1.

Siapakah orang yang bertanggung jawab untuk mencapai tujuan organisasi, yang
melakukannya dengan mengelola orang-orang dalam organisasi?
manajer
2. Proses memperoleh, melatih, menilai, dan memberi kompensasi kepada karyawan, dan
memperhatikan hubungan kerja karyawan, kesehatan dan keselamatan, dan masalah
keadilan. Pengertian apakah hal tersebut?
Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) atau Human Resource Management
(HRM).
3. Salah satu fungsi HRM adalah membantu proses perekrutan, pelatihan, evaluasi,
pengahargaan konseling, promosi, dan pemecatan karyawan. Bagian dari fungsi apakah
hal tersebut? Sebagai staff
Fungsi Operasional Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM).
4. Pada sebuah perusahaan diperlukan seorang HRD yang memiliki sertifikasi khusus agar
pekerjaan sebagai MSDM menjadi lebih professional, seperti halnya mengikuti pelatihan
sertifikasi yang diselenggarakan oleh BNSP (Badan Nasional Sertifikasi Profesi). Ini
adalah bagian dari
Pengembangan Profesional.
5. Sebuah perusahaan yang tidak memiliki konsultan SDM di perusahaannya menggunakan
jasa konsultan SDM yang khusus memberikan bantuan pada perusahaan seperti perubahan
bentuk organisasi baik dari sisi visi maupun misi perusahaan agar karyawan memiliki
paradigma baru terkait dengan perubahan tersebut. Ini merupakan bagian dari salah satu
pendekatan baru dalam mengorganisir SDM, yaitu?
Organizational Development (OD)
 Gambar diatas merupakan bagian dari Johari window, untuk di point A, B dan C adl
merupakan zona?
A. Public, B. Hidden, C. Blind
6. Teori yang mendasari bahwa pada dasarnya setiap pekerja dimotivasi oleh material intensif
atau yang dikenal dengan uang atau upah. Teori manakah yang menyatakan hal tersebut?
Teori Motivasi Klasik dan taylor
7. Salah satu teori motivasi yang menyatakan bahwa karyawan yang diberikan kebutuhan
pribadi serta kebutuhan sosial akan menentukan perilaku serta manajemen sudah
berkonsetrasi terhadap produktivitas karyawannya. Teori apakah yang menyatakan hal
tersebut?
Teori Hierarki Kebutuhan dari Abraham Maslow.
8. Salah satu teori McGregor yang menyatakan bahwa setiap karyawan yang bekerja mampu
memberikan passionnya terhadap pekerjaan, pemenuhan terhadap diri dan Bahagia dalam
bekerja serta memiliki tujuan yang pasti dalam bekerja. Merupakan bagian dari teori apa?
Teori Y oleh Douglas McGregor.
9. Organisasi adalah suatu koordinasi rasional sejumlah orang untuk mencapai beberapa
tujuan umum melalui pembagian pekerjaan dan fungsi melalui hirarkhi otoritas dan
tanggung jawab. Siapakah tokoh yang menyatakan hal ini?
Edgar H. Schein
10. Organisasi dapat digambarkan sebagai sistem pembelajaran berkelanjutan. Siapakah tokoh
yang menyatakan hal ini?
Peter Senge.
11. Pendekatan apa yang menekankan perpindahan dari rasional menuju kriteria lain untuk
struktur organisasi ?
Pendekatan Organisasi Menuju.
12. Tiga kategori otoritas Weber, otoritas yang digambarkan sebagai dasar normal bagi
masyarakat demokratis dan organisasi kerja formal. Persyaratan utama adalah hierarki
tingkat wewenang, yang didasarkan pada asumsi kemampuan manajer untuk berkinerja
lebih baik daripada bawahannya. Ini adalah otoritas?
otoritas rasional-legal.
13. Tiga kategori otoritas Weber, otoritas yang dasarnya pada adat istiadat. Ini adalah otoritas?
 Otoritas Tradisional.
14. Kelompok ini berkaitan dengan jenis dan alasan struktur organisasi serta menimbulkan
pertanyaan penting tentang legitimasi otoritas. Apa nama pendekatan yang dijabarkan
diatas?
