Periode Akhir
Periode Akhir
Periode Akhir
2 Terl,aLsananya keglatan Terlaksananya Kegiatan MGMP Seni Budaya Kuantitas Jumlah Laporan 1 kegiatan MGMP Seni 4 Laporan,
Pengembangar Keprofedan Budaya
BerLelanJutan
B. TAMBAHAN
1 Rencana Hasil Kerja Pimpinan Rencana Hasil Kerja Tambahan 1 Kuantitas/ IKI. 1.1 Target 1.1
yang diintervensi Kualitas/ Waktu/
Biaya
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan :
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Terla,ksanga pelaganan d,l Sekolah dengan fulk
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif,
Teibentuknga prlhadt alcttt, blJaksana, Julur dan furtanggung Jautab
dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar Terlaksanga keglatan penlnglcatan kompetensl untuk fluenyesuollko;n
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik dengan perkenbang an pendldlkan
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
Terurufudnga llngkungo,n kerta gang ngannan serta kertasama gang bollk
5
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara Ekspektasi Khusus Pimpinan:
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah TerLaksana,nglr kertasama. denganberbagat pllrrr,k untuk trnnbahan dan
pentngkatan kompetenst ASIY
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tuiuan bersama
PERIODE PENILAIAN:
PEMERINTAH KABUPATEN JEPARA 01 JANUARI SD 1DESEMBER2O22
DUKUNGAN DAYA
Dalam rangka memenuhi elcspetd,asi Hmpinan, maka Pegawai membuttthkan Kom1ruter, Wtfi,
1
s&ruter, Printer, LCD, PapanTulis, Boardmnrker, dan sarpras aang memqdai
Sumber Belajar berupa Buku Pegangan Guru dan Siswa, dan Buku pend ukung yang l,ain,
2 kostum tari, ase SONS tari, kosmetik untuk menari, serta perlengka pan tari lainnya.
Membuat laporan RPP, PROTA, PROMES,KLADIK, Penjabaran Kaldid, Rincian Mingga ekktif,
1
Setiap 3 bulan sekali dan Melaporkan Hasit penilaian
1 Aapabila memenuhi ekspelctasi Pimpinan maka akan dimudahkan untuk naik pangkat
( s.Pd.) .Pd.)
(NrP. 19790207 200604 2 008) (NrP.197 r995t2 1 003)
EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PBIABAT ADMINISTRASI DAN PF^IABAT FUNGSIONAL
PERIODE: AKHIR*
PEMERII.ITAH KABUPATEN JEPARA
NO. JANUARI SD 2022
PEGAWAI YANG DINILAI
NO. PE.'ABAT
1 NAMA II!,D.RI ,D,STARI, S.Pd 1 NAMA EASIINI, S.Pd
2 NIP 2 008 2 NIP 19700306 199512 1 003
3 PANGKAT GOL. RUANG III/ c
3 PANGKAT GOL. RUANG a
4 JABATAN Guru Muda
4 JABATAN Sekolah
5 UMT KERJA S''PJV I A 5 INSTANSI UYT SAPN 1 JEPARA
CIIPAIAIT KIITER^'A ORGAIITISASI*
BAIK
PIOLII DI$TRIBUSI:
a
(=,
U
o-
zu
D
v
u
E
4
KERJA
NO. RENCANA HASIL KERJA ASPEK REALISASI BERDASARKAN BERKELANJUTAN
PIMPINAN YANG INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
BUIffI DUKUNG BERDASARKAN BUKTI
A. IJTAMA
1 Terlaksananya Kegiatan Kuantitas Jumlah Laporan eerangtat
supervisi Pembelajaran dan Bimbingan
8 dokumen Terlaksana ekspelccasi Sesuar Ekspeldasi
Pembelajaran: Prota, promes,
guru Mata Pelajaran Seni berdasarkan bubi silabus
Kaldik, Penjabaran hari
Budaya efektif, RPP,Silabu s, Daftar hadir dan RPP
dan Daftar Nilai
2 Terlaksananya Terlaksananya Kegiatan MGMP Kuantitas Jumlah Laporan I kegiatan MGMP 4 Laporan,
kegiatan
Terlaksana sesuai Sesuoi Elespelda"si
Seni Budaya Seni Budaya
Pengembangan ekspelctasi
Keprofesian
Berkelanjutan
B.
