Annual Report INAF 2023 Revisi

REDEFINING A STRONGER
AND BRIGHTER FUTURE
AND BRIGHTER FUTURE
Laporan Tahunan 2023

32
Annual Report
LAPORAN TAHUNAN 2023
PT Indofarma Tbk
REDEFINING A “MENENTUKAN ARAH MENUJU MASA
DEPAN YANG LEBIH KUAT DAN CERAH”
STRONGER Indofarma berkomitmen untuk terus berkembang dan
bertransformasi menuju pertumbuhan yang strategis dan
AND BRIGHTER efektif terutama dari sisi komersial.
Indofarma is committed to continuous growth and
FUTURE transformation towards strategic and effective growth,
especially on the commercial side.
ANNUAL REPORT 2023 1

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
DAFTAR ISI
Table of Contents
RIWAYAT SINGKAT PERUSAHAAN 50

I
KILAS KINERJA 2023
PERFORMANCE HIGHLIGHTS 2023
Company’s Brief History
PERUBAHAN NAMA DAN STATUS 52

BADAN HUKUM
IKHTISAR DATA KEUANGAN PENTING 08 Change of Name and Legal Status
Key Financial Highlights
JEJAK LANGKAH 54
IKHTISAR KINERJA OPERASIONAL 10 Milestone
Operational Performance Highlights
VISI, MISI, DAN BUDAYA PERUSAHAAN 58
IKHTISAR SAHAM 11 Vision, Mission, and Corporate Culture
Share Highlights
NILAI PERUSAHAAN 59
AKSI KORPORASI 11 Corporate Value
Corporate Action
MAKNA LOGO PERUSAHAAN 61
INFORMASI PENGHENTIAN SEMENTARA 12 Company Logo Signification
DAN/SANKSI PERDAGANGAN SAHAM INAF
Information on Suspension and/or Trade BIDANG USAHA 62
Sanction of INAF Shares Line of Business
IKHTISAR OBLIGASI, SUKUK, DAN/ATAU 12 PRODUK & JASA PERUSAHAAN 64

OBLIGASI KONVERSI Company Products & Services
Bonds, Sukuk and/or Convertible Bonds
Overview JARINGAN OPERASIONAL PERUSAHAAN 68
Company’s Operational Network
INFORMASI SUMBER PENDANAAN 12
LAINNYA ALAMAT DAN KONTAK DARI JARINGAN 70
Information on Other Financing Sources OPERASIONAL PERUSAHAAN
Company Operational Network Addresses
PENGHARGAAN 14 and Contacts
Awards
PROFIL DEWAN KOMISARIS 73
SERTIFIKASI 14 Board of Commissioners
Certification
PROFIL DIREKSI 78
PERISTIWA PENTING 15 Board of Directors Profile
Significant Events
STRUKTUR ORGANISASI PERUSAHAAN 86
Organizational Structure
II PROFIL SUMBER DAYA MANUSIA 88

LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT PERUSAHAAN
Company Human Resources Profile
LAPORAN DEWAN KOMISARIS 32 STRUKTUR GRUP PERUSAHAAN 91

Board of Commissioners Report Company’s Group Structure
LAPORAN DIREKSI 40 KRONOLOGI PENCATATATAN SAHAM 92

Board of Directors Report Share Listing Chronology
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM 93

Shareholder Composition
III
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE INFORMASI PEMEGANG SAHAM UTAMA 95
DAN/ATAU PENGENDALI
Information on Majority and/or Controlling
Shareholders
INFORMASI UMUM PERUSAHAAN 48
General Information of The Company
2 LAPORAN TAHUNAN 2023

PT Indofarma Tbk
INFORMASI ENTITAS ANAK, ENTITAS 95 DAMPAK NILAI TUKAR MATA UANG 134
ASOSIASI, PERUSAHAAN JOINT VENTURE ASING
(JV), DAN/ATAU SPECIAL PURPOSE Impact of Foreign Exchange Rate
VEHICLE (SPV)
Information of Subsidiaries, Associates, Joint PROSPEK USAHA 135
Venture (JV), and/ or Special Purpose Vehicle Business Prospect
(SPV)
PERBANDINGAN ANTARA TARGET DAN 136
KRONOLOGI PENERBITAN DAN/ATAU 99 REALISASI TAHUN 2023
PENCATATAN EFEK LAINNYA Comparison Between Target and Realization
Chronology of Issuance and/or Listing of Other in Between 2023
securities
ASPEK PEMASARAN 138
LEMBAGA DAN/ATAU PROFESI 99 Marketing Aspect
PENUNJANG PASAR MODAL
Capital Market Supporting Institutions/ KEBIJAKAN DAN PEMBAGIAN DIVIDEN 140
Professionals Dividend Policy and Payment
DAFTAR KEANGGOTAAN ASOSIASI 100 PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH 141

Association Membership KARYAWAN DAN/ATAU MANAJEMEN (ESOP/
MSOP)
Employee and/or Management Share
Ownership Program (ESOP/ MSOP)
IV
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL 141
PENAWARAN UMUM
Use of Proceeds from Public Offerings
TINJAUAN OPERASI PER SEGMEN 104
INFORMASI MATERIAL MENGENAI 141
USAHA OPERATIONAL
INVESTASI, EKSPANSI, DIVESTASI,
Overview Per Business Segment
PENGGABUNGAN USAHA, AKUISISI, DAN/
ATAU RESTRUKTURISASI UTANG/MODAL
TINJAUAN KEUANGAN 118
Material Information Regarding, Investment
Financial Overview
Expansion, Divestment, Merger, Acquisition,
and/or
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG 128
Debt/Capital Restructuring
Ability to Pay Debt
INFORMASI TRANSAKSI MATERIAL YANG 142
KOLEKTABILITAS PIUTANG 129
MENGANDUNG KEPENTINGAN/ATAU
Accounts Receivable Collectability
TRANSAKSI DENGAN PIHAK AFILIASI/PIHAK
BERELASI
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN 131
Information on Material Transaction
MANAJEMEN ATAS STRUKTUR MODAL
Containing Conflicts Of Interest and/or
Capital Structure and Management Policy on
Transaction Affiliated/Related Parties
Capital Structure
NAMA PIHAK, SIFAT HUBUNGAN DAN 143
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI 133
JENIS TRANSAKSI, SERTA NILAI TRANSAKSI
BARANG MODAL
DENGAN PIHAK BERELASI
Material Bonds for Capital Good Investment
Name of Transaction Party, Nature of
Affiliation Relationship, and Reasons for The
INVESTASI BARANG MODAL 133
Transaction
Capital Good Investment
INFORMASI KEUANGAN YANG 146
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG 134
MENGANDUNG KEJADIAN YANG BERSIFAT
TERJADI SETELAH TANGGAL LAPORAN
LUAR BIASA DAN JARANG TERJADI
Material Information and Facts Occurring
Financial Information Containing
After The Report Date
Extraordinary and Rare Events

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG- 146 SEKRETARIS PERUSAHAAN 208

UNDANGAN YANG BERPENGARUH Corporate Secretary
SIGNIFIKAN TERHADAP PERSEROAN
Change to Laws and Regulation with AUDIT INTERNAL/SATUAN PENGAWASAN 213
Significant Impact to The Company INTERN
Internal Audit Unit
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI DAN 147
DAMPAKNYA TERHADAP PERSEROAN AUDIT EKSTERNAL/AKUNTAN PUBLIK 217
Change in Accounting Policy and its Impact on External Audit/Public Accountant
The Company
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL 219
KELANGSUNGAN USAHA 147 Internal Control System
Business Continuity
MANAJEMEN RISIKO 221
Risk Management
V
TATA KELOLA PERUSAHAAN PERKARA HUKUM 230
GOOD CORPORATE GOVERNANCE Legal Disputes
SANKSI ADMINISTRATIF 231

Administrative Sanctions
STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN 154
Corporate Governance Structure
KODE ETIK & BUDAYA PERUSAHAAN 231
Code of Conduct & Corporate Culture
SOFT-STRUCTURE TATA KELOLA 154
PERUSAHAAN
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN 234
Corporate Governance Soft-Structure
Whistleblowing System
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS) 156
KEBIJAKAN ANTI KORUPSI 238
General Meeting of Shareholders (GMS)
Anti-Corruption Policy
DEWAN KOMISARIS 161
PEDOMAN LAPORAN HARTA KEKAYAAN 242
Board of Commissioners
PENYELENGGARA NEGARA (LHKPN)
PERSEROAN
DIREKSI 175
Company’s Guidelines for Reporting Wealth of
Board of Directors
State Officials (LHKPN)
KEBIJAKAN REMUNERASI DEWAN 188
PENERAPAN ATAS PEDOMAN TATA 242
KOMISARIS DAN DIREKSI
KELOLA PERUSAHAAN
Remuneration Policy for the Board of
Implementation of Corporate Governance
Commissioners and Board of Directors
Guidelines
ORGAN PENDUKUNG DI BAWAH 191
DEWAN KOMISARIS
Committees under the Board Of
VI
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Commissioners PERUSAHAAN (TJSL)
CORPORATE SOCIAL AND ENVIROMENTAL RESPONSIBILITY
KOMITE AUDIT 193

Audit Committee
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN 252
KOMITE GCG & PEMANTAUAN RISIKO 198 LINGKUNGAN PERUSAHAAN (TJSL)
GCG & Risk Monitoring Committee Corporate Social and Enviromental
Responsibility
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI 203
Nomination and Remuneration Commitee ANGGARAN PELAKSANAAN TJSL 253
TAHUN 2023
ORGAN PENDUKUNG DI BAWAH DIREKSI 208 TJSL Budget in 2023
Supporting Organ under the Board of
Directors

PT Indofarma Tbk
KEGIATAN PROGRAM TANGGUNG JAWAB 253
SOSIAL DAN LINGKUNGAN TAHUN 2023
TJSL Program in 2023
PERNYATAAN ULASAN KEGIATAN 258

TJSL DIUNGKAPKAN PADA LAPORAN
KEBERLANJUTAN
Statement of Information Disclosure on TJSL
Activities in Sustainability Report
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DIREKSI 260

DAN DEWAN KOMISARIS TENTANG
TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN
TAHUNAN 2023
Statement of Members of The Board of
Directors and Board of Commissioners on
Responsibility for The 2023 Annual Report
REFERENSI SILANG SE OJK NO. 16/ 262

SEOJK.04/2021
Cross Reference of SE OJK No. 16/
SEOJK.04/2021

PT Indofarma Tbk.
AND BRIGHTER FUTURE
KILAS KINERJA 2023

PERFORMANCE HIGHLIGHTS 2023
01
AND BRIGHTER FUTURE
IKHTISAR DATA KEUANGAN PENTING

Key Financial Highlights
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN

Consolidated Statements of Financial Position
Dalam jutaan Rupiah
In million Rupiah
Uraian 2023 2022* 2021* Description

Aset Lancar 198.992 810.989 1.376.390 Current Assets
Investasi pada Entitas Asosiasi 1.643 1.300 1.215 Investment in Associate
Aset Tidak Lancar 560.837 670.423 600.489 Non-Current Assets
Jumlah Aset 759.829 1.481.412 1.976.879 Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 1.231.088 1.025.331 1.073.700 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 332.893 462.406 458.381 Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 1.563.981 1.487.737 1.532.081 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas (Defisiensi Total Equity (Capital

(804.152) (6.325) 444.798
Modal) Deficiency)
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas Total Liabilities and Equity

759.829 1.481.412 1.976.879
(Defisiensi Modal) (Capital Deficiency
*) Disajikan kembali
*) Restated
LAPORAN LABA (RUGI) DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN

Consolidated Statement of Profit (Loss) and Other Comprehensive Income
Dalam jutaan Rupiah
In million Rupiah
Penjualan Bersih 523.599 980.371 2.901.987 Net Sales
Beban Pokok Penjualan (680.988) (988.893) (2.373.503) Cost of Goods Sold
Laba (Rugi) Bruto (157.389) (8.522) 528.484 Gross Profit (Loss)
Laba (Rugi) Usaha (603.461) (348.750) 59.434 Operating Profit (Loss)
Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan (44.847) 92.576 18.106 Deferred tax (expense) benefit
Laba (Rugi) Tahun Berjalan (721.000) (457.649) (30.116) Profit (Loss) for the Year
Total Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Total Comprehensive Profit (Loss)

(725.870) (451.123) (16.359)
Berjalan for the Year

PT Indofarma Tbk
Laba (Rugi) yang Dapat Diatribusikan Profit (Loss)
kepada: Attributable to:
Pemilik Entitas Induk (720.993) (457.624) (30.126) Owners of the Parent
Kepentingan non-pengendali (6) (25) 9 Non-Controlling Interest
Laba (Rugi) Komprehensif yang Dapat Comprehensive Profit (Loss)

Diatribusikan kepada: Attributable to:
Pemilik Entitas Induk (725.863) (451.098) (16.369) Owners of the Parent
Kepentingan non-pengendali (6) (25) 9 Non-Controlling Interest
Laba (Rugi) Bersih per Saham (dalam Net Profit (Loss) per Share (in full
(232,63) (147,66) (228,40)
Rupiah penuh) Rupiah)
*) Restated
RASIO KEUANGAN
Financial Ratio
Dalam jutaan Rupiah
In million Rupiah
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Rasio Lancar (%) 16,16 79,10 128,19 Current Ratio (%)
Rasio Kas (%) 1,39 26,31 32,21 Cash Ratio (%)
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas

194,49 23.521,66 344,44 Liability to Equity Ratio (%)
(%)
Liability to Assets Ratio

Rasio Liabilitas terhadap Aset (%) 205,83 100,43 77,50
(%)

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
Rasio Aktivitas Activity Ratio
Tingkat Perputaran Persediaan (x) 35,34 90,05 51,32 Inventory Turnover Rate (x)
Tingkat Perputaran Aset (x) 0,69 0,66 1,47 Asset Turnover Rate (x)
Rasio Profitabilitas Profitability Ratio
Tingkat Pengembalian Aset (%) (94,89) (30,89) (1,52) Return on Assets (%)
Tingkat Pengembalian Ekuitas (%) (89,66) (7.235,60) (6,77) Return on Equity (%)
Marjin Laba Bruto (%) (30,06) (0,87) 18,21 Gross Profit Margin (%)
Marjin Laba Bersih (%) (137,70) 46,68 (1,04) Net Profit Margin (%)
IKHTISAR KINERJA OPERASIONAL

Operational Performance Highlights
Uraian Satuan
2023 2022 2021
Description Unit
Obat
Drug
• Volume Produksi Unit

457.990.224 455.705.337 552.843.558
• Production Volume Unit
• Jumlah Produk yang telah mendapatkan Nomor Izin Izin Edar

Edar (NIE) Marketing 219 236 240
• Total Products with Marketing Authorization (NIE) Authorization
Alat Kesehatan dan Produk Lainnya

Medical Devices and Other Products
• Volume Produksi Unit

57 90.350 5.000.632
• Production Volume Unit
• Jumlah Produk yang telah mendapatkan Nomor Izin Izin Edar

Edar (NIE) Marketing 87 105 107
• Total Products with Marketing Authorization (NIE) Authorization

PT Indofarma Tbk
IKHTISAR SAHAM
Share Highlights
Kinerja Saham Indofarma Tahun 2022-2023 | 2022-2023 Indofarma Share Performance
Jumlah Saham
Harga Saham Harga Saham Harga Saham Volume
Beredar
Periode Tertinggi Terendah Penutupan Perdagangan
(lembar)
Period Highest Share Lowest Share Closing Share Trading
Outstanding
Price Price Price Volume
Shares
2023
• Triwulan 1 3.099.267.500 1100 645 705 103.300

• Quarter 1
• Triwulan 2 3.099.267.500 725 580 630 58.400

• Quarter 2
• Triwulan 3 3.099.267.500 675 486 494 30.400

• Quarter 3
• Triwulan 4 3.099.267.500 725 426 605 556.700

• Quarter 4
2022
• Triwulan 1 3.099.267.500 2.400 1.620 1.630 217.000

• Quarter 1
• Triwulan 2 3.099.267.500 2.400 995 1.005 40.800

• Quarter 2
• Triwulan 3 3.099.267.500 2.400 940 985 32.100

• Quarter 3
• Triwulan 4 3.099.267.500 2.400 875 1.150 145.200

• Quarter 4
AKSI KORPORASI
Corporate Action
Sepanjang 2023, Perseroan tidak melakukan aksi korporasi Throughout 2023, the Company did not perform stock
saham baik berupa pemecahan saham, penggabungan saham, corporate actions in the forms of stock split, reverse stock or
maupun perubahan nilai saham. Sehingga informasi tersebut change in share value. Thus, such information is not disclosed in
tidak diungkapkan dalam Laporan Tahunan ini. this Annual Report.

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
INFORMASI PENGHENTIAN SEMENTARA

DAN/SANKSI PERDAGANGAN SAHAM INAF
Information on Suspension and/or Trade Sanction
of INAF Shares
Hingga 31 Desember 2023, Perseroan tidak mengalami Until December 31, 2023, the Company did not experience a
penghentian sementara dan tidak menerima sanksi yang temporary suspension and did not receive any sanctions that
berpengaruh pada aktivitas perdagangan saham. affected stock trading activities.
IKHTISAR OBLIGASI, SUKUK, DAN/ATAU

OBLIGASI KONVERSI
Bonds, Sukuk and/or Convertible Bonds Overview
Hingga akhir Desember 2023, Perseroan tidak menerbitkan As of the end of December 2023, the Company did not issue any
obligasi, sukuk, maupun obligasi konversi di bursa efek Bonds, Sukuk, or Convertible Bonds on any stock exchanges.
manapun. Selain itu, tidak terdapat obligasi, sukuk, maupun In addition, there were no Bonds, Sukuk, or Convertible Bonds
obligasi konversi Perseroan yang jatuh tempo di tahun buku. of the Company that matured in the fiscal year. A complete
Uraian lengkap mengenai Obligasi, Sukuk, dan/atau Obligasi description of the Bonds, Sukuk and/or Convertible Bonds that
Konversi yang pernah dicatatkan Perseroan dapat dilihat pada have been listed by the Company can be seen in the Chronology
bagian Kronologi Penerbitan dan/atau Pencatatan Efek Lainnya of Issuance and/or Listing of Other Securities in the Company
pada bab Profil Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini. Profile chapter in this Annual Report.
INFORMASI SUMBER PENDANAAN

LAINNYA
Information on Other Financing Sources
Perseroan tidak memiliki sumber pendanaan lainnya pada tahun The Company did not have other financing sources for the 2023
buku 2023 selain yang telah diungkapkan di dalam Laporan financial year other than those stated within this Annual Report.
Tahunan ini.

PT Indofarma Tbk
PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
PENGHARGAAN
Awards
PT Indofarma Tbk mendapatkan Penghargaan PPKM Award 2023 untuk

Penanganan Covid-19.
PT Indofarma Tbk was honored with the PPKM Award 2023 for its Covid-19
Management.
PT Indofarma Tbk menerima Sertifikat Penghargaan dari Kementerian Kesehatan

Republik Indonesia sebagai Industri Farmasi yang Menggunakan Bahan Baku Obat (Active
Pharmaceutical Ingredient) PARACETAMOL Produksi Dalam Negeri.
PT Indofarma Tbk was honored with the Certificate of Appreciation by the Ministry of
Health of the Republic of Indonesia for its Utilization of Domestically Produced Active
Pharmaceutical Ingredient (PARACETAMOL).
SERTIFIKASI
Certification
PT Indofarma Tbk menerima Sertifikat Cara Produksi Alat Kesehatan yang Baik
(CPAKB) untuk Peralatan Kimia Klinik dan Toksikologi Klinik
PT Indofarma Tbk received a Good Manufacturing Practice for Medical Devices
Certificate (CPAKB) for Clinical Chemistry and Clinical Toxicology Equipment.
PT Indofarma Tbk melakukan Audit Resertifikasi Sistem Manajemen Anti Penyuapan

(SMAP) ISO 37001:2016 No. IABMS 735595 dari PT BSI Indonesia.
PT Indofarma Tbk conducted the Recertification Audit of the Anti-Bribery Management
System (SMAP) ISO 37001:2016 No. IABMS 735595 from PT BSI Indonesia.
Hingga Desember 2023, PT Indofarma Tbk telah menerima sertifikat Tingkat

Komponen Dalam Negeri untuk 64 produk dari target 80 produk. Hal ini tentu menjadi
pencapaian bagi PT Indofarma Tbk dan menjadi salah satu langkah serius PT Indofarma
Tbk untuk mendukung Percepatan Peningkatan Penggunaan Produk Dalam Negeri dan
Produk Usaha Mikro, Usaha Kecil, dan Koperasi Dalam Rangka Menyukseskan Gerakan
Nasional Bangga Buatan Indonesia sesuai dengan Instruksi Presiden No. 2 Tahun 2022.
By December 2023, PT Indofarma Tbk has received Domestic Component Level
certificates for 64 products out of a target of 80 products. This is certainly an
achievement for PT Indofarma Tbk and is one of the company’s commitments to support
the Acceleration of Increased Use of Domestic Products and Micro, Small, and Medium
Enterprise Products and Cooperatives in Order to Succeed the National Movement of
Proudly Made in Indonesia in accordance with Presidential Instruction No. 2 of 2022.
1414 LAPORAN
LAPORANTAHUNAN
TAHUNAN2023
2023
PTPT
Indofarma
Indofarma
Tbk
Tbk
PERISTIWA PENTING
Significant Events
30
Januari | January
RUPS Luar Biasa 2023
Extraordinary GMS 2023
`
Bertempat di Hotel Arya Duta Jakarta, Perseroan telah menyelenggarakan
RUPS Luar Biasa Tahun 2023 pada tanggal 30 Januari 2023. RUPS Luar
Biasa tersebut dihadiri oleh seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi,
serta para Pemegang Saham Perseroan. Dalam RUPS telah diambil
keputusan atas 2 (Dua) Mata Acara, antara lain Pengukuhan Pemberlakuan
Peraturan Menteri BUMN tentang Penerapan Manajemen Risiko pada
Badan Usaha Milik Negara dan Perubahan Susunan Pengurus Perseroan.
The Company held an Extraordinary General Meeting of Shareholders

(EGMS) for 2023 at the Hotel Arya Duta Jakarta on January 30, 2023.
The EGMS was attended by all members of the Board of Commissioners
and Directors, as well as the Company’s Shareholders. In the EGMS,
decisions were made on 2 (Two) Agenda Items, namely the Enactment
of the Regulation of the Minister of SOEs regarding the Implementation
of Risk Management in State-Owned Enterprises and the Change in the
Composition of the Company’s Management.
22
Februari | February
Penandatanganan Nota Kesepahaman antara PT Indofarma Tbk
dengan Persatuan Dokter Pengembang Obat Tradisional, Jamu
Indonesia (PDPOTJI) dan PT POTJI Natura Farmamedika
Signing of a Memorandum of Understanding (MoU) between
PT Indofarma Tbk, the Association of Traditional Medicine Developers,
Jamu Indonesia (PDPOTJI), and PT POTJI Natura Farmamedika
`
Bertempat di Commercial Office PT Indofarma Tbk, telah dilaksanakan
Penandatanganan Nota Kesepahaman antara PT Indofarma Tbk dengan
Persatuan Dokter Pengembang Obat Tradisional dan Jamu Indonesia
(PDPOTJI) dan PT POTJI Natura Farmamedika untuk tujuan kerja sama
yang meliputi Pengembangan dan Penelitian, serta Perluasan Pemasaran
Produk Herbal.
The signing of a Memorandum of Understanding (MoU) between PT

Indofarma Tbk, the Association of Traditional Medicine and Jamu
Developers of Indonesia (PDPOTJI), and PT POTJI Natura Farmamedika
took place at the Commercial Office of PT Indofarma Tbk. The purpose
of the MoU is to establish cooperation in the areas of Research and
Development, as well as the Expansion of Herbal Product Marketing.

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
15
Maret | March
Kunjungan Duta Besar Indonesia untuk Zimbabwe dan Zambia ke
PT Indofarma Tbk
Visit of the Zimbabwe and Zambia Ambassador to PT Indofarma Tbk
`
Direktur Utama PT Indofarma Tbk, Agus Heru Darjono menerima kunjungan
Duta Besar Indonesia untuk Zimbabwe dan Zambia, Dewa Made Juniarta
Sastrawan di Commercial Office PT Indofarma Tbk. Kunjungan Dubes
Zimbabwe tersebut merupakan tidak lanjut atas beberapa peluang dalam
program kerja BUMN Go Global serta untuk memperluas potensi ekspor
produk-produk Indofarma khususnya di pasar Afrika.
President Director of PT Indofarma Tbk, Agus Heru Darjono, received a

visit from the Indonesian Ambassador for Zimbabwe and Zambia, Dewa
Made Juniarta Sastrawan to the Commercial Office of PT Indofarma Tbk.
The Ambassador’s visit was a follow-up on several opportunities in the
SOEs Go Global work program and to expand the export potential of
Indofarma products, especially in the African market.
20
Maret | March
Penghargaan PPKM Award 2023
PPKM Award 2023
`
Sebagai bentuk apresiasi atas kontribusi positif perseroan terhadap
masyarakat dan lingkungan dalam berjuang mengendalikan Pandemic
Covid-19, PT Indofarma Tbk mendapatkan penghargaan PPKM Award
2023 yang diberikan oleh Kementerian Kesehatan RI. Kegiatan tersebut
dihadiri langsung oleh Presiden Republik Indonesia Joko Widodo.
In recognition of the company’s positive contributions to society and the

environment in the fight against the Covid-19 pandemic, PT Indofarma
Tbk received the PPKM Award 2023 from the Ministry of Health of the
Republic of Indonesia. The event was attended in person by the President
of the Republic of Indonesia, Joko Widodo.

