat untuk mengurus perizinan dalam
menjalankan usahanya
 Masih adanya beberapa jenis dan prosedur perizinan yang belum
terakomodir dalam peraturan perundang-undangan yang ada.
2. Peluang ( Opportunites)
 Proses-proses penanganan dan penyelesaian pelayanan perizinaan semakin
jelas
 Membuka kesempatan investasi karena kemudahan proses dan transparansi
prosedurnya
 Adanya Peraturan Daerah yang telah mengakomodir beberapa jenis
perizinan.
20
BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH
3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan

DPM&PPTSP.
Dalam rangka mewujudkan keberhasilan pelaksanaan tugas pokok dan

fungsi Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Perizinan Terpadu Satu Pintu
dalam pelaksanaan program Pembangunan Daerah di Kabupaten Seluma,
dapat dirumuskan permasalahan strategis sebagai berikut:
1. Terbatasnya ketersediaan SDM sesuai kompetensi yang menguasai
teknis pelayanan perizinan, kuantitas personil dan tidak adanya Staf
dibawah Kepala Seksi dan Kasubag di Empat Bidang Di DPM-PPTSP
Kabupaten Seluma .
2. Pelayanan Perizinan Terpadu Satu Pintu (PPTSP) belum optimal karena
egosektoral SKPD Teknis dominan sehingga menghambat proses
pelayanan perizinan dan non perizinan.
3. Kinerja Penanaman modal dalam rangka menciptakan peluang investasi
belum optimal,karena terkait dengan regulasi kewenangan pemerintah
pusat maupun tupoksi SKPD lain.
4. Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Perizinan Terpadu Satu Pintu
Kabupaten Seluma belum memiliki kantor standar pelayanan prima.
5. Belum Optimal ketersediaan sarana dan prasarana penunjang
pelayanan perizinan dan penanaman modal, seperti kendaraan dinas
operasional, peralatan kantor, serta sarana penunjang lainnya.
6. Pemahaman yang tidak sama terkait tupoksi Dinas Penanaman Modal
Dan Pelayanan Perizinan Terpadu Satu pintu, Khususnya pra dan pasca
dikeluarkan maka hal tersebut merupakan kewenangan dari SKPD
teknis terkait yang mempunyai fungsi pembinaan dan pengawasan.
21
3.2 Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah
Terpilih.
3.2.1 Visi
Visi kepala daerah periode Tahun 2016-2021, yaitu

“TERWUJUDNYA MASYARAKAT KABUPATEN SELUMA YANG
BERIMAN, UNGGUL DAN SEJAHTERA SERTA TERLAKSANANYA
PERCEPATAN PEMBANGUNAN DESA YANG BERKEADILAN”.
1. Beriman;
Bermakna Suatu Kondisi Kehidupan masyarakat yang
harmonis dimana nilai-nilai agama menjadi norma dan tata nilai
dalam kehidupan bermasyarakat dan pemerintahan di
Kabupaten Seluma.
2. Unggul
Bermakna unggul dalam kualitas hidup masyarakat kabupaten
seluma yang terdepan dalam pendidikan, kesehatan dan dalam
berbagai aspek kehidupan.
3. Sejahtera
Bermakna bahwa pembangunan di Kabupten Seluma harus
diorientasikan untuk pemenuhan kebutuhan dasar masyarakat
(sandang, pangan dan papan) sehingga kualitas kehidupan
meningkatkan dan terlepas dari semua kesulitan.
4. Percepatan pembangunan desa
Bermakna mempercepat pelayanan masyarakat dan
pelaksanaan pembangunan dengan mengoptimalkan
pemberdayaan masyarakat desa dan menumbuhkan partisipasi
dan tanggung jawab masyarakat dalam pelaksanaan
pemerintah, pembangunan , dan kemasyarakatan serta
pemeliharaan hasil –hasil pembangunan .
3.2.2 Misi
1. Meningkatkan keimanan dan ketagwaan serta kerukunan umat beragama .

2. Menciptakan budaya yang menerapkan nilai-nilai agama sebagai landasan
moral dan etika dalam kehidupan bermasyarakat dan pemerintahan dalam
pembangunan daerah serta meningkatkan pengetahuan, pemahaman, dan
pengalaman agama.
3. Meningkatkan kualitas pelayanan public , system kelembagaan dan
22
memperkuat tata kelola pemerintahan yang baik dan bersih ,

efisien,efektif,professional, transparan , dan akuntabel yang di dukung
dengan system pengawasan yang efektif guna menekan perilaku korupsi
dan kolusi.
4. Mengembangkan kualitas sumber daya manusia melalui peningkatan
kualitas dan aksesbilitas masyarakat dalam memperoleh pendidikan dan
pelayanan kesehatan gratis bagi penduduk miskin, berkualitas dan
terjangkau.
5. Mendorong serta memfasilitasi tumbuh kembangnya kelembagaan
masyarakat pada semua aspek kehidupan dengan memberikan perhatian
utama kepada pembangunan perekonomian daerah yang memicu
pertumbuhan kesempatan berusaha dan kesempatan kerja.
6. Mengembangkan dan memperkuat pertumbuhan ekonomi kerakyatan
yang bertumbuh pada pengembangan potensi local unggulan melalui
sinergi fungsi-fungsi industri, pertanian, pariwisata , dan sektor , lainnya,
dengan penekanan pada peningkatan pendapatan masyarakat dan
penciptaan lapangan kerja serta berwawasan lingkungan.
7. Percepatan Pembagunan dengan melakukan pemberdayaan desa dan
kelurahan sebagai ujung tombak penyelenggaraan pembangunan
partisipatif dan demokratif sesuai kebutuhan yang didasarkan pada
karakteristik dan potensi sumber daya alam dan sumber daya manusia
yang tersedia.
8. Peningkatan kesejahteraan dan perlindungan sosial masyarakat dengan
melakukan pemerataan dan penyeimbangan pembangunan secara
berkelanjutan untuk mengurangi kesenjangan ekonomi, sosial , politik dan
budaya.
9. Meningkatkan pembangunan sarana dan prasarana terutama infrastruktur
dasar bagi kepentingan ekonomi dan kesejahteraan masyarakat.
Berorientasi pada visi dan misi kepada daerah periode 2016-2021, maka
tugas Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Perizinan Terpadu Satu
Pintu Kabupaten Seluma adalah membantu kepala daerah dalam
mewujudkan visi dan misi yang tertuang dalam RPJMD Kabupaten Seluma
sehingga Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Perizinan Terpadu
Satu Pintu berkonstribusi dalam mewujudkan visi dan misi dari kepala
daerah.
23
Adapun fungsi Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Perizinan Terpadu

Satu Pintu Kabupaten Seluma adalah :
1. Melaksanakan kebijakan pemerintah daerah di bidang perizinan
2. Mengkoordinasikan proses pelayanan perizinan non perizinan
3. Menyelenggarakan administrasi pelayanan perizinan dan non

perizinan
4. Melaksanakan tata usaha keuangan penerimaan perizinan dan
non perizinan
5. Melakukan pemantauan dan evaluasi pelaksanaan perizinan dan
non perizinan.
6. Membuat, mengeluarkan dan menandatangani perizinan da non
perizinan oleh kepala Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan
Perizinan Terpadu Satu Pintu.
7. Merumuskan kebijakan teknis dibidang penanaman modal.
8. Melakukan koordinasi perencanaan penanaman modal baik
sektoral maupun regional serta mengadakan sinkronisasi rencana
tersebut ke dalam suatu rencana terpadu dalam rangka
pelaksanaan penanaman modal.
9. Menyusun skala prioritas penanaman modal secara berkala
bersama-sama dengan dinas atau instansi Pemerintah Daerah
sebagai pedoman pembangunan sektor – sektor penanaman
modal.
10. Menyelenggarakan pengendalian pelaksanaan penanaman
modal yang telah disetujui pemerintah dan kerja sama dengan
dinas atau instansi yang membina bidang usaha penanaman
modal dan dinas atau instansi lainnya.
11. Pelaksanaan tugas yang diberikan oleh Bupati sesuai tugas
dan fungsinya.
3.3 Telaahan Renstra K/L dan Renstra
Sebagaimana Sasaran dalam Rencan Pembangunan Jangka

Menengah Kabupaten Seluma yaitu :
1. Terwujudnya penyelenggaraan pelayanan publik yang adil dan

merata, serta Terwujudnya iklim investasi yang kondusif dan sehat.
Secara umum investasi baik PMDN,PMA atau Non PMDN/PMA/
Investasi Lokal membutuhkan adanya iklim usaha yang kondusif
,sehat dan kemudahan serta kejelasan prosedur pelayanan
24
perizinan dan penanaman modal, sehingga diharapkan mampu

menggerakan sektor swasta dalam roda pembangunan dan
ekonomi daerah, khususnya di Kabupaten Seluma.
2. Beberapa permasalahan atau isu strategis adalah belum
tereksposenya potensi investasi yang ada serta dukungan
infrastruktur yang belum memadai di Kabupaten Seluma. Hal ini
jelas berpengaruh terhadap laju pertumbuhan investasi dan
menurunnya produktivitas usaha dan masyarakat, sehingga akan
berdampak terhadap sulitnya upaya peningkatan pertumbuhan dan
pemerataan ekonomi di Kabupaten Seluma dan perluasan
kesempatan kerja serta peluang berusaha.
3. Kurangnya Kualitas dan kualitas Sumber Daya Manusia, sehingga
penyelenggaraan pembangunan dan pelayanan terhadap
masyarakat belum maksimal.
3. 4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup
Strategis.
Beberapa hal yang menjadi faktor penghambat dan pendorong sesuai

dengan tupoksi DPM&PPTSP Kabupaten Seluma di tinjau dari RTRW &
KLHS sebagai berikut :
Faktor Penghambat :
1. Peraturan Daerah tentang Tata Ruang Wilayah Kabupaten

Seluma sudah diundang sejak Tahun 2013, namun saat ini
penyusunan RDTRK di masig-masing Kecamatan belum selesai,
sehingga penentuan suatu lokasi secara detail apakah masuk
zona industri, perdagangan, jasa, perumahan dsb, masih belum
bisa ditentukan secara tegas.
2. Kajian-kajian teknis yang dikeluarkan oleh SKPD terkait masih
belum tegas atau mengambang, apakah hal itu diperbolehkan
atau tidak sehingga pada saat pengurusan izin teknis dan
operasional sudah jelas bisa dikeluarkan izinnya.
Faktor Pendorong
1. Adanya komitmen Pemerintah Kabupaten Seluma (Bupati & Wakil

