Scribd Logo
Unggah

Selamat datang di Scribd!

  • 893 tayangan

    Tugas Prakerja 4 FETRIA RAHMAN

    Diunggah oleh

    fetria rahman
    Tugas ini melibatkan pembuatan contoh pertanyaan untuk penilaian kinerja karyawan menggunakan metode 360 feedback. Peserta diinstruksikan untuk mengidentifikasi komponen 360 feedback dan membuat pertanyaan untuk menilai tiga kompetensi yaitu komunikasi, kepemimpinan, dan keterampilan interpersonal.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Tugas Prakerja 4 FETRIA RAHMAN

    Diunggah oleh

    fetria rahman
    893 tayangan4 halaman
    Tugas ini melibatkan pembuatan contoh pertanyaan untuk penilaian kinerja karyawan menggunakan metode 360 feedback. Peserta diinstruksikan untuk mengidentifikasi komponen 360 feedback dan membuat pertanyaan untuk menilai tiga kompetensi yaitu komunikasi, kepemimpinan, dan keterampilan interpersonal.

    Deskripsi Asli:

    Judul Asli

    Tugas prakerja 4 FETRIA RAHMAN

    Hak Cipta

    © © All Rights Reserved

    Format Tersedia

    PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

    Apakah konten ini tidak pantas?

    Tugas ini melibatkan pembuatan contoh pertanyaan untuk penilaian kinerja karyawan menggunakan metode 360 feedback. Peserta diinstruksikan untuk mengidentifikasi komponen 360 feedback dan membuat pertanyaan untuk menilai tiga kompetensi yaitu komunikasi, kepemimpinan, dan keterampilan interpersonal.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Unduh sebagai pdf atau txt
    893 tayangan4 halaman

    Tugas Prakerja 4 FETRIA RAHMAN

    Diunggah oleh

    fetria rahman
    Tugas ini melibatkan pembuatan contoh pertanyaan untuk penilaian kinerja karyawan menggunakan metode 360 feedback. Peserta diinstruksikan untuk mengidentifikasi komponen 360 feedback dan membuat pertanyaan untuk menilai tiga kompetensi yaitu komunikasi, kepemimpinan, dan keterampilan interpersonal.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Unduh sebagai pdf atau txt
    dari 4

    Tugas Praktik Mandiri

    Sesi 4
    (Membuat 360 Feedback)

    Tujuan
    Peserta mampu membuat contoh pertanyaan 360 feedback berdasarkan
    kompetensi dengan tepat.

    Studi Kasus
    Saat ini kamu sebagai Supervisor SDM sedang melaksanakan penilaian
    terhadap karyawan yang review kontrak di bulan yang akan datang. Salah
    satu penilaian yang dilakukan dengan menggunakan 360 feedback, untuk
    melihat progress pekerjaan yang telah dilakukan oleh karyawan selama
    kontrak berjalan. 360 feedback dilakukan untuk menilai dibeberapa
    kompetensi karyawan, untuk itu kamu diminta untuk membuatkan pertanyaan
    feedback di beberapa kompetensi yang akan dinilai.

    Petunjuk
    1. Pahami studi kasus di atas dengan cermat.
    2. Berdasarkan studi kasus di atas, buatlah contoh 360 feedback untuk
    perusahaan kamu berdasarkan hal-hal berikut ini.
    a. Identifikasi komponen yang terdapat pada 360 feedback.
    b. Membuat contoh pertanyaan pada masing-masing kompetensi,
    yaitu
    i. Kompetensi Komunikasi
    ii. Kompetensi Kepemimpinan
    iii. Kompetensi Keterampilan Interpersonal
    3. Tuliskan hasil tugasmu pada Lembar Kerja di halaman 3.
    4. Waktu pengerjaan tugas adalah 30 menit.

    1
    Cara Pengerjaan Tugas
    1. Pengerjaan tugas dapat dimulai dengan mengunduh atau menyalin template
    lembar kerja. Selanjutnya, kerjakan tugas pada lembar kerja tersebut.
    2. Setelah selesai mengerjakan tugas, simpanlah file tugasmu dalam
    format PDF dengan ukuran maksimal 10 MB. Nama file diketik
    dengan format seperti berikut.
    TPM 4 Membuat 360 Feedback-[Nama Lengkap Peserta]

    2
    Lembar
    Kerja
    (Membuat 360 Feedback)
    Nama Lengkap : FETRIA RAHMAN
    No. Kartu Prakerja : 1553202376463647

    contoh pertanyaan pada masing-masing kompetensi, yaitu

    i. Kompetensi Komunikasi

     Apakah karyawan ini pendengar aktif yang baik?


     Apakah karyawan ini berkomunikasi dengan baik dengan pelanggan?
     Apakah karyawan ini berkomunikasi dengan baik dengan rekan kerja?

    ii. Kompetensi Kepemimpinan

     Apakah manajer ini efektif dalam memecahkan masalah?


     Apakah manajer ini memperlakukan orang lain dengan hormat?
     Apakah tindakan manajer ini menginspirasi pertumbuhan dan perkembangan
    orang lain?

    iii. Kompetensi Keterampilan Interpersonal

     Apakah karyawan ini bekerja sama dengan baik dengan orang lain untuk
    menyelesaikan sesuatu?
     Apakah karyawan ini mengikuti instruksi untuk mencapai hasil yang
    diinginkan?
     Apakah karyawan ini membantu menciptakan budaya yang memupuk dan
    menghargai kolaborasi?
     Apakah karyawan ini berusaha meningkatkan diri dengan mempelajari
    keterampilan dan teknik baru?
     Apakah karyawan ini membangun hubungan yang bermakna dan positif
    dengan orang lain?

    •
    • Metode penilaian kinerja multidimensi yang mengevaluasi seorang
    karyawan menggunakan umpan balik yang dikumpulkan dari lingkungan
    karyawan sekitar yaitu supervisor, rekan kerja, dan pelanggan

    Metode ini terdapat beberapa komponen yaitu:

    1. Self-appraisal (penilaian pribadi)


    2. IvIanageriaI review (penilaian manajer)
    3. peer review (penilaian sejawat)
    4. Subordinate Apprasing manager (penilaian manajer dari bavvahan)
    5. Customer or client reviews (penilaian pelanggan atau klien)

    Survei 360 degree feedback adalah metode pengumpulan informasi secara


    anonim tentang kekuatan dan bidang peluang karyawan tertentu dari
    beberapa orang di seluruh organisasi.

    Kuesioner 360 degree feedback sering diberikan kepada rekan kerja,


    bawahan langsung dan tim HR untuk mengumpulkan pendapat tentang
    bagaimana kinerja karyawan di bidang-bidang seperti kepemimpinan,
    komunikasi, kerja tim dan keterampilan khusus yang berhubungan dengan
    pekerjaan.

    Pemberi kerja juga dapat memberikan kuesioner kepada karyawan yang


    sedang dievaluasi untuk mengevaluasi sendiri kinerja mereka dan bidang-
    bidang kekuatan dan peluang untuk berkembang.

    Survei 360 degree feedback biasanya mencakup serangkaian pertanyaan


    yang dijawab dengan menggunakan skala penilaian.

    Anda mungkin juga menyukai