PT Indofarma Tbk
30
Maret | March
Penandatanganan Perjanjian Kerja Sama antara PT Indofarma Tbk dan
PT Telemedika Teknologi Indonesia (GetWell)
Signing of a Cooperation Agreement between PT Indofarma Tbk and
PT Telemedika Teknologi Indonesia (GetWell)
`
Bertempat di Commercial Office PT Indofarma Tbk, telah dilaksanakan
penandatanganan Perjanjian Kerja Sama antara PT Indofarma Tbk dan
PT Telemedika Teknologi Indonesia (GetWell) untuk tujuan kerja sama
kemitraan dalam penyediaan layanan kesehatan digital yang terintegrasi
dengan alat kesehatan berbasis Internet of Medical Things (IoMT) Telindo
P15, Alat Kesehatan Tele Patient Monitor yang dapat digunakan untuk
layanan Tele-Monitoring dan Tele-Ambulatory terhadap kondisi pasien.
The signing of a Cooperation Agreement between PT Indofarma Tbk

and PT Telemedika Teknologi Indonesia (GetWell) took place at the
Commercial Office of PT Indofarma Tbk. The purpose of the agreement is
to establish a partnership to provide integrated digital healthcare services
using Telindo P15 Internet of Medical Things (IoMT)-based medical
devices, Tele Patient Monitor medical devices that can be used for Tele-
Monitoring and Tele-Ambulatory services to monitor patient conditions.
Mei | May
Exit Meeting Assessment Penerapan GCG Tahun 2022
Exit Meeting Assessment of GCG Implementation in 2022
`
Pada hari Selasa, 9 Mei 2023 bertempat di Kantor Komersial PT Indofarma
Tbk Jakarta telah dilaksanakan Exit Meeting Assessment Penerapan GCG
Tahun 2022 yang dihadiri oleh perwakilan Anggota Dewan Komisaris,
seluruh Anggota Direksi, Tim Counterpart Indofarma beserta Tim PT
Proxsis Solusi Indonesia selaku Asesor Independen. Adapun hasil capaian/
skor penilaian penerapan GCG di PT Indofarma Tbk tahun 2022 sebesar
92,177 dengan kategori “ Sangat Baik“.
On Tuesday, May 9, 2023, an Exit Meeting for the Assessment of GCG

Implementation in 2022 was held at the Commercial Office of PT
Indofarma Tbk, Jakarta. The meeting was attended by representatives of
the Board of Commissioners, all members of the Board of Directors, the
Indofarma Counterpart Team, and the PT Proxsis Solusi Indonesia Team
as Independent Assessor. The achievement/assessment score for the
implementation of GCG at PT Indofarma Tbk in 2022 was 92.177 with the
category “Excellent”.

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
17
Mei | May
Penandatanganan kerja sama distribusi antara PT Indofarma Tbk dan
PT Bintang Kencana Artha
Signing of a distribution agreement between PT Indofarma Tbk and
PT Bintang Kencana Artha`
Bertempat di PT Indofarma Tbk, Bekasi, telah dilakukan penandatanganan

kerja sama distribusi antara PT Indofarma Tbk yang diwakili oleh Direktur
Sales & Marketing Indofarma, Kamelia Faisal dan Direktur PT Bintang
Kencana Artha, Fongky Mustank Sukimto. Kerja sama tersebut mencakup
aspek penjualan dan distribusi produk Obat Generik Berlogo (OGB),
Obat Generik Bermerek, dan Produk OTC (Over The Counter) baik untuk
pemenuhan pasar reguler ataupun tender pemerintah.
A distribution agreement was signed at PT Indofarma Tbk’s office in

Bekasi, between PT Indofarma Tbk represented by Director of Sales &
Marketing Indofarma, Kamelia Faisal and Director of PT Bintang Kencana
Artha, Fongky Mustank Sukimto. The cooperation covers the sales and
distribution aspects of Branded Generic Drugs (OGB), Generic Branded
Drugs, and OTC (Over The Counter) Products for both regular market
fulfillment and government tenders.
24
Mei | May
Keikutsertaan PT Indofarma Tbk pada Health Business Forum
Indonesia-Iran
PT Indofarma Tbk’s Participation in the Indonesia-Iran Health Business
Forum`
Bertempat di Hotel JW Marriot Jakarta, Direktur Sales & Marketing

Kamelia Faisal mewakili PT Indofarma Tbk hadir sebagai narasumber
pada acara 2023 Health Business Forum Indonesia-Iran, sebagai bagian
dari agenda Kunjungan Kerja Presiden Iran ke Indonesia pada tanggal
22- 24 Mei 2023.
PT Indofarma Tbk’s Director of Sales & Marketing, Kamelia Faisal,
represented the company as a speaker at the 2023 Indonesia-Iran Health
Business Forum, held at the JW Marriot Hotel Jakarta. This event was part
of the Working Visit agenda of the President of Iran to Indonesia on May
22-24, 2023.

PT Indofarma Tbk
25
Mei | May
Keikutsertaan PT Indofarma Tbk pada live demo Robotic Telesurgery
PT Indofarma Tbk’s Participation in a Live Robotic Telesurgery Demo`
Sebagai tindak lanjut kolaborasi antara Kementerian Kesehatan RI, RS

Hasan Sadikin, RS Sardjito, Universitas Padjadjaran, Universitas Gadjah
Mada, Institut Teknologi Bandung, PT Indofarma Tbk dan Sina Robotic
& Innovator Co. Ltd, Iran Nanotechnology Innovation Council, Iran
Advanced Clinical Training Center dan Tehran University of Medical
Sciences, dalam pilot project Robotic Telesurgery, maka dilakukan live
demo Robotic Telesurgery, di Pusat Robotic Telesurgery RS Hasan Sadikin
Bandung, yang dilakukan oleh Dr. dr. Reno Budiman, Sp.B-KBD, MSc.
As a follow-up to the collaboration between the Indonesian Ministry of Health,

RS Hasan Sadikin, RS Sardjito, Universitas Padjadjaran, Universitas Gadjah
Mada, Institut Teknologi Bandung, PT Indofarma Tbk and Sina Robotic &
Innovator Co. Ltd, Iran Nanotechnology Innovation Council, Iran Advanced
Clinical Training Center and Tehran University of Medical Sciences in the
Robotic Telesurgery pilot project, a live demonstration of Robotic Telesurgery
was conducted at the Pusat Robotic Telesurgery RS Hasan Sadikin Bandung,
performed by Dr. dr. Reno Budiman, Sp.B-KBD, MSc.
26
Mei | May
Penandatanganan Kerjasama antara PT Indofarma Tbk dengan
PT Quantum Laboratoris Internasional
PT Quantum Laboratoris Internasional
`
Bertempat di Kantor Pusat PT Indofarma Tbk, Cikarang Barat, telah
dilaksanakan penandatanganan Perjanjian Kerja Sama Toll Manufacturing
antara PT Indofarma Tbk dengan PT Quantum Laboratoris Internasional
sebagai salah satu bentuk B2B partnership khususnya dalam
memanfaatkan kapasitas dan kapabilitas masing-masing perusahaan
agar berkembang lebih baik.
A Toll Manufacturing Cooperation Agreement was signed between

PT Indofarma Tbk and PT Quantum Laboratoris Internasional at
PT Indofarma Tbk’s Head Office in Cikarang Barat. This agreement
represents a B2B partnership aimed at leveraging the respective
capacities and capabilities of each company for further growth.

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
29
Mei | May
Kolaborasi Toll Manufacturing PT Indofarma Tbk dan PT Rama
Emerald Multi Sukses
Toll Manufacturing Collaboration between PT Indofarma Tbk and
PT Rama Emerald Multi Sukses
Pelaksanaan penandatanganan kerja sama kolaborasi toll manufacturing

antara PT Indofarma Tbk dan PT Rama Emerald Multi Sukses yang menjadi
menandai tonggak sejarah dalam strategi turnaround Indofarma dan
diharapkan dapat menciptakan peluang untuk pertumbuhan, peningkatan
efisiensi, dan perluasan jangkauan pasar bagi para pihak.
The signing of a toll manufacturing collaboration agreement between PT

Indofarma Tbk and PT Rama Emerald Multi Sukses marks a milestone in
Indofarma’s turnaround strategy and is expected to create opportunities for
growth, increased efficiency, and expanded market reach for both parties
31
Mei | May
Penandatanganan nota kesepahaman antara PT Indofarma Tbk dan
LLP-KUKM (Smesco Indonesia)
Signing of a Memorandum of Understanding between PT Indofarma Tbk
and LLP-KUKM (Smesco Indonesia)
Bertempat di commercial office Indofarma, telah dilakukan

penandatanganan Nota Kesepahaman antara PT Indofarma Tbk dan LLP-
KUKM (Smesco Indonesia) dalam hal pengembangan pemasaran produk
Koperasi dan Usaha Kecil Menengah berbasis teknologi untuk mendukung
pemulihan ekonomi, khususnya dalam membantu para pelaku usaha kecil
dan menengah dalam membangkitkan bisnis mereka pasca pandemi
Covid-19 di bidang industri herbal dan natural ekstrak.
A Memorandum of Understanding (MoU) was signed between PT

Indofarma Tbk and LLP-KUKM (Smesco Indonesia) at Indofarma’s
commercial office. The MoU focuses on the development of technology-
based marketing of Cooperative and Small and Medium Enterprise (SME)
products to support economic recovery, particularly in assisting small and
medium-sized businesses in revitalizing their businesses post-Covid-19
pandemic in the herbal and natural extract industry.

PT Indofarma Tbk
31
Mei | May
RUPS Tahunan 2022
Annual GMS 2022
Bertempat di Kimia Farma Corporate University Jakarta, Perseroan telah

menyelenggarakan RUPS Tahunan Tahun Buku 2022 pada tanggal 31 Mei
2023. RUPS tersebut dihadiri oleh seluruh anggota Dewan Komisaris dan
Direksi, serta para Pemegang Saham Perseroan. Dalam RUPS telah diambil
keputusan atas 6 (Enam) Mata Acara, antara lain Persetujuan Laporan
Tahunan Perseroan, Persetujuan Penggunaan Laba Bersih Perseroan
untuk Tahun Buku 2022, Penetapan Renumerasi, serta Pengukuhan
Pemberlakuan Peraturan Menteri BUMN RI.
The Company held its Annual GMS for Fiscal Year 2022 on May 31, 2023,
at Kimia Farma Corporate University Jakarta. The GMS was attended by
all members of the Board of Commissioners and Board of Directors, as
well as the Company’s Shareholders. Six (6) agenda items were approved
during the GMS, including the approval of the Company’s Annual Report,
the approval of the use of the Company’s net profit for Fiscal Year 2022, the
determination of remuneration, and the ratification of the Implementation
of the Regulations of the Minister of SOEs of the Republic of Indonesia.
31
Mei | May
Paparan Publik
Public Expose
`
Perseroan melaksanakan Paparan Publik yang dihadiri oleh Direktur
Utama, Direktur Produksi dan Supply Chain, dan Sekretaris Perusahaan
PT Indofarma Tbk serta beberapa pihak media. Dalam Paparan Publik
tersebut disampaikan Kinerja Perseroan Tahun 2022 dan Prospek
Perseroan Tahun 2023.
The Company held a Public Expose attended by the President Director,

Director of Production and Supply Chain, and Corporate Secretary
of PT Indofarma Tbk, along with several media representatives. The
Public Expose presented the Company’s performance in 2022 and the
Company’s prospects for 2023.

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
Juli | July
Sosialisasi prinsip tata kelola BUMN dan penerapan manajemen risiko
pada BUMN
Socialization of SOE governance principles and risk management
implementation in SOEs
Sosialisasi prinsip tata kelola BUMN dan penerapan manajemen risiko

pada BUMN yang disampaikan oleh Ferry Apriadi selaku Anggota Komite
Audit PT Indofarma Tbk
Dissemination of SOE governance principles and risk management

implementation in SOEs presented by Ferry Apriadi as a member of the
Audit Committee of PT Indofarma Tbk
14
Agustus | August
Indofarma dan Biofarma Group Dukung Program Relawan Bakti
BUMN (RBB) Batch IV
Indofarma and Biofarma Group Support the State-Owned Enterprise
Volunteer Service Program (RBB) Batch IV
Bersama dengan Bio Farma sebagai koordinator kegiatan, Indofarma dan

Kimia Farma turut mendampingi 10 (sepuluh) orang RBB terpilih yang
berasal dari berbagai BUMN untuk melaksanakan Bakti BUMN di Lombok
pada tanggal 14-17 Agustus 2023.
Rangkaian kegiatan yang dilaksanakan di Gili Gede, Kecamatan Sekotong,
Lombok, NTB meliputi pelayanan kesehatan klinik apung, pemberian
makanan tambahan, edukasi pola hidup bersih dan sehat, dukungan
fasilitas pendidikan hingga kegiatan peduli lingkungan berupa aksi bersih-
bersih pantai.
In collaboration with Bio Farma as the activity coordinator, Indofarma and

Kimia Farma participated in accompanying 10 selected RBBs from various
SOEs to carry out the BUMN Community Service at Lombok on August
14-17, 2023.
The series of activities held in Gili Gede, Sekotong District, Lombok, NTB
included floating clinic health services, providing supplementary food,
education on clean and healthy living habits, support for educational
facilities, and environmental care activities in the form of beach cleanups.

PT Indofarma Tbk
30
Agustus | August
Penandatanganan Perjanjian Kerja Sama antara PT Indofarma Tbk dan
PT Kimia Farma Apotek
PT Kimia Farma Apotek
Bertempat di Hotel Mulia Senayan Jakarta, PT Indofarma Tbk bersama PT

Kimia Farma Apotek telah melaksanakan penandatanganan Perjanjian Kerja
Sama pengadaan produk OTC dan produk kesehatan Indofarma lainnya.
Penandatangan kerja sama ini merupakan wujud kolaborasi antar entitas
Biofarma Group yang saling mendukung dalam pengembangan bisnis.
PT Indofarma Tbk and PT Kimia Farma Apotek signed a Cooperation

Agreement for the procurement of OTC products and other Indofarma
health products at Hotel Mulia Senayan Jakarta. This cooperation
agreement is a form of collaboration between Biofarma Group entities
that support each other in business development.
31
Agustus | August
Penandatanganan Kerja Sama antara PT Indofarma Tbk dan
PT Ka Dua Empat (KDE)
PT Ka Dua Empat (KDE)
`
Bertempat di kantor PT Indofarma Tbk, Cikarang Barat, telah dilaksanakan
penandatanganan Kerja Sama antara PT Indofarma Tbk dan PT Ka Dua
Empat. Kerja sama tersebut merupakan langkah nyata Perseroan dan KDE
dalam pengembangan bisnis yaitu memperluas jangkauan distribusi pasar
produk obat-obatan dan vitamin Indofarma.
A Cooperation Agreement was signed between PT Indofarma Tbk and

PT Ka Dua Empat at the PT Indofarma Tbk office in Cikarang Barat. The
cooperation is part of the Company and KDE commitment in business
development, namely expanding the market distribution reach for
Indofarma’s pharmaceutical and vitamin products.

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
September | September
Kegiatan The 5th INA-TIME-The 5th Indonesia Tuberculosis
International Meeting
The 5th Indonesia Tuberculosis International Meeting (INA-TIME)
Pada kesempatan ini, PT Indofarma Tbk berpartisipasi bersama entitas

Biofarma Group lainnya dengan membuka booth untuk edukasi dan
pengenalan produk Indofarma, khususnya produk untuk pengobatan
tuberculosis yang diselenggarakan oleh Universitas Gajah Mada pada 1-2
September 2023.
On this occasion, PT Indofarma Tbk participated along with other Biofarma

Group entities by opening a booth for education and introduction of
Indofarma products, especially products for the treatment of tuberculosis,
which was organized by Universitas Gadjah Mada on September 1-2, 2023.
Oktober | Ocotber
Webinar edukasi penanggulangan penyebaran virus rabies
Rabies Virus Prevention Education Webinar
Dalam rangka ikut serta menurunkan penularan virus rabies, PT Indofarma

Tbk bekerja sama dengan Tim Kerja Pencegahan dan Pengendalian
Penyakit Menular Kementerian Kesehatan Republik Indonesia
menyelenggarakan kampanye di Hari Rabies Sedunia 2023 berupa
Webinar dengan tema “Rabies, Apa Sih Peran Kita”.
To reduce the transmission of the rabies virus, PT Indofarma Tbk

collaborated with the Ministry of Health of the Republic of Indonesia’s
Infectious Disease Prevention and Control Task Force to organize a
campaign on World Rabies Day 2023 by holding a webinar with the theme
“Rabies, What Is Our Role”.

PT Indofarma Tbk
12
Oktober | Ocotber
PT Indofarma Tbk melakukan Audit Resertifikasi Sistem Manajemen
Anti Penyuapan (SMAP) ISO 37001:2016 No. IABMS 735595 dari
PT BSI Indonesia
PT Indofarma Tbk conducted the Recertification Audit of the Anti-Bribery
Management System (SMAP) ISO 37001:2016 No. IABMS 735595 from
PT BSI Indonesia
PT Indofarma Tbk melakukan Audit Resertifikasi Sistem Manajemen

Anti Penyuapan (SMAP) ISO 37001:2016 No. IABMS 735595 dari PT BSI
Indonesia. Sertifikat tersebut diberikan saat penyelenggaraan acara BSI
Indonesia Client Gathering and Certificate Ceremony di Kantor Pusat
PT British Standard Institution (BSI) Indonesia di Jakarta.
PT Indofarma Tbk successfully underwent the Recertification Audit for

its Anti-Bribery Management System (SMAP) ISO 37001:2016, with the
audit being conducted by PT BSI Indonesia. The certificate was presented
during the BSI Indonesia Client Gathering and Certificate Ceremony held
at the PT British Standard Institution (BSI) Indonesia Head Office in Jakarta.
14
Oktober | Ocotber
Bersama Kementerian Kesehatan Republik Indonesia, PT Indofarma
Tbk mendukung Indonesia Bebas Rabies 2030
In collaboration with the Ministry of Health of the Republic of Indonesia,
PT Indofarma Tbk supports Indonesia Rabies Free 2030
Pada kampanye World Rabies Day (WRD), Direktur Utama PT Indofarma Tbk, Dr.
Agus Heru Darjono, M.M menyampaikan bahwa Indofarma aktif berkontribusi
dalam penyediaan Vaksin Anti Rabies (VAR) dari mulai pengadaan jalur khusus
(SAS) hingga diperolehnya Persetujuan Izin Edar BPOM.
During the World Rabies Day (WRD) campaign, President Director of

PT Indofarma Tbk, Dr. Agus Heru Darjono, M.M., stated that Indofarma
actively contributes to the provision of Anti-Rabies Vaccine (VAR) from
the procurement of a special lane (SAS) to obtaining BPOM Marketing
Authorization.

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
26
Oktober | Ocotber
Penandatanganan Kerja Sama antara PT Indofarma Tbk dan
PT Tirtamas Jaya Sakti
PT Tirtamas Jaya Sakti
`
Bertempat di Hotel Horison Jakarta, yang diwakili oleh Direktur Produksi
& Supply Chain, Jejen Nugraha dan Direktur Utama PT Tirtamas Jaya
Sakti, M. Handoko Boedi Soetrisno telah dilaksanakan penandatanganan
kerja sama dalam Rangka Fasilitasi Hilirisasi dan Produksi menggunakan
Bahan Baku Obat dalam Negeri (Pengembangan Formula Standar Tablet
Amlodipin), guna mewujudkan Ketahanan Kefarmasian Indonesia.
The signing of a cooperation agreement to facilitate downstreaming and

production using domestic pharmaceutical raw materials (Development
of Amlodipine Tablet Standard Formula), in order to realize Indonesian
Pharmaceutical Resilience, took place at the Horison Hotel Jakarta. The
agreement was signed by Jejen Nugraha, Director of Production & Supply
Chain, representing PT Indofarma Tbk, and M. Handoko Boedi Soetrisno,
President Director of PT Tirtamas Jaya Sakti.
10
November | November
Biofarma Group (Bio Farma, Kimia Farma, dan Indofarma) sukseskan
Bazar UMKM untuk Indonesia
Biofarma Group (Bio Farma, Kimia Farma, and Indofarma) successfully
held an MSME Bazaar for Indonesia
Sebagai salah satu perwujudan komitmen dan dukungan untuk

pemberdayaan UMKM daerah, Kementerian BUMN melalui Biofarma,
Kimia Farma dan Indofarma berpartisipasi dalam rangkaian gelaran
“Bazar UMKM Untuk Indonesia” di gedung Sarinah Jakarta.
In line with the commitment and support for empowering local MSMEs,
the Ministry of SOEs, through Bio Farma, Kimia Farma, and Indofarma,
participated in the series of “Bazar UMKM Untuk Indonesia” events at the
Sarinah building in Jakarta.

PT Indofarma Tbk
15
November | November
Penandatanganan Kerja Sama antara PT Indofarma Tbk dengan
PT Triteguh Manunggal Sejati (TRMS), pabrikan dari PT Suntory
Garuda Beverage (SGB)
PT Triteguh Manunggal Sejati (TRMS), a manufacturer of PT Suntory
Garuda Beverage (SGB)
Bertempat di Marketing Office PT Indofarma Tbk, Jakarta, Perseroan telah

melakukan kesepakatan dalam menjalin kerja sama pengolahan daun teh
lokal Indonesia untuk menjadi natural extract, sebagai bahan dasar salah
satu produk minuman SGB berupa teh dalam kemasan gelas dengan
merek Mountea.
PT Indofarma Tbk, located in its Marketing Office in Jakarta, has signed a
cooperation agreement for the processing of local Indonesian tea leaves
into natural extracts, to be used as the main ingredient for one of SGB’s
beverage products, a bottled tea under the Mountea brand.
15
November | November
PT Indofarma Tbk bersama Biofarma Group hadir di Hari Kesehatan
Nasional 2023
PT Indofarma Tbk and Bio Farma Group participated in National Health
Day 2023
PT Indofarma Tbk berpartisipasi dalam peringatan Hari Kesehatan Nasional

ke-59 Tahun 2023 bersama Bio Farma Group. Kegiatan berlangsung di
Jakarta Convention Center, 9-11 November 2023. Pameran obat farmasi,
produk herbal dan alat kesehatan ini dibuka oleh Wakil Presiden Republik
Indonesia, KH. Ma’ruf Amin dan Menteri Kesehatan Republik Indonesia,
Budi G. Sadikin.
PT Indofarma Tbk, in collaboration with Bio Farma Group, participated
in the commemoration of the 59th National Health Day 2023. The event
took place at the Jakarta Convention Center from November 9 to 11,
2023. This exhibition of pharmaceutical drugs, herbal products, and
medical devices was inaugurated by the Vice President of the Republic of
Indonesia, KH. Ma’ruf Amin, and the Minister of Health of the Republic of
Indonesia, Budi G. Sadikin.

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
30
November | November
PT Indofarma Tbk bersama Fakultas Farmasi Universitas Pancasila
melaksanakan soft launching Produk Inovasi program Matching Fund
2023 Kementerian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi
PT Indofarma Tbk, in collaboration with the Faculty of Pharmacy at
Universitas Pancasila, held a soft launch of an innovative product from the
Matching Fund 2023 program of the Ministry of Research, Technology,
and Higher Education
`
Kegiatan yang dilaksanakan di Fakultas Farmasi Universitas Pancasila,
dihadiri oleh Direktur Produksi dan Supply Chain PT Indofarma Tbk, Jejen
Nugraha serta Wakil Rektor Bidang Administrasi Umum dan Keuangan,
Dr. apt. Novi Yantih, M.Si bertujuan untuk eksplorasi bahan alam Indonesia
yaitu temulawak sebagai produk herbal terapi pendamping kanker
payudara, hal ini karena berdasarkan penelitian temulawak memiliki bahan
anti kanker.
The event, held at the Faculty of Pharmacy of Universitas Pancasila, was
attended by PT Indofarma Tbk’s Director of Production and Supply Chain,
Jejen Nugraha, and the Vice Rector for General Administration and
Finance, Dr. apt. Novi Yantih, M.Si. The aim was to explore Indonesia’s
natural resources, namely curcuma, as a herbal product for complementary
breast cancer therapy. This is because research has shown that curcuma
has anti-cancer properties.
31
Desember | December
Penandatanganan MoU Proyek Percontohan Pendirian Pusat Bedah
Robotik Jarak Jauh di Indonesia Timur dan Barat
Signing of a Memorandum of Understanding (MoU) for a Pilot Project
to Establish Remote Robotic Surgery Centers in Eastern and Western
Indonesia
PT Indofarma Tbk bersama dengan Kementerian Kesehatan RI, RSUP

dr H Adam Malik-Medan, RSUP dr Wahidin Sudirohusodo, Universitas
Hasanudin Makassar, Universitas Sumatera Utara Medan dan Presidensi
Republik Islam Iran menandatangani MoU Proyek Percontohan Pendirian
Pusat Bedah Robotik Jarak Jauh di Indonesia Timur dan Barat.
PT Indofarma Tbk, in collaboration with the Indonesian Ministry of
Health, RSUP dr H Adam Malik-Medan, RSUP dr Wahidin Sudirohusodo,
Universitas Hasanudin Makassar, Universitas Sumatera Utara Medan, and
the Presidency of the Islamic Republic of Iran, signed a Memorandum
of Understanding (MoU) for a Pilot Project to Establish Remote Robotic
Surgery Centers in Eastern and Western Indonesia.