Bupati Seluma) untuk mewujudkan visi yaitu terwujudnya
masyarakat Kabupten Seluma yang beriman, unggul dan
25
sejahtera serta terlaksananya percepatan pembangunan desa

yang adil.
2. Peraturan Daerah Kabupaten Seluma Nomor 2 Tahun 2013
tentang Tata Ruang Wilayah Kabupaten Seluma.
3.5 Penentuan Isu Strategis Terkait
Atas dasar visi, misi, tujuan dan sasaran Kabupaten Seluma serta
tinjauan atas Tantangan dan peluang, maka isu-isu strategis yang ada di Dinas
Penanaman Modal Dan Pelayanan Perizinan Terpadu Satu Pintu Kabupaten
Seluma dapat diidentifikasi secara detail.
Dari langkah-langkah tersebut, teridentifikasi ada 5 (lima) isu strategis yang

dihadapi oleh Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Perizinan Terpadu
Satu Pintu antara lain :
1. Kurang optimalnya pelaksanaan reformasi birokrasi dan pelayanan

publik ( isu strategis pelayanan umum ), dalam arti : belum
konsistennya penerapan pola Pengembangan karir (merit system)
sehingga kelayakan pegawai disetiap SKPD dan rasio pelayanan
tidak seimbang, penetapan pegawai tidak sesuai dengan
kompetensi dan latar belakang pendidikan, mutasi pegawai yang
terlalu cepat, aturan yang berubah-ubah sehingga sulit mencapai
tingkat profesionalisme aparat sebagai mana di harapkan.
2. Belum optimalnya pembangunan infrastruktur dan tata kelola
potensi daerah Kabupaten Seluma yang berada pada jalur strategis.
3. Terwujudnya penyelenggaraan pelayanan publik yang adil dan
merata, serta terwujudnya iklim investasi yang kondusif dan sehat.
Secara umum investasi baik PMDN, PMA atau Non PMDN/PMA/
Investasi Lokal Membutuhkan adanya iklim usaha yang kondusif,
sehat dan kemudahan serta kejelasan prosedur pelayanan
perizinan dan penanaman modal, sehingga diharapkan mampu
menggerakan sektor swasta dalam roda pembangunan dan
ekonomi daerah, khususnya di Kabupaten Seluma.
4. Beberapa permasalahan atau isu strategis adalah belum
tereksposenya potensi investasi yang ada serta dukungan
infrastruktur yang belum memadai di Kabupaten Seluma. Hal ini
jelas berpengaruh terhadap laju pertumbuhan investasi dan
menurunnya produktivitas usaha dan masyarakat, sehingga akan
berdampak terhadap sulitnya upaya peningkatan pertumbuhan dan
26
pemerataan ekonomi di Kabupaten Seluma dan perluasan

kesempatan kerja serta peluang berusaha.
5. Kurangnya Kuantitas dan kualitas Sumber Daya Manusia, sehingga
penyelenggaraan pembangunan dan pelayanan terhadap
masyarakat belum maksimal .
BAB IV.
TUJUAN DAN SASARAN
4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Penanaman Modal Dan
Pelayanan Perizinan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Seluma.
Tujuan yang hendak dicapai berkaitan dengan Visi dan Misi yang telah
ditetapkan, yaitu :
1. Meningkatkan kualitas pelayanan perizinan dan penanaman modal.

2. Meningkatkan citra aparatur pemerintah di bidang pelayanan Perizinan
dan Non Perizinan.
3. Meningkatkan Sosialisasi, informasi dan promosi potensi peluang
investasi dan monitoring dan evaluasi serta mendoromg tumbuh
kembangnya iklim investasi.
Sasaran yang hendak dicapai berkaitan dengan Visi dan Misi yang telah
ditetapkan, yaitu :
1. Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik
2. Meningkatnya ketersediaan sarana dan prasarana aparatur dan
disiplin, etos kerja dan kulaitas SDM
3. Meningkatnya Invetasi
27
RUMUSAN TUJUAN, SASARAN, INDIKATOR,PROGRAM DAN KEGIATAN

DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN PERIZINAN TERPADU SATU PINTU
KABUPATEN SELUMA TAHUN 2016-2021
No. TUJUAN INDIKATOR TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN TARGET PROGRAM
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Program Peningkatan Promosi

dan Kerjasama Investasi, Program
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Skor IKM 80,01 80,05 81.02 83,00 83,01 83,05 Peningkatan Iklim Investasi dan
Perzinan Dan Non Perizinan Realisasi Investasi, Program
1 Meningkatkan Pelayanan Publik,
Nilai Investasi
Investasi
Program Peningkatan Promosi
dan Kerjasama Investasi, Program
Meningkatnya Pertumbuhan Investasi Persentase Pertumbuhan 10 % 15 % 20 % 25 % 30 % 35 % Peningkatan Iklim Investasi dan
Investasi Realisasi Investasi, Program
Pelayanan Publik,
Pelayanan Administrasi
2 Meningkatkan Tata Nilai Evaluasi Sakip Nilai Evaluasi Sakip CC CC B B BB BB
Meningkatnya tata kelola Kinerja OPD perkantoran
Kelola Kinerja OPD
28
BAB V
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
Kebijakan dan Strategi Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Perizinan

Terpadu Satu Pintu
Adapun kebijakan yang telah ditetapkan Dinas Penanaman Modal Dan

Pelayanan Perizinan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Seluma yaitu :
1. Meningkatnya tertib administrasi perkantoran;

2. Meningkatnya ketersediaan sarana dan prasarana aparatur;
3. Meningkatnya disiplin, etos kerja dan kualitas SDM;
4. Meningkatnya kualitas pelayanan perizinan dan penanaman modal
/investasi;
5. Terwujudnya peningkatan promosi dan kerjasama investasi;
6. Terwujudnya peningkatan pelayanan perizinan dan realisasi investasi;
BAB VI
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN
3.1 Program Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Perizinan Terpadu

Satu Pintu Kabupaten Seluma.
Sebagaimana dipahami bersama bahwa tujuan dan sasaran sebagai
bagian perencanaan strategi adalah merupakan upaya untuk
meningkatkan kinerja organisasi yang dapat diukur dengan baik,
dirumuskan dalam program serta dijabarkan dalam aktivitas atau kegiatan
yang disusun dalam dimensi waktu (Tahunan) . Pelaksanaan tugas pokok
dan fungsi untuk mencapai tujuan Dinas Penanaman Modal Dan
Pelayanan Perizinan Terpadu Satu Pintu (DPM&PPTSP) Kabupaten
Seluma ditunjang dengan 9 (SEMBILAN) Program,yaitu :
1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
2. Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana Aparatur
3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur
4. Program Peningkatan Sumber Daya Aparatur
5. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelapor Capaian Kinerja
Dan Keuangan
6. Program Peningkatan Promosi Dan Kerja Sama Investasi
29
7. Program Peningkatan Iklim Investasi Dan Realisasi Investasi

8. Program Pelayanan Publik
4. Pelayanan Administrasi Perkantoran
a. Penyediaan Jasa Surat Menyurat
b. Penyediaan Jasa Komunikasi SDA dan Listrik
c. Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/
Operasional
d. Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan
e. Penyediaan Jasa Perbaiakan Peralatan Kerja
f. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor
g. Penyediaan Alat Tulis Kantor
h. Penyediaan Barang Cetak dan Penggandaan
i. Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/penerangan bangunan
kantor
j. Penyediaan Peralataan dan Perlengkapan Kantor
k. Penyediaan Peralatan Rumah Tangga
l. Penyediaan Makanan Dan Minuman .
m. Rapat-Rapat Koordinasi dan konsultasi Keluar Daerah
n. Penyediaan Jasa Administrasi Umum dan Perkantoran
o. Tunjangan Khusus Pegawai Pptsp (Pelayanan Perizinan Terpadu
Satu Pintu)
p. Pegawai Tidak Tetap (PTT)
5. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
a. Pembangunan Gedung Kantor
b. Pembangunan Jalan Dan Lahan Parkir
c. Pengadaan Kendaraan Dinas Roda Empat
d. Pengadaan Kendaraan Dinas Roda Dua
e. Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor
f. Pengadaan Peralatan Gedung Kantor
g. Pemeliharaan Rutin/Rumah Jabatan
h. Pengadaan Perlengkapan Rumah Jabatan/Dinas
3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur
a. Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapannya
b. Pengadaan Tanda Pengenal Pegawai
4. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
a. Pendidikan Dan Pelatihan Formal

30
b. Workshop Pelayanan Prima Dan Pelatihan Spipise
5. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja

dan Keuangan
a. Penyusunan Laporan Akhir Tahun

b. Penyusunan Rka, Dpa Dan Dppa Skpd
c. Penyusunan Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)
d. Penyusunan Adm Kearsipan Dan Kepegawaian
e. Penyusunan Renstra Dan Renja Skpd
f. Penyusunan Lakip
g. Penyusunan Duk
6. Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi
a. Partisipasi dalam Pameran Investasi
b. Pembinaan Investasi
d. Penyedia Media Informasi Penanaman Modal
e. Penyusunan Tentang hak Paten.
7. Program Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi
a. Monitoring dan Evaluasi dan Pelaporan
b. Pemantauan dan pengawasan Penanaman Modal
c. Penyusunan Cetak (masterplan) Pengembangan Penanaman Modal
d. Penerbitan izin Prisip
e.Pendataan Perizinan Non Perizinan Bidang Ekonomi dan

pembangunan
f . Pendataan Perizinan Non Perizinan Bidang Pemerintah Dan Kesra
g . Fasilitasi Penanganan Kasus Pengaduan Penanaman Modal
h. Fasilitasi Penanganan Kasus Pengaduan Perizinan Non Perizinan
i. Pengukuran Survey Kepuasan Masyarakat
9. Program Pelayanan Publik
a .Survey dan Pemeriksaan Lapangan Bidang Perizinan Non Perizinan
Bidang Ekonomi dan Pembangunan
31
b.Survey dan Pemeriksaan Lapangan Bidang Perizinan Non Perizinan
Bidang Pemerintah dan Kesra
c. Penyedia data dan informasi Perizinan Non perizinan
d. Kompilasi Data dan Informasi Cerdas Layanan Perizinan Terpadu untuk
Publik
32
BAB VII
KINERJA PEYELENGGARAAN BIDANG URUSAN
Indikator kinerja yang ditetapkan oleh Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan
Perizinan Terpadu Satu Pintu (DPM-PPTSP) Kabupten Seluma disusun dengan
cermat melalui beberapa pertimbangan :
1. Indikator tersebut bersifat terukur baik bentuk, jumlah, maupun jangka
waktunya.
2. Indikator yang disusun berdasarkan pada tujuan dan sasaran yang
ingin dicapai oleh Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
(RPJMD) Kabupaten Seluma.
Hal ini tercermin melalui keterkaitan antara Visi dan Misi Dinas Penanaman
Modal Dan Pelayanan Perizinan Terpadu Satu Pintu (DPM-PPTSP) dengan Visi
dan Misi Bupati Seluma. Berikut ini disajikan indikator kinerja program/kegiatan
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Perizinan Terpadu Satu Pintu
(DPM&PPTSP) Kabupten Seluma dalam bentuk matrik, sebagaimana terlampir.
33
INDIKATOR KINERJA UTAMA DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN PERIZINAN TERPADU SATU PINTU KABUPATEN SELUMA
No. TUJUAN SASARAN INDIKATOR FORMULA/ SUMBER DATA PENANGGUNGJAWAB

KINERJA UTAMA PENJELASAN
Meningkatkan Investasi 1. Skor Survey Kepuasan

1
Masyarakat (SKM)
Bidang Perizinan No Perizinan

Ekonomi, Bidang Perizinan
1. Meningkatknya kualitas
1. Skor Survey Kepuasan Total dari Nilai Persepsi Perunsur dibagi Total Unsur yang Buku SKM Non Perizinan Bidang Kesra,
pelayanan perizinan dan
Masyarakat (SKM) terisi X Nilai Penyeimbang Bidang Pengendalian,
Non Perizinan
Pengaduan Data dan
Informasi
Bidang Perizinan No Perizinan

