JENIS KEGIATAN ANALIS SDM APARATUR

NO HASIL KEGIATAN RANGKAIAN KEGIATAN HASIL KERJA RANGKAIAN KEGIATAN SATUAN JENJANG

● Kegiatan yang dilakukan terdiri dari:

Menyusun kebutuhan Aparatur Sipil Negara sesuai
1. Hasil penyunan kebutuhan Dokumen Ahli Pertama
pedoman dan peraturan perundang-undangan
2. Menganalisis  proses penyusunan kebutuhan ASN Hasil analisis proses penyusunan kebutuhan Dokumen Ahli Muda

Hasil Analisis Jabatan/Hasil Analisis Beban

Menyusun analisis jabatan/ analisis beban kerja/rencana
Kerja/Hasil Rencana Distribusi Pegawai/Hasil
3. redistribusi pegawai/proyeksi kebutuhan pegawai lima Dokumen Ahli Muda
Proyeksi Kebutuhan Pegawai lima tahun dan hasil
tahun dan peta jabatan ASN
peta jabatan ASN

Mengevaluasi pelaksanaan penyusunan dan/atau Hasil evaluasi pelaksanaan penyuaunan dan/atau

4. Dokumen Ahli Madya
penetapan kebutuhan ASN penetapan kebutuhan ASN

Hasil Evaluasi Analisis Jabatan/Hasil Evaluasi

Mengevaluasi penerapan analisis jabatan/analisis beban
Analisis Beban Kerja/Hasil Evaluasi Rencana
kerja/rencana redistribusi pegawai/proyeksi kebutuhan
5. Distribusi Pegawai/Hasil Evaluasi Proyeksi Dokumen Ahli Madya
pegawai lima tahun dan peta jabatan  dalam praktik
Kebutuhan Pegawai lima tahun dan hasil Evaluasi
manajemen ASN 
peta jabatan ASN
Penyusunan dan Penetapan Kebutuhan
1.
ASN
Hasil pengembangan sistem/model penyusunan
Mengembangkan sistem/model penyusunan dan/atau
6. dan/atau penetapan kebutuhan ASN Dokumen Ahli Utama
penetapan kebutuhan ASN instansional/nasional
instansional/nasional

Hasil pengembangan sistem/ model  analisis

Mengembangkan sistem/ model  analisis jabatan/ analisis
jabatan/ analisis beban kerja/ rencana redistribusi
7. beban kerja/ rencana redistribusi pegawai/proyeksi Dokumen Ahli Utama
pegawai/proyeksi kebutuhan pegawai lima tahun
kebutuhan pegawai lima tahun dan peta jabatan ASN
dan peta jabatan ASN

Menghasilan output berupa dokumen penyusunan dan

penetapan kebutuhan ASN, pengembangkan dan evaluasi
● sistem/model analisis jabatan/analisis beban kerja/rencana
redistribusi pegawai/proyeksi kebutuhan pegawai lima tahun dan
peta jabatan ASN

Dilakukan oleh jenjang Ahli Pertama, Ahli Muda, Ahli Madya dan
●
Ahli Utama pada Instansi Pembina dan Instansi Pengguna

● Kegiatan yang dilakukan terdiri dari:

NO HASIL KEGIATAN RANGKAIAN KEGIATAN HASIL KERJA RANGKAIAN KEGIATAN SATUAN JENJANG

Hasil Penyusunan rancangan  pengadaan ASN

Menyusun rancangan  pengadaan ASN sesuai pedoman
1. sesuai pedoman dan peraturan perundang- Dokumen Ahli Pertama
dan peraturan perundang-undangan
undangan
2. Menganalisis proses pengadaan ASN Hasil analisis proses pengadaan ASN Dokumen Ahli Muda
Hasil penyusunan instrumen/ perangkat seleksi
3. Menyusun instrumen/ perangkat seleksi pengadaan ASN Dokumen Ahli Muda
pengadaan ASN
4. Mengevaluasi pelaksanaan pengadaan ASN Hasil evaluasi pelaksanaan pengadaan ASN Dokumen Ahli Madya

Menganalisis pengembangan instrumen, materi uji dan Hasil analisis pengembangan instrumen, materi uji
5. Dokumen Ahli Madya
2. Pengadaan ASN validasi kompetensi untuk seleksi ASN dan validasi kompetensi untuk seleksi ASN

Mengembangkan sistem/ model pengadaan ASN Hasil pengembangan sistem/ model pengadaan
6. Dokumen Ahli Utama
instansional/nasional ASN instansional/nasional

Menghasilan output berupa dokumen rancangan/perencanaan,

● proses, pelaksanaan dan pengembangan
sistem/instrumen/perangkat seleksi pengadaan ASN

Dilakukan oleh jenjang Ahli Pertama, Ahli Muda, Ahli Madya dan
●
Ahli Utama pada Instansi Pembina dan Instansi Pengguna

● Kegiatan yang dilakukan terdiri dari:

Menyusun kerangka kerja pangkat dan jabatan ASN Kerangka kerja pangkat dan jabatan ASN sesuai
1. Dokumen Ahli Pertama
sesuai pedoman dan peraturan perundang-undangan pedoman dan peraturan perundang-undangan

2. Menganalisis proses pangkat dan jabatan ASN Hasil analisis proses pangkat dan jabatan ASN Dokumen Ahli Muda

Hasil rancangan dan pengembangan instrumen,

Merancang dan mengembangkan instrumen, materi dan
3. materi dan validasi uji kompetensi pengisian Dokumen Ahli Muda
validasi uji kompetensi pengisian jabatan ASN
jabatan ASN
3. Pangkat dan Jabatan ASN
Hasil evaluasi pelaksanaan pangkat dan jabatan
4. Mengevaluasi pelaksanaan pangkat dan jabatan ASN Dokumen Ahli Madya
ASN
Hasil pengembangan sistem/model pangkat dan
5. Mengembangkan sistem/model pangkat dan jabatan ASN Dokumen Ahli Utama
jabatan ASN
3. Pangkat dan Jabatan ASN

NO HASIL KEGIATAN RANGKAIAN KEGIATAN HASIL KERJA RANGKAIAN KEGIATAN SATUAN JENJANG

Menghasilan output berupa dokumen perangkat kerja, proses,

● evaluasi pelaksanaan dan pengembangan sistem pangkat dan
jabatan ASN

Dilakukan oleh jenjang Ahli Pertama, Ahli Muda, Ahli Madya dan
●
Ahli Utama pada Instansi Pembina dan Instansi Pengguna

● Kegiatan yang dilakukan terdiri dari:

Menyusun kerangka kerja pengembangan karier ASN Kerangka kerja pengembangan karier ASN sesuai
1. Dokumen Ahli Pertama
sesuai pedoman dan peraturan perundang-undangan pedoman dan peraturan perundang-undangan

