Unit Kerja : Instalasi Rawat Inap Ruang Teratai C RSUD Ciawi

Identifikasi isu :
1. Kurang optimalnya edukasi discharge planning pada pasien
2. Kurang optimalnya edukasi mengenai perawatan infus pada pasien, dan
3. Kurangnya lengkapnya dokumentasi keperawatan
Isu yang diangkat : Kurang optimalnya edukasi discharge planning pada pasien rawat inap
Gagasan pemecahan isu : Optimalisasi edukasi discharge planning dengan pemantauan dan penjadwalan
Dampak jika tidak dilaksanakan kegiatan aktualisasi :
1. Kurangnya pengetahuan pasien dan keluarga tentang penyakit
2. Kurangnya pengetahuan pasien dan keluarga tentang cara perawatan di rumah
3. Kurangnya motivasi perawat dalam berinovasi
Tabel 4.3

Matriks Rencana Kegiatan Aktualisasi

KONTRIBUSI
OUTPUT / PENGUATAN
TAHAPAN NILAI-NILAI TERHADAP ANALISA
NO KEGIATAN HASIL NILAI-NILAI
KEGIATAN DASAR VISI MISI DAMPAK
KEGIATAN ORGANISASI
ORGANISASI
1 2 3 4 5 6 7 8
1. Melakukan 1. Membuat janji Catatan hasil Saya Kegiatan ini Kegiatan ini Jika kegiatan
 konsultasi dengan mentor konsultasi, draft menyampaikan mendukung misi diharapkan dapat ini tidak
dengan terkait media aktualisasi rencana kegiatan organisasi, yaitu memberikan dilaksanakan,
mentor dan perencanaan dengan jujur dan meningkatkan penguatan terhadap maka
kepala aktualisasi transparan potensi layanan nilai organisasi kegiatan
ruangan 2. Berkonsultasi (Akuntabilitas) kesehatan rumah sakit yaitu aktualisasi
dengan mentor dengan ramah, jujur, tidak dapat
tentang Saya berkonsultasi menggalang profesionalisme, dilaksanakan.
pelaksanaan dan berkomunikasi, kerja sama kerja sama, dan
aktualisasi serta menghargai menuju Rumah inovatif.
3. Melaksanakan setiap pemberian Sakit Kelas B
arahan mentor informasi (Etika Pendidikan
dari hasil Publik)
konsultasi
dengan mentor Saya menyusun
rancangan kegiatan
sesuai petunjuk
teknis dan
dilakukan penuh
kejujuran (Anti
Korupsi)
2. Melakukan 1. Meminta izin Catatan review Saya akan Kegiatan ini Dengan Jika kegiatan
telaah SOP kepada kepala SOP discharge melakukan review sesuai dengan dilaksanakannya ini tidak
ruangan untuk planning SOP dengan Visi Organisasi, kegiatan ini maka dilaksanakan,
meminjam SOP cermat, teliti, yaitu Rumah akan menguatkan maka tidak
discharge tanggungjawab sakit terpercaya nilai-nilai ada panduan
 planning (Akuntabilitas) pilihan organisasi : Ramah, untuk
masyarakat Peduli, Jujur, melaksanaka
2. Mempelajari Saya akan Serta Misi Profesionalisme n aktualisasi
poin per poin melakukan review Organisasi
SOP discharge SOP dengan yaitu:
planning hormat, sopan, Meningkatkan
santun (Etika pengelolaan
3. Melakukan publik) manajemen
review SOP yang
Saya akan professional dan
melakukan review akuntabel
SOP dengan jujur berbasis
(Anti Korupsi) teknologi
informasi
3. Mempersiapk 1. Mempersiapkan Tersedianya Saya Kegiatan ini Kegiatan ini Jika kegiatan
an rangkuman bahan materi rangkuman mengumpulkan mendukung misi diharapkan dapat ini tidak
materi untuk yang materi sebagai data dengan cermat organisasi, yaitu memberikan dilaksanakan,
konten media dibutuhkan bahan media dan teliti agar tidak meningkatkan penguatan terhadap maka tidak
aktualisasi untuk aktualisasi terjadi kesalahan kualitas nilai organisasi ada dasar
rangkuman (Akuntabilitas) pelayanan dan rumah sakit yaitu materi untuk
materi fasilitas jujur, optimalisasi
2. Menyusun Saya pendukung profesionalisme, discharge
bahan materi menyusun/merangk rumah sakit kerja sama, dan planning.
untuk um yang ramah inovatif.
rangkuman bahan materi
 materi sehingga efektif lingkungan.