PT Indofarma Tbk
PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT

PT Indofarma Tbk
02 ANNUAL REPORT 2023
PT Indofarma Tbk
33
AND BRIGHTER FUTURE
LAPORAN DEWAN KOMISARIS

Board of Commissioners Report

PT Indofarma Tbk
Pemegang saham dan para pemangku kepentingan Dear valued shareholders and stakeholders,
yang terhormat,
Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa Praise to God Almighty, for His grace and mercy, PT Indofarma
atas rahmat dan karuniaNya PT Indofarma Tbk masih dapat is still able to continue its business journey in 2023 amidst a
melanjutkan perjalanan bisnis pada tahun 2023 dalam situasi dynamic situation. The Board of Commissioners truly appreciates
yang penuh dinamika. Dewan Komisaris memahami kerja keras the hard work of the Board of Directors in facing such challenges.
Direksi dalam upaya menghadapi tantangan tersebut.
Pada kesempatan ini, izinkan saya mewakili Dewan Komisaris On this occasion, please allow me on behalf of the Board of
PT Indofarma Tbk menyampaikan laporan pengawasan terhadap Commissioners of PT Indofarma Tbk to present the supervisory
kinerja Perseroan selama tahun buku 2023 yang berisi tentang report on the Company’s performance during the fiscal year 2023,
rincian pelaksanaan tugas pengawasan implementasi strategi which contains details of the supervision of strategy implementation
dan pengelolaan bisnis serta pemberian nasihat kepada Direksi. and business management as well as advisory to the Board of
Laporan ini juga sebagai bentuk akuntabilitas Dewan Komisaris Directors. This report also serves as a form of accountability of the
dalam menjalankan fungsi pengawasan untuk menjaga agar Board of Commissioners in carrying out its supervisory function
kegiatan bisnis Perseroan dilaksanakan sesuai dengan tujuan, to ensure that the Company’s business activities are carried out in
visi dan misi, Anggaran Dasar Perseroan, serta peraturan accordance with the objectives, vision and mission, the Company’s
perundang-undangan yang berlaku. Articles of Association, as well as prevailing laws and regulations.
Kondisi Perekonomian Global dan Nasional Global and National Economic Conditions
Tahun 2023 menjadi saksi bisu ketangguhan ekonomi Indonesia The year 2023 bore witness to the resilience of the Indonesian
di tengah badai global yang penuh gejolak. Diwarnai dengan economy amidst a tumultuous global storm. Marked by the
pandemi yang berkepanjangan, perang di Ukraina, dan disrupsi lingering pandemic, the war in Ukraine, and supply chain
rantai pasokan, ekonomi Indonesia menunjukkan daya tahan disruptions, the Indonesian economy demonstrated remarkable
yang luar biasa. staying power.
Walaupun diwarnai dengan berbagai tantangan, Badan Pusat Despite the challenges, the Statistics Indonesia (BPS) reported
Statistik (BPS) melaporkan bahwa ekonomi Indonesia pada that the Indonesian economy in 2023 managed to grow by
tahun 2023 berhasil tumbuh sebesar 5,05%, meski menunjukkan 5.05%, albeit exhibiting a slowdown compared to 2022’s
perlambatan dibandingkan tahun 2022 yang mencapai 5,31%. growth rate of 5.31%. Such growth was driven by robust
Pertumbuhan ini ditopang oleh konsumsi rumah tangga yang household consumption, stable investment, and positive export
kuat, investasi yang stabil, dan kinerja ekspor yang positif. performance.
Produk Domestik Bruto (PDB) Indonesia pada tahun 2023 Indonesia’s Gross Domestic Product (GDP) in 2023 reached
mencapai Rp20.892,4 triliun, dengan PDB per kapita mencapai Rp20.892,4 trillion, with a GDP per capita of Rp75 million or
Rp75 juta atau US$4.919,7. Angka ini menunjukkan kemajuan US$4,919.7. This figure demonstrates significant progress
yang signifikan meskipun di tengah kondisi global yang penuh despite the challenging global conditions.
tantangan.
Di tengah gejolak global, sektor-sektor tertentu di Indonesia Despite the global turbulence, specific sectors in Indonesia
menunjukkan kinerja yang gemilang. Sektor transportasi dan exhibited remarkable performance. The transportation and
pergudangan mencatat pertumbuhan tertinggi, mencapai warehousing sector recorded the highest growth, reaching
13,96%, didorong oleh peningkatan mobilitas masyarakat dan 13.96%, driven by increased mobility and logistics activities. The
aktivitas logistik. Sektor pengeluaran konsumsi rumah tangga household consumption expenditure sector also grew steadily,
juga tumbuh dengan stabil, mencapai 4,47%, menunjukkan achieving 4.47%, indicating sustained consumer purchasing
daya beli masyarakat yang masih terjaga. power.
Penilaian Atas Kinerja Direksi Assessment on the Performance of the Board of Directors
Dewan Komisaris melakukan penilaian terhadap kinerja Direksi The Board of Commissioners evaluates the performance of the
berdasarkan pencapaian Key Performance Indicators (KPI) Board of Directors based on the achievement of the individual Key
Direksi secara Individu, serta KPI Direksi secara kolegial yang Performance Indicators (KPIs) of the Directors, as well as the collective
dinilai oleh Pemegang Saham melalui mekanisme Rapat Umum KPIs of the Board of Directors, which are assessed by the Shareholders
Pemegang Saham (RUPS). through the mechanism of the General Meeting of Shareholders (GMS).
Kinerja Perseroan di tahun 2023 menunjukkan realisasi nilai The Company’s performance in 2023 resulted in a realization
penjualan bersih sebesar Rp523,60 miliar turun dibanding of net sales of Rp523.60 billion, a decrease compared to the
dengan nilai penjualan bersih tahun 2022 sebesar Rp980,37 net sales of Rp980.37 billion in 2022. EBITDA declined from
miliar. EBITDA turun dari negatif Rp350,96 miliar menjadi negatif negative Rp350.96 billion to negative Rp352.95 billion in 2023.
Rp352,95 miliar di tahun 2023.

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
Secara umum, Dewan Komisaris menilai kinerja Direksi belum Overall, the Board of Commissioners assesses that the
memenuhi Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) performance of the Board of Directors has not met the targets set
2023. Dewan Komisaris juga menilai bahwa kinerja Direksi forth in the Company’s Work Plan and Budget (RKAP) for 2023.
terlepas dari segala tantangan yang ada di sepanjang tahun The Board of Commissioners also believes that the performance
2023 masih bisa ditingkatkan lagi. of the Board of Directors, despite the various challenges faced
throughout 2023, still has room for improvement.
Namun demikian, Dewan Komisaris dapat memahami situasi Nevertheless, the Board of Commissioners acknowledges the
sulit yang dihadapi oleh Direksi dan sangat mengapresiasi challenging circumstances faced by the Board of Directors
kebijakan strategis yang diambil oleh Direksi dalam rangka and greatly appreciates the strategic policies implemented
mendorong ekspansi bisnis di tengah tantangan yang dihadapi by the Board of Directors to drive business expansion amidst
Perseroan. Dewan Komisaris meyakini bahwa Direksi mampu the Company’s challenges. The Board of Commissioners is
bertindak lebih adaptif dan responsif dalam menghadapi confident that the Board of Directors can act more adaptively
tantangan tersebut. and responsively in addressing these challenges.
Ke depannya, sesuai dengan fungsi dan tanggung jawabnya, Moving forward, in accordance with its functions and
Dewan Komisaris akan senantiasa memberikan saran, masukan, responsibilities, the Board of Commissioners will continue to
bahkan peringatan dini untuk menghindari dampak krisis provide advice, input, and even early warnings to prevent the
likuiditas. Dewan Komisaris juga akan memberi masukan agar impact of a liquidity crisis. The Board of Commissioners will
sistem pengendalian dan kontrol yang dilakukan oleh Direksi also provide input so that the control and monitoring systems
dapat berjalan sebagaimana mestinya. implemented by the Board of Directors can function properly.
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris Implementation of the Duties of the Board of Commissioners
Dalam melaksanakan tugas fungsi pengawasan, Dewan In carrying out its supervisory duties, the Board of Commissioners
Komisaris mengacu pada Anggaran Dasar PT Indofarma Tbk refers to the Articles of Association of PT Indofarma Tbk and
dan menerima masukan dari Komite Audit, Komite GCG dan receives input from the Audit Committee, the GCG and
Pemantauan Risiko, serta Komite Nominasi dan Remunerasi. Risk Monitoring Committee, as well as the Nomination and
Dewan Komisaris selalu menerapkan mekanisme check and Remuneration Committee. The Board of Commissioners
balance dengan tujuan untuk mencapai peningkatan kinerja always applies a check and balance mechanism with the aim of
Perseroan. Dalam melakukan tugas pengawasan terhadap improving Company performance. In carrying out its supervisory
implementasi strategi Perseroan, Dewan Komisaris secara duties over the implementation of the Company’s strategy, the
langsung terlibat dalam proses penyusunan Rencana Kerja dan Board of Commissioners is directly involved in the process of
Anggaran Perusahaan (RKAP) mulai dari awal tahap penyusunan preparing the Work Plan and Budget (RKAP) from the initial
hingga pengesahan. stages of preparation to approval.
Dewan Komisaris juga memantau kinerja Perseroan melalui The Board of Commissioners also monitors the Company’s
penelaahan terhadap laporan-laporan yang disampaikan oleh performance by reviewing reports submitted by the Board of
Direksi secara berkala. Selain melakukan rapat internal, Dewan Directors on a regular basis. In addition to holding internal
Komisaris senantiasa berupaya menjaga koordinasi yang baik meetings, the Board of Commissioners always strives to
dengan jajaran Direksi, salah satunya melalui forum rapat maintain good coordination with the Board of Directors,
koordinasi gabungan bersama jajaran Direksi. Sepanjang tahun including through a joint coordination meeting with the Board
2023, Dewan Komisaris telah mengirimkan sejumlah surat, of Directors. Throughout 2023, the Board of Commissioners has
baik kepada Direksi maupun kepada Pemegang Saham. Hal ini sent several letters, both to the Board of Directors and to the
dilakukan setelah Dewan Komisaris melihat kinerja Perseroan Shareholders. This was done after the Board of Commissioners
yang terus menurun. saw the Company’s performance continuing to decline.
Selama tahun 2023 Dewan Komisaris menyelenggarakan 28 kali Throughout 2023, the Board of Commissioners held 28
rapat meliputi 12 kali rapat Dewan Komisaris dengan Direksi dan meetings, including 12 meetings with the Board of Directors and
16 kali rapat internal Dewan Komisaris. Melalui mekanisme rapat 16 Board of Commissioners internal meetings. Through these
tersebut Dewan Komisaris memberikan pandangan dan saran meeting mechanisms, the Board of Commissioners provided
sesuai dengan tugas pengawasan. Dengan demikian secara views and suggestions in accordance with its supervisory duties.
umum, Dewan Komisaris telah melakukan tugas pengawasan Thus, in general, the Board of Commissioners has carried out its
dengan baik. supervisory duties well.
Tugas pengawasan menyangkut atas sistem pengendalian The following is our report on the supervisory duties related
internal, termasuk hasil evaluasi dari Satuan Pengawas Internal to the internal control system, including the evaluation results
(SPI) Perseroan dapat kami laporkan sebagai berikut: provided by the Company’s Internal Audit Unit (SPI):

PT Indofarma Tbk
1. Pengawasan atas Sistem Pengendalian Internal: 1. Oversight of the Internal Control System:
Pengawasan dilakukan untuk meyakinkan bahwa sistem Oversight is conducted to ensure that the internal control
pengendalian internal ada dan berfungsi dalam rangka: system exists and functions effectively in order to:
a. Menjaga dan mengamankan kekayaan perusahaan a. Safeguard and secure the company’s assets for the
hanya digunakan untuk kepentingan perusahaan. sole benefit of the company.
b. Meyakinkan keakuratan dan keandalan data akuntansi b. Ensure the accuracy and reliability of accounting data
dan laporan keuangan sebagai informasi gambaran and financial reports as information reflecting the
perkembangan perusahaan. company’s progress.
c. Mendorong peningkatan efisiensi dan efektivitas c. Promote increased efficiency and effectiveness of the
perusahaan untuk mencapai kinerja yang lebih baik. company to achieve better performance.
d. Mendorong kepatuhan pada perundang-undangan, d. Foster compliance with laws, company regulations,
peraturan perusahaan dan kebijakan manajemen. and management policies.
2. Untuk melaksanakan tugas-tugas pengawasan Dewan 2. To carry out its supervisory duties, the Board of
Komisaris secara rutin melaksanakan kegiatan-kegiatan Commissioners regularly carries out the following activities:
sebagai berikut:
a. Melakukan review dan evaluasi Melakukan review a. Conduct periodic reviews and evaluations of
dan evaluasi secara berkala terhadap kinerja serta performance, strategic issues, and progress in
isu strategis progres pencapaian target-target dalam achieving targets in the 2023 Company’s Work Plan &
RKAP Tahun 2023. Budget (RKAP).
b. Secara Triwulanan, berdasarkan Laporan Manajemen b. On a quarterly basis, based on the submitted Quarterly
Triwulanan yang disampaikan, Dewan Komisaris Management Report, the Board of Commissioners
dengan Komite Audit melakukan pembahasan and the Audit Committee discuss matters to support
guna mendukung pencapaian target dalam RKAP the achievement of targets in the 2023 RKAP, as well
tahun 2023 juga apabila terjadi kelemahan sistem as any weaknesses in the internal control system.
pengendalian internal.
c. Melaksanakan rapat gabungan antara Dewan c. Hold joint meetings between the Board of
Komisaris dan Direksi membahas laporan berkala Commissioners and the Board of Directors to discuss
perusahaan dan memberikan tanggapan serta the company’s periodic reports and provide feedback
saran atas tidak tercapainya RKAP triwulanan serta and suggestions on the non-achievement of the
isu strategis lainnya. Tanggapan dituangkan dalam quarterly RKAP and other strategic issues. Feedback
Risalah Rapat untuk selanjutnya diminta kepada is documented in the Minutes of the Meeting and the
Direksi melakukan perbaikan-perbaikan. Board of Directors is requested to make improvements.
d. Pengawasan strategis terkait keberlangsungan d. Strategic oversight related to the company’s
perusahaan yang disampaikan Dewan Komisaris sustainability, presented by the Board of
kepada Direksi di antaranya sebagai berikut: Commissioners to the Board of Directors, includes the
following:
1) Perhitungan Altman Z’-Score Menunjukan 1) Altman Z’-Score Calculation Indicates the
Perseroan Masuk Ke Dalam Kelompok Bangkrut Company is in the Bankruptcy Group (score <
(score <1,1) 1.1)
Pada tahun 2022, Dewan Komisaris telah In 2022, the Board of Commissioners conducted
melakukan analisis dengan pendekatan Altman Z”- an analysis using the Altman Z”-Score approach.
Score. Dengan pendekatan tersebut diketahui PT This analysis revealed that PT Indofarma Tbk has
Indofarma Tbk sudah masuk ke dalam kelompok been categorized as the group of companies
perusahaan yang mengalami kebangkrutan dengan experiencing bankruptcy with a score below
score di bawah 1,1. Dalam Rapat dengan Direksi, 1.1. In a meeting with the Board of Directors,
Dewan Komisaris mengusulkan opsi untuk Rescue the Board of Commissioners proposed a rescue
karena situasi sudah sangat buruk. Berdasarkan option due to the deteriorating situation. Based
proyeksi laba/rugi dan proyeksi cashflow tahun on the 2022 profit/loss and cash flow projections,
2022 serta dengan mencermati kinerja perusahaan as well as considering the company’s performance
juga memperhatikan penjelasan Direksi, Dewan and the explanation provided by the Board of
Komisaris mengusulkan kepada Pemegang Saham Directors, the Board of Commissioners proposed
memohon waktu untuk bertemu, mengusulkan to the Shareholders to request a meeting time,
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa propose an Extraordinary General Meeting of
(RUPSLB) dan mohon untuk mendapat Informasi Shareholders (EGMS), and request information
Hasil Audit Gabungan terkait Pemeriksaan Dengan on the Joint Audit Results related to the Audit
Tujuan Tertentu (PDTT) serta Tindak Lanjut Usulan with Specific Objectives (PDTT) and Follow-up on
diadakannya Audit Khusus pada PT Indofarma Tbk. the Proposed Special Audit at PT Indofarma Tbk.

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
2) Terkait Program Rescue 2) Regarding the Rescue Program

Pengawasan Dewan Komisaris pada tahun 2023 The Board of Commissioners’ oversight in 2023 is
merupakan kelanjutan pengawasan dari 2022, a continuation of the oversight from 2022, which
yang berisi masukan terkait upaya-upaya yang includes input on the efforts that have been
telah dilakukan pada tahun 2022, dengan awal made in 2022, starting with prevention through
melakukan pencegahan melalui usulan audit the proposal of a special audit and Altman
khusus dan analisis kesehatan altman z-score. Pada Z-score health analysis. In 2023, it takes the form
tahun 2023 berbentuk dalam pengusulan bailout of a bailout proposal, in the context of rescue.
yaitu dalam konteks penyelamatan/rescue.. Dewan The Board of Commissioners has asked the
Komisaris telah meminta Direksi untuk fokus pada Board of Directors to focus on the 2023 rescue
program rescue 2023 dengan mengoptimalkan program by optimizing existing resources. The
sumber daya yang ada. Direksi juga diminta untuk Board of Directors is also requested to link KPIs
mengaitkan KPI dan output terkait rescue. Dewan and outputs related to the rescue. The Board of
Komisaris meminta Direksi untuk menyampaikan Commissioners asks the Board of Directors to
pendapat bahwa bailout/rescue bukanlah suatu express their opinion that the bailout/rescue is
kemewahan, melainkan merupakan upaya untuk not a luxury, but rather an effort to alleviate the
meringankan beban pemegang saham apabila burden on shareholders if the bankruptcy option
opsi pailit dilakukan dengan cara pembayaran is taken by paying obligations to third parties and
kewajiban ke pihak ketiga dan karyawan. employees.
3) Terkait Shifting Strategy 3) Regarding the Shifting Strategy
Dewan Komisaris meminta memastikan seluruh The Board of Commissioners requests to ensure that
SDM dan task force dipersiapkan agar memastikan all HR and task forces are prepared to ensure the
eksekusi strategi shifting berjalan lancar serta smooth execution of the shifting strategy and asks
meminta Direksi tetap mengelola risiko dan tetap the Board of Directors to continue to manage risks
realistis atas target yang diusulkan. and remain realistic about the proposed targets.
4) Terkait Hasil Audit Badan Pemeriksa Keuangan (BPK) 4) Regarding the Audit Results of the Audit Board of
Hasil audit BPK juga menunjukkan bahwa Indonesia (BPK)
Perseroan mengalami permasalahan yang The results of the BPK audit also show that the
kompleks dan berindikasi terjadinya fraud. Untuk Company is experiencing complex problems
hal tersebut Dewan Komisaris berkoordinasi and indications of fraud. In this regard, the
dengan para Direksi mengupayakan agar Board of Commissioners is coordinating with the
permasalahan yang berindikasi fraud tersebut Board of Directors to ensure that the problems
dapat segera ditindaklanjuti dengan proses with indications of fraud can be immediately
hukum yang tepat dan mengharapkan Aparat followed up with the appropriate legal process
Penegak Hukum (APH) segera turun tangan and hopes that the Law Enforcement Apparatus
untuk menyelamatkan keuangan Perseroan (APH) will immediately take action to save the
yang telah diselewengkan. Dewan Komisaris Company’s misappropriated funds. The Board
berharap Perseroan dapat menindaklanjuti LHP of Commissioners hopes that the Company
BPK dengan melaporkan indikasi fraud di PT can follow up on the BPK’s LHP by reporting
Indofarma Tbk ke KPK sebagai APH. indications of fraud at PT Indofarma Tbk to the
KPK as the Law Enforcement Apparatus.
Pandangan terhadap Pelaksanaan GCG Views on GCG Implementation

Dewan Komisaris menyadari pentingnya pelaksanaan penerapan The Board of Commissioners realizes the importance of
prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik. Dewan Komisaris implementing the principles of Good Corporate Governance
senantiasa mengingatkan kepada jajaran Direksi untuk selalu (GCG). The Board of Commissioners never ceases to remind the
menerapkan praktik-praktik GCG secara konsisten. Board of Directors to consistently apply GCG practices.
Dewan Komisaris secara reguler menerima laporan dari Komite The Board of Commissioners regularly receives reports from the
GCG & Pemantauan Risiko terkait pelaksanaan prinsip-prinsip GCG Committee regarding the Company’s implementation of GCG
GCG oleh Perseroan. Berdasarkan laporan tersebut Dewan principles. Based on these reports, the Board of Commissioners
Komisaris memberi arahan dan masukan kepada Direksi. provides direction and input to the Board of Directors. The Board
Dewan Komisaris menilai Direksi telah melaksanakan upaya- of Commissioners assesses that the Board of Directors has taken

PT Indofarma Tbk
upaya yang diperlukan guna mengoptimalkan penerapan the necessary steps to optimize the implementation of GCG
praktik GCG dengan mendorong semangat Insan Indofarma practices by encouraging the spirit of Indofarma’s employees to
untuk meningkatkan kualitas penerapan GCG dan menegakkan improve the quality of GCG implementation and uphold the anti-
budaya anti-korupsi, anti suap, dan anti fraud dalam rangka corruption, anti-bribery, and anti-fraud culture in order to establish
mewujudkan budaya korporasi yang bersih, sehat, jujur, dan adil. a clean, healthy, honest, and fair corporate culture.
Mengacu pada salinan Keputusan Sekretaris Kementerian Referring to the copy of the Decree of the Secretary of the
BUMN RI Nomor SK-12/S.MBU/08/2023 tentang Pencabutan Ministry of SOEs Number SK-12/S.MBU/08/2023 concerning
Keputusan Sekretaris Kementerian BUMN RI Nomor: SK- the Revocation of the Decree of the Secretary of the Ministry
16/S.MBU/2023 Tentang Indikator/ Parameter Penilaian Dan of SOEs Number: SK-16/S.MBU/2023 Concerning Indicators/
Evaluasi Atas Penerapan Tata Kelola Perusahaan Yang Baik Parameters for Assessment and Evaluation of the Implementation
(Good Corporate Governance) pada Badan Usaha Milik Negara of Corporate Governance Good Corporate Governance in State
tanggal 16 Agustus 2023 serta sesuai Peraturan Menteri BUMN Owned Enterprises dated August 16, 2023 and in accordance
RI NOMOR PER-2/MBU/03/2023 yang ditetapkan tanggal with the Regulation of the Minister of SOEs NUMBER PER-2/
23 Maret 2023 Tentang Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan MBU/03/2023 which was stipulated on March 23, 2023 concerning
Korporasi Signifikan BUMN Pasal 44 ayat 6 yang menyatakan Guidelines for Governance and Significant Corporate Activities of
bahwa pelaksanaan penilaian dan evaluasi dilakukan dengan SOEs Article 44 paragraph 6 which states that the implementation
menggunakan indikator/parameter yang ditetapkan oleh Deputi of the assessment and evaluation is carried out using indicators/
KBUMN RI belum terbit, maka Evaluasi/Review penerapan parameters determined by the Deputy of the Ministry of SOEs of
GCG tahun 2023 yang dilaksanakan pada tahun 2024 belum Republic of Indonesia which have not yet been issued, therefore
dilakukan. the Evaluation/Review of the implementation of GCG in 2023
which will be carried out in 2024 has not been carried out.
Penilaian terhadap Kinerja Komite di Bawah Dewan Assessment on the Performance of Committees under
Komisaris the Board of Commissioners
Dalam melakukan pengawasan atas Perseroan, Dewan Komisaris In carrying out its supervisory duties over the Company, the
dibantu oleh 3 (tiga) komite yaitu Komite Audit, Komite GCG Board of Commissioners is assisted by three committees: the
dan Pemantauan Risiko, serta Komite Nominasi dan Remunerasi. Audit Committee, the GCG and Risk Monitoring Committee,
Secara umum Dewan Komisaris menilai seluruh program kerja and the Nomination and Remuneration Committee. In general,
Komite sebagaimana tercantum dalam Rencana Kerja tiap the Board of Commissioners assesses that all the Committees’
Komite telah terealisasi dan berjalan dengan baik. work programs, as set out in each Committee’s Work Plan, have
been realized and are running smoothly.
Dewan Komisaris menerima seluruh rekomendasi dari setiap The Board of Commissioners receives all recommendations
Komite. Rekomendasi tersebut menjadi bahan pertimbangan from each Committee. These recommendations serve as input
dalam proses pengambilan keputusan, usulan dan saran yang for the decision-making process and proposals and suggestions
disampaikan kepada Direksi. submitted to the Board of Directors.
Dari aspek komunikasi, Komite melakukan komunikasi sangat From a communication perspective, the Committees maintain
intensif dengan Dewan Komisaris, terutama menyangkut intensive communication with the Board of Commissioners,
isu utama yang terjadi dalam Perseroan. Komite juga selalu particularly regarding key issues arising within the Company.
menyampaikan progres tindak lanjut saran Dewan Komisaris The Committees also consistently report on the progress of
yang telah dilakukan oleh Direksi. the Board of Commissioners’ recommendations that have been
implemented by the Board of Directors.
Pandangan atas Prospek Usaha Perseroan Views on the Company’s Business Prospects
PT Indofarma Tbk, sebagai salah satu perusahaan farmasi PT Indofarma Tbk, as one of the leading pharmaceutical
terdepan di Indonesia, masih berpeluang untuk terus bertumbuh companies in Indonesia, still has the potential to continue to
dan berkembang di tahun 2024. Hal ini didorong oleh beberapa grow and develop in 2024. This is driven by several supportive
faktor yang mendukung, baik dari sisi kondisi ekonomi makro factors, both from the macro-economic conditions and the
maupun industri farmasi nasional. national pharmaceutical industry.

