LAPORAN PRAKTEK KERJA INDUSTRI

(PRAKERIN)
KANTOR DESA RANTAU SAKTI
Jl. Pelajar Desa Rantau Sakti
Tahun 2023

PERBEDAAN MANAGEABLE SWITCH DAN UNMANAGEABLE SWITCH

OLEH:

NAMA : FIDIYA NABILA

NISN : 0067454925

PROGRAM STUDI : TEKNIK KOMPUTER DAN JARINGAN

SEKOLAH MENENGAH KEJURUAN (SMK)

YAYASAN PERGURUAN INDONESIA MEMBANGUN (YAPIM)
TEKNIK KOMPUTER DAN JARINGAN (TKJ)
TAMBUSAI UTARA
TAHUN AJARAN 2022/2023
 HALAMAN PENGESAHAN

Laporan Praktek Kerja Industri (PRAKERIN) di ajukan sebagai bukti kegiatan

di industri selama kurang lebih empat bulan mulai dari 19 Januari 2023 s/d 19 Mei
2023.

Disahkan, Mei 2023

Mengetahui

Kepala Program
Teknik Komputer Jaringan Pembimbing DU/DI

Heru Fernando Sinaga, S.T Yopi Setiawan, S.Sy

Ka. Sekolah SMKS YAPIM Ka. Desa Rantau Sakti

Tambusai Utara

Elytua Pardamean Napitupulu, ST Purwadi, ST.MM

ii
 KATA PENGANTAR

Puji syukur atas kehadirat Tuhan Yang Maha Esa. Yang telah melimpahkan
kesehatan dan kesejahteraan serta rahmat dan hikmatnya. Sehingga saya menuliskan
sebuah laporan praktek kerja industri (PRAKERIN).
Laporan ini sebagai bukti bahwa telah melaksanakan dan menyelesaikan
Praktek Kerja Industri di KANTOR DESA RANTAU SAKTI. Dengan ini penulis
berterima kasih kepada kepala instansi yang kurang lebih 4 bulan ini telah
memberikan kesempatan untuk melaksanakan PRAKERIN.
Laporan ini dapat terbuat dan terselesaikan dengan adanya bantuan dari pihak
pembimbing dari pihak sekolah maupun pihak instansi, saya menyadari bahwa
laporan ini tidak dapat tersusun dengan baik dan benar oleh karena itu pada
kesempatan ini saya mengucapkan terima kasih kepada:
1. Tuhan Yang Maha Esa.
2. Bapak Purwadi, ST.MM selaku KEPALA DESA Rantau Sakti.
3. Bapak Yopi Setiawan, S.Sy selaku pembimbing DU/DI di KANTOR DESA
Rantau Sakti.
4. Bapak Elytua Pardamean Napitupulu, ST selaku Kepala Sekolah SMKS YAPIM
Tambusai Utara.
5. Bapak Likes Purba, S.Pd selaku ketua pelaksanaan PRAKERIN di SMKS
YAPIM Tambusai Utara.
6. Bapak Heru Fernando Sinaga, S.T selaku Kepala Program Studi Teknik
Komputer Dan Jaringan di SMKS YAPIM Tambusai Utara.
7. Orang tua yang telah memberikan dukungan dan motivasi.

Semoga laporan praktek kerja industri ini dapat bermanfaat terutama pada diri saya
sendiri.

Tambusai Utara, Mei 2023

Penulis

iii
 DAFTAR ISI
COVER
HALAMAN PENGESAHAN ........................................................................ii

KATA PENGANTAR ...................................................................................iii

DAFTAR ISI ..................................................................................................iv

BAB I PENDAHULUAN ..............................................................................1

A. Latar Belakang .....................................................................................1

B. Maksud Dan Tujuan ............................................................................2
C. Manfaat ................................................................................................2

BAB II PELAKSANAAN KEGIATAN .......................................................3

A. Gambaran Kantor Desa Rantau Sakti ..................................................3

2.1 Sejarah Singkat Kantor Desa Rantau Sakti .........................................3
2.2 Visi Misi Kantor Desa Rantau Sakti.....................................................5
2.3 Struktur Organisasi Perusahaan ...........................................................6
B. Uraian Kerja .........................................................................................7
C. Jadwal Kegiatan ...................................................................................7