2. Menganalisis proses pengembangan karier ASN Hasil analisis proses pengembangan karier ASN Dokumen Ahli Muda

Hasil evaluasi pelaksanaan pengembangan karier

3. Mengevaluasi pelaksanaan pengembangan karier ASN Dokumen Ahli Madya
ASN

4. Pengembangan Karier ASN Mengembangkan sistem/model pengembangan karier Hasil pengembangan sistem/model pengembangan
4. Dokumen Ahli Utama
ASN instansional/nasional karier ASN instansional/nasional

Menghasilan output berupa dokumen perangkat kerja, analis

● proses, evaluasi pelaksanaan dan pengembangan sistem/model
pengembangan karier ASN

Dilakukan oleh jenjang Ahli Pertama, Ahli Muda, Ahli Madya dan
●
Ahli Utama pada Instansi Pembina dan Instansi Pengguna

● Kegiatan yang dilakukan terdiri dari:

Menyusun pola karier ASN sesuai pedoman dan peraturan Pola karier ASN sesuai pedoman dan peraturan
1. Dokumen Ahli Pertama
perundang-undangan perundang-undangan

2. Menganalisis proses penyusunan pola karier ASN Hasil analisis proses penyusunan pola karier ASN Dokumen Ahli Muda

3. Mengevaluasi pelaksanaan pola karier ASN Hasil evaluasi pelaksanaan pola karier ASN Dokumen Ahli Madya

5. Pola Karier ASN Mengembangkan sistem/model pola karier ASN Hasil pengembangan sistem/model pola karier
4. Dokumen Ahli Utama
instansional/nasional ASN instansional/nasional

Menghasilan output berupa dokumen kerangka kerja, analisis,

● evaluasi pelaksanaan dan pengembangan sistem/model pola
karier ASN
5. Pola Karier ASN

NO HASIL KEGIATAN RANGKAIAN KEGIATAN HASIL KERJA RANGKAIAN KEGIATAN SATUAN JENJANG

Dilakukan oleh jenjang Ahli Pertama, Ahli Muda, Ahli Madya dan
●
Ahli Utama pada Instansi Pembina dan Instansi Pengguna

● Kegiatan yang dilakukan terdiri dari:

Menyusun kerangka kerja promosi ASN sesuai pedoman Kerangka kerja promosi ASN sesuai pedoman dan
1. Dokumen Ahli Pertama
dan peraturan perundang-undangan peraturan perundang-undangan

2. Menganalisis proses promosi ASN Hasil analisis proses promosi ASN Dokumen Ahli Muda

3. Mengevaluasi pelaksanaan promosi ASN Hasil evaluasi pelaksanaan promosi ASN Dokumen Ahli Madya

6. Promosi ASN Mengembangkan sistem/model promosi ASN Hasil pengembangan sistem/model promosi ASN
4. Dokumen Ahli Utama
instansional/nasional instansional/nasional

Menghasilan output berupa dokumen kerangka kerja, analisis,

● evaluasi pelaksanaan dan pengembangan sistem/model promosi
ASN

Dilakukan oleh jenjang Ahli Pertama, Ahli Muda, Ahli Madya dan
●
Ahli Utama pada Instansi Pembina dan Instansi Pengguna

● Kegiatan yang dilakukan terdiri dari:

Menyusun kerangka kerja mutasi ASN sesuai pedoman Kerangka kerja mutasi ASN sesuai pedoman dan
1. Dokumen Ahli Pertama
dan peraturan perundang-undangan peraturan perundang-undangan
2. Menganalisis proses mutasi ASN Hasil analisis proses mutasi ASN Dokumen Ahli Muda
3. Mengevaluasi pelaksanaan mutasi ASN Hasil evaluasi pelaksanaan mutasi ASN Dokumen Ahli Madya
Mengembangkan sistem/ model mutasi ASN Hasil pengembangan sistem/ model mutasi ASN
4. Dokumen Ahli Utama
7. Mutasi ASN instansional/nasional instansional/nasional
Menghasilan output berupa dokumen kerangka kerja, analisis,
● evaluasi pelaksanaan dan pengembangan sistem/model mutasi
ASN

Dilakukan oleh jenjang Ahli Pertama, Ahli Muda, Ahli Madya dan
●
Ahli Utama pada Instansi Pembina dan Instansi Pengguna

● Kegiatan yang dilakukan terdiri dari:

Menyusun kerangka kerja penugasan ASN sesuai Kerangka kerja penugasan ASN sesuai pedoman
1. Dokumen Ahli Pertama
pedoman dan peraturan perundang-undangan dan peraturan perundang-undangan

2. Menganalisis proses penugasan ASN Hasil analisis proses penugasan ASN Dokumen Ahli Muda
NO HASIL KEGIATAN RANGKAIAN KEGIATAN HASIL KERJA RANGKAIAN KEGIATAN SATUAN JENJANG

Hasil pengelolaan sistem informasi manajemen

3. Mengelola sistem informasi manajemen karier ASN Dokumen Ahli Muda
karier ASN
4. Mengevaluasi pelaksanaan penugasan ASN Hasil evaluasi pelaksanaan penugasan ASN Dokumen Ahli Madya
Hasil pengembangan sistem/ model penugasan
5. Mengembangkan sistem/ model penugasan ASN Dokumen Ahli Utama
ASN
8. Penugasan ASN
Mengembangkan model manajemen karier ASN berbasis Hasil pengembangan model manajemen karier
6. Dokumen Ahli Utama
sistem merit ASN berbasis sistem merit

Menghasilan output berupa dokumen kerangka kerja, analisis,

evaluasi pelaksanaan dan pengembangan sistem/model
●
penugasan ASN, pengelolaan sistem informasi pengembangan
sistem/model manajemen karier ASN

Dilakukan oleh jenjang Ahli Pertama, Ahli Muda, Ahli Madya dan
●
Ahli Utama pada Instansi Pembina dan Instansi Pengguna

● Kegiatan yang dilakukan terdiri dari:

Merancang kebutuhan dan rencana pengembangan Rancangan kebutuhan dan rencana
1. Dokumen Ahli Pertama
kompetensi  ASN pengembangan kompetensi  ASN
Menganalisis perangkat/ instrumen pengembangan Hasil analisis perangkat/ instrumen pengembangan
2. Dokumen Ahli Muda
kompetensi ASN kompetensi ASN
Menyusun dan memvalidasi instrumen uji/sertifikasi Hasil penyusunan dan validasi instrumen
3. Dokumen Ahli Muda
kompetensi ASN uji/sertifikasi kompetensi ASN
4. Menganalisis kebutuhan pelatihan ASN Hasil analisis kebutuhan pelatihan ASN Dokumen Ahli Muda
5. Mengevaluasi pelaksanaan pelatihan ASN Hasil evaluasi pelaksanaan pelatihan ASN Laporan Ahli Muda