2. Meningkatnya Pertumbuhan Ekonomi, Bidang Perizinan
Investasi Buku data Non Perizinan Bidang Kesra,
2. Persentase Pertumbuhan
Investasi Bidanag Perencanaan
Investasi
Penanaman Modal, Bidang
Pengendalian, Pengaduan
Data dan Informasi
Meningkatkan Tata Kelola

2 1. Nilai Evaluasi Sakip OPD
Kinerja OPD
1. Meningkatnya Tata Kelola LHP

1. Nilai Evaluasi Sakip OPD LHP Inspektorat Tentang Evaluasi Sakip Sekretariat
Kinerja OPD Inspektorat
34
BAB VII
PENUTUP
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Perizinan Terpadu Satu Pintu (DPM-
PPTSP) Kabupaten Seluma dengan model penyelenggaraan Pelayanan Perizinan dan
non perizinan satu pintu dan satu atap adalah Badan Pusat Pelayanan Perizinan Terpadu
tingkat kabupaten di Indonesia. Tujuan pembentukkan Dinas Penanaman Modal Dan
Pelayanan Perizinan Terpadu Satu Pintu (DPM-PPTSP) adalah untuk memberikan
kemudahan pelayan dibidang perizinan bagi masyarakat dengan prinsip-prinsip
pelayanan prima dengan sistem satu pintu dan satu atap, dalam upaya mewujudkan
reformasi pelayanan publik khususnya bidang perizinan di Kabupaten Seluma diperlukan
komitmen dan kreatifitas serta inovasi yang kuat dari Kepala Daerah, Dinas Instansi
terkait, dan segenap aparatur Pemerintah Daerah Kabupaten Seluma untuk membangun
sistem yang baik di bidang pelayanan publik.
Akhirnya peran aktif dan kekompakan dari setiap elemen organisasi sangat
diperlukan sehingga Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Perizinan Terpadu
Satu Pintu (DPM-PPTSP) Kabupaten Seluma dalam mengemban tanggung jawab
serta tugas pokok dan fungsinya dapat berjalan sebagaimana mestinya. Dengan
keberadaan Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Perizinan Terpadu Satu Pintu
(DPM-PPTSP) diharapkan akan memberikan nilai tambah yang besar bagi
pembangunan Kabupaten Seluma baik untuk pengembangan wilayah maupun
untuk kepentingan kesejahteraan masyarakat Kabupaten Seluma.
KEPALA DPM-PPTSP
KABUPATEN SELUMA
DRS. MAHWAN JAYADI

NIP. 19620212 196303 1 016
35

INDIKASI RENCANA PROGRAM YANG DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN
KABUPATEN SELUMA TAHUN 2016 – 2021

KONDISI KENERJA PADA
TAHUN 2016 TAHUN 2017 TAHUN 2018 TAHUN 2019 TAHUN 2020 AKHIR PRIODE RPJMD SKPD
TAHUN 2021 PENA
BIDANG URUSAN PEMERINTAH DAN PROGRAM PRIORITAS
NGGU
PEMBANGUNAN
NGJA
TARGET RP TARGET 2017 TARGET 2018 TARGET 2019 TARGET 2020 TARGET 2021 WAB

551,00 3,567, 2,998,200 3,243,200, 3,458,200, 3,458,20
Program Pelayanan Adm Perkantoran 12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln BBPT
0,000 000,000 ,000 000 000 0,000
80, 100,0 100,
1. Penye Jasa surat Menyurat 12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln BBPT
20,000,000 60,000,000 60,000,000 000,000 00,000 000,000
4 130, 150,0 180,0 180,
2. Penye. Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listik 12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln BBPT
88,000,000 000,000 00,000 00,000 000,000
99, 5 400, 500,0 600,0 600,
3. Penye. Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/Oprasional 12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln BBPT
000,000 00,000,000 000,000 00,000 00,000 000,000
59,
4. Penye. Jasa Adm Keuangan 12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln BBPT
400,000 65,000,000 59,400,000 59,400,000 59,400,000 59,400,000
36, 46, 46, 46,8 46,
5. Penye. Jasa Kebersihan Kantor 12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln BBPT
000,000 72,000,000 800,000 800,000 00,000 800,000
13, 45, 60, 60,0 60,
6. Penye. Jasa Perbaikan Peralatan Kerja 12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln BBPT
800,000 30,000,000 000,000 000,000 00,000 000,000
24, 50, 65, 65,0 65,
7. Penye. Alat Tulis Kantor 12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln BBPT
000,000 60,000,000 000,000 000,000 00,000 000,000
26, 70, 80, 80,0 80,
8. Penye. Barang Cetakan dan Penggandaan 12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln BBPT
400,000 80,000,000 000,000 000,000 00,000 000,000
9, 1 80, 80, 80,0 80,
9. Penye. Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor 12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln BBPT
000,000 50,000,000 000,000 000,000 00,000 000,000
6, 30, 40, 50,0 50,
10. Penye. Peralatan dan Perlengkapan kantor 12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln BBPT
000,000 50,000,000 000,000 000,000 00,000 000,000
2, 15, 20, 25,0 25,
10. Penye. Peralatan dan Perlengkapan kantor 12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln BBPT
400,000 50,000,000 000,000 000,000 00,000 000,000
69, 3 450, 450,0 450,0 450,
12. Penye. Makanan dan Minuman 12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln BBPT
000,000 50,000,000 000,000 00,000 00,000 000,000
150, 4 350, 400,0 450,0 450,
13. Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi 12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln BBPT
000,000 00,000,000 000,000 00,000 00,000 000,000
36, 72, 72, 72,0 72,
14. Penye. Jasa Adm Umum dan perkantoran (Penjaga,sopir) 12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln BBPT
000,000 72,000,000 000,000 000,000 00,000 000,000
15. Tunjangan Khusus Pegawai PPTSP (Pelayan Perizinan Terpadu Satu 9 900, 900,0 900,0 900,
12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln BBPT
Pintu) 00,000,000 000,000 00,000 00,000 000,000
36
2 240, 240,0 240,0 240,

16. Pegawai Tidak Tetap (PTT) 12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln
40,000,000 000,000 00,000 00,000 000,000
17. Cetak dan Penggandaan Buku Peraturan dan Perundang-undangan

Penanaman Modal, Perizinan dan Non Perizinan
BPPT
380,21 14,450,
Program Peningkatan Sarana dan Perasarana Aparatur BPPT
3,750 000,000 - - - -
10,00
1. Pembangunan Gedung Kantor BPPT
1 0,000,000
45, 2
2. Pengadaan Kendaraan Dinas/Operator 1 BPPT
213,750 1 70,000,000
35, 2,1
3. Pengadaan Kendaraan Dinas/Operator 1 BPPT
000,000 1 00,000,000 - - - -
150, 1,0
4. Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor 1 BPPT
000,000 1 00,000,000
150, 1,0
5. Pengadaan Peralatan Gedung Kantor 1 BPPT
000,000 1 00,000,000
6.Pengadaan Perlengkapan Rumah Jabtan/Dinas
50,000,000
7.Pemeliharaan Rutin/Rumah jabatan
30,000,000
8.. Pembangunan Jalan dan Lapangan Parkir 2.000.000.000 BPPT
9..Pembangunan Musloha, Rumah Jaga Pos Jaga, Rumah Genset, Pelapis
1.500.000.000
Tebing, Pagar
61,42 175 175,00 175,00 175,00 175,00
Program Peningkatan Displin Aparatur BPPT
5,000 ,000,000 0,000 0,000 0,000 0,000
61, 1 175, 175,0 175,0 175,
1. Pengadaan Pakaiaan Dinas Beserta Perlengkapanya 1 BPPT
425,000 1 55,000,000 1 000,000 1 00,000 00,000 000,000
20, 20,
2. Pengadaan tanda Pengenal Pegawai BPPT
1 20,000,000 000,000 1 000,000
BPPT
462,75 700 500,00 500,00 500,00 500,00
Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur BPPT
0,000 ,000,000 0,000 0,000 0,000 0,000
462, 5 300, 300,0 300,0 300,
1. Pendidikan Pelatihan Pormal dan Non Formal 4 BPPT
750,000 4 00,000,000 4 000,000 4 00,000 00,000 000,000
2 200, 200,0 200,0 200,
2. Workshop Pelayanan Prima dan Pelatihan Spipise BPPT
4 00,000,000 4 000,000 4 00,000 00,000 000,000
Program Peningkatan Pengembangan Sistim Pelaporan 60,47 490 390,00 390,00 390,00 390,00
BPPT
Capaian Kinerja dan Keuangan 5,000 ,000,000 0,000 0,000 0,000 0,000
11, 30, 30, 30,0 30,
1. Penyusunan Pelaporan Akhir Tahun 1 BPPT
800,000 1 40,000,000 1 000,000 1 000,000 1 00,000 1 000,000
40, 40, 40,0 40,
2. Penyusunan RKA,DPA dan DPPA SKPD BPPT
2 40,000,000 2 000,000 2 000,000 2 00,000 2 000,000
36, 50, 50, 50,0 50,
3. Penyusunan Indek Kepuasan Masyarakat 1 BPPT
950,000 1 50,000,000 1 000,000 1 000,000 1 00,000 1 000,000
4. Penyusunaan Rentra dan Renja SKPD 1 11, 30, 30, 30,0 30, BPPT
37
725,000 1 50,000,000 1 000,000 1 000,000 1 00,000 1 000,000

40, 40, 40,0 40,
5. Penyusunan LAKIP 1 1 1 1 1 BPPT
40,000,000 000,000 000,000 00,000 000,000
1 150, 150,0 150,0 150,
6. Penyelesaian Pengaduan Masyarakat Terhadap Perizinan 1 BPPT
1 50,000,000 1 000,000 1 00,000 1 00,000 000,000
50, 50, 50,0 50,
7. Monitoring, Evaluasi SOP 1 BPPT
1 50,000,000 1 000,000 1 000,000 1 00,000 000,000
8. Penyusunan DUK
40,000,000
11. Penyusunan Adm dan Kearsipan Kepegawaian
30,000,000
BPPT
108,25 1,700, 1,000,000 1,000,000, 1,000,000, 1,000,00
Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi BPPT
0,000 000,000 ,000 000 000 0,000
1. Peningkatan Kegiatan Pemantauan Pembinaan dan Pengawasan 108, 2 250, 250,0 250,0 250,
12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln BPPT
Investasi 250,000 50,000,000 000,000 00,000 00,000 000,000
5 250, 250,0 250,0 250,
2. Kegiatan Penyelenggaraan Pameran Investasi BPPT
00,000,000 000,000 00,000 00,000 000,000
2 250, 250,0 250,0 250,
3. Sosialisasi Palayanan Perizinan BPPT
2 00,000,000 2 000,000 2 00,000 2 00,000 2 000,000
2 250, 250,0 250,0 250,
4. Pelayanan Perizinan langsung Ke Kecamatan Sekabupaten Seluma 12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln BPPT
50,000,000 000,000 00,000 00,000 000,000
5
5. Pembuatan Flem Dokumter Potensi Investasi 12 Bln BPPT
00,000,000