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
Terlepas dari kondisi ketegangan geopolitik yang menjadi Despite the challenges posed by global geopolitical tensions,
tantangan global, di tahun 2024 ekonomi Indonesia diprediksi the Indonesian economy is predicted to continue growing
akan terus bertumbuh dengan proyeksi dari Bank Indonesia in 2024, with projections from Bank Indonesia (BI) ranging
(BI) berada di kisaran 5,1-5,3%. Pertumbuhan ini ditopang from 5.1-5.3%. This growth is supported by strong household
oleh konsumsi rumah tangga yang kuat, investasi yang mulai consumption, recovering tourism, and investment that is starting
menggeliat, dan pulihnya sektor pariwisata. to gain momentum.
Seiring dengan pertumbuhan ekonomi, daya beli masyarakat In line with economic growth, purchasing power is expected
diprediksikan akan meningkat. Hal ini tentunya diharapkan to increase. This is certainly hoped to drive demand for
akan mendorong permintaan terhadap produk-produk farmasi, pharmaceutical products, including those of the Company.
termasuk produk-produk dari Perseroan.
Di sisi lain pemerintah Indonesia juga berkomitmen untuk On the other hand, the Indonesian government is also
meningkatkan alokasi anggaran kesehatan dalam Anggaran committed to increasing the allocation of the health budget in
Pendapatan dan Belanja Negara (APBN) 2024. Tentunya the State Budget (APBN) 2024. Of course, this will also provide
hal ini juga akan membuka peluang bagi Perseroan untuk opportunities for the Company to increase sales of its products
meningkatkan penjualan produk-produknya ke sektor publik. to the public sector.
Program Jaminan Kesehatan Nasional (JKN) yang terus The continuously expanding National Health Insurance (JKN)
berkembang juga membuka peluang bagi Perseroan untuk program also provides opportunities for the Company to increase
meningkatkan penjualan produk-produknya ke sektor swasta. sales of its products to the private sector. However, the Company
Namun demikian, Perseroan dituntut untuk terus berinovasi is required to continue innovating and developing new products
dan mengembangkan produk-produk baru yang sesuai dengan that meet market needs. This will strengthen the Company’s
kebutuhan pasar. Hal ini akan memperkuat daya saing Perseroan competitiveness and increase its growth opportunities.
dan meningkatkan peluang pertumbuhannya.
Melihat dinamika parameter tersebut, Dewan Komisaris merasa In light of these dynamic parameters, the Board of Commissioners
optimis dengan rencana kerja yang telah disusun oleh Direksi expresses optimism regarding the work plan prepared by the
untuk tahun 2024 nanti. Dewan Komisaris juga berharap agar Board of Directors for 2024. The Board of Commissioners
Direksi senantiasa responsif dan adaptif dalam menghadapi also hopes that the Board of Directors will remain responsive
tantangan yang ada, baik dari internal maupun eksternal, agar and adaptive in facing existing challenges, both internal and
nantinya Perseroan dapat berdiri mandiri dan mewujudkan external, so that the Company can later stand on its own two
pertumbuhan yang kuat. feet and achieve strong growth.
Catatan Dewan Komisaris atas rencana kerja Direksi untuk The Board of Commissioners’ notes on the Board of Directors’
tahun 2024 adalah agar Direksi senantiasa berhati-hati work plan for 2024 are that the Board of Directors should
dalam menjalankan rencana kerja yang telah disusun. Dewan always be careful in implementing the work plan that has been
Komisaris juga senantiasa mengingatkan agar Perseroan prepared. The Board of Commissioners also always reminds
selalu memperhitungkan risiko-risiko yang mungkin timbul dan the Company to always consider the risks that may arise and
mengedepankan GCG di tiap fase operasional. prioritize GCG at every stage of operations.
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Changes in the Board of Commissioners Composition

Sepanjang tahun 2023, komposisi Dewan Komisaris Indofarma Throughout 2023, the composition of Indofarma’s Board of
mengalami perubahan sebanyak 1 (satu) kali seiring dengan Commissioners underwent change with the resignation of
pengunduran diri Achmad Ghufron Sirodj sebagai Komisaris Achmad Ghufron Sirodj as an Independent Commissioner of the
Independen Perseroan. Company.
Dengan demikian susunan Dewan Komisaris Perseroan per 31 Thus, the composition of the Company’s Board of Commissioners
Desember 2023 adalah: as of December 31, 2023 is:
• Komisaris Utama: Laksono Trisnantoro • President Commissioner: Laksono Trisnantoro
• Komisaris: Didi Agus Mintadi • Commissioner: Didi Agus Mintadi
• Komisaris Independen: Teddy Wibisana • Independent Commissioner: Teddy Wibisana

PT Indofarma Tbk
Penutup Our Gratitude
Dewan Komisaris mengucapkan terima kasih atas dukungan dan The Board of Commissioners expresses its gratitude for the
perhatian yang diberikan oleh pemegang saham, pemangku support and attention given by shareholders, stakeholders,
kepentingan, semua mitra bisnis, dan seluruh pihak internal and all business partners, as well as all internal parties, for
perusahaan dalam membantu, menjaga, dan memberikan their assistance, support, and valuable input in improving the
masukan yang berarti bagi peningkatan kinerja Perseroan. Company’s performance.
Dewan Komisaris mengakui bahwa pencapaian Perseroan tidak The Board of Commissioners regards that the Company’s
lepas dari dukungan semua pihak termasuk Direksi dan karyawan. achievements are inseparable from the support of all parties,
Untuk itu Dewan Komisaris mengajak semua pihak untuk bekerja including the Board of Directors and Employees. Therefore, the
sama dan berkontribusi dalam upaya meningkatkan kinerja Board of Commissioners invites all parties to cooperate and
Indofarma lebih baik lagi di masa mendatang. contribute to improve Indofarma’s performance even better in
the future.
Atas nama Dewan Komisaris,

On behalf of the Board of Commissioners,
Laksono Trisnantoro
Komisaris Utama
President Commissioner

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
LAPORAN DIREKSI
Board of Directors Report
Yeliandriani
Direktur Utama
President Director

PT Indofarma Tbk
Pemegang saham dan para pemangku kepentingan Dear valued shareholders and stakeholders,
yang terhormat,
Kami bersyukur Perseroan berhasil menutup tahun 2023 dengan We are grateful that the Company successfully concluded 2023
baik di tengah kondisi yang menantang. Suatu kehormatan amidst challenging conditions. It is an honor for me on behalf
bagi saya atas nama Direksi untuk menyajikan Laporan Tahunan of the Board of Directors to present the Annual Report for the
Perseroan untuk tahun buku 2023. fiscal year 2023.
Tinjauan Ekonomi Makro Macroeconomic Overview

Tahun 2023 menandai perlambatan pertumbuhan ekonomi The year 2023 marked a slowdown in Indonesia’s economic
Indonesia, dari 5,72% di tahun 2022 menjadi 5,31%. Konsumsi growth, from 5.72% in 2022 to 5.31%. Household consumption,
rumah tangga, investasi, dan ekspor menjadi pendorong utama, investment, and exports were the main drivers of growth, with
dengan sektor pengolahan, perdagangan, dan konstruksi the manufacturing, trade, and construction sectors being the
sebagai penopang utama. main support.
Meskipun pertumbuhan melambat, inflasi menjadi tantangan Despite the slowdown in growth, inflation became a major
utama, mencapai 5,51% dan melampaui target Bank Indonesia. challenge, reaching 5.51% and exceeding the Bank Indonesia
Kenaikan harga bahan pangan, energi, dan transportasi menjadi target. Rising food, energy, and transportation prices were the
penyebab utama. Bank Indonesia merespon dengan menaikkan main causes. Bank Indonesia responded by raising the BI7DRR
BI7DRR sebanyak 225 basis poin untuk mengendalikan inflasi. by 225 basis points to control inflation.
Nilai tukar Rupiah juga mengalami depresiasi 5,1% terhadap The rupiah exchange rate also depreciated by 5.1% against the
dolar AS akibat kenaikan suku bunga The Fed dan penguatan US dollar due to rising Fed interest rates and a strengthening
dolar AS. Bank Indonesia melakukan intervensi di pasar valuta US dollar. Bank Indonesia intervened in the foreign exchange
asing untuk menjaga stabilitas nilai tukar. market to maintain exchange rate stability.
Di sisi positif, neraca perdagangan mengalami surplus US$38,2 On the positive side, the trade balance recorded a surplus of
miliar, didorong oleh kenaikan ekspor komoditas seperti US$38.2 billion, driven by rising exports of commodities such
batubara, minyak kelapa sawit, dan nikel. Impor meningkat as coal, palm oil, and nickel. Imports increased in line with the
seiring pemulihan ekonomi. economic recovery.
Di sisi lain, tahun 2023 menjadi tahun yang positif bagi On the other hand, 2023 was a positive year for the chemical,
industri kimia, farmasi, dan obat tradisional. Ketiga sektor ini pharmaceutical, and traditional medicine industries. These
mencatat pertumbuhan yang solid, didorong oleh permintaan three sectors recorded solid growth, driven by domestic and
domestik dan global, perkembangan teknologi, dan dukungan global demand, technological developments, and government
pemerintah. support.
Sektor kimia tumbuh 5,2%, didorong oleh produk petrokimia, The chemical sector grew by 5.2%, driven by petrochemical,
pupuk, dan farmasi. Sektor farmasi mencatat pertumbuhan fertilizer, and pharmaceutical products. The pharmaceutical
8,1%, dipicu oleh permintaan obat generik dan biosimilar untuk sector recorded a growth of 8.1%, triggered by demand for
penyakit kronis, kanker, dan diabetes. Sektor obat tradisional generic and biosimilar drugs for chronic diseases, cancer, and
pun tumbuh 7,3%, didorong oleh kesadaran masyarakat akan diabetes. The traditional medicine sector also grew by 7.3%,
kesehatan dan gaya hidup alami. driven by public awareness of health and natural lifestyles.
Meskipun ada beberapa tantangan seperti harga bahan baku Despite some challenges such as high raw material prices and
yang tinggi dan regulasi yang ketat, peluang di ketiga sektor tight regulations, the opportunities in these three sectors are still
ini masih terbuka lebar. Peningkatan penetrasi pasar, ekspansi wide open. Increasing market penetration, expanding into new
ke pasar baru, pengembangan produk baru, dan pemanfaatan markets, developing new products, and utilizing technology are
teknologi menjadi kunci untuk pertumbuhan di masa depan. key to future growth.
Kinerja Perseroan di tahun 2023 Company’s Performance in 2023

Pada tahun 2023, Perseroan membukukan Rugi Tahun Berjalan In 2023, the Company booked Loss for the Year amounted
sebesar Rp721,00 miliar, kerugian meningkat 84,25% dibanding to Rp721.00 billion, increased 84.25% compared to 2022.
tahun 2022. Realisasi nilai penjualan bersih secara konsolidasian Realization of consolidated net sales value was recorded
tercatat sebesar Rp523,60 miliar, turun sebesar 46,59% at Rp523.60 billion, down by 46.59% compared to 2022 of
dibanding tahun 2022 sebesar Rp980,37 miliar. Penurunan Rp980.35 billion. Such decrease was mainly due to limited
tersebut terutama disebabkan oleh keterbatasan modal kerja. working capital.

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
Perjalanan usaha Perseroan di tahun 2023 difokuskan pada The Company’s business journey in 2023 focused on a strategy
strategi melihat peluang pasar bisnis healthcare yang terbuka of identifying open market opportunities in the healthcare
luas dan potensi sumber daya yang dimiliki oleh Perseroan. business and the potential resources owned by the Company.
Perseroan juga melakukan shifting strategy dengan mengubah The Company also shifted its strategy by changing its approach
cara pendekatan dari sebelumnya hanya Business to Consumer from previously only Business to Consumer (B to C) to Business
(B to C) menjadi Business to Business (B to B) dengan pola to Business (B to B) with a partnership pattern in the production
partnership dalam proses produksi dan pemasaran. and marketing process.
Melalui upaya shifting strategy, Perseroan melakukan remodeling By shifting its strategy, the Company conducted a comprehensive
dan restrukturisasi organisasi pada Direktorat Sales and Marketing remodeling and restructuring of the Sales and Marketing
secara menyeluruh, antara lain melalui pembentukan Divisi Directorate, including through the establishment of B2B
B2B dan Divisi Key Account Management. Strategi tersebut Division and Key Account Management Division. This strategy
diharapkan dapat mengakselerasi performa bisnis Perseroan is expected to accelerate the Company’s business performance
dalam volume yang lebih besar. in a larger volume.
Adapun beberapa tantangan atau kendala yang dihadapi Perseroan di In 2023, the Company faced several challenges or obstacles,
tahun 2023 terutama dari sisi manufaktur antara lain dipengaruhi oleh especially on the manufacturing side, including limited capital
keterbatasan modal yang menjadi fundamental untuk menggerakkan which is fundamental to driving operational activities. This was
kegiatan operasional. Hal ini terjadi disebabkan oleh akumulasi caused by the accumulation of financial problems which carried
permasalahan keuangan yang dampaknya mulai terasa di tahun on to 2023. One of which was the problem of uncollected
2023. Salah satunya adalah permasalahan piutang tidak tertagih yang receivables which had a real impact on negative cash flow,
secara nyata memberikan dampak terhadap arus kas negatif, sehingga making it difficult for the Company to meet various obligations
Perseroan kesulitan untuk dapat memenuhi berbagai kewajiban yang that are closely related to operational activities to meet the
sangat berkaitan dengan kegiatan operasional untuk memenuhi target targets set in the sales plan.
yang dicanangkan di rencana penjualan.
Di sisi lain, tingginya biaya overhead dan direct labor sebagai On the other hand, the high overhead and direct labor costs
imbas dari rendahnya utilisasi fasilitas produksi menyebabkan as a result of underutilization of production facilities resulted in
Harga Pokok Produksi yang diperoleh untuk setiap produk a higher Cost of Goods Manufactured for each product. This
menjadi lebih tinggi. Hal ini berdampak pada Harga Jual Pabrik has an impact on the Company’s Factory Selling Price (HJP)
(HJP) produk Perseroan menjadi tidak kompetitif. becoming uncompetitive.
Berbagai upaya telah dilakukan oleh Perseroan untuk The Company has made various efforts to overcome the
menghadapi tantangan dari sisi manufaktur, salah satunya challenges from the manufacturing side, including:
adalah:
1. Optimalisasi Shareholder Loan yang diperoleh dari Holding 1. Optimization of Shareholder Loan obtained from the
BUMN Farmasi sangat diharapkan dapat mendukung Holding of Pharmaceutical SOEs is highly expected to
strategi perseroan tahun 2023. support the Company’s strategy in 2023.
2. Implementasi Supply Chain Financing yang merupakan 2. Implementation of Supply Chain Financing, which is a
skema pendanaan dari perbankan yang diharapkan dapat funding scheme from banks, is expected to maintain the
menjaga cash to cash cycle. cash to cash cycle.
3. Fokus produk pareto yang di produksi berdasarkan 3. Focus on Pareto products that are produced based on
terhadap produk yang memiliki revenue lebih tinggi. products with higher revenue.
4. Peningkatan utilisasi fasilitas produksi dengan program Toll 4. Increasing production facility utilization with Toll
Manufacturing dan B2B Partnership. Manufacturing and B2B Partnership programs.
Perseroan berupaya melakukan berbagai terobosan dengan The Company is trying to make various breakthroughs by
melakukan efisiensi, termasuk menurunkan beban umum dan making efficiencies, including reducing general and sales
beban penjualan. Di saat yang bersamaan, Direksi juga telah expenses. At the same time, the Board of Directors has also
mengajukan upaya perbaikan kondisi keuangan kepada PT submitted a proposal to improve the financial condition to PT
Bio Farma (Persero) selaku Holding BUMN Farmasi sebagai Bio Farma (Persero) as the Holding of Pharmaceutical SOEs to
upaya penyelesaian masalah yang dihadapi Perseroan. Upaya solve the problems faced by the Company. The effort to improve
perbaikan kondisi keuangan tersebut telah disetujui dan saat ini the financial condition has been approved and currently various
sedang dilakukan berbagai upaya yang meliputi penyelesaian efforts are being made, including settlement of past obligations,
kewajiban masa lalu, dukungan finansial, restrukturisasi financial support, organizational and human capital restructuring,
organisasi dan human capital, perubahan portofolio bisnis, serta change of business portfolio, and asset optimization.
optimalisasi aset.
Peran Komite di bawah Direksi Role of Committees under the Board of Directors
Dalam pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya, Komite di In carrying out its duties and responsibilities, the Committee
bawah Direksi berkoordinasi dengan unit kerja/Divisi/Direktorat, under the Board of Directors coordinates with work units/
berkonsolidasi dengan Induk Holding BUMN Farmasi. Divisions/Directorates, consolidates with the Holding of
Pharmaceutical SOEs.

PT Indofarma Tbk
Direksi meyakini bahwa masing-masing Komite telah melakukan The Board of Directors believes that each Committee has carried
fungsinya sesuai dengan tugas dan tanggung jawab yang out its functions in accordance with the duties and responsibilities
ditetapkan oleh Direksi serta mematuhi prinsip tata kelola dan set by the Board of Directors and complies with the principles of
ketentuan peraturan perundang-undangan. corporate governance as well as laws and regulations.
Perubahan Komposisi Direksi Changes in the Composition of the Board of Directors

Perseroan mengalami perubahan komposisi Direksi melalui The Company experienced a change in the composition of the
Keputusan RUPSLB pada 11 Januari 2024 seiring dengan Board of Directors through the EGMS Decision on January 11,
penunjukkan Yeliandriani sebagai Direktur Utama dan Andi 2024, along with the appointment of Yeliandriani as President
Prazos sebagai Direktur Operasional menggantikan jajaran Director and Andi Prazos as Director of Operations to replace
Direksi sebelumnya. Dengan demikian komposisi anggota the previous Board of Directors. Thus, the composition of the
Direksi Perseroan yang menjabat pada awal periode tahun 2023 Company’s Board of Directors serving from the beginning of the
hingga Laporan Tahunan ini diterbitkan adalah sebagai berikut: 2023 period until this Annual Report was published is as follows:
Komposisi Direksi berdasarkan Keputusan RUPSLB 30 Januari Board of Directors composition as of EGMS Decision dated
2023 January 30, 2023
Direktur Utama: President Director:
Agus Heru Darjono Agus Heru Darjono
Direktur Keuangan, Manajemen Risiko dan SDM: Director of Finance, Risk Management and Human Resources:
Ariesta Krisnawan Ariesta Kurniawan
Direktur Produksi dan Supply Chain: Director of Production and Supply Chain:
Jejen Nugraha Jejen Nugraha
Direktur Sales & Marketing: Director of Sales & Marketing:
Kamelia Faisal Kamelia Faisal
Komposisi Direksi berdasarkan Keputusan RUPSLB Board of Directors composition as of EGMS Decision dated
11 Januari 2024 January 11, 2024
Direktur Utama: President Director:
Yeliandriani Yeliandriani
Direktur Operasional: Director of Operational:
Andi Prazos Andi Prazos
Implementasi Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) Implementation of Good Corporate Governance (GCG)
Sebagai warga korporasi yang baik, Perseroan senantiasa As a good corporate citizen, the Company continues to implement
menerapkan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) dalam Good Corporate Governance (GCG) in every business activity. The
setiap kegiatan usahanya. Perseroan selalu berkomitmen untuk Company is always committed to conduct transparent business
memperhatikan etika bisnis yang transparan sesuai dengan ethics in accordance with applicable rules and regulations.
peraturan dan ketentuan yang berlaku.
Adapun komitmen yang perlu dilakukan Perseroan dalam Commitments that need to be made by the Company to
meningkatkan implementasi GCG di antaranya: improve GCG implementation include:
1. Melaksanakan pedoman tata kelola perusahaan yang baik 1. Consistently implementing good corporate governance
dan pedoman perilaku secara konsisten. guidelines and codes of conduct.
2. Melaksanakan program pengendalian gratifikasi dan 2. Implementing a gratification control program and
whistleblowing system. whistleblowing system.
3. Melakukan penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran 3. Preparing the Company Work Plan & Budget (RKAP)
Perusahaan (RKAP) dan Rencana Jangka Panjang and the Company Long Term Plan (RJPP) in accordance
Perusahaan (RJPP) sesuai anggaran dasar perseroan dan with company’s articles of association and the corporate
prosedur tata kelola perusahaan. governance procedures.
4. Direksi membuat dan merealisasikan rencana dan anggaran 4. The Board of Directors sets and realizes a training plan and
pelatihan bagi anggota Direksi (terpisah dari pelatihan budget for the Board of Directors (separate from employee
karyawan). training).
5. Direksi menyusun perencanaan dan laporan penerapan TI 5. The Board of Directors prepares planning and reporting on
sesuai dengan perencanaan dalam IT Master Plan dan IT IT implementation in accordance with the planning in IT
Development Program. Master Plan and IT Development Program.
6. Direksi melakukan penilaian terhadap efektivitas 6. The Board of Directors assesses the effectiveness of internal
pengendalian intern pada tingkat entitas dan tingkat control at the entity and activity/operational level.
aktivitas/operasional.
7. Direksi menerbitkan internal control report. 7. The Board of Directors issues an internal control report.
8. Perencanaan dan pelaksanaan TJSL dilakukan sesuai 8. CSR planning and implementation are carried out in
dengan ketentuan yang berlaku. accordance with applicable regulations.