Menyusun rencana pengembangan individu pegawai Hasil penyusunan rencana pengembangan individu
6. Dokumen Ahli Muda
(indiviual development plan) pegawai (indiviual development plan)

Mengevaluasi pelaksanaan pengembangan kompetensi Hasil evaluasi pelaksanaan pengembangan

7. Dokumen Ahli Madya
ASN  kompetensi ASN 
9. Pengembangan Kompetensi ASN Melaksanakan kegiatan proses uji kompetensi dan Hasil kegiatan proses uji kompetensi dan sertifikasi
8. Laporan Ahli Madya
sertifikasi ASN ASN
9. Mendesain program pelatihan ASN Desain program pelatihan ASN Dokumen Ahli Madya
Hasil penyusunan kurikulum/ silabus/materi/modul
10. Menyusun kurikulum/ silabus/materi/modul pelatihan ASN Dokumen Ahli Madya
pelatihan ASN
Mendisain sistem/model pengembangan kompetensi ASN Desain sistem/model pengembangan kompetensi
11. Dokumen Ahli Utama
instansional/nasional ASN instansional/nasional
NO HASIL KEGIATAN RANGKAIAN KEGIATAN HASIL KERJA RANGKAIAN KEGIATAN SATUAN JENJANG

Menghasilan output berupa laporan/dokumen kerangka kerja,

● analisis, evaluasi pelaksanaan dan pengembangan kompetensi
ASN/uji kompetensi/pelatihan/pengembangan individu pegawai

Dilakukan oleh jenjang Ahli Pertama, Ahli Muda, Ahli Madya dan
●
Ahli Utama pada Instansi Pembina dan Instansi Pengguna

● Kegiatan yang dilakukan terdiri dari:

Kerangka kerja sistem manajemen kinerja ASN
Menyusun kerangka kerja sistem manajemen kinerja ASN
1. terintegrasi sesuai pedoman dan paraturan Dokumen Ahli Pertama
terintegrasi sesuai pedoman dan paraturan perundangan
perundangan
2. Menyusun perencanaan kinerja ASN Hasil penyusunan perencanaan kinerja ASN Dokumen Ahli Pertama
3. Melakukan monitoring/pemantauan kinerja ASN  Hasil monitoring/pemantauan kinerja ASN  Dokumen Ahli Pertama
Hasil pelaksanaan layanan konseling kinerja
4. Melaksanakan layanan konseling kinerja pegawai Laporan Ahli Pertama
pegawai

Menyusun instrumen penetapan penciptaan ide baru Instrumen penetapan penciptaan ide baru dan/atau
5. dan/atau cara baru dalam peningkatan kinerja yang cara baru dalam peningkatan kinerja yang Dokumen Ahli Pertama
bermanfaat bagi organisasi/negara   bermanfaat bagi organisasi/negara  

Hasil penyusunan dokumen tindak lanjut penilaian

6. Menyusun dokumen tindak lanjut penilaian kinerja  Dokumen Ahli Pertama
kinerja 

Menganalisis pelaksanaan pembayaran tunjangan kinerja Hasil analisis pelaksanaan pembayaran tunjangan
7. dan/atau penghargaan lain berdasarkan laporan dokumen kinerja dan/atau penghargaan lain berdasarkan Dokumen Ahli Pertama
penilaian kinerja laporan dokumen penilaian kinerja

Merancang manajemen kinerja organisasi berdasarkan Perancangan manajemen kinerja organisasi

8. Dokumen Ahli Pertama
ballance scorecard berdasarkan ballance scorecard

Menyusun peta strategi (strategy map) unit Hasil penyusunan peta strategi (strategy map) unit
9. Dokumen Ahli Muda
kerja/organisasi/instansi pemerintah kerja/organisasi/instansi pemerintah

10. Mengelola kinerja pegawai Hasil pengelolaan kinerja pegawai Dokumen Ahli Muda
Menyusun instrumen pelaksanaan pengukuran kinerja Hasil penyusunan instrumen pelaksanaan
11. Dokumen Ahli Muda
pegawai pengukuran kinerja pegawai
Menyusun dokumen penilaian Sasaran Kenerja Pegawai Hasil penyusunan dokumen penilaian Sasaran
1. Dokumen Ahli Muda
(SKP) Kenerja Pegawai (SKP)
NO HASIL KEGIATAN RANGKAIAN KEGIATAN HASIL KERJA RANGKAIAN KEGIATAN SATUAN JENJANG

Menganalisis pelaksanaan pendistribusian predikat Hasil analisis pelaksanaan pendistribusian predikat

2. penilaian kinerja pada unit kerja/organisasi/instansi penilaian kinerja pada unit kerja/organisasi/instansi Dokumen Ahli Muda
pemerintah pemerintah

Menganalisis tindak lanjut pengelolaan hasil laporan Hasil analisis tindak lanjut pengelolaan hasil
3. Dokumen Ahli Muda
penilaian kinerja  laporan penilaian kinerja 
Merancang instrumen dan materi uji untuk Hasil perancangan instrumen dan materi uji untuk
4. Dokumen Ahli Muda
perbaikan/evaluasi kinerja perbaikan/evaluasi kinerja

5. Membuat catatan/record kinerja pegawai Hasil pembuatan catatan/record kinerja pegawai Dokumen Ahli Muda

6. Menganalisis proses manajemen kinerja ASN Hasil analisis proses manajemen kinerja ASN Dokumen Ahli Muda

Hasil penyusunan indikator kinerja utama (key

Menyusun indikator kinerja utama (key performance
7. performance indicator) dan kompetensi dalam Dokumen Ahli Muda
indicator) dan kompetensi dalam penilaian kinerja ASN
penilaian kinerja ASN

Hasil perumusan standar perilaku kerja dalam

8. Merumuskan standar perilaku kerja dalam jabatan ASN  Dokumen Ahli Madya
jabatan ASN 
10 Penilaian Kinerja ASN  
Hasil penyusunan dokumen hasil pengukuran
9. Menyusun dokumen hasil pengukuran kinerja pegawai Dokumen Ahli Madya
kinerja pegawai

Menyusun program mentoring, coaching dan konseling Hasil penyusunan program mentoring, coaching
10. Dokumen Ahli Madya
peningkatan kinerja pegawai dan konseling peningkatan kinerja pegawai

Menganalisis penggunaan metode proporsional hasil Hasil analisis penggunaan metode proporsional
11. Dokumen Ahli Madya
kinerja periode SKP hasil kinerja periode SKP

Menganalisis pelaksanaan penilaian kinerja yang Hasil analisis pelaksanaan penilaian kinerja yang
12. Dokumen Ahli Madya
menjalankan tugas belajar/penugasan khusus menjalankan tugas belajar/penugasan khusus

Menyusun profil kinerja pegawai berdasarkan Hasil penyusunan profil kinerja pegawai
13.14
pemeringkatan kinerja dalam lingkup satu unit kerja/ berdasarkan pemeringkatan kinerja dalam lingkup Dokumen Ahli Madya
.
organisasi/instansi pemerintah satu unit kerja/ organisasi/instansi pemerintah