1,105, 1,370,000 1,390,000, 1,410,000, 1,430,00
Program Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investaasi BPPT
- 550,000 ,000 000 000 0,000
2 250, 250,0 250,0 250,
1. Penertiban Perizinan 12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln BPPT
50,000,000 000,000 00,000 00,000 000,000
1 250, 250,0 250,0 250,
2. Penyederhanaan Prosedur Perizinan dan Peningkatan Pelayanan 12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln
05,550,000 000,000 00,000 00,000 000,000
2 250, 250,0 250,0 250,
3. Pelayanan Perizinan langsung Ke Kecamatan Sekabupaten Seluma 12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln BPPT
50,000,000 000,000 00,000 00,000 2 000,000
1 250, 250,0 250,0 250,
4. Pembuatan Master Plaent Pengembangan Penanaman Modal BPPT
1 50,000,000 1 000,000 1 00,000 1 00,000 1 000,000
60, 70, 80,0 90,
5. Pembuatan Lealflet atau Brosur Perizinan 12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln BPPT
50,000,000 000,000 000,000 00,000 000,000
60, 70, 80,0 90,
6. Pendataan Prizinan dan Non Perizinan 12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln BPPT
50,000,000 000,000 000,000 00,000 000,000
2 250, 250,0 250,0 250,
7. Evaluasi Izin Perusahaan Sesuai Dengan Peruntukan Kawasan BPPT
50,000,000 000,000 00,000 00,000 000,000
8. Fasilitasi Penyelesaian Pengaduan Tentang Perizinan Dan Non 20, 20, 20,0 20,
12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln BPPT
Perizinan 20,000,000 000,000 000,000 00,000 000,000
20, 20, 20,0 20,
9. penanganan Kasus Pengaduan 12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln BPPT
20,000,000 000,000 000,000 00,000 000,000

Perogram Penyiapan Potensi Sumberdaya , Sarana 650 650,00 650,00 650,00 650,00 BPPT
38
dan Prasarana Daerah ,000,000 0,000 0,000 0,000 0,000

3 350, 350,0 350,0 350,
2. Monitoring Evaluasi CSR Cooporate Social Responcibility 12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln BPPT
50,000,000 000,000 00,000 00,000 000,000
2 200, 200,0 200,0 200,
3. Study Kelayakan Prizinan 12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln BPPT
00,000,000 000,000 00,000 00,000 000,000
1 100, 100,0 100,0 100,
3. Pendataan Prizinan dan Non Perizinan 12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln BPPT
00,000,000 000,000 00,000 00,000 000,000
BPPT
Program Efisiensi Perdaganan Dalam Negeri BPPT

800,000,000 810,000,000 820,000,000 830,000,000 840,000,000
109, 2 250, 250,0 250,0 250,
1. Fasilitasi Kemudahan Perijinan Pengembangan Usaha 12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln BPPT
300,000 50,000,000 000,000 00,000 00,000 000,000
2 250, 250,0 250,0 250,
2. Sosialisasi Palayanan Perizinan 12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln BPPT
50,000,000 000,000 00,000 00,000 000,000
2 250, 250,0 250,0 250,
3. Pelayanan Perizinan langsung Ke Kecamatan Sekabupaten Seluma 12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln BPPT
50,000,000 000,000 00,000 00,000 000,000
60, 70, 80,0 90,
4. Pembuatan Realflet atau Brosur Perizinan 12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln BPPT
50,000,000 000,000 000,000 00,000 000,000

7,893,200
Jumlah 1,624,113,75 23,637,550,00 #REF! #REF! #REF! BPPT
,000
0 0

Tais, Februari 2017
Kepala DPM&PPTSP

Drs. MAHWAN JAYADI
Nip. 19620212 198303 1 016

CAPAIAN KINERJA PELAYAN DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN
39
PERIZINAN TERPADU SATU PINTU KABUTEN SELUMA

TARGET RENSTRA SKPD REALISASI CAPAIAN PROYEKSI TAHUN 2020

CATATAN
NO INDIKATOR SPM/STANDAR NASIONAL IKK ANALISIS
TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN Tahun Tahun
TARGET 2020
2016 2017 2018 2016 2017 2018 2019

Program Pelayanan Adm Perkantoran 1.000 Surat 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
1
1. Penye Jasa surat Menyurat Jumlah surat Dinas 1.000 Surat Tlfon/Internet 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
2 Gb
4 Buah
Kendraan
Roda 2 (Dua)
dan 5
2. Penye. Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listik Jumkah kebutuhan air dan Listrik 1 Tlfon/Internet 2 Gb 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
(Lima)Buah
Kendaraan
roda 4
(Empat)
4 Buah Kendraan Roda 2 (Dua) dan

3. Penye. Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan 9 (Sembilan)
Jumlah Kebut. Optsional 5 (Lima)Buah Kendaraan roda 4 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Dinas/Oprasional Orang
(Empat)
3 (Tiga)
4. Penye. Jasa Adm Keuangan Prosentase capaian Adm keuangan 9 (Sembilan) Orang 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Orang
5. Penye. Jasa Kebersihan Kantor Prosentase kebersihan kantor 3 (Tiga) Orang 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Alat Tulis
6. Penye. Jasa Perbaikan Peralatan Kerja Jumlah peralatan kerja 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Kantor
10.000 Lbr
Cetak
7. Penye. Alat Tulis Kantor Jumlah Alat Tulis kantor yang tersedia Alat Tulis Kantor HO,20.000 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Lbr pohto
kopy
10.000 Lbr Cetak HO,20.000 Lbr
8. Penye. Barang Cetakan dan Penggandaan Jumlah barang dan cetak 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
pohto kopy
9. Penye. Komponen Instalasi Listrik/Penerangan
Jumlah Intlansi Listrik 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Bangunan Kantor
Jumlah peralatan dan perlengkapan
10. Penye. Peralatan dan Perlengkapan kantor 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
kantor
11. Penye.Peralatan Rumah Tangga Jumlah peralatn rumah tangga 20.000 Nasi 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
40
Bungkus
12. Penye. Makanan dan Minuman Jumlah makanan dan minuman 20.000 Nasi Bungkus 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Jumlah rapat koordinasi dan
13. Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi 3 Orang 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
konsultasi
Prosentase Adm umum dan
14. Penye. Jasa Adm Umum dan perkantoran 3 Orang 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
perkantoran
Jumlah tunjangan instif khusus 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Program Peningkatan Sarana dan Perasarana

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Aparatur
1. Pembangunan Gedung Kantor 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
4. Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Tersedianya Gedung kantor 1 Unit Gedung Kantor 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya
Kendaraan Dinas Roda 2 (Dua) 10 Buah Kendaraan Dinas roda Dua 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Aparatur
5 Buah Kendaraan Dinas Roda
1. Pendidikan Pelatihan Pormal dan Non Formal Kendaraan dinas Roda 4 (Empat) 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Empat
6 UNIT Komputer, Printer 6 unit,
Jumlah perengkapan gedung kantor 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Sirper 1 Buah,10 laptop,
Program Peningkatan Pengembangan Sistim Jumlah peralatan pedung kantor 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
1. Penyusunan Pelaporan Akhir Tahun 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
2. Penyusunan Renja, Restra dan RKA,DPA dan DPPA
17 Orang 30 Orang 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
SKPD
3. Penyusunan Indek Kepuasan Masyarakat 30 Orang 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
7. Pencapaian danEvaluasi SOP 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
30 Orang 40 Orang 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Investasi
1. Keningkatan Kegiatan Pemantauan Pembinaan dan

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Pengawasan PPM
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
2. Pembuatan Film Dokumter Potensi Investasi 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
41
5. Pertisipasi Dalam Pameran Investasi 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Program Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Investaasi
1. Penertipan perizinan 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
2. Sisialisasi Pelaksanaan Perizinan 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
3. Penyusunan Cetak Biru (Master Plaen)
Izin TDP 217 Buah 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Pengembangan Penanaman Modal
4. Pebuatan Leafelt dan berusur perizinan Izin Perkebunan 14 Buah 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
5. Pendataan perizinan dan non perizinan Izin Industri 4 Buah 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
6. Evaluasi izin perusahaan sesuai dengan
Izin Pengajuan 2 Bh 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
peruntukan kawasan
7. Penanganan Kasus Penanaman Modal Tower 45 Bh 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Perogram Penyiapan Potensi 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Sumberdaya , Sarana dan Prasarana
Daerah 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
1. Fasilitasi Kemudahan Perijinan Pengembangan

Izin Apotik 6 Bh 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Usaha
2. Perpikasi dan Supey Tim Teknis Izin Klinik 2 Bh 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
3. Pelaksanaan E Sipadu Izin Mendirikan Lembaga 125 Bh 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Perizinan Izin Penelitian 264 Bh 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Jumlah

Tais, 20 Maret 2017

KEPALA DPM&PPTSP

42
Drs. MAHWAN JAYADI

Nip. 19620212 198303 1 016

43
USULAN PROGRAM DAN KEGIATAN DARI PEMANGKU KEPENTINGAN TAHUN 2019

DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN PERIZINAN TERPADU SATU PINTU KABUPATEN SELUMA

BESARAN/
NO PROGRAM/KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA CATATAN
VOLUME
1 2 3 4 5 6
Jumlah Jenis Administrasi Perkantoran yang 2,084,516,
I Program Pelayanan Administrasi Umum dan Perkantoran DPM&PPTSP
dilaksanakan 000
Jumlah Materai/Prangko Jumlah Surat Khabar dan 75,000,
1 Penyediaan Jasa surat Menyurat DPM&PPTSP
Media 000
401,200,
2 Penye. Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listik DPM&PPTSP Jumlah kebutuhan air dan Listrik
000
Jumlah Kendaraan Roda 4 (empat) 9 Bh Roda 2 249,000,
3 Penye. Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/Oprasional DPM&PPTSP
(dua) 4 Bh 000
71,808,
4 Penye. Jasa Adm Keuangan DPM&PPTSP Persentase capaian Adm keuangan
000
36,000,
5 Penye. Jasa Kebersihan Kantor DPM&PPTSP Persentase kebersihan kantor
000
40,000,
6 Penye. Jasa Perbaikan Peralatan Kerja DPM&PPTSP Jumlah peralatan kerja
000
65,000,
7 Penye. Alat Tulis Kantor DPM&PPTSP Jumlah Alat Tulis kantor yang tersedia
000
80,000,
8 Penye. Barang Cetakan dan Penggandaan DPM&PPTSP Jumlah barang dan cetak
000
80,000,
9 Penye. Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor DPM&PPTSP Jumlah Intslasi Listrik
000
50,000,
10 Penye. Peralatan dan Perlengkapan kantor DPM&PPTSP Jumlah peralatan dan perlengkapan kantor
000
25,000,
11 Penye.Peralatan Rumah Tangga DPM&PPTSP Jumlah peralatan rumah tangga
000
117,158,
12 Penye. Makanan dan Minuman DPM&PPTSP Jumlah makanan dan minuman
000
482,350,
13 Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi DPM&PPTSP Jumlah rapat koordinasi dan konsultasi
000
14 Penye. Jasa Adm Umum dan perkantoran DPM&PPTSP Persentase Adm umum dan perkantoran 312,000,
44
000