3. Melakukan dan efisien dalam
konsultasi pemberian edukasi
kepada kepala dan
ruangan dan pemahaman
mentor pelanggan
mengenai (Komitmen Mutu)
rangkuman
materi yang Saya merangkum
akan digunakan materi edukasi
4. Melakukan dengan bahasa
perbaikan Indonesia
rangkuman yang baik dan
materi sesuai benar.
arahan mentor (Nasionalisme)
dan kepala
ruangan Saya mengerjakan
dan menyelesaikan
pekerjaan dengan
segera, tepat,
bertanggung jawab,
dan tanpa
membuang-buang
waktu (Anti
 Korupsi)
4 Menyusun 1. Melakukan a. Draft isi leaflet Saya berkoordinasi Kegiatan ini Kegiatan ini Jika kegiatan
draft usulan koordinasi dan b. Izin pembuatan dan mengajukan mendukung misi diharapkan dapat ini tidak
leaflet edukasi meminta izin leaflet permohonan izin organisasi, yaitu memberikan dilaksanakan,
kepada kepala penyusunan leaflet meningkatkan penguatan terhadap maka tidak
ruangan dan edukasi discharge potensi layanan nilai organisasi ada draft
mentor untuk planning dengan kesehatan rumah sakit yaitu edukasi
perizinan tanggungjawab, dengan profesionalisme discharge
pembuatan disiplin, dan menggalang dan inovatif. planning
leaflet yang musyawarah kerja sama untuk
dilakukan menggambarkan menuju Rumah optimalisasi
dengan proses penerapan Sakit Kelas B discharge
tanggungjawab, nilai akuntabilitas Pendidikan. planning.
sopan, disiplin, dan nasionalisme.
dan
musyawarah
2. Melakukan
perbaikan
leaflet dan
media sesuai
arahan kepala
ruangan dan
mentor
a
5. Membuatan 1. Mendesain Lembar edukasi Saya mendesain Kegiatan ini Kegiatan ini Jika kegiatan
 dan Mem layout leaflet berupa leaflet leaflet dengan mendukung misi diharapkan dapat ini tidak
produksi dan meminta yang sudah jujur, transparan, organisasi, yaitu memberikan dilaksanakan,
leaflet edukasi masukan serta disetujui oleh dan tidak meningkatkan penguatan terhadap maka tidak
persetujuan kepala ruangan melakukan potensi layanan nilai organisasi ada leaflet
kepada dan mentor plagiarism (Nilai kesehatan rumah sakit yaitu edukasi
pembimbing. Akuntabilitas) dengan profesionalisme discharge
Hal ini menggalang dan inovatif. planning
dilakukan Saya meminta kerja sama untuk
dengan sopan, masukan dan menuju Rumah optimalisasi
tanggungjawab, persetujuan kepada Sakit Kelas B discharge
dan pembimbing Pendidikan. planning.
musyawarah dengan sopan dan
2. Memperbanyak musyawarah
leaflet sesuai (Etika Publik dan
kebutuhan Nasionalisme)
6. Sosialisasi 1. Melakukan Media aktualisasi Saya melakukan Kegiatan ini Kegiatan ini Jika kegiatan
media musyawarah musyawarah mendukung misi diharapkan dapat ini tidak
aktualisasi di mengenai dengan sopan dan organisasi, yaitu memberikan dilaksanakan,
ruang rawat tempat dan santun (Etika menyelenggarak penguatan terhadap maka
waktu Publik dan an pembelajaran nilai organisasi kegiatan
sosialisasi acara Nasionalisme) yang bermakna rumah sakit yaitu optimalisasi
2. Memberikan Saya melakukan dan kegiatan jujur, peduli, edukasi
pengingat acara musyawarah dan ekstra profesionalisme discharge
melalui pesan memberikan kurikulernya. dan inovatif. planning
whatsapp pengingat dengan akan sulit
 3. Memulai bahasa Indonesia dilakukan
implementasi yang baik dan karena belum
pada perawat di benar ada
ruangan (Nasionalisme) pemahaman
