RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Unduh sebagai pdf atau txt
Unduh sebagai pdf atau txt
Anda di halaman 1dari 1760

WALIKOTA SURABAYA

PROVINSI JAWA TIMUR


SALINAN
PERATURAN WALIKOTA SURABAYA
NOMOR 69 TAHUN 2023

TENTANG

RENCANA KERJA PEMERINTAH DAERAH


KOTA SURABAYA TAHUN 2024

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

WALIKOTA SURABAYA,

Menimbang : a. bahwa dalam rangka menjamin keterkaitan dan


konsistensi antara perencanaan, penganggaran,
pelaksanaan dan pengawasan, perlu disusun Rencana
Kerja Pemerintah Daerah (RKPD);

b. bahwa Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) sebagai


pedoman penyusunan Rancangan Kebijakan Umum
Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (KUA) dan
Rancangan Prioritas Plafon Anggaran Sementara (PPAS);

c. bahwa berdasarkan ketentuan Pasal 26 ayat (2) Undang-


Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem
Perencanaan Pembangunan Nasional, Pasal 264 ayat (2)
Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang
Pemerintahan Daerah, Pasal 23 ayat (1) Peraturan
Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata
Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi
Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, dan Pasal
104 ayat (2) Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86
Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan,
Pengendalian, dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata
Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta
Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka
Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah
Daerah, maka Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)
ditetapkan dengan Peraturan Walikota;

d. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana


dimaksud dalam huruf a, huruf b dan huruf c, perlu
menetapkan Peraturan Walikota tentang Rencana Kerja
Pemerintah Daerah (RKPD) Kota Surabaya Tahun 2024.
2

Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1950 tentang


Pembentukan Daerah-Daerah Kota Besar Dalam
Lingkungan Propinsi Djawa Timur, Djawa Tengah,
Djawa Barat dan Dalam Daerah Istimewa Jogjakarta
(Berita Negara Republik Indonesia Tahun 1950 Nomor
45), sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang
Nomor 2 Tahun 1965 tentang Perubahan Batas Wilayah
Kotapraja Surabaya dan Daerah Tingkat II Surabaya
dengan Mengubah Undang-Undang Nomor 12 Tahun
1950 tentang Pembentukan Daerah-Daerah Kabupaten
Dalam Lingkungan Propinsi Djawa Timur dan Undang-
Undang Nomor 16 Tahun 1950 tentang Pembentukan
Daerah-Daerah Kota Besar Dalam Lingkungan Propinsi
Djawa Timur, Djawa Tengah, Djawa Barat dan Dalam
Daerah Istimewa Jogjakarta (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 1965 Nomor 19, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 2730);

2. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang


Penyelenggaraan Negara Yang Bersih dan Bebas dari
Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 1999 Nomor 75, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3851)
sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang
Nomor 19 Tahun 2019 tentang Perubahan Kedua atas
Undang-Undang Nomor 30 Tahun 2002 tentang Komisi
Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 197,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia 6409);

3. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang


Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 4286);

4. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang


Perbendaharaan Negara (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2004 Nomor 5 Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 4355);

5. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem


Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);

6. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang


Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional
Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 4700);

7. Undang-Undang Nomor 24 Tahun 2007 tentang


Penanggulangan Bencana (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2007 Nomor 66, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 4723);
3

8. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang


Pembentukan Peraturan Perundang-undangan
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2011
Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 5234) sebagaimana telah diubah
beberapa kali terakhir dengan Undang-Undang Nomor
13 Tahun 2022 tentang Perubahan Kedua Atas Undang-
Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan
Peraturan Perundang-Undangan (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2022 Nomor 143 Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6801);

9. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang


Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587)
sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir
dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang
Perubahan Kedua atas Undang-Undang Nomor 23
Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 58,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor
5679);

10. Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2020 tentang


Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-
Undang Nomor 1 Tahun 2020 tentang Kebijakan
Keuangan Negara dan Stabilitas Sistem Keuangan
Untuk Penanganan Pandemi Corona Virus Disease 2019
(Covid-19) dan/atau Dalam Rangka Menghadapai
Ancaman yang Membahayakan Perekonomian Nasional
dan/atau Stabilitas Sistem Keuangan menjadi Undang-
Undang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun
2020 Nomor 134, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 1516);

11. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2022 tentang


Hubungan Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan
Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2022 Nomor 4, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 6757);

12. Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2023 tentang


Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-
Undang Nomor 2 Tahun 2022 Tentang Cipta Kerja
Menjadi Undang-Undang (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2023 Nomor 41, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 6856);

13. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang


Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan
Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008
Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4817);
4

14. Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang


Rencana Tata Ruang Wilayah Nasional (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 48,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor
4833) sebagaimana telah diubah dengan Peraturan
Pemerintah Nomor 13 Tahun 2017 tentang Perubahan
Atas Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008
tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Nasional
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2017
Nomor 77, Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 6042);

15. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang


Perangkat Daerah (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2016 Nomor 114, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5888)
sebagaimana telah diubah dengan Peraturan
Pemerintah Nomor 72 Tahun 2019 tentang Perubahan
Atas Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016
Tentang Perangkat Daerah (Lembaran Negara Tahun
2019 Nomor 187, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 6402);

16. Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2017 tentang


Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan
Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2017 Nomor 73, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 6041);

17. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2017 tentang


Hak Keuangan dan Administratif Pimpinan dan Anggota
Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 106, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6057)
sebagaimana telah diubah dengan Peraturan
Pemerintah Nomor 1 Tahun 2023 tentang Perubahan
Atas Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2017
Tentang Hak Keuangan dan Administratif Pimpinan dan
Anggota Dewan Perwakilan Rakyat (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2023 Nomor 6, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6847);

18. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2017 tentang


Inovasi Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2017 Nomor 206, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 6123);

19. Peraturan Pemerintah Nomor 2 Tahun 2018 tentang


Standar Pelayanan Minimal (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2018 Nomor 2, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 6178);

20. Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang


Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 42, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6322);
5

21. Peraturan Presiden Nomor 59 Tahun 2017 tentang


Pelaksanaan Pencapaian Tujuan Pembangunan
Berkelanjutan (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2017 Nomor 136);
22. Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2019 tentang
Laporan dan Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintah
Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun
2019 Nomor 52, Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 6323);
23. Peraturan Pemerintah Nomor 35 Tahun 2023 tentang
Ketentuan Umum Pajak Daerah dan Retribusi Daerah
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2023
Nomor 85, Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 6881);
24. Peraturan Presiden Nomor 59 Tahun 2017 tentang
Pelaksanaan Pencapaian Tujuan Pembangunan
Berkelanjutan (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2017 Nomor 136);
25. Peraturan Presiden Nomor 80 Tahun 2019 tentang
Percepatan Pembangunan Ekonomi Di Kawasan Gresik
– Bangkalan – Mojokerto – Surabaya – Sidoarjo -
Lamongan, Kawasan Bromo – Tengger – Semeru, serta
Kawasan Selingkar Wilis Dan Lintas Selatan (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 225);
26. Peraturan Presiden Nomor 18 Tahun 2020 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional
Tahun 2020-2024 (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2020 Nomor 10);
27. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 15 Tahun 2008
tentang Pedoman Umum Pelaksanaan
Pengarusutamaan Gender Di Daerah sebagaimana telah
diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor
67 Tahun 2011 tentang Perubahan Atas Peraturan
Menteri Dalam Negeri Nomor 15 Tahun 2008 tentang
Pedoman Umum Pelaksanaan Pengarusutamaan
Gender Di Daerah (Berita Negara Republik Indonesia
Tahun 2011 Nomor 927);
28. Peraturan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi
Nomor 2 Tahun 2014 tentang Standar Pelayanan
Minimal Bidang Ketenagakerjaan (Berita Negara
Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 211);
29. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 80 Tahun 2015
tentang Pembentukan Produk Hukum Daerah (Berita
Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 2036)
sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri
Dalam Negeri Nomor 120 Tahun 2018 tentang
Perubahan Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor
80 Tahun 2015 tentang Pembentukan Produk Hukum
Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2018
Nomor 157);
6

30. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 5 Tahun 2017


tentang Pedoman Nomenklatur Perangkat Daerah
Provinsi Dan Daerah Kabupaten/Kota Yang
Melaksanakan Fungsi Penunjang Penyelenggaraan
Urusan Pemerintahan (Berita Negara Republik
Indonesia Tahun 2017 Nomor 197);

31. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017


tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian, dan
Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi
Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata
Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka
Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah
Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2017
Nomor 1312);

32. Peraturan Menteri Sosial Nomor 9 Tahun 2018 tentang


Standar Teknis Pelayanan Dasar Pada Standar
Pelayanan Minimal Bidang Sosial di Daerah Provinsi
dan di Daerah Kabupaten/Kota (Berita Negara Republik
Indonesia Tahun 2018 Nomor 868);

33. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia


Nomor 10 Tahun 2018 Tentang Reviu Atas Dokumen
Perencanaan Pembangunan dan Anggaran Daerah
Tahunan (Berita Negara Republik Indonesia Tahun
2018 Nomor 462);

34. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 130 Tahun


2018 tentang Kegiatan Pembangunan Sarana dan
Prasarana Kelurahan dan Pemberdayaan Masyarakat di
Kelurahan (Berita Negara Republik Indonesia Tahun
2018 Nomor 139);

35. Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 4 Tahun 2019


tentang Standar Teknis Pemenuhan Mutu Pelayanan
Dasar Pada Standar Pelayanan Minimal Bidang
Kesehatan (Berita Negara Republik Indonesia Tahun
2019 Nomor 68);

36. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 56 Tahun 2019


tentang Pedoman Nomenklatur Dan Unit Kerja
Sekretariat Daerah Provinsi Dan Kabupaten/Kota
(Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor
970);

37. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 70 Tahun 2019


tentang Sistem Informasi Pemerintahan Daerah (Berita
Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 1114);

38. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 90 Tahun 2019


tentang Klasifikasi, Kodefikasi, dan Nomenklatur
Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah
(Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor
1447);
7

39. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 18 Tahun 2020


tentang Peraturan Pelaksanaan Peraturan Pemerintah
Nomor 13 Tahun 2019 tentang Laporan Dan Evaluasi
Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Berita Negara
Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor 288);

40. Peraturan Menteri Pemberdayaan Perempuan dan


Perlindungan Anak Nomor 13 Tahun 2020 tentang
Pelindungan Perempuan dan Pelindungan Anak Dari
Kekerasan Berbasis Gender Dalam Bencana (Berita
Negara Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor 1721);

41. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 77 Tahun 2020


tentang Pedoman Teknis Pengelolaan Keuangan Daerah
(Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor
1781);

42. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2021


tentang Penerapan Standar Pelayanan Minimal (Berita
Negara Republik Indonesia Tahun 2021 Nomor 1419);

43. Peraturan Menteri Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan


Teknologi Nomor 32 Tahun 2022 tentang Standar
Teknis Pelayanan Minimal Pendidikan (Berita Negara
Republik Indonesia Tahun 2022 Nomor 677);

44. Peraturan Menteri Perencanaan Pembangunan


Nasional/Kepala Badan Perencanaan Pembangunan
Nasional Nomor 4 Tahun 2023 tentang Rancangan
Rencana Kerja Pemerintah Tahun 2024 (Berita Negara
Republik Indonesia Tahun 2023 Nomor 388);

45. Keputusan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia


Nomor 050-5889 Tahun 2021 tentang Hasil Verifikasi,
Validasi dan Inventarisasi Pemutakhiran Klasifikasi,
Kodefikasi dan Nomenkelatur Perencanaan
Pembangunan dan Keuangan Daerah;

46. Instruksi Presiden Nomor 9 Tahun 2000 tentang


Pengarusutamaan Gender Dalam Pembangunan
Nasional;

47. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor 5 Tahun


2012 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi
Tahun 2011-2031 (Lembaran Daerah Provinsi Jawa
Timur Tahun 2012 Nomor 3 Seri D, Tambahan
Lembaran Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor 15);

48. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor 9 Tahun


2019 tentang Pengarusutamaan Gender (Lembaran
Daerah Provinsi Jawa Timur Tahun 2019 Nomor 7 Seri
D, Tambahan Lembaran Daerah Provinsi Jawa Timur
Nomor 96);
8

49. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor 4 Tahun


2021 tentang Perubahan atas Peraturan Daerah
Provinsi Jawa Timur Nomor 7 Tahun 2019 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
Provinsi Jawa Timur Tahun 2019-2024 (Lembaran
Daerah Provinsi Jawa Timur Tahun 2021 Nomor 2
Seri D);

50. Peraturan Gubernur Jawa Timur Nomor 41 Tahun 2023


tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah Provinsi
Jawa Timur Tahun 2024;

51. Peraturan Daerah Kota Surabaya Nomor 17 Tahun


2012 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang
Daerah Kota Surabaya Tahun 2005-2025 (Lembaran
Daerah Kota Surabaya Tahun 2012 Nomor 17,
Tambahan Lembaran Daerah Kota Surabaya Nomor 16);

52. Peraturan Daerah Kota Surabaya Nomor 12 Tahun


2014 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kota
Surabaya Tahun 2014-2034 (Lembaran Daerah Kota
Surabaya Tahun 2014 Nomor 12);

53. Peraturan Daerah Kota Surabaya Nomor 14 Tahun


2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat
Daerah Kota Surabaya (Lembaran Daerah Kota
Surabaya Tahun 2016 Nomor 12, Tambahan Lembaran
Daerah Nomor 10) sebagaimana telah diubah dengan
Peraturan Daerah Kota Surabaya Nomor 3 Tahun 2021
tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah Kota
Surabaya Nomor 14 Tahun 2016 tentang Pembentukan
dan Susunan Perangkat Daerah Kota Surabaya
(Lembaran Daerah Kota Surabaya Tahun 2021 Nomor
3, Tambahan Lembaran Daerah Kota Surabaya
Nomor 3);

54. Peraturan Daerah Kota Surabaya Nomor 4 Tahun 2021


tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah Kota Surabaya Tahun 2021-2026 (Lembaran
Daerah Kota Surabaya Tahun 2021 Nomor 4);

55. Peraturan Walikota Surabaya Nomor 97 Tahun 2021


tentang Penetapan Rencana Strategis Perangkat Daerah
Tahun 2021-2026 (Berita Daerah Kota Surabaya Tahun
2021 Nomor 97) sebagaimana telah diubah dengan
Peraturan Walikota Surabaya Nomor 41 Tahun 2022
tentang Perubahan Atas Peraturan Walikota Surabaya
Nomor 97 Tahun 2021 tentang Penetapan Rencana
Strategis Perangkat Daerah Tahun 2021-2026 (Berita
Daerah Kota Surabaya Tahun 2022 Nomor 42).

MEMUTUSKAN :

Menetapkan : PERATURAN WALIKOTA TENTANG RENCANA KERJA


PEMERINTAH DAERAH KOTA SURABAYA TAHUN 2024.
9

Pasal 1

Dalam Peraturan Walikota ini yang dimaksud dengan :

1. Daerah adalah Kota Surabaya.

2. Pemerintah Daerah adalah Pemerintah Kota Surabaya.

3. Dewan Perwakilan Rakyat Daerah yang selanjutnya


disingkat DPRD adalah Dewan Perwakilan Rakyat
Daerah Kota Surabaya.

4. Walikota adalah Walikota Surabaya.

5. Kepala Badan Perencanaan Pembangunan Daerah,


Penelitian dan Pengembangan adalah Kepala Badan
Perencanaan Pembangunan Daerah, Penelitian dan
Pengembangan Kota Surabaya.

6. Perangkat Daerah yang selanjutnya disingkat PD adalah


Badan, Dinas, Inspektorat, Bagian, Rumah Sakit Umum
Daerah, Satuan Polisi Pamong Praja, Sekretariat DPRD
dan Kecamatan di lingkungan Pemerintah Kota
Surabaya.

7. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah yang


selanjutnya disingkat RPJMD adalah dokumen
perencanaan Kota Surabaya untuk periode 5 (lima)
tahun terhitung sejak dilantik sampai dengan
berakhirnya masa jabatan Kepala Daerah.

8. Rencana Pembangunan Tahunan Nasional yang


selanjutnya disebut Rencana Kerja Pemerintah (RKP)
adalah dokumen perencanaan Nasional untuk periode 1
(satu) tahun.

9. Rencana Pembangunan Tahunan Daerah Kota Surabaya


yang selanjutnya disebut Rencana Kerja Pemerintah
Daerah (RKPD) adalah dokumen perencanaan
pembangunan Kota Surabaya untuk periode 1 (satu)
tahun yaitu tahun 2024 yang dimulai pada tanggal 1
Januari 2024 dan berakhir pada tanggal 31 Desember
2024.

10. Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah selanjutnya


disingkat APBD adalah rencana keuangan tahunan
pemerintahan daerah yang dibahas dan disetujui
bersama oleh pemerintah daerah dan DPRD dan
ditetapkan dengan Peraturan Daerah.

11. Rencana Pembangunan Tahunan Perangkat Daerah,


yang selanjutnya disebut Rencana Kerja Perangkat
Daerah (Renja-PD) adalah dokumen perencanaan Satuan
Kerja Perangkat Daerah untuk periode 1 (satu) tahun.
10

12. Kebijakan Umum APBD yang selanjutnya disingkat KUA


adalah dokumen yang memuat kebijakan bidang
pendapatan, belanja dan pembiayaan serta asumsi yang
mendasarinya untuk periode 1 (satu) tahun.
13. Prioritas dan Plafon Anggaran Sementara yang
selanjutnya disingkat PPAS adalah rancangan program
prioritas dan patokan batas maksimal anggaran yang
diberikan kepada Perangkat Daerah untuk setiap
program sebagai acuan dalam penyusunan Rencana
Kerja dan Anggaran Perangkat Daerah.

Pasal 2

(1) Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Tahun 2024


merupakan penjabaran dari RPJMD dan hasil
Musyawarah Rencana Pembangunan (Musrenbang) yang
disusun dengan berpedoman pada Rencana Kerja
Pemerintah (RKP), Rencana Kerja Pemerintah Daerah
(RKPD) Provinsi Jawa Timur, kondisi lingkungan
strategis daerah dan hasil evaluasi Rencana Kerja
Pemerintah Daerah (RKPD) tahun sebelumnya.

(2) Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) sebagaimana


dimaksud pada ayat (1), tercantum dalam lampiran yang
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari
Peraturan Walikota ini.

Pasal 3

(1) Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) memuat


rancangan kerangka ekonomi daerah, program prioritas
pembangunan daerah serta rencana kerja dan
pendanaan untuk jangka waktu 1 (satu) tahun.

(2) Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) sebagaimana


dimaksud pada ayat (1), menjadi :

a. pedoman perumusan penyempurnaan rancangan


akhir Rencana Kerja Perangkat Daerah (Renja-PD);

b. pedoman penyusunan rancangan KUA serta


rancangan PPAS.

Pasal 4

Dalam hal Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


sebagaimana dimaksud dalam Pasal 3 berbeda dengan KUA
dan PPAS Tahun 2024 hasil pembahasan dengan DPRD,
maka KUA dan PPAS Tahun 2024 hasil pembahasan dengan
DPRD menjadi pedoman bagi Pemerintah Daerah dalam
menyusun Rancangan APBD Tahun Anggaran 2024.
11

Pasal 5

(1) PD melaksanakan evaluasi serta membuat laporan


evaluasi atas pelaksanaan Rencana Kerja Perangkat
Daerah (Renja-PD) sebagai berikut :
a. laporan setiap bulan, meliputi indikator kinerja dan
kelompok sasaran pada level kegiatan dan
subkegiatan;
b. laporan setiap triwulan dan tahunan, meliputi
indikator kinerja dan kelompok sasaran pada level
tujuan, sasaran, program, kegiatan dan sub kegiatan
yang telah ditetapkan dalam Rencana Kerja
Pemerintah Daerah (RKPD) Tahun 2024 dan/atau
APBD Tahun Anggaran 2024.

(2) Laporan sebagaimana dimaksud pada ayat (1),


disampaikan melalui aplikasi e-planning paling lambat
10 (sepuluh) hari setelah berakhirnya bulan dan
triwulan yang bersangkutan.

(3) Laporan evaluasi menjadi masukan dan bahan


pertimbangan terhadap usulan kegiatan dan anggaran
yang diajukan oleh PD untuk tahun berikutnya.

Pasal 6

(1) Kepala Badan Perencanaan Pembangunan Daerah,


Penelitian dan Pengembangan melaksanakan evaluasi
serta membuat laporan evaluasi setiap triwulan dan
tahunan terhadap hasil Rencana Kerja Pemerintah
Daerah (RKPD) Tahun 2024 yang mencakup sasaran
dan prioritas pembangunan daerah serta rencana
program dan kegiatan prioritas daerah dengan
menggunakan hasil evaluasi Rencana Kerja Perangkat
Daerah (Renja-PD).

(2) Laporan sebagaimana dimaksud pada ayat (1)


disampaikan kepada Walikota.

(3) Laporan evaluasi menjadi masukan dan bahan


pertimbangan untuk penyusunan Rencana Kerja
Pemerintah Daerah (RKPD) tahun berikutnya

Pasal 7

(1) Dalam hal Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)


sebagaimana dimaksud dalam Pasal 3 ayat (1) tidak
sesuai dengan perkembangan keadaan tahun berjalan
dapat dilakukan penambahan dan/atau pengurangan
pagu anggaran indikatif serta kegiatan dan subkegiatan
apabila belum tertampung dalam lampiran Peraturan
Walikota ini.
12

(2) Perkembangan keadaan dalam tahun berjalan


sebagaimana dimaksud pada ayat (1), seperti :

a. perkembangan yang tidak sesuai dengan asumsi


prioritas dan sasaran pembangunan daerah,
kerangka ekonomi dan keuangan daerah, rencana
program dan kegiatan prioritas daerah;

b. keadaan yang menyebabkan saldo anggaran lebih


tahun anggaran sebelumnya digunakan untuk tahun
berjalan dan/atau;

c. keadaan darurat dan keadaan luar biasa


sebagaimana ditetapkan dalam peraturan
perundang-undangan.

(3) Penambahan dan/atau pengurangan pagu anggaran


indikatif serta kegiatan dan subkegiatan sebagaimana
dimaksud pada ayat (1) ditetapkan dengan Peraturan
Walikota.

Pasal 8

Peraturan Walikota ini mulai berlaku pada tanggal


diundangkan.

Agar setiap orang mengetahuinya, memerintahkan


pengundangan Peraturan Walikota ini dengan
penempatannya dalam Berita Daerah Kota Surabaya.

Ditetapkan di Surabaya
Pada tanggal 10 Juli 2023

WALIKOTA SURABAYA

ttd

ERI CAHYADI

Diundangkan di.......
13

Diundangkan di Surabaya
pada tanggal 10 Juli 2023

SEKRETARIS DAERAH KOTA SURABAYA,

ttd

Dr. Ikhsan, S.Psi., M.M.


Pembina Utama Madya
NIP 19690809 199501 1 002

BERITA DAERAH KOTA SURABAYA TAHUN 2023 NOMOR 69

Salinan sesuai dengan aslinya,


KEPALA BAGIAN
HUKUM DAN KERJASAMA

Sidharta Praditya Revienda Putra, SH.,MH.


Jaksa Madya
NIP. 19780307 200501 1 004
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

DAFTAR ISI

Daftar Isi .................................................................................................................... i


Daftar Tabel.............................................................................................................. iii
Daftar Gambar ......................................................................................................... xv
BAB I PENDAHULUAN ................................................................................. I - 1
1.1 Latar Belakang ..................................................................................... I - 1
1.2 Dasar Hukum ....................................................................................... I - 3
1.3 Hubungan Antar Dokumen ................................................................... I - 10
1.4 Maksud dan Tujuan .............................................................................. I - 12
1.5 Sistematika Dokumen RKPD ................................................................ I - 13
II BAB II GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH................................ II - 1
2.1 Kondisi Umum Daerah ......................................................................... II - 1
2.1.1 Aspek Geografi dan Demografi ............................................................ II - 1
2.1.2 Aspek Kesejahteraan Masyarakat ....................................................... II - 20
2.1.3 Aspek Pelayanan Umum ..................................................................... II - 49
2.1.4 Aspek Daya Saing Daerah................................................................... II - 178
2.1.5 Pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB)..................... II - 191
2.2 Evaluasi Pelaksanaan Program dan Kegiatan RKPD Sampai
Tahun Berjalan dan Realisasi RPJMD ................................................. II - 193
2.3 Permasalahan Pembangunan Daerah ................................................. II - 445
2.3.1 Permasalahan Daerah yang Berhubungan dengan Prioritas
dan Sasaran Pembangunan Daerah .................................................... II - 445
2.3.2 Identifikasi Permasalahan Penyelenggaraan Urusan
Pemerintah Daerah ............................................................................. II - 446
BAB III KERANGKA EKONOMI DAERAH DAN KEUANGAN DAERAH ..... III - 1
3.1 Arah Kebijakan Ekonomi Daerah.......................................................... III - 1
3.1.1 Kondisi Ekonomi Kota Surabaya .......................................................... III - 5
3.1.2 Prospek Ekonomi Tahun 2023 dan Tahun 2024 .................................. III - 18
3.2 Arah Kebijakan Keuangan Daerah ....................................................... III - 22

i
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

3.2.1 Arah Kebijakan Pendapatan Daerah .................................................... III - 23


3.2.2 Arah Kebijakan Belanja Daerah ........................................................... III - 33
3.2.3 Arah Kebijakan Pembiayaan Daerah ................................................... III - 37
3.2.4 Kebijakan Pembiayaan Daerah Non Pemerintah ................................. III - 39
BAB IV SASARAN DAN PRIORITAS PEMBANGUNAN DAERAH ............. IV - 1
4.1 SASARAN DAN PRIORITAS PEMBANGUNAN DAERAH .................. IV - 1
4.1 Tujuan dan Sasaran Pembangunan .................................................... IV - 1
4.2 Prioritas dan Sasaran Pembangunan Tahun 2024 .............................. IV - 5
4.2.1 Isu Strategis......................................................................................... IV - 5
4.2.2 Prioritas Pembangunan Kota Surabaya............................................... IV - 15
4.2.3 Sasaran Pembangunan Pemerintah Kota Surabaya Tahun 2024 ....... IV - 25
4.2.4 Program dan Kegiatan Prioritas RKPD Tahun 2024 yang
Mendukung Prioritas Pembangunan ................................................... IV - 27
4.2.5 Penelaahan Pokok-Pokok Pikiran DPRD ............................................ IV -772
4.2.6 Inovasi Unggulan ................................................................................. IV -843
4.2.7 Kebijakan Pencapaian SPM ................................................................ IV -846
BAB V RENCANA KERJA DAN PENDANAAN DAERAH ........................... V - 1
5.1 Rencana Program ................................................................................ V - 1
5.2 Kerangka Pendanaan........................................................................... V - 333
BAB VI KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH ...... VI - 1
6.1 Indikator Kinerja Utama ............................................................................ VI - 1
6.2 Indikator Kinerja Kunci ............................................................................. VI - 5
BAB VII PENUTUP ........................................................................................ VII- 1

ii
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

DAFTAR TABEL

Tabel II.1 Persebaran Situs, Bangunan dan Lingkungan Cagar Budaya


Tiap Kecamatan ........................................................................... II - 7
Tabel II.2 Luasan Kawasan RTH Tahun 2018 - 2022............................... II - 8
Tabel II.3 Kejadian Bencana di Kota Surabaya Tahun 2018 - 2022 ......... II - 14
Tabel II.4 Kelurahan Tangguh Bencana Kota Surabaya
Tahun 2018 - 2022 ................................................................... II - 14
Tabel II.5 Kepadatan Penduduk yang ber-NIK per Kecamatan .................... II - 15
Tabel II.6 Jumlah Penduduk Kota Surabaya Berdasarkan
Usia Sekolah Tahun 2022 ............................................................ II - 17
Tabel II.7 Profil Penduduk Kota Surabaya Berdasarkan Agama .................. II - 18
Tabel II.8 Profil Penduduk Kota Surabaya Berdasarkan Pekerjaan
Tahun 2022 .................................................................................. II - 18
Tabel II.9 Profil Penduduk Kota Surabaya Berdasarkan Pendidikan
Tahun 2022 .................................................................................. II - 20
Tabel II.10 Laju Pertumbuhan PDRB Kota Surabaya Menurut Lapangan
Usaha Seri Tahun Dasar 2010, Tahun 2018 - 2022 ............... II - 21
Tabel II.11 Pertumbuhan Ekonomi Kota Surabaya, Jawa Timur
dan Nasional Tahun 2018 - 2022 (dalam persen) ................. II - 22
Tabel II.12 Nilai dan Kontribusi Kategori dalam PDRB Kota Surabaya
Menurut Lapangan Usaha Atas Dasar Harga Berlaku (ADHB)
Seri Tahun Dasar 2010, Tahun 2018 - 2022 (dalam Juta Rp) .... II - 24
Tabel II.13 Nilai dan Kontribusi Kategori dalam PDRB Kota Surabaya
Menurut Lapangan Usaha Atas Dasar Harga Konstan (ADHK)
Seri Tahun Dasar 2010, Tahun 2018 - 2022 (dalam Juta Rp) .... II - 25
Tabel II.14 Perkembangan Kontribusi Sektor dalam PDRB Tahun
Atas Dasar Harga Berlaku (ADHB) dan Atas Dasar
Harga Konstan (ADHK) .............................................................. II - 26
Tabel II.15 PDRB Perkapita dan Pendapatan Regional Perkapita

iii
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Kota Surabaya Tahun 2018 - 2022 ........................................ II - 28


Tabel II.16 Indeks Gini Kota Surabaya Tahun 2018 - 2022...................... II - 30
Tabel II.17 Angka dan Garis Kemiskinan serta Jumlah Penduduk Miskin
Kota Surabaya Tahun 2018 - 2022 ............................................ II - 31
Tabel II.18 Tren IPM Kota Surabaya Tahun 2018 - 2022 ......................... II - 33
Tabel II.19 Perkembangan Angka Harapan Hidup Kota Surabaya
Tahun 2018 - 2022 ................................................................. II - 33
Tabel II.20 Perkembangan Rata-Rata Lama Sekolah Kota Surabaya
Tahun 2018 - 2022 ................................................................. II - 34
Tabel II.21 Perkembangan Angka Harapan Lama Sekolah Kota Surabaya
Tahun 2018 - 2022 ................................................................. II - 34
Tabel II.22 Pengeluaran per Kapita disesuaikan di Kota Surabaya
Tahun 2018 - 2022 ................................................................. II - 35
II.23 Indeks Harmoni Sosial Kota Surabaya Tahun 2018 - 2022 .... II - 36
Tabel II.24 Perkembangan AMH Kota Surabaya Tahun 2018 - 2022 ...... II - 38
Tabel II.25 Perkembangan Angka Partisipasi Murni (APM) Kota Surabaya
Tahun 2018 - 2022 ................................................................. II - 39
Tabel II.26 Rasio Angka Partisipasi Murni (APM) Perempuan Terhadap
Laki-Laki Kota Surabaya Tahun 2018 - 2022 ......................... II - 39
Tabel II.27 Perkembangan Angka Partisipasi Kasar (APK) Kota Surabaya
Tahun 2018 - 2022 ................................................................. II - 40
Tabel II.28 Prevalensi Balita Gizi Buruk Kota Surabaya
Tahun 2018 - 2022 ................................................................. II - 41
Tabel II.29 Prevalensi Balita Kurang Gizi (Gizi Buruk dan Gizi Kurang)
Kota Surabaya Tahun 2018 - 2022 ........................................ II - 41
Tabel II.30 Perkembangan Balita Gizi Buruk Kota Surabaya
(menurut Kecamatan) Tahun 2018 - 2022.............................. II - 42
Tabel II.31 Angka Kematian Ibu (AKI) per 100.000 Kelahiran Hidup
Kota Surabaya Tahun 2018 - 2022 ........................................ II - 44
Tabel II.32 Angka Kematian Bayi (AKB) per 1.000 Kelahiran Hidup
Kota Surabaya Tahun 2018 - 2022 ........................................ II - 44
Tabel II.33 Tingkat Pengangguran Terbuka Kota Surabaya
Tahun 2018 - 2022 ................................................................. II - 46

iv
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tabel II.34 TPT Kota Surabaya, Jawa Timur dan Nasional


Tahun 2018 - 2022 ................................................................. II - 47
Tabel II.35 Perkembangan Seni, Budaya dan Olahraga Kota Surabaya
Tahun 2018 - 2022 ................................................................. II - 47
Tabel II.36 Capaian Standar Pelayanan Minimum (SPM) Kota Surabaya
Tahun 2022 ................................................................................ II - 49
Tabel II.37 Angka Partisipasi Murni (APM) Kota Surabaya Menurut
Kecamatan 2022 ....................................................................... II - 69
Tabel II.38 Angka Partisipasi Kasar (APK) Kota Surabaya Menurut
Kecamatan 2022 ........................................................................ II - 71
Tabel II.39 Perkembangan Angka Kelulusan (AL) Tahun 2018 - 2022 .... II - 73
Tabel II.40 Perkembangan Angka Putus Sekolah (APS)
Tahun 2018 - 2022 ................................................................. II - 74
Tabel II.41 Ketersediaan Sekolah dan Penduduk Usia Sekolah
Tahun 2018 - 2022 .................................................................. II - 74
Tabel II.42 Ketersediaan Sekolah dan Penduduk Usia Sekolah
Kota Surabaya Menurut Kecamatan Tahun 2022....................... II - 75
Tabel II.43 Jumlah Guru dan Murid Kota Surabaya Tahun 2018 - 2022 .. II - 77
Tabel II.44 Jumlah Guru PNS Kota Surabaya Berdasarkan Jenjang
Pendidikan Tahun 2022.............................................................. II - 78
Tabel II.45 Jumlah Guru Non PNS Kota Surabaya Berdasarkan Jenjang
Pendidikan Tahun 2022 .............................................................. II - 78
Tabel II.46 Jumlah Guru Kota Surabaya Bersertifikat Pendidik Tahun 2022 II - 78
Tabel II.47 Jumlah Kasus Penderita Penyakit Menular dan Tidak Menular
Tahun 2018 - 2022 ................................................................. II - 79
Tabel II.48 Cakupan Kelurahan Mengalami KLB yang Ditangani
dari 24 Jam Tahun 2018 - 2022.............................................. II - 80
Tabel II.49 Daftar Kampung Tangguh Covid-19 Kota Surabaya 2022 ......... II - 80
Tabel II.50 Persentase Kelurahan Siaga Aktif Tahun 2018 - 2022 ........... II - 82
Tabel II.51 Cakupan Pelayanan Ibu Nifas Tahun 2018 - 2022 ................. II - 82
Tabel II.52 Cakupan kunjungan bayi Tahun 2018 - 2022 ......................... II - 83
Tabel II.53 Persentase Balita Gizi Buruk yang Mendapat Perawatan
Tahun 2018 - 2022 ................................................................. II - 84

v
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tabel II.54 Jumlah Posyandu dan Balita Kota Surabaya Tahun 2018-2022 II - 84
Tabel II.55 Jumlah Puskesmas, Poliklinik dan Puskesmas Pembantu
(Pustu) Kota Surabaya Tahun 2018 - 2022 ........................... II - 85
Tabel II.56 Jumlah Rumah Sakit Kota Surabaya Tahun 2018 - 2022....... II - 85
Tabel II.57 Jumlah Dokter Kota Surabaya Tahun 2018 - 2022 ................ II - 86
Tabel II.58 Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) dan Capaian Pemenuhan
SPM Rumah Sakit Umum Daerah Kota Surabaya
Tahun 2018 - 2022 .................................................................. II - 86
Tabel II.59 Masyarakat Berpenghasilan Rendah Mendapatkan Jaminan
Kesehatan Tahun 2018 - 2022 ............................................... II - 88
Tabel II.60 Tempat Pengolahan Makanan (TPM) Memenuhi Syarat
Higienis Sanitasi Tahun 2018 - 2022 ...................................... II - 89
Tabel II.61 Panjang Jalan Dalam Kondisi Baik di Kota Surabaya
Tahun 2018 - 2022 ................................................................. II - 90
Tabel II.62 Cakupan Penduduk dengan Akses Air Bersih, Sanitasi, Air Minum
Layak Tahun 2018 – 2022....................................................... II–90
Tabel II.63 Penyusunan Rencana Induk Kota Surabaya Tahun 2015-2022. II–91
Tabel II.64 IMB yang diterbitkan Kota Surabaya Tahun 2018 –2022 ........... II–92
Tabel II.65 Penertiban Bangunan Yang Tidak Sesuai IMB
Tahun 2018 – 2022 ................................................................. II–92
Tabel II.66 Jumlah Rumah Tidak Layak Huni yang Diperbaiki
Tahun 2018 – 2022 ................................................................. II–93
Tabel II.67 Jumlah Pemohon Rumah Susun di Kota Surabaya
Tahun 2018 – 2022 ................................................................. II–95
Tabel II.68 Jumlah dan Lokasi Persebaran Rusunawa ................................ II–95
Tabel II.69 Rasio Jumlah Polisi Pamong Praja Kota Surabaya
Tahun 2018 – 2022 ................................................................. II–98
Tabel II.70 Tingkat Penyelesaian Pelanggaran K3 Kota Surabaya
Tahun 2018 – 2022 ................................................................. II–98
Tabel II.71 Rasio Kejadian Unjuk Rasa Yang Mengarah Tindakan Anarkis
Tahun 2018 – 2022 ................................................................. II–99
Tabel II.72 Kejadian Kebakaran per Penyebab Tahun 2018 – 2022 ............ II–100

vi
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tabel II.73 Tingkat Waktu Tanggap (Response Time Rate) Kota Surabaya
Tahun 2018 – 2022 ................................................................. II–101
Tabel II.74 Cakupan Pelayanan Wilayah Manajemen Kebakaran (WMK) Kota
Surabaya Tahun 2018 – 2022 ................................................. II–101
Tabel II.75 Penanganan PMKS Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022 ........... II–102
Tabel II.76 PMKS Penduduk non Surabaya Tahun 2018 – 2022 ................. II–103
Tabel II.77 PSKS Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022 ................................. II–103
Tabel II.78 Angka Partisipasi Angkatan Kerja Kota Surabaya
Tahun 2018 – 2022 ................................................................. II–104
Tabel II.79 Angka Sengketa Pengusaha-Pekerja Kota Surabaya
Tahun 2018 – 2022 ................................................................. II–104
Tabel II.80 Jumlah Pengangguran Berdasarkan Pendidikan Terakhir ......... II–105
Tabel II.81 Pencari Kerja yang Difasilitasi dan Ditempatkan Kota Surabaya
Tahun 2018 – 2022 ................................................................. II–106
Tabel II.82 Penempatan Kerja Peserta Pelatihan Kota Surabaya
Tahun 2018 – 2022 ................................................................. II–107
Tabel II.83 Keselamatan dan Perlindungan Tenaga Kerja Kota Surabaya
Tahun 2018 – 2022 ................................................................. II–107
Tabel II.84 Indeks Pembangunan dan Pemberdayaan Gender Kota Surabaya
Tahun 2018 – 2022 ................................................................. II–108
Tabel II.85 Partisipasi Perempuan di Lembaga Pemerintah Kota Surabaya
Tahun 2018 – 2022 ................................................................. II–109
Tabel II.86 Partisipasi Angkatan Kerja Perempuan Kota Surabaya
Tahun 2018 – 2022 ................................................................. II–109
Tabel II.87 KDRT Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022 ................................. II–110
Tabel II.88 Penyelesaian Pengaduan Perlindungan Perempuan dan Anak Dari
Tindak Kekerasan Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022 ........... II–111
Tabel II.89 Jejaring Penanganan Permasalahan Perempuan dan Anak
Tahun 2018 – 2022 ................................................................. II–111
Tabel II.90 Perempuan Mengikuti Pemberdayaan Ekonomi Kota Surabaya
Tahun 2018 – 2022 ................................................................. II–112
Tabel II.91 Ketersediaan Pangan Utama Kota Surabaya Tahun 2018-2022 II–112
Tabel II.92 Pola Pangan Harapan Tahun 2018 – 2022 ................................ II–113

vii
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tabel II.93 Keamanan Pangan Segar Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022.. II–114
Tabel II.94 Jumlah Aset Pemerintah Kota Surabaya yang Telah Tersertifikat
Tahun 2018 – 2022 ................................................................. II–115
Tabel II.95 Luas Lahan Aset Pemerintah Kota Surabaya yang Telah Bersertifikat
Tahun 2018 – 2022 ................................................................. II–116
Tabel II.96 Jumlah Kasus Tanah Pemerintah Kota Surabaya
Tahun 2018 – 2022 ................................................................. II–116
Tabel II.97 Volume Produksi Sampah dan Jumlah Sampah yang Ditangani di TPA
Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022 ........................................ II–117
Tabel II.98 Jumlah Tempat Pembuangan Sampah (TPS)
Tahun 2018 – 2022 ................................................................. II–118
Tabel II.99 Peran Serta Kelompok Masyarakat dalam Pengelolaan Kebersihan Kota
Surabaya Tahun 2018 – 2022 ................................................. II–118
Tabel II.100 Luasan Ruang Terbuka Hijau (RTH) Publik Tahun 2018-2022 II–119
Tabel II.101 Permasalahan Lingkungan Hidup Kota Surabaya
Tahun 2018 – 2022 ................................................................. II–120
Tabel II.102 Ketaatan/Kepatuhan Kegiatan/Usaha Terhadap Aspek Lingkungan
Tahun 2018 – 2022 ................................................................. II–121
Tabel II.103 Indeks Kualitas Lingkungan Hidup (IKLH) Tahun 2018 – 2022 II–122
Tabel II.104 Indeks Penyusun IKLHS Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022 .. II–123
Tabel II.105 Penerapan Upaya Penerapan Konservasi Energi
Tahun 2018 – 2022 ................................................................. II–125
Tabel II.106 Jumlah Penduduk Kota Surabaya yang Memiliki KTP Berbasis NIK
Tahun 2018 – 2022 ................................................................. II–126
Tabel II.107 Penerbitan Akta Kelahiran dan Kematian Kota Surabaya
Tahun 2018 – 2022 ................................................................. II–126
Tabel II.108 Rasio Akseptor KB Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022 ........... II–128
Tabel II.109 Cakupan Peserta KB Aktif Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022 II–128
Tabel II.110 Partisipasi KB dari Pasangan Usia Subur (PUS) Kota Surabaya
Tahun 2018 – 2022 ................................................................. II–129
Tabel II.111 Total Fertility Rate (TFR) Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022 . II–130
Tabel II.112 Keluarga Miskin yang Melakukan Usaha Ekonomi Produktif di Kota
Surabaya Tahun 2018 – 2022 ................................................. II–131

viii
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tabel II.113 Jumlah Terminal dan Angkutan Darat Kota Surabaya


Tahun 2018 – 2022 ................................................................. II–132
Tabel II.114 Rasio Ijin Trayek Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022 .............. II–133
Tabel II.115 Rata-Rata Waktu Tunggu Angkutan Umum (Angkutan Kota dan Bus)
Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022......................................... II–134
Tabel II.116 Rata-Rata Load Factor Angkutan Umum Tahun 2018 – 2022 . II–135
Tabel II.117 Jumlah Uji Kir Angkutan Umum Kota Surabaya
Tahun 2018 – 2022 ................................................................. II–135
Tabel II.118 Pemasangan Rambu-Rambu Kota Surabaya
Tahun 2018 – 2022 ................................................................. II–136
Tabel II.119 Pemasangan Weather Information Display Kota Surabaya
Tahun 2018 – 2022 ................................................................. II–136
Tabel II.120 Operasional Perlintasan Sebidang Kota Surabaya
Tahun 2018 – 2022 ................................................................. II–137
Tabel II.121 Jaringan Komunikasi Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022........ II–137
Tabel II.122 Sistem Informasi Pelayanan Perijinan dan Non Perijinan Daring Kota
Surabaya Tahun 2018 – 2022 ................................................. II–138
Tabel II.123 Pertumbuhan Anggota Koperasi Tahun 2018 – 2022............... II–139
Tabel II.124 Persentase Koperasi Aktif Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022 II–140
Tabel II.125 Koperasi per Jenis Usaha di Kota Surabaya
Tahun 2018 – 2022 ................................................................. II–140
Tabel II.126 Rasio Volume Usaha Koperasi Aktif Terhadap Jumlah Koperasi Aktif di
Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022......................................... II–141
Tabel II.127 Persentase Usaha Mikro dan Kecil Kota Surabaya
Tahun 2018 – 2022 ................................................................. II–142
Tabel II.128 Pembinaan dan Pengembangan UMKM Kota Surabaya Berdasarkan
Intervensi Tahun 2018 – 2022 ................................................. II–142
Tabel II.129 Jumlah Proyek PMDN/PMA Kota Surabaya Tahun 2018-2022 II–143
Tabel II.130 Jumlah Investasi PMDN/PMA Kota Surabaya
Tahun 2018 – 2022 ................................................................. II–144
Tabel II.131 Rasio Daya Serap Tenaga Kerja Kota Surabaya
Tahun 2018 – 2022 ................................................................. II–144

ix
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tabel II.132 Lapangan Olahraga Milik Pemerintah Kota Surabaya


Tahun 2018 – 2022 ................................................................. II–146
Tabel II.133 Ketersediaan Dokumen Data dan Informasi Pembangunan Kota
Surabaya Tahun 2018 – 2022 ................................................. II–148
Tabel ‎II.134 Serangan terhadap Sistem Keamanan Informasi Kota Surabaya
Tahun 2021 – 2022 ................................................................. II–148
Tabel II.135 Penyelenggaraan Festival Seni dan Budaya Kota Surabaya
Tahun 2018 – 2022 ................................................................. II–149
Tabel II.136 Benda, Situs dan Kawasan Cagar Budaya yang Dilestarikan Kota
Surabaya Tahun 2018 – 2022 ................................................. II–151
Tabel II.137 Jumlah Kelompok Seni Binaan Pemerintah Kota Surabaya
Tahun 2018 – 2022 ................................................................. II–151
Tabel II.138 Jumlah Perpustakaan Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022 ...... II–152
Tabel II.139 Jumlah Pengunjung Perpustakaan Tahun 2018 – 2022 ........... II–153
Tabel II.140 Perangkat Daerah (PD), Unit Kerja, BUMD dan Sekolah Negeri yang
Tertib Sistem Tata Kearsipan Tahun 2018 – 2022 .................. II–155
Tabel II.141 Perkembangan Nilai Tambah Sektor Usaha Kelautan dan Perikanan
Tahun 2018 – 2022 ................................................................. II–156
Tabel II.142 Jumlah Produksi Perikanan Kota Surabaya Tahun 2018-2022 II–156
Tabel II.143 Jumlah Kunjungan Wisatawan Mancanegara dan Nusantara ke Kota
Surabaya Tahun 2018 – 2022 ................................................. II–158
Tabel II.144 Pengembangan Obyek Daya Tarik Wisata Tahun 2018-2022 . II–158
Tabel II.145 Jumlah Kesepakatan Dengan Stakeholder Bidang Pariwisata
Tahun 2018 – 2022 ................................................................. II–159
Tabel II.146 Kontribusi Sub Kategori Pertanian terhadap PDRB Kota Surabaya
Tahun 2018 – 2022 ................................................................. II–160
Tabel II.147 Produktivitas Padi Atau Bahan Pangan Utama Lokal Lainnya Per
Hektar Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022 ............................. II–160
Tabel II.148 Produksi Hasil Pertanian Menurut Jenis Komoditi Kota Surabaya
Tahun 2018 – 2022 ................................................................. II–161
Tabel II.149 Intervensi Hewan Ternak Kota Surabaya 2018 – 2022 ............ II–161
Tabel II.150 Jumlah Pasar Modern di Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022 .. II–162

x
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tabel II.151 Pasar yang Dibangun Oleh Pemerintah Kota Surabaya Tahun 2018 –
2022 ........................................................................................ II–162
Tabel II.152 Jumlah Pasar PD Pasar Surya Tahun 2018 – 2022 ................. II–163
Tabel II.153 Jumlah Usaha Berdasarkan Ijin yang Berlaku Di Kota Surabaya Tahun
2018 – 2022 ............................................................................ II–163
Tabel II.154 Ekspor Bersih Perdagangan Kota Surabaya
Tahun 2018 – 2022 ................................................................. II–163
Tabel II.155 Penilaian Evaluasi SAKIP Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022 II–164
Tabel II.156 Persentase Jenis Pelayanan yang Memiliki SOP
Tahun 2018 – 2022 ................................................................. II–165
Tabel II.157 SOP Dievaluasi Tahun 2018 – 2022 ........................................ II–165
Tabel II.158 Persentase Produk Hukum yang Diselesaikan
Tahun 2018 – 2022 ................................................................. II–166
Tabel II.159 Rekap Hasil Audit Kinerja BUMD Kota Surabaya
Tahun 2018 – 2022 ................................................................. II–166
Tabel II.160 Survei Kepuasan Masyarakat Kota Surabaya
Tahun 2018 – 2022 ................................................................. II–167
Tabel II.161 MoU Kerjasama (Non Perdagangan) Antar Daerah dan Pihak Ketiga
Tahun 2022 ............................................................................. II–168
Tabel II.162 MoU Kerjasama (non perdagangan) Luar Negeri Tahun 2022 . II–168
Tabel II.163 MoU Kerjasama Kota Surabaya yang Dievaluasi
Tahun 2018 – 2022 ................................................................. II–169
Tabel II.164 Dokumen Perencanaan Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022 ... II–171
Tabel II.165 Penjabaran Program RPJMD Dalam RKPD Kota Surabaya
Tahun 2018 – 2022 ................................................................. II–172
Tabel II.166 Tingkat Capaian Keberhasilan Program Pembangunan
Tahun 2018 – 2022 ................................................................. II–172
Tabel II.167 Rata – Rata Penyerapan Anggaran Kegiatan
Tahun 2018 – 2022 ................................................................. II–173
Tabel II.168 Jumlah Pegawai Yang Berkompeten Kota Surabaya
Tahun 2018 – 2022 ................................................................. II–174
Tabel II.169 Persentase Pejabat Struktural yang telah Mengikuti Diklat Struktural
Tahun 2018 – 2022 ................................................................. II–174

xi
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tabel II.170 Penegasan Wilayah Kecamatan Kota Surabaya


Tahun 2018 – 2022 ................................................................. II–175
Tabel II.171 Pelanggaran Tata Kelola Administrasi Kota Surabaya
Tahun 2018 – 2022 ................................................................. II–175
Tabel II.172 Rekapitulasi Sanksi Disiplin Terhadap Aparatur di Lingkungan
Pemerintah Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022 ..................... II–176
Tabel II.173 Jumlah Ormas Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022 ................. II–177
Tabel II.174 Jumlah Potensi Konflik Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022..... II–177
Tabel II.175 Konsumsi Rumah Tangga Per Kapita Kota Surabaya
Tahun 2018 – 2022 ................................................................. II–178
Tabel II.176 Produktivitas Ekonomi di Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022.. II–178
Tabel II.177 Perkembangan PDRB Kategori Tranportasi dan Pergudangan
Tahun 2018 – 2022 ................................................................. II–179
Tabel II.178 Persentase Luas Wilayah Produktif Kota Surabaya
Tahun 2018 – 2022 ................................................................. II–180
Tabel II.179 Rasio Luas Wilayah Industri Kota Surabaya
Tahun 2018 – 2022 ................................................................. II–181
Tabel II.180 Rasio Luas Wilayah Perkotaan Kota Surabaya
Tahun 2018 – 2022 ................................................................. II–181
Tabel II.181 Rata-rata V/C Ratio Jalan di Kota Surabaya
Tahun 2018 – 2022 ................................................................. II–182
Tabel II.182 Derajat Kejenuhan Lalu Lintas (V/C Rasio) Kota Surabaya
Tahun 2018 – 2022 ................................................................. II–182
Tabel II.183 Angka Kejadian Kecelakaan Lalu Lintas di Kota Surabaya
Tahun 2018 – 2022 ................................................................. II–184
Tabel II.184 Rata-rata Lama Terjadinya Genangan Kota Surabaya
Tahun 2018 – 2022 ................................................................. II–185
Tabel II.185 Rata-rata Tinggi Genangan Kota Surabaya Tahun 2018-2022 II–185
Tabel II.186 Luas Wilayah Genangan di Kota Surabaya Tahun 2018-2022. II–185
Tabel II.187 Pemasangan Penerangan Jalan Umum Tahun 2018 – 2022 ... II–187
Tabel II.188 Jumlah Demonstrasi Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022 ........ II–188
Tabel II.189 Jumlah Perda yang Mendukung Iklim Usaha Kota Surabaya
Tahun 2018 – 2022 ................................................................. II–189

xii
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tabel II.190 Rasio Lulusan D4/S1/S2/S3 Kota Surabaya


Tahun 2018 – 2022 ................................................................. II–189
Tabel II.191 Rasio Ketergantungan Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022 ..... II–190
Tabel ‎II.192 Capaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Kota Surabaya
Tahun 2022 ............................................................................. II–191
Tabel II.193 Rekapitulasi Evaluasi Indikator Kinerja Keluaran Sub Kegiatan,
Kegiatan, dan Kinerja Hasil Program sampai dengan
Akhir Tahun 2022 .................................................................... II–193
Tabel II.194 Evaluasi Hasil Pelaksanaan Perencanaan Daerah sampai dengan
Tahun 2022 Kota Surabaya..................................................... II–195
Tabel III.1 Nilai PDRB Atas Dasar Harga Berlaku Kota Surabaya
Tahun 2021 dan Tahun 2022* (dalam juta) ................................. III - 6
Tabel III.2 Nilai PDRB Atas Dasar Harga Konstan Kota Surabaya
Tahun 2021 dan Tahun 2022* ..................................................... III - 8
Tabel III.3 Peranan Ekonomi Per Kategori Terhadap PDRB Kota Surabaya
Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2021 dan Tahun 2022*
(dalam persen) ............................................................................ III - 10
Tabel III.4 Pertumbuhan Ekonomi Kota Surabaya Tahun 2021 dan
Tahun 2022* ................................................................................ III - 12
Tabel III.5 Realisasi Nilai Investasi Kota Surabaya Tahun 2018
–Tahun 2022 ............................................................................... III - 15
Tabel III.6 Ekspor Impor Non Migas Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022 .... III - 16
Tabel III.7 Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT) Kota Surabaya
Tahun 2021 - 2022 ..................................................................... III - 17
Tabel III.8 Realisasi, Target dan Proyeksi Pendapatan Kota Surabaya
Tahun 2021 s.d Tahun 2025........................................................ III - 30
Tabel III.9 Realisasi dan Target/Proyeksi Belanja Kota Surabaya
Tahun 2021 s.d Tahun 2025........................................................ III - 36
Tabel III.10 Realisasi dan Proyeksi/Target Pembiayaan Daerah
Kota Surabaya Tahun 2021 s.d Tahun 2025 ............................. III - 38
Tabel IV.1 Hubungan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran .................................. IV - 3
Tabel IV.2 Keterkaitan Isu Strategis Kota Surabaya dengan Prioritas
Pembangunan Nasional dan Provinsi Jawa Timur ..................... IV - 22

xiii
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tabel IV.3 Keselerasan Indikator Makro Kota Surabaya, Provinsi


Jawa Timur dan Nasional Tahun 2024 ........................................ IV - 23
Tabel IV.4 Tujuan dan Sasaran Pembangunan Pemerintah Kota Surabaya
Tahun 2024 ................................................................................ IV - 25
Tabel IV.5 Program dan Kegiatan Prioritas RKPD Tahun 2024 yang
Mendukung Prioritas Pembangunan .......................................... IV - 27
Tabel IV.6 Tindak Lanjut Dukungan Pemerintah Daerah Atas Kebijakan
Prioritas Nasional Tahun 2024 ................................................... IV - 560
Tabel IV.7 Keterkaitan Program Pembangunan Nasional dengan RKPD
Pemerintah Kota Surabaya Tahun 2024 ..................................... IV - 694
Tabel IV.8 Penelahaan Pokok-Pokok Pikiran DPRD dalam Dokumen
RKPD Pemerintah Kota Surabaya Tahun 2024 ......................... IV - 773
Tabel IV.9 Indikator SPM Urusan Pemerintahan Bidang Pendidikan ........... IV - 847
Tabel IV.10 Alokasi Anggaran Pendukung Pencapaian SPM Urusan
Pemerintahan Bidang Pendidikan Tahun 2024 ......................... IV - 847
Tabel IV.11 Indikator SPM Urusan Pemerintahan Bidang Kesehatan.......... IV - 850
Tabel IV.12 Alokasi Anggaran Pendukung Pencapaian SPM Urusan
Pemerintahan Bidang Kesehatan Tahun 2024 ......................... IV - 851
Tabel IV.13 Indikator SPM Urusan Pemerintahan Bidang Pekerjaan Umum
Dan Penataan Ruang ................................................................ IV - 853
Tabel IV.14 Alokasi Anggaran Pendukung Pencapaian SPM Urusan
Pemerintahan Bidang Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang
Tahun 2024 .............................................................................. IV - 853
Tabel IV.15 Indikator SPM Urusan Pemerintahan Bidang Perumahan
Dan Kawasan Permukiman ....................................................... IV - 854
Tabel IV.16 Alokasi Anggaran Pendukung Pencapaian SPM Urusan
Pemerintahan Bidang Perumahan Dan Kawasan Permukiman
Tahun 2024 .............................................................................. IV - 854
Tabel IV.17 Indikator SPM Urusan Pemerintahan Bidang Ketenteraman
Dan Ketertiban Umum Serta Perlindungan Masyarakat ............ IV - 856
Tabel IV.18 Alokasi Anggaran Pendukung Pencapaian SPM Urusan
Pemerintahan Bidang Ketenteraman Dan Ketertiban Umum
Serta Perlindungan Masyarakat Tahun 2024 ............................ IV - 857

xiv
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tabel IV.19 Indikator SPM Urusan Pemerintahan Bidang Sosial ................. IV - 859
Tabel IV.20 Alokasi Anggaran Pendukung Pencapaian SPM Urusan
Pemerintahan Bidang Sosial Tahun 2024 ................................ IV - 860

Tabel V.1 Program dan Kegiatan Perangkat Daerah Pemerintah


Kota Surabaya Tahun 2024 ......................................................... V - 8
Tabel V.2 Kerangka Pendanaan dan Pagu Indikatif Kota Surabaya
Tahun 2024 V .............................................................................................. - 333
Tabel VI.1 Indikator Kinerja Utama Tahun 2022-2026 ................................. VI - 3
Tabel VI.2 Indikator Kinerja Kunci Tahun 2022-2026 ................................... VI - 6

xv
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

DAFTAR GAMBAR

Gambar II.1 Grafik Curah Hujan Kota Surabaya Sumber: BPS


Kota Surabaya, 2023 ................................................................ II – 2
Gambar II.2 Peta Penggunaan Lahan Kota Surabaya ................................. II – 4
Gambar II.3 Peta Kawasan Strategis Kota Surabaya................................... II – 5
Gambar II.4 Kondisi Instrusi Air Laut di Kawasan Mangrove Pamurbaya .... II – 9
Gambar II.5 Peta Sesar Kendeng ................................................................ II – 11
Gambar II.6 Peta Rawan Genangan Banjir Rob Wilayah Surabaya Utara ... II – 12
Gambar II.7 Peta Kawasan Genangan Di Kota Surabaya............................ II – 12
Gambar II.8 Peta Kawasan Rawan Bencana Kebakaran di Kota Surabaya
Sumber: Badan Perencanaan Pembangunan Daerah, Penelitian
dan Pengembangan Surabaya, 2022 ....................................... II – 13
Gambar II.9 Rincian komposisi penduduk berdasarkan jenis kelamin
dan kelompok usia .................................................................... II – 16
Gambar II.10 Inflasi Kota Surabaya (persen) Tahun 2018 – 2022 ............... II – 29
Gambar II.11 Kematian Bayi berdasarkan Penyebab Kematian Terbanyak
Tahun 2021 ............................................................................ II – 44
Gambar II.12 Prevalensi Balita Stunting Tahun 2018 – 2022....................... II – 45
II.13 Perkembangan Indeks Budaya Lokal Tahun 2018–2022
Sumber: Badan Perencanaan Pembangunan Daerah,
Penelitian dan Pengembangan Kota Surabaya, diolah, 2023 II – 48
Gambar II.14 Persentase Rumah Sehat Kota Surabaya 2022 ..................... II – 82
Gambar II.15 Cakupan Pelayanan Kesehatan Bayi per Kecamatan 2022 ... II – 83
Gambar II.16 Jumlah Puskesmas Berdasarkan Status Akreditasi 2022 ...... II – 87
Gambar II.17 Persentase Atlet Berprestasi .................................................. II – 147
Gambar II.18 Nilai Terhadap Pelayanan dan Kemampuan Petugas
TBM/Perpusatakaan dalam Membimbing Bibit Penulis dan
Pendongeng .......................................................................... II – 154
Gambar II.19 Perangkat Smart Water Level ................................................ II – 186

xvi
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Gambar III.1 Inflasi Kota Surabaya, Jawa Timur dan Nasional


Tahun 2018 - 2022 (persen) ................................................ III - 10
Gambar IV.1 Visi, Misi, Arahan dan Tujuh Agenda Pembangunan dalam
RPJMN Tahun 2020-2024 ...................................................... IV - 6
Gambar IV.2 Arah Kebijakan RPJMD Provinsi Jawa Timur ......................... IV - 13

xvii
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

LAMPIRAN PERATURAN WALIKOTA SURABAYA


NOMOR : 69 Tahun 2023
TANGGAL : 10 Juli 2023
I
II BAB I
PENDAHULUAN

2.1 Latar Belakang


Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional dan Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang
Pemerintahan Daerah mengamanatkan untuk menyusun perencanaan
pembangunan Daerah sebagai satu kesatuan pembangunan Nasional dalam
rangka penyelenggaraan pemerintahan. Perencanaan Pembangunan Daerah
adalah suatu proses untuk menentukan kebijakan masa depan, melalui urutan
pilihan, yang melibatkan berbagai unsur pemangku kepentingan, guna
pemanfaatan dan pengalokasian sumber daya yang ada dalam jangka waktu
tertentu di Daerah. Perencanaan pembangunan daerah tersebut meliputi Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) untuk jangka waktu 20 tahun,
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) untuk jangka waktu 5
(lima) tahun dan Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) untuk jangka waktu
1 (satu) tahun.
Penyusunan dokumen perencanaan pembangunan daerah dan rencana kerja
Perangkat Daerah, juga berpedoman Peraturan Peraturan Menteri Dalam Negeri
Republik Indonesia Nomor 86 Tahun 2017 Tentang Tata Cara Perencanaan,
Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan
Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah.
Penyusunan RKPD Kota Surabaya Tahun 2024 mengacu pada arah
kebijakan dan sasaran pokok RPJMD Kota Surabaya Tahun 2021-2026, RPJPD
Kota Surabaya, Perubahan RPJMD Provinsi Tahun 2019-2024, hasil evaluasi

II-1
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

capaian kinerja RPJMD periode sebelumnya dan evaluasi Renstra Perangkat


Daerah periode sebelumnya, hasil evaluasi capaian kinerja RKPD Tahun 2022,
hasil evaluasi Renja Perangkat Daerah Tahun 2022, visi, misi, dan program
Kepala Daerah terpilih sebagaimana tertuang dalam RPJMD Kota Surabaya Tahun
2021-2026, penelaahan Rancangan Rencana Kerja Perangkat Daerah Tahun 2024
serta tindak lanjut Rekomendasi Hasil Fasilitasi Rancangan Akhir RKPD Kota
Surabaya Tahun 2024 berdasarkan surat Badan Perencanaan Pembangunan
Daerah Provinsi Jawa Timur nomor 050 / 10.750 /201.2/2023 tanggal 22 Juni 2023.
RKPD merupakan dokumen perencanaan pembangunan tahunan daerah
yang disusun untuk menjamin keterkaitan dan konsistensi antara perencanaan,
penganggaran, pelaksanaan dan pengawasan serta merupakan bagian yang tidak
terpisahkan dalam tahapan penyusunan perencanaan pembangunan sampai
penyusunan anggaran. Dokumen RKPD Kota Surabaya Tahun 2024 disusun
sesuai dengan ketentuan dalam Permendagri Nomor 86 Tahun 2017, dengan
tahapan :
a. Persiapan Penyusunan RKPD;
b. Penyusunan Rancangan Awal RKPD;
c. Penyusunan Rancangan RKPD;
d. Pelaksanaan Musrenbang RKPD;
e. Perumusan Rancangan Akhir RKPD; dan
f. Penetapan.
Muatan dalam dokumen RKPD tahun 2024 merupakan penjabaran secara
operasional per tahun dari dokumen RPJMD Kota Surabaya Tahun 2021-2026,
yang memuat sasaran dan prioritas pembangunan tahunan, serta berfungsi
sebagai pedoman bagi Perangkat Daerah dalam penyempurnaan rancangan
Rencana Kerja Perangkat Daerah (Renja PD) tahun 2024 yang mengacu pada
Rencana Strategis (Renstra) Perangkat Daerah tahun 2021-2026.
Tahun 2022 merupakan tahun pemulihan terhadap dampak pandemi Covid-
19 yang terjadi sejak semester pertama tahun 2020. Setelah pertumbuhan ekonomi
terkontraksi pada -4,85% di tahun 2020, selaras dengan penanganan pandemi
Covid-19 baik melalui upaya kuratif maupun pencegahan penularan melalui
pembatasan dan vaksinasi yang masif, pemulihan ekonomi terus dilakukan. Upaya
tersebut membawa dampak positif dengan pertumbuhan ekonomi yang terus

II-2
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

membaik hingga pada tahun 2021 tumbuh pada angka 4,29% dan pada tahun 2022
tumbuh 6,51%. Kondisi perekonomian terus bertumbuh sesuai dengan prediksi
dalam penyusunan RPJMD Kota Surabaya tahun 2021-2026 bahwa perekonomian
akan terus pulih pada tahun 2023, membawa pada proyeksi positif di tahun 2024
sehingga pemulihan ekonomi yang telah menjadi tema dan prioritas sejak tahun
2021 hingga 2023 dapat diperkuat dengan dukungan peningkatan kualitas tata
Kota, sistem transportasi terpadu dan berkelanjutan sesuai dengan arah kebijakan
tahun 2024 sebagaimana tertuang dalam RPJMD Kota Surabaya tahun 2021-2026.
Di sisi lain, persentase kemiskinan yang meningkat selama terjadinya pandemi
Covid-19 terus membaik menjadi 4,72% di tahun 2022 namun belum sepenuhnya
pulih seperti sebelum terjadinya pandemi Covid-19 dimana pada tahun 2019
berada pada angka 4,52%. Demikian pula pada tingkat pengangguran terbuka
yang membaik di tahun 2022 menjadi 7,62% namun belum kembali pulih pada
sebelum terjadinya pandemi di tahun 2019 sebesar 5,47%. Oleh sebab itu
pemulihan ekonomi yang inklusif dan berkelanjutan tetap harus dilakukan di tahun
2024. Terjadinya pandemic Covid-19 yang disikapi dengan pembelajaran jarak jauh
telah meningkatkan risiko terjadnya learning loss pada siswa yakni berkurangnya
pengetahuan dan keterampilan secara akademis, hal ini sejalan dengan data
Indeks Pembangunan Manusia di Kota Surabaya yang sejak tahun 2020
bertumbuh dengan lambat. Berdasarkan pertimbangan atas kondisi di Kota
Surabaya tersebut, maka pada tahun 2024 penyusunan Rencana Kerja Pemerintah
Daerah Kota Surabaya diarahkan pada tema “Mempercepat Transformasi
Ekonomi yang Inklusif dengan Dukungan Kualitas Tata Kota, Sistem
Transportasi Terpadu dan Berkelanjutan serta Peningkatan Sumber Daya
Manusia”

2.2 Dasar Hukum


Landasan hukum yang digunakan dalam penyusunan RKPD Kota Surabaya
Tahun 2024 meliputi:
1. Pasal 18 ayat (6) Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun
1945;
2. Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-Daerah
Kota Besar Dalam Lingkungan Propinsi Djawa Timur, Djawa Tengah, Djawa

II-3
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Barat dan Dalam Daerah Istimewa Jogjakarta (Berita Negara Republik


Indonesia Tahun 1950 Nomor 45), sebagaimana telah diubah dengan Undang-
Undang Nomor 2 Tahun 1965 tentang Perubahan Batas Wilayah Kotapraja
Surabaya dan Daerah Tingkat II Surabaya dengan Mengubah Undang-Undang
Nomor 12 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-Daerah Kabupaten
Dalam Lingkungan Propinsi Djawa Timur dan Undang-Undang Nomor 16
Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-Daerah Kota Besar Dalam
Lingkungan Propinsi Djawa Timur, Djawa Tengah, Djawa Barat dan Dalam
Daerah Istimewa Jogjakarta (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun
1965 Nomor 19, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor
2730);
3. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara
Yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 1999 Nomor 75, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 3851) sebagaimana telah diubah dengan Undang-
Undang Nomor 19 Tahun 2019 tentang Perubahan Kedua atas Undang-
Undang Nomor 30 Tahun 2002 tentang Komisi Pemberantasan Tindak Pidana
Korupsi (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 197,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia 6409);
4. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 4286);
5. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5 Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4355);
6. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004
Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);
7. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan
Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 4700);

II-4
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

8. Undang-Undang Nomor 24 Tahun 2007 tentang Penanggulangan Bencana


(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 66, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4723);
9. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan Peraturan
Perundang-undangan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2011
Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5234)
sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang-Undang
Nomor 13 Tahun 2022 tentang Perubahan Kedua Atas Undang-Undang Nomor
12 Tahun 2011 tentang Pembentukan Peraturan Perundang-Undangan
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2022 Nomor 143 Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6801);
10. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587) sebagaimana telah diubah
beberapa kali, terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang
Perubahan Kedua atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang
Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015
Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5679);
11. Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2020 tentang Penetapan Peraturan
Pemerintah Pengganti Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2020 tentang
Kebijakan Keuangan Negara dan Stabilitas Sistem Keuangan Untuk
Penanganan Pandemi Corona Virus Disease 2019 (Covid-19) dan/atau Dalam
Rangka Menghadapai Ancaman yang Membahayakan Perekonomian Nasional
dan/atau Stabilitas Sistem Keuangan menjadi Undang-Undang (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor 134, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 1516);
12. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2022 tentang Hubungan Keuangan Antara
Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2022 Nomor 4, Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 6757);
13. Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2023 tentang Penetapan Peraturan
Pemerintah Pengganti Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2022 Tentang Cipta
Kerja Menjadi Undang-Undang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun

II-5
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

2023 Nomor 41, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor


6856)
14. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara
Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008
Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4817);
15. Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana Tata Ruang
Wilayah Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor
48, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4833)
sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun
2017 tentang Perubahan Atas Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008
tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Nasional (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2017 Nomor 77, Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 6042);
16. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2016 Nomor 114, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5888) sebagaimana telah diubah
dengan Peraturan Pemerintah Nomor 72 Tahun 2019 tentang Perubahan Atas
Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 Tentang Perangkat Daerah
(Lembaran Negara Tahun 2019 Nomor 187, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 6402);
17. Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2017 tentang Pembinaan dan
Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 73, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 6041);
18. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2017 tentang Hak Keuangan dan
Administratif Pimpinan dan Anggota Dewan Perwakilan Rakyat Daerah
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 106, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6057) sebagaimana telah diubah
dengan Peraturan Pemerintah Nomor 1 Tahun 2023 tentang Perubahan Atas
Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2017 Tentang Hak Keuangan dan
Administratif Pimpinan dan Anggota Dewan Perwakilan Rakyat (Lembaran

II-6
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Negara Republik Indonesia Tahun 2023 Nomor 6, Tambahan Lembaran


Negara Republik Indonesia Nomor 6847);
19. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2017 tentang Inovasi Daerah
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 206, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6123);
20. Peraturan Pemerintah Nomor 2 Tahun 2018 tentang Standar Pelayanan
Minimal (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2018 Nomor 2,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6178);
21. Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Keuangan
Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 42,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6322);
22. Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2019 tentang Laporan dan Evaluasi
Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2019 Nomor 52, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 6323);
23. Peraturan Pemerintah Nomor 35 Tahun 2023 tentang Ketentuan Umum Pajak
Daerah dan Retribusi Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun
2023 Nomor 85, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor
6881);
24. Peraturan Presiden Nomor 59 Tahun 2017 tentang Pelaksanaan Pencapaian
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2017 Nomor 136);
25. Peraturan Presiden Nomor 80 Tahun 2019 tentang Percepatan Pembangunan
Ekonomi Di Kawasan Gresik – Bangkalan – Mojokerto – Surabaya – Sidoarjo -
Lamongan, Kawasan Bromo – Tengger – Semeru, serta Kawasan Selingkar
Wilis Dan Lintas Selatan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019
Nomor 225);
26. Peraturan Presiden Nomor 18 Tahun 2020 tentang Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Nasional Tahun 2020-2024 (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2020 Nomor 10);
27. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 15 Tahun 2008 tentang Pedoman
Umum Pelaksanaan Pengarusutamaan Gender Di Daerah sebagaimana telah
diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 67 Tahun 2011 tentang

II-7
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Perubahan Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 15 Tahun 2008


tentang Pedoman Umum Pelaksanaan Pengarusutamaan Gender Di Daerah
(Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 927);
28. Peraturan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi Nomor 2 Tahun 2014
tentang Standar Pelayanan Minimal Bidang Ketenagakerjaan (Berita Negara
Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 211);
29. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 80 Tahun 2015 tentang Pembentukan
Produk Hukum Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor
2036) sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri
Nomor 120 Tahun 2018 tentang Perubahan Atas Peraturan Menteri Dalam
Negeri Nomor 80 Tahun 2015 tentang Pembentukan Produk Hukum Daerah
(Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2018 Nomor 157);
30. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 5 Tahun 2017 tentang Pedoman
Nomenklatur Perangkat Daerah Provinsi Dan Daerah Kabupaten/Kota Yang
Melaksanakan Fungsi Penunjang Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan
(Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 197);
31. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara
Perencanaan, Pengendalian, dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara
Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan
Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang
Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana
Kerja Pemerintah Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2017
Nomor 1312);
32. Peraturan Menteri Sosial Nomor 9 Tahun 2018 tentang Standar Teknis
Pelayanan Dasar Pada Standar Pelayanan Minimal Bidang Sosial di Daerah
Provinsi dan di Daerah Kabupaten/Kota (Berita Negara Republik Indonesia
Tahun 2018 Nomor 868);
33. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 10 Tahun 2018
Tentang Reviu Atas Dokumen Perencanaan Pembangunan dan Anggaran
Daerah Tahunan (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2018 Nomor 462);
34. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 130 Tahun 2018 tentang Kegiatan
Pembangunan Sarana dan Prasarana Kelurahan dan Pemberdayaan

II-8
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Masyarakat di Kelurahan (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2018


Nomor 139);
35. Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 4 Tahun 2019 tentang Standar Teknis
Pemenuhan Mutu Pelayanan Dasar Pada Standar Pelayanan Minimal Bidang
Kesehatan (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 68);
36. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 56 Tahun 2019 tentang Pedoman
Nomenklatur Dan Unit Kerja Sekretariat Daerah Provinsi Dan Kabupaten/Kota
(Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 970);
37. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 70 Tahun 2019 tentang Sistem
Informasi Pemerintahan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun
2019 Nomor 1114);
38. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 90 Tahun 2019 tentang Klasifikasi,
Kodefikasi, dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan
Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 1447);
39. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 18 Tahun 2020 tentang Peraturan
Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2019 tentang Laporan
Dan Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Berita Negara Republik
Indonesia Tahun 2020 Nomor 288);
40. Peraturan Menteri Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Nomor
13 Tahun 2020 tentang Pelindungan Perempuan dan Pelindungan Anak Dari
Kekerasan Berbasis Gender Dalam Bencana (Berita Negara Republik
Indonesia Tahun 2020 Nomor 1721);
41. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 77 Tahun 2020 tentang Pedoman
Teknis Pengelolaan Keuangan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia
Tahun 2020 Nomor 1781);
42. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2021 tentang Penerapan
Standar Pelayanan Minimal (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2021
Nomor 1419);
43. Peraturan Menteri Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi Nomor 32
Tahun 2022 tentang Standar Teknis Pelayanan Minimal Pendidikan (Berita
Negara Republik Indonesia Tahun 2022 Nomor 677);
44. Peraturan Menteri Perencanaan Pembangunan Nasional/Kepala Badan
Perencanaan Pembangunan Nasional Nomor 4 Tahun 2023 tentang

II-9
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Rancangan Rencana Kerja Pemerintah Tahun 2024 (Berita Negara Republik


Indonesia Tahun 2023 Nomor 388);
45. Keputusan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 050-5889 Tahun
2021 tentang Hasil Verifikasi, Validasi dan Inventarisasi Pemutakhiran
Klasifikasi, Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan
Keuangan Daerah;
46. Instruksi Presiden Nomor 9 Tahun 2000 tentang Pengarusutamaan Gender
Dalam Pembangunan Nasional;
47. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor 5 Tahun 2012 tentang Rencana
Tata Ruang Wilayah Provinsi Tahun 2011-2031 (Lembaran Daerah Provinsi
Jawa Timur Tahun 2012 Nomor 3 Seri D, Tambahan Lembaran Daerah
Provinsi Jawa Timur Nomor 15);
48. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor 9 Tahun 2019 tentang
Pengarusutamaan Gender (Lembaran Daerah Provinsi Jawa Timur Tahun
2019 Nomor 7 Seri D, Tambahan Lembaran Daerah Provinsi Jawa Timur
Nomor 96);
49. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor 4 Tahun 2021 tentang
Perubahan atas Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor 7 Tahun 2019
tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi Jawa
Timur Tahun 2019-2024 (Lembaran Daerah Provinsi Jawa Timur Tahun 2021
Nomor 2 Seri D);
50. Peraturan Gubernur Jawa Timur Nomor 41 Tahun 2023 tentang Rencana Kerja
Pemerintah Daerah Provinsi Jawa Timur Tahun 2024;
51. Peraturan Daerah Kota Surabaya Nomor 17 Tahun 2012 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kota Surabaya Tahun 2005-2025
(Lembaran Daerah Kota Surabaya Tahun 2012 Nomor 17, Tambahan
Lembaran Daerah Kota Surabaya Nomor 16);
52. Peraturan Daerah Kota Surabaya Nomor 12 Tahun 2014 tentang Rencana Tata
Ruang Wilayah Kota Surabaya Tahun 2014-2034 (Lembaran Daerah Kota
Surabaya Tahun 2014 Nomor 12);
53. Peraturan Daerah Kota Surabaya Nomor 14 Tahun 2016 tentang Pembentukan
dan Susunan Perangkat Daerah Kota Surabaya (Lembaran Daerah Kota
Surabaya Tahun 2016 Nomor 12, Tambahan Lembaran Daerah Nomor 10)

II-10
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Daerah Kota Surabaya Nomor 3


Tahun 2021 tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah Kota Surabaya Nomor
14 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kota
Surabaya (Lembaran Daerah Kota Surabaya Tahun 2021 Nomor 3, Tambahan
Lembaran Daerah Kota Surabaya Nomor 3);
54. Peraturan Daerah Kota Surabaya Nomor 4 Tahun 2021 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Surabaya Tahun 2021-2026
(Lembaran Daerah Kota Surabaya Tahun 2021 Nomor 4);
55. Peraturan Walikota Surabaya Nomor 97 Tahun 2021 tentang Penetapan
Rencana Strategis Perangkat Daerah Tahun 2021-2026 (Berita Daerah Kota
Surabaya Tahun 2021 Nomor 97) sebagaimana telah diubah dengan Peraturan
Walikota Surabaya Nomor 41 Tahun 2022 tentang Perubahan Atas Peraturan
Walikota Surabaya Nomor 97 Tahun 2021 tentang Penetapan Rencana
Strategis Perangkat Daerah Tahun 2021-2026 (Berita Daerah Kota Surabaya
Tahun 2022 Nomor 42).

2.3 Hubungan Antar Dokumen


Dokumen RKPD Tahun 2024 berpedoman pada Rencana Pembangunan
Jangka Panjang Daerah Kota Surabaya Tahun 2005-2025, RPJMD Kota Surabaya
Tahun 2021-2026, dan RKPD Provinsi Jawa Timur. Dokumen RKPD Kota
Surabaya 2024 merupakan proses akhir dalam tahapan penyusunan RKPD
berdasarkan telaahan Rancangan Rencana Kerja Perangkat Daerah (Renja – PD)
tahun 2024.
Secara substansial, RKPD Kota Surabaya Tahun 2024 memuat arah
kebijakan ekonomi dan keuangan daerah, rencana program, kegiatan, indikator
kinerja, pagu indikatif, kelompok sasaran, lokasi kegiatan, prakiraan maju, dan
Perangkat Daerah penanggung jawab yang wajib dilaksanakan pemerintahan
daerah pada tahun 2024.
Adapun gambaran tentang hubungan antara RKPD Kota Surabaya dengan
dokumen perencanaan lainnya dalam kaitan dengan sistem perencanaan
pembangunan maupun dengan sistem keuangan adalah sebagaimana ditunjukkan
pada Gambar 1.1.

II-11
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Gambar I.1
Alur Penyusunan RKPD
Sumber : UU Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional
dan UU Nomor 17 tentang Keuangan Negara

Perencanaan pembangunan daerah meliputi Rencana Pembangunan Jangka


Panjang Daerah (RPJPD) untuk jangka waktu 20 tahun, Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah (RPJMD) untuk jangka waktu 5 (lima) tahun dan
Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) untuk jangka waktu 1 (satu) tahun.
Penyusunan dokumen perencanaan pembangunan daerah dan rencana kerja
Perangkat Daerah berpedoman Peraturan Peraturan Menteri Dalam Negeri
Republik Indonesia Nomor 86 Tahun 2017 Tentang Tata Cara Perencanaan,
Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan
Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah.
Penyusunan RKPD Kota Surabaya Tahun 2024 mengacu pada arah
kebijakan dan sasaran pokok RPJMD Kota Surabaya Tahun 2021-2026, RPJPD,
Perubahan RPJMD Provinsi Tahun 2019-2024, program prioritas nasional dalam
RKP 2023, hasil evaluasi capaian kinerja RKPD Tahun 2022, hasil evaluasi Renja

II-12
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Perangkat Daerah Tahun 2022, visi, misi, dan program Kepala Daerah terpilih
sebagaimana tertuang dalam RPJMD Kota Surabaya Tahun 2021-2026 serta
tindak lanjut hasil fasilitasi Pemerintah Provinsi Jawa Timur atas dokumen
Rancangan Akhir RKPD 2024 sesuai dengan surat Badan Perencanaan
Pembangunan Daerah Provinsi Jawa Timur nomor 050 / 10.750 /201.2/2023
tanggal 22 Juni 2023 perihal Rekomendasi Hasil Fasilitasi Rancangan Akhir RKPD
Kota Surabaya Tahun 2024 yang kemudian dilanjutkan Penetapan RKPD Kota
Surabaya Tahun 2024.
RKPD merupakan dokumen perencanaan pembangunan tahunan daerah
yang disusun untuk menjamin keterkaitan dan konsistensi antara perencanaan,
penganggaran, pelaksanaan dan pengawasan serta merupakan bagian yang tidak
terpisahkan dalam tahapan penyusunan perencanaan pembangunan sampai
penyusunan anggaran.
Muatan dalam dokumen RKPD merupakan penjabaran secara operasional
per tahun dari dokumen RPJMD, yang juga memuat sasaran dan prioritas
pembangunan tahunan, dan juga berfungsi sebagai pedoman bagi Perangkat
Daerah dalam menyusun Rencana Kerja Perangkat Daerah (Renja PD) yang
mengacu pada Renstra Perangkat Daerah.

2.4 Maksud dan Tujuan


Maksud disusunnya RKPD Kota Surabaya Tahun 2024 adalah untuk
mewujudkan sinergitas antara perencanaan, penganggaran, pelaksanaan dan
pengawasan pembangunan antar wilayah, antar sektor pembangunan dan antar
tingkat pemerintahan serta mewujudkan efisiensi alokasi berbagai sumber daya
dalam pembangunan daerah.
Adapun tujuan disusunnya RKPD tahun 2024 adalah untuk:
1. Menjaga konsistensi antara substansi rencana jangka panjang, substansi
rencana jangka menengah dengan substansi rencana jangka pendek;
2. Mengukur kinerja penyelenggaraan fungsi serta urusan wajib dan pilihan
pemerintahan daerah melalui capaian target kinerja program dan kegiatan
pembangunan;

II-13
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

3. Menciptakan kepastian kebijakan sebagai komitmen Pemerintah Daerah Kota


Surabaya dalam menyelenggarakan pemerintahan sebagai penjabaran
rencana strategis ke dalam rencana operasional;
4. Memberikan arah bagi seluruh pemangku kepentingan pembangunan daerah
dalam merumuskan dan menyusun perencanaan serta partisipasi dalam
pembangunan daerah tahun 2024.

2.5 Sistematika Dokumen RKPD


RKPD Kota Surabaya Tahun 2024 disusun dengan sistematika yang
disesuaikan dengan Permendagri 86 Tahun 2017 sebagai berikut:
I. PENDAHULUAN
Pada bagian ini dijelaskan mengenai gambaran umum penyusunan
dokumen RKPD agar substansi pada bab-bab berikutnya dapat dipahami
dengan baik.
1.1 Latar Belakang
Mengemukakan pengertian ringkas tentang RKPD, latar belakang
penyusunan RKPD serta proses penyusunan RKPD.
1.2 Dasar Hukum Penyusunan
Memberikan uraian ringkas tentang dasar hukum yang digunakan
dalam penyusunan RKPD, baik yang berskala nasional, provinsi
maupun kota.
1.3 Hubungan antar Dokumen
Bagian ini menjelaskan hubungan RKPD dengan dokumen lain
yang relevan beserta penjelasannya. Keterhubungan dengan
dokumen lain, seperti: RPJMD Prov/Kab/Kota, RKP/Program
Strategis Nasional, dan RKPD Provinsi untuk penyusunan RKPD
Kab/Kota.
1.4 Maksud dan Tujuan
Menjelaskan secara ringkas tentang tujuan penyusunan dokumen
RKPD dan sasaran penyusunan dokumen RKPD.
1.5 Sistematika Dokumen RKPD
Mengemukakan organisasi penyusunan dokumen RKPD terkait
dengan pengaturan bab serta garis besar isi setiap bab didalamnya.

II-14
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

II. GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH


Evaluasi pelaksanaan RKPD tahun lalu yaitu menguraikan hasil
evaluasi RKPD tahun 2022, selain itu juga memperhatikan dokumen
RPJMD Kota Surabaya Tahun 2021-2026 dan dokumen RKPD tahun
2023 sebagai bahan acuan.
2.1 Kondisi Umum Kondisi Daerah
Menjelaskan dan menyajikan secara logis dasar-dasar analisis,
gambaran umum kondisi daerah yang meliputi aspek geografi dan
demografi serta indikator kinerja penyelenggaraan pemerintah
daerah.
2.1.1 Aspek Geografi dan Demografi
Menjelaskan mengenai kondisi geografi daerah, kondisi
demografi, potensi pengembangan wilayah, dan wilayah rawan
bencana.
2.1.2 Aspek Kesejahteraan Masyarakat
Menjelaskan kondisi umum kesejahteraan masyarakat
sebagai bagian dari indikator kinerja pembangunan secara
keseluruhan. Indikator yang telah diolah dalam tahap
perumusan dapat ditampilkan dalam bentuk tabel atau gambar
yang disertai dengan penjelasan dan analisis, khususnya
indikator yang paling dapat menjelaskan kondisi dan
perkembangan kesejahteraan masyarakat.
2.1.3 Aspek Pelayanan Umum
Menjelaskan kondisi umum aspek pelayanan umum
sebagai bagian dari indikator kinerja pembangunan secara
keseluruhan. Indikator yang telah diolah dalam tahap
perumusan ditampilkan dalam bentuk tabel atau gambar
yang disertai dengan penjelasan dan analisis, khususnya
indikator yang paling dapat menjelaskan kondisi dan
perkembangan aspek pelayanan umum.
2.1.4 Aspek Daya Saing Daerah

II-15
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Menjelaskan kondisi umum aspek daya saing daerah


sebagai bagian dari indikator kinerja pembangunan secara
keseluruhan.
2.1.5 Pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB)
Menjelaskan pencapaian Tujuan Pembangunan
Berkelanjutan (TPB)/SDGs dalam bentuk tabel yang disertai
dengan penjelasan dan analisis untuk menjelaskan kondisi dan
perkembangan pencapaian indikator TPB/SDGs.
2.2 Evaluasi Pelaksanaan Program dan Kegiatan RKPD sampai Tahun
Berjalan dan Realisasi RPJMD
Menjelaskan telaahan terhadap hasil evaluasi status dan kedudukan
pencapaian kinerja pembangunan daerah, berdasarkan rekapitulasi hasil
evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan RKPD tahun lalu dan
realisasi RPJMD yang bersumber dari telaahan hasil evaluasi
pelaksanaan Renja Perangkat Daerah tahun lalu dan realisasi Renstra
Perangkat Daerah oleh masing-masing Perangkat Daerah dan/atau dari
laporan pertanggung jawaban APBD menurut tahun-tahun yang
berkenaan.
Mengemukakan hasil evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan
pembangunan daerah tahun lalu. Evaluasi meliputi seluruh program dan
kegiatan yang dikelompokkan menurut kategori urusan wajib/pilihan
pemerintahan daerah, menyangkut realisasi capaian target kinerja
keluaran kegiatan dan realisasi target capaian kinerja program tahun lalu
terhadap RPJMD.
2.3 Permasalahan Pembangunan Daerah
Permasalahan pembangunan daerah berisi uraian rumusan umum
permasalahan pembangunan yang berhubungan dengan prioritas
pembangunan daerah, dan permasalahan lainnya yang berhubungan
dengan layanan dasar dan tugas fungsi Perangkat Daerah.
2.3.1 Permasalahan Daerah yang Berhubungan dengan Prioritas dan
Sasaran Pembangunan Daerah
Suatu permasalahan daerah dianggap memiliki nilai prioritas
jika berhubungan dengan tujuan dan sasaran pembangunan pada

II-16
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

RPJMD di tahun rencana serta prioritas lain dari kebijakan


Nasional/Provinsi yang bersifat mandatori.
2.3.2 Identifikasi Permasalahan Penyelenggaraan Urusan Pemerintah
Daerah
Permasalahan pada bagian ini merupakan permasalahan
pembangunan yang dibuat tiap urusan yang menyangkut layanan
dasar dan tugas/fungsi tiap Perangkat Daerah.

III. KERANGKA EKONOMI DAN KEUANGAN DAERAH


Memuat penjelasan tentang kondisi ekonomi tahun lalu dan
perkiraan tahun berjalan, yang antara lain mencakup indikator
pertumbuhan ekonomi daerah, sumber-sumber pendapatan dan kebijakan
pemerintah daerah yang diperlukan dalam pembangunan perekonomian
daerah meliputi pendapatan daerah, belanja daerah dan pembiayaan
daerah.
3.1 Arah Kebijakan Ekonomi Daerah
Mengemukakan tentang arahan nasional dibidang ekonomi
yang bersumber dari dokumen RKP (Nasional), juga kebijakan di
bidang ekonomi dalam dokumen RPJMD provinsi/kabupaten/kota.
3.1.1 Kondisi Ekonomi Kota Surabaya
Menjelaskan kondisi ekonomi Kota Surabaya sebagai
pertimbangan arah kebijakan ekonomi
3.1.2 Prospek Ekonomi Tahun 2023 dan Tahun 2024
Menggambarkan prospek perekonomian Kota Surabaya
di tahun 2023 dan tahun 2024 sebagai bahan pertimbangan
keputusan arah kebijakan ekonomi di Kota Surabaya
3.2 Arah Kebijakan Keuangan Daerah
Berisikan uraian mengenai kebijakan yang akan ditempuh oleh
Pemerintah Daerah berkaitan dengan pendapatan daerah,
pembiayaan daerah dan belanja daerah.
3.2.1 Arah Kebijakan Pendapatan Daerah
Kebijakan pendapatan Pemerintah Kota Surabaya tahun
2024 pada masing-masing jenis pendapatan daerah

II-17
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

3.2.2 Arah Kebijakan Belanja Daerah


Uraian Belanja Daerah yang terdiri dari belanja operasi, belanja
modal, belanja tidak terduga serta belanja transfer.
3.2.3 Arah Kebijakan Pembiayaan Daerah
Uraian setiap penerimaan yang perlu dibayar kembali dan/atau
pengeluaran yang akan diterima kembali, baik pada tahun anggaran
yang bersangkutan maupun pada tahun anggaran berikutnya
3.2.4 Kebijakan Pembiayaan Daerah Non Pemerintah
Penjelasan alternatif sumber-sumber pembiayaan pembangunan
daerah dari sumber lainnya.

IV. SASARAN DAN PRIORITAS PEMBANGUNAN DAERAH


Mengemukakan secara eksplisit perumusan prioritas dan sasaran
pembangunan daerah berdasarkan hasil analisis terhadap hasil evaluasi
pelaksanaan RKPD tahun lalu, identifikasi permasalahan ditingkat Daerah
dan Nasional, rancangan kerangka ekonomi daerah beserta kerangka
pendanaan.
4.1 Tujuan dan Sasaran Pembangunan
Menjelaskan tentang hubungan visi/misi dan tujuan/sasaran
pembangunan 5 (lima) tahunan yang diambil dari dokumen RPJMD
Kota Surabaya pada tahun 2024, dengan memperhatikan Perubahan
RPJMD Provinsi Jawa Timur tahun 2019-2024 dan RPJMN 2020-
2024, mempertimbangkan visi, misi dan program kepala daerah
terpilih, RKPD Provinsi Jawa Timur Tahun 2024 dan Rencana Kerja
Pemerintah (RKP) Tahun 2024.
4.2 Prioritas dan Sasaran Pembangunan Tahun 2024
Suatu prioritas pembangunan daerah tahun (n) pada dasarnya
adalah gambaran prioritas pembangunan tahun rencana yang diambil.
Penentuan prioritas tersebut dilakukan melalui sinkronisasi
keselarasan tema dan prioritas pada RKP dan RKPD Provinsi Jawa
Timur yang disampaikan pada Rakortekrenbang, dengan tema dan
prioritas pembangunan Pemerintah Daerah pada tahun rencana.
Selain itu, dijabarkan juga kebijakan dan inovasi yang akan dilakukan

II-18
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

untuk mendukung prioritas tersebut, sasaran pembangunan, serta


inovasi unggulan.
4.2.1 Isu Strategis
Uraian kondisi atau hal yang harus diperhatikan atau
dikedepankan dalam perencanaan pembangunan karena
dampaknya yang signifikan bagi entitas (daerah/masyarakat) di
masa datang
4.2.2 Prioritas Pembangunan Kota Surabaya
Penjelasan mengenai prioritas yang secara khusus
berhubungan dengan capaian sasaran pembangunan daerah,
tingkat kemendesakan dan daya ungkit bagi peningkatan
kinerja pembangunan daerah
4.2.3 Sasaran Pembangunan Pemerintah Kota Surabaya Tahun
2024
Menggambarkan penjabaran dari tujuan yang telah
ditetapkan atau merupakan tujuan antara. Ini berarti bahwa
tujuan akan tercapai apabila sasaran bisa terpenuhi.
4.2.4 Program dan Kegiatan Prioritas RKPD Tahun 2024 yang
Mendukung Prioritas Pembangunan
Uraian Program dan kegiatan terkait pemenuhan atau
dukungan terhadap Prioritas Nasional, Prioritas Provinsi Jawa
Timur dan Prioritas Kota Surabaya
4.2.5 Penelaahan Pokok-Pokok Pikiran DPRD
Rincian saran dan pendapat DPRD berupa pokok-pokok
pikiran DPRD berdasarkan hasil reses/penjaringan aspirasi
masyarakat sebagai bahan perumusan kegiatan, lokasi
kegiatan dan kelompok sasaran yang selaras dengan
pencapaian sasaran pembangunan yang telah ditetapkan
dalam Peraturan Daerah tentang RPJMD
4.2.6 Inovasi Unggulan
Penjabaran bentuk-bentuk pembaharuan dalam
penyelenggaraan Pemerintahan Daerah
4.2.7 Kebijakan Pencapaian SPM

II-19
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Ketentuan mengenai Jenis Pelayanan Dasar dan Mutu


Pelayanan Dasar yang berhak diperoleh setiap Warga Negara
secara minimal untuk memberikan pelayanan publik secara
maksimal kepada masyarakat yang berorientasi terhadap
terwujudnya pelayanan publik yang prima.

V. RENCANA KERJA DAN PENDANAAN DAERAH


Mengemukakan secara eksplisit rencana program dan kegiatan
prioritas daerah yang disusun berdasarkan evaluasi pembangunan
tahunan, kedudukan tahun rencana dan capaian kinerja yang
direncanakan. Rencana program dan kegiatan prioritas harus mewakili
aspirasi dan kepentingan masyarakat.
5.1 Rencana Program
Memberikan uraian tentang program dan kegiatan sasaran dan
prioriras pembangunan daerah
5.2 Kerangka Pendanaan
Bagian ini menjelaskan pendanaan yang disusun berdasarkan
hasil analisa keuangan dengan mempertimbangkan regulasi dan
kondisi terkini terkait pandemi Covid-19.

VI. KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH


Penetapan indikator kinerja penyelenggaraan pemerintahan daerah
bertujuan untuk memberi panduan dalam pencapaian kinerja tahunan
yang ditetapkan menjadi Indikator Kinerja Utama (IKU) maupun Indikator
Kinerja Kunci (IKK) pada akhir tahun perencanaan.
6.1 Indikator Kinerja Utama
Mengemukakan alat ukur kuantitatif untuk mengetahui dampak
dari pembangunan daerah yang telah dilaksanakan
6.2 Indikator Kinerja Kunci
Bagian ini menjelaskan alat ukur kuantitatif yang digunakan untuk
mengevaluasi dan mengukur hasil dari pelaksanaan sasaran
pembangunan daerah.

VII. PENUTUP

II-20
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

II BAB II
GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH

2.1 Kondisi Umum Daerah


2.1.1 Aspek Geografi dan Demografi
Kota Surabaya merupakan ibukota Provinsi Jawa Timur yang terletak antara
07°9' s.d. 07°21' Lintang Selatan dan 112°36' s.d. 112°54' Bujur Timur.
Berdasarkan Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 100.1.1-6117 Tahun
2022 tentang Pemberian dan Pemutakhiran Kode, Data Wilayah Administrasi
Pemerintahan, dan Pulau bahwa luas wilayah Kota Surabaya seluas 335,925 km2.
Batas wilayah Kota Surabaya yaitu batas sebelah utara adalah Laut Jawa dan Selat
Madura, batas sebelah selatan merupakan Kabupaten Sidoarjo, batas sebelah barat
merupakan Kabupaten Gresik, serta batas sebelah timur adalah Selat Madura.
Secara topografi, sebagian besar wilayah Kota Surabaya merupakan
dataran rendah dengan ketinggian tanah antara 0-20 meter di atas permukaan laut,
sedangkan pada daerah pantai ketinggiannya berkisar antara 1-3 meter di atas
permukaan laut. Wilayah barat Kota Surabaya memiliki kemiringan sebesar 12,77
persen dan sebelah selatan sebesar 6,52 persen. Kedua wilayah tersebut
merupakan daerah perbukitan landai dengan ketinggian 25-50 meter di atas
permukaan laut dan pada kemiringan 5-15 persen.
Jenis batuan yang ada terdiri dari 4 jenis yang pada dasarnya merupakan
tanah liat atau unit-unit pasir. Sedangkan jenis tanah, sebagian besar berupa tanah
alluvial, selebihnya tanah dengan kadar kapur yang tinggi (daerah perbukitan).
Sebagaimana daerah tropis lainnya, Surabaya mengenal 2 musim yaitu musim hujan
dan kemarau. Di Tahun 2022, curah hujan tertinggi terjadi pada bulan Februari, yakni
sebesar 426,9 mm, dengan temperatur berkisar antara 20°C hingga 36°C. Gambar
II.1 menunjukkan grafik curah hujan Kota Surabaya dalam kurun waktu 5 tahun
terakhir.

II–1
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

305,44
Curah hujan rata-rata

203,63 196,16 189,11


(mm)

158,63

2018 2019 2020 2021 2022

Gambar II.1 Grafik Curah Hujan Kota Surabaya


Sumber: BPS Kota Surabaya, 2023

Secara geografis, Kota Surabaya terletak di hilir sebuah Daerah Aliran


Sungai (DAS) Brantas yang bermuara di Selat Madura. Beberapa sungai besar yang
berasal dari hulu mengalir melintasi Kota Surabaya, yaitu Kali Surabaya, Kali Mas,
Kali Jagir, dan Kali Lamong. Sebagai daerah hilir, Kota Surabaya sehingga dengan
sendirinya Kota Surabaya merupakan daerah limpahan debit air dari sungai yang
melintas sehingga rawan banjir pada musim penghujan.
Berdasarkan Peraturan Daerah Kota Surabaya Nomor 12 Tahun 2013
tentang Penggabungan Kelurahan di Lingkungan Pemerintah Kota Surabaya, serta
Peraturan Daerah Kota Surabaya Nomor 2 Tahun 2022 tentang Penggabungan
Kelurahan Perak Utara Dan Kelurahan Perak Timur Pada Kecamatan Pabean
Cantian Kota Surabaya, bahwa wilayah Kota Surabaya terbagi menjadi 31
kecamatan, 153 kelurahan, 1.360 rukun warga (RW) dan 9.145 rukun tetangga (RT).
Kota Surabaya adalah kota metropolitan yang secara pola ruang perkembangannya
terbagi menjadi:
1. Area permukiman vertikal baik berupa rumah susun (sederhana) maupun
apartemen atau kondominium tersebar di hampir seluruh penjuru Kota
Surabaya, sedangkan area permukiman diarahkan berkembang ke arah
barat, timur dan selatan kota.
2. Area untuk kegiatan jasa dan perdagangan yang dipusatkan di kawasan
pusat kota dan pusat-pusat sub kota dan unit pengembangan serta di
kawasan yang ditetapkan menjadi kawasan strategis ekonomi antara lain
di kawasan kaki Jembatan Suramadu dan kawasan Teluk Lamong;

II–2
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

3. Area untuk kegiatan industri dan pergudangan terkonsentrasi di kawasan


pesisir utara di kawasan sekitar Pelabuhan Tanjung Perak dan Terminal
Multipurpose Teluk Lamong, dan kawasan selatan kota yang berbatasan
dengan wilayah Kabupaten Gresik dan Sidoarjo;
4. Wilayah pesisir khususnya ruang darat dimanfaatkan untuk berbagai fungsi
antara lain permukiman nelayan, tambak garam dan ikan, pergudangan,
militer, industri kapal, pelabuhan, wisata pesisir sampai dengan fungsi
kawasan lindung di Pantai Timur Surabaya serta terdapat aksesibilitas
berupa jalan dan jembatan yang menghubungkan Kota Surabaya dan
Pulau Madura (Jembatan Suramadu) dan Jembatan Suroboyo yang
membuka akses di kawasan sisi timur laut Kota Surabaya;
5. Wilayah Ruang laut Surabaya selain dimanfaatkan untuk kegiatan
pelayaran baik interinsulair maupun internasional, juga dikembangkan
untuk kegiatan penangkapan ikan tradisional, wisata pantai di Kenjeran dan
sekitarnya dan kawasan lindung laut di sekitar Pantai Timur Surabaya.

2.1.1.1 Potensi Pengembangan Wilayah


Kota Surabaya sebagai ibu kota Provinsi Jawa Timur memiliki peran strategis
pada skala nasional sebagai pusat pelayanan kegiatan Indonesia Timur, dan pada
skala regional sebagai kota perdagangan dan jasa yang pada simpul transportasi
(darat, udara dan laut) nasional dan internasional sehingga memberi peluang bagi
Kota Surabaya untuk meningkatkan perannya sebagai Pusat Kegiatan Nasional
(PKN). Letak Kota Surabaya sangat strategis, menghubungkan antara Kota
Surabaya dengan kota-kota di sekitarnya yaitu kota/kabupaten yang ada dalam
Gerbangkertosusilo, sehingga sangat mendukung percepatan pembangunan di Kota
Surabaya. Demikian juga sebaliknya, pertumbuhan Kota Surabaya juga berpengaruh
pada perkembangan kota/kabupaten di sekitarnya, secara sektoral maupun
keruangan.

II–3
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Gambar II.2 Peta Penggunaan Lahan Kota Surabaya

Berdasarkan peta penggunaan lahan di atas, permukiman menjadi yang


terbesar, yakni sebanyak 48% atau 16.057 hektar. Kota Surabaya memiliki kawasan
strategis yang berpotensi dikembangkan secara berkelanjutan untuk mendukung
eksistensi pengembangan wilayah kota di masa mendatang. Gambar II.2
menunjukkan Peta Kawasan Strategis Kota Surabaya.

II–4
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Gambar II.3 Peta Kawasan Strategis Kota Surabaya

Kota Surabaya memiliki kawasan strategis yang berpotensi dikembangkan


secara berkelanjutan untuk mendukung eksistensi pengembangan wilayah kota di
masa mendatang, diantaranya adalah :
a) Kawasan Strategis untuk Pendukung Pertumbuhan Ekonomi
Kawasan-kawasan yang akan dikembangkan untuk mendorong pertumbuhan
ekonomi adalah :
− Kawasan Pergudangan dan Industri Margomulyo di Kecamatan Asemrowo
dan Kecamatan Benowo berada di Unit Pengembangan XI Tambak Oso
Wilangun. Ditinjau dari aksesibilitas karena letaknya berdekatan dengan
pelabuhan Tanjung Perak dan Jalan Tol Sidoarjo–Surabaya–Gresik,
Kawasan Industri dan Pergudangan Margomulyo merupakan kawasan
strategis untuk dioptimalisasi dan dikembangkan dengan orientasi pada
industry smart and clean dengan didukung oleh infrastruktur yang memadai.

− Kawasan Tunjungan dan sekitarnya di Kecamatan Bubutan berada di Unit


Pengembangan VI Tunjungan. Sebagai kawasan pusat perdagangan dan
perkantoran, kawasan Tunjungan merupakan salah satu pusat kota yang

II–5
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

sangat potensial untuk terus dikembangkan karena memiliki sejarah dan


mengalami masa keemasan pada dekade 1940 hingga akhir 1970-an dengan
karakteristik shopping-street dan shopping arcade, sehingga dikenal dan
menjadi salah satu icon kota Surabaya dengan Jargon “Rek Ayo Rek Mlaku
– Mlaku nang Tunjungan”. Kawasan ini memerlukan penanganan dan
pengelolaan yang optimal untuk mendukung percepatan pertumbuhan
ekonomi Kota Surabaya.

− Kawasan Kaki Jembatan Wilayah Suramadu-Pantai Kenjeran dan Kawasan


Kota Tepi Pantai (Waterfront City) di Kecamatan Bulak berada di Unit
Pengembangan III Tambak Wedi, merupakan kawasan strategis ditinjau dari
lokasinya yang berada di kawasan kaki Jembatan Suramadu dan pesisir
Pantai Bulak - Kenjeran yang memiliki potensi besar untuk berkembang
sebagai wisata pesisir dan laut. Keberadaan Jembatan Suramadu dan Pantai
Kenjeran diharapkan dapat memberikan peningkatan potensi dan peran Kota
Surabaya, sebagai pusat kegiatan regional. Dengan adanya Sentra Ikan
Bulak, kawasan ini, khususnya Kecamatan Bulak pada kategori Lapangan
Usaha Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum menyumbang sebesar 33%
dari total PDRB Kecamatan Bulak, diikuti kategori Perdagangan Besar &
Eceran; Reparasi Mobil & Motor sebesar 26% dari total PDRB Kecamatan
Bulak.

− Kawasan Kota Tepi Pantai (Waterfront City) di Kecamatan Asemrowo dan


Kecamatan Benowo berada di Unit Pengembangan XI Tambak Oso Wilangun,
merupakan kawasan strategis dengan konsep pengembangan penggunaan
lahan mixed-use pendukung kawasan pelabuhan yang terintegrasi dengan
rencana pengembangan Terminal Multipurpose Teluk Lamong sebagai
kawasan pelabuhan penunjang Pelabuhan Utama Tanjung Perak. Kawasan
Terpadu Surabaya Barat di Kecamatan Pakal di Unit Pengembangan XII
Sambikerep dan Benowo di Unit Pengembangan XI Tambak Oso Wilangon,
merupakan kawasan terpadu yang pusatnya akan dikembangkan di Stadion
Gelora Bung Tomo sebagai pusat olahraga berskala internasional dan akan
terintegrasi dengan pengembangan fungsi perdagangan dan jasa di
sekitarnya.

II–6
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

b) Kawasan Strategis untuk Kepentingan Sosial Budaya


Kawasan yang dikembangkan dari sudut kepentingan sosial dan budaya adalah
kawasan adat tertentu, kawasan dan konservasi warisan budaya. Kawasan
strategis sosial-budaya yang ada di Kota Surabaya adalah :
− Kawasan Makam Sunan Ampel di Kecamatan Semampir berada di Unit
Pengembangan V Tanjung Perak, yang merupakan kawasan cagar budaya
dengan karakter dan daya tarik kuat sebagai obyek wisata ziarah di Indonesia
yang berkembang tidak hanya sebagai kampung budaya yang khas dengan
beragam aktivitasnya tetapi juga memiliki kultur religi yang kuat.

− Kawasan Kota Lama Surabaya di Kecamatan Krembangan, Kecamatan


Pabean Cantian, Kecamatan Semampir dan Kecamatan Bubutan berada di
Unit Pengembangan V Tanjung Perak dan Unit Pengembangan VI Tunjungan.
Kawasan ini merupakan kawasan yang pada era kolonial terdelienasi sebagai
kawasan eropa, kawasan arab dan kawasan cina.

− Bangunan dan lingkungan pada kawasan Darmo-Diponegoro serta kawasan


kampung lama Tunjungan di Kecamatan Tegalsari berada di Unit
Pengembangan VI Tunjungan yang merupakan kawasan bangunan dan
lingkungan cagar budaya.
Tabel II.1
Persebaran Situs, Bangunan dan Lingkungan Cagar Budaya Tiap Kecamatan
No Kecamatan Jumlah Situs Cagar Budaya
1 Genteng 59
2 Krembangan 54
3 Pabean Cantian 33
4 Tegalsari 27
5 Wonokromo 24
6 Bubutan 19
7 Gubeng 12
8 Semampir 10
9 Sawahan 9
10 Simokerto 8
11 Tambaksari 7
12 Lakarsantri 2
13 Dukuh Pakis 1

II–7
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

No Kecamatan Jumlah Situs Cagar Budaya


14 Wonocolo 1
15 Gayungan 1
16 Bulak 1
Jumlah 268
Sumber: Dinas Kebudayaan, Kepemudaan dan Olahraga serta Pariwisata, 2023

c) Kawasan Strategis untuk Kepentingan Penyelamatan Lingkungan Hidup


Kawasan yang dikembangkan untuk meningkatkan fungsi dan daya dukung
lingkungan hidup di Kota Surabaya adalah:
− Kawasan Kebun Binatang Surabaya (KBS) di Kecamatan Wonokromo berada
di Unit Pengembangan VII Wonokromo, merupakan hutan kota di kawasan
Wonokromo dengan luas lahan 15,3 Ha yang berfungsi sebagai tempat
perlindungan satwa, hutan kota dan rekreasi alam, juga berperan dalam
mengatur iklim mikro di Kota Surabaya. Melihat nilai strategis sebagai
kawasan wisata dalam kota, maka keberadaan KBS harus dipertahankan dan
dijaga kelestariannya.

− Kawasan Pantai Timur Surabaya (Pamurbaya) di Kecamatan Gunung Anyar,


Kecamatan Rungkut, Kecamatan Sukolilo dan Kecamatan Mulyorejo, yang
berada di Unit Pengembangan I Rungkut dan Unit Pengembangan II Kertajaya
merupakan kawasan lindung alam berupa vegetasi mangrove yang berada di
pesisir timur Kota Surabaya. Kawasan Mangrove Pamurbaya sangat berperan
penting dalam menjaga keseimbangan ekosistem pesisir dan sebagai barrier
alami dari proses abrasi dan intrusi air laut. Luasan kawasan tersebut
ditampilkan pada Tabel II.2. Kondisi instrusi air laut di kawasan mangrove
Pamurbaya dapat dilihat pada peta berikut ini.
Tabel II.2
Luasan Kawasan RTH Tahun 2018 – 2022
No Jenis RTH 2018 2019 2020 2021 2022
1 Kawasan lindung dan pesisir timur 4.548,59 4.570,33 4.570,33 4.570,33 4.570,33
2 Taman hutan raya 55,81 57,55 66,03 66,03 66,03
Total (Ha) 4.604,40 4.624,95 4.636,36 4.636,36 4.636,36
Sumber: Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian, 2023

II–8
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Gambar II.4 Kondisi Instrusi Air Laut di Kawasan Mangrove Pamurbaya

− Kawasan sekitar Kali Lamong di Kecamatan Benowo dan Kecamatan Pakal


yang berada di Unit Pengembangan XI Tambak Oso Wilangun dan Unit
Pengembangan Sambikerep XII, merupakan kawasan perlindungan
setempat/sempadan sungai yang dimanfaatkan sebagai Ruang Terbuka Hijau
(RTH), penyediaan vegetasi, dan pendukung utilitas kota. Luasan kawasan
tersebut ditampilkan pada Tabel II.2.

II–9
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

d) Kawasan Strategis Pendayagunaan SDA dan Teknologi Tinggi


Kawasan strategis dari sudut kepentinganpendayagunaan Sumber Daya Alam
(SDA) da-tau teknologi tinggi adalah penghasil SDA yang sangat potensial untuk
kepentingan masyarakat beserta perangkat atau instalasi pengolahannya atau
kawasan khusus untuk pengembangan teknologi untuk kepentingan strategis
negara dan kepentingan umum. Kawasan strategis SDA dan Teknologi Tinggi di
Kota Surabaya adalah:
− Kawasan Industri Pengembangan Perkapalan di Kecamatan Pabean Cantian
berada di Unit Pengembangan V Tanjung Perak, merupakan salah satu
kawasan yang digunakan dalam pengembangan teknologi perkapalan tingkat
nasional. Sebagai industri perkapalan nasional, kawasan industri ini memiliki
nilai strategis dan diperlukan upaya dalam menjaga dan meningkatkan nilai
atau potensi kawasan tersebut.

− Kawasan industri/industrial estate di Kecamatan Rungkut berada di Unit


Pengembangan I Rungkut, merupakan kawasan industri dan pergudangan
yang telah lama berdiri di Kota Surabaya dan diarahkan menjadi kawasan
industri dengan teknologi tinggi yang ramah lingkungan.

− Kawasan Depo dan Pengolahan BBM, berada di Unit Pengembangan V


Tanjung Perak yang memiliki fungsi sebagai penyimpanan bahan bakar
minyak dan pengelolaan BBM, sehingga kawasan ini memiliki nilai strategis
dalam kaitannya dengan sistem energi di Kota Surabaya dan sekitarnya.

− Kawasan pengelolaan sampah teknologi tepat guna penghasil energi pada


TPA Benowo di Kecamatan Benowo berada di Unit Pengembangan XI
Tambak Oso Wilangun, merupakan kawasan yang digunakan untuk
pemrosesan akhir sampah di Kota Surabaya dengan konsep: “Waste to
Energy”.

Selain potensi pengembangan kawasan strategis, perkembangan Kota Surabaya


juga didukung oleh pengembangan dan pembangunan infrastruktur yang meliputi:
1. Pengembangan Pelabuhan Tanjung Perak untuk Terminal Peti Kemas/
Reklamasi di Teluk Lamong.

II–10
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

2. Pengembangan jaringan jalan arteri yang menghubungkan antar pusat


utama kota dengan pusat kota di kabupaten yang berbatasan langsung.
3. Pengembangan jalur komuter/kereta api double track serta angkutan massal
dan prasarana pendukungnya yang menghubungkan pusat-pusat pelayanan
kota.

2.1.1.2 Wilayah Rawan Bencana


Lokasi geografis Kota Surabaya tidak berhadapan langsung dengan
samudera sehingga “relatif aman“ dari bencana alam laut seperti tsunami. Namun
pada perkembangannya sesuai dengan data dari Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat (PUPR) dan Badan Nasional Penanggulangan Bencana (BNPB)
ditemukan potensi sumber gempa tektonik terbaru dari pergerakan Sesar Kendeng
dari Surabaya ke arah barat sampai Jawa Tengah yang sebelumnya tidak
teridentifikasi sebagaimana pada Gambar II.5.

Gambar II.5
Peta Sesar Kendeng
Sumber: (http://www.pu.go.id/main/view_pdf/11270)

Di samping itu Kota Surabaya diidentifikasi sebagai wilayah yang rawan


genangan air dari limpahan debit air sungai dan saluran pada musim penghujan serta
banjir rob khususnya wilayah pesisir pantai Surabaya utara. Kawasan rawan
genangan dan banjir rob di Kota Surabaya seperti dalam gambar peta sebagai
berikut.

II–11
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Gambar II.6 Peta Rawan Genangan Banjir Rob Wilayah Surabaya Utara

Gambar II.7 Peta Kawasan Genangan Di Kota Surabaya


Sumber: Badan Perencanaan Pembangunan Daerah, Penelitian dan Pengembangan, 2022

Jenis bencana lainnya adalah kebakaran. Kejadian kebakaran adalah jenis


bencana yang tidak dapat diprediksi akan tetapi dapat dicegah. Penentuan daerah
rawan kebakaran di Kota Surabaya didasarkan atas kepadatan penduduk,

II–12
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

kepadatan bangunan, data kejadian kebakaran, kondisi bangunan dan proporsi


kegiatan terbangun dengan luas lahan. Berdasarkan klasifikasi kerawanan, maka
kriteria yang dimaksud antara lain Sangat Tinggi, Tinggi, Sedang, Rendah, dan
Sangat Rendah. Kawasan rawan bencana kebakaran tersebut dapat dilihat pada
gambar sebagai berikut.

Gambar II.8 Peta Kawasan Rawan Bencana Kebakaran di Kota Surabaya


Sumber: Badan Perencanaan Pembangunan Daerah, Penelitian dan Pengembangan, 2023

Dalam rangka mengantisipasi kejadian bencana di kota Surabaya diperlukan


antisipasi dini dan kesiapsiagaan komponen masyarakat dan pemerintah agar
sejalan dengan semangat untuk memberikan perlindungan dan rasa aman yang
layak dan bermartabat kepada masyarakat. Pemerintah Kota Surabaya dalam hal ini
Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan melakukan beberapa strategi dalam
pengendalian, pengurangan, serta penanggulangan bencana kebakaran. Salah satu
strategi efektif yang dilakukan dalam pengendalian dan pencegahan risiko bencana
kebakaran adalah dengan memberikan pengetahuan serta pemahaman kepada
masyarakat melalui kegiatan Pemberdayaan Masyarakat dalam Pencegahan dan
Penanggulangan Kebakaran melalui Sosialisasi dan Edukasi Masyarakat. Selain itu,

II–13
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

dalam rangka mengurangi kejadian bencana kebakaran pada bangunan gedung,


perlu dilakukan proteksi terhadap bangunan gedung terutama pada wilayah dengan
intensitas pemanfaatan bangunan yang cukup tinggi. Untuk itu, upaya aktif yang
dilakukan oleh Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan adalah dengan
melakukan Penilaian Sarana Prasarana Proteksi Kebakaran pada bangunan
gedung, baik milik swasta maupun milik Pemerintah Kota Surabaya. Berikut adalah
tabel yang menunjukkan jumlah kejadian bencana di Kota Surabaya.
Tabel II.3
Kejadian Bencana di Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022
No Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
1 Banjir/ Pasang Air Laut 0 0 0 0 0
2 Angin Puting Beliung/ Angin Kencang 3 7 2 4 0
3 Kebakaran 496 515 608 705 589
4 Gempa Bumi 0 0 0 0 0
5 Gelombang Tinggi 0 0 0 0 0
6 Cuaca Ekstrim 0 0 0 0 0
Sumber: BPBD dan Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kota Surabaya, 2023

Pemerintah Kota Surabaya sejak tahun 2019 telah membentuk 154 Kelurahan
Tangguh bencana. Kelurahan tangguh bencana ini untuk mendorong partisipasi
masyarakat dalam kesiapsiagaan dalam menghadapi bencana alam di Kota
Surabaya dalam upaya mengantisipasi terjadinya bencana dan mengurangi dampak
bencana. Data kelurahan Tangguh bencana Tahun 2018 – 2022 bisa dilihat pada
tabel berikut.
Tabel II.4
Kelurahan Tangguh Bencana Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022
Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
Jumlah Kelurahan Tangguh Bencana 47 154 154 154 154
Sumber: BPBD Kota Surabaya, 2023

Pemerintah Kota Surabaya melaksanakan mitigasi bencana dengan


melakukan pelatihan pencegahan dan mitigasi bencana kepada seluruh elemen
masyarakat serta penyediaan peralatan perlindungan dan kesiapsiagaan bencana.
Terkait dengan tanggap darurat bencana,Pemerintah Kota Surabaya meningkatkan
kapasitas Command Center 112 dan menyediakan 7 lokasi posko terpadu dan 34
lokasi pos pantau yang dapat memaksimalkan penanganan kejadian kedaruratan
sampai dengan 7 menit, serta melakukan kegiatan pasca bencana dengan
memberikan bantuan logistik kepada korban bencana yang membutuhkan.

II–14
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

2.1.1.3 Kondisi Demografis


Keberadaan penduduk sangat penting dalam proses pembangunan, karena
itu penduduk akan menjadi menjadi beban bagi daerah apabila tidak dikelola dengan
baik dan sebaliknya akan menjadi modal potensial apabila mampu dikelola dengan
baik. Berdasarkan data Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil, Kota Surabaya
memiliki penduduk yang ber-NIK per 31 Desember Tahun 2022 sebesar 2.987.863
jiwa di 31 wilayah kecamatan. Rincian kepadatan penduduk per kecamatan
ditunjukkan pada Tabel II.5. Perkembangan penduduk dipengaruhi oleh faktor
kelahiran, kematian dan migrasi. Beberapa kecamatan yang memiliki tingkat
kepadatan lebih dari 20.000 jiwa/km2 yaitu Kecamatan Bubutan, Kenjeran, Sawahan,
Simokerto, Tambaksari, dan Tegalsari. Oleh karenanya, program-program terkait
dengan penyediaan pelayanan pendidikan, kesehatan, lingkungan, pemberdayaan,
keluarga berencana, sanitasi dan air bersih dapat diarahkan ke wilayah-wilayah yang
padat penduduk sehingga dapat meningkatkan kualitas lingkungan, sosial maupun
ekonomi warganya. Pembangunan juga diarahkan pada wilayah dengan kepadatan
penduduk sedang dan rendah yang membutuhkan pembangunan infrastruktur
sebagai daya ungkit pertumbuhan ekonomi di wilayah tersebut.
Tabel II.5
Kepadatan Penduduk yang ber-NIK per Kecamatan
Luas Kepadatan Luas Kepadatan
Jumlah Jumlah
No Kecamatan Wilayah Penduduk No Kecamatan Wilayah Penduduk
Penduduk Penduduk
(km2) (jiwa/km2) (km2) (jiwa/km2)
1 Asem Rowo 15,01 47.437 3.161 17 Pakal 18,58 60.877 3.277
2 Benowo 26,65 71.033 2.666 18 Rungkut 22,94 120.067 5.233
3 Bubutan 3,91 97.707 25.015 19 Sambikerep 17,42 66.796 3.835
4 Bulak 6,24 46.350 7.432 20 Sawahan 7,16 199.548 27.884
5 Dukuh Pakis 10,27 59.293 5.773 21 Semampir 9,07 181.226 19.987
6 Gayungan 5,91 43.617 7.378 22 Simokerto 2,63 92.832 35.298
7 Genteng 4,09 58.601 14.321 23 Sukolilo 30,18 113.876 3.774
8 Gubeng 7,93 133.900 16.887 24 Sukomanunggal 9,40 104.271 11.090
9 Gunung Anyar 10,15 60.535 5.962 25 Tambaksari 8,97 226.136 25.222
10 Jambangan 4,12 53.639 13.022 26 Tandes 9,98 91.784 9.196
11 Karang Pilang 9,39 74.931 7.980 27 Tegalsari 4,33 98.484 22.727
12 Kenjeran 8,52 177.561 20.842 28 Tenggilis Mejoyo 5,81 58.695 10.105
13 Krembangan 8,60 114.674 13.327 29 Wiyung 12,32 74.224 6.026
14 Lakarsantri 18,69 63.017 3.371 30 Wonocolo 6,54 79.559 12.157
15 Mulyorejo 17,37 86.824 4.997 31 Wonokromo 8,28 155.559 18.795
16 Pabean Cantian 5,48 74.810 13.660
Sumber: Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil, 2023, diolah

II–15
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Jumlah penduduk Kota Surabaya Tahun 2022 berdasarkan jenis kelamin,


meliputi 1.508.148 jiwa atau 50,48% penduduk perempuan dan 1.479.715 jiwa atau
49,52% penduduk laki-laki. Rincian komposisi penduduk berdasarkan jenis kelamin
dan kelompok usia, atau lebih dikenal sebagai piramida penduduk, dapat dilihat pada
Gambar II.9.

75+
70-74
65-69
60-64
55-59
50-54
45-49
40-44
35-39
30-34
25-29
20-24
15-19
10-14
5-9
0-4

150.000 100.000 50.000 0 50.000 100.000 150.000


Laki-laki Perempuan

Gambar II.9 Rincian Komposisi Penduduk Berdasarkan Jenis Kelamin dan


Kelompok Usia Tahun 2022
Sumber: Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil 2023, diolah

Komposisi penduduk kota Surabaya berdasarkan usia sekolah pada tahun


2022 yaitu usia 3-6 tahun sebanyak 179.967 jiwa, usia 7-12 tahun sebanyak 294.723
jiwa, usia 13-15 tahun sebanyak 148.205 jiwa dan usia 16-18 tahun sebanyak
138.558 jiwa. Rincian data penduduk kota Surabaya berdasarkan usia sekolah pada
Tahun 2022 disajikan pada tabel berikut ini.

II–16
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tabel II.6
Jumlah Penduduk Kota Surabaya Berdasarkan Usia Sekolah Tahun 2022
No Kecamatan 3-6 Tahun 7-12 Tahun 13-15 Tahun 16-18 Tahun
1 Asemrowo 3.347 5.045 2.607 2.300
2 Benowo 4.369 7.380 3.754 3.522
3 Bubutan 5.755 9.475 4.823 4.658
4 Bulak 2.961 4.789 2.429 2.310
5 Dukuh Pakis 3.459 5.710 2.821 2.603
6 Gayungan 2.453 4.177 2.140 2.084
7 Genteng 3.213 5.434 2.875 2.670
8 Gubeng 7.189 12.062 6.252 6.082
9 Gunung Anyar 3.755 6.016 2.957 2.673
10 Jambangan 3.317 5.460 2.704 2.541
11 KarangPilang 4.375 7.126 3.567 3.434
12 Kenjeran 12.557 19.107 9.428 8.501
13 Krembangan 6.993 11.589 5.710 5.317
14 LakarSantri 3.919 6.235 3.243 3.002
15 Mulyorejo 4.933 8.132 4.088 3.894
16 Pabean Cantian 4.558 7.357 3.775 3.527
17 Pakal 3.831 6.090 3.114 3.019
18 Rungkut 7.294 11.845 5.649 5.325
19 Sambikerep 3.977 6.652 3.293 3.081
20 Sawahan 11.154 19.381 9.850 9.376
21 Semampir 12.529 19.893 9.867 8.615
22 Simokerto 5.592 9.255 4.557 4.229
23 Sukolilo 7.002 11.002 5.464 5.036
24 Sukomanunggal 6.294 10.253 4.989 4.645
25 TambakSari 13.053 21.822 10.982 10.173
26 Tandes 5.475 9.330 4.737 4.387
27 Tegalsari 5.551 9.442 4.719 4.446
28 Tenggilis Mejoyo 3.548 5.569 2.861 2.598
29 Wiyung 4.270 7.037 3.471 3.423
30 Wonocolo 4.784 7.679 3.868 3.657
31 Wonokromo 8.460 14.379 7.611 7.430
Jumlah 179.967 294.723 148.205 138.558
Sumber: Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil, 2023

Data penduduk usia sekolah berdasarkan usia sekolah seperti tertuang pada
tabel di atas diperlukan bagi Pemerintah Kota Surabaya untuk menyediakan maupun
meningkatkan akses pelayanan pendidikan. Fasilitas pendidikan yang ada
diharapkan mampu menampung jumlah anak usia sekolah di wilayah tersebut.
Komposisi penduduk Kota Surabaya berdasarkan agama yang dipeluk untuk lebih
jelasnya dapat dilihat pada pada tabel berikut.

II–17
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tabel II.7
Profil Penduduk Kota Surabaya Berdasarkan Agama
Agama 2017 2018 2019 2020 2021 2022
1. Islam 85,11% 85,35% 85,51% 85,70% 85,83% 85,99%
2. Kristen 9,12% 8,98% 8,89% 8,75% 8,68% 8,59%
3. Katholik 3,96% 3,94% 3,91% 3,90% 3,87% 3,83%
4. Budha 1,50% 1,45% 1,42% 1,40% 1,37% 1,34%
5. Hindu 0,28% 0,25% 0,24% 0,22% 0,22% 0,22%
6. Konghuchu 0,02% 0,02% 0,02% 0,02% 0,02% 0,02%
7. Lainnya 0,01% 0,01% 0,01% 0,01% 0,01% 0,01%
Sumber : Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil, 2023

Tabel di atas menunjukkan, bahwa pada tahun 2022, Kota Surabaya masih
didominasi oleh penduduk yang beragama Islam yaitu sebesar 85,99% sedangkan
sisanya sebesar 14,17% adalah penduduk beragama Katolik, Kristen, Hindu, Budha,
Konghuchu dan lainnya. Keanekaragaman agama dan budaya yang ada di Kota
Surabaya harus mampu dipelihara dan diwujudkan dalam toleransi kehidupan
beragama dan sosial agar tidak terjadi konflik di masyarakat. Salah satu prasyarat
agar pelaksanaan pembangunan berjalan dengan baik adalah terpeliharanya
ketentraman dan ketertiban masyarakat.
Berdasarkan pekerjaan, penduduk Kota Surabaya cenderung tersebar di
seluruh jenis pekerjaan. Dari 82 jenis pekerjaan, yang paling banyak adalah
penduduk dengan status Belum/tidak bekerja, sebesar 30,25 persen. Posisi kedua
ditempati oleh Karyawan swasta yakni sebesar 26,47 persen, dan di posisi ketiga
adalah Mengurus rumah tangga sebesar 17,68 persen. Komposisi penduduk Kota
Surabaya menurut pekerjaan dapat dilihat pada tabel berikut.
Tabel II.8
Profil Penduduk Kota Surabaya Berdasarkan Pekerjaan Tahun 2022
No Pekerjaan Jumlah % No Pekerjaan Jumlah %
1 Belum / Tidak Bekerja 903.833 30,25015 10 Pedagang 7.240 0,24231
2 Karyawan Swasta 791.078 26,47638 11 Dosen 6.353 0,21263
Mengurus Rumah 12 Dokter 6.313 0,21129
3 528.428 17,68582
Tangga
13 Karyawan BUMN 6.233 0,20861
4 Pelajar Mahasiswa 457.563 15,31406
14 Buruh Harian Lepas 5.312 0,17779
5 Wiraswasta 156.561 5,23990
15 Kepolisian RI 4.302 0,14398
6 Pegawai Negeri Sipil 36.614 1,22542
16 Petani Pekebun 3.082 0,10315
7 Guru 23.045 0,77129
17 Perawat 2.878 0,09632
8 Pensiunan 17.335 0,58018
18 Perdagangan 2.723 0,09114
Tentara Nasional
9 10.561 0,35346 19 Karyawan Honorer 2.293 0,07674
Indonesia

II–18
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

No Pekerjaan Jumlah % No Pekerjaan Jumlah %


20 Sopir 1.941 0,06496 51 Psikiater Psikolog 58 0,00194
21 Tukang Batu 1.411 0,04722 52 Tukang Sol Sepatu 57 0,00191
22 Nelayan Perikanan 1.079 0,03611 53 Peneliti 46 0,00154
23 Bidan 931 0,03116 54 Tukang Cukur 44 0,00147
24 Karyawan BUMD 669 0,02239 55 Pastor 32 0,00107
25 Industri 508 0,01700 56 Peternak 29 0,00097
Pembantu Rumah 57 Pilot 19 0,00064
26 504 0,01687
Tangga
58 Penata Busana 19 0,00064
27 Pendeta 497 0,01663
Anggota DPRD
28 Tukang Jahit 492 0,01647 59 17 0,00057
Kabupaten Kota
29 Apoteker 428 0,01432 60 Perancang Busana 17 0,00057
30 Mekanik 399 0,01335 61 Penterjemah 15 0,00050
31 Pelaut 327 0,01094 62 Buruh Peternakan 15 0,00050
32 Buruh Tani Perkebunan 304 0,01017 63 Penyiar Radio 15 0,00050
33 Transportasi 277 0,00927 64 Imam Masjid 14 0,00047
34 Konstruksi 264 0,00884 65 Tabib 10 0,00033
35 Tukang Kayu 261 0,00874 66 Anggota DPRD Provinsi 9 0,00030
36 Pengacara 242 0,00810 67 Penyiar Televisi 9 0,00030
37 Wartawan 223 0,00746 68 Pialang 8 0,00027
38 Notaris 206 0,00689 69 Tukang Gigi 6 0,00020
39 Konsultan 180 0,00602 70 Anggota DPR RI 6 0,00020
40 Biarawati 158 0,00529 71 Paraji 4 0,00013
41 Tukang Las Pandai Besi 154 0,00515 72 Perangkat Desa 4 0,00013
42 Seniman 147 0,00492 Anggota Kabinet
73 3 0,00010
Kementerian
43 Arsitek 130 0,00435
74 Paranormal 2 0,00007
44 Tukang Listrik 117 0,00392
75 Promotor Acara 2 0,00007
Buruh Nelayan
45 90 0,00301 76 Gubernur 2 0,00007
Perikanan
46 Juru Masak 80 0,00268 77 Walikota 2 0,00007
47 Akuntan 79 0,00264 78 Wakil Walikota 2 0,00007
48 Penata Rias 75 0,00251 79 Kepala Desa 2 0,00007
49 Ustadz Mubaligh 71 0,00238 80 Bupati 1 0,00003
50 Penata Rambut 63 0,00211 81 Lainnya 3.340 0,11179
Sumber: Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil, 2023

Berdasarkan pendidikan, komposisi penduduk Kota Surabaya ditampilkan


pada tabel di bawah ini. Penduduk Kota Surabaya paling banyak (27,55 persen),
merupakan lulusan SMA-sederajat. Posisi kedua adalah penduduk yang tidak/belum
sekolah sebesar 26,50 persen dan posisi selanjutnya adalah lulusan SD-sederajat
sebanyak 14,07 persen.

II–19
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tabel II.9
Profil Penduduk Kota Surabaya Berdasarkan Pendidikan Tahun 2022
Pendidikan Jumlah Penduduk %
Tidak/Belum Sekolah 826.282 27,65
Belum Tamat SD/setara 216.222 7,24
Tamat SD/setara 410.743 13,75
SMP/setara 350.871 11,74
SMA/setara 813.443 27,22
D1/D2 16.901 0,57
D3/Sarjana Muda 40.381 1,35
D4/S1 290.887 9,74
S2 20.615 0,69
S3 1.518 0,05
Total 2.987.863 100,00
Sumber: Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil, 2023

2.1.2 Aspek Kesejahteraan Masyarakat


2.1.2.1 Fokus Kesejahteraan dan Pemerataan Ekonomi
2.1.2.1.1 Pertumbuhan Ekonomi Kota Surabaya
Kota Surabaya sebagai salah satu ibu kota Provinsi yang memiliki fungsi
strategis dalam perekonomian Indonesia memiliki beragam infrastruktur untuk
mendukung aktivitas ekonomi termasuk aktivitas perdagangan, baik perdagangan
antar pulau maupun perdagangan antar Negara. Kinerja laju pertumbuhan ekonomi
Kota Surabaya berdasarkan laju pertumbuhan ekonomi per kategori lapangan usaha
menunjukkan pergerakan yang beragam, sebagaimana dapat dilihat pada Tabel
II.15. Pertumbuhan ekonomi Kota Surabaya tahun 2022, terjadi pada hampir seluruh
lapangan usaha, kecuali pada kategori pertambangan dan penggalian. Jika dirinci,
kategori lapangan usaha yang memiliki pertumbuhan tinggi hingga 2 digit pada masa
akhir pandemi ini di antaranya kategori transportasi dan pergudangan; serta kategori
jasa lainnya.
Adapun kategori lapangan usaha yang mengalami pertumbuhan yang rendah
yaitu kategori pertambangan dan penggalian; kategori jasa pendidikan; kategori
administrasi pemerintahan, pertahanan dan jaminan sosial wajib; kategori jasa
kesehatan dan kegiatan sosial; serta kategori jasa keuangan dan asuransi.
Berdasarkan rinciannya, hampir seluruh kategori lapangan usaha pembentuk PDRB
Kota Surabaya mengalami pertumbuhan yang positif terkecuali kategori

II–20
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

pertambangan dan penggalian. Kategori tersebut mengalami pertumbuhan yang


negatif di tahun ini dikarenakan semakin terbatasnya lahan pertambangan dan
penggalian yang ada di Surabaya.

Tabel II.10
Laju Pertumbuhan PDRB Kota Surabaya Menurut Lapangan Usaha
Seri Tahun Dasar 2010, Tahun 2018 – 2022
Kategori Uraian 2018 2019 2020 2021 2022*
A Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan -1,44 -0,90 -4,90 1,11 3,46

B Pertambangan dan Penggalian 1,06 0,09 -6,34 0,08 -1,98


C Industri Pengolahan 4,93 5,43 -1,15 3,90 6,55
D Pengadaan Listrik dan Gas -0,07 0,41 -6,25 6,10 8,03
Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah
E 3,32 3,92 4,02 5,63 2,13
dan Daur Ulang
F Konstruksi 6,28 5,45 -5,39 4,38 6,40
Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil
G 6,36 5,89 -8,57 7,37 6,95
dan Sepeda Motor
H Transportasi dan Pergudangan 7,56 7,62 -4,98 2,05 14,14
I Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum 7,80 7,67 -10,87 2,08 8,48
J Informasi dan Komunikasi 6,83 7,49 7,19 6,00 3,14
K Jasa Keuangan dan Asuransi 4,84 3,49 0,23 0,49 1,68
L Real Estate 5,78 6,09 2,00 1,63 4,07
M,N Jasa Perusahaan 7,12 6,84 -7,11 1,97 5,75
Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan
O 2,17 3,64 -2,33 -0,12 0,16
Jaminan Sosial Wajib
P Jasa Pendidikan 6,24 6,66 2,75 0,59 0,08
Q Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial 7,81 7,64 8,75 5,17 1,62
R,S,T,U Jasa lainnya 5,18 5,94 -16,30 2,76 13,26
PDRB 6,20 6,10 -4,85 4,29 6,51
Sumber data: BPS Kota Surabaya, 2023. *) data sementara

Kondisi pandemi Covid-19 yang terjadi di awal tahun 2020, memaksa


perlambatan ekonomi yang sangat signifikan di angka -4,85 persen. Namun seiring
dengan melandainya jumlah kasus penularan yang terjadi di Surabaya Raya, dan
didukung oleh kerjasama antar pemangku kepentingan untuk mengakselerasi
kembalinya perekonomian masyarakat dengan tetap melaksanakan protokol
kesehatan, hal tersebut dapat membantu menghidupkan kembali aktivitas-aktivitas
ekonomi masyarakat di normal yang baru dengan inovasi berupa pemanfaatan
teknologi informasi, di antaranya online marketplace seperti ePeken.

II–21
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Secara keseluruhan laju pertumbuhan PDRB Kota Surabaya bergerak positif


sehingga pada tahun 2022 tercapai pada angka 6,51. Kendati demikian, belum
seluruh sektor kembali pulih pada kondisi sebelum terjadinya Pandemi Covid-19
utamanya pada sektor-sektor yang menyerap banyak tenaga kerja. Oleh sebab itu,
dalam pelaksananaan anggaran tahun 2023 tetap difokuskan pada pemulihan
ekonomi utamanya sektor yang banyak menyerap tenaga kerja.
Berdasarkan data rilis BPS, perekonomian nasional dan provinsi pada tahun
2022 juga mengalami peningkatan dan terlepas dari kontraksi sebagaimana terjadi
di tahun 2020 yang lalu. Data selengkapnya ditunjukkan pada tabel berikut.
Tabel II.11
Pertumbuhan Ekonomi Kota Surabaya, Jawa Timur dan Nasional
Tahun 2018 – 2022 (dalam persen)
Pertumbuhan Ekonomi 2018 2019 2020 2021 2022*
Surabaya 6,19 6,10 -4,85 4,29 6,51
Jawa Timur 5,47 5,53 -2,33 3,57 5,34
Nasional 5,17 5,02 -2,07 3,7 5,31
Sumber data: BPS Jawa Timur dan BPS Kota Surabaya, 2023. *) data sementara

2.1.2.1.1.1 PDRB
Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) merupakan gambaran nilai
tambah barang dan jasa yang diproduksi oleh suatu wilayah dalam satu tahun. PDRB
umumnya digunakan sebagai indikator kinerja perekonomian suatu negara. Dasar
perhitungan PDRB saat ini tidak lagi menggunakan angka tahun dasar 2000
melainkan menggunakan angka tahun dasar 2010, mengadopsi rekomendasi
Perserikatan Bangsa-Bangsa (PBB) yang tertuang dalam 2008 System of National
Accounts (SNA 2008) melalui penyusunan kerangka Supply and Use Tabels (SUT).
Salah satu implikasi perubahan ini adalah meningkatnya nominal PDRB dan
perubahan struktur ekonomi yang mulanya 9 sektor ekonomi menjadi 17 kategori
lapangan usaha.
Nilai PDRB Kota Surabaya atas dasar harga berlaku (ADHB) pada tahun 2022,
sebesar Rp655.616.221,58 juta, mengalami peningkatan bila dibandingkan dengan
tahun 2020, sebesar Rp554.509.457,38 juta. Kinerja sektor ekonomi pembentuk
PDRB tersebut, pada tahun 2022 mengalami peningkatan yang bervariasi namun
masih lebih tinggi dibanding dengan tahun sebelumnya. Kinerja sektor tertinggi yang

II–22
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

berkontribusi terhadap PDRB ADHB Kota Surabaya tahun 2022 adalah sektor
perdagangan besar dan eceran, reparasi mobil dan sepeda motor sebesar
Rp184.610.467,40 juta atau sebesar 28,16%. Selanjutnya diikuti oleh sektor industri
pengolahan dengan nilai kontribusi sebesar Rp126.030.898,75 juta atau sebesar
19,22% sebagai sektor yang berkontribusi paling tinggi kedua dalam pembentuk
PDRB ADHB Kota Surabaya, seperti yang dapat dilihat pada Tabel II.12.
Sama halnya dengan PDRB ADHB Kota Surabaya, PDRB atas dasar harga
konstan (ADHK) pada tahun 2022 juga mengalami peningkatan. Pada tahun 2020
PDRB ADHK Kota Surabaya sebesar Rp390.936.424,98 juta meningkat menjadi
sebesar Rp434.268.341,12 juta di tahun 2022. Kategori lapangan usaha yang paling
besar menghasilkan PDRB ADHK tahun 2022 masih sama dengan tahun-tahun
sebelumnya yaitu Perdagangan Besar dan Eceran, Reparasi Mobil dan Sepeda
Motor yaitu sebesar Rp122.122.627,45 juta diikuti oleh sektor Industri Pengolahan
sebesar Rp84.567.579,11 juta serta Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum
sebesar Rp62.076.385,35 juta seperti dapat dilihat pada Tabel II.13 berikut.

II–23
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tabel II.12
Nilai dan Kontribusi Kategori dalam PDRB Kota Surabaya Menurut Lapangan Usaha Atas Dasar Harga Berlaku (ADHB)
Seri Tahun Dasar 2010, Tahun 2018 – 2022 (dalam Juta Rp)
2018 2019 2020 2021 2022*
Kategori Uraian
(Juta Rp) (%) (Juta Rp) (%) (Juta Rp) (%) (Juta Rp) (%) (Juta Rp) (%)
A Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan 913.363,56 0,17 928.398,16 0,16 889.331,91 0,16 917.595,42 0,16 982.815,39 0,15
B Pertambangan dan Penggalian 32.568,38 0,01 33.531,33 0,01 31.943,8 0,01 32.761,34 0,01 33.392,98 0,01
C Industri Pengolahan 101.196.564,52 18,78 109.245.937,20 18,81 107.416.294,34 19,37 113.544.581,14 19,24 126.030.898,75 19,22
D Pengadaan Listrik dan Gas 2.311.134,20 0,43 2.362.300,29 0,41 2.237.615,57 0,40 2.417.167,25 0,41 2.742.046,30 0,42
E Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah dan Daur Ulang 771.856,00 0,14 791.147,83 0,14 824.951,94 0,15 872.320,90 0,15 932.750,33 0,14
F Konstruksi 52.920.129,31 9,82 54.649.310,30 9,41 51.969.408,77 9,37 55.273.538,87 9,36 61.408.502,94 9,37
G Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil dan Sepeda Motor 149.167.327,31 27,68 161.141.233,33 27,75 149.246.755,05 26,92 163.509.913,19 27,70 184.610.467,40 28,16
H Transportasi dan Pergudangan 28.811.194,17 5,35 31.240.415,60 5,38 29.794.090,41 5,37 30.520.260,56 5,17 36.260.418,47 5,53
I Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum 87.056.324,46 16,15 95.537.038,24 16,45 85.618.582,64 15,44 91.418.079,71 15,49 102.248.698,97 15,60
J Informasi dan Komunikasi 28.390.748,22 5,27 30.770.585,80 5,30 33.247.669,54 6,00 35.273.340,84 5,98 36.541.720,23 5,57
K Jasa Keuangan dan Asuransi 28.140.646,05 5,22 29.413.339,89 5,06 29.183.377,44 5,26 30.560.741,63 5,18 33.950.422,52 5,18
L Real Estate 13.775.255,11 2,56 14.947.568,30 2,57 15.354.350,85 2,77 15.790.323,11 2,68 16.599.139,83 2,53
M,N Jasa Perusahaan 13.571.273,11 2,52 14.930.184,77 2,57 14.116.912,06 2,55 14.543.157,97 2,46 15.772.593,51 2,41
O Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan Jaminan Sosial Wajib 7.345.115,74 1,36 8.154.990,77 1,40 8.238.304,23 1,49 8.310.975,30 1,41 8.486.026,22 1,29
P Jasa Pendidikan 12.897.475,91 2,39 14.007.607,77 2,41 14.540.365,94 2,62 14.682.371,72 2,49 14.866.084,13 2,27
Q Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial 4.053.612,67 0,75 4.443.228,45 0,77 4.880.587,79 0,88 5.220.638,17 0,88 5.508.115,81 0,84
R,S,T,U Jasa lainnya 7.599.869,06 1,41 8.159.192,66 1,40 6.918.915,11 1,25 7.340.199,70 1,24 8.642.127,81 1,32
Produk Domestik Regional Bruto 538.954.457,78 100 580.756.010,69 100 554.509.457,38 100 590.227.966,81 100 655.616.221,58 100
Sumber data: BPS Kota Surabaya, 2023
Catatan: *) data sementara

II–24
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tabel II.13
Nilai dan Kontribusi Kategori dalam PDRB Kota Surabaya Menurut Lapangan Usaha Atas Dasar Harga Konstan (ADHK)
Seri Tahun Dasar 2010, Tahun 2018 – 2022 (dalam Juta Rp)
2018 2019 2020 2021 2022*
Kategori Uraian
(Juta Rp) (%) (Juta Rp) (%) (Juta Rp) (%) (Juta Rp) (%) (Juta Rp) (%)
A Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan 581.426,57 0,15 576.221,53 0,14 547.994,9 0,14 554.054,70 0,14 573.236,82 0,13
B Pertambangan dan Penggalian 20.762,58 0,01 20.782,09 0,01 19.464,04 0,00 19.479,80 0,00 19.094,55 0,01
C Industri Pengolahan 73.328.747,38 18,93 77.312.368,81 18,81 76.384.521,77 19,54 79.366.597,60 19,47 84.567.579,11 19,47
D Pengadaan Listrik dan Gas 1.540.006,38 0,40 1.546.272,08 0,38 1.449.668,99 0,37 1.538.145,90 0,38 1.661.665,76 0,38
E Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah dan Daur Ulang 583.121,24 0,15 605.979,60 0,15 630.336,37 0,16 665.833,70 0,16 680.003,79 0,16
F Konstruksi 38.480.421,60 9,93 40.576.452,62 9,87 38.387.739,29 9,82 40.070.071,60 9,83 42.633.575,68 9,82
G Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil dan Sepeda Motor 109.870.324,37 28,37 116.343.590,22 28,31 106.340.867,71 27,20 114.183.332,30 28,00 122.122.627,45 28,12
H Transportasi dan Pergudangan 19.046.861,58 4,92 20.497.977,43 4,99 19.477.422,82 4,98 19.875.912,40 4,87 22.684.941,35 5,22
I Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum 58.419.739,39 15,08 62.898.688,76 15,30 56.053.239,21 14,34 57.221.633,10 14,03 62.076.385,35 14,29
J Informasi dan Komunikasi 25.613.455,86 6,61 27.531.903,71 6,70 29.511.280,46 7,55 31.281.790,20 7,67 32.264.418,48 7,43
K Jasa Keuangan dan Asuransi 18.541.116,14 4,79 19.187.832,54 4,67 19.231.210,98 4,92 19.324.709,70 4,74 19.648.801,34 4,52
L Real Estate 10.165.858,67 2,62 10.784.959,46 2,62 11.000.304,15 2,81 11.179.684,10 2,74 11.634.820,68 2,68
M,N Jasa Perusahaan 8.867.969,79 2,29 9.474.538,92 2,31 8.801.216,28 2,25 8.974.255,50 2,20 9.490.093,03 2,19
O Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan Jaminan Sosial Wajib 4.697.025,94 1,21 4.867.861,44 1,18 4.754.525,35 1,22 4.748.920,20 1,16 4.756.347,15 1,10
P Jasa Pendidikan 9.064.164,83 2,34 9.668.100,19 2,35 9.934.443,75 2,54 9.993.043,00 2,45 10.001.195,71 2,30
Q Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial 3.023.591,50 0,78 3.254.593,89 0,79 3.539.299,11 0,91 3.722.145,30 0,91 3.782.452,79 0,87
R,S,T,U Jasa lainnya 5.495.449,09 1,42 5.821.770,58 1,42 4.872.889,81 1,25 5.007.190,10 1,23 5.671.102,07 1,31
Produk Domestik Regional Bruto 387.340.042,93 100 410.969.893,87 100 390.936.424,98 100 407.726.799,20 100 434.268.341,12 100
Sumber data: BPS Kota Surabaya, 2023
Catatan: *) data sementara

II–25
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tabel II.14
Perkembangan Kontribusi Sektor dalam PDRB Tahun
Atas Dasar Harga Berlaku (ADHB) dan Atas Dasar Harga Konstan (ADHK)
2018 2019 2020 2021 2022*
Kategori Uraian ADHB ADHK ADHB ADHK ADHB ADHK ADHB ADHK ADHB ADHK
(%) (%) (%) (%) (%) (%) (%) (%) (%) (%)
Pertanian,
A Kehutanan, 0,17 0,15 0,16 0,14 0,16 0,14 0,16 0,14 0,15 0,13
dan Perikanan
Pertambangan
B dan 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,00 0,01 0,00 0,00 0,01
Penggalian
Industri
C 18,78 18,93 18,81 18,81 19,37 19,54 19,24 19,47 19,22 19,47
Pengolahan
Pengadaan
D 0,43 0,40 0,41 0,38 0,40 0,37 0,41 0,38 0,42 0,38
Listrik dan Gas
Pengadaan Air,
Pengelolaan
E Sampah, 0,14 0,15 0,14 0,15 0,15 0,16 0,15 0,16 0,14 0,16
Limbah dan
Daur Ulang
F Konstruksi 9,82 9,93 9,41 9,87 9,37 9,82 9,36 9,83 9,37 9,82
Perdagangan
Besar dan
Eceran;
G 27,68 28,37 27,75 28,31 26,92 27,20 27,70 28,00 28,16 28,12
Reparasi Mobil
dan Sepeda
Motor
Transportasi
H dan 5,35 4,92 5,38 4,99 5,37 4,98 5,17 4,87 5,53 5,22
Pergudangan
Penyediaan
I Akomodasi dan 16,15 15,08 16,45 15,30 15,44 14,34 15,49 14,03 15,60 14,29
Makan Minum
Informasi dan
J 5,27 6,61 5,30 6,70 6,00 7,55 5,98 7,67 5,57 7,43
Komunikasi
Jasa
K Keuangan dan 5,22 4,79 5,06 4,67 5,26 4,92 5,18 4,74 5,18 4,52
Asuransi
L Real Estate 2,56 2,62 2,57 2,62 2,77 2,81 2,68 2,74 2,53 2,68
Jasa
M,N 2,52 2,29 2,57 2,31 2,55 2,25 2,46 2,20 2,41 2,19
Perusahaan
Administrasi
Pemerintahan,
O Pertahanan 1,36 1,21 1,40 1,18 1,49 1,22 1,41 1,16 1,29 1,10
dan Jaminan
Sosial Wajib
Jasa
P 2,39 2,34 2,41 2,35 2,62 2,54 2,49 2,45 2,27 2,30
Pendidikan
Jasa
Kesehatan dan
Q 0,75 0,78 0,77 0,79 0,88 0,91 0,88 0,91 0,84 0,87
Kegiatan
Sosial
R,S,T,U Jasa lainnya 1,41 1,42 1,40 1,42 1,25 1,25 1,24 1,23 1,32 1,31
Produk Domestik
100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Regional Bruto
Sumber data: BPS Kota Surabaya, 2023. *) data sementara

II–26
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Struktur ekonomi Kota Surabaya masih memiliki pola yang sama seperti
tahun-tahun sebelumnya, di mana kategori yang mendominasi dalam berkontribusi
terhadap perekonomian Kota Surabaya yaitu kategori perdagangan besar dan
eceran, reparasi mobil, dan sepeda motor, industri pengolahan serta akomodasi,
serta makanan minuman. Tingginya kontribusi ketiga kategori tersebut selaras
dengan maraknya aktivitas perdagangan barang dan jasa yang terus tumbuh pesat
di Kota Surabaya. Di samping itu, daya dukung seperti padatnya jumlah penduduk
Kota Surabaya disertai tingginya tingkat konsumsi membuat Kota Surabaya memiliki
nilai tambah lebih besar bagi pelaku pasar.
Selama tahun 2018-2022 kategori perdagangan besar dan eceran, reparasi
mobil, dan sepeda motor memberikan kontribusi terhadap PDRB ADHB Kota
Surabaya sebesar 26-28 persen setiap tahunnya. Sebagai penggerak utama
perekonomian Kota Surabaya, pesatnya aktivitas perdagangan tersebut tentunya
menjadi pengungkit (multiplier effect) bagi aktivitas lapangan usaha lainnya seperti
aktivitas industri, penyediaan akomodasi dan makanan minuman serta aktivitas jasa
lainnya. Hal itu terjadi karena semakin meningkatnya aktivitas perdagangan maka
semakin meningkat pula permintaan barang dan jasa pada aktivitas industri.
Berdasarkan keterkaitan tersebut menjadikan kategori industri pengolahan sebagai
kategori lapangan usaha paling dominan kedua dengan nilai kontribusi 18-19 persen
terhadap PDRB ADHB Kota Surabaya setiap tahunnya.
Kategori tertinggi selanjutnya yaitu akomodasi dan makanan minuman dengan
kontribusi rata-rata sebesar 15-16 persen terhadap PDRB ADHB Kota Surabaya.
Potensi aktivitas akomodasi dan makanan minuman di Kota Surabaya sangatlah
besar. Kondisi tersebut ditunjukkan oleh pembangunan hotel, wisma/penginapan,
serta tempat makan mulai dari warung kecil hingga restoran yang terus bermunculan
mengikuti pesatnya perkembangan ekonomi Kota Surabaya. Ditambah lagi, semakin
modernnya perilaku hidup masyarakat Kota Surabaya turut mendukung tumbuhnya
aktivitas kategori akomodasi dan makanan minuman dari tahun ke tahun.

2.1.2.1.1.2 PDRB Per Kapita


Kinerja ekonomi suatu wilayah dapat dinilai dengan berbagai ukuran. Secara
umum, kinerja tersebut diukur melalui sebuah besaran yaitu PDRB per kapita. PDRB
per kapita merupakan konsep yang paling sering dipakai sebagai tolok ukur tingkat

II–27
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

kesejahteraan ekonomi penduduk di suatu wilayah. PDRB per kapita merupakan


gambaran pendapatan yang diterima oleh masing-masing penduduk sebagai
keikutsertaannya dalam proses produksi. PDRB per kapita ADHB untuk mengetahui
pertumbuhan nyata ekonomi perkapita penduduk suatu daerah. Besaran PDRB per
kapita diperoleh dari output yang dihasilkan pada tahun tertentu dibagi jumlah
penduduk pada tahun tersebut. Pendapatan per kapita dapat digunakan untuk
membandingkan kesejahteraan atau standar hidup suatu wilayah dari tahun ke
tahun. Dengan melakukan perbandingan seperti itu, kita dapat mengamati apakah
kesejahteraan masyarakat pada suatu wilayah secara rata-rata telah meningkat.
Berikut rangkuman data yang menggambarkan tingkat pendapatan perkapita
penduduk di Kota Surabaya tahun 2018 – 2022.
Tabel II.15
PDRB Perkapita dan Pendapatan Regional Perkapita Kota Surabaya
Tahun 2018 – 2022
Tahun 2018 2019 2020 2021 2022*
ATAS DASAR HARGA BERLAKU
PDRB (Milyar Rp) 538.845,46 580.488,53 554.509,46 590.227,97 655.616,22
PDRB Per Kapita (Juta
186,74 200,43 193,01 204,92 227,08
Rp)
ATAS DASAR HARGA KONSTAN
PDRB (Milyar Rp) 387.303,94 410.879,31 390.936,42 407.726,80 434.268,34
PDRB Per Kapita (Juta
134,22 141,87 136,07 141,56 150,41
Rp)
Jumlah Penduduk
Pertengahan Tahun (ribu 2.886 2.897 2.873 2.880 2.887
orang)
Sumber data: BPS Kota Surabaya, 2023. *) data sementara

Pada tabel di atas, PDRB per kapita Kota Surabaya, dapat dilihat bahwa
ADHB dan ADHK menunjukkan peningkatan pada setiap tahunnya, meski
mengalami penurunan pada tahun 2020, hal ini karena dampak adanya pandemi
Covid-19. Peningkatan PDRB perkapita harus diiringi dengan peningkatan dan
pemerataan pendapatan penduduk sehingga tujuan pembangunan untuk
masyarakat sejahtera dapat terwujud.

2.1.2.1.2 Tingkat Inflasi


Pada tahun 2022, sampai dengan bulan Desember, tingkat inflasi Kota
Surabaya sebesar 6,59%. Angka tersebut jauh meningkat bila dibandingkan dengan

II–28
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

inflasi di tahun 2021 sebesar 2,71 persen, sebagaimana dapat dilihat pada grafik di
bawah ini.
7
6
5
4
3
2
1
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Surabaya 3,43 3,22 4,37 3,03 2,21 1,33 2,71 6,59
Jawa Timur 3,08 2,74 4,04 2,86 2,12 1,44 2,45 6,52
Indonesia 3,35 3,02 3,61 3,13 2,72 1,68 1,87 5,51

Gambar II.10
Inflasi Kota Surabaya (persen) Tahun 2018 – 2022
Sumber: BPS Kota Surabaya, diolah, 2022

Bila dibandingkan dengan kondisi di Jawa Timur dan Nasional, Pergerakan


inflasi Kota Surabaya dari tahun ke tahun selalu selaras dengan inflasi Jawa Timur
dan Nasional sebagaimana terangkum dalam grafik di atas. Meski rata-rata inflasi
Kota Surabaya cenderung lebih rendah dibandingkan angka inflasi nasional, namun
pada periode tertentu nilai inflasi tersebut bisa tinggi melampaui tingkat pertumbuhan
ekonomi, sehingga tetap perlu dilakukan kontrol berkala terhadap komoditas-
komoditas penyumbang inflasi di Kota Surabaya.
Peningkatan inflasi tahun 2022 salah satunya dipengaruhi oleh faktor
eksternal berupa peningkatan inflasi global akibat meningkatnya harga komoditas
global yang selanjutnya kemudian berdampak terhadap harga-harga produk dalam
negeri. Di samping itu, meningkatnya inflasi juga merefleksikan meningkatnya harga
akibat meningkatnya permintaan. Berdasarkan kelompok jenis barang dan jasa
pembentuk inflasi, pada tahun 2022, inflasi tertinggi terjadi pada kelompok
Transportasi, serta Penyediaan Makan dan Minuman/restoran. Salah satu faktor
utamanya adalah peningkatan harga bahan bakar (BBM) baik BBM subsidi serta
BBM non subsidi secara bertahap selama beberapa periode di tahun 2022 sebagai
dampak penyesuaian harga minyak dunia yang mengalami kenaikan akibat konflik
yang mengarah pada krisis pangan dan energi. Kenaikan BBM juga menimbulkan
dampak rambatan yang menyebabkan meningkatnya tarif angkut logistik yang turut
mendorong peningkatan inflasi pada subkelompok lain, khususnya kelompok
Penyediaan Makanan dan Minuman/restoran.

II–29
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Dalam rangka pengendalian inflasi tersebut, Pemerintah Kota Surabaya


berupaya untuk memastikan keterjangkauan harga, ketersediaan pasokan, dan
kelancaran distribusi, serta tetap menjaga komunikasi yang efektif bersama TPID
(Tim Pengendalian Inflasi Daerah).

2.1.2.1.3 Indeks Gini


Tingkat pemerataan distribusi pendapatan sering diukur dengan koefisien gini.
Koefisien Gini bernilai nol, jika pendapatan secara nyata menyebar merata, dan
mendekati 1 jika secara nyata distribusi pendapatan menyebar tidak merata.
bayBerdasarkan nilai gini ratio, terdapat tiga kelompok ketimpangan yaitu:
ketimpangan tinggi jika nilai koefisien gini ratio 0,5 atau lebih, sedang jika nilainya
antara 0,30-0,49 dan rendah jika kurang dari 0,30.
Nilai Indeks Gini Kota Surabaya selama kurun waktu 5 tahun berada pada
kisaran 0,3 – 0,4 yang tergolong dalam kategori sedang. Jika dibandingkan dengan
indeks gini Provinsi Jawa Timur dan Nasional, versi Bulan September yang dirilis
BPS, indeks gini Kota Surabaya memiliki angka yang sama atau bahkan lebih rendah
dibandingkan keduanya. Meski demikian, tingkat pemerataan distribusi pendapatan
perlu menjadi perhatian Pemerintah Kota Surabaya agar tidak terjadi kesenjangan
ekonomi yang dapat berakibat pada kesenjangan sosial dan menimbulkan konflik,
karena tujuan akhir dari pembangunan ekonomi adalah rakyat sejahtera. Oleh
karena itu perlu dilakukan upaya-upaya untuk pemerataan ekonomi melalui
peningkatan produktivitas usaha masyarakat. Saat ini, Pemerintah Kota Surabaya
terus berupaya untuk menurunkan angka rasio gini, dengan strategi yang berfokus
pada upaya untuk menuntaskan masalah kemiskinan melalui fasilitasi kesempatan
berusaha, penciptaan lapangan pekerjaan dan pemberian bantuan kepada
masyarakat miskin untuk peningkatan pendapatan dan pengurangan beban
pengeluaran.

Tabel II.16
Indeks Gini Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022
Indeks Gini 2018 2019 2020 2021 2022
Kota Surabaya 0,358 0,406 0,344 0,351 0,388
Jawa Timur 0,379 0,369 0,366 0,364 0,371
Nasional 0,384 0,380 0,385 0,381 0,381
Sumber data: BPS Provinsi Jawa Timur, 2023

II–30
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

2.1.2.1.4 Persentase Penduduk di atas Garis Kemiskinan


Garis kemiskinan atau batas kemiskinan menurut BPS adalah representasi
dari jumlah rupiah minimum yang dibutuhkan untuk memenuhi kebutuhan pokok
minimum makanan yang setara dengan 2.100 kkal/kapita/hari dan kebutuhan pokok
bukan makanan. Garis kemiskinan Kota Surabaya tahun 2018 sebesar Rp530.178
dan meningkat menjadi Rp567.474 pada tahun 2019. Jumlah penduduk miskin
menurun dari tahun 2018 sebanyak 140.810 jiwa menjadi 130.550 jiwa pada tahun
2019. Garis kemiskinan Kota Surabaya tahun 2020 meningkat dari tahun 2019
sebesar Rp567.474 menjadi Rp592.137, seiring dengan jumlah penduduk miskin
yang juga bertambah dari tahun 2019 sebanyak 130.550 menjadi 145.670 jiwa,
sehingga angka kemiskinan Kota Surabaya pada tahun 2020 naik menjadi 5,02
persen. Sedangkan pada tahun 2021, garis kemiskinan meningkat menjadi
Rp611.466 dan angka kemiskinan juga meningkat menjadi 5,23 persen. Namun yang
terjadi di tahun 2022, garis kemiskinan meningkat menjadi Rp652.540, tetapi angka
kemiskinan turun menjadi 4,72 persen. Kondisi tersebut disebabkan karena pada
tahun 2020 dan 2021 masih berlangsung pandemi covid-19 yang berdampak pada
sektor ekonomi dan daya serap tenaga kerja. Sedangkan pada tahun 2022
(berdasarkan rilis Maret 2023 BPS) angka kemiskinan berhasil diturunkan menjadi
4,72 sebagai dampak dari intervensi-intervensi kemiskinan yang dilakukan secara
masif oleh Pemerintah Kota Surabaya. Selengkapnya angka dan garis kemiskinan
serta jumlah penduduk miskin di Kota Surabaya ditunjukkan pada tabel berikut.
Tabel II.17
Angka dan Garis Kemiskinan serta Jumlah Penduduk Miskin
Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022
Uraian Lingkup 2018 2019 2020 2021 2022
Surabaya 4,88 4,51 5,02 5,23 4,72
Angka Kemiskinan Jawa
10,98 10,37 11,09 11,40 10,38
(persen) Timur
Nasional 9,82 9,41 9,78 10,14 9,54
Surabaya 530.178 567.474 592.137 611.466 652.540
Garis Kemiskinan Jawa
373.574 397.687 416.001 429.133 460.909
(Rp/Kap/ Bulan) Timur
Nasional 401.220 425.250 454.652 472.525 505.469
Surabaya 140,81 130,55 145,67 152,489 138,21
Jumlah Penduduk Jawa
4.332,59 4.112,25 4.419,10 4.572,73 4.181,29
Miskin (ribu jiwa) Timur
Nasional 25.949,80 25.144.72 26.424,02 27.542,77 26.161,16
Sumber: BPS, Maret 2023

II–31
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Program dan kegiatan berbagai sektor yang dilakukan Pemerintah Kota


Surabaya bertujuan untuk meringankan beban penduduk miskin melalui pemenuhan
kebutuhan dasar seperti pendidikan, kesehatan, sosial, perumahan maupun program
dan kegiatan untuk meningkatkan kemampuan dan skill melalui pelatihan,
pemberdayaan UKM serta inkubasi dan klinik usaha mandiri. Intervensi tersebut
diharapkan mampu menurunkan jumlah penduduk miskin.
Berdasarkan kebijakan Pemerintah Pusat, bahwa pengentasan kemiskinan
dilakukan secara terkonsolidasi, terintegrasi dan tepat sasaran melalui kolaborasi
intervensi, sehingga kemiskinan ekstrem dapat mencapai tingkat 0% (nol persen)
pada 2024. Kemiskinan ekstrem yang dimaksud mengacu pada definisi yang
digunakan oleh Bank Dunia dan Perserikatan Bangsa-Bangsa (PBB), yaitu rumah
tangga yang mendapatkan penghasilan sebesar 1,9 USD PPP (Purchasing Power
Parity) per hari. Berdasarkan data BPS, pada tahun 2020, jumlah penduduk miskin
ekstrem sebanyak 69.330 jiwa (2,39%), terus menurun di tahun 2021, sebanyak
35.020 jiwa (1,20%), hingga tahun 2022, sebanyak 23.530 jiwa (0,80%). Kota
Surabaya sedang berupaya untuk menurunkan angka kemiskinan ekstrem, di
antaranya dengan menetapkan data kemiskinan ekstrem melalui SK Walikota No.
188.45/556/436.1.2/2022 tentang Data Sasaran Keluarga Miskin Ekstrem Kota
Surabaya Tahun 2022, yakni sejumlah 23.530 jiwa pada 5.310 KK. Salah satu bentuk
intervensi bagi mereka adalah dengan mendorong pembukaan lapangan kerja padat
karya untuk peningkatan kemandirian ekonomi.

2.1.2.2 Fokus Kesejahteraan Sosial


2.1.2.2.1 Indeks Pembangunan Manusia (IPM)
Indeks Pembangunan Manusia (IPM) atau Human Development Index (HDI)
merupakan indeks komposit yang meliputi aspek kesehatan melalui pengukuran
angka harapan hidup saat lahir, pendidikan melalui pengukuran angka harapan
sekolah dan rata-rata lama sekolah, serta aspek kesejahteraan melalui pengukuran
daya beli atau pengeluaran per kapita. Secara umum, Indeks Pembangunan
Manusia Kota Surabaya terus mengalami peningkatan selama periode 2018 hingga
2022. IPM Kota Surabaya meningkat dari 81,74 pada tahun 2018 menjadi 82,74 pada
tahun 2022. Selama periode tersebut, IPM Kota Surabaya rata-rata tumbuh sebesar
0,3% per tahun. Keberhasilan dalam meningkatkan IPM secara berkelanjutan

II–32
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

tersebut telah mampu meningkatkan standar kualitas pembangunan manusia Kota


Surabaya menjadi kategori sangat tinggi, dan merupakan angka tertinggi level
Kabupaten/Kota di Provinsi Jawa Timur. Tren IPM Kota Surabaya, Provinsi Jawa
Timur dan Nasional selama 5 tahun terakhir, ditunjukkan pada tabel berikut.

Tabel II.18
Tren IPM Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022
Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
IPM Kota Surabaya 81,74 82,22 82,23 82,31 82,74
IPM Provinsi Jawa Timur 70,77 71,5 71,71 72,14 72,75
IPM Nasional 71,39 71,92 71,94 72,29 72,91
Sumber: Badan Pusat Statistik Kota Surabaya, 2022

2.1.2.2.1.1 Dimensi Umur Panjang dan Hidup Sehat


Umur panjang dan hidup sehat dapat diukur melalui Angka Harapan Hidup
(AHH). Perkembangan AHH Kota Surabaya disajikan pada tabel berikut.

Tabel II.19
Perkembangan Angka Harapan Hidup Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022
Angka Harapan Hidup (AHH) 2018 2019 2020 2021 2022
AHH Kota Surabaya (tahun) 73,98 74,13 74,18 74,18 74,47
AHH Provinsi Jawa Timur (tahun) 70,97 71,18 71,30 71,38 71,74
AHH Nasional (tahun) 71,20 71,34 71,47 71,57 71,85
Sumber: BPS Kota Surabaya, 2022

AHH penduduk Kota Surabaya pada tahun 2018 sebesar 73,98 tahun dan
meningkat pada tahun 2019 menjadi 74,13 tahun, serta meningkat kembali pada
tahun 2020 menjadi 74,18 tahun. Kemudian di tahun 2021, meski kondisi pandemi,
AHH penduduk Kota Surabaya dapat dipertahankan di 74,18 tahun. Sedangkan
pada tahun 2022 AHH penduduk Kota Surabaya sebesar 74,47 tahun.
Perkembangan yang positif ini tidak lepas dari komitmen Pemerintah Kota Surabaya
untuk menjamin pelayanan kesehatan bagi seluruh warganya melalui UHC (universal
health coverage), yang didukung oleh para pemangku kepentingan pelayanan
kesehatan di Kota Surabaya, seperti rumah sakit, klinik, serta fasilitas kesehatan
milik swasta lainnya.

II–33
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

2.1.2.2.1.2 Dimensi Pengetahuan


Dimensi pengetahuan diukur melalui RLS (rata-rata lama sekolah) dan HLS
(harapan lama sekolah). Rata-rata lama sekolah menurut BPS adalah jumlah tahun
belajar penduduk usia 21 tahun ke atas yang telah diselesaikan dalam pendidikan
formal (tidak termasuk tahun yang mengulang). Data perkembangan rata-rata lama
sekolah Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022 disajikan pada tabel berikut.

Tabel II.20
Perkembangan Rata-Rata Lama Sekolah Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022
Rata-rata Lama Sekolah (RLS) 2018 2019 2020 2021 2022
RLS Kota Surabaya (tahun) 10,46 10,47 10,49 10,50 10,51
RLS Provinsi Jawa Timur (tahun) 7,39 7,59 7,78 7,88 8,03
RLS Nasional (tahun) 8,17 8,34 8,48 8,54 8,69
Sumber: BPS Kota Surabaya, 2022

Angka harapan lama sekolah menurut BPS adalah lamanya sekolah (dalam
tahun) yang diharapkan akan dirasakan oleh anak pada umur tertentu di masa
mendatang. Data perkembangan angka harapan lama sekolah Kota Surabaya
Tahun 2018 – 2022 disajikan pada tabel berikut.

Tabel II.21
Perkembangan Angka Harapan Lama Sekolah Kota Surabaya
Tahun 2018 – 2022
Harapan Lama Sekolah (HLS) 2018 2019 2020 2021 2022
HLS Kota Surabaya (tahun) 14,78 14,79 14,80 14,81 14,83
HLS Provinsi Jawa Timur (tahun) 13,10 13,16 13,19 13,36 13,37
HLS Nasional (tahun) 12,91 12,95 12,98 13,08 13,10
Sumber: BPS Kota Surabaya, 2022

Dari data pada tabel di atas menunjukkan bahwa rata-rata penduduk Kota
Surabaya di tahun 2022 berharap mengenyam pendidikan melebihi jenjang
menengah atau SMA, yakni melebihi tingkat Diploma-3 (D3) namun masih belum
mencapai Diploma-4 (D4) atau Strata-1 (S1). Adapun penyebab utama yang secara
signifikan dapat mempengaruhi HLS dan RLS antara lain karena faktor tidak
melanjutkan ke jenjang pendidikan lebih tinggi dan tempat tinggal yang jauh dari
lokasi satuan pendidikan. Penyebab anak tidak melanjutkan ke jenjang pendidikan
lebih tinggi di antaranya karena menikah/mengurus rumah tangga, merasa
pendidikan cukup dan telah bekerja. Untuk faktor tempat tinggal yang jauh dari lokasi

II–34
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

satuan pendidikan, dialami oleh kebanyakan anak pada usia 16 tahun ke atas atau
usia belajar setingkat SMA/SMK sesuai dengan data rata-rata lama sekolah siswa di
Surabaya yang pendidikannya terhenti saat usia 16-17 tahun. Hal ini tentu saja
membutuhkan kerjasama dari Pemerintah Provinsi Jawa Timur untuk menambah
jumlah satuan pendidikan setingkat SMA/SMK.
Meski mengalami peningkatan setiap tahunnya, rata-rata lama sekolah masih
belum dapat memenuhi harapan lama sekolah. Karena itu, Pemerintah Kota
Surabaya terus mendorong pelaksanaan pemberian beasiswa bagi pelajar
SMA/SMK, bahkan hingga Perguruan Tinggi, sehingga diharapkan pada akhirnya
dapat meningkatkan indeks pendidikan warga Kota Surabaya. Langkah yang paling
efektif adalah dengan memastikan tidak ada siswa yang putus sekolah, sehingga
nilai Harapan Lama Sekolah akan naik serta memperhatikan penduduk produktif usia
25 tahun ke atas yang tidak/putus sekolah agar bisa kembali sekolah dan memiliki
ijazah sebagai suatu langkah menaikan nilai Rata rata Lama Sekolah.

2.1.2.2.1.3 Dimensi Standar Hidup Layak


Standar hidup layak didapat melalui pengukuran daya beli atau pengeluaran
per kapita masyarakat di kota Surabaya, sebagaimana tabel berikut.

Tabel II.22
Pengeluaran per Kapita disesuaikan di Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022
Pengeluaran Per Kapita 2018 2019 2020 2021 2022
Kota Surabaya (Rp .000) 17.157 17.854 17.755 17.826 18.345
Provinsi Jawa Timur (Rp .000) 11.380 11.739 11.601 11.707 11.992
Nasional (Rp .000) 11.059 11.299 11.013 11.156 11.479
Sumber: Badan Pusat Statistik Kota Surabaya, 2022

Pada tahun 2022, pengeluaran per kapita masyarakat di Kota Surabaya


mencapai 18,345 juta rupiah per tahun. Tentu angka tersebut lebih tinggi dari
Provinsi dan Nasional, karena tingginya kebutuhan hidup di kota besar yang selaras
dengan perkembangan kemajuan taraf hidup dan kesejahteraan penduduknya.

2.1.2.2.2 Indeks Harmoni Sosial


Indeks Harmoni Sosial merupakan indikator komposit yang terdiri dari Indeks
Budaya Lokal, Indeks Kapasitas Pengelolaan Lingkungan dan Indeks Kepedulian
Sosial. Indeks ini menekankan pada keselarasan perpaduan antara keyakinan dan

II–35
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

tingkah laku, menghormati, menyayangi apa yang ada, merangkum, mensinergikan


dan menyelaraskan segala macam perbedaan secara ikhlas dan alamiah di
lingkungan sosial yang ditandai dengan adanya solidaritas dalam masyarakat yang
beragam tersebut. Indeks Budaya Lokal disusun oleh tingkat pemahaman
masyarakat terhadap budaya lokal (mengenai jenis seni budaya dan cagar budaya)
dan tingkat kepedulian masyarakat dalam kegiatan yang mendorong nilai-nilai
kebangsaan. Sedangkan Indeks Kapasitas Pengelolaan Lingkungan merupakan
indeks komposit yang tersusun atas 4 komponen, yakni: (1) persentase masyarakat
yang pemahaman lingkungan hidupnya meningkat, (2) jumlah penghargaan
lingkungan hidup yang diusulkan, (3) peningkatan peran serta kader lingkungan
dalam pengelolaan persampahan, dan (4) persentase rumah sehat. Kemudian,
Indeks Kepedulian Sosial merupakan indeks yang ditentukan dengan hasil survei
terhadap partisipasi masyarakat dalam aspek sosial, kemanusiaan, toleransi
beragama dan kebangsaan.
Nilai Indeks Budaya Lokal dapat menggambarkan tingkat pemahaman
masyarakat terhadap budaya lokal dan tingkat kepedulian masyarakat dalam
kegiatan yang mendorong nilai-nilai kebangsaan. Sementara itu, Indeks Kapasitas
Pengelolaan Lingkungan dapat menggambarkan tingkat pemahaman dan partisipasi
masyarakat terhadap pengelolaan lingkungan untuk mencegah terjadinya
pencemaran dan/atau kerusakan lingkungan. Sedangkan Indeks Kepedulian Sosial
dapat menggambarkan tingkat kepedulian antar masyarakat dalam lingkup sosial
sehari-hari. Nilai-nilai tersebut dianggap penting dan sangat dibutuhkan dalam
kehidupan masyarakat terutama pada zaman modernisasi sekarang, di mana
dengan berkembangnya teknologi informasi sangat mempengaruhi kehidupan sosial
masyarakat, beserta lingkungan hidup yang mendukung aktivitas masyarakat.
Tabel II.23
Indeks Harmoni Sosial Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022
No Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
1 Indeks Harmoni Sosial N/A N/A N/A N/A 80,08
1.a Indeks Kapasitas Pengelolaan Lingkungan N/A N/A N/A N/A 48,01
1.b Indeks Kepedulian Sosial N/A N/A N/A N/A 97,67
1.c Indeks Budaya Lokal 78,39 82,42 88,56 89,67 89,97
Sumber: Bappedalitbang Kota Surabaya, diolah, 2023

II–36
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Pencapaian Indeks Harmoni Sosial Kota Surabaya tahun 2022 sebesar


80,08% tidak terlepas dari upaya Pemerintah Kota dalam meningkatkan ragam dan
frekuensi event budaya lokal, kepedulian lingkungan, serta penguatan karakter
kebangsaan dan kerukunan antar masyarakat di Kota Surabaya. Keberhasilan
tersebut di antaranya merupakan hasil dari rutinnya pelaksanaan event, festival serta
parade dengan tema seni dan budaya serta sejarah yang diadakan di Kota Surabaya,
seperti Parade Juang, Festival Rujak Uleg, Perobekan Bendera, Heroic Track,
Sekolah Kebangsaan, Surabaya Vaganza, Cak dan Ning, Parade Budaya serta
Sedekah Bumi. Selain itu, keberhasilan tersebut juga didukung oleh upaya edukasi
lingkungan kepada masyarakat, baik pelajar maupun pelaku usaha mengenai
perlindungan dan pengelolaan lingkungan hidup, termasuk di antaranya pembinaan
bank sampah di 470 lokasi dan 40 kampung zero waste, serta diadakannya
perlombaan lingkungan seperti Surabaya Smart City, ECO school, ECO campus dan
ECO pesantren. Kemudian, pencapaian Indeks Harmoni Sosial tersebut juga
terwujud melalui upaya pemantapan karakter kebangsaan dan ideologi pancasila,
serta penguatan kerukunan antar masyarakat melalui forum kerukunan umat
beragama, mediasi konflik umat beragama, serta sosialisasi anti narkotika dan
koordinasi operasi gabungan pencegahan penyalahgunaan narkotika.
Seiring dengan upaya dalam mengurangi potensi konflik, Pemerintah Kota
Surabaya juga senantiasa berupaya penuh dalam meningkatkan nilai kesalehan
sosial dalam bermasyarakat. Salah satu langkah strategis dalam meraih hal tersebut
dapat dilakukan melalui peningkatan kepedulian sosial di masyarakat yang diukur
dalam Indeks Kepedulian Sosial. Indeks Kepedulian Sosial merupakan suatu sinergi
yang menggabungkan antara nilai sosial kemanusiaan, ketuhanan, budi pekerti serta
kepatuhan terhadap peraturan negara.

2.1.2.2.3 Pendidikan
Pendidikan merupakan salah satu aspek yang berperan dalam
meningkatkan kualitas hidup masyarakat. Semakin baik tingkat pendidikan akan
meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM). Semakin baik kualitas SDM
menjadikan semakin baik pula kualitas hidup masyarakat. Kesejahteraan sosial di
bidang pendidikan diukur melalui beberapa indikator, di antaranya meliputi angka
melek huruf, angka partisipasi murni, dan angka partisipasi kasar.

II–37
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Angka melek huruf (AMH) adalah persentase penduduk usia 15 tahun ke


atas yang dapat membaca dan menulis serta mengerti sebuah kalimat sederhana
dalam hidupnya sehari-hari. Angka melek huruf penduduk Kota Surabaya sudah
sebesar 100 persen sejak tahun 2016. Pada tahun 2018 jumlah penduduk Kota
Surabaya dengan usia 15 tahun ke atas tercatat sebanyak 2.157.098 jiwa, pada
tahun 2019 sebanyak 2.458.655, pada tahun 2020 sebanyak 2.460.443 jiwa, pada
tahun 2021 sebanyak 2.295.394 jiwa, pada tahun 2022 sebanyak 2.300.947 jiwa dan
seluruhnya dapat membaca dan menulis. Rekapitulasi data perkembangan AMH
Kota Surabaya mulai tahun 2018 hingga tahun 2022 disajikan pada tabel berikut.
Tabel II.24
Perkembangan AMH Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022
No Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
Jumlah Penduduk
Usia 15 tahun ke atas
1 2.157.098 2.458.655 2.460.443 2.295.394 2.300.947
yang Bisa Membaca
dan Menulis
Jumlah Penduduk
2 2.157.098 2.458.655 2.460.443 2.295.394 2.300.947
Usia 15 tahun ke atas
Angka Melek Huruf
3 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
(%)
Sumber: Dinas Pendidikan & Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil, 2023

Dari data pada tabel di atas, penduduk Kota Surabaya usia 15 tahun ke atas
seluruhnya telah mampu membaca dan menulis.
Angka Partisipasi Murni (APM) merupakan indikator daya serap penduduk
usia sekolah di setiap jenjang pendidikan. APM merupakan indikator yang melihat
partisipasi penduduk kelompok usia standar di jenjang pendidikan yang yang sesuai
dengan standar usia siswa di jenjang tersebut. APM jenjang SD/MI pada tahun 2018
sebesar 97,24 persen dan jenjang SMP/MTs sebesar 87,17 persen. APM jenjang
SD/MI pada tahun 2019 sebesar 98,88 persen dan jenjang SMP/MTS sebesar 84,58
persen. Pada tahun 2020, APM jenjang SD/MI sebesar 98,46 persen dan jenjang
SMP/MTs sebesar 87,58 persen. Sedangkan pada tahun 2021 APM jenjang SD/MI
sebesar 100,82 persen dan jenjang SMP/MTs sebesar 87,34 persen. Kemudian
pada tahun 2022 APM jenjang SD/MI sebesar 91,37 persen dan jenjang SMP/MTs
sebesar 80,77 persen. Khusus APM jenjang SMA/MA/SMK, terhitung mulai 1 Januari
2017 telah menjadi kewenangan pemerintah provinsi berdasarkan Undang-undang

II–38
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah. Rekap data perkembangan


APM Kota Surabaya tahun 2018-2022 disajikan pada tabel berikut.
Tabel II.25
Perkembangan Angka Partisipasi Murni (APM) Kota Surabaya
Tahun 2018 – 2022
No. Jenjang Pendidikan 2018 2019 2020 2021 2022
1 APM SD/MI (persen) 97,24 98,88 98,46 100,82 91,37
Jumlah Siswa Kelompok usia
1.1 7-12 Tahun yang Bersekolah 274.104 291.907 295.357 299.814 269.289
di Jenjang Pendidikan SD/MI
Jumlah Penduduk Kelompok
1.2 286.373 303.021 299.966 297.369 294.723
Usia 7-12 Tahun
2 APM SMP/MTs (persen) 87,17 84,58 87,58 87,34 80,77
Jumlah Siswa Kelompok usia
13-15 Tahun yang Bersekolah
2.1 118.636 123.398 126.874 129.763 119.705
di Jenjang Pendidikan
SMP/MTs
Jumlah Penduduk Kelompok
2.2 141.554 146.952 144.872 148.573 148.205
Usia 13-15 Tahun
Sumber: Dinas Pendidikan, 2022

Adapun rasio perempuan terhadap laki-laki untuk APM Kota Surabaya pada
jenjang pendidikan SD/MI dan SMP/MTs, dapat disajikan pada tabel berikut.
Tabel II.26
Rasio Angka Partisipasi Murni (APM) Perempuan Terhadap Laki-Laki
Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022
No. Jenjang Pendidikan 2018 2019 2020 2021 2022
1. Rasio APM SD/MI (persen) 101,73 94,34 92,73 99,80 94,04
2. Rasio APM SMP/MTs (persen) 105,49 100,04 90,59 103,13 94,00
Sumber: Dinas Pendidikan, 2022

Sedangkan Angka Partisipasi Kasar (APK) adalah rasio jumlah siswa,


berapapun usianya yang sedang menempuh pendidikan di jenjang pendidikan
tertentu terhadap jumlah penduduk kelompok usia yang berkaitan dengan jenjang
pendidikan tertentu. APK ini berfungsi untuk menunjukkan tingkat partisipasi
penduduk secara umum di suatu tingkat pendidikan sekaligus merupakan indikator
yang paling sederhana untuk mengukur daya serap penduduk usia sekolah di
masing-masing jenjang pendidikan. Rekap data perkembangan APK Kota Surabaya
Tahun 2018 – 2022 disajikan pada tabel berikut.

II–39
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tabel II.27
Perkembangan Angka Partisipasi Kasar (APK) Kota Surabaya
Tahun 2018 – 2022
No. Jenjang Pendidikan 2018 2019 2020 2021 2022
1. APK PAUD (persen) 66,36 68,07 69,36 69,59 57,05
Jumlah Seluruh Siswa yang
1.1 119.047 125.941 124.883 123.269 102.666
Bersekolah di Jenjang PAUD
Jumlah Penduduk Kelompok Usia 3-6
1.2 179.389 185.012 180.053 177.135 179.967
Tahun
2. APK SD/MI (persen) 103,79 105,86 104,30 106,90 106,37
Jumlah Seluruh Siswa yang
2.1 287.830 310.982 312.873 317.885 313.505
Bersekolah di Jenjang SD/MI
Jumlah Penduduk Kelompok Usia 7-12
2.2 286.373 303.021 299.966 297.369 294.723
Tahun
3. APK SMP/MTs (persen) 94,39 86,49 98,93 110,64 108,47
Jumlah Seluruh Siswa yang
3.1 129.136 135.629 143.329 164.376 160.764
Bersekolah di Jenjang SMP/MTs
Jumlah Penduduk Kelompok Usia 13-
3.2 141.554 146.952 144.872 148.573 148.205
15 Tahun
Sumber: Dinas Pendidikan, 2023

Pada tahun 2022, terdapat 1.973 lembaga PAUD yang tidak aktif izin
operasionalnya karena sudah tidak ada proses belajar mengajar dan/atau masalah
internal yayasan. Pemerintah Kota Surabaya terus melakukan pembinaan kepada
lembaga PAUD untuk meningkatkan ketertiban lembaga PAUD sehingga kegiatan
belajar mengajar PAUD dapat terlaksana dengan optimal.

2.1.2.2.4 Kesehatan
Derajat kesehatan masyarakat di suatu wilayah salah satunya dapat diukur
dengan status gizi masyarakat. Utamanya pada balita di Kota Surabaya secara
umum terus menunjukkan kemajuan signifikan yang ditandai dengan menurunnya
angka prevalensi gizi buruk pada balita. Persentase balita gizi buruk pada tahun 2018
sebesar 0,14 persen, pada tahun 2019 menurun menjadi 0,12 dan pada tahun 2020
kembali menurun menjadi 0,11 persen, serta pada tahun 2021 kembali menurun
menjadi 0,10 persen. Sedangkan sampai dengan akhir tahun 2022, persentasenya
sebesar 0,10 persen. Berikut ini merupakan rekapitulasi data prevalensi balita gizi
buruk tahun 2018 hingga tahun 2022.

II–40
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tabel II.28
Prevalensi Balita Gizi Buruk Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022
No. Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
1 Jumlah balita dengan status gizi buruk 254 224 196 148 123
2 Jumlah balita yang ditimbang 181.842 183.286 178.043 148.720 126.113
3 Persentase (persen) 0,14 0,12 0,11 0,10 0,10
Sumber: Dinas Kesehatan, 2023

Tabel II.29
Prevalensi Balita Kurang Gizi (Gizi Buruk dan Gizi Kurang) Kota Surabaya
Tahun 2018 – 2022
No. Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
Jumlah balita dengan status gizi buruk
1 15.274 15.060 14.813 6.348 850
dan kurang
2 Jumlah balita yang ditimbang 181.842 180.328 178.043 148.720 126.113
3 Persentase (persen) 8,39 8,35 8,32 4,27 0,67
Sumber : Dinas Kesehatan, 2023

II–41
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tabel II.30
Perkembangan Balita Gizi Buruk Kota Surabaya (menurut Kecamatan) Tahun 2018 – 2022
2018 2019 2020 2021 2022

Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah


No Kecamatan Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah
Balita Persentase Balita Persentase Balita Persentase Balita Persentase Balita Persentase
Balita Balita Balita Balita Balita
Gizi Gizi Buruk Gizi Gizi Buruk Gizi Gizi Buruk Gizi Gizi Buruk Gizi Gizi Buruk
Disurvey Disurvey Disurvey Disurvey Disurvey
Buruk Buruk Buruk Buruk Buruk
1 Kec. Asemrowo 4 3.369 0,12% 3 3.228 0,09% 3 2.875 0,10% 12 3.257 0,37% 4 3.504 0,11%

2 Kec. Benowo 4 4.559 0,09% 4 4.392 0,09% 1 4.577 0,02% 1 3.475 0,03% 3 3.017 0,10%

3 Kec. Bubutan 3 5.989 0,05% 1 5.793 0,02% 3 5.567 0,05% 4 5.008 0,08% 5 4.212 0,12%

4 Kec. Bulak 4 2.839 0,14% 5 2.802 0,18% 2 2.774 0,07% 6 2.645 0,23% 4 2.458 0,16%

5 Kec. Dukuh Pakis 4 3.293 0,12% 3 3.148 0,10% 1 3.084 0,03% 6 2.167 0,28% 5 1.771 0,28%

6 Kec. Gayungan 2 2.338 0,09% 4 2.249 0,18% 1 2.210 0,05% 1 1.828 0,05% 3 1.501 0,20%

7 Kec. Genteng 11 3.257 0,34% 11 3.265 0,34% 7 3.211 0,22% 5 3.181 0,16% 1 2.850 0,04%

8 Kec. Gubeng 0 7.268 0,00% 0 7.592 0,00% 2 6.878 0,03% 1 6.056 0,02% 2 3.506 0,06%
Kec. Gunung 2 1.305 0,15%
9 2 3.483 0,06% 0 4.087 0,00% 2 3.895 0,05% 0 3.383 0,00%
Anyar
10 Kec. Jambangan 3 3.587 0,08% 0 3.529 0,00% 2 3.479 0,06% 0 3.280 0,00% 0 1.838 0,00%
Kec. Karang 3 1.982 0,15%
11 2 4.347 0,05% 5 4.372 0,11% 5 4.390 0,11% 0 4.552 0,00%
Pilang
12 Kec. Kenjeran 15 11.822 0,13% 15 14.034 0,11% 12 13.647 0,09% 8 10.635 0,08% 10 9.711 0,10%

13 Kec. Krembangan 2 7.987 0,03% 2 7.832 0,03% 4 7.480 0,05% 3 6.197 0,05% 11 6.068 0,18%

14 Kec. Lakarsantri 9 3.670 0,25% 4 4.158 0,10% 4 4.209 0,10% 5 2.857 0,18% 3 2.952 0,10%

15 Kec. Mulyorejo 4 5.589 0,07% 0 5.616 0,00% 4 5.513 0,07% 3 2.368 0,13% 1 2.158 0,05%
Kec. Pabean 2 3.980 0,05%
16 5 4.357 0,11% 2 4.249 0,05% 1 4.195 0,02% 1 3.478 0,03%
Cantian
17 Kec. Pakal 16 4.394 0,36% 36 4.093 0,88% 20 3.895 0,51% 8 3.841 0,21% 2 3.793 0,05%

II–42
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

2018 2019 2020 2021 2022

Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah


No Kecamatan Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah
Balita Persentase Balita Persentase Balita Persentase Balita Persentase Balita Persentase
Balita Balita Balita Balita Balita
Gizi Gizi Buruk Gizi Gizi Buruk Gizi Gizi Buruk Gizi Gizi Buruk Gizi Gizi Buruk
Disurvey Disurvey Disurvey Disurvey Disurvey
Buruk Buruk Buruk Buruk Buruk
18 Kec. Rungkut 8 7.304 0,11% 8 7.163 0,11% 5 7.154 0,07% 2 5.186 0,04% 6 3.056 0,20%

19 Kec. Sambikerep 5 4.229 0,12% 5 3.400 0,15% 2 4.350 0,05% 4 3.317 0,12% 2 2.960 0,07%

20 Kec. Sawahan 14 12.380 0,11% 15 12.064 0,12% 21 11.869 0,18% 10 10.349 0,10% 3 10.046 0,03%

21 Kec. Semampir 24 11.740 0,20% 21 11.680 0,18% 10 11.719 0,09% 11 9.578 0,11% 12 8.537 0,14%

22 Kec. Simokerto 9 5.694 0,16% 8 3.626 0,22% 3 3.754 0,08% 7 4.887 0,14% 4 4.102 0,10%

23 Kec. Sukolilo 2 6.540 0,03% 3 6.845 0,04% 7 6.760 0,10% 1 4.759 0,02% 5 2.879 0,17%
Kec. 1 5.156 0,02%
24 60 6.657 0,90% 59 6.405 0,92% 43 6.387 0,67% 22 5.558 0,40%
Sukomanunggal
25 Kec. Tambaksari 18 12.229 0,15% 6 11.963 0,05% 9 12.227 0,07% 6 10.767 0,06% 9 8.616 0,10%

26 Kec. Tandes 4 6.108 0,07% 4 6.263 0,06% 5 6.125 0,08% 2 5.864 0,03% 2 4.066 0,05%

27 Kec. Tegalsari 7 5.884 0,12% 7 5.646 0,12% 7 5.594 0,13% 12 3.960 0,30% 3 3.906 0,08%
Kec. Tenggilis 0 2.376 0,00%
28 0 3.022 0,00% 0 3.058 0,00% 1 2.947 0,03% 0 2.714 0,00%
Mejoyo
29 Kec. Wiyung 3 4.318 0,07% 3 4.316 0,07% 1 4.324 0,02% 3 2.395 0,13% 6 3.132 0,19%

30 Kec. Wonocolo 5 4.859 0,10% 4 4.925 0,08% 3 4.959 0,06% 2 4.261 0,05% 1 4.262 0,02%

31 Kec. Wonokromo 5 8.730 0,06% 4 8.535 0,05% 5 7.995 0,06% 2 6.917 0,03% 8 6.413 0,12%

Total 254 181.842 0,14% 242 180.328 0,13% 196 178.043 0,11% 148 148.720 0,10% 123 126.113 0,10%
Sumber: Dinas Kesehatan Kota Surabaya, 2023

II–43
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Angka Kematian Ibu (AKI) dan Angka Kematian Bayi (AKB) dapat dilihat
pada tabel-tabel di bawah ini.
Tabel II.31
Angka Kematian Ibu (AKI) per 100.000 Kelahiran Hidup Kota Surabaya
Tahun 2018 – 2022
No. Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
Jumlah Ibu melahirkan yang
1 31 25 24 17 16
meninggal
2 Kelahiran Hidup 42.474 42.145 41.814 40.158 40.012
3 AKI per 100.000 KH 72,99 59,32 57,40 42,33 39,99
Sumber : Dinas Kesehatan, 2023

Angka kematian ibu (AKI) per 100.000 kelahiran hidup terus berkurang dari
tahun 2018 sebesar 79,99 menjadi 39,99 pada tahun 2022. Demikian pula dengan
Angka Kematian Bayi (AKB) per 1.000 kelahiran hidup pada tahun 2018 sebesar
5,04 terus berkurang menjadi 4,35 pada tahun 2022. Penyebab kematian bayi
terbanyak adalah bayi berat lahir rendah (BBLR), asfiksia dan kelainan bawaan.
Tabel II.32
Angka Kematian Bayi (AKB) per 1.000 Kelahiran Hidup Kota Surabaya
Tahun 2018 – 2022
No. Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
1 Jumlah bayi lahir meninggal 214 211 208 199 174
2 Kelahiran Hidup 42.474 42.145 41.814 40.158 40.012
3 AKB per 1.000 KH 5,04 5,01 4,97 4,96 4,35
Sumber : Dinas Kesehatan, 2023

40 38
60 50
35
50
30 24
25 22 40
20 30
15 20
10 9
5 2 10 1 1
0 0
Kelainan kongenital
Diare

Meningitis

Lain-lain
Kelainan Kongenital
Infeksi

Lain-lain
BBLR dan Prematur

Bayi 29 hari –
Bayi 0 – 28 hari
11 bulan

Gambar II.11
Kematian Bayi berdasarkan Penyebab Kematian Terbanyak Tahun 2021
Sumber: Dinas Kesehatan, 2023 diolah

II–44
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Dari data pada tabel tersebut di atas menunjukkan bahwa Prevalensi Balita
Gizi Buruk, Angka Kematian Ibu, Angka Kematian Bayi dan Prevalensi Balita gizi
Buruk di Kota Surabaya telah mengalami penurunan setiap tahunnya, sedangkan
prevalensi balita kurang gizi di bawah target bahkan capaiannya telah memenuhi
standar yang telah ditetapkan oleh Kementerian Kesehatan. Meskipun capaiannya
telah mencapai target yang telah ditetapkan, namun dari jumlah kasus kejadian
masih cukup besar dan diupayakan menurun setiap tahunnya.
Selain permasalahan di atas, salah satu hal yang menjadi perhatian adalah
stunting (kerdil) di mana kondisi balita memiliki panjang atau tinggi badan yang
kurang jika dibandingkan dengan umur. Balita stunting termasuk masalah gizi kronik
yang disebabkan oleh banyak faktor seperti kondisi sosial ekonomi, gizi ibu saat
hamil, kesakitan pada bayi, dan kurangnya asupan gizi pada bayi.
Prevalensi Balita Stunting menunjukkan perkembangan yang makin baik
dari tahun 2018 sebesar 8,92 persen menjadi hanya 4,52 persen pada tahun 2021,
serta pada tahun 2022, tercatat sebesar 1,55 persen. Hal ini tidak terlepas dari upaya
pencegahan dan penurunan stunting yang telah dilaksanakan oleh Pemerintah Kota
Surabaya. Program pencegahan dan penanganan balita stunting termasuk balita gizi
buruk dan gizi kurang di Kota Surabaya berjalan dengan baik, didukung dengan
adanya pemanfaatan Kader Surabaya Hebat dalam melaksanakan monitoring dan
pendampingan setiap balita yang mengalami gizi buruk dan gizi kurang, juga
didukung dengan adanya sistem Aplikasi Sayang Warga yang memudahkan
pendataan dan monitoring secara realtime perkembangan balita dari waktu ke waktu.
Namun demikian, Pemerintah Kota Surabaya tetap berkomitmen meningkatkan
pelayanan kesehatan guna mewujudkan zero stunting di Kota Surabaya, seperti
dapat dilihat pada gambar berikut.

20,00% 17,43%
13,89%
15,00%
10,78%
8,92% 8,54%
10,00% 7,18%
4,52%
5,00% 1,55%

0,00%
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022

Gambar II.12 Prevalensi Balita Stunting Tahun 2018 – 2022


Sumber: Dinas Kesehatan, 2023

II–45
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

2.1.2.2.5 Ketenagakerjaan
Dengan semakin bertambahnya penduduk maka tidak bisa dipungkiri bahwa
jumlah penduduk usia kerja (tenaga kerja) dari tahun ke tahun semakin meningkat,
namun hal ini belum diiringi dengan perkembangan lapangan pekerjaan sehingga
menimbulkan pengangguran. Perkembangan tingkat pengangguran terbuka dalam
kurun waktu tahun 2018 hingga 2021 mempunyai tren meningkat dengan angka
tingkat pengangguran terbuka pada tahun 2021 yaitu sebesar 9,68 persen. Beberapa
faktor yang menyebabkan semakin tingginya tingkat pengangguran di Kota Surabaya
antara lain faktor kependudukan yang terdiri dari jumlah penduduk usia produktif
yang cukup tinggi namun tidak dibekali dengan ketrampilan dan mental kerja, tingkat
pendidikan rendah, tingkat urbanisasi yang tinggi serta faktor jumlah lapangan kerja
yang terbatas, faktor tenaga kerja kontrak (outsourcing), dan faktor pemutusan
hubungan kerja yang utamanya banyak terjadi ketika pandemi Covid-19 di tahun
2020-2021. Namun pada tahun 2022 tingkat pengangguran terbuka menurun
menjadi 7,62 persen, hal ini tidak terlepas dari peran Pemerintah Kota Surabaya
dalam mengatasi pengangguran akibat terjadinya pandemi Covid-19 dengan
melakukan penguatan sektor UMKM, pemulihan wisata, dan program padat karya.
Berikut adalah rekapitulasi data tentang tingkat pengangguran terbuka tahun 2018 –
2022.
Tabel II.33
Tingkat Pengangguran Terbuka Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022
No Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
Jumlah Penganggur
1 Terbuka Usia 93.096 130.459 154.933 152.273 125.276
Angkatan Kerja
Jumlah Penduduk
2 1.520.041 2.222.469 1.582.564 1.572.888 1.643.314
Angkatan Kerja
Tingkat
3 Pengangguran 6,12 5,87 9,79 9,68 7,62
Terbuka (persen)
Sumber data: BPS Kota Surabaya, 2023

Jumlah angkatan kerja di Kota Surabaya mengalami peningkatan dari tahun


2017 jumlah angkatan kerja di Kota Surabaya sebesar 1.468.094 menjadi 2.222.469
di tahun 2019. Sedangkan pada tahun 2020, adanya pandemi Covid-19 berdampak
pada naiknya TPT Kota Surabaya sampai dengan 9,79 persen. Rendahnya
penyerapan tenaga kerja dan banyaknya karyawan yang mengalami pemutusan

II–46
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

hubungan kerja merupakan akibat dari terdampaknya perekonomian Kota Surabaya,


Indonesia dan global secara umum karena pembatasan sosial dalam skala besar.
Meski kondisi pandemi masih berlanjut di tahun 2021, namun TPT Kota Surabaya
dapat diturunkan menjadi 7,62 persen di akhir tahun 2022.
Tabel II.34
TPT Kota Surabaya, Jawa Timur dan Nasional Tahun 2018 – 2022
TPT 2018 2019 2020 2021 2022
Kota Surabaya 6,12 5,87 9,79 9,68 7,62
Jawa Timur 3,91 3,82 5,84 5,74 5,49
Nasional 5,30 5,23 7,07 6,49 5,86
Sumber data: BPS, 2023 (Pengukuran Bulan Agustus 2022)

Dalam kurun 5 tahun terakhir angka TPT kota Surabaya cukup fluktuatif.
Namun pada tahun 2020 angka TPT sangat tinggi. Angka TPT di Provinsi Jawa
Timur dan Nasional juga mengalami peningkatan yang cukup signifikan pada tahun
2020. Hal ini merupakan dampak adanya pandemi Covid-19.

2.1.2.3 Fokus Seni Budaya dan Olahraga


Pembangunan seni, budaya dan olahraga merupakan bagian yang tak dapat
dipisahkan dari proses pembangunan bangsa dalam rangka peningkatan kualitas
sumber daya manusia, terutama diarahkan pada peningkatan kesehatan jasmani
dan rohani, serta untuk membentuk watak dan kepribadian yang memiliki disiplin dan
sportivitas yang tinggi. Di samping itu, pembangunan seni, budaya dan olahraga juga
dijadikan sebagai alat untuk memperlihatkan eksistensi bangsa melalui pembinaan
prestasi yang setinggi-tingginya. Data perkembangan seni, budaya dan olahraga
Kota Surabaya dapat dilihat pada tabel berikut.
Tabel II.35
Perkembangan Seni, Budaya dan Olahraga Kota Surabaya
Tahun 2018 – 2022
No. Capaian Pembangunan 2018 2019 2020 2021 2022
1 Jumlah Grup Kesenian 611 731 771 743 806
2 Jumlah Gedung Kesenian 4 4 4 4 4
3 Jumlah Klub Olahraga 42 42 42 42 45
4 Jumlah Gedung Olahraga 4 4 4 5 5
Sumber: Dinas Kebudayaan, Kepemudaan dan Olahraga serta Pariwisata, 2022

Dasar pembangunan seni budaya tentu adalah minat masyarakat kota


Surabaya terhadap seni budaya itu sendiri, terutama minat akan budaya lokal. Salah

II–47
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

satu wadah untuk menyalurkan minat terhadap budaya lokal adalah melalui
kelompok/grup kesenian. Jumlah grup kesenian yang ada di Kota Surabaya tahun
2018 sebanyak 611 grup kesenian, tahun 2019 meningkat menjadi 731 grup
kesenian dan sampai dengan tahun 2022 jumlah grup kesenian yang ada di Kota
Surabaya tercatat menjadi 806 grup kesenian. Pembinaan seni dan budaya juga
dilakukan dengan kegiatan pelatihan dan pelaksanaan penampilan/pertunjukan seni
di ruang publik. Adapun even pertunjukan seni dan budaya yang diadakan di
antaranya Festival Rujak Uleg, Parade Surabaya Juang, Sedekah Bumi, Festival
Cipta Karya Tari, Surabaya Cross Culture, Surabaya Vaganza, Festival Layang-
Layang, Pemilihan Duta Wisata Cak dan Ning Suroboyo serta fasilitasi tampilan seni
di ruang-ruang publik lainnya.
Selain itu, dalam melestarikan budaya lokal, dibutuhkan partisipasi aktif
masyarakat dalam memahami dan menciptakan rasa memiliki disertai kepedulian
terhadap nilai-nilai kebangsaan. Hal ini diukur dalam indeks budaya lokal yang
dihitung berdasarkan rata-rata geometrik dari hasil survei tingkat pemahaman
masyarakat terhadap budaya lokal, serta tingkat kepedulian masyarakat terhadap
kegiatan-kegiatan bernilai kebangsaan. Adapun pencapaian indeks budaya lokal
pada tahun 2018 hingga 2022, dapat dilihat pada gambar berikut.

89,67 89,97
88,56
90

85 82,42
78,39
80

75

70
2018 2019 2020 2021 2022

Gambar II.13 Perkembangan Indeks Budaya Lokal Tahun 2018–2022


Sumber: Bappedalitbang Kota Surabaya, diolah, 2023

Pencapaian Indeks Budaya Lokal Kota Surabaya tahun 2022 realisasinya


89,97%. Angka realisasi tersebut terus meningkat dari realisasi tahun 2018 sebesar
78,39%. Peningkatan Indeks Budaya Lokal tersebut menunjukkan penguatan nilai-
nilai budaya lokal yang semakin membaik.
Jumlah cabang olahraga yang dibina sampai dengan tahun 2022 sebanyak
45 cabang olahraga. Pada tahun 2022 sejumlah 416 orang atlet dari 31 cabang

II–48
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

olahraga meraih prestasi di kejuaraan skala provinsi, nasional dan internasional.


Dengan keterbatasan even kejuaraan pada tahun 2022 akibat pandemi Covid-19,
capaian tersebut cukup memuaskan. Untuk memberikan fasilitasi pembinaan cabang
olahraga tersebut, diperlukan gedung olahraga yang baik dan memadai. Sampai
dengan tahun 2022, gedung olahraga yang merupakan aset milik Pemerintah Kota
Surabaya sebanyak 5 unit antara lain Gelanggang Remaja, Gelora 10 Nopember,
Gelora Bung Tomo, dan gedung indoor Surabaya Sport Center (SSC), serta Gelora
Pancasila. Selain itu, lapangan olahraga juga tersebar di permukiman penduduk
maupun sekolah-sekolah, baik itu lapangan olahraga yang dibangun pemerintah kota
maupun milik swasta. Sampai dengan tahun 2022 lapangan olahraga yang telah
dibangun oleh pemerintah Kota Surabaya berjumlah 603 lapangan terdiri dari
lapangan berbagai macam cabang olahraga termasuk olahraga renang dan panjat
tebing. Pembinaan atlet juga dilakukan melalui kegiatan pendampingan, pemusatan
latihan dan pelaksanaan even kejuaraan tingkat kota seperti Piala Walikota.

2.1.3 Aspek Pelayanan Umum


2.1.3.1 Urusan Pemerintahan Wajib Pelayanan Dasar
Penganalisisan gambaran umum kondisi daerah dilakukan terhadap
indikator kinerja penyelenggaraan urusan pemerintahan wajib pelayanan dasar.
Pemenuhan standar pelayanan minimal (SPM) untuk Tahun 2022 dapat dijelaskan
pada tabel berikut.
Tabel II.36
Capaian Standar Pelayanan Minimum (SPM) Kota Surabaya Tahun 2022
Indikator Kinerja/ Jenis Total
No Indikator Pencapaian/ Output
Layanan SPM Pencapaian
URUSAN PENDIDIKAN KOTA SURABAYA 98,54 %
1 Pendidikan Anak Usia Dini 97,15%
PERSENTASE PENCAPAIAN PENERIMA LAYANAN DASAR (80%) 80%
jumlah total
A. Jumlah yang Harus jumlah total yang belum Persentase
yang harus
Dilayani: yang Terlayani Terlayani Capaian
dilayani
Jumlah Warga Negara Usia
5-6 Tahun Yang
89.861 89.861 0 100%
Berpartisipasi Dalam
Pendidikan PAUD
PERSENTASE PENCAPAIAN MUTU MINIMAL LAYANAN DASAR (20%) 17,15%
Jumlah Mutu Jumlah Mutu
Jumlah Mutu
B. Jumlah Mutu Barang/ Barang/ Jasa Barang/ Jasa Persentase
Barang/ Jasa
Jasa/ SDM Yang Yang Belum Capaian
Yang Tersedia
Dibutuhkan Tersedia

II–49
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Indikator Kinerja/ Jenis Total


No Indikator Pencapaian/ Output
Layanan SPM Pencapaian
1. Buku Gambar 88.678 88.678 0 100%
2. Penyediaan Biaya Personil
88.678 88.678 0 100%
Peserta Didik
3. Alat Mewarnai 88.678 88.678 0 100%
4. Kualitas tenaga
kependidikan (kepala
2.398 1.768 630 73,73%
sekolah) yang berkualifikasi
S1/D-IV
5. Kualitas pendidik yang
7.694 4.224 3.470 54,90%
berkualifikasi S1/D-IV
6. Peningkatan proporsi
jumlah satuan PAUD yang
- - - 85,5%
mendapatkan minimal
akreditasi B
7. Pertumbuhan pendidik
PAUD yang memiliki
- - - 81,91%
kualifikasi akademik paling
rendah D-IV/S1
2 Pendidikan Dasar 99,83 %
PERSENTASE PENCAPAIAN PENERIMA LAYANAN DASAR (80%) 80%
jumlah total
A. Jumlah yang Harus jumlah total yang belum
yang harus Capaian
Dilayani: yang Terlayani Terlayani
dilayani
Jumlah Warga Negara Usia
7-15 Tahun yang
Berpartisipasi Dalam 443.946 443.946 0 100%
Pendidikan Dasar (SD/MI,
SMP/MTs)
PERSENTASE PENCAPAIAN MUTU MINIMAL LAYANAN DASAR (20%) 19,83%
Jumlah Mutu Jumlah Mutu
Jumlah Mutu
B. Jumlah Mutu Barang/ Barang/ Jasa Barang/ Jasa Persentase
Barang/ Jasa
Jasa/ SDM Yang Yang Belum Capaian
Yang Tersedia
Dibutuhkan Tersedia
1. Kualitas tenaga
kependidikan (kepala
1.031 1.021 10 99,03%
sekolah) yang berkualifikasi
S1/D-IV
2. Kualitas tenaga
kependidikan (tenaga
admin/tenaga lab/admin) 2.056 2.047 9 99,56%
yang berkualifikasi SMA/
sederajat
3. Buku Teks Pelajaran 293.968 293.968 0 100%
4. Perlengkapan Belajar 293.968 293.968 0 100%
5. jumlah rombongan belajar
14.064 14.064 0 100%
di satuan pendidikan
6. Penyediaan Biaya Personil
293.968 293.968 0 100%
Peserta Didik
7. Kualitas pendidik yang
18.659 18.220 439 97,65%
berkualifikasi S1/D-IV
8. Satuan pendidikan yang
1.222 1.187 35 97,14%
berakreditasi minimal C

II–50
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Indikator Kinerja/ Jenis Total


No Indikator Pencapaian/ Output
Layanan SPM Pencapaian
9. Rerata kemampuan
Literasi SD berdasarkan - - - 62,63%
Asesmen Nasional
10. Rerata kemampuan - - -
Numerasi SD berdasarkan 45,32%
asesmen nasional
11. Rerata kompetensi - - -
Literasi SMP berdasarkan 74,77%
Asesmen Nasional
12. Rerata kompetensi - - -
Numerasi SMP berdasarkan 74,77%
Asesmen Nasional
13. Indeks Iklim Keamanan - - -
72,99%
SD
14. Indeks Iklim Kebinekaan - - -
71,87%
SD
15. Indeks Inklusivitas SD - - - 57,26%
16. Indeks Iklim Keamanan - - -
72,66%
SMP
17. Indeks Iklim Kebinekaan - - -
69,91%
SMP
18. Indeks Inklusivitas SMP - - - 57,38%
3 Pendidikan Kesetaraan 98,65%
PERSENTASE PENCAPAIAN PENERIMA LAYANAN DASAR (80%) 80%
jumlah total
A. Jumlah yang Harus jumlah total yang belum Persentase
yang harus
Dilayani: yang Terlayani Terlayani Capaian
dilayani
Jumlah Warga Negara Usia
7-18 Tahun Yang Belum
Menyelesaikan Pendidikan
4.563 4.563 0 100%
Dasar dan atau Menengah
yang Berpartisipasai dalam
Pendidikan Kesetaraan
PERSENTASE PENCAPAIAN MUTU MINIMAL LAYANAN DASAR (20%) 18,65%
Jumlah Mutu Jumlah Mutu
Jumlah Mutu
B. Jumlah Mutu Barang/ Barang/ Jasa Barang/ Jasa Persentase
Barang/ Jasa
Jasa/ SDM Yang Yang Belum Capaian
Yang Tersedia
Dibutuhkan Tersedia
1. Modul Belajar 2.792 2.792 0 100%
2. Penyediaan Biaya Personil
2.792 2.792 0 100%
Peserta Didik
3. Kualitas pendidik yang
478 416 62 87,03%
berkualifikasi S1/D-IV
4. jumlah rombongan belajar
395 395 0 100%
di PKBM
5. Perlengkapan Belajar 2.792 2.792 0 100%
6. PKBM Terakreditasi
34 25 9 73,53%
minimal C

II–51
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Indikator Kinerja/ Jenis Total


No Indikator Pencapaian/ Output
Layanan SPM Pencapaian
7. Kualitas tenaga
kependidikan (kepala
34 29 5 85,29%
sekolah) yang berkualifikasi
S1/D-IV
8. Kualitas tenaga
kependidikan (tenaga
admin/tenaga lab/admin) 34 34 0 100%
yang berkualifikasi SMA/
sederajat

URUSAN KESEHATAN KOTA SURABAYA 98,44%


1 Pelayanan kesehatan ibu hamil 100%
PERSENTASE PENCAPAIAN PENERIMA LAYANAN DASAR (80%) 80%
jumlah total
A. Jumlah yang Harus jumlah total yang belum Persentase
yang harus
Dilayani: yang Terlayani Terlayani capaian
dilayani
Jumlah ibu hamil yang
mendapatkan layanan 44.012 44.182 0 100,39%
kesehatan
PERSENTASE PENCAPAIAN MUTU MINIMAL LAYANAN DASAR (20%) 20%
B. Jumlah Mutu Barang/ Jumlah yang Jumlah yang Jumlah yang Persentase
Jasa/ SDM harus dilayani terlayani belum terlayani capaian
1. Alat Deteksi Resiko Ibu
Hamil * Test Kehamilan *
Pemeriksaan HB *
44.012 44.182 0 100,39%
Pemeriksaan Golongan
Darah * Pemeriksaan
Glukoprotein Urin
2. Buku Kesehatan Ibu dan
44.012 44.182 0 100,39%
Anak (KIA)
3. Vaksin Tetasus Difetri (Td) 44.012 45.699 0 103,83%
4. Tablet Tambah Darah 44.012 44.182 0 100,39%
5. Kartu Ibu/ Rekam Medis
44.012 44.182 0 100,39%
Ibu
6. Dokter/dokter spesialis
5.252 5.252 0 100%
kebidanan
7. Bidan 3.373 3.373 0 100%
8. Perawat 13.478 13.478 0 100%
2 Pelayanan kesehatan ibu bersalin 100%
PERSENTASE PENCAPAIAN PENERIMA LAYANAN DASAR (80%) 80%
jumlah total
A. Jumlah yang Harus jumlah total yang belum Persentase
yang harus
Dilayani: yang Terlayani Terlayani Capaian
dilayani
Jumlah ibu bersalin yang
mendapatkan layanan 42.014 42.019 0 100%
kesehatan
PERSENTASE PENCAPAIAN MUTU MINIMAL LAYANAN DASAR (20%) 20%
B. Jumlah Mutu Barang/ Jumlah yang Jumlah yang Jumlah yang Persentase
Jasa/ SDM harus dilayani terlayani belum terlayani capaian
1. Buku Kesehatan Ibu dan
42.014 42.019 0 100,01%
Anak (KIA)

II–52
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Indikator Kinerja/ Jenis Total


No Indikator Pencapaian/ Output
Layanan SPM Pencapaian
2. Formulir Partograf 42.014 42.019 0 100,01%
3. Kartu Ibu (Rekam Medis
42.014 42.019 0 100,01%
Ibu)
4. Dokter/dokter spesialis
5.252 5.252 0 100%
Kebidanan dan Kandungan
5. Bidan 3.373 3.373 0 100%
6. Perawat 13.478 13.478 0 100%
3 Pelayanan kesehatan bayi baru lahir 100%
PERSENTASE PENCAPAIAN PENERIMA LAYANAN DASAR (80%) 80%
jumlah total
A. Jumlah yang Harus jumlah total yang belum Persentase
yang harus
Dilayani: yang Terlayani Terlayani capaian
dilayani
Jumlah bayi baru lahir yang
mendapatkan layanan 40.012 41.930 0 104,79%
Kesehatan
PERSENTASE PENCAPAIAN MUTU MINIMAL LAYANAN DASAR (20%) 20%
B. Jumlah Mutu Barang/ Jumlah yang Jumlah yang Jumlah yang Persentase
Jasa/ SDM harus dilayani terlayani belum terlayani capaian
1. Buku Kesehatan Ibu dan
40.012 41.930 0 104,79%
Anak (KIA)
2. Formulir Manajemen
40.012 41.930 0 104,79%
Terpadu Bayi Muda (MTBM)
3. Vaksin Hepatitis B0 40.012 40.363 0 100,88%
4. Salep/tetes mata antibiotik 40.012 41.930 0 104,79%
5. Vitamin K1 injeksi 40.012 41.930 0 104,79%
6. Formulir bayi baru lahir 40.012 41.930 0 104,79%
7. Dokter/dokter spesialis
5.245 5.245 0 100%
Anak
8. Bidan 3.373 3.373 0 100%
9. Perawat 13.478 13.478 0 100%
4 Pelayanan Kesehatan Balita 97,40%
PERSENTASE PENCAPAIAN PENERIMA LAYANAN DASAR (80%) 77,94%
jumlah total
A. Jumlah yang Harus jumlah total yang belum Persentase
yang harus
Dilayani: yang Terlayani Terlayani capaian
dilayani
Jumlah Balita yang
mendapatkan layanan 164.909 160.663 4.246 97,43%
kesehatan
PERSENTASE PENCAPAIAN MUTU MINIMAL LAYANAN DASAR (20%) 19,46%
B. Jumlah Mutu Barang/ Jumlah yang Jumlah yang Jumlah yang Persentase
Jasa/ SDM harus dilayani terlayani belum terlayani capaian
1. Peralatan Anafilaktik 63 63 0 100%
2. Kuisioner Pra Skrining
Perkembangan (KPSP) atau
164.909 160.663 4.246 97,43%
Instrumen Standart lain yang
berlaku
3. Buku Kartu Ibu dan Anak
164.909 160.663 4.246 97,43%
(KIA)

II–53
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Indikator Kinerja/ Jenis Total


No Indikator Pencapaian/ Output
Layanan SPM Pencapaian
4. Formulir Deteksi Dini
Tumbuh Kembang Anak 164.909 160.663 4.246 97,43%
(DDTK)
5. Vaksin Imunisasi
Lanjutan:* DPT -HB -Hib * 42.078 43.092 0 102,41%
Campak Rubella
6. Vaksin Imunisasi Dasar: *
HBO * BCG * Polio * IPV *
41.901 41.692 209 99,50%
DPT -HB -Hib * Campak
Rubella
7. Vitamin A Biru 41.901 34.937 6.964 83,38%
8. Vitamin A Merah 164.909 138.691 26.218 84,10%
9. Jarum Suntik dan Bahan
83.979 84.784 0 100,96%
Habis Pakai (BHP)
10. Bidan 3.373 3.373 0 100%
11. Dokter 5.167 5.167 0 100%
12. Perawat 13.478 13.478 0 100%
13. Ahli Gizi 533 533 0 100%
14. Guru PAUD 11.943 11.943 0 100%
15. Kader Kesehatan 27.489 27.489 0 100%
5 Pelayanan kesehatan pada usia pendidikan dasar 100%
PERSENTASE PENCAPAIAN PENERIMA LAYANAN DASAR (80%) 80%
jumlah total
A. Jumlah yang Harus jumlah total yang belum Persentase
yang harus
Dilayani: yang Terlayani Terlayani capaian
dilayani
Jumlah Warga negara usia
pendidikan dasar yang 331.551 415.739 0 125,39%
mendapat layanan kesehatan
PERSENTASE PENCAPAIAN MUTU MINIMAL LAYANAN DASAR (20%) 20%
B. Jumlah Mutu Barang/ Jumlah yang Jumlah yang Jumlah yang Persentase
Jasa/ SDM harus dilayani terlayani belum terlayani capaian
1. Kuesioner Skrining
331.551 415.739 0 125,39%
Kesehatan
2. Buku Pemantauan
65 65 0 100%
Kesehatan
3. Formulir Rekapitulasi Hasil
Pelayanan Kesehatan Usia
756 756 0 100%
Sekolah dan Remaja di Luar
Sekolah
4. Buku Raport Kesehatanku 331.551 415.739 0 125,39%
5. Formulir Rekapitulasi Hasil
Pelayanan Kesehatan Usia
756 756 0 100%
Sekolah dan Remaja di
Dalam Sekolah
6. Dokter/Dokter gigi 7.007 7.007 0 100%
7. Bidan 3.373 3.373 0 100%
8. Perawat 13.478 13.478 0 100%
9. Ahli Gizi 533 533 0 100%
10. Tenaga Kesehatan
63 63 0 100%
Masyarakat

II–54
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Indikator Kinerja/ Jenis Total


No Indikator Pencapaian/ Output
Layanan SPM Pencapaian
11. Guru 25.764 25.764 0 100%
12. Kader Kesehatan 27.489 27.489 0 100%
6 Pelayanan kesehatan pada usia produktif 100%
PERSENTASE PENCAPAIAN PENERIMA LAYANAN DASAR (80%) 80%
jumlah total
A. Jumlah yang Harus jumlah total yang belum Persentase
yang harus
Dilayani: yang Terlayani Terlayani capaian
dilayani
Jumlah warga negara usia
produktif yang mendapatkan 2.048.586 2.081.701 0 101,62%
layanan kesehatan
PERSENTASE PENCAPAIAN MUTU MINIMAL LAYANAN DASAR (20%) 20%
B. Jumlah Mutu Barang/ Jumlah yang Jumlah yang Jumlah yang Persentase
Jasa/ SDM harus dilayani terlayani belum terlayani capaian
1. Pedoman dan Media
Komunikasi, Informasi,
Edukasi (KIE) Formulir
Pencatatan dan Pelaporan 63 63 0 100%
Aplikasi Sistem Informasi
Penyakit Tidak Menular
(SIPTM)
2. * Alat Ukur Berat Badan *
Alat Ukur Tinggi Badan * Alat
Ukur Lingkar Perut *
Tensimeter * Glukometer * 2.048.586 2.081.701 0 101,62%
Tes Strip Gula Darah *
Lancet * Kapas Alkohol * KIT
IVA Tes
3. Formulir Pencatatan dan
Pelaporan Aplikasi Sistem
756 756 0 100%
Informasi Penyakit Tidak
Menular (SIPTM)
4. Perawat 13.478 13.478 0 100%
5. Dokter 5.167 5.167 0 100%
6. Bidan 3.373 3.373 0 100%
7. Ahli Gizi 533 533 0 100%
8. Tenaga Kesehatan
63 63 0 100%
Masyarakat
9. Tenaga Non Kesehatan
27.489 27.489 0 100%
Terlatih
7 Pelayanan kesehatan pada usia lanjut 100%
PERSENTASE PENCAPAIAN PENERIMA LAYANAN DASAR (80%) 80%
jumlah total
A. Jumlah yang Harus jumlah total yang belum Persentase
yang harus
Dilayani: yang Terlayani Terlayani capaian
dilayani
Jumlah Warga Negara usia
lanjut yang mendapatkan 303.328 312.280 0 102,95%
layanan kesehatan
PERSENTASE PENCAPAIAN MUTU MINIMAL LAYANAN DASAR (20%) 20%
B. Jumlah Mutu Barang/ Jumlah yang Jumlah yang Jumlah yang Persentase
Jasa/ SDM harus dilayani terlayani belum terlayani capaian

II–55
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Indikator Kinerja/ Jenis Total


No Indikator Pencapaian/ Output
Layanan SPM Pencapaian
1. Strip Uji Pemeriksaan *
303.328 312.280 0 102,95%
Gula Darah * Kolesterol
2. Buku Kesehatan Lansia 63 63 0 100%
3. Instrumen Geriatric
Depression Scale (GDS),
Intrumen Abbreviated Mental
Test (AMT) dan Instrumen
303.328 312.280 0 102,95%
Activity Daily Living (ADL)
dalam Paket Pengkajian
Paripurna Pasien Geriatri
(P3G)
4. Dokter 5.167 5.167 0 100%
5. Bidan 3.373 3.373 0 100%
6. Perawat 13.478 13.478 0 100%
7. Ahli Gizi 533 533 0 100%
8. Tenaga Kesehatan
63 63 0 100%
Masyarakat
9. Tenaga Non Kesehatan
27.489 27.489 0 100%
Terlatih
8 Pelayanan kesehatan penderita hipertensi 96,17%
PERSENTASE PENCAPAIAN PENERIMA LAYANAN DASAR (80%) 76,17%
A. Jumlah yang Harus Jumlah yang Jumlah yang yang belum Persentase
Dilayani: harus dilayani terlayani Terlayani capaian
Jumlah Warga Negara
penderita hipertensi yang
740.719 705.270 35.449 95,21%
mendapatkan layanan
kesehatan
PERSENTASE PENCAPAIAN MUTU MINIMAL LAYANAN DASAR (20%) 20%
B. Jumlah Mutu Barang/ Jumlah yang Jumlah yang Jumlah yang Persentase
Jasa/ SDM harus dilayani terlayani belum terlayani capaian
1. Pedoman Pengendalian
Hipertensi dan Media
63 63 0 100%
Komunikasi, Informasi,
Edukasi (KIE)
2. Formulir Pencatatan dan
Pelaporan Aplikasi Sistem 756 756 0 100%
Informasi PTM
3. Tensimeter 126 126 0 100%
4. Dokter 5.167 5.167 0 100%
5. Bidan 3.373 3.373 0 100%
6. Perawat 13.478 13.478 0 100%
7. Tenaga Kesehatan
63 63 0 100%
Masyarakat
9 Pelayanan kesehatan penderita diabetes melitus 100%
PERSENTASE PENCAPAIAN PENERIMA LAYANAN DASAR (80%) 80%
jumlah total
A. Jumlah yang Harus jumlah total yang belum Persentase
yang harus
Dilayani: yang Terlayani Terlayani capaian
dilayani

II–56
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Indikator Kinerja/ Jenis Total


No Indikator Pencapaian/ Output
Layanan SPM Pencapaian
Jumlah Warga Negara
Penderita Diabetes Melitus
96.732 106.654 0 110,26%
yang mendapatkan layanan
kesehatan
PERSENTASE PENCAPAIAN MUTU MINIMAL LAYANAN DASAR (20%) 20%
B. Jumlah Mutu Barang/ Jumlah yang Jumlah yang Jumlah yang Persentase
Jasa/ SDM harus dilayani terlayani belum terlayani capaian
1. Formulir Pencatatan dan
Pelaporan Aplikasi Sistem
756 756 0 100%
Informasi Penyakit Tidak
Menular (SI PTM)
2. * Glukometer * Strip Tes
Gula Darah * Kapas Alkohol * 96.732 106.654 0 110.26%
Lancet
3. Pedoman dan Media
Komunikasi, Informasi, 63 63 0 100%
Edukasi (KIE)
4. Dokter 5.167 5.167 0 100%
5. Bidan 3.373 3.373 0 100%
6. Perawat 13.478 13.478 0 100%
7. Ahli Gizi 533 533 0 100%
8. Tenaga Kesehatan
63 63 0 100%
Masyarakat
10 Pelayanan kesehatan Orang Dengan Gangguan Jiwa (ODGJ) berat 88,04%
PERSENTASE PENCAPAIAN PENERIMA LAYANAN DASAR (80%) 68,04%
jumlah total
A. Jumlah yang Harus jumlah total yang belum Persentase
yang harus
Dilayani: yang Terlayani Terlayani capaian
dilayani
Jumlah Warga Negara
Dengan Gangguan Jiwa
7.320 6.226 1.094 85,05%
Berat (ODGJ) yang terlayani
Kesehatan
PERSENTASE PENCAPAIAN MUTU MINIMAL LAYANAN DASAR (20%) 20%
B. Jumlah Mutu Barang/ Jumlah yang Jumlah yang Jumlah yang Persentase
Jasa/ SDM harus dilayani terlayani belum terlayani capaian
1. Buku Pedoman Diagnosis
Penggolongan Gangguan
Jiwa (PPDGJ III) atau Buku
Pedoman Diagnosis 63 63 0 100%
Penggolongan Gangguan
Jiwa terbaru (bila sudah
tersedia)
2. Kit Berisi 2 Alat Fiksasi 3 3 0 100%
3. Penyediaan Formulir
756 756 0 100%
Pencatatan dan Pelaporan
4. Media Komunikasi,
63 63 0 100%
Informasi, Edukasi (KIE)
5. Dokter dan/atau perawat
terlatih jiwa dan/atau tenaga 63 63 0 100%
kesehatan lainnya
11 Pelayanan kesehatan orang terduga tuberkulosis 99,68%

II–57
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Indikator Kinerja/ Jenis Total


No Indikator Pencapaian/ Output
Layanan SPM Pencapaian
PERSENTASE PENCAPAIAN PENERIMA LAYANAN DASAR (80%) 80%
jumlah total
A. Jumlah yang Harus jumlah total yang belum Persentase
yang harus
Dilayani: yang Terlayani Terlayani capaian
dilayani
Jumlah Warga Negara
terduga tuberkulosis yang
60.804 77.685 0 127,76%
mendapatkan layanan
kesehatan
PERSENTASE PENCAPAIAN MUTU MINIMAL LAYANAN DASAR (20%) 19,68%
B. Jumlah Mutu Barang/ Jumlah yang Jumlah yang Jumlah yang Persentase
Jasa/ SDM harus dilayani terlayani belum terlayani capaian
1. Pot Dahak, Kaca Slide,
Bahan Habis Pakai (Oil
Emersi, Ether Alkohol Lampu 60.804 77.685 0 127,76%
Spirtus/Bunsen, Ose/Lidi),
Rak Pengering
2. Catridge Tes Cepat
60.804 77.685 0 127,76%
Molekuler Reagen Zn TB
3. Formulir Pencatatan dan
11.000 8.706 2.294 79,15%
Pelaporan
4. Pedoman/Standar
63 63 0 100%
Operasional Prosedur (SOP)
5. Media KIE (Leaflet,
Lembar Balik, Poster, 63 63 0 100%
Banner)
6. Formulir Pencatatan dan
756 756 0 100%
Pelaporan
7. Masker Jenis Rumah
60.804 60.804 0 100%
Tangga dan Masker N95
8. Analis Teknik Laboratorium
1.796 1.796 0 100%
Medik (ATLM)
9. Penata Rontgen 618 618 0 100%
10. Tenaga non kesehatan
274.89 27.489 0 100%
terlatih atau mempunyai
11. Tenaga kesehatan
63 63 0 100%
masyarakat
12. Dokter/ dokter spesialis
penyakit dalam/ dokter 125 125 0 100%
spesialis paru
13. Perawat 13.478 13.478 0 100%
12 Pelayanan kesehatan orang dengan risiko terinfeksi virus yang
100%
melemahkan daya tahan tubuh manusia (Human Immunodeficiency Virus)
PERSENTASE PENCAPAIAN PENERIMA LAYANAN DASAR (80%) 80%
jumlah total
A. Jumlah yang Harus jumlah total yang belum Persentase
yang harus
Dilayani: yang Terlayani Terlayani capaian
dilayani

II–58
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Indikator Kinerja/ Jenis Total


No Indikator Pencapaian/ Output
Layanan SPM Pencapaian
Jumlah Warga Negara
Dengan Risiko terinfeksi virus
yang melemahkan daya
tahan tubuh (Human 51.607 61.275 0 118,73%
Immunodeficiency Virus)
yang mendapatkan Layanan
Kesehatan
PERSENTASE PENCAPAIAN MUTU MINIMAL LAYANAN DASAR (20%) 20%
B. Jumlah Mutu Barang/ Jumlah yang Jumlah yang Jumlah yang Persentase
Jasa/ SDM harus dilayani terlayani belum terlayani capaian
1. Tes Cepat HIV (RDT)
51.607 61.275 0 118,73%
Pertama
2. Media KIE (Lembar Balik,
63 63 0 100%
Leaflet, Poster, Banner)
3. Alat tulis, Rekam medis
yang berisi nomor rekam
medis, Nomor fasilitas 51.607 61.275 0 118,73%
pelayanan kesehatan
pelaksana, Nomor KTP/NIK
4. Bahan Medis Habis Pakai,
Handschoen, Alkohol Swab,
Plester, Lancet/Jarum Steril,
51.607 61.275 0 118,73%
Jarum Spuit yang
sesuai/Vacutainer dan Jarum
Sesuai
5. Dokter/dokter spesialis
penyakit dalam/dokter 55 55 0 100%
spesialis kulit dan kelamin
6. Perawat 13.478 13.478 0 100%
7. Bidan 3.373 3.373 0 100%
8. Ahli Teknologi
1.796 1.796 0 100%
Laboratorium Medis (ATLM)
9. Tenaga kesehatan
63 63 0 100%
masyarakat
10. Tenaga non kesehatan
terlatih atau mempunyai 27.489 27.489 0 100%
kualifikasi tertentu

URUSAN PEKERJAAN UMUM KOTA SURABAYA 97,88%


1 Penyediaan Kebutuhan pokok air minum sehari-hari 98,49%
PERSENTASE PENCAPAIAN PENERIMA LAYANAN DASAR (80%) 79,88%
jumlah total
A. Jumlah yang Harus jumlah total yang belum Persentase
yang harus
Dilayani: yang Terlayani Terlayani capaian
dilayani
Jumlah Warga Negara yang
memperoleh kebutuhan 2.880.284 2.875.889 4.395 99,85%
pokok Air Minum sehari-hari
PERSENTASE PENCAPAIAN MUTU MINIMAL LAYANAN DASAR (20%) 18,61%
B. Jumlah Mutu Barang/ Jumlah yang Jumlah yang Jumlah yang Persentase
Jasa/ SDM harus dilayani terlayani belum terlayani capaian

II–59
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Indikator Kinerja/ Jenis Total


No Indikator Pencapaian/ Output
Layanan SPM Pencapaian
1. Kuantitas (kebutuhan
pokok minimal 60
liter/orang/hari)
2. Jaringan Perpipaan 1.555 orang 1.447 orang 108 orang 93,05%
3. Jaringan bukan perpipaan
4. Kualitas air (keruh,
berwarna, berasa, berbau)
2 Penyediaan Pelayanan Pengolahan Air limbah Domestik 97,28%
PERSENTASE PENCAPAIAN PENERIMA LAYANAN DASAR (80%) 79,69%
jumlah total
A. Jumlah yang Harus jumlah total yang belum Persentase
yang harus
Dilayani: yang Terlayani Terlayani Capaian
dilayani
Jumlah warga negara yang
memperoleh layanan
1.127.124 1.122.822 4.302 99,62%
pengolahan air limbah
domestik
PERSENTASE PENCAPAIAN MUTU MINIMAL LAYANAN DASAR (20%) 17,59%
B. Jumlah Mutu Barang/ Jumlah yang Jumlah yang Jumlah yang Persentase
Jasa/ SDM harus dilayani terlayani belum terlayani capaian
1. Pengolahan lumpur tinja
375 395 0 105,33%
(IPAL)
2. Kuantitas akses
pengolahan air limbah 1.110.749 1.102.484 8.265 99,26%
domestik
3. Kualitas pelayanan air
375 395 0 105,33%
limbah domestik
4. Sub-Sistem pengolahan
375 395 0 105,33%
setempat
5. Sub-Sistem pengangkutan 126 126 0 100%

6. Sub-Sistem pengolahan
69.304 19.619 49.685 28,31%
lumpur tinja (IPLT)

URUSAN PERUMAHAN RAKYAT KOTA SURABAYA 100%


1 Penyediaan Dan Rehabilitasi Rumah Yang Layak Huni Bagi Korban
100%
Bencana Kab/Kota
PERSENTASE PENCAPAIAN PENERIMA LAYANAN DASAR (80%) 80%
jumlah total
A. Jumlah yang Harus jumlah total yang belum Persentase
yang harus
Dilayani: yang Terlayani Terlayani capaian
dilayani
Jumlah rumah korban
bencana yang berhak
13 13 0 100%
memperoleh rumah layak
huni
PERSENTASE PENCAPAIAN MUTU MINIMAL LAYANAN DASAR (20%) 20%
B. Jumlah Mutu Barang/ Jumlah yang Jumlah yang Jumlah yang Persentase
Jasa/ SDM harus dilayani terlayani belum terlayani capaian
1. Rehabilitasi rumah bagi
13 13 0 100%
korban bencana
2. Pembangunan Kembali
- - - -
rumah bagi korban bencana

II–60
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Indikator Kinerja/ Jenis Total


No Indikator Pencapaian/ Output
Layanan SPM Pencapaian
3. Pembangunan baru di
lokasi baru/relokasi bagi - - - -
korban bencana
4. bantuan akses rumah
sewa layak huni bagi korban - - - -
bencana
2 Fasilitasi Penyediaan rumah yang layak huni bagi masyarakat yang terkena
100%
relokasi program pemerintah daerah Kabupaten/Kota
PERSENTASE PENCAPAIAN PENERIMA LAYANAN DASAR (80%) 80%
jumlah total
A. Jumlah yang Harus jumlah total yang belum Persentase
yang harus
Dilayani: yang Terlayani Terlayani Capaian
dilayani
Jumlah warga negara yang
terkena relokasi akibat
program pemerintah daerah
kabupaten/ kota yang 26 26 0 100%
memperoleh fasilitas
penyediaan rumah yang
layak huni
PERSENTASE PENCAPAIAN MUTU MINIMAL LAYANAN DASAR (20%) 20%
B. Jumlah Mutu Barang/ Jumlah yang Jumlah yang Jumlah yang Persentase
Jasa/ SDM harus dilayani terlayani belum terlayani capaian
1. Fasilitasi penggantian hak
atas penguasaan tanah - - - -
dan/atau bangunan
2. Subsidi Uang Sewa - - - -
3. Penyediaan rumah layak
26 26 0 100%
huni
URUSAN TRANTIBUM KOTA SURABAYA 100%
1 Pelayanan Ketentraman dan Ketertiban Umum 100%
PERSENTASE PENCAPAIAN PENERIMA LAYANAN DASAR (80%) 80%
jumlah total
A. Jumlah yang Harus jumlah total yang belum Persentase
yang harus
Dilayani: yang Terlayani Terlayani capaian
dilayani
Jumlah warga negara yang
memperoleh layanan akibat
1.340 1.340 0 100%
dari penegakan perda dan
perkada
PERSENTASE PENCAPAIAN MUTU MINIMAL LAYANAN DASAR (20%) 20%
B. Jumlah Mutu Barang/ Jumlah yang Jumlah yang Jumlah yang Persentase
Jasa/ SDM harus dilayani terlayani belum terlayani capaian
1. warga negara yang
memperoleh pelayanan - - - -
kerugian materil
2. warga negara yang
memperoleh pelayanan
- - - -
kerugian pelayanan
pengobatan
3. Standar operasional
37 37 0 100%
prosedur Satpol PP

II–61
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Indikator Kinerja/ Jenis Total


No Indikator Pencapaian/ Output
Layanan SPM Pencapaian
4. Standar sarana prasarana
180 180 0 100%
Satpol PP
5. Standar peningkatan
kapasitas anggota Satpol PP
2176 2176 0 100%
dan anggota perlindungan
masyarakat
6. Standar pelayanan yang
terkena dampak gangguan
trantibum akibat penegakan 1340 1340 0 100%
hukum terhadap pelanggaran
Perda dan Perkada
2 Pelayanan Informasi Rawan bencana 100%
PERSENTASE PENCAPAIAN PENERIMA LAYANAN DASAR (80%) 80%
jumlah total
A. Jumlah yang Harus jumlah total yang belum Persentase
yang harus
Dilayani: yang Terlayani Terlayani Capaian
dilayani
Jumlah warga negara yang
memperoleh layanan 34.430 34.430 0 100%
informasi rawan bencana
PERSENTASE PENCAPAIAN MUTU MINIMAL LAYANAN DASAR (20%) 20%
B. Jumlah Mutu Barang/ Jumlah yang Jumlah yang Jumlah yang Persentase
Jasa/ SDM harus dilayani terlayani belum terlayani capaian
1. Pemetaan terhadap lokasi/
daerah rawan bencana
melalui penyusunan 1 1 0 100%
dokumen kajian risiko
bencana
2. identifikasi dan pemetaan
terhadap warga negara di 0 0 0 100%
Kawasan rawan bencana
3. melakukan sosialisasi,
komunikasi, informasi dan 500 500 0 100%
edukasi (KIE) rawan bencana
4. Pengadaan dan
pemasangan rambu evakuasi
0 0 0 100%
dan papan informasi publik
per jenis bencana
5. identifikasi warga yang
berpotensi menjadi korban 33.929 33.929 0 100%
bencana
3 Pelayanan Pencegahan dan Kesiapsiagaan terhadap bencana 100%
PERSENTASE PENCAPAIAN PENERIMA LAYANAN DASAR (80%) 80%
jumlah total
A. Jumlah yang Harus jumlah total yang belum Persentase
yang harus
Dilayani: yang Terlayani Terlayani Capaian
dilayani
Jumlah warga negara yang
memperoleh layanan
pencegahan dan 100 100 0 100%
kesiapsiagaan terhadap
bencana
PERSENTASE PENCAPAIAN MUTU MINIMAL LAYANAN DASAR (20%) 20%

II–62
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Indikator Kinerja/ Jenis Total


No Indikator Pencapaian/ Output
Layanan SPM Pencapaian
B. Jumlah Mutu Barang/ Jumlah yang Jumlah yang Jumlah yang Persentase
Jasa/ SDM harus dilayani terlayani belum terlayani capaian
1. Sarana dan prasarana
10 10 0 100%
penanggulangan bencana
2. peningkatan kapasitas
personal/Sumber Daya 100 100 0 100%
Manusia (SDM)
4 Pelayanan Penyelamatan dan Evakuasi Korban Bencana 100%
PERSENTASE PENCAPAIAN PENERIMA LAYANAN DASAR (80%) 80%
jumlah total
A. Jumlah yang Harus jumlah total yang belum Persentase
yang harus
Dilayani: yang Terlayani Terlayani Capaian
dilayani
Jumlah warga negara yang
memperoleh layanan
309 309 0 100%
penyelamatan dan evakuasi
korban bencana
PERSENTASE PENCAPAIAN MUTU MINIMAL LAYANAN DASAR (20%) 20%
B. Jumlah Mutu Barang/ Jumlah yang Jumlah yang Jumlah yang Persentase
Jasa/ SDM harus dilayani terlayani belum terlayani capaian
1. Aktivasi sistem komando
309 309 0 100%
penanganan darurat bencana
2. pendataan terhadap warga
yang terkena/menjadi korban 309 309 0 100%
bencana
3. melakukan respon cepat
KLB dan respon cepat 100 100 0 100%
darurat bencana
4. respon cepat kejadian luar
biasa (KLB) penyakit KLB/ - - - -
wabah zoonosis prioritas
5. pelaksanaan pencarian,
pertolongan evakuasi korban 309 309 0 100%
bencana
5 Pelayanan Penyelamatan dan evakuasi korban kebakaran 99,03%
PERSENTASE PENCAPAIAN PENERIMA LAYANAN DASAR (80%) 80%
jumlah total
A. Jumlah yang Harus jumlah total yang belum Persentase
yang harus
Dilayani: yang Terlayani Terlayani Capaian
dilayani
Jumlah warga negara yang
memperoleh layanan 613 613 0 100%
penyelamatan dan evakuasi
PERSENTASE PENCAPAIAN MUTU MINIMAL LAYANAN DASAR (20%) 19,03%
B. Jumlah Mutu Barang/ Jumlah yang Jumlah yang Jumlah yang Persentase
Jasa/ SDM harus dilayani terlayani belum terlayani capaian
1 .Tingkat waktu tanggap
(response time) 15 menit
sejak diterimanya 613 613 0 100%
informasi/laporan sampai tiba
di lokasi

II–63
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Indikator Kinerja/ Jenis Total


No Indikator Pencapaian/ Output
Layanan SPM Pencapaian
2. Prosedur operasional
penanganan kebakaran, 21 21 0 100%
penyelamatan dan evakuasi
3 .Sarana prasarana
pemadam kebakaran, 24 21 3 88%
penyelamatan dan evakuasi
4. Kapasitas aparatur
pemadam kebakaran dan
810 754 56 93%
penyelamatan/Sumber Daya
Manusia

URUSAN SOSIAL KOTA SURABAYA 100%


1 Rehabilitasi Sosial Dasar Penyandang Disabilitas Terlantar di Luar Panti
100%
Sosial
PERSENTASE PENCAPAIAN PENERIMA LAYANAN DASAR (80%) 80%
jumlah total
A. Jumlah yang Harus jumlah total yang belum Persentase
yang harus
Dilayani: yang Terlayani Terlayani capaian
dilayani
Jumlah Warga Negara
penyandang disabilitas yang
821 821 0 100%
memperoleh rehabilitasi
sosial diluar panti
PERSENTASE PENCAPAIAN MUTU MINIMAL LAYANAN DASAR (20%) 20%
B. Jumlah Mutu Barang/ Jumlah yang Jumlah yang Jumlah yang Persentase
Jasa/ SDM harus dilayani terlayani belum terlayani capaian
1. Pemberian Bimbingan
Sosial kepada Keluarga
13 13 0 100%
Penyandang Disabilitas
Terlantar
2. Fasilitas Pembuatan
Nomor Induk Kependuduk,
Kartu Tanda Penduduk, Akta 107 107 0 100%
Kelahiran, Surat Nikah,
dan/atau Kartu Identitas Anak
3. Akses ke Layanan
106 106 0 100%
Pendidikan
4. Pemberian Pelayanan
13 13 0 100%
Penelusuran keluarga
5. Pemberian Pelayanan
13 13 0 100%
Reunifikasi Keluarga
6. Layanan Rujukan 6 6 0 100%
7. Layanan Data dan
11 11 0 100%
Pengaduan
8. Penyediaan Layanan
Kedaruratan Bagi Daerah
Yang Sudah Memiliki
4 4 0 100%
Kendaraan Khusus Layanan
Rehabilitasi Sosial Dasar
Diluar Panti

II–64
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Indikator Kinerja/ Jenis Total


No Indikator Pencapaian/ Output
Layanan SPM Pencapaian
9. Penyediaan Layanan
Kedaruratan Bagi Daerah
Yang Belum Memiliki
Kendaraan Khusus Layanan
1 1 0 100%
Rehabilitasi Sosial Dasar
Diluar Panti dan Tidak
Mampu Melakukan
Pengadaan Kendaraan Baru
10. Penyediaan Permakanan 106 106 0 100%
11. Penyediaan Sandang 59 59 0 100%
12. Penyediaan Alat bantu 8 8 0 100%
13. Penyediaan Perbekalan
267 267 0 100%
Kesehatan
14. Pemberian Bimbingan
Fisik, Mental Spiritual & 106 106 0 100%
Sosial
15. Penyediaan Layanan
Kedaruratan Bagi Daerah
Yang Belum Memiliki
Kendaraan Khusus Layanan
Rehabilitasi Sosial Dasar 1 1 0 100%
Diluar Panti dan Mampu
Melakukan Pengadaan
Kendaraan Baru dan
Pembiayaan Pemeliharaan
2 Rehabilitasi Sosial Dasar Anak Terlantar di Luar Panti Sosial 100%
PERSENTASE PENCAPAIAN PENERIMA LAYANAN DASAR (80%) 80%
jumlah total
A. Jumlah yang Harus jumlah total yang belum Persentase
yang harus
Dilayani: yang Terlayani Terlayani Capaian
dilayani
Jumlah anak terlantar yang
memperoleh rehabilitasi 796 796 0 100%
sosial diluar panti
PERSENTASE PENCAPAIAN MUTU MINIMAL LAYANAN DASAR (20%) 20%
B. Jumlah Mutu Barang/ Jumlah yang Jumlah yang Jumlah yang Persentase
Jasa/ SDM harus dilayani terlayani belum terlayani capaian
1. Akses ke Layanan
96 96 0 100%
Pendidikan
2. Pemberian Pelayanan
4 4 0 100%
Penelusuran keluarga
3. Pemberian Pelayanan
4 4 0 100%
Reunifikasi Keluarga
4. Layanan Rujukan 6 6 0 100%
5. Penyediaan Layanan
Kedaruratan Bagi Daerah
Yang Sudah Memiliki
4 4 0 100%
Kendaraan Khusus Layanan
Rehabilitasi Sosial Dasar
Diluar Panti

II–65
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Indikator Kinerja/ Jenis Total


No Indikator Pencapaian/ Output
Layanan SPM Pencapaian
6. Penyediaan Layanan
Kedaruratan Bagi Daerah
Yang Belum Memiliki
Kendaraan Khusus Layanan
1 1 0 100%
Rehabilitasi Sosial Dasar
Diluar Panti dan Tidak
Mampu Melakukan
Pengadaan Kendaraan Baru
7. Layanan Data dan
3 3 0 100%
Pengaduan
8. Penyediaan Permakanan 96 96 0 100%
9. Penyediaan Sandang 96 96 0 100%
10. Penyediaan Alat bantu 8 8 0 100%
11. Penyediaan Perbekalan
288 288 0 100%
Kesehatan
12. Pemberian Bimbingan
Fisik, Mental Spiritual & 96 96 0 100%
Sosial
13. Pemberian Bimbingan
Sosial kepada Keluarga
4 4 0 100%
Penyandang Disabilitas Anak
Terlantar
14. Fasilitas Pembuatan
Nomor Induk Kependuduk,
Kartu Tanda Penduduk, Akta 89 89 0 100%
Kelahiran, Surat Nikah,
dan/atau Kartu Identitas Anak
15. Penyediaan Layanan
Kedaruratan Bagi Daerah
Yang Belum Memiliki
Kendaraan Khusus Layanan
Rehabilitasi Sosial Dasar 1 1 0 100%
Diluar Panti dan Mampu
Melakukan Pengadaan
Kendaraan Baru dan
Pembiayaan Pemeliharaan
3 Rehabilitasi Sosial Dasar Lanjut Usia Terlantar di Luar Panti Sosial 100%
PERSENTASE PENCAPAIAN PENERIMA LAYANAN DASAR (80%) 80%
jumlah total
A. Jumlah yang Harus jumlah total yang belum Persentase
yang harus
Dilayani: yang Terlayani Terlayani Capaian
dilayani
Jumlah Warga Negara lanjut
usia terlantar yang
1.386 1.386 0 100%
memperoleh rehabilitasi
sosial diluar panti
PERSENTASE PENCAPAIAN MUTU MINIMAL LAYANAN DASAR (20%) 20%
B. Jumlah Mutu Barang/ Jumlah yang Jumlah yang Jumlah yang Persentase
Jasa/ SDM harus dilayani terlayani belum terlayani capaian

II–66
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Indikator Kinerja/ Jenis Total


No Indikator Pencapaian/ Output
Layanan SPM Pencapaian
1. Fasilitas Pembuatan
Nomor Induk Kependuduk,
Kartu Tanda Penduduk, Akta 128 128 0 100%
Kelahiran, Surat Nikah,
dan/atau Kartu Identitas Anak
2. Akses ke Layanan
185 185 0 100%
Pendidikan Penyediaan
3. Pemberian Pelayanan
5 5 0 100%
Penelusuran keluarga
4. Pemberian Pelayanan
5 5 0 100%
Reunifikasi Keluarga
5. Layanan Data dan
3 3 0 100%
Pengaduan
6. Layanan Kedaruratan Bagi
Daerah Yang Sudah Memiliki
Kendaraan Khusus Layanan 4 4 0 100%
Rehabilitasi Sosial Dasar
Diluar Panti
7. Penyediaan Permakanan 185 185 0 100%
8. Penyediaan Sandang 185 185 0 100%
9. Penyediaan Alat bantu 60 60 0 100%
10. Penyediaan Perbekalan
428 428 0 100%
Kesehatan
11. Pemberian Bimbingan
Fisik, Mental Spiritual & 185 185 0 100%
Sosial
12. Pemberian Bimbingan
Sosial kepada Keluarga
5 5 0 100%
Penyandang Disabilitas
Lanjut Usia Terlantar
13. Layanan Rujukan 6 6 0 100%
14. Penyediaan Layanan
Kedaruratan Bagi Daerah
Yang Belum Memiliki
Kendaraan Khusus Layanan
Rehabilitasi Sosial Dasar 1 1 0 100%
Diluar Panti dan Mampu
Melakukan Pengadaan
Kendaraan Baru dan
Pembiayaan Pemeliharaan
15. Penyediaan Layanan
Kedaruratan Bagi Daerah
Yang Belum Memiliki
Kendaraan Khusus Layanan
1 1 0 100%
Rehabilitasi Sosial Dasar
Diluar Panti dan Tidak
Mampu Melakukan
Pengadaan Kendaraan Baru
4 Rehabilitasi Sosial Dasar Tuna Sosial Khususnya Gelandangan dan
100%
Pengemis di Luar Panti Sosial
PERSENTASE PENCAPAIAN PENERIMA LAYANAN DASAR (80%) 80%

II–67
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Indikator Kinerja/ Jenis Total


No Indikator Pencapaian/ Output
Layanan SPM Pencapaian
jumlah total
A. Jumlah yang Harus jumlah total yang belum Persentase
yang harus
Dilayani: yang Terlayani Terlayani Capaian
dilayani
Jumlah Tuna Sosial
Khususnya Gelandangan dan
144.676 144.676 0 100%
Pengemis di Luar Panti
Sosial
PERSENTASE PENCAPAIAN MUTU MINIMAL LAYANAN DASAR (20%) 20%
B. Jumlah Mutu Barang/ Jumlah yang Jumlah yang Jumlah yang Persentase
Jasa/ SDM harus dilayani terlayani belum terlayani capaian
1. Penyediaan Layanan
Kedaruratan Bagi Daerah
Yang Belum Memiliki
Kendaraan Khusus Layanan
1 1 0 100%
Rehabilitasi Sosial Dasar
Diluar Panti dan Tidak
Mampu Melakukan
Pengadaan Kendaraan Baru
2. Fasilitas Pembuatan
Nomor Induk Kependuduk,
Kartu Tanda Penduduk, Akta 561 561 0 100%
Kelahiran, Surat Nikah,
dan/atau Kartu Identitas Anak
3. Akses ke Layanan
773 773 0 100%
Pendidikan
4. Pemberian Pelayanan
273 273 0 100%
Penelusuran keluarga
5. Pemberian Pelayanan
273 273 0 100%
Reunifikasi Keluarga
6. Layanan Rujukan 1.052 1.052 0 100%
7. Penyediaan layanan
kedaruratan bagi daerah
yang belum memiliki
kendaraan khusus layanan
rehabilitasi sosial dasar diluar 1 1 0 100%
Panti dan mampu melakukan
pengadaan kendaraan baru
dan pembiayaan
pemeliharaan
8. Layanan Data dan
1 1 0 100%
Pengaduan
9. Penyediaan Layanan
Kedaruratan Bagi Daerah
Yang Sudah Memiliki
4 4 0 100%
Kendaraan Khusus Layanan
Rehabilitasi Sosial Dasar
Diluar Panti
10. Penyediaan Permakanan 773 773 0 100%
11. Penyediaan Sandang 773 773 0 100%
12. Penyediaan Perbekalan
139.140 139.140 0 100%
Kesehatan
13. Penyediaan Alat bantu 5 5 0 100%

II–68
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Indikator Kinerja/ Jenis Total


No Indikator Pencapaian/ Output
Layanan SPM Pencapaian
14. Pemberian Bimbingan
773 773 0 100%
Fisik, Mental Spiritual
15. Pemberian Bimbingan
Sosial kepada Keluarga
Penyandang Disabilitas 273 273 0 100%
Gelandangan dan Pengemis
Terlantar
5 Perlindungan dan Jaminan Sosial Pada Saat Tanggap dan Paska Bencana
100%
Bagi Korban Bencana Kabupaten/Kota
PERSENTASE PENCAPAIAN PENERIMA LAYANAN DASAR (80%) 80%
jumlah total
A. Jumlah yang Harus jumlah total yang belum Persentase
yang harus
Dilayani: yang Terlayani Terlayani Capaian
dilayani
Jumlah Perlindungan dan
Jaminan Sosial pada Saat
dan Setelah Tanggap Darurat
274 274 0 100%
Bencana bagi Korban
Bencana daerah
Kabupaten/Kota
PERSENTASE PENCAPAIAN MUTU MINIMAL LAYANAN DASAR (20%) 20%
B. Jumlah Mutu Barang/ Jumlah yang Jumlah yang Jumlah yang Persentase
Jasa/ SDM) harus dilayani terlayani belum terlayani capaian
1. Penyediaan Permakanan 265 265 0 100%
2. Penyediaan Sandang 93 93 0 100%
3. Peyediaan Tempat
56 56 0 100%
Penampungan Pengungsi
4. Penanganan Khusus Bagi
30 30 0 100%
Kelompok Rentan
5. Pelayanan Dukungan
9 9 0 100%
Psikososial
Sumber: Sekretariat Daerah, 2023

Meski SPM Kota Surabaya Tahun 2022 secara rata-rata pada 6 urusan
tercapai 99,14%, namun masih terdapat beberapa kendala yang perlu diperbaiki, di
antaranya adalah diperlukannya perbaikan komunikasi dan kerjasama antar
perangkat instansi pemerintahan, baik di internal Pemerintah Kota Surabaya maupun
dengan instansi pemerintahan lainnya.

