Laporan Lengkap Kerja Praktek Jalan
Laporan Lengkap Kerja Praktek Jalan
Laporan Lengkap Kerja Praktek Jalan
Puji dan syukur penulis ucapkan kepada Tuhan Yang Maha Esa untuk
semua berkat dan karunia yang telah diberikan hingga laporan kerja
praktik ini dapat disusun sebagaimana mestinya yang mana laporan
kerja praktek ini yang berjudul “Pemeliharaan berkala jalan gunung
manahan – sopo duo’’
ALTA SURYAFEBRIAN
BP.2018210060
ii
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL 2
LEMBAR PENGESAHAN 3
PERNYATAAN KEASLIAN ISI 4
KATA PENGANTAR …………………………………………………i
DAFTAR ISI….………………………………………………………..iii
DAFTAR GAMBAR…………………………………………………..iv
BAB 1PENDAHULUAN………………………………………………1
1.1 Latar Belakang........................................................................................................... 1
1.2 Tujuan.......................................................................................................................... 2
1.3 Batasan Masalah........................................................................................................ 3
1.4 Batasan dan lingkup permasalahan..................................................................3
BAB II TINJAUAN PERUSAHAAN 4
2.1. Sejarah Singkat Perusahaan..................................................................................... 4
2.2. Data-data perusahaan................................................................................................ 5
BAB III MANAJEMEN PROYEK 10
3.2 Pengertian manajemen proyek.............................................................................. 10
3.2 Proses tender............................................................................................................ 11
3.3 Struktur organisasi proyek..................................................................................... 16
3.2 Manajemen pelaksanaan proyek........................................................................... 19
3.2 Struktur organisasi konsultan pengawas.............................................................27
BAB IV PELAKSANAAN PROYEK 33
4.1. Data teknik proyek.................................................................................................. 33
4.2. Delaksanaan pekerjaan........................................................................................... 33
4.2. Perhitungan bobot pekerjaan................................................................................. 43
BAB V PENUTUP 45
5.1. Kesimpulan............................................................................................................... 45
5.2. Saran.......................................................................................................................... 46
DAFTAR PUSTAKA 47
LAMPIRAN
iii
DAFTAR GAMBAR
iv
Gambar 18 Contoh material kelas A.......................................... 42
v
BAB I
PENDAHULUAN
Latar Belakang
UU nomor 34 tahun 2006 tentang Jalan - disebutkan
bahwa jalan adalah prasarana transportasi darat yang meliputi segala
bagian jalan, termasuk di dalamnya bangunan pelengkap dan
perlengkapan-nya yang diperuntukkan bagi lalu lintas, yang berada pada
permukaan tanah, di atas permukaan tanah, di bawah permukaan tanah
dan/atau air, serta di atas permukaan air, kecuali jalan kereta api, jalan
lori, dan jalan kabel.
Diera globalisasi saat ini berkembangnya ilmu pengetahuan dan
teknologi dalam berbagai bidang, khususnya dibidang infrastruktur, hal
ini membutuhkan sumber daya manusia yang handal dan profesional.
Salah satu wadah untuk membentuk tenaga ahli tersebut yaitu dengan
adanya perguruan tinggi yang membekali mahasiswa dengan ilmu
pengetahuan dan keterampilan melalui pembelajaran teori-teori selama
masa perkulihan.
Selama dibangku perkuliah mahasiswa diharuskan terjun
langsung kelapangan untuk melaksanakan kerja praktek. Institut
Teknologi Padang sebagai salah satu lembaga pendidikan tinggi swasta
di Sumatera Barat dengan visi, misi serta tujuan terus berupaya
meningkatkan kualitas pendidikan yang dilaksanakannya salah satu cara
dengan melaksanakan kerja praktek lapangan. Kerja praktek adalah
pengamatan terhadap suatu proyek dilapangan, sehingga dapat
mengetahui kegiatan lapangan secara langsung dan mampu
mengkaitkannya dengan teori yang didapat selama di bangku
perkuliahan.
Kerja praktek merupakan salah satu langkah awal untuk
merasakan suasana di lingkungan kerja, serta dapat menambah
pengetahuan, keterampilan, pengalaman dan dapat berkontribusi dengan
cara menyelesaikan permasalahan yang dihadapi didalam pekerjaan.
Adapun tempat pelaksanaa kerja praktek yang penulis ambil adalah
Proyek Pemeliharaan berkala jalan yang dilaksanakan oleh PT. Anugrah
Tripa Raya yang berlokasi di Nagai Gunung Manahan – sopo duo, Kec.
Rao Utara, Kab. Pasaman. Proyek pemeliharaan berkala jalan ini
direncanakan sepanjang ± 4 km.
1
Maka dari itu kerja praktek merupakan salah satu mata kuliah
wajib bagi mahasiswa sarjana, di program studi Teknik Sipil, Fakultas
Teknik Institut Teknologi Padang.
Dengan diadakannya Kerja Praktek dapat memberikan
kesempatan kepada para mahasiswa untuk mengamati secara langsung
proses kegiatan pelaksanaan pekerjaan di lapangan. Dalam
melaksanakan Kerja Praktek ini ± 6 minggu, diharapkan para
mahasiswa dapat menerapkan ilmu yang diperoleh selama perkuliahan,
yang nantinya di lapangan mahasiswa menemukan penerapan dan
aplikasi dari masing-masing mata kuliah yang ada. Namun disisi lain
mahasiswa juga diharapkan pada kenyataan bahwa teori yang diterima
selama perkuliahan tidak semuanya diterapkan secara baik di lapangan.
Mahasiswa akan menemukan permasalahan yang pemecahannya tidak
didapatkan dalam teori perkuliahan. Sehingga pada akhirnya mahasiswa
dapat memecahkan masalah dengan praktek di lapangan secara praktis.
Tujuan
Adapun tujuan dari pelaksanaan Kerja Praktek (KP) ini adalah
sebagai berikut :
1. Menambah ilmu pengetahuan, pengalaman, dan keterampilan
mahasiswa dalam mengaplikasikan teori-teori yg didapat
diperkuliahan dan dalam penerapannya di dunia kerja.
2. Memperkenalkan secara langsung implementasi beberapa
materi kuliah di lapangan, sehingga mahasiswa dapat
membanding antara ilmu teoritis dengan ilmu aplikatif.
3. Memperkenalkan secara lebih awal tentang dunia kerja dan
segala kendala serta permasalahannya kepada mahasiswa
sebelum terjun langsung pada dunia kerja sesungguhnya.
4. Memenuhi sebagian persyaratan akademik untuk memperoleh
gelar Sarjana Teknik Sipil di Institut Teknologi Padang.
Manfaat
2
Adapun manfaat dalam pelaksanaan Kerja Praktek (KP) adalah
sebagai berikut :
1. Dengan adanya Kerja Praktek ini diharapkan mahasiswa
tersebut dapat membandingkan antara konsep teori dikampus
dengan pelaksanaan di tempat kerjapraktek
2. Memperoleh pengetahuan dan pengalaman di lapangan,
terutama tentang informasi proyek, proses tender, dan
pelaksanaan proyek.