BAB III HASIL DAN PEMBAHASAN .......................................................8

A. Kajian Teori .........................................................................................8

3.1 Pengertian Manageable Switch Dan Unmanageable Switch ...........8
3.2 Fungsi Manageable Switch Dan Unmanageable Switch...................8
B. Temuan Study ......................................................................................9
3.2 Kelebihan Manageable Switch Dan Unmanageable Switch.............9
3.4 Kelemahan Manageable Switch Dan Unmanageable Switch ...........10
3.5 Jenis-Jenis Manageable Switch.........................................................11
3.6 Perbedaan Manageable Switch Dan Unmanageable Switch.............12

BAB IV PENUTUP ........................................................................................14

A. Kesimpulan...........................................................................................14
B. Saran ....................................................................................................14

DAFTAR PUSTAKA .....................................................................................16

iv
 DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1 Tampilan Kantor Desa Rantau Sakti ........................................… 3

Gambar 3.1.1 Tampilan Manageable Switch.....................................................8
Gambar 3.1.2 Tampilan Unmanageable Switch................................................. 8
Gambar 3.5.1 Tampilan ATM Switch.............................................................. 11
Gambar 3.5.2 Tampilan ISDN Switch.............................................................. 11
Gambar 3.5.3 Tampilan DSLAM Switch......................................................... 12
Gambar 3.5.4 Tampilan Ethernet Switch......................................................... 12

v
 BAB I
PENDAHULUAN

SMKS YAPIM Tambusai Utara adalah lembaga pendidikan kejuruan yang

mempunyai tugas untuk dapat menghasilkan siswa yang terampil dalam bidang
komunikasi dan informasi, tangguh, berdedikasi tinggi serta mampu berinteraksi
dalam dunia kerja.
Didalam mencapai tujuan yang mulia tersebut, maka setiap siswa harus
menguasai berbagai kemampuan dan keterampilan dasar, serta memiliki wawasan
ilmu pengetahuan yang luas dalam ilmu Komputer dan Jaringan. Agar dapat
mencapai tujuan tersebut, maka salah satu cara adalah dengan menerjukan siswa
langsung pada dunia kerja yang sebenarnya. Praktek Kerja Industri ini dilaksanakan
untuk menambah keterampilan dan pengetahuan siswa dalam setiap praktek dan
menerapkan teori-teori yang telah penulis dapat objek secara langsung.
Pengetahuan pelaksanaan Praktek Kerja Industri dilakukan sekolah dengan
mempertimbangkan kesediaan Lembaga atau dunia kerja untuk dapat menerima
siswa yang akan melaksanakan Praktek Kerja Industri. Struktur program kurikulum,
kalender pendidikan pada tahun ajaran tersebut akan disesuiakan dengan situasi dan
kondisi keadaan setempat.
Dengan diadakan Praktek Kerja Industri saat ini sangatlah baik dan berguna
bagi setiap siswa SMKS YAPIM Tambusai Utara untuk mendapatkan suatu
gambaran yang nyata didalam menjajaki dunia kerja dan menerapkan apa-apa yang
telah didapatkan dari akademik pada pekerjaan yang akan digeluti, sehingga bila
siswa terjun kedunia kerja tidak mendapatkan kesulitan untuk menyesuaikan diri
dengan lingkungan kerja dapat menerapkan keahlian profesi yang dimiliki.

1.1 Latar Belakang PRAKERIN

Dalam sistem pendidikan Nasional Sekolah Kejuruan SMKS YAPIM
Tambusai Utara merupakan salah satu sub sistem yang mempunyai fungsi dan
peranan langsung dalam pengembangan Sumber Daya Manusia sebagai internal
program pembangunan ekonomi.
Sebagai sub sistem dari pendidikan Nasional Sekolah Menengah Kejuruan
(SMK) berfungsi menyiapkan tenaga kerja yang mempunyai kemampuan
profesional. Dimana dengan adanya PRAKERIN siswa dapat memperoleh
pengalaman tentang dunia kerja dan siswa dapat menuliskan hasil PRAKERIN
tersebut dalam bentuk laporan.