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
Analisis tentang Prospek Usaha Analysis on Business Prospects

Kondisi Perseroan di tahun 2024 akan lebih menantang The Company’s condition in 2024 will be more challenging due
dikarenakan kondisi ekonomi global dan geopolitik di mana to the global economic and geopolitical conditions where the
harga komoditas bahan bakar meningkat dan berdampak pada price of fuel commodities has increased and has an impact on
kenaikan harga bahan baku obat. Selain itu, di segmen farmasi the increase in the price of pharmaceutical raw materials. In
Indonesia, regulasi yang terkait dengan produksi dan distribusi addition, in the Indonesian pharmaceutical segment, regulations
produk farmasi semakin diperketat dampak munculnya isu related to the production and distribution of pharmaceutical
EG/DGE. Namun demikian, Perseroan tetap optimis dapat products have been tightened due to the emergence of the EG/
meningkatkan kinerjanya di tahun 2024. DGE issue. However, the Company remains optimistic that it can
improve its performance in 2024.
Penutup Closing Remarks

Seluruh jajaran Direksi mengucapkan apresiasi dan terima kasih The entire Board of Directors extends its appreciation and
sebesar-besarnya kepada para pemegang saham, pemangku gratitude to the shareholders, stakeholders, and business
kepentingan, serta mitra bisnis. Apresiasi mendalam khususnya partners. Profuse appreciation is especially extended to the Board
juga ditujukan kepada Dewan Komisaris, komite-komite terkait, of Commissioners, related committees, and all employees who
serta seluruh karyawan yang turut berkontribusi mendukung contribute to support the growth of the Company. Appreciation
tumbuh kembang Perseroan. Apresiasi juga kami sampaikan is also addressed towards the government, regulators, the
kepada pemerintah, pihak regulator, masyarakat luas, serta community, and particularly the consumers upon the support
konsumen pada khususnya atas segala dukungan yang that has always encouraged the progress of the Company. Along
senantiasa mendorong kemajuan Perseroan. Berbekal dukungan with the full support of all parties, the Company is committed to
penuh dari seluruh pihak, Perseroan berkomitmen untuk meraih realizing a more significant and sustainable achievement.
pencapaian yang lebih signifikan dan berkelanjutan.
Atas nama Direksi,

On behalf of the Board of Directors,
Yeliandriani
Direktur Utama
President Director

PT Indofarma Tbk
PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
03
AND BRIGHTER FUTURE
INFORMASI UMUM PERUSAHAAN

General Information of The Company
Nama Perusahaan PT Indofarma Tbk

Company Name
Tanggal Pendirian Tahun 1918, dengan nama Pabrik Obat Manggarai lalu menjadi Perusahaan
Date of Establishment Umum Indonesia Farma (Perum Indofarma) pada 11 Juli 1981.
Established in 1918 under the name Pabrik Obat Manggarai and later became
Perusahaan Umum Indonesia Farma (Perum Indofarma) on July 11, 1981.
Dasar Hukum Pendirian Sebagai Perusahaan Umum (Perum) | As Perusahaan Umum (Perum):
Legal Basis of Establishment Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No. 20 Tahun 1981
Republic of Indonesia Government Regulation No. 20 of 1981
Sebagai Perusahaan Perseroan (Persero) | As Perusahaan Perseroan (Persero):

Peraturan Pemerintah Republik Indonesia (PP) No. 34 tahun 1995 dengan
akta pendirian berdasarkan Akta Pendirian No. 1 tanggal 2 Januari 1996 dan
diubah dengan Akta No. 134 tanggal 26 Januari 1996, keduanya dari Notaris
Sutjipto, SH. Akta pendirian ini telah disahkan dengan Surat Keputusan
Menteri Kehakiman Republik Indonesia No.C2-2122.HT.01.01.TH.96 tanggal
13 Februari 1996 dan diumumkan dalam Berita Negara No.43 tanggal 28
Mei 1996.
Republic of Indonesia Government Regulation No. 34 Year 1995 with Deed
of Establishment No. 1 dated January 2, 1996 and amended by Deed No.
134 dated January 26, 1996, both from Notary Sutjipto, SH. This deed of
establishment was approved by the Decree of the Republic of Indonesia
Minister of Justice No. C2- 2122.HT.01.01.TH.96 dated February 13, 1996
and published in the State Gazette No. 43 dated May 28, 1996.
Bidang Usaha Industri Farmasi, Obat Tradisional, dan Alat Kesehatan

Line of Business Pharmaceutical, Traditional Medicine, and Medical Devices Industry
Pencatatan Saham Bursa Efek Indonesia (BEI) (d/h Bursa Efek Jakarta dan Bursa Efek Surabaya)
Share Listing tanggal 17 April 2001
Indonesia Stock Exchange (IDX) (formerly Jakarta Stock Exchange and
Surabaya Stock Exchange), April 17, 2001
Pencatatan Saham Saham Seri A Dwiwarna | Dwiwarna A Series Share

Share Listing Pemerintah Republik Indonesia: 1 lembar saham (0,00000003%)
The Republic of Indonesia Government: 1 share (0.00000003%)
Saham Seri B Biasa | B Series Shares

• PT Bio Farma (Persero) Tbk: 2.499.999.999 lembar saham / shares
(80,66422143%)
• PT ASABRI (Persero): 227.533.850 lembar saham / shares (7,34153635%)
• Masyarakat (masing-masing kurang dari 5%): 371.733.650 lembar saham
/ shares (11,99424219%)

PT Indofarma Tbk
Kode Saham INAF
Ticker Code
Modal Dasar Rp1.000.000.000.000

Rp
Authorized Capital
Modal Ditempatkan Rp309.926.750.000

Rp
dan Disetor Penuh
Issued and Paid-Up Capital
Total Aset per Rp759.828.977.658

Rp
31 Desember 2023
Total Assets as of
December 31, 2023
Jumlah Karyawan per 652 orang | employees

31 Desember 2023
Total Employees as
of December 31, 2023
Grup Perusahaan per Entitas Anak | Subsidiaries:

31 Desember 2023 • PT Indofarma Global Medika (IGM)
Company Group as • PT Farmalab Indoutama
of December 31, 2023
Entitas Asosiasi | Associate Entity:
PT Asindo Husada Bhakti
Kontak Perusahaan Telepon | Telephone: Surat Elektronik | E-mail:

Company’s Contact +62 21 8832 3971/75 [email protected]
Faksimile | Fax: Situs Web Perusahaan | Company Website:

+62 21 8832 3972/73 www.indofarma.id
Alamat Perusahaan Alamat Kantor Pusat & Pabrik | Head Office & Factory Address
Company’s Address Jl. Indofarma No. 1, Cikarang Barat, Bekasi, Jawa Barat - 17530
Alamat Kantor Komersial | Commercial Office Address

Jl. Tambak No. 2, Kebon Manggis, Matraman, Jakarta Timur - 13150

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
RIWAYAT SINGKAT PERUSAHAAN

Company’s Brief History
SEKILAS TENTANG PERUSAHAAN

The Company at a Glance
PT Indonesia Farma Tbk atau disingkat PT Indofarma Tbk (yang PT Indonesia Farma Tbk or abbreviated as PT Indofarma Tbk
setelah ini disebut juga dengan “Perseroan” atau “Indofarma”) (hereafter also called “the Company” or “Indofarma”) which has
telah berkiprah menjadi perusahaan farmasi dan alat kesehatan been engaged as a national pharmaceutical and medical device
nasional selama lebih dari 10 dekade. company for more than 10 decades.
Rekam jejak Perseroan diawali dari beroperasinya pabrik kecil The Company’s track record began with the operation of a small
di lingkungan Rumah Sakit Pusat Pemerintah Kolonial Belanda factory in the Central Hospital of the Dutch Colonial Government
pada 1918, yang pada saat itu hanya memproduksi beberapa in 1918, of which at that time produced only a few types of
jenis salep dan kasa pembalut. Usaha Perseroan dari waktu ke ointments and gauze pads. From time to time, the Company’s
waktu berkembang dengan menambah tablet dan injeksi dalam business has expanded by adding tablets and injections to its
rangkaian lini produksinya. production line.
Pada saat Indonesia dikuasai oleh Pemerintahan Jepang di Under the Japanese Occupation in 1942, Indofarma’s business
tahun 1942, kegiatan usaha Indofarma terus berjalan di bawah was managed by Takeda Pharmaceutical. Then after the
manajemen Takeda Pharmaceutical. Namun setelah pasca independence, Indofarma was nationalized by the Indonesian
kemerdekaan Republik Indonesia, Indofarma diambil alih oleh Government in 1950 through the Department of Health. The
Pemerintah Indonesia pada tahun 1950 melalui Departemen Company’s contribution to the pharmaceutical and health
Kesehatan. Kontribusi Perseroan di industri farmasi dan industry was increasingly recognized in the production of
kesehatan semakin diakui dalam hal produksi obat-obat esensial essential drugs for public health.
untuk kesehatan masyarakat.
Pada tanggal 11 Juli 1981, status Perseroan berubah menjadi On July 11, 1981, the Company evolved to a legal entity in the
badan hukum berbentuk Perusahaan Umum Indonesia Farma form of the Public Company Indonesia Farma (Perum Indofarma).
(Perum Indofarma). Status Perseroan kembali berubah pada Later in 1996, the pursuant to the Indonesian Government
tahun 1996 menjadi PT Indofarma (Persero) berdasarkan Regulation No. 34 Year 1995, the Company adopted a new
Peraturan Pemerintah Republik Indonesia (PP) No. 34 tahun status to become PT Indofarma (Persero), which was established
1995 dengan akta pendirian berdasarkan Akta No. 1 tanggal based on the Deed of Establishment No. 1 dated January 2,
2 Januari 1996 yang diubah dengan Akta No. 134 tanggal 26 1996 amended by the Notarial Deed No. 134 dated January
Januari 1996. 26, 1996.
Pada tahun 2000, Perseroan telah mendapatkan sertifikasi ISO In 2000, the Company received ISO 9001:1994 and continued
9001:1994 dan terus memperbaharuinya secara berkala. Di updating it regularly. In the same year, the Company expanded
tahun yang sama, Perseroan melakukan pengembangan ke hilir its business downstream in the distribution and trade sector
dalam bidang distribusi dan perdagangan dengan melakukan by conducting expansion through 99.999% ownership in the
ekspansi pendirian anak perusahaan PT Indofarma Global establishment of a subsidiary named PT Indofarma Global
Medika (IGM) melalui persentase kepemilikan sebesar 99,99%. Medika (IGM).
Pada tanggal 17 April 2001, Perseroan melakukan Penawaran On April 17, 2001, the Company launched the Initial Public
Umum Perdana Saham di Bursa Efek Jakarta dan Bursa Efek Offering in the Jakarta Stock Exchange and Surabaya Stock
Surabaya yang saat ini telah menjadi Bursa Efek Indonesia (BEI) Exchange, which today has become Indonesia Stock Exchange
dengan kode saham “INAF” yang kemudian mengubah status (IDX), with share code “INAF”. As the result, the Company’s
Perseroan menjadi PT Indofarma (Persero) Tbk. status had become PT Indofarma (Persero) Tbk.
Pada tahun 2012, Perseroan mendorong salah satu profit center- In 2012, the Company encouraged one of its profit centers
nya melalui kebijakan komersialisasi unit usaha Indomach, Indomach, a manufacturer of pharmaceutical plant machinery,
produsen mesin pabrik farmasi. Untuk mendukung upaya through the commercialization policy of business units to
pengembangan produk, Perseroan memiliki Entitas Anak support product development efforts. The Company has
kepemilikan tidak langsung melalui IGM, yaitu PT Farmalab indirect ownership subsidiary through IGM, namely PT Farmalab
Indoutama, yang didirikan pada tahun 2013 untuk melaksanakan Indoutama, which was established in 2013 to carry out activities
kegiatan di bidang Laboratorium pengujian Ekuivalensi dan in the Equivalence and Clinical Testing Laboratory.
Klinis.
Setelah hampir genap 2 dekade menyandang status sebagai After almost two decades holding the status as PT Indofarma
PT Indofarma (Persero) Tbk, bentuk badan hukum Perseroan (Persero) Tbk, the Company’s legal status changed on January
mengalami perubahan pada tanggal 31 Januari 2020, dari 31, 2020, from the Limited Liability Company (Persero) or State-
Perusahaan Perseroan (Persero) atau Badan Usaha Milik Negara Owned Enterprise (SOE) to a Limited Liability Company. The
(BUMN) menjadi Perseroan Terbatas. Perubahan tersebut amendment is based on Government Regulation No. 76 of
didasarkan pada Peraturan Pemerintah No. 76 Tahun 2019 2019 concerning the Increase in Investment by the Republic of
tentang Penambahan Penyertaan Modal Negara Republik Indonesia to the Share Capital of the Company (Persero) PT Bio

PT Indofarma Tbk
Indonesia Ke Dalam Modal Saham Perusahaan Perseroan Farma and the signing of the Deed to transfer the Company’s
(Persero) PT Bio Farma, Keputusan Menteri Keuangan Nomor shares owned by the Republic of Indonesia to the Capital of PT
862/KMK.06/2019 tentang Penetapan Nilai Penambahan Bio Farma (Persero), Decree of the Minister of Finance No. 862/
Penyertaan Modal Negara Republik Indonesia ke Dalam KMK.06/2019 concerning the Determination of the Value of the
Modal Saham Perusahaan Perseroan (Persero) PT Bio Farma, Addition of the Republic of Indonesia’s State Equity Participation
dan penandatanganan akta pengalihan saham Perseroan into the Share Capital of the Company (Persero) PT Bio Farma,
milik Negara Republik Indonesia ke dalam Modal Perusahaan and the signing of the deed of transfer of shares of the State-
Perseroan (Persero) PT Bio Farma sebagaimana yang tertuang owned Company of the Republic of Indonesia into the Company’s
dalam Akta Notaris Aulia Taufani, SH., No. 37 tanggal 31 Januari Capital Company (Persero) PT Bio Farma as stated in the Notary
2020. Deed of Aulia Taufani, S.H., No. 37 dated January 31, 2020.
Kemudian, Perseroan melakukan perubahan Anggaran Dasar Afterwards, the Company made changes to the Articles of
Perusahaan Perseroan (Persero) PT Indonesia Farma Tbk Association of the Company (Persero) PT Indonesia Farma Tbk
sebagaimana yang tertuang dalam Akta Pernyataan Keputusan as stated in the Deed of Statement of Meeting Resolutions and
Rapat dan Perubahan Anggaran Dasar Perusahaan Perseroan Amendment to the Articles of Association of PT Indonesia Farma
(Persero) PT Indonesia Farma Tbk No. 16 Tanggal 31 Januari Tbk No. 16 in No. 16 Dated January 31, 2020 from Notary M.
2020 dari Notaris M. Nova Faisal, SH., M.Kn. Nova Faisal, S.H., M.Kn.
Berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Based on the resolution of the Extraordinary General Meeting
Biasa Tahun 2024, telah diputuskan perubahan anggaran dasar of Shareholders for 2024 Fiscal Year, the amendments to articles
sebagaimana yang tertuang dalam Akta Pernyataan Keputusan of association have been approved as stated in the Deed of
Rapat dan Perubahan Anggaran Dasar PT Indonesia Farma Tbk Statement of Meeting Resolutions and Amendments to the
Nomor 23 Tanggal 19 Januari 2024 Notaris M. Nova Faisal, S.H., Articles of Association of PT Indonesia Farma Tbk Number 23
M.Kn. Dated 19 January 2024 Notary M. Nova Faisal, S.H., M.Kn.
Sebagai salah satu perusahaan yang bergerak di bidang industri As one of the companies engaged in the pharmaceutical industry,
farmasi, obat tradisional, dan alat kesehatan, Perseroan telah traditional medicine, and medical devices, the Company is
terdaftar sebagai anggota Gabungan Perusahaan Farmasi registered as a member of the Indonesian Pharmaceutical
Indonesia (GP Farmasi), Gabungan Perusahaan Alat Kesehatan Companies Association (GP Pharmacy), the Medical Devices
dan Laboratorium (GAKESLAB), Gabungan Pengusaha Jamu & and Laboratory Association of Indonesian Herbal Medicine &
Obat Tradisional Indonesia (GP Jamu). Sebelumnya, Perseroan Traditional Medicine (GP Jamu). Previously, the Company was
terdaftar sebagai anggota Asosiasi Produsen Alat Kesehatan registered as a member of the Indonesian Medical Device
Indonesia (ASPAKI) dan Kamar Dagang dan Industri (KADIN). Manufacturers Association (ASPAKI) and the Chamber of
Keanggotaan pada organisasi-organisasi ini diharapkan dapat Commerce and Industry (KADIN). By joining these organizations,
membantu Perseroan dalam mengikuti perkembangan dan the Company is expected to be able to keep abreast of the
perubahan regulasi. Selain itu, Perseroan dapat memanfaatkan developments and changes in regulations. In addition, the
keanggotaan tersebut sebagai wadah untuk berkomunikasi dan Company can use it as a communication and consultation forum
berkonsultasi dengan pengusaha lainnya, Pemerintah, serta with other entrepreneurs and the Government and other parties
pihak-pihak lain yang terkait dengan produksi, distribusi, serta related to the production, distribution and service of drugs and
pelayanan obat dan alat kesehatan. medical devices.
Sepanjang tahun 2023, Perseroan mendapatkan penugasan dari Throughout 2023, the Company received assignments from
Pemerintah melalui Kementerian Kesehatan RI, baik langsung the Government through the Indonesian Ministry of Health,
maupun tidak langsung, di antaranya Kerja Sama Presidensi both directly and indirectly, including the Cooperation of the
Republik Islam Iran untuk Proyek Percontohan Pendirian Pusat Presidency of the Islamic Republic of Iran for the Pilot Project
Bedah Robotik Jarak Jauh di Indonesia Timur dan Barat (RSUP of Establishing a Remote Robotic Surgery Center in Eastern
dr H Adam Malik Medan, RSUP dr Wahidin Sudirohusodo, and Western Indonesia (RSUP Dr. H. Adam Malik Medan, RSUP
Universitas Hasanudin Makassar, dan Universitas Sumatera Utara Dr. Wahidin Sudirohusodo, Hasanudin University Makassar, and
Medan). University of North Sumatra Medan).
Terhitung mulai tanggal 16 Januari 2023, terdapat perubahan As of January 16, 2023, there has been a change in the
alamat Commercial Office Perseroan sebagai berikut: Company’s Commercial Office address as follows:
• Semula: Menara Kadin Indonesia, Lt 12 Jl. HR Rasuna Said • Formerly: Menara Kadin Indonesia, 12th floor, Jl. HR
Blok X-5, Kav 2-3, Jakarta Selatan 12950 Rasuna Said Block X-5, Kav 2-3, South Jakarta 12950
• Menjadi: Jl. Tambak Nomor 2, Kebon Manggis, Matraman, • Currently: Jl. Pond Number 2, Kebon Manggis, Matraman,
Jakarta Timur 13150 East Jakarta 13150

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
PERUBAHAN NAMA DAN STATUS

BADAN HUKUM
Change of Name and Legal Status
1981 1996 2001 2020
Perum Indofarma PT Indofarma PT Indofarma PT Indofarma Tbk

(Persero) (Persero) Tbk
Penetapan sebagai Penetapan Perusahaan Menjadi Perusahaan Menjadi Perseroan

Perusahaan Umum Perseroan (Persero) Terbuka (Tbk) melalui Terbatas setelah
(Perum) penawaran Umum dilakukan pengalihan
Establishment as Perdana Saham di saham Perseroan
Establishment as Perusahaan Perseroan Bursa Efek Indonesia milik Negara Republik
Perusahaan Umum (Persero) (BEI) (d/h Bursa Efek Indonesia ke dalam
(Perum) Jakarta dan Bursa Efek Modal PT Bio Farma
Surabaya) tanggal 17 (Persero) tanggal 31
April 2001 Januari 2020
Became a Public Became a Limited

Company (Tbk) Liability Company
through Initial Public after the transfer
Offering at Indonesian of the Company’s
Stock Exchange (IDX) shares owned by the
(formerly Jakarta Republic of Indonesia
Stock Exchange to the Capital of PT
and Surabaya Stock Bio Farma (Persero)
Exchange) dated April on January 31, 2020
17, 2001

PT Indofarma Tbk
PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
JEJAK LANGKAH
Milestone
Unit produksi dipindah

ke Manggarai, kemudian
dikenal sebagai “Pabrik
Obat Manggarai”, dan mulai Diambil alih oleh Pemerintah
memproduksi tablet dan Republik Indonesia di bawah
injeks. pengelolaan Departemen
Kesehatan. Pembangunan Pabrik di
The production unit was Cibitung, Bekasi, Jawa Barat
moved to Manggarai, later Taken over by the di areal seluas 20 Hektare.
known as “Pabrik Obat Government of Republic
Manggarai”, and started of Indonesia under the Construction of a factory in
to produce tablets and management of the Health Cibitung, Bekasi, West Java,
injections. Ministry. on a 20-hectare area.
1918 1931 1942 1950 1981 1988
Berawal dari unit produksi Diambil alih oleh Pemerintah Penetapan bentuk usaha
kecil di Rumah Sakit Pusat Jepang dibawah Manajemen Perusahaan Umum Indonesia
Pemerintah Hindia Belanda Takeda Pharmaceuticals. Farma (Perum Indofarma).
yang memproduksi salep dan
kasa pembalut. Taken over by the Japanese Determination of business
Government under form of Perusahaan Umum
The story began in a Management Takeda Indofarma (Perum Indofarma).
production unit in the Central Pharmaceuticals.
Hospital of Dutch East Indies
Government producing only
ointments and gauze pads.

PT Indofarma Tbk
Kuasi Reorganisasi sebagai
Pemindahan aktivitas Pendirian anak perusahaan PT awal era
produksi ke Pabrik Indofarma Global Medika. percepatan pertumbuhan.
Cibitung.
Establishment of the Quasi-Reorganization as
Production activity was Company’s subsidiary, PT the beginning of an era of
relocated to Cibitung Factory. Indofarma Global Medika. acceleration to grow.
1991 1996 2000 2001 2011 2012
Pendirian Perseroan Terbatas Penawaran Umum Perdana Komersialisasi Indomach,

Indofarma (Persero). Saham PT Indofarma (Persero) unit usaha Engineering
Tbk. Pharmaceutical.
Establishment of Perseroan
Terbatas Initial Public Offering of PT Commercialization of
Indofarma (Persero). Indofarma (Persero) Tbk. Indomach, Pharmaceutical
Engineering business unit.

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
• Memperoleh sertifkat
CPOTB dari BPOM untuk
sediaan Estrak, Tablet,
Kapsul, Serbuk Efervesen,
Cairan obat dalam dan
serbuk oral.
• Resertifikasi halal dari
LPPOM MUI untuk produk
Resertifikasi ISO 9001: 2008 Taburia kategori suplemen
Issue 8 No.IDO3/00102 dan makanan.
Produksi dan Pemasaran • Resertifikasi dari LPPOM
dari SGS Resertifikasi CPOB MUI untuk Sistem Jaminan
dari BPOM RI untuk sediaan Halal dengan Kategori
Tablet Biasa dan Tablet Salut Cukup.
Non Betalaktam, Serbuk Oral
Non Betalaktam dan kapsul • Achieved CPOTB certificate
keras non Betalaktam. from BPOM for dosage
forms of Extract, Tablet, Memperkuat fondasi dengan
Recertification of ISO Capsule, and Effervescent menerapkan kebijakan
9001:2008, Issue 8 No. Powder, Internal medicine Turnaround Strategy melalui
IDO3/00102 on Production liquid and oral powder. 5 (4+1) strategi dalam
and Marketing from SGS, Halal recertification from rangka meningkatkan kinerja
GMP recertification from • LPPOM MUI for Taburia Perseroan.
BPOM RI for Regular products category of
Tablet and Non supplements and food. Strengthening the foundation
Betalactam Salted Tablets, Recertification from LPPOM by implementing Turnaround
NonBetalactam Oral Powder • MUI for Halal Assurance Strategy policy through 5 (4
and NonBetalactam Hard System with “Fair” + 1) strategies to improve the
Capsules. Category. Company’s performance.
2013 2015 2016 2017 2018 2019
Pendirian laboratorium Memperoleh sertifkat CPOTB • Indofarma menugbah

uji ekivalensi dan klinis PT dari BPOM RI untuk sediaan visi, misi, corporate value
Farmalab Indoutama setengah padat Resertifikasi dan identitas perusahaan,
sebagai Entitas Anak CPOB dari BPOM RI untuk sejalan dengan cita-citanya
Kepemilikan Tidak sediaan Cairan Oral Non untuk menjadi penyedia
Langsung. Betalaktam dan Semi Solid layanan healthcare
Betalaktam. terpercaya.
The establishment of • Implementasi ERP
laboratory equivalency and Earned CPOTB certificate melalui sistem SAP yang
clinical test PT from BPOM RI for semi solid terintegrasi.
Farmalab Indoutama as an dosage form, Recertification
Indirect Subsidiary. of CPOB from BPOM RI for • Indofarma changed its
Non-Betalactam Oral Liquid vision, mission, corporate
and Betalactam Semi Solid. value and corporate identity,
in line with its aspiration
of becoming a trusted
healthcare provider.
• ERP implementation
through an integrated SAP
system.

PT Indofarma Tbk
• PT Indofarma Tbk melakukan upaya
transformasi bisnis sesuai
dengan penataan portofolio bisnis
Holding BUMN Farmasi yaitu fokus
kepada pengembangan bisnis alat
kesehatan dan herbal serta meningkatkan
utilisasi fasilitas produksi Farmasi dengan
pengembangan bisnis toll manufaktur
serta kontrak manufaktur.
• PT Indofarma Tbk mulai melakukan
penyerapan dana PMN untuk
pengembangan bisnis Alat Kesehatan
dan Herbal.
• Pada kuartal terakhir 2022, PT
Indofarma Tbk mempersiapkan program
Perubahan nama dari PT restrukturisasi guna penyehatan kinerja
Perseroan.
Indofarma (Persero) Tbk
menjadi PT Indofarma • PT Indofarma Tbk is carrying out business
Tbk sehubungan dengan transformation efforts in accordance
pengalihan saham Perseroan with the arrangement of the BUMN
milik Negara Republik Pharmaceutical Holding business
Indonesia ke dalam Modal PT portfolio, namely focusing on developing
the diagnostic medical equipment and
Bio Farma (Persero).
herbal business as well as increasing the
utilization of pharmaceutical production
The change of name from PT facilities by developing a manufacturing
Indofarma (Persero) Tbk to PT toll business and manufacturing contracts.
Indofarma (Tbk) in connection • PT Indofarma Tbk began absorbing funds
with the transfer of shares of PMN for the business development
of Diagnostic Medical Equipment and
of the Company owned by
Herbal.
the Republic of Indonesia to • In the last quarter of 2022, PT Indofarma
the capital of PT Bio Farma Tbk is preparing a restructuring program
(Persero). to improve the Company’s performance.
2020 2021 2022 2023
• Persetujuan kepada PT Perseroan melakukan restrukturisasi dan

Bio Farma (Persero) untuk saat ini tengah berlangsung dengan
menugaskan/menunjuk PT beberapa aksi meliputi penyelesaian
lndofarma Tbk untuk melakukan kewajiban masa lalu, dukungan finansial,
importasi Vaksin COVID-19 restrukturisasi organisasi dan human
dengan jenis dan jumlah sesuai capital, perubahan portofolio bisnis, serta
dengan Keputusan Menteri optimalisasi aset.
Kesehatan Nomor HK.01.07/ Perseroan melihat peluang pasar bisnis
Menkes/12790/2020. healthcare yang terbuka luas dan potensi
Pemberian penambahan sumber daya yang dimiliki oleh Perseroan,
• Penyertaan Modal Negara (PMN) dan menetapkan strategi (shifting strategy)
dalam rangka perbaikan struktur dengan mengubah cara pendekatan
permodalan serta meningkatkan dari hanya Business to Consumer (B to
kapasitas dan kapabilitas C) menjadi Business to Business (B to B)
produksi alat kesehatan dan dengan pola partnership dalam proses
herbal Perseroan sebagai upaya produksi dan pemasaran. Strategi tersebut
percepatan kemandirian industri diharapkan dapat mengakselerasi performa
nasional. bisnis Perseroan dalam volume yang lebih
besar.
• Approval to PT Bio Farma
(Persero) to assign/appoint The Company is currently undergoing
PT Indofarma Tbk to import restructuring with several actions including
COVID-19 Vaccine with type settlement of past obligations, financial
and quantity in accordance support, organizational and human capital
with Minister of Health restructuring, business portfolio changes,
Decree Number HK.01 .07/ and asset optimization.
Menkes/12790/2020. The Company sees the wide-open market
• Provision of additional State opportunities in the healthcare business
Equity Participation (PMN) in the and the potential resources owned by
context of improving the capital the Company, and has set a strategy
structure as well as increasing (shifting strategy) by changing its approach
the capacity and capability of the from only Business to Consumer (B to C)
Company’s medical equipment to Business to Business (B to B) with a
and herbal production as partnership pattern in the production and
an effort to accelerate the marketing process. This strategy is expected
independence of the national to accelerate the Company’s business
industry. performance in a larger volume.