Jenis Peningkatan sarana dan Prasarana 6,052,500,
II Program Peningkatan Sarana dan Perasarana Aparatur DPM&PPTSP
Aparatur 000
2,000,000,
15 Pembangunan Jalan dan Lapangan Parkir DPM&PPTSP Tersedia Jalan dan Lapangan Parkir
000
717,000,
16 Pembangunan Pelapis Tebing DPM&PPTSP Keamanan Gedung Kantor
000
169,900,
17 Pembangunan Rumah Genset Gudang DPM&PPTSP Tersedia Tempat Penyimpanan
000
535,000,
18 Pembangunan Mushola DPM&PPTSP Tersedianya saranan Ibadah
000
448,600,
19 Pembangunan Rumah Dinas Dan Penjaga DPM&PPTSP Tempat Jaga Dan Kediaman Rumah Dinas
000
550,000,
20 Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor DPM&PPTSP Tersedia nya Prasana Pendukung
000
1,632,000,
21 Pembangunan Pagar dan Pos Jaga DPM&PPTSP Keamanan Gedung Kantor
000

175,000,
III Program Peningkatan Disiplin Aparatur DPM&PPTSP Jumlah Pakaian ASN
000
175,000,
22 Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapannya DPM&PPTSP Jumlah Pakaian Dinas Harian, Pakaian Batik
000

196,550,
IV Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur DPM&PPTSP Jumlah Sumber Daya Aparatur
000
196,550,
23 Pendidikan Pelatihan Pormal dan Non Formal DPM&PPTSP Jenis Bimtek dan Diklat yang dibutuhkan
000

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan
Keuangan Jumlah Dokumen 60,000,
V DPM&PPTSP
Perencanaan/Pelaporan/Anggaran yang disusun 000
60,000,
24 Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun Jenis Pelaporan Lakip, Tepra, Sakip dan SPIP
000
DPM&PPTSP Tersusunnya Laporan Keuangan Akhir Tahun
DPM&PPTSP Tersusunnya Restra, Renja, RKA, RKPA, DPA dan
45
DPPA OPD
DPM&PPTSP Jumlah surat Keputusan (SK) SOP dan Dokumen

243,182,
VI Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi DPM&PPTSP Peningkatan Investasi
100
158,300,
25 Partisipasi dalam Pameran Investasi DPM&PPTSP Jumlah dan Jenis Pameran Investasi
000
43,463,
26 Pembinaan Investasi Penanaman Modal DPM&PPTSP Jumlah dan Jenis Perusahaan
100
Penyediaan Media Informasih Penanaman Modal (pindahan dari dari Program Jumlah dan jenis Leatflet dan Brosur Perizinan Non 41,419,
27 DPM&PPTSP
Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi) Perizinan 000
28 Penyusunan Peraturan Tentang Hak Faten DPM&PPTSP -

446,264,
VII Program Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investaasi DPM&PPTSP Persentase Laju Investasi Pertahun
000
Monitoring dan Evaluasi dan Pelaporan (pindahan dari kegiatan Promosi dan 42,269,
29 DPM&PPTSP
kerjasama Investasi) 000
Jumlah Perusahaan yang Mendaptkan Pemantauan

50,900,
30 Pemantauan dan Pengawasan Investasi Penanaman Modal DPM&PPTSP dan Pengawasan di Bidang Realisasi Investasi dan
000
Laporan Kegiatan Penanaman Modal (LKPM)
31 DPM&PPTSP Jumlah Dokumen Masterplan -

Penyusunan Cetak Biru (Master Plan) Pengembangan Penanaman Modal
32,798,
32 DPM&PPTSP Jumlah Dan Jenis Izin Prinsip
Penerbitan Izin Prinsip 000
39,100,
33 DPM&PPTSP Jumlah Izin Ekonomi dan Pembangunan
Pendataan Perizinan Non Perizinan Bidang Ekonomi dan Pembangunan 000
43,250,
34 DPM&PPTSP Jumlah Izin Pemerintah dan Kesra
Pendataan Perizinan Non Perizinan Bidang Pemerintah dan Kesra 000
41,617,
35 DPM&PPTSP Jumlah Sosialisai
Sosialisai Pelayanan Perizinan 000
Jenis dan Jumlah Pengaduan Kasus Berdasarkan 55,830,
36 Fasilitasi Penanganan Kasus Pengaduan Penanaman Modal DPM&PPTSP
Data 2 (dua) Tahun Terakhir 000
46
68,100,
37 Fasilitasi Penanganan Kasus Pengaduan Perizinan Non Perizinan DPM&PPTSP Jumlah Yang Ditangani
000
Pengukuran Suvey Kepuasan Masyarakat Terhadap Pelayanan Perizinan Non 72,400,
38 DPM&PPTSP Jumlah Dokumen Survey Kepuasan Masyarakat
Perizinan 000

Jumlah Jenis izin dan Non Perizinan yang 521,817,
VIII Program Peningkatan Pelayanan Publik
dilayani secara elektronik dan manual 600
Survey dan Pemeriksaan Lapangan Bidang Perizinan Non Perizinan Ekonomi dan Jumlah Pelaksanaan survey dan Pemeriksaan 232,301,
39 DPM&PPTSP
Pembangunan Lokasi 600
Survey dan Pemeriksaan Lapangan Perizinan Non Perizinan Bidang Pemerintah Jumlah Pelaksanaan survey dan Pemeriksaan 188,733,
40 DPM&PPTSP
dan Kesra Lokasi 000
49,076,
41 Penyedia Data dan Informasi Perizinan dan Non Perizinan Tersedianya data
000
Kompilasi Data dan Informasih Aplikasi Cerdas Layanan Perizinan Terpadu Untuk 51,707,
42 DPM&PPTSP Pelayanan Publik
Publik 000
9,779,829,
Jumlah
700
47
RUMUSAN RENCANA DAN KEGIATAN OPD TAHUN 2019 DAN PERKIRAAN MAJU TAHUN 2020
DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN PERIZINAN TERPADU SATU PINTU KABUPATEN SELUMA

Perkiraan Maju
Rencana Tahun 2019 Rencana Tahun
Urusan Penanaman Modal Program dan Catatan 2020
NO Indikator Kinerja/Kegiatan Target Penting Target
Kegiatan Kebutuhan Kebutuhan
Capaia Sumber Capaia
Lokasi n
Dana/Pagu
Dana n
Dana/Pagu
Indikatif Indikatif
Kinerja Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Jumlah Jenis Administrasi Perkantoran yang 2,084,516,0 2,146,200,0
I Program Pelayanan Administrasi Umum dan Perkantoran DPM-PPTSP 12 Bln APBD 12 Bln
dilaksanakan 00 00
Jumlah Materai/Prangko Jumlah Surat Khabar dan 75,000,0 80,000,
1 Penyediaan Jasa surat Menyurat DPM-PPTSP APBD Prioritas
Media 4,800 00 4,800 000
401,200,0 350,000,0
2 Penye. Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listik Jumlah kebutuhan air dan Listrik DPM-PPTSP 12 Bln APBD Prioritas 12 Bln
00 00
Penye. Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Jumlah Kendaraan Roda 4 (empat) 9 Bh Roda 2 249,000,0 350,000,0
3 DPM-PPTSP 12 Bln APBD Prioritas 12 Bln
Dinas/Oprasional (dua) 4 Bh 00 00
71,808,0 59,400,
4 Penye. Jasa Adm Keuangan Persentase capaian Adm keuangan DPM-PPTSP 12 Bln APBD Prioritas 12 Bln
00 000
36,000,0 54,800,
5 Penye. Jasa Kebersihan Kantor Persentase kebersihan kantor DPM-PPTSP 12 Bln APBD Prioritas 12 Bln
00 000
40,000,0 80,000,
6 Penye. Jasa Perbaikan Peralatan Kerja Jumlah peralatan kerja DPM-PPTSP 25 Jenis APBD Prioritas 25 Jenis
00 000
65,000,0 65,000,
7 Penye. Alat Tulis Kantor Jumlah Alat Tulis kantor yang tersedia DPM-PPTSP 49 Jenis APBD Prioritas 49 Jenis
00 000
80,000,0 65,000,
8 Penye. Barang Cetakan dan Penggandaan Jumlah barang dan cetak DPM-PPTSP 29 Jenis APBD Prioritas 29 Jenis
00 000
80,000,0 50,000,
9 Penye. Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Jumlah Intslasi Listrik DPM-PPTSP 20 Jenis APBD Prioritas 20 Jenis
00 000
50,000,0 40,000,
10 Penye. Peralatan dan Perlengkapan kantor Jumlah peralatan dan perlengkapan kantor DPM-PPTSP 15 Jenis APBD Prioritas 15 Jenis
00 000
25,000,0 40,000,
11 Penye.Peralatan Rumah Tangga Jumlah peralatan rumah tangga DPM-PPTSP 12 Bln APBD Prioritas 12 Bln
00 000
48
117,158,0 100,000,0
12 Penye. Makanan dan Minuman Jumlah makanan dan minuman DPM-PPTSP 12 Bln APBD Prioritas 12 Bln
00 00
482,350,0 500,000,0
13 Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Jumlah rapat koordinasi dan konsultasi DPM-PPTSP 480 Kali APBD Prioritas 480 Kali
00 00
312,000,0 312,000,0
14 Penye. Jasa Adm Umum dan perkantoran Persentase Adm umum dan perkantoran DPM-PPTSP 12 Bln APBD Prioritas 12 Bln
00 00

Jenis Peningkatan sarana dan Prasarana 6,052,500,0 450,000,0

II Program Peningkatan Sarana dan Perasarana Aparatur DPM-PPTSP APBD Prioritas
Aparatur 00 00
2,000,000,0
15 Pembangunan Jalan dan Lapangan Parkir Tersedia Jalan dan Lapangan Parkir DPM-PPTSP APBD Prioritas -
00
717,000,0
16 Pembangunan Pelapis Tebing Keamanan Gedung Kantor DPM-PPTSP Unit APBD Prioritas Unit -
00
169,900,0
17 Pembangunan Rumah Genset Gudang Tersedia Tempat Penyimpanan DPM-PPTSP Unit APBD Prioritas Unit -
00
535,000,0
18 Pembangunan Mushola Tersedianya saranan Ibadah DPM-PPTSP Unit APBD Prioritas Unit -
00
448,600,0
19 Pembangunan Rumah Dinas Dan Penjaga Tempat Jaga Dan Kediaman Rumah Dinas DPM-PPTSP Unit APBD Prioritas Unit -
00
550,000,0 450,000,0
20 Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor Tersedia nya Prasana Pendukung DPM-PPTSP Unit APBD Prioritas Unit
00 00
1,632,000,0
21 Pembangunan Pagar dan Pos Jaga Keamanan Gedung Kantor DPM-PPTSP Unit APBD Prioritas Unit -
00

175,000,0 250,000,0
III Program Peningkatan Disiplin Aparatur Jumlah Pakaian ASN DPM-PPTSP APBD Prioritas
00 00
175,000,0 250,000,0
22 Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapannya Jumlah Pakaian Dinas Harian, Pakaian Batik DPM-PPTSP 40 Stel APBD Prioritas
00 00