1
1.2 Tujuan Praktek Kerja Industri
Kegiatan Praktek Kerja Industri atau pengalaman kerja lapangan bertujuan
untuk:
a) Menghasilkan tenaga kerja yang memiliki keahlian profesional dengan
tingkat pengetahuan keterampilan dan etos kerja yang sesuai dengan
tuntutan lapangan kerja.
b) Meningkatkan efisien proses pendidikan dan pelatihan tenaga kerja yang
berkualitas profesional.
c) Memperkokoh Link and Match antar SMK dengan dunia kerja.
d) Memberi pengetahuan dan penghargaan terhadap pengalaman kerja
sebagai bagian dari proses pendidikan.
e) Sebagai salah satu syarat untuk naik ke kelas XII.
f) Untuk merealisasikan pengetahuan yang dapat dari sekolah dengan
pekerjaan yang sebenarnya diperusahaan.
g) Memperluas pandangan dan wawasan terhadap jenis-jenis pekerjaan yang
berhubungan dengan Teknik Komputer dan Jaringan (TKJ) dengan segala
persyaratan.

1.3 Manfaat Praktek Kerja Industri

Setiap kegiatan yang dilakukan pasti memiliki manfaat, demikian pula
dengan kegiatan Praktek Kerja Industri yang telah selesai dilaksanakan. Adapun
manfaat dari kegiatan Praktek Kerja Industri yang telah penulis laksanakan adalah
sebagai berikut:
1. Keahlian profesional yang diperoleh dari Praktek Kerja Industri, dapat
meningkatkan keahlian profesional pada tingkat yang lebih tinggi.
2. Waktu tempuh untuk mencapai keahlian profesional menjadi lebih
singkat. Setelah lulus dengan Praktek Kerja Industri, tidak memerlukan
lagi waktu latihan lanjutan untuk mencapai tingkat keahlian siap pakai.

2
 BAB II
PELAKSANAAN KEGIATAN
A. Gambaran Umum Perusahaan

Gambar 2.1 Kantor Desa Rantau Sakti

2.1 SEJARAH BERDIRINYA KANTOR DESA RANTAU SAKTI

Pada tahun 1983 telah datang penduduk dari Pulau Jawa dengan program
Transmigrasi tepatnya bulan April dengan kelompok pertama berjumlah 53 ( lima
puluh tiga ) kepala keluarga yang berasal dari kelompok dari Daerah Istimewa
Yogyakarta ( DIY ). Dengan kepala unit pemukiman Transmigrasi ( KUPT ) yang
diketuai oleh Bapak Sarjono.

Dan selanjutnya pada tahun 1985 penambahan kembali oleh pendatang

Transmigrasi dengan jumlah 34 Kepala Keluarga ditambah kelompok susulan 30
Kepala Keluarga. Ditambah pendatang dari rombongan Sumatera Utara berjumlah
100 Kepala Keluarga dengan total untuk wilayah DK1 SKPF dengan KUPT UPT IV
yang diketuai oleh Bapak Sarjono berjumlah 256 Kepala Keluarga dengan luas
wilayah 1.325 Ha.

Pada tahun 1986 tepatnya bulan Mei telah diadakan demokrasi secara
langsung yaitu pemilihan Kepala Desa dengan terpilih Bapak Paidi sebagai Kepala

3
Desa pertama dengan Nama Desa Desa Kasai Baru dengan Kepala Unit Pemukiman
Transmigrasi Bapak Muhammad Tohir.

Pada tahun 1991 Desa Rantau Kasai Baru diresmikan oleh Bapak Bupati
Kampar ( Bapak Saleh Djasid, SH ) tepatnya di Ujung Batu, maka resmilah Desa
Rantau Kasai Baru menjadi Desa Devenitif yaitu menjadi Desa Rantau Sakti dengan
pembagian wilayah menjadi 3 ( tiga ) Dusun yaitu Dusun Sukasari, Dusun Bangun
Sari dan Dusun Kauman.