dan
dukungan
dari teman
perawat
7. Melakukan 1. Membuat Dokumentasi Saya melakukan Kegiatan ini Kegiatan ini Jika kegiatan
implementasi jadwal kegiatan implementasi mendukung misi diharapkan dapat ini tidak
pada pasien di pemberian dengan jujur, organisasi, yaitu memberikan dilaksanakan,
ruang rawat edukasi sopan, tidak meningkatkan penguatan terhadap maka tidak
2. Memberikan berpihak dan potensi layanan nilai organisasi diketahui
edukasi pada diskriminatif, kesehatan rumah sakit yaitu optimalisasi
pasien dan (Akuntabilitas dan dengan jujur, peduli, edukasi
keluarga Etika Publik) menggalang profesionalisme discharge
3. Melakukan Saya akan kerja sama dan inovatif. planning
evaluasi menghargai orang menuju Rumah
terhadap lain dan Sakit Kelas B
implementasi menggunakan
bahasa Indonesia
yang baik
(Nasionalisme)

8. Melakukan 1. Melakukan Jadwal Saya melakukan Kegiatan ini Kegiatan ini Jika kegiatan
Pemantauan sosialisasi Pemantauan pemantauan mendukung misi diharapkan dapat ini tidak
untuk Foto-foto dan menciptakan organisasi, yaitu memberikan dilaksanakan,
melakukan kegiatan lingkungan kerja meningkatkan penguatan terhadap maka tidak
pemantauan yang tidak kapasitas nilai organisasi diketahui
antar perawat diskriminatif sumber daya rumah sakit yaitu optimalisasi
terkait (Etika Publik). rumah sakit jujur, peduli, edukasi
kepatuhan Pemantauan bertaraf profesionalisme discharge
edukasi kegiatan internasional dan inovatif. planning
discharge menunjukkan
planning adanya
2. Menentukan jaminan pelayanan
penanggung yang berkualitas
jawab (Komitmen
pemantauan Mutu), dan
kepatuhan untuk
edukasi meningkatkan
discharge ketrampilan
planning pegawai
3. Melakukan (Manajemen
pemantauan ASN).
harian Anti
Korupsi tidak ada
kecurangan dalam
melakukan
 pemantauan.
9. Membuat 1. Mengumpulkan Bukti-bukti Saya membuat Kegiatan ini Kegiatan ini Jika kegiatan
Laporan bukti-bukti kegiatan berupa laporan dengan mendukung misi diharapkan dapat ini tidak
Kegiatan kegiatan foto, notulensi, jujur, tanggung organisasi, yaitu memberikan dilaksanakan,
2. Menyusun surat keterangan, jawab, dan teliti meningkatkan penguatan terhadap maka tidak
Laporan leaflet, (Akuntabilitas) kapasitas nilai organisasi diketahui
kegiatan sumber daya rumah sakit yaitu optimalisasi
3. Mencetak rumah sakit jujur, edukasi
Laporan bertaraf profesionalisme discharge
kegiatan internasional dan inovatif. planning
 BAB V
REALISASI AKTUALISASI

5.1. PENJELASAN PELAKSANAAN KEGIATAN AKTUALISASI

N Keterkaitan Nilai
Kegiatan Tahapan Kegiatan Hari, Tanggal Output / Hasil Kegiatan Eviden Analisis Dampak
o ANEKA
1 Melakukan konsultasi 4. Membuat janji 5 Agustus Terwujudnya komunikasi  Foto  Akuntabilitas  Dampak positif:
dengan mentor :Jujur dan mendapat dukungan dan
dengan mentor dan 2019, Pukul yang baik dengan Kepala saran dari Kepala Bidang
terkait transparan
Keperawatan dan Kepala
kepala ruangan 12.39 Bidang Keperawatan demi  Etika publik :
perencanaan Ruangan serta
Sopan santun, menghargai atasan
terkait pelaksanaan aktualisasi menciptakan suasana yang
taat aturan.  Dampak negative: jika
aktualisasi kondusif di lingkungan  Komitmen tidak dilaksanakan maka
Mutu : efektif tidak mendapat dukungan
kerja.