3. Menambah wawasan dengan berdiskusi secara langsung dengan
pihak – pihak yang terlibat dalam proyek tersebut.
4. Dapat mengidentifikasi dan menganalisis permasalahan yang
terjasi di lapangan, serta mampu mencairkan alternatif
solusinya.
3
BAB II
INFORMASI TENTANG PERUSAHAAN
1. SEJARAH PERUSAHAAN
A. LatarBelakang
Tonggak sejarah PT. Anugrah Tripa Raya diprakarsai pendiriannya
oleh Bapak H. Johandri, ST selaku Direktur Utama dan Nyonya Hj.
Herlina selaku Komisaris pada tanggal 17 Juni 2009 yang berkedudukan
di Jl. Sirsak Raya No. 26 Belimbing Kec. Kuranji Padang,
B. Tujuan
Dengan fasilitas yang memadai milik sendiri dan didukung
dengan Sumber daya Manusia yang terlatih dan profesional, selaku
kontraktor umum PT. Anugrah Tripa Raya selalu berfokus menjadi
mitra yang handal dalam proyek-proyek pembangunan nasional maupun
swasta dalam bidang jasa konstruksi seperti proyek-proyek Gedung
bertingkat Tinggi maupun Gedung-gedung komplek biasa, jalan raya,
jembatan, irigasi dan sebagainya.
C. Moto perusahaan
PT. Anugrah Tripa Raya dalam kapasitasnya sebagai
perusahaan nasional yang bergerak di bidang jasa konstruksi bermaksud
untuk bisa berperan aktif menciptakan lapangan pekerjaan dan
mendukung setiap usaha pembangunan dan pengembangan wilayah di
Indonesia dan Sumatera Barat Pada Khususnya
D. Gambaran Perusahaan
PT. Anugrah Tripa Raya sekarang ini mempunyai 7 Divisi utama,
yaitu :
1. Divisi Personalia
Divisi ini bertanggung jawab dalam mengelola dan
mengembangkan sumber daya manusia, termasuk perencanaan,
pelaksanaan dan pengawasan sumber daya manusia dan pengembangan
kualitas sumber daya manusia.
4
2. Divisi Teknik/Konstruksi & Proyek
Divisi ini dibentuk untuk menjalankan fungsinya sebagai bagian dari
perusahaan yang menangani segala sesuatunya yang berhubungan dengan
pelaksanaan pekerjaan proyek/konstruksi yang diperoleh dari hasil Tender
dan sebagainya.
3. Divisi Administrasi
Divisi ini dibentuk untuk menjalankan fungsinya sebagai bagian dari
perusahaan yang menangani segala sesuatunya yang berhubungan
Administrasi Kantor/ Proyek.
5. Divisi Industri
Divisi ini dibentuk untuk menjalankan fungsinya sebagai bagian dari
perusahaan yang menangani segala sesuatunya yang berhubungan dengan
produk dan hasil produk dan hasil produksi bahan/material (jual/beli) seperti
split, pasir, klas A, klas B, Hot Mix dan lain sebagainya.
2. DATA-DATA PERUSAHAAN
5
A. Data Administrasi
1. Nama badan Usaha :PT. ANUGRAH TRIPARAYA
2. Status :Kantor Pusat
3. Alamat Kantor Pusat : Jl. Sirsak Raya No.26-28 Kel. KuranjI
Kec. Kuranji Padang
No. Telp. : 0751-445993
e-mail : [email protected]
Alamat Base Camp : Jl. Raya Padang- Manggopoh KM 99
Manggopoh Lubuk Basung Kab.Agam
Nagari Gunung Malintang
Kec.Pangkalan Kab.Limo Puluah Koto
B. Landasan Hukum
1. Akta Pendirian
No. Akta :12 (Dua Belas)
Tanggal :12 juni 2009
NamaNotaris :Yuliarni, SH
NomorPengesahan :AHU-33614.AH.01.01.Tahun 2009
2. Akta PerubahanTerakhir
No. Akta :16 (Enam Belas)
Tanggal :16 September 2020
NamaNotaris :Yuliarni, SH
C. Pengurus
1. Direktur Utama :H. Johandri,ST
2. Direktur :Agus Naldi, S Pd
3. Komisaris :Heru Agusvia Handri
D. Izin Usaha
1. Izin Usaha Jasa Konstruksi
Nomor : 1.1371.2.01025.006466
Tanggal : 21 November 2016
MasaBerlaku :26 NOVEMBER 2022
Kualifikasi Usaha :Menengah
4. Izin Gangguan
Nomor : 612/IG-NI/BPMPTSP/III/2016
Tanggal : 07 Maret 2016
E. Data Keuangan
1. SusunanKepemilikanSaham
Komisaris : 55 % Saham
Direktur Utama : 25 % Saham
Direktur : 20 % Saham
2. Pajak
No. NPWP : 02 . 954 . 958 . 1 - 201 . 000
No. SPT : 11581406445212025931
Tanggal : 25 April 2021
F. Data Personil
7
no Nama Riwayat Pendidikan Jabatan dalam dalam Pengalaman Sertifikat Kompetensi
(tahun lulus) pekerjaan yang akan Kerja Kerja
dilaksanakan
1 2 3 4 5 6
G. Data Peralatan
No. JENIS PERALATAN JUMLAH KAPASITAS MERK/TYPE TAHUN KONDISI LOKASI
1. ASPHALT MIXING PLANT 1,00 60,0 Ton/Jam OSAKA 2004 BAIK BASE CAMP
8
2. ASPHALT MIXING PLANT 1,00 60,0 Ton/Jam AZP 2013 BAIK BASE CAMP
7. ASPHALT SPRAYER 1,00 850 LITER COLT DIESEL 1999 BAIK BASE CAMP
8. ASPHALT SPRAYER 1,00 850 LITER TOYOTA DYNA 1999 BAIK BASE CAMP
9. COMPRESSOR 1,00 5000 L/M AIR MAN 2012 BAIK BASE CAMP
10. CONCRETE MIXER 10,00 0,3-0,5 M3 MIKASA 2004 BAIK BASE CAMP
11. CONCRETE VIBRATOR 10,00 3,8 kVA MIKASA 2004 BAIK BASE CAMP
11. DUMP TRUCK 8-10 TON 10,00 8-10 TON MITSUBISHI 1999 BAIK BASE CAMP
15. FLAT BED TRUCK 1,00 25 TON MITSUBISHI/FUSO 2010 BAIK BASE CAMP
16. GENERATOR SET 1,00 350 KVA CATERPILAR 2004 BAIK BASE CAMP
17. GENERATOR SET 1,00 350 KVA KOMATSU 2001 BAIK BASE CAMP
18. GENERATOR SET 1,00 350 KVA CUMINS 2012 BAIK BASE CAMP
19. GENERATOR SET 1,00 250 KVA STANFORT 2014 BAIK BASE CAMP
20. JACK HAMMER 1,00 1330 NIGASA 1999 BAIK BASE CAMP
