Scribd Logo
Unggah

Selamat datang di Scribd!

  • 560 tayangan

    Fungsi Manajemen Publik

    Diunggah oleh

    Fae Grethanie
    Dokumen tersebut membahas empat fungsi manajemen publik yaitu perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan. Fungsi perencanaan meliputi penetapan tujuan, strategi, dan rencana. Fungsi pengorganisasian meliputi alokasi sumber daya dan struktur organisasi. Fungsi pengarahan meliputi implementasi program dan motivasi. Fungsi pengawasan meliputi evaluasi pencapaian tujuan dan koreksi penyimpangan.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Fungsi Manajemen Publik

    Diunggah oleh

    Fae Grethanie
    560 tayangan2 halaman
    Dokumen tersebut membahas empat fungsi manajemen publik yaitu perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan. Fungsi perencanaan meliputi penetapan tujuan, strategi, dan rencana. Fungsi pengorganisasian meliputi alokasi sumber daya dan struktur organisasi. Fungsi pengarahan meliputi implementasi program dan motivasi. Fungsi pengawasan meliputi evaluasi pencapaian tujuan dan koreksi penyimpangan.

    Deskripsi Asli:

    Hak Cipta

    © © All Rights Reserved

    Format Tersedia

    PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

    Apakah konten ini tidak pantas?

    Dokumen tersebut membahas empat fungsi manajemen publik yaitu perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan. Fungsi perencanaan meliputi penetapan tujuan, strategi, dan rencana. Fungsi pengorganisasian meliputi alokasi sumber daya dan struktur organisasi. Fungsi pengarahan meliputi implementasi program dan motivasi. Fungsi pengawasan meliputi evaluasi pencapaian tujuan dan koreksi penyimpangan.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Unduh sebagai pdf atau txt
    560 tayangan2 halaman

    Fungsi Manajemen Publik

    Diunggah oleh

    Fae Grethanie
    Dokumen tersebut membahas empat fungsi manajemen publik yaitu perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan. Fungsi perencanaan meliputi penetapan tujuan, strategi, dan rencana. Fungsi pengorganisasian meliputi alokasi sumber daya dan struktur organisasi. Fungsi pengarahan meliputi implementasi program dan motivasi. Fungsi pengawasan meliputi evaluasi pencapaian tujuan dan koreksi penyimpangan.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Unduh sebagai pdf atau txt
    dari 2

    Nama: Mega Dwi Rahayu Pangastuti

    NIM: 2013111022

    Kelas: A

    Fungsi Manajemen Publik

    1. Perencanaan (Planning).
    Dalam manajemen, perencanaan adalah proses mendefinisikan tujuan organisasi,
    membuat strategi untuk mencapai tujuan itu, dan mengembangkan rencana aktivitas kerja
    organisasi. Perencanaan merupakan proses terpenting dari semua fungsi manajemen karena
    tanpa perencanaan fungsi-fungsi lain—pengorganisasian, pengarahan, dan pengontrolan—tak
    akan dapat berjalan.

    Rencana dapat berupa rencana informal atau rencana formal. Rencana informal adalah
    rencana yang tidak tertulis dan bukan merupakan tujuan bersama anggota suatu organisasi.
    Sedangkan rencana formal adalah rencana tertulis yang harus dilaksanakan suatu organisasi
    dalam jangka waktu tertentu. Rencana formal merupakan rencana bersama anggota korporasi,
    artinya, setiap anggota harus mengetahui dan menjalankan rencana itu. Rencana formal dibuat
    untuk mengurangi ambiguitas dan menciptakan kesepahaman tentang apa yang harus dilakukan.
    Kegiatan dalam Fungsi Perencanaan:
    - Menetapkan tujuan dan target bisnis.
    - Merumuskan strategi untuk mencapai tujuan dan target bisnis tersebut.
    - Menentukan sumber-sumber daya yang diperlukan.
    - Menetapkan standar/indikator keberhasilan dalam pencapaian tujuan dan target bisnis.

    2. Pengorganisasian (Organizing).
    Proses yang menyangkut bagaimana strategi dan taktik yang telah dirumuskan dalam
    perencanaan didesain dalam sebuah struktur organisasi yang tepat dan tangguh, sistem dan
    lingkungan organisasi yang kondusif, dan dapat memastikan bahwa semua pihak dalam
    organisasi dapat bekerja secara efektif dan efisien guna pencapaian tujuan organisasi.
    Kegiatan dalam Fungsi Pengorganisasian:
    - Mengalokasikan sumber daya, merumuskan dan menetapkan tugas, dan menetapkan
    prosedur yang diperlukan.
    - Menetapkan struktur organisasi yang menunjukkan adanya garis kewenangan dan tanggung
    jawab.
    - Kegiatan perekrutan, penyeleksian, pelatihan dan pengembangan sumber daya
    manusia/tenaga kerja.
    - Kegiatan penempatan sumber daya manusia pada posisi yang paling tepat.

    3. Pengarahan dan Implementasi (Directing).


    Proses implementasi program agar dapat dijalankan oleh seluruh pihak dalam organisasi
    serta proses memotivasi agar semua pihak tersebut dapat menjalankan tanggungjawabnya
    dengan penuh kesadaran dan produktifitas yang tinggi.
    Kegiatan dalam Fungsi Pengarahan dan Implementasi:
    - Mengimplementasikan proses kepemimpinan, pembimbingan, dan pemberian motivasi
    kepada tenaga kerja agar dapat bekerja, secara efektif dan efisien dalam pencapaian tujuan.
    - Memberikan tugas dan penjelasan rutin mengenai pekerjaan.
    - Menjelaskan kebijakan yang ditetapkan.

    4. Pengawasan dan Pengendalian (Controlling)


    Proses yang dilakukan untuk memastikan seluruh rangkaian kegiatan yang telah
    direncanakan, diorganisasikan dan diimplementasikan dapat berjalan sesuai dengan target yang
    diharapkan sekalipun berbagai perubahan terjadi dalam lingkungan dunia bisnis yang dihadapi.
    Kegiatan dalam Fungsi Pengawasan dan Pengendalian:
    - Mengevaluasi keberhasilan dalam pencapaian tujuan dan target bisnis sesuai dengan
    indikator yang telah ditetapkan.
    - Mengambil langkah klarifikasi dan koreksi atas penyimpangan yang mungkin ditemukan.
    - Melakukan berbagai alternatif solusi atas berbagai masalah yang terkait dengan pencapaian
    tujuan dan target bisnis

    Sumber

    Dasar-Dasar Manajemen Publik, Abd. Rohman

    Anda mungkin juga menyukai