Tugas 2 Manajemen

Unduh sebagai docx, pdf, atau txt
Unduh sebagai docx, pdf, atau txt
Anda di halaman 1dari 5

TUGAS TUTORIAL KE-2

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

Nama Mata Kuliah : Manajemen


Kode Mata Kuliah : EKMA 4116
Jumlah sks : 4 SKS
Nama Pengembang : Helmiatin, S.E, M.Si
Nama Penelaah : Sucipto, S.Pd., M.Sc
Status Pengembangan : Baru/Revisi*
Tahun Pengembangan : Tahun 2020
Edisi Ke- : 2 (dua)

Skor Sumber Tugas


No Tugas Tutorial
Maksimal Tutorial
1 Dalam menghadapi situasi saat ini dimana serba 40  Modul 4
ketidakpastiand alam dunia bisnis dan usaha,  Kegiatan
manajer atau pimpinan perusahaan perlu Belajar 1
mempertimbangkan segala sesuatu sebelum
mengambil satu keputusan yang tepat.
Sebutkan dan jelaskan dua tipe pengambilan
keputusan yang ada!
2 Pada dasarnya terdapat dua pandangan terhadap 60  Modul 5
desain organisasi, yaitu pandangan klasik dan  Kegiatan
neo klasik. Jelaskan sisi positif dan negative Belajar 1
dari kedua pandangan tersebut.

* coret yang tidak sesuai


Nama : Aidil Hudaya
NIM : 042782265
Mata kuliah: Manajemen
Tugas :2
Jawab:

1. Sebutkan dan jelaskan dua tipe pengambilan keputusan yang ada!


a. Keputusan terprogram/keputusan terstruktur :
Keputusan yang berulang-ulang dan rutin, sehingga dapat diprogram. Keputusan
terstruktur terjadi dan dilakukan terutama pada manjemen tingkat bawah. Contoh :
keputusan pemesanan barang, keputusan penagihan piutang,dll.

b. Keputusan setengah terprogram / setengah terstruktur :


keputusan yang sebagian dapat diprogram, sebagian berulang-ulang dan rutin dan
sebagian tidak terstruktur. Keputusan ini sering bersifat rumit dan membutuhkan
perhitungan-perhitungan serta analisis yang terperinci. Contoh : Keputusan membeli
sistem komputer yang lebih canggih, keputusan alokasi dana promosi.

2.Jelaskan sisi positif dan negative dari kedua pandangan tersebut.


A. pandangan neoklasik
Sisi negative:
ekonomi neoklasik juga sering dilihat sebagai terlalu mengandalkan pada model
matematika yang kompleks, seperti yang digunakan dalam ekuilibrium umum teori, tanpa
cukup untuk apakah sebenarnya menggambarkan ekonomi riil. banyak melihat upaya
untuk memodelkan sistem yang kompleks seperti ekonomi modern dengan model
matematika sebagai tidak realistis dan pasti akan gagal Jawaban terkenal terhadap kritik
ini adalah miilton Driedmanklaim bahwa teori-teori harus dinilai dari kemampuan
mereka untuk memprediksi peristiwa bukan oleh realisme asumsi mereka. Model
matematika juga termasuk mereka dalam teori permainan, programlinear , dan
ekonometrik. Kritik terhadap ekonomi neoklasik dibagi pada mereka yang berpikir
bahwa metode yang sangat matematika. Secara inheren salah dan mereka yang berpikir
bahwa metodematematika berpotensi baik bahkan jika metode kontemporer memiliki
masalah.
 Sejak pembagian kerja dilakukan, timbul masalah yang disebut anomie.
Anomie adalah situasi dimana pedoman kerja tidak ada dan disiplin
dirimenjadi kurang.
 Neoklasik menyatakan bahwa kapasitas dan kekuasaan tak dapat
dikompensasikan, karena bukan merupakan satu-satunya hubungan.
 Tentang struktur irganisasi, teori neoklasik menyatakan bahwa struktur
merupakan penyebab terjadinya pergeseran-pergeseran internal di antara
orang-orang yang melaksanakan fungsi yang berbeda-bedada.
 hubungan interaksi antara manajer dan bawahan yang perlu dibina , jika tidak
dilakukan akan berpengaruh pada moral dan efisiensi kerja yang akan
memburuk dan hubungan manusiawi dalam organisasi juga memburuk
Sisi Positive:
Kaum neoklasik mengatakan bahwa baik perdagangan international maupun
aliran modal international cenderung untuk meratakan distribusi pendapatan didalam
suatu Negara maupun antar Negara. Kaum neoklasikmengatakan bahwa baik
perdagangan international maupun aliran modal international cenderung untuk meratakan
distribusi pendapatan di dalam suatu Negara maupun antar Negara. Ada tiga asumsi dasar
dalam ilmu ekonomi neoklasik: 1) Orang-orang rasional.. 2) Individu dan perusahaan
memaksimalkan utilitas atau laba. 3) Individu berperilaku secara independen dan dengan
informasi lengkap. Awalnya berhak oleh ThorsteinVeblen pada tahun 1900 dalam
karyanya "prakonsepsi Ilmu Ekonomi,"tumbuh ekonomi neoklasik dari sebuah gerakan
revolusioner untuk menggabungkan utilitas dan pemikiran rasional ke dalam ajaran inti
ekonomi. Dijuluki oleh banyak orang sebagai "revolusi marjinal," karyayang mendorong
gerakan ini termasuk "Teori Ekonomi Politik," oleh William Jevons Stanley, "Prinsip
Ekonomi," oleh Carl Menger, dan"Elemen Ekonomi Murni," oleh Leon Walras. Sebagai
ekonomi neoklasik adalah teori ekonomi yang dominan, itu sesuai mencakup sebagian
besar sub topik studi di bawah ekonomi seperti ekspektasi rasional, organisasi, industri,
ekonomi makro,dll. Salah satu manfaat utama dari ekonomi neoklasik adalah bahwa hal
ini membantu untuk menjelaskan bagaimana menetapkan harga dan kuantitas yang
dihasilkan tiba di dalam perekonomian. Dengan memperkenalkan individu sebagai
utilitas memaksimalkan agen dalam perekonomian, teori ini dapat menjelaskan mengapa
harga naik kekurangan atau bagaimana monopoli membatasi suplai untuk
memaksimalkan keuntungan.
b.Menekankan hubungan informal dan motivasi-motivasi non ekonomis yang beroperasi di
dalam organisasi
c.Manajemen dapat merancang hubungan dan peraturan yang formal dan sebagainya, namun
diciptakan juga pola hubungan status, norma, dan hubungan informal yang diciptakan untuk
memenuhi kebutuhan sosial para anggota organisasi
d.memiliki perspektif sistem kerjasama dalam karyanya, menjadi pijakan bagi organisasi yang
dibangun dan memotivasi para manajer dalam organisasi dalam berusaha agar tidak gagal dalam
sistem kerjasama

