Makalah Pio Rafika
Makalah Pio Rafika
Makalah Pio Rafika
PENDAHULUAN
A.Pendahuluan
manajemen logistik merupakan bagian dari proses rantai pasok dan fungsinya yaitu
merencanakan, melaksanakan dan mengendalikan efisiensi dan efektifitas arus
penyimpanan barang, jasa dan informasi pelayanan dan informasi terkait dari tempat
asal sampai ke tujuan, tempat produksi, konsumsi. Manajemen logistik merupakan
bidang manajemen yang tugasnya khusus mengurusi logistik obat dan alat
kesehatan dalam pelayanan kesehatan. Tujuannya adalah untuk memenuhi
kebutuhan pelanggan, (Heni Febriawati)
Rumah sakit dituntut agar selalu meningkatkan kinerja dan kualitas pelayanan yang
baik hingga dapat memenuhi standard dan kepuasan pasien.Untuk meningkatkan
kualitas yang baik, semua aspek dan tenaga kerja di rumah sakit yang terkait
dengan pelayanan kepada pasien harus memberikan yang terbaik termasuk pelayan
farmasi (Adelheid ).
Salah satu upaya dalam meningkatkan mutu pelayanan kesehatan rumah sakit
dapat dilakukan dengan penggunaan obat-obatan yang rasional dan berorientasi
kepada pelayananan pasien, penyediaan obat yang bermutu dan terjangkau bagi
semua lapisan masyarakat (Siregar, 2004).
. Semua sediaan farmasi, alat kesehatan, dan bahan medis habis pakai yang
beredar di rumah sakit merupakan tanggung jawab instalasi farmasi, sehingga tidak
ada pengelolaan sediaan farmasi, alat kesehatan, dan bahan medis habis pakai di
rumah sakit yang dilaksanakan selain oleh Instalasi Farmasi(Kementerian
KEsehatan, 2016).
B. TUJUAN
C. MANFAAT
Persediaan menurut Herjanto adalah bahan atau barang yang disimpan yang akan
digunakan untuk memenuhi tujuan tertentu. Sedangkan Persediaan barang jadi
menurut Yamit adalah persediaan produk akhir yang siap untuk dijual, didistribusikan
atau di simpan. Manajemen persediaan ( inventory control ) atau disebut juga
inventory management atau pengendalian tingkat persediaan menurut Eko adalah
kegiatan yang berhubungan dengan perencaan, pelaksaan dan pengawasan
penentuan kebutuhan material sedemikian rupa sehingga disatu pihak kebutuhan
operasi dapat dipenuhi pada waktunya dan dilain pihak investasi persediaan material
dapat ditekan secara optimal
Didalam suatu perusahaan persediaan merupakan hal yang sangat penting karena
persediaan merupakan salah satu aset perusahaan yang mempunyai nilai yang
cukup besar dan mempunyai pengaruh terhadap besar kecilnya biaya operasi.
Sistim pengendalian persediaan dapat didefinisikan sebagai serangkaian kebijakkan
pengendalian untuk menentukan tingkat persediaan yang harus dijaga, kapan
pesanan untuk menambah persediaan harus dilakukan dan berapa besar pesanan
baru di adakan. Sistim ini menentukan tersedianya persediaan yang tepat dalam
kuantitas dan waktu yang tepat.
BAB III
A.KESIMPULAN
B SARAN