dan efisen dan saran dari kepala
sekolah serta tidak
menghargai atasan
5. Berkonsultasi 5, 7, 8 Agustus Persetujuan dan masukan  Foto  Dampak positif:
dengan mentor  Notulen mendapat dukungan dan
2019 mentor dan kepala saran dari Kepala Bidang
dan kepala Keperawatan dan Kepala
ruangan untuk pelaksanaan
ruangan tentang Ruangan serta
pelaksanaan aktualisasi. menghargai atasan
 Dampak negative: jika
aktualisasi
tidak dilaksanakan maka
tidak mendapat dukungan
dan saran dari kepala
sekolah serta tidak
menghargai atasan
6. Melaksanakan 5, 7, 8 Agustus Tersusunnya surat  Foto  Dampak positif:
arahan dan  Notulen mendapat dukungan dan
 masukan mentor 2019 permohonan dukungan  Surat saran dari Kepala Bidang
permohonan Keperawatan dan Kepala
data dan instrumen untuk Ruangan serta
dukungan
menghargai atasan
pelaksanaan aktualisasi data
 Dampak negative: jika
tidak dilaksanakan maka
tidak mendapat dukungan
dan saran dari kepala
sekolah serta tidak
menghargai atasan
2 Mengumpulkan data 1. Membuat Surat 5 dan 6 Surat permohonan  Surat  Etika Publik :  Dampak positif :
Permohonan Permohonan mendapatkan dukungan
pasien rawat ulang di Agustus 2019 dukungan data telah Sopan dan dari Direktur RSUD
dukungan data Dukungan
Ciawi untuk pelaksanaan
Rumah Sakit Umum disampaikan kepada Data Santun
kepada direktur aktualisasi
 Disposisi  Dampak negative: jika
Daerah (RSUD) Direktur RSUD Ciawi
tidak dilaksanakan maka
Ciawi melalui Sekretaris Direktur tidak mendapatkan
dukungan dari Direktur
RSUD Ciawi untuk
pelaksanaan aktualisasi
2. Melakukan 14 dan 16 Teraksesnya data rawat  Catatan  Dampak positif :
koordinasi dengan hasil mendapatkan data rawat
Agustus 2019 ulang RSUD Ciawi periode ulang pasien di RSUD
Kepala Sub konsultasi Ciawi periode Januari-
Januari- Juni 2019
Bagian (Kasubag) (Notulensi) Juni 2019
Rekam Medis  Data rawat  Dampak negative: jika
ulang dari tidak dilaksanakan maka
untuk
tidak mendapatkan data
pengumpulan data Kepala Sub
rawat ulang pasien di
Bagian RSUD Ciawi periode
Rekam Januari-Juni 2019
Medis
3. Melakukan 15 Agustus Terjalinnya komunikasi  Notulensi  Dampak positif :
koordinasi dengan mendapatkan saran dan
2019 dengan mentor tentang solusi untuk kendala
mentor yang dialami dalam
kendala dalam
pengumpulan data rawat
 pengumpulan data rawat ulang pasien di RSUD
Ciawi
ulang pasien di RSUD  Dampak negative: jika
tidak dilaksanakan maka
Ciawi
tidak mendapatkan saran
dan solusi untuk kendala
yang dialami dalam
pengumpulan data rawat
ulang pasien di RSUD
Ciawi
3 Melakukan telaah 1. Meminta izin 8 Agustus Izin untuk meminjam SOP SOP discharge  Akuntabilitas :  Dampak positif:
kepada kepala Discharge Planning dari planning mendapat izin dari
SOP discharge 2019 cermat, teliti, Kepala Ruangan serta
ruangan untuk Kepala Ruangan menghargai atasan
planning tanggungjawa
meminjam SOP  Dampak negative: jika
(Perencanaan Pulang) discharge  Etika publik: tidak dilaksanakan maka
tidak mendapat izin dari
planning hormat, sopan, Kepala Ruangan serta
tidak menghargai atasan
santun
2. Mempelajari 9 Agustus Catatan review SOP  Catatan  Dampak positif:
poin per poin review SOP  Anti Korupsi: mengetahui SOP
2019 discharge planning discharge planning di
SOP discharge discharge jujur RSUD Ciawi sebagai
planning planning panduan melakukan
