Perilaku Organisasi berfokus pada perilaku individu di tempat kerja, sedangkan Budaya Organisasi berkaitan dengan nilai-nilai yang mendasari organisasi. Keduanya terbentuk melalui interaksi sosial dan dipengaruhi oleh lingkungan, serta berdampak pada kinerja organisasi. Perilaku Organisasi dan Budaya Organisasi juga saling mempengaruhi satu sama lain.
0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
136 tayangan3 halaman
Perilaku Organisasi berfokus pada perilaku individu di tempat kerja, sedangkan Budaya Organisasi berkaitan dengan nilai-nilai yang mendasari organisasi. Keduanya terbentuk melalui interaksi sosial dan dipengaruhi oleh lingkungan, serta berdampak pada kinerja organisasi. Perilaku Organisasi dan Budaya Organisasi juga saling mempengaruhi satu sama lain.
Perilaku Organisasi berfokus pada perilaku individu di tempat kerja, sedangkan Budaya Organisasi berkaitan dengan nilai-nilai yang mendasari organisasi. Keduanya terbentuk melalui interaksi sosial dan dipengaruhi oleh lingkungan, serta berdampak pada kinerja organisasi. Perilaku Organisasi dan Budaya Organisasi juga saling mempengaruhi satu sama lain.
Perilaku Organisasi berfokus pada perilaku individu di tempat kerja, sedangkan Budaya Organisasi berkaitan dengan nilai-nilai yang mendasari organisasi. Keduanya terbentuk melalui interaksi sosial dan dipengaruhi oleh lingkungan, serta berdampak pada kinerja organisasi. Perilaku Organisasi dan Budaya Organisasi juga saling mempengaruhi satu sama lain.
Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
Unduh sebagai docx, pdf, atau txt
Anda di halaman 1dari 3
TUGAS KULIAH
Pertaanyaan :
1. Apa perbedaan Perilaku Organisasi dan Budaya Organisari?
2. Apa persamaan Perilaku Organisasi dan Budaya Organisasi?
Jawaban
1. perbedaan Perilaku Organisasi dan Budaya Organisari?
No Menurut Ahli Perilaku Organisasi Budaya Organisasi
1 Robbins dan perilaku individu di tempat kerja, nilai-nilai, norma, dan Judge (2017) keyakinan bersama yang ada di dalam organisas 2 Schein (2010) aspek-aspek inti organisasi, seperti Perilaku Organisasi nilai-nilai, kepercayaan, dan cerita berkaitan dengan yang dipercayai oleh anggota perilaku individu di organisasi tempat kerja dan bagaimana mereka berinteraksi. 3 Cameron dan fokus pada perilaku dan praktik nilai-nilai yang Quinn (2011) individu di tempat kerja. mendasari organisasi, 4 Deal dan Kennedy tindakan individu yang muncul dari kebiasaan, norma, dan (1982) interaksi dengan lingkungan nilai-nilai yang dianut organisasi. oleh organisasi, 5 Denison (1990), perilaku individu dalam organisasi kepercayaan, norma, dan yang muncul dari pengalaman dan nilai-nilai yang dianut pemahaman mereka tentang oleh organisasi, lingkungan organisasi. 2. Persamaan Perilaku Organisasi dan Budaya Organisasi?
persamaan Perilaku Organisasi
Pendapat Ahli Penjelasan dan Budaya Organisasi Robbins dan Judge, Perilaku Organisasi maupun Budaya Organisasi terbentuk melalui interaksi sosial antara individu dalam Terbentuk melalui interaksi organisasi. Interaksi ini dapat terjadi sosial: antara karyawan, antara karyawan dan manajemen, atau antara karyawan dan pelanggan. Stephen P. Robbins, Perilaku Organisasi maupun Budaya Organisasi dapat dipengaruhi oleh faktor lingkungan, baik eksternal maupun internal organisasi. Faktor Dipengaruhi oleh lingkungan lingkungan tersebut meliputi faktor ekonomi, politik, sosial, teknologi, budaya, dan lingkungan fisik tempat kerja. Kreitner dan Perilaku Organisasi maupun Budaya Kinicki Organisasi memiliki dampak yang signifikan terhadap kinerja organisasi. Perilaku dan budaya yang positif Berdampak pada kinerja dapat meningkatkan kinerja dan organisasi produktivitas organisasi, sedangkan perilaku dan budaya yang negatif dapat menghambat pencapaian tujuan dan bahkan merusak reputasi organisasi. Schein, Dipengaruhi oleh nilai dan Perilaku Organisasi maupun Budaya norma Organisasi dipengaruhi oleh nilai dan norma yang dianut oleh organisasi. Nilai dan norma tersebut mencakup aturan, kebijakan, etika, dan prinsip- prinsip yang diterapkan oleh organisasi dalam berbagai aspek, seperti kinerja, kerjasama, dan pelayanan kepada pelanggan. Deal dan Kennedy, Perilaku Organisasi dan Budaya Organisasi saling mempengaruhi satu sama lain. Perilaku individu dapat membentuk dan memengaruhi Budaya Organisasi, dan sebaliknya, Budaya Organisasi dapat mempengaruhi perilaku individu. Saling mempengaruhi Oleh karena itu, baik Perilaku Organisasi maupun Budaya Organisasi perlu dikelola dengan baik dan terus ditingkatkan secara berkelanjutan untuk menciptakan lingkungan kerja yang positif dan efektif.