22. MOTOR GRADER 1,00 10800 HP KOMATSU/GD405A-2 2008 BAIK BASE CAMP
23. MOTOR GRADER 1,00 10800 HP KOMATSU/GD405A 2008 BAIK BASE CAMP
24. PICK UP 2,00 1,0-2,0 M3 TOYOTA KIJANG 2003 BAIK BASE CAMP
25. PICK UP 1,00 1,0-2,0 M3 TOYOTA KIJANG 2008 BAIK BASE CAMP
26. PICK UP 1,00 1,0-2,0 M3 ISUZU PANTHER 2013 BAIK BASE CAMP
27. PNEUMATIC TIRE ROLLER 1,00 9,0 Ton SAKAI/TS150 2000 BAIK BASE CAMP
28. PNEUMATIC TIRE ROLLER 1,00 9,0 Ton SAKAI/TS200 2005 BAIK BASE CAMP
29. PNEUMATIC TIRE ROLLER 1,00 9,0 Ton SAKAI/TS200 2000 BAIK BASE CAMP
30. PNEUMATIC TIRE ROLLER 1,00 9,0 Ton SAKAI/TS74049 2000 BAIK BASE CAMP
31. STAMPER/PLATE COMPACTOR 1,00 0,5 TON TIGER 2009 BAIK BASE CAMP
32. STONE CRUSHER 1,00 60-70 T/H Ex. China/Lokal 2010 BAIK BASE CAMP
33. STONE CRUSHER 1,00 60-70 T/H SHAN BAO 2011 BAIK BASE CAMP
34. TANDEM ROLLER 6-8 Ton 1,00 7,1 TON SAKAI/SW 500 1998 BAIK BASE CAMP
35. TANDEM ROLLER 6-8 Ton 1,00 7,1 TON SAKAI/SW 380 1998 BAIK BASE CAMP
36. TANDEM ROLLER 6-8 Ton 1,00 7,1 TON DYNAPAC 1998 BAIK BASE CAMP
37. TANDEM THREE DRUM ROLLER 1,00 8,1 TON SAKAI/R2 2008 BAIK BASE CAMP
38. TANDEM THREE DRUM ROLLER 1,00 8,1 TON SAKAI/R2S 2008 BAIK BASE CAMP
39. TANDEM THREE DRUM ROLLER 1,00 8,1 TON SAKAI/RR3 2010 BAIK BASE CAMP
40. TANDEM THREE DRUM ROLLER 1,00 8,1 TON KAWASAKI 2010 BAIK BASE CAMP
42. VIBRATORY ROLLER 1,00 8,1 TON SAKAI/SV70D 2010 BAIK BASE CAMP
43. VIBRATORY ROLLER 1,00 8,1 TON VOLVO 2012 BAIK BASE CAMP
45. WATER PUMP 1,00 70-100 MM ROBIN 2005 BAIK BASE CAMP
46. WATER TANK 1,00 4000 LITER ISUZU 1998 BAIK BASE CAMP
47. WATER TANK 1,00 4000 LITER HINO DUTRO 2000 BAIK BASE CAMP
48. WELDING GENERATOR 1,00 - DENYO 2010 BAIK BASE CAMP
9
49. WHEEL LOADER 1,00 8,1 TON CATERPILAR/S926E 2005 BAIK BASE CAMP
50. WHEEL LOADER 1,00 8,1 TON CATERPILAR/C926E 2005 BAIK BASE CAMP
51. WHEEL LOADER 1,00 8,1 TON KOMATSU/WA200-1 2008 BAIK BASE CAMP
52. WHEEL LOADER 1,00 8,1 TON KOMATSU/WA200-1 2008 BAIK BASE CAMP
53. WHEEL LOADER 1,00 8,1 TON CHANGLIN 2004 BAIK BASE CAMP
H. Data Pengalaman
Ringkasa Pemberi Tugas/Pejabat
Sub n Kontrak
Nama Paket Pembuat Komitmen
No Klasifikasi Lingkup Lokasi
Pekerjaan
Pekerjaan Pekerjaa Alamat/T
N a m a No. / Tanggal Nilai (Rp)
n elepon
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Peningkatan Dinas Lubuk
Jalan & 05/KON/PNK-
Jalan (DAK) Kab. Bangunan Kab. Pekerjaan Basung Rp
1 Jembata DAK/BM/DPUK-
Agam Tahun Sipil Agam Umum Kab. 2.349.949.000,00
n AG-2010
Anggaran 2010 Kab. Agam Agam
10
Tgl. 21 April
2010
Peningkatan Dinas
Jalan & Provinsi 609/442/KTR-
Jalan Puncak Bangunan Kab. Prasarana Rp
2 Jembata Sumater JL/KPA-
Lawang- Matur- Sipil Agam Jalan, 7.705.262.000,00
n a Barat WIL.I/XI/2010
Embun Pagi Tarkim
Tgl 22 Des 2010
Peningkatan
Dinas Lubuk
jalan Surau Jalan & 15/KONT/JLN-
Bangunan Kab. Pekerjaan Basung Rp
3 Kariang - Jembata DAK/BM/DPUK-
Sipil Agam Umum Kab. 3.031.311.000,00
Surabayo / Kp. n AG/VII/2011
Kab. Agam Agam
Pinang
Tgl. 4 Juli 2011
Pengaspalan
Ruas Jalan
Sei.Jariang-
Dinas Lubuk
Pd.Mardani, Jalan & 53/KONT/JLN-
Bangunan Kab. Pekerjaan Basung Rp
4 Psr.Inpres- Jembata PPID/BM/DPUK-
Sipil Agam Umum Kab. 5.316.404.000,00
Talago,Sp.Bodre n AG/VII/2011
Kab. Agam Agam
k-Sp.III Irigasi,
Garagahan-
Bt.Hampa
Tgl 17 Oktober
2011
Dinas Lubuk
Pemeliharaan Jalan & 18/KONT/PPJ-
Bangunan Kab. Pekerjaan Basung Rp
5 Periodik Jalan Jembata DAK/BM/DPUK-
Sipil Agam Umum Kab. 2.868.701.000,00
Paket II n AG/VI/2012
Kab. Agam Agam
Tgl 20 Juni 2012
Pelebaran Jalan
17/PKK/SK-
kawasan Jalan & Satker PJN Provinsi
Bangunan Kab. PJNW1- Rp
6 Strategis Jalan Jembata Wil. I, PPK- Sumater
Sipil Agam Bb.03.23.07/III/ 9.974.950.000,00
menuju Puncak n 07 a Barat
2012
Lawang
Tgl 12 Maret
2012
Pembangunan/P
elebaran Jalan
kawasan
02/PKK/SK-
Strategis, Jalan & Satker PJN Provinsi
Bangunan Kab. PJNW1- Rp
7 Perbatasan, Jembata Wil. I, PPK- Sumater
Sipil Agam Bb.03.23.07/III/ 14.883.961.000,00
Wilayah Terluar n 07 a Barat
2013
dan Terdepan
Ruas Jalan
Puncak Lawang
Tgl 21 Maret
2013
Pembangunan/P
elebaran Jalan
kawasan
Strategis, 16/PKK/SK-
Jalan & Satker PJN Provinsi
Perbatasan, Bangunan Kab. PJNW1- Rp
8 Jembata Wil. I, PPK- Sumater
Wilayah Terluar Sipil Agam Bb.03.23.07/III/ 22.908.925.000,00
n 07 a Barat
dan Terdepan 2013
Ruas Jalan
Pangkalan -
Gelugur
Tgl 28 Maret
2013
Kegiatan Lubuk
Jalan & Dinas 11/KONT/PJJ-
Peningkatan Bangunan Kab. Basung Rp
9 Jembata Pekerjaan DAK/BM/DPUK-
Jalan dan Sipil Agam Kab. 12.142.570.000,00
n Umum AG/V/2013
Jembatan (DAK) Agam
Tgl 10 Mei 2013
Penanganan Kab. 34/PKK/SK-
Jalan & Satker PJN Provinsi
Mendesak Bangunan Lima PJNW1-
10 Jembata Wil. I, PPK- Sumater Rp 866.425.000,00
Bencana Alam Sipil Puluh Bb.03.23.07/XI/2
n 07 a Barat
Ruas Jalan Bts. Kota 013
11
Prov. Riau - Bts.