 Foto implementasi
 Dampak negative: jika
tidak dilaksanakan maka
tidak mengetahui SOP
discharge planning di
RSUD Ciawi sebagai
panduan melakukan
implementasi
3. Melakukan 9 Agustus Catatan review SOP  Catatan  Dampak positif:
review SOP review SOP mengetahui SOP
2019 discharge planning discharge planning di
discharge
RSUD Ciawi sebagai
planning
  Foto panduan melakukan
implementasi
 Dampak negative: jika
tidak dilaksanakan maka
tidak mengetahui SOP
discharge planning di
RSUD Ciawi sebagai
panduan melakukan
implementasi
4 Melakukan 1. Melakukan 14 Agustus Izin dari Kepala Instalasi  Notulensi  Etika Publik:  Dampak positif:
koordinasi mendapat izin dari
koordinasi dengan 2019 Promosi Kesehatan Rumah Sopan dan Kepala Instalasi PKRS
dengan Kepala serta menjaga hubungan
Instalasi Promosi Sakit untuk permintaan Santun
Instalasi PKRS baik dengan komunikasi
Kesehatan Rumah untuk permintaan leaflet sebagai media  Akuntabilitas : dan koordinasi
Tanggung jawab  Dampak negative: jika
Sakit (PKRS) leaflet edukasi discharge  Nasionalisme : tidak dilaksanakan maka
kerja keras tidak mendapat izin dari
planning
Kepala Instalasi PKRS
serta tidak menjaga
hubungan baik dengan
komunikasi dan
koordinasi
2. Mengisi lembar 15 Agustus Terisinya lembar  Lembar  Dampak positif:
permintaan permintaan Mendapatkan leaflet
2019 permintaan leaflet sesuai sebagai media aktualisasi
leaflet sesuai leaflet  Dampak negative: jika
kebutuhan
kebutuhan tidak dilaksanakan maka
tidak Mendapatkan
leaflet sebagai media
aktualisasi
3. Mengambil 16 Agustus Diterimanya Leaflet dari  Lembar  Dampak positif:
leaflet dengan penerimaan Mendapatkan leaflet
2019 penanggung jawab Leaflet sebagai media aktualisasi
penanggung leaflet
 Dampak negative: jika
PKRS  Leaflet
jawab Leaflet tidak dilaksanakan maka
Edukasi tidak Mendapatkan
PKRS
 leaflet sebagai media
aktualisasi
5 Membuat Instrumen 1. Mempersiapka 7 Agustus Tersedianya bahan bahan  Draft Akuntabilitas:  Dampak positif:
n bahan materi Instrumen cermat dan teliti Instrumen edukasi
untuk pelaksanaan 2019 untuk membuat instrumen discharge planning
yang berupa Komitmen
tersusun sehingga
edukasi Discharge edukasi Discharge Mutu: efektif
dibutuhkan jadwal mempermudah
dan efisien pelaksanaan aktualisasi
Planning untuk Planning pelaksanaan Anti Korupsi :  Dampak negative: jika
pembuatan edukasi, Kejujuran tidak dilaksanakan maka
instrumen lembar instrumen edukasi
2. Menyusun 8, 9, 12 Tersusunnya instrument pemantauan, discharge planning tidak
instrument lembar tersusun sehingga
Agustus 2019 edukasi Discharge mempersulit pelaksanaan
yang evaluasi, aktualisasi
Planning checklist
dibutuhkan
3. Berkonsultasi 9 Agustus Adanya masukan dari evaluasi,
dengan mentor dan Satuan
2019 mentor untuk instrumen
dan Acara
edukasi Discharge Pembelajara
melaksanakan
arahan mentor Planning n.
 Foto
6 Sosialisasi SOP 1. Melakukan 13 Agustus Waktu untuk melakukan  Media  Akuntabilitas:  Dampak positif: waktu
musyawarah aktualisasi cermat dan teliti untuk melakukan
Discharge Planning 2019 sosialisasi discharge sosialisasi telah
mengenai  Foto  Komitmen
disepakati sehingga
dan media aktualisasi planning telah disepakati kegiatan Mutu: efektif
tempat dan mempermudah
 Daftar Hadir dan efisien pelaksanaan sosialisasi