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
VISI, MISI, DAN BUDAYA PERUSAHAAN

Vision, Mission, and Corporate Culture
Menjadi Perusahaan Healthcare Indonesia Pilihan Utama

Visi yang Berskala Global
Vision To be the Top Choice Indonesia Healthcare Company on

Global Scale
• Kami adalah perusahaan yang bergerak di bidang

Misi •
kesehatan.
Kami memiliki nilai tambah melalui proses bisnis
Mission yang terintegrasi dan pengembangan produk yang
berbasis teknologi modern.
• Kami menjamin ketersediaan produk yang
berkualitas, lengkap dan terjangkau secara
konsisten.
• Kami berjuang dalam meningkatkan derajat
kesehatan dan kualitas hidup yang lebih baik.
• We are a healthcare company.

• We have added value through integrated business
processes and modern technology-based product
development.
• We consistently guarantee the complete availability
of quality and affordable products.
• We strive to promote health and a better quality
of life.
Reviu Visi dan Misi Perusahaan | Review of the Company’s Vision and Missions
Visi dan Misi Perseroan telah dibahas dan disetujui oleh Direksi dan Dewan Komisaris. Perseroan secara konsisten
mengkaji Visi dan Misi tersebut secara periodik jangka pendek dalam Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan
(RKAP) untuk memastikan kesesuaian Visi dan Misi Perseroan yang selama ini dilaksanakan. Manajemen menilai
bahwa Visi dan Misi Perseroan masih relevan dengan perubahan lingkungan bisnis yang terjadi di tahun 2023.
The Company’s Vision and Mission have been discussed and approved by the Directors and Board of Commissioners.
To ensure the alignment with business activities, The Company reviews the Vision and Mission regularly as part of the
short-term Work Plan and Budget (RKAP). Management believes the Company’s Vision and Mission are still relevant
to the business changes that occurred in 2023.

PT Indofarma Tbk
NILAI PERUSAHAAN
Corporate Value
A Amanah / Trustworthy “Kami memegang teguh kepercayaan yang diberikan.”

“Uphold the trust given.”
Panduan Perilaku Code of Conduct
1. Berperilaku dan bertindak selaras dengan 1. Behave and act in harmony with words.
perkataan.
2. Menjadi seseorang yang dapat dipercaya dan 2. Become someone who is trustworthy and re-
bertanggungjawab. sponsible.
3. Bertindak jujur dan berpegang teguh kepada 3. Act honestly and consistently uphold moral and
nilai moral dan etika secara konsisten. ethical value.
K Kompeten / Competent “Kami terus belajar dan mengembangkan kapabilitas.”

“Continue to learn and develop capabilities.”
1. Terus meneruskan meningkatkan kemampuan/ 1. Continuously improve abilities/ competencies to

kompetensi agar selalu mutakhir. always up to date.
2. Selalu dapat diandalkan dengan memberikan 2. Always be reliable by giving the best
kinerja terbaik. performance.
3. Menghasilkan kinerja dan prestasi yang 3. Produce satisfactory performance and
memuaskan. achievements.
H Harmonis / Harmonious “Kami saling peduli dan menghargai perbedaan.”

“Mutual care and respect for differences.”
1. Berperilaku saling membantu dan mendukung 1. Behave to help and support each other in the
sesama insan organisasi maupun masyarakat. organization and society.
2. Selalu menghargai pendapat, ide atau gagasan 2. Always respect opinions, ideas or notions of
orang lain. others.
3. Menghargai kontribusi setiap orang dari 3. Appreciate the contribution of everyone from
berbagai latar belakang. various backgrounds

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
L Loyal / Loyal
“Kami berdedikasi dan mengutamakan kepentingan
bangsa dan negara.”
“Dedicated and prioritize the interests of the Nation and the State.”
1. Menunjukkan komitmen yang kuat untuk 1. Demonstrate a strong commitment to achieving

mencapai tujuan. goals.
2. Bersedia berkontribusi lebih dan rela berkorban 2. Have willingness to contribute more and to
dalam mencapai tujuan. sacrifice in achieving goals.
3. Menunjukkan kepatuhan kepada organisasi dan 3. Demonstrate compliance with the organization
negara and the country.
A Adaptif / Adaptive
“Kami terus berinovasi dan antusias dalam menggerakkan ataupun
menghadapi perubahan.”
“Continue to innovate and be enthusiastic in driving or facing change.”
1. Melakukan inovasi secara konsisten untuk 1. Consistently innovate to produce better.

menghasilkan yang lebih baik.
2. Terbuka terhadap perubahan, bergerak lincah, 2. Open to change, move agile, fast and active in
cepat dan aktif dalam setiap perubahan untuk every change for the better.
menjadi lebih baik.
3. Bertindak proaktif dalam menggerakkan 3. Be proactive in driving change.
perubahan.
K Kolaboratif / Collaborative “Kami mendorong kerja sama yang sinergis.”

“Build synergistic cooperation.”
1. Terbuka bekerja sama dengan berbagai pihak. 1. Open to cooperate with various parties.
2. Mendorong terjadinya sinergi untuk 2. Foster synergy for the benefit and added value.
mendapatkan manfaat dan nilai tambah.
3. Bersinergi untuk mencapai tujuan bersama. 3. Synergize to achieve common goals.

PT Indofarma Tbk
MAKNA LOGO PERUSAHAAN
Company Logo Signification
Nama Korporasi Nama korporasi adalah “Indofarma” dengan visualisasi dari tipografi yang dibuat
khusus untuk logo ini. Penulisan kata Indofarma adalah satu dan tidak bisa
Corporate Name dipisahkan, baik dalam arti maupun dalam tulisan.
The name of the company is “Indofarma” with visualization of typography created

specifically for this brand. The writing of the word “Indofarma” is one and cannot
be separated, either in meaning or in writing.
Simbol logo Indofarma berupa simbolisasi bentuk bunga dan manusia dengan
warna toska Indofarma dan jingga Indofarma, dimana merupakan komposisi yang
mencerminkan kekuatan sinergi-kemitraan antar manusia.
The brand “Indofarma” symbolized the shape of flowers and humans with
turquoise and orange color, a composition that reflects the power of synergy
partnership between humans.
Unsur Bunga : “tumbuh dan terus berkembang”

The Flower Element : “grow and continue to grow”
Unsur Manusia : “akal budi, raga dan jiwa”

The Human Element : “mind, body and soul”
Simbol Korporasi Kebutuhan Manusia : “cita-cita, kebutuhan hidup dan kepercayaan”
Corporate Symbol The Human Needs : “ideals, life needs and beliefs”
Toska Indofarma | Turquoise Indofarma:

Mencerminkan kebaharuan dan kesegaran dalam pencanangan sebuah gagasan.
Reflects the renewal and freshness in constructing an idea.
Jingga Indofarma | Orange Indofarma:

Mencerminkan optimisme dalam pencapaian suatu tujuan.
Reflects optimism in reaching a goal.
Dark Turquoise Indofarma | Dark Turqoise Indofarma:

Mencerminkan kebaharuan gagasan dan selalu optimis dalam mewujudkannya.
Reflects the resumption of ideas and the optimism in the realization
Secara keseluruhan, paduan semua warna di atas mencerminkan kesadaran

dalam bertindak dan berpikir strategis.
Arti Warna Overall, the combination of all the colors reflects consciousness in action and
Meaning of Colors strategic thinking.

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
BIDANG USAHA
Line of Business
KEGIATAN USAHA BERDASARKAN ANGGARAN DASAR

Business Activities Based on Articles of Association
Mengacu pada Pasal 3 Anggaran Dasar terakhir dengan Akta According to the Article 3 of the latest Articles of Association with
No. 05 tanggal 03 Juni 2022 dari Notaris Mochamad Nova Faisal, Deed No.05 dated June 03, 2022 by Notary Mochamad Nova
SH., M.Kn., maksud dan tujuan pendirian Perseroan adalah: Faisal, S.H., M.Kn., the purpose and objectives of Company’s
establishment include:
1. Industri Pengolahan; 1. Processing Industry;
2. Perdagangan Besar dan Eceran Reparasi dan Perawatan 2. Wholesale and retail trade of Car and Motorcycle Repair and
Mobil dan Sepeda Motor; Maintenace;
3. Aktivitas Kesehatan Manusia dan Aktivitas Sosial; 3. Human Health Activities and Social Activity;
4. Penyediaan Akomodasi dan Penyediaan Makan Minum; 4. Provision of Accommodation and provision of food and
drink;
5. Pendidikan; 5. Education;
6. Aktivitas Profesional, Ilmiah, dan Teknis; 6. Professional, Scientific, & Technical Activities;
7. Pertanian, Kehutanan dan Perikanan; 7. Agriculture, Forestry and Fisheries;
8. Real Estate; 8. Real Estate;
9. Informasi dan Komunikasi; 9. Information and Communication;
10. Aktivitas Keuangan dan Asuransi; dan 10. Financial Activities and Insurance; and
11. Pengangkutan dan Perdagangan. 11. Transport and Trade.
KEGIATAN USAHA UTAMA DAN PENUNJANG PERSEROAN

Core and Supporting Business Activities
Uraian Kegiatan Status Pelaksanaan

No.
Activities Implementation Status
Kegiatan Usaha Utama | Main Business Activities
1. Industri Produk Farmasi Untuk Manusia

Pharmaceutical Products for Humans Industry
✔
2. Industri Bahan Baku Obat Tradisional
Traditional Medicines Raw Material Industry
✔
3. Industri Produk Obat Tradisional
Traditional Medicine Product Industry
✔
4. Industri Alat-Alat Laboratorium, Farmasi, dan Kesehatan Dari Kaca
Laboratory Equipment, Pharmacy and Health Glass Equipment Industry
✔
5. Industri Furnitur untuk Operasi, Perawatan Kedokteran, dan Kedokteran Gigi
Furniture Industry for Operations, Medical and Dental Care
✔
6.
✔
Industri Peralatan Kedokteran dan Kedokteran Gigi, Perlengkapan Orthopaedic
dan Prosthetic
Medical and Dental Equipment Orthopedic and Prosthetic Equipment Industry
7. Industri Peralatan Kedokteran dan Kedokteran Gigi, Perlengkapan Lainnya

Medical and Dental Equipment and Other Equipment Industry
✔
8. Reparasi Peralatan Iradiasi, Elektromedis dan Elektrotherapi
Reparation of Irradiation, Electromedical and Electrotherapy Equipment
✔
9. Industri Peralatan Elektromedikal dan Elektroterapi
Electromedical and Electrotherapy Equipment Industry
✔
10. Industri Pengolahan Herbal
Herb Infusion Industry
✔

PT Indofarma Tbk
Uraian Kegiatan Status Pelaksanaan
No.
Activities Implementation Status
Kegiatan Usaha Utama | Main Business Activities
11. Industri Peralatan Iradiasi/Sinar X, Perlengkapan, dan Sejenisnya

Irradiation / X-ray Equipment Industry
✔
12. Perdagangan Besar Alat Laboratorium, Farmasi, dan Kedokteran
Laboratory, Pharmaceutical and Medical Equipment Wholesale Trading
✔
Kegiatan Usaha Penunjang atau Pendukung | Supporting Business Activities
13. Aktivitas Pelayanan Kesehatan yang Dilakukan Oleh Paramedis

Health Service Activities Performed by Medics
✔
14. Aktivitas Pelayanan Penunjang Kesehatan
Health Support Services Activities
✔
15. Aktivitas Poliklinik Swasta
Private Polyclinic Activities
✔
16. Aktivitas Praktik Dokter Umum
General Practitioner Activities
✔
17. Aktivitas Praktik Dokter Gigi
Dentist Activities
✔
18. Aktivitas Pengembangan Aplikasi Perdagangan Melalui Internet (E-Commerce)
Activities for Developing Internet Trading Applications (E -Commerce)
✔

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
PRODUK & JASA PERUSAHAAN

Line of Business
PRODUK PERUSAHAAN
Company Products
OBAT GENERIK BERLOGO (OGB) | GENERIC DRUGS (OGB)
Definisi | Definition:
Obat yang telah habis masa patennya dan memiliki penamaan obat yang sama dengan zat aktif berkhasiat
yang dikandungnya, sesuai dengan nama resmi International Non Proprietary Names yang telah ditetapkan
dalam Farmakope Indonesia.
A drug with expired patent and has similar drug names with the active substance it contains, according to
the official name of International Non Proprietary Names established in Farmakope Indonesia.
Jumlah Produk yang telah mendapatkan Nomor Izin Edar per 31 Desember 2023: 98 NIE
Number of products that have obtained a marketing authorization number as of December 31, 2023: 98
NIE
OBAT KERAS BERMEREK | ETHICAL BRANDED
Obat generik yang diberi nama atau merek dagang.
A generic drug that is given a name or trademark.
NIE
OVER THE COUNTER (OTC)
Obat yang dapat dibeli tanpa resep dokter, seperti obat bebas, obat bebas terbatas, obat tradisional,
suplemen makanan, dan makanan.
A drug that can be purchased without doctor’s prescription, such as over-the-counter medicines, limited
overthe-counter medicines, traditional medicines, food supplements, and foods.
NIE

PT Indofarma Tbk
ALAT KESEHATAN | MEDICAL DEVICES
Adalah instrumen, apparatus dan/atau implan yang tidak mengandung obat yang digunakan untuk
mengidentifikasi, mencegah, dan mendiagnosis suatu penyakit atau kondisi seseorang. Alat kesehatan ini
terdiri dari peralatan medis dan bahan medis habis pakai. Alat kesehatan yang telah diproduksi dan disalurkan
oleh Perseroan adalah tempat tidur pasien dan kamera pendeteksi dini penyakit kanker serviks dengan merek
Smart Cerviscope.
Instruments, apparatus and/or implants that do not contain drugs that are used to identify, prevent, diagnose
a person’s disease or condition. This medical device consists of medical equipment and consumables. The
medical devices produced by the Company are patient beds for hospitals and health centers. The company
also markets branded cancer detection cameras Smart Cerviscope.
Number of products that have obtained a marketing authorization number as of December 31, 2023: 70 NIE
PERBEKALAN KESEHATAN RUMAH TANGGA (PKRT) |

HOUSEHOLD HEALTH PRODUCTS
Alat, bahan, atau campuran bahan untuk pemeliharaan dan perawatan kesehatan untuk manusia,
pengendali kutu hewan pemeliharaan, rumah tangga, dan area publik.
Devices, materials, or material mixtures for health care and treatment of humans, animal flea control,
household, and public places.
Number of products that have obtained a marketing authorization number as of December 31, 2023: 6 NIE
NON-ALAT KESEHATAN | NON-MEDICAL DEVICES
Produk yang tidak termasuk alat kesehatan dan PKRT.
Products that do not include medical devices and PKRT.
NIE

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
JASA PERUSAHAAN
Company Services
PT Indofarma Tbk merupakan bagian dari Biofarma Group dan PT Indofarma Tbk, as part of the Biofarma Group, has evolved
saat ini telah berkembang menjadi perusahaan yang menyediakan into a company that provides toll manufacturing services for
layanan tol manufaktur produk farmasi dan natural ekstrak. Sejalan pharmaceutical products and natural extracts. Aligned with this,
dengan itu, kami terus memberikan pelayanan yang terbaik bagi we continuously strive to deliver the best service to our business
mitra bisnis kami, Perseroan telah menjalankan mitra strategis partners. PT Indofarma Tbk has established strategic partnerships
dengan berbagai perusahaan farmasi nasional terkemuka. Solusi with various leading national pharmaceutical companies. Our
komprehensif melalui tol manufaktur dapat membantu mitra kami comprehensive toll manufacturing solutions can assist our
dalam meningkatkan bisnisnya. partners in enhancing their businesses.
Perseroan menawarkan tiga skema kemitraan bisnis yang The Company offers three business partnership schemes
dirancang untuk memenuhi kebutuhan pelanggan dalam designed to cater customer needs in fulfilling market demands.
memenuhi permintaan pasar.
1. Original Equipment Manufacturer (OEM) 1. Original Equipment Manufacturer (OEM)
Perseroan memproduksi produk dengan merek pelanggan. The Company produces products under the customer’s
Bahan baku, kemasan, dan hal-hal lain yang terkait dengan brand. Raw materials, packaging, and other matters related
proses produksi disediakan oleh Perseroan atau pelanggan. to the production process are provided by the Company or
Dossier dari Indofarma, memungkinkan proses bisnis customers. Dossier from Indofarma, enabling the business
terwujud lebih cepat. process to be realized more quickly.
2. Original Design Manufacturer (ODM) 2. Original Design Manufacturer (ODM)
Perseroan memproduksi produk berdasarkan spesifikasi The Company produces products based on specifications
dari pelanggan dengan merek milik pelanggan. Bahan from customers with customer-owned brands. Raw materials,
baku, kemasan, dan hal-hal lain yang terkait dengan proses packaging, and other matters related to the production
produksi disediakan oleh Perseroan atau pelanggan. process are provided by the Company or customers.
3. Kemitraan Eksklusif untuk Pemasaran & Distribusi untuk 3. Exclusive Partnership for Marketing & Distribution for Local
Pasar Lokal & Ekspor & Export Market
Perseroan menawarkan potensi kerja sama untuk menjadi The Company offers potential cooperation to become
mitra eksklusif untuk pemasaran dan distribusi produk an exclusive partner for marketing and distribution of our
kami menggunakan merek yang ada atau merek baru dari products using existing brands or re-brands from the
pelanggan. customers.
Melalui Entitas Anak di bawah IGM, PT Farmalab Indoutama, Through its Subsidiary under IGM, PT Farmalab Indoutama, the
Perseroan memberikan jasa laboratorium Uji Bioekivalensi dan Company provides laboratory services for BA-BE equivalence
Uji Disolusi Terbanding serta layanan kesehatan dan penunjang testing and Comparable Dissolution (DT) as well as other healthcare
kesehatan lainnya. Farmalab bersifat independen dan memenuhi support services. Farmalab is independent company and meets
persyaratan standar GCP dan GLP serta memenuhi ketentuan the requirements for the GCP and GLP standards and meets the
sesuai yang ditetapkan oleh WHO, Center for Drug Evaluation requirements as set out by WHO, Center for Drug Evaluation
and Research (CDER), FDA, The European Medicines Agency and Research (CDER), FDA, The European Medicines Agency
(EMEA), The Conduct of Bioavailability and Bioequivalence (EMEA), The Conduct of Bioavailability and Bioequivalence Studies
Studies (ASEAN), dan BPOM Republik Indonesia. Farmalab telah (ASEAN), and NADFC (BPOM) of the Republic of Indonesia.
memiliki ruang lingkup akreditasi, mencakup: Farmalab’s scope of accreditation, consists of:
• Rivarocaban • Rivarocaban
• Omeprazole • Omeprazole
• Acyclovir • Acyclovir
• Captopril • Captopril
• Ketoconazole • Ketoconazole
• Meloxicam • Meloxicam
• Simvastatin • Simvastatin
• Piroxicam • Piroxicam
• Diclofenac Sodium • Diclofenac Sodium
• Amlodipine • Amlodipine
• Candesartan • Candesartan
Adapun fasilitas dan layanan yang disediakan Farmalab, di In the meantime, Farmalab’s facilities and services, are as follow:
antaranya:
• Analis kesehatan profesional • Professional health analysis
• Laboratorium uji • Test laboratory
• Alat & instrumen uji • Testing equipment and instruments

PT Indofarma Tbk
PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
JARINGAN OPERASIONAL PERUSAHAAN

Company’s Operational Network
Hingga 31 Desember 2023, Perseroan memiliki 1 (satu) Kantor As of December 31, 2023, The Company has 1 (one) Head Office
Pusat dan Pabrik, 1 (satu) Kantor Komersial, dan 29 (dua puluh and Factory, 1 (one) Commercial Office, and 29 (twenty-nine) Branch
sembilan) Kantor Cabang yang dikelola oleh Anak Perusahaan Offices which are managed by Indofarma’s Subsidiary, namely PT
Indofarma, yaitu PT Indofarma Global Medika (IGM). Ke-29 Kantor Indofarma Global Medika (IGM). The 29 Branch Offices function
Cabang tersebut berfungsi sebagai sarana distribusi obat dan as a means of drug distribution and distribution of Pharmaceutical
penyaluran produk Farmasi, Obat Tradisional, dan Alat Kesehatan. products, Traditional Medicines, and Medical Devices. Meanwhile,
Sementara, Entitas Anak kepemilikan tidak langsung PT Farmalab the indirect ownership Subsidiary PT Farmalab Indoutama owns 1
Indoutama memiliki 1 (satu) Laboratorium Statis Biosafety Level II. (one) Biosafety Level II Static Laboratory.
Kantor Pusat dan Pabrik Kelas 2

Head Office and Factories 2nd Class
Kantor Komersial Kelas 3

Commercial Office 3rd Class
Kelas 1
Laboratorium PT Farmalab Indoutama
1st Class

PT Indofarma Tbk
Kantor Cabang (dikelola oleh IGM)
Kantor Pusat Kantor
Branch Offices (managed by IGM)
dan Pabrik Komersial
Head Office Commercial Kelas 1 Kelas 1 Kelas 1
and Factories Office 1st Class 2nd Class 3rd Class
Bekasi, Jawa Barat Jakarta Timur, DKI Jakarta 1. Jakarta 1. Bekasi 1. Jember
2. Bandung 2. Tangerang 2. Lampung
3. Semarang 3. Bogor 3. Banda Aceh
4. Surabaya 4. Yogyakarta 4. Samarinda
5. Medan 5. Purwokerto 5. Pontianak
6. Makassar 6. Solo 6. Manado
7. Tegal 7. Denpasar
8. Malang 8. Kupang
9. Palembang 9. Mataram
11. Padang 10. Papua
12. Pekanbaru
13. Banjarmasin
14. Serang

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
ALAMAT DAN KONTAK DARI JARINGAN

OPERASIONAL PERUSAHAAN
Company Operational Network Addresses
and Contacts
Jaringan Operasional Alamat dan Kontak
Operational Network Address and Contact
Kantor Pusat dan Pabrik Jl. Indofarma No. 1, Cikarang Barat, Bekasi, Jawa Barat 17530
Head Office and Factory (021)-88323971/75
(021)-88323972/73
Kantor Komersial Jl. Tambak Nomor 2, Kebon Manggis, Matraman

Commercial Office Jakarta Timur – 13150
(021)-2527229/30
Entitas Anak PT Indofarma Global Medika (IGM)

Subsidiary Kompleks Infinia Park Blok B-86
Jl. Dr. Saharjo No. 45, Jakarta Selatan, DKI Jakarta, Indonesia – 12850
(021) 83781166
Kelas 1 | 1st Class
Jakarta Jl. Dr Saharjo No. 45 Blok B-85, Kompleks Infinia Park, Jakarta Selatan, DKI
Jakarta, Indonesia
(021) 83791374/83792048/837925 | (021) 83792814
Bandung Jl. Cibolerang No. 40, Babakan Ciparay, Bandung, Jawa Barat, Indonesia
(022) 54428684 | (022) 54429326
Semarang Jl. Pamularsih Raya Kav. 67 No. 60, Semarang, Jawa Tengah, Indonesia
(024) 7613648-9 | (024) 7625826
Surabaya Jl. Raya Margorego Indah Blok A-137 No.58, Surabaya, Jawa Timur, Indonesia
(031) 8419377 | (031) 8435444
Medan Kompleks Pergudangan Amplas Trade Center Blok E21-22, Jl. Sisingamaraja
Km. 10.8, Medan, Sumatera Utara, Indonesia
061-88807608 | 061-88807607
Makassar Komplek Kima 10 Kav.T-4, Biringkanaya, Makassar, Sulawesi Selatan, Indonesia

(0411) 47432151 | (0411) 47432151
Kelas 2 | 2nd Class
Bekasi Jl. Indofarma No. 1A, Cibitung, Bekasi, Jawa Barat, Indonesia
(021) 88323982/88329444 | (021) 88323982/88329444
Tangerang Selatan Kompleks Pergudangan Multiguna Blok A No. 5, Serpong Utara, Tangerang
Selatan, Indonesia
(021) 5399347 | (021) 5399348
Bogor Jl. Raya Cifor No. 9, RT.01 RW.03, Bogor Barat, Kota Bogor, Jawa Barat,
Indonesia
(0251) 8428660 | (021) 8428837