Seiring dengan perkembangan zaman pembangunan demi pembangunan yang

ada di Desa Rantau Sakti terus terjadi peningkatan secara berkesinambungan dan
tepatnya pada bulan November tahun 1998 telah dilaksanakan pemilihan Kepala
Desa dengan terpilih Bapak Wagiman KM dengan masa periode tahun 1998 – 2006.

Selama pemerintahan Bapak H.M Wagiman KM telah terjadi perubahan

dengan penambahan luas wilayah Dusun yang baru dengan nama Dusun Tanjung
Anom. Maka pada tahun 1998 hingga 2006 terjadilah penambahan penduduk Desa
Rantau Sakti dari pendatang khususnya Provinsi Sumatera Utara ditambah pendatang
dari Jawa, Padang dan Lokal dengan terbentuknya wilayah Dusun yang baru yaitu
Dusun Tanjung Anom dengan program Transwakarsa Mandiri ( TSM ) dengan
jumlah Kepala Keluarga 101 Kepala Keluarga. 75 Kepala Keluarga berasal dari
Sumatera Utara dan ditambah 26 Kepala Keluarga dari Jawa, Padang dan Lokal.

Pada tahun 2006 tepatnya bulan November diadakan pemilihan Kepala Desa
untuk yang ketiga kalinya secara demokrasi dan terpilih Bapak Akhmad Zainuri.
Sebagai Kepala Desa masaBakti 2006 s/d 2012. Dan dilantik pada tanggal 10 Januari
2007 di kantor Camat Tambusai Utara oleh A.N Bapak Bupati Rokan Hulu.

Pada tahun 2012 tepatnya bulan Juni kembali diadakan pemilihan kepala
desa untuk yang ke empat kalinya, masa bakti 2012 s/d 2018 dan terpilih
Bapak Purwadi, ST.MM dengan dilantik oleh Bupati Rokan Hulu, hingga sampai
sekarang.

4
2.2 VISI DAN MISI

VISI
Peningkatan Infrastruktur Sarana-Prasarana, Pendidikan, Perekonomian,
Kesehatan Dan Terbangunnya Tata Kelola Pemerintah Desa Yang Baik Dan Bersih,
Guna Mewujudkan Desa Rantau Sakti Yang Adil, Makmur, Sejahtera, Bermartabat
Dan Agamis.

MISI
1. Menyelenggarakan Pemerintah Desa Yang Bersih, Demokratis Dan Terbebas Dari
KKN Serta Bentuk Penyelewengan Lainnya.
2. Meningkatkan Perekonomian Masyarakat Melalui Potensi-Potensi Desa Dengan
Memberikan Fasilitas Untuk Meningkatkan Pendapatan Keluarga
3. Meningkatkan Mutu Kesejahteraan Masyarakat Untuk Mencapai Taraf Kehidupan
Yang Layak
4. Meningkatkan Pembangunan Infrastruktur Desa Rantau Sakti Untuk Menunjang
Perekonomian Masyarakat
5. Menggiatkan Gotong Royong Dalam Menata Desa Menjadi Lebih Asri, Indah,
Rapi, Nyaman Dan Aman
6. Menggiatkan Pengajian-Pengajian Di Tiap-Tiap Dusun Dan Mengembangkan
Sarana Untuk Menunjang Kegiatan Keagamaan
7. Mengoptimalkan Pelayanan Dan Penyelenggaraan Pemerintah Desa Kepada
Masyarakat Secara Prima, Efektif Dan Efisien
8. Memberdayakan Semua Unsur Kelembagaan, Organisasi Keagamaan,
Kepemudaan, Sosial Dan Politik Di Desa Rantau Sakti