di ruang rawat waktu  Etika Publik :  Dampak negative: jika
sosialisasi acara Saling tidak dilaksanakan maka
menghargai, waktu untuk melakukan
Sopan Santun sosialisasi tidak
 Anti Korupsi : disepakati
2. Memulai 20 Agustus Perawat ruangan telah Kejujuran  Dampak positif: perawat
sosialisasi pada terpapar dengan SOP
2019 terpapar dengan SOP discharge planning yang
 perawat di discharge planning ada sehingga dapat
ruangan membantu pelaksanaan
aktualisasi
 Dampak negative: jika
tidak dilaksanakan maka
perawat tidak terpapar
dengan SOP discharge
planning yang ada
sehingga tidak dapat
membantu pelaksanaan
aktualisasi
7 Melakukan 1. Membuat jadwal 21, 26, 27, 28 Tersusunnya jadwal  Jadwal  Akuntabilitas :  Dampak positif:
pemberian kegiatan Tanggung jawab tersusunnya jadwal
implementasi edukasi Agustus 2019 pemberian edukasi  Nasionalisme : membantu perawat untuk
edukasi kerja keras memberikan edukasi
Discharge Planning
 Etika Publik :  Dampak negative: jika
(Perencanaan Pulang) Sopan santun, tidak dilaksanakan maka
profesional jadwal pemberian
pada pasien di ruang edukasi tidak tersusun
rawat 2. Memberikan 23, 26, 27, 28, Tersampaikannya edukasi  Leaflet  Dampak positif:
edukasi pada  Foto Pengetahuan pasien dan
29 Agustus perawatan di rumah kepada keluarga tentang cara
pasien dan perawatan di rumah
2019 pasien dan keluarga
keluarga meningkat
 Dampak negative: jika
tidak dilaksanakan maka
Pengetahuan pasien dan
keluarga tentang cara
perawatan di rumah tidak
meningkat
3. Melakukan 23, 26, 27, 28, Terevaluasinya  Lembar  Dampak positif:
evaluasi terhadap Ceklis Pengetahuan pasien dan
29 Agustus pengetahuan pasien keluarga tentang cara
implementasi Evaluasi perawatan di rumah
2019 terhadap edukasi yang
 Foto terukur dengan ceklis
diberikan evaluasi
 Dampak negative: jika
tidak dilaksanakan maka
 Pengetahuan pasien dan
keluarga tentang cara
perawatan di rumah tidak
terukur
8 Melakukan 1. Melakukan 22-29 Agustus Terpantaunya pelaksanaan  Jadwal Etika Publik:  Dampak positif: adanya
pemantauan Pemantauan Sopan dan pemantauan dan evaluasi
Pemantauan terhadap 2019 edukasi harian harian terhadap
pelaksanaan  Foto-foto Santun pelaksanaan discharge
Pelaksanaan Edukasi kegiatan
edukasi harian Komitmen planning
Discharge Planning 2. Melakukan Adanya evaluasi harian Mutu:  Dampak negative: jika
tidak dilaksanakan maka
evaluasi harian untuk memantau pelayanan yang
perawat tidak terpapar
berkualitas adanya pemantauan dan
pelaksanaan edukasi harian evaluasi harian terhadap
pelaksanaan discharge
planning
9 Membuat Laporan 1. Mengumpulkan 30 Agustus Terkumpulnya bukti-bukti  Bukti-bukti  Akuntabilitas:  Dampak positif: adanya
bukti-bukti kegiatan pemantauan dan evaluasi
Kegiatan 2019 kegiatan sebagai evidence jujur, tanggung harian terhadap
kegiatan berupa foto,
pelaksanaan discharge
Aktualisasi dari pelaksanaan notulensi, jawab, dan teliti
planning
surat
aktualisasi  Dampak negative: Jika
keterangan,
dan leaflet kegiatan ini tidak
2. Melakukan 19 Agustus Terlaksananya bimbingan  Foto dilaksanakan, maka
bimbingan  Formulir tidak diketahui
2019 dan 4 dengan coach sehingga optimalisasi edukasi
dengan Coach Pengendalian
September laporan mendapat saran Coach discharge planning
2019 dan kritikan untuk lebih
sempurna lagi.
3. Menyusun 2, 3, 5,6 Tersusunnya laporan  Laporan
Laporan kegiatan Kegiatan
September kegiatan pelaksanaan
2019 aktualisasi
4. Mencetak 9 September Tercetaknya laporan  Laporan
Laporan kegiatan Kegiatan
2019 kegiatan aktualisasi
5.2. PENCAPAIAN KEGIATAN AKTUALISASI
Sebelum Aktualisasi Setelah Aktualisasi
No
Isu Penyebab Hasil Persentase
1. Kurang terpaparnya
Telah terpaparnya perawat 15 dari 17 Perawat di ruang Teratai C
perawat dengan
dengan urgensi dan SOP telah terpapar dengan urgensi dan SOP
urgensi dan SOP
discharge planning discharge planning
discharge planning
Kurang optimalnya 2. Kurangnya
Telah disusunnya lembar
edukasi discharge pemantauan dalam
pemantauan dalam 80 % dari target pemantauan yang
planning pada pasien pelaksanaan
1. pelaksanaan edukasi diharapkan
rawat inap ruang edukasi discharge
discharge planning
Penyakit Dalam kelas III planning
(Ruang Teratai C) 100% jadwal untuk melakukan edukasi
3. Belum adanya
Telah disusunnya jadwal discharge planning sudah tersusun
jadwal untuk
untuk melakukan edukasi 71% (5 dari 7 Pasien) kegiatan edukasi
melakukan edukasi
discharge planning Discharge Planning terlaksana sesuai
discharge planning
dengan jadwal
 5.3. KENDALA DAN SOLUSI KEGIATAN AKTUALISASI

No Kegiatan Kendala Solusi

1 Melakukan - -
konsultasi dengan
mentor dan kepala
ruangan
2 Mengumpulkan data Kriteria data rawat ulang yang Menentukan kriteria data
pasien rawat ulang di tidak terfokus mempersulit terfokus yaitu rentang waktu
Rumah Sakit Umum pengumpulan data Januari-Juni 2019 sesuai arahan
Daerah (RSUD) mentor dan kepala Sub Bagian
Ciawi Rekam Medis
3 Melakukan telaah - -
SOP discharge
planning
(Perencanaan
Pulang)
4 Melakukan Tingginya kebutuhan terhadap Memperbanyak leaflet secara
koordinasi dengan beberapa macam leaflet sehingga mandiri
Instalasi Promosi jumlahnya terbatas (contoh:
Kesehatan Rumah leaflet gagal jantung kongestif,
Sakit (PKRS) leaflet gagal ginjal, dan leaflet
diabetes mellitus)
5 Membuat Instrumen - -
untuk pelaksanaan
edukasi Discharge
Planning
6 Sosialisasi SOP Jadwal yang terdiri dari beberapa Melakukan sosialisasi dengan
Discharge Planning shift sehingga sulit berkumpul pendekatan personal
dan media aktualisasi dalam waktu yang sama
di ruang rawat
7 Melakukan Ketidaksesuaian waktu kosong Membuat janji sebelum
implementasi perawat dan keluarga yang akan melakukan edukasi
edukasi Discharge merawat pasien di rumah
Planning
(Perencanaan
 Pulang) pada pasien
di ruang rawat
8 Melakukan - -
Pemantauan terhadap
Pelaksanaan Edukasi
Discharge Planning
9 Membuat Laporan - -
Kegiatan
 5.4. MANFAAT KEGIATAN AKTUALISASI
No Kegiatan Manfaat
1 Melakukan konsultasi dengan mentor Mendapatkan arahan dari mentor dan kepala
dan kepala ruangan ruangan sehingga pelaksanaan aktualisasi dapat
terlaksana dengan baik
2 Mengumpulkan data pasien rawat ulang Memiliki data landasan tentang kejadian rawat
di Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) ulang sebagai justifikasi optimalisasi pelaksanaan
Ciawi edukasi discharge planning
3 Melakukan telaah SOP discharge Mengetahui standar prosedur operasional
planning (Perencanaan Pulang) mengenai edukasi discharge planning sebagai
panduan dalam pelaksanaan edukasi discharge
planning
4 Melakukan koordinasi dengan Instalasi Mendapatkan media leaflet untuk media edukasi
Promosi Kesehatan Rumah Sakit (PKRS) discharge planning
5 Membuat Instrumen untuk pelaksanaan Memiliki instrumen yang mempermudah
edukasi Discharge Planning pemberian edukasi berupa jadwal edukasi,
pemantauan, Satuan Acara Pembelajaran, dan
lembar ceklis Edukasi
6 Sosialisasi SOP Discharge Planning dan Meningkatkan pengetahuan perawat mengenai
media aktualisasi di ruang rawat urgensi Discharge Planning dan SOP yan berlaku
di RSUD Ciawi
7 Melakukan implementasi edukasi Meningkatkan pengetahuan pasien dan keluarga
Discharge Planning (Perencanaan tentang perawatan di rumah sehingga dalam jangka
Pulang) pada pasien di ruang rawat panjang dapat mengurangi kejadian rawat ulang
8 Melakukan Pemantauan terhadap Mengontrol pelaksanaan edukasi
Pelaksanaan Edukasi Discharge
Planning
9 Membuat Laporan Kegiatan Bukti kegiatan telah dilaksanakan dan sebagai
bahan evaluasi untuk pemberian Discharge
Planning yang lebih optimal