SKP Erwinsyah 2022
SKP Erwinsyah 2022
SKP Erwinsyah 2022
Kepala bidang
kesmas
Kepala
Puskesmas
Terapis Gimul
Penyelia
Erwinsyah, A.Md.Gz
198511062020121005
II/c
Pelaksana/Terampil - Nutrisionis
UPT Puskesmas Long Mesangat
PEGAWAI
ST. Rohani, S.Kep, Ns, M.Kes
nsyah, A.Md.Gz
11062020121005
sana/Terampil - Nutrisionis
Puskesmas Long Mesangat
Meningkatnya Kesehatan Masyarakat Indikator : Meningkatnya pelayanan Kesehatan Perorangan dan kesehatan m
Meningkatnya Kesehatan Masyarakat Indikator : Meningkatnya pelayanan Kesehatan Perorangan dan kesehatan m
Meningkatnya Kesehatan Masyarakat Indikator : Meningkatnya pelayanan Kesehatan Perorangan dan kesehatan m
Meningkatnya Kesehatan Masyarakat Indikator : Meningkatnya pelayanan Kesehatan Perorangan dan kesehatan m
Meningkatnya Kesehatan Masyarakat Indikator : Meningkatnya pelayanan Kesehatan Perorangan dan kesehatan m
Meningkatnya Kesehatan Masyarakat Indikator : Meningkatnya pelayanan Kesehatan Perorangan dan kesehatan m
Meningkatnya Kesehatan Masyarakat Indikator : Meningkatnya pelayanan Kesehatan Perorangan dan kesehatan m
Meningkatnya Kesehatan Masyarakat Indikator : Meningkatnya pelayanan Kesehatan Perorangan dan kesehatan m
INTERMEDIATE OUTCOME/ PRODUK DAN/ ATAU LAYANAN TIM KE
Meningkatnya Meningknya
pelayanan Pengelolaan
kesehatan Pelayanan Promosi
untuk UKM Kesehatan
dan UKP
Rujukan
Tingkat
Daerah
Kabupaten/
kota
terlaksananya
menyusun
terlaksananya
rencana
Menyusun
terlaksananya
tahunan
rencana
Menganalisa terlaksananya melakukan pengamatan masalah dibidang gizi makanan dan dietetik
bulanan
data pelayanan untuk pengamatan sekunder
Terlaksananya melakukan pengawasan pada hasil pengukuran TB, BB, dan Umur
gizi, makanan
Terlaksananya melakukan pengawasan pada hasil pengukuran LILA
Terlaksananya melakukan pengawasan pada konsultasi gizi umum
Terlaksananya melakukan pengawasan pada hasil pengukuran IMT
Terlaksananya melakukan pencatatan triwulan terhadap penyediaan PMT Balita dan
Ibu hamil
Memenuhi
kebutuhan
obat-obatan
Meningkatnya Meningkatnya Meningkatnya Meningkatnya Meningkatkan dan
upaya Penyediaan Penyelenggaraa Pelaksanaan pembinaan
pencegahan Layanan n Sistem dan Sehat terhadap
dan Kesehatan Informasi dalam Rangka penggunaan
12 kegiatan 2
4 kegiatan 3 s
80 kegiatan 4
84 kegiatan 5
erian makanan tambahan, penyuluhan dan pem
35 kegiatan
2 kegiatan
120 kegiatan
156 kegiatan
kat Desa Meliputi sasaran, status gizi dan SKDN
Pengembangan Bimbingan Bimbingan Penyediaan
Dan Teknis dan Teknis dan layanan
Pelaksanaan Supervisi Supervisi Kesehatan
Upaya Pengembangan Pengembangan untuk
Kesehatan dan dan upaya
Bersumber Pelaksanaan Pelaksanaan Kesehatan
Daya Upaya Upaya Masyarakat
Masyarakat Kesehatan Kesehatan (UKM)
(UKBM) ringkat Bersumber Bersumber dan Upaya
Daerah Daya Daya Kesehatan
Kabupaten/ Masyarakat Masyarakat Pererorangan
Kot (UKBM) (UKBM) (UKP)
Rujukan
Tingkat
Daerah
Kabupaten/
kota
SASARAN KINERJA PEGAWAI
JABATAN ADMINISTRASI DAN FUNGSIONAL
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
DINAS KESEHATAN KABUPATEN KUTAI TIMUR PERIODE PENILAIAN:1 JANUARI 2023 SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA Erwinsyah, A.Md.Gz 1 NAMA dr. Hady Rande
2 NIP 198511062020121005 2 NIP 1982091220111005
3 PANGKAT/GOL. RUANG II/c 3 PANGKAT/GOL. RUANG Pembina, IV/a
4 JABATAN Pelaksana/Terampil - Nutrisionis 4 JABATAN Kepala UPT Puskesmas Long Mesangat
5 UNIT KERJA UPT Puskesmas Long Mesangat 5 UNIT KERJA UPT Puskesmas Long Mesangat
HASIL KERJA
NO. RENCANA HASIL KERJA ATASAN YANG DIINTERVENSI RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
B. TAMBAHAN
1
PERILAKU KERJA Kuantitas
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain -Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan baik
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif dengan stakeholder
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Ekspektasi Khusus Pimpinan:
setia kepada
- Menjaga Negara
nama baikKesatuan Republik
sesama ASN, Indonesia
Pimpinan, sertadan
Instansi, pemerintahan
Negara yang sah
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
7
Jumlah laporan rekapitulasi data hasil pencapaian indikator LKPJ Jumlah hasil evaluasi Jumlah Laporan
dan LPPD pelaksanaan Renja data
akuntabilitas
keuangan akhir
MENU
LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI
PERIODE PENILAIAN:
DINAS KESEHATAN KABUPATEN KUTAI TIMUR 1 JANUARI 2023 SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
DUKUNGAN SUMBER DAYA
1 Dalam rangka memenuhi ekspetasi Pimpinan, maka pegawai membutuhkan anggaran untuk pelaksanaan kegiatan
KONSEKUENSI
apabila memenuhi ekspektasi Pimpinan maka diberi penugasan baru berupa Penghargaan dalam bentuk reward atau
1
promosi
apabila tidak memenuhi ekspektasi Pimpinan maka diberi pengalihan tugas/teguran/pelatihan
2
DINAS KESEHATAN KABUPATEN KUTAI TIMUR PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI 2023 SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA Erwinsyah, A.Md.Gz 1 NAMA dr. Hady Rande
2 NIP 198511062020121005 2 NIP 1982091220111005
3 PANGKAT/GOL. RUANG II/c 3 PANGKAT/GOL. RUANG Pembina, IV/a
4 JABATAN Pelaksana/Terampil - Nutrisionis 4 JABATAN Kepala UPT Puskesmas Long Mesangat
5 UNIT KERJA UPT Puskesmas Long Mesangat 5 INSTANSI UPT Puskesmas Long Mesangat
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
BAIK
POLA DISTRIBUSI:
KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI DENGAN
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK
FREKUENSI PEGAWAI
15
10
5
0
Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat
Kurang Misconduct Perbaikan Baik
Axis Title
HASIL KERJA
UMPAN BALIK
REALISASI
NO RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN YANG BERKELANJUTAN
RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET BERDASARKAN BUKTI
. DIINTERVENSI BERDASARKAN BUKTI
DUKUNG
DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (6) (7)
A. UTAMA
1 Meningkatnya Kesehatan Masyarakat Terlaksananya penyusunan Kuantitas Jumlah kegiatan 10 Kegiatan 10 kegiatan Berdasarkan 👍
Indikator : Meningkatnya pelayanan Kesehatan rencana tahunan mengolah data sesuai data
Perorangan dan kesehatan masyarakat tabulasi Kualitas Persentase penyusunan rencana tahunan 100% 100% berdasarkan sesuai 👍
mengolah data tabulasi data
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 1 Tahun 1 Tahun berdasarkan 👍 (juli - desember)
waktu kegiatan
2 Meningkatnya Kesehatan Masyarakat Terlaksananya penyusunan Kuantitas Jumlah kegiatan 4 kegiatan 4 kegiatan Berdasarkan 👍 (Ph = 5,
Indikator : Meningkatnya pelayanan Kesehatan triwulan mengolah data sesuai data PTS 1,
Perorangan dan kesehatan masyarakat PAS 1)
Kualitas Persentase penyusunan rencana triwulan 100% 100% berdasarkan sesuai 👍
mengolah data data
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 12 bulan 12 Bulan berdasarkan 👍 (Agustus-Desember)
waktu kegiatan
3 Meningkatnya Kesehatan Masyarakat Terlaksananya penyusunan Kuantitas Jumlah kegiatan 80 kegiatan 20 kegiatan Berdasarkan 👍 (Ph = 5,
Indikator : Meningkatnya pelayanan Kesehatan rencana harian mengolah data sesuai data PTS 1,
Perorangan dan kesehatan masyarakat PAS 1)
Kualitas Persentase penyusuan rencana harian 100% 25% berdasarkan sesuai 👍
mengolah data data
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 12 Bulan 12 Bulan berdasarkan 👍 (Agustus-Desember)
waktu kegiatan
4 Meningkatnya Kesehatan Masyarakat Terlaksananya pedoman gizi Kuantitas Jumlah kegiatan 84 kegiatan 85 Kegiatan Berdasarkan 👍
Indikator : Meningkatnya pelayanan Kesehatan sesuai data
Perorangan dan kesehatan masyarakat Kualitas Persentase pedoman gizi makanan dietetik 100% 100% berdasarkan sesuai 👍
data
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 12 bulan 12 Bulan berdasarkan 👍 (juli-
waktu kegiatan desember
)
5 Meningkatnya Kesehatan Masyarakat Terlaksananya pengumpulan Kuantitas Jumlah kegiatan 35 kegiatan 70 kegiatan Berdasarkan 👍
Indikator : Meningkatnya pelayanan Kesehatan data anak balita, bumil dan sesuai data
Perorangan dan kesehatan masyarakat buteki untuk pemberian Kualitas Persentase kebutuhan gizi dietetik 100% 100 % berdasarkan sesuai 👍
makanan tambahan, penyuluhan individu data
dan pemulihan pada anak balita
dengan status balita gizi kurang Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 12 bulan 12 Bulan berdasarkan 👍