Kota
Payakumbuh
Tgl 18 Nov 2013
Pelebaran Jalan
Kawasan Jalan & Satker PJN Provinsi 10/PKK/SK-PJN1-
Bangunan Kab. Rp
11 Strategis Jembata Wil. I, PPK- Sumater Bb.03.23.07/III/
Sipil Agam 33.905.200.000,00
Pangkalan - n 07 a Barat 2014
Gelugur II
Tgl 10 Maret
2014
Paket II,
Kab. Lubuk 02/KONT/PJJ/P.I
Kegiatan Jalan & Dinas
Bangunan Lima Basung I- Rp
12 Peningkatan Jembata Pekerjaan
Sipil Puluh Kab. DAK/BM/DPUK- 6.722.287.000,00
Jalan dan n Umum
Kota Agam AG/IV/2014
Jembatan (DAK)
Tgl 23 April 2014
Paket IV, Lubuk
Jalan & Dinas 09/KONT/PJ/P.IV
Kegiatan Bangunan Kab. Basung Rp
13 Jembata Pekerjaan - DAU/BM/DPUK-
Peningkatan Sipil Agam Kab. 3.921.339.000,00
n Umum AG/IV/2014
Jalan (DAU) Agam
Tgl 23 April 2014
Lubuk
Paket I, Kegiatan Jalan & Dinas 08/KONT/PJ/P.I-
Bangunan Kab. Basung Rp
14 Peningkatan Jembata Pekerjaan DAU/BM/DPUK-
Sipil Agam Kab. 5.281.034.000,00
Jalan (DAU) n Umum AG/V/2014
Agam
Tgl 12 Mei 2014
Peningkatan Kab.
Jalan Padang Agam Dinas
Jalan &
Koto Gadang - Bangunan dan Prasjal, Sumater 609/23/KTR/KPA Rp
15 Jembata
Palembayan Sipil Kota Tarkim a Barat - JJ/VII/2014 12.491.204.000,00
n
Matur Kab.Agam Bukittin Sumbar
(SP. 136) ggi
Tgl 8 Juli 2014
Pelebaran Jalan
Kab.
Kawasan Jalan & Satker PJN Provinsi 24/PKK/SK-PJN1-
Bangunan Lima Rp
16 Strategis Jembata Wil. I, PPK- Sumater Bb.03.23.07/IX/2
Sipil Puluh 8.845.992.000,00
Pangkalan - n 07 a Barat 014
Kota
Gelugur III
Tgl 15
September
Kegiatan
Peningkatan
Jalan dan
Dinas Lubuk 03/KONT/PJJ/P.I
Jembatan (Dana Jalan &
Bangunan Kab. Pekerjaan Basung I- Rp
17 Alokasi Khusus) Jembata
Sipil Agam Umum Kab. DAK/BM/DPUK- 7.563.022.000,00
Pekerjaan n
Kab. Agam Agam AG/II/2015
Peningkatan
Jalan Paket II
(Dua)
Tgl 09 Februari
2015
Kegiatan
Peningkatan
Jalan 1 (Dana Dinas Lubuk 06/KONT/PJI/P.I
Jalan &
Alokasi Umum) Bangunan Kab. Pekerjaan Basung V- Rp
18 Jembata
Pekerjaan Sipil Agam Umum Kab. DAU/BM/DPUK- 8.251.500.000,00
n
Peningkatan Kab. Agam Agam AG/II/2015
Jalan Paket IV
(Empat)
Tgl 26 Februari
2015
Peningkatan Kab.
Dinas
Jalan Padang Jalan & Agam
Bangunan Prasjal, Sumater 609/77/KTR/KPA Rp
19 Koto gadang - Jembata dan
Sipil Tarkim a Barat - JJ/IV/2015 6.819.657.000,00
Palembayan n Kota
Sumbar
Matur Bukittin
12
(Kab.Agam) (SP.
ggi
136)
Tgl 14 April 2015
Kegiatan
Pembangunan Dinas
Jalan Kabupaten Pekerja
05/KONTRAK-
Paket Jalan & an Provinsi Kota
Bangunan BM/PNJL Rp
20 Peningkatan Jembata Umum Sumatera Payakum
Sipil DAU.II/PU-LK/V- 3.600.000.000,00
Jalan Pekerjaan n Kota Barat buh
2015
Peningkatan Payaku
Jalan dengan mbuh
Laston DAU II
Tgl 12 Mei 2015
Pelebaran Jalan
Kab.
Kawasan Jalan & Provinsi Provinsi 03/PKK/SK-PJNI-
Bangunan Lima Rp
21 Strategis Jembata Sumatera Sumater Bb.03.23.07/IV/2
Sipil Puluh 24.968.840.000,00
Pangkalan - n Barat a Barat 015
Kota
Gelugur IV "A1"
Tgl 14 April 2015
Kab.
Peningkatan
Agam
Jalan Manggopoh Jalan & Provinsi
Bangunan dan Sumater 609/191/KTR/KP Rp
22 - Padang Luar Jembata Sumatera
Sipil Kota a Barat A- JJ/XI/2015 12.035.908.000,00
(P. 025) n Barat
Bukittin
(Lanjutan)
ggi
Tgl 10 November
Peningkatan Dinas Lubuk 18/KONT/DAK.IP
Jalan &
Jalan (DAK IPD) Bangunan Kab. Pekerjaan Basung D/PJ- Rp
23 Jembata
Dana Alokasi Sipil Agam Umum Kab. P.V/BM/DPUK- 2.724.933.000,00
n
Khusus Kab. Agam Agam AG/II/2016
Tgl 25 Februari
2016
Kab.