49
196,550,0 200,000,0
IV Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Jumlah Sumber Daya Aparatur DPM-PPTSP APBD Prioritas
00 00
196,550,0 200,000,0
23 Pendidikan Pelatihan Pormal dan Non Formal Jenis Bimtek dan Diklat yang dibutuhkan DPM-PPTSP 50 Orang APBD Prioritas 50 Orang
00 00

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Jumlah Dokumen 60,000,0 60,000,

V DPM-PPTSP APBD Prioritas
Capaian Kinerja dan Keuangan Perencanaan/Pelaporan/Anggaran yang disusun 00 000
1 1
24 Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun Jenis Pelaporan Lakip, Tepra, Sakip dan SPIP DPM-PPTSP APBD Prioritas
Dokumen Dokumen
1 1
25 Tersusunnya Laporan Keuangan Akhir Tahun DPM-PPTSP APBD Prioritas
Dokumen Dokumen
1 1
26 Tersusunnya RKA, RKPA, DPA dan DPPA OPD DPM-PPTSP APBD Prioritas
Dokumen Dokumen
1 1
27 Tersusunnya Renstra dan Renja DPM-PPTSP APBD Prioritas
Dokumen Dokumen
1 1
28 Jumlah surat Keputusan (SK) SOP dan Dokumen DPM-PPTSP APBD Prioritas
Dokumen Dokumen
DPM-PPTSP APBD Prioritas
243,182,1 410,000,0
VI Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi Peningkatan Investasi DPM-PPTSP APBD Prioritas
00 00
158,300,0 250,000,0
29 Partisipasi dalam Pameran Investasi Jumlah dan Jenis Pameran Investasi DPM-PPTSP 2 Kali APBD Prioritas 2 Kali
00 00
43,463,1 75,000,
30 Pembinaan Investasi Penanaman Modal Jumlah dan Jenis Perusahaan DPM-PPTSP APBD Prioritas
00 000
Jumlah dan jenis Leatflet dan Brosur Perizinan Non 41,419,0 85,000,
31 DPM-PPTSP APBD Prioritas
Penyediaan Media Informasih Penanaman Modal (pindahan dari Perizinan 00 000
dari Program Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi)
32 Penyusunan Peraturan Tentang Hak Faten DPM-PPTSP - APBD Prioritas -

50
446,264,0 1,185,000,0
VII Program Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investaasi Persentase Laju Investasi Pertahun DPM-PPTSP APBD Prioritas
00 00
42,269,0 95,000,
33 Monitoring dan Evaluasi dan Pelaporan (pindahan dari kegiatan DPM-PPTSP APBD Prioritas
00 000
Promosi dan kerjasama Investasi)
Jumlah Perusahaan yang Mendaptkan Pemantauan

50,900,0 150,000,0
34 Pemantauan dan Pengawasan Investasi Penanaman Modal dan Pengawasan di Bidang Realisasi Investasi dan DPM-PPTSP APBD Prioritas
00 00
Laporan Kegiatan Penanaman Modal (LKPM)
Penyusunan Cetak Biru (Master Plan) Pengembangan 200,000,0

35 Jumlah Dokumen Masterplan DPM-PPTSP - APBD Prioritas
Penanaman Modal 00
32,798,0 85,000,
36 Penerbitan Izin Prinsip Jumlah Dan Jenis Izin Prinsip DPM-PPTSP APBD Prioritas
00 000
39,100,0 150,000,0
37 Jumlah Izin Ekonomi dan Pembangunan DPM-PPTSP APBD Prioritas
Pendataan Perizinan Non Perizinan Bidang Ekonomi dan 00 00
Pembangunan
Pendataan Perizinan Non Perizinan Bidang Pemerintah dan 43,250,0 100,000,0

38 Jumlah Izin Pemerintah dan Kesra DPM-PPTSP APBD Prioritas
Kesra 00 00
41,617,0 60,000,
Sosialisasi Pelayanan Perizinan Non Perizinan Jumlah Sosialisasi
00 000
Jenis dan Jumlah Pengaduan Kasus Berdasarkan 55,830,0 150,000,0

39 Fasilitasi Penanganan Kasus Pengaduan Penanaman Modal DPM-PPTSP APBD Prioritas
Data 2 (dua) Tahun Terakhir 00 00
68,100,0 100,000,0
40 Fasilitasi Penanganan Kasus Pengaduan Perizinan Non Perizinan Jumlah Yang Ditangani DPM-PPTSP APBD Prioritas
00 00
Pengukuran Suvey Kepuasan Masyarakat Terhadap Pelayanan 72,400,0 95,000,

41 Jumlah Dokumen Survey Kepuasan Masyarakat DPM-PPTSP APBD Prioritas
Perizinan Non Perizinan 00 000

Jumlah Jenis izin dan Non Perizinan yang 521,817,6 710,000,0

VIII Program Peningkatan Pelayanan Publik DPM-PPTSP APBD Prioritas
dilayani secara elektronik dan manual 00 00
Survey dan Pemeriksaan Lapangan Bidang Perizinan Non Jumlah Pelaksanaan survey dan Pemeriksaan 232,301,6 300,000,0
Perizinan Ekonomi dan Pembangunan Lokasi 00 00
51
Survey dan Pemeriksaan Lapangan Perizinan Non Perizinan Jumlah Pelaksanaan survey dan Pemeriksaan 188,733,0 250,000,0
Bidang Pemerintah dan Kesra Lokasi 00 00
49,076,0 60,000,
44 Penyedia Data dan Inormasi Perizinan Non Perizinan Jumlah Data
00 000
Kompilasi Data dan Informasih Aplikasi Cerdas Layanan Perizinan 51,707,0 100,000,0
45 Pelayanan Publik DPM-PPTSP APBD Prioritas
Terpadu Untuk Publik 00 00
9,779,829,7 5,411,200,0
Jumlah
00 00

Tais, Juni 2018

KEPALA DPM&PPTSP

Drs. MAHWAN JAYADI
Nip. 19620212 198303 1 016

52
53
NO SASARAN INDIKATOR KINERJA CAPAIAN PROGRAM DAN KEGIATAN
STRATEGIS (Program dan Kegiatan 2019)
1 2 3 4 5
Jumlah Jenis Pelayanan LAPORANI.KINRJA
Program Pelayanan
DAN PROGRAM Administrasi Umum dan Perkantoran
KEGIATAN
Meningkatnya
1 Administrasi Perkantoran yan 14 Jenis 1. Penyediaan Jasa surat Menyurat
Kualitas Pelayanan dilaksanakan
Publik 2. Penye. Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listik LAMPIRAN PERJANJIAN
3. Penye. Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/Oprasional KINERJA TAHUN 2019
4. Penye. Jasa Adm Keuangan (RENCANA KERJA TAHUN
ANGGARAN 2019)
5. Penye. Jasa Kebersihan Kantor
DINAS PENANAMAN MODAL DAN
6. Penye. Jasa Perbaikan Peralatan Kerja PELAYANAN PERIZINAN
7. Penye. Alat Tulis Kantor TERPADU SATU PINTU
8. Penye. Barang Cetakan dan Penggandaan KABUPATEN SELUMA
9. Penye. Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor
10. Penye. Peralatan dan Perlengkapan kantor
11. Penye.Peralatan Rumah Tangga
12. Penye. Makanan dan Minuman
13. Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi
14.Penye. Jasa Adm Umum dan perkantoran
Meningkatnya
2 Jenis Peningkatan sarana dan 1. II. Program Peningkatan Sarana dan Perasarana Aparatur
Investasi prasarana Pembangunan 1. Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor
Gedung 2. Pembangunan Jalan dan Lahan Parkir
Kantor I Unit
Meningkatnya
3 Kualitas Pelayanan Jumlah sumber daya aparatur 20 Kali III. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
yang mengikuti pelatihan formal 1. Pendidikan dan Pelatihan Formal
Meningkatnya
4 Jumlah Dokumen 8 Dokumen III. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian
Kualitas Pelayanan Perencanaan/Pelaporan/Anggran Kinerja dan Keuangan
Publik yang disusun 1. Perencanaan Penganggaran dan pelaporan keuangan
Meningkatnya
5 Nilai Rencana Investasi yang 1 Triliyun IV. Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi
Investasi disetujui pertahun 1. Partisipasi dalam Pameran Investasi
Persentase Laju Investasi NILAI SKM V. Program Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investaasi
Meningkatnya
6 Pertahun 83 1. Monitoring dan Evaluasi dan Pelaporan
Kualitas Pelayanan
Publik 2. Sosialisasi Pelayanan Perizinan Non Perizinan
3. Pengukuran Suvey Kepuasan Masyarakat Terhadap Pelayanan Perizinan
Non Perizinan
4. Pendataan Perizinan Non Perizinan Bidang Pemerintah dan Kesra
54 5. Pemantauan dan Pengawasan investasi Penanaman Modal
REALISASI CAPAIAN SASARAN MENINGKATNYA KUALITAS PELAYANAN

PERIZINAN NON PERIZINAN DAN NILAI REALISASI INVESTASI
2016 TARGET CAPAIAN

NO INDIKATOR CAPAIAN TARGET REALISASI % AKHIR S/D AKHIR
REALISASI RENSTRA RENSTRA
1 Program Dari
Penyiapan Potensi Menjadi
Perizinan
2 Meningkatnya Nilai 500 Milyar 350 Milyar 100%
Pertumbuhan Realisasi
Investasi
3 Meningkatnya
Kualitas Perizinan Skor IKM 81.02 77,52
dan Non Perizinan
2017 TARGET CAPAIAN

1 Program Dari
Perizinan
2 Meningkatnya Nilai 840 Milyar 850 Milyar 100%
Pertumbuhan Realisasi
Investasi
2 Meningkatnya
Kualitas Perizinan Skor IKM 81.02 77,52
dan Non Perizinan
3 Penurunan Nilai Survey Kepuasan Masyarakat Dikarenakan Peralihan Kesistem Online Single
Submission (OSS)
2018 TARGET CAPAIAN

1 Program Dari 45 SOP 49 SOP
Perizinan
2 Meningkatnya Nilai 860 865 Milyar
Pertumbuhan Realisasi Milyar
Investasi Investasi
3 Meningkatnya
Kualitas Perizinan Skor IKM 82,02 82,05
dan Non Perizinan
Tahun 2019
NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR TARGET CAPAIAN RATA

KINERJA
1 Meningkatnya Kualitas Skor IKM 83,05 79,64
Pelayanan Perizinan dan
Non Perizinan
Meningkatnya Pertumbuhan Persentase Rp. 890 Milyar Rp. 850 Milyar
Investasi Pertumbuhan
Investasi
2 Meningkatnya AKIP OPD Nilai Sakip B B
55
Tahun 2020
NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR TARGET CAPAIAN RATA

KINERJA
1 Meningkatnya Kualitas
Pelayanan Perizinan dan Skor IKM 83,05 79,87
Non Perizinan
Meningkatnya Pertumbuhan Persentase
Investasi Pertumbuhan Rp. 890 Milyar Rp. 721 Milyar
Investasi
2 Meningkatnya AKIP OPD Nilai Sakip B B
Sumber Lakip DPM-PPTSP
56
PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN 2020

SASARAN INDIKATOR PROGRAM DAN KEGIATAN INDIKATOR
NO TARGET (Program dan Kegiatan 2020) ANGGARAN (Rp)
STRATEGIS KINERJA PROGRAM/KEGIATAN
1 2 3 4 5 6
1 Meningkatnya Nilai Investasi 960 Milyar I. Program Pelayanan Administrasi Umum dan Perkantoran 1.548.820.064
Kualitas Perizinan 1. Penyediaan Jasa surat Menyurat Jumlah Penydia Surat Menyurat 21.348.000
dan Non Perizinan 2. Penye. Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listik Jumlah Pembayaran Selama 12 Bln 97.200.000
3. Penye. Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Jmlh Peml Rutin/Kend Oprasional 210.000.000
Dinas/Oprasional Jlh Adm keuanagan yg dibayarkan 60.240.000
4. Penye. Jasa Adm Keuangan Jmlh jasa yang dibayarkan 90.000.000
5. Penye. Jasa Kebersihan Kantor Julh dan Jenis yg diperbaiki 45.000.000
6. Penye. Jasa Perbaikan Peralatan Kerja Jumlah Jenis Penyd alat Tlis kantor 60.032.500
7. Penye. Alat Tulis Kantor Jumlah Jenis Barang yang dicetak 58.000164
Jmh Jenis Komponen Penerangan 89.952.600
8. Penye. Barang Cetakan dan Penggandaan
Jmlh Peralatan kebersihan 49.995.000
Jumlah Surat Khabar dan Majalah 29.250.000
10. Penye. Peralatan dan Perlengkapan kantor
Jmlh Makanan dan Minuman Ktr 60.001.800
11. Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundangan
Jmlh Pelaksanaan Rapat-rapat 347.800.000
12. Penye. Makanan dan Minuman
Jumlah Jasa yang dibayarkan 330.000.000
14. Penye. Jasa Adm Umum dan perkantoran
2 Meningkatnya Persentase II. Program Peningkatan Sarana dan Perasarana Aparatur 83.080.000
Pertumbuhan Pertumbuhan 30 % Jumlah Pengadaan
Investasi 1. Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor 48.000.000
Investasi
1 Paket
-. Hordeng 35.080.000
2. Pengadaan Meubler 25.080.00
-. Sarana Bermain Anak 1 Paket
1 Buah 10.000.000
-. Kursi Roda
57
PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN 2021

SASARAN INDIKATOR PROGRAM DAN KEGIATAN INDIKATOR ANGGARAN
NO TARGET (Program dan Kegiatan 2021)
STRATEGIS KINERJA PROGRAM/KEGIATAN (Rp)
1 2 3 4 5 6
1 Meningkatnya Nilai Investasi 960 Milyar I. Program Pelayanan Administrasi Umum dan Perkantoran 1,071,225,840
Kualitas Perizinan 1. Penyediaan Jasa surat Menyurat Jumlah Penydia Surat Menyurat 25.000.000
dan Non Perizinan 2. Penye. Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listik Jumlah Pembayaran Selama 12 Bln 99.083.140
3. Penye. Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Jmlh Peml Rutin/Kend Oprasional 124.952.000
Dinas/Oprasional Jmlh jasa yang dibayarkan 108.000.000
4. Penye. Jasa Kebersihan Kantor 34.042.720
5. Pemeliharaan peralatan dan mesin Jumlah Jenis Penyd alat Tlis kantor 41.156.500
6. Bahan logistic kantor Jumlah yang di bayarkan 61.010.400
7. Peksanaan Penata Usahaan dan pengujian/verifikasi keuangan SKPD Jumlah yang di bayarkan 13.200.000
Jumlah Jenis Barang yang dicetak 22.822.800
8. Penata Usahaan Barang Milik Daerah pada SKPD
Jmh Jenis Komponen Penerangan 30.281.900
9. Penye. Barang Cetakan dan Penggandaan
Jmlh Peralatan kebersihan 24.383700
Jumlah Surat Khabar dan Majalah 24.953.500
11. Penyediaan peralatan rumah tangga
Jmlh Makanan dan Minuman Ktr 60.720.000
12. Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundangan
Jmlh Pelaksanaan Rapat-rapat 160.096.000
13. Fasilitas Kunjungan tamu
Jumlah Jasa yang dibayarkan 373.200.000
15. Penye. Jasa Adm Umum dan perkantoran
2 Meningkatnya Persentase II. Program Penyedian Jasa Penunjang Urusan Pemerintah Daerah
Pertumbuhan Pertumbuhan 30 %
Investasi 1. Belanja Honorarium Penanggung Jawab Pengelolah Keuangan
Investasi 1.111.000
2. Belanja Honorarium Pengadaan Barang Jasa 748000
3. Belanja Modal Meja Pejabat 19800.000
4. Belanja Modal Kursi Pejabat 2,805,000
58
3 Meningkatya AKIP Nilai Evaluasi Nilai SAKIP V. Program Penyedian Jasa Penunjang Urusan Pemerintah Daerah
OPD SAKIP B 1. Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah 19.853.500
8 Dokumen
2. Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan akhir Tahun 15.213.400
Nilai Rencana 960 VI. Program Pengelolaan Data dan system informsih Penanaman Modal
Investasi yang Triliyun
disetujui pertahun 1. Penyediaan layanan konsultasi dan pengelolaan pengaduan 29.957.500
masyarakat terhadap pelayanan perizinan dan non perizinan
Nilai Survey NILAI SKM VII. Program Promosi Penanaman Modal

Kepuasan 83 1. Pelaksnaan kegiatan Promosi Penanaman Modal Daerah 49.930.800
Masyarakat Kabupaten Kota
Meningkatnya 65 Izin VIII. Program Pelayanan Penanaman Modal

Kualitas Perizinan
dan Non Perizinan 192 Izin 1. Penyedian Pelayanan Terpadu Perizinan non Perizinan 120.000.000
Berbasis Sistem Pelayanan Perizinan Berusaha terintegritas
8 Dokumen secara elektronik
IX . Program Pengendalian Pelaksanaan Penanaman Modal

1. Koordinasi dan Sinkonisasi pemantauan pelaksanaan Penanaman 48.223.500
Modal
2. Koordiansi dan Sinkronisasi pembinaan pelaksanaan Penanaman 181.205.700
Modal
3. Pengendalian Peksanaan Penanaman Modal yang Menjadi 96.567.500
Kewenangan Daerah Kabupaten Kota
X. Program Pelayanan Penanaman Modal

1. Penyediaan Layanan konsultasi dan Pengelolaan Pengaduan
Masyarakat terhadap pelayanan perizinan dan non perizinan 24.946.900
TOTAL ANGGARAN TAHUN 2021 1.813.243590
59
REALISASI CAPAIAN SASARAN MENINGKATNYA KUALITAS

PELAYANAN PERIZINAN NON PERIZINAN
NO INDIKATOR CAPAIAN TAHUN

1 Program Penyiapan Potensi Pelimpahan Kewenangan Perizinan dan
Perizinan Non yang dilayani dari 54 jenis 2013
Perizinan Non Peizinan Menjadi 128
2 Program Penyiapan Potensi Pelimpahan Kewenangan Perizinan dan
Perizinan Non dari 128 jenis Perizinan dan non 2018
perizinan menjadi 135
3 Program Promosi dan Realisasi Pembuatan Rencana Penanaman
Investasi Umum Modal Kabupaten (RPUMK)
Dinas Penanaman Modal dan 2014
Pelayanan Perizinan Terpadu Satu Pintu
4 Program Promosi dan Realisasi Dokumen Pembuatan Film Potensi

2015
Investasi Investasi Daerah
5 Pembuatan Standar 0perasional Dari 30 Bh Menjadi 40Bh
2016
Prosedur
6 Program Penyediaan Sarana dan Pembangunan Aplikasi Etais dan
Prasarana Peratalan pendukung Server dan
Meubeler dalam rangka pelaksanan 2017
Perizinan dan Non Perizinan Secara
Elektronik Online
7 Program Penyiapan Potensi dan Pembangunan Aplikasi Etais dan
Fasilitasi Daerah Peratalan pendukung Server dan
Meubeler dalam rangka pelaksanan
Perizinan dan Non Perizinan Secara 2018
Elektronik Online dan Pelayanan
Perizinan Melalui Online Single
Submission (OSS)
8 Program Penyediaan Saranan dan Pembangunan Gedung Kantor Tempat
Prasarana Kerja dan Pengadaan Peralatan dan
2018
mesin Dinas Penanaman Modal dan
9 Program Penyediaan Saranan dan Pembangunan Jalan dan Lapangan
Prasarana Parkir Menunju Kantor Dinas
2018
Penanaman Modal dan Pelayanan
Perizinan Terpadu Satu Pintu
10 Program Realsiasidan Realisasi Pameran Investasi Bengkulu Expo
Investasi dalam rangka mendukung Promosi 2016-2019
Investasi Di Kabupaten Seluma
11 Program Peningkatan Ikim Investasi Penanganan Pengaduan Pelayanan
2018-2019
dan Realisasi investasi Masyarakat Sebanayak 10 Bh
12 Program Peningkatan Ikim Investasi Sosialisasi Pelayanan Periznan dan Non
2016-2019
dan Realisasi investasi Perizinan
13 Program Pelayanan Publik Perizinan Non Perizinan Yang dilayani
2018-2019
Tiap Tahun
14 Program Pelayanan Publik Penempatan TIM Teknis Petugas Di
Dinas Penanaman Modal dan 2019
15 Program Penyediaan Saranan dan Pembangunan Mushola, Rumah Jaga
2018 Belum
Prasarana Rumah genset,Auning Parkir, Pelapis
Terealisasi
Tebing,sarana Bermain Anak
16 Program Penyediaan Saranan dan Pembangunan Taman
2020
Prasarana
17 Program Penyediaan Saranan dan Pembangunan MALL PELYANAN 2021 Belum
Prasarana PUBLIK sudah di Louncing secara terlaksanan
simbolis melalui program LAN Lembaga terkendala
Andimistrasi Negara bekerjasama anggaran
dengan BALITBANG Kabupaten Seluma dan
Melalui Ide INOVASI SKPD Covid19
60
PERJANJIAN PELAKSANAAN INOVASI DAERAH
Dalam rangka mewujudkan perubahan diKabupaten Seluma melalui

laboratorium inovasi daerah, kami yang bertandatangan di bawah ini:
Nama: Drs. MAHWAN JAYADI
Jabatan: Kepala DinasPenanaman Modal dan Pelayanan Perizinan
Terpadu Satu Pintu Kabupaten Seluma
Selanjutnya disebut pihak pertama
Nama : H. BUNDRA JAYA

Jabatan: Bupati Seluma
Selanjutnya disebut pihak kedua
Pihak pertama berjanji akan melaksanakan inovasi:

1. MPP ( Mall Pelayanan Publik) Kabupaten Seluma
Dengan penuh komitmen sesuai ide inovasi dan rencana aksi sebagaimana
terlampir dalam perjanjian ini.
Pihak kedua akan mendukung pelaksanaan inovasi pihak pertama, melakukan
monitoring dan supervisi yang diperlukan, serta memberikan penghargaan
dan/atau insentif kepada individu atau Perangkat Daerah yang berhasil
menerapkan inovasi, sebagaimana diatur dalam pasal 388 ayat (12) Undang-
undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah dan Pasal 25 ayat
(3) Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2017 tentang Inovasi Daerah.
04 Oktober 2020
Pihak Kedua, Pihak Pertama,
H. BUNDRA JAYA Drs. MAHWAN JAYADI