PT Indofarma Tbk
Kelas 2 | 2nd Class
Yogyakarta Jl. Garuda No. 3, Sukoharjo, Cupuwatu I RT.006 RW. 004, Purwomartani,
Kalasan, Sleman, Yogyakarta, Indonesia
0274-487036/2850518 | 0274-484978
Purwokerto Jl. KH. Wahid Hasyim No. 16, Karang, Klesem, Purwokerto, Jawa Tengah,
Indonesia
(0281) 627932/628462 | (0281) -635769
Solo Jl. Slamet Riyadi No. 234, Gumpang, Kartosuro, Kabupaten Sukoharjo -
Surakarta Jawa Tengah, Indonesia
(0271) 7890207-08 | (0271) -635769
Tegal Jl. Raya Purwahamba, RT. 009, RW. 04, Purwahamba, Suradadi, Tegal, Jawa
Tengah, Indonesia
(0283) 4531993 | (0283) 744135
Malang Jl. Soekarno Hatta No. 80, RT. 003, RW. 006, Mojolangu, Lowokwaru, Malang,
Jawa Timur, Indonesia
(0283) 4531993 | (0283) 744135
Palembang Jl. Ali Gathmir No.37, RT01 RW 01, Ilir Timur I, Palembang, Sumatera Selatan,
Indonesia
(0711) 351123/351323 | (0711) 321230
Padang Jl. Bagindo Azis Chan No. 6, Padang, Sumatera Barat, Indonesia
(0751) 22034, 810347 | (0751) 25664
Pekanbaru Jl. SM Amin Arengka II No. 169 G-1, Tampan, Pekanbaru, Riau, Indonesia
(0761) 679550 | (0761) 679550
Banjarmasin Jl. Perdagangan RT. 23 Ruko No. 105 & 106, Banjarmasin Utara, Kota
Banjarmasin, Kalimantan Selatan, Indonesia
(0511) 3259359 | (0511) 3259360
Lampung Jl. Urip Sumoharjo No. 144, Gunung Sulah Way Halim, Bandar Lampung,
Lampung, Indonesia
(0721) 5602656, 5602690
Serang Jl. Raya Petir Curug No. 59, Curug, Serang, Banten, Indonesia
(0254) 8487320 | (0254) 8480321
Kelas 3 | 3rd Class
Jember Jl. Imam Bonjol No.37, Kaliwates, Jember, Jawa Timur, Indonesia
(0331) 321832, 321833 | (0331) 489427
Lampung Jl. Urip Sumoharjo No. 144, Gunung Sulah Way Halim, Bandar Lampung,
Lampung, Indonesia
(0721) 5602656, 5602690

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE

Kelas 3 | 3rd Class
Banda Aceh Jl. Ir. Mohd Thaher No. 5A-5B-5C-5D, Gp. Lamdom, Lueng Bata, Banda Aceh,
DI Aceh, Indonesia
(0651) 26773. | (0651) 23199
Samarinda Jl. H. M. Kardie Oeini No. 147, Samarinda, Kalimantan Timur, Indonesia
(0541) 748572 | (0541) 748147
Pontianak Jl. Tanjung Pura No. 6, Pontianak, Kalimantan Barat, Indonesia

(0561) 765976-77 | (0561) 741208
Manado Jl. Ring Road I Kompleks Pergudangan Ring Road Bizz Park, Blok C No. 9,
Maumbi Kec. Kelawat, Kab. Minahasa, Provinsi Sulawesi Utara, Indonesia
(0431) 874156 | (0431) 83186
Denpasar Jl. Gunung Agung No. 21, Denpasar, Bali, Indonesia

(0361) 411888/416286 | (0361) 8428837
Kupang Jl. Samratulangi V No.02, RT.020 RW.07, Kelapa Lima, Kupang, Nusa Tenggara
Timur, Indonesia
(0380) 8553595/832811 | (0380) 8553595
Mataram Jl. Bung Karno No. 76, Pagesangan, Mataram, Nusa Tenggara Barat, Indonesia
(0370) 626378 | (0370) 623065
Papua Jl. Kelapa Dua Pergudangan Boulevard No. 3, Entrop, Jayapura, Papua,
Indonesia
(0967) 534047/8 | (0967) 53404
Entitas Anak Kepemilikan Tidak Langsung PT Farmalab Indoutama

Indirect Subsidiary Kompleks Infinia Park
Jl. Dr Saharjo No. 45 Blok B-85, Jakarta Selatan, DKI Jakarta, Indonesia
0811-9898-343

PT Indofarma Tbk
PROFIL DEWAN KOMISARIS
LAKSONO TRISNANTORO
Komisaris Utama
RUPS Tahunan Tahun Buku 2020 – RUPS Tahunan Masa Jabatan Annual GMS for Fiscal Year 2019 – Annual GMS for
Tahun Buku 2025 (Periode Pertama) Tenure Fiscal Year 2024 (First Period)
Keputusan RUPS Tahunan Tahun Buku 2020 yang diaktakan Dasar Hukum Pengangkatan Resolutions of the Annual GMS for Fiscal Year 2020,
dalam Akta No. 23 tanggal 27 Mei 2021, yang dibuat oleh Legal Basis of Appointment which were notarized in Deed No. 23 dated May 27,
Notaris M. Nova Faisal, S.H., M.Kn. 2021, made by Notary M. Nova Faisal, S.H., M.Kn.
Indonesia Kewarganegaraan Indonesia

Citizenship
62 tahun Usia per 31 Desember 2023 62 years old

Age as of December 31, 2023
Yogyakarta, 27 Agustus 1961 Tempat Tanggal Lahir Yogyakarta, August 27, 1961
Place, Date of Birth
Kota Yogyakarta, Daerah Istimewa Yogyakarta Domisili City of Yogyakarta, Special Region of Yogyakarta
Domicile
Staf Khusus Menteri bidang Ketahanan (Resiliency) Industri Keahlian Special Staff of the Minister for Resiliency in
Obat dan Alat Kesehatan, Kementerian Kesehatan Republik Expertise Pharmaceuticals and Medical Devices Industry, Ministry
Indonesia of Health Republic Indonesia
• Sarjana Kedokteran, Fakultas Kedokteran, Universitas Riwayat Pendidikan • Medical Doctor, Faculty of Medicine, Gadjah Mada
Gajah Mada (1980 – 1987) Educational Background University, Yogyakarta, Indonesia (1980 – 1987)
• Magister Sains (MSc) dalam Ekonomi Kesehatan, • Master of Science (MSc) in Health Economics,
Departemen Ekonomi, Universitas York, Inggris Department of Economic, University of York, UK
(1988 - 1989) (1988 – 1989)
• Program Ph.D. dalam Unit Kebijakan Kesehatan, • Ph.D. Program in Health Policy Unit, London
London School of Hygiene and Tropical Medicine, School of Hygiene and Tropical Medicine, in a
dalam program gabungan dengan London School join-program with London School of Economics,
of Economics, University of London, Inggris, di University of London, UK (1989 – 1993)
bidang Ekonomi Kesehatan, Departemen Ekonomi,
University of York, Inggris (1989 – 1993)
• Pasca-doktoral, Sekolah Kedokteran Harvard, • Post – doctoral, Harvard Medical School,
Departemen Kedokteran Sosial, Boston, Amerika Department of Social Medicine, Boston, United
Serikat (2001 - 2002) States (2001 – 2002)
• Profesor, Universitas Gajah Mada (2006) • Professor, Gadjah Mada University, Indonesia (2006)
• Staf Khusus Menteri Kesehatan RI (2021-sekarang) Riwayat Pekerjaan • Special Staff of the Minister of Health of the
Career History Republic of Indonesia (2021-present)
• Direktur Departemen Kebijakan dan Manajemen • Director of the Department of Health Policy and
Kesehatan, Fakultas Kedokteran, Universitas Gadjah Management, Faculty of Medicine, Universitas
Mada (2016-sekarang) Gadjah Mada (2016-present)
• Direktur Pascasarjana Manajemen Rumah Sakit, • Director of Postgraduate Hospital Management,
Fakultas Kedokteran, Universitas Gadjah Mada Faculty of Medicine, Universitas Gadjah Mada
(2013-2016) (2013-2016)
• Direktur Pascasarjana Kebijakan dan Manajemen • Director of Postgraduate Health Policy and
Kesehatan, Fakultas Kedokteran, Universitas Gadjah Management, Faculty of Medicine, Universitas
Mada Gadjah Mada
Tidak Ada Rangkap Jabatan None

Concurrent Position
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Hubungan Afiliasi Has no affiliations with the members of the Board of
Direksi, anggota Dewan Komisaris lainnya maupun dengan Affiliate Directors or Board of Commissioners or the majority or
pemegang saham utama atau pengendali. controlling shareholders.
Nihil Kepemilikan Saham di Perusahaan Nil

The Company’s Share
Ownership

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
DIDI AGUS MINTADI

Komisaris
Commissioner
RUPS Tahunan Tahun Buku 2019 – RUPS Tahunan Masa Jabatan Annual GMS for Fiscal Year 2019 – Annual GMS for
Tahun Buku 2024 (Periode Pertama) Tenure Fiscal Year 2024 (First Period)
Keputusan RUPS Tahunan Tahun Buku 2019 yang diaktakan Dasar Hukum Pengangkatan Resolutions of the Annual GMS for Fiscal Year 2019,
dalam Akta No. 26 tanggal 29 Juli 2020, yang dibuat oleh Legal Basis of Appointment which were notarized in Deed No. 26 dated July 29,
Notaris M. Nova Faisal, S.H., M.Kn. 2020, made by Notary M. Nova Faisal, S.H., M.Kn.

Citizenship

Purworejo, 6 Agustus 1960 Tempat Tanggal Lahir Purworejo, August 6, 1960

Jakarta Timur, DKI Jakarta, Indonesia Domisili East Jakarta, DKI Jakarta, Indonesia
Domicile
Ahli penyakit jantung dan manajemen kesehatan Keahlian Expert in cardiology and health management
Expertise
• S2 Program Spesialisasi Ilmu Penyakit Jantung & Riwayat Pendidikan • Master’s Degree Specialist Program in
Pembuluh Darah di Fakultas Kedokteran, Universitas Educational Background Cardiovascular Disease at the Faculty of
Airlangga (1996 - 2001) Medicine, Universitas Airlangga (1996 - 2001)
• S1 Kedokteran Umum di Fakultas Kedokteran, • Bachelor’s Degree in General Medicine at the
Faculty of Medicine, Universitas Airlangga (1979
Universitas Airlangga (1979 - 1987)
- 1987)
• SMA Negeri 1 Gombong Kebumen (1976 - 1979)
• SMA Negeri 1 Gombong Kebumen (1976 - 1979)
• Kepala Rumah Sakit Bhayangkara tingkat 1 Said Riwayat Pekerjaan • Head of Bhayangkara Hospital level 1 Said
Sukanto Jakarta tahun 2012 – 2018 Career History Sukanto Jakarta (2012 - 2018)
• Sekretaris Pusat Kedokteran & Kesehatan Polri (2012) • Secretary of the National Police Medical & Health
Center (2012)
• Kepala Bidang Kesmapta Pusdokkes Polri (2012) • Head of the Readiness Division of the National
Police Medical & Health Center (2012)
• Kepala Bidang Kedoketeran dan Kesehatan Polda • Head of the Medical & Health Division of East
Jatim (2011- 2012) Java Regional Police (2011-2012)
• Kepala Bidang Kedoketeran dan Kesehatan Polda • Head of the Medical & Health Division of North
Sumut (2010 - 2011) Sumatra Regional Police (2010 - 2011)
• Menjadi Ketua Komite GCG melalui SK-02/ Rangkap Jabatan • Head of the GCG Committee based on SK-02/
DKINAF/1/2022 tentang Pengangkatan Ketua Concurrent Position DK-INAF/1/2022 regarding the Appointment of
Komite Good Corporate Governance dan the Head of the Good Corporate Governance
Pemantauan Risiko PT Indofarma Tbk Periode 31 and Risk Monitoring Committee of PT Indofarma
Tbk Period 31 January 2023 to 31 December
Januari 2023 sampai dengan 31 Desember 2023
2023

Ownership

PT Indofarma Tbk
TEDDY WIBISANA
Komisaris Independen
Independent Commissioner
RUPST Tahunan Tahun Buku 2019 – RUPST Tahunan Tahun Masa Jabatan 2019 Fiscal Year Annual GMS – 2024 Fiscal Year Annual
Buku 2024 (Periode Kedua) Tenure GMS (Second Period)
Keputusan RUPS Tahunan Tahun Buku 2014 yang diaktakan Dasar Hukum Pengangkatan Resolution of the 2014 Fiscal Year Annual GMS notarized
dalam Akta No. 25 tanggal 8 April 2015 yang dibuat oleh Legal Basis of Appointment in the Deed No. 25 dated April 8, 2015 drawn up before
Notaris M. Nova Faisal, SH., M.Kn. Kemudian diperpanjang the Notary, M. Nova Faisal, SH., M.Kn. Extended based
berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan Tahun Buku 2019 on Resolution of the 2019 Fiscal Year Annual GMS
yang diaktakan dalam Akta No. 26 tanggal 29 Juli 2020 notarized in the Deed No. 26 dated July 29, 2020 drawn
yang dibuat oleh Notaris M. Nova Faisal, SH., M.Kn. up before the Notary, M. Nova Faisal, SH., M.Kn.

Citizenship

Jakarta, 16 September 1966 Tempat Tanggal Lahir Jakarta, September 16, 1966
Kabupaten Bogor, Jawa Barat, Indonesia Domisili Bogor Regency, West Java, Indonesia
Domicile
Media Massa dan Manajemen Keahlian Mass Media and Management

Expertise
• S1 Fakultas MIPA Universitas Pakuan (1987-1993) Riwayat Pendidikan • Bachelor’s Degree in the Mathematics and
Educational Background Natural Sciences Faculty of Universitas Pakuan
• SMA Mardiyuana Sukabumi tahun (1984-1987) (1987-1993)
• SMP Mardiyuana Rangkasbitung (1981-1984) • SMA Mardiyuana Sukabumi (1984-1987)
• SMP Mardiyuana Rangkasbitung (1981-1984)
• SD Fransiskus Asisi Tebet (1975-1981)
• SD Fransiskus Asisi Tebet (1975-1981)
• Komisaris PT Indofarma Tbk (2015 – Sekarang) Riwayat Pekerjaan • Commissioner of PT Indofarma Tbk (2015 –
Career History Present)
• Komisaris PT Media Lintas Inti Nusantara (2014 - • Commissioner of PT Media Lintas Inti Nusantara
2015) (2014 - 2015)
• Direktur Keuangan Personalia dan Umum PT Media • Director of Finance, Personnel, and General
Lintas Inti Nusantara (2004 - 2014) Affairs of PT Media Lintas Inti Nusantara (2004 -
2014)
• Direktur Keuangan Media Inti Televisi Nasional • Director of Finance of Media Inti Televisi Nasional
(MITN) (2010- 2014) (MITN) (2010-2014)
• Staff Sales dan Marketing PT Schering Indonesia • Sales and Marketing Staff of PT Schering
(1995 - 2004) Indonesia (1995 - 2004)
• Ketua Komite Audit: SK-01/DK-INAF/1/2022 Periode Rangkap Jabatan • Chairman of the Committee Audit: SK-01/
31 Januari 2023 sampai dengan 31 Desember 2023 Concurrent Position DK-INAF/1/2022 Period January 31, 2023 –
December 31, 2023
• Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi: SK-03/ • Chairman of the Nomination and Remuneration
DK-INAF/1/2022 Periode 31 Januari 2023 sampai Committee:SK-03/DK-INAF/1/2022 Period
dengan 31 Desember 2023 January 31,2023 - December 31,2023
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Hubungan Afiliasi Has no affiliation either with members of the Board of
Direksi, anggota Dewan Komisaris lainnya maupun dengan Affiliate Directors, other members of the Board of Commissioners
pemegang saham utama atau pengendali. or with major or controlling shareholders.

Ownership

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
ACHMAD GHUFRON SIRODJ

Komisaris Independen
Independent Commissioner
RUPST Tahunan Tahun Buku 2021 – RUPST Tahunan Masa Jabatan Annual AGM for Fiscal Year 2021 – Annual AGM for
Tahun Buku 2026 (Periode Kedua) Tenure Fiscal Year 2026 (Second Period)
Keputusan RUPS Tahunan Tahun Buku 2021 yang Dasar Hukum Pengangkatan Decision of the Annual GMS for the 2021 Fiscal Year
diaktakan dalam Akta No. 38 tanggal 30 Juni 2022 Legal Basis of Appointment which was notarized in Deed No. 38 dated 30 June 2022
yang dibuat oleh Notaris M. Nova Faisal, SH., M.Kn. made by Notary M. Nova Faisal, SH., M.Kn.

Citizenship

Sampang, 31 Juli 1983 Tempat Tanggal Lahir Sampang, 31 Juli 1983

Jakarta Pusat, DKI Jakarta, Indonesia Domisili Central Jakarta, DKI Jakarta, Indonesia
Domicile
Komunikasi, Bisnis, Organisasi Keahlian Communication, Business, Organization

Expertise
• Ponpes Bustanul Makmur Genteng Banyuwangi Riwayat Pendidikan • Islamic boarding school of Bustanul Makmur
Educational Background Genteng Banyuwangi
• Ponpes Miftahul Ulum Panyepen Pamekasan • Islamic boarding school of Miftahul Ulum
Panyepen Pamekasan
• Ponpes Zainul Hasan Genggong Probolinggo • Islamic boarding school of Zainul Hasan
Genggong Probolinggo
• S1 UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta • Bachelor’s degree in UIN Sunan Kalijaga
Yogyakarta
• SMU NU Kebun Rejo Genteng Banyuwangi • SMU NU Kebun Rejo Genteng Banyuwangi
• SMP Al-Miftah Panyeppen Pamekasan • SMP Al-Miftah Panyeppen Pamekasan
• MI Miftahul Ulum Kebun Wangi • MI Miftahul Ulum Kebun Wangi
• Manajer Operasional PT Akha Surya Sejahtera Riwayat Pekerjaan • Operational Manager of PT Akha Surya Sejahtera
Sidoarjo (2019-sekarang) Career History Sidoarjo (2019-present)
• Komisaris PT Namira (2018-sekarang) • Commissioner of PT Namira (2018-present)
• Staf Manajer PT Sahabat Inti Sukses Madani Bekasi • Staff Manager of PT Sahabat Inti Sukses Madani
(2016-2018) Bekasi (2016-2018)
• Staf Manajer PT Sisma Duta Pertiwi Bekasi (2013- • Staff Manager of PT Sisma Duta Pertiwi Bekasi
2016) (2013-2016)
Nihil Rangkap Jabatan Nil

Concurrent Position

Ownership
*) Per Desember 2023, Achmad Ghufron Sirodj mengundurkan diri dari posisi Komisaris Independen
*) As of December 2023, Achmad Ghufron Sirodj resigned from the position of Independent Commissioner

PT Indofarma Tbk
IV III I II
ACHMAD GHUFRON SIRODJ TEDDY WIBISANA LAKSONO TRISNANTORO DIDI AGUS MINTADI
Komisaris Independen Komisaris Independen Komisaris Utama Komisaris

Independent Commissioner Independent Commissioner President Commissioner Commissioner

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
PROFIL DIREKSI
Board of Directors Profile
YELIANDRIANI*
Direktur Utama
President DIrector
11 Januari 2024 – RUPST Tahun 2027 (Periode Pertama) Masa Jabatan January 11, 2024 – AGMS 2027 (First Period)
Tenure
Akta Nomor 15 tanggal 11 Januari 2024 Dasar Hukum Pengangkatan Deed Number 15 dated January 11, 2024
Legal Basis of Appointment

Citizenship

Padang, 03 Januari 1964 Tempat Tanggal Lahir Padang, January 03, 1964
Jakarta Domisili Jakarta

Domicile
Akuntansi, Keuangan, Manajemen, Pemasaran, dan SDM Keahlian Accounting, Finance, Management, Marketing and HR
Expertise
• S1 – Akuntansi, Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Riwayat Pendidikan • Bachelor of Accounting, Sekolah Tinggi Ilmu
Swadaya Educational Background Ekonomi Swadaya
• Diploma III - Akuntansi, Sekolah Tinggi Akuntansi • Associate Degree in Accounting, Polytechnic of
Negara (STAN) State Finance (STAN)
• Diploma III - Akuntansi, Universitas Andalas • Associate Degree in Accounting, Andalas
University
• Direktur Utama PT Indofarma Tbk (Januari 2024 – Riwayat Pekerjaan • President Director of PT Indofarma Tbk (January
Sekarang) Career History 2024 – Present)
• Direktur Keuangan dan SDM PT Berdikari (Persero) • Director of Finance and Human Resources of PT
(2018-2023) Berdikari (Persero) (2018-2023)
• Kepala Satuan Pengawasan Internal PT Berdikari • Head of Internal Audit Unit of PT Berdikari
(Persero) (2016-2018) (Persero) (2016-2018)
• Pengendali Teknis Badan Pengawasan Keuangan • Technical Controller at the Financial and
dan Pembangunan (BPKP) (1987-2016) Development Supervisory Agency (BPKP) (1987-
2016)
Tidak ada Rangkap Jabatan None

Concurrent Position

Ownership
*) Resmi menjabat mulai 11 Januari 2024 sesuai dengan keputusan RUPSLB

*) Officially serving since January 11, 2024 according to the decision of EGM

PT Indofarma Tbk
ANDI PRAZOS*
Direktur Operasional
Operational Director
11 Januari 2024 – RUPST Tahun Buku 2027, Periode Pertama Masa Jabatan January 11, 2024 – AGMS 2027 (First Period)
Tenure
Akta Nomor 15 tanggal 11 Januari 2024 Dasar Hukum Pengangkatan Resolution of the 2014 Fiscal Year Annual GMS notarized
Legal Basis of Appointment in the Deed Number 15 dated January 11, 2024 drawn
up before the Notary, M. Nova Faisal, SH., M.Kn.
Extended based on Resolution of the 2019 Fiscal Year
Annual GMS notarized in the Deed No. 26 dated July
29, 2020 drawn up before the Notary, M. Nova Faisal,
SH., M.Kn.

Citizenship

Ditujuh B.Dalam, 09 Januari 1969 Tempat Tanggal Lahir Ditujuh B.Dalam, January 09, 1969
Jakarta Domisili Jakarta

Domicile
Produksi, Distribusi, dan Pemasaran Produk Farmasi Keahlian Production, Distribution and Marketing of
Expertise Pharmaceutical Products
• S2 - Manajemen, PPM Manajemen Riwayat Pendidikan • Master’s of Management, PPM Manajemen

• S1 - Profesi Apoteker, Universitas Andalas Educational Background • Bachelor of Pharmacist Profession, Andalas
University
• S1 - Farmasi, Universitas Andalas • Bachelor of Pharmacy, Andalas University
• Direktur Operasional PT Indofarma Tbk (Januari 2024 Riwayat Pekerjaan • Chief Operating Officer of PT Indofarma Tbk
– Sekarang) Career History (January 2024 – Present)
• Direktur Produksi & Supply Chain PT Kimia Farma • Director of Production & Supply Chain of PT
Tbk (2019-2023) Kimia Farma Tbk (2019-2023)
• Direktur Pengembangan Bisnis PT Kimia Farma Tbk • Director of Business Development of PT Kimia
(Mei 2019 – September 2019) Farma Tbk (May 2019 – September 2019)
• Direktur Operasional PT Kimia Farma Trading & • Director of Operations of PT Kimia Farma Trading
Distribution (2017-2019) & Distribution (2017-2019)

Concurrent Position

Ownership
*) Resmi menjabat mulai 11 Januari 2024 sesuai dengan keputusan RUPSLB

*) Officially serving since January 11, 2024 according to the decision of EGMS

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
AGUS HERU DARJONO*

Direktur Utama
President Director
30 Januari 2023 – RUPS Tahunan Tahun Buku 2028 (Periode Masa Jabatan January 30, 2023 – 2028 Fiscal Year Annual GMS (First
Pertama) Tenure Period)
Akta No. 03 tanggal 06 Februari 2023 yang dibuat oleh Dasar Hukum Pengangkatan Deed No. 03 dated 06 February 2023 made by Notary
Notaris M. Nova Faisal, SH., M.Kn. Legal Basis of Appointment M. Nova Faisal, SH., M.Kn.

Citizenship

Pati, 22 Agustus 1970 Tempat Tanggal Lahir Pati, August 22, 1970
Bogor Domisili Bogor

Domicile
Manajemen, Pemasaran, dan SDM Keahlian Management, Marketing, and HR

Expertise
• S2 Human Resources Management/Personnel Riwayat Pendidikan • Master’s in Human Resources Management/

Administration, PPM School of Management Educational Background Personnel Administration, PPM School of
Management
• S3 Marketing, Institut Pertanian Bogor • PhD in Marketing, Bogor Agricultural Institute
• Corporate Strategic Initiative Director Darya Varia Riwayat Pekerjaan • Corporate Strategic Initiative Director Darya Varia
Laboratoria (2021-2023) Career History Laboratoria (2021-2023)
• Vice President Bernofarm (2020-2021) • Vice President Bernofarm (2020-2021)
• Chief Operating Officer Commercial Solutions • Chief Operating Officer Commercial Solutions
Zuellig Pharma (2018-2020) Zuellig Pharma (2018-2020)
• Human Resources Development Director Darya Varia • Human Resources Development Director Darya
Laboratoria (2015-2017) Varia Laboratoria (2015-2017)
• Merck Sharp & Dohme Indonesia Commercial • Merck Sharp & Dohme Indonesia Commercial
Operation & Development Director (2012-2014) Operation & Development Director (2012-2014)
• Marketing Director Pfizer (2012-2011) • Marketing Director Pfizer (2012-2011)

Concurrent Position

Ownership
*) Resmi menjabat hingga 11 Januari 2024 sesuai dengan keputusan RUPSLB

*) Officially serving until January 11, 2024 in accordance with the EGMS decision

PT Indofarma Tbk
ARIESTA KRISNAWAN*
Direktur Keuangan, Manajemen Risiko dan SDM
Finance, Risk Management & HC Director
RUPS Tahunan Tahun Buku 2021 – RUPS Tahunan Masa Jabatan Annual GMS for Fiscal Year 2021 – Annual GMS for Fiscal
Tahun Buku 2026 (Periode Pertama) Tenure Year 2026 (First Period)
Keputusan RUPS Tahunan Tahun Buku 2021 yang Dasar Hukum Pengangkatan Decisions of the Annual GMS for the 2021 Fiscal Year
diaktakan dalam Akta No. 38 tanggal 30 Juni 2022 Legal Basis of Appointment which were notarized in Deed No. 38 dated 30 June
yang dibuat oleh Notaris M. Nova Faisal, SH., M.Kn. 2022 made by Notary M. Nova Faisal, SH., M.Kn.

Citizenship

Tegal, 15 April 1967 Tempat Tanggal Lahir Tegal, April 15, 1967
Tangerang Domisili Tangerang

Domicile
Manajemen Keuangan, Perbankan Keahlian Financial Management, Banking

Expertise
• S1 Universitas Brawijaya Riwayat Pendidikan • Bachelor’s degree from Brawijaya University

• S2 Manajemen Keuangan Universitas Gadjah Mada Educational Background • Master’s of Financial Management, Gadjah Mada
University
• Regional CEO Jakarta 3 PT Bank Rakyat Indonesia Riwayat Pekerjaan • Regional CEO Jakarta 3, PT Bank Rakyat
(Persero) Tbk (2021-Mei 2022) Career History Indonesia (Persero) Tbk (2021-May 2022)
• Pemimpin Wilayah Medan PT Bank Rakyat ndonesia • Regional Head of Medan, PT Bank Rakyat
(Persero) Tbk (2021) Indonesia (Persero) Tbk (2021)
• Executive Vice President Transaction Banking PT • Executive Vice President of Transaction Banking,
Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (2020-2021) PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (2020-
2021)
• Kepala Divisi Transaction Banking PT Bank Rakyat • Head of Transaction Banking Division, PT Bank
Indonesia (Persero) Tbk (2019-2020) Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (2019-2020)
• Wakil Kepala Divisi Transaction Banking PT Bank • Deputy Head of Transaction Banking Division, PT
Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (hingga 2019) Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (until 2019)

Concurrent Position

Ownership


PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
JEJEN NUGRAHA*
Direktur Produksi dan Supply Chain
Production & Supply Chain Director
RUPS Tahunan Tahun Buku 2020 – RUPS Tahunan Masa Jabatan 2020 Fiscal Year Annual GMS – 2025 Fiscal Year Annual
Tahun Buku 2025 (Periode Pertama) Tenure GMS (First Period)
Akta Pernyataan Keputusan Rapat PT Indofarma Tbk Dasar Hukum Pengangkatan Deed of PT Indofarma Tbk Meeting Resolutions No. 23
Nomor 23 Tanggal 27 Mei 2021 Legal Basis of Appointment dated May 27, 2021

Citizenship

Bandung, 09 Januari 1980 Tempat Tanggal Lahir Bandung, January 09, 1980
DKI Jakarta Domisili DKI Jakarta

Domicile
Produksi, Distribusi, dan Pemasaran Produk Farmasi Keahlian Production, Distribution, and Pharmaceutical Product
Expertise Marketing
• S1 Farmasi Institut Teknologi Bandung (1998-2003) Riwayat Pendidikan • Bachelor’s Degree in Pharmacy, Bandung Institute
Educational Background of Technology (1998-2003)
• Program Profesi Apoteker Institut Teknologi Bandung • Pharmacist Profession Program, Bandung
(2003-2004) Institute of Technology (2003-2004)
• S2 Magister Manajemen Operasional Universitas • Master of Operational Management, University of
Indonesia (2014-2016) Indonesia (2014-2016)
• Chief Operations Officer PT Kimia Farma Trading & Riwayat Pekerjaan • Chief Operations Officer PT Kimia Farma Trading
Distribution (2019-2021) Career History & Distribution (2019 – 2021)
• General Manager Transformation Management • General Manager Transformation Management
Office PT Kimia Farma Tbk (2018-2019) Office PT Kimia Farma Tbk (2018-2019)
• Plant Manager PT Kimia Farma Tbk tahun (2014-2018) • Plant Manager PT Kimia Farma Tbk (2014-2018)
• Research & Development Manager PT Kimia Farma • Research & Development Manager PT Kimia
Tbk tahun (2013-2014) Farma Tbk (2013-2014)
• Chemical Manager PT Kimia Farma Tbk tahun (2012- • Chemical Manager PT Kimia Farma Tbk (2012-
2013) 2013)
• Product Manager Business International PT Kimia • Product Manager Business International PT Kimia
Farma Tbk tahun (2010-2012) Farma Tbk (2010-2012)
• SCM Assistant Manager PT Kimia Farma Tbk (2008- • SCM Assistant Manager PT Kimia Farma Tbk
2010) (2008-2010)
• Product Manager PT Kimia Farma Tbk tahun (2005- • Product Manager PT Kimia Farma Tbk (2005-
2008) 2008)
• Pharmaceutical Store Manager (Kimia Farma Apotek) • Pharmaceutical Store Manager (Kimia Farma
(2004-2005) Pharmacy) (2004-2005)
Tidak Ada Rangkap Jabatan None

Concurrent Position

Ownership


PT Indofarma Tbk
KAMELIA FAISAL*
Direktur Sales & Marketing
Sales & Marketing Director
RUPS Tahunan Tahun Buku 2021 – RUPS Tahunan Tahun Masa Jabatan 2021 Fiscal Year Annual GMS – 2026 Fiscal Year Annual
Buku 2026 (Periode Pertama) Tenure GMS (First Period)
Keputusan RUPS Tahunan Tahun Buku 2021 yang diaktakan Dasar Hukum Pengangkatan Resolution of 2021 Fiscal Year Annual GMS Notarized
dalam Akta No. 38 tanggal 30 Juni 2022 yang dibuat oleh Legal Basis of Appointment in Deed No. 38 date June 30 2022 made by Notary M.
Notaris M. Nova Faisal, SH., M.Kn. Nova Faisal, SH., M.Kn.

Citizenship

Jakarta, 08 Juli 1969 Tempat Tanggal Lahir Jakarta, July 08, 1969
Jakarta Selatan, DKI Jakarta Domisili South Jakarta, DKI Jakarta

Domicile
Pengembangan Bisnis, Operasional, dan Pemasaran Keahlian Business Development, Operations and Marketing
Expertise
• S1 Kedokteran Universitas Trisakti Riwayat Pendidikan • Bachelor’s degree in Medical School of Trisakti
Educational Background University
• S2 Hospital Administrasi Program Universitas • Master’s degree in Hospital Administration
Indonesia Program of University of Indonesia
• Komisaris Independen PT Kimia Farma Tbk (2021- Riwayat Pekerjaan • Independent Commissioner of PT Kimia Farma
Mei 2022) Career History Tbk (2021-May 2022)
• Operation & Development Director PT Pertamedika • Operation & Development Director of PT
IHC (2017-2019) Pertamedika IHC (2017-2019)
• Operational Director PT Pertamedika Sentul and • Operational Director of PT Pertamedika Sentul
Hospital Director for Pertamedika Sentul City and Hospital Director for Pertamedika Sentul City
Hospital (2013-2017) Hospital (2013-2017)
• Business Development Manager PT Pertamina Bina • Business Development Manager of PT Pertamina
Medika (2006-2012) Bina Medika (2006-2012)
• Operational Assistant Manager PT Pertamina Bina • Operational Assistant Manager of PT Pertamina
Medika (2005-2006) Bina Medika (2005-2006)
• Assistant Manager of Development Unit PT • Assistant Manager of Development Unit of PT
Pertamina Bina Medika (2001-2005) Pertamina Bina Medika 2001-2005
• Direktur Pemasaran PT Bio Farma (Persero) - (5 Juni Rangkap Jabatan • Marketing Director PT Bio Farma (Persero) - (5
2023 - sekarang) Concurrent Position June 2023 - Present)

Ownership


PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
V IV III VI
JEJEN NUGRAHA ARIESTA KRISNAWAN AGUS HERU DARJONO KAMELIA FAISAL
Direktur Produksi & Direktur Keuangan, Direktur Utama Direktur Sales & Marketing
Supply Chain Manajemen Risiko & SDM President Director Sales & Marketing Director
Production & Supply Chain Finance, Risk Management &
Director HC Director

PT Indofarma Tbk
I II
YELIANDRIANI ANDI PRAZOS
Direktur Utama Direktur Operasional

President Director Operational Director

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
STRUKTUR ORGANISASI PERUSAHAAN

Organizational Structure
Struktur organisasi Perseroan per 31 Desember 2023 adalah The organizational structure of the Company as of December 31,
sebagai berikut: 2023, is as follows:
Direktur Sales & Marketing

Kamelia Faisal
Corporate Secretary Pharma Branded Generic

Wardjoko Sumedi Sriono
Internal Audit Key Account (Tender)

Sigit Prakosa Dadang Hardiat Afif
Strategic Planning, Business Product Development, Toll

Monitoring & Evaluation Manufacture, B to B & Export
Budi Sulistyadi Dita Ferina Gitamaya
Key Account Natural Extract

Desy Jenita Siahaan

PT Indofarma Tbk
Direktur Utama
Agus Heru Darjono
Direktur Keuangan, Managemen

Risiko dan SDM
Jejen Nugraha
Ariesta Krisnawan
Supply Chain Management Finance

Farah Kusuma Yasser Arafat
Procurement Accounting & Tax

Suyatno Benny Emirald Hutasuhut
Production Human Capital, General

Taufiq Hidayat Affair & IT
Adityanto Prayogo
Quality Control Risk Management &

Indriantari N.W Compliance
Fudoli
Engineering & Maintenance Investor Relations

M. Luthfi Ekardi Bayu Pratama Erdiansyah
Quality Assurance
M. Faruqi Perdana
Research & Developmant

Hilda Yani
Regulatory Affair
Hilda Yani

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
PROFIL SUMBER DAYA MANUSIA

PERUSAHAAN
Company Human Resources Profile
Hingga 31 Desember 2023, Perseroan memiliki 652 karyawan. As of December 31, 2023, the Company has 652 employees.
Tabel berikut menunjukkan demografi karyawan PT Indofarma The following table demonstrates the demographics of the
Tbk berdasarkan jenis kelamin, usia, jenjang pendidikan, level employees of PT Indofarma Tbk based on gender, age, education
jabatan, dan status karyawan: level, position level, and employee status:
Grafik Jumlah Karyawan dalam 5 (Lima) Tahun Charts of Total Employees in the Last 5 (Five)
Terakhir Years
Tahun Buku Jumlah Karyawan

Fiscal Year Total Employees
2019 770
2020 748
2021 732
2022 704
2023 652
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin Employee Composition by Gender in the Last 3
dalam 3 (Tiga) Tahun Terakhir (Three) Years
Tahun Buku 2023 Tahun Buku 2022 Tahun Buku 2021

2023 Fiscal Year 2022 Fiscal Year 2021 Fiscal Year
Jenis Kelamin
Gender
Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Total Total Total
Laki-laki (L)
458 70,25% 506 71,87% 537 73,36%
Male (L)
Perempuan (P)
194 29,75% 198 28,12% 195 26,64%
Female (P)
Jumlah
652 100,00% 704 100,00% 732 100,00%
Total

PT Indofarma Tbk
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia dalam 3 Employee Composition by Age in the Last 3
(Tiga) Tahun Terakhir (Three) Years
Usia Tahun Buku 2023 Tahun Buku 2022 Tahun Buku 2021
Age 2023 Fiscal Year 2022 Fiscal Year 2021 Fiscal Year
>55 tahun / years old 40 35 27
45 – 54 tahun / years old 269 293 309
35 – 44 tahun / years old 186 199 202
25 – 34 tahun / years old 146 152 156
<25 tahun / years old 11 25 38
Jumlah
652 704 732
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenjang Employee Composition by Education Level in

Pendidikan dalam 3 (Tiga) Tahun Terakhir the Last 3 (Three) Years
Tahun Buku 2023 Tahun Buku 2022 Tahun Buku 2021

Jenis Kelamin 2023 Fiscal Year 2022 Fiscal Year 2021 Fiscal Year
Gender
L P % L P % L P %
Total Total Total
Strata 2
11 2 13 1,99% 12 2 14 1,99% 13 1 14 1,91%
Master’s Degree
Strata 1
164 109 273 41.87% 171 120 291 41,34% 190 101 291 39,75%
Bachelor’s Degree
Diploma 3
36 32 68 10.43% 43 27 70 9,94% 48 22 70 9,56%
Associate’s Degree
SMU
Sederajat
213 40 253 38.80% 232 45 277 39,35% 234 66 300 40,98%
Senior High School
or equivalent
SMP
Sederajat
37 3 40 6.13% 44 3 47 6,68% 44 4 48 6,56%
Junior High School
or equivalent
SD Sederajat
Elementary 5 0 5 0.77% 5 0 5 0,71% 9 0 9 1,23%
or equivalent
Jumlah
457 195 652 100,00% 507 197 704 100,00% 538 194 732 100,00%
Total

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
Komposisi Karyawan Berdasarkan Level Employee Composition by Organizational Level

Organisasi dalam 3 (Tiga) Tahun Terakhir in the Last 3 (Three) Years
Level Tahun Buku 2023 Tahun Buku 2022 Tahun Buku 2021
Organisasi 2023 Fiscal Year 2022 Fiscal Year 2021 Fiscal Year
Organizational
Level L P % L P % L P %
Total Total Total
General Manager 13 4 17 2.61% 18 3 21 2,98% 19 4 23 3,14%
Manager 41 23 64 9.82% 38 23 61 8,66% 36 22 58 7,92%
Assistant Manager 82 57 139 21.32% 93 60 153 21,73% 91 57 148 20,22%
Staf
321 111 432 66.26% 358 111 469 66,62% 392 111 503 68,72%
Staff
Jumlah
457 195 652 100,00% 507 197 704 100,00% 538 194 732 100,00%
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Employee Composition by Employment Status

Kepegawaian dalam 3 (Tiga) Tahun Terakhir in the Last 3 (Three) Years
Status Tahun Buku 2023 Tahun Buku 2022 Tahun Buku 2021
Kepegawaian 2023 Fiscal Year 2022 Fiscal Year 2021 Fiscal Year
Employment
Status L P % L P % L P %
Total Total Total
Karyawan Tetap
Permanent 442 179 621 95.25% 489 177 666 94,6% 491 164 655 89,48%
Employees
Karyawan
Perjanjian Kerja
Waktu Tertentu
15 16 31 4.75% 20 18 38 5,4% 46 31 77 10,52%
(PKWT)
Nonpermanent
Employees
Jumlah
457 195 652 100,00% 509 195 704 100,00% 538 194 732 100,00%
Total

PT Indofarma Tbk
STRUKTUR GRUP PERUSAHAAN
Company’s Group Structure
Pemerintah Republik Indonesia

Government of the Republic of Indonesia
100%
Pemerintah Republik Indonesia PT Bio Farma (Persero) PT ASABRI (Persero Masyarakat (di bawah 5%)
Government of the Republic of Indonesia Saham Seri B Saham Seri B Public (less than 5%)
Saham Seri B
Saham Seri A
sebanyak 1 lembar (80,664%) (7,342%) (11,994%)
PT Indofarma Global Medika
(99.99%)
PT Asindo Husada Bhakti
20,00%
Pemegang Saham Utama dan Pengendali sekaligus Pemilik Manfaat

(Beneficial Owner) PT Farmalab Indoutama
Majority and Controlling Shareholder as well as Beneficial Owner 99,90%
Pemegang Saham Utama dan Pengendali

Majority and Controlling Shareholder
Entitas Anak (Langsung dan Tidak Langsung)

Subsidiaries (Direct and Indirect)
Entitas Asosiasi
Associates

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
KRONOLOGI PENCATATATAN SAHAM

Share Listing Chronology
Mulai tanggal 17 April 2001, Perseroan melakukan Penawaran On April 17, 2001, the Company held an Initial Public Offering
Umum Perdana Saham atau Initial Public Offering (IPO) (IPO) after obtaining an effective statement from the Chairman
setelah memperoleh surat pernyataan efektif dari Ketua Badan of the Capital Market Supervisory Agency No. S-660/PM/2001.
Pengawas Pasar Modal No. S-660/PM/2001. Aksi IPO tersebut The IPO action had a major impact on the ownership aspect
memberikan dampak yang besar terhadap aspek kepemilikan of the Company. A total of 596,875,000 Series B shares coded
Perseroan. Sebanyak 596.875.000 lembar saham Seri B berkode INAF were released to the public on the Jakarta Stock Exchange
INAF dilepas kepada Publik di Bursa Efek Jakarta dan Bursa Efek and the Surabaya Stock Exchange with an initial offering price
Surabaya dengan harga penawaran perdana sebesar Rp250 per of Rp250 per share, complementing the 2.5 billion shares of the
lembar saham, melengkapi saham Pemerintah RI sebanyak 2,5 Government of the Republic of Indonesia consisting of 1 Series A
miliar lembar yang terdiri dari 1 lembar saham Seri A Dwiwarna Dwiwarna share and 2,499,999,999 Series B shares.
dan 2.499.999.999 lembar saham Seri B.
Setahun kemudian, Perseroan mengambil kebijakan aksi A year later, the Company took another corporate action to
korporasi untuk melakukan Konversi Saham. Di akhir tahun 2002, convert the shares. By the end of 2002, the Company had
Perseroan memiliki 3.099.267.499 lembar saham Seri B dan 1 3,099,267,499 Series B shares and 1 Series A Dwiwarna share.
lembar saham Seri A Dwiwarna.
Kronologis Penerbitan dan Pencatatan Saham Share Issuance and Listing Chronology
Jumlah
Harga
Penambahan Nilai Nominal Akumulasi
Tanggal Penawaran
Aksi Korporasi Saham Saham Saham
Pencatatan Saham
Corporate Action Number of Share Nominal Accumulated
Date of Listing Share Offering
Additional Value Shares
Price
Shares
Penawaran Umum
Perdana 17 April 2001
596.875.000 49.218.750.000 250 3.096.875.000
Initial Public April 17, 2001
Offering
Konversi Saham
26 Agustus 2002
Conversion of 2.392.500 687.843.750 287,5 3.099.267.500
August 26, 2002
Shares
Bersamaan dengan proses IPO, Perseroan juga pernah Along with the IPO process, the Company has also conducted the
mengambil kebijakan Program Kepemilikan Saham Karyawan Employee Stock Ownership Program (ESOP) on August 26, 2002.
atau Employee Stock Ownership Program (ESOP) pada This policy is part of employee involvement as the Company’s
tanggal 26 Agustus 2002. Kebijakan ini merupakan bagian dari stakeholders.
keterlibatan karyawan sebagai salah satu pemangku kepentingan
Perseroan.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa According to the Extraordinary General Meeting of Shareholders
(RUPSLB) Perseroan yang di gelar di tahun 2001 yang kemudian in 2001 and then stated in Deed No. 8 dated February 12, 2001,
tertuang dalam Akta No. 8 tanggal 12 Februari 2001 yang dibuat made by Notary Imas Fatimah, S.H., the Shareholders approved
oleh Notaris Imas Fatimah, SH., Pemegang Saham menyetujui the Employee Share Ownership Program for 28,125,000 shares
Program Kepemilikan Saham Karyawan sebanyak 28.125.000 for a period of 3 (three) years.
lembar saham untuk jangka waktu 3 (tiga) tahun.
Program pemilikan saham ini diberikan kepada seluruh karyawan This share ownership program is given to all employees.
Perseroan. Pembagian Hak Opsi tahun pertama sebesar 1/3 Distribution of Options in the first year is 1/3 of all Stock Options,
bagian dari seluruh Hak Opsi, diterbitkan dengan nilai wajar issued at a fair value of 115% of the initial offering price or Rp287.5
115% dari harga penawaran perdana atau Rp287,5 per saham. per share. Each Stock Option grants the right to the holder to
Setiap Hak Opsi memberikan hak kepada pemegangnya untuk purchase 1 (one) new Series B share of the Company. In May 2002,
membeli 1 (satu) saham seri B baru Perseroan. Pada bulan the Company exercised 2,392,500 options. In 2016 until today,
Mei 2002, Perseroan telah melaksanakan hak opsi sebanyak the Company has not had an ESOP program or Management
2.392.500 opsi. Pada tahun 2016 hingga saat ini, Perseroan tidak Stock Ownership Program (MSOP). The Company also does not
memiliki program ESOP maupun Management Stock Ownership take any corporate action in the form of Stock Options.
Program (MSOP). Perseroan juga tidak melakukan aksi korporasi
dalam bentuk Opsi Saham.

PT Indofarma Tbk
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM
Shareholder Composition
Kepemilikan Saham Indofarma per Indofarma’s Share Ownership as of

31 Desember 2023 December 31, 2023
Jumlah Modal DIsetor

Jumlah Saham
(Rp) [Nilai Nominal Saham Persentase
Ditempatkan dan Disetor
Pemegang Saham Rp100/lembar saham] Kepemilikan
Penuh (lembar)
Shareholder Number of Paid in Capital Percentage of
Number of Issued and
(Rp) [Share Nominal Ownership
Paid in Shares (share)
Value Rp100/share]
Jenis Saham Seri A Dwiwarna

Dwiwarna Series A Share
Pemerintah Republik Indonesia

Government of the Republic of
1 100 0,00000003%
Indonesia
Jenis Saham Seri B Biasa

Series B Ordinary Share
Pemegang Saham Lebih Dari 5%

Shareholders of More Than 5% Ownership
PT Bio Farma (Persero) 2.499.999.999 249.999.999.900 80,66422143%
PT ASABRI (Persero) - Dapen TNI 227.533.850 22.753.385.000 7,34153635%
Sub Total 2.727.533.849 272.753.384.900 88,00575778%
Pemegang Saham Lebih Dari 5%

Shareholders of More Than 5% Ownership
Masyarakat (masing-masing
kepemilikan di bawah 5%)
371.733.650 37.173.365.000 11,99424219%
Public (each ownership of less than
5%)
TOTAL 3.099.267.500 309.926.750.000 100,0000000%

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
Komposisi Pemegang Saham Berdasarkan Shareholder Composition by National and

Kepemilikan Nasional dan Asing Foreign Ownership
Jumlah Nilai Nominal (Rp)[Nilai

Jumlah Saham Persentase
Status Pemegang Pemegang Nominal Saham Rp100/lembar
(lembar) Kepemilikan
Saham Saham saham]
Number of Percentage of
Shareholder Status Number of Nominal Value (Rp) [Share
Shares (share) Ownership
Shareholders Nominal Value Rp100/share]
Kepemilikan Nasional
National Ownership
Negara Republik Indonesia

(Saham Seri A)
1 1 0,00000% 100
The Republic of Indonesia
(Series A Share)
Individu
9.582 86.805.285 0,00318 8.680.528.500
Individual
Institusi
Institution
• Koperasi
1 98.481 0,00318 9.848.100
Cooperative
• Yayasan
1 357.200 0,01153 35.720.000
Foundation
• Dana Pensiun
8 426.098.600 13,74836 42.609.860.000
Pension Fund
• Asuransi
1 6.906.000 0,22283 690.600.000
Insurance
• Perseroan Terbatas
29 2.506.785.393 80,88316 250.678.539.300
Limited Company
• Reksa Dana
10 69.296.400 2,23590 6.929.640.000
Mutual Fund
Sub Total 9.633 3.096.347.360 99,90579 309.634.736.000
Kepemilikan Asing
Foreign Ownership
Individu
86 1.046.200 0,03376 104.620.000
Individual
Institusi
11 1.873.940 0,06046 187.394.000
Institution
Sub Total 97 2.920.140 0,09422 292.014.000
TOTAL 9.730 3.099.267.500 100,00000 309.926.750.000

PT Indofarma Tbk
INFORMASI PEMEGANG SAHAM UTAMA
DAN/ATAU PENGENDALI
Information on Majority and/or Controlling
Shareholders
Pemegang saham utama PT Indofarma Tbk adalah Negara The majority shareholder of PT Indofarma Tbk is the Republic
Republik Indonesia, yang diwakili oleh Pemerintah Republik of Indonesia, which is represented by the Government of the
Indonesia, melalui: Republic of Indonesia, through:
• Menteri Badan Usaha Milik Negara (BUMN), dengan • The Minister of State-Owned Enterprises (SOEs), with
kepemilikan sebesar 1 (satu) lembar Saham Seri A Dwiwarna ownership of 1 (one) Series A Dwiwarna Share or 0.000%;
atau 0,000%;
• PT Bio Farma (Persero) selaku Badan Usaha Milik Negara • PT Bio Farma (Persero) as a State-Owned Enterprise (SOE),
(BUMN), dengan kepemilikan sebesar 2.499.999.999 with ownership of 2,499,999,999 Series B Ordinary Shares
lembar Saham Seri B Biasa atau 80,664%; dan or 80.664%; and
• Pemerintah Republik Indonesia juga menjadi pemilik • The Government of the Republic of Indonesia is also the
manfaat PT Bio Farma (Persero). beneficial owner of PT Bio Farma (Persero).
INFORMASI ENTITAS ANAK, ENTITAS

ASOSIASI, PERUSAHAAN JOINT VENTURE
(JV), DAN/ATAU SPECIAL PURPOSE
VEHICLE (SPV)
Information of Subsidiaries, Associates, Joint
Venture (JV), and/ or Special Purpose Vehicle (SPV)
ENTITAS ANAK
Subsidiary
PT Indofarma Global Medika (IGM)
Alamat Kompleks Infinia Park Blok B-86

Address Jl. Dr. Saharjo No. 45, Jakarta Selatan
DKI Jakarta, Indonesia – 12850
Persentase Kepemilikan Saham (Langsung)

99,99%
Percentage of Share Ownership (Direct)
Bidang Usaha Distribusi dan Penjualan

Line of Business Distribution and Sales
Jumlah Karyawan
381 orang / employees
Total Employees
Total Aset
Rp245.207.135.694
Total Assets
Tