B - 10 - PENATA I HARTAWAN - Komunikasi Kaitannya Dengan Kinerja Dalam Perencanaan Anggaran Organisasi Sektor Publik
B - 10 - PENATA I HARTAWAN - Komunikasi Kaitannya Dengan Kinerja Dalam Perencanaan Anggaran Organisasi Sektor Publik
B - 10 - PENATA I HARTAWAN - Komunikasi Kaitannya Dengan Kinerja Dalam Perencanaan Anggaran Organisasi Sektor Publik
TENTANG
2023
OLEH
NO SIS 20230207021150
KELAS B
2023
I. PENDAHULUAN
Organisasi sektor publik memiliki sifat dan karakteristik yang unik dan
berbeda dengna organisasi komersial. Salah satu ciri dari organisasi ini adalah
tujuan yang ingin dicapai. Organisasi sektor publik memiliki tujuan untuk
meliputi rasio kemandirian, rasio efektivitas dan efisiensi, rasio aktivitas dan
rasio pertumbuhan.
yang baik (good governance). Salah satu prinsip good governance yang
dengan memenuhi prinsip value for money.Value for money merupakan konsep
elemen utama, yaitu ekonomi (spending less), efisiensi (spending well), dan
disebabkan laporan tahunan yang tidak memuat semua informasi relevan yang
yang tidak aksesibel dan kurang lengkap itu secara mudah menurunkan
mana laporan keuangan yang benar dan mana yang salah.Tetapi dalam
kenyataannya masih saja terdapat kesulitan untuk meninjau sendiri laporan
keuangan pemerintah karena tidak adanya akses kepada masyarakat untuk ikut
meninjau laporan keuangan. Masyarakat saat ini hanya dapat melihat atau
publik. Prinsip efisiensi perlu didorong terutama karena sumber daya yang
agenda baru, peran, tanggung jawab; kapasitas, dan pelaporan yang kredibel.
umpan balik maupun saran yang diberikan oleh lembaga audit dan lembaga
independen lainnya. Untuk merespons kebutuhan masyarakat secara efektif
public perlu bekerjasama dengan pihak lain seperti bisnis maupun masyarakat
Pada sisi yang lain, karakter organisasi publik yang responsif diperlukan untuk
rakyat akan menjadi pasif dan apatis terhadap kebijakan atau program
pemerintah. Selain prinsip tata kelola yang baik, organisasi publik dituntut untuk
memperhatikan aspek keterbukaan dan keadilan. Hal ini berangkat dari mandat
2. Strategi Komunikasi
ada artinya tanpa adanya suatu strategi komunikasi, karena strategi komunikasi
atau informasi kepada public. Faktor komunikasi merupakan hal yang paling
fundamental dalam bagaimana sebuah organisasi dapat merubah tingkah laku
yang digunakan, penerima pesan sampai pada pengaruh atau efek yang
suatu perusahaan sangat diperlukan untuk bisa mencapai tujuan yang telah
ditetapkan oleh organisasi. Para pimpinan yang ikut terlibat dalam penyusunan
karena merasa bertanggung jawab untuk mencapai target anggaran yang telah
ditetapkan. Selain dari hasil pekerjaan pimpinan juga merasa puas karena dia
dengan tingkat tanggung jawab yang tinggi dan akan merasa mencapai prestasi
kerja yang tinggi. Pegawai juga akan merasa senang karena mendapat
bawah maupun tingkat atas. Hal ini dilihat dengan melibatkan para pimpinan
dalam penyusunan anggaran baik di tingkat unit kerja atau di tingkat organisasi
keseluruhan, membuat ada rasa prestige dan perasaan dihargai, dan juga
3. Sistem Komunikasi
orang yang masing-masing memiliki tugas, saling berkaitan satu sama lain
dan bagaimana mereka yang terlibat dalam proses itu berinteraksi dan memberi
makna atas apa yang terjadi. Organisasi diartikan sebagai suatu sistem
diantara sesama manusia. Namun, tujuan tersebut belum tentu sesuai dengan
kenyataan yang terjadi di masyarakat. Ada saja masyrakat diresahkan oleh
kaidah ormas itu sendiri. Ada beberapa ormas yang berdiri yang bertujuan
untuk melindungi masyarakat dari serangan ataupun ancaman dari luar. Jelas
agar terwujud dan terealisasikan secara riil. Banyaknya generasi muda yang
turut serta bergabung dalam suatu ormas tentu dapat dipandang dari segi
positif dan negatifnya. Jika dipandang dari segi positifnya, ormas dapat
suatu rasa persaudaraan yang saling memiliki satu sama lain dan memahami
manusia dapat saling berhubungan satu sama lain. Pentingnya komunikasi bagi
manusia tidaklah dapat dipungkiri begitu juga halnya bagi suatu organisasi.
Dengan adanya komunikasi yang baik suatu organisasi dapat berjalan dengan
hubungan sosial (social relationship). Paling sedikit terdiri dari dua orang yang
tentang sesuatu yang dinyatakan orang lain kepadanya, maka komunikasi tidak
secara efektif untuk mendukung fungsi dan peran organisasi sektor publik.
interaksi antar posisi, alur kerja maupun ketepatan dalam penyelesaian tugas.
dan staf dalam suatu organisasi perlu difasilitasi oleh sistem komunikasi yang
eksternal terbagi menjadi dua arah yaitu komunikasi dari organisasi kepada
berisikan estimasi kinerja yang harus dicapai dalam periodet tertentu, yang
kebijakan fiskal, hingga sebagai alat politik. Anggaran sangat penting perannya
publik dibuat untuk merencanakan tindakan apa yang akan dilakukan oleh
pemerintah, berapa biaya yang dibutuhkan, dan berapa hasil yang diperoleh
maka komunikasi berlangsung. Dengan kata lain, hubungan antara mereka itu
suatu perusahaan sangat diperlukan untuk bisa mencapai tujuan yang telah
ditetapkan oleh organisasi. Para pimpinan yang ikut terlibat dalam penyusunan
karena merasa bertanggung jawab untuk mencapai target anggaran yang telah
ditetapkan.