Scribd Logo
Unggah

Selamat datang di Scribd!

  • 2K tayangan

    Tugas Iii Manajemen Pelayanan Umum

    Diunggah oleh

    Anggraini Septy
    Spesialisasi pekerjaan memungkinkan setiap pekerja mencapai keahlian di bidang tertentu sehingga dapat meningkatkan pencapaian tujuan organisasi. Namun, spesialisasi pekerjaan juga dapat menyebabkan organisasi menjadi kurang lincah karena terlalu fokus pada tugas-tugas tertentu. Untuk mengatasinya, perlu dilakukan rotasi tugas dan penempatan pekerja sesuai keahlian agar beban kerja

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Tugas Iii Manajemen Pelayanan Umum

    Diunggah oleh

    Anggraini Septy
    2K tayangan2 halaman
    Spesialisasi pekerjaan memungkinkan setiap pekerja mencapai keahlian di bidang tertentu sehingga dapat meningkatkan pencapaian tujuan organisasi. Namun, spesialisasi pekerjaan juga dapat menyebabkan organisasi menjadi kurang lincah karena terlalu fokus pada tugas-tugas tertentu. Untuk mengatasinya, perlu dilakukan rotasi tugas dan penempatan pekerja sesuai keahlian agar beban kerja

    Deskripsi Asli:

    Judul Asli

    TUGAS III MANAJEMEN PELAYANAN UMUM

    Hak Cipta

    © © All Rights Reserved

    Format Tersedia

    DOCX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

    Apakah konten ini tidak pantas?

    Spesialisasi pekerjaan memungkinkan setiap pekerja mencapai keahlian di bidang tertentu sehingga dapat meningkatkan pencapaian tujuan organisasi. Namun, spesialisasi pekerjaan juga dapat menyebabkan organisasi menjadi kurang lincah karena terlalu fokus pada tugas-tugas tertentu. Untuk mengatasinya, perlu dilakukan rotasi tugas dan penempatan pekerja sesuai keahlian agar beban kerja

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Unduh sebagai docx, pdf, atau txt
    2K tayangan2 halaman

    Tugas Iii Manajemen Pelayanan Umum

    Diunggah oleh

    Anggraini Septy
    Spesialisasi pekerjaan memungkinkan setiap pekerja mencapai keahlian di bidang tertentu sehingga dapat meningkatkan pencapaian tujuan organisasi. Namun, spesialisasi pekerjaan juga dapat menyebabkan organisasi menjadi kurang lincah karena terlalu fokus pada tugas-tugas tertentu. Untuk mengatasinya, perlu dilakukan rotasi tugas dan penempatan pekerja sesuai keahlian agar beban kerja

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Unduh sebagai docx, pdf, atau txt
    dari 2

    TUGAS III

    MANAJEMEN PELAYANAN UMUM

    NAMA: SEPTI ASNI ANGGRAINI

    NIM: 030674879

    FHISIP – ADMINISTRASI NEGARA

    Spesialisasi pekerjaan (one man one job) memungkinkan setiap pekerja mencapai keahlian di bidang
    tertentu. Hal ini kontributif bagi pencapaian tujuan organisasi. Di samping keuntungan semacam itu,
    spesialisasi pekerjaan juga dapat mengakibatkan postur organisasi pelayanan umum menjadi gemuk.

    Jelaskan:

    1. Jelaskan apa yang dimaksud dengan spesialisasi pekerjaan. Gunakan referensi dalam menjawab

    2. Bagaimana menyiasati agar spesialiasi pekerjaan tidak mengganggu postur organisasi? 

    Petunjuk Mengerjakan:

    1. Jawaban ditulis dalam format A4, font 1.5, time roman

    2. Sebutkan sumber referensinya dalam menjawab

    3. Dilarang menyontek dan copy paste 

    1. Spesialisasi Pekerjaan adalah sejauh mana tugas-tugas dalam organisasi dibagi-bagi ke dalam
    beberapa pekerjaan tersendiri
    spesialisasi kerja adalah penempatan sesorang ke posisi pekerjaan yang tepat, hal ini difokuskan
    dengan kesesuaian dan pencocokan antara pengetahuan, keterampilan, dan kemampuan
    knowledge, skill, and abilities orang-orang dengan karakteristik-karakteristik pekerjaan. https://text-
    id.123dok.com/document/wyev101ez-manfaat-spesialisasi-kerja-pentingnya-spesialisasi-kerja-indikator-
    indikator-spesialisasi-kerja.html

    2. Menurut Fathoni 2006:87, untuk mengukur spesialisai kerja digunakan indikator-indikator sebagai
    berikut : 1. Penempatan karyawan Penempatan karyawan ialah bahwa setiap pegawai atau karyawan
    telah ditempatkan sesuai dengan kemampuan, keahlian dan pendidikan yang dimiliki sebab
    ketidaktepatan dalam menetapkan posisi karyawan akan menyebabkan jalannya pekerjaan menjadi
    kurang lancar dan tidak maksimal. 2. Beban kerja Beban kerja adalah tugas pekerjaan yang dipercayakan
    untuk dikerjakan dan tanggung jawabkan oleh satuan organisasi atau seorang pegawai tertentu. Beban
    kerja yang harus dilaksanakan karyawan hendaknya merata, sehingga dapat dihindarkan adanya seorang
    karyawan yang mempunyai beban kerja terlalu banyak atau terlalu sedikit. Namun demikian beban kerja
    yang merata ini tidak berarti bahwa setiap karyawan di perusahaan tersebut harus tetap sama beban
    kerjanya. 3. Pembagian pekerjaan Pembagian pekerjaan adalah pekerjaan yang diberikan berdasarkan
    keahlian atau keterampilan khusus. Pembagian pekerjaan sangat 19 diperlukan dalam setiap organisasi
    karena tidak semua pekerjaan membutuhkan keahlian dan tidak semua orang mempunyai keahlian yang
    sama sebab setiap orang mempunyai kelebihan dan keterbatasan sendiri. Agar semua tugas pekerjaan
    yang ada dapat dilaksanakan dengan baik maka perlu sekali adanya pembagian pekerjaan, pembagian
    pekerjaan bukan berarti merupakan tujuan mengkotak-kotakan pegawai atau karyawan.

    https://text-id.123dok.com/document/wyev101ez-manfaat-spesialisasi-kerja-pentingnya-spesialisasi-
    kerja-indikator-indikator-spesialisasi-kerja.html

    Anda mungkin juga menyukai