Pendekatan Institutional Legitimacy.
15. Kelompok ini menekankan efek perilaku manajerial pada kehidupan kerja dan terutama
pada motivasi: pentingnya sistem perilaku informal di bawah permukaan sistem organisasi
formal. Apa nama pendekatan yang dijabarkan diatas?
Human Relation
16. Kelompok ini menekankan pentingnya Interaksi antara variabel organisasi: orang, struktur,
teknologi, lingkungan eksternal. Apa nama pendekatan yang dijabarkan diatas?
System Approach
17. Kelompok ini berkaitan dengan kesesuaian struktur untuk fungsi organisasi dan teknologi
dan dengan kapasitas untuk beradaptasi dengan lingkungan dan perubahan. Apa nama
pendekatan yang dijabarkan diatas?
Contingency approach
18. Struktural approach oleh Amitai Etzioni, terdapat Organization types, yaitu penggunaan di
industri terkait dengan tipe hukum rasional weber dan terutama mengandalkan imbalan
ekonomi. Apa nama type organisasi tersebut
Utilitarian
19. Tokoh Contingency approach yang menjelaskan terkait masalah yang akan
memperkenalkan teknologi elektronik modern ke dalam organisasi tradisional. Siapakah
tokohnya?
Burns and Stalker
20. Pelatihan adalah Proses mengajarkan karyawan baru atau yang ada sekarang, keterampilan
dasar yang mereka butuhkan untuk menjalankan pekerjaan mereka. Siapakah tokoh yang
menyatakan hal tersebut?
Dessler (2013)
21. Pada salah satu Langkah pelatihan yang menyatakan bahwa diperlukan strategis analisis
kebutuhan pelatihan berfokus pada identifikasi pelatihan yang akan dilakukan karyawan.
Langkah manakah yang dimaksud dalam pelatihan?
 Analyze the training need
22. Pada salah satu Langkah pelatihan yang menyatakan bahwa diperlukan untuk merancang
Program Pelatihan. Langkah manakah yang dimaksud dalam pelatihan?
Design the overall training program
23. Pada salah satu Langkah pelatihan yang menyatakan bahwa diperlukan untuk melakukan
pengembangan program yang berarti benar-benar merakit atau membuat program pelatihan
konten dan materi. Langkah manakah yang dimaksud dalam pelatihan?
Develop the course
24. Apa manfaat Talent Management bagi karyawan?
- Tersedianya pola karir yang jelas.
- Kesempatan pengembangan karir
karyawan.
- Meningkatkan nilai karyawan melalui
pengembangan potensi dan
kompetensi.
- Meningkatkan motivasi dan komitmen
25. Apa manfaat Talent Management bagi perusahaan?
- Memperbaiki proses perekrutan dan seleksi perusahaan.
- Meningkatkan komitmen karyawan agar berkinerja tinggi.
- Meningkatkan kepuasan bekerja pada karyawan.
- Memunculkan keterikatan karyawan.
- Menghemat biaya pergantian karyawan.
- Menganalisis risiko seperti identifikasi karyawan
yang berpotensi keluar dari perusahaan.
26. Pada Analyze the training need, ada penilaian yang dilakukan untuk menganalisis
kebutuhan karyawan saat ini, apa saja bentuk analisisnya?
Task analysis, talent management, performance analysis
27. Salah satu Langkah instruktur dalam merancang program pelatihan ialah bagaimana
membuat peserta untuk dapat fokus dalam mendengarkan dan memahami materi yang
disampaikan. Langkah mana yang tekait dengan penjelasan diatas?
Develop the course
28. Salah satu penyebab turnover pada karyawan adalah….
Pekerjaan yang lebih baik, pensiun, ketidakcocokan, kinerja buruk, dsb.
29. Salah satu jenis turn over adalah voluntary turn over, apa alasan voluntary turn over versi
perusahaan?
Promosi, pengembangan karir, hub dg atasan, ketidakadilan, merasa tidak
didengar, dan kurang pengakuan.
30. Salah satu jenis turn over adalah Involuntary turn over, apa yang dimaksud dengan hal
itu?
Pengurangan karyawan/dipecat