2.1.3.1.1 Pendidikan
Untuk mewujudkan SDM yang berkualitas, salah satunya dilakukan melalui
pelayanan bidang pendidikan yang merupakan pelayanan dasar. Keberhasilan
pelayanan pendidikan dapat diukur melalui Angka Partisipasi Murni (APM), Angka
Partisipasi Kasar (APK), Angka Kelulusan (AL), dan Angka Putus Sekolah (APS).

II–69
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

2.1.3.1.1.1 Angka Partisipasi Murni (APM)


APM merupakan indikator daya serap penduduk usia sekolah di setiap jenjang
pendidikan. Data APM per kecamatan disajikan pada tabel berikut.
Tabel II.37
Angka Partisipasi Murni (APM) Kota Surabaya Menurut Kecamatan
Tahun 2022
APM SD/MI APM SMP/MTS
Siswa Siswa
berusia 7-12 berusia 13-
Kecamatan Penduduk Penduduk
tahun yang 15 tahun
usia 7-12 APM usia 13-15 APM
berada di yang berada
tahun tahun
jenjang di jenjang
SD/MI SMP/MTs
Asemrowo 5.045 3.784 75,00% 2.607 1.615 61,95%
Benowo 7.380 6.682 90,54% 3.754 3.113 82,92%
Bubutan 9.475 8.370 88,34% 4.823 1.800 37,32%
Bulak 4.789 5.930 123,83% 2.429 2.368 97,49%
Dukuh Pakis 5.710 5.750 100,7% 2.821 3.214 113,93%
Gayungan 4.177 5.348 128,03% 2.140 2.080 97,2%
Genteng 5.434 5.712 105,12% 2.875 5.095 177,22%
Gubeng 12.062 12.582 104,31% 6.252 3.980 63,66%
Gunung Anyar 6.016 4.442 73,84% 2.957 1.772 59,93%
Jambangan 5.460 4.773 87,42% 2.704 3.572 132,1%
Karangpilang 7.126 6.060 85,04% 3.567 2.864 80,29%
Kenjeran 19.107 16.991 88,93% 9.428 8.065 85,54%
Krembangan 11.589 12.168 105,00% 5.710 6.974 122,14%
Lakarsantri 6.235 8.315 133,36% 3.243 4.266 131,54%
Mulyorejo 8.132 9.840 121,00% 4.088 5.074 124,12%
Pabean Cantian 7.357 4.024 54,7% 3.775 1.430 37,88%
Pakal 6.090 7.030 115,44% 3.114 2.933 94,19%
Rungkut 11.845 10.440 88,14% 5.649 4.467 79,08%
Sambikerep 6.652 6.218 93,48% 3.293 3.734 113,39%
Sawahan 19.381 14.372 74,16% 9.850 3.903 39,62%
Semampir 19.893 18.035 90,66% 9.867 4.844 49,09%
Simokerto 9.255 6.489 70,11% 4.557 2.964 65,04%
Sukolilo 11.002 11.595 105,39% 5.464 6.216 113,76%
Sukomanunggal 10.253 9.480 92,46% 4.989 5.622 112,69%
Tambaksari 21.822 16.141 73,97% 10.982 5.328 48,52%
Tandes 9.330 10.490 112,43% 4.737 3.112 65,7%
Tegalsari 9.442 9.091 96,28% 4.719 2.511 53,21%
Tenggilis Mejoyo 5.569 4.967 89,19% 2.861 2.561 89,51%
Wiyung 7.037 6.568 93,34% 3.471 2.561 73,78%
Wonocolo 7.679 7.071 92,08% 3.868 4.415 114,14%
Wonokromo 14.379 10.531 73,24% 7.611 7.252 95,28%
Total 294.723 269.289 90,95% 148.205 119.705 80,77%
Sumber: Dinas Pendidikan, diolah, 2022

II–70
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tabel di atas menunjukkan bahwa aksesibilitas layanan pendidikan sudah


baik namun perlu dilakukan upaya pemerataan fasilitas layanan pendidikan yang
tersebar di seluruh wilayah kecamatan.

2.1.3.1.1.2 Angka Partisipasi Kasar (APK)


Angka Partisipasi Kasar (APK) adalah persentase jumlah siswa, berapapun
usianya yang sedang menempuh pendidikan di jenjang pendidikan tertentu terhadap
jumlah penduduk kelompok usia yang berkaitan dengan jenjang pendidikan tertentu.
Data APK per kecamatan disajikan pada tabel berikut.
Dari data di bawah terdapat beberapa kecamatan yang memiliki APK lebih
dari 100%, kondisi ini menunjukkan bahwa di wilayah tersebut jumlah sekolah lebih
banyak dari wilayah lain dan sekolah-sekolahnya memiliki kualitas lebih baik,
sehingga menjadi tujuan bagi penduduk usia sekolah di wilayah kecamatan lainnya
untuk bersekolah di wilayah tersebut. Sebaliknya kecamatan yang memiliki APK
100% menunjukkan kondisi bahwa di wilayah kecamatan tersebut ketersediaan atau
jumlah sekolah sedikit dan kualitas sekolah masih kurang sehingga menyebabkan
penduduk usia sekolah cenderung memilih bersekolah di luar wilayah kecamatan.
Aspek yang mendorong tingginya nilai APK dan APM adalah sarana prasarana,
fasilitas, kualitas tenaga pendidik dan penerapan kurikulum.

II–71
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tabel II.38
Angka Partisipasi Kasar (APK) Kota Surabaya Menurut Kecamatan Tahun 2022
APK PAUD APK SD/MI APK SMP/MTS
Kecamatan Penduduk Siswa di jenjang Penduduk usia Siswa di jenjang Penduduk usia 13- Siswa di jenjang
APK APK APK
usia 3-6 tahun PAUD 7-12 tahun SD/MI 15 tahun SMP/MTS
Asemrowo 3.347 1.656 49,48% 5.045 4.396 87,14% 2.607 2.193 84,12%
Benowo 4.369 2.896 66,29% 7.380 7.669 103,92% 3.754 4.240 112,95%
Bubutan 5.755 2.963 51,49% 9.475 10.027 105,83% 4.823 2.427 50,32%
Bulak 2.961 1.765 59,61% 4.789 7.013 146,44% 2.429 3.153 129,81%
Dukuh Pakis 3.459 2.414 69,79% 5.710 6.753 118,27% 2.821 4.406 156,19%
Gayungan 2.453 1.485 60,54% 4.177 6.094 145,89% 2.140 2.725 127,34%
Genteng 3.213 2.224 69,22% 5.434 6.563 120,78% 2.875 6.837 237,81%
Gubeng 7.189 4.220 58,7% 12.062 14.552 120,64% 6.252 5.268 84,26%
Gunung Anyar 3.755 2.689 71,61% 6.016 5.117 85,06% 2.957 2.337 79,03%
Jambangan 3.317 1.642 49,5% 5.460 5.445 99,73% 2.704 4.679 173,04%
Karangpilang 4.375 2.731 62,42% 7.126 7.016 98,46% 3.567 3.750 105,13%
Kenjeran 12.557 6.165 49,1% 19.107 19.873 104,01% 9.428 10.912 115,74%
Krembangan 6.993 3.713 53,1% 11.589 14.179 122,35% 5.710 9.262 162,21%
Lakarsantri 3.919 2.513 64,12% 6.235 9.453 151,61% 3.243 5.704 175,89%
Mulyorejo 4.933 4.143 83,99% 8.132 11.382 139,97% 4.088 6.949 169,99%
Pabean Cantian 4.558 1.823 40,00% 7.357 4.751 64,58% 3.775 1.902 50,38%
Pakal 3.831 2.733 71,34% 6.090 8.040 132,02% 3.114 3.854 123,76%
Rungkut 7.294 4.485 61,49% 11.845 12.316 103,98% 5.649 5.940 105,15%
Sambikerep 3.977 2.199 55,29% 6.652 7.301 109,76% 3.293 5.128 155,72%
Sawahan 11.154 5.398 48,4% 19.381 16.663 85,98% 9.850 5.255 53,35%
Semampir 12.529 5.349 42,69% 19.893 20.914 105,13% 9.867 6.637 67,26%

II–72
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

APK PAUD APK SD/MI APK SMP/MTS


Kecamatan Penduduk Siswa di jenjang Penduduk usia Siswa di jenjang Penduduk usia 13- Siswa di jenjang
APK APK APK
usia 3-6 tahun PAUD 7-12 tahun SD/MI 15 tahun SMP/MTS
Simokerto 5.592 3.739 66,86% 9.255 7.692 83,11% 4.557 4.103 90,04%
Sukolilo 7.002 4.112 58,73% 11.002 13.545 123,11% 5.464 8.421 154,12%
Sukomanunggal 6.294 3.827 60,8% 10.253 11.053 107,8% 4.989 7.521 150,75%
Tambaksari 13.053 6.655 50,98% 21.822 19.102 87,54% 10.982 7.168 65,27%
Tandes 5.475 4.389 80,16% 9.330 12.067 129,34% 4.737 4.182 88,28%
Tegalsari 5.551 2.803 50,5% 9.442 10.619 112,47% 4.719 3.407 72,2%
Tenggilis Mejoyo 3.548 2.172 61,22% 5.569 5.830 104,69% 2.861 3.381 118,18%
Wiyung 4.270 2.843 66,58% 7.037 7.562 107,46% 3.471 3.543 102,07%
Wonocolo 4.784 2.519 52,65% 7.679 8.344 108,66% 3.868 6.007 155,3%
Wonokromo 8.460 4.401 52,02% 14.379 12.174 84,67% 7.611 9.473 124,46%
Total 179.967 102.666 57,05% 294.723 313.505 106,37% 148.205 160.764 108,47%
Sumber: Dinas Pendidikan, 2022 diolah

II–73
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

2.1.3.1.1.3 Angka Kelulusan (AL)


Angka Kelulusan (AL) dihitung berdasarkan jumlah siswa pada setiap jenjang
pendidikan yang lulus dibandingkan dengan jumlah seluruh siswa yang mengikuti
ujian tingkat akhir. AL untuk jenjang SD/MI tahun 2018 mencapai angka 100 persen
dan konsisten sebesar 100 persen sampai dengan tahun 2022. Sedangkan AL untuk
jenjang SMP/MTs tahun 2018 sebesar 100 persen, dan konsisten sebesar 100
persen sampai dengan tahun 2022. Perkembangan Angka Kelulusan jenjang
pendidikan dasar Kota Surabaya disajikan pada tabel berikut.
Tabel II.39
Perkembangan Angka Kelulusan (AL) Tahun 2018 – 2022
No. Jenjang Pendidikan 2018 2019 2020 2021 2022
1. AL SD/MI (persen) 100 100 100 100 100
1.1 Jumlah Siswa SD/MI yang Lulus 44.223 46.127 41.677 41.182 44.039
1.2 Jumlah Siswa SD/MI Kelas 6 44.223 46.127 41.677 41.182 44.039
2. AL SMP/MTs (persen) 100 100 100 100 100
2.1 Jumlah Siswa SMP/MTs yang Lulus 42.282 40.965 38.403 37.413 38.131
2.2 Jumlah Siswa SMP/MTs Kelas 9 42.282 40.965 38.403 37.413 38.131
Sumber: Dinas Pendidikan, 2022

Kelulusan siswa ditentukan oleh masing-masing sekolah, alat ukur kelulusan


tidak lagi berdasarkan Nilai Ujian Nasional, akan tetapi juga ditentukan poses
pembelajaran dan prestasi siswa selama bersekolah di jenjang masing-masing.

2.1.3.1.1.4 Angka Putus Sekolah (APS)


Angka Putus Sekolah (APS) didefinisikan sebagai perbandingan antara
jumlah anak-anak usia sekolah yang sudah tidak lagi bersekolah atau yang tidak
menamatkan pendidikan di suatu jenjang pendidikan tertentu dengan jumlah siswa
pada jenjang pendidikan tertentu. Indikator ini digunakan untuk mengukur kemajuan
pembangunan di bidang pendidikan dan untuk melihat keterjangkauan pendidikan
maupun pemerataan pendidikan pada masing-masing kelompok usia sekolah. Jadi
semakin rendah APS, maka kondisi pendidikan menjadi semakin baik. Saat ini,
penyebab utama putus sekolah lebih disebabkan karena kurangnya kesadaran
orang tua maupun anak yang bersangkutan akan pentingnya pendidikan sebagai
investasi masa depan, baik karena dari dalam diri anak yang bersangkutan merasa
malas untuk pergi ke sekolah, terpengaruh oleh lingkungan pergaulan yang tidak

II–74
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

mendukung untuk menempuh pendidikan, maupun karena menikah sehingga tidak


lagi menganggap pendidikan sebagai prioritas.
Pada tahun 2018 APS di jenjang SD/MI sebesar 0,00% dan konsisten sampai
dengan tahun 2022. Begitu pula dengan APS SMP/MTs pada tahun 2018 sebesar
0,00% dan konsisten sampai dengan tahun 2022. Hal tersebut menunjukkan bahwa
tidak ada anak putus sekolah jenjang pendidikan dasar di Kota Surabaya.
Perkembangan Angka Putus Sekolah (APS) Kota Surabaya dapat dilihat pada tabel
berikut.
Tabel II.40
Perkembangan Angka Putus Sekolah (APS) Tahun 2018 – 2022
No Jenjang Pendidikan 2018 2019 2020 2021 2022
1. APS SD/MI (persen) 0 0 0 0 0
Jumlah Siswa putus sekolah di
1.1 0 0 0 0 0
jenjang SD/MI
1.2 Jumlah Siswa SD/MI 287.830 309.427 312.873 317.885 313.505
2. APS SMP/MTs (persen) 0 0 0 0 0
Jumlah Siswa putus sekolah di
2.1 0 0 0 0 0
jenjang SMP/MTs
2.2 Jumlah Siswa SMP/MTs 129.136 134.215 143.329 156.083 160.764
Sumber: Dinas Pendidikan, 2022

2.1.3.1.1.5 Rasio Ketersediaan Sekolah dibanding Penduduk Usia Sekolah


Ketersediaan sarana dan prasarana pendidikan juga merupakan faktor
penting dalam upaya pemerataan dan perluasan pendidikan, baik dari ketersediaan
sekolah, kelas ataupun guru. Dengan demikian jika ketersediaan ruang kelas dan
guru pengajar masih kurang memadai maka dibutuhkan perhatian untuk
memperlancar proses belajar mengajar pada tingkat pendidikan dasar.
Data ketersediaan sekolah dan penduduk usia sekolah Kota Surabaya Tahun
2018 – 2022 disajikan pada tabel berikut.
Tabel II.41
Ketersediaan Sekolah dan Penduduk Usia Sekolah Tahun 2018 – 2022
No Jenjang Pendidikan 2018 2019 2020 2021 2022
1. Rasio Ketersediaan SD/MI 1:339 1:356 1:325 1:358 1:358
1.1. Jumlah gedung sekolah 846 851 857 831 823
Jumlah penduduk kelompok
1.2. 286.373 303.021 278.601 297.369 294.723
usia 7-12 tahun
2. Rasio Ketersediaan SMP/MTs 1:350 1:357 1:357 1:372 1:371
2.1. Jumlah gedung sekolah 404 412 413 399 399
Jumlah penduduk kelompok
2.2. 141.554 146.952 147.458 148.573 148.205
usia 13-15 tahun
Sumber : Dinas Pendidikan, 2022

II–75
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tabel II.42
Ketersediaan Sekolah dan Penduduk Usia Sekolah Kota Surabaya
Menurut Kecamatan Tahun 2022
SD/MI SMP/MTs

Kecamatan Jumlah Jumlah


Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah
Total Penduduk Rasio Total Penduduk Rasio
SD MI SMP MTs
Usia 7-12 Usia 13-15
Asemrowo 7 8 15 5.045 1:336 3 2 5 2.607 1:521
Benowo 14 5 19 7.380 1:388 4 2 6 3.754 1:626
Bubutan 28 2 30 9.475 1:316 8 0 8 4.823 1:603
Bulak 12 6 18 4.789 1:266 5 2 7 2.429 1:347
Dukuh Pakis 21 1 22 5.710 1:260 12 1 13 2.821 1:217
Gayungan 14 1 15 4.177 1:278 5 1 6 2.140 1:357
Genteng 20 1 21 5.434 1:259 12 0 12 2.875 1:240
Gubeng 24 5 29 12.062 1:416 13 0 13 6.252 1:481
Gununganyar 15 1 16 6.016 1:376 8 1 9 2.957 1:329
Jambangan 7 5 12 5.460 1:455 7 3 10 2.704 1:270
Karangpilang 12 3 15 7.126 1:475 9 0 9 3.567 1:396
Kenjeran 18 20 38 19.107 1:503 14 6 20 9.428 1:471
Krembangan 31 7 38 11.589 1:305 17 2 19 5.710 1:301
Lakarsantri 22 5 27 6.235 1:231 10 2 12 3.243 1:270
Mulyorejo 24 0 24 8.132 1:339 15 0 15 4.088 1:273
Pabean Cantian 14 4 18 7.357 1:409 6 0 6 3.775 1:629
Pakal 15 6 21 6.090 1:290 8 3 11 3.114 1:283
Rungkut 24 5 29 11.845 1:408 10 2 12 5.649 1:471
Sambikerep 16 6 22 6.652 1:302 16 3 19 3.293 1:173
Sawahan 41 0 41 19.381 1:473 13 1 14 9.850 1:704
Semampir 34 28 62 19.893 1:321 16 10 26 9.867 1:380
Simokerto 18 6 24 9.255 1:386 9 3 12 4.557 1:380
Sukolilo 32 1 33 11.002 1:333 17 2 19 5.464 1:288
Sukomanunggal 27 1 28 10.253 1:366 17 2 19 4.989 1:263
Tambaksari 36 10 46 21.822 1:474 18 3 21 10.982 1:523
Tandes 20 11 31 9.330 1:301 13 2 15 4.737 1:316
Tegalsari 30 2 32 9.442 1:295 11 0 11 4.719 1:429
Tenggilis 18 1 19 5.569 1:293 7 0 7 2.861 1:409
Mejoyo
Wiyung 15 2 17 7.037 1:414 11 0 11 3.471 1:316
Wonocolo 18 2 20 7.679 1:384 9 1 10 3.868 1:387
Wonokromo 33 8 41 14.379 1:351 20 2 22 7.611 1:346
Sumber: Dinas Pendidikan, 2022

II–76
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Dari data pada tabel di atas menunjukkan bahwa secara keseluruhan


kebutuhan akan ketersediaan sekolah baik di jenjang SD dan di jenjang SMP
semakin meningkat di setiap tahunnya. Namun jika dilihat rasio ketersediaan
sekolah, ada beberapa wilayah kecamatan yang memiliki rasio ketersediaan sekolah
tinggi dan ada beberapa wilayah kecamatan dengan rasio ketersediaan sekolah
rendah. Kecamatan yang memiliki rasio ketersediaan sekolah jenjang SD/MI tertinggi
adalah Kecamatan Kenjeran dengan nilai rasio sebesar 1:503, sedangkan
kecamatan yang memiliki rasio terkecil adalah Kecamatan Lakarsantri dengan nilai
rasio sebesar 1:231. Pada tingkat SMP/MTs Kecamatan Sawahan memiliki rasio
tertinggi yaitu 1:704 dan Kecamatan Sambikerep merupakan Kecamatan dengan
rasio terendah yaitu 1:173.
Rasio kecamatan yang ketersediaan sekolahnya rendah justru menjadi tujuan
bagi penduduk usia sekolah di wilayah kecamatan lain untuk sekolah di wilayah
tersebut sehingga menyebabkan APK dan APM di wilayah kecamatan tersebut
tinggi. Sedangkan untuk wilayah yang memiliki rasio ketersediaan sekolahnya tinggi
perlu direncanakan penyediaan fasilitas pendidikan baru atau mengembangkan daya
tampung sekolah yang ada agar penduduk usia sekolah dapat tertampung
pendidikannya.
Selain ketersediaan sekolah, kualitas pendidikan juga dipengaruhi oleh mutu
lembaga pendidikan yang dapat dilihat dari akreditasi lembaga pendidikan tersebut.
Akreditasi memberikan gambaran tingkat kinerja sekolah yang dijadikan sebagai alat
pembinaan, pengembangan dan peningkatan sekolah baik dari segi mutu, efektifitas,
efisiensi, produktifitas dan inovasinya. Selain itu akreditasi juga memberikan jaminan
kepada masyarakat bahwa sekolah sudah memenuhi standar yang ditetapkan.
Dari data Dinas Pendidikan tahun 2022 terdapat 377 sekolah SMP/sederajat
yang telah terakreditasi, terdiri dari 242 sekolah yang terakreditasi A, 122 sekolah
terakreditasi B dan terdapat 13 sekolah yang terakreditasi C. Sedangkan untuk
sekolah SD/sederajat terdapat 802 sekolah yang terakreditasi, terdiri dari 513
sekolah yang terakreditasi A, 253 sekolah terakreditasi B dan 36 sekolah SD/MI yang
terakreditasi C. Sedangkan untuk lembaga kursus/pelatihan, berdasarkan data dari
Dinas Pendidikan Tahun 2022, terdapat 305 lembaga kursus/pelatihan, yang telah
terakreditasi 72 lembaga, dan sebanyak 233 lembaga sisanya belum terakreditasi.
Fakta bahwa masih adanya sekolah di jenjang SD maupun SMP yang terakreditasi

II–77
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

C, kemudian masih adanya lembaga kursus/pelatihan yang belum terakreditasi ini


penting untuk diperbaiki kembali guna mendukung peningkatan kualitas pendidikan
untuk menjawab tantangan global seperti saat ini. Pada tahun 2022 terdapat SILPA
BOS sebesar Rp1.480.494.065,25. Ketidaksesuaian ini disebabkan karena rencana
pengadaan barang tidak dapat memenuhi minimal Tingkat Komponen Dalam Negeri
(TKDN) sebagaimana diamanatkan oleh Perpres nomor 12 Tahun 2021 tentang
pengadaan barang atau jasa pemerintah.
Di samping pendidikan di sekolah dan lembaga kursus/pelatihan juga terdapat
Pusat Kegiatan Belajar Mengajar yang berperan dalam penyelenggaraan pendidikan
kesetaraan berupa kejar paket A, B dan C. Berdasarkan data Dinas Pendidikan tahun
2022 dari PKBM yang tersebar di kecamatan terdapat peserta pendidikan
kesetaraan Paket A sebanyak 1.742 peserta, sebanyak 441 peserta mengikuti ujian
dengan tingkat kelulusan 100%. Sedangkan peserta pendidikan kesetaraan Paket B
sebanyak 2.369 peserta, sebanyak 801 peserta mengikuti ujian dengan tingkat
kelulusan 100%. Dan untuk peserta pendidikan kesetaraan Paket C terdapat 4.854
peserta, sebanyak 3.012 peserta mengikuti ujian dan seluruhnya lulus.

2.1.3.1.1.6 Rasio Guru dibanding Murid


Kebutuhan guru yang memenuhi kualifikasi menjadi sangat penting dalam
upaya peningkatan kualitas dan pemerataan pendidikan di semua jenjang
pendidikan. Dengan pendidikan guru yang sesuai dengan standar kualifikasi maka
diharapkan akan mampu menghasilkan kualitas siswa didik yang lebih berkualitas
pula, dan tentunya juga dibutuhkan ketersediaan guru yang berkompetensi di setiap
sekolah.
Tabel II.43
Jumlah Guru dan Murid Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022
No Jenjang Pendidikan 2018 2019 2020 2021 2022
1. Rasio Guru SD/MI 1:21 1:19 1:24 1:23 1:21
1.1. Guru SD/MI 14.132 13.798 12.806 13.725 15.522
1.2. Murid SD/MI 287.830 310.283 312.873 317.885 313.505
2. Rasio Guru SMP/MTs 1:18 1:19 1:23 1:23 1:20
2.1. Guru SMP/MTs 7524 6.887 6.250 6.862 8.167
2.2. Murid SMP/MTs 129.136 134.215 143.329 156.083 160.764
Sumber: Dinas Pendidikan, 2023

II–78
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Terkait dengan kualitas guru dapat dilihat dari jenjang pendidikan guru dan
sertifikasi guru sebagaimana tabel berikut.
Tabel II.44
Jumlah Guru PNS Kota Surabaya Berdasarkan Jenjang Pendidikan
Tahun 2022
Jenjang ≤ SMA D1 D2 D3 D4 S1 S2 S3 Total
TK 8 0 7 0 0 164 26 0 205
SD 99 2 36 10 4 3.196 482 1 3.830
SMP 38 1 6 14 1 1.173 366 2 1.601
Total 145 3 49 24 5 4.536 874 3 5.636
Sumber: Dinas Pendidikan, 2023

Tabel II.45
Jumlah Guru Non PNS Kota Surabaya Berdasarkan Jenjang Pendidikan
Tahun 2022
Jenjang ≤ SMA D1 D2 D3 D4 S1 S2 S3 Total
TK 650 39 88 49 6 3.763 133 0 4.728
SD 1.620 33 57 127 14 9.265 415 5 11.536
SMP 1.018 21 10 104 8 4.953 450 3 6.567
Total 3.288 93 155 280 28 17.981 998 8 22.831
Sumber: Dinas Pendidikan, 2023

Pada tabel jumlah guru di atas, dapat dilihat bahwa masih terdapat sejumlah
pengajar yang belum memenuhi kesesuaian akademik, sehingga masih sangat
penting bagi Pemerintah Kota untuk meningkatkan kualitas para pengajar baik PNS
maupun Non PNS di jenjang pendidikan TK, SD, maupun SMP.
Tabel II.46
Jumlah Guru Kota Surabaya Bersertifikat Pendidik Tahun 2022
Guru Bersertifikat Guru Yang Belum
Jumlah Total Guru
Pendidik Sertifikasi
No Jenjang
Non Non Non
PNS Jumlah PNS Jumlah PNS Jumlah
PNS PNS PNS
1 SD 3.332 2.791 6.123 4.009 9.331 13.340 677 6.540 7.217
2 SMP 1.498 1.835 3.333 1.653 4.859 6.512 155 3.024 3.179
Jumlah 4.830 4.626 9.456 5.662 14.190 19.852 832 9.564 10.396
Sumber: Dinas Pendidikan, 2023

Dari data pada tabel tersebut di atas menunjukkan bahwa masih ada 6.982
guru SD/MI/setara dan 3.132 guru SMP/MTs/setara yang belum sertifikasi. Hal ini
disebabkan banyaknya guru non PNS yang tidak dapat didaftarkan sertifikasi

II–79
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

mengingat terbatasnya kuota sertifikasi guru dari Pemerintah Pusat dan syarat guru
yang diajukan untuk sertifikasi adalah guru PNS.

2.1.3.1.2 Kesehatan
Kualitas SDM salah satunya dipengaruhi oleh derajat kesehatan
masyarakat. Derajat kesehatan masyarakat salah satunya ditandai dengan
meningkatnya Angka Harapan Hidup (AHH) dan perilaku masyarakat untuk
berperilaku hidup bersih dan sehat (PHBS) serta penyediaan fasilitas kesehatan
yang berkualitas dan mudah diakses oleh masyarakat.
Terdapat berbagai upaya yang dilakukan oleh Pemerintah Kota Surabaya
dalam meningkatkan AHH, salah satunya melalui penanganan terhadap penderita
penyakit menular dan tidak menular yang dapat dilihat pada tabel berikut. Meski
semua penderita telah ditangani, namun tingginya jumlah penderita dari tahun ke
tahun, utamanya penyakit hipertensi dan diabetes melitus, serta penyakit menular
covid-19, menunjukkan masih diperlukannya perbaikan di bidang pencegahan
penyakit menular dan tidak menular. Data penderita penyakit menular dan tidak
menular selengkapnya dapat dilihat pada tabel berikut.
Tabel II.47
Jumlah Kasus Penderita Penyakit Menular dan Tidak Menular
Tahun 2018 – 2022
No Penyakit 2018 2019 2020 2021 2022
1. TBC 3.003 7.950 4.151 4.628 8.218
2. COVID-19 0 N/A 18.164 67.073* 77.739
3. HIV/AIDS 1.096 1.343 786 749 828
4. Kusta 97 97 47 45 91
5. DBD 321 277 73 111 195
6. Hipertensi 399.435 720.378* 724.582* 737.258 740.719
7. Diabetes Melitus N/A 94.076 94.624 96.279 96.773
Sumber: Dinas Kesehatan, 2023
Keterangan: *) dihitung berdasarkan estimasi

Selain itu, Pemerintah Kota Surabaya dalam meningkatkan AHH, melakukan


berbagai upaya, yang salah satunya melalui layanan cakupan kelurahan mengalami
KLB yang ditangani kurang dari 24 jam serta layanan kesehatan ibu dan anak yaitu
cakupan pelayanan ibu nifas, cakupan kunjungan bayi, balita gizi buruk yang
mendapat perawatan yang dapat dilihat pada tabel di bawah ini.

II–80
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tabel II.48
Cakupan Kelurahan Mengalami KLB yang Ditangani Kurang Dari 24 Jam
Tahun 2018 – 2022
No. Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
Jumlah kelurahan mengalami KLB yang
1 49 4 154 154 154
ditangani <24 jam
2 Jumlah kelurahan yang mengalami KLB 49 4 154 154 154
3 Persentase (persen) 100 100 100 100 100
Sumber : Dinas Kesehatan, 2023

Kejadian Luar Biasa tahun 2020 dan 2021 adalah pandemi COVID-19 yang
terjadi di 154 kelurahan. Pada tahun 2018 sampai dengan tahun 2022 sesuai
Perubahan RPJMD Kota Surabaya Tahun 2016-2021 dan RPJMD Kota Surabaya
Tahun 2022-2026, target penanganan KLB telah ditingkatkan menjadi kurang dari 20
jam.
Untuk kasus Covid-19 yang terjadi sepanjang tahun 2020 dan 2021, 31
Kecamatan di kota Surabaya telah membentuk Kampung Tangguh Wani Covid-19 di
tiap RW-nya sebagai upaya untuk mendukung program Pemerintah dalam
pencegahan persebaran Covid-19. Data Kampung Tangguh Covid-19 bisa dilihat
pada tabel di bawah ini.

Tabel II.49
Daftar Kampung Tangguh Covid-19 Kota Surabaya 2022
No Kecamatan Jumlah Kampung Tangguh
1 Asemrowo 17
2 Benowo 26
3 Bubutan 44
4 Bulak 21
5 Dukuh Pakis 31
6 Gayungan 28
7 Genteng 51
8 Gubeng 51
9 Gunung Anyar 29
10 Jambangan 26
11 Karangpilang 29
12 Kenjeran 37
13 Krembangan 43
14 Lakarsantri 29

II–81
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

No Kecamatan Jumlah Kampung Tangguh


15 Mulyorejo 52
16 Pakal 26
17 Pabean Cantian 52
18 Rungkut 74
19 Sambikerep 31
20 Sawahan 68
21 Simokerto 48
22 Semampir 49
23 Sukolilo 67
24 Sukomanunggal 36
25 Tambaksari 73
26 Tandes 51
27 Tegalsari 48
29 Tenggilis Mejoyo 25
29 Wiyung 34
30 Wonocolo 44
31 Wonokromo 58
Sumber : Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kota Surabaya, 2023

Kesehatan masyarakat juga diupayakan melalui terwujudnya rumah sehat.


Kriteria rumah sehat yang digunakan meliputi tujuh kriteria, yaitu atap berplafon,
dinding permanen (tembok/papan), jenis lantai bukan tanah, tersedia jendela,
ventilasi cukup, pencahayaan alami cukup, dan tidak padat huni (lebih besar atau
sama dengan 8 m2/orang). Selain itu, sarana sanitasi seperti sarana air bersih,
jamban, sarana pembuangan air limbah dan sarana pembuangan sampah serta
perilaku hidup sehat penghuni rumah menjadi pertimbangan dalam penilaian rumah
sehat.
Pemerintah Kota Surabaya telah melakukan peningkatan derajat kesehatan
masyarakat dapat dimulai dari lingkungan yang terkecil. Lingkungan terkecil dan
efektif untuk mendukung tercapainya derajat kesehatan masyarakat adalah rumah
tangga yang berperilaku hidup bersih dan sehat, yaitu memberdayakan anggota
rumah tangga agar tahu, mau dan mampu melaksanakan perilaku hidup bersih dan
sehat serta berperan aktif dalam gerakan kesehatan dimasyarakat. Persentase
rumah sehat dapat dilihat pada gambar di bawah dan diharapkan setiap tahun jumlah
rumah sehat meningkat dan derajat kesehatan masyarakat semakin baik.

II–82
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
Karang Pilang
Bulak

Pakal

Wiyung
Bubutan

Mulyorejo

Sawahan
Asem Rowo
Benowo

Gunung Anyar
Jambangan

Lakarsantri

Rungkut

Semampir

Sukomanunggal
Krembangan

Simokerto

Wonokromo
Tambaksari
Dukuh Pakis

Gubeng

Kenjeran
Gayungan
Genteng

Pabean Cantian

Sambikerep

Tenggilis Mejoyo
Sukolilo

Tandes

Wonocolo
Tegalsari
Gambar II.14
Persentase Rumah Sehat Kota Surabaya 2022
Sumber : Dinas Kesehatan, diolah, 2023

Pembentukan kelurahan siaga aktif dan pengembangan Pembinaan Terpadu


(Bindu) juga menjadi upaya pemerintah kota Surabaya untuk mengoptimalkan peran
masyarakat untuk mencegah dan mengatasi masalah-masalah kesehatan, bencana
dan kegawat daruratan kesehatan, secara mandiri. Pada tahun 2022 seluruh
kelurahan memiliki Bindu. Persentase kelurahan siaga aktif kota Surabaya dapat
dilihat pada tabel berikut.

Tabel II.50
Persentase Kelurahan Siaga Aktif Tahun 2018 – 2022
No Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
1 Jumlah kelurahan siaga aktif 154 154 154 154 154
2 Jumlah kelurahan siaga 154 154 154 154 154
3 Persentase (persen) 100 100 100 100 100
Sumber : Dinas Kesehatan, 2023

II–83
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tabel II.51
Cakupan Pelayanan Ibu Nifas Tahun 2018 – 2022
No. Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
Jumlah ibu nifas yang mendapat pelayanan
1 42.791 42.783 35.657 42.100 42.019
kesehatan
2 Jumlah ibu nifas 44.598 44.252 43.904 42.164 42.014
3 Persentase (persen) 95,95 96,68 81,22 99,85 100,01
Sumber : Dinas Kesehatan, 2023

Tabel II.52
Cakupan kunjungan bayi Tahun 2018 – 2022
No. Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
Jumlah bayi memperoleh pelayanan
1 41.070 40.813 40.448 42.248 41.931
kesehatan di puskesmas sesuai standar
2 Jumlah bayi 42.003 41.646 42.034 42.708 41.901
3 Persentase (persen) 97,78% 98.00% 96,23% 98,92% 100,1%
Sumber : Dinas Kesehatan, 2023

3000

2500

2000

1500

1000

500

0
Pakal
Lakarsantri

Tenggilis
Benowo

Tegalsari
Genteng

Mulyorejo
Gubeng

Jambangan

Sambikerep

Tandes

Wiyung
Wonocolo
Simokerto

Wonokromo
Bubutan
Bulak

Karang Pilang

Sukolilo
Gayungan

Kenjeran
Gunung Anyar

Sawahan
Semampir

Tambaksari
Rungkut

luar kota
Dukuh Pakis

Krembangan

Pabean Cantikan

Sukomanunggal
Asemrowo

Jumlah Bayi Pelayanan Kesehatan Bayi

Gambar II.15
Cakupan Pelayanan Kesehatan Bayi per Kecamatan 2022
Sumber : Dinas Kesehatan, diolah, 2023

Pelayanan kesehatan bayi per kecamatan paling banyak sesuai gambar di


atas adalah di Kecamatan Kenjeran. Sedangkan pelayanan kesehatan bayi per
kecamatan paling sedikit ada di Kecamatan Gayungan.

II–84
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tabel II.53
Persentase Balita Gizi Buruk yang Mendapat Perawatan
Tahun 2018 – 2022
No. Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
1 Jumlah balita gizi buruk yang mendapat perawatan 254 242 196 148 123
2 Jumlah balita gizi buruk 254 242 196 148 123
3 Persentase (persen) 100 100 100 100 100
Sumber : Dinas Kesehatan, 2023

Akses layanan kesehatan di fasilitas kesehatan yang disediakan oleh


pemerintah maupun upaya-upaya kesehatan yang dilakukan oleh masyarakat
melalui posyandu. Sejak tahun 2018 jumlah posyandu balita mengalami penurunan
karena terdapat penggabungan beberapa posyandu yang menyesuaikan jumlah
balita di wilayahnya masing-masing. Di tahun 2019 dan 2020 jumlah posyandu balita
sebanyak 2.776 dan 2.764. Sedangkan pada tahun 2021, jumlah posyandu balita
sebanyak 2.764 posyandu dan pada tahun 2022 sebanyak 2.731 posyandu.
Perkembangan dan cakupan posyandu dapat dilihat dalam tabel berikut.
Tabel II.54
Jumlah Posyandu dan Balita Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022
No Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
1 Jumlah posyandu 2.797 2.776 2.764 2.734 2.731
2 Jumlah balita 211.564 209.706 207.881 208.175 206.810
3 Rasio posyandu per 1.000 balita 13,25 13,37 13,30 13,1 13,2
Sumber : Dinas Kesehatan Kota Surabaya, 2023

Dari data tabel di atas, menunjukkan bahwa rasio posyandu per 1.000
penduduk berkisar angka 12-13. Keberadaan posyandu sangatlah penting karena
merupakan salah satu bentuk upaya kesehatan bersumber daya masyarakat yang
dikelola dan diselenggarakan dari, oleh, untuk, bersama masyarakat dalam
memperoleh pelayanan kesehatan dasar untuk mempercepat penurunan angka
kematian ibu dan bayi.
Untuk memenuhi kebutuhan masyarakat terhadap sarana pelayanan
kesehatan dasar di Kota Surabaya yang terus meningkat, maka Pemerintah Kota
meningkatkan pelayanan Puskesmas menjadi Puskesmas rawat inap. Pada tahun
2017, dari 63 Puskesmas induk, sebanyak 21 Puskesmas merupakan puskesmas
rawat inap, dan terdapat puskesmas pembantu sebanyak 60 puskesmas. Jika

II–85
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

ditinjau dari skala wilayah Kota Surabaya dengan data jumlah penduduk Kota
Surabaya sampai dengan tahun 2022 sejumlah 2.987.863 jiwa, maka 1 Puskesmas
kurang lebih melayani 47.426 jiwa. Apabila dibandingkan dengan standar nasional
bahwa 1 Puskesmas melayani 30.000 jiwa, maka pada saat ini sarana kesehatan
dasar di Kota Surabaya belum mencukupi.
Jumlah puskesmas, puskesmas pembantu, dan klinik tahun 2018 sampai
tahun 2022 dapat dilihat pada tabel berikut.
Tabel II.55
Jumlah Puskesmas, Poliklinik dan Puskesmas Pembantu (Pustu)
Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022
No Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
1 Jumlah puskesmas 63 63 63 63 63
2 Jumlah klinik 352 286 348 358 442
3 Jumlah pustu 59 59 59 59 59
Sumber: Dinas Kesehatan, 2023

Sebagai fasilitas kesehatan rujukan dari fasilitas kesehatan tingkat pertama,


rumah sakit berperan dalam memberikan layanan kesehatan yang bersifat kuratif
dan rehabilitatif. Data rumah sakit di Kota Surabaya dapat dilihat pada tabel di bawah
ini.
Tabel II.56
Jumlah Rumah Sakit Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022
No Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
1. Jumlah Penduduk 3.094.732 3.159.481 2.970.730 2.970.952 2.987.863
Rumah Sakit Umum (Pemerintah/
2. 3 4 5 5 5
Provinsi)
Rumah Sakit Jiwa/Paru dan
3. Penyakit Khusus Lainnya Milik 4 4 4 3 3
Pemerintah/ Provinsi
4. Rumah Sakit AD/AU/AL/POLRI 7 7 7 7 7
5. Rumah Sakit Daerah 2 2 2 2 2
6. Rumah Sakit Swasta 43 43 42 43 43
Jumlah Rumah Sakit (Terakreditasi) 59 (N/A) 59 (N/A) 60 (N/A) 60 (56) 60 (59)
Rasio Rumah Sakit per 1.000
0,0191 0,0187 0,0209 0,0209 0,0209
penduduk
Sumber : Dinas Kesehatan dan Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil, 2023

Salah satu unsur yang berperan dalam percepatan pembangunan kesehatan


adalah SDM tenaga kesehatan yang bertugas di sarana pelayanan kesehatan di
masyarakat. Pada tahun 2018, jumlah dokter sebanyak 4.295 orang, dengan rasio

II–86
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

1,38 per 1000 penduduk. Pada tahun 2019, jumlah dokter sebanyak 2.093 orang,
dengan rasio 0,66 per 1000 penduduk. Pada tahun 2020, jumlah dokter sebanyak
2.066 orang, dengan rasio 1,44 per 1000 penduduk. Pada Tahun 2021 , jumlah
dokter sebanyak 7.484, dengan rasio 2,52 per 1000 penduduk. Sedangkan pada
Tahun 2022 , jumlah dokter sebanyak 8.158, dengan rasio 2,73 per 1000 penduduk,
Apabila dibandingkan dengan rasio jumlah dokter di Indonesia berdasarkan Sistem
Kesehatan Nasional tahun 2012 sebesar 19 dokter per 100.000 penduduk, maka
pada saat ini jumlah dokter di Kota Surabaya masih belum mencukupi. Selain
kecukupan kuantitas SDM Kesehatan, kualitas SDM Kesehatan juga mutlak
diperlukan dalam menunjang percepatan pembangunan kesehatan. Selengkapnya
dapat dilihat pada tabel berikut.
Tabel II.57
Jumlah Dokter Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022
No Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
1 Jumlah penduduk 3.094.732 3.159.481 2.970.730 2.970.952 2.987.863
2 Jumlah dokter 4.295 2.093 1.561 7.484 8.158
Rasio dokter per 1.000
3 1,38 0,66 0,53 2,52 2,73
penduduk
Sumber : Dinas Kesehatan Kota Surabaya, 2023

Pemberian layanan kesehatan di fasilitas kesehatan yang disediakan oleh


pemerintah berupaya untuk terus ditingkatkan. Hal ini dapat diukur dengan Indeks
Kepuasan Masyarakat (IKM) dan Pencapaian SPM di 2 (dua) rumah sakit umum
pemerintah yang dapat dilihat pada tabel di bawah ini.
Tabel II.58
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) dan Capaian Pemenuhan SPM Rumah
Sakit Umum Daerah Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022
Instansi 2018 2019 2020 2021 2022
IKM RSUD Bhakti Dharma Husada 86,41 86,43 88,76 79,89 87,46
IKM RSUD dr. Mohamad Soewandhie 87,72 88,80 83,48 88,85 87,49
SPM RSUD Bhakti Dharma Husada 86,73 77,98 81,55 86,39 86,87
SPM RSUD dr. Mohamad Soewandhie 82,65 83,67 82,83 84,85 91,57
Sumber : Sekretariat Daerah Kota Surabaya, 2023

Dari tabel pencapaian nilai IKM dan SPM di RSUD Bhakti Dharma Husada dan
RSUD dr. Mohamad Soewandhie di atas, dapat dinilai masih tergolong baik, namun
cenderung tidak stabil dari tahun ke tahun. Hal ini disebabkan oleh beberapa faktor,

II–87
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

seperti adanya proses renovasi gedung yang menghambat pelayanan kesehatan.


Meski begitu, tentu hal ini diharapkan dapat menjadi bahan perbaikan agar tidak
terjadi lagi di kemudian hari.
Selain itu, peningkatan mutu pelayanan kesehatan juga diupayakan melalui
akreditasi fasilitas kesehatan. Berdasarkan Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 75
Tahun 2014 tentang Pusat Kesehatan Masyarakat yang mengamanatkan bahwa
puskesmas wajib terakreditasi. Sehubungan dengan hal tersebut, pada tahun 2016
terdapat 16 puskesmas telah dilakukan akreditasi diantaranya yaitu Puskesmas
Pucang Sewu, Puskesmas Dupak, Puskesmas Jagir, Puskesmas Simomulyo,
Puskesmas Sawahan, Puskesmas Tanah Kali Kedinding, Puskesmas Balongsari,
Puskesmas Medokan Ayu, Puskesmas Gunung Anyar, Puskesmas Keputih,
Puskesmas Pegirian, Puskesmas Jeruk, Puskesmas Tenggilis, Puskesmas Putat
Jaya, Puskesmas Wonokromo dan Puskesmas Dukuh Kupang. Pada tahun 2017,
terdapat 44 puskesmas yang dilaksanakan akreditasi, dan sisanya di tahun 2018.
Dengan demikian, sampai dengan akhir tahun 2021 telah dilaksanakan penilaian
akreditasi di semua puskesmas.Untuk rumah sakit umum daerah, pada tahun 2017
RSUD dr. Mohamad Soewandhie dan RSUD Bhakti Dharma Husada telah
diakreditasi dengan hasil akreditasi paripurna. Hasil akreditasi puskesmas Kota
Surabaya dapat dilihat pada gambar berikut.
Gambar II.16
Jumlah Puskesmas Berdasarkan Status Akreditasi 2022
35

35
30
25 19
20
15 9
10
5
0
Madya Utama Paripurna

Sumber: Dinas Kesehatan, 2022 diolah

II–88
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Selain peningkatan mutu, aksesibilitas pelayanan kesehatan, juga


diupayakan melalui pemberian jaminan kesehatan, terutama kepada masyarakat
berpenghasilan rendah (MBR). Sehubungan dengan hal tersebut, sejak tahun 2017
telah ditetapkan jumlah masyarakat berpenghasilan rendah berdasarkan survei yang
dilakukan secara berkala untuk memperbarui data tersebut. Pada tahun 2017 dan
2018, terdata sebanyak 291.686 orang MBR dan lebih dari 99 persennya telah
mendapatkan jaminan kesehatan. Kemudian di tahun 2019, jumlah MBR diperbarui
menjadi 799.540 orang, sehingga pada tahun tersebut cakupan jaminan kesehatan
MBR turun menjadi 84,17 persen, meski jumlah MBR yang mendapatkan jaminan
bertambah menjadi 672 ribu orang. Lalu di tahun 2020, cakupan jaminan kesehatan
untuk MBR kembali ditingkatkan menjadi 92,55 persen, meski jumlah data MBR juga
kembali dilakukan pembaruan menjadi 822.105 orang. Kemudian di tahun 2021
jumlah MBR diperbarui menjadi 1.566.307 orang, sehingga pada tahun tersebut
cakupan jaminan kesehatan MBR turun menjadi 69,80 persen, meski jumlah MBR
yang mendapatkan jaminan bertambah menjadi 1.093.374 orang. Ini menunjukkan
komitmen yang tinggi dari Pemerintah Kota untuk menjamin akses hidup sehat bagi
penduduknya. Selengkapnya tentang data perkembangan cakupan jaminan
kesehatan bagi MBR dapat dilihat pada tabel berikut.
Tabel II.59
Masyarakat Berpenghasilan Rendah Mendapatkan Jaminan Kesehatan
Tahun 2018 – 2022
No Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
1 Jumlah MBR 291.686 799.540 822.105 1.566.307 935.329
Jumlah MBR mendapatkan jaminan
2 290.153 672.998 760.882 1.093.374 534.383
kesehatan
3 Persentase (%) 99,47 84,17 92,55 69,80 57,13
Sumber: Dinas Kesehatan Kota Surabaya, 2023

Dalam rangka mencapai Bebas BABS (Buang Air Besar Sembarangan),


Pemerintah Kota Surabaya terus berusaha meningkatkan capaian kelurahan yang
bebas BABS. Peningkatan yang terjadi, dari tahun 2017 sebanyak 35 persen atau
sejumlah 54 kelurahan hingga tahun 2021 sebanyak 48,7 persen atau sejumlah 75
kelurahan. Permasalahan yang paling sering ditemui dalam penanganan BABS
menuju kelurahan ODF (Open Defecation Free) adalah banyaknya rumah yang
berada pada tanah ilegal dan tidak adanya lahan yang tersedia untuk dilakukan

II–89
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

pembangunan jamban sehat sehingga sulit untuk dilakukan intervensi dalam


memperoleh bantuan baik dari pemerintah dan/atau swasta.

Pelayanan kesehatan juga dilakukan untuk menjamin makanan olahan yang


dijual di masyarakat memenuhi syarat kebersihan (higienis sanitasi). Hasil
pengawasan TPM (Tempat Pengolahan Makanan) selengkapnya dapat dilihat pada
tabel berikut. Masih adanya 10 persen lebih TPM yang belum memenuhi syarat
higienis sanitasi merupakan masalah yang cukup penting untuk segera diperbaiki.

Tabel II.60
Tempat Pengolahan Makanan (TPM) Memenuhi Syarat Higienis Sanitasi
Tahun 2018 – 2022
No Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
1 Jumlah TPM 1.700 1.834 1.846 1.797 2.369
2 Jumlah TPM memenuhi syarat higienis
1.114 1.380 1.408 1.532 2.104
sanitasi
3 Persentase (%) 65,53 75,25 76,27 85,25 88,81
Sumber: Dinas Kesehatan Kota Surabaya, 2023

2.1.3.1.3 Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang


2.1.3.1.3.1 Pekerjaan Umum
Jalan merupakan salah satu infrastruktur yang mendasar dalam segala
aktivitas pemenuhan kebutuhan manusia. Pemerintah Kota Surabaya berupaya
penuh dalam pelaksanaan pengembangan jaringan jalan sehingga pemenuhan
kebutuhan masyarakat dapat segera terlaksana. Pada tahun 2021, rasio panjang
jalan terhadap jumlah penduduk Kota Surabaya adalah 0,54; di mana jalan Kota
Surabaya sepanjang 1.697.394 meter melayani jumlah penduduk sebesar 2.970.952
orang.
Jalan dianggap dalam kondisi baik jika masih dapat dimanfaatkan secara
optimal dan belum membutuhkan perbaikan yang mendasar. Untuk meningkatkan
dan mempertahankan infrastruktur jalan dalam kondisi baik sebagai pendukung
sarana transportasi dan peningkatan aksesibilitas kawasan perlu dilakukan upaya
pembangunan dan pemeliharaan jalan kota serta mengoptimalkan jalan yang
mengalami bottleneck di Kota Surabaya yang terintegrasi dengan jaringan jalan
regional dan nasional.

II–90
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Pada tahun 2018, panjang jalan kondisi baik meningkat menjadi 1.678,86 km
dari panjang jalan 1.692,53 km, dengan persentase 99,19%. Pada tahun 2019,
panjang jalan kondisi baik meningkat menjadi 1.683,11 km dari panjang jalan
1.694,38 km, dengan persentase 99,33%. Sedangkan pada tahun 2020, panjang
jalan kondisi baik juga meningkat menjadi 1.686,88 km dari panjang jalan 1.697,39
km, dengan persentase 99,38%. Pada Tahun 2021 sampai dengan tahun 2022,
panjang jalan kondisi baik menjadi 1.686,88 km dari panjang jalan 1.697,39 km,
dengan persentase 99,38%. Persentase panjang jalan kondisi baik di Kota Surabaya
dari tahun ke tahun mengalami peningkatan, dapat dilihat pada tabel berikut.
Tabel II.61
Panjang Jalan Dalam Kondisi Baik di Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022
Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
Panjang Jalan Dalam Kondisi
1.678,86 1.683,11 1.686,88 1.686,88 1.686,88
Baik (Km)
Panjang Jalan (Km) 1.692,53 1.694,38 1.697,39 1.697,39 1.697,39
Persentase Panjang Jalan
99,19% 99,33% 99,38% 99,38% 99,38%
Kondisi Baik (%)
Sumber: Dinas Sumber Daya Air dan Bina Marga, 2023

Selain infrastruktur jalan dan jembatan, bidang pekerjaan umum juga dituntut
untuk menyediakan layanan air bersih, sanitasi, dan air minum layak di kawasan
permukiman penduduk. Untuk meningkatkan pelayanan sanitasi, diperlukan upaya
pengelolaan air limbah domestik sistem terpusat dan sistem setempat. Sedangkan
untuk meningkatkan pelayanan air bersih, bekerjasama dengan PDAM Surya
Sembada Kota Surabaya.
Data cakupan penduduk dengan akses air bersih, sanitasi dan air minum layak
dapat dilihat pada tabel berikut.
Tabel II.62
Cakupan Penduduk dengan Akses Air Bersih, Sanitasi, Air Minum Layak
Tahun 2018 – 2022
Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
Cakupan Penduduk dengan Akses Sanitasi
97,97% 98,10% 98,27% 98,27% 98,48%
Layak
Cakupan Penduduk dengan Akses
99,54% 99,48% 99,12% 99,12% 99,6%
Berkelanjutan terhadap Air Minum Layak
Cakupan Penduduk dengan Akses
98,97% 99,90% 99,46% 99,46% 99,46%
Berkelanjutan terhadap Air Bersih
Sumber: Dinas Sosial dan PDAM Surya Sembada, 2023

II–91
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

2.1.3.1.3.2 Penataan Ruang


Kota Surabaya merupakan kota yang berkembang secara pesat dan dinamis,
sehingga membutuhkan dasar terkait arah dan pedoman pemanfaatan ruang yang
tertuang dalam rencana tata ruang wilayah dan rencana rincinya. Kota Surabaya
telah memiliki RTRW yang berupa Perda No. 12 tahun 2014 tentang RTRW Kota
Surabaya tahun 2014-2034 dan perlu didetailkan dalam rencana rinci. Dengan
pesatnya perkembangan kota, maka kualitas perencanaan ruang perlu ditingkatkan
melalui integrasi RTRW dengan rencana induk dan rencana-rencana sektoral
lainnya.
Rencana induk sektoral mutlak dibutuhkan untuk menjawab perkembangan
kota yang pesat dan dinamis. Sepanjang periode 2016-2022, rencana induk yang
telah disusun, beserta kebutuhan rencana induk yang masih diperlukan untuk
disusun ke depannya, dapat dilihat pada tabel berikut.
Tabel II.63
Penyusunan Rencana Induk Kota Surabaya Tahun 2015 – 2022
Tahun
Uraian
Penyusunan
1. Rencana Induk Air Minum 2015
2. Rencana Induk Kereta Api 2015
3. Rencana Induk Pelabuhan 2015
4. Rencana induk Bandara 2015
5. Masterplan Permakaman 2016
6. Masterplan RTH 2016
7. Masterplan Permukiman (RP3KP) 2016
8. Masterplan Sarpras Kebakaran 2016
9. Masterplan Drainase 2017
10. Masterplan Air Limbah 2018
11. Masterplan Transportasi 2019
12. Masterplan RPPLH 2020
13. Masterplan Energi 2021
14. Masterplan Persampahan (belum disusun)
15. Masterplan Industri (belum disusun)
16. Strategi Sanitasi Kota 2019
17. Rencana Pencegahan dan Peningkatan Kualitas Permukiman (belum disusun)
Kumuh Perkotaan
18. Rencana Induk Sistem Penyediaan Air Minum 2015
19. Rencana Induk Sistem Drainase Lingkungan di Perkotaan (belum disusun)
Sumber: Badan Perencanaan Pembangunan Daerah, Penelitian dan Pengembangan, 2022

II–92
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Dalam rangka peningkatan kualitas perencanaan ruang, upaya yang telah


dilakukan antara lain adalah dengan melakukan integrasi rencana tata ruang dengan
rencana sektoral lainnya dan meningkatkan koordinasi penataan ruang melalui
optimalisasi peran Forum Penataan Ruang (FPR) Kota Surabaya. Sedangkan dalam
rangka peningkatan kesesuaian pemanfaatan ruang kota, upaya yang telah
dilakukan antara lain menggunakan referensi tunggal dalam penyusunan peta
rencana tata ruang yang kemudian menjadi dasar bagi perizinan pemanfaatan ruang
kota. Peta rencana tata ruang kota tersebut berbasis GIS dan dapat diakses
langsung oleh masyarakat dalam aplikasi perizinan Surabaya Single Window (SSW).
Rencana tata ruang wilayah kota dan rencana rincinya menjadi dasar untuk
penerbitan perizinan pemanfaatan ruang dan administrasi pertanahan. Penerbitan
perizinan pemanfaatan ruang berupa Izin Mendirikan Bangunan (IMB) yang
merupakan salah satu bentuk upaya Pemerintah Kota Surabaya dalam melakukan
pengendalian pemanfaatan ruang kota. Berdasarkan jenisnya, terdapat 3 (tiga) jenis
IMB yang diterbitkan Pemerintah Kota Surabaya yaitu IMB rumah tinggal, IMB non
rumah tinggal serta IMB Reklame. Jumlah IMB yang diterbitkan oleh pemerintah Kota
Surabaya disajikan pada tabel berikut.
Tabel II.64
IMB yang diterbitkan Kota Surabaya Tahun 2018 –2022
No. Uraian 2017 2018 2019 2020 2021 2022
1 Rumah Tinggal 7.638 4.923 5.723 5.783 6.615 5.983
2 Non Rumah Tinggal 1.717 1.773 1.944 1.807 1.572 1.616
3 Reklame 1.576 1.148 454 436 101 105
Total 10.931 7.844 8.121 8.026 8.288 3.238
Sumber: Dinas Perumahan Rakyat, Kawasan Permukiman, dan Pertanahan, 2022

Tabel II.65
Penertiban Bangunan Yang Tidak Sesuai IMB Tahun 2018 – 2022
Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
Jumlah bangunan yang dikenakan sanksi 29 401 412 150
9 persil
administratif persil persil persil persil
Sumber: Dinas Perumahan Rakyat, Kawasan Permukiman, dan Pertanahan, 2022

Meningkatnya upaya pengendalian pemanfataan ruang kota dapat


diindikasikan dengan jumlah ijin mendirikan bangunan yang diterbitkan. Penerbitan
ijin tersebut telah sesuai dengan dokumen perencanaan tata ruang yang di dalamnya
memuat ketentuan mengenai pemanfaatan ruang kota.

II–93
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

2.1.3.1.4 Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman


Pertumbuhan penduduk secara pesat terutama di perkotaan umumnya
merupakan akibat dari urbanisasi, sehingga menimbulkan ancaman meluasnya
lingkungan hunian atau permukiman kumuh di perkotaan. Permasalahan di kawasan
perumahan dan permukiman, yaitu masih terdapat kawasan yang kondisi
lingkungan, kualitas dan kelayakan bangunan rumah tempat tinggal dan fasilitas
sarana-prasarananya kurang.
Berdasarkan SK Walikota No. 188.45/143/436.1.2/2015 tentang Kawasan
Prioritas Peningkatan Kualitas Perumahan dan Permukiman Kota Surabaya
ditetapkan 24 Kelurahan dengan luas 145,89 Ha sebagai kawasan prioritas
peningkatan kualitas perumahan dan permukiman. Upaya yang telah dilakukan
Pemerintah Kota Surabaya dalam penanganan permukiman kumuh antara lain
melalui peningkatan sarana prasarana dasar permukiman antara lain jalan
lingkungan, sanitasi, drainase lingkungan dan perbaikan kualitas kawasan
permukiman dilakukan dalam rangka mendukung salah satu pencapaian target
RPJMN III 2015-2019, yang dikenal dengan “Gerakan 100-0-100”, yakni pencapaian
akses air minum 100%, mengurangi kawasan kumuh hingga 0% dan menyediakan
akses sanitasi layak 100% untuk masyarakat. Karena itu, sejak tahun 2017, seluruh
luas kawasan prioritas berhasil ditingkatkan kualitasnya hingga semua kawasan
tersebut memiliki kualitas permukiman yang sesuai standar. Meski demikian,
pengembangan dan pemeliharaan lingkungan permukiman tetap harus dilakukan
guna meningkatkan derajat hidup masyarakat yang tinggal di dalamnya.
Terkait dengan upaya perbaikan kualitas kawasan permukiman salah satunya
dilakukan melalui perbaikan rumah tinggal tidak layak huni yang diutamakan pada
kawasan prioritas. Data terkait jumlah rumah tidak layak huni yang diperbaiki dapat
dilihat pada tabel berikut.
Tabel II.66
Jumlah Rumah Tidak Layak Huni yang Diperbaiki Tahun 2018 – 2022
Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
Jumlah Rumah Tidak Layak Huni yang Diperbaiki 1.648 1.090 461 623 929
Sumber: Dinas Perumahan Rakyat, Kawasan Permukiman, dan Pertanahan, 2022

II–94
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Dalam rangka peningkatan kualitas perumahan dan Kawasan permukiman,


Pemerintah Kota Surabaya melaksanakan kegiatan “Dandan Omah” yaitu perbaikan
rumah tidak layak huni bagi masyarakat Kota Surabaya.
Sesuai Peraturan Walikota Surabaya Nomor 9 Tahun 2022, kegiatan
perbaikan rumah tidak layak huni bertujuan untuk meningkatkan kualitas tempat
tinggal melalui perbaikan kondisi rumah menjadi layak huni, sehat dan aman dengan
menggunakan semangat kebersamaan, kegotongroyongan, keswadayaan dan nilai
kesetiakawanan sosial masyarakat. Kegiatan perbaikan rumah tidak layak huni
merupakan kegiatan pembangunan berdasarkan partisipasi warga (community-
based development), yang pelaksanaan kegiatannya dioptimalkan melalui
pemberdayaan warga setempat.
Selain dengan melakukan perbaikan rumah tidak layak huni secara bertahap,
penanganan rumah tidak layak huni di Kota Surabaya juga dilaksanakan melalui
penyediaan rumah susun sederhana sewa bagi masyarakat berpenghasilan rendah.
Secara rinci jumlah pemohon rumah susun dapat dilihat pada tabel berikut.
Tabel II.67
Jumlah Pemohon Rumah Susun di Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022
Tahun 2018 2019 2020 2021 2022
Jumlah Pemohon Rusun 1.633 2.105 1.141 1.234 363
Sumber: Dinas Perumahan Rakyat, Kawasan Permukiman, dan Pertanahan, 2022

Dalam rangka memenuhi kebutuhan rumah tinggal yang layak huni bagi
masyarakat berpenghasilan rendah, sampai dengan tahun 2017 Pemerintah Kota
Surabaya telah menyediakan 85 blok Rumah Susun Sederhana Sewa pada 17
lokasi. Pada tahun 2018, penyediaan rumah susun mengalami peningkatan menjadi
93 blok Rumah Susun Sederhana Sewa pada 17 lokasi, hingga pada tahun 2022,
penyediaan rumah susun mengalami peningkatan menjadi 109 blok Rumah Susun
Sederhana Sewa pada 23 lokasi yang tersebar di beberapa wilayah di Kota Surabaya
seperti yang disajikan pada tabel berikut.
Tabel II.68
Jumlah dan Lokasi Persebaran Rusunawa
Luas
Nama Rumah
No Lokasi Kelurahan / Kecamatan Tipe Blok Lahan Keterangan
Susun
(m2)
1 URIP SUMOHARJO Kelurahan Embong Kaliasin, 21 3 + 3.500 Dibangun
Kecamatan Genteng 1983 (APBN)

II–95
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Luas
Nama Rumah
No Lokasi Kelurahan / Kecamatan Tipe Blok Lahan Keterangan
Susun
(m2)
2 DUPAK Kelurahan Dupak, Kecamatan 18 6 + 3.000 Dibangun
BANGUNREJO Krembangan 1992 (APBN)
3 SOMBO Kelurahan Simolawang, Kecamatan 18 8 + 41.044 Dibangun
Simokerto 1993 (APBN)
Kelurahan Simolawang, Kecamatan 24 2 Dibangun
Simokerto 2020 (APBD)
4 PENJARINGANSARI Kelurahan Penjaringansari, 18 3 + 32.350 Dibangun
Kecamatan Rungkut (Tahap I) 1995 (APBN)
Kelurahan Penjaringansari, 21 6 Dibangun
Kecamatan Rungkut (Tahap II) 2003 (APBN)
Kelurahan Penjaringansari, 24 2 Dibangun
Kecamatan Rungkut (Tahap III) 2009 (APBN)
Kelurahan Penjaringansari, 24 2 Dibangun
Kecamatan Rungkut (Tahap IV) 2018 (APBD)
5 WARUGUNUNG Kelurahan Warugunung, Kecamatan 21 10 + 29.845 Dibangun
Karangpilang 1996 (APBD)
6 WONOREJO Kelurahan Wonorejo, Kecamatan 21 2 + 5.466 Dibangun
Rungkut (Tahap I) 2003 (APBN)
Kelurahan Wonorejo, Kecamatan 21 4 Dibangun
Rungkut (Tahap II) 2006 (APBN)
7 TANAH MERAH Kelurahan Kali Kedinding, Kecamatan 21 4 + 28.810 Dibangun
Kenjeran (Tahap I) 2007 (APBN)
Kelurahan Kali Kedinding, Kecamatan 24 4 Dibangun
Kenjeran (Tahap II) 2009 (APBN)
8 RANDU Kelurahan Sidotopo Wetan, 21 6 + 44.290 Dibangun
Kecamatan Kenjeran 2007 (APBN)
9 GRUDO Kelurahan Dr. Soetomo, Kecamatan 24 2 + 5.000 Dibangun
Tegalsari 2011 (APBN)
10 PESAPEN Kelurahan Krembangan Selatan, 24 1 + 2.500 Dibangun
Kecamatan Krembangan 2011 (APBN)
11 JAMBANGAN I Kelurahan Jambangan, Kecamatan 24 1 + 2.977 Dibangun
Jambangan 2011 (APBN)
12 JAMBANGAN II Kelurahan Jambangan, Kecamatan 24 1 Dibangun
Jambangan 2017 (APBD)
13 SIWALANKERTO Kelurahan Siwalankerto, Kecamatan 24 2 + 8.000 Dibangun
Wonocolo (Tahap I) 2012 (APBN)
Kelurahan Siwalankerto, Kecamatan 24 2 Dibangun
Wonocolo (Tahap II) 2018 (APBD)
14 ROMOKALISARI Kelurahan Romokalisari, Kecamatan 24 4 + 25.000 Dibangun
Benowo (Tahap I) 2012 (APBN)
Kelurahan Romokalisari, Kecamatan 24 4 Dibangun
Benowo (Tahap II) 2013 (APBN)
Kelurahan Romokalisari, Kecamatan 24 2 Dibangun
Benowo (Tahap III) 2014 (APBN)
15 BANDAREJO Kelurahan Sememi, Kecamatan 24 2 + 4.320 Dibangun
Benowo 2012 (APBN)
16 DUKUH Keluraham Dukuh Menanggal, 24 2 + 14.388 Dibangun
MENANGGAL Kecamatan Gayungan (Tahap I) 2016 (APBN)
Keluraham Dukuh Menanggal, 36 2 Dibangun
Kecamatan Gayungan (Tahap II) 2020 (APBN)

II–96
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Luas
Nama Rumah
No Lokasi Kelurahan / Kecamatan Tipe Blok Lahan Keterangan
Susun
(m2)
17 KEPUTIH Kelurahan Keputih, Kecamatan 36 4 + 258.140 Dibangun
Sukolilo (Tahap I) 2016 (APBN)
Kelurahan Keputih, Kecamatan 36 2 Dibangun
Sukolilo (Tahap II) 2017 (APBN)
Kelurahan Keputih, Kecamatan 36 2 Dibangun
Sukolilo (Tahap III) 2018 (APBN)
18 TAMBAK WEDI Jalan Tambak Wedi, Kelurahan 36 2 + Dibangun
Tambak Wedi, Kecamatan Kenjeran 2017 (APBN)
19 TAMBAK WEDI II Kelurahan Tambak Wedi, Kecamatan 36 2 + Dibangun
Kenjeran 2020 (APBN)
20 INDRAPURA Kelurahan Perak Timur, Kecamatan 24 2 + 5.466 Dibangun
Pabean Cantian 2019 (APBD)
21 BABAT JERAWAT Kelurahan Babat Jerawat, Kecamatan 24 2 + 4.129 Dibangun
Pakal 2019 (APBD)
22 GUNUNGANYAR Jalan Gununganyar Sawah, 24 2 + 14.150 Dibangun
SAWAH Kelurahan Gununganyar, Kecamatan 2019 (APBD)
Gununganyar
Jalan Gununganyar Sawah, 36 2 Dibangun
Kelurahan Gununganyar, Kecamatan 2020 (APBD)
Gununganyar (Blok B)
23 PAKAL BENOWO Jalan Kauman Baru, Kelurahan 24 2 + 29.900 Dibangun
Benowo, Kecamatan Pakal 2022 (APBD)
JUMLAH 109
Sumber : Dinas Perumahan Rakyat, Kawasan Permukiman, dan Pertanahan, 2022

2.1.3.1.5 Ketenteraman dan Ketertiban Umum serta Perlindungan Masyarakat


Berdasarkan Permendagri Nomor 84 Tahun 2014 tentang Penyelenggaraan
Perlindungan Masyarakat, perlindungan masyarakat adalah suatu keadaan dinamis
dimana warga masyarakat disiapkan dan dibekali pengetahuan serta keterampilan
untuk melaksanakan kegiatan penanganan bencana guna mengurangi dan
memperkecil akibat bencana, serta ikut memelihara keamanan, ketentraman dan
ketertiban masyarakat, kegiatan sosial kemasyarakatan. Pemerintah Kota Surabaya
mengupayakan ketenteraman dan ketertiban umum serta perlindungan masyarakat
melalui penegakan perda, penyelesaian pelanggaran K3, pencegahan dan
penanggulangan kebakaran serta upaya-upaya lainnya terkait pencegahan dan
penanganan gangguan ketenteraman dan ketertiban serta peningkatan kesadaran
dan kepatuhan warga masyarakat.
Dalam menerapkan Standar Pelayanan Minimal (SPM) Bidang Urusan
Ketentraman, Ketertiban Umum, dan Perlindungan Masyarakat yang mengacu pada
Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 121 Tahun 2018 Tentang Standar Teknis
Mutu Pelayanan Dasar Sub Urusan Ketenteraman dan Ketertiban Umum di Provinsi

II–97
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

dan Kabupaten/Kota, sebagaimana tercantum pada Tabel II.35 di atas, upaya yang
dilakukan untuk mencapai target indikator kinerja SPM, antara lain:
1) Pelayanan Ketentraman dan Ketertiban Umum terhadap Jumlah
Penegakan Perda sesuai Mutu kepada masyarakat sebagai pihak yang
dilayani sebanyak 14.818 orang melalui aktivitas penegakan perda sesuai
SOP menggunakan sarana prasarana serta SDM Satpol PP sesuai
standar.
2) Pelayanan Informasi Rawan Bencana dengan cara melakukan identifikasi
warga yang berpotensi menjadi korban bencana kepada sejumlah 56.328
orang dan melakukan Sosialisasi, Komunikasi, Informasi dan Edukasi
(KIE) rawan bencana kepada 820 orang.
3) Pelayanan Penyelamatan dan Evakuasi Korban Bencana kepada
sebanyak 324 orang. Aktivitas yang mendukung pelayanan tersebut
antara lain, pendataan terhadap warga yang terkena/menjadi korban
bencana, melakukan respon cepat Kejadian Luar Biasa (KLB) dan respon
cepat darurat bencana, aktivasi sistem komando penanganan darurat
bencana, respon cepat penyakit KLB dan/atau wabah zoonosis, serta
pelaksanaan pencarian, pertolongan evakuasi korban bencana.
4) Pelayanan Penyelamatan dan Evakuasi Korban Kebakaran, antara lain
melalui layanan penyelamatan dan evakuasi melalui pendataan dan
verifikasi faktual warga negara yang menjadi korban kebakaran atau
terdampak sebanyak 38 orang. Layanan pendataan, inspeksi dan
investigasi dengan mengeluarkan surat keterangan korban kebakaran
yang diperuntukkan bagi pengurusan surat berharga dan identitas
kependudukan sebanyak 8 orang.

2.1.3.1.5.1 Penegakan Perda


Sebagai salah satu unsur strategis dalam penyelenggaraan pemerintahan,
pembangunan, dan peningkatan kesejahteraan masyarakat adalah kepatuhan
masyarakat dan disiplin aparatur dalam menegakkan peraturan. Data jumlah Polisi
Pamong Praja dapat dilihat pada tabel berikut.

II–98
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tabel II.69
Rasio Jumlah Polisi Pamong Praja Kota Surabaya
Tahun 2018 – 2022

No Uraian 2018 2019 2020 2021 2022

1 Jumlah Polisi Pamong Praja 677 781 781 783 978


2 Jumlah penduduk 3.094.732 3.159.481 2.970.730 2.970.952 2.987.863
Rasio jumlah polisi pamong
3 2,18 2,47 2,62 2,63 3,27
praja per 10.000 penduduk
Sumber :Satuan Polisi Pamong Praja, 2023

Peraturan Daerah Kota Surabaya Nomor 14 Tahun 2016 tentang


Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kota Surabaya serta Peraturan
Walikota Surabaya Nomor 68 Tahun 2016 Tentang Kedudukan, Susunan
Organisasi, Uraian Tugas dan Fungsi serta Tata kerja Satuan Polisi Pamong Praja
Kota Surabaya memberikan ketentuan bahwa Satpol PP bertugas untuk memelihara
dan menyelenggarakan ketenteraman dan ketertiban umum serta menegakkan
Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala Daerah. Salah satu upaya untuk
melaksanakan tugas tersebut melalui patroli dalam rangka pemantauan dan
penertiban pelanggaran perda atau Ketertiban, Keamanan dan Keindahan (K3).
Tabel II.70
Tingkat Penyelesaian Pelanggaran K3 Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022
No Uraian 2018 2019 2020 2021 2022

1 Jumlah penyelesaian pelanggaran K3 24.095 16.382 5.274 4.124 5.767


2 Jumlah pelanggaran K3 24.095 16.382 5.274 4.124 7.810
3 Persentase penyelesaian pelanggaran K3 100 100 100 100 73,84
Sumber : Satuan Polisi Pamong Praja, 2023

Penyelesaian pelanggaran K3 (ketertiban, ketentraman, keindahan) adalah


upaya mengkondisikan lingkungan kehidupan masyarakat yang kondusif dan
demokratis, sesuai Peraturan Daerah yang ditetapkan. Hal ini untuk mewujudkan
pemenuhan hak masyarakat untuk hidup tertib, tentram serta menjaga keindahan.
Pelanggaran perda/K-3, antara lain, pelanggaran HO, IMB, Reklame, Kebersihan,
Parkir Umum, Anjal/Gepeng, PKL, PSK dan Perda lainnya. Pada tahun 2017,
sebanyak 41.111 pelanggaran K3 telah diselesaikan atau sebesar 100 persen, dan
pada tahun 2018, jumlah pelanggaran menurun menjadi 24.095 dan kesemuanya

II–99
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

telah dapat diselesaikan 100 persen. Sedangkan pada tahun 2019, jumlah
pelanggaran menurun menjadi 16.382 dan kesemuanya telah dapat diselesaikan
100 persen. Pada tahun 2020, jumlah pelanggaran sebanyak 5.274 dan kesemuanya
telah dapat diselesaikan 100 persen. Sedangkan pada tahun 2021, jumlah
pelanggaran sebanyak 4.124 dan pelanggaran telah diselesaikan. Data
penyelesaian pelanggaran K3 dapat dilihat pada tabel berikut. Khusus di tahun 2020,
jumlah pelanggaran terbesar adalah pelanggaran protokol kesehatan dalam rangka
pencegahan penularan virus covid-19, yakni sebanyak 829 pelanggar.
Tabel II.71
Rasio Kejadian Unjuk Rasa Yang Mengarah Tindakan Anarkis
Tahun 2018 – 2022
No Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
1 Jumlah Kejadian Unjuk Rasa 236 227 215 297 403
Jumlah Kejadian Unjuk Rasa yang Mengarah Kejadian
2 11 13 10 8 5
Anarkis
Sumber: Badan Kesatuan Bangsa dan Politik, 2023

Masih terdapat kejadian unjuk rasa yang mengarah pada tindakan anarkis.
Pada tahun 2018, hanya ada 11 kejadian anarkis dari 236 jumlah kejadian gangguan
ketenteraman dan ketertiban umum. Untuk tahun 2019, hanya ada 13 kejadian
anarkis dari 227 jumlah kejadian gangguan ketenteraman dan ketertiban umum.
Pada tahun 2020, ada 10 kejadian anarkis dari 215 jumlah kejadian gangguan
ketenteraman dan ketertiban umum, sedangkan di tahun 2021 ada 8 kejadian
anarkis dari 297 jumlah kejadian. Pada tahun 2022, terdapat 5 kejadian anarkis dari
403 kejadian gangguan ketenteraman dan ketertiban umum. Guna mencegah dan
meminimalisasi kondisi tersebut, diperlukan kesiagaan petugas Linmas dan Satpol
PP di Kota Surabaya.

2.1.3.1.5.2 Penanganan Bencana Kebakaran


Pesatnya pembangunan yang diikuti oleh arus urbanisasi yang meningkat
menimbulkan potensi munculnya kawasan-kawasan padat penduduk dengan sarana
dan prasarana/infrastruktur yang belum memadai. Umumnya pemasangan dan
pemeliharaan listrik rumah tangga yang belum sesuai ketentuan menjadi salah satu
penyebab bencana kebakaran yang merupakan salah satu bencana perkotaan, di
samping kejadian bencana lainnya.

II–100
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tabel II.72
Kejadian Kebakaran per Penyebab Tahun 2018 – 2022
No Penyebab 2018 2019 2020 2021 2022
1 Hubungan Listrik 107 75 157 200 219
2 Api Terbuka 301 186 220 246 212
3 Api Mekanis 4 0 0 0 0
4 Dalam Penyelidikan 70 254 241 257 158
5 Tidak Ada Keterangan 14 0 0 2 0
Total 496 515 617 705 589
Sumber: Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan, 2023

Penyebab kebakaran di tahun 2022, dari total 589 kejadian, sebagian


besarnya karena kelalaian manusia. Dari sumber api terbuka sebanyak 212 kejadian,
sebagian besar disebabkan karena kelalaian dalam meninggalkan sisa pembakaran
sampah atau terdapat puntung rokok yang di buang sembarangan. Sedangkan dari
sumber listrik sebanyak 219 kejadian, sebagian besarnya karena hubungan arus
pendek
Penanggulangan bencana kebakaran dilakukan Pemerintah Kota dengan
merespon laporan kejadian kebakaran hingga siap sampai di tempat tujuan dalam
jangka waktu maksimal 15 menit. Waktu tanggap ini dapat terlaksana didukung oleh
upaya dan kesigapan kerja tim pemadam kebakaran serta ketersediaan sarana
prasarana pemadam kebakaran yang optimal, termasuk operasional Command
Center 112 yang memudahkan masyarakat untuk melaporkan segala kejadian
kedaruratan sehingga pelayanan secara keseluruhan menjadi lebih baik. Pada tahun
2018 sampai dengan tahun 2022, rata-rata pemenuhan waktu tanggap Pemerintah
Kota Surabaya dalam menangani kejadian kebakaran telah mencapai 100 persen.
Rincian tingkat waktu tanggap dapat dilihat pada tabel berikut.
Tabel II.73
Tingkat Waktu Tanggap (Response Time Rate) Kota Surabaya
Tahun 2018 – 2022
No. Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
Jumlah kejadian kebakaran dengan waktu
1 496 515 617 705 589
tanggap maksimal 15 menit
2 Jumlah Kejadian Kebakaran 496 515 617 705 589
Persentase penanganan waktu tanggap
3 100 100 100 100 100
kejadian kebakaran kurang dari 15 menit (%)
Sumber: Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kota Surabaya, 2023

II–101
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Cakupan pelayanan wilayah manajemen kebakaran Kota Surabaya Tahun


2018 – 2022 dapat dilihat bahwa jumlah pos pemadam kebakaran sebanyak 21 unit,
jumlah pos pemadam kebakaran sebanyak 21 unit direncanakan dapat mencakup
jumlah penduduk Kota Surabaya sesuai dengan waktu respon yang telah ditentukan.

Tabel II.74
Cakupan Pelayanan Wilayah Manajemen Kebakaran (WMK) Kota Surabaya
Tahun 2018 – 2022
No Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
Jumlah Mobil Pemadam
1 74 86 86 86 86
Kebakaran
Jumlah Pos Pemadam
2 21 21 21 21 21
Kebakaran
3 Jumlah Penduduk 3.094.732 3.159.481 2.970.730 2.970.952 2.987.863
4 Cakupan Pelayanan WMK 93% 94% 95,6% 95,6% 95,6%
Sumber : Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan & Dinas Kependudukan dan Pencatatan
Sipil Kota Surabaya, 2023

Berikut adalah beberapa kondisi yang perlu mendapatkan perhatian lebih agar
penanggulangan kebakaran dapat berjalan dengan optimal di masing-masing WMK:
a. Cakupan layanan WMK belum merata, tetapi terdapat kawasan yang cakupan
layanannya saling berhimpit dan tumpang tindih.
b. Terdapat kawasan yang belum dilayani WMK pos kebakaran pembantu (2,5 km),
memiliki beberapa lapangan sebagai tempat evakuasi, terjadi kebakaran cukup
sering namun tanpa ada sumber air sama sekali (atau tidak dilalui sungai).
c. Terdapat WMK dengan kepadatan penduduk sedang dan tinggi, jumlah kejadian
kebakaran banyak, kawasan kumuh luas, titik kemacetan banyak, tidak ada
lapangan dan taman sebagai tempat evakuasi, tetapi memiliki jumlah sumur
kebakaran banyak dan dilalui sungai.
d. Terdapat WMK dengan kepadatan penduduk rendah, jumlah kejadian kebakaran
banyak, tidak ada kawasan kumuh, titik kemacetan sedang, tidak ada lapangan
dan taman sebagai tempat evakuasi, memiliki jumlah sumur kebakaran sedikit
bahkan tidak ada sama sekali tetapi dilalui sungai.

2.1.3.1.6 Sosial
Pemerintah Kota Surabaya telah berupaya untuk menangani permasalahan
sosial khususnya Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS). PMKS
adalah seseorang, keluarga, kelompok, dan/atau masyarakat yang karena suatu

II–102
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

hambatan, kesulitan, atau gangguan tidak dapat melaksanakan fungsi sosialnya, dan
karenanya tidak dapat menjalin hubungan yang serasi dengan lingkungan sehingga
tidak dapat memenuhi kebutuhan hidup (jasmani, rohani, dan sosial) secara wajar.
2.1.3.1.6.1 PMKS yang Ditangani
Bentuk penanganan yang diterima PMKS antara lain berupa pembinaan dan
pelatihan keterampilan, pemulangan PMKS ke daerah asal, perbaikan rumah tidak
layak huni, pemberian permakanan, pembinaan mental, pemberian beasiswa,dan
pelayanan di 5 (lima) UPTD Dinas Sosial, yaitu UPTD Griya Werdha melayani dan
menangani lanjut usia miskin dan terlantar, UPTD Kampung Anak negeri yang
melayani dan menangani anak jalanan, anak nakal dan anak terlantar, UPTD Babat
Jerawat melayani dan menangani eks penderita kusta, UPTD Ponsos Kalijudan
melayani dan menangani anak berkebutuhan khusus dan pengasramaan mahasiswa
miskin berprestasi serta UPTD Liponsos Keputih yang melayani dan menangani
gelandangan, penderita psikotik dan PMKS hasil penertiban.
Tabel II.75
Penanganan PMKS Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022
No. Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
1 Jumlah PMKS yang ada 58.129 77.808 73.176 62.243 64.933
2 Jumlah PMKS yang ditangani 36.098 46.765 44.435 31.516 34.180
3 Persentase PMKS yang ditangani (persen) 62,09 60,10 60,72 50,63 48,48
Sumber: Dinas Sosial Kota Surabaya, 2023

Secara umum, jumlah PMKS menurun dari tahun 2019 sebanyak 77.808
orang menjadi 73.176 orang pada tahun 2020 dan menjadi 62.243 orang di Tahun
2021. Prosentase PMKS yang ditangani sepanjang tahun 2019-2020 semakin
meningkat yaitu dari 60,10 persen menjadi 60,72 persen dan pada tahun 2021
sebesar 50,63 persen. Sedangkan tahun 2022 jumlah PMKS yang ada sejumlah
64.933 orang dan prosentase PMKS yang ditangani sebesar 48,48 persen. PMKS
yang ditangani yang dimakaus yakni PMKS yang ada di UPTD yang dimiliki Dinsos
dan mendapat penanganan mulai dari permakanan hingga penanganan sosial
lainnya. Hal tersebut tidak lepas dari upaya pengentasan PMKS dilakukan melalui
pemulangan ke daerah asal dan pelatihan PMKS usia produktif. Namun demikian,
adanya jenis PMKS yang secara status tidak dapat berubah, misalnya penyandang
cacat, lansia dan orang dengan gangguan mental tetap ditangani Dinas Sosial

II–103
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

melalui pemberian permakanan, pembinaan maupun pelayanan mental di UPTD


terkait.
Selain PMKS dari penduduk Kota Surabaya sebagaimana tabel di atas, di
Kota Surabaya juga terdapat PMKS dari penduduk non Surabaya. Mayoritas PMKS
ini merupakan pendatang dari luar Kota Surabaya. Banyaknya pendatang ini rentan
menimbulkan berbagai permasalahan kesejahteraan sosial. Jumlah PMKS dari
penduduk non Surabaya bisa dilihat pada tabel di bawah ini.
Tabel II.76
PMKS Penduduk non Surabaya Tahun 2018 – 2022
Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
Jumlah PMKS non Surabaya 650 669 1.137 1.252 1.409
Sumber: Dinas Sosial Kota Surabaya, 2023

Tabel di atas menunjukkan bahwa penanganan PMKS oleh Pemerintah Kota


Surabaya perlu dioptimalkan, didukung dengan ketersediaan data PMKS yang
terverifikasi serta keterlibatan dan peran serta PSKS dalam penanganan PMKS.
PSKS merupakan komponen masyarakat yang dapat diandalkan sebagai mitra kerja
Pemerintah dalam penanganan masalah kesejahteraan sosial. Peran aktif PSKS
dapat dilihat dari berkurangnya PMKS. Jumlah PSKS aktif bisa dilihat pada tabel di
bawah ini.
Tabel II.77
PSKS Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022
Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
Total PSKS 3.312 1.551 1.090 1.159 3.855
PSKS Aktif N/A 1.016 645 996 2.443
Sumber: Dinas Sosial, 2023

2.1.3.2 Urusan Pemerintahan Wajib Non Pelayanan Dasar


Analisis terhadap penyelenggaraan urusan pemerintahan wajib non
pelayanan dasar dilakukan terhadap indikator kinerja penyelenggaraan urusan
pemerintahan wajib non pelayanan dasar.
2.1.3.2.1 Tenaga Kerja
Tingkat partisipasi angkatan kerja di Kota Surabaya cenderung meningkat
hingga tahun 2019. Hal ini ditunjukkan dengan peningkatan angkatan kerja usia 15
tahun ke atas seiring dengan peningkatan jumlah penduduk usia 15 tahun ke atas,

II–104
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

yaitu sebesar 1.520.041 pada tahun 2018 menjadi 1.566.846 pada tahun 2019 dan
pada tahun 2020 menjadi 1.582.564. Pada tahun 2021 jumlah penduduk usia 15
tahun ke atas mengalami penurunan menjadi 1.572.888 hal ini dikarenakan adanya
pandemi Covid-19. Adapun data tahun 2016 belum dapat disediakan dikarenakan
anggaran untuk Sakernas besar (bulan Agustus) pada tahun 2016 digeser oleh
Pemerintah Pusat untuk kepentingan yang lain. Secara rinci, rasio angkatan kerja 15
tahun keatas terhadap jumlah penduduk usia 15 tahun ke atas, dapat dilihat pada
tabel berikut.
Tabel II.78
Angka Partisipasi Angkatan Kerja Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022
No. Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
Angkatan Kerja 15
1 1.520.041 1.566.846 1.582.564 1.572.888 1.643.314
Tahun Keatas
Jumlah Penduduk Usia
2 2.269.293 2.283.861 2.325.749 2.337.229 2.348.058
15 Tahun Ke Atas
3 Rasio angkatan kerja 0,67 0,69 0,68 0,67 0,69
Sumber : BPS Kota Surabaya, 2023

2.1.3.2.1.1 Sengketa Pengusaha dan Pekerja


Faktor yang menyebabkan terjadinya sengketa antara pekerja dengan
pengusaha antara lain adanya pengaduan terkait masalah jamsostek, masalah upah
pekerja, dan sistem kontrak kerja waktu tertentu. Secara rinci rasio jumlah sengketa
pekerja pengusaha terhadap jumlah perusahaan, dapat dilihat pada tabel berikut.
Tabel II.79
Angka Sengketa Pengusaha-Pekerja Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022
No. Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
1 Jumlah Sengketa Pekerja Pengusaha 226 235 347 283 120
2 Jumlah Sengketa Selesai 120 112 125 117 120
3 Jumlah Perusahaan 12.782 12.782 12.782 12.782 10.592
4 Rasio sengketa 1,77 1,84 2,72 2,21 1,13
Sumber : Dinas Perindustrian dan Tenaga Kerja Kota Surabaya, 2021

Pada tahun 2018 terdapat 226 sengketa, yang sebagian besarnya dipicu oleh
kenaikan UMK yang menyebabkan terjadinya Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)
dan adanya hak-hak pekerja yang belum terpenuhi. Tahun 2019 naik menjadi 235
sengketa dengan kasus yang sama dengan tahun sebelumnya. Sedangkan pada
tahun 2020, jumlah kasus meningkat tajam menjadi 347 kasus, hal ini dipicu oleh

II–105
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

gelombang PHK yang cukup besar dikarenakan banyak perusahaan yang terdampak
pandemi Covid-19 dan pada tahun 2021 jumlah sengketa mengalami penurunan
menjadi sebesar 283 sengketa. Kemudian pada tahun 2022 jumlah sengketa
sengketa semakin menurun menjadi 120 sengketa.

2.1.3.2.1.2 Pencari Kerja yang Ditempatkan dan Difasilitasi


Dalam data pengangguran terbuka, kontribusi terbesar adalah penduduk yang
mempunyai pendidikan terakhir SMA maupun SMK, sehingga perlu dilakukan upaya
sinkronisasi antara dunia pendidikan dan dunia kerja khususnya untuk penyiapan
tenaga kerja siap pakai. Data pengangguran terbuka menurut tingkat pendidikan
terakhir dapat dilihat pada tabel berikut.
Tabel II.80
Jumlah Pengangguran Berdasarkan Pendidikan Terakhir
No Pengangguran Berdasarkan Tingkat Pendidikan Tahun 2022
1 Tidak/belum pernah sekolah
2 Tidak/belum tamat SD 3.740
3 Sekolah Dasar
4 SMP 31.703
5 SMA
71.131
6 SMK
7 Diploma I/II/III/Akademi
18.702
8 Universitas
Sumber: BPS Provinsi Jawa Timur, 2023

Untuk menurunkan angka pengangguran terbuka, Pemerintah Kota Surabaya


berupaya mengurangi angka tersebut dengan cara memfasilitasi para pencari kerja
dengan kegiatan pelatihan keterampilan kerja, sertifikasi, pemagangan, bimbingan
keterampilan softskill, bursa kerja, dan sebagainya. Kegiatan tersebut diharapkan
dapat mengurangi angka pengangguran terbuka dan bisa menciptakan lapangan
pekerjaan baru bagi para pengangguran.
Jumlah angkatan kerja yang ditempatkan semakin meningkat setiap tahunnya.
Pada tahun 2018, jumlah pencari kerja yang difasilitasi sebesar 8.288 orang dan
berhasil ditempatkan sebesar 5.805 orang. Pada tahun 2019, jumlah pencari kerja
yang difasilitasi sebesar 9.235 orang dan berhasil ditempatkan sebesar 6.065 orang.
Sedangkan pada tahun 2020, jumlah pencari kerja yang difasilitasi sebesar 4.507
orang dan berhasil ditempatkan sebesar 2.570 orang. Pada tahun 2021, pencari
kerja yang difasilitasi sebesar 5.132 orang dan berhasil ditempatkan sebesar 2.815

II–106
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

orang. Sedangkan paada tahun 2021, pencari kerja yang difasilitasi sebesar 7.291
orang dan berhasil ditempatkan sebesar 7.291 orang Secara rinci pencari kerja yang
difasilitasi dan ditempatkan dapat dilihat pada tabel berikut.
Tabel II.81
Pencari Kerja yang Difasilitasi dan Ditempatkan Kota Surabaya
Tahun 2018 – 2022
No. Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
Jumlah Pencari Kerja yang Difasilitasi dan
1 5.805 6.065 2.570 2.815 7.291
berhasil ditempatkan
2 Jumlah Pencari Kerja yang difasilitasi 8.288 9.235 4.507 5.132 7.291
Sumber : Dinas Perindustrian dan Tenaga Kerja Kota Surabaya, 2022

Penurunan jumlah pencari kerja yang difasilitasi maupun ditempatkan


disebabkan adanya pandemi Covid-19 yang terjadi hampir sepanjang tahun 2020
dan juga di tahun 2021 yang berdampak pada turunnya permintaan tenaga kerja dari
perusahaan. Diharapkan kegiatan fasilitasi yang terus dilaksanakan oleh Dinas
Perindustrian dan Tenaga Kerja bisa efektif mengurangi angka pengangguran
terbuka dan bisa menciptakan lapangan pekerjaan baru bagi para pengangguran.
Diharapkan dengan keahlian yang telah diperoleh dari fasilitasi oleh Pemerintah Kota
Surabaya pencari kerja juga mampu membuka lapangan pekerjaan yang baru dari
sektor informal agar mampu mengurangi jumlah pengangguran terbuka di Kota
Surabaya.
Salah satu hal yang masih menjadi fokus Pemerintah Kota Surabaya adalah
penempatan peserta pelatihan pada pasar kerja. Penyerapan tenaga kerja hasil
pelatihan Pemerintah Kota Surabaya masih tergolong rendah. Data peserta
pelatihan yang ditempatkan pada pasar kerja dapat dilihat pada tabel berikut.
Tabel II.82
Penempatan Kerja Peserta Pelatihan Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022
Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
Jumlah peserta pelatihan 920 1085 126 441 732
Peserta pelatihan ditempatkan 560 14 3 0 147
Persentase peserta pelatihan yang ditempatkan (%) 19,50 1,29 2,38 0 20,08
Sumber : Dinas Perindustrian dan Tenaga Kerja, 2023

2.1.3.2.1.3 Keselamatan dan Perlindungan Tenaga Kerja


Keselamatan dan perlindungan Tenaga Kerja merupakan aspek yang penting
terkait ketenagakerjaan. Dengan adanya keselamatan dan perlindungan tenaga

II–107
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

kerja atau Keamanan, Kesehatan dan Keselamatan (K3), dapat memberikan


manfaat dalam menciptakan suasana kerja yang aman dan tentram bagi para
karyawan yang bekerja melalui jaminan keselamatan kerja. Persentase perusahaan
yang menerapkan K3 mengalami peningkatan sampai dengan tahun 2021. Secara
rinci rekap data presentase perusahaan yang menerapkan K3 dapat dilihat pada
tabel berikut.
Tabel II.83
Keselamatan dan Perlindungan Tenaga Kerja Kota Surabaya
Tahun 2018 – 2022
No Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
1 Jumlah Perusahaan yang Menerapkan K3 6.689 7.801 9.335 12.746 8.573
2 Jumlah Perusahaan 12.782 12.782 12.782 12.780 10.592
Persentase Perusahaan yang Menerapkan K3
3 52,33 61,03 73,03 99,73 80,94
(persen)
Sumber : Dinas Perindustrian dan Tenaga Kerja, 2023

Pada tahun 2018, jumlah perusahaan yang menerapkan K3 sebanyak 6.689


perusahaan atau 52,33% dari total perusahaan yang terdaftar. Pada tahun 2019,
jumlah perusahaan yang menerapkan K3 meningkat menjadi 7.801 perusahaan atau
61,03% dari total perusahaan yang terdaftar. Selanjutnya pada tahun 2020, jumlah
perusahaan yang menerapkan K3 meningkat menjadi 9.335 perusahaan atau
73,03% dari total perusahaan yang terdaftar. Untuk tahun 2021 jumlah perusahaan
yang menerapkan K3 meningkat menjadi 12.780 perusahaan atau 99,73% dari total
perusahaan yang terdaftar. Sedangkan pada tahun 2022 jumlah perusahaan yang
menerapkan K3 menurun menjadi 8.573 perusahaan atau 80,94% dari total
perusahaan yang terdaftar.

2.1.3.2.2 Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak


Dalam rangka mengoptimalkan implementasi pengarusutamaan gender dan
hak anak, diperlukan upaya pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak
melalui perluasan akses terhadap perempuan untuk berperan aktif di semua bidang
kehidupan serta pemenuhan hak anak. Indikator untuk mengukur keberhasilan
pengarusutamaan gender dan hak anak adalah jumlah perempuan yang bekerja,
jumlah partisipasi angkatan kerja perempuan, jumlah tindak kekerasan dalam rumah
tangga.

II–108
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Keseluruhan upaya yang telah dilakukan oleh Pemerintah Kota dalam bidang
pengarusutamaan gender sejatinya dapat dilihat dari nilai Indeks Pembangunan
Gender (IPG) dan Indeks Pemberdayaan Gender (IDG). Sejak tahun 2017 hingga
2021, nilai IPG cenderung meningkat dikarenakan keterkaitannya dengan nilai
Indeks Pembangunan Manusia (IPM) di Kota Surabaya yang semakin meningkat.
Sedangkan nilai IDG dari tahun ke tahun cenderung fluktuatif. Hal ini disebabkan
karena IDG menitikberatkan pada partisipasi perempuan dalam kehidupan ekonomi
dan politik. Sejauh ini, di Kota Surabaya, pembentukan nilai IDG lebih banyak
dipengaruhi faktor alami dari kemampuan individu. Karenanya masih diperlukan
strategi-strategi khusus dalam percepatan partisipasi perempuan di sektor ekonomi
dan politik.
Tabel II.84
Indeks Pembangunan dan Pemberdayaan Gender Kota Surabaya
Tahun 2018 – 2022
Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
Indeks Pembangunan Gender (IPG) 93,57 93,68 93,70 93,90 94,21
Indeks Pemberdayaan Gender (IDG) 83,29 83,88 82,86 82,82 83,20
Sumber : BPS Kota Surabaya dan Provinsi Jawa Timur, 2023

2.1.3.2.2.1 Jumlah Perempuan yang Bekerja di Pemerintah Kota Surabaya


Pada tahun 2018 jumlah pekerja perempuan yang bekerja di lingkungan
Pemerintah Kota Surabaya sebanyak 21.365 orang dan di tahun 2019, jumlah
pekerja perempuan yang bekerja di Pemerintah Kota Surabaya sebanyak 24.476
orang. Sedangkan pada tahun 2020, jumlah pekerja perempuan yang bekerja di
Pemerintah Kota Surabaya sebanyak 29.380 orang. Kemudian di tahun 2021 jumlah
pekerja perempuan yang bekerja di Pemerintah Kota Surabaya sebanyak 12.167
orang. Dan untuk tahun 2022 jumlah pekerja perempuan yang bekerja di Pemerintah
Kota Surabaya sebanyak 7.494 orang. Data partisipasi perempuan yang bekerja di
Pemerintah Kota Surabaya dapat dilihat pada tabel berikut.
Tabel II.85
Partisipasi Perempuan di Lembaga Pemerintah Kota Surabaya
Tahun 2018 – 2022
No. Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
1 Jumlah Pekerja Perempuan 587.684 617.965 600.845 312.338 N/A

II–109
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

No. Uraian 2018 2019 2020 2021 2022


Jumlah Perempuan yang Bekerja di
2 21.365 24.476 29.380 12.167 7.494
Pemerintah Kota Surabaya
Partisipasi perempuan di lembaga
3 3,63 3,96 4,89 3,89 N/A
pemerintah kota (%)
Sumber: Badan Pusat Statistik, Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia &
Sekretariat Daerah Kota Surabaya, 2023

Dari data pada tabel di atas menunjukkan bahwa banyak perempuan yang
bekerja di luar sektor pemerintahan, dan persentasenya mengalami fluktuasi setiap
tahunnya.

2.1.3.2.2.2 Jumlah Partisipasi Angkatan Kerja Perempuan


Jumlah partisipasi angkatan kerja perempuan di Surabaya pada tahun 2019,
sebesar 617.965 orang atau 94,05% dari jumlah angkatan kerja perempuan dan
menurun di tahun 2020 menjadi sebesar 600.845 orang. Kemudian di tahun 2021
juga mengalami penurunan dari tahun sebelumnya menjadi sebesar 312.338 orang
atau 53,43%. Salah satu penyebabnya adalah dampak pandemi Covid-19 yang
memaksa banyak perusahaan untuk melakukan PHK atau merumahkan pekerjanya.
Data partisipasi angkatan kerja perempuan dapat dilihat pada tabel berikut.
Tabel II.86
Partisipasi Angkatan Kerja Perempuan Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022
No. Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
1. Jumlah angkatan kerja perempuan 617.096 657.039 655.746 584.465 663.404
Jumlah partisipasi angkatan kerja
2. 587.684 617.965 600.845 312.338 632.797
perempuan
Persentase partisipasi angkatan kerja
3. 95,23 94,05 91,63 53,43 95,38
perempuan (%)
Sumber : BPS dan Dinas Perindustrian dan Tenaga Kerja, 2023

2.1.3.2.2.3 Kasus Tindak Kekerasan Dalam Rumah Tangga


Kekerasan Dalam Rumah Tangga (KDRT) adalah setiap perbuatan terhadap
seseorang, yang berakibat timbulnya kesengsaraan atau penderitaan secara fisik,
seksual, psikologis dan/Atau penelantaran rumah tangga termasuk ancaman untuk
melakukan perbuatan pemaksaan atau perampasan kemerdekaan dengan cara
melawan hukum dalam lingkup rumah tangga. Kasus KDRT secara rinci dapat dilihat
pada tabel di bawah ini.

II–110
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tabel II.87
KDRT Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022
No. Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
1 Jumlah Rumah Tangga 953.888 974.740 957.188 974.298 974.298
2 Jumlah KDRT 37 10 13 34 75
3 Rasio KDRT 1:25.781 1:97.474 1:73.630 1:28.656 1:12.991
Sumber: Dinas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak serta Pengendalian
Penduduk dan Keluarga Berencana Kota Surabaya, 2023

Fenomena KDRT ibarat fenomena gunung es, kasus yang terlaporkan dengan
fakta yang ada di masyarakat berbeda. Data pada tabel di atas jumlah KDRT pada
tahun 2018 sebanyak 37 kejadian dan sempat menurun di 2019 dengan 10 kasus.
Akan tetapi di tahun 2020 hingga tahun 2022 jumlah kasusnya cenderung meningkat.
Salah satu upaya yang wajib dilakukan oleh Pemerintah Kota Surabaya dengan tetap
waspada terhadap semakin meningkatnya kesadaran masyarakat dan terbukanya
akses bagian korban KDRT untuk mengadu ke berbagai layanan yang ada di
masyarakat di antaranya adalah PPTP2A (Pusat Pelayanan Terpadu Perlindungan
Perempuan dan Anak), Pusat Krisis Berbasis Masyarakat (PKBM), Pos Curhat dan
Halo Anak Surabaya serta Satgas perlindungan perempuan dan Anak. Meski
demikian, kualitas pelayanan pengaduan tersebut masih perlu ditingkatkan karena
nilai kepuasan terhadap pelayanan PPTP2A di tahun 2020 masih sebesar 84 persen.
Meski sudah baik, namun pada tahun 2018 hingga 2019 kualitas pelayanan masih
sebesar 72,7 persen dan 75,43 persen berturut-turut.
Kepedulian Pemerintah Kota Surabaya dalam menangani kasus tindak
kekerasan terhadap perempuan dan anak dapat digambarkan dalam indikator jumlah
penanganan tindak kekerasan terhadap perempuan dan anak. Tindak kekerasan
terhadap perempuan dan anak umumnya adalah tindak Kekerasan Dalam Rumah
Tangga (KDRT), non KDRT dan trafficking (perdagangan orang). Untuk rekap data
penyelesaian pengaduan perlindungan perempuan dan anak dari tindak kekerasan
dapat dilihat pada tabel berikut.
Tabel II.88
Penyelesaian Pengaduan Perlindungan Perempuan dan Anak Dari Tindak
Kekerasan Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022
No Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
Jumlah Pengaduan Perlindungan Perempuan
1 123 342 235 138 192
dan Anak

II–111
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

No Uraian 2018 2019 2020 2021 2022


Jumlah Pengaduan Perlindungan Perempuan
2 123 342 235 138 192
dan Anak yang Terselesaikan
3 Penyelesaian pengaduan (persen) 100 100 100 100 100
Sumber : Dinas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak serta Pengendalian Penduduk
dan Keluarga Berencana Kota Surabaya, 2023

Pemerintah Kota Surabaya telah memberikan fasilitasi terhadap semua kasus


tindak kekerasan terhadap perempuan dan anak. Penanganan atas tindak
kekerasan terhadap perempuan dan anak tersebut dilakukan dengan tindakan
konseling, medis berupa rujukan ke pusat pelayanan terpadu/rumah sakit, hukum
berupa konsultasi hukum serta pendampingan ke polisi, Pengadilan Agama (PA)
maupun Pengadilan Negeri (PN), psikososial meliputi identifikasi kasus, konseling,
home visit, outreach, sosialisasi serta reintegrasi (pelatihan keterampilan) dan
pemberdayaan di shelter (rumah aman). Selain itu, Pemerintah Kota Surabaya juga
melakukan penguatan terhadap peran jejaring dalam penanganan permasalahan
perempuan dan anak sebagai salah satu upaya untuk menekan angka
permasalahan perempuan dan anak. Jumlah jejaring dalam penanganan
permasalahan perempuan dan anak pada tahun 2018-2022 bisa dilihat pada tabel
berikut.
Tabel II.89
Jejaring Penanganan Permasalahan Perempuan dan Anak Tahun 2018 – 2022
Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
Jumlah jejaring dalam penanganan permasalahan
56 62 63 70 75
perempuan dan anak (lembaga)
Sumber: Dinas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak serta Pengendalian Penduduk dan
Keluarga Berencana, 2023

Dalam hal pengarusutamaan gender dan perlindungan terhadap anak


Pemerintah Kota berupaya untuk mewujudkan Kecamatan yang Responsif Gender
dan Kelurahan Ramah Anak. Pada tahun 2017, terdapat 15 kecamatan yang
responsif gender dan 50 kelurahan ramah anak, dan sampai dengan tahun 2018,
terdapat 19 kecamatan yang responsif gender dan 81 kelurahan ramah anak. Pada
tahun 2020 terdapat 31 kecamatan sudah responsif gender dan 119 kelurahan
ramah anak. Sampai dengan tahun 2022, seluruh 31 kecamatan sudah responsif
gender dan 153 kelurahan ramah anak. Salah satu upaya Pemerintah Kota Surabaya
untuk mendukung pengarusutamaan gender adalah pemberdayaan ekonomi bagi

II–112
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

perempuan usia produktif. Jumlah perempuan usia produktif yang mengikuti


pemberdayaan ekonomi tahun 2018 – 2022 bisa dilihat pada tabel berikut.
Tabel II.90
Perempuan Mengikuti Pemberdayaan Ekonomi Kota Surabaya
Tahun 2018 – 2022
Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
Jumlah perempuan mengikuti pemberdayaan
177 197 0 50 14
ekonomi
Sumber : Dinas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak serta Pengendalian Penduduk dan
Keluarga Berencana, 2022

2.1.3.2.3 Pangan
Ketahanan pangan diukur dari ketersediaan pangan utama (beras),
dibandingkan dengan tingkat konsumsi pangan utama (beras). Tabel di bawah ini
menunjukkan bahwa ketersediaan pangan utama di Kota Surabaya meningkat yaitu
pada tahun 2018 sebesar 521,49 kg/kapita/th. Pada tahun 2019 menjadi 310,95
kg/kapita/th. Selanjutnya pada tahun 2020 menjadi 216,55 kg/kapita/th, kemudian
pada tahun 2021 menjadi 248,28 kg/kapita/th dan pada tahun 2022 sebesar 210,75
kg/kapita/th. Hal tersebut dikarenakan produksi beras dari daerah penghasil pangan
menurun.
Tabel II.91
Ketersediaan Pangan Utama Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022
Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
Rata-rata
Jumlah
Ketersediaan 1.613.871.200 982.443.190 643.307.412 737.617.453 629.700.570
Pangan Utama
(Kg)
Jumlah
3.094.732 3.159.481 2.970.730 2.970.952 2.987.863
Penduduk (jiwa)
Ketersediaan
Pangan Utama 521,49 310,95 216,55 248,28 210,75
(kg/kapita/th)
Sumber : Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian Kota Surabaya dan Dinas Kependudukan dan
Pencatatan Sipil, 2023

Selain diukur dari ketersediaan pangan utama, ketahanan pangan diukur juga
dengan menggunakan skor Pola Pangan Harapan (PPH). PPH adalah indikator
untuk mengukur pola konsumsi pangan masyarakat berdasarkan gizi yang cukup

II–113
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

dan seimbang. Semakin tinggi skor pola pangan menunjukkan satuan pangan yang
semakin beragam dan semakin baik komposisi dan mutu gizinya.
Berdasarkan tabel di bawah ini, dapat disampaikan bahwa Pola Pangan
Harapan masyarakat kota Surabaya pada tahun 2018 mencapai 96,76. Bila
dibandingkan dengan target yang telah ditetapkan sebesar 95,5 maka capaian
kinerjanya mencapai 101,32%. Namun, pada tahun 2019 PPH masyarakat kota
Surabaya menurun menjadi 96,1. Hal ini dikarenakan ada pergeseran pola konsumsi
pangan kota Surabaya dari yang semula mengutamakan sumber energi karbohidrat
(padi-padian dan umbi-umbian) menjadi sumber protein. Pada tahun 2020 PPH
masyarakat Kota Surabaya meningkat lagi menjadi 96,25, kemudian pada tahun
2021 PPH masyarakat Kota Surabaya meningkat menjadi 94,48. Dan pada tahun
2022 mengalami penurunan menjadi 94,16.
Tabel II.92
Pola Pangan Harapan Tahun 2018 – 2022
Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
Pola Pangan Harapan 96,76 96,1 96,25 94,48 94,16
Sumber : Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian, 2022

Selain permasalahan ketahanan pangan, Pemerintah Kota Surabaya juga


memberikan perhatian terhadap keamanan pangan segar yang dikonsumsi oleh
masyarakat Surabaya. Setiap tahun dilakukan survei dan pengambilan sampel
pangan segar untuk memastikan bahwa pangan yang dikonsumsi aman. Hasil
pengambilan sampel pangan segar Kota Surabaya pada tahun 2018 – 2022 dapat
dilihat pada tabel berikut.
Tabel II.93
Keamanan Pangan Segar Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022
Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
Jumlah sampel pangan segar 1.920 2.003 2.060 2.061 1.500
Jumlah sampel tidak memenuhi syarat keamanan 210 210 44 149 60
Sumber : Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian, 2022

2.1.3.2.4 Pertanahan
Seiring dengan perkembangan pembangunan Kota Surabaya, maka
kebutuhan akan penyediaan sarana, prasarana dan fasilitas pendukung kegiatan
masyarakat akan semakin meningkat pula. Penyediaan sarana dan prasarana yang
akan dilakukan meliputi penyediaan sarana penunjang kegiatan masyarakat, sistem

II–114
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

jaringan jalan dan drainase yang membutuhkan ruang dan lahan. Namun
ketersediaan lahan aset Pemerintah Kota Surabaya yang sesuai dengan kebutuhan
pembangunan dan kebutuhan masyarakat sangatlah terbatas. Upaya yang dilakukan
oleh Pemerintah Kota dalam rangka memenuhi kebutuhan tersebut melalui
pengadaan lahan untuk merealisasikan rencana pembangunan sehingga dapat
terwujud sarana, prasarana dan fasilitas yang terpadu dan bermanfaat bagi
masyarakat.
Pemerintah Kota Surabaya memiliki cukup banyak aset khususnya aset tak
bergerak berupa tanah yang tersebar di tiap-tiap wilayah Kota Surabaya yang
pemanfaatannya dapat dimaksimalkan dan disesuaikan dengan arahan
pemanfaatan ruang berdasarkan Rencana Tata Ruang Wilayah Kota Surabaya dan
Rencana Rincinya. Pada tahun 2018, tanah aset yang bersertifikat telah mencapai
20,27 persen dari total tanah aset Pemerintah Kota. Pada tahun 2019, tanah aset
yang bersertifikat telah mencapai 20,36 persen dari total tanah aset Pemerintah
Kota. Selanjutnya pada tahun 2020, tanah aset yang bersertifikat selain jalan dan
saluran telah mencapai 32,07 persen dari total tanah aset Pemerintah Kota selain
jalan dan saluran. Sedangkan untuk tahun 2021 tanah aset selain jalan dan saluran
yang bersertifikat telah mencapai 37,34 persen dari total tanah aset Pemerintah Kota
selain jalan dan saluran. Terkini pada tahun 2022 tanah aset selain jalan dan saluran
yang bersertifikat telah mencapai 47,78 persen dari total tanah aset Pemerintah Kota
selain jalan dan saluran. Pengamanan administrasi berupa pencatatan/inventarisasi
aset, sertifikasi dan pengamanan fisik berupa pemasangan pagar, papan, patok
merupakan upaya yang terus menerus dilakukan oleh Pemerintah Kota dalam
meningkatkan pengelolaan tanah aset bagi pembangunan untuk kepentingan umum,
namun masih terdapat aset tanah maupun bangunan yang belum diamankan secara
administrasi dan fisik.
Luas tanah dan/atau bangunan bagi pembangunan untuk kepentingan umum
dibagi menjadi dua, yaitu Luas pengadaan tanah dan/atau bangunan untuk
infrastruktur dan Luas pengadaan tanah dan/atau bangunan untuk non
infrastruktur. Luas pengadaan tanah dan/atau bangunan untuk infrastruktur
diantaranya pemanfaatan tanah untuk jalan, jembatan, dan saluran. Selanjutnya,
Luas pengadaan tanah dan/atau bangunan untuk non infrastruktur diantaranya
pemanfaatan tanah untuk makam, lapangan olahraga, taman, dan lain-lain.

II–115
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tabel II.94
Jumlah Aset Pemerintah Kota Surabaya yang Telah Tersertifikat
Tahun 2018 – 2022
Uraian 2018* 2019* 2020** 2021** 2022***
Jumlah Aset Pemerintah yang telah bersertifikat 1.317 1.323 1.130 1.410 1.804
Total aset pemerintah 6.497 6.497 3.523 3.776 3.776
Persentase Aset Pemerintah yang telah
20,27 20,36 32,07 37,34 47,78
bersertifikat (%)
Sumber : Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah, 2022
*Total aset 2018-2019 adalah aset tanah dan bangunan milik Pemerintah Kota Surabaya
**Total aset 2020-2021 adalah aset tanah dan bangunan yang dikelola oleh DPBT
*** Total aset 2022 adalah aset tanah dan bangunan yang dikelola oleh BPKAD

Sementara itu, luas lahan aset Pemerintah Kota Surabaya yang bersertifikat
sampai dengan tahun 2018 mencapai 15.247.124 m2 dan sampai dengan tahun 2019
luas lahan aset yang bersertifikat menjadi 16.337.822 m2. Sedangkan sampai
dengan tahun 2020, luas lahan aset Pemerintah Kota Surabaya yang bersertifikat
mencapai 16.798.212 m2 dan sampai dengan tahun 2021 luas lahan aset yang
bersertifikat meningkat menjadi 17.763.111 m2. Kemudian pada tahun 2022, luas
lahan aset yang bersertifikat kembali bertambah menjadi seluas 19.372.065 m2. Data
luas lahan aset Pemerintah Kota Surabaya Tahun 2018-2022 dapat dilihat pada tabel
berikut.
Tabel II.95
Luas Lahan Aset Pemerintah Kota Surabaya yang Telah Bersertifikat
Tahun 2018 – 2022
Uraian 2018* 2019* 2020*8 2021** 2022***
Akumulasi Luas Lahan
15.247.124 16.337.822 16.798.212 17.763.111 19.372.065
Aset Bersertifikat (m2)
Jumlah Luas Wilayah Aset
63.173.396 64.552.306 37.824.454 37.778.702 37.778.702
(m2)
Presentase Luas Lahan
24,14 25,31 44,41 47,02 51,28
Aset Bersertifikat (%)
Sumber : Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah, 2022
*Total aset 2018-2019 adalah aset tanah dan bangunan milik Pemerintah Kota Surabaya
**Total aset 2020-2021 adalah aset tanah dan bangunan yang dikelola oleh DPBT
*** Total aset 2022 adalah aset tanah dan bangunan yang dikelola oleh BPKAD

Sehubungan dengan meningkatnya kebutuhan masyarakat ke depannya,


terdapat peningkatan aktivitas pergerakan orang atau barang di Kota Surabaya.
Aktivitas pergerakan tersebut memerlukan sarana dan prasarana yang memadai
secara kualitas dan kuantitas. Untuk mendorong pengembangan perekonomian dan

II–116
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

pusat-pusat pertumbuhan baru di Kota Surabaya, diperlukan pembangunan


infrastruktur dan non infrastruktur bagi kepentingan umum seperti pembangunan
Jalan Lingkar Luar Barat, Jalan Lingkar Luar Timur, Kebun Raya Mangrove di
Wonorejo dan Gunung Anyar, TPA Benowo, serta Makam Waru Gunung.
Untuk mewujudkan pembangunan sarana prasarana bagi kepentingan umum
tersebut, perlu dilakukan pengadaan tanah. Hingga akhir tahun 2020, Pemerintah
Kota Surabaya telah membebaskan lahan seluas 12,3 Ha untuk pembangunan Jalan
Lingkar Luar Barat dan lahan seluas 11,8 Ha untuk pembangunan Jalan Lingkar Luar
Timur. Untuk pembangunan Jalan Lingkar Luar Barat dan Jalan Lingkar Luar Timur
tidak terlepas dari kontribusi pengembang yang terkena rencana pembangunan
tersebut. Adapun untuk RTH Kebun Raya Mangrove Wonorejo luas yang telah
dibebaskan sebesar 2,08 Ha dan untuk Kebun Raya Mangrove Gunung Anyar
sebesar 2,24 Ha. Lahan yang telah dibebaskan hingga akhir tahun 2020 untuk
sarana kebersihan TPA Benowo seluas 22,6 Ha. Adapun lahan yang telah
dibebaskan untuk lokasi makam Waru Gunung seluas 3,31 Ha.
Tabel II.96
Jumlah Kasus Tanah Pemerintah Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022
No Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
1. Jumlah Kasus yang Terdaftar 30 30 33 44 30
2. Jumlah Kasus yang Diselesaikan 2 6 2 28 16
3. Persen Kasus yang Diselesaikan 6,67% 20% 6,06% 63,64% 53,33%
Sumber : Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah, 2023

Kasus tanah di atas merupakan kasus terkait kepemilikan tanah aset


Pemerintah Kota Surabaya. Kasus-kasus tersebut merupakan kasus yang
ditangani/terdaftar di Pengadilan. Kasus yang belum selesai di tahun terdaftar masih
terus berlanjut di tahun berikutnya (ditambahkan dalam jumlah kasus terdaftar di
tahun berikutnya).

2.1.3.2.5 Lingkungan Hidup


Pertumbuhan kota dan penduduk Kota Surabaya, menyebabkan terjadinya
peningkatan pembangunan dan penggunaan kendaraan bermotor yang menjadi
pemicu terjadinya pencemaran lingkungan, antara lain tingginya produksi sampah
kota serta pencemaran udara dan air, sehingga pengendalian pencemaran
lingkungan, pengelolaan persampahan dan optimalisasi pengelolaan Ruang

II–117
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Terbuka Hijau menjadi upaya yang utama untuk meningkatkan kualitas lingkungan
hidup.
Volume produksi sampah Kota Surabaya didasarkan pada asumsi timbulan
sampah yang dihasilkan tiap orang per hari. Volume produksi sampah Kota
Surabaya pada tahun 2017 sebanyak 3.234,41 ton/hari, pada tahun 2018 sebanyak
2.164,43 ton/hari, pada tahun 2019 sebanyak 2.224,27 ton/hari, sedangkan pada
tahun 2020 sebanyak 2.222,62 ton/hari. Pada tahun 2021 sebanyak 1.752,50
ton/hari, sedangkan pada tahun 2022 volume produksi sampah adalah 1.792,72
ton/hari, sebagaimana rekap data pada tabel berikut.
Tabel II.97
Volume Produksi Sampah dan Jumlah Sampah yang Ditangani di TPA
Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022
No. Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
Volume Produksi Sampah
1 2.164,43 2.224,27 2.222,62 1.752,50 1.792,72
(ton/hari)
Jumlah Sampah yang
2 1.666,83 1.969,87 1.958,41 1.585,26 1.601
ditangani di TPA (ton/hari)
Sumber : Dinas Lingkungan Hidup, 2023

Seiring dengan peningkatan volume produksi sampah diperlukan adanya


peningkatan daya tampung TPS yang dapat melayani pertumbuhan penduduk dan
perlunya upaya pengoptimalan fungsi TPS dalam mereduksi volume sampah yang
akan diangkut ke TPA melalui pembangunan TPS 3R. Data terkait jumlah TPS tahun
2018 – 2022 dapat dilihat pada tabel berikut.
Tabel II.98
Jumlah Tempat Pembuangan Sampah (TPS) Tahun 2018 – 2022
No Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
1 Jumlah Penduduk 3.094.732 3.159.481 2.970.730 2.970.952 2.987.863
2 Jumlah TPS (unit) 185 187 187 190 190
3 Jumlah TPS 3R 3 4 9 9 9
Sumber : Dinas Lingkungan Hidup, 2023

Perlunya pengetahuan tentang peduli lingkungan oleh masyarakat, hal ini


ditunjukkan pada peran serta kelompok masyarakat dalam pengelolaan kebersihan
lingkungan. Kondisi lingkungan yang kurang baik akan berdampak pada kesehatan
masyarakat. Peran serta kelompok masyarakat dalam pengelolaan kebersihan jika
dilihat pada tabel di bawah naik setiap tahunnya. Namun tetap diperlukan adanya

II–118
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

peningkatan kerjasama dalam pengembangan pemasaran daur ulang maupun


peningkatan gerakan terhadap pengelolaan sampah plastik.
Tabel II.99
Peran Serta Kelompok Masyarakat dalam Pengelolaan Kebersihan Kota
Surabaya Tahun 2018 – 2022
Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
Jumlah kelompok masyarakat yang berperan serta
922 1.028 1.082 909 1.113
dalam pengelolaan kebersihan
Sumber: Dinas Lingkungan Hidup, 2022

Di samping masalah persampahan dalam pengelolaan lingkungan hidup


terkait pemenuhan kebutuhan terhadap Ruang Terbuka Hidup (RTH) perlu
diperhatikan. Dalam konsep pembangunan berkelanjutan untuk mewujudkan
kehidupan yang seimbang baik secara fisik, ekologis, maupun sosial bagi warga kota
maka keberadaan RTH terutama RTH Publik di perkotaan sangat diperlukan. Karena
kebutuhan kota terhadap RTH tersebut maka penyediaan dan pengelolaan RTH
harus dilakukan secara proporsional terhadap pembangunan infrastruktur fisik kota.
Luasan RTH publik Kota Surabaya sampai dengan tahun 2016 mencapai
21,73 persen dari luas total kota Surabaya atau sebesar 6.853,46 Ha yang meliputi
RTH makam, RTH lapangan, RTH telaga/waduk/boezem, RTH dari penyerahan
fasum dan fasos, RTH kawasan lindung, RTH hutan kota, RTH taman dan jalur hijau.
Pada tahun 2017 luasan RTH publik Kota Surabaya mencapai 21,75 persen dari luas
total kota Surabaya atau sebesar 7.275,27 Ha. Pada tahun 2018 luasan RTH publik
Kota Surabaya mencapai 21,88 persen dari luas total kota Surabaya atau sebesar
7.321,93 Ha. Pada tahun 2019 luasan RTH publik Kota Surabaya mencapai 21,91
persen dari luas total kota Surabaya atau sebesar 7.329,82 Ha. Sedangkan pada
tahun 2020 luasan RTH publik Kota Surabaya mencapai 21,99 persen dari luas total
kota Surabaya atau sebesar 7.356,96 Ha. Untuk tahun 2021 dan tahun 2022 luasan
RTH publik Kota Surabaya mencapai 22,00 persen dari luas total kota Surabaya atau
sebesar 7.359,77 Ha. Secara rinci luasan RTH publik dapat dilihat pada tabel berikut.
Tabel II.100
Luasan Ruang Terbuka Hijau (RTH) Publik Tahun 2018 – 2022
No. Jenis RTH Publik 2018 2019 2020 2021 2022
1 RTH makam 283,53 283,53 283,53 284,95 284,95
2 RTH lapangan dan stadion 355,86 359,86 360,58 361,08 361,08

II–119
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

No. Jenis RTH Publik 2018 2019 2020 2021 2022


3 RTH telaga/ waduk/ boezem 192,08 196,29 198,23 198,23 198,23
RTH dari fasum dan fasos
4 205,50 205,50 205,50 205,50 205,50
permukiman
5 RTH kawasan lindung dan pesisir timur 4.548,59 4.570,33 4.570,33 4.570,33 4.570,33
6 RTH hutan 55,81 57,55 66,03 66,03 66,03
7 RTH taman dan jalur hijau (JH) 1.646,10 1.672,75 1.672,75 1.672,75 1.673,65
Jumlah Luasan RTH Publik total (Ha) 7.287,48 7.345,82 7.356,96 7.358,87 7.359,77
Luas Kota Surabaya 33.451 33.451 33.451 33.451 33.451
Persentase luas RTH terhadap luas
21,79 21,96 21,99 22,00 22,00
kota (persen)
Sumber : Dinas Kebersihan dan Ruang Terbuka Hijau, Dinas Kebudayaan, Kepemudaan dan
Olahraga serta Pariwisata, Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian, Dinas Perumahan Rakyat dan
Kawasan Permukiman serta Pertanahan, Dinas Sumber Daya Air dan Bina Marga, 2022

Secara kuantitas, proporsi dan jumlah RTH publik di Kota Surabaya telah
memenuhi standar minimum kebutuhan RTH publik suatu kota, namun sebagian
besar dari RTH publik tersebut masih perlu untuk dimanfaatkan atau difungsikan
secara optimal sebagai paru-paru kota. Upaya yang dilakukan dalam penyediaan,
pengelolaan dan peningkatan Ruang Terbuka Hijau (RTH) secara umum diarahkan
optimalisasi fungsi, kualitas dan distribusi RTH publik secara proporsional di seluruh
Kota Surabaya serta melibatkan partisipasi/peran serta masyarakat dan pihak
swasta dengan menjalin kerjasama secara komprehensif dengan berbagai
stakeholder.
Keberadaan industri dan tempat usaha yang semakin pesat di kota Surabaya
berkaitan dengan adanya pencemaran lingkungan berupa pencemaran air, saluran
drainase, polusi udara, dan kebisingan. Di kota Surabaya kasus dugaan pencemaran
lingkungan masih terjadi. Jumlah kasus dugaan pencemaran lingkungan
berdasarkan pengaduan masyarakat pada tahun 2018 adalah sebanyak 66 kasus
dan sebanyak 66 kasus dapat ditangani. Pada tahun 2019, jumlah kasus
pencemaran lingkungan berdasarkan pengaduan dari masyarakat sebanyak 59
kasus, dan sebanyak 59 kasus dapat ditangani. Sedangkan pada tahun 2020, jumlah
kasus pencemaran lingkungan berdasarkan pengaduan dari masyarakat sebanyak
43 kasus, dan sebanyak 43 kasus dapat ditangani. Pada tahun 2021, jumlah kasus
pencemaran lingkungan berdasarkan pengaduan dari masyarakat sebanyak 51
kasus, dan sebanyak 51 kasus dapat ditangani. Sedangkan pada tahun 2022, jumlah

II–120
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

kasus pencemaran lingkungan berdasarkan pengaduan dari masyarakat sebanyak


44 kasus, dan sebanyak 44 kasus dapat ditangani.
Berikut rekapitulasi data persentase penyelesaian permasalahan lingkungan
hidup di Kota Surabaya tahun 2018 sampai dengan tahun 2022 yang disajikan pada
tabel berikut.
Tabel II.101
Permasalahan Lingkungan Hidup Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022
No. Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
1 Jumlah permasalahan lingkungan 66 59 43 51 44
Jumlah permasalahan lingkungan yang
2 66 59 43 51 44
diselesaikan Pemerintah Kota
Persentase permasalahan lingkungan yang
3 100 100 100 100 100
ditangani (persen)
Sumber : Dinas Lingkungan Hidup, 2023

Dampak dari tercemarnya lingkungan hidup adalah rusaknya ekosistem alami,


lingkungan tersebut tercemar akibat kegiatan manusia, baik melalui kegiatan industri
ataupun kegiatan rumah tangga yang menghasilkan limbah dan sampah. Berikut
merupakan ketaatan/kepatuhan kegiatan usaha terhadap aspek lingkungan di kota
Surabaya. Pada tabel berikut menunjukkan bahwa dengan terus meningkatnya
ketaatan/kepatuhan para pengusaha terhadap aspek lingkungan serta
meningkatnya kualitas sistem pengawasan dampak lingkungan oleh pemerintah
Kota Surabaya.
Tabel II.102
Ketaatan/Kepatuhan Kegiatan/Usaha Terhadap Aspek Lingkungan
Tahun 2018 – 2022
Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
Jumlah kegiatan usaha yang diawasi 200 200 200 200 254
Jumlah kegiatan usaha yang memenuhi aspek
200 200 180 190 129
administrasi dan teknis
Sumber: Dinas Lingkungan Hidup, 2022

Terjadinya permasalahan lingkungan hidup di Kota Surabaya disebabkan oleh


berbagai jenis kegiatan usaha yang berbeda-beda baik dalam bentuk industri, rumah
sakit, hotel, mall, apartemen, maupun kantor. Dari jenis kegiatan usaha tersebut bisa
ditentukan limbah apa yang dihasilkan baik padat, cair, dan udara. Limbah padat
yaitu berupa sampah domestik maupun sampah B3. Limbah cair dihasilkan dari

II–121
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

kegiatan usaha yang menggunakan air, baik itu domestik maupun air proses.
Sedangkan pencemaran udara antara lain berupa gas buang hasil dari pembakaran
seperti adanya boiler, genset, furnace, dryer, serta suara kebisingan dari kegiatan
usaha. Dengan adanya beragam aktivitas dari kegiatan usaha yang berpotensi
menimbulkan permasalahan lingkungan, maka perlu adanya tolak ukur kesadaran
masyarakat pelaku usaha dalam melakukan pengelolaan lingkungan. Di antara
pelaku usaha ada yang sudah melakukan seluruh pengelolaan lingkungan dengan
baik, dan juga ada yang belum melakukan seluruhnya. Oleh karena itu untuk
menginventarisir penaatan pengelolaan lingkungan dapat dilakukan suatu upaya
pengawasan dan pemantauan yang diwujudkan dalam bentuk penilaian ketaatan
terhadap pengelolaan lingkungan antara lain aspek administrasi (aspek ini meliputi
perizinan dan rekomendasi dokumen lingkungan) dan aspek teknis (aspek ini
meliputi pengendalian pencemaran air bagi yang berpotensi menghasilkan limbah
cair, pengendalian pencemaran udara bagi yang menggunakan alat penghasil emisi,
pengelolaan TPS Limbah B3). Nilai inilah yang nantinya bisa dijadikan sebagai target
pencapaian dan sistem kontrol bersama.
Pembuangan limbah domestik dan industri di sepanjang Kali Surabaya
mengakibatkan kondisi fisik sungai mengalami pencemaran yang akan semakin
berat. Keberadaan Kali Surabaya penting bagi keberlangsungan perekonomian dan
kelangsungan hidup bagi masyarakat, industri, dan niaga di sekitar bantaran kali.
Selain itu Kali Surabaya menjadi sumber air baku PDAM Surabaya dan konsumen
PDAM Surabaya bergantung pada kondisi kualitas air Kali Surabaya. Menurunnya
kualitas air baku Kali Surabaya menyebabkan menurunnya kualitas air bersih dan
menurunnya kualitas jaringan pipa distribusi air bersih yang mengakibatkan rawan
kebocoran air, panjang pipa PDAM di Kota Surabaya adalah 5.812,62 km2.
Penyelesaian permasalahan lingkungan hidup tersebut dapat diukur melalui
Indeks Kualitas Lingkungan Hidup (IKLH). IKLH dapat digunakan sebagai bahan
evaluasi secara umum kualitas lingkungan hidup dan tren pencapaian tujuan
pembangunan berkelanjutan di Indonesia yang difokuskan pada media lingkungan
air, udara, dan tutupan lahan. Perhitungan IKLH terdiri atas tiga komponen, yaitu
Indeks Kualitas Air (IKA), Indeks Kualitas Udara (IKU) dan Indeks Kualitas Tutupan
Lahan (IKTL). Namun pada tahun 2018 terdapat surat edaran Menteri LHK Nomor

II–122
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

5.318/PPKL/SFT/REN.0/12/2020 perihal metode perhitungan IKLH 2020-2024


dimana komponen IKTL digantikan dengan komponen IKL (Indeks Kualitas Lahan).
Indeks Kualitas Lingkungan Hidup (IKLH) yang telah dicapai kota Surabaya
pada tahun 2021 sebesar 67,78 masih menggunakan metode lama. Sedangkan nilai
IKLH Provinsi Jawa Timur dan Nasional, yang telah menggunakan metode baru,
masing-masing sebesar 68,29 dan 71,43. Sedangkan di tahun 2022, menggunakan
metode baru, IKLH Kota Surabaya mencapai 55,97, lebih rendah dari capaian IKLH
Provinsi Jawa Timur dan Nasional yang masing-masing sebesar 69,92 dan 72,42.
Selengkapnya nilai IKLH Kota Surabaya, Provinsi Jawa Timur dan Nasional dalam 5
tahun terakhir disajikan pada tabel berikut.
Tabel II.103
Indeks Kualitas Lingkungan Hidup (IKLH) Tahun 2018 – 2022
Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
IKLH Kota Surabaya 61,34 61,43 60,96 67,78 N/A* 67,78 55,97*
IKLH Provinsi Jawa Timur 66,36 67,10 67,04 - 68,29* - 69,92*
IKLH Nasional 71,67 66,55 70,27 - 71,43* - 72,42*
Sumber data: DLH Surabaya, 2023. *) hasil perhitungan KLHK metode baru

Kota Surabaya menambahkan indikator persampahan dalam perhitungan


indeks kualitas lingkungan hidup sehingga menjadi Indeks Kualitas Lingkungan
Hidup dan Persampahan (IKLHS). Berikut merupakan pencapaian IKLHS Kota
Surabaya pada tahun 2018 – 2022.
Tabel II.104
Indeks Penyusun IKLHS Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022
Indeks 2018 2019 2020 2021 2022
Indeks Kualitas Air (IKA) 57,62 57,68 56,05 58,18 N/A* 57,91 49,15*
Indeks Kualitas Udara (IKU) 90,26 90,30 90,35 90,28 74,38* 90,55 75,76*
Indeks Tutupan Hutan (ITH) 42,44 42,45 42,63 42,63 22,56* 42,64 31,07*
Indeks Persampahan 74,98 75,09 75,84 76,62 N/A 82,91 N/A
Indeks Kualitas Lingkungan
Hidup dan Persampahan 64,91 64,97 65,08 65,71 N/A 70,82 N/A
(IKLHS)
Sumber: Dinas Lingkungan Hidup, diolah, 2023. *) hasil perhitungan KLHK metode baru.

Pengukuran indikator Kualitas Air Sungai dilakukan berdasarkan Keputusan


Menteri Negara Lingkungan Hidup Nomor 115 Tahun 2003 tentang Pedoman
Penentuan Status Mutu Air.

II–123
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Indeks Kualitas Udara dihitung berdasarkan Keputusan Menteri Negara


Lingkungan Hidup Nomor Kep-45/MENLH/10/1997 tentang Indeks Pencemar Udara.
Indeks kualitas udara dipantau pada kepadatan transportasi tinggi, kawasan industri,
kawasan permukiman, kawasan perkantoran, kawasan perdagangan dan area
sekolah sehingga dapat mewakili kualitas udara ambien di Kota Surabaya
Perhitungan indeks tutupan hutan merupakan perbandingan langsung antara
luas hutan dengan luas wilayah administratif kota. Karena Kota Surabaya tidak
memiliki hutan maka untuk menghitung indeks tutupan lahan digunakan luasan
Ruang Terbuka Hijau (RTH).
Berdasarkan UU Nomor 18 tahun 2008 tentang Pengelolaan Sampah dan PP
Nomor 81 Tahun 2012 tentang Pengelolaan Sampah Rumah Tangga dan Sampah
Sejenis Sampah Rumah Tangga, maka pengelolaan sampah rumah tangga dan
sampah sejenis sampah rumah tangga terdiri atas pengurangan sampah dan
penanganan sampah. Pengurangan sampah meliputi pembatasan timbulan sampah,
pendauran ulang sampah dan/ atau pemanfaatan kembali sampah. Sedangkan
penanganan sampah meliputi kegiatan pemilahan, pengumpulan, pengangkutan,
pengolahan, dan pemrosesan akhir sampah. Indikator di bidang persampahan
mencakup:
1. Pengurangan sampah yang terdiri atas peran serta masyarakat dan
pengurangan sampah skala kawasan dan perkotaan;
2. Tingkat pelayanan persampahan yang mencakup sampah rumah tangga dan
sampah sejenis sampah rumah tangga;
3. Pengelolaan Tempat Pemrosesan Akhir (TPA).
Kondisi lingkungan hidup Kota Surabaya semakin membaik dari tahun 2018
sampai 2022, dimana pada tahun 2018 IKLHS sebesar 64,91, dan terus mengalami
peningkatan sampai pada tahun 2022 IKLHS telah mencapai 70,82. Hal ini
menunjukkan bahwa Kota Surabaya telah cukup berhasil dalam meningkatkan
kualitas lingkungannya, baik melalui perencanaan, pemanfaatan dan pengendalian
tata ruang yang bagus serta manajemen pengelolaan persampahan, ruang terbuka
hijau dan pengawasan serta pengendalian dampak lingkungan yang sangat baik.
Pada tahun 2022, IKLHS mengalami kenaikan yang signifikan karena salah satu
unsur pembentuk nilai KLHS yaitu indeks persampahan mengalami kenaikan. Hal ini
disebabkan beroperasinya sarana dan prasarana pengelolaan persampahan secara

II–124
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

optimal terutama di TPA Benowo meliputi PSEL, Buffer zone, IPAL, dan penutupan
membrane pada area landfill.
Berdasarkan undang-undang No. 30 tahun 2007 tentang Energi pasal 25
menyatakan bahwa konservasi energi nasional menjadi tanggung jawab Pemerintah
Pusat, Pemerintah Daerah, pengusaha, dan masyarakat, mencakup seluruh tahap
pengelolaan energi. Dalam undang-undang ini juga disebutkan dalam pasal 21
bahwa Pemanfaatan energi baru dan energi terbarukan wajib ditingkatkan oleh
Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah. Hal ini diperkuat dengan adanya
Peraturan Menteri ESDM Nomor 12 Tahun 2012 tentang Pengendalian Penggunaan
Bahan Bakar Minyak dan Peraturan Menteri ESDM Nomor 13 Tahun 2012 tentang
Penghematan Pemakaian Listrik.
Konversi energi adalah perubahan bentuk energi dari yang satu menjadi
bentuk energi lain. Penghematan energi atau konservasi energi adalah tindakan
mengurangi jumlah penggunaan energi. Pemerintah Kota Surabaya memulai upaya
konversi dan konservasi energi dengan cara penerapan solar cell, pemasangan PJU
dengan LED, mengkonversi gas metan dari sampah organik menjadi listrik di rumah
kompos/TPS dan TPA Benowo dan penggunaan BBG untuk kendaraan roda empat
yang terdaftar pada tahun 2015 sebanyak 257 mobil. Selain itu, dibangun juga kincir
angin di beberapa titik lokasi. Namun, upaya memulai konversi dan konservasi energi
ini belum diterapkan oleh masyarakat Surabaya secara keseluruhan.
Tabel II.105
Penerapan Upaya Penerapan Konservasi Energi Tahun 2018 – 2022
Jumlah (titik) s.d. Tahun
Penerapan Konservasi Energi Satuan
2018 2019 2020 2021 2022
Jumlah PJU LED Unit 13.499 19.589 20.598 20.598 96.252
Solar cell di Sekolah Adiwiyata Unit 28 29 29 29 29
Solar cell di gedung pemerintah Lokasi 19 28 35 40 40
Kincir Angin Unit 8 8 8 8 8
Warning Light (APIL) Solar Cell Unit 18 18 4 8 21
Traffic Light (APIL) Solar Cell Unit 24 59 71 77 77
Sumber: Dinas Lingkungan Hidup, Dinas Perhubungan, Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan
Permukiman serta Pertanahan, 2023

II–125
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Selanjutnya, dalam rangka memenuhi amanat Undang-undang Nomor 30


Tahun 2007 tersebut, Pemerintah Kota Surabaya berusaha untuk melanjutkan upaya
konversi dan konservasi energi dengan mendorong pihak swasta atau masyarakat
umum untuk ikut berpartisipasi. Untuk pengusahaan konservasi energi oleh
kegiatan/usaha swasta sudah mulai didorong mulai tahun 2017, dengan 11
kegiatan/usaha yang diaudit di tahun tersebut. Selanjutnya pada tahun 2018 hingga
2021, setiap tahunnya menambahkan 11 kegiatan/usaha yang telah diaudit
penerapan konservasi energinya. Tentunya hal ini masih jauh dari pengawasan yang
menyeluruh dikarenakan jumlah kegiatan/usaha yang masih sedikit. Sehingga
diharapkan ke depannya dapat meningkat.
Namun, dalam hal pemanfaatan energi terbarukan bagi sektor swasta masih
belum mempunyai payung hukum. Karena itu, perlu diciptakan instrumen pendukung
di antaranya berupa peraturan daerah dalam rangka mendorong percepatan
dimulainya upaya pemanfaatan energi terbarukan ini oleh masyarakat Surabaya
secara keseluruhan.

2.1.3.2.6 Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil


Salah satu bentuk tertib administrasi kependudukan bagi penduduk yang wajib
ber-KTP adalah kepemilikan KTP. Dengan diberlakukannya Peraturan Presiden
Republik Indonesia Nomor 12 tahun 2013 tentang Perubahan Keempat atas
Peraturan Presiden Nomor 26 tahun 2009 tentang Penerapan Kartu Tanda
Penduduk Berbasis Nomor Induk PAD secara Nasional, maka terhitung mulai
tanggal 1 Januari 2015 KTP non elektronik tidak berlaku lagi dan hanya berlaku KTP
elektronik. Data penduduk wajib KTP yang telah memiliki KTP dapat dilihat pada
tabel berikut.
Tabel II.106
Jumlah Penduduk Kota Surabaya yang Memiliki KTP Berbasis NIK
Tahun 2018 – 2022
Tahun Jumlah Penduduk Wajib KTP Jumlah Penduduk yang Memiliki KTP
2018 2.348.598 2.020.291
2019 2.355.489 2.108.476
2020 2.188.680 2.147.337
2021 2.217.423 2.181.345

II–126
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tahun Jumlah Penduduk Wajib KTP Jumlah Penduduk yang Memiliki KTP
2022 2.251.947 2.204.168
Sumber : Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kota Surabaya, 2023

Dari data pada tabel di atas menunjukkan bahwa masih terdapat penduduk
yang belum memiliki KTP yang salah satunya disebabkan karena kesadaran
masyarakat akan pentingnya dokumen administrasi kependudukan masih perlu
ditingkatkan.
Tabel II.107
Penerbitan Akta Kelahiran dan Kematian Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022
No. Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
Jumlah kelahiran (berdasarkan data
1 70.502 45.248 51.368 75.253 40.012
SIAK)
2 Jumlah akta kelahiran yang diterbitkan 91.006 45.248 51.368 75.253 40.012
Jumlah kematian (berdasarkan data
3 20.504 45.248 23.212 42.717 30.960
SIAK)
4 Jumlah akta kematian yang diterbitkan 20.504 45.248 23.212 42.717 30.960
Sumber: Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil, 2023

Berdasarkan tabel penerbitan dokumen pencatatan sipil (akta kelahiran dan


akta kematian) di atas, menunjukkan bahwa seluruh penduduk lahir berdasarkan
data SIAK memperoleh akta kelahiran, dimana anak yang dilahirkan di seluruh rumah
sakit, puskesmas, dan beberapa bidan di Kota Surabaya (yang bekerjasama dengan
Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil) akan otomatis mendapatkan akta
kelahiran. Untuk anak yang dilahirkan di luar kota Surabaya dan selain rumah sakit,
puskesmas, dan bidan di kota Surabaya, maka akta kelahiran anak tersebut diurus
secara pribadi di Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil. Pemerintah Kota
Surabaya memberikan kemudahan dalam pengurusan akta kelahiran yaitu dengan
menyediakan fasilitas pelayanan publik di Siola dan mobil pelayanan keliling oleh
dispendukcapil yang beroperasi di beberapa titik lokasi, antara lain: di RT, RW,
kantor kelurahan, kantor kecamatan, dan taman kota (tempat publik). Hal yang sama
juga berlaku pada penduduk yang meninggal, di mana penduduk meninggal dapat
diurus di kantor kelurahan/kecamatan.
Kepemilikan Kartu Identitas Anak (KIA) pada tahun 2019 adalah 8.483 jiwa, dari
jumlah anak berusia kurang dari 17 tahun yaitu 829.725 jiwa. Selanjutnya

II–127
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

kepemilikan KIA sampai tahun 2020 yaitu 197.486 jiwa, dari jumlah anak berusia
kurang dari 17 tahun yaitu 752.020 jiwa. Kemudian pada tahun 2021 kepemilikan KIA
bertambah menjadi 368.802 jiwa, dari 768.210 jiwa (jumlah anak berusia kurang dari
17 tahun). Sedangkan di tahun 2022, kepemilikan KIA sebesar 419.071 jiwa, atau
sebesar 56,94 persen dari jumlah anak berusia kurang dari 17 tahun, yakni 735.900
jiwa.

2.1.3.2.7 Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana


Untuk mewujudkan pertumbuhan penduduk yang seimbang dan keluarga
yang berkualitas dilakukan melalui pengendalian angka kelahiran.
2.1.3.2.7.1 Jumlah Akseptor KB
Akseptor KB merupakan akseptor KB baru yaitu Pasangan Usia Subur (PUS)
yang pertama kali menggunakan alat kontrasepsi atau PUS yang kembali
menggunakan alat kontrasepsi setelah mengalami keguguran/melahirkan. Jumlah
akseptor KB pada tahun 2017 sebesar 66.425 atau sebesar 12,97 persen dari jumlah
PUS 512.066. Di tahun 2018, jumlah akseptor KB sebesar 67.972 atau sebesar
13,23 persen dari jumlah PUS sebesar 513.412. Pada tahun 2019, jumlah akseptor
KB meningkat sebesar 426.024 atau 80,94 persen. Sedangkan pada tahun 2020,
jumlah akseptor KB juga meningkat sebesar 434.983 atau 82,37 persen. Pada tahun
2021, jumlah akseptor KB sebesar 429.350 atau 81,33 persen. Selengkapnya untuk
data pasangan usia subur dan jumlah akseptor KB dapat dilihat pada tabel berikut.
Tabel II.108
Rasio Akseptor KB Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022
No. Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
Jumlah Pasangan Usia
1 513.412 526.329 528.086 527.912 325.405
Subur
2 Jumlah Akseptor KB 67.972 426.024 434.983 429.350 309.150
Rasio Akseptor KB
3 13,23 80,94 82,37 81,33 95
(persen)
Sumber: Dinas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak serta Pengendalian Penduduk
dan Keluarga Berencana, 2023

Adapun angka Modern Contraceptive Prevalence Rate (mCPR) dari tahun


2016 hingga 2020 mengalami fluktuasi. Tahun 2016 sebanyak 415.241 pasangan,
Tahun 2017 sebanyak 416.634 pasangan, Tahun 2018 sebanyak 412.170
pasangan, Tahun 2019 sebanyak 416.205 pasangan, dan Tahun 2020 sebanyak

II–128
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

434.983 pasangan. Meski fluktuatif namun terjadi peningkatan yang cukup besar dari
tahun 2019 ke tahun 2020. Data mCPR di tahun 2021 adalah sebanyak 435.479
pasangan, sedangkan untuk tahun 2022 angka Modern Contraceptive Prevalence
Rate (mCPR) adalah 303.968 pasangan.
Sedangkan angka Age Specific Fertility Rate (ASFR) mengalami fluktuasi dari
tahun 2017 hingga 2019. Tahun 2017 mencapai 13,62; Tahun 2018 mencapai 21,98;
dan Tahun 2019 mencapai 19,88. Sedangkan data ASFR untuk tahun 2020, 2021,
dan 2022 juga belum dapat disajikan pada web resmi BPS Kota Surabaya.

2.1.3.2.7.2 Jumlah Cakupan Peserta KB Aktif


Peserta KB aktif merupakan PUS yang pada saat ini masih menggunakan
salah satu cara atau alat kontrasepsi. Peserta KB aktif mengalami penurunan dari
tahun ke tahun yang diakibatkan oleh adanya angka drop out peserta KB jenis pil,
suntik dan kondom. Upaya yang dilakukan untuk menekan turunnya angka peserta
KB aktif adalah revitalisasi Keluarga Berencana melalui pembinaan kelompok KB
pria dan pembentukan Kampung KB. Selengkapnya untuk data jumlah pasangan
usia subur dan jumlah peserta program KB aktif dapat dilihat pada tabel berikut.
Tabel II.109
Cakupan Peserta KB Aktif Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022
No. Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
1 Jumlah Pasangan Usia Subur 513.412 526.329 528.086 527.912 325.405
2 Jumlah Peserta Program KB Aktif 412.170 426.024 434.983 429.350 306.896
3 Cakupan Peserta KB Aktif 80,28 80,94 82,37 81,33 94,31
Sumber : Dinas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak serta Pengendalian Penduduk
dan Keluarga Berencana Kota Surabaya, 2023

Sehubungan dengan upaya pengendalian penduduk melalui pelayanan KB,


maka salah satu targetnya adalah Pasangan Usia Subur (PUS) yaitu wanita usia 15-
49 tahun yang telah menikah. Pada tahun 2017 terdapat 512.066 PUS, tahun 2018
terdapat 513.412 PUS, tahun 2019 terdapat 526.329 PUS, dan tahun 2020 terdapat
528.086 dengan jumlah peserta KB aktif sebanyak 434.983. Sedangkan pada tahun
2021, terdapat 527.912 PUS dengan jumlah peserta KB aktif sebanyak 429.350.
Untuk tahun 2022 terdapat 325.405 PUS dengan jumlah peserta KB aktif sebanyak
306.896.

II–129
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Program KB bertujuan untuk membangun kesadaran masyarakat akan


terciptanya keluarga sejahtera. Keberhasilan implementasi program dapat dilihat dari
tingkat kepesertaan masyarakat pada program KB. Jika dilihat pada tabel di bawah
ini. Jumlah peserta KB aktif yang drop out kontrasepsi, Jumlah pasangan usia
subur yang tidak terpenuhi kebutuhan ber KB (unmet need), dan Jumlah
pasangan usia subur yang usia istrinya kurang dari 20 tahun semakin menurun dari
tahun ke tahun, namun mengalami sedikit peningkatan pada tahun 2021 dikarenakan
dampak pandemi Covid-19 dimana banyak fasilitas kesehatan yang membatasi
layanannya sekaligus banyak peserta KB yang membatasi interaksi dengan orang
lain.
Tabel II.110
Partisipasi KB dari Pasangan Usia Subur (PUS) Kota Surabaya
Tahun 2018 – 2022
No. Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
Jumlah peserta KB aktif yang drop out
1 13.180 1.271 712 937 627
kontrasepsi
Jumlah pasangan usia subur yang
2 101.555 100.576 93.103 98.562 69.610
tidak terpenuhi kebutuhan ber KB
Jumlah pasangan usia subur yang usia
3 334 15 12 14 204
istrinya kurang dari 20 tahun
Sumber: Dinas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak serta Pengendalian Penduduk
dan Keluarga Berencana Kota Surabaya, 2023

Keberhasilan program Keluarga Berencana, salah satunya diukur dari


indikator Total Fertility Rate (TFR) yang merupakan indikator untuk melihat jumlah
nak rata-rata yang akan dilahirkan oleh seorang perempuan pada akhir masa
reproduksinya apabila perempuan tersebut mengikuti pola fertilitas pada saat TFR
dihitung. Fungsi TFR yaitu untuk membantu para perencana program pembangunan
dalam meningkatkan rata-rata usia kawin, meningkatkan program pelayanan
kesehatan yang berkaitan dengan pelayanan Ibu hamil dan perawatan anak, serta
untuk mengembangkan program penurunan tingkat kelahiran. Capaian TFR Kota
Surabaya dapat dilihat pada tabel berikut.
Tabel II.111
Total Fertility Rate (TFR) Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022
Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
Total Fertility Rate (TFR) 1,731 1,729 1,705 N/A 1,831
Sumber : Dinas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak serta Pengendalian Penduduk
dan KB, 2023 (diolah). Catatan: Tahun 2019 merupakan data olahan Susenas.

II–130
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

2.1.3.2.7.3 Keluarga Pra Sejahtera dan Keluarga Sejahtera I


Salah satu prasyarat untuk meningkatkan kualitas hidup masyarakat adalah
dengan mewujudkan penduduk tumbuh seimbang dengan pengendalian kuantitas
penduduk melalui keluarga berencana yang tertuang dalam RPJMN 2014-2019.
Salah satu kegiatan yang telah dilaksanakan adalah penyediaan pelayanan KB gratis
bagi masyarakat yang berasal dari Keluarga Pra Sejahtera (KPS) dan Keluarga
Sejahtera I (KS-I). Selain itu secara mikro kegiatan tersebut bertujuan meningkatkan
kualitas keluarga dengan kecilnya jumlah anggota suatu keluarga diharapkan dapat
meningkatkan gizi, tingkat kesehatan dan pendidikan anggota keluarganya.
Pada tahun 2014, jumlah keluarga pra sejahtera dan keluarga sejahtera I
sebesar 193.550 atau 27,18% dari jumlah keluarga sebesar 712.172. Dalam hal
mewujudkan keluarga yang sejahtera, maka memerlukan peran aktif dari berbagai
pihak, utamanya kelompok kegiatan Bina Keluarga Balita (BKB), Bina Keluarga
Remaja (BKR), dan Bina Keluarga Lansia (BKL). Pada tahun 2017, sebanyak 724
BKB, 209 BKR, dan 42 BKL yang aktif melakukan kegiatan. Pada tahun 2018,
terdapat 1000 BKB, 232 BKR, dan 97 BKL yang aktif melakukan kegiatan, tahun
2019 terdapat 1000 BKB, 233 BKR dan 100 BKL yang aktif melakukan kegiatan.
Sedangkan sampai dengan tahun 2020 terdapat 1000 BKB yang aktif melakukan
kegiatan. Untuk tahun 2021 terdapat 675 BKB, 50 BKR, dan 150 BKL yang aktif
melakukan kegiatan.

2.1.3.2.7.4 Pemberdayaan Masyarakat


Berdasarkan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 5 tahun 2007 tentang
Pedoman Penataan Lembaga Kemasyarakatan, Lembaga Kemasyarakatan adalah
lembaga yang dibentuk oleh masyarakat sesuai dengan kebutuhan dan merupakan
mitra lurah dalam memberdayakan masyarakat. Jenis Lembaga Kemasyarakatan
terdiri dari a) Lembaga Pemberdayaan Masyarakat Desa atau Kelurahan
(LKMD/LKMK) atau sebutan nama lain; b) Lembaga Adat; c) Tim Penggerak PKK
Desa/Kelurahan; d) RT/RW; e) Karang Taruna; f) Lembaga Kemasyarakatan lainnya.
Jumlah lembaga LKMK di Kota Surabaya sebanyak 154 lembaga. Selain itu,
kepedulian Pemerintah Kota Surabaya dalam pemberdayaan masyarakat dapat
digambarkan dalam indikator Persentase PMKS usia produktif dari hasil pelatihan
atau pembinaan yang berproduksi. Pada tahun 2017, dari 1.017 PMKS yang dilatih,

II–131
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

695 orang atau sebesar 68,34% di antaranya berproduksi. Sedangkan dari 695
orang yang telah berproduksi sebanyak 508 orang atau sebesar 73,09 % yang telah
menghasilkan omzet diatas 1 juta. Sedangkan di tahun 2018, dari 464 orang yang
dibina, 335 orang diantaranya telah berproduksi dan sebanyak 277 orang telah
menghasilkan omzet di atas 1 juta atau sebesar 82,68%. Tahun 2019 terdapat 190
PMKS yang dilatih dan dalam masa belajar untuk melakukan produksi, dan pada
tahun 2020 terdapat 23 yang didampingi. Pada tahun 2021 akan dilaksanakan
pendampingan pada 50 orang, dan pada tahun 2022 terdapat 14 orang yang
didampingi. Data keluarga miskin yang melakukan usaha ekonomi produktif
ditunjukkan pada tabel berikut.
Tabel II.112
Keluarga Miskin yang Melakukan Usaha Ekonomi Produktif
di Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022
Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
Jumlah Keluarga Miskin yang telah Melakukan Usaha
464 190 23 50 638
Ekonomi Produktif
Sumber: * Dinas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak serta Pengendalian Penduduk
dan Keluarga Berencana, 2018-2021
**Dinas Sosial, 2022

Kepedulian Pemerintah Kota Surabaya dalam pemberdayaan masyarakat


dapat digambarkan dalam indikator Persentase PMKS terutama keluarga miskin usia
produktif dari hasil pelatihan atau pembinaan yang berproduksi. Data PMKS
terutama keluarga miskin yang melakukan usaha ekonomi produktif ditunjukkan
pada tabel di atas. Kelompok keluarga miskin yang melakukan usaha ekonomi
produktif akan tetap diupayakan diberikan pendampingan agar memenuhi kriteria
bagi Perangkat Daerah terkait untuk melakukan pembinaan kearah peningkatan
usaha dan omzet bagi kelompok usaha keluarga miskin yang telah berjalan.

2.1.3.2.8 Perhubungan
Kota Surabaya sampai dengan saat ini memiliki total 15 terminal angkutan
darat yang melayani angkutan umum dengan jenis bus dan/atau angkutan kota
(angkot). Jumlah angkutan darat di Kota Surabaya sendiri terus menurun sejak tahun
2018 menjadi 8.001 kendaraan, berlanjut ke tahun 2019, menjadi 7.349 kendaraan,
lalu tahun 2020 menjadi 1.999 kendaraan, kemudian tahun 2021 ini menjadi 1.870
kendaraan, dan tahun 2022 menjadi 1.210 kendaraan. Dalam rangka peningkatkan

II–132
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

pelayanan angkutan umum di Kota Surabaya, Pemerintah Kota Surabaya melakukan


restrukturisasi angkutan kota (mikrolet dan bus kota) agar dapat memberikan
pelayanan yang lebih baik kepada masyarakat di bidang transportasi. Detil jumlah
terminal dan angkutan darat di Kota Surabaya dapat dilihat pada tabel di bawah ini.
Tabel II.113
Jumlah Terminal dan Angkutan Darat Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022
No. Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
1 Jumlah Terminal Tipe A (Bus) 2 2 2 2 2
2 Jumlah Terminal Tipe B 1 1 1 1 1
3 Jumlah Terminal Tipe C 11 11 11 11 13
4 Jumlah Angkutan Darat 8.001 7.349 1.999 1.870 1.051
Sumber : Dinas Perhubungan Kota Surabaya, 2023

Dalam merealisasikan restrukturisasi angkutan kota tersebut, Pemerintah


Kota Surabaya masih menjamin pelayanan transportasi (angkutan umum dalam
trayek dan tidak dalam trayek) eksisting. Salah satu contohnya adalah pemberian
izin trayek yang dikeluarkan kepada pemilik angkutan umum. Dalam pemberian izin
trayek tersebut, angkutan umum harus memenuhi syarat laik jalan dan pelayanan
kepada masyarakat.
Tabel II.114
Rasio Ijin Trayek Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022
No. Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
1 Jumlah Penduduk 3.094.732 3.159.481 2.970.730 2.970.952 2.987.863
Jumlah Izin Trayek yang
2 3.341 2435 3.257 2.869 563
Dikeluarkan
3 Rasio Izin Trayek 0,0011 0,00077 0,00109 0,00096 0,00019
Sumber : Dinas Perhubungan Kota Surabaya, 2023

Pada tahun 2018, izin trayek yang dikeluarkan sebanyak 3.341 izin dengan
jumlah penduduk sebanyak 3.094.732 jiwa sehingga rasio izin trayek sebesar
0,0011. Pada tahun 2019, izin trayek yang dikeluarkan sebanyak 2.435 izin dengan
jumlah penduduk sebanyak 3.159.481 jiwa sehingga rasio izin trayek sebesar
0,00077. Sedangkan pada tahun 2020, izin trayek yang dikeluarkan sebanyak 3.257
izin dengan jumlah penduduk sebanyak 2.970.730 jiwa sehingga rasio izin trayek
sebesar 0,00109. Pada tahun 2021, izin trayek yang dikeluarkan sebanyak 2.869 ijin
dengan jumlah penduduk sebanyak 2.970.952. Sedangkan pada tahun 2022 izin

II–133
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

trayek yang dikeluarkan sebanyak 563 ijin dengan jumlah penduduk sebanyak
2.987.863, sehingga rasio izin trayek sebesar 0,00019.
Tren penurunan jumlah izin trayek yang dikeluarkan ini disebabkan oleh
banyaknya kendaraan angkutan umum yang sudah berakhir masa berlaku pajaknya
tidak bisa balik nama kendaraan, dikarenakan persyaratan wajib berbadan usaha.
Penyebab berikutnya adalah menurunnya jumlah penumpang angkutan umum
setiap tahun diakibatkan banyaknya masyarakat yang menggunakan kendaraan
pribadi serta persaingan dengan kendaraan berbasis aplikasi sehingga membuat
pendapatan pemilik dan pengemudi angkutan hanya mencukupi untuk pemenuhan
bahan bakar, sehingga pemilik tidak mampu melakukan perawatan kendaraan yang
berakibat pada angkutan umum yang tidak laik jalan. Penurunan jumlah kendaraan
yang melakukan pengurusan izin trayek disebabkan juga oleh banyaknya kendaraan
taksi dan angkot yang berubah menjadi plat hitam, yakni sebanyak 16 dan 23
kendaraan angkutan umum pada tahun 2018 dan 2019 secara berurutan.
Meskipun terjadi penurunan jumlah kendaraan yang melakukan pengurusan
izin trayek, Pemerintah Kota Surabaya selalu berusaha meningkatkan kualitas
layanan angkutan umum dari tahun ke tahun. Salah satunya dengan memperpendek
waktu tunggu kendaraan umum di terminal atau halte. Rata-rata waktu tunggu
angkutan umum di Kota Surabaya dari tahun ke tahun semakin singkat. Pada tahun
2018, rata-rata waktu tunggu untuk Angkutan Kota (angkot) adalah 15,24 menit,
pada tahun 2019 rata-rata waktu tunggunya menjadi 14,14 menit, pada tahun 2020
turun lagi menjadi 12,61 menit, pada tahun 2021 juga mengalami penurunan menjadi
12,61 menit, dan pada tahun 2022 rata-rata waktu tunggu angkutan kota (angkot)
adalah 12,71 menit. Sedangkan rata-rata waktu tunggu untuk bus pada tahun 2018
adalah 21 menit, kemudian turun menjadi 19,82 pada tahun 2019, pada tahun 2020
menjadi 13 menit, begitu juga pada tahun 2021 menjadi 13 menit, dan pada tahun
2022 rata-rata waktu tunggu untuk bus adalah 18,95 menit. Rata-rata waktu tunggu
kendaraan umum di Kota Surabaya dapat dilihat pada tabel di bawah ini.
Tabel II.115
Rata-Rata Waktu Tunggu Angkutan Umum Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022
Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
Rata-rata waktu tunggu angkutan kota (menit) 15,24 14,14 12,61 12,61 12,71
Rata-rata waktu tunggu bus (menit) 21,00 19,82 13,00 13 18,95
Sumber: Dinas Perhubungan Kota Surabaya, 2023

II–134
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Selain itu, untuk memberikan kenyamanan pada pengguna angkutan umum,


Pemerintah Kota Surabaya juga memperhatikan load factor angkutan umum. Load
factor adalah rasio jumlah penumpang dengan kapasitas tempat duduk per satuan
waktu tertentu. Load factor menggambarkan kebutuhan/demand dibandingkan
kapasitas yang tersedia. Semakin tinggi angka load factor kendaraan umum maka
semakin efisien pula biaya operasionalnya. Pada tahun 2018, rata-rata load factor
angkutan kota (angkot) di Kota Surabaya adalah sebesar 29,60, kemudian naik
menjadi 34,37 pada tahun 2019. Pada tahun 2020 nilai load factor angkutan kota
mengalami penurunan yang cukup siginifikan akibat menurunnya jumlah
penumpang/pengguna angkutan umum karena penerapan kebijakan pembatasan
kegiatan masyarakat untuk mencegah penyebaran wabah Covid-19. Namun pada
tahun 2021 nilai load factor angkutan kota mengalami kenaikan menjadi 33,02,
begitu juga pada tahun 2022 juga mengalami kenaikan menjadi 33,92.
Begitupun dengan nilai load factor bus, yang menunjukkan tren serupa. Load
factor bus pada tahun 2018 berada pada angka 36,14, kemudian naik menjadi 42,06
pada tahun 2019, turun menjadi 40,58 pada tahun 2020, dan pada tahun 2021
mengalami kenaikan menjadi 44,65. Jika dibandingkan dengan penurunan load
factor angkutan kota, penurunan load factor bus di tahun 2020 relatif lebih kecil.
Sedangkan pada tahun 2022 nilai load factor bus adalah 57,45. Data terkait load
factor kendaraan umum di Kota Surabaya dapat dilihat pada tabel di bawah ini.
Tabel II.116
Rata-Rata Load Factor Angkutan Umum Tahun 2018 – 2022
Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
Load factor angkutan kota (persen) 29,6 34,37 29,69 33,02 33,92
Load factor bus (persen) 36,1 42,06 40,58 44,65 57,45
Sumber: Dinas Perhubungan Kota Surabaya, 2023

Untuk meningkatkan pelayanan angkutan umum (baik penumpang dan


barang) di Kota Surabaya, Pemerintah Kota Surabaya melakukan upaya melalui
pemeriksaan kendaraan melalui Uji Kir yang berada di UPTD PKB Tandes dan
Wiyung. Pemeriksaan tersebut dilakukan secara berkala selama tiap hari kerja.
Jumlah kendaraan yang lulus uji pada tahun 2018 sebanyak 150.494 kendaraan,
sementara sampai dengan akhir tahun 2019, jumlah kendaraan umum yang lulus uji
sebanyak 149.446 kendaraan. Pada tahun 2020, jumlah kendaraan umum yang lulus

II–135
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

uji sebanyak 141.663 kendaraan. Pada tahun 2021, jumlah kendaraan umum yang
lulus uji sebanyak 135.905 kendaraan. Sedangkan pada tahun 2022 jumlah
kendaraan umum yang lulus uji sebanyak 132.719 kendaraan. Rekapitulasi jumlah
kendaraan yang lulus uji dapat dilihat dalam tabel berikut.
Tabel II.117
Jumlah Uji Kir Angkutan Umum Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022
No. Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
1 Jumlah Uji Kir Angkutan Umum 46.989 47.605 45.582 43.135 43.870
2 Jumlah kendaraan wajib uji kir 155.450 157.768 159.116 151.064 143.605
3 Jumlah kendaraan yang diuji kir 158.619 158.249 147.708 142.532 136.735
4 Jumlah kendaraan lulus uji kir 150.494 149.446 141.663 135.905 132.719
Sumber : Dinas Perhubungan Kota Surabaya, 2023

Selain itu, untuk memberikan kenyamanan demi menjaga kondisi lalu lintas di
Kota Surabaya, Pemerintah Kota Surabaya melakukan penyediaan dan
pemeliharaan perlengkapan jalan setiap tahunnya, yang salah satunya berupa
pemasangan rambu-rambu baik rambu peringatan, rambu larangan, rambu perintah,
dan rambu petunjuk. Jumlah pemasangan rambu-rambu di Kota Surabaya selalu
meningkat dari tahun ke tahun, di mana sampai dengan tahun 2017 berjumlah
13.974 unit. Sedangkan sampai dengan tahun 2018, pemasangan rambu meningkat
menjadi 16.337 unit. Sampai dengan tahun 2019, pemasangan rambu meningkat
menjadi 16.915 unit, sedangkan sampai dengan tahun 2020 pemasangan rambu
mencapai 17.439 unit. Pada tahun 2021, pemasangan rambu meningkat menjadi
18.140 unit. Sampai dengan tahun 2022, pemasangan rambu meningkat menjadi
19.261 unit. Dengan adanya penambahan jumlah rambu tersebut, diharapkan
mampu mengubah perilaku berkendara para pengguna kendaraan serta menjadi
lebih taat dan tertib terhadap peraturan.
Tabel II.118
Pemasangan Rambu-Rambu Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022
Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
Jumlah Pemasangan Rambu-rambu 16.337 16.915 17.439 18.140 19.261
Sumber : Dinas Perhubungan Kota Surabaya, 2023

Selain memberikan kenyamanan dan keselamatan transportasi darat


Pemerintah Kota Surabaya melakukan pemasangan dan pemeliharaan peralatan
informasi cuaca (Weather Information Display) yang dapat digunakan oleh nelayan-

II–136
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

nelayan di pesisir Kota Surabaya sebagai pertimbangan ketika akan berlayar.


Peralatan tersebut telah bekerja sama dengan BMKG untuk memberikan data cuaca
secara riil yang bertujuan untuk menunjang keselamatan kepada nelayan.
Pemasangan peralatan informasi cuaca (Weather Information Display) telah
dilaksanakan pada tahun 2018 dipasang sejumlah 3 unit dan tahun 2019 sejumlah 3
unit lagi sehingga menjadi 6 unit. Pemerintah Kota Surabaya juga memberikan
pelatihan keselamatan kepada nelayan agar tetap menjaga keselamatan ketika
berlayar.
Tabel II.119
Pemasangan Weather Information Display Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022
Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
Jumlah Pemasangan Weather Information Display 3 6 6 6 6
Sumber : Dinas Perhubungan Kota Surabaya, 2023

Pemerintah Kota Surabaya juga memberikan perhatian terhadap keselamatan


perlintasan sebidang karena kondisi rel kereta api di Kota Surabaya akan menjadi
jalur ganda (Double Track) secara keseluruhan yang akan meningkatkan frekuensi
jadwal dari kereta api. Tahun 2018, Pemerintah Kota Surabaya melakukan
pemeliharaan dan operasional perlintasan sebidang pada lokasi Margorejo, Tandes
(1 pos), dan A. Yani - Royal Plaza. Pada tahun 2019, bertambah 2 lokasi perlintasan
yaitu Ketintang dan Singapur. Pada tahun 2022 bertambah 1 lokasi lagi yaitu Pakal.
Pemerintah Kota Surabaya juga memberikan pelatihan keselamatan kepada
operator perlintasan sebidang serta masyarakat agar tetap memperhatikan
keselamatan di perlintasan sebidang.
Tabel II.120
Operasional Perlintasan Sebidang Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022
Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
Lokasi Perlintasan Sebidang yang dioperasikan 3 5 5 5 6
Sumber : Dinas Perhubungan Kota Surabaya, 2023

2.1.3.2.9 Komunikasi dan Informatika


Guna mendukung jangkauan jaringan komunikasi, Pemerintah Kota Surabaya
melalui Dinas Komunikasi dan Informasi telah melakukan pemeliharaan terhadap
sejumlah tower yang tersebar di berbagai lokasi dan alat komunikasi (HT) pada tiap
SKPD. Pada tahun 2018 tower yang dimiliki oleh Pemerintah Kota Surabaya adalah

II–137
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

sebanyak 29 unit dan jumlah alat komunikasi (HT) yang dimiliki oleh Pemerintah Kota
Surabaya adalah 1.542 unit. Pada tahun 2019 Pemerintah Kota Surabaya tidak
memiliki tower dan jumlah alat komunikasi (HT) yang dimiliki oleh Pemerintah Kota
Surabaya adalah 2.653 unit. Demikian juga pada tahun 2020 Pemerintah Kota
Surabaya tidak memiliki tower, dan jumlah alat komunikasi (HT) yang dimiliki oleh
Pemerintah Kota Surabaya adalah 2.753 unit. Sejak tahun 2019 Pemerintah Kota
Surabaya tidak memiliki tower, dan jumlah alat komunikasi (HT) yang dimiliki oleh
Pemerintah Kota Surabaya adalah 2.838 unit. Sedangkan pada tahun 2022
Pemerintah Kota Surabaya tidak memiliki tower, dan jumlah alat komunikasi (HT)
yang dimiliki oleh Pemerintah Kota Surabaya adalah 2.938 unit. Selain
menggunakan alat komunikasi (HT), untuk mengupayakan pemenuhan kebutuhan
infrastruktur TIK khususnya jangkauan jaringan, Pemerintah Kota Surabaya juga
menggunakan sejumlah infrastruktur lain maupun bekerjasama dengan pihak ketiga.
Tabel II.121
Jaringan Komunikasi Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022
Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
Menara (Tower) (unit) 29 0 0 0 0
Alat Komunikasi (HT) 1.542 2.653 2.753 2.838 2.938
Sumber: Dinas Komunikasi dan Informatika, 2022

Pemerintah Kota Surabaya sejak awal telah memiliki situs resmi yang dapat
diakses pada alamat http://www.surabaya.go.id. Selain halaman utama, juga
terdapat beberapa sub domain dalam website tersebut yang dikelola oleh masing-
masing Perangkat Daerah sesuai dengan tugas pokok dan fungsi masing-masing.
Karena media komunikasi bukan hanya melalui internet, Pemerintah Kota juga
melakukan sejumlah upaya untuk mengelola dan membangun komunikasi dengan
masyarakat melalui kegiatan-kegiatan tatap muka secara langsung seperti dialog
melalui media massa maupun beragam kegiatan yang melibatkan masyarakat.
Pemerintah Kota Surabaya melalui Dinas Komunikasi dan Informasi berusaha
meningkatkan pelayanan publiknya dengan mendayagunakan Teknologi Informasi
dan Komunikasi (TIK). Selain menggunakan website resmi milik Pemerintah Kota
Surabaya, Pemerintah Kota Surabaya juga menggunakan aplikasi/sistem pelayanan
perijinan sebagai sarana untuk mempermudah akses masyarakat terhadap layanan
publik. Sampai dengan tahun 2016 Pemerintah Kota telah membangun 30 sistem
informasi pelayanan perijinan dan 10 sistem informasi pelayanan non perijinan.

II–138
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Sedangkan pada tahun 2018 hingga 2022, setiap tahunnya terdapat 10 sistem
informasi pelayanan perijinan dan 5 sistem informasi pelayanan non perijinan yang
terbangun. Karena masih banyak terdapat layanan perizinan dan non perizinan yang
belum berbasis TIK maka Pemerintah Kota terus mengupayakan untuk membangun
aplikasi guna meningkatkan jumlah layanan perizinan dan non perizinan yang
berbasis TIK seperti dapat dilihat pada tabel berikut.
Tabel II.122
Sistem Informasi Pelayanan Perijinan dan Non Perijinan Daring Kota
Surabaya Tahun 2018 – 2022
No. Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
1 Sistem Informasi Pelayanan Perijinan 10 10 10 10 10
2 Sistem Informasi Pelayanan Non Perijinan 5 5 5 5 5
Sumber : Dinas Komunikasi dan Informatika, 2022

2.1.3.2.10 Koperasi, Usaha Mikro dan Kecil


Pemberdayaan usaha mikro dan kecil (UMK) serta Koperasi merupakan
langkah yang strategis dalam meningkatkan dan memperkuat dasar kehidupan
perekonomian. Daya saing usaha-usaha ekonomi lokal, inovasi produk dan jasa,
serta pengembangan industri kreatif di Kota Surabaya adalah daya saing UMK pada
sektor pertanian, barang dan jasa serta koperasi. UMK menjadi satu sektor yang
memiliki peran strategis terhadap perekonomian Kota Surabaya, yang antara lain
ditunjukkan dengan penyerapan tenaga kerja dan kontribusi terhadap PDRB Kota
Surabaya melaui peningkatan produktivitas usaha.
2.1.3.2.10.1 Koperasi
Peningkatan jumlah koperasi di Kota Surabaya disertai dengan peningkatan
pertumbuhan jumlah anggota koperasi, hal ini menunjukkan bahwa pembinaan yang
dilakukan oleh Pemerintah Kota dapat dikatakan berhasil. Pada tahun 2018 jumlah
anggota koperasi mencapai 266.396 Orang. Selanjutnya pada tahun 2019 jumlah
anggota koperasi meningkat menjadi 271.267 orang, sedangkan pada tahun 2020
jumlah anggota koperasi turun menjadi 221.968 orang. Namun pada tahun 2021
jumlah anggota koperasi mengalami peningkatan menjadi 256.946 orang. Pada
tahun 2022 anggota koperasi aktif mengalami penurunan menjadi 153.809 dengan
rincian jenis kelamin Laki-laki sejumlah 88.038 orang dan Perempuan sejumlah

II–139
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

65.771 orang. Secara rinci pertumbuhan anggota koperasi dapat dilihat pada tabel
berikut.
Tabel II.123
Pertumbuhan Anggota Koperasi Tahun 2018 – 2022
Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
Jumlah anggota koperasi 266.396 271.267 221.968 256.946 153.809
Sumber: Dinas Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah serta Perdagangan, 2023

Pembinaan yang telah dilakukan oleh Pemerintah Kota dapat dikatakan cukup
berhasil, hal tersebut dapat ditunjukkan dengan meningkatnya jumlah koperasi aktif.
Pada tahun 2018 jumlah koperasi meningkat menjadi 1.750 koperasi dengan jumlah
koperasi aktif sebanyak 1.487 koperasi. Selanjutnya, pada tahun 2019 jumlah
koperasi kembali meningkat sebanyak 1.784 koperasi dengan koperasi aktif
sebanyak 1.521 koperasi, sedangkan pada tahun 2020, jumlah koperasi kembali
mengalami peningkatan menjadi 1.817 koperasi dengan koperasi aktif sebanyak
1.554 koperasi. Untuk tahun 2021 jumlah koperasi meningkat sebanyak 1.834
koperasi dengan koperasi aktif sebanyak 1.571 koperasi. Pada tahun 2022 jumlah
koperasi meningkat menjadi 2.002 koperasi, namun koperasi yang aktif mengalami
penurunan menjadi 598 koperasi. Secara rinci, koperasi aktif dapat dilihat pada tabel
berikut.
Tabel II.124
Persentase Koperasi Aktif Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022
No. Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
1 Jumlah koperasi 1.750 1.784 1.817 1.834 2.002
2 Jumlah koperasi aktif 1.487 1.521 1.554 1.571 598
3 Persen koperasi aktif 84,97 85,26 85,52 85,66 29,87
Sumber : Dinas Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah serta Perdagangan, 2023

Sedangkan jumlah koperasi per jenis usaha di Kota Surabaya bisa dilihat pada
tabel di bawah ini.
Tabel II.125
Koperasi per Jenis Usaha di Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022
Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
Jasa Angkutan Darat 13 13 13 13 17
Jasa Angkutan Laut 1 1 1 1 0
Jasa Lain-Lain 87 90 91 105 681
KJKS 23 23 23 23 18

II–140
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Uraian 2018 2019 2020 2021 2022


Kopinkra 7 7 7 7 7
Kopkar 325 326 327 328 377
Kopma 21 21 21 21 22
Koppas 14 21 24 24 15
Koppontren 22 22 22 22 23
Kopwan 171 171 171 171 142
KPRI 185 185 185 186 183
KSP 106 107 108 110 114
KSU 617 639 666 665 238
KUD 5 5 5 5 5
Pemuda 4 4 4 4 6
Perikanan 4 4 4 4 0
Pertanian 4 4 4 4 5
PK 5 33 33 33 33 26
Primkopabri 12 12 12 12 12
Primkopad 18 18 18 18 18
Primkopal 17 17 17 17 17
Primkopau 1 1 1 1 1
Primkoppol 11 11 11 11 11
Primkoptama 30 30 30 30 30
Profesi 18 18 18 18 26
Sekunder 1 1 1 1 1
Kelompok Koperasi 1 - - - -
Nelayan - - - - 5
Tenaga Kerja Bongkar - - - - 2
TOTAL 1.751 1.784 1.817 1.834 2.002
Sumber: Dinas Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah serta Perdagangan Kota Surabaya, 2023

Rasio volume usaha koperasi dibandingkan dengan jumlah koperasi aktif


pada tahun 2018 mengalami peningkatan dibanding tahun-tahun sebelumnya. Pada
tahun 2018 volume usaha koperasi mencapai 2.092 milyar dari 1.487 koperasi, dan
pada tahun 2019 volume usaha koperasi meningkat mencapai 2.128 milyar dari
1.521 koperasi. Sedangkan pada tahun 2020 volume usaha koperasi turun menjadi
1.864 milyar dari 1.554 koperasi dan pada tahun 2021 volume usaha koperasi
meningkat menjadi 2.147 milyar dari 1.571 koperasi. Pada tahun 2022 volume usaha
koperasi turun menjadi 1.412 milyar karena jumlah koperasi aktif RAT mengalami

II–141
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

penurunan menjadi 598 koperasi namun secara rasio meningkat menjadi 2,36.
Secara rinci rasio volume usaha koperasi dibandingkan dengan jumlah koperasi
dapat dilihat pada tabel di bawah ini.
Tabel II.126
Rasio Volume Usaha Koperasi Aktif Terhadap Jumlah Koperasi Aktif
di Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022
Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
Jumlah Koperasi Aktif 1.487 1.521 1.554 1.571 598
Volume Usaha Koperasi Aktif (Rp. Milyar) 2.092 2.128 1.864 2.147 1.412
Rasio Volume Usaha Koperasi Aktif 1,41 1,40 1,20 1,37 2,36
Sumber: Dinas Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah serta Perdagangan, 2023

2.1.3.2.10.2 Usaha Mikro dan Kecil


Dasar perekonomian juga ditunjukkan dengan peningkatan jumlah UMKM.
Sampai dengan tahun 2022 jumlah UMKM tercatat sebanyak 26.854 di mana
sebanyak 22.924 merupakan Usaha Mikro dan Kecil. Jumlah usaha kecil dan
menengah yang tercatat merupakan usaha kecil dan menengah yang telah memiliki
ijin dan untuk usaha mikro yang tercatat merupakan jumlah usaha mikro baik yang
memiliki ijin maupun yang masih belum memiliki ijin. Secara rinci rekap data
presentase usaha mikro dan kecil Kota Surabaya dapat dilihat pada tabel berikut.
Tabel II.127
Persentase Usaha Mikro dan Kecil Kota Surabaya
Tahun 2018 – 2022
No. Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
1 Jumlah seluruh UMKM 26.854 26.854 26.854 26.854 26.854
2 Jumlah Usaha Mikro dan Kecil 22.924 22.924 22.924 22.924 22.924
3 Persentase Usaha Mikro dan Kecil 85,37 85,37 85,37 85,37 85,37
Sumber : Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu, Dinas Koperasi, Usaha
Kecil dan Menengah serta Perdagangan, 2023

Pada tahun 2022, Pemerintah Kota Surabaya telah melakukan pembinaan


dan pengembangan terhadap 5.363 pelaku UMKM dengan berbagai macam
intervensi di antaranya pendampingan pengurusan merek 125 UMKM,
pendampingan sertifikasi halal 100 UMKM, pelatihan 62 UMKM, fasilitasi
kemitraan/kerjasama 136 UMKM, fasilitasi pemasaran berupa pameran/bazar/gelar
produk 2.188 UMKM, dan pemasaran secara online melalui e-Peken 2.752 UMKM.

II–142
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Pembinaan dan pengembangan berdasarkan intervensi yang dilakukan bisa dilihat


pada tabel di bawah ini.
Tabel II.128
Pembinaan dan Pengembangan UMKM Kota Surabaya Berdasarkan
Intervensi Tahun 2018 – 2022
Intervensi 2018 2019 2020 2021 2022
Merek 118 250 140 200 125
Halal 105 200 70 165 100
Pelatihan UMKM 448 769 88 505 62
Fasilitas Kemitraan/Kerjasama 156 45 187 260 136
Pameran/Bazar/Gelar Produk 897 893 9 346 2.188
Pemasaran Online Peken - - - - 2.752
Total 1.724 2.157 494 1.476 5.363
Sumber : Dinas Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah serta Perdagangan, 2023

Dengan upaya tersebut di atas maka sebanyak 5.363 UMKM binaan yang naik
kelas sampai dengan akhir Desember 2022 omsetnya mencapai Rp 59.172.648.579.
Detil upaya peningkatan UMKM naik kelas tersebut dilakukan dengan:
1. Penguatan produk yang dilakukan melalui fasilitasi pengurusan merek dan
sertifikat halal, sehingga dapat meningkatkan kredibilitas UMKM atas kualitas
sebuah produk yang dihasilkan;
2. Peningkatan manajemen kelembagaan melalui pelatihan, yang akan
meningkatkan kualitas SDM dan pengetahuan dalam mengelola dan
mengembangkan UMKM;
3. Peningkatan permodalan dengan fasilitasi kemitraan/ kerjasama;
4. Peningkatan pemasaran dengan pameran/ bazar/ gelar produk dan
pemasaran online e-Peken.

2.1.3.2.11 Penanaman Modal


Pengaruh penanaman modal atau investasi terhadap pertumbuhan ekonomi
suatu negara atau daerah dapat di lihat melalui multiplier effect yang ditimbulkannya.
Multiplier effect atau efek pengganda dari investasi dipengaruhi oleh besarnya minat
masyarakat untuk mengkonsumsi.
2.1.3.2.11.1 PMA dan PMDN
Penanaman modal dalam negeri maupun penanaman modal asing dapat
dilakukan dalam bentuk penanaman modal langsung (direct investment) maupun

II–143
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

penanaman modal portofolio surat berharga (portofolio investment). Berikut ini tabel
realisasi penanaman modal langsung PMDN dan PMA di Kota Surabaya.
Tabel II.129
Jumlah Proyek PMDN/PMA Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022
Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
Jumlah Proyek PMDN 251 119 541 1.764 63.361
Jumlah Proyek PMA 42 3 124 233 339
Total 293 122 655 1.997 63.700
Sumber : Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu, 2023

Penanaman Modal di Kota Surabaya menunjukkan bahwa investasi di Kota


Surabaya pada tahun 2018 tercatat sejumlah 293 proyek. Tahun 2019 tercatat
menurun menjadi 122 proyek, sedangkan tahun 2020 mengalami peningkatan
menjadi 655 proyek, dan pada tahun 2021 juga mengalami peningkatan menjadi
1.997 proyek. Sedangkan pada tahun 2022 jumlah proyek PMA/PMDN adalah 3.008
proyek.
Sedangkan untuk nilai investasi PMA dan PMDN, pada tahun 2018 sebesar
Rp4.740,23 Miliar, kemudian pada tahun 2019 sebesar Rp19.219,90 Miliar.
Sedangkan untuk tahun 2020 sebesar Rp22.152,03 Miliar. Di tahun 2021 nilai
investasi PMA dan PMDN sebesar Rp29.037,08 Miliar dan pada tahun 2022 sebesar
Rp. 34.897,81 Miliar.
Menurut jenisnya, realisasi investasi lebih banyak berasal dari investasi
Penanaman Modal Dalam Negeri (PMDN) dibanding dengan Penanaman Modal
Asing (PMA). Kinerja investasi yang relatif baik tidak terlepas prospek perekonomian
domestik yang dipersepsikan masih cukup baik disertai iklim usaha yang kondusif.
Laporan realisasi Penanaman Modal di Surabaya merupakan potret atas
aktivitas penanaman modal berdasarkan persetujuan perizinan baik berupa
Penanaman Modal Asing (PMA), Penanaman Modal Dalam Negeri (PMDN)
sebagaimana dapat dilihat pada tabel berikut ini.
Tabel II.130
Jumlah Investasi PMDN/PMA Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022
No. Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
1 Persetujuan (USD Juta) 774,57 379,90 - - -
1.1 Jumlah Proyek 293 122 665 1.997 63.700
1.2 Nilai Investasi (Rp Milyar) 10.379,22 5.689,61 384,95 - -
2 Realisasi (USD Juta) 53,28 1.281,32 - - -

II–144
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

No. Uraian 2018 2019 2020 2021 2022


2.1 Jumlah Proyek 122 379 588 1.844 63.700
2.2 Nilai Investasi (Rp Milyar) 5.690,23 19.219,90 22.152,03 29.037,08 34.897,81
Sumber : Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu, 2023

Adanya investasi PMA dan PMDN di Kota Surabaya menimbulkan dampak


positif terhadap tingkat tenaga kerja di Surabaya. Peningkatan nilai dan proyek
investasi PMA dan PMDN berkontribusi dalam membuka lapangan kerja baru yang
berkaitan dengan daya serap tenaga kerja sebagai dampak investasi langsung, di
mana rekap tabel dapat dilihat di bawah ini.
Tabel II.131
Rasio Daya Serap Tenaga Kerja Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022
No. Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
1 Jumlah PMA/PMDN 122 379 588 1.844 63.700
Jumlah Tenaga Kerja Yang Bekerja Pada
2 10.607 37.040 8.500 19.523 207.921
Perusahaan PMA/PMDN
3 Rasio Daya Serap Tenaga Kerja 86,94 97,73 14,46 10,59 3,18
Sumber : Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu, 2023

Sebagai salah satu sumber pertumbuhan ekonomi, pada sisi penawaran


tingginya investasi akan meningkatkan kapasitas barang dan jasa yang dihasilkan
sementara pada sisi permintaan peran investasi juga akan menciptakan lapangan
pekerjaan. Berdasarkan data dari Badan Koordinasi Pelayanan dan Penanaman
Modal, realisasi investasi baik dari penanaman PMA dan PMDN pada tahun 2018
jumlah tenaga kerja yang terserap sebanyak 10.607 orang dari 122 proyek maka nilai
rasio investasi yang ditanamkan di Kota Surabaya terhadap daya serap tenaga kerja
sebesar 86,94. Sedangkan pada tahun 2019 jumlah tenaga kerja yang terserap
sebanyak 123.705 orang dari 6081 proyek maka nilai rasio investasi yang
ditanamkan di Kota Surabaya terhadap daya serap tenaga kerja sebesar 20,34.
Untuk tahun 2021 jumlah tenaga kerja yang terserap sebanyak 19.523 orang dari
1.844 proyek maka nilai rasio investasi yang ditanamkan di Kota Surabaya terhadap
daya serap tenaga kerja sebesar 10,59. Tahn 2022 terdapat peningkata baik jumlah
proyek maupun jumlah tenaga kerja yang terserap masing-msing 63.700 proyek dan
207.921 tenaga kerja dengan rasio 3,18.

II–145
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

2.1.3.2.12 Kepemudaan dan Olah Raga


Pencapaian prestasi olahraga tidak terlepas dari fasilitas sarana dan
prasarana olahraga yang memadai bagi pelaku olahraga. Prasarana olahraga milik
Pemerintah Kota Surabaya bersifat terbuka (outdoor) maupun tertutup (indoor) yang
tersebar di seluruh wilayah Kota Surabaya diantaranya adalah Lapangan Atletik
THOR, Lapangan Softball dan Hockey Dharmawangsa, Gelora 10 Nopember, dan
Gelora Bung Tomo. Sampai dengan tahun 2017, total lapangan olahraga milik
Pemerintah Kota Surabaya adalah sejumlah 393 lapangan yang berada di atas lahan
fasilitas umum perumahan dan permukiman maupun di tanah aset BTKD di wilayah
kota Surabaya. Pada tahun 2018, jumlah lapangan olahraga milik Pemerintah Kota
mengalami peningkatan menjadi 479 lapangan olahraga. Sedangkan pada tahun
2019, jumlah tersebut mengalami peningkatan menjadi 630 lapangan olahraga.
Selanjutnya pada tahun 2020, jumlah tersebut kembali mengalami peningkatan
menjadi 665 lapangan olahraga. Untuk tahun 2021, jumlah lapangan olahraga
tersebut masih sejumlah 665 lapangan olahraga. Kemudian pada tahun 2022 jumlah
lapangan olahraga menurun menjadi 615 lapangan olahraga. Rincian jumlah
lapangan olahraga dapat dilihat pada tabel berikut.
Tabel II.132
Lapangan Olahraga Milik Pemerintah Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022
No Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
Jumlah lapangan
1 479 630 665 665 615
olahraga
2 Jumlah penduduk 3.094.732 3.159.481 2.970.730 2.970.952 2.987.863
3 Rasio lapangan olahraga 1 : 6.461 1 : 5.015 1:4.467 1:4.467 1:4.858
Sumber: Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil & Dinas Kebudayaan, Kepemudaan dan Olahraga
serta Pariwisata, 2023

Namun sebaran prasarana olahraga di Kota Surabaya memang belum merata.


Hal ini disebabkan oleh masih terbatasnya lahan kosong di beberapa wilayah kota.
Oleh sebab itu Pemerintah Kota Surabaya tetap berupaya untuk mewujudkan
pemerataan sebaran prasarana olahraga di seluruh kelurahan di wilayah Kota
Surabaya dengan berbagai cara diantaranya yaitu dengan pengadaan lahan.
Dengan penyediaan fasilitas tersebut diharapkan masyarakat Kota Surabaya
khususnya generasi muda, dapat memanfaatkan waktu luang untuk diarahkan untuk
kegiatan yang positif. Hal ini juga akan memberikan dampak positif bagi kesehatan

II–146
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

masyarakat Kota Surabaya secara umum dan menumbuhkan bibit-bibit atlet


olahraga secara khusus.
Pada tahun 2016, nilai persentasi atlet yang berprestasi sangat memuaskan
yaitu mencapai 95%, dari 847 orang atlet olahraga yang dibina sejumlah 805 orang
diantaranya meraih prestasi olahraga ditingkat regional, nasional maupun
internasional. Sementara pada tahun 2017, nilai persentase atlet yang berprestasi
mencapai 81,24% terdapat 581 orang atlet yang dibina dan sejumlah 472 orang di
antaranya berhasil meraih prestasi olahraga di tingkat regional, nasional maupun
internasional. Sampai dengan tahun 2018, nilai persentase atlet yang berprestasi
mencapai 92,11% terdapat 2307 orang atlet yang dibina dan sejumlah 2125 orang
diantaranya berhasil meraih prestasi olahraga di tingkat regional, nasional maupun
internasional. Sedangkan sampai dengan tahun 2019, nilai persentase atlet yang
berprestasi mencapai 98,04% terdapat 2,852 orang atlet yang dibina dan sejumlah
2,796 orang diantaranya berhasil meraih prestasi olahraga di tingkat regional,
nasional maupun internasional. Selanjutnya pada tahun 2020, nilai persentase atlet
yang berprestasi mencapai 91,32%. Pada tahun 2021 tidak ada agenda kejuaraan
olahraga dikarenakan pendemi Covid-19.

98,04
92,11 91,32 91,16
100

80

60

40

20
0
0
2018 2019 2020 2021 2022

Gambar II.17 Persentase Atlet Berprestasi


Sumber : Dinas Kebudayaan, Kepemudaan dan Olahraga serta Pariwisata, 2023

Kepemudaan dan Olahraga juga erat kaitannya dengan pemuda-pemuda


yang dapat menjadi kader. Pemerintah Kota Surabaya juga telah mengadakan
pembinaan untuk kader anti kenakalan remaja.
Dalam bidang kepemudaan, Pemerintah Kota Surabaya juga memiliki
program dan kegiatan khusus terkait pembinaan kepemudaan diantaranya adalah
pembentukan pemuda kader anti kenakalan remaja (anti narkoba dan peduli HIV

II–147
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

AIDS). Pada tahun 2017 terdapat sejumlah 787 orang pemuda menjadi kader anti
kenakalan remaja yang dibentuk oleh Pemerintah Kota Surabaya. Sementara
sampai dengan tahun 2018 terdapat sejumlah 1.244 orang pemuda menjadi kader
anti kenakalan remaja yang dibentuk oleh Pemerintah Kota Surabaya. Sedangkan
sampai dengan tahun 2019 terdapat sejumlah 1.732 orang pemuda menjadi kader
anti kenakalan remaja yang dibentuk oleh Pemerintah Kota Surabaya. Selanjutnya,
sampai dengan tahun 2020 terdapat sejumlah 799 orang pemuda menjadi kader anti
kenakalan remaja yang dibentuk oleh Pemerintah Kota Surabaya. Untuk tahun 2021
terdapat sejumlah 1.000 orang pemuda menjadi kader anti kenakalan remaja yang
dibentuk oleh Pemerintah Kota Surabaya. Pada tahun 2022 terdapat tambahan 170
orang pemuda yang menjadi kader anti kenakalan remaja.

2.1.3.2.13 Statistik
Penyelenggaraan urusan pemerintahan wajib non pelayanan dasar untuk
Statistik sebelumnya dilaksanakan melalui Program Perencanaan Pembangunan
Daerah, dengan melaksanakan kegiatan penyusunan dan analisa data dan informasi
perencanaan pembangunan. Pemerintah Kota Surabaya telah menyusun buku
PDRB Kota Surabaya dan Statistik Sektoral Kota Surabaya sebagai bagian
penyelenggaraan statistik, serta disusunnya buku Surabaya Dalam Angka.
Tabel II.133
Ketersediaan Dokumen Data dan Informasi Pembangunan Kota Surabaya
Tahun 2018 – 2022
No. Dokumen 2018 2019 2020 2021 2022
1. PDRB Kota Surabaya Ada Ada Ada Ada Ada
2. PDRB Kecamatan Ada Ada Ada Ada -
3. Statistik Sektoral Kota Surabaya Ada Ada Ada Ada Ada
4. Surabaya Dalam Angka Ada Ada Ada Ada Ada
Sumber : Badan Perencanaan Pembangunan Daerah, Penelitian dan Pengembangan, 2023

Selain itu pelaksanaan sektoral juga telah diselenggarakan di Perangkat


Daerah masing-masing, dalam rangka mendukung dan untuk memenuhi kebutuhan
perencanaan sektoral di masing-masing Perangkat Daerah, seperti Dinas Sosial
terkait pengumpulan dan pengolahan data kemiskinan, Sekretariat Daerah melalui
PD Pasar Surya terkait harga pasar, dan sebagainya.
Dengan memperhatikan urgensi data dan informasi pembangunan dalam
perencanaan seperti yang disebutkan dalam Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014

II–148
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

tentang Pemerintahan Daerah, maka Pemerintah Kota perlu mengupayakan kualitas


data dan informasi pembangunan daerah yang ditunjukkan melalui penyediaan data
dan informasi yang valid untuk mendukung pengukuran indikator kinerja seperti yang
tertuang pada Perubahan RPJMD Kota Surabaya Tahun 2016-2021 maupun
RPJMD Kota Surabaya Tahun 2021-2026.

2.1.3.2.14 Persandian
Penyelenggaraan urusan pemerintahan wajib non pelayanan dasar
Persandian dilaksanakan utamanya untuk menjamin keamanan data dan sistem
informasi yang mendukung pelayanan publik, serta seluruh proses pemerintahan
berbasis elektronik yang diselenggarakan di Kota Surabaya. Pemerintah Kota
Surabaya secara berkala melakukan pengawasan sistem keamanan informasi untuk
melindungi sistem informasi yang ada.
Tabel II.134
Serangan terhadap Sistem Keamanan Informasi Kota Surabaya
Tahun 2021 – 2022
No. Uraian 2021 2022
1 Jumlah serangan 56 240
2 Jumlah penanganan serangan 56 240
3 Persentase penanganan serangan 100% 100%
Sumber: Dinas Komunikasi dan Informatika, 2023

Dalam pelaksanaannya sistem keamanan informasi Kota Surabaya dapat


menangani serangan cyber dengan perangkat teknologi yang dimiliki, namun seiring
perkembangan teknologi sistem keamanan informasi perlu terus ditingkatkan untuk
menjaga keamanan infomasi.

2.1.3.2.15 Kebudayaan
Pemerintah Kota Surabaya dalam rangka mendukung bidang kepariwisataan
banyak mengadakan kegiatan festival seni dan budaya, baik yang diselenggarakan
oleh pemerintah kota maupun pihak swasta.
2.1.3.2.15.1 Penyelenggaraan Festival Seni dan Budaya
Banyaknya penyelenggaraan festival seni dan budaya bertujuan untuk
mendukung peningkatan kunjungan wisatawan serta memberi kesempatan pada
seniman-seniman kota Surabaya untuk menampilkan karyanya. Di sisi lain,

II–149
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

banyaknya penyelenggaran festival seni dan budaya dapat memberikan nilai tambah
secara ekonomi bagi kelompok seni di Surabaya, Oleh karena itu, diperlukan kerja
sama dengan stakeholder untuk meningkatkan jumlah penyelenggaraan seni dan
budaya. Perkembangan penyelenggaraan festival seni dan budaya dapat dilihat
pada tabel di bawah ini.
Tabel II.135
Penyelenggaraan Festival Seni dan Budaya Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022
Tahun 2018 2019 2020 2021 2022

Jumlah Penyelenggaraan Festival Seni dan Budaya 984 805 520 4 74


Sumber : Dinas Kebudayaan, Kepemudaan dan Olahraga serta Pariwisata, 2022

Tahun 2018, festival seni dan budaya yang dilaksanakan di kota Surabaya
sebanyak 984 festival, dan pada tahun 2019, jumlah festival seni dan budaya
menurun menjadi 805 kali karena beberapa festival melakukan kolaborasi menjadi
satu festival yang lebih besar. Sedangkan di tahun 2020 penyelenggaraan festival
seni dan budaya berkurang drastis menjadi hanya 502 kali. Kemudian pada tahun
2021 juga mengalami penurunan menjadi hanya 4 festival seni dan budaya yang
diselenggarakan, hal ini dikarenakan adanya pandemi Covid-19. Dan pada tahun
2022 penyelenggaraan festival seni budaya meningkat menjadi 74 kali.

2.1.3.2.15.2 Sarana Penyelenggaraan Seni dan Budaya


Pemerintah Kota Surabaya dalam mendukung perkembangan kesenian
menyediakan sarana berupa gedung/tempat yang dapat digunakan oleh masyarakat
untuk menyelenggarakan kegiatan kesenian/berekspresi di UPTD Tugu Pahlawan,
THR dan Balai Pemuda serta UPTD THP Kenjeran dan Wisata Religi Ampel.

2.1.3.2.15.3 Benda, Situs, dan Kawasan Cagar Budaya


Dalam rangka perlindungan dan pelestarian terhadap cagar budaya yang ada
di kota Surabaya, pemerintah kota melakukan upaya perlindungan dan pelestarian
dalam bentuk pemberian penetapan terhadap benda, situs dan kawasan sebagai
cagar budaya dan pengawasan agar jika ada proses renovasi tidak sampai merubah
bentuk aslinya. Jumlah benda, situs dan kawasan yang dilindungi dan dilestarikan
oleh Pemerintah Kota Surabaya pada tahun 2015 terdapat 273 benda, situs dan
kawasan yang dilindungi dan dilestarikan oleh Pemerintah Kota Surabaya. Pada
tahun 2016 dan sampai dengan tahun 2018 tidak ada penambahan cagar budaya

II–150
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

yang ditetapkan karena masih dalam proses evaluasi terhadap bangunan/benda


yang telah ditetapkan sebagai cagar budaya. Hal ini dilakukan untuk melihat apakah
cagar budaya tersebut masih memenuhi syarat untuk ditetapkan sebagai cagar
budaya. Sedangkan pada tahun 2019, ada penambahan Bangunan Cagar Budaya
sebanyak 4 Benda, Situs dan Kawasan Cagar Budaya, sehingga jumlah Benda,
Situs dan Kawasan Cagar Budaya pada tahun 2019 menjadi 277 Benda, Situs dan
Kawasan Cagar Budaya. Selanjutnya pada tahun 2020, Situs dan Kawasan Cagar
Budaya menjadi 288 Benda, Situs dan Kawasan Cagar Budaya. Pada tahun 2021,
terdapat penambahan 1 Bangunan Cagar Budaya, sehingga jumlah Benda, Situs
dan Kawasan Cagar Budaya sampai dengan tahun 2021 sebanyak 289 Benda, Situs
dan Kawasan Cagar Budaya. Sedangkan pada tahun 2022 jumlah Benda, Situs dan
Kawasan Cagar Budaya masih sama dengan tahun 2021 yaitu sebanyak 289 Benda,
Situs dan Kawasan Cagar Budaya.
Rekapitulasi data jumlah benda, situs dan kawasan cagar budaya yang
dilestarikan dapat dilihat pada di bawah ini.
Tabel II.136
Benda, Situs dan Kawasan Cagar Budaya yang Dilestarikan Kota Surabaya
Tahun 2018 – 2022
No. Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
Total Benda, Situs dan Kawasan yang
1 273 277 288 289 289
Dimiliki Daerah
Jumlah Benda, Situs dan Kawasan
2 273 277 288 289 289
Cagar Budaya yang Dilestarikan
Persentase Benda, Situs dan Kawasan
3 100% 100% 100% 100% 100%
Cagar Budaya yang Dilestarikan
Sumber : Dinas Kebudayaan, Kepemudaan dan Olahraga serta Pariwisata, 2022

Karya seni tidak sebatas fenomena keindahan saja, tetapi juga adalah sebuah
ekspresi, tepatnya objektifikasi manusia pada ruang dan waktu dimana ia berada.
Segala bentuk hasil cipta manusia adalah fakta budaya yang seharusnya dapat
dipahami oleh masyarakat luas melalui suatu pagelaran budaya. Kelompok seni
yang terdaftar sebanyak 498 pada tahun 2016, yang selanjutnya dilatih dan
dibimbing hingga kelompok seni tersebut layak tampil di depan publik. Kelompok seni
layak tampil dari tahun 2018 hingga 2022 mengalami kenaikan, yang menunjukkan
adanya perkembangan di bidang seni dan minat seni masyarakat di Kota Surabaya.

II–151
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Adapun kelompok seni yang telah dibina dan layak tampil dapat dilihat pada tabel di
bawah ini.
Tabel II.137
Jumlah Kelompok Seni Binaan Pemerintah Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022
Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
Jumlah kelompok seni layak tampil 287 399 406 415 423
Jumlah kelompok seni belum layak tampil 211 99 92 92 292
Jumlah kelompok seni binaan 498 498 498 507 715
Sumber : Dinas Kebudayaan, Kepemudaan dan Olahraga serta Pariwisata, 2023

2.1.3.2.16 Perpustakaan
Berdasarkan Peraturan Daerah Kota Surabaya Nomor 5 Tahun 2009,
perpustakaan adalah institusi pengelola koleksi karya tulis, karya cetak dan/Atau
karya rekam secara profesional dengan sistem yang baku guna memenuhi
kebutuhan pendidikan, penelitian, pelestarian, informasi dan rekreasi para
pemustaka termasuk didalamnya taman bacaan dan sudut baca.
Pemerintah Kota Surabaya terus berupaya dalam mengembangkan
perpustakaan yang dapat mendukung tumbuhnya minat dan budaya baca
masyarakat dengan menyediakan layanan perpustakaan dan Taman Bacaan
Masyarakat (TBM) di Kecamatan, Kelurahan, RW, Rumah Sakit, Puskesmas,
Taman, Dinas, Rusun, Liponsos dan Terminal yang tersebar secara merata;
menyediakan Sumber Daya Manusia dan biaya operasional pada layanan
perpustakaan dan TBM; menyediakan sarana dan prasarana perpustakaan dan
TBM; menyelenggarakan perpustakaan keliling yang menggunakan sarana
angkutan yang melayani di sekolah dan taman kota; melaksanakan promosi budaya
gemar membaca dengan mengadakan pameran buku, bedah buku, lomba-lomba
pemasyarakatan perpustakaan, seminar, lokakarya, penyebarluasan informasi
melalui brosur/leaflet, spanduk, banner, billboard, media cetak dan elektronik;
melaksanakan kerjasama dan jaringan antar perpustakaan; melaksanakan
bimbingan teknis kepada tenaga pengelola perpustakaan serta melaksanakan
pengawasan atas penyelenggaraan Taman Bacaan Masyarakat (TBM).
Perpustakaan di Kota Surabaya milik Pemerintah Kota sampai dengan tahun
2022 berjumlah sama yaitu 2 perpustakaan. Selain itu terdapat 61 Perpustakaan
milik non Pemda yang diselenggarakan masyarakat dan Perguruan Tinggi. Data

II–152
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

yang tercatat di Dinas Perpustakaan dan Kearsipan dapat dilihat pada tabel di bawah
ini.
Tabel II.138
Jumlah Perpustakaan Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022
No. Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
1 Perpustakaan Milik Pemda 2 2 2 2 2
2 Perpustakaan Milik Non Pemda 61 61 61 61 65
Sumber: Dinas Perpustakaan dan Kearsipan, 2022

Salah satu indikator kinerja Pemerintah Kota Surabaya dalam bidang


Perpustakaan berdasarkan RPJMD Kota Surabaya Tahun 2021-2026 adalah nilai
tingkat kegemaran membaca masyarakat. Keberhasilan pembangunan dan
pengembangan perpustakaan yang dilakukan pada periode sebelumnya
ditunjukkan dengan adanya peningkatan jumlah kunjungan. Pada tahun 2018
jumlah pengunjung layanan baca sebanyak 6.545.199 orang. Pada tahun 2019,
jumlah ini meningkat menjadi 6.715.104 pengunjung dan seluruhnya meminjam
buku. Jumlah pengunjung terus meningkat hingga tahun 2020. Sedangkan pada
tahun 2021, pengunjung perpustakaan turun menjadi 162.050. Pada tahun 2022
jumlah pengunjung meningkat menjadi 455.619 orang. Pengunjung perpustakaan
ini antara lain merupakan pengunjung perpustakaan daerah, taman bacaan
masyarakat, maupun perpustakaan keliling. Peningkatan kunjungan tersebut tidak
lepas dari terus bertambahnya koleksi buku yang dimiliki layanan baca milik
Pemerintah Kota, yakni sebanyak 448.840 judul dengan 541.781 eksemplar sampai
dengan tahun 2022. Jumlah koleksi buku dan kunjungan di layanan baca milik
Pemerintah Kota Surabaya ditampilkan pada tabel berikut ini.
Tabel II.139
Jumlah Pengunjung Perpustakaan Tahun 2018 – 2022
Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
Jumlah koleksi buku (eksemplar) 524.941 529.151 533.361 537.571 541.781
Kunjungan layanan baca per bulan
6.545.199 6.715.104 7.718.590 162.050 455.619
(kali)
Sumber: Dinas Perpustakaan dan Kearsipan, 2023

Mengacu kepada sasaran pembangunan Perubahan RPJMD Kota Surabaya


Tahun 2021-2026, meningkatkan kualitas pembangunan manusia dilakukan salah
satunya dengan meningkatkan minat baca masyarakat. Dan pada tahun 2022,

II–153
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Pemerintah Kota Surabaya mengupayakan pengembangan minat dan budaya baca


melalui peningkatan kualitas dan kuantitas even literasi, di antaranya Bercerita
Surabaya, kegiatan mendongeng siswa SD, kegiatan bedah buku, festival budaya
pustaka dan pameran buku.
Barometer keberhasilan perpustakaan adalah dapat memberikan pelayanan
yang berkualitas, tepat guna, hal ini sangat dipengaruhi oleh prosedur prosedur
didalam perpustakaan tersebut sehingga dapat memberikan pelayanan terbaik.
Adapun hasil survey Bidang Perpustakaan dan Kearsipan pada tahun 2022 adalah
97,5. Survey pelayanan kearsipan ini dilaksanakan secara langsung kepada
responden melalu Google Form.

Gambar II.18
Nilai Terhadap Pelayanan dan Kemampuan Petugas TBM/Perpusatakaan
dalam Membimbing Bibit Penulis dan Pendongeng

2.1.3.2.17 Kearsipan
Berdasarkan Undang-undang Nomor 43 Tahun 2009 tentang Kearsipan,
penyelenggaraan kearsipan adalah keseluruhan kegiatan meliputi kebijakan,
pembinaan kearsipan dan pengelolaan arsip dalam suatu sistem kearsipan nasional
yang didukung oleh sumber daya manusia, prasarana dan sarana, serta
pendampingan dan monitoring penerapan penggunaan sistem pola baru yang
dikembangkan dengan sistem aplikasi kearsipan berbasis IT.

II–154
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Kinerja Pemerintah Kota Surabaya dalam bidang Kearsipan salah satunya


diukur dari ketertiban Perangkat Daerah terhadap sistem tata kearsipan. Perangkat
Daerah diarahkan untuk tertib sistem tata kearsipan sesuai Ketentuan, yaitu: 1)
Adanya SDM Tenaga Pengelola Arsip/Arsiparis; 2) Menggunakan program/aplikasi
dalam pengelolaan arsip; 3) Tertib penataan pemberkasan arsip dan pembuatan
Daftar Arsip; 4) Tersedianya Sarana Prasarana kearsipan Arsip Aktif (Filing Cabinet,
Map gantung, Buku daftar Pengendali) dan Arsip Inaktif (Rak Arsip/Mobil File, Box
Arsip, Folder Besar) serta 5) Adanya Ruang Simpan Arsip/Depo.
Data Perangkat Daerah (PD), unit kerja, BUMD dan sekolah negeri yang tertib
sistem tata kearsipan sesuai ketentuan selengkapnya dapat dilihat pada tabel
berikut.
Tabel II.140
Perangkat Daerah (PD), Unit Kerja, BUMD dan Sekolah Negeri yang Tertib
Sistem Tata Kearsipan Tahun 2018 – 2022
No. Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
Jumlah Perangkat Daerah (PD), unit kerja, BUMD
1. dan sekolah negeri yang mendapatkan 899 641 580 583 78
pendampingan sistem kearsipan
Jumlah Perangkat Daerah (PD), unit kerja, BUMD
2. dan sekolah negeri tertib sistem tata kearsipan 284 432 531 583 78
sesuai ketentuan
Persentase Perangkat Daerah (PD), unit kerja,
3. BUMD dan sekolah negeri tertib sistem tata 43,89 67,39 91,55 100 100
kearsipan sesuai ketentuan (%)
Sumber: Dinas Perpustakaan dan Kearsipan, 2022

Pada tahun 2018 sebanyak 284 Perangkat Daerah (PD), unit kerja, BUMD
dan sekolah negeri yang tertib sistem tata kearsipan sesuai ketentuan, dan
meningkat pada tahun 2019 menjadi 432 Perangkat Daerah (PD), unit kerja, BUMD
dan sekolah negeri yang tertib sistem tata kearsipan sesuai ketentuan. Pada tahun
2020, jumlah Perangkat Daerah (PD), unit kerja, BUMD dan sekolah negeri tertib
sistem tata kearsipan sesuai ketentuan terus meningkat menjadi 531 lembaga.
Sedangkan, pada tahun 2021, jumlah Perangkat Daerah (PD), unit kerja, BUMD dan
sekolah negeri tertib sistem tata kearsipan sesuai ketentuan menjadi 583 lembaga
dan prosentasenya meningkat menjadi 100 persen. Untuk tahun 2022, jumlah
Perangkat Daerah (PD), unit kerja, BUMD dan sekolah negeri tertib sistem tata

II–155
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

kearsipan sesuai ketentuan menjadi 78 lembaga dan persentasenya menjadi 100


persen.
Peningkatan yang signifikan didukung oleh adanya pendampingan dan
pembinaan kearsipan oleh Dinas Perpustakaan dan Kearsipan. Selain itu juga
didukung dengan adanya sumber daya manusia yang memiliki kompeten pada
kearsipan. Pada tahun 2020, dilakukan pembinaan sistem kearsipan kepada 84 SDN
di Kota Surabaya.
Dalam rangka penyelamatan dan pelestarian dokumen arsip daerah, maka
dilaksanakan juga akuisisi arsip, yaitu proses penambahan khasanah arsip statis
pada Dinas Perpustakaan dan Kearsipan yang dilaksanakan melalui kegiatan
penyerahan arsip statis dan hak pengelolaannya dari Perangkat Daerah pencipta
arsip kepada Dinas Perpustakaan dan Kearsipan. Pada tahun 2017, jumlah arsip
diakuisisi sebanyak 473 arsip. Dan di tahun 2018, jumlah arsip diakuisisi sebanyak
876 arsip. Pada tahun 2019, jumlah arsip diakuisisi sebanyak 352 arsip. Selanjutnya,
pada tahun 2020, jumlah arsip diakuisisi sebanyak 537 arsip dan pada tahun 2021,
jumlah arsip yang diakuisisi sebanyak 175 arsip. Dengan demikian, persentase arsip
diakuisi sebesar 139,88% terhadap target 1.725 arsip diakusisi.

2.1.3.3 Urusan Pilihan Pemerintahan


Analisis gambaran umum kondisi daerah dilakukan terhadap indikator kinerja
penyelenggaraan urusan pemerintahan pilihan, yaitu urusan:
2.1.3.3.1 Kelautan dan Perikanan
Perkembangan kelautan dan perikanan di Surabaya dapat dilihat pada
kedua tabel di bawah ini.
Tabel II.141
Perkembangan Nilai Tambah Sektor Usaha Kelautan dan Perikanan
Tahun 2018 – 2022
Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
Total Nilai Tambah PDRB
538.845,46 580.488,53 554.509,46 590.227,97 655.616,22
(miliar rupiah)
Total Nilai Tambah Sub
Kategori Perikanan (miliar 913,36 928,40 889,33 917,60 982,81
rupiah)

II–156
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Uraian 2018 2019 2020 2021 2022


Kontribusi Sub Kategori
Perikanan terhadap PDRB 0,17 0,16 0,16 0,16 0,15
(persen)
Sumber: BPS Kota Surabaya, 2023

Kontribusi Sub Sektor Perikanan terhadap PDRB ADHB Kota Surabaya


sepanjang tahun 2018 hingga 2022 relatif stabil pada kisaran 0,15-0,17 persen,
meski cenderung menurun kontribusinya. Menurunnya kontribusi sub kategori
perikanan tersebut dikarenakan peningkatan nilai tambah PDRB lebih besar
daripada peningkatan nilai tambah sub kategori perikanan, seperti dapat dilihat pada
tabel berikut.
Tabel II.142
Jumlah Produksi Perikanan Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022
Jumlah Produksi (ton)
No. Jenis Usaha
2018 2019 2020 2021 2022
1. Perikanan Laut 8.151,50 7.165,30 8.057,63 7.805,50 8057,49
2. Perikanan Tambak 8.291,32 8.504,92 8.442,47 9.054.271,20 9349,56
Jumlah 16.576,83 15.670,22 16.500,11 9.062.076,7 17.407,07
Sumber: Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian Kota Surabaya, 2023

Pada tabel di atas dapat dilihat untuk jumlah produksi perikanan laut dan
tambak mengalami kenaikan di tahun 2022, hal ini dikarenakan adanya pembinaan
yang dilakukan oleh pemerintah Kota Surabaya dalam budidaya perikanan melalui
pelatihan, fasilitasi sarana dan pemasaran bagi pembudidaya ikan.

2.1.3.3.2 Pariwisata
Pemerintah Kota Surabaya terus berupaya untuk meningkatkan daya tarik
obyek-obyek wisata sehingga mampu mendongkrak jumlah kunjungan wisatawan ke
Kota Surabaya. Hal ini dapat dilihat pada tahun 2018, kunjungan wisatawan ke Kota
Surabaya sebanyak 29.283.022 wisatawan dengan perincian jumlah kunjungan
wisatawan sebanyak 1.728.194 wisatawan mancanegara dan wisatawan nusantara
sebanyak 27.575.125 wisatawan. Sedangkan pada tahun 2019, kunjungan
wisatawan ke kota Surabaya sebanyak 28.827.160 wisatawan dengan perincian
jumlah kunjungan wisatawan sebanyak 1.901.671 wisatawan mancanegara dan
wisatawan nusantara sebanyak 26.925.489 wisatawan. Kemudian pada tahun 2020,
adanya pandemi virus Covid-19, membuat kunjungan wisatawan menurun drastis

II–157
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

menjadi sebanyak 10.681.318 kunjungan saja, dengan perincian jumlah kunjungan


wisatawan mancanegara sebanyak 319.082 dan wisatawan nusantara sebanyak
10.362.236 kunjungan. Pada tahun 2021, kunjungan wisatawan sebanyak 9.335.841
wisatawan dengan perincian jumlah kunjungan wisatawan sebanyak 100.767
wisatawan mancanegara dan wisatawan nusantara sebanyak 9.235.074 wisatawan.
Sedangkan sampai tahun 2022, kunjungan wisatawan sebanyak 14.237.215
wisatawan dengan perincian jumlah kunjungan wisatawan sebanyak 565.998
wisatawan mancanegara dan wisatawan nusantara sebanyak 13.671.217
wisatawan. Dengan kunjungan wisatawan baik mancanegara maupun domestik,
diharapkan dapat memberikan nilai tambah bagi perkembangan perekonomian kota
Surabaya dan multiplier effect bagi kesejahteraan masyarakat. Berikut tabel
mengenai jumlah kunjungan wisatawan mancanegara dan nusantara ke Kota
Surabaya.
Tabel II.143
Jumlah Kunjungan Wisatawan Mancanegara dan Nusantara ke Kota Surabaya
Tahun 2018 – 2022
No. Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
Jumlah Kunjungan
1. 1.728.194 1.901.671 319.082 100.767 565.998
Wisatawan Mancanegara
Jumlah Kunjungan
2. 27.575.125 26.925.489 10.362.236 9.235.074 13.671.217
Wisatawan Nusantara
Jumlah 29.283.022 28.827.160 10.681.318 9.335.841 14.237.215
Sumber: Dinas Kebudayaan, Kepemudaan dan Olah Raga serta Pariwisata, 2023

Pariwisata merupakan integral pembangunan yang semakin dipertimbangkan


oleh negara-negara di seluruh dunia. Pengaruh pembangunan pariwisata terhadap
perkembangan regional, terutama peningkatan percepatan pembangunan dan
perekonomian wilayah cukup besar. Hal ini menyebabkan pembangunan pariwisata
menjadi salah satu sektor yang menjadi prioritas, khususnya di kota-kota besar
seperti Surabaya. Terjadi penurunan jumlah kunjungan di obyek wisata di tahun 2020
dan 2021 akibat pandemi Covid-19 seperti yang dipaparkan pada tabel di bawah ini.
Tabel II.144
Pengembangan Obyek Daya Tarik Wisata Tahun 2018 – 2022
Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
Jumlah ODTW yang berhasil dikembangkan 6 10 11 13 13

II–158
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Jumlah ODTW yang dikelola 13 14 14 15 15


Sumber: Dinas Kebudayaan, Kepemudaan dan Olah Raga dan Pariwisata, 2023

Untuk menggerakan roda perekonomian Kota Surabaya, pemerintah terus


menerus melaksanakan pembangunan di berbagai sektor. Salah satu fokus
pembangunan di Kota Surabaya yang memberikan kontribusi yang besar terhadap
Pendapatan Asli Daerah (PAD) adalah sektor pariwisata. Pariwisata memiliki
perananan penting dalam meningkatkan perekonomian daerah dan menciptakan
lapangan pekerjaan serta dapat mengentaskan kemiskinan.
Pembangunan sektor pariwisata di Kota Surabaya saat ini menggunakan
pendekatan kepariwisataan inklusif. Hal itu dituangkan dalam sasaran pembangunan
pariwisata tahun 2019 oleh Kementerian Perencanaan dan Pembangunan Nasional/
Badan Perencanaan dan Pembangunan Nasional. Tujuan dari sasaran
pembangunan pariwisata inklusif yakni meningkatkan usaha lokal dalam
perindustrian pariwisata dan meningkatkan jumlah tenaga kerja lokal.
Sinergitas dalam kolaborasi yang dilakukan oleh para stakeholder di Surabaya
tentu memberikan dampak yang besar terhadap pembangunan dan pengembangan
objek wisata. Kolaborasi antar stakeholder tersebut merupakan langkah-langkah
yang dilakukan untuk mengedepankan kepentingan masyarakat. Hingga tahun 2022
terjadi peningkatan kesepakatan stakeholder di bidang pariwisata Surabaya yang
ditunjukkan pada tabel berikut ini.
Selain itu Pemerintah Kota Surabaya juga fokus untuk mengembangkan
industri ekonomi kreatif di Kota Surabaya. Terdapat beberapa program kegiatan
yang disiapkan untuk mewujudkan hal tersebut diantaranya pendampingan, fasilitasi
kerjasama, fasilitasi sarana dan prasarana, branding dan promosi serta penyediaan
ruang-ruang kreatif yang dapat dimanfaatkan secara gratis oleh masyarakat Kota
Surabaya seperti di Balai Pemuda, coworking space (koridor siola) serta di ruang-
ruang terbuka kota yang tersebar di seluruh wilayah. Event-event pertunjukan hasil
produk ekonomi kreatif juga rutin dilaksanakan untuk membantu branding dan
promosi produk. Dari 17 subsektor ekonomi kreatif yang ada, pada tahap awal
Pemerintah Kota Surabaya memprioritaskan subsektor Film, Animasi, Video, Musik,
Fashion serta Aplikasi untuk dikembangkan di Kota Surabaya. Pemerintah Kota
Surabaya juga membantu memfasilitasi pelaku usaha kreatif untuk berkembang
melalui kerja sama antar pihak baik itu pemerintah maupun swasta. Terdapat

II–159
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

beberapa kesepakatan di Bidang Pariwisata yang berhasil dilaksanakan, tentunya


kerjasama ini sangat berdampak bagi pelaku usaha kreatif.
Tabel II.145
Jumlah Kesepakatan Dengan Stakeholder Bidang Pariwisata
Tahun 2018 – 2022
Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
Akumulasi jumlah kesepakatan dengan stakeholder
3 7 7 9 14
bidang pariwisata yang dilaksanakan
Sumber : Dinas Kebudayaan, Kepemudaan dan Olah Raga dan Pariwisata, 2022

2.1.3.3.3 Pertanian
Perkembangan pertanian di Surabaya dapat dilihat dari kontribusi sub kategori
pertanian terhadap perekonomian surabaya dan produktivitas serta hasil produksi
pertanian di Surabaya, sebagaimana tabel berikut.
Tabel II.146
Kontribusi Sub Kategori Pertanian terhadap PDRB Kota Surabaya
Tahun 2018 – 2022
Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
Total Nilai Tambah
538.845,46 580.488,53 554.509,46 590.227,97 655.616,22
PDRB (miliar rupiah)
Total Nilai Tambah
Sub Kategori Pertanian 913,36 928,40 889,33 917,60 982,81
(miliar rupiah)
Kontribusi Sub
Kategori Pertanian
0,17 0,16 0,16 0,16 0,15
terhadap PDRB
(persen)
Sumber: BPS Kota Surabaya, 2023

Kontribusi Sub Kategori pertanian di Surabaya terhadap PDRB kota


Surabaya dari tahun ke tahun relatif kecil yaitu 0,16%, hal ini disebabkan karena
semakin terbatasnya lahan pertanian di kawasan kota Surabaya serta mulai
beralihnya mata pencaharian petani ke sektor yang lain yang lebih menjanjikan dari
segi ekonomi. Hal ini perlu dilakukan upaya yang dapat meningkatkan produktivitas
hasil pertanian dengan mengaplikasikan teknologi tepat guna, pemilihan jenis
komoditi serta penyuluhan dan pendampingan yang intensif.

