SASARAN KINERJA PEGAWAI

Puskesmas Lubuk Buaya Periode Penilaian : Januari - Desember 2022

NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 Nama Ns. Lili Darlan,S.kep 1 Nama dr. Sari Ramadhani
2 NIP 197304301993032003 2 NIP 198605192011012003
3 Pangkat/Gol Ruang Penata Tk I / III d 3 Pangkat/Gol Ruang Penata TK I / III d
4 Jabatan Perawat Ahli Muda 4 Jabatan Kepala Puskesmas Lubuk Buaya
5 Unit Kerja Puskesmas Lubuk Buaya Unit Kerja Puskesmas Lubuk Buaya
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
PIMPINAN DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. UTAMA
Melakukan skrining pada individu /
Kuantitas 900 Laporan
kelompok
Melakukan skrining pada Persentasiskrining pada individu /
1 Kualitas 100 Persen
individu / kelompok kelompok
Lama pelaksanaan skrining pada individu
Waktu 12 Bulan
/ kelompok

Melakukan komunikasi teraupetik dalam Catatan

Kuantitas 288
pemberian asuhan keperawatan Keperawatan
Melakukan komunikasi teraupetik
Persentase komunikasi teraupetik dalam
2 dalam pemberian asuhan Kualitas 100 Persen
pemberian asuhan keperawatan
keperawatan
Lama komunikasi teraupetik dalam
Waktu 12 Bulan
pemberian asuhan keperawatan

Memberikan edukasi kesehatan pada

Catatan
Kuantitas individu pasien dalam rangka melakukan 60
Keperawatan
preventif

Melakukan edukasi kesehatan Presentase edukasi kesehatan pada

3 pada individu pasien dalam rangka Kualitas individu pasien dalam rangka melakukan 100 Persen
melakukan preventif preventif

Lama waktu edukasi kesehatan pada

Waktu individu pasien dalam rangka melakukan 12 Bulan
preventif

Memberikan edukasi kesehatan pada

Catatan
Kuantitas keluarga untuk meningkatkan kesehatan 60
Keperawatan
anggota keluarga dalam upaya promotif

Melakukan edukasi kesehatan

pada keluarga untuk
4
meningkatkan kesehatan anggota
keluarga dalam upaya promotif
 Melakukan edukasi kesehatan
Presentase edukasi kesehatan pada
pada keluarga untuk
4 Kualitas keluarga untuk meningkatkan kesehatan 100 Persen
meningkatkan kesehatan anggota
anggota keluarga dalam upaya promotif
keluarga dalam upaya promotif

Lama waktu edukasi kesehatan pada

Waktu keluarga untuk meningkatkan kesehatan 12 Bulan
anggota keluarga dalam upaya promotif

Memberikan preseptorship dan

Kuantitas mentorship dalam fungsi ketenagaan 8 Laporan
perawat

Melakukan preseptorship dan

Presentase preseptorship dan mentorship
5 mentorship dalam fungsi Kualitas 100 Persen
dalam fungsi ketenagaan perawat
ketenagaan perawat

Lama waktupreseptorship dan mentorship

Waktu 12 Bulan
dalam fungsi ketenagaan perawat

Melakukandokumentasi tindakan
Kuantitas 312 Dokumen
keperawatan

Melakukan dokumentasi tindakan

6 Persentase dokumentasi tindakan
keperawatan Kualitas 100 Persen
keperawatan

Lama waktu dokumentasi tindakan

Waktu 12 Bulan
keperawatan
B. TAMBAHAN

Kuantitas Melaksankan intervensi lanjut PIS-PK 51 Kegiatan

Melakukan surveilan epidemiologi Persentase kegiatan intervensi lanjut PIS-

6 Kualitas 100 Persen
penyakit beresiko KLB PK
lama waktu kegiatan intervensi lanjut PIS-
Waktu 12 Bulan
PK
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melakukan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat, disiplin Ekspektasi Khusus Pimpinan
dan berintegritas tinggi
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggung
jawab, efektif dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompoten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selaEkspektasi Khusus Pimpinan
berubah
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Ekspektasi Khusus Pimpinan
Republik Indonesia, setia pada NKRI serta Pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreatifitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

Padang, 03 Januari 2023

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

Ns. Lili Darlan,S.kep dr. Sari Ramadhani

NIP. 197304301993032003 NIP. 198605192011012003
 p

Puskesmas Lubuk Buaya Periode Penilaian : Januari - Desember 2022

DUKUNGAN SUMBER DAYA
1. Dukungan sumber daya sebagai tenaga keperawatan
2. Pelatihan-pelatihan yang berhubungan dengan Keperawatan

SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1. Laporan Kegiatan Keperawatan

KONSEKUENSI
1. Jika pelayanan dan pelaksanaan tugas yang diberikan bagus maka akan diberikan reward
2.
Jika pelayanan yang diberika bagus sesuai penilaian pimpinan, maka akan diprioritaskan mengikut pelatihan.

Padang, 03 Januari 2023

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

Ns. Lili Darlan,S.kep dr. Sari Ramadhani

NIP. 197304301993032003 NIP. 198605192011012003
 RENCANA AKSI

Puskesmas Lubuk Buaya Periode Penilaian : Januari - Desember 2022

NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 Nama Ns. Lili Darlan,S.kep 1 Nama dr. Sari Ramadhani
2 NIP 197304301993032003 2 NIP 198605192011012003
3 Pangkat/Gol Ruang Penata Tk I / III d 3 Pangkat/Gol Ruang Penata TK I / III d
4 Jabatan Perawat Ahli Muda 4 Jabatan Kepala Puskesmas Lubuk Buaya
5 Unit Kerja Puskesmas Lubuk Buaya 5 Unit Kerja Puskesmas Lubuk Buaya
HASIL KERJA
Rencana Aksi
1 #N/A 1
2
Rencana Aksi
2 #N/A 1
2
Rencana Aksi
3 #N/A 1
2
Rencana Aksi
4 0 1
2
Rencana Aksi
5 #N/A 1
2
Rencana Aksi
6 #N/A 1
2

8
8

Padang, 03 Januari 2023

Pegawai yang Dinilai

Ns. Lili Darlan,S.kep

NIP. 197304301993032003
 PENDOKUMENTASIAN KINERJA

Puskesmas Lubuk Buaya Periode Penilaian : Januari - Desember 2022

NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 Nama Ns. Lili Darlan,S.kep 1 Nama dr. Sari Ramadhani
2 NIP 197304301993032003 2 NIP 198605192011012003
3 Pangkat/Gol Ruang Penata Tk I / III d 3 Pangkat/Gol Ruang Penata TK I / III d
4 Jabatan Perawat Ahli Muda 4 Jabatan Kepala Puskesmas Lubuk Buaya
5 Unit Kerja Puskesmas Lubuk Buaya 5 Unit Kerja Puskesmas Lubuk Buaya
HASIL KERJA
Rencana Aksi Realisasi dan Bukti Dukung
1 #N/A 1. 1.
2. 2.
Rencana Aksi Realisasi dan Bukti Dukung
2 #N/A 1. 1.
2. 2.
Rencana Aksi Realisasi dan Bukti Dukung
3 #N/A 1. 1.
2. 2.
Rencana Aksi Realisasi dan Bukti Dukung
4 0 1. 1.
2. 2.
Rencana Aksi Realisasi dan Bukti Dukung
5 #N/A 1. 1.
2. 2.
Rencana Aksi Realisasi dan Bukti Dukung
6 #N/A 1. 1.
2. 2.
Padang, 03 Januari 2023
Pegawai yang Dinilai

Ns. Lili Darlan,S.kep

NIP. 197304301993032003
 REKAMAN INFORMASI UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
PERIODE: TRIWULAN I
Puskesmas Lubuk Buaya Periode Penilaian : Januari - Desember 2022
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 Nama Ns. Lili Darlan,S.kep 1 Nama dr. Sari Ramadhani
2 NIP 197304301993032003 2 NIP 198605192011012003
3 Pangkat/Gol Ruang Penata Tk I / III d 3 Pangkat/Gol Ruang Penata TK I / III d
4 Jabatan Perawat Ahli Muda 4 Jabatan Kepala Puskesmas Lubuk Buaya
5 Unit Kerja Puskesmas Lubuk Buaya 5 Unit Kerja Puskesmas Lubuk Buaya
HASIL KERJA

REALISASI
RENCANA HASIL KERJA RENCANA HASIL
NO ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET BERDASARKAN
PIMPINAN DIINTERVENSI KERJA
BUKTI DUKUNG

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

A. UTAMA

Melakukan skrining pada individu /

Kuantitas 900 Laporan
kelompok

Melakukan skrining
Persentasiskrining pada individu /
1 #N/A pada individu / Kualitas 100 Persen
kelompok
kelompok

Lama pelaksanaan skrining pada

Waktu 12 Bulan
individu / kelompok

Melakukan komunikasi teraupetik

Catatan
Kuantitas dalam pemberian asuhan 312
Keperawatan
keperawatan
Melakukan
Persentase komunikasi teraupetik
komunikasi teraupetik
2 #N/A Kualitas dalam pemberian asuhan 100 Persen
dalam pemberian
keperawatan
asuhan keperawatan
Lama komunikasi teraupetik dalam
Waktu 12 Bulan
pemberian asuhan keperawatan

Memberikan edukasi kesehatan pada

Catatan
Kuantitas individu pasien dalam rangka 312
Keperawatan
melakukan preventif

Melakukan edukasi
kesehatan pada
3 #N/A individu pasien dalam
rangka melakukan
preventif
 Melakukan edukasi
kesehatan pada Presentase edukasi kesehatan pada
3 #N/A individu pasien dalam Kualitas individu pasien dalam rangka 100 Persen
rangka melakukan melakukan preventif
preventif

Lama waktu edukasi kesehatan pada

Waktu individu pasien dalam rangka 12 Bulan
melakukan preventif

Memberikan edukasi kesehatan pada

keluarga untuk meningkatkan Catatan
Kuantitas 36
kesehatan anggota keluarga dalam Keperawatan
upaya promotif

Melakukan edukasi
kesehatan pada Presentase edukasi kesehatan pada
keluarga untuk keluarga untuk meningkatkan
4 0 meningkatkan Kualitas 100 Persen
kesehatan anggota keluarga dalam
kesehatan anggota upaya promotif
keluarga dalam upaya
promotif

Lama waktu edukasi kesehatan pada

keluarga untuk meningkatkan
Waktu 12 Bulan
kesehatan anggota keluarga dalam
upaya promotif

Memberikan preseptorship dan

Kuantitas mentorship dalam fungsi ketenagaan 8 Laporan
perawat
Melakukan
preseptorship dan Presentase preseptorship dan
5 #N/A mentorship dalam Kualitas mentorship dalam fungsi ketenagaan 100 Persen
fungsi ketenagaan perawat
perawat
Lama waktupreseptorship dan
Waktu mentorship dalam fungsi ketenagaan 12 Bulan
perawat

Melakukandokumentasi tindakan
Kuantitas 288 Laporan
keperawatan

Melakukan
6 #N/A dokumentasi tindakan
keperawatan
 Melakukan
Persentase dokumentasi tindakan
6 #N/A dokumentasi tindakan Kualitas 100 Persen
keperawatan
keperawatan

Lama waktu dokumentasi tindakan

Waktu 12 Bulan
keperawatan

B. KINERJA TAMBAHAN

Kuantitas M 51 Kegiatan
1 #N/A Kualitas 100 Persen

Waktu 12 Bulan
PERILAKU KERJA

1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melakukan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat, disiplin Ekspektasi Khusus Pimpinan
dan berintegritas tinggi
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggung
jawab, efektif dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompoten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu Ekspektasi Khusus Pimpinan
berubah
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Ekspektasi Khusus Pimpinan
Republik Indonesia, setia pada NKRI serta Pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreatifitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

Benteng, 30 Maret 2022

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

Ns. Lili Darlan,S.kep dr. Sari Ramadhani

NIP. 197304301993032003 NIP. 198605192011012003
enilaian : Januari - Desember 2022
ILAI KINERJA
Ramadhani
92011012003
K I / III d
uskesmas Lubuk Buaya
as Lubuk Buaya

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN

BERDASARKAN BUKTI DUKUNG

(8)
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
 Benteng, 30 Maret 2022
Pejabat Penilai Kinerja

dr. Sari Ramadhani

NIP. 198605192011012003
 HASIL EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PERIODE: TRIWULAN I
Puskesmas Lubuk Buaya Periode Penilaian : Januari - Desember 2022
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 Nama Ns. Lili Darlan,S.kep 1 Nama dr Celsia Krisanti Darsun
2 NIP 197304301993032003 2 NIP 198103132010012011
3 Pangkat/Gol Ruang Penata Tk I / III d 3 Pangkat/Gol Ruang Penata Tk. I/ III/d
4 Jabatan Perawat Ahli Muda 4 Jabatan Kepala Puskesmas Lubuk Buaya
5 Unit Kerja Puskesmas Lubuk Buaya 5 Unit Kerja Puskesmas Lubuk Buaya
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI
ISTIMEWA/BAIK/BUTUH PERBAIKAN/KURANG/SANGAT KURANG
POLA DISTRIBUSI

HASIL KERJA

REALISASI
RENCANA HASIL KERJA UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET BERDASARKAN BUKTI
PIMPINAN DIINTERVENSI BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
DUKUNG

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

A. UTAMA

Melakukan skrining pada individu /

Kuantitas 900 Laporan 900 Laporan
kelompok
Terpenuhi Formasi yang
Persentasiskrining pada individu /
ditetapkan Menpan RB Melakukan skrining pada Kualitas 100 Persen 100 Persen Pimpinan: Bagus Tahun depan
1 kelompok
sesuai dengan Anjab dan individu / kelompok ditimgkatkan lagi
ABK yang diusulkan
Lama pelaksanaan skrining pada
Waktu 12 Bulan 12 Bulan
individu / kelompok

Kuantitas Err:509 ### Err:509 24 Keluarga

Pimpinan: Bagus dan harus

2 Err:509
dipertahankan
 Kualitas Err:509 ### Err:509 Err:509 Pimpinan: Bagus dan harus
2 Err:509
dipertahankan

Waktu Err:509 ### Err:509 Err:509

Melakukan komunikasi teraupetik dalam Catatan

Kuantitas 288 204 Dokumen
pemberian asuhan keperawatan Keperawatan

Melakukan komunikasi Persentase komunikasi teraupetik dalam

Kualitas 100 Persen 100 Persen Pimpinan: Bagus dan harus
3 teraupetik dalam pemberian pemberian asuhan keperawatan
asuhan keperawatan dipertahankan

Lama komunikasi teraupetik dalam

Waktu 12 Bulan 12 Bulan
pemberian asuhan keperawatan

Memberikan edukasi kesehatan pada

Catatan
Kuantitas individu pasien dalam rangka melakukan 60 60 Tindakan
Keperawatan
preventif
Melakukan edukasi Presentase edukasi kesehatan pada
kesehatan pada individu Kualitas individu pasien dalam rangka melakukan 100 Persen 100 Persen Pimpinan: Bagus dan harus
4
pasien dalam rangka preventif dipertahankan
melakukan preventif
Lama waktu edukasi kesehatan pada
Waktu individu pasien dalam rangka melakukan 12 Bulan 12 Bulan
preventif

Melakukandokumentasi tindakan
Kuantitas 312 Dokumen 204 Dokumen
keperawatan

Melakukan dokumentasi Persentase dokumentasi tindakan Pimpinan: Bagus dan harus

5 Kualitas 100 Persen 100 Persen
tindakan keperawatan keperawatan dipertahankan

Lama waktu dokumentasi tindakan

Waktu 12 Bulan 12 Bulan
keperawatan

B. TAMBAHAN
Kuantitas Melaksankan intervensi lanjut PIS-PK 48 Kegiatan 48 kegiatan
Melakukan surveilan
Persentase kegiatan intervensi lanjut PIS- Pimpinan: Bagus dan harus
8 epidemiologi penyakit Kualitas 100 Persen 100 persen
PK dipertahankan
beresiko KLB
lama waktu kegiatan intervensi lanjut PIS-
Waktu 12 Bulan 12 Bulan
PK
RATING HASIL KERJA
DIATAS EKSPEKTASI/SESUAI EKSPEKTASI/DIBAWAH EKSPEKTASI
PERILAKU KERJA UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan pasien Ekspektasi Khusus Pimpinan penjelasan sangat mudah
dipahami.
 penjelasan sangat mudah
- Memberikan pelayanan yang maksimal dipahami.
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melakukan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat, disiplin Ekspektasi Khusus Pimpinan Pimpinan: Bersikap jujur, ketika
dan berintegritas tinggi - Pekerjaan dilaksanakan tepat waktu ada komplain dari pegawai terkait
berkas yang bersangkutan
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggung langsung mengakui kesalahan dan
jawab, efektif dan efisien memberi penjelasan untuk
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan penyelesaian permasalahan.
3 Komponen
Rekan kerja : Selalu membantu
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu Ekspektasi Khusus Pimpinan
permasalahan ketika sedang
- Tidak menunda pekerjaan melakukan asuhan kperawatan
berubah
- Membantu teman yang mengalami kesulitan pada pasien
- Membantu orang lain belajar
Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
Rekan kerja: memberikan
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan pelayanan maksimal pada pasien
- Membantu rekan kerja yang membutuhkan
- Suka menolong orang lain

- Membangun lingkungan kerja yang kondusif

5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Ekspektasi Khusus Pimpinan Pimpinan: selalu siap kapanpun
mendapatkan perintah.
Republik Indonesia, setia pada NKRI serta Pemerintahan yang sah - Peningkatan Disiplin dan Wawasan Kebangsaan
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan Pimpinan: Bisa menerima dengan
- Memberikan inovasi baru dalam pekerjaannya. cepat perubahan kebijakan yang
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreatifitas
terjadi.
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan Ikut berpartisipasi dalam kegiatan
- Aktif berpartsipasi dan berkontribusi sesuai keahlian. untuk capaian target pencapaian.
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
RATING PERILAKU KERJA
DIATAS EKSPEKTASI/SESUAI EKSPEKTASI/DIBAWAH EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI
SANGAT BAIK/BAIK/BUTUH PERBAIKAN/KURANG/SANGAT KURANG

Padang, 31 Desember 2022

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

Ns. Lili Darlan,S.kep dr Celsia Krisanti Darsun

NIP. 197304301993032003 NIP. 198103132010012011
 LAPORAN DOKUMEN PENILAIAN KINERJA

1 PEGAWAI YANG DINILAI

NAMA : Ns. Lili Darlan,S.kep
NIP : 197304301993032003
PANGKAT/ GOL RUANG : Penata Tk I / III d
JABATAN : Perawat Ahli Muda
UNIT KERJA : Puskesmas Lubuk Buaya Kota Padang
2 PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : dr Celsia Krisanti Darsun
NIP : 198103132010012011
PANGKAT/ GOL RUANG : Penata Tk. I/ III/d
JABATAN : Kepala Puskesmas Lubuk Buaya
UNIT KERJA : Puskesmas Lubuk Buaya
3 ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : dr Srikurnia Yati
NIP : 197603122006042031
PANGKAT/ GOL RUANG : Pembina / IV a
JABATAN : Kepala Dinas Kesehatan Kota Padang
UNIT KERJA : Dinas Kesehatan Kota Padang
4 PENILAIAN KINERJA
NILAI SKP : 105.00
NILAI PERILAKU KERJA : 103.00
NILAI SKP + PERILAKU KERJA : 104.4
IDE BARU : 0
NILAI KINERJA PEGAWAI : 104.4
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : Baik
TOTAL ANGKA KREDIT YANG DIPEROLEH : -
(BAGI PEJABAT FUNGSIONAL)
5 PERMASALAHAN

6 REKOMENDASI

7 KEBERATAN

8 PENJELASAN PEJABAT PENILAI ATAS KEBERATAN

9 KEPUTUSAN ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA

10. Padang, 03 Januari 2023 11. Padang, 03 Januari 2023

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

Ns. Lili Darlan,S.kep dr Celsia Krisanti Darsun

NIP. 197304301993032003 NIP. 198103132010012011

12. Padang, 04 Januari 2022

dr Srikurnia Yati
NIP. 197603122006042031