Kpegawaian Manajemen SDM
Kpegawaian Manajemen SDM
Kpegawaian Manajemen SDM
Kelas : XI – OTKP
Mapel: Tata Kelola Kepegawaian
29 Mei 2023
Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) atau disebut juga dengan Manajemen
Personalia sangat penting bukan hanya bagi general manajer ataupun manajer di
bagian human resource department (HHD) belaka, tetapi juga penting bagi semua
general manajer ataupun manajer di semua bagian supaya mampu diterapkan
dengan benar dan tepat, sehingga mampu memaksimalkan potensi karyawan dalam
rangka meningkatkan akselerasi kinerja perusahaan serta menghadapi tantangan
globalisasi, seperti MEA. Peranan MSDM diakui sangat menentukan bagi
terwujudnya tujuan perusahaan, tetapi untuk memimpin unsur manusia ini sangat
sulit dan rumit. Tenaga kerja manusia, selain mampu. cakap, dan terampil, juga
tidak kalah pentingnya kemauan dan kesungguhan mereka untuk bekerja efektif dan
efisien. Kemampuan dan kecakapan kurang berarti jika tidak diikuti moral kerja
dan kedisiplinan karyawan dalam mewujudkan tujuan.
1. Manajemen Strategis
Manajemen SDM dapat meningkatkan laba perusahaan dengan keahlian dan
pengetahuannya tentang bagaimana SDM mempengaruhi keberhasilan
perusahaan. Begitu pula dalam pengambilan keputusan perusahaan yang
mendasari penilaian kepegawaian dan proyeksi kebutuhan tenaga kerja
berdasarkan permintaan bisnis.
3. Kepuasan Karyawan
Mereka juga ahli dalam menciptakan hubungan antar karyawan di perusahaan
guna mencapai tingkat kinerja, moral, dan kepuasan kerja yang tinggi. Caranya
adalah dengan mengelola survei pendapat karyawan, dan mencari masukan
karyawan mengenai kepuasan kerja.Selain itu bisa juga dengan mengumpulkan
informasi terkait bagaimana cara perusahaan dapat mempertahankan hubungan
kerja yang baik.
Ada saat-saat di mana mungkin timbul konflik antara karyawan dan atasan di
sebuah perusahaan. Tidak ada seorang pun yang dapat menghindari terjadinya
konflik, terutama di tempat kerja. Namun, tim manajemen SDM akan berperan
sebagai mediator atau konselor untuk memilah perbedaan-perbedaan ini secara
efektif. Mereka mampu mengambil tindakan yang tepat untuk memastikan tidak
ada konflik yang lepas kendali.
Setelah memahami apa itu manajemen SDM beserta fungsi dan manfaatnya, kamu
juga perlu memahami apa saja tanggung jawab dari seorang manajer SDM.
Berikut ini beberapa di antaranya:
Rekrutmen karyawan: Pengadaan tenaga kerja yang dibutuhkan oleh
perusahaan berdasarkan aspek kualitatif, kuantitatif, waktu dan geografis.
Pembagian tugas karyawan: Pekerjaan yang akan dilakukan dialokasikan
kepada karyawan berdasarkan kebutuhan perusahaan dan bidang keahlian
karyawan.
Pengembangan potensi karyawan: Mendukung karyawan dalam upaya
pengembangan profesional dan pribadi mereka. Hal tersebut dilakukan
supaya karyawan mampu memberikan kontribusi yang signifikan terhadap
loyalitas pada perusahaan dalam jangka panjang.
Menyusun anggaran kebutuhan tenaga kerja: Jumlah karyawan saat ini
dicocokkan dengan perkiraan tenaga kerja. Jika ada perbedaan, itu
digunakan sebagai dasar untuk keputusan terkait penambahan atau
pengurangan karyawan.
Evaluasi karyawan: Anggota staf sering membutuhkan surat rekomendasi
atau evaluasi.
Manajer SDM menyusun segala kebutuhan informasi yang telah
disediakan oleh para eksekutif di perusahaan.
Administrasi SDM: Segala pengelolaan terkait kepegawaian serta kegiatan
administratif, seperti manajemen penggajian, adalah salah satu tanggung
jawab manajemen sumber daya manusia yang dilakukan secara kontinu.
c. Pengupahan Tunjangan
Upah kepada karyawan dikatakan berhasil jika didasarkan pada keadilan dan
kewajaran.
1) Keseimbangan antara upah yang dibayarkan dengan pekerjaan yang berbeda
dalam satu perusahaan.
2) Pembayaran upah yang adil dan wajar kepada karyawan atau pegawai yang
berada dalam jabatan yang benar-benar sama dalam satu perusahaan.
TERIMAKASIH