Kumpulan Sop Perusahaan
Kumpulan Sop Perusahaan
Kumpulan Sop Perusahaan
(SOP)
Pengertian dari SOP adalah “pedoman yang berisi prosedur-prosedur operasional standar
yang ada dalam suatu organisasi yang digunakan untuk memastikan bahwa setiap
keputusan, langkah , atau tindakan, dan penggunaan fasilitas pemrosesan dilaksanakan
oleh orang-orang di dalam suatu organisasi, telah berjalan secara efektif, konsisten,
standar, dan sistematis” (Rudi M. Tambunan).
Dengan demikian SOP merupakan prosedur kerja yang dilakukan secara benar dan
konsisiten dan sebagai pengendali mutu terhadap proses kegiatan perusahaan.
Pembentukan suatu perusahaan tentu dilengkapi dengan visi dan misi yang merupakan
pemandu utama kemana arah perusahaan akan dibawa.
Tujuan perusahaan diatas hanya dapat dicapai melalui berbagai aktifitas operasional dan
manajerial yang efektif dan efisien.
Dengan demikian SOP adalah operasional perusahaan sehari hari dalam menjalankan
untuk mewujudkan visi perusahaan.
Nomor :
PERUSDA ANEKA USAHA
PROVINSI KALIMANTAN BARAT
Mulai Berlaku :
1. Perencanaan SDM
2. Rekrutasi SDM
3. Penempatan / Penugasan SDM
4. Pengelolaan Kinerja SDM Halaman :
5. Pembayaran Gaji
6. Pengembangan Kompetensi SDM
7. Pengelolaan Kedisiplinan SDM
8. Pemutusan Hubunngan Kerja (PHK)
RUANG LINGKUP SOP ini berlaku di unit kerja Administrasi dan Personalia,
Direktorat Administrasi dan Keuangan Reyxi Sejahtera Group.
RUANG LINGKUP SOP ini berlaku di unit kerja Administrasi dan Personalia,
Direktorat Administrasi dan Keuangan Reyxi Sejahtera Group.
RUANG LINGKUP SOP ini berlaku di unit kerja Administrasi dan Personalia,
Direktorat Administrasi & Keuangan Reyxi Sejahtera Group.
REFERENSI 1. RAPB.
2. Tupoksi / Job Description.
3. Pengukuran Kinerja.
PROSEDUR 1. Bidang Administrasi dan Personalia menerima dokumen RAPB
tahunan.
2. Bidang Administrasi dan Personalia memberikan dokumen
target kinerja karyawan untuk penilaian berupa Nilai Kerja
Individu (NKI) ke atasan langsung.
3. Individu Pegawai melaporkan hasil kerja, berdasarkan
pencapaian target masing-masing, menandatangani dan
menyampaikan ke atasan langsung sebagai penilai pertama.
4. Penilai pertama melakukan review, mengklarifikasi laporan
hasil kerja individu pegawai, memastikan laporan akurat,
lengkap dan valid.
5. Jika terdapat koreksi mengembalikan laporan hasil kerja ke
individu pegawai.
6. Jika review ok, Penilai pertama memberikan nilai kerja
individu (NKI) berdasarkan target kinerja karyawan
memberikan approval dan menyampaikan ke penilai kedua.
7. Penilai kedua melakukan review, mengklarifikasi memastikan
akurat, lengkap dan valid.
8. Jika terdapat koreksi mengembalikan dokumen ke individu
pegawai melalui penilai pertama.
9. Jika review ok, memberikan approval dan menyampaikan NKI
ke individu pegawai melalui penilai pertama menyampaikan
dokumen copy (approved) ke Bidang Administrasi dan
Personalia dan menyimpan sebagai arsip.
10. Bidang Administrasi dan Personalia mengumpulkan dan
mengelola NKI pegawai dan mengklarifikasi apabila diperlukan
menggunakan untuk tujuan pengelolaan SDM dalam bentuk
(Reward / penghargaan, punishment / hukuman dan
pengembangan karir dsb).
SOP PEMBAYARAN GAJI
RUANG LINGKUP SOP ini berlaku di unit kerja Administrasi dan Personalia,
Direktorat Administrasi dan Keuangan Reyxi Sejahtera Group.
RUANG LINGKUP SOP ini berlaku di unit kerja Administrasi dan Personalia,
DIrektorat Administrasi dan Keuangan Reyxi Sejahtera Group.
RUANG LINGKUP SOP ini berlaku di unit kerja Administrasi dan Personalia,
Direktorat Administrasi dan Keuangan Reyxi Sejahtera Group.
RUANG LINGKUP SOP ini berlaku di unit kerja Administrasi dan Personalia, Direktur
Administrasi dan Keuangan Reyxi Sejahtera Group
REFERENSI 1. RAPB.
2. Job Describtion.
3. Pengelolaan Kedisiplinan SDM.
4. Kebijakan SDM.
Standart operating Procedure (SOP) bukan bersifat statis, sehingga secara berkala
maupun insedintil harus dilakukan assessment / penilaian, evaluasi dan improvement
sesuai dengan perubahan lingkungan bisnis baik innternal maupun eksternal.