Hasil penyusunan dokumentasi tertulis

Menyusun dokumentasi tertulis pelaksanaan pemberian
15. pelaksanaan pemberian sanksi dan evaluasi Dokumen Ahli Madya
sanksi dan evaluasi kinerja
kinerja

Hasil evaluasi pelaksanaan manajemen kinerja

16. Mengevaluasi pelaksanaan manajemen kinerja ASN Dokumen Ahli Madya
ASN
NO HASIL KEGIATAN RANGKAIAN KEGIATAN HASIL KERJA RANGKAIAN KEGIATAN SATUAN JENJANG

Mendokumentasikan pelaksanaan rencana kinerja Hasil dokumentasi pelaksanaan rencana kinerja

17. Dokumen Ahli Utama
pegawai secara periodik pegawai secara periodik

18. Melaksanakan bimbingan kinerja pegawai Hasil pelaksanaan bimbingan kinerja pegawai Laporan Ahli Utama

19. Menyusun dokumen penilaian perilaku kerja Hasil penyusunan dokumen penilaian perilaku kerja Dokumen Ahli Utama

Menganalisis penilaian kinerja yang dilakukan oleh Pejabat Hasil analisis penilaian kinerja yang dilakukan oleh
20. Dokumen Ahli Utama
Penilai Kinerja Pejabat Penilai Kinerja

Menyusun penentuan prioritas pengembangan kompetensi Hasil penyusunan penentuan prioritas

21. dan pengembangan karier berdasarkan pemeringkatan pengembangan kompetensi dan pengembangan Dokumen Ahli Utama
kinerja   karier berdasarkan pemeringkatan kinerja  

Menyusun kerangka kerja/blueprint sistem informasi

22. Kerangka kerja/blueprint sistem informasi kinerja  Dokumen Ahli Utama
kinerja 
Hasil pengembangan sistem/model manajemen
23. Mengembangkan sistem/model manajemen kinerja ASN Dokumen Ahli Utama
kinerja ASN

Menghasilan output berupa laporan/dokumen kerangka kerja,

analisis, evaluasi pelaksanaan dan pengembangan sistem/model
●
manajemen penilaian kinerja ASN, bimbingan/layanan konseling
kinerja dan tindak lanjut penilaian kinerja

Dilakukan oleh jenjang Ahli Pertama, Ahli Muda, Ahli Madya dan
●
Ahli Utama pada Instansi Pembina dan Instansi Pengguna

● Kegiatan yang dilakukan terdiri dari:

Menyusun kerangka kerja disiplin ASN sesuai pedoman Kerangka kerja disiplin ASN sesuai pedoman dan
1. Dokumen Ahli Pertama
dan peraturan perundang-undangan peraturan perundang-undangan
2. Menganalisis proses disiplin ASN Hasil analisis proses disiplin ASN Dokumen Ahli Muda
3. Mengevaluasi penerapan disiplin ASN Hasil evaluasi penerapan disiplin ASN Dokumen Ahli Madya
Menganalisis status dan kedudukan hukum kepegawaian Hasil analisis status dan kedudukan hukum
4. Dokumen Ahli Madya
ASN  kepegawaian ASN 

11 Disiplin ASN 5. Mengembangkan sistem/model disiplin ASN Hasil pengembangan sistem/model disiplin ASN Dokumen Ahli Utama
NO HASIL KEGIATAN RANGKAIAN KEGIATAN HASIL KERJA RANGKAIAN KEGIATAN SATUAN JENJANG
11 Disiplin ASN

Menghasilan output berupa dokumen kerangka kerja, analisis,

● evaluasi pelaksanaan dan pengembangan sistem/model disiplin
ASN/status dan kedudukan kepegawaian ASN

Dilakukan oleh jenjang Ahli Pertama, Ahli Muda, Ahli Madya dan
●
Ahli Utama pada Instansi Pembina dan Instansi Pengguna

● Kegiatan yang dilakukan terdiri dari:

Menyusun kerangka kerja sistem penghargaan ASN Kerangka kerja sistem penghargaan ASN sesuai
1. Dokumen Ahli Pertama
sesuai pedoman dan peraturan perundang-undangan pedoman dan peraturan perundang-undangan

2. Merumuskan rekomendasi penghargaan ASN    Hasil perumusan rekomendasi penghargaan ASN    Dokumen Ahli Muda

3. Mengevaluasi  pelaksanaan penghargaan ASN  Hasil evaluasi  pelaksanaan penghargaan ASN  Dokumen Ahli Madya

12 Penghargaan ASN  Mengembangkan sistem/ model pemberian penghargaan Hasil pengembangan sistem/ model pemberian
4. Dokumen Ahli Utama
ASN penghargaan ASN

Menghasilan output berupa dokumen kerangka kerja, analisis,

● evaluasi pelaksanaan dan pengembangan sistem/model
pemberian penghargaan ASN

Dilakukan oleh jenjang Ahli Pertama, Ahli Muda, Ahli Madya dan
●
Ahli Utama pada Instansi Pembina dan Instansi Pengguna

● Kegiatan yang dilakukan terdiri dari:

Menyusun kerangka kerja sistem penggajian, tunjangan Kerangka kerja sistem penggajian, tunjangan dan
1. dan fasilitas ASN sesuai pedoman dan peraturan fasilitas ASN sesuai pedoman dan peraturan Dokumen Ahli Pertama
perundang-undangan perundang-undangan

Menganalisis sistem penggajian, tunjangan dan fasilitas Hasil analisis sistem penggajian, tunjangan dan
2. Dokumen Ahli Muda
ASN fasilitas ASN
Mengevaluasi pelaksanaan sistem penggajian, tunjangan Hasil evaluasi pelaksanaan sistem penggajian,
3. Dokumen Ahli Madya
dan fasilitas ASN tunjangan dan fasilitas ASN
13 Penggajian, Tunjangan dan Fasilitas ASN Mengembangkan  sistem/ model penggajian, tunjangan Hasil pengembangan sistem/ model penggajian,
4. Dokumen Ahli Utama
dan fasilitas ASN tunjangan dan fasilitas ASN
13 Penggajian, HASIL
NO Tunjangan dan Fasilitas ASN
KEGIATAN RANGKAIAN KEGIATAN HASIL KERJA RANGKAIAN KEGIATAN SATUAN JENJANG

Menghasilan output berupa dokumen kerangka kerja, analisis,

● evaluasi pelaksanaan dan pengembangan sistem/model
penggajian, tunjangan dan fasilitas ASN

Dilakukan oleh jenjang Ahli Pertama, Ahli Muda, Ahli Madya dan
●
Ahli Utama pada Instansi Pembina dan Instansi Pengguna

● Kegiatan yang dilakukan terdiri dari:

Hasil penyusunan kerangka kerja pemberhentian
Menyusun kerangka kerja pemberhentian ASN sesuai
1. ASN sesuai pedoman dan peraturan perundang- Dokumen Ahli Pertama
pedoman dan peraturan perundang-undangan
undangan
2. Menganalisis   proses pemberhentian ASN Hasil analisis proses pemberhentian ASN Dokumen Ahli Muda

3. Mengevaluasi  pelaksanaan   pemberhentian ASN Hasil evaluasi pelaksanaan pemberhentian ASN Dokumen Ahli Madya

14 Pemberhentian ASN Hasil pengembangan sistem/model pemberhentian

4. Mengembangkan sistem/model pemberhentian ASN Dokumen Ahli Utama
ASN

Menghasilan output berupa dokumen kerangka kerja, analisis,

● evaluasi pelaksanaan dan pengembangan sistem/model
pemberhentian ASN

Dilakukan oleh jenjang Ahli Pertama, Ahli Muda, Ahli Madya dan
●
Ahli Utama pada Instansi Pembina dan Instansi Pengguna

● Kegiatan yang dilakukan terdiri dari:

Menyusun kerangka kerja Jaminan Pensiun dan Jaminan Kerangka kerja Jaminan Pensiun dan Jaminan Hari
1. Hari Tua ASN sesuai pedoman dan peraturan perundang- Tua ASN sesuai pedoman dan peraturan Dokumen Ahli Pertama
undangan perundang-undangan

Menganalisis   proses Jaminan Pensiun dan Jaminan Hari Hasil analisis proses Jaminan Pensiun dan
2. Dokumen Ahli Muda
Tua ASN Jaminan Hari Tua ASN
Mengevaluasi pelaksanaan Jaminan Pensiun dan Jaminan Hasil evaluasi pelaksanaan Jaminan Pensiun dan
3. Dokumen Ahli Madya
Jaminan Pensiun dan Jaminan Hari Tua Hari Tua ASN Jaminan Hari Tua ASN
15.
ASN
Mengembangkan sistem/model Jaminan Pensiun dan Hasil pengembangan sistem/model Jaminan
4. Dokumen Ahli Utama
Jaminan Hari Tua ASN Pensiun dan Jaminan Hari Tua ASN
 Jaminan Pensiun dan Jaminan Hari Tua
15.
NO ASN HASIL KEGIATAN RANGKAIAN KEGIATAN HASIL KERJA RANGKAIAN KEGIATAN SATUAN JENJANG

Menghasilan output berupa dokumen kerangka kerja, analisis,

● evaluasi pelaksanaan dan pengembangan sistem/model
Jaminan Pensiun dan Jaminan Hari Tua ASN

Dilakukan oleh jenjang Ahli Pertama, Ahli Muda, Ahli Madya dan
●
Ahli Utama pada Instansi Pembina dan Instansi Pengguna

● Kegiatan yang dilakukan terdiri dari:

Menyusun kerangka kerja perlindungan ASN sesuai Kerangka kerja perlindungan ASN sesuai pedoman
1. Dokumen Ahli Pertama
pedoman dan peraturan perundang-undangan dan peraturan perundang-undangan

2. Menganalisis   proses perlindungan ASN Hasil analisis proses perlindungan ASN Dokumen Ahli Muda

3. Mengevaluasi  pelaksanaan perlindungan ASN Hasil evaluasi pelaksanaan perlindungan ASN Dokumen Ahli Madya

16 Perlindungan ASN Hasil pengembangan sistem/model perlindungan

4. Mengembangkan sistem/model perlindungan ASN Dokumen Ahli Utama
ASN

Menghasilan output berupa dokumen kerangka kerja, analisis,

● evaluasi pelaksanaan dan pengembangan sistem/model
perlindungan ASN

Dilakukan oleh jenjang Ahli Pertama, Ahli Muda, Ahli Madya dan
●
Ahli Utama pada Instansi Pembina dan Instansi Pengguna

● Kegiatan yang dilakukan terdiri dari:

Menyusun kerangka kerja cuti ASN sesuai pedoman dan Kerangka kerja cuti ASN sesuai pedoman dan
1. Dokumen Ahli Pertama
peraturan perundang-undangan peraturan perundang-undangan
2. Menganalisis proses cuti ASN Hasil analisis proses cuti ASN Dokumen Ahli Muda
3. Mengevaluasi pelaksanaan cuti ASN Hasil evaluasi pelaksanaan cuti ASN Dokumen Ahli Madya
4. Mengembangkan sistem/ model cuti ASN Hasil pengembangan sistem/ model cuti ASN Dokumen Ahli Utama
17 Cuti ASN
Menghasilan output berupa dokumen kerangka kerja, analisis,
● evaluasi pelaksanaan dan pengembangan sistem/model cuti
ASN

Dilakukan oleh jenjang Ahli Pertama, Ahli Muda, Ahli Madya dan
●
Ahli Utama pada Instansi Pembina dan Instansi Pengguna

● Kegiatan yang dilakukan terdiri dari:

NO HASIL KEGIATAN RANGKAIAN KEGIATAN HASIL KERJA RANGKAIAN KEGIATAN SATUAN JENJANG

Hasil penyusunan kerangka kerja sistem informasi

Menyusun kerangka kerja sistem informasi ASN sesuai
1. ASN sesuai pedoman dan peraturan perundang- Dokumen Ahli Pertama
pedoman dan peraturan perundang-undangan
undangan
2. Mengelola sistem informasi ASN Hasil pengelolaan sistem informasi ASN Dokumen Ahli Muda
Mengevaluasi penerapan sistem informasi dalam praktik Hasil evaluasi penerapan sistem informasi dalam
3. Dokumen Ahli Madya
manajemen ASN praktik manajemen ASN

18 Sistem Informasi ASN Mengembangan model sistem informasi ASN Hasil pengembangan model sistem informasi ASN
4. Dokumen Ahli Utama
instansional/nasional instansional/nasional

Menghasilan output berupa dokumen kerangka kerja, analisis,

● evaluasi pelaksanaan dan pengembangan sistem/model sistem
informasi ASN

Dilakukan oleh jenjang Ahli Pertama, Ahli Muda, Ahli Madya dan
●
Ahli Utama pada Instansi Pembina dan Instansi Pengguna

● Kegiatan yang dilakukan terdiri dari:

Hasil penyusunan kerangka kerja sistem

Menyusun kerangka kerja sistem manajemen SDM
manajemen SDM aparatur strategik berberbasis
aparatur strategik berberbasis kompetensi atau
1. kompetensi atau talenta/reformasi birokrasi/zona Dokumen Ahli Pertama
talenta/reformasi birokrasi/zona integritas sesuai pedoman
integritas sesuai pedoman dan peraturan
dan peraturan perundangan-undangan
perundangan-undangan