II–160
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tabel II.147
Produktivitas Padi Atau Bahan Pangan Utama Lokal Lainnya Per Hektar
Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022
No. Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
Produksi Tanaman
1. Padi/Bahan Pangan Utama 10.130,64 9.685,21 12.042,85 8.082,50 6.156,69
Lokal Lainnya (ton)
Luas Areal Tanaman
2. Padi/Bahan Pangan Utama 1.844 1.750 1.854,90 1.242,8 955,15
Lokal Lainnya (ha)
3. Produktivitas (ton/ha) 5,44 5,53 6,49 6,51 6,45
Sumber: Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian Kota Surabaya, 2023

Pada tabel di bawah ini disajikan data bahwa jumlah produksi padi/bahan
pangan utama lainnya di kota Surabaya dari tahun 2018 – 2022.
Tabel II.148
Produksi Hasil Pertanian Menurut Jenis Komoditi Kota Surabaya
Tahun 2018 – 2022
No. Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
1. Jumlah Produksi Padi (ton) 10.130,64 9.685,21 12.042,85 8.076,12 8.156,78
2. Jumlah Produksi Jagung (ton) 400,49 109,54 323,86 162,219 154,95
3. Jumlah Produksi Lombok (ton) 471 528,10 307,33 N/A 37,48
4. Jumlah Produksi Sayur (ton) 352,24 718,40 855,91 202,8 151,55
5. Jumlah Produksi Buah (ton) 3.182,5 2.083,50 3.781,61 6763,71 10.111,78
Sumber: Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian Kota Surabaya, 2023

Produksi hasil pertanian menurut jenis komoditi (padi, jagung, lombok, sayur
dan buah) dari tahun ke tahun cenderung fluktuatif. Untuk tahun 2021 komoditi yang
mengalami peningkatan produksi yaitu padi dan buah, sedangkan produksi sayur
dan jagung mengalami penurunan. Data perkembangan produksi hasil pertanian
menurut jenis komoditi disajikan sebagaimana tabel di atas.
Untuk menjamin kualitas dan kesehatan hewan ternak, Pemerintah Kota
Surabaya membuka pelayanan untuk pengobatan hewan ternak di Kota Surabaya.
Data intervensi pengobatan dan vaksin hewan ternak dapat dilihat pada tabel di
bawah ini.
Tabel II.149
Intervensi Hewan Ternak Kota Surabaya 2018 – 2022
Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
Jumlah Ternak 27.390 47.516 91.609 23.870 21.753
Jumlah ternak diintervensi 25.039 43.332 81.398 21.128 19.509

II–161
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Uraian 2018 2019 2020 2021 2022


Persentase ternak yang diintervensi (%) 91,42 91,19 88,85 88,51 89,68
Sumber : Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian, 2023

2.1.3.3.4 Perdagangan
Perdagangan di Surabaya merupakan salah satu sektor/kategori yang
memberikan kontribusi besar dalam perekonomian Kota Surabaya yaitu lebih dari 26
persen, hal ini ditunjukkan dengan perkembangan jumlah pasar modern, pasar
tradisional yang dikelola PD Pasar dan pembangunan pasar oleh pemerintah kota
sebagaimana tabel berikut.
Tabel II.150
Jumlah Pasar Modern di Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022
No Jenis Pasar Modern 2017 2018 2019 2020 2021 2022
1 Supermarket 61 67 63 83 83 90
2 Minimarket 566 593 601 709 709 573
3 Departement Store 9 12 12 13 13 16
4 Mall/Plaza 33 34 34 34 34 38
Total 669 669 728 839 839 717
Sumber: Dinas Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah serta Perdagangan Kota Surabaya, 2023

Perkembangan pasar modern yang cukup pesat perlu adanya upaya untuk
melakukan pengendalian agar tidak mematikan pasar tradisional dan usaha kecil.
Kehadiran toko modern diharapkan dapat memberikan kontribusi bagi peningkatan
daya saing UMK (Usaha Mikro Kecil). Untuk menumbuhkan pusat-pusat kegiatan
ekonomi, Pemerintah Kota Surabaya juga melakukan pembangunan pasar-pasar
tradisional, serta berupaya meningkatkan peran PD Pasar Surya untuk
mengoptimalkan pengelolaan pasar-pasar tradisional yang dikelola.
Tabel II.151
Pasar yang Dibangun Oleh Pemerintah Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022
Tahun
No
2018 2019 2020 2021 2022
1 Pasar Sememi
2 Gunung Anyar
3 Pasar Nambangan/ - - Pegirian
Kenjeran (Lanjutan)
4 Pasar Penjaringansari Keputih
(lanjutan)

II–162
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tahun
No
2018 2019 2020 2021 2022
5 Burung Dolly
Lanjutan
6 Jambangan
7 Gembong Asih
8 Pasar Kapasari Penjaringan Sari
9 Pasar Kutisari Pasar Kutisari (lanjutan) Dupak
10 Pasar Burung Dolly Kutisari
11 Pasar Loak Gembong Nambangan
(rehab) Lanjutan
Sumber : Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman serta Pertanahan, 2022

Tabel II.152
Jumlah Pasar PD Pasar Surya Tahun 2018 – 2022
Wilayah 2018 2019 2020 2021 2022
Selatan 17 17 17 17 17
Timur 22 22 22 22 22
Utara 28 28 28 28 28
Total 67 67 67 67 67
Sumber: Sekretariat Daerah, 2022

Perkembangan sektor perdagangan selain ditunjukkan dengan


perkembangan pasar modern, juga dapat dilihat dari pertumbuhan izin usaha
perdagangan dan industri, yang baru dimulai di tahun 2021 menggunakan OSS-RBA
terpusat, sehingga data jumlah usaha menjadi lebih akurat. Sebagaimana pada tabel
berikut, dapat dilihat bahwa jumlah usaha di tahun 2022 mengalami peningkatan
yang cukup signifikan.
Tabel II.153
Jumlah Usaha Berdasarkan Ijin yang Berlaku Di Kota Surabaya
Tahun 2018 – 2022
No Jenis Perusahaan 2018 2019 2020 2021 2022
1 Perdagangan 13.887 9.336 13.562 691 1.054
2 Industri 185 139 253 208 356
Total 14.072 9.475 13.815 899 1.410
Sumber: Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu, 2023

Dalam upaya mewujudkan Kota Surabaya sebagai pusat penghubung


perdagangan dan jasa antar pulau dan internasional yang berdaya saing global,
dilakukan integrasi fasilitas pendukung perdagangan dan jasa (termasuk di

II–163
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

dalamnya pelabuhan laut dan udara, pergudangan, kawasan industri, kawasan


perdagangan, terminal dan stasiun) melalui implementasi manajemen logistik
kota/city logistic.
Aktivitas perdagangan di Kota Surabaya dapat dilihat dari aktivitas ekspor-
impor yang tercermin dari tabel berikut.
Tabel II.154
Ekspor Bersih Perdagangan Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022
Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
Nilai Ekspor (juta USD) 18.120,06 17.278,97 17.278,97 22.780,68 20.735,89
Nilai Impor (juta USD) 17.368,05 15.382,23 15.382,23 19.568,40 21.466,32
Nilai Ekspor Bersih
752,02 1.896,74 1.896,74 3.212,27 -730,43
(juta USD)
Sumber: BPS Provinsi Jawa Timur dan Bappedalitbang Kota Surabaya, 2023

Berdasarkan perkembangannya, neraca perdagangan Kota Surabaya pada


tahun 2022 tercatat defisit sebesar US$ 730.431.357. Hal tersebut didorong oleh
permintaan eksternal, yaitu sebesar US$ 20.735.891.937 dan impor sebesar US$
21.466.323.294. Adanya peningkatan nilai realisasi impor Kota Surabaya tahun 2022
dapat merefleksikan bahwa aktivitas ekonomi di Kota Surabaya pada tahun 2022
lebih produktif dibanding pada tahun 2021 yang ditunjukkan dari permintaan para
pelaku usaha akan input produksi yang menunjang kebutuhan produksi selama
tahun 2022. Sedangkan lebih rendahnya realisasi ekspor di tahun 2022, dipengaruhi
oleh perlambatan kinerja ekonomi mitra dagang Kota Surabaya akibat ancaman
resesi global. Di samping itu, adanya kebijakan untuk tarif ekspor maupun bea keluar
untuk komoditas tertentu turut menjadi faktor yang memengaruhi turunnya kinerja
ekspor Kota Surabaya pada tahun 2022.

2.1.3.4 Unsur Pendukung Urusan Pemerintahan


2.1.3.4.1 Sekretariat Daerah
2.1.3.4.1.1 Tata Kelola Pemerintahan
Salah satu indikator tata kelola pemerintahan yang baik adalah evaluasi
Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP). Pemerintah Kota
Surabaya telah melakukan upaya peningkatan akuntabilitas kinerja meliputi
perencanaan, pengukuran kinerja, dan evaluasi kinerja. Penilaian evaluasi SAKIP
dapat dilihat pada tabel berikut.

II–164
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tabel II.155
Penilaian Evaluasi SAKIP Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022
No. Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
1. Tingkat Akuntabilitas Kinerja BB BB BB BB A
2. Nilai Evaluasi SAKIP 70,03 73,47 75,13 75,34 80,31
Sumber: Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi, 2023

Pada tahun 2018, penilaian evaluasi SAKIP untuk Kota Surabaya mengalami
peningkatan menjadi 70,03 dengan tingkat akuntabilitas kinerja BB. Sejak tahun
2018 hingga tahun 2021, Pemerintah Kota Surabaya selalu mendapatkan predikat
kinerja tingkat BB. Kemudian pada tahun 2022 Pemerintah Kota Surabaya
mendapatkan predikat kinerja tingkat A. Meski demikian, nilai evaluasi SAKIP terus
meningkat dari tahun ke tahun. Peningkatan ini diupayakan melalui perbaikan
indikator kinerja utama Walikota dan Kepala Perangkat Daerah, dan akan terus
ditingkatkan melalui proses penyusunan rencana kerja, pelaksanaan serta evaluasi
hasil rencana yang lebih baik dan terintegrasi.
Dari segi ketatalaksanaan, perangkat daerah menjalankan ketatalaksanaan
dengan berpedoman pada standard operational procedure (SOP). Dalam hal ini,
perangkat daerah perlu melakukan pemrosesan produk inti atau rancangan SOP
sampai ditetapkan dalam Peraturan Walikota maupun surat keputusan Kepala
Perangkat Daerah.
Pada tahun 2021 hingga tahun 2022 Pemerintah Kota Surabaya menjalankan
ketatalaksanaan pelaksanaan pemerintahan dengan berpedoman pada adanya
standard operational procedure (SOP) pada setiap jenis pelayanan. Pada tahun
2021 sebanyak 361 jenis pelayanan, dan 215 jenis pelayanan atau 59,56 persen
telah memiliki standard operational procedure (SOP). Kemudian pada tahun 2022
terdapat sebanyak 215 jenis pelayanan dan 131 jenis pelayanan atau 60,93 persen
telah memiliki standard operational procedure (SOP).
Tabel II.156
Persentase Jenis Pelayanan yang Memiliki SOP Tahun 2018 – 2022
No Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
1. Jumlah jenis pelayanan 329 329 329 361 215
2. Jumlah jenis pelayanan yang memiliki SOP 124 172 182 215 131
3. Persentase jenis pelayanan yang memiliki SOP (%) 37,69 52,28 55,32 59,56 60,93
Sumber: Sekretariat Daerah Kota Surabaya, 2022

II–165
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Sedangkan untuk SOP yang dievaluasi tiap tahun bisa dilihat pada tabel di
bawah ini.
Tabel II.157
SOP Dievaluasi Tahun 2018 – 2022
Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
Jumlah SOP 868 868 868 906 1.446
SOP dievaluasi 76 561 10 68 123
Sumber: Sekretariat Daerah Kota Surabaya, 2022

Dari keseluruhan 906 SOP yang ada, 40 di antaranya telah dilakukan evaluasi
pada tahun 2017. Pada tahun 2018, terdapat 76 SOP lagi yang dievaluasi,
sedangkan di tahun 2019 ada 561 SOP dievaluasi. Selanjutnya di tahun 2020 ada
10 SOP dievaluasi, di tahun 2021 ada 68 SOP yang dievaluasi, dan di tahun 2022
dari 1.446 SOP telah dilakukan evaluasi sebanyak 123 SOP.
Pemerintah Kota Surabaya juga berkomitmen untuk terus melakukan
sinkronisasi produk hukum daerah dengan peraturan perundangan di atasnya. Hal
ini ditunjukkan dengan jumlah penyelesaian rancangan produk hukum dan evaluasi
terhadap produk hukum yang sudah ada. Sejak tahun 2018 hingga 2021, setiap
tahunnya terdapat 12 produk hukum yang dievaluasi. Sementara itu, produk hukum
baru yang diselesaikan tiap tahunnya mencapai 100% terhadap rancangan produk
hukum di tahun tersebut. Jumlah keseluruhan produk hukum baru yang bisa
diselesaikan pada tahun 2018 hingga tahun 2022 sebanyak 540 produk hukum.
Selengkapnya dapat dilihat pada tabel di bawah ini.
Tabel II.158
Persentase Produk Hukum yang Diselesaikan Tahun 2018 – 2022
No. Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
1. Jumlah rancangan produk hukum 89 75 72 149 155
2. Jumlah rancangan produk hukum yang diselesaikan 89 75 72 149 155
Persentase rancangan produk hukum yang
3. 100 100 100 100 100
diselesaikan (%)
Sumber: Sekretariat Daerah Kota Surabaya, 2022

Selain itu, pengawasan terhadap kinerja Badan Usaha Milik Daerah (BUMD)
juga menjadi hal yang penting dalam rangka mendukung pelayanan pada
masyarakat sekaligus sebagai salah satu sumber pendapatan asli daerah. Rekap

II–166
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

kinerja BUMD Kota Surabaya sejak tahun 2018 hingga tahun 2022 dapat dilihat pada
tabel berikut.
Tabel II.159
Rekap Hasil Audit Kinerja BUMD Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022
Nama BUMD 2018 2019 2020 2021 2022
PDAM Surya Sembada WTP WTP WTP WTP WTP
PD Pasar Surya WDP WDP WDP WDP WDP
PD Taman Satwa Kebun
WTP WTP WTP WTP WTP
Binatang Surabaya
PD Rumah Potong Hewan WDP WTP WDP WDP WDP
PT BPR Surya Artha Utama WTP WTP WTP WTP WTP
PT Surya Karsa Utama WTP WDP WDP TMP N/A
Sumber: Sekretariat Daerah Kota Surabaya, 2022

Dari data di atas dapat dilihat bahwa masih ada beberapa BUMD milik
Pemerintah Kota Surabaya yang kinerjanya belum maksimal. Beberapa BUMD yang
telah memiiki kinerja baik yang ditunjukkan dengan hasil audit Wajar Tanpa
Pengecualian (WTP) mulai tahun 2018 sampai dengan tahun 2022 antara lain PDAM
Surya Sembada, PD Taman Satwa Kebun Binatang Surabaya, dan PT. BPR Surya
Artha Utama.

2.1.3.4.1.2 Pelayanan Publik


Hasil Survei Kepuasan Masyarakat (SKM) adalah data dan informasi tentang
tingkat kepuasan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif
dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur
penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan
kebutuhan. Hasil SKM menjadi salah satu indikator untuk mengukur keberhasilan
Pemerintah Kota Surabaya dalam menyelenggarakan pelayanan publik.
Hasil Survei Kepuasan Masyarakat (SKM) Kota Surabaya disajikan pada tabel
berikut.
Tabel II.160
Survei Kepuasan Masyarakat Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022
Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
Rata-rata nilai SKM Pelayanan 83,74 82,43 86,05 88,37 90,76
Sumber: Sekretariat Daerah Kota Surabaya, 2022

II–167
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Pelaksanaan survey kepuasan masyarakat telah mengikuti Peraturan Menteri


Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia
nomor 16 tahun 2014 tentang Pedoman Survei Kepuasan Masyarakat terhadap
Penyelenggaraan Pelayanan Publik. Survei Kepuasan Masyarakat dilaksanakan
pada Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil, UPTSA Surabaya Pusat, UPTSA
Surabaya Timur, RSUD Bhakti Dharma Husada, RSUD Dr. M. Soewandhie,
Laboratorium Kesehatan Daerah, 63 puskesmas, 31 kecamatan, dan 154 kelurahan
di Kota Surabaya. Rata-rata nilai SKM sepanjang tahun 2018 hingga 2022,
mayoritas berada di atas nilai 80, yakni “Baik”. Meski demikian, nilai tersebut selalu
naik dan turun setiap tahunnya. Artinya, masih dibutuhkan usaha yang lebih inovatif
lagi dalam rangka memberikan pelayanan kepada masyarakat supaya dapat
mencapai kategori “Sangat Baik”.

2.1.3.4.1.3 Kerjasama Pemerintah Kota Surabaya


Kerjasama yang dilakukan oleh pemerintah daerah baik kerjasama antar
pemerintah daerah maupun kerjasama dengan pihak luar negeri merupakan upaya
yang dilakukan oleh pemerintah daerah guna meningkatkan pelayanan dan
kesejahteraan masyarakat. Kebijakan yang dilaksanakan guna mengembangkan
dan meningkatkan kerjasama, antara lain dengan perluasan jaringan kerjasama Kota
Surabaya dengan mitra kerjasama di dalam dan di luar negeri serta peningkatan
kualitas upaya tindak lanjut kerjasama guna menciptakan integrasi antar daerah
dalam menyelesaikan permasalahan lintas sektor.
Pada tahun 2022 terdapat 20 MoU kerjasama antar daerah dan pihak ketiga.
Dari jumlah tersebut sebanyak 20 MoU atau 100% terealisasi dan memberikan
manfaat bagi Pemerintah Kota Surabaya. Untuk kerjasama luar negeri, terdapat 11
MoU dan keseluruhan 11 MoU memberikan manfaat bagi Pemerintah Kota
Surabaya.
Tabel II.161
MoU Kerjasama (Non Perdagangan) Antar Daerah dan Pihak Ketiga
2022
No. Uraian Jumlah
Jumlah bidang MoU kerjasama (non perdagangan) antar pemerintah
1. 20
daerah dan pihak ketiga yang ditindaklanjuti 2022
Jumlah bidang MoU kerjasama (non perdagangan) antar pemerintah
2. 20
daerah dan pihak ketiga keseluruhan 2022

II–168
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

No. Uraian Jumlah


Persentase bidang MoU kerjasama (non perdagangan) antar pemerintah
3. 100%
daerah dan pihak ketiga yang ditindaklanjuti 2022
Sumber: Sekretariat Daerah Kota Surabaya, 2022

Tabel II.162
MoU Kerjasama (non perdagangan) Luar Negeri 2022
No. Uraian Jumlah
Jumlah bidang MoU kerjasama (non perdagangan) luar negeri yang
1. 11
ditindaklanjuti 2022
Jumlah bidang MoU kerjasama (non perdagangan) luar negeri keseluruhan
2. 11
2022
Persentase bidang MoU kerjasama (non perdagangan) antar pemerintah
3. 100%
daerah dan pihak ketiga yang ditindaklanjuti 2022
Sumber: Sekretariat Daerah Kota Surabaya, 2022

Dari beberapa Kerjasama tersebut, setiap tahunnya dilakukan evaluasi. Data


jumlah Kerjasama yg dievaluasi bisa dilihat di tabel berikut.
Tabel II.163
MoU Kerjasama Kota Surabaya yang Dievaluasi Tahun 2018 – 2022
Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
Jumlah kerjasama 215 262 161 125 246
Jumlah kerjasama dievaluasi 21 27 29 21 36
Sumber: Sekretariat Daerah Kota Surabaya, 2022

2.1.3.4.1.4 Kontribusi Badan Usaha Milik Daerah (BUMD)


Di samping menjalankan bisnis secara profesional, BUMD juga dituntut untuk
dapat berkontribusi dalam mendukung tercapainya tujuan pembangunan Pemerintah
Kota Surabaya. Beberapa BUMD yang berkontribusi pada tahun 2018 – 2022, yakni:
1) PDAM Surya Sembada
Pada tahun 2021, PDAM Surya Sembada berkomitmen untuk membantu
percepatan pemulihan pandemi Covid melalui pemberian bantuan alat
kesehatan senilai Rp5.772.990.000.
2) PT BPR Surya Artha Utama (SAU)
Sejak tahun 2021, PT BPR Surya Artha Utama mendukung upaya penguatan
UMKM di Kota Surabaya sebagai bagian dari langkah percepatan pemulihan
ekonomi di masa pandemi, melalui pemberian kredit kepada UMKM dengan
suku bunga 3% per tahun dengan plafon Rp2.500.000, melalui Program
PUSPITA dan Kredit Padat Karya. Selain itu, di tahun 2022, PT BPR-SAU

II–169
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

mendukung pengembangan pasar melalui bantuan pemasangan signage di


Pasar Penjaringan Sari dan Pasar Keputih.
3) PT SIER (Surabaya Industrial Estate Rungkut)
Meski Pemerintah Kota Surabaya hanya memiliki 25% saham, PT SIER tetap
berkomitmen melalui CSR (Corporate Social Responsibility) untuk
memberikan bantuan dalam rangka percepatan pemulihan Kota Surabaya di
masa pandemi melalui bantuan alat kesehatan senilai Rp203.000.000. Selain
itu, PT SIER juga secara rutin memberikan beasiswa kepada warga Kota
Surabaya yang berpenghasilan rendah dalam rangka mendukung program
pendidikan di Kota Surabaya. Selain itu, PT SIER juga secara konsisten
mendukung pemulihan ekonomi melalui pembinaan bagi warga sekitar
kawasan industri SIER.
4) PT BPD Jatim
Meski Pemerintah Kota Surabaya hanya memiliki 2,13% saham, PT BPD
Jatim, sejak 2021, juga memberikan bantuan kepada usaha mikro kecil binaan
Pemerintah Kota Surabaya berupa barang dan uang. PT BPD Jatim juga
mendukung digitalisasi transaksi daerah melalui kerjasama dengan Dinas
Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah, dan Perdagangan dalam hal
pembayaran ePeken melalui QRIS. Selain itu, PT BPD Jatim juga mendukung
percepatan pemulihan ekonomi melalui pembinaan UMKM oleh Dinas
Perindustrian dan Tenaga Kerja Kota Surabaya melalui pemberian bantuan
CSR berupa alat jahit.

2.1.3.5 Unsur Penunjang Urusan Pemerintahan


2.1.3.5.1 Perencanaan serta Penelitian dan Pengembangan
Perencanaan Pembangunan yang baik didukung dengan penerapan
manajemen strategis melalui penjabaran rencana strategis menjadi rencana
operasional yang dapat dilaksanakan oleh PD, yang dituangkan dalam dokumen
RPJPD, RPJMD dan RKPD yang menjadi acuan dalam pelaksanaan pembangunan
jangka panjang, jangka menengah dan tahunan.
RPJMD memuat visi, misi, tujuan dan sasaran, strategi, arah kebijakan
program pembangunan untuk jangka waktu 5 tahunan. Dalam hal ini, rencana

II–170
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

program pembangunan daerah merupakan instrumen kebijakan untuk mencapai


sasaran dan tujuan pembangunan daerah.
Melalui RKPD, Renstra serta Renja PD, program-program pembangunan
pada RPJMD dijabarkan secara operasional menjadi rencana kegiatan yang
dilaksanakan di setiap tahun. Sebagai bentuk pengendalian dan evaluasi terhadap
keberhasilan perencanaan pembangunan, maka kinerja program dan kegiatan
diukur secara periodik untuk memastikan kegiatan yang direncanakan secara efektif
menunjang pencapaian keberhasilan program.
Pada tahun 2012, Pemerintah Kota Surabaya telah menyelesaikan
penyusunan dokumen Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD)
tahun 2005-2025 dan ditetapkan menjadi Peraturan Daerah Kota Surabaya Nomor
17 tahun 2012. Sedangkan di tahun 2021, disusun dokumen Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) tahun 2021-2026 melalui
Peraturan Daerah Kota Surabaya Nomor 4 Tahun 2021, sehingga dengan
ditetapkan dokumen perencanaan tersebut dalam peraturan daerah, Pemerintah
Kota telah memiliki dokumen perencanaan yang memiliki kekuatan hukum.
Selengkapnya dapat dilihat pada tabel berikut.
Tabel II.164
Dokumen Perencanaan Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022
No. Jenis Dokumen 2018 2019 2020 2021 2022
1 RPJPD Ada Ada Ada Ada Ada
2 RPJMD Ada Ada Ada Ada Ada
3 RKPD Ada Ada Ada Ada Ada
Sumber: Badan Perencanaan Pembangunan Daerah, Penelitian dan Pengembangan, 2022

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) merupakan


dokumen perencanaan daerah untuk jangka waktu 5 (lima) tahun dengan rencana
capaian kinerja program pembangunan yang dijabarkan melalui program dan
kegiatan ke dalam Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD). Program-program
pembangunan yang dituangkan di dalam dokumen RPJMD merupakan instrumen
kebijakan untuk mencapai sasaran dan tujuan pembangunan daerah. Implementasi
kebijakan dilaksanakan melalui program pembangunan daerah. Pada tahun 2018
sampai dengan 2019 jumlah program pembangunan pada RKPD adalah sebanyak
102 program. Pada tahun 2020 Pemerintah Kota Surabaya telah menetapkan

II–171
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

RPJMD Kota Surabaya Tahun 2016-2021 dengan program-program pembangunan


telah mengacu pada dokumen RPJMD Provinsi Jawa Timur. Pada tahun 2020, telah
dilakukan review terhadap RPJMD 2016-2021 untuk dilaksanakan di tahun 2020 dan
2021, namun dengan adanya Permendagri Nomor 90 Tahun 2019 tentang
Klasifikasi, Kodefikasi, Dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan Dan
Keuangan Daerah serta Kepmendagri Nomor 050-3708 tahun 2020 tentang Hasil
Verifikasi dan Validasi Pemutakhiran Klasifikasi, Kodefikasi, dan Nomenklatur
Perencanaan Pembangunan Dan Keuangan Daerah, maka khusus untuk tahun 2021
dilaksanakan pemetaan program sesuai dengan ketentuan tersebut, sehingga
terdapat perubahan jumlah program dalam RPJMD Tahun 2021. Akan tetapi, meski
jumlah program berkurang, namun esensi program, berupa indikator-indikator versi
Review RPJMD 2016-2021, seluruhnya tetap dimasukkan ke 121 program hasil
konversi.
Pada tahun 2021 Pemerintah Kota Surabaya telah menetapkan RPJMD Kota
Surabaya Tahun 2021-2026 dengan program-program pembangunan telah
mengacu pada dokumen RPJMD Provinsi Jawa Timur. Sehingga pada tahun 2022
jumlah program pembangunan pada RKPD adalah sebanyak 123 program.
Tabel II.165
Penjabaran Program RPJMD Dalam RKPD Kota Surabaya
Tahun 2018 – 2022
No Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
1 Jumlah Program RPJMD yang harus dilaksanakan 102 102 177 177 123
2 Jumlah Program RKPD 102 102 177 121 124
3 Persentase Penjabaran Program RPJMD ke dalam
100 100 100 100* 100*
RKPD (%)
Sumber: Badan Perencanaan Pembangunan Daerah, Penelitian dan Pengembangan, 2022
Keterangan: *) Jumlah program RKPD 2021 menyesuaikan Permendagri 90 Tahun 2019 dan
Kepmendagri 050-3708 Tahun 2020

Sementara itu, tingkat capaian keberhasilan program pada tahun 2018 tingkat
capaian keberhasilan program mencapai 98,04%. Sedangkan pada tahun 2019 dan
tahun 2020, tingkat capaian keberhasilan program meningkat menjadi 99,02%, dan
di tahun 2021 tingkat capaian keberhasilan program mencapai 98,13%. Sedangkan
pada tahun 2022 tingkat capaian keberhasilan program mencapai 95,27%. Data
tingkat capaian keberhasilan program pembangunan tahun 2018 - 2022 bisa dilihat
pada tabel berikut.

II–172
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tabel II.166
Tingkat Capaian Keberhasilan Program Pembangunan Tahun 2018 – 2022
Tahun 2018 2019 2020 2021 2022
Tingkat capaian keberhasilan pelaksanaan program (%) 98,04 99,02 99,02 98,13 99,21
Sumber : Badan Perencanaan Pembangunan Daerah, Penelitian dan Pengembangan, 2023

Salah satu unsur pembentuk tata kelola pemerintah adalah terkait tingkat
keberhasilan pelaksanaan pembangunan yang dilaksanakan oleh Pemerintah Kota
Surabaya. Tingkat keberhasilan pelaksanaan pembangunan dapat ditunjukkan dari
rata-rata penyerapan anggaran kegiatan, sehingga diperlukan upaya untuk
mengendalikan pelaksanaan kegiatan agar lebih efektif dan efisien. Rata-rata
penyerapan anggaran di tahun 2020 mencapai 90,18%. Sedangkan pada tahun
2021, rata-rata penyerapan anggaran mencapai 80,17%, dan pada akhir tahun 2022
rata-rata penyerapan anggaran mencapai 88,83%.
Tabel II.167
Rata – Rata Penyerapan Anggaran Kegiatan Tahun 2018 – 2022
Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
Rata-rata penyerapan anggaran kegiatan 90,19 95,95 90,18 80,17 88,83
Sumber: Sekretariat Daerah, diolah, 2023

2.1.3.5.2 Kepegawaian serta Pendidikan dan Pelatihan


Untuk mewujudkan penyelenggaraan tugas pemerintahan dan pembangunan
diperlukan PNS yang profesional, bertanggung jawab, jujur dan adil melalui
pembinaan yang dilaksanakan berdasarkan sistem prestasi kerja dan sistim. Faktor-
faktor yang berpengaruh dalam penyusunan pola karier PNS yang berhasil
diidentifikasi meliputi pendidikan formal, diklat, usia, masa kerja, golongan ruang,
pangkat dan tingkat jabatan serta kompetensi. Pemerintah Kota Surabaya juga telah
merumuskan sistem pengembangan pola karier pegawai dan saat ini dalam proses
pengesahan menjadi peraturan Kepala Daerah.
Selain itu, pengembangan kompetensi pegawai Aparatur Sipil Negara (ASN)
juga tak kalah pentingnya dalam memastikan dan memelihara kemampuan pegawai
sehingga memenuhi kualifikasi yang diprasyaratkan sehingga dapat memberi
konstribusi optimal bagi organisasi. Salah satu bentuk pengembangan pegawai
adalah pendidikan dan pelatihan. Pendidikan dan pelatihan dapat melalui off the job
dan on the job training. Pada tahun 2018, jumlah pegawai yang berkompeten

II–173
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

sebanyak 4.834 pegawai, kemudian meningkat di tahun 2019 menjadi 5.803


pegawai. Sedangkan pada tahun 2020 jumlah pegawai yang berkompeten sebanyak
4.503 pegawai, pada tahun 2021 jumlah pegawai yang berkompeten sebanyak 4.725
pegawai dan di tahun 2022 jumlah pegawai yang berkompeten sebanyak 6.088
pegawai. Di bawah ini terdapat jumlah data pegawai yang kompeten.
Tabel II.168
Jumlah Pegawai Yang Berkompeten Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022
No. Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
1 Jumlah pegawai kompeten 4.834 5.803 4.503 4.725 4.572
2 Jumlah pegawai belum kompeten 3.341 2.734 2.033 1.636 70
Sumber: Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia, 2023

Sejak tahun 2018, jumlah pegawai belum kompeten menurun setiap


tahunnya. Pada tahun 2022, pegawai yang sudah difasilitasi peningkatan
kompetensi berupa pelatihan, workshop, diklat dan lain sebagainya telah berhasil
memanfaatkannya dengan baik sehingga jumlah pegawai yang belum kompeten
relatif lebih sedikit dibandingkan dengan periode-periode sebelumnya. Mengingat
kompetensi aparatur sipil negara (ASN) berperan penuh dalam menjawab tantangan
dan perubahan zaman yang dinamis, diupayakan untuk memperkecil jumlah
pegawai yang belum kompeten.
Selain itu, dalam rangka mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik
adalah peningkatan kapasitas dan kompetensi aparatur pejabat struktural, salah
satunya melalui pelaksanaan diklat. Tabel di bawah ini menunjukkan bahwa masih
terdapat pejabat struktural yang belum mengikuti diklat struktural sehingga
diperlukan penyelenggaraan diklat secara komprehensif.
Tabel II.169
Persentase Pejabat Struktural yang telah Mengikuti Diklat Struktural
Tahun 2018 – 2022
No. Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
1. Jumlah pejabat struktural 1.577 1.580 1.461 1.414 1.197
Jumlah pejabat struktural yang telah mengikuti
2. 1.255 1.174 1.048 944 624
diklat struktural
Persentase pejabat struktural yang telah mengikuti
3. 78,24 74,30 71,73 66,76 52,13
diklat struktural (%)
Sumber : Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia, 2023

II–174
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

2.1.3.5.3 Pengelolaan Perbatasan


Tahapan pelaksanaan pekerjaan penegasan batas wilayah pada tahun 2016–
2019 meliputi sosialisasi pelaksanaan penegasan batas wilayah kecamatan dan
kelurahan lalu dilaksanakan pengumpulan dan penelitian dokumen, pemilihan peta
dasar, pembuatan garis batas di atas peta serta penetapan ketentuan pelacakan dan
penentuan posisi batas. Agar batas daerah tersebut dapat diterima oleh semua pihak
maka harus didukung oleh dokumen otentik berupa peta batas daerah dan tanda
fisik di lapangan berupa pilar tanda batas. Sedangkan pada tahun 2020, penegasan
batas wilayah dilakukan dengan mengukur dan menetapkan batas wilayah melalui
Perwali. Data penegasan wilayah Tahun 2018 – 2022 sebagai berikut.
Tabel II.170
Penegasan Wilayah Kecamatan Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022
Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
Jumlah Kecamatan 31 31 31 31 31
Sudah dilakukan penegasan wilayah 0 0 10 16 22
Sumber: Sekretariat Daerah Kota Surabaya, 2022

2.1.3.6 Unsur Pengawasan


Dalam melaksanakan setiap kegiatan di instansi pemerintahan memerlukan
data serta informasi. Salah satu informasi yang diperlukan melalui kegiatan
administrasi. Kegiatan administrasi sebagai aspek penunjang dalam hal pelayanan,
baik buruknya kinerja pelayanan dapat dilihat dari pelaksanaan kegiatan administrasi
yang berjalan. Dalam menjalankan setiap kegiatan tata kelola administrasi seringkali
adanya pelanggaran yang terjadi di Perangkat Daerah. Karena itu, diperlukan
pengawasan untuk mengurangi pelanggaran di setiap tahunnya. Sebagaimana bisa
dilihat pada tabel di bawah ini.
Tabel II.171
Pelanggaran Tata Kelola Administrasi Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022
Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
Jumlah pelanggaran tata kelola administrasi 73 38 24 19 0
Sumber: Inspektorat Daerah, 2022

Dapat dilihat pada tabel di atas, tahun 2018 sampai tahun 2021 pelanggaran
tata kelola administrasi mengalami penurunan. Dari 73 pelanggaran di tahun 2018,
menjadi 19 pelanggaran di tahun 2021. Mulai di tahun 2022, jumlah pelanggaran
dapat dicegah melalui pengawasan sebelum pelaporan tata kelola administrasi

II–175
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

sehingga tidak terjadi lagi pelanggaran tata kelola administrasi. Hal ini tidak terlepas
dari adanya dukungan dari sistem informasi elektronik yang membantu
mengakselerasi dan mempermudah proses pengawasan dan pemeriksaan.
Selain itu, unsur pengawasan internal juga diperlukan untuk mendisiplinkan
aparatur. Banyaknya pelanggaran disiplin aparatur, sebagaimana ditunjukkan pada
tabel berikut, mengalami fluktuasi dari tahun ke tahun. Karena itu diperlukan
optimalisasi pengawasan internal agar mengurangi jumlah pelanggaran.
Tabel II.172
Rekapitulasi Sanksi Disiplin Terhadap Aparatur di Lingkungan Pemerintah
Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022
Jenis Hukuman Disiplin 2018 2019 2020 2021 2022
Jumlah Hukuman Disiplin Ringan 5 2 8 13 37
Jumlah Hukuman Disiplin Sedang 3 2 7 0 27
Jumlah Hukuman Disiplin Berat 10 23 15 24 80
Total Hukuman Disiplin Yang Dijatuhkan 18 27 30 37 144
Sumber: Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia, 2022

2.1.3.7 Unsur Pemerintahan Umum


2.1.3.7.1 Pembinaan Politik dan Organisasi Masyarakat
Sesuai dengan ketentuan Pasal 1 Perppu RI Nomor 2 Tahun 2017 tentang
Perubahan atas Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 17 Tahun 2013 tentang
Organisasi Kemasyarakatan yang selanjutnya disebut Ormas adalah organisasi
yang didirikan dan dibentuk oleh masyarakat secara sukarela berdasarkan
kesamaan aspirasi, kehendak,kebutuhan, kepentingan, kegiatan, dan tujuan
untuk berpartisipasi dalam pembangunan demi tercapainya tujuan Negara
Kesatuan Republik Indonesia yang berdasarkan Pancasila dan Undang- Undang
Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945.
Dengan pengertian ini bahwa dapat dijelaskan semua Lembaga Swadaya
Masyarakat (LSM), Organisasi Kepemudaan (OKP) dan Organisasi Kemasyarakat
lainnya merupakan bagian dari Ormas. Sesuai dengan Undang-Undang Republik
Indonesia Nomor 17 Tahun 2013 bahwa dalam rangka tertib administrasi terkait
keberadaan organisasi masyarakat di lingkungan Kementerian Dalam Negeri dan
Pemerintah Daerah, setiap Ormas di Indonesia wajib mendaftarkan diri ke
Pemerintah Pusat, Pemerintah Provinsi, dan atau Pemerintah Kabupaten/Kota
sesuai dengan ruang lingkupnya masing-masing. Pendaftaran Ormas yang tidak

II–176
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

berbadan hukum dilakukan dengan pemberian Surat Keterangan Terdaftar (SKT)


sedangkan untuk Ormas berbadan hukum dinyatakan terdaftar setelah mendapatkan
pengesahan badan hukum dari Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia
Republik Indonesia, tidak memerlukan Surat Keterangan Terdaftar (SKT). Bagi
Ormas yang telah mendapat SKT akan mendapatkan pembinaan dan pengawasan.
Sebagai sebuah organisasi oleh anggota masyarakat, organisasi kemasyarakatan
atau yang disebut Ormas juga memiliki peran penting dalam rangka pemberdayaan,
pembinaan dan partisipasi masyarakat dalam mendukung pelaksanaan
pembangunan. Jumlah Ormas Tahun 2018 – 2022 dapat dilihat pada tabel berikut.
Tabel II.173
Jumlah Ormas Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022
No. Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
1 Jumlah Ormas Aktif 25 21 15 38 27
2 Jumlah Ormas Terdaftar 167 167 167 167 104
Sumber: Badan Kesatuan Bangsa dan Politik, 2022

Pemerintah Kota Surabaya melakukan pembinaan/pemberdayaan Ormas


untuk meningkatkan kinerja Ormas. Bentuk pemberdayaan Ormas melalui fasilitasi
kebijakan, penguatan kapasitas kelembagaan, dan peningkatan kualitas sumber
daya manusia. Pembinaan terhadap Ormas dalam rangka pemberdayaan untuk
meningkatkan kinerja dan menjaga keberlangsungan hidup Ormas. Pemberdayaan
Ormas melalui antara lain fasilitasi kebijakan, penguatan kapasitas kelembagaan
dan peningkatan kualitas sumber daya manusia, hal ini sesuai dengan ketentuan
pada pasal 40 Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 17 Tahun 2013 tentang
Organisasi Kemasyarakatan. Sampai dengan akhir tahun 2022, kegiatan pembinaan
terhadap ormas terhadap 27 lembaga.

2.1.3.7.2 Penanganan Potensi Konflik


Lingkungan yang damai dan tertib merupakan keinginan setiap masyarakat
karena hal ini termasuk salah satu faktor yang sangat signifikan pengaruhnya pada
kehidupan manusia.
Dalam rangka melaksanakan urusan pemerintahan umum, pemerintah kota
Surabaya melakukan upaya pengawasan terhadap potensi konflik yang bisa terjadi
di masyarakat. Data potensi konflik selengkapnya dapat dilihat pada tabel berikut.

II–177
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tabel II.174
Jumlah Potensi Konflik Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022
No. Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
1 Jumlah potensi konflik 236 227 215 297 403
2 Jumlah konflik 11 13 10 8 5
Sumber: Badan Kesatuan Bangsa dan Politik, 2023

Guna mengurangi risiko potensi konflik ini, partisipasi masyarakat sangat


signifikan dalam mewujudkan kerukunan antar elemen di masyarakat.

2.1.4 Aspek Daya Saing Daerah


Daya saing daerah adalah kemampuan perekonomian daerah dalam
mencapai pertumbuhan tingkat kesejahteraan yang tinggi dan berkelanjutan dengan
tetap terbuka pada persaingan dengan provinsi dan kabupaten/kota lainnya yang
berdekatan, nasional atau internasional. Aspek daya saing daerah terdiri dari
kemampuan ekonomi daerah, fasilitas wilayah atau infrastruktur, iklim berinvestasi
dan sumber daya manusia.

2.1.4.1 Fokus Kemampuan Ekonomi Daerah


Kemampuan ekonomi dapat diukur dari tingkat produktivitas per kategori
lapangan usaha. Selengkapnya diuraikan sebagai berikut.
Tabel II.175
Konsumsi Rumah Tangga Per Kapita Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022
Konsumsi Rumah Tangga Perkapita
Tahun Total
Makanan % Non Makanan %
2018 776.985 40,94 1.120.876 59,06 1.897.861 100%
2019 742.013 36,60 1.285.586 63,40 2.027.599 100%
2020 777.725 41,39 1.101.421 58,61 1.879.146 100%
2021 810.743 41,52 1.141.846 54,48 1.952.589 100%
2022 819.124 41,60 1.149.824 58,40 1.968.948 100%
Sumber: BPS Kota Surabaya, 2023

Konsumsi Rumah tangga setiap tahunnya menunjukkan peningkatan,


kecuali pada tahun pandemi 2020 dan 2021. Jika diuraikan berdasarkan kelompok
pengeluaran, persentase terbesar pada kelompok non makanan. Semakin besarnya
proporsi konsumsi non makanan dibanding konsumsi makanan menunjukkan bahwa
tingkat kesejahteraan masyarakat Kota Surabaya meningkat. Produktivitas ekonomi
Kota Surabaya yang tercermin sebagaimana berikut.

II–178
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tabel II.176
Produktivitas Ekonomi di Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022
Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
Angkatan Kerja
1.520.041 1.566.846 1.582.564 1.572.888 1.643.314
(orang)
PDRB (Juta Rp) 538.845.465 580.488.529 554.509.457 590.227.967 655.616.222
Produktivitas
(Juta Rp per 354,49 370,48 350,39 375,25 398,96
orang)
Sumber: BPS Kota Surabaya, 2023

Produktivitas ekonomi yang merupakan cerminan dari PDRB Kota surabaya


maka untuk menunjang pembangunan ekonomi. Dari beberapa sub kategori PDRB
yang menjadi salah satu prioritas antara lain yang pendukung perdagangan yaitu
kategori transportasi dan pergudangan.
Tabel II.177
Perkembangan PDRB Kategori Tranportasi dan Pergudangan
Tahun 2018 – 2022
Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
Nilai PDRB ADHK
19.046,86 20.497,98 19.477,42 19.875,91 22.684,94
(miliar rupiah)
Laju Pertumbuhan (persen) 7,56 7,62 -4,98 2,05 14,14
Sumber : BPS Kota Surabaya diolah, 2023

2.1.4.2 Fokus Infrastruktur Kewilayahan


2.1.4.2.1 Indeks Infrastruktur Kota
Indeks Infrastruktur Kota mengukur keberhasilan dalam peningkatan kualitas
infrastruktur kota. Indeks Infrastruktur Kota menggambarkan implementasi penataan
ruang kota yang terintegrasi melalui penyediaan dan peningkatan kualitas
infrastruktur kota yang terdiri dari tiga komponen, yaitu Indeks Kebinamargaan dan
Pematusan, Indeks Keciptakaryaan, Penataan Ruang dan Pertanahan serta Indeks
Penyelenggaraan Transportasi.
Pola perhitungan Indeks Infrastruktur Kota pada RPJMD Kota Surabaya
Tahun 2016-2021 telah dilakukan evaluasi dan perbaikan pada RPJMD Kota
Surabaya Tahun 2021-2026. Hal ini dikarenakan diperlukan penyesuaian komponen
perhitungan untuk mengakomodir aspek infrastruktur kota yang masih perlu

II–179
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

ditingkatkan pada periode 2021-2026. Sehingga formulasi perhitungan antara tahun


2020-2021 dengan tahun 2022 berbeda, dan capaiannya tidak dapat disejajarkan.
Pada tahun 2022, realisasi Indeks Infrastruktur Kota Surabaya adalah sebesar
0,672. Hal tersebut tidak lepas dari upaya Pemerintah Kota untuk meningkatkan
kualitas jalan dan prasarana melalui pembangunan pedestrian dan pelaksanaan
overlay (pelapisan ulang aspal) pada 2.072 ruas jalan, peningkatan konektivitas jalan
melalui pembangunan jalan baru (Jalan Lingkar Luar Barat). Penanganan genangan
dilakukan melalui pembangunan dan/rehabilitasi sistem drainase pada 353 lokasi,
penambahan kapasitas dan pembangunan rumah pompa baru sebanyak 4 unit, serta
pengerukan saluran primer, sekunder dan tersier sebanyak 1.192 lokasi.
Selanjutnya, penyediaan hunian layak juga telah dilakukan melalui penyediaan
rumah susun bagi masyarakat miskin sebanyak 107 blok rusunawa dan
pembangunan baru 2 blok rusunawa yang tuntas pada akhir 2022, Program Dandan
Omah sebagai upaya rehabilitasi terhadap rumah tapak tidak layak huni sebanyak
929 rumah, fasilitasi penyerahan Prasarana, Sarana, dan Utilitas (PSU) perumahan
sebanyak 22 lokasi, serta penyediaan sarana dan prasarana untuk pelayanan publik.
Selain itu dari sisi penataan ruang dan penyediaan tanah telah dilakukan pelayanan
penataan ruang dan bangunan yang terintegrasi serta berbasis teknologi.
Sedangkan dari aspek transportasi, keberhasilan tersebut didukung oleh penyediaan
layanan angkutan umum perkotaan dengan penyediaan angkutan suroboyo bus
sebanyak 28 unit yang melayani 3 rute layanan dan kerjasama Kementerian
Perhubungan melalui Teman Bus sebanyak 17 unit yang melayani 1 rute serta
pengadaan angkutan feeder sebanyak 52 unit yang dioperasikan di tahun 2023,
serta manajemen dan rekayasa lalu lintas.

2.1.4.2.2 Penataan Ruang


Pada tahun 2017, sebagian besar luasan wilayah budidaya di Kota Surabaya
adalah berupa wilayah produktif yaitu sebesar 93,27 persen. Wilayah produktif di
Kota Surabaya antara lain berupa kawasan perumahan, kawasan fasilitas umum,
komersial, industri dan militer.
Tabel II.178
Persentase Luas Wilayah Produktif Kota Surabaya
Tahun 2018 – 2022

II–180
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Uraian 2018 2019 2020 2021 2022


Luas Seluruh Wilayah
25.374,40 25.374,40 25.374,40 25.374,40 25.374,40
Budidaya (ha)
Luas Wilayah Produktif (ha) 23.665,80 23.665,80 23.665,80 23.665,80 23.665,80
Persentase luas wilayah
93,27 93,27 93,27 93,27 93,27
produktif (persen)
Sumber: RTRW Kota Surabaya, 2022

Tabel II.179
Rasio Luas Wilayah Industri Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022
Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
Luas Seluruh Wilayah
25.374,40 25.374,40 25.374,40 25.374,40 25.374,40
Budidaya (ha)
Luas Wilayah Industri (ha) 2.506,40 2.506,40 2.506,40 2.506,40 2.506,40
Rasio luas wilayah industri
9,88 9,88 9,88 9,88 9,88
(persen)
Sumber: RTRW Kota Surabaya, 2022

Berdasarkan luasannya, wilayah industri di Kota Surabaya terbagi menjadi


kawasan industri dan zona industri. Kawasan industri berlokasi di kawasan Rungkut
dan kawasan Margomulyo. Sedangkan zona industri berlokasi tersebar di beberapa
tempat antara lain kawasan Kalirungkut kawasan Karangpilang, kawasan
Tanjungsari dan kawasan Kalianak. Luas wilayah industri pada tahun 2018 adalah
sebesar 9,88 persen dari keseluruhan Kota Surabaya.
Tabel II.180
Rasio Luas Wilayah Perkotaan Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022
Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
Luas Seluruh Wilayah Budidaya
25.374,40 25.374,40 25.374,40 25.374,40 25.374,40
(ha)
Luas Wilayah Perkotaan (ha) 25.374,40 25.374,40 25.374,40 25.374,40 25.374,40
Rasio luas wilayah perkotaan
100 100 100 100 100
(persen)
Sumber: Review RTRW Kota Surabaya, 2022

Kawasan perkotaan adalah wilayah yang mempunyai kegiatan utama bukan


pertanian dengan susunan fungsi kawasan sebagai tempat permukiman perkotaan,
pemusatan dan distribusi pelayanan jasa pemerintahan, pelayanan sosial, dan
kegiatan ekonomi. Seluruh kawasan budidaya yang ada di Kota Surabaya adalah
merupakan kawasan perkotaan karena kegiatan utama pada kawasan budidaya di

II–181
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Kota Surabaya adalah bukan pertanian. Untuk itu rasio luas wilayah perkotaan
adalah sebesar 100 persen dari keseluruhan kawasan budidaya di Kota Surabaya.

2.1.4.2.3 Perhubungan
Pemerintah Kota Surabaya berupaya untuk terus menyediakan fasilitas jalan
yang memadai dengan memperhatikan perkembangan volume lalu lintas harian
pada ruas jalan utama di Kota Surabaya. Hal ini diukur melalui V/C ratio yaitu
perhitungan volume per jam tertinggi untuk memperkirakan volume per jam desain
(yaitu volume per jam tertinggi ke-n) untuk keperluan desain yang ideal. Pada tahun
2022, terdapat 49 jalan kewenangan kota dan 2 jalan kewenangan nasional yang
memiliki V/C Ratio ≤0,90 dari total 51 ruas jalan yang disampling. Semakin kecil nilai
V/C ratio pada suatu ruas jalan maka semakin baik pula fungsi jalan tersebut. Rata-
rata V/C ratio di beberapa ruas jalan di Kota Surabaya terbukti semakin menurun dari
tahun ke tahun. Pada tahun 2018 rata-rata V/C ratio di Kota Surabaya adalah 0,56.
Kemudian turun menjadi 0,54 pada tahun 2019, dan turun lagi di tahun 2020 menjadi
0,47 dan di tahun 2021 menjadi 0,42. Namun pada tahun 2022 rata-rata V/C ratio di
Kota Surabaya mengalami kenaikan menjadi 0,75. Pemerintah Kota Surabaya terus
berupaya untuk mengurai kepadatan lalu lintas dengan melakukan pengembangan
infrastruktur kota antara lain dengan menyediakan alternatif rute perjalanan serta
melakukan manajemen dan rekayasa lalu lintas. Rata-rata V/C ratio jalan di Kota
Surabaya dapat dilihat dari tabel di bawah ini.
Tabel II.181
Rata-rata V/C Ratio Jalan di Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022
Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
Rata-rata V/C Ratio 0,56 0,54 0,47 0,42 0,75
Sumber: Dinas Perhubungan Kota Surabaya, 2022

Tabel II.182
Derajat Kejenuhan Lalu Lintas (V/C Rasio) Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022
No. Lokasi Jalan Kewenangan 2018 2019 2020 2021 2022
1 Jl. Adityawarman kota 0,28 0,3 0,28 0,295 0,54
2 Jl. Bengawan kota 0,15 0,16 0,13 0,155 0,69
3 Jl. Blauran kota 1,03 0,95 0,72 0,57 0,71
4 Jl. Bubutan kota 0,54 0,67 0,4 0,82 0,81
5 Jl. Citra Raya Unesa kota 0,55 0,51 0,4 0,27 0,72
6 Jl. Darmo kota 0,55 0,47 0,5 0,545 0,88

II–182
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

No. Lokasi Jalan Kewenangan 2018 2019 2020 2021 2022


7 Jl. Dharmahusada Utara VIII kota 0,17 0,14 0,12 0,065 0,58
8 Jl. Dharmawangsa kota 0,32 0,38 0,34 0,27 0,89
9 Jl. Dinoyo kota 0,25 0,13 0,28 0,195 0,69
10 Jl. Diponegoro kota 0,51 0,44 0,42 0,45 0,58
11 Jl. Dr. Ir. H. Soekarno kota 0,43 0,43 0,42 0,49 0,86
12 Jl. Dr.Soetomo kota 0,37 3,19 0,42 0,3 0,61
13 Jl. Embong Malang kota 0,52 0,37 0,44 0,55 0,65
14 Jl. Gemblongan kota 0,58 0,61 0,48 0,53 0,95
16 Jl. Gubeng pojok kota 0,73 0,34 0,47 0,28 0,65
17 Jl. Gubernur Suryo kota 1,59 0,91 0,67 0,32 0,69
18 Jl. Hayam Wuruk kota 0,26 0,26 0,17 0,14 0,52
19 Jl. Indragiri kota 0,27 0,2 0,18 0,375 0,69
20 Jl. Indrapura kota 0,94 0,55 0,83 0,8 0,76
21 Jl. Jagir Wonokromo kota 0,32 0,29 0,18 0,315 0,61
22 Jl. Jakarta kota 0,54 0,66 0,6 0,385 0,80
23 Jl. Joyoboyo kota 0,46 0,64 0,22 0,545 0,78
24 Jl. Kapuas kota 0,05 0,01 0,01 0,035 0,64
25 Jl. Kayoon kota 0,43 0,23 0,23 0,25 0,64
26 Jl. Kedungdoro kota 0,29 0,23 0,27 0,41 0,82
27 Jl. Kejawan Putih Tambak kota 0,31 0,13 0,27 0,2 0,71
28 Jl. Kembang Jepun kota 0,75 0,36 0,57 0,55 0,74
29 Jl. Kertajaya Indah kota 0,36 0,58 0,45 0,53 0,74
30 Jl. Kusuma Bangsa kota 0,69 0,63 0,49 0,47 0,75
Jl. Laguna Kejawan Putih
31 kota 0,31 0,23 0,22 0,25 0,67
Tambak
32 Jl. Mayjend HR. Muhammad kota 0,63 0,34 0,26 0,565 0,72
34 Jl. Mayjend Sungkono kota 0,52 0,43 0,44 0,475 0,92
35 Jl. Ngagel kota 0,44 0,46 0,5 0,27 0,70
36 Jl. Pahlawan kota 1,09 0,74 1,11 0,53 0,80
37 Jl. Pemuda kota 0,78 0,51 0,79 0,83 0,86
38 Jl. Perak Barat nasional 0,68 0,85 0,63 0,71 1,03
39 Jl. Perak Timur nasional 0,88 0,87 0,54 0,41 1,16
40 Jl. Polisi Istimewa kota 0,19 0,19 0,16 0,22 0,79
41 Jl. Prof. Dr. Moestopo kota 0,75 0,66 0,72 0,565 0,88
42 Jl. Rajawali kota 0,96 0,85 0,83 0,51 0,76
43 Jl. Raya ITS kota 0,34 0,58 0,19 0,23 0,49
44 Jl. Stasiun Wonokromo kota 0,51 0,29 0,5 0,42 0,77
45 Jl. Sumatra kota 0,55 0,52 0,37 0,02 0,72
46 Jl. Tunjungan kota 0,85 0,82 1,03 0,58 0,66
47 Jl. Urip Sumoharjo kota 0,66 0,89 0,55 0,475 0,87
48 Jl. Jendral Basuki Rachmat kota 1,34 1,18 1,38 1,2 0,82
49 Jl. Jembatan Merah/ Jl. Veteran kota 0,95 0,86 1,01 1,05 0,71

II–183
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

No. Lokasi Jalan Kewenangan 2018 2019 2020 2021 2022


50 Jl. Panglima Sudirman kota 0,74 0,22 0,96 0,27 0,85
51 Jl. Keputran kota 0,12 0,12 0,05 0,035 0,72
Rata-rata di jalan kewenangan kota 0,56 0,55 0,48 0,43 0,73
Rata-rata total 0,56 0,54 0,47 0,42 0,75
Sumber: Dinas Perhubungan, 2022

Pada tabel di atas, meskipun rata-rata derajat kejenuhan menunjukkan tren


yang semakin menurun, namun masih adanya beberapa ruas jalan yang derajat
kejenuhannya lebih dari 0,95 menunjukkan masih diperlukannya upaya untuk
melakukan pembatasan penggunaan kendaraan pribadi melalui Traffic Demand
Management yang diwujudkan melalui manajemen dan rekayasa lalu lintas pada
ruas-ruas jalan.
Meningkatnya volume kendaraan di Kota Surabaya menyebabkan resiko
terjadinya kecelakaan lalu lintas semakin besar. Oleh karena itu, Pemerintah Kota
Surabaya berupaya mengurangi angka kecelakaan dengan melakukan sosialisasi
agar masyarakat tetap tertib saat berkendara, pemasangan rambu dan lain-lain.
Angka kejadian kecelakaan lalu lintas di Surabaya bisa dilihat pada tabel di bawah
ini.
Tabel II.183
Angka Kejadian Kecelakaan Lalu Lintas di Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022
Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
Jumlah kejadian kecelakaan lalu lintas 1.191 1.345 874 932 1.263
Sumber: Dinas Perhubungan Kota Surabaya, 2023

Mengingat Kota Surabaya adalah kota besar dan merupakan Ibu Kota Provinsi
Jawa Timur, seringkali Kota Surabaya menjadi tempat jujukan bagi masyarakat untuk
mencari pekerjaan. Hal tersebut dapat terlihat pada jumlah kepadatan masyarakat di
Kota Surabaya antara siang hari dan malam hari. Pada malam hari, Kota Surabaya
memiliki jumlah penduduk kurang lebih 2.987.863 jiwa, sementara pada siang hari
bisa menjadi 2 kali lipat karena masyarakat dari Kabupaten/Kota sekitar yang
memiliki pekerjaan di Kota Surabaya. Hal ini membuat akses keluar masuk Kota
Surabaya sering mengalami kemacetan pada jam-jam tertentu. Oleh karena itu
diperlukan pengembangan sistem transportasi massal yang terintegrasi dengan
daerah-daerah sekitar Surabaya agar dapat memberikan alternatif moda transportasi

II–184
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

bagi masyarakat sehingga dapat meningkatkan minat masyarakat untuk beralih


moda transportasi.

2.1.4.2.4 Drainase
Pemerintah Kota Surabaya mengupayakan pengembangan dan optimalisasi
kinerja sistem drainase karena kondisi geografis Kota Surabaya yang relatif datar
dan berada di pesisir pantai sehingga mengakibatkan sistem drainase kota tidak
hanya dipengaruhi oleh hujan, namun juga oleh pasang surut air laut.
Lama rata-rata terjadinya genangan Kota Surabaya secara umum
mengalami penurunan. Pada 2018 rata-rata lama terjadinya genangan di Kota
Surabaya sebesar 22,43 menit, hingga tahun 2022 ini rata-rata lama terjadinya
genangan di Kota Surabaya sebesar 19,88 menit sebagaimana tampak pada tabel
berikut.
Tabel II.184
Rata-rata Lama Terjadinya Genangan Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022
Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
Rata-rata Lama Terjadinya Genangan (menit) 22,43 22,01 22,22 22,04 19,12
Sumber: Dinas Sumber Daya Air dan Bina Marga, 2023

Meski lama genangan makin menurun, namun rata-rata tinggi genangan Kota
Surabaya secara umum cukup fluktuatif. Pada tahun 2018, rata-rata tinggi genangan
sebesar 12,49 cm. Turun menjadi 9,20 cm di tahun 2019, namun naik kembali di
tahun 2020 menjadi 10,92 cm hingga tahun 2022 ini. Untuk menangani
permasalahan ini, Pemerintah Kota Surabaya melakukan upaya di antaranya melalui
pembangunan dan rehabilitasi saluran drainase, pembangunan rumah pompa, serta
pemeliharaan rutin saluran drainase berupa pengerukan. Selengkapnya data tinggi
genangan dapat dilihat pada tabel berikut.
Tabel II.185
Rata-rata Tinggi Genangan Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022
Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
Rata-rata Tinggi Genangan (cm) 12,49 9,20 10,92 10,92 10,92
Sumber: Dinas Sumber Daya Air dan Bina Marga, 2023

Luasan wilayah genangan Kota Surabaya mengalami penurunan dari tahun


ke tahun. Pada tahun 2018, luasan wilayah genangan Kota Surabaya sebesar
697,79 ha. Hingga pada Tahun 2021, luas wilayah genangan Kota Surabaya terus

II–185
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

menurun menjadi sebesar 452,57 hektar. Kemudian pada Tahun 2022 mengalami
penurunan menjadi sebesar 432,09 hektar, sebagaimana tampak pada tabel berikut.
Tabel II.186
Luas Wilayah Genangan di Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022
Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
Luas Wilayah Genangan (ha) 697,79 688,96 462,64 452,57 432,09
Sumber : Dinas Sumber Daya Air dan Bina Marga, 2023

Pemerintah Kota Surabaya dalam mengendalikan banjir dan genangan telah


melakukan pembangunan sarana prasarana serta normalisasi saluran pematusan di
Kota Surabaya antara lain membangun boezem-boezem kurang lebih seluas 124,78
hektar, membangun dan meningkatkan kapasitas pompa sebanyak 67 rumah
pompa, serta mengembangkan sistem pemantauan ketinggian muka air pada
muara-muara saluran yang menuju ke laut (smart water level) sehingga pada
ketinggian tertentu, pompa harus segera dioperasikan untuk mencegah timbulnya
genangan di wilayah tersebut. Hingga sekarang, smart water level telah terpasang
pada 7 (tujuh) rumah pompa, yaitu pada Pompa Boezem Kalidami, Pompa Boezem
Morokrembangan, Pompa Darmokali, Pompa Balong II, Pompa Gadukan, Pompa
Dinoyo dan Pompa Tambak Wedi. Namun masih terjadi genangan di beberapa
wilayah di Kota Surabaya. Dalam upaya menurunkan luas wilayah genangan ini,
Pemerintah Kota Surabaya telah dan akan terus melakukan upaya peningkatan
sarana prasarana pematusan antara lain melalui pembangunan dan normalisasi
saluran, peningkatan kapasitas pompa, pembangunan rumah pompa baru, boezem,
tanggul laut, dan pemasangan smart water level di rumah pompa lainnya.

Gambar II.19
Perangkat Smart Water Level

II–186
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

2.1.4.2.5 Pemasangan Penerangan Jalan Umum (PJU)


Dalam rangka meningkatkan pembangunan dan pelayanan utilitas kota secara
terpadu dan merata, Pemerintah Kota Surabaya terus melakukan penyebaran dan
layanan jaringan utilitas kota di antaranya dengan terus meningkatkan sistem
jaringan dan kualitas Penerangan Jalan Umum (PJU) secara merata di seluruh
wilayah Kota Surabaya. Sampai dengan tahun 2022, jumlah PJU yang terpasang
sebanyak 96.252 titik dan seluruhnya dalam kondisi baik.
Tabel II.187
Pemasangan Penerangan Jalan Umum Tahun 2018 – 2022
Tahun 2018 2019 2020 2021 2022
Jumlah PJU terpasang (titik per tahun) 5.372 6.090 6.400 1.324 3.002
Sumber : Dinas Perhubungan, 2023

Setiap tahun Pemerintah Kota Surabaya terus melakukan pemasangan PJU


di seluruh Kota Surabaya secara merata. Selain melakukan pemasangan baru PJU
tersebut, Pemerintah Kota Surabaya juga melakukan kegiatan pelimpahan rekening
PJU dari warga. Dengan semakin banyaknya PJU yang dikelola oleh Pemerintah
Kota Surabaya, maka beban pemeliharaan dan tagihan rekening listrik PJU yang
harus ditanggung oleh Pemerintah Kota Surabaya semakin besar. Oleh karena itu
salah satu upaya yang terus dilakukan adalah dengan melakukan pemasangan PJU
yang hemat energi sehingga semakin banyaknya PJU hemat energi yang terpasang
di Kota Surabaya maka beban pemeliharaan dan tagihan rekening listrik PJU yang
harus ditanggung oleh Pemerintah Kota Surabaya bisa semakin berkurang dan
sekaligus dapat mendukung upaya penghematan/ konservasi energi kota.

2.1.4.3 Fokus Iklim Berinvestasi


2.1.4.3.1 Reformasi Birokrasi
Indeks Reformasi Birokrasi merupakan hasil evaluasi Kementerian
Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi, berpedoman pada
Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor
26 Tahun 2020 tentang Pedoman Evaluasi Pelaksana Reformasi Birokrasi Instansi
Pemerintah yang terdiri dari:

II–187
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

1. Komponen Pengungkit (Enablers), yaitu penilaian upaya yang dilakukan


oleh Pemerintah Kota Surabaya antara lain dengan melakukan penataan
unsur dan fungsi manajemen pemerintahan, serta peningkatan kualitas
pelayanan publik termasuk pelayanan perizinan dan non perizinan.
2. Komponen Hasil (Results), merupakan dampak dari upaya-upaya atau
program/kegiatan yang telah dilakukan oleh pemerintah daerah dalam
mewujudkan sasaran Reformasi Birokrasi.
Pada tahun 2020, Pemerintah Kota Surabaya mendapatkan penilaian BB
(78,13). Sedangkan pada tahun 2021, hasil evaluasi dari Kementerian
Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi kembali memberikan nilai
BB (78,38). Baru di tahun 2022, Pemerintah Kota Surabaya mendapatkan nilai A
(80,14). Meski mendapat A, namun nilai 80,14 dapat dikatakan masih jauh harapan.
Hal ini disebabkan antara lain karena kurang optimalnya penerjemahan pohon
kinerja ke dalam dokumen perencanaan, sehingga pengukuran kinerja individu yang
dilakukan belum sepenuhnya selaras dengan kinerja organisasi. Selain itu, belum
optimalnya pelaporan kinerja dan laporan hasil evaluasi yang kurang menjelaskan
rekomendasi yang mendorong perbaikan kinerja.

2.1.4.3.2 Keamanan dan Ketertiban


Untuk meningkatkan iklim investasi, Pemerintah Kota Surabaya perlu
melakukan pengendalian terhadap demonstrasi atau unjuk rasa. Adapun jumlah
kejadian unjuk rasa di Surabaya pada Tahun 2018-2022 dapat dilihat pada tabel
berikut.
Tabel II.188
Jumlah Demonstrasi Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022
No Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
1 Bidang Politik 67 78 64 67 99
2 Bidang Ekonomi 64 68 81 142 161
3 Bidang Sosial Budaya 105 81 70 87 151
Jumlah unjuk rasa 236 227 215 296 411
Sumber: Badan Kesatuan Bangsa dan Politik, 2023

Jumlah unjuk rasa di kota Surabaya dari tahun 2018 ke 2020 mengalami
penurunan. Pada tahun 2021, terjadi kenaikan kejadian unjuk rasa sebanyak 296
kejadian dan didominasi oleh unjuk rasa di bidang ekonomi. Di tahun 2022, jumlah

II–188
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

kejadian kembali meningkat dengan cukup signifikan. Tetapi meskipun angka unjuk
rasa tersebut meningkat, keseluruhan unjuk rasa bisa tertangani dengan baik dan
tidak menimbulkan korban jiwa. Hal ini menunjukan kondisi keamanan dan ketertiban
di Surabaya masih tetap kondusif dan bisa dikendalikan, hal ini dikarenakan adanya
pendekatan persuasif yang dilakukan oleh Pemerintah Kota Surabaya bersama
dengan instansi terkait serta masih tingginya kesadaran warga kota Surabaya akan
pentingnya menjaga ketentraman dan ketertiban kota sebagai modal utama dalam
meningkatkan kegiatan perekonomian di Kota Surabaya.
Seperti disajikan pada tabel di berikut ini, dalam rangka menciptakan iklim
usaha yang kondusif, Pemerintah Kota Surabaya berupaya untuk menerbitkan
peraturan yang mendukung iklim usaha Kota Surabaya, antara lain perda terkait
perijinan, lalu lintas barang dan jasa, serta perda terkait ketenagakerjaan. Pada
tahun 2022, perda yang mendukung iklim usaha adalah Perda nomor 7 Tahun 2022
tentang Penggunaan Tenaga Kerja Asing di Kota Surabaya.
Tabel II.189
Jumlah Perda yang Mendukung Iklim Usaha Kota Surabaya
Tahun 2018 – 2022
No. Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
1. Jumlah Perda Terkait Perijinan 0 1 0 0 0
2. Jumlah Perda Terkait Lalu Lintas Barang dan Jasa 1 0 0 0 0
3. Jumlah Perda Terkait Ketenagakerjaan 0 0 0 0 1
Sumber: Sekretariat Daerah Kota Surabaya, 2023

2.1.4.4 Fokus Sumber Daya Manusia


2.1.4.4.1 Ketenagakerjaan
Salah satu faktor penting yang tidak dapat diabaikan dalam rangka
pembangunan daerah adalah menyangkut kualitas sumber daya manusia (SDM).
Kualitas SDM berkaitan erat dengan kualitas tenaga kerja yang tersedia untuk
mengisi kesempatan kerja yang tercermin dari jumlah lulusan sarjana. Data terkait
rasio lulusan D4/S1/S2/S3 Kota Surabaya sebagaimana tabel di bawah ini.
Tabel II.190
Rasio Lulusan D4/S1/S2/S3 Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022
No Uraian 2018 2019 2020 2021 2022
1 Jumlah lulusan D4/S1 303.549 305.315 303.41 287.516 290.887
2 Jumlah lulusan S2 21.010 21.363 21.179 19.976 20.615

II–189
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

No Uraian 2018 2019 2020 2021 2022


3 Jumlah lulusan S3 1.353 1.376 1.405 1.412 1.518
4 Jumlah lulusan D4/S1/S2/S3 325.912 328.054 325.994 308.904 313.020
5 Jumlah penduduk 3.094.732 3.159.481 2.970.730 2.970.952 2.987.863
6 Rasio lulusan D4/S1/S2/S3 0,105 0,104 0,109 0,104 0,105
Sumber: Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil, 2023

2.1.4.4.2 Tingkat Ketergantungan (Rasio Ketergantungan)


Rasio ketergantungan (dependency ratio) adalah perbandingan antara
jumlah penduduk usia produktif, yaitu usia 15-64 tahun dengan jumlah penduduk
yang belum/tidak produktif, yaitu penduduk usia 0-14 tahun dan penduduk usia 65
tahun ke atas. Semakin tinggi rasio ketergantungan menunjukkan semakin tingginya
beban yang harus ditanggung penduduk produktif untuk membiayai hidup penduduk
yang belum produktif dan tidak produktif, demikian pula sebaliknya.
Tabel II.191
Rasio Ketergantungan Kota Surabaya Tahun 2018 – 2022

No Uraian 2018 2019 2020 2021 2022

Jumlah penduduk usia


1 672.334 700.826 688.478 675.558 686.916
<15 tahun
Jumlah penduduk usia
2 216.158 229.491 186.272 193.749 208.815
>64 tahun
Jumlah penduduk usia
3 888.492 930.317 874.750 869.307 895.731
tidak produktif
Jumlah penduduk usia
4 2.206.240 2,229,164 2.095.980 2.101.645 2.092.132
15-64 tahun
6 Rasio ketergantungan 0,402 0,417 0,417 0,414 0,428
Sumber: Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil, 2023

Dari data rasio ketergantungan pada tabel di atas, komposisi penduduk


Surabaya pada Tahun 2022 antara lain kelompok usia non produktif, yakni penduduk
dengan usia kurang dari 15 tahun dan usia lebih dari 64 tahun meningkat 3,04% dari
tahun 2021. Sedangkan jumlah penduduk kelompok usia produktif (usia 15-64 tahun)
turun sebesar 0,45% dari tahun 2021. Sehingga rasio ketergantungan meningkat
menjadi sebesar 0,428 yang artinya, setiap 100 orang yang berusia produktif/bekerja
mempunyai tanggungan sebanyak 42 hingga 43 orang yang belum produktif dan
dianggap tidak produktif lagi.

II–190
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

2.1.5 Pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB)


Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB)/Sustainable Development Goals
(SDGs) merupakan komitmen global dan nasional dalam pembangunan untuk
menjaga peningkatan kesejahteraan ekonomi masyarakat secara berkelanjutan,
keberlanjutan kehidupan sosial masyarakat, kualitas lingkungan hidup serta
menjamin keadilan dan terlaksananya tata kelola yang mampu menjaga peningkatan
kualitas hidup dari satu generasi ke generasi berikutnya.
TPB/SDGs mencakup 17 tujuan, yaitu (1) Tanpa Kemiskinan; (2) Tanpa
Kelaparan; (3) Kehidupan Sehat dan Sejahtera; (4) Pendidikan Berkualitas; (5)
Kesetaraan Gender; (6) Air Bersih dan Sanitasi Layak; (7) Energi Bersih dan
Terjangkau; (8) Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi; (9) Industri, Inovasi
dan Infrastruktur; (10) Berkurangnya Kesenjangan; (11) Kota dan Permukiman yang
Berkelanjutan; (12) Konsumsi dan Produksi yang Bertanggung Jawab; (13)
Penanganan Perubahan Iklim; (14) Ekosistem Lautan; (15) Ekosistem Daratan; (16)
Perdamaian, Keadilan dan Kelembagaan yang Tangguh; (17) Kemitraan untuk
Mencapai Tujuan.
Upaya pencapaian target TPB/SDGs menjadi prioritas pembangunan
nasional, yang berkolaborasi dengan kebijakan perencanaan di tingkat provinsi
maupun kabupaten/kota. Adapun capaian SDGs di Kota Surabaya pada tahun 2022,
adalah sebagai berikut.
Tabel II.192
Capaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Kota Surabaya Tahun 2022
Tujuan Pembangunan Jumlah Akan Tidak Ada Tidak
No. Tercapai
Berkelanjutan Indikator Tercapai Target Ada Data
1 Tanpa Kemiskinan 24 10 3 11 -
2 Tanpa Kelaparan 8 5 - 2 1
3 Kehidupan Sehat dan Sejahtera 34 12 1 20 1
4 Pendidikan Berkualitas 18 4 - 11 3
5 Kesetaraan Gender 8 7 1 - -
6 Air Bersih dan Sanitasi Layak 5 3 - 1 1
7 Energi Bersih dan Terjangkau 5 - - 3 2
Pekerjaan Layak dan
8 15 4 - 6 5
Pertumbuhan Ekonomi
Industri, Inovasi, dan
9 8 1 - 4 3
Infrastruktur
10 Berkurangnya Kesenjangan 7 4 2 1 -

II–191
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tujuan Pembangunan Jumlah Akan Tidak Ada Tidak


No. Tercapai
Berkelanjutan Indikator Tercapai Target Ada Data
Kota dan Pemukiman yang
11 9 4 1 2 2
Berkelanjutan
Konsumsi dan Produksi yang
12 2 - 1 1 -
Bertangung Jawab
13 Penanganan Perubahan Iklim 1 - - 1 -
14 Ekosistem Lautan 2 - - 1 1
15 Ekosistem Daratan 7 4 - - 3
Perdamaian, Keadilan,
16 12 5 2 2 3
Kelembagaan yang Tangguh
Kemitraan untuk Mencapai
17 7 2 1 3 1
Tujuan
Grand Total 172 65 12 69 26
Sumber: Bappedalitbang Kota Surabaya, 2023

Mengacu tabel di atas, sebanyak 77 indikator dari 172 indikator atau sebesar
44,76% indikator TPB/SDGs memiliki relevansi/kesesuaian dengan indikator kinerja
RPJMD Kota Surabaya Tahun 2021-2026 dan seluruhnya telah mencapai predikat
Tercapai dan Akan Tercapai untuk target tahun 2022. Hal ini menunjukkan komitmen
Pemerintah Kota Surabaya dalam mendukung pencapaian TPB/SDGs melalui
program pembangunan dan kegiatan prioritas utamanya di bidang Pendidikan,
Kesehatan, Sosial dan Ekonomi. Sebanyak 76 program dari 148 program
pembangunan Kota Surabaya serta 109 kegiatan dari 1.666 kegiatan Pemerintah
Kota Surabaya mendukung baik secara langsung maupun tidak langsung kepada
pelaksanaan TPB dengan dukungan APBD Tahun 2022 sebesar Rp4,129 triliun.
Sebagai bentuk dukungan terhadap Pemantauan dan Evaluasi pelaksanaan
Rencana Aksi Daerah (RAD) TPB Provinsi Jawa Timur, Pemerintah Kota Surabaya
juga berupaya untuk menyediakan data realisasi/kondisi terkini atas 95 indikator
lainnya, dan sebanyak 26 indikator di antaranya Tidak Tersedia Data, antara lain
disebabkan antara lain berdasarkan Undang-undang Nomor 23 Tahun 2024 tentang
Pemerintahan Daerah, data tersebut bukan merupakan kewenangan Kabupaten/
Kota untuk penyediaannya, atau belum tersedia.

II–192
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

2.2 Evaluasi Pelaksanaan Program dan Kegiatan RKPD Sampai Tahun


Berjalan dan Realisasi RPJMD
Berdasarkan rekapitulasi hasil monitoring pelaksanaan program dan kegiatan
RKPD Tahun 2023 dan realisasi tahun kedua RPJMD 2021-2026 yang bersumber
dari hasil monitoring pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Tahun 2023 dan realisasi
Renstra Perangkat Daerah oleh masing-masing Perangkat Daerah serta dari laporan
pertanggungjawaban APBD Akhir Tahun Anggaran 2022, maka rekapitulasi hasil
telaah evaluasi terhadap pelaksanaan program dan kegiatan pembangunan daerah
sampai dengan triwulan I tahun 2023, menyangkut realisasi capaian target kinerja
keluaran kegiatan dan realisasi target capaian kinerja program sampai dengan
triwulan I tahun 2023, secara umum disajikan pada tabel berikut.
Tabel II.193
Rekapitulasi Evaluasi Indikator Kinerja Keluaran Sub Kegiatan, Kegiatan, dan
Kinerja Hasil Program sampai dengan Triwulan I Tahun 2023
Program
Kegiatan Sub Kegiatan
(indikator
Jenis Pencapaian (indikator (indikator kinerja
No. kinerja
Indikator Kinerja kinerja output) output)
outcome)
Jumlah % Jumlah % Jumlah %
Realisasi indikator kinerja
dengan capaian Sangat
1. 155 30,57 444 49,12 1.632 85
Rendah, Rendah dan
Sedang (<76%)
Realisasi indikator kinerja
2. dengan capaian Tinggi 11 2,17 16 1,77 47 2,45
(76%≤90%)
Realisasi indikator kinerja
3. dengan capaian Sangat 286 56,41 423 46,79 207 10,78
Tinggi (91%≤110%)
Realisasi indikator kinerja
4. 55 10,85 21 2,32 34 1,77
dengan capaian >110%
Total 507 100 1.666 100 2.079 100
Sumber: Badan Perencanaan Pembangunan Daerah, Penelitian dan Pengembangan, 2023

Berdasarkan rekapitulasi di atas, sebanyak 2.231 indikator dari 3.331 indikator


Program, Kegiatan dan Subkegiatan atau sebesar 66,98% indikator belum
memenuhi capaian kinerja minimal, yakni 76%. Berdasarkan hasil evaluasi yang
telah dilakukan, faktor penghambat dari banyaknya capaian indikator yang belum
memenuhi capaian kinerja minimal tersebut antara lain:

II–193
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

1. Kondisi lapangan (cuaca, teknis dan warga sekitar) sehingga


pelaksanaan pekerjaan mengalami hambatan;
2. Belum banyaknya masyarakat yang melakukan pengajuan pelayanan
perizinan/non-perizinan di triwulan I;
3. Triwulan I merupakan tahapan persiapan atau adanya penyesuaian
jadwal pelaksanaan, dan hasil kinerja berkaitan dengan jadwal
pelaksanaan kegiatan di triwulan-triwulan selanjutnya.
Oleh karena itu, tindak lanjut yang diperlukan untuk perbaikan di triwulan
berikutnya antara lain:
1. Pemantauan dan penyesuaian timeline target kinerja yang proporsional
dengan mengedepankan kondisi terkini, alokasi kebutuhan dan
proyeksi capaian target kinerja;
2. Intensif melakukan koordinasi dengan pemangku kegiatan/sub
kegiatan dan melakukan monitoring secara rutin untuk memastikan
capaian target sesuai dengan perencanaan yang sudah ditentukan;
3. Mengoptimalkan pemanfaatan sistem informasi serta meningkatkan
kinerja pelayanan perizinan/non-perizinan dan reformasi birokrasi.
Adapun capaian kinerja pembangunan Kota Surabaya berdasarkan urusan
pemerintahan daerah, program dan kegiatan yang dilaksanakan sampai dengan
Triwulan I Tahun 2023, dijelaskan pada tabel berikut ini tentang Evaluasi Hasil RKPD
sampai dengan Triwulan I Tahun 2023.

II–194
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tabel II.194
Evaluasi Hasil Pelaksanaan Perencanaan Daerah sampai dengan Tahun 2023 (TW I) Kota Surabaya
Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 = 8/7 10 = 6+8 11 = 10/5x100% 12 13
1 URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB
YANG BERKAITAN DENGAN
PELAYANAN DASAR
1.01 URUSAN PEMERINTAHAN
BIDANG PENDIDIKAN
1 1.01.01 PROGRAM PENUNJANG 1.065.645.443 79.754.243 954.203.307 74.367.740 7.79% 871.910.170 81.82%
URUSAN PEMERINTAHAN
DAERAH KABUPATEN/KOTA
Tingkat kepuasan pegawai terhadap 94.13 % 91.83 % 91.75 % 93.27 % 101.66 % 93.27 % 99.09% Dinas Pendidikan -
pelayanan kesekretariatan
1.01.01.2.01 Perencanaan, Penganggaran, 4.442.377 1.383.541 1.454.571 179.748 12.36% 1.563.289 35.19%
dan Evaluasi Kinerja Perangkat
Daerah
Jumlah pelaksanaan kegiatan dalam rangka 3 kegiatan N/A 3 kegiatan 1 kegiatan 33.33 % 1 kegiatan 33.33 % Dinas Pendidikan
Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi
Kinerja Perangkat Daerah
1.01.01.2.01.01 Penyusunan Dokumen 4.442.377 1.383.541 1.454.571 179.748 12.36% 1.563.289 35.19 %
Perencanaan Perangkat
Daerah
Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat 12 Dokumen N/A 12 Dokumen 2 Dokumen 16.67 % 2 Dokumen 16.67 % Dinas Pendidikan
Daerah
1.01.01.2.02 Administrasi Keuangan 1.029.406.176 774.531.587 932.972.775 71.547.123 7.67% 846.078.710 82.19%
Perangkat Daerah
Persentase ketepatan waktu pelayanan Gaji 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Dinas Pendidikan
dan Tunjangan ASN
1.01.01.2.02.01 Penyediaan Gaji dan 1.029.406.176 774.531.587 932.972.775 71.547.123 7.67% 846.078.710 82.19 %
Tunjangan ASN
Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan 5929 Orang/bulan 100% 5929 Orang/bulan 6323 Orang/bulan 106.65 % 6323 Orang/bulan 106.65 % Dinas Pendidikan
Tunjangan ASN
1.01.01.2.06 Administrasi Umum Perangkat 1.331.194 647.495 737.204 28.622 3.88% 676.117 50.79%
Daerah
Persentase Penyediaan Peralatan dan 100% 94.36 % 100% 66.67 % 66.67 % 66.67 % 66.67 % Dinas Pendidikan
Perlengkapan Kantor
1.01.01.2.06.02 Penyediaan Peralatan dan 1.331.194 647.495 737.204 28.622 3.88% 676.117 50.79 %
Perlengkapan Kantor
Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan 12 Paket 19 jenis 12 Paket 18 Paket 150.00 % 18 Paket 150.00 % Dinas Pendidikan
Kantor yang Disediakan
1.01.01.2.07 Pengadaan Barang Milik Daerah 4.870.126 2.751.879 2.386.622 59.364 2.49% 2.811.243 57.72%
Penunjang Urusan Pemerintah
Daerah
Persentase pemeliharaan dan pengadaan 100% 71.27 % 100% 75% 75.00 % 75% 75.00 % Dinas Pendidikan
sarana perkantoran
1.01.01.2.07.11 Pengadaan Sarana dan 4.870.126 2.751.879 2.386.622 59.364 2.49% 2.811.243 57.72 %
Prasarana Pendukung Gedung
Kantor atau Bangunan
Lainnya
Jumlah Unit Sarana dan Prasarana 768 Unit 59 jenis 964 Unit 301 Unit 31.22 % 301 Unit 39.19 % Dinas Pendidikan
Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan
Lainnya yang Disediakan

II–195
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
1.01.01.2.08 Penyediaan Jasa Penunjang 25.595.570 18.227.928 16.652.135 2.552.883 15.33% 20.780.811 81.19%
Urusan Pemerintahan Daerah
Persentase ketersediaan barang dan jasa 100% 94.36 % 100% 93.42 % 93.42 % 93.42 % 93.42 % Dinas Pendidikan
perkantoran
1.01.01.2.08.02 Penyediaan Jasa Komunikasi, 2.477.487 2.018.449 2.213.214 197.649 8.93% 2.216.098 89.45 %
Sumber Daya Air dan Listrik
Jumlah Laporan Penyediaan Jasa 4 Laporan 4 laporan 4 Laporan 2 Laporan 50.00 % 2 Laporan 50.00 % Dinas Pendidikan
Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
yang Disediakan
1.01.01.2.08.04 Penyediaan Jasa Pelayanan 23.118.083 16.209.479 14.438.921 2.355.234 16.31% 18.564.713 80.30 %
Umum Kantor
Jumlah Laporan Penyediaan Jasa 1 Laporan 4 laporan 1 Laporan 2 Laporan 200.00 % 2 Laporan 200.00 % Dinas Pendidikan
Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan
2 1.01.02 PROGRAM PENGELOLAAN 1.278.141.505 105.229.475 1.062.553.084 65.870.929 6.20% 1.118.165.676 87.48%
PENDIDIKAN
Persentase SD terakreditasi minimal B 95.04 % 94.55 % 93.69 % 92.58 % 98.82 % 92.58 % 97.41% Dinas Pendidikan -
Persentase guru yang mendapat 57% 15.54 % 28% 5.33 % 19.04 % 5.33 % 9.35% Dinas Pendidikan -
pengembangan karir
Angka Kelulusan (AL) SD/MI 100% 100.00 % 100% 0% 0.00 % 0% 0.00% Dinas Pendidikan -
Angka Kelulusan SMP/MTS 100% 100.00 % 100% 0% 0.00 % 0% 0.00% Dinas Pendidikan -
Ketepatan waktu pelayanan perizinan 100% 84.04 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Dinas Pendidikan -
bidang pendidikan
Persentase SMP terakreditasi minimal B 97.44 % 95.04 % 96.79 % 95.17 % 98.33 % 95.17 % 97.67% Dinas Pendidikan -
Persentase lembaga PAUD berkualitas 84.85 % 82.32 % 83.71 % 82.97 % 99.12 % 82.97 % 97.78% Dinas Pendidikan -
Persentase penyelesaian permasalahan 100% 100.00 % 85% 100% 117.65 % 100% 100.00% Dinas Pendidikan -
guru dan tenaga kependidikan
Persentase Pendidikan 91.43 % 100.00 % 87.60 % 97.14 % 110.89 % 97.14 % 106.25% Dinas Pendidikan -
Nonformal/Kesetaraan yang sesuai
standar nasional pendidikan
Persentase guru PAUD yang kompeten 100% 99.42 % 100% 99.83 % 99.83 % 99.83 % 99.83% Dinas Pendidikan -
1.01.02.2.01 Pengelolaan Pendidikan 642.779.016 558.708.662 543.653.165 32.031.852 5.89% 590.740.514 91.90%
Sekolah Dasar
Jumlah laporan kegiatan pelatihan dan 1 Laporan 3 Laporan 1 Laporan 1 Laporan 100.00 % 1 Laporan 100.00 % Dinas Pendidikan
pengembangan karir
Laporan penilaian kinerja yang disusun 1 laporan 1 laporan 1 laporan 0 laporan 0.00 % 0 laporan 0.00 % Dinas Pendidikan
Jumlah laporan pencairan biaya pendidikan 4 laporan 4 laporan 4 laporan 1 laporan 25.00 % 1 laporan 25.00 % Dinas Pendidikan
daerah jenjang sekolah dasar
Jumlah lembaga pendidikan dasar yang 692 Lembaga N/A 692 Lembaga 173 Lembaga 25.00 % 173 Lembaga 25.00 % Dinas Pendidikan
mendapatkan peningkatan mutu
Ketepatan waktu pelayanan perizinan 100% 90.57 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Dinas Pendidikan
bidang pendidikan
1.01.02.2.01.06 Pembangunan Sarana, 102.209.068 14.261.442 25.647.000 13.600 0.05% 14.275.042 13.97 %
Prasarana dan Utilitas Sekolah
Jumlah Sarana, Prasarana dan Utilitas 19 Unit 8 Lokasi 13 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Dinas Pendidikan
Sekolah yang Telah Dibangun
1.01.02.2.01.28 Pembinaan Kelembagaan dan 188.257 130.800 173.000 25.600 14.80% 156.400 83.08 %
Manajemen Sekolah
Jumlah Sekolah Menengah Dasar yang 259 Satuan 260 lembaga 259 Satuan 0 Satuan 0.00 % 0 Satuan 0.00 % Dinas Pendidikan
Dilaksanakan Pembinaan Kelembagaan Pendidikan Pendidikan Pendidikan Pendidikan
dan manajemen sekolah
1.01.02.2.01.25 Pembinaan Minat, Bakat dan 6.043.654 1.255.151 1.838.667 95.661 5.20% 1.350.812 22.35 %
Kreativitas Siswa

II–196
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah Siswa yang Mengikuti Ajang 73986 Peserta 13 kali 73986 Peserta 55197 Peserta 74.60 % 55197 Peserta 74.60 % Dinas Pendidikan
Kompetisi/Lomba Akademik dan Non Didik Didik Didik Didik
Akademik
1.01.02.2.01.16 Pengadaan Perlengkapan 7.328.937 5.574.225 3.116.551 8.400 0.27% 5.582.625 76.17 %
Sekolah
Jumlah Perlengkapan Sekolah yang 3 Paket 56 lembaga 3 Paket 0 Paket 0.00 % 0 Paket 0.00 % Dinas Pendidikan
Tersedia
1.01.02.2.01.29 Pengelolaan Dana BOS 148.042.295 211.948.784 215.450.220 8.400 0.00% 211.957.184 143.17 %
Sekolah Dasar
Jumlah Sekolah Dasar yang Mengelola 587 Satuan 285 lembaga 587 Satuan 0 Satuan 0.00 % 0 Satuan 0.00 % Dinas Pendidikan
Dana BOS Pendidikan Pendidikan Pendidikan Pendidikan
1.01.02.2.01.27 Pengembangan Karir Pendidik 30.802.004 681.421 595.349 56.200 9.44% 737.621 2.39 %
dan Tenaga Kependidikan
pada Satuan Pendidikan
Sekolah Dasar
Jumlah Pendidik dan Tenaga Kependidikan 3135 Orang N/A 3135 Orang 541 Orang 17.26 % 541 Orang 17.26 % Dinas Pendidikan
yang Mendapatkan Fasilitasi Kenaikan
Pangkat/Golongan, Pemberian Promosi,
Peningkatan Kompetensi dan Kualifikasi
1.01.02.2.01.21 Penyediaan Biaya Personil 320.687.503 319.700.499 290.998.446 31.762.612 10.92% 351.463.111 109.60 %
Peserta Didik Sekolah Dasar
Jumlah Peserta Didik Sekolah Dasar yang 85997 Peserta 691 lembaga 85997 Peserta 29538 Peserta 34.35 % 29538 Peserta 34.35 % Dinas Pendidikan
Menerima Biaya Personil Peserta Didik Didik Didik Didik Didik
1.01.02.2.01.23 Penyelenggaraan Proses 320.597 228.222 399.446 47.780 11.96% 276.002 86.09 %
Belajar dan Ujian bagi Peserta
Didik
Jumlah Satuan Pendidikan yang 649 Satuan 643 lembaga 649 Satuan 0 Satuan 0.00 % 0 Satuan 0.00 % Dinas Pendidikan
Menyelenggarakan Proses Belajar dan Pendidikan Pendidikan Pendidikan Pendidikan
Ujian
1.01.02.2.01.12 Rehabilitasi Sedang/Berat 27.156.702 4.928.118 5.434.485 13.600 0.25% 4.941.718 18.20 %
Sarana, Prasarana dan Utilitas
Sekolah
Jumlah Sarana, Prasarana dan Utilitas 205 Unit 266 Lokasi 125 Unit 25 Unit 20.00 % 25 Unit 12.20 % Dinas Pendidikan
Sekolah yang Telah Direhabilitasi
1.01.02.2.02 Pengelolaan Pendidikan 362.852.051 312.049.131 308.871.232 10.705.994 3.47% 322.755.124 88.95%
Sekolah Menengah Pertama
Jumlah lembaga pendidikan 305 Lembaga 312 Lembaga 305 Lembaga 0 Lembaga 0.00 % 0 Lembaga 0.00 % Dinas Pendidikan
menengahyang mendapatkan peningkatan
mutu
Ketepatan waktu pelayanan perizinan 100% 90.57 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Dinas Pendidikan
bidang pendidikan
Laporan penilaian kinerja yang disusun 1 laporan 1 laporan 1 laporan 0 laporan 0.00 % 0 laporan 0.00 % Dinas Pendidikan
Jumlah laporan kegiatan pelatihan dan 1 Laporan 3 Laporan 1 Laporan 1 Laporan 100.00 % 1 Laporan 100.00 % Dinas Pendidikan
pengembangan karir
Pencairan biaya pendidikan daerah jenjang 4 laporan 4 laporan 4 laporan 1 laporan 25.00 % 1 laporan 25.00 % Dinas Pendidikan
sekolah menengah tepat waktu
1.01.02.2.02.12 Pembangunan Sarana, 68.139.379 6.389.132 17.878.082 14.900 0.08% 6.404.032 9.40 %
Prasarana dan Utilitas Sekolah
Jumlah Sarana, Prasarana dan Utilitas 4 Unit 3 lokasi 4 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Dinas Pendidikan
Sekolah yang Telah Dibangun
1.01.02.2.02.41 Pembinaan Kelembagaan dan 441.521 266.600 389.756 23.000 5.90% 289.600 65.59 %
Manajemen Sekolah
Jumlah Sekolah Menengah Pertama yang 258 Satuan 305 Lembaga 255 Satuan 159 Satuan 62.35 % 159 Satuan 61.63 % Dinas Pendidikan
Dilaksanakan Pembinaan Pendidikan Pendidikan Pendidikan Pendidikan

II–197
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
1.01.02.2.02.38 Pembinaan Minat, Bakat dan 4.584.334 2.265.022 3.364.530 179.496 5.33% 2.444.518 53.32 %
Kreativitas Siswa
Jumlah Siswa yang Mengikuti Ajang 2280 Peserta 18 kali 2000 Peserta 726 Peserta Didik 36.30 % 726 Peserta Didik 31.84 % Dinas Pendidikan
Kompetisi/Lomba Akademik dan Non Didik Didik
Akademik
1.01.02.2.02.27 Pengadaan Perlengkapan 6.779.353 12.781.912 3.118.500 39.600 1.27% 12.821.512 189.13 %
Sekolah
Jumlah Perlengkapan Sekolah yang 2 Paket 63 Lembaga 3 Paket 0 Paket 0.00 % 0 Paket 0.00 % Dinas Pendidikan
Tersedia
1.01.02.2.02.42 Pengelolaan Dana BOS 80.429.498 126.650.648 127.225.000 8.400 0.01% 126.659.048 157.48 %
Sekolah Menengah Pertama
Jumlah Sekolah Menengah pertama yang 272 Satuan 63 lembaga 272 Satuan 0 Satuan 0.00 % 0 Satuan 0.00 % Dinas Pendidikan
Mengelola Dana BOS Pendidikan Pendidikan Pendidikan Pendidikan
1.01.02.2.02.40 Pengembangan Karir Pendidik 13.494.310 435.230 587.397 48.200 8.21% 483.430 3.58 %
dan Tenaga Kependidikan
pada Satuan Pendidikan
Sekolah Menengah Pertama
Jumlah Pendidik dan Tenaga Kependidikan 1013 Orang N/A 1013 Orang 377 Orang 37.22 % 377 Orang 37.22 % Dinas Pendidikan
yang Mendapatkan Fasilitasi Kenaikan
Pangkat/Golongan, Pemberian Promosi,
Peningkatan Kompetensi dan Kualifikasi
1.01.02.2.02.32 Penyediaan Biaya Personil 170.635.719 161.602.047 150.755.194 10.327.798 6.85% 171.929.845 100.76 %
Peserta Didik Sekolah
Menengah Pertama
Jumlah Peserta didik Sekolah Menengah 37574 Peserta 312 lembaga 40574 Peserta 0 Peserta Didik 0.00 % 0 Peserta Didik 0.00 % Dinas Pendidikan
Pertama yang Menerima Biaya Personil Didik Didik
Peserta Didik
1.01.02.2.02.36 Penyelenggaraan Proses 243.465 233.590 251.900 56.200 22.31% 289.790 119.03 %
Belajar dan Ujian bagi Peserta
Didik
Jumlah Peserta Didik yang Mengikuti 39248 Peserta 300 lembaga 39248 Peserta 0 Peserta Didik 0.00 % 0 Peserta Didik 0.00 % Dinas Pendidikan
Proses Belajar dan Ujian Didik Didik
1.01.02.2.02.24 Rehabilitasi Sedang/Berat 18.104.473 1.424.950 5.300.874 8.400 0.16% 1.433.350 7.92 %
Sarana, Prasarana dan Utilitas
Sekolah
Jumlah Sarana, Prasarana dan Utilitas 18 Unit 60 lokasi 17 Unit 16 Unit 94.12 % 16 Unit 88.89 % Dinas Pendidikan
Sekolah yang Telah Direhabilitasi
Sedang/Berat
1.01.02.2.03 Pengelolaan Pendidikan Anak 155.588.380 107.244.223 130.630.212 9.087.183 6.96% 116.331.406 74.77%
Usia Dini (PAUD)
Jumlah laporan kegiatan pelatihan dan 1 Laporan 3 Laporan 1 Laporan 0 Laporan 0.00 % 0 Laporan 0.00 % Dinas Pendidikan
pengembangan karir
Jumlah laporan pencairan jasa pelayanan 4 laporan 4 laporan 4 laporan 2 laporan 50.00 % 2 laporan 50.00 % Dinas Pendidikan
pendidik PAUD
Jumlah laporan pencairan jasa pelayanan 4 laporan 4 laporan 4 laporan 2 laporan 50.00 % 2 laporan 50.00 % Dinas Pendidikan
pendidik PAUD
Laporan penilaian kinerja yang disusun 1 laporan 1 laporan 1 laporan 0 laporan 0.00 % 0 laporan 0.00 % Dinas Pendidikan
1.01.02.2.03.17 Pembinaan Kelembagaan dan 716.291 484.273 1.176.674 8.400 0.71% 492.673 68.78 %
Manajemen PAUD
Jumlah PAUD yang Dilaksanakan 2355 Satuan 467 lembaga 2355 Satuan 0 Satuan 0.00 % 0 Satuan 0.00 % Dinas Pendidikan
Pembinaan Kelembagaan dan Manajemen Pendidikan Pendidikan Pendidikan Pendidikan
1.01.02.2.03.09 Pengadaan Perlengkapan 742.276 6.929.742 1.656.766 8.400 0.51% 6.938.142 934.71 %
PAUD
Jumlah perlengkapan PAUD yang Tersedia 3 Paket 2 Lembaga 3 Paket 0 Paket 0.00 % 0 Paket 0.00 % Dinas Pendidikan

II–198
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
1.01.02.2.03.18 Pengelolaan Dana BOP PAUD 69.014.400 59.896.940 61.943.480 0 0.00% 59.896.940 86.79 %
Jumlah PAUD yang Mengelola Dana BOP 2479 Satuan 2539 lembaga 2479 Satuan 0 Satuan 0.00 % 0 Satuan 0.00 % Dinas Pendidikan
Pendidikan Pendidikan Pendidikan Pendidikan
1.01.02.2.03.16 Pengembangan Karir Pendidik 8.420.251 203.323 3.569.141 8.400 0.24% 211.723 2.51 %
dan Tenaga Kependidikan
pada Satuan Pendidikan PAUD
Jumlah Pendidik dan Tenaga Kependidikan 3092 Orang N/A 3092 Orang 0 Orang 0.00 % 0 Orang 0.00 % Dinas Pendidikan
yang Mendapatkan Fasilitasi Kenaikan
Pangkat/Golongan, Pemberian Promosi,
Peningkatan Kompetensi dan Kualifikasi
1.01.02.2.03.11 Penyediaan Biaya Personil 161.215 244.518 5.026.816 910.110 18.11% 1.154.628 716.20 %
Peserta Didik PAUD
Jumlah Peserta Didik PAUD yang 209 Peserta Didik 2 Lembaga 209 Peserta Didik 0 Peserta Didik 0.00 % 0 Peserta Didik 0.00 % Dinas Pendidikan
Menerima Biaya Personil Peserta Didik
1.01.02.2.03.13 Penyelenggaraan Proses 76.002.570 39.485.427 56.838.356 8.151.873 14.34% 47.637.300 62.68 %
Belajar PAUD
Jumlah Peserta Didik PAUD yang Mengikuti 88978 Peserta 2644 lembaga 88678 Peserta 100126 Peserta 112.91 % 100126 Peserta 112.53 % Dinas Pendidikan
Proses Belajar Didik Didik Didik Didik
1.01.02.2.03.04 Rehabilitasi Sedang/Berat 531.376 0 418.979 0 0.00% 0 0.00 %
Pembangunan Sarana,
Prasarana dan Utilitas PAUD
Jumlah Sarana, Prasarana dan Utilitas 3 Unit N/A 3 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Dinas Pendidikan
PAUD yang Telah Direhabilitasi
Sedang/Berat
1.01.02.2.04 Pengelolaan Pendidikan Non 116.922.057 74.292.732 79.398.475 14.045.900 17.69% 88.338.632 75.55%
Formal/Kesetaraan
Penanganan anak rentan putus sekolah 3-5 hari 1.27 hari 5 hari 1.08 hari 21.60 % 1.08 hari 164.00 % Dinas Pendidikan
dan putus sekolah
Jumlah laporan pencairan jasa pelayanan 4 laporan 4 laporan 4 laporan 1 laporan 25.00 % 1 laporan 25.00 % Dinas Pendidikan
pendidik kesetaraan
Jumlah laporan kegiatan pelatihan dan 1 Laporan 3 Laporan 1 Laporan 0 Laporan 0.00 % 0 Laporan 0.00 % Dinas Pendidikan
pengembangan karir
1.01.02.2.04.16 Pembinaan Kelembagaan dan 135.748 70.000 130.084 8.400 6.46% 78.400 57.75 %
Manajemen Sekolah
Nonformal/Kesetaraan
Jumlah Sekolah Non Formal/Kesetaraan 293 Satuan 153 lembaga 293 Satuan 94 Satuan 32.08 % 94 Satuan 32.08 % Dinas Pendidikan
yang Dilaksanakan Pembinaan Pendidikan Pendidikan Pendidikan Pendidikan
Kelembagaan dan Manajemen
1.01.02.2.04.09 Pengadaan Perlengkapan 297.779 87.120 319.480 0 0.00% 87.120 29.26 %
Pendidikan
Nonformal/Kesetaraan
Jumlah Perlengkapan Pendidikan Non 2 Paket 1 lembaga 2 Paket 0 Paket 0.00 % 0 Paket 0.00 % Dinas Pendidikan
Formal/Kesetaraan yang Tersedia
1.01.02.2.04.17 Pengelolaan Dana BOP 6.791.865 3.881.578 4.539.360 0 0.00% 3.881.578 57.15 %
Sekolah
Nonformal/Kesetaraan
Jumlah Sekolah Non Formal/Kesetaraan 27 Satuan 30 lembaga 27 Satuan 0 Satuan 0.00 % 0 Satuan 0.00 % Dinas Pendidikan
yang Mengelola Dana BOP Pendidikan Pendidikan Pendidikan Pendidikan
1.01.02.2.04.15 Pengembangan Karir Pendidik 113.511 60.110 101.751 8.400 8.26% 68.510 60.36 %
dan Tenaga Kependidikan
pada Satuan Pendidikan
Nonformal/Kesetaraan

II–199
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah Pendidik dan Tenaga Kependidikan 250 Orang 96 orang 250 Orang 0 Orang 0.00 % 0 Orang 0.00 % Dinas Pendidikan
yang Mendapatkan Fasilitasi Kenaikan
Pangkat/Golongan, Pemberian Promosi,
Peningkatan Kompetensi dan Kualifikasi
1.01.02.2.04.10 Penyediaan Biaya Personil 849.600 540.327 4.733.363 562.700 11.89% 1.103.027 129.83 %
Peserta Didik
Nonformal/Kesetaraan
Jumlah Peserta Didik Non 45 Peserta Didik 1 lembaga 30 Peserta Didik 50 Peserta Didik 166.67 % 50 Peserta Didik 111.11 % Dinas Pendidikan
Formal/Kesetaraan yang Menerima Biaya
Personil Peserta Didik
1.01.02.2.04.12 Penyelenggaraan Proses 108.733.554 69.653.597 69.574.437 13.466.400 19.36% 83.119.997 76.44 %
Belajar Nonformal/Kesetaraan
Jumlah Peserta Didik yang Mengikuti 2822 Peserta N/A 2792 Peserta 50 Peserta Didik 1.79 % 50 Peserta Didik 1.77 % Dinas Pendidikan
Proses Belajar Didik Didik
3 1.01.04 PROGRAM PENDIDIK DAN 134.346.197 3.839.753 33.322.143 5.362.800 16.09% 43.760.332 32.57%
TENAGA KEPENDIDIKAN
Rasio Guru/ Murid jenjang SD 0.05 0.05 0.05 0.16 320.00 % 0.16 320.00% Dinas Pendidikan -
Rasio Guru/ Murid jenjang SMP 0.05 0.05 0.05 0.06 120.00 % 0.06 120.00% Dinas Pendidikan -
1.01.04.2.01 Pemerataan Kuantitas dan 134.346.197 38.397.532 33.322.143 5.362.800 16.09% 43.760.332 32.57%
Kualitas Pendidik dan Tenaga
Kependidikan bagi Satuan
Pendidikan Dasar, PAUD, dan
Pendidikan Non
Formal/Kesetaraan
Jumlah ketersediaan minimal pendidik pada 12685 orang N/A 12685 orang 11268 orang 88.83 % 11268 orang 88.83 % Dinas Pendidikan
jenjang sekolah dasar
Jumlah ketersediaan minimal pendidik pada 7725 orang 5926 orang 7725 orang 5958 orang 77.13 % 5958 orang 77.13 % Dinas Pendidikan
jenjang sekolah menengah
1.01.04.2.01.02 Penataan Pendistribusian 133.374.035 38.239.001 32.704.832 5.330.400 16.30% 43.569.401 32.67 %
Pendidik dan Tenaga
Kependidikan bagi Satuan
Pendidikan Dasar, PAUD, dan
Pendidikan
Nonformal/Kesetaraan
Jumlah Laporan Hasil Pelaksanaan 350 Laporan 497 lembaga 350 Laporan 700 Laporan 200.00 % 700 Laporan 200.00 % Dinas Pendidikan
Penataan Pendistribusian Pendidik dan
Tenaga Kependidikan Satuan Pendidikan
Dasar, PAUD, dan Pendidikan Non
Formal/Kesetaraan
1.01.04.2.01.01 Perhitungan dan Pemetaan 972.162 158.530 617.311 32.400 5.25% 190.930 19.64 %
Pendidik dan Tenaga
Kependidikan Satuan
Pendidikan Dasar, PAUD, dan
Pendidikan
Nonformal/Kesetaraan
Jumlah Dokumen Hasil Perhitungan dan 2 Dokumen 2 Dokumen 2 Dokumen 0 Dokumen 0.00 % 0 Dokumen 0.00 % Dinas Pendidikan
Pemetaan Pendidik dan Tenaga
Kependidikan Satuan Satuan Pendidikan
Dasar, PAUD, dan Pendidikan Non
Formal/Kesetaraan
1.02 URUSAN PEMERINTAHAN
BIDANG KESEHATAN
4 1.02.01 PROGRAM PENUNJANG 1.121.682.948 106.346.137 1.260.366.556 117.728.788 9.34% 1.181.190.157 105.31%
URUSAN PEMERINTAHAN
DAERAH KABUPATEN/KOTA

II–200
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Persentase indikator Standar Pelayanan 83% 86.87 % 82.88 % 83.84 % 101.16 % 83.84 % 101.01% RSUD dr. -
Minimal (SPM) RSUD dr. Mohamad Mohamad
Soewandhie yang mencapai target Soewandhie
Tingkat kepuasan pegawai terhadap 100% 85.54 % 100% 88% 88.00 % 88% 88.00% Dinas Kesehatan -
pelayanan kesekretariatan
Persentase indikator Standar Pelayanan 84% 90.48 % 82% 88.89 % 108.40 % 88.89 % 105.82% RSUD Bhakti -
Minimal (SPM) RSUD Bhakti Dharma Dharma Husada
Husada yang mencapai target
Tingkat kepuasan pegawai terhadap 88% 91.63 % 87.88 % 85.75 % 97.58 % 85.75 % 97.44% RSUD dr. -
pelayanan kesekretariatan Mohamad
Soewandhie
Tingkat kepuasan pegawai terhadap 89% 92.34 % 88% 93.22 % 105.93 % 93.22 % 104.74% RSUD Bhakti -
pelayanan kesekretariatan Dharma Husada
1.02.01.2.02 Administrasi Keuangan 374.216.829 358.499.713 441.355.391 23.929.061 5.42% 382.428.774 102.19%
Perangkat Daerah
Persentase ketepatan waktu pelayanan Gaji 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Dinas Kesehatan
dan Tunjangan ASN
Persentase ketepatan waktu pelayanan Gaji 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % RSUD Bhakti
dan Tunjangan ASN Dharma Husada
Persentase ketepatan waktu pelayanan Gaji 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % RSUD dr.
dan Tunjangan ASN Mohamad
Soewandhie
1.02.01.2.02.01 Penyediaan Gaji dan 35.732.522 42.785.406 60.377.804 2.826.838 4.68% 45.612.244 127.65 %
Tunjangan ASN
Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan 192 Orang/bulan 100% 192 Orang/bulan 203 Orang/bulan 105.73 % 203 Orang/bulan 105.73 % RSUD Bhakti
Tunjangan ASN Dharma Husada
1.02.01.2.02.01 Penyediaan Gaji dan 71.091.174 73.013.480 99.171.245 5.226.233 5.27% 78.239.713 110.06 %
Tunjangan ASN
Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan 450 Orang/bulan 100% 395 Orang/bulan 415 Orang/bulan 105.06 % 415 Orang/bulan 92.22 % RSUD dr.
Tunjangan ASN Mohamad
Soewandhie
1.02.01.2.02.01 Penyediaan Gaji dan 267.393.133 242.700.827 281.806.343 15.875.990 5.63% 258.576.818 96.70 %
Tunjangan ASN
Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan 1174 Orang/bulan 100% 1174 Orang/bulan 1146 Orang/bulan 97.61 % 1146 Orang/bulan 97.61 % Dinas Kesehatan
Tunjangan ASN
1.02.01.2.07 Pengadaan Barang Milik Daerah 8.082.258 2.068.876 1.343.242 114.443 8.52% 2.183.320 27.01%
Penunjang Urusan Pemerintah
Daerah
Persentase pengadaan dan pemeliharaan 100% 64.73 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Dinas Kesehatan
sarana dan prasarana perkantoran
1.02.01.2.07.10 Pengadaan Sarana dan 8.082.258 2.068.876 1.343.242 114.443 8.52% 2.183.320 27.01 %
Prasarana Gedung Kantor atau
Bangunan Lainnya
Jumlah Unit Sarana dan Prasarana Gedung 4 Unit 6 jenis 4 Unit 2 Unit 50.00 % 2 Unit 50.00 % Dinas Kesehatan
Kantor atau Bangunan Lainnya yang
Disediakan
1.02.01.2.08 Penyediaan Jasa Penunjang 266.965.244 206.128.640 207.399.248 28.947.468 13.96% 235.076.107 88.05%
Urusan Pemerintahan Daerah
Persentase ketersediaan barang dan jasa 100% 90.62 % 100% 84.43 % 84.43 % 84.43 % 84.43 % Dinas Kesehatan
perkantoran
Persentase pemenuhan penyediaan jasa 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % RSUD dr.
penunjang urusan pemerintah daerah Mohamad
Soewandhie

II–201
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Persentase pemenuhan penyediaan jasa 100% N/A 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % RSUD Bhakti
penunjang urusan pemerintah daerah Dharma Husada
1.02.01.2.08.02 Penyediaan Jasa Komunikasi, 17.134.015 0 19.275.489 1.407.009 7.30% 1.407.009 8.21 %
Sumber Daya Air dan Listrik
Jumlah Laporan Penyediaan Jasa 12 Laporan N/A 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % RSUD dr.
Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Mohamad
yang Disediakan Soewandhie
1.02.01.2.08.04 Penyediaan Jasa Pelayanan 72.073.629 36.065.058 2.310.182 190.917 8.26% 36.255.975 50.30 %
Umum Kantor
Jumlah Laporan Penyediaan Jasa 12 Laporan 100% 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % RSUD dr.
Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan Mohamad
Soewandhie
1.02.01.2.08.04 Penyediaan Jasa Pelayanan 45.112.416 37.103.021 3.480.500 230.000 6.61% 37.333.021 82.76 %
Umum Kantor
Jumlah Laporan Penyediaan Jasa 12 Laporan 100% 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % RSUD Bhakti
Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan Dharma Husada
1.02.01.2.08.03 Penyediaan Jasa Peralatan 132.645.183 132.960.561 182.333.077 27.119.541 14.87% 160.080.102 120.68 %
dan Perlengkapan Kantor
Jumlah Laporan Penyediaan Jasa 12 Laporan 7 jenis 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Dinas Kesehatan
Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang
Disediakan
1.02.01.2.10 Peningkatan Pelayanan BLUD 472.418.617 496.764.141 610.268.675 64.737.815 10.61% 561.501.956 118.86%
Persentase Jenis Kebutuhan Operasional 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % RSUD Bhakti
Pelayanan dan Penunjang Pelayanan Dharma Husada
BLUD di RS yang terpenuhi
Jumlah jenis kebutuhan operasional 3 jenis N/A 3 jenis 3 jenis 100.00 % 3 jenis 100.00 % Dinas Kesehatan
pelayanan dan penunjang pelayanan BLUD
di Puskesmas yang terpenuhi
Persentase jenis kebutuhan operasional 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % RSUD dr.
pelayanan dan penunjang pelayanan BLUD Mohamad
di rumah sakit yang terpenuhi Soewandhie
1.02.01.2.10.01 Pelayanan dan Penunjang 304.879.739 229.219.119 292.316.172 21.654.650 7.41% 250.873.769 82.29 %
Pelayanan BLUD
Jumlah BLUD yang Menyediakan 1 Unit Kerja 14 jenis 1 Unit Kerja 1 Unit Kerja 100.00 % 1 Unit Kerja 100.00 % RSUD dr.
Pelayanan dan Penunjang Pelayanan Mohamad
Soewandhie
1.02.01.2.10.01 Pelayanan dan Penunjang 166.477.578 149.679.087 190.946.366 23.641.854 12.38% 173.320.941 104.11 %
Pelayanan BLUD
Jumlah BLUD yang Menyediakan 1 Unit Kerja 12 Jenis 1 Unit Kerja 1 Unit Kerja 100.00 % 1 Unit Kerja 100.00 % RSUD Bhakti
Pelayanan dan Penunjang Pelayanan Dharma Husada
1.02.01.2.10.01 Pelayanan dan Penunjang 1.061.298 61.333.092 127.006.136 19.441.309 15,31% 80.774.400 7,610.91%
Pelayanan BLUD
Jumlah BLUD yang Menyediakan 1 Unit Kerja 9 Kegiatan 1 Unit Kerja 1 Unit Kerja 100.00 % 1 Unit Kerja 100.00 % Dinas Kesehatan
Pelayanan dan Penunjang Pelayanan (63
puskesmas)
5 1.02.02 PROGRAM PEMENUHAN UPAYA 804.001.170 72.922.242 966.772.979 77.447.581 8.01% 806.669.997 100.33%
KESEHATAN PERORANGAN
DAN UPAYA KESEHATAN
MASYARAKAT
Cakupan Pelayanan Kesehatan Usila 82.65 % 91.31 % 82.50 % 31.1 % 37.70 % 31.1 % 37.63% Dinas Kesehatan -
Persentase Ketersediaan Obat dan 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Dinas Kesehatan -
Perbekalan Kesehatan Dinas Kesehatan
Persentase Jaminan Kesehatan 98.00 % 98.48 % 96.97 % 32.2 % 33.21 % 32.2 % 32.86% Dinas Kesehatan -

II–202
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Persentase Puskesmas yang 60% 69.84 % 55% 69.84 % 126.98 % 69.84 % 116.40% Dinas Kesehatan -
Terakreditasi Minimal Utama
Persentase Fasilitas dengan Sarana, 84.13 % 96.83 % 79.37 % 95.24 % 119.99 % 95.24 % 113.21% Dinas Kesehatan -
Prasarana dan Alat Kesehatan sesuai
Standar
Persentase ketersediaan sarana dan 98.08 % 100.00 % 98.08 % 100% 101.96 % 100% 101.96% RSUD dr. -
prasarana RSUD dr. Mohamad Mohamad
Soewandhie sesuai dengan kelas rumah Soewandhie
sakit
Persentase Puskesmas yang Memenuhi 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Dinas Kesehatan -
Syarat Ijin Operasional
Cakupan Kelurahan yang Memiliki 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Dinas Kesehatan -
Pembinaan Terpadu (Bindu)
Persentase Ketersediaan Sarana dan 100% 100.82 % 100% 101.65 % 101.65 % 101.65 % 101.65% Dinas Kesehatan -
Prasarana Puskesmas dan Puskesmas
Pembantu
Persentase Rumah Sehat 88.22 % 88.32 % 88.19 % 88.38 % 100.22 % 88.38 % 100.18% Dinas Kesehatan -
Persentase cakupan Kelurahan yang 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Dinas Kesehatan -
Mengalami Kejadian Luar Biasa yang
Ditangani ≤ 1 x 24 Jam
Persentase Fasilitas Kesehatan yang 100% 96.75 % 100% 82% 82.00 % 82% 82.00% Dinas Kesehatan -
Dilakukan Pemantauan Mutu
Prevalensi Balita Gizi Buruk 0.100 % 0.05 % 0.103 % 0.06 % 141.75 % 0.06 % 140.00% Dinas Kesehatan -
Cakupan Kunjungan Ibu Hamil K4 99.07 % 99.59 % 99.04 % 22.98 % 23.20 % 22.98 % 23.20% Dinas Kesehatan -
Persentase ketersediaan sarana dan 100% 97.47 % 98% 100.62 % 102.67 % 100.62 % 100.62% RSUD Bhakti -
prasarana RSUD Bhakti Dharma Husada Dharma Husada
sesuai dengan kelas rumah sakit
Persentase Sistem Informasi Kesehatan 100% 100.00 % 100% 0% 0.00 % 0% 0.00% Dinas Kesehatan -
yang telah Terintegrasi
Cakupan Pertolongan Persalinan Oleh 99.21 % 97.35 % 99.18 % 22.95 % 23.14 % 22.95 % 23.13% Dinas Kesehatan -
Tenaga Kesehatan (Tolinakes)
1.02.02.2.01 Penyediaan Fasilitas Pelayanan 253.625.877 245.561.800 401.636.494 972.824 0.24% 246.534.624 97.20%
Kesehatan untuk UKM dan UKP
Kewenangan Daerah
Kabupaten/Kota
Jumlah Puskesmas yang terpenuhi 64 Unit 63 Puskesmas 64 Unit 64 Unit 100.00 % 64 Unit 100.00 % Dinas Kesehatan
pemeliharaan dan pengadaan alat
kesehatan
Jumlah dokumen peningkatan Fasilitas 3 Dokumen N/A 3 Dokumen 0 Dokumen 0.00 % 0 Dokumen 0.00 % Dinas Kesehatan
Kesehatan
Persentase Pemenuhan Fasilitas 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % RSUD Bhakti
Pelayanan Kesehatan dan Sarana Dharma Husada
Prasarana Rumah Sakit
Persentase Pemenuhan Fasilitas 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % RSUD Bhakti
Pelayanan Kesehatan dan Sarana Dharma Husada
Prasarana Rumah Sakit
Persentase Pengadaan Alat Kesehatan/Alat 100% N/A 100% 0% 0.00 % 0% 0.00 % RSUD dr.
Penunjang Medik Fasilitas Pelayanan Mohamad
Kesehatan RSUD Mohamad Soewandhie Soewandhie
Jumlah Gedung Fasilitas Pelayanan 14 unit 15 Bangunan 15 unit 0 unit 0.00 % 0 unit 0.00 % Dinas Kesehatan
Kesehatan yang dibangun dan dipelihara
Jumlah unit layanan yang terpenuhi 64 Unit N/A 64 Unit 63 Unit 98.44 % 63 Unit 98.44 % Dinas Kesehatan
kebutuhan obat dan perbekalan kesehatan

II–203
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
1.02.02.2.01.01 Pembangunan Rumah Sakit 110.381.289 366.600 204.535.550 80.600 0.04% 447.200 0.41 %
beserta Sarana dan Prasarana
Pendukungnya
Jumlah Rumah Sakit Baru yang Memenuhi 1 Unit 2 Bangunan 1 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Dinas Kesehatan
Rasio Tempat Tidur Terhadap Jumlah
Penduduk Minimal 1:1000
1.02.02.2.01.20 Pemeliharaan Rutin dan 20.455.226 15.435.515 8.182.795 308.426 3.77% 15.743.941 76.97 %
Berkala Alat Kesehatan/Alat
Penunjang Medik Fasilitas
Pelayanan Kesehatan
Jumlah Alat Kesehatan/Alat Penunjang 33 Unit 38 Jenis 33 Unit 13 Unit 39.39 % 13 Unit 39.39 % Dinas Kesehatan
Medik Fasilitas Layanan Kesehatan yang
Terpelihara Sesuai Standar
1.02.02.2.01.14 Pengadaan Alat 8.332.225 3.828.802 56.735.448 8.400 0.01% 3.837.202 46.05 %
Kesehatan/Alat Penunjang
Medik Fasilitas Pelayanan
Kesehatan
Jumlah Alat Kesehatan/Alat Penunjang 3 Unit 2 Kelompok 70 Unit 3 Unit 4.29 % 3 Unit 100.00 % RSUD Bhakti
Medik Fasilitas Pelayanan Kesehatan yang Dharma Husada
Disediakan
1.02.02.2.01.14 Pengadaan Alat 1.772.987 159.583.523 26.603.271 5.600 0.02% 159.589.123 9,001.14 %
Kesehatan/Alat Penunjang
Medik Fasilitas Pelayanan
Kesehatan
Jumlah Alat Kesehatan/Alat Penunjang 1 Unit 1 kelompok 1 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % RSUD dr.
Medik Fasilitas Pelayanan Kesehatan yang Mohamad
Disediakan Soewandhie
1.02.02.2.01.14 Pengadaan Alat 1.388.852 5.002.000 4.657.481 0 0.00% 5.002.000 360.15 %
Kesehatan/Alat Penunjang
Medik Fasilitas Pelayanan
Kesehatan
Jumlah Alat Kesehatan/Alat Penunjang 30 Unit 1 Jenis 30 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Dinas Kesehatan
Medik Fasilitas Pelayanan Kesehatan yang
Disediakan
1.02.02.2.01.17 Pengadaan Bahan Habis Pakai 77.584.596 29.130.900 13.961.099 55.900 0.40% 29.186.800 37.62 %
Jumlah Bahan Habis Pakai yang 3 Paket 62 Jenis 3 Paket 0 Paket 0.00 % 0 Paket 0.00 % Dinas Kesehatan
Disediakan
1.02.02.2.01.16 Pengadaan Obat, Vaksin 9.093.726 1.111.477 1.459.174 450.903 30.90% 1.562.380 17.18 %
Jumlah Obat dan Vaksin yang Disediakan 2 Paket 4 Jenis 2 Paket 1 Paket 50.00 % 1 Paket 50.00 % Dinas Kesehatan
1.02.02.2.01.13 Pengadaan Prasarana dan 682.517 372.500 472.805 0 0.00% 372.500 54.58 %
Pendukung Fasilitas
Pelayanan Kesehatan
Jumlah Prasarana Fasilitas Pelayanan 1 Unit 1 Jenis 1 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Dinas Kesehatan
Kesehatan yang Disediakan
1.02.02.2.01.07 Pengembangan Fasilitas 101.369 117.155 109.800 13.600 12.39% 130.755 128.99 %
Kesehatan Lainnya
Jumlah Fasilitas Kesehatan Lainnya yang 3 Unit 5 Dokumen 3 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Dinas Kesehatan
Ditingkatkan Sarana, Prasarana, Alat
Kesehatan dan SDM agar Sesuai Standar
1.02.02.2.01.05 Pengembangan Rumah Sakit 103.983 0 25.674.050 0 0.00% 0 0.00 %

II–204
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah Rumah Sakit yang Ditingkatkan 1 Unit N/A 1 Unit 1 Unit 100.00 % 1 Unit 100.00 % RSUD Bhakti
Sarana, Prasarana, Alat Kesehatan dan Dharma Husada
SDM agar Setiap Standar Jenis Pelayanan
Rumah Sakit berdasarkan Kelas Rumah
Sakit yang Memenuhi Rasio Tempat Tidur
Terhadap Jumlah Penduduk Minimal
1:1000
1.02.02.2.01.10 Rehabilitasi dan Pemeliharaan 926.120 105.450 250.937 0 0.00% 105.450 11.39 %
Fasilitas Kesehatan Lainnya
Jumlah Sarana , Prasarana dan Alat 2 Unit 1 Bangunan 2 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Dinas Kesehatan
Kesehatan yang Telah Dilakukan
Rehabilitasi dan Pemeliharaan oleh
Fasilitas Kesehatan Lainnya
1.02.02.2.01.09 Rehabilitasi dan Pemeliharaan 22.802.988 27.131.325 58.994.084 49.395 0.08% 27.180.720 119.20 %
Puskesmas
Jumlah Sarana, Prasarana dan Alat 12 Unit 13 Bangunan 12 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Dinas Kesehatan
Kesehatan yang Telah Dilakukan
Rehabilitasi dan Pemeliharaan Oleh
Puskesmas
1.02.02.2.02 Penyediaan Layanan Kesehatan 492.155.472 482.726.634 564.219.333 76.334.134 13.53% 559.060.768 113.59%
untuk UKM dan UKP Rujukan
Tingkat Daerah Kabupaten/Kota
Peningkatan Penerima Jaminan Kesehatan 105 jiwa 123676 jiwa 54669 jiwa 0 jiwa 0.00 % 0 jiwa 0.00 % Dinas Kesehatan
bagi PBPU (Pekerja Bukan Penerima Upah)
dan BP (Bukan Pekerja) Pemda
Jumlah dokumen pelaporan akreditasi 100 Dokumen N/A 100 Dokumen 0 Dokumen 0.00 % 0 Dokumen 0.00 % Dinas Kesehatan
puskesmas yang disusun
Jumlah kegiatan pelaksanaan surveilans 2 kegiatan N/A 2 kegiatan 2 kegiatan 100.00 % 2 kegiatan 100.00 % Dinas Kesehatan
terpadu dan pembinaan imunisasi di
puskesmas
Jumlah kegiatan penyediaan jaminan 1 kegiatan N/A 1 kegiatan 3 kegiatan 300.00 % 3 kegiatan 300.00 % Dinas Kesehatan
persalinan pada ibu hamil, bersalin dan bayi
baru lahir
Jumlah kegiatan operasional pelayanan di 4 kegiatan N/A 4 kegiatan 4 kegiatan 100.00 % 4 kegiatan 100.00 % Dinas Kesehatan
Puskesmas
Jumlah kegiatan pelayanan kesehatan gizi 2 kegiatan N/A 2 kegiatan 2 kegiatan 100.00 % 2 kegiatan 100.00 % Dinas Kesehatan
masyarakat di puskesmas
Jumlah Puskesmas Yang Melakukan 63 Puskesmas 1 Puskesmas 63 Puskesmas 63 Puskesmas 100.00 % 63 Puskesmas 100.00 % Dinas Kesehatan
Pelayanan Kesehatan usia lanjut
Jumlah lokasi kejadian kegawatdaruratan 700 Lokasi N/A 700 Lokasi 185 Lokasi 26.43 % 185 Lokasi 26.43 % Dinas Kesehatan
yang dilayani
Jumlah kegiatan Pelayanan Kesehatan 3 kegiatan N/A 3 kegiatan 3 kegiatan 100.00 % 3 kegiatan 100.00 % Dinas Kesehatan
Penyakit Menular di puskesmas
Jumlah kegiatan pelaksanaan pelayanan 2 kegiatan N/A 2 kegiatan 3 kegiatan 150.00 % 3 kegiatan 150.00 % Dinas Kesehatan
kesehatan ibu hamil di puskesmas
Jumlah lembaga yang melaksanakan 153 Kelurahan 154 Kelurahan 153 Kelurahan 153 Kelurahan 100.00 % 153 Kelurahan 100.00 % Dinas Kesehatan
pembinaan terpadu Penyakit Tidak Menular
(bindu PTM)
Jumlah Puskesmas yang melaksanakan 63 Puskesmas 1 Puskesmas 63 Puskesmas 63 Puskesmas 100.00 % 63 Puskesmas 100.00 % Dinas Kesehatan
pelayanan kesehatan lingkungan
Jumlah puskesmas yang melaksanakan 63 Puskesmas 63 Puskesmas 63 Puskesmas 63 Puskesmas 100.00 % 63 Puskesmas 100.00 % Dinas Kesehatan
pencegahan dan pengendalian penyakit
menular

II–205
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah Puskesmas yang Melaksanakan 63 Puskesmas 1 Puskesmas 63 Puskesmas 63 Puskesmas 100.00 % 63 Puskesmas 100.00 % Dinas Kesehatan
Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi
Masyarakat
Jumlah Puskesmas yang melaksanakan 63 Puskesmas 1 Puskesmas 63 Puskesmas 63 Puskesmas 100.00 % 63 Puskesmas 100.00 % Dinas Kesehatan
surveilans terpadu dan pembinaan
imunisasi
Jumlah Puskesmas yang melaksanakan 63 Unit N/A 63 Unit 63 Unit 100.00 % 63 Unit 100.00 % Dinas Kesehatan
pelayanan kesehatan bagi ibu hamil,
bersalin dan nifas, dan bayi baru lahir
Jumlah kegiatan Pelayanan Kesehatan 2 kegiatan N/A 2 kegiatan 2 kegiatan 100.00 % 2 kegiatan 100.00 % Dinas Kesehatan
Lingkungan di puskesmas
1.02.02.2.02.33 Operasional Pelayanan 773.640 1.196.155 47.903.382 5.274.021 11,01% 6.470.173 836.33 %
Puskesmas
Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan 12 Dokumen 3 Kegiatan 12 Dokumen 3 Dokumen 25.00 % 3 Dokumen 25.00 % Dinas Kesehatan
Puskesmas (63 puskesmas)
1.02.02.2.02.35 Pelaksanaan Akreditasi 2.924.783 0 3.250.000 0 0.00% 0 0.00 %
Fasilitas Kesehatan di
Kabupaten/Kota
Jumlah Fasilitas Kesehatan yang 63 Unit N/A 63 Unit 189 Unit 300.00 % 189 Unit 300.00 % Dinas Kesehatan
Terakreditasi di Kabupaten/Kota
1.02.02.2.02.37 Pelaksanaan Kewaspadaan 445.667 691.613 609.120 55.916 9.18% 747.529 167.73 %
Dini dan Respon Wabah
Jumlah Dokumen Hasil Pelaksanaan 12 Dokumen 11 Kegiatan 12 Dokumen 3 Dokumen 25.00 % 3 Dokumen 25.00 % Dinas Kesehatan
Kewaspadaan Dini dan Respon Wabah
1.02.02.2.02.25 Pelayanan Kesehatan Penyakit 19.478.405 3.005.025 1.204.827 17.800 1.48% 3.022.825 15.52 %
Menular dan Tidak Menular
Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan 12 Dokumen 154 Kelurahan 12 Dokumen 3 Dokumen 25.00 % 3 Dokumen 25.00 % Dinas Kesehatan
Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak
Menular
1.02.02.2.02.25 Pelayanan Kesehatan Penyakit 973.287 630.082 2.024.694 0 0.00% 630.082 64,74%
Menular dan Tidak Menular
Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan 12 Dokumen 2 Kegiatan 12 Dokumen 1 Dokumen 8.33 % 1 Dokumen 8.33 % Dinas Kesehatan
Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak
Menular (63 puskesmas)
1.02.02.2.02.26 Pengelolaan Jaminan 434.139.730 399.848.530 451.888.330 69.998.243 15.49% 469.846.773 108.22 %
Kesehatan Masyarakat
Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan 12 Dokumen 1175129 jiwa 12 Dokumen 3 Dokumen 25.00 % 3 Dokumen 25.00 % Dinas Kesehatan
Jaminan Kesehatan Masyarakat
1.02.02.2.02.14 Pengelolaan Pelayanan 175.559 555.301 695.988 90.082 12.94% 645.383 367.62 %
Kesehatan bagi Penduduk
Terdampak Krisis Kesehatan
Akibat Bencana dan/atau
Berpotensi Bencana
Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan 12 Dokumen 10 Kegiatan 12 Dokumen 3 Dokumen 25.00 % 3 Dokumen 25.00 % Dinas Kesehatan
Pelayanan Kesehatan bagi Penduduk
Terdampak Krisis Kesehatan Akibat
Bencana dan/atau Berpotensi Bencana
Sesuai Standar
1.02.02.2.02.15 Pengelolaan Pelayanan 4.191.821 6.128.823 31.207.222 50.706 0.16% 6.179.529 147.42 %
Kesehatan Gizi Masyarakat
Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan 12 Dokumen 196 Balita 12 Dokumen 3 Dokumen 25.00 % 3 Dokumen 25.00 % Dinas Kesehatan
Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat
1.02.02.2.02.15 Pengelolaan Pelayanan 1.582.749 1.915.760 1.352.118 0 0.00% 1.915.760 121,04%
Kesehatan Gizi Masyarakat

II–206
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan 12 Dokumen 4 Kegiatan 12 Dokumen 0 Dokumen 0.00 % 0 Dokumen 0.00 % Dinas Kesehatan
Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat (63
puskesmas)
1.02.02.2.02.02 Pengelolaan Pelayanan 3.281.051 138.000 125.000 0 0.00% 138.000 4.21 %
Kesehatan Ibu Bersalin
Jumlah Ibu Bersalin yang Mendapatkan 41553 Orang 1137 Kunjungan 41885 Orang 7748 Orang 18.50 % 7748 Orang 18.65 % Dinas Kesehatan
Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar
1.02.02.2.02.01 Pengelolaan Pelayanan 9.146.714 6.917.428 2.912.206 551.227 18.93% 7.468.655 81.65 %
Kesehatan Ibu Hamil
Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan 43532 Orang 126 Puskesmas 43881 Orang 12264 Orang 27.95 % 12264 Orang 28.17 % Dinas Kesehatan
Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar
1.02.02.2.02.01 Pengelolaan Pelayanan 211.050 5.206.122 1.350.846 0 0.00% 5.206.122 2,466.77%
Kesehatan Ibu Hamil
Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan 43532 Orang 5 Kegiatan 43881 Orang 12294 Orang 28.02% 12294 Orang 28.24% Dinas Kesehatan
Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (63
puskesmas)
1.02.02.2.02.17 Pengelolaan Pelayanan 2.942.877 610.882 705.891 89.162 12.63% 700.044 23.79 %
Kesehatan Lingkungan
Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan 12 Dokumen 5 Kegiatan 12 Dokumen 3 Dokumen 25.00 % 3 Dokumen 25.00 % Dinas Kesehatan
Pelayanan Kesehatan Lingkungan
1.02.02.2.02.17 Pengelolaan Pelayanan 2.743.398 4.051.968 2.577.699 0 0 4.051.968 147,70%
Kesehatan Lingkungan
Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan 12 Dokumen 2 Kegiatan 12 Dokumen 0 Dokumen 0.00 % 0 Dokumen 0.00 % Dinas Kesehatan
Pelayanan Kesehatan Lingkungan (63
puskesmas)
1.02.02.2.02.42 Pengelolaan pelayanan 0 0 25.388 0 0.00% 0 0.00 %
kesehatan malaria
jumlah orang yang mendapatkan pelayanan N/A N/A 10 orang 0 orang 0.00 % 0 orang N/A Dinas Kesehatan
kesehatan malaria
1.02.02.2.02.41 Pengelolaan Pelayanan 0 0 765.345 0 0.00% 0 0.00 %
Kesehatan Orang dengan HIV
(ODHIV)
Jumlah Orang dengan HIV (ODHIV) yang N/A N/A 205 orang 81 orang 39.51 % 81 orang N/A Dinas Kesehatan
Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar
1.02.02.2.02.12 Pengelolaan Pelayanan 211.050 967.650 322.245 0 0.00% 967.650 458.49%
Kesehatan Orang dengan
Risiko Terinfeksi HIV
Jumlah Orang Terduga Menderita HIV yang 104247 orang 1 Kegiatan 104247 Orang 18532 Orang 17.78% 18532 Orang 17.78% Dinas Kesehatan
Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar
(63 puskesmas)
1.02.02.2.02.12 Pengelolaan Pelayanan 3.350 126.391 1.111.726 45.200 4.07% 171.591 5,122.59 %
Kesehatan Orang dengan
Risiko Terinfeksi HIV
Jumlah Orang Terduga Menderita HIV yang 1235 orang 2 Orang 1235 orang 18532 orang 1,500.57 18532 orang 1,500.57 % Dinas Kesehatan
Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar %
1.02.02.2.02.40 Pengelolaan pelayanan 0 0 888.444 0 0.00% 0 0.00 %
kesehatan orang dengan
Tuberkulosis
Jumlah Orang dengan Tuberkulosis yang N/A N/A 666 orang 183 orang 27.48 % 183 orang N/A Dinas Kesehatan
Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar
1.02.02.2.02.11 Pengelolaan Pelayanan 3.350 792.362 3.081.824 73.112 2.37% 865.474 25,837.35
Kesehatan Orang Terduga %
Tuberkulosis

II–207
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah Orang Terduga Menderita 60512 Orang 9 Kegiatan 60480 Orang 15936 Orang 26.35 % 15936 Orang 26.34 % Dinas Kesehatan
Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan
Sesuai Standar
1.02.02.2.02.11 Pengelolaan Pelayanan 211.050 7.739.818 1.086.510 0 0.00% 7.739.818 3,667.29%
Kesehatan Orang Terduga
Tuberkulosis
Jumlah Orang Terduga Menderita 60509 orang 129 Orang 60484 orang 15480 orang 25.59% 15480 orang 25.58% Dinas Kesehatan
Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan
Sesuai Standar (63 puskesmas)
1.02.02.2.02.07 Pengelolaan Pelayanan 4.295.627 141.000 103.261 8.400 8.13% 149.400 3.48 %
Kesehatan pada Usia Lanjut
Jumlah Penduduk Usia Lanjut yang 337268 Orang 1 Kegiatan 314690 Orang 75072 Orang 23.86 % 75072 Orang 22.26 % Dinas Kesehatan
Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai
Standar
1.02.02.2.02.06 Pengelolaan Pelayanan 3.226.155 1.390.766 1.417.942 26.000 1.83% 1.416.766 43.92 %
Kesehatan pada Usia Produktif
Jumlah Penduduk Usia Produktif yang 2034759 Orang 63 Puskesmas 2041119 Orang 369794 Orang 18.12 % 369794 Orang 18.17 % Dinas Kesehatan
Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai
Standar
1.02.02.2.02.08 Pengelolaan Pelayanan 18.866 0 149.917 1.300 0.87% 1.300 6.89 %
Kesehatan Penderita
Hipertensi
Jumlah Penderita Hipertensi yang 749560 Orang N/A 744435 Orang 120757 Orang 16.22 % 120757 Orang 16.11 % Dinas Kesehatan
Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai
Standar
1.02.02.2.02.19 Pengelolaan Pelayanan 315.144 203.914 418.182 38.369 9.18% 242.283 76.88 %
Kesehatan Tradisional,
Akupuntur, Asuhan Mandiri,
dan Tradisional Lainnya
Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan 12 Dokumen 63 Puskesmas 12 Dokumen 3 Dokumen 25.00 % 3 Dokumen 25.00 % Dinas Kesehatan
Pelayanan Kesehatan Tradisional,
Akupuntur, Asuhan Mandiri dan Tradisional
Lainnya
1.02.02.2.02.20 Pengelolaan Surveilans 438.104 331.396 384.038 14.600 3.80% 345.996 78.98 %
Kesehatan
Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan 12 Dokumen 68 Kegiatan 12 Dokumen 3 Dokumen 25.00 % 3 Dokumen 25.00 % Dinas Kesehatan
Surveilans Kesehatan
1.02.02.2.02.20 Pengelolaan Surveilans 422.037 0 6.657.218 0 0.00% 0 0.00 %
Kesehatan
Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan 12 Dokumen N/A 12 Dokumen 2 Dokumen 16.67 % 2 Dokumen 16.67 % Dinas Kesehatan
Surveilans Kesehatan (63 puskesmas)
1.02.02.2.03 Penyelenggaraan Sistem 363.311 223.925 196.092 20.196 10.30% 244.121 67.19%
Informasi Kesehatan secara
Terintegrasi
Jumlah aplikasi Sistem Informasi 3 Aplikasi 3 Aplikasi 3 Aplikasi 0 Aplikasi 0.00 % 0 Aplikasi 0.00 % Dinas Kesehatan
Kesehatan yang diterapkan
1.02.02.2.03.01 Pengelolaan Data dan 363.311 223.925 196.092 20.196 10.30% 244.121 67.19 %
Informasi Kesehatan
Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Data 5 Dokumen 1 Aplikasi 5 Dokumen 1 Dokumen 20.00 % 1 Dokumen 20.00 % Dinas Kesehatan
dan Informasi Kesehatan
1.02.02.2.04 Penerbitan Izin Rumah Sakit 57.856.510 710.057 721.060 120.427 16.70% 830.484 1.44%
Kelas C, D dan Fasilitas
Pelayanan Kesehatan Tingkat
Daerah Kabupaten/Kota

II–208
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah fasilitas kesehatan yang dipantau 122 Lembaga 123 Lembaga 122 Lembaga 82 Lembaga 67.21 % 82 Lembaga 67.21 % Dinas Kesehatan
1.02.02.2.04.03 Peningkatan Mutu Pelayanan 47.189.112 369.462 533.000 104.327 19.57% 473.789 1.00 %
Fasilitas Kesehatan
Jumlah Fasilitas Kesehatan yang Dilakukan 63 Unit 63 Puskesmas 63 Unit 63 Unit 100.00 % 63 Unit 100.00 % Dinas Kesehatan
Pengukuran Indikator Nasional Mutu (INM)
Pelayanan kesehatan
1.02.02.2.04.04 Penyiapan Perumusan dan 10.667.398 0 188.060 16.100 8.56% 16.100 0.15 %
Pelaksanaan Pelayanan
Kesehatan Rujukan
Jumlah Dokumen Hasil Penyiapan 12 Dokumen N/A 12 Dokumen 3 Dokumen 25.00 % 3 Dokumen 25.00 % Dinas Kesehatan
Perumusan dan Pelaksanaan Pelayanan
Kesehatan Rujukan
6 1.02.03 PROGRAM PENINGKATAN 7.196.679 2.114.834 11.513.935 50.172 0.44% 21.198.511 294.56%
KAPASITAS SUMBER DAYA
MANUSIA KESEHATAN
Persentase tenaga kesehatan yang 53.52 % 43.31 % 48.49 % 100% 206.23 % 100% 186.85% Dinas Kesehatan -
mendapat peningkatan kapasitas
1.02.03.2.02 Perencanaan Kebutuhan dan 7.196.679 21.148.340 11.513.935 50.172 0.44% 21.198.511 294.56%
Pendayagunaan Sumber Daya
Manusia Kesehatan untuk UKP
dan UKM di Wilayah
Kabupaten/Kota
Jumlah tenaga kesehatan yang 63 Orang 3024 Orang 63 Orang 65 Orang 103.17 % 65 Orang 103.17 % Dinas Kesehatan
mendapatkan pembinaan dan
pengembangan sumber daya manusia
kesehatan
1.02.03.2.02.03 Pembinaan dan Pengawasan 3.841.543 614.990 1.718.935 50.172 2.92% 665.161 17.31 %
Sumber Daya Manusia
Kesehatan
Jumlah Dokumen Hasil Pembinaan dan 1 Dokumen 28 Kali 1 Dokumen 3 Dokumen 300.00 % 3 Dokumen 300.00 % Dinas Kesehatan
Pengawasan Sumber Daya Manusia
Kesehatan
1.02.03.2.02.02 Pemenuhan Kebutuhan 3.355.136 0 9.795.000 0 0.00% 0 0.00 %
Sumber Daya Manusia
Kesehatan Sesuai Standar
Jumlah Sumber Daya Manusia Kesehatan 1794 Orang N/A 1794 Orang 65 Orang 3.62 % 65 Orang 3.62 % Dinas Kesehatan
yang Memenuhi Standar di Fasilitas
Pelayanan Kesehatan (Fasyankes)
7 1.02.04 PROGRAM SEDIAAN FARMASI, 2.790.371 51.766 467.543 8.400 1.80% 526.061 18.85%
ALAT KESEHATAN DAN
MAKANAN MINUMAN
Persentase sample yang memenuhi 100% 100.00 % 100% 0% 0.00 % 0% 0.00% Dinas Kesehatan -
syarat keamanan makanan
1.02.04.2.06 Pemeriksaan dan Tindak Lanjut 2.790.371 495.098 467.543 8.400 1.80% 503.498 18.04%
Hasil Pemeriksaan Post Market
pada Produksi dan Produk
Makanan Minuman Industri
Rumah Tangga
Jumlah PIRT yang dibina 217 PIRT 215 PIRT 217 PIRT 43 PIRT 19.82 % 43 PIRT 19.82 % Dinas Kesehatan
1.02.04.2.06.01 Pemeriksaan Post Market pada 2.790.371 495.098 467.543 8.400 1.80% 503.498 18.04 %
Produk Makanan-Minuman
Industri Rumah Tangga yang
Beredar dan Pengawasan
serta Tindak Lanjut
Pengawasan

II–209
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah Produk dan Sarana Produksi 150 Unit 2458 Sampel 150 Unit 41 Unit 27.33 % 41 Unit 27.33 % Dinas Kesehatan
Makanan- Minuman Industri Rumah Tangga
Beredar yang Dilakukan Pemeriksaan Post
Market dalam rangka Tindak Lanjut
Pengawasan
8 1.02.05 PROGRAM PEMBERDAYAAN 66.842.725 12.983.988 167.034.305 41.130.066 24.62% 170.969.945 255.78%
MASYARAKAT BIDANG
KESEHATAN
Persentase Upaya Kesehatan Bersumber 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Dinas Kesehatan -
Daya Masyarakat Aktif
1.02.05.2.02 Pelaksanaan Sehat dalam 10.118.740 195.052 156.741 8.400 5.36% 203.452 2.01%
rangka Promotif Preventif
Tingkat Daerah Kabupaten/Kota
Jumlah kelurahan yang melaksanakan 154 Kelurahan 154 Kelurahan 153 Kelurahan 153 Kelurahan 100.00 % 153 Kelurahan 99.35 % Dinas Kesehatan
kampanye GERMAS (CERDIK)
1.02.05.2.02.01 Penyelenggaraan Promosi 10.118.740 195.052 156.741 8.400 5.36% 203.452 2.01 %
Kesehatan dan Gerakan Hidup
Bersih dan Sehat
Jumlah Dokumen Hasil Penyelenggaraan 12 Dokumen 65 Puskesmas 12 Dokumen 2 Dokumen 16.67 % 2 Dokumen 16.67 % Dinas Kesehatan
Promosi Kesehatan dan Gerakan Hidup
Bersih dan Sehat
1.02.05.2.03 Pengembangan dan 56.723.985 129.644.827 166.877.564 41.121.666 24.64% 170.766.493 301.05%
Pelaksanaan Upaya Kesehatan
Bersumber Daya Masyarakat
(UKBM) Tingkat Daerah
Kabupaten/Kota
Jumlah kegiatan Upaya Kesehatan 6 Kegiatan N/A 6 Kegiatan 4 Kegiatan 66.67 % 4 Kegiatan 66.67 % Dinas Kesehatan
Bersumberdaya Masyarakat (UKBM) yang
dilakukan Puskesmas
Jumlah Puskesmas yang Melaksanakan 63 Puskesmas N/A 63 Puskesmas 63 Puskesmas 100.00 % 63 Puskesmas 100.00 % Dinas Kesehatan
Upaya Kesehatan Bersumberdaya
Masyarakat (UKBM)
1.02.05.2.03.01 Bimbingan Teknis dan 54.013.675 124.958.372 164.795.814 41.121.666 24.95% 166.080.038 307.48 %
Supervisi Pengembangan dan
Pelaksanaan Upaya Kesehatan
Bersumber Daya Masyarakat
(UKBM)
Jumlah Dokumen Hasil Bimbingan Teknis 12 Dokumen 8 Jenis 12 Dokumen 3 Dokumen 25.00 % 3 Dokumen 25.00 % Dinas Kesehatan
dan Supervisi Upaya Kesehatan Bersumber
Daya Masyarakat (UKBM)
1.02.05.2.03.01 Bimbingan Teknis dan 2.710.308 421.994 2.081.759 0 0.00% 421.994 15.57%
Supervisi Pengembangan dan
Pelaksanaan Upaya Kesehatan
Bersumber Daya Masyarakat
(UKBM)
Jumlah Dokumen Hasil Bimbingan Teknis 12 Dokumen 4 Kegiatan 12 Dokumen 3 Dokumen 25.00 % 3 Dokumen 25.00 % Dinas Kesehatan
dan Supervisi Upaya Kesehatan Bersumber
Daya Masyarakat (UKBM) (63 puskesmas)
1.03 URUSAN PEMERINTAHAN
BIDANG PEKERJAAN UMUM DAN
PENATAAN RUANG
9 1.03.01 PROGRAM PENUNJANG 135.419.812 11.703.998 124.832.672 20.004.131 16.02% 137.044.109 101.20%
URUSAN PEMERINTAHAN
DAERAH KABUPATEN/KOTA

II–210
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Persentase kendaraan dinas operasional 95% 95.31 % 92% 98.02 % 106.54 % 98.02 % 103.18% Dinas Sumber -
atau lapangan, peralatan dan alat besar Daya Air dan Bina
dalam kondisi layak Marga
Tingkat Kepuasan Pegawai terhadap 86.75 % 90.00 % 86.00 % 91.31 % 106.17 % 91.31 % 105.26% Dinas Sumber -
Pelayanan Kesekretariatan Daya Air dan Bina
Marga
1.03.01.2.01 Perencanaan, Penganggaran, 344.372 130.686 234.961 48.100 20.47% 178.786 51.92%
dan Evaluasi Kinerja Perangkat
Daerah
Persentase ketepatan waktu penyusunan 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Dinas Sumber
dan pelaporan dokumen perencanaan dan Daya Air dan Bina
evaluasi perangkat daerah Marga
1.03.01.2.01.01 Penyusunan Dokumen 344.372 130.686 234.961 48.100 20.47% 178.786 51.92 %
Perencanaan Perangkat
Daerah
Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat 9 Dokumen 8 dokumen 8 Dokumen 2 Dokumen 25.00 % 2 Dokumen 22.22 % Dinas Sumber
Daerah Daya Air dan Bina
Marga
1.03.01.2.02 Administrasi Keuangan 58.347.173 45.430.818 46.697.018 2.345.515 5.02% 47.776.333 81.88%
Perangkat Daerah
Persentase ketepatan waktu pelayanan Gaji 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Dinas Sumber
dan Tunjangan ASN Daya Air dan Bina
Marga
1.03.01.2.02.01 Penyediaan Gaji dan 58.347.173 45.430.818 46.697.018 2.345.515 5.02% 47.776.333 81.88 %
Tunjangan ASN
Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan 197 Orang/bulan 100% 197 Orang/bulan 185 Orang/bulan 93.91 % 185 Orang/bulan 93.91 % Dinas Sumber
Tunjangan ASN Daya Air dan Bina
Marga
1.03.01.2.06 Administrasi Umum Perangkat 10.691.809 6.576.438 6.531.141 950.888 14.56% 7.527.327 70.40%
Daerah
Persentase pengelolaan penyediaan 100% 87.21 % 100% 83.96 % 83.96 % 83.96 % 83.96 % Dinas Sumber
Administrasi Umum Perangkat Daerah yang Daya Air dan Bina
dilaksanakan tepat waktu Marga
1.03.01.2.06.02 Penyediaan Peralatan dan 10.691.809 6.576.438 6.531.141 950.888 14.56% 7.527.327 70.40 %
Perlengkapan Kantor
Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan 3 Paket 87.21 % 3 Paket 0 Paket 0.00 % 0 Paket 0.00 % Dinas Sumber
Kantor yang Disediakan Daya Air dan Bina
Marga
1.03.01.2.09 Pemeliharaan Barang Milik 66.036.458 64.902.036 71.369.553 16.659.627 23.34% 81.561.664 123.51%
Daerah Penunjang Urusan
Pemerintahan Daerah
Jumlah Kendaraan dinas operasional atau 332 unit 315 unit 321 unit 31 unit 9.66 % 31 unit 9.34 % Dinas Sumber
lapangan, peralatan dan alat besar dalam Daya Air dan Bina
kondisi layak Marga
Persentase Gedung Kantor dan Bangunan 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Dinas Sumber
Lainnya layak operasional Daya Air dan Bina
Marga
1.03.01.2.09.09 Pemeliharaan/Rehabilitasi 34.268.991 37.691.908 40.573.406 12.994.152 32.03% 50.686.061 147.91 %
Gedung Kantor dan Bangunan
Lainnya
Jumlah Gedung Kantor dan Bangunan 6 Unit 91.49 % 6 Unit 2 Unit 33.33 % 2 Unit 33.33 % Dinas Sumber
Lainnya yang Dipelihara/Direhabilitasi Daya Air dan Bina
Marga

II–211
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
1.03.01.2.09.03 Penyediaan Jasa 17.184.882 13.319.810 15.250.331 1.722.657 11.30% 15.042.466 87.53 %
Pemeliharaan, Biaya
Pemeliharaan dan Perizinan
Alat Besar
Jumlah Alat Besar yang Dipelihara dan 76 Unit 72 unit 73 Unit 7 Unit 9.59 % 7 Unit 9.21 % Dinas Sumber
dibayarkan Perizinannya Daya Air dan Bina
Marga
1.03.01.2.09.02 Penyediaan Jasa 14.582.585 13.890.319 15.545.817 1.942.818 12.50% 15.833.137 108.58 %
Pemeliharaan, Biaya
Pemeliharaan, Pajak dan
Perizinan Kendaraan Dinas
Operasional atau Lapangan
Jumlah Kendaraan Dinas Operasional atau 243 Unit 243 unit 243 Unit 24 Unit 9.88 % 24 Unit 9.88 % Dinas Sumber
Lapangan yang Dipelihara dan dibayarkan Daya Air dan Bina
Pajak dan Perizinannya Marga
10 1.03.02 PROGRAM PENGELOLAAN 50.157.841 6.903.974 52.954.827 8.529.909 16.11% 77.569.644 154.65%
SUMBER DAYA AIR (SDA)
Persentase rumah pompa yang 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Dinas Sumber -
beroperasi Daya Air dan Bina
Marga
1.03.02.2.01 Pengelolaan SDA dan 50.157.841 69.039.735 52.954.827 8.529.909 16.11% 77.569.644 154.65%
Bangunan Pengaman Pantai
pada Wilayah Sungai (WS)
dalam 1 (satu) Daerah
Kabupaten/Kota
Jumlah rumah pompa dan kelengkapannya 64 unit 60 unit 61 unit 13 unit 21.31 % 13 unit 20.31 % Dinas Sumber
yang dipelihara Daya Air dan Bina
Marga
1.03.02.2.01.55 Operasi dan Pemeliharaan 50.157.841 69.039.735 52.954.827 8.529.909 16.11% 77.569.644 154.65 %
Stasiun Pompa Banjir
Jumlah Stasiun Pompa Banjir yang 285 Unit 264 unit 266 Unit 26 Unit 9.77 % 26 Unit 9.12 % Dinas Sumber
Dioperasikan dan Dipelihara Daya Air dan Bina
Marga
11 1.03.05 PROGRAM PENGELOLAAN DAN 9.306.760 827.311 8.580.134 712.907 8.31% 8.986.022 96.55%
PENGEMBANGAN SISTEM AIR
LIMBAH
Persentase capaian penyediaan IPAL 100% 100.00 % 100% 0% 0.00 % 0% 0.00% Dinas Sumber -
komunal di kawasan permukiman Daya Air dan Bina
Marga
Volume kapasitas operasional pelayanan 923 m3 1,041.00 m3 906 m3 228 m3 25.17 % 228 m3 24.70% Dinas Sumber -
pengolahan air limbah yang dikelola Daya Air dan Bina
Pemerintah Kota Surabaya Marga
1.03.05.2.01 Pengelolaan dan 9.306.760 8.273.115 8.580.134 712.907 8.31% 8.986.022 96.55%
Pengembangan Sistem Air
Limbah Domestik dalam Daerah
Kabupaten/Kota
jangkauan pelayanan sistem air limbah 2 kelurahan 2 kelurahan 2 kelurahan 0 kelurahan 0.00 % 0 kelurahan 0.00 % Dinas Sumber
domestik yang dibangun Daya Air dan Bina
Marga
Jumlah jenis lokasi IPAL yang dipelihara 4 Jenis 4 Jenis 4 Jenis 3 Jenis 75.00 % 3 Jenis 75.00 % Dinas Sumber
dan berfungsi baik Daya Air dan Bina
Marga
1.03.05.2.01.10 Operasi dan Pemeliharaan 7.156.794 7.101.988 6.404.457 686.227 10.71% 7.788.216 108.82 %
Sistem Pengelolaan Air
Limbah Domestik

II–212
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah Unit Sistem Pengelolaan Air Limbah 96 Unit 96 lokasi 96 Unit 24 Unit 25.00 % 24 Unit 25.00 % Dinas Sumber
Domestik yang Diperasikan dan Dipelihara Daya Air dan Bina
Marga
1.03.05.2.01.06 Pembangunan/Penyediaan 2.149.966 0 2.175.677 26.679 1.23% 26.679 1.24 %
Sub Sistem Pengolahan
Setempat
Jumlah Rumah Tangga yang memiliki 50 Rumah N/A 50 Rumah 0 Rumah Tangga 0.00 % 0 Rumah Tangga 0.00 % Dinas Sumber
Tangki Septik Tangga Tangga Daya Air dan Bina
Marga
12 1.03.06 PROGRAM PENGELOLAAN DAN 582.830.777 53.957.910 728.954.367 13.565.183 1.86% 553.144.286 94.91%
PENGEMBANGAN SISTEM
DRAINASE
Persentase pembangunan dan 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Dinas Sumber -
pemeliharaan sarana dan prasarana Daya Air dan Bina
drainase Marga
1.03.06.2.01 Pengelolaan dan 582.830.777 539.579.103 728.954.367 13.565.183 1.86% 553.144.286 94.91%
Pengembangan Sistem
Drainase yang Terhubung
Langsung dengan Sungai dalam
Daerah Kabupaten/Kota
Jumlah lokasi pembangunan dan 1223 lokasi 1318 lokasi 1127 lokasi 224 lokasi 19.88 % 224 lokasi 18.32 % Dinas Sumber
pemeliharaan sistem drainase Daya Air dan Bina
Marga
Jumlah dokumen perencanaan dan 80 dokumen 90 dokumen 80 dokumen 5 dokumen 6.25 % 5 dokumen 6.25 % Dinas Sumber
pengawasan sistem drainase perkotaan Daya Air dan Bina
yang disusun Marga
Jumlah lokasi pembangunan dan 200 lokasi 232 Lokasi 200 lokasi 0 lokasi 0.00 % 0 lokasi 0.00 % Dinas Sumber
pemeliharaan sistem drainase lingkungan Daya Air dan Bina
Marga
1.03.06.2.01.09 Operasi dan Pemeliharaan 103.393.336 80.697.111 70.962.518 12.002.676 16.91% 92.699.787 89.66 %
Sistem Drainase
Panjang Saluran Drainase yang 29000 M 1192 lokasi 60000 M 12591 M 20.99 % 12591 M 43.42 % Dinas Sumber
Dioperasikan dan Dipelihara Daya Air dan Bina
Marga
1.03.06.2.01.12 Pembangunan Sistem 125.161.494 111.356.071 173.135.225 42.250 0.02% 111.398.321 89.00 %
Drainase Lingkungan
Panjang Saluran Drainase Lingkungan yang 10000 M 232 Lokasi 10000 M 0M 0.00 % 0M 0.00 % Dinas Sumber
Dibangun Daya Air dan Bina
Marga
1.03.06.2.01.05 Pembangunan Sistem 246.834.073 230.454.863 357.682.344 113.864 0.03% 230.568.727 93.41 %
Drainase Perkotaan
Panjang Saluran Drainase Perkotaan yang 6000 M 75 lokasi 5000 M 0M 0.00 % 0M 0.00 % Dinas Sumber
Dibangun Daya Air dan Bina
Marga
1.03.06.2.01.01 Penyusunan Rencana, 8.038.411 13.019.051 8.271.494 837.654 10.13% 13.856.705 172.38 %
Kebijakan, Strategi dan Teknis
Sistem Drainase Perkotaan
Jumlah Rencana, Kebijakan, Strategi dan 50 Dokumen 60 dokumen 50 Dokumen 5 Dokumen 10.00 % 5 Dokumen 10.00 % Dinas Sumber
Teknis Sistem Drainase Perkotaan yang Daya Air dan Bina
Disusun Marga
1.03.06.2.01.07 Rehabilitasi Saluran Drainase 89.285.275 94.057.443 102.959.458 517.642 0.50% 94.575.085 105.92 %
Perkotaan

II–213
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Panjang Saluran Drainase Perkotaan yang 3300 M 51 lokasi 2700 M 0M 0.00 % 0M 0.00 % Dinas Sumber
Dilakukan Rehabilitasi Daya Air dan Bina
Marga
1.03.06.2.01.03 Supervisi 10.118.188 9.994.564 15.943.327 51.098 0.32% 10.045.661 99.28 %
Pembangunan/Peningkatan/
Rehabilitasi Sistem Drainase
Perkotaan
Jumlah Konsultasi Supervisi 30 Dokumen 30 dokumen 30 Dokumen 0 Dokumen 0.00 % 0 Dokumen 0.00 % Dinas Sumber
Pembangunan/Peningkatan/Rehabilitasi Daya Air dan Bina
Sistem Drainase Perkotaan Marga
13 1.03.07 PROGRAM PENGEMBANGAN 3.183.407 274.527 3.598.652 429.307 11.93% 3.174.578 99.72%
PERMUKIMAN
Persentase rekomendasi pemanfaatan 11% 7.35 % 7% 0.74 % 10.57 % 0.74 % 6.73% Dinas Sumber -
jalan dan saluran oleh pihak lain Daya Air dan Bina
Marga
Persentase rekomendasi teknis yang 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Dinas Sumber -
diterbitkan tepat waktu Daya Air dan Bina
Marga
1.03.07.2.01 Penyelenggaraan Infrastruktur 3.183.407 2.745.271 3.598.652 429.307 11.93% 3.174.578 99.72%
pada Permukiman di Kawasan
Strategis Daerah
Kabupaten/Kota
Jumlah permohonan masuk yang sudah 240 berkas 267 berkas 240 berkas 60 berkas 25.00 % 60 berkas 25.00 % Dinas Sumber
diproses Daya Air dan Bina
Marga
Jumlah SK Walikota tentang penetapan 14 Dokumen 13 Dokumen 12 Dokumen 4 Dokumen 33.33 % 4 Dokumen 28.57 % Dinas Sumber
formulasi sewa tanah yang ditetapkan Daya Air dan Bina
Marga
1.03.07.2.01.02 Pemanfaatan dan 1.412.391 950.339 983.835 105.644 10.74% 1.055.983 74.77 %
Pemeliharaan Infrastruktur
Kawasan Permukiman di
Kawasan Strategis Daerah
Kabupaten/Kota
Jumlah Sistem Jaringan Prasarana dan 14 Sistem 23 Dokumen 12 Sistem 4 Sistem Jaringan 33.33 % 4 Sistem Jaringan 28.57 % Dinas Sumber
Sarana Permukiman yang Dipelihara di Jaringan Jaringan Daya Air dan Bina
Kawasan Strategis Daerah Kabupaten/Kota Marga
1.03.07.2.01.03 Pengawasan dan 1.771.015 1.794.932 2.614.816 323.663 12.38% 2.118.595 119.63 %
Pengendalian Infrastruktur
Kawasan Permukiman di
Kawasan Strategis Daerah
Kabupaten/Kota
Jumlah Sistem Jaringan Prasarana dan 240 Sistem 267 berkas 240 Sistem 60 Sistem 25.00 % 60 Sistem 25.00 % Dinas Sumber
Sarana Permukiman yang Diawasi dan Jaringan Jaringan Jaringan Jaringan Daya Air dan Bina
Dikendalikan di Kawasan Strategis Daerah Marga
Kabupaten/Kota
14 1.03.08 PROGRAM PENATAAN 315.023.875 28.350.704 343.237.414 8.159.548 2.38% 291.666.589 92.59%
BANGUNAN GEDUNG
Persentase jumlah bangunan gedung 91.25 % 90.45 % 90.48 % 57.14 % 63.15 % 57.14 % 62.62% Dinas Perumahan -
yang berfungsi baik Rakyat dan
Kawasan
Permukiman serta
Pertanahan

II–214
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Persentase ketepatan waktu pelayanan 90% 83.24 % 82% 87.93 % 107.23 % 87.93 % 97.70% Dinas Perumahan -
perizinan dan non perizinan lingkup Rakyat dan
bangunan yang diselesaikan Kawasan
Permukiman serta
Pertanahan
Persentase bangunan yang ber IMB 2.69 % 1.92 % 2.20 % 0.53 % 24.09 % 0.53 % 19.70% Dinas Perumahan -
Rakyat dan
Kawasan
Permukiman serta
Pertanahan
1.03.08.2.01 Penyelenggaraan Bangunan 315.023.875 283.507.041 343.237.414 8.159.548 2.38% 291.666.589 92.59%
Gedung di Wilayah Daerah
Kabupaten/Kota, Pemberian Izin
Mendirikan Bangunan (IMB) dan
Sertifikat Laik Fungsi Bangunan
Gedung
Jumlah dokumen penataan bangunan yang 2 Dokumen N/A 2 Dokumen 1 Dokumen 50.00 % 1 Dokumen 50.00 % Dinas Perumahan
terbit dan disahkan Rakyat dan
Kawasan
Permukiman serta
Pertanahan
Jumlah pendataan penyelenggaraan 1907 Lokasi N/A 1872 Lokasi 0 Lokasi 0.00 % 0 Lokasi 0.00 % Dinas Perumahan
bangunan dan pengawasan bangunan yang Rakyat dan
dilaksanakan Kawasan
Permukiman serta
Pertanahan
Jumlah bangunan gedung daerah yang 248 Bangunan 302 Bangunan 243 Bangunan 40 Bangunan 16.46 % 40 Bangunan 16.13 % Dinas Perumahan
dibangun/direhabilitasi dan dilakukan Rakyat dan
pemeliharaan Kawasan
Permukiman serta
Pertanahan
Jumlah berkas Perizinan dan Non Perizinan 1768 Berkas N/A 1736 Berkas 805 Berkas 46.37 % 805 Berkas 45.53 % Dinas Perumahan
Bidang Tata Bangunan yang diproses Rakyat dan
Kawasan
Permukiman serta
Pertanahan
1.03.08.2.01.13 Pemeliharaan dan Perawatan 38.016.233 43.964.024 41.679.639 4.465.157 10.71% 48.429.182 127.39 %
Bangunan Gedung Daerah
Kabupaten/Kota
Jumlah Bangunan Gedung Daerah 164 Unit 183 Bangunan 175 Unit 40 Unit 22.86 % 40 Unit 24.39 % Dinas Perumahan
Kabupaten/Kota yang Dilakukan Rakyat dan
Pemeliharaan dan Perawatan Kawasan
Permukiman serta
Pertanahan
1.03.08.2.01.09 Penilikan terhadap 3.517.554 1.513.713 1.483.141 253.164 17.07% 1.766.878 50.23 %
Penyelenggaraan Bangunan
Gedung oleh Penilik
Bangunan
Jumlah Bangunan Gedung yang Telah 1861 Unit N/A 1861 Unit 459 Unit 24.66 % 459 Unit 24.66 % Dinas Perumahan
Dilakukan Penilikan oleh Penilik Bangunan Rakyat dan
Kawasan
Permukiman serta
Pertanahan

II–215
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
1.03.08.2.01.01 Penyelenggaraan Penerbitan 6.187.321 2.702.008 2.583.162 503.639 19.50% 3.205.648 51.81 %
Izin Mendirikan Bangunan
(IMB), Sertifikat Laik Fungsi
(SLF), peran Tenaga Ahli
Bangunan Gedung (TABG),
Pendataan Bangunan Gedung,
serta Implementasi SIMBG
Jumlah Penyelenggaraan Penerbitan 1 Dokumen N/A 1 Dokumen 0 Dokumen 0.00 % 0 Dokumen 0.00 % Dinas Perumahan
Persyaratan Bangunan Gedung (PBG), Rakyat dan
Sertifikat Laik Fungsi (SLF), peran Tim Kawasan
Profesi Ahli (TPA), Pendataan Bangunan Permukiman serta
Gedung, serta Implementasi SIMBG Pertanahan
1.03.08.2.01.03 Penyusunan Regulasi terkait 744.126 479.400 612.944 112.400 18.34% 591.800 79.53 %
Bangunan Gedung
Kabupaten/Kota
Jumlah Regulasi Terkait Bangunan Gedung 2 Dokumen 3 Dokumen 2 Dokumen 1 Dokumen 50.00 % 1 Dokumen 50.00 % Dinas Perumahan
Kabupaten/Kota yang Disusun Rakyat dan
Kawasan
Permukiman serta
Pertanahan
1.03.08.2.01.02 Perencanaan, Pembangunan, 8.725.773 234.847.895 4.378.674 245.700 5.61% 235.093.595 2,694.24 %
Pengawasan, dan
Pemanfaatan Bangunan
Gedung Daerah
Kabupaten/Kota
Jumlah Dokumen Perencanaan, 65 Dokumen N/A 59 Dokumen 0 Dokumen 0.00 % 0 Dokumen 0.00 % Dinas Perumahan
Pembangunan, Pengawasan dan Rakyat dan
Pemanfaatan Bangunan Gedung Daerah Kawasan
Kabupaten/Kota Permukiman serta
Pertanahan
1.03.08.2.01.12 Rehabilitasi, Renovasi dan 257.832.869 0 292.499.855 2.579.487 0.88% 2.579.487 1.00 %
Ubahsuai Bangunan Gedung
untuk Kepentingan Strategis
Daerah Kabupaten/Kota
Jumlah Bangunan Gedung untuk 141 Unit N/A 137 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Dinas Perumahan
Kepentingan Strategis Daerah Rakyat dan
Kabupaten/Kota yang Dilakukan Kawasan
Rehabilitasi, Renovasi dan Ubahsuai Permukiman serta
Pertanahan
15 1.03.10 PROGRAM 610.347.180 59.108.780 633.466.859 8.946.974 1.41% 600.034.777 98.31%
PENYELENGGARAAN JALAN
Panjang jalan yang dibangun dan 12.000 meter 29,053.34 meter 10850 meter 0 meter 0.00 % 0 meter 0.00% Dinas Sumber -
prasarana pejalan kaki yang dibangun Daya Air dan Bina
Marga
Luas jalan yang diperbaiki 210000 m2 472,008.75 m2 150000 m2 45557.1 m2 30.37 % 45557.1 m2 21.69% Dinas Sumber -
Daya Air dan Bina
Marga
1.03.10.2.01 Penyelenggaraan Jalan 610.347.180 591.087.803 633.466.859 8.946.974 1.41% 600.034.777 98.31%
Kabupaten/Kota
Jumlah lokasi jalan, jembatan dan 338 lokasi 272 lokasi 309 lokasi 0 lokasi 0.00 % 0 lokasi 0.00 % Dinas Sumber
kelengkapannya yang dibangun Daya Air dan Bina
Marga
Jumlah dokumen perencanaan dan 137 dokumen 212 dokumen 165 dokumen 0 dokumen 0.00 % 0 dokumen 0.00 % Dinas Sumber
pengawasan jalan, jembatan dan Daya Air dan Bina
kelengkapannya yang disusun Marga

II–216
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah lokasi pembebasan lahan/tanah 2 lokasi N/A 2 lokasi 0 lokasi 0.00 % 0 lokasi 0.00 % Dinas Sumber
untuk penyelenggaraan infrastruktur Daya Air dan Bina
Marga
Jumlah lokasi jalan, jembatan dan 1.501 lokasi 3918 lokasi 1081 lokasi 753 lokasi 69.66 % 753 lokasi 50,17 % Dinas Sumber
kelengkapannya yang dipelihara Daya Air dan Bina
Marga
1.03.10.2.01.05 Pembangunan Jalan 273.886.986 283.074.392 390.505.891 216.865 0.06% 283.291.257 103.43 %
Panjang Jalan yang Dibangun 12 KM N/A 10.85 KM 0 KM 0.00 % 0 KM 0.00 % Dinas Sumber
Daya Air dan Bina
Marga
1.03.10.2.01.02 Pembebasan Lahan/Tanah 221.175.434 199.142.291 132.223.789 343.324 0.26% 199.485.615 90.19 %
untuk Penyelenggaraan Jalan
Luas Lahan yang Tersedia untuk 5550 M² 4 lokasi 5550 M² 0 M² 0.00 % 0 M² 0.00 % Dinas Sumber
Penyelenggaraan Jalan Daya Air dan Bina
Marga
1.03.10.2.01.11 Pemeliharaan Rutin Jalan 87.885.919 84.359.260 84.039.485 8.109.053 9.65% 92.468.314 105.21 %
Panjang Jalan yang Dilakukan 40 KM 3917 lokasi 45 KM 20.57 KM 45.71 % 20.57 KM 51.43 % Dinas Sumber
Pemeliharaan Secara Rutin Daya Air dan Bina
Marga
1.03.10.2.01.23 Pengawasan Teknis 14.182.828 9.244.657 12.593.692 112.497 0.89% 9.357.154 65.98 %
Penyelenggaraan
Jalan/Jembatan
Jumlah Dokumen Hasil Pengawasan 67 Dokumen 69 dokumen 65 Dokumen 0 Dokumen 0.00 % 0 Dokumen 0.00 % Dinas Sumber
Penyelenggaraan Jalan/Jembatan Daya Air dan Bina
Marga
1.03.10.2.01.01 Penyusunan Rencana, 7.385.767 12.422.391 12.761.626 165.235 1.29% 12.587.627 170.43 %
Kebijakan, dan Strategi
Pengembangan Jaringan Jalan
serta Perencanaan Teknis
Penyelenggaraan Jalan dan
Jembatan
Jumlah Dokumen Hasil pelaksanaan Advis 70 Dokumen 143 dokumen 100 Dokumen 0 Dokumen 0.00 % 0 Dokumen 0.00 % Dinas Sumber
dan Layanan Teknis, Kajian Kebijakan, Daya Air dan Bina
Bantuan Teknis, Bimbingan Teknis, Marga
Pengelolaan Pengendalian
1.03.10.2.01.09 Rehabilitasi Jalan 5.830.246 0 1.342.375 0 0.00% 0 0.00 %
Panjang Jalan yang Direhabilitasi 0.8 KM N/A 0.8 KM 0 KM 0.00 % 0 KM 0.00 % Dinas Sumber
Daya Air dan Bina
Marga
16 1.03.11 PROGRAM PENGEMBANGAN 982.825 55.194 655.567 71.259 10.87% 623.195 63.41%
JASA KONSTRUKSI
Persentase pembinaan dan peningkatan 100% 103.00 % 93% 24.76 % 26.62 % 24.76 % 24.76% Dinas Perumahan -
kapasitas perusahaan jasa konstruksi Rakyat dan
Kawasan
Permukiman serta
Pertanahan
1.03.11.2.01 Penyelenggaraan Pelatihan 982.825 551.936 655.567 71.259 10.87% 623.195 63.41%
Tenaga Terampil Konstruksi
Jenis kelembagaan konstruksi yang dibina 5 jenis N/A 5 jenis 1 jenis 20.00 % 1 jenis 20.00 % Dinas Perumahan
dan ditingkatkan kapasitasnya Rakyat dan
Kawasan
Permukiman serta
Pertanahan

II–217
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
1.03.11.2.01.07 Pembinaan dan Peningkatan 982.825 551.936 655.567 71.259 10.87% 623.195 63.41 %
Kapasitas Kelembagaan
Konstruksi
Jumlah Peserta yang Mengikuti Pembinaan 120 Orang 103 perusahaan 105 Orang 26 Orang 24.76 % 26 Orang 21.67 % Dinas Perumahan
dan Peningkatan Kapasitas Kelembagaan Rakyat dan
Konstruksi Kawasan
Permukiman serta
Pertanahan
17 1.03.12 PROGRAM 14.227.131 373.115 5.346.035 677.265 12.67% 4.408.411 30.99%
PENYELENGGARAAN
PENATAAN RUANG
Persentase pelayanan penataan ruang 96% 98.35 % 95% 35.15 % 37.00 % 35.15 % 36.61% Dinas Perumahan -
Rakyat dan
Kawasan
Permukiman serta
Pertanahan
1.03.12.2.01 Penetapan Rencana Tata Ruang 3.956.284 1.836.120 3.122.589 420.983 13.48% 2.257.103 57.05%
Wilayah (RTRW) dan Rencana
Rinci Tata Ruang (RRTr)
Kabupaten/Kota
Jumlah Peraturan Daerah, Peraturan 3 dokumen 3 dokumen 3 dokumen 0 dokumen 0.00 % 0 dokumen 0.00 % Dinas Perumahan
pelaksanaan teknis Peraturan Daerah Rakyat dan
dan/atau Kajian teknis pendukung Rencana Kawasan
Tata Ruang Wilayah (RTRW) dan Rencana Permukiman serta
Rinci Tata Ruang (RrTR) Kabupaten/Kota Pertanahan
yang telah ditetapkan
1.03.12.2.01.03 Penetapan Kebijakan dalam 3.956.284 1.836.120 3.122.589 420.983 13.48% 2.257.103 57.05 %
rangka Pelaksanaan Penataan
Ruang
Jumlah Dokumen Kebijakan Perda/Perkada 3 Dokumen 3 dokumen 3 Dokumen 0 Dokumen 0.00 % 0 Dokumen 0.00 % Dinas Perumahan
selain RTRW Kabupaten/Kota Rakyat dan
Kawasan
Permukiman serta
Pertanahan
1.03.12.2.03 Koordinasi dan Sinkronisasi 10.270.847 1.895.026 2.223.446 256.283 11.53% 2.151.309 20.95%
Pemanfaatan Ruang Daerah
Kabupaten/Kota
Jumlah dokumen pemanfaatan rencana 3 dokumen 3 dokumen 3 dokumen 0 dokumen 0.00 % 0 dokumen 0.00 % Dinas Perumahan
ruang kota dan informasi penataan ruang Rakyat dan
kota yang disusun Kawasan
Permukiman serta
Pertanahan
1.03.12.2.03.01 Koordinasi dan Sinkronisasi 2.713.270 895.428 668.327 133.533 19.98% 1.028.961 37.92 %
Pemanfaatan Ruang untuk
Investasi dan Pembangunan
Daerah
Jumlah Dokumen Koordinasi dan 2 Dokumen 2 dokumen 2 Dokumen 0 Dokumen 0.00 % 0 Dokumen 0.00 % Dinas Perumahan
Sinkronisasi Pemanfaatan Ruang untuk Rakyat dan
Investasi dan Pembangunan Daerah Kawasan
Permukiman serta
Pertanahan
1.03.12.2.03.02 Sistem Informasi Penataan 7.557.576 999.598 1.555.119 122.750 7.89% 1.122.348 14.85 %
Ruang

II–218
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah Data dan Informasi yang Dihasilkan 1 Dokumen 154 Kelurahan 1 Dokumen 0 Dokumen 0.00 % 0 Dokumen 0.00 % Dinas Perumahan
dari Sistem Informasi Penataan Ruang Rakyat dan
Kawasan
Permukiman serta
Pertanahan
1.04 URUSAN PEMERINTAHAN
BIDANG PERUMAHAN DAN
KAWASAN PERMUKIMAN
18 1.04.01 PROGRAM PENUNJANG 56.352.356 3.235.513 36.116.390 1.716.548 4.75% 34.071.674 60.46%
URUSAN PEMERINTAHAN
DAERAH KABUPATEN/KOTA
Tingkat Kepuasan Pegawai terhadap 89.5 % 92.06 % 88% 92.93 % 105.60 % 92.93 % 103.83% Dinas Perumahan -
Pelayanan Kesekretariatan Rakyat dan
Kawasan
Permukiman serta
Pertanahan
1.04.01.2.01 Perencanaan, Penganggaran, 120.425 60.432 88.553 15.600 17.62% 76.032 63.14%
dan Evaluasi Kinerja Perangkat
Daerah
Jumlah jenis dokumen perencanaan dan 2 jenis 2 jenis 2 jenis 2 jenis 100.00 % 2 jenis 100.00 % Dinas Perumahan
evaluasi perangkat daerah yang disusun Rakyat dan
Kawasan
Permukiman serta
Pertanahan
1.04.01.2.01.01 Penyusunan Dokumen 120.425 60.432 88.553 15.600 17.62% 76.032 63.14 %
Perencanaan Perangkat
Daerah
Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat 8 Dokumen 8 dokumen 7 Dokumen 1 Dokumen 14.29 % 1 Dokumen 12.50 % Dinas Perumahan
Daerah Rakyat dan
Kawasan
Permukiman serta
Pertanahan
1.04.01.2.02 Administrasi Keuangan 43.233.748 25.583.648 25.852.116 980.153 3.79% 26.563.801 61.44%
Perangkat Daerah
Persentase ketepatan waktu pelayanan Gaji 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Dinas Perumahan
dan Tunjangan ASN Rakyat dan
Kawasan
Permukiman serta
Pertanahan
1.04.01.2.02.01 Penyediaan Gaji dan 43.233.748 25.583.648 25.852.116 980.153 3.79% 26.563.801 61.44 %
Tunjangan ASN
Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan 81 Orang/bulan 100% 81 Orang/bulan 76 Orang/bulan 93.83 % 76 Orang/bulan 93.83 % Dinas Perumahan
Tunjangan ASN Rakyat dan
Kawasan
Permukiman serta
Pertanahan
1.04.01.2.06 Administrasi Umum Perangkat 9.664.298 4.688.552 7.103.264 482.123 6.79% 5.170.676 53.50%
Daerah
Jumlah jenis penyediaan peralatan dan 3 Jenis 15 Jenis 3 Jenis 3 Jenis 100.00 % 3 Jenis 100.00 % Dinas Perumahan
perlengkapan kantor Rakyat dan
Kawasan
Permukiman serta
Pertanahan
1.04.01.2.06.02 Penyediaan Peralatan dan 9.664.298 4.688.552 7.103.264 482.123 6.79% 5.170.676 53.50 %
Perlengkapan Kantor

II–219
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan 15 Paket 100% 15 Paket 11 Paket 73.33 % 11 Paket 73.33 % Dinas Perumahan
Kantor yang Disediakan Rakyat dan
Kawasan
Permukiman serta
Pertanahan
1.04.01.2.09 Pemeliharaan Barang Milik 3.333.885 2.022.494 3.072.457 238.672 7.77% 2.261.166 67.82%
Daerah Penunjang Urusan
Pemerintahan Daerah
Jumlah jenis pemeliharaan Peralatan dan 2 Jenis N/A 2 Jenis 2 Jenis 100.00 % 2 Jenis 100.00 % Dinas Perumahan
Mesin Lainnya Rakyat dan
Kawasan
Permukiman serta
Pertanahan
1.04.01.2.09.06 Pemeliharaan Peralatan dan 3.333.885 2.022.494 3.072.457 238.672 7.77% 2.261.166 67.82 %
Mesin Lainnya
Jumlah Peralatan dan Mesin Lainnya yang 98 Unit 100% 98 Unit 53 Unit 54.08 % 53 Unit 54.08 % Dinas Perumahan
Dipelihara Rakyat dan
Kawasan
Permukiman serta
Pertanahan
19 1.04.02 PROGRAM PENGEMBANGAN 40.719.101 2.043.314 18.507.250 2.753.250 14.88% 23.186.386 56.94%
PERUMAHAN
Persentase penghuni rusunawa yang 100% 70.72 % 75% 71.35 % 95.13 % 71.35 % 71.35% Dinas Perumahan -
sesuai dengan kriteria Rakyat dan
Kawasan
Permukiman serta
Pertanahan
1.04.02.2.05 Pembinaan Pengelolaan Rumah 40.719.101 20.433.137 18.507.250 2.753.250 14.88% 23.186.386 56.94%
Susun Umum dan/atau Rumah
Khusus
Jumlah Unit Hunian rumah susun 5157 Unit Hunian N/A 5157 Unit Hunian 5157 Unit Hunian 100.00 % 5157 Unit Hunian 100.00 % Dinas Perumahan
Pemerintah Kota Surabaya Rakyat dan
Kawasan
Permukiman serta
Pertanahan
1.04.02.2.05.02 Penatausahaan Pemanfaatan 40.719.101 20.433.137 18.507.250 2.753.250 14.88% 23.186.386 56.94 %
Rumah Susun Umum dan/atau
Rumah Khusus
Jumlah Dokumen Pemanfaatan Rumah 105 Dokumen 105 blok 105 Dokumen 105 Dokumen 100.00 % 105 Dokumen 100.00 % Dinas Perumahan
Susun Umum dan/atau Rumah Khusus Rakyat dan
Kawasan
Permukiman serta
Pertanahan
20 1.04.03 PROGRAM KAWASAN 18.599.004 3.793.147 137.498.483 18.539.620 13.48% 56.471.090 303.62%
PERMUKIMAN
Persentase perbaikan rumah tapak tidak 100% 103.22 % 92% 6.48 % 7.04 % 6.48 % 6.48% Dinas Perumahan -
layak huni Rakyat dan
Kawasan
Permukiman serta
Pertanahan
1.04.03.2.03 Peningkatan Kualitas Kawasan 18.599.004 37.931.470 137.498.483 18.539.620 13.48% 56.471.090 303.62%
Permukiman Kumuh dengan
Luas di Bawah 10 (sepuluh) Ha

II–220
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jenis perbaikan rumah tapak tidak layak 2 jenis 2 jenis 2 jenis 2 jenis 100.00 % 2 jenis 100.00 % Dinas Perumahan
huni Rakyat dan
Kawasan
Permukiman serta
Pertanahan
1.04.03.2.03.02 Perbaikan Rumah Tidak Layak 18.599.004 37.931.470 137.498.483 18.539.620 13.48% 56.471.090 303.62 %
Huni
Jumlah Rumah Tidak Layak Huni yang 405 Unit Rumah 929 unit 2700 Unit Rumah 175 Unit Rumah 6.48 % 175 Unit Rumah 43.21 % Dinas Perumahan
Diperbaiki Rakyat dan
Kawasan
Permukiman serta
Pertanahan
21 1.04.04 PROGRAM PERUMAHAN DAN 96.664.080 6.846.162 32.936.761 1.415.821 4.30% 69.877.436 72.29%
KAWASAN PERMUKIMAN
KUMUH
Persentase peningkatan 100% 111.11 % 100% 0% 0.00 % 0% 0.00% Dinas Perumahan -
pembangunan/rehabilitasi rumah susun Rakyat dan
sederhana sewa Kawasan
Permukiman serta
Pertanahan
1.04.04.2.01 Pencegahan Perumahan dan 96.664.080 68.461.615 32.936.761 1.415.821 4.30% 69.877.436 72.29%
Kawasan Permukiman Kumuh
pada Daerah Kabupaten/Kota
Jumlah lokasi pelaksanaan pencegahan 8 lokasi 10 lokasi 7 lokasi 0 lokasi 0.00 % 0 lokasi 0.00 % Dinas Perumahan
permukiman kumuh Rakyat dan
Kawasan
Permukiman serta
Pertanahan
1.04.04.2.01.01 Perbaikan Rumah Tidak Layak 96.664.080 68.461.615 32.936.761 1.415.821 4.30% 69.877.436 72.29 %
Huni untuk Pencegahan
terhadap Tumbuh dan
Berkembangnya Permukiman
Kumuh diluar Kawasan
Permukiman Kumuh dengan
Luas di Bawah 10 (sepuluh) Ha
Jumlah Rumah Tidak Layak Huni untuk 10 Unit Rumah 10 Bangunan 7 Unit Rumah 0 Unit Rumah 0.00 % 0 Unit Rumah 0.00 % Dinas Perumahan
Pencegahan Terhadap Tumbuh dan Rakyat dan
Berkembangnya Permukiman Kumuh di Kawasan
Luar Kawasan Permukiman Kumuh dengan Permukiman serta
Luas di Bawah 10 (Sepuluh) Ha yang Pertanahan
Diperbaiki
22 1.04.05 PROGRAM PENINGKATAN 1.260.047 120.431 1.847.257 325.999 17.65% 1.530.314 121.45%
PRASARANA, SARANA DAN
UTILITAS UMUM (PSU)
Persentase penanganan penyerahan 100% 24.66 % 40% 32.88 % 82.20 % 32.88 % 32.88% Dinas Perumahan -
PSU secara fisik Rakyat dan
Kawasan
Permukiman serta
Pertanahan
1.04.05.2.01 Urusan Penyelenggaraan PSU 1.260.047 1.204.315 1.847.257 325.999 17.65% 1.530.314 121.45%
Perumahan

II–221
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah dokumen Penyerahan Prasarana, 12 dokumen 12 dokumen 11 dokumen 3 dokumen 27.27 % 3 dokumen 25.00 % Dinas Perumahan
Sarana, dan Utilitas secara administrasi Rakyat dan
yang diproses Kawasan
Permukiman serta
Pertanahan
1.04.05.2.01.03 Koordinasi dan Sinkronisasi 1.260.047 1.204.315 1.847.257 325.999 17.65% 1.530.314 121.45 %
dalam rangka Penyediaan
Prasarana, Sarana, dan Utilitas
Umum Perumahan
Jumlah Laporan Hasil Koordinasi dan 12 Laporan 12 dokumen 11 Laporan 6 Laporan 54.55 % 6 Laporan 50.00 % Dinas Perumahan
Sinkronisasi dalam rangka Penyediaan Rakyat dan
Prasarana, Sarana, dan Utilitas Umum Kawasan
Perumahan Permukiman serta
Pertanahan
1.05 URUSAN PEMERINTAHAN
BIDANG KETENTERAMAN DAN
KETERTIBAN UMUM SERTA
PERLINDUNGAN MASYARAKAT
23 1.05.01 PROGRAM PENUNJANG 96.085.239 7.332.734 78.064.945 5.520.562 7.07% 78.847.900 82.06%
URUSAN PEMERINTAHAN
DAERAH KABUPATEN/KOTA
Tingkat Kepuasan Pegawai terhadap 95% 95.86 % 93% 95.6 % 102.80 % 95.6 % 100.63% Badan -
Pelayanan Kesekretariatan Penanggulangan
Bencana Daerah
Tingkat Kepuasan Pegawai terhadap 88% 93.11 % 88% 96.2 % 109.32 % 96.2 % 109.32% Dinas Pemadam -
Pelayanan Kesekretariatan Kebakaran dan
Penyelamatan
Tingkat kepuasan pegawai terhadap 98% 97.86 % 96.5 % 98.17 % 101.73 % 98.17 % 100.17% Satuan Polisi -
pelayanan kesekretariatan Pamong Praja
1.05.01.2.02 Administrasi Keuangan 79.722.492 62.755.882 66.242.082 3.332.805 5.03% 66.088.687 82.90%
Perangkat Daerah
Persentase ketepatan waktu pelayanan Gaji 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Badan
dan Tunjangan ASN Penanggulangan
Bencana Daerah
Persentase ketepatan waktu pelayanan Gaji 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Dinas Pemadam
dan Tunjangan ASN Kebakaran dan
Penyelamatan
Persentase ketepatan waktu pelayanan Gaji 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Satuan Polisi
dan Tunjangan ASN Pamong Praja
1.05.01.2.02.01 Penyediaan Gaji dan 37.585.968 29.325.250 29.925.784 1.626.599 5.44% 30.951.849 82.35 %
Tunjangan ASN
Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan 132 Orang/bulan 100% 132 Orang/bulan 125 Orang/bulan 94.70 % 125 Orang/bulan 94.70 % Dinas Pemadam
Tunjangan ASN Kebakaran dan
Penyelamatan
1.05.01.2.02.01 Penyediaan Gaji dan 12.269.993 8.119.846 9.599.248 349.406 3.64% 8.469.251 69.02 %
Tunjangan ASN
Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan 25 Orang/bulan 100% 25 Orang/bulan 25 Orang/bulan 100.00 % 25 Orang/bulan 100.00 % Badan
Tunjangan ASN Penanggulangan
Bencana Daerah
1.05.01.2.02.01 Penyediaan Gaji dan 29.866.532 25.310.785 26.717.050 1.356.801 5.08% 26.667.587 89.29 %
Tunjangan ASN
Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan 111 Orang/bulan 100% 111 Orang/bulan 105 Orang/bulan 94.59 % 105 Orang/bulan 94.59 % Satuan Polisi
Tunjangan ASN Pamong Praja

II–222
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
1.05.01.2.06 Administrasi Umum Perangkat 6.872.334 4.670.906 6.083.281 1.106.179 18.18% 5.777.085 84.06%
Daerah
Persentase peralatan dan perlengkapan 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Badan
perkantoran dalam kondisi baik Penanggulangan
Bencana Daerah
Persentase peralatan dan perlengkapan 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Satuan Polisi
perkantoran dalam kondisi baik Pamong Praja
Jumlah laporan penyediaan peralatan dan 12 laporan N/A 12 laporan 3 laporan 25.00 % 3 laporan 25.00 % Dinas Pemadam
perlengkapan kantor Kebakaran dan
Penyelamatan
1.05.01.2.06.02 Penyediaan Peralatan dan 773.782 527.622 718.009 144.139 20.07% 671.761 86.82 %
Perlengkapan Kantor
Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan 2 Paket 100% 2 Paket 2 Paket 100.00 % 2 Paket 100.00 % Dinas Pemadam
Kantor yang Disediakan Kebakaran dan
Penyelamatan
1.05.01.2.06.02 Penyediaan Peralatan dan 1.659.697 2.163.046 2.341.704 524.402 22.39% 2.687.449 161.92 %
Perlengkapan Kantor
Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan 17 Paket 68.29 % 17 Paket 6 Paket 35.29 % 6 Paket 35.29 % Badan
Kantor yang Disediakan Penanggulangan
Bencana Daerah
1.05.01.2.06.02 Penyediaan Peralatan dan 4.438.855 1.980.237 3.023.568 437.637 14.47% 2.417.875 54.47 %
Perlengkapan Kantor
Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan 17 Paket 64.32 % 17 Paket 4 Paket 23.53 % 4 Paket 23.53 % Satuan Polisi
Kantor yang Disediakan Pamong Praja
1.05.01.2.08 Penyediaan Jasa Penunjang 9.490.413 5.900.550 5.739.582 1.081.578 18.84% 6.982.128 73.57%
Urusan Pemerintahan Daerah
Persentase penyediaan jasa penunjang 100% 92.06 % 100% 86% 86.00 % 86% 86.00 % Badan
umum Penanggulangan
Bencana Daerah
Jumlah paket penyediaan jasa pelayanan 3 paket N/A 3 paket 3 paket 100.00 % 3 paket 100.00 % Dinas Pemadam
umum kantor yang dilaksanakan Kebakaran dan
Penyelamatan
Persentase penyediaan jasa penunjang 100% 88.17 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Satuan Polisi
umum Pamong Praja
1.05.01.2.08.04 Penyediaan Jasa Pelayanan 1.935.520 1.374.399 1.291.590 249.210 19.29% 1.623.608 83.88 %
Umum Kantor
Jumlah Laporan Penyediaan Jasa 12 Laporan 92.06 % 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Badan
Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan Penanggulangan
Bencana Daerah
1.05.01.2.08.04 Penyediaan Jasa Pelayanan 4.004.199 2.527.856 2.961.696 581.706 19.64% 3.109.562 77.66 %
Umum Kantor
Jumlah Laporan Penyediaan Jasa 12 Laporan 12 Bulan 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Dinas Pemadam
Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan Kebakaran dan
Penyelamatan
1.05.01.2.08.04 Penyediaan Jasa Pelayanan 3.550.694 1.998.295 1.486.296 250.663 16.86% 2.248.958 63.34 %
Umum Kantor
Jumlah Laporan Penyediaan Jasa 12 Laporan 88.17 % 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Satuan Polisi
Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan Pamong Praja
24 1.05.02 PROGRAM PENINGKATAN 37.177.337 2.713.882 46.894.469 5.268.812 11.24% 32.407.629 87.17%
KETENTERAMAN DAN
KETERTIBAN UMUM
Persentase SDM Satpol PP yang 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Satuan Polisi -
ditingkatkan kapasitasnya Pamong Praja

II–223
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Persentase Pelanggaran Perda dan 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Satuan Polisi -
Perkada yang ditangani Pamong Praja
Persentase Pelanggaran Perda dan 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Satuan Polisi -
Perkada yang ditindaklanjuti Pamong Praja
Persentase PPNS yang dibina 100% 96.67 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Satuan Polisi -
Pamong Praja
Persentase Warga Negara yang 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Satuan Polisi -
memperoleh layanan akibat dari Pamong Praja
penegakan hukum Perda dan Perkada
1.05.02.2.01 Penanganan Gangguan 34.779.392 24.183.526 39.882.649 4.859.192 12.18% 29.042.718 83.51%
Ketenteraman dan Ketertiban
Umum dalam 1 (satu) Daerah
Kabupaten/Kota
Jumlah pelaksanaan peningkatan kapasitas 192 Kali N/A 192 Kali 53 Kali 27.60 % 53 Kali 27.60 % Satuan Polisi
SDM Satuan Polisi Pamong Praja Pamong Praja
Jumlah lokasi penertiban pelanggaran 116 Titik/Lokasi 92 Titik/Lokasi 98 Titik/Lokasi 98 Titik/Lokasi 100.00 % 98 Titik/Lokasi 84.48 % Satuan Polisi
Perda dan Perkada Pamong Praja
Jumlah Warga Sekitar lokasi penegakan 1520 Orang 1340 Orang 1150 Orang 300 Orang 26.09 % 300 Orang 19.74 % Satuan Polisi
Perda/Perkada yang berpotensi terkena Pamong Praja
dampak penegakan Perda/Perkada yang
mendapatkan layanan
Jumlah lembaga yang berkerjasama dalam 11 Lembaga 11 Lembaga 11 Lembaga 11 Lembaga 100.00 % 11 Lembaga 100.00 % Satuan Polisi
penanganan gangguan ketentraman dan Pamong Praja
ketertiban umum
1.05.02.2.01.06 Kerjasama antar Lembaga dan 527.904 482.832 946.068 212.924 22.51% 695.756 131.80 %
Kemitraan dalam Teknik
Pencegahan dan Penanganan
Gangguan Ketentraman dan
Ketertiban Umum
Jumlah Dokumen Hasil Pelaksanaan Kerja 12 Dokumen 293 Kali 12 Dokumen 3 Dokumen 25.00 % 3 Dokumen 25.00 % Satuan Polisi
Sama antar Lembaga dan Kemitraan dalam Pamong Praja
Teknik Pencegahan Kejahatan
1.05.02.2.01.01 Pencegahan Gangguan 31.434.907 20.722.542 35.985.076 4.052.663 11.26% 24.775.205 78.81 %
Ketenteraman dan Ketertiban
Umum melalui Deteksi Dini
dan Cegah Dini, Pembinaan
dan Penyuluhan, Pelaksanaan
Patroli, Pengamanan, dan
Pengawalan
Jumlah Kasus Gangguan Ketenteraman 10080 Kasus 10205 Objek 10080 Kasus 2466 Kasus 24.46 % 2466 Kasus 24.46 % Satuan Polisi
dan Ketertiban Umum yang Dicegah Melalui Pamong Praja
Deteksi Dini dan Cegah Dini, Pembinaan
dan Penyuluhan, Pelaksanaan Patroli,
Pengamanan, dan Pengawalan
1.05.02.2.01.02 Penindakan atas Gangguan 2.167.280 1.839.383 1.660.505 380.934 22.94% 2.220.317 102.45 %
Ketenteraman dan Ketertiban
Umum Berdasarkan Perda dan
Perkada melalui Penertiban
dan Penanganan Unjuk Rasa
dan Kerusuhan Massa
Jumlah Kasus Gangguan Ketenteraman 36 Kasus 43 Penertiban 36 Kasus 5 Kasus 13.89 % 5 Kasus 13.89 % Satuan Polisi
dan Ketertiban Umum berdasarkan Perda Pamong Praja
dan Perkada Melalui Penertiban dan
Penanganan Unjuk Rasa dan Kerusuhan
Massa yang Dilakukan Penindakan

II–224
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
1.05.02.2.01.05 Peningkatan Kapasitas SDM 464.625 889.143 863.860 109.685 12.70% 998.827 214.98 %
Satuan Polisi Pamongpraja
dan Satuan Perlindungan
Masyarakat termasuk dalam
Pelaksanaan Tugas yang
Bernuansa Hak Asasi Manusia
Jumlah SDM Satuan Polisi Pamongpraja 978 Orang 200 Kali 978 Orang 299 Orang 30.57 % 299 Orang 30.57 % Satuan Polisi
dan Satuan Perlindungan Masyarakat yang Pamong Praja
Ditingkatkan Kapasitasanya
1.05.02.2.01.09 Penyediaan Layanan dalam 124.031 138.779 238.409 35.663 14.96% 174.442 140.64 %
rangka Dampak Penegakan
Peraturan Daerah dan Perkada
Jumlah Laporan Penyediaan Layanan 12 Laporan 79 Kali 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Satuan Polisi
Dampak Penegakan Perda dan Perkada Pamong Praja
yang Terlayani
1.05.02.2.01.08 Penyusunan SOP Ketertiban 60.646 110.848 188.730 67.323 35.67% 178.170 293.79 %
Umum dan Ketenteraman
Masyarakat
Jumlah Dokumen SOP Ketertiban Umum 2 Dokumen 18 SOP 18 Dokumen 4 Dokumen 22.22 % 4 Dokumen 200.00 % Satuan Polisi
dan Ketenteraman Masyarakat yang Telah Pamong Praja
Dibuat dan Dimutakhirkan
1.05.02.2.02 Penegakan Peraturan Daerah 2.282.865 2.847.760 6.802.495 374.140 5.50% 3.221.900 141.13%
Kabupaten/Kota dan Peraturan
Bupati/Wali Kota
Jumlah objek pelanggaran perda dan 94 Objek N/A 94 Objek 28 Objek 29.79 % 28 Objek 29.79 % Satuan Polisi
perkada yang diselidiki, dilakukan Pamong Praja
penyidikan, dan diselesaikan
Jumlah objek pelanggaran perda dan 4230 Objek N/A 4230 Objek 1042 Objek 24.63 % 1042 Objek 24.63 % Satuan Polisi
perkada yang ditindak dan diselesaikan Pamong Praja
1.05.02.2.02.03 Penanganan atas Pelanggaran 1.865.433 1.678.786 2.821.713 247.724 8.78% 1.926.510 103.27 %
Peraturan Daerah dan
Peraturan Bupati/Wali Kota
Jumlah Laporan Pelaksanaan Penanganan 12 Laporan 1042 Objek 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Satuan Polisi
Atas Pelanggaran Peraturan Daerah dan Pamong Praja
Peraturan Gubernur yang Dapat Ditangani
Sesuai SOP
1.05.02.2.02.02 Pengawasan atas Kepatuhan 417.432 470.451 876.822 126.416 14.42% 596.867 142.99 %
terhadap Pelaksanaan
Peraturan Daerah dan
Peraturan Bupati/Wali Kota
Jumlah Laporan Hasil Pelaksanaan 12 Laporan 280 Objek 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Satuan Polisi
Pengawasan yang Dilakukan Terhadap Pamong Praja
Kepatuhan Terhadap Pelaksanaan
Peraturan Daerah dan Peraturan
Bupati/Wali Kota
1.05.02.2.02.01 Sosialisasi Penegakan 0 0 3.103.960 0 0.00% 0 0.00 %
Peraturan Daerah dan
Peraturan Bupati/Wali Kota
Jumlah Laporan Hasil Pelaksanaan N/A N/A 4 Laporan 0 Laporan 0.00 % 0 Laporan N/A Satuan Polisi
Sosialisasi Penegakan Perda/Perkada Pamong Praja
kepada Masyarakat/Kelompok
Masyarakat/Pelaku Usaha/
1.05.02.2.03 Pembinaan Penyidik Pegawai 115.079 107.531 209.325 35.480 16.95% 143.011 124.27%
Negeri Sipil (PPNS)
Kabupaten/Kota

II–225
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah PPNS yang mendapatkan 65 Orang N/A 80 Orang 22 Orang 27.50 % 22 Orang 33.85 % Satuan Polisi
pengembangan kapasitas Pamong Praja
1.05.02.2.03.01 Pengembangan Kapasitas dan 115.079 107.531 209.325 35.480 16.95% 143.011 124.27 %
Karier PPNS
Jumlah Laporan Hasil Pelaksanaan 4 Laporan 87 Orang 4 Laporan 1 Laporan 25.00 % 1 Laporan 25.00 % Satuan Polisi
Peningkatan Kapasitas Pejabat PPNS Pamong Praja
dalam Mendukung Penyelenggaraan
Ketertiban Umum dan Ketenteraman
Masyarakat serta Penegakan Perda dan
Perkada
25 1.05.03 PROGRAM PENANGGULANGAN 48.680.383 4.478.739 27.785.584 4.254.025 15.31% 49.041.414 100.74%
BENCANA
Persentase Peningkatan Kapasitas 100% 52.73 % 100% 99.71 % 99.71 % 99.71 % 99.71% Badan -
Masyarakat dalam Upaya Mitigasi Penanggulangan
Bencana Bencana Daerah
Persentase pengaduan kedaruratan yang 100% 97.82 % 100% 94.67 % 94.67 % 94.67 % 94.67% Badan -
direspon < 7 menit Penanggulangan
Bencana Daerah
1.05.03.2.02 Pelayanan Pencegahan dan 20.320.538 19.768.220 2.163.958 287.103 13.27% 20.055.324 98.69%
Kesiapsiagaan terhadap
Bencana
Jumlah pelaksanaan kegiatan dalam 42 Kegiatan N/A 42 Kegiatan 6 Kegiatan 14.29 % 6 Kegiatan 14.29 % Badan
Pelayanan Pencegahan dan Kesiapsiagaan Penanggulangan
terhadap Bencana Bencana Daerah
1.05.03.2.02.02 Pelatihan Pencegahan dan 3.318.289 949.005 1.180.639 190.983 16.18% 1.139.988 34.35 %
Mitigasi Bencana
Kabupaten/Kota
Jumlah Warga Negara dan Aparatur yang 1650 Orang 1650 orang 1650 Orang 350 Orang 21.21 % 350 Orang 21.21 % Badan
Mengikuti Pelatihan Pencegahan dan Penanggulangan
Mitigasi Bencana Bencana Daerah
1.05.03.2.02.06 Penguatan Kapasitas Kawasan 16.669.689 18.583.044 787.231 87.720 11.14% 18.670.764 112.00 %
untuk Pencegahan dan
Kesiapsiagaan
Jumlah Kawasan yang Ditingkatkan 31 Kawasan 10 Kali 30 Kawasan 6 Kawasan 20.00 % 6 Kawasan 19.35 % Badan
Kapasitasnya dalam Pencegahan dan Penanggulangan
Kesiapsiagaan Bencana Bencana Daerah
1.05.03.2.02.04 Penyediaan Peralatan 332.559 236.172 196.088 8.400 4.28% 244.572 73.54 %
Perlindungan dan
Kesiapsiagaan terhadap
Bencana
Jumlah Peralatan Penyelamatan Diri bagi 5 Unit 5 jenis 5 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Badan
Individu Warga Negara, Keluarga, maupun Penanggulangan
Petugas Bencana Daerah
1.05.03.2.03 Pelayanan Penyelamatan dan 28.359.846 25.019.168 25.621.626 3.966.922 15.48% 28.986.090 102.21%
Evakuasi Korban Bencana
Jenis kejadian bencana yang ditangani 10 Jenis N/A 10 Jenis 10 Jenis 100.00 % 10 Jenis 100.00 % Badan
dalam Pelayanan Penyelamatan dan Penanggulangan
Evakuasi Korban Bencana Bencana Daerah
1.05.03.2.03.03 Pencarian, Pertolongan dan 26.091.537 23.039.300 23.171.624 3.658.109 15.79% 26.697.409 102.32 %
Evakuasi Korban Bencana
Kabupaten/Kota
Jumlah Korban yang Berhasil Ditemukan, 4497 Orang 11 jenis 4497 Orang 3863 Orang 85.90 % 3863 Orang 85.90 % Badan
Ditolong, dan Dievakuasi Per Jenis Penanggulangan
Kejadian Bencana Bencana Daerah

II–226
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
1.05.03.2.03.04 Penyediaan Logistik 2.268.308 1.979.869 2.450.002 308.813 12.60% 2.288.681 100.90 %
Penyelamatan dan Evakuasi
Korban Bencana
Kabupaten/Kota
Jumlah Korban Bencana yang 467 Orang 4 Jenis 467 Orang 235 Orang 50.32 % 235 Orang 50.32 % Badan
Mendapatkan Distribusi Logistik Penanggulangan
Penyelamatan dan Evakuasi Korban Bencana Daerah
Bencana
26 1.05.04 PROGRAM PENCEGAHAN, 64.034.041 8.057.070 80.102.841 6.554.199 8.18% 87.124.899 136.06%
PENANGGULANGAN,
PENYELAMATAN KEBAKARAN
DAN PENYELAMATAN NON
KEBAKARAN
Persentase Penanganan Waktu Tanggap 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Dinas Pemadam -
kejadian kebakaran kurang dari 15 menit Kebakaran dan
Penyelamatan
Angka Kejadian Kebakaran 46 45.41 48 8.7 181.88 % 8.7 181.09% Dinas Pemadam -
Gedung/Bangunan per 1 Juta Penduduk Kebakaran dan
Surabaya Penyelamatan
1.05.04.2.01 Pencegahan, Pengendalian, 62.884.592 79.695.753 79.142.506 6.379.938 8.06% 86.075.691 136.88%
Pemadaman, Penyelamatan,
dan Penanganan Bahan
Berbahaya dan Beracun
Kebakaran dalam Daerah
Kabupaten/Kota
Jumlah Petugas Pemadam Kebakaran dan 656 Petugas N/A 656 Petugas 0 Petugas 0.00 % 0 Petugas 0.00 % Dinas Pemadam
Penyelamatan yang dilatih Kebakaran dan
Penyelamatan
Persentase sarana dan prasarana 100% N/A 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Dinas Pemadam
pencegahan, penanggulangan kebakaran Kebakaran dan
dan penyelamatan yang berfungsi baik Penyelamatan
1.05.04.2.01.02 Pemadaman dan Pengendalian 42.696.091 36.934.124 28.014.954 5.364.695 19.15% 42.298.819 99.07 %
Kebakaran dalam Daerah
Kabupaten/Kota
Jumlah Laporan Hasil Pelaksanaan 2 Laporan 635 Orang 2 Laporan 2 Laporan 100.00 % 2 Laporan 100.00 % Dinas Pemadam
Kegiatan Kesiapsiagaan Petugas Piket dan Kebakaran dan
Pemadaman Kebakaran dalam Daerah Penyelamatan
Kabupaten/Kota
1.05.04.2.01.07 Pembinaan Aparatur 1.006.458 756.046 609.099 105.088 17.25% 861.135 85.56 %
Pemadam Kebakaran
Jumlah Aparatur Pemadam Kebakaran 10 Orang 10 Kali 10 Orang 0 Orang 0.00 % 0 Orang 0.00 % Dinas Pemadam
yang Memiliki Sertifikasi Keterampilan Kebakaran dan
Teknis dan Analis Dalam Pencegahan dan Penyelamatan
Penanggulangan Kebakaran
1.05.04.2.01.06 Pengadaan Sarana dan 10.493.247 35.715.454 43.271.465 162.036 0.37% 35.877.490 341.91 %
Prasarana Pencegahan,
Penanggulangan Kebakaran
dan Alat Pelindung Diri
Jumlah Sarana dan Prasarana Untuk 910 Unit 1567 Unit 806 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Dinas Pemadam
Pencegahan dan Penanggulangan Kebakaran dan
Kebakaran dan Alat Pelindung Diri yang Penyelamatan
Sah dan Legal Sesuai Standar Teknis
Terkait

II–227
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
1.05.04.2.01.05 Standarisasi Sarana dan 8.688.797 6.290.129 7.246.987 748.118 10.32% 7.038.247 81.00 %
Prasarana Pencegahan,
Penanggulangan Kebakaran
dan Alat Pelindung Diri
Jumlah Dokumen Hasil Pelaksanaan 2 Dokumen 220 Unit 2 Dokumen 2 Dokumen 100.00 % 2 Dokumen 100.00 % Dinas Pemadam
Kegiatan Standarisasi Sarana dan Kebakaran dan
Prasarana Pencegahan, Penanggulangan Penyelamatan
Kebakaran dan Alat Pelindung Diri Secara
Berkala (Setiap Tahun), Sah, dan Legal
1.05.04.2.02 Inspeksi Peralatan Proteksi 550.836 339.995 485.339 84.937 17.50% 424.932 77.14%
Kebakaran
Jumlah berkas pemeriksaan sistem proteksi 520 Berkas N/A 460 Berkas 100 Berkas 21.74 % 100 Berkas 19.23 % Dinas Pemadam
kebakaran bangunan/gedung Kebakaran dan
Penyelamatan
1.05.04.2.02.02 Penilaian Sarana Prasarana 550.836 339.995 485.339 84.937 17.50% 424.932 77.14 %
Proteksi Kebakaran
Jumlah Dokumen yang Memuat Data 2 Dokumen 520 2 Dokumen 2 Dokumen 100.00 % 2 Dokumen 100.00 % Dinas Pemadam
Bangunan/Gedung/Lingkungan yang Bangunan/Gedung Kebakaran dan
Memenuhi Kelaikan Standar Sarana Penyelamatan
Prasarana Proteksi Kebakaran
1.05.04.2.04 Pemberdayaan Masyarakat 598.613 534.953 474.996 89.324 18.81% 624.277 104.29%
dalam Pencegahan Kebakaran
Jumlah kegiatan pelatihan pemberdayaan 110 Kegiatan N/A 80 Kegiatan 16 Kegiatan 20.00 % 16 Kegiatan 14.55 % Dinas Pemadam
masyarakat dalam pencegahan kebakaran Kebakaran dan
dan penyelamatan melalui sosialisasi dan Penyelamatan
simulasi
1.05.04.2.04.01 Pemberdayaan Masyarakat 598.613 534.953 474.996 89.324 18.81% 624.277 104.29 %
dalam Pencegahan dan
Penanggulangan Kebakaran
melalui Sosialisasi dan
Edukasi Masyarakat
Jumlah Warga Masyarakat yang 1100 Orang 146 Kali 800 Orang 160 Orang 20.00 % 160 Orang 14.55 % Dinas Pemadam
Mendapatkan Sosialisasi Edukasi Kebakaran dan
Pencegahan dan Penanggulangan Penyelamatan
Kebakaran Setiap Tahunnya
1.06 URUSAN PEMERINTAHAN
BIDANG SOSIAL
27 1.06.01 PROGRAM PENUNJANG 24.100.497 1.808.831 19.706.690 1.183.799 6.01% 19.272.112 79.97%
URUSAN PEMERINTAHAN
DAERAH KABUPATEN/KOTA
Tingkat kepuasan pegawai terhadap 88% 89.88 % 88% 91.59 % 104.08 % 91.59 % 104.08% Dinas Sosial -
pelayanan kesekretariatan
1.06.01.2.02 Administrasi Keuangan 19.227.230 15.234.168 16.127.903 629.806 3.91% 15.863.974 82.51%
Perangkat Daerah
Persentase ketepatan waktu pelayanan Gaji 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Dinas Sosial
dan Tunjangan ASN
1.06.01.2.02.01 Penyediaan Gaji dan 19.227.230 15.234.168 16.127.903 629.806 3.91% 15.863.974 82.51 %
Tunjangan ASN
Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan 45 Orang/bulan 100% 45 Orang/bulan 43 Orang/bulan 95.56 % 43 Orang/bulan 95.56 % Dinas Sosial
Tunjangan ASN
1.06.01.2.06 Administrasi Umum Perangkat 2.354.427 1.508.488 2.275.064 303.236 13.33% 1.811.724 76.95%
Daerah
Persentase ketersediaan dan pemeliharaan 100% 76.82 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Dinas Sosial
peralatan dan perlengkapan Kantor

II–228
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
1.06.01.2.06.02 Penyediaan Peralatan dan 2.354.427 1.508.488 2.275.064 303.236 13.33% 1.811.724 76.95 %
Perlengkapan Kantor
Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan 12 Paket 103 unit 12 Paket 16 Paket 133.33 % 16 Paket 133.33 % Dinas Sosial
Kantor yang Disediakan
1.06.01.2.08 Penyediaan Jasa Penunjang 2.518.840 1.345.657 1.303.724 250.757 19.23% 1.596.414 63.38%
Urusan Pemerintahan Daerah
Persentase Pelayanan Pelayanan Umum 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Dinas Sosial
Kantor
1.06.01.2.08.04 Penyediaan Jasa Pelayanan 2.518.840 1.345.657 1.303.724 250.757 19.23% 1.596.414 63.38 %
Umum Kantor
Jumlah Laporan Penyediaan Jasa 12 Laporan 100% 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Dinas Sosial
Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan
28 1.06.02 PROGRAM PEMBERDAYAAN 8.489.757 514.939 6.961.675 1.238.809 17.79% 6.388.198 75.25%
SOSIAL
Persentase Potensi Sumber 88.98 % 76.61 % 85.95 % 110.5 % 128.56 % 110.5 % 124.19% Dinas Sosial -
Kesejahteraan Sosial (PSKS) yang dibina
dan berpartisipasi dalam penanganan
masalah kesejahteraan sosial
Persentase Jenis PSKS dan Lembaga 100% 81.82 % 82.35 % 100% 121.43 % 100% 100.00% Dinas Sosial -
kepahlawanan yang dibina dan
berpartisipasi dalam penanganan
masalah kesejahteraan sosial
1.06.02.2.03 Pengembangan Potensi Sumber 8.489.757 5.149.389 6.961.675 1.238.809 17.79% 6.388.198 75.25%
Kesejahteraan Sosial Daerah
Kabupaten/Kota
Jumlah peserta pembinaan pemberdayaan 372 orang N/A 359 orang 518 orang 144.29 % 518 orang 139.25 % Dinas Sosial
PSKS kelembagaan
Jumlah jenis PSKS perorangan yang dibina 7 jenis N/A 5 jenis 4 jenis 80.00 % 4 jenis 57.14 % Dinas Sosial
1.06.02.2.03.01 Peningkatan Kemampuan 6.940.781 4.290.146 5.727.922 1.013.772 17.70% 5.303.918 76.42 %
Potensi Pekerja Sosial
Masyarakat Kewenangan
Kabupaten/Kota
Jumlah Orang Mendapat Peningkatan 597 Orang N/A 577 Orang 341 Orang 59.10 % 341 Orang 57.12 % Dinas Sosial
Kapasitas Pekerja Sosial Masyarakat
Kewenangan Kabupaten/Kota
1.06.02.2.03.04 Peningkatan Kemampuan 1.548.976 859.243 1.233.753 225.037 18.24% 1.084.280 70.00 %
Potensi Sumber Kesejahteraan
Sosial Kelembagaan
Masyarakat Kewenangan
Kabupaten/Kota
Jumlah Lembaga Kesejahteraan Sosial 12 Lembaga N/A 10 Lembaga 6 Lembaga 60.00 % 6 Lembaga 50.00 % Dinas Sosial
yang Meningkat Kapasitasnya Kewenangan
Kabupaten/Kota
29 1.06.04 PROGRAM REHABILITASI 67.098.483 2.989.997 151.889.260 32.251.415 21.23% 62.151.380 92.63%
SOSIAL
Persentase tuna sosial khususnya 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Dinas Sosial -
gelandangan dan pengemis yang
memperoleh rehabilitasi sosial di luar
panti sosial
Persentase anak terlantar yang 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Dinas Sosial -
memperoleh rehabilitasi sosial di luar
panti sosial

II–229
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Persentase lansia terlantar yang 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Dinas Sosial -
memperoleh rehabilitasi sosial di luar
panti sosial
Persentase penyandang disabilitas 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Dinas Sosial -
terlantar yang memperoleh rehabilitasi
sosial di luar panti sosial
1.06.04.2.01 Rehabilitasi Sosial Dasar 45.567.674 14.430.343 135.376.997 29.473.658 21.77% 43.904.002 96.35%
Penyandang Disabilitas
Terlantar, Anak Terlantar, Lanjut
Usia Terlantar, serta
Gelandangan Pengemis di Luar
Panti Sosial
Jumlah kegiatan pelayanan reunifikasi bagi 12 kali 12 kali 12 kali 3 kali 25.00 % 3 kali 25.00 % Dinas Sosial
PMKS
Jumlah kegiatan rehabilitasi sosial dasar 12 kali 12 kali 12 kali 3 kali 25.00 % 3 kali 25.00 % Dinas Sosial
bagi Anak
Jumlah kegiatan rehabilitasi sosial dasar 12 kali 12 kali 12 kali 3 kali 25.00 % 3 kali 25.00 % Dinas Sosial
bagi Lanjut Usia
Jumlah kegiatan rehabilitasi sosial dasar 12 kali 12 kali 12 kali 3 kali 25.00 % 3 kali 25.00 % Dinas Sosial
bagi Penyandang Disabilitas
1.06.04.2.01.08 Pemberian Akses ke Layanan 5.917.303 0 4.656.514 728.653 15.65% 728.653 12.31 %
Pendidikan dan Kesehatan
Dasar
Jumlah Orang yang Mendapatkan Akses ke 130 Orang N/A 130 Orang 96 Orang 73.85 % 96 Orang 73.85 % Dinas Sosial
Layanan Pendidikan dan Kesehatan Dasar
Kewenangan Kabupaten/Kota
1.06.04.2.01.05 Pemberian Bimbingan Fisik, 37.558.454 14.190.140 16.199.846 1.435.567 8.86% 15.625.707 41.60 %
Mental, Spiritual, dan Sosial
Jumlah Peserta Bimbingan Fisik, Mental, 215 Orang N/A 215 Orang 212 Orang 98.60 % 212 Orang 98.60 % Dinas Sosial
Spiritual dan Sosial Kewenangan
Kabupaten/Kota
1.06.04.2.01.12 Pemberian Layanan Rujukan 1.615.342 0 739.923 121.759 16.46% 121.759 7.54 %
Jumlah Orang Mendapatkan Layanan 40 Orang N/A 40 Orang 48 Orang 120.00 % 48 Orang 120.00 % Dinas Sosial
Rujukan Kewenangan Kabupaten/Kota
1.06.04.2.01.04 Pemberian Pelayanan 476.574 240.203 430.448 9.283 2.16% 249.486 52.35 %
Reunifikasi Keluarga
Jumlah Orang yang Mendapatkan 795 Orang 1654 orang 795 Orang 408 Orang 51.32 % 408 Orang 51.32 % Dinas Sosial
Pelayanan Reunifikasi Keluarga
Kewenangan Kabupaten/Kota
1.06.04.2.01.01 Penyediaan Permakanan 0 0 113.350.266 27.178.397 23.98% 27.178.397 0.00 %
Jumlah Orang yang Mendapatkan N/A N/A 23364 Orang 21136 Orang 90.46 % 21136 Orang N/A Dinas Sosial
Pemenuhan Kebutuhan Permakanan
Sesuai dengan Standar Gizi Minimal
Kewenangan Kabupaten/Kota
1.06.04.2.02 Rehabilitasi Sosial Penyandang 21.530.809 15.469.622 16.512.263 2.777.756 16.82% 18.247.378 84.75%
Masalah Kesejahteraan Sosial
(PMKS) Lainnya Bukan Korban
HIV/AIDS dan NAPZA di Luar
Panti Sosial
Jumlah laporan pemberian layanan 12 laporan 12 laporan 12 laporan 3 laporan 25.00 % 3 laporan 25.00 % Dinas Sosial
kedaruratan
Jumlah kegiatan rehabilitasi sosial bagi tuna 12 kali 12 kali 12 kali 3 kali 25.00 % 3 kali 25.00 % Dinas Sosial
sosial

II–230
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
1.06.04.2.02.07 Pemberian Bimbingan Fisik, 17.475.588 12.461.326 13.963.980 2.295.119 16.44% 14.756.445 84.44 %
Mental, Spiritual, dan Sosial
Jumlah Peserta Bimbingan Fisik, Mental, 1100 Orang 1073 orang 1100 Orang 919 Orang 83.55 % 919 Orang 83.55 % Dinas Sosial
Spiritual dan Sosial Kewenangan
Kabupaten/Kota
1.06.04.2.02.02 Pemberian Layanan 4.055.221 3.008.296 2.548.283 482.638 18.94% 3.490.934 86.08 %
Kedaruratan
Jumlah Orang yang Mendapatkan 4716 Orang 4784 kali 4716 Orang 1233 Orang 26.15 % 1233 Orang 26.15 % Dinas Sosial
Pelayanan Kedaruratan Kewenangan
Kabupaten/Kota
30 1.06.05 PROGRAM PERLINDUNGAN DAN 10.901.678 2.335.854 26.680.875 1.327.831 4.98% 24.686.373 226.45%
JAMINAN SOSIAL
Persentase MBR yang memperoleh 87% 87.75 % 87% 96.76 % 111.22 % 96.76 % 111.22% Dinas Sosial -
perlindungan dan jaminan sosial
1.06.05.2.02 Pengelolaan Data Fakir Miskin 10.901.678 23.358.542 26.680.875 1.327.831 4.98% 24.686.373 226.45%
Cakupan Daerah
Kabupaten/Kota
Jumlah laporan koordinasi dan monitoring 12 laporan 12 laporan 12 laporan 3 laporan 25.00 % 3 laporan 25.00 % Dinas Sosial
intervensi sosial
Jumlah laporan pemutakhiran dan 12 laporan 12 laporan 12 laporan 3 laporan 25.00 % 3 laporan 25.00 % Dinas Sosial
pengelolaan data PMKS dan MBR
1.06.05.2.02.04 Fasilitasi Bantuan 116.497 0 4.332.997 0 0.00% 0 0.00 %
Pengembangan Ekonomi
Masyarakat
Jumlah Orang Mendapatkan Bantuan 2229 Orang N/A 630 Orang 0 Orang 0.00 % 0 Orang 0.00 % Dinas Sosial
Pengembangan Ekonomi Masyarakat
Kewenangan Kabupaten/Kota
1.06.05.2.02.03 Fasilitasi Bantuan Sosial 5.865.631 14.272.137 17.766.290 368.050 2.07% 14.640.187 249.59 %
Kesejahteraan Keluarga
Jumlah Keluarga Penerima Manfaat (KPM) 83899 Keluarga 27 kali 98479 Keluarga 60112 Keluarga 61.04 % 60112 Keluarga 71.65 % Dinas Sosial
yang Mendapatkan Bantuan Sosial
Kesejahteraan Keluarga Kewenangan
Kabupaten/Kota
1.06.05.2.02.01 Pendataan Fakir Miskin 4.681.621 5.253.804 4.218.988 859.381 20.37% 6.113.185 130.58 %
Cakupan Daerah
Kabupaten/Kota
Jumlah Fakir Miskin Cakupan Daerah 534731 Orang 12 kali 802097 Orang 219427 Orang 27.36 % 219427 Orang 41.04 % Dinas Sosial
Kabupaten/Kota yang Didata
1.06.05.2.02.02 Pengelolaan Data Fakir Miskin 237.929 180.071 362.600 100.400 27.69% 280.471 117.88 %
Cakupan Daerah
Kabupaten/Kota
Jumlah Keluarga yang Mendapatkan 264931 keluarga 24 data 264931 keluarga 72578 keluarga 27.40 % 72578 keluarga 27.40 % Dinas Sosial
Pengentasan Fakir Miskin Kabupaten/Kota
31 1.06.07 PROGRAM PENGELOLAAN 1.980.041 208.369 1.633.492 183.863 11.26% 2.267.555 114.52%
TAMAN MAKAM PAHLAWAN
Persentase taman makam pahlawan 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Dinas Sosial -
yang dikelola dalam kondisi baik
1.06.07.2.01 Pemeliharaan Taman Makam 1.980.041 2.083.691 1.633.492 183.863 11.26% 2.267.555 114.52%
Pahlawan Nasional
Kabupaten/Kota
Jumlah jenis kegiatan pemeliharaan Taman 3 Jenis N/A 3 Jenis 3 Jenis 100.00 % 3 Jenis 100.00 % Dinas Sosial
Makam Pahlawan

II–231
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
1.06.07.2.01.02 Pemeliharaan Taman Makam 1.980.041 2.083.691 1.633.492 183.863 11.26% 2.267.555 114.52 %
Pahlawan Nasional
Kabupaten/Kota
Jumlah Makam yang Terpenuhi 7 Makam 3 jenis 7 Makam 7 Makam 100.00 % 7 Makam 100.00 % Dinas Sosial
Pemeliharannya pada Taman Makam
Pahlawan Kabupaten/Kota
2 URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB
YANG TIDAK BERKAITAN DENGAN
PELAYANAN DASAR
2.07 URUSAN PEMERINTAHAN
BIDANG TENAGA KERJA
32 2.07.01 PROGRAM PENUNJANG 14.606.977 1.338.496 14.044.117 785.943 5.60% 14.170.900 97.01%
URUSAN PEMERINTAHAN
DAERAH KABUPATEN/KOTA
Tingkat kepuasan pegawai terhadap 95% 93.88 % 92% 94.87 % 103.12 % 94.87 % 99.86% Dinas -
pelayanan kesekretariatan Perindustrian dan
Tenaga Kerja
2.07.01.2.02 Administrasi Keuangan 12.701.619 11.683.096 12.370.260 472.105 3.82% 12.155.202 95.70%
Perangkat Daerah
Persentase ketepatan waktu pelayanan Gaji 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Dinas
dan Tunjangan ASN Perindustrian dan
Tenaga Kerja
2.07.01.2.02.01 Penyediaan Gaji dan 12.701.619 11.683.096 12.370.260 472.105 3.82% 12.155.202 95.70 %
Tunjangan ASN
Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan 31 Orang/bulan 100% 31 Orang/bulan 30 Orang/bulan 96.77 % 30 Orang/bulan 96.77 % Dinas
Tunjangan ASN Perindustrian dan
Tenaga Kerja
2.07.01.2.08 Penyediaan Jasa Penunjang 1.905.358 1.701.861 1.673.857 313.838 18.75% 2.015.699 105.79%
Urusan Pemerintahan Daerah
Jumlah Laporan Ketersediaan Jasa 12 Laporan N/A 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Dinas
Pelayanan Umum Kantor Perindustrian dan
Tenaga Kerja
Jumlah Laporan Ketersediaan Jasa 12 Laporan N/A 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Dinas
Peralatan dan Perlengkapan Kantor Perindustrian dan
Tenaga Kerja
2.07.01.2.08.04 Penyediaan Jasa Pelayanan 1.596.618 1.432.504 1.291.403 240.223 18.60% 1.672.727 104.77 %
Umum Kantor
Jumlah Laporan Penyediaan Jasa 12 Laporan 93.87 % 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Dinas
Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan Perindustrian dan
Tenaga Kerja
2.07.01.2.08.03 Penyediaan Jasa Peralatan 308.739 269.356 382.454 73.615 19.25% 342.971 111.09 %
dan Perlengkapan Kantor
Jumlah Laporan Penyediaan Jasa 12 Laporan 95.45 % 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Dinas
Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Perindustrian dan
Disediakan Tenaga Kerja
33 2.07.03 PROGRAM PELATIHAN KERJA 11.303.582 786.522 10.545.941 351.179 3.33% 8.216.396 72.69%
DAN PRODUKTIVITAS TENAGA
KERJA
Persentase Peserta pelatihan berbasis 85.02 % 83.06 % 79.02 % 0% 0.00 % 0% 0.00% Dinas -
kompetensi yang kompeten Perindustrian dan
Tenaga Kerja
Persentase Peserta pelatihan berbasis 91.7 % 98.36 % 90.2 % 98.96 % 109.71 % 98.96 % 107.92% Dinas -
kompetensi yang lulus pelatihan Perindustrian dan
Tenaga Kerja

II–232
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
2.07.03.2.01 Pelaksanaan Pelatihan 6.876.862 4.694.035 7.246.301 131.461 1.81% 4.825.496 70.17%
berdasarkan Unit Kompetensi
Jumlah laporan pelaksanaan pelatihan kerja 4 Laporan N/A 4 Laporan 1 Laporan 25.00 % 1 Laporan 25.00 % Dinas
berdasarkan klaster kompetensi Perindustrian dan
Tenaga Kerja
Jumlah laporan pelaksanaan pemagangan 1 Laporan N/A 1 Laporan 0 Laporan 0.00 % 0 Laporan 0.00 % Dinas
Perindustrian dan
Tenaga Kerja
2.07.03.2.01.02 Koordinasi Lintas Lembaga 434.813 363.442 560.449 58.221 10.39% 421.663 96.98 %
dan Kerja Sama dengan Sektor
Swasta untuk Penyediaan
Instruktur serta Sarana dan
Prasarana Lembaga Pelatihan
Kerja
Jumlah Kesepakatan/Koordinasi dalam 12 Lembaga 130 Orang 12 Lembaga 3 Lembaga 25.00 % 3 Lembaga 25.00 % Dinas
rangka Optimalisasi Kapasitas Instruktur Perindustrian dan
dan Peningkatan Sarana Prasarana Tenaga Kerja
Pelatihan Vokasi dan Produktivitas pada
Tahun n
2.07.03.2.01.01 Proses Pelaksanaan 6.442.049 4.330.593 6.685.853 73.240 1.10% 4.403.833 68.36 %
Pendidikan dan Pelatihan
Keterampilan bagi Pencari
Kerja berdasarkan Klaster
Kompetensi
Jumlah Tenaga Kerja yang Mendapat 720 Orang 732 Orang 720 Orang 96 Orang 13.33 % 96 Orang 13.33 % Dinas
Pelatihan Berbasis Kompetensi pada Tahun Perindustrian dan
n Tenaga Kerja
2.07.03.2.04 Konsultansi Produktivitas pada 305.648 534.433 308.188 30.400 9.86% 564.833 184.80%
Perusahaan Kecil
Jumlah Dokumen Pengukuran Produktivitas 1 Dokumen 1 Dokumen 1 Dokumen 0 Dokumen 0.00 % 0 Dokumen 0.00 % Dinas
yang disusun Perindustrian dan
Tenaga Kerja
2.07.03.2.04.01 Pelaksanaan Konsultasi 305.648 534.433 308.188 30.400 9.86% 564.833 184.80 %
Produktivitas kepada
Perusahaan Kecil
Jumlah Perusahaan Kecil yang Mendapat 50 Perusahaan 1 Dokumen 50 Perusahaan 0 Perusahaan 0.00 % 0 Perusahaan 0.00 % Dinas
Konsultansi Peningkatan Produktivitas Perindustrian dan
Tenaga Kerja
2.07.03.2.05 Pengukuran Produktivitas 4.121.071 2.636.749 2.991.451 189.318 6.33% 2.826.068 68.58%
Tingkat Daerah Kabupaten/Kota
Jumlah laporan pelaksanaan uji sertifikasi 4 Laporan N/A 4 Laporan 0 Laporan 0.00 % 0 Laporan 0.00 % Dinas
kompetensi Perindustrian dan
Tenaga Kerja
2.07.03.2.05.01 Pengukuran Kompetensi dan 4.121.071 2.636.749 2.991.451 189.318 6.33% 2.826.068 68.58 %
Produktivitas Tenaga Kerja
Jumlah Dokumen Hasil Pengukuran 4 Dokumen 912 Orang 4 Dokumen 0 Dokumen 0.00 % 0 Dokumen 0.00 % Dinas
Produktivitas dan Daya Saing Tenaga Kerja Perindustrian dan
di Tingkat Daerah Tenaga Kerja
34 2.07.04 PROGRAM PENEMPATAN 3.690.000 255.661 2.895.607 591.516 20.43% 3.148.123 85.31%
TENAGA KERJA
Persentase Pertumbuhan Kesempatan 5% 2.03 % 2.5 % -100% -4,000.00 -100% -2,000.00% Dinas -
Kerja yang dapat diinformasikan % Perindustrian dan
Tenaga Kerja
2.07.04.2.01 Pelayanan antar Kerja di Daerah 2.280.264 1.787.445 2.031.009 464.327 22.86% 2.251.772 98.75%
Kabupaten/Kota