I Rencana Hasil Rencana Hasil Kerja Tambahan Kuantitas/ 1.1 1.I
Kerja Pimpinan I Kualitas/
diintervensi Waktu/ Biaya
UMPAN BALIK
PERILAKU KERJA BERKELANJLEAN
BERDASARKAN BUI$I
DUKUNG
- Memaha-i darr kebutuhan
sesual
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan pelayanan di sekolah dengan ekspektasi dan perlu
peningkatan pelayanan
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
tugas dengan jujur , bertanggungiawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Ktrusus Pimpinan:
Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungiawab, efektif, dan efisien pribadi aktif, bijaksana, jujur dan
bertanggungiawab
Perlu adanya pemantauan
dan peningkatan kinerja
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3
- Meningkatkan diri untuk tantangan yang berubah Ekspektasi Ktrusu s Pimpinan :
- Membantu orang lain belajar pribadi ASN yang cerdas Terlaksana dengan baik
tetapi perlu peningkatan
- Melaksanalan tugas dengan kualitas terbaik Terselesaikannya tugas sesuai target kerjasama
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain Tercipcanya lingkungan kerjayang nyaman dan Terwujud dengan baik
terbentulorya kerjasama antar ASN tetapi perlu peningkatan
- Membangun lingkungan kerjayang kondusif lebih baik
5
Memegang Paneasil.a, Undang- Undang Dasar N egara Republik Indonesia Tahun 1 945, Ekspektasi Khusus Pimpinarr dengan baik
- Menjaga narna baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara pribadi ASN yang setia terhadap tetapi perlu adanya
dan loyal kepada pemerintah pemantauan dan
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
peningkatan
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan dtri menghadapi perubahan Ekspektasi Khu sus Pimpinan :
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Terbentuknya pribadi yang inovatif , kompeten, Terlaksana dengan baik
aktif dan kreatif dan perlu peningkatan
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekery'a sarna untuk menghasilkan nilai tambah
?erlaksana dengan baik
Terbentuknya pribadi yang cerdas dan cekatan
tetapi perlu meningkatkan
kekompakan serta
meminimalisir konflik
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tduan bersama antar ASN dan tetap
semangat untuk maju
bersama
s.Pd.)
(NrP 199s12 1 OO3)
DOKUMEN EVAIUASI KINERJA PEGAWAI
PERIODE: AKHIR*
PERIODE PENILAIAN:
PEMERII{TAH KABUPATEN JEPARA
01 JANUARI SD T DESEMBER2O22
1. PEGAWAI YANG DINII,AI
NAMA IIIDRI LESTARI, S.Pd.
NIP t9790207 200604 2 008
PANGKAT/GOL. RUANG Penata, III/c
JABATAN Guru Muda.
UNIT KERJA SMPTC I JEPARA
2. PF^IABAT PENII-AI KINER"IA
NAMA s.Pd.
NIP 19700306 199512 I 003
PANGKAT/GOL. RUANG Pembina, IV/a
JABATAN 4qp"1" Sekolah
UNM KER.IA UPT SMPN I JEPARA
3.
NAMA S-USAIITO, S.Soc, MM
NIP t9660612 198603 I 009
PANGKAT/GOL. RUANG Pembina, IV/a
JABATAN Kepala Bidang PGTK
UNIT KER.IA DISDIKFORA I(ABUPATST JTPARA
4.
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK
PREDIKAT KINER.IA PEGAWAI BAIK
5.