Peningkatan Agam
Jalan & Provinsi
Jalan Manggopoh Bangunan dan Sumater 609/93/KTR/KPA Rp
24 Jembata Sumatera
- Padang Luar Sipil Kota a Barat - JJ/III/2016 9.480.076.000,00
n Barat
(P. 025) Bukittin
ggi
Tgl 21 Maret
2016
Kab. 50
Peningkatan Kota
Jalan & Provinsi
Jalan Bts. Kota - Bangunan dan Sumater 609/102/KTR/KP Rp
25 Jembata Sumatera
Suliki - Koto Sipil Kota a Barat A- JJ/III/2016 4.499.320.000,00
n Barat
Tinggi (P.069.2) Payaku
mbuh
Tgl 22 Maret
2016
Dinas
Peningkatan Jalan & Pekerjaan 01/Kontrak-
Bangunan Kab. 50 Kab. 50 Rp
26 Jalan DAK Paket Jembata Umum BM/PJL- DAK/PU-
Sipil Kota Kota 18.270.335.000,00
I n Kab. 50 LK/2016
Kota
Tgl 16 Mei 2016
Peningkatan Dinas Lubuk
Jalan &
Jalan (DAK Bangunan Kab. Pekerjaan Basung 2.7.21/P.I/DPUT Rp
27 Jembata
Penugasan) Sipil Agam Umum Kab. R- AG/III/2017 14.683.654.000,00
n
Paket I Kab. Agam Agam
Tgl 7 Maret 2017
Pembangunan Dinas Lubuk
Jalan &
Infrastruktur Bangunan Kab. Pekerjaan Basung 2.9.32/P.I/DPUT
28 Jembata
Wilayah Strategis Sipil Agam Umum Kab. R- AG/IV/2017
n
(DAU) Paket I Kab. Agam Agam
Rp
Tgl 3 April 2017
13.520.194.000,00
13
Kab.
Peningkatan Agam
Jalan & Provinsi
Jalan Manggopoh Bangunan dan Sumater 630/16/KTR- Rp
29 Jembata Sumatera
- Padang Luar Sipil Kota a Barat BM/2017 5.662.861.000,00
n Barat
(P. 025) Bukittin
ggi
Tgl 06 April 2017
Dinas
Jalan & Kota Pekerjaan Kota
Peningkatan Bangunan 86/SP-DPUPR- Rp
30 Jembata Bukittin Umum Bukitting
Jalan Dalam Kota Sipil JJI/IX-2017 3.944.352.000,00
n ggi Kota gi
Bukittinggi
Tgl 20
September
Peningkatan
Dinas Lubuk
Jalan (DAK. Jalan &
Bangunan Kab. Pekerjaan Basung 2.7.27/P.I/DPUT Rp
31 Reguler) - Sp. Jembata
Sipil Agam Umum Kab. R- AG/IV/2018 15.339.893.000,00
Candung - Simp. n
Kab. Agam Agam
Bukit Batabuah
Tgl 10 April 2018
Dinas Lubuk
Jalan &
Peningkatan Bangunan Kab. Pekerjaan Basung 2.5.24/P.VI/DPU Rp
32 Jembata
Jalan 2 (DAU) Sipil Agam Umum Kab. TR- AG/IV/2018 15.570.708.000,00
n
Kab. Agam Agam
Tgl 04 April 2018
Dinas Lubuk
Jalan &
Peningkatan Bangunan Kab. Pekerjaan Basung 2.6.15/P.XVI/DP Rp
33 Jembata
Jalan 3 (DAU) Sipil Agam Umum Kab. UTR- AG/IV/2018 5.391.947.000,00
n
Kab. Agam Agam
Tgl 20 Maret
2018
Tabek
Dinas
Kab. Panjang 01/KONTRAK-
Jalan & Pekerjaan
Rehab Berkala Bangunan Lima Kab. BM/PRD- Rp
34 Jembata Umum
Jalan DAU Sipil Puluh Lima DAU/PUPR- 6.061.061.422,00
n Kab. Lima
Kota Puluh LK/2018
Puluh Kota
Kota
Tgl 06 Agustus
2018
Peningkatan
Dinas
Jalan Akses
Jalan & Kota Pekerjaan
Kawasan Bangunan Kota 01/SPP.BM/DPUP Rp
35 Jembata Pariam Umum
Jembatan Sipil Pariaman R.PR M-2018 2.648.788.000,00
n an Kota
Benteng dan
Pariaman
Pelataran
Tgl 09 Mei 2018
Dinas
Pekerjaan
Peningkatan Jalan & Kota Kota 22/SPK-
Bangunan Umum Rp
36 Jalan (DAK Jembata Payaku Payakum BM/PUPR-
Sipil Kota 5.562.897.000,00
Reguler) n mbuh buh Pyk/2018
Payakumb
uh
Tgl 04 Juni 2018
Dinas
Pemeliharaan Jalan & Prov. Pekerjaan
Bangunan Prov. 620/115/KTR- Rp
37 Berkala Jalan Jembata Sumba Umum
Sipil Sumbar BM/2018 9.070.207.000,00
Wilayah I n r Prov.
Sumbar
Tgl 14 Mei 2018
38 Paket IV. - Jl. Bangunan Jalan & Kab. Dinas Lubuk 2.2.07/P.IV/DPU Rp
Balai Satu - Sipil Jembata Agam Pekerjaan Basung TR- AG/III.2019 5.114.947.000,00
Talago n Umum dan Kab.
(R.16.018) Penataan Agam
(lanjutan) Ruang
(Hotmix); - Jl. Kab. Agam
Malalak - Hulu
Banda
14
(R.16.001)
Tgl 18 Maret
2019
Paket I. - Jl. Sp.
Kiau - Batu
Rubiah Dinas
(R.10.008) Pekerjaan Lubuk
Jalan &
(Hotmix); - Jl. Bangunan Kab. Umum dan Basung 2.3.23/P.1/DPUT Rp
39 Jembata
Tanjung Alam - Sipil Agam Penataan Kab. R- AG/IV/2019 25.309.837.000,00
n
Bukik Batabuah Ruang Agam
(R.02.014) Kab. Agam
(Widening); - Jl.
Sp. Padang
Tgl 16 April 2019
Peningkatan
Jalan & 19/PKK/SK-PJN1-
jalan Padang Bangunan Kab. PJN Rp
40 Jembata Padang Bb.03.23.1.3/VI/
Koto Gadang - Sipil Agam Wilayah I 24.834.056.000,00
n 2019
Palembayan
Tgl 17 Juni 2019
Pemeliharaan
Dinas
Berkala/Rehab Jalan & Kab. 620/001/SP/BM/
Bangunan PUPR Kab.
41 Jalan dan Jembata Pasam DPUT R- Rp 17.110.412.800
Sipil Kab.Pasam Pasaman
Peningkatan n an PAS/2020
an
Jalan Kabupaten
Tgl. 24 Februari
2020
Kab.
