Membangun Reseller Handal

Unduh sebagai docx, pdf, atau txt
Unduh sebagai docx, pdf, atau txt
Anda di halaman 1dari 4

METODE PEMBELAJARAN DAN PEMBINAAN RESELLER

1. Kul-Wa selama 6-7 hari


 Setiap bab di sampaikan selama 7 hari
 1 hari 1 materi
 Step by step
 Materi tidak terlalu Panjang/ singkat
2. 1 hari 1 materi baru
 Setiap hari ada insight /materi baru
 Setiap hari ada PR yang harus dikerjakan
 PR di kumpulkan dihari berikutnya
3. Sistematisasi Proses
 Setelah kulwa selesai, di hari terakhir materi hari 1-6 di susun menjadi SOP.
 SOP, merupakan Daily activity (kegiatan harian) yang akan dijalankan.
4. Pengukuran target melalui scoreboard.
 Scoreboard untuk mengukur pencapaian setiap hari.
 Sejauhmana reseller melaksanakan tugasnya
 Apa kendala yang dihadapi.
 Alat ukur untuk evaluasi dan mencari solusi.

TUGAS MENTOR

1. Ajarkan kepada agen/ distributor ( sampling )


 Ajarkan dan install materi kepada salah satu agen/distributor
 Pastikan setiap step yang di ajarkan dieksekusi dg baik
 Review setiap hari(online), review setiap pekan (offline)
 Jika ada masalah carikan solusi
2. Duplikasi system ke distributor lainnya.
 Jika sudah berhasil mengajarkan ke salah satu distributor
 Misal goal tercapai omset 20 juta dan menambah 25 reseller setiap bulan
 Jadwalkan 1 distributor bisa eksekusi semua teknis dalam waktu 1 bulan
 Jika di kurangi hari minggu, maka tersisa 25 hari.
 Jadwalkan secara bergantian, misal :

N Hari Distributor/ Kota


o
1 Senin Jogja
2 Selasa Jakarta
3 Rabu Surabaya
4 Kamis Bekasi
5 Jum’at Tangerang
6 Sabtu Bandung

 Pantau terus dengan mentoring dan konseling.


3. Distributor menduplikasi system ke Reseller.
 Setelah distributor berhasil menjalani step by step dan mencapai target
 Distributor mengajari, mandampingi dan memberikan fasilitas konsultasi kepada reseller
mereka sehingga mencapai target.
4. Perbaiki dan tingkatkan
 Setelah anda sukses melatih distributor dan reseller anda hingga mencapai target
masing masing. Misal :

N Tingkat Penjual Target per bulan (Rp)


o
1 Distributor 20.000.000
2 Agen 5.000.000
3 Reseller 1.000.000

 Maka anda bisa memperbaiki dan meningkatkan standar materi pembinaan dan target
yang anda ajarkan ke distributor, agen dan reseller.
5. Perbaharui system dengan memecahkan masalah
 Jika ada masalah berarti ada kelemahan di system
 Jika berhasil menyelesaikan masalah secara efisien dan efektif berarti anda berhasil
memperbaharui system tersebut
6. Tingkatkan standar dengan action lebih.
 Misal jika action harian Anda:

N Target action harian Hasil


o
1 Posting foto review penjualan ( produk, - 3 leads
packing, pengiriman, testimoni,dll) - 1
2 Copy writing yang relevan dan mengena closing
dari produk anda
3 Upload sosmed (fb, Wa, IG)

 Maka untuk meningkatkan target, anda perlu action lebih seperti berikut

N Target action harian Naikan menjadi Hasil


o
1 Posting foto review penjualan ( produk, -2 kali posting - 6 leads
packing, pengiriman, testimoni,dll) - 2
2 Copy writing yang relevan dan mengena -Biat CW yg closing
dari produk anda lebih menarik
3 Upload sosmed (fb, Wa, IG) -Upload di 2
akun

PELAJARAN MINDSET, VISI DAN CORPORATE CULTURE

1. MINDSET
 Mindset adalah pola pikir
 Pola pikir berkaitan dengan “Why/ Kenapa” Distributor, Agen, Reseller harus
berjuang, berusaha keras.
 Sedangkan teknis adalah soal “How to / bagaimana cara”, di mana cara tidak
akan berjalan jika tidak dilandasi alasan yang kuat/ Visi
 Jadi sebelum membahas teknis kita harus mengajarkan mindset kepada
Distributor,agen,reseller.

2. VISI
 Visi adalah ruh kenapa anda harus bergerak
 Visi adalah value atau nilai yang ingin anda capai
 Nilai ini yang menggetarkan anda mempunyai energi untuk terus bergerak

3. CORPORATE CULTURE
 Corporate Culture / budaya perusahaan
 Syaratnya menjadi budaya adalah kebiasaan yang diulang-ulang.
 Membuat corporate culture itu ibarat mengolah tanah, karena jika kita ingin
merubah pohon kita tidak bisa merubah buah atau batangnya, namun jauh
sebelumnya kita bisa merubah akarnya. Dan akar sangat di pengaruhi oleh
tanah dimana pohon itu tumbuh.

Contoh Corporate Culture :


1. We’re On the way
2. Spiritual
3. Stay Foolish Stay Hungry
4. Sukses Bersama
5. Kaizen

BUDAYA KERJA
Contoh Budaya Kerja :

10 Sikap Kerja
1. Being Happy
2. Work is pray
3. Work is Help People
4. Work is Grow
5. We are 0,0001%
6. SKS ( Sekali Kerja Selesai )
7. Apa lagi
8. No Blame, Exuse, Justify ( BEJ )
9. Salah Saya
10. Focus on Solution
WHATSAPP MARKETING

DAFTAR PEKERJAAN

PEKERJAAN HARI KE – 1

1. Membuat akun Whatsapp


2. Japri 5 Orang terdekat
Langkah-langkahnya :
 Ucapkan salam
 Tanyakan kabar
 Sambung pembicaraan
 Bangun kedekatan dengan, komen status Whatsapp orang-orang yang telah kita japri
 Jika orang tersebut tidak update status, japri seminggu sekali

PEKERJAAN HARI KE – 2

1. Komen 5 status teman terdekat

Jam Pekerjaan Jumla Ceklis


h
08.00 Komen 5 status teman terdekat 5
13.00 Komen 5 status teman terdekat 5
19.00 Komen 5 status teman terdekat 5

PEKERJAAN HARI KE – 3

1. Memperkenalkan diri kepada 5 teman dari grup


Langkahnya :
 Gabung grup Whatsapp
 Catat semua kontak yang ada di grup
 Japri kontak satu persatu minta izin untuk menyimpan nomornya
 Perkenalkan bahwa anda adalah anggota grup
 Jika diperbolehkan simpan nomor kontaknya, maka mintalah dia juga untuk menyimpan
nomor anda, agar bketika anda update status akan terlihat oleh nya.

PEKERJAAN HARI KE – 4

1. Catat 5 database ( nomor kontak ) dari Grup


 Target setiap hari mencatat 15 database ( 15 x 24 hari aktif = 360 database )
 Data base yang dicatat adalah orang yang aktif di grup

Anda mungkin juga menyukai