B. Teori klasik
Sisi positive:
 Teknik efisiensi dan penelitian waktu dan gerak (time and motion study) mampu
meningkatkan efisiensi dan produktivitas tenaga kerja.

 Metode pemilikan dan pengembangan tenaga kerja menunjukkan pentingnya latihan dan
pendidikan untuk meningkatkan efektivitas kerja.

 Metode ini juga mampu memberikan rancangan kerja dan mendorong manajer untuk
mencari alternatif terbaik dalam melaksanakan suatu pekerjaan.

 Manajemen klasik menyediakan banyak teknik dan pendekatan terhadap manajemen


yang masih relevan saat ini sebagai contoh pemahaman secara menyeluruh mengenai
sifat dari pekerjaan yang dilaksanakan, pemilihan orang yang tepat untuk melakukan
pekerjaan tersebut, dan melakukan pendekatan keputusan secara rasional semuanya
adalah ide yang berguna dan masing-masing dikembangkan selama periode ini.

 Beberapa konsep inti dari model birokratif masih dapat digunakan di dalam rancangan
organisasi modern selama keterbatasan mereka diakui. Manajer seharusnya mengakui
bahwa efisiensi dan produktivitas dapat diukur dan dikendalikan dalam banyak situasi.

Sisi negative:
 Manajemen klasik kurang memperhatikan aspek kemanusiaan dari pekerja, seperti motif,
tujuan, perilaku, dan lain sebagainya.

 Dalam organisasi modern yang kompleks seperti sekarang, manajemen klasik dianggap
terlalu umum. Di manajemen modern, terkadang garis wewenang agak kabur. Saat ini
terkadang teknisi bisa mendapat perintah dari manajer pabrik (atasan dari atasan teknisi
(mandor). Ini membuat pertentangan antara prinsip pembagian kerja dan kesatuan
perintah.

 Peningkatan produktivitas memungkinkan peningkatan hasil, tetapi sering mengakibatkan


pemberhentian pekerja atau diubahnya upah.

 Teori ini kurang melihat kebutuhan sosial para pekerja dan tidak pernah melihat
ketegangan-ketegangan yang terjadi karena kebutuhan itu tidak terpenuhi. Hal ini terjadi
karena manajer yang mengikuti aliran ini hanya memperhatikan aspek material dan fisik.
 Manajer juga harus mengakui keterbatasan dari perspektif klasik dan menghindari fokus
sempitnya terhadap efisiensi dari perspektif penting lainnya. Kekurangan dari manajemen
klasik ialah prespektif tersebut menganggap remeh peran individu dalam organisasi.

 Manajemen klasik kurang memperhatikan aspek kemanusiaan dari pekerja, seperti motif,
tujuan, perilaku, dan lain sebagainya.

 Dalam organisasi modern yang kompleks seperti sekarang, manajemen klasik dianggap
terlalu umum. Di manajemen modern, terkadang garis wewenang agak kabur. Saat ini
terkadang teknisi bisa mendapat perintah dari manajer pabrik (atasan dari atasan teknisi
(mandor). Ini membuat pertentangan antara prinsip pembagian kerja dan kesatuan
perintah

Anda mungkin juga menyukai