waktu kegiatan
6 Meningkatnya Kesehatan Masyarakat Terlaksananya pengukuran TB, Kuantitas Jumlah kegiatan 2 kegiatan 2 kegiatan Berdasarkan 👍
Indikator : Meningkatnya pelayanan Kesehatan BB, Umur di wilayah kerja sesuai data
Perorangan dan kesehatan masyarakat tahunan Kualitas persentase pengukuran TB, BB, Umur 100% 100% berdasarkan sesuai 👍
diwilayah kerja data
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 1 Tahun 1 Tahun berdasarkan 👍
waktu kegiatan
7 Meningkatnya Kesehatan Masyarakat Terlaksananya melakukan Kuantitas Jumlah kegiatan 120 kegiatan 120 kegiatan Berdasarkan 👍
Indikator : Meningkatnya pelayanan Kesehatan pengawasan pada hasil sesuai data
Perorangan dan kesehatan masyarakat pengukuran TB, BB, dan Umur Kualitas Persentase pengawasan pada hasil 100% 100% berdasarkan sesuai 👍
pengukuran TB, BB, dan Umur data
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 12 bulan 12 Bulan berdasarkan 👍
waktu kegiatan
8 Meningkatnya Kesehatan Masyarakat Terlaksananya pemantauan Kuantitas Jumlah kegiatan 120 kegiatan 120 kegiatan Berdasarkan 👍
Indikator : Meningkatnya pelayanan Kesehatan kegiatan pengukuran TB, BB, sesuai data
Perorangan dan kesehatan masyarakat dan Umur di tingkat Desa Kualitas Terlaksananya pemantauan kegiatan 100% 100% berdasarkan sesuai 👍
Meliputi sasaran, status gizi dan pengukuran TB, BB, dan Umur di tingkat data
SKDN ( Jumlah balita yang Desa Meliputi sasaran, status gizi dan
ada/terdaftar, jumlah balita yang Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 12 bulan 12 Bulan berdasarkan 👍
SKDN ( Jumlah balita yang ada/terdaftar, waktu kegiatan
memiliki Kartu Menuju Sehat,
RATING HASIL KERJA*
SESUAI EKSPEKTASI
UMPAN BALIK
BERKELANJUTAN
PERILAKU KERJA
BERDASARKAN BUKTI
DUKUNG
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan: 👍
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan: 👍
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan: 👍
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: 👍
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada Negara Kesatuan Ekspektasi Khusus Pimpinan: 👍
Republik
- MenjagaIndonesia
nama baikserta pemerintahan
sesama yang sah
ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: 👍
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan: 👍
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
RATING PERILAKU KERJA*
SESUAI EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
BAIK
Pangkajene, 2 Januari 2023
Pejabat Penilai Kinerja
(juli - desember)
(Agustus-Desember)
(Agustus-Desember)
DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI
NO REALISASI BERDASARKAN
RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN YANG DIINTERVENSI RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
. BUKTI DUKUNG
Kualitas Persentase pedoman gizi makanan dietetik 100% 100% berdasarkan sesuai data
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain -Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif menjaga hubungan baik
dengan stakeholder
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang Ekspektasi Khusus Pimpinan:
sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
Pangkajene, 2 Jan
Pejabat Penilai K
(dr. Hady Ra
(198209122011
MENU
(6) (7)
Pimpinan: 👍
Pimpinan: 👍
👍
Pimpinan: 👍
Pimpinan: 👍
ikasi yang lebih terbuka dan
baik
Pimpinan: 👍
Pimpinan: 👍
Pimpinan: 👍
Di Atas KURANG/MISS
BAIK SANGAT BAIK
Ekspektasi CONDUCT
Sesuai KURANG/MISS
BAIK BAIK
Ekspektasi CONDUCT
Di Bawah
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi
Ekspektasi
Hasil
SANGAT BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
KURANG/MISS CONDUCT
KURANG/MISS CONDUCT
SANGAT KURANG
SANGAT BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BUTUH PERBAIKAN
BUTUH PERBAIKAN
SANGAT KURANG
PERILAKU
KERJA
BAIK Istimewa Baik Butuh Perbaikan
KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA
Kategori PEGAWAI DENGAN Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi
CAPAIAN KINERJA
ORGANISASI BAIK
Sangat
0 2
Kurang 2 0
Kurang/
3 6
Misconduct 3 3
Butuh
6 10
Perbaikan 6 6
Baik 12 13
12 11
Sangat
2 7
Baik 2 2
Jumlah 25 23 38 22
Kurang/Missconduct Sangat Kurang
0 0
3 3
6 6
11 11
2 2
22 22