Nip. 19620212 198303 1 016
61
IDE INOVASI
“MPP(Mall Pelayanan Publik) Kabupaten Seluma”
NAMA OPD : DinasPenanaman Modal danPelayananPerizinanTerpaduSatuPintuKabupatenSeluma
CONTACT PERSON : KM. Syarif Ali, S. Sos Sekretaris DPM-PPTSP Hp. 0853-5779-0812
Herkelis, SE KasubbagPerencanaandanKeuanganHp 0815-3938-1391
TELP/ HP : 0736-7391332 (Kantor)
EMAIL : [email protected]
LatarBelakang
62
1. Dalamrangkameningkatkanpelayananpublikkepadamasyarakat yang cepat, mudah, terjangkau, amandannyamanmakaPemerintah Daerah

KabupatenSelumaberusahauntukmeningkatkanpelayananterpadusatupintu (PTSP) menjadi Mall PelayananPublik (MPP).
2. Diharapkandengan di bentuknya Mall PelayananPublik (MPP) ininantinyamasyarakatKabupatenSelumakhususnyaselainmendapatkanpelayananperizinan
yang terintegrasi di DinasPenanaman Modal danPelayananPerizinanTerpaduSatuPintujugaakanmendapatkanpelayananpublikatasbarang,
Jasadan/ataupelayananadministrasiterpadujugamendapatkanpelayananbaik BUMN/BUMD danSwasta yang cepat, mudah, terjangkau, amandannyaman.
3. LokasiGedungDinasPenanaman Modal danPelayananPerizinanTerpaduSatuPintusaatinimudahdijangkauolehmasyarakatdimanaterdapat di
pinggirjalannegara, disimpangenamdidepangerbangmenujukantorBupatiSelumadankomplekrumahdinasdandisamping race area
provinsisertadidukunggedung yang standardenganhalamanparkir yang luas.
4. MisiBupatiSelumaNomor 3. Meningkatnyakualitaspelayananpublik, system kelembagaandanmemperkuattatakelolapemerintahan yang baikdanbersih,
efisien, efektif, profesional, transparandanakuntabel yang didukungdengan system pengawasan yang efektifgunamenekanperilakukorupsidankolusi.
63
Tujuan Manfaat
Agar masyarakat memperoleh Pelayanan perizinan dan non perizinan yang cepat mudah, terjangkau Memperoleh pelayanan perizinan dan non perizinan
mudah , aman dan nyaman terpusat dan terpadu di Dinas Penanaman Modal dan
Pelayanan Perizinan Terpadu Satu Pintu Kabupaten
Seluma (OPD Teknis, BUMN, BUMD, Swasta dan
Kementerian/Lembaga).
GambaranInovasi
Gambaran ringkas bentuk dan prosedur kerja inovasi. Stakeholders Sumber daya yang diperlukan Target grup dari inovasi.
internal dan untuk melaksanakan inovasi.
Mall PelayananPublik (MPP) eksternal yang 1. Tim InovasiInti Terbentuknya Mall
adalahtempatberlangsungnyakegiatanatauaktifitaspenyelenggaraanpublikatasba mungkin terlibat 2. Tim InovasiGabungan PelayananPublik (MPP)
rang, jasadan/ataupelayananadministrasi yang 3. Sumberdayamanusia ASN danterlaksananyaoperasion
merupakanperluasanfungsipelayananterpadu di daerahsertapelayanan BUMN, 1. DinasNakertras yang memadai al Mall PelayananPublik
BUMD danSwastadalamrangkamenyediakanpelayanan yang cepat, mudah, 2. DinasPerkim 4. Saranadanprasarana yang (MPP) yang mencapai target
terjangkauamandannyaman 3. BPKD memenuhistandar
4. DinasKominfo 5. Didukungdengananggarano
5. DinasPerikanan leh TAPD Bupatidan DPRD
6. DinasKesbangpol
7. DinasDiknas
8. DinasLH
9. Dinas PUPR
10.Dinas Kes
11.ATR BPN
12.BKSDA
13. DISPORAPAR
14.Dinas
Pertanian
15. Dinperindagk
op
64
16.Dinas Sosial
17.KPPT Pajak
18.BPJS Kesehatan
19.BPJS Ketenaga
Kerjaan
Keterangan
Berisikan keterangan lainnya, seperti kapan inovasi akan dilaksanakan dan sebagainya.
-. Pembangunan Fisikdan non fisik 2021
-. terlaksananyaOperasionalpelayananpublic
Target tahun 2022, semuapihakberkenanuntukmendukung, masukandansaranuntukterlaksananya Mall PelayananPublik (MPP) ini, sangat
kamiharapkanterimakasihatasperhatiandandoanya.
RENCANA AKSI INOVASI PELAYANAN PUBLIK

LABORATORIUM INOVASI KABUPATEN SELUMA TAHUN 2020
Nama OPD : Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Perizinan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Seluma
Contact Person : KM. Syarif Ali, S. Sos Sekretaris DPM-PPTSP Hp. 0853-5779-0812
65
Herkelis, SE Kasubbag Perencanaan dan Keuangan Hp 0815-3938-1391

Nomor Telepon : 0736-7391332
Email : [email protected]
JUDUL INOVASI : Penyelenggaraan Mall Pelayanan Publik (MPP) Kabupaten Seluma Dalam Rangka Percepatan Peningkatan Pelayanan Publik
66
Tahap Sumber
Kegiatan Pelaksana Waktu Output Metode
Daya
(1) (2) LAPORAN KINRJA DAN PROGRAM(4)

(3) KEGIATAN (5) (6) (7)
Persiapan 1. Penetapan Tim Inovasi - Bupati Seluma 28 - 30 Nov SK Tim Hasil Rapat APBD
- Kepala OPD Dpm- 2020
Pptsp
2. Pendalaman/penajaman - Tim Inovasi 1-5 Des Konsep Inovasi Rapat APBD
inovasi (indicator/target - Unsur Pimpinan OPD 2020
keberhasilan, target group
3. Pembahasan dan koordinasi - Tim Inovasi Januari 2021 Konsep Focus Groud APBD
inovasi dengan stakeholder - Unsur Pimpinan OPD Operasional Discusion (FGD)
terkait - Stakeholder terkait Inovasi
4. Penyusunan Perencanaan - Tim Inovasi Januari 2021 - Draf SOP Perencanaan APBD
Fisik Inovasi - Stakeholder terkait - Dokumen
Perencanaan
(Gedung,
musholah,
pagar, auning
parker, rumah
genset, rumah
jaga dan pos
jaga)
Pelaksanaan 1. SOP/pedoman - Tim Inovasi 1-8 Feb 2021 - Perangkat Diskusi, APBD
kerja/Metode) - Stakeholder terkait Inovasi Kerjasama,
- System on-line Praktek
secara
terintegrasi
- Sarana dan
prasarana
2. Pembangunan Sarana dan - Tim Inovasi 9 Feb 2021 - Perangkat Praktek APBD
prasarana pendukung - Stakeholder terkait s.d 31 Des Inovasi
inovasi (System On-line 2021 - System On-line
secara terintegrasi dan secara
Fisik) teritegrasi
- Sarana dan
prasarana
3. Uji coba inovasi (Piloting) - Tim Inovasi Januari 2022 - Simulasi Praktek APBD
- Stakeholder terkait System dan
- Kelompok sasaran Louncing
ujicoba
67
4. Sosialisasi Inovasi - Tim Inovasi Jan-Des 2021 Tersampaikannya - Spanduk, APBD
- Stakeholder terkait inovasi Mall - Penyuluhan

Makalah JPT

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Makalah JPT

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Deskripsi Asli:

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Makalah JPT

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

LAPORAN KINRJA DAN PROGRAM KEGIATAN

DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN PERIZINAN

JL. RAYA BENGKULU MANNA SIMPANG 6 KELURAHAN TALANG SALING

Drs. MAHWAN JAYADI

1.1 Latar Belakang

Berdasarkan Undang-undang Nomor 32 tahun 2004 tentang Pemerintah

Perizinan Terpadu (KPPT) dan dengan pemikiran/gagasan yang lebih

1.2 Landasan Hukum

a. Undang-undang Nomor 32 tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah

j. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 138

1.3. Maksud dan Tujuan

2. Membangun system perencanaan yang mandiri, terpadu, inovatif, dan

1.4 Sistematika Penulisan Laporan Kinerja

Sesuai dengan peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017,

1.1 .Latar Belakang

BAB II. GAMBARAN PELAYANAN

2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisai Perangkat Daerah

BAB III.PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan fungsi

BAB IV. VISI, TUJUAN, DAN SASARAN

4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Perangkat Daerah

BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN

BAB VII PENUTUP

KESELARASAN DOKUMEN RPJMD DENGAN RENSTRA

BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH

BAB V. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,

BAB VII. PENUTUP

Dalam rangka mewujudkan pelayanan terpadu dalam bidang perizinan dan

VISI : Melaksanakan Pelayanan Terpadu yang berkualitas secara transparan

2. Kepala Bidang Perencanaan, Pengembangan Iklim dan promosi

4. Kepala Bidang Penyelenggaraan Pelayanan Perizinan Non Perizinan

a. Kasi Peyelengaraan Perizinan Non Perizinan Kesra

5. Kepala Bidang Pengendalian, pengaduan, Data, Informasi dan Pelaporan

6. Tim Teknis Kabupaten Seluma

STRUKTUR ORGANISASI PERANGKAT DAERAH

JABATAN FUNGSIONAL SEKRETARIAT

SUBBAG UMUM DAN KEPEGAWAIAN SUBBAG PERENCANAAN DAN KEUANGAN

BIDANG PERENCANAAN, PENGEMBANGAN BIDANG PENGENDALIAN, PENGADUAN, BIDANG PENYELENGGARAAN PELAYANAN

B. Tujuan dan Sasaran Organisasi

C. Tim Teknis Dinas Terkait

9. Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi

2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Perangkat Daerah

Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan

a. Sub Bagian Tata Usaha, mempunyai tugas melakukan pengelolaan urusan

d. Kepala Seksi Kerja Sama dan Promosi mempunyai tugas mengumpulkan

2.2 Sumber Daya Perangkat Daerah

No Tingkat Pendidikan Jumlah

2.3 Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah

Dalam rangaka mewujudkan pelayanan terpadu dalam bidang

Pelayanan Perizinan. Jumlah Pegawai yang dibutuhkan DPM&PPTSP

Perizinan yang sudah dilimpahkan ke pada DPMPPTSP sesuai

Sehingga sering menyebabkan tumpang tindihnya tugas yang

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Perangkat Daerah

Analisa SWOT ( strenghtness, weakness, opportunities, and weakness)

c. Pembentukan Pelayanan Perizinan Terpadu Satu Pintu (PTSP)

3. Peluang (Opportunities) Eksternal Dinas Penanaman Modal Dan

4 . Tantangan (threats) Eksternal Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan