Melatih, Mempekerjakan, Dan Mengevaluasi Karyawan
Melatih, Mempekerjakan, Dan Mengevaluasi Karyawan
Melatih, Mempekerjakan, Dan Mengevaluasi Karyawan
⮚ Analisis kerja
⮚ perekrutan
Jika perusahaan meramalkan adanya kebutuhan yang bersifat sementara akibat produksi
yang lebih tinggi, perusahaan tesebutdapat menghindari perekrutan pekerja-pekerja baru, karena
tidak lama lagi perusahaan harus memecat meeka kembali. Pemecatan tidak hanya memengaruhi
pekerja yang dipecat melainkan juga akan menakut-nakuti para pekerja yang masih dipekerjakan.
Selain itu, perusahaan yang terkenal suka memecat akan berkurang kemampuannya dalam
merekrut orang-orang untuk menduduki posisi-posisi baru.
Analisis Kerja
Analisis yang digunakan untuk menentukan pekerjaan dan persyaratan yang dibutuhkan
untuk suatu posisi tertentu diknl dengan istilah analisis kerja (job analysis). Analisis ini
sebaiknya mempertimbangkan masukan dari posisi supervisor sekaligus dari karyawan-karyawan
lain yang nantinya pekerjaan tersebut akan saling berkaitan. Analisis kerja memungkinkan
supervisor dari posisi jabatan mengembangkan spesifikasi kerja dan uraian kerja. Spesifikasi
kerja (job spesification) menyatakan persyaratan-persyaratan yang dibutuhkan untuk memenuhi
kualifikasi posisi jabatan tersebut. Uraian atau deskripsi kerja (job description) menyatakan
tugas-tugas dan tanggung jawab posisi jabatan.
Perekrutan
Perusahaan menggunakan berbagai bentuk perekrutan untuk memastikan tercukupinya
pasokan kandidat-kandidat yang memenuhi syarat. Beberapa perusahaan memiliki manajer
sumber daya manusia (human resource manager) yang kadang disebut juga dengan “manajer
personalia” yang membantu masing-masing departemen terkait merekrut kandidat-kandidat
untuk posisi lowongan yang dimilikinya. Untuk mengidentifikasi kandidat-kadidat yang
potensial untuk posisi tersebut, manajer sumber daya manusia dapat memeriksa arsip para
pelamar terahir yang melamar bahkan sebelum lowongan posisi tersebut dibuka.
Banyak perusahaan menyimpan lamaraman yang hanya untuk beberapa bulan saja sehingga
jumlah surat lamaran tidak terlalu menumpuk .
∙ menyeleksi pelamar
Insentif Keberagaman
Ketika hokum federal dapat menghukum perusahaan karena melakukan diskriminasi,
banyak perusahaan kini menyadari manfaat potensial dari lingkungan kerja yang lebih beragam.
Perusahaan-perusahaan ini berusaha untuk melakukan kebergaman tidak hanya untuk memenuhi
undang-undang, namun karena hal tersebut dapat meningkatkan nilai perusahaan.
Keahlian Teknis
Karyawan harus dilatih untuk mengerjakan berbagai pekerjaan yang mereka lakukan
setiap hari.
diskriminasi berdasarkan ras, jenis kelamin, usia, agama, atau suku bangsa. Banyak perusahaan
dengan jumlah karyawan yang besar terkena gugatan karena alasan-alasan seperti ini, bahkan
meskipun para supervisornya telah mengikuti seluruh prosedur dengan benar.