19 Manajemen SDM Aparatur Strategik Mengelola pelaksanaan manajemen SDM aparatur Hasil pengelolaan pelaksanaan manajemen SDM
2. strategik berberbasis kompetensi atau talenta/reformasi aparatur strategik berberbasis kompetensi atau Dokumen Ahli Muda
birokrasi/zona integritas talenta/reformasi birokrasi/zona integritas

Menghasilan output berupa dokumen kerangka kerja dan

pelaksanaan sistem manajemen SDM aparatur strategik
●
berberbasis kompetensi atau talenta/reformasi birokrasi/zona
integritas

Dilakukan oleh jenjang Ahli Pertama dan Ahli Muda pada Instansi
●
Pembina dan Instansi Pengguna
● Kegiatan yang dilakukan terdiri dari:
Hasil evaluasi pelaksanaan manajemen SDM
Mengevaluasi pelaksanaan manajemen SDM berberbasis
1. berberbasis kompetensi atau talenta/reformasi Dokumen Ahli Madya
kompetensi atau talenta/reformasi birokrasi/zona integritas
birokrasi/zona integritas
NO HASIL KEGIATAN RANGKAIAN KEGIATAN HASIL KERJA RANGKAIAN KEGIATAN SATUAN JENJANG

Menyusun saran kebijakan pelaksanaan manajemen SDM Hasil penyusunan saran kebijakan pelaksanaan
2. berberbasis kompetensi atau talenta/reformasi manajemen SDM berberbasis kompetensi atau Dokumen Ahli Madya
birokrasi/zona integritas talenta/reformasi birokrasi/zona integritas

20 Reformasi Birokrasi Menyusun perangkat implementasi manajemen SDM Hasil penyusunan perangkat implementasi
3. berberbasis kompetensi atau talenta/reformasi manajemen SDM berberbasis kompetensi atau Dokumen Ahli Utama
birokrasi/zona integritas talenta/reformasi birokrasi/zona integritas

Menghasilan output berupa dokumen evaluasi, perangkat

implementasi dan pengembangan sistem manajemen SDM
●
aparatur strategik berberbasis kompetensi atau talenta/reformasi
birokrasi/zona integritas

Dilakukan oleh jenjang Ahli Madya dan Ahli Utama pada Instansi
●
Pembina dan Instansi Pengguna
● Kegiatan yang dilakukan terdiri dari:
Menyusun struktur/kelembagaan/ tatalaksana/proses Hasil penyusunan struktur/kelembagaan/
1. Dokumen Ahli Pertama
bisnis unit kerja/ instansi tatalaksana/proses bisnis unit kerja/ instansi

Diagnosis
Mendiagnosis struktur/kelembagaan/tatalaksana/proses
2. struktur/kelembagaan/tatalaksana/proses bisnis Dokumen Ahli Muda
bisnis yang efektif untuk instansi pemerintah
yang efektif untuk instansi pemerintah

Mengevaluasi penerapan Hasil evaluasi penerapan

3. struktur/kelembagaan/tatalaksana/proses bisnis unit struktur/kelembagaan/tatalaksana/proses bisnis Dokumen Ahli Madya
kerja/instansi unit kerja/instansi

21 Analisis Organisasi Publik Mengembangkan model Hasil pengembangan model

4. struktur/kelembagaan/tatalaksana/proses bisnis yang struktur/kelembagaan/tatalaksana/proses bisnis Dokumen Ahli Utama
adaptif bagi organisasi yang adaptif bagi organisasi

Menghasilan output berupa dokumen kerangka kerja, analisis,

evaluasi pelaksanaan dan pengembangan
●
model/struktur/kelembagaan/tatalaksan a/proses bisnis yang
adaptif bagi organisasi

Dilakukan oleh jenjang Ahli Pertama, Ahli Muda, Ahli Madya dan
●
Ahli Utama pada Instansi Pembina dan Instansi Pengguna

● Kegiatan yang dilakukan terdiri dari:

NO HASIL KEGIATAN RANGKAIAN KEGIATAN HASIL KERJA RANGKAIAN KEGIATAN SATUAN JENJANG

Hasil analisis dan menyusun rekomendasi peran,

Menganalisis dan menyusun rekomendasi peran, fungsi,
fungsi, kewenangan dan mekanisme kerja
kewenangan dan mekanisme kerja kelembagaan ASN
1. kelembagaan ASN dan/atau lembaga pengelola Dokumen Ahli Muda
dan/atau lembaga pengelola kepegawaian dengan unit
kepegawaian dengan unit kerja dalam penguatan
kerja dalam penguatan efektivitas organisasi
efektivitas organisasi

Hasil pengembangan model dan strategi peran,

Mengembangkan model dan strategi peran, fungsi &
fungsi & kewenangan serta mekanisme
kewenangan serta mekanisme kerja kelembagaan ASN
2. kerja kelembagaan ASN dan/atau lembaga Dokumen Ahli Madya
dan/atau lembaga pengelola kepegawaian dalam
pengelola kepegawaian dalam penguatan
penguatan kepegawaian ASN
kepegawaian ASN

Menganalisis dan menyusun rekomendasi peran, fungsi, Hasil analisis dan menyusun rekomendasi peran,
22 Rancangan Organisasi Publik
kewenangan dan mekanisme kerja instansi pembina, fungsi, kewenangan dan mekanisme kerja instansi
3. Dokumen Ahli Madya
instansi pengguna dan organisasi profesi dalam pembina, instansi pengguna dan organisasi profesi
pengelolaan jabatan ASN dalam pengelolaan jabatan ASN

Menyusun rencana strategik/rencana kerja unit Hasil penyusunan rencana strategik/rencana kerja
4. Dokumen Ahli Utama
kerja/instansi unit kerja/instansi

Menghasilan output berupa dokumen rencana strageik unit

kerja/instansi, analisis/rekomendasi peran, fungsi, kewenangan
●
dan mekanisme kerja instansi pembina/instansi
pengguna/organisasi profesi

Dilakukan oleh jenjang Ahli Muda, Ahli Madya dan Ahli Utama
●
pada Instansi Pembina dan Instansi Pengguna

● Kegiatan yang dilakukan terdiri dari:

Hasil penyusunan kerangka kerja proses
Menyusun kerangka kerja proses penyusunan
1. penyusunan kebijakan/regulasi Bidang SDM Dokumen Ahli Pertama
kebijakan/regulasi Bidang SDM Aparatur
Aparatur

Menganalisis proses penyusunan kebijakan/regulasi Hasil analisis proses penyusunan

2. Dokumen Ahli Muda
Bidang SDM Aparatur kebijakan/regulasi Bidang SDM Aparatur
Proses Kebijakan/Regulasi Bidang SDM Mengevaluasi pelaksanaan kebijakan/regulasi Bidang Hasil evaluasi pelaksanaan kebijakan/regulasi
23 3. Dokumen Ahli Madya
Aparatur SDM Aparatur Bidang SDM Aparatur

Menghasilan output berupa dokumen kerangka kerja, analis dan

● evaluasi pelaksanaan proses kebijakan/regulasi bidang SDM
Aparatur
 Proses Kebijakan/Regulasi Bidang SDM
23
Aparatur

NO HASIL KEGIATAN RANGKAIAN KEGIATAN HASIL KERJA RANGKAIAN KEGIATAN SATUAN JENJANG

Dilakukan oleh jenjang Ahli Pertama, Ahli Muda dan Ahli Madya
●
pada Instansi Pembina dan Instansi Pengguna

● Kegiatan yang dilakukan terdiri dari:

Hasil pelaksanaan asistensi dan konsultasi
Melaksanakan asistensi dan konsultasi pengelolaan
1. pengelolaan sistem kepegawaian ASN/SDM Laporan Ahli Pertama
sistem kepegawaian ASN/SDM aparatur
aparatur

Hasil penyusunan panduan/naskah akademik

Menyusun panduan/naskah akademik kebijakan/regulasi
2. kebijakan/regulasi pengelolaan sistem SDM Dokumen Ahli Muda
pengelolaan sistem SDM aparatur
aparatur

Hasil pelaksanaan asistensi dan konsultasi

Melaksanakan asistensi dan konsultasi pengelolaan
3. pengelolaan sistem kepegawaian ASN/SDM Laporan Ahli Muda
sistem kepegawaian ASN/SDM aparatur
aparatur

Hasil pelaksanaan asistensi dan konsultasi

Melaksanakan asistensi dan konsultasi pengelolaan
4. pengelolaan sistem kepegawaian ASN/SDM Laporan Ahli Madya
Analisis Kebijakan/Regulasi Bidang SDM sistem kepegawaian ASN/SDM aparatur
24 aparatur
Aparatur
Mendisain sistem/ model kebijakan/regulasi Bidang SDM Disain sistem/ model kebijakan/regulasi Bidang
5. Dokumen Ahli Utama
Aparatur SDM Aparatur

Hasil pelaksanaan asistensi dan konsultasi

Melaksanakan asistensi dan konsultasi pengelolaan
6. pengelolaan sistem kepegawaian ASN/SDM Laporan Ahli Utama
sistem kepegawaian ASN/SDM aparatur
aparatur

Menghasilan output berupa dokumen/laporan

● sistem/model/panduan/naskah akademik/konsultasi pengelolaan
sistem kepegawaian bidang SDM aparatur

Dilakukan oleh jenjang Ahli Pertama, Ahli Muda, Ahli Madya dan
●
Ahli Utama pada Instansi Pembina dan Instansi Pengguna
 FORMULIR PENGHITUNGAN KEBUTU

PADA UNIT ESELON I PUSAT, B

Satuan Kerja : Unit Eselon I Pusat/Balai Diklat/Badan Litbang/UPT/Loka *…………………

No Unsur dan Sub-Unsur Volume

1 2 3

Penyusunan dan Penetapan

1
Kebutuhan ASN

2 Pengadaan ASN

3 Pangkat dan Jabatan ASN

4 Pengembangan Karier ASN

5 Pola Karier ASN

6 Promosi ASN

7 Mutasi ASN

8 Penugasan ASN

Pengembangan Kompetensi
9
ASN

10 Penilaian Kinerja ASN  

11 Disiplin ASN

12 Penghargaan ASN 
 Penggajian, Tunjangan dan
13
Fasilitas ASN

14 Pemberhentian ASN

Jaminan Pensiun dan Jaminan

15
Hari Tua ASN

16 Perlindungan ASN

17 Cuti ASN

18 Sistem Informasi ASN

Manajemen SDM Aparatur

19
Strategik & Reformasi Birokrasi
 Analisis Organisasi Publik &
20
Rancangan Organisasi Publik

Proses Kebijakan/Regulasi
Bidang SDM Aparatur &
21
Analisis Kebijakan/Regulasi
Bidang SDM Aparatur

TOTAL KEBUTUHAN

KEBUTUHAN PER JENJANG

 FORMULIR PENGHITUNGAN KEBUTUHAN JABATAN FUNGSIONAL ANALIS SDM APARATU

PADA UNIT ESELON I PUSAT, BALAI DIKLAT, BADAN LITBANG DAN UPT/LOKA

TAHUN 2022

klat/Badan Litbang/UPT/Loka *…………………………………. (*/coret yang tidak perlu)

Persentase Kontribusi
Keterangan SKR Ahli
Pertama
3 4

Dokumen Anjab & ABK

Dokumen CPNS per TA
Dokumen CPPPK per TA
Dokumen Nama JP
5.68 33%
Dokumen Nama JF

Dokumen Pedoman Pelaksanaan Pengadaan

Dokumen Administrasi Pengadaan CPNS
Dokumen Administrasi Pengadaan CPPPK
Dokumen Seleksi Kompetensi
Dokumen Materi Uji Kompetensi Teknis Khusus 6.10 35%
Dokumen Laporan Pengadaan CPNS dan CPPPK

Dokumen Jenis KP (x 2 periode) :

Reguler, Pilihan, Anumerta, KPLB

Dokumen Kenaikan Jabatan :

Dokumen Uji Kompetensi
Dokumen Rekomendasi Kebutuhan Lowongan
7.81 37%
Jabatan
Dokumen Rekomendasi Pertimbangan Jabatan

Dokumen Pengembangan Karier sejumlah Unit

Kerja (Jml Eselon II/Satker yg memiliki 8.62 38%
kewenangan pengelolaan kepegawaian sendiri),

Dokumen pola karier JPT, Jab

Administrasi, dan Jab Fungsional : 8.62 38%
Dokumen pedoman Pola Karir ASN
Dokumen Promosi ASN JPT, Jab
13.89 40%
Administrasi, dan Jab Fungsional :

Mutasi instansi dan atau mutasi nasional

sesuaikan dengan jumlah unit kerja pada 8.62 38%
satker

Dokumen penugasan pegawai kemenag,

7.14 36%
luar kemenag, dan perwakilan luar negeri

Dokumen pengembangan kompetensi melalui

pendidikan :
Dokumen rencana kebutuhan tugas belajar
Dokumen Hasil Pengelolaan Tugas Belajar
Dokumen SK pemberian Tugas Belajar

Dokumen pengembangan kompetensi melalui

3.50 33%
pelatihan :
Dokumen Analisis Kebutuhan Pelatihan
Dokumen Hasil Pelaksanaan Pelatian

Berdasarkan sejumlah Unit Kerja (Jml Eselon

II/Satker yg memiliki kewenangan pengelolaan
kepegawaian sendiri)

Dokumen penilaian kinerja ASN sejumlah Unit

Kerja (Jml Eselon II/Satker yg memiliki 1.53 38%
kewenangan pengelolaan kepegawaian sendiri)

Dokumen Disiplin Ringan, Sedang, Berat 7.14 36%

Dokumen Penghargaan: Tanda Jasa SLKS,

Kenaikan pangkat Istimewa, Kesempatan
8.33 38%
Prioritas utk Pengembangan Kompetensi,
Kesempatan Menghadiri Acara Kenegaraan
Dokumen analisis penggajian, tunjangan, dan
fasilitas: 8.62 38%
JPT, Jab Administrasi, dan Jab Fungsional

Dokumen pemberhentian sesuai jenis

8.62 38%
pemberhentian

Dokumen pensiun,
8.62 38%
Dokumen jaminan hari tua PNS

Dokumen analisis, evaluasi, pengembangan 10.50 39%

sistem:
Kesehatan, Kecelakaan Kerja, Kematian,
dan Jaminan Hukum

8.62 38%
Dokumen analisis cuti:
tahunan, cuti besar, sakit, melahirkan, cuti
alasan penting

Jumlah Sistem Informasi yang dikelola 8.62 38%

Dokumen Manajemen SDM Aparatur

Strategik dan Reformasi Birokrasi 10.00 39%
(Dokumen PMPZI)
1. Dokumen struktur dan tata kerja
organisasi publik/instansi pemerintah
(Dokumen analis organisasi)

2. dokumen peran, fungsi, kewenangan

dan mekanisme kerja kelembagaan ASN
4.55 33%
(Dokumen evaluasi kelembagaan)

3. dokumen rencana strategik/rencana

kerja/proses bisnis/sop unit
kerja/organisasi/instansi (Dokumen proses
bisnis, Dokumen SOP)

1. dokumen kebijakan/regulasi bidang

sumber daya manusia aparatur

2. Dokumen panduan/naskah akademik

kebijakan/regulasi bidang SDM aparatur 7.67 33%

3. dokumen sistem/ model

kebijakan/regulasi bidang sumber daya
manusia aparatur

TOTAL KEBUTUHAN

Jenjang Jumlah

Pertama 0.00

Muda 0.00

Madya 0.00

Utama 0.00

Jumlah
GSIONAL ANALIS SDM APARATUR

N LITBANG DAN UPT/LOKA

yang tidak perlu)

Persentase Kontribusi Kebutuhan Jabatan

Ahli Ahli Ahli Ahli Ahli Ahli
Ahli Muda
Madya Utama Pertama Muda Madya Utama
4 5

33% 27% 7% - - - -

34% 27% 4% - - - -

35% 23% 5% - - - -

30% 27% 5% - - - -

30% 27% 5% - - - -
33% 19% 8% - - - -

30% 27% 5% - - - -

35% 24% 5% - - - -

35% 30% 2% - - - -

35% 24% 3% - - - -

29% 31% 4% - - - -

33% 24% 5% - - - -
30% 27% 5% - - - -

30% 27% 5% - - - -

30% 27% 5% - - - -

33% 23% 5% - - - -

30% 27% 5% - - - -

30% 27% 5% - - - -

28% 32% 1% - - - -
 31% 34% 2% - - - -

36% 26% 5% - - - -

- - - -

Pembulatan

0
* Penyusunan Kebutuhan ASN (Pusat dan Daerah)
* Penetapan Kebutuhan ASN (Pusat)
 FORMULIR KEBUTUHAN JABATAN FUNGSIONAL ANALIS SDM AP

Nama Instansi :

Hasil
Bezetting Pegawai
No Jenjang Jabatan Penghitungan
Saat Ini
Kebutuhan
1 2 3 4
Analis SDM Aparatur
1 0 0
Ahli Pertama
Analis SDM Aparatur
2 0 0
Ahli Muda
Analis SDM Aparatur
3 0 0
Ahli Madya
Analis SDM Aparatur
4 0 0
Ahli Utama

Jumlah 0 0

Keterangan
- Kolom 1, diisi nomor urut;

- Kolom 2, diisi nama dan jenjang jabatan;

- Kolom 3, jumlah pegawai yang saat ini sudah menduduki jenjang jabatan tersebut dit
- Kolom 4, diisi hasil penghitungan kebutuhan berdasarkan perhitungan kebutuhan Ja

Kolom 5, diisi hasil pengurangan Bezetting Pegawai Saat Ini dengan Hasil Penghitunga
-
kekurangan (-) atau sesuai (0);
- Kolom 6, diisi Unit Kerja Penempatan (setingkat JPT Pratama/Eselon 2).
NGSIONAL ANALIS SDM APARATUR

Lowongan
Unit Kerja Penempatan
Kebutuhan

5=3-4 6

enjang jabatan tersebut ditambah dengan CPNS Formasi Tahun Anggaran berjalan;
perhitungan kebutuhan Jabatan Fungsional Analis SDM Aparatur ;
i dengan Hasil Penghitungan Kebutuhan (Kolom 3 – Kolom 4) menghasilkan kelebihan (+),

ma/Eselon 2).
jalan;

kelebihan (+),
 FORMULIR PROYEKSI KEBUTUHAN PEMANGKU JABATAN FUNGSIONAL ANALIS S

Lowongan Jumlah Pegawai Pensiun

No Jenjang Jabatan
Kebutuhan
X X+1 X+2 X+3
1 2 3 4
Analis SDM Aparatur Ahli
1 0 0 0 0 0
Pertama
Analis SDM Aparatur Ahli
2 0 0 0 0 0
Muda
Analis SDM Aparatur Ahli
3 0 0 0 0 0
Madya
Analis SDM Aparatur Ahli
4 0 0 0 0 0
Utama
Total 0 0 0 0 0

Keterangan
- Kolom 1, diisi nomor urut;

- Kolom 2, diisi nama dan jenjang jabatan;

Kolom 3, diisi jumlah kebutuhan berdasarkan perhitungan kebutuhan JF
-
Analis SDMA pada formulir Penghitungan Kebutuhan;
- Kolom 4, diisi jumlah pegawai yang akan pensiun pada tahun berjalan;

Kolom 5, diisi hasil pengurangan Lowongan Kebutuhan dengan Jumlah yang

- akan Pensiun (Kolom 3 – Kolom 4) menghasilkan kelebihan (+), kekurangan
(-) atau sesuai (0);
- Kolom 6, diisi Unit Kerja Penempatan (setingkat JPT Pratama/Eselon 2);
N FUNGSIONAL ANALIS SDM APARATUR DALAM 5 TAHUN

ai Pensiun Proyeksi Lowongan Kebutuhan Unit Kerja

Penempatan
X+4 X X+1 X+2 X+3 X+4
5=3-4 6

0 0 0 0 0 0 …

0 0 0 0 0 0 …

0 0 0 0 0 0 …

0 0 0 0 0 0 …

0 0 0 0 0 0

butuhan JF

berjalan;

n Jumlah yang
), kekurangan

Eselon 2);
PETA JABATAN