5
 2.3 Struktur Pemerintahan

STRUKTUR PEMERINTAHAN KANTOR DESA RANTAU SAKTI

%%----------

KEPALA DESA

PURWADI, ST.MM

SEKRETARIS DESA
YOPI SETIAWAN, S.Sy

KAUR KEUANGAN KAUR PERENCAANAN KAUR TU dan UMUM

KARMI, S.Kom AGUS SURIANTO SITI FATRIYAH, S.Pd

KASI PEMERINTAHAN KASI KESEJAHTERAAN KASI PELAYANAN

PAIDI HERI KRISWANTO LISA AMBARWATI

STAF BENDAHARA STAF KEBERSIHAN

AHMAD BISRI, S.Kom HARIYANTO

STAF TRANTIB

SUPARDI

KADUS T. ANOM KADUS BANGUN SARI KADUS SUKA SARI KADUS KAUMAN

TUIMIN RIYANTO SUTARNO SULARNO

6
B. Uraian Kerja

Adapun rincian kerja yang saya lakukan selama melaksanakan kegiatan

PRAKERIN di KANTOR DESA RANTAU SAKTI, yaitu sebagai berikut:
1. Menginput Data Objek Pajak
2. Menginput Data Usulan Bantuan Bibit Tanaman
3. Menginput Data SDGS Desa Kuesioner Individu
4. Menginput Data SDGS Desa Kuesioner Rumah Tangga
5. Menyalin Dan Memindahkan Postingan Facebook Ke Website
6. Membuat Tabel Data RT, RW, Dan KADUS Di Microsoft Excel
7. Mengarsipkan Surat Keterangan Usaha Dan Surat Keterangan Tidak Mampu Ke
Buku Arsip

C. Jadwal Kegiatan

SMKS YAPIM Tambusai Utara adalah sekolah kejuruan. Di SMKS YAPIM

Tambusai Utara mengadakan yang namanya Praktek Kerja Industri (PRAKERIN).
PRAKERIN di KANTOR DESA RANTAU SAKTI dilaksanakan kurang lebih 4
bulan. Dimulai pada tanggal 19 Januari 2023 s/d selesai pada tanggal 19 Mei 2023.
Kami siswa dihimbau untuk melaksanakan PRAKERIN agar bisa berlatih
dalam dunia kerja. Supaya lebih professional saat melakukan pekerjaan nanti.
Jadwal masuk kerja di KANTOR DESA RANTAU SAKTI mulai dari hari
Senin-Kamis masuk pukul 08.00 WIB s/d 14.00 WIB dan pada hari Jum’at masuk
pukul 08.00 WIB s/d 12.00 WIB.

7
 BAB III
PEMBAHASAN

A. KAJIAN TEORI
3.1 Pengertian Manageable Switch Dan Unmanageable Switch
1. Pengertian Manageable Switch

Gambar 3.1.1 Manageable Switch

Manageable switch adalah jenis switch dengan harga tinggi yang bisa
dikonfigurasi karena memiliki sistem operasi di dalamnya. Makna dari kata
manageable di sini adalah bahwa switch ini bisa dikonfigurasi sesuai dengan
kebutuhan Network agar lebih efisien dan juga maksimal. Sehingga dapat diatur
untuk kebutuhan jaringan tertentu.

Manageable switch sendiri dapat dikelompokkan menjadi dives yang bekerja

di layer 3 OSI Model Paket Data yang semakin sedikit karena kapasitas buffer
memory bisa menampung paket menjadi lebih banyak sehingga lalu lintas
komunikasi data pun menjadi semakin lancar.

Dalam hal ini berakibat pada switch yang semakin cepat ketika melakukan
Processing paket data.

2. Pengertian Unmanageable Switch

Gambar 3.1.2 Unmanageable Switch

Unmanageable Switch adalah tipe switch yang tidak bisa dimodifikasi atau
diubah pengaturannya. Sehingga Anda tidak perlu repot untuk pengaturan, dan
harganya lebih terjangkau. Switch tipe ini cocok untuk usaha kecil, usaha rumahan,
atau toko dan kantor kecil, yang tidak memiliki staf admin IT.

8
 Unmanageable Switch ini juga tidak memiliki fitur keamanan, tapi tidak akan
menjadi masalah jika hanya digunakan untuk jaringan kecil dengan jumlah komputer
5-10 unit. Tapi jika bisnis anda bergerak di bidang yang berurusan dengan informasi-
informasi penting dan sensitif, switch tipe ini kurang cocok.

3.2 Fungsi Manageable Switch Dan Unmanageable Switch

1. Fungsi Manageable Switch

Fungsi Manageable Switch yaitu menggabungkan beberapa segmen atau

kelompok LAN. Switch akan bekerja di layer 2 dalam model referensi OSI dimana
defisi ini memiliki kemampuan lebih baik dibandingkan hub atau repeater.
Fungsinya tidak hanya menghubungkan antar jaringan local area network atau LAN
saja, melainkan juga memiliki kemampuan mengatasi masalah collision yang dialami
oleh device repeater atau hub. Selain itu manageable switch juga dapat membuat
VLAN.

2. Fungsi Unmanageable Switch

Unmanageable switch mempunyai fungsi utama sebagai pengelola aliran data

antara printer dan beberapa komputer serta antar perangkat lain. Selain itu, jenis
switch ini juga dapat dipakai secara langsung tanpa membutuhkan pengaturan yang
rumit.

Unmanageable Switch juga dapat menghubungkan perangkat Ethernet

dengan konfigurasi tetap yang tidak dapat anda ubah apa pun, sering digunakan
untuk jaringan kecil atau untuk menambahkan grup sistem sementara ke jaringan
yang lebih besar.

B.TEMUAN STUDY

3.3 Kelebihan Manageable Switch Dan Unmanageable Switch

1. Kelebihan Manageable Switch

Berikut ini beberapa kelebihan dari komponen ini:

1. Untuk mendukung penyempitan broadcast pada jaringan dengan VLAN.

2. Sebagai pengaturan akses user terhadap access list
3. Untuk membuat keamanan jaringan atau network yang lebih terjamin

9
4. Dapat melakukan pengaturan port yang ada
5. Lebih memudahkan dalam monitoring traffic serta maintenance Network karena
bisa mengakses tanpa harus berada di dekat switch.
2. Kelebihan Unmanageable Switch

Kelebihan dari Unmanageable Switch dalam hal kinerja adalah Anda dapat
langsung menyambungkan dan memainkan dengan jaringan Anda. Tidak perlu
mengatur apa pun, dan ia memiliki layanan QoS bawaan untuk memastikannya
berfungsi dengan baik.

3.4 Kelemahan Manageable Switch Dan Unmanageable Switch

1. Kelemahan Manageable Switch

Berikut ini beberapa kelemahan dari komponen ini:

1. Harga Yang Lebih Mahal

Salah satu kekurangan dari manageable switch adalah harganya yang lebih
mahal jika dibandingkan dengan unmanageable switch. Hal ini karena manageable
switch menyediakan sistem manajemen, keamanan, dan kinerja yang lebih baik.

2. Konfigurasi Yang Sulit

Meskipun manageable switch mudah dikelola oleh administrator jaringan
yang berpengalaman, konfigurasi manageable switch dapat menjadi rumit bagi
administrator dengan sedikit pengalaman. Hal ini menyebabkan waktu dan biaya
yang lebih tinggi untuk mengonfigurasi manageable switch.

3. Overload Konfigurasi
Meskipun manageable switch menawarkan banyak opsi konfigurasi, hal ini
dapat menyebabkan overload dan mengacaukan alur lalu lintas jaringan. Dalam hal
ini, administrator jaringan harus berhati-hati dalam membuat konfigurasi yang tepat
dan efektif.

2. Kelemahan Unmanageable Switch

Unmanageable Switch tidak memiliki sistem keamanan pelindung. Mereka
memiliki sangat sedikit dan tingkat keamanan yang rendah. Namun, ini mencegah
gangguan pada jaringan dan juga bertindak sebagai port yang dapat dikunci.

10
3.5 Jenis-jenis Manageable Switch

1. ATM Switch

ATM Switch adalah sebuah bentuk transfer yang dirangkai dalam bentuk
beberapa komponen. Ini biasanya digunakan pada bidang perbankan yang dipasang
pada mesin ATM sehingga mesin tersebut dapat bekerja untuk tarik tunai saldo.

Gambar 3.5.1 ATM Switch

2. ISDN Switch

ISDN Switch adalah sebuah switch yang diperoleh pada service provider.
Misalnya saja, switch yang dipakai berbentuk ISDN dan router. Ini akan membuat
switch bekerja dengan baik pada mesin,

Gambar 3.5.2 ISDN Switch

3. DSLAM Switch

A digital subscriber line access multiplexer digunakan untuk menguatkan

telepon baris. Ini digunakan untuk menjalankan koneksi cepat ke internet.

11
 Gambar 3.5.3 DSLAM Switch

4. Ethernet Switch

Switch Ethernet adalah sebuah LAN yang digunakan untuk bergerak pada
susunan data link dari referensi OSI, saklar pada umumnya yang sama kerjanya
dengan jembatan. Umumnya penopang yang digunakan jumlahnya lebih besar dari
LAN yang saling terkait dan mempunyai berbagai keahlian manajemen yang sangat
kaya.

Gambar 3.5.4 Ethernet Switch

3.6 PERBEDAAN MANAGEABLE SWITCH DAN UNMANAGEABLE

SWITCH
1. Fitur

Unmanageable Switch menghubungkan perangkat Ethernet dengan

konfigurasi tetap yang tidak dapat Anda ubah apa pun, sering digunakan untuk
jaringan kecil atau untuk menambahkan grup sistem sementara ke jaringan yang
lebih besar. Manageable Switch, di sisi lain, juga memungkinkan Anda untuk
mengelola, mengkonfigurasi, dan memantau pengaturan LAN Anda, termasuk kontrol
atas lalu lintas LAN, memprioritaskan saluran tertentu, dan membuat LAN virtual
baru untuk menjaga kelompok perangkat yang lebih kecil terpisah dan untuk lebih
baik mengatur lalu lintas mereka. Manageable Switch juga menawarkan fitur
redundansi yang menggandakan dan memulihkan data jika terjadi kegagalan
perangkat atau jaringan.

12
 Keuntungan dari Unmanageable Switch dalam hal kinerja adalah Anda dapat
langsung menyambungkan dan memainkan dengan jaringan Anda. Tidak perlu
mengatur apa pun, dan ia memiliki layanan QoS bawaan untuk memastikannya
berfungsi dengan baik. Namun, dengan manageable switch, Anda dapat
memprioritaskan saluran sesuka hati, memastikan bahwa Anda mendapatkan kinerja
terbaik di tempat yang Anda butuhkan. Selain itu, fitur-fitur seperti SNMP Prioritas,
yang memungkinkan pemecahan masalah jaringan dari jarak jauh, juga membuatnya
lebih mudah untuk memeriksa masalah apa pun yang memengaruhi kinerja itu,
memungkinkan Anda untuk menerapkan perbaikan jika perlu.

2. Keamanan

Unmanageable Switch secara keseluruhan, memiliki keamanan yang sangat

mendasar. Mereka diamankan dengan memastikan Anda tidak memiliki kerentanan
dari sistem ke sistem, yang aksesori seperti penutup port yang dapat dikunci dapat
memastikan tidak ada yang merusak perangkat secara langsung. switch yang dikelola
memiliki beberapa manfaat keamanan utama, seperti kemampuan untuk memantau
dan mengontrol jaringan untuk mematikan ancaman aktif, perlindungan untuk data,
kontrol, dan rencana manajemen. Fitur keamanan berbeda dari pengalih Manageable
yang berbeda, dari enkripsi komunikasi jaringan, daftar kontrol akses yang mencegah
pengguna yang tidak sah, dan VLAN juga dapat digunakan untuk membuat akses
sementara atau terbatas ke jaringan Anda bagi mereka yang biasanya tidak memiliki
akses. Namun, perlu dicatat bahwa Manageable Switch menawarkan banyak kendali
atas jaringan Anda yang berpotensi menjadi ancaman. Dengan demikian, mereka
harus dipantau dan dikendalikan hanya dengan teknisi jaringan yang memiliki tingkat
hak akses tertinggi. Dalam lanskap digital kita yang terus berubah, keamanan siber
menjadi sangat penting di tahun 2019.

3. Biaya

Dari segi biaya, perbandingannya relatif sederhana. Anda dapat menemukan

Unmanageable Switch biasanya dalam kisaran harga dari $ 50 hingga sekitar $ 100
(USD) atau lebih. Harga ini biasanya tergantung pada berapa banyak port yang Anda
perlukan untuk dimiliki oleh switch. Namun, dengan Manageable Switch, Anda
harus mengharapkan biaya yang jauh lebih tinggi. Ini dapat berkisar dari mana saja di
$ 1500 per port hingga $ 2800 (USD) per port.

13
 BAB IV
PENUTUP

4.1 KESIMPULAN
Beberapa kesimpulan yang dapat penulis simpulkan selama (PRAKERIN)
Praktek Kerja Industri.
 Setelah mengadakan dan melaksanakan PRAKERIN akhirnya saya mengetahui
yang sebenarnya atas hasil yang diperoleh dari sekolah, serta memperoleh
pengetahuan tentang teori-teori, praktek dan bahan-bahan atau benda yang belum
pernah di pelajari di sekolah.
 Disamping itu juga saya dapat mengetahui bagaimana pengalaman bekerja.
Dengan hal tersebut, penyusun menjadi dewasa dan lebih menghormati kerja
keras orang tua. Karena mencari nafka untuk keluarga memanglah tidak mudah,
butuh banyak pengorbanan
 Dapat memahami konsep-konsep non akademis dan non teknis di dunia kerja,
seperti menjaga hubungan atasan dengan bawahan, menjaga hubungan relasi dan
sebagainya.

4.2 SARAN
Saran untuk SMK YAPIM Tambusai Utara
 Penulis menyarankan agar Guru Pembimbing lebih peduli dan memperhatikan
setiap Siswa yang PRAKERIN, agar Siswa lebih mendapatkan perhatian dan
untuk bertukar pikiran ketempat masing-masingtempat PRAKERIN siswa.
 Pemantauan terhadap Siswa/i yang sedang PRAKERIN maupun yang akan
melaksanakan PRAKERIN agar terlebih ditingkatkan lagi untuk meyakinkan
pihak perusaan terhadap program PRAKERIN ini.
 Hendaknya Siswa/i yang mengikuti PRAKERIN diberi keringanan untuk
mengerjakan tugas mandiri agar dapat mengerjakan pelajaran yang ditinggalkan.

Saran untuk Siswa/Siswi PRAKERIN

 Tandakan dahulu tentang tata kerja dan tata letak alat secara detail kepada
pembimbing DU/DI sebelum melaksanakan prakerin.
 Berhati-hatilah saat bekerja dan jangan bercanda dengan teman-teman anda
karena alat-alat kerja bengkel sangat tajam dan berbahaya.

14
 Disiplin kerja, etika, kesopanan, keterampilan, kejujuran, ketelitian, dan tanggung
jawab siswa harus lebih ditingkan.
 Lebih membantu siswa untuk memudahkan mencari tempat PRAKERIN yang
sesuai dengan program keahlian siswa tersebut.
 Tingkatkan jiwa semangat dan mandiri dalam berusaha.
 Tingkatkan bakat dan keahlian yang ada.
 Berusaha agar tidak mudah putus asa dalam menghadapi segala persoalan atau
masalah.
 Jadikan PRAKERIN sebagai ajang penerapan ilmu yang telah diperoleh dari
sekolah.

15
 DAFTAR PUSTAKA

SivaNuriksha.https://kuotabro.com/pengertian-switch-manageable-dan-switch-
unmanageable/ 20 Juli 2019.

Ilmiteknik.https://ilmiteknik.co.id/perbedaan-switch-unmanageable-dan-switch-
manageable/ 17 Maret 2022.

Kurnia Alif Adicahya.https://www.griyasis.com/perbedaan-switch-manageable-dan-

unmanageable/ 19 September 2022.

L
16
A
M
P
I
R
A
N

17