Preservasi Jalan
Jalan & Agam 06/PKK/SK-PJN1-
Bts. Kota Bangunan PJN
42 Jembata & Padang Bb.03.23.1.3/II/2 Rp 18.234.257.000
Bukittinggi- Bts. Sipil Wilayah I
n Kab.Pa 020
Sumut
saman
Tgl. 28 Februari
2020
Lubuk
Peningkatan Jalan & Dinas
Bangunan Kab. Basung 2.2.04/P.II/DPUT
43 Jalan (DAU) Jembata PUPR Kab. Rp 7.481.890.000
Sipil Agam Kab. R- AG/IV.2020
Paket II n Agam
Agam
Tgl. 06 April
2020
Pemeliharaan Lubuk
Jalan & Dinas
Berkala/Rehabilit Bangunan Kab. Basung 2.4.23/P.I/DPUT
44 Jembata PUPR Kab. Rp 3.757.768.000
asi Jalan (DAK Sipil Agam Kab. R- AG/VIII.2020
n Agam
Reguler) Agam
Tgl. 28 Agustus
2020
Pemeliharaan
Berkala Jalan Lubuk
Jalan & Kota Dinas
Simpang Bangunan Basung 08/SPP/DPUPRP.
45 Jembata Pariam PUPR Kota Rp 4.596.989.676
Kampuang Paneh Sipil Kab. PRM/2020
n an Pariaman
- Simpang Air Agam
Santok
Tgl. 18 Sept.
2020
Dinas
Pembangunan / Jalan & Kab. 620/039/SP/BM/
Bangunan PUPR Kab.
46 Peningkatan Jembata Pasam DPUT R- Rp 8.909.513.000
Sipil Kab.Pasam Pasaman
Jalan Kabupaten n an PAS/2020
an
Tgl. 24 Sept.
2020
15
BAB III
MANAJEMEN PROYEK
Dapat dilihat dibawah ini skema proses pelelangan pada gambar 3.1
Penyedia RapatPenjel
Penunjukan
Dokumen asan
Pemenang
Pemilik
lelang Dihadiri
Lelang
Proyek oleh :
Konsultan
Penunjukan
Perencana,Pa SPK
Panitia
(Surat
Pelelangan
Tender / Perintah
oleh DPU
Lelang Kerja)
/Pimpinan
Pengumuman
/Pemasukan
Pelelangan PelaksanaaP
DokumenPena
Melalui ekerjaanDi
waran
Website / mulai 20
Papan
Pengumuman /
Pemilihan
PemenangTen
der (Evaluasi
olehPanitia
Prakualifikasi
Lelang)
oleh
Panitia Lelang
OWNER
DINAS PU KAB.
PASAMAN
KONSULTAN KONTRAKTOR
PENGAWAS PT. Anugrah Tripa
Cv. Jaya Raya
Keterangan : Garis Permai
Perintah
Garis Koordinasi
Consultant
Gambar 3.3 Bagan hubungan Kontrak & Kerja Pengelola
PembangunanTol
(Sumber : Data Perusahaan)
22
Hubungan tiga pihak yang terjadi antara pemilik proyek, konsultan, dan
kontraktor diatur sebagai berikut :
1. Konsultan dengan pemilik proyek, ikatan berdasarkan kontrak.
Konsultanmemberikan layanan konsultasi dimana produk yang
dihasilkan berupa gambar-gambar rencana dan peraturan-
peraturan serta syarat-syarat, sedangkan pemilik proyek
memberikan biaya jasa atas konsultasi yang diberikan oleh
konsultan.
2. Kontraktor dengan pemilik proyek, ikatan berdasarkan kontrak.
Kontraktor memberikan layanan jasa profesionalnya berupa
bangunan sebagai realisasi dari keinginan pemilik proyek yang
telah dituangkan ke dalam gambar rencana dan peraturan serta
syarat-syarat oleh konsultan, sedangkan pemilik proyek
memberikan biaya jasa professional kepada kontraktor.
3. Konsultan dengan kontraktor, ikatan berdasarkan peraturan
pelaksanaan. Konsultan memberikan gambar rencana dan
peraturan serta syarat-syarat, kemudian kontraktor harus
merealisasikan menjadi sebuah bangunan.
23
keberhasilan dan kelancaran proyek hingga tujuan dari proyek akan
dapat tercapai sesuai dengan yang diharapkan.
24
a. Membuat perencanaan secara lengkap yang terdiri dari gambar
rencana,rencana kerja, syarat-syarat, dan hitungan struktur,
rencana anggaran biaya.
b. Memberikan usulan serta pertimbangan kepada pemilik proyek,
konsultan supervisi, dan kontraktor tentang pelaksanaan
pekerjaan.
c. Membuat gambar revisi bila terjadi perubahan perencanaan.
d. Menghadiri rapat koordinasi pengelolaan proyek.
3.4
Manajemen Pelaksanaan Proyek
Organisasi lapangan ini adalah orang atau badan yang langsung
berurusan dengan pembangunan proyek. Dalam hal ini manajemen
pelaksana proyek dapat diartikan sebagai pengatur atau pengendalian
proyek dengan tujuan agar proyek dapat berjalan dengan lancar,
terkontrol dan berdasarkan rencana yang telah ditetapkan.
Adapun tujuan dari manajemen pelaksana proyek adalah :
1. Mewujudkan pelaksanaan dan penyelesaian proyek dalam
waktu yang telah ditentukan.
2. Mewujudkan suatu suasana kerja yang harmonis serta
memberikan motivasi kerja kepada seluruh pihak yang
terkait pada proyek tersebut.
3. Menciptakan satu kesatuan kerja yang terpadu.
26
WAKTU BIAYA
Gambar 3.4 Sasaran Proyek
(Sumber : Wulfram I. Ervianto, 2005)
Adapun maksud dari sasaran proyek diatas adalah:
a. Mutu, hasil kegiatan proyek harus memenuhi spesifikasi dan
kriteria yang dipersyaratkan. Bila hasil kegiatan proyek berupa
bangunan jembatan maka kriteria yang harus dipenuhi adalah
jembatan yang lebih kuat dengan pembebanan yang mampu
memenuhi kebutuhan masyarakat dalam jangka waktu yang telah
ditentukan.
b. Waktu, proyek harus dikerjakan sesuai dengan kurun waktu dan
tanggal akhir yang telah ditentukan. Bila hasil akhir adalah
produk baru, maka penyerahannya tidak boleh melewati batas
waktu yang ditentukan.
c. Biaya, proyek harus diselesaikan dengan biaya yang telah
27
1. Menjadi pusat informasi dan komunikasi baik kedalam
(organisasi fungsional dan organisasi proyek) maupun keluar
(pemilik proyek, pemerintah dan konsultan).
2. Bertugas memimpin pelaksanaan pekerjaan di lapangan dengan
memperdayagunakan sumber daya perusahaan secara optimal
dan memenuhi persyaratan mutu, waktu, biaya yang sesuai
dengan rencana pelaksanaan proyek.
3. Bertanggung jawab atas terlaksananya kebijakan mutu dan
sasaran mutu perusahaan yang tertuang dalam manual mutu dan
sasaran mutu spesifikasi proyek yang tertuang dalam RMP
(rencana mutu proyek).
4. Membuat penyesuaian program dari hasil-hasil evaluasi untuk
mencegah keterlambatan waktu maupun memperkecil
penggunaan biaya.
5. Bertugas dan bertanggung jawab membina dan mendidik
bawahan nya melalui pelatihan yang intensif di proyek.
6. Memimpin dalam pengendalian ketidaksesuaian produk dan
bertugas melakukan tindakan pencegahan dengan membuat
perencanaan yang efektif
c. QuantitySurveyor(CS)
Quantity surveyor adalah orang yang merencanakan dan
membuat RABP, memonitor, mengevaluasi dan melaporkan semua
penyimpangan biaya yang terjadi, kemudian mengevaluasi
penyebabnya.
Tugas dan tangung jawabnya meliputi:
1. Membuat rencana anggaran biaya proyek.
2. Memonitor, mengevaluasi keuangan dan perhitungan volume.
3. Mengevaluasi penyimpangan.
4. Membuat progress.
5. Membuat rencana cash flow.
6. Mengevaluasi statistik mengenai progress, material upah dan
man power.
7. Bertindak tanpa melapor menentukan perhitungan volume
pekerjaan terpasang baik untuk subkontraktor atau mandor.
8. Bertindak kemudian melapor dalam mewakili atasan langsung
melakukan klarifikasi dengan pemberi tugas dalam kaitan
dengan progress termasuk perhitungan variation order
(perubahan).
9. Menyetujui/menolak item yang tidak sesuai dengan sub RAP
material serta melakukan klarifikasi kepada atasan langsung.
30
e. Technical Manager
Technical Manager adalah orang yang mengurusi masalah
pekerjaan struktur proyek di lapangan, dimana tugas dan tanggung
jawabnya adalah:
1. Menyiapkan design dan contoh mutu sesuai dengn spesifikasi
teknik.
2. Menyiapkan gambar kerja (shop drawing) untuk pedoman
kerja dilapangan.
3. Mengatur aktifitas administrasi kantor.
4. Memastikan tersedianya gambar kerja dan metoda pelaksanaa
yang telah disetujui pemberi tugas.
5. Menerapkan dan mengikuti prosedur yang telah ditetapkan.
6. Menerapkan program kebersihan, kerapian dan ketertiban
proyek serta project safety plan.
f. Logistik
Tugas dan wewenang bagian logistik adalah :
1. Melaksanakan kegiatan suatu pekerjaan yang menjadi
tanggungjawabnya sesuai dengan rencana yang telah ditetapka
n.
2. Mengajukan permintaan pengadaan material/bahan dalam
rangka menyelesaikan pekerjaan.
3. Mengatur dan mengkoordinir pengadaan material/bahan.
4. Mengontrol jumlah dan jenis peralatan yang beredar di
lapangan melalui bon pemakaian alat.
5. Memeriksa kebutuhan peralatan setelah pelaksanaan pekerjaan
pada waktu peralatan dipulangkan oleh bagian peralatan ke
gudang.
6. Mengajukan usulan untuk penambahan jumlah peralatan atau
material kepada site engineering jika volume pekerjaan
meningkat.
7. Membuat laporan harian terhadap peralatan yang ada serta sisa
material.
31
8. Bertaggung jawab terhadap penyimpanan material dan
peralatan.
h. Administrasi
Administrasi teknik adalah orang yang membantu Koordinator
lapangan dalam menyelesaikan masalah yang berhubungan dengan
administrasi teknik, dimana tugas dan tanggung jawabnya adalah:
1. Bertanggung jawab terhadap segala urusan administrasi proyek
yang bersifat teknis.
2. Membuat jadwal rapat rutin.
3. Mendistribusikan gambar yang sudah di approval dari
engineering ke Koordinator lapangan, supervisor, surveyor dan
koordinasi terkait. Membuat semua dokumen teknis yang di
perlukan.
32
i. Safety, Healthy, Environment Officer (SHEO)
SHEO adalah suatu departemen atau bagian struktur organisasi
perusahaan yang mempunyai fungsi pokok terhadap implementasi
sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja (SMK3) dan
lingkungan mulai dari perencanaan, pengoperasian, penerapan dan
pengawasan serta pelaporannya.
Tugas dari SHEO adalah sebagi berikut:
1. Membuat rencana program K3L dan melaksanakan K3L
diproyek.
2. Merencanakan dan memasang rambu-rambu K3L dan APD.
3. Mengidentifikasi potensi kecelakaan/keadaan tidak aman.
4. Penanganan kecelakaan kerja.
5. Menyampaikan masalah yang rawan kecelakaan.
6. Memberikan teguran dan peringatan bagi yang tidak mematuhi
K3L.
33
3.5 Struktur Organisasi Konsultan Pengawas
DEWAN KOMISARIS
DIV. LOGISTIK, DIV. SURVEY & DIV. DIV. LELANG/ DIV. TEKNIK & DIV..STRUKTU
LABORATORIUM
AMD & CRUSHER PEMETAAN & TENDER PERENCANAAN R&
PENGEMBANGAN PAVEMENT
ZAKARIA EDWAR ERLIMASYAH DAVIRSON, ST DAVIRSON, ST
ERICSON PUJHA ANELTA RONI FEBRIAN HENDRI HERAL, ST AMRINA, ST HENDRI HERAL,
NOVI ARIF CHANIAGO VILLIGO, A. Md RUSTIAN YUSRIZAL, A. Md FEBRIKA PUTRI ST
ARIF RAHMADANI METRI AMELIA METRI AMELIA ARIS SATIAWAN,
RAHMAT PURNAWIRA, DIAPATI, A. Md DIAPATI,A. Md A. Md
A.Md YUSRIZAL, A.Md SRI HANDOKO, S.
PRESSEPTIAN MUTYA ATIKA,A. Md Pd
IRMAINI RIKO USMAN
WINASTASYAH ZUL HENDRIZA
DEMONA P, S.KM JERI HERMAN
Struk
Gam
Kons
tur O
(Sum
rgani
ultan
Peng
Data
awas
Peru
ber :
saha
bar
sasi
3.5.
an) 34
Tugas dan tanggung jawab Project Engineer adalah sebagai berikut:
1. Memastikan bahwa semua pekerjaan bangunan memenuhi
persyaratan kesehatan dan keselamatan dan undang-undang
lingkungan.
2. Negosiasi kontrak dengan klien , terutama dalam pekerjaan
konsultasi.
3. Berkoordinasi dan bekerja sama dengan Tenaga Ahli Spesialis
lainnya.
4. Memberikan presentasi dan menulis laporan, memberi nasihat
tentang aspek fungsional bangunan dan menyoroti implikasi
praktis dari desain arsitek.
5. Mempromosikan efisiensi energi dan isu-isu berkelanjutan
lainnya.
6. Mengelola tim orang dan bekerja sama dengan mereka untuk
mendapatkan pekerjaan yang selesai tepat waktu dan standar yang
tinggi.
7. Menguasai disiplin ilmu teknis sehingga bisa mencari solusi jika
ada permasalahan di lapangan.
35
7. Bekerja dengan tim kepemimpinan instalasi untuk
mengimplementasikan perubahan yang meningkatkan kinerja di
semua bidang HE & S.
37
1. Mengkoordinir pembuatan master schedule dan breakdown
aktivitas bulanan dan mingguan.
2. Mengkoordinir penentuan schedule material dan persetujuan
material dari owner.
3. Mengkoordinir pembuatan shop drawing.
4. Memaksimalkan kemungkinan pemanfaatan value engineering
(VE).
5. Mengkoordinir pembuatan laporan progres pelaksanaan proyek
secara periodik.
38
1. Pengendalian terhadap kuantitas bahan dan pekerjaan yang
dilaksanakan oleh kontraktor berdasarkan ketentuan dan
persyaratan yang telah ditentukan dalam Dokumen Kontrak.
2. Mempersiapkan rekomendasi teknis sehubungan dengan variasi
volume kontrak.
3. Mengecek dan mengukur volume bahan dan pekerjaan yang
dihasilkan kontraktor,untuk dipakai sebagai dasar pembuatan
sertifikat pembayaran bulanan (Monthly Certificate).
4. Berpedoman Terhadap petunjuk teknis dan instruksi dari Site
Engineer, serta berupa agar Site Engineer dan Pejabat Pelaksana
Teknis Kegiatan selalu mendapat informasiyang diperlukan
sehubungan dengan pengawasan sesuai dengan desain yang
ditentukan.
39
BAB IV
PELAKSANAAN PROYEK
41
4.2.3 Pekerjaan Pondasi bawah (lapisan sirtu)
42
Gambar 9. Perataan Agregat Kelas A Dengan Menggunakan Alat
Motor Grader Kedalam Galian Setinggi 15 Cm
43
Gambar 11. Setelah melakukan pemadatan lalu disiram menggunakan
water tank sambil dipadatkan kembali hingga mendapatkan kepadatan
maksimum.
44
Gambar 13. Pekerjaan sandcone
45
Gambar 13. Pengecek ketebalan aspal pada saat penghamparan.
46
Gambar 13. Proses pemadatan aspal dengan mesin three wheel.
47
Gambar 14. Pengisian kembali bekas pengujian dengan aspal bekas
48
Gambar 15. Pemasangan Pekerjaan dinding penahan tanah
1. UMUM
Bobot pekerjaan = (harga pekerjaan / harga total proyek) x 100%
= (57.950.000,00 / 7.001.322.000,00) x100%
= 0.83%
2. PEKERJAAN DRAINASE
Bobot pekerjaan = (harga pekerjaan / harga total proyek) x 100%
= (142.985.690,75 / 7.001.322.000,00) x100%
= 2,04%
49
4. PERKERASAN BERBUTIR DAN PERKERASAN BETON
SEMEN(AGREGAR KELAS A)
Bobot pekerjaan = (harga pekerjaan / harga total proyek)x100%
=(1.770.886.200,36/ 7.001.322.000,00) x100%
= 25,29%
5. PERKERASAN ASPAL
Bobot pekerjaan = (harga pekerjaan / harga total proyek)x100%
= (3.264.012.998,34/ 7.001.322.000,00) x100%
= 46,62%
6. STRUKTUR
Bobot pekerjaan = (harga pekerjaan / harga total proyek)x100%
= (480.355.525,80 / 7.001.322.000,00) x100%
= 12.00%
7. REHABILITASI JEMBATAN
Bobot pekerjaan = (harga pekerjaan / harga total proyek)x100%
= (25.757.338,82 / 7.001.322.000,00) x100%
= 0.37%
BAB V
PENUTUP
51
AB V PENUTUP
5.1 Kesimpulan
Dari hasil kerja praktek (KP) yang dilakukan pada: proyek
peninkatan jalan nagari panta kec. Matur, kab. Agam paket III maka
dapat di ambil kesimpulan sebagai berikut:
Berdasarkan pembahasan pada bab-bab sebelumnya dapat
diberikan kesimpulan sebagai berikut:
1. Untuk pekerjaan ini pertama melakukan penggalian tebing dengan
lebar 5 m dari tepi aspal lama sepanjang 1,65 km.
2. Setelah melakukan penggalian tebing pekerjaan selanjutnya
melakukan penggalian weddening sedalam 45 cm dari permukaan
aspal lama lalu dipadatkan dan dilanjutkan penimbunan dengan
timbunan pilihan sirtu (pasir-batu) setebal 20 cm lalu dipadatkan.
setelah dipadatkan lalu ditimbun lagi dengan timbunan kelas A
setebal 15 cm lalu dipadatkan.
3. Setelah semua timbunan dipadatkan dan sudah diratakan,
dilanjutkan pekerjaan pengaspalan. Pekerjaan pengaspalan
dilakukan dengan 2 tahap, tahap pertama yaitu ACBC dengan
ketebalan 6 cm dan tahapan kedua dengan ACWC dengan ketebalan
4 cm.
4. Pekerjaan ini tidak seluruhnya dapat diikuti, hal ini sangan
berpengaruh oleh faktor cuaca yang sering hujan dan faktor
kendaraan yang sering lalu lalang, sehingga pelaksanaan tidak dapat
bekerja secara optimal.
5. Secara umum pekerjaan proyen ini telah berhasil dengan baik
karena semua pihak yang telah bekerja sama dengan baik dan
Pekerjaan yang di lakukan sesuai dengan waktu yang sudah ada
pada dokumen kontak.
6. Komunikasi dan koordinasi yang baik antara pengawas lapangan
dengan pekerja yang baik sehingga pekerjaan menjadi lancar.
5.2 Saran
Dari hahil kerja praktek pada proyek peningkatan jalan nagari
panta kec. Matur kab. Agam paket III maka dapat diberikan saran
antara lain:
52
1. dalam suatu pekerjaan proyek sangat dierlukan kerja sama tim
dam komunikasi yang baik sehingga dapat memperlancar
suatu pekerjaan.
2. Sebaiknya tidak ada keterlambatan bakan bakar lagi sehingga
pekerjaan lebih efektif dan selesai pada waktu yang
ditentukan.
3. Saat pelaksanaak pekerjaan dilapangan sebaiknya di cek lagi
stok bahan guna untuk meminimalisir keterlambatan kerja.
4. Pada rekan-rekan yang akan melakukan kerja praktek(KP)
diharapkan untuk melakukan kerja praktek secara sungguh-
sungguh dilapangan dan menggunakan waktu seefektif
mungkin karena menurut penulis waktu 10 minggu itu tidak
cukup untuk mengetahui seluruh item pekerjaan supaya dapat
bersosialisasi dan menyesuaikan diri dengan baik di dalam
proyek.
5. Banyak melakukan interaksi di lapangan dengan semua staff
dan pekerja yang ada dengan melakukan banyak pertanyaan
supaya dapat mengetahui bermacam-macam ilmu di
lapangan.
53
DAFTAR PUSTAKA
http://www.academia.edu/8583477/KD_1._MANAHEMEN_PROYEK_
DAN_ORGANISASI_PROYEK
http://repository.warmadewa.ac.id/id/eprint/133/2/BAB%20II.docx
%20losss.pdf
https://accurate.id/marketing-manajemen/pengertian-manajemen-
proyek/
http://e-journal.uajy.ac.id/10986/3/2TS14485.pdf
54