Tugas SIM Individu Pert
Tugas SIM Individu Pert
Tugas SIM Individu Pert
3. Apakah margin itu dan bagaimana hubungannya dengan keunggulan kompetitif ? Marjin
adalah nilai produk dan jasa perusahaan, seperti yang diyakini oleh pelanggan perusahaan itu,
dikurangi biaya-biayanya. Hubungannya dengan keunggulan kompetitif yaitu jika perusahaan
menyediakan barang dan jasa dengan harga murah, menyediakan barang dan jasa yang lebih baik
dari pada pesaing, dan memenuhi kebutuhan khusus suatu segmen pasar tertentu.
Nilai pendukung:
1. Pengadaan
2. Pengembangan teknologi
a. Rantai nilai adalah dibentuk menyerupai tanah, dengan marjin sebagai ujungnya. Aktivitas-
aktivitas utam tampak di lapisan bawah dan mencakup logistic masuk yang memperoleh bahan
baku dan pasokan dari pemasok, operasi perusahaan itu yang mengubah bahan baku menjadi
barang jadi, logistic keluar yang mengangkut barang ke pelanggan, operasi pemasaran dan
penjualan yang mengidentifikasi kebutuhan pelanggan dan mendapatkan pesanan, serta
kegiatan pelayanan yang memelihara hubungan baik dengan pelanggan setelah penjualan.
b. istem nilai adalah perusahaan-perusahaan yang berpastisipasi bekerja sama sebagai suatu unit
tunggal yang terkoordinasi, menciptakan sinergi yang tidak dapat dicapai dengan bekerja
sendiri-sendiri. Porter memikirkan kaitan tersebut saat ia berfokus pada penggunaan informasi
untuk menciptakan keunggulan kompetitif.
6. Bagaimana perusahaan dapat mencapai keunggulan strategi dari suatu sistem informasi
yang mengolah pesanan penjualan ? Misalnya perusahaan ingin memutuskan untuk
mengubah semua data penjualannya yang ada ke dalam tampilan data-data yang mudah
untuk ditelusuri (di website) untuk ditampilkan kepada mitra bisnis dan pelanggan. Berapa
harganya, berapa stoknya, kemudahan cara pembeliannya, kemudahan cara pembayarannya,
informasi jadwal pengirimannya, spesifikasi barang dan modelnya, maka ini akan dapat
mempercepat proses oder produk perusahaan, begitu juga dengan transaksi pembayaran
ataupun pemantauan pengiriman barangnya.
7. Jelaskan bagaimana Anda akan mencapai keunggulan strategis dari suatu sistem
informasi yang mengolah pesanan penjualan ? Dimensi-dimensi Keunggulan
Bersaing/Kompetitif, Keunggulan dapat direalisasikan dalam hal mendapatkan keunggulan
strategis, taktis, maupun operasional. Pada tingkat manajerial yang tertinggi adalah tingkat
perencanaan strategis, sistem informasi dapat digunakan untuk megubah arah sebuah
perusahaan dapat mendapatkan keunggulan strategisnya. Pada tingkat kendali manajemen
(menengah), manajer dapat memberikan spesifikasi mengenai bagaimana rencana strategis
akan diimplementasikan, ehingga menciptakan suatu keunggulan taktis. Pada tingkat kendali
operasional (lebih rendah), manajer dapat menggunakan teknologi informasi dalam berbagai
pengumpulan data dan penciptaan informasi yang akan memastikan efisiensi operasi,
sehingga mencapai keunggulan operasional. Kesimpulannya, para Manajer perusahaan harus
menggunakan sumber daya konseptual (data dan informasi) dan sumber daya fisik dalam
mencapai tujuan strategis perusahaan.