II–233
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah laporan penyelenggaraan Kegiatan 9 laporan N/A 9 laporan 3 laporan 33.33 % 3 laporan 33.33 % Dinas
Bimbingan Teknis Perindustrian dan
Tenaga Kerja
2.07.04.2.01.02 Pelayanan antar Kerja 24.068 51.256 78.214 9.700 12.40% 60.956 253.27 %
Jumlah Tenaga Kerja yang Ditempatkan 2150 Orang 60 orang 1900 Orang 204 Orang 10.74 % 204 Orang 9.49 % Dinas
Melalui Layanan AKAD dan AKL Perindustrian dan
Tenaga Kerja
2.07.04.2.01.03 Penyuluhan dan Bimbingan 1.151.313 655.638 629.129 98.894 15.72% 754.532 65.54 %
Jabatan bagi Pencari Kerja
Jumlah Pencari Kerja yang Mendapatkan 1500 Orang 1000 orang 1000 Orang 0 Orang 0.00 % 0 Orang 0.00 % Dinas
Penyuluhan dan Bimbingan Jabatan Perindustrian dan
Tenaga Kerja
2.07.04.2.01.05 Perluasan Kesempatan Kerja 1.104.883 1.080.551 1.323.666 355.733 26.87% 1.436.283 129.99 %
Jumlah Tenaga Kerja yang Diberdayakan 250 Orang 532 orang 250 Orang 188 Orang 75.20 % 188 Orang 75.20 % Dinas
Melalui program Perluasan Kesempatan Perindustrian dan
Kerja Tenaga Kerja
2.07.04.2.03 Pengelolaan Informasi Pasar 338.718 290.115 391.272 48.801 12.47% 338.915 100.06%
Kerja
Jumlah laporan penyelenggaraan Kegiatan 7 Laporan 4 Laporan 4 Laporan 1 Laporan 25.00 % 1 Laporan 14.29 % Dinas
Jobfair/Bursa Kerja Perindustrian dan
Tenaga Kerja
2.07.04.2.03.03 Job Fair/Bursa Kerja 338.718 290.115 391.272 48.801 12.47% 338.915 100.06 %
Jumlah Pencari Kerja yang Mendapatkan 350 Orang 4 Kali 200 Orang 55 Orang 27.50 % 55 Orang 15.71 % Dinas
Pekerjaan Melalui Job Fair /Bursa Kerja Perindustrian dan
Tenaga Kerja
2.07.04.2.04 Pelindungan PMI (Pra dan 1.071.018 479.047 473.326 78.389 16.56% 557.436 52.05%
Purna Penempatan) di Daerah
Kabupaten/Kota
Jumlah laporan Kegiatan Sosialisasi 7 Laporan 2 Laporan 4 Laporan 1 Laporan 25.00 % 1 Laporan 14.29 % Dinas
Peningkatan Perlindungan dan Kompetensi Perindustrian dan
CPMI/PMI Tenaga Kerja
2.07.04.2.04.01 Peningkatan Pelindungan dan 1.071.018 479.047 473.326 78.389 16.56% 557.436 52.05 %
Kompetensi Calon Pekerja
Migran Indonesia
(PMI)/Pekerja Migran
Indonesia (PMI)
Jumlah CPMI/PMI yang Dilindungi dan 350 Orang 100 Orang 200 Orang 50 Orang 25.00 % 50 Orang 14.29 % Dinas
Ditingkatkan Kompetensinya Perindustrian dan
Tenaga Kerja
35 2.07.05 PROGRAM HUBUNGAN 2.216.940 219.350 2.495.577 425.782 17.06% 2.619.280 118.15%
INDUSTRIAL
Persentase Perusahaan yang 60% 21.02 % 30% 22.75 % 75.83 % 22.75 % 37.92% Dinas -
menyampaikan Data Ketenagakerjaan Perindustrian dan
Tenaga Kerja
Persentase perusahaan yang memiliki 15.04 % 15.63 % 13.14 % 13.08 % 99.54 % 13.08 % 86.97% Dinas -
Peraturan Perusahaan/ Perjanjian Kerja Perindustrian dan
Bersama Tenaga Kerja
2.07.05.2.01 Pengesahan Peraturan 1.358.206 1.253.780 1.459.190 208.538 14.29% 1.462.319 107.67%
Perusahaan dan Pendaftaran
Perjanjian Kerja Bersama untuk
Perusahaan yang hanya
Beroperasi dalam 1 (satu)
Daerah Kabupaten/Kota

II–234
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah Laporan Pengesahan Peraturan 12 Laporan 12 Laporan 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Dinas
Perusahaan bagi Perusahaan dan Perindustrian dan
Penyelenggaraan Pendataan dan Informasi Tenaga Kerja
Sarana Hubungan Industrial dan Jaminan
Sosial Tenaga Kerja serta Pengupahan
2.07.05.2.01.01 Pengesahan Peraturan 62.206 46.300 44.132 9.150 20.73% 55.450 89.14 %
Perusahaan bagi Perusahaan
Jumlah Perusahaan yang Melaksanakan 220 Perusahaan 270 Berkas 220 Perusahaan 76 Perusahaan 34.55 % 76 Perusahaan 34.55 % Dinas
Pengesahan Peraturan Perusahaan yang Perindustrian dan
Terkait dengan Hubungan Industrial dan Tenaga Kerja
Terdaftar di WLKP Online
2.07.05.2.01.03 Penyelenggaraan Pendataan 1.296.000 1.207.480 1.415.059 199.388 14.09% 1.406.869 108.55 %
dan Informasi Sarana
Hubungan Industrial dan
Jaminan Sosial Tenaga Kerja
serta Pengupahan
Jumlah Data dan Informasi Sarana HI 12 Laporan N/A 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Dinas
(PP/PKB, Struktur Skala Upah, dan LKS Perindustrian dan
Bipartit) dan Pekerja yang Terdaftar Tenaga Kerja
sebagai Peserta Jamsostek serta
Pengupahan
2.07.05.2.02 Pencegahan dan Penyelesaian 858.734 939.717 1.036.387 217.244 20.96% 1.156.962 134.73%
Perselisihan Hubungan
Industrial, Mogok Kerja dan
Penutupan Perusahaan di
Daerah Kabupaten/Kota
Jumlah Laporan Pencegahan dan 12 Laporan 12 Laporan 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Dinas
Penyelesaian Perselisihan Hubungan Perindustrian dan
Industrial, Mogok Kerja dan Penutupan Tenaga Kerja
Perusahaan di Daerah Kabupaten/Kota
2.07.05.2.02.01 Pencegahan Perselisihan 525.521 618.587 631.735 118.338 18.73% 736.925 140.23 %
Hubungan Industrial, Mogok
Kerja, dan Penutupan
Perusahaan yang
Berakibat/Berdampak pada
Kepentingan di 1 (satu) Daerah
Kabupaten/Kota
Jumlah Perselisihan yang Dicegah 50 Perkara 500 Orang 50 Perkara 14 Perkara 28.00 % 14 Perkara 28.00 % Dinas
Perindustrian dan
Tenaga Kerja
2.07.05.2.02.02 Penyelesaian Perselisihan 333.213 321.130 404.652 98.906 24.44% 420.037 126.06 %
Hubungan Industrial, Mogok
Kerja, dan Penutupan
Perusahaan yang
Berakibat/Berdampak pada
Kepentingan di 1 (satu) Daerah
Kabupaten/Kota
Jumlah Perkara Perselisihan yang 110 Perkara 120 Kasus 110 Perkara 24 Perkara 21.82 % 24 Perkara 21.82 % Dinas
Terselesaikan Perindustrian dan
Tenaga Kerja
2.08 URUSAN PEMERINTAHAN
BIDANG PEMBERDAYAAN
PEREMPUAN DAN
PERLINDUNGAN ANAK

II–235
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
36 2.08.01 PROGRAM PENUNJANG 17.557.497 1.273.315 13.603.211 1.005.299 7.39% 13.738.453 78.25%
URUSAN PEMERINTAHAN
DAERAH KABUPATEN/KOTA
Tingkat kepuasan pegawai terhadap 100% 93.04 % 100% 95.51 % 95.51 % 95.51 % 95.51% Dinas -
pelayanan kesekretariatan Pemberdayaan
Perempuan dan
Perlindungan
Anak serta
Pengendalian
Penduduk dan
Keluarga
Berencana
2.08.01.2.02 Administrasi Keuangan 12.968.828 9.754.549 10.546.574 367.799 3.49% 10.122.347 78.05%
Perangkat Daerah
Persentase ketepatan waktu pelayanan Gaji 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Dinas
dan Tunjangan ASN Pemberdayaan
Perempuan dan
Perlindungan
Anak serta
Pengendalian
Penduduk dan
Keluarga
Berencana
2.08.01.2.02.01 Penyediaan Gaji dan 12.968.828 9.754.549 10.546.574 367.799 3.49% 10.122.347 78.05 %
Tunjangan ASN
Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan 24 Orang/bulan 100% 24 Orang/bulan 24 Orang/bulan 100.00 % 24 Orang/bulan 100.00 % Dinas
Tunjangan ASN Pemberdayaan
Perempuan dan
Perlindungan
Anak serta
Pengendalian
Penduduk dan
Keluarga
Berencana
2.08.01.2.06 Administrasi Umum Perangkat 4.012.046 2.579.648 2.548.679 515.309 20.22% 3.094.957 77.14%
Daerah
Persentase pelaksanaan administrasi 100% 93.56 % 100% 72.18 % 72.18 % 72.18 % 72.18 % Dinas
umum serta ketersediaan peralatan dan Pemberdayaan
perlengkapan kantor Perempuan dan
Perlindungan
Anak serta
Pengendalian
Penduduk dan
Keluarga
Berencana
2.08.01.2.06.02 Penyediaan Peralatan dan 4.012.046 2.579.648 2.548.679 515.309 20.22% 3.094.957 77.14 %
Perlengkapan Kantor

II–236
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan 5 Paket 23 Rekening 17 Paket 13 Paket 76.47 % 13 Paket 260.00 % Dinas
Kantor yang Disediakan Pemberdayaan
Perempuan dan
Perlindungan
Anak serta
Pengendalian
Penduduk dan
Keluarga
Berencana
2.08.01.2.08 Penyediaan Jasa Penunjang 576.622 398.958 507.959 122.191 24.06% 521.149 90.38%
Urusan Pemerintahan Daerah
Persentase penyediaan jasa penunjang 100% 63.96 % 100% 66.67 % 66.67 % 66.67 % 66.67 % Dinas
urusan Perangkat Daerah Pemberdayaan
Perempuan dan
Perlindungan
Anak serta
Pengendalian
Penduduk dan
Keluarga
Berencana
2.08.01.2.08.03 Penyediaan Jasa Peralatan 576.622 398.958 507.959 122.191 24.06% 521.149 90.38 %
dan Perlengkapan Kantor
Jumlah Laporan Penyediaan Jasa 6 Laporan 20 Rekening 16 Laporan 8 Laporan 50.00 % 8 Laporan 133.33 % Dinas
Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Pemberdayaan
Disediakan Perempuan dan
Perlindungan
Anak serta
Pengendalian
Penduduk dan
Keluarga
Berencana
37 2.08.02 PROGRAM PENGARUS 2.324.452 169.633 1.483.743 176.699 11.91% 1.873.027 80.58%
UTAMAAN GENDER DAN
PEMBERDAYAAN PEREMPUAN
Persentase organisasi wanita yang 100% 102.94 % 100% 3.13 % 3.13 % 3.13 % 3.13% Dinas -
mendapatkan peningkatan kapasitas di Pemberdayaan
sektor ipoleksosbud Perempuan dan
Perlindungan
Anak serta
Pengendalian
Penduduk dan
Keluarga
Berencana
Persentase Perangkat Daerah yang 100% 100.00 % 100% 0% 0.00 % 0% 0.00% Dinas -
responsif gender Pemberdayaan
Perempuan dan
Perlindungan
Anak serta
Pengendalian
Penduduk dan
Keluarga
Berencana

II–237
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
2.08.02.2.01 Pelembagaan Pengarusutamaan 782.126 594.261 540.586 88.816 16.43% 683.077 87.34%
Gender (PUG) pada Lembaga
Pemerintah Kewenangan
Kabupaten/Kota
Jenis dokumen PPRG yang disusun oleh 3 Dokumen 3 Dokumen 3 Dokumen 0 Dokumen 0.00 % 0 Dokumen 0.00 % Dinas
perangkat daerah Pemberdayaan
Perempuan dan
Perlindungan
Anak serta
Pengendalian
Penduduk dan
Keluarga
Berencana
2.08.02.2.01.03 Advokasi Kebijakan dan 782.126 594.261 540.586 88.816 16.43% 683.077 87.34 %
Pendampingan Pelaksanaan
PUG termasuk PPRG
Jumlah Perangkat Daerah yang Mengikuti 58 Perangkat 58 Lembaga 58 Perangkat 0 Perangkat 0.00 % 0 Perangkat 0.00 % Dinas
Advokasi Kebijakan dan Pendampingan Daerah Daerah Daerah Daerah Pemberdayaan
Pelaksanaan Pengarustamaan Gender Perempuan dan
(PUG) Termasuk Perencaan Pembangunan Perlindungan
Responsif Gender (PPRG) Kewenangan Anak serta
Kabupaten/Kota Pengendalian
Penduduk dan
Keluarga
Berencana
2.08.02.2.02 Pemberdayaan Perempuan 467.797 313.054 321.424 39.557 12.31% 352.611 75.38%
Bidang Politik, Hukum, Sosial,
dan Ekonomi pada Organisasi
Kemasyarakatan Kewenangan
Kabupaten/Kota
Jumlah peserta kegiatan Pemberdayaan 600 Orang 600 Orang 600 Orang 136 Orang 22.67 % 136 Orang 22.67 % Dinas
Perempuan Bidang Politik, Hukum, Sosial, Pemberdayaan
dan Ekonomi pada Organisasi Perempuan dan
Kemasyarakatan Kewenangan Perlindungan
Kabupaten/Kota Anak serta
Pengendalian
Penduduk dan
Keluarga
Berencana
2.08.02.2.02.02 Advokasi Kebijakan dan 467.797 313.054 321.424 39.557 12.31% 352.611 75.38 %
Pendampingan Peningkatan
Partisipasi Perempuan dan
Politik, Hukum, Sosial dan
Ekonomi
Jumlah Organisasi Masyarakat yang 31 Organisasi 4 Kali 31 Organisasi 1 Organisasi 3.23 % 1 Organisasi 3.23 % Dinas
Mendapat Advokasi dan Pendampingan Pemberdayaan
Kebijakan Peningkatan Partisipasi Perempuan dan
Perempuan di Bidang Politik, Hukum, Sosial Perlindungan
dan Ekonomi Kewenangan Kabupaten/Kota Anak serta
Pengendalian
Penduduk dan
Keluarga
Berencana

II–238
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
2.08.02.2.03 Penguatan dan Pengembangan 1.074.529 789.013 621.733 48.326 7.77% 837.339 77.93%
Lembaga Penyedia Layanan
Pemberdayaan Perempuan
Kewenangan Kabupaten/Kota
Jumlah kegiatan Penguatan dan 21 Kegiatan N/A 12 Kegiatan 1 Kegiatan 8.33 % 1 Kegiatan 4.76 % Dinas
Pengembangan Lembaga Penyedia Pemberdayaan
Layanan Pemberdayaan Perempuan Perempuan dan
Kewenangan Kabupaten/Kota Perlindungan
Anak serta
Pengendalian
Penduduk dan
Keluarga
Berencana
2.08.02.2.03.02 Peningkatan Kapasitas 1.074.529 789.013 621.733 48.326 7.77% 837.339 77.93 %
Sumber Daya Lembaga
Penyedia Layanan
Pemberdayaan Perempuan
Kewenangan Kabupaten/Kota
Jumlah sumber Daya Lembaga Penyedia 740 Orang 1132 Orang 740 Orang 72 Orang 9.73 % 72 Orang 9.73 % Dinas
Layanan Pemberdayaan Perempuan Pemberdayaan
Kewenangan Kabupaten/Kota yang Perempuan dan
Mendapat Peningkatan Kapasitas Perlindungan
Anak serta
Pengendalian
Penduduk dan
Keluarga
Berencana
38 2.08.03 PROGRAM PERLINDUNGAN 538.911 48.096 621.939 117.593 18.91% 598.550 111.07%
PEREMPUAN
Kecepatan waktu pelayanan terhadap 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Dinas -
penanganan permasalahan yang terjadi Pemberdayaan
pada perempuan korban kekerasan dan Perempuan dan
trafficking ≤ 1 x 24 jam Perlindungan
Anak serta
Pengendalian
Penduduk dan
Keluarga
Berencana
Persentase lembaga / PKBM yang 100% 32.26 % 48.38 % 48.39 % 100.02 % 48.39 % 48.39% Dinas -
responsif terhadap perlindungan Pemberdayaan
perempuan Perempuan dan
Perlindungan
Anak serta
Pengendalian
Penduduk dan
Keluarga
Berencana
2.08.03.2.02 Penyediaan Layanan Rujukan 105.528 173.139 200.200 26.200 13.09% 199.339 188.90%
Lanjutan bagi Perempuan
Korban Kekerasan yang
Memerlukan Koordinasi
Kewenangan Kabupaten/Kota

II–239
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah pengaduan dan layanan rujukan 20 kasus 38 kasus 20 kasus 16 kasus 80.00 % 16 kasus 80.00 % Dinas
lanjutan bagi perempuan korban kekerasan Pemberdayaan
Perempuan dan
Perlindungan
Anak serta
Pengendalian
Penduduk dan
Keluarga
Berencana
2.08.03.2.02.01 Penyediaan Layanan 105.528 111.500 200.200 26.200 13.09% 137.700 130.49 %
Pengaduan Masyarakat bagi
Perempuan Korban Kekerasan
Kewenangan Kabupaten/Kota
Jumlah Perempuan Korban Kekerasan 20 Orang 38 kasus 20 Orang 16 Orang 80.00 % 16 Orang 80.00 % Dinas
Tingkat Kabupaten/Kota yang Mendapatkan Pemberdayaan
Layanan Pengaduan Perempuan dan
Perlindungan
Anak serta
Pengendalian
Penduduk dan
Keluarga
Berencana
2.08.03.2.03 Penguatan dan Pengembangan 433.382 272.663 421.739 91.393 21.67% 364.056 84.00%
Lembaga Penyedia Layanan
Perlindungan Perempuan
Tingkat Daerah Kabupaten/Kota
Jumlah kecamatan yang responsif terhadap 31 kecamatan 10 kecamatan 15 kecamatan 0 kecamatan 0.00 % 0 kecamatan 0.00 % Dinas
penanganan permasalahan perempuan Pemberdayaan
Perempuan dan
Perlindungan
Anak serta
Pengendalian
Penduduk dan
Keluarga
Berencana
2.08.03.2.03.04 Penguatan Jejaring antar 433.382 272.663 421.739 91.393 21.67% 364.056 84.00 %
Lembaga Penyedia Layanan
Perlindungan Perempuan
Kewenangan Kabupaten/Kota
Jumlah Dokumen Hasil Penguatan Jejaring 1 Dokumen 133 orang 1 Dokumen 0 Dokumen 0.00 % 0 Dokumen 0.00 % Dinas
Antar Lembaga Penyedia Layanan Pemberdayaan
Perlindungan Perempuan Kewenangan Perempuan dan
Kabupaten/Kota Perlindungan
Anak serta
Pengendalian
Penduduk dan
Keluarga
Berencana
39 2.08.04 PROGRAM PENINGKATAN 619.665 52.953 1.121.808 134.715 12.01% 664.242 107.19%
KUALITAS KELUARGA

II–240
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Nilai Peringkat Puspaga yang berhasil 283 322.00 245 0 0.00 % 0 0.00% Dinas -
dicapai Pemberdayaan
Perempuan dan
Perlindungan
Anak serta
Pengendalian
Penduduk dan
Keluarga
Berencana
2.08.04.2.03 Penyediaan Layanan bagi 619.665 529.527 1.121.808 134.715 12.01% 664.242 107.19%
Keluarga dalam Mewujudkan
KG dan Hak Anak yang Wilayah
Kerjanya dalam Daerah
Kabupaten/Kota
Jumlah laporan penyediaan layanan 12 laporan 12 laporan 12 laporan 3 laporan 25.00 % 3 laporan 25.00 % Dinas
keluarga oleh Ruang Pusat Pembelajaran Pemberdayaan
Keluarga (PUSPAGA) Perempuan dan
Perlindungan
Anak serta
Pengendalian
Penduduk dan
Keluarga
Berencana
2.08.04.2.03.01 Pelaksanaan Penyediaan 619.665 529.527 1.121.808 134.715 12.01% 664.242 107.19 %
Layanan Komprehensif bagi
Keluarga dalam Mewujudkan
KG dan Perlindungan Anak
yang Wilayah Kerjanya dalam
Daerah Kabupaten/Kota
Jumlah Layanan Komprehensif bagi 2 Layanan 2 lembaga 3 Layanan 2 Layanan 66.67 % 2 Layanan 100.00 % Dinas
Keluarga dalam Mewujudkan Kesetaraan Pemberdayaan
Gender (KG) dan Perlindungan Anak yang Perempuan dan
Wilayah Kerjanya Lingkup Daerah Perlindungan
Kabupaten/Kota yang Tersedia Anak serta
Pengendalian
Penduduk dan
Keluarga
Berencana
40 2.08.05 PROGRAM PENGELOLAAN 468.442 26.464 285.277 35.491 12.44% 300.131 64.07%
SISTEM DATA GENDER DAN
ANAK
Persentase perangkat daerah yang 100% 100.00 % 100% 0% 0.00 % 0% 0.00% Dinas -
menyediakan data gender dan anak Pemberdayaan
Perempuan dan
Perlindungan
Anak serta
Pengendalian
Penduduk dan
Keluarga
Berencana
2.08.05.2.01 Pengumpulan, Pengolahan 468.442 264.640 285.277 35.491 12.44% 300.131 64.07%
Analisis dan Penyajian Data
Gender dan Anak Dalam
Kelembagaan Data di Tingkat
Daerah Kabupaten/Kota

II–241
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah perangkat daerah yang mempunyai 58 Lembaga 58 Lembaga 58 Lembaga 0 Lembaga 0.00 % 0 Lembaga 0.00 % Dinas
data gender dan anak Pemberdayaan
Perempuan dan
Perlindungan
Anak serta
Pengendalian
Penduduk dan
Keluarga
Berencana
2.08.05.2.01.01 Penyediaan Data Gender dan 468.442 264.640 285.277 35.491 12.44% 300.131 64.07 %
Anak di Kewenangan
Kabupaten/Kota
Jumlah Dokumen Data Gender dan Anak 1 Dokumen 2 Kali 1 Dokumen 0 Dokumen 0.00 % 0 Dokumen 0.00 % Dinas
Kabupaten/Kota yang Tersedia Pemberdayaan
Perempuan dan
Perlindungan
Anak serta
Pengendalian
Penduduk dan
Keluarga
Berencana
41 2.08.06 PROGRAM PEMENUHAN HAK 3.918.987 211.745 3.429.210 417.560 12.18% 2.535.006 64.69%
ANAK (PHA)
Persentase Kelurahan Layak Anak 100% 61.69 % 60.38 % 0% 0.00 % 0% 0.00% Dinas -
Pemberdayaan
Perempuan dan
Perlindungan
Anak serta
Pengendalian
Penduduk dan
Keluarga
Berencana
2.08.06.2.01 Pelembagaan PHA pada 911.497 401.630 799.665 36.973 4.62% 438.602 48.12%
Lembaga Pemerintah,
Nonpemerintah, dan Dunia
Usaha Kewenangan
Kabupaten/Kota
Jumlah Kegiatan yang memfasilitasi dalam 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan 0 kegiatan 0.00 % 0 kegiatan 0.00 % Dinas
upaya pencapaian indikator kota layak anak Pemberdayaan
Perempuan dan
Perlindungan
Anak serta
Pengendalian
Penduduk dan
Keluarga
Berencana
2.08.06.2.01.01 Advokasi Kebijakan dan 911.497 401.630 799.665 36.973 4.62% 438.602 48.12 %
Pendampingan Pemenuhan
Hak Anak pada Lembaga
Pemerintah, Non Pemerintah,
Media dan Dunia Usaha
Kewenangan Kabupaten/Kota

II–242
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah Organisasi Pemerintah, Non 21 Organisasi 42 Kelurahan 20 Organisasi 0 Organisasi 0.00 % 0 Organisasi 0.00 % Dinas
Pemerintah, Media dan Dunia Usaha yang Pemberdayaan
Mendapat Advokasi Kebijakan dan Perempuan dan
Pendampingan Pemenuhan Hak Anak pada Perlindungan
Organisasi Pemerintah, Non Pemerintah, Anak serta
Media dan Dunia Usaha Pengendalian
Penduduk dan
Keluarga
Berencana
2.08.06.2.02 Penguatan dan Pengembangan 3.007.491 1.715.816 2.629.545 380.587 14.47% 2.096.404 69.71%
Lembaga Penyedia Layanan
Peningkatan Kualitas Hidup
Anak Kewenangan
Kabupaten/Kota
Kegiatan yang memfasilitasi dalam upaya 3 kegiatan 3 kegiatan 3 kegiatan 0 kegiatan 0.00 % 0 kegiatan 0.00 % Dinas
pencapaian indikator Kota Layak Anak Pemberdayaan
Perempuan dan
Perlindungan
Anak serta
Pengendalian
Penduduk dan
Keluarga
Berencana
2.08.06.2.02.03 Pengembangan Komunikasi, 1.431.215 514.310 1.035.345 130.271 12.58% 644.581 45.04 %
Informasi dan Edukasi
Pemenuhan Hak Anak bagi
Lembaga Penyedia Layanan
Peningkatan Kualitas Hidup
Anak Tingkat Daerah
Kabupaten/Kota
Jumlah Dokumen Komunikasi Informasi dan 1 Dokumen 447 Lembaga 1 Dokumen 0 Dokumen 0.00 % 0 Dokumen 0.00 % Dinas
Edukasi (KIE) Pemenuhan Hak Anak bagi Pemberdayaan
Lembaga Penyedia Layanan Peningkatan Perempuan dan
Kualitas Hidup Anak Kewenangan Perlindungan
Kabupaten/Kota Anak serta
Pengendalian
Penduduk dan
Keluarga
Berencana
2.08.06.2.02.01 Penyediaan Layanan 1.576.276 1.201.506 1.594.200 250.317 15.70% 1.451.823 92.10 %
Peningkatan Kualitas Hidup
Anak Kewenangan
Kabupaten/Kota
Jumlah Anak yang Mendapatkan Layanan 10 Orang 2 Lembaga 20 Orang 22 Orang 110.00 % 22 Orang 220.00 % Dinas
Peningkatan Kualitas Hidup Anak Pemberdayaan
Kewenangan Kabupaten/Kota Perempuan dan
Perlindungan
Anak serta
Pengendalian
Penduduk dan
Keluarga
Berencana
42 2.08.07 PROGRAM PERLINDUNGAN 1.549.369 124.382 1.114.293 212.431 19.06% 1.456.251 93.99%
KHUSUS ANAK

II–243
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Kecepatan waktu pelayanan terhadap 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Dinas -
penanganan permasalahan yang terjadi Pemberdayaan
pada anak korban kekerasan dan Perempuan dan
trafficking ≤ 1 x 24 jam Perlindungan
Anak serta
Pengendalian
Penduduk dan
Keluarga
Berencana
Persentase lembaga / PKBM yang 100% 32.26 % 48.38 % 48.39 % 100.02 % 48.39 % 48.39% Dinas -
responsif terhadap perlindungan khusus Pemberdayaan
anak Perempuan dan
Perlindungan
Anak serta
Pengendalian
Penduduk dan
Keluarga
Berencana
2.08.07.2.02 Penyediaan Layanan bagi Anak 1.549.369 1.095.556 1.114.293 212.431 19.06% 1.307.987 84.42%
yang Memerlukan Perlindungan
Khusus yang Memerlukan
Koordinasi Tingkat Daerah
Kabupaten/Kota
Jumlah lembaga / PKBM yang responsif 31 lembaga 10 lembaga 15 lembaga 15 lembaga 100.00 % 15 lembaga 48.39 % Dinas
terhadap perlindungan khusus anak Pemberdayaan
Perempuan dan
Perlindungan
Anak serta
Pengendalian
Penduduk dan
Keluarga
Berencana
Jumlah pengaduan dan layanan 150 kasus 154 kasus 150 kasus 55 kasus 36.67 % 55 kasus 36.67 % Dinas
pendampingan anak yang memerlukan Pemberdayaan
perlindungan khusus Perempuan dan
Perlindungan
Anak serta
Pengendalian
Penduduk dan
Keluarga
Berencana
2.08.07.2.02.02 Koordinasi dan Sinkronisasi 192.248 191.418 105.474 21.530 20.41% 212.948 110.77 %
Pelaksanaan Pendampingan
Anak yang Memerlukan
Perlindungan Khusus
Kewenangan Kabupaten/Kota
Jumlah Layanan Tindak Lanjut Pengaduan 150 Layanan 154 kasus 150 Layanan 55 Layanan 36.67 % 55 Layanan 36.67 % Dinas
yang Memerlukan Koordinasi dan Pemberdayaan
Sinkronisasi bagi Anak yang Memerlukan Perempuan dan
Perlindungan Khusus Kewenangan Perlindungan
Kabupaten/Kota Anak serta
Pengendalian
Penduduk dan
Keluarga
Berencana

II–244
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
2.08.07.2.02.01 Penyediaan Layanan 1.357.120 904.139 1.008.818 190.901 18.92% 1.095.040 80.69 %
Pengaduan Masyarakat bagi
Anak yang Memerlukan
Perlindungan Khusus Tingkat
Daerah Kabupaten/Kota
Jumlah Anak yang Memerlukan 150 Orang 154 kasus 150 Orang 55 Orang 36.67 % 55 Orang 36.67 % Dinas
Perlindungan Khusus Mendapatkan Pemberdayaan
Layanan Pengaduan Kewenangan Perempuan dan
Kabupaten/Kota Perlindungan
Anak serta
Pengendalian
Penduduk dan
Keluarga
Berencana
2.09 URUSAN PEMERINTAHAN
BIDANG PANGAN
43 2.09.01 PROGRAM PENUNJANG 26.817.816 2.081.511 24.690.333 1.406.100 5.69% 22.221.211 82.86%
URUSAN PEMERINTAHAN
DAERAH KABUPATEN/KOTA
Tingkat kepuasan pegawai terhadap 95% 93.70 % 93.5 % 93.78 % 100.30 % 93.78 % 98.72% Dinas Ketahanan -
pelayanan kesekretariatan Pangan dan
Pertanian
2.09.01.2.02 Administrasi Keuangan 22.173.111 16.452.095 18.979.478 724.486 3.82% 17.176.581 77.47%
Perangkat Daerah
Persentase ketepatan waktu pelayanan Gaji 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Dinas Ketahanan
dan Tunjangan ASN Pangan dan
Pertanian
2.09.01.2.02.01 Penyediaan Gaji dan 22.173.111 16.452.095 18.979.478 724.486 3.82% 17.176.581 77.47 %
Tunjangan ASN
Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan 49 Orang/bulan 100% 49 Orang/bulan 48 Orang/bulan 97.96 % 48 Orang/bulan 97.96 % Dinas Ketahanan
Tunjangan ASN Pangan dan
Pertanian
2.09.01.2.08 Penyediaan Jasa Penunjang 4.644.705 4.363.016 5.710.855 681.614 11.94% 5.044.630 108.61%
Urusan Pemerintahan Daerah
Persentase ketersediaan barang dan jasa 100% 91.34 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Dinas Ketahanan
perkantoran Pangan dan
Pertanian
2.09.01.2.08.04 Penyediaan Jasa Pelayanan 3.681.649 3.275.699 3.463.616 540.828 15.61% 3.816.527 103.66 %
Umum Kantor
Jumlah Laporan Penyediaan Jasa 12 Laporan 91.34 % 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Dinas Ketahanan
Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan Pangan dan
Pertanian
2.09.01.2.08.03 Penyediaan Jasa Peralatan 963.056 1.087.317 2.247.238 140.786 6.26% 1.228.103 127.52 %
dan Perlengkapan Kantor
Jumlah Laporan Penyediaan Jasa 12 Laporan 63.32 % 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Dinas Ketahanan
Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Pangan dan
Disediakan Pertanian
44 2.09.03 PROGRAM PENINGKATAN 2.185.139 164.527 1.727.769 216.018 12.50% 1.861.288 85.18%
DIVERSIFIKASI DAN
KETAHANAN PANGAN
MASYARAKAT
Indeks Kecukupan Pangan Pokok 1.26 0.96 1.15 1.76 153.04 % 1.76 139.68% Dinas Ketahanan -
Pangan dan
Pertanian

II–245
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
2.09.03.2.01 Penyediaan dan Penyaluran 931.260 565.175 660.259 97.480 14.76% 662.655 71.16%
Pangan Pokok atau Pangan
Lainnya sesuai dengan
Kebutuhan Daerah
Kabupaten/Kota dalam rangka
Stabilisasi Pasokan dan Harga
Pangan
Jumlah jenis pemantauan stok, pasokan 4 Jenis N/A 4 Jenis 1 Jenis 25.00 % 1 Jenis 25.00 % Dinas Ketahanan
dan harga pangan Pangan dan
Pertanian
2.09.03.2.01.04 Pemantauan Stok, Pasokan 931.260 565.175 660.259 97.480 14.76% 662.655 71.16 %
dan Harga Pangan
Pemantauan Stok, Pasokan dan Harga 15 Dokumen 15 Kali 15 Dokumen 3 Dokumen 20.00 % 3 Dokumen 20.00 % Dinas Ketahanan
Pangan Pangan dan
Pertanian
2.09.03.2.04 Pelaksanaan Pencapaian Target 1.253.879 1.080.096 1.067.510 118.538 11.10% 1.198.634 95.59%
Konsumsi Pangan
Perkapita/Tahun sesuai dengan
Angka Kecukupan Gizi
Jenis pemberdayaan masyarakat dalam 3 Jenis N/A 3 Jenis 2 Jenis 66.67 % 2 Jenis 66.67 % Dinas Ketahanan
penganekaragaman konsumsi pangan Pangan dan
berbasis sumber daya lokal Pertanian
2.09.03.2.04.02 Pemberdayaan Masyarakat 1.253.879 1.080.096 1.067.510 118.538 11.10% 1.198.634 95.59 %
dalam Penganekaragaman
Konsumsi Pangan Berbasis
Sumber Daya Lokal
Jumlah Pemberdayaan Kelompok 4 Laporan 40 Kali 4 Laporan 0 Laporan 0.00 % 0 Laporan 0.00 % Dinas Ketahanan
Masyarakat dalam Penganekaragaman Pangan dan
Konsumsi Pangan Berbasis Sumber Daya Pertanian
Lokal
45 2.09.05 PROGRAM PENGAWASAN 973.715 69.417 861.561 134.988 15.67% 829.155 85.15%
KEAMANAN PANGAN
Persentase Bahan Pangan Segar yang 97.91 % 96.00 % 97.88 % 99.62 % 101.78 % 99.62 % 101.75% Dinas Ketahanan -
dinyatakan aman Pangan dan
Pertanian
2.09.05.2.01 Pelaksanaan Pengawasan 973.715 694.166 861.561 134.988 15.67% 829.155 85.15%
Keamanan Pangan Segar
Daerah Kabupaten/Kota
Jumlah Laporan Hasil Pengawasan 4 Laporan 4 Laporan 4 Laporan 0 Laporan 0.00 % 0 Laporan 0.00 % Dinas Ketahanan
Keamanan Pangan Segar Pangan dan
Pertanian
2.09.05.2.01.04 Rekomendasi Keamanan 973.715 694.166 861.561 134.988 15.67% 829.155 85.15 %
Pangan Segar Asal Tumbuhan
Daerah Kabupaten/Kota
Jumlah Rekomendasi Keamanan Pangan 36 Dokumen 1500 sampel 36 Dokumen 6 Dokumen 16.67 % 6 Dokumen 16.67 % Dinas Ketahanan
Segar Asal Tumbuhan Daerah Pangan dan
Kabupaten/Kota Pertanian
2.10 URUSAN PEMERINTAHAN
BIDANG PERTANAHAN
46 2.10.05 PROGRAM PENYELESAIAN 153.598.241 1.178.041 127.922.219 281.706 0.22% 12.062.111 7.85%
GANTI KERUGIAN DAN
SANTUNAN TANAH UNTUK
PEMBANGUNAN

II–246
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Luas tanah dan/atau bangunan yang 55265.71 M2 7,763.00 M2 42279.63 M2 0 M2 0.00 % 0 M2 0.00% Dinas Perumahan -
disediakan bagi pembangunan non Rakyat dan
infrastruktur untuk kepentingan umum Kawasan
Permukiman serta
Pertanahan
2.10.05.2.01 Penyelesaian Masalah Ganti 153.598.241 11.780.406 127.922.219 281.706 0.22% 12.062.111 7.85%
Kerugian dan Santunan Tanah
untuk Pembangunan oleh
Pemerintah Daerah
Kabupaten/Kota
Jumlah lokasi pengadaan/pembelian tanah 1 lokasi N/A 1 lokasi 0 lokasi 0.00 % 0 lokasi 0.00 % Dinas Perumahan
dan/atau bangunan bagi pembangunan non Rakyat dan
infrastruktur untuk kepentingan umum Kawasan
Permukiman serta
Pertanahan
2.10.05.2.01.02 Koordinasi dan Sinkronisasi 153.598.241 11.780.406 127.922.219 281.706 0.22% 12.062.111 7.85 %
Penyelesaian Masalah Ganti
Kerugian dan Santunan Tanah
untuk Pembangunan oleh
Pemerintah Daerah
Kabupaten/Kota
Jumlah Dokumen Koordinasi dan 1 Dokumen 1 lokasi 1 Dokumen 0 Dokumen 0.00 % 0 Dokumen 0.00 % Dinas Perumahan
Sinkronisasi Penyelesaian Masalah Ganti Rakyat dan
Kerugian dan Santunan Tanah untuk Kawasan
Pembangunan oleh Pemerintah Daerah Permukiman serta
Kabupaten/Kota Pertanahan
2.11 URUSAN PEMERINTAHAN
BIDANG LINGKUNGAN HIDUP
47 2.11.01 PROGRAM PENUNJANG 98.611.737 6.092.517 59.060.737 4.268.409 7.23% 65.193.582 66.11%
URUSAN PEMERINTAHAN
DAERAH KABUPATEN/KOTA
Tingkat Kepuasan Pegawai terhadap 87% 88.00 % 86% 89.47 % 104.03 % 89.47 % 102.84% Dinas Lingkungan -
Pelayanan Kesekretariatan Hidup
2.11.01.2.02 Administrasi Keuangan 81.736.755 45.813.325 45.863.962 2.211.337 4.82% 48.024.661 58.76%
Perangkat Daerah
Persentase ketepatan waktu pelayanan Gaji 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Dinas Lingkungan
dan Tunjangan ASN Hidup
2.11.01.2.02.01 Penyediaan Gaji dan 81.736.755 45.813.325 45.863.962 2.211.337 4.82% 48.024.661 58.76 %
Tunjangan ASN
Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan 193 Orang/bulan 100% 193 Orang/bulan 178 Orang/bulan 92.23 % 178 Orang/bulan 92.23 % Dinas Lingkungan
Tunjangan ASN Hidup
2.11.01.2.08 Penyediaan Jasa Penunjang 15.689.324 14.619.196 12.711.999 1.985.724 15.62% 16.604.920 105.84%
Urusan Pemerintahan Daerah
Persentase Penyediaan Jasa Pelayanan 100% 90.54 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Dinas Lingkungan
Umum Kantor Hidup
2.11.01.2.08.04 Penyediaan Jasa Pelayanan 15.689.324 14.619.196 12.711.999 1.985.724 15.62% 16.604.920 105.84 %
Umum Kantor
Jumlah Laporan Penyediaan Jasa 12 Laporan 90.54 % 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Dinas Lingkungan
Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan Hidup
2.11.01.2.09 Pemeliharaan Barang Milik 1.185.658 492.653 484.777 71.348 14.72% 564.001 47.57%
Daerah Penunjang Urusan
Pemerintahan Daerah
Persentase pengelolaan barang milik 100% 79.15 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Dinas Lingkungan
daerah penunjang urusan Hidup

II–247
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
2.11.01.2.09.10 Pemeliharaan/Rehabilitasi 1.185.658 492.653 484.777 71.348 14.72% 564.001 47.57 %
Sarana dan Prasarana Gedung
Kantor atau Bangunan
Lainnya
Jumlah Sarana dan Prasarana Gedung 50 Unit 79.15 % 50 Unit 12 Unit 24.00 % 12 Unit 24.00 % Dinas Lingkungan
Kantor atau Bangunan Lainnya yang Hidup
Dipelihara/Direhabilitasi
48 2.11.03 PROGRAM PENGENDALIAN 6.731.441 465.968 37.380.552 9.721.050 26.01% 14.380.729 213.64%
PENCEMARAN DAN/ATAU
KERUSAKAN LINGKUNGAN
HIDUP
Persentase Peningkatan status mutu air 50% 45.58 % 44% 44.44 % 101.00 % 44.44 % 88.88% Dinas Lingkungan -
dalam kondisi Baik Hidup
Persentase Peningkatan udara Ambien 90% 100.00 % 84% 96.11 % 114.42 % 96.11 % 106.79% Dinas Lingkungan -
dalam kondisi memenuhi baku mutu Hidup
2.11.03.2.01 Pencegahan Pencemaran 2.963.234 2.023.950 2.569.102 482.785 18.79% 2.506.734 84.59%
dan/atau Kerusakan
Lingkungan Hidup
Kabupaten/Kota
Jenis kualitas lingkungan yang dimonitoring 2 jenis 2 jenis 2 jenis 2 jenis 100.00 % 2 jenis 100.00 % Dinas Lingkungan
selama 1 tahun Hidup
jumlah rencana adaptasi dan mitigasi 1 kegiatan 3 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan 100.00 % 1 kegiatan 100.00 % Dinas Lingkungan
perubahan iklim Hidup
2.11.03.2.01.01 Koordinasi, Sinkronisasi, dan 1.002.892 529.332 949.837 168.932 17.79% 698.264 69.63 %
Pelaksanaan Pencegahan
Pencemaran Lingkungan
Hidup Dilaksanakan Terhadap
Media Tanah, Air, Udara, dan
Laut
Jumlah Dokumen Uji Kualitas Lingkungan 3 Dokumen 1011 data 3 Dokumen 0 Dokumen 0.00 % 0 Dokumen 0.00 % Dinas Lingkungan
Hidup Dilaksanakan Terhadap Media Hidup
Tanah, Air, Udara, dan Laut
2.11.03.2.01.02 Koordinasi, Sinkronisasi dan 1.960.342 1.494.617 1.619.265 313.853 19.38% 1.808.470 92.25 %
Pelaksanaan Pengendalian
Emisi Gas Rumah Kaca,
Mitigasi dan Adaptasi
Perubahan Iklim
Jumlah Dokumen Hasil Koordinasi dan 1 Dokumen 23 lokasi 1 Dokumen 0 Dokumen 0.00 % 0 Dokumen 0.00 % Dinas Lingkungan
Sinkronisasi Inventarisasi Gas Rumah Kaca Hidup
dari Sektor Lingkungan Hidup yang
Dilaksanakan
2.11.03.2.02 Penanggulangan Pencemaran 3.768.206 2.635.730 34.811.450 9.238.265 26.54% 11.873.995 315.11%
dan/atau Kerusakan
Lingkungan Hidup
Kabupaten/Kota
Jumlah Stasiun Pemantauan Kualitas 3 stasiun 2 stasiun 2 stasiun 2 stasiun 100.00 % 2 stasiun 66.67 % Dinas Lingkungan
Udara Ambien (SPKUA) yang digunakan Hidup
untuk menentukan ISPU kota dalam 1
tahun
Persentase jamban yang memenuhi 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Dinas Lingkungan
standar minimal ramah lingkungan Hidup

II–248
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
2.11.03.2.02.01 Pemberian Informasi 1.378.750 735.075 1.046.589 85.202 8.14% 820.277 59.49 %
Peringatan Pencemaran
dan/atau Kerusakan
Lingkungan Hidup pada
Masyarakat
Jumlah Laporan Sosialisasi Informasi 1 Laporan 365 data 1 Laporan 0 Laporan 0.00 % 0 Laporan 0.00 % Dinas Lingkungan
Peringatan Pencemaran dan/atau Hidup
Kerusakan Lingkungan Hidup pada
Masyarakat di Kabupaten/Kota yang
Dilaksanakan
2.11.03.2.02.03 Penghentian Pencemaran 2.389.456 1.900.655 33.764.860 9.153.063 27.11% 11.053.718 462.60 %
dan/atau Kerusakan
Lingkungan Hidup
Jumlah Sumber Pencemar dan/atau 300 Titik 300 unit 8000 Titik 1850 Titik 23.13 % 1850 Titik 616.67 % Dinas Lingkungan
Kerusakan Lingkungan Hidup yang Hidup
Dihentikan
49 2.11.04 PROGRAM PENGELOLAAN 114.572.766 8.872.087 109.850.564 12.035.530 10.96% 100.756.397 87.94%
KEANEKARAGAMAN HAYATI
(KEHATI)
Persentase kelestarian keanekaragaman 100% 101.42 % 99.24 % 101.42 % 102.20 % 101.42 % 101.42% Dinas Lingkungan -
hayati Hidup
2.11.04.2.01 Pengelolaan Keanekaragaman 114.572.766 88.720.867 109.850.564 12.035.530 10.96% 100.756.397 87.94%
Hayati Kabupaten/Kota
Pertumbuhan luas taman dan jalur hijau 2.87 Ha 2.79 Ha 2.81 Ha 2.79 Ha 99.29 % 2.79 Ha 97.21 % Dinas Lingkungan
yang dipelihara dan diawasi Hidup
Pertumbuhan luas taman dan jalur hijau 2.87 Ha 2.79 Ha 2.81 Ha 2.79 Ha 99.29 % 2.79 Ha 97.21 % Dinas Lingkungan
yang dipelihara dan diawasi Hidup
Jumlah dokumen kajian pemeliharaan 3 dokumen 3 dokumen 3 dokumen 0 dokumen 0.00 % 0 dokumen 0.00 % Dinas Lingkungan
lingkungan hidup daerah yang disusun Hidup
2.11.04.2.01.04 Pengelolaan Ruang Terbuka 88.616.171 65.496.992 85.844.183 9.476.777 11.04% 74.973.770 84.61 %
Hijau (RTH)
Luas RTH yang Dikelola Lingkup 275.90 Ha 463 lokasi 275.84 Ha 275.84 Ha 100.00 % 275.84 Ha 99.98 % Dinas Lingkungan
Kewenangan Kabupaten/Kota Hidup
2.11.04.2.01.07 Pengelolaan Sarana dan 9.689.511 9.859.275 8.282.864 508.252 6.14% 10.367.527 107.00 %
Prasarana Keanekaragaman
Hayati
Jumlah Sarana dan Prasarana 125 Unit 79 Lokasi 125 Unit 125 Unit 100.00 % 125 Unit 100.00 % Dinas Lingkungan
Keanekaragaman Hayati yang Dikelola Hidup
2.11.04.2.01.05 Pengelolaan Taman 15.911.738 13.128.430 15.110.075 2.001.856 13.25% 15.130.286 95.09 %
Keanekaragaman Hayati
Lainnya
Luas Taman KEHATI Lainnya yang Dikelola 143.26 Ha 14 lokasi 143.26 Ha 143.26 Ha 100.00 % 143.26 Ha 100.00 % Dinas Lingkungan
Lingkup Kewenangan Kabupaten/Kota Hidup
2.11.04.2.01.01 Penyusunan dan Penetapan 355.347 236.170 613.443 48.645 7.93% 284.814 80.15 %
Rencana Pengelolaan
Keanekaragaman Hayati
Jumlah Dokumen Rencana Induk 1 Dokumen 7 ekosistem 1 Dokumen 0 Dokumen 0.00 % 0 Dokumen 0.00 % Dinas Lingkungan
Pengelolaan Kehati yang Disusun Hidup
50 2.11.05 PROGRAM PENGENDALIAN 5.250.677 329.161 2.254.899 172.652 7.66% 3.464.259 65.98%
BAHAN BERBAHAYA DAN
BERACUN (B3) DAN LIMBAH
BAHAN BERBAHAYA DAN
BERACUN (LIMBAH B3)

II–249
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Persentase peningkatan jumlah lokasi 100% 80.00 % 90% 90% 100.00 % 90% 90.00% Dinas Lingkungan -
penanganan limbah B3/Sampah spesifik Hidup
Persentase ketepatan waktu rincian 80% 100.00 % 80% 100% 125.00 % 100% 125.00% Dinas Lingkungan -
teknis pengelolaan (penyimpanan) Hidup
limbah B3 yang diterbitkan
2.11.05.2.01 Penyimpanan Sementara 779.119 274.327 370.217 50.171 13.55% 324.498 41.65%
Limbah B3
Jumlah rincian teknis pengelolaan 250 berkas 214 berkas 250 berkas 51 berkas 20.40 % 51 berkas 20.40 % Dinas Lingkungan
(penyimpanan) limbah B3 yang diterbitkan Hidup
2.11.05.2.01.01 Fasilitasi Pemenuhan 779.119 274.327 370.217 50.171 13.55% 324.498 41.65 %
Komitmen Izin Penyimpanan
Sementara Limbah B3
Dilaksanakan melalui Sistem
Pelayanan Perizinan Berusaha
Terintegrasi secara Elektronik
Jumlah Fasilitasi Persetujuan/Izin 255 Dokumen 220 Berkas 255 Dokumen 52 Dokumen 20.39 % 52 Dokumen 20.39 % Dinas Lingkungan
Penyimpanan sementara Limbah B3 yang Hidup
Dilaksanakan Melalui Sistem Pelayanan
Perizinan Berusaha Terintegrasi Secara
Elektronik
2.11.05.2.02 Pengumpulan Limbah B3 dalam 4.471.557 3.017.280 1.884.683 122.482 6.50% 3.139.761 70.22%
1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota
Jumlah kegiatan penanganan limbah B3 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan 100.00 % 1 kegiatan 100.00 % Dinas Lingkungan
yang dilakukan Hidup
2.11.05.2.02.02 Koordinasi dan Sinkronisasi 4.471.557 3.017.280 1.884.683 122.482 6.50% 3.139.761 70.22 %
Pengelolaan Limbah B3
dengan Pemerintah Provinsi
dalam rangka Pengangkutan,
Pemanfaatan, Pengolahan,
dan/atau Penimbunan
Jumlah Dokumen Hasil Koordinasi & 1 Dokumen 8 lokasi 1 Dokumen 0 Dokumen 0.00 % 0 Dokumen 0.00 % Dinas Lingkungan
Sinkronisasi Pengelolaan Limbah B3 Hidup
dengan Pemerintah dan Pemerintah
Provinsi dalam rangka Pengangkutan,
Pemanfaatan, Pengolahan, dan/atau
Penimbunan yang Bukan Menjadi
Kewenangan Pemda Kabupaten/Kota serta
Pelaksanaan Pengumpulan dan
Penyimpanan sementara Limbah B3 yang
Sesuai dengan Kewenangannya
51 2.11.06 PROGRAM PEMBINAAN DAN 4.000.329 135.920 1.904.052 260.046 13.66% 1.619.243 40.48%
PENGAWASAN TERHADAP IZIN
LINGKUNGAN DAN IZIN
PERLINDUNGAN DAN
PENGELOLAAN LINGKUNGAN
HIDUP (PPLH)
Persentase ketaatan/kepatuhan kegiatan 95% 50.79 % 60% 19% 31.67 % 19% 20.00% Dinas Lingkungan -
usaha terhadap aspek lingkungan Hidup
2.11.06.2.01 Pembinaan dan Pengawasan 4.000.329 1.359.197 1.904.052 260.046 13.66% 1.619.243 40.48%
terhadap Usaha dan/atau
Kegiatan yang Izin Lingkungan
dan Izin PPLH diterbitkan oleh
Pemerintah Daerah
Kabupaten/Kota

II–250
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah obyek kegiatan usaha dan titik IPAL 432 obyek 432 obyek 432 obyek 109 obyek 25.23 % 109 obyek 25.23 % Dinas Lingkungan
yang dibina dan diawasi pengelolaan dan Hidup
pemantauan lingkungannya
Persentase ketepatan waktu persetujuan 80% 100% 80% 100% 125.00 % 100% 125.00 % Dinas Lingkungan
lingkungan yang diterbitkan Hidup
2.11.06.2.01.01 Fasilitasi Pemenuhan 2.406.414 868.623 1.234.222 163.775 13.27% 1.032.398 42.90 %
Ketentuan dan Kewajiban Izin
Lingkungan dan/atau Izin
PPLH
Jumlah Rekomendasi dan/atau Persetujuan 350 Dokumen N/A 275 Dokumen 46 Dokumen 16.73 % 46 Dokumen 13.14 % Dinas Lingkungan
Teknis, Persetujuan Lingkungan, dan Surat Hidup
Kelayakan Operasi yang Diberikan
2.11.06.2.01.03 Pengawasan Usaha dan/atau 1.593.914 490.574 669.830 96.271 14.37% 586.845 36.82 %
Kegiatan yang Izin Lingkungan
Hidup, Izin PPLH yang
Diterbitkan oleh Pemerintah
Daerah Kabupaten/Kota
Jumlah Laporan Dari Usaha dan/atau 254 Laporan N/A 432 Laporan 109 Laporan 25.23 % 109 Laporan 42.91 % Dinas Lingkungan
Kegiatan yang Diawasi Izin Lingkungan, Hidup
Persetujuan Lingkungan, Surat Kelayakan
Operasi oleh Pemerintah Daerah
Kabupaten/Kota
52 2.11.08 PROGRAM PENINGKATAN 8.194.978 501.260 2.355.301 503.753 21.39% 5.516.355 67.31%
PENDIDIKAN, PELATIHAN DAN
PENYULUHAN LINGKUNGAN
HIDUP UNTUK MASYARAKAT
Persentase masyarakat yang kapasitas 71.81 % 100.86 % 55.66 % 62.23 % 111.80 % 62.23 % 86.66% Dinas Lingkungan -
pemahaman lingkungan hidupnya Hidup
meningkat
Persentase peningkatan peran serta 63.84 % 55.77 % 57.74 % 57.03 % 98.77 % 57.03 % 89.33% Dinas Lingkungan -
kader lingkungan dalam pengelolaan Hidup
persampahan
2.11.08.2.01 Penyelenggaraan Pendidikan, 8.194.978 5.012.602 2.355.301 503.753 21.39% 5.516.355 67.31%
Pelatihan, dan Penyuluhan
Lingkungan Hidup untuk
Lembaga Kemasyarakatan
Tingkat Daerah Kabupaten/Kota
Jumlah jenis kegiatan pemberdayaan 1 jenis 1 jenis 1 jenis 2 jenis 200.00 % 2 jenis 200.00 % Dinas Lingkungan
masyarakat dalam pengelolaan Hidup
persampahan
Jumlah kegiatan edukasi dan komunikasi 12 kali 12 kali 12 kali 6 kali 50.00 % 6 kali 50.00 % Dinas Lingkungan
masyarakat di bidang lingkungan yang Hidup
dibutuhkan
2.11.08.2.01.02 Pendampingan Gerakan Peduli 7.391.891 5.012.602 1.646.833 327.322 19.88% 5.339.924 72.24 %
Lingkungan Hidup
Jumlah Pendampingan Pembinaan 12 Dokumen N/A 12 Dokumen 6 Dokumen 50.00 % 6 Dokumen 50.00 % Dinas Lingkungan
Gerakan Peduli dan Berbudaya Lingkungan Hidup
Hidup yang Dilaksanakan
2.11.08.2.01.03 Penyelenggaraan Penyuluhan 803.086 0 708.468 176.431 24.90% 176.431 21.97 %
dan Kampanye Lingkungan
Hidup
Jumlah Masyarakat/Kelompok 1725 Orang N/A 1560 Orang 825 Orang 52.88 % 825 Orang 47.83 % Dinas Lingkungan
Masyarakat/Pelaku Usaha/Kegiatan yang Hidup
terlibat

II–251
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
53 2.11.09 PROGRAM PENGHARGAAN 687.892 32.594 4.268.109 8.400 0.20% 334.340 48.60%
LINGKUNGAN HIDUP UNTUK
MASYARAKAT
Persentase jumlah perolehan 92.00 % 50.40 % 60.80 % 50.4 % 82.89 % 50.4 % 54.78% Dinas Lingkungan -
penghargaan lingkungan hidup oleh Hidup
masyarakat
2.11.09.2.01 Pemberian Penghargaan 687.892 325.940 4.268.109 8.400 0.20% 334.340 48.60%
Lingkungan Hidup Tingkat
Daerah Kabupaten/Kota
Jumlah jenis penghargaan lingkungan hidup 4 penghargaan 4 penghargaan 4 penghargaan 0 penghargaan 0.00 % 0 penghargaan 0.00 % Dinas Lingkungan
yang di usulkan Hidup
2.11.09.2.01.01 Penilaian Kinerja 687.892 325.940 4.268.109 8.400 0.20% 334.340 48.60 %
Masyarakat/Lembaga
Masyarakat/Dunia
Usaha/Dunia Pendidikan/
Filantropi dalam Perlindungan
dan Pengelolaan Lingkungan
Hidup
Jumlah Masyarakat/Lembaga 10 Entitas N/A 10 Entitas 0 Entitas 0.00 % 0 Entitas 0.00 % Dinas Lingkungan
Masyarakat/Dunia Usaha/Dunia Hidup
Pendidikan/Filantrophi yang Dinilai
Kinerjanya dalam rangka PPLH
54 2.11.10 PROGRAM PENANGANAN 732.771 30.866 376.997 41.385 10.98% 350.049 47.77%
PENGADUAN LINGKUNGAN
HIDUP
Jumlah penyelesaian permasalahan 46 obyek 44.00 obyek 49 obyek 10 obyek 179.59 % 10 obyek 178.26% Dinas Lingkungan -
lingkungan hidup melalui upaya Hidup
pemberian sanksi administrasi dan non
sanksi administrasi
2.11.10.2.01 Penyelesaian Pengaduan 732.771 308.664 376.997 41.385 10.98% 350.049 47.77%
Masyarakat di Bidang
Perlindungan dan Pengelolaan
Lingkungan Hidup (PPLH)
Kabupaten/Kota
Persentase penanganan pengaduan 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Dinas Lingkungan
lingkungan hidup Hidup
2.11.10.2.01.02 Koordinasi dan Sinkronisasi 732.771 308.664 376.997 41.385 10.98% 350.049 47.77 %
Penerapan Sanksi
Administrasi, Penyelesaian
Sengketa, dan/atau Penyidikan
Lingkungan Hidup di Luar
Pengadilan atau melalui
Pengadilan
Jumlah Dokumen Hasil Koordinasi dan 46 Dokumen 44 Obyek 49 Dokumen 10 Dokumen 20.41 % 10 Dokumen 21.74 % Dinas Lingkungan
Sinkronisasi Penerapan Sanksi Hidup
Administrasi, Penyelesaian Sengketa,
dan/atau Penyidikan Lingkungan Hidup di
Luar Pengadilan atau Melalui Pengadilan
55 2.11.11 PROGRAM PENGELOLAAN 445.929.165 38.344.873 463.750.095 60.587.718 13.06% 444.036.451 99.58%
PERSAMPAHAN
Persentase pengangkutan sampah ke 88.76 % 91.05 % 87.64 % 91.05 % 103.89 % 91.05 % 102.58% Dinas Lingkungan -
TPA ≤ 1 hari Hidup
Persentase pengolahan sampah di TPS 52% 74.62 % 50.5 % 54.08 % 107.09 % 54.08 % 104.00% Dinas Lingkungan -
3R Hidup

II–252
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Persentase fasilitas pengolahan sampah 5.12 % 2.56 % 2.56 % 0% 0.00 % 0% 0.00% Dinas Lingkungan -
dengan teknologi tepat guna yang Hidup
beroperasi dengan baik
2.11.11.2.01 Pengelolaan Sampah 445.929.165 383.448.733 463.750.095 60.587.718 13.06% 444.036.451 99.58%
Jumlah jenis sarana dan prasarana 4 jenis 4 jenis 4 jenis 0 jenis 0.00 % 0 jenis 0.00 % Dinas Lingkungan
persampahan yang disediakan dan dikelola Hidup
Jumlah jenis kegiatan pemanfaatan sampah 3 jenis 3 jenis 3 jenis 3 jenis 100.00 % 3 jenis 100.00 % Dinas Lingkungan
yang dilakukan Hidup
Jumlah jenis kegiatan penanganan sampah 2 jenis 2 jenis 2 jenis 2 jenis 100.00 % 2 jenis 100.00 % Dinas Lingkungan
yang dilakukan Hidup
2.11.11.2.01.03 Penanganan Sampah dengan 222.633.644 216.074.703 217.932.278 35.276.551 16.19% 251.351.254 112.90 %
melakukan Pemilahan,
Pengumpulan, Pengangkutan,
Pengolahan, dan Pemrosesan
Akhir Sampah di TPA/T PST /
SPA Kabupaten/Kota
Jumlah Sampah yang Dipilah, 650430 Ton N/A 650430 Ton 147338.4 Ton 22.65 % 147338.4 Ton 22.65 % Dinas Lingkungan
Dikumpulkan, Diangkut, Diolah, Diproses Hidup
Akhir di TPA/TPST/SPA Kabupaten/Kota
2.11.11.2.01.02 Pengurangan Sampah dengan 182.639.754 138.083.107 199.930.002 24.469.443 12.24% 162.552.551 89.00 %
melakukan Pembatasan,
Pendauran Ulang dan
Pemanfaatan Kembali
Jumlah Laporan Hasil Pengurangan 1 Laporan 40 lokasi 1 Laporan 0 Laporan 0.00 % 0 Laporan 0.00 % Dinas Lingkungan
Sampah dengan Melakukan Pembatasan, Hidup
Pendauran Ulang dan Pemanfaatan
Kembali
2.11.11.2.01.07 Penyediaan Sarana dan 40.655.768 29.290.923 45.887.815 841.724 1.83% 30.132.647 74.12 %
Prasarana Pengelolaan
Persampahan di
TPA/TPST/SPA
Kabupaten/Kota
Jumlah Sarana dan Prasarana Penanganan 226 Unit 193 lokasi 226 Unit 229 Unit 101.33 % 229 Unit 101.33 % Dinas Lingkungan
Sampah untuk Kegiatan Pemilahan, Hidup
Pengumpulan, Pengangkutan, Pengolahan,
dan Pemrosesan Akhir
2.12 URUSAN PEMERINTAHAN
BIDANG ADMINISTRASI
KEPENDUDUKAN DAN
PENCATATAN SIPIL
56 2.12.01 PROGRAM PENUNJANG 26.618.623 2.193.238 50.624.820 3.028.669 5.98% 24.961.052 93.77%
URUSAN PEMERINTAHAN
DAERAH KABUPATEN/KOTA
Tingkat kepuasan pegawai terhadap 87.58 % 88.91 % 86.22 % 90% 104.38 % 90% 102.76% Dinas -
pelayanan kesekretariatan Kependudukan
dan Pencatatan
Sipil
2.12.01.2.01 Perencanaan, Penganggaran, 16.846 31.200 13.000 2.600 20.00% 33.800 200.64%
dan Evaluasi Kinerja Perangkat
Daerah
Jumlah jenis dokumen perencanaan dan 2 jenis N/A 2 jenis 2 jenis 100.00 % 2 jenis 100.00 % Dinas
evaluasi perangkat daerah yang disusun Kependudukan
dan Pencatatan
Sipil

II–253
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
2.12.01.2.01.01 Penyusunan Dokumen 16.846 18.200 13.000 2.600 20.00% 20.800 123.47 %
Perencanaan Perangkat
Daerah
Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat 9 Dokumen 12 dokumen 8 Dokumen 2 Dokumen 25.00 % 2 Dokumen 22.22 % Dinas
Daerah Kependudukan
dan Pencatatan
Sipil
2.12.01.2.02 Administrasi Keuangan 15.703.038 13.534.226 43.684.158 2.396.439 5.49% 15.930.666 101.45%
Perangkat Daerah
Persentase ketepatan waktu pelayanan Gaji 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Dinas
dan Tunjangan ASN Kependudukan
dan Pencatatan
Sipil
2.12.01.2.02.01 Penyediaan Gaji dan 15.703.038 13.534.226 43.684.158 2.396.439 5.49% 15.930.666 101.45 %
Tunjangan ASN
Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan 41 Orang/bulan 100% 41 Orang/bulan 191 Orang/bulan 465.85 % 191 Orang/bulan 465.85 % Dinas
Tunjangan ASN Kependudukan
dan Pencatatan
Sipil
2.12.01.2.06 Administrasi Umum Perangkat 10.049.047 4.194.873 4.079.897 112.190 2.75% 4.307.063 42.86%
Daerah
Persentase ketersediaan peralatan dan 100% 81.9 % 100% 0% 0.00 % 0% 0.00 % Dinas
perlengkapan kantor untuk menunjang Kependudukan
kebutuhan sekretariat Dinas dan Pencatatan
Sipil
2.12.01.2.06.02 Penyediaan Peralatan dan 10.049.047 4.194.873 4.079.897 112.190 2.75% 4.307.063 42.86 %
Perlengkapan Kantor
Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan 3 Paket 81.9 % 3 Paket 3 Paket 100.00 % 3 Paket 100.00 % Dinas
Kantor yang Disediakan Kependudukan
dan Pencatatan
Sipil
2.12.01.2.08 Penyediaan Jasa Penunjang 849.692 3.674.323 2.847.765 517.439 18.17% 4.191.762 493.33%
Urusan Pemerintahan Daerah
Persentase sarana dan prasarana 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Dinas
perkantoran dalam kondisi baik Kependudukan
dan Pencatatan
Sipil
2.12.01.2.08.04 Penyediaan Jasa Pelayanan 849.692 3.674.323 2.847.765 517.439 18.17% 4.191.762 493.33 %
Umum Kantor
Jumlah Laporan Penyediaan Jasa 12 Laporan 95.68 % 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Dinas
Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan Kependudukan
dan Pencatatan
Sipil
57 2.12.02 PROGRAM PENDAFTARAN 3.481.298 334.033 3.333.571 678.657 20.36% 4.018.989 115.45%
PENDUDUK
Persentase dokumen pendaftaran 95% 100.00 % 95% 100% 105.26 % 100% 105.26% Dinas -
penduduk yang diterbitkan Kependudukan
dan Pencatatan
Sipil
2.12.02.2.01 Pelayanan Pendaftaran 2.655.892 2.543.640 2.431.418 479.368 19.72% 3.023.009 113.82%
Penduduk
Jumlah berkas permohonan pendaftaran 156000 berkas 325504 berkas 156000 berkas 21663 berkas 13.89 % 21663 berkas 13.89 % Dinas
penduduk yang diterbitkan Kependudukan
dan Pencatatan
Sipil

II–254
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
2.12.02.2.01.02 Pencatatan, Penatausahaan 2.655.892 2.543.640 2.431.418 479.368 19.72% 3.023.009 113.82 %
dan Penerbitan Dokumen atas
Pendaftaran Penduduk
Jumlah Dokumen Hasil Pencatatan, 12 Dokumen 325504 berkas 12 Dokumen 3 Dokumen 25.00 % 3 Dokumen 25.00 % Dinas
Penatausahaan dan Penerbitan Dokumen Kependudukan
Atas Pendaftaran Penduduk dan Pencatatan
Sipil
2.12.02.2.03 Penyelenggaraan Pendaftaran 825.406 796.691 902.154 199.289 22.09% 995.980 120.67%
Penduduk
Jumlah berkas permohonan pendaftaran 156000 berkas 325504 berkas 156000 berkas 183732 berkas 117.78 % 183732 berkas 117.78 % Dinas
penduduk yang diterbitkan Kependudukan
dan Pencatatan
Sipil
2.12.02.2.03.02 Pelayanan secara Aktif 825.406 796.691 902.154 199.289 22.09% 995.980 120.67 %
Pendaftaran Peristiwa
Kependudukan dan
Pencatatan Peristiwa Penting
Terkait Pendaftaran Penduduk
Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Secara 12 Dokumen 388497 berkas 12 Dokumen 3 Dokumen 25.00 % 3 Dokumen 25.00 % Dinas
Aktif Pendaftaran Peristiwa Kependudukan Kependudukan
dan Pencatatan Peristiwa Penting Terkait dan Pencatatan
Pendaftaran Penduduk Sipil
58 2.12.03 PROGRAM PENCATATAN SIPIL 1.969.905 203.938 2.603.264 533.937 20.51% 2.573.317 130.63%
Persentase Dokumen Pencatatan Sipil 95% 100.00 % 95% 100% 105.26 % 100% 105.26% Dinas -
yang diterbitkan Kependudukan
dan Pencatatan
Sipil
2.12.03.2.01 Pelayanan Pencatatan Sipil 1.524.354 1.495.108 2.027.871 416.379 20.53% 1.911.486 125.40%
Jumlah Dokumen Pencatatan Sipil yang 36000 berkas 73753 berkas 36000 berkas 11288 berkas 31.36 % 11288 berkas 31.36 % Dinas
diterbitkan Kependudukan
dan Pencatatan
Sipil
2.12.03.2.01.01 Pencatatan, Penatausahaan 1.524.354 1.495.108 2.027.871 416.379 20.53% 1.911.486 125.40 %
dan Penerbitan Dokumen atas
Pelaporan Peristiwa Penting
Jumlah Dokumen Hasil Pencatatan, 12 Dokumen 73753 berkas 12 Dokumen 3 Dokumen 25.00 % 3 Dokumen 25.00 % Dinas
Penatausahaan dan Penerbitan Dokumen Kependudukan
Atas Pelaporan Peristiwa Penting dan Pencatatan
Sipil
2.12.03.2.02 Penyelenggaraan Pencatatan 445.551 544.273 575.393 117.558 20.43% 661.831 148.54%
Sipil
Jumlah Berkas Pendaftaran Peristiwa 36000 berkas 129119 berkas 36000 berkas 42881 berkas 119.11 % 42881 berkas 119.11 % Dinas
Kependudukan dan Pencatatan Peristiwa Kependudukan
Penting terkait Pencatatan Sipil yang dan Pencatatan
diterbitkan Sipil
2.12.03.2.02.04 Pelayanan Secara Aktif 445.551 544.273 575.393 117.558 20.43% 661.831 148.54 %
Pendaftaran Peristiwa
Kependudukan dan
Pencatatan Peristiwa Penting
terkait Pencatatan Sipil
Jumlah Laporan Hasil Pelayanan Secara 12 Laporan 129119 berkas 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Dinas
Aktif Pendaftaran Peristiwa Kependudukan Kependudukan
dan Pencatatan Peristiwa Penting Terkait dan Pencatatan
Pencatatan Sipil Sipil

II–255
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
59 2.12.04 PROGRAM PENGELOLAAN 2.941.983 304.106 3.026.542 523.953 17.31% 3.565.015 121.18%
INFORMASI ADMINISTRASI
KEPENDUDUKAN
Persentase kesesuaian data penduduk 99% 97.87 % 96% 98.15 % 102.24 % 98.15 % 99.14% Dinas -
antara Data Kementrian Bersih dengan Kependudukan
data penduduk layanan dan Pencatatan
Sipil
Persentase jumlah layanan 77% 79.10 % 68% 85.07 % 125.10 % 85.07 % 110.48% Dinas -
kependudukan dan Pencatatan Sipil Kependudukan
yang berbasis IT dan Pencatatan
Sipil
Persentase jumlah PD/Lembaga yang 100% 54.55 % 40% 20% 50.00 % 20% 20.00% Dinas -
Melakukan kerjasama Kependudukan
dan Pencatatan
Sipil
2.12.04.2.01 Pengumpulan Data 431.627 446.047 940.215 181.574 19.31% 627.621 145.41%
Kependudukan dan
Pemanfaatan dan Penyajian
Database Kependudukan
Jumlah Data Penduduk yang diidentifikasi 48000 data N/A 48000 data 49692 data 103.53 % 49692 data 103.53 % Dinas
Kependudukan
dan Pencatatan
Sipil
2.12.04.2.01.01 Pengolahan dan Penyajian 431.627 446.047 940.215 181.574 19.31% 627.621 145.41 %
Data Kependudukan
Jumlah Dokumen Data Kependudukan 2 Dokumen 119798 data 2 Dokumen 1 Dokumen 50.00 % 1 Dokumen 50.00 % Dinas
yang Diolah dan Disajikan Kependudukan
dan Pencatatan
Sipil
2.12.04.2.03 Penyelenggaraan Pengelolaan 653.293 628.726 721.499 138.782 19.24% 767.508 117.48%
Informasi Administrasi
Kependudukan
Jumlah Lembaga yang memanfaatkan data 5 Lembaga 12 Lembaga 5 Lembaga 1 Lembaga 20.00 % 1 Lembaga 20.00 % Dinas
kependudukan Kependudukan
dan Pencatatan
Sipil
2.12.04.2.03.06 Kerja sama dengan Organisasi 362.799 358.263 376.943 68.100 18.07% 426.363 117.52 %
Kemasyarakatan dan
Perguruan Tinggi
Jumlah Dokumen Kerja Sama dengan 5 Dokumen 11 Lembaga 5 Dokumen 1 Dokumen 20.00 % 1 Dokumen 20.00 % Dinas
Organisasi Kemasyarakatan dan Perguruan Kependudukan
Tinggi dan Pencatatan
Sipil
2.12.04.2.03.04 Penyelenggaraan 290.494 270.463 344.556 70.682 20.51% 341.145 117.44 %
Pemanfaatan Data
Kependudukan
Jumlah Dokumen Penyelenggaraan 5 Dokumen 9 Lembaga 5 Dokumen 0 Dokumen 0.00 % 0 Dokumen 0.00 % Dinas
Pemanfaatan Data Kependudukan Kependudukan
dan Pencatatan
Sipil
2.12.04.2.04 Pembinaan dan Pengawasan 1.857.063 1.966.289 1.364.828 203.597 14.92% 2.169.886 116.85%
Pengelolaan Informasi
Administrasi Kependudukan

II–256
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah unit layanan yang dilakukan 32 unit layanan N/A 32 unit layanan 32 unit layanan 100.00 % 32 unit layanan 100.00 % Dinas
pengawasan dan pembinaan Kependudukan
dan Pencatatan
Sipil
2.12.04.2.04.01 Pembinaan dan Pengawasan 1.857.063 1.966.289 1.364.828 203.597 14.92% 2.169.886 116.85 %
terkait Pengelolaan Informasi
Administrasi Kependudukan
Jumlah Laporan Hasil Pembinaan dan 12 Laporan 32 unit layanan 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Dinas
Pengawasan Pengelolaan Informasi Kependudukan
Administrasi Kependudukan dan Pencatatan
Sipil
60 2.12.05 PROGRAM PENGELOLAAN 89.414 9.801 85.965 13.600 15.82% 111.610 124.82%
PROFIL KEPENDUDUKAN
Persentase jenis informasi yang 100% 100.00 % 100% 0% 0.00 % 0% 0.00% Dinas -
dimutakhirkan dalam data profil Kependudukan
kependudukan dan Pencatatan
Sipil
2.12.05.2.01 Penyusunan Profil 89.414 98.010 85.965 13.600 15.82% 111.610 124.82%
Kependudukan
Jumlah jenis informasi yang dilaporkan 4 Informasi N/A 4 Informasi 0 Informasi 0.00 % 0 Informasi 0.00 % Dinas
dalam dokumen Profil Perkembangan Kependudukan
Kependudukan dan Pencatatan
Sipil
2.12.05.2.01.02 Penyusunan Profil Data 89.414 98.010 85.965 13.600 15.82% 111.610 124.82 %
Perkembangan dan Proyeksi
Kependudukan serta
Kebutuhan yang lain
Jumlah Dokumen Profil Data 2 Dokumen 2 kali 2 Dokumen 0 Dokumen 0.00 % 0 Dokumen 0.00 % Dinas
Perkembangan dan Proyeksi Kependudukan
Kependudukan serta Kebutuhan yang Lain dan Pencatatan
Sipil
2.13 URUSAN PEMERINTAHAN
BIDANG PEMBERDAYAAN
MASYARAKAT DAN DESA
61 2.13.05 PROGRAM PEMBERDAYAAN 0 0 1.569.835 197.037 12.55% 197.037 0.00%
LEMBAGA KEMASYARAKATAN,
LEMBAGA ADAT DAN
MASYARAKAT HUKUM ADAT
Persentase Implementasi Program 0% 0.00 100% 100% 100.00 % 100% 0.00% Dinas -
Pokok PKK dimasyarakat Pemberdayaan
Perempuan dan
Perlindungan
Anak serta
Pengendalian
Penduduk dan
Keluarga
Berencana

II–257
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
2.13.05.2.01 Pemberdayaan Lembaga 0 0 1.569.835 197.037 12.55% 197.037 0.00%
Kemasyarakatan yang Bergerak
di Bidang Pemberdayaan Desa
dan Lembaga Adat Tingkat
Daerah Kabupaten/Kota serta
Pemberdayaan Masyarakat
Hukum Adat yang Masyarakat
Pelakunya Hukum Adat yang
Sama dalam Daerah
Kabupaten/Kota
Jumlah Kegiatan Fasilitasi Tim Penggerak N/A N/A 53 Kegiatan 10 Kegiatan 18.87 % 10 Kegiatan N/A Dinas
PKK dalam Penyelenggaraan Gerakan Pemberdayaan
Pemberdayaan Masyarakat dan Perempuan dan
Kesejahteraan Keluarga Perlindungan
Anak serta
Pengendalian
Penduduk dan
Keluarga
Berencana
2.13.05.2.01.09 Fasilitasi Tim Penggerak PKK 0 0 1.569.835 197.037 12.55% 197.037 0.00 %
dalam Penyelenggaraan
Gerakan Pemberdayaan
Masyarakat dan Kesejahteraan
Keluarga
Jumlah Dokumen Hasil Fasilitasi Tim N/A N/A 53 Laporan 10 Laporan 18.87 % 10 Laporan N/A Dinas
Penggerak PKK dalam Penyelenggaraan Pemberdayaan
Gerakan Pemberdayaan Masyarakat dan Perempuan dan
Kesejahteraan Keluarga Perlindungan
Anak serta
Pengendalian
Penduduk dan
Keluarga
Berencana
2.14 URUSAN PEMERINTAHAN
BIDANG PENGENDALIAN
PENDUDUK DAN KELUARGA
BERENCANA
62 2.14.02 PROGRAM PENGENDALIAN 393.981 35.020 528.200 22.900 4.34% 373.101 94.70%
PENDUDUK
Persentase mitra kerja yang paham 100% 24.51 % 46.07 % 0% 0.00 % 0% 0.00% Dinas -
pengetahuan kependudukan Pemberdayaan
Perempuan dan
Perlindungan
Anak serta
Pengendalian
Penduduk dan
Keluarga
Berencana
2.14.02.2.01 Pemaduan dan Sinkronisasi 231.497 190.085 292.235 5.600 1.92% 195.685 84.53%
Kebijakan Pemerintah Daerah
Provinsi dengan Pemerintah
Daerah Kabupaten/Kota dalam
rangka Pengendalian Kuantitas
Penduduk

II–258
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah peserta sosialisasi pembentukan 178 Orang N/A 150 Orang 0 Orang 0.00 % 0 Orang 0.00 % Dinas
Sekolah Siaga Kependudukan Pemberdayaan
Perempuan dan
Perlindungan
Anak serta
Pengendalian
Penduduk dan
Keluarga
Berencana
2.14.02.2.01.09 Advokasi, Sosialisasi dan 231.497 190.085 292.235 5.600 1.92% 195.685 84.53 %
Fasilitasi Pelaksanaan
Pendidikan Kependudukan
Jalur Formal di Satuan
Pendidikan Jenjang SD/MI dan
SLTP/MTS, Jalur Nonformal
dan Informal
Jumlah Satuan Pendidikan yang 89 Satuan 133 Orang 75 Satuan 0 Satuan 0.00 % 0 Satuan 0.00 % Dinas
Mendapatkan Advokasi, Sosialisasi dan Pendidikan Pendidikan Pendidikan Pendidikan Pemberdayaan
Fasilitasi Pelaksanaan Pendidikan Perempuan dan
Kependudukan Jalur Formal di Satuan Perlindungan
Pendidikan Jenjang SD/MI dan SLTP/MTS, Anak serta
Jalur Non Formal dan Informal Pengendalian
Penduduk dan
Keluarga
Berencana
2.14.02.2.02 Pemetaan Perkiraan 162.484 160.116 235.965 17.300 7.33% 177.416 109.19%
Pengendalian Penduduk
Cakupan Daerah
Kabupaten/Kota
Jumlah mitra kerja yang mendapat 58 Perangkat 58 Perangkat 58 Perangkat 0 Perangkat 0.00 % 0 Perangkat 0.00 % Dinas
sosialisasi kependudukan Daerah Daerah Daerah Daerah Daerah Pemberdayaan
Perempuan dan
Perlindungan
Anak serta
Pengendalian
Penduduk dan
Keluarga
Berencana
2.14.02.2.02.13 Pengolahan dan Pelaporan 148.298 115.061 171.765 17.300 10.07% 132.361 89.25 %
Data Pengendalian Lapangan
dan Pelayanan KB
Jumlah Dokumen Pengolahan dan 1 Dokumen 1 Dokumen 1 Dokumen 0 Dokumen 0.00 % 0 Dokumen 0.00 % Dinas
Pelaporan Data Pengendalian Lapangan Pemberdayaan
dan Pelayanan KB Perempuan dan
Perlindungan
Anak serta
Pengendalian
Penduduk dan
Keluarga
Berencana
2.14.02.2.02.11 Penyediaan Data dan 14.186 0 64.200 0 0.00% 0 0.00 %
Informasi Keluarga

II–259
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah Data dan Informasi Keluarga yang 1 Dokumen N/A 1 Dokumen 0 Dokumen 0.00 % 0 Dokumen 0.00 % Dinas
Tersedianya Pemberdayaan
Perempuan dan
Perlindungan
Anak serta
Pengendalian
Penduduk dan
Keluarga
Berencana
63 2.14.03 PROGRAM PEMBINAAN 10.106.307 588.849 11.825.168 403.476 3.41% 6.291.966 62.26%
KELUARGA BERENCANA (KB)
Persentase kebutuhan ber KB dari 17.60 % 21.39 % 18.35 % 19.52 % 93.62 % 19.52 % 89.09% Dinas -
pasangan usia subur yang tidak Pemberdayaan
terpenuhi Perempuan dan
Perlindungan
Anak serta
Pengendalian
Penduduk dan
Keluarga
Berencana
Persentase pasangan usia subur yang 86% 92.74 % 83% 21.05 % 25.36 % 21.05 % 24.48% Dinas -
berpartisipasi dalam penggunaan alat Pemberdayaan
kontrasepsi Perempuan dan
Perlindungan
Anak serta
Pengendalian
Penduduk dan
Keluarga
Berencana
2.14.03.2.01 Pelaksanaan Advokasi, 357.857 495.160 932.283 16.335 1.75% 511.495 142.93%
Komunikasi, Informasi dan
Edukasi (KIE) Pengendalian
Penduduk dan KB Sesuai
Kearifan Budaya Lokal
Jumlah Kecamatan yang melaksanakan 31 Kecamatan 31 kecamatan 31 Kecamatan 31 Kecamatan 100.00 % 31 Kecamatan 100.00 % Dinas
Mini Lokakarya Pemberdayaan
Perempuan dan
Perlindungan
Anak serta
Pengendalian
Penduduk dan
Keluarga
Berencana
2.14.03.2.01.06 Pelaksanaan Mekanisme 178.928 0 523.000 16.335 3.12% 16.335 9.13 %
Operasional Program KKBPK
Melalui Rapat Koordinasi
Kecamatan (Rakorcam), Rapat
Koordinasi Desa (Rakordes),
dan Mini Lokakarya (Minilok)

II–260
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah Laporan Mekanisme Operasional 1 Laporan N/A 1 Laporan 0 Laporan 0.00 % 0 Laporan 0.00 % Dinas
Program Bangga Kencana (Pembangunan Pemberdayaan
Keluarga, Kependudukan, dan Keluarga Perempuan dan
Berencana) Melalui Rapat Koordinasi Perlindungan
Kecamatan (Rakorcam), Rapat Koordinasi Anak serta
Desa (Rakordes), dan Mini Lokakarya Pengendalian
(Minilok) Penduduk dan
Keluarga
Berencana
2.14.03.2.01.08 Pengendalian Program KKBPK 178.928 0 409.283 0 0.00% 0 0.00 %
Jumlah Laporan Hasil Pengendalian 1 Laporan N/A 2 Laporan 0 Laporan 0.00 % 0 Laporan 0.00 % Dinas
Program KKBPK Pemberdayaan
Perempuan dan
Perlindungan
Anak serta
Pengendalian
Penduduk dan
Keluarga
Berencana
2.14.03.2.02 Pendayagunaan Tenaga 2.657.552 1.944.477 1.612.910 141.885 8.80% 2.086.361 78.51%
Penyuluh KB/Petugas Lapangan
KB (PKB/PLKB)
Jumlah Pertemuan Pendayagunaan 12 Kali 12 Kali 12 Kali 3 Kali 25.00 % 3 Kali 25.00 % Dinas
Tenaga Penyuluh KB / Petugas Lapangan Pemberdayaan
KB (PKB / PLKB) bersama dengan kader Perempuan dan
IMP Perlindungan
Anak serta
Pengendalian
Penduduk dan
Keluarga
Berencana
2.14.03.2.02.04 Penggerakan Kader Institusi 1.797.554 824.146 598.400 70.730 11.82% 894.876 49.78 %
Masyarakat Pedesaan (IMP)
Jumlah Kader yang Mengikuti Penggerakan 1566 Orang 1566 Orang 1566 Orang 1566 Orang 100.00 % 1566 Orang 100.00 % Dinas
Kader Institusi Masyarakat Pedesaan (IMP) Pemberdayaan
Perempuan dan
Perlindungan
Anak serta
Pengendalian
Penduduk dan
Keluarga
Berencana
2.14.03.2.02.03 Penguatan Pelaksanaan 859.998 1.120.331 1.014.510 71.155 7.01% 1.191.486 138.55 %
Penyuluhan, Penggerakan,
Pelayanan dan Pengembangan
Program KKBPK untuk
Petugas Keluarga
Berencana/Penyuluh
Lapangan Keluarga Berencana
(PKB/PLKB)

II–261
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah Laporan Hasil Penguatan 1 Laporan 12 kali 1 Laporan 0 Laporan 0.00 % 0 Laporan 0.00 % Dinas
Pelaksanaan Penyuluhan, Penggerakan, Pemberdayaan
Pelayanan dan Pengembangan Program Perempuan dan
Bangga Kencana (Pembangunan Keluarga, Perlindungan
Kependudukan, dan Keluarga Berencana) Anak serta
untuk Petugas Keluarga Pengendalian
Berencana/Penyuluh Lapangan Keluarga Penduduk dan
Berencana (PKB/PLKB) Keluarga
Berencana
2.14.03.2.03 Pengendalian dan 4.520.722 2.871.417 8.790.475 190.408 2.17% 3.061.825 67.73%
Pendistribusian Kebutuhan Alat
dan Obat Kontrasepsi serta
Pelaksanaan Pelayanan KB di
Daerah Kabupaten/Kota
Jumlah pasangan usia subur yang 417096 Orang 303968 Orang 416957 Orang 206196 Orang 49.45 % 206196 Orang 49.44 % Dinas
menggunakan alat kontrasepsi modern Pemberdayaan
(mCPR) Perempuan dan
Perlindungan
Anak serta
Pengendalian
Penduduk dan
Keluarga
Berencana
2.14.03.2.03.01 Pengendalian Pendistribusian 2.353.459 653.353 1.228.347 25.898 2.11% 679.251 28.86 %
Alat dan Obat Kontrasepsi dan
Sarana Penunjang Pelayanan
KB ke Fasilitas Kesehatan
Termasuk Jaringan dan
Jejaringnya
Jumlah Laporan Pengendalian 1 Laporan 303968 Orang 1 Laporan 0 Laporan 0.00 % 0 Laporan 0.00 % Dinas
Pendistribusian Alat dan Obat Kontrasepsi Pemberdayaan
dan Sarana Penunjang Pelayanan KB ke Perempuan dan
Fasilitas Kesehatan Termasuk Jaringan dan Perlindungan
Jejaringnya Anak serta
Pengendalian
Penduduk dan
Keluarga
Berencana
2.14.03.2.03.03 Peningkatan Kesertaan 1.749.975 1.452.102 6.729.173 164.510 2.44% 1.616.612 92.38 %
Penggunaan Metode
Kontrasepsi Jangka Panjang
(MKJP)
Jumlah Orang yang Mengikuti Kesertaan 1950 Orang 2184 orang 1950 Orang 432 Orang 22.15 % 432 Orang 22.15 % Dinas
Penggunaan Metode Kontrasepsi Jangka Pemberdayaan
Panjang (MKJP) Perempuan dan
Perlindungan
Anak serta
Pengendalian
Penduduk dan
Keluarga
Berencana
2.14.03.2.03.06 Penyediaan Sarana Penunjang 417.288 765.963 832.955 0 0.00% 765.963 183.56 %
Pelayanan KB

II–262
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah Unit Sarana Penunjang Pelayanan 19 Unit 37 Unit 19 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Dinas
KB Pemberdayaan
Perempuan dan
Perlindungan
Anak serta
Pengendalian
Penduduk dan
Keluarga
Berencana
2.14.03.2.04 Pemberdayaan dan Peningkatan 2.570.177 577.436 489.500 54.848 11.20% 632.284 24.60%
Peran Serta Organisasi
Kemasyarakatan Tingkat
Daerah Kabupaten/Kota dalam
Pelaksanaan Pelayanan dan
Pembinaan Kesertaan Ber-KB
Jumlah laporan pelaksanaan pembinaan di 4 Laporan 4 Laporan 4 Laporan 1 Laporan 25.00 % 1 Laporan 25.00 % Dinas
Kampung KB Pemberdayaan
Perempuan dan
Perlindungan
Anak serta
Pengendalian
Penduduk dan
Keluarga
Berencana
2.14.03.2.04.03 Pelaksanaan dan Pengelolaan 2.570.177 189.428 489.500 54.848 11.20% 244.276 9.50 %
Program KKBPK di Kampung
KB
Jumlah Kampung KB yang Mengikuti 31 Kampung 31 Kecamatan 31 Kampung 31 Kampung 100.00 % 31 Kampung 100.00 % Dinas
Pelaksanaan dan Pengelolaan Program Pemberdayaan
Bangga Kencana (Pembangunan Keluarga, Perempuan dan
Kependudukan, dan Keluarga Berencana) Perlindungan
di Kampung KB Anak serta
Pengendalian
Penduduk dan
Keluarga
Berencana
64 2.14.04 PROGRAM PEMBERDAYAAN 4.687.035 1.079.183 17.040.520 622.486 3.65% 11.414.315 243.53%
DAN PENINGKATAN KELUARGA
SEJAHTERA (KS)
Median usia kawin pertama perempuan 21 tahun 28.00 tahun 20 tahun 0 tahun 0.00 % 0 tahun 0.00% Dinas -
Pemberdayaan
Perempuan dan
Perlindungan
Anak serta
Pengendalian
Penduduk dan
Keluarga
Berencana

II–263
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Persentase lansia yang mendapatkan 55.76 % 85.53 % 43.37 % 0.01 % 0.02 % 0.01 % 0.02% Dinas -
jaminan sosial Pemberdayaan
Perempuan dan
Perlindungan
Anak serta
Pengendalian
Penduduk dan
Keluarga
Berencana
Persentase peserta UPPKA yang 44% 42.86 % 41% 0% 0.00 % 0% 0.00% Dinas -
meningkat pendapatannya Pemberdayaan
Perempuan dan
Perlindungan
Anak serta
Pengendalian
Penduduk dan
Keluarga
Berencana
Persentase balita yang mengikuti PAUD 41.58 % 168.10 % 41.55 % 40.49 % 97.45 % 40.49 % 97.38% Dinas -
Pemberdayaan
Perempuan dan
Perlindungan
Anak serta
Pengendalian
Penduduk dan
Keluarga
Berencana
2.14.04.2.01 Pelaksanaan Pembangunan 4.687.035 10.791.829 17.040.520 622.486 3.65% 11.414.315 243.53%
Keluarga melalui Pembinaan
Ketahanan dan Kesejahteraan
Keluarga
Jumlah laporan pembentukan Kelompok 1 Laporan N/A 1 Laporan 0 Laporan 0.00 % 0 Laporan 0.00 % Dinas
Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga Pemberdayaan
Perempuan dan
Perlindungan
Anak serta
Pengendalian
Penduduk dan
Keluarga
Berencana
Jumlah kelompok kegiatan UPPKA yang 10 Kelompok N/A 10 Kelompok 0 Kelompok 0.00 % 0 Kelompok 0.00 % Dinas
didampingi Pemberdayaan
Perempuan dan
Perlindungan
Anak serta
Pengendalian
Penduduk dan
Keluarga
Berencana

II–264
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah laporan Pengadaan Sarana 1 Laporan N/A 1 Laporan 0 Laporan 0.00 % 0 Laporan 0.00 % Dinas
Kelompok Kegiatan Ketahanan dan Pemberdayaan
Kesejahteraan Keluarga Perempuan dan
Perlindungan
Anak serta
Pengendalian
Penduduk dan
Keluarga
Berencana
Jumlah laporan kegiatan penyediaan biaya 1 Laporan N/A 1 Laporan 0 Laporan 0.00 % 0 Laporan 0.00 % Dinas
operasional bagi kader ketahanan dan Pemberdayaan
kesejahteraan keluarga (DAK) Perempuan dan
Perlindungan
Anak serta
Pengendalian
Penduduk dan
Keluarga
Berencana
2.14.04.2.01.04 Orientasi/Pelatihan Teknis 608.785 310.173 536.221 44.514 8.30% 354.687 58.26 %
Pelaksana/Kader Ketahanan
dan Kesejahteraan Keluarga
(BKB, BKR, BKL, PPPKS, PIK-
R dan Pemberdayaan Ekonomi
Keluarga/UPPKS)
Jumlah Kader yang Mengikuti 1136 Orang N/A 625 Orang 0 Orang 0.00 % 0 Orang 0.00 % Dinas
Orientasi/Pelatihan Teknis Pelaksana/Kader Pemberdayaan
Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga Perempuan dan
(BKB, BKR, BKL, PPPKS, PIK-R dan Perlindungan
Pemberdayaan Ekonomi Keluarga/UPPKS) Anak serta
Pengendalian
Penduduk dan
Keluarga
Berencana
2.14.04.2.01.01 Pembentukan Kelompok 1.202.795 962.895 1.506.588 436.746 28.99% 1.399.641 116.37 %
Ketahanan dan Kesejahteraan
Keluarga (Bina Keluarga Balita
(BKB), Bina Keluarga Remaja
(BKR), Pusat Informasi dan
Konseling Remaja (PIK-R)
Bina Keluarga Lansia (BKL),
Unit Peningkatan Pendapatan
Keluarga Sejahtera (UPPKS)
dan Pemberdayaan Ekonomi
Keluarga)
Jumlah Kelompok Ketahanan dan 57 Kelompok 160 keluarga 2263 Kelompok 2210 Kelompok 97.66 % 2210 Kelompok 3,877.19 % Dinas
Kesejahteraan Keluarga (Bina Keluarga Pemberdayaan
Balita (BKB), Bina Keluarga Remaja (BKR), Perempuan dan
Pusat Informasi dan Konseling Remaja Perlindungan
(PIK-R) Bina Keluarga Lansia (BKL), Unit Anak serta
Peningkatan Pendapatan Keluarga Pengendalian
Sejahtera (UPPKS) dan Pemberdayaan Penduduk dan
Ekonomi Keluarga) yang Dibentuk Keluarga
Berencana

II–265
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
2.14.04.2.01.02 Pengadaan Sarana Kelompok 412.985 642.765 360.000 0 0.00% 642.765 155.64 %
Kegiatan Ketahanan dan
Kesejahteraan Keluarga (BKB,
BKR, BKL, PPPKS, PIK-R dan
Pemberdayaan Ekonomi
Keluarga/UPPKS)
Jumlah Unit Sarana Kelompok Kegiatan 38 Unit N/A 20 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Dinas
Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga Pemberdayaan
(BKB, BKR, BKL, PPPKS, PIK-R dan Perempuan dan
Pemberdayaan Ekonomi Keluarga/UPPKS) Perlindungan
Anak serta
Pengendalian
Penduduk dan
Keluarga
Berencana
2.14.04.2.01.05 Penyediaan Biaya Operasional 1.002.109 8.502.808 13.948.200 0 0.00% 8.502.808 848.49 %
bagi Pengelola dan Pelaksana
(Kader) Ketahanan dan
Kesejahteraan Keluarga (BKB,
BKR, BKL, PPPKS, PIK-R dan
Pemberdayaan Ekonomi
Keluarga/UPPKS)
Jumlah Kader Pengelola dan Pelaksana 6642 Orang 31 kecamatan 6642 Orang 6463 Orang 97.31 % 6463 Orang 97.31 % Dinas
(Kader) Ketahanan dan Kesejahteraan Pemberdayaan
Keluarga (BKB, BKR, BKL, PPPKS, PIK-R Perempuan dan
dan Pemberdayaan Ekonomi Perlindungan
Keluarga/UPPKS) Anak serta
Pengendalian
Penduduk dan
Keluarga
Berencana
2.14.04.2.01.07 Promosi dan Sosialisasi 1.460.361 373.188 689.511 141.226 20.48% 514.413 35.23 %
Kelompok Kegiatan Ketahanan
dan Kesejahteraan Keluarga
(BKB, BKR, BKL, PPPKS, PIK-
R dan Pemberdayaan Ekonomi
Keluarga/UPPKS)
Jumlah Laporan Hasil Promosi dan 1 Laporan 14 keluarga 1 Laporan 0 Laporan 0.00 % 0 Laporan 0.00 % Dinas
Sosialisasi Kelompok Kegiatan Ketahanan Pemberdayaan
dan Kesejahteraan Keluarga (BKB, BKR, Perempuan dan
BKL, PPPKS, PIK-R dan Pemberdayaan Perlindungan
Ekonomi Keluarga/UPPKS) Anak serta
Pengendalian
Penduduk dan
Keluarga
Berencana
2.15 URUSAN PEMERINTAHAN
BIDANG PERHUBUNGAN
65 2.15.01 PROGRAM PENUNJANG 93.715.342 6.986.233 77.139.141 6.143.465 7.96% 76.005.791 81.10%
URUSAN PEMERINTAHAN
DAERAH KABUPATEN/KOTA
Tingkat Kepuasan Pegawai terhadap 92% 91.96 % 92% 93.28 % 101.39 % 93.28 % 101.39% Dinas -
Pelayanan Kesekretariatan Perhubungan
2.15.01.2.02 Administrasi Keuangan 73.040.321 55.583.796 59.520.884 3.395.918 5.71% 58.979.714 80.75%
Perangkat Daerah

II–266
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Persentase ketepatan waktu pelayanan Gaji 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Dinas
dan Tunjangan ASN Perhubungan
2.15.01.2.02.01 Penyediaan Gaji dan 73.040.321 55.583.796 59.520.884 3.395.918 5.71% 58.979.714 80.75 %
Tunjangan ASN
Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan 287 Orang/bulan 100% 287 Orang/bulan 270 Orang/bulan 94.08 % 270 Orang/bulan 94.08 % Dinas
Tunjangan ASN Perhubungan
2.15.01.2.06 Administrasi Umum Perangkat 5.949.269 6.245.177 7.557.915 800.721 10.59% 7.045.898 118.43%
Daerah
Persentase Peralatan dan Perlengkapan 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Dinas
Kantor dalam Kondisi Baik Perhubungan
2.15.01.2.06.02 Penyediaan Peralatan dan 5.949.269 6.245.177 7.557.915 800.721 10.59% 7.045.898 118.43 %
Perlengkapan Kantor
Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan 23 Paket 75.62 % 23 Paket 6 Paket 26.09 % 6 Paket 26.09 % Dinas
Kantor yang Disediakan Perhubungan
2.15.01.2.08 Penyediaan Jasa Penunjang 14.725.751 8.033.353 10.060.342 1.946.826 19.35% 9.980.179 67.77%
Urusan Pemerintahan Daerah
Persentase Penyediaan Jasa Penunjang 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Dinas
Umum Perhubungan
2.15.01.2.08.04 Penyediaan Jasa Pelayanan 14.725.751 8.033.353 10.060.342 1.946.826 19.35% 9.980.179 67.77 %
Umum Kantor
Jumlah Laporan Penyediaan Jasa 3 Laporan 100% 3 Laporan 3 Laporan 100.00 % 3 Laporan 100.00 % Dinas
Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan Perhubungan
66 2.15.02 PROGRAM 472.129.235 39.221.549 446.372.823 49.889.260 11.18% 442.104.752 93.64%
PENYELENGGARAAN LALU
LINTAS DAN ANGKUTAN JALAN
(LLAJ)
Persentase angkutan umum dalam 48.75 % 50.77 % 48.65 % 51.66 % 106.19 % 51.66 % 105.97% Dinas -
trayek yang memenuhi ketentuan Perhubungan
perijinan
Kecepatan rata-rata kendaraan di jalan 50 km/jam 40.21 km/jam 43 km/jam 0 km/jam 0.00 % 0 km/jam 0.00% Dinas -
kewenangan kota Perhubungan
Persentase kepuasan masyarakat dalam 80% 82.86 % 80% 86% 107.50 % 86% 107.50% Dinas -
menggunakan angkutan umum Perhubungan
perkotaan di Kota Surabaya
Persentase kepuasan masyarakat terkait 80% 80.25 % 80% 80.29 % 100.36 % 80.29 % 100.36% Dinas -
operasional Prasarana dan Perhubungan
Perlengkapan Jalan di Kota Surabaya
2.15.02.2.02 Penyediaan Perlengkapan Jalan 323.533.151 246.045.060 273.785.030 31.571.339 11.53% 277.616.399 85.81%
di Jalan Kabupaten/Kota
Penyelenggaraan Prasarana Jalan di Kota 15 Lokasi 15 Lokasi 15 Lokasi 0 Lokasi 0.00 % 0 Lokasi 0.00 % Dinas
Surabaya Perhubungan
Penyelenggaraan Perlengkapan Jalan di 31 Kawasan 31 Kawasan 31 Kawasan 31 Kawasan 100.00 % 31 Kawasan 100.00 % Dinas
Kota Surabaya Perhubungan
2.15.02.2.02.01 Pembangunan Prasarana 117.251.786 85.875.044 105.900.338 545.939 0.52% 86.420.983 73.71 %
Jalan di Jalan Kabupaten/Kota
Jumlah Prasarana Jalan di Jalan 3000 Unit N/A 3000 Unit 237 Unit 7.90 % 237 Unit 7.90 % Dinas
Kabupaten/Kota yang Terbangun Perhubungan
2.15.02.2.02.02 Penyediaan Perlengkapan 28.689.292 11.721.511 22.906.246 8.400 0.04% 11.729.911 40.89 %
Jalan di Jalan Kabupaten/Kota
Jumlah Perlengkapan Jalan di Jalan 2500 Unit 2506 Unit 2500 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Dinas
Kabupaten/Kota yang Tersedia Perhubungan
2.15.02.2.02.04 Rehabilitasi dan Pemeliharaan 35.134.102 28.371.855 31.445.836 984.867 3.13% 29.356.722 83.56 %
Perlengkapan Jalan

II–267
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah Perlengkapan Jalan yang 9000 Unit 5 Jenis 9000 Unit 2251 Unit 25.01 % 2251 Unit 25.01 % Dinas
Terehabilitasi dan Terpelihara Perhubungan
2.15.02.2.02.03 Rehabilitasi dan Pemeliharaan 142.457.971 120.076.651 113.532.611 30.032.132 26.45% 150.108.783 105.37 %
Prasarana Jalan
Jumlah Prasarana Jalan yang Terehabilitasi 105252 Unit N/A 96252 Unit 96252 Unit 100.00 % 96252 Unit 91.45 % Dinas
dan Terpelihara Perhubungan
2.15.02.2.03 Pengelolaan Terminal 29.006.404 19.217.179 17.394.231 2.550.495 14.66% 21.767.673 75.04%
Penumpang Tipe C
Jumlah Terminal Angkutan Umum yang 14 Lokasi 14 Lokasi 14 Lokasi 13 Lokasi 92.86 % 13 Lokasi 92.86 % Dinas
Dikelola selama 12 bulan Perhubungan
2.15.02.2.03.03 Pengembangan Sarana dan 29.006.404 19.217.179 17.394.231 2.550.495 14.66% 21.767.673 75.04 %
Prasarana Terminal
Jumlah Sarana dan Prasarana Terminal 12 Unit 14 Jam 12 Unit 6 Unit 50.00 % 6 Unit 50.00 % Dinas
yang Dilakukan Pengembangan Perhubungan
2.15.02.2.04 Penerbitan Izin 20.323.724 20.068.458 21.293.412 3.786.216 17.78% 23.854.674 117.37%
Penyelenggaraan dan
Pembangunan Fasilitas Parkir
Jumlah Penerbitan Izin Penyelenggaraan 60 Berkas 44 Berkas 60 Berkas 14 Berkas 23.33 % 14 Berkas 23.33 % Dinas
dan Pembangunan Fasilitas Parkir Perhubungan
2.15.02.2.04.02 Koordinasi dan Sinkronisasi 20.323.724 20.068.458 21.293.412 3.786.216 17.78% 23.854.674 117.37 %
Pengawasan Pelaksanaan Izin
Penyelenggaraan dan
Pembangunan Fasilitas Parkir
Kewenangan Kabupaten/Kota
Jumlah Laporan Koordinasi dan 12 Laporan 1821 Titik 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Dinas
Sinkronisasi Pengawasan Pelaksanaan Izin Perhubungan
Penyelenggaraan dan Terbangunnya
Fasilitas Parkir Kewenangan
Kabupaten/Kota
2.15.02.2.05 Pengujian Berkala Kendaraan 8.140.371 10.714.509 9.731.669 1.101.481 11.32% 11.815.990 145.15%
Bermotor
Jumlah Kendaraan Bermotor yang Lulus Uji 134525 Unit 134918 Unit 134525 Unit 32853 Unit 24.42 % 32853 Unit 24.42 % Dinas
KIR Perhubungan
2.15.02.2.05.01 Penyediaan Sarana dan 8.140.371 10.714.509 9.731.669 1.101.481 11.32% 11.815.990 145.15 %
Prasarana Pengujian Berkala
Kendaraan Bermotor
Jumlah Sarana dan Prasarana Pengujian 33 Unit 138964 Unit 33 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Dinas
Berkala Kendaraan Bermotor yang Tersedia Perhubungan
2.15.02.2.06 Pelaksanaan Manajemen dan 21.001.558 18.037.456 29.800.941 2.789.099 9.36% 20.826.555 99.17%
Rekayasa Lalu Lintas untuk
Jaringan Jalan Kabupaten/Kota
Jenis Sarana Angkutan Jalan yang 7 Jenis 7 Jenis 7 Jenis 7 Jenis 100.00 % 7 Jenis 100.00 % Dinas
Diawasai dan Dikendalikan Perhubungan
Jumlah Implementasi Pelaksanaan 10 Lokasi 10 Lokasi 10 Lokasi 0 Lokasi 0.00 % 0 Lokasi 0.00 % Dinas
Manajemen dan Rekayasa Lalu Lintas Perhubungan
2.15.02.2.06.01 Penataan Manajemen dan 4.153.675 3.119.306 2.984.143 186.362 6.25% 3.305.668 79.58 %
Rekayasa Lalu Lintas Untuk
Jaringan Jalan
Kabupaten/Kota
Jumlah Laporan Penataan Manajemen dan 13 Laporan 13 Dokumen 13 Laporan 0 Laporan 0.00 % 0 Laporan 0.00 % Dinas
Rekayasa Lalu Lintas untuk Jaringan Jalan Perhubungan
Kabupaten/Kota

II–268
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
2.15.02.2.06.04 Pengawasan dan 16.847.884 14.918.150 26.816.798 2.602.737 9.71% 17.520.887 103.99 %
Pengendalian Efektivitas
Pelaksanaan Kebijakan untuk
Jalan Kabupaten/Kota
Jumlah Laporan Pengawasan dan 12 Laporan 365 Kali 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Dinas
Pengendalian Efektivitas Pelaksanaan Perhubungan
Kebijakan untuk Jalan Kabupaten/Kota
2.15.02.2.09 Penyediaan Angkutan Umum 65.033.247 74.742.348 90.292.878 7.837.045 8.68% 82.579.393 126.98%
untuk Jasa Angkutan Orang
dan/atau Barang antar Kota
dalam 1 (satu) Daerah
Kabupaten/Kota
Cakupan layanan angkutan umum di Kota 3 Koridor 4 Koridor 3 Koridor 7 Koridor 233.33 % 7 Koridor 233.33 % Dinas
Surabaya Perhubungan
Jumlah orang yang mengikuti pelaksanaan 75 Orang 75 Orang 75 Orang 0 Orang 0.00 % 0 Orang 0.00 % Dinas
Abdi Yasa Teladan Perhubungan
2.15.02.2.09.02 Pengendalian dan 32.542.203 39.569.835 36.899.897 190.714 0.52% 39.760.549 122.18 %
Pengawasan Ketersediaan
Angkutan Umum untuk Jasa
Angkutan Orang dan/atau
Barang antar Kota dalam 1
(satu) Kabupaten/Kota
Jumlah Laporan Pengendalian dan 2 Laporan 365 Kali 2 Laporan 0 Laporan 0.00 % 0 Laporan 0.00 % Dinas
Pengawasan Ketersediaan Angkutan Perhubungan
Umum untuk Jasa Angkutan Orang
dan/atau Barang Antar Kota dalam 1 (Satu)
Kabupaten/Kota
2.15.02.2.09.01 Penyediaan Angkutan Umum 32.491.043 35.172.514 53.392.980 7.646.331 14.32% 42.818.845 131.79 %
untuk Jasa Angkutan Orang
dan/atau Barang antar Kota
dalam 1 (satu) Daerah
Kabupaten/Kota
Jumlah Angkutan Umum untuk Jasa 72 Unit N/A 72 Unit 88 Unit 122.22 % 88 Unit 122.22 % Dinas
Angkutan Orang dan/atau Barang Antar Perhubungan
Kota dalam 1 (Satu) Daerah
Kabupaten/Kota yang Tersedia
2.15.02.2.11 Penetapan Rencana Umum 5.090.782 3.390.481 4.074.663 253.586 6.22% 3.644.067 71.58%
Jaringan Trayek Perkotaan
dalam 1 (satu) Daerah
Kabupaten/Kota
Jumlah penetapan jaringan trayek angkutan 1 Jaringan 1 Jaringan 1 Jaringan 0 Jaringan 0.00 % 0 Jaringan 0.00 % Dinas
umum perkotaan Perhubungan
2.15.02.2.11.01 Pelaksanaan Penyusunan 5.090.782 3.390.481 4.074.663 253.586 6.22% 3.644.067 71.58 %
Rencana Umum Jaringan
Trayek Perkotaan dalam 1
(Satu) Daerah Kabupaten/Kota
Jumlah Dokumen Kebijakan Rencana 10 Dokumen 9 Dokumen 10 Dokumen 0 Dokumen 0.00 % 0 Dokumen 0.00 % Dinas
Umum Jaringan Trayek Perkotaan dalam 1 Perhubungan
(Satu) Daerah Kabupaten/Kota
67 2.15.03 PROGRAM PENGELOLAAN 3.518.992 247.774 1.274.914 113.688 8.92% 2.591.430 73.64%
PELAYARAN
Persentase Penyelenggaraan 100% 100.00 % 100% 0% 0.00 % 0% 0.00% Dinas -
Keselamatan Transportasi Perairan Perhubungan

II–269
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
2.15.03.2.04 Pembangunan dan Penerbitan 3.518.992 2.477.742 1.274.914 113.688 8.92% 2.591.430 73.64%
Izin Pelabuhan Sungai dan
Danau yang Melayani Trayek
dalam 1 Daerah Kabupaten/Kota
Jumlah Kegiatan Pengembangan dan 2 Kali 2 Kali 2 Kali 0 Kali 0.00 % 0 Kali 0.00 % Dinas
Sosialisasi Keselamatan Angkutan Perairan Perhubungan
2.15.03.2.04.02 Koordinasi dan Sinkronisasi 3.518.992 2.477.742 1.274.914 113.688 8.92% 2.591.430 73.64 %
Pengawasan Pelaksanaan Izin
Pelabuhan Sungai dan Danau
yang Melayani Trayek dalam 1
Daerah Kabupaten/Kota
Kewenangan Kabupaten/Kota
Jumlah Laporan Koordinasi dan 2 Laporan 200 Orang 2 Laporan 0 Laporan 0.00 % 0 Laporan 0.00 % Dinas
Sinkronisasi Pengawasan Pelaksanaan Izin Perhubungan
Pelabuhan Sungai dan Danau yang
Melayani Trayek dalam 1 Daerah
Kabupaten/Kota Kewenangan
Kabupaten/Kota
68 2.15.05 PROGRAM PENGELOLAAN 5.874.008 472.628 4.644.029 725.828 15.63% 5.452.103 92.82%
PERKERETAAPIAN
Persentase Penyelenggaraan 100% 100.00 % 100% 0% 0.00 % 0% 0.00% Dinas -
Keselamatan Perkeretaapian Perhubungan
2.15.05.2.01 Penetapan Rencana Induk 5.874.008 4.726.275 4.644.029 725.828 15.63% 5.452.103 92.82%
Perkeretaapian
Jumlah Kegiatan Pengembangan, 2 Kali N/A 2 Kali 0 Kali 0.00 % 0 Kali 0.00 % Dinas
Penetapan Kebijakan, dan Sosialisasi Perhubungan
Keselamatan serta Rencana Induk
Perkeretaapian
2.15.05.2.01.02 Penetapan Kebijakan dan 5.874.008 4.726.275 4.644.029 725.828 15.63% 5.452.103 92.82 %
Sosialisasi Rencana Induk
Perkeretaapian
Jumlah Dokumen Penetapan Kebijakan dan 2 Dokumen 50 Orang 2 Dokumen 0 Dokumen 0.00 % 0 Dokumen 0.00 % Dinas
Sosialisasi Rencana Induk Perkeretaapian Perhubungan
2.16 URUSAN PEMERINTAHAN
BIDANG KOMUNIKASI DAN
INFORMATIKA
69 2.16.01 PROGRAM PENUNJANG 18.550.501 1.508.142 16.142.919 877.322 5.43% 15.958.746 86.03%
URUSAN PEMERINTAHAN
DAERAH KABUPATEN/KOTA
Tingkat Kepuasan Pegawai terhadap 89.58 % 91.15 % 89.55 % 92.17 % 102.93 % 92.17 % 102.89% Dinas Komunikasi -
Pelayanan Kesekretariatan dan Informatika
2.16.01.2.02 Administrasi Keuangan 15.330.201 13.250.285 13.437.430 451.335 3.36% 13.701.620 89.38%
Perangkat Daerah
Persentase ketepatan waktu pelayanan Gaji 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Dinas Komunikasi
dan Tunjangan ASN dan Informatika
2.16.01.2.02.01 Penyediaan Gaji dan 15.330.201 13.250.285 13.437.430 451.335 3.36% 13.701.620 89.38 %
Tunjangan ASN
Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan 37 Orang/bulan 100% 37 Orang/bulan 35 Orang/bulan 94.59 % 35 Orang/bulan 94.59 % Dinas Komunikasi
Tunjangan ASN dan Informatika
2.16.01.2.06 Administrasi Umum Perangkat 1.996.579 1.310.054 1.765.222 336.593 19.07% 1.646.646 82.47%
Daerah
Persentase ketersediaan barang dan jasa 100% 95.46 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Dinas Komunikasi
perkantoran dan Informatika

II–270
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
2.16.01.2.06.02 Penyediaan Peralatan dan 1.996.579 1.310.054 1.765.222 336.593 19.07% 1.646.646 82.47 %
Perlengkapan Kantor
Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan 4 Paket 4 Jenis 4 Paket 4 Paket 100.00 % 4 Paket 100.00 % Dinas Komunikasi
Kantor yang Disediakan dan Informatika
2.16.01.2.09 Pemeliharaan Barang Milik 1.223.721 521.085 940.267 89.395 9.51% 610.480 49.89%
Daerah Penunjang Urusan
Pemerintahan Daerah
Persentase pemeliharaan dan pengadaan 100% 87.24 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Dinas Komunikasi
sarana perkantoran dan Informatika
2.16.01.2.09.06 Pemeliharaan Peralatan dan 1.223.721 521.085 940.267 89.395 9.51% 610.480 49.89 %
Mesin Lainnya
Jumlah Peralatan dan Mesin Lainnya yang 90 Unit 2 jenis 90 Unit 21 Unit 23.33 % 21 Unit 23.33 % Dinas Komunikasi
Dipelihara dan Informatika
70 2.16.02 PROGRAM PENGELOLAAN 16.438.816 1.364.230 14.851.864 1.662.397 11.19% 15.304.700 93.10%
INFORMASI DAN KOMUNIKASI
PUBLIK
Persentase kecepatan respon/ 89% 90.09 % 86% 90.64 % 105.40 % 90.64 % 101.84% Dinas Komunikasi -
tanggapan pengaduan melalui aplikasi dan Informatika
WargaKu ≤ 24 jam
2.16.02.2.01 Pengelolaan Informasi dan 16.438.816 13.642.304 14.851.864 1.662.397 11.19% 15.304.700 93.10%
Komunikasi Publik Pemerintah
Daerah Kabupaten/Kota
Jumlah jenis kegiatan pengelolaan 4 Jenis 4 Jenis 4 Jenis 4 Jenis 100.00 % 4 Jenis 100.00 % Dinas Komunikasi
informasi dan komunikasi publik yang dan Informatika
diselenggarakan
Kecepatan respon terhadap permohonan 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Dinas Komunikasi
informasi atau penjelasan ke PPID ≤ 17 dan Informatika
hari kerja
2.16.02.2.01.08 Kemitraan dengan Pemangku 2.943.703 2.181.695 1.803.858 217.577 12.06% 2.399.273 81.51 %
Kepentingan
Jumlah Dokumen Kemitraan dengan 12 Dokumen 100 Kali 12 Dokumen 3 Dokumen 25.00 % 3 Dokumen 25.00 % Dinas Komunikasi
Pemangku Kepentingan dan Informatika
2.16.02.2.01.06 Pelayanan Informasi Publik 849.870 794.159 865.695 147.815 17.07% 941.974 110.84 %
Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan 12 Dokumen 52 Kali 12 Dokumen 3 Dokumen 25.00 % 3 Dokumen 25.00 % Dinas Komunikasi
Informasi Publik dan Informatika
2.16.02.2.01.05 Pengelolaan Media 12.645.244 10.666.449 12.182.311 1.297.005 10.65% 11.963.454 94.61 %
Komunikasi Publik
Jumlah Dokumen Hasil Pelaksanaan 12 Dokumen N/A 12 Dokumen 3 Dokumen 25.00 % 3 Dokumen 25.00 % Dinas Komunikasi
Pengelolaan Media Komunikasi Publik dan Informatika
71 2.16.03 PROGRAM PENGELOLAAN 74.293.471 5.399.341 65.996.498 1.875.733 2.84% 55.869.148 75.20%
APLIKASI INFORMATIKA
Persentase pemenuhan penanganan 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Dinas Komunikasi -
insiden layanan SPBE yang telah dan Informatika
ditangani.
2.16.03.2.01 Pengelolaan Nama Domain 31.347.122 28.109.014 55.977.900 814.996 1.46% 28.924.010 92.27%
yang telah Ditetapkan oleh
Pemerintah Pusat dan Sub
Domain di Lingkup Pemerintah
Daerah Kabupaten/Kota
Persentase penanganan gangguan terkait 100% N/A 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Dinas Komunikasi
TIK yang dilaporkan oleh perangkat daerah dan Informatika
a. Jaringan non FO ≤ 1 x 24 jam b.
Jaringan FO ≤ 3 x 24 jam

II–271
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
2.16.03.2.01.03 Penyelenggaraan Sistem 31.347.122 28.109.014 55.977.900 814.996 1.46% 28.924.010 92.27 %
Jaringan Intra Pemerintah
Daerah
Jumlah Sistem Jaringan Intra Pemerintah 415 Unit 249 lokasi 267 Unit 66 Unit 24.72 % 66 Unit 15.90 % Dinas Komunikasi
Daerah dan Informatika
2.16.03.2.02 Pengelolaan e-government Di 42.946.350 25.884.400 10.018.598 1.060.737 10.59% 26.945.138 62.74%
Lingkup Pemerintah Daerah
Kabupaten/Kota
Persentase penanganan gangguan terkait 100% N/A 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Dinas Komunikasi
TIK yang dilaporkan oleh perangkat daerah dan Informatika
terkait aplikasi ≤ 1 x 24 jam
Persentase pengelolaan pusat data yang 100% N/A 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Dinas Komunikasi
dipelihara dan dimonitoring dan Informatika
2.16.03.2.02.01 Penatalaksanaan dan 498.811 391.377 424.740 110.667 26.06% 502.044 100.65 %
Pengawasan e-government
dalam Penyelenggaraan
Pemerintahan Daerah
Kabupaten/Kota
Jumlah Dokumen Hasil Penatalaksanaan 58 Dokumen 58 PD 58 Dokumen 0 Dokumen 0.00 % 0 Dokumen 0.00 % Dinas Komunikasi
dan Pengawasan E -Government dalam dan Informatika
Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah
Kabupaten/Kota
2.16.03.2.02.03 Pengelolaan Pusat Data 5.641.236 2.172.220 4.607.861 160.393 3.48% 2.332.613 41.35 %
Pemerintahan Daerah
Jumlah Pusat Data Pemerintahan Daerah 2 Unit 378 Kali 2 Unit 2 Unit 100.00 % 2 Unit 100.00 % Dinas Komunikasi
yang Dikelola dan Informatika
2.16.03.2.02.07 Pengembangan Aplikasi dan 5.046.132 1.518.706 1.422.299 271.857 19.11% 1.790.562 35.48 %
Proses Bisnis Pemerintahan
Berbasis Elektronik
Jumlah Aplikasi dan Proses Bisnis 190 Unit 190 Aplikasi 190 Unit 190 Unit 100.00 % 190 Unit 100.00 % Dinas Komunikasi
Pemerintahan Berbasis Elektronik yang dan Informatika
Dikembangkan
2.16.03.2.02.10 Pengembangan dan 31.760.170 21.802.097 3.563.698 517.821 14.53% 22.319.918 70.28 %
Pengelolaan Sumber Daya
Teknologi Informasi dan
Komunikasi Pemerintah
Daerah
Jumlah Dokumen Pelaksanaan 58 Dokumen 58 PD 58 Dokumen 15 Dokumen 25.86 % 15 Dokumen 25.86 % Dinas Komunikasi
Pengembangan dan Pengelolaan Sumber dan Informatika
Daya Teknologi Informasi dan Komunikasi
Pemerintah Daerah
2.17 URUSAN PEMERINTAHAN
BIDANG KOPERASI, USAHA
KECIL, DAN MENENGAH
72 2.17.01 PROGRAM PENUNJANG 40.889.705 2.924.812 31.299.853 1.991.935 6.36% 31.240.052 76.40%
URUSAN PEMERINTAHAN
DAERAH KABUPATEN/KOTA
Tingkat kepuasan pegawai terhadap 93% 90.48 % 90% 92.05 % 102.28 % 92.05 % 98.98% Dinas Koperasi -
pelayanan kesekretariatan Usaha Kecil dan
Menengah dan
Perdagangan
2.17.01.2.02 Administrasi Keuangan 34.133.950 24.085.152 25.699.703 1.054.493 4.10% 25.139.645 73.65%
Perangkat Daerah

II–272
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Persentase ketepatan waktu pelayanan Gaji 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Dinas Koperasi
dan Tunjangan ASN Usaha Kecil dan
Menengah dan
Perdagangan
2.17.01.2.02.01 Penyediaan Gaji dan 34.133.950 24.085.152 25.699.703 1.054.493 4.10% 25.139.645 73.65 %
Tunjangan ASN
Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan 84 Orang/bulan 100% 84 Orang/bulan 78 Orang/bulan 92.86 % 78 Orang/bulan 92.86 % Dinas Koperasi
Tunjangan ASN Usaha Kecil dan
Menengah dan
Perdagangan
2.17.01.2.08 Penyediaan Jasa Penunjang 6.755.756 5.162.965 5.600.150 937.442 16.74% 6.100.407 90.30%
Urusan Pemerintahan Daerah
Jumlah Laporan Penyediaan Jasa 12 Laporan N/A 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Dinas Koperasi
Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan Usaha Kecil dan
Menengah dan
Perdagangan
Jumlah laporan penyediaan Jasa Peralatan 12 Laporan 12 Laporan 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Dinas Koperasi
dan Perlengkapan Kantor Usaha Kecil dan
Menengah dan
Perdagangan
2.17.01.2.08.04 Penyediaan Jasa Pelayanan 5.759.388 3.953.434 4.269.799 837.081 19.60% 4.790.515 83.18 %
Umum Kantor
Jumlah Laporan Penyediaan Jasa 12 Laporan 98.19 % 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Dinas Koperasi
Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan Usaha Kecil dan
Menengah dan
Perdagangan
2.17.01.2.08.03 Penyediaan Jasa Peralatan 996.368 1.209.531 1.330.351 100.361 7.54% 1.309.892 131.47 %
dan Perlengkapan Kantor
Jumlah Laporan Penyediaan Jasa 12 Laporan 100% 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Dinas Koperasi
Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Usaha Kecil dan
Disediakan Menengah dan
Perdagangan
73 2.17.02 PROGRAM PELAYANAN IZIN 778.729 32.288 436.636 49.553 11.35% 372.433 47.83%
USAHA SIMPAN PINJAM
Persentase akumulasi koperasi yang 44% 15.90 % 23% 17.35 % 75.43 % 17.35 % 39.43% Dinas Koperasi -
telah mengajukan izin usaha simpan Usaha Kecil dan
pinjam Menengah dan
Perdagangan
2.17.02.2.01 Penerbitan Izin Usaha Simpan 778.729 322.880 436.636 49.553 11.35% 372.433 47.83%
Pinjam untuk Koperasi dengan
Wilayah Keanggotaan dalam
Daerah Kabupaten/Kota
Jumlah koperasi yang mengajukan 30 koperasi 30 koperasi 30 koperasi 6 koperasi 20.00 % 6 koperasi 20.00 % Dinas Koperasi
permohonan izin usaha simpan pinjam Usaha Kecil dan
Menengah dan
Perdagangan
2.17.02.2.01.01 Fasilitasi Pemenuhan Izin 778.729 322.880 436.636 49.553 11.35% 372.433 47.83 %
Usaha Simpan Pinjam dan
Pembukaan Kantor Cabang,
Cabang Pembantu dan Kantor
Kas Koperasi Simpan Pinjam
untuk Koperasi dengan
Wilayah Keanggotaan dalam
Daerah Kabupaten/Kota

II–273
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah Usaha Simpan Pinjam dan 30 Unit Usaha 30 koperasi 30 Unit Usaha 6 Unit Usaha 20.00 % 6 Unit Usaha 20.00 % Dinas Koperasi
Pembukaan Kantor Cabang, Cabang Usaha Kecil dan
Pembantu dan Kantor Kas Koperasi Menengah dan
Simpan Pinjam untuk Koperasi dengan Perdagangan
Wilayah Keanggotaan dalam Daerah
Kabupaten/Kota
74 2.17.03 PROGRAM PENGAWASAN DAN 1.063.751 67.396 673.560 125.296 18.60% 799.261 75.14%
PEMERIKSAAN KOPERASI
Persentase koperasi yang meningkat 71% 86.02 % 68% 97.5 % 143.38 % 97.5 % 137.32% Dinas Koperasi -
kualitas kelembagaannya (koperasi ber Usaha Kecil dan
RAT) Menengah dan
Perdagangan
2.17.03.2.01 Pemeriksaan dan Pengawasan 1.063.751 673.965 673.560 125.296 18.60% 799.261 75.14%
Koperasi, Koperasi Simpan
Pinjam/Unit Simpan Pinjam
Koperasi yang Wilayah
Keanggotaannya dalam Daerah
Kabupaten/ Kota
Jumlah koperasi yang mendapatkan 415 koperasi 415 koperasi 415 koperasi 80 koperasi 19.28 % 80 koperasi 19.28 % Dinas Koperasi
pengawasan Usaha Kecil dan
Menengah dan
Perdagangan
2.17.03.2.01.02 Pemeriksaan Kepatuhan 1.063.751 673.965 673.560 125.296 18.60% 799.261 75.14 %
Koperasi terhadap Peraturan
Perundang-Undangan
Kewenangan Kabupaten/Kota
Jumlah Koperasi yang Memenuhi Peraturan 415 Unit Usaha 415 koperasi 415 Unit Usaha 80 Unit Usaha 19.28 % 80 Unit Usaha 19.28 % Dinas Koperasi
Perundang-Undangan Kewenangan Usaha Kecil dan
Kabupaten/Kota Kinerja Menengah dan
Perdagangan
75 2.17.05 PROGRAM PENDIDIKAN DAN 565.398 39.525 344.272 8.521 2.48% 403.770 71.41%
LATIHAN PERKOPERASIAN
Persentase pertumbuhan jumlah 72% 14.38 % 29% 0% 0.00 % 0% 0.00% Dinas Koperasi -
pengurus/pengelola koperasi yang Usaha Kecil dan
mempunyai kemampuan mengelola unit Menengah dan
usaha koperasi. Perdagangan
2.17.05.2.01 Pendidikan dan Latihan 565.398 395.249 344.272 8.521 2.48% 403.770 71.41%
Perkoperasian bagi Koperasi
yang Wilayah Keanggotaan
dalam Daerah Kabupaten/Kota
Jumlah target yang ditetapkan oleh 103 Orang 179 Orang 103 Orang 0 Orang 0.00 % 0 Orang 0.00 % Dinas Koperasi
kementerian sebagai penerima manfaat Usaha Kecil dan
Menengah dan
Perdagangan
2.17.05.2.01.01 Peningkatan Pemahaman dan 565.398 395.249 344.272 8.521 2.48% 403.770 71.41 %
Pengetahuan Perkoperasian
serta Kapasitas dan
Kompetensi SDM Koperasi
Jumlah SDM yang Memahami 103 Orang 179 orang 103 Orang 0 Orang 0.00 % 0 Orang 0.00 % Dinas Koperasi
Pengetahuan Perkoperasian Usaha Kecil dan
Menengah dan
Perdagangan
76 2.17.06 PROGRAM PEMBERDAYAAN 559.292 40.711 388.248 75.413 19.42% 482.526 86.27%
DAN PERLINDUNGAN KOPERASI

II–274
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Persentase pertumbuhan jumlah 100% 20.00 % 40% 20% 50.00 % 20% 20.00% Dinas Koperasi -
koperasi yang mempunyai kemampuan Usaha Kecil dan
mengembangkan unit usaha Menengah dan
Perdagangan
2.17.06.2.01 Pemberdayaan dan 559.292 407.113 388.248 75.413 19.42% 482.526 86.27%
Perlindungan Koperasi yang
Keanggotaannya dalam Daerah
Kabupaten/Kota
Jumlah koperasi yang difasilitasi untuk 83 koperasi 83 koperasi 83 koperasi 0 koperasi 0.00 % 0 koperasi 0.00 % Dinas Koperasi
meningkatkan usaha koperasi Usaha Kecil dan
Menengah dan
Perdagangan
2.17.06.2.01.01 Pemberdayaan Peningkatan 559.292 407.113 388.248 75.413 19.42% 482.526 86.27 %
Produktivitas, Nilai Tambah,
Akses Pasar, Akses
Pembiayaan, Penguatan
Kelembagaan, Penataan
Manajemen, Standarisasi, dan
Restrukturisasi Usaha
Koperasi Kewenangan
Kabupaten/Kota
Jumlah SDM yang Memahami 83 Orang 83 koperasi 83 Orang 0 Orang 0.00 % 0 Orang 0.00 % Dinas Koperasi
Pengetahuan UKM dan Kewirausahaan Usaha Kecil dan
Menengah dan
Perdagangan
77 2.17.07 PROGRAM PEMBERDAYAAN 3.423.539 285.214 2.482.558 424.815 17.11% 3.276.952 95.72%
USAHA MENENGAH, USAHA
KECIL, DAN USAHA MIKRO
(UMKM)
Persentase pertumbuhan pelaku usaha 50% 10.65 % 19.95 % 4.79 % 24.01 % 4.79 % 9.58% Dinas Koperasi -
mikro hasil pendampingan yang memiliki Usaha Kecil dan
kemampuan mengakses sumber daya Menengah dan
produktif usaha melalui program Perdagangan
kemitraan usaha
Persentase sentra usaha yang 100% 83.67 % 100% 75.51 % 75.51 % 75.51 % 75.51% Dinas Koperasi -
meningkat omsetnya Usaha Kecil dan
Menengah dan
Perdagangan
2.17.07.2.01 Pemberdayaan Usaha Mikro 3.423.539 2.852.137 2.482.558 424.815 17.11% 3.276.952 95.72%
yang Dilakukan melalui
Pendataan, Kemitraan,
Kemudahan Perizinan,
Penguatan Kelembagaan dan
Koordinasi dengan Para
Pemangku Kepentingan
Jumlah pelaku usaha mikro yang 136 Orang 135 0rang 136 Orang 90 Orang 66.18 % 90 Orang 66.18 % Dinas Koperasi
mendapatkan pendampingan kemitraan Usaha Kecil dan
Menengah dan
Perdagangan
Jumlah sentra usaha yang pelaku usaha 9 sentra 11 sentra 10 sentra 2 sentra 20.00 % 2 sentra 22.22 % Dinas Koperasi
mikro nya mendapatkan fasilitasi Usaha Kecil dan
pembinaan Menengah dan
Perdagangan

II–275
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
2.17.07.2.01.04 Pemberdayaan Kelembagaan 3.048.602 2.603.243 2.217.220 354.539 15.99% 2.957.783 97.02 %
Potensi dan Pengembangan
Usaha Mikro
Jumlah Unit Usaha yang Telah Menerima 9 Unit Usaha 11 sentra 10 Unit Usaha 2 Unit Usaha 20.00 % 2 Unit Usaha 22.22 % Dinas Koperasi
Pembinaan dan Pendampingan Terhadap Usaha Kecil dan
Usaha Mikro Menengah dan
Perdagangan
2.17.07.2.01.02 Pemberdayaan melalui 374.936 248.894 265.338 70.275 26.49% 319.169 85.13 %
Kemitraan Usaha Mikro
Jumlah Unit Usaha yang Telah 136 Unit Usaha 135 orang 136 Unit Usaha 90 Unit Usaha 66.18 % 90 Unit Usaha 66.18 % Dinas Koperasi
Melaksanakan Kemitraan Usaha Mikro Usaha Kecil dan
Menengah dan
Perdagangan
78 2.17.08 PROGRAM PENGEMBANGAN 1.548.127 100.453 2.997.218 204.511 6.82% 1.209.044 78.10%
UMKM
Persentase peningkatan pelaku usaha 100% 52.24 % 64% 17.12 % 26.75 % 17.12 % 17.12% Dinas Koperasi -
mikro produktif yang meningkat skala Usaha Kecil dan
kinerja usahanya Menengah dan
Perdagangan
2.17.08.2.01 Pengembangan Usaha Mikro 1.548.127 1.004.533 2.997.218 204.511 6.82% 1.209.044 78.10%
dengan Orientasi Peningkatan
Skala Usaha menjadi Usaha
Kecil
Jumlah pelaku usaha mikro produktif yang 500 orang 668 orang 500 orang 150 orang 30.00 % 150 orang 30.00 % Dinas Koperasi
mendapatkan fasilitasi pembinaan untuk Usaha Kecil dan
meningkatkan kinerja usaha Menengah dan
Perdagangan
2.17.08.2.01.01 Fasilitasi Usaha Mikro Menjadi 1.548.127 1.004.533 2.997.218 204.511 6.82% 1.209.044 78.10 %
Usaha Kecil dalam
Pengembangan Produksi dan
Pengolahan, Pemasaran, SDM,
serta Desain dan Teknologi
Jumlah Unit Usaha Mikro yang Terfasilitasi 500 Unit Usaha 668 orang 500 Unit Usaha 150 Unit Usaha 30.00 % 150 Unit Usaha 30.00 % Dinas Koperasi
dalam Pengembangan Produksi dan Usaha Kecil dan
Pengolahan, Pemasaran, SDM, serta Menengah dan
Desain dan Teknologi Perdagangan
2.18 URUSAN PEMERINTAHAN
BIDANG PENANAMAN MODAL
79 2.18.01 PROGRAM PENUNJANG 15.852.455 1.296.284 13.092.482 931.467 7.11% 13.894.307 87.65%
URUSAN PEMERINTAHAN
DAERAH KABUPATEN/KOTA
Tingkat kepuasan pegawai terhadap 93% 90.26 % 90% 91.91 % 102.12 % 91.91 % 98.83% Dinas Penanaman -
pelayanan kesekretariatan Modal dan
Pelayanan
Terpadu Satu
Pintu
2.18.01.2.02 Administrasi Keuangan 13.545.528 9.512.128 9.912.797 380.647 3.84% 9.892.775 73.03%
Perangkat Daerah
Persentase ketepatan waktu pelayanan Gaji 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Dinas Penanaman
dan Tunjangan ASN Modal dan
Pelayanan
Terpadu Satu
Pintu
2.18.01.2.02.01 Penyediaan Gaji dan 13.545.528 9.512.128 9.912.797 380.647 3.84% 9.892.775 73.03 %
Tunjangan ASN

II–276
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan 27 Orang/bulan 100% 27 Orang/bulan 27 Orang/bulan 100.00 % 27 Orang/bulan 100.00 % Dinas Penanaman
Tunjangan ASN Modal dan
Pelayanan
Terpadu Satu
Pintu
2.18.01.2.08 Penyediaan Jasa Penunjang 2.306.927 3.450.712 3.179.686 550.820 17.32% 4.001.532 173.46%
Urusan Pemerintahan Daerah
Persentase pemeliharaan dan Pengadaan 100% 78.37 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Dinas Penanaman
Sarana Perkantoran Modal dan
Pelayanan
Terpadu Satu
Pintu
Persentase Ketersediaan Barang dan Jasa 100% 98.79 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Dinas Penanaman
Modal dan
Pelayanan
Terpadu Satu
Pintu
2.18.01.2.08.04 Penyediaan Jasa Pelayanan 2.125.937 2.706.724 2.995.643 512.814 17.12% 3.219.538 151.44 %
Umum Kantor
Jumlah Laporan Penyediaan Jasa 12 Laporan 98.79 % 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Dinas Penanaman
Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan Modal dan
Pelayanan
Terpadu Satu
Pintu
2.18.01.2.08.03 Penyediaan Jasa Peralatan 180.990 743.988 184.043 38.006 20.65% 781.994 432.07 %
dan Perlengkapan Kantor
Jumlah Laporan Penyediaan Jasa 12 Laporan 78.37 % 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Dinas Penanaman
Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Modal dan
Disediakan Pelayanan
Terpadu Satu
Pintu
80 2.18.02 PROGRAM PENGEMBANGAN 665.825 37.114 628.076 100.116 15.94% 471.258 70.78%
IKLIM PENANAMAN MODAL
Jumlah Investor PMA/PMDN 230 Perusahaan 151.00 Perusahaan 170 Perusahaan 15 Perusahaan 8.82 % 15 Perusahaan 6.52% Dinas Penanaman -
Modal dan
Pelayanan
Terpadu Satu
Pintu
2.18.02.2.02 Pembuatan Peta Potensi 665.825 371.142 628.076 100.116 15.94% 471.258 70.78%
Investasi Kabupaten/Kota
Persentase Kesesuaian Usaha Terhadap 78% 72.81 % 72% 0% 0.00 % 0% 0.00 % Dinas Penanaman
Peta Potensi dan Peluang Usaha Modal dan
Pelayanan
Terpadu Satu
Pintu
2.18.02.2.02.02 Penyediaan Peta Potensi dan 665.825 371.142 628.076 100.116 15.94% 471.258 70.78 %
Peluang Usaha
Kabupaten/Kota
Jumlah Peta Potensi Investasi dan Peluang 4 Dokumen 5 Dokumen 4 Dokumen 0 Dokumen 0.00 % 0 Dokumen 0.00 % Dinas Penanaman
Usaha Kabupaten/Kota Modal dan
Pelayanan
Terpadu Satu
Pintu
81 2.18.03 PROGRAM PROMOSI 738.216 62.771 606.959 69.585 11.46% 697.293 94.46%
PENANAMAN MODAL

II–277
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Persentase Calon Investor / Investor 60% 58.82 % 55% 0% 0.00 % 0% 0.00% Dinas Penanaman -
yang Mempunyai Minat Berinvestasi Modal dan
Pelayanan
Terpadu Satu
Pintu
2.18.03.2.01 Penyelenggaraan Promosi 738.216 627.708 606.959 69.585 11.46% 697.293 94.46%
Penanaman Modal yang
menjadi Kewenangan Daerah
Kabupaten/Kota
Jumlah Calon Investor / Investor Yang 300 Calon 221 Calon Investor / 250 Calon 0 Calon Investor / 0.00 % 0 Calon Investor / 0.00 % Dinas Penanaman
Memperoleh Informasi Peluang dan Potensi Investor / Investor Investor Investor / Investor Investor Investor Modal dan
Investasi Pelayanan
Terpadu Satu
Pintu
2.18.03.2.01.02 Pelaksanaan Kegiatan 738.216 627.708 606.959 69.585 11.46% 697.293 94.46 %
Promosi Penanaman Modal
Daerah Kabupaten/Kota
Jumlah Dokumen Hasil Kegiatan Promosi 3 Dokumen 4 Pameran 3 Dokumen 0 Dokumen 0.00 % 0 Dokumen 0.00 % Dinas Penanaman
Penanaman Modal Kabupaten/Kota Modal dan
Pelayanan
Terpadu Satu
Pintu
82 2.18.04 PROGRAM PELAYANAN 5.864.492 403.030 3.676.141 740.080 20.13% 4.770.381 81.34%
PENANAMAN MODAL
Ketepatan waktu pelayanan perizinan 100% 99.33 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Dinas Penanaman -
dan non perizinan lingkup penanaman Modal dan
modal Pelayanan
Terpadu Satu
Pintu
2.18.04.2.01 Pelayanan Perizinan dan Non 5.864.492 4.030.301 3.676.141 740.080 20.13% 4.770.381 81.34%
Perizinan secara Terpadu Satu
Pintu dibidang Penanaman
Modal yang menjadi
Kewenangan Daerah
Kabupaten/ Kota
Jumlah kegiatan usaha yang ijin usahanya 12000 Kegiatan N/A 11500 Kegiatan 2253 Kegiatan 19.59 % 2253 Kegiatan 18.78 % Dinas Penanaman
dilakukan pemantauan usaha usaha usaha usaha Modal dan
Pelayanan
Terpadu Satu
Pintu
jumlah berkas Pelayanan Perizinan 100000 berkas N/A 85000 berkas 23983 berkas 28.22 % 23983 berkas 23.98 % Dinas Penanaman
Berusaha, Pelayanan Perizinan Non Modal dan
Berusaha dan Pelayanan Non Perizinan Pelayanan
yang telah diterbitkan Terpadu Satu
Pintu
2.18.04.2.01.02 Pemantauan Pemenuhan 1.092.027 823.751 958.231 179.519 18.73% 1.003.270 91.87 %
Komitmen Perizinan dan Non
Perizinan Penanaman Modal
Jumlah Kegiatan Usaha dari Pelaku Usaha 12000 Kegiatan 11734 Pelaku 11500 Kegiatan 2253 Kegiatan 19.59 % 2253 Kegiatan 18.78 % Dinas Penanaman
yang Mendapat Pemantauan Pemenuhan Usaha Usaha Usaha Usaha Usaha Modal dan
Komitmen Perizinan Berusaha dan Non Pelayanan
Perizinan Penanaman Modal Terpadu Satu
Pintu

II–278
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
2.18.04.2.01.01 Penyediaan Pelayanan 4.772.465 3.206.550 2.717.910 560.561 20.62% 3.767.111 78.93 %
Terpadu Perizinan dan
Nonperizinan Berbasis Sistem
Pelayanan Perizinan Berusaha
Terintegrasi secara Elektronik
Jumlah Pelaku Usaha yang Mendapatkan 16000 Pelaku 90564 berkas 10000 Pelaku 3372 Pelaku 33.72 % 3372 Pelaku 21.08 % Dinas Penanaman
Pelayanan Terpadu Perizinan dan Non Usaha Usaha Usaha Usaha Modal dan
Perizinan Berbasis Sistem Pelayanan Pelayanan
Perizinan Berusaha Terintegrasi Secara Terpadu Satu
Elektronik Pintu
83 2.18.05 PROGRAM PENGENDALIAN 1.056.164 81.624 926.817 113.225 12.22% 929.461 88.00%
PELAKSANAAN PENANAMAN
MODAL
Persentase perusahaan yang 46% 50.46 % 43% 0% 0.00 % 0% 0.00% Dinas Penanaman -
menyampaikan LKPM (Laporan Kegiatan Modal dan
Penanaman Modal) dibandingkan Pelayanan
dengan perusahaan yang mengikuti Terpadu Satu
bimbingan teknis Pintu
2.18.05.2.01 Pengendalian Pelaksanaan 1.056.164 816.236 926.817 113.225 12.22% 929.461 88.00%
Penanaman Modal yang
menjadi Kewenangan Daerah
Kabupaten/Kota
Jumlah perusahaan yang menyampaikan 1.500 perusahaan 1111 perusahaan 1200 perusahaan 201 perusahaan 16.75 % 201 perusahaan 13,40 % Dinas Penanaman
LKPM (Laporan Kegiatan Penanaman Modal dan
Modal) yang telah di bimtek maupun yang Pelayanan
belum mengikuti bimtek Terpadu Satu
Pintu
2.18.05.2.01.02 Koordinasi dan Sinkronisasi 283.670 257.796 319.283 0 0.00% 257.796 90.88 %
Pembinaan Pelaksanaan
Penanaman Modal
Jumlah Pelaku Usaha yang Mendapatkan 290 Pelaku Usaha 327 peserta 260 Pelaku Usaha 0 Pelaku Usaha 0.00 % 0 Pelaku Usaha 0.00 % Dinas Penanaman
Pembinaan Pelaksanaan Penanaman Modal dan
Modal Pelayanan
Terpadu Satu
Pintu
2.18.05.2.01.03 Koordinasi dan Sinkronisasi 772.494 558.440 607.534 113.225 18.64% 671.665 86.95 %
Pengawasan Pelaksanaan
Penanaman Modal
Jumlah Kegiatan Usaha dari Pelaku Usaha 2960 Kegiatan N/A 2870 Kegiatan 644 Kegiatan 22.44 % 644 Kegiatan 21.76 % Dinas Penanaman
yang Melakukan Koordinasi dan Usaha Usaha Usaha Usaha Modal dan
Sinkronisasi Pengawasan Pelayanan
Terpadu Satu
Pintu
84 2.18.06 PROGRAM PENGELOLAAN 377.020 24.520 210.426 41.296 19.63% 286.494 75.99%
DATA DAN SISTEM INFORMASI
PENANAMAN MODAL
jumlah permohonan pemanfaatan data 20 lembaga 21.00 lembaga 20 lembaga 8 lembaga 40.00 % 8 lembaga 40.00% Dinas Penanaman -
investasi dan penanaman modal Modal dan
Pelayanan
Terpadu Satu
Pintu
2.18.06.2.01 Pengelolaan Data dan Informasi 377.020 245.197 210.426 41.296 19.63% 286.494 75.99%
Perizinan dan Non Perizinan
yang Terintegrasi pada Tingkat
Daerah Kabupaten/Kota

II–279
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah perusahaan yang dilakukan 500 perusahaan 309 perusahaan 350 perusahaan 96 perusahaan 27.43 % 96 perusahaan 19.20 % Dinas Penanaman
evaluasi kinerja penanaman modal Modal dan
Pelayanan
Terpadu Satu
Pintu
2.18.06.2.01.01 Pengolahan, Penyajian dan 377.020 245.197 210.426 41.296 19.63% 286.494 75.99 %
Pemanfaatan Data dan
Informasi Perizinan dan Non
Perizinan berbasis Sistem
Pelayanan Perizinan Berusaha
Terintegrasi Secara Elektronik
Jumlah Data dan Informasi Perizinan dan 4 Dokumen 46167 data 4 Dokumen 1 Dokumen 25.00 % 1 Dokumen 25.00 % Dinas Penanaman
Non Perizinan Berbasis Sistem Pelayanan Modal dan
Perizinan Berusaha Terintegrasi Secara Pelayanan
Elektronik yang Diolah, Dikaji dan Terpadu Satu
Dimanfaatkan Pintu
2.19 URUSAN PEMERINTAHAN
BIDANG KEPEMUDAAN DAN
OLAHRAGA
85 2.19.02 PROGRAM PENGEMBANGAN 50.957.792 3.388.798 43.818.425 3.680.438 8.40% 37.568.420 73.72%
KAPASITAS DAYA SAING
KEPEMUDAAN
Persentase pemuda yang aktif sebagai 28% 20.07 % 22% 0% 0.00 % 0% 0.00% Dinas -
kader anti kenakalan remaja Kebudayaan,
Kepemudaan dan
Olah Raga serta
Pariwisata
Persentase pemuda yang menjadi 28% 20.11 % 22% 0% 0.00 % 0% 0.00% Dinas -
wirausaha mandiri Kebudayaan,
Kepemudaan dan
Olah Raga serta
Pariwisata
Persentase sasaran penerima beasiswa 47.98 % 50.00 % 46.86 % 10.03 % 21.40 % 10.03 % 20.90% Dinas -
pendidikan dari kelompok masyarakat Kebudayaan,
berpenghasilan rendah Kepemudaan dan
Olah Raga serta
Pariwisata
2.19.02.2.01 Penyadaran, Pemberdayaan, 50.957.792 33.887.982 43.818.425 3.680.438 8.40% 37.568.420 73.72%
dan Pengembangan Pemuda
dan Kepemudaan Terhadap
Pemuda Pelopor
Kabupaten/Kota, Wirausaha
Muda Pemula, dan Pemuda
Kader Kabupaten/Kota
Jumlah Jenis Kegiatan Peningkatan 24 jenis N/A 23 jenis 3 jenis 13.04 % 3 jenis 12.50 % Dinas
Pemuda Pelopor, Pemuda Kader Anti Kebudayaan,
Kenakalan Remaja dan Pemuda Pasukan Kepemudaan dan
Pengibar Bendera Olah Raga serta
Pariwisata
Jumlah Jenis Kegiatan Peningkatan Daya 2 jenis 2 jenis 2 jenis 2 jenis 100.00 % 2 jenis 100.00 % Dinas
Saing Wira Usaha Pemula Kebudayaan,
Kepemudaan dan
Olah Raga serta
Pariwisata

II–280
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah Laporan Pelaksanaan Pemberian 1 laporan N/A 1 laporan 1 laporan 100.00 % 1 laporan 100.00 % Dinas
Beasiswa Kepada Siswa/Siswi SMA/SMK Kebudayaan,
Sederajat dan Mahasiswa/Mahasiswi Kepemudaan dan
Berprestasi Olah Raga serta
Pariwisata
2.19.02.2.01.03 Koordinasi, Sinkronisasi dan 1.715.027 366.400 442.169 111.537 25.22% 477.937 27.87 %
Penyelenggaraan Peningkatan
Kapasitas Daya Saing Pemuda
Kader Kabupaten/Kota
Jumlah Pemuda Kader Kabupaten/Kota dari 820 Orang 34 kegiatan 825 Orang 465 Orang 56.36 % 465 Orang 56.71 % Dinas
seluruh Kecamatan yang Ditingkatkan Kebudayaan,
Kapasitas Daya Saingnya Kepemudaan dan
Olah Raga serta
Pariwisata
2.19.02.2.01.02 Koordinasi, Sinkronisasi dan 1.758.202 813.975 673.609 117.499 17.44% 931.474 52.98 %
Penyelenggaraan Peningkatan
Kapasitas Daya Saing Wira
Usaha Pemula
Jumlah Wirausaha Pemuda 500 Orang 14 Kegiatan 500 Orang 100 Orang 20.00 % 100 Orang 20.00 % Dinas
Kabupaten/Kota dari Seluruh Kecamatan Kebudayaan,
yang Ditingkatkan Kapasitas Daya Kepemudaan dan
Saingnya Olah Raga serta
Pariwisata
2.19.02.2.01.07 Pemberian Penghargaan 45.009.330 30.845.757 41.038.487 3.206.470 7.81% 34.052.228 75.66 %
Pemuda dan Organisasi
Pemuda yang Berjasa
dan/atau Berprestasi
Jumlah Pemuda yang Berjasa dan/atau 15849 Orang 16458 orang 3186 Orang 1785 Orang 56.03 % 1785 Orang 11.26 % Dinas
Berprestasi Penerima Penghargaan Kebudayaan,
Kepemudaan dan
Olah Raga serta
Pariwisata
2.19.02.2.01.08 Peningkatan Kepemimpinan, 2.475.234 1.861.850 1.664.159 244.931 14.72% 2.106.782 85.11 %
Kepeloporan dan
Kesukarelawanan Pemuda
Jumlah Pemuda yang Ditingkatkan 810 Orang 40 kegiatan 925 Orang 230 Orang 24.86 % 230 Orang 28.40 % Dinas
Kapasitasnya dalam Kepemimpinan, Kebudayaan,
Kepeloporan dan Kesukarelawanan Kepemudaan dan
Kabupaten/Kota dari Seluruh Kecamatan Olah Raga serta
Pariwisata
86 2.19.03 PROGRAM PENGEMBANGAN 99.950.462 6.710.078 114.728.492 2.871.897 2.50% 69.972.680 70.01%
KAPASITAS DAYA SAING
KEOLAHRAGAAN
Persentase Penambahan dan 28% 10.00 % 17% 0% 0.00 % 0% 0.00% Dinas -
Peningkatan Fasilitas Olahraga Kebudayaan,
Kepemudaan dan
Olah Raga serta
Pariwisata
Jumlah prestasi atlit di tingkat regional, 205 medali 354.00 medali 174 medali 0 medali 0.00 % 0 medali 0.00% Dinas -
nasional dan/atau internasional Kebudayaan,
Kepemudaan dan
Olah Raga serta
Pariwisata

II–281
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
2.19.03.2.01 Pembinaan dan Pengembangan 24.739.225 10.732.328 39.036.737 58.000 0.15% 10.790.328 43.62%
Olahraga Pendidikan pada
Jenjang Pendidikan yang
menjadi Kewenangan Daerah
Kabupaten/Kota
Jumlah wilayah yang memperoleh 9 kecamatan 10 kecamatan 10 kecamatan 0 kecamatan 0.00 % 0 kecamatan 0.00 % Dinas
penambahan prasarana olahraga Kebudayaan,
Kepemudaan dan
Olah Raga serta
Pariwisata
2.19.03.2.01.03 Koordinasi, Sinkronisasi dan 24.739.225 10.732.328 39.036.737 58.000 0.15% 10.790.328 43.62 %
Pelaksanaan Penyediaan
Sarana dan Prasarana
Olahraga Kabupaten/Kota
Jumlah Sarana dan Prasarana Olahraga 84 Unit 30 unit 54 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Dinas
Kabupaten/Kota yang Tersedia dan Kebudayaan,
Termanfaatkan Kepemudaan dan
Olah Raga serta
Pariwisata
2.19.03.2.03 Pembinaan dan Pengembangan 41.576.316 32.993.043 45.374.239 396.087 0.87% 33.389.131 80.31%
Olahraga Prestasi Tingkat
Daerah Provinsi
Jumlah cabang olahraga prestasi yang 45 cabang 43 cabang olahraga 45 cabang 0 cabang 0.00 % 0 cabang 0.00 % Dinas
dibina olahraga olahraga olahraga olahraga Kebudayaan,
Kepemudaan dan
Olah Raga serta
Pariwisata
2.19.03.2.03.03 Pembinaan dan 41.576.316 32.993.043 45.374.239 396.087 0.87% 33.389.131 80.31 %
Pengembangan Atlet
Berprestasi Kabupaten / Kota
Jumlah Atlet Berprestasi Kabupaten/Kota 700 Orang 50 kegiatan 642 Orang 0 Orang 0.00 % 0 Orang 0.00 % Dinas
yang Dilakukan Pembinaan dan Kebudayaan,
Pengembangan Kepemudaan dan
Olah Raga serta
Pariwisata
2.19.03.2.05 Pembinaan dan Pengembangan 33.634.920 23.375.412 30.317.515 2.417.810 7.97% 25.793.221 76.69%
Olahraga Rekreasi
Jumlah Prasarana Olahraga yang 166 lokasi 263 lokasi 386 lokasi 112 lokasi 29.02 % 112 lokasi 67.47 % Dinas
Difasilitasi dan Dipelihara Kebudayaan,
Kepemudaan dan
Olah Raga serta
Pariwisata
Jumlah laporan pelaksanaan kegiatan 4 dokumen N/A 4 dokumen 0 dokumen 0.00 % 0 dokumen 0.00 % Dinas
pengembangan dan Peningkatan kualitas Kebudayaan,
SDM olahraga rekreasi Kepemudaan dan
Olah Raga serta
Pariwisata
2.19.03.2.05.03 Penyediaan, Pengembangan 27.850.024 20.221.533 24.884.183 2.380.790 9.57% 22.602.322 81.16 %
dan Pemeliharaan Sarana dan
Prasarana Olahraga Rekreasi
Jumlah Penyediaan dan Pemanfaatan 166 Unit 286 kali 386 Unit 112 Unit 29.02 % 112 Unit 67.47 % Dinas
Sarana dan Prasarana Olahraga Rekreasi Kebudayaan,
yang Memadai Kepemudaan dan
Olah Raga serta
Pariwisata

II–282
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
2.19.03.2.05.01 Penyelenggaraan, 5.784.896 3.153.879 5.433.332 37.020 0.68% 3.190.899 55.16 %
Pengembangan dan
Pemasalan Festival dan
Olahraga Rekreasi
Jumlah Dokumen Hasil Penyelenggaraan, 7 Dokumen 12 kegiatan 7 Dokumen 0 Dokumen 0.00 % 0 Dokumen 0.00 % Dinas
Pengembangan dan Pemasalan Festival Kebudayaan,
dan Olahraga Rekreasi Kepemudaan dan
Olah Raga serta
Pariwisata
2.20 URUSAN PEMERINTAHAN
BIDANG STATISTIK
87 2.20.02 PROGRAM 695.275 48.789 575.786 47.862 8.31% 535.754 77.06%
PENYELENGGARAAN STATISTIK
SEKTORAL
Persentase data statistik sektoral yang 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Dinas Komunikasi -
terpenuhi dan Informatika
2.20.02.2.01 Penyelenggaraan Statistik 695.275 487.892 575.786 47.862 8.31% 535.754 77.06%
Sektoral di Lingkup Daerah
Kabupaten/Kota
Jumlah sektor yang dianalisa 5 Sektor 5 Sektor 5 Sektor 5 Sektor 100.00 % 5 Sektor 100.00 % Dinas Komunikasi
dan Informatika
2.20.02.2.01.01 Koordinasi dan Sinkronisasi 695.275 487.892 575.786 47.862 8.31% 535.754 77.06 %
Pengumpulan, Pengolahan,
Analisis dan Diseminasi Data
Statistik Sektoral
Jumlah Dokumen Koordinasi dan 12 Dokumen 12 Kali 12 Dokumen 2 Dokumen 16.67 % 2 Dokumen 16.67 % Dinas Komunikasi
Sinkronisasi Pengumpulan, Pengolahan, dan Informatika
Analisis dan Diseminasi Data Statistik
Sektoral
2.21 URUSAN PEMERINTAHAN
BIDANG PERSANDIAN
88 2.21.02 PROGRAM 7.177.846 511.343 5.935.057 642.556 10.83% 5.755.983 80.19%
PENYELENGGARAAN
PERSANDIAN UNTUK
PENGAMANAN INFORMASI
Persentase perangkat daerah yang 41% 13.79 % 18% 0% 0.00 % 0% 0.00% Dinas Komunikasi -
mematuhi kebijakan keamanan informasi dan Informatika
2.21.02.2.01 Penyelenggaraan Persandian 4.474.291 2.810.569 3.714.833 449.992 12.11% 3.260.561 72.87%
untuk Pengamanan Informasi
Pemerintah Daerah
Kabupaten/Kota
Jumlah pelaksanaan patroli keamanan data 3 kali/per hari 3.01 kali/per hari 3 kali/per hari 3 kali/per hari 100.00 % 3 kali/per hari 100.00 % Dinas Komunikasi
di server Dinas Komunikasi dan Informatika dan Informatika
2.21.02.2.01.04 Penyediaan Layanan 4.474.291 2.810.569 3.714.833 449.992 12.11% 3.260.561 72.87 %
Keamanan Informasi
Pemerintah Daerah
Kabupaten/Kota
Jumlah Perangkat Daerah yang Telah 13 Perangkat 13 PD 13 Perangkat 3 Perangkat 23.08 % 3 Perangkat 23.08 % Dinas Komunikasi
Menggunakan Layanan Keamanan Daerah Daerah Daerah Daerah dan Informatika
Informasi
2.21.02.2.02 Penetapan Pola Hubungan 2.703.556 2.302.857 2.220.224 192.564 8.67% 2.495.422 92.30%
Komunikasi Sandi Antar
Perangkat Daerah
Kabupaten/Kota

II–283
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah kegiatan koordinasi komunikasi 6 Kali N/A 6 Kali 6 Kali 100.00 % 6 Kali 100.00 % Dinas Komunikasi
sandi antar PD yang diselenggarakan dan Informatika
2.21.02.2.02.01 Operasionalisasi Jaring 2.703.556 2.302.857 2.220.224 192.564 8.67% 2.495.422 92.30 %
Komunikasi Sandi Pemerintah
Daerah Kabupaten/Kota
Jumlah Perangkat Daerah yang Terhubung 58 Perangkat 1576 Unit 58 Perangkat 58 Perangkat 100.00 % 58 Perangkat 100.00 % Dinas Komunikasi
dalam Jaring Komunikasi Sandi Daerah Daerah Daerah Daerah dan Informatika
2.22 URUSAN PEMERINTAHAN
BIDANG KEBUDAYAAN
89 2.22.01 PROGRAM PENUNJANG 51.347.778 3.507.888 27.452.805 2.016.790 7.35% 37.095.667 72.24%
URUSAN PEMERINTAHAN
DAERAH KABUPATEN/KOTA
Tingkat kepuasan pegawai terhadap 93% 90.78 % 90% 92.59 % 102.88 % 92.59 % 99.56% Dinas -
pelayanan kesekretariatan Kebudayaan,
Kepemudaan dan
Olah Raga serta
Pariwisata
2.22.01.2.02 Administrasi Keuangan 32.124.462 20.682.777 21.422.140 954.845 4.46% 21.637.622 67.36%
Perangkat Daerah
Persentase ketepatan waktu pelayanan Gaji 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Dinas
dan Tunjangan ASN Kebudayaan,
Kepemudaan dan
Olah Raga serta
Pariwisata
2.22.01.2.02.01 Penyediaan Gaji dan 32.124.462 20.682.777 21.422.140 954.845 4.46% 21.637.622 67.36 %
Tunjangan ASN
Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan 72 Orang/bulan 100% 72 Orang/bulan 72 Orang/bulan 100.00 % 72 Orang/bulan 100.00 % Dinas
Tunjangan ASN Kebudayaan,
Kepemudaan dan
Olah Raga serta
Pariwisata
2.22.01.2.08 Penyediaan Jasa Penunjang 19.223.316 14.396.099 6.030.665 1.061.945 17.61% 15.458.044 80.41%
Urusan Pemerintahan Daerah
Persentase ketersediaan barang dan jasa 100% 95.43 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Dinas
perkantoran. Kebudayaan,
Kepemudaan dan
Olah Raga serta
Pariwisata
Persentase pemeliharaan dan pengadaan 100% 83.07 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Dinas
sarana perkantoran Kebudayaan,
Kepemudaan dan
Olah Raga serta
Pariwisata
2.22.01.2.08.04 Penyediaan Jasa Pelayanan 17.544.444 12.943.404 5.124.904 995.491 19.42% 13.938.895 79.45 %
Umum Kantor
Jumlah Laporan Penyediaan Jasa 12 Laporan 3 jenis 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Dinas
Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan Kebudayaan,
Kepemudaan dan
Olah Raga serta
Pariwisata
2.22.01.2.08.03 Penyediaan Jasa Peralatan 1.678.872 1.452.695 905.761 66.454 7.34% 1.519.150 90.49 %
dan Perlengkapan Kantor

II–284
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah Laporan Penyediaan Jasa 12 Laporan 3 jenis 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Dinas
Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Kebudayaan,
Disediakan Kepemudaan dan
Olah Raga serta
Pariwisata
90 2.22.02 PROGRAM PENGEMBANGAN 6.343.173 630.162 10.023.591 641.120 6.40% 6.942.736 109.45%
KEBUDAYAAN
Persentase hotel, restoran, dan ruang 100% 60.00 % 70% 10% 14.29 % 10% 10.00% Dinas -
publik yang menampilkan budaya lokal Kebudayaan,
Kepemudaan dan
Olah Raga serta
Pariwisata
2.22.02.2.01 Pengelolaan Kebudayaan yang 6.343.173 5.931.733 10.023.591 641.120 6.40% 6.572.852 103.62%
Masyarakat Pelakunya dalam
Daerah Kabupaten/Kota
Jumlah pelaksanaan tampilan pemanfaatan 480 kali N/A 520 kali 97 kali 18.65 % 97 kali 20.21 % Dinas
budaya daerah Kebudayaan,
Kepemudaan dan
Olah Raga serta
Pariwisata
2.22.02.2.01.01 Pelindungan, Pengembangan, 6.343.173 5.931.733 10.023.591 641.120 6.40% 6.572.852 103.62 %
Pemanfaatan Objek Pemajuan
Kebudayaan
Jumlah Objek Pemajuan Kebudayaan yang 2 Objek 451 kali 2 Objek 2 Objek 100.00 % 2 Objek 100.00 % Dinas
Dilakukan Pelindungan, Pengembangan, Kebudayaan,
Pemanfaatan Kepemudaan dan
Olah Raga serta
Pariwisata
91 2.22.03 PROGRAM PENGEMBANGAN 2.443.046 145.609 1.900.293 238.459 12.55% 1.694.548 69.36%
KESENIAN TRADISIONAL
Persentase kelompok seni terdaftar yang 62.00 % 59.16 % 59.50 % 59.16 % 99.43 % 59.16 % 95.42% Dinas -
layak tampil Kebudayaan,
Kepemudaan dan
Olah Raga serta
Pariwisata
2.22.03.2.01 Pembinaan Kesenian yang 2.443.046 1.456.090 1.900.293 238.459 12.55% 1.694.548 69.36%
Masyarakat Pelakunya dalam
Daerah Kabupaten/Kota
Jumlah laporan pelaksanaan kegiatan 12 dokumen N/A 12 dokumen 3 dokumen 25.00 % 3 dokumen 25.00 % Dinas
pendidikan dan pelatihan kesenian Kebudayaan,
tradisional Kepemudaan dan
Olah Raga serta
Pariwisata
2.22.03.2.01.01 Peningkatan Pendidikan dan 2.443.046 1.456.090 1.900.293 238.459 12.55% 1.694.548 69.36 %
Pelatihan Sumber Daya
Manusia Kesenian Tradisional
Jumlah Sumber Daya Manusia Kesenian 973 Orang 770 kali 860 Orang 666 Orang 77.44 % 666 Orang 68.45 % Dinas
Tradisional yang Mendapat Pendidikan dan Kebudayaan,
Pelatihan (Ditingkatkan Kompetensinya) Kepemudaan dan
Olah Raga serta
Pariwisata
92 2.22.04 PROGRAM PEMBINAAN 1.292.538 98.173 1.904.514 8.400 0.44% 990.134 76.60%
SEJARAH

II–285
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Persentase siswa yang memahami 80% 73.39 % 74% 0% 0.00 % 0% 0.00% Dinas -
materi sejarah Kebudayaan,
Kepemudaan dan
Olah Raga serta
Pariwisata
2.22.04.2.01 Pembinaan Sejarah Lokal dalam 1.292.538 981.734 1.904.514 8.400 0.44% 990.134 76.60%
1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota
Jumlah Pelaksanaan Event yang bertema 10 kali 10 kali 10 kali 0 kali 0.00 % 0 kali 0.00 % Dinas
sejarah dan kepahlawanan Kebudayaan,
Kepemudaan dan
Olah Raga serta
Pariwisata
2.22.04.2.01.03 Peningkatan Akses 1.292.538 981.734 1.904.514 8.400 0.44% 990.134 76.60 %
Masyarakat terhadap Data dan
Informasi Sejarah
Jumlah Dokumen Data dan Informasi 4 Dokumen 10 kali 4 Dokumen 1 Dokumen 25.00 % 1 Dokumen 25.00 % Dinas
Sejarah yang Dapat Diakses Masyarakat Kebudayaan,
Kepemudaan dan
Olah Raga serta
Pariwisata
93 2.22.05 PROGRAM PELESTARIAN DAN 1.514.094 128.650 1.201.930 264.376 22.00% 1.550.873 102.43%
PENGELOLAAN CAGAR
BUDAYA
Persentase cagar budaya yang masih 92.04 % 95.86 % 92.04 % 0% 0.00 % 0% 0.00% Dinas -
sesuai dengan kaidah pelestarian Kebudayaan,
Kepemudaan dan
Olah Raga serta
Pariwisata
2.22.05.2.02 Pengelolaan Cagar Budaya 1.514.094 1.286.498 1.201.930 264.376 22.00% 1.550.873 102.43%
Peringkat Kabupaten/Kota
Jumlah cagar budaya yang dimonitoring 289 lokasi 266 lokasi 270 lokasi 70 lokasi 25.93 % 70 lokasi 24.22 % Dinas
dan dievaluasi sesuai dengan kaidah Kebudayaan,
pelestarian Kepemudaan dan
Olah Raga serta
Pariwisata
2.22.05.2.02.01 Pelindungan Cagar Budaya 1.514.094 1.286.498 1.201.930 264.376 22.00% 1.550.873 102.43 %
Jumlah Objek Cagar Budaya yang 289 Objek 266 lokasi 270 Objek 70 Objek 25.93 % 70 Objek 24.22 % Dinas
Dilindungi Kebudayaan,
Kepemudaan dan
Olah Raga serta
Pariwisata
94 2.22.06 PROGRAM PENGELOLAAN 3.477.181 398.768 8.592.056 972.162 11.31% 4.959.842 142.64%
PERMUSEUMAN
Persentase museum yang berhasil 100% 100.00 % 100% 22.22 % 22.22 % 22.22 % 22.22% Dinas -
dikembangkan Kebudayaan,
Kepemudaan dan
Olah Raga serta
Pariwisata
2.22.06.2.01 Pengelolaan Museum 3.477.181 3.987.680 8.592.056 972.162 11.31% 4.959.842 142.64%
Kabupaten/Kota
Jumlah museum dan bangunan sejarah 8 lokasi N/A 9 lokasi 9 lokasi 100.00 % 9 lokasi 112.50 % Dinas
yang dikelola Kebudayaan,
Kepemudaan dan
Olah Raga serta
Pariwisata

II–286
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
2.22.06.2.01.01 Pelindungan, Pengembangan, 223.926 414.981 450.849 17.741 3.94% 432.722 193.24 %
dan Pemanfataan Koleksi
Secara Terpadu
Jumlah Koleksi Museum yang Dilakukan 730 Unit 2 lokasi 747 Unit 200 Unit 26.77 % 200 Unit 27.40 % Dinas
Pelindungan, Pengembangan, dan Kebudayaan,
Pemanfataan Koleksi Secara Terpadu Kepemudaan dan
Olah Raga serta
Pariwisata
2.22.06.2.01.03 Peningkatan Pelayanan dan 433.529 755.047 807.609 73.289 9.07% 828.336 191.07 %
Akses Masyarakat terhadap
Museum
Jumlah Pelayanan dan Akses Masyarakat 8 Unit 8 kegiatan 8 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Dinas
Terhadap Museum Kebudayaan,
Kepemudaan dan
Olah Raga serta
Pariwisata
2.22.06.2.01.04 Penyediaan dan Pemeliharaan 135.342 203.318 241.542 26.906 11.14% 230.224 170.11 %
Sarana dan Prasarana
Museum
Jumlah Sarana dan Prasarana Museum 2 Unit 2 lokasi 2 Unit 2 Unit 100.00 % 2 Unit 100.00 % Dinas
yang Tersedia dan Terpelihara Kebudayaan,
Kepemudaan dan
Olah Raga serta
Pariwisata
2.22.06.2.01.05 Revitalisasi Sarana dan 2.684.384 2.614.334 7.092.056 854.226 12.04% 3.468.560 129.21 %
Prasarana Museum
Jumlah Sarana dan Prasarana Museum 8 Unit 7 lokasi 9 Unit 9 Unit 100.00 % 9 Unit 112.50 % Dinas
yang Direvitalisasi Kebudayaan,
Kepemudaan dan
Olah Raga serta
Pariwisata
2.23 URUSAN PEMERINTAHAN
BIDANG PERPUSTAKAAN
95 2.23.01 PROGRAM PENUNJANG 19.264.534 1.666.805 17.287.152 1.130.945 6.54% 17.798.993 92.39%
URUSAN PEMERINTAHAN
DAERAH KABUPATEN/KOTA
Tingkat kepuasan pegawai terhadap 99.02 % 94.98 % 96.04 % 96.52 % 100.50 % 96.52 % 97.48% Dinas -
pelayanan kesekretariatan Perpustakaan dan
Kearsipan
2.23.01.2.02 Administrasi Keuangan 15.905.797 14.070.890 14.347.249 628.334 4.38% 14.699.224 92.41%
Perangkat Daerah
Persentase ketepatan waktu pelayanan Gaji 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Dinas
dan Tunjangan ASN Perpustakaan dan
Kearsipan
2.23.01.2.02.01 Penyediaan Gaji dan 15.905.797 14.070.890 14.347.249 628.334 4.38% 14.699.224 92.41 %
Tunjangan ASN
Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan 45 Orang/bulan 100% 45 Orang/bulan 41 Orang/bulan 91.11 % 41 Orang/bulan 91.11 % Dinas
Tunjangan ASN Perpustakaan dan
Kearsipan
2.23.01.2.06 Administrasi Umum Perangkat 227.838 168.045 222.735 57.363 25.75% 225.408 98.93%
Daerah
Persentase ketersediaan Peralatan dan 100% 77.31 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Dinas
Perlengkapan Kantor Perpustakaan dan
Kearsipan

II–287
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
2.23.01.2.06.02 Penyediaan Peralatan dan 227.838 168.045 222.735 57.363 25.75% 225.408 98.93 %
Perlengkapan Kantor
Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan 10 Paket 77.31 % 10 Paket 7 Paket 70.00 % 7 Paket 70.00 % Dinas
Kantor yang Disediakan Perpustakaan dan
Kearsipan
2.23.01.2.07 Pengadaan Barang Milik Daerah 754.718 499.833 806.680 91.000 11.28% 590.833 78.29%
Penunjang Urusan Pemerintah
Daerah
Persentase Pengadaan Sarana dan 100% 73.58 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Dinas
Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Perpustakaan dan
Bangunan Lainnya Kearsipan
2.23.01.2.07.11 Pengadaan Sarana dan 754.718 499.833 806.680 91.000 11.28% 590.833 78.29 %
Prasarana Pendukung Gedung
Kantor atau Bangunan
Lainnya
Jumlah Unit Sarana dan Prasarana 14 Unit 73.58 % 19 Unit 19 Unit 100.00 % 19 Unit 135.71 % Dinas
Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Perpustakaan dan
Lainnya yang Disediakan Kearsipan
2.23.01.2.08 Penyediaan Jasa Penunjang 2.376.181 1.929.281 1.910.488 354.248 18.54% 2.283.528 96.10%
Urusan Pemerintahan Daerah
Persentase Penyediaan Jasa Pelayanan 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Dinas
Umum Kantor Perpustakaan dan
Kearsipan
2.23.01.2.08.02 Penyediaan Jasa Komunikasi, 214.853 231.425 330.708 73.732 22.30% 305.157 142.03 %
Sumber Daya Air dan Listrik
Jumlah Laporan Penyediaan Jasa 12 Laporan 100% 12 Laporan 2 Laporan 16.67 % 2 Laporan 16.67 % Dinas
Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Perpustakaan dan
yang Disediakan Kearsipan
2.23.01.2.08.04 Penyediaan Jasa Pelayanan 2.161.328 1.697.856 1.579.780 280.516 17.76% 1.978.371 91.53 %
Umum Kantor
Jumlah Laporan Penyediaan Jasa 12 Laporan 100% 12 Laporan 2 Laporan 16.67 % 2 Laporan 16.67 % Dinas
Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan Perpustakaan dan
Kearsipan
96 2.23.02 PROGRAM PEMBINAAN 32.318.230 1.591.379 17.855.976 2.951.400 16.53% 18.865.189 58.37%
PERPUSTAKAAN
Persentase event literasi yang 100% 19.20 % 38.8 % 24.16 % 62.27 % 24.16 % 24.16% Dinas -
diselenggarakan Perpustakaan dan
Kearsipan
Persentase perpustakaan sesuai standar 100% 57.92 % 67.21 % 57.92 % 86.18 % 57.92 % 57.92% Dinas -
nasional perpustakaan Perpustakaan dan
Kearsipan
Persentase pemenuhan koleksi buku 100% 56.13 % 39.92 % 56.13 % 140.61 % 56.13 % 56.13% Dinas -
baru sesuai dengan hasil analisis Perpustakaan dan
kebutuhan Kearsipan
2.23.02.2.01 Pengelolaan Perpustakaan 31.664.882 15.462.651 17.202.516 2.826.218 16.43% 18.288.869 57.76%
Tingkat Daerah Kabupaten/Kota
Jenis buku yang disediakan 2 Jenis 2 Jenis 2 Jenis 0 Jenis 0.00 % 0 Jenis 0.00 % Dinas
Perpustakaan dan
Kearsipan
Tingkat Kepuasan Pemustaka 83.5 nilai 81.78 nilai 82 nilai 87.74 nilai 107.00 % 87.74 nilai 105.08 % Dinas
Perpustakaan dan
Kearsipan

II–288
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah perpustakaan / layanan baca yang 230 Lembaga 251 Lembaga 230 Lembaga 271 Lembaga 117.83 % 271 Lembaga 117.83 % Dinas
dibina Perpustakaan dan
Kearsipan
2.23.02.2.01.05 Pembinaan Perpustakaan 241.070 172.731 297.742 56.963 19.13% 229.694 95.28 %
Khusus Tingkat
Kabupaten/Kota
Jumlah Perpustakaan Khusus yang Dibina 200 Perpustakaan 201 lembaga 200 Perpustakaan 203 Perpustakaan 101.50 % 203 Perpustakaan 101.50 % Dinas
Sesuai Kewenangan Kabupaten/Kota Perpustakaan dan
dalam Mewujudkan Standar Nasional Kearsipan
Perpustakaan
2.23.02.2.01.04 Pembinaan Perpustakaan 76.506 64.843 123.410 37.131 30.09% 101.973 133.29 %
pada Satuan Pendidikan Dasar
di Seluruh Wilayah
Kabupaten/Kota sesuai
dengan Standar Nasional
Perpustakaan
Jumlah Perpustakaan pada Satuan 30 Perpustakaan 50 lembaga 30 Perpustakaan 68 Perpustakaan 226.67 % 68 Perpustakaan 226.67 % Dinas
Pendidikan Dasar dan yang Dilakukan Perpustakaan dan
Pembinaan dalam Mewujudkan Standar Kearsipan
Nasional Perpustakaan
2.23.02.2.01.09 Pengelolaan dan 1.665.490 806.479 1.583.533 64.890 4.10% 871.368 52.32 %
Pengembangan Bahan
Pustaka
Jumlah Bahan Perpustakaan yang 1505 Eksemplar 4210 Examplar 1498 Eksemplar 0 Eksemplar 0.00 % 0 Eksemplar 0.00 % Dinas
Dilakukan Pengelolaan dan Pengembangan Perpustakaan dan
untuk Mewujudkan Keberagaman Koleksi Kearsipan
Perpustakaan
2.23.02.2.01.02 Pengembangan Perpustakaan 29.394.765 14.174.827 14.959.817 2.630.872 17.59% 16.805.698 57.17 %
di Tingkat Daerah
Kabupaten/Kota
Jumlah Perpustakaan yang Dikembangkan 1505 1494 lokasi 1498 1516 101.20 % 1516 100.73 % Dinas
di Tingkat Daerah Kabupaten/Kota Sesuai Perpustakaan Perpustakaan Perpustakaan Perpustakaan Perpustakaan dan
Standar Nasional Perpustakaan di Wilayah Kearsipan
Kabupaten/Kota Sesuai Kewenangannya
2.23.02.2.01.06 Peningkatan Kapasitas Tenaga 287.051 243.771 238.014 36.363 15.28% 280.135 97.59 %
Perpustakaan dan Pustakawan
Tingkat Daerah
Kabupaten/Kota
Jumlah Tenaga Perpustakaan yang 500 Orang 502 orang 500 Orang 0 Orang 0.00 % 0 Orang 0.00 % Dinas
Ditingkatkan Kapasitasnya dan Mendapat Perpustakaan dan
Sertifikasi Tenaga Perpustakaan dan Kearsipan
Pustakawan Tingkat Daerah
Kabupaten/Kota
2.23.02.2.02 Pembudayaan Gemar Membaca 653.349 451.138 653.460 125.181 19.16% 576.320 88.21%
Tingkat Daerah Kabupaten/Kota
Jumlah bibit penulis dan pendongeng 7429 orang 3637 orang 4477 orang 1327 orang 29.64 % 1327 orang 17.86 % Dinas
Perpustakaan dan
Kearsipan
2.23.02.2.02.01 Sosialisasi Budaya Baca dan 653.349 451.138 653.460 125.181 19.16% 576.320 88.21 %
Literasi pada Satuan
Pendidikan Dasar dan
Pendidikan Khusus serta
Masyarakat

II–289
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah Lokus Pembudayaan Kegemaran 260 Lokus 242 kali 245 Lokus 62 Lokus 25.31 % 62 Lokus 23.85 % Dinas
Membaca dan Literasi pada Satuan Perpustakaan dan
Pendidikan Kearsipan
2.24 URUSAN PEMERINTAHAN
BIDANG KEARSIPAN
97 2.24.02 PROGRAM PENGELOLAAN 3.079.365 318.579 3.528.414 727.887 20.63% 3.913.678 127.09%
ARSIP
Persentase jumlah jumlah arsip yang 17.98 % 10.35 % 12.12 % 10.94 % 90.26 % 10.94 % 60.85% Dinas -
dimasukkan dalam SIKN melalui JIKN Perpustakaan dan
Kearsipan
Persentase arsip statis yang telah 30.01 % 27.93 % 28.25 % 29.23 % 103.47 % 29.23 % 97.40% Dinas -
dibuatkan sarana bantu temu balik Perpustakaan dan
Kearsipan
Persentase Instansi yang mendapatkan 100% 52.02 % 64.14 % 55.36 % 86.31 % 55.36 % 55.36% Dinas -
pendampingan sistem kearsipan Perpustakaan dan
Kearsipan
2.24.02.2.01 Pengelolaan Arsip Dinamis 943.857 717.975 1.103.763 252.109 22.84% 970.084 102.78%
Daerah Kabupaten/Kota
Jumlah arsip inaktif yang dibuatkan daftar 9000 item 10226 item 9000 item 2250 item 25.00 % 2250 item 25.00 % Dinas
arsipnya Perpustakaan dan
Kearsipan
Jumlah PD dan BUMD yang memperoleh 66 lembaga 48 lembaga 48 lembaga 0 lembaga 0.00 % 0 lembaga 0.00 % Dinas
nilai Pengawasan Kearsipan Internal Perpustakaan dan
dengan kategori Cukup Kearsipan
2.24.02.2.01.02 Pemeliharaan dan Penyusutan 783.408 562.950 851.487 202.664 23.80% 765.614 97.73 %
Arsip Dinamis
Jumlah Naskah Dinas yang Dilakukan 471 Berkas 19 Item 471 Berkas 117 Berkas 24.84 % 117 Berkas 24.84 % Dinas
Pemeliharaan dan Penyusutan Perpustakaan dan
Kearsipan
2.24.02.2.01.03 Pengawasan Arsip Dinamis 160.449 155.025 252.276 49.444 19.60% 204.470 127.44 %
Kewenangan Kabupaten/Kota
Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Arsip 66 Laporan 66 Kali 66 Laporan 42 Laporan 63.64 % 42 Laporan 63.64 % Dinas
Dinamis Kewenangan Kabupaten/Kota Perpustakaan dan
Kearsipan
2.24.02.2.02 Pengelolaan Arsip Statis Daerah 1.743.109 2.096.644 1.715.289 340.949 19.88% 2.437.593 139.84%
Kabupaten/Kota
Arsip yang dialih mediakan 8640 Lembar 10020 Lembar 8640 Lembar 2160 Lembar 25.00 % 2160 Lembar 25.00 % Dinas
Perpustakaan dan
Kearsipan
2.24.02.2.02.02 Akuisisi, Pengolahan, 1.743.109 2.096.644 1.715.289 340.949 19.88% 2.437.593 139.84 %
Preservasi, dan Akses Arsip
Statis
Jumlah Arsip Statis yang Dilakukan Akusisi, 300 Arsip 5 Kegiatan 300 Arsip 60 Arsip 20.00 % 60 Arsip 20.00 % Dinas
Pengolahan, Preservasi dan Akses Arsip Perpustakaan dan
Statis Kearsipan
2.24.02.2.03 Pengelolaan Simpul Jaringan 392.398 371.172 709.362 134.830 19.01% 506.002 128.95%
Informasi Kearsipan Nasional
Tingkat Kabupaten/Kota
Jumlah arsip yang dimasukkan dalam SIKN 9200 item 5298 item 6200 item 5598 item 90.29 % 5598 item 60.85 % Dinas
melalui JIKN Perpustakaan dan
Kearsipan
PD, Unit Kerja, BUMD yang mendapatkan 69 Lembaga 78 Lembaga 70 Lembaga 14 Lembaga 20.00 % 14 Lembaga 20.29 % Dinas
evaluasi sistem kearsipan Perpustakaan dan
Kearsipan

II–290
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
2.24.02.2.03.02 Pemberdayaan Kapasitas Unit 152.577 120.665 233.784 36.514 15.62% 157.179 103.02 %
Kearsipan dan Lembaga
Kearsipan Daerah
Kabupaten/Kota
Jumlah Laporan Hasil Pemberdayaan 69 Laporan 78 Lembaga 70 Laporan 14 Laporan 20.00 % 14 Laporan 20.29 % Dinas
Kapasitas Unit Kearsipan dan Lembaga Perpustakaan dan
Kearsipan Daerah Kabupaten/Kota Kearsipan
2.24.02.2.03.01 Penyediaan Informasi, Akses 239.821 250.507 475.578 98.316 20.67% 348.823 145.45 %
dan Layanan Kearsipan
Tingkat Daerah
Kabupaten/Kota melalui JIKN
Jumlah Layanan Penyediaan Informasi, 100 Pengguna 43 kali 100 Pengguna 772 Pengguna 772.00 % 772 Pengguna 772.00 % Dinas
Akses dan Layanan Kearsipan Tingkat Perpustakaan dan
Daerah Kabupaten/Kota Melalui JIKN Kearsipan
98 2.24.03 PROGRAM PERLINDUNGAN DAN 178.274 6.584 137.000 18.800 13.72% 84.636 47.48%
PENYELAMATAN ARSIP
Persentase arsip yang dinilai dan 100% 97.76 % 39.96 % 12.99 % 32.51 % 12.99 % 12.99% Dinas -
direkomendasikan untuk dimusnahkan Perpustakaan dan
Kearsipan
2.24.03.2.01 Pemusnahan Arsip 178.274 65.836 137.000 18.800 13.72% 84.636 47.48%
Dilingkungan Pemerintah
Daerah Kabupaten/Kota yang
Memiliki Retensi di Bawah 10
(sepuluh) Tahun
Dokumen proses penilaian, penetapan dan 2 Dokumen 2 Dokumen 2 Dokumen 0 Dokumen 0.00 % 0 Dokumen 0.00 % Dinas
pelaksanaan pemusnahan arsip yang Perpustakaan dan
disusun Kearsipan
2.24.03.2.01.01 Penilaian, Penetapan dan 178.274 65.836 137.000 18.800 13.72% 84.636 47.48 %
Pelaksanaan Pemusnahan
Arsip yang Memiliki Retensi di
Bawah 10 (sepuluh) Tahun
Jumlah Arsip yang Dilakukan Penilaian, 880 Arsip 1656 Item arsip 880 Arsip 220 Arsip 25.00 % 220 Arsip 25.00 % Dinas
Penetapan dan Pelaksanaan Pemusnahan Perpustakaan dan
Arsip yang Memiliki Retensi di Bawah 10 Kearsipan
(Sepuluh) Tahun
3 URUSAN PEMERINTAHAN PILIHAN
3.25 URUSAN PEMERINTAHAN
BIDANG KELAUTAN DAN
PERIKANAN
99 3.25.03 PROGRAM PENGELOLAAN 4.094.028 783.800 7.582.832 177.400 2.34% 8.015.398 195.78%
PERIKANAN TANGKAP
Persentase kelompok nelayan yang 50% 31.67 % 35% 0% 0.00 % 0% 0.00% Dinas Ketahanan -
memiliki sarana prasarana perikanan Pangan dan
tangkap yang memadai Pertanian
3.25.03.2.01 Pengelolaan Penangkapan Ikan 4.094.028 7.837.998 7.582.832 177.400 2.34% 8.015.398 195.78%
di Wilayah Sungai, Danau,
Waduk, Rawa, dan Genangan
Air Lainnya yang dapat
Diusahakan dalam 1 (satu)
Daerah Kabupaten/ Kota
Jumlah laporan penyediaan sarana usaha 1 laporan 1 laporan 1 laporan 0 laporan 0.00 % 0 laporan 0.00 % Dinas Ketahanan
perikanan tangkap Pangan dan
Pertanian

II–291
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
3.25.03.2.01.03 Penjaminan Ketersediaan 4.094.028 7.837.998 7.582.832 177.400 2.34% 8.015.398 195.78 %
Sarana Usaha Perikanan
Tangkap
Jumlah Sarana Usaha Perikanan Tangkap 70 Unit 50 unit 55 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Dinas Ketahanan
yang Terjamin dan Tersedia Pangan dan
Pertanian
100 3.25.04 PROGRAM PENGELOLAAN 1.687.007 278.849 2.414.080 192.219 7.96% 2.980.710 176.69%
PERIKANAN BUDIDAYA
Jumlah pembudidaya perikanan yang 40 22.00 25 22 88.00 % 22 55.00% Dinas Ketahanan -
berproduksi konsisten dengan hasil orang/kelompok orang/kelompok orang/kelompok orang/kelompok orang/kelompok Pangan dan
layak dipasarkan Pertanian
3.25.04.2.02 Pemberdayaan Pembudi Daya 379.056 318.938 508.539 85.686 16.85% 404.624 106.75%
Ikan Kecil
Jumlah pelaksanaan pelatihan budidaya 40 kali 32 kali 34 kali 9 kali 26.47 % 9 kali 22.50 % Dinas Ketahanan
perikanan Pangan dan
Pertanian
3.25.04.2.02.04 Pemberian Pendampingan, 379.056 318.938 508.539 85.686 16.85% 404.624 106.75 %
Kemudahanan Akses Ilmu
Pengetahuan, Teknologi dan
Informasi, Serta
Penyelenggaraan Pendidikan
dan Pelatihan
Jumlah Kelompok Usaha yang Memperoleh 40 Kelompok 875 orang 25 Kelompok 8 Kelompok 32.00 % 8 Kelompok 20.00 % Dinas Ketahanan
Pendampingan, Kemudahanan Akses Ilmu Pangan dan
Pengetahuan, Teknologi dan Informasi, Pertanian
Serta Penyelenggaraan Pendidikan dan
Pelatihan
3.25.04.2.04 Pengelolaan Pembudidayaan 1.307.951 2.469.553 1.905.540 106.533 5.59% 2.576.086 196.96%
Ikan
Jumlah laporan penyediaan sarana 1 laporan 1 laporan 1 laporan 0 laporan 0.00 % 0 laporan 0.00 % Dinas Ketahanan
budidaya ikan Pangan dan
Pertanian
3.25.04.2.04.03 Penjaminan Ketersediaan 1.307.951 2.469.553 1.905.540 106.533 5.59% 2.576.086 196.96 %
Sarana Pembudidayaan Ikan
dalam 1 (satu) Daerah
Kabupaten/Kota
Jumlah Sarana Pembudidayaan Ikan dalam 68 Unit 86 unit 53 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Dinas Ketahanan
1 (Satu) Daerah Kabupaten/Kota Pangan dan
Pertanian
101 3.25.05 PROGRAM PENGAWASAN 45.590.707 157.857 187.583 46.247 24.65% 1.624.814 3.56%
SUMBER DAYA KELAUTAN DAN
PERIKANAN
Jumlah kasus nelayan yang 0 kasus 0.00 kasus 0 kasus 0 kasus 100.00 % 0 kasus 0.00% Dinas Ketahanan -
menggunakan alat tangkap tidak ramah Pangan dan
lingkungan Pertanian
3.25.05.2.01 Pengawasan Sumber Daya 45.590.707 1.578.567 187.583 46.247 24.65% 1.624.814 3.56%
Perikanan di Wilayah Sungai,
Danau, Waduk, Rawa, dan
Genangan Air Lainnya yang
dapat Diusahakan dalam
Kabupaten/Kota
Jumlah pelaksanaan pengawasan kegiatan 12 Kali N/A 12 Kali 3 Kali 25.00 % 3 Kali 25.00 % Dinas Ketahanan
usaha perikanan tangkap Pangan dan
Pertanian

II–292
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
3.25.05.2.01.01 Pengawasan Usaha Perikanan 45.590.707 1.578.567 187.583 46.247 24.65% 1.624.814 3.56 %
Tangkap di Wilayah Sungai,
Danau, Waduk, Rawa, dan
Genangan Air Lainnya yang
dapat Diusahakan dalam
Kabupaten/Kota
Jumlah Dokumen Hasil Pengawasan 12 Dokumen 12 kali 12 Dokumen 3 Dokumen 25.00 % 3 Dokumen 25.00 % Dinas Ketahanan
Sumber Daya Perikanan Tangkap di Pangan dan
Wilayah Sungai, Danau, Waduk, Rawa, dan Pertanian
Genangan Air Lainnya yang Dapat
Diusahakan dalam Kabupaten/Kota
102 3.25.06 PROGRAM PENGOLAHAN DAN 820.823 73.226 2.148.265 250.602 11.67% 982.866 119.74%
PEMASARAN HASIL PERIKANAN
Persentase pelaku usaha di sentra 80% 61.20 % 65% 65% 100.00 % 65% 81.25% Dinas Ketahanan -
pengolahan dan pemasaran hasil ikan Pangan dan
yang produktif Pertanian
3.25.06.2.03 Penyediaan dan Penyaluran 820.823 732.264 2.148.265 250.602 11.67% 982.866 119.74%
Bahan Baku Industri
Pengolahan Ikan dalam 1 (satu)
Daerah Kabupaten/ Kota
Jumlah sentra ikan yang dikelola 3 sentra 3 sentra 2 sentra 2 sentra 100.00 % 2 sentra 66.67 % Dinas Ketahanan
Pangan dan
Pertanian
3.25.06.2.03.02 Pemberian Fasilitas bagi 820.823 732.264 2.148.265 250.602 11.67% 982.866 119.74 %
Pelaku Usaha Perikanan Skala
Mikro dan Kecil dalam 1 (satu)
Daerah Kabupaten/Kota
Jumlah Pelaku Usaha Perikanan Skala 250 Pelaku Usaha 250 pelaku usaha 180 Pelaku Usaha 180 Pelaku Usaha 100.00 % 180 Pelaku Usaha 72.00 % Dinas Ketahanan
Mikro dan Kecil dalam 1 (Satu) Daerah Pangan dan
Kabupaten/Kota yang Terfasilitasi Pertanian
3.26 URUSAN PEMERINTAHAN
BIDANG PARIWISATA
103 3.26.02 PROGRAM PENINGKATAN DAYA 6.263.210 551.331 8.179.758 943.346 11.53% 6.456.653 103.09%
TARIK DESTINASI PARIWISATA
Persentase daya tarik destinasi 78.57 % 35.71 % 42.85 % 35.71 % 83.34 % 35.71 % 45.45% Dinas -
pariwisata yang dikembangkan Kebudayaan,
Kepemudaan dan
Olah Raga serta
Pariwisata
3.26.02.2.01 Pengelolaan Daya Tarik Wisata 5.122.716 4.283.255 7.151.303 794.475 11.11% 5.077.731 99.12%
Kabupaten/Kota
Jumlah lokasi daya tarik wisata yang 2 lokasi N/A 2 lokasi 2 lokasi 100.00 % 2 lokasi 100.00 % Dinas
dikelola Kebudayaan,
Kepemudaan dan
Olah Raga serta
Pariwisata
3.26.02.2.01.03 Pengembangan Daya Tarik 5.122.716 4.126.208 7.151.303 794.475 11.11% 4.920.683 96.06 %
Wisata Kabupaten/Kota
Jumlah Lokasi Daya Tarik Wisata 2 Lokasi 2 lokasi 2 Lokasi 2 Lokasi 100.00 % 2 Lokasi 100.00 % Dinas
Kabupaten/Kota Sesuai dengan Tahapan Kebudayaan,
Pengembangan (Rintisan, Berkembang, Kepemudaan dan
Pemantapan, Revitalisasi) Olah Raga serta
Pariwisata
3.26.02.2.03 Pengelolaan Destinasi 1.140.494 1.230.052 1.028.455 148.871 14.48% 1.378.922 120.91%
Pariwisata Kabupaten/Kota

II–293
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah destinasi wisata yang 2 lokasi 1 lokasi 1 lokasi 0 lokasi 0.00 % 0 lokasi 0.00 % Dinas
dikembangkan Kebudayaan,
Kepemudaan dan
Olah Raga serta
Pariwisata
3.26.02.2.03.05 Monitoring dan Evaluasi 150.212 0 309.539 25.179 8.13% 25.179 16.76 %
Pengelolaan Destinasi
Pariwisata Kabupaten/Kota
Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan 60 Dokumen N/A 60 Dokumen 14 Dokumen 23.33 % 14 Dokumen 23.33 % Dinas
Evaluasi Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kebudayaan,
Kabupaten/Kota Kepemudaan dan
Olah Raga serta
Pariwisata
3.26.02.2.03.03 Pengembangan Destinasi 598.043 915.117 577.943 118.092 20.43% 1.033.209 172.76 %
Pariwisata Kabupaten/ Kota
Jumlah Destinasi Pariwisata 2 Lokasi 1 lokasi 1 Lokasi 0 Lokasi 0.00 % 0 Lokasi 0.00 % Dinas
Kabupaten/Kota yang Dikembangkan Kebudayaan,
Sesuai dengan Tahapan Pengembangan Kepemudaan dan
(Rintisan, Berkembang, Pemantapan, Olah Raga serta
Revitalisasi) Pariwisata
3.26.02.2.03.02 Perencanaan Destinasi 392.238 314.935 140.973 5.600 3.97% 320.535 81.72 %
Pariwisata Kabupaten/Kota
Jumlah Dokumen Perencanaan Destinasi 1 Dokumen 1 dokumen 1 Dokumen 0 Dokumen 0.00 % 0 Dokumen 0.00 % Dinas
Pariwisata Kabupaten/Kota Kebudayaan,
Kepemudaan dan
Olah Raga serta
Pariwisata
104 3.26.03 PROGRAM PEMASARAN 6.583.809 371.359 6.671.242 185.867 2.79% 3.899.459 59.23%
PARIWISATA
Persentase pemulihan kunjungan 47% 42.54 % 42.5 % -100% -235.29 -100% -212.77% Dinas -
wisatawan di obyek wisata % Kebudayaan,
Kepemudaan dan
Olah Raga serta
Pariwisata
3.26.03.2.01 Pemasaran Pariwisata Dalam 6.583.809 3.713.592 6.671.242 185.867 2.79% 3.899.459 59.23%
dan Luar Negeri Daya Tarik,
Destinasi dan Kawasan
Strategis Pariwisata
Kabupaten/Kota
Jumlah jenis kegiatan pemasaran 2 jenis N/A 2 jenis 2 jenis 100.00 % 2 jenis 100.00 % Dinas
pariwisata dalam dan luar negeri Kebudayaan,
Kepemudaan dan
Olah Raga serta
Pariwisata
3.26.03.2.01.02 Fasilitasi Kegiatan Pemasaran 6.583.809 3.713.592 6.671.242 185.867 2.79% 3.899.459 59.23 %
Pariwisata Baik dalam dan
Luar Negeri Pariwisata
Kabupaten/Kota
Jumlah Laporan Kegiatan Pemasaran 2 Laporan 206 kali 2 Laporan 2 Laporan 100.00 % 2 Laporan 100.00 % Dinas
Pariwisata Baik Dalam dan Luar Negeri Kebudayaan,
Kepemudaan dan
Olah Raga serta
Pariwisata

II–294
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
105 3.26.05 PROGRAM PENGEMBANGAN 2.802.104 220.165 3.801.399 397.426 10.45% 2.599.075 92.75%
SUMBER DAYA PARIWISATA
DAN EKONOMI KREATIF
Persentase hasil karya peserta pelatihan 100% 66.67 % 80% 0% 0.00 % 0% 0.00% Dinas -
yang ditampilkan Kebudayaan,
Kepemudaan dan
Olah Raga serta
Pariwisata
Persentase peserta pelatihan yang telah 28% 22.88 % 22% 0% 0.00 % 0% 0.00% Dinas -
melaksanakan pengembangan Kebudayaan,
pariwisata Kepemudaan dan
Olah Raga serta
Pariwisata
Tingkat capaian kesepakatan dengan 100% 25.00 % 40% 0% 0.00 % 0% 0.00% Dinas -
stakeholder pariwisata yang Kebudayaan,
dilaksanakan 20 kesepakatan Kepemudaan dan
Olah Raga serta
Pariwisata
3.26.05.2.01 Pelaksanaan Peningkatan 822.352 536.729 617.758 152.413 24.67% 689.142 83.80%
Kapasitas Sumber Daya
Manusia Pariwisata dan
Ekonomi Kreatif Tingkat Dasar
Jumlah laporan pelaksanaan Pelatihan 1 laporan N/A 1 laporan 0 laporan 0.00 % 0 laporan 0.00 % Dinas
Dasar SDM Kepariwisataan bagi Kebudayaan,
Masyarakat Kepemudaan dan
Olah Raga serta
Pariwisata
Jumlah jenis kelompok pemangku 2 jenis N/A 2 jenis 0 jenis 0.00 % 0 jenis 0.00 % Dinas
kepentingan pariwisata yang dilakukan Kebudayaan,
penjajakan kerjasama Kepemudaan dan
Olah Raga serta
Pariwisata
3.26.05.2.01.03 Pelatihan Dasar SDM 398.118 268.463 274.272 68.036 24.81% 336.499 84.52 %
Kepariwisataan bagi
Masyarakat, Guru dan Pelajar
(Mahasiswa dan/atau Siswa)
Jumlah Orang yang Mengikuti Pelatihan 80 Orang 3 kali 60 Orang 37 Orang 61.67 % 37 Orang 46.25 % Dinas
Dasar SDM Kepariwisataan bagi Kebudayaan,
Masyarakat, Guru dan Pelajar (Mahasiswa Kepemudaan dan
dan/atau Siswa) Olah Raga serta
Pariwisata
3.26.05.2.01.02 Peningkatan Peran Serta 424.235 268.266 343.486 84.377 24.56% 352.642 83.12 %
Masyarakat dalam
Pengembangan Kemitraan
Pariwisata
Jumlah Orang yang Mengikuti Peningkatan 300 Orang 6 kali 250 Orang 132 Orang 52.80 % 132 Orang 44.00 % Dinas
Peran Serta Masyarakat dalam Kebudayaan,
Pengembangan Kemitraan Pariwisata Kepemudaan dan
Olah Raga serta
Pariwisata
3.26.05.2.02 Pengembangan Kapasitas 1.979.752 1.664.920 3.183.640 245.013 7.70% 1.909.933 96.47%
Pelaku Ekonomi Kreatif

II–295
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah produk ekonomi kreatif yang 5 Produk 3 Produk 4 Produk 0 Produk 0.00 % 0 Produk 0.00 % Dinas
dihasilkan Kebudayaan,
Kepemudaan dan
Olah Raga serta
Pariwisata
3.26.05.2.02.01 Pelatihan, Bimbingan Teknis, 1.979.752 1.664.920 3.183.640 245.013 7.70% 1.909.933 96.47 %
dan Pendampingan Ekonomi
Kreatif
Jumlah Orang yang Mengikuti Pelatihan, 250 Orang 20 Kali 200 Orang 54 Orang 27.00 % 54 Orang 21.60 % Dinas
Bimbingan Teknis, dan Pendampingan Kebudayaan,
Ekonomi Kreatif Kepemudaan dan
Olah Raga serta
Pariwisata
3.27 URUSAN PEMERINTAHAN
BIDANG PERTANIAN
106 3.27.02 PROGRAM PENYEDIAAN DAN 7.660.760 693.474 7.343.645 566.897 7.72% 7.501.636 97.92%
PENGEMBANGAN SARANA
PERTANIAN
Jumlah pembudidaya pekarangan yang 45 Orang 25.00 Orang 30 Orang 25 Orang 83.33 % 25 Orang 55.56% Dinas Ketahanan -
berproduksi konsisten dengan hasil Pangan dan
layak dipasarkan Pertanian
3.27.02.2.01 Pengawasan Penggunaan 6.792.603 5.172.447 3.694.805 270.451 7.32% 5.442.898 80.13%
Sarana Pertanian
Jumlah Jenis Sarana Pertanian Yang 10 Jenis 10 Jenis 10 Jenis 0 Jenis 0.00 % 0 Jenis 0.00 % Dinas Ketahanan
Disediakan Bagi Pembudidaya Pekarangan Pangan dan
Pertanian
3.27.02.2.01.02 Pendampingan Penggunaan 6.792.603 5.172.447 3.694.805 270.451 7.32% 5.442.898 80.13 %
Sarana Pendukung Pertanian
Jumlah Pendampingan Penggunaan 4 Laporan 500 Orang 4 Laporan 0 Laporan 0.00 % 0 Laporan 0.00 % Dinas Ketahanan
Sarana Pendukung Pertanian Pangan dan
Pertanian
3.27.02.2.03 Peningkatan Mutu dan 868.157 0 3.648.840 296.446 8.12% 296.446 34.15%
Peredaran Benih/Bibit Ternak
dan Tanaman Pakan Ternak
serta Pakan dalam Daerah
Kabupaten/Kota
Jumlah Jenis Peningkatan Mutu dan 6 Jenis N/A 6 Jenis 4 Jenis 66.67 % 4 Jenis 66.67 % Dinas Ketahanan
Peredaran Benih/Bibit Ternak dan Tanaman Pangan dan
Pakan Ternak serta Pakan dalam Daerah Pertanian
Kabupaten/Kota
3.27.02.2.03.01 Pengawasan Mutu Benih/Bibit 868.157 1.762.292 3.648.840 296.446 8.12% 2.058.738 237.14 %
Ternak, Bahan
Pakan/Pakan/Tanaman Skala
Kecil
Jumlah Pengawasan Mutu Benih/Bibit 12 Laporan 12 kali 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Dinas Ketahanan
Ternak, Bahan Pakan/Pakan/Tanaman Pangan dan
Skala Kecil Pertanian
107 3.27.03 PROGRAM PENYEDIAAN DAN 21.217.227 1.994.672 12.862.578 1.296.506 10.08% 21.243.223 100.12%
PENGEMBANGAN PRASARANA
PERTANIAN
Jumlah lahan aset yang dikelola untuk 35 Lokasi 14.00 Lokasi 19 Lokasi 14 Lokasi 73.68 % 14 Lokasi 40.00% Dinas Ketahanan -
mendukung cadangan pangan Pangan dan
masyarakat Pertanian

II–296
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Peningkatan luas taman hutan raya yang 2 Ha 2.00 Ha 2 Ha 0 Ha 0.00 % 0 Ha 0.00% Dinas Ketahanan -
dikelola sebagai pendukung cadangan Pangan dan
pangan masyarakat Pertanian
3.27.03.2.01 Pengembangan Prasarana 1.309.313 1.009.919 7.192.654 755.719 10.51% 1.765.639 134.85%
Pertanian
Jumlah Jenis Sarana Pertanian Yang 4 Jenis 4 Jenis 4 Jenis 1 Jenis 25.00 % 1 Jenis 25.00 % Dinas Ketahanan
Disediakan Bagi Pengelola lahan aset untuk Pangan dan
budidaya pertanian Pertanian
3.27.03.2.01.03 Koordinasi dan Sinkronisasi 1.309.313 1.009.919 7.192.654 755.719 10.51% 1.765.639 134.85 %
Prasarana Pendukung
Pertanian lainnya
Jumlah Koordinasi dan Sinkronisasi 6 Laporan 4 Lokasi 16 Laporan 11 Laporan 68.75 % 11 Laporan 183.33 % Dinas Ketahanan
Prasarana Pendukung Pertanian Lainnya Pangan dan
Pertanian
3.27.03.2.02 Pembangunan Prasarana 19.907.914 18.936.797 5.669.923 540.787 9.54% 19.477.584 97.84%
Pertanian
Jumlah laporan kegiatan pembangunan 13 Laporan 13 Laporan 2 Laporan 2 Laporan 100.00 % 2 Laporan 15.38 % Dinas Ketahanan
prasarana pertanian Pangan dan
Pertanian
3.27.03.2.02.09 Pembangunan, Rehabilitasi 19.907.914 18.936.797 5.669.923 540.787 9.54% 19.477.584 97.84 %
dan Pemeliharaan Prasarana
Pertanian Lainnya
Jumlah Prasarana Pertanian Lainnya yang 13 Unit 13 lokasi 2 Unit 2 Unit 100.00 % 2 Unit 15.38 % Dinas Ketahanan
Dibangun, Direhabilitasi dan Dipelihara Pangan dan
Pertanian
108 3.27.04 PROGRAM PENGENDALIAN 1.140.798 99.221 2.754.062 162.821 5.91% 1.155.036 101.25%
KESEHATAN HEWAN DAN
KESEHATAN MASYARAKAT
VETERINER
Persentase populasi ternak yang 89.5 % 89.68 % 89.5 % 69.37 % 77.51 % 69.37 % 77.51% Dinas Ketahanan -
mendapatkan vaksinasi dan pengobatan Pangan dan
Pertanian
Jumlah pembudidaya ternak yang 8 kelompok 3.00 kelompok 5 kelompok 0 kelompok 0.00 % 0 kelompok 0.00% Dinas Ketahanan -
berproduksi konsisten dengan hasil Pangan dan
layak dipasarkan Pertanian
3.27.04.2.01 Penjaminan Kesehatan Hewan, 845.362 825.181 1.263.607 138.466 10.96% 963.648 113.99%
Penutupan dan Pembukaan
Daerah Wabah Penyakit Hewan
Menular Dalam Daerah
Kabupaten/Kota
Persentase hewan sehat yang telah 80% 89.2 % 80% 81.8 % 102.25 % 81.8 % 102.25 % Dinas Ketahanan
diintervensi pelayanan kesehatan hewan Pangan dan
Pertanian
3.27.04.2.01.01 Pengendalian dan 845.362 825.181 1.263.607 138.466 10.96% 963.648 113.99 %
Penanggulangan Penyakit
Hewan dan Zoonosis
Jumlah Wilayah Pengendalian dan 12 Laporan 2803 ekor 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Dinas Ketahanan
Penanggulangan Penyakit Hewan dan Pangan dan
Zoonosis Pertanian
3.27.04.2.04 Penerapan dan Pengawasan 295.436 167.033 1.490.455 24.355 1.63% 191.388 64.78%
Persyaratan Teknis Kesehatan
Masyarakat Veteriner
Jumlah pelaksanaan pendampingan unit 45 Unit 25 Unit 30 Unit 12 Unit 40.00 % 12 Unit 26.67 % Dinas Ketahanan
usaha dan produk asal hewan Pangan dan
Pertanian

II–297
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
3.27.04.2.04.01 Pendampingan Unit Usaha 295.436 167.033 1.490.455 24.355 1.63% 191.388 64.78 %
Hewan dan Produk Hewan
Jumlah Pendampingan Unit Usaha Hewan 12 Laporan 8 Kali 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Dinas Ketahanan
dan Produk Hewan Pangan dan
Pertanian
109 3.27.06 PROGRAM PERIZINAN USAHA 113.553 10.562 152.647 14.113 9.25% 119.728 105.44%
PERTANIAN
Persentase Perizinan usaha lingkup 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Dinas Ketahanan -
pertanian yang diproses Pangan dan
Pertanian
3.27.06.2.01 Penerbitan Izin Usaha Pertanian 113.553 105.616 152.647 14.113 9.25% 119.728 105.44%
yang Kegiatan Usahanya dalam
Daerah Kabupaten/Kota
Persentase ketepatan waktu penilaian 80% N/A 80% 100% 125.00 % 100% 125.00 % Dinas Ketahanan
kelayakan dan pemberian pertimbangan Pangan dan
teknis izin usaha sektor pertanian dan Pertanian
perikanan
3.27.06.2.01.02 Penilaian Kelayakan dan 113.553 105.616 152.647 14.113 9.25% 119.728 105.44 %
Pemberian Pertimbangan
Teknis Izin Usaha Pertanian
Jumlah Penilaian Kelayakan dan 12 Dokumen 92.36 % 12 Dokumen 3 Dokumen 25.00 % 3 Dokumen 25.00 % Dinas Ketahanan
Pemberian Pertimbangan Teknis Izin Usaha Pangan dan
Pertanian Pertanian
110 3.27.07 PROGRAM PENYULUHAN 2.709.423 238.783 2.633.091 317.759 12.07% 2.705.592 99.86%
PERTANIAN
Persentase Penyuluh yang telah 100% 100.00 % 100% 0% 0.00 % 0% 0.00% Dinas Ketahanan -
memenuhi standar kualifikasi sebagai Pangan dan
penyuluh Pertanian
Tingkat Produktivitas Pertanian 6.05 ton/ha 6.46 ton/ha 5.85 ton/ha 7.09 ton/ha 121.20 % 7.09 ton/ha 117.19% Dinas Ketahanan -
Pangan dan
Pertanian
3.27.07.2.01 Pelaksanaan Penyuluhan 2.709.423 2.387.833 2.633.091 317.759 12.07% 2.705.592 99.86%
Pertanian
Jumlah penyuluh yang mengikuti 25 orang 25 orang 25 orang 0 orang 0.00 % 0 orang 0.00 % Dinas Ketahanan
bimtek/pelatihan Pangan dan
Pertanian
Jumlah pelaksanaan pelatihan untuk 7 kali N/A 7 kali 0 kali 0.00 % 0 kali 0.00 % Dinas Ketahanan
peningkatan kapasitas kelembagaan petani Pangan dan
Pertanian
3.27.07.2.01.02 Pengembangan Kapasitas 1.702.059 1.433.395 1.360.295 121.434 8.93% 1.554.829 91.35 %
Kelembagaan Petani di
Kecamatan dan Desa
Jumlah Kelembagaan Petani di Kecamatan 7 Unit 6 Kali 7 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Dinas Ketahanan
dan Desa yang Ditingkatkan Kapasitasnya Pangan dan
Pertanian
3.27.07.2.01.01 Peningkatan Kapasitas 1.007.364 954.438 1.272.795 196.325 15.42% 1.150.763 114.24 %
Kelembagaan Penyuluhan
Pertanian di Kecamatan dan
Desa
Jumlah Kelembagaan Penyuluhan 1 Unit 5 kali 1 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Dinas Ketahanan
Pertanian di Kecamatan dan Desa yang Pangan dan
Ditingkatkan Kapasitasnya Pertanian
3.30 URUSAN PEMERINTAHAN
BIDANG PERDAGANGAN

II–298
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
111 3.30.02 PROGRAM PERIZINAN DAN 1.879.526 103.816 973.117 175.978 18.08% 1.214.143 64.60%
PENDAFTARAN PERUSAHAAN
Persentase ketepatan waktu pelayanan 96% 100.00 % 93% 100% 107.53 % 100% 104.17% Dinas Koperasi -
Usaha Kecil dan
Menengah dan
Perdagangan
3.30.02.2.01 Penerbitan Izin Pengelolaan 501.503 263.829 261.704 36.543 13.96% 300.371 59.89%
Pasar Rakyat, Pusat
Perbelanjaan, dan Izin Usaha
Toko Swalayan
Jumlah Laporan Pemenuhan Komitmen 12 Laporan N/A 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Dinas Koperasi
Perizinan Pusat Perbelanjaan dan Toko Usaha Kecil dan
Swalayan Melalui Sistem Pelayanan Menengah dan
Perizinan Berusaha Terintegrasi Secara Perdagangan
Elektronik
3.30.02.2.01.01 Fasilitasi Pemenuhan 501.503 263.829 261.704 36.543 13.96% 300.371 59.89 %
Komitmen Perolehan Perizinan
Pasar Rakyat, Pusat
Perbelanjaan, dan Toko
Swalayan Melalui Sistem
Pelayanan Perizinan Berusaha
Terintegrasi Secara Elektronik
Jumlah Rekomendasi Pemenuhan 450 Dokumen 456 pelaku usaha 450 Dokumen 98 Dokumen 21.78 % 98 Dokumen 21.78 % Dinas Koperasi
Komitmen Perolehan Perizinan Pasar Usaha Kecil dan
Rakyat, Pusat Perbelanjaan, dan Toko Menengah dan
Swalayan Melalui Sistem Pelayanan Perdagangan
Perizinan Berusaha Terintegrasi Secara
Elektronik
3.30.02.2.02 Penerbitan Tanda Daftar 585.879 207.863 240.145 47.565 19.81% 255.428 43.60%
Gudang
Jumlah Laporan Penerbitan Tanda Daftar 12 Laporan N/A 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Dinas Koperasi
Gudang Usaha Kecil dan
Menengah dan
Perdagangan
3.30.02.2.02.01 Fasilitasi Penerbitan Tanda 585.879 207.863 240.145 47.565 19.81% 255.428 43.60 %
Daftar Gudang
Jumlah Dokumen Tanda Daftar Gudang 60 Dokumen 556 Pelaku usaha 60 Dokumen 64 Dokumen 106.67 % 64 Dokumen 106.67 % Dinas Koperasi
Usaha Kecil dan
Menengah dan
Perdagangan
3.30.02.2.03 Penerbitan Surat Tanda 127.369 95.902 96.141 17.765 18.48% 113.667 89.24%
Pendaftaran Waralaba (STPW)
untuk Penerima Waralaba dari
Waralaba Dalam Negeri
Jumlah Laporan Penerbitan Surat Tanda 12 Laporan N/A 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Dinas Koperasi
Pendaftaran Waralaba (STPW) untuk Usaha Kecil dan
Penerima Waralaba dari Waralaba Dalam Menengah dan
Negeri Perdagangan
3.30.02.2.03.02 Fasilitasi Pemenuhan 127.369 0 96.141 17.765 18.48% 17.765 13.95 %
Komitmen Perolehan Surat
Tanda Pendaftaran dan/atau
Lanjutan Waralaba (STPW)
Dalam Negeri

II–299
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah Dokumen yang Diverifikasi sebagai 24 Dokumen N/A 24 Dokumen 7 Dokumen 29.17 % 7 Dokumen 29.17 % Dinas Koperasi
Pemenuhan Komitmen Perolehan Surat Usaha Kecil dan
Tanda Pendaftaran dan/atau Lanjutan Menengah dan
Waralaba (STPW) Dalam Negeri Perdagangan
3.30.02.2.04 Penerbitan Surat Tanda 127.369 40.100 50.400 8.400 16.67% 48.500 38.08%
Pendaftaran Waralaba (STPW)
untuk Penerima Waralaba
Lanjutan dari Waralaba Luar
Negeri
Jumlah Laporan Penerbitan Surat Tanda 12 Laporan N/A 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Dinas Koperasi
Pendaftaran Waralaba (STPW) untuk Usaha Kecil dan
Penerima Waralaba Lanjutan dari Waralaba Menengah dan
Luar Negeri Perdagangan
3.30.02.2.04.02 Fasilitasi Pemenuhan Lanjutan 127.369 0 50.400 8.400 16.67% 8.400 6.60 %
Surat Tanda Pendaftaran
dan/atau Lanjutan Waralaba
(STPW) Luar Negeri
Jumlah Dokumen yang Diverifikasi sebagai 24 Dokumen N/A 24 Dokumen 6 Dokumen 25.00 % 6 Dokumen 25.00 % Dinas Koperasi
Pemenuhan Lanjutan Surat Tanda Usaha Kecil dan
Pendaftaran dan/atau Lanjutan Waralaba Menengah dan
(STPW) Luar Negeri Perdagangan
3.30.02.2.05 Penerbitan Surat Izin Usaha 537.406 321.310 324.727 65.706 20.23% 387.016 72.02%
Perdagangan Minuman
Beralkohol Golongan B dan C
untuk Pengecer dan Penjual
Langsung Minum di Tempat
Jumlah Laporan Penerbitan Surat Izin 12 Laporan N/A 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Dinas Koperasi
Usaha Perdagangan Minuman Beralkohol Usaha Kecil dan
Golongan B dan C untuk Pengecer dan Menengah dan
Penjual Langsung Minum di Tempat Perdagangan
3.30.02.2.05.01 Fasilitasi Penerbitan Surat Izin 537.406 321.310 324.727 65.706 20.23% 387.016 72.02 %
Usaha Perdagangan Minuman
Beralkohol Golongan B dan C
Jumlah Surat Izin Usaha Perdagangan 40 Dokumen 400 Pelaku usaha 40 Dokumen 26 Dokumen 65.00 % 26 Dokumen 65.00 % Dinas Koperasi
untuk Pengecer dan Penjual Langsung Usaha Kecil dan
Minuman Beralkohol Golongan B dan C Menengah dan
yang Diterbitkan Melalui Sistem Pelayanan Perdagangan
Perizinan Berusaha Terintegrasi Secara
Elektronik
112 3.30.03 PROGRAM PENINGKATAN 4.968.209 334.232 6.664.271 637.194 9.56% 3.979.510 80.10%
SARANA DISTRIBUSI
PERDAGANGAN
Persentase pelaku usaha distribusi 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Dinas Koperasi -
perdagangan yang difasilitasi Usaha Kecil dan
Menengah dan
Perdagangan
3.30.03.2.02 Pembinaan terhadap Pengelola 4.968.209 3.342.317 6.664.271 637.194 9.56% 3.979.510 80.10%
Sarana Distribusi Perdagangan
Masyarakat di Wilayah Kerjanya
Jumlah Laporan Pembinaan terhadap 12 Laporan 12 Laporan 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Dinas Koperasi
Pengelola Sarana Distribusi Perdagangan Usaha Kecil dan
Menengah dan
Perdagangan

II–300
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
3.30.03.2.02.01 Pembinaan dan Pengendalian 4.968.209 3.342.317 6.664.271 637.194 9.56% 3.979.510 80.10 %
Pengelola Sarana Distribusi
Perdagangan
Jumlah Dokumen Hasil Pembinaan dan 611 Dokumen N/A 611 Dokumen 151 Dokumen 24.71 % 151 Dokumen 24.71 % Dinas Koperasi
Pengendalian kepada Pengelola Sarana Usaha Kecil dan
Distribusi Perdagangan Menengah dan
Perdagangan
113 3.30.04 PROGRAM STABILISASI HARGA 1.309.691 68.590 911.914 173.154 18.99% 859.056 65.59%
BARANG KEBUTUHAN POKOK
DAN BARANG PENTING
Persentase intervensi ketersediaan 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Dinas Koperasi -
komoditas Usaha Kecil dan
Menengah dan
Perdagangan
3.30.04.2.02 Pengendalian Harga, dan Stok 1.309.691 685.902 911.914 173.154 18.99% 859.056 65.59%
Barang Kebutuhan Pokok dan
Barang Penting di Tingkat Pasar
Kabupaten/Kota
Jumlah Laporan hasil Pemantauan Harga 12 Laporan N/A 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Dinas Koperasi
dan Stok Barang Kebutuhan Pokok dan Usaha Kecil dan
Barang Penting pada Pelaku Usaha Menengah dan
Distribusi Barang Perdagangan
Jumlah Laporan Pelaksanaan Operasi 12 Laporan 12 Laporan 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Dinas Koperasi
Pasar Usaha Kecil dan
Menengah dan
Perdagangan
3.30.04.2.02.03 Pelaksanaan Operasi Pasar 425.952 249.511 343.179 65.116 18.97% 314.628 73.86 %
Reguler dan Pasar Khusus
yang Berdampak dalam 1
(satu) Kabupaten/Kota
Jumlah Laporan Pelaksanaan Operasi 12 Laporan 302 kali 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Dinas Koperasi
Pasar Reguler dan Pasar Khusus yang Usaha Kecil dan
Berdampak dalam 1 (Satu) Kabupaten/Kota Menengah dan
Perdagangan
3.30.04.2.02.01 Pemantauan Harga dan Stok 883.738 436.391 568.735 108.038 19.00% 544.429 61.61 %
Barang Kebutuhan Pokok dan
Barang Penting pada Pelaku
Usaha Distribusi Barang
dalam 1 (Satu)
Kabupaten/Kota
Jumlah Laporan Pemantauan Harga dan 12 Laporan 12 kali 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Dinas Koperasi
Stok Barang Kebutuhan Pokok dan Barang Usaha Kecil dan
Penting pada Pelaku Usaha Distribusi Menengah dan
Barang dalam 1 (Satu) Kabupaten/Kota Perdagangan
114 3.30.06 PROGRAM STANDARDISASI 2.045.562 106.380 1.500.345 117.212 7.81% 1.181.016 57.74%
DAN PERLINDUNGAN
KONSUMEN
Persentase pelayanan tera yang tepat 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Dinas Koperasi -
waktu Usaha Kecil dan
Menengah dan
Perdagangan
3.30.06.2.01 Pelaksanaan Metrologi Legal, 2.045.562 1.063.804 1.500.345 117.212 7.81% 1.181.016 57.74%
Berupa Tera, Tera Ulang, dan
Pengawasan

II–301
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah laporan pelaksanaan kegiatan 12 Laporan 12 Laporan 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Dinas Koperasi
Metrologi Legal Usaha Kecil dan
Menengah dan
Perdagangan
3.30.06.2.01.01 Pelaksanaan Metrologi Legal, 1.898.815 954.911 1.389.250 95.303 6.86% 1.050.214 55.31 %
Berupa Tera, Tera Ulang
Jumlah Alat Ukur, Alat Takar, Alat Timbang, 24290 Unit 24198 Unit 22880 Unit 7452 Unit 32.57 % 7452 Unit 30.68 % Dinas Koperasi
dan Alat Perlengkapan Ditera Ulang Usaha Kecil dan
Menengah dan
Perdagangan
3.30.06.2.01.02 Pengawasan/Penyuluhan 146.747 108.893 111.095 21.909 19.72% 130.801 89.13 %
Metrologi Legal
Jumlah Pelaku Usaha di Bidang Metrologi 1200 Orang 5036 unit 1200 Orang 309 Orang 25.75 % 309 Orang 25.75 % Dinas Koperasi
Legal yang Dibina Usaha Kecil dan
Menengah dan
Perdagangan
115 3.30.07 PROGRAM PENGGUNAAN DAN 6.660.120 532.830 6.052.623 1.122.965 18.55% 6.451.260 96.86%
PEMASARAN PRODUK DALAM
NEGERI
Persentase usaha mikro yang mendapat 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Dinas Koperasi -
fasilitasi pemasaran Usaha Kecil dan
Menengah dan
Perdagangan
3.30.07.2.01 Pelaksanaan Promosi, 6.660.120 5.328.295 6.052.623 1.122.965 18.55% 6.451.260 96.86%
Pemasaran dan Peningkatan
Penggunaan Produk Dalam
Negeri
Jumlah laporan usaha mikro yang 12 laporan 12 laporan 12 laporan 3 laporan 25.00 % 3 laporan 25.00 % Dinas Koperasi
mendapat fasilitasi pemasaran Usaha Kecil dan
Menengah dan
Perdagangan
3.30.07.2.01.02 Pemasaran dan Peningkatan 6.660.120 5.328.295 6.052.623 1.122.965 18.55% 6.451.260 96.86 %
Penggunaan Produk Dalam
Negeri di Tingkat
Kabupaten/Kota
Jumlah UMKM yang Melakukan Pemasaran 5220 UMKM 5363 orang 5220 UMKM 1045 UMKM 20.02 % 1045 UMKM 20.02 % Dinas Koperasi
Produk Dalam Negeri Melalui Kemitraan Usaha Kecil dan
dengan Retail, Marketplace, Perhotelan dan Menengah dan
Jasa Akomodasi Perdagangan
3.31 URUSAN PEMERINTAHAN
BIDANG PERINDUSTRIAN
116 3.31.02 PROGRAM PERENCANAAN DAN 589.753 84.999 1.207.483 146.562 12.14% 996.547 168.98%
PEMBANGUNAN INDUSTRI
Persentase pelaku usaha yang mendapat 26% 16.40 % 17% 4.86 % 28.59 % 4.86 % 18.69% Dinas -
pemberdayaan Perindustrian dan
Tenaga Kerja
3.31.02.2.01 Penyusunan dan Evaluasi 589.753 849.985 1.207.483 146.562 12.14% 996.547 168.98%
Rencana Pembangunan Industri
Kabupaten/Kota
Jumlah laporan pemberdayaan pelaku 12 Laporan 12 Laporan 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Dinas
usaha Perindustrian dan
Tenaga Kerja
3.31.02.2.01.04 Koordinasi, Sinkronisasi, dan 0 0 167.281 0 0.00% 0 0.00 %
Pelaksanaan Pembangunan
Sarana dan Prasarana Industri

II–302
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah Dokumen hasil Koordinasi, N/A N/A 1 Dokumen 0 Dokumen 0.00 % 0 Dokumen N/A Dinas
Sinkronisasi, dan Pelaksanaan Perindustrian dan
Pembangunan Sarana dan Prasarana Tenaga Kerja
Industri
3.31.02.2.01.05 Koordinasi, Sinkronisasi, dan 589.753 734.070 1.040.202 146.562 14.09% 880.632 149.32 %
Pelaksanaan Pemberdayaan
Industri dan Peran Serta
Masyarakat
Jumlah Dokumen Hasil Koordinasi, 12 Dokumen 550 Pelaku usaha 12 Dokumen 3 Dokumen 25.00 % 3 Dokumen 25.00 % Dinas
Sinkronisasi, dan Pelaksanaan Perindustrian dan
Pemberdayaan Industri dan Peran Serta Tenaga Kerja
Masyarakat
117 3.31.03 PROGRAM PENGENDALIAN IZIN 331.422 25.860 502.147 97.058 19.33% 355.653 107.31%
USAHA INDUSTRI
Persentase pelaku usaha yang diawasi 90% 99.77 % 82% 100% 121.95 % 100% 111.11% Dinas -
izin usahanya Perindustrian dan
Tenaga Kerja
3.31.03.2.01 Penerbitan Izin Usaha Industri 331.422 258.596 502.147 97.058 19.33% 355.653 107.31%
(IUI), Izin Perluasan Usaha
Industri (IPUI), Izin Usaha
Kawasan Industri (IUKI) dan Izin
Perluasan Kawasan Industri
(IPKI) Kewenangan
Kabupaten/Kota
Jumlah laporan hasil pengawasan izin 12 Laporan 12 Laporan 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Dinas
usaha Perindustrian dan
Tenaga Kerja
3.31.03.2.01.02 Koordinasi dan Sinkronisasi 331.422 258.596 502.147 97.058 19.33% 355.653 107.31 %
Pengawasan Perizinan di
Bidang Industri dalam Lingkup
IUI, IPUI, IUKI dan IPKI
Kewenangan Kabupaten/ Kota
Jumlah Dokumen Hasil Koordinasi dan 12 Dokumen 457 Pelaku usaha 12 Dokumen 3 Dokumen 25.00 % 3 Dokumen 25.00 % Dinas
Sinkronisasi Pengawasan Perizinan di Perindustrian dan
Bidang Industri dalam Lingkup Perizinan Tenaga Kerja
Usaha Industri, Perizinan Perluasan Usaha
Industri, Perizinan Kawasan Industri dan
Perizinan Perluasan Kawasan Industri
Kewenangan Kabupaten/Kota
118 3.31.04 PROGRAM PENGELOLAAN 213.589 21.226 378.881 62.802 16.58% 275.060 128.78%
SISTEM INFORMASI INDUSTRI
NASIONAL
Persentase dokumen data dan analisis 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Dinas -
yang mendukung kebijakan perencanaan Perindustrian dan
Industri Tenaga Kerja
3.31.04.2.01 Penyediaan Informasi Industri 213.589 212.258 378.881 62.802 16.58% 275.060 128.78%
untuk Informasi Industri untuk
IUI, IPUI, IUKI dan IPKI
Kewenangan Kabupaten/Kota
Laporan penyusunan dokumen data pelaku 1 Laporan N/A 1 Laporan 0 Laporan 0.00 % 0 Laporan 0.00 % Dinas
usaha dan analisis sektor industri, yang Perindustrian dan
berlokasi di Kota surabaya Tenaga Kerja

II–303
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
3.31.04.2.01.01 Fasilitasi Pengumpulan, 213.589 212.258 378.881 62.802 16.58% 275.060 128.78 %
Pengolahan dan Analisis Data
Industri, Data Kawasan
Industri serta Data Lain
Lingkup Kabupaten/Kota
melalui Sistem Informasi
Industri Nasional (SIINas)
Jumlah Dokumen Hasil Fasilitasi 12 Dokumen 1 dokumen 12 Dokumen 3 Dokumen 25.00 % 3 Dokumen 25.00 % Dinas
Pengumpulan, Pengolahan dan Analisis Perindustrian dan
Data Industri, Data Kawasan Industri serta Tenaga Kerja
Data Lain Lingkup Kabupaten/Kota Melalui
Sistem Informasi Industri Nasional (SIINas)
4 UNSUR PENDUKUNG URUSAN
PEMERINTAHAN
4.01 SEKRETARIAT DAERAH
119 4.01.01 PROGRAM PENUNJANG 262.195.831 21.013.525 202.054.769 22.033.513 10.90% 232.168.767 88.55%
URUSAN PEMERINTAHAN
DAERAH KABUPATEN/KOTA
Persentase perangkat daerah dengan 90% 100.00 % 85% 0% 0.00 % 0% 0.00% Sekretariat -
analisis jabatan sesuai dengan reviu Daerah
kelembagaan yang dilakukan
Persentase ketepatan waktu Penyediaan 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Sekretariat -
Gaji dan Tunjangan Kepala Daerah dan Daerah
Wakil Kepala Daerah dan Penyediaan
Dana Penunjang Operasional Kepala
Daerah dan Wakil Kepala Daerah
Tingkat kepuasan pegawai terhadap 100% 93.70 % 100% 94.88 % 94.88 % 94.88 % 94.88% Sekretariat -
pelayanan administrasi perkantoran Daerah
Persentase paket pengadaan barang 98% 99.09 % 92% 99.63 % 108.29 % 99.63 % 101.66% Sekretariat -
jasa (metode pascakualifikasi) melalui Daerah
UKPBJ yang diusulkan Perangkat
Daerah diproses ≤ 30 Hari Kerja
Persentase perangkat daerah yang 75% 87.93 % 66.66 % 0% 0.00 % 0% 0.00% Sekretariat -
didampingi mendapatkan nilai SAKIP Daerah
minimal berkategori A
Persentase terpenuhinya gaji dan 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Sekretariat -
tunjangan ASN Daerah
Persentase terlaksananya urusan 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Sekretariat -
kedinasan Kepala Daerah/Wakil Kepala Daerah
Daerah sesuai dengan standar.
Persentase unit penyelenggara 98% 100.00 % 97% 0% 0.00 % 0% 0.00% Sekretariat -
pelayanan publik yang nilai kualitas Daerah
pelayanan publiknya minimal
berkategori baik
Persentase ketepatan waktu Penyediaan 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Sekretariat -
Jasa surat menyurat dan Penyediaan Daerah
Jasa Pelayanan Umum Kantor
Persentase sarana dan prasarana 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Sekretariat -
perkantoran dalam kondisi baik Daerah
4.01.01.2.02 Administrasi Keuangan 91.628.677 62.085.264 66.418.503 2.166.547 3.26% 64.251.811 70.12%
Perangkat Daerah
Persentase ketepatan waktu pelayanan Gaji 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Sekretariat
dan Tunjangan ASN Daerah
4.01.01.2.02.01 Penyediaan Gaji dan 91.628.677 62.085.264 66.418.503 2.166.547 3.26% 64.251.811 70.12 %
Tunjangan ASN

II–304
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan 157 Orang/bulan 100% 157 Orang/bulan 164 Orang/bulan 104.46 % 164 Orang/bulan 104.46 % Sekretariat
Tunjangan ASN Daerah
4.01.01.2.05 Administrasi Kepegawaian 4.083.838 19.873.689 3.328.598 27.900 0.84% 19.901.589 487.33%
Perangkat Daerah
Jumlah Laporan Pengadaan Pakaian Dinas 12 laporan 12 laporan 12 laporan 3 laporan 25.00 % 3 laporan 25.00 % Sekretariat
Beserta Atribut Kelengkapannya Daerah
4.01.01.2.05.02 Pengadaan Pakaian Dinas 4.083.838 19.873.689 3.328.598 27.900 0.84% 19.901.589 487.33 %
Beserta Atribut
Kelengkapannya
Jumlah Paket Pakaian Dinas beserta Atribut 5 Paket 46335 Stel 5 Paket 1 Paket 20.00 % 1 Paket 20.00 % Sekretariat
Kelengkapan Daerah
4.01.01.2.07 Pengadaan Barang Milik Daerah 33.982.990 19.626.917 24.505.864 1.491.948 6.09% 21.118.865 62.15%
Penunjang Urusan Pemerintah
Daerah
Jumlah laporan Pengadaan Barang Milik 12 laporan 12 laporan 12 laporan 3 laporan 25.00 % 3 laporan 25.00 % Sekretariat
Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah
Daerah
4.01.01.2.07.06 Pengadaan Peralatan dan 33.982.990 19.626.917 24.505.864 1.491.948 6.09% 21.118.865 62.15 %
Mesin Lainnya
Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnya 1200 Unit 8526 Unit 1800 Unit 268 Unit 14.89 % 268 Unit 22.33 % Sekretariat
yang Disediakan Daerah
4.01.01.2.08 Penyediaan Jasa Penunjang 63.205.968 82.422.753 79.354.600 13.023.744 16.41% 95.446.497 151.01%
Urusan Pemerintahan Daerah
Perentase jasa peralatan dan perlengkapan 100% 85.63 % 100% 81.25 % 81.25 % 81.25 % 81.25 % Sekretariat
kantor yang diadakan PD Daerah
Persentase Ketersediaan Jasa Pelayanan 100% N/A 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Sekretariat
Umum Kantor dan Jasa Surat Menyurat Daerah
yang tepat waktu dan tepat sasaran
Persentase ketersediaan barang dan jasa 100% 100% 100% 93.71 % 93.71 % 93.71 % 93.71 % Sekretariat
perkantoran Daerah
4.01.01.2.08.04 Penyediaan Jasa Pelayanan 52.008.578 76.878.553 73.837.527 11.701.843 15.85% 88.580.395 170.32 %
Umum Kantor
Jumlah Laporan Penyediaan Jasa 12 Laporan 100% 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Sekretariat
Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan Daerah
4.01.01.2.08.03 Penyediaan Jasa Peralatan 6.349.570 3.749.395 3.571.398 969.449 27.14% 4.718.845 74.32 %
dan Perlengkapan Kantor
Jumlah Laporan Penyediaan Jasa 12 Laporan 100% 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Sekretariat
Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Daerah
Disediakan
4.01.01.2.08.01 Penyediaan Jasa Surat 4.847.821 1.794.805 1.945.675 352.452 18.11% 2.147.257 44.29 %
Menyurat
Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Surat 12 Laporan 100% 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Sekretariat
Menyurat Daerah
4.01.01.2.11 Administrasi Keuangan dan 9.302.988 8.446.555 9.438.779 0 0.00% 8.446.555 90.79%
Operasional Kepala Daerah dan
Wakil Kepala Daerah
Persentase Keberhasilan administrasi 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Sekretariat
keuangan dan operasional kepada daerah Daerah
dan wakil kepala daerah
Persentase Keberhasilan administrasi 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Sekretariat
keuangan dan operasional kepada daerah Daerah
dan wakil kepala daerah

II–305
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
4.01.01.2.11.04 Penyediaan Dana Penunjang 8.072.880 8.272.880 9.238.090 0 0.00% 8.272.880 102.48 %
Operasional Kepala Daerah
dan Wakil Kepala Daerah
Jumlah Orang yang Menerima Dana 2 Orang/Bulan 2 Orang 2 Orang/Bulan 2 Orang/Bulan 100.00 % 2 Orang/Bulan 100.00 % Sekretariat
Penunjang Operasional Kepala Daerah dan Daerah
Wakil Kepala Daerah
4.01.01.2.11.01 Penyediaan Gaji dan 1.230.108 173.674 200.689 0 0.00% 173.674 14.12 %
Tunjangan Kepala Daerah dan
Wakil Kepala Daerah
Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan 2 Orang/Bulan 2 Orang 2 Orang/Bulan 2 Orang/Bulan 100.00 % 2 Orang/Bulan 100.00 % Sekretariat
Tunjangan Kepala Daerah dan Wakil Daerah
Kepala Daerah
4.01.01.2.13 Penataan Organisasi 3.818.611 2.109.990 3.202.462 660.433 20.62% 2.770.423 72.55%
Jumlah unit penyelenggara pelayanan 253 unit 253 unit 253 unit 253 unit 100.00 % 253 unit 100.00 % Sekretariat
publik yang didampingi untuk peningkatan Daerah
kualitas layanan
Jumlah perangkat daerah yang didampingi 58 instansi 58 instansi 58 instansi 14 instansi 24.14 % 14 instansi 24.14 % Sekretariat
dalam penerapan SAKIP Daerah
Jumlah perangkat daerah yang didampingi 58 instansi N/A 58 instansi 14 instansi 24.14 % 14 instansi 24.14 % Sekretariat
penyusunan evaluasi kelembagaan Daerah
dan/atau analisis jabatan/analisis beban
kerja sesuai kelembagaan yang berlaku
4.01.01.2.13.04 Monitoring, Evaluasi dan 1.545.079 500.041 971.246 164.173 16.90% 664.214 42.99 %
Pengendalian Kualitas
Pelayanan Publik dan Tata
Laksana
Jumlah Dokumen Monitoring, Evaluasi dan 1 Dokumen 253 kegiatan 1 Dokumen 0 Dokumen 0.00 % 0 Dokumen 0.00 % Sekretariat
Pengendalian Kualitas Pelayanan Publik Daerah
dan Tata Laksana
4.01.01.2.13.01 Pengelolaan Kelembagaan dan 1.005.337 853.128 1.141.841 288.198 25.24% 1.141.326 113.53 %
Analisis Jabatan
Jumlah Dokumen Pengelolaan 1 Dokumen 58 kegiatan 1 Dokumen 0 Dokumen 0.00 % 0 Dokumen 0.00 % Sekretariat
Kelembagaan dan Analisis Jabatan Daerah
4.01.01.2.13.03 Peningkatan Kinerja dan 1.268.196 756.821 1.089.375 208.062 19.10% 964.884 76.08 %
Reformasi Birokrasi
Jumlah Dokumen Peningkatan Kinerja dan 2 Dokumen 58 kegiatan 2 Dokumen 1 Dokumen 50.00 % 1 Dokumen 50.00 % Sekretariat
Reformasi Birokrasi Daerah
4.01.01.2.14 Pelaksanaan Protokol dan 56.172.758 15.570.085 15.805.965 4.662.941 29.50% 20.233.026 36.02%
Komunikasi Pimpinan
Jumlah laporan pelaksanaan Protokol dan 12 laporan 12 laporan 12 laporan 3 laporan 25.00 % 3 laporan 25.00 % Sekretariat
Komunikasi Pimpinan Daerah
Persentase Keberhasilan Penyediaan 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Sekretariat
Pelayanan Kedinasan Kepala Daerah dan Daerah
Wakil Kepala Daerah
4.01.01.2.14.01 Fasilitasi Keprotokolan 54.169.994 14.567.939 14.995.689 4.510.269 30.08% 19.078.208 35.22 %
Jumlah Laporan Hasil Fasilitasi 12 Laporan 100% 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Sekretariat
Keprotokolan Daerah
4.01.01.2.14.02 Fasilitasi Komunikasi 2.002.763 1.002.146 810.275 152.672 18.84% 1.154.818 57.66 %
Pimpinan
Jumlah Laporan Hasil Fasilitasi Komunikasi 12 Laporan 116 kali 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Sekretariat
Pimpinan Daerah
120 4.01.02 PROGRAM PEMERINTAHAN DAN 40.046.015 4.256.397 139.183.624 18.381.829 13.21% 60.945.795 152.19%
KESEJAHTERAAN RAKYAT

II–306
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Persentase kerja sama luar negeri yang 100% 100.00 % 92% 100% 108.70 % 100% 100.00% Sekretariat -
difasilitasi Daerah
Persentase rekomendasi kajian/evaluasi 100% 100.00 % 100% 0% 0.00 % 0% 0.00% Sekretariat -
yang mendapat arahan dari pimpinan Daerah
Kecepatan waktu pelaporan outreach 2 hari 1.00 hari 2 hari 0 hari 200.00 % 0 hari 200.00% Sekretariat -
Daerah
Persentase produk hukum yang 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Sekretariat -
disebarluaskan Daerah
Kecepatan waktu rekomendasi kebijakan 14 hari 12.00 hari 14 hari 0 hari 200.00 % 0 hari 200.00% Sekretariat -
pada pelayanan masyarakat Daerah
SIMPROLAMAS yang di laporkan
Persentase pendataan batas wilayah 100% 70.97 % 77.42 % 70.97 % 91.67 % 70.97 % 70.97% Sekretariat -
kecamatan Daerah
Persentase ketepatan waktu 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Sekretariat -
penyampaian Laporan Penyelenggaraan Daerah
Otonomi Daerah
Persentase Naskah Kerja sama dalam 100% 100.00 % 98% 100% 102.04 % 100% 100.00% Sekretariat -
negeri yang diselesaikan Daerah
Persentase Lembaga yang meningkat 100% 19.46 % 38.91 % 0% 0.00 % 0% 0.00% Sekretariat -
pemahaman administrasi Daerah
pemerintahannya
Persentase kerjasama yang dievaluasi 100% 100.00 % 83% 100% 120.48 % 100% 100.00% Sekretariat -
dan diinformasikan Daerah
Persentase permasalahan hukum yang 100% 100.00 % 100% 0% 0.00 % 0% 0.00% Sekretariat -
ditindaklanjuti Daerah
Persentase realisasi produk hukum 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Sekretariat -
daerah yang dihasilkan Daerah
4.01.02.2.01 Administrasi Tata Pemerintahan 14.579.943 7.126.025 8.839.582 2.215.143 25.06% 9.341.168 64.07%
Jumlah Kecamatan dan Kelurahan yang 185 Lembaga 36 Lembaga 72 Lembaga 0 Lembaga 0.00 % 0 Lembaga 0.00 % Sekretariat
telah memahami materi pembinaan Daerah
Jumlah Laporan Penyelenggaraan Otonomi 2 Dokumen 2 dokumen 2 Dokumen 2 Dokumen 100.00 % 2 Dokumen 100.00 % Sekretariat
Daerah yang disampaikan Daerah
Jumlah pendataan batas wilayah 31 Kecamatan 22 Kecamatan 24 Kecamatan 22 Kecamatan 91.67 % 22 Kecamatan 70.97 % Sekretariat
kecamatan Daerah
4.01.02.2.01.03 Fasilitasi Pelaksanaan 5.403.004 3.659.472 3.808.554 1.148.529 30.16% 4.808.000 88.99 %
Otonomi Daerah
Jumlah Dokumen Hasil Fasilitasi 2 Dokumen 2 Berkas 2 Dokumen 2 Dokumen 100.00 % 2 Dokumen 100.00 % Sekretariat
Pelaksanaan Otonomi Daerah Daerah
4.01.02.2.01.01 Penataan Administrasi 4.813.183 2.024.070 2.997.579 417.532 13.93% 2.441.602 50.73 %
Pemerintahan
Jumlah Dokumen Hasil Penataan 1 Dokumen 185 Peserta 1 Dokumen 0 Dokumen 0.00 % 0 Dokumen 0.00 % Sekretariat
Administrasi Pemerintahan Daerah
4.01.02.2.01.02 Pengelolaan Administrasi 4.363.756 1.442.484 2.033.449 649.082 31.92% 2.091.566 47.93 %
Kewilayahan
Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan 1 Dokumen 22 Kecamatan 1 Dokumen 0 Dokumen 0.00 % 0 Dokumen 0.00 % Sekretariat
Administrasi Kewilayahan Daerah
4.01.02.2.02 Pelaksanaan Kebijakan 4.931.081 26.429.128 115.753.219 14.366.577 12.41% 40.795.706 827.32%
Kesejahteraan Rakyat
Jumlah dokumen hasil pelaksanaan 1 Dokumen N/A 1 Dokumen 0 Dokumen 0.00 % 0 Dokumen 0.00 % Sekretariat
evaluasi pengelolaan bina mental spiritual Daerah
Jumlah kegiatan pelaksanaan outreach 1 Kegiatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan 0 Kegiatan 0.00 % 0 Kegiatan 0.00 % Sekretariat
Daerah

II–307
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah kegiatan penyusunan rekomendasi 1 Kegiatan N/A 1 Kegiatan 0 Kegiatan 0.00 % 0 Kegiatan 0.00 % Sekretariat
kebijakan pelayanan masyarakat pada Daerah
Aplikasi SIMPROLAMAS
4.01.02.2.02.01 Fasilitasi Pengelolaan Bina 3.101.912 25.596.364 25.878.506 4.549.809 17.58% 30.146.172 971.86 %
Mental Spiritual
Jumlah Dokumen Hasil Fasilitasi 1 Dokumen 1 Dokumen 1 Dokumen 0 Dokumen 0.00 % 0 Dokumen 0.00 % Sekretariat
Pengelolaan Bina Mental Spiritual Daerah
4.01.02.2.02.03 Pelaksanaan Kebijakan, 104.165 0 88.817.240 9.667.684 10.88% 9.667.684 9,281.08 %
Evaluasi, dan Capaian Kinerja
Terkait Kesejahteraan
Masyarakat
Jumlah Dokumen Hasil Kebijakan, Evaluasi, 1 Dokumen N/A 1 Dokumen 0 Dokumen 0.00 % 0 Dokumen 0.00 % Sekretariat
dan Capaian Kinerja Terkait Kesejahteraan Daerah
Masyarakat yang Meliputi Urusan
Kepemudaan dan Olahraga, Pariwisata,
Pendidikan, Kebudayaan, Perpustakaan,
Kearsipan, Trantibum Linmas
4.01.02.2.02.02 Pelaksanaan Kebijakan, 1.725.003 832.764 1.057.474 149.085 14.10% 981.849 56.92 %
Evaluasi, dan Capaian Kinerja
terkait Kesejahteraan Sosial
Jumlah Dokumen Hasil Kebijakan, Evaluasi, 1 Dokumen N/A 1 Dokumen 0 Dokumen 0.00 % 0 Dokumen 0.00 % Sekretariat
dan Capaian Kinerja Terkait Kesejahteraan Daerah
Sosial yang Meliputi Urusan Sosial,
Transmigrasi, Kesehatan, Pemberdayaan
Perempuan dan Perlindungan Anak,
Administrasi Kependudukan Dan
Pencatatan Sipil, Pemberdayaan
Masyarakat dan Desa, Pengendalian
Penduduk dan KB
4.01.02.2.03 Fasilitasi dan Koordinasi 17.480.417 7.128.360 9.389.092 1.323.001 14.09% 8.451.362 48.35%
Hukum
Jumlah produk hukum yang dipublikasi 60 produk hukum 155 produk hukum 60 produk hukum 15 produk hukum 25.00 % 15 produk hukum 25.00 % Sekretariat
Daerah
Jumlah rancangan produk hukum daerah 60 rancangan 155 rancangan 60 rancangan 15 rancangan 25.00 % 15 rancangan 25.00 % Sekretariat
yang disusun produk hukum produk hukum produk hukum produk hukum produk hukum Daerah
Jumlah permasalahan hukum yang 20 permasalahan 25 permasalahan 20 permasalahan 0 permasalahan 0.00 % 0 permasalahan 0.00 % Sekretariat
ditangani hukum hukum hukum hukum hukum Daerah
4.01.02.2.03.02 Fasilitasi Bantuan Hukum 8.163.200 2.402.206 2.925.108 548.191 18.74% 2.950.397 36.14 %
Jumlah Kasus yang Mendapatkan Fasilitasi 20 Kasus 25 permasalahan 20 Kasus 0 Kasus 0.00 % 0 Kasus 0.00 % Sekretariat
Bantuan Hukum hukum Daerah
4.01.02.2.03.01 Fasilitasi Penyusunan Produk 7.357.890 3.214.816 4.750.412 487.276 10.26% 3.702.091 50.31 %
Hukum Daerah
Jumlah Produk Hukum Daerah yang 60 Dokumen 155 rancangan 60 Dokumen 15 Dokumen 25.00 % 15 Dokumen 25.00 % Sekretariat
Disusun produk hukum Daerah
4.01.02.2.03.03 Pendokumentasian Produk 1.959.326 1.511.338 1.713.572 287.535 16.78% 1.798.873 91.81 %
Hukum dan Pengelolaan
Informasi Hukum
Jumlah Produk Hukum dan Pengelolaan 60 Dokumen 155 produk hukum 60 Dokumen 15 Dokumen 25.00 % 15 Dokumen 25.00 % Sekretariat
Informasi Hukum yang Didokumentasi Daerah
4.01.02.2.04 Fasilitasi Kerja Sama Daerah 3.054.574 1.880.453 5.201.730 477.107 9.17% 2.357.561 77.18%
Jumlah kerjasama luar negeri yang 12 Lembaga N/A 11 Lembaga 3 Lembaga 27.27 % 3 Lembaga 25.00 % Sekretariat
difasilitasi Daerah
Jumlah kerjasama dalam negeri yang 20 Lembaga N/A 20 Lembaga 5 Lembaga 25.00 % 5 Lembaga 25.00 % Sekretariat
difasilitasi Daerah

II–308
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah evaluasi kerjasama yang dilakukan 32 Lembaga N/A 31 Lembaga 6 Lembaga 19.35 % 6 Lembaga 18.75 % Sekretariat
Daerah
4.01.02.2.04.03 Evaluasi Pelaksanaan Kerja 171.358 0 399.842 88.527 22.14% 88.527 51.66 %
Sama
Jumlah Laporan Hasil Evaluasi 1 Laporan N/A 1 Laporan 0 Laporan 0.00 % 0 Laporan 0.00 % Sekretariat
Pelaksanaan Kerja Sama Daerah
4.01.02.2.04.01 Fasilitasi Kerja Sama Dalam 1.043.032 833.192 791.253 160.817 20.32% 994.009 95.30 %
Negeri
Jumlah Dokumen Hasil Fasilitasi Kerja 1 Dokumen N/A 1 Dokumen 0 Dokumen 0.00 % 0 Dokumen 0.00 % Sekretariat
Sama Dalam Negeri Daerah
4.01.02.2.04.02 Fasilitasi Kerja Sama Luar 1.840.185 1.047.261 4.010.636 227.764 5.68% 1.275.025 69.29 %
Negeri
Jumlah Dokumen Hasil Fasilitasi Kerja 1 Dokumen N/A 1 Dokumen 0 Dokumen 0.00 % 0 Dokumen 0.00 % Sekretariat
Sama Luar Negeri Daerah
121 4.01.03 PROGRAM PEREKONOMIAN 34.422.025 1.620.981 23.204.375 2.954.110 12.73% 19.163.924 55.67%
DAN PEMBANGUNAN
Persentase terlaksananya siklus 100% 100.00 % 80% 33.33 % 41.66 % 33.33 % 33.33% Sekretariat -
koordinasi bidang perekonomian dan Daerah
evaluasi BUMD
Peningkatan Tertib administrasi 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Sekretariat -
pelaksanaan pengadaan barang/jasa Daerah
Persentase kegiatan yang penyerapan 86% 86.91 % 84.5 % 0.82 % 0.97 % 0.82 % 0.95% Sekretariat -
anggarannya ≥ 76% Daerah
4.01.03.2.01 Pelaksanaan Kebijakan 4.723.953 4.245.014 5.052.386 754.202 14.93% 4.999.216 105.83%
Perekonomian
Jumlah laporan pelaksanaan kebijakan 12 laporan 12 laporan 12 laporan 0 laporan 0.00 % 0 laporan 0.00 % Sekretariat
perekonomian Daerah
Jumlah laporan pelaksanaan kebijakan 12 laporan 12 laporan 12 laporan 0 laporan 0.00 % 0 laporan 0.00 % Sekretariat
perekonomian Daerah
Jumlah laporan pelaksanaan kebijakan 12 laporan 12 laporan 12 laporan 0 laporan 0.00 % 0 laporan 0.00 % Sekretariat
perekonomian Daerah
4.01.03.2.01.01 Koordinasi, Sinkronisasi, 2.272.753 1.865.735 2.032.088 242.195 11.92% 2.107.930 92.75 %
Monitoring dan Evaluasi
Kebijakan Pengelolaan BUMD
dan BLUD
Jumlah Dokumen Hasil Koordinasi, 2 Dokumen 9 BUMD 2 Dokumen 0 Dokumen 0.00 % 0 Dokumen 0.00 % Sekretariat
Sinkronisasi, Monitoring dan Evaluasi Daerah
Kebijakan Pengelolaan BUMD dan BLUD
4.01.03.2.01.02 Pengendalian dan Distribusi 1.863.337 1.933.088 2.163.760 397.170 18.36% 2.330.259 125.06 %
Perekonomian
Jumlah Laporan Hasil Pengendalian dan 12 Laporan 12 laporan 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Sekretariat
Distribusi Perekonomian Daerah
4.01.03.2.01.03 Perencanaan dan Pengawasan 587.864 446.190 856.539 114.837 13.41% 561.027 95.43 %
Ekonomi Mikro kecil
Jumlah Dokumen Hasil Perencanaan dan 4 Dokumen 4 kali 4 Dokumen 0 Dokumen 0.00 % 0 Dokumen 0.00 % Sekretariat
Pengawasan Ekonomi Mikro Kecil Daerah
4.01.03.2.02 Pelaksanaan Administrasi 16.052.307 7.454.449 12.682.633 1.199.800 9.46% 8.654.249 53.91%
Pembangunan
Jumlah laporan kegiatan pelaksanaan 2 Dokumen 3 Dokumen 2 Dokumen 0 Dokumen 0.00 % 0 Dokumen 0.00 % Sekretariat
administrasi pembangunan yang disusun Daerah
4.01.03.2.02.03 Pengelolaan Evaluasi dan 8.427.767 1.761.008 9.535.867 781.492 8.20% 2.542.500 30.17 %
Pelaporan Pelaksanaan
Pembangunan

II–309
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah Laporan Hasil Pengelolaan Evaluasi 16 Laporan 17 dokumen 16 Laporan 3 Laporan 18.75 % 3 Laporan 18.75 % Sekretariat
dan Pelaporan Pelaksanaan Pembangunan Daerah
4.01.03.2.02.02 Pengendalian dan Evaluasi 7.624.540 2.254.928 3.146.766 418.308 13.29% 2.673.236 35.06 %
Program Pembangunan
Jumlah Laporan Hasil Pengendalian dan 12 Laporan N/A 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Sekretariat
Evaluasi Program Pembangunan Daerah
4.01.03.2.03 Pengelolaan Pengadaan Barang 13.527.842 4.510.351 5.271.196 976.708 18.53% 5.487.059 40.56%
dan Jasa
Persentase dokumen pengadaan lelang 98% 100% 92% 100% 108.70 % 100% 102.04 % Sekretariat
barang/jasa yang terselesaikan Daerah
Presentase ketersediaan barang dan jasa 100% 100% 100% 93.71 % 93.71 % 93.71 % 93.71 % Sekretariat
perkantoran Daerah
4.01.03.2.03.03 Pembinaan dan Advokasi 11.720.292 342.705 431.288 70.800 16.42% 413.505 3.53 %
Pengadaan Barang dan Jasa
Jumlah Orang yang Mengikuti Pembinaan 300 Orang 310 Dokumen 300 Orang 88 Orang 29.33 % 88 Orang 29.33 % Sekretariat
dan Advokasi Pengadaan Barang dan Jasa Daerah
4.01.03.2.03.01 Pengelolaan Pengadaan 1.807.550 4.167.646 4.839.908 905.908 18.72% 5.073.554 280.69 %
Barang dan Jasa
Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan 20 Dokumen 95.01 % 20 Dokumen 10 Dokumen 50.00 % 10 Dokumen 50.00 % Sekretariat
Pengadaan Barang dan Jasa Daerah
4.01.03.2.04 Pemantauan Kebijakan Sumber 117.922 0 198.159 23.400 11.81% 23.400 19.84%
Daya Alam
Jumlah laporan pemantauan kebijakan 1 laporan N/A 1 laporan 0 laporan 0.00 % 0 laporan 0.00 % Sekretariat
sumber daya alam Daerah
4.01.03.2.04.01 Koordinasi, Sinkronisasi dan 117.922 0 198.159 23.400 11.81% 23.400 19.84 %
Evaluasi Kebijakan Pertanian,
Kehutanan, Kelautan, dan
Perikanan
Jumlah Dokumen Hasil Koordinasi, 1 Dokumen N/A 1 Dokumen 0 Dokumen 0.00 % 0 Dokumen 0.00 % Sekretariat
Sinkronisasi, dan Evaluasi Kebijakan Daerah
Urusan Pertanian, Pangan, Kehutanan,
Kelautan dan Perikanan, Perdagangan,
Perindustrian, KUKM, Penanaman Modal,
Tenaga Kerja
4.02 SEKRETARIAT DPRD
122 4.02.01 PROGRAM PENUNJANG 211.561.797 11.334.529 183.811.076 17.750.411 9.66% 131.095.700 61.97%
URUSAN PEMERINTAHAN
DAERAH KABUPATEN/KOTA
Tingkat kepuasan pegawai terhadap 94% 89.05 % 92.5 % 91.05 % 98.43 % 91.05 % 96.86% Sekretariat DPRD -
pelayanan kesekretariatan
4.02.01.2.02 Administrasi Keuangan 15.979.496 13.950.541 14.936.079 10.532.156 70.51% 24.482.697 153.21%
Perangkat Daerah
Persentase ketepatan waktu pelayanan Gaji 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Sekretariat DPRD
dan Tunjangan ASN
4.02.01.2.02.01 Penyediaan Gaji dan 15.979.496 13.950.541 14.936.079 10.532.156 70.51% 24.482.697 153.21 %
Tunjangan ASN
Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan 58 Orang/bulan 100% 58 Orang/bulan 47 Orang/bulan 81.03 % 47 Orang/bulan 81.03 % Sekretariat DPRD
Tunjangan ASN
4.02.01.2.06 Administrasi Umum Perangkat 30.164.551 31.061.982 31.825.929 4.348.461 13.66% 35.410.443 117.39%
Daerah
Persentase ketersediaan barang dan jasa 100% 100% 100% 72.19 % 72.19 % 72.19 % 72.19 % Sekretariat DPRD
perkantoran
4.02.01.2.06.02 Penyediaan Peralatan dan 30.164.551 31.061.982 31.825.929 4.348.461 13.66% 35.410.443 117.39 %
Perlengkapan Kantor

II–310
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan 11 Paket 11 Jenis 11 Paket 11 Paket 100.00 % 11 Paket 100.00 % Sekretariat DPRD
Kantor yang Disediakan
4.02.01.2.09 Pemeliharaan Barang Milik 5.459.328 5.296.432 6.709.428 164.905 2.46% 5.461.336 100.04%
Daerah Penunjang Urusan
Pemerintahan Daerah
Rata-rata waktu penyiapan Kelengkapan ≤ 1 Hari 1 Hari 1 Hari 1 Hari 100.00 % 1 Hari 0.00 % Sekretariat DPRD
sarana dan prasarana rapat
4.02.01.2.09.10 Pemeliharaan/Rehabilitasi 5.459.328 5.296.432 6.709.428 164.905 2.46% 5.461.336 100.04 %
Sarana dan Prasarana Gedung
Kantor atau Bangunan
Lainnya
Jumlah Sarana dan Prasarana Gedung 204 Unit 83.37 % 204 Unit 56 Unit 27.45 % 56 Unit 27.45 % Sekretariat DPRD
Kantor atau Bangunan Lainnya yang
Dipelihara/Direhabilitasi
4.02.01.2.14 Pelaksanaan Protokol dan 96.495.857 18.656.013 81.326.586 2.411.770 2.97% 21.067.782 21.83%
Komunikasi Pimpinan
Rata-rata waktu Penyiapan kelengkapan ≤ 1 Hari 1 Hari 1 Hari 1 Hari 100.00 % 1 Hari 0.00 % Sekretariat DPRD
administrasi perjalanan Dinas
4.02.01.2.14.01 Fasilitasi Keprotokolan 96.495.857 18.656.013 81.326.586 2.411.770 2.97% 21.067.782 21.83 %
Jumlah Laporan Hasil Fasilitasi 96 Laporan 470 Kali 96 Laporan 24 Laporan 25.00 % 24 Laporan 25.00 % Sekretariat DPRD
Keprotokolan
4.02.01.2.15 Layanan Keuangan dan 59.974.263 42.331.010 45.059.551 0 0.00% 42.331.010 70.58%
Kesejahteraan DPRD
Persentase Pelayanan Gaji dan Tunjangan 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Sekretariat DPRD
Anggota DPRD
4.02.01.2.15.01 Penyelenggaraan Administrasi 59.974.263 42.331.010 45.059.551 0 0.00% 42.331.010 70.58 %
Keuangan DPRD
Jumlah Anggota DPRD yang Menerima Hak 50 Orang/Bulan 100% 50 Orang/Bulan 50 Orang/Bulan 100.00 % 50 Orang/Bulan 100.00 % Sekretariat DPRD
Keuangan DPRD
4.02.01.2.16 Layanan Administrasi DPRD 3.488.302 2.049.311 3.953.503 293.120 7.41% 2.342.430 67.15%
Rata-rata Waktu Penyelesaian Laporan ≤ 2 Hari 1.46 Hari 2 Hari 1 Hari 50.00 % 1 Hari 0.00 % Sekretariat DPRD
Perjalanan Dinas
4.02.01.2.16.03 Fasilitasi Rapat Koordinasi 3.488.302 2.049.311 3.953.503 293.120 7.41% 2.342.430 67.15 %
dan Konsultasi DPRD
Jumlah Laporan Hasil Fasilitasi Rapat 36 Laporan 67 Kali 36 Laporan 18 Laporan 50.00 % 18 Laporan 50.00 % Sekretariat DPRD
Koordinasi dan Konsultasi DPRD
123 4.02.02 PROGRAM DUKUNGAN 50.604.084 4.296.487 61.938.091 4.561.444 7.36% 47.526.312 93.92%
PELAKSANAAN TUGAS DAN
FUNGSI DPRD
Persentase pelaksanaan tugas dan 100% 101.45 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Sekretariat DPRD -
fungsi DPRD yang difasilitasi
4.02.02.2.01 Pembentukan Peraturan Daerah 5.204.429 1.233.574 4.202.904 337.321 8.03% 1.570.895 30.18%
dan Peraturan DPRD
Jumlah dokumen kajian kebijakan dan 6 Dokumen 6 Dokumen 6 Dokumen 0 Dokumen 0.00 % 0 Dokumen 0.00 % Sekretariat DPRD
rancangan peraturan daerah yang dibahas
4.02.02.2.01.01 Penyusunan dan Pembahasan 5.204.429 1.233.574 4.202.904 337.321 8.03% 1.570.895 30.18 %
Program Pembentukan
Peraturan Daerah
Jumlah Dokumen Hasil Penyusunan dan 6 Dokumen 6 Dokumen 6 Dokumen 0 Dokumen 0.00 % 0 Dokumen 0.00 % Sekretariat DPRD
Pembahasan Program Pembentukan
Peraturan Daerah
4.02.02.2.04 Peningkatan Kapasitas DPRD 23.981.751 21.494.787 25.291.011 3.742.069 14.80% 25.236.856 105.23%
Jumlah Pimpinan dan Anggota DPRD yang 50 Orang 82 Orang 50 Orang 22 Orang 44.00 % 22 Orang 44.00 % Sekretariat DPRD
mendapatkan peningkatan kapasitas

II–311
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
4.02.02.2.04.02 Pendalaman Tugas DPRD 1.976.169 482.000 1.650.000 138.000 8.36% 620.000 31.37 %
Jumlah Dokumen Hasil Pendalaman Tugas 2 Dokumen 18 Kali 2 Dokumen 5 Dokumen 250.00 % 5 Dokumen 250.00 % Sekretariat DPRD
DPRD
4.02.02.2.04.03 Publikasi dan Dokumentasi 22.005.582 21.012.786 23.641.011 3.604.069 15.24% 24.616.856 111.87 %
Dewan
Jumlah Dokumen Penyebarluasan Produk 4 Dokumen 4 Media 4 Dokumen 4 Dokumen 100.00 % 4 Dokumen 100.00 % Sekretariat DPRD
Hukum Daerah, Publikasi dan Dokumentasi
Dewan
4.02.02.2.05 Penyerapan dan Penghimpunan 16.446.120 16.908.603 28.112.551 50.627 0.18% 16.959.229 103.12%
Aspirasi Masyarakat
Jumlah dokumen pelaksanaan reses 3 Dokumen 3 Dokumen 3 Dokumen 1 Dokumen 33.33 % 1 Dokumen 33.33 % Sekretariat DPRD
4.02.02.2.05.03 Pelaksanaan Reses 16.446.120 16.908.603 28.112.551 50.627 0.18% 16.959.229 103.12 %
Jumah Dokumen Hasil Pelaksanaan Reses 150 Dokumen 3 Kali 150 Dokumen 50 Dokumen 33.33 % 50 Dokumen 33.33 % Sekretariat DPRD
4.02.02.2.08 Fasilitasi Tugas DPRD 4.971.784 3.327.904 4.331.626 431.428 9.96% 3.759.332 75.61%
Rata rata waktu penyelesaian risalah rapat ≤ 2 Hari 1 Hari 2 Hari 1 Hari 50.00 % 1 Hari 200.00 % Sekretariat DPRD
paripurna dan notulensi rapat
4.02.02.2.08.01 Koordinasi dan Konsultasi 4.971.784 3.327.904 4.331.626 431.428 9.96% 3.759.332 75.61 %
Pelaksanaan Tugas DPRD
Jumlah Dokumen Hasil Koordinasi dan 36 Dokumen 1060 Kali 36 Dokumen 27 Dokumen 75.00 % 27 Dokumen 75.00 % Sekretariat DPRD
Konsultasi Pelaksanaan Tugas DPRD
5 UNSUR PENUNJANG URUSAN
PEMERINTAHAN
5.01 PERENCANAAN
124 5.01.01 PROGRAM PENUNJANG 35.308.369 2.455.026 25.585.522 1.222.045 4.78% 25.772.301 72.99%
URUSAN PEMERINTAHAN
DAERAH KABUPATEN/KOTA
Tingkat kepuasan pegawai terhadap 95.69 % 95.35 % 95.47 % 96.64 % 101.23 % 96.64 % 100.99% Badan -
pelayanan kesekretariatan Perencanaan
Pembangunan
Daerah, Penelitian
dan
Pengembangan
5.01.01.2.01 Perencanaan, Penganggaran, 210.672 302.862 266.642 46.528 17.45% 349.390 165.85%
dan Evaluasi Kinerja Perangkat
Daerah
Jumlah jenis dokumen perencanaan dan 2 jenis 2 jenis 2 jenis 2 jenis 100.00 % 2 jenis 100.00 % Badan
evaluasi perangkat daerah yang disusun Perencanaan
Pembangunan
Daerah, Penelitian
dan
Pengembangan
5.01.01.2.01.01 Penyusunan Dokumen 210.672 302.862 266.642 46.528 17.45% 349.390 165.85 %
Perencanaan Perangkat
Daerah
Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat 9 Dokumen 8 dokumen 8 Dokumen 2 Dokumen 25.00 % 2 Dokumen 22.22 % Badan
Daerah Perencanaan
Pembangunan
Daerah, Penelitian
dan
Pengembangan
5.01.01.2.02 Administrasi Keuangan 31.185.574 21.257.050 22.026.677 615.019 2.79% 21.872.070 70.14%
Perangkat Daerah

II–312
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Persentase ketepatan waktu pelayanan Gaji 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Badan
dan Tunjangan ASN Perencanaan
Pembangunan
Daerah, Penelitian
dan
Pengembangan
5.01.01.2.02.01 Penyediaan Gaji dan 31.185.574 21.257.050 22.026.677 615.019 2.79% 21.872.070 70.14 %
Tunjangan ASN
Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan 46 Orang/bulan 100% 46 Orang/bulan 48 Orang/bulan 104.35 % 48 Orang/bulan 104.35 % Badan
Tunjangan ASN Perencanaan
Pembangunan
Daerah, Penelitian
dan
Pengembangan
5.01.01.2.08 Penyediaan Jasa Penunjang 3.912.122 2.990.344 3.292.203 560.497 17.02% 3.550.841 90.77%
Urusan Pemerintahan Daerah
Persentase pemeliharaan dan pengadaan 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Badan
sarana perkantoran Perencanaan
Pembangunan
Daerah, Penelitian
dan
Pengembangan
5.01.01.2.08.04 Penyediaan Jasa Pelayanan 3.386.893 2.606.705 2.714.584 503.245 18.54% 3.109.950 91.82 %
Umum Kantor
Jumlah Laporan Penyediaan Jasa 12 Laporan 96.48 % 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Badan
Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan Perencanaan
Pembangunan
Daerah, Penelitian
dan
Pengembangan
5.01.01.2.08.03 Penyediaan Jasa Peralatan 525.229 383.639 577.619 57.252 9.91% 440.891 83.94 %
dan Perlengkapan Kantor
Jumlah Laporan Penyediaan Jasa 12 Laporan 100% 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Badan
Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Perencanaan
Disediakan Pembangunan
Daerah, Penelitian
dan
Pengembangan
125 5.01.02 PROGRAM PERENCANAAN, 3.929.602 334.627 2.948.867 728.512 24.70% 4.074.782 103.69%
PENGENDALIAN DAN EVALUASI
PEMBANGUNAN DAERAH
Persentase ketepatan waktu penyusunan 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Badan -
dan pelaporan dokumen perencanaan Perencanaan
Pembangunan
Daerah, Penelitian
dan
Pengembangan
Persentase data indikator RPJMD yang 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Badan -
dapat disediakan Perencanaan
Pembangunan
Daerah, Penelitian
dan
Pengembangan

II–313
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Persentase ketepatan waktu penyusunan 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Badan -
dokumen pengendalian dan evaluasi Perencanaan
pembangunan daerah Pembangunan
Daerah, Penelitian
dan
Pengembangan
5.01.02.2.01 Penyusunan Perencanaan dan 1.402.991 1.303.972 1.127.312 409.887 36.36% 1.713.860 122.16%
Pendanaan
Jumlah dokumen perencanaan 6 dokumen N/A 6 dokumen 1 dokumen 16.67 % 1 dokumen 16.67 % Badan
pembangunan daerah yang disusun Perencanaan
Pembangunan
Daerah, Penelitian
dan
Pengembangan
5.01.02.2.01.07 Koordinasi Penyusunan dan 1.402.991 1.303.972 1.127.312 409.887 36.36% 1.713.860 122.16 %
Penetapan Dokumen
Perencanaan Pembangunan
Daerah Kabupaten/Kota
Jumlah Dokumen Perencanaan 2 Dokumen 6 dokumen 2 Dokumen 0 Dokumen 0.00 % 0 Dokumen 0.00 % Badan
Pembangunan Daerah Kabupaten/Kota Perencanaan
yang Ditetapkan (RPJPD/RPJMD/RKPD) Pembangunan
Daerah, Penelitian
dan
Pengembangan
5.01.02.2.02 Analisis Data dan Informasi 1.519.411 1.162.650 1.203.092 159.883 13.29% 1.322.533 87.04%
Pemerintahan Daerah Bidang
Perencanaan Pembangunan
Daerah
Jumlah Perangkat Daerah pengampu data 58 PD N/A 58 PD 58 PD 100.00 % 58 PD 100.00 % Badan
urusan Perencanaan
Pembangunan
Daerah, Penelitian
dan
Pengembangan
5.01.02.2.02.01 Analisis Data dan Informasi 1.519.411 1.162.650 1.203.092 159.883 13.29% 1.322.533 87.04 %
Perencanaan Pembangunan
Daerah
Jumlah Masukan Analisis Data untuk 38 Masukan 58 PD 38 Masukan 38 Masukan 100.00 % 38 Masukan 100.00 % Badan
Penyusunan Kebijakan Perencanaan Perencanaan
Pembangunan Daerah (Semua Pembangunan
Perencanaan Pembangunan Daerah) Daerah, Penelitian
dan
Pengembangan
5.01.02.2.03 Pengendalian, Evaluasi dan 1.007.199 879.648 618.462 158.742 25.67% 1.038.389 103.10%
Pelaporan Bidang Perencanaan
Pembangunan Daerah
Jumlah Perangkat Daerah yang 58 PD N/A 58 PD 58 PD 100.00 % 58 PD 100.00 % Badan
dimonitoring dan dievaluasi terhadap kinerja Perencanaan
pelaksanaan Pembangunan Daerah Pembangunan
Daerah, Penelitian
dan
Pengembangan

II–314
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
5.01.02.2.03.03 Monitoring, Evaluasi dan 1.007.199 879.648 618.462 158.742 25.67% 1.038.389 103.10 %
Penyusunan Laporan Berkala
Pelaksanaan Pembangunan
Daerah
Jumlah Laporan Hasil Evaluasi Kinerja 4 Laporan 58 PD 4 Laporan 1 Laporan 25.00 % 1 Laporan 25.00 % Badan
Pembangunan Daerah Perencanaan
Pembangunan
Daerah, Penelitian
dan
Pengembangan
126 5.01.03 PROGRAM KOORDINASI DAN 10.791.670 569.063 6.286.287 913.752 14.54% 6.604.378 61.20%
SINKRONISASI PERENCANAAN
PEMBANGUNAN DAERAH
Persentase capaian indikator program 98.63 % 97.63 % 98.36 % 97.83 % 99.46 % 97.83 % 99.19% Badan -
Perangkat Daerah mitra di atas 76% Perencanaan
Pembangunan
Daerah, Penelitian
dan
Pengembangan
5.01.03.2.01 Koordinasi Perencanaan Bidang 3.064.620 1.656.461 2.147.471 311.567 14.51% 1.968.028 64.22%
Pemerintahan dan
Pembangunan Manusia
Jumlah Laporan Hasil Sinkronisasi 4 Laporan N/A 4 Laporan 0 Laporan 0.00 % 0 Laporan 0.00 % Badan
Renstra/Renja dengan RKPD/RPJMD pada Perencanaan
Bidang Pemerintahan dan Pembangunan Pembangunan
Manusia Daerah, Penelitian
dan
Pengembangan
5.01.03.2.01.08 Koordinasi Pelaksanaan 1.742.848 1.049.933 1.201.621 187.837 15.63% 1.237.770 71.02 %
Sinergitas dan Harmonisasi
Perencanaan Pembangunan
Daerah Bidang Pembangunan
Manusia
Jumlah Laporan Hasil Sinkronisasi 2 Laporan 2 dokumen 2 Laporan 0 Laporan 0.00 % 0 Laporan 0.00 % Badan
Renstra/Renja dengan RKPD/RPJMD pada Perencanaan
Bidang Pembangunan Manusia Pembangunan
Daerah, Penelitian
dan
Pengembangan
5.01.03.2.01.04 Koordinasi Pelaksanaan 1.321.772 606.528 945.850 123.730 13.08% 730.258 55.25 %
Sinergitas dan Harmonisasi
Perencanaan Pembangunan
Daerah Bidang Pemerintahan
Jumlah Laporan Hasil Sinkronisasi 2 Laporan 2 dokumen 2 Laporan 0 Laporan 0.00 % 0 Laporan 0.00 % Badan
Renstra/Renja dengan RKPD/RPJMD pada Perencanaan
Bidang Pemerintahan Pembangunan
Daerah, Penelitian
dan
Pengembangan
5.01.03.2.02 Koordinasi Perencanaan Bidang 3.728.973 1.717.861 1.816.419 320.019 17.62% 2.037.880 54.65%
Perekonomian dan SDA
(Sumber Daya Alam)

II–315
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah Laporan Hasil Sinkronisasi 4 Laporan N/A 4 Laporan 0 Laporan 0.00 % 0 Laporan 0.00 % Badan
Renstra/Renja dengan RKPD/RPJMD pada Perencanaan
Bidang Perekonomian dan Bidang SDA Pembangunan
yang disusun Daerah, Penelitian
dan
Pengembangan
5.01.03.2.02.04 Koordinasi Pelaksanaan 2.300.253 851.799 963.873 159.233 16.52% 1.011.031 43.95 %
Sinergitas dan Harmonisasi
Perencanaan Pembangunan
Daerah Bidang Perekonomian
Jumlah Laporan Hasil Sinkronisasi 2 Laporan 2 Dokumen 2 Laporan 0 Laporan 0.00 % 0 Laporan 0.00 % Badan
Renstra/Renja dengan RKPD/RPJMD pada Perencanaan
Bidang Perekonomian Pembangunan
Daerah, Penelitian
dan
Pengembangan
5.01.03.2.02.08 Koordinasi Pelaksanaan 1.428.720 866.062 852.546 160.787 18.86% 1.026.849 71.87 %
Sinergitas dan Harmonisasi
Perencanaan Pembangunan
Daerah Bidang SDA
Jumlah Laporan Hasil Sinkronisasi 2 Laporan 2 Dokumen 2 Laporan 0 Laporan 0.00 % 0 Laporan 0.00 % Badan
Renstra/Renja dengan RKPD/RPJMD pada Perencanaan
Bidang SDA Pembangunan
Daerah, Penelitian
dan
Pengembangan
5.01.03.2.03 Koordinasi Perencanaan Bidang 3.998.078 2.316.305 2.322.396 282.166 12.15% 2.598.470 64.99%
Infrastruktur dan Kewilayahan
Jumlah Laporan Hasil Sinkronisasi 4 Laporan N/A 4 Laporan 0 Laporan 0.00 % 0 Laporan 0.00 % Badan
Renstra/Renja dengan RKPD/RPJMD pada Perencanaan
Bidang Infrastruktur dan Bidang Pembangunan
Kewilayahan yang disusun Daerah, Penelitian
dan
Pengembangan
5.01.03.2.03.04 Koordinasi Pelaksanaan 2.288.163 1.152.539 1.112.313 139.491 12.54% 1.292.030 56.47 %
Sinergitas dan Harmonisasi
Perencanaan Pembangunan
Daerah Bidang Infrastruktur
Jumlah Laporan Hasil Sinkronisasi 2 Laporan 2 Dokumen 2 Laporan 0 Laporan 0.00 % 0 Laporan 0.00 % Badan
Renstra/Renja dengan RKPD/RPJMD pada Perencanaan
Bidang Infrastruktur Pembangunan
Daerah, Penelitian
dan
Pengembangan
5.01.03.2.03.08 Koordinasi Pelaksanaan 1.709.914 1.163.765 1.210.083 142.675 11.79% 1.306.440 76.40 %
Sinergitas dan Harmonisasi
Perencanaan Pembangunan
Daerah Bidang Kewilayahan
Jumlah Laporan Hasil Sinkronisasi 2 Laporan 2 Dokumen 2 Laporan 0 Laporan 0.00 % 0 Laporan 0.00 % Badan
Renstra/Renja dengan RKPD/RPJMD pada Perencanaan
Bidang Kewilayahan Pembangunan
Daerah, Penelitian
dan
Pengembangan
5.02 KEUANGAN

II–316
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
127 5.02.01 PROGRAM PENUNJANG 158.554.798 10.459.649 92.673.901 6.212.841 6.70% 110.809.331 69.89%
URUSAN PEMERINTAHAN
DAERAH KABUPATEN/KOTA
Tingkat kepuasan pegawai terhadap 94% 91.40 % 91% 93.22 % 102.44 % 93.22 % 99.17% Badan -
pelayanan kesekretariatan Pengelolaan
Keuangan dan
Aset Daerah
Tingkat kepuasan pegawai terhadap 94% 90.43 % 91% 95.25 % 104.67 % 95.25 % 101.33% Badan -
pelayanan kesekretariatan Pendapatan
Daerah
5.02.01.2.02 Administrasi Keuangan 138.590.122 85.352.427 68.523.940 2.570.905 3.75% 87.923.331 63.44%
Perangkat Daerah
Persentase ketepatan waktu pelayanan Gaji 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Badan
dan Tunjangan ASN Pengelolaan
Keuangan dan
Aset Daerah
Persentase ketepatan waktu pelayanan Gaji 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Badan
dan Tunjangan ASN Pendapatan
Daerah
5.02.01.2.02.01 Penyediaan Gaji dan 33.513.641 31.555.770 28.841.727 1.020.881 3.54% 32.576.651 97.20 %
Tunjangan ASN
Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan 83 Orang/bulan 100% 83 Orang/bulan 78 Orang/bulan 93.98 % 78 Orang/bulan 93.98 % Badan
Tunjangan ASN Pengelolaan
Keuangan dan
Aset Daerah
5.02.01.2.02.01 Penyediaan Gaji dan 105.076.481 53.796.656 39.682.213 1.550.024 3.91% 55.346.680 52.67 %
Tunjangan ASN
Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan 114 Orang/bulan 100% 114 Orang/bulan 111 Orang/bulan 97.37 % 111 Orang/bulan 97.37 % Badan
Tunjangan ASN Pendapatan
Daerah
5.02.01.2.04 Administrasi Pendapatan 302.277 246.276 301.679 52.639 17.45% 298.914 98.89%
Daerah Kewenangan Perangkat
Daerah
Jumlah Dokumen Hasil Analisa dan 2 Dokumen 2 Dokumen 2 Dokumen 0 Dokumen 0.00 % 0 Dokumen 0.00 % Badan
Pengembangan Retribusi Daerah, serta Pendapatan
Penyusunan Kebijakan Retribusi Daerah Daerah
5.02.01.2.04.02 Analisa dan Pengembangan 302.277 246.276 301.679 52.639 17.45% 298.914 98.89 %
Retribusi Daerah, serta
Penyusunan Kebijakan
Retribusi Daerah
Jumlah Dokumen Hasil Analisis serta 2 Dokumen 2 Dokumen 2 Dokumen 0 Dokumen 0.00 % 0 Dokumen 0.00 % Badan
Pengembangan Retribusi Daerah dan Pendapatan
Kebijakan Retribusi Daerah Daerah
5.02.01.2.07 Pengadaan Barang Milik Daerah 2.257.261 660.581 830.873 46.343 5.58% 706.924 31.32%
Penunjang Urusan Pemerintah
Daerah
Persentase pemenuhan unit sarana dan 100% N/A 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Badan
prasarana gedung kantor atau bangunan Pengelolaan
lainnya yang disediakan Keuangan dan
Aset Daerah
5.02.01.2.07.10 Pengadaan Sarana dan 2.257.261 660.581 830.873 46.343 5.58% 706.924 31.32 %
Prasarana Gedung Kantor atau
Bangunan Lainnya

II–317
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah Unit Sarana dan Prasarana Gedung 200 Unit 100% 200 Unit 200 Unit 100.00 % 200 Unit 100.00 % Badan
Kantor atau Bangunan Lainnya yang Pengelolaan
Disediakan Keuangan dan
Aset Daerah
5.02.01.2.08 Penyediaan Jasa Penunjang 8.380.438 11.996.948 16.280.723 2.392.732 14.70% 14.389.680 171.71%
Urusan Pemerintahan Daerah
Persentase ketersediaan barang dan jasa 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Badan
perkantoran Pendapatan
Daerah
Persentase ketersediaan barang dan jasa 100% 95.23 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Badan
perkantoran Pengelolaan
Keuangan dan
Aset Daerah
Persentase pemeliharaan dan pengadaan 100% 59.07 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Badan
sarana perkantoran Pengelolaan
Keuangan dan
Aset Daerah
5.02.01.2.08.04 Penyediaan Jasa Pelayanan 2.381.130 3.612.994 4.886.549 499.656 10.23% 4.112.650 172.72 %
Umum Kantor
Jumlah Laporan Penyediaan Jasa 12 Laporan 95.23 % 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Badan
Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan Pengelolaan
Keuangan dan
Aset Daerah
5.02.01.2.08.04 Penyediaan Jasa Pelayanan 5.702.468 5.357.846 5.824.793 1.373.559 23.58% 6.731.405 118.04 %
Umum Kantor
Jumlah Laporan Penyediaan Jasa 12 Laporan 100% 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Badan
Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan Pendapatan
Daerah
5.02.01.2.08.03 Penyediaan Jasa Peralatan 52.856 677.317 1.149.360 126.070 10.97% 803.387 1,519.96 %
dan Perlengkapan Kantor
Jumlah Laporan Penyediaan Jasa 12 Laporan 59.07 % 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Badan
Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Pengelolaan
Disediakan Keuangan dan
Aset Daerah
5.02.01.2.08.03 Penyediaan Jasa Peralatan 243.984 2.348.791 4.420.022 393.447 8.90% 2.742.238 1,123.94 %
dan Perlengkapan Kantor
Jumlah Laporan Penyediaan Jasa 12 Laporan 86.34 % 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Badan
Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Pendapatan
Disediakan Daerah
5.02.01.2.09 Pemeliharaan Barang Milik 9.024.700 6.340.259 6.736.686 1.150.223 17.07% 7.490.482 83.00%
Daerah Penunjang Urusan
Pemerintahan Daerah
Persentase ketepatan pemenuhan 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Badan
Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan Pengelolaan
Prasarana Gedung Kantor Keuangan dan
Aset Daerah
5.02.01.2.09.01 Penyediaan Jasa 9.024.700 6.340.259 6.736.686 1.150.223 17.07% 7.490.482 83.00 %
Pemeliharaan, Biaya
Pemeliharaan, dan Pajak
Kendaraan Perorangan Dinas
atau Kendaraan Dinas Jabatan
Jumlah Kendaraan Perorangan Dinas atau 2240 Unit 2806 Unit 2660 Unit 738 Unit 27.74 % 738 Unit 32.95 % Badan
Kendaraan Dinas Jabatan yang Dipelihara Pengelolaan
dan dibayarkan Pajaknya Keuangan dan
Aset Daerah

II–318
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
128 5.02.02 PROGRAM PENGELOLAAN 23.003.236 927.755 45.022.665 1.234.661 2.74% 10.512.209 45.70%
KEUANGAN DAERAH
Persentase ketepatan waktu penyusunan 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Badan -
dokumen anggaran Pengelolaan
Keuangan dan
Aset Daerah
Persentase ketepatan waktu penyusunan 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Badan -
dokumen laporan Pengelolaan Dana Pendapatan
Perimbangan dan Dana Transfer Lainnya Daerah
5.02.02.2.01 Koordinasi dan Penyusunan 2.377.973 3.306.392 3.222.519 588.473 18.26% 3.894.865 163.79%
Rencana Anggaran Daerah
Jumlah Laporan Koordinasi dan 7 Dokumen N/A 7 Dokumen 0 Dokumen 0.00 % 0 Dokumen 0.00 % Badan
Penyusunan Peraturan Daerah tentang Pengelolaan
APBD dan Peraturan Kepala Daerah Keuangan dan
tentang Penjabaran APBD, Jumlah Aset Daerah
Koordinasi dan Penyusunan Peraturan
Daerah tentang Perubahan APBD dan
Peraturan Kepala Daerah tentang
Penjabaran Perubahan APBD, Jumlah
Dokumen KUA dan PPAS, jumlah Dokumen
KUA PPAS Perubahan yang disusun
5.02.02.2.01.01 Koordinasi dan Penyusunan 570.265 561.367 740.666 27.900 3.77% 589.267 103.33 %
KUA dan PPAS
Jumlah Dokumen KUA dan PPAS yang 2 Dokumen 2 Dokumen 2 Dokumen 0 Dokumen 0.00 % 0 Dokumen 0.00 % Badan
Disusun Pengelolaan
Keuangan dan
Aset Daerah
5.02.02.2.01.07 Koordinasi dan Penyusunan 595.726 907.978 774.283 150.949 19.50% 1.058.927 177.75 %
Peraturan Daerah tentang
APBD dan Peraturan Kepala
Daerah tentang Penjabaran
APBD
Jumlah Peraturan Daerah tentang APBD 1 Dokumen 1 Laporan 1 Dokumen 0 Dokumen 0.00 % 0 Dokumen 0.00 % Badan
dan Peraturan Kepala Daerah tentang Pengelolaan
Penjabaran APBD Keuangan dan
Aset Daerah
5.02.02.2.01.08 Koordinasi dan Penyusunan 637.253 1.158.065 865.305 150.387 17.38% 1.308.452 205.33 %
Peraturan Daerah tentang
Perubahan APBD dan
Peraturan Kepala Daerah
tentang Penjabaran Perubahan
APBD
Jumlah Peraturan Daerah tentang 2 Dokumen 2 Laporan 2 Dokumen 0 Dokumen 0.00 % 0 Dokumen 0.00 % Badan
Perubahan APBD dan Peraturan Kepala Pengelolaan
Daerah tentang Penjabaran Perubahan Keuangan dan
APBD Aset Daerah
5.02.02.2.01.02 Koordinasi dan Penyusunan 574.729 678.982 842.266 259.237 30.78% 938.219 163.25 %
Perubahan KUA dan
Perubahan PPAS
Jumlah Dokumen Perubahan KUA dan 2 Dokumen 2 Dokumen 2 Dokumen 0 Dokumen 0.00 % 0 Dokumen 0.00 % Badan
Perubahan PPAS yang Disusun Pengelolaan
Keuangan dan
Aset Daerah
5.02.02.2.02 Koordinasi dan Pengelolaan 3.181.881 2.160.022 2.541.247 438.390 17.25% 2.598.412 81.66%
Perbendaharaan Daerah

II–319
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah Dokumen Hasil Koordinasi, 4 dokumen N/A 4 dokumen 1 dokumen 25.00 % 1 dokumen 25.00 % Badan
Fasilitasi, Asistensi, Sinkronisasi, Supervisi, Pendapatan
Monitoring dan Evaluasi Pengelolaan Dana Daerah
Perimbangan dan Dana Transfer Lainnya
Jumlah Dokumen Laporan dan Perhitungan 244 Dokumen N/A 244 Dokumen 63 Dokumen 25.82 % 63 Dokumen 25.82 % Badan
Kas dan Rekonsiliasi Penerimaan serta Pengelolaan
Pengeluaran Daerah yang dikelola Keuangan dan
Aset Daerah
Jumlah Berkas Pencairan Dana secara 104440 berkas 82675 berkas 90220 berkas 10969 berkas 12.16 % 10969 berkas 10.50 % Badan
Elektronik dan Penatausahaan Surat Pengelolaan
Keterangan Pemberhentian Pembayaran Keuangan dan
yang dilayani Aset Daerah
5.02.02.2.02.01 Koordinasi dan Pengelolaan 625.752 533.184 565.757 121.459 21.47% 654.643 104.62 %
Kas Daerah
Jumlah Dokumen Hasil Koordinasi dan 244 Dokumen 244 Dokumen 244 Dokumen 63 Dokumen 25.82 % 63 Dokumen 25.82 % Badan
Pengelolaan Kas Daerah Pengelolaan
Keuangan dan
Aset Daerah
5.02.02.2.02.05 Koordinasi, Fasilitasi, 376.596 369.174 417.613 81.636 19.55% 450.810 119.71 %
Asistensi, Sinkronisasi,
Supervisi, Monitoring dan
Evaluasi Pengelolaan Dana
Perimbangan dan Dana
Transfer Lainnya
Jumlah Dokumen Hasil Koordinasi, 4 Dokumen 4 Dokumen 4 Dokumen 1 Dokumen 25.00 % 1 Dokumen 25.00 % Badan
Fasilitasi, Asistensi, Sinkronisasi, Supervisi, Pendapatan
Monitoring, dan Evaluasi Pengelolaan Dana Daerah
Perimbangan dan Dana Transfer Lainnya
5.02.02.2.02.09 Rekonsiliasi Data Penerimaan 2.179.533 1.257.663 1.557.877 235.295 15.10% 1.492.958 68.50 %
dan Pengeluaran Kas serta
Pemungutan dan Pemotongan
Atas SP2D dengan Instansi
Terkait
Jumlah Dokumen Hasil Rekonsiliasi Data 104440 Dokumen 82675 Berkas 90220 Dokumen 10969 Dokumen 12.16 % 10969 Dokumen 10.50 % Badan
Penerimaan dan Pengeluaran Kas serta Pengelolaan
Pemungutan dan Pemotongan atas SP2D Keuangan dan
dengan Instansi Terkait Aset Daerah
5.02.02.2.03 Koordinasi dan Pelaksanaan 1.193.382 1.045.967 1.008.899 207.798 20.60% 1.253.765 105.06%
Akuntansi dan Pelaporan
Keuangan Daerah
Jumlah Dokumen Laporan 24 Dokumen 22 Dokumen 24 Dokumen 9 Dokumen 37.50 % 9 Dokumen 37.50 % Badan
Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD Pengelolaan
yang disusun Keuangan dan
Aset Daerah
5.02.02.2.03.08 Penyusunan Analisis Laporan 1.193.382 1.045.967 1.008.899 207.798 20.60% 1.253.765 105.06 %
Pertanggungjawaban
Pelaksanaan APBD
Jumlah Dokumen Hasil Analisis Laporan 24 Dokumen 22 Dokumen 24 Dokumen 9 Dokumen 37.50 % 9 Dokumen 37.50 % Badan
Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD Pengelolaan
Keuangan dan
Aset Daerah
5.02.02.2.04 Penunjang Urusan Kewenangan 16.250.000 2.765.167 38.250.000 0 0.00% 2.765.167 17.02%
Pengelolaan Keuangan Daerah

II–320
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Persentase realisasi dana darurat dan 25% 70.23 % 25% 0% 0.00 % 0% 0.00 % Badan
mendesak Pengelolaan
Keuangan dan
Aset Daerah
Persentase realisasi bagi hasil retribusi 100% 100% 100% 0% 0.00 % 0% 0.00 % Badan
Pengelolaan
Keuangan dan
Aset Daerah
Persentase penyaluran bantuan keuangan 100% 100% 100% 0% 0.00 % 0% 0.00 % Badan
untuk daerah terdampak bencana Pengelolaan
Keuangan dan
Aset Daerah
5.02.02.2.04.08 Analisis Perencanaan dan 500.000 0 500.000 0 0.00% 0 0.00 %
Penyaluran Bantuan
Keuangan
Jumlah Laporan Hasil Analisis 1 Laporan 100% 1 Laporan 0 Laporan 0.00 % 0 Laporan 0.00 % Badan
Perencanaan dan Penyaluran Bantuan Pengelolaan
Keuangan Keuangan dan
Aset Daerah
5.02.02.2.04.10 Pengelolaan Dana Bagi Hasil 750.000 1.062.589 750.000 0 0.00% 1.062.589 141.68 %
Kabupaten/Kota
Jumlah Laporan Hasil Pengelolaan Dana 1 Laporan 100% 1 Laporan 0 Laporan 0.00 % 0 Laporan 0.00 % Badan
bagi Hasil Kabupaten/Kota Pengelolaan
Keuangan dan
Aset Daerah
5.02.02.2.04.09 Pengelolaan Dana Darurat dan 15.000.000 1.702.578 37.000.000 0 0.00% 1.702.578 11.35 %
Mendesak
Jumlah Laporan Hasil Pengelolaan Dana 1 Laporan 70.23 % 1 Laporan 0 Laporan 0.00 % 0 Laporan 0.00 % Badan
Darurat dan Mendesak Pengelolaan
Keuangan dan
Aset Daerah
129 5.02.03 PROGRAM PENGELOLAAN 50.448.426 3.948.339 31.224.920 5.896.887 18.89% 45.380.279 89.95%
BARANG MILIK DAERAH
Persentase tanah aset yang telah 33.3 % 26.75 % 61.8 % 16.93 % 27.39 % 16.93 % 50.84% Badan -
diproses sertifikasi pada tahap peta Pengelolaan
bidang Keuangan dan
Aset Daerah
5.02.03.2.01 Pengelolaan Barang Milik 50.448.426 39.483.392 31.224.920 5.896.887 18.89% 45.380.279 89.95%
Daerah
Persentase aset berupa tanah dan/atau 100% N/A 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Badan
bangunan yang dikelola Pengelolaan
Keuangan dan
Aset Daerah
Jumlah dokumen sengketa tanah dan 30 Dokumen 30 Dokumen 30 Dokumen 7 Dokumen 23.33 % 7 Dokumen 23.33 % Badan
bangunan aset Pemerintah Kota Surabaya Pengelolaan
yang ditangani Keuangan dan
Aset Daerah
5.02.03.2.01.10 Optimalisasi Penggunaan, 10.102.386 22.240.406 16.824.845 3.445.174 20.48% 25.685.579 254.25 %
Pemanfaatan,
Pemindahtanganan,
Pemusnahan, dan
Penghapusan Barang Milik
Daerah

II–321
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah Dokumen Hasil Optimalisasi 7679 Dokumen 7970 lokasi 7679 Dokumen 1718 Dokumen 22.37 % 1718 Dokumen 22.37 % Badan
Penggunaan, Pemanfaatan, Pengelolaan
Pemindahtanganan, Pemusnahan, dan Keuangan dan
Penghapusan Barang Milik Daerah Aset Daerah
5.02.03.2.01.13 Pembinaan Pengelolaan 3.138.336 4.822.901 3.418.406 601.417 17.59% 5.424.318 172.84 %
Barang Milik Daerah
Pemerintah Kabupaten/Kota
Jumlah Orang yang Mengikuti Pembinaan 60 Orang 58 Lembaga 60 Orang 60 Orang 100.00 % 60 Orang 100.00 % Badan
Pengelolaan Barang Milik Daerah Pengelolaan
Pemerintah Kabupaten/Kota Keuangan dan
Aset Daerah
5.02.03.2.01.07 Pengamanan Barang Milik 9.289.359 10.300.366 8.360.460 1.312.795 15.70% 11.613.161 125.02 %
Daerah
Jumlah Laporan Hasil Pengamanan Barang 4 Laporan N/A 4 Laporan 1 Laporan 25.00 % 1 Laporan 25.00 % Badan
Milik Daerah Pengelolaan
Keuangan dan
Aset Daerah
5.02.03.2.01.09 Pengawasan dan 27.918.345 2.119.719 2.621.209 537.502 20.51% 2.657.221 9.52 %
Pengendalian Pengelolaan
Barang Milik Daerah
Jumlah Laporan Hasil Pengawasan dan 30 Laporan 30 Kasus/Obyek 30 Laporan 7 Laporan 23.33 % 7 Laporan 23.33 % Badan
Pengendalian Pengelolaan Barang Milik Pengelolaan
Daerah Keuangan dan
Aset Daerah
130 5.02.04 PROGRAM PENGELOLAAN 37.665.666 1.538.051 20.455.853 2.753.009 13.46% 18.133.522 48.14%
PENDAPATAN DAERAH
Persentase tagihan piutang pajak daerah 60% 79.89 % 60% 164.96 % 274.93 % 164.96 % 274.93% Badan -
yang terbayar Pendapatan
Daerah
Persentase penerapan sistem online 73% 0.00 % 67% 27.49 % 41.03 % 27.49 % 37.66% Badan -
terhadap pajak hotel, restoran, hiburan, Pendapatan
dan parkir Daerah
Persentase ketetapan pajak daerah yang 85% 56.96 % 82% 99.68 % 121.56 % 99.68 % 117.27% Badan -
diterbitkan Pendapatan
Daerah
5.02.04.2.01 Kegiatan Pengelolaan 37.665.666 15.380.513 20.455.853 2.753.009 13.46% 18.133.522 48.14%
pendapatan Daerah
Jumlah Dokumen Hasil Pemeriksaan serta 12 Dokumen N/A 12 Dokumen 3 Dokumen 25.00 % 3 Dokumen 25.00 % Badan
Pengendalian dan Pengawasan Pajak Pendapatan
Daerah Daerah
Jumlah Laporan Hasil Pendataan dan 12 Laporan N/A 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Badan
Pendaftaran Objek Pajak Daerah, Subjek Pendapatan
Pajak dan Wajib Pajak Daerah Daerah
Jumlah Dokumen Hasil Pelaksanaan 12 Dokumen N/A 12 Dokumen 3 Dokumen 25.00 % 3 Dokumen 25.00 % Badan
Penagihan Pajak Daerah Pendapatan
Daerah
Jumlah Laporan Hasil Pembinaan dan 4 Laporan N/A 4 Laporan 1 Laporan 25.00 % 1 Laporan 25.00 % Badan
Pengawasan Pengelolaan Retribusi Daerah Pendapatan
Daerah
Jumlah Objek Pajak yang Disesuaikan 20.615 Objek N/A 19426 Objek 5482 Objek Pajak 28.22 % 5482 Objek Pajak 26,59 % Badan
NJOP nya Pajak Pajak Pendapatan
Daerah
5.02.04.2.01.14 Pembinaan dan Pengawasan 697.318 396.600 429.154 72.541 16.90% 469.141 67.28 %
Pengelolaan Pajak Daerah dan
Retribusi Daerah

II–322
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah Laporan Hasil Pembinaan dan 4 Laporan 12 bulan 4 Laporan 1 Laporan 25.00 % 1 Laporan 25.00 % Badan
Pengawasan Pengelolaan Retribusi Daerah Pendapatan
Daerah
5.02.04.2.01.11 Penagihan Pajak Daerah 4.872.361 1.396.435 1.907.984 274.234 14.37% 1.670.669 34.29 %
Jumlah Dokumen Hasil Pelaksanaan 12 Dokumen 549323 Objek Pajak 12 Dokumen 3 Dokumen 25.00 % 3 Dokumen 25.00 % Badan
Penagihan Pajak Daerah Pendapatan
Daerah
5.02.04.2.01.05 Pendataan dan Pendaftaran 17.564.766 4.865.863 6.983.612 847.807 12.14% 5.713.670 32.53 %
Objek Pajak Daerah
Jumlah Laporan Hasil Pendataan dan 12 Laporan 254734 Objek Pajak 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Badan
Pendaftaran Objek Pajak Daerah, Subjek Pendapatan
Pajak dan Wajib Pajak Daerah Daerah
5.02.04.2.01.13 Pengendalian, Pemeriksaan 1.397.431 2.080.419 4.234.146 383.286 9.05% 2.463.705 176.30 %
dan Pengawasan Pajak Daerah
Jumlah Dokumen Hasil Pemeriksaan serta 12 Dokumen 78533 Objek Pajak 12 Dokumen 3 Dokumen 25.00 % 3 Dokumen 25.00 % Badan
Pengendalian dan Pengawasan Pajak Pendapatan
Daerah Daerah
5.02.04.2.01.07 Penilaian Pajak Bumi dan 13.133.790 6.641.196 6.900.957 1.175.140 17.03% 7.816.336 59.51 %
Bangunan Perdesaan dan
Perkotaan (PBBP2) serta Bea
Perolehan Hak atas Tanah dan
Bangunan (BPHTB)
Jumlah Objek Pajak yang Disesuaikan 20615 Obyek 832668 Objek Pajak 19426 Obyek 5482 Obyek Pajak 28.22 % 5482 Obyek Pajak 26.59 % Badan
NJOP nya Pajak Pajak Pendapatan
Daerah
5.03 KEPEGAWAIAN
131 5.03.01 PROGRAM PENUNJANG 19.003.190 1.584.165 17.249.562 931.344 5.40% 16.772.998 88.26%
URUSAN PEMERINTAHAN
DAERAH KABUPATEN/KOTA
Tingkat kepuasan pegawai terhadap 89% 92.55 % 89% 93.99 % 105.61 % 93.99 % 105.61% Badan -
pelayanan kesekretariatan Kepegawaian dan
Pengembangan
Sumber Daya
Manusia
5.03.01.2.02 Administrasi Keuangan 16.673.062 14.146.374 15.505.295 570.373 3.68% 14.716.746 88.27%
Perangkat Daerah
Persentase ketepatan waktu pelayanan Gaji 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Badan
dan Tunjangan ASN Kepegawaian dan
Pengembangan
Sumber Daya
Manusia
5.03.01.2.02.01 Penyediaan Gaji dan 16.673.062 14.146.374 15.505.295 570.373 3.68% 14.716.746 88.27 %
Tunjangan ASN
Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan 40 Orang/bulan 100% 40 Orang/bulan 38 Orang/bulan 95.00 % 38 Orang/bulan 95.00 % Badan
Tunjangan ASN Kepegawaian dan
Pengembangan
Sumber Daya
Manusia
5.03.01.2.06 Administrasi Umum Perangkat 1.624.599 1.167.077 1.176.401 258.503 21.97% 1.425.580 87.75%
Daerah
Persentase ketersediaan barang dan jasa 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Badan
perkantoran Kepegawaian dan
Pengembangan
Sumber Daya
Manusia

II–323
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
5.03.01.2.06.02 Penyediaan Peralatan dan 1.624.599 1.167.077 1.176.401 258.503 21.97% 1.425.580 87.75 %
Perlengkapan Kantor
Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan 28 Paket 100% 28 Paket 20 Paket 71.43 % 20 Paket 71.43 % Badan
Kantor yang Disediakan Kepegawaian dan
Pengembangan
Sumber Daya
Manusia
5.03.01.2.08 Penyediaan Jasa Penunjang 705.530 528.203 567.865 102.468 18.04% 630.671 89.39%
Urusan Pemerintahan Daerah
Persentase sarana dan prasarana 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Badan
perkantoran dalam kondisi baik Kepegawaian dan
Pengembangan
Sumber Daya
Manusia
5.03.01.2.08.04 Penyediaan Jasa Pelayanan 705.530 528.203 567.865 102.468 18.04% 630.671 89.39 %
Umum Kantor
Jumlah Laporan Penyediaan Jasa 4 Laporan 100% 4 Laporan 0 Laporan 0.00 % 0 Laporan 0.00 % Badan
Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan Kepegawaian dan
Pengembangan
Sumber Daya
Manusia
132 5.03.02 PROGRAM KEPEGAWAIAN 7.304.388 457.074 6.291.279 1.094.662 17.40% 5.665.397 77.56%
DAERAH
Persentase pegawai yang berkinerja 95% 100.00 % 92% 97.77 % 106.27 % 97.77 % 102.92% Badan -
minimal baik Kepegawaian dan
Pengembangan
Sumber Daya
Manusia
Persentase keterisian pegawai sesuai 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Badan -
ABK pada Perangkat Daerah Kepegawaian dan
Pengembangan
Sumber Daya
Manusia
Persentase pegawai yang disiplin 96.99 % 96.73 % 96.50 % 96.66 % 100.17 % 96.66 % 99.66% Badan -
Kepegawaian dan
Pengembangan
Sumber Daya
Manusia
Persentase pegawai yang telah 37.94 % 37.57 % 30.77 % 37.56 % 122.07 % 37.56 % 99.00% Badan -
mengikuti asesmen Kepegawaian dan
Pengembangan
Sumber Daya
Manusia
5.03.02.2.01 Pengadaan, Pemberhentian dan 2.823.680 921.422 2.446.500 239.919 9.81% 1.161.341 41.13%
Informasi Kepegawaian ASN
Terpenuhinya kebutuhan ASN Pemerintah 94% 99.95 % 91% 0% 0.00 % 0% 0.00 % Badan
Kota Surabaya Kepegawaian dan
Pengembangan
Sumber Daya
Manusia
5.03.02.2.01.03 Koordinasi dan Fasilitasi 2.014.416 323.300 1.740.036 82.906 4.76% 406.206 20.16 %
Pengadaan PNS dan PPPK

II–324
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah Dokumen Kegiatan Koordinasi dan 1 Dokumen 2 Tahap Seleksi 1 Dokumen 0 Dokumen 0.00 % 0 Dokumen 0.00 % Badan
Fasilitasi Pengadaan PNS dan PPPK Kepegawaian dan
Pengembangan
Sumber Daya
Manusia
5.03.02.2.01.11 Pengelolaan Data 483.991 355.949 411.097 98.683 24.00% 454.632 93.93 %
Kepegawaian
Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Data 1 Dokumen 9659 Data pegawai 1 Dokumen 0 Dokumen 0.00 % 0 Dokumen 0.00 % Badan
Kepegawaian Kepegawaian dan
Pengembangan
Sumber Daya
Manusia
5.03.02.2.01.02 Penyusunan Rencana 325.274 242.173 295.368 58.330 19.75% 300.503 92.38 %
Kebutuhan, Jenis dan Jumlah
Jabatan untuk Pelaksanaan
Pengadaan ASN
Jumlah Dokumen Hasil Penyusunan 1 Dokumen 1 Dokumen 1 Dokumen 0 Dokumen 0.00 % 0 Dokumen 0.00 % Badan
Rencana Kebutuhan, Jenis dan Jumlah Kepegawaian dan
Jabatan untuk Pelaksanaan Pengadaan Pengembangan
ASN Sumber Daya
Manusia
5.03.02.2.02 Mutasi dan Promosi ASN 1.935.060 1.514.540 1.438.602 530.691 36.89% 2.045.231 105.69%
Jumlah berkas mutasi, promosi dan rotasi 8555 berkas 9659 berkas 8555 berkas 1206 berkas 14.10 % 1206 berkas 14.10 % Badan
jabatan serta penataan administrasi Kepegawaian dan
kepegawaian Pengembangan
Sumber Daya
Manusia
5.03.02.2.02.02 Pengelolaan Kenaikan 695.225 484.502 455.425 91.203 20.03% 575.705 82.81 %
Pangkat ASN
Jumlah Pengelolaan Kenaikan Pangkat 1 Dokumen 8841 berkas 1 Dokumen 0 Dokumen 0.00 % 0 Dokumen 0.00 % Badan
ASN Kepegawaian dan
Pengembangan
Sumber Daya
Manusia
5.03.02.2.02.01 Pengelolaan Mutasi ASN 649.787 495.920 495.460 120.899 24.40% 616.819 94.93 %
Jumlah Dokumen Hasil Pelaksanaan Mutasi 1 Dokumen 805 berkas 1 Dokumen 0 Dokumen 0.00 % 0 Dokumen 0.00 % Badan
Jabatan Pimpinan Tinggi, Jabatan Kepegawaian dan
Administrasi, Jabatan Pelaksana dan Pengembangan
Mutasi ASN antar Daerah Sumber Daya
Manusia
5.03.02.2.02.03 Pengelolaan Promosi ASN 590.048 534.118 487.717 318.589 65.32% 852.707 144.51 %
Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan 1 Dokumen 13 berkas 1 Dokumen 0 Dokumen 0.00 % 0 Dokumen 0.00 % Badan
Promosi ASN Kepegawaian dan
Pengembangan
Sumber Daya
Manusia
5.03.02.2.04 Penilaian dan Evaluasi Kinerja 2.545.648 2.134.773 2.406.176 324.051 13.47% 2.458.824 96.59%
Aparatur
Jumlah intervensi peningkatan kinerja 2 jenis 2 jenis 2 jenis 0 jenis 0.00 % 0 jenis 0.00 % Badan
aparatur Kepegawaian dan
Pengembangan
Sumber Daya
Manusia

II–325
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah Jenis intervensi Disiplin 5 jenis 5 jenis 5 jenis 2 jenis 40.00 % 2 jenis 40.00 % Badan
Kepegawaian dan
Pengembangan
Sumber Daya
Manusia
Jumlah jenis intervensi asesmen pegawai 1 jenis 1 jenis 1 jenis 1 jenis 100.00 % 1 jenis 100.00 % Badan
Kepegawaian dan
Pengembangan
Sumber Daya
Manusia
5.03.02.2.04.03 Evaluasi Hasil Penilaian dan 933.164 555.150 945.903 93.035 9.84% 648.185 69.46 %
Evaluasi Kinerja Aparatur
Jumlah Dokumen Hasil Evaluasi Hasil 1 Laporan 6 kali 1 Laporan 0 Laporan 0.00 % 0 Laporan 0.00 % Badan
Penilaian dan Evaluasi Kinerja Aparatur Kepegawaian dan
Pengembangan
Sumber Daya
Manusia
5.03.02.2.04.02 Pelaksanaan Penilaian dan 684.603 664.029 628.466 113.549 18.07% 777.579 113.58 %
Evaluasi Kinerja Aparatur
Jumlah Dokumen Hasil Pelaksanaan 5199 Dokumen 6364 orang 6138 Dokumen 5897 Dokumen 96.07 % 5897 Dokumen 113.43 % Badan
Penilaian dan Evaluasi Kinerja Aparatur Kepegawaian dan
Pengembangan
Sumber Daya
Manusia
5.03.02.2.04.08 Pengelolaan Penyelesaian 927.881 915.594 831.808 117.467 14.12% 1.033.061 111.34 %
Pelanggaran Disiplin ASN
Jumlah Laporan Hasil Pengelolaan 5 Laporan 5 jenis 5 Laporan 0 Laporan 0.00 % 0 Laporan 0.00 % Badan
Penyelesaian Pelanggaran Disiplin ASN Kepegawaian dan
Pengembangan
Sumber Daya
Manusia
5.04 PENDIDIKAN DAN PELATIHAN
133 5.04.02 PROGRAM PENGEMBANGAN 9.535.107 656.705 6.788.121 285.119 4.20% 6.852.173 71.86%
SUMBER DAYA MANUSIA
Persentase pegawai yang 96% 98.31 % 94.5 % 100% 105.82 % 100% 104.17% Badan -
pemahamannya meningkat setelah Kepegawaian dan
mengikuti diklat/pelatihan/e-learning Pengembangan
Sumber Daya
Manusia
5.04.02.2.01 Pengembangan Kompetensi 2.027.793 2.178.159 4.365.949 194.870 4.46% 2.373.029 117.03%
Teknis
Jumlah ASN yang mendapatkan 2232 orang N/A 2232 orang 693 orang 31.05 % 693 orang 31.05 % Badan
pengembangan kompetensi teknis Kepegawaian dan
Pengembangan
Sumber Daya
Manusia
5.04.02.2.01.03 Penyelenggaraan 2.027.793 2.178.159 4.365.949 194.870 4.46% 2.373.029 117.03 %
Pengembangan Kompetensi
Teknis Umum, Inti, dan Pilihan
bagi Jabatan Administrasi
Penyelenggara Urusan
Pemerintahan Konkuren,
Perangkat Daerah Penunjang,
dan Urusan Pemerintahan
Umum

II–326
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah ASN yang Mengikuti 2232 Orang 3574 orang 2232 Orang 693 Orang 31.05 % 693 Orang 31.05 % Badan
Pengembangan Kompetensi Kepegawaian dan
Pengembangan
Sumber Daya
Manusia
5.04.02.2.02 Sertifikasi, Kelembagaan, 7.507.314 4.388.895 2.422.172 90.249 3.73% 4.479.144 59.66%
Pengembangan Kompetensi
Manajerial dan Fungsional
Jumlah ASN yang mendapatkan fasilitasi 168 orang N/A 168 orang 63 orang 37.50 % 63 orang 37.50 % Badan
Sertifikasi, Pengembangan Kompetensi Kepegawaian dan
Manajerial dan Fungsional Pengembangan
Sumber Daya
Manusia
5.04.02.2.02.07 Penyelenggaraan 7.507.314 4.388.895 2.422.172 90.249 3.73% 4.479.144 59.66 %
Pengembangan Kompetensi
bagi Pimpinan Daerah,
Jabatan Pimpinan Tinggi,
Jabatan Fungsional,
Kepemimpinan, dan
Prajabatan
Jumlah Laporan Hasil Penyelenggaraan 4 Laporan 927 orang 4 Laporan 2 Laporan 50.00 % 2 Laporan 50.00 % Badan
Pengembangan Kompetensi bagi Pimpinan Kepegawaian dan
Daerah, Jabatan Pimpinan Tinggi, Jabatan Pengembangan
Fungsional, Kepemimpinan, dan Prajabatan Sumber Daya
Manusia
5.05 PENELITIAN DAN
PENGEMBANGAN
134 5.05.02 PROGRAM PENELITIAN DAN 689.355 98.503 1.577.177 267.046 16.93% 1.252.075 181.63%
PENGEMBANGAN DAERAH
Persentase rekomendasi penelitian dan 100% 100.00 % 100% 0% 0.00 % 0% 0.00% Badan -
pengembangan inovasi yang Perencanaan
ditindaklanjuti Pembangunan
Daerah, Penelitian
dan
Pengembangan
5.05.02.2.04 Pengembangan Inovasi dan 689.355 985.030 1.577.177 267.046 16.93% 1.252.075 181.63%
Teknologi
Jumlah dokumen penelitian dan 4 Dokumen N/A 4 Dokumen 0 Dokumen 0.00 % 0 Dokumen 0.00 % Badan
pengembangan inovasi serta pelaksanaan Perencanaan
diseminasi yang disusun Pembangunan
Daerah, Penelitian
dan
Pengembangan
5.05.02.2.04.03 Diseminasi Jenis, Prosedur 292.621 465.820 795.352 123.009 15.47% 588.829 201.23 %
dan Metode Penyelenggaraan
Pemerintahan Daerah Yang
Bersifat Inovatif
Jumlah Laporan Hasil Pelaksanaan 2 Laporan 2 Dokumen 2 Laporan 0 Laporan 0.00 % 0 Laporan 0.00 % Badan
Diseminasi Jenis, Prosedur dan Metode Perencanaan
Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah Pembangunan
yang Bersifat Inovatif Daerah, Penelitian
dan
Pengembangan

II–327
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
5.05.02.2.04.01 Penelitian, Pengembangan, 396.735 519.210 781.825 144.037 18.42% 663.246 167.18 %
dan Perekayasaan di Bidang
Teknologi dan Inovasi
Jumlah Dokumen Hasil Penelitian, 2 Dokumen 2 Dokumen 2 Dokumen 0 Dokumen 0.00 % 0 Dokumen 0.00 % Badan
Pengembangan, dan Perekayasaan di Perencanaan
Bidang Teknologi dan Inovasi Pembangunan
Daerah, Penelitian
dan
Pengembangan
6 UNSUR PENGAWASAN URUSAN
PEMERINTAHAN
6.01 INSPEKTORAT DAERAH
135 6.01.01 PROGRAM PENUNJANG 31.555.889 2.353.256 22.070.096 1.039.074 4.71% 24.571.637 77.87%
URUSAN PEMERINTAHAN
DAERAH KABUPATEN/KOTA
Tingkat kepuasan pegawai terhadap 100% 92.81 % 100% 96.82 % 96.82 % 96.82 % 96.82% Inspektorat -
pelayanan kesekretariatan
6.01.01.2.02 Administrasi Keuangan 27.567.135 22.183.677 19.970.068 705.638 3.53% 22.889.314 83.03%
Perangkat Daerah
Persentase ketepatan waktu pelayanan Gaji 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Inspektorat
dan Tunjangan ASN
6.01.01.2.02.01 Penyediaan Gaji dan 27.567.135 22.183.677 19.970.068 705.638 3.53% 22.889.314 83.03 %
Tunjangan ASN
Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan 42 Orang/bulan 100% 42 Orang/bulan 42 Orang/bulan 100.00 % 42 Orang/bulan 100.00 % Inspektorat
Tunjangan ASN
6.01.01.2.06 Administrasi Umum Perangkat 802.437 247.171 495.518 64.461 13.01% 311.632 38.84%
Daerah
Persentase pemenuhan penyediaan 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Inspektorat
peralatan dan perlengkapan kantor
6.01.01.2.06.02 Penyediaan Peralatan dan 802.437 247.171 495.518 64.461 13.01% 311.632 38.84 %
Perlengkapan Kantor
Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan 2 Paket 100% 2 Paket 3 Paket 150.00 % 3 Paket 150.00 % Inspektorat
Kantor yang Disediakan
6.01.01.2.08 Penyediaan Jasa Penunjang 3.186.316 1.101.716 1.604.510 268.975 16.76% 1.370.690 43.02%
Urusan Pemerintahan Daerah
Persentase pemenuhan penyediaan jasa 100% 84.76 % 100% 93.65 % 93.65 % 93.65 % 93.65 % Inspektorat
penunjang urusan pemerintah daerah
6.01.01.2.08.04 Penyediaan Jasa Pelayanan 3.186.316 1.101.716 1.604.510 268.975 16.76% 1.370.690 43.02 %
Umum Kantor
Jumlah Laporan Penyediaan Jasa 12 Laporan 84.76 % 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Inspektorat
Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan
136 6.01.02 PROGRAM 2.764.043 161.060 1.864.487 356.611 19.13% 1.967.211 71.17%
PENYELENGGARAAN
PENGAWASAN
Persentase penanganan kasus 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Inspektorat -
pengawasan dengan tujuan tertentu
Persentase rekomendasi pengawasan 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Inspektorat -
internal yang ditindaklanjuti Perangkat
Daerah
Pemenuhan rekomendasi pengawasan 100% 76.92 % 100% 0% 0.00 % 0% 0.00% Inspektorat -
eksternal yang difasilitasi
6.01.02.2.01 Penyelenggaraan Pengawasan 2.115.113 1.370.580 1.166.424 196.140 16.82% 1.566.720 74.07%
Internal

II–328
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah lembaga yang dilakukan 65 lembaga 69 lembaga 65 lembaga 12 lembaga 18.46 % 12 lembaga 18.46 % Inspektorat
pengawasan internal
Jumlah dokumen hasil reviu laporan kinerja 17 Dokumen N/A 17 Dokumen 1 Dokumen 5.88 % 1 Dokumen 5.88 % Inspektorat
dan keuangan
Jumlah hasil pemeriksaan BPK RI dan 20 Rekomendasi 14 Rekomendasi 200 Rekomendasi 0 Rekomendasi 0.00 % 0 Rekomendasi 0.00 % Inspektorat
Inspektorat Kota Surabaya yang
ditindaklanjuti oleh PD dan dilakukan
monev
6.01.02.2.01.07 Monitoring dan Evaluasi 1.440.287 970.100 319.681 66.000 20.65% 1.036.100 71.94 %
Tindak Lanjut Hasil
Pemeriksaan BPK RI dan
Tindak Lanjut Hasil
Pemeriksaan APIP
Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan 20 Dokumen 70 Lembaga 200 Dokumen 0 Dokumen 0.00 % 0 Dokumen 0.00 % Inspektorat
Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan
BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil
Pemeriksaan APIP
6.01.02.2.01.02 Pengawasan Keuangan 598.536 162.980 284.174 52.340 18.42% 215.320 35.97 %
Pemerintah Daerah
Jumlah Laporan Hasil Pengawasan 65 Laporan 71 Kali 65 Laporan 12 Laporan 18.46 % 12 Laporan 18.46 % Inspektorat
Keuangan Pemerintah Daerah
6.01.02.2.01.04 Reviu Laporan Keuangan 36.351 117.100 280.827 37.900 13.50% 155.000 426.39 %
Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan 7 Laporan 7 Kali 7 Laporan 1 Laporan 14.29 % 1 Laporan 14.29 % Inspektorat
Keuangan
6.01.02.2.01.03 Reviu Laporan Kinerja 39.940 120.400 281.741 39.900 14.16% 160.300 401.35 %
Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan 10 Laporan 10 Kali 10 Laporan 0 Laporan 0.00 % 0 Laporan 0.00 % Inspektorat
Kinerja
6.01.02.2.02 Penyelenggaraan Pengawasan 648.930 240.020 698.063 160.471 22.99% 400.491 61.72%
dengan Tujuan Tertentu
Jumlah Perangkat Daerah yang dilakukan 20 lembaga 24 lembaga 20 lembaga 4 lembaga 20.00 % 4 lembaga 20.00 % Inspektorat
Pengawasan dengan tujuan tertentu
6.01.02.2.02.01 Penanganan Penyelesaian 35.956 118.420 349.203 70.900 20.30% 189.320 526.53 %
Kerugian Negara/Daerah
Jumlah Laporan Penyelesaian Kerugian 5 Laporan 4 Kali 5 Laporan 1 Laporan 20.00 % 1 Laporan 20.00 % Inspektorat
Negara/Daerah yang Ditangani
6.01.02.2.02.02 Pengawasan Dengan Tujuan 612.973 121.600 348.860 89.571 25.68% 211.171 34.45 %
Tertentu
Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan 20 Laporan 24 kali 20 Laporan 4 Laporan 20.00 % 4 Laporan 20.00 % Inspektorat
Tujuan Tertentu
137 6.01.03 PROGRAM PERUMUSAN 1.127.801 87.732 1.865.926 400.540 21.47% 1.277.860 113.31%
KEBIJAKAN, PENDAMPINGAN
DAN ASISTENSI
Persentase PD yang dilakukan 100% 100.00 % 100% 3.33 % 3.33 % 3.33 % 3.33% Inspektorat -
pendampingan dan asistensi terkait
urusan pemerintahan daerah
Persentase rumusan kebijakan bidang 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Inspektorat -
pengawasan yang ditindaklanjuti
Persentase PD yang dilakukan 100% 100.00 % 100% 40% 40.00 % 40% 40.00% Inspektorat -
pendampingan dan asistensi terkait
reformasi birokrasi
6.01.03.2.01 Perumusan Kebijakan Teknis di 522.100 363.300 613.443 142.400 23.21% 505.700 96.86%
Bidang Pengawasan dan
Fasilitasi Pengawasan

II–329
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah Kebijakan teknis di Bidang 4 dokumen 7 dokumen 4 dokumen 2 dokumen 50.00 % 2 dokumen 50.00 % Inspektorat
Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan
yang dirumuskan
6.01.03.2.01.02 Perumusan Kebijakan Teknis 78.860 119.900 303.805 39.900 13.13% 159.800 202.64 %
di Bidang Fasilitasi
Pengawasan
Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di 4 Rekomendasi 4 kali 4 Rekomendasi 1 Rekomendasi 25.00 % 1 Rekomendasi 25.00 % Inspektorat
Bidang Fasilitasi Pengawasan yang
Disusun
6.01.03.2.01.01 Perumusan Kebijakan Teknis 443.240 243.400 309.638 102.500 33.10% 345.900 78.04 %
di Bidang Pengawasan
Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di 4 Rekomendasi 4 kali 4 Rekomendasi 2 Rekomendasi 50.00 % 2 Rekomendasi 50.00 % Inspektorat
Bidang Pengawasan yang Disusun
6.01.03.2.02 Pendampingan dan Asistensi 605.701 514.020 1.252.483 258.140 20.61% 772.160 127.48%
Jumlah laporan yang dihasilkan dalam hal 65 Laporan N/A 65 Laporan 2 Laporan 3.08 % 2 Laporan 3.08 % Inspektorat
pendampingan dan asistensi Urusan
Pemerintahan Daerah
Jumlah frekuensi yang dilakukan 49 Kali N/A 43 Kali 30 Kali 69.77 % 30 Kali 61.22 % Inspektorat
Pendampingan dan Asistensi di Bidang
Reformasi Birokasi, Pemberantasan
Korupsi dan Penegakan Integritas
6.01.03.2.02.03 Koordinasi, Monitoring dan 56.261 121.500 303.555 62.920 20.73% 184.420 327.79 %
Evaluasi serta Verifikasi
Pencegahan dan
Pemberantasan Korupsi
Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring 25 Kegiatan 50 Kali 25 Kegiatan 4 Kegiatan 16.00 % 4 Kegiatan 16.00 % Inspektorat
dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan
dan Pemberantasan Korupsi
6.01.03.2.02.04 Pendampingan, Asistensi dan 36.045 122.160 303.533 50.300 16.57% 172.460 478.46 %
Verifikasi Penegakan
Integritas
Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan 14 perangkat 12 Kali 8 perangkat 2 perangkat 25.00 % 2 perangkat 14.29 % Inspektorat
Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi daerah daerah daerah daerah
Penegakan Integritas
6.01.03.2.02.02 Pendampingan, Asistensi, 70.353 121.060 303.555 78.300 25.79% 199.360 283.37 %
Verifikasi, dan Penilaian
Reformasi Birokrasi
Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan 10 perangkat 21 Kali 10 perangkat 24 perangkat 240.00 % 24 perangkat 240.00 % Inspektorat
Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan daerah daerah daerah daerah
Penilaian Reformasi Birokrasi
6.01.03.2.02.01 Pendampingan dan Asistensi 443.042 149.300 341.840 66.620 19.49% 215.920 48.74 %
Urusan Pemerintahan Daerah
Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan 65 perangkat 60 Kali 65 perangkat 2 perangkat 3.08 % 2 perangkat 3.08 % Inspektorat
Pendampingan dan Asistensi Urusan daerah daerah daerah daerah
Pemerintahan Daerah
7 UNSUR KEWILAYAHAN
7.01 KECAMATAN
138 7.01.01 PROGRAM PENUNJANG 627.261.662 76.248.561 799.375.084 58.457.397 7.31% 820.943.006 130.88%
URUSAN PEMERINTAHAN
DAERAH KABUPATEN/KOTA
Tingkat kepuasan pegawai terhadap 98.09 % 92.68 % 97.81 % 93.54 % 95.63 % 93.54 % 95.36% Kec. Benowo -
pelayanan kesekretariatan
Tingkat kepuasan pegawai terhadap 99.82 % 93.57 % 98.44 % 95.08 % 96.59 % 95.08 % 95.25% Kec. Bulak -
pelayanan kesekretariatan

II–330
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Tingkat kepuasan pegawai terhadap 96.93 % 92.18 % 96.59 % 94.41 % 97.74 % 94.41 % 97.40% Kec. Sawahan -
pelayanan kesekretariatan
Tingkat kepuasan pegawai terhadap 99.10 % 95.65 % 98.86 % 96.44 % 97.55 % 96.44 % 97.32% Kec. Sambikerep -
pelayanan kesekretariatan
Tingkat kepuasan pegawai terhadap 100.6 % 93.53 % 99.37 % 95.27 % 95.87 % 95.27 % 94.70% Kec. Asemrowo -
pelayanan kesekretariatan
Tingkat kepuasan pegawai terhadap 98.58 % 94.54 % 98.30 % 95.05 % 96.69 % 95.05 % 96.42% Kec. Jambangan -
pelayanan kesekretariatan
Tingkat kepuasan pegawai terhadap 98.46 % 93.86 % 98.39 % 95.83 % 97.40 % 95.83 % 97.33% Kec. Wiyung -
pelayanan kesekretariatan
Tingkat kepuasan pegawai terhadap 96.04 % 93.10 % 95.95 % 96.18 % 100.24 % 96.18 % 100.15% Kec. Tenggilis -
pelayanan kesekretariatan Mejoyo
Tingkat kepuasan pegawai terhadap 97.26 % 92.81 % 97.03 % 94.95 % 97.86 % 94.95 % 97.62% Kec. Sukolilo -
pelayanan kesekretariatan
Tingkat kepuasan pegawai terhadap 98.09 % 93.05 % 97.99 % 95.56 % 97.52 % 95.56 % 97.42% Kec. Gunung -
pelayanan kesekretariatan Anyar
Tingkat kepuasan pegawai terhadap 96.81 % 93.23 % 96.77 % 94.12 % 97.26 % 94.12 % 97.22% Kec. Karangpilang -
pelayanan kesekretariatan
Tingkat kepuasan pegawai terhadap 97.26 % 92.94 % 97.24 % 95.54 % 98.25 % 95.54 % 98.23% Kec. Lakarsantri -
pelayanan kesekretariatan
Tingkat kepuasan pegawai terhadap 95.92 % 93.32 % 95.17 % 97.3 % 102.24 % 97.3 % 101.44% Kec. Semampir -
pelayanan kesekretariatan
Tingkat kepuasan pegawai terhadap 97.45 % 89.87 % 96.86 % 94.12 % 97.17 % 94.12 % 96.58% Kec. Rungkut -
pelayanan kesekretariatan
Tingkat kepuasan pegawai terhadap 98.76 % 96.43 % 98.71 % 97.26 % 98.53 % 97.26 % 98.48% Kec. Kenjeran -
pelayanan kesekretariatan
Tingkat kepuasan pegawai terhadap 97.44 % 93.99 % 97.30 % 95.49 % 98.14 % 95.49 % 98.00% Kec. Krembangan -
pelayanan kesekretariatan
Tingkat kepuasan pegawai terhadap 96.19 % 91.71 % 96.00 % 93.07 % 96.95 % 93.07 % 96.76% Kec. Bubutan -
pelayanan kesekretariatan
Tingkat kepuasan pegawai terhadap 98.35 % 91.92 % 98.05 % 93.39 % 95.25 % 93.39 % 94.96% Kec. Tegalsari -
pelayanan kesekretariatan
Tingkat kepuasan pegawai terhadap 97.43 % 93.07 % 97.24 % 95.41 % 98.12 % 95.41 % 97.93% Kec. Wonocolo -
pelayanan kesekretariatan
Tingkat kepuasan pegawai terhadap 96.99 % 92.32 % 96.95 % 95.23 % 98.23 % 95.23 % 98.19% Kec. Mulyorejo -
pelayanan kesekretariatan
Tingkat kepuasan pegawai terhadap 97.36 % 92.79 % 96.63 % 95.17 % 98.49 % 95.17 % 97.75% Kec. Tandes -
pelayanan kesekretariatan
Tingkat kepuasan pegawai terhadap 97.08 % 93.00 % 96.91 % 96.02 % 99.08 % 96.02 % 98.91% Kec. Gubeng -
pelayanan kesekretariatan
Tingkat kepuasan pegawai terhadap 97.92 % 94.84 % 97.86 % 96.47 % 98.58 % 96.47 % 98.52% Kec. -
pelayanan kesekretariatan Sukomanunggal
Tingkat kepuasan pegawai terhadap 99.65 % 92.75 % 98.39 % 94.21 % 95.75 % 94.21 % 94.54% Kec. Gayungan -
pelayanan kesekretariatan
Tingkat kepuasan pegawai terhadap 98.15 % 93.56 % 97.44 % 96.01 % 98.53 % 96.01 % 97.82% Kec. Tambaksari -
pelayanan kesekretariatan
Tingkat kepuasan pegawai terhadap 97.48 % 91.42 % 97.35 % 93.7 % 96.25 % 93.7 % 96.12% Kec. Pakal -
pelayanan kesekretariatan
Tingkat kepuasan pegawai terhadap 98.36 % 94.40 % 97.97 % 96.26 % 98.25 % 96.26 % 97.86% Kec. Wonokromo -
pelayanan kesekretariatan
Tingkat kepuasan pegawai terhadap 98.05 % 92.58 % 97.68 % 93.62 % 95.84 % 93.62 % 95.48% Kec. Pabean -
pelayanan kesekretariatan Cantian
Tingkat kepuasan pegawai terhadap 98.29 % 90.70 % 96.81 % 92.66 % 95.71 % 92.66 % 94.27% Kec. Dukuh Pakis -
pelayanan kesekretariatan

II–331
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Tingkat kepuasan pegawai terhadap 97.56 % 95.27 % 97.46 % 96.19 % 98.70 % 96.19 % 98.60% Kec. Simokerto -
pelayanan kesekretariatan
Tingkat kepuasan pegawai terhadap 97.70 % 92.56 % 97.40 % 96.14 % 98.71 % 96.14 % 98.40% Kec. Genteng -
pelayanan kesekretariatan
7.01.01.2.02 Administrasi Keuangan 546.130.426 581.657.334 628.610.457 27.683.821 4.40% 609.341.155 111.57%
Perangkat Daerah
Persentase ketepatan waktu pelayanan Gaji 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Kec. Gubeng
dan Tunjangan ASN
Persentase ketepatan waktu pelayanan Gaji 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Kec. Gunung
dan Tunjangan ASN Anyar
Persentase ketepatan waktu pelayanan Gaji 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Kec. Sawahan
dan Tunjangan ASN
Persentase ketepatan waktu pelayanan Gaji 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Kec. Tambaksari
dan Tunjangan ASN
Persentase ketepatan waktu pelayanan Gaji 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Kec. Tenggilis
dan Tunjangan ASN Mejoyo
Persentase ketepatan waktu pelayanan Gaji 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Kec. Wonocolo
dan Tunjangan ASN
Persentase ketepatan waktu pelayanan Gaji 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Kec. Asemrowo
dan Tunjangan ASN
Persentase ketepatan waktu pelayanan Gaji 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Kec. Gayungan
dan Tunjangan ASN
Persentase ketepatan waktu pelayanan Gaji 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Kec. Genteng
dan Tunjangan ASN
Persentase ketepatan waktu pelayanan Gaji 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Kec. Jambangan
dan Tunjangan ASN
Persentase ketepatan waktu pelayanan Gaji 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Kec. Karangpilang
dan Tunjangan ASN
Persentase ketepatan waktu pelayanan Gaji 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Kec. Kenjeran
dan Tunjangan ASN
Persentase ketepatan waktu pelayanan Gaji 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Kec. Krembangan
dan Tunjangan ASN
Persentase ketepatan waktu pelayanan Gaji 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Kec. Mulyorejo
dan Tunjangan ASN
Persentase ketepatan waktu pelayanan Gaji 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Kec. Benowo
dan Tunjangan ASN
Persentase ketepatan waktu pelayanan Gaji 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Kec. Bubutan
dan Tunjangan ASN
Persentase ketepatan waktu pelayanan Gaji 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Kec. Bulak
dan Tunjangan ASN
Persentase ketepatan waktu pelayanan Gaji 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Kec. Dukuh Pakis
dan Tunjangan ASN
Persentase ketepatan waktu pelayanan Gaji 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Kec. Simokerto
dan Tunjangan ASN
Persentase ketepatan waktu pelayanan Gaji 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Kec. Tandes
dan Tunjangan ASN
Persentase ketepatan waktu pelayanan Gaji 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Kec. Lakarsantri
dan Tunjangan ASN
Persentase ketepatan waktu pelayanan Gaji 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Kec. Pabean
dan Tunjangan ASN Cantian
Persentase ketepatan waktu pelayanan Gaji 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Kec. Pakal
dan Tunjangan ASN
Persentase ketepatan waktu pelayanan Gaji 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Kec. Rungkut
dan Tunjangan ASN

II–332
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Persentase ketepatan waktu pelayanan Gaji 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Kec. Sambikerep
dan Tunjangan ASN
Persentase ketepatan waktu pelayanan Gaji 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Kec. Semampir
dan Tunjangan ASN
Persentase ketepatan waktu pelayanan Gaji 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Kec. Sukolilo
dan Tunjangan ASN
Persentase ketepatan waktu pelayanan Gaji 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Kec.
dan Tunjangan ASN Sukomanunggal
Persentase ketepatan waktu pelayanan Gaji 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Kec. Tegalsari
dan Tunjangan ASN
Persentase ketepatan waktu pelayanan Gaji 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Kec. Wiyung
dan Tunjangan ASN
Persentase ketepatan waktu pelayanan Gaji 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Kec. Wonokromo
dan Tunjangan ASN
7.01.01.2.02.01 Penyediaan Gaji dan 15.940.971 18.318.119 19.615.816 859.520 4.38% 19.177.639 120.30 %
Tunjangan ASN
Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan 68 Orang/bulan 100% 68 Orang/bulan 59 Orang/bulan 86.76 % 59 Orang/bulan 86.76 % Kec. Simokerto
Tunjangan ASN
7.01.01.2.02.01 Penyediaan Gaji dan 16.781.899 16.005.547 17.554.308 766.331 4.37% 16.771.878 99.94 %
Tunjangan ASN
Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan 60 Orang/bulan 100% 60 Orang/bulan 51 Orang/bulan 85.00 % 51 Orang/bulan 85.00 % Kec. Kenjeran
Tunjangan ASN
7.01.01.2.02.01 Penyediaan Gaji dan 15.603.917 16.534.031 16.162.247 798.036 4.94% 17.332.067 111.08 %
Tunjangan ASN
Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan 64 Orang/bulan 100% 64 Orang/bulan 55 Orang/bulan 85.94 % 55 Orang/bulan 85.94 % Kec. Wiyung
Tunjangan ASN
7.01.01.2.02.01 Penyediaan Gaji dan 17.790.611 15.910.708 17.841.724 753.813 4.23% 16.664.521 93.67 %
Tunjangan ASN
Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan 58 Orang/bulan 100% 58 Orang/bulan 50 Orang/bulan 86.21 % 50 Orang/bulan 86.21 % Kec. Krembangan
Tunjangan ASN
7.01.01.2.02.01 Penyediaan Gaji dan 19.118.818 20.703.624 22.287.909 951.553 4.27% 21.655.177 113.27 %
Tunjangan ASN
Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan 80 Orang/bulan 100% 80 Orang/bulan 66 Orang/bulan 82.50 % 66 Orang/bulan 82.50 % Kec.
Tunjangan ASN Sukomanunggal
7.01.01.2.02.01 Penyediaan Gaji dan 19.428.208 21.361.429 22.917.893 1.004.321 4.38% 22.365.750 115.12 %
Tunjangan ASN
Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan 81 Orang/bulan 100% 81 Orang/bulan 68 Orang/bulan 83.95 % 68 Orang/bulan 83.95 % Kec. Gubeng
Tunjangan ASN
7.01.01.2.02.01 Penyediaan Gaji dan 20.296.819 22.029.856 23.457.290 1.050.982 4.48% 23.080.838 113.72 %
Tunjangan ASN
Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan 81 Orang/bulan 100% 81 Orang/bulan 74 Orang/bulan 91.36 % 74 Orang/bulan 91.36 % Kec. Tandes
Tunjangan ASN
7.01.01.2.02.01 Penyediaan Gaji dan 15.809.979 16.195.164 17.595.256 768.549 4.37% 16.963.714 107.30 %
Tunjangan ASN
Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan 60 Orang/bulan 100% 60 Orang/bulan 52 Orang/bulan 86.67 % 52 Orang/bulan 86.67 % Kec. Pakal
Tunjangan ASN
7.01.01.2.02.01 Penyediaan Gaji dan 15.154.579 15.964.329 17.129.295 702.099 4.10% 16.666.427 109.98 %
Tunjangan ASN
Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan 60 Orang/bulan 100% 60 Orang/bulan 49 Orang/bulan 81.67 % 49 Orang/bulan 81.67 % Kec. Gunung
Tunjangan ASN Anyar
7.01.01.2.02.01 Penyediaan Gaji dan 19.969.408 20.500.188 22.396.415 962.993 4.30% 21.463.181 107.48 %
Tunjangan ASN
Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan 76 Orang/bulan 100% 76 Orang/bulan 66 Orang/bulan 86.84 % 66 Orang/bulan 86.84 % Kec. Rungkut
Tunjangan ASN

II–333
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
7.01.01.2.02.01 Penyediaan Gaji dan 21.775.782 23.731.539 25.541.365 1.147.956 4.49% 24.879.496 114.25 %
Tunjangan ASN
Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan 89 Orang/bulan 100% 89 Orang/bulan 78 Orang/bulan 87.64 % 78 Orang/bulan 87.64 % Kec. Sukolilo
Tunjangan ASN
7.01.01.2.02.01 Penyediaan Gaji dan 20.215.176 21.113.219 22.460.587 949.808 4.23% 22.063.027 109.14 %
Tunjangan ASN
Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan 76 Orang/bulan 100% 76 Orang/bulan 65 Orang/bulan 85.53 % 65 Orang/bulan 85.53 % Kec. Sawahan
Tunjangan ASN
7.01.01.2.02.01 Penyediaan Gaji dan 17.466.465 17.497.915 19.148.516 811.996 4.24% 18.309.910 104.83 %
Tunjangan ASN
Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan 63 Orang/bulan 100% 63 Orang/bulan 54 Orang/bulan 85.71 % 54 Orang/bulan 85.71 % Kec. Pabean
Tunjangan ASN Cantian
7.01.01.2.02.01 Penyediaan Gaji dan 16.466.930 18.392.512 19.826.222 863.353 4.35% 19.255.865 116.94 %
Tunjangan ASN
Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan 68 Orang/bulan 100% 68 Orang/bulan 62 Orang/bulan 91.18 % 62 Orang/bulan 91.18 % Kec. Genteng
Tunjangan ASN
7.01.01.2.02.01 Penyediaan Gaji dan 18.169.150 18.748.993 20.408.033 890.700 4.36% 19.639.693 108.09 %
Tunjangan ASN
Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan 70 Orang/bulan 100% 70 Orang/bulan 61 Orang/bulan 87.14 % 61 Orang/bulan 87.14 % Kec. Semampir
Tunjangan ASN
7.01.01.2.02.01 Penyediaan Gaji dan 13.997.087 14.947.182 16.036.765 729.250 4.55% 15.676.433 112.00 %
Tunjangan ASN
Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan 58 Orang/bulan 100% 58 Orang/bulan 54 Orang/bulan 93.10 % 54 Orang/bulan 93.10 % Kec. Asemrowo
Tunjangan ASN
7.01.01.2.02.01 Penyediaan Gaji dan 16.192.561 18.141.992 19.319.096 912.778 4.72% 19.054.770 117.68 %
Tunjangan ASN
Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan 73 Orang/bulan 100% 73 Orang/bulan 65 Orang/bulan 89.04 % 65 Orang/bulan 89.04 % Kec. Gayungan
Tunjangan ASN
7.01.01.2.02.01 Penyediaan Gaji dan 15.035.256 18.567.635 20.049.896 946.761 4.72% 19.514.395 129.79 %
Tunjangan ASN
Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan 73 Orang/bulan 100% 73 Orang/bulan 67 Orang/bulan 91.78 % 67 Orang/bulan 91.78 % Kec. Jambangan
Tunjangan ASN
7.01.01.2.02.01 Penyediaan Gaji dan 16.950.603 17.998.411 19.756.997 867.638 4.39% 18.866.049 111.30 %
Tunjangan ASN
Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan 67 Orang/bulan 100% 67 Orang/bulan 61 Orang/bulan 91.04 % 61 Orang/bulan 91.04 % Kec. Tegalsari
Tunjangan ASN
7.01.01.2.02.01 Penyediaan Gaji dan 21.653.687 22.731.869 24.876.584 1.082.729 4.35% 23.814.598 109.98 %
Tunjangan ASN
Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan 88 Orang/bulan 100% 88 Orang/bulan 76 Orang/bulan 86.36 % 76 Orang/bulan 86.36 % Kec. Wonokromo
Tunjangan ASN
7.01.01.2.02.01 Penyediaan Gaji dan 15.766.279 16.101.923 17.796.494 795.021 4.47% 16.896.944 107.17 %
Tunjangan ASN
Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan 63 Orang/bulan 100% 63 Orang/bulan 56 Orang/bulan 88.89 % 56 Orang/bulan 88.89 % Kec. Dukuh Pakis
Tunjangan ASN
7.01.01.2.02.01 Penyediaan Gaji dan 15.739.285 15.775.409 17.067.956 744.724 4.36% 16.520.133 104.96 %
Tunjangan ASN
Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan 59 Orang/bulan 100% 59 Orang/bulan 52 Orang/bulan 88.14 % 52 Orang/bulan 88.14 % Kec. Tenggilis
Tunjangan ASN Mejoyo
7.01.01.2.02.01 Penyediaan Gaji dan 15.615.151 16.558.059 18.051.739 785.368 4.35% 17.343.427 111.07 %
Tunjangan ASN
Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan 63 Orang/bulan 100% 63 Orang/bulan 57 Orang/bulan 90.48 % 57 Orang/bulan 90.48 % Kec. Benowo
Tunjangan ASN
7.01.01.2.02.01 Penyediaan Gaji dan 15.957.215 18.560.721 21.691.248 883.294 4.07% 19.444.016 121.85 %
Tunjangan ASN

II–334
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan 72 Orang/bulan 100% 72 Orang/bulan 62 Orang/bulan 86.11 % 62 Orang/bulan 86.11 % Kec. Bubutan
Tunjangan ASN
7.01.01.2.02.01 Penyediaan Gaji dan 20.279.561 22.331.088 24.054.069 1.043.204 4.34% 23.374.292 115.26 %
Tunjangan ASN
Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan 87 Orang/bulan 100% 87 Orang/bulan 71 Orang/bulan 81.61 % 71 Orang/bulan 81.61 % Kec. Mulyorejo
Tunjangan ASN
7.01.01.2.02.01 Penyediaan Gaji dan 15.925.618 17.007.799 18.041.299 802.740 4.45% 17.810.540 111.84 %
Tunjangan ASN
Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan 64 Orang/bulan 100% 64 Orang/bulan 57 Orang/bulan 89.06 % 57 Orang/bulan 89.06 % Kec. Karangpilang
Tunjangan ASN
7.01.01.2.02.01 Penyediaan Gaji dan 17.595.265 19.024.085 20.471.842 889.392 4.34% 19.913.477 113.18 %
Tunjangan ASN
Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan 75 Orang/bulan 100% 75 Orang/bulan 63 Orang/bulan 84.00 % 63 Orang/bulan 84.00 % Kec. Wonocolo
Tunjangan ASN
7.01.01.2.02.01 Penyediaan Gaji dan 18.063.586 21.857.314 23.967.793 1.102.455 4.60% 22.959.769 127.11 %
Tunjangan ASN
Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan 87 Orang/bulan 100% 87 Orang/bulan 77 Orang/bulan 88.51 % 77 Orang/bulan 88.51 % Kec. Lakarsantri
Tunjangan ASN
7.01.01.2.02.01 Penyediaan Gaji dan 16.822.509 16.968.534 17.981.419 808.221 4.49% 17.776.755 105.67 %
Tunjangan ASN
Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan 65 Orang/bulan 100% 65 Orang/bulan 56 Orang/bulan 86.15 % 56 Orang/bulan 86.15 % Kec. Bulak
Tunjangan ASN
7.01.01.2.02.01 Penyediaan Gaji dan 15.104.845 15.845.761 17.027.904 753.161 4.42% 16.598.923 109.89 %
Tunjangan ASN
Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan 55 Orang/bulan 100% 55 Orang/bulan 50 Orang/bulan 90.91 % 50 Orang/bulan 90.91 % Kec. Sambikerep
Tunjangan ASN
7.01.01.2.02.01 Penyediaan Gaji dan 25.443.205 26.232.380 28.076.482 1.255.075 4.47% 27.487.455 108.03 %
Tunjangan ASN
Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan 95 Orang/bulan 100% 95 Orang/bulan 84 Orang/bulan 88.42 % 84 Orang/bulan 88.42 % Kec. Tambaksari
Tunjangan ASN
7.01.01.2.06 Administrasi Umum Perangkat 76.007.353 177.319.232 165.113.289 29.876.934 18.09% 207.196.166 272.60%
Daerah
Persentase barang dan jasa untuk 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Kec. Krembangan
menunjang administrasi umum yang
disediakan
Persentase barang dan jasa untuk 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Kec. Gayungan
menunjang administrasi umum yang
disediakan
Persentase barang dan jasa untuk 100% 94.12 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Kec. Pakal
menunjang administrasi umum yang
disediakan
Persentase barang dan jasa untuk 100% 91.74 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Kec. Rungkut
menunjang administrasi umum yang
disediakan
Persentase barang dan jasa untuk 100% 93.79 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Kec. Sawahan
menunjang administrasi umum yang
disediakan
Persentase barang dan jasa untuk 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Kec. Semampir
menunjang administrasi umum yang
disediakan
Persentase barang dan jasa untuk 100% 79.54 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Kec.
menunjang administrasi umum yang Sukomanunggal
disediakan

II–335
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Persentase barang dan jasa untuk 100% 96.99 % 100% 89% 89.00 % 89% 89.00 % Kec. Jambangan
menunjang administrasi umum yang
disediakan
Persentase barang dan jasa untuk 100% 95.95 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Kec. Pabean
menunjang administrasi umum yang Cantian
disediakan
Persentase barang dan jasa untuk 100% 84.78 % 100% 91.03 % 91.03 % 91.03 % 91.03 % Kec. Wonocolo
menunjang administrasi umum yang
disediakan
Persentase barang dan jasa untuk 100% 90.89 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Kec. Bubutan
menunjang administrasi umum yang
disediakan
Persentase barang dan jasa untuk 100% 89.75 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Kec. Genteng
menunjang administrasi umum yang
disediakan
Persentase barang dan jasa untuk 100% 97.05 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Kec. Gubeng
menunjang administrasi umum yang
disediakan
Jumlah paket Peralatan dan Perlengkapan 31 Paket N/A 28 Paket 10 Paket 35.71 % 10 Paket 32.26 % Kec. Gunung
kantor yang disediakan Anyar
Persentase barang dan jasa untuk 100% 91.91 % 100% 91.03 % 91.03 % 91.03 % 91.03 % Kec. Lakarsantri
menunjang administrasi umum yang
disediakan
Persentase barang dan jasa untuk 100% 98.57 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Kec. Karangpilang
menunjang administrasi umum yang
disediakan
Persentase barang dan jasa untuk 100% 87.5 % 100% 90% 90.00 % 90% 90.00 % Kec. Mulyorejo
menunjang administrasi umum yang
disediakan
Persentase barang dan jasa untuk 100% 94.43 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Kec. Asemrowo
menunjang administrasi umum yang
disediakan
Jumlah Paket peralatan dan perlengkapan 29 Paket N/A 29 Paket 18 Paket 62.07 % 18 Paket 62.07 % Kec. Sambikerep
kantor yang disediakan
Jumlah paket peralatan dan perlengkapan 24 paket N/A 24 paket 20 paket 83.33 % 20 paket 83.33 % Kec. Bulak
kantor yang disediakan
Persentase barang dan jasa untuk 100% 94.61 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Kec. Benowo
menunjang administrasi umum yang
disediakan
Persentase barang dan jasa untuk 100% 93.38 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Kec. Dukuh Pakis
menunjang administrasi umum yang
disediakan
Persentase barang dan jasa untuk 100% 95.66 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Kec. Sukolilo
menunjang administrasi umum yang
disediakan
Persentase barang dan jasa untuk 100% 98.65 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Kec. Wiyung
menunjang administrasi umum yang
disediakan
Persentase barang dan jasa untuk 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Kec. Kenjeran
menunjang administrasi umum yang
disediakan
Persentase barang dan jasa untuk 100% 88.57 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Kec. Simokerto
menunjang administrasi umum yang
disediakan

II–336
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Persentase barang dan jasa untuk 100% 91.39 % 100% 81.85 % 81.85 % 81.85 % 81.85 % Kec. Tambaksari
menunjang administrasi umum yang
disediakan
Persentase barang dan jasa untuk 100% 94.06 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Kec. Tandes
menunjang administrasi umum yang
disediakan
Persentase barang dan jasa untuk 100% 86.29 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Kec. Tegalsari
menunjang administrasi umum yang
disediakan
Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan 19 Paket N/A 19 Paket 11 Paket 57.89 % 11 Paket 57.89 % Kec. Tenggilis
Kantor yang Disediakan Mejoyo
Persentase barang dan jasa untuk 100% 97.24 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Kec. Wonokromo
menunjang administrasi umum yang
disediakan
7.01.01.2.06.02 Penyediaan Peralatan dan 2.643.376 7.364.618 6.576.859 1.187.175 18.05% 8.551.793 323.52 %
Perlengkapan Kantor
Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan 15 Paket 95.66 % 15 Paket 17 Paket 113.33 % 17 Paket 113.33 % Kec. Sukolilo
Kantor yang Disediakan
7.01.01.2.06.02 Penyediaan Peralatan dan 1.909.831 5.214.934 5.038.814 911.795 18.10% 6.126.729 320.80 %
Perlengkapan Kantor
Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan 9 Paket 88.57 % 9 Paket 9 Paket 100.00 % 9 Paket 100.00 % Kec. Simokerto
Kantor yang Disediakan
7.01.01.2.06.02 Penyediaan Peralatan dan 1.885.216 5.777.806 5.510.525 941.595 17.09% 6.719.400 356.43 %
Perlengkapan Kantor
Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan 20 Paket 79.54 % 20 Paket 23 Paket 115.00 % 23 Paket 115.00 % Kec.
Kantor yang Disediakan Sukomanunggal
7.01.01.2.06.02 Penyediaan Peralatan dan 816.940 3.197.743 2.976.422 527.749 17.73% 3.725.492 456.03 %
Perlengkapan Kantor
Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan 17 Paket 94.43 % 17 Paket 13 Paket 76.47 % 13 Paket 76.47 % Kec. Asemrowo
Kantor yang Disediakan
7.01.01.2.06.02 Penyediaan Peralatan dan 2.142.237 6.092.653 6.325.117 1.071.526 16.94% 7.164.179 334.43 %
Perlengkapan Kantor
Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan 24 Paket 100% 24 Paket 23 Paket 95.83 % 23 Paket 95.83 % Kec. Krembangan
Kantor yang Disediakan
7.01.01.2.06.02 Penyediaan Peralatan dan 2.172.553 5.130.109 4.996.383 852.747 17.07% 5.982.855 275.38 %
Perlengkapan Kantor
Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan 19 Paket 98.57 % 19 Paket 10 Paket 52.63 % 10 Paket 52.63 % Kec. Karangpilang
Kantor yang Disediakan
7.01.01.2.06.02 Penyediaan Peralatan dan 3.029.400 6.513.231 6.396.489 1.245.813 19.48% 7.759.043 256.12 %
Perlengkapan Kantor
Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan 22 Paket 87.5 % 22 Paket 21 Paket 95.45 % 21 Paket 95.45 % Kec. Mulyorejo
Kantor yang Disediakan
7.01.01.2.06.02 Penyediaan Peralatan dan 2.723.479 5.954.517 5.342.884 999.350 18.70% 6.953.867 255.33 %
Perlengkapan Kantor
Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan 15 Paket 89.75 % 15 Paket 15 Paket 100.00 % 15 Paket 100.00 % Kec. Genteng
Kantor yang Disediakan
7.01.01.2.06.02 Penyediaan Peralatan dan 1.734.121 4.703.426 4.390.942 831.235 18.93% 5.534.660 319.16 %
Perlengkapan Kantor
Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan 8 Paket 98.65 % 8 Paket 8 Paket 100.00 % 8 Paket 100.00 % Kec. Wiyung
Kantor yang Disediakan
7.01.01.2.06.02 Penyediaan Peralatan dan 1.462.248 4.872.770 4.627.327 883.269 19.09% 5.756.039 393.64 %
Perlengkapan Kantor
Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan 19 Paket 97.13 % 19 Paket 11 Paket 57.89 % 11 Paket 57.89 % Kec. Tenggilis
Kantor yang Disediakan Mejoyo

II–337
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
7.01.01.2.06.02 Penyediaan Peralatan dan 3.775.956 6.172.043 5.815.389 1.113.607 19.15% 7.285.650 192.95 %
Perlengkapan Kantor
Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan 15 Paket 100% 15 Paket 11 Paket 73.33 % 11 Paket 73.33 % Kec. Semampir
Kantor yang Disediakan
7.01.01.2.06.02 Penyediaan Peralatan dan 1.448.920 5.653.446 5.278.940 896.266 16.98% 6.549.712 452.04 %
Perlengkapan Kantor
Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan 36 Paket 90.89 % 36 Paket 16 Paket 44.44 % 16 Paket 44.44 % Kec. Bubutan
Kantor yang Disediakan
7.01.01.2.06.02 Penyediaan Peralatan dan 3.786.799 5.963.000 5.445.960 943.600 17.33% 6.906.599 182.39 %
Perlengkapan Kantor
Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan 24 Paket 96.53 % 24 Paket 20 Paket 83.33 % 20 Paket 83.33 % Kec. Bulak
Kantor yang Disediakan
7.01.01.2.06.02 Penyediaan Peralatan dan 847.284 6.110.800 5.788.103 1.128.938 19.50% 7.239.738 854.46 %
Perlengkapan Kantor
Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan 23 Paket 97.24 % 23 Paket 23 Paket 100.00 % 23 Paket 100.00 % Kec. Wonokromo
Kantor yang Disediakan
7.01.01.2.06.02 Penyediaan Peralatan dan 2.920.502 6.340.031 6.064.289 1.008.927 16.64% 7.348.959 251.63 %
Perlengkapan Kantor
Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan 27 Paket 86.29 % 27 Paket 9 Paket 33.33 % 9 Paket 33.33 % Kec. Tegalsari
Kantor yang Disediakan
7.01.01.2.06.02 Penyediaan Peralatan dan 2.755.199 5.222.231 4.885.266 872.238 17.85% 6.094.468 221.20 %
Perlengkapan Kantor
Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan 8 Paket 91.91 % 8 Paket 8 Paket 100.00 % 8 Paket 100.00 % Kec. Lakarsantri
Kantor yang Disediakan
7.01.01.2.06.02 Penyediaan Peralatan dan 1.729.368 5.918.114 5.333.246 933.538 17.50% 6.851.652 396.19 %
Perlengkapan Kantor
Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan 6 Paket 95.95 % 6 Paket 5 Paket 83.33 % 5 Paket 83.33 % Kec. Pabean
Kantor yang Disediakan Cantian
7.01.01.2.06.02 Penyediaan Peralatan dan 5.098.006 10.073.636 9.277.886 1.504.766 16.22% 11.578.402 227.12 %
Perlengkapan Kantor
Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan 20 Paket 91.39 % 20 Paket 20 Paket 100.00 % 20 Paket 100.00 % Kec. Tambaksari
Kantor yang Disediakan
7.01.01.2.06.02 Penyediaan Peralatan dan 4.367.996 4.207.672 3.816.780 730.731 19.15% 4.938.403 113.06 %
Perlengkapan Kantor
Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan 1 Paket 93.38 % 1 Paket 1 Paket 100.00 % 1 Paket 100.00 % Kec. Dukuh Pakis
Kantor yang Disediakan
7.01.01.2.06.02 Penyediaan Peralatan dan 2.448.980 7.697.941 6.902.375 1.251.372 18.13% 8.949.313 365.43 %
Perlengkapan Kantor
Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan 19 Paket 93.79 % 19 Paket 14 Paket 73.68 % 14 Paket 73.68 % Kec. Sawahan
Kantor yang Disediakan
7.01.01.2.06.02 Penyediaan Peralatan dan 1.807.210 4.426.722 4.139.244 772.167 18.65% 5.198.889 287.67 %
Perlengkapan Kantor
Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan 22 Paket 100% 22 Paket 19 Paket 86.36 % 19 Paket 86.36 % Kec. Gayungan
Kantor yang Disediakan
7.01.01.2.06.02 Penyediaan Peralatan dan 724.460 4.707.469 4.368.124 835.714 19.13% 5.543.182 765.15 %
Perlengkapan Kantor
Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan 17 Paket 94.61 % 17 Paket 19 Paket 111.76 % 19 Paket 111.76 % Kec. Benowo
Kantor yang Disediakan
7.01.01.2.06.02 Penyediaan Peralatan dan 1.840.899 6.865.471 6.084.142 1.137.850 18.70% 8.003.321 434.75 %
Perlengkapan Kantor
Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan 15 Paket 91.74 % 15 Paket 8 Paket 53.33 % 8 Paket 53.33 % Kec. Rungkut
Kantor yang Disediakan
7.01.01.2.06.02 Penyediaan Peralatan dan 1.181.219 5.206.048 4.753.927 869.385 18.29% 6.075.434 514.34 %
Perlengkapan Kantor

II–338
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan 501 Paket 94.12 % 501 Paket 134 Paket 26.75 % 134 Paket 26.75 % Kec. Pakal
Kantor yang Disediakan
7.01.01.2.06.02 Penyediaan Peralatan dan 6.415.085 5.115.639 4.692.303 868.627 18.51% 5.984.266 93.28 %
Perlengkapan Kantor
Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan 31 Paket 100% 28 Paket 10 Paket 35.71 % 10 Paket 32.26 % Kec. Gunung
Kantor yang Disediakan Anyar
7.01.01.2.06.02 Penyediaan Peralatan dan 1.007.331 4.248.725 3.722.721 698.182 18.75% 4.946.908 491.09 %
Perlengkapan Kantor
Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan 100 Paket 96.99 % 100 Paket 29 Paket 29.00 % 29 Paket 29.00 % Kec. Jambangan
Kantor yang Disediakan
7.01.01.2.06.02 Penyediaan Peralatan dan 1.832.212 5.992.213 5.716.969 1.066.564 18.66% 7.058.776 385.26 %
Perlengkapan Kantor
Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan 10 Paket 94.06 % 10 Paket 18 Paket 180.00 % 18 Paket 180.00 % Kec. Tandes
Kantor yang Disediakan
7.01.01.2.06.02 Penyediaan Peralatan dan 1.827.863 5.322.103 4.488.027 874.705 19.49% 6.196.808 339.02 %
Perlengkapan Kantor
Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan 100 Paket 84.78 % 100 Paket 32 Paket 32.00 % 32 Paket 32.00 % Kec. Wonocolo
Kantor yang Disediakan
7.01.01.2.06.02 Penyediaan Peralatan dan 964.089 7.040.251 6.444.586 1.201.990 18.65% 8.242.240 854.93 %
Perlengkapan Kantor
Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan 10 Paket 97.05 % 10 Paket 12 Paket 120.00 % 12 Paket 120.00 % Kec. Gubeng
Kantor yang Disediakan
7.01.01.2.06.02 Penyediaan Peralatan dan 1.109.517 5.735.202 5.752.022 977.539 16.99% 6.712.741 605.01 %
Perlengkapan Kantor
Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan 12 Paket 100% 12 Paket 12 Paket 100.00 % 12 Paket 100.00 % Kec. Kenjeran
Kantor yang Disediakan
7.01.01.2.06.02 Penyediaan Peralatan dan 7.599.059 4.478.669 4.161.225 737.976 17.73% 5.216.645 68.65 %
Perlengkapan Kantor
Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan 29 Paket 89.46 % 29 Paket 18 Paket 62.07 % 18 Paket 62.07 % Kec. Sambikerep
Kantor yang Disediakan
7.01.01.2.09 Pemeliharaan Barang Milik 5.123.883 3.509.042 5.651.338 896.643 15.87% 4.405.685 85.98%
Daerah Penunjang Urusan
Pemerintahan Daerah
Jumlah sarana dan prasarana gedung 2 unit N/A 2 unit 4 unit 200.00 % 4 unit 200.00 % Kec. Bulak
kantor atau bangunan lainnya yang
dipelihara / direhabilitasi
Persentase barang milik daerah penunjang 100% 92.42 % 100% 75% 75.00 % 75% 75.00 % Kec. Gubeng
urusan Pemerintah Daerah yang disediakan
Persentase Barang Milik Daerah penunjang 100% 92.59 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Kec. Pabean
urusan Pemerintah Daerah yang disediakan Cantian
Persentase barang milik daerah penunjang 100% 73.68 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Kec. Tambaksari
urusan Pemerintah Daerah yang disediakan
jumlah Sarana dan Prasarana Gedung 20 Unit N/A 18 Unit 5 Unit 27.78 % 5 Unit 25.00 % Kec. Gunung
kantor atau bangunan lainnya yang Anyar
dipelihara atau direhabilitasi
Jumlah Sarana dan Prasarana Gedung 30 Unit N/A 30 Unit 10 Unit 33.33 % 10 Unit 33.33 % Kec. Tenggilis
Kantor atau Bangunan Lainnya yang Mejoyo
Dipelihara/Direhabilitasi
Persentase barang milik daerah penunjang 100% 81.71 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Kec. Benowo
urusan Pemerintah Daerah yang disediakan
Persentase Barang Milik Daerah penunjang 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Kec. Gayungan
urusan Pemerintah Daerah yang disediakan
Persentase Barang Milik Daerah penunjang 100% 93.94 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Kec. Karangpilang
urusan Pemerintah Daerah yang disediakan

II–339
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Persentase barang milik daerah penunjang 100% 87.84 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Kec. Krembangan
urusan Pemerintah Daerah yang disediakan
Persentase Barang Milik Daerah penunjang 100% 83.33 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Kec. Lakarsantri
urusan Pemerintah Daerah yang disediakan
Persentase barang milik daerah penunjang 100% 80% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Kec. Mulyorejo
urusan Pemerintah Daerah yang disediakan
Persentase barang milik daerah penunjang 100% 92.19 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Kec. Pakal
urusan Pemerintah Daerah yang disediakan
Persentase Barang Milik Daerah penunjang 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Kec. Bubutan
urusan Pemerintah Daerah yang disediakan
Persentase barang milik daerah penunjang 100% 92.31 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Kec. Asemrowo
urusan Pemerintah Daerah yang disediakan
Persentase Barang Milik Daerah penunjang 100% 84.44 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Kec. Sambikerep
urusan Pemerintah Daerah yang disediakan
Persentase Barang Milik Daerah penunjang 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Kec. Sawahan
urusan Pemerintah Daerah yang disediakan
Persentase Barang Milik Daerah penunjang 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Kec. Dukuh Pakis
urusan Pemerintah Daerah yang disediakan
Persentase Barang Milik Daerah penunjang 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Kec. Semampir
urusan Pemerintah Daerah yang disediakan
Persentase Barang Milik Daerah penunjang 100% 84.85 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Kec. Simokerto
urusan Pemerintah Daerah yang disediakan
Persentase Barang Milik Daerah penunjang 100% 72.06 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Kec. Genteng
urusan Pemerintah Daerah yang disediakan
Persentase barang milik daerah penunjang 100% 90% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Kec. Tandes
urusan Pemerintah Daerah yang disediakan
Persentase Barang Milik Daerah penunjang 100% 85.94 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Kec. Jambangan
urusan Pemerintah Daerah yang disediakan
Persentase barang milik daerah penunjang 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Kec. Kenjeran
urusan Pemerintah Daerah yang disediakan
Persentase Barang Milik Daerah penunjang 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Kec. Wonokromo
urusan Pemerintah Daerah yang disediakan
Persentase barang milik daerah penunjang 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Kec. Rungkut
urusan Pemerintah Daerah yang disediakan
Persentase barang milik daerah penunjang 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Kec. Sukolilo
urusan Pemerintah Daerah yang disediakan
Persentase barang milik daerah penunjang 100% 87.5 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Kec.
urusan Pemerintah Daerah yang disediakan Sukomanunggal
Persentase Barang Milik Daerah penunjang 100% 84.48 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Kec. Tegalsari
urusan Pemerintah Daerah yang disediakan
Persentase barang milik daerah penunjang 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Kec. Wiyung
urusan Pemerintah Daerah yang disediakan
Persentase Barang Milik Daerah penunjang 100% 84.72 % 100% 81.25 % 81.25 % 81.25 % 81.25 % Kec. Wonocolo
urusan Pemerintah Daerah yang disediakan
7.01.01.2.09.10 Pemeliharaan/Rehabilitasi 200.239 128.192 217.471 30.039 13.81% 158.231 79.02 %
Sarana dan Prasarana Gedung
Kantor atau Bangunan
Lainnya
Jumlah Sarana dan Prasarana Gedung 36 Unit 87.84 % 36 Unit 2 Unit 5.56 % 2 Unit 5.56 % Kec. Krembangan
Kantor atau Bangunan Lainnya yang
Dipelihara/Direhabilitasi

II–340
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
7.01.01.2.09.10 Pemeliharaan/Rehabilitasi 170.767 98.629 175.459 32.257 18.38% 130.886 76.65 %
Sarana dan Prasarana Gedung
Kantor atau Bangunan
Lainnya
Jumlah Sarana dan Prasarana Gedung 50 Unit 87.5 % 50 Unit 17 Unit 34.00 % 17 Unit 34.00 % Kec.
Kantor atau Bangunan Lainnya yang Sukomanunggal
Dipelihara/Direhabilitasi
7.01.01.2.09.10 Pemeliharaan/Rehabilitasi 211.392 132.214 218.374 43.149 19.76% 175.363 82.96 %
Sarana dan Prasarana Gedung
Kantor atau Bangunan
Lainnya
Jumlah Sarana dan Prasarana Gedung 34 Unit 100% 34 Unit 7 Unit 20.59 % 7 Unit 20.59 % Kec. Sukolilo
Kantor atau Bangunan Lainnya yang
Dipelihara/Direhabilitasi
7.01.01.2.09.10 Pemeliharaan/Rehabilitasi 140.091 108.017 141.705 26.929 19.00% 134.947 96.33 %
Sarana dan Prasarana Gedung
Kantor atau Bangunan
Lainnya
Jumlah Sarana dan Prasarana Gedung 65 Unit 84.85 % 65 Unit 11 Unit 16.92 % 11 Unit 16.92 % Kec. Simokerto
Kantor atau Bangunan Lainnya yang
Dipelihara/Direhabilitasi
7.01.01.2.09.10 Pemeliharaan/Rehabilitasi 148.255 61.172 151.703 18.656 12.30% 79.828 53.85 %
Sarana dan Prasarana Gedung
Kantor atau Bangunan
Lainnya
Jumlah Sarana dan Prasarana Gedung 35 Unit 83.33 % 30 Unit 10 Unit 33.33 % 10 Unit 28.57 % Kec. Tenggilis
Kantor atau Bangunan Lainnya yang Mejoyo
Dipelihara/Direhabilitasi
7.01.01.2.09.10 Pemeliharaan/Rehabilitasi 126.396 112.128 129.770 20.905 16.11% 133.033 105.25 %
Sarana dan Prasarana Gedung
Kantor atau Bangunan
Lainnya
Jumlah Sarana dan Prasarana Gedung 29 Unit 93.94 % 29 Unit 15 Unit 51.72 % 15 Unit 51.72 % Kec. Karangpilang
Kantor atau Bangunan Lainnya yang
Dipelihara/Direhabilitasi
7.01.01.2.09.10 Pemeliharaan/Rehabilitasi 198.810 120.860 183.770 27.003 14.69% 147.863 74.37 %
Sarana dan Prasarana Gedung
Kantor atau Bangunan
Lainnya
Jumlah Sarana dan Prasarana Gedung 3 Unit 80% 3 Unit 2 Unit 66.67 % 2 Unit 66.67 % Kec. Mulyorejo
Kantor atau Bangunan Lainnya yang
Dipelihara/Direhabilitasi
7.01.01.2.09.10 Pemeliharaan/Rehabilitasi 164.611 117.694 201.526 10.569 5.24% 128.263 77.92 %
Sarana dan Prasarana Gedung
Kantor atau Bangunan
Lainnya
Jumlah Sarana dan Prasarana Gedung 5 Unit 72.06 % 5 Unit 5 Unit 100.00 % 5 Unit 100.00 % Kec. Genteng
Kantor atau Bangunan Lainnya yang
Dipelihara/Direhabilitasi
7.01.01.2.09.10 Pemeliharaan/Rehabilitasi 110.587 99.643 146.743 29.797 20.31% 129.439 117.05 %
Sarana dan Prasarana Gedung
Kantor atau Bangunan
Lainnya

II–341
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah Sarana dan Prasarana Gedung 5 Unit 100% 5 Unit 5 Unit 100.00 % 5 Unit 100.00 % Kec. Wiyung
Kantor atau Bangunan Lainnya yang
Dipelihara/Direhabilitasi
7.01.01.2.09.10 Pemeliharaan/Rehabilitasi 301.827 164.989 269.338 50.995 18.93% 215.984 71.56 %
Sarana dan Prasarana Gedung
Kantor atau Bangunan
Lainnya
Jumlah Sarana dan Prasarana Gedung 6 Unit 100% 6 Unit 4 Unit 66.67 % 4 Unit 66.67 % Kec. Semampir
Kantor atau Bangunan Lainnya yang
Dipelihara/Direhabilitasi
7.01.01.2.09.10 Pemeliharaan/Rehabilitasi 156.241 100.873 156.234 34.065 21.80% 134.938 86.36 %
Sarana dan Prasarana Gedung
Kantor atau Bangunan
Lainnya
Jumlah Sarana dan Prasarana Gedung 5 Unit 100% 5 Unit 4 Unit 80.00 % 4 Unit 80.00 % Kec. Bubutan
Kantor atau Bangunan Lainnya yang
Dipelihara/Direhabilitasi
7.01.01.2.09.10 Pemeliharaan/Rehabilitasi 190.228 148.253 200.708 29.807 14.85% 178.060 93.60 %
Sarana dan Prasarana Gedung
Kantor atau Bangunan
Lainnya
Jumlah Sarana dan Prasarana Gedung 2 Unit 100% 2 Unit 4 Unit 200.00 % 4 Unit 200.00 % Kec. Bulak
Kantor atau Bangunan Lainnya yang
Dipelihara/Direhabilitasi
7.01.01.2.09.10 Pemeliharaan/Rehabilitasi 194.913 150.744 199.190 35.148 17.65% 185.892 95.37 %
Sarana dan Prasarana Gedung
Kantor atau Bangunan
Lainnya
Jumlah Sarana dan Prasarana Gedung 7 Unit 100% 7 Unit 9 Unit 128.57 % 9 Unit 128.57 % Kec. Wonokromo
Kantor atau Bangunan Lainnya yang
Dipelihara/Direhabilitasi
7.01.01.2.09.10 Pemeliharaan/Rehabilitasi 161.471 71.905 126.679 18.623 14.70% 90.528 56.06 %
Sarana dan Prasarana Gedung
Kantor atau Bangunan
Lainnya
Jumlah Sarana dan Prasarana Gedung 3 Unit 83.33 % 3 Unit 3 Unit 100.00 % 3 Unit 100.00 % Kec. Lakarsantri
Kantor atau Bangunan Lainnya yang
Dipelihara/Direhabilitasi
7.01.01.2.09.10 Pemeliharaan/Rehabilitasi 175.905 109.360 161.969 33.661 20.78% 143.021 81.31 %
Sarana dan Prasarana Gedung
Kantor atau Bangunan
Lainnya
Jumlah Sarana dan Prasarana Gedung 4 Unit 92.59 % 4 Unit 4 Unit 100.00 % 4 Unit 100.00 % Kec. Pabean
Kantor atau Bangunan Lainnya yang Cantian
Dipelihara/Direhabilitasi
7.01.01.2.09.10 Pemeliharaan/Rehabilitasi 232.980 110.846 269.549 17.007 6.31% 127.853 54.88 %
Sarana dan Prasarana Gedung
Kantor atau Bangunan
Lainnya
Jumlah Sarana dan Prasarana Gedung 50 Unit 73.68 % 50 Unit 50 Unit 100.00 % 50 Unit 100.00 % Kec. Tambaksari
Kantor atau Bangunan Lainnya yang
Dipelihara/Direhabilitasi

II–342
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
7.01.01.2.09.10 Pemeliharaan/Rehabilitasi 96.413 106.505 187.371 37.092 19.80% 143.597 148.94 %
Sarana dan Prasarana Gedung
Kantor atau Bangunan
Lainnya
Jumlah Sarana dan Prasarana Gedung 4 Unit 100% 4 Unit 4 Unit 100.00 % 4 Unit 100.00 % Kec. Dukuh Pakis
Kantor atau Bangunan Lainnya yang
Dipelihara/Direhabilitasi
7.01.01.2.09.10 Pemeliharaan/Rehabilitasi 168.090 82.631 188.775 32.531 17.23% 115.162 68.51 %
Sarana dan Prasarana Gedung
Kantor atau Bangunan
Lainnya
Jumlah Sarana dan Prasarana Gedung 5 Unit 81.71 % 5 Unit 9 Unit 180.00 % 9 Unit 180.00 % Kec. Benowo
Kantor atau Bangunan Lainnya yang
Dipelihara/Direhabilitasi
7.01.01.2.09.10 Pemeliharaan/Rehabilitasi 139.792 99.914 131.708 12.950 9.83% 112.864 80.74 %
Sarana dan Prasarana Gedung
Kantor atau Bangunan
Lainnya
Jumlah Sarana dan Prasarana Gedung 6 Unit 100% 6 Unit 4 Unit 66.67 % 4 Unit 66.67 % Kec. Rungkut
Kantor atau Bangunan Lainnya yang
Dipelihara/Direhabilitasi
7.01.01.2.09.10 Pemeliharaan/Rehabilitasi 141.228 110.747 150.778 34.696 23.01% 145.443 102.98 %
Sarana dan Prasarana Gedung
Kantor atau Bangunan
Lainnya
Jumlah Sarana dan Prasarana Gedung 19 Unit 92.19 % 19 Unit 18 Unit 94.74 % 18 Unit 94.74 % Kec. Pakal
Kantor atau Bangunan Lainnya yang
Dipelihara/Direhabilitasi
7.01.01.2.09.10 Pemeliharaan/Rehabilitasi 105.600 94.273 105.859 23.655 22.35% 117.927 111.67 %
Sarana dan Prasarana Gedung
Kantor atau Bangunan
Lainnya
Jumlah Sarana dan Prasarana Gedung 20 Unit 94.23 % 18 Unit 5 Unit 27.78 % 5 Unit 25.00 % Kec. Gunung
Kantor atau Bangunan Lainnya yang Anyar
Dipelihara/Direhabilitasi
7.01.01.2.09.10 Pemeliharaan/Rehabilitasi 117.333 105.800 136.128 27.308 20.06% 133.108 113.44 %
Sarana dan Prasarana Gedung
Kantor atau Bangunan
Lainnya
Jumlah Sarana dan Prasarana Gedung 100 Unit 85.94 % 100 Unit 26 Unit 26.00 % 26 Unit 26.00 % Kec. Jambangan
Kantor atau Bangunan Lainnya yang
Dipelihara/Direhabilitasi
7.01.01.2.09.10 Pemeliharaan/Rehabilitasi 305.712 129.044 307.429 32.088 10.44% 161.131 52.71 %
Sarana dan Prasarana Gedung
Kantor atau Bangunan
Lainnya
Jumlah Sarana dan Prasarana Gedung 7 Unit 84.48 % 7 Unit 4 Unit 57.14 % 4 Unit 57.14 % Kec. Tegalsari
Kantor atau Bangunan Lainnya yang
Dipelihara/Direhabilitasi
7.01.01.2.09.10 Pemeliharaan/Rehabilitasi 223.592 124.164 218.143 23.258 10.66% 147.421 65.93 %
Sarana dan Prasarana Gedung
Kantor atau Bangunan
Lainnya

II–343
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah Sarana dan Prasarana Gedung 100 Unit 84.72 % 100 Unit 33 Unit 33.00 % 33 Unit 33.00 % Kec. Wonocolo
Kantor atau Bangunan Lainnya yang
Dipelihara/Direhabilitasi
7.01.01.2.09.10 Pemeliharaan/Rehabilitasi 108.863 181.392 196.565 43.691 22.23% 225.082 206.76 %
Sarana dan Prasarana Gedung
Kantor atau Bangunan
Lainnya
Jumlah Sarana dan Prasarana Gedung 60 Unit 92.42 % 60 Unit 19 Unit 31.67 % 19 Unit 31.67 % Kec. Gubeng
Kantor atau Bangunan Lainnya yang
Dipelihara/Direhabilitasi
7.01.01.2.09.10 Pemeliharaan/Rehabilitasi 160.370 93.646 184.470 26.053 14.12% 119.699 74.64 %
Sarana dan Prasarana Gedung
Kantor atau Bangunan
Lainnya
Jumlah Sarana dan Prasarana Gedung 5 Unit 100% 5 Unit 2 Unit 40.00 % 2 Unit 40.00 % Kec. Kenjeran
Kantor atau Bangunan Lainnya yang
Dipelihara/Direhabilitasi
7.01.01.2.09.10 Pemeliharaan/Rehabilitasi 95.506 99.047 159.556 23.879 14.97% 122.926 128.71 %
Sarana dan Prasarana Gedung
Kantor atau Bangunan
Lainnya
Jumlah Sarana dan Prasarana Gedung 50 Unit 84.44 % 50 Unit 17 Unit 34.00 % 17 Unit 34.00 % Kec. Sambikerep
Kantor atau Bangunan Lainnya yang
Dipelihara/Direhabilitasi
7.01.01.2.09.10 Pemeliharaan/Rehabilitasi 132.288 111.917 178.277 32.249 18.09% 144.166 108.98 %
Sarana dan Prasarana Gedung
Kantor atau Bangunan
Lainnya
Jumlah Sarana dan Prasarana Gedung 4 Unit 92.31 % 4 Unit 3 Unit 75.00 % 3 Unit 75.00 % Kec. Asemrowo
Kantor atau Bangunan Lainnya yang
Dipelihara/Direhabilitasi
7.01.01.2.09.10 Pemeliharaan/Rehabilitasi 162.335 107.863 175.204 29.054 16.58% 136.917 84.34 %
Sarana dan Prasarana Gedung
Kantor atau Bangunan
Lainnya
Jumlah Sarana dan Prasarana Gedung 60 Unit 90% 60 Unit 20 Unit 33.33 % 20 Unit 33.33 % Kec. Tandes
Kantor atau Bangunan Lainnya yang
Dipelihara/Direhabilitasi
7.01.01.2.09.10 Pemeliharaan/Rehabilitasi 133.688 105.413 205.947 25.218 12.24% 130.630 97.71 %
Sarana dan Prasarana Gedung
Kantor atau Bangunan
Lainnya
Jumlah Sarana dan Prasarana Gedung 3 Unit 100% 3 Unit 4 Unit 133.33 % 4 Unit 133.33 % Kec. Sawahan
Kantor atau Bangunan Lainnya yang
Dipelihara/Direhabilitasi
7.01.01.2.09.10 Pemeliharaan/Rehabilitasi 148.363 121.169 174.942 34.314 19.61% 155.483 104.80 %
Sarana dan Prasarana Gedung
Kantor atau Bangunan
Lainnya
Jumlah Sarana dan Prasarana Gedung 5 Unit 100% 5 Unit 9 Unit 180.00 % 9 Unit 180.00 % Kec. Gayungan
Kantor atau Bangunan Lainnya yang
Dipelihara/Direhabilitasi
139 7.01.05 PROGRAM 1.265.386 56.152 689.778 89.208 12.93% 650.724 51.42%
PENYELENGGARAAN URUSAN
PEMERINTAHAN UMUM

II–344
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Persentase penanganan potensi konflik 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Pabean -
tidak menjadi konflik di Kecamatan Cantian
Persentase penanganan potensi konflik 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Bubutan -
tidak menjadi konflik di Kecamatan
Persentase penanganan potensi konflik 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Sambikerep -
tidak menjadi konflik di Kecamatan
Persentase penanganan potensi konflik 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Wonokromo -
tidak menjadi konflik di Kecamatan
Persentase penanganan potensi konflik 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Karangpilang -
tidak menjadi konflik di Kecamatan
Persentase penanganan potensi konflik 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Kenjeran -
tidak menjadi konflik di Kecamatan
Persentase penanganan potensi konflik 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Wiyung -
tidak menjadi konflik di Kecamatan
Persentase penanganan potensi konflik 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Semampir -
tidak menjadi konflik di Kecamatan
Persentase penanganan potensi konflik 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Gunung -
tidak menjadi konflik di Kecamatan Anyar
Persentase penanganan potensi konflik 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. -
tidak menjadi konflik di Kecamatan Sukomanunggal
Persentase penanganan potensi konflik 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Benowo -
tidak menjadi konflik di Kecamatan
Persentase penanganan potensi konflik 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Rungkut -
tidak menjadi konflik di Kecamatan
Persentase penanganan potensi konflik 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Tenggilis -
tidak menjadi konflik di Kecamatan Mejoyo
Persentase penanganan potensi konflik 100% 94.74 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Tambaksari -
tidak menjadi konflik di Kecamatan
Persentase penanganan potensi konflik 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Pakal -
tidak menjadi konflik di Kecamatan
Persentase penanganan potensi konflik 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Lakarsantri -
tidak menjadi konflik di Kecamatan
Persentase penanganan potensi konflik 100% 80.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Simokerto -
tidak menjadi konflik di Kecamatan
Persentase penanganan potensi konflik 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Krembangan -
tidak menjadi konflik di Kecamatan
Persentase penanganan potensi konflik 100% 85.71 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Sukolilo -
tidak menjadi konflik di Kecamatan
Persentase penanganan potensi konflik 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Genteng -
tidak menjadi konflik di Kecamatan
Persentase penanganan potensi konflik 100% 96.88 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Tegalsari -
tidak menjadi konflik di Kecamatan
Persentase penanganan potensi konflik 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Bulak -
tidak menjadi konflik di Kecamatan
Persentase penanganan potensi konflik 100% 85.37 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Jambangan -
tidak menjadi konflik di Kecamatan
Persentase penanganan potensi konflik 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Dukuh Pakis -
tidak menjadi konflik di Kecamatan
Persentase penanganan potensi konflik 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Sawahan -
tidak menjadi konflik di Kecamatan
Persentase penanganan potensi konflik 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Asemrowo -
tidak menjadi konflik di Kecamatan
Persentase penanganan potensi konflik 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Wonocolo -
tidak menjadi konflik di Kecamatan

II–345
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Persentase penanganan potensi konflik 100% 93.10 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Tandes -
tidak menjadi konflik di Kecamatan
Persentase penanganan potensi konflik 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Mulyorejo -
tidak menjadi konflik di Kecamatan
Persentase penanganan potensi konflik 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Gayungan -
tidak menjadi konflik di Kecamatan
Persentase penanganan potensi konflik 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Gubeng -
tidak menjadi konflik di Kecamatan
7.01.05.2.01 Penyelenggaraan Urusan 1.265.386 561.516 689.778 89.208 12.93% 650.724 51.42%
Pemerintahan Umum sesuai
Penugasan Kepala Daerah
Jumlah potensi konflik yang dapat 24 Kasus 23 Kasus 24 Kasus 6 Kasus 25.00 % 6 Kasus 25.00 % Kec. Benowo
ditangani/diredam bersama
Babinsa/Babinkamtibmas
Jumlah potensi konflik yang dapat 45 Kasus 17 Kasus 45 Kasus 11 Kasus 24.44 % 11 Kasus 24.44 % Kec. Gayungan
ditangani/diredam bersama
Babinsa/Babinkamtibmas
Jumlah potensi konflik yang dapat 24 Kasus 30 Kasus 24 Kasus 7 Kasus 29.17 % 7 Kasus 29.17 % Kec. Gubeng
ditangani/diredam bersama
Babinsa/Babinkamtibmas
Jumlah topik fasilitasi, koordinasi dan 2 Topik 2 Topik 2 Topik 2 Topik 100.00 % 2 Topik 100.00 % Kec. Gunung
pembinaan wawasan kebangsaan dan Anyar
ketahanan nasional
Jumlah potensi konflik yang dapat 73 Kasus 73 Kasus 73 Kasus 18 Kasus 24.66 % 18 Kasus 24.66 % Kec. Karangpilang
ditangani/diredam bersama
Babinsa/Babinkamtibmas
Jumlah topik fasilitasi, koordinasi dan 2 Topik 2 Topik 2 Topik 0 Topik 0.00 % 0 Topik 0.00 % Kec. Karangpilang
pembinaan wawasan kebangsaan dan
ketahanan nasional
Jumlah potensi konflik yang dapat 24 Kasus 47 Kasus 24 Kasus 6 Kasus 25.00 % 6 Kasus 25.00 % Kec. Kenjeran
ditangani/diredam bersama
Babinsa/Babinkamtibmas
Jumlah topik fasilitasi, koordinasi dan 35 Orang 2 Topik 35 Orang 0 Orang 0.00 % 0 Orang 0.00 % Kec. Krembangan
pembinaan wawasan kebangsaan dan
ketahanan nasional
Jumlah topik fasilitasi, koordinasi dan 2 Topik 2 Topik 2 Topik 2 Topik 100.00 % 2 Topik 100.00 % Kec. Genteng
pembinaan wawasan kebangsaan dan
ketahanan nasional
Jumlah potensi konflik yang dapat 44 Kasus 44 Kasus 44 Kasus 15 Kasus 34.09 % 15 Kasus 34.09 % Kec. Lakarsantri
ditangani/diredam bersama
Babinsa/Babinkamtibmas
Jumlah topik fasilitasi, koordinasi dan 2 Topik 2 Topik 2 Topik 0 Topik 0.00 % 0 Topik 0.00 % Kec. Rungkut
pembinaan wawasan kebangsaan dan
ketahanan nasional
Jumlah potensi konflik yang dapat 37 Kasus 37 Kasus 37 Kasus 9 Kasus 24.32 % 9 Kasus 24.32 % Kec. Sambikerep
ditangani/diredam bersama
Babinsa/Babinkamtibmas
Jumlah topik fasilitasi, koordinasi dan 2 Topik 2 Topik 2 Topik 0 Topik 0.00 % 0 Topik 0.00 % Kec.
pembinaan wawasan kebangsaan dan Sukomanunggal
ketahanan nasional
Jumlah potensi konflik yang dapat 20 Kasus 27 Kasus 20 Kasus 4 Kasus 20.00 % 4 Kasus 20.00 % Kec. Tandes
ditangani/diredam bersama
Babinsa/Babinkamtibmas

II–346
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah topik fasilitasi, koordinasi dan 2 Topik 2 Topik 2 Topik 0 Topik 0.00 % 0 Topik 0.00 % Kec. Tandes
pembinaan wawasan kebangsaan dan
ketahanan nasional
Jumlah potensi konflik yang dapat 62 Kasus 39 Kasus 62 Kasus 15 Kasus 24.19 % 15 Kasus 24.19 % Kec. Tegalsari
ditangani/diredam bersama
Babinsa/Babinkamtibmas
Jumlah potensi konflik yang dapat 36 Kasus 70 Kasus 36 Kasus 9 Kasus 25.00 % 9 Kasus 25.00 % Kec. Dukuh Pakis
ditangani/diredam bersama
Babinsa/Babinkamtibmas
Jumlah potensi konflik yang dapat 20 Kasus 20 Kasus 20 Kasus 3 Kasus 15.00 % 3 Kasus 15.00 % Kec. Asemrowo
ditangani/diredam bersama
Babinsa/Babinkamtibmas
Jumlah topik fasilitasi, koordinasi dan 2 Topik 2 Topik 2 Topik 0 Topik 0.00 % 0 Topik 0.00 % Kec. Benowo
pembinaan wawasan kebangsaan dan
ketahanan nasional
Jumlah potensi konflik yang dapat 19 Kasus 43 Kasus 34 Kasus 7 Kasus 20.59 % 7 Kasus 36.84 % Kec. Bubutan
ditangani/diredam bersama
Babinsa/Babinkamtibmas
Jumlah topik fasilitasi, koordinasi dan 2 Topik 2 Topik 2 Topik 2 Topik 100.00 % 2 Topik 100.00 % Kec. Bubutan
pembinaan wawasan kebangsaan dan
ketahanan nasional
Jumlah laporan potensi konflik yang dapat 12 Laporan N/A 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Bulak
ditangani/diredam bersama
Babinsa/Babinkamtibmas
Jumlah Orang yang mengikuti Fasilitasi, 34 Orang N/A 33 Orang 0 Orang 0.00 % 0 Orang 0.00 % Kec. Bulak
koordinasi dan Pembinaan (Bimtek,k
Sosialisasi, Konsultasi) Wawasan
Kebangsaan dan Ketahanan Nasional
Jumlah topik fasilitasi, koordinasi dan 2 Topik 2 Topik 2 Topik 0 Topik 0.00 % 0 Topik 0.00 % Kec. Dukuh Pakis
pembinaan wawasan kebangsaan dan
ketahanan nasional
Jumlah topik fasilitasi, koordinasi dan 2 topik 2 topik 2 topik 0 topik 0.00 % 0 topik 0.00 % Kec. Gayungan
pembinaan wawasan kebangsaan dan
ketahanan nasional
Jumlah potensi konflik yang dapat 9 Kasus 12 Kasus 9 Kasus 3 Kasus 33.33 % 3 Kasus 33.33 % Kec. Genteng
ditangani/diredam bersama
Babinsa/Babinkamtibmas
Jumlah topik fasilitasi, koordinasi dan 2 Topik 2 Topik 2 Topik 0 Topik 0.00 % 0 Topik 0.00 % Kec. Gubeng
pembinaan wawasan kebangsaan dan
ketahanan nasional
Jumlah potensi konflik yang dapat 24 kasus 39 kasus 24 kasus 8 kasus 33.33 % 8 kasus 33.33 % Kec. Gunung
ditangani/diredam bersama Anyar
Babinsa/Babinkamtibmas
Jumlah potensi konflik yang dapat 28 Kasus 41 Kasus 38 Kasus 4 Kasus 10.53 % 4 Kasus 14.29 % Kec. Jambangan
ditangani/diredam bersama
Babinsa/Babinkamtibmas
Jumlah topik fasilitasi, koordinasi dan 2 Topik 2 Topik 2 Topik 0 Topik 0.00 % 0 Topik 0.00 % Kec. Jambangan
pembinaan wawasan kebangsaan dan
ketahanan nasional
Jumlah topik fasilitasi, koordinasi dan 2 Topik 2 Topik 2 Topik 0 Topik 0.00 % 0 Topik 0.00 % Kec. Kenjeran
pembinaan wawasan kebangsaan dan
ketahanan nasional
Jumlah potensi konflik yang dapat 7 Laporan 19 Kasus 7 Laporan 2 Laporan 28.57 % 2 Laporan 28.57 % Kec. Krembangan
ditangani/diredam bersama
Babinsa/Babinkamtibmas

II–347
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah topik fasilitasi, koordinasi dan 2 Topik 2 Topik 2 Topik 0 Topik 0.00 % 0 Topik 0.00 % Kec. Lakarsantri
pembinaan wawasan kebangsaan dan
ketahanan nasional
Jumlah potensi konflik yang dapat 4 Kasus 25 Kasus 24 Kasus 6 Kasus 25.00 % 6 Kasus 150.00 % Kec. Mulyorejo
ditangani/diredam bersama
Babinsa/Babinkamtibmas
Jumlah potensi konflik yang dapat 20 Kasus 28 Kasus 20 Kasus 5 Kasus 25.00 % 5 Kasus 25.00 % Kec. Pabean
ditangani/diredam bersama Cantian
Babinsa/Babinkamtibmas
Jumlah potensi konflik yang dapat 12 Kasus 25 Kasus 12 Kasus 4 Kasus 33.33 % 4 Kasus 33.33 % Kec. Pakal
ditangani/diredam bersama
Babinsa/Babinkamtibmas
Jumlah topik fasilitasi, koordinasi dan 2 Topik 2 Topik 2 Topik 0 Topik 0.00 % 0 Topik 0.00 % Kec. Pakal
pembinaan wawasan kebangsaan dan
ketahanan nasional
Jumlah topik fasilitasi, koordinasi dan 2 Topik 2 Topik 2 Topik 1 Topik 50.00 % 1 Topik 50.00 % Kec. Sambikerep
pembinaan wawasan kebangsaan dan
ketahanan nasional
Jumlah potensi konflik yang dapat 144 Kasus 99 Kasus 144 Kasus 36 Kasus 25.00 % 36 Kasus 25.00 % Kec. Sawahan
ditangani/diredam bersama
Babinsa/Babinkamtibmas
Jumlah potensi konflik yang dapat 7 Kasus 8 Kasus 7 Kasus 9 Kasus 128.57 % 9 Kasus 128.57 % Kec. Simokerto
ditangani/diredam bersama
Babinsa/Babinkamtibmas
Jumlah topik fasilitasi, koordinasi dan 2 Topik 2 Topik 2 Topik 0 Topik 0.00 % 0 Topik 0.00 % Kec. Sukolilo
pembinaan wawasan kebangsaan dan
ketahanan nasional
Jumlah potensi konflik yang dapat 24 kasus 24 kasus 24 kasus 6 kasus 25.00 % 6 kasus 25.00 % Kec.
ditangani/diredam bersama Sukomanunggal
babinsa/babinkamtibmas
Jumlah topik fasilitasi, koordinasi dan 2 Topik 2 Topik 2 Topik 0 Topik 0.00 % 0 Topik 0.00 % Kec. Wonocolo
pembinaan wawasan kebangsaan dan
ketahanan nasional
Jumlah topik fasilitasi, koordinasi dan 2 Topik 2 Topik 2 Topik 0 Topik 0.00 % 0 Topik 0.00 % Kec. Wonokromo
pembinaan wawasan kebangsaan dan
ketahanan nasional
Jumlah topik fasilitasi, koordinasi dan 2 Topik 2 Topik 2 Topik 1 Topik 50.00 % 1 Topik 50.00 % Kec. Pabean
pembinaan wawasan kebangsaan dan Cantian
ketahanan nasional
Jumlah potensi konflik yang dapat 150 Kasus 27 Kasus 150 Kasus 30 Kasus 20.00 % 30 Kasus 20.00 % Kec. Rungkut
ditangani/diredam bersama
Babinsa/Babinkamtibmas
Jumlah Laporan Konflik yang Ditangani 1 Laporan N/A 1 Laporan 1 Laporan 100.00 % 1 Laporan 100.00 % Kec. Tenggilis
Sesuai Ketentuan Peraturan Perundang- Mejoyo
Undangan
Jumlah topik fasilitasi, koordinasi dan 2 Topik 2 Topik 2 Topik 0 Topik 0.00 % 0 Topik 0.00 % Kec. Mulyorejo
pembinaan wawasan kebangsaan dan
ketahanan nasional
Jumlah potensi konflik yang dapat 210 Kasus 21 Kasus 210 Kasus 5 Kasus 2.38 % 5 Kasus 2.38 % Kec. Semampir
ditangani/diredam bersama
Babinsa/Babinkamtibmas
Jumlah topik fasilitasi, koordinasi dan 2 Topik 2 Topik 2 Topik 0 Topik 0.00 % 0 Topik 0.00 % Kec. Semampir
pembinaan wawasan kebangsaan dan
ketahanan nasional

II–348
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah topik fasilitasi, koordinasi dan 2 Topik 2 Topik 2 Topik 0 Topik 0.00 % 0 Topik 0.00 % Kec. Simokerto
pembinaan wawasan kebangsaan dan
ketahanan nasional
Jumlah potensi konflik yang dapat 2 Kasus 6 Kasus 2 Kasus 1 Kasus 50.00 % 1 Kasus 50.00 % Kec. Sukolilo
ditangani/diredam bersama
Babinsa/Babinkamtibmas
Jumlah topik fasilitasi, koordinasi dan 2 Topik 2 Topik 2 Topik 0 Topik 0.00 % 0 Topik 0.00 % Kec. Sawahan
pembinaan wawasan kebangsaan dan
ketahanan nasional
Jumlah potensi konflik yang dapat 2 kasus 42 kasus 2 kasus 3 kasus 150.00 % 3 kasus 150.00 % Kec. Tambaksari
ditangani/diredam bersama
Babinsa/Babinkamtibmas
Jumlah topik fasilitasi, koordinasi dan 2 Topik 2 Topik 2 Topik 0 Topik 0.00 % 0 Topik 0.00 % Kec. Tambaksari
pembinaan wawasan kebangsaan dan
ketahanan nasional
Jumlah topik fasilitasi, koordinasi dan 2 Topik 2 Topik 2 Topik 0 Topik 0.00 % 0 Topik 0.00 % Kec. Asemrowo
pembinaan wawasan kebangsaan dan
ketahanan nasional
Jumlah topik fasilitasi, koordinasi dan 2 Topik 2 Topik 2 Topik 2 Topik 100.00 % 2 Topik 100.00 % Kec. Tegalsari
pembinaan wawasan kebangsaan dan
ketahanan nasional
Jumlah Orang yang Mengikuti Fasilitasi, 24 kasus N/A 24 kasus 1 kasus 4.17 % 1 kasus 4.17 % Kec. Tenggilis
Koordinasi dan Pembinaan (Bimtek, Mejoyo
Sosialisasi, Konsultasi) Wawasan
Kebangsaan dan Ketahanan Nasional
Jumlah potensi konflik yang dapat 24 kasus 24 kasus 24 kasus 6 kasus 25.00 % 6 kasus 25.00 % Kec. Wiyung
ditangani/diredam bersama
Babinsa/Babinkamtibmas
Jumlah topik fasilitasi, koordinasi dan 2 Topik 2 Topik 2 Topik 0 Topik 0.00 % 0 Topik 0.00 % Kec. Wiyung
pembinaan wawasan kebangsaan dan
ketahanan nasional
Jumlah potensi konflik yang dapat 88 Kasus 62 Kasus 88 Kasus 16 Kasus 18.18 % 16 Kasus 18.18 % Kec. Wonocolo
ditangani/diredam bersama
Babinsa/Babinkamtibmas
Jumlah potensi konflik yang dapat 12 Kasus 91 Kasus 12 Kasus 3 Kasus 25.00 % 3 Kasus 25.00 % Kec. Wonokromo
ditangani/diredam bersama
Babinsa/Babinkamtibmas
7.01.05.2.01.02 Fasilitasi, Koordinasi dan 16.079 4.140 14.400 4.110 28.54% 8.250 51.31 %
Pembinaan (Bimtek,
Sosialisasi, Konsultasi)
Wawasan Kebangsaan dan
Ketahanan Nasional
Jumlah Orang yang Mengikuti Fasilitasi, 120 Orang 2 Kali 120 Orang 57 Orang 47.50 % 57 Orang 47.50 % Kec. Bubutan
Koordinasi dan Pembinaan (Bimtek,
Sosialisasi, Konsultasi) Wawasan
Kebangsaan dan Ketahanan Nasional
7.01.05.2.01.02 Fasilitasi, Koordinasi dan 18.011 6.440 8.800 0 0.00% 6.440 35.76 %
Pembinaan (Bimtek,
Sosialisasi, Konsultasi)
Wawasan Kebangsaan dan
Ketahanan Nasional
Jumlah Orang yang Mengikuti Fasilitasi, 35 Orang 2 kali 35 Orang 0 Orang 0.00 % 0 Orang 0.00 % Kec. Krembangan
Koordinasi dan Pembinaan (Bimtek,
Sosialisasi, Konsultasi) Wawasan
Kebangsaan dan Ketahanan Nasional

II–349
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
7.01.05.2.01.02 Fasilitasi, Koordinasi dan 11.883 11.060 3.710 3.710 100.00% 14.770 124.30 %
Pembinaan (Bimtek,
Sosialisasi, Konsultasi)
Wawasan Kebangsaan dan
Ketahanan Nasional
Jumlah Orang yang Mengikuti Fasilitasi, 77 Orang 4 Kali 57 Orang 57 Orang 100.00 % 57 Orang 74.03 % Kec. Genteng
Koordinasi dan Pembinaan (Bimtek,
Sosialisasi, Konsultasi) Wawasan
Kebangsaan dan Ketahanan Nasional
7.01.05.2.01.02 Fasilitasi, Koordinasi dan 13.399 5.320 6.160 0 0.00% 5.320 39.71 %
Pembinaan (Bimtek,
Sosialisasi, Konsultasi)
Wawasan Kebangsaan dan
Ketahanan Nasional
Jumlah Orang yang Mengikuti Fasilitasi, 61 Orang 4 kali 53 Orang 0 Orang 0.00 % 0 Orang 0.00 % Kec. Mulyorejo
Koordinasi dan Pembinaan (Bimtek,
Sosialisasi, Konsultasi) Wawasan
Kebangsaan dan Ketahanan Nasional
7.01.05.2.01.02 Fasilitasi, Koordinasi dan 30.147 7.600 19.240 3.000 15.59% 10.600 35.16 %
Pembinaan (Bimtek,
Sosialisasi, Konsultasi)
Wawasan Kebangsaan dan
Ketahanan Nasional
Jumlah Orang yang Mengikuti Fasilitasi, 120 Orang 4 Kali 120 Orang 30 Orang 25.00 % 30 Orang 25.00 % Kec. Pabean
Koordinasi dan Pembinaan (Bimtek, Cantian
Sosialisasi, Konsultasi) Wawasan
Kebangsaan dan Ketahanan Nasional
7.01.05.2.01.02 Fasilitasi, Koordinasi dan 10.049 10.230 9.080 0 0.00% 10.230 101.80 %
Pembinaan (Bimtek,
Sosialisasi, Konsultasi)
Wawasan Kebangsaan dan
Ketahanan Nasional
Jumlah Orang yang Mengikuti Fasilitasi, 100 Orang 4 kali 100 Orang 0 Orang 0.00 % 0 Orang 0.00 % Kec. Tenggilis
Koordinasi dan Pembinaan (Bimtek, Mejoyo
Sosialisasi, Konsultasi) Wawasan
Kebangsaan dan Ketahanan Nasional
7.01.05.2.01.02 Fasilitasi, Koordinasi dan 9.379 7.200 8.010 0 0.00% 7.200 76.77 %
Pembinaan (Bimtek,
Sosialisasi, Konsultasi)
Wawasan Kebangsaan dan
Ketahanan Nasional
Jumlah Orang yang Mengikuti Fasilitasi, 160 Orang 3 kali 160 Orang 0 Orang 0.00 % 0 Orang 0.00 % Kec. Lakarsantri
Koordinasi dan Pembinaan (Bimtek,
Sosialisasi, Konsultasi) Wawasan
Kebangsaan dan Ketahanan Nasional
7.01.05.2.01.02 Fasilitasi, Koordinasi dan 10.049 8.980 6.900 0 0.00% 8.980 89.36 %
Pembinaan (Bimtek,
Sosialisasi, Konsultasi)
Wawasan Kebangsaan dan
Ketahanan Nasional
Jumlah Orang yang Mengikuti Fasilitasi, 166 Orang 4 Kali 166 Orang 0 Orang 0.00 % 0 Orang 0.00 % Kec. Pakal
Koordinasi dan Pembinaan (Bimtek,
Sosialisasi, Konsultasi) Wawasan
Kebangsaan dan Ketahanan Nasional

II–350
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
7.01.05.2.01.02 Fasilitasi, Koordinasi dan 10.049 9.160 9.000 0 0.00% 9.160 91.15 %
Pembinaan (Bimtek,
Sosialisasi, Konsultasi)
Wawasan Kebangsaan dan
Ketahanan Nasional
Jumlah Orang yang Mengikuti Fasilitasi, 160 Orang 5 kali 160 Orang 0 Orang 0.00 % 0 Orang 0.00 % Kec.
Koordinasi dan Pembinaan (Bimtek, Sukomanunggal
Sosialisasi, Konsultasi) Wawasan
Kebangsaan dan Ketahanan Nasional
7.01.05.2.01.02 Fasilitasi, Koordinasi dan 22.510 16.600 15.800 0 0.00% 16.600 73.75 %
Pembinaan (Bimtek,
Sosialisasi, Konsultasi)
Wawasan Kebangsaan dan
Ketahanan Nasional
Jumlah Orang yang Mengikuti Fasilitasi, 4 Orang 4 Kali 4 Orang 0 Orang 0.00 % 0 Orang 0.00 % Kec. Jambangan
Koordinasi dan Pembinaan (Bimtek,
Sosialisasi, Konsultasi) Wawasan
Kebangsaan dan Ketahanan Nasional
7.01.05.2.01.02 Fasilitasi, Koordinasi dan 6.699 1.750 5.970 0 0.00% 1.750 26.12 %
Pembinaan (Bimtek,
Sosialisasi, Konsultasi)
Wawasan Kebangsaan dan
Ketahanan Nasional
Jumlah Orang yang Mengikuti Fasilitasi, 187 Orang 2 Kali 187 Orang 0 Orang 0.00 % 0 Orang 0.00 % Kec. Karangpilang
Koordinasi dan Pembinaan (Bimtek,
Sosialisasi, Konsultasi) Wawasan
Kebangsaan dan Ketahanan Nasional
7.01.05.2.01.02 Fasilitasi, Koordinasi dan 16.079 7.760 14.400 2.600 18.06% 10.360 64.43 %
Pembinaan (Bimtek,
Sosialisasi, Konsultasi)
Wawasan Kebangsaan dan
Ketahanan Nasional
Jumlah Orang yang Mengikuti Fasilitasi, 80 Orang 4 Kali 80 Orang 40 Orang 50.00 % 40 Orang 50.00 % Kec. Sambikerep
Koordinasi dan Pembinaan (Bimtek,
Sosialisasi, Konsultasi) Wawasan
Kebangsaan dan Ketahanan Nasional
7.01.05.2.01.02 Fasilitasi, Koordinasi dan 8.039 11.350 10.000 0 0.00% 11.350 141.18 %
Pembinaan (Bimtek,
Sosialisasi, Konsultasi)
Wawasan Kebangsaan dan
Ketahanan Nasional
Jumlah Orang yang Mengikuti Fasilitasi, 418 Orang 4 kali 418 Orang 0 Orang 0.00 % 0 Orang 0.00 % Kec. Kenjeran
Koordinasi dan Pembinaan (Bimtek,
Sosialisasi, Konsultasi) Wawasan
Kebangsaan dan Ketahanan Nasional
7.01.05.2.01.02 Fasilitasi, Koordinasi dan 16.749 10.100 10.692 0 0.00% 10.100 60.30 %
Pembinaan (Bimtek,
Sosialisasi, Konsultasi)
Wawasan Kebangsaan dan
Ketahanan Nasional
Jumlah Orang yang Mengikuti Fasilitasi, 561 Orang 5 Kali 561 Orang 0 Orang 0.00 % 0 Orang 0.00 % Kec. Semampir
Koordinasi dan Pembinaan (Bimtek,
Sosialisasi, Konsultasi) Wawasan
Kebangsaan dan Ketahanan Nasional

II–351
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
7.01.05.2.01.02 Fasilitasi, Koordinasi dan 51.920 8.420 6.000 3.000 50.00% 11.420 22.00 %
Pembinaan (Bimtek,
Sosialisasi, Konsultasi)
Wawasan Kebangsaan dan
Ketahanan Nasional
Jumlah Orang yang Mengikuti Fasilitasi, 94 Orang 2 Kali 94 Orang 47 Orang 50.00 % 47 Orang 50.00 % Kec. Tegalsari
Koordinasi dan Pembinaan (Bimtek,
Sosialisasi, Konsultasi) Wawasan
Kebangsaan dan Ketahanan Nasional
7.01.05.2.01.02 Fasilitasi, Koordinasi dan 10.049 3.980 5.000 2.500 50.00% 6.480 64.48 %
Pembinaan (Bimtek,
Sosialisasi, Konsultasi)
Wawasan Kebangsaan dan
Ketahanan Nasional
Jumlah Orang yang Mengikuti Fasilitasi, 43 Orang 4 kali 63 Orang 50 Orang 79.37 % 50 Orang 116.28 % Kec. Gunung
Koordinasi dan Pembinaan (Bimtek, Anyar
Sosialisasi, Konsultasi) Wawasan
Kebangsaan dan Ketahanan Nasional
7.01.05.2.01.02 Fasilitasi, Koordinasi dan 23.898 4.600 4.640 0 0.00% 4.600 19.25 %
Pembinaan (Bimtek,
Sosialisasi, Konsultasi)
Wawasan Kebangsaan dan
Ketahanan Nasional
Jumlah Orang yang Mengikuti Fasilitasi, 36 Orang 4 kali 69 Orang 0 Orang 0.00 % 0 Orang 0.00 % Kec. Tandes
Koordinasi dan Pembinaan (Bimtek,
Sosialisasi, Konsultasi) Wawasan
Kebangsaan dan Ketahanan Nasional
7.01.05.2.01.02 Fasilitasi, Koordinasi dan 18.011 6.760 10.400 0 0.00% 6.760 37.53 %
Pembinaan (Bimtek,
Sosialisasi, Konsultasi)
Wawasan Kebangsaan dan
Ketahanan Nasional
Jumlah Orang yang Mengikuti Fasilitasi, 160 Orang 4 Kali 160 Orang 0 Orang 0.00 % 0 Orang 0.00 % Kec. Sukolilo
Koordinasi dan Pembinaan (Bimtek,
Sosialisasi, Konsultasi) Wawasan
Kebangsaan dan Ketahanan Nasional
7.01.05.2.01.02 Fasilitasi, Koordinasi dan 7.933 5.890 5.800 0 0.00% 5.890 74.25 %
Pembinaan (Bimtek,
Sosialisasi, Konsultasi)
Wawasan Kebangsaan dan
Ketahanan Nasional
Jumlah Orang yang Mengikuti Fasilitasi, 80 Orang 4 kali 60 Orang 0 Orang 0.00 % 0 Orang 0.00 % Kec. Simokerto
Koordinasi dan Pembinaan (Bimtek,
Sosialisasi, Konsultasi) Wawasan
Kebangsaan dan Ketahanan Nasional
7.01.05.2.01.02 Fasilitasi, Koordinasi dan 10.049 4.360 8.800 0 0.00% 4.360 43.39 %
Pembinaan (Bimtek,
Sosialisasi, Konsultasi)
Wawasan Kebangsaan dan
Ketahanan Nasional
Jumlah Orang yang Mengikuti Fasilitasi, 52 Orang 4 kali 78 Orang 0 Orang 0.00 % 0 Orang 0.00 % Kec. Wiyung
Koordinasi dan Pembinaan (Bimtek,
Sosialisasi, Konsultasi) Wawasan
Kebangsaan dan Ketahanan Nasional

II–352
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
7.01.05.2.01.02 Fasilitasi, Koordinasi dan 24.610 8.580 21.270 0 0.00% 8.580 34.86 %
Pembinaan (Bimtek,
Sosialisasi, Konsultasi)
Wawasan Kebangsaan dan
Ketahanan Nasional
Jumlah Orang yang Mengikuti Fasilitasi, 123 Orang 4 kali 91 Orang 0 Orang 0.00 % 0 Orang 0.00 % Kec. Sawahan
Koordinasi dan Pembinaan (Bimtek,
Sosialisasi, Konsultasi) Wawasan
Kebangsaan dan Ketahanan Nasional
7.01.05.2.01.02 Fasilitasi, Koordinasi dan 10.049 6.400 8.900 0 0.00% 6.400 63.69 %
Pembinaan (Bimtek,
Sosialisasi, Konsultasi)
Wawasan Kebangsaan dan
Ketahanan Nasional
Jumlah Orang yang Mengikuti Fasilitasi, 120 Orang 2 Kali 120 Orang 0 Orang 0.00 % 0 Orang 0.00 % Kec. Rungkut
Koordinasi dan Pembinaan (Bimtek,
Sosialisasi, Konsultasi) Wawasan
Kebangsaan dan Ketahanan Nasional
7.01.05.2.01.02 Fasilitasi, Koordinasi dan 32.616 26.900 2.400 0 0.00% 26.900 82.47 %
Pembinaan (Bimtek,
Sosialisasi, Konsultasi)
Wawasan Kebangsaan dan
Ketahanan Nasional
Jumlah Orang yang Mengikuti Fasilitasi, 230 Orang 10 Kali 230 Orang 0 Orang 0.00 % 0 Orang 0.00 % Kec. Gayungan
Koordinasi dan Pembinaan (Bimtek,
Sosialisasi, Konsultasi) Wawasan
Kebangsaan dan Ketahanan Nasional
7.01.05.2.01.02 Fasilitasi, Koordinasi dan 29.707 13.600 22.900 0 0.00% 13.600 45.78 %
Pembinaan (Bimtek,
Sosialisasi, Konsultasi)
Wawasan Kebangsaan dan
Ketahanan Nasional
Jumlah Orang yang Mengikuti Fasilitasi, 120 Orang 5 Kali 120 Orang 0 Orang 0.00 % 0 Orang 0.00 % Kec. Wonokromo
Koordinasi dan Pembinaan (Bimtek,
Sosialisasi, Konsultasi) Wawasan
Kebangsaan dan Ketahanan Nasional
7.01.05.2.01.02 Fasilitasi, Koordinasi dan 16.079 9.650 13.500 0 0.00% 9.650 60.02 %
Pembinaan (Bimtek,
Sosialisasi, Konsultasi)
Wawasan Kebangsaan dan
Ketahanan Nasional
Jumlah Orang yang Mengikuti Fasilitasi, 160 Orang 5 Kali 160 Orang 0 Orang 0.00 % 0 Orang 0.00 % Kec. Dukuh Pakis
Koordinasi dan Pembinaan (Bimtek,
Sosialisasi, Konsultasi) Wawasan
Kebangsaan dan Ketahanan Nasional
7.01.05.2.01.02 Fasilitasi, Koordinasi dan 2.512 3.620 2.300 0 0.00% 3.620 144.09 %
Pembinaan (Bimtek,
Sosialisasi, Konsultasi)
Wawasan Kebangsaan dan
Ketahanan Nasional
Jumlah Orang yang Mengikuti Fasilitasi, 34 Orang 2 kali 33 Orang 0 Orang 0.00 % 0 Orang 0.00 % Kec. Bulak
Koordinasi dan Pembinaan (Bimtek,
Sosialisasi, Konsultasi) Wawasan
Kebangsaan dan Ketahanan Nasional

II–353
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
7.01.05.2.01.02 Fasilitasi, Koordinasi dan 23.766 10.160 15.200 0 0.00% 10.160 42.75 %
Pembinaan (Bimtek,
Sosialisasi, Konsultasi)
Wawasan Kebangsaan dan
Ketahanan Nasional
Jumlah Orang yang Mengikuti Fasilitasi, 58 Orang 4 Kali 63 Orang 0 Orang 0.00 % 0 Orang 0.00 % Kec. Wonocolo
Koordinasi dan Pembinaan (Bimtek,
Sosialisasi, Konsultasi) Wawasan
Kebangsaan dan Ketahanan Nasional
7.01.05.2.01.02 Fasilitasi, Koordinasi dan 33.671 16.170 20.560 0 0.00% 16.170 48.02 %
Pembinaan (Bimtek,
Sosialisasi, Konsultasi)
Wawasan Kebangsaan dan
Ketahanan Nasional
Jumlah Orang yang Mengikuti Fasilitasi, 663 Orang 4 kali 663 Orang 0 Orang 0.00 % 0 Orang 0.00 % Kec. Tambaksari
Koordinasi dan Pembinaan (Bimtek,
Sosialisasi, Konsultasi) Wawasan
Kebangsaan dan Ketahanan Nasional
7.01.05.2.01.02 Fasilitasi, Koordinasi dan 16.414 6.700 8.140 0 0.00% 6.700 40.82 %
Pembinaan (Bimtek,
Sosialisasi, Konsultasi)
Wawasan Kebangsaan dan
Ketahanan Nasional
Jumlah Orang yang Mengikuti Fasilitasi, 36 Orang 4 Kali 69 Orang 0 Orang 0.00 % 0 Orang 0.00 % Kec. Gubeng
Koordinasi dan Pembinaan (Bimtek,
Sosialisasi, Konsultasi) Wawasan
Kebangsaan dan Ketahanan Nasional
7.01.05.2.01.02 Fasilitasi, Koordinasi dan 5.025 2.000 3.260 0 0.00% 2.000 39.80 %
Pembinaan (Bimtek,
Sosialisasi, Konsultasi)
Wawasan Kebangsaan dan
Ketahanan Nasional
Jumlah Orang yang Mengikuti Fasilitasi, 164 Orang 2 Kali 164 Orang 0 Orang 0.00 % 0 Orang 0.00 % Kec. Asemrowo
Koordinasi dan Pembinaan (Bimtek,
Sosialisasi, Konsultasi) Wawasan
Kebangsaan dan Ketahanan Nasional
7.01.05.2.01.02 Fasilitasi, Koordinasi dan 16.414 7.040 14.600 0 0.00% 7.040 42.89 %
Pembinaan (Bimtek,
Sosialisasi, Konsultasi)
Wawasan Kebangsaan dan
Ketahanan Nasional
Jumlah Orang yang Mengikuti Fasilitasi, 12 Orang 4 Kali 12 Orang 0 Orang 0.00 % 0 Orang 0.00 % Kec. Benowo
Koordinasi dan Pembinaan (Bimtek,
Sosialisasi, Konsultasi) Wawasan
Kebangsaan dan Ketahanan Nasional
7.01.05.2.01.05 Penanganan Konflik Sosial 8.039 6.975 6.439 1.610 25.00% 8.585 106.79 %
sesuai Ketentuan Peraturan
Perundang-Undangan
Jumlah Laporan Konflik yang Ditangani 12 Laporan 43 Kasus 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Bubutan
Sesuai Ketentuan Peraturan Perundang-
Undangan
7.01.05.2.01.05 Penanganan Konflik Sosial 29.778 4.292 6.439 1.610 25.00% 5.902 19.82 %
sesuai Ketentuan Peraturan
Perundang-Undangan

II–354
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah Laporan Konflik yang Ditangani 7 Laporan 19 kasus 7 Laporan 2 Laporan 28.57 % 2 Laporan 28.57 % Kec. Krembangan
Sesuai Ketentuan Peraturan Perundang-
Undangan
7.01.05.2.01.05 Penanganan Konflik Sosial 13.399 6.439 12.000 2.504 20.87% 8.943 66.74 %
sesuai Ketentuan Peraturan
Perundang-Undangan
Jumlah Laporan Konflik yang Ditangani 1 Laporan 25 kasus 1 Laporan 2 Laporan 200.00 % 2 Laporan 200.00 % Kec. Mulyorejo
Sesuai Ketentuan Peraturan Perundang-
Undangan
7.01.05.2.01.05 Penanganan Konflik Sosial 13.260 10.731 35.892 2.683 7.47% 13.414 101.16 %
sesuai Ketentuan Peraturan
Perundang-Undangan
Jumlah Laporan Konflik yang Ditangani 12 Laporan 12 Kasus 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Genteng
Sesuai Ketentuan Peraturan Perundang-
Undangan
7.01.05.2.01.05 Penanganan Konflik Sosial 53.595 22.356 8.585 2.146 25.00% 24.502 45.72 %
sesuai Ketentuan Peraturan
Perundang-Undangan
Jumlah Laporan Konflik yang Ditangani 12 Laporan 28 Kasus 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Pabean
Sesuai Ketentuan Peraturan Perundang- Cantian
Undangan
7.01.05.2.01.05 Penanganan Konflik Sosial 10.049 7.869 18.243 6.081 33.33% 13.950 138.82 %
sesuai Ketentuan Peraturan
Perundang-Undangan
Jumlah Laporan Konflik yang Ditangani 1 Laporan 30 kasus 1 Laporan 1 Laporan 100.00 % 1 Laporan 100.00 % Kec. Tenggilis
Sesuai Ketentuan Peraturan Perundang- Mejoyo
Undangan
7.01.05.2.01.05 Penanganan Konflik Sosial 8.039 6.439 7.200 2.146 29.81% 8.585 106.79 %
sesuai Ketentuan Peraturan
Perundang-Undangan
Jumlah Laporan Konflik yang Ditangani 6 Laporan 44 kasus 6 Laporan 2 Laporan 33.33 % 2 Laporan 33.33 % Kec. Lakarsantri
Sesuai Ketentuan Peraturan Perundang-
Undangan
7.01.05.2.01.05 Penanganan Konflik Sosial 8.039 7.154 7.200 1.789 24.84% 8.943 111.24 %
sesuai Ketentuan Peraturan
Perundang-Undangan
Jumlah Laporan Konflik yang Ditangani 37 Laporan 37 Kasus 37 Laporan 9 Laporan 24.32 % 9 Laporan 24.32 % Kec. Sambikerep
Sesuai Ketentuan Peraturan Perundang-
Undangan
7.01.05.2.01.05 Penanganan Konflik Sosial 10.049 7.154 8.943 2.862 32.00% 10.016 99.67 %
sesuai Ketentuan Peraturan
Perundang-Undangan
Jumlah Laporan Konflik yang Ditangani 12 Laporan 25 Kasus 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Pakal
Sesuai Ketentuan Peraturan Perundang-
Undangan
7.01.05.2.01.05 Penanganan Konflik Sosial 10.049 0 9.000 0 0.00% 0 0.00 %
sesuai Ketentuan Peraturan
Perundang-Undangan
Jumlah Laporan Konflik yang Ditangani 4 Laporan 24 kasus 4 Laporan 1 Laporan 25.00 % 1 Laporan 25.00 % Kec.
Sesuai Ketentuan Peraturan Perundang- Sukomanunggal
Undangan
7.01.05.2.01.05 Penanganan Konflik Sosial 22.510 2.862 8.000 2.862 35.77% 5.723 25.43 %
sesuai Ketentuan Peraturan
Perundang-Undangan

II–355
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah Laporan Konflik yang Ditangani 28 Laporan 47 Kasus 38 Laporan 4 Laporan 10.53 % 4 Laporan 14.29 % Kec. Jambangan
Sesuai Ketentuan Peraturan Perundang-
Undangan
7.01.05.2.01.05 Penanganan Konflik Sosial 103.841 32.193 32.193 8.048 25.00% 40.241 38.75 %
sesuai Ketentuan Peraturan
Perundang-Undangan
Jumlah Laporan Konflik yang Ditangani 12 Laporan 73 Kasus 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Karangpilang
Sesuai Ketentuan Peraturan Perundang-
Undangan
7.01.05.2.01.05 Penanganan Konflik Sosial 8.039 7.154 7.200 2.146 29.81% 9.300 115.68 %
sesuai Ketentuan Peraturan
Perundang-Undangan
Jumlah Laporan Konflik yang Ditangani 12 Laporan 47 kasus 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Kenjeran
Sesuai Ketentuan Peraturan Perundang-
Undangan
7.01.05.2.01.05 Penanganan Konflik Sosial 25.917 20.925 20.000 4.471 22.36% 25.397 97.99 %
sesuai Ketentuan Peraturan
Perundang-Undangan
Jumlah Laporan Konflik yang Ditangani 4 Laporan 21 Kasus 4 Laporan 1 Laporan 25.00 % 1 Laporan 25.00 % Kec. Semampir
Sesuai Ketentuan Peraturan Perundang-
Undangan
7.01.05.2.01.05 Penanganan Konflik Sosial 103.841 3.935 7.154 1.431 20.00% 5.366 5.17 %
sesuai Ketentuan Peraturan
Perundang-Undangan
Jumlah Laporan Konflik yang Ditangani 4 Laporan 39 Kasus 4 Laporan 1 Laporan 25.00 % 1 Laporan 25.00 % Kec. Tegalsari
Sesuai Ketentuan Peraturan Perundang-
Undangan
7.01.05.2.01.05 Penanganan Konflik Sosial 100.121 15.023 19.316 2.146 11.11% 17.170 17.15 %
sesuai Ketentuan Peraturan
Perundang-Undangan
Jumlah Laporan Konflik yang Ditangani 12 Laporan 29 Kasus 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Tandes
Sesuai Ketentuan Peraturan Perundang-
Undangan
7.01.05.2.01.05 Penanganan Konflik Sosial 29.778 17.885 17.577 3.577 20.35% 21.462 72.07 %
sesuai Ketentuan Peraturan
Perundang-Undangan
Jumlah Laporan Konflik yang Ditangani 4 Laporan 7 Kasus 4 Laporan 1 Laporan 25.00 % 1 Laporan 25.00 % Kec. Sukolilo
Sesuai Ketentuan Peraturan Perundang-
Undangan
7.01.05.2.01.05 Penanganan Konflik Sosial 2.103 358 1.789 715 40.00% 1.073 51.04 %
sesuai Ketentuan Peraturan
Perundang-Undangan
Jumlah Laporan Konflik yang Ditangani 12 Laporan 10 Kasus 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Simokerto
Sesuai Ketentuan Peraturan Perundang-
Undangan
7.01.05.2.01.05 Penanganan Konflik Sosial 13.399 12.162 8.585 0 0.00% 12.162 90.77 %
sesuai Ketentuan Peraturan
Perundang-Undangan
Jumlah Laporan Konflik yang Ditangani 12 Laporan 39 kasus 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Gunung
Sesuai Ketentuan Peraturan Perundang- Anyar
Undangan
7.01.05.2.01.05 Penanganan Konflik Sosial 10.049 4.292 8.943 2.146 24.00% 6.439 64.07 %
sesuai Ketentuan Peraturan
Perundang-Undangan

II–356
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah Laporan Konflik yang Ditangani 12 Laporan 24 kasus 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Wiyung
Sesuai Ketentuan Peraturan Perundang-
Undangan
7.01.05.2.01.05 Penanganan Konflik Sosial 21.770 17.170 16.800 4.114 24.49% 21.283 97.76 %
sesuai Ketentuan Peraturan
Perundang-Undangan
Jumlah Laporan Konflik yang Ditangani 12 Laporan 100 Kasus 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Sawahan
Sesuai Ketentuan Peraturan Perundang-
Undangan
7.01.05.2.01.05 Penanganan Konflik Sosial 10.049 7.154 8.943 1.431 16.00% 8.585 85.43 %
sesuai Ketentuan Peraturan
Perundang-Undangan
Jumlah Laporan Konflik yang Ditangani 5 Laporan 27 Kasus 5 Laporan 1 Laporan 20.00 % 1 Laporan 20.00 % Kec. Rungkut
Sesuai Ketentuan Peraturan Perundang-
Undangan
7.01.05.2.01.05 Penanganan Konflik Sosial 6.763 5.902 6.439 1.073 16.67% 6.975 103.14 %
sesuai Ketentuan Peraturan
Perundang-Undangan
Jumlah Laporan Konflik yang Ditangani 12 Laporan 17 Kasus 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Gayungan
Sesuai Ketentuan Peraturan Perundang-
Undangan
7.01.05.2.01.05 Penanganan Konflik Sosial 7.149 5.366 6.439 1.610 25.00% 6.975 97.57 %
sesuai Ketentuan Peraturan
Perundang-Undangan
Jumlah Laporan Konflik yang Ditangani 12 Laporan 91 Kasus 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Wonokromo
Sesuai Ketentuan Peraturan Perundang-
Undangan
7.01.05.2.01.05 Penanganan Konflik Sosial 8.039 6.796 8.585 1.431 16.67% 8.227 102.34 %
sesuai Ketentuan Peraturan
Perundang-Undangan
Jumlah Laporan Konflik yang Ditangani 12 Laporan 70 Kasus 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Dukuh Pakis
Sesuai Ketentuan Peraturan Perundang-
Undangan
7.01.05.2.01.05 Penanganan Konflik Sosial 3.350 6.260 3.000 358 11.92% 6.617 197.55 %
sesuai Ketentuan Peraturan
Perundang-Undangan
Jumlah Laporan Konflik yang Ditangani 12 Laporan 15 kasus 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Bulak
Sesuai Ketentuan Peraturan Perundang-
Undangan
7.01.05.2.01.05 Penanganan Konflik Sosial 16.308 0 10.000 0 0.00% 0 0.00 %
sesuai Ketentuan Peraturan
Perundang-Undangan
Jumlah Laporan Konflik yang Ditangani 88 Laporan 62 Kasus 88 Laporan 16 Laporan 18.18 % 16 Laporan 18.18 % Kec. Wonocolo
Sesuai Ketentuan Peraturan Perundang-
Undangan
7.01.05.2.01.05 Penanganan Konflik Sosial 27.844 21.600 22.089 0 0.00% 21.600 77.58 %
sesuai Ketentuan Peraturan
Perundang-Undangan
Jumlah Laporan Konflik yang Ditangani 12 Laporan 45 kasus 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Tambaksari
Sesuai Ketentuan Peraturan Perundang-
Undangan
7.01.05.2.01.05 Penanganan Konflik Sosial 16.414 14.308 14.666 2.862 19.51% 17.170 104.61 %
sesuai Ketentuan Peraturan
Perundang-Undangan

II–357
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah Laporan Konflik yang Ditangani 12 Laporan 30 Kasus 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Gubeng
Sesuai Ketentuan Peraturan Perundang-
Undangan
7.01.05.2.01.05 Penanganan Konflik Sosial 15.550 11.983 11.983 2.862 23.88% 14.845 95.46 %
sesuai Ketentuan Peraturan
Perundang-Undangan
Jumlah Laporan Konflik yang Ditangani 12 Laporan 20 Kasus 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Asemrowo
Sesuai Ketentuan Peraturan Perundang-
Undangan
7.01.05.2.01.05 Penanganan Konflik Sosial 16.414 6.260 14.308 3.577 25.00% 9.837 59.93 %
sesuai Ketentuan Peraturan
Perundang-Undangan
Jumlah Laporan Konflik yang Ditangani 12 Laporan 23 Kasus 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Benowo
Sesuai Ketentuan Peraturan Perundang-
Undangan
140 7.01.03 PROGRAM PEMBERDAYAAN 629.376.184 31.127.923 515.251.122 22.521.873 4.37% 333.801.099 53.04%
MASYARAKAT DESA DAN
KELURAHAN
Persentase Potensi Usaha yang 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Krembangan -
difasilitasi
Persentase Potensi Usaha yang 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Gayungan -
difasilitasi
Persentase Potensi Usaha yang 100% 100.00 % 100% 0% 0.00 % 0% 0.00% Kec. Sawahan -
difasilitasi
Persentase Potensi Usaha yang 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Bubutan -
difasilitasi
Persentase Potensi Usaha yang 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. -
difasilitasi Sukomanunggal
Persentase Potensi Usaha yang 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Pabean -
difasilitasi Cantian
Persentase Potensi Usaha yang 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Karangpilang -
difasilitasi
Persentase Potensi Usaha yang 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Wonocolo -
difasilitasi
Persentase Potensi Usaha yang 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Lakarsantri -
difasilitasi
Persentase potensi usaha yang 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Gubeng -
difasilitasi
Persentase kelurahan yang 100% 12.50 % 37.5 % 0% 0.00 % 0% 0.00% Kec. Tenggilis -
menindaklanjuti konsep inovasi Mejoyo
Persentase kelurahan yang 100% 12.50 % 37.5 % 0% 0.00 % 0% 0.00% Kec. Wonocolo -
menindaklanjuti konsep inovasi
Persentase kelurahan yang 100% 12.50 % 37.5 % 0% 0.00 % 0% 0.00% Kec. Pakal -
menindaklanjuti konsep inovasi
Persentase kelurahan yang 100% 12.50 % 37.5 % 0% 0.00 % 0% 0.00% Kec. -
menindaklanjuti konsep inovasi Sukomanunggal
Persentase kelurahan yang 100% 12.50 % 37.5 % 0% 0.00 % 0% 0.00% Kec. Karangpilang -
menindaklanjuti konsep inovasi
Persentase kelurahan yang 100% 12.50 % 37.5 % 0% 0.00 % 0% 0.00% Kec. Pabean -
menindaklanjuti konsep inovasi Cantian
Persentase Potensi Usaha yang 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Pakal -
difasilitasi
Persentase kelurahan yang 100% 12.50 % 37.5 % 0% 0.00 % 0% 0.00% Kec. Kenjeran -
menindaklanjuti konsep inovasi

II–358
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Persentase Potensi Usaha yang 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Asemrowo -
difasilitasi
Persentase kelurahan yang 100% 12.50 % 37.5 % 0% 0.00 % 0% 0.00% Kec. Sukolilo -
menindaklanjuti konsep inovasi
Persentase kelurahan yang 100% 12.50 % 37.50 % 0% 0.00 % 0% 0.00% Kec. Gubeng -
menindaklanjuti konsep inovasi
Persentase kelurahan yang 100% 12.50 % 37.50 % 0% 0.00 % 0% 0.00% Kec. Sambikerep -
menindaklanjuti konsep inovasi
Persentase kelurahan yang 100% 12.50 % 37.5 % 0% 0.00 % 0% 0.00% Kec. Dukuh Pakis -
menindaklanjuti konsep inovasi
Persentase kelurahan yang 100% 12.50 % 37.5 % 0% 0.00 % 0% 0.00% Kec. Semampir -
menindaklanjuti konsep inovasi
Persentase kelurahan yang 100% 12.50 % 37.5 % 0% 0.00 % 0% 0.00% Kec. Wonokromo -
menindaklanjuti konsep inovasi
Persentase Potensi Usaha yang 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Sambikerep -
difasilitasi
Persentase kelurahan yang 100% 12.50 % 37.5 % 12.5 % 33.33 % 12.5 % 12.50% Kec. Tegalsari -
menindaklanjuti konsep inovasi
Persentase kelurahan yang 100% 12.50 % 37.50 % 0% 0.00 % 0% 0.00% Kec. Gunung -
menindaklanjuti konsep inovasi Anyar
Persentase kelurahan yang 100% 12.50 % 37.5 % 0% 0.00 % 0% 0.00% Kec. Simokerto -
menindaklanjuti konsep inovasi
Persentase kelurahan yang 100% 12.50 % 37.5 % 0% 0.00 % 0% 0.00% Kec. Wiyung -
menindaklanjuti konsep inovasi
Persentase kelurahan yang 100% 12.50 % 37.5 % 0% 0.00 % 0% 0.00% Kec. Lakarsantri -
menindaklanjuti konsep inovasi
Persentase kelurahan yang 100% 12.50 % 37.50 % 0% 0.00 % 0% 0.00% Kec. Genteng -
menindaklanjuti konsep inovasi
Persentase kelurahan yang 100% 12.50 % 37.50 % 0% 0.00 % 0% 0.00% Kec. Asemrowo -
menindaklanjuti konsep inovasi
Persentase Potensi Usaha yang 100% 84.31 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Wiyung -
difasilitasi
Persentase kelurahan yang 100% 12.50 % 37.5 % 0% 0.00 % 0% 0.00% Kec. Tandes -
menindaklanjuti konsep inovasi
Persentase kelurahan yang 100% 12.50 % 37.5 % 0% 0.00 % 0% 0.00% Kec. Krembangan -
menindaklanjuti konsep inovasi
Persentase kelurahan yang 100% 12.50 % 37.5 % 0% 0.00 % 0% 0.00% Kec. Sawahan -
menindaklanjuti konsep inovasi
Persentase kelurahan yang 100% 12.50 % 37.5 % 0% 0.00 % 0% 0.00% Kec. Mulyorejo -
menindaklanjuti konsep inovasi
Persentase potensi Usaha yang 100% 70.89 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Rungkut -
difasilitasi
Persentase kelurahan yang 100% 12.50 % 37.5 % 0% 0.00 % 0% 0.00% Kec. Tambaksari -
menindaklanjuti konsep inovasi
Persentase kelurahan yang 100% 12.50 % 37.50 % 0% 0.00 % 0% 0.00% Kec. Gayungan -
menindaklanjuti konsep inovasi
Persentase Potensi Usaha yang 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Jambangan -
difasilitasi
Persentase Potensi Usaha yang 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Wonokromo -
difasilitasi
Persentase Potensi Usaha yang 100% 70.53 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Benowo -
difasilitasi
Persentase kelurahan yang 100% 12.50 % 37.5 % 0% 0.00 % 0% 0.00% Kec. Jambangan -
menindaklanjuti konsep inovasi

II–359
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Persentase Potensi Usaha yang 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Kenjeran -
difasilitasi
Persentase kelurahan yang 100% 12.50 % 37.5 % 0% 0.00 % 0% 0.00% Kec. Bulak -
menindaklanjuti konsep inovasi
Persentase kelurahan yang 100% 12.50 % 37.50 % 0% 0.00 % 0% 0.00% Kec. Benowo -
menindaklanjuti konsep inovasi
Persentase Potensi Usaha yang 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Sukolilo -
difasilitasi
Persentase kelurahan yang 100% 12.50 % 37.5 % 0% 0.00 % 0% 0.00% Kec. Bubutan -
menindaklanjuti konsep inovasi
Persentase Potensi Usaha yang 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Tenggilis -
difasilitasi Mejoyo
Persentase Potensi Usaha yang 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Bulak -
difasilitasi
Persentase kelurahan yang 100% 12.50 % 37.5 % 0% 0.00 % 0% 0.00% Kec. Rungkut -
menindaklanjuti konsep inovasi
Persentase Potensi Usaha yang 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Gunung -
difasilitasi Anyar
Persentase Potensi Usaha yang 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Tandes -
difasilitasi
Persentase Potensi Usaha yang 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Semampir -
difasilitasi
Persentase Potensi Usaha yang 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Tambaksari -
difasilitasi
Persentase Potensi Usaha yang 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Tegalsari -
difasilitasi
Persentase Potensi Usaha yang 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Simokerto -
difasilitasi
Persentase Potensi Usaha yang 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Dukuh Pakis -
difasilitasi
Persentase Potensi Usaha yang 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Genteng -
difasilitasi
Persentase Potensi Usaha yang 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Mulyorejo -
difasilitasi
7.01.03.2.02 Kegiatan Pemberdayaan 623.077.437 310.802.146 504.484.909 22.410.133 4.44% 333.212.279 53.48%
Kelurahan
Jumlah kelurahan yang dikembangkan 1 Kelurahan 1 Kelurahan 1 Kelurahan 0 Kelurahan 0.00 % 0 Kelurahan 0.00 % Kec. Benowo
potensi wilayahnya
Jumlah kelurahan yang dikembangkan 4 Kelurahan 2 Kelurahan 4 Kelurahan 0 Kelurahan 0.00 % 0 Kelurahan 0.00 % Kec. Dukuh Pakis
potensi wilayahnya
Jumlah kelurahan yang dikembangkan 1 Kelurahan 1 Kelurahan 1 Kelurahan 0 Kelurahan 0.00 % 0 Kelurahan 0.00 % Kec. Karangpilang
potensi wilayahnya
Jumlah kelurahan yang dikembangkan 1 Kelurahan 2 Kelurahan 2 Kelurahan 0 Kelurahan 0.00 % 0 Kelurahan 0.00 % Kec. Mulyorejo
potensi wilayahnya
Jumlah kelurahan yang dikembangkan 1 Kelurahan 1 Kelurahan 1 Kelurahan 0 Kelurahan 0.00 % 0 Kelurahan 0.00 % Kec. Pabean
potensi wilayahnya Cantian
jumlah kelurahan yang melaksanakan 4 Kelurahan 4 Kelurahan 4 Kelurahan 0 Kelurahan 0.00 % 0 Kelurahan 0.00 % Kec. Pakal
musbangkel berdasarkan konsep inovasi
Jumlah kelurahan yang dikembangkan 1 Kelurahan 1 Kelurahan 1 Kelurahan 0 Kelurahan 0.00 % 0 Kelurahan 0.00 % Kec. Sambikerep
potensi wilayahnya
Jumlah kelurahan yang dikembangkan 1 Kelurahan 1 Kelurahan 1 Kelurahan 0 Kelurahan 0.00 % 0 Kelurahan 0.00 % Kec. Simokerto
potensi wilayahnya

II–360
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 1 Pokmas/Ormas N/A 1 Pokmas/Ormas 0 Pokmas/Ormas 0.00 % 0 Pokmas/Ormas 0.00 % Kec. Tenggilis
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat Mejoyo
di Kelurahan
Jumlah kelurahan yang dikembangkan 2 kelurahan 2 kelurahan 2 kelurahan 0 kelurahan 0.00 % 0 kelurahan 0.00 % Kec. Tambaksari
potensi wilayahnya
jumlah kelurahan yang melaksanakan 8 kelurahan 8 kelurahan 8 kelurahan 0 kelurahan 0.00 % 0 kelurahan 0.00 % Kec. Tambaksari
musbangkel berdasarkan konsep inovasi
Jumlah kelurahan yang dikembangkan 1 Kelurahan 1 Kelurahan 1 Kelurahan 1 Kelurahan 100.00 % 1 Kelurahan 100.00 % Kec. Tegalsari
potensi wilayahnya
jumlah kelurahan yang melaksanakan 4 Kelurahan 4 Kelurahan 4 Kelurahan 0 Kelurahan 0.00 % 0 Kelurahan 0.00 % Kec. Wiyung
musbangkel berdasarkan konsep inovasi
jumlah kelurahan yang melaksanakan 6 kelurahan 6 kelurahan 6 kelurahan 0 kelurahan 0.00 % 0 kelurahan 0.00 % Kec. Wonokromo
musbangkel berdasarkan konsep inovasi
Jumlah kelurahan yang dikembangkan 1 Kelurahan 1 Kelurahan 1 Kelurahan 0 Kelurahan 0.00 % 0 Kelurahan 0.00 % Kec. Asemrowo
potensi wilayahnya
jumlah kelurahan yang melaksanakan 3 kelurahan 3 kelurahan 3 kelurahan 0 kelurahan 0.00 % 0 kelurahan 0.00 % Kec. Asemrowo
musbangkel berdasarkan konsep inovasi
jumlah kelurahan yang melaksanakan 4 kelurahan 4 kelurahan 4 kelurahan 0 kelurahan 0.00 % 0 kelurahan 0.00 % Kec. Benowo
musbangkel berdasarkan konsep inovasi
Jumlah kelurahan yang dikembangkan 1 Kelurahan 1 Kelurahan 1 Kelurahan 0 Kelurahan 0.00 % 0 Kelurahan 0.00 % Kec. Bubutan
potensi wilayahnya
Jumlah kelurahan yang dikembangkan 1 Kelurahan 1 Kelurahan 1 Kelurahan 0 Kelurahan 0.00 % 0 Kelurahan 0.00 % Kec. Bulak
potensi wilayahnya
jumlah Lembaga Kemasyarakatan yang 5 Lembaga N/A 5 Lembaga 0 Lembaga 0.00 % 0 Lembaga 0.00 % Kec. Bulak
Berpartisipasi dalam Forum Musyawarah
Perencanaan Pembangunan di Kelurahan
jumlah kelurahan yang melaksanakan 4 Kelurahan 4 Kelurahan 4 Kelurahan 0 Kelurahan 0.00 % 0 Kelurahan 0.00 % Kec. Dukuh Pakis
musbangkel berdasarkan konsep inovasi
Jumlah kelurahan yang dikembangkan 1 Kelurahan 1 Kelurahan 1 Kelurahan 0 Kelurahan 0.00 % 0 Kelurahan 0.00 % Kec. Gayungan
potensi wilayahnya
jumlah kelurahan yang melaksanakan 4 kelurahan 4 kelurahan 4 kelurahan 0 kelurahan 0.00 % 0 kelurahan 0.00 % Kec. Gayungan
musbangkel berdasarkan konsep inovasi
jumlah kelurahan yang melaksanakan 5 kelurahan 5 kelurahan 5 kelurahan 0 kelurahan 0.00 % 0 kelurahan 0.00 % Kec. Genteng
musbangkel berdasarkan konsep inovasi
Jumlah kelurahan yang dikembangkan 2 Kelurahan 2 Kelurahan 2 Kelurahan 0 Kelurahan 0.00 % 0 Kelurahan 0.00 % Kec. Gubeng
potensi wilayahnya
jumlah kelurahan yang melaksanakan 4 kelurahan 4 kelurahan 4 kelurahan 0 kelurahan 0.00 % 0 kelurahan 0.00 % Kec. Jambangan
musbangkel berdasarkan konsep inovasi
Jumlah kelurahan yang dikembangkan 1 Kelurahan 1 Kelurahan 1 Kelurahan 0 Kelurahan 0.00 % 0 Kelurahan 0.00 % Kec. Kenjeran
potensi wilayahnya
jumlah kelurahan yang melaksanakan 6 kelurahan 6 kelurahan 6 kelurahan 0 kelurahan 0.00 % 0 kelurahan 0.00 % Kec. Lakarsantri
musbangkel berdasarkan konsep inovasi
jumlah kelurahan yang melaksanakan 6 kelurahan 6 kelurahan 6 kelurahan 0 kelurahan 0.00 % 0 kelurahan 0.00 % Kec.
musbangkel berdasarkan konsep inovasi Sukomanunggal
Jumlah kelurahan yang dikembangkan 1 Kelurahan 1 Kelurahan 1 Kelurahan 0 Kelurahan 0.00 % 0 Kelurahan 0.00 % Kec. Pakal
potensi wilayahnya
jumlah kelurahan yang melaksanakan 4 kelurahan 4 kelurahan 4 kelurahan 0 kelurahan 0.00 % 0 kelurahan 0.00 % Kec. Sambikerep
musbangkel berdasarkan konsep inovasi
jumlah kelurahan yang melaksanakan 5 Kelurahan 5 Kelurahan 5 Kelurahan 0 Kelurahan 0.00 % 0 Kelurahan 0.00 % Kec. Bubutan
musbangkel berdasarkan konsep inovasi
jumlah kelurahan yang melaksanakan 4 kelurahan 4 kelurahan 4 kelurahan 0 kelurahan 0.00 % 0 kelurahan 0.00 % Kec. Kenjeran
musbangkel berdasarkan konsep inovasi
jumlah kelurahan yang melaksanakan 5 kelurahan 5 kelurahan 5 kelurahan 0 kelurahan 0.00 % 0 kelurahan 0.00 % Kec. Pabean
musbangkel berdasarkan konsep inovasi Cantian

II–361
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah kelurahan yang dikembangkan 1 Kelurahan 1 Kelurahan 1 Kelurahan 0 Kelurahan 0.00 % 0 Kelurahan 0.00 % Kec. Semampir
potensi wilayahnya
Jumlah kelurahan yang dikembangkan 1 Kelurahan 1 Kelurahan 1 Kelurahan 0 Kelurahan 0.00 % 0 Kelurahan 0.00 % Kec. Krembangan
potensi wilayahnya
jumlah kelurahan yang melaksanakan 5 kelurahan 5 kelurahan 5 kelurahan 0 kelurahan 0.00 % 0 kelurahan 0.00 % Kec. Semampir
musbangkel berdasarkan konsep inovasi
Jumlah kelurahan yang dikembangkan 1 Kelurahan 2 Kelurahan 2 Kelurahan 0 Kelurahan 0.00 % 0 Kelurahan 0.00 % Kec. Rungkut
potensi wilayahnya
Jumlah kelurahan yang dikembangkan 1 Kelurahan 1 Kelurahan 1 Kelurahan 0 Kelurahan 0.00 % 0 Kelurahan 0.00 % Kec. Gunung
potensi wilayahnya Anyar
jumlah kelurahan yang melaksanakan 4 kelurahan 4 kelurahan 4 kelurahan 0 kelurahan 0.00 % 0 kelurahan 0.00 % Kec. Gunung
musbangkel berdasarkan konsep inovasi Anyar
jumlah kelurahan yang melaksanakan 6 kelurahan 6 kelurahan 6 kelurahan 0 kelurahan 0.00 % 0 kelurahan 0.00 % Kec. Mulyorejo
musbangkel berdasarkan konsep inovasi
Jumlah kelurahan yang dikembangkan 2 Kelurahan 2 Kelurahan 2 Kelurahan 0 Kelurahan 0.00 % 0 Kelurahan 0.00 % Kec. Sukolilo
potensi wilayahnya
Jumlah kelurahan yang dikembangkan 1 Kelurahan 1 Kelurahan 2 Kelurahan 0 Kelurahan 0.00 % 0 Kelurahan 0.00 % Kec.
potensi wilayahnya Sukomanunggal
Jumlah kelurahan yang dikembangkan 1 Kelurahan 2 Kelurahan 1 Kelurahan 0 Kelurahan 0.00 % 0 Kelurahan 0.00 % Kec. Lakarsantri
potensi wilayahnya
Jumlah kelurahan yang dikembangkan 1 Kelurahan 1 Kelurahan 1 Kelurahan 0 Kelurahan 0.00 % 0 Kelurahan 0.00 % Kec. Genteng
potensi wilayahnya
Jumlah kelurahan yang dikembangkan 1 Kelurahan 1 Kelurahan 1 Kelurahan 0 Kelurahan 0.00 % 0 Kelurahan 0.00 % Kec. Tandes
potensi wilayahnya
jumlah kelurahan yang melaksanakan 6 kelurahan 6 kelurahan 6 kelurahan 0 kelurahan 0.00 % 0 kelurahan 0.00 % Kec. Gubeng
musbangkel berdasarkan konsep inovasi
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 1 Unit N/A 1 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Tenggilis
yang Terbangun Mejoyo
Jumlah kelurahan yang dikembangkan 1 Kelurahan 1 Kelurahan 1 Kelurahan 0 Kelurahan 0.00 % 0 Kelurahan 0.00 % Kec. Jambangan
potensi wilayahnya
Jumlah kelurahan yang dikembangkan 1 Kelurahan 1 Kelurahan 1 Kelurahan 0 Kelurahan 0.00 % 0 Kelurahan 0.00 % Kec. Wiyung
potensi wilayahnya
jumlah kelurahan yang melaksanakan 4 kelurahan 4 kelurahan 4 kelurahan 0 kelurahan 0.00 % 0 kelurahan 0.00 % Kec. Karangpilang
musbangkel berdasarkan konsep inovasi
jumlah kelurahan yang melaksanakan 5 Lembaga 5 kelurahan 5 Lembaga 0 Lembaga 0.00 % 0 Lembaga 0.00 % Kec. Krembangan
musbangkel berdasarkan konsep inovasi
Jumlah Lembaga Kemasyarakatan yang 2 Lembaga N/A 2 Lembaga 0 Lembaga 0.00 % 0 Lembaga 0.00 % Kec. Rungkut
Berpartisipasi dalam Forum Musyawarah Kemasyarakatan Kemasyarakatan Kemasyarakatan Kemasyarakatan
Perencanaan Pembangunan di Kelurahan
Jumlah kelurahan yang dikembangkan 1 Kelurahan 2 Kelurahan 1 Kelurahan 0 Kelurahan 0.00 % 0 Kelurahan 0.00 % Kec. Sawahan
potensi wilayahnya
jumlah kelurahan yang melaksanakan 6 kelurahan 6 kelurahan 6 kelurahan 0 kelurahan 0.00 % 0 kelurahan 0.00 % Kec. Sawahan
musbangkel berdasarkan konsep inovasi
jumlah kelurahan yang melaksanakan 5 kelurahan 5 kelurahan 5 kelurahan 0 kelurahan 0.00 % 0 kelurahan 0.00 % Kec. Simokerto
musbangkel berdasarkan konsep inovasi
jumlah kelurahan yang melaksanakan 7 kelurahan 7 kelurahan 7 kelurahan 0 kelurahan 0.00 % 0 kelurahan 0.00 % Kec. Sukolilo
musbangkel berdasarkan konsep inovasi
jumlah kelurahan yang melaksanakan 6 kelurahan 6 kelurahan 6 kelurahan 0 kelurahan 0.00 % 0 kelurahan 0.00 % Kec. Tandes
musbangkel berdasarkan konsep inovasi
jumlah kelurahan yang melaksanakan 5 kelurahan 5 kelurahan 5 kelurahan 0 kelurahan 0.00 % 0 kelurahan 0.00 % Kec. Tegalsari
musbangkel berdasarkan konsep inovasi
Jumlah Lembaga Kemasyarakatan yang 1 Lembaga N/A 1 Lembaga 0 Lembaga 0.00 % 0 Lembaga 0.00 % Kec. Tenggilis
Berpartisipasi dalam Forum Musyawarah Kemasyarakatan Kemasyarakatan Kemasyarakatan Kemasyarakatan Mejoyo
Perencanaan Pembangunan di Kelurahan

II–362
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah kelurahan yang dikembangkan 1 Kelurahan 1 Kelurahan 1 Kelurahan 0 Kelurahan 0.00 % 0 Kelurahan 0.00 % Kec. Wonocolo
potensi wilayahnya
jumlah kelurahan yang melaksanakan 5 kelurahan 5 kelurahan 5 kelurahan 0 kelurahan 0.00 % 0 kelurahan 0.00 % Kec. Wonocolo
musbangkel berdasarkan konsep inovasi
Jumlah kelurahan yang dikembangkan 4 Kelurahan 3 Kelurahan 4 Kelurahan 0 Kelurahan 0.00 % 0 Kelurahan 0.00 % Kec. Wonokromo
potensi wilayahnya
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 3.544.639 349.454 986.991 0 0.00% 349.454 9.86 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 1 Unit 4 RW 2 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Gubeng
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 2.767.659 383.455 1.753.675 0 0.00% 383.455 13.85 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 6 Unit 6 RW 6 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Bubutan
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 1.520.370 169.553 2.127.343 0 0.00% 169.553 11.15 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 66 Unit 12 RW 66 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Genteng
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 984.989 276.299 1.876.371 0 0.00% 276.299 28.05 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 24 Unit 2 RW 24 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Genteng
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 1.551.881 361.358 1.987.373 0 0.00% 361.358 23.29 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 13 Unit 11 RW 13 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Genteng
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 5.348.168 575.141 633.587 0 0.00% 575.141 10.75 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 27 Unit 11 RW 27 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Genteng
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 1.777.698 396.794 1.542.645 0 0.00% 396.794 22.32 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 10 Unit 16 RW 10 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Genteng
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 3.658.766 910.449 1.073.360 0 0.00% 910.449 24.88 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 9 Unit 9 RW 9 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Bubutan
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 2.787.980 1.127.753 1.585.068 0 0.00% 1.127.753 40.45 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 10 Unit 2 RW 10 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Bubutan
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 4.459.209 545.065 2.123.282 0 0.00% 545.065 12.22 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 9 Unit 6 RW 9 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Bubutan
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 3.505.701 571.287 1.632.490 0 0.00% 571.287 16.30 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 10 Unit 9 RW 10 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Bubutan
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 1.436.054 432.446 1.933.946 0 0.00% 432.446 30.11 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 6 Unit 6 RW 6 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Wiyung
yang Terbangun

II–363
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 1.675.411 8.487 1.798.049 0 0.00% 8.487 0.51 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 8 Unit 1 RW 8 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Wiyung
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 998.221 470.902 1.598.849 0 0.00% 470.902 47.17 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 3 Unit 8 RW 3 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Dukuh Pakis
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 1.667.236 306.069 2.182.470 0 0.00% 306.069 18.36 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 9 Unit 4 RW 9 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Wiyung
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 2.166.718 1.289.489 2.603.149 0 0.00% 1.289.489 59.51 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 11 Unit 3 RW 11 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Wiyung
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 3.474.407 745.609 2.516.379 0 0.00% 745.609 21.46 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 2 Unit 10 RW 22 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Sawahan
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 3.545.939 1.285.692 2.557.935 0 0.00% 1.285.692 36.26 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 2 Unit 15 RW 12 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Sawahan
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 3.577.259 665.181 1.636.038 0 0.00% 665.181 18.59 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 2 Unit 7 RW 8 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Sawahan
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 3.776.235 1.453.995 2.543.102 0 0.00% 1.453.995 38.50 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 2 Unit 9 RW 16 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Sawahan
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 3.611.036 867.657 2.089.388 0 0.00% 867.657 24.03 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 2 Unit 13 RW 9 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Sawahan
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 2.934.527 1.480.904 2.060.485 0 0.00% 1.480.904 50.46 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 2 Unit 18 RW 17 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Sawahan
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 1.157.876 700.735 1.665.346 0 0.00% 700.735 60.52 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 3 Unit 7 RW 3 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Dukuh Pakis
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 914.917 511.252 2.018.654 0 0.00% 511.252 55.88 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 3 Unit 7 RW 3 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Dukuh Pakis
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 1.059.580 479.164 1.820.803 0 0.00% 479.164 45.22 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 3 Unit 3 RW 3 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Dukuh Pakis
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 716.396 163.530 1.824.109 0 0.00% 163.530 22.83 %
Prasarana Kelurahan

II–364
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 33 Unit 5 RW 33 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Lakarsantri
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 510.519 282.429 1.943.960 0 0.00% 282.429 55.32 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 3 Unit 2 RW 3 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Lakarsantri
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 497.724 139.500 1.754.911 0 0.00% 139.500 28.03 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 1 Unit 1 RW 1 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Lakarsantri
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 1.697.312 532.180 2.440.763 0 0.00% 532.180 31.35 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 1 Unit 6 RW 1 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Tenggilis
yang Terbangun Mejoyo
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 1.393.201 937.737 1.469.859 0 0.00% 937.737 67.31 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 15 Unit 5 RW 15 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Lakarsantri
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 1.567.015 300.288 1.882.940 0 0.00% 300.288 19.16 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 1 Unit 5 RW 1 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Tenggilis
yang Terbangun Mejoyo
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 743.626 484.450 2.361.732 0 0.00% 484.450 65.15 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 3 Unit 2 RW 3 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Lakarsantri
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 393.697 223.252 2.179.131 0 0.00% 223.252 56.71 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 1 Unit 1 RW 1 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Lakarsantri
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 1.587.513 384.673 1.622.715 0 0.00% 384.673 24.23 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 1 Unit 6 RW 1 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Tenggilis
yang Terbangun Mejoyo
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 1.786.345 518.229 1.984.188 0 0.00% 518.229 29.01 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 1 Unit 9 RW 1 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Tenggilis
yang Terbangun Mejoyo
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 2.283.835 532.392 1.504.693 0 0.00% 532.392 23.31 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 2 Unit 10 RW 2 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Pabean
yang Terbangun Cantian
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 2.790.793 497.388 1.944.537 0 0.00% 497.388 17.82 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 2 Unit 5 RW 2 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Pabean
yang Terbangun Cantian
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 2.277.356 857.102 1.786.373 0 0.00% 857.102 37.64 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 2 Unit 8 RW 2 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Pabean
yang Terbangun Cantian
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 3.398.685 1.172.874 1.510.088 0 0.00% 1.172.874 34.51 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 4 Unit 18 RW 4 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Krembangan
yang Terbangun

II–365
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 1.392.974 588.222 2.130.046 0 0.00% 588.222 42.23 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 3 Unit 7 RW 3 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Bulak
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 3.453.097 1.344.493 3.086.495 0 0.00% 1.344.493 38.94 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 3 Unit 5 RW 3 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Krembangan
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 3.998.712 160.845 3.044.745 0 0.00% 160.845 4.02 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 5 Unit 9 RW 5 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Krembangan
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 3.172.837 248.145 883.280 23.460 2.66% 271.605 8.56 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 6 Unit 13 RW 6 Unit 3 Unit 50.00 % 3 Unit 50.00 % Kec. Krembangan
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 3.234.239 275.400 1.518.961 0 0.00% 275.400 8.52 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 4 Unit 8 RW 4 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Krembangan
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 3.703.650 328.607 1.649.554 0 0.00% 328.607 8.87 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 5 Unit 14 RW 5 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Rungkut
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 3.064.205 820.953 1.831.293 0 0.00% 820.953 26.79 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 12 Unit 24 RW 12 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Rungkut
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 2.894.195 1.069.891 2.078.088 0 0.00% 1.069.891 36.97 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 10 Unit 20 RW 10 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Rungkut
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 3.125.820 717.491 1.980.886 0 0.00% 717.491 22.95 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 4 Unit 21 RW 4 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Rungkut
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 2.986.633 2.793.466 2.251.230 0 0.00% 2.793.466 93.53 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 4 Unit 9 RW 4 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Rungkut
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 2.931.648 764.718 1.640.668 0 0.00% 764.718 26.08 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 10 Unit 10 RW 10 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Rungkut
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 2.084.961 317.194 399.328 0 0.00% 317.194 15.21 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 1 Unit 10 RW 1 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Wonokromo
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 3.995.477 1.248.610 1.926.506 0 0.00% 1.248.610 31.25 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 5 Unit 11 RW 5 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Wonokromo
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 2.855.743 335.337 1.298.708 0 0.00% 335.337 11.74 %
Prasarana Kelurahan

II–366
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 1 Unit 5 RW 1 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Wonokromo
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 4.787.091 1.112.405 2.508.410 0 0.00% 1.112.405 23.24 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 12 Unit 11 RW 12 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Wonokromo
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 3.839.386 1.012.705 2.146.866 0 0.00% 1.012.705 26.38 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 12 Unit 12 RW 12 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Wonokromo
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 4.937.372 1.050.829 869.216 0 0.00% 1.050.829 21.28 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 8 Unit 8 RW 8 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Wonokromo
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 3.906.513 1.406.636 3.038.641 0 0.00% 1.406.636 36.01 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 14 Unit 14 RW 14 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Kenjeran
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 3.822.107 3.908.867 2.900.818 0 0.00% 3.908.867 102.27 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 12 Unit 9 RW 12 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Kenjeran
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 2.019.165 1.169.072 1.938.744 0 0.00% 1.169.072 57.90 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 8 Unit 8 RW 8 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Kenjeran
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 5.446.203 964.298 2.254.950 0 0.00% 964.298 17.71 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 4 Unit 3 RW 4 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Kenjeran
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 2.947.833 543.167 1.621.035 0 0.00% 543.167 18.43 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 1 Unit 12 RW 1 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Mulyorejo
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 1.902.278 656.558 1.658.999 0 0.00% 656.558 34.51 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 1 Unit 9 RW 1 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Mulyorejo
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 1.902.278 135.587 1.859.584 0 0.00% 135.587 7.13 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 1 Unit 6 RW 1 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Mulyorejo
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 951.139 91.649 1.023.700 0 0.00% 91.649 9.64 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 1 Unit 4 RW 1 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Mulyorejo
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 2.377.848 172.214 2.685.592 0 0.00% 172.214 7.24 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 1 Unit 12 RW 1 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Mulyorejo
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 2.377.848 770.026 1.972.392 0 0.00% 770.026 32.38 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 1 Unit 5 RW 1 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Mulyorejo
yang Terbangun

II–367
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 3.114.697 682.799 2.148.282 0 0.00% 682.799 21.92 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 1 Unit 8 RW 1 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Gubeng
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 343.974 258.130 1.928.378 0 0.00% 258.130 75.04 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 3 Unit 3 RW 3 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Bulak
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 675.134 576.285 1.986.426 0 0.00% 576.285 85.36 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 3 Unit 4 RW 3 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Bulak
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 949.596 191.752 2.024.454 0 0.00% 191.752 20.19 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 3 Unit 7 RW 3 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Bulak
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 4.294.288 717.728 2.127.904 0 0.00% 717.728 16.71 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 2 Unit 4 RW 2 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Asemrowo
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 560.418 153.596 2.147.006 0 0.00% 153.596 27.41 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 2 Unit 3 RW 2 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Asemrowo
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 733.449 244.887 2.079.019 0 0.00% 244.887 33.39 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 2 Unit 2 RW 2 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Asemrowo
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 2.314.486 182.494 1.054.940 0 0.00% 182.494 7.88 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 1 Unit 9 RW 1 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Tandes
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 2.268.395 638.022 2.177.719 0 0.00% 638.022 28.13 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 1 Unit 8 RW 6 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Tandes
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 1.343.308 221.343 1.580.737 0 0.00% 221.343 16.48 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 2 Unit 2 RW 6 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Tandes
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 1.055.456 371.625 1.908.078 0 0.00% 371.625 35.21 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 1 Unit 7 RW 2 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Tandes
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 4.764.212 3.048.783 2.865.120 0 0.00% 3.048.783 63.99 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 1 Unit 15 RW 1 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Tandes
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 2.458.343 345.953 1.937.633 0 0.00% 345.953 14.07 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 1 Unit 4 RW 9 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Tandes
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 2.774.678 559.218 1.904.047 0 0.00% 559.218 20.15 %
Prasarana Kelurahan

II–368
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 1 Unit 4 RW 8 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Gubeng
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 3.714.272 1.054.698 1.234.622 0 0.00% 1.054.698 28.40 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 2 Unit 11 RW 10 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Gubeng
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 4.508.587 2.190.638 2.776.101 0 0.00% 2.190.638 48.59 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 5 Unit 13 RW 5 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Gubeng
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 2.937.215 1.385.296 1.991.653 0 0.00% 1.385.296 47.16 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 1 Unit 7 RW 6 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Gubeng
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 1.591.799 220.394 1.926.587 0 0.00% 220.394 13.85 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 4 Unit 4 RW 4 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec.
yang Terbangun Sukomanunggal
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 2.876.228 329.967 2.049.620 0 0.00% 329.967 11.47 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 9 Unit 9 RW 9 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Benowo
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 2.405.262 488.647 2.401.406 0 0.00% 488.647 20.32 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 7 Unit 7 RW 7 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec.
yang Terbangun Sukomanunggal
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 1.011.356 213.092 723.436 0 0.00% 213.092 21.07 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 3 Unit 2 RW 3 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Benowo
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 3.155.850 565.222 1.094.727 0 0.00% 565.222 17.91 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 10 Unit 9 RW 10 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Benowo
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 3.405.315 1.989.629 2.674.533 0 0.00% 1.989.629 58.43 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 10 Unit 10 RW 10 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec.
yang Terbangun Sukomanunggal
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 563.929 65.151 1.493.755 0 0.00% 65.151 11.55 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 4 Unit 1 RW 4 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Benowo
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 2.184.566 416.055 1.949.935 0 0.00% 416.055 19.05 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 6 Unit 6 RW 6 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec.
yang Terbangun Sukomanunggal
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 1.952.311 305.291 1.941.148 0 0.00% 305.291 15.64 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 5 Unit 3 RW 5 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec.
yang Terbangun Sukomanunggal
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 2.310.806 109.985 1.494.791 0 0.00% 109.985 4.76 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 4 Unit 2 RW 4 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec.
yang Terbangun Sukomanunggal

II–369
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 934.257 993.220 1.923.244 0 0.00% 993.220 106.31 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 12 Unit 9 RW 12 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Jambangan
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 1.560.404 415.811 2.339.027 0 0.00% 415.811 26.65 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 7 Unit 3 RW 7 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Jambangan
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 1.101.652 63.962 2.116.656 0 0.00% 63.962 5.81 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 3 Unit 1 RW 3 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Jambangan
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 1.258.246 332.677 1.972.497 0 0.00% 332.677 26.44 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 4 Unit 4 RW 4 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Jambangan
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 4.267.520 48.940 2.073.961 0 0.00% 48.940 1.15 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 33 Unit 2 RW 33 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Pakal
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 2.368.380 32.456 2.273.701 0 0.00% 32.456 1.37 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 6 Unit 2 RW 6 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Pakal
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 2.066.352 37.451 2.486.760 0 0.00% 37.451 1.81 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 3 Unit 1 RW 3 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Pakal
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 1.923.694 115.713 1.789.096 0 0.00% 115.713 6.02 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 20 Unit 1 RW 20 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Pakal
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 4.011.339 630.648 2.118.340 0 0.00% 630.648 15.72 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 7 Unit 7 RW 7 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Tambaksari
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 4.869.453 418.064 2.096.365 0 0.00% 418.064 8.59 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 11 Unit 11 RW 11 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Tambaksari
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 4.861.720 2.169.484 2.327.664 0 0.00% 2.169.484 44.62 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 8 Unit 8 RW 8 Unit 2 Unit 25.00 % 2 Unit 25.00 % Kec. Tambaksari
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 793.506 553.496 1.391.738 0 0.00% 553.496 69.75 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 7 Unit 4 RW 7 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Karangpilang
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 3.875.658 1.881.722 1.650.744 0 0.00% 1.881.722 48.55 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 13 Unit 13 RW 13 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Karangpilang
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 4.423.557 114.849 1.702.077 0 0.00% 114.849 2.60 %
Prasarana Kelurahan

II–370
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 12 Unit 12 RW 12 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Tambaksari
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 1.481.058 1.875.429 2.162.838 0 0.00% 1.875.429 126.63 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 13 Unit 9 RW 13 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Karangpilang
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 642.099 27.003 2.199.479 0 0.00% 27.003 4.21 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 3 Unit 3 RW 3 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Karangpilang
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 5.176.870 1.237.717 2.124.502 0 0.00% 1.237.717 23.91 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 11 Unit 11 RW 11 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Tambaksari
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 4.656.137 752.933 2.684.702 0 0.00% 752.933 16.17 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 11 Unit 11 RW 11 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Tambaksari
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 3.738.431 177.721 992.520 0 0.00% 177.721 4.75 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 9 Unit 9 RW 9 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Tambaksari
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 4.339.186 315.257 2.079.160 0 0.00% 315.257 7.27 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 9 Unit 9 RW 9 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Tambaksari
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 2.144.651 554.675 2.528.035 0 0.00% 554.675 25.86 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 9 Unit 8 RW 9 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Gayungan
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 2.382.471 952.789 1.556.214 0 0.00% 952.789 39.99 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 2 Unit 6 RW 2 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Gayungan
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 2.382.471 702.730 2.013.977 0 0.00% 702.730 29.50 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 8 Unit 8 RW 8 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Gayungan
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 2.144.651 381.940 1.964.145 0 0.00% 381.940 17.81 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 6 Unit 6 RW 6 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Gayungan
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 2.249.664 579.165 3.122.499 0 0.00% 579.165 25.74 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 6 Unit 1 RW 3 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Sukolilo
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 2.392.343 258.878 1.550.689 0 0.00% 258.878 10.82 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 6 Unit 2 RW 3 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Sukolilo
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 3.020.102 620.827 2.294.504 0 0.00% 620.827 20.56 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 5 Unit 9 RW 5 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Sukolilo
yang Terbangun

II–371
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 3.020.102 287.894 2.209.969 0 0.00% 287.894 9.53 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 7 Unit 1 RW 4 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Sukolilo
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 3.298.312 109.273 1.513.145 0 0.00% 109.273 3.31 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 3 Unit 6 RW 3 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Sukolilo
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 1.761.470 840.479 2.204.558 0 0.00% 840.479 47.71 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 12 Unit 3 RW 12 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Sukolilo
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 2.046.368 420.410 1.224.017 0 0.00% 420.410 20.54 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 8 Unit 1 RW 5 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Sukolilo
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 1.422.669 1.336.177 2.158.192 0 0.00% 1.336.177 93.92 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 9 Unit 16 RW 9 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Sambikerep
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 499.855 469.607 1.981.858 0 0.00% 469.607 93.95 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 2 Unit 4 RW 2 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Sambikerep
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 1.412.480 1.222.544 2.164.746 0 0.00% 1.222.544 86.55 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 7 Unit 7 RW 7 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Sambikerep
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 307.061 234.403 2.207.258 0 0.00% 234.403 76.34 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 2 Unit 3 RW 2 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Sambikerep
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 1.570.614 1.050.277 2.170.349 0 0.00% 1.050.277 66.87 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 12 Unit 8 RW 12 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Gunung
yang Terbangun Anyar
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 588.445 512.215 1.692.719 0 0.00% 512.215 87.05 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 1 Unit 8 RW 1 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Gunung
yang Terbangun Anyar
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 718.802 355.825 1.889.124 0 0.00% 355.825 49.50 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 4 Unit 4 RW 4 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Gunung
yang Terbangun Anyar
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 1.449.825 663.014 1.465.669 102.199 6.97% 765.213 52.78 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 2 Unit 3 RW 2 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Gunung
yang Terbangun Anyar
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 3.311.429 262.013 1.860.648 0 0.00% 262.013 7.91 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 12 Unit 4 RW 12 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Tegalsari
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 2.829.275 329.910 827.381 0 0.00% 329.910 11.66 %
Prasarana Kelurahan

II–372
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 36 Unit 6 RW 36 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Tegalsari
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 3.281.862 423.204 1.640.811 0 0.00% 423.204 12.90 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 18 Unit 11 RW 18 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Tegalsari
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 1.679.181 650.381 2.149.378 0 0.00% 650.381 38.73 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 29 Unit 8 RW 29 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Tegalsari
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 2.720.121 128.873 294.219 0 0.00% 128.873 4.74 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 20 Unit 11 RW 20 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Tegalsari
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 1.966.850 674.457 1.489.728 0 0.00% 674.457 34.29 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 5 Unit 9 RW 5 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Simokerto
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 1.875.774 859.800 1.891.884 0 0.00% 859.800 45.84 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 3 Unit 7 RW 3 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Simokerto
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 2.417.269 571.706 1.829.217 0 0.00% 571.706 23.65 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 40 Unit 8 RW 35 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Simokerto
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 2.170.973 1.276.097 1.489.741 0 0.00% 1.276.097 58.78 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 22 Unit 10 RW 16 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Simokerto
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 2.775.556 851.477 1.880.889 0 0.00% 851.477 30.68 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 4 Unit 14 RW 1 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Simokerto
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 4.823.588 817.055 3.423.490 0 0.00% 817.055 16.94 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 5 Unit 14 RW 5 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Semampir
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 4.410.138 386.883 2.106.976 0 0.00% 386.883 8.77 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 2 Unit 12 RW 2 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Semampir
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 4.422.502 610.488 2.628.191 0 0.00% 610.488 13.80 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 3 Unit 11 RW 3 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Semampir
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 5.650.489 903.881 3.257.051 0 0.00% 903.881 16.00 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 4 Unit 9 RW 4 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Semampir
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 4.961.405 180.273 1.500.433 0 0.00% 180.273 3.63 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 2 Unit 15 RW 2 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Semampir
yang Terbangun

II–373
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 1.537.320 222.008 1.903.294 0 0.00% 222.008 14.44 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 6 Unit 6 RW 6 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Wonocolo
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 1.119.392 774.031 2.036.144 0 0.00% 774.031 69.15 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 8 Unit 8 RW 8 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Wonocolo
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 2.123.349 179.321 2.359.463 0 0.00% 179.321 8.45 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 12 Unit 12 RW 12 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Wonocolo
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 2.848.309 326.474 2.076.854 0 0.00% 326.474 11.46 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 2 Unit 5 RW 2 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Wonocolo
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 1.143.111 183.652 1.285.800 0 0.00% 183.652 16.07 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan 8 Unit 8 RW 8 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Wonocolo
yang Terbangun
7.01.03.2.02.02 Pembangunan Sarana dan 0 0 3.801.582 25.974 0.68% 25.974 0.00 %
Prasarana Kelurahan
Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan N/A N/A 2 unit 0 unit 0.00 % 0 unit N/A Kec. Pabean
yang Terbangun Cantian
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 1.166.147 485.340 530.353 78.000 14.71% 563.340 48.31 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 3 Pokmas / Ormas 6 RW 3 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Bubutan
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 1.805.410 2.278.572 943.120 149.000 15.80% 2.427.572 134.46 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 2 Pokmas / Ormas 12 RW 2 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Genteng
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 918.505 507.783 938.605 114.500 12.20% 622.283 67.75 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 2 Pokmas / Ormas 10 RW 2 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Genteng
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 2.104.769 2.502.487 1.354.137 158.500 11.70% 2.660.987 126.43 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 2 Pokmas / Ormas 11 RW 2 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Genteng
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 1.467.127 1.546.468 2.352.761 144.500 6.14% 1.690.968 115.26 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 2 Pokmas / Ormas 11 RW 2 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Genteng
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 2.250.584 2.821.338 1.836.419 196.000 10.67% 3.017.338 134.07 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 3 Pokmas / Ormas 16 RW 3 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Genteng
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan

II–374
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 2.272.583 1.712.460 1.426.618 135.500 9.50% 1.847.960 81.32 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 3 Pokmas / Ormas 9 RW 3 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Bubutan
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 2.479.471 2.120.412 2.443.968 196.000 8.02% 2.316.412 93.42 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 3 Pokmas / Ormas 10 RW 3 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Bubutan
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 2.407.099 2.157.021 1.618.280 219.500 13.56% 2.376.521 98.73 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 3 Pokmas / Ormas 9 RW 3 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Bubutan
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 3.574.386 2.094.147 2.133.491 226.000 10.59% 2.320.147 64.91 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 3 Pokmas / Ormas 10 RW 3 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Bubutan
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 947.958 637.726 1.111.594 107.000 9.63% 744.726 78.56 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 3 Pokmas / Ormas 8 RW 3 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Dukuh Pakis
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 1.837.092 1.292.825 1.250.301 166.500 13.32% 1.459.325 79.44 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 4 Pokmas / Ormas 11 RW 4 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Wiyung
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 842.672 686.089 699.154 70.000 10.01% 756.089 89.73 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 2 Pokmas / Ormas 6 RW 2 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Wiyung
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 962.895 754.965 988.996 103.000 10.41% 857.965 89.10 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 2 Pokmas / Ormas 8 RW 2 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Wiyung
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 1.320.793 1.206.017 691.574 103.500 14.97% 1.309.517 99.15 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 2 Pokmas / Ormas 8 RW 2 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Wiyung
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 3.216.778 3.182.696 1.535.145 207.500 13.52% 3.390.196 105.39 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 3 Pokmas / Ormas 9 RW 3 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Sawahan
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 2.103.167 2.045.971 1.638.760 146.500 8.94% 2.192.471 104.25 %
Kelurahan

II–375
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 2 Pokmas / Ormas 7 RW 2 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Sawahan
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 2.435.573 2.474.280 1.680.909 214.000 12.73% 2.688.280 110.38 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 5 Pokmas / Ormas 10 RW 5 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Sawahan
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 3.160.036 3.974.633 1.973.342 270.500 13.71% 4.245.133 134.34 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 3 Pokmas / Ormas 15 RW 3 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Sawahan
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 1.820.535 1.535.772 1.328.797 163.500 12.30% 1.699.272 93.34 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 2 Pokmas / Ormas 13 RW 2 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Sawahan
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 2.271.557 2.167.832 1.795.284 294.000 16.38% 2.461.832 108.38 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 2 Pokmas / Ormas 18 RW 2 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Sawahan
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 1.071.524 928.858 665.710 94.500 14.20% 1.023.358 95.50 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 3 Pokmas / Ormas 7 RW 3 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Dukuh Pakis
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 1.141.471 759.926 1.119.312 98.500 8.80% 858.426 75.20 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 2 Pokmas / Ormas 7 RW 2 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Dukuh Pakis
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 1.099.598 453.727 837.342 111.500 13.32% 565.227 51.40 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 2 Pokmas / Ormas 3 RW 2 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Dukuh Pakis
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 1.067.306 774.170 885.909 106.000 11.97% 880.170 82.47 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 1 Pokmas / Ormas 6 RW 1 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Tenggilis
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat Mejoyo
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 1.271.723 925.810 751.147 83.500 11.12% 1.009.310 79.37 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 1 Pokmas / Ormas 5 RW 1 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Tenggilis
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat Mejoyo
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 1.248.122 989.698 948.884 88.000 9.27% 1.077.698 86.35 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 1 Pokmas / Ormas 6 RW 1 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Tenggilis
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat Mejoyo
di Kelurahan

II–376
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 1.394.393 1.113.690 1.077.574 109.000 10.12% 1.222.690 87.69 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 1 Pokmas / Ormas 9 RW 1 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Tenggilis
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat Mejoyo
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 965.059 1.040.092 1.088.073 73.500 6.76% 1.113.592 115.39 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 2 Pokmas / Ormas 4 RW 2 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Lakarsantri
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 986.245 1.200.297 569.424 53.000 9.31% 1.253.297 127.08 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 2 Pokmas / Ormas 3 RW 2 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Lakarsantri
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 979.817 782.618 507.666 45.000 8.86% 827.618 84.47 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 2 Pokmas / Ormas 4 RW 2 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Lakarsantri
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 1.643.893 1.158.550 1.634.586 139.500 8.53% 1.298.050 78.96 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 3 Pokmas / Ormas 9 RW 3 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Lakarsantri
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 703.767 376.574 550.471 78.500 14.26% 455.074 64.66 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 2 Pokmas / Ormas 7 RW 2 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Lakarsantri
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 628.210 518.253 443.551 42.500 9.58% 560.753 89.26 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 2 Pokmas / Ormas 3 RW 2 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Lakarsantri
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 1.131.939 1.100.018 1.491.568 132.000 8.85% 1.232.018 108.84 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 2 Pokmas / Ormas 10 RW 2 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Pabean
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat Cantian
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 2.735.397 2.491.825 1.570.181 168.000 10.70% 2.659.825 97.24 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 2 Pokmas / Ormas 10 RW 2 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Pabean
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat Cantian
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 1.181.764 794.815 1.333.141 141.000 10.58% 935.815 79.19 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 2 Pokmas / Ormas 12 RW 2 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Pabean
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat Cantian
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 1.982.423 1.236.434 1.803.952 173.500 9.62% 1.409.934 71.12 %
Kelurahan

II–377
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 5 Pokmas / Ormas 19 RW 5 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Krembangan
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 2.432.113 2.420.122 828.700 165.500 19.97% 2.585.622 106.31 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 3 Pokmas / Ormas 5 RW 3 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Krembangan
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 1.373.294 1.806.682 2.698.557 170.200 6.31% 1.976.882 143.95 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 7 Pokmas / Ormas 13 RW 7 Pokmas / Ormas 1 Pokmas / Ormas 14.29 % 1 Pokmas / Ormas 14.29 % Kec. Krembangan
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 1.164.376 846.473 371.326 36.500 9.83% 882.973 75.83 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 2 Pokmas / Ormas 3 RW 2 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Bulak
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 1.050.663 1.670.880 1.769.317 159.000 8.99% 1.829.880 174.16 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 4 Pokmas / Ormas 16 RW 4 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Krembangan
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 2.332.172 3.832.590 1.748.836 223.500 12.78% 4.056.090 173.92 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 5 Pokmas / Ormas 9 RW 5 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Krembangan
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 1.948.824 796.729 1.867.359 212.500 11.38% 1.009.229 51.79 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 2 Pokmas / Ormas 22 RW 2 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Rungkut
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 1.625.380 1.302.147 1.714.929 149.000 8.69% 1.451.147 89.28 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 3 Pokmas / Ormas 24 RW 3 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Rungkut
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 1.668.532 1.238.000 892.284 126.000 14.12% 1.364.000 81.75 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 2 Pokmas / Ormas 14 RW 2 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Rungkut
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 1.574.842 1.337.494 1.234.148 155.000 12.56% 1.492.494 94.77 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 2 Pokmas / Ormas 12 RW 2 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Rungkut
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 1.668.143 778.951 2.064.799 256.500 12.42% 1.035.451 62.07 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 15 Pokmas / 25 RW 15 Pokmas / 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Rungkut
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat Ormas Ormas
di Kelurahan

II–378
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 1.313.211 1.268.207 1.591.185 138.000 8.67% 1.406.207 107.08 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 2 Pokmas / Ormas 14 RW 2 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Rungkut
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 2.115.318 2.837.999 3.524.501 200.000 5.67% 3.037.999 143.62 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 3 Pokmas / Ormas 10 RW 3 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Wonokromo
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 1.963.261 1.174.036 1.399.777 172.500 12.32% 1.346.536 68.59 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 3 Pokmas / Ormas 11 RW 3 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Wonokromo
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 1.297.476 1.301.799 1.717.737 95.500 5.56% 1.397.299 107.69 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 2 Pokmas / Ormas 5 RW 2 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Wonokromo
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 2.772.012 3.543.705 2.150.877 283.000 13.16% 3.826.705 138.05 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 3 Pokmas / Ormas 12 RW 3 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Wonokromo
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 2.091.174 2.150.660 1.624.026 205.000 12.62% 2.355.660 112.65 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 2 Pokmas / Ormas 12 RW 2 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Wonokromo
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 3.025.727 3.168.712 3.264.592 215.000 6.59% 3.383.712 111.83 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 5 Pokmas / Ormas 8 RW 5 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Wonokromo
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 3.025.849 2.127.114 2.307.454 334.000 14.47% 2.461.114 81.34 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 3 Pokmas / Ormas 14 RW 3 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Kenjeran
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 3.239.302 2.024.954 2.345.963 321.000 13.68% 2.345.954 72.42 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 3 Pokmas / Ormas 12 RW 3 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Kenjeran
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 1.871.745 1.629.287 1.751.977 163.000 9.30% 1.792.287 95.75 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 3 Pokmas / Ormas 8 RW 3 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Kenjeran
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 1.323.475 1.026.101 1.032.222 125.000 12.11% 1.151.101 86.98 %
Kelurahan

II–379
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 3 Pokmas / Ormas 4 RW 3 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Kenjeran
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 1.101.041 1.074.282 1.430.346 155.000 10.84% 1.229.282 111.65 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 2 Pokmas / Ormas 12 RW 2 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Mulyorejo
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 1.127.615 1.117.277 916.584 129.250 14.10% 1.246.527 110.55 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 2 Pokmas / Ormas 9 RW 2 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Mulyorejo
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 1.027.721 1.489.229 1.319.974 145.000 10.99% 1.634.229 159.01 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 2 Pokmas / Ormas 5 RW 2 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Mulyorejo
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 558.633 497.847 769.492 57.000 7.41% 554.847 99.32 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 2 Pokmas / Ormas 4 RW 2 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Mulyorejo
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 1.669.712 1.895.102 909.159 141.000 15.51% 2.036.102 121.94 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 2 Pokmas / Ormas 7 RW 2 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Mulyorejo
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 850.264 539.634 640.388 95.000 14.83% 634.634 74.64 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 2 Pokmas / Ormas 6 RW 2 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Mulyorejo
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 1.466.004 1.036.353 2.226.574 167.000 7.50% 1.203.353 82.08 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 3 Pokmas / Ormas 8 RW 3 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Gubeng
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 2.071.548 1.769.328 1.449.000 187.000 12.91% 1.956.328 94.44 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 2 Pokmas / Ormas 8 RW 2 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Asemrowo
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 874.932 801.151 401.372 44.500 11.09% 845.651 96.65 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 2 Pokmas / Ormas 3 RW 2 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Asemrowo
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 1.768.963 1.567.966 864.953 137.000 15.84% 1.704.966 96.38 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 2 Pokmas / Ormas 8 RW 2 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Gubeng
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan

II–380
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 772.531 831.723 777.104 58.000 7.46% 889.723 115.17 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 2 Pokmas / Ormas 6 RW 2 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Asemrowo
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 1.497.398 919.642 817.957 61.000 7.46% 980.642 65.49 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 3 Pokmas / Ormas 3 RW 3 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Bulak
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 1.901.301 1.050.197 704.680 102.500 14.55% 1.152.697 60.63 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 2 Pokmas / Ormas 6 RW 2 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Bulak
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 1.911.965 869.596 1.024.390 130.500 12.74% 1.000.096 52.31 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 2 Pokmas / Ormas 7 RW 2 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Bulak
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 911.900 978.155 1.756.713 97.500 5.55% 1.075.655 117.96 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 2 Pokmas / Ormas 9 RW 2 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Tandes
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 1.727.658 1.433.298 862.559 135.500 15.71% 1.568.798 90.80 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 2 Pokmas / Ormas 9 RW 2 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Tandes
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 885.745 978.308 1.264.757 90.913 7.19% 1.069.220 120.71 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 3 Pokmas / Ormas 7 RW 3 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Tandes
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 962.207 672.529 1.028.347 88.500 8.61% 761.029 79.09 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 3 Pokmas / Ormas 7 RW 3 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Tandes
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 2.815.890 1.384.112 1.772.748 288.500 16.27% 1.672.612 59.40 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 3 Pokmas / Ormas 15 RW 3 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Tandes
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 810.766 841.789 861.084 73.000 8.48% 914.789 112.83 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 5 Pokmas / Ormas 4 RW 5 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Tandes
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 1.312.079 1.093.676 820.659 103.000 12.55% 1.196.676 91.20 %
Kelurahan

II–381
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 3 Pokmas / Ormas 4 RW 3 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Gubeng
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 1.783.596 1.717.274 2.932.514 190.500 6.50% 1.907.774 106.96 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 2 Pokmas / Ormas 11 RW 2 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Gubeng
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 2.662.868 1.771.096 1.675.111 269.500 16.09% 2.040.596 76.63 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 3 Pokmas / Ormas 13 RW 3 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Gubeng
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 1.341.718 791.345 771.659 125.000 16.20% 916.345 68.30 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 3 Pokmas / Ormas 8 RW 3 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Gubeng
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 1.470.002 1.769.868 1.555.273 137.500 8.84% 1.907.368 129.75 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 3 Pokmas / Ormas 9 RW 3 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Benowo
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 413.413 297.742 296.806 34.500 11.62% 332.242 80.37 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 3 Pokmas / Ormas 2 RW 3 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Benowo
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 1.986.677 2.754.787 3.004.257 194.000 6.46% 2.948.787 148.43 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 3 Pokmas / Ormas 9 RW 3 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Benowo
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 557.717 586.660 494.555 37.000 7.48% 623.660 111.82 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 3 Pokmas / Ormas 4 RW 3 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Benowo
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 407.201 398.621 523.892 50.801 9.70% 449.422 110.37 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 2 Pokmas / Ormas 4 RW 2 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec.
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat Sukomanunggal
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 1.209.682 1.001.979 933.990 122.500 13.12% 1.124.479 92.96 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 2 Pokmas / Ormas 7 RW 2 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec.
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat Sukomanunggal
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 2.187.055 1.714.354 1.523.257 222.880 14.63% 1.937.234 88.58 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 2 Pokmas / Ormas 10 RW 2 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec.
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat Sukomanunggal
di Kelurahan

II–382
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 626.804 621.729 516.941 90.000 17.41% 711.729 113.55 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 2 Pokmas / Ormas 6 RW 2 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec.
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat Sukomanunggal
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 1.133.491 1.141.662 713.079 79.500 11.15% 1.221.162 107.73 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 2 Pokmas / Ormas 5 RW 2 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec.
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat Sukomanunggal
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 1.043.949 762.358 1.442.051 107.000 7.42% 869.358 83.28 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 2 Pokmas / Ormas 4 RW 2 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec.
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat Sukomanunggal
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 1.756.326 743.304 1.240.389 141.000 11.37% 884.304 50.35 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 12 Pokmas / 12 RW 12 Pokmas / 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Jambangan
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat Ormas Ormas
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 1.486.122 1.014.047 681.265 79.738 11.70% 1.093.785 73.60 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 7 Pokmas / Ormas 7 RW 7 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Jambangan
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 1.547.999 1.107.908 803.692 66.500 8.27% 1.174.408 75.87 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 3 Pokmas / Ormas 3 RW 3 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Jambangan
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 1.080.816 936.557 746.902 67.000 8.97% 1.003.557 92.85 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 4 Pokmas / Ormas 4 RW 4 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Jambangan
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 2.066.891 1.052.836 2.126.384 224.000 10.53% 1.276.836 61.78 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 5 Pokmas / Ormas 14 RW 5 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Pakal
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 930.189 824.787 699.081 74.000 10.59% 898.787 96.62 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 2 Pokmas / Ormas 6 RW 2 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Pakal
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 129.030 963.249 1.328.018 93.000 7.00% 1.056.249 818.61 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 6 Pokmas / Ormas 8 RW 6 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Pakal
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 1.169.320 754.454 1.001.512 88.000 8.79% 842.454 72.05 %
Kelurahan

II–383
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 4 Pokmas / Ormas 6 RW 4 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Pakal
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 648.488 725.759 977.607 63.000 6.44% 788.759 121.63 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 2 Pokmas / Ormas 4 RW 2 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Karangpilang
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 667.913 810.171 1.484.621 183.500 12.36% 993.671 148.77 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 2 Pokmas / Ormas 13 RW 2 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Karangpilang
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 877.868 866.319 1.048.512 167.500 15.98% 1.033.819 117.76 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 2 Pokmas / Ormas 9 RW 2 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Karangpilang
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 3.241.199 436.740 240.805 44.500 18.48% 481.240 14.85 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 2 Pokmas / Ormas 3 RW 2 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Karangpilang
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 1.062.865 759.570 1.218.041 244.631 20.08% 1.004.201 94.48 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 2 Pokmas / Ormas 7 RW 2 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Tambaksari
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 2.224.080 1.440.189 1.831.883 218.500 11.93% 1.658.689 74.58 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 3 Pokmas / Ormas 11 RW 3 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Tambaksari
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 2.456.023 2.208.214 2.072.793 208.056 10.04% 2.416.270 98.38 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 2 Pokmas / Ormas 8 RW 2 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Tambaksari
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 1.675.032 1.211.092 1.878.713 189.000 10.06% 1.400.092 83.59 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 2 Pokmas / Ormas 12 RW 2 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Tambaksari
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 2.427.230 1.618.171 2.100.024 254.500 12.12% 1.872.671 77.15 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 2 Pokmas / Ormas 11 RW 2 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Tambaksari
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 2.685.781 1.955.788 1.592.031 222.500 13.98% 2.178.288 81.10 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 3 Pokmas / Ormas 11 RW 3 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Tambaksari
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan

II–384
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 1.357.204 1.435.698 2.684.597 125.500 4.67% 1.561.198 115.03 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 2 Pokmas / Ormas 9 RW 2 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Tambaksari
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 2.667.073 2.355.919 1.718.215 179.500 10.45% 2.535.419 95.06 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 2 Pokmas / Ormas 9 RW 2 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Tambaksari
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 702.840 417.936 490.127 87.500 17.85% 505.436 71.91 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 2 Pokmas / Ormas 9 RW 2 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Gayungan
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 1.184.061 629.808 1.016.102 118.500 11.66% 748.308 63.20 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 2 Pokmas / Ormas 5 RW 2 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Gayungan
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 748.403 610.988 711.999 113.000 15.87% 723.988 96.74 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 2 Pokmas / Ormas 8 RW 2 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Gayungan
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 699.380 362.423 596.955 94.000 15.75% 456.423 65.26 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 2 Pokmas / Ormas 6 RW 2 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Gayungan
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 780.674 662.514 1.485.156 70.500 4.75% 733.014 93.90 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 4 Pokmas / Ormas 7 RW 3 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Sukolilo
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 1.033.519 1.020.129 773.084 114.500 14.81% 1.134.629 109.78 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 3 Pokmas / Ormas 8 RW 3 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Sukolilo
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 1.470.386 1.147.293 1.699.000 121.500 7.15% 1.268.793 86.29 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 3 Pokmas / Ormas 9 RW 3 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Sukolilo
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 1.167.111 1.243.537 978.278 145.500 14.87% 1.389.037 119.01 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 4 Pokmas / Ormas 8 RW 3 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Sukolilo
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 1.403.731 1.522.388 1.599.760 140.000 8.75% 1.662.388 118.43 %
Kelurahan

II–385
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 2 Pokmas / Ormas 10 RW 2 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Sukolilo
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 1.206.980 852.900 1.749.067 152.500 8.72% 1.005.400 83.30 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 4 Pokmas / Ormas 8 RW 3 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Sukolilo
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 1.198.532 565.604 1.083.416 173.440 16.01% 739.044 61.66 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 3 Pokmas / Ormas 11 RW 3 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Sukolilo
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 1.518.871 1.202.866 1.452.593 223.000 15.35% 1.425.866 93.88 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 3 Pokmas / Ormas 16 RW 3 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Sambikerep
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 1.418.571 638.274 1.418.845 197.000 13.88% 835.274 58.88 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 3 Pokmas / Ormas 7 RW 3 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Sambikerep
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 833.579 692.415 582.081 78.500 13.49% 770.915 92.48 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 3 Pokmas / Ormas 6 RW 3 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Sambikerep
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 587.694 556.113 548.413 46.500 8.48% 602.613 102.54 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 3 Pokmas / Ormas 3 RW 3 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Sambikerep
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 1.878.070 1.697.374 1.134.857 147.000 12.95% 1.844.374 98.21 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 3 Pokmas / Ormas 4 RW 3 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Gunung
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat Anyar
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 655.157 480.713 951.120 111.000 11.67% 591.713 90.32 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 1 Pokmas / Ormas 4 RW 1 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Gunung
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat Anyar
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 1.088.790 1.164.020 1.239.850 118.500 9.56% 1.282.520 117.79 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 2 Pokmas / Ormas 5 RW 2 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Gunung
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat Anyar
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 1.460.828 1.417.357 644.311 79.000 12.26% 1.496.357 102.43 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 4 Pokmas / Ormas 8 RW 4 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Gunung
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat Anyar
di Kelurahan

II–386
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 1.835.583 1.811.918 1.295.169 120.500 9.30% 1.932.418 105.28 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 2 Pokmas / Ormas 4 RW 2 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Tegalsari
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 1.452.106 1.586.275 2.201.501 112.000 5.09% 1.698.275 116.95 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 2 Pokmas / Ormas 6 RW 2 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Tegalsari
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 1.809.622 1.703.195 1.848.487 176.500 9.55% 1.879.695 103.87 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 2 Pokmas / Ormas 11 RW 2 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Tegalsari
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 949.789 1.451.273 1.230.050 166.000 13.50% 1.617.273 170.28 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 3 Pokmas / Ormas 10 RW 3 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Tegalsari
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 1.614.622 1.944.417 3.165.141 180.000 5.69% 2.124.417 131.57 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 2 Pokmas / Ormas 7 RW 2 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Tegalsari
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 1.728.681 1.396.108 1.299.079 131.500 10.12% 1.527.608 88.37 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 4 Pokmas / Ormas 9 RW 4 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Simokerto
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 1.596.717 1.235.085 1.430.238 148.000 10.35% 1.383.085 86.62 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 2 Pokmas / Ormas 10 RW 2 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Simokerto
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 2.446.145 2.162.881 1.121.872 114.500 10.21% 2.277.381 93.10 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 6 Pokmas / Ormas 7 RW 6 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Simokerto
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 2.158.529 2.244.807 1.756.902 198.000 11.27% 2.442.807 113.17 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 2 Pokmas / Ormas 14 RW 2 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Simokerto
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 3.177.498 2.445.436 1.921.839 149.000 7.75% 2.594.436 81.65 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 3 Pokmas / Ormas 8 RW 3 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Simokerto
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 3.445.420 2.394.426 1.798.688 270.510 15.04% 2.664.936 77.35 %
Kelurahan

II–387
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 2 Pokmas / Ormas 14 RW 2 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Semampir
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 2.894.153 2.709.715 2.451.016 379.570 15.49% 3.089.285 106.74 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 3 Pokmas / Ormas 16 RW 3 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Semampir
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 3.445.420 1.620.413 1.346.522 217.500 16.15% 1.837.913 53.34 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 2 Pokmas / Ormas 17 RW 2 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Semampir
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 3.445.420 2.856.800 2.471.643 225.000 9.10% 3.081.800 89.45 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 3 Pokmas / Ormas 12 RW 3 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Semampir
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 1.833.928 2.626.701 2.102.087 220.980 10.51% 2.847.681 155.28 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 2 Pokmas / Ormas 11 RW 2 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Semampir
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 709.961 1.156.704 965.842 96.000 9.94% 1.252.704 176.45 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 1 Pokmas / Ormas 6 RW 1 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Wonocolo
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 1.975.407 1.399.520 1.148.603 159.368 13.87% 1.558.888 78.91 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 3 Pokmas / Ormas 9 RW 3 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Wonocolo
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 846.811 986.162 1.078.220 149.000 13.82% 1.135.162 134.05 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 3 Pokmas / Ormas 12 RW 3 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Wonocolo
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 1.505.548 774.695 1.376.932 96.518 7.01% 871.213 57.87 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 2 Pokmas / Ormas 7 RW 2 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Wonocolo
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 1.004.486 555.900 692.857 98.647 14.24% 654.547 65.16 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang 2 Pokmas / Ormas 6 RW 2 Pokmas / Ormas 0 Pokmas / Ormas 0.00 % 0 Pokmas / Ormas 0.00 % Kec. Wonocolo
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat
di Kelurahan
7.01.03.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di 0 0 2.878.691 330.000 11.46% 330.000 0.00 %
Kelurahan
Jumlah Pokmas dan Ormas yang N/A N/A 2 Pokmas/Ormas 0 Pokmas/Ormas 0.00 % 0 Pokmas/Ormas N/A Kec. Pabean
Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat Cantian
di Kelurahan

II–388
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
7.01.03.2.02.01 Peningkatan Partisipasi 37.564 3.420 32.840 0 0.00% 3.420 9.10 %
Masyarakat dalam Forum
Musyawarah Perencanaan
Pembangunan di Kelurahan
Jumlah Lembaga Kemasyarakatan yang 10 Lembaga 10 Kali 10 Lembaga 0 Lembaga 0.00 % 0 Lembaga 0.00 % Kec. Bubutan
Berpartisipasi dalam Forum Musyawarah Kemasyarakatan Kemasyarakatan Kemasyarakatan Kemasyarakatan
Perencanaan Pembangunan di Kelurahan
7.01.03.2.02.01 Peningkatan Partisipasi 1.340 5.700 1.200 0 0.00% 5.700 425.41 %
Masyarakat dalam Forum
Musyawarah Perencanaan
Pembangunan di Kelurahan
Jumlah Lembaga Kemasyarakatan yang 4 Lembaga 8 kali 4 Lembaga 0 Lembaga 0.00 % 0 Lembaga 0.00 % Kec. Wiyung
Berpartisipasi dalam Forum Musyawarah Kemasyarakatan Kemasyarakatan Kemasyarakatan Kemasyarakatan
Perencanaan Pembangunan di Kelurahan
7.01.03.2.02.01 Peningkatan Partisipasi 2.010 9.200 9.200 0 0.00% 9.200 457.75 %
Masyarakat dalam Forum
Musyawarah Perencanaan
Pembangunan di Kelurahan
Jumlah Lembaga Kemasyarakatan yang 5 Lembaga 8 Kali 5 Lembaga 0 Lembaga 0.00 % 0 Lembaga 0.00 % Kec. Dukuh Pakis
Berpartisipasi dalam Forum Musyawarah Kemasyarakatan Kemasyarakatan Kemasyarakatan Kemasyarakatan
Perencanaan Pembangunan di Kelurahan
7.01.03.2.02.01 Peningkatan Partisipasi 6.389 3.890 3.560 0 0.00% 3.890 60.88 %
Masyarakat dalam Forum
Musyawarah Perencanaan
Pembangunan di Kelurahan
Jumlah Lembaga Kemasyarakatan yang 10 Lembaga 11 kali 10 Lembaga 0 Lembaga 0.00 % 0 Lembaga 0.00 % Kec. Lakarsantri
Berpartisipasi dalam Forum Musyawarah Kemasyarakatan Kemasyarakatan Kemasyarakatan Kemasyarakatan
Perencanaan Pembangunan di Kelurahan
7.01.03.2.02.01 Peningkatan Partisipasi 26.673 14.800 7.200 0 0.00% 14.800 55.49 %
Masyarakat dalam Forum
Musyawarah Perencanaan
Pembangunan di Kelurahan
Jumlah Lembaga Kemasyarakatan yang 1 Lembaga 8 Kali 1 Lembaga 0 Lembaga 0.00 % 0 Lembaga 0.00 % Kec. Tenggilis
Berpartisipasi dalam Forum Musyawarah Kemasyarakatan Kemasyarakatan Kemasyarakatan Kemasyarakatan Mejoyo
Perencanaan Pembangunan di Kelurahan
7.01.03.2.02.01 Peningkatan Partisipasi 10.853 8.820 9.720 0 0.00% 8.820 81.27 %
Masyarakat dalam Forum
Musyawarah Perencanaan
Pembangunan di Kelurahan
Jumlah Lembaga Kemasyarakatan yang 4 Lembaga 12 kali 4 Lembaga 0 Lembaga 0.00 % 0 Lembaga 0.00 % Kec. Sawahan
Berpartisipasi dalam Forum Musyawarah Kemasyarakatan Kemasyarakatan Kemasyarakatan Kemasyarakatan
Perencanaan Pembangunan di Kelurahan
7.01.03.2.02.01 Peningkatan Partisipasi 6.699 9.000 9.000 0 0.00% 9.000 134.34 %
Masyarakat dalam Forum
Musyawarah Perencanaan
Pembangunan di Kelurahan
Jumlah Lembaga Kemasyarakatan yang 8 Lembaga 10 kali 8 Lembaga 0 Lembaga 0.00 % 0 Lembaga 0.00 % Kec. Pabean
Berpartisipasi dalam Forum Musyawarah Kemasyarakatan Kemasyarakatan Kemasyarakatan Kemasyarakatan Cantian
Perencanaan Pembangunan di Kelurahan
7.01.03.2.02.01 Peningkatan Partisipasi 13.399 9.600 7.200 0 0.00% 9.600 71.65 %
Masyarakat dalam Forum
Musyawarah Perencanaan
Pembangunan di Kelurahan

II–389
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah Lembaga Kemasyarakatan yang 5 Lembaga 8 kali 5 Lembaga 0 Lembaga 0.00 % 0 Lembaga 0.00 % Kec. Gayungan
Berpartisipasi dalam Forum Musyawarah Kemasyarakatan Kemasyarakatan Kemasyarakatan Kemasyarakatan
Perencanaan Pembangunan di Kelurahan
7.01.03.2.02.01 Peningkatan Partisipasi 33.497 29.800 2.850 0 0.00% 29.800 88.96 %
Masyarakat dalam Forum
Musyawarah Perencanaan
Pembangunan di Kelurahan
Jumlah Lembaga Kemasyarakatan yang 2 Lembaga 12 Kali 2 Lembaga 0 Lembaga 0.00 % 0 Lembaga 0.00 % Kec. Rungkut
Berpartisipasi dalam Forum Musyawarah Kemasyarakatan Kemasyarakatan Kemasyarakatan Kemasyarakatan
Perencanaan Pembangunan di Kelurahan
7.01.03.2.02.01 Peningkatan Partisipasi 1.072 8.918 7.920 0 0.00% 8.918 831.98 %
Masyarakat dalam Forum
Musyawarah Perencanaan
Pembangunan di Kelurahan
Jumlah Lembaga Kemasyarakatan yang 4 Lembaga 12 Kali 4 Lembaga 0 Lembaga 0.00 % 0 Lembaga 0.00 % Kec. Wonokromo
Berpartisipasi dalam Forum Musyawarah Kemasyarakatan Kemasyarakatan Kemasyarakatan Kemasyarakatan
Perencanaan Pembangunan di Kelurahan
7.01.03.2.02.01 Peningkatan Partisipasi 30.147 17.840 12.800 0 0.00% 17.840 59.18 %
Masyarakat dalam Forum
Musyawarah Perencanaan
Pembangunan di Kelurahan
Jumlah Lembaga Kemasyarakatan yang 5 Lembaga 10 Kali 5 Lembaga 0 Lembaga 0.00 % 0 Lembaga 0.00 % Kec. Krembangan
Berpartisipasi dalam Forum Musyawarah Kemasyarakatan Kemasyarakatan Kemasyarakatan Kemasyarakatan
Perencanaan Pembangunan di Kelurahan
7.01.03.2.02.01 Peningkatan Partisipasi 6.029 4.380 5.379 0 0.00% 4.380 72.64 %
Masyarakat dalam Forum
Musyawarah Perencanaan
Pembangunan di Kelurahan
Jumlah Lembaga Kemasyarakatan yang 5 Lembaga 8 Kali 5 Lembaga 0 Lembaga 0.00 % 0 Lembaga 0.00 % Kec. Bulak
Berpartisipasi dalam Forum Musyawarah Kemasyarakatan Kemasyarakatan Kemasyarakatan Kemasyarakatan
Perencanaan Pembangunan di Kelurahan
7.01.03.2.02.01 Peningkatan Partisipasi 16.528 13.618 15.000 0 0.00% 13.618 82.39 %
Masyarakat dalam Forum
Musyawarah Perencanaan
Pembangunan di Kelurahan
Jumlah Lembaga Kemasyarakatan yang 6 Lembaga 10 Kali 6 Lembaga 0 Lembaga 0.00 % 0 Lembaga 0.00 % Kec. Genteng
Berpartisipasi dalam Forum Musyawarah Kemasyarakatan Kemasyarakatan Kemasyarakatan Kemasyarakatan
Perencanaan Pembangunan di Kelurahan
7.01.03.2.02.01 Peningkatan Partisipasi 10.049 5.340 5.340 0 0.00% 5.340 53.14 %
Masyarakat dalam Forum
Musyawarah Perencanaan
Pembangunan di Kelurahan
Jumlah Lembaga Kemasyarakatan yang 6 Lembaga 6 Kali 6 Lembaga 0 Lembaga 0.00 % 0 Lembaga 0.00 % Kec. Asemrowo
Berpartisipasi dalam Forum Musyawarah Kemasyarakatan Kemasyarakatan Kemasyarakatan Kemasyarakatan
Perencanaan Pembangunan di Kelurahan
7.01.03.2.02.01 Peningkatan Partisipasi 1.675 4.320 3.900 0 0.00% 4.320 257.93 %
Masyarakat dalam Forum
Musyawarah Perencanaan
Pembangunan di Kelurahan
Jumlah Lembaga Kemasyarakatan yang 6 Lembaga 12 kali 6 Lembaga 0 Lembaga 0.00 % 0 Lembaga 0.00 % Kec. Mulyorejo
Berpartisipasi dalam Forum Musyawarah Kemasyarakatan Kemasyarakatan Kemasyarakatan Kemasyarakatan
Perencanaan Pembangunan di Kelurahan

II–390
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
7.01.03.2.02.01 Peningkatan Partisipasi 40.196 22.050 4.200 0 0.00% 22.050 54.86 %
Masyarakat dalam Forum
Musyawarah Perencanaan
Pembangunan di Kelurahan
Jumlah Lembaga Kemasyarakatan yang 5 Lembaga 12 Kali 5 Lembaga 0 Lembaga 0.00 % 0 Lembaga 0.00 % Kec. Tandes
Berpartisipasi dalam Forum Musyawarah Kemasyarakatan Kemasyarakatan Kemasyarakatan Kemasyarakatan
Perencanaan Pembangunan di Kelurahan
7.01.03.2.02.01 Peningkatan Partisipasi 1.675 1.530 1.500 0 0.00% 1.530 91.35 %
Masyarakat dalam Forum
Musyawarah Perencanaan
Pembangunan di Kelurahan
Jumlah Lembaga Kemasyarakatan yang 8 Lembaga 8 Kali 8 Lembaga 0 Lembaga 0.00 % 0 Lembaga 0.00 % Kec. Jambangan
Berpartisipasi dalam Forum Musyawarah Kemasyarakatan Kemasyarakatan Kemasyarakatan Kemasyarakatan
Perencanaan Pembangunan di Kelurahan
7.01.03.2.02.01 Peningkatan Partisipasi 30.147 3.780 5.529 0 0.00% 3.780 12.54 %
Masyarakat dalam Forum
Musyawarah Perencanaan
Pembangunan di Kelurahan
Jumlah Lembaga Kemasyarakatan yang 12 Lembaga 12 Kali 12 Lembaga 0 Lembaga 0.00 % 0 Lembaga 0.00 % Kec.
Berpartisipasi dalam Forum Musyawarah Kemasyarakatan Kemasyarakatan Kemasyarakatan Kemasyarakatan Sukomanunggal
Perencanaan Pembangunan di Kelurahan
7.01.03.2.02.01 Peningkatan Partisipasi 30.147 9.120 27.000 0 0.00% 9.120 30.25 %
Masyarakat dalam Forum
Musyawarah Perencanaan
Pembangunan di Kelurahan
Jumlah Lembaga Kemasyarakatan yang 9 Lembaga 8 kali 9 Lembaga 0 Lembaga 0.00 % 0 Lembaga 0.00 % Kec. Benowo
Berpartisipasi dalam Forum Musyawarah Kemasyarakatan Kemasyarakatan Kemasyarakatan Kemasyarakatan
Perencanaan Pembangunan di Kelurahan
7.01.03.2.02.01 Peningkatan Partisipasi 1.675 12.000 12.000 0 0.00% 12.000 716.48 %
Masyarakat dalam Forum
Musyawarah Perencanaan
Pembangunan di Kelurahan
Jumlah Lembaga Kemasyarakatan yang 6 Lembaga 16 kali 6 Lembaga 0 Lembaga 0.00 % 0 Lembaga 0.00 % Kec. Tambaksari
Berpartisipasi dalam Forum Musyawarah Kemasyarakatan Kemasyarakatan Kemasyarakatan Kemasyarakatan
Perencanaan Pembangunan di Kelurahan
7.01.03.2.02.01 Peningkatan Partisipasi 30.147 9.000 9.000 0 0.00% 9.000 29.85 %
Masyarakat dalam Forum
Musyawarah Perencanaan
Pembangunan di Kelurahan
Jumlah Lembaga Kemasyarakatan yang 5 Lembaga 12 Kali 5 Lembaga 0 Lembaga 0.00 % 0 Lembaga 0.00 % Kec. Gubeng
Berpartisipasi dalam Forum Musyawarah Kemasyarakatan Kemasyarakatan Kemasyarakatan Kemasyarakatan
Perencanaan Pembangunan di Kelurahan
7.01.03.2.02.01 Peningkatan Partisipasi 2.680 9.100 6.000 0 0.00% 9.100 339.58 %
Masyarakat dalam Forum
Musyawarah Perencanaan
Pembangunan di Kelurahan
Jumlah Lembaga Kemasyarakatan yang 5 Lembaga 8 Kali 5 Lembaga 0 Lembaga 0.00 % 0 Lembaga 0.00 % Kec. Karangpilang
Berpartisipasi dalam Forum Musyawarah Kemasyarakatan Kemasyarakatan Kemasyarakatan Kemasyarakatan
Perencanaan Pembangunan di Kelurahan
7.01.03.2.02.01 Peningkatan Partisipasi 26.798 14.300 4.200 0 0.00% 14.300 53.36 %
Masyarakat dalam Forum
Musyawarah Perencanaan
Pembangunan di Kelurahan

II–391
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah Lembaga Kemasyarakatan yang 4 Lembaga 8 Kali 4 Lembaga 0 Lembaga 0.00 % 0 Lembaga 0.00 % Kec. Pakal
Berpartisipasi dalam Forum Musyawarah Kemasyarakatan Kemasyarakatan Kemasyarakatan Kemasyarakatan
Perencanaan Pembangunan di Kelurahan
7.01.03.2.02.01 Peningkatan Partisipasi 23.448 21.420 12.600 0 0.00% 21.420 91.35 %
Masyarakat dalam Forum
Musyawarah Perencanaan
Pembangunan di Kelurahan
Jumlah Lembaga Kemasyarakatan yang 12 Lembaga 8 Kali 12 Lembaga 0 Lembaga 0.00 % 0 Lembaga 0.00 % Kec. Sukolilo
Berpartisipasi dalam Forum Musyawarah Kemasyarakatan Kemasyarakatan Kemasyarakatan Kemasyarakatan
Perencanaan Pembangunan di Kelurahan
7.01.03.2.02.01 Peningkatan Partisipasi 6.163 2.520 5.520 0 0.00% 2.520 40.89 %
Masyarakat dalam Forum
Musyawarah Perencanaan
Pembangunan di Kelurahan
Jumlah Lembaga Kemasyarakatan yang 5 Lembaga 8 Kali 5 Lembaga 0 Lembaga 0.00 % 0 Lembaga 0.00 % Kec. Kenjeran
Berpartisipasi dalam Forum Musyawarah Kemasyarakatan Kemasyarakatan Kemasyarakatan Kemasyarakatan
Perencanaan Pembangunan di Kelurahan
7.01.03.2.02.01 Peningkatan Partisipasi 5.025 5.100 4.500 0 0.00% 5.100 101.50 %
Masyarakat dalam Forum
Musyawarah Perencanaan
Pembangunan di Kelurahan
Jumlah Lembaga Kemasyarakatan yang 6 Lembaga 8 Kali 6 Lembaga 0 Lembaga 0.00 % 0 Lembaga 0.00 % Kec. Sambikerep
Berpartisipasi dalam Forum Musyawarah Kemasyarakatan Kemasyarakatan Kemasyarakatan Kemasyarakatan
Perencanaan Pembangunan di Kelurahan
7.01.03.2.02.01 Peningkatan Partisipasi 23.448 15.240 13.218 0 0.00% 15.240 65.00 %
Masyarakat dalam Forum
Musyawarah Perencanaan
Pembangunan di Kelurahan
Jumlah Lembaga Kemasyarakatan yang 5 Lembaga 5 kali 5 Lembaga 0 Lembaga 0.00 % 0 Lembaga 0.00 % Kec. Gunung
Berpartisipasi dalam Forum Musyawarah Kemasyarakatan Kemasyarakatan Kemasyarakatan Kemasyarakatan Anyar
Perencanaan Pembangunan di Kelurahan
7.01.03.2.02.01 Peningkatan Partisipasi 8.374 7.500 7.500 0 0.00% 7.500 89.56 %
Masyarakat dalam Forum
Musyawarah Perencanaan
Pembangunan di Kelurahan
Jumlah Lembaga Kemasyarakatan yang 5 Lembaga 10 Kali 5 Lembaga 0 Lembaga 0.00 % 0 Lembaga 0.00 % Kec. Tegalsari
Berpartisipasi dalam Forum Musyawarah Kemasyarakatan Kemasyarakatan Kemasyarakatan Kemasyarakatan
Perencanaan Pembangunan di Kelurahan
7.01.03.2.02.01 Peningkatan Partisipasi 46.839 17.200 8.306 0 0.00% 17.200 36.72 %
Masyarakat dalam Forum
Musyawarah Perencanaan
Pembangunan di Kelurahan
Jumlah Lembaga Kemasyarakatan yang 7 Lembaga 10 kali 7 Lembaga 0 Lembaga 0.00 % 0 Lembaga 0.00 % Kec. Simokerto
Berpartisipasi dalam Forum Musyawarah Kemasyarakatan Kemasyarakatan Kemasyarakatan Kemasyarakatan
Perencanaan Pembangunan di Kelurahan
7.01.03.2.02.01 Peningkatan Partisipasi 27.783 12.500 24.080 0 0.00% 12.500 44.99 %
Masyarakat dalam Forum
Musyawarah Perencanaan
Pembangunan di Kelurahan
Jumlah Lembaga Kemasyarakatan yang 12 Lembaga 10 Kali 12 Lembaga 0 Lembaga 0.00 % 0 Lembaga 0.00 % Kec. Semampir
Berpartisipasi dalam Forum Musyawarah Kemasyarakatan Kemasyarakatan Kemasyarakatan Kemasyarakatan
Perencanaan Pembangunan di Kelurahan

II–392
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
7.01.03.2.02.01 Peningkatan Partisipasi 18.318 5.430 14.800 0 0.00% 5.430 29.64 %
Masyarakat dalam Forum
Musyawarah Perencanaan
Pembangunan di Kelurahan
Jumlah Lembaga Kemasyarakatan yang 10 Lembaga 10 kali 10 Lembaga 0 Lembaga 0.00 % 0 Lembaga 0.00 % Kec. Wonocolo
Berpartisipasi dalam Forum Musyawarah Kemasyarakatan Kemasyarakatan Kemasyarakatan Kemasyarakatan
Perencanaan Pembangunan di Kelurahan
7.01.03.2.03 Pemberdayaan Lembaga 6.298.746 477.080 10.766.213 111.739 1.04% 588.819 9.35%
Kemasyarakatan Tingkat
Kecamatan
Jumlah Potensi Usaha yang difasilitasi 50 Lembaga 50 Lembaga 50 Lembaga 12 Lembaga 24.00 % 12 Lembaga 24.00 % Kec. Simokerto
Jumlah Lembaga yang sarana 67 Lembaga N/A 67 Lembaga 0 Lembaga 0.00 % 0 Lembaga 0.00 % Kec. Sukolilo
/prasarananya untuk Pemberdayaan dapat
disediakan
Jumlah Potensi Usaha yang difasilitasi 100 Pelaku Usaha 84 Pelaku Usaha 100 Pelaku Usaha 27 Pelaku Usaha 27.00 % 27 Pelaku Usaha 27.00 % Kec. Mulyorejo
Jumlah Potensi Usaha yang difasilitasi 50 Potensi usaha 919 Potensi usaha 50 Potensi usaha 12 Potensi usaha 24.00 % 12 Potensi usaha 24.00 % Kec. Benowo
Jumlah Lembaga yang sarana 26 Lembaga N/A 26 Lembaga 0 Lembaga 0.00 % 0 Lembaga 0.00 % Kec. Benowo
/prasarananya untuk Pemberdayaan dapat
disediakan
Jumlah Potensi Usaha yang difasilitasi. 124 Lembaga N/A 124 Lembaga 31 Lembaga 25.00 % 31 Lembaga 25.00 % Kec. Lakarsantri
Jumlah Potensi Usaha yang difasilitasi 100 pelaku usaha 100 pelaku usaha 100 pelaku usaha 15 pelaku usaha 15.00 % 15 pelaku usaha 15.00 % Kec. Pakal
Jumlah Potensi Usaha yang difasilitasi. 480 Lembaga N/A 420 Lembaga 105 Lembaga 25.00 % 105 Lembaga 21.88 % Kec. Bulak
Jumlah Lembaga yang sarana 21 Lembaga N/A 21 Lembaga 0 Lembaga 0.00 % 0 Lembaga 0.00 % Kec. Bulak
/prasarananya untuk Pemberdayaan dapat
disediakan
Jumlah Potensi Usaha yang difasilitasi 480 Lembaga 478 Lembaga 420 Lembaga 70 Lembaga 16.67 % 70 Lembaga 14.58 % Kec. Bubutan
Jumlah Potensi Usaha yang difasilitasi. 29 Lembaga N/A 20 Lembaga 6 Lembaga 30.00 % 6 Lembaga 20.69 % Kec. Genteng
Jumlah Lembaga yang sarana 61 Lembaga N/A 61 Lembaga 0 Lembaga 0.00 % 0 Lembaga 0.00 % Kec. Genteng
/prasarananya untuk Pemberdayaan dapat
disediakan
Jumlah Lembaga yang sarana 48 Lembaga N/A 48 Lembaga 0 Lembaga 0.00 % 0 Lembaga 0.00 % Kec. Simokerto
/prasarananya untuk Pemberdayaan dapat
disediakan
Jumlah Potensi Usaha yang difasilitasi 192 Lembaga 242 Lembaga 192 Lembaga 102 Lembaga 53.13 % 102 Lembaga 53.13 % Kec. Tegalsari
Jumlah Lembaga yang sarana 44 Lembaga N/A 44 Lembaga 0 Lembaga 0.00 % 0 Lembaga 0.00 % Kec. Bubutan
/prasarananya untuk Pemberdayaan dapat
disediakan
Jumlah Lembaga yang sarana 38 Lembaga N/A 38 Lembaga 0 Lembaga 0.00 % 0 Lembaga 0.00 % Kec. Kenjeran
/prasarananya untuk Pemberdayaan dapat
disediakan
Jumlah Potensi Usaha yang difasilitasi. 50 Lembaga N/A 50 Lembaga 12 Lembaga 24.00 % 12 Lembaga 24.00 % Kec. Pabean
Cantian
Jumlah Potensi Usaha yang difasilitasi. 140 Unit Usaha N/A 140 Unit Usaha 35 Unit Usaha 25.00 % 35 Unit Usaha 25.00 % Kec. Semampir
Jumlah Lembaga yang sarana 44 Lembaga N/A 44 Lembaga 44 Lembaga 100.00 % 44 Lembaga 100.00 % Kec. Krembangan
/prasarananya untuk Pemberdayaan dapat
disediakan
Jumlah Potensi Usaha yang difasilitasi 100 Pelaku Usaha 257 Pelaku Usaha 100 Pelaku Usaha 77 Pelaku Usaha 77.00 % 77 Pelaku Usaha 77.00 % Kec. Krembangan
Jumlah Lembaga yang sarana 31 Lembaga N/A 31 Lembaga 0 Lembaga 0.00 % 0 Lembaga 0.00 % Kec. Dukuh Pakis
/prasarananya untuk Pemberdayaan dapat
disediakan
Jumlah Potensi Usaha yang difasilitasi 150 pelaku usaha 117 pelaku usaha 150 pelaku usaha 30 pelaku usaha 20.00 % 30 pelaku usaha 20.00 % Kec. Tambaksari
Jumlah Lembaga yang sarana 78 Lembaga N/A 78 Lembaga 0 Lembaga 0.00 % 0 Lembaga 0.00 % Kec. Tambaksari
/prasarananya untuk Pemberdayaan dapat
disediakan

II–393
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah Potensi Usaha yang difasilitasi. 90 Unit Kerja N/A 90 Unit Kerja 23 Unit Kerja 25.56 % 23 Unit Kerja 25.56 % Kec. Gubeng
Jumlah Potensi Usaha yang difasilitasi. 110 Unit Usaha N/A 110 Unit Usaha 22 Unit Usaha 20.00 % 22 Unit Usaha 20.00 % Kec. Rungkut
Jumlah Lembaga yang sarana 29 Lembaga N/A 29 Lembaga 29 Lembaga 100.00 % 29 Lembaga 100.00 % Kec. Gunung
/prasarananya untuk Pemberdayaan dapat Anyar
disediakan
Jumlah Potensi Usaha yang difasilitasi 100 Pelaku Usaha 90 Pelaku Usaha 100 Pelaku Usaha 28 Pelaku Usaha 28.00 % 28 Pelaku Usaha 28.00 % Kec. Gunung
Anyar
Jumlah Potensi Usaha yang difasilitasi 100 Pelaku Usaha 100 Pelaku Usaha 100 Pelaku Usaha 25 Pelaku Usaha 25.00 % 25 Pelaku Usaha 25.00 % Kec. Tenggilis
Mejoyo
Jumlah Potensi Usaha yang difasilitasi 50 Pelaku Usaha 176 Pelaku Usaha 50 Pelaku Usaha 15 Pelaku Usaha 30.00 % 15 Pelaku Usaha 30.00 % Kec. Sukolilo
Jumlah Lembaga yang sarana 53 Lembaga N/A 53 Lembaga 0 Lembaga 0.00 % 0 Lembaga 0.00 % Kec. Mulyorejo
/prasarananya untuk Pemberdayaan dapat
disediakan
Jumlah Lembaga yang sarana 34 Lembaga N/A 34 Lembaga 0 Lembaga 0.00 % 0 Lembaga 0.00 % Kec. Pakal
/prasarananya untuk Pemberdayaan dapat
disediakan
Jumlah Lembaga yang sarana 58 Lembaga N/A 58 Lembaga 0 Lembaga 0.00 % 0 Lembaga 0.00 % Kec. Wonokromo
/prasarananya untuk Pemberdayaan dapat
disediakan
Jumlah Potensi Usaha yang difasilitasi 116 Lembaga 116 Lembaga 116 Lembaga 30 Lembaga 25.86 % 30 Lembaga 25.86 % Kec. Karangpilang
Jumlah Lembaga yang sarana 29 Lembaga N/A 29 Lembaga 0 Lembaga 0.00 % 0 Lembaga 0.00 % Kec. Karangpilang
/prasarananya untuk Pemberdayaan dapat
disediakan
Jumlah Lembaga yang sarana 32 Lembaga N/A 32 Lembaga 0 Lembaga 0.00 % 0 Lembaga 0.00 % Kec. Lakarsantri
/prasarananya untuk Pemberdayaan dapat
disediakan
Jumlah Potensi Usaha yang difasilitasi. 25 Lembaga N/A 25 Lembaga 5 Lembaga 20.00 % 5 Lembaga 20.00 % Kec. Dukuh Pakis
Jumlah Potensi Usaha yang difasilitasi 120 Lembaga 139 Lembaga 120 Lembaga 30 Lembaga 25.00 % 30 Lembaga 25.00 % Kec. Gayungan
Jumlah Lembaga yang sarana 30 Lembaga N/A 30 Lembaga 0 Lembaga 0.00 % 0 Lembaga 0.00 % Kec. Gayungan
/prasarananya untuk Pemberdayaan dapat
disediakan
Jumlah Lembaga yang sarana 26 Lembaga N/A 26 Lembaga 0 Lembaga 0.00 % 0 Lembaga 0.00 % Kec. Jambangan
/prasarananya untuk Pemberdayaan dapat
disediakan
Jumlah Potensi Usaha yang difasilitasi. 100 Lembaga N/A 100 Lembaga 20 Lembaga 20.00 % 20 Lembaga 20.00 % Kec. Jambangan
Jumlah Potensi Usaha yang difasilitasi. 156 Lembaga N/A 156 Lembaga 52 Lembaga 33.33 % 52 Lembaga 33.33 % Kec. Wonocolo
Jumlah Potensi Usaha yang difasilitasi 288 Lembaga 293 Lembaga 288 Lembaga 0 Lembaga 0.00 % 0 Lembaga 0.00 % Kec. Sawahan
Jumlah Lembaga yang sarana 51 Lembaga N/A 51 Lembaga 0 Lembaga 0.00 % 0 Lembaga 0.00 % Kec. Tandes
/prasarananya untuk Pemberdayaan dapat
disediakan
Jumlah Lembaga yang sarana 17 Lembaga N/A 17 Lembaga 0 Lembaga 0.00 % 0 Lembaga 0.00 % Kec. Asemrowo
/prasarananya untuk Pemberdayaan dapat
disediakan
Jumlah Potensi Usaha yang difasilitasi. 62 Unit Usaha N/A 62 Unit Usaha 17 Unit Usaha 27.42 % 17 Unit Usaha 27.42 % Kec. Asemrowo
Jumlah Lembaga yang sarana 36 Lembaga N/A 36 Lembaga 0 Lembaga 0.00 % 0 Lembaga 0.00 % Kec.
/prasarananya untuk Pemberdayaan dapat Sukomanunggal
disediakan
Jumlah Potensi Usaha yang difasilitasi 100 pelaku usaha 518 pelaku usaha 100 pelaku usaha 26 pelaku usaha 26.00 % 26 pelaku usaha 26.00 % Kec. Kenjeran
Jumlah Lembaga yang sarana 52 Lembaga N/A 52 Lembaga 0 Lembaga 0.00 % 0 Lembaga 0.00 % Kec. Gubeng
/prasarananya untuk Pemberdayaan dapat
disediakan
Jumlah Lembaga yang sarana 34 Lembaga N/A 34 Lembaga 0 Lembaga 0.00 % 0 Lembaga 0.00 % Kec. Wiyung
/prasarananya untuk Pemberdayaan dapat
disediakan

II–394
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah Lembaga yang sarana 52 Lembaga N/A 52 Lembaga 0 Lembaga 0.00 % 0 Lembaga 0.00 % Kec. Pabean
/prasarananya untuk Pemberdayaan dapat Cantian
disediakan
Jumlah Lembaga yang sarana 74 Lembaga N/A 74 Lembaga 0 Lembaga 0.00 % 0 Lembaga 0.00 % Kec. Rungkut
/prasarananya untuk Pemberdayaan dapat
disediakan
Jumlah Potensi Usaha yang difasilitasi. 148 Lembaga N/A 148 Lembaga 39 Lembaga 26.35 % 39 Lembaga 26.35 % Kec. Sambikerep
Jumlah Lembaga yang sarana 37 Lembaga N/A 38 Lembaga 0 Lembaga 0.00 % 0 Lembaga 0.00 % Kec. Sambikerep
/prasarananya untuk Pemberdayaan dapat
disediakan
Jumlah Lembaga yang sarana 72 Lembaga N/A 72 Lembaga 0 Lembaga 0.00 % 0 Lembaga 0.00 % Kec. Sawahan
/prasarananya untuk Pemberdayaan dapat
disediakan
Jumlah Lembaga yang sarana 70 Lembaga N/A 70 Lembaga 0 Lembaga 0.00 % 0 Lembaga 0.00 % Kec. Semampir
/prasarananya untuk Pemberdayaan dapat
disediakan
Jumlah Potensi Usaha yang difasilitasi 100 Pelaku Usaha 242 Pelaku Usaha 100 Pelaku Usaha 25 Pelaku Usaha 25.00 % 25 Pelaku Usaha 25.00 % Kec.
Sukomanunggal
Jumlah Potensi Usaha yang difasilitasi 100 Pelaku Usaha 93 Pelaku Usaha 100 Pelaku Usaha 24 Pelaku Usaha 24.00 % 24 Pelaku Usaha 24.00 % Kec. Tandes
Jumlah Lembaga yang sarana 48 Lembaga N/A 48 Lembaga 0 Lembaga 0.00 % 0 Lembaga 0.00 % Kec. Tegalsari
/prasarananya untuk Pemberdayaan dapat
disediakan
Jumlah Lembaga yang sarana 25 Lembaga N/A 25 Lembaga 0 Lembaga 0.00 % 0 Lembaga 0.00 % Kec. Tenggilis
/prasarananya untuk Pemberdayaan dapat Mejoyo
disediakan
Jumlah Potensi Usaha yang difasilitasi 20 unit usaha 43 unit usaha 20 unit usaha 5 unit usaha 25.00 % 5 unit usaha 25.00 % Kec. Wiyung
Jumlah Lembaga yang sarana 44 Lembaga N/A 44 Lembaga 0 Lembaga 0.00 % 0 Lembaga 0.00 % Kec. Wonocolo
/prasarananya untuk Pemberdayaan dapat
disediakan
Jumlah Potensi Usaha yang difasilitasi 116 Unit Usaha 976 Unit Usaha 116 Unit Usaha 30 Unit Usaha 25.86 % 30 Unit Usaha 25.86 % Kec. Wonokromo
7.01.03.2.03.04 Fasilitasi Pengembangan 16.079 9.900 14.400 3.600 25.00% 13.500 83.96 %
Usaha Ekonomi Masyarakat
Jumlah Laporan Fasilitasi Pengembangan 6 Laporan 55 Kali 6 Laporan 1 Laporan 16.67 % 1 Laporan 16.67 % Kec. Bubutan
Usaha Ekonomi Masyarakat
7.01.03.2.03.04 Fasilitasi Pengembangan 8.039 5.600 10.200 1.500 14.71% 7.100 88.32 %
Usaha Ekonomi Masyarakat
Jumlah Laporan Fasilitasi Pengembangan 1 Laporan 65 Kali 1 Laporan 1 Laporan 100.00 % 1 Laporan 100.00 % Kec. Dukuh Pakis
Usaha Ekonomi Masyarakat
7.01.03.2.03.04 Fasilitasi Pengembangan 9.179 8.640 8.640 2.160 25.00% 10.800 117.66 %
Usaha Ekonomi Masyarakat
Jumlah Laporan Fasilitasi Pengembangan 48 Laporan 48 Kali 48 Laporan 12 Laporan 25.00 % 12 Laporan 25.00 % Kec. Lakarsantri
Usaha Ekonomi Masyarakat
7.01.03.2.03.04 Fasilitasi Pengembangan 15.000 4.050 9.450 1.920 20.32% 5.970 39.80 %
Usaha Ekonomi Masyarakat
Jumlah Laporan Fasilitasi Pengembangan 48 Laporan 50 Kali 48 Laporan 9 Laporan 18.75 % 9 Laporan 18.75 % Kec. Jambangan
Usaha Ekonomi Masyarakat
7.01.03.2.03.04 Fasilitasi Pengembangan 51.641 9.000 8.100 0 0.00% 9.000 17.43 %
Usaha Ekonomi Masyarakat
Jumlah Laporan Fasilitasi Pengembangan 12 Laporan 48 Kali 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Karangpilang
Usaha Ekonomi Masyarakat
7.01.03.2.03.04 Fasilitasi Pengembangan 15.312 14.010 13.500 3.600 26.67% 17.610 115.01 %
Usaha Ekonomi Masyarakat
Jumlah Laporan Fasilitasi Pengembangan 48 Laporan 48 Kali 48 Laporan 12 Laporan 25.00 % 12 Laporan 25.00 % Kec. Sambikerep
Usaha Ekonomi Masyarakat

II–395
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
7.01.03.2.03.04 Fasilitasi Pengembangan 19.294 17.640 23.280 4.890 21.01% 22.530 116.77 %
Usaha Ekonomi Masyarakat
Jumlah Laporan Fasilitasi Pengembangan 12 Laporan 112 Kali 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Tandes
Usaha Ekonomi Masyarakat
7.01.03.2.03.04 Fasilitasi Pengembangan 23.854 21.030 24.727 4.110 16.62% 25.140 105.39 %
Usaha Ekonomi Masyarakat
Jumlah Laporan Fasilitasi Pengembangan 4 Laporan 53 Kali 4 Laporan 1 Laporan 25.00 % 1 Laporan 25.00 % Kec. Sukolilo
Usaha Ekonomi Masyarakat
7.01.03.2.03.04 Fasilitasi Pengembangan 25.324 22.920 19.800 8.100 40.91% 31.020 122.49 %
Usaha Ekonomi Masyarakat
Jumlah Laporan Fasilitasi Pengembangan 48 Laporan 57 Kali 48 Laporan 9 Laporan 18.75 % 9 Laporan 18.75 % Kec. Tegalsari
Usaha Ekonomi Masyarakat
7.01.03.2.03.04 Fasilitasi Pengembangan 10.049 5.760 9.000 1.800 20.00% 7.560 75.23 %
Usaha Ekonomi Masyarakat
Jumlah Laporan Fasilitasi Pengembangan 12 Laporan 53 Kali 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Gunung
Usaha Ekonomi Masyarakat Anyar
7.01.03.2.03.04 Fasilitasi Pengembangan 42.599 23.760 19.800 4.060 20.51% 27.820 65.31 %
Usaha Ekonomi Masyarakat
Jumlah Laporan Fasilitasi Pengembangan 12 Laporan 74 Kali 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Simokerto
Usaha Ekonomi Masyarakat
7.01.03.2.03.04 Fasilitasi Pengembangan 73.733 37.731 50.956 9.812 19.26% 47.543 64.48 %
Usaha Ekonomi Masyarakat
Jumlah Laporan Fasilitasi Pengembangan 12 Laporan 51 Kali 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Pabean
Usaha Ekonomi Masyarakat Cantian
7.01.03.2.03.04 Fasilitasi Pengembangan 12.863 11.740 11.520 2.880 25.00% 14.620 113.66 %
Usaha Ekonomi Masyarakat
Jumlah Laporan Fasilitasi Pengembangan 12 Laporan 48 kali 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Wiyung
Usaha Ekonomi Masyarakat
7.01.03.2.03.04 Fasilitasi Pengembangan 10.049 17.280 9.000 1.800 20.00% 19.080 189.87 %
Usaha Ekonomi Masyarakat
Jumlah Laporan Fasilitasi Pengembangan 12 Laporan 312 Kali 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Rungkut
Usaha Ekonomi Masyarakat
7.01.03.2.03.04 Fasilitasi Pengembangan 9.647 8.820 8.640 2.100 24.31% 10.920 113.19 %
Usaha Ekonomi Masyarakat
Jumlah Laporan Fasilitasi Pengembangan 3 Laporan 54 Kali 3 Laporan 0 Laporan 0.00 % 0 Laporan 0.00 % Kec. Sawahan
Usaha Ekonomi Masyarakat
7.01.03.2.03.04 Fasilitasi Pengembangan 12.059 10.920 26.040 4.460 17.13% 15.380 127.54 %
Usaha Ekonomi Masyarakat
Jumlah Laporan Fasilitasi Pengembangan 12 Laporan 62 Kali 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Gayungan
Usaha Ekonomi Masyarakat
7.01.03.2.03.04 Fasilitasi Pengembangan 3.350 8.810 8.640 2.160 25.00% 10.970 327.49 %
Usaha Ekonomi Masyarakat
Jumlah Laporan Fasilitasi Pengembangan 12 Laporan 48 Kali 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Wonokromo
Usaha Ekonomi Masyarakat
7.01.03.2.03.04 Fasilitasi Pengembangan 19.294 14.400 17.280 4.320 25.00% 18.720 97.02 %
Usaha Ekonomi Masyarakat
Jumlah Laporan Fasilitasi Pengembangan 4 Laporan 82 Kali 4 Laporan 1 Laporan 25.00 % 1 Laporan 25.00 % Kec. Semampir
Usaha Ekonomi Masyarakat
7.01.03.2.03.04 Fasilitasi Pengembangan 17.824 15.700 196.812 1.900 0.97% 17.600 98.74 %
Usaha Ekonomi Masyarakat
Jumlah Laporan Fasilitasi Pengembangan 12 Laporan 59 Kali 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Genteng
Usaha Ekonomi Masyarakat
7.01.03.2.03.04 Fasilitasi Pengembangan 3.182 7.000 1.950 0 0.00% 7.000 219.97 %
Usaha Ekonomi Masyarakat

II–396
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah Laporan Fasilitasi Pengembangan 12 Laporan 49 Kali 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Bulak
Usaha Ekonomi Masyarakat
7.01.03.2.03.04 Fasilitasi Pengembangan 3.350 26.039 91.232 6.750 7.40% 32.789 978.86 %
Usaha Ekonomi Masyarakat
Jumlah Laporan Fasilitasi Pengembangan 48 Laporan 48 Kali 48 Laporan 10 Laporan 20.83 % 10 Laporan 20.83 % Kec. Wonocolo
Usaha Ekonomi Masyarakat
7.01.03.2.03.04 Fasilitasi Pengembangan 31.822 24.000 32.587 2.700 8.29% 26.700 83.90 %
Usaha Ekonomi Masyarakat
Jumlah Laporan Fasilitasi Pengembangan 4 Laporan 50 kali 4 Laporan 1 Laporan 25.00 % 1 Laporan 25.00 % Kec. Tambaksari
Usaha Ekonomi Masyarakat
7.01.03.2.03.04 Fasilitasi Pengembangan 23.854 19.400 20.400 3.850 18.87% 23.250 97.47 %
Usaha Ekonomi Masyarakat
Jumlah Laporan Fasilitasi Pengembangan 12 Laporan 48 Kali 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Krembangan
Usaha Ekonomi Masyarakat
7.01.03.2.03.04 Fasilitasi Pengembangan 16.414 22.200 14.400 3.960 27.50% 26.160 159.38 %
Usaha Ekonomi Masyarakat
Jumlah Laporan Fasilitasi Pengembangan 12 Laporan 48 Kali 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Gubeng
Usaha Ekonomi Masyarakat
7.01.03.2.03.04 Fasilitasi Pengembangan 9.647 8.640 8.640 2.160 25.00% 10.800 111.95 %
Usaha Ekonomi Masyarakat
Jumlah Laporan Fasilitasi Pengembangan 12 Laporan 49 Kali 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Asemrowo
Usaha Ekonomi Masyarakat
7.01.03.2.03.04 Fasilitasi Pengembangan 16.414 14.940 14.700 3.600 24.49% 18.540 112.96 %
Usaha Ekonomi Masyarakat
Jumlah Laporan Fasilitasi Pengembangan 12 Laporan 56 Kali 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Benowo
Usaha Ekonomi Masyarakat
7.01.03.2.03.04 Fasilitasi Pengembangan 28.539 15.820 21.780 5.320 24.43% 21.140 74.07 %
Usaha Ekonomi Masyarakat
Jumlah Laporan Fasilitasi Pengembangan 4 Laporan 49 Kali 4 Laporan 1 Laporan 25.00 % 1 Laporan 25.00 % Kec. Tenggilis
Usaha Ekonomi Masyarakat Mejoyo
7.01.03.2.03.04 Fasilitasi Pengembangan 14.999 19.880 34.111 7.318 21.45% 27.198 181.33 %
Usaha Ekonomi Masyarakat
Jumlah Laporan Fasilitasi Pengembangan 12 Laporan 127 kali 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Kenjeran
Usaha Ekonomi Masyarakat
7.01.03.2.03.04 Fasilitasi Pengembangan 50.246 25.890 12.240 3.060 25.00% 28.950 57.62 %
Usaha Ekonomi Masyarakat
Jumlah Laporan Fasilitasi Pengembangan 4 Laporan 80 Kali 4 Laporan 1 Laporan 25.00 % 1 Laporan 25.00 % Kec. Mulyorejo
Usaha Ekonomi Masyarakat
7.01.03.2.03.04 Fasilitasi Pengembangan 23.448 8.280 21.000 5.750 27.38% 14.030 59.83 %
Usaha Ekonomi Masyarakat
Jumlah Laporan Fasilitasi Pengembangan 4 Laporan 68 Kali 4 Laporan 1 Laporan 25.00 % 1 Laporan 25.00 % Kec.
Usaha Ekonomi Masyarakat Sukomanunggal
7.01.03.2.03.04 Fasilitasi Pengembangan 23.113 17.280 19.500 2.100 10.77% 19.380 83.85 %
Usaha Ekonomi Masyarakat
Jumlah Laporan Fasilitasi Pengembangan 48 Laporan 100 kali 48 Laporan 12 Laporan 25.00 % 12 Laporan 25.00 % Kec. Pakal
Usaha Ekonomi Masyarakat
7.01.03.2.03.03 Penyediaan Sarana dan 71.766 0 81.491 0 0.00% 0 0.00 %
Prasarana Lembaga
Kemasyarakatan
Jumlah Sarana dan Prasarana Lembaga 17 Unit N/A 38 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Asemrowo
Kemasyarakatan yang Disediakan
7.01.03.2.03.03 Penyediaan Sarana dan 281.439 0 262.058 0 0.00% 0 0.00 %
Prasarana Lembaga
Kemasyarakatan

II–397
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah Sarana dan Prasarana Lembaga 67 Unit N/A 70 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Sukolilo
Kemasyarakatan yang Disediakan
7.01.03.2.03.03 Penyediaan Sarana dan 302.442 0 622.762 0 0.00% 0 0.00 %
Prasarana Lembaga
Kemasyarakatan
Jumlah Sarana dan Prasarana Lembaga 72 Unit N/A 197 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Sawahan
Kemasyarakatan yang Disediakan
7.01.03.2.03.03 Penyediaan Sarana dan 98.701 0 141.647 0 0.00% 0 0.00 %
Prasarana Lembaga
Kemasyarakatan
Jumlah Sarana dan Prasarana Lembaga 26 Unit N/A 50 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Benowo
Kemasyarakatan yang Disediakan
7.01.03.2.03.03 Penyediaan Sarana dan 79.720 0 166.551 0 0.00% 0 0.00 %
Prasarana Lembaga
Kemasyarakatan
Jumlah Sarana dan Prasarana Lembaga 21 Unit N/A 94 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Bulak
Kemasyarakatan yang Disediakan
7.01.03.2.03.03 Penyediaan Sarana dan 134.419 0 175.380 0 0.00% 0 0.00 %
Prasarana Lembaga
Kemasyarakatan
Jumlah Sarana dan Prasarana Lembaga 32 Unit N/A 59 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Lakarsantri
Kemasyarakatan yang Disediakan
7.01.03.2.03.03 Penyediaan Sarana dan 130.218 0 418.807 0 0.00% 0 0.00 %
Prasarana Lembaga
Kemasyarakatan
Jumlah Sarana dan Prasarana Lembaga 31 Unit N/A 328 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Dukuh Pakis
Kemasyarakatan yang Disediakan
7.01.03.2.03.03 Penyediaan Sarana dan 218.430 0 240.293 0 0.00% 0 0.00 %
Prasarana Lembaga
Kemasyarakatan
Jumlah Sarana dan Prasarana Lembaga 52 Unit N/A 58 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Pabean
Kemasyarakatan yang Disediakan Cantian
7.01.03.2.03.03 Penyediaan Sarana dan 184.826 0 176.482 0 0.00% 0 0.00 %
Prasarana Lembaga
Kemasyarakatan
Jumlah Sarana dan Prasarana Lembaga 44 Unit N/A 49 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Wonocolo
Kemasyarakatan yang Disediakan
7.01.03.2.03.03 Penyediaan Sarana dan 142.820 0 147.619 0 0.00% 0 0.00 %
Prasarana Lembaga
Kemasyarakatan
Jumlah Sarana dan Prasarana Lembaga 34 Unit N/A 38 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Wiyung
Kemasyarakatan yang Disediakan
7.01.03.2.03.03 Penyediaan Sarana dan 121.817 0 132.698 0 0.00% 0 0.00 %
Prasarana Lembaga
Kemasyarakatan
Jumlah Sarana dan Prasarana Lembaga 29 Unit N/A 53 Unit 9.67 Unit 18.25 % 9.67 Unit 33.34 % Kec. Gunung
Kemasyarakatan yang Disediakan Anyar
7.01.03.2.03.03 Penyediaan Sarana dan 294.041 0 422.406 0 0.00% 0 0.00 %
Prasarana Lembaga
Kemasyarakatan
Jumlah Sarana dan Prasarana Lembaga 70 Unit N/A 91 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Semampir
Kemasyarakatan yang Disediakan

II–398
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
7.01.03.2.03.03 Penyediaan Sarana dan 201.628 0 315.260 0 0.00% 0 0.00 %
Prasarana Lembaga
Kemasyarakatan
Jumlah Sarana dan Prasarana Lembaga 48 Unit N/A 150 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Tegalsari
Kemasyarakatan yang Disediakan
7.01.03.2.03.03 Penyediaan Sarana dan 184.826 0 191.151 0 0.00% 0 0.00 %
Prasarana Lembaga
Kemasyarakatan
Jumlah Sarana dan Prasarana Lembaga 44 Unit N/A 51 Unit 14.67 Unit 28.76 % 14.67 Unit 33.34 % Kec. Krembangan
Kemasyarakatan yang Disediakan
7.01.03.2.03.03 Penyediaan Sarana dan 159.622 0 247.835 0 0.00% 0 0.00 %
Prasarana Lembaga
Kemasyarakatan
Jumlah Sarana dan Prasarana Lembaga 38 Unit N/A 54 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Kenjeran
Kemasyarakatan yang Disediakan
7.01.03.2.03.03 Penyediaan Sarana dan 105.015 0 122.955 0 0.00% 0 0.00 %
Prasarana Lembaga
Kemasyarakatan
Jumlah Sarana dan Prasarana Lembaga 25 Unit N/A 67 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Tenggilis
Kemasyarakatan yang Disediakan Mejoyo
7.01.03.2.03.03 Penyediaan Sarana dan 310.843 0 392.303 0 0.00% 0 0.00 %
Prasarana Lembaga
Kemasyarakatan
Jumlah Sarana dan Prasarana Lembaga 74 Unit N/A 95 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Rungkut
Kemasyarakatan yang Disediakan
7.01.03.2.03.03 Penyediaan Sarana dan 222.631 0 316.115 0 0.00% 0 0.00 %
Prasarana Lembaga
Kemasyarakatan
Jumlah Sarana dan Prasarana Lembaga 53 Unit N/A 89 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Mulyorejo
Kemasyarakatan yang Disediakan
7.01.03.2.03.03 Penyediaan Sarana dan 218.430 0 503.318 0 0.00% 0 0.00 %
Prasarana Lembaga
Kemasyarakatan
Jumlah Sarana dan Prasarana Lembaga 52 Unit N/A 108 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Gubeng
Kemasyarakatan yang Disediakan
7.01.03.2.03.03 Penyediaan Sarana dan 193.827 0 562.973 0 0.00% 0 0.00 %
Prasarana Lembaga
Kemasyarakatan
Jumlah Sarana dan Prasarana Lembaga 51 Unit N/A 245 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Tandes
Kemasyarakatan yang Disediakan
7.01.03.2.03.03 Penyediaan Sarana dan 184.826 0 221.111 0 0.00% 0 0.00 %
Prasarana Lembaga
Kemasyarakatan
Jumlah Sarana dan Prasarana Lembaga 44 Unit N/A 93 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Bubutan
Kemasyarakatan yang Disediakan
7.01.03.2.03.03 Penyediaan Sarana dan 256.236 0 350.155 0 0.00% 0 0.00 %
Prasarana Lembaga
Kemasyarakatan
Jumlah Sarana dan Prasarana Lembaga 52 Unit N/A 183 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Genteng
Kemasyarakatan yang Disediakan
7.01.03.2.03.03 Penyediaan Sarana dan 182.218 0 182.218 0 0.00% 0 0.00 %
Prasarana Lembaga
Kemasyarakatan

II–399
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah Sarana dan Prasarana Lembaga 48 Unit N/A 48 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Simokerto
Kemasyarakatan yang Disediakan
7.01.03.2.03.03 Penyediaan Sarana dan 109.215 0 98.701 0 0.00% 0 0.00 %
Prasarana Lembaga
Kemasyarakatan
Jumlah Sarana dan Prasarana Lembaga 26 Unit N/A 26 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Jambangan
Kemasyarakatan yang Disediakan
7.01.03.2.03.03 Penyediaan Sarana dan 121.817 0 154.397 0 0.00% 0 0.00 %
Prasarana Lembaga
Kemasyarakatan
Jumlah Sarana dan Prasarana Lembaga 29 Unit N/A 38 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Karangpilang
Kemasyarakatan yang Disediakan
7.01.03.2.03.03 Penyediaan Sarana dan 243.634 0 1.173.227 0 0.00% 0 0.00 %
Prasarana Lembaga
Kemasyarakatan
Jumlah Sarana dan Prasarana Lembaga 58 Unit N/A 464 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Wonokromo
Kemasyarakatan yang Disediakan
7.01.03.2.03.03 Penyediaan Sarana dan 126.017 0 180.137 0 0.00% 0 0.00 %
Prasarana Lembaga
Kemasyarakatan
Jumlah Sarana dan Prasarana Lembaga 30 Unit N/A 119 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Gayungan
Kemasyarakatan yang Disediakan
7.01.03.2.03.03 Penyediaan Sarana dan 155.422 0 275.743 0 0.00% 0 0.00 %
Prasarana Lembaga
Kemasyarakatan
Jumlah Sarana dan Prasarana Lembaga 37 Unit N/A 69 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Sambikerep
Kemasyarakatan yang Disediakan
7.01.03.2.03.03 Penyediaan Sarana dan 142.820 0 560.544 0 0.00% 0 0.00 %
Prasarana Lembaga
Kemasyarakatan
Jumlah Sarana dan Prasarana Lembaga 34 Unit N/A 522 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Pakal
Kemasyarakatan yang Disediakan
7.01.03.2.03.03 Penyediaan Sarana dan 151.221 0 393.191 0 0.00% 0 0.00 %
Prasarana Lembaga
Kemasyarakatan
Jumlah Sarana dan Prasarana Lembaga 36 Unit N/A 230 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec.
Kemasyarakatan yang Disediakan Sukomanunggal
7.01.03.2.03.03 Penyediaan Sarana dan 327.645 0 754.360 0 0.00% 0 0.00 %
Prasarana Lembaga
Kemasyarakatan
Jumlah Sarana dan Prasarana Lembaga 78 Unit N/A 415 Unit 0 Unit 0.00 % 0 Unit 0.00 % Kec. Tambaksari
Kemasyarakatan yang Disediakan
141 7.01.04 PROGRAM KOORDINASI 5.087.451 444.796 10.092.894 1.115.266 11.05% 5.563.226 109.35%
KETENTRAMAN DAN
KETERTIBAN UMUM
Persentase koordinasi penanganan 100% 99.34 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Asemrowo -
pelanggaran Perda di Kecamatan
Persentase koordinasi penanganan 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Lakarsantri -
pelanggaran Perda di Kecamatan
Persentase koordinasi penanganan 100% 86.30 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Gayungan -
pelanggaran Perda di Kecamatan
Persentase koordinasi penanganan 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Simokerto -
pelanggaran Perda di Kecamatan

II–400
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Persentase koordinasi penanganan 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Pakal -
pelanggaran Perda di Kecamatan
Persentase koordinasi penanganan 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Wiyung -
pelanggaran Perda di Kecamatan
Persentase koordinasi penanganan 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Genteng -
pelanggaran Perda di Kecamatan
Persentase koordinasi penanganan 100% 94.38 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Jambangan -
pelanggaran Perda di Kecamatan
Persentase koordinasi penanganan 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Rungkut -
pelanggaran Perda di Kecamatan
Persentase koordinasi penanganan 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Tandes -
pelanggaran Perda di Kecamatan
Persentase koordinasi penanganan 100% 94.73 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Bulak -
pelanggaran Perda di Kecamatan
Persentase koordinasi penanganan 100% 86.27 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Benowo -
pelanggaran Perda di Kecamatan
Persentase koordinasi penanganan 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Tegalsari -
pelanggaran Perda di Kecamatan
Persentase koordinasi penanganan 100% 97.06 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Wonocolo -
pelanggaran Perda di Kecamatan
Persentase koordinasi penanganan 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Krembangan -
pelanggaran Perda di Kecamatan
Persentase koordinasi penanganan 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Dukuh Pakis -
pelanggaran Perda di Kecamatan
Persentase koordinasi penanganan 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Pabean -
pelanggaran Perda di Kecamatan Cantian
Persentase koordinasi penanganan 100% 97.87 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Wonokromo -
pelanggaran Perda di Kecamatan
Persentase koordinasi penanganan 100% 99.70 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Karangpilang -
pelanggaran Perda di Kecamatan
Persentase koordinasi penanganan 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Sambikerep -
pelanggaran Perda di Kecamatan
Persentase koordinasi penanganan 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Semampir -
pelanggaran Perda di Kecamatan
Persentase koordinasi penanganan 100% 86.57 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. -
pelanggaran Perda di Kecamatan Sukomanunggal
Persentase koordinasi penanganan 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Mulyorejo -
pelanggaran Perda di Kecamatan
Persentase koordinasi penanganan 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Bubutan -
pelanggaran Perda di Kecamatan
Persentase koordinasi penanganan 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Sukolilo -
pelanggaran Perda di Kecamatan
Persentase koordinasi penanganan 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Tenggilis -
pelanggaran Perda di Kecamatan Mejoyo
Persentase koordinasi penanganan 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Tambaksari -
pelanggaran Perda di Kecamatan
Persentase koordinasi penanganan 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Gunung -
pelanggaran Perda di Kecamatan Anyar
Persentase koordinasi penanganan 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Sawahan -
pelanggaran Perda di Kecamatan
Persentase koordinasi penanganan 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Gubeng -
pelanggaran Perda di Kecamatan
Persentase koordinasi penanganan 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Kenjeran -
pelanggaran Perda di Kecamatan

II–401
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
7.01.04.2.01 Koordinasi Upaya 5.087.451 4.447.960 10.092.894 1.115.266 11.05% 5.563.226 109.35%
Penyelenggaraan Ketenteraman
dan Ketertiban Umum
Objek yang berpotensi mengganggu 5 Lokasi 6 Lokasi 5 Lokasi 5 Lokasi 100.00 % 5 Lokasi 100.00 % Kec. Asemrowo
ketentraman dan ketertiban masyarakat
yang dipantau dan ditertibkan
Objek yang berpotensi mengganggu 15 Lokasi 15 Lokasi 15 Lokasi 15 Lokasi 100.00 % 15 Lokasi 100.00 % Kec. Bubutan
ketentraman dan ketertiban masyarakat
yang dipantau dan ditertibkan
Objek yang berpotensi mengganggu 24 Lokasi 25 Lokasi 24 Lokasi 26 Lokasi 108.33 % 26 Lokasi 108.33 % Kec. Gayungan
ketentraman dan ketertiban masyarakat
yang dipantau dan ditertibkan
Objek yang berpotensi mengganggu 12 Laporan 14 Lokasi 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Krembangan
ketentraman dan ketertiban masyarakat
yang dipantau dan ditertibkan
Objek yang berpotensi mengganggu 12 Lokasi 12 Lokasi 12 Lokasi 13 Lokasi 108.33 % 13 Lokasi 108.33 % Kec. Lakarsantri
ketentraman dan ketertiban masyarakat
yang dipantau dan ditertibkan
Objek yang berpotensi mengganggu 12 Lokasi 12 Lokasi 12 Lokasi 12 Lokasi 100.00 % 12 Lokasi 100.00 % Kec. Pabean
ketentraman dan ketertiban masyarakat Cantian
yang dipantau dan ditertibkan
Objek yang berpotensi mengganggu 22 Lokasi 23 Lokasi 22 Lokasi 22 Lokasi 100.00 % 22 Lokasi 100.00 % Kec. Rungkut
ketentraman dan ketertiban masyarakat
yang dipantau dan ditertibkan
Objek yang berpotensi mengganggu 14 Lokasi 28 Lokasi 14 Lokasi 29 Lokasi 207.14 % 29 Lokasi 207.14 % Kec. Sawahan
ketentraman dan ketertiban masyarakat
yang dipantau dan ditertibkan
Objek yang berpotensi mengganggu 24 Lokasi 24 Lokasi 24 Lokasi 24 Lokasi 100.00 % 24 Lokasi 100.00 % Kec.
ketentraman dan ketertiban masyarakat Sukomanunggal
yang dipantau dan ditertibkan
Objek yang berpotensi mengganggu 21 Lokasi 22 Lokasi 21 Lokasi 21 Lokasi 100.00 % 21 Lokasi 100.00 % Kec. Tegalsari
ketentraman dan ketertiban masyarakat
yang dipantau dan ditertibkan
Jumlah Laporan Hasil Sinergitas dengan 14 lokasi N/A 14 lokasi 25 lokasi 178.57 % 25 lokasi 178.57 % Kec. Tenggilis
Kepolisian Negara Republik Indonesia, Mejoyo
Tentara Nasional Indonesia dan Instansi
Vertikal di Wilayah Kecamatan
Objek yang berpotensi mengganggu 15 lokasi 15 lokasi 15 lokasi 15 lokasi 100.00 % 15 lokasi 100.00 % Kec. Wiyung
ketentraman dan ketertiban masyarakat
yang dipantau dan ditertibkan
Objek yang berpotensi mengganggu 8 Lokasi 9 Lokasi 8 Lokasi 8 Lokasi 100.00 % 8 Lokasi 100.00 % Kec. Wonocolo
ketentraman dan ketertiban masyarakat
yang dipantau dan ditertibkan
Objek yang berpotensi mengganggu 20 Lokasi 43 Lokasi 20 Lokasi 20 Lokasi 100.00 % 20 Lokasi 100.00 % Kec. Wonokromo
ketentraman dan ketertiban masyarakat
yang dipantau dan ditertibkan
Objek yang berpotensi mengganggu 24 Lokasi 49 Lokasi 24 Lokasi 24 Lokasi 100.00 % 24 Lokasi 100.00 % Kec. Gubeng
ketentraman dan ketertiban masyarakat
yang dipantau dan ditertibkan
Objek yang berpotensi mengganggu 15 Lokasi 17 Lokasi 15 Lokasi 15 Lokasi 100.00 % 15 Lokasi 100.00 % Kec. Pakal
ketentraman dan ketertiban masyarakat
yang dipantau dan ditertibkan
Objek yang berpotensi mengganggu 14 Lokasi 14 Lokasi 14 Lokasi 14 Lokasi 100.00 % 14 Lokasi 100.00 % Kec. Benowo
ketentraman dan ketertiban masyarakat
yang dipantau dan ditertibkan

II–402
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah laporan hasil sinergitas dengan 12 Laporan N/A 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Bulak
Kepolisian Negara Republik Indonesia,
Tentara Nasional Indonesia dan Instansi
Vertikal di wilayah Kecamatan
Objek yang berpotensi mengganggu 12 Lokasi 15 Lokasi 12 Lokasi 12 Lokasi 100.00 % 12 Lokasi 100.00 % Kec. Dukuh Pakis
ketentraman dan ketertiban masyarakat
yang dipantau dan ditertibkan
Objek yang berpotensi mengganggu 12 Lokasi 12 Lokasi 12 Lokasi 12 Lokasi 100.00 % 12 Lokasi 100.00 % Kec. Genteng
ketentraman dan ketertiban masyarakat
yang dipantau dan ditertibkan
Objek yang berpotensi mengganggu 15 Lokasi 15 Lokasi 15 Lokasi 15 Lokasi 100.00 % 15 Lokasi 100.00 % Kec. Gunung
ketentraman dan ketertiban masyarakat Anyar
yang dipantau dan ditertibkan
Objek yang berpotensi mengganggu 82 Lokasi 8 Lokasi 8 Lokasi 8 Lokasi 100.00 % 8 Lokasi 9.76 % Kec. Jambangan
ketentraman dan ketertiban masyarakat
yang dipantau dan ditertibkan
Objek yang berpotensi mengganggu 8 Lokasi 8 Lokasi 8 Lokasi 9 Lokasi 112.50 % 9 Lokasi 112.50 % Kec. Karangpilang
ketentraman dan ketertiban masyarakat
yang dipantau dan ditertibkan
Objek yang berpotensi mengganggu 10 Lokasi 10 Lokasi 10 Lokasi 10 Lokasi 100.00 % 10 Lokasi 100.00 % Kec. Kenjeran
ketentraman dan ketertiban masyarakat
yang dipantau dan ditertibkan
Objek yang berpotensi mengganggu 26 Lokasi 28 Lokasi 26 Lokasi 26 Lokasi 100.00 % 26 Lokasi 100.00 % Kec. Mulyorejo
ketentraman dan ketertiban masyarakat
yang dipantau dan ditertibkan
Objek yang berpotensi mengganggu 15 Lokasi 16 Lokasi 15 Lokasi 15 Lokasi 100.00 % 15 Lokasi 100.00 % Kec. Sambikerep
ketentraman dan ketertiban masyarakat
yang dipantau dan ditertibkan
Objek yang berpotensi mengganggu 16 Lokasi 16 Lokasi 16 Lokasi 16 Lokasi 100.00 % 16 Lokasi 100.00 % Kec. Semampir
ketentraman dan ketertiban masyarakat
yang dipantau dan ditertibkan
Objek yang berpotensi mengganggu 14 Lokasi 29 Lokasi 14 Lokasi 14 Lokasi 100.00 % 14 Lokasi 100.00 % Kec. Simokerto
ketentraman dan ketertiban masyarakat
yang dipantau dan ditertibkan
Objek yang berpotensi mengganggu 17 lokasi 28 lokasi 17 lokasi 17 lokasi 100.00 % 17 lokasi 100.00 % Kec. Tambaksari
ketentraman dan ketertiban masyarakat
yang dipantau dan ditertibkan
Objek yang berpotensi mengganggu 11 Lokasi 11 Lokasi 11 Lokasi 12 Lokasi 109.09 % 12 Lokasi 109.09 % Kec. Sukolilo
ketentraman dan ketertiban masyarakat
yang dipantau dan ditertibkan
Objek yang berpotensi mengganggu 15 lokasi 16 lokasi 15 lokasi 15 lokasi 100.00 % 15 lokasi 100.00 % Kec. Tandes
ketentraman dan ketertiban masyarakat
yang dipantau dan ditertibkan
7.01.04.2.01.01 Sinergitas dengan Kepolisian 155.275 136.533 143.342 35.293 24.62% 171.826 110.66 %
Negara Republik Indonesia,
Tentara Nasional Indonesia
dan Instansi Vertikal di
Wilayah Kecamatan
Jumlah Laporan Hasil Sinergitas dengan 12 Laporan 363 Kali 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Bubutan
Kepolisian Negara Republik Indonesia,
Tentara Nasional Indonesia dan Instansi
Vertikal di Wilayah Kecamatan

II–403
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
7.01.04.2.01.01 Sinergitas dengan Kepolisian 177.759 138.045 266.120 36.349 13.66% 174.394 98.11 %
Negara Republik Indonesia,
Tentara Nasional Indonesia
dan Instansi Vertikal di
Wilayah Kecamatan
Jumlah Laporan Hasil Sinergitas dengan 12 Laporan 360 kali 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Krembangan
Kepolisian Negara Republik Indonesia,
Tentara Nasional Indonesia dan Instansi
Vertikal di Wilayah Kecamatan
7.01.04.2.01.01 Sinergitas dengan Kepolisian 262.249 244.917 274.564 28.247 10.29% 273.163 104.16 %
Negara Republik Indonesia,
Tentara Nasional Indonesia
dan Instansi Vertikal di
Wilayah Kecamatan
Jumlah Laporan Hasil Sinergitas dengan 12 Laporan 360 kali 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Genteng
Kepolisian Negara Republik Indonesia,
Tentara Nasional Indonesia dan Instansi
Vertikal di Wilayah Kecamatan
7.01.04.2.01.01 Sinergitas dengan Kepolisian 154.683 162.897 245.879 37.142 15.11% 200.039 129.32 %
Negara Republik Indonesia,
Tentara Nasional Indonesia
dan Instansi Vertikal di
Wilayah Kecamatan
Jumlah Laporan Hasil Sinergitas dengan 12 Laporan 373 kali 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Mulyorejo
Kepolisian Negara Republik Indonesia,
Tentara Nasional Indonesia dan Instansi
Vertikal di Wilayah Kecamatan
7.01.04.2.01.01 Sinergitas dengan Kepolisian 169.641 125.513 181.918 30.934 17.00% 156.447 92.22 %
Negara Republik Indonesia,
Tentara Nasional Indonesia
dan Instansi Vertikal di
Wilayah Kecamatan
Jumlah Laporan Hasil Sinergitas dengan 12 Laporan 360 Kali 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Pabean
Kepolisian Negara Republik Indonesia, Cantian
Tentara Nasional Indonesia dan Instansi
Vertikal di Wilayah Kecamatan
7.01.04.2.01.01 Sinergitas dengan Kepolisian 88.039 81.774 216.491 25.565 11.81% 107.339 121.92 %
Negara Republik Indonesia,
Tentara Nasional Indonesia
dan Instansi Vertikal di
Wilayah Kecamatan
Jumlah Laporan Hasil Sinergitas dengan 1 Laporan 363 Kali 1 Laporan 25 Laporan 2,500.00 25 Laporan 2,500.00 % Kec. Tenggilis
Kepolisian Negara Republik Indonesia, % Mejoyo
Tentara Nasional Indonesia dan Instansi
Vertikal di Wilayah Kecamatan
7.01.04.2.01.01 Sinergitas dengan Kepolisian 145.639 147.766 203.263 48.882 24.05% 196.648 135.02 %
Negara Republik Indonesia,
Tentara Nasional Indonesia
dan Instansi Vertikal di
Wilayah Kecamatan
Jumlah Laporan Hasil Sinergitas dengan 12 Laporan 360 kali 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Lakarsantri
Kepolisian Negara Republik Indonesia,
Tentara Nasional Indonesia dan Instansi
Vertikal di Wilayah Kecamatan

II–404
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
7.01.04.2.01.01 Sinergitas dengan Kepolisian 199.767 171.739 212.564 41.712 19.62% 213.451 106.85 %
Negara Republik Indonesia,
Tentara Nasional Indonesia
dan Instansi Vertikal di
Wilayah Kecamatan
Jumlah Laporan Hasil Sinergitas dengan 360 Laporan 360 kali 360 Laporan 90 Laporan 25.00 % 90 Laporan 25.00 % Kec. Sambikerep
Kepolisian Negara Republik Indonesia,
Tentara Nasional Indonesia dan Instansi
Vertikal di Wilayah Kecamatan
7.01.04.2.01.01 Sinergitas dengan Kepolisian 167.097 155.725 199.957 41.891 20.95% 197.615 118.26 %
Negara Republik Indonesia,
Tentara Nasional Indonesia
dan Instansi Vertikal di
Wilayah Kecamatan
Jumlah Laporan Hasil Sinergitas dengan 360 Laporan 355 kali 360 Laporan 89 Laporan 24.72 % 89 Laporan 24.72 % Kec. Jambangan
Kepolisian Negara Republik Indonesia,
Tentara Nasional Indonesia dan Instansi
Vertikal di Wilayah Kecamatan
7.01.04.2.01.01 Sinergitas dengan Kepolisian 120.295 110.359 289.465 31.414 10.85% 141.772 117.85 %
Negara Republik Indonesia,
Tentara Nasional Indonesia
dan Instansi Vertikal di
Wilayah Kecamatan
Jumlah Laporan Hasil Sinergitas dengan 12 Laporan 361 Kali 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Pakal
Kepolisian Negara Republik Indonesia,
Tentara Nasional Indonesia dan Instansi
Vertikal di Wilayah Kecamatan
7.01.04.2.01.01 Sinergitas dengan Kepolisian 194.561 149.885 481.583 43.268 8.98% 193.153 99.28 %
Negara Republik Indonesia,
Tentara Nasional Indonesia
dan Instansi Vertikal di
Wilayah Kecamatan
Jumlah Laporan Hasil Sinergitas dengan 12 Laporan 364 Kali 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec.
Kepolisian Negara Republik Indonesia, Sukomanunggal
Tentara Nasional Indonesia dan Instansi
Vertikal di Wilayah Kecamatan
7.01.04.2.01.01 Sinergitas dengan Kepolisian 157.159 171.817 217.694 34.458 15.83% 206.276 131.25 %
Negara Republik Indonesia,
Tentara Nasional Indonesia
dan Instansi Vertikal di
Wilayah Kecamatan
Jumlah Laporan Hasil Sinergitas dengan 12 Laporan 360 kali 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Karangpilang
Kepolisian Negara Republik Indonesia,
Tentara Nasional Indonesia dan Instansi
Vertikal di Wilayah Kecamatan
7.01.04.2.01.01 Sinergitas dengan Kepolisian 171.867 134.154 194.729 34.928 17.94% 169.082 98.38 %
Negara Republik Indonesia,
Tentara Nasional Indonesia
dan Instansi Vertikal di
Wilayah Kecamatan
Jumlah Laporan Hasil Sinergitas dengan 12 Laporan 360 Kali 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Kenjeran
Kepolisian Negara Republik Indonesia,
Tentara Nasional Indonesia dan Instansi
Vertikal di Wilayah Kecamatan

II–405
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
7.01.04.2.01.01 Sinergitas dengan Kepolisian 142.826 128.044 267.857 37.531 14.01% 165.575 115.93 %
Negara Republik Indonesia,
Tentara Nasional Indonesia
dan Instansi Vertikal di
Wilayah Kecamatan
Jumlah Laporan Hasil Sinergitas dengan 12 Laporan 364 Kali 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Semampir
Kepolisian Negara Republik Indonesia,
Tentara Nasional Indonesia dan Instansi
Vertikal di Wilayah Kecamatan
7.01.04.2.01.01 Sinergitas dengan Kepolisian 309.309 212.218 259.777 55.528 21.38% 267.746 86.56 %
Negara Republik Indonesia,
Tentara Nasional Indonesia
dan Instansi Vertikal di
Wilayah Kecamatan
Jumlah Laporan Hasil Sinergitas dengan 12 Laporan 365 Kali 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Tegalsari
Kepolisian Negara Republik Indonesia,
Tentara Nasional Indonesia dan Instansi
Vertikal di Wilayah Kecamatan
7.01.04.2.01.01 Sinergitas dengan Kepolisian 146.260 168.006 268.616 55.298 20.59% 223.304 152.68 %
Negara Republik Indonesia,
Tentara Nasional Indonesia
dan Instansi Vertikal di
Wilayah Kecamatan
Jumlah Laporan Hasil Sinergitas dengan 12 Laporan 363 kali 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Tandes
Kepolisian Negara Republik Indonesia,
Tentara Nasional Indonesia dan Instansi
Vertikal di Wilayah Kecamatan
7.01.04.2.01.01 Sinergitas dengan Kepolisian 188.612 134.105 343.285 30.723 8.95% 164.829 87.39 %
Negara Republik Indonesia,
Tentara Nasional Indonesia
dan Instansi Vertikal di
Wilayah Kecamatan
Jumlah Laporan Hasil Sinergitas dengan 12 Laporan 394 Kali 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Sukolilo
Kepolisian Negara Republik Indonesia,
Tentara Nasional Indonesia dan Instansi
Vertikal di Wilayah Kecamatan
7.01.04.2.01.01 Sinergitas dengan Kepolisian 154.049 104.739 276.306 23.192 8.39% 127.932 83.05 %
Negara Republik Indonesia,
Tentara Nasional Indonesia
dan Instansi Vertikal di
Wilayah Kecamatan
Jumlah Laporan Hasil Sinergitas dengan 12 Laporan 407 Kali 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Gunung
Kepolisian Negara Republik Indonesia, Anyar
Tentara Nasional Indonesia dan Instansi
Vertikal di Wilayah Kecamatan
7.01.04.2.01.01 Sinergitas dengan Kepolisian 131.678 119.309 128.606 31.481 24.48% 150.790 114.51 %
Negara Republik Indonesia,
Tentara Nasional Indonesia
dan Instansi Vertikal di
Wilayah Kecamatan
Jumlah Laporan Hasil Sinergitas dengan 12 Laporan 365 kali 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Simokerto
Kepolisian Negara Republik Indonesia,
Tentara Nasional Indonesia dan Instansi
Vertikal di Wilayah Kecamatan

II–406
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
7.01.04.2.01.01 Sinergitas dengan Kepolisian 152.729 129.192 132.624 33.128 24.98% 162.320 106.28 %
Negara Republik Indonesia,
Tentara Nasional Indonesia
dan Instansi Vertikal di
Wilayah Kecamatan
Jumlah Laporan Hasil Sinergitas dengan 12 Laporan 360 kali 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Wiyung
Kepolisian Negara Republik Indonesia,
Tentara Nasional Indonesia dan Instansi
Vertikal di Wilayah Kecamatan
7.01.04.2.01.01 Sinergitas dengan Kepolisian 152.234 145.816 850.752 37.818 4.45% 183.634 120.63 %
Negara Republik Indonesia,
Tentara Nasional Indonesia
dan Instansi Vertikal di
Wilayah Kecamatan
Jumlah Laporan Hasil Sinergitas dengan 12 Laporan 361 Kali 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Sawahan
Kepolisian Negara Republik Indonesia,
Tentara Nasional Indonesia dan Instansi
Vertikal di Wilayah Kecamatan
7.01.04.2.01.01 Sinergitas dengan Kepolisian 154.049 151.932 335.385 37.896 11.30% 189.828 123.23 %
Negara Republik Indonesia,
Tentara Nasional Indonesia
dan Instansi Vertikal di
Wilayah Kecamatan
Jumlah Laporan Hasil Sinergitas dengan 12 Laporan 408 Kali 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Rungkut
Kepolisian Negara Republik Indonesia,
Tentara Nasional Indonesia dan Instansi
Vertikal di Wilayah Kecamatan
7.01.04.2.01.01 Sinergitas dengan Kepolisian 151.735 140.083 303.368 33.413 11.01% 173.497 114.34 %
Negara Republik Indonesia,
Tentara Nasional Indonesia
dan Instansi Vertikal di
Wilayah Kecamatan
Jumlah Laporan Hasil Sinergitas dengan 6 Laporan 360 kali 6 Laporan 1 Laporan 16.67 % 1 Laporan 16.67 % Kec. Dukuh Pakis
Kepolisian Negara Republik Indonesia,
Tentara Nasional Indonesia dan Instansi
Vertikal di Wilayah Kecamatan
7.01.04.2.01.01 Sinergitas dengan Kepolisian 157.866 140.685 382.218 39.097 10.23% 179.782 113.88 %
Negara Republik Indonesia,
Tentara Nasional Indonesia
dan Instansi Vertikal di
Wilayah Kecamatan
Jumlah Laporan Hasil Sinergitas dengan 12 Laporan 360 kali 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Gayungan
Kepolisian Negara Republik Indonesia,
Tentara Nasional Indonesia dan Instansi
Vertikal di Wilayah Kecamatan
7.01.04.2.01.01 Sinergitas dengan Kepolisian 165.164 107.253 1.066.812 31.082 2.91% 138.335 83.76 %
Negara Republik Indonesia,
Tentara Nasional Indonesia
dan Instansi Vertikal di
Wilayah Kecamatan
Jumlah Laporan Hasil Sinergitas dengan 12 Laporan 366 Kali 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Wonokromo
Kepolisian Negara Republik Indonesia,
Tentara Nasional Indonesia dan Instansi
Vertikal di Wilayah Kecamatan

II–407
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
7.01.04.2.01.01 Sinergitas dengan Kepolisian 31.844 75.484 92.242 15.374 16.67% 90.858 285.32 %
Negara Republik Indonesia,
Tentara Nasional Indonesia
dan Instansi Vertikal di
Wilayah Kecamatan
Jumlah Laporan Hasil Sinergitas dengan 12 Laporan 365 Kali 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Bulak
Kepolisian Negara Republik Indonesia,
Tentara Nasional Indonesia dan Instansi
Vertikal di Wilayah Kecamatan
7.01.04.2.01.01 Sinergitas dengan Kepolisian 165.173 114.508 365.082 34.052 9.33% 148.560 89.94 %
Negara Republik Indonesia,
Tentara Nasional Indonesia
dan Instansi Vertikal di
Wilayah Kecamatan
Jumlah Laporan Hasil Sinergitas dengan 360 Laporan 360 Kali 360 Laporan 88 Laporan 24.44 % 88 Laporan 24.44 % Kec. Wonocolo
Kepolisian Negara Republik Indonesia,
Tentara Nasional Indonesia dan Instansi
Vertikal di Wilayah Kecamatan
7.01.04.2.01.01 Sinergitas dengan Kepolisian 316.157 240.053 675.177 42.543 6.30% 282.597 89.38 %
Negara Republik Indonesia,
Tentara Nasional Indonesia
dan Instansi Vertikal di
Wilayah Kecamatan
Jumlah Laporan Hasil Sinergitas dengan 12 Laporan 365 kali 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Tambaksari
Kepolisian Negara Republik Indonesia,
Tentara Nasional Indonesia dan Instansi
Vertikal di Wilayah Kecamatan
7.01.04.2.01.01 Sinergitas dengan Kepolisian 156.952 133.182 804.468 34.492 4.29% 167.674 106.83 %
Negara Republik Indonesia,
Tentara Nasional Indonesia
dan Instansi Vertikal di
Wilayah Kecamatan
Jumlah Laporan Hasil Sinergitas dengan 12 Laporan 362 Kali 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Gubeng
Kepolisian Negara Republik Indonesia,
Tentara Nasional Indonesia dan Instansi
Vertikal di Wilayah Kecamatan
7.01.04.2.01.01 Sinergitas dengan Kepolisian 129.511 125.209 160.289 33.257 20.75% 158.465 122.36 %
Negara Republik Indonesia,
Tentara Nasional Indonesia
dan Instansi Vertikal di
Wilayah Kecamatan
Jumlah Laporan Hasil Sinergitas dengan 6 Laporan 360 Kali 6 Laporan 1 Laporan 16.67 % 1 Laporan 16.67 % Kec. Asemrowo
Kepolisian Negara Republik Indonesia,
Tentara Nasional Indonesia dan Instansi
Vertikal di Wilayah Kecamatan
7.01.04.2.01.01 Sinergitas dengan Kepolisian 117.273 147.019 252.461 39.276 15.56% 186.295 158.86 %
Negara Republik Indonesia,
Tentara Nasional Indonesia
dan Instansi Vertikal di
Wilayah Kecamatan
Jumlah Laporan Hasil Sinergitas dengan 12 Laporan 360 kali 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Benowo
Kepolisian Negara Republik Indonesia,
Tentara Nasional Indonesia dan Instansi
Vertikal di Wilayah Kecamatan

II–408
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
142 7.01.02 PROGRAM 145.220.138 16.353.181 2.074.387 266.860 12.86% 163.798.665 112.79%
PENYELENGGARAAN
PEMERINTAHAN DAN
PELAYANAN PUBLIK
Persentase usulan musrenbang 53.19 % 62.30 % 53.19 % 63.92 % 120.17 % 63.92 % 120.17% Kec. Pakal -
kecamatan yang dipertimbangkan
Persentase usulan Musrenbang 23.38 % 40.09 % 23.38 % 74.29 % 317.75 % 74.29 % 317.75% Kec. Genteng -
Kecamatan yang dipertimbangkan
Persentase jenis pelayanan yang dinilai 100% 100.00 % 100% 0% 0.00 % 0% 0.00% Kec. Genteng -
baik oleh masyarakat
Persentase data terverifikasi yang 100% 86.72 % 100% 99.95 % 99.95 % 99.95 % 99.95% Kec. Tambaksari -
dibutuhkan Perangkat Daerah
Persentase usulan musrenbang 34.45 % 47.33 % 34.45 % 40.99 % 118.98 % 40.99 % 118.98% Kec. Benowo -
kecamatan yang dipertimbangkan
Persentase usulan musrenbang 25% 65.34 % 23.36 % 75.09 % 321.45 % 75.09 % 300.36% Kec. Semampir -
kecamatan yang dipertimbangkan
Persentase jenis pelayanan yang dinilai 100% 100.00 % 100% 0% 0.00 % 0% 0.00% Kec. Sambikerep -
baik oleh masyarakat
Persentase jenis pelayanan yang dinilai 100% 100.00 % 100% 0% 0.00 % 0% 0.00% Kec. Mulyorejo -
baik oleh masyarakat
Persentase usulan musrenbang 23.25 % 66.67 % 23.25 % 61.29 % 263.61 % 61.29 % 263.61% Kec. Tegalsari -
kecamatan yang dipertimbangkan
Persentase usulan musrenbang 27.27 % 53.93 % 27.27 % 68.22 % 250.17 % 68.22 % 250.17% Kec. Asemrowo -
kecamatan yang dipertimbangkan
Persentase data terverifikasi yang 100% 77.88 % 100% 99.92 % 99.92 % 99.92 % 99.92% Kec. Kenjeran -
dibutuhkan Perangkat Daerah
Persentase data terverifikasi yang 100% 75.03 % 100% 98.01 % 98.01 % 98.01 % 98.01% Kec. Lakarsantri -
dibutuhkan Perangkat Daerah
Persentase data terverifikasi yang 100% 79.05 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Semampir -
dibutuhkan Perangkat Daerah
Persentase usulan musrenbang 37.94 % 65.67 % 29.54 % 58.97 % 199.63 % 58.97 % 155.43% Kec. Wonocolo -
kecamatan yang dipertimbangkan
Persentase data terverifikasi yang 100% 90.30 % 100% 99.89 % 99.89 % 99.89 % 99.89% Kec. Asemrowo -
dibutuhkan Perangkat Daerah
Persentase jenis pelayanan yang dinilai 100% 100.00 % 100% 0% 0.00 % 0% 0.00% Kec. Dukuh Pakis -
baik oleh masyarakat
Persentase data terverifikasi yang 100% 87.30 % 100% 98.9 % 98.90 % 98.9 % 98.90% Kec. Gunung -
dibutuhkan Perangkat Daerah Anyar
Persentase data terverifikasi yang 100% 66.18 % 100% 99.39 % 99.39 % 99.39 % 99.39% Kec. Bubutan -
dibutuhkan Perangkat Daerah
Persentase data terverifikasi yang 100% 94.53 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Mulyorejo -
dibutuhkan Perangkat Daerah
Persentase usulan musrenbang 33.33 % 76.27 % 33.33 % 55.98 % 167.96 % 55.98 % 167.96% Kec. Kenjeran -
kecamatan yang dipertimbangkan
Persentase data terverifikasi yang 100% 79.96 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Sawahan -
dibutuhkan Perangkat Daerah
Persentase data terverifikasi yang 100% 87.62 % 100% 99.96 % 99.96 % 99.96 % 99.96% Kec. Tenggilis -
dibutuhkan Perangkat Daerah Mejoyo
Persentase data terverifikasi yang 100% 62.65 % 100% 99.93 % 99.93 % 99.93 % 99.93% Kec. Wiyung -
dibutuhkan Perangkat Daerah
Persentase jenis pelayanan yang dinilai 100% 100.00 % 100% 0% 0.00 % 0% 0.00% Kec. Tegalsari -
baik oleh masyarakat
Persentase usulan musrenbang 37.16 % 47.37 % 37.16 % 53.75 % 144.64 % 53.75 % 144.64% Kec. Rungkut -
kecamatan yang dipertimbangkan

II–409
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Persentase data terverifikasi yang 100% 67.56 % 100% 99.71 % 99.71 % 99.71 % 99.71% Kec. Wonocolo -
dibutuhkan Perangkat Daerah
Persentase usulan musrenbang 30.77 % 52.99 % 30.77 % 91.18 % 296.33 % 91.18 % 296.33% Kec. Gubeng -
kecamatan yang dipertimbangkan
Persentase jenis pelayanan yang dinilai 100% 100.00 % 100% 0% 0.00 % 0% 0.00% Kec. Gayungan -
baik oleh masyarakat
Persentase data terverifikasi yang 100% 69.72 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Bulak -
dibutuhkan Perangkat Daerah
Persentase jenis pelayanan yang dinilai 100% 100.00 % 100% 0% 0.00 % 0% 0.00% Kec. Krembangan -
baik oleh masyarakat
Persentase data terverifikasi yang 100% 63.22 % 100% 99.78 % 99.78 % 99.78 % 99.78% Kec. Rungkut -
dibutuhkan Perangkat Daerah
Persentase usulan musrenbang 25% 43.90 % 23.36 % 64.29 % 275.21 % 64.29 % 257.16% Kec. Bulak -
kecamatan yang dipertimbangkan
Persentase usulan musrenbang 24.37 % 68.29 % 23.82 % 59.17 % 248.40 % 59.17 % 242.80% Kec. Bubutan -
kecamatan yang dipertimbangkan
Persentase data terverifikasi yang 100% 79.47 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Tandes -
dibutuhkan Perangkat Daerah
Persentase jenis pelayanan yang dinilai 100% 100.00 % 100% 0% 0.00 % 0% 0.00% Kec. Rungkut -
baik oleh masyarakat
Persentase jenis pelayanan yang dinilai 100% 100.00 % 100% 0% 0.00 % 0% 0.00% Kec. Tambaksari -
baik oleh masyarakat
Persentase jenis pelayanan yang dinilai 100% 100.00 % 100% 0% 0.00 % 0% 0.00% Kec. Benowo -
baik oleh masyarakat
Persentase jenis pelayanan yang dinilai 100% 100.00 % 100% 0% 0.00 % 0% 0.00% Kec. Gunung -
baik oleh masyarakat Anyar
Persentase data terverifikasi yang 100% 68.43 % 100% 99.88 % 99.88 % 99.88 % 99.88% Kec. Jambangan -
dibutuhkan Perangkat Daerah
Persentase usulan musrenbang 51% 29.73 % 51% 51.57 % 101.12 % 51.57 % 101.12% Kec. -
kecamatan yang dipertimbangkan Sukomanunggal
Persentase usulan musrenbang 81.7 % 65.99 % 53.35 % 70.09 % 131.38 % 70.09 % 85.79% Kec. Simokerto -
kecamatan yang dipertimbangkan
Persentase usulan musrenbang 32.87 % 53.74 % 27.71 % 72.73 % 262.47 % 72.73 % 221.27% Kec. Gayungan -
kecamatan yang dipertimbangkan
Persentase usulan musrenbang 37.11 % 65.44 % 37.11 % 57.22 % 154.19 % 57.22 % 154.19% Kec. Krembangan -
kecamatan yang dipertimbangkan
Persentase jenis pelayanan yang dinilai 100% 100.00 % 100% 0% 0.00 % 0% 0.00% Kec. Tenggilis -
baik oleh masyarakat Mejoyo
Persentase data terverifikasi yang 100% 92.15 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Dukuh Pakis -
dibutuhkan Perangkat Daerah
Persentase jenis pelayanan yang dinilai 100% 100.00 % 100% 0% 0.00 % 0% 0.00% Kec. Bubutan -
baik oleh masyarakat
Persentase jenis pelayanan yang dinilai 100% 100.00 % 100% 0% 0.00 % 0% 0.00% Kec. Bulak -
baik oleh masyarakat
Persentase usulan musrenbang 25% 69.37 % 23.36 % 76.06 % 325.60 % 76.06 % 304.24% Kec. Lakarsantri -
kecamatan yang dipertimbangkan
Persentase data terverifikasi yang 100% 82.19 % 100% 99.77 % 99.77 % 99.77 % 99.77% Kec. Gayungan -
dibutuhkan Perangkat Daerah
Persentase jenis pelayanan yang dinilai 100% 100.00 % 100% 0% 0.00 % 0% 0.00% Kec. Semampir -
baik oleh masyarakat
Persentase data terverifikasi yang 100% 80.72 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Karangpilang -
dibutuhkan Perangkat Daerah
Persentase usulan musrenbang 26.71 % 62.94 % 26.71 % 56.52 % 211.61 % 56.52 % 211.61% Kec. Sukolilo -
kecamatan yang dipertimbangkan

II–410
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Persentase jenis pelayanan yang dinilai 100% 100.00 % 100% 0% 0.00 % 0% 0.00% Kec. Wonokromo -
baik oleh masyarakat
Persentase data terverifikasi yang 100% 79.77 % 100% 99.93 % 99.93 % 99.93 % 99.93% Kec. Pabean -
dibutuhkan Perangkat Daerah Cantian
Persentase usulan musrenbang 26.32 % 55.74 % 26.32 % 76.29 % 289.86 % 76.29 % 289.86% Kec. Dukuh Pakis -
kecamatan yang dipertimbangkan
Persentase jenis pelayanan yang dinilai 100% 100.00 % 100% 0% 0.00 % 0% 0.00% Kec. Sukolilo -
baik oleh masyarakat
Persentase jenis pelayanan yang dinilai 100% 100.00 % 100% 0% 0.00 % 0% 0.00% Kec. -
baik oleh masyarakat Sukomanunggal
Persentase data terverifikasi yang 100% 66.21 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. -
dibutuhkan Perangkat Daerah Sukomanunggal
Persentase jenis pelayanan yang dinilai 100% 100.00 % 100% 0% 0.00 % 0% 0.00% Kec. Pabean -
baik oleh masyarakat Cantian
Persentase data terverifikasi yang 100% 33.46 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Benowo -
dibutuhkan Perangkat Daerah
Persentase usulan musrenbang 50.51 % 45.53 % 50.51 % 52.07 % 103.09 % 52.07 % 103.09% Kec. Tandes -
kecamatan yang dipertimbangkan
Persentase jenis pelayanan yang dinilai 100% 100.00 % 100% 0% 0.00 % 0% 0.00% Kec. Jambangan -
baik oleh masyarakat
Persentase usulan musrenbang 20% 67.80 % 15% 55.43 % 369.53 % 55.43 % 277.15% Kec. Pabean -
kecamatan yang dipertimbangkan Cantian
Persentase data terverifikasi yang 100% 82.14 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Pakal -
dibutuhkan Perangkat Daerah
Persentase jenis pelayanan yang dinilai 100% 100.00 % 100% 0% 0.00 % 0% 0.00% Kec. Wonocolo -
baik oleh masyarakat
Persentase usulan musrenbang 89.61 % 45.45 % 42.86 % 72.09 % 168.20 % 72.09 % 80.45% Kec. Sawahan -
kecamatan yang dipertimbangkan
Persentase data terverifikasi yang 100% 84.42 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Wonokromo -
dibutuhkan Perangkat Daerah
Persentase jenis pelayanan yang dinilai 100% 100.00 % 100% 0% 0.00 % 0% 0.00% Kec. Karangpilang -
baik oleh masyarakat
Persentase jenis pelayanan yang dinilai 100% 100.00 % 100% 0% 0.00 % 0% 0.00% Kec. Wiyung -
baik oleh masyarakat
Persentase jenis pelayanan yang dinilai 100% 100.00 % 100% 0% 0.00 % 0% 0.00% Kec. Kenjeran -
baik oleh masyarakat
Persentase jenis pelayanan yang dinilai 100% 100.00 % 100% 0% 0.00 % 0% 0.00% Kec. Lakarsantri -
baik oleh masyarakat
Persentase data terverifikasi yang 100% 79.31 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Genteng -
dibutuhkan Perangkat Daerah
Persentase data terverifikasi yang 100% 67.57 % 100% 99.51 % 99.51 % 99.51 % 99.51% Kec. Tegalsari -
dibutuhkan Perangkat Daerah
Persentase usulan musrenbang 24.37 % 56.67 % 24.37 % 64.14 % 263.19 % 64.14 % 263.19% Kec. Sambikerep -
kecamatan yang dipertimbangkan
Persentase usulan musrenbang 65.01 % 54.95 % 20.43 % 68.49 % 335.24 % 68.49 % 105.35% Kec. Wonokromo -
kecamatan yang dipertimbangkan
Persentase data terverifikasi yang 100% 67.86 % 100% 99.61 % 99.61 % 99.61 % 99.61% Kec. Krembangan -
dibutuhkan Perangkat Daerah
Persentase data terverifikasi yang 100% 90.21 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Gubeng -
dibutuhkan Perangkat Daerah
Persentase jenis pelayanan yang dinilai 100% 100.00 % 100% 0% 0.00 % 0% 0.00% Kec. Asemrowo -
baik oleh masyarakat
Persentase data terverifikasi yang 100% 77.42 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Sukolilo -
dibutuhkan Perangkat Daerah

II–411
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Persentase jenis pelayanan yang dinilai 100% 100.00 % 100% 0% 0.00 % 0% 0.00% Kec. Tandes -
baik oleh masyarakat
Persentase usulan musrenbang 100% 62.22 % 56.45 % 73.86 % 130.84 % 73.86 % 73.86% Kec. Karangpilang -
kecamatan yang dipertimbangkan
Persentase usulan musrenbang 47.02 % 79.70 % 47.02 % 47.37 % 100.74 % 47.37 % 100.74% Kec. Tambaksari -
kecamatan yang dipertimbangkan
Persentase jenis pelayanan yang dinilai 100% 100.00 % 100% 0% 0.00 % 0% 0.00% Kec. Gubeng -
baik oleh masyarakat
Persentase data terverifikasi yang 100% 74.34 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Kec. Simokerto -
dibutuhkan Perangkat Daerah
Persentase usulan musrenbang 50% 51.90 % 50% 35.78 % 71.56 % 35.78 % 71.56% Kec. Gunung -
kecamatan yang dipertimbangkan Anyar
Persentase usulan musrenbang 31.3 % 50.00 % 25.99 % 62.88 % 241.94 % 62.88 % 200.89% Kec. Jambangan -
kecamatan yang dipertimbangkan
Persentase jenis pelayanan yang dinilai 100% 100.00 % 100% 0% 0.00 % 0% 0.00% Kec. Simokerto -
baik oleh masyarakat
Persentase jenis pelayanan yang dinilai 100% 100.00 % 100% 0% 0.00 % 0% 0.00% Kec. Sawahan -
baik oleh masyarakat
Persentase jenis pelayanan yang dinilai 100% 100.00 % 100% 0% 0.00 % 0% 0.00% Kec. Pakal -
baik oleh masyarakat
Persentase usulan musrenbang 55.81 % 55.14 % 55.81 % 64.96 % 116.39 % 64.96 % 116.39% Kec. Wiyung -
kecamatan yang dipertimbangkan
Persentase usulan Musrenbang 24.73 % 74.02 % 24.73 % 74.51 % 301.29 % 74.51 % 301.29% Kec. Tenggilis -
Kecamatan yang dipertimbangkan Mejoyo
Persentase usulan musrenbang 40.51 % 54.05 % 40.51 % 60.36 % 149.00 % 60.36 % 149.00% Kec. Mulyorejo -
kecamatan yang dipertimbangkan
Persentase data terverifikasi yang 100% 83.28 % 100% 99.67 % 99.67 % 99.67 % 99.67% Kec. Sambikerep -
dibutuhkan Perangkat Daerah
7.01.02.2.01 Koordinasi Penyelenggaraan 267.325 108.122 112.128 95.442 85.12% 203.564 76.15%
Kegiatan Pemerintahan di
Tingkat Kecamatan
Jumlah unsur lembaga yang hadir dalam 4 Lembaga 7 Lembaga 4 Lembaga 4 Lembaga 100.00 % 4 Lembaga 100.00 % Kec. Dukuh Pakis
kegiatan musrenbang pada tingkat
kecamatan
Jumlah unsur lembaga yang hadir dalam 6 Lembaga 6 Lembaga 6 Lembaga 6 Lembaga 100.00 % 6 Lembaga 100.00 % Kec. Karangpilang
kegiatan musrenbang pada tingkat
kecamatan
Jumlah unsur lembaga yang hadir dalam 6 Lembaga 6 Lembaga 6 Lembaga 6 Lembaga 100.00 % 6 Lembaga 100.00 % Kec. Mulyorejo
kegiatan musrenbang pada tingkat
kecamatan
Jumlah unsur lembaga yang hadir dalam 6 Lembaga 6 Lembaga 6 Lembaga 6 Lembaga 100.00 % 6 Lembaga 100.00 % Kec. Pabean
kegiatan musrenbang pada tingkat Cantian
kecamatan
Jumlah unsur lembaga yang hadir dalam 6 Lembaga 6 Lembaga 6 Lembaga 6 Lembaga 100.00 % 6 Lembaga 100.00 % Kec. Pakal
kegiatan musrenbang pada tingkat
kecamatan
Jumlah Laporan Koordinasi/Sinergi 1 Laporan N/A 1 Laporan 1 Laporan 100.00 % 1 Laporan 100.00 % Kec. Rungkut
Perencanaan dan Pelaksanaan Kegiatan
Pemerintahan dengan Perangkat Daerah
dan Instansi Vertikal Terkait
Jumlah unsur lembaga yang hadir dalam 5 lembaga 10 lembaga 5 lembaga 5 lembaga 100.00 % 5 lembaga 100.00 % Kec. Simokerto
kegiatan musrenbang pada tingkat
kecamatan

II–412
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah unsur lembaga yang hadir dalam 6 Lembaga 12 Lembaga 6 Lembaga 7 Lembaga 116.67 % 7 Lembaga 116.67 % Kec. Sukolilo
kegiatan musrenbang pada tingkat
kecamatan
Jumlah unsur lembaga yang hadir dalam 6 Lembaga 3 Lembaga 6 Lembaga 6 Lembaga 100.00 % 6 Lembaga 100.00 % Kec. Tambaksari
kegiatan musrenbang pada tingkat
kecamatan
Jumlah unsur lembaga yang hadir dalam 6 Lembaga 6 Lembaga 6 Lembaga 6 Lembaga 100.00 % 6 Lembaga 100.00 % Kec. Tegalsari
kegiatan musrenbang pada tingkat
kecamatan
Jumlah unsur lembaga yang hadir dalam 6 lembaga 6 lembaga 6 lembaga 6 lembaga 100.00 % 6 lembaga 100.00 % Kec. Wiyung
kegiatan musrenbang pada tingkat
kecamatan
Jumlah unsur lembaga yang hadir dalam 6 Lembaga 6 Lembaga 6 Lembaga 6 Lembaga 100.00 % 6 Lembaga 100.00 % Kec. Wonocolo
kegiatan musrenbang pada tingkat
Kecamatan
Jumlah unsur lembaga yang hadir dalam 4 Lembaga 4 Lembaga 4 Lembaga 4 Lembaga 100.00 % 4 Lembaga 100.00 % Kec. Wonokromo
kegiatan musrenbang pada tingkat
kecamatan
Jumlah unsur lembaga yang hadir dalam 6 Lembaga 6 Lembaga 6 Lembaga 6 Lembaga 100.00 % 6 Lembaga 100.00 % Kec. Gayungan
kegiatan musrenbang pada tingkat
kecamatan
Jumlah unsur lembaga yang hadir dalam 6 Lembaga 7 Lembaga 6 Lembaga 6 Lembaga 100.00 % 6 Lembaga 100.00 % Kec. Jambangan
kegiatan musrenbang pada tingkat
kecamatan
Jumlah unsur lembaga yang hadir dalam 6 Lembaga 6 Lembaga 6 Lembaga 7 Lembaga 116.67 % 7 Lembaga 116.67 % Kec. Genteng
kegiatan musrenbang pada tingkat
kecamatan
Jumlah unsur lembaga yang hadir dalam 6 Lembaga 7 Lembaga 6 Lembaga 7 Lembaga 116.67 % 7 Lembaga 116.67 % Kec. Gubeng
kegiatan musrenbang pada tingkat
kecamatan
Jumlah Laporan Koordinasi/Sinergi 1 Laporan N/A 1 Laporan 1 Laporan 100.00 % 1 Laporan 100.00 % Kec. Kenjeran
Pelaksanaan Perencanaan dan
Pelaksanaan Kegiatan Pemerintahan
dengan Perangkat Daerah dan Instansi
Vertikal Terkait
Jumlah unsur lembaga yang hadir dalam 2 Laporan 6 Lembaga 2 Laporan 2 Laporan 100.00 % 2 Laporan 100.00 % Kec. Krembangan
kegiatan musrenbang pada tingkat
kecamatan
Jumlah unsur lembaga yang hadir dalam 6 Lembaga 12 Lembaga 6 Lembaga 6 Lembaga 100.00 % 6 Lembaga 100.00 % Kec. Lakarsantri
kegiatan musrenbang pada tingkat
kecamatan
Jumlah unsur lembaga yang hadir dalam 6 Lembaga 6 Lembaga 6 Lembaga 6 Lembaga 100.00 % 6 Lembaga 100.00 % Kec. Asemrowo
kegiatan musrenbang pada tingkat
kecamatan
Jumlah unsur lembaga yang hadir dalam 6 lembaga 6 lembaga 6 lembaga 6 lembaga 100.00 % 6 lembaga 100.00 % Kec. Benowo
kegiatan musrenbang pada tingkat
kecamatan
Jumlah unsur lembaga yang hadir dalam 6 Lembaga 13 Lembaga 6 Lembaga 6 Lembaga 100.00 % 6 Lembaga 100.00 % Kec. Bubutan
kegiatan musrenbang pada tingkat
kecamatan
Jumlah Laporan Koordinasi/Sinergi 2 Laporan N/A 2 Laporan 2 Laporan 100.00 % 2 Laporan 100.00 % Kec. Bulak
Pelaksanaan Perencanaan dan
Pelaksanaan Kegiatan Pemerintahan
dengan Perangkat Daerah dan Instansi
Vertikal Terkait

II–413
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah unsur lembaga yang hadir dalam 6 lembaga 6 lembaga 6 lembaga 6 lembaga 100.00 % 6 lembaga 100.00 % Kec. Sawahan
kegiatan musrenbang pada tingkat
kecamatan
Jumlah unsur lembaga yang hadir dalam 6 Lembaga 6 Lembaga 6 Lembaga 6 Lembaga 100.00 % 6 Lembaga 100.00 % Kec.
kegiatan musrenbang pada tingkat Sukomanunggal
kecamatan
Koordinasi/Sinergi Perencanaan dan 2 laporan N/A 2 laporan 2 laporan 100.00 % 2 laporan 100.00 % Kec. Gunung
pelaksanaan kegiatan Pemerintahan Anyar
dengan Perangkat Daerah dan Instansi
Vertikal terkaitt
Jumlah unsur lembaga yang hadir dalam 6 lembaga 6 lembaga 6 lembaga 6 lembaga 100.00 % 6 lembaga 100.00 % Kec. Tandes
kegiatan musrenbang pada tingkat
kecamatan
Jumlah unsur lembaga yang hadir dalam 6 Lembaga 6 Lembaga 6 Lembaga 6 Lembaga 100.00 % 6 Lembaga 100.00 % Kec. Sambikerep
kegiatan musrenbang pada tingkat
kecamatan
Jumlah unsur lembaga yang hadir dalam 4 Lembaga 4 Lembaga 4 Lembaga 7 Lembaga 175.00 % 7 Lembaga 175.00 % Kec. Semampir
kegiatan musrenbang pada tingkat
kecamatan
Jumlah Laporan Koordinasi/Sinergi 1 Laporan N/A 1 Laporan 1 Laporan 100.00 % 1 Laporan 100.00 % Kec. Tenggilis
Perencanaan dan Pelaksanaan Kegiatan Mejoyo
Pemerintahan dengan Perangkat Daerah
dan Instansi Vertikal Terkait
7.01.02.2.01.01 Koordinasi/Sinergi 10.786 3.840 5.400 2.010 37.22% 5.850 54.24 %
Perencanaan dan Pelaksanaan
Kegiatan Pemerintahan
dengan Perangkat Daerah dan
Instansi Vertikal Terkait
Jumlah Laporan Koordinasi/Sinergi 6 Laporan 144 Orang 6 Laporan 6 Laporan 100.00 % 6 Laporan 100.00 % Kec. Lakarsantri
Perencanaan dan Pelaksanaan Kegiatan
Pemerintahan dengan Perangkat Daerah
dan Instansi Vertikal Terkait
7.01.02.2.01.01 Koordinasi/Sinergi 8.843 4.500 2.550 2.550 100.00% 7.050 79.72 %
Perencanaan dan Pelaksanaan
Kegiatan Pemerintahan
dengan Perangkat Daerah dan
Instansi Vertikal Terkait
Jumlah Laporan Koordinasi/Sinergi 2 Laporan 80 orang 2 Laporan 2 Laporan 100.00 % 2 Laporan 100.00 % Kec. Krembangan
Perencanaan dan Pelaksanaan Kegiatan
Pemerintahan dengan Perangkat Daerah
dan Instansi Vertikal Terkait
7.01.02.2.01.01 Koordinasi/Sinergi 8.374 2.580 3.000 3.000 100.00% 5.580 66.63 %
Perencanaan dan Pelaksanaan
Kegiatan Pemerintahan
dengan Perangkat Daerah dan
Instansi Vertikal Terkait
Jumlah Laporan Koordinasi/Sinergi 1 Laporan 86 Orang 1 Laporan 1 Laporan 100.00 % 1 Laporan 100.00 % Kec. Gubeng
Perencanaan dan Pelaksanaan Kegiatan
Pemerintahan dengan Perangkat Daerah
dan Instansi Vertikal Terkait
7.01.02.2.01.01 Koordinasi/Sinergi 2.512 1.320 2.250 2.250 100.00% 3.570 142.10 %
Perencanaan dan Pelaksanaan
Kegiatan Pemerintahan
dengan Perangkat Daerah dan
Instansi Vertikal Terkait

II–414
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah Laporan Koordinasi/Sinergi 1 Laporan 44 orang 1 Laporan 1 Laporan 100.00 % 1 Laporan 100.00 % Kec. Kenjeran
Perencanaan dan Pelaksanaan Kegiatan
Pemerintahan dengan Perangkat Daerah
dan Instansi Vertikal Terkait
7.01.02.2.01.01 Koordinasi/Sinergi 6.699 3.600 3.600 3.600 100.00% 7.200 107.47 %
Perencanaan dan Pelaksanaan
Kegiatan Pemerintahan
dengan Perangkat Daerah dan
Instansi Vertikal Terkait
Jumlah Laporan Koordinasi/Sinergi 1 Laporan 120 orang 1 Laporan 1 Laporan 100.00 % 1 Laporan 100.00 % Kec. Mulyorejo
Perencanaan dan Pelaksanaan Kegiatan
Pemerintahan dengan Perangkat Daerah
dan Instansi Vertikal Terkait
7.01.02.2.01.01 Koordinasi/Sinergi 14.739 13.290 9.720 9.720 100.00% 23.010 156.12 %
Perencanaan dan Pelaksanaan
Kegiatan Pemerintahan
dengan Perangkat Daerah dan
Instansi Vertikal Terkait
Jumlah Laporan Koordinasi/Sinergi 1 Laporan 207 Orang 1 Laporan 1 Laporan 100.00 % 1 Laporan 100.00 % Kec. Sukolilo
Perencanaan dan Pelaksanaan Kegiatan
Pemerintahan dengan Perangkat Daerah
dan Instansi Vertikal Terkait
7.01.02.2.01.01 Koordinasi/Sinergi 3.752 3.420 3.060 3.060 100.00% 6.480 172.72 %
Perencanaan dan Pelaksanaan
Kegiatan Pemerintahan
dengan Perangkat Daerah dan
Instansi Vertikal Terkait
Jumlah Laporan Koordinasi/Sinergi 1 Laporan 102 Orang 1 Laporan 1 Laporan 100.00 % 1 Laporan 100.00 % Kec. Wonokromo
Perencanaan dan Pelaksanaan Kegiatan
Pemerintahan dengan Perangkat Daerah
dan Instansi Vertikal Terkait
7.01.02.2.01.01 Koordinasi/Sinergi 5.108 2.400 3.000 3.000 100.00% 5.400 105.71 %
Perencanaan dan Pelaksanaan
Kegiatan Pemerintahan
dengan Perangkat Daerah dan
Instansi Vertikal Terkait
Jumlah Laporan Koordinasi/Sinergi 1 Laporan 80 Orang 1 Laporan 1 Laporan 100.00 % 1 Laporan 100.00 % Kec. Genteng
Perencanaan dan Pelaksanaan Kegiatan
Pemerintahan dengan Perangkat Daerah
dan Instansi Vertikal Terkait
7.01.02.2.01.01 Koordinasi/Sinergi 6.967 2.250 2.250 2.250 100.00% 4.500 64.59 %
Perencanaan dan Pelaksanaan
Kegiatan Pemerintahan
dengan Perangkat Daerah dan
Instansi Vertikal Terkait
Jumlah Laporan Koordinasi/Sinergi 1 Laporan 75 orang 1 Laporan 1 Laporan 100.00 % 1 Laporan 100.00 % Kec. Wiyung
Perencanaan dan Pelaksanaan Kegiatan
Pemerintahan dengan Perangkat Daerah
dan Instansi Vertikal Terkait
7.01.02.2.01.01 Koordinasi/Sinergi 8.374 2.850 3.750 3.750 100.00% 6.600 78.81 %
Perencanaan dan Pelaksanaan
Kegiatan Pemerintahan
dengan Perangkat Daerah dan
Instansi Vertikal Terkait

II–415
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah Laporan Koordinasi/Sinergi 1 Laporan 119 Orang 1 Laporan 1 Laporan 100.00 % 1 Laporan 100.00 % Kec. Dukuh Pakis
Perencanaan dan Pelaksanaan Kegiatan
Pemerintahan dengan Perangkat Daerah
dan Instansi Vertikal Terkait
7.01.02.2.01.01 Koordinasi/Sinergi 3.048 2.730 2.730 2.730 100.00% 5.460 179.12 %
Perencanaan dan Pelaksanaan
Kegiatan Pemerintahan
dengan Perangkat Daerah dan
Instansi Vertikal Terkait
Jumlah Laporan Koordinasi/Sinergi 1 Laporan 91 orang 1 Laporan 1 Laporan 100.00 % 1 Laporan 100.00 % Kec. Sawahan
Perencanaan dan Pelaksanaan Kegiatan
Pemerintahan dengan Perangkat Daerah
dan Instansi Vertikal Terkait
7.01.02.2.01.01 Koordinasi/Sinergi 12.729 3.000 1.950 1.950 100.00% 4.950 38.89 %
Perencanaan dan Pelaksanaan
Kegiatan Pemerintahan
dengan Perangkat Daerah dan
Instansi Vertikal Terkait
Jumlah Laporan Koordinasi/Sinergi 1 Laporan 100 orang 1 Laporan 1 Laporan 100.00 % 1 Laporan 100.00 % Kec. Tenggilis
Perencanaan dan Pelaksanaan Kegiatan Mejoyo
Pemerintahan dengan Perangkat Daerah
dan Instansi Vertikal Terkait
7.01.02.2.01.01 Koordinasi/Sinergi 5.025 2.370 4.500 3.420 76.00% 5.790 115.23 %
Perencanaan dan Pelaksanaan
Kegiatan Pemerintahan
dengan Perangkat Daerah dan
Instansi Vertikal Terkait
Jumlah Laporan Koordinasi/Sinergi 1 Laporan 76 Orang 1 Laporan 1 Laporan 100.00 % 1 Laporan 100.00 % Kec. Bubutan
Perencanaan dan Pelaksanaan Kegiatan
Pemerintahan dengan Perangkat Daerah
dan Instansi Vertikal Terkait
7.01.02.2.01.01 Koordinasi/Sinergi 5.694 2.550 5.100 5.100 100.00% 7.650 134.34 %
Perencanaan dan Pelaksanaan
Kegiatan Pemerintahan
dengan Perangkat Daerah dan
Instansi Vertikal Terkait
Jumlah Laporan Koordinasi/Sinergi 1 Laporan 85 Orang 1 Laporan 1 Laporan 100.00 % 1 Laporan 100.00 % Kec. Sambikerep
Perencanaan dan Pelaksanaan Kegiatan
Pemerintahan dengan Perangkat Daerah
dan Instansi Vertikal Terkait
7.01.02.2.01.01 Koordinasi/Sinergi 6.699 3.000 1.650 1.650 100.00% 4.650 69.41 %
Perencanaan dan Pelaksanaan
Kegiatan Pemerintahan
dengan Perangkat Daerah dan
Instansi Vertikal Terkait
Jumlah Laporan Koordinasi/Sinergi 1 Laporan 100 orang 1 Laporan 1 Laporan 100.00 % 1 Laporan 100.00 % Kec. Gayungan
Perencanaan dan Pelaksanaan Kegiatan
Pemerintahan dengan Perangkat Daerah
dan Instansi Vertikal Terkait
7.01.02.2.01.01 Koordinasi/Sinergi 4.020 1.500 5.430 5.400 99.45% 6.900 171.66 %
Perencanaan dan Pelaksanaan
Kegiatan Pemerintahan
dengan Perangkat Daerah dan
Instansi Vertikal Terkait

II–416
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah Laporan Koordinasi/Sinergi 1 Laporan 50 Orang 1 Laporan 1 Laporan 100.00 % 1 Laporan 100.00 % Kec. Pabean
Perencanaan dan Pelaksanaan Kegiatan Cantian
Pemerintahan dengan Perangkat Daerah
dan Instansi Vertikal Terkait
7.01.02.2.01.01 Koordinasi/Sinergi 12.394 1.080 1.050 1.050 100.00% 2.130 17.19 %
Perencanaan dan Pelaksanaan
Kegiatan Pemerintahan
dengan Perangkat Daerah dan
Instansi Vertikal Terkait
Jumlah Laporan Koordinasi/Sinergi 1 Laporan 36 Orang 1 Laporan 1 Laporan 100.00 % 1 Laporan 100.00 % Kec. Rungkut
Perencanaan dan Pelaksanaan Kegiatan
Pemerintahan dengan Perangkat Daerah
dan Instansi Vertikal Terkait
7.01.02.2.01.01 Koordinasi/Sinergi 15.779 14.432 3.799 3.792 99.81% 18.224 115.49 %
Perencanaan dan Pelaksanaan
Kegiatan Pemerintahan
dengan Perangkat Daerah dan
Instansi Vertikal Terkait
Jumlah Laporan Koordinasi/Sinergi 1 Laporan 379 Orang 1 Laporan 1 Laporan 100.00 % 1 Laporan 100.00 % Kec. Semampir
Perencanaan dan Pelaksanaan Kegiatan
Pemerintahan dengan Perangkat Daerah
dan Instansi Vertikal Terkait
7.01.02.2.01.01 Koordinasi/Sinergi 10.049 2.340 2.340 2.340 100.00% 4.680 46.57 %
Perencanaan dan Pelaksanaan
Kegiatan Pemerintahan
dengan Perangkat Daerah dan
Instansi Vertikal Terkait
Jumlah Laporan Koordinasi/Sinergi 2 Laporan 78 Orang 2 Laporan 2 Laporan 100.00 % 2 Laporan 100.00 % Kec. Bulak
Perencanaan dan Pelaksanaan Kegiatan
Pemerintahan dengan Perangkat Daerah
dan Instansi Vertikal Terkait
7.01.02.2.01.01 Koordinasi/Sinergi 3.852 780 3.450 3.450 100.00% 4.230 109.81 %
Perencanaan dan Pelaksanaan
Kegiatan Pemerintahan
dengan Perangkat Daerah dan
Instansi Vertikal Terkait
Jumlah Laporan Koordinasi/Sinergi 1 Laporan 55 Orang 1 Laporan 1 Laporan 100.00 % 1 Laporan 100.00 % Kec. Asemrowo
Perencanaan dan Pelaksanaan Kegiatan
Pemerintahan dengan Perangkat Daerah
dan Instansi Vertikal Terkait
7.01.02.2.01.01 Koordinasi/Sinergi 10.887 2.400 2.400 2.400 100.00% 4.800 44.09 %
Perencanaan dan Pelaksanaan
Kegiatan Pemerintahan
dengan Perangkat Daerah dan
Instansi Vertikal Terkait
Jumlah Laporan Koordinasi/Sinergi 1 Laporan 79 orang 1 Laporan 1 Laporan 100.00 % 1 Laporan 100.00 % Kec. Pakal
Perencanaan dan Pelaksanaan Kegiatan
Pemerintahan dengan Perangkat Daerah
dan Instansi Vertikal Terkait
7.01.02.2.01.01 Koordinasi/Sinergi 10.049 3.750 9.000 2.700 30.00% 6.450 64.18 %
Perencanaan dan Pelaksanaan
Kegiatan Pemerintahan
dengan Perangkat Daerah dan
Instansi Vertikal Terkait

II–417
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah Laporan Koordinasi/Sinergi 125 Laporan 100 Orang 125 Laporan 125 Laporan 100.00 % 125 Laporan 100.00 % Kec. Tegalsari
Perencanaan dan Pelaksanaan Kegiatan
Pemerintahan dengan Perangkat Daerah
dan Instansi Vertikal Terkait
7.01.02.2.01.01 Koordinasi/Sinergi 5.427 4.950 4.860 4.860 100.00% 9.810 180.78 %
Perencanaan dan Pelaksanaan
Kegiatan Pemerintahan
dengan Perangkat Daerah dan
Instansi Vertikal Terkait
Jumlah Laporan Koordinasi/Sinergi 1 Laporan 100 orang 1 Laporan 1 Laporan 100.00 % 1 Laporan 100.00 % Kec. Benowo
Perencanaan dan Pelaksanaan Kegiatan
Pemerintahan dengan Perangkat Daerah
dan Instansi Vertikal Terkait
7.01.02.2.01.01 Koordinasi/Sinergi 15.375 600 4.500 3.840 85.33% 4.440 28.88 %
Perencanaan dan Pelaksanaan
Kegiatan Pemerintahan
dengan Perangkat Daerah dan
Instansi Vertikal Terkait
Jumlah Laporan Koordinasi/Sinergi 1 Laporan 100 orang 1 Laporan 1 Laporan 100.00 % 1 Laporan 100.00 % Kec. Tambaksari
Perencanaan dan Pelaksanaan Kegiatan
Pemerintahan dengan Perangkat Daerah
dan Instansi Vertikal Terkait
7.01.02.2.01.01 Koordinasi/Sinergi 3.350 3.060 3.000 1.980 66.00% 5.040 150.46 %
Perencanaan dan Pelaksanaan
Kegiatan Pemerintahan
dengan Perangkat Daerah dan
Instansi Vertikal Terkait
Jumlah Laporan Koordinasi/Sinergi 178 Laporan 169 Orang 178 Laporan 178 Laporan 100.00 % 178 Laporan 100.00 % Kec. Jambangan
Perencanaan dan Pelaksanaan Kegiatan
Pemerintahan dengan Perangkat Daerah
dan Instansi Vertikal Terkait
7.01.02.2.01.01 Koordinasi/Sinergi 16.079 2.100 2.100 2.100 100.00% 4.200 26.12 %
Perencanaan dan Pelaksanaan
Kegiatan Pemerintahan
dengan Perangkat Daerah dan
Instansi Vertikal Terkait
Jumlah Laporan Koordinasi/Sinergi 1 Laporan 70 Orang 1 Laporan 1 Laporan 100.00 % 1 Laporan 100.00 % Kec. Karangpilang
Perencanaan dan Pelaksanaan Kegiatan
Pemerintahan dengan Perangkat Daerah
dan Instansi Vertikal Terkait
7.01.02.2.01.01 Koordinasi/Sinergi 8.441 2.130 3.089 1.410 45.65% 3.540 41.94 %
Perencanaan dan Pelaksanaan
Kegiatan Pemerintahan
dengan Perangkat Daerah dan
Instansi Vertikal Terkait
Jumlah Laporan Koordinasi/Sinergi 1 Laporan 78 orang 1 Laporan 1 Laporan 100.00 % 1 Laporan 100.00 % Kec.
Perencanaan dan Pelaksanaan Kegiatan Sukomanunggal
Pemerintahan dengan Perangkat Daerah
dan Instansi Vertikal Terkait
7.01.02.2.01.01 Koordinasi/Sinergi 8.910 3.900 4.500 1.980 44.00% 5.880 65.99 %
Perencanaan dan Pelaksanaan
Kegiatan Pemerintahan
dengan Perangkat Daerah dan
Instansi Vertikal Terkait

II–418
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah Laporan Koordinasi/Sinergi 1 Laporan 130 Orang 1 Laporan 1 Laporan 100.00 % 1 Laporan 100.00 % Kec. Wonocolo
Perencanaan dan Pelaksanaan Kegiatan
Pemerintahan dengan Perangkat Daerah
dan Instansi Vertikal Terkait
7.01.02.2.01.01 Koordinasi/Sinergi 19.294 6.000 2.700 2.700 100.00% 8.700 45.09 %
Perencanaan dan Pelaksanaan
Kegiatan Pemerintahan
dengan Perangkat Daerah dan
Instansi Vertikal Terkait
Jumlah Laporan Koordinasi/Sinergi 1 Laporan 200 Orang 1 Laporan 1 Laporan 100.00 % 1 Laporan 100.00 % Kec. Tandes
Perencanaan dan Pelaksanaan Kegiatan
Pemerintahan dengan Perangkat Daerah
dan Instansi Vertikal Terkait
7.01.02.2.01.01 Koordinasi/Sinergi 3.350 3.000 3.000 3.000 100.00% 6.000 179.12 %
Perencanaan dan Pelaksanaan
Kegiatan Pemerintahan
dengan Perangkat Daerah dan
Instansi Vertikal Terkait
Jumlah Laporan Koordinasi/Sinergi 1 Laporan 100 orang 1 Laporan 1 Laporan 100.00 % 1 Laporan 100.00 % Kec. Simokerto
Perencanaan dan Pelaksanaan Kegiatan
Pemerintahan dengan Perangkat Daerah
dan Instansi Vertikal Terkait
7.01.02.2.01.01 Koordinasi/Sinergi 10.719 0 2.400 2.400 100.00% 2.400 22.39 %
Perencanaan dan Pelaksanaan
Kegiatan Pemerintahan
dengan Perangkat Daerah dan
Instansi Vertikal Terkait
Jumlah Laporan Koordinasi/Sinergi 2 Laporan N/A 2 Laporan 2 Laporan 100.00 % 2 Laporan 100.00 % Kec. Gunung
Perencanaan dan Pelaksanaan Kegiatan Anyar
Pemerintahan dengan Perangkat Daerah
dan Instansi Vertikal Terkait
7.01.02.2.02 Penyelenggaraan Urusan 138.837.194 162.708.884 725.518 83.407 11.50% 162.792.291 117.25%
Pemerintahan yang tidak
Dilaksanakan oleh Unit Kerja
Perangkat Daerah yang Ada di
Kecamatan
Jumlah lembaga kemasyarakatan yang aktif 220 Lembaga 220 Lembaga 220 Lembaga 220 Lembaga 100.00 % 220 Lembaga 100.00 % Kec. Karangpilang
mendukung penyelenggaraan urusan
pemerintahan
Jumlah lembaga kemasyarakatan yang aktif 229 Lembaga 229 Lembaga 229 Lembaga 229 Lembaga 100.00 % 229 Lembaga 100.00 % Kec. Pakal
mendukung penyelenggaraan urusan
pemerintahan
Jumlah lembaga kemasyarakatan yang aktif 356 lembaga 356 lembaga 356 lembaga 356 lembaga 100.00 % 356 lembaga 100.00 % Kec. Simokerto
mendukung penyelenggaraan urusan
pemerintahan
Jumlah lembaga kemasyarakatan yang aktif 365 Lembaga 365 Lembaga 365 Lembaga 364 Lembaga 99.73 % 364 Lembaga 99.73 % Kec. Tegalsari
mendukung penyelenggaraan urusan
pemerintahan
Jumlah lembaga kemasyarakatan yang aktif 185 Lembaga 185 Lembaga 185 Lembaga 185 Lembaga 100.00 % 185 Lembaga 100.00 % Kec. Tenggilis
mendukung penyelenggaraan urusan Mejoyo
pemerintahan
Jumlah lembaga kemasyarakatan yang aktif 211 lembaga 211 lembaga 211 lembaga 212 lembaga 100.47 % 212 lembaga 100.47 % Kec. Wiyung
mendukung penyelenggaraan urusan
pemerintahan

II–419
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah lembaga kemasyarakatan yang aktif 280 Lembaga 280 Lembaga 280 Lembaga 280 Lembaga 100.00 % 280 Lembaga 100.00 % Kec. Wonocolo
mendukung penyelenggaraan urusan
pemerintahan
Jumlah lembaga kemasyarakatan yang aktif 196 Lembaga 196 Lembaga 196 Lembaga 196 Lembaga 100.00 % 196 Lembaga 100.00 % Kec. Dukuh Pakis
mendukung penyelenggaraan urusan
pemerintahan
Jumlah lembaga kemasyarakatan yang aktif 480 Lembaga 480 Lembaga 480 Lembaga 480 Lembaga 100.00 % 480 Lembaga 100.00 % Kec. Gubeng
mendukung penyelenggaraan urusan
pemerintahan
Jumlah lembaga kemasyarakatan yang aktif 168 Lembaga 168 lLmbaga 168 Lembaga 168 Lembaga 100.00 % 168 Lembaga 100.00 % Kec. Jambangan
mendukung penyelenggaraan urusan
pemerintahan
Jumlah lembaga kemasyarakatan yang aktif 460 Lembaga 460 Lembaga 460 Lembaga 460 Lembaga 100.00 % 460 Lembaga 100.00 % Kec. Kenjeran
mendukung penyelenggaraan urusan
pemerintahan
Jumlah lembaga kemasyarakatan yang aktif 431 Lembaga 431 Lembaga 431 Lembaga 431 Lembaga 100.00 % 431 Lembaga 100.00 % Kec. Krembangan
mendukung penyelenggaraan urusan
pemerintahan
Jumlah lembaga kemasyarakatan yang aktif 200 Lembaga 205 Lembaga 200 Lembaga 205 Lembaga 102.50 % 205 Lembaga 102.50 % Kec. Lakarsantri
mendukung penyelenggaraan urusan
pemerintahan
Jumlah lembaga kemasyarakatan yang aktif 346 Lembaga 346 Lembaga 346 Lembaga 346 Lembaga 100.00 % 346 Lembaga 100.00 % Kec. Mulyorejo
mendukung penyelenggaraan urusan
pemerintahan
Jumlah lembaga kemasyarakatan yang aktif 376 Lembaga 376 Lembaga 376 Lembaga 371 Lembaga 98.67 % 371 Lembaga 98.67 % Kec. Pabean
mendukung penyelenggaraan urusan Cantian
pemerintahan
Jumlah lembaga kemasyarakatan yang aktif 188 lembaga 188 lembaga 188 lembaga 193 lembaga 102.66 % 193 lembaga 102.66 % Kec. Benowo
mendukung penyelenggaraan urusan
pemerintahan
Jumlah lembaga kemasyarakatan yang aktif 414 Lembaga 414 Lembaga 414 Lembaga 414 Lembaga 100.00 % 414 Lembaga 100.00 % Kec. Bubutan
mendukung penyelenggaraan urusan
pemerintahan
Jumlah lembaga kemasyarakatan yang aktif 488 Lembaga 488 Lembaga 497 Lembaga 497 Lembaga 100.00 % 497 Lembaga 101.84 % Kec. Rungkut
mendukung penyelenggaraan urusan
pemerintahan
Jumlah lembaga kemasyarakatan yang aktif 139 Lembaga 139 Lembaga 139 Lembaga 139 Lembaga 100.00 % 139 Lembaga 100.00 % Kec. Asemrowo
mendukung penyelenggaraan urusan
pemerintahan
Jumlah lembaga kemasyarakatan yang aktif 260 Lembaga 260 Lembaga 261 Lembaga 261 Lembaga 100.00 % 261 Lembaga 100.38 % Kec. Sambikerep
mendukung penyelenggaraan urusan
pemerintahan
Jumlah lembaga kemasyarakatan yang aktif 158 Lembaga 158 Lembaga 158 Lembaga 158 Lembaga 100.00 % 158 Lembaga 100.00 % Kec. Bulak
mendukung penyelenggaraan urusan
pemerintahan
Jumlah lembaga kemasyarakatan yang aktif 197 Lembaga 197 Lembaga 197 Lembaga 197 Lembaga 100.00 % 197 Lembaga 100.00 % Kec. Gayungan
mendukung penyelenggaraan urusan
pemerintahan
Jumlah lembaga kemasyarakatan yang aktif 364 Lembaga 364 Lembaga 364 Lembaga 364 Lembaga 100.00 % 364 Lembaga 100.00 % Kec. Genteng
mendukung penyelenggaraan urusan
pemerintahan
Jumlah lembaga kemasyarakatan yang aktif 217 Lembaga 217 Lembaga 217 Lembaga 217 Lembaga 100.00 % 217 Lembaga 100.00 % Kec. Gunung
mendukung penyelenggaraan urusan Anyar
pemerintahan

II–420
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah lembaga kemasyarakatan yang aktif 627 lembaga 627 lembaga 627 lembaga 627 lembaga 100.00 % 627 lembaga 100.00 % Kec. Sawahan
mendukung penyelenggaraan urusan
pemerintahan
Jumlah lembaga kemasyarakatan yang aktif 636 Lembaga 636 Lembaga 636 Lembaga 636 Lembaga 100.00 % 636 Lembaga 100.00 % Kec. Semampir
mendukung penyelenggaraan urusan
pemerintahan
Jumlah lembaga kemasyarakatan yang aktif 439 Lembaga 439 Lembaga 439 Lembaga 439 Lembaga 100.00 % 439 Lembaga 100.00 % Kec. Sukolilo
mendukung penyelenggaraan urusan
pemerintahan
Jumlah lembaga kemasyarakatan yang aktif 323 Lembaga 323 Lembaga 323 Lembaga 323 Lembaga 100.00 % 323 Lembaga 100.00 % Kec.
mendukung penyelenggaraan urusan Sukomanunggal
pemerintahan
Jumlah lembaga kemasyarakatan yang aktif 749 Lembaga 749 Lembaga 749 Lembaga 749 Lembaga 100.00 % 749 Lembaga 100.00 % Kec. Tambaksari
mendukung penyelenggaraan urusan
pemerintahan
Jumlah lembaga kemasyarakatan yang aktif 371 lembaga 371 lembaga 371 lembaga 371 lembaga 100.00 % 371 lembaga 100.00 % Kec. Tandes
mendukung penyelenggaraan urusan
pemerintahan
Jumlah lembaga kemasyarakatan yang aktif 568 Lembaga 568 Lembaga 568 Lembaga 568 Lembaga 100.00 % 568 Lembaga 100.00 % Kec. Wonokromo
mendukung penyelenggaraan urusan
pemerintahan
7.01.02.2.02.03 Peningkatan Efektifitas 2.454.403 3.164.843 12.701 2.117 16.67% 3.166.959 129.03 %
Pelaksanaan Pelayanan
kepada Masyarakat di Wilayah
Kecamatan
Jumlah Laporan Peningkatan Efektifitas 1 Laporan 12 Kali 1 Laporan 1 Laporan 100.00 % 1 Laporan 100.00 % Kec. Dukuh Pakis
Pelaksanaan Pelayanan kepada
Masyarakat di Wilayah Kecamatan
7.01.02.2.02.03 Peningkatan Efektifitas 6.200.886 7.373.419 31.104 5.184 16.67% 7.378.603 118.99 %
Pelaksanaan Pelayanan
kepada Masyarakat di Wilayah
Kecamatan
Jumlah Laporan Peningkatan Efektifitas 12 Laporan 12 kali 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Gubeng
Pelaksanaan Pelayanan kepada
Masyarakat di Wilayah Kecamatan
7.01.02.2.02.03 Peningkatan Efektifitas 5.594.402 6.551.703 27.929 0 0.00% 6.551.703 117.11 %
Pelaksanaan Pelayanan
kepada Masyarakat di Wilayah
Kecamatan
Jumlah Laporan Peningkatan Efektifitas 12 Laporan 12 Kali 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Krembangan
Pelaksanaan Pelayanan kepada
Masyarakat di Wilayah Kecamatan
7.01.02.2.02.03 Peningkatan Efektifitas 5.798.635 6.214.010 30.283 4.509 14.89% 6.218.519 107.24 %
Pelaksanaan Pelayanan
kepada Masyarakat di Wilayah
Kecamatan
Jumlah Laporan Peningkatan Efektifitas 12 Laporan 12 Kali 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Kenjeran
Pelaksanaan Pelayanan kepada
Masyarakat di Wilayah Kecamatan
7.01.02.2.02.03 Peningkatan Efektifitas 5.890.578 7.302.833 28.447 4.725 16.61% 7.307.558 124.06 %
Pelaksanaan Pelayanan
kepada Masyarakat di Wilayah
Kecamatan

II–421
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah Laporan Peningkatan Efektifitas 60 Laporan 12 Kali 60 Laporan 15 Laporan 25.00 % 15 Laporan 25.00 % Kec. Sukolilo
Pelaksanaan Pelayanan kepada
Masyarakat di Wilayah Kecamatan
7.01.02.2.02.03 Peningkatan Efektifitas 4.708.920 5.438.714 23.544 3.845 16.33% 5.442.558 115.58 %
Pelaksanaan Pelayanan
kepada Masyarakat di Wilayah
Kecamatan
Jumlah Laporan Peningkatan Efektifitas 12 Laporan 12 Kali 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Simokerto
Pelaksanaan Pelayanan kepada
Masyarakat di Wilayah Kecamatan
7.01.02.2.02.03 Peningkatan Efektifitas 2.745.070 3.399.276 13.759 2.214 16.09% 3.401.490 123.91 %
Pelaksanaan Pelayanan
kepada Masyarakat di Wilayah
Kecamatan
Jumlah Laporan Peningkatan Efektifitas 12 Laporan 12 Kali 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Lakarsantri
Pelaksanaan Pelayanan kepada
Masyarakat di Wilayah Kecamatan
7.01.02.2.02.03 Peningkatan Efektifitas 4.852.656 5.839.778 23.587 0 0.00% 5.839.778 120.34 %
Pelaksanaan Pelayanan
kepada Masyarakat di Wilayah
Kecamatan
Jumlah Laporan Peningkatan Efektifitas 12 Laporan 12 Kali 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Genteng
Pelaksanaan Pelayanan kepada
Masyarakat di Wilayah Kecamatan
7.01.02.2.02.03 Peningkatan Efektifitas 6.686.608 5.794.815 22.421 0 0.00% 5.794.815 86.66 %
Pelaksanaan Pelayanan
kepada Masyarakat di Wilayah
Kecamatan
Jumlah Laporan Peningkatan Efektifitas 12 Laporan 12 Kali 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Mulyorejo
Pelaksanaan Pelayanan kepada
Masyarakat di Wilayah Kecamatan
7.01.02.2.02.03 Peningkatan Efektifitas 2.876.732 3.298.494 14.148 2.279 16.11% 3.300.773 114.74 %
Pelaksanaan Pelayanan
kepada Masyarakat di Wilayah
Kecamatan
Jumlah Laporan Peningkatan Efektifitas 12 Laporan 12 Kali 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Wiyung
Pelaksanaan Pelayanan kepada
Masyarakat di Wilayah Kecamatan
7.01.02.2.02.03 Peningkatan Efektifitas 9.280.353 8.270.317 41.155 3.386 8.23% 8.273.703 89.15 %
Pelaksanaan Pelayanan
kepada Masyarakat di Wilayah
Kecamatan
Jumlah Laporan Peningkatan Efektifitas 12 Laporan 12 Kali 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Sawahan
Pelaksanaan Pelayanan kepada
Masyarakat di Wilayah Kecamatan
7.01.02.2.02.03 Peningkatan Efektifitas 2.483.134 3.067.424 11.988 999 8.33% 3.068.423 123.57 %
Pelaksanaan Pelayanan
kepada Masyarakat di Wilayah
Kecamatan
Jumlah Laporan Peningkatan Efektifitas 12 Laporan 12 kali 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Tenggilis
Pelaksanaan Pelayanan kepada Mejoyo
Masyarakat di Wilayah Kecamatan

II–422
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
7.01.02.2.02.03 Peningkatan Efektifitas 4.437.744 6.174.724 26.827 2.236 8.33% 6.176.959 139.19 %
Pelaksanaan Pelayanan
kepada Masyarakat di Wilayah
Kecamatan
Jumlah Laporan Peningkatan Efektifitas 12 Laporan 12 Kali 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Bubutan
Pelaksanaan Pelayanan kepada
Masyarakat di Wilayah Kecamatan
7.01.02.2.02.03 Peningkatan Efektifitas 4.917.046 5.918.785 39.775 14.357 36.10% 5.933.142 120.66 %
Pelaksanaan Pelayanan
kepada Masyarakat di Wilayah
Kecamatan
Jumlah Laporan Peningkatan Efektifitas 12 Laporan 12 Kali 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Pabean
Pelaksanaan Pelayanan kepada Cantian
Masyarakat di Wilayah Kecamatan
7.01.02.2.02.03 Peningkatan Efektifitas 5.427.372 7.193.837 32.206 4.763 14.79% 7.198.600 132.64 %
Pelaksanaan Pelayanan
kepada Masyarakat di Wilayah
Kecamatan
Jumlah Laporan Peningkatan Efektifitas 12 Laporan 12 Kali 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Rungkut
Pelaksanaan Pelayanan kepada
Masyarakat di Wilayah Kecamatan
7.01.02.2.02.03 Peningkatan Efektifitas 2.108.477 2.543.566 10.238 0 0.00% 2.543.566 120.64 %
Pelaksanaan Pelayanan
kepada Masyarakat di Wilayah
Kecamatan
Jumlah Laporan Peningkatan Efektifitas 12 Laporan 12 Kali 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Bulak
Pelaksanaan Pelayanan kepada
Masyarakat di Wilayah Kecamatan
7.01.02.2.02.03 Peningkatan Efektifitas 1.881.581 2.100.117 9.007 751 8.33% 2.100.867 111.65 %
Pelaksanaan Pelayanan
kepada Masyarakat di Wilayah
Kecamatan
Jumlah Laporan Peningkatan Efektifitas 12 Laporan 12 Kali 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Asemrowo
Pelaksanaan Pelayanan kepada
Masyarakat di Wilayah Kecamatan
7.01.02.2.02.03 Peningkatan Efektifitas 2.761.646 3.580.377 14.839 2.144 14.45% 3.582.521 129.72 %
Pelaksanaan Pelayanan
kepada Masyarakat di Wilayah
Kecamatan
Jumlah Laporan Peningkatan Efektifitas 12 Laporan 12 kali 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Pakal
Pelaksanaan Pelayanan kepada
Masyarakat di Wilayah Kecamatan
7.01.02.2.02.03 Peningkatan Efektifitas 8.285.543 8.931.515 56.001 3.434 6.13% 8.934.950 107.84 %
Pelaksanaan Pelayanan
kepada Masyarakat di Wilayah
Kecamatan
Jumlah Laporan Peningkatan Efektifitas 30 Laporan 12 Kali 30 Laporan 6 Laporan 20.00 % 6 Laporan 20.00 % Kec. Semampir
Pelaksanaan Pelayanan kepada
Masyarakat di Wilayah Kecamatan
7.01.02.2.02.03 Peningkatan Efektifitas 9.569.468 10.661.321 48.535 4.045 8.33% 10.665.366 111.45 %
Pelaksanaan Pelayanan
kepada Masyarakat di Wilayah
Kecamatan

II–423
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah Laporan Peningkatan Efektifitas 12 Laporan 12 kali 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Tambaksari
Pelaksanaan Pelayanan kepada
Masyarakat di Wilayah Kecamatan
7.01.02.2.02.03 Peningkatan Efektifitas 2.436.619 2.725.459 12.657 1.042 8.23% 2.726.501 111.90 %
Pelaksanaan Pelayanan
kepada Masyarakat di Wilayah
Kecamatan
Jumlah Laporan Peningkatan Efektifitas 12 Laporan 12 Kali 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Benowo
Pelaksanaan Pelayanan kepada
Masyarakat di Wilayah Kecamatan
7.01.02.2.02.03 Peningkatan Efektifitas 2.411.844 3.411.251 14.062 1.183 8.41% 3.412.434 141.49 %
Pelaksanaan Pelayanan
kepada Masyarakat di Wilayah
Kecamatan
Jumlah Laporan Peningkatan Efektifitas 12 Laporan 12 Kali 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Gunung
Pelaksanaan Pelayanan kepada Anyar
Masyarakat di Wilayah Kecamatan
7.01.02.2.02.03 Peningkatan Efektifitas 5.001.019 6.131.571 23.652 0 0.00% 6.131.571 122.61 %
Pelaksanaan Pelayanan
kepada Masyarakat di Wilayah
Kecamatan
Jumlah Laporan Peningkatan Efektifitas 12 Laporan 12 Kali 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Tegalsari
Pelaksanaan Pelayanan kepada
Masyarakat di Wilayah Kecamatan
7.01.02.2.02.03 Peningkatan Efektifitas 1.680.000 2.447.419 10.886 1.814 16.67% 2.449.234 145.79 %
Pelaksanaan Pelayanan
kepada Masyarakat di Wilayah
Kecamatan
Jumlah Laporan Peningkatan Efektifitas 12 Laporan 12 Kali 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Jambangan
Pelaksanaan Pelayanan kepada
Masyarakat di Wilayah Kecamatan
7.01.02.2.02.03 Peningkatan Efektifitas 4.152.648 4.994.101 20.930 1.733 8.28% 4.995.835 120.30 %
Pelaksanaan Pelayanan
kepada Masyarakat di Wilayah
Kecamatan
Jumlah Laporan Peningkatan Efektifitas 60 Laporan 12 Kali 60 Laporan 15 Laporan 25.00 % 15 Laporan 25.00 % Kec.
Pelaksanaan Pelayanan kepada Sukomanunggal
Masyarakat di Wilayah Kecamatan
7.01.02.2.02.03 Peningkatan Efektifitas 2.859.088 3.446.404 14.806 0 0.00% 3.446.404 120.54 %
Pelaksanaan Pelayanan
kepada Masyarakat di Wilayah
Kecamatan
Jumlah Laporan Peningkatan Efektifitas 12 Laporan 12 Kali 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Karangpilang
Pelaksanaan Pelayanan kepada
Masyarakat di Wilayah Kecamatan
7.01.02.2.02.03 Peningkatan Efektifitas 2.600.212 3.139.776 13.241 3.191 24.10% 3.142.968 120.87 %
Pelaksanaan Pelayanan
kepada Masyarakat di Wilayah
Kecamatan
Jumlah Laporan Peningkatan Efektifitas 12 Laporan 12 Kali 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Gayungan
Pelaksanaan Pelayanan kepada
Masyarakat di Wilayah Kecamatan

II–424
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
7.01.02.2.02.03 Peningkatan Efektifitas 6.782.123 7.650.143 36.806 5.503 14.95% 7.655.646 112.88 %
Pelaksanaan Pelayanan
kepada Masyarakat di Wilayah
Kecamatan
Jumlah Laporan Peningkatan Efektifitas 12 Laporan 12 Kali 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Wonokromo
Pelaksanaan Pelayanan kepada
Masyarakat di Wilayah Kecamatan
7.01.02.2.02.03 Peningkatan Efektifitas 3.684.744 4.711.550 18.619 2.387 12.82% 4.713.937 127.93 %
Pelaksanaan Pelayanan
kepada Masyarakat di Wilayah
Kecamatan
Jumlah Laporan Peningkatan Efektifitas 12 Laporan 12 Kali 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Wonocolo
Pelaksanaan Pelayanan kepada
Masyarakat di Wilayah Kecamatan
7.01.02.2.02.03 Peningkatan Efektifitas 3.422.884 4.835.949 17.323 2.489 14.37% 4.838.438 141.36 %
Pelaksanaan Pelayanan
kepada Masyarakat di Wilayah
Kecamatan
Jumlah Laporan Peningkatan Efektifitas 12 Laporan 12 Kali 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Sambikerep
Pelaksanaan Pelayanan kepada
Masyarakat di Wilayah Kecamatan
7.01.02.2.02.03 Peningkatan Efektifitas 4.844.760 6.395.394 24.041 3.078 12.80% 6.398.472 132.07 %
Pelaksanaan Pelayanan
kepada Masyarakat di Wilayah
Kecamatan
Jumlah Laporan Peningkatan Efektifitas 12 Laporan 12 kali 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Tandes
Pelaksanaan Pelayanan kepada
Masyarakat di Wilayah Kecamatan
7.01.02.2.04 Pelaksanaan Urusan 6.115.619 714.800 1.236.742 88.011 7.12% 802.811 13.13%
Pemerintahan yang
Dilimpahkan kepada Camat
Jumlah Bidang urusan pemerintahan terkait 1 Bidang Urusan N/A 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 100.00 % 1 Bidang Urusan 100.00 % Kec. Benowo
pelayanan non perizinan yang dilimpahkan
kepada Camat
Jumlah Bidang urusan pemerintahan terkait 6 Bidang Urusan N/A 6 Bidang Urusan 6 Bidang Urusan 100.00 % 6 Bidang Urusan 100.00 % Kec. Dukuh Pakis
kewenangan lain yang dilimpahkan kepada
Camat
Jumlah Bidang urusan pemerintahan terkait 6 Bidang Urusan N/A 6 Bidang Urusan 6 Bidang Urusan 100.00 % 6 Bidang Urusan 100.00 % Kec. Genteng
kewenangan lain yang dilimpahkan kepada
Camat
Jumlah Dokumen non perijinan usaha yang 635 Dokumen N/A 620 Dokumen 21 Dokumen 3.39 % 21 Dokumen 3.31 % Kec. Gunung
dilaksanakan Anyar
Jumlah Bidang urusan pemerintahan terkait 1 Bidang Urusan N/A 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 100.00 % 1 Bidang Urusan 100.00 % Kec. Jambangan
pelayanan non perizinan yang dilimpahkan
kepada Camat
Jumlah Bidang urusan pemerintahan terkait 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 100.00 % 1 Bidang Urusan 100.00 % Kec. Krembangan
pelayanan perizinan non usaha yang
dilimpahkan kepada Camat
Jumlah Bidang urusan pemerintahan terkait 6 Bidang Urusan N/A 6 Bidang Urusan 6 Bidang Urusan 100.00 % 6 Bidang Urusan 100.00 % Kec. Pabean
kewenangan lain yang dilimpahkan kepada Cantian
Camat
Jumlah Bidang urusan pemerintahan terkait 1 Bidang Urusan N/A 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 100.00 % 1 Bidang Urusan 100.00 % Kec. Pabean
pelayanan non perizinan yang dilimpahkan Cantian
kepada Camat

II–425
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah Bidang urusan pemerintahan terkait 6 Bidang Urusan N/A 6 Bidang Urusan 6 Bidang Urusan 100.00 % 6 Bidang Urusan 100.00 % Kec. Pakal
kewenangan lain yang dilimpahkan kepada
Camat
Jumlah Bidang urusan pemerintahan terkait 6 Bidang Urusan N/A 6 Bidang Urusan 6 Bidang Urusan 100.00 % 6 Bidang Urusan 100.00 % Kec. Rungkut
kewenangan lain yang dilimpahkan kepada
Camat
Jumlah Bidang urusan pemerintahan terkait 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 8 Bidang Urusan 3 Bidang Urusan 37.50 % 3 Bidang Urusan 300.00 % Kec. Sambikerep
pelayanan perizinan non usaha yang
dilimpahkan kepada Camat
Jumlah Bidang urusan pemerintahan terkait 1 Bidang Urusan N/A 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 100.00 % 1 Bidang Urusan 100.00 % Kec.
pelayanan non perizinan yang dilimpahkan Sukomanunggal
kepada Camat
Jumlah Bidang urusan pemerintahan terkait 6 Bidang Urusan N/A 6 Bidang Urusan 6 Bidang Urusan 100.00 % 6 Bidang Urusan 100.00 % Kec. Sawahan
kewenangan lain yang dilimpahkan kepada
Camat
Jumlah Bidang urusan pemerintahan terkait 1 Bidang Urusan N/A 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 100.00 % 1 Bidang Urusan 100.00 % Kec. Semampir
pelayanan non perizinan yang dilimpahkan
kepada Camat
Jumlah Bidang urusan pemerintahan terkait 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 100.00 % 1 Bidang Urusan 100.00 % Kec. Semampir
pelayanan perizinan non usaha yang
dilimpahkan kepada Camat
Jumlah Bidang urusan pemerintahan terkait 6 Bidang Urusan N/A 6 Bidang Urusan 6 Bidang Urusan 100.00 % 6 Bidang Urusan 100.00 % Kec. Simokerto
kewenangan lain yang dilimpahkan kepada
Camat
Jumlah Bidang urusan pemerintahan terkait 1 Bidang Urusan N/A 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 100.00 % 1 Bidang Urusan 100.00 % Kec. Sukolilo
pelayanan non perizinan yang dilimpahkan
kepada Camat
Jumlah Bidang urusan pemerintahan terkait 6 Bidang Urusan N/A 6 Bidang Urusan 6 Bidang Urusan 100.00 % 6 Bidang Urusan 100.00 % Kec.
kewenangan lain yang dilimpahkan kepada Sukomanunggal
Camat
Jumlah Bidang urusan pemerintahan terkait 6 Bidang Urusan N/A 6 Bidang Urusan 6 Bidang Urusan 100.00 % 6 Bidang Urusan 100.00 % Kec. Tegalsari
kewenangan lain yang dilimpahkan kepada
Camat
Jumlah Laporan Pelaksanaan Non 4 Laporan N/A 4 Laporan 1 Laporan 25.00 % 1 Laporan 25.00 % Kec. Tenggilis
Perizinan pada Urusan Pemerintahan Mejoyo
Jumlah Bidang urusan pemerintahan terkait 1 Bidang Urusan N/A 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 100.00 % 1 Bidang Urusan 100.00 % Kec. Wiyung
pelayanan non perizinan yang dilimpahkan
kepada Camat
Jumlah Bidang urusan pemerintahan terkait 6 Bidang Urusan N/A 6 Bidang Urusan 6 Bidang Urusan 100.00 % 6 Bidang Urusan 100.00 % Kec. Wonokromo
kewenangan lain yang dilimpahkan kepada
Camat
Jumlah Bidang urusan pemerintahan terkait 1 Bidang Urusan N/A 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 100.00 % 1 Bidang Urusan 100.00 % Kec. Wonokromo
pelayanan non perizinan yang dilimpahkan
kepada Camat
Jumlah Pelayanan non perizinan yang 11 Layanan N/A 11 Layanan 12 Layanan 109.09 % 12 Layanan 109.09 % Kec. Bulak
ditangani
Jumlah Dokumen Non Perizinan Usaha 24 Dokumen N/A 24 Dokumen 6 Dokumen 25.00 % 6 Dokumen 25.00 % Kec. Bulak
Yang DilaksanakanBidang urusan
pemerintahan terkait pelayanan perizinan
non usaha yang dilimpahkan kepada Camat
Jumlah Bidang urusan pemerintahan terkait 1 Bidang Urusan N/A 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 100.00 % 1 Bidang Urusan 100.00 % Kec. Dukuh Pakis
pelayanan non perizinan yang dilimpahkan
kepada Camat

II–426
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah Bidang urusan pemerintahan terkait 1 Bidang Urusan N/A 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 100.00 % 1 Bidang Urusan 100.00 % Kec. Gayungan
pelayanan non perizinan yang dilimpahkan
kepada Camat
Jumlah Bidang urusan pemerintahan terkait 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 100.00 % 1 Bidang Urusan 100.00 % Kec. Gayungan
pelayanan perizinan non usaha yang
dilimpahkan kepada Camat
Jumlah Bidang urusan pemerintahan terkait 1 Bidang Urusan N/A 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 100.00 % 1 Bidang Urusan 100.00 % Kec. Genteng
pelayanan non perizinan yang dilimpahkan
kepada Camat
Jumlah Bidang urusan pemerintahan terkait 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 100.00 % 1 Bidang Urusan 100.00 % Kec. Genteng
pelayanan perizinan non usaha yang
dilimpahkan kepada Camat
Jumlah Bidang urusan pemerintahan terkait 6 Bidang Urusan N/A 6 Bidang Urusan 6 Bidang Urusan 100.00 % 6 Bidang Urusan 100.00 % Kec. Gubeng
kewenangan lain yang dilimpahkan kepada
Camat
Jumlah Bidang urusan pemerintahan terkait 1 Bidang Urusan N/A 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 100.00 % 1 Bidang Urusan 100.00 % Kec. Gubeng
pelayanan non perizinan yang dilimpahkan
kepada Camat
Jumlah Bidang urusan pemerintahan terkait 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 100.00 % 1 Bidang Urusan 100.00 % Kec. Gubeng
pelayanan perizinan non usaha yang
dilimpahkan kepada Camat
Jumlah Bidang urusan pemerintahan terkait 6 Bidang Urusan N/A 6 Bidang Urusan 6 Bidang Urusan 100.00 % 6 Bidang Urusan 100.00 % Kec. Jambangan
kewenangan lain yang dilimpahkan kepada
Camat
Jumlah Bidang urusan pemerintahan terkait 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 100.00 % 1 Bidang Urusan 100.00 % Kec. Karangpilang
pelayanan perizinan non usaha yang
dilimpahkan kepada Camat
Jumlah Bidang urusan pemerintahan terkait 6 Bidang Urusan N/A 6 Bidang Urusan 6 Bidang Urusan 100.00 % 6 Bidang Urusan 100.00 % Kec. Krembangan
kewenangan lain yang dilimpahkan kepada
Camat
Jumlah Bidang urusan pemerintahan terkait 6 Bidang Urusan N/A 6 Bidang Urusan 6 Bidang Urusan 100.00 % 6 Bidang Urusan 100.00 % Kec. Mulyorejo
kewenangan lain yang dilimpahkan kepada
Camat
Jumlah Bidang urusan pemerintahan terkait 1 Bidang Urusan N/A 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 100.00 % 1 Bidang Urusan 100.00 % Kec. Mulyorejo
pelayanan non perizinan yang dilimpahkan
kepada Camat
Jumlah Bidang urusan pemerintahan terkait 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 100.00 % 1 Bidang Urusan 100.00 % Kec. Mulyorejo
pelayanan perizinan non usaha yang
dilimpahkan kepada Camat
Jumlah Bidang urusan pemerintahan terkait 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 100.00 % 1 Bidang Urusan 100.00 % Kec. Kenjeran
pelayanan perizinan non usaha yang
dilimpahkan kepada Camat
Jumlah Bidang urusan pemerintahan terkait 1 Bidang Urusan N/A 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 100.00 % 1 Bidang Urusan 100.00 % Kec. Krembangan
pelayanan non perizinan yang dilimpahkan
kepada Camat
Jumlah Bidang urusan pemerintahan terkait 6 Bidang Urusan N/A 6 Bidang Urusan 6 Bidang Urusan 100.00 % 6 Bidang Urusan 100.00 % Kec. Karangpilang
kewenangan lain yang dilimpahkan kepada
Camat
Jumlah Bidang urusan pemerintahan terkait 1 Bidang Urusan N/A 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 100.00 % 1 Bidang Urusan 100.00 % Kec. Karangpilang
pelayanan non perizinan yang dilimpahkan
kepada Camat
Jumlah Bidang urusan pemerintahan terkait 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 100.00 % 1 Bidang Urusan 100.00 % Kec. Bubutan
pelayanan perizinan non usaha yang
dilimpahkan kepada Camat

II–427
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah Bidang urusan pemerintahan terkait 6 Bidang Urusan N/A 6 Bidang Urusan 5 Bidang Urusan 83.33 % 5 Bidang Urusan 83.33 % Kec. Gayungan
kewenangan lain yang dilimpahkan kepada
Camat
Jumlah Bidang urusan pemerintahan terkait 6 Bidang Urusan N/A 6 Bidang Urusan 3 Bidang Urusan 50.00 % 3 Bidang Urusan 50.00 % Kec. Bubutan
kewenangan lain yang dilimpahkan kepada
Camat
Jumlah Bidang urusan pemerintahan terkait 1 Bidang Urusan N/A 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 100.00 % 1 Bidang Urusan 100.00 % Kec. Bubutan
pelayanan non perizinan yang dilimpahkan
kepada Camat
Jumlah Bidang urusan pemerintahan terkait 1 Bidang Urusan N/A 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 100.00 % 1 Bidang Urusan 100.00 % Kec. Rungkut
pelayanan non perizinan yang dilimpahkan
kepada Camat
Jumlah Bidang urusan pemerintahan terkait 1 Bidang Urusan N/A 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 100.00 % 1 Bidang Urusan 100.00 % Kec. Asemrowo
pelayanan non perizinan yang dilimpahkan
kepada Camat
Jumlah Bidang urusan pemerintahan terkait 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 100.00 % 1 Bidang Urusan 100.00 % Kec. Asemrowo
pelayanan perizinan non usaha yang
dilimpahkan kepada Camat
Jumlah Bidang urusan pemerintahan terkait 6 Bidang Urusan N/A 6 Bidang Urusan 6 Bidang Urusan 100.00 % 6 Bidang Urusan 100.00 % Kec. Asemrowo
kewenangan lain yang dilimpahkan kepada
Camat
Jumlah Bidang urusan pemerintahan terkait 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 100.00 % 1 Bidang Urusan 100.00 % Kec. Lakarsantri
pelayanan perizinan non usaha yang
dilimpahkan kepada Camat
Jumlah Bidang urusan pemerintahan terkait 1 Bidang Urusan N/A 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 100.00 % 1 Bidang Urusan 100.00 % Kec. Lakarsantri
pelayanan non perizinan yang dilimpahkan
kepada Camat
Jumlah Bidang urusan pemerintahan terkait 6 Bidang Urusan N/A 6 Bidang Urusan 6 Bidang Urusan 100.00 % 6 Bidang Urusan 100.00 % Kec. Lakarsantri
kewenangan lain yang dilimpahkan kepada
Camat
Jumlah Bidang urusan pemerintahan terkait 1 Bidang Urusan N/A 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 100.00 % 1 Bidang Urusan 100.00 % Kec. Pakal
pelayanan non perizinan yang dilimpahkan
kepada Camat
Jumlah Bidang urusan pemerintahan terkait 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 100.00 % 1 Bidang Urusan 100.00 % Kec. Pakal
pelayanan perizinan non usaha yang
dilimpahkan kepada Camat
Jumlah Bidang urusan pemerintahan terkait 4 Bidang Urusan N/A 4 Bidang Urusan 4 Bidang Urusan 100.00 % 4 Bidang Urusan 100.00 % Kec. Bulak
kewenangan lain yang dilimpahkan kepada
Camat
Jumlah Bidang urusan pemerintahan terkait 6 Bidang Urusan N/A 6 Bidang Urusan 6 Bidang Urusan 100.00 % 6 Bidang Urusan 100.00 % Kec. Benowo
kewenangan lain yang dilimpahkan kepada
Camat
Jumlah Bidang urusan pemerintahan terkait 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 100.00 % 1 Bidang Urusan 100.00 % Kec. Sawahan
pelayanan perizinan non usaha yang
dilimpahkan kepada Camat
Jumlah Bidang urusan pemerintahan terkait 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 100.00 % 1 Bidang Urusan 100.00 % Kec. Benowo
pelayanan perizinan non usaha yang
dilimpahkan kepada Camat
Jumlah Bidang urusan pemerintahan terkait 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 100.00 % 1 Bidang Urusan 100.00 % Kec. Dukuh Pakis
pelayanan perizinan non usaha yang
dilimpahkan kepada Camat
Jumlah Bidang urusan pemerintahan terkait 6 Bidang Urusan N/A 6 Bidang Urusan 3 Bidang Urusan 50.00 % 3 Bidang Urusan 50.00 % Kec. Sukolilo
kewenangan lain yang dilimpahkan kepada
Camat

II–428
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah Bidang urusan pemerintahan terkait 1 Bidang Urusan N/A 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 100.00 % 1 Bidang Urusan 100.00 % Kec. Tambaksari
pelayanan non perizinan yang dilimpahkan
kepada Camat
Jumlah laporan pelaksanaan kewenangan 12 laporan N/A 12 laporan 3 laporan 25.00 % 3 laporan 25.00 % Kec. Gunung
lain yang dilimpahkan Anyar
Jumlah laporan pelaksanaan non perizinan 12 laporan N/A 12 laporan 3 laporan 25.00 % 3 laporan 25.00 % Kec. Gunung
pada urusan pemerintahan Anyar
Jumlah Bidang urusan pemerintahan terkait 1 Bidang Urusan N/A 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 100.00 % 1 Bidang Urusan 100.00 % Kec. Tandes
pelayanan non perizinan yang dilimpahkan
kepada Camat
Jumlah Bidang urusan pemerintahan terkait 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 100.00 % 1 Bidang Urusan 100.00 % Kec. Tandes
pelayanan perizinan non usaha yang
dilimpahkan kepada Camat
Jumlah Bidang urusan pemerintahan terkait 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 100.00 % 1 Bidang Urusan 100.00 % Kec. Jambangan
pelayanan perizinan non usaha yang
dilimpahkan kepada Camat
Jumlah Bidang urusan pemerintahan terkait 1 Bidang Urusan N/A 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 100.00 % 1 Bidang Urusan 100.00 % Kec. Tegalsari
pelayanan non perizinan yang dilimpahkan
kepada Camat
Jumlah Bidang urusan pemerintahan terkait 6 Bidang Urusan N/A 6 Bidang Urusan 6 Bidang Urusan 100.00 % 6 Bidang Urusan 100.00 % Kec. Wiyung
kewenangan lain yang dilimpahkan kepada
Camat
Jumlah Bidang urusan pemerintahan terkait 6 Bidang Urusan N/A 6 Bidang Urusan 6 Bidang Urusan 100.00 % 6 Bidang Urusan 100.00 % Kec. Kenjeran
kewenangan lain yang dilimpahkan kepada
Camat
Jumlah Bidang urusan pemrintahan terkait 1 Bidang Urusan N/A 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 100.00 % 1 Bidang Urusan 100.00 % Kec. Kenjeran
pelayanan non perzinan yang dilimpahkan
kepada Camat
Jumlah Bidang urusan pemerintahan terkait 6 Bidang Urusan N/A 6 Bidang Urusan 6 Bidang Urusan 100.00 % 6 Bidang Urusan 100.00 % Kec. Wonocolo
kewenangan lain yang dilimpahkan kepada
Camat
Jumlah Bidang urusan pemerintahan terkait 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 100.00 % 1 Bidang Urusan 100.00 % Kec. Wonocolo
pelayanan perizinan non usaha yang
dilimpahkan kepada Camat
Jumlah Bidang urusan pemerintahan terkait 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 100.00 % 1 Bidang Urusan 100.00 % Kec. Wonokromo
pelayanan perizinan non usaha yang
dilimpahkan kepada Camat
Jumlah Bidang urusan pemerintahan terkait 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 100.00 % 1 Bidang Urusan 100.00 % Kec. Pabean
pelayanan perizinan non usaha yang Cantian
dilimpahkan kepada Camat
Jumlah Dokumen Non Perizinan Usaha 30 Dokumen N/A 30 Dokumen 5 Dokumen 16.67 % 5 Dokumen 16.67 % Kec. Rungkut
yang Dilaksanakan
Jumlah Bidang urusan pemerintahan terkait 6 Bidang Urusan N/A 6 Bidang Urusan 6 Bidang Urusan 100.00 % 6 Bidang Urusan 100.00 % Kec. Sambikerep
kewenangan lain yang dilimpahkan kepada
Camat
Jumlah Bidang urusan pemerintahan terkait 1 Bidang Urusan N/A 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 100.00 % 1 Bidang Urusan 100.00 % Kec. Sambikerep
pelayanan non perizinan yang dilimpahkan
kepada Camat
Jumlah Bidang urusan pemerintahan terkait 1 Bidang Urusan N/A 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 100.00 % 1 Bidang Urusan 100.00 % Kec. Sawahan
pelayanan non perizinan yang dilimpahkan
kepada Camat
Jumlah Bidang urusan pemerintahan terkait 6 Bidang Urusan N/A 6 Bidang Urusan 6 Bidang Urusan 100.00 % 6 Bidang Urusan 100.00 % Kec. Semampir
kewenangan lain yang dilimpahkan kepada
Camat

II–429
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah Bidang urusan pemerintahan terkait 1 Bidang Urusan N/A 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 100.00 % 1 Bidang Urusan 100.00 % Kec. Simokerto
pelayanan non perizinan yang dilimpahkan
kepada Camat
Jumlah Bidang urusan pemerintahan terkait 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 100.00 % 1 Bidang Urusan 100.00 % Kec. Simokerto
pelayanan perizinan non usaha yang
dilimpahkan kepada Camat
Jumlah Bidang urusan pemerintahan terkait 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 100.00 % 1 Bidang Urusan 100.00 % Kec. Sukolilo
pelayanan perizinan non usaha yang
dilimpahkan kepada Camat
Jumlah Bidang urusan pemerintahan terkait 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 100.00 % 1 Bidang Urusan 100.00 % Kec.
pelayanan perizinan non usaha yang Sukomanunggal
dilimpahkan kepada Camat
Jumlah Bidang urusan pemerintahan terkait 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 100.00 % 1 Bidang Urusan 100.00 % Kec. Tambaksari
pelayanan perizinan non usaha yang
dilimpahkan kepada Camat
Jumlah Bidang urusan pemerintahan terkait 6 Bidang Urusan N/A 6 Bidang Urusan 6 Bidang Urusan 100.00 % 6 Bidang Urusan 100.00 % Kec. Tambaksari
kewenangan lain yang dilimpahkan kepada
Camat
Jumlah Bidang urusan pemerintahan terkait 6 Bidang Urusan N/A 6 Bidang Urusan 6 Bidang Urusan 100.00 % 6 Bidang Urusan 100.00 % Kec. Tandes
kewenangan lain yang dilimpahkan kepada
Camat
Jumlah Bidang urusan pemerintahan terkait 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 100.00 % 1 Bidang Urusan 100.00 % Kec. Tegalsari
pelayanan perizinan non usaha yang
dilimpahkan kepada Camat
Jumlah Laporan Pelaksanaan Kewenangan 1 Laporan N/A 1 Laporan 1 Laporan 100.00 % 1 Laporan 100.00 % Kec. Tenggilis
Lain yang Dilimpahkan Mejoyo
Jumlah Dokumen Non Perizinan Usaha 1 Laporan N/A 1 Laporan 1 Laporan 100.00 % 1 Laporan 100.00 % Kec. Tenggilis
yang Dilaksanakan Mejoyo
Jumlah Bidang urusan pemerintahan terkait 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 100.00 % 1 Bidang Urusan 100.00 % Kec. Wiyung
pelayanan perizinan non usaha yang
dilimpahkan kepada Camat
Jumlah Bidang urusan pemerintahan terkait 1 Bidang Urusan N/A 1 Bidang Urusan 1 Bidang Urusan 100.00 % 1 Bidang Urusan 100.00 % Kec. Wonocolo
pelayanan non perizinan yang dilimpahkan
kepada Camat
7.01.02.2.04.03 Pelaksanaan Urusan 8.039 7.134 4.735 0 0.00% 7.134 88.74 %
Pemerintahan yang terkait
dengan Kewenangan Lain
yang Dilimpahkan
Jumlah Laporan Pelaksanaan Kewenangan 12 Laporan 4 Laporan 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Bubutan
Lain yang Dilimpahkan
7.01.02.2.04.03 Pelaksanaan Urusan 8.039 5.714 9.207 0 0.00% 5.714 71.07 %
Pemerintahan yang terkait
dengan Kewenangan Lain
yang Dilimpahkan
Jumlah Laporan Pelaksanaan Kewenangan 12 Laporan 4 laporan 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Gubeng
Lain yang Dilimpahkan
7.01.02.2.04.03 Pelaksanaan Urusan 4.020 3.657 3.600 0 0.00% 3.657 90.99 %
Pemerintahan yang terkait
dengan Kewenangan Lain
yang Dilimpahkan
Jumlah Laporan Pelaksanaan Kewenangan 4 Laporan 4 Laporan 4 Laporan 1 Laporan 25.00 % 1 Laporan 25.00 % Kec. Wonokromo
Lain yang Dilimpahkan

II–430
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
7.01.02.2.04.03 Pelaksanaan Urusan 10.049 8.744 2.520 0 0.00% 8.744 87.01 %
Pemerintahan yang terkait
dengan Kewenangan Lain
yang Dilimpahkan
Jumlah Laporan Pelaksanaan Kewenangan 4 Laporan 4 laporan 4 Laporan 1 Laporan 25.00 % 1 Laporan 25.00 % Kec. Sukolilo
Lain yang Dilimpahkan
7.01.02.2.04.03 Pelaksanaan Urusan 3.753 3.194 3.247 0 0.00% 3.194 85.11 %
Pemerintahan yang terkait
dengan Kewenangan Lain
yang Dilimpahkan
Jumlah Laporan Pelaksanaan Kewenangan 4 Laporan 4 Laporan 4 Laporan 1 Laporan 25.00 % 1 Laporan 25.00 % Kec. Simokerto
Lain yang Dilimpahkan
7.01.02.2.04.03 Pelaksanaan Urusan 10.049 0 7.500 4.706 62.75% 4.706 46.83 %
Pemerintahan yang terkait
dengan Kewenangan Lain
yang Dilimpahkan
Jumlah Laporan Pelaksanaan Kewenangan 12 Laporan 3 laporan 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Krembangan
Lain yang Dilimpahkan
7.01.02.2.04.03 Pelaksanaan Urusan 1.102 220 68.750 0 0.00% 220 19.97 %
Pemerintahan yang terkait
dengan Kewenangan Lain
yang Dilimpahkan
Jumlah Laporan Pelaksanaan Kewenangan 12 Laporan 4 Laporan 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Genteng
Lain yang Dilimpahkan
7.01.02.2.04.03 Pelaksanaan Urusan 912 2.844 793 0 0.00% 2.844 311.84 %
Pemerintahan yang terkait
dengan Kewenangan Lain
yang Dilimpahkan
Jumlah Laporan Pelaksanaan Kewenangan 12 Laporan 4 Laporan 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Wiyung
Lain yang Dilimpahkan
7.01.02.2.04.03 Pelaksanaan Urusan 13.399 11.545 12.000 0 0.00% 11.545 86.16 %
Pemerintahan yang terkait
dengan Kewenangan Lain
yang Dilimpahkan
Jumlah Laporan Pelaksanaan Kewenangan 4 Laporan 4 laporan 4 Laporan 1 Laporan 25.00 % 1 Laporan 25.00 % Kec. Mulyorejo
Lain yang Dilimpahkan
7.01.02.2.04.03 Pelaksanaan Urusan 16.079 2.550 4.643 0 0.00% 2.550 15.86 %
Pemerintahan yang terkait
dengan Kewenangan Lain
yang Dilimpahkan
Jumlah Laporan Pelaksanaan Kewenangan 4 Laporan 4 Laporan 4 Laporan 1 Laporan 25.00 % 1 Laporan 25.00 % Kec. Dukuh Pakis
Lain yang Dilimpahkan
7.01.02.2.04.03 Pelaksanaan Urusan 10.049 8.900 8.991 0 0.00% 8.900 88.56 %
Pemerintahan yang terkait
dengan Kewenangan Lain
yang Dilimpahkan
Jumlah Laporan Pelaksanaan Kewenangan 1 Laporan 5 Laporan 1 Laporan 1 Laporan 100.00 % 1 Laporan 100.00 % Kec. Sawahan
Lain yang Dilimpahkan
7.01.02.2.04.03 Pelaksanaan Urusan 18.591 6.716 19.315 0 0.00% 6.716 36.13 %
Pemerintahan yang terkait
dengan Kewenangan Lain
yang Dilimpahkan
Jumlah Laporan Pelaksanaan Kewenangan 1 Laporan 4 laporan 1 Laporan 1 Laporan 100.00 % 1 Laporan 100.00 % Kec. Tenggilis
Lain yang Dilimpahkan Mejoyo

II–431
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
7.01.02.2.04.03 Pelaksanaan Urusan 8.039 5.690 7.200 7.197 99.96% 12.888 160.31 %
Pemerintahan yang terkait
dengan Kewenangan Lain
yang Dilimpahkan
Jumlah Laporan Pelaksanaan Kewenangan 4 Laporan 4 Laporan 4 Laporan 1 Laporan 25.00 % 1 Laporan 25.00 % Kec. Gayungan
Lain yang Dilimpahkan
7.01.02.2.04.03 Pelaksanaan Urusan 10.049 7.412 7.106 0 0.00% 7.412 73.76 %
Pemerintahan yang terkait
dengan Kewenangan Lain
yang Dilimpahkan
Jumlah Laporan Pelaksanaan Kewenangan 4 Laporan 4 Laporan 4 Laporan 1 Laporan 25.00 % 1 Laporan 25.00 % Kec. Lakarsantri
Lain yang Dilimpahkan
7.01.02.2.04.03 Pelaksanaan Urusan 21.494 2.353 2.862 0 0.00% 2.353 10.95 %
Pemerintahan yang terkait
dengan Kewenangan Lain
yang Dilimpahkan
Jumlah Laporan Pelaksanaan Kewenangan 4 Laporan 4 Laporan 4 Laporan 1 Laporan 25.00 % 1 Laporan 25.00 % Kec. Pabean
Lain yang Dilimpahkan Cantian
7.01.02.2.04.03 Pelaksanaan Urusan 8.039 5.796 7.200 3.154 43.81% 8.950 111.33 %
Pemerintahan yang terkait
dengan Kewenangan Lain
yang Dilimpahkan
Jumlah Laporan Pelaksanaan Kewenangan 4 Laporan 4 laporan 4 Laporan 1 Laporan 25.00 % 1 Laporan 25.00 % Kec. Kenjeran
Lain yang Dilimpahkan
7.01.02.2.04.03 Pelaksanaan Urusan 10.594 0 8.235 0 0.00% 0 0.00 %
Pemerintahan yang terkait
dengan Kewenangan Lain
yang Dilimpahkan
Jumlah Laporan Pelaksanaan Kewenangan 4 Laporan N/A 4 Laporan 1 Laporan 25.00 % 1 Laporan 25.00 % Kec. Semampir
Lain yang Dilimpahkan
7.01.02.2.04.03 Pelaksanaan Urusan 8.597 5.069 4.440 0 0.00% 5.069 58.96 %
Pemerintahan yang terkait
dengan Kewenangan Lain
yang Dilimpahkan
Jumlah Laporan Pelaksanaan Kewenangan 12 Laporan 4 Laporan 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Bulak
Lain yang Dilimpahkan
7.01.02.2.04.03 Pelaksanaan Urusan 12.863 9.929 1.798 0 0.00% 9.929 77.19 %
Pemerintahan yang terkait
dengan Kewenangan Lain
yang Dilimpahkan
Jumlah Laporan Pelaksanaan Kewenangan 4 Laporan 4 Laporan 4 Laporan 1 Laporan 25.00 % 1 Laporan 25.00 % Kec. Asemrowo
Lain yang Dilimpahkan
7.01.02.2.04.03 Pelaksanaan Urusan 2.043 1.020 1.500 0 0.00% 1.020 49.91 %
Pemerintahan yang terkait
dengan Kewenangan Lain
yang Dilimpahkan
Jumlah Laporan Pelaksanaan Kewenangan 4 Laporan 4 Laporan 4 Laporan 1 Laporan 25.00 % 1 Laporan 25.00 % Kec. Sambikerep
Lain yang Dilimpahkan
7.01.02.2.04.03 Pelaksanaan Urusan 128.628 26.468 21.094 0 0.00% 26.468 20.58 %
Pemerintahan yang terkait
dengan Kewenangan Lain
yang Dilimpahkan
Jumlah Laporan Pelaksanaan Kewenangan 4 Laporan 3 Laporan 4 Laporan 1 Laporan 25.00 % 1 Laporan 25.00 % Kec. Tegalsari
Lain yang Dilimpahkan

II–432
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
7.01.02.2.04.03 Pelaksanaan Urusan 12.059 12.452 10.791 0 0.00% 12.452 103.26 %
Pemerintahan yang terkait
dengan Kewenangan Lain
yang Dilimpahkan
Jumlah Laporan Pelaksanaan Kewenangan 4 Laporan 4 laporan 4 Laporan 1 Laporan 25.00 % 1 Laporan 25.00 % Kec. Tambaksari
Lain yang Dilimpahkan
7.01.02.2.04.03 Pelaksanaan Urusan 8.039 5.554 5.914 0 0.00% 5.554 69.08 %
Pemerintahan yang terkait
dengan Kewenangan Lain
yang Dilimpahkan
Jumlah Laporan Pelaksanaan Kewenangan 4 Laporan 4 laporan 4 Laporan 1 Laporan 25.00 % 1 Laporan 25.00 % Kec. Benowo
Lain yang Dilimpahkan
7.01.02.2.04.03 Pelaksanaan Urusan 10.652 3.871 6.975 0 0.00% 3.871 36.34 %
Pemerintahan yang terkait
dengan Kewenangan Lain
yang Dilimpahkan
Jumlah Laporan Pelaksanaan Kewenangan 12 Laporan 4 Laporan 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Gunung
Lain yang Dilimpahkan Anyar
7.01.02.2.04.03 Pelaksanaan Urusan 32.500 14.055 6.037 0 0.00% 14.055 43.25 %
Pemerintahan yang terkait
dengan Kewenangan Lain
yang Dilimpahkan
Jumlah Laporan Pelaksanaan Kewenangan 4 Laporan 4 laporan 4 Laporan 1 Laporan 25.00 % 1 Laporan 25.00 % Kec. Jambangan
Lain yang Dilimpahkan
7.01.02.2.04.03 Pelaksanaan Urusan 10.049 7.937 9.000 0 0.00% 7.937 78.98 %
Pemerintahan yang terkait
dengan Kewenangan Lain
yang Dilimpahkan
Jumlah Laporan Pelaksanaan Kewenangan 4 Laporan 4 laporan 4 Laporan 1 Laporan 25.00 % 1 Laporan 25.00 % Kec.
Lain yang Dilimpahkan Sukomanunggal
7.01.02.2.04.03 Pelaksanaan Urusan 402 7.775 9.780 0 0.00% 7.775 1,934.33 %
Pemerintahan yang terkait
dengan Kewenangan Lain
yang Dilimpahkan
Jumlah Laporan Pelaksanaan Kewenangan 4 Laporan 4 Laporan 4 Laporan 1 Laporan 25.00 % 1 Laporan 25.00 % Kec. Karangpilang
Lain yang Dilimpahkan
7.01.02.2.04.03 Pelaksanaan Urusan 6.699 2.360 6.000 0 0.00% 2.360 35.22 %
Pemerintahan yang terkait
dengan Kewenangan Lain
yang Dilimpahkan
Jumlah Laporan Pelaksanaan Kewenangan 4 Laporan 4 Laporan 4 Laporan 1 Laporan 25.00 % 1 Laporan 25.00 % Kec. Wonocolo
Lain yang Dilimpahkan
7.01.02.2.04.03 Pelaksanaan Urusan 8.039 3.988 5.381 0 0.00% 3.988 49.60 %
Pemerintahan yang terkait
dengan Kewenangan Lain
yang Dilimpahkan
Jumlah Laporan Pelaksanaan Kewenangan 4 Laporan 4 laporan 4 Laporan 1 Laporan 25.00 % 1 Laporan 25.00 % Kec. Rungkut
Lain yang Dilimpahkan
7.01.02.2.04.03 Pelaksanaan Urusan 8.374 7.155 319 0 0.00% 7.155 85.44 %
Pemerintahan yang terkait
dengan Kewenangan Lain
yang Dilimpahkan
Jumlah Laporan Pelaksanaan Kewenangan 4 Laporan 4 laporan 4 Laporan 1 Laporan 25.00 % 1 Laporan 25.00 % Kec. Pakal
Lain yang Dilimpahkan

II–433
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
7.01.02.2.04.03 Pelaksanaan Urusan 24.118 8.778 6.439 0 0.00% 8.778 36.40 %
Pemerintahan yang terkait
dengan Kewenangan Lain
yang Dilimpahkan
Jumlah Laporan Pelaksanaan Kewenangan 12 Laporan 4 laporan 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Tandes
Lain yang Dilimpahkan
7.01.02.2.04.02 Pelaksanaan Urusan 14.259 5.493 12.000 0 0.00% 5.493 38.52 %
Pemerintahan yang terkait
dengan Nonperizinan
Jumlah Laporan Pelaksanaan Non 12 Laporan 1964 Berkas 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Bubutan
Perizinan pada Urusan Pemerintahan
7.01.02.2.04.02 Pelaksanaan Urusan 14.259 6.127 11.692 0 0.00% 6.127 42.97 %
Pemerintahan yang terkait
dengan Nonperizinan
Jumlah Laporan Pelaksanaan Non 12 Laporan 3254 berkas 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Gubeng
Perizinan pada Urusan Pemerintahan
7.01.02.2.04.02 Pelaksanaan Urusan 4.020 64.320 1.221 0 0.00% 64.320 1,600.13 %
Pemerintahan yang terkait
dengan Nonperizinan
Jumlah Laporan Pelaksanaan Non 12 Laporan 7397 Berkas 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Wonokromo
Perizinan pada Urusan Pemerintahan
7.01.02.2.04.02 Pelaksanaan Urusan 3.753 3.122 3.262 0 0.00% 3.122 83.19 %
Pemerintahan yang terkait
dengan Nonperizinan
Jumlah Laporan Pelaksanaan Non 12 Laporan 11052 Berkas 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Simokerto
Perizinan pada Urusan Pemerintahan
7.01.02.2.04.02 Pelaksanaan Urusan 10.049 0 7.500 3.375 45.00% 3.375 33.58 %
Pemerintahan yang terkait
dengan Nonperizinan
Jumlah Laporan Pelaksanaan Non 12 Laporan 15226 berkas 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Krembangan
Perizinan pada Urusan Pemerintahan
7.01.02.2.04.02 Pelaksanaan Urusan 8.039 730 12.654 11.736 92.75% 12.466 155.06 %
Pemerintahan yang terkait
dengan Nonperizinan
Jumlah Laporan Pelaksanaan Non 12 Laporan 3816 Berkas 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Genteng
Perizinan pada Urusan Pemerintahan
7.01.02.2.04.02 Pelaksanaan Urusan 10.049 1.415 8.991 0 0.00% 1.415 14.08 %
Pemerintahan yang terkait
dengan Nonperizinan
Jumlah Laporan Pelaksanaan Non 12 Laporan 4700 berkas 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Wiyung
Perizinan pada Urusan Pemerintahan
7.01.02.2.04.02 Pelaksanaan Urusan 13.399 4.179 4.718 0 0.00% 4.179 31.19 %
Pemerintahan yang terkait
dengan Nonperizinan
Jumlah Laporan Pelaksanaan Non 12 Laporan 5239 berkas 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Mulyorejo
Perizinan pada Urusan Pemerintahan
7.01.02.2.04.02 Pelaksanaan Urusan 14.259 396 23.559 0 0.00% 396 2.78 %
Pemerintahan yang terkait
dengan Nonperizinan
Jumlah Laporan Pelaksanaan Non 12 Laporan 4577 berkas 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Dukuh Pakis
Perizinan pada Urusan Pemerintahan
7.01.02.2.04.02 Pelaksanaan Urusan 10.049 9.158 6.000 0 0.00% 9.158 91.14 %
Pemerintahan yang terkait
dengan Nonperizinan

II–434
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah Laporan Pelaksanaan Non 1 Laporan 15245 berkas 1 Laporan 1 Laporan 100.00 % 1 Laporan 100.00 % Kec. Sawahan
Perizinan pada Urusan Pemerintahan
7.01.02.2.04.02 Pelaksanaan Urusan 18.591 10.032 30.969 17.770 57.38% 27.802 149.55 %
Pemerintahan yang terkait
dengan Nonperizinan
Jumlah Laporan Pelaksanaan Non 4 Laporan 2686 berkas 4 Laporan 1 Laporan 25.00 % 1 Laporan 25.00 % Kec. Tenggilis
Perizinan pada Urusan Pemerintahan Mejoyo
7.01.02.2.04.02 Pelaksanaan Urusan 9.171 7.919 21.978 0 0.00% 7.919 86.35 %
Pemerintahan yang terkait
dengan Nonperizinan
Jumlah Laporan Pelaksanaan Non 12 Laporan 3346 berkas 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Gayungan
Perizinan pada Urusan Pemerintahan
7.01.02.2.04.02 Pelaksanaan Urusan 14.259 12.746 7.733 6.689 86.50% 19.435 136.30 %
Pemerintahan yang terkait
dengan Nonperizinan
Jumlah Laporan Pelaksanaan Non 2923 Laporan 2914 berkas 2923 Laporan 754 Laporan 25.80 % 754 Laporan 25.80 % Kec. Lakarsantri
Perizinan pada Urusan Pemerintahan
7.01.02.2.04.02 Pelaksanaan Urusan 21.494 16.589 19.786 0 0.00% 16.589 77.18 %
Pemerintahan yang terkait
dengan Nonperizinan
Jumlah Laporan Pelaksanaan Non 12 Laporan 5291 Berkas 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Pabean
Perizinan pada Urusan Pemerintahan Cantian
7.01.02.2.04.02 Pelaksanaan Urusan 4.809.279 48.224 91.682 0 0.00% 48.224 1.00 %
Pemerintahan yang terkait
dengan Nonperizinan
Jumlah Laporan Pelaksanaan Non 12 Laporan 10603 berkas 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Kenjeran
Perizinan pada Urusan Pemerintahan
7.01.02.2.04.02 Pelaksanaan Urusan 19.438 7.842 2.000 0 0.00% 7.842 40.35 %
Pemerintahan yang terkait
dengan Nonperizinan
Jumlah Laporan Pelaksanaan Non 12 Laporan 7928 Berkas 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Semampir
Perizinan pada Urusan Pemerintahan
7.01.02.2.04.02 Pelaksanaan Urusan 4.913 1.901 3.330 2.198 66.00% 4.098 83.43 %
Pemerintahan yang terkait
dengan Nonperizinan
Jumlah Laporan Pelaksanaan Non 12 Laporan 2392 Berkas 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Bulak
Perizinan pada Urusan Pemerintahan
7.01.02.2.04.02 Pelaksanaan Urusan 14.259 6.937 8.726 0 0.00% 6.937 48.65 %
Pemerintahan yang terkait
dengan Nonperizinan
Jumlah Laporan Pelaksanaan Non 12 Laporan 24141 berkas 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Rungkut
Perizinan pada Urusan Pemerintahan
7.01.02.2.04.02 Pelaksanaan Urusan 12.075 5.446 12.112 11.402 94.14% 16.848 139.52 %
Pemerintahan yang terkait
dengan Nonperizinan
Jumlah Laporan Pelaksanaan Non 12 Laporan 7579 berkas 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Asemrowo
Perizinan pada Urusan Pemerintahan
7.01.02.2.04.02 Pelaksanaan Urusan 20.098 0 18.000 0 0.00% 0 0.00 %
Pemerintahan yang terkait
dengan Nonperizinan
Jumlah Laporan Pelaksanaan Non 4140 Laporan 10397 Berkas 4140 Laporan 1035 Laporan 25.00 % 1035 Laporan 25.00 % Kec. Tegalsari
Perizinan pada Urusan Pemerintahan

II–435
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
7.01.02.2.04.02 Pelaksanaan Urusan 12.059 10.705 10.795 0 0.00% 10.705 88.77 %
Pemerintahan yang terkait
dengan Nonperizinan
Jumlah Laporan Pelaksanaan Non 12 Laporan 12655 berkas 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Tambaksari
Perizinan pada Urusan Pemerintahan
7.01.02.2.04.02 Pelaksanaan Urusan 8.039 7.226 7.160 0 0.00% 7.226 89.88 %
Pemerintahan yang terkait
dengan Nonperizinan
Jumlah Laporan Pelaksanaan Non 12 Laporan 10296 berkas 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Benowo
Perizinan pada Urusan Pemerintahan
7.01.02.2.04.02 Pelaksanaan Urusan 10.652 4.594 11.791 0 0.00% 4.594 43.13 %
Pemerintahan yang terkait
dengan Nonperizinan
Jumlah Laporan Pelaksanaan Non 12 Laporan 4554 berkas 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Gunung
Perizinan pada Urusan Pemerintahan Anyar
7.01.02.2.04.02 Pelaksanaan Urusan 72.000 22.609 21.585 0 0.00% 22.609 31.40 %
Pemerintahan yang terkait
dengan Nonperizinan
Jumlah Laporan Pelaksanaan Non 4277 Laporan 3974 berkas 4277 Laporan 1134 Laporan 26.51 % 1134 Laporan 26.51 % Kec. Jambangan
Perizinan pada Urusan Pemerintahan
7.01.02.2.04.02 Pelaksanaan Urusan 10.049 2.176 9.000 0 0.00% 2.176 21.65 %
Pemerintahan yang terkait
dengan Nonperizinan
Jumlah Laporan Pelaksanaan Non 12 Laporan 5339 berkas 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec.
Perizinan pada Urusan Pemerintahan Sukomanunggal
7.01.02.2.04.02 Pelaksanaan Urusan 402 4.740 21.978 0 0.00% 4.740 1,179.21 %
Pemerintahan yang terkait
dengan Nonperizinan
Jumlah Laporan Pelaksanaan Non 12 Laporan 6468 Berkas 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Karangpilang
Perizinan pada Urusan Pemerintahan
7.01.02.2.04.02 Pelaksanaan Urusan 10.049 8.037 188.662 12.253 6.49% 20.290 201.91 %
Pemerintahan yang terkait
dengan Nonperizinan
Jumlah Laporan Pelaksanaan Non 12 Laporan 6419 berkas 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Sukolilo
Perizinan pada Urusan Pemerintahan
7.01.02.2.04.02 Pelaksanaan Urusan 2.010 1.760 12.124 2.958 24.40% 4.718 234.76 %
Pemerintahan yang terkait
dengan Nonperizinan
Jumlah Laporan Pelaksanaan Non 12 Laporan 7350 Berkas 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Wonocolo
Perizinan pada Urusan Pemerintahan
7.01.02.2.04.02 Pelaksanaan Urusan 8.374 25.038 9.240 0 0.00% 25.038 298.99 %
Pemerintahan yang terkait
dengan Nonperizinan
Jumlah Laporan Pelaksanaan Non 12 Laporan 3797 Berkas 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Pakal
Perizinan pada Urusan Pemerintahan
7.01.02.2.04.02 Pelaksanaan Urusan 24.118 23.867 58.118 2.220 3.82% 26.087 108.16 %
Pemerintahan yang terkait
dengan Nonperizinan
Jumlah Laporan Pelaksanaan Non 12 Laporan 3831 berkas 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Tandes
Perizinan pada Urusan Pemerintahan
7.01.02.2.04.02 Pelaksanaan Urusan 3.350 6.017 3.000 0 0.00% 6.017 179.64 %
Pemerintahan yang terkait
dengan Nonperizinan

II–436
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah Laporan Pelaksanaan Non 12 Laporan 10931 Berkas 12 Laporan 3 Laporan 25.00 % 3 Laporan 25.00 % Kec. Sambikerep
Perizinan pada Urusan Pemerintahan
7.01.02.2.04.01 Pelaksanaan Urusan 16.079 9.999 14.380 0 0.00% 9.999 62.19 %
Pemerintahan yang terkait
dengan Pelayanan Perizinan
Non Usaha
Jumlah Dokumen Non Perizinan Usaha 40 Dokumen 28 Berkas 40 Dokumen 8 Dokumen 20.00 % 8 Dokumen 20.00 % Kec. Bubutan
yang Dilaksanakan
7.01.02.2.04.01 Pelaksanaan Urusan 16.079 2.503 8.712 0 0.00% 2.503 15.57 %
Pemerintahan yang terkait
dengan Pelayanan Perizinan
Non Usaha
Jumlah Dokumen Non Perizinan Usaha 35 Dokumen 105 berkas 35 Dokumen 8 Dokumen 22.86 % 8 Dokumen 22.86 % Kec. Gubeng
yang Dilaksanakan
7.01.02.2.04.01 Pelaksanaan Urusan 1.675 1.438 16.819 0 0.00% 1.438 85.84 %
Pemerintahan yang terkait
dengan Pelayanan Perizinan
Non Usaha
Jumlah Dokumen Non Perizinan Usaha 12 Dokumen 125 Berkas 12 Dokumen 3 Dokumen 25.00 % 3 Dokumen 25.00 % Kec. Wonokromo
yang Dilaksanakan
7.01.02.2.04.01 Pelaksanaan Urusan 10.016 7.464 9.000 1.770 19.67% 9.234 92.20 %
Pemerintahan yang terkait
dengan Pelayanan Perizinan
Non Usaha
Jumlah Dokumen Non Perizinan Usaha 50 Dokumen 153 berkas 50 Dokumen 9 Dokumen 18.00 % 9 Dokumen 18.00 % Kec. Sukolilo
yang Dilaksanakan
7.01.02.2.04.01 Pelaksanaan Urusan 16.079 6.501 14.400 0 0.00% 6.501 40.43 %
Pemerintahan yang terkait
dengan Pelayanan Perizinan
Non Usaha
Jumlah Dokumen Non Perizinan Usaha 100 Dokumen 250 berkas 100 Dokumen 41 Dokumen 41.00 % 41 Dokumen 41.00 % Kec. Kenjeran
yang Dilaksanakan
7.01.02.2.04.01 Pelaksanaan Urusan 3.753 3.014 3.247 0 0.00% 3.014 80.31 %
Pemerintahan yang terkait
dengan Pelayanan Perizinan
Non Usaha
Jumlah Dokumen Non Perizinan Usaha 20 Dokumen 52 Berkas 20 Dokumen 9 Dokumen 45.00 % 9 Dokumen 45.00 % Kec. Simokerto
yang Dilaksanakan
7.01.02.2.04.01 Pelaksanaan Urusan 10.049 1.987 10.340 0 0.00% 1.987 19.77 %
Pemerintahan yang terkait
dengan Pelayanan Perizinan
Non Usaha
Jumlah Dokumen Non Perizinan Usaha 24 Dokumen 117 berkas 24 Dokumen 20 Dokumen 83.33 % 20 Dokumen 83.33 % Kec. Krembangan
yang Dilaksanakan
7.01.02.2.04.01 Pelaksanaan Urusan 13.399 9.395 3.663 0 0.00% 9.395 70.12 %
Pemerintahan yang terkait
dengan Pelayanan Perizinan
Non Usaha
Jumlah Dokumen Non Perizinan Usaha 30 Dokumen 303 berkas 30 Dokumen 3 Dokumen 10.00 % 3 Dokumen 10.00 % Kec. Mulyorejo
yang Dilaksanakan
7.01.02.2.04.01 Pelaksanaan Urusan 10.049 1.010 8.640 0 0.00% 1.010 10.05 %
Pemerintahan yang terkait
dengan Pelayanan Perizinan
Non Usaha

II–437
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah Dokumen Non Perizinan Usaha 12 Dokumen 68 berkas 12 Dokumen 3 Dokumen 25.00 % 3 Dokumen 25.00 % Kec. Wiyung
yang Dilaksanakan
7.01.02.2.04.01 Pelaksanaan Urusan 16.079 1.956 4.544 0 0.00% 1.956 12.16 %
Pemerintahan yang terkait
dengan Pelayanan Perizinan
Non Usaha
Jumlah Dokumen Non Perizinan Usaha 12 Dokumen 70 Berkas 12 Dokumen 3 Dokumen 25.00 % 3 Dokumen 25.00 % Kec. Dukuh Pakis
yang Dilaksanakan
7.01.02.2.04.01 Pelaksanaan Urusan 12.059 6.063 14.986 0 0.00% 6.063 50.28 %
Pemerintahan yang terkait
dengan Pelayanan Perizinan
Non Usaha
Jumlah Dokumen Non Perizinan Usaha 12 Dokumen 46 berkas 12 Dokumen 3 Dokumen 25.00 % 3 Dokumen 25.00 % Kec. Genteng
yang Dilaksanakan
7.01.02.2.04.01 Pelaksanaan Urusan 10.049 10.301 8.999 0 0.00% 10.301 102.51 %
Pemerintahan yang terkait
dengan Pelayanan Perizinan
Non Usaha
Jumlah Dokumen Non Perizinan Usaha 1 Dokumen 574 berkas 1 Dokumen 2 Dokumen 200.00 % 2 Dokumen 200.00 % Kec. Sawahan
yang Dilaksanakan
7.01.02.2.04.01 Pelaksanaan Urusan 18.591 9.509 7.404 0 0.00% 9.509 51.15 %
Pemerintahan yang terkait
dengan Pelayanan Perizinan
Non Usaha
Jumlah Dokumen Non Perizinan Usaha 1 Dokumen 43 berkas 1 Dokumen 1 Dokumen 100.00 % 1 Dokumen 100.00 % Kec. Tenggilis
yang Dilaksanakan Mejoyo
7.01.02.2.04.01 Pelaksanaan Urusan 16.079 13.990 7.298 0 0.00% 13.990 87.01 %
Pemerintahan yang terkait
dengan Pelayanan Perizinan
Non Usaha
Jumlah Dokumen Non Perizinan Usaha 42 Dokumen 49 berkas 42 Dokumen 6 Dokumen 14.29 % 6 Dokumen 14.29 % Kec. Lakarsantri
yang Dilaksanakan
7.01.02.2.04.01 Pelaksanaan Urusan 1.340 1.440 5.630 0 0.00% 1.440 107.45 %
Pemerintahan yang terkait
dengan Pelayanan Perizinan
Non Usaha
Jumlah Dokumen Non Perizinan Usaha 48 Dokumen 237 berkas 48 Dokumen 12 Dokumen 25.00 % 12 Dokumen 25.00 % Kec. Gayungan
yang Dilaksanakan
7.01.02.2.04.01 Pelaksanaan Urusan 21.494 6.676 3.497 0 0.00% 6.676 31.06 %
Pemerintahan yang terkait
dengan Pelayanan Perizinan
Non Usaha
Jumlah Dokumen Non Perizinan Usaha 12 Dokumen 61 Berkas 12 Dokumen 3 Dokumen 25.00 % 3 Dokumen 25.00 % Kec. Pabean
yang Dilaksanakan Cantian
7.01.02.2.04.01 Pelaksanaan Urusan 2.456 2.269 369 0 0.00% 2.269 92.37 %
Pemerintahan yang terkait
dengan Pelayanan Perizinan
Non Usaha
Jumlah Dokumen Non Perizinan Usaha 24 Dokumen 112 Berkas 24 Dokumen 6 Dokumen 25.00 % 6 Dokumen 25.00 % Kec. Bulak
yang Dilaksanakan
7.01.02.2.04.01 Pelaksanaan Urusan 18.142 5.768 14.000 0 0.00% 5.768 31.80 %
Pemerintahan yang terkait
dengan Pelayanan Perizinan
Non Usaha

II–438
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah Dokumen Non Perizinan Usaha 10 Dokumen 25 Berkas 10 Dokumen 3 Dokumen 30.00 % 3 Dokumen 30.00 % Kec. Semampir
yang Dilaksanakan
7.01.02.2.04.01 Pelaksanaan Urusan 13.834 1.956 2.817 0 0.00% 1.956 14.14 %
Pemerintahan yang terkait
dengan Pelayanan Perizinan
Non Usaha
Jumlah Dokumen Non Perizinan Usaha 10 Dokumen 43 berkas 10 Dokumen 3 Dokumen 30.00 % 3 Dokumen 30.00 % Kec. Pakal
yang Dilaksanakan
7.01.02.2.04.01 Pelaksanaan Urusan 9.513 10.522 8.520 178 2.08% 10.700 112.48 %
Pemerintahan yang terkait
dengan Pelayanan Perizinan
Non Usaha
Jumlah Dokumen Non Perizinan Usaha 38 Dokumen 75 Berkas 38 Dokumen 18 Dokumen 47.37 % 18 Dokumen 47.37 % Kec. Sambikerep
yang Dilaksanakan
7.01.02.2.04.01 Pelaksanaan Urusan 24.118 15.762 21.600 0 0.00% 15.762 65.35 %
Pemerintahan yang terkait
dengan Pelayanan Perizinan
Non Usaha
Jumlah Dokumen Non Perizinan Usaha 4 Dokumen 109 Berkas 4 Dokumen 3 Dokumen 75.00 % 3 Dokumen 75.00 % Kec. Tegalsari
yang Dilaksanakan
7.01.02.2.04.01 Pelaksanaan Urusan 8.039 7.211 7.200 0 0.00% 7.211 89.69 %
Pemerintahan yang terkait
dengan Pelayanan Perizinan
Non Usaha
Jumlah Dokumen Non Perizinan Usaha 15 Dokumen 92 berkas 15 Dokumen 4 Dokumen 26.67 % 4 Dokumen 26.67 % Kec. Benowo
yang Dilaksanakan
7.01.02.2.04.01 Pelaksanaan Urusan 12.059 6.655 8.729 0 0.00% 6.655 55.19 %
Pemerintahan yang terkait
dengan Pelayanan Perizinan
Non Usaha
Jumlah Dokumen Non Perizinan Usaha 48 Dokumen 102 berkas 48 Dokumen 15 Dokumen 31.25 % 15 Dokumen 31.25 % Kec. Tambaksari
yang Dilaksanakan
7.01.02.2.04.01 Pelaksanaan Urusan 10.652 1.304 9.540 0 0.00% 1.304 12.25 %
Pemerintahan yang terkait
dengan Pelayanan Perizinan
Non Usaha
Jumlah Dokumen Non Perizinan Usaha 635 Dokumen 215 berkas 620 Dokumen 21 Dokumen 3.39 % 21 Dokumen 3.31 % Kec. Gunung
yang Dilaksanakan Anyar
7.01.02.2.04.01 Pelaksanaan Urusan 1.005 837 900 405 45.00% 1.242 123.60 %
Pemerintahan yang terkait
dengan Pelayanan Perizinan
Non Usaha
Jumlah Dokumen Non Perizinan Usaha 16 Dokumen 237 Berkas 16 Dokumen 32 Dokumen 200.00 % 32 Dokumen 200.00 % Kec. Jambangan
yang Dilaksanakan
7.01.02.2.04.01 Pelaksanaan Urusan 12.863 9.923 12.930 0 0.00% 9.923 77.14 %
Pemerintahan yang terkait
dengan Pelayanan Perizinan
Non Usaha
Jumlah Dokumen Non Perizinan Usaha 48 Dokumen 66 berkas 48 Dokumen 23 Dokumen 47.92 % 23 Dokumen 47.92 % Kec. Karangpilang
yang Dilaksanakan
7.01.02.2.04.01 Pelaksanaan Urusan 10.049 0 34.973 0 0.00% 0 0.00 %
Pemerintahan yang terkait
dengan Pelayanan Perizinan
Non Usaha

II–439
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah Dokumen Non Perizinan Usaha 30 Dokumen 64 Berkas 30 Dokumen 12 Dokumen 40.00 % 12 Dokumen 40.00 % Kec.
yang Dilaksanakan Sukomanunggal
7.01.02.2.04.01 Pelaksanaan Urusan 108.004 12.720 6.808 0 0.00% 12.720 11.78 %
Pemerintahan yang terkait
dengan Pelayanan Perizinan
Non Usaha
Jumlah Dokumen Non Perizinan Usaha 48 Dokumen 104 Berkas 48 Dokumen 8 Dokumen 16.67 % 8 Dokumen 16.67 % Kec. Wonocolo
yang Dilaksanakan
7.01.02.2.04.01 Pelaksanaan Urusan 16.079 785 14.400 0 0.00% 785 4.88 %
Pemerintahan yang terkait
dengan Pelayanan Perizinan
Non Usaha
Jumlah Dokumen Non Perizinan Usaha 30 Dokumen 281 Berkas 30 Dokumen 5 Dokumen 16.67 % 5 Dokumen 16.67 % Kec. Rungkut
yang Dilaksanakan
7.01.02.2.04.01 Pelaksanaan Urusan 24.118 9.371 9.017 0 0.00% 9.371 38.85 %
Pemerintahan yang terkait
dengan Pelayanan Perizinan
Non Usaha
Jumlah Dokumen Non Perizinan Usaha 35 Dokumen 82 berkas 35 Dokumen 9 Dokumen 25.71 % 9 Dokumen 25.71 % Kec. Tandes
yang Dilaksanakan
7.01.02.2.04.01 Pelaksanaan Urusan 9.647 8.248 8.640 0 0.00% 8.248 85.49 %
Pemerintahan yang Terkait
dengan Pelayanan Perizinan
Non Usaha
Jumlah Dokumen Non Perizinan Usaha 12 Dokumen 70 berkas 12 Dokumen 3 Dokumen 25.00 % 3 Dokumen 25.00 % Kec. Asemrowo
yang Dilaksanakan
8 UNSUR PEMERINTAHAN UMUM
8.01 KESATUAN BANGSA DAN
POLITIK
143 8.01.01 PROGRAM PENUNJANG 14.375.109 1.268.636 13.282.835 910.322 6.85% 13.596.680 94.58%
URUSAN PEMERINTAHAN
DAERAH KABUPATEN/KOTA
Tingkat kepuasan pegawai terhadap 100% 94.35 % 100% 96.29 % 96.29 % 96.29 % 96.29% Badan Kesatuan -
pelayanan kesekretariatan Bangsa dan Politik
8.01.01.2.02 Administrasi Keuangan 9.120.103 9.175.051 9.897.455 395.524 4.00% 9.570.575 104.94%
Perangkat Daerah
Persentase ketepatan waktu pelayanan Gaji 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Badan Kesatuan
dan Tunjangan ASN Bangsa dan Politik
8.01.01.2.02.01 Penyediaan Gaji dan 9.120.103 9.175.051 9.897.455 395.524 4.00% 9.570.575 104.94 %
Tunjangan ASN
Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan 25 Orang/bulan 100% 25 Orang/bulan 26 Orang/bulan 104.00 % 26 Orang/bulan 104.00 % Badan Kesatuan
Tunjangan ASN Bangsa dan Politik
8.01.01.2.06 Administrasi Umum Perangkat 191.802 174.147 283.706 20.822 7.34% 194.969 101.65%
Daerah
Persentase peralatan dan perlengkapan 100% 100% 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Badan Kesatuan
perkantoran dalam kondisi baik Bangsa dan Politik
8.01.01.2.06.02 Penyediaan Peralatan dan 191.802 174.147 283.706 20.822 7.34% 194.969 101.65 %
Perlengkapan Kantor
Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan 5 Paket 95.83 % 5 Paket 2 Paket 40.00 % 2 Paket 40.00 % Badan Kesatuan
Kantor yang Disediakan Bangsa dan Politik
8.01.01.2.08 Penyediaan Jasa Penunjang 5.063.203 3.337.160 3.101.673 493.976 15.93% 3.831.136 75.67%
Urusan Pemerintahan Daerah
Persentase penyediaan jasa penunjang 100% 94.08 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00 % Badan Kesatuan
umum Bangsa dan Politik

II–440
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
8.01.01.2.08.04 Penyediaan Jasa Pelayanan 5.063.203 3.337.160 3.101.673 493.976 15.93% 3.831.136 75.67 %
Umum Kantor
Jumlah Laporan Penyediaan Jasa 4 Laporan 94.08 % 4 Laporan 2 Laporan 50.00 % 2 Laporan 50.00 % Badan Kesatuan
Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan Bangsa dan Politik
144 8.01.02 PROGRAM PENGUATAN 846.659 86.801 3.388.665 154.343 4.55% 1.022.354 120.75%
IDEOLOGI PANCASILA DAN
KARAKTER KEBANGSAAN
Persentase partisipan yang karakter 94% 87.29 % 91% 95.74 % 105.21 % 95.74 % 101.85% Badan Kesatuan -
kebangsaannya dapat ditingkatkan Bangsa dan Politik
8.01.02.2.01 Perumusan Kebijakan Teknis 846.659 868.011 3.388.665 154.343 4.55% 1.022.354 120.75%
dan Pemantapan Pelaksanaan
Bidang Ideologi Pancasila dan
Karakter Kebangsaan
Jumlah Lembaga RW di Kota Surabaya 291 Lembaga N/A 298 Lembaga 94 Lembaga 31.54 % 94 Lembaga 32.30 % Badan Kesatuan
yang Mendapatkan Pemantapan Bangsa dan Politik
Pelaksanaan Bidang Ideologi Pancasila dan
Karakter Kebangsaan
8.01.02.2.01.04 Pelaksanaan Koordinasi di 846.659 868.011 3.388.665 154.343 4.55% 1.022.354 120.75 %
Bidang Ideologi Wawasan
Kebangsaan, Bela Negara,
Karakter Bangsa, Pembauran
Kebangsaan, Bineka Tunggal
Ika dan Sejarah Kebangsaan
Jumlah Orang yang Mengikuti Koordinasi di 291 Orang 12 Kali 298 Orang 94 Orang 31.54 % 94 Orang 32.30 % Badan Kesatuan
Bidang Ideologi Wawasan Kebangsaan, Bangsa dan Politik
Bela Negara, Karakter Bangsa, Pembauran
Kebangsaan, Bineka Tunggal Ika dan
Sejarah Kebangsaan
145 8.01.03 PROGRAM PENINGKATAN 8.317.287 1.645.553 20.124.463 13.250 0.07% 16.468.775 198.01%
PERAN PARTAI POLITIK DAN
LEMBAGA PENDIDIKAN
MELALUI PENDIDIKAN POLITIK
DAN PENGEMBANGAN ETIKA
SERTA BUDAYA POLITIK
Persentase lembaga politik dan lembaga 100% 520.00 % 46% 0% 0.00 % 0% 0.00% Badan Kesatuan -
pendidikan yang berkontribusi dalam Bangsa dan Politik
pendidikan politik dan pengembangan
etika serta budaya politik
8.01.03.2.01 Perumusan Kebijakan Teknis 8.317.287 16.455.525 20.124.463 13.250 0.07% 16.468.775 198.01%
dan Pemantapan Pelaksanaan
Bidang Pendidikan Politik, Etika
Budaya Politik, Peningkatan
Demokrasi, Fasilitasi
Kelembagaan Pemerintahan,
Perwakilan dan Partai Politik,
Pemilihan Umum/Pemilihan
Umum Kepala Daerah, serta
Pemantauan Situasi Politik

II–441
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
Jumlah lembaga yang mendapatkan 70 Lembaga 52 Lembaga 70 Lembaga 0 Lembaga 0.00 % 0 Lembaga 0.00 % Badan Kesatuan
fasilitasi pemantapan Pelaksanaan Bidang Bangsa dan Politik
Pendidikan Politik, Etika Budaya Politik,
Peningkatan Demokrasi, Fasilitasi
Kelembagaan Pemerintahan, Perwakilan
dan Partai Politik, Pemilihan
Umum/Pemilihan Umum Kepala Daerah,
serta Pemantauan Situasi Politik
8.01.03.2.01.04 Pelaksanaan Koordinasi di 8.317.287 16.455.525 20.124.463 13.250 0.07% 16.468.775 198.01 %
Bidang Pendidikan Politik,
Etika Budaya Politik,
Peningkatan Demokrasi,
Fasilitasi Kelembagaan
Pemerintahan, Perwakilan dan
Partai Politik, Pemilihan
Umum/Pemilihan Umum
Kepala Daerah, serta
Pemantauan Situasi Politik di
Daerah
Jumlah Orang yang Mengikuti Koordinasi di 140 Orang 154 Orang 140 Orang 0 Orang 0.00 % 0 Orang 0.00 % Badan Kesatuan
Bidang Pendidikan Politik, Etika Budaya Bangsa dan Politik
Politik, Peningkatan Demokrasi, Fasilitasi
Kelembagaan Pemerintahan, Perwakilan
dan Partai Politik, Pemilihan
Umum/Pemilihan Umum Kepala Daerah,
serta Pemantauan Situasi Politik di Daerah
146 8.01.04 PROGRAM PEMBERDAYAAN 59.370 5.245 94.383 9.970 10.56% 62.424 105.14%
DAN PENGAWASAN
ORGANISASI
KEMASYARAKATAN
Persentase organisasi kemasyarakatan 100% 25.96 % 40% 0% 0.00 % 0% 0.00% Badan Kesatuan -
yang diawasi dan/atau diberdayakan Bangsa dan Politik
8.01.04.2.01 Perumusan Kebijakan Teknis 59.370 52.454 94.383 9.970 10.56% 62.424 105.14%
dan Pemantapan Pelaksanaan
Bidang Pemberdayaan dan
Pengawasan Organisasi
Kemasyarakatan
Jumlah organisasi kemasyarakatan yang 30 Lembaga 27 Lembaga 31 Lembaga 0 Lembaga 0.00 % 0 Lembaga 0.00 % Badan Kesatuan
diawasi dan/atau diberdayakan Bangsa dan Politik
8.01.04.2.01.05 Pelaksanaan Monitoring, 59.370 52.454 94.383 9.970 10.56% 62.424 105.14 %
Evaluasi dan Pelaporan di
Bidang Pendaftaran Ormas,
Pemberdayaan Ormas,
Evaluasi dan Mediasi
Sengketa Ormas, Pengawasan
Ormas dan Ormas Asing di
Daerah
Jumlah Laporan Hasil Monitoring, Evaluasi 2 Laporan 2 kali 2 Laporan 0 Laporan 0.00 % 0 Laporan 0.00 % Badan Kesatuan
dan Pelaporan di Bidang Pendaftaran Bangsa dan Politik
Ormas, Pemberdayaan Ormas, Evaluasi
dan Mediasi Sengketa Ormas, Pengawasan
Ormas dan Ormas Asing di Daerah

II–442
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
147 8.01.05 PROGRAM PEMBINAAN DAN 823.293 68.843 647.120 173.865 26.87% 862.297 104.74%
PENGEMBANGAN KETAHANAN
EKONOMI, SOSIAL, DAN
BUDAYA
Persentase potensi konflik umat 100% 100.00 % 100% 0% 0.00 % 0% 0.00% Badan Kesatuan -
beragama yang difasilitasi dan lembaga Bangsa dan Politik
dan/atau wilayah rawan narkoba yang
dibina
8.01.05.2.01 Perumusan Kebijakan Teknis 823.293 688.432 647.120 173.865 26.87% 862.297 104.74%
dan Pemantapan Pelaksanaan
Bidang Ketahanan Ekonomi,
Sosial dan Budaya
Jumlah Lembaga yang Berkontribusi dalam 8 Lembaga 9 Lembaga 8 Lembaga 8 Lembaga 100.00 % 8 Lembaga 100.00 % Badan Kesatuan
Perumusan Kebijakan Teknis dan Bangsa dan Politik
Pemantapan Pelaksanaan Bidang
Ketahanan Ekonomi, Sosial dan
Budayaerumusan kebijakan teknis dan
pemantapan pelaksanaan bidang
pertahanan ekonomi, sosial dan budaya
8.01.05.2.01.04 Pelaksanaan Koordinasi di 823.293 688.432 647.120 173.865 26.87% 862.297 104.74 %
Bidang Ketahanan Ekonomi,
Sosial, Budaya dan Fasilitasi
Pencegahan Penyalagunaan
Narkotika, Fasilitasi
Kerukunan Umat Beragama
dan Penghayat Kepercayaan
di Daerah
Jumlah Orang yang Mengikuti Koordinasi di 690 Orang 42 Kali 690 Orang 171 Orang 24.78 % 171 Orang 24.78 % Badan Kesatuan
Bidang Ketahanan Ekonomi, Sosial, Bangsa dan Politik
Budaya dan Fasilitasi Pencegahan
Penyalagunaan Narkotika, Fasilitasi
Kerukunan Umat Beragama dan Penghayat
Kepercayaan di Daerah
148 8.01.06 PROGRAM PENINGKATAN 12.624.896 965.593 30.557.098 2.319.543 7.59% 11.975.476 94.86%
KEWASPADAAN NASIONAL DAN
PENINGKATAN KUALITAS DAN
FASILITASI PENANGANAN
KONFLIK SOSIAL
Persentase hasil pemantauan orang 100% 98.59 % 100% 71.43 % 71.43 % 71.43 % 71.43% Badan Kesatuan -
asing/tenaga kerja asing/lembaga asing Bangsa dan Politik
yang ditindaklanjuti
Persentase potensi konflik 100% 100.00 % 100% 100% 100.00 % 100% 100.00% Badan Kesatuan -
IPOLEKSOSBUD yang ditindaklanjuti Bangsa dan Politik
8.01.06.2.01 Perumusan Kebijakan Teknis 12.624.896 9.655.933 30.557.098 2.319.543 7.59% 11.975.476 94.86%
dan Pelaksanaan Pemantapan
Kewaspadaan Nasional dan
Penanganan Konflik Sosial
Jumlah Lembaga yang berkontribusi dalam 12 Lembaga 11 Lembaga 12 Lembaga 18 Lembaga 150.00 % 18 Lembaga 150.00 % Badan Kesatuan
Perumusan Kebijakan Teknis dan Bangsa dan Politik
Pelaksanaan Pemantapan Kewaspadaan
Nasional
Jumlah Lembaga yang berkontribusi dalam 18 Lembaga 10 Lembaga 18 Lembaga 19 Lembaga 105.56 % 19 Lembaga 105.56 % Badan Kesatuan
Perumusan Kebijakan Teknis dan Bangsa dan Politik
Pelaksanaan Pemantapan Penanganan
Konflik Sosial

II–443
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tingkat Capaian
Tingkat Capaian
Capaian Kinerja RPJMD pada Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja dan Kinerja dan Perangkat
Urusan / Bidang Urusan Realisasi Capaian Kinerja RKPD Realisasi Kinerja dan Anggaran Kinerja Dan Realisasi
Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Tahun 2026 (Akhir Periode RKPD Tahun berjalan 2023 yang Anggaran RKPD yang Realisasi Daerah
No Kode Pemerintahan Daerah Dan Program s/d Tahun Lalu 2022 RKPD s/d tahun 2023 Anggaran RPJMD s/d Ket
Kegiatan (output) RPJMD) dievaluasi dievaluasi Anggaran RKPD Penanggung
/ Kegiatan / Subkegiatan tahun 2023 (%)
(%) Jawab
K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
8.01.06.2.01.04 Pelaksanaan Koordinasi di 11.875.472 9.215.506 30.019.104 2.256.054 7.52% 11.471.560 96.60 %
Bidang Kewaspadaan Dini,
Kerjasama Intelijen,
Pemantauan Orang Asing,
Tenaga Kerja Asing dan
Lembaga Asing, Kewaspadaan
Perbatasan Antar Negara,
Fasilitasi Kelembagaan Bidang
Kewaspadaan, serta
Penanganan Konflik di Daerah
Jumlah Orang yang Mengikuti Koordinasi di 18 Orang 411 Kali 18 Orang 17 Orang 94.44 % 17 Orang 94.44 % Badan Kesatuan
Bidang Kewaspadaan Dini, Kerja Sama Bangsa dan Politik
Intelijen, Pemantauan Orang Asing, Tenaga
Kerja Asing dan Lembaga Asing,
Kewaspadaan Perbatasan antar Negara,
Fasilitasi Kelembagaan Bidang
Kewaspadaan, serta Penanganan Konflik di
Daerah
8.01.06.2.01.05 Pelaksanaan Monitoring, 749.424 440.427 537.994 63.489 11.80% 503.916 67.24 %
Evaluasi dan Pelaporan di
Bidang Kewaspadaan Dini,
Kerjasama Intelijen,
Pemantauan Orang Asing,
Tenaga Kerja Asing dan
Lembaga Asing, Kewaspadaan
Perbatasan Antar Negara,
Fasilitasi Kelembagaan Bidang
Kewaspadaan, serta
Penanganan Konflik di Daerah
Jumlah Laporan Hasil Monitoring, Evaluasi 44 Laporan 73 Kali 44 Laporan 12 Laporan 27.27 % 12 Laporan 27.27 % Badan Kesatuan
dan Pelaporan di Bidang Kewaspadaan Bangsa dan Politik
Dini, Kerja Sama Intelijen, Pemantauan
Orang Asing, Tenaga Kerja Asing dan
Lembaga Asing, Kewaspadaan Perbatasan
antar Negara, Fasilitasi Kelembagaan
Bidang Kewaspadaan, serta Penanganan
Konflik di Daerah

II–444
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

2.3 Permasalahan Pembangunan Daerah


Berdasarkan gambaran umum serta evaluasi pelaksanaan program dan
kegiatan sampai dengan Triwulan I Tahun 2023, terdapat beberapa permasalahan
dan tantangan yang masih dihadapi dan harus ditangani Pemerintah Kota Surabaya.

2.3.1 Permasalahan Daerah yang Berhubungan dengan Prioritas dan Sasaran


Pembangunan Daerah
1. Perlunya pemulihan ekonomi sebagai dampak pandemi Covid-19;
2. Perlunya percepatan penanganan kemiskinan sebagai dampak pandemi
Covid-19;
3. Perlunya penanganan terhadap pengangguran terbuka sebagai dampak
pandemi Covid-19;
4. Masih perlunya optimalisasi jaringan drainase untuk mengatasi titik
genangan dan pencegahan terjadinya banjir;
5. Masih perlunya peningkatan sistem manajemen transportasi serta
penyediaan dan optimalisasi sistem angkutan umum massal yang
berkualitas dan ramah lingkungan;
6. Masih perlunya peningkatan sarana prasarana, sistem jaringan jalan dan
utilitas perkotaan sesuai rencana tata ruang;
7. Masih ditemukannya balita dengan kondisi gizi kurang, gizi buruk, dan
stunting;
8. Masih perlunya optimalisasi pelayanan kesehatan dalam rangka
menurunkan Angka Kematian Ibu (AKI) dan Angka Kematian Bayi (AKB)
serta penurunan stunting;
9. Masih perlunya peningkatan kualitas tenaga pendidik, sarana dan
prasarana pendidikan sesuai standar.
10. Masih perlunya peningkatan kualitas sarana prasarana dan kualitas
pelayanan kesehatan untuk masyarakat;
11. Perlunya peningkatan kunjungan dan pengembangan obyek destinasi
wisata dan kerjasama pelaku pariwisata;
12. Perlunya peningkatan upaya pemberdayaan perempuan dan upaya
perlindungan anak;

II–445
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

13. Perlunya peningkatan pemahaman dan pelaksanaan terkait


pengarusutamaan gender di setiap aspek pembangunan;
14. Masih perlunya peningkatan penyediaan serta pengelolaan lingkungan
perumahan dan kawasan permukiman layak huni;
15. Masih ditemukannya pelanggaran Perda dan kejadian gangguan
ketentraman umum;
16. Perlunya upaya peningkatan pemberdayaan pemuda dan penguatan
masyarakat terhadap nilai-nilai kebangsaan dan budaya lokal;
17. Masih perlunya pendataan, pengembangan dan inovasi berkelanjutan di
bidang pelayanan publik;
18. Masih perlunya peningkatan kapasitas bagi lembaga kemasyarakatan
dalam mengoptimalkan potensi pemberdayaan masyarakat kewilayahan.

2.3.2 Identifikasi Permasalahan Penyelenggaraan Urusan Pemerintah Daerah


2.3.2.1 Pendidikan
1. Masih terdapat guru SD maupun SMP yang belum memenuhi kompetensi;
2. Masih belum optimalnya ketersediaan guru yang sesuai antara kualifikasi
mata pelajaran dengan ijazah;
3. Belum optimalnya pelaksanaan pengadaan sarana prasarana pendidikan
dikarenakan adanya Perpres nomor 12 Tahun 2021 tentang pengadaan
barang atau jasa pemerintah;
4. Masih terdapat lembaga yang masa berlaku ijin operasionalnya telah
berakhir sehingga tidak memenuhi persyaratan sebagai penerima BOP;
5. Belum optimalnya kualitas tenaga pendidik dan lembaga PAUD/TK;
6. Masih adanya lembaga kursus dan pelatihan yang belum terakreditasi.

2.3.2.2 Kesehatan
1. Cakupan pelayanan untuk ibu hamil, ibu nifas, bayi, balita dan anak
masih perlu ditingkatkan sesuai standar;
2. Masih diperlukannya peningkatan pencegahan dan penanganan
terhadap penderita penyakit menular antara lain Covid-19, HIV/AIDS,
TB, dan penyakit tidak menular seperti hipertensi, kanker, diabetes, dll;

II–446
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

3. Ketersediaan sarana dan prasarana kesehatan baik di Rumah Sakit,


puskesmas dan puskesmas pembantu masih perlu ditingkatkan sesuai
standar;
4. Masih perlunya peningkatan pencapaian Standar Pelayanan Minimal
terutama pada Rumah Sakit Umum Daerah;
5. Masih terdapat Tempat Pengolahan Makanan (TPM) binaan Pemerintah
Kota Surabaya yang belum memenuhi syarat higienis sanitasi;
6. Belum optimalnya kuantitas dan kualitas SDM tenaga kesehatan;
7. Perlunya pembangunan rumah sakit untuk melayani kebutuhan
masyarakat di wilayah Surabaya Timur dan/atau Utara;
8. Perlunya peningkatan pemanfaatan teknologi informasi untuk
mempermudah akses pelayanan kesehatan;
9. Perlunya optimalisasi rujukan berjenjang;
10. Perlunya optimalisasi pemanfaatan jaminan kesehatan semesta dan
partisipasi masyarakat dalam pemenuhan jaminan kesehatan.

2.3.2.3 Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang


1. Masih adanya bangunan yang belum memiliki IMB atau bangunan yang
tidak sesuai dengan IMB;
2. Masih terjadinya genangan di beberapa titik di Surabaya karena curah
hujan tinggi serta masih adanya jaringan drainase yang belum berfungsi
optimal;
3. Belum optimalnya penerapan teknologi dalam pengembangan dan
pemanfaatan energi alternatif terbarukan dan / atau konservasi energi
pada gedung pemerintah dan swasta;
4. Penyediaan layanan air bersih terkendala lahan yang bukan menjadi
wewenang Pemerintah Kota;
5. Adanya jaringan jalan yang v/c rasio-nya masih kurang optimal;
6. Masih tingginya biaya pemeliharaan PJU, sehingga perlunya
pemanfaatan energi alternartif untuk mengurangi beban biaya listrik
pada PJU.

II–447
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

2.3.2.4 Perumahan dan Kawasan Permukiman


1. Masih perlunya pembenahan atau rehabilitasi jalan dan saluran
lingkungan serta sarana dan prasarana permukiman;
2. Masih diperlukannya peningkatan kualitas lingkungan dan rumah layak
huni;
3. Masih diperlukannya peningkatan sarana prasarana permukiman antara
lain penyediaan air layak minum dan sanitasi;
4. Perlunya peningkatan kualitas lingkungan permukiman.

2.3.2.5 Ketenteraman dan Ketertiban Umum serta Perlindungan Masyarakat


1. Masih perlunya upaya peningkatan partisipasi warga dalam mewujudkan
Kampung Tangguh Bencana dan Kampung Tangguh Wani Covid-19
(wani sehat, wani jogo, wani sejahtera, dan wani ngandani);
2. Masih adanya temuan pelanggaran peraturan;
3. Masih terdapat gangguan ketentraman dan ketertiban umum;
4. Masih adanya kejadian kebakaran yang antara lain disebabkan karena
kurangnya kesadaran masyarakat.
2.3.2.6 Sosial
1. Perlunya pemutakhiran data Masyarakat Berpenghasilan Rendah (MBR)
secara berkala;
2. Belum optimalnya proses reunifikasi diakibarkan adanya PPKM di
daerah asal PMKS;
3. Belum optimalnya program penanganan PMKS, dilihat dari banyaknya
PMKS usia produktif yang dilatih/dibina yang belum berproduksi;
4. Kurang optimalnya partisipasi PSKS dalam penanganan masalah
kesejahteraan sosial.

2.3.2.7 Tenaga Kerja


1. Masih adanya pemutusan hubungan kerja terutama sebagai dampak
pandemi Covid- 19;
2. Masih diperlukannya fasilitasi pembentukan wirausaha baru untuk
peningkatan perekonomian masyarakat, baik terkait pelatihan produksi,
pengelolaan dan manajemen usaha, permodalan dan pemasaran;

II–448
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

3. Masih kurangnya sinergitas antara informasi kesempatan kerja dari


pengusaha dan penyediaan tenaga kerja sesuai yang dibutuhkan;
4. Masih adanya peserta pelatihan berbasis kompetensi yang belum
mendapatkan fasilitasi penyaluran kerja;
5. Pengawasan ketenagakerjaan. perlindungan serta hubungan industrial
belum optimal dijalankan.

2.3.2.8 Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak


1. Belum optimalnya pemahaman Perencanaan dan Penganggaran
Responsif Gender (PPRG) oleh beberapa pemangku kepentingan;
2. Belum optimalnya keterlibatan masyarakat dalam mendukung kegiatan
pencapaian indikator Kelurahan/kampung layak anak;
3. Masih belum optimalnya upaya perlindungan perempuan dan anak,
dilihat dari masih terdapat permasalahan perempuan dan anak antara
lain trafficking dan Kekerasan Dalam Rumah Tangga (KDRT).

2.3.2.9 Pangan
1. Masih ditemukannya bahan pangan segar dan makanan olahan yang
belum memenuhi syarat keamanan makanan karena rendahnya
kesadaran masyarakat;
2. Perlunya perluasan kerjasama penyediaan pangan dengan daerah-
daerah penghasil bahan pangan, sehingga akan mampu mendukung
stabilitas harga pangan;
3. Perlunya optimalisasi potensi urban farming baik di masyarakat maupun
pemanfaatan aset milik Pemerintah Kota sebagai upaya peningkatan
ketahanan pangan.

2.3.2.10 Pertanahan
1. Masih perlunya pengadaan tanah/bangunan untuk kepentingan umum;
2. Masih adanya aset tanah yang belum dilakukan sertifikasi serta
pemasangan pagar, papan, patok karena masih belum jelas batas dan
belum lengkap bukti kepemilikannya;
3. Belum optimalnya pengamanan dan sertifikasi aset pertanahan.

II–449
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

2.3.2.11 Lingkungan Hidup


1. Masih diperlukan upaya untuk mengoptimalkan penataan Ruang
Terbuka Hijau;
2. Masih diperlukan peningkatan asilitas pengelolaan sampah yang
menerapkan Teknologi 3R;
3. Masih diperlukan peningkatan peran serta masyarakat dalam
pengelolaan kebersihan;
4. Masih adanya kegiatan/usaha diawasi yang belum menaati/mematuhi
aspek lingkungan;
5. Masih adanya permasalahan lingkungan hidup yang perlu ditangani,
antara lain terkait limbah, kebisingan dan polusi udara dari kegiatan
usaha dan transportasi;
6. Menurunnya kualitas air baku kali Surabaya menyebabkan menurunnya
kualitas air bersih dan menurunnya kualitas jaringan pipa distribusi air
bersih yang mengakibatkan rawan kebocoran air;
7. Belum optimalnya pelaksanaan penerbitan persetujuan lingkungan
dikarenakan adanya transisi perubahan peraturan dengan diterbitkannya
PP 5 tahun 2021, PP 22 tahun 2021 dan Permenlh 4 tahun 2021 dan
adanya perpindahan kewenangan penerbitan Persetujuan Lingkungan
di provinsi dan pusat.

2.3.2.12 Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil


1. Masih adanya penduduk lahir dan penduduk meninggal yang belum
dicatatkan untuk memperoleh akte kelahiran/ akte kematian;
2. Perlunya optimalisasi layanan kependudukan dan pencatatan sipil
secara online.

2.3.2.13 Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana


1. Perlunya upaya peningkatan cakupan jumlah peserta KB baru;
2. Perlunya upaya peningkatan akses Pasangan Usia Subur (PUS) yang
menggunakan Metode Kontrasepsi Jangka Panjang (MKIP);
3. Masih ada pasangan usia subur (PUS) yang istrinya berusia kurang dari
20 tahun;

II–450
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

4. Perlunya penguatan dan pembinaan Institusi Masyarakat Pedesaan


(IMP) dalam mendukung tenaga penyuluh KB atau petugas lapangan KB
di tingkat desa/kelurahan.

2.3.2.14 Perhubungan
1. Masih diperlukan pengembangan sistem transportasi massal yang
terintegrasi dengan daerah-daerah di sekitar Surabaya;
2. Masih diperlukan peningkatan kualitas dan kuantitas angkutan umum
termasuk waktu tunggu kendaraan umum, untuk meningkatkan minat
masyarakat dalam menggunakan angkutan umum;
3. Masih adanya kejadian kecelakaan lalu lintas dikarenakan kurangnya
kesadaran pengguna jalan untuk tertib berlalu lintas.

2.3.2.15 Komunikasi dan Informatika


1. Masih perlunya peningkatan sarana prasarana dan jaringan utilitas untuk
menunjang sistem informasi perkotaan.

2.3.2.16 Koperasi, Usaha Kecil, dan Menengah


1. Perlunya optimalisasi penggunaan ePeken oleh masyarakat untuk
meningkatkan akses pemasaran produk UMKM dan toko kelontong;
2. Masih ada produk usaha mikro yang belum layak diuji mutukan dan
belum memiliki sertifikasi merk, halal dan BPOM;
3. Masih ada koperasi masih belum berklasifikasi AAB dan kurang
optimalnya pertumbuhan anggota koperasi serta peningkatan volume
usaha koperasi;
4. Masih diperlukan upaya peningkatan daya saing produk-produk lokal di
pasar domestik dan internasional.

2.3.2.17 Kepemudaan dan Olahraga


1. Kurang meratanya sarana prasarana olah raga yang tersedia dan dalam
kondisi baik, terutama pada kampung-kampung padat penduduk;
2. Masih diperlukannya pembinaan dan pengembangan tenaga atlet dan
pelatih profesional.

II–451
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

2.3.2.18 Statistik
1. Masih diperlukan optimalisasi pengelolaan dan pemanfaatan sistem satu
data dan satu peta yang tervalidasi dan terintegrasi.

2.3.2.19 Persandian
1. Perlunya optimalisasi integrasi sistem antar Perangkat Daerah di
lingkungan Pemerintah Kota Surabaya.

2.3.2.20 Kebudayaan
1. Masih ada bangunan cagar budaya yang belum terpelihara dengan baik,
karena pelibatan pemilik/pengelola cagar budaya dalam pengembangan
kawasan sejarah/cagar budaya masih belum optimal;
2. Perlunya fasilitasi kelompok seni untuk dapat tampil di fasilitas publik;
3. Masih belum optimalnya upaya penguatan budaya lokal.

2.3.2.21 Perpustakaan
1. Perlunya optimalisasi pemanfaatan Perpustakaan dan Taman Baca
Masyarakat untuk meningkatkan minat baca masyarakat.

2.3.2.22 Kearsipan
1. Belum optimalnya kualitas dan kuantitas sumberdaya pengelola
kearsipan guna mewujudkan tertib sistem tata kearsipan;
2. Implementasi pengelolaan arsip secara digital belum optimal.

2.3.2.23 Kelautan dan Perikanan


1. Masih belum optimalnya pembudidaya perikanan dan kelautan binaan
yang memanfaatkan fasilitas sarana dan prasarana yang telah
disediakan;
2. Perlunya pemberdayaan nelayan untuk meningkatkan pendapatan
nelayan.

2.3.2.24 Pariwisata
1. Menurunnya kunjungan di objek wisata dikarenakan pandemi covid-19;
2. Perlunya optimalisasi kawasan wisata dan integrasi antar kawasan
wisata;
3. Masih belum optimalnya kerjasama dengan stakeholder bidang
pariwisata;

II–452
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

4. Menurunnya jumlah kegiatan seni dan budaya sebagai dampak pandemi


covid-19.

2.3.2.25 Pertanian
1. Masih kurang optimalnya penyediaan dan pemanfaatan fasilitas sarana
dan prasarana produksi oleh pembudidaya pertanian (urban farming),
peternakan dan perikanan;
2. Masih adanya hewan ternak yang belum mendapatkan vaksinasi dan
pengobatan;
3. Perlunya penanganan terhadap dampak munculnya penyakit mulut dan
kuku pada hewan ternak.

2.3.2.26 Perdagangan
1. Perlunya optimalisasi pengoperasioan sentra dan pasar;
2. Perlunya optimalisasi pengelolaan pasar tradisional.

2.3.2.27 Sekretariat Daerah


1. Masih diperlukannya penataan kelembagaan, pelaksanaan evaluasi
pelayanan publik dan administrasi pemerintahan sesuai peraturan yang
berlaku;
2. Masih adanya kecamatan yang batas wilayahnya perlu penegasan yang
sah;
3. Masih perlunya evaluasi peraturan yang berlaku dalam rangka
penyesuaian peraturan perundang-undangan dikaitkan dengan
perkembangan kota dan kondisi masyarakat.

2.3.2.28 Perencanaan
1. Masih diperlukannya peningkatan kualitas perencanaan pembangunan;
2. Masih perlunya peningkatan kualitas pengelolaan data dan evaluasi.

2.3.2.29 Keuangan
1. Kurang optimalnya realisasi pendapatan daerah karena masa pemulihan
akibat dampak Covid-19;
2. Belum optimalnya intensifikasi pajak dan retribusi daerah;
3. Belum validnya pendataan obyek pajak/retribusi yang dinamis;

II–453
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

4. Belum optimalnya pendapatan transfer dari Pemerintah Pusat dan


Provinsi dikarenakan petunjuk teknis yang terlambat dan perubahan
petunjuk teknis atau kebijakan pada tahun berjalan.

2.3.2.30 Kepegawaian
1. Perlunya optimalisasi sistem merit dalam pengelolaan Sumber Daya
Manusia Aparatur Sipil Negara;
2. Perlunya penyusunan analisa beban kerja dan analisa jabatan secara
berkala.

2.3.2.31 Pendidikan dan Pelatihan


1. Perlunya optimalisasi pengembangan kompetensi pegawai.

2.3.2.32 Penelitian dan Pengembangan


1. Masih adanya hasil penelitian dan pengembangan yang belum
dimanfaatkan/ ditindaklanjuti.

2.3.2.33 Inspektorat Daerah


1. Perlunya optimalisasi pengawasan terhadap penyelenggaraan
administrasi pemerintahan sebagai upaya pencegahan terjadinya
korupsi, kolusi dan nepotisme;
2. Masih ditemukannya pelanggaran tata kelola administrasi pada
beberapa Perangkat Daerah;
3. Masih ditemukannya pelanggaran disiplin aparatur pada beberapa
Perangkat Daerah.

2.3.2.34 Kecamatan
1. Perlunya peningkatan kualitas Sumber Daya Manusia utamanya
pemberi pelayanan langsung bagi masyarakat;
2. Perlunya peningkatan kerjasama yang baik antar personil di kecamatan
dan kelurahan;
3. Perlunya optimalisasi pelaksanaan Dana Kelurahan.

2.3.2.35 Kesatuan Bangsa dan Politik


1. Masih adanya potensi konflik yang dapat mengganggu ketenteraman
dan ketertiban umum;

II–454
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

2. Masih belum tersusunnya perencanaan detail dalam dukungan


pelaksanaan pilkada karena belum tersedianya petunjuk teknis dan
penjadwalan pilkada bagi Kabupaten/Kota.

II–455
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

III BAB III


KERANGKA EKONOMI DAERAH DAN
KEUANGAN DAERAH

3.1 Arah Kebijakan Ekonomi Daerah


Kondisi ekonomi terus pulih sejak tahun 2021 seiring keberhasilan
Pemerintah bersama-sama Pemerintah Daerah dalam menahan laju penyebaran
Covid-19. Pemulihan tersebut ditunjukkan oleh indikator-indikator makro yang mulai
tumbuh positif sebagai respon akan optimisme masyarakat terhadap prospek
kinerja ekonomi tahun 2021. Optimisme didukung oleh capaian pertumbuhan positif
yang terjadi sejak periode triwulan II tahun 2021. Tren positif tersebut berlangsung
hingga akhir tahun 2021 dimana pada tahun tersebut pertumbuhan ekonomi
Nasional mampu mencapai 3,7 persen. Akibat kondisi ekonomi yang mulai pulih,
data kemiskinan juga menunjukkan penurunan. Kondisi tersebut berbanding lurus
dengan tingkat pengangguran yang juga mengalami penurunan. Berdasarkan data
rilis Badan Pusat Statistik Nasional, pada tahun 2021 data tingkat kemiskinan
nasional sebesar 9,71 persen lebih rendah dibandingkan sebelumnya yakni
sebesar 10,19 persen. Sementara tingkat pengangguran terbuka pada tahun 2021
sebesar 5,98 persen yang mengalami penurunan sebesar 1,37 persen dibanding
tahun 2020.
Pemulihan ekonomi tersebut terus berlanjut hingga tahun 2022. Pembukaan
kembali sektor-sektor potensial diindikasi memberikan kontribusi positif terhadap
pertumbuhan ekonomi. Pemulihan tersebut juga didukung oleh keberhasilan
percepatan pemenuhan vaksinasi yang sesuai target sehingga membentuk
kekebalan komunitas. Tren pertumbuhan yang terus membaik tersebut
direfleksikan oleh angka capaian pertumbuhan ekonomi nasional di akhir tahun
2022 mencapai 5,31 persen. Meningkatnya pertumbuhan ekonomi di tahun 2022
secara keseluruhan ditopang oleh membaiknya konsumsi masyarakat seiring
pemulihan ekonomi domestik dan peningkatan mobilitas masyarakat.
Mempertimbangkan perkembangan perekonomian saat ini, pada tahun 2023
keberlanjutan ekonomi masih diperkirakan terus menguat meskipun masih
dihadapkan pada tantangan eksternal. Pemerintah Pusat dan beberapa organisasi

III-1
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

internasional memperkirakan pertumbuhan ekonomi nasional pada tahun 2023


tumbuh optimis dengan perkiraan yang cukup variatif pada kisaran sebesar 5
hingga 6 persen. Badan Perencanaan Nasional dalam dokumen RKP 2023
menargetkan sasaran pertumbuhan ekonomi nasional pada tahun 2023 mencapai
5,3-5,5 persen, dengan sasaran laju inflasi terjaga pada kisaran 2,0-4,0 persen.
Target pertumbuhan tersebut optimis ditengah kondisi ekonomi global yang
berfluktuatif. Arah kebijakan nasional tahun 2023 diarahkan untuk akselerasi
pertumbuhan ekonomi untuk mendorong transformasi ekonomi. Langkah kebijakan
tersebut diharapkan dapat mendorong peningkatan aktivitas masyarakat yang
tentunya juga akan berdampak pada peningkatan pendapatan masyarakat. Arah
kebijakan dalam upaya akselerasi pertumbuhan ekonomi untuk mengejar sasaran
jangka menengah-panjang serta menghadapi tantangan yang ada pascapandemi
difokuskan pada peningkatan produktivitas di seluruh sektor ekonomi, penguatan
pemulihan sosial serta optimalisasi transisi menuju ekonomi yang berkelanjutan.
Dari sisi pengeluaran, investasi dan ekspor diharapkan menjadi motor
penggerak pertumbuhan ekonomi di tahun 2023. Konsumsi masyarakat juga
diperkirakan tumbuh positif didorong oleh peningkatan aktivitas masyarakat. Dari
sisi sektoral, pertumbuhan ekonomi diperkirakan didorong oleh sektor-sektor
potensial yang mengalami pertumbuhan positif. Pada tahun 2023, sektor industri
pengolahan didorong oleh pemulihan sektor industri makan minum seiring dengan
meningkatnya mobilitas dan pemulihan daya beli. Begitu pula dengan sektor
pariwisata yang diperkirakan pulih didorong oleh pertumbuhan sektor penyedia
akomodasi dan makan minum. Sektor perdagangan juga menggeliat seiring
kembalinya daya beli masyarakat seiring peningkatan produktivitas perekonomian.
Kinerja positif juga ditunjukkan oleh perekonomian Jawa Timur. Perekonomian
Jawa Timur pada tahun 2022 meningkat dibandingkan tahun 2021. Kinerja ekonomi
Jawa Timur pada tahun 2022 tumbuh 5,34 persen atau meningkat dibandingkan
2021 yang tumbuh sebesar 3,57 persen (yoy). Pertumbuhan ekonomi Jawa Timur
pada tahun 2022 secara sektoral dikontribusi oleh sektor transportasi dan
pergudangan, jasa lainnya, serta penyediaan akomodasi makan minum. Dari sisi
pengeluaran, peningkatan permintaan domestik masyarakat yang tercermin dari
kenaikan pertumbuhan konsumsi rumah tangga dan net ekspor antardaerah pada
tahun 2022 dibandingkan tahun sebelumnya menjadi faktor pendorongnya.
III-2
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Berlanjutnya perbaikan ekonomi global juga turut mendorong masih kuatnya


permintaan eksternal yang tercermin dari masih positifnya ekspor luar negeri Jawa
Timur pada tahun 2022. Perbaikan permintaan domestik dan masih kuatnya
permintaan eksternal tersebut, serta berlanjutnya proyek strategis Jawa Timur
menopang perbaikan pertumbuhan ekonomi Jawa Timur sepanjang tahun 2022.
Pada tahun 2023 pertumbuhan ekonomi Jawa Timur diperkirakan berkisar
antara 5,0% hingga 6,3%. Arah kebijakan ekonomi yang dirumuskan untuk
mencapaian sasaran yang ditargetkan yakni melalui pembangunan infra aksebilitas
dan konektivitas kawasan sentra pertumbuhan ekonomi, optimalisasi produksi
komoditas-komoditas ekspor utama, penguatan sektor riil melalui peningkatan
kualitas produk UMKM, pemulihan sektor pariwisata dan ekonomi kreatif,
peningkatan investasi dan ekspor, pemafaatan teknologi informasi sehingga
digitalisasi ekonomi berperan optimal serta pemulihan produktivitas pada sektor
industri dan perdagangan.
Selaras dengan Nasional dan Jawa Timur, kinerja perekonomian Kota
Surabaya menunjukkan tren perbaikan positif. Keberlanjutan pemulihan ekonomi
Kota Surabaya dibuktikan dengan performa indikator makro ekonomi yang tumbuh
makin tinggi melanjutkan tren pertumbuhan sebelumnya. Pada tahun 2021
perekonomian Kota Surabaya tumbuh sebesar 4,29 persen dan selanjutnya
meningkat menjadi 6,51 persen di akhir tahun 2022. Perekonomian Kota Surabaya
tersebut juga lebih tinggi dari capaian pertumbuhan ekonomi Provinsi Jawa Timur
dan Nasional masing-masing sebesar 5,31 persen dan 5,34 persen. Capaian
pertumbuhan ekonomi yang lebih tinggi juga merefleksikan peningkatan
produktivitas pelaku usaha serta sektor-sektor potensial kembali tumbuh
menggeliat menghasilkan nilai tambah yang tinggi seperti sebelum pandemi.
Sejalan dengan kinerja ekonomi Kota Surabaya, optimisme juga ditunjukkan
oleh kinerja makro lainnya yakni tingkat investasi, kinerja indeks pembangunan
manusia (IPM), tingkat pengangguran, tingkat kemiskinan. Kinerja investasi
berdasarkan laporan Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
pada tahun 2022 mencapai 34 triliun. Capaian tersebut lebih tinggi dari realisasi
tahun sebelumnya yang sebesar 29 trilliun atau secara tahunan tumbuh sebesar
19,45 persen. Untuk kinerja pembangunan manusia, pada tahun 2022 nilai IPM
Kota Surabaya sebesar 82,74 atau tumbuh sebesar 0,34 poin dibanding tahun
III-3
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

2021. Selain itu, data kemiskinan juga menunjukkan penurunan seiring


membaiknya kondisi perekonomian di Kota Surabaya, jumlah penduduk miskin
semakin berkurang sebanyak 4,72 persen di tahun 2022 yang mulanya mencapai
5,23 persen ditahun 2021. Perbaikan juga ditunjukkan oleh kinerja tingkat
penganguran Kota Surabaya yang mengalami penurunan di tahun 2022 yakni
sebesar 7,62 persen yang semula sebesar 9,68 persen di tahun 2021.
Pada tahun 2023 kondisi ekonomi Kota Surabaya diperkirakan tumbuh
optimis lebih baik dibanding tahun sebelumnya.Berdasarkan hal tersebut, arah
kebijakan ekonomi Kota Surabaya diselaraskan dengan arah kebijakan ekonomi
nasional dan arah kebijakan ekonomi Provinsi Jawa Timur adalah sebagai berikut:
1) Peningkatan produktivitas dalam rangka pemulihan ekonomi Kota Surabaya
melalui program padat karya yang pemberdayaan keluarga miskin untuk terlibat
dalam proses pembangunan Kota Surabaya di antaranya meliputi
pengembangan objek potensial wisata dan penataan kawasan pariwisata yang
terintegasi guna meningkatkan daya tarik wisata Kota Surabaya serta
pemberdayaan usaha mikro, kecil, dan menengah sebagai penggerak utama
perekonomian kota Surabaya.
2) Penataan ruang, infrastruktur dan utilitas kota yang terpadu sehingga sumber
daya dapat dikembangkan secara optimal untuk kebutuhan saat ini maupun
untuk generasi yang akan datang. Harapannya, pembangunan yang maju
dengan mengutamakan lingkungan yang tetap lestari serta mengantisipasi
akibat buruk yang ditimbulkan perubahan iklim dapat terwujud.
3) Pemenuhan kebutuhan dasar diarahkan pada pemenuhan kebutuhan akan
pendidikan, kesehatan dan sosial. Intervensi yang dilakukan pada ketiga sektor
ini diharapkan dapat meningkatkan produktivitas dan menghasilkan SDM yang
berdaya saing sehingga dapat menuntaskan permasalahan kemiskinan dan
menyokong pertumbuhan ekonomi.

III-4
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

3.1.1 Kondisi Ekonomi Kota Surabaya


a. Produk Domestik Regional Bruto (PDRB)
Keberlanjutan ekonomi yang terus berlanjut salah satunya ditunjukkan oleh
peningkatan nilai PDRB dibandingkan tahun sebelumnya. Kinerja peningkatan nilai
tersebut besarannya menyerupai kondisi prapandemi Covid19. Peningkatan
tersebut dikontribusi oleh akumulatif meningkatnya nilai tambah hampir seluruh
komponen pembentuk PDRB. Perkembangan perekonomian Kota Surabaya tahun
tahun 2018 hingga tahun 2022 ditunjukkan dalam tabel berikut.

III-5
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tabel III.1
Nilai PDRB Atas Dasar Harga Berlaku Kota Surabaya
Tahun 2018 s/d Tahun 2022* (dalam juta)
2018 2019 2020 2021 2022*
Kategori Uraian
Juta (Rp) Juta (Rp) Juta (Rp) Juta (Rp) Juta (Rp)
Pertanian, Kehutanan, dan
A 913.363,56 928.398,16 889.331,91 917.595,42 982.815,39
Perikanan
B Pertambangan dan Penggalian 32.568,38 33.531,33 31.943,80 32.761,34 33.392,98
C Industri Pengolahan 101.191.064,52 109.205.137,20 107.416.294,34 113.535.139,44 126.030.898,75
D Pengadaan Listrik dan Gas 2.311.134,20 2.362.300,29 2.237.615,57 2.417.167,25 2.742.046,30
Pengadaan Air, Pengelolaan
E 771.856,00 791.147,83 824.951,94 872.320,90 932.750,33
Sampah, Limbah dan Daur Ulang
F Konstruksi 52.920.129,31 54.649.310,30 51.969.408,77 55.273.538,87 61.408.502,94
Perdagangan Besar dan Eceran;
G 149.052.226,45 161.032.248,06 149.246.755,05 163.509.913,19 184.610.467,40
Reparasi Mobil dan Sepeda Motor
H Transportasi dan Pergudangan 8.811.194,17 31.240.415,60 29.794.090,41 30.518.851,24 36.260.418,47
Penyediaan Akomodasi dan
I 87.067.932,46 95.519.341,84 85.618.582,64 91.418.079,71 102.248.698,97
Makan Minum
J Informasi dan Komunikasi 28.390.748,22 30.770.585,80 33.247.669,54 35.273.340,84 36.541.720,23
K Jasa Keuangan dan Asuransi 28.140.646,05 29.413.339,89 29.183.377,44 30.560.741,63 33.950.422,52
L Real Estate 13.775.255,11 14.947.568,30 15.354.350,85 15.790.323,11 16.599.139,83
M,N Jasa Perusahaan 13.571.273,11 14.930.184,77 14.116.912,06 14.543.157,97 15.772.593,51
Administrasi Pemerintahan,
O Pertahanan dan Jaminan Sosial 7.345.115,74 8.054.990,77 8.238.304,23 8.310.975,30 8.486.026,22
Wajib
P Jasa Pendidikan 12.897.475,91 14.007.607,77 14.540.365,94 14.692.371,72 14.866.084,13
Jasa Kesehatan dan Kegiatan
Q 4.053.612,67 4.443.228,45 4.880.587,79 5.220.638,17 5.508.115,81
Sosial
R,S,T, U Jasa lainnya 7.599.869,06 8.159.192,66 6.918.915,11 7.340.199,70 8.642.127,81
Produk Domestik Regional
538.845.464,92 580.448.529,01 554.509.457,38 590.227.115,79 655.616.221,58
Bruto
Sumber data: BPS Kota Surabaya dan Bappedalitbang Kota Surabaya, diolah, 2023
Catatan : *) data sementara
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Pada Tabel III.1 terlihat bahwa perekonomian Kota Surabaya berdasarkan


besaran Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) Atas Dasar Harga Berlaku tahun
2018 sampai dengan tahun 2022 terus mengalami peningkatan meski sedikit
mengalami kontraksi pada tahun 2020 yang disebabkan oleh pelemahan kinerja
perekonomian secara keseluruhan akibat penyebaran Pandemi Covid-19. Pada
2021 mencapai Rp590.227.115,79 juta dan hingga akhir tahun 2022 menghasilkan
nilai tambah sebesar Rp655.616.221,58 juta. Dari sisi sektoral, perekonomian Kota
Surabaya didorong oleh hampir semua lapangan usaha. Pada tahun 2021 dan
tahun 2022, kategori Perdagangan Besar dan Eceran, Reparasi Mobil dan Sepeda
Motor, Industri Pengolahan, serta Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum
menempati tiga terbesar pemberi kontribusi tertinggi bagi perekonomian Kota
Surabaya. Pada tahun 2021, PDRB lapangan usaha sebagai penyumbang tertinggi
adalah kategori Perdagangan Besar dan Eceran, Reparasi Mobil dan Sepeda
Motor, yakni sebesar Rp163.509.913,19 juta dan hingga periode tahun 2022
sebesar Rp184.610.467,40 juta. Lapangan usaha yang berkontribusi tinggi
selanjutnya yaitu Industri Pengolahan dan diikuti oleh lapangan usaha Penyediaan
Akomodasi dan Makan Minum.
Selaras dengan PDRB Atas Dasar Harga Berlaku (ADHB) Kota Surabaya
yang mengalami peningkatan, hal yang sama terjadi di PDRB Atas Dasar Harga
Konstan (PDRB ADHK). Pada Tabel III.2, nilai PDRB ADHK Kota Surabaya pada
tahun 2018 sampai dengan tahun 2022 juga mengalami peningkatan, terkecuali
tahun 2020. Pada 2021 sebesar Rp407.725.825,13 juta dan hingga akhir tahun
2022 sebesar Rp434.268.341,12 juta. Kategori Perdagangan Besar dan Eceran
serta Reparasi Mobil dan Sepeda Motor merupakan kategori dengan nilai PDRB
terbesar dibandingkan nilai PDRB kategori yang lainnnya, yaitu sebesar
Rp114.183.332,30 juta pada tahun 2021 dan sebesar Rp122.122.627,45 hingga
akhir tahun 2022. Jumlah ini mewakili kontribusi sebesar 28,12% dari seluruh
lapangan usaha penyumbang PDRB Kota Surabaya.

III-7
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tabel III.2
Nilai PDRB Atas Dasar Harga Konstan Kota Surabaya
Tahun 2018 s/d Tahun 2022*
2018 2019 2020 2021 2022*
Kategori Uraian
Juta (Rp) Juta (Rp) Juta (Rp) Juta (Rp) Juta (Rp)
A Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan 581.426,57 57.621,53 547.994,90 554.054,69 573.236,82
B Pertambangan dan Penggalian 20.762,58 20.782,09 19.464,04 19.479,83 19.094,55
C Industri Pengolahan 73.322.747,38 77.271.868,81 76.384.521,77 79.366.597,57 84.567.579,11
D Pengadaan Listrik dan Gas 1.540.006,38 1.546.272,08 1.449.668,99 1.538.145,94 1.661.665,76
Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah,
E 583.121,24 605.979,60 630.336,37 665.833,73 680.003,79
Limbah dan Daur Ulang
F Konstruksi 38.480.421,60 40.576.452,62 38.387.739,29 40.070.071,57 42.633.575,68
Perdagangan Besar dan Eceran;
G 109.848.223,51 116.305.502,48 106.340.867,71 114.183.332,32 122.122.627,45
Reparasi Mobil dan Sepeda Motor
H Transportasi dan Pergudangan 19.046.861,58 20.497.977,43 19.477.422,82 19.874.938,33 22.684.941,35
Penyediaan Akomodasi dan Makan
I 58.411.739,39 62.898.688,76 56.053.239,21 57.221.633,11 62.076.385,35
Minum
J Informasi dan Komunikasi 25.613.455,86 27.531.903,71 29.511.280,46 31.281.790,23 32.264.418,48
K Jasa Keuangan dan Asuransi 18.541.116,14 19.187.832,54 19.231.210,98 19.324.709,68 19.648.801,34
L Real Estate 10.165.858,67 10.784.959,46 11.000.304,15 11.179.684,13 11.634.820,68
M,N Jasa Perusahaan 8.867.969,79 9.474.538,92 8.801.216,28 8.974.255,48 9.490.093,03
Administrasi Pemerintahan, Pertahanan
O 4.697.025,94 4.867.861,44 4.754.525,35 4.748.920,17 4.756.347,15
dan Jaminan Sosial Wajib
P Jasa Pendidikan 9.064.164,83 9.668.100,19 9.934.443,75 9.993.042,98 10.001.195,71
Q Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial 3.023.591,50 3.254.593,89 3.539.299,11 3.722.145,29 3.782.452,79
R,S,T,U Jasa lainnya 5.495.449,09 5.821.770,58 4.872.889,81 5.007.190,09 5.671.102,07
Produk Domestik Regional Bruto 387.303.942,07 410.879.306,14 390.936.424,98 407.725.825,13 434.268.341,12
Sumber data: BPS Kota Surabaya dan Bappedalitbang Surabaya, diolah,2033
Catatan : *) data sementara
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Berdasarkan peranan sektoral, struktur perekonomian Kota Surabaya


memiliki pola yang sama dengan tahun-tahun sebelumnya. Peran sektor tersier
dalam menopang perekonomian Kota Surabaya dilihat dari peranan sektor
Perdagangan dan Jasa. Perbaikan kondisi ekonomi Kota Surabaya pada tahun
2022 untuk keseluruhan ditopang oleh perbaikan permintaan masyarakat, yang
ditunjukkan oleh lapangan usaha Perdagangan Besar dan Eceran Reparasi Mobil
dan Sepeda Motor pada tahun 2021 sebesar 28,00 persen menjadi sebesar 28,12
persen hingga akhir tahun 2022. Hal ini menunjukkan bahwa produktivitas lapangan
usaha tersebut mengalami peningkatan didorong oleh daya beli yang kembali baik,
yang sebelumnya tertahan dari dampak Covid19. Disamping itu, konsumsi
masyarakat yang kembali tinggi dipengaruhi oleh keyakinan terhadap kondisi
perekonomian di masa yang akan datang.
Kinerja lapangan usaha Perdagangan Besar dan Eceran Reparasi Mobil dan
Sepeda Motor juga berpengaruh terhadap kinerja lapangan usaha industri
pengolahan. Ditambah lagi, kondisi ekonomi mitra dagang domestik maupun luar
negeri turut mendorong kinerja industri pengolahan. Kinerja lapangan usaha ini
masih memberikan kontribusi yang tinggi terhadap perekonomian Kota Surabaya,
meski kontribusinya selama tahun 2022 besarannya moderat yakni sebesar 19,47
persen.
Kembali membaiknya daya beli masyarakat juga nampak terlihat dari kinerja
lapangan usaha Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum. Pada tahun 2022,
lapangan usaha ini menghasilkan peranan yang lebih tinggi yakni 14,29 persen
yang sebelumnya sebesar 14,03 persen tahun tahun 2021. Capaian tersebut
didorong oleh dampak pelonggaran kebijakan pembatasan aktivitas masyarakat
sehingga banyak aktivitas yang kembali normal seperti aktivitas kerja, sekolah,
perdagangan, bisnis maupun pariwisata. Kebijakan pelonggaran yang ini
mendorong kegiatan operasional hotel dan restoran, dengan kapasitas maksimal
menjadi faktor yang mendorong pertumbuhan sektor ini tumbuh lebih tinggi.
Lapangan usaha transportasi dan pergudangan pada tahun 2022 juga
mengalami peningkatan kontribusi, dimana pada tahun 2021 sebesar 4,87 persen
menjadi 5,22 persen. Pelonggaran kebijakan membatasan masyarakat mendorong
jam-jam operasional berbagai sektor ekonomi produktif dan pusat perdagangan
yang lebih panjang sehingga mendorong kebutuhan pada sektor transportasi dan
III-9
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

pergudangan semakin meningkat. Kembali meningkatnya jam operasional sektor


ekonomi juga menstimulus kinerja sektor jasa sebagai sektor pendukungnya. Pada
tahun 2022, lapangan usaha jasa lainnya memberikan kontribusi yang meningkat
menjadi 1,31 persen yang mulanya sebesar dari 1,23 persen pada tahun 2021.
Lapangan usaha yang berkontribusi yang mulanya tinggi saat pandemi
Covid19 mengalami penurunan kontribusi seiring semakin membaiknya kondisi
secara keseluruhan yakni sektor Informasi dan Komunikasi. Hal tersebut
dipengaruhi oleh kontribusi saat pandemi cukup besar mengingat pemberlakuan
pembatasan aktivitas masyarakat karena menjadi kebutuhan utama aktivitas Work
From Home (WFH) dan School From Home (SFH). Ditambah lagi, pada tahun 2022
masih berperan tinggi disebabkan permintaaan untuk menunjang aktivitas
masyarakat namun kinerjanya pada tahun 2022 tidak setinggi ketika terjadi adanya
pandemi Covid-19.

Tabel III.3
Peranan Ekonomi Per Kategori Terhadap PDRB Kota Surabaya
Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2018 s/d Tahun 2022*
(dalam persen)

2018 2019 2020 2021 2022*


Kategori Uraian
Persen Persen Persen Persen Persen
Pertanian, Kehutanan, dan
A 0,15 0,14 0,14 0,14 0,13
Perikanan
Pertambangan dan
B 0,01 0,01 0,01 0,00 0,00
Penggalian
C Industri Pengolahan 18,93 18,81 19,54 19,47 19,47
D Pengadaan Listrik dan Gas 0,4 0,38 0,37 0,38 0,38
Pengadaan Air, Pengelolaan
E Sampah, Limbah dan Daur 0,15 0,15 0,16 0,16 0,16
Ulang
F Konstruksi 9,94 9,88 9,82 9,83 9,82
Perdagangan Besar dan
G Eceran; Reparasi Mobil dan 28,36 28,31 27,2 28 28,12
Sepeda Motor
Transportasi dan
H 4,92 4,99 4,98 4,87 5,22
Pergudangan
Penyediaan Akomodasi dan
I 15,08 15,31 14,34 14,03 14,29
Makan Minum
J Informasi dan Komunikasi 6,61 6,7 7,55 7,67 7,43
K Jasa Keuangan dan Asuransi 4,79 4,67 4,92 4,74 4,52
L Real Estate 2,62 2,62 2,81 2,74 2,68
M,N Jasa Perusahaan 2,29 2,31 2,25 2,2 2,19
O Administrasi Pemerintahan, 1,21 1,18 1,22 1,16 1,10
III-10
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

2018 2019 2020 2021 2022*


Kategori Uraian
Persen Persen Persen Persen Persen
Pertahanan dan Jaminan
Sosial Wajib
P Jasa Pendidikan 2,34 2,35 2,54 2,45 2,30
Jasa Kesehatan dan Kegiatan
Q 0,78 0,79 0,91 0,91 0,87
Sosial
R,S,T,U Jasa lainnya 1,42 1,42 1,25 1,23 1,31
Produk Domestik Regional
100 100 100 100 100
Bruto
Sumber data: BPS Kota Surabaya dan Bappedalitbang Surabaya, diolah, 2023
Catatan : *) data sementara

b. Pertumbuhan Ekonomi
Pertumbuhan ekonomi Kota Surabaya selama ini tumbuh positif pada kisaran
rata-rata diatas 6 persen. Kondisi yang berbeda terjadi ketika masa pandemi
Covid19 yang membuat perekonomian terkontraksi yakni hingga -4,85 persen di
tahun 2020. Selanjutnya, pada tahun 2021 perekonomian Kota Surabaya kembali
tumbuh positif seiring kebijakan pelonggaran pembatasan masyarakat diterapkan
sehingga pertumbuhan ekonomi tumbuh sebesar 4,29 persen dan meningkat
menjadi 6,51 persen di akhir tahun 2022. Perekonomian Kota Surabaya tersebut
juga lebih tinggi dari capaian pertumbuhan ekonomi Provinsi Jawa Timur dan
Nasional masing-masing sebesar 5,31 persen dan 5,34 persen. Capaian kinerja
ekonomi Kota Surabaya merupakan gambaran keberhasilan upaya Pemerintah
Kota Surabaya dalam sinergi pemulihan ekonomi masyarakat Kota Surabaya.
Dalam rangka mewujudkan keberlanjutan pemulihan ekonomi, Pemerintah Kota
Surabaya menyusun program percepatan pergerakan ekonomi untuk menaikkan
kembali kesejahteraan masyarakat Kota Surabaya yang sempat terpuruk akibat
dampak Covid-19. Intervensi diwujudkan melalui pemberdayaan usaha padat
karya, perbaikan iklim investasi, penyediaan akses lowongan pekerjaan, serta
pemberdayaan UMKM.

III-11
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tabel III.4
Pertumbuhan Ekonomi Kota Surabaya
Tahun 2018 - 2022*
Pertumbuhan Ekonomi
Tahun
(%)
2018 6,19
2019 6,09
2020 -4,85
2021 4,29
2022* 6,51
Sumber data: BPS Kota Surabaya dan Bappedalitbang Surabaya, diolah, 2023
*) data sementara

Pertumbuhan ekonomi Kota Surabaya dilihat dari sisi penawaran, pada tahun
2022, dari 17 (tujuh belas) lapangan usaha pembentuk perekonomian Kota
Surabaya terdapat 16 (enam belas) lapangan usaha yang tumbuh positif, dan 1
(satu) lapangan usaha yang masih terkontraksi yakni lapangan usaha
Pertambangan dan Penggalian. Pertumbuhan tertinggi dikontribusi oleh lapangan
usaha Transportasi dan Pergudangan sebesar 14,14 persen dan Jasa Lainnya
sebesar 13,26 persen. Pertumbuhan tertinggi selanjutnya tumbuh pada kisaran 8
persen yakni Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum (8,48 persen), Pengadaan
Listrik dan Gas (8,03 persen), diikuti Perdagangan Besar dan Eceran, Reparasi
Motor dan Sepeda Motor (6,95 persen), Industri Pengolahan (6,55 persen), diikuti
Kontruksi (6,40 persen), dan Jasa Perusahan (5,75 persen) dimana lapangan
usaha tersebut tumbuh pada kisaran 6 persen selama tahun 2022. Sisanya tumbuh
kisaran kurang dari 5 persen. Sementara lapangan usaha yang mengalami
pertumbuhan negatif selama tahun 2022 yakni Pertambangan dan Penggalian yang
terkontraksi sebesar -1,98 persen.

c. Tingkat Inflasi
Inflasi Kota Surabaya pada tahun 2022 sebesar 6,59 persen, yang lebih tinggi
dibanding inflasi tahun sebelumnya yakni 2,71 persen. Peningkatan inflasi tahun
2022 salah satunya dipengaruhi oleh faktor eksternal yakni meningkatnya harga
komoditas global yang berdampak terhadap harga-harga produk dalam negeri. Di
samping itu, meningkatnya inflasi juga merefleksikan kenaikan harga akibat
tingginya permintaan, semakin tinggi permintaan mencerminkan semakin
bertambah pula aktivitas ekonomi yang berjalan. Artinya, meningkatnya inflasi Kota

III-12
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Surabaya merefleksikan kembali normalnya aktivitas ekonomi masyarakat.


Gambar III.1
Inflasi Kota Surabaya, Jawa Timur dan Nasional
Tahun 2018 – Tw I 2023 (persen)
7
6.59
6.3
6 6.52
6.13
5.51

5 4.97

4
003
3 2.86 3.03 2.72 2.71
2.21 2.45
2 1.68
2.12
1.87
1.33
1 1.44
Surabaya Jawa Timur Nasional
0
2018 2019 2020 2021 2022 Tw I 2023

Sumber data: BPS Kota Surabaya dan Bappeko Surabaya, 2023, diolah

Dilihat dari kelompok disagregasinya, inflasi Kota Surabaya pada tahun 2022
dikontribusi oleh ketiga pembentuk inflasi, yakni inflasi inflasi kelompok harga diatur
pemerintah (administered price), inflasi inti (core inflation) serta inflasi barang
pangan bergejolak (volatile food). Inflasi kelompok harga diatur pemerintah
disumbang oleh komoditas bensin, angkutan udara, dan rokok kretek filter. Bensin
menjadi komoditas terbesar dalam memicu inflasi di Kota Surabaya dipengaruhi
oleh nilai bobot yang tinggi serta besarnya permintaan bahan bakar dalam
mendukung aktivitas masyarakat di Kota Surabaya. Oleh karena itu, adanya
kebijakan kenaikan harga bahan bakar bensin secara otomatis akan berpengaruh
besar meningkatkan inflasi Kota Surabaya. Untuk komoditas angkutan udara
mengalami inflasi sejalan dengan peningkatan permintaan masyarakat terhadap
jasa transportasi sebagai dampak relaksasi kebijakan pembatasan aktivitas
masyarakat. Lebih lanjut komoditas rokok kretek filter menjadi kontributor inflasi
seiring kebijakan pemerintah pusat menaikkan cukai rokok yang selanjutnya
direspon oleh pelaku usaha dengan penyesuaian harga secara bertahap.
Kelompok volatile food juga berkontribusi mendorong inflasi Kota Surabaya
tahun 2022 untuk beberapa komoditas seperti beras dan telur ayam ras. Kelompok
III-13
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

volatile food tahun ini mendominasi menjadi penahan laju inflasi Kota Surabaya.
Hal itu ditunjukkan dari 10 (sepuluh) komoditas penyumbang tertinggi inflasi Kota
Surabaya selama tahun 2022, 7 (tujuh) komoditas merupakan kelompok barang
volatile food. Komoditas tersebut yakni cabai rawit, cabai merah, tisu, jeruk, minyak
goreng dan lada/merica. Deflasi yang terjadi disebabkan oleh melimpahnya stok
disertai dengan stabilnya permintaan selama tahun 2022. Penurunan inflasi pada
kelompok bumbu-bumbuan yang terjadi pada komoditas sejalan dengan penurunan
harga yang didorong oleh melimpahnya stok pasca panen raya pada sentra sentra
produksi.
Inflasi Kota Surabaya triwulan I tahun 2023 secara year on year sebesar 6,30
persen. Dari penyusunnya, kelompok yang memberikan andil besar terhadap inflasi
Kota Surabaya antara lain kelompok transportasi (15,90 persen), kelompok
penyediaan makanan dan minuman/restoran (9,50 persen) dan kelompok
makanan, minuman dan tembakau (6,80 persen). Kelompok transportasi
dikontribusi oleh sub kelompok pengoperasian peralatan transportasi pribadi dan
jasa angkutan penumpang yakni disumbang oleh komoditi bensin dan tarif
angkutan umum. Untuk kelompok penyediaan makanan dan minuman/restoran
oleh dikontribusi oleh sub kelompok jasa pelayanan makanan dan minuman yakni
komoditi makanan dan minuman jadi. Sementara kelompok kelompok makanan,
minuman dan tembakau dikontribusi oleh sub kelompok rokok dan tembakau yakni
meningkatnya bea cukai rokok.

d. Investasi
Komponen investasi meupakan salah satu komponen terbesar yang
berkontribusi terhadap PDRB dari sisi pengeluaran. Peran investasi penting untuk
menstimulus perekonomian Kota Surabaya sebab aktivitas penambahan modal
yang ditanamkan akan meningkatan produktivitas serta kapasitas produksi, yang
selanjutnya dapat mendorong peningkatan penyerapan tenaga kerja yang pada
akhirnya mendorong pertumbuhan ekonomi. Dengan banyaknya produktivitas dan
penyerapan tenaga kerja diharapkan mampu meningkatkan pendapatan
masyarakat. Oleh karena itu, Pemerintah Kota Surabaya terus melakukan strategi
investasi yang diarahkan pada sektor-sektor yang memiliki multiplier effect yang
tinggi.

III-14
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tabel III.5
Realisasi Nilai Investasi Kota Surabaya
Tahun 2018 –Tahun 2022
Jumlah Penanaman Modal
Tahun
PMDN PMA
2018 Rp 3.190.545.316.800 Rp 1.549.687.145.643
2019 Rp 16.777.246.236.711 Rp 2.442.653.778.989
2020 Rp 16.356.162.161.751 Rp 1.258.527.150.916
2021 Rp 26.367.999.200.000 Rp 2.847.062.089.924
2022 Rp 32.360.553.538.640 Rp 2.537.261.412.162
Sumber data: Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota Surabaya, 2022

Berdasarkan data Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu


Pintu (DPM-PTSP) Kota Surabaya, nilai total investasi di Kota Surabaya selama 5
tahun terakhir mengalami peningkatan setiap tahunnya sebagaimana terangkum
dalam tabel di atas. Nilai investasi Kota Surabaya tahun 2022 yang berasal dari
penanaman modal dalam negeri (PMDN) sebesar Rp 32.360.553.538.640.
Sementara investasi dari penanaman modal asing (PMA) sebesar Rp
2.537.261.412.162. Sehingga total realisasi investasi Kota Surabaya pada tahun
2022 sebesar Rp34.897.814.950.802 atau meningkat sebesar 19,45 persen
dibanding tahun 2021. Dengan demikian, PMA dan PMDN terus meningkat dalam
mendukung pemulihan ekonomi nasional.
e. Ekspor
Kinerja ekspor non migas Kota Surabaya selama tahun 2022 menunjukkan
kinerja positif, namun lebih rendah dibandingkan tahun 2021. Pada tahun 2022 nilai
realiasi ekspor non migas Kota Surabaya sebesar US$20.735.891.937 atau
menurun sebesar 8,98 persen. Lebih rendahnya realisasi ekspor non migas Kota
Surabaya dipengaruhi oleh perlambatan kinerja ekonomi mitra dagang Kota
Surabaya akibat ancaman resesi global. Disamping itu, adanya kebijakan untuk
tarif ekspor maupun bea keluar untuk komoditas-komoditas tertentu turut menjadi
faktor yang mempengaruhi turunnya kinerja ekspor Kota Surabaya pada tahun
2022.
Ditinjau dari komoditasnya, komoditas perhiasan/permata menjadi komoditas
tertinggi yang diminati para importir selama tahun 2021. Hal tersebut ditunjukkan
oleh meningkatnya ekspor perhiasan/permata, yang mulanya sebesar

III-15
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

US$1.579.696.859 di tahun 2021 menjadi sebesar US$1.910.211.837 di tahun


2022. Kondisi Komoditas ekspor non migas tertinggi selanjutnya yang berkontribusi
terhadap peningkatan kinerja perdagangan Kota Surabaya terangkum dalam tabel
1.3. Jika dilihat komposisi, jenis komoditas ekspor non migas Kota Surabaya yang
pada tahun 2021 hampir sama dengan jenis komoditas di tahun 2020 namun
variasi besaran nilainya yang berbeda.
Kondisi yang berbeda ditunjukkan oleh kinerja impor non migas Kota
Surabaya. Realisasi kinerja impor non migas Kota Surabaya pada tahun 2022
sebesar US$21.466.323.294 sementara realiasi pada tahun 2021 menunjukkan
angka yang lebih rendah yakni US$19.568.405.393. Artinya, sepanjang tahun 2022
kinerja impor Kota Surabaya mengalami peningkatan sebesar 8,84 persen
dibanding tahun 2021. Jika dilihat dari komposisinya, komoditas tertinggi masih
sama dengan tahun sebelumnya, dimana komoditas impor non migas Kota
Surabaya mayoritas merupakan barang modal maupun inventori bahan baku serta
barang konsumsi yang dipenuhi dari luar daerah maupun luar negeri. Adanya
peningkatan nilai realisasi impor Kota Surabaya tahun 2022 dapat merefleksikan
bahwa aktivitas ekonomi di Kota Surabaya pada tahun 2022 lebih produktif
dibanding pada tahun 2022 yang ditunjukkan dari permintaan para pelaku usaha
akan input produksi yang menunjang kebutuhan produksi selama tahun 2022.

Tabel III.6
Ekspor Impor Non Migas Kota Surabaya
Tahun 2018 – 2022
Nilai/Tahun 2018 2019 2020 2021 2022
Ekspor
18,120,064,879 17,278,974,907 17,278,974,907 22,780,677,395 20.735.891.937
(US$)
Impor
17,368,048,068 15,382,235,848 15,382,235,848 19,568,405,393 21.466.323.294
(US$)
Sumber data: BPS Provinsi Jawa Timur dan Bappedalitbang Surabaya, diolah, 2023

f. Tingkat Pengangguran Terbuka


Perkembangan tingkat pengangguran terbuka dalam kurun waktu tahun 2018
hingga 2020 mempunyai tren meningkat dengan angka tingkat pengangguran
terbuka pada tahun 2020 yaitu sebesar 9,79 persen. Beberapa faktor yang
menyebabkan semakin tingginya tingkat pengangguran di Kota Surabaya antara

III-16
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

lain faktor kependudukan yang terdiri dari jumlah penduduk usia produktif yang
cukup tinggi namun tidak dibekali dengan ketrampilan dan mental kerja, tingkat
pendidikan rendah, tingkat urbanisasi yang tinggi serta faktor jumlah lapangan kerja
yang terbatas, faktor tenaga kerja kontrak (outsourcing), dan faktor pemutusan
hubungan kerja yang utamanya banyak terjadi ketika pandemi Covid-19 di tahun
2020- 2021
Berdasarkan data rilis Badan Pusat Statistik, Tingkat Pengangguran Terbuka
(TPT) Kota Surabaya pada tahun 2022 mengalami penurunan yaitu menjadi
sebesar 7,62 persen dari yang sebelumnya sebesar 9,68 persen pada tahun 2021
atau turun sebesar 2,06 persen. Penurunan TPT Kota Surabaya yang cukup
signifikan disebabkan oleh kebijakan pengurangan pengangguran khususnya
difokuskan pada pengangguran akibat Covid-19. Penurunan ini merupakan sinyal
efektivitas kebijakan yang diterapkan di Kota Surabaya sehingga membuat
penduduk angkatan kerja yang sebelumnya terdorong keluar dari pasar kerja,
dapat kembali terserap kdalam kategori penduduk yang bekerja dengan kriteria
paling sedikit satu jam dalam seminggu terakhir.
Ditinjau dari tingkat pendidikan yang ditamatkan, nilai TPT Kota Surabaya
tahun 2021 didominasi oleh penduduk berpendidikan SMA ke atas. Mutu
pendidikan tenaga kerja erat kaitannya dengan nilai produktivitas yang dihasilkan
pada suatu wilayah, yakni semakin tinggi tingkat pendidikan dari penduduk yang
bekerja, semakin tinggi nilai produktivitas yang dihasilkan.

Tabel III.7
Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT) Kota Surabaya
Tahun 2021 - 2022
Tingkat Pengangguran
Tahun
Terbuka (TPT)
2018 6,12%
2019 5,87%
2020 9,79%
2021 9,68%
2022 7,62%
Sumber data: BPS Jawa Timur, 2023

III-17
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

3.1.2 Prospek Ekonomi Tahun 2023 dan Tahun 2024


Target sasaran pembangunan ke depan ditetapkan menuju ke arah
pemulihan yang lebih kuat. Pemulihan diharapkan dapat mengembalikan laju
perekonomian kembali ke jalur potensial prapandemi. Sejak pertengahan tahun
2021 hingga akhir tahun 2022, kondisi perekonomian Kota Surabaya trus tumbuh
positif dan mengalami pemulihan yang terus menguat secara gradual. Pada tahun
2021 pertumbuhan ekonomi tumbuh positif sebesar 4,29 persen yang sebelumnya
terkontraksi tajam di tahun 2020 sebesar -4,85 persen. Hingga akhir tahun 2022,
perekonomian Kota Surabaya trus tumbuh positif mencapai 6,51 persen. Dengan
melihat perkembangan terkini, menjadi sangat besar potensialnya untuk dapat
kembali ke jalur potensial sebelum terjadi pandemi.
Pada tahun 2023 pertumbuhan ekonomi Kota Surabaya diperkirakan lebih
kuat dibanding sebelumnya, yakni dikisaran 5,90 persen dengan asumsi tidak ada
gejolak ekonomi yang terjadi. Sasaran pembangunan yang masih difokuskan dalam
ragka pemulihan ekonomi menjadi program keberlanjutan pemerintah yang
ditargetkan. Di tahun 2023 tekanan dampak Covid-19 juga diperkirakan kecil seiring
dengan peralihan status dari pandemi menjadi endemi. Optimisme tersebut
dilatarbelakangi oleh faktor-faktor, bergeraknya sektor-sektor riil, kebijakan yang
secara mikro dan langsung menyentuh masyarakat terdampak pandemi,
ditunjukkan dengan membaiknya beberapa indikator-indikator ekonomi yang lain.
Seiring kondisi tersebut, perekonomian diperkirakan berjalan normal sehingga
aktivitas ekonomi berlangsung normal. Bahkan pada tahun 2023 perekonomian
diperkirakan mulai bergerak cepat sebagai dampak kembali kuatnya konsumsi
masyarakat seiring dengan kembalinya keyakinan masyarakat terhadap
perekonomian, utamanya untuk konsumsi leisure yang pada tahun sebelumnya
tertahan akibat penerapan kebijakan penanganan Covid-19.
Dari sisi sektoral, lapangan usaha potensial Kota Surabaya yakni lapangan
usaha Perdagangan Besar Eceran Reparasi Mobil dan Sepeda Motor, Industri
Pengolahan, serta Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum masih diperkirakan
menjadi sektor yang berkontribusi besar menghasilkan nilai tambah terhadap
perekonomian Kota Surabaya. Selain itu, peralihan status dari pandemi menjadi
endemi berdampak terhadap meningkatnya mobiltas masyarakat dan khususnya
aktivitas sektor pariwisata. Perkembangan yang positif tersebut turut mendorong
III-18
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

kinerja sektor yang lain sehingga tumbuh positif. Kondisi tersebut tentunya juga
dipengaruhi oleh semakin membaiknya kinerja investasi yang mendorong tingginya
penyerapan tenaga kerja di Kota Surabaya.
Selanjutnya, kondisi perekonomian Kota Surabaya pada tahun 2024 juga
diperkirakan semakin baik. Di tahun 2024 pertumbuhan ekonomi Kota Surabaya
diperkirakan tumbuh di kisaran yakni dikisaran 6,1 persen dengan
mempertimbangkan hasil evaluasi 2022 serta ketidakpastian global yang dapat
mempengaruhi perekonomian global dan mungkin terjadi di masa mendatang.
Namun demikian semakin baiknya reformasi kebijakan pemerintah pada berbagai
sektor khususnya sektor kesehatan dan ekonomi sehingga ketahanan sektor
kesehatan dan stabilitas ekonomi dapat tercapai menjadi sangat penting untuk
diprioritaskan sehingga stabilitas dan keberlanjutan sasaran pembangunan pasca
pandemi Covid-19 dapat terus dilaksanakan.
Dari sisi perkembangan harga, inflasi Kota Surabaya pada tahun 2023
diperkirakan searah dengan sasaran inflasi nasional yakni inflasi pada rentang nilai
3,0 ± 1 persen dengan asumsi tidak ada gejolak ekonomi yang berpengaruh
signifikan. Sementara untuk tahun 2024, inflasi Kota Surabaya diperkirakan lebih
terkendali sehingga inflasi Kota Surabaya pada tahun 2024 diperkirakan pada
kisaran 2,5 ± 1 persen. Perkiraan tersebut juga telah sesuai dengan sasaran
pembangunan nasional tahun 2024. Memperhatikan prospek perekonomian Kota
Surabaya di masa yang akan datang, arah kebijakan ekonomi yang disusun
diharapkan dapat mewujudkan sasaran pembangunan yang telah ditargetkan.
Seiring landainya penyebaran kasus Covid-19 dan momentum pemulihan
ekonomi yang cepat di tahun 2022 semakin memberikan optimisme ekonomi Jawa
Timur akan terus tambah positif di tahun 2023 dan tahun 2024. Optimisme ini perlu
terus dipertahankan dan diakselerasi melalui berbagai upaya penguatan pemulihan
ekonomi. Bauran kebijakan transformasi ekonomi yang responsive dan adaptif perlu
dirumuskan melalui arah kebijakan ekonomi Jawa Timur di tahun 2024 sebagai
berikut :
1. Akselerasi pembangunan infrastruktur aksesibilitas dan konektifitas Kawasan
sentra pertumbuhan ekonomi baru;
2. Menjaga keseimbangan inflasi melalui optimalisasi anggarann belanja dan
konsumsi pemerintah agar harga kebutuhan-kebutuhan pokok dan daya beli
III-19
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

masyarakat tetap terjaga;


3. Mendorong ekspor dan optimalisasi produk komoditas ekspor unggulan baik
produk agro maupun non agro;
4. Peningkatan daya saing Industri Kecil dan Menengah (IKM) melalui standarisasi
dan desain produk;
5. Meningkatkan produktifitas pertanian dan menjaga stabilitas ketahanan pangan;
6. Penguatan pemulihan sektor riil bagi Koperasi dan Usaha Kecil dan Menengah
(KUKM) melalui peningkatan kualitas produk, perluasan akses pembiayaan,
penguatan kelembagaan KUKM, penguatan SDM KUKM, pengembangan
restrukturisasi dan kapasitas usaha, perluasan pemasaran melalui Upaya
kolaboratif dan optimaliasi teknologi informasi;
7. Akselerasi pemulihan sektor pariwisata dan ekonomi kreatif yang didukung
SDM berkualitas, produk-produk pariwisata dan ekonomi kreatif yang terstandar
menuju pariwisata berkelanjutan serta perluasan lapangan pekerjaan baik bagi
pelaku pariwisata dan ekonomi kreatif;
8. Menjaga iklim investasi melalui melalui penyederhanaan pelayanan perizinan,
promosi investasi serta pendampingan realisasi investasi;
9. Mendorong pertumbuhan ekonomi hijau/green ekonomi yaitu pertumbuhan
ekonomi yang kuat dan ramah lingkungan serta inklusif secara sosial;
10. Penguatan ekonomi local melalui upaya kolaboratif, inklusif dan berkelanjutan
melalui penciptaan wirausaha baru di pedesaan

Mengacu pada tema pembangunan nasional dalam RKP Nasional Tahun


2024 yaitu “Mempercepat Tranformasi Ekonomi Yang Inklusif dan
Berkelanjutan” dengan prioritas nasional sebagai berikut :
1) Memperkuat ketahanan ekonomi untuk pertumbuhan berkualitas dan
berkeadilan;
2) Mengembangkan wilayah untuk mengurangi kesenjangan dan menjamin
pemerataan;
3) Meningkatkan sumber daya manusia yang berkualitas dan berdaya saing;
4) Revolusi mental dan pembangunan kebudayaan;
5) Memperkuat insfrastruktur untuk mendukung pengembangan ekonomi dan
pelayanan dasar;
III-20
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

6) Membangun lingkungan hidup, meningkatkan ketahanan bencana dan


perubahan iklim;
7) Memperkuat stabilitas polhukhankam dan transforasi pelayanan publik;

Berikutnya pada Provinsi Jawa Timur, sesuai dengan RKPD Provinsi Jawa
Timur Tahun 2024, tema pembangunan tahun 2024 adalah “Peningkatan Sumber
Daya Manusia dan Percepatan Pemulihan Ekonomi melalui Transfromasi
Ekonomi Inklusif menuju Masyarakat Jawa Timur yang Adil, Sejahtera, Unggul
dan Berakhlak”, dengan priortas pembangunan sebagai berikut :
1) Pemulihan ekonomi kerakyatan melalui peningkatan nilai tambah sektor
sekunder dan pariwisata;
2) Penguatan konektifitas antar wilayah dalam upaya pemerataan hasil
pembangunan serta peningkatan layanan infrastruktur;
3) Peningkatan kualitas pendidikan, kesehatan, produktifitas dan daya saing
ketenagakerjaan serta pengentasan kemiskinan;
4) Peningkatan kepedulian sosial dan pelestarian nilai-nilai budaya lokal;
5) Peningkatan kemandirian pangan dan pengelolaan sumber daya energi;
6) Peningkatan ketahanan bencana dan kualitas lingkungan hidup;
7) Peningkatan ketenteraman, ketertiban umum dan peningkatan kualitas
pelayanan publik bagi masyarakat di Jawa Timur.

Berdasarkan kondisi ekonomi makro dan diselaraskan dengan arah


kebijakan tahun 2024 yang tertuang dalam RPJMD Kota Surabaya Tahun 2021-
2026 “Peningkatan Kualitas Tata Kota dan Sistem Transportasi Terpadu
Pendukung Sektor Utama yang Sinergi dengan Kebijakan Nasional dan
Daerah Sekitar”. Berdasarkan masukan dan saran dari berbagai pemangku
kepentingan dalam pelaksanaan Musrenbang, kebijakan yang tertuang pada
rancangan RKP Tahun 2024 dan RKPD Provinsi Jawa Timur Tahun 2024, maka
tema pembangunan pada RKPD Kota Surabaya Tahun 2024 yaitu “Mempercepat
Transformasi Ekonomi yang Inklusif dengan Dukungan Kualitas Tata Kota,
Sistem Transportasi Terpadu dan Berkelanjutan serta Peningkatan Sumber
Daya Manusia”. dengan prioritas pembangunan sebagai berikut :

III-21
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

1. Peningkatan produktifitas ekonomi kerakyatan melalui pemberdayaan pelaku


usaha mikro, penataan kawasan wisata dan padat karya;
2. Penataan ruang, infrastruktur dan utilitas kota yang terpadu;
3. Peningkatan kualitas layanan pendidikan, kesehatan dan sosial yang didukung
dengan peningkatan SDM dalam rangka pemenuhan kebutuhan dasar;
4. Peningkatan kepedulian sosial dan pelestarian nilai-nilai budaya lokal;
5. Peningkatan ketahanan pangan dan pengendalian inflasi daerah;
6. Peningkatan kualitas lingkungan hidup dan penguatan sistem ketahanan
bencana;
7. Peningkatan ketenteraman, ketertiban umum, dan kualitas pelayanan publik.

3.2 Arah Kebijakan Keuangan Daerah


Arah kebijakan keuangan daerah Kota Surabaya tahun 2024 mengacu pada:
1. Undang-undang Nomor 1 Tahun 2022 tentang Hubungan Keuangan
antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah
2. Peraturan Pemerintah Nomor 35 Tahun 2023 tentang Ketentuan Umum
Pajak Daerah dan Retribusi Daerah
3. Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan
Keuangan Daerah;
4. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 77 Tahun 2020 tentang
Pedoman Teknis Pengelolaan Keuangan Daerah;
5. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata
Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;
6. Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 050-5889 Tahun 2021 tentang
Hasil Verifikasi, Validasi dan Inventarisasi Pemutakhiran Klasifikasi,
Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan
Daerah sebagaimana dimutakhirkan dalam Keputusan Menteri Dalam
Negeri Nomor 050-xxxx Tahun 2023 tentang Hasil Verifikasi, Validasi
dan inventarisasi Pemutakhiran Klasifikasi, Kodefikasi dan Nomenklatur
III-22
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah;


7. Peraturan Daerah Kota Surabaya Nomor 12 Tahun 2014 tentang
Rencana Tata Ruang Wilayah Kota Surabaya Tahun 2014-2034
(Lembaran Daerah Kota Surabaya Tahun 2014 Nomor 12).

Tahun 2022 tentang Hubungan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan


Pemerintah Daerah yang menyebutkan bahwa peraturan pelaksanaan dari Undang-
undang ini ditetapkan paling lama 2 tahun sejak Undang-undang ini mulai berlaku,
Pemerintah Kota Surabaya mempersiapkan penyesuaian regulasi pemungutan
pendapatan pada tahun 2022 dan 2023.
Pada Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan
Keuangan Daerah dan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 77 Tahun 2020
tentang Pedoman Teknis Pengelolaan Keuangan Daerah, Pendapatan Daerah
adalah semua hak Daerah yang diakui sebagai penambah nilai kekayaan bersih
dalam periode tahun anggaran berkenaan. Pendapatan daerah dirinci menurut
urusan pemerintahan daerah, organisasi, akun, kelompok, jenis, objek dan
rincian objek serta sub rincian objek pendapatan daerah. Pendapatan Daerah
tediri atas:
a. Pendapatan Asli Daerah (PAD);
b. Pendapatan Transfer;
c. Lain-lain Pendapatan Daerah yang Sah.

3.2.1 Arah Kebijakan Pendapatan Daerah


Kebijakan pendapatan Pemerintah Kota Surabaya tahun 2024 pada
masing-masing jenis pendapatan daerah adalah sebagai berikut:
1. Pendapatan Asli Daerah (PAD)
Pendapatan Asli Daerah terdiri atas pendapatan pajak daerah, retribusi
daerah, hasil pengelolaan kekayaan daerah yang dipisahkan dan lain lain
pendapatan yang sah. Kebijakan yang dilakukan untuk masing-masing
jenis obyek terdiri dari:
a. Kebijakan Pajak Daerah:

III-23
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

1) Penganggaran pajak daerah disusun berdasarkan Pasal 94


Undang-undang Nomor 1 Tahun 2022 tentang Hubungan
Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah serta
Peraturan Pemerintah Nomor 35 Tahun 2023 tentang Ketentuan Umum
Pajak Daerah dan Retribusi Daerah yaitu jenis pajak dan retribusi,
subjek pajak dan wajib pajak subjek retribusi dan wajib retribusi,
objek pajak dan retribusi, dasar pengenaan pajak, tingkat
penggunaan jasa retribusi, saat terutang pajak, wilayah
pemungutan pajak, serta tarif pajak dan retribusi, untuk seluruh
jenis pajak dan retribusi ditetapkan dalam 1 (satu) Perda dan
menjadi dasar pemungutan pajak dan retribusi di Daerah
2) Penganggaran pajak daerah dengan objek kepemilikan dan atau
penguasaan alat berat dapat dipungut pajak daerah dengan nama
pajak alat berat
3) Dalam rangka mengoptimalkan pajak daerah, Pemerintah Kota
Surabaya melakukan intensifikasi dan ekstensifikasi pajak daerah
yaitu penghimpunan data objek pajak dan subjek pajak, penentuan
besarnya pajak yang terutang sampai kegiatan penagihan pajak
kepada wajib pajak serta pengawasan penyetorannya dengan
berbasis teknologi
4) Mengoptimalisasikan penerimaan pajak melalui perluasan basis
data serta pemutakhiran data pajak
5) Mengembangkan layanan pajak secara daring untuk
mempermudah pembayaran pajak melalui kanal digital.
b. Kebijakan Retribusi Daerah:
1) Penganggaran retribusi daerah dapat dianggarkan dan
dilaksanakan pemungutannya selama Peraturan Daerah telah
disesuaikan dan ditetapkan dengan memperhatikan ketentuan
dalam Undang-undang Nomor 1 Tahun 2022 tentang Hubungan
Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah serta
Peraturan Pemerintah Nomor 35 Tahun 2023 tentang Ketentuan Umum
Pajak Daerah dan Retribusi Daerah

III-24
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

2) Peningkatan pelayanan publik dari sisi kecepatan pelayanan dan


kemudahan pembayaran untuk memperoleh informasi dan
kesadaran masyarakat wajib pajak/retribusi daerah
3) Pengawasan bangunan yang memerlukan perizinan tertentu yaitu
IMB melalui Perangkat Daerah penghasil dan
Kecamatan/Kelurahan, supaya semakin banyak masyarakat yang
mengajukan permohonan IMB dan membayar retribusi IMB
4) Penambahan komponen objek pelayanan publik yang dapat
dikenakan retribusi
5) Optimalisasi pendapatan retribusi parkir pada Rumah Sakit Umum
Daerah dengan mengupayakan kerjasama dengan pengelola
parkir swasta
6) Meningkatkan kerjasama Rumah Sakit Umum Daerah dengan
asuransi kesehatan swasta
7) Optimalisasi layanan RSUD denga layanan Kesehatan dan alat-
alat kedokteran yang baru
c. Kebijakan Hasil Pengelolaan Kekayaan Daerah yang dipisahkan:
1) Hasil pengelolaan kekayaan daerah yang dipisahkan merupakan
penerimaan daerah atas hasil penyertaan modal daerah
2) Kebijakan pengganggaran hasil pengelolaan kekayaan daerah
yang dipisahkan memperhatikan nilai kekayaan daerah yang
dipisahkan dan perolehan manfaat ekonomi, sosial dan/atau
manfaat lainnya dalam jangka waktu tertentu sebagaimana
diamanatkan dalam ketentuan perundang-undangan, antara lain :
a) Keuntungan sejumlah tertentu dalam jangka waktu tertentu
berupa dividen, bunga, dan pertumbuhan nilai perusahaan
daerah yang mendapatkan investasi daerah
b) Peningkatan berupa jasa dan keuntungan bagi hasil investasi
Pemerintahan Daerah
c) Peningkatan penerimaan daerah dalam jangka waktu tertentu
sebagai akibat langsung dari investasi yang bersangkutan

III-25
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

d) Peningkatan penyerapan tenaga kerja sejumlah tertentu dalam


jangka waktu tertentu sebagai akibat langsung dari investasi
yang bersangkutan
e) Peningkatan kesejahteraan masyarakat sebagai akibat dari
investasi daerah
3) Optimalisasi koordinasi dan/atau pengawasan kepada BUMD dan
BUMN
d. Kebijakan Lain-lain Pendapatan Asli Daerah yang Sah:
1) Lain-lain PAD yang Sah merupakan penerimaan daerah selain
pajak daerah, retribusi daerah, dan hasil pengelolaan kekayaan
daerah yang dipisahkan, yang terdiri atas:
a) Hasil penjualan BMD yang tidak dipisahkan
b) Hasil pemanfaatan BMD yang tidak dipisahkan
c) Hasil kerjasama daerah
d) Jasa giro
e) Hasil pengelolaan dana bergulir
f) Pendapatan bunga
g) Penerimaan atas tuntutan ganti kerugian keuangan daerah
h) Penerimaan komisi, potongan, atau bentuk lain sebagai
penjualan, tukar-menukar, hibah, asuransi, dan/atau
pengadaan barang dan jasa termasuk penerimaan atau
penerimaan lain sebagai akibat penyimpanan uang pada bank,
penerimaan dari hasil pemanfaatan barang daerah atau dari
kegiatan lainnya merupakan pendapatan daerah
i) Penerimaan keuntungan dari selisih nilai tukar rupiah terhadap
mata uang asing
j) Pendapatan denda atas keterlambatan pelaksanaan pekerjaan
k) Pendapatan denda pajak daerah
l) Pendapatan denda retribusi daerah
m) Pendapatan hasil eksekusi atas jaminan
n) Pendapatan dari pengembalian
o) Pendapatan dari BLUD

III-26
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

p) Pendapatan lainnya sesuai dengan ketentuan peraturan


perundang-undangan
2) Dalam rangka meningkatkan Lain-lain PAD yang Sah, Pemerintah
Daerah dapat mengoptimalisasikan pemanfaatan Barang Milik
Daerah (BMD) dalam bentuk sewa, Bangun Guna Serah (BGS) /
Bangun Serah Guna (BSG), Kerja Sama Pemanfaatan (KSP) dan
Kerja Sama Penyediaan Infrastruktur (KSPI) sesuai dengan
peraturan perundang-undangan yang berlaku
3) Peningkatan koordinasi dengan Perangkat Daerah penghasil untuk
optimalisasi denda pajak daerah dan denda retribusi daerah serta
pendapatan objek lainnya.
4) Koordinasi dengan lembaga perbankan secara intensif terkait
penempatan jasa giro dan deposito kas daerah Pemerintah Kota
2. Kebijakan Pendapatan Transfer yaitu:
a. Pendapatan Transfer merupakan pendapatan Pemerintah Daerah
yang berasal dari Pemerintah Pusat dan Pemerintah Provinsi.
Pendapatan yang diperoleh dari Pendapatan Transfer pada dasarnya
merupakan hak Pemerintah Daerah sebagai konsekuensi dari
pendapatan bagi hasil Pemerintah Pusat dan Pemerintah Provinsi.
b. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2022 tentang Hubungan Keuangan
antara Pemerintah Pusat dan Daerah serta Peraturan Pemerintah Nomor
35 Tahun 2023 tentang Ketentuan Umum Pajak Daerah dan Retribusi Daerah
mengatur dana transfer dari Pemerintah Pusat mulai diberlakukan
pada tahun 2023. Potensi dana transfer dari pemerintah pusat pada
APBD Kota Surabaya menyesuaikan dengan kebijakan yang tertuang
dalam aturan tersebut
c. Penganggaran Dana Transfer dari Pemerintah Pusat sesuai dengan
Peraturan Presiden mengenai Rincian APBN atau Peraturan Menteri
Keuangan mengenai alokasi dana transfer atau informasi resmi
mengenai alokasi dana transfer yang dipublikasikan melalui portal
Kementerian Keuangan.
d. Penganggaran dana transfer dari Pemerintah Provinsi sesuai dengan
Keputusan Gubernur tentang Alokasi Dana Bagi Hasil Provinsi dengan
III-27
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

memperhatikan realisasi pendapatan Dana Transfer tahun terakhir.


Terhadap dana perimbangan ini, kebijakan yang ditetapkan adalah
melakukan analisis perhitungan untuk menilai akurasi perhitungan
terhadap formula bagi hasil dan melakukan peranan aktif
berkoordinasi dengan Pemerintah Pusat dan Pemerintah Provinsi
untuk dapat memenuhi persyaratan penyaluran dana transfer.

3. Kebijakan Lain-lain Pendapatan Daerah yang Sah berpedoman pada


Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan
Keuangan Daerah dan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 77 Tahun
2020 tentang Pedoman Teknis Pengelolaan Keuangan Daerah meliputi :
a. Hibah merupakan bantuan berupa uang, barang, dan/atau jasa yang
berasal dari Pemerintah Pusat, Pemerintah Daerah lain, masyarakat
dan badan usaha dalam negeri atau luar negeri yang tidak mengikat
untuk menunjang peningkatan penyelenggaraan Urusan
Pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah sesuai dengan
ketentuan peraturan perundangan-undangan.
b. Hibah termasuk sumbangan dari pihak lain yang tidak mengikat, tidak
berdasarkan perhitungan tertentu, dan tidak mempunyai konsekuensi
pengeluaran atau pengurangan kewajiban kepada penerima maupun
pemberi serta tidak menyebabkan ekonomi biaya tinggi.
c. Hibah dari badan usaha luar negeri merupakan penerusan hibah
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan
d. Dana darurat merupakan dana yang berasal dari APBN yang diberikan
kepada Daerah pada tahap pasca bencana untuk mendanai keperluan
mendesak yang diakibatkan oleh bencana yang tidak mampu
ditanggulangi oleh Daerah dengan menggunakan sumber APBD
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan.
e. Lain-lain pendapatan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-
undangan antara lain Pendapatan Hibah Dana BOS, dan Pendapatan
Pengembalian Hibah tahun sebelumnya
f. Pengalokasian Dana BOS Kabupaten/Kota untuk satuan pendidikan
dasar negeri dan swasta berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 4
III-28
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tahun 2021 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah


Daerah Kota Surabaya Tahun 2021-2026 ada pada kode rekening
Lain-lain Pendapatan Daerah yang Sah dan berdasarkan Peraturan
Menteri Keuangan Nomor 119 Tahun 2021 tentang Pengelolaan Dana
Alokasi Khusus Non Fisik merupakan bagian dari pendapatan transfer
DAK Non Fisik

Pendapatan Pemerintah Kota Surabaya berasal dari Pendapatan Asli


Daerah (PAD), Pendapatan Transfer dan Lain-lain Pendapatan Daerah yang
sah berdasarkan data pendapatan daerah Kota Surabaya sebagaimana terlihat
pada Tabel III.8.

III-29
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tabel III.8
Realisasi, Target dan Proyeksi Pendapatan Kota Surabaya
Tahun 2021 s.d Tahun 2025
Realisasi Target Tahun Proyeksi Proyeksi
Uraian Target Tahun 2023
Tahun 2021 2022 Tahun 2024 Tahun 2025
Pendapatan Asli Daerah
Pajak Daerah 3.649.732.215.700 4.157.521.611.124 5.125.303.235.634 4.651.918.231.958 4.694.574.595.705
Retribusi Daerah 235.591.662.263 269.599.560.046 437.737.274.643 353.079.192.224 338.396.290.695
Hasil Pengelolaan Keuangan Daerah 160.867.394.117 233.686.218.755 222.512.698.894 145.841.912.892 269.944.837.076
Yang Dipisahkan
Lain-Lain PAD yang sah 681.089.357.590 653.887.867.869 810.360.255.515 745.593.643.910 653.599.196.852
Jumlah Pendapatan Asli Daerah 4.727.280.629.670 5.314.695.257.794 6.595.913.464.686 5.896.432.980.984 5.956.514.920.328
Pendapatan Transfer
Transfer Pemerintah Pusat 2.202.536.032.336 2.516.292.582.738 2.568.523.030.000 2.829.451.247.564 2.452.416.584.446
1) Dana Perimbangan 2.154.338.429.336 2.475.155.880.738 2.544.434.929.000 2.788.314.545.564 2.404.218.981.446
2) Dana Insentif Daerah 48.197.603.000 41.136.702.000 24.088.101.000 41.136.702.000 48.197.603.000
Transfer Antar - Daerah 1.016.416.082.323 960.320.838.950 1.440.497.069.513 1.519.971.069.006 1.035.984.967.108
1) Pendapatan Bagi Hasil 1.013.160.682.323 939.286.438.950 1.439.345.385.270 1.516.127.755.227 1.032.094.550.670
2) Bantuan Keuangan 3.255.400.000 21.034.400.000 1.151.684.243 3.843.313.779 3.890.416.438
Jumlah Pendapatan Transfer 3.218.952.114.659 3.476.613.421.688 4.009.020.099.513 4.349.422.316.570 3.488.401.551.554
Lain-lain Pendapatan Daerah yang
Sah
Pendapatan Hibah 15.255.315.784 0 0 0 0
Pendapatan Dana Darurat 0 0 0 0 0
Pendapatan Lainnya 365.390.016.114 0 0 0 405.436.743.546
Jumlah Lain-lain Pendapatan Daerah
380.645.331.898 0 0 0 405.436.743.546
yang Sah
Jumlah Pendapatan 8.326.878.076.226 8.791.308.679.482 10.604.933.564.199 10.245.855.297.554 9.850.353.215.428
Sumber : Badan Pendapatan Daerah dan Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah.

III-30
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Berikut adalah rekapitulasi pendapatan per OPD Tahun 2021 sampai dengan Tahun 2025 seperti tersaji dalam tabel.

Tabel III.9
Realisasi, Target dan Proyeksi Pendapatan Kota Surabaya Per OPD
Tahun 2021 s.d Tahun 2025

Realisasi Tahun Realisasi Tahun Proyeksi Tahun Proyeksi Tahun


No Nama OPD Target Tahun 2023
2021 2022 2024 2025
1 Dinas Kesehatan 2.509.328.000 147.501.762.677 127.651.539.432 136.195.857.765 133.545.354.350
RSUD dr. Mohamad
2 327.392.879.016 209.370.718.921 292.316.171.975 292.316.171.975 286.627.415.909
Soewandhie
3 RSUD Bhakti Dharma Husada 204.992.688.699 167.920.381.475 190.946.366.267 160.187.456.740 157.070.053.553
Dinas Sumber Daya Air dan
4 0 621.111.831 737.805.597 917.808.588 899.947.143
Bina Marga
Dinas Pemadam Kebakaran
5 dan 18.590.000 248.226.000 13.000.000 600.000.000 588.323.418
Penyelamatan
Badan Pengelolaan Keuangan
6 dan Aset 0 3.848.389.155.761 4.456.118.970.963 4.677.909.373.563 4.401.687.134.154
Daerah
Dinas Pengelolaan Bangunan
7 99.756.045.281 0 0 0 0
dan Tanah
Bagian Layanan Pengadaan
8 dan 4.713.307.090 0 0 0 0
Pengelolaan Aset
Dinas Perumahan Rakyat dan
9 Kawasan 91.645.170.368 101.733.121.281 198.458.489.923 145.797.229.482 142.959.874.066
Permukiman serta Pertanahan
10 Dinas Perhubungan 38.663.359.372 46.291.695.558 81.112.181.095 48.156.358.757 47.219.189.335
11 Dinas Lingkungan Hidup 0 79.520.392.415 103.108.039.792 95.970.154.571 94.102.482.333
Dinas Kebersihan dan Ruang
12 88.274.192.166 0 0 0 0
Terbuka Hijau
Dinas Kependudukan dan
13 2.459.620.000 1.066.450.000 360.000.000 360.000.000 352.994.051
Pencatatan Sipil

III-31
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Realisasi Tahun Realisasi Tahun Proyeksi Tahun Proyeksi Tahun


No Nama OPD Target Tahun 2023
2021 2022 2024 2025
Dinas Perindustrian dan
14 4.399.749.300 490.218.000 6.958.043.183 5.400.957.933 5.295.850.056
Tenaga Kerja
Dinas Koperasi Usaha Kecil
15 dan Menengah 0 3.248.373.740 2.976.092.991 0 0
dan Perdagangan
Dinas Koperasi dan Usaha
16 654.215.020 0 0 0 0
Mikro
17 Dinas Perdagangan 2.182.974.904 0 0 0 0
Dinas Kebudayaan,
18 Kepemudaan dan Olah 0 7.087.935.150 6.622.290.000 6.882.120.000 6.748.187.274
Raga serta Pariwisata
Dinas Kebudayaan dan
19 948.884.500 0 0 0 0
Pariwisata
Dinas Kepemudaan dan Olah
20 244.280.000 0 0 0 0
Raga
21 Badan Pendapatan Daerah 0 4.177.250.689.693 5.136.854.234.549 4.674.608.224.180 4.572.713.599.065
Badan Pengelolaan Keuangan
22 dan Pajak 7.457.577.292.611 0 0 0 0
Daerah
Dinas Perpustakaan dan
23 1.485.900 5.319.900 0 0 0
Kearsipan
Dinas Ketahanan Pangan dan
24 444.014.000 563.127.080 700.338.432 553.584.000 542.810.719
Pertanian
Jumlah 8.326.878.076.226 8.791.308.679.482 10.604.933.564.199 10.245.855.297.554 9.850.353.215.427
Sumber : Badan Pendapatan Daerah dan Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah, 2023

III-32
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

3.2.2 Arah Kebijakan Belanja Daerah


Penyusunan Struktur Belanja Daerah memedomani Peraturan Pemerintah
Republik Indonesia Nomor 12 tahun 2019 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah.
Belanja Daerah terdiri dari belanja operasi, belanja modal, belanja tidak terduga
serta belanja transfer. Belanja operasi merupakan pengeluaran anggaran untuk
kegiatan sehari-hari Pemerintah Daerah yang memberi manfaat jangka pendek
yang terdiri dari belanja pegawai, belanja barang dan jasa, belanja bunga, belanja
subsidi, belanja hibah dan belanja bantuan sosial. Belanja modal digunakan untuk
menganggarkan pengeluaran yang dilakukan dalam rangka pengadaan aset tetap
dan aset lainnya yang terdiri dari belanja tanah, belanja peralatan dan mesin,
belanja bangunan dan gedung, belanja jalan, belanja irigasi dan jaringannya serta
belanja modal aset tetap lainnya. Belanja tidak terduga merupakan pengeluaran
untuk keadaan darurat termasuk keperluan mendesak yang tidak dapat diprediksi
sebelumnya serta pengembalian atas kelebihan pembayaran atas penerimaan
daerah tahun-tahun sebelumnya. Sedangkan belanja transfer merupakan
pengeluaran uang dari Pemerintah Daerah kepada Pemerintah Daerah lainnya
dan/atau dari Pemerintah Daerah kepada pemerintah desa yang terdiri dari belanja
bagi hasil dan belanja bantuan keuangan.
Arah kebijakan dalam Dokumen RKPD Kota Surabaya Tahun 2024 untuk
mendukung pencapaian tujuan pembangunan daerah melalui efektifitas dan
efisiensi belanja untuk mencapai target program dan kegiatan sebagaimana
tercantum dalam RPJMD Kota Surabaya Tahun 2021-2026 dan Perubahan
Rencana Strategis Perangkat Daerah Tahun 2021-2026. Terjadinya pandemi
Covid-19 yang telah berdampak pada berbagai aspek perlu ditindaklanjuti dengan
pemulihan kinerja pada berbagai sektor utamanya pada pemulihan ekonomi, sistem
pendidikan, sistem kesehatan dan sistem sosial kemasyarakat. Tema
Pembangunan Kota Surabaya Tahun 2024 yaitu “Mempercepat Transformasi
Ekonomi yang Inklusif dengan Dukungan Kualitas Tata Kota, Sistem
Transportasi Terpadu dan Berkelanjutan serta Peningkatan Sumber Daya
Manusia” diprioritaskan untuk :
1) Peningkatan produktivitas ekonomi kerakyatan melalui pemberdayaan
pelaku usaha mikro, penataan kawasan wisata, dan padat karya;
2) Penataan ruang, infrastruktur, dan utilitas kota yang terpadu;
III-33
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

3) Peningkatan kualitas layanan pendidikan, kesehatan dan sosial yang


didukung dengan peningkatan SDM dalam rangka pemenuhan kebutuhan
dasar;
4) Peningkatan kepedulian sosial dan pelestarian nilai-nilai budaya lokal;
5) Peningkatan ketahanan pangan dan pengendalian inflasi daerah;
6) Peningkatan kualitas lingkungan hidup dan penguatan sistem ketahanan
bencana;
7) Peningkatan ketentraman, ketertiban umum, dan kualitas pelayanan
publik.

Belanja Daerah memperhatikan hal-hal khusus lain, sebagai berikut :


1. Sesuai dengan Undang-Undang nomor 1 tahun 2022 tentang Hubungan
Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah (HKPD) Pasal
Pasal 146 Ayat (1) Daerah wajib mengalokasikan belanja pegawai Daerah di
luar tunjangan guru yang dialokasikan melalui TKD paling tinggi 30% (tiga
puluh persen) dari total belanja APBD. Total belanja pegawai sebesar
Rp2.772.417.810.165,- dan Tunjangan Guru melalui TKD sebesar
Rp227.007.642.000,- sehingga belanja Pegawai setelah dikurangi Tunjangan
Guru melalui TKD sebesar Rp2.545.410.168.165,- atau 24,31%;
2. Mengalokasikan anggaran fungsi pendidikan paling sedikit 20% (dua puluh
persen) dari belanja daerah sebagai upaya peningkatan pelayanan bidang
pendidikan. Jumlah alokasi anggaran fungsi pendidikan sebagaimana
tercantum dalam dokumen RKPD Kota Surabaya Tahun 2024 adalah sebesar
Rp2.206.464.862.727,- atau 21,07%;
3. Mengalokasikan anggaran kesehatan minimal 10% (sepuluh persen) dari total
belanja APBD diluar gaji sebagai upaya peningkatan bidang kesehatan,
termasuk didalamnya anggaran penanggulangan stunting. Jumlah alokasi
anggaran fungsi kesehatan sebagaimana tercantum dalam dokumen RKPD
Kota Surabaya Tahun 2024 adalah sebesar Rp2.283.238.056.153,- atau
29,02%;
4. Mengalokasikan anggaran kegiatan pembangunan sarana dan prasarana
Kelurahan serta pemberdayaan masyarakat di Kelurahan sebesar 5% (lima
persen) dari APBD setelah dikurangi dana alokasi khusus, ditambah DAU
III-34
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

tambahan. Jumlah alokasi anggaran kegiatan dimaksud sebagaimana


tercantum dalam dokumen RKPD Kota Surabaya Tahun 2024 adalah sebesar
Rp 522.835.245.179,- atau 5,4%;
5. Mendanai urusan pemerintahan wajib terkait pelayanan dasar yang ditetapkan
dengan SPM sebagaimana diatur dalam ketentuan peraturan perundang-
undangan terkait Standar Pelayanan Minimal
6. Mengalokasikan upaya penataan kota yang berkualitas melalui penanganan
masalah genangan dan pencegahan banjir
7. Pengintegrasian penataan kota dan upaya peningkatan keamanan dan
ketertiban umum melalui penataan penerangan jalan umum
8. Pengalokasian anggaran sebagai keberlanjutan pekerjaan tahun jamak berupa
pembangunan Rumah Sakit Surabaya Timur
9. Dalam rangka mendukung pelaksanaan Pemilihan Umum dan Kepala Daerah
Serentak Tahun 2024 dialokasikan belanja hibah penyelenggaraan kegiatan
Pemilu dan Pilkada Serentak Tahun 2024 pada Badan Kesatuan Bangsa dan
Politik sebesar Rp93.725.238.166,- dengan mempedomani Surat Edaran
Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 900.1.9.1/435/SJ tentang
Pendanaan Kegiatan Pemilihan Gubernur dan Wakil Gubernur, Bupati dan
Wakil Bupati, serta Walikota dan Wakil Walikota Tahun 2024.
10. Pengalokasian Belanja Tidak Terduga sebesar Rp37.000.000.000,- untuk
memenuhi keadaan darurat termasuk keperluan mendesak yang sifatnya tidak
biasa dan tidak diharapkan berulang
11. Pengalokasian anggaran penyusunan RPJP Kota Surabaya Tahun 2025-2045,
RPJMD Teknokratik Tahun 2025-2030 serta RPJMD Kota Surabaya Tahun
2025-2030 pada Badan Perencanaan Pembangunan Daerah, Penelitian dan
Pengembangan
12. Pengalokasian anggaran untuk mendukung partisipasi perempuan dalam
pembangunan melalui dukungan anggaran Pemberdayaan Kesejahteraan
Keluarga (PKK) pada Dinas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan
Anak serta Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana
Berdasarkan data realisasi Tahun 2021 dan Tahun 2022, Target Tahun 2023
serta proyeksi Tahun 2024 dan Tahun 2025 maka Belanja Daerah Kota Surabaya
dapat dilihat pada Tabel III.9
III-35
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tabel III.9
Realisasi dan Target/Proyeksi Belanja Kota Surabaya
Tahun 2021 s.d Tahun 2025
Realisasi Realisasi Target Proyeksi Proyeksi
Uraian
Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023 Tahun 2024 Tahun 2025
Belanja Operasi
Belanja pegawai 2,353,630,642,870 2,460,367,884,874 2,786,458,797,519 2,772,417,810,165 2,852,904,019,221
Belanja barang dan jasa 3,911,678,188,866 4,892,062,090,433 5,444,798,389,433 4,882,964,409,307 5,589,036,330,709
Belanja hibah 506,066,200,592 327,011,169,427 340,141,820,479 445,511,977,459 234,611,324,376
Belanja bantuan sosial 58,944,000 0 103,187,106,000 50,559,850,002 0
Jumlah Belanja Operasi 6,771,433,976,328 7,679,441,144,734 8,674,586,113,431 8,151,454,046,933 8,676,551,674,306
Belanja Modal
Belanja tanah 171,876,414,740 181,872,132,600 310,666,443,965 294,227,417,802 352,003,948,596
Belanja peralatan dan mesin 163,131,234,366 406,539,524,326 398,128,352,500 238,251,641,310 375,695,089,678
Belanja gedung dan bangunan 345,118,654,570 344,055,978,498 719,377,979,408 594,593,488,688 668,815,758,202
Belanja jalan, irigasi dan jaringan 329,418,247,818 827,064,729,888 1,151,846,187,540 1,131,520,336,609 844,720,362,284
Belanja aset tetap lainnya 6,791,951,896 4,222,263,480 12,036,390,631 12,332,888,143 20,252,778,090
Belanja aset lainnya 0 2,275,837,736 0 0 0
Jumlah Belanja Modal 1,016,336,503,390 1,766,030,466,528 2,592,055,354,044 2,270,925,772,552 2,261,487,936,850
Belanja Tidak Terduga
Belanja tidak terduga 28,251,407,155 1,702,578,492 37,000,000,000 37,000,000,000 15,000,000,000
Jumlah Belanja Tidak Terduga 28,251,407,155 1,702,578,492 37,000,000,000 37,000,000,000 15,000,000,000
Belanja Transfer
Belanja bagi hasil 3,055,434,672 1,062,588,930 750,000,000 0 750,000,000
Belanja bantuan keuangan 0 0 500,000,000 500,000,000 500,000,000
Jumlah Transfer 3,055,434,672 1,062,588,930 1,250,000,000 500,000,000 1,250,000,000
Jumlah Belanja 7,819,077,321,546 9,448,236,778,684 11,304,891,467,475 10,459,879,819,485 10,954,289,611,156
Sumber : Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah dan Badan Perencanaan Pembangunan Daerah, Penelitian dan Pengembangan,diolah tahun 2023

III-36
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

3.2.3 Arah Kebijakan Pembiayaan Daerah


Arah kebijakan penerimaan pembiayaan Kota Surabaya Tahun 2024
diperoleh dari SILPA dan diarahkan untuk penempatan modal / penyertaan modal
bagi badan usaha milik negara / daerah dan / atau badan usaha lainnya ditetapkan
dengan peraturan daerah tentang penyertaan modal.
Sisa penyertaan modal Pemerintah Kota Surabaya kepada BUMD sesuai
dengan pencapaian tujuan pembangunan di tahun 2024 berdasarkan Peraturan
Daerah Nomor 1 tahun 1999 tentang Perubahan Pertama Peraturan Daerah
Kotamadya Daerah Tingkat II Surabaya Nomor 10 Tahun 1992 tentang
Pembentukan Perusahaan Daerah Pasar Kotamadya Daerah Tingkat II Surabaya.
Pembiayaan adalah setiap penerimaan yang perlu dibayar kembali dan/atau
pengeluaran yang akan diterima kembali, baik pada tahun anggaran yang
bersangkutan maupun pada tahun anggaran berikutnya. Pengeluaran pembiayaan
pada tahun 2024 direncanakan sebesar Rp9.929.481.387,- yang akan dialokasikan
pada penyertaan modal Perusahaan Daerah Pasar Surya.
Gambaran pembiayaan riil daerah selama 5 tahun terakhir (2021 – 2025)
terlihat seperti yang terdapat pada Tabel III.10

III-37
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tabel III.10
Realisasi dan Proyeksi/Target Pembiayaan Daerah Kota Surabaya
Tahun 2021 s.d Tahun 2025

Realisasi Realisasi Target Proyeksi Proyeksi


Uraian
Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023 Tahun 2024 Tahun 2025
Penerimaan Daerah
Penggunaan sisa lebih perhitungan
824.424.505.647 157.509.406.446 759.957.903.276 223.954.003.318 1.103.936.395.729
anggaran (SILPA)
Penerimaan kembali pemberian
0 0 0 0 0
pinjaman daerah
Jumlah Penerimaan Pembiayaan 824.424.505.647 157.509.406.446 759.957.903.276 223.954.003.318 1.103.936.395.729
Pengeluaran Daerah
Penyertaan modal 0 10.000.000.000 60.000.000.000 9.929.481.387 0
Pengeluaran pembiayaan lainnya
sesuai dengan peraturan perundang- 0 0 0 0 0
undangan
Jumlah Pengeluaran Pembiayaan 0 10.000.000.000 60.000.000.000 9.929.481.387 0
Sumber : Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah, 2023

III-38
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

3.2.4 Kebijakan Pembiayaan Daerah Non Pemerintah


Dalam rangka mewujudkan pencapaian pembangunan daerah, pemerintah
daerah telah menyusun program-program perencanaan, baik perencanaan
pembangunan jangka panjang maupun jangka pendek. Namun demikian, jika dilihat
dari sisi fiskal daerah, kemandirian keuangan daerah Kota Surabaya masih cukup
rentan. Mengingat besarnya rencana program pembangunan Pemerintah Kota
Surabaya baik infrastruktur maupun non infrastruktur maka anggaran belanja yang
dikeluarkan selalu meningkat setiap tahunnya dan lebih besar dibanding dengan
pendapatan yang diterima. Oleh karena itu, pemerintah tidak dapat bergantung
sepenuhnya terhadap APBD yang tersedia sehingga mengharuskan pemerintah
Kota Surabaya untuk mencari alternatif sumber-sumber pembiayaan pembangunan
daerah dari sumber lainnya.
Alternatif-alternatif kebijakan pembiayaan pembangunan non pemerintah
yang dapat dilakukan oleh pemerintah Kota Surabaya adalah sebagai berikut: (1)
fiscal engineering yaitu pembiayaan pembangunan yang diarahkan untuk mampu
membangun kemandirian fiskal dengan konsep expenditure reform melalui
perubahan tata kelola menjadi Badan Layanan Umum Daerah pada Perangkat
Daerah yang mempunyai kemampuan cost recovery. (2) Creative Financing yaitu
sebuah pendekatan yang dilakukan dengan mengoptimalkan peran sektor swasta
dalam melalui beberapa skema yakni skema Kerjasama Pemerintah dan Swasta
(Public Private Partnership) maupun melalui sinergi pelaksanaan Corporate Social
Responsibility (CSR) dan Program Kemitraan dan Bina Lingkungan (PKBL) serta
kerjasama kemitraan dengan Lembaga Non Pemerintah Lainnya, antara lain yakni:
1. Kemitraan Pembiayaan Daerah antara Pemerintah dan swasta, melalui
a. Peningkatan kerjasama swasta dan pemerintah melalui kerjasama
pemerintah swasta (KPS) / Public Private Partnership (PPP). Bentuk
kerjasama PKS dapat dilakukan dengan berbagai skema kerjasama
seperti Build Operate and Transfer (BOT), Build Transfer Operate (BTO)
maupun bentuk lainnya.

III-39
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

b. Optimalisasi partisipasi dunia usaha sebagai bagian dari pemangku


kepentingan (stakeholder) untuk berperan dan terlibat aktif dalam program
pembangunan melalui Tanggungjawab Sosial Perusahaan yang lebih
dikenal dengan istilah Corporate Social Responsibility (CSR). Pembiayaan
pembangunan di Kota Surabaya melalui CSR dipandang potensial untuk
dikembangkan oleh pemerintah daerah Kota Surabaya. Potensi tersebut
didukung oleh tingginya peran sektor industri pegolahan, dimana sektor
industri pengolahan merupakan sektor kedua dalam menopang
pertumbuhan ekonomi di Kota Surabaya sehingga telah dibentuk Forum
CSR Kota Surabaya sesuai dengan amanat Peraturan Daerah Nomor
Kota Surabaya Nomor 2 Tahun 2021 tentang Penyelenggaraan Tanggung
Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan. Pada tahun 2022, realisasi
CSR Kota Surabaya sebesar Rp321.607.059.658,- yang melibatkan 18
perusahaan.
2. Pengembangan kerjasama antar daerah. Kerjasama daerah dengan lembaga
atau pemerintah daerah lainnya tersebut meliputi kerjasama pengembangan
ilmu pengetahuan dan teknologi, peningkatan kemampuan teknis dan
manajemen pemerintahan. Kerjasama antara daerah dilakukan untuk
meningkatkan efisiensi maupun efektivitas guna mendorong pembangunan
suatu daerah.
3. Kerjasama kemitraan dengan lembaga non Pemerintah baik Lembaga Dalam
Negeri maupun Lembaga Internasional, diarahkan pada pelaksanaan
program, kegiatan yang sesuai dengan budaya lokal dan mendukung Program
Prioritas Daerah serta dapat menstimulasi adanya transfer teknologi maupun
ilmu pengetahuan guna menunjang pembangunan daerah.
4. Pengembangan kerjasama melalui pinjaman maupun hibah luar negeri yang
digunakan pada bidang-bidang strategis utamanya untuk pembangunan
infrastruktur publik yang mempunyai daya ungkit kepada perekonomian
daerah.

III-40
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

IV BAB IV
SASARAN DAN PRIORITAS
PEMBANGUNAN DAERAH

4.1 Tujuan dan Sasaran Pembangunan


Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) Kota Surabaya Tahun 2024
disusun dengan memperhatikan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun
2017 Tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan
Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka
Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Dan Rencana
Kerja Pemerintah Daerah, berpedoman pada RPJMD Kota Surabaya Tahun 2021-
2026, Perubahan RPJMD Provinsi Jawa Timur Tahun 2019-2024, RKPD Provinsi
Jawa Timur Tahun 2024, RKP Tahun 2024 serta mendukung pencapaian visi dan
misi Presiden-Wakil Presiden dan program strategis Nasional.
RPJMD merupakan penyempurnaan rancangan teknokratik RPJMD dengan
berpedoman pada visi, misi dan program Kepala Daerah dan wakil Kepala Daerah
terpilih. Hal tersebut mengacu pasal 47 Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86
Tahun 2017 tentang Tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi
Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan
Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan
Rencana Kerja Pemerintah Daerah. Dengan demikian, Visi dan Misi Kepala Daerah
terpilih “Gotong Royong Menuju Surabaya Kota Dunia yang Maju, Humanis
dan Berkelanjutan”. Visi tersebut diwujudkan melalui misi yang akan dilaksanakan
oleh seluruh pelaku pembangunan, baik oleh penyelenggara pemerintahan maupun
masyarakat, sebagai berikut :
1. Mewujudkan perekonomian inklusif untuk meningkatkan kesejahteraan rakyat
dan pembukaan lapangan kerja baru melalui penguatan kemandirian ekonomi

IV-1
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

lokal, kondusifitas iklim investasi, penguatan daya saing Surabaya sebagai


pusat penghubung perdagangan dan jasa antar pulau serta internasional
2. Membangun Sumber Daya Manusia (SDM) unggul berkarakter, sehat jasmani
rohani, produktif, religius, berbudaya dalam bingkai kebhinnekaan melalui
peningkatan akses dan kualitas pelayanan kesehatan, pendidikan serta
kebutuhan dasar lainnya
3. Memantapkan penataan ruang kota yang terintegrasi melalui ketersediaan
infrastruktur dan utilitas kota yang modern berkelas dunia serta berkelanjutan
4. Memantapkan transformasi birokrasi yang bersih, dinamis dan tangkas
berbasis digital untuk meningkatkan kualitas pelayanan publik
5. Menciptakan ketertiban, keamanan, kerukunan sosial dan kepastian hukum
yang berkeadilan

Visi dan Misi Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Surabaya


pencapaiannya dijabarkan dalam tujuan dan sasaran pembangunan daerah,
sebagaimana tertuang dalam tabel IV.1

IV-2
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tabel IV.1
Hubungan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran
Visi : Gotong Royong Menuju Surabaya Kota Dunia yang Maju, Humanis dan Berkelanjutan
Misi Tujuan Indikator Target Sasaran Indikator Target
Misi 1 : Mewujudkan Meningkatkan pertumbuhan Laju Pertumbuhan 6,1% Meningkatnya sektor Persentase pertumbuhan PDRB 4,01%
perekonomian inklusif untuk ekonomi yang berkualitas yang Ekonomi strategis berbasis potensi kategori perdagangan besar dan
meningkatkan kesejahteraan bertumpu pada percepatan lokal eceran, reparasi mobil dan sepeda
rakyat dan pembukaan sektor strategis melalui motor
lapangan kerja baru melalui penguatan daya saing Surabaya Indeks Gini 0,319 Persentase pertumbuhan PDRB 3,96%
penguatan kemandirian ekonomi sebagai pusat penghubung kategori industri pengolahan
lokal, kondusifitas iklim nasional dan internasional
investasi, penguatan daya saing Persentase pertumbuhan PDRB 5,37%
Surabaya sebagai pusat kategori penyediaan akomodasi dan
penghubung perdagangan dan makan minum
jasa antar pulau serta Persentase peningkatan arus barang 5,26%
internasional melalui tanjung perak
Persentase pertumbuhan 24,90%
produktivitas koperasi dan pelaku
usaha mikro
Meningkatkan iklim investasi Tingkat 4,5% Meningkatnya nilai investasi Persentase Peningkatan Nilai 6,30%
daerah untuk memperluas Pengangguran yang berdampak pada Investasi Daerah
lapangan pekerjaan dan Terbuka (TPT) penyerapan tenaga kerja
pengentasan kemiskinan Persentase Penduduk 4,01% dan pengentasan Persentase tenaga kerja yang 22,01%
Miskin kemiskinan terserap
Indeks Kedalaman Kemiskinan 0,81
Misi 2 : Membangun Sumber Meningkatkan kualitas Indeks Pembangunan 83,50 Meningkatkan kualitas Indeks Pendidikan 79,33
Daya Manusia (SDM) unggul pembangunan manusia dan Manusia pendidikan, kesehatan dan Angka Harapan Hidup 74,53
berkarakter, sehat jasmani terpenuhinya kebutuhan dasar kebutuhan dasar lainnya Persentase PMKS terhadap jumlah 2,22%
rohani, produktif, religius, lainnya penduduk
berbudaya dalam bingkai Skor Pola Pangan Harapan 95,20
kebhinnekaan melalui Meningkatnya Indeks Pembangunan Gender 93,75
peningkatan akses dan kualitas pengarusutamaan gender,
pelayanan kesehatan, pemberdayaan serta
pendidikan serta kebutuhan perlindungan perempuan
dasar lainnya dan anak
Pembentukan karakter Indeks Harmoni 82,13 Terciptanya masyarakat Indeks Budaya Lokal 89,70
masyarakat Sosial yang berkarakter berbasis Indeks Kapasitas Pengelolaan 64,94
pada nilai-nilai budaya, Lingkungan
agama dan kesadaran Indeks Kepedulian Sosial 89,30

IV-3
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Visi : Gotong Royong Menuju Surabaya Kota Dunia yang Maju, Humanis dan Berkelanjutan
Misi Tujuan Indikator Target Sasaran Indikator Target
terhadap kelestarian
lingkungan hidup
Misi 3 : Memantapkan penataan Terpenuhinya penataan kota Indeks Infrastruktur 0,734 Tersedianya infrastruktur Indeks Kebinamargaan dan 0,820
ruang kota yang terintegrasi yang terintegrasi didukung Kota sarana dan prasarana yang Pematusan
melalui ketersediaan infrastruktur berkualitas untuk terintegrasi Indeks Keciptakaryaan, Penataan 0,625
infrastruktur dan utilitas kota mendorong konektivitas sosial Ruang dan Pertanahan
yang modern berkelas dunia dan ekonomi masyarakat Indeks Penyelenggaraan 0,728
serta berkelanjutan Transportasi
Meningkatkan kualitas Indeks Kualitas 68,75 Meningkatnya kualitas Indeks Kualitas Air 56,09
lingkungan yang sehat, nyaman Lingkungan Hidup lingkungan hidup Indeks Kualitas Udara 90,34
dan indah dan Persampahan Indeks Kualitas Lahan 42,72
(IKLHS) Indeks Persampahan 78,13
Misi 4 : Memantapkan Terselenggaranya tata kelola Indeks Reformasi 84,21 Meningkatnya akuntabilitas Nilai SAKIP 84,02
transformasi birokrasi yang pemerintahan dan pelayanan Birokrasi penyelenggaraan Opini BPK WTP
bersih, dinamis dan tangkas publik yang efektif dan inovatif pemerintah daerah Indeks Sistem Pemerintahan 3,3
berbasis digital untuk Berbasis Elektronik (Baik)
meningkatkan kualitas Meningkatnya kualitas Nilai Kepuasan Masyarakat 90,16%
pelayanan publik pelayanan publik yang efektif
dan inovatif
Misi 5 : Menciptakan ketertiban, Meningkatkan ketentraman dan Indeks 0,87 Terciptanya ketentraman Indeks Ketentraman dan Ketertiban 0,88
keamanan, kerukunan sosial ketertiban umum Penanggulangan dan ketertiban masyarakat Kota
dan kepastian hukum yang Bencana, Meningkatnya kualitas Indeks Penanggulangan 0,864
berkeadilan Ketentraman dan mitigasi dan penanganan Bencana
Ketertiban Kota bencana berbasis
masyarakat

IV-4
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

4.2 Prioritas dan Sasaran Pembangunan Tahun 2024


Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) Kota Surabaya Tahun 2024
disusun dengan berpedoman pada RPJMD Kota Surabaya Tahun 2021-2026 dan
RPJPD Kota Surabaya tahun 2005-2025, strategi dan penelaahan terhadap RKPD
Provinsi Jawa Timur Tahun 2024, RKP Tahun 2024 dan Program Strategis
Nasional serta strategi dan kebijakan pembangunan Provinsi Jawa Timur.

4.2.1 Isu Strategis


Isu strategis pembangunan Kota Surabaya selaras dengan Prioritas
Pembangunan Nasional dan Provinsi Jawa Timur. Isu strategis Kota Surabaya
yang telah tercantum dalam RPJMD Kota Surabaya Tahun 2021-2026, sebagai
berikut :
1. Peningkatan dan Pemerataan Kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) yang
Berdaya Saing dan Bermartabat;
2. Pengentasan kemiskinan dan pengangguran melalui melalui Pengembangan
Ekonomi Inklusif;
3. Pengembangan infrastruktur Hijau dan Sistim Transportasi Perkotaan Terpadu
(Integrated Transportation System);
4. Peningkatan Kualitas Tata Kelola Pemerintah, Reformasi Birokrasi dan
Pelayanan Publik;
5. Mewujudkan Harmoni Sosial, Keamanan dan Ketentraman Wilayah serta
Pencegahan dan Mitigasi Bencana Berbasis Masyarakat.

Penyusunan Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) Kota Surabaya


Tahun 2024, memperhatikan strategi dan arah kebijakan nasional yang tertuang
dalam Peraturan Presiden Nomor 18 Tahun 2020 tentang Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Nasional Tahun 2020-2024. Visi pembangunan “Terwujudnya
Indonesia Maju yang Berdaulat, Mandiri, dan Berkepribadian Berlandaskan
Gotong Royong”, dilaksanakan melalui 9 (sembilan) Misi yang dikenal sebagai
Nawacita Kedua.

IV-5
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

VISI RPJMN TAHUN 2020-2024


Terwujudnya Indonesia Maju yang Berdaulat, Mandiri,
dan Berkepribadian Berlandaskan Gotong Royong

Gambar IV.1
Visi, Misi, Arahan dan Tujuh Agenda Pembangunan dalam RPJMN
Tahun 2020-2024
Sumber : Lampiran 1 Perpres 18 Tahun 2020
Sembilan Nawacita Misi Presiden terdiri atas:
1. Peningkatan kualitas manusia Indonesia.
2. Struktur ekonomi yang produktif, mandiri, dan berdaya saing.
3. Pembangunan yang merata dan berkeadilan.
4. Mencapai lingkungan hidup yang berkelanjutan.
5. Kemajuan budaya yang mencerminkan kepribadian bangsa.
6. Penegakan sistem hukum yang bebas korupsi, bermartabat, dan
terpercaya
7. Perlindungan bagi segenap bangsa dan memberikan rasa aman pada
seluruh warga
8. Pengelolaan pemerintahan yang bersih, efektif, dan terpercaya.
9. Sinergi Pemerintah Daerah dalam kerangka Negara Kesatuan.

IV-6
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Sebagai strategi pelaksanaan Sembilan Nawacita, Presiden memberikan 5 (lima)


arahan, sebagai berikut:
1. Pembangunan Sumber Daya Manusia
Membangun SDM pekerja keras yang dinamis, produktif, terampil, menguasai
ilmu pengetahuan dan teknologi didukung dengan kerjasama industri dan
talenta global.
2. Pembangunan Infrastruktur
Melanjutkan pembangunan infrastruktur untuk menghubungkan kawasan
produksi dengan kawasan distribusi, mempermudah akses ke kawasan wisata,
mendongkrak lapangan kerja baru, dan mempercepat peningkatan nilai tambah
perekonomian rakyat.
3. Penyederhanaan Regulasi
Menyederhanakan segala bentuk regulasi dengan pendekatan Omnibus Law,
terutama menerbitkan Undang-Undang Cipta Kerja.
4. Penyederhanaan Birokrasi
Memprioritaskan investasi untuk penciptaan lapangan kerja, memangkas
prosedur dan birokrasi yang panjang, dan menyederhanakan eselonisasi.
5. Transformasi Ekonomi
Melakukan transformasi ekonomi dari ketergantungan SDA menjadi daya saing
manufaktur dan jasa modern yang mempunyai nilai tambah tinggi bagi
kemakmuran bangsa demi keadilan sosial bagi seluruh rakyat Indonesia.

Visi misi pembangunan, selanjutnya diterjemahkan dalam 7 (tujuh) agenda


pembangunan, sebagai berikut:
1) Memperkuat Ketahanan Ekonomi untuk Pertumbuhan yang Berkualitas dan
Berkeadilan
2) Mengembangkan Wilayah untuk Mengurangi Kesenjangan dan Menjamin
Pemerataan
3) Meningkatkan Sumber Daya Manusia yang Berkualitas dan Berdaya Saing
4) Revolusi Mental dan Pembangunan Kebudayaan
5) Memperkuat Infrastruktur untuk Mendukung Pengembangan Ekonomi dan
Pelayanan Dasar

IV-7
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

6) Membangun Lingkungan Hidup, Meningkatkan Ketahanan Bencana, dan


Perubahan Iklim
7) Memperkuat Stabilitas Polhukhankam dan Transformasi Pelayanan Publik

Sasaran pembangunan jangka menengah 2020-2024 yang ingin dicapai antara


lain:
1) Tingkat Kemiskinan 6,0-7,0%
2) Tingkat Pengangguran Terbuka 3,6-4,3 %
3) Rasio Gini 0,360-0,374
4) Indeks Pembangunan Manusia 75,54
5) Penurunan Emisi Gas Rumah Kaca 27,3 %
6) Pertumbuhan investasi 6,6-7,0%
7) Tingkat Inflasi 2,7%
8) Rasio Pajak 10,7-12,3 %PDB
9) Pertumbuhan Industri Pengolahan Non Migas 6,6-7,0%
10) Pertumbuhan Ekspor Non Migas 7,4%
11) Share Industri Pengolahan 21%
12) Defisit Transaksi Berjalan 1,7% ODB

Tema yang diusung dalam Rencana Kerja Pemerintah (RKP) Tahun 2024
adalah “Mempercepat Tranformasi Ekonomi Yang Inklusif dan
Berkelanjutan”. Pembangunan nasional diarahkan pada 8 (delapan) arah
kebijakan yang meliputi:
1. Arah kebijakan Pengurangan Kemiskinan dan Penghapusan Kemiskinan
Ekstrem, yang ditandai dengan pencapain:
a. Tingkat Kemiskinan: 6,5-7,5%;
b. Tingkat kemiskinan ekstrem: 0-1%.
Dukungan terhadap Major Project (MP), antara lain:
- MP Reformasi Sistem Perlindungan Sosial, yang didukung dengan
program Universal Health Coverage yang telah dicapai Kota Surabaya
sejak tahun 2022 yang dianggarkan melalui Dinas Kesehatan
2. Arah kebijakan Peningkatan Kualitas Pelayanan Kesehatan dan Pendidikan,
yang ditandai dengan pencapaian:

IV-8
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

a. Prevalensi stunting (pendek dan sangat pendek) pada balita: 14%;


b. Insidensi tuberkulosis: 297 per 100.000 penduduk;
c. Jumlah kabupaten/kota dengan intensifikasi upaya eliminasi malaria: 95
kabupaten/kota;
d. Jumlah kabupaten/kota dengan eliminasi kusta: 514 kabupaten/kota;
e. Nilai rata-rata hasil PISA: (a) Membaca: 396 b) Matematika: 388 (c) Sains
402.
Dukungan terhadap Major Project (MP), antara lain:
- MP Reformasi Sistem Kesehatan Nasional yang dilakukan melalui
pencegahan penyakit menular dan tidak menular, promosi kesehatan serta
penguatan surveiilance yang dianggarkan melalui Dinas Kesehatan
- MP Refomasi Pendidikan Keterampilan (Pendidikan dan Pelatihan Vokasi
untuk Industri 4.0) melalui penyediaan pendidikan non formal kesetaraan,
BOS dan BOPDA Sekolah Dasar dan Sekolah Menengah Pertama yang
dianggarkan pada Dinas Pendidikan;
- MP Percepatan Penurunan Kematian Ibu dan Stunting melalui intervensi
terpadu terhadap Balita Stunting, pencegahan terhadap Ibu hamil KEK,
pertolongan persalinan oleh tenaga kesehatan yang dianggarkan pada
Dinas Kesehatan.
3. Arah Kebijakan Revitalisasi Industri dan Penguatan Riset Terapan, yang
ditandai dengan pencapaian:
a. Pertumbuhan PDB industri pengolahan: 5,4%- 5,8% per target RPJMN
8,1%;
b. Kontribusi PDB industri pengolahan: 19,9%- 20,5% per Target RPJMN
21,0%.
Dukungan terhadap Major Project (MP), antara lain:
- MP Kawasan Industri Prioritas dan Smelter yang didukung melalui
kemudahan akses perizinan pada Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan
Terpadu Satu Pintu serta pengawasan pada Dinas Perindustrian dan
Tenaga Kerja;
- MP Pengelolaan Terpadu UMKM yang didukung melalui fasilitasi dalam
memperolah Nomor Induk Berusaha, akses permodalan dan pemasaran
pada Dinas Koperasi Usaha Kecil dan Menengah dan Perdagangan;

IV-9
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

- MP Destinasi Pariwisata Prioritas yang didukung melalui pengembangan


kawasan wisata pada Dinas Kebudayaan, Kepemudaan dan Olahraga serta
Pariwisata
- MP Food Estate (Kawasan Sentra Produksi Pangan), di Kota Surabaya
belum terdapat food estate dukungan diberikan melalui upaya ketahanan
pangan melalui peningkatan produktivitas pertanian, perikanan dan
peternakan pada Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian;
- MP Transformasi Digital yang didukung dengan penerapan Sistem
Pemerintahan Berbasis Elektronik utamanya penguatan pada pelayanan
berbasis elektronik pada Dinas Komunikasi dan Informatika.
4. Arah kebijakan Penguatan Daya Saing Usaha, yang ditandai dengan
pencapaian:
a. Pertumbuhan Investasi (PMTB): 6,2%-7%;
b. Nilai devisa pariwisata: USD 7,38–13,08 miliar.
Dukungan terhadap Major Project (MP), antara lain:
- MP Pengelolaan Terpadu UMKM yang didukung melalui fasilitasi dalam
memperolah Nomor Induk Berusaha, akses permodalan dan pemasaran
pada Dinas Koperasi Usaha Kecil dan Menengah dan Perdagangan
5. Arah kebijakan Pembangunan Rendah Karbon dan Transisi Energi, yang
ditandai dengan pencapaian:
a. Persentase Penurunan emisi GRK kumulatif: 27,27%;
b. Porsi EBT dalam Bauran Energi Primer Nasional: 19,5%
Dukungan terhadap Major Project (MP), antara lain:
- MP Pembangunan Fasilitas Pengolahan Limbah B3 yang didukung melalui
perizinan limbah B3 pada Dinas Lingkungan Hidup;
- MP Akselerasi Pengembangan Energi Terbarukan dan Konservasi Energi.
Belum terdapat program khusus dalam dukungan energi terbarukan, namun
penurunan emisi GRK dilakukan melalui upaya peningkatan kualitas air,
kualitas udara dan kualitas tanah pada Dinas Lingkungan Hidup.
6. Arah kebijakan Percepatan Pembangunan Infrastruktur Dasar dan Konektivitas,
yang ditandai dengan pencapaian:
a. Persentase kondisi mantap jalan nasional/provinsi/kabupatenkota:
95%/74%/64%;

IV-10
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

b. Persentase Rumah tangga yang menempati hunian dengan akses air


minum layak dan aman: 92,76% akses layak dan 15% akses aman;
c. Persentase Rumah tangga dengan akses air minum jaringan perpipaan:
25,53%;
d. Persentase Rumah Tangga yang menempati hunian dengan akses sanitasi
(air limbah domestik) layak dan aman: 86 % akses layak termasuk 12 %
akses aman;
e. Jumlah Bandara Baru yang Dibangun (kumulatif): 12 lokasi;
f. Rata-rata pemenuhan kebutuhan (konsumsi) listrik: 1.400 kwh/kapita.
Dukungan terhadap Major Project (MP), antara lain:
- MP Akses Air Minum Perpipaan (10 Juta Sambungan Rumah);
- MP Akses Sanitasi (Air Limbah Domestik) Layak dan Aman (90 Persen
Rumah Tangga);
- MP Jaringan Pelabuhan Utama Terpadu. Kewenangan terhadap
pengelolaan Pelabuhan utama terpadu tidak pada lingkup Pemerintah
Daerah setingkat Kabupaten/Kota.
7. Arah kebijakan Pembangunan Ibu Kota Nusantara, yang ditandai dengan
pencapaian:
a. Luas area pembangunan Ibu Kota Nusantara: 3.399 Ha dalam 6.671 Ha
KIPP.
Dukungan terhadap Major Project (MP), antara lain:
- MP Ibu Kota Nusantara;
- MP Wilayah Adat Papua: Wilayah Adat Laa Pago dan Wilayah Adat
Domberay.
8. Arah kebijakan Pelaksanaan Pemilu 2024, yang ditandai dengan pencapaian:
a. Jumlah Satker KPU/KPU Provinsi/KPU Kabupaten/KPU Kota yang
menyelenggarakan Pemilu/pemilihan sesuai dengan jadwal: 553 satker.
Dukungan terhadap Major Project (MP), antara lain:
- Didukung oleh proyek-proyek prioritas.
Arah kebijakan dan strategi pembangunan nasional tahun 2024 selanjutnya
dituangkan ke dalam tujuh Prioritas Nasional (PN) RKP Tahun 2024. Tujuh PN
merupakan Agenda Pembangunan yang termuat dalam RPJMN Tahun 2020–2024
dan tetap dipertahankan pada RKP Tahun 2024 sebagai pelaksanaan kerangka

IV-11
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

tema, arah kebijakan, dan strategi pembangunan. Tujuh Prioritas Nasional RKP
Tahun 2024, yaitu :
1. Memperkuat Ketahanan Ekonomi untuk Pertumbuhan yang Berkualitas dan
Berkeadilan;
2. Mengembangkan Wilayah untuk Mengurangi Kesenjangan dan Menjamin
Pemerataan;
3. Meningkatkan Sumber Daya Manusia yang Berkualitas dan Berdaya Saing;
4. Revolusi Mental dan Pembangunan Kebudayaan;
5. Memperkuat Infrastruktur untuk Mendukung Pengembangan Ekonomi dan
Pelayanan Dasar;
6. Membangun Lingkungan Hidup, Meningkatkan Ketahanan Bencana, dan
Perubahan Iklim;
7. Memperkuat Stabilitas Polhukhankam dan Transformasi Pelayanan Publik.

Sasaran pembangunan RKP Tahun 2024 yang ingin dicapai antara lain:
1) Pertumbuhan Ekonomi 5,3%-5,7%
2) Tingkat Kemiskinan 6,5%-7,5%
3) Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT) 5,0%-5,7%
4) Rasio Gini 0,374-0,377
5) Indeks Pembangunan Manusia (IPM) 73,99-74,02
6) Penurunan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK) 27,27%
Serta indikator lainnya yaitu:
1) Nilai Tukar Nelayan (NTN) 107-110
2) Nilai Tukar Petani (NTP) 105-108

Prioritas Pembangunan Daerah Tahun 2024 memperhatikan strategi dan arah


kebijakan Provinsi Jawa Timur yang tertuang dalam Peraturan Daerah Provinsi
Jawa Timur Nomor 4 Tahun 2021 tentang Perubahan atas Peraturan Daerah
Provinsi Jawa Timur Nomor 7 Tahun 2019 tentang rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah tahun 2019-2024.

IV-12
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Visi Perubahan RPJMD Provinsi Jawa Timur Tahun 2019-2024

“Terwujudnya Masyarakat Jawa Timur yang Adil, Sejahtera, Unggul, dan


Berakhlak dengan Tata Kelola Pemerintahan yang Partisipatoris Inklusif
melalui Kerja Bersama dan Semangat Gotong Royong”

Misi Perubahan RPJMD Provinsi Jawa Timur Tahun 2019-2024


Sedangkan Misi Perubahan RPJMD Provinsi Jawa Timur 2019-2024 sebagai
penjabaran dari Visi pembangunan adalah:
1. Mewujudkan Keseimbangan Pembangunan Ekonomi, Baik antar Kelompok,
antar Sektor dan Keterhubungan Wilayah.
2. Terciptanya Kesejahteraan yang Berkeadilan Sosial, Pemenuhan Kebutuhan
Dasar Terutama Kesehatan dan Pendidikan, Penyediaan Lapangan Kerja
dengan Memperhatikan Kelompok Rentan.
3. Tata Kelola Pemerintahan yang Bersih, Inovatif, Terbuka, Partisipatoris
Memperkuat Demokrasi Kewargaan untuk Menghadirkan Ruang Sosial yang
menghargai prinsip Kebhinekaan.
4. Melaksanakan Pembangunan Berdasarkan Semangat Gotong Royong,
Berwawasan Lingkungan untuk Menjamin Keselarasan Ruang Ekologi, Ruang
Sosial, Ruang Ekonomi dan Ruang Budaya.

Strategi Pembangunan Perubahan RPJMD Provinsi Jawa Timur Tahun 2019-


2024.
Guna mendukung pencapaian keempat Misi di atas, maka dilakukan melalui
serangkaian Strategi Pembangunan sebagai berikut:

IV-13
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Strategi UmumPembangunan
1.

2.

3.

4.
5.

6.

Arah Kebijakan Perubahan RPJMD Provinsi Jawa Timur Tahun 2019-2024


Mengacu pada Visi, Misi, dan Strategi Pembangunan di atas, maka Arah Kebijakan
Pembangunan Jawa Timur Tahun 2019-2024 sebagaimana disajikan dalam
ilustrasi milestone di bawah ini :

(affirmative)

VI - 2

Gambar IV.2 Arah Kebijakan RPJMD Provinsi Jawa Timur


Tahun 2019-2024

Pembangunan Provinsi Jawa Timur Tahun 2024 diarahkan sesuai dengan tema
pembangunan dalam dokumen RKPD Provinsi Jawa Timur Tahun 2024 yakni

IV-14
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

“Peningkatan Sumber Daya Manusia dan Percepatan Pemulihan Ekonomi


melalui Transformasi Ekonomi Inklusif menuju Masyarakat Jawa Timur yang
Adil, Sejahtera, Unggul Dan Berakhlak”.
Tema dalam RKPD Provinsi Jawa Timur Tahun 2024, dijabarkan pada prioritas
pembangunan sebagai berikut :
1. Pemulihan ekonomi kerakyatan melalui peningkatan nilai tambah sektor
sekunder dan pariwisata;
2. Penguatan konektivitas antar wilayah dalam upaya pemerataan hasil
pembangunan serta peningkatan layanan infrstruktur;
3. Peningkatan kualitas pendidikan, kesehatan, produktivitas dan daya saing
ketenagakerjaan serta pengentasan kemiskinan;
4. Peningkatan kepedulian sosial dan pelestarian nilai-nilai budaya lokal;
5. Peningkatan kemandirian pangan dan pengelolaan sumber daya energi;
6. Peningkatan ketahanan bencana dan kualitas lingkungan hidup;
7. Peningkatan ketentraman, ketertiban umum dan peningkatan kualitas
pelayananan publik bagi masyarakat di Jawa Timur.

4.2.2 Prioritas Pembangunan Kota Surabaya


Berdasarkan tema RKP Tahun 2024 adalah “Mempercepat Tranformasi
Ekonomi Yang Inklusif dan Berkelanjutan”, tema RKPD Provinsi Jawa Timur
Tahun 2024 “Peningkatan Sumber Daya Manusia dan Percepatan Pemulihan
Ekonomi melalui Transformasi Ekonomi Insklusif menuju Masyarakat Jawa
Timur yang Adil, Sejahtera, Unggul Dan Berakhlak”, serta saran masukan pada
Musyawarah Perencanaan Pembangunan (Musrenbang) Kota Surabaya Tahun
2023 dalam rangka Penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kota
Surabaya Tahun 2024 yang dilaksanakan pada 15 Maret 2023, maka Tema
Pembangunan Kota Surabaya Tahun 2024 yaitu “Mempercepat Transformasi
Ekonomi yang Inklusif dengan Dukungan Kualitas Tata Kota, Sistem
Transportasi Terpadu dan Berkelanjutan serta Peningkatan Sumber Daya
Manusia”. Penetapan prioritas pembangunan daerah tahun 2024, telah
diselaraskan dengan arah kebijakan yang tertuang dalam Peraturan Daerah Kota
Surabaya Nomor 4 Tahun 2021 tentang Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah (RPJMD) Kota Surabaya Tahun 2021-2026 yakni “Peningkatan

IV-15
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

kualitas tata kota dan sistem transportasi terpadu pendukung sektor utama yang
sinergi dengan kebijakan nasional dan daerah sekitar”, mendukung prioritas
pembangunan Provinsi Jawa Timur dan Nasional Tahun 2024, serta diharapkan
mampu menjawab permasalahan dan isu strategis daerah.

Adapun prioritas pembangunan Kota Surabaya Tahun 2024 sebagai berikut :


1. Peningkatan produktivitas ekonomi kerakyatan melalui pemberdayaan
pelaku usaha mikro, penataan kawasan wisata, dan padat karya
Pandemi Covid-19 dampak yang signifikan terhadap laju pertumbuhan
ekonomi. Dengan diberlakukannya pembatasan pergerakan manusia di masa
puncak Pandemi Covid-19 menimbulkan efek negatif bagi berbagai sektor
dunia usaha yang berakibat terganggunya kondisi perekonomian masyarakat.
Kendati Presiden Joko Widodo telah mencabut status pandemi Covid-19,
namun pemulihan perekonomian masyarakat masih membutuhkan dukungan
dan stimulasi-stimulasi dari pemerintah. Kebijakan serta inovasi yang akan
dilakukan untuk mendukung prioritas tersebut adalah :
1) Revitalisasi pasar rakyat / pasar tradisional yang dikelola oleh Pemerintah
Kota Surabaya;
2) Fasilitasi pemasaran produk berbasis digital (e-peken) bagi pelaku usaha
mikro termasuk usaha toko kelontong dan sentra wisata kuliner;

IV-16
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

3) Pelatihan, pembinaan dan pendampingan pedagang di sentra wisata


kuliner dan pasar rakyat;
4) Fasilitasi pemasaran produk pelaku usaha mikro di Surabaya Kriya Gallery
dan turut hadir disetiap festival dan parade;
5) Meningkatkan keterlibatan pelaku usaha mikro dalam kegiatan pengadaan
barang dan jasa pada e-purchasing di lingkungan Pemerintah Kota
Surabaya;
6) Sinkronisasi kegiatan pelatihan dan sertifikasi tenaga kerja sesuai dengan
ketersediaan peluang kerja dan kebutuhan perusahaan-perusahaan;
7) Optimalisasi pemanfaatan tanah dan bangunan aset milik Pemerintah Kota
untuk kegiatan ekonomi masyarakat;
8) Bimbingan teknis untuk pemberdayaan masyarakat pada kegiatan
ekonomi masyarakat;
9) Penataan, branding dan promosi kawasan wisata untuk menumbuhkan
pusat-pusat kegiatan ekonomi baru di Kota Surabaya;
10) Penguatan kerjasama antara pemerintah dan pelaku usaha di bidang
pariwisata;
11) Pelaksanaan festival dan parade sebagai ajang promosi wisata.
2. Penataan ruang, infrastruktur, dan utilitas kota yang terpadu
Kebijakan serta inovasi yang akan dilakukan untuk mendukung prioritas
tersebut, yaitu :
1) Optimalisasi penataan ruang melalui perencanaan, pengawasan dan
pengendalian pemanfaatan ruang;
2) Pengembangan sistem transportasi umum yang aman, nyaman, handal
dan terjangkau;
3) Optimalisasi pengelolaan ruang terbuka hijau yang sudah dikuasai
Pemerintah Kota Surabaya;
4) Pemenuhan kebutuhan lahan bagi pembangunan infrastruktur dan non
infrastruktur untuk kepentingan umum;
5) Optimalisasi dan peningkatan kuantitas pemasangan penerangan jalan
umum;
6) Peningkatan kapasitas dan kualitas jalan serta konektivitas antar wilayah;
7) Peningkatan sarana dan prasarana drainase kota yang terpadu;

IV-17
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Sebagai dukungan terhadap Percepatan Pembangunan Ekonomi di


Kawasan Gresik - Bangkalan - Mojokerto - Surabaya - Sidoarjo – Lamongan
sebagaimana tertuang dalam Peraturan Presiden Nomor 80 Tahun 2019
tentang Percepatan Pembangunan Ekonomi di Kawasan Gresik - Bangkalan -
Mojokerto - Surabaya - Sidoarjo - Lamongan, Kawasan Bromo - Tengger -
Semeru, serta Kawasan Selingkar Wilis dan Lintas Selatan, telah disusun
program yang direncanakan akan dilaksanakan pada tahun 2024 sebagai
berikut :
a) Program Penyelenggaraan Jalan pada Dinas Sumber Daya Air dan Bina
Marga untuk mendukung proyek pembangunan jalan baru radial road di
kawasan raya lontar sehingga dapat mengurangi kemacetan;
b) Program Penyelenggaraan Lalu Lintas Dan Angkutan Jalan (LLAJ) dan
Program Pengelolaan Perkeretaapian pada Dinas Perhubungan untuk
mendukung Transportasi Publik di Gerbangkertosusila;
c) Program Kawasan Permukiman pada Dinas Perumahan Rakyat dan
Kawasan Permukiman serta Pertanahan untuk mendukung program
Peningkatan Kualitas Rumah Swadaya MBR di Kota Surabaya.
3. Peningkatan kualitas layanan pendidikan, kesehatan dan sosial yang
didukung dengan peningkatan SDM dalam rangka pemenuhan kebutuhan
dasar
Kebijakan serta inovasi untuk mendukung prioritas tersebut, yaitu :
1) Peningkatan jangkauan akses layanan pendidikan khususnya untuk
keluarga miskin melalui pemberian beasiswa bantuan biaya pendidikan,
tebus ijazah, pemberian seragam, sepatu serta biaya penunjang pendidikan
lainnya;
2) Pemerataan kualitas pendidikan secara berkelanjutan yang dilakukan
dengan peningkatan kualitas tenaga pendidik dan sarana prasarana
pendukung serta pengembangan inovasi bidang Pendidikan, seperti:
Sekolahe Arek Suroboyo, Surabaya Mengajar, Sinau dan Ngaji Bareng,
serta program transisi PAUD ke SD yang menyenangkan;
3) Pengembangan Kota Surabaya sebagai barometer nasional PAUD Holistik
Integratif;

IV-18
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

4) Peningkatan jangkauan akses layanan kesehatan melalui pembangunan


Rumah Sakit Baru dengan unggulan ibu dan anak;
5) Percepatan vaksinasi booster untuk memutuskan mata rantai penyebaran
pandemi Covid-19 dan penerapan protokol kesehatan;
6) Pengembangan 9 (sembilan) tatanan Kota Sehat Surabaya serta
penguatan Sistem Kesehatan Kota dengan penguatan kolaborasi
pemerintah dan masyarakat melalui Kader Surabaya Hebat guna
melakukan deteksi dini atas permasalahan kesehatan di masyarakat serta
melalui Pemberdayaan Kesejahteraan Keluarga (PKK) untuk melakukan
pendampingan dan penanganan pada Ibu Hamil Resiko Tinggi (Risti) dan
Balita Stunting;
7) Pemanfaatan Teknologi Informasi untuk mempermudah akses layanan
kesehatan masyarakat baik di tingkat Fasilitas Kesehatan Tingkat Pertama
maupun Fasilitas Kesehatan Tingkat Lanjut;
8) Pencegahan, pengendalian, dan penanganan Penyakit Menular serta
Penyakit Tidak Menular melalui peningkatan upaya promosi kesehatan,
surveilans kesehatan, deteksi dini resiko penyakit tidak menular dan
pemberian imunisasi dasar lengkap;
9) Pengentasan kemiskinan dan kemiskinan ekstrem melalui berbagai inovasi
intervensi dan sinergitas antar pemangku kepentingan;
10) Pengembangan Kota Surabaya sebagai Kota Layak Anak Nasional dan
Kota Layak Anak Dunia dengan mengutamakan pemenuhan hak anak serta
peningkatan partisipasi anak dalam pembangunan;
11) Pengembangan inovasi di bidang Pendidikan kesetaraan, antara lain:
pengembangan sanggar kegiatan belajar bagi anak tidak mampu yang
putus sekolah, program kejar paket C plus yang merupakan program kejar
paket C dengan sertifikat uji kompetensi kursus dan pelatihan sehingga
lulus dapat langsung mendapatkan pekerjaan, gerakan literasi finansial,
pelatihan robotika, pembentukan forum komunikasi tutor pengajar
pendidikan kesetaraan paket A B dan C, serta pembuatan bank soal
standar asesmen kompetensi minimum untuk pendidikan kesetaraan
sehingga kelulusan peserta didik kesetaraan terstandarisasi;

IV-19
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

12) Rehabilitasi sosial dan pemberian bantuan alat disabilitas bagi penyandang
disabilitas sebagai upaya untuk melindungi, menghormati, memajukan, dan
memenuhi hak-haknya.
4. Peningkatan kepedulian sosial dan pelestarian nilai-nilai budaya lokal
Kebijakan serta inovasi untuk mendukung prioritas tersebut, yaitu :
1) Penataan dan pengembangan kawasan dan bangunan cagar budaya;
2) Pelaksanaan festival dan parade dengan tema kebudayaan;
3) Pemberdayaan seniman dan budayawan;
4) Pengembangan dan akreditasi museum;
5) Penanaman nilai moral kebangsaan dan toleransi dengan falsafah
Bhinneka Tunggal Ika kepada pemuda melalui sekolah kebangsaan serta
festival dan parade dengan tema sejarah dan kebangsaan;
6) Pengembangan iklim industri ekonomi kreatif dengan menyediakan ruang /
sarana prasarana rumah kreatif serta kegiatan pelatihan dan tampilan hasil
karya ekonomi kreatif.
5. Peningkatan ketahanan pangan dan pengendalian inflasi daerah
Kebijakan serta inovasi untuk mendukung prioritas tersebut, yaitu :
1) Penerapan urban farming di masyakat dengan memanfaatkan lahan
perkarangan menjadi lahan produktif budidaya pertanian perkotaan;
2) Penerapan diversifikasi pangan di masyarakat untuk menunjang
pemenuhan gizi;
3) Pemanfaatan lahan aset pemerintah kota menjadi lahan produktif budidaya
pertanian, peternakan dan perikanan;
4) Pelaksanaan monitoring ketersedian dan harga bahan pangan segar;
5) Penguatan kerjasama dengan daerah penghasil pangan untuk memastikan
kelancaran distribusi pangan di Kota Surabaya;
6) Pelaksanaan pengawasan mutu dan keamanan pangan segar di Kota
Surabaya.
6. Peningkatan kualitas lingkungan hidup dan penguatan sistem ketahanan
bencana
Kebijakan serta inovasi untuk mendukung prioritas tersebut, yaitu :
1) Peningkatan kualitas sarana pengolahan air limbah rumah tangga;

IV-20
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

2) Peningkatan pemanfataan fasilitas pengelolaan sampah berteknologi tepat


guna dan ramah lingkungan;
3) Peningkatan kualitas lingkungan permukiman dan perumahan layak huni;
4) Peningkatan kesadaran masyarakat untuk hemat energi dan penggunaan
energi alternatif yang ramah lingkungan;
5) Peningkatan sistem mitigasi dan penanggulangan bencana alam/ bencana
non alam.
6) Sampah 3R;
7) Peningkatan penyediaan RTH publik;
8) Revitalisasi sempadan sungai di Kota Surabaya;
9) Sosialisasi pengelolaan air limbah dan sampah terhadap masyarakat dan
kegiatan usaha;
10) Peningkatan pemantauan dan pengawasan pada stasiun pemantauan
sebagai pemberi informasi kualitas udara di Kota Surabaya;
11) Sosialisasi program kampung iklim untuk memberikan pengetahuan
penghematan energi dan EBT;
12) Pelaksanaan Car Free Day sebagai upaya mengurangi tingkat polusi udara
di Kota Surabaya;
13) Pelaksanaan uji emisi kendaraan bermotor secara rutin dan berkala.
7. Peningkatan ketentraman, ketertiban umum, dan kualitas pelayanan
publik
Kebijakan serta inovasi untuk mendukung prioritas tersebut, yaitu :
1) Pemantapan pelayanan publik berbasis digital;
2) Peningkatan implementasi Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik.
3) Peningkatan sinergitas antar pemangku kepentingan dan penguatan
partisipasi masyarakat di bidang ketentraman dan ketertiban umum;
4) Peningkatan kualitas pelayanan utamanya pada perkantoran yang
melakukan pelayanan langsung kepada masyarakat;
5) Pencegahan terjadinya korupsi, kolusi, nepotisme melalui penerapan
teknologi informasi dalam pengelolaan pemerintahan.

IV-21
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tabel IV.2
Keterkaitan Isu Strategis Kota Surabaya dengan Prioritas Pembangunan
Nasional dan Provinsi Jawa Timur
RKPD PROV JATIM RKPD KOTA
RKP 2024 ISU STRATEGIS
2024 SURABAYA 2024
Memperkuat Pemulihan ekonomi Pengentasan Peningkatan
Ketahanan Ekonomi kerakyatan melalui kemiskinan dan produktivitas ekonomi
untuk pertumbuhan peningkatan nilai pengangguran melalui kerakyatan melalui
yang berkualitas tambah sektor melalui pengembangan pemberdayaan pelaku
dan berkeadilan sekunder dan ekonomi inklusif usaha mikro, penataan
pariwisata kawasan wisata, dan
padat karya
Mengembangkan Penguatan konektivitas Pengembangan Penataan ruang,
wilayah untuk antar wilayah dalam infrastruktur hijau dan infrastruktur, dan utilitas
mengurangi upaya pemerataan sistim transportasi kota yang terpadu
kesenjangan dan hasil pembangunan perkotaan terpadu
menjamin serta peningkatan (integrated
pemerataan layanan infrastruktur transportation system)
Meningkatkan Peningkatan kualitas Peningkatan dan Peningkatan kualitas
Sumber Daya pendidikan, kesehatan, pemerataan kualitas layanan pendidikan,
Manusia yang produktivitas dan daya sumber daya manusia kesehatan dan sosial
berkualitas dan saing ketenagakerjaan (SDM) yang berdaya yang didukung dengan
berdaya saing serta pengentasan saing dan bermartabat peningkatan SDM dalam
kemiskinan rangka pemenuhan
kebutuhan dasar
Revolusi mental Peningkatan Mewujudkan harmoni Peningkatan kepedulian
dan pembangunan kepedulian sosial dan sosial, keamanan dan sosial dan pelestarian
kebudayaan pelestarian nilai-nilai ketentraman wilayah nilai-nilai budaya lokal
budaya lokal serta pencegahan dan
mitigasi bencana
berbasis masyarakat
Memperkuat Peningkatan Pengentasan Peningkatan ketahanan
infrastruktur untuk kemandirian pangan kemiskinan dan pangan dan
mendukung dan pengelolaan pengangguran melalui pengendalian inflasi
pengembangan sumber daya energi melalui pengembangan daerah
ekonomi dan ekonomi inklusif.
pelayanan dasar
Membangun Peningkatan ketahanan Mewujudkan harmoni Peningkatan kualitas
lingkungan hidup, bencana dan kualitas sosial, keamanan dan lingkungan hidup dan
meningkatkan lingkungan hidup ketentraman wilayah penguatan sistem
ketahanan bencana serta pencegahan dan ketahanan bencana
dan perubahan iklim mitigasi bencana
berbasis masyarakat
Memperkuat Peningkatan Peningkatan kualitas Peningkatan
stabilitas ketentraman, ketertiban tata kelola pemerintah, ketentraman, ketertiban
Polhukhankam dan umum dan peningkatan reformasi birokrasi dan umum, dan kualitas
transformasi kualitas pelayanan pelayanan publik pelayanan publik
pelayanan publik publik bagi Masyarakat
Jawa Timur

IV-22
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Tabel IV.3
Keselerasan Indikator Makro Kota Surabaya, Provinsi Jawa Timur dan
Nasional Tahun 2024
Target
Target Provinsi Target
Indikator Makro Kota
Jawa Timur* Nasional**
Surabaya
Persentase Penduduk Miskin 4,01% 9,90% – 8,80% 6,50% - 7,50%
Indeks Pembangunan Manusia 83,50 72,85 – 74,07 73,99 – 74,02
Laju Pertumbuhan Ekonomi 6,1% 4,71% – 6,34% 5,3% – 5,7%
Indeks Gini 0,319 0,2943 – 0,3678 0,374 – 0,377
Tingkat Pengangguran Terbuka 4,5% 4,95% – 3,81% 5,0% – 5,7%
(TPT)
* : RKPD Provinsi Jawa Timur Tahun 2024
** : RKP Tahun 2024

Arahan pengembangan wilayah untuk Kota Surabaya tahun 2024 mempedomani


RKPD Provinsi Jawa Timur tahun 2024, yaitu:
1. Akselerasi pertumbuhan dan pemerataan ekonomi melalui pengembangan
sektor unggulan (sektor pengadaan air, pengelolaan sampah, limbah dan daur
ulang, informasi dan komunikasi, real estate, jasa kesehatan dan kegiatan
sosial);
2. Pengembangan Kegiatan Ekonomi Sektor Potensial (sektor pengadaan listrik
dan gas, konstruksi, perdagangan besar dan eceran, transportasi dan
pergudangan, penyediaan akomodasi dan makan minum, jasa keuangan dan
asuransi, jasa perusahaan) menjadi Sektor Unggulan;
3. Peningkatan aksesibilitas dalam rangka mendukung konektivitas antar daerah
yang menghubungkan pusat-pusat produksi (Industri dan pergudangan)
dengan pusat distribusi (terminal, stasiun, pelabuhan, bandara, jalan tol);
4. Peningkatan kualitas Sumber Daya Manusia melalui pendidikan vokasional;
5. Peningkatan akses masyarakat terhadap layanan fasilitas pendidikan dan
kesehatan;
6. Peningkatan layanan infrastruktur dasar perumahan dan permukiman antara
lain akses air minum layak dan aman, penanganan daerah rawan air, akses
layanan sanitasi (air limbah domestik, Open Defication Free (ODF) dan
penanganan persampahan) serta akses terhadap pemenuhan hunian yang
layak;
7. Mitigasi dan meningkatkan kesiapsiagaan Pemerintah dan masyarakat dalam
penanggulangan bencana melalui pengendalian zona rawan bencana banjir;

IV-23
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

8. Peningkatan Kerjasama antar Daerah (KAD) dalam pengembangan kawasan


yang mampu mendorong sektor unggulan;
9. Peningkatan Sumber Daya Manusia dalam perlindungan perempuan dan anak
melalui pembentukan Perlindungan Anak Terpadu Berbasis Masyarakat
(PATBM) dan Forum Anak (FA), yang merupakan inisiatif masyarakat sebagai
upaya dalam pencegahan kekerasan terhadap perempuan dan anak serta
dalam upaya mewujudkan kesetaraan gender;
10. Peningkatan pelayanan korban kekerasan di UPT Perlindungan Perempuan
dan Anak;
11. Peningkatan kualitas Sumber Daya Manusia melalui pendidikan vokasional dan
pelatihan kerja yang dilaksanakan di UPT BLK Dinas Tenaga Kerja dan
Transmigrasi Provinsi Jawa Timur dengan kejuruan yang menyesuaikan
kebutuhan industri di Kota Surabaya;
12. Percepatan penghapusan kemiskinan ekstrem dalam upaya mewujudkan
kemiskinan ekstrem 0% pada tahun 2024;
13. Meningkatkan aksesibilitas dan kualitas layanan pendidikan yang terjangkau
dan merata, serta meningkatkan partisipasi mutu guru kependidikan dan
menurunkan angka putus sekolah;
14. Mendukung Stranas Percepatan Penurunan Stunting melalui komitmen dalam
peningkatan komunikasi perubahan perilaku dan pemberdayaan masyarakat
serta penguatan analisis dan pengembangan inovasi pada lokasi-lokasi
prioritas.

IV-24
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

4.2.3 Sasaran Pembangunan Pemerintah Kota Surabaya Tahun 2024


Pencapaian sasaran pembangunan Pemerintah Kota Surabaya Tahun 2024 dijabarkan dalam Tabel IV.4 berikut ini yang
memuat indikator sasaran beserta target yang ingin dicapai pada tahun 2024 dari setiap indikator sasaran tersebut.

Tabel IV.4
Tujuan dan Sasaran Pembangunan Pemerintah Kota Surabaya Tahun 2024
Target
Misi Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Indikator
Sasaran 2024
Misi 1 : Mewujudkan Meningkatkan pertumbuhan ekonomi Meningkatnya sektor Persentase pertumbuhan PDRB kategori 4,01%
perekonomian inklusif untuk yang berkualitas yang bertumpu pada strategis berbasis potensi perdagangan besar dan eceran, reparasi
meningkatkan kesejahteraan percepatan sektor strategis melalui lokal mobil dan sepeda motor
rakyat dan pembukaan penguatan daya saing surabaya Persentase pertumbuhan PDRB kategori 3,96%
lapangan kerja baru melalui sebagai pusat penghubung nasional industri pengolahan
penguatan kemandirian dan internasional Persentase pertumbuhan PDRB kategori 5,37%
ekonomi lokal, kondusifitas iklim penyediaan akomodasi dan makan minum
investasi, penguatan daya saing Persentase peningkatan arus barang melalui 5,26%
Surabaya sebagai pusat tanjung perak
penghubung perdagangan dan Persentase pertumbuhan produktivitas 24,90%
jasa antar pulau serta koperasi dan pelaku usaha mikro
internasional
Meningkatkan iklim investasi daerah Meningkatnya nilai investasi Persentase Peningkatan Nilai Investasi 6,30%
untuk memperluas lapangan pekerjaan yang berdampak pada Daerah
dan pengentasan kemiskinan penyerapan tenaga kerja Persentase tenaga kerja yang terserap 22,01%
dan pengentasan Indeks Kedalaman Kemiskinan 0,81
kemiskinan
Misi 2 : Membangun Sumber Meningkatkan kualitas pembangunan Meningkatkan kualitas Indeks Pendidikan 79,33
Daya Manusia (SDM) unggul manusia dan terpenuhinya kebutuhan pendidikan, kesehatan dan Angka Harapan Hidup 74,53
berkarakter, sehat jasmani dasar lainnya kebutuhan dasar lainnya Persentase PMKS terhadap jumlah 2,22%
rohani, produktif, religious, penduduk
berbudaya dalam bingkai Skor Pola Pangan Harapan 95,20
kebhinekaan melalui
peningkatan akses dan kualitas Meningkatnya Indeks Pembangunan Gender (IPG) 93,75
pelayanan kesehatan, pengarusutamaan gender,
pendidikan serta kebutuhan pemberdayaan serta
dasar lainnya perlindungan perempuan

IV-25
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Target
Misi Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Indikator
Sasaran 2024
dan anak

Pembentukan karakter masyarakat Terciptanya masyarakat Indeks Budaya Lokal 89,70


yang berkarakter berbasis Indeks Kapasitas Pengelolaan Lingkungan 64,94
pada nilai-nilai budaya, Indeks Kepedulian Sosial 89,30
agama dan kesadaran
terhadap kelestarian
lingkungan hidup
Misi 3 : Memantapkan penataan Terpenuhinya penataan kota yang Tersedianya infrastruktur Indeks Kebinamargaan dan Pematusan 0,820
ruang kota yang terintegrasi terintegrasi didukung infrastruktur sarana dan prasarana yang Indeks Keciptakaryaan, Penataan Ruang 0,625
melalui ketersediaan berkualitas untuk mendorong terintegrasi dan Pertanahan
infrastruktur dan utilitas kota konektivitas sosial dan ekonomi Indeks Penyelenggaraan Transportasi 0,728
yang modern berkelas dunia masyarakat
serta berkelanjutan Meningkatkan kualitas lingkungan yang Meningkatnya kualitas Indeks Kualitas Air 56,09
sehat, nyaman dan indah lingkungan hidup Indeks Kualitas Udara 90,34
Indeks Kualitas Lahan 42,72
Indeks Persampahan 78,13
Misi 4 : Memantapkan Terselenggaranya tata kelola Meningkatnya akuntabilitas Nilai SAKIP 84,02
transformasi birokrasi yang pemerintahan dan pelayanan publik penyelenggaraan Opini BPK WTP
bersih, dinamis dan tangkas yang efektif dan inovatif pemerintah daerah Indeks Sistem Pemerintahan Berbasis 3,3
berbasis digital untuk Elektronik (Baik)
meningkatkan kualitas Meningkatnya kualitas Nilai Kepuasan Masyarakat 90,16%
pelayanan publik pelayanan publik yang efektif
dan inovatif
Misi 5 : Menciptakan ketertiban, Meningkatkan ketentraman dan Terciptanya ketentraman Indeks ketentraman dan ketertiban kota 0,88
keamanan, kerukunan sosial ketertiban umum dan ketertiban masyarakat
dan kepastian hukum yang Meningkatnya kualitas Indeks Penanggulangan Bencana 0,864
berkeadilan mitigasi dan penanganan
bencana berbasis
masyarakat

IV-26
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

4.2.4 Program dan Kegiatan Prioritas RKPD Tahun 2024 yang Mendukung Prioritas Pembangunan
Dalam menjalankan program Kota Surabaya melalui serangkaian kegiatan dan sub kegiatan telah seiring dengan
pemenuhan atau dukungan terhadap Prioritas Nasional, Prioritas Provinsi Jawa Timur dan Prioritas Kota Surabaya. Penyusunan
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024 telah sesuai dengan pemutakhiran klasifikasi, kodefikasi, dan nomenklatur perencanaan
pembangunan daerah dan Sistem Informasi Pemerintah Daerah sebagaimana tindaklanjut Radiogram Ditjen Bangda Kemendagri
tanggal 19 Juni 2023 No. 600.2.1/7230/Bangda tentang Diseminasi Permendagri tentang RKPD Tahun 2024.
Tabel IV.5
Program dan Kegiatan Prioritas RKPD Tahun 2024 yang Mendukung Prioritas Pembangunan
Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
Membangun Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pengelolaan dan Operasi dan Dinas Sumber Daya Dinas Sumber
lingkungan ketahanan kualitas PENGELOLAAN DAN Pengembangan Pemeliharaan Sistem Air dan Bina Marga Daya Air dan Bina
hidup, bencana dan lingkungan hidup PENGEMBANGAN Sistem Air Limbah Pengelolaan Air Marga
meningkatkan kualitas dan penguatan SISTEM AIR LIMBAH Domestik dalam Limbah Domestik
ketahanan lingkungan sistem ketahanan Daerah (SPALD)
bencana dan hidup bencana Kabupaten/Kota
perubahan
iklim
Membangun Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pengelolaan dan Penyediaan Sub Dinas Sumber Daya Dinas Sumber
lingkungan ketahanan kualitas PENGELOLAAN DAN Pengembangan Sistem Pengolahan Air dan Bina Marga Daya Air dan Bina
hidup, bencana dan lingkungan hidup PENGEMBANGAN Sistem Air Limbah Air Limbah Domestik Marga
meningkatkan kualitas dan penguatan SISTEM AIR LIMBAH Domestik dalam (SPALD) Setempat
ketahanan lingkungan sistem ketahanan Daerah
bencana dan hidup bencana Kabupaten/Kota
perubahan
iklim
Membangun Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelayanan Penguatan Kapasitas Badan Badan
lingkungan ketahanan kualitas PENANGGULANGAN Pencegahan dan Kawasan untuk Penanggulangan Penanggulangan
hidup, bencana dan lingkungan hidup BENCANA Kesiapsiagaan Pencegahan dan Bencana Daerah Bencana Daerah
meningkatkan kualitas dan penguatan terhadap Bencana Kesiapsiagaan

IV-27
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
ketahanan lingkungan sistem ketahanan
bencana dan hidup bencana
perubahan
iklim
Membangun Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelayanan Penyediaan Peralatan Badan Badan
lingkungan ketahanan kualitas PENANGGULANGAN Pencegahan dan Perlindungan dan Penanggulangan Penanggulangan
hidup, bencana dan lingkungan hidup BENCANA Kesiapsiagaan Kesiapsiagaan Bencana Daerah Bencana Daerah
meningkatkan kualitas dan penguatan terhadap Bencana Terhadap Bencana
ketahanan lingkungan sistem ketahanan kabupaten/kota
bencana dan hidup bencana
perubahan
iklim
Membangun Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelayanan Pelatihan Badan Badan
lingkungan ketahanan kualitas PENANGGULANGAN Pencegahan dan Pencegahan dan Penanggulangan Penanggulangan
hidup, bencana dan lingkungan hidup BENCANA Kesiapsiagaan Mitigasi Bencana Bencana Daerah Bencana Daerah
meningkatkan kualitas dan penguatan terhadap Bencana Kabupaten/Kota
ketahanan lingkungan sistem ketahanan
bencana dan hidup bencana
perubahan
iklim
Membangun Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelayanan Pencarian, Badan Badan
lingkungan ketahanan kualitas PENANGGULANGAN Penyelamatan dan Pertolongan dan Penanggulangan Penanggulangan
hidup, bencana dan lingkungan hidup BENCANA Evakuasi Korban Evakuasi Korban Bencana Daerah Bencana Daerah
meningkatkan kualitas dan penguatan Bencana Bencana
ketahanan lingkungan sistem ketahanan Kabupaten/Kota
bencana dan hidup bencana
perubahan
iklim
Membangun Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelayanan Penyediaan Logistik Badan Badan
lingkungan ketahanan kualitas PENANGGULANGAN Penyelamatan dan Penyelamatan dan Penanggulangan Penanggulangan
hidup, bencana dan lingkungan hidup BENCANA Evakuasi Korban Evakuasi Korban Bencana Daerah Bencana Daerah
meningkatkan kualitas dan penguatan Bencana Bencana
ketahanan lingkungan sistem ketahanan Kabupaten/Kota
bencana dan hidup bencana

IV-28
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
perubahan
iklim
Membangun Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pencegahan, Pemadaman dan Dinas Pemadam Dinas Pemadam
lingkungan ketahanan kualitas PENCEGAHAN, Pengendalian, Pengendalian Kebakaran dan Kebakaran dan
hidup, bencana dan lingkungan hidup PENANGGULANGAN, Pemadaman, Kebakaran dalam Penyelamatan Penyelamatan
meningkatkan kualitas dan penguatan PENYELAMATAN Penyelamatan, dan Daerah
ketahanan lingkungan sistem ketahanan KEBAKARAN DAN Penanganan Bahan Kabupaten/Kota
bencana dan hidup bencana PENYELAMATAN Berbahaya dan
perubahan NON KEBAKARAN Beracun Kebakaran
iklim dalam Daerah
Kabupaten/Kota
Membangun Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pencegahan, Standarisasi Sarana Dinas Pemadam Dinas Pemadam
lingkungan ketahanan kualitas PENCEGAHAN, Pengendalian, dan Prasarana Kebakaran dan Kebakaran dan
hidup, bencana dan lingkungan hidup PENANGGULANGAN, Pemadaman, Pencegahan, Penyelamatan Penyelamatan
meningkatkan kualitas dan penguatan PENYELAMATAN Penyelamatan, dan Penanggulangan
ketahanan lingkungan sistem ketahanan KEBAKARAN DAN Penanganan Bahan Kebakaran dan Alat
bencana dan hidup bencana PENYELAMATAN Berbahaya dan Pelindung Diri
perubahan NON KEBAKARAN Beracun Kebakaran
iklim dalam Daerah
Kabupaten/Kota
Membangun Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pencegahan, Pembinaan Aparatur Dinas Pemadam Dinas Pemadam
lingkungan ketahanan kualitas PENCEGAHAN, Pengendalian, Pemadam Kebakaran Kebakaran dan Kebakaran dan
hidup, bencana dan lingkungan hidup PENANGGULANGAN, Pemadaman, Penyelamatan Penyelamatan
meningkatkan kualitas dan penguatan PENYELAMATAN Penyelamatan, dan
ketahanan lingkungan sistem ketahanan KEBAKARAN DAN Penanganan Bahan
bencana dan hidup bencana PENYELAMATAN Berbahaya dan
perubahan NON KEBAKARAN Beracun Kebakaran
iklim dalam Daerah
Kabupaten/Kota
Membangun Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pencegahan, Pengadaan Sarana Dinas Pemadam Dinas Pemadam
lingkungan ketahanan kualitas PENCEGAHAN, Pengendalian, dan Prasarana Kebakaran dan Kebakaran dan
hidup, bencana dan lingkungan hidup PENANGGULANGAN, Pemadaman, Pencegahan, Penyelamatan Penyelamatan
meningkatkan kualitas dan penguatan PENYELAMATAN Penyelamatan, dan Penanggulangan
ketahanan lingkungan sistem ketahanan KEBAKARAN DAN Penanganan Bahan Kebakaran dan Alat

IV-29
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
bencana dan hidup bencana PENYELAMATAN Berbahaya dan Pelindung Diri
perubahan NON KEBAKARAN Beracun Kebakaran
iklim dalam Daerah
Kabupaten/Kota
Membangun Peningkatan Peningkatan PROGRAM Inspeksi Peralatan Penilaian Sarana Dinas Pemadam Dinas Pemadam
lingkungan ketahanan kualitas PENCEGAHAN, Proteksi Kebakaran Prasarana Proteksi Kebakaran dan Kebakaran dan
hidup, bencana dan lingkungan hidup PENANGGULANGAN, Kebakaran Penyelamatan Penyelamatan
meningkatkan kualitas dan penguatan PENYELAMATAN
ketahanan lingkungan sistem ketahanan KEBAKARAN DAN
bencana dan hidup bencana PENYELAMATAN
perubahan NON KEBAKARAN
iklim
Membangun Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemberdayaan Pemberdayaan Dinas Pemadam Dinas Pemadam
lingkungan ketahanan kualitas PENCEGAHAN, Masyarakat dalam Masyarakat dalam Kebakaran dan Kebakaran dan
hidup, bencana dan lingkungan hidup PENANGGULANGAN, Pencegahan Pencegahan dan Penyelamatan Penyelamatan
meningkatkan kualitas dan penguatan PENYELAMATAN Kebakaran Penanggulangan
ketahanan lingkungan sistem ketahanan KEBAKARAN DAN Kebakaran Melalui
bencana dan hidup bencana PENYELAMATAN Sosialisasi dan
perubahan NON KEBAKARAN Edukasi Masyarakat
iklim
Membangun Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemeliharaan Barang Pemeliharaan/Rehabil Dinas Lingkungan Dinas Lingkungan
lingkungan ketahanan kualitas PENUNJANG Milik Daerah itasi Sarana dan Hidup Hidup
hidup, bencana dan lingkungan hidup URUSAN Penunjang Urusan Prasarana Gedung
meningkatkan kualitas dan penguatan PEMERINTAHAN Pemerintahan Daerah Kantor atau Bangunan
ketahanan lingkungan sistem ketahanan DAERAH Lainnya
bencana dan hidup bencana KABUPATEN/KOTA
perubahan
iklim
Membangun Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pencegahan Koordinasi, Dinas Lingkungan Dinas Lingkungan
lingkungan ketahanan kualitas PENGENDALIAN Pencemaran dan/atau Sinkronisasi, dan Hidup Hidup
hidup, bencana dan lingkungan hidup PENCEMARAN Kerusakan Pelaksanaan
meningkatkan kualitas dan penguatan DAN/ATAU Lingkungan Hidup Pencegahan
ketahanan lingkungan sistem ketahanan KERUSAKAN Kabupaten/Kota Pencemaran
bencana dan hidup bencana LINGKUNGAN HIDUP Lingkungan Hidup

IV-30
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
perubahan Dilaksanakan
iklim Terhadap Media
Tanah, Air, Udara,
dan Laut
Membangun Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pencegahan Koordinasi, Dinas Lingkungan Dinas Lingkungan
lingkungan ketahanan kualitas PENGENDALIAN Pencemaran dan/atau Sinkronisasi dan Hidup Hidup
hidup, bencana dan lingkungan hidup PENCEMARAN Kerusakan Pelaksanaan
meningkatkan kualitas dan penguatan DAN/ATAU Lingkungan Hidup Pengendalian Emisi
ketahanan lingkungan sistem ketahanan KERUSAKAN Kabupaten/Kota Gas Rumah Kaca,
bencana dan hidup bencana LINGKUNGAN HIDUP Mitigasi dan Adaptasi
perubahan Perubahan Iklim
iklim
Membangun Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penanggulangan Pemberian Informasi Dinas Lingkungan Dinas Lingkungan
lingkungan ketahanan kualitas PENGENDALIAN Pencemaran dan/atau Peringatan Hidup Hidup
hidup, bencana dan lingkungan hidup PENCEMARAN Kerusakan Pencemaran dan/atau
meningkatkan kualitas dan penguatan DAN/ATAU Lingkungan Hidup Kerusakan
ketahanan lingkungan sistem ketahanan KERUSAKAN Kabupaten/Kota Lingkungan Hidup
bencana dan hidup bencana LINGKUNGAN HIDUP pada Masyarakat
perubahan
iklim
Membangun Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pengelolaan Penyusunan dan Dinas Lingkungan Dinas Lingkungan
lingkungan ketahanan kualitas PENGELOLAAN Keanekaragaman Penetapan Rencana Hidup Hidup
hidup, bencana dan lingkungan hidup KEANEKARAGAMAN Hayati Pengelolaan
meningkatkan kualitas dan penguatan HAYATI (KEHATI) Kabupaten/Kota Keanekaragaman
ketahanan lingkungan sistem ketahanan Hayati
bencana dan hidup bencana
perubahan
iklim
Membangun Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pengelolaan Pengelolaan Ruang Dinas Lingkungan Dinas Lingkungan
lingkungan ketahanan kualitas PENGELOLAAN Keanekaragaman Terbuka Hijau (RTH) Hidup Hidup
hidup, bencana dan lingkungan hidup KEANEKARAGAMAN Hayati
meningkatkan kualitas dan penguatan HAYATI (KEHATI) Kabupaten/Kota
ketahanan lingkungan sistem ketahanan
bencana dan hidup bencana

IV-31
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
perubahan
iklim
Membangun Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pengelolaan Pengelolaan Sarana Dinas Lingkungan Dinas Lingkungan
lingkungan ketahanan kualitas PENGELOLAAN Keanekaragaman dan Prasarana Hidup Hidup
hidup, bencana dan lingkungan hidup KEANEKARAGAMAN Hayati Keanekaragaman
meningkatkan kualitas dan penguatan HAYATI (KEHATI) Kabupaten/Kota Hayati
ketahanan lingkungan sistem ketahanan
bencana dan hidup bencana
perubahan
iklim
Membangun Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pengelolaan Pengelolaan Taman Dinas Lingkungan Dinas Lingkungan
lingkungan ketahanan kualitas PENGELOLAAN Keanekaragaman Keanekaragaman Hidup Hidup
hidup, bencana dan lingkungan hidup KEANEKARAGAMAN Hayati Hayati Lainnya
meningkatkan kualitas dan penguatan HAYATI (KEHATI) Kabupaten/Kota
ketahanan lingkungan sistem ketahanan
bencana dan hidup bencana
perubahan
iklim
Membangun Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyimpanan Fasilitasi Pemenuhan Dinas Lingkungan Dinas Lingkungan
lingkungan ketahanan kualitas PENGENDALIAN Sementara Limbah B3 Komitmen Izin Hidup Hidup
hidup, bencana dan lingkungan hidup BAHAN BERBAHAYA Penyimpanan
meningkatkan kualitas dan penguatan DAN BERACUN (B3) sementara Limbah B3
ketahanan lingkungan sistem ketahanan DAN LIMBAH BAHAN Dilaksanakan Melalui
bencana dan hidup bencana BERBAHAYA DAN Sistem Pelayanan
perubahan BERACUN (LIMBAH Perizinan Berusaha
iklim B3) Terintegrasi Secara
Elektronik
Membangun Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pengumpulan Limbah Koordinasi dan Dinas Lingkungan Dinas Lingkungan
lingkungan ketahanan kualitas PENGENDALIAN B3 dalam 1 (satu) Sinkronisasi Hidup Hidup
hidup, bencana dan lingkungan hidup BAHAN BERBAHAYA Daerah Pengelolaan Limbah
meningkatkan kualitas dan penguatan DAN BERACUN (B3) Kabupaten/Kota B3 dengan
ketahanan lingkungan sistem ketahanan DAN LIMBAH BAHAN Pemerintah Provinsi
bencana dan hidup bencana BERBAHAYA DAN dalam rangka
perubahan BERACUN (LIMBAH Pengangkutan,

IV-32
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
iklim B3) Pemanfaatan,
Pengolahan, dan/atau
Penimbunan
Membangun Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pembinaan dan Fasilitasi Pemenuhan Dinas Lingkungan Dinas Lingkungan
lingkungan ketahanan kualitas PEMBINAAN DAN Pengawasan terhadap Ketentuan dan Hidup Hidup
hidup, bencana dan lingkungan hidup PENGAWASAN Usaha dan/atau Kewajiban Izin
meningkatkan kualitas dan penguatan TERHADAP IZIN Kegiatan yang Izin Lingkungan dan/atau
ketahanan lingkungan sistem ketahanan LINGKUNGAN DAN Lingkungan dan Izin Izin PPLH
bencana dan hidup bencana IZIN PERLINDUNGAN PPLH diterbitkan oleh
perubahan DAN PENGELOLAAN Pemerintah Daerah
iklim LINGKUNGAN HIDUP Kabupaten/Kota
(PPLH)
Membangun Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pembinaan dan Pengawasan Dinas Lingkungan Dinas Lingkungan
lingkungan ketahanan kualitas PEMBINAAN DAN Pengawasan terhadap Perizinan Berusaha Hidup Hidup
hidup, bencana dan lingkungan hidup PENGAWASAN Usaha dan/atau atau Persetujuan
meningkatkan kualitas dan penguatan TERHADAP IZIN Kegiatan yang Izin Pemerintah terkait
ketahanan lingkungan sistem ketahanan LINGKUNGAN DAN Lingkungan dan Izin Persetujuan
bencana dan hidup bencana IZIN PERLINDUNGAN PPLH diterbitkan oleh Lingkungan yang
perubahan DAN PENGELOLAAN Pemerintah Daerah diterbitkan oleh
iklim LINGKUNGAN HIDUP Kabupaten/Kota Pemerintah Daerah
(PPLH) Provinsi dan
Peraturan Perundang-
undangan di bidang
Perlindungan dan
Pengelolaan
Lingkungan Hidup
Membangun Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Pendampingan Dinas Lingkungan Dinas Lingkungan
lingkungan ketahanan kualitas PENINGKATAN Pendidikan, Pelatihan, Gerakan Peduli Hidup Hidup
hidup, bencana dan lingkungan hidup PENDIDIKAN, dan Penyuluhan Lingkungan Hidup
meningkatkan kualitas dan penguatan PELATIHAN DAN Lingkungan Hidup
ketahanan lingkungan sistem ketahanan PENYULUHAN untuk Lembaga
bencana dan hidup bencana LINGKUNGAN HIDUP Kemasyarakatan
perubahan UNTUK Tingkat Daerah
iklim MASYARAKAT Kabupaten/Kota

IV-33
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
Membangun Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Penyelenggaraan Dinas Lingkungan Dinas Lingkungan
lingkungan ketahanan kualitas PENINGKATAN Pendidikan, Pelatihan, Penyuluhan dan Hidup Hidup
hidup, bencana dan lingkungan hidup PENDIDIKAN, dan Penyuluhan Kampanye
meningkatkan kualitas dan penguatan PELATIHAN DAN Lingkungan Hidup Lingkungan Hidup
ketahanan lingkungan sistem ketahanan PENYULUHAN untuk Lembaga
bencana dan hidup bencana LINGKUNGAN HIDUP Kemasyarakatan
perubahan UNTUK Tingkat Daerah
iklim MASYARAKAT Kabupaten/Kota
Membangun Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelesaian Pengelolaan Dinas Lingkungan Dinas Lingkungan
lingkungan ketahanan kualitas PENANGANAN Pengaduan Pengaduan Hidup Hidup
hidup, bencana dan lingkungan hidup PENGADUAN Masyarakat di Bidang permasalahan
meningkatkan kualitas dan penguatan LINGKUNGAN HIDUP Perlindungan dan Pencemaran dan
ketahanan lingkungan sistem ketahanan Pengelolaan Perusakan
bencana dan hidup bencana Lingkungan Hidup Lingkungan Hidup
perubahan (PPLH) tingkat
iklim Kabupaten/Kota Kabupaten/Kota
Membangun Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pengelolaan Sampah Penyediaan Sarana Dinas Lingkungan Dinas Lingkungan
lingkungan ketahanan kualitas PENGELOLAAN dan Prasarana Hidup Hidup
hidup, bencana dan lingkungan hidup PERSAMPAHAN Pengelolaan
meningkatkan kualitas dan penguatan Persampahan di
ketahanan lingkungan sistem ketahanan TPA/TPST/SPA
bencana dan hidup bencana Kabupaten/Kota
perubahan
iklim
Membangun Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pengelolaan Sampah Penanganan sampah Dinas Lingkungan Dinas Lingkungan
lingkungan ketahanan kualitas PENGELOLAAN melalui pengangkutan Hidup Hidup
hidup, bencana dan lingkungan hidup PERSAMPAHAN
meningkatkan kualitas dan penguatan
ketahanan lingkungan sistem ketahanan
bencana dan hidup bencana
perubahan
iklim
Membangun Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pengelolaan Sampah Penanganan sampah Dinas Lingkungan Dinas Lingkungan
lingkungan ketahanan kualitas PENGELOLAAN melalui pemrosesan Hidup Hidup

IV-34
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
hidup, bencana dan lingkungan hidup PERSAMPAHAN akhir sampah di
meningkatkan kualitas dan penguatan TPA/TPST
ketahanan lingkungan sistem ketahanan kabupaten/kota atau
bencana dan hidup bencana TPA/TPST Regional
perubahan
iklim
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyediaan dan Koordinasi dan Dinas Ketahanan Dinas Ketahanan
infrastruktur kemandirian ketahanan PENINGKATAN Penyaluran Pangan Sinkronisasi Pangan dan Pangan dan
untuk pangan dan pangan dan DIVERSIFIKASI DAN Pokok atau Pangan Pemantauan Stok, Pertanian Pertanian
mendukung pengelolaan pengendalian KETAHANAN Lainnya sesuai Pasokan dan Harga
pengembanga sumber daya inflasi daerah PANGAN dengan Kebutuhan Pangan Pokok
n ekonomi dan energi MASYARAKAT Daerah Strategis
pelayanan Kabupaten/Kota
dasar dalam rangka
Stabilisasi Pasokan
dan Harga Pangan
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Pemberdayaan Dinas Ketahanan Dinas Ketahanan
infrastruktur kemandirian ketahanan PENINGKATAN Pencapaian Target Masyarakat dalam Pangan dan Pangan dan
untuk pangan dan pangan dan DIVERSIFIKASI DAN Konsumsi Pangan Penganekaragaman Pertanian Pertanian
mendukung pengelolaan pengendalian KETAHANAN Perkapita/Tahun Konsumsi Pangan
pengembanga sumber daya inflasi daerah PANGAN sesuai dengan Angka Berbasis Sumber
n ekonomi dan energi MASYARAKAT Kecukupan Gizi Daya Lokal
pelayanan
dasar
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Rekomendasi Dinas Ketahanan Dinas Ketahanan
infrastruktur kemandirian ketahanan PENGAWASAN Pengawasan Keamanan Pangan Pangan dan Pangan dan
untuk pangan dan pangan dan KEAMANAN PANGAN Keamanan Pangan Segar Asal Tumbuhan Pertanian Pertanian
mendukung pengelolaan pengendalian Segar Daerah Daerah
pengembanga sumber daya inflasi daerah Kabupaten/Kota Kabupaten/Kota
n ekonomi dan energi
pelayanan
dasar
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pengelolaan Penjaminan Dinas Ketahanan Dinas Ketahanan
infrastruktur kemandirian ketahanan PENGELOLAAN Penangkapan Ikan di Ketersediaan Sarana Pangan dan Pangan dan

IV-35
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
untuk pangan dan pangan dan PERIKANAN Wilayah Sungai, Usaha Perikanan Pertanian Pertanian
mendukung pengelolaan pengendalian TANGKAP Danau, Waduk, Rawa, Tangkap
pengembanga sumber daya inflasi daerah dan Genangan Air
n ekonomi dan energi Lainnya yang dapat
pelayanan Diusahakan dalam 1
dasar (satu) Daerah
Kabupaten/ Kota
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemberdayaan Pemberian Dinas Ketahanan Dinas Ketahanan
infrastruktur kemandirian ketahanan PENGELOLAAN Pembudi Daya Ikan Pendampingan, Pangan dan Pangan dan
untuk pangan dan pangan dan PERIKANAN Kecil Kemudahanan Akses Pertanian Pertanian
mendukung pengelolaan pengendalian BUDIDAYA Ilmu Pengetahuan,
pengembanga sumber daya inflasi daerah Teknologi dan
n ekonomi dan energi Informasi, serta
pelayanan Penyelenggaraan
dasar Pendidikan dan
Pelatihan
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pengelolaan Penjaminan Dinas Ketahanan Dinas Ketahanan
infrastruktur kemandirian ketahanan PENGELOLAAN Pembudidayaan Ikan Ketersediaan Sarana Pangan dan Pangan dan
untuk pangan dan pangan dan PERIKANAN Pembudidayaan Ikan Pertanian Pertanian
mendukung pengelolaan pengendalian BUDIDAYA dalam 1 (Satu)
pengembanga sumber daya inflasi daerah Daerah
n ekonomi dan energi Kabupaten/Kota
pelayanan
dasar
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pengawasan Sumber Pengawasan Usaha Dinas Ketahanan Dinas Ketahanan
infrastruktur kemandirian ketahanan PENGAWASAN Daya Perikanan di Perikanan Tangkap di Pangan dan Pangan dan
untuk pangan dan pangan dan SUMBER DAYA Wilayah Sungai, Wilayah Sungai, Pertanian Pertanian
mendukung pengelolaan pengendalian KELAUTAN DAN Danau, Waduk, Rawa, Danau, Waduk, Rawa,
pengembanga sumber daya inflasi daerah PERIKANAN dan Genangan Air dan Genangan Air
n ekonomi dan energi Lainnya yang dapat Lainnya yang Dapat
pelayanan Diusahakan dalam Diusahakan dalam
dasar Kabupaten/Kota Kabupaten/Kota
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyediaan dan Pemberian Fasilitas Dinas Ketahanan Dinas Ketahanan
infrastruktur kemandirian ketahanan PENGOLAHAN DAN Penyaluran Bahan bagi Pelaku Usaha Pangan dan Pangan dan

IV-36
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
untuk pangan dan pangan dan PEMASARAN HASIL Baku Industri Perikanan Skala Mikro Pertanian Pertanian
mendukung pengelolaan pengendalian PERIKANAN Pengolahan Ikan dan Kecil dalam 1
pengembanga sumber daya inflasi daerah dalam 1 (satu) Daerah (Satu) Daerah
n ekonomi dan energi Kabupaten/ Kota Kabupaten/Kota
pelayanan
dasar
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pengawasan Pengawasan Dinas Ketahanan Dinas Ketahanan
infrastruktur kemandirian ketahanan PENYEDIAAN DAN Penggunaan Sarana Penggunaan Sarana Pangan dan Pangan dan
untuk pangan dan pangan dan PENGEMBANGAN Pertanian Pendukung Pertanian Pertanian Pertanian
mendukung pengelolaan pengendalian SARANA PERTANIAN Sesuai dengan
pengembanga sumber daya inflasi daerah Komoditas, Teknologi
n ekonomi dan energi dan Spesifik Lokasi
pelayanan
dasar
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pengawasan Pendampingan Dinas Ketahanan Dinas Ketahanan
infrastruktur kemandirian ketahanan PENYEDIAAN DAN Penggunaan Sarana Penggunaan Sarana Pangan dan Pangan dan
untuk pangan dan pangan dan PENGEMBANGAN Pertanian Pendukung Pertanian Pertanian Pertanian
mendukung pengelolaan pengendalian SARANA PERTANIAN
pengembanga sumber daya inflasi daerah
n ekonomi dan energi
pelayanan
dasar
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Peningkatan Mutu dan Pengawasan Mutu Dinas Ketahanan Dinas Ketahanan
infrastruktur kemandirian ketahanan PENYEDIAAN DAN Peredaran Benih/Bibit Benih/Bibit Ternak, Pangan dan Pangan dan
untuk pangan dan pangan dan PENGEMBANGAN Ternak dan Tanaman Bahan Pertanian Pertanian
mendukung pengelolaan pengendalian SARANA PERTANIAN Pakan Ternak serta Pakan/Pakan/Tanama
pengembanga sumber daya inflasi daerah Pakan dalam Daerah n Skala Kecil
n ekonomi dan energi Kabupaten/Kota
pelayanan
dasar
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pengembangan Koordinasi dan Dinas Ketahanan Dinas Ketahanan
infrastruktur kemandirian ketahanan PENYEDIAAN DAN Prasarana Pertanian Sinkronisasi Pangan dan Pangan dan
untuk pangan dan pangan dan PENGEMBANGAN Prasarana Pendukung Pertanian Pertanian
mendukung pengelolaan pengendalian PRASARANA Pertanian Lainnya

IV-37
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
pengembanga sumber daya inflasi daerah PERTANIAN
n ekonomi dan energi
pelayanan
dasar
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pembangunan Pembangunan, Dinas Ketahanan Dinas Ketahanan
infrastruktur kemandirian ketahanan PENYEDIAAN DAN Prasarana Pertanian Rehabilitasi dan Pangan dan Pangan dan
untuk pangan dan pangan dan PENGEMBANGAN Pemeliharaan Pertanian Pertanian
mendukung pengelolaan pengendalian PRASARANA Prasarana Pertanian
pengembanga sumber daya inflasi daerah PERTANIAN Lainnya
n ekonomi dan energi
pelayanan
dasar
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penjaminan Pemberantasan Dinas Ketahanan Dinas Ketahanan
infrastruktur kemandirian ketahanan PENGENDALIAN Kesehatan Hewan, Penyakit Hewan Pangan dan Pangan dan
untuk pangan dan pangan dan KESEHATAN HEWAN Penutupan dan Menular dan Zoonosis Pertanian Pertanian
mendukung pengelolaan pengendalian DAN KESEHATAN Pembukaan Daerah dalam 1 (satu) Daerah
pengembanga sumber daya inflasi daerah MASYARAKAT Wabah Penyakit Kabupaten/Kota
n ekonomi dan energi VETERINER Hewan Menular
pelayanan Dalam Daerah
dasar Kabupaten/Kota
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penerapan dan Pengawasan Unit Dinas Ketahanan Dinas Ketahanan
infrastruktur kemandirian ketahanan PENGENDALIAN Pengawasan Usaha Produk Hewan Pangan dan Pangan dan
untuk pangan dan pangan dan KESEHATAN HEWAN Persyaratan Teknis Pertanian Pertanian
mendukung pengelolaan pengendalian DAN KESEHATAN Kesehatan
pengembanga sumber daya inflasi daerah MASYARAKAT Masyarakat Veteriner
n ekonomi dan energi VETERINER
pelayanan
dasar
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Peningkatan Dinas Ketahanan Dinas Ketahanan
infrastruktur kemandirian ketahanan PENYULUHAN Penyuluhan Pertanian Kapasitas Pangan dan Pangan dan
untuk pangan dan pangan dan PERTANIAN Kelembagaan Pertanian Pertanian
mendukung pengelolaan pengendalian Penyuluhan Pertanian
pengembanga sumber daya inflasi daerah di Kecamatan dan
n ekonomi dan energi Desa

IV-38
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
pelayanan
dasar
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Pengembangan Dinas Ketahanan Dinas Ketahanan
infrastruktur kemandirian ketahanan PENYULUHAN Penyuluhan Pertanian Kapasitas Pangan dan Pangan dan
untuk pangan dan pangan dan PERTANIAN Kelembagaan Petani Pertanian Pertanian
mendukung pengelolaan pengendalian di Kecamatan dan
pengembanga sumber daya inflasi daerah Desa
n ekonomi dan energi
pelayanan
dasar
Memperkuat Pemulihan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Proses Pelaksanaan Dinas Perindustrian Dinas
ketahanan ekonomi produktivitas PELATIHAN KERJA Pelatihan berdasarkan Pendidikan dan dan Tenaga Kerja Perindustrian dan
ekonomi untuk kerakyatan ekonomi DAN PRODUKTIVITAS Unit Kompetensi Pelatihan Tenaga Kerja
pertumbuhan melalui kerakyatan TENAGA KERJA Keterampilan bagi
yang peningkatan melalui Pencari Kerja
berkualitas nilai tambah pemberdayaan berdasarkan Klaster
dan sektor pelaku usaha Kompetensi
berkeadilan sekunder dan mikro, penataan
pariwisata kawasan wisata,
dan padat karya
Memperkuat Pemulihan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Koordinasi Lintas Dinas Perindustrian Dinas
ketahanan ekonomi produktivitas PELATIHAN KERJA Pelatihan berdasarkan Lembaga dan Kerja dan Tenaga Kerja Perindustrian dan
ekonomi untuk kerakyatan ekonomi DAN PRODUKTIVITAS Unit Kompetensi Sama dengan Sektor Tenaga Kerja
pertumbuhan melalui kerakyatan TENAGA KERJA Swasta untuk
yang peningkatan melalui Penyediaan Instruktur
berkualitas nilai tambah pemberdayaan serta Sarana dan
dan sektor pelaku usaha Prasarana Lembaga
berkeadilan sekunder dan mikro, penataan Pelatihan Kerja
pariwisata kawasan wisata,
dan padat karya
Memperkuat Pemulihan Peningkatan PROGRAM Konsultansi Pelaksanaan Dinas Perindustrian Dinas
ketahanan ekonomi produktivitas PELATIHAN KERJA Produktivitas pada Konsultasi dan Tenaga Kerja Perindustrian dan
ekonomi untuk kerakyatan ekonomi DAN PRODUKTIVITAS Perusahaan Kecil Produktivitas kepada Tenaga Kerja
pertumbuhan melalui kerakyatan TENAGA KERJA Perusahaan Kecil

IV-39
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
yang peningkatan melalui
berkualitas nilai tambah pemberdayaan
dan sektor pelaku usaha
berkeadilan sekunder dan mikro, penataan
pariwisata kawasan wisata,
dan padat karya
Memperkuat Pemulihan Peningkatan PROGRAM Pengukuran Pengukuran Dinas Perindustrian Dinas
ketahanan ekonomi produktivitas PELATIHAN KERJA Produktivitas Tingkat Kompetensi dan dan Tenaga Kerja Perindustrian dan
ekonomi untuk kerakyatan ekonomi DAN PRODUKTIVITAS Daerah Produktivitas Tenaga Tenaga Kerja
pertumbuhan melalui kerakyatan TENAGA KERJA Kabupaten/Kota Kerja
yang peningkatan melalui
berkualitas nilai tambah pemberdayaan
dan sektor pelaku usaha
berkeadilan sekunder dan mikro, penataan
pariwisata kawasan wisata,
dan padat karya
Memperkuat Pemulihan Peningkatan PROGRAM Pelayanan antar Kerja Pelayanan antar Kerja Dinas Perindustrian Dinas
ketahanan ekonomi produktivitas PENEMPATAN di Daerah dan Tenaga Kerja Perindustrian dan
ekonomi untuk kerakyatan ekonomi TENAGA KERJA Kabupaten/Kota Tenaga Kerja
pertumbuhan melalui kerakyatan
yang peningkatan melalui
berkualitas nilai tambah pemberdayaan
dan sektor pelaku usaha
berkeadilan sekunder dan mikro, penataan
pariwisata kawasan wisata,
dan padat karya
Memperkuat Pemulihan Peningkatan PROGRAM Pelayanan antar Kerja Penyuluhan dan Dinas Perindustrian Dinas
ketahanan ekonomi produktivitas PENEMPATAN di Daerah Bimbingan Jabatan dan Tenaga Kerja Perindustrian dan
ekonomi untuk kerakyatan ekonomi TENAGA KERJA Kabupaten/Kota bagi Pencari Kerja Tenaga Kerja
pertumbuhan melalui kerakyatan
yang peningkatan melalui
berkualitas nilai tambah pemberdayaan
dan sektor pelaku usaha
berkeadilan sekunder dan mikro, penataan

IV-40
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
pariwisata kawasan wisata,
dan padat karya
Memperkuat Pemulihan Peningkatan PROGRAM Pelayanan antar Kerja Perluasan Dinas Perindustrian Dinas
ketahanan ekonomi produktivitas PENEMPATAN di Daerah Kesempatan Kerja dan Tenaga Kerja Perindustrian dan
ekonomi untuk kerakyatan ekonomi TENAGA KERJA Kabupaten/Kota Tenaga Kerja
pertumbuhan melalui kerakyatan
yang peningkatan melalui
berkualitas nilai tambah pemberdayaan
dan sektor pelaku usaha
berkeadilan sekunder dan mikro, penataan
pariwisata kawasan wisata,
dan padat karya
Memperkuat Pemulihan Peningkatan PROGRAM Pengelolaan Informasi Job Fair/Bursa Kerja Dinas Perindustrian Dinas
ketahanan ekonomi produktivitas PENEMPATAN Pasar Kerja dan Tenaga Kerja Perindustrian dan
ekonomi untuk kerakyatan ekonomi TENAGA KERJA Tenaga Kerja
pertumbuhan melalui kerakyatan
yang peningkatan melalui
berkualitas nilai tambah pemberdayaan
dan sektor pelaku usaha
berkeadilan sekunder dan mikro, penataan
pariwisata kawasan wisata,
dan padat karya
Memperkuat Pemulihan Peningkatan PROGRAM Pelindungan PMI (Pra Peningkatan Dinas Perindustrian Dinas
ketahanan ekonomi produktivitas PENEMPATAN dan Purna Pelindungan dan dan Tenaga Kerja Perindustrian dan
ekonomi untuk kerakyatan ekonomi TENAGA KERJA Penempatan) di Kompetensi Calon Tenaga Kerja
pertumbuhan melalui kerakyatan Daerah Pekerja Migran
yang peningkatan melalui Kabupaten/Kota Indonesia
berkualitas nilai tambah pemberdayaan (PMI)/Pekerja Migran
dan sektor pelaku usaha Indonesia (PMI)
berkeadilan sekunder dan mikro, penataan
pariwisata kawasan wisata,
dan padat karya
Memperkuat Pemulihan Peningkatan PROGRAM Pengesahan Pengesahan Dinas Perindustrian Dinas
ketahanan ekonomi produktivitas HUBUNGAN Peraturan Perusahaan Peraturan dan Tenaga Kerja Perindustrian dan

IV-41
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
ekonomi untuk kerakyatan ekonomi INDUSTRIAL dan Pendaftaran Perusahaan bagi Tenaga Kerja
pertumbuhan melalui kerakyatan Perjanjian Kerja Perusahaan
yang peningkatan melalui Bersama untuk
berkualitas nilai tambah pemberdayaan Perusahaan yang
dan sektor pelaku usaha hanya Beroperasi
berkeadilan sekunder dan mikro, penataan dalam 1 (satu) Daerah
pariwisata kawasan wisata, Kabupaten/Kota
dan padat karya
Memperkuat Pemulihan Peningkatan PROGRAM Pengesahan Penyelenggaraan Dinas Perindustrian Dinas
ketahanan ekonomi produktivitas HUBUNGAN Peraturan Perusahaan Pendataan dan dan Tenaga Kerja Perindustrian dan
ekonomi untuk kerakyatan ekonomi INDUSTRIAL dan Pendaftaran Informasi Sarana Tenaga Kerja
pertumbuhan melalui kerakyatan Perjanjian Kerja Hubungan Industrial
yang peningkatan melalui Bersama untuk dan Jaminan Sosial
berkualitas nilai tambah pemberdayaan Perusahaan yang Tenaga Kerja serta
dan sektor pelaku usaha hanya Beroperasi Pengupahan
berkeadilan sekunder dan mikro, penataan dalam 1 (satu) Daerah
pariwisata kawasan wisata, Kabupaten/Kota
dan padat karya
Memperkuat Pemulihan Peningkatan PROGRAM Pencegahan dan Pencegahan Dinas Perindustrian Dinas
ketahanan ekonomi produktivitas HUBUNGAN Penyelesaian Perselisihan dan Tenaga Kerja Perindustrian dan
ekonomi untuk kerakyatan ekonomi INDUSTRIAL Perselisihan Hubungan Industrial, Tenaga Kerja
pertumbuhan melalui kerakyatan Hubungan Industrial, Mogok Kerja, dan
yang peningkatan melalui Mogok Kerja dan Penutupan
berkualitas nilai tambah pemberdayaan Penutupan Perusahaan yang
dan sektor pelaku usaha Perusahaan di Daerah Berakibat/Berdampak
berkeadilan sekunder dan mikro, penataan Kabupaten/Kota pada Kepentingan di 1
pariwisata kawasan wisata, (Satu) Daerah
dan padat karya Kabupaten/Kota
Memperkuat Pemulihan Peningkatan PROGRAM Pencegahan dan Penyelesaian Dinas Perindustrian Dinas
ketahanan ekonomi produktivitas HUBUNGAN Penyelesaian Perselisihan dan Tenaga Kerja Perindustrian dan
ekonomi untuk kerakyatan ekonomi INDUSTRIAL Perselisihan Hubungan Industrial, Tenaga Kerja
pertumbuhan melalui kerakyatan Hubungan Industrial, Mogok Kerja, dan
yang peningkatan melalui Mogok Kerja dan Penutupan
berkualitas nilai tambah pemberdayaan Penutupan Perusahaan yang

IV-42
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
dan sektor pelaku usaha Perusahaan di Daerah Berakibat/Berdampak
berkeadilan sekunder dan mikro, penataan Kabupaten/Kota pada Kepentingan di 1
pariwisata kawasan wisata, (satu) Daerah
dan padat karya Kabupaten/Kota
Memperkuat Pemulihan Peningkatan PROGRAM Penerbitan Izin Usaha Fasilitasi Pemenuhan Dinas Koperasi Dinas Koperasi
ketahanan ekonomi produktivitas PELAYANAN IZIN Simpan Pinjam untuk Izin Usaha Simpan Usaha Kecil dan Usaha Kecil dan
ekonomi untuk kerakyatan ekonomi USAHA SIMPAN Koperasi dengan Pinjam dan Menengah dan Menengah dan
pertumbuhan melalui kerakyatan PINJAM Wilayah Keanggotaan Pembukaan Kantor Perdagangan Perdagangan
yang peningkatan melalui dalam Daerah Cabang, Cabang
berkualitas nilai tambah pemberdayaan Kabupaten/Kota Pembantu dan Kantor
dan sektor pelaku usaha Kas Koperasi Simpan
berkeadilan sekunder dan mikro, penataan Pinjam untuk Koperasi
pariwisata kawasan wisata, dengan Wilayah
dan padat karya Keanggotaan dalam
Daerah
Kabupaten/Kota
Memperkuat Pemulihan Peningkatan PROGRAM Pemeriksaan dan Pelaksanaan Proses Dinas Koperasi Dinas Koperasi
ketahanan ekonomi produktivitas PENGAWASAN DAN Pengawasan Pemeriksaan dan Usaha Kecil dan Usaha Kecil dan
ekonomi untuk kerakyatan ekonomi PEMERIKSAAN Koperasi, Koperasi Pengawasan Koperasi Menengah dan Menengah dan
pertumbuhan melalui kerakyatan KOPERASI Simpan Pinjam/Unit yang Wilayah Perdagangan Perdagangan
yang peningkatan melalui Simpan Pinjam Keanggotaannya
berkualitas nilai tambah pemberdayaan Koperasi yang Daerah
dan sektor pelaku usaha Wilayah Kabupaten/Kota
berkeadilan sekunder dan mikro, penataan Keanggotaannya
pariwisata kawasan wisata, dalam Daerah
dan padat karya Kabupaten/ Kota
Memperkuat Pemulihan Peningkatan PROGRAM Pendidikan dan Peningkatan Dinas Koperasi Dinas Koperasi
ketahanan ekonomi produktivitas PENDIDIKAN DAN Latihan Perkoperasian Pemahaman dan Usaha Kecil dan Usaha Kecil dan
ekonomi untuk kerakyatan ekonomi LATIHAN bagi Koperasi yang Pengetahuan Menengah dan Menengah dan
pertumbuhan melalui kerakyatan PERKOPERASIAN Wilayah Keanggotaan Perkoperasian serta Perdagangan Perdagangan
yang peningkatan melalui dalam Daerah Kapasitas dan
berkualitas nilai tambah pemberdayaan Kabupaten/Kota Kompetensi SDM
dan sektor pelaku usaha Koperasi
berkeadilan sekunder dan mikro, penataan

IV-43
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
pariwisata kawasan wisata,
dan padat karya
Memperkuat Pemulihan Peningkatan PROGRAM Pemberdayaan dan Peningkatan Dinas Koperasi Dinas Koperasi
ketahanan ekonomi produktivitas PEMBERDAYAAN Perlindungan Produktivitas, Nilai Usaha Kecil dan Usaha Kecil dan
ekonomi untuk kerakyatan ekonomi DAN PERLINDUNGAN Koperasi yang Tambah, Akses Menengah dan Menengah dan
pertumbuhan melalui kerakyatan KOPERASI Keanggotaannya Pasar, Akses Perdagangan Perdagangan
yang peningkatan melalui dalam Daerah Pembiayaan,
berkualitas nilai tambah pemberdayaan Kabupaten/Kota Penguatan
dan sektor pelaku usaha Kelembagaan,
berkeadilan sekunder dan mikro, penataan Penataan
pariwisata kawasan wisata, Manajemen,
dan padat karya Standarisasi, dan
Restrukturisasi Usaha
Memperkuat Pemulihan Peningkatan PROGRAM Pemberdayaan Usaha Pemberdayaan Dinas Koperasi Dinas Koperasi
ketahanan ekonomi produktivitas PEMBERDAYAAN Mikro yang Dilakukan Melalui Kemitraan Usaha Kecil dan Usaha Kecil dan
ekonomi untuk kerakyatan ekonomi USAHA MENENGAH, melalui Pendataan, Usaha Mikro Menengah dan Menengah dan
pertumbuhan melalui kerakyatan USAHA KECIL, DAN Kemitraan, Perdagangan Perdagangan
yang peningkatan melalui USAHA MIKRO Kemudahan
berkualitas nilai tambah pemberdayaan (UMKM) Perizinan, Penguatan
dan sektor pelaku usaha Kelembagaan dan
berkeadilan sekunder dan mikro, penataan Koordinasi dengan
pariwisata kawasan wisata, Para Pemangku
dan padat karya Kepentingan
Memperkuat Pemulihan Peningkatan PROGRAM Pemberdayaan Usaha Pemberdayaan Dinas Koperasi Dinas Koperasi
ketahanan ekonomi produktivitas PEMBERDAYAAN Mikro yang Dilakukan Kelembagaan Potensi Usaha Kecil dan Usaha Kecil dan
ekonomi untuk kerakyatan ekonomi USAHA MENENGAH, melalui Pendataan, dan Pengembangan Menengah dan Menengah dan
pertumbuhan melalui kerakyatan USAHA KECIL, DAN Kemitraan, Usaha Mikro Perdagangan Perdagangan
yang peningkatan melalui USAHA MIKRO Kemudahan
berkualitas nilai tambah pemberdayaan (UMKM) Perizinan, Penguatan
dan sektor pelaku usaha Kelembagaan dan
berkeadilan sekunder dan mikro, penataan Koordinasi dengan
pariwisata kawasan wisata, Para Pemangku
dan padat karya Kepentingan
Memperkuat Pemulihan Peningkatan PROGRAM Pengembangan Pengembangan Dinas Koperasi Dinas Koperasi

IV-44
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
ketahanan ekonomi produktivitas PENGEMBANGAN Usaha Mikro dengan Usaha Mikro Usaha Kecil dan Usaha Kecil dan
ekonomi untuk kerakyatan ekonomi UMKM Orientasi Peningkatan Menengah dan Menengah dan
pertumbuhan melalui kerakyatan Skala Usaha menjadi Perdagangan Perdagangan
yang peningkatan melalui Usaha Kecil
berkualitas nilai tambah pemberdayaan
dan sektor pelaku usaha
berkeadilan sekunder dan mikro, penataan
pariwisata kawasan wisata,
dan padat karya
Memperkuat Pemulihan Peningkatan PROGRAM Pembuatan Peta Penyusunan Peta Dinas Penanaman Dinas
ketahanan ekonomi produktivitas PENGEMBANGAN Potensi Investasi Potensi Investasi Modal dan Penanaman
ekonomi untuk kerakyatan ekonomi IKLIM PENANAMAN Kabupaten/Kota Kabupaten/Kota Pelayanan Terpadu Modal dan
pertumbuhan melalui kerakyatan MODAL Satu Pintu Pelayanan
yang peningkatan melalui Terpadu Satu
berkualitas nilai tambah pemberdayaan Pintu
dan sektor pelaku usaha
berkeadilan sekunder dan mikro, penataan
pariwisata kawasan wisata,
dan padat karya
Memperkuat Pemulihan Peningkatan PROGRAM PROMOSI Penyelenggaraan Pelaksanaan Kegiatan Dinas Penanaman Dinas
ketahanan ekonomi produktivitas PENANAMAN MODAL Promosi Penanaman Promosi Penanaman Modal dan Penanaman
ekonomi untuk kerakyatan ekonomi Modal yang menjadi Modal Daerah Pelayanan Terpadu Modal dan
pertumbuhan melalui kerakyatan Kewenangan Daerah Kabupaten/Kota Satu Pintu Pelayanan
yang peningkatan melalui Kabupaten/Kota Terpadu Satu
berkualitas nilai tambah pemberdayaan Pintu
dan sektor pelaku usaha
berkeadilan sekunder dan mikro, penataan
pariwisata kawasan wisata,
dan padat karya
Memperkuat Pemulihan Peningkatan PROGRAM Pengendalian Bimbingan Teknis Dinas Penanaman Dinas
ketahanan ekonomi produktivitas PENGENDALIAN Pelaksanaan kepada Pelaku Usaha Modal dan Penanaman
ekonomi untuk kerakyatan ekonomi PELAKSANAAN Penanaman Modal Pelayanan Terpadu Modal dan
pertumbuhan melalui kerakyatan PENANAMAN MODAL yang menjadi Satu Pintu Pelayanan
yang peningkatan melalui Kewenangan Daerah Terpadu Satu

IV-45
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
berkualitas nilai tambah pemberdayaan Kabupaten/Kota Pintu
dan sektor pelaku usaha
berkeadilan sekunder dan mikro, penataan
pariwisata kawasan wisata,
dan padat karya
Memperkuat Pemulihan Peningkatan PROGRAM Pengendalian Pengawasan Dinas Penanaman Dinas
ketahanan ekonomi produktivitas PENGENDALIAN Pelaksanaan Penanaman Modal Modal dan Penanaman
ekonomi untuk kerakyatan ekonomi PELAKSANAAN Penanaman Modal Pelayanan Terpadu Modal dan
pertumbuhan melalui kerakyatan PENANAMAN MODAL yang menjadi Satu Pintu Pelayanan
yang peningkatan melalui Kewenangan Daerah Terpadu Satu
berkualitas nilai tambah pemberdayaan Kabupaten/Kota Pintu
dan sektor pelaku usaha
berkeadilan sekunder dan mikro, penataan
pariwisata kawasan wisata,
dan padat karya
Memperkuat Pemulihan Peningkatan PROGRAM Pengelolaan Data dan Pengolahan, Dinas Penanaman Dinas
ketahanan ekonomi produktivitas PENGELOLAAN DATA Informasi Perizinan Penyajian dan Modal dan Penanaman
ekonomi untuk kerakyatan ekonomi DAN SISTEM dan Non Perizinan Pemanfaatan Data Pelayanan Terpadu Modal dan
pertumbuhan melalui kerakyatan INFORMASI yang Terintegrasi dan Informasi Satu Pintu Pelayanan
yang peningkatan melalui PENANAMAN MODAL pada Tingkat Daerah Perizinan Berbasis Terpadu Satu
berkualitas nilai tambah pemberdayaan Kabupaten/Kota Sistem Pelayanan Pintu
dan sektor pelaku usaha Perizinan Berusaha
berkeadilan sekunder dan mikro, penataan Terintegrasi secara
pariwisata kawasan wisata, Elektronik
dan padat karya
Memperkuat Pemulihan Peningkatan PROGRAM Pengelolaan Daya Pengadaan/Pemelihar Dinas Kebudayaan, Dinas
ketahanan ekonomi produktivitas PENINGKATAN DAYA Tarik Wisata aan/Rehabilitasi Kepemudaan dan Kebudayaan,
ekonomi untuk kerakyatan ekonomi TARIK DESTINASI Kabupaten/Kota Sarana dan Olah Raga serta Kepemudaan dan
pertumbuhan melalui kerakyatan PARIWISATA Prasarana dalam Pariwisata Olah Raga serta
yang peningkatan melalui Daya Tarik Wisata Pariwisata
berkualitas nilai tambah pemberdayaan Unggulan
dan sektor pelaku usaha Kabupaten/Kota
berkeadilan sekunder dan mikro, penataan
pariwisata kawasan wisata,

IV-46
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
dan padat karya
Memperkuat Pemulihan Peningkatan PROGRAM Pengelolaan Destinasi Perencanaan Dinas Kebudayaan, Dinas
ketahanan ekonomi produktivitas PENINGKATAN DAYA Pariwisata Destinasi Pariwisata Kepemudaan dan Kebudayaan,
ekonomi untuk kerakyatan ekonomi TARIK DESTINASI Kabupaten/Kota Kabupaten/Kota Olah Raga serta Kepemudaan dan
pertumbuhan melalui kerakyatan PARIWISATA Pariwisata Olah Raga serta
yang peningkatan melalui Pariwisata
berkualitas nilai tambah pemberdayaan
dan sektor pelaku usaha
berkeadilan sekunder dan mikro, penataan
pariwisata kawasan wisata,
dan padat karya
Memperkuat Pemulihan Peningkatan PROGRAM Pengelolaan Destinasi Pengembangan Dinas Kebudayaan, Dinas
ketahanan ekonomi produktivitas PENINGKATAN DAYA Pariwisata Destinasi Pariwisata Kepemudaan dan Kebudayaan,
ekonomi untuk kerakyatan ekonomi TARIK DESTINASI Kabupaten/Kota Kabupaten/Kota Olah Raga serta Kepemudaan dan
pertumbuhan melalui kerakyatan PARIWISATA Pariwisata Olah Raga serta
yang peningkatan melalui Pariwisata
berkualitas nilai tambah pemberdayaan
dan sektor pelaku usaha
berkeadilan sekunder dan mikro, penataan
pariwisata kawasan wisata,
dan padat karya
Memperkuat Pemulihan Peningkatan PROGRAM Pengelolaan Destinasi Monitoring dan Dinas Kebudayaan, Dinas
ketahanan ekonomi produktivitas PENINGKATAN DAYA Pariwisata Evaluasi Pengelolaan Kepemudaan dan Kebudayaan,
ekonomi untuk kerakyatan ekonomi TARIK DESTINASI Kabupaten/Kota Destinasi Pariwisata Olah Raga serta Kepemudaan dan
pertumbuhan melalui kerakyatan PARIWISATA Kabupaten/Kota Pariwisata Olah Raga serta
yang peningkatan melalui Pariwisata
berkualitas nilai tambah pemberdayaan
dan sektor pelaku usaha
berkeadilan sekunder dan mikro, penataan
pariwisata kawasan wisata,
dan padat karya
Memperkuat Pemulihan Peningkatan PROGRAM Pemasaran Pariwisata Fasilitasi Kegiatan Dinas Kebudayaan, Dinas
ketahanan ekonomi produktivitas PEMASARAN Dalam dan Luar Pemasaran Pariwisata Kepemudaan dan Kebudayaan,
ekonomi untuk kerakyatan ekonomi PARIWISATA Negeri Daya Tarik, Baik Dalam dan Luar Olah Raga serta Kepemudaan dan

IV-47
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
pertumbuhan melalui kerakyatan Destinasi dan Negeri Pariwisata Pariwisata Olah Raga serta
yang peningkatan melalui Kawasan Strategis Kabupaten/Kota Pariwisata
berkualitas nilai tambah pemberdayaan Pariwisata
dan sektor pelaku usaha Kabupaten/Kota
berkeadilan sekunder dan mikro, penataan
pariwisata kawasan wisata,
dan padat karya
Memperkuat Pemulihan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Pengembangan Dinas Kebudayaan, Dinas
ketahanan ekonomi produktivitas PENGEMBANGAN Peningkatan Kapasitas SDM Kepemudaan dan Kebudayaan,
ekonomi untuk kerakyatan ekonomi SUMBER DAYA Kapasitas Sumber Pariwisata Berbasis Olah Raga serta Kepemudaan dan
pertumbuhan melalui kerakyatan PARIWISATA DAN Daya Manusia SKKNI Pariwisata Olah Raga serta
yang peningkatan melalui EKONOMI KREATIF Pariwisata dan Pariwisata
berkualitas nilai tambah pemberdayaan Ekonomi Kreatif
dan sektor pelaku usaha Tingkat Dasar
berkeadilan sekunder dan mikro, penataan
pariwisata kawasan wisata,
dan padat karya
Memperkuat Pemulihan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Pemberdayaan dan Dinas Kebudayaan, Dinas
ketahanan ekonomi produktivitas PENGEMBANGAN Peningkatan Pembinaan Kepemudaan dan Kebudayaan,
ekonomi untuk kerakyatan ekonomi SUMBER DAYA Kapasitas Sumber Masyarakat untuk Olah Raga serta Kepemudaan dan
pertumbuhan melalui kerakyatan PARIWISATA DAN Daya Manusia Pengembangan Pariwisata Olah Raga serta
yang peningkatan melalui EKONOMI KREATIF Pariwisata dan Pariwisata Pariwisata
berkualitas nilai tambah pemberdayaan Ekonomi Kreatif
dan sektor pelaku usaha Tingkat Dasar
berkeadilan sekunder dan mikro, penataan
pariwisata kawasan wisata,
dan padat karya
Memperkuat Pemulihan Peningkatan PROGRAM Pengembangan Pelatihan, Bimbingan Dinas Kebudayaan, Dinas
ketahanan ekonomi produktivitas PENGEMBANGAN Kapasitas Pelaku Teknis, dan Kepemudaan dan Kebudayaan,
ekonomi untuk kerakyatan ekonomi SUMBER DAYA Ekonomi Kreatif Pendampingan Olah Raga serta Kepemudaan dan
pertumbuhan melalui kerakyatan PARIWISATA DAN Ekonomi Kreatif Pariwisata Olah Raga serta
yang peningkatan melalui EKONOMI KREATIF Pariwisata
berkualitas nilai tambah pemberdayaan
dan sektor pelaku usaha

IV-48
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
berkeadilan sekunder dan mikro, penataan
pariwisata kawasan wisata,
dan padat karya
Memperkuat Pemulihan Peningkatan PROGRAM Pembinaan terhadap Pembinaan dan Dinas Koperasi Dinas Koperasi
ketahanan ekonomi produktivitas PENINGKATAN Pengelola Sarana Pengendalian Usaha Kecil dan Usaha Kecil dan
ekonomi untuk kerakyatan ekonomi SARANA DISTRIBUSI Distribusi Pengelola Sarana Menengah dan Menengah dan
pertumbuhan melalui kerakyatan PERDAGANGAN Perdagangan Distribusi Perdagangan Perdagangan
yang peningkatan melalui Masyarakat di Wilayah Perdagangan
berkualitas nilai tambah pemberdayaan Kerjanya
dan sektor pelaku usaha
berkeadilan sekunder dan mikro, penataan
pariwisata kawasan wisata,
dan padat karya
Memperkuat Pemulihan Peningkatan PROGRAM Pengendalian Harga, Pemantauan Harga Dinas Koperasi Dinas Koperasi
ketahanan ekonomi produktivitas STABILISASI HARGA dan Stok Barang dan Stok Barang Usaha Kecil dan Usaha Kecil dan
ekonomi untuk kerakyatan ekonomi BARANG Kebutuhan Pokok dan Kebutuhan Pokok dan Menengah dan Menengah dan
pertumbuhan melalui kerakyatan KEBUTUHAN POKOK Barang Penting di Barang Penting pada Perdagangan Perdagangan
yang peningkatan melalui DAN BARANG Tingkat Pasar Pelaku Usaha
berkualitas nilai tambah pemberdayaan PENTING Kabupaten/Kota Distribusi Barang
dan sektor pelaku usaha dalam 1 (Satu)
berkeadilan sekunder dan mikro, penataan Kabupaten/Kota
pariwisata kawasan wisata,
dan padat karya
Memperkuat Pemulihan Peningkatan PROGRAM Pengendalian Harga, Pelaksanaan Operasi Dinas Koperasi Dinas Koperasi
ketahanan ekonomi produktivitas STABILISASI HARGA dan Stok Barang Pasar Reguler dan Usaha Kecil dan Usaha Kecil dan
ekonomi untuk kerakyatan ekonomi BARANG Kebutuhan Pokok dan Pasar Khusus yang Menengah dan Menengah dan
pertumbuhan melalui kerakyatan KEBUTUHAN POKOK Barang Penting di Berdampak dalam 1 Perdagangan Perdagangan
yang peningkatan melalui DAN BARANG Tingkat Pasar (Satu)
berkualitas nilai tambah pemberdayaan PENTING Kabupaten/Kota Kabupaten/Kota
dan sektor pelaku usaha
berkeadilan sekunder dan mikro, penataan
pariwisata kawasan wisata,
dan padat karya
Memperkuat Pemulihan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Promosi, Pemasaran dan Dinas Koperasi Dinas Koperasi

IV-49
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
ketahanan ekonomi produktivitas PENGGUNAAN DAN Pemasaran dan Peningkatan Usaha Kecil dan Usaha Kecil dan
ekonomi untuk kerakyatan ekonomi PEMASARAN Peningkatan Penggunaan Produk Menengah dan Menengah dan
pertumbuhan melalui kerakyatan PRODUK DALAM Penggunaan Produk Dalam Negeri di Perdagangan Perdagangan
yang peningkatan melalui NEGERI Dalam Negeri Tingkat
berkualitas nilai tambah pemberdayaan Kabupaten/Kota
dan sektor pelaku usaha
berkeadilan sekunder dan mikro, penataan
pariwisata kawasan wisata,
dan padat karya
Memperkuat Pemulihan Peningkatan PROGRAM Penyusunan dan Koordinasi, Dinas Perindustrian Dinas
ketahanan ekonomi produktivitas PERENCANAAN DAN Evaluasi Rencana Sinkronisasi, dan dan Tenaga Kerja Perindustrian dan
ekonomi untuk kerakyatan ekonomi PEMBANGUNAN Pembangunan Industri Pelaksanaan Tenaga Kerja
pertumbuhan melalui kerakyatan INDUSTRI Kabupaten/Kota Pembangunan Sarana
yang peningkatan melalui dan Prasarana
berkualitas nilai tambah pemberdayaan Industri
dan sektor pelaku usaha
berkeadilan sekunder dan mikro, penataan
pariwisata kawasan wisata,
dan padat karya
Memperkuat Pemulihan Peningkatan PROGRAM Penyusunan dan Koordinasi, Dinas Perindustrian Dinas
ketahanan ekonomi produktivitas PERENCANAAN DAN Evaluasi Rencana Sinkronisasi, dan dan Tenaga Kerja Perindustrian dan
ekonomi untuk kerakyatan ekonomi PEMBANGUNAN Pembangunan Industri Pelaksanaan Tenaga Kerja
pertumbuhan melalui kerakyatan INDUSTRI Kabupaten/Kota Pemberdayaan
yang peningkatan melalui Industri dan Peran
berkualitas nilai tambah pemberdayaan Serta Masyarakat
dan sektor pelaku usaha
berkeadilan sekunder dan mikro, penataan
pariwisata kawasan wisata,
dan padat karya
Memperkuat Pemulihan Peningkatan PROGRAM Penyediaan Informasi Fasilitasi Dinas Perindustrian Dinas
ketahanan ekonomi produktivitas PENGELOLAAN Industri untuk Pengumpulan, dan Tenaga Kerja Perindustrian dan
ekonomi untuk kerakyatan ekonomi SISTEM INFORMASI Informasi Industri Pengolahan dan Tenaga Kerja
pertumbuhan melalui kerakyatan INDUSTRI NASIONAL untuk IUI, IPUI, IUKI Analisis Data Industri,
yang peningkatan melalui dan IPKI Kewenangan Data Kawasan

IV-50
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
berkualitas nilai tambah pemberdayaan Kabupaten/Kota Industri serta Data
dan sektor pelaku usaha Lain Lingkup
berkeadilan sekunder dan mikro, penataan Kabupaten/Kota
pariwisata kawasan wisata, Melalui Sistem
dan padat karya Informasi Industri
Nasional (SIINas)
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Peningkatan Pelayanan dan Dinas Kesehatan Puskesmas
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Pelayanan BLUD Penunjang Pelayanan Asemrowo
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN BLUD
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Peningkatan Pelayanan dan Dinas Kesehatan Puskesmas Balas
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Pelayanan BLUD Penunjang Pelayanan Klumprik
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN BLUD
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Peningkatan Pelayanan dan Dinas Kesehatan Puskesmas
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Pelayanan BLUD Penunjang Pelayanan Balongsari
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN BLUD
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi

IV-51
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Peningkatan Pelayanan dan Dinas Kesehatan Puskesmas
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Pelayanan BLUD Penunjang Pelayanan Bangkingan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN BLUD
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Peningkatan Pelayanan dan Dinas Kesehatan Puskesmas
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Pelayanan BLUD Penunjang Pelayanan Banyu Urip
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN BLUD
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Peningkatan Pelayanan dan Dinas Kesehatan Puskesmas
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Pelayanan BLUD Penunjang Pelayanan Benowo
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN BLUD
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Peningkatan Pelayanan dan Dinas Kesehatan Puskesmas Bulak
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Pelayanan BLUD Penunjang Pelayanan Banteng

IV-52
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN BLUD
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Peningkatan Pelayanan dan Dinas Kesehatan Puskesmas Dr.
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Pelayanan BLUD Penunjang Pelayanan Soetomo
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN BLUD
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Peningkatan Pelayanan dan Dinas Kesehatan Puskesmas
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Pelayanan BLUD Penunjang Pelayanan Dukuh Kupang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN BLUD
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Peningkatan Pelayanan dan Dinas Kesehatan Puskesmas
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Pelayanan BLUD Penunjang Pelayanan Dupak
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN BLUD
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA

IV-53
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Peningkatan Pelayanan dan Dinas Kesehatan Puskesmas
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Pelayanan BLUD Penunjang Pelayanan Gading
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN BLUD
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Peningkatan Pelayanan dan Dinas Kesehatan Puskesmas
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Pelayanan BLUD Penunjang Pelayanan Gayungan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN BLUD
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Peningkatan Pelayanan dan Dinas Kesehatan Puskesmas
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Pelayanan BLUD Penunjang Pelayanan Gundih
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN BLUD
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur

IV-54
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Peningkatan Pelayanan dan Dinas Kesehatan Puskesmas
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Pelayanan BLUD Penunjang Pelayanan Gunung Anyar
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN BLUD
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Peningkatan Pelayanan dan Dinas Kesehatan Puskesmas Jagir
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Pelayanan BLUD Penunjang Pelayanan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN BLUD
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Peningkatan Pelayanan dan Dinas Kesehatan Puskesmas
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Pelayanan BLUD Penunjang Pelayanan Jemursari
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN BLUD
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Peningkatan Pelayanan dan Dinas Kesehatan Puskesmas Jeruk
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Pelayanan BLUD Penunjang Pelayanan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN BLUD
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN

IV-55
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Peningkatan Pelayanan dan Dinas Kesehatan Puskesmas
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Pelayanan BLUD Penunjang Pelayanan Kalijudan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN BLUD
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Peningkatan Pelayanan dan Dinas Kesehatan Puskesmas
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Pelayanan BLUD Penunjang Pelayanan Kalirungkut
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN BLUD
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Peningkatan Pelayanan dan Dinas Kesehatan Puskesmas
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Pelayanan BLUD Penunjang Pelayanan Kebonsari
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN BLUD
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi

IV-56
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Peningkatan Pelayanan dan Dinas Kesehatan Puskesmas
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Pelayanan BLUD Penunjang Pelayanan Kedungdoro
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN BLUD
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Peningkatan Pelayanan dan Dinas Kesehatan Puskesmas
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Pelayanan BLUD Penunjang Pelayanan Kedurus
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN BLUD
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Peningkatan Pelayanan dan Dinas Kesehatan Puskesmas
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Pelayanan BLUD Penunjang Pelayanan Kenjeran
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN BLUD
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Peningkatan Pelayanan dan Dinas Kesehatan Puskesmas
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Pelayanan BLUD Penunjang Pelayanan Keputih

IV-57
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN BLUD
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Peningkatan Pelayanan dan Dinas Kesehatan Puskesmas
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Pelayanan BLUD Penunjang Pelayanan Ketabang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN BLUD
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Peningkatan Pelayanan dan Dinas Kesehatan Puskesmas
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Pelayanan BLUD Penunjang Pelayanan Klampis Ngasem
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN BLUD
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Peningkatan Pelayanan dan Dinas Kesehatan Puskesmas
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Pelayanan BLUD Penunjang Pelayanan Krembangan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN BLUD Selatan
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA

IV-58
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Peningkatan Pelayanan dan Dinas Kesehatan Puskesmas Lidah
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Pelayanan BLUD Penunjang Pelayanan Kulon
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN BLUD
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Peningkatan Pelayanan dan Dinas Kesehatan Puskesmas
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Pelayanan BLUD Penunjang Pelayanan Lontar
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN BLUD
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Peningkatan Pelayanan dan Dinas Kesehatan Puskesmas Made
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Pelayanan BLUD Penunjang Pelayanan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN BLUD
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur

IV-59
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Peningkatan Pelayanan dan Dinas Kesehatan Puskesmas
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Pelayanan BLUD Penunjang Pelayanan Manukan Kulon
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN BLUD
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Peningkatan Pelayanan dan Dinas Kesehatan Puskesmas
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Pelayanan BLUD Penunjang Pelayanan Medokan Ayu
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN BLUD
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Peningkatan Pelayanan dan Dinas Kesehatan Puskesmas
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Pelayanan BLUD Penunjang Pelayanan Menur
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN BLUD
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Peningkatan Pelayanan dan Dinas Kesehatan Puskesmas Mojo
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Pelayanan BLUD Penunjang Pelayanan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN BLUD
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN

IV-60
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Peningkatan Pelayanan dan Dinas Kesehatan Puskesmas Moro
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Pelayanan BLUD Penunjang Pelayanan Krembangan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN BLUD
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Peningkatan Pelayanan dan Dinas Kesehatan Puskesmas
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Pelayanan BLUD Penunjang Pelayanan Mulyorejo
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN BLUD
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Peningkatan Pelayanan dan Dinas Kesehatan Puskesmas
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Pelayanan BLUD Penunjang Pelayanan Ngagel Rejo
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN BLUD
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi

IV-61
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Peningkatan Pelayanan dan Dinas Kesehatan Puskesmas Pacar
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Pelayanan BLUD Penunjang Pelayanan Keling
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN BLUD
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Peningkatan Pelayanan dan Dinas Kesehatan Puskesmas Pakis
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Pelayanan BLUD Penunjang Pelayanan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN BLUD
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Peningkatan Pelayanan dan Dinas Kesehatan Puskesmas
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Pelayanan BLUD Penunjang Pelayanan Pegirian
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN BLUD
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Peningkatan Pelayanan dan Dinas Kesehatan Puskesmas
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Pelayanan BLUD Penunjang Pelayanan Peneleh

IV-62
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN BLUD
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Peningkatan Pelayanan dan Dinas Kesehatan Puskesmas Perak
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Pelayanan BLUD Penunjang Pelayanan Timur
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN BLUD
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Peningkatan Pelayanan dan Dinas Kesehatan Puskesmas
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Pelayanan BLUD Penunjang Pelayanan Pucangsewu
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN BLUD
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Peningkatan Pelayanan dan Dinas Kesehatan Puskesmas Putat
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Pelayanan BLUD Penunjang Pelayanan Jaya
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN BLUD
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA

IV-63
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Peningkatan Pelayanan dan Dinas Kesehatan Puskesmas
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Pelayanan BLUD Penunjang Pelayanan Rangkah
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN BLUD
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Peningkatan Pelayanan dan Dinas Kesehatan Puskesmas
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Pelayanan BLUD Penunjang Pelayanan Sawahan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN BLUD
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Peningkatan Pelayanan dan Dinas Kesehatan Puskesmas
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Pelayanan BLUD Penunjang Pelayanan Sawah Pulo
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN BLUD
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur

IV-64
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Peningkatan Pelayanan dan Dinas Kesehatan Puskesmas
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Pelayanan BLUD Penunjang Pelayanan Sememi
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN BLUD
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Peningkatan Pelayanan dan Dinas Kesehatan Puskesmas
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Pelayanan BLUD Penunjang Pelayanan Sidosermo
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN BLUD
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Peningkatan Pelayanan dan Dinas Kesehatan Puskesmas
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Pelayanan BLUD Penunjang Pelayanan Sidotopo
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN BLUD
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Peningkatan Pelayanan dan Dinas Kesehatan Puskesmas
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Pelayanan BLUD Penunjang Pelayanan Sidotopo Wetan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN BLUD
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN

IV-65
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Peningkatan Pelayanan dan Dinas Kesehatan Puskesmas
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Pelayanan BLUD Penunjang Pelayanan Simolawang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN BLUD
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Peningkatan Pelayanan dan Dinas Kesehatan Puskesmas
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Pelayanan BLUD Penunjang Pelayanan Simomulyo
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN BLUD
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Peningkatan Pelayanan dan Dinas Kesehatan Puskesmas
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Pelayanan BLUD Penunjang Pelayanan Siwalankerto
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN BLUD
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi

IV-66
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Peningkatan Pelayanan dan Dinas Kesehatan Puskesmas
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Pelayanan BLUD Penunjang Pelayanan Tambakrejo
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN BLUD
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Peningkatan Pelayanan dan Dinas Kesehatan Puskesmas
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Pelayanan BLUD Penunjang Pelayanan Tambak Wedi
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN BLUD
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Peningkatan Pelayanan dan Dinas Kesehatan Puskesmas
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Pelayanan BLUD Penunjang Pelayanan Tanah Kali
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN BLUD Kedinding
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Peningkatan Pelayanan dan Dinas Kesehatan Puskesmas
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Pelayanan BLUD Penunjang Pelayanan Tanjungsari

IV-67
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN BLUD
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Peningkatan Pelayanan dan Dinas Kesehatan Puskesmas
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Pelayanan BLUD Penunjang Pelayanan Tembok Dukuh
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN BLUD
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Peningkatan Pelayanan dan Dinas Kesehatan Puskesmas
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Pelayanan BLUD Penunjang Pelayanan Tenggilis
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN BLUD
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Peningkatan Pelayanan dan Dinas Kesehatan Puskesmas
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Pelayanan BLUD Penunjang Pelayanan Wiyung
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN BLUD
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA

IV-68
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Peningkatan Pelayanan dan Dinas Kesehatan Puskesmas
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Pelayanan BLUD Penunjang Pelayanan Wonokromo
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN BLUD
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Peningkatan Pelayanan dan Dinas Kesehatan Puskesmas
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Pelayanan BLUD Penunjang Pelayanan Wonokusumo
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN BLUD
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Peningkatan Pelayanan dan RSUD Bhakti RSUD Bhakti
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Pelayanan BLUD Penunjang Pelayanan Dharma Husada Dharma Husada
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN BLUD
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur

IV-69
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Peningkatan Pelayanan dan RSUD dr. Mohamad RSUD dr.
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Pelayanan BLUD Penunjang Pelayanan Soewandhie Mohamad
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN BLUD Soewandhie
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penanganan Peningkatan Satuan Polisi Satuan Polisi
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENINGKATAN Gangguan Kapasitas SDM Pamong Praja Pamong Praja
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, KETENTERAMAN Ketenteraman dan Satuan Polisi
dan umum dan dan kualitas DAN KETERTIBAN Ketertiban Umum Pamongpraja dan
transformasi peningkatan pelayanan publik UMUM dalam 1 (satu) Daerah Satuan Perlindungan
pelayanan kualitas Kabupaten/Kota Masyarakat Termasuk
publik pelayanan dalam Pelaksanaan
publik bagi Tugas yang
masyarakat di Bernuansa Hak Asasi
Jawa Timur Manusia
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penanganan Kerja Sama antar Satuan Polisi Satuan Polisi
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENINGKATAN Gangguan Lembaga dan Pamong Praja Pamong Praja
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, KETENTERAMAN Ketenteraman dan Kemitraan dalam
dan umum dan dan kualitas DAN KETERTIBAN Ketertiban Umum Teknik Pencegahan
transformasi peningkatan pelayanan publik UMUM dalam 1 (satu) Daerah dan Penanganan
pelayanan kualitas Kabupaten/Kota Gangguan
publik pelayanan Ketentraman dan
publik bagi Ketertiban Umum
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penanganan Penyusunan SOP Satuan Polisi Satuan Polisi
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENINGKATAN Gangguan Ketertiban Umum dan Pamong Praja Pamong Praja
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, KETENTERAMAN Ketenteraman dan Ketenteraman
dan umum dan dan kualitas DAN KETERTIBAN Ketertiban Umum Masyarakat

IV-70
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
transformasi peningkatan pelayanan publik UMUM dalam 1 (satu) Daerah
pelayanan kualitas Kabupaten/Kota
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penanganan Pencegahan Satuan Polisi Satuan Polisi
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENINGKATAN Gangguan Gangguan Pamong Praja Pamong Praja
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, KETENTERAMAN Ketenteraman dan Ketenteraman dan
dan umum dan dan kualitas DAN KETERTIBAN Ketertiban Umum Ketertiban Umum
transformasi peningkatan pelayanan publik UMUM dalam 1 (satu) Daerah Melalui Deteksi Dini
pelayanan kualitas Kabupaten/Kota dan Cegah Dini,
publik pelayanan Pembinaan dan
publik bagi Penyuluhan,
masyarakat di Pelaksanaan Patroli,
Jawa Timur Pengamanan, dan
Pengawalan
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penanganan Penindakan Atas Satuan Polisi Satuan Polisi
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENINGKATAN Gangguan Gangguan Pamong Praja Pamong Praja
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, KETENTERAMAN Ketenteraman dan Ketenteraman dan
dan umum dan dan kualitas DAN KETERTIBAN Ketertiban Umum Ketertiban Umum
transformasi peningkatan pelayanan publik UMUM dalam 1 (satu) Daerah berdasarkan Perda
pelayanan kualitas Kabupaten/Kota dan Perkada Melalui
publik pelayanan Penertiban dan
publik bagi Penanganan Unjuk
masyarakat di Rasa dan Kerusuhan
Jawa Timur Massa
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penanganan Penyediaan Layanan Satuan Polisi Satuan Polisi
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENINGKATAN Gangguan dasar dalam rangka Pamong Praja Pamong Praja
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, KETENTERAMAN Ketenteraman dan Dampak Penegakan
dan umum dan dan kualitas DAN KETERTIBAN Ketertiban Umum Peraturan Daerah dan
transformasi peningkatan pelayanan publik UMUM dalam 1 (satu) Daerah Perturan kepala
pelayanan kualitas Kabupaten/Kota daerah
publik pelayanan

IV-71
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penegakan Peraturan Sosialisasi Satuan Polisi Satuan Polisi
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENINGKATAN Daerah Penegakan Peraturan Pamong Praja Pamong Praja
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, KETENTERAMAN Kabupaten/Kota dan Daerah dan Peraturan
dan umum dan dan kualitas DAN KETERTIBAN Peraturan Bupati/Wali Kepala Daerah
transformasi peningkatan pelayanan publik UMUM Kota
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penegakan Peraturan Penanganan Atas Satuan Polisi Satuan Polisi
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENINGKATAN Daerah Pelanggaran Pamong Praja Pamong Praja
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, KETENTERAMAN Kabupaten/Kota dan Peraturan Daerah dan
dan umum dan dan kualitas DAN KETERTIBAN Peraturan Bupati/Wali Peraturan Kepala
transformasi peningkatan pelayanan publik UMUM Kota daerah
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penegakan Peraturan Pengawasan Atas Satuan Polisi Satuan Polisi
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENINGKATAN Daerah Kepatuhan Terhadap Pamong Praja Pamong Praja
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, KETENTERAMAN Kabupaten/Kota dan Pelaksanaan
dan umum dan dan kualitas DAN KETERTIBAN Peraturan Bupati/Wali Peraturan Daerah dan
transformasi peningkatan pelayanan publik UMUM Kota Peraturan Kepala
pelayanan kualitas Daerah
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pembinaan Penyidik Pengembangan Satuan Polisi Satuan Polisi

IV-72
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENINGKATAN Pegawai Negeri Sipil Kapasitas dan Karier Pamong Praja Pamong Praja
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, KETENTERAMAN (PPNS) PPNS
dan umum dan dan kualitas DAN KETERTIBAN Kabupaten/Kota
transformasi peningkatan pelayanan publik UMUM
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelayanan Pencatatan, Dinas Dinas
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENDAFTARAN Pendaftaran Penatausahaan dan Kependudukan dan Kependudukan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PENDUDUK Penduduk Penerbitan Dokumen Pencatatan Sipil dan Pencatatan
dan umum dan dan kualitas Atas Pendaftaran Sipil
transformasi peningkatan pelayanan publik Penduduk
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Pelayanan Secara Dinas Dinas
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENDAFTARAN Pendaftaran Aktif Pendaftaran Kependudukan dan Kependudukan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PENDUDUK Penduduk Peristiwa Pencatatan Sipil dan Pencatatan
dan umum dan dan kualitas Kependudukan dan Sipil
transformasi peningkatan pelayanan publik Pencatatan Peristiwa
pelayanan kualitas Penting Terkait
publik pelayanan Pendaftaran
publik bagi Penduduk
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelayanan Pencatatan Pencatatan, Dinas Dinas
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENCATATAN SIPIL Sipil Penatausahaan dan Kependudukan dan Kependudukan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, Penerbitan Dokumen Pencatatan Sipil dan Pencatatan
dan umum dan dan kualitas Atas Pelaporan Sipil
transformasi peningkatan pelayanan publik Peristiwa Penting

IV-73
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Pelayanan Secara Dinas Dinas
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENCATATAN SIPIL Pencatatan Sipil Aktif Pendaftaran Kependudukan dan Kependudukan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, Peristiwa Pencatatan Sipil dan Pencatatan
dan umum dan dan kualitas Kependudukan dan Sipil
transformasi peningkatan pelayanan publik Pencatatan Peristiwa
pelayanan kualitas Penting Terkait
publik pelayanan Pencatatan Sipil
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pengumpulan Data Pengolahan dan Dinas Dinas
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENGELOLAAN Kependudukan dan Penyajian Data Kependudukan dan Kependudukan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, INFORMASI Pemanfaatan dan Kependudukan Pencatatan Sipil dan Pencatatan
dan umum dan dan kualitas ADMINISTRASI Penyajian Database Sipil
transformasi peningkatan pelayanan publik KEPENDUDUKAN Kependudukan
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Penyelenggaraan Dinas Dinas
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENGELOLAAN Pengelolaan Informasi Pemanfaatan Data Kependudukan dan Kependudukan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, INFORMASI Administrasi Kependudukan Pencatatan Sipil dan Pencatatan
dan umum dan dan kualitas ADMINISTRASI Kependudukan Sipil
transformasi peningkatan pelayanan publik KEPENDUDUKAN
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di

IV-74
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Kerja Sama dengan Dinas Dinas
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENGELOLAAN Pengelolaan Informasi Organisasi Kependudukan dan Kependudukan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, INFORMASI Administrasi Kemasyarakatan dan Pencatatan Sipil dan Pencatatan
dan umum dan dan kualitas ADMINISTRASI Kependudukan Perguruan Tinggi Sipil
transformasi peningkatan pelayanan publik KEPENDUDUKAN
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pembinaan dan Pembinaan dan Dinas Dinas
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENGELOLAAN Pengawasan Pengawasan Terkait Kependudukan dan Kependudukan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, INFORMASI Pengelolaan Informasi Pengelolaan Informasi Pencatatan Sipil dan Pencatatan
dan umum dan dan kualitas ADMINISTRASI Administrasi Administrasi Sipil
transformasi peningkatan pelayanan publik KEPENDUDUKAN Kependudukan Kependudukan
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyusunan Profil Penyusunan Profil Dinas Dinas
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENGELOLAAN Kependudukan Data Perkembangan Kependudukan dan Kependudukan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PROFIL dan Proyeksi Pencatatan Sipil dan Pencatatan
dan umum dan dan kualitas KEPENDUDUKAN Kependudukan serta Sipil
transformasi peningkatan pelayanan publik Kebutuhan yang Lain
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemeliharaan Barang Pemeliharaan Dinas Komunikasi Dinas Komunikasi
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Milik Daerah Peralatan dan Mesin dan Informatika dan Informatika
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Penunjang Urusan Lainnya

IV-75
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Pemerintahan Daerah
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pengelolaan Informasi Pengelolaan Media Dinas Komunikasi Dinas Komunikasi
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENGELOLAAN dan Komunikasi Komunikasi Publik dan Informatika dan Informatika
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, INFORMASI DAN Publik Pemerintah
dan umum dan dan kualitas KOMUNIKASI PUBLIK Daerah
transformasi peningkatan pelayanan publik Kabupaten/Kota
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pengelolaan Informasi Pelayanan Informasi Dinas Komunikasi Dinas Komunikasi
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENGELOLAAN dan Komunikasi Publik dan Informatika dan Informatika
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, INFORMASI DAN Publik Pemerintah
dan umum dan dan kualitas KOMUNIKASI PUBLIK Daerah
transformasi peningkatan pelayanan publik Kabupaten/Kota
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pengelolaan Informasi Kemitraan dengan Dinas Komunikasi Dinas Komunikasi
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENGELOLAAN dan Komunikasi Pemangku dan Informatika dan Informatika
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, INFORMASI DAN Publik Pemerintah Kepentingan
dan umum dan dan kualitas KOMUNIKASI PUBLIK Daerah
transformasi peningkatan pelayanan publik Kabupaten/Kota
pelayanan kualitas
publik pelayanan

IV-76
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pengelolaan Nama Penyelenggaraan Dinas Komunikasi Dinas Komunikasi
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENGELOLAAN Domain yang telah Sistem Jaringan Intra dan Informatika dan Informatika
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, APLIKASI Ditetapkan oleh Pemerintah Daerah
dan umum dan dan kualitas INFORMATIKA Pemerintah Pusat dan
transformasi peningkatan pelayanan publik Sub Domain di
pelayanan kualitas Lingkup Pemerintah
publik pelayanan Daerah
publik bagi Kabupaten/Kota
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pengelolaan e- Penatalaksanaan dan Dinas Komunikasi Dinas Komunikasi
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENGELOLAAN government Di Pengawasan E- dan Informatika dan Informatika
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, APLIKASI Lingkup Pemerintah government dalam
dan umum dan dan kualitas INFORMATIKA Daerah Penyelenggaraan
transformasi peningkatan pelayanan publik Kabupaten/Kota Pemerintahan Daerah
pelayanan kualitas Kabupaten/Kota
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pengelolaan e- Pengelolaan Pusat Dinas Komunikasi Dinas Komunikasi
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENGELOLAAN government Di Data Pemerintahan dan Informatika dan Informatika
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, APLIKASI Lingkup Pemerintah Daerah
dan umum dan dan kualitas INFORMATIKA Daerah
transformasi peningkatan pelayanan publik Kabupaten/Kota
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pengelolaan e- Pengembangan Dinas Komunikasi Dinas Komunikasi

IV-77
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENGELOLAAN government Di Aplikasi dan Proses dan Informatika dan Informatika
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, APLIKASI Lingkup Pemerintah Bisnis Pemerintahan
dan umum dan dan kualitas INFORMATIKA Daerah Berbasis Elektronik
transformasi peningkatan pelayanan publik Kabupaten/Kota
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pengelolaan e- Pengembangan dan Dinas Komunikasi Dinas Komunikasi
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENGELOLAAN government Di Pengelolaan Sumber dan Informatika dan Informatika
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, APLIKASI Lingkup Pemerintah Daya Teknologi
dan umum dan dan kualitas INFORMATIKA Daerah Informasi dan
transformasi peningkatan pelayanan publik Kabupaten/Kota Komunikasi
pelayanan kualitas Pemerintah Daerah
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelayanan Perizinan Penyediaan Dinas Penanaman Dinas
stabilitas ketentraman, ketentraman, PELAYANAN dan Non Perizinan Pelayanan Perizinan Modal dan Penanaman
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PENANAMAN MODAL secara Terpadu Satu Berusaha melalui Pelayanan Terpadu Modal dan
dan umum dan dan kualitas Pintu dibidang Sistem Perizinan Satu Pintu Pelayanan
transformasi peningkatan pelayanan publik Penanaman Modal Berusaha Berbasis Terpadu Satu
pelayanan kualitas yang menjadi Risiko Terintegrasi Pintu
publik pelayanan Kewenangan Daerah secara Elektronik
publik bagi Kabupaten/ Kota
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelayanan Perizinan Pemantauan, analisis, Dinas Penanaman Dinas
stabilitas ketentraman, ketentraman, PELAYANAN dan Non Perizinan evaluasi, dan Modal dan Penanaman
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PENANAMAN MODAL secara Terpadu Satu pelaporan di bidang Pelayanan Terpadu Modal dan
dan umum dan dan kualitas Pintu dibidang perizinan berusaha Satu Pintu Pelayanan
transformasi peningkatan pelayanan publik Penanaman Modal berbasis risiko Terpadu Satu

IV-78
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
pelayanan kualitas yang menjadi Pintu
publik pelayanan Kewenangan Daerah
publik bagi Kabupaten/ Kota
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Koordinasi dan Dinas Komunikasi Dinas Komunikasi
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Statistik Sektoral di Sinkronisasi dan Informatika dan Informatika
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, STATISTIK Lingkup Daerah Pengumpulan,
dan umum dan dan kualitas SEKTORAL Kabupaten/Kota Pengolahan, Analisis
transformasi peningkatan pelayanan publik dan Diseminasi Data
pelayanan kualitas Statistik Sektoral
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Penyediaan Layanan Dinas Komunikasi Dinas Komunikasi
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Persandian untuk Keamanan Informasi dan Informatika dan Informatika
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PERSANDIAN UNTUK Pengamanan Pemerintah Daerah
dan umum dan dan kualitas PENGAMANAN Informasi Pemerintah Kabupaten/Kota
transformasi peningkatan pelayanan publik INFORMASI Daerah
pelayanan kualitas Kabupaten/Kota
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penetapan Pola Operasionalisasi Dinas Komunikasi Dinas Komunikasi
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Hubungan Komunikasi Jaring Komunikasi dan Informatika dan Informatika
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PERSANDIAN UNTUK Sandi Antar Perangkat Sandi Pemerintah
dan umum dan dan kualitas PENGAMANAN Daerah Daerah
transformasi peningkatan pelayanan publik INFORMASI Kabupaten/Kota Kabupaten/Kota
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di

IV-79
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pengadaan Barang Pengadaan Sarana Dinas Perpustakaan Dinas
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Milik Daerah dan Prasarana dan Kearsipan Perpustakaan dan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Penunjang Urusan Pendukung Gedung Kearsipan
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Pemerintah Daerah Kantor atau Bangunan
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH Lainnya
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyediaan Jasa Penyediaan Jasa Dinas Perpustakaan Dinas
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Penunjang Urusan Komunikasi, Sumber dan Kearsipan Perpustakaan dan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Pemerintahan Daerah Daya Air dan Listrik Kearsipan
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pengelolaan Arsip Pemeliharaan dan Dinas Perpustakaan Dinas
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENGELOLAAN Dinamis Daerah Penyusutan Arsip dan Kearsipan Perpustakaan dan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, ARSIP Kabupaten/Kota Dinamis Kearsipan
dan umum dan dan kualitas
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pengelolaan Arsip Pengawasan Arsip Dinas Perpustakaan Dinas
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENGELOLAAN Dinamis Daerah Dinamis Kewenangan dan Kearsipan Perpustakaan dan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, ARSIP Kabupaten/Kota Kabupaten/Kota Kearsipan

IV-80
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
dan umum dan dan kualitas
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pengelolaan Arsip Akuisisi, Pengolahan, Dinas Perpustakaan Dinas
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENGELOLAAN Statis Daerah Preservasi, dan Akses dan Kearsipan Perpustakaan dan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, ARSIP Kabupaten/Kota Arsip Statis Kearsipan
dan umum dan dan kualitas
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pengelolaan Simpul Penyediaan Informasi, Dinas Perpustakaan Dinas
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENGELOLAAN Jaringan Informasi Akses dan Layanan dan Kearsipan Perpustakaan dan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, ARSIP Kearsipan Nasional Kearsipan Tingkat Kearsipan
dan umum dan dan kualitas Tingkat Daerah
transformasi peningkatan pelayanan publik Kabupaten/Kota Kabupaten/Kota
pelayanan kualitas Melalui JIKN
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pengelolaan Simpul Pemberdayaan Dinas Perpustakaan Dinas
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENGELOLAAN Jaringan Informasi Kapasitas Unit dan Kearsipan Perpustakaan dan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, ARSIP Kearsipan Nasional Kearsipan dan Kearsipan
dan umum dan dan kualitas Tingkat Lembaga Kearsipan
transformasi peningkatan pelayanan publik Kabupaten/Kota Daerah
pelayanan kualitas Kabupaten/Kota
publik pelayanan

IV-81
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemusnahan Arsip Penilaian, Penetapan Dinas Perpustakaan Dinas
stabilitas ketentraman, ketentraman, PERLINDUNGAN DAN Dilingkungan dan Pelaksanaan dan Kearsipan Perpustakaan dan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PENYELAMATAN Pemerintah Daerah Pemusnahan Arsip Kearsipan
dan umum dan dan kualitas ARSIP Kabupaten/Kota yang yang Memiliki Retensi
transformasi peningkatan pelayanan publik Memiliki Retensi di di Bawah 10
pelayanan kualitas Bawah 10 (sepuluh) (Sepuluh) Tahun
publik pelayanan Tahun
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penerbitan Izin Usaha Penilaian Kelayakan Dinas Ketahanan Dinas Ketahanan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PERIZINAN USAHA Pertanian yang dan Pemberian Pangan dan Pangan dan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PERTANIAN Kegiatan Usahanya Pertimbangan Teknis Pertanian Pertanian
dan umum dan dan kualitas dalam Daerah Izin Usaha Pertanian
transformasi peningkatan pelayanan publik Kabupaten/Kota
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penerbitan Izin Fasilitasi Pemenuhan Dinas Koperasi Dinas Koperasi
stabilitas ketentraman, ketentraman, PERIZINAN DAN Pengelolaan Pasar Komitmen Perolehan Usaha Kecil dan Usaha Kecil dan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PENDAFTARAN Rakyat, Pusat Perizinan Pasar Menengah dan Menengah dan
dan umum dan dan kualitas PERUSAHAAN Perbelanjaan, dan Izin Rakyat, Pusat Perdagangan Perdagangan
transformasi peningkatan pelayanan publik Usaha Toko Swalayan Perbelanjaan, dan
pelayanan kualitas Toko Swalayan
publik pelayanan Melalui Sistem
publik bagi Pelayanan Perizinan
masyarakat di Berusaha Terintegrasi
Jawa Timur Secara Elektronik
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penerbitan Tanda Fasilitasi Penerbitan Dinas Koperasi Dinas Koperasi

IV-82
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
stabilitas ketentraman, ketentraman, PERIZINAN DAN Daftar Gudang Tanda Daftar Gudang Usaha Kecil dan Usaha Kecil dan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PENDAFTARAN Menengah dan Menengah dan
dan umum dan dan kualitas PERUSAHAAN Perdagangan Perdagangan
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penerbitan Surat Fasilitasi Pemenuhan Dinas Koperasi Dinas Koperasi
stabilitas ketentraman, ketentraman, PERIZINAN DAN Tanda Pendaftaran Komitmen Perolehan Usaha Kecil dan Usaha Kecil dan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PENDAFTARAN Waralaba (STPW) Surat Tanda Menengah dan Menengah dan
dan umum dan dan kualitas PERUSAHAAN untuk Penerima Pendaftaran dan/atau Perdagangan Perdagangan
transformasi peningkatan pelayanan publik Waralaba dari Lanjutan Waralaba
pelayanan kualitas Waralaba Dalam (STPW) Dalam Negeri
publik pelayanan Negeri
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penerbitan Surat Fasilitasi Pemenuhan Dinas Koperasi Dinas Koperasi
stabilitas ketentraman, ketentraman, PERIZINAN DAN Tanda Pendaftaran Lanjutan Surat Tanda Usaha Kecil dan Usaha Kecil dan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PENDAFTARAN Waralaba (STPW) Pendaftaran dan/atau Menengah dan Menengah dan
dan umum dan dan kualitas PERUSAHAAN untuk Penerima Lanjutan Waralaba Perdagangan Perdagangan
transformasi peningkatan pelayanan publik Waralaba Lanjutan (STPW) Luar Negeri
pelayanan kualitas dari Waralaba Luar
publik pelayanan Negeri
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penerbitan Surat Izin Fasilitasi Penerbitan Dinas Koperasi Dinas Koperasi
stabilitas ketentraman, ketentraman, PERIZINAN DAN Usaha Perdagangan Surat Izin Usaha Usaha Kecil dan Usaha Kecil dan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PENDAFTARAN Minuman Beralkohol Perdagangan Menengah dan Menengah dan
dan umum dan dan kualitas PERUSAHAAN Golongan B dan C Minuman Beralkohol Perdagangan Perdagangan
transformasi peningkatan pelayanan publik untuk Pengecer dan Golongan B dan C

IV-83
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
pelayanan kualitas Penjual Langsung
publik pelayanan Minum di Tempat
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Pelaksanaan Dinas Koperasi Dinas Koperasi
stabilitas ketentraman, ketentraman, STANDARDISASI DAN Metrologi Legal, Metrologi Legal, Usaha Kecil dan Usaha Kecil dan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PERLINDUNGAN Berupa Tera, Tera Berupa Tera, Tera Menengah dan Menengah dan
dan umum dan dan kualitas KONSUMEN Ulang, dan Ulang Perdagangan Perdagangan
transformasi peningkatan pelayanan publik Pengawasan
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Pengawasan/Penyulu Dinas Koperasi Dinas Koperasi
stabilitas ketentraman, ketentraman, STANDARDISASI DAN Metrologi Legal, han Metrologi Legal Usaha Kecil dan Usaha Kecil dan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PERLINDUNGAN Berupa Tera, Tera Menengah dan Menengah dan
dan umum dan dan kualitas KONSUMEN Ulang, dan Perdagangan Perdagangan
transformasi peningkatan pelayanan publik Pengawasan
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penerbitan Izin Usaha Koordinasi dan Dinas Perindustrian Dinas
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENGENDALIAN IZIN Industri (IUI), Izin Sinkronisasi dan Tenaga Kerja Perindustrian dan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, USAHA INDUSTRI Perluasan Usaha Pengawasan terhadap Tenaga Kerja
dan umum dan dan kualitas Industri (IPUI), Izin Perizinan Berusaha
transformasi peningkatan pelayanan publik Usaha Kawasan sektor perindustrian
pelayanan kualitas Industri (IUKI) dan Izin yang menjadi
publik pelayanan Perluasan Kawasan kewenangan
publik bagi Industri (IPKI) Kabupaten/Kota
masyarakat di Kewenangan

IV-84
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
Jawa Timur Kabupaten/Kota
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Administrasi Pengadaan Pakaian Sekretariat Daerah Sekretariat
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Kepegawaian Dinas beserta Atribut Daerah
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Perangkat Daerah Kelengkapannya
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pengadaan Barang Pengadaan Peralatan Sekretariat Daerah Sekretariat
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Milik Daerah dan Mesin Lainnya Daerah
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Penunjang Urusan
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Pemerintah Daerah
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyediaan Jasa Penyediaan Jasa Sekretariat Daerah Sekretariat
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Penunjang Urusan Surat Menyurat Daerah
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Pemerintahan Daerah
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Administrasi Penyediaan Dana Sekretariat Daerah Sekretariat
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Keuangan dan Penunjang Daerah
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Operasional Kepala Operasional Kepala

IV-85
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Daerah dan Wakil Daerah dan Wakil
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH Kepala Daerah Kepala Daerah
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penataan Organisasi Pengelolaan Sekretariat Daerah Sekretariat
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Kelembagaan dan Daerah
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Analisis Jabatan
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penataan Organisasi Peningkatan Kinerja Sekretariat Daerah Sekretariat
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG dan Reformasi Daerah
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Birokrasi
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penataan Organisasi Monitoring, Evaluasi Sekretariat Daerah Sekretariat
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG dan Pengendalian Daerah
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Kualitas Pelayanan
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Publik dan Tata
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH Laksana
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan

IV-86
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Protokol Fasilitasi Sekretariat Daerah Sekretariat
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG dan Komunikasi Keprotokolan Daerah
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Pimpinan
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Protokol Fasilitasi Komunikasi Sekretariat Daerah Sekretariat
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG dan Komunikasi Pimpinan Daerah
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Pimpinan
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Administrasi Tata Penataan Administrasi Sekretariat Daerah Sekretariat
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMERINTAHAN DAN Pemerintahan Pemerintahan Daerah
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, KESEJAHTERAAN
dan umum dan dan kualitas RAKYAT
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Administrasi Tata Pengelolaan Sekretariat Daerah Sekretariat

IV-87
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMERINTAHAN DAN Pemerintahan Administrasi Daerah
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, KESEJAHTERAAN Kewilayahan
dan umum dan dan kualitas RAKYAT
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Administrasi Tata Fasilitasi Pelaksanaan Sekretariat Daerah Sekretariat
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMERINTAHAN DAN Pemerintahan Otonomi Daerah Daerah
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, KESEJAHTERAAN
dan umum dan dan kualitas RAKYAT
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Fasilitasi Pengelolaan Sekretariat Daerah Sekretariat
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMERINTAHAN DAN Kebijakan Bina Mental Spiritual Daerah
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, KESEJAHTERAAN Kesejahteraan Rakyat
dan umum dan dan kualitas RAKYAT
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Pelaksanaan Sekretariat Daerah Sekretariat
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMERINTAHAN DAN Kebijakan Kebijakan, Evaluasi, Daerah
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, KESEJAHTERAAN Kesejahteraan Rakyat dan Capaian Kinerja
dan umum dan dan kualitas RAKYAT Terkait Kesejahteraan
transformasi peningkatan pelayanan publik Sosial

IV-88
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Pelaksanaan Sekretariat Daerah Sekretariat
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMERINTAHAN DAN Kebijakan Kebijakan, Evaluasi, Daerah
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, KESEJAHTERAAN Kesejahteraan Rakyat dan Capaian Kinerja
dan umum dan dan kualitas RAKYAT Terkait Kesejahteraan
transformasi peningkatan pelayanan publik Masyarakat
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Fasilitasi dan Fasilitasi Penyusunan Sekretariat Daerah Sekretariat
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMERINTAHAN DAN Koordinasi Hukum Produk Hukum Daerah
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, KESEJAHTERAAN Daerah
dan umum dan dan kualitas RAKYAT
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Fasilitasi dan Fasilitasi Bantuan Sekretariat Daerah Sekretariat
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMERINTAHAN DAN Koordinasi Hukum Hukum Daerah
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, KESEJAHTERAAN
dan umum dan dan kualitas RAKYAT
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di

IV-89
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Fasilitasi dan Pendokumentasian Sekretariat Daerah Sekretariat
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMERINTAHAN DAN Koordinasi Hukum Produk Hukum dan Daerah
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, KESEJAHTERAAN Pengelolaan Informasi
dan umum dan dan kualitas RAKYAT Hukum
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Fasilitasi Kerja Sama Fasilitasi Kerja Sama Sekretariat Daerah Sekretariat
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMERINTAHAN DAN Daerah Dalam Negeri Daerah
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, KESEJAHTERAAN
dan umum dan dan kualitas RAKYAT
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Fasilitasi Kerja Sama Fasilitasi Kerja Sama Sekretariat Daerah Sekretariat
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMERINTAHAN DAN Daerah Luar Negeri Daerah
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, KESEJAHTERAAN
dan umum dan dan kualitas RAKYAT
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Fasilitasi Kerja Sama Evaluasi Pelaksanaan Sekretariat Daerah Sekretariat
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMERINTAHAN DAN Daerah Kerja Sama Daerah
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, KESEJAHTERAAN

IV-90
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
dan umum dan dan kualitas RAKYAT
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Koordinasi, Sekretariat Daerah Sekretariat
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEREKONOMIAN Kebijakan Sinkronisasi, Daerah
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, DAN PEMBANGUNAN Perekonomian Monitoring dan
dan umum dan dan kualitas Evaluasi Kebijakan
transformasi peningkatan pelayanan publik Pengelolaan BUMD
pelayanan kualitas dan BLUD
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Pengendalian dan Sekretariat Daerah Sekretariat
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEREKONOMIAN Kebijakan Distribusi Daerah
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, DAN PEMBANGUNAN Perekonomian Perekonomian
dan umum dan dan kualitas
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Perencanaan dan Sekretariat Daerah Sekretariat
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEREKONOMIAN Kebijakan Pengawasan Ekonomi Daerah
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, DAN PEMBANGUNAN Perekonomian Mikro Kecil
dan umum dan dan kualitas
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan

IV-91
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Pengendalian dan Sekretariat Daerah Sekretariat
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEREKONOMIAN Administrasi Evaluasi Program Daerah
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, DAN PEMBANGUNAN Pembangunan Pembangunan
dan umum dan dan kualitas
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Pengelolaan Evaluasi Sekretariat Daerah Sekretariat
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEREKONOMIAN Administrasi dan Pelaporan Daerah
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, DAN PEMBANGUNAN Pembangunan Pelaksanaan
dan umum dan dan kualitas Pembangunan
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pengelolaan Pengelolaan Sekretariat Daerah Sekretariat
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEREKONOMIAN Pengadaan Barang Pengadaan Barang Daerah
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, DAN PEMBANGUNAN dan Jasa dan Jasa
dan umum dan dan kualitas
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pengelolaan Pembinaan dan Sekretariat Daerah Sekretariat

IV-92
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEREKONOMIAN Pengadaan Barang Advokasi Pengadaan Daerah
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, DAN PEMBANGUNAN dan Jasa Barang dan Jasa
dan umum dan dan kualitas
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemantauan Koordinasi, Sekretariat Daerah Sekretariat
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEREKONOMIAN Kebijakan Sumber Sinkronisasi dan Daerah
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, DAN PEMBANGUNAN Daya Alam Evaluasi Kebijakan
dan umum dan dan kualitas Pertanian, Kehutanan,
transformasi peningkatan pelayanan publik Kelautan, dan
pelayanan kualitas Perikanan
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemeliharaan Barang Pemeliharaan/Rehabil Sekretariat DPRD Sekretariat DPRD
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Milik Daerah itasi Sarana dan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Penunjang Urusan Prasarana Gedung
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Pemerintahan Daerah Kantor atau Bangunan
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH Lainnya
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Protokol Fasilitasi Sekretariat DPRD Sekretariat DPRD
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG dan Komunikasi Keprotokolan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Pimpinan
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH

IV-93
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Layanan Keuangan Penyelenggaraan Sekretariat DPRD Sekretariat DPRD
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG dan Kesejahteraan Administrasi
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN DPRD Keuangan DPRD
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Layanan Administrasi Fasilitasi Rapat Sekretariat DPRD Sekretariat DPRD
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG DPRD Koordinasi dan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Konsultasi DPRD
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pembentukan Penyusunan dan Sekretariat DPRD Sekretariat DPRD
stabilitas ketentraman, ketentraman, DUKUNGAN Peraturan Daerah dan Pembahasan Program
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PELAKSANAAN Peraturan DPRD Pembentukan
dan umum dan dan kualitas TUGAS DAN FUNGSI Peraturan Daerah
transformasi peningkatan pelayanan publik DPRD
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di

IV-94
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Peningkatan Pendalaman Tugas Sekretariat DPRD Sekretariat DPRD
stabilitas ketentraman, ketentraman, DUKUNGAN Kapasitas DPRD DPRD
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PELAKSANAAN
dan umum dan dan kualitas TUGAS DAN FUNGSI
transformasi peningkatan pelayanan publik DPRD
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Peningkatan Publikasi dan Sekretariat DPRD Sekretariat DPRD
stabilitas ketentraman, ketentraman, DUKUNGAN Kapasitas DPRD Dokumentasi DPRD
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PELAKSANAAN
dan umum dan dan kualitas TUGAS DAN FUNGSI
transformasi peningkatan pelayanan publik DPRD
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyerapan dan Pelaksanaan Reses Sekretariat DPRD Sekretariat DPRD
stabilitas ketentraman, ketentraman, DUKUNGAN Penghimpunan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PELAKSANAAN Aspirasi Masyarakat
dan umum dan dan kualitas TUGAS DAN FUNGSI
transformasi peningkatan pelayanan publik DPRD
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Fasilitasi Tugas DPRD Koordinasi dan Sekretariat DPRD Sekretariat DPRD
stabilitas ketentraman, ketentraman, DUKUNGAN Konsultasi
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PELAKSANAAN Pelaksanaan Tugas

IV-95
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
dan umum dan dan kualitas TUGAS DAN FUNGSI DPRD
transformasi peningkatan pelayanan publik DPRD
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyusunan Koordinasi Badan Badan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PERENCANAAN, Perencanaan dan Penyusunan dan Perencanaan Perencanaan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PENGENDALIAN DAN Pendanaan Penetapan Dokumen Pembangunan Pembangunan
dan umum dan dan kualitas EVALUASI Perencanaan Daerah, Penelitian Daerah,
transformasi peningkatan pelayanan publik PEMBANGUNAN Pembangunan dan Pengembangan Penelitian dan
pelayanan kualitas DAERAH Daerah Pengembangan
publik pelayanan Kabupaten/Kota
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Analisis Data dan Analisis Data dan Badan Badan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PERENCANAAN, Informasi Informasi Perencanaan Perencanaan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PENGENDALIAN DAN Pemerintahan Daerah Perencanaan Pembangunan Pembangunan
dan umum dan dan kualitas EVALUASI Bidang Perencanaan Pembangunan Daerah, Penelitian Daerah,
transformasi peningkatan pelayanan publik PEMBANGUNAN Pembangunan Daerah Daerah dan Pengembangan Penelitian dan
pelayanan kualitas DAERAH Pengembangan
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pengendalian, Monitoring, Evaluasi Badan Badan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PERENCANAAN, Evaluasi dan dan Penyusunan Perencanaan Perencanaan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PENGENDALIAN DAN Pelaporan Bidang Laporan Berkala Pembangunan Pembangunan
dan umum dan dan kualitas EVALUASI Perencanaan Pelaksanaan Daerah, Penelitian Daerah,
transformasi peningkatan pelayanan publik PEMBANGUNAN Pembangunan Daerah Pembangunan dan Pengembangan Penelitian dan
pelayanan kualitas DAERAH Daerah Pengembangan
publik pelayanan

IV-96
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Koordinasi Koordinasi Badan Badan
stabilitas ketentraman, ketentraman, KOORDINASI DAN Perencanaan Bidang Pelaksanaan Perencanaan Perencanaan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, SINKRONISASI Pemerintahan dan Sinergitas dan Pembangunan Pembangunan
dan umum dan dan kualitas PERENCANAAN Pembangunan Harmonisasi Daerah, Penelitian Daerah,
transformasi peningkatan pelayanan publik PEMBANGUNAN Manusia Perencanaan dan Pengembangan Penelitian dan
pelayanan kualitas DAERAH Pembangunan Pengembangan
publik pelayanan Daerah Bidang
publik bagi Pemerintahan
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Koordinasi Koordinasi Badan Badan
stabilitas ketentraman, ketentraman, KOORDINASI DAN Perencanaan Bidang Pelaksanaan Perencanaan Perencanaan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, SINKRONISASI Pemerintahan dan Sinergitas dan Pembangunan Pembangunan
dan umum dan dan kualitas PERENCANAAN Pembangunan Harmonisasi Daerah, Penelitian Daerah,
transformasi peningkatan pelayanan publik PEMBANGUNAN Manusia Perencanaan dan Pengembangan Penelitian dan
pelayanan kualitas DAERAH Pembangunan Pengembangan
publik pelayanan Daerah Bidang
publik bagi Pembangunan
masyarakat di Manusia
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Koordinasi Koordinasi Badan Badan
stabilitas ketentraman, ketentraman, KOORDINASI DAN Perencanaan Bidang Pelaksanaan Perencanaan Perencanaan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, SINKRONISASI Perekonomian dan Sinergitas dan Pembangunan Pembangunan
dan umum dan dan kualitas PERENCANAAN SDA (Sumber Daya Harmonisasi Daerah, Penelitian Daerah,
transformasi peningkatan pelayanan publik PEMBANGUNAN Alam) Perencanaan dan Pengembangan Penelitian dan
pelayanan kualitas DAERAH Pembangunan Pengembangan
publik pelayanan Daerah Bidang
publik bagi Perekonomian
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Koordinasi Koordinasi Badan Badan

IV-97
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
stabilitas ketentraman, ketentraman, KOORDINASI DAN Perencanaan Bidang Pelaksanaan Perencanaan Perencanaan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, SINKRONISASI Perekonomian dan Sinergitas dan Pembangunan Pembangunan
dan umum dan dan kualitas PERENCANAAN SDA (Sumber Daya Harmonisasi Daerah, Penelitian Daerah,
transformasi peningkatan pelayanan publik PEMBANGUNAN Alam) Perencanaan dan Pengembangan Penelitian dan
pelayanan kualitas DAERAH Pembangunan Pengembangan
publik pelayanan Daerah Bidang SDA
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Koordinasi Koordinasi Badan Badan
stabilitas ketentraman, ketentraman, KOORDINASI DAN Perencanaan Bidang Pelaksanaan Perencanaan Perencanaan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, SINKRONISASI Infrastruktur dan Sinergitas dan Pembangunan Pembangunan
dan umum dan dan kualitas PERENCANAAN Kewilayahan Harmonisasi Daerah, Penelitian Daerah,
transformasi peningkatan pelayanan publik PEMBANGUNAN Perencanaan dan Pengembangan Penelitian dan
pelayanan kualitas DAERAH Pembangunan Pengembangan
publik pelayanan Daerah Bidang
publik bagi Infrastruktur
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Koordinasi Koordinasi Badan Badan
stabilitas ketentraman, ketentraman, KOORDINASI DAN Perencanaan Bidang Pelaksanaan Perencanaan Perencanaan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, SINKRONISASI Infrastruktur dan Sinergitas dan Pembangunan Pembangunan
dan umum dan dan kualitas PERENCANAAN Kewilayahan Harmonisasi Daerah, Penelitian Daerah,
transformasi peningkatan pelayanan publik PEMBANGUNAN Perencanaan dan Pengembangan Penelitian dan
pelayanan kualitas DAERAH Pembangunan Pengembangan
publik pelayanan Daerah Bidang
publik bagi Kewilayahan
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Administrasi Analisa dan Badan Pendapatan Badan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Pendapatan Daerah Pengembangan Daerah Pendapatan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Kewenangan Retribusi Daerah, Daerah
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Perangkat Daerah serta Penyusunan
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH Kebijakan Retribusi

IV-98
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA Daerah
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemeliharaan Barang Penyediaan Jasa Badan Pengelolaan Badan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Milik Daerah Pemeliharaan, Biaya Keuangan dan Aset Pengelolaan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Penunjang Urusan Pemeliharaan, dan Daerah Keuangan dan
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Pemerintahan Daerah Pajak Kendaraan Aset Daerah
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH Perorangan Dinas
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA atau Kendaraan Dinas
publik pelayanan Jabatan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Koordinasi dan Koordinasi dan Badan Pengelolaan Badan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENGELOLAAN Penyusunan Rencana Penyusunan KUA dan Keuangan dan Aset Pengelolaan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, KEUANGAN DAERAH Anggaran Daerah PPAS Daerah Keuangan dan
dan umum dan dan kualitas Aset Daerah
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Koordinasi dan Koordinasi dan Badan Pengelolaan Badan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENGELOLAAN Penyusunan Rencana Penyusunan Keuangan dan Aset Pengelolaan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, KEUANGAN DAERAH Anggaran Daerah Perubahan KUA dan Daerah Keuangan dan
dan umum dan dan kualitas Perubahan PPAS Aset Daerah
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di

IV-99
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Koordinasi dan Koordinasi dan Badan Pengelolaan Badan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENGELOLAAN Penyusunan Rencana Penyusunan Keuangan dan Aset Pengelolaan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, KEUANGAN DAERAH Anggaran Daerah Peraturan Daerah Daerah Keuangan dan
dan umum dan dan kualitas tentang APBD dan Aset Daerah
transformasi peningkatan pelayanan publik Peraturan Kepala
pelayanan kualitas Daerah tentang
publik pelayanan Penjabaran APBD
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Koordinasi dan Koordinasi dan Badan Pengelolaan Badan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENGELOLAAN Penyusunan Rencana Penyusunan Keuangan dan Aset Pengelolaan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, KEUANGAN DAERAH Anggaran Daerah Peraturan Daerah Daerah Keuangan dan
dan umum dan dan kualitas tentang Perubahan Aset Daerah
transformasi peningkatan pelayanan publik APBD dan Peraturan
pelayanan kualitas Kepala Daerah
publik pelayanan tentang Penjabaran
publik bagi Perubahan APBD
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Koordinasi dan Koordinasi dan Badan Pengelolaan Badan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENGELOLAAN Pengelolaan Pengelolaan Kas Keuangan dan Aset Pengelolaan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, KEUANGAN DAERAH Perbendaharaan Daerah Daerah Keuangan dan
dan umum dan dan kualitas Daerah Aset Daerah
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Koordinasi dan Koordinasi, Fasilitasi, Badan Pendapatan Badan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENGELOLAAN Pengelolaan Asistensi, Daerah Pendapatan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, KEUANGAN DAERAH Perbendaharaan Sinkronisasi, Daerah

IV-100
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
dan umum dan dan kualitas Daerah Supervisi, Monitoring
transformasi peningkatan pelayanan publik dan Evaluasi
pelayanan kualitas Pengelolaan Dana
publik pelayanan Perimbangan dan
publik bagi Dana Transfer
masyarakat di Lainnya
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Koordinasi dan Rekonsiliasi Data Badan Pengelolaan Badan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENGELOLAAN Pengelolaan Penerimaan dan Keuangan dan Aset Pengelolaan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, KEUANGAN DAERAH Perbendaharaan Pengeluaran Kas Daerah Keuangan dan
dan umum dan dan kualitas Daerah serta Pemungutan Aset Daerah
transformasi peningkatan pelayanan publik dan Pemotongan atas
pelayanan kualitas SP2D dengan Instansi
publik pelayanan Terkait
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Koordinasi dan Penyusunan Analisis Badan Pengelolaan Badan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENGELOLAAN Pelaksanaan Laporan Keuangan dan Aset Pengelolaan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, KEUANGAN DAERAH Akuntansi dan Pertanggungjawaban Daerah Keuangan dan
dan umum dan dan kualitas Pelaporan Keuangan Pelaksanaan APBD Aset Daerah
transformasi peningkatan pelayanan publik Daerah
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penunjang Urusan Analisis Perencanaan Badan Pengelolaan Badan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENGELOLAAN Kewenangan dan Penyaluran Keuangan dan Aset Pengelolaan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, KEUANGAN DAERAH Pengelolaan Bantuan Keuangan Daerah Keuangan dan
dan umum dan dan kualitas Keuangan Daerah Aset Daerah
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan

IV-101
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penunjang Urusan Pengelolaan Dana Badan Pengelolaan Badan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENGELOLAAN Kewenangan Darurat dan Keuangan dan Aset Pengelolaan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, KEUANGAN DAERAH Pengelolaan Mendesak Daerah Keuangan dan
dan umum dan dan kualitas Keuangan Daerah Aset Daerah
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pengelolaan Pendataan dan Badan Pendapatan Badan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENGELOLAAN pendapatan Daerah Pendaftaran Objek Daerah Pendapatan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PENDAPATAN Pajak Daerah Daerah
dan umum dan dan kualitas DAERAH
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pengelolaan Penilaian Pajak Bumi Badan Pendapatan Badan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENGELOLAAN pendapatan Daerah dan Bangunan Daerah Pendapatan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PENDAPATAN Perdesaan dan Daerah
dan umum dan dan kualitas DAERAH Perkotaan (PBBP2)
transformasi peningkatan pelayanan publik serta Bea Perolehan
pelayanan kualitas Hak atas Tanah dan
publik pelayanan Bangunan (BPHTB)
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pengelolaan Penagihan Pajak Badan Pendapatan Badan

IV-102
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENGELOLAAN pendapatan Daerah Daerah Daerah Pendapatan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PENDAPATAN Daerah
dan umum dan dan kualitas DAERAH
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pengelolaan Pengendalian, Badan Pendapatan Badan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENGELOLAAN pendapatan Daerah Pemeriksaan dan Daerah Pendapatan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PENDAPATAN Pengawasan Pajak Daerah
dan umum dan dan kualitas DAERAH Daerah
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pengelolaan Pembinaan dan Badan Pendapatan Badan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENGELOLAAN pendapatan Daerah Pengawasan Daerah Pendapatan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PENDAPATAN Pengelolaan Pajak Daerah
dan umum dan dan kualitas DAERAH Daerah dan Retribusi
transformasi peningkatan pelayanan publik Daerah
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pengadaan, Penyusunan Rencana Badan Badan
stabilitas ketentraman, ketentraman, KEPEGAWAIAN Pemberhentian dan Kebutuhan, Jenis dan Kepegawaian dan Kepegawaian dan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, DAERAH Informasi Jumlah Jabatan untuk Pengembangan Pengembangan
dan umum dan dan kualitas Kepegawaian ASN Pelaksanaan Sumber Daya Sumber Daya
transformasi peningkatan pelayanan publik Pengadaan ASN Manusia Manusia

IV-103
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pengadaan, Koordinasi dan Badan Badan
stabilitas ketentraman, ketentraman, KEPEGAWAIAN Pemberhentian dan Fasilitasi Pengadaan Kepegawaian dan Kepegawaian dan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, DAERAH Informasi PNS dan PPPK Pengembangan Pengembangan
dan umum dan dan kualitas Kepegawaian ASN Sumber Daya Sumber Daya
transformasi peningkatan pelayanan publik Manusia Manusia
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pengadaan, Pengelolaan Data Badan Badan
stabilitas ketentraman, ketentraman, KEPEGAWAIAN Pemberhentian dan Kepegawaian Kepegawaian dan Kepegawaian dan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, DAERAH Informasi Pengembangan Pengembangan
dan umum dan dan kualitas Kepegawaian ASN Sumber Daya Sumber Daya
transformasi peningkatan pelayanan publik Manusia Manusia
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Mutasi dan Promosi Pengelolaan Mutasi Badan Badan
stabilitas ketentraman, ketentraman, KEPEGAWAIAN ASN ASN Kepegawaian dan Kepegawaian dan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, DAERAH Pengembangan Pengembangan
dan umum dan dan kualitas Sumber Daya Sumber Daya
transformasi peningkatan pelayanan publik Manusia Manusia
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di

IV-104
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Mutasi dan Promosi Pengelolaan Kenaikan Badan Badan
stabilitas ketentraman, ketentraman, KEPEGAWAIAN ASN Pangkat ASN Kepegawaian dan Kepegawaian dan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, DAERAH Pengembangan Pengembangan
dan umum dan dan kualitas Sumber Daya Sumber Daya
transformasi peningkatan pelayanan publik Manusia Manusia
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Mutasi dan Promosi Pengelolaan Promosi Badan Badan
stabilitas ketentraman, ketentraman, KEPEGAWAIAN ASN ASN Kepegawaian dan Kepegawaian dan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, DAERAH Pengembangan Pengembangan
dan umum dan dan kualitas Sumber Daya Sumber Daya
transformasi peningkatan pelayanan publik Manusia Manusia
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penilaian dan Pelaksanaan Badan Badan
stabilitas ketentraman, ketentraman, KEPEGAWAIAN Evaluasi Kinerja Penilaian dan Kepegawaian dan Kepegawaian dan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, DAERAH Aparatur Evaluasi Kinerja Pengembangan Pengembangan
dan umum dan dan kualitas Aparatur Sumber Daya Sumber Daya
transformasi peningkatan pelayanan publik Manusia Manusia
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penilaian dan Evaluasi Hasil Badan Badan
stabilitas ketentraman, ketentraman, KEPEGAWAIAN Evaluasi Kinerja Penilaian dan Kepegawaian dan Kepegawaian dan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, DAERAH Aparatur Evaluasi Kinerja Pengembangan Pengembangan

IV-105
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
dan umum dan dan kualitas Aparatur Sumber Daya Sumber Daya
transformasi peningkatan pelayanan publik Manusia Manusia
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penilaian dan Pengelolaan Badan Badan
stabilitas ketentraman, ketentraman, KEPEGAWAIAN Evaluasi Kinerja Penyelesaian Kepegawaian dan Kepegawaian dan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, DAERAH Aparatur Pelanggaran Disiplin Pengembangan Pengembangan
dan umum dan dan kualitas ASN Sumber Daya Sumber Daya
transformasi peningkatan pelayanan publik Manusia Manusia
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pengembangan Penyelenggaraan Badan Badan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENGEMBANGAN Kompetensi Teknis Pengembangan Kepegawaian dan Kepegawaian dan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, SUMBER DAYA Kompetensi Teknis Pengembangan Pengembangan
dan umum dan dan kualitas MANUSIA Umum, Inti, dan Sumber Daya Sumber Daya
transformasi peningkatan pelayanan publik Pilihan bagi Jabatan Manusia Manusia
pelayanan kualitas Administrasi
publik pelayanan Penyelenggara
publik bagi Urusan Pemerintahan
masyarakat di Konkuren, Perangkat
Jawa Timur Daerah Penunjang,
dan Urusan
Pemerintahan Umum
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Sertifikasi, Penyelenggaraan Badan Badan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENGEMBANGAN Kelembagaan, Pengembangan Kepegawaian dan Kepegawaian dan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, SUMBER DAYA Pengembangan Kompetensi bagi Pengembangan Pengembangan
dan umum dan dan kualitas MANUSIA Kompetensi Pimpinan Daerah, Sumber Daya Sumber Daya
transformasi peningkatan pelayanan publik Manajerial dan Jabatan Pimpinan Manusia Manusia

IV-106
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
pelayanan kualitas Fungsional Tinggi, Jabatan
publik pelayanan Fungsional,
publik bagi Kepemimpinan, dan
masyarakat di Prajabatan
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pengembangan Penelitian, Badan Badan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENELITIAN DAN Inovasi dan Teknologi Pengembangan, dan Perencanaan Perencanaan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PENGEMBANGAN Perekayasaan di Pembangunan Pembangunan
dan umum dan dan kualitas DAERAH Bidang Teknologi dan Daerah, Penelitian Daerah,
transformasi peningkatan pelayanan publik Inovasi dan Pengembangan Penelitian dan
pelayanan kualitas Pengembangan
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pengembangan Diseminasi Jenis, Badan Badan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENELITIAN DAN Inovasi dan Teknologi Prosedur dan Metode Perencanaan Perencanaan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PENGEMBANGAN Penyelenggaraan Pembangunan Pembangunan
dan umum dan dan kualitas DAERAH Pemerintahan Daerah Daerah, Penelitian Daerah,
transformasi peningkatan pelayanan publik yang Bersifat Inovatif dan Pengembangan Penelitian dan
pelayanan kualitas Pengembangan
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Pengawasan Inspektorat Inspektorat
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Pengawasan Internal Keuangan Pemerintah
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PENGAWASAN Daerah
dan umum dan dan kualitas
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di

IV-107
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Reviu Laporan Kinerja Inspektorat Inspektorat
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Pengawasan Internal
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PENGAWASAN
dan umum dan dan kualitas
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Reviu Laporan Inspektorat Inspektorat
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Pengawasan Internal Keuangan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PENGAWASAN
dan umum dan dan kualitas
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Monitoring dan Inspektorat Inspektorat
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Pengawasan Internal Evaluasi Tindak
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PENGAWASAN Lanjut Hasil
dan umum dan dan kualitas Pemeriksaan BPK RI
transformasi peningkatan pelayanan publik dan Tindak Lanjut
pelayanan kualitas Hasil Pemeriksaan
publik pelayanan APIP
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Penanganan Inspektorat Inspektorat
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Pengawasan dengan Penyelesaian
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PENGAWASAN Tujuan Tertentu Kerugian

IV-108
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
dan umum dan dan kualitas Negara/Daerah
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Pengawasan dengan Inspektorat Inspektorat
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Pengawasan dengan Tujuan Tertentu
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PENGAWASAN Tujuan Tertentu
dan umum dan dan kualitas
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Perumusan Kebijakan Perumusan Kebijakan Inspektorat Inspektorat
stabilitas ketentraman, ketentraman, PERUMUSAN Teknis di Bidang Teknis di Bidang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, KEBIJAKAN, Pengawasan dan Pengawasan
dan umum dan dan kualitas PENDAMPINGAN Fasilitasi Pengawasan
transformasi peningkatan pelayanan publik DAN ASISTENSI
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Perumusan Kebijakan Perumusan Kebijakan Inspektorat Inspektorat
stabilitas ketentraman, ketentraman, PERUMUSAN Teknis di Bidang Teknis di Bidang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, KEBIJAKAN, Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan
dan umum dan dan kualitas PENDAMPINGAN Fasilitasi Pengawasan
transformasi peningkatan pelayanan publik DAN ASISTENSI
pelayanan kualitas
publik pelayanan

IV-109
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pendampingan dan Pendampingan dan Inspektorat Inspektorat
stabilitas ketentraman, ketentraman, PERUMUSAN Asistensi Asistensi Urusan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, KEBIJAKAN, Pemerintahan Daerah
dan umum dan dan kualitas PENDAMPINGAN
transformasi peningkatan pelayanan publik DAN ASISTENSI
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pendampingan dan Pendampingan, Inspektorat Inspektorat
stabilitas ketentraman, ketentraman, PERUMUSAN Asistensi Asistensi, Verifikasi,
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, KEBIJAKAN, dan Penilaian
dan umum dan dan kualitas PENDAMPINGAN Reformasi Birokrasi
transformasi peningkatan pelayanan publik DAN ASISTENSI
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pendampingan dan Koordinasi, Monitoring Inspektorat Inspektorat
stabilitas ketentraman, ketentraman, PERUMUSAN Asistensi dan Evaluasi serta
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, KEBIJAKAN, Verifikasi Pencegahan
dan umum dan dan kualitas PENDAMPINGAN dan Pemberantasan
transformasi peningkatan pelayanan publik DAN ASISTENSI Korupsi
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pendampingan dan Pendampingan, Inspektorat Inspektorat

IV-110
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
stabilitas ketentraman, ketentraman, PERUMUSAN Asistensi Asistensi dan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, KEBIJAKAN, Verifikasi Penegakan
dan umum dan dan kualitas PENDAMPINGAN Integritas
transformasi peningkatan pelayanan publik DAN ASISTENSI
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemeliharaan Barang Pemeliharaan/Rehabil Kec. Asemrowo Kec. Asemrowo
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Milik Daerah itasi Sarana dan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Penunjang Urusan Prasarana Gedung
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Pemerintahan Daerah Kantor atau Bangunan
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH Lainnya
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemeliharaan Barang Pemeliharaan/Rehabil Kec. Benowo Kec. Benowo
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Milik Daerah itasi Sarana dan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Penunjang Urusan Prasarana Gedung
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Pemerintahan Daerah Kantor atau Bangunan
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH Lainnya
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemeliharaan Barang Pemeliharaan/Rehabil Kec. Bubutan Kec. Bubutan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Milik Daerah itasi Sarana dan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Penunjang Urusan Prasarana Gedung
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Pemerintahan Daerah Kantor atau Bangunan
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH Lainnya

IV-111
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemeliharaan Barang Pemeliharaan/Rehabil Kec. Bulak Kec. Bulak
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Milik Daerah itasi Sarana dan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Penunjang Urusan Prasarana Gedung
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Pemerintahan Daerah Kantor atau Bangunan
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH Lainnya
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemeliharaan Barang Pemeliharaan/Rehabil Kec. Dukuh Pakis Kec. Dukuh Pakis
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Milik Daerah itasi Sarana dan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Penunjang Urusan Prasarana Gedung
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Pemerintahan Daerah Kantor atau Bangunan
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH Lainnya
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemeliharaan Barang Pemeliharaan/Rehabil Kec. Gayungan Kec. Gayungan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Milik Daerah itasi Sarana dan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Penunjang Urusan Prasarana Gedung
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Pemerintahan Daerah Kantor atau Bangunan
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH Lainnya
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di

IV-112
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemeliharaan Barang Pemeliharaan/Rehabil Kec. Genteng Kec. Genteng
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Milik Daerah itasi Sarana dan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Penunjang Urusan Prasarana Gedung
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Pemerintahan Daerah Kantor atau Bangunan
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH Lainnya
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemeliharaan Barang Pemeliharaan/Rehabil Kec. Gubeng Kec. Gubeng
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Milik Daerah itasi Sarana dan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Penunjang Urusan Prasarana Gedung
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Pemerintahan Daerah Kantor atau Bangunan
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH Lainnya
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemeliharaan Barang Pemeliharaan/Rehabil Kec. Gunung Anyar Kec. Gunung
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Milik Daerah itasi Sarana dan Anyar
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Penunjang Urusan Prasarana Gedung
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Pemerintahan Daerah Kantor atau Bangunan
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH Lainnya
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemeliharaan Barang Pemeliharaan/Rehabil Kec. Jambangan Kec. Jambangan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Milik Daerah itasi Sarana dan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Penunjang Urusan Prasarana Gedung

IV-113
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Pemerintahan Daerah Kantor atau Bangunan
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH Lainnya
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemeliharaan Barang Pemeliharaan/Rehabil Kec. Karangpilang Kec.
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Milik Daerah itasi Sarana dan Karangpilang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Penunjang Urusan Prasarana Gedung
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Pemerintahan Daerah Kantor atau Bangunan
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH Lainnya
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemeliharaan Barang Pemeliharaan/Rehabil Kec. Kenjeran Kec. Kenjeran
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Milik Daerah itasi Sarana dan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Penunjang Urusan Prasarana Gedung
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Pemerintahan Daerah Kantor atau Bangunan
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH Lainnya
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemeliharaan Barang Pemeliharaan/Rehabil Kec. Krembangan Kec. Krembangan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Milik Daerah itasi Sarana dan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Penunjang Urusan Prasarana Gedung
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Pemerintahan Daerah Kantor atau Bangunan
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH Lainnya
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan

IV-114
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemeliharaan Barang Pemeliharaan/Rehabil Kec. Lakarsantri Kec. Lakarsantri
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Milik Daerah itasi Sarana dan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Penunjang Urusan Prasarana Gedung
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Pemerintahan Daerah Kantor atau Bangunan
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH Lainnya
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemeliharaan Barang Pemeliharaan/Rehabil Kec. Mulyorejo Kec. Mulyorejo
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Milik Daerah itasi Sarana dan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Penunjang Urusan Prasarana Gedung
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Pemerintahan Daerah Kantor atau Bangunan
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH Lainnya
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemeliharaan Barang Pemeliharaan/Rehabil Kec. Pabean Kec. Pabean
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Milik Daerah itasi Sarana dan Cantian Cantian
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Penunjang Urusan Prasarana Gedung
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Pemerintahan Daerah Kantor atau Bangunan
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH Lainnya
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemeliharaan Barang Pemeliharaan/Rehabil Kec. Pakal Kec. Pakal

IV-115
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Milik Daerah itasi Sarana dan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Penunjang Urusan Prasarana Gedung
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Pemerintahan Daerah Kantor atau Bangunan
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH Lainnya
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemeliharaan Barang Pemeliharaan/Rehabil Kec. Rungkut Kec. Rungkut
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Milik Daerah itasi Sarana dan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Penunjang Urusan Prasarana Gedung
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Pemerintahan Daerah Kantor atau Bangunan
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH Lainnya
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemeliharaan Barang Pemeliharaan/Rehabil Kec. Sambikerep Kec. Sambikerep
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Milik Daerah itasi Sarana dan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Penunjang Urusan Prasarana Gedung
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Pemerintahan Daerah Kantor atau Bangunan
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH Lainnya
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemeliharaan Barang Pemeliharaan/Rehabil Kec. Sawahan Kec. Sawahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Milik Daerah itasi Sarana dan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Penunjang Urusan Prasarana Gedung
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Pemerintahan Daerah Kantor atau Bangunan
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH Lainnya

IV-116
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemeliharaan Barang Pemeliharaan/Rehabil Kec. Semampir Kec. Semampir
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Milik Daerah itasi Sarana dan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Penunjang Urusan Prasarana Gedung
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Pemerintahan Daerah Kantor atau Bangunan
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH Lainnya
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemeliharaan Barang Pemeliharaan/Rehabil Kec. Simokerto Kec. Simokerto
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Milik Daerah itasi Sarana dan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Penunjang Urusan Prasarana Gedung
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Pemerintahan Daerah Kantor atau Bangunan
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH Lainnya
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemeliharaan Barang Pemeliharaan/Rehabil Kec. Sukolilo Kec. Sukolilo
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Milik Daerah itasi Sarana dan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Penunjang Urusan Prasarana Gedung
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Pemerintahan Daerah Kantor atau Bangunan
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH Lainnya
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di

IV-117
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemeliharaan Barang Pemeliharaan/Rehabil Kec. Kec.
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Milik Daerah itasi Sarana dan Sukomanunggal Sukomanunggal
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Penunjang Urusan Prasarana Gedung
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Pemerintahan Daerah Kantor atau Bangunan
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH Lainnya
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemeliharaan Barang Pemeliharaan/Rehabil Kec. Tambaksari Kec. Tambaksari
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Milik Daerah itasi Sarana dan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Penunjang Urusan Prasarana Gedung
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Pemerintahan Daerah Kantor atau Bangunan
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH Lainnya
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemeliharaan Barang Pemeliharaan/Rehabil Kec. Tandes Kec. Tandes
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Milik Daerah itasi Sarana dan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Penunjang Urusan Prasarana Gedung
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Pemerintahan Daerah Kantor atau Bangunan
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH Lainnya
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemeliharaan Barang Pemeliharaan/Rehabil Kec. Tegalsari Kec. Tegalsari
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Milik Daerah itasi Sarana dan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Penunjang Urusan Prasarana Gedung

IV-118
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Pemerintahan Daerah Kantor atau Bangunan
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH Lainnya
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemeliharaan Barang Pemeliharaan/Rehabil Kec. Tenggilis Kec. Tenggilis
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Milik Daerah itasi Sarana dan Mejoyo Mejoyo
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Penunjang Urusan Prasarana Gedung
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Pemerintahan Daerah Kantor atau Bangunan
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH Lainnya
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemeliharaan Barang Pemeliharaan/Rehabil Kec. Wiyung Kec. Wiyung
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Milik Daerah itasi Sarana dan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Penunjang Urusan Prasarana Gedung
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Pemerintahan Daerah Kantor atau Bangunan
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH Lainnya
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemeliharaan Barang Pemeliharaan/Rehabil Kec. Wonocolo Kec. Wonocolo
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Milik Daerah itasi Sarana dan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Penunjang Urusan Prasarana Gedung
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Pemerintahan Daerah Kantor atau Bangunan
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH Lainnya
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan

IV-119
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemeliharaan Barang Pemeliharaan/Rehabil Kec. Wonokromo Kec. Wonokromo
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENUNJANG Milik Daerah itasi Sarana dan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Penunjang Urusan Prasarana Gedung
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Pemerintahan Daerah Kantor atau Bangunan
transformasi peningkatan pelayanan publik DAERAH Lainnya
pelayanan kualitas KABUPATEN/KOTA
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Koordinasi Koordinasi/Sinergi Kec. Asemrowo Kec. Asemrowo
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Penyelenggaraan Perencanaan dan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Kegiatan Pelaksanaan Kegiatan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Pemerintahan di Pemerintahan dengan
transformasi peningkatan pelayanan publik Tingkat Kecamatan Perangkat Daerah
pelayanan kualitas dan Instansi Vertikal
publik pelayanan Terkait
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Koordinasi Koordinasi/Sinergi Kec. Benowo Kec. Benowo
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Penyelenggaraan Perencanaan dan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Kegiatan Pelaksanaan Kegiatan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Pemerintahan di Pemerintahan dengan
transformasi peningkatan pelayanan publik Tingkat Kecamatan Perangkat Daerah
pelayanan kualitas dan Instansi Vertikal
publik pelayanan Terkait
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Koordinasi Koordinasi/Sinergi Kec. Bubutan Kec. Bubutan

IV-120
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Penyelenggaraan Perencanaan dan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Kegiatan Pelaksanaan Kegiatan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Pemerintahan di Pemerintahan dengan
transformasi peningkatan pelayanan publik Tingkat Kecamatan Perangkat Daerah
pelayanan kualitas dan Instansi Vertikal
publik pelayanan Terkait
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Koordinasi Koordinasi/Sinergi Kec. Bulak Kec. Bulak
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Penyelenggaraan Perencanaan dan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Kegiatan Pelaksanaan Kegiatan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Pemerintahan di Pemerintahan dengan
transformasi peningkatan pelayanan publik Tingkat Kecamatan Perangkat Daerah
pelayanan kualitas dan Instansi Vertikal
publik pelayanan Terkait
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Koordinasi Koordinasi/Sinergi Kec. Dukuh Pakis Kec. Dukuh Pakis
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Penyelenggaraan Perencanaan dan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Kegiatan Pelaksanaan Kegiatan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Pemerintahan di Pemerintahan dengan
transformasi peningkatan pelayanan publik Tingkat Kecamatan Perangkat Daerah
pelayanan kualitas dan Instansi Vertikal
publik pelayanan Terkait
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Koordinasi Koordinasi/Sinergi Kec. Gayungan Kec. Gayungan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Penyelenggaraan Perencanaan dan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Kegiatan Pelaksanaan Kegiatan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Pemerintahan di Pemerintahan dengan
transformasi peningkatan pelayanan publik Tingkat Kecamatan Perangkat Daerah

IV-121
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
pelayanan kualitas dan Instansi Vertikal
publik pelayanan Terkait
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Koordinasi Koordinasi/Sinergi Kec. Genteng Kec. Genteng
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Penyelenggaraan Perencanaan dan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Kegiatan Pelaksanaan Kegiatan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Pemerintahan di Pemerintahan dengan
transformasi peningkatan pelayanan publik Tingkat Kecamatan Perangkat Daerah
pelayanan kualitas dan Instansi Vertikal
publik pelayanan Terkait
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Koordinasi Koordinasi/Sinergi Kec. Gubeng Kec. Gubeng
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Penyelenggaraan Perencanaan dan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Kegiatan Pelaksanaan Kegiatan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Pemerintahan di Pemerintahan dengan
transformasi peningkatan pelayanan publik Tingkat Kecamatan Perangkat Daerah
pelayanan kualitas dan Instansi Vertikal
publik pelayanan Terkait
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Koordinasi Koordinasi/Sinergi Kec. Gunung Anyar Kec. Gunung
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Penyelenggaraan Perencanaan dan Anyar
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Kegiatan Pelaksanaan Kegiatan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Pemerintahan di Pemerintahan dengan
transformasi peningkatan pelayanan publik Tingkat Kecamatan Perangkat Daerah
pelayanan kualitas dan Instansi Vertikal
publik pelayanan Terkait
publik bagi
masyarakat di

IV-122
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Koordinasi Koordinasi/Sinergi Kec. Jambangan Kec. Jambangan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Penyelenggaraan Perencanaan dan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Kegiatan Pelaksanaan Kegiatan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Pemerintahan di Pemerintahan dengan
transformasi peningkatan pelayanan publik Tingkat Kecamatan Perangkat Daerah
pelayanan kualitas dan Instansi Vertikal
publik pelayanan Terkait
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Koordinasi Koordinasi/Sinergi Kec. Karangpilang Kec.
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Penyelenggaraan Perencanaan dan Karangpilang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Kegiatan Pelaksanaan Kegiatan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Pemerintahan di Pemerintahan dengan
transformasi peningkatan pelayanan publik Tingkat Kecamatan Perangkat Daerah
pelayanan kualitas dan Instansi Vertikal
publik pelayanan Terkait
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Koordinasi Koordinasi/Sinergi Kec. Kenjeran Kec. Kenjeran
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Penyelenggaraan Perencanaan dan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Kegiatan Pelaksanaan Kegiatan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Pemerintahan di Pemerintahan dengan
transformasi peningkatan pelayanan publik Tingkat Kecamatan Perangkat Daerah
pelayanan kualitas dan Instansi Vertikal
publik pelayanan Terkait
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Koordinasi Koordinasi/Sinergi Kec. Krembangan Kec. Krembangan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Penyelenggaraan Perencanaan dan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Kegiatan Pelaksanaan Kegiatan

IV-123
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Pemerintahan di Pemerintahan dengan
transformasi peningkatan pelayanan publik Tingkat Kecamatan Perangkat Daerah
pelayanan kualitas dan Instansi Vertikal
publik pelayanan Terkait
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Koordinasi Koordinasi/Sinergi Kec. Lakarsantri Kec. Lakarsantri
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Penyelenggaraan Perencanaan dan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Kegiatan Pelaksanaan Kegiatan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Pemerintahan di Pemerintahan dengan
transformasi peningkatan pelayanan publik Tingkat Kecamatan Perangkat Daerah
pelayanan kualitas dan Instansi Vertikal
publik pelayanan Terkait
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Koordinasi Koordinasi/Sinergi Kec. Mulyorejo Kec. Mulyorejo
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Penyelenggaraan Perencanaan dan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Kegiatan Pelaksanaan Kegiatan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Pemerintahan di Pemerintahan dengan
transformasi peningkatan pelayanan publik Tingkat Kecamatan Perangkat Daerah
pelayanan kualitas dan Instansi Vertikal
publik pelayanan Terkait
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Koordinasi Koordinasi/Sinergi Kec. Pabean Kec. Pabean
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Penyelenggaraan Perencanaan dan Cantian Cantian
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Kegiatan Pelaksanaan Kegiatan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Pemerintahan di Pemerintahan dengan
transformasi peningkatan pelayanan publik Tingkat Kecamatan Perangkat Daerah
pelayanan kualitas dan Instansi Vertikal
publik pelayanan Terkait

IV-124
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Koordinasi Koordinasi/Sinergi Kec. Pakal Kec. Pakal
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Penyelenggaraan Perencanaan dan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Kegiatan Pelaksanaan Kegiatan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Pemerintahan di Pemerintahan dengan
transformasi peningkatan pelayanan publik Tingkat Kecamatan Perangkat Daerah
pelayanan kualitas dan Instansi Vertikal
publik pelayanan Terkait
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Koordinasi Koordinasi/Sinergi Kec. Rungkut Kec. Rungkut
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Penyelenggaraan Perencanaan dan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Kegiatan Pelaksanaan Kegiatan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Pemerintahan di Pemerintahan dengan
transformasi peningkatan pelayanan publik Tingkat Kecamatan Perangkat Daerah
pelayanan kualitas dan Instansi Vertikal
publik pelayanan Terkait
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Koordinasi Koordinasi/Sinergi Kec. Sambikerep Kec. Sambikerep
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Penyelenggaraan Perencanaan dan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Kegiatan Pelaksanaan Kegiatan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Pemerintahan di Pemerintahan dengan
transformasi peningkatan pelayanan publik Tingkat Kecamatan Perangkat Daerah
pelayanan kualitas dan Instansi Vertikal
publik pelayanan Terkait
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Koordinasi Koordinasi/Sinergi Kec. Sawahan Kec. Sawahan

IV-125
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Penyelenggaraan Perencanaan dan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Kegiatan Pelaksanaan Kegiatan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Pemerintahan di Pemerintahan dengan
transformasi peningkatan pelayanan publik Tingkat Kecamatan Perangkat Daerah
pelayanan kualitas dan Instansi Vertikal
publik pelayanan Terkait
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Koordinasi Koordinasi/Sinergi Kec. Semampir Kec. Semampir
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Penyelenggaraan Perencanaan dan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Kegiatan Pelaksanaan Kegiatan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Pemerintahan di Pemerintahan dengan
transformasi peningkatan pelayanan publik Tingkat Kecamatan Perangkat Daerah
pelayanan kualitas dan Instansi Vertikal
publik pelayanan Terkait
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Koordinasi Koordinasi/Sinergi Kec. Simokerto Kec. Simokerto
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Penyelenggaraan Perencanaan dan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Kegiatan Pelaksanaan Kegiatan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Pemerintahan di Pemerintahan dengan
transformasi peningkatan pelayanan publik Tingkat Kecamatan Perangkat Daerah
pelayanan kualitas dan Instansi Vertikal
publik pelayanan Terkait
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Koordinasi Koordinasi/Sinergi Kec. Sukolilo Kec. Sukolilo
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Penyelenggaraan Perencanaan dan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Kegiatan Pelaksanaan Kegiatan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Pemerintahan di Pemerintahan dengan
transformasi peningkatan pelayanan publik Tingkat Kecamatan Perangkat Daerah

IV-126
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
pelayanan kualitas dan Instansi Vertikal
publik pelayanan Terkait
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Koordinasi Koordinasi/Sinergi Kec. Kec.
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Penyelenggaraan Perencanaan dan Sukomanunggal Sukomanunggal
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Kegiatan Pelaksanaan Kegiatan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Pemerintahan di Pemerintahan dengan
transformasi peningkatan pelayanan publik Tingkat Kecamatan Perangkat Daerah
pelayanan kualitas dan Instansi Vertikal
publik pelayanan Terkait
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Koordinasi Koordinasi/Sinergi Kec. Tambaksari Kec. Tambaksari
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Penyelenggaraan Perencanaan dan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Kegiatan Pelaksanaan Kegiatan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Pemerintahan di Pemerintahan dengan
transformasi peningkatan pelayanan publik Tingkat Kecamatan Perangkat Daerah
pelayanan kualitas dan Instansi Vertikal
publik pelayanan Terkait
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Koordinasi Koordinasi/Sinergi Kec. Tandes Kec. Tandes
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Penyelenggaraan Perencanaan dan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Kegiatan Pelaksanaan Kegiatan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Pemerintahan di Pemerintahan dengan
transformasi peningkatan pelayanan publik Tingkat Kecamatan Perangkat Daerah
pelayanan kualitas dan Instansi Vertikal
publik pelayanan Terkait
publik bagi
masyarakat di

IV-127
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Koordinasi Koordinasi/Sinergi Kec. Tegalsari Kec. Tegalsari
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Penyelenggaraan Perencanaan dan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Kegiatan Pelaksanaan Kegiatan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Pemerintahan di Pemerintahan dengan
transformasi peningkatan pelayanan publik Tingkat Kecamatan Perangkat Daerah
pelayanan kualitas dan Instansi Vertikal
publik pelayanan Terkait
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Koordinasi Koordinasi/Sinergi Kec. Tenggilis Kec. Tenggilis
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Penyelenggaraan Perencanaan dan Mejoyo Mejoyo
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Kegiatan Pelaksanaan Kegiatan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Pemerintahan di Pemerintahan dengan
transformasi peningkatan pelayanan publik Tingkat Kecamatan Perangkat Daerah
pelayanan kualitas dan Instansi Vertikal
publik pelayanan Terkait
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Koordinasi Koordinasi/Sinergi Kec. Wiyung Kec. Wiyung
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Penyelenggaraan Perencanaan dan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Kegiatan Pelaksanaan Kegiatan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Pemerintahan di Pemerintahan dengan
transformasi peningkatan pelayanan publik Tingkat Kecamatan Perangkat Daerah
pelayanan kualitas dan Instansi Vertikal
publik pelayanan Terkait
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Koordinasi Koordinasi/Sinergi Kec. Wonocolo Kec. Wonocolo
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Penyelenggaraan Perencanaan dan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Kegiatan Pelaksanaan Kegiatan

IV-128
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Pemerintahan di Pemerintahan dengan
transformasi peningkatan pelayanan publik Tingkat Kecamatan Perangkat Daerah
pelayanan kualitas dan Instansi Vertikal
publik pelayanan Terkait
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Koordinasi Koordinasi/Sinergi Kec. Wonokromo Kec. Wonokromo
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Penyelenggaraan Perencanaan dan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Kegiatan Pelaksanaan Kegiatan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Pemerintahan di Pemerintahan dengan
transformasi peningkatan pelayanan publik Tingkat Kecamatan Perangkat Daerah
pelayanan kualitas dan Instansi Vertikal
publik pelayanan Terkait
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Peningkatan Kec. Asemrowo Kec. Asemrowo
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Urusan Pemerintahan Efektifitas
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN yang tidak Pelaksanaan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Dilaksanakan oleh Pelayanan kepada
transformasi peningkatan pelayanan publik Unit Kerja Perangkat Masyarakat di
pelayanan kualitas Daerah yang Ada di Wilayah Kecamatan
publik pelayanan Kecamatan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Peningkatan Kec. Benowo Kec. Benowo
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Urusan Pemerintahan Efektifitas
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN yang tidak Pelaksanaan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Dilaksanakan oleh Pelayanan kepada
transformasi peningkatan pelayanan publik Unit Kerja Perangkat Masyarakat di
pelayanan kualitas Daerah yang Ada di Wilayah Kecamatan
publik pelayanan Kecamatan

IV-129
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Peningkatan Kec. Bubutan Kec. Bubutan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Urusan Pemerintahan Efektifitas
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN yang tidak Pelaksanaan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Dilaksanakan oleh Pelayanan kepada
transformasi peningkatan pelayanan publik Unit Kerja Perangkat Masyarakat di
pelayanan kualitas Daerah yang Ada di Wilayah Kecamatan
publik pelayanan Kecamatan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Peningkatan Kec. Bulak Kec. Bulak
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Urusan Pemerintahan Efektifitas
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN yang tidak Pelaksanaan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Dilaksanakan oleh Pelayanan kepada
transformasi peningkatan pelayanan publik Unit Kerja Perangkat Masyarakat di
pelayanan kualitas Daerah yang Ada di Wilayah Kecamatan
publik pelayanan Kecamatan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Peningkatan Kec. Dukuh Pakis Kec. Dukuh Pakis
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Urusan Pemerintahan Efektifitas
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN yang tidak Pelaksanaan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Dilaksanakan oleh Pelayanan kepada
transformasi peningkatan pelayanan publik Unit Kerja Perangkat Masyarakat di
pelayanan kualitas Daerah yang Ada di Wilayah Kecamatan
publik pelayanan Kecamatan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Peningkatan Kec. Gayungan Kec. Gayungan

IV-130
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Urusan Pemerintahan Efektifitas
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN yang tidak Pelaksanaan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Dilaksanakan oleh Pelayanan kepada
transformasi peningkatan pelayanan publik Unit Kerja Perangkat Masyarakat di
pelayanan kualitas Daerah yang Ada di Wilayah Kecamatan
publik pelayanan Kecamatan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Peningkatan Kec. Genteng Kec. Genteng
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Urusan Pemerintahan Efektifitas
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN yang tidak Pelaksanaan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Dilaksanakan oleh Pelayanan kepada
transformasi peningkatan pelayanan publik Unit Kerja Perangkat Masyarakat di
pelayanan kualitas Daerah yang Ada di Wilayah Kecamatan
publik pelayanan Kecamatan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Peningkatan Kec. Gubeng Kec. Gubeng
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Urusan Pemerintahan Efektifitas
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN yang tidak Pelaksanaan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Dilaksanakan oleh Pelayanan kepada
transformasi peningkatan pelayanan publik Unit Kerja Perangkat Masyarakat di
pelayanan kualitas Daerah yang Ada di Wilayah Kecamatan
publik pelayanan Kecamatan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Peningkatan Kec. Gunung Anyar Kec. Gunung
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Urusan Pemerintahan Efektifitas Anyar
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN yang tidak Pelaksanaan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Dilaksanakan oleh Pelayanan kepada
transformasi peningkatan pelayanan publik Unit Kerja Perangkat Masyarakat di

IV-131
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
pelayanan kualitas Daerah yang Ada di Wilayah Kecamatan
publik pelayanan Kecamatan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Peningkatan Kec. Jambangan Kec. Jambangan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Urusan Pemerintahan Efektifitas
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN yang tidak Pelaksanaan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Dilaksanakan oleh Pelayanan kepada
transformasi peningkatan pelayanan publik Unit Kerja Perangkat Masyarakat di
pelayanan kualitas Daerah yang Ada di Wilayah Kecamatan
publik pelayanan Kecamatan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Peningkatan Kec. Karangpilang Kec.
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Urusan Pemerintahan Efektifitas Karangpilang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN yang tidak Pelaksanaan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Dilaksanakan oleh Pelayanan kepada
transformasi peningkatan pelayanan publik Unit Kerja Perangkat Masyarakat di
pelayanan kualitas Daerah yang Ada di Wilayah Kecamatan
publik pelayanan Kecamatan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Peningkatan Kec. Kenjeran Kec. Kenjeran
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Urusan Pemerintahan Efektifitas
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN yang tidak Pelaksanaan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Dilaksanakan oleh Pelayanan kepada
transformasi peningkatan pelayanan publik Unit Kerja Perangkat Masyarakat di
pelayanan kualitas Daerah yang Ada di Wilayah Kecamatan
publik pelayanan Kecamatan
publik bagi
masyarakat di

IV-132
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Peningkatan Kec. Krembangan Kec. Krembangan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Urusan Pemerintahan Efektifitas
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN yang tidak Pelaksanaan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Dilaksanakan oleh Pelayanan kepada
transformasi peningkatan pelayanan publik Unit Kerja Perangkat Masyarakat di
pelayanan kualitas Daerah yang Ada di Wilayah Kecamatan
publik pelayanan Kecamatan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Peningkatan Kec. Lakarsantri Kec. Lakarsantri
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Urusan Pemerintahan Efektifitas
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN yang tidak Pelaksanaan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Dilaksanakan oleh Pelayanan kepada
transformasi peningkatan pelayanan publik Unit Kerja Perangkat Masyarakat di
pelayanan kualitas Daerah yang Ada di Wilayah Kecamatan
publik pelayanan Kecamatan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Peningkatan Kec. Mulyorejo Kec. Mulyorejo
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Urusan Pemerintahan Efektifitas
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN yang tidak Pelaksanaan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Dilaksanakan oleh Pelayanan kepada
transformasi peningkatan pelayanan publik Unit Kerja Perangkat Masyarakat di
pelayanan kualitas Daerah yang Ada di Wilayah Kecamatan
publik pelayanan Kecamatan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Peningkatan Kec. Pabean Kec. Pabean
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Urusan Pemerintahan Efektifitas Cantian Cantian
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN yang tidak Pelaksanaan

IV-133
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Dilaksanakan oleh Pelayanan kepada
transformasi peningkatan pelayanan publik Unit Kerja Perangkat Masyarakat di
pelayanan kualitas Daerah yang Ada di Wilayah Kecamatan
publik pelayanan Kecamatan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Peningkatan Kec. Pakal Kec. Pakal
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Urusan Pemerintahan Efektifitas
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN yang tidak Pelaksanaan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Dilaksanakan oleh Pelayanan kepada
transformasi peningkatan pelayanan publik Unit Kerja Perangkat Masyarakat di
pelayanan kualitas Daerah yang Ada di Wilayah Kecamatan
publik pelayanan Kecamatan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Peningkatan Kec. Rungkut Kec. Rungkut
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Urusan Pemerintahan Efektifitas
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN yang tidak Pelaksanaan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Dilaksanakan oleh Pelayanan kepada
transformasi peningkatan pelayanan publik Unit Kerja Perangkat Masyarakat di
pelayanan kualitas Daerah yang Ada di Wilayah Kecamatan
publik pelayanan Kecamatan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Peningkatan Kec. Sambikerep Kec. Sambikerep
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Urusan Pemerintahan Efektifitas
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN yang tidak Pelaksanaan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Dilaksanakan oleh Pelayanan kepada
transformasi peningkatan pelayanan publik Unit Kerja Perangkat Masyarakat di
pelayanan kualitas Daerah yang Ada di Wilayah Kecamatan
publik pelayanan Kecamatan

IV-134
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Peningkatan Kec. Sawahan Kec. Sawahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Urusan Pemerintahan Efektifitas
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN yang tidak Pelaksanaan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Dilaksanakan oleh Pelayanan kepada
transformasi peningkatan pelayanan publik Unit Kerja Perangkat Masyarakat di
pelayanan kualitas Daerah yang Ada di Wilayah Kecamatan
publik pelayanan Kecamatan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Peningkatan Kec. Semampir Kec. Semampir
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Urusan Pemerintahan Efektifitas
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN yang tidak Pelaksanaan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Dilaksanakan oleh Pelayanan kepada
transformasi peningkatan pelayanan publik Unit Kerja Perangkat Masyarakat di
pelayanan kualitas Daerah yang Ada di Wilayah Kecamatan
publik pelayanan Kecamatan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Peningkatan Kec. Simokerto Kec. Simokerto
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Urusan Pemerintahan Efektifitas
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN yang tidak Pelaksanaan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Dilaksanakan oleh Pelayanan kepada
transformasi peningkatan pelayanan publik Unit Kerja Perangkat Masyarakat di
pelayanan kualitas Daerah yang Ada di Wilayah Kecamatan
publik pelayanan Kecamatan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Peningkatan Kec. Sukolilo Kec. Sukolilo

IV-135
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Urusan Pemerintahan Efektifitas
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN yang tidak Pelaksanaan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Dilaksanakan oleh Pelayanan kepada
transformasi peningkatan pelayanan publik Unit Kerja Perangkat Masyarakat di
pelayanan kualitas Daerah yang Ada di Wilayah Kecamatan
publik pelayanan Kecamatan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Peningkatan Kec. Kec.
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Urusan Pemerintahan Efektifitas Sukomanunggal Sukomanunggal
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN yang tidak Pelaksanaan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Dilaksanakan oleh Pelayanan kepada
transformasi peningkatan pelayanan publik Unit Kerja Perangkat Masyarakat di
pelayanan kualitas Daerah yang Ada di Wilayah Kecamatan
publik pelayanan Kecamatan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Peningkatan Kec. Tambaksari Kec. Tambaksari
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Urusan Pemerintahan Efektifitas
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN yang tidak Pelaksanaan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Dilaksanakan oleh Pelayanan kepada
transformasi peningkatan pelayanan publik Unit Kerja Perangkat Masyarakat di
pelayanan kualitas Daerah yang Ada di Wilayah Kecamatan
publik pelayanan Kecamatan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Peningkatan Kec. Tandes Kec. Tandes
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Urusan Pemerintahan Efektifitas
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN yang tidak Pelaksanaan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Dilaksanakan oleh Pelayanan kepada
transformasi peningkatan pelayanan publik Unit Kerja Perangkat Masyarakat di

IV-136
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
pelayanan kualitas Daerah yang Ada di Wilayah Kecamatan
publik pelayanan Kecamatan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Peningkatan Kec. Tegalsari Kec. Tegalsari
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Urusan Pemerintahan Efektifitas
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN yang tidak Pelaksanaan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Dilaksanakan oleh Pelayanan kepada
transformasi peningkatan pelayanan publik Unit Kerja Perangkat Masyarakat di
pelayanan kualitas Daerah yang Ada di Wilayah Kecamatan
publik pelayanan Kecamatan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Peningkatan Kec. Tenggilis Kec. Tenggilis
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Urusan Pemerintahan Efektifitas Mejoyo Mejoyo
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN yang tidak Pelaksanaan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Dilaksanakan oleh Pelayanan kepada
transformasi peningkatan pelayanan publik Unit Kerja Perangkat Masyarakat di
pelayanan kualitas Daerah yang Ada di Wilayah Kecamatan
publik pelayanan Kecamatan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Peningkatan Kec. Wiyung Kec. Wiyung
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Urusan Pemerintahan Efektifitas
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN yang tidak Pelaksanaan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Dilaksanakan oleh Pelayanan kepada
transformasi peningkatan pelayanan publik Unit Kerja Perangkat Masyarakat di
pelayanan kualitas Daerah yang Ada di Wilayah Kecamatan
publik pelayanan Kecamatan
publik bagi
masyarakat di

IV-137
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Peningkatan Kec. Wonocolo Kec. Wonocolo
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Urusan Pemerintahan Efektifitas
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN yang tidak Pelaksanaan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Dilaksanakan oleh Pelayanan kepada
transformasi peningkatan pelayanan publik Unit Kerja Perangkat Masyarakat di
pelayanan kualitas Daerah yang Ada di Wilayah Kecamatan
publik pelayanan Kecamatan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Peningkatan Kec. Wonokromo Kec. Wonokromo
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Urusan Pemerintahan Efektifitas
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN yang tidak Pelaksanaan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Dilaksanakan oleh Pelayanan kepada
transformasi peningkatan pelayanan publik Unit Kerja Perangkat Masyarakat di
pelayanan kualitas Daerah yang Ada di Wilayah Kecamatan
publik pelayanan Kecamatan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Urusan Pelaksanaan Urusan Kec. Asemrowo Kec. Asemrowo
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Pemerintahan yang Pemerintahan yang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Dilimpahkan kepada Terkait dengan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Camat Pelayanan Perizinan
transformasi peningkatan pelayanan publik Non Usaha
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Urusan Pelaksanaan Urusan Kec. Benowo Kec. Benowo
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Pemerintahan yang Pemerintahan yang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Dilimpahkan kepada Terkait dengan

IV-138
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Camat Pelayanan Perizinan
transformasi peningkatan pelayanan publik Non Usaha
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Urusan Pelaksanaan Urusan Kec. Bubutan Kec. Bubutan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Pemerintahan yang Pemerintahan yang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Dilimpahkan kepada Terkait dengan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Camat Pelayanan Perizinan
transformasi peningkatan pelayanan publik Non Usaha
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Urusan Pelaksanaan Urusan Kec. Bulak Kec. Bulak
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Pemerintahan yang Pemerintahan yang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Dilimpahkan kepada Terkait dengan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Camat Pelayanan Perizinan
transformasi peningkatan pelayanan publik Non Usaha
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Urusan Pelaksanaan Urusan Kec. Dukuh Pakis Kec. Dukuh Pakis
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Pemerintahan yang Pemerintahan yang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Dilimpahkan kepada Terkait dengan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Camat Pelayanan Perizinan
transformasi peningkatan pelayanan publik Non Usaha
pelayanan kualitas
publik pelayanan

IV-139
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Urusan Pelaksanaan Urusan Kec. Gayungan Kec. Gayungan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Pemerintahan yang Pemerintahan yang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Dilimpahkan kepada Terkait dengan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Camat Pelayanan Perizinan
transformasi peningkatan pelayanan publik Non Usaha
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Urusan Pelaksanaan Urusan Kec. Genteng Kec. Genteng
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Pemerintahan yang Pemerintahan yang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Dilimpahkan kepada Terkait dengan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Camat Pelayanan Perizinan
transformasi peningkatan pelayanan publik Non Usaha
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Urusan Pelaksanaan Urusan Kec. Gubeng Kec. Gubeng
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Pemerintahan yang Pemerintahan yang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Dilimpahkan kepada Terkait dengan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Camat Pelayanan Perizinan
transformasi peningkatan pelayanan publik Non Usaha
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Urusan Pelaksanaan Urusan Kec. Gunung Anyar Kec. Gunung

IV-140
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Pemerintahan yang Pemerintahan yang Anyar
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Dilimpahkan kepada Terkait dengan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Camat Pelayanan Perizinan
transformasi peningkatan pelayanan publik Non Usaha
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Urusan Pelaksanaan Urusan Kec. Jambangan Kec. Jambangan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Pemerintahan yang Pemerintahan yang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Dilimpahkan kepada Terkait dengan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Camat Pelayanan Perizinan
transformasi peningkatan pelayanan publik Non Usaha
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Urusan Pelaksanaan Urusan Kec. Karangpilang Kec.
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Pemerintahan yang Pemerintahan yang Karangpilang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Dilimpahkan kepada Terkait dengan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Camat Pelayanan Perizinan
transformasi peningkatan pelayanan publik Non Usaha
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Urusan Pelaksanaan Urusan Kec. Kenjeran Kec. Kenjeran
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Pemerintahan yang Pemerintahan yang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Dilimpahkan kepada Terkait dengan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Camat Pelayanan Perizinan
transformasi peningkatan pelayanan publik Non Usaha

IV-141
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Urusan Pelaksanaan Urusan Kec. Krembangan Kec. Krembangan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Pemerintahan yang Pemerintahan yang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Dilimpahkan kepada Terkait dengan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Camat Pelayanan Perizinan
transformasi peningkatan pelayanan publik Non Usaha
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Urusan Pelaksanaan Urusan Kec. Lakarsantri Kec. Lakarsantri
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Pemerintahan yang Pemerintahan yang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Dilimpahkan kepada Terkait dengan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Camat Pelayanan Perizinan
transformasi peningkatan pelayanan publik Non Usaha
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Urusan Pelaksanaan Urusan Kec. Mulyorejo Kec. Mulyorejo
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Pemerintahan yang Pemerintahan yang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Dilimpahkan kepada Terkait dengan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Camat Pelayanan Perizinan
transformasi peningkatan pelayanan publik Non Usaha
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di

IV-142
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Urusan Pelaksanaan Urusan Kec. Pabean Kec. Pabean
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Pemerintahan yang Pemerintahan yang Cantian Cantian
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Dilimpahkan kepada Terkait dengan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Camat Pelayanan Perizinan
transformasi peningkatan pelayanan publik Non Usaha
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Urusan Pelaksanaan Urusan Kec. Pakal Kec. Pakal
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Pemerintahan yang Pemerintahan yang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Dilimpahkan kepada Terkait dengan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Camat Pelayanan Perizinan
transformasi peningkatan pelayanan publik Non Usaha
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Urusan Pelaksanaan Urusan Kec. Rungkut Kec. Rungkut
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Pemerintahan yang Pemerintahan yang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Dilimpahkan kepada Terkait dengan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Camat Pelayanan Perizinan
transformasi peningkatan pelayanan publik Non Usaha
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Urusan Pelaksanaan Urusan Kec. Sambikerep Kec. Sambikerep
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Pemerintahan yang Pemerintahan yang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Dilimpahkan kepada Terkait dengan

IV-143
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Camat Pelayanan Perizinan
transformasi peningkatan pelayanan publik Non Usaha
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Urusan Pelaksanaan Urusan Kec. Sawahan Kec. Sawahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Pemerintahan yang Pemerintahan yang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Dilimpahkan kepada Terkait dengan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Camat Pelayanan Perizinan
transformasi peningkatan pelayanan publik Non Usaha
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Urusan Pelaksanaan Urusan Kec. Semampir Kec. Semampir
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Pemerintahan yang Pemerintahan yang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Dilimpahkan kepada Terkait dengan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Camat Pelayanan Perizinan
transformasi peningkatan pelayanan publik Non Usaha
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Urusan Pelaksanaan Urusan Kec. Simokerto Kec. Simokerto
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Pemerintahan yang Pemerintahan yang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Dilimpahkan kepada Terkait dengan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Camat Pelayanan Perizinan
transformasi peningkatan pelayanan publik Non Usaha
pelayanan kualitas
publik pelayanan

IV-144
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Urusan Pelaksanaan Urusan Kec. Sukolilo Kec. Sukolilo
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Pemerintahan yang Pemerintahan yang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Dilimpahkan kepada Terkait dengan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Camat Pelayanan Perizinan
transformasi peningkatan pelayanan publik Non Usaha
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Urusan Pelaksanaan Urusan Kec. Kec.
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Pemerintahan yang Pemerintahan yang Sukomanunggal Sukomanunggal
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Dilimpahkan kepada Terkait dengan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Camat Pelayanan Perizinan
transformasi peningkatan pelayanan publik Non Usaha
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Urusan Pelaksanaan Urusan Kec. Tambaksari Kec. Tambaksari
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Pemerintahan yang Pemerintahan yang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Dilimpahkan kepada Terkait dengan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Camat Pelayanan Perizinan
transformasi peningkatan pelayanan publik Non Usaha
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Urusan Pelaksanaan Urusan Kec. Tandes Kec. Tandes

IV-145
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Pemerintahan yang Pemerintahan yang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Dilimpahkan kepada Terkait dengan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Camat Pelayanan Perizinan
transformasi peningkatan pelayanan publik Non Usaha
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Urusan Pelaksanaan Urusan Kec. Tegalsari Kec. Tegalsari
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Pemerintahan yang Pemerintahan yang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Dilimpahkan kepada Terkait dengan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Camat Pelayanan Perizinan
transformasi peningkatan pelayanan publik Non Usaha
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Urusan Pelaksanaan Urusan Kec. Tenggilis Kec. Tenggilis
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Pemerintahan yang Pemerintahan yang Mejoyo Mejoyo
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Dilimpahkan kepada Terkait dengan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Camat Pelayanan Perizinan
transformasi peningkatan pelayanan publik Non Usaha
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Urusan Pelaksanaan Urusan Kec. Wiyung Kec. Wiyung
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Pemerintahan yang Pemerintahan yang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Dilimpahkan kepada Terkait dengan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Camat Pelayanan Perizinan
transformasi peningkatan pelayanan publik Non Usaha

IV-146
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Urusan Pelaksanaan Urusan Kec. Wonocolo Kec. Wonocolo
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Pemerintahan yang Pemerintahan yang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Dilimpahkan kepada Terkait dengan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Camat Pelayanan Perizinan
transformasi peningkatan pelayanan publik Non Usaha
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Urusan Pelaksanaan Urusan Kec. Wonokromo Kec. Wonokromo
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Pemerintahan yang Pemerintahan yang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Dilimpahkan kepada Terkait dengan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Camat Pelayanan Perizinan
transformasi peningkatan pelayanan publik Non Usaha
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Urusan Pelaksanaan Urusan Kec. Asemrowo Kec. Asemrowo
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Pemerintahan yang Pemerintahan yang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Dilimpahkan kepada terkait dengan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Camat Nonperizinan
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di

IV-147
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Urusan Pelaksanaan Urusan Kec. Benowo Kec. Benowo
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Pemerintahan yang Pemerintahan yang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Dilimpahkan kepada terkait dengan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Camat Nonperizinan
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Urusan Pelaksanaan Urusan Kec. Bubutan Kec. Bubutan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Pemerintahan yang Pemerintahan yang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Dilimpahkan kepada terkait dengan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Camat Nonperizinan
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Urusan Pelaksanaan Urusan Kec. Bulak Kec. Bulak
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Pemerintahan yang Pemerintahan yang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Dilimpahkan kepada terkait dengan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Camat Nonperizinan
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Urusan Pelaksanaan Urusan Kec. Dukuh Pakis Kec. Dukuh Pakis
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Pemerintahan yang Pemerintahan yang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Dilimpahkan kepada terkait dengan

IV-148
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Camat Nonperizinan
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Urusan Pelaksanaan Urusan Kec. Gayungan Kec. Gayungan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Pemerintahan yang Pemerintahan yang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Dilimpahkan kepada terkait dengan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Camat Nonperizinan
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Urusan Pelaksanaan Urusan Kec. Genteng Kec. Genteng
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Pemerintahan yang Pemerintahan yang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Dilimpahkan kepada terkait dengan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Camat Nonperizinan
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Urusan Pelaksanaan Urusan Kec. Gubeng Kec. Gubeng
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Pemerintahan yang Pemerintahan yang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Dilimpahkan kepada terkait dengan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Camat Nonperizinan
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan

IV-149
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Urusan Pelaksanaan Urusan Kec. Gunung Anyar Kec. Gunung
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Pemerintahan yang Pemerintahan yang Anyar
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Dilimpahkan kepada terkait dengan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Camat Nonperizinan
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Urusan Pelaksanaan Urusan Kec. Jambangan Kec. Jambangan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Pemerintahan yang Pemerintahan yang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Dilimpahkan kepada terkait dengan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Camat Nonperizinan
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Urusan Pelaksanaan Urusan Kec. Karangpilang Kec.
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Pemerintahan yang Pemerintahan yang Karangpilang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Dilimpahkan kepada terkait dengan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Camat Nonperizinan
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Urusan Pelaksanaan Urusan Kec. Kenjeran Kec. Kenjeran

IV-150
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Pemerintahan yang Pemerintahan yang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Dilimpahkan kepada terkait dengan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Camat Nonperizinan
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Urusan Pelaksanaan Urusan Kec. Krembangan Kec. Krembangan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Pemerintahan yang Pemerintahan yang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Dilimpahkan kepada terkait dengan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Camat Nonperizinan
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Urusan Pelaksanaan Urusan Kec. Lakarsantri Kec. Lakarsantri
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Pemerintahan yang Pemerintahan yang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Dilimpahkan kepada terkait dengan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Camat Nonperizinan
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Urusan Pelaksanaan Urusan Kec. Mulyorejo Kec. Mulyorejo
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Pemerintahan yang Pemerintahan yang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Dilimpahkan kepada terkait dengan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Camat Nonperizinan
transformasi peningkatan pelayanan publik

IV-151
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Urusan Pelaksanaan Urusan Kec. Pabean Kec. Pabean
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Pemerintahan yang Pemerintahan yang Cantian Cantian
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Dilimpahkan kepada terkait dengan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Camat Nonperizinan
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Urusan Pelaksanaan Urusan Kec. Pakal Kec. Pakal
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Pemerintahan yang Pemerintahan yang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Dilimpahkan kepada terkait dengan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Camat Nonperizinan
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Urusan Pelaksanaan Urusan Kec. Rungkut Kec. Rungkut
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Pemerintahan yang Pemerintahan yang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Dilimpahkan kepada terkait dengan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Camat Nonperizinan
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di

IV-152
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Urusan Pelaksanaan Urusan Kec. Sambikerep Kec. Sambikerep
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Pemerintahan yang Pemerintahan yang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Dilimpahkan kepada terkait dengan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Camat Nonperizinan
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Urusan Pelaksanaan Urusan Kec. Sawahan Kec. Sawahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Pemerintahan yang Pemerintahan yang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Dilimpahkan kepada terkait dengan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Camat Nonperizinan
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Urusan Pelaksanaan Urusan Kec. Semampir Kec. Semampir
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Pemerintahan yang Pemerintahan yang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Dilimpahkan kepada terkait dengan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Camat Nonperizinan
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Urusan Pelaksanaan Urusan Kec. Simokerto Kec. Simokerto
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Pemerintahan yang Pemerintahan yang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Dilimpahkan kepada terkait dengan

IV-153
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Camat Nonperizinan
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Urusan Pelaksanaan Urusan Kec. Sukolilo Kec. Sukolilo
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Pemerintahan yang Pemerintahan yang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Dilimpahkan kepada terkait dengan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Camat Nonperizinan
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Urusan Pelaksanaan Urusan Kec. Kec.
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Pemerintahan yang Pemerintahan yang Sukomanunggal Sukomanunggal
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Dilimpahkan kepada terkait dengan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Camat Nonperizinan
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Urusan Pelaksanaan Urusan Kec. Tambaksari Kec. Tambaksari
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Pemerintahan yang Pemerintahan yang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Dilimpahkan kepada terkait dengan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Camat Nonperizinan
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan

IV-154
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Urusan Pelaksanaan Urusan Kec. Tandes Kec. Tandes
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Pemerintahan yang Pemerintahan yang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Dilimpahkan kepada terkait dengan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Camat Nonperizinan
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Urusan Pelaksanaan Urusan Kec. Tegalsari Kec. Tegalsari
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Pemerintahan yang Pemerintahan yang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Dilimpahkan kepada terkait dengan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Camat Nonperizinan
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Urusan Pelaksanaan Urusan Kec. Tenggilis Kec. Tenggilis
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Pemerintahan yang Pemerintahan yang Mejoyo Mejoyo
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Dilimpahkan kepada terkait dengan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Camat Nonperizinan
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Urusan Pelaksanaan Urusan Kec. Wiyung Kec. Wiyung

IV-155
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Pemerintahan yang Pemerintahan yang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Dilimpahkan kepada terkait dengan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Camat Nonperizinan
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Urusan Pelaksanaan Urusan Kec. Wonocolo Kec. Wonocolo
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Pemerintahan yang Pemerintahan yang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Dilimpahkan kepada terkait dengan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Camat Nonperizinan
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Urusan Pelaksanaan Urusan Kec. Wonokromo Kec. Wonokromo
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Pemerintahan yang Pemerintahan yang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Dilimpahkan kepada terkait dengan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Camat Nonperizinan
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Urusan Pelaksanaan Urusan Kec. Asemrowo Kec. Asemrowo
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Pemerintahan yang Pemerintahan yang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Dilimpahkan kepada Terkait dengan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Camat Kewenangan Lain
transformasi peningkatan pelayanan publik yang Dilimpahkan

IV-156
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Urusan Pelaksanaan Urusan Kec. Benowo Kec. Benowo
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Pemerintahan yang Pemerintahan yang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Dilimpahkan kepada Terkait dengan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Camat Kewenangan Lain
transformasi peningkatan pelayanan publik yang Dilimpahkan
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Urusan Pelaksanaan Urusan Kec. Bubutan Kec. Bubutan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Pemerintahan yang Pemerintahan yang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Dilimpahkan kepada Terkait dengan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Camat Kewenangan Lain
transformasi peningkatan pelayanan publik yang Dilimpahkan
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Urusan Pelaksanaan Urusan Kec. Bulak Kec. Bulak
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Pemerintahan yang Pemerintahan yang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Dilimpahkan kepada Terkait dengan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Camat Kewenangan Lain
transformasi peningkatan pelayanan publik yang Dilimpahkan
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di

IV-157
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Urusan Pelaksanaan Urusan Kec. Dukuh Pakis Kec. Dukuh Pakis
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Pemerintahan yang Pemerintahan yang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Dilimpahkan kepada Terkait dengan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Camat Kewenangan Lain
transformasi peningkatan pelayanan publik yang Dilimpahkan
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Urusan Pelaksanaan Urusan Kec. Gayungan Kec. Gayungan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Pemerintahan yang Pemerintahan yang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Dilimpahkan kepada Terkait dengan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Camat Kewenangan Lain
transformasi peningkatan pelayanan publik yang Dilimpahkan
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Urusan Pelaksanaan Urusan Kec. Genteng Kec. Genteng
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Pemerintahan yang Pemerintahan yang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Dilimpahkan kepada Terkait dengan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Camat Kewenangan Lain
transformasi peningkatan pelayanan publik yang Dilimpahkan
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Urusan Pelaksanaan Urusan Kec. Gubeng Kec. Gubeng
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Pemerintahan yang Pemerintahan yang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Dilimpahkan kepada Terkait dengan

IV-158
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Camat Kewenangan Lain
transformasi peningkatan pelayanan publik yang Dilimpahkan
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Urusan Pelaksanaan Urusan Kec. Gunung Anyar Kec. Gunung
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Pemerintahan yang Pemerintahan yang Anyar
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Dilimpahkan kepada Terkait dengan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Camat Kewenangan Lain
transformasi peningkatan pelayanan publik yang Dilimpahkan
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Urusan Pelaksanaan Urusan Kec. Jambangan Kec. Jambangan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Pemerintahan yang Pemerintahan yang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Dilimpahkan kepada Terkait dengan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Camat Kewenangan Lain
transformasi peningkatan pelayanan publik yang Dilimpahkan
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Urusan Pelaksanaan Urusan Kec. Karangpilang Kec.
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Pemerintahan yang Pemerintahan yang Karangpilang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Dilimpahkan kepada Terkait dengan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Camat Kewenangan Lain
transformasi peningkatan pelayanan publik yang Dilimpahkan
pelayanan kualitas
publik pelayanan

IV-159
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Urusan Pelaksanaan Urusan Kec. Kenjeran Kec. Kenjeran
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Pemerintahan yang Pemerintahan yang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Dilimpahkan kepada Terkait dengan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Camat Kewenangan Lain
transformasi peningkatan pelayanan publik yang Dilimpahkan
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Urusan Pelaksanaan Urusan Kec. Krembangan Kec. Krembangan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Pemerintahan yang Pemerintahan yang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Dilimpahkan kepada Terkait dengan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Camat Kewenangan Lain
transformasi peningkatan pelayanan publik yang Dilimpahkan
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Urusan Pelaksanaan Urusan Kec. Lakarsantri Kec. Lakarsantri
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Pemerintahan yang Pemerintahan yang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Dilimpahkan kepada Terkait dengan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Camat Kewenangan Lain
transformasi peningkatan pelayanan publik yang Dilimpahkan
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Urusan Pelaksanaan Urusan Kec. Mulyorejo Kec. Mulyorejo

IV-160
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Pemerintahan yang Pemerintahan yang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Dilimpahkan kepada Terkait dengan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Camat Kewenangan Lain
transformasi peningkatan pelayanan publik yang Dilimpahkan
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Urusan Pelaksanaan Urusan Kec. Pabean Kec. Pabean
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Pemerintahan yang Pemerintahan yang Cantian Cantian
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Dilimpahkan kepada Terkait dengan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Camat Kewenangan Lain
transformasi peningkatan pelayanan publik yang Dilimpahkan
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Urusan Pelaksanaan Urusan Kec. Pakal Kec. Pakal
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Pemerintahan yang Pemerintahan yang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Dilimpahkan kepada Terkait dengan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Camat Kewenangan Lain
transformasi peningkatan pelayanan publik yang Dilimpahkan
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Urusan Pelaksanaan Urusan Kec. Rungkut Kec. Rungkut
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Pemerintahan yang Pemerintahan yang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Dilimpahkan kepada Terkait dengan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Camat Kewenangan Lain
transformasi peningkatan pelayanan publik yang Dilimpahkan

IV-161
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Urusan Pelaksanaan Urusan Kec. Sambikerep Kec. Sambikerep
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Pemerintahan yang Pemerintahan yang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Dilimpahkan kepada Terkait dengan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Camat Kewenangan Lain
transformasi peningkatan pelayanan publik yang Dilimpahkan
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Urusan Pelaksanaan Urusan Kec. Sawahan Kec. Sawahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Pemerintahan yang Pemerintahan yang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Dilimpahkan kepada Terkait dengan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Camat Kewenangan Lain
transformasi peningkatan pelayanan publik yang Dilimpahkan
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Urusan Pelaksanaan Urusan Kec. Semampir Kec. Semampir
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Pemerintahan yang Pemerintahan yang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Dilimpahkan kepada Terkait dengan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Camat Kewenangan Lain
transformasi peningkatan pelayanan publik yang Dilimpahkan
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di

IV-162
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Urusan Pelaksanaan Urusan Kec. Simokerto Kec. Simokerto
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Pemerintahan yang Pemerintahan yang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Dilimpahkan kepada Terkait dengan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Camat Kewenangan Lain
transformasi peningkatan pelayanan publik yang Dilimpahkan
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Urusan Pelaksanaan Urusan Kec. Sukolilo Kec. Sukolilo
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Pemerintahan yang Pemerintahan yang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Dilimpahkan kepada Terkait dengan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Camat Kewenangan Lain
transformasi peningkatan pelayanan publik yang Dilimpahkan
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Urusan Pelaksanaan Urusan Kec. Kec.
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Pemerintahan yang Pemerintahan yang Sukomanunggal Sukomanunggal
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Dilimpahkan kepada Terkait dengan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Camat Kewenangan Lain
transformasi peningkatan pelayanan publik yang Dilimpahkan
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Urusan Pelaksanaan Urusan Kec. Tambaksari Kec. Tambaksari
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Pemerintahan yang Pemerintahan yang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Dilimpahkan kepada Terkait dengan

IV-163
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Camat Kewenangan Lain
transformasi peningkatan pelayanan publik yang Dilimpahkan
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Urusan Pelaksanaan Urusan Kec. Tandes Kec. Tandes
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Pemerintahan yang Pemerintahan yang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Dilimpahkan kepada Terkait dengan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Camat Kewenangan Lain
transformasi peningkatan pelayanan publik yang Dilimpahkan
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Urusan Pelaksanaan Urusan Kec. Tegalsari Kec. Tegalsari
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Pemerintahan yang Pemerintahan yang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Dilimpahkan kepada Terkait dengan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Camat Kewenangan Lain
transformasi peningkatan pelayanan publik yang Dilimpahkan
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Urusan Pelaksanaan Urusan Kec. Tenggilis Kec. Tenggilis
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Pemerintahan yang Pemerintahan yang Mejoyo Mejoyo
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Dilimpahkan kepada Terkait dengan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Camat Kewenangan Lain
transformasi peningkatan pelayanan publik yang Dilimpahkan
pelayanan kualitas
publik pelayanan

IV-164
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Urusan Pelaksanaan Urusan Kec. Wiyung Kec. Wiyung
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Pemerintahan yang Pemerintahan yang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Dilimpahkan kepada Terkait dengan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Camat Kewenangan Lain
transformasi peningkatan pelayanan publik yang Dilimpahkan
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Urusan Pelaksanaan Urusan Kec. Wonocolo Kec. Wonocolo
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Pemerintahan yang Pemerintahan yang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Dilimpahkan kepada Terkait dengan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Camat Kewenangan Lain
transformasi peningkatan pelayanan publik yang Dilimpahkan
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pelaksanaan Urusan Pelaksanaan Urusan Kec. Wonokromo Kec. Wonokromo
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Pemerintahan yang Pemerintahan yang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PEMERINTAHAN DAN Dilimpahkan kepada Terkait dengan
dan umum dan dan kualitas PELAYANAN PUBLIK Camat Kewenangan Lain
transformasi peningkatan pelayanan publik yang Dilimpahkan
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Peningkatan Kec. Asemrowo Kec. Asemrowo

IV-165
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Partisipasi
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Masyarakat dalam
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN Forum Musyawarah
transformasi peningkatan pelayanan publik Perencanaan
pelayanan kualitas Pembangunan di
publik pelayanan Kelurahan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Peningkatan Kec. Benowo Kec. Benowo
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Partisipasi
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Masyarakat dalam
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN Forum Musyawarah
transformasi peningkatan pelayanan publik Perencanaan
pelayanan kualitas Pembangunan di
publik pelayanan Kelurahan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Peningkatan Kec. Bubutan Kec. Bubutan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Partisipasi
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Masyarakat dalam
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN Forum Musyawarah
transformasi peningkatan pelayanan publik Perencanaan
pelayanan kualitas Pembangunan di
publik pelayanan Kelurahan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Peningkatan Kec. Bulak Kec. Bulak
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Partisipasi
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Masyarakat dalam
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN Forum Musyawarah
transformasi peningkatan pelayanan publik Perencanaan

IV-166
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
pelayanan kualitas Pembangunan di
publik pelayanan Kelurahan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Peningkatan Kec. Dukuh Pakis Kec. Dukuh Pakis
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Partisipasi
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Masyarakat dalam
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN Forum Musyawarah
transformasi peningkatan pelayanan publik Perencanaan
pelayanan kualitas Pembangunan di
publik pelayanan Kelurahan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Peningkatan Kec. Gayungan Kec. Gayungan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Partisipasi
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Masyarakat dalam
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN Forum Musyawarah
transformasi peningkatan pelayanan publik Perencanaan
pelayanan kualitas Pembangunan di
publik pelayanan Kelurahan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Peningkatan Kec. Genteng Kec. Genteng
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Partisipasi
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Masyarakat dalam
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN Forum Musyawarah
transformasi peningkatan pelayanan publik Perencanaan
pelayanan kualitas Pembangunan di
publik pelayanan Kelurahan
publik bagi
masyarakat di

IV-167
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Peningkatan Kec. Gubeng Kec. Gubeng
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Partisipasi
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Masyarakat dalam
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN Forum Musyawarah
transformasi peningkatan pelayanan publik Perencanaan
pelayanan kualitas Pembangunan di
publik pelayanan Kelurahan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Peningkatan Kec. Gunung Anyar Kec. Gunung
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Partisipasi Anyar
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Masyarakat dalam
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN Forum Musyawarah
transformasi peningkatan pelayanan publik Perencanaan
pelayanan kualitas Pembangunan di
publik pelayanan Kelurahan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Peningkatan Kec. Jambangan Kec. Jambangan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Partisipasi
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Masyarakat dalam
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN Forum Musyawarah
transformasi peningkatan pelayanan publik Perencanaan
pelayanan kualitas Pembangunan di
publik pelayanan Kelurahan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Peningkatan Kec. Karangpilang Kec.
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Partisipasi Karangpilang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Masyarakat dalam

IV-168
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN Forum Musyawarah
transformasi peningkatan pelayanan publik Perencanaan
pelayanan kualitas Pembangunan di
publik pelayanan Kelurahan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Peningkatan Kec. Kenjeran Kec. Kenjeran
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Partisipasi
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Masyarakat dalam
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN Forum Musyawarah
transformasi peningkatan pelayanan publik Perencanaan
pelayanan kualitas Pembangunan di
publik pelayanan Kelurahan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Peningkatan Kec. Krembangan Kec. Krembangan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Partisipasi
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Masyarakat dalam
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN Forum Musyawarah
transformasi peningkatan pelayanan publik Perencanaan
pelayanan kualitas Pembangunan di
publik pelayanan Kelurahan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Peningkatan Kec. Lakarsantri Kec. Lakarsantri
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Partisipasi
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Masyarakat dalam
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN Forum Musyawarah
transformasi peningkatan pelayanan publik Perencanaan
pelayanan kualitas Pembangunan di
publik pelayanan Kelurahan

IV-169
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Peningkatan Kec. Mulyorejo Kec. Mulyorejo
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Partisipasi
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Masyarakat dalam
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN Forum Musyawarah
transformasi peningkatan pelayanan publik Perencanaan
pelayanan kualitas Pembangunan di
publik pelayanan Kelurahan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Peningkatan Kec. Pabean Kec. Pabean
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Partisipasi Cantian Cantian
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Masyarakat dalam
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN Forum Musyawarah
transformasi peningkatan pelayanan publik Perencanaan
pelayanan kualitas Pembangunan di
publik pelayanan Kelurahan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Peningkatan Kec. Pakal Kec. Pakal
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Partisipasi
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Masyarakat dalam
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN Forum Musyawarah
transformasi peningkatan pelayanan publik Perencanaan
pelayanan kualitas Pembangunan di
publik pelayanan Kelurahan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Peningkatan Kec. Rungkut Kec. Rungkut

IV-170
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Partisipasi
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Masyarakat dalam
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN Forum Musyawarah
transformasi peningkatan pelayanan publik Perencanaan
pelayanan kualitas Pembangunan di
publik pelayanan Kelurahan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Peningkatan Kec. Sambikerep Kec. Sambikerep
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Partisipasi
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Masyarakat dalam
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN Forum Musyawarah
transformasi peningkatan pelayanan publik Perencanaan
pelayanan kualitas Pembangunan di
publik pelayanan Kelurahan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Peningkatan Kec. Sawahan Kec. Sawahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Partisipasi
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Masyarakat dalam
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN Forum Musyawarah
transformasi peningkatan pelayanan publik Perencanaan
pelayanan kualitas Pembangunan di
publik pelayanan Kelurahan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Peningkatan Kec. Semampir Kec. Semampir
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Partisipasi
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Masyarakat dalam
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN Forum Musyawarah
transformasi peningkatan pelayanan publik Perencanaan

IV-171
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
pelayanan kualitas Pembangunan di
publik pelayanan Kelurahan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Peningkatan Kec. Simokerto Kec. Simokerto
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Partisipasi
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Masyarakat dalam
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN Forum Musyawarah
transformasi peningkatan pelayanan publik Perencanaan
pelayanan kualitas Pembangunan di
publik pelayanan Kelurahan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Peningkatan Kec. Sukolilo Kec. Sukolilo
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Partisipasi
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Masyarakat dalam
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN Forum Musyawarah
transformasi peningkatan pelayanan publik Perencanaan
pelayanan kualitas Pembangunan di
publik pelayanan Kelurahan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Peningkatan Kec. Kec.
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Partisipasi Sukomanunggal Sukomanunggal
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Masyarakat dalam
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN Forum Musyawarah
transformasi peningkatan pelayanan publik Perencanaan
pelayanan kualitas Pembangunan di
publik pelayanan Kelurahan
publik bagi
masyarakat di

IV-172
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Peningkatan Kec. Tambaksari Kec. Tambaksari
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Partisipasi
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Masyarakat dalam
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN Forum Musyawarah
transformasi peningkatan pelayanan publik Perencanaan
pelayanan kualitas Pembangunan di
publik pelayanan Kelurahan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Peningkatan Kec. Tandes Kec. Tandes
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Partisipasi
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Masyarakat dalam
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN Forum Musyawarah
transformasi peningkatan pelayanan publik Perencanaan
pelayanan kualitas Pembangunan di
publik pelayanan Kelurahan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Peningkatan Kec. Tegalsari Kec. Tegalsari
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Partisipasi
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Masyarakat dalam
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN Forum Musyawarah
transformasi peningkatan pelayanan publik Perencanaan
pelayanan kualitas Pembangunan di
publik pelayanan Kelurahan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Peningkatan Kec. Tenggilis Kec. Tenggilis
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Partisipasi Mejoyo Mejoyo
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Masyarakat dalam

IV-173
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN Forum Musyawarah
transformasi peningkatan pelayanan publik Perencanaan
pelayanan kualitas Pembangunan di
publik pelayanan Kelurahan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Peningkatan Kec. Wiyung Kec. Wiyung
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Partisipasi
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Masyarakat dalam
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN Forum Musyawarah
transformasi peningkatan pelayanan publik Perencanaan
pelayanan kualitas Pembangunan di
publik pelayanan Kelurahan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Peningkatan Kec. Wonocolo Kec. Wonocolo
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Partisipasi
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Masyarakat dalam
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN Forum Musyawarah
transformasi peningkatan pelayanan publik Perencanaan
pelayanan kualitas Pembangunan di
publik pelayanan Kelurahan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Peningkatan Kec. Wonokromo Kec. Wonokromo
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Partisipasi
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Masyarakat dalam
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN Forum Musyawarah
transformasi peningkatan pelayanan publik Perencanaan
pelayanan kualitas Pembangunan di
publik pelayanan Kelurahan

IV-174
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Asemrowo Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Asemrowo
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Asemrowo Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Genting Kalianak
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Asemrowo Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Tambak Sarioso
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Benowo Kelurahan

IV-175
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Kandangan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Benowo Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Romokalisari
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Benowo Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Sememi
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Benowo Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Tambak Oso
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan Wilangun
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik

IV-176
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Bubutan Kelurahan Alun-
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Alun Contong
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Bubutan Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Bubutan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Bubutan Kelurahan Gundih
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di

IV-177
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Bubutan Kelurahan Jepara
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Bubutan Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Tembok Dukuh
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Bulak Kelurahan Bulak
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Bulak Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Kedung Cowek
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan

IV-178
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Bulak Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Kenjeran
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Bulak Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Sukolilo Baru
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Dukuh Pakis Kelurahan Dukuh
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Kupang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan

IV-179
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Dukuh Pakis Kelurahan Dukuh
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Pakis
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Dukuh Pakis Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Gunungsari
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Dukuh Pakis Kelurahan Pradah
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Kalikendal
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Gayungan Kelurahan Dukuh

IV-180
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Menanggal
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Gayungan Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Gayungan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Gayungan Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Ketintang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Gayungan Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Menanggal
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik

IV-181
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Genteng Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Embong Kaliasin
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Genteng Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Genteng
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Genteng Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Kapasari
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di

IV-182
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Genteng Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Ketabang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Genteng Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Peneleh
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Gubeng Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Airlangga
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Gubeng Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Baratajaya
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan

IV-183
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Gubeng Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Gubeng
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Gubeng Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Kertajaya
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Gubeng Kelurahan Mojo
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan

IV-184
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Gubeng Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Pucang Sewu
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Gunung Anyar Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Gunung Anyar
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Gunung Anyar Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Gunung Anyar
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan Tambak
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Gunung Anyar Kelurahan

IV-185
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Rungkut
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan Menanggal
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Gunung Anyar Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Rungkut Tengah
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Jambangan Kelurahan Karah
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Jambangan Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Jambangan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik

IV-186
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Jambangan Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Kebonsari
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Jambangan Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Pagesangan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Karangpilang Kelurahan Karang
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Pilang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di

IV-187
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Karangpilang Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Kebraon
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Karangpilang Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Kedurus
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Karangpilang Kelurahan Waru
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Gunung
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Kenjeran Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Sidotopo Wetan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan

IV-188
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Kenjeran Kelurahan Tanah
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Kali Kedinding
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Kenjeran Kelurahan Bulak
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Banteng
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Kenjeran Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Tambak Wedi
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan

IV-189
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Krembangan Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Kemayoran
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Krembangan Kelurahan Dupak
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Krembangan Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Morokrembangan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Krembangan Kelurahan

IV-190
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Krembangan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan Selatan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Krembangan Kelurahan Perak
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Barat
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Lakarsantri Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Bangkingan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Lakarsantri Kelurahan Jeruk
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik

IV-191
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Lakarsantri Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Lakarsantri
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Lakarsantri Kelurahan Lidah
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Kulon
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Lakarsantri Kelurahan Lidah
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Wetan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di

IV-192
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Lakarsantri Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Sumurwelut
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Mulyorejo Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Mulyorejo
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Mulyorejo Kelurahan Dukuh
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Sutorejo
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Mulyorejo Kelurahan Kalisari
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan

IV-193
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Mulyorejo Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Kejawan Putih
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan Tambak
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Mulyorejo Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Manyar
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan Sambangan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Mulyorejo Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Kalijudan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan

IV-194
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Pabean Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Cantian Bongkaran
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Pabean Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Cantian Krembangan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan Utara
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Pabean Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Cantian Nyamplungan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Pabean Kelurahan

IV-195
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Cantian Tanjung Perak
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Pakal Kelurahan Babat
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Jerawat
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Pakal Kelurahan Pakal
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Pakal Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Sumberejo
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik

IV-196
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Pakal Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Benowo
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Rungkut Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Kalirungkut
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Rungkut Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Rungkut Kidul
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di

IV-197
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Rungkut Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Kedung Baruk
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Rungkut Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Penjaringansari
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Rungkut Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Medokan Ayu
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Rungkut Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Wonorejo
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan

IV-198
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Sambikerep Kelurahan Lontar
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Sambikerep Kelurahan Made
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Sambikerep Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Sambikerep
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan

IV-199
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Sambikerep Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Beringin
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Sawahan Kelurahan Pakis
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Sawahan Kelurahan Putat
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Jaya
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Sawahan Kelurahan

IV-200
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Kupang Krajan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Sawahan Kelurahan Banyu
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Urip
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Sawahan Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Sawahan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Sawahan Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Petemon
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik

IV-201
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Semampir Kelurahan Ujung
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Semampir Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Sidotopo
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Semampir Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Pegirian
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di

IV-202
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Semampir Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Wonokusumo
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Semampir Kelurahan Ampel
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Simokerto Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Kapasan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Simokerto Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Sidodadi
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan

IV-203
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Simokerto Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Simolawang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Simokerto Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Tambakrejo
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Simokerto Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Simokerto
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan

IV-204
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Sukolilo Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Keputih
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Sukolilo Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Klampis Ngasem
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Sukolilo Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Medokan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan Semampir
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Sukolilo Kelurahan Menur

IV-205
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Pumpungan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Sukolilo Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Nginden
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan Jangkungan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Sukolilo Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Semolowaru
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Sukolilo Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Gebang Putih
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik

IV-206
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Kelurahan Putat
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Sukomanunggal Gede
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Sukomanunggal Simomulyo
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Sukomanunggal Simomulyo Baru
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di

IV-207
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Sukomanunggal Sonokwijenan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Sukomanunggal Sukomanunggal
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Sukomanunggal Tanjungsari
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Tambaksari Kelurahan Dukuh
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Setro
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan

IV-208
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Tambaksari Kelurahan Gading
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Tambaksari Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Kapasmadya
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan Baru
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Tambaksari Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Pacarkeling
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan

IV-209
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Tambaksari Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Pacarkembang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Tambaksari Kelurahan Ploso
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Tambaksari Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Rangkah
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Tambaksari Kelurahan

IV-210
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Tambaksari
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Tandes Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Tandes
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Tandes Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Karangpoh
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Tandes Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Balongsari
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik

IV-211
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Tandes Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Manukan Wetan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Tandes Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Manukan Kulon
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Tandes Kelurahan Banjar
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Sugihan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di

IV-212
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Tegalsari Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Tegalsari
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Tegalsari Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Keputran
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Tegalsari Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Wonorejo
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Tegalsari Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Kedungdoro
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan

IV-213
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Tegalsari Kelurahan Dr.
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Soetomo
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Tenggilis Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Mejoyo Kutisari
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Tenggilis Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Mejoyo Kendangsari
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan

IV-214
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Tenggilis Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Mejoyo Tenggilis Mejoyo
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Tenggilis Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Mejoyo Panjang Jiwo
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Wiyung Kelurahan Jajar
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Tunggal
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Wiyung Kelurahan Balas

IV-215
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Klumprik
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Wiyung Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Wiyung
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Wiyung Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Babatan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Wonocolo Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Siwalankerto
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik

IV-216
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Wonocolo Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Sidosermo
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Wonocolo Kelurahan Bendul
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Merisi
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Wonocolo Kelurahan Jemur
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Wonosari
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di

IV-217
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Wonocolo Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Margorejo
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Wonokromo Kelurahan Darmo
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Wonokromo Kelurahan Jagir
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Wonokromo Kelurahan Ngagel
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan

IV-218
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Wonokromo Kelurahan Ngagel
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Rejo
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Wonokromo Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Sawunggaling
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pembangunan Sarana Kec. Wonokromo Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan dan Prasarana Wonokromo
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan

IV-219
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Asemrowo Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Asemrowo
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Asemrowo Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Genting Kalianak
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Asemrowo Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Tambak Sarioso
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Benowo Kelurahan

IV-220
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Kandangan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Benowo Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Romokalisari
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Benowo Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Sememi
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Benowo Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Tambak Oso
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan Wilangun
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik

IV-221
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Bubutan Kelurahan Alun-
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Alun Contong
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Bubutan Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Bubutan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Bubutan Kelurahan Gundih
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di

IV-222
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Bubutan Kelurahan Jepara
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Bubutan Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Tembok Dukuh
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Bulak Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Kedung Cowek
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Bulak Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Kenjeran
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan

IV-223
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Bulak Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Sukolilo Baru
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Bulak Kelurahan Bulak
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Dukuh Pakis Kelurahan Dukuh
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Kupang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan

IV-224
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Dukuh Pakis Kelurahan Dukuh
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Pakis
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Dukuh Pakis Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Gunungsari
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Dukuh Pakis Kelurahan Pradah
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Kalikendal
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Gayungan Kelurahan Dukuh

IV-225
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Menanggal
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Gayungan Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Gayungan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Gayungan Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Ketintang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Gayungan Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Menanggal
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik

IV-226
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Genteng Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Embong Kaliasin
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Genteng Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Genteng
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Genteng Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Kapasari
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di

IV-227
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Genteng Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Ketabang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Genteng Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Peneleh
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Gubeng Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Airlangga
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Gubeng Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Baratajaya
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan

IV-228
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Gubeng Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Gubeng
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Gubeng Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Kertajaya
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Gubeng Kelurahan Mojo
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan

IV-229
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Gubeng Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Pucang Sewu
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Gunung Anyar Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Gunung Anyar
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Gunung Anyar Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Gunung Anyar
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan Tambak
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Gunung Anyar Kelurahan

IV-230
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Rungkut Tengah
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Gunung Anyar Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Rungkut
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan Menanggal
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Jambangan Kelurahan Karah
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Jambangan Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Jambangan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik

IV-231
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Jambangan Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Kebonsari
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Jambangan Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Pagesangan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Karangpilang Kelurahan Karang
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Pilang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di

IV-232
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Karangpilang Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Kebraon
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Karangpilang Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Kedurus
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Karangpilang Kelurahan Waru
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Gunung
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Kenjeran Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Sidotopo Wetan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan

IV-233
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Kenjeran Kelurahan Tanah
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Kali Kedinding
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Kenjeran Kelurahan Bulak
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Banteng
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Kenjeran Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Tambak Wedi
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan

IV-234
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Krembangan Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Kemayoran
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Krembangan Kelurahan Dupak
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Krembangan Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Krembangan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan Selatan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Krembangan Kelurahan Perak

IV-235
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Barat
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Krembangan Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Morokrembangan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Lakarsantri Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Bangkingan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Lakarsantri Kelurahan Jeruk
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik

IV-236
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Lakarsantri Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Lakarsantri
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Lakarsantri Kelurahan Lidah
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Kulon
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Lakarsantri Kelurahan Lidah
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Wetan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di

IV-237
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Lakarsantri Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Sumurwelut
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Mulyorejo Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Mulyorejo
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Mulyorejo Kelurahan Dukuh
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Sutorejo
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Mulyorejo Kelurahan Kalisari
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan

IV-238
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Mulyorejo Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Kejawan Putih
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan Tambak
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Mulyorejo Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Manyar
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan Sambangan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Mulyorejo Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Kalijudan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan

IV-239
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Pabean Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Cantian Bongkaran
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Pabean Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Cantian Krembangan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan Utara
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Pabean Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Cantian Nyamplungan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Pabean Kelurahan

IV-240
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Cantian Tanjung Perak
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Pakal Kelurahan Babat
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Jerawat
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Pakal Kelurahan Pakal
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Pakal Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Sumberejo
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik

IV-241
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Pakal Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Benowo
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Rungkut Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Kalirungkut
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Rungkut Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Rungkut Kidul
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di

IV-242
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Rungkut Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Kedung Baruk
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Rungkut Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Penjaringansari
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Rungkut Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Medokan Ayu
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Rungkut Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Wonorejo
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan

IV-243
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Sambikerep Kelurahan Lontar
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Sambikerep Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Sambikerep
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Sambikerep Kelurahan Made
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan

IV-244
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Sambikerep Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Beringin
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Sawahan Kelurahan Banyu
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Urip
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Sawahan Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Kupang Krajan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Sawahan Kelurahan Pakis

IV-245
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Sawahan Kelurahan Putat
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Jaya
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Sawahan Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Sawahan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Sawahan Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Petemon
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik

IV-246
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Semampir Kelurahan Ujung
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Semampir Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Wonokusumo
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Semampir Kelurahan Ampel
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di

IV-247
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Semampir Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Sidotopo
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Semampir Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Pegirian
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Simokerto Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Kapasan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Simokerto Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Tambakrejo
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan

IV-248
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Simokerto Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Sidodadi
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Simokerto Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Simokerto
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Simokerto Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Simolawang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan

IV-249
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Sukolilo Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Gebang Putih
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Sukolilo Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Keputih
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Sukolilo Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Klampis Ngasem
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Sukolilo Kelurahan

IV-250
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Medokan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan Semampir
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Sukolilo Kelurahan Menur
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Pumpungan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Sukolilo Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Nginden
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan Jangkungan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Sukolilo Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Semolowaru
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik

IV-251
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Kelurahan Putat
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Sukomanunggal Gede
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Sukomanunggal Simomulyo
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Sukomanunggal Simomulyo Baru
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di

IV-252
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Sukomanunggal Sonokwijenan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Sukomanunggal Sukomanunggal
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Sukomanunggal Tanjungsari
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Tambaksari Kelurahan Dukuh
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Setro
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan

IV-253
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Tambaksari Kelurahan Gading
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Tambaksari Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Kapasmadya
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan Baru
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Tambaksari Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Pacarkeling
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan

IV-254
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Tambaksari Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Pacarkembang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Tambaksari Kelurahan Ploso
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Tambaksari Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Rangkah
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Tambaksari Kelurahan

IV-255
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Tambaksari
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Tandes Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Tandes
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Tandes Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Karangpoh
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Tandes Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Balongsari
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik

IV-256
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Tandes Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Manukan Wetan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Tandes Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Manukan Kulon
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Tandes Kelurahan Banjar
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Sugihan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di

IV-257
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Tegalsari Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Tegalsari
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Tegalsari Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Keputran
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Tegalsari Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Wonorejo
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Tegalsari Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Kedungdoro
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan

IV-258
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Tegalsari Kelurahan Dr.
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Soetomo
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Tenggilis Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Mejoyo Kutisari
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Tenggilis Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Mejoyo Kendangsari
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan

IV-259
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Tenggilis Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Mejoyo Tenggilis Mejoyo
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Tenggilis Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Mejoyo Panjang Jiwo
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Wiyung Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Babatan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Wiyung Kelurahan Jajar

IV-260
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Tunggal
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Wiyung Kelurahan Balas
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Klumprik
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Wiyung Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Wiyung
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Wonocolo Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Siwalankerto
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik

IV-261
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Wonocolo Kelurahan Jemur
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Wonosari
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Wonocolo Kelurahan Bendul
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Merisi
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Wonocolo Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Margorejo
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di

IV-262
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Wonocolo Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Sidosermo
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Wonokromo Kelurahan Darmo
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Wonokromo Kelurahan Jagir
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Wonokromo Kelurahan Ngagel
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan

IV-263
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Wonokromo Kelurahan Ngagel
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Rejo
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Wonokromo Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Sawunggaling
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kec. Wonokromo Kelurahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Pemberdayaan Masyarakat di Wonokromo
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kelurahan Kelurahan
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan

IV-264
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemberdayaan Penyediaan Sarana Kec. Asemrowo Kec. Asemrowo
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Lembaga dan Prasarana
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kemasyarakatan Lembaga
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN Tingkat Kecamatan Kemasyarakatan
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemberdayaan Penyediaan Sarana Kec. Benowo Kec. Benowo
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Lembaga dan Prasarana
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kemasyarakatan Lembaga
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN Tingkat Kecamatan Kemasyarakatan
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemberdayaan Penyediaan Sarana Kec. Bubutan Kec. Bubutan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Lembaga dan Prasarana
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kemasyarakatan Lembaga
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN Tingkat Kecamatan Kemasyarakatan
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemberdayaan Penyediaan Sarana Kec. Bulak Kec. Bulak

IV-265
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Lembaga dan Prasarana
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kemasyarakatan Lembaga
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN Tingkat Kecamatan Kemasyarakatan
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemberdayaan Penyediaan Sarana Kec. Dukuh Pakis Kec. Dukuh Pakis
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Lembaga dan Prasarana
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kemasyarakatan Lembaga
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN Tingkat Kecamatan Kemasyarakatan
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemberdayaan Penyediaan Sarana Kec. Gayungan Kec. Gayungan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Lembaga dan Prasarana
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kemasyarakatan Lembaga
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN Tingkat Kecamatan Kemasyarakatan
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemberdayaan Penyediaan Sarana Kec. Genteng Kec. Genteng
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Lembaga dan Prasarana
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kemasyarakatan Lembaga
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN Tingkat Kecamatan Kemasyarakatan
transformasi peningkatan pelayanan publik

IV-266
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemberdayaan Penyediaan Sarana Kec. Gubeng Kec. Gubeng
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Lembaga dan Prasarana
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kemasyarakatan Lembaga
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN Tingkat Kecamatan Kemasyarakatan
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemberdayaan Penyediaan Sarana Kec. Gunung Anyar Kec. Gunung
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Lembaga dan Prasarana Anyar
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kemasyarakatan Lembaga
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN Tingkat Kecamatan Kemasyarakatan
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemberdayaan Penyediaan Sarana Kec. Jambangan Kec. Jambangan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Lembaga dan Prasarana
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kemasyarakatan Lembaga
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN Tingkat Kecamatan Kemasyarakatan
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di

IV-267
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemberdayaan Penyediaan Sarana Kec. Karangpilang Kec.
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Lembaga dan Prasarana Karangpilang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kemasyarakatan Lembaga
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN Tingkat Kecamatan Kemasyarakatan
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemberdayaan Penyediaan Sarana Kec. Kenjeran Kec. Kenjeran
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Lembaga dan Prasarana
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kemasyarakatan Lembaga
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN Tingkat Kecamatan Kemasyarakatan
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemberdayaan Penyediaan Sarana Kec. Krembangan Kec. Krembangan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Lembaga dan Prasarana
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kemasyarakatan Lembaga
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN Tingkat Kecamatan Kemasyarakatan
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemberdayaan Penyediaan Sarana Kec. Lakarsantri Kec. Lakarsantri
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Lembaga dan Prasarana
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kemasyarakatan Lembaga

IV-268
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN Tingkat Kecamatan Kemasyarakatan
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemberdayaan Penyediaan Sarana Kec. Mulyorejo Kec. Mulyorejo
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Lembaga dan Prasarana
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kemasyarakatan Lembaga
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN Tingkat Kecamatan Kemasyarakatan
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemberdayaan Penyediaan Sarana Kec. Pabean Kec. Pabean
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Lembaga dan Prasarana Cantian Cantian
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kemasyarakatan Lembaga
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN Tingkat Kecamatan Kemasyarakatan
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemberdayaan Penyediaan Sarana Kec. Pakal Kec. Pakal
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Lembaga dan Prasarana
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kemasyarakatan Lembaga
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN Tingkat Kecamatan Kemasyarakatan
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan

IV-269
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemberdayaan Penyediaan Sarana Kec. Rungkut Kec. Rungkut
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Lembaga dan Prasarana
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kemasyarakatan Lembaga
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN Tingkat Kecamatan Kemasyarakatan
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemberdayaan Penyediaan Sarana Kec. Sambikerep Kec. Sambikerep
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Lembaga dan Prasarana
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kemasyarakatan Lembaga
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN Tingkat Kecamatan Kemasyarakatan
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemberdayaan Penyediaan Sarana Kec. Sawahan Kec. Sawahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Lembaga dan Prasarana
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kemasyarakatan Lembaga
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN Tingkat Kecamatan Kemasyarakatan
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemberdayaan Penyediaan Sarana Kec. Semampir Kec. Semampir

IV-270
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Lembaga dan Prasarana
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kemasyarakatan Lembaga
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN Tingkat Kecamatan Kemasyarakatan
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemberdayaan Penyediaan Sarana Kec. Simokerto Kec. Simokerto
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Lembaga dan Prasarana
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kemasyarakatan Lembaga
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN Tingkat Kecamatan Kemasyarakatan
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemberdayaan Penyediaan Sarana Kec. Sukolilo Kec. Sukolilo
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Lembaga dan Prasarana
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kemasyarakatan Lembaga
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN Tingkat Kecamatan Kemasyarakatan
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemberdayaan Penyediaan Sarana Kec. Kec.
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Lembaga dan Prasarana Sukomanunggal Sukomanunggal
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kemasyarakatan Lembaga
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN Tingkat Kecamatan Kemasyarakatan
transformasi peningkatan pelayanan publik

IV-271
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemberdayaan Penyediaan Sarana Kec. Tambaksari Kec. Tambaksari
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Lembaga dan Prasarana
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kemasyarakatan Lembaga
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN Tingkat Kecamatan Kemasyarakatan
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemberdayaan Penyediaan Sarana Kec. Tandes Kec. Tandes
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Lembaga dan Prasarana
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kemasyarakatan Lembaga
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN Tingkat Kecamatan Kemasyarakatan
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemberdayaan Penyediaan Sarana Kec. Tegalsari Kec. Tegalsari
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Lembaga dan Prasarana
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kemasyarakatan Lembaga
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN Tingkat Kecamatan Kemasyarakatan
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di

IV-272
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemberdayaan Penyediaan Sarana Kec. Tenggilis Kec. Tenggilis
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Lembaga dan Prasarana Mejoyo Mejoyo
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kemasyarakatan Lembaga
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN Tingkat Kecamatan Kemasyarakatan
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemberdayaan Penyediaan Sarana Kec. Wiyung Kec. Wiyung
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Lembaga dan Prasarana
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kemasyarakatan Lembaga
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN Tingkat Kecamatan Kemasyarakatan
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemberdayaan Penyediaan Sarana Kec. Wonocolo Kec. Wonocolo
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Lembaga dan Prasarana
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kemasyarakatan Lembaga
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN Tingkat Kecamatan Kemasyarakatan
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemberdayaan Penyediaan Sarana Kec. Wonokromo Kec. Wonokromo
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Lembaga dan Prasarana
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kemasyarakatan Lembaga

IV-273
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN Tingkat Kecamatan Kemasyarakatan
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemberdayaan Fasilitasi Kec. Asemrowo Kec. Asemrowo
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Lembaga Pengembangan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kemasyarakatan Usaha Ekonomi
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN Tingkat Kecamatan Masyarakat
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemberdayaan Fasilitasi Kec. Benowo Kec. Benowo
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Lembaga Pengembangan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kemasyarakatan Usaha Ekonomi
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN Tingkat Kecamatan Masyarakat
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemberdayaan Fasilitasi Kec. Bubutan Kec. Bubutan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Lembaga Pengembangan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kemasyarakatan Usaha Ekonomi
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN Tingkat Kecamatan Masyarakat
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan

IV-274
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemberdayaan Fasilitasi Kec. Bulak Kec. Bulak
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Lembaga Pengembangan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kemasyarakatan Usaha Ekonomi
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN Tingkat Kecamatan Masyarakat
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemberdayaan Fasilitasi Kec. Dukuh Pakis Kec. Dukuh Pakis
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Lembaga Pengembangan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kemasyarakatan Usaha Ekonomi
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN Tingkat Kecamatan Masyarakat
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemberdayaan Fasilitasi Kec. Gayungan Kec. Gayungan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Lembaga Pengembangan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kemasyarakatan Usaha Ekonomi
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN Tingkat Kecamatan Masyarakat
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemberdayaan Fasilitasi Kec. Genteng Kec. Genteng

IV-275
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Lembaga Pengembangan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kemasyarakatan Usaha Ekonomi
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN Tingkat Kecamatan Masyarakat
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemberdayaan Fasilitasi Kec. Gubeng Kec. Gubeng
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Lembaga Pengembangan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kemasyarakatan Usaha Ekonomi
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN Tingkat Kecamatan Masyarakat
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemberdayaan Fasilitasi Kec. Gunung Anyar Kec. Gunung
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Lembaga Pengembangan Anyar
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kemasyarakatan Usaha Ekonomi
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN Tingkat Kecamatan Masyarakat
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemberdayaan Fasilitasi Kec. Jambangan Kec. Jambangan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Lembaga Pengembangan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kemasyarakatan Usaha Ekonomi
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN Tingkat Kecamatan Masyarakat
transformasi peningkatan pelayanan publik

IV-276
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemberdayaan Fasilitasi Kec. Karangpilang Kec.
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Lembaga Pengembangan Karangpilang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kemasyarakatan Usaha Ekonomi
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN Tingkat Kecamatan Masyarakat
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemberdayaan Fasilitasi Kec. Kenjeran Kec. Kenjeran
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Lembaga Pengembangan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kemasyarakatan Usaha Ekonomi
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN Tingkat Kecamatan Masyarakat
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemberdayaan Fasilitasi Kec. Krembangan Kec. Krembangan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Lembaga Pengembangan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kemasyarakatan Usaha Ekonomi
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN Tingkat Kecamatan Masyarakat
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di

IV-277
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemberdayaan Fasilitasi Kec. Lakarsantri Kec. Lakarsantri
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Lembaga Pengembangan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kemasyarakatan Usaha Ekonomi
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN Tingkat Kecamatan Masyarakat
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemberdayaan Fasilitasi Kec. Mulyorejo Kec. Mulyorejo
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Lembaga Pengembangan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kemasyarakatan Usaha Ekonomi
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN Tingkat Kecamatan Masyarakat
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemberdayaan Fasilitasi Kec. Pabean Kec. Pabean
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Lembaga Pengembangan Cantian Cantian
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kemasyarakatan Usaha Ekonomi
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN Tingkat Kecamatan Masyarakat
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemberdayaan Fasilitasi Kec. Pakal Kec. Pakal
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Lembaga Pengembangan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kemasyarakatan Usaha Ekonomi

IV-278
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN Tingkat Kecamatan Masyarakat
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemberdayaan Fasilitasi Kec. Rungkut Kec. Rungkut
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Lembaga Pengembangan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kemasyarakatan Usaha Ekonomi
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN Tingkat Kecamatan Masyarakat
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemberdayaan Fasilitasi Kec. Sambikerep Kec. Sambikerep
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Lembaga Pengembangan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kemasyarakatan Usaha Ekonomi
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN Tingkat Kecamatan Masyarakat
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemberdayaan Fasilitasi Kec. Sawahan Kec. Sawahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Lembaga Pengembangan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kemasyarakatan Usaha Ekonomi
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN Tingkat Kecamatan Masyarakat
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan

IV-279
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemberdayaan Fasilitasi Kec. Semampir Kec. Semampir
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Lembaga Pengembangan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kemasyarakatan Usaha Ekonomi
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN Tingkat Kecamatan Masyarakat
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemberdayaan Fasilitasi Kec. Simokerto Kec. Simokerto
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Lembaga Pengembangan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kemasyarakatan Usaha Ekonomi
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN Tingkat Kecamatan Masyarakat
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemberdayaan Fasilitasi Kec. Sukolilo Kec. Sukolilo
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Lembaga Pengembangan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kemasyarakatan Usaha Ekonomi
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN Tingkat Kecamatan Masyarakat
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemberdayaan Fasilitasi Kec. Kec.

IV-280
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Lembaga Pengembangan Sukomanunggal Sukomanunggal
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kemasyarakatan Usaha Ekonomi
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN Tingkat Kecamatan Masyarakat
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemberdayaan Fasilitasi Kec. Tambaksari Kec. Tambaksari
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Lembaga Pengembangan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kemasyarakatan Usaha Ekonomi
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN Tingkat Kecamatan Masyarakat
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemberdayaan Fasilitasi Kec. Tandes Kec. Tandes
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Lembaga Pengembangan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kemasyarakatan Usaha Ekonomi
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN Tingkat Kecamatan Masyarakat
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemberdayaan Fasilitasi Kec. Tegalsari Kec. Tegalsari
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Lembaga Pengembangan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kemasyarakatan Usaha Ekonomi
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN Tingkat Kecamatan Masyarakat
transformasi peningkatan pelayanan publik

IV-281
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemberdayaan Fasilitasi Kec. Tenggilis Kec. Tenggilis
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Lembaga Pengembangan Mejoyo Mejoyo
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kemasyarakatan Usaha Ekonomi
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN Tingkat Kecamatan Masyarakat
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemberdayaan Fasilitasi Kec. Wiyung Kec. Wiyung
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Lembaga Pengembangan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kemasyarakatan Usaha Ekonomi
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN Tingkat Kecamatan Masyarakat
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemberdayaan Fasilitasi Kec. Wonocolo Kec. Wonocolo
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Lembaga Pengembangan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kemasyarakatan Usaha Ekonomi
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN Tingkat Kecamatan Masyarakat
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di

IV-282
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pemberdayaan Fasilitasi Kec. Wonokromo Kec. Wonokromo
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Lembaga Pengembangan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, MASYARAKAT DESA Kemasyarakatan Usaha Ekonomi
dan umum dan dan kualitas DAN KELURAHAN Tingkat Kecamatan Masyarakat
transformasi peningkatan pelayanan publik
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Koordinasi Upaya Sinergitas dengan Kec. Asemrowo Kec. Asemrowo
stabilitas ketentraman, ketentraman, KOORDINASI Penyelenggaraan Kepolisian Negara
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, KETENTRAMAN DAN Ketenteraman dan Republik Indonesia,
dan umum dan dan kualitas KETERTIBAN UMUM Ketertiban Umum Tentara Nasional
transformasi peningkatan pelayanan publik Indonesia dan Instansi
pelayanan kualitas Vertikal di Wilayah
publik pelayanan Kecamatan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Koordinasi Upaya Sinergitas dengan Kec. Benowo Kec. Benowo
stabilitas ketentraman, ketentraman, KOORDINASI Penyelenggaraan Kepolisian Negara
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, KETENTRAMAN DAN Ketenteraman dan Republik Indonesia,
dan umum dan dan kualitas KETERTIBAN UMUM Ketertiban Umum Tentara Nasional
transformasi peningkatan pelayanan publik Indonesia dan Instansi
pelayanan kualitas Vertikal di Wilayah
publik pelayanan Kecamatan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Koordinasi Upaya Sinergitas dengan Kec. Bubutan Kec. Bubutan
stabilitas ketentraman, ketentraman, KOORDINASI Penyelenggaraan Kepolisian Negara
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, KETENTRAMAN DAN Ketenteraman dan Republik Indonesia,

IV-283
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
dan umum dan dan kualitas KETERTIBAN UMUM Ketertiban Umum Tentara Nasional
transformasi peningkatan pelayanan publik Indonesia dan Instansi
pelayanan kualitas Vertikal di Wilayah
publik pelayanan Kecamatan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Koordinasi Upaya Sinergitas dengan Kec. Bulak Kec. Bulak
stabilitas ketentraman, ketentraman, KOORDINASI Penyelenggaraan Kepolisian Negara
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, KETENTRAMAN DAN Ketenteraman dan Republik Indonesia,
dan umum dan dan kualitas KETERTIBAN UMUM Ketertiban Umum Tentara Nasional
transformasi peningkatan pelayanan publik Indonesia dan Instansi
pelayanan kualitas Vertikal di Wilayah
publik pelayanan Kecamatan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Koordinasi Upaya Sinergitas dengan Kec. Dukuh Pakis Kec. Dukuh Pakis
stabilitas ketentraman, ketentraman, KOORDINASI Penyelenggaraan Kepolisian Negara
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, KETENTRAMAN DAN Ketenteraman dan Republik Indonesia,
dan umum dan dan kualitas KETERTIBAN UMUM Ketertiban Umum Tentara Nasional
transformasi peningkatan pelayanan publik Indonesia dan Instansi
pelayanan kualitas Vertikal di Wilayah
publik pelayanan Kecamatan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Koordinasi Upaya Sinergitas dengan Kec. Gayungan Kec. Gayungan
stabilitas ketentraman, ketentraman, KOORDINASI Penyelenggaraan Kepolisian Negara
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, KETENTRAMAN DAN Ketenteraman dan Republik Indonesia,
dan umum dan dan kualitas KETERTIBAN UMUM Ketertiban Umum Tentara Nasional
transformasi peningkatan pelayanan publik Indonesia dan Instansi
pelayanan kualitas Vertikal di Wilayah
publik pelayanan Kecamatan

IV-284
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Koordinasi Upaya Sinergitas dengan Kec. Genteng Kec. Genteng
stabilitas ketentraman, ketentraman, KOORDINASI Penyelenggaraan Kepolisian Negara
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, KETENTRAMAN DAN Ketenteraman dan Republik Indonesia,
dan umum dan dan kualitas KETERTIBAN UMUM Ketertiban Umum Tentara Nasional
transformasi peningkatan pelayanan publik Indonesia dan Instansi
pelayanan kualitas Vertikal di Wilayah
publik pelayanan Kecamatan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Koordinasi Upaya Sinergitas dengan Kec. Gubeng Kec. Gubeng
stabilitas ketentraman, ketentraman, KOORDINASI Penyelenggaraan Kepolisian Negara
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, KETENTRAMAN DAN Ketenteraman dan Republik Indonesia,
dan umum dan dan kualitas KETERTIBAN UMUM Ketertiban Umum Tentara Nasional
transformasi peningkatan pelayanan publik Indonesia dan Instansi
pelayanan kualitas Vertikal di Wilayah
publik pelayanan Kecamatan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Koordinasi Upaya Sinergitas dengan Kec. Gunung Anyar Kec. Gunung
stabilitas ketentraman, ketentraman, KOORDINASI Penyelenggaraan Kepolisian Negara Anyar
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, KETENTRAMAN DAN Ketenteraman dan Republik Indonesia,
dan umum dan dan kualitas KETERTIBAN UMUM Ketertiban Umum Tentara Nasional
transformasi peningkatan pelayanan publik Indonesia dan Instansi
pelayanan kualitas Vertikal di Wilayah
publik pelayanan Kecamatan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Koordinasi Upaya Sinergitas dengan Kec. Jambangan Kec. Jambangan

IV-285
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
stabilitas ketentraman, ketentraman, KOORDINASI Penyelenggaraan Kepolisian Negara
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, KETENTRAMAN DAN Ketenteraman dan Republik Indonesia,
dan umum dan dan kualitas KETERTIBAN UMUM Ketertiban Umum Tentara Nasional
transformasi peningkatan pelayanan publik Indonesia dan Instansi
pelayanan kualitas Vertikal di Wilayah
publik pelayanan Kecamatan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Koordinasi Upaya Sinergitas dengan Kec. Karangpilang Kec.
stabilitas ketentraman, ketentraman, KOORDINASI Penyelenggaraan Kepolisian Negara Karangpilang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, KETENTRAMAN DAN Ketenteraman dan Republik Indonesia,
dan umum dan dan kualitas KETERTIBAN UMUM Ketertiban Umum Tentara Nasional
transformasi peningkatan pelayanan publik Indonesia dan Instansi
pelayanan kualitas Vertikal di Wilayah
publik pelayanan Kecamatan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Koordinasi Upaya Sinergitas dengan Kec. Kenjeran Kec. Kenjeran
stabilitas ketentraman, ketentraman, KOORDINASI Penyelenggaraan Kepolisian Negara
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, KETENTRAMAN DAN Ketenteraman dan Republik Indonesia,
dan umum dan dan kualitas KETERTIBAN UMUM Ketertiban Umum Tentara Nasional
transformasi peningkatan pelayanan publik Indonesia dan Instansi
pelayanan kualitas Vertikal di Wilayah
publik pelayanan Kecamatan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Koordinasi Upaya Sinergitas dengan Kec. Krembangan Kec. Krembangan
stabilitas ketentraman, ketentraman, KOORDINASI Penyelenggaraan Kepolisian Negara
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, KETENTRAMAN DAN Ketenteraman dan Republik Indonesia,
dan umum dan dan kualitas KETERTIBAN UMUM Ketertiban Umum Tentara Nasional
transformasi peningkatan pelayanan publik Indonesia dan Instansi

IV-286
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
pelayanan kualitas Vertikal di Wilayah
publik pelayanan Kecamatan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Koordinasi Upaya Sinergitas dengan Kec. Lakarsantri Kec. Lakarsantri
stabilitas ketentraman, ketentraman, KOORDINASI Penyelenggaraan Kepolisian Negara
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, KETENTRAMAN DAN Ketenteraman dan Republik Indonesia,
dan umum dan dan kualitas KETERTIBAN UMUM Ketertiban Umum Tentara Nasional
transformasi peningkatan pelayanan publik Indonesia dan Instansi
pelayanan kualitas Vertikal di Wilayah
publik pelayanan Kecamatan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Koordinasi Upaya Sinergitas dengan Kec. Mulyorejo Kec. Mulyorejo
stabilitas ketentraman, ketentraman, KOORDINASI Penyelenggaraan Kepolisian Negara
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, KETENTRAMAN DAN Ketenteraman dan Republik Indonesia,
dan umum dan dan kualitas KETERTIBAN UMUM Ketertiban Umum Tentara Nasional
transformasi peningkatan pelayanan publik Indonesia dan Instansi
pelayanan kualitas Vertikal di Wilayah
publik pelayanan Kecamatan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Koordinasi Upaya Sinergitas dengan Kec. Pabean Kec. Pabean
stabilitas ketentraman, ketentraman, KOORDINASI Penyelenggaraan Kepolisian Negara Cantian Cantian
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, KETENTRAMAN DAN Ketenteraman dan Republik Indonesia,
dan umum dan dan kualitas KETERTIBAN UMUM Ketertiban Umum Tentara Nasional
transformasi peningkatan pelayanan publik Indonesia dan Instansi
pelayanan kualitas Vertikal di Wilayah
publik pelayanan Kecamatan
publik bagi
masyarakat di

IV-287
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Koordinasi Upaya Sinergitas dengan Kec. Pakal Kec. Pakal
stabilitas ketentraman, ketentraman, KOORDINASI Penyelenggaraan Kepolisian Negara
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, KETENTRAMAN DAN Ketenteraman dan Republik Indonesia,
dan umum dan dan kualitas KETERTIBAN UMUM Ketertiban Umum Tentara Nasional
transformasi peningkatan pelayanan publik Indonesia dan Instansi
pelayanan kualitas Vertikal di Wilayah
publik pelayanan Kecamatan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Koordinasi Upaya Sinergitas dengan Kec. Rungkut Kec. Rungkut
stabilitas ketentraman, ketentraman, KOORDINASI Penyelenggaraan Kepolisian Negara
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, KETENTRAMAN DAN Ketenteraman dan Republik Indonesia,
dan umum dan dan kualitas KETERTIBAN UMUM Ketertiban Umum Tentara Nasional
transformasi peningkatan pelayanan publik Indonesia dan Instansi
pelayanan kualitas Vertikal di Wilayah
publik pelayanan Kecamatan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Koordinasi Upaya Sinergitas dengan Kec. Sambikerep Kec. Sambikerep
stabilitas ketentraman, ketentraman, KOORDINASI Penyelenggaraan Kepolisian Negara
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, KETENTRAMAN DAN Ketenteraman dan Republik Indonesia,
dan umum dan dan kualitas KETERTIBAN UMUM Ketertiban Umum Tentara Nasional
transformasi peningkatan pelayanan publik Indonesia dan Instansi
pelayanan kualitas Vertikal di Wilayah
publik pelayanan Kecamatan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Koordinasi Upaya Sinergitas dengan Kec. Sawahan Kec. Sawahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, KOORDINASI Penyelenggaraan Kepolisian Negara
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, KETENTRAMAN DAN Ketenteraman dan Republik Indonesia,

IV-288
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
dan umum dan dan kualitas KETERTIBAN UMUM Ketertiban Umum Tentara Nasional
transformasi peningkatan pelayanan publik Indonesia dan Instansi
pelayanan kualitas Vertikal di Wilayah
publik pelayanan Kecamatan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Koordinasi Upaya Sinergitas dengan Kec. Semampir Kec. Semampir
stabilitas ketentraman, ketentraman, KOORDINASI Penyelenggaraan Kepolisian Negara
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, KETENTRAMAN DAN Ketenteraman dan Republik Indonesia,
dan umum dan dan kualitas KETERTIBAN UMUM Ketertiban Umum Tentara Nasional
transformasi peningkatan pelayanan publik Indonesia dan Instansi
pelayanan kualitas Vertikal di Wilayah
publik pelayanan Kecamatan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Koordinasi Upaya Sinergitas dengan Kec. Simokerto Kec. Simokerto
stabilitas ketentraman, ketentraman, KOORDINASI Penyelenggaraan Kepolisian Negara
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, KETENTRAMAN DAN Ketenteraman dan Republik Indonesia,
dan umum dan dan kualitas KETERTIBAN UMUM Ketertiban Umum Tentara Nasional
transformasi peningkatan pelayanan publik Indonesia dan Instansi
pelayanan kualitas Vertikal di Wilayah
publik pelayanan Kecamatan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Koordinasi Upaya Sinergitas dengan Kec. Sukolilo Kec. Sukolilo
stabilitas ketentraman, ketentraman, KOORDINASI Penyelenggaraan Kepolisian Negara
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, KETENTRAMAN DAN Ketenteraman dan Republik Indonesia,
dan umum dan dan kualitas KETERTIBAN UMUM Ketertiban Umum Tentara Nasional
transformasi peningkatan pelayanan publik Indonesia dan Instansi
pelayanan kualitas Vertikal di Wilayah
publik pelayanan Kecamatan

IV-289
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Koordinasi Upaya Sinergitas dengan Kec. Kec.
stabilitas ketentraman, ketentraman, KOORDINASI Penyelenggaraan Kepolisian Negara Sukomanunggal Sukomanunggal
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, KETENTRAMAN DAN Ketenteraman dan Republik Indonesia,
dan umum dan dan kualitas KETERTIBAN UMUM Ketertiban Umum Tentara Nasional
transformasi peningkatan pelayanan publik Indonesia dan Instansi
pelayanan kualitas Vertikal di Wilayah
publik pelayanan Kecamatan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Koordinasi Upaya Sinergitas dengan Kec. Tambaksari Kec. Tambaksari
stabilitas ketentraman, ketentraman, KOORDINASI Penyelenggaraan Kepolisian Negara
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, KETENTRAMAN DAN Ketenteraman dan Republik Indonesia,
dan umum dan dan kualitas KETERTIBAN UMUM Ketertiban Umum Tentara Nasional
transformasi peningkatan pelayanan publik Indonesia dan Instansi
pelayanan kualitas Vertikal di Wilayah
publik pelayanan Kecamatan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Koordinasi Upaya Sinergitas dengan Kec. Tandes Kec. Tandes
stabilitas ketentraman, ketentraman, KOORDINASI Penyelenggaraan Kepolisian Negara
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, KETENTRAMAN DAN Ketenteraman dan Republik Indonesia,
dan umum dan dan kualitas KETERTIBAN UMUM Ketertiban Umum Tentara Nasional
transformasi peningkatan pelayanan publik Indonesia dan Instansi
pelayanan kualitas Vertikal di Wilayah
publik pelayanan Kecamatan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Koordinasi Upaya Sinergitas dengan Kec. Tegalsari Kec. Tegalsari

IV-290
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
stabilitas ketentraman, ketentraman, KOORDINASI Penyelenggaraan Kepolisian Negara
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, KETENTRAMAN DAN Ketenteraman dan Republik Indonesia,
dan umum dan dan kualitas KETERTIBAN UMUM Ketertiban Umum Tentara Nasional
transformasi peningkatan pelayanan publik Indonesia dan Instansi
pelayanan kualitas Vertikal di Wilayah
publik pelayanan Kecamatan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Koordinasi Upaya Sinergitas dengan Kec. Tenggilis Kec. Tenggilis
stabilitas ketentraman, ketentraman, KOORDINASI Penyelenggaraan Kepolisian Negara Mejoyo Mejoyo
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, KETENTRAMAN DAN Ketenteraman dan Republik Indonesia,
dan umum dan dan kualitas KETERTIBAN UMUM Ketertiban Umum Tentara Nasional
transformasi peningkatan pelayanan publik Indonesia dan Instansi
pelayanan kualitas Vertikal di Wilayah
publik pelayanan Kecamatan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Koordinasi Upaya Sinergitas dengan Kec. Wiyung Kec. Wiyung
stabilitas ketentraman, ketentraman, KOORDINASI Penyelenggaraan Kepolisian Negara
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, KETENTRAMAN DAN Ketenteraman dan Republik Indonesia,
dan umum dan dan kualitas KETERTIBAN UMUM Ketertiban Umum Tentara Nasional
transformasi peningkatan pelayanan publik Indonesia dan Instansi
pelayanan kualitas Vertikal di Wilayah
publik pelayanan Kecamatan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Koordinasi Upaya Sinergitas dengan Kec. Wonocolo Kec. Wonocolo
stabilitas ketentraman, ketentraman, KOORDINASI Penyelenggaraan Kepolisian Negara
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, KETENTRAMAN DAN Ketenteraman dan Republik Indonesia,
dan umum dan dan kualitas KETERTIBAN UMUM Ketertiban Umum Tentara Nasional
transformasi peningkatan pelayanan publik Indonesia dan Instansi

IV-291
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
pelayanan kualitas Vertikal di Wilayah
publik pelayanan Kecamatan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Koordinasi Upaya Sinergitas dengan Kec. Wonokromo Kec. Wonokromo
stabilitas ketentraman, ketentraman, KOORDINASI Penyelenggaraan Kepolisian Negara
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, KETENTRAMAN DAN Ketenteraman dan Republik Indonesia,
dan umum dan dan kualitas KETERTIBAN UMUM Ketertiban Umum Tentara Nasional
transformasi peningkatan pelayanan publik Indonesia dan Instansi
pelayanan kualitas Vertikal di Wilayah
publik pelayanan Kecamatan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Fasilitasi, Koordinasi Kec. Asemrowo Kec. Asemrowo
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Urusan Pemerintahan dan Pembinaan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Umum sesuai (Bimtek, Sosialisasi,
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Penugasan Kepala Konsultasi) Wawasan
transformasi peningkatan pelayanan publik UMUM Daerah Kebangsaan dan
pelayanan kualitas Ketahanan Nasional
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Fasilitasi, Koordinasi Kec. Benowo Kec. Benowo
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Urusan Pemerintahan dan Pembinaan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Umum sesuai (Bimtek, Sosialisasi,
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Penugasan Kepala Konsultasi) Wawasan
transformasi peningkatan pelayanan publik UMUM Daerah Kebangsaan dan
pelayanan kualitas Ketahanan Nasional
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di

IV-292
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Fasilitasi, Koordinasi Kec. Bubutan Kec. Bubutan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Urusan Pemerintahan dan Pembinaan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Umum sesuai (Bimtek, Sosialisasi,
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Penugasan Kepala Konsultasi) Wawasan
transformasi peningkatan pelayanan publik UMUM Daerah Kebangsaan dan
pelayanan kualitas Ketahanan Nasional
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Fasilitasi, Koordinasi Kec. Bulak Kec. Bulak
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Urusan Pemerintahan dan Pembinaan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Umum sesuai (Bimtek, Sosialisasi,
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Penugasan Kepala Konsultasi) Wawasan
transformasi peningkatan pelayanan publik UMUM Daerah Kebangsaan dan
pelayanan kualitas Ketahanan Nasional
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Fasilitasi, Koordinasi Kec. Dukuh Pakis Kec. Dukuh Pakis
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Urusan Pemerintahan dan Pembinaan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Umum sesuai (Bimtek, Sosialisasi,
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Penugasan Kepala Konsultasi) Wawasan
transformasi peningkatan pelayanan publik UMUM Daerah Kebangsaan dan
pelayanan kualitas Ketahanan Nasional
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Fasilitasi, Koordinasi Kec. Gayungan Kec. Gayungan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Urusan Pemerintahan dan Pembinaan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Umum sesuai (Bimtek, Sosialisasi,

IV-293
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Penugasan Kepala Konsultasi) Wawasan
transformasi peningkatan pelayanan publik UMUM Daerah Kebangsaan dan
pelayanan kualitas Ketahanan Nasional
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Fasilitasi, Koordinasi Kec. Genteng Kec. Genteng
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Urusan Pemerintahan dan Pembinaan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Umum sesuai (Bimtek, Sosialisasi,
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Penugasan Kepala Konsultasi) Wawasan
transformasi peningkatan pelayanan publik UMUM Daerah Kebangsaan dan
pelayanan kualitas Ketahanan Nasional
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Fasilitasi, Koordinasi Kec. Gubeng Kec. Gubeng
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Urusan Pemerintahan dan Pembinaan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Umum sesuai (Bimtek, Sosialisasi,
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Penugasan Kepala Konsultasi) Wawasan
transformasi peningkatan pelayanan publik UMUM Daerah Kebangsaan dan
pelayanan kualitas Ketahanan Nasional
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Fasilitasi, Koordinasi Kec. Gunung Anyar Kec. Gunung
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Urusan Pemerintahan dan Pembinaan Anyar
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Umum sesuai (Bimtek, Sosialisasi,
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Penugasan Kepala Konsultasi) Wawasan
transformasi peningkatan pelayanan publik UMUM Daerah Kebangsaan dan
pelayanan kualitas Ketahanan Nasional
publik pelayanan

IV-294
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Fasilitasi, Koordinasi Kec. Jambangan Kec. Jambangan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Urusan Pemerintahan dan Pembinaan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Umum sesuai (Bimtek, Sosialisasi,
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Penugasan Kepala Konsultasi) Wawasan
transformasi peningkatan pelayanan publik UMUM Daerah Kebangsaan dan
pelayanan kualitas Ketahanan Nasional
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Fasilitasi, Koordinasi Kec. Karangpilang Kec.
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Urusan Pemerintahan dan Pembinaan Karangpilang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Umum sesuai (Bimtek, Sosialisasi,
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Penugasan Kepala Konsultasi) Wawasan
transformasi peningkatan pelayanan publik UMUM Daerah Kebangsaan dan
pelayanan kualitas Ketahanan Nasional
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Fasilitasi, Koordinasi Kec. Kenjeran Kec. Kenjeran
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Urusan Pemerintahan dan Pembinaan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Umum sesuai (Bimtek, Sosialisasi,
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Penugasan Kepala Konsultasi) Wawasan
transformasi peningkatan pelayanan publik UMUM Daerah Kebangsaan dan
pelayanan kualitas Ketahanan Nasional
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Fasilitasi, Koordinasi Kec. Krembangan Kec. Krembangan

IV-295
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Urusan Pemerintahan dan Pembinaan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Umum sesuai (Bimtek, Sosialisasi,
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Penugasan Kepala Konsultasi) Wawasan
transformasi peningkatan pelayanan publik UMUM Daerah Kebangsaan dan
pelayanan kualitas Ketahanan Nasional
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Fasilitasi, Koordinasi Kec. Lakarsantri Kec. Lakarsantri
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Urusan Pemerintahan dan Pembinaan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Umum sesuai (Bimtek, Sosialisasi,
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Penugasan Kepala Konsultasi) Wawasan
transformasi peningkatan pelayanan publik UMUM Daerah Kebangsaan dan
pelayanan kualitas Ketahanan Nasional
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Fasilitasi, Koordinasi Kec. Mulyorejo Kec. Mulyorejo
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Urusan Pemerintahan dan Pembinaan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Umum sesuai (Bimtek, Sosialisasi,
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Penugasan Kepala Konsultasi) Wawasan
transformasi peningkatan pelayanan publik UMUM Daerah Kebangsaan dan
pelayanan kualitas Ketahanan Nasional
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Fasilitasi, Koordinasi Kec. Pabean Kec. Pabean
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Urusan Pemerintahan dan Pembinaan Cantian Cantian
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Umum sesuai (Bimtek, Sosialisasi,
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Penugasan Kepala Konsultasi) Wawasan
transformasi peningkatan pelayanan publik UMUM Daerah Kebangsaan dan

IV-296
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
pelayanan kualitas Ketahanan Nasional
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Fasilitasi, Koordinasi Kec. Pakal Kec. Pakal
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Urusan Pemerintahan dan Pembinaan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Umum sesuai (Bimtek, Sosialisasi,
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Penugasan Kepala Konsultasi) Wawasan
transformasi peningkatan pelayanan publik UMUM Daerah Kebangsaan dan
pelayanan kualitas Ketahanan Nasional
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Fasilitasi, Koordinasi Kec. Rungkut Kec. Rungkut
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Urusan Pemerintahan dan Pembinaan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Umum sesuai (Bimtek, Sosialisasi,
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Penugasan Kepala Konsultasi) Wawasan
transformasi peningkatan pelayanan publik UMUM Daerah Kebangsaan dan
pelayanan kualitas Ketahanan Nasional
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Fasilitasi, Koordinasi Kec. Sambikerep Kec. Sambikerep
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Urusan Pemerintahan dan Pembinaan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Umum sesuai (Bimtek, Sosialisasi,
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Penugasan Kepala Konsultasi) Wawasan
transformasi peningkatan pelayanan publik UMUM Daerah Kebangsaan dan
pelayanan kualitas Ketahanan Nasional
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di

IV-297
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Fasilitasi, Koordinasi Kec. Sawahan Kec. Sawahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Urusan Pemerintahan dan Pembinaan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Umum sesuai (Bimtek, Sosialisasi,
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Penugasan Kepala Konsultasi) Wawasan
transformasi peningkatan pelayanan publik UMUM Daerah Kebangsaan dan
pelayanan kualitas Ketahanan Nasional
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Fasilitasi, Koordinasi Kec. Semampir Kec. Semampir
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Urusan Pemerintahan dan Pembinaan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Umum sesuai (Bimtek, Sosialisasi,
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Penugasan Kepala Konsultasi) Wawasan
transformasi peningkatan pelayanan publik UMUM Daerah Kebangsaan dan
pelayanan kualitas Ketahanan Nasional
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Fasilitasi, Koordinasi Kec. Simokerto Kec. Simokerto
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Urusan Pemerintahan dan Pembinaan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Umum sesuai (Bimtek, Sosialisasi,
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Penugasan Kepala Konsultasi) Wawasan
transformasi peningkatan pelayanan publik UMUM Daerah Kebangsaan dan
pelayanan kualitas Ketahanan Nasional
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Fasilitasi, Koordinasi Kec. Sukolilo Kec. Sukolilo
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Urusan Pemerintahan dan Pembinaan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Umum sesuai (Bimtek, Sosialisasi,

IV-298
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Penugasan Kepala Konsultasi) Wawasan
transformasi peningkatan pelayanan publik UMUM Daerah Kebangsaan dan
pelayanan kualitas Ketahanan Nasional
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Fasilitasi, Koordinasi Kec. Kec.
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Urusan Pemerintahan dan Pembinaan Sukomanunggal Sukomanunggal
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Umum sesuai (Bimtek, Sosialisasi,
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Penugasan Kepala Konsultasi) Wawasan
transformasi peningkatan pelayanan publik UMUM Daerah Kebangsaan dan
pelayanan kualitas Ketahanan Nasional
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Fasilitasi, Koordinasi Kec. Tambaksari Kec. Tambaksari
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Urusan Pemerintahan dan Pembinaan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Umum sesuai (Bimtek, Sosialisasi,
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Penugasan Kepala Konsultasi) Wawasan
transformasi peningkatan pelayanan publik UMUM Daerah Kebangsaan dan
pelayanan kualitas Ketahanan Nasional
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Fasilitasi, Koordinasi Kec. Tandes Kec. Tandes
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Urusan Pemerintahan dan Pembinaan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Umum sesuai (Bimtek, Sosialisasi,
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Penugasan Kepala Konsultasi) Wawasan
transformasi peningkatan pelayanan publik UMUM Daerah Kebangsaan dan
pelayanan kualitas Ketahanan Nasional
publik pelayanan

IV-299
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Fasilitasi, Koordinasi Kec. Tegalsari Kec. Tegalsari
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Urusan Pemerintahan dan Pembinaan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Umum sesuai (Bimtek, Sosialisasi,
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Penugasan Kepala Konsultasi) Wawasan
transformasi peningkatan pelayanan publik UMUM Daerah Kebangsaan dan
pelayanan kualitas Ketahanan Nasional
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Fasilitasi, Koordinasi Kec. Tenggilis Kec. Tenggilis
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Urusan Pemerintahan dan Pembinaan Mejoyo Mejoyo
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Umum sesuai (Bimtek, Sosialisasi,
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Penugasan Kepala Konsultasi) Wawasan
transformasi peningkatan pelayanan publik UMUM Daerah Kebangsaan dan
pelayanan kualitas Ketahanan Nasional
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Fasilitasi, Koordinasi Kec. Wiyung Kec. Wiyung
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Urusan Pemerintahan dan Pembinaan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Umum sesuai (Bimtek, Sosialisasi,
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Penugasan Kepala Konsultasi) Wawasan
transformasi peningkatan pelayanan publik UMUM Daerah Kebangsaan dan
pelayanan kualitas Ketahanan Nasional
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Fasilitasi, Koordinasi Kec. Wonocolo Kec. Wonocolo

IV-300
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Urusan Pemerintahan dan Pembinaan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Umum sesuai (Bimtek, Sosialisasi,
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Penugasan Kepala Konsultasi) Wawasan
transformasi peningkatan pelayanan publik UMUM Daerah Kebangsaan dan
pelayanan kualitas Ketahanan Nasional
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Fasilitasi, Koordinasi Kec. Wonokromo Kec. Wonokromo
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Urusan Pemerintahan dan Pembinaan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Umum sesuai (Bimtek, Sosialisasi,
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Penugasan Kepala Konsultasi) Wawasan
transformasi peningkatan pelayanan publik UMUM Daerah Kebangsaan dan
pelayanan kualitas Ketahanan Nasional
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Penanganan Konflik Kec. Asemrowo Kec. Asemrowo
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Urusan Pemerintahan Sosial Sesuai
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Umum sesuai Ketentuan Peraturan
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Penugasan Kepala Perundang-Undangan
transformasi peningkatan pelayanan publik UMUM Daerah
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Penanganan Konflik Kec. Benowo Kec. Benowo
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Urusan Pemerintahan Sosial Sesuai
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Umum sesuai Ketentuan Peraturan
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Penugasan Kepala Perundang-Undangan
transformasi peningkatan pelayanan publik UMUM Daerah

IV-301
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Penanganan Konflik Kec. Bubutan Kec. Bubutan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Urusan Pemerintahan Sosial Sesuai
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Umum sesuai Ketentuan Peraturan
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Penugasan Kepala Perundang-Undangan
transformasi peningkatan pelayanan publik UMUM Daerah
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Penanganan Konflik Kec. Bulak Kec. Bulak
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Urusan Pemerintahan Sosial Sesuai
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Umum sesuai Ketentuan Peraturan
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Penugasan Kepala Perundang-Undangan
transformasi peningkatan pelayanan publik UMUM Daerah
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Penanganan Konflik Kec. Dukuh Pakis Kec. Dukuh Pakis
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Urusan Pemerintahan Sosial Sesuai
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Umum sesuai Ketentuan Peraturan
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Penugasan Kepala Perundang-Undangan
transformasi peningkatan pelayanan publik UMUM Daerah
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di

IV-302
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Penanganan Konflik Kec. Gayungan Kec. Gayungan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Urusan Pemerintahan Sosial Sesuai
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Umum sesuai Ketentuan Peraturan
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Penugasan Kepala Perundang-Undangan
transformasi peningkatan pelayanan publik UMUM Daerah
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Penanganan Konflik Kec. Genteng Kec. Genteng
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Urusan Pemerintahan Sosial Sesuai
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Umum sesuai Ketentuan Peraturan
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Penugasan Kepala Perundang-Undangan
transformasi peningkatan pelayanan publik UMUM Daerah
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Penanganan Konflik Kec. Gubeng Kec. Gubeng
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Urusan Pemerintahan Sosial Sesuai
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Umum sesuai Ketentuan Peraturan
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Penugasan Kepala Perundang-Undangan
transformasi peningkatan pelayanan publik UMUM Daerah
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Penanganan Konflik Kec. Gunung Anyar Kec. Gunung
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Urusan Pemerintahan Sosial Sesuai Anyar
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Umum sesuai Ketentuan Peraturan

IV-303
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Penugasan Kepala Perundang-Undangan
transformasi peningkatan pelayanan publik UMUM Daerah
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Penanganan Konflik Kec. Jambangan Kec. Jambangan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Urusan Pemerintahan Sosial Sesuai
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Umum sesuai Ketentuan Peraturan
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Penugasan Kepala Perundang-Undangan
transformasi peningkatan pelayanan publik UMUM Daerah
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Penanganan Konflik Kec. Karangpilang Kec.
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Urusan Pemerintahan Sosial Sesuai Karangpilang
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Umum sesuai Ketentuan Peraturan
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Penugasan Kepala Perundang-Undangan
transformasi peningkatan pelayanan publik UMUM Daerah
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Penanganan Konflik Kec. Kenjeran Kec. Kenjeran
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Urusan Pemerintahan Sosial Sesuai
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Umum sesuai Ketentuan Peraturan
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Penugasan Kepala Perundang-Undangan
transformasi peningkatan pelayanan publik UMUM Daerah
pelayanan kualitas
publik pelayanan

IV-304
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Penanganan Konflik Kec. Krembangan Kec. Krembangan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Urusan Pemerintahan Sosial Sesuai
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Umum sesuai Ketentuan Peraturan
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Penugasan Kepala Perundang-Undangan
transformasi peningkatan pelayanan publik UMUM Daerah
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Penanganan Konflik Kec. Lakarsantri Kec. Lakarsantri
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Urusan Pemerintahan Sosial Sesuai
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Umum sesuai Ketentuan Peraturan
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Penugasan Kepala Perundang-Undangan
transformasi peningkatan pelayanan publik UMUM Daerah
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Penanganan Konflik Kec. Mulyorejo Kec. Mulyorejo
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Urusan Pemerintahan Sosial Sesuai
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Umum sesuai Ketentuan Peraturan
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Penugasan Kepala Perundang-Undangan
transformasi peningkatan pelayanan publik UMUM Daerah
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Penanganan Konflik Kec. Pabean Kec. Pabean

IV-305
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Urusan Pemerintahan Sosial Sesuai Cantian Cantian
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Umum sesuai Ketentuan Peraturan
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Penugasan Kepala Perundang-Undangan
transformasi peningkatan pelayanan publik UMUM Daerah
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Penanganan Konflik Kec. Pakal Kec. Pakal
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Urusan Pemerintahan Sosial Sesuai
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Umum sesuai Ketentuan Peraturan
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Penugasan Kepala Perundang-Undangan
transformasi peningkatan pelayanan publik UMUM Daerah
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Penanganan Konflik Kec. Rungkut Kec. Rungkut
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Urusan Pemerintahan Sosial Sesuai
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Umum sesuai Ketentuan Peraturan
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Penugasan Kepala Perundang-Undangan
transformasi peningkatan pelayanan publik UMUM Daerah
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Penanganan Konflik Kec. Sambikerep Kec. Sambikerep
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Urusan Pemerintahan Sosial Sesuai
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Umum sesuai Ketentuan Peraturan
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Penugasan Kepala Perundang-Undangan
transformasi peningkatan pelayanan publik UMUM Daerah

IV-306
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Penanganan Konflik Kec. Sawahan Kec. Sawahan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Urusan Pemerintahan Sosial Sesuai
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Umum sesuai Ketentuan Peraturan
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Penugasan Kepala Perundang-Undangan
transformasi peningkatan pelayanan publik UMUM Daerah
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Penanganan Konflik Kec. Semampir Kec. Semampir
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Urusan Pemerintahan Sosial Sesuai
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Umum sesuai Ketentuan Peraturan
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Penugasan Kepala Perundang-Undangan
transformasi peningkatan pelayanan publik UMUM Daerah
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Penanganan Konflik Kec. Simokerto Kec. Simokerto
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Urusan Pemerintahan Sosial Sesuai
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Umum sesuai Ketentuan Peraturan
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Penugasan Kepala Perundang-Undangan
transformasi peningkatan pelayanan publik UMUM Daerah
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di

IV-307
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Penanganan Konflik Kec. Sukolilo Kec. Sukolilo
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Urusan Pemerintahan Sosial Sesuai
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Umum sesuai Ketentuan Peraturan
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Penugasan Kepala Perundang-Undangan
transformasi peningkatan pelayanan publik UMUM Daerah
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Penanganan Konflik Kec. Kec.
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Urusan Pemerintahan Sosial Sesuai Sukomanunggal Sukomanunggal
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Umum sesuai Ketentuan Peraturan
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Penugasan Kepala Perundang-Undangan
transformasi peningkatan pelayanan publik UMUM Daerah
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Penanganan Konflik Kec. Tambaksari Kec. Tambaksari
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Urusan Pemerintahan Sosial Sesuai
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Umum sesuai Ketentuan Peraturan
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Penugasan Kepala Perundang-Undangan
transformasi peningkatan pelayanan publik UMUM Daerah
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Penanganan Konflik Kec. Tandes Kec. Tandes
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Urusan Pemerintahan Sosial Sesuai
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Umum sesuai Ketentuan Peraturan

IV-308
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Penugasan Kepala Perundang-Undangan
transformasi peningkatan pelayanan publik UMUM Daerah
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Penanganan Konflik Kec. Tegalsari Kec. Tegalsari
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Urusan Pemerintahan Sosial Sesuai
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Umum sesuai Ketentuan Peraturan
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Penugasan Kepala Perundang-Undangan
transformasi peningkatan pelayanan publik UMUM Daerah
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Penanganan Konflik Kec. Tenggilis Kec. Tenggilis
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Urusan Pemerintahan Sosial Sesuai Mejoyo Mejoyo
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Umum sesuai Ketentuan Peraturan
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Penugasan Kepala Perundang-Undangan
transformasi peningkatan pelayanan publik UMUM Daerah
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Penanganan Konflik Kec. Wiyung Kec. Wiyung
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Urusan Pemerintahan Sosial Sesuai
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Umum sesuai Ketentuan Peraturan
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Penugasan Kepala Perundang-Undangan
transformasi peningkatan pelayanan publik UMUM Daerah
pelayanan kualitas
publik pelayanan

IV-309
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Penanganan Konflik Kec. Wonocolo Kec. Wonocolo
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Urusan Pemerintahan Sosial Sesuai
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Umum sesuai Ketentuan Peraturan
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Penugasan Kepala Perundang-Undangan
transformasi peningkatan pelayanan publik UMUM Daerah
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyelenggaraan Penanganan Konflik Kec. Wonokromo Kec. Wonokromo
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENYELENGGARAAN Urusan Pemerintahan Sosial Sesuai
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, URUSAN Umum sesuai Ketentuan Peraturan
dan umum dan dan kualitas PEMERINTAHAN Penugasan Kepala Perundang-Undangan
transformasi peningkatan pelayanan publik UMUM Daerah
pelayanan kualitas
publik pelayanan
publik bagi
masyarakat di
Jawa Timur
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Perumusan Kebijakan Pelaksanaan Badan Kesatuan Badan Kesatuan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENINGKATAN Teknis dan Koordinasi di Bidang Bangsa dan Politik Bangsa dan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PERAN PARTAI Pemantapan Pendidikan Politik, Politik
dan umum dan dan kualitas POLITIK DAN Pelaksanaan Bidang Etika Budaya Politik,
transformasi peningkatan pelayanan publik LEMBAGA Pendidikan Politik, Peningkatan
pelayanan kualitas PENDIDIKAN Etika Budaya Politik, Demokrasi, Fasilitasi
publik pelayanan MELALUI Peningkatan Kelembagaan
publik bagi PENDIDIKAN POLITIK Demokrasi, Fasilitasi Pemerintahan,
masyarakat di DAN Kelembagaan Perwakilan dan Partai
Jawa Timur PENGEMBANGAN Pemerintahan, Politik, Pemilihan
ETIKA SERTA Perwakilan dan Partai Umum/Pemilihan

IV-310
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
BUDAYA POLITIK Politik, Pemilihan Umum Kepala
Umum/Pemilihan Daerah, serta
Umum Kepala Pemantauan Situasi
Daerah, serta Politik di Daerah
Pemantauan Situasi
Politik
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Perumusan Kebijakan Pelaksanaan Badan Kesatuan Badan Kesatuan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBERDAYAAN Teknis dan Monitoring, Evaluasi Bangsa dan Politik Bangsa dan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, DAN PENGAWASAN Pemantapan dan Pelaporan di Politik
dan umum dan dan kualitas ORGANISASI Pelaksanaan Bidang Bidang Pendaftaran
transformasi peningkatan pelayanan publik KEMASYARAKATAN Pemberdayaan dan Ormas,
pelayanan kualitas Pengawasan Pemberdayaan
publik pelayanan Organisasi Ormas, Evaluasi dan
publik bagi Kemasyarakatan Mediasi Sengketa
masyarakat di Ormas, Pengawasan
Jawa Timur Ormas dan Ormas
Asing di Daerah
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Perumusan Kebijakan Pelaksanaan Badan Kesatuan Badan Kesatuan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PEMBINAAN DAN Teknis dan Koordinasi di Bidang Bangsa dan Politik Bangsa dan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, PENGEMBANGAN Pemantapan Ketahanan Ekonomi, Politik
dan umum dan dan kualitas KETAHANAN Pelaksanaan Bidang Sosial, Budaya dan
transformasi peningkatan pelayanan publik EKONOMI, SOSIAL, Ketahanan Ekonomi, Fasilitasi Pencegahan
pelayanan kualitas DAN BUDAYA Sosial dan Budaya Penyalagunaan
publik pelayanan Narkotika, Fasilitasi
publik bagi Kerukunan Umat
masyarakat di Beragama dan
Jawa Timur Penghayat
Kepercayaan di
Daerah
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Perumusan Kebijakan Pelaksanaan Badan Kesatuan Badan Kesatuan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENINGKATAN Teknis dan Koordinasi di Bidang Bangsa dan Politik Bangsa dan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, KEWASPADAAN Pelaksanaan Kewaspadaan Dini, Politik
dan umum dan dan kualitas NASIONAL DAN Pemantapan Kerja Sama Intelijen,
transformasi peningkatan pelayanan publik PENINGKATAN Kewaspadaan Pemantauan Orang

IV-311
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
pelayanan kualitas KUALITAS DAN Nasional dan Asing, Tenaga Kerja
publik pelayanan FASILITASI Penanganan Konflik Asing dan Lembaga
publik bagi PENANGANAN Sosial Asing, Kewaspadaan
masyarakat di KONFLIK SOSIAL Perbatasan antar
Jawa Timur Negara, Fasilitasi
Kelembagaan Bidang
Kewaspadaan, serta
Penanganan Konflik di
Daerah
Memperkuat Peningkatan Peningkatan PROGRAM Perumusan Kebijakan Pelaksanaan Badan Kesatuan Badan Kesatuan
stabilitas ketentraman, ketentraman, PENINGKATAN Teknis dan Monitoring, Evaluasi Bangsa dan Politik Bangsa dan
Polhukhankam ketertiban ketertiban umum, KEWASPADAAN Pelaksanaan dan Pelaporan di Politik
dan umum dan dan kualitas NASIONAL DAN Pemantapan Bidang Kewaspadaan
transformasi peningkatan pelayanan publik PENINGKATAN Kewaspadaan Dini, Kerja Sama
pelayanan kualitas KUALITAS DAN Nasional dan Intelijen, Pemantauan
publik pelayanan FASILITASI Penanganan Konflik Orang Asing, Tenaga
publik bagi PENANGANAN Sosial Kerja Asing dan
masyarakat di KONFLIK SOSIAL Lembaga Asing,
Jawa Timur Kewaspadaan
Perbatasan antar
Negara, Fasilitasi
Kelembagaan Bidang
Kewaspadaan, serta
Penanganan Konflik di
Daerah
Mengembangk Penguatan Penataan ruang, PROGRAM Pemeliharaan Barang Penyediaan Jasa Dinas Sumber Daya Dinas Sumber
an wilayah konektivitas infrastruktur, dan PENUNJANG Milik Daerah Pemeliharaan, Biaya Air dan Bina Marga Daya Air dan Bina
untuk antar wilayah utilitas kota yang URUSAN Penunjang Urusan Pemeliharaan, Pajak Marga
mengurangi dalam upaya terpadu PEMERINTAHAN Pemerintahan Daerah dan Perizinan
kesenjangan pemerataan DAERAH Kendaraan Dinas
dan menjamin hasil KABUPATEN/KOTA Operasional atau
pemerataan pembangunan Lapangan
serta
peningkatan

IV-312
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
layanan
infrastruktur
Mengembangk Penguatan Penataan ruang, PROGRAM Pemeliharaan Barang Penyediaan Jasa Dinas Sumber Daya Dinas Sumber
an wilayah konektivitas infrastruktur, dan PENUNJANG Milik Daerah Pemeliharaan, Biaya Air dan Bina Marga Daya Air dan Bina
untuk antar wilayah utilitas kota yang URUSAN Penunjang Urusan Pemeliharaan dan Marga
mengurangi dalam upaya terpadu PEMERINTAHAN Pemerintahan Daerah Perizinan Alat Besar
kesenjangan pemerataan DAERAH
dan menjamin hasil KABUPATEN/KOTA
pemerataan pembangunan
serta
peningkatan
layanan
infrastruktur
Mengembangk Penguatan Penataan ruang, PROGRAM Pemeliharaan Barang Pemeliharaan/Rehabil Dinas Sumber Daya Dinas Sumber
an wilayah konektivitas infrastruktur, dan PENUNJANG Milik Daerah itasi Gedung Kantor Air dan Bina Marga Daya Air dan Bina
untuk antar wilayah utilitas kota yang URUSAN Penunjang Urusan dan Bangunan Marga
mengurangi dalam upaya terpadu PEMERINTAHAN Pemerintahan Daerah Lainnya
kesenjangan pemerataan DAERAH
dan menjamin hasil KABUPATEN/KOTA
pemerataan pembangunan
serta
peningkatan
layanan
infrastruktur
Mengembangk Penguatan Penataan ruang, PROGRAM Pengelolaan SDA dan Operasi dan Dinas Sumber Daya Dinas Sumber
an wilayah konektivitas infrastruktur, dan PENGELOLAAN Bangunan Pengaman Pemeliharaan Stasiun Air dan Bina Marga Daya Air dan Bina
untuk antar wilayah utilitas kota yang SUMBER DAYA AIR Pantai pada Wilayah Pompa Banjir Marga
mengurangi dalam upaya terpadu (SDA) Sungai (WS) dalam 1
kesenjangan pemerataan (satu) Daerah
dan menjamin hasil Kabupaten/Kota
pemerataan pembangunan
serta
peningkatan
layanan

IV-313
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
infrastruktur
Mengembangk Penguatan Penataan ruang, PROGRAM Pengelolaan dan Pembangunan Sistem Dinas Sumber Daya Dinas Sumber
an wilayah konektivitas infrastruktur, dan PENGELOLAAN DAN Pengembangan Drainase Lingkungan Air dan Bina Marga Daya Air dan Bina
untuk antar wilayah utilitas kota yang PENGEMBANGAN Sistem Drainase yang Marga
mengurangi dalam upaya terpadu SISTEM DRAINASE Terhubung Langsung
kesenjangan pemerataan dengan Sungai dalam
dan menjamin hasil Daerah
pemerataan pembangunan Kabupaten/Kota
serta
peningkatan
layanan
infrastruktur
Mengembangk Penguatan Penataan ruang, PROGRAM Pengelolaan dan Pembinaan Teknis Dinas Sumber Daya Dinas Sumber
an wilayah konektivitas infrastruktur, dan PENGELOLAAN DAN Pengembangan Sistem Drainase Air dan Bina Marga Daya Air dan Bina
untuk antar wilayah utilitas kota yang PENGEMBANGAN Sistem Drainase yang Perkotaan Marga
mengurangi dalam upaya terpadu SISTEM DRAINASE Terhubung Langsung
kesenjangan pemerataan dengan Sungai dalam
dan menjamin hasil Daerah
pemerataan pembangunan Kabupaten/Kota
serta
peningkatan
layanan
infrastruktur
Mengembangk Penguatan Penataan ruang, PROGRAM Pengelolaan dan Rehabilitasi Sistem Dinas Sumber Daya Dinas Sumber
an wilayah konektivitas infrastruktur, dan PENGELOLAAN DAN Pengembangan Drainase Perkotaan Air dan Bina Marga Daya Air dan Bina
untuk antar wilayah utilitas kota yang PENGEMBANGAN Sistem Drainase yang Marga
mengurangi dalam upaya terpadu SISTEM DRAINASE Terhubung Langsung
kesenjangan pemerataan dengan Sungai dalam
dan menjamin hasil Daerah
pemerataan pembangunan Kabupaten/Kota
serta
peningkatan
layanan
infrastruktur

IV-314
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
Mengembangk Penguatan Penataan ruang, PROGRAM Pengelolaan dan Pembangunan Sistem Dinas Sumber Daya Dinas Sumber
an wilayah konektivitas infrastruktur, dan PENGELOLAAN DAN Pengembangan Drainase Perkotaan Air dan Bina Marga Daya Air dan Bina
untuk antar wilayah utilitas kota yang PENGEMBANGAN Sistem Drainase yang Marga
mengurangi dalam upaya terpadu SISTEM DRAINASE Terhubung Langsung
kesenjangan pemerataan dengan Sungai dalam
dan menjamin hasil Daerah
pemerataan pembangunan Kabupaten/Kota
serta
peningkatan
layanan
infrastruktur
Mengembangk Penguatan Penataan ruang, PROGRAM Pengelolaan dan Penyusunan Dinas Sumber Daya Dinas Sumber
an wilayah konektivitas infrastruktur, dan PENGELOLAAN DAN Pengembangan Rencana, Kebijakan, Air dan Bina Marga Daya Air dan Bina
untuk antar wilayah utilitas kota yang PENGEMBANGAN Sistem Drainase yang Strategi dan Teknis Marga
mengurangi dalam upaya terpadu SISTEM DRAINASE Terhubung Langsung Sistem Drainase
kesenjangan pemerataan dengan Sungai dalam Perkotaan
dan menjamin hasil Daerah
pemerataan pembangunan Kabupaten/Kota
serta
peningkatan
layanan
infrastruktur
Mengembangk Penguatan Penataan ruang, PROGRAM Pengelolaan dan Operasi dan Dinas Sumber Daya Dinas Sumber
an wilayah konektivitas infrastruktur, dan PENGELOLAAN DAN Pengembangan Pemeliharaan Sistem Air dan Bina Marga Daya Air dan Bina
untuk antar wilayah utilitas kota yang PENGEMBANGAN Sistem Drainase yang Drainase Perkotaan Marga
mengurangi dalam upaya terpadu SISTEM DRAINASE Terhubung Langsung
kesenjangan pemerataan dengan Sungai dalam
dan menjamin hasil Daerah
pemerataan pembangunan Kabupaten/Kota
serta
peningkatan
layanan
infrastruktur
Mengembangk Penguatan Penataan ruang, PROGRAM Penyelenggaraan Optimalisasi Sistem Dinas Sumber Daya Dinas Sumber

IV-315
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
an wilayah konektivitas infrastruktur, dan PENGEMBANGAN Infrastruktur pada Pengelolaan Air Air dan Bina Marga Daya Air dan Bina
untuk antar wilayah utilitas kota yang PERMUKIMAN Permukiman di Limbah Domestik Marga
mengurangi dalam upaya terpadu Kawasan Strategis (SPALD) Terpusat
kesenjangan pemerataan Daerah (IPAL) di Kawasan
dan menjamin hasil Kabupaten/Kota Strategis
pemerataan pembangunan Kabupaten/Kota
serta
peningkatan
layanan
infrastruktur
Mengembangk Penguatan Penataan ruang, PROGRAM Penyelenggaraan Optimalisasi Sistem Dinas Sumber Daya Dinas Sumber
an wilayah konektivitas infrastruktur, dan PENGEMBANGAN Infrastruktur pada Penyediaan Air Air dan Bina Marga Daya Air dan Bina
untuk antar wilayah utilitas kota yang PERMUKIMAN Permukiman di Minum (SPAM) Marga
mengurangi dalam upaya terpadu Kawasan Strategis Jaringan Perpipaan di
kesenjangan pemerataan Daerah Kawasan Strategis
dan menjamin hasil Kabupaten/Kota Kabupaten/Kota
pemerataan pembangunan
serta
peningkatan
layanan
infrastruktur
Mengembangk Penguatan Penataan ruang, PROGRAM Penyelenggaraan Pengubahsuaian Dinas Perumahan Dinas Perumahan
an wilayah konektivitas infrastruktur, dan PENATAAN Bangunan Gedung di Bangunan Gedung Rakyat dan Rakyat dan
untuk antar wilayah utilitas kota yang BANGUNAN GEDUNG Wilayah Daerah untuk Kepentingan Kawasan Kawasan
mengurangi dalam upaya terpadu Kabupaten/Kota, Strategis Daerah Permukiman serta Permukiman serta
kesenjangan pemerataan Pemberian Izin Kabupaten/Kota Pertanahan Pertanahan
dan menjamin hasil Mendirikan Bangunan
pemerataan pembangunan (IMB) dan Sertifikat
serta Laik Fungsi Bangunan
peningkatan Gedung
layanan
infrastruktur
Mengembangk Penguatan Penataan ruang, PROGRAM Penyelenggaraan Pemeliharaan, Dinas Perumahan Dinas Perumahan
an wilayah konektivitas infrastruktur, dan PENATAAN Bangunan Gedung di Perawatan, dan Rakyat dan Rakyat dan

IV-316
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
untuk antar wilayah utilitas kota yang BANGUNAN GEDUNG Wilayah Daerah Pemeriksaan Berkala Kawasan Kawasan
mengurangi dalam upaya terpadu Kabupaten/Kota, Bangunan Gedung Permukiman serta Permukiman serta
kesenjangan pemerataan Pemberian Izin untuk Kepentingan Pertanahan Pertanahan
dan menjamin hasil Mendirikan Bangunan Strategis Daerah
pemerataan pembangunan (IMB) dan Sertifikat Kabupaten/Kota
serta Laik Fungsi Bangunan
peningkatan Gedung
layanan
infrastruktur
Mengembangk Penguatan Penataan ruang, PROGRAM Penyelenggaraan Penyusunan Dinas Perumahan Dinas Perumahan
an wilayah konektivitas infrastruktur, dan PENATAAN Bangunan Gedung di Kebijakan terkait Rakyat dan Rakyat dan
untuk antar wilayah utilitas kota yang BANGUNAN GEDUNG Wilayah Daerah Penyelenggaraan Kawasan Kawasan
mengurangi dalam upaya terpadu Kabupaten/Kota, Bangunan Gedung Permukiman serta Permukiman serta
kesenjangan pemerataan Pemberian Izin Pertanahan Pertanahan
dan menjamin hasil Mendirikan Bangunan
pemerataan pembangunan (IMB) dan Sertifikat
serta Laik Fungsi Bangunan
peningkatan Gedung
layanan
infrastruktur
Mengembangk Penguatan Penataan ruang, PROGRAM Penyelenggaraan Pembangunan, Dinas Perumahan Dinas Perumahan
an wilayah konektivitas infrastruktur, dan PENATAAN Bangunan Gedung di Pemanfaatan, Rakyat dan Rakyat dan
untuk antar wilayah utilitas kota yang BANGUNAN GEDUNG Wilayah Daerah Pelestariaan dan Kawasan Kawasan
mengurangi dalam upaya terpadu Kabupaten/Kota, Pembongkaran Permukiman serta Permukiman serta
kesenjangan pemerataan Pemberian Izin Bangunan Gedung Pertanahan Pertanahan
dan menjamin hasil Mendirikan Bangunan untuk Kepentingan
pemerataan pembangunan (IMB) dan Sertifikat Strategis Daerah
serta Laik Fungsi Bangunan Kabupaten/Kota
peningkatan Gedung
layanan
infrastruktur
Mengembangk Penguatan Penataan ruang, PROGRAM Penyelenggaraan Pembinaan dan Dinas Perumahan Dinas Perumahan
an wilayah konektivitas infrastruktur, dan PENATAAN Bangunan Gedung di Pengawasan Rakyat dan Rakyat dan
untuk antar wilayah utilitas kota yang BANGUNAN GEDUNG Wilayah Daerah Penyelenggaraan Kawasan Kawasan

IV-317
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
mengurangi dalam upaya terpadu Kabupaten/Kota, Bangunan Gedung Permukiman serta Permukiman serta
kesenjangan pemerataan Pemberian Izin Pertanahan Pertanahan
dan menjamin hasil Mendirikan Bangunan
pemerataan pembangunan (IMB) dan Sertifikat
serta Laik Fungsi Bangunan
peningkatan Gedung
layanan
infrastruktur
Mengembangk Penguatan Penataan ruang, PROGRAM Penyelenggaraan Penyelenggaraan Dinas Perumahan Dinas Perumahan
an wilayah konektivitas infrastruktur, dan PENATAAN Bangunan Gedung di Penerbitan Rakyat dan Rakyat dan
untuk antar wilayah utilitas kota yang BANGUNAN GEDUNG Wilayah Daerah Persetujuan Kawasan Kawasan
mengurangi dalam upaya terpadu Kabupaten/Kota, Bangunan Gedung Permukiman serta Permukiman serta
kesenjangan pemerataan Pemberian Izin (PBG), Sertifikat Laik Pertanahan Pertanahan
dan menjamin hasil Mendirikan Bangunan Fungsi (SLF), Surat
pemerataan pembangunan (IMB) dan Sertifikat Bukti Kepemilikan
serta Laik Fungsi Bangunan Bangunan Gedung
peningkatan Gedung (SBKBG), Rencana
layanan Teknis Pembongkaran
infrastruktur Bangunan Gedung
(RTB), Tim Profesi
Ahli (TPA), Tim
Penilai Teknis (TPT),
Penilik, dan
Pendataan Bangunan
Gedung melalui
SIMBG
Mengembangk Penguatan Penataan ruang, PROGRAM Penyelenggaraan Penyusunan Dinas Sumber Daya Dinas Sumber
an wilayah konektivitas infrastruktur, dan PENYELENGGARAAN Jalan Kabupaten/Kota Rencana, Kebijakan, Air dan Bina Marga Daya Air dan Bina
untuk antar wilayah utilitas kota yang JALAN Strategi dan Teknis Marga
mengurangi dalam upaya terpadu Pengembangan
kesenjangan pemerataan Jaringan Jalan serta
dan menjamin hasil Perencanaan Teknis
pemerataan pembangunan Penyelenggaraan
serta Jalan dan Jembatan

IV-318
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
peningkatan
layanan
infrastruktur
Mengembangk Penguatan Penataan ruang, PROGRAM Penyelenggaraan Pengawasan Dinas Sumber Daya Dinas Sumber
an wilayah konektivitas infrastruktur, dan PENYELENGGARAAN Jalan Kabupaten/Kota Penyelenggaraan Air dan Bina Marga Daya Air dan Bina
untuk antar wilayah utilitas kota yang JALAN Jalan Kewenangan Marga
mengurangi dalam upaya terpadu Kabupaten/Kota dan
kesenjangan pemerataan Desa
dan menjamin hasil
pemerataan pembangunan
serta
peningkatan
layanan
infrastruktur
Mengembangk Penguatan Penataan ruang, PROGRAM Penyelenggaraan Pembangunan Jalan Dinas Sumber Daya Dinas Sumber
an wilayah konektivitas infrastruktur, dan PENYELENGGARAAN Jalan Kabupaten/Kota Air dan Bina Marga Daya Air dan Bina
untuk antar wilayah utilitas kota yang JALAN Marga
mengurangi dalam upaya terpadu
kesenjangan pemerataan
dan menjamin hasil
pemerataan pembangunan
serta
peningkatan
layanan
infrastruktur
Mengembangk Penguatan Penataan ruang, PROGRAM Penyelenggaraan Pelebaran Jalan Dinas Sumber Daya Dinas Sumber
an wilayah konektivitas infrastruktur, dan PENYELENGGARAAN Jalan Kabupaten/Kota Menambah Lajur Air dan Bina Marga Daya Air dan Bina
untuk antar wilayah utilitas kota yang JALAN Marga
mengurangi dalam upaya terpadu
kesenjangan pemerataan
dan menjamin hasil
pemerataan pembangunan
serta
peningkatan

IV-319
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
layanan
infrastruktur
Mengembangk Penguatan Penataan ruang, PROGRAM Penyelenggaraan Rehabilitasi Jalan Dinas Sumber Daya Dinas Sumber
an wilayah konektivitas infrastruktur, dan PENYELENGGARAAN Jalan Kabupaten/Kota Air dan Bina Marga Daya Air dan Bina
untuk antar wilayah utilitas kota yang JALAN Marga
mengurangi dalam upaya terpadu
kesenjangan pemerataan
dan menjamin hasil
pemerataan pembangunan
serta
peningkatan
layanan
infrastruktur
Mengembangk Penguatan Penataan ruang, PROGRAM Penyelenggaraan Pemeliharaan Rutin Dinas Sumber Daya Dinas Sumber
an wilayah konektivitas infrastruktur, dan PENYELENGGARAAN Jalan Kabupaten/Kota Jalan Air dan Bina Marga Daya Air dan Bina
untuk antar wilayah utilitas kota yang JALAN Marga
mengurangi dalam upaya terpadu
kesenjangan pemerataan
dan menjamin hasil
pemerataan pembangunan
serta
peningkatan
layanan
infrastruktur
Mengembangk Penguatan Penataan ruang, PROGRAM Penyelenggaraan Pembinaan dan Dinas Perumahan Dinas Perumahan
an wilayah konektivitas infrastruktur, dan PENGEMBANGAN Pelatihan Tenaga Peningkatan Rakyat dan Rakyat dan
untuk antar wilayah utilitas kota yang JASA KONSTRUKSI Terampil Konstruksi Kapasitas Kawasan Kawasan
mengurangi dalam upaya terpadu Kelembagaan Jasa Permukiman serta Permukiman serta
kesenjangan pemerataan Konstruksi Pertanahan Pertanahan
dan menjamin hasil
pemerataan pembangunan
serta
peningkatan
layanan

IV-320
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
infrastruktur
Mengembangk Penguatan Penataan ruang, PROGRAM Penetapan Rencana Penetapan Kebijakan Dinas Perumahan Dinas Perumahan
an wilayah konektivitas infrastruktur, dan PENYELENGGARAAN Tata Ruang Wilayah dalam rangka Rakyat dan Rakyat dan
untuk antar wilayah utilitas kota yang PENATAAN RUANG (RTRW) dan Rencana Pelaksanaan Kawasan Kawasan
mengurangi dalam upaya terpadu Rinci Tata Ruang Penataan Ruang Permukiman serta Permukiman serta
kesenjangan pemerataan (RRTr) Pertanahan Pertanahan
dan menjamin hasil Kabupaten/Kota
pemerataan pembangunan
serta
peningkatan
layanan
infrastruktur
Mengembangk Penguatan Penataan ruang, PROGRAM Koordinasi dan Pelaksanaan Dinas Perumahan Dinas Perumahan
an wilayah konektivitas infrastruktur, dan PENYELENGGARAAN Sinkronisasi Sinkronisasi Program Rakyat dan Rakyat dan
untuk antar wilayah utilitas kota yang PENATAAN RUANG Pemanfaatan Ruang Pemanfaatan Ruang Kawasan Kawasan
mengurangi dalam upaya terpadu Daerah Permukiman serta Permukiman serta
kesenjangan pemerataan Kabupaten/Kota Pertanahan Pertanahan
dan menjamin hasil
pemerataan pembangunan
serta
peningkatan
layanan
infrastruktur
Mengembangk Penguatan Penataan ruang, PROGRAM Koordinasi dan Sistem informasi dan Dinas Perumahan Dinas Perumahan
an wilayah konektivitas infrastruktur, dan PENYELENGGARAAN Sinkronisasi komunikasi penataan Rakyat dan Rakyat dan
untuk antar wilayah utilitas kota yang PENATAAN RUANG Pemanfaatan Ruang ruang Kawasan Kawasan
mengurangi dalam upaya terpadu Daerah Permukiman serta Permukiman serta
kesenjangan pemerataan Kabupaten/Kota Pertanahan Pertanahan
dan menjamin hasil
pemerataan pembangunan
serta
peningkatan
layanan
infrastruktur

IV-321
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
Mengembangk Penguatan Penataan ruang, PROGRAM Pemeliharaan Barang Pemeliharaan Dinas Perumahan Dinas Perumahan
an wilayah konektivitas infrastruktur, dan PENUNJANG Milik Daerah Peralatan dan Mesin Rakyat dan Rakyat dan
untuk antar wilayah utilitas kota yang URUSAN Penunjang Urusan Lainnya Kawasan Kawasan
mengurangi dalam upaya terpadu PEMERINTAHAN Pemerintahan Daerah Permukiman serta Permukiman serta
kesenjangan pemerataan DAERAH Pertanahan Pertanahan
dan menjamin hasil KABUPATEN/KOTA
pemerataan pembangunan
serta
peningkatan
layanan
infrastruktur
Mengembangk Penguatan Penataan ruang, PROGRAM Pembinaan Penatausahaan Dinas Perumahan Dinas Perumahan
an wilayah konektivitas infrastruktur, dan PENGEMBANGAN Pengelolaan Rumah Pemanfaatan Rumah Rakyat dan Rakyat dan
untuk antar wilayah utilitas kota yang PERUMAHAN Susun Umum Susun Umum Kawasan Kawasan
mengurangi dalam upaya terpadu dan/atau Rumah dan/atau Rumah Permukiman serta Permukiman serta
kesenjangan pemerataan Khusus Khusus Pertanahan Pertanahan
dan menjamin hasil
pemerataan pembangunan
serta
peningkatan
layanan
infrastruktur
Mengembangk Penguatan Penataan ruang, PROGRAM KAWASAN Peningkatan Kualitas Perbaikan Rumah Dinas Perumahan Dinas Perumahan
an wilayah konektivitas infrastruktur, dan PERMUKIMAN Kawasan Permukiman Tidak Layak Huni Rakyat dan Rakyat dan
untuk antar wilayah utilitas kota yang Kumuh dengan Luas Kawasan Kawasan
mengurangi dalam upaya terpadu di Bawah 10 (sepuluh) Permukiman serta Permukiman serta
kesenjangan pemerataan Ha Pertanahan Pertanahan
dan menjamin hasil
pemerataan pembangunan
serta
peningkatan
layanan
infrastruktur
Mengembangk Penguatan Penataan ruang, PROGRAM Pencegahan Perbaikan Rumah Dinas Perumahan Dinas Perumahan

IV-322
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
an wilayah konektivitas infrastruktur, dan PERUMAHAN DAN Perumahan dan Tidak Layak Huni Rakyat dan Rakyat dan
untuk antar wilayah utilitas kota yang KAWASAN Kawasan Permukiman untuk Pencegahan Kawasan Kawasan
mengurangi dalam upaya terpadu PERMUKIMAN Kumuh pada Daerah Terhadap Tumbuh Permukiman serta Permukiman serta
kesenjangan pemerataan KUMUH Kabupaten/Kota dan Berkembangnya Pertanahan Pertanahan
dan menjamin hasil Permukiman Kumuh
pemerataan pembangunan di Luar Kawasan
serta Permukiman Kumuh
peningkatan dengan Luas di
layanan Bawah 10 (Sepuluh)
infrastruktur Ha
Mengembangk Penguatan Penataan ruang, PROGRAM Urusan Koordinasi dan Dinas Perumahan Dinas Perumahan
an wilayah konektivitas infrastruktur, dan PENINGKATAN Penyelenggaraan Sinkronisasi dalam Rakyat dan Rakyat dan
untuk antar wilayah utilitas kota yang PRASARANA, PSU Perumahan rangka Penyediaan Kawasan Kawasan
mengurangi dalam upaya terpadu SARANA DAN Prasarana, Sarana, Permukiman serta Permukiman serta
kesenjangan pemerataan UTILITAS UMUM dan Utilitas Umum Pertanahan Pertanahan
dan menjamin hasil (PSU) Perumahan
pemerataan pembangunan
serta
peningkatan
layanan
infrastruktur
Mengembangk Penguatan Penataan ruang, PROGRAM Penyelesaian Masalah Koordinasi dan Dinas Perumahan Dinas Perumahan
an wilayah konektivitas infrastruktur, dan PENYELESAIAN Ganti Kerugian dan Sinkronisasi Rakyat dan Rakyat dan
untuk antar wilayah utilitas kota yang GANTI KERUGIAN Santunan Tanah Penyelesaian Kawasan Kawasan
mengurangi dalam upaya terpadu DAN SANTUNAN untuk Pembangunan Masalah Ganti Permukiman serta Permukiman serta
kesenjangan pemerataan TANAH UNTUK oleh Pemerintah Kerugian dan Pertanahan Pertanahan
dan menjamin hasil PEMBANGUNAN Daerah Santunan Tanah
pemerataan pembangunan Kabupaten/Kota untuk Pembangunan
serta oleh Pemerintah
peningkatan Daerah
layanan Kabupaten/Kota
infrastruktur
Mengembangk Penguatan Penataan ruang, PROGRAM Penyediaan Pembangunan Dinas Perhubungan Dinas
an wilayah konektivitas infrastruktur, dan PENYELENGGARAAN Perlengkapan Jalan di Prasarana Jalan di Perhubungan

IV-323
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
untuk antar wilayah utilitas kota yang LALU LINTAS DAN Jalan Kabupaten/Kota Jalan Kabupaten/Kota
mengurangi dalam upaya terpadu ANGKUTAN JALAN
kesenjangan pemerataan (LLAJ)
dan menjamin hasil
pemerataan pembangunan
serta
peningkatan
layanan
infrastruktur
Mengembangk Penguatan Penataan ruang, PROGRAM Penyediaan Penyediaan Dinas Perhubungan Dinas
an wilayah konektivitas infrastruktur, dan PENYELENGGARAAN Perlengkapan Jalan di Perlengkapan Jalan di Perhubungan
untuk antar wilayah utilitas kota yang LALU LINTAS DAN Jalan Kabupaten/Kota Jalan Kabupaten/Kota
mengurangi dalam upaya terpadu ANGKUTAN JALAN
kesenjangan pemerataan (LLAJ)
dan menjamin hasil
pemerataan pembangunan
serta
peningkatan
layanan
infrastruktur
Mengembangk Penguatan Penataan ruang, PROGRAM Penyediaan Rehabilitasi dan Dinas Perhubungan Dinas
an wilayah konektivitas infrastruktur, dan PENYELENGGARAAN Perlengkapan Jalan di Pemeliharaan Perhubungan
untuk antar wilayah utilitas kota yang LALU LINTAS DAN Jalan Kabupaten/Kota Prasarana Jalan
mengurangi dalam upaya terpadu ANGKUTAN JALAN
kesenjangan pemerataan (LLAJ)
dan menjamin hasil
pemerataan pembangunan
serta
peningkatan
layanan
infrastruktur
Mengembangk Penguatan Penataan ruang, PROGRAM Penyediaan Rehabilitasi dan Dinas Perhubungan Dinas
an wilayah konektivitas infrastruktur, dan PENYELENGGARAAN Perlengkapan Jalan di Pemeliharaan Perhubungan
untuk antar wilayah utilitas kota yang LALU LINTAS DAN Jalan Kabupaten/Kota Perlengkapan Jalan

IV-324
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
mengurangi dalam upaya terpadu ANGKUTAN JALAN
kesenjangan pemerataan (LLAJ)
dan menjamin hasil
pemerataan pembangunan
serta
peningkatan
layanan
infrastruktur
Mengembangk Penguatan Penataan ruang, PROGRAM Pengelolaan Terminal Rehabilitasi dan Dinas Perhubungan Dinas
an wilayah konektivitas infrastruktur, dan PENYELENGGARAAN Penumpang Tipe C Pemeliharaan Perhubungan
untuk antar wilayah utilitas kota yang LALU LINTAS DAN Terminal Tipe C
mengurangi dalam upaya terpadu ANGKUTAN JALAN (Fasilitas Utama dan
kesenjangan pemerataan (LLAJ) Penunjang)
dan menjamin hasil
pemerataan pembangunan
serta
peningkatan
layanan
infrastruktur
Mengembangk Penguatan Penataan ruang, PROGRAM Penerbitan Izin Koordinasi dan Dinas Perhubungan Dinas
an wilayah konektivitas infrastruktur, dan PENYELENGGARAAN Penyelenggaraan dan Sinkronisasi Perhubungan
untuk antar wilayah utilitas kota yang LALU LINTAS DAN Pembangunan Pengawasan
mengurangi dalam upaya terpadu ANGKUTAN JALAN Fasilitas Parkir Pelaksanaan Izin
kesenjangan pemerataan (LLAJ) Penyelenggaraan dan
dan menjamin hasil Pembangunan
pemerataan pembangunan Fasilitas Parkir
serta Kewenangan
peningkatan Kabupaten/Kota
layanan
infrastruktur
Mengembangk Penguatan Penataan ruang, PROGRAM Pengujian Berkala Penyediaan Sarana Dinas Perhubungan Dinas
an wilayah konektivitas infrastruktur, dan PENYELENGGARAAN Kendaraan Bermotor dan Prasarana Perhubungan
untuk antar wilayah utilitas kota yang LALU LINTAS DAN Pengujian Berkala
mengurangi dalam upaya terpadu ANGKUTAN JALAN Kendaraan Bermotor

IV-325
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
kesenjangan pemerataan (LLAJ)
dan menjamin hasil
pemerataan pembangunan
serta
peningkatan
layanan
infrastruktur
Mengembangk Penguatan Penataan ruang, PROGRAM Pelaksanaan Pengawasan dan Dinas Perhubungan Dinas
an wilayah konektivitas infrastruktur, dan PENYELENGGARAAN Manajemen dan Pengendalian Perhubungan
untuk antar wilayah utilitas kota yang LALU LINTAS DAN Rekayasa Lalu Lintas Efektivitas
mengurangi dalam upaya terpadu ANGKUTAN JALAN untuk Jaringan Jalan Pelaksanaan
kesenjangan pemerataan (LLAJ) Kabupaten/Kota Kebijakan untuk Jalan
dan menjamin hasil Kabupaten/Kota
pemerataan pembangunan
serta
peningkatan
layanan
infrastruktur
Mengembangk Penguatan Penataan ruang, PROGRAM Pelaksanaan Penataan Manajemen Dinas Perhubungan Dinas
an wilayah konektivitas infrastruktur, dan PENYELENGGARAAN Manajemen dan dan Rekayasa Lalu Perhubungan
untuk antar wilayah utilitas kota yang LALU LINTAS DAN Rekayasa Lalu Lintas Lintas untuk Jaringan
mengurangi dalam upaya terpadu ANGKUTAN JALAN untuk Jaringan Jalan Jalan Kabupaten/Kota
kesenjangan pemerataan (LLAJ) Kabupaten/Kota
dan menjamin hasil
pemerataan pembangunan
serta
peningkatan
layanan
infrastruktur
Mengembangk Penguatan Penataan ruang, PROGRAM Penyediaan Angkutan Pengendalian dan Dinas Perhubungan Dinas
an wilayah konektivitas infrastruktur, dan PENYELENGGARAAN Umum untuk Jasa Pengawasan Perhubungan
untuk antar wilayah utilitas kota yang LALU LINTAS DAN Angkutan Orang Ketersediaan
mengurangi dalam upaya terpadu ANGKUTAN JALAN dan/atau Barang antar Angkutan Umum
kesenjangan pemerataan (LLAJ) Kota dalam 1 (satu) untuk Jasa Angkutan

IV-326
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
dan menjamin hasil Daerah Orang dan/atau
pemerataan pembangunan Kabupaten/Kota Barang Antar Kota
serta dalam 1 (Satu)
peningkatan Kabupaten/Kota
layanan
infrastruktur
Mengembangk Penguatan Penataan ruang, PROGRAM Penyediaan Angkutan Penyediaan Angkutan Dinas Perhubungan Dinas
an wilayah konektivitas infrastruktur, dan PENYELENGGARAAN Umum untuk Jasa Umum untuk Jasa Perhubungan
untuk antar wilayah utilitas kota yang LALU LINTAS DAN Angkutan Orang Angkutan Orang
mengurangi dalam upaya terpadu ANGKUTAN JALAN dan/atau Barang antar dan/atau Barang
kesenjangan pemerataan (LLAJ) Kota dalam 1 (satu) Antar Kota dalam 1
dan menjamin hasil Daerah (Satu) Daerah
pemerataan pembangunan Kabupaten/Kota Kabupaten/Kota
serta
peningkatan
layanan
infrastruktur
Mengembangk Penguatan Penataan ruang, PROGRAM Penetapan Rencana Pelaksanaan Dinas Perhubungan Dinas
an wilayah konektivitas infrastruktur, dan PENYELENGGARAAN Umum Jaringan Penyusunan Rencana Perhubungan
untuk antar wilayah utilitas kota yang LALU LINTAS DAN Trayek Perkotaan Umum Jaringan
mengurangi dalam upaya terpadu ANGKUTAN JALAN dalam 1 (satu) Daerah Trayek Perkotaan
kesenjangan pemerataan (LLAJ) Kabupaten/Kota dalam 1 (Satu)
dan menjamin hasil Daerah
pemerataan pembangunan Kabupaten/Kota
serta
peningkatan
layanan
infrastruktur
Mengembangk Penguatan Penataan ruang, PROGRAM Pembangunan dan Koordinasi dan Dinas Perhubungan Dinas
an wilayah konektivitas infrastruktur, dan PENGELOLAAN Penerbitan Izin Sinkronisasi Perhubungan
untuk antar wilayah utilitas kota yang PELAYARAN Pelabuhan Sungai Pengawasan
mengurangi dalam upaya terpadu dan Danau yang Pelaksanaan Izin
kesenjangan pemerataan Melayani Trayek Pelabuhan Sungai
dan menjamin hasil dalam 1 Daerah dan Danau yang

IV-327
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
pemerataan pembangunan Kabupaten/Kota Melayani Trayek
serta dalam 1 Daerah
peningkatan Kabupaten/Kota
layanan Kewenangan
infrastruktur Kabupaten/Kota
Mengembangk Penguatan Penataan ruang, PROGRAM Penetapan Rencana Penetapan Kebijakan Dinas Perhubungan Dinas
an wilayah konektivitas infrastruktur, dan PENGELOLAAN Induk Perkeretaapian dan Sosialisasi Perhubungan
untuk antar wilayah utilitas kota yang PERKERETAAPIAN Rencana Induk
mengurangi dalam upaya terpadu Perkeretaapian
kesenjangan pemerataan
dan menjamin hasil
pemerataan pembangunan
serta
peningkatan
layanan
infrastruktur
Mengembangk Penguatan Penataan ruang, PROGRAM Pengelolaan Barang Pengamanan Barang Badan Pengelolaan Badan
an wilayah konektivitas infrastruktur, dan PENGELOLAAN Milik Daerah Milik Daerah Keuangan dan Aset Pengelolaan
untuk antar wilayah utilitas kota yang BARANG MILIK Daerah Keuangan dan
mengurangi dalam upaya terpadu DAERAH Aset Daerah
kesenjangan pemerataan
dan menjamin hasil
pemerataan pembangunan
serta
peningkatan
layanan
infrastruktur
Mengembangk Penguatan Penataan ruang, PROGRAM Pengelolaan Barang Pengawasan dan Badan Pengelolaan Badan
an wilayah konektivitas infrastruktur, dan PENGELOLAAN Milik Daerah Pengendalian Keuangan dan Aset Pengelolaan
untuk antar wilayah utilitas kota yang BARANG MILIK Pengelolaan Barang Daerah Keuangan dan
mengurangi dalam upaya terpadu DAERAH Milik Daerah Aset Daerah
kesenjangan pemerataan
dan menjamin hasil
pemerataan pembangunan

IV-328
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
serta
peningkatan
layanan
infrastruktur
Mengembangk Penguatan Penataan ruang, PROGRAM Pengelolaan Barang Optimalisasi Badan Pengelolaan Badan
an wilayah konektivitas infrastruktur, dan PENGELOLAAN Milik Daerah Penggunaan, Keuangan dan Aset Pengelolaan
untuk antar wilayah utilitas kota yang BARANG MILIK Pemanfaatan, Daerah Keuangan dan
mengurangi dalam upaya terpadu DAERAH Pemindahtanganan, Aset Daerah
kesenjangan pemerataan Pemusnahan, dan
dan menjamin hasil Penghapusan Barang
pemerataan pembangunan Milik Daerah
serta
peningkatan
layanan
infrastruktur
Mengembangk Penguatan Penataan ruang, PROGRAM Pengelolaan Barang Pembinaan Badan Pengelolaan Badan
an wilayah konektivitas infrastruktur, dan PENGELOLAAN Milik Daerah Pengelolaan Barang Keuangan dan Aset Pengelolaan
untuk antar wilayah utilitas kota yang BARANG MILIK Milik Daerah Daerah Keuangan dan
mengurangi dalam upaya terpadu DAERAH Pemerintah Aset Daerah
kesenjangan pemerataan Kabupaten/Kota
dan menjamin hasil
pemerataan pembangunan
serta
peningkatan
layanan
infrastruktur
Meningkatkan Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pengadaan Barang Pengadaan Sarana Dinas Pendidikan Dinas Pendidikan
Sumberdaya kualitas kualitas layanan PENUNJANG Milik Daerah dan Prasarana
Manusia pendidikan, pendidikan, URUSAN Penunjang Urusan Pendukung Gedung
berkualitas kesehatan, kesehatan dan PEMERINTAHAN Pemerintah Daerah Kantor atau Bangunan
dan berdaya produktivitas sosial yang DAERAH Lainnya
saing dan daya didukung dengan KABUPATEN/KOTA
saing peningkatan SDM
ketenagakerja dalam rangka

IV-329
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
an serta pemenuhan
pengentasan kebutuhan dasar
kemiskinan
Meningkatkan Peningkatan Peningkatan PROGRAM Penyediaan Jasa Penyediaan Jasa Dinas Pendidikan Dinas Pendidikan
Sumberdaya kualitas kualitas layanan PENUNJANG Penunjang Urusan Komunikasi, Sumber
Manusia pendidikan, pendidikan, URUSAN Pemerintahan Daerah Daya Air dan Listrik
berkualitas kesehatan, kesehatan dan PEMERINTAHAN
dan berdaya produktivitas sosial yang DAERAH
saing dan daya didukung dengan KABUPATEN/KOTA
saing peningkatan SDM
ketenagakerja dalam rangka
an serta pemenuhan
pengentasan kebutuhan dasar
kemiskinan
Meningkatkan Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pengelolaan Pembangunan Dinas Pendidikan Dinas Pendidikan
Sumberdaya kualitas kualitas layanan PENGELOLAAN Pendidikan Sekolah Sarana, Prasarana
Manusia pendidikan, pendidikan, PENDIDIKAN Dasar dan Utilitas Sekolah
berkualitas kesehatan, kesehatan dan
dan berdaya produktivitas sosial yang
saing dan daya didukung dengan
saing peningkatan SDM
ketenagakerja dalam rangka
an serta pemenuhan
pengentasan kebutuhan dasar
kemiskinan
Meningkatkan Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pengelolaan Pengadaan Dinas Pendidikan Dinas Pendidikan
Sumberdaya kualitas kualitas layanan PENGELOLAAN Pendidikan Sekolah Perlengkapan
Manusia pendidikan, pendidikan, PENDIDIKAN Dasar Sekolah
berkualitas kesehatan, kesehatan dan
dan berdaya produktivitas sosial yang
saing dan daya didukung dengan
saing peningkatan SDM
ketenagakerja dalam rangka
an serta pemenuhan

IV-330
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
pengentasan kebutuhan dasar
kemiskinan
Meningkatkan Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pengelolaan Penyediaan Biaya Dinas Pendidikan Dinas Pendidikan
Sumberdaya kualitas kualitas layanan PENGELOLAAN Pendidikan Sekolah Personil Peserta Didik
Manusia pendidikan, pendidikan, PENDIDIKAN Dasar Sekolah Dasar
berkualitas kesehatan, kesehatan dan
dan berdaya produktivitas sosial yang
saing dan daya didukung dengan
saing peningkatan SDM
ketenagakerja dalam rangka
an serta pemenuhan
pengentasan kebutuhan dasar
kemiskinan
Meningkatkan Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pengelolaan Pembinaan Minat, Dinas Pendidikan Dinas Pendidikan
Sumberdaya kualitas kualitas layanan PENGELOLAAN Pendidikan Sekolah Bakat dan Kreativitas
Manusia pendidikan, pendidikan, PENDIDIKAN Dasar Siswa
berkualitas kesehatan, kesehatan dan
dan berdaya produktivitas sosial yang
saing dan daya didukung dengan
saing peningkatan SDM
ketenagakerja dalam rangka
an serta pemenuhan
pengentasan kebutuhan dasar
kemiskinan
Meningkatkan Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pengelolaan Pengembangan Karir Dinas Pendidikan Dinas Pendidikan
Sumberdaya kualitas kualitas layanan PENGELOLAAN Pendidikan Sekolah Pendidik dan Tenaga
Manusia pendidikan, pendidikan, PENDIDIKAN Dasar Kependidikan pada
berkualitas kesehatan, kesehatan dan Satuan Pendidikan
dan berdaya produktivitas sosial yang Sekolah Dasar
saing dan daya didukung dengan
saing peningkatan SDM
ketenagakerja dalam rangka
an serta pemenuhan
pengentasan kebutuhan dasar

IV-331
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
kemiskinan
Meningkatkan Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pengelolaan Pembinaan Dinas Pendidikan Dinas Pendidikan
Sumberdaya kualitas kualitas layanan PENGELOLAAN Pendidikan Sekolah Kelembagaan dan
Manusia pendidikan, pendidikan, PENDIDIKAN Dasar Manajemen Sekolah
berkualitas kesehatan, kesehatan dan
dan berdaya produktivitas sosial yang
saing dan daya didukung dengan
saing peningkatan SDM
ketenagakerja dalam rangka
an serta pemenuhan
pengentasan kebutuhan dasar
kemiskinan
Meningkatkan Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pengelolaan Pengelolaan Dana Dinas Pendidikan Dinas Pendidikan
Sumberdaya kualitas kualitas layanan PENGELOLAAN Pendidikan Sekolah BOS Sekolah Dasar
Manusia pendidikan, pendidikan, PENDIDIKAN Dasar
berkualitas kesehatan, kesehatan dan
dan berdaya produktivitas sosial yang
saing dan daya didukung dengan
saing peningkatan SDM
ketenagakerja dalam rangka
an serta pemenuhan
pengentasan kebutuhan dasar
kemiskinan
Meningkatkan Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pengelolaan Rehabilitasi Dinas Pendidikan Dinas Pendidikan
Sumberdaya kualitas kualitas layanan PENGELOLAAN Pendidikan Sekolah Sedang/Berat Sarana,
Manusia pendidikan, pendidikan, PENDIDIKAN Dasar Prasarana dan Utilitas
berkualitas kesehatan, kesehatan dan Sekolah
dan berdaya produktivitas sosial yang
saing dan daya didukung dengan
saing peningkatan SDM
ketenagakerja dalam rangka
an serta pemenuhan
pengentasan kebutuhan dasar
kemiskinan

IV-332
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
Meningkatkan Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pengelolaan Penyelenggaraan Dinas Pendidikan Dinas Pendidikan
Sumberdaya kualitas kualitas layanan PENGELOLAAN Pendidikan Sekolah Proses Belajar Bagi
Manusia pendidikan, pendidikan, PENDIDIKAN Dasar Peserta Didik
berkualitas kesehatan, kesehatan dan
dan berdaya produktivitas sosial yang
saing dan daya didukung dengan
saing peningkatan SDM
ketenagakerja dalam rangka
an serta pemenuhan
pengentasan kebutuhan dasar
kemiskinan
Meningkatkan Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pengelolaan Pembangunan Dinas Pendidikan Dinas Pendidikan
Sumberdaya kualitas kualitas layanan PENGELOLAAN Pendidikan Sekolah Sarana, Prasarana
Manusia pendidikan, pendidikan, PENDIDIKAN Menengah Pertama dan Utilitas Sekolah
berkualitas kesehatan, kesehatan dan
dan berdaya produktivitas sosial yang
saing dan daya didukung dengan
saing peningkatan SDM
ketenagakerja dalam rangka
an serta pemenuhan
pengentasan kebutuhan dasar
kemiskinan
Meningkatkan Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pengelolaan Rehabilitasi Dinas Pendidikan Dinas Pendidikan
Sumberdaya kualitas kualitas layanan PENGELOLAAN Pendidikan Sekolah Sedang/Berat Sarana,
Manusia pendidikan, pendidikan, PENDIDIKAN Menengah Pertama Prasarana dan Utilitas
berkualitas kesehatan, kesehatan dan Sekolah
dan berdaya produktivitas sosial yang
saing dan daya didukung dengan
saing peningkatan SDM
ketenagakerja dalam rangka
an serta pemenuhan
pengentasan kebutuhan dasar
kemiskinan
Meningkatkan Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pengelolaan Pengadaan Dinas Pendidikan Dinas Pendidikan

IV-333
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
Sumberdaya kualitas kualitas layanan PENGELOLAAN Pendidikan Sekolah Perlengkapan
Manusia pendidikan, pendidikan, PENDIDIKAN Menengah Pertama Sekolah
berkualitas kesehatan, kesehatan dan
dan berdaya produktivitas sosial yang
saing dan daya didukung dengan
saing peningkatan SDM
ketenagakerja dalam rangka
an serta pemenuhan
pengentasan kebutuhan dasar
kemiskinan
Meningkatkan Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pengelolaan Penyediaan Biaya Dinas Pendidikan Dinas Pendidikan
Sumberdaya kualitas kualitas layanan PENGELOLAAN Pendidikan Sekolah Personil Peserta Didik
Manusia pendidikan, pendidikan, PENDIDIKAN Menengah Pertama Sekolah Menengah
berkualitas kesehatan, kesehatan dan Pertama
dan berdaya produktivitas sosial yang
saing dan daya didukung dengan
saing peningkatan SDM
ketenagakerja dalam rangka
an serta pemenuhan
pengentasan kebutuhan dasar
kemiskinan
Meningkatkan Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pengelolaan Pembinaan Minat, Dinas Pendidikan Dinas Pendidikan
Sumberdaya kualitas kualitas layanan PENGELOLAAN Pendidikan Sekolah Bakat dan Kreativitas
Manusia pendidikan, pendidikan, PENDIDIKAN Menengah Pertama Siswa
berkualitas kesehatan, kesehatan dan
dan berdaya produktivitas sosial yang
saing dan daya didukung dengan
saing peningkatan SDM
ketenagakerja dalam rangka
an serta pemenuhan
pengentasan kebutuhan dasar
kemiskinan
Meningkatkan Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pengelolaan Pengembangan Karir Dinas Pendidikan Dinas Pendidikan
Sumberdaya kualitas kualitas layanan PENGELOLAAN Pendidikan Sekolah Pendidik dan Tenaga

IV-334
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
Manusia pendidikan, pendidikan, PENDIDIKAN Menengah Pertama Kependidikan pada
berkualitas kesehatan, kesehatan dan Satuan Pendidikan
dan berdaya produktivitas sosial yang Sekolah Menengah
saing dan daya didukung dengan Pertama
saing peningkatan SDM
ketenagakerja dalam rangka
an serta pemenuhan
pengentasan kebutuhan dasar
kemiskinan
Meningkatkan Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pengelolaan Pembinaan Dinas Pendidikan Dinas Pendidikan
Sumberdaya kualitas kualitas layanan PENGELOLAAN Pendidikan Sekolah Kelembagaan dan
Manusia pendidikan, pendidikan, PENDIDIKAN Menengah Pertama Manajemen Sekolah
berkualitas kesehatan, kesehatan dan
dan berdaya produktivitas sosial yang
saing dan daya didukung dengan
saing peningkatan SDM
ketenagakerja dalam rangka
an serta pemenuhan
pengentasan kebutuhan dasar
kemiskinan
Meningkatkan Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pengelolaan Pengelolaan Dana Dinas Pendidikan Dinas Pendidikan
Sumberdaya kualitas kualitas layanan PENGELOLAAN Pendidikan Sekolah BOS Sekolah
Manusia pendidikan, pendidikan, PENDIDIKAN Menengah Pertama Menengah Pertama
berkualitas kesehatan, kesehatan dan
dan berdaya produktivitas sosial yang
saing dan daya didukung dengan
saing peningkatan SDM
ketenagakerja dalam rangka
an serta pemenuhan
pengentasan kebutuhan dasar
kemiskinan
Meningkatkan Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pengelolaan Penyelenggaraan Dinas Pendidikan Dinas Pendidikan
Sumberdaya kualitas kualitas layanan PENGELOLAAN Pendidikan Sekolah Proses Belajar bagi
Manusia pendidikan, pendidikan, PENDIDIKAN Menengah Pertama Peserta Didik

IV-335
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
berkualitas kesehatan, kesehatan dan
dan berdaya produktivitas sosial yang
saing dan daya didukung dengan
saing peningkatan SDM
ketenagakerja dalam rangka
an serta pemenuhan
pengentasan kebutuhan dasar
kemiskinan
Meningkatkan Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pengelolaan Rehabilitasi Dinas Pendidikan Dinas Pendidikan
Sumberdaya kualitas kualitas layanan PENGELOLAAN Pendidikan Anak Usia Sedang/Berat
Manusia pendidikan, pendidikan, PENDIDIKAN Dini (PAUD) Pembangunan
berkualitas kesehatan, kesehatan dan Sarana, Prasarana
dan berdaya produktivitas sosial yang dan Utilitas PAUD
saing dan daya didukung dengan
saing peningkatan SDM
ketenagakerja dalam rangka
an serta pemenuhan
pengentasan kebutuhan dasar
kemiskinan
Meningkatkan Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pengelolaan Pengadaan Dinas Pendidikan Dinas Pendidikan
Sumberdaya kualitas kualitas layanan PENGELOLAAN Pendidikan Anak Usia Perlengkapan PAUD
Manusia pendidikan, pendidikan, PENDIDIKAN Dini (PAUD)
berkualitas kesehatan, kesehatan dan
dan berdaya produktivitas sosial yang
saing dan daya didukung dengan
saing peningkatan SDM
ketenagakerja dalam rangka
an serta pemenuhan
pengentasan kebutuhan dasar
kemiskinan
Meningkatkan Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pengelolaan Penyediaan Biaya Dinas Pendidikan Dinas Pendidikan
Sumberdaya kualitas kualitas layanan PENGELOLAAN Pendidikan Anak Usia Personil Peserta Didik
Manusia pendidikan, pendidikan, PENDIDIKAN Dini (PAUD) PAUD
berkualitas kesehatan, kesehatan dan

IV-336
RKPD Kota Surabaya Tahun 2024

Lokasi
Prioritas Prioritas PD
Prioritas Kota Program Kegiatan Sub Kegiatan Pelaksana
Nasional Provinsi Penanggungjawab
Anggaran
dan berdaya produktivitas sosial yang
saing dan daya didukung dengan
saing peningkatan SDM
ketenagakerja dalam rangka
an serta pemenuhan
pengentasan kebutuhan dasar
kemiskinan
Meningkatkan Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pengelolaan Penyelenggaraan Dinas Pendidikan Dinas Pendidikan
Sumberdaya kualitas kualitas layanan PENGELOLAAN Pendidikan Anak Usia Proses Belajar PAUD
Manusia pendidikan, pendidikan, PENDIDIKAN Dini (PAUD)
berkualitas kesehatan, kesehatan dan
dan berdaya produktivitas sosial yang
saing dan daya didukung dengan
saing peningkatan SDM
ketenagakerja dalam rangka
an serta pemenuhan
pengentasan kebutuhan dasar
kemiskinan
Meningkatkan Peningkatan Peningkatan PROGRAM Pengelolaan Pengembangan Karir Dinas Pendidikan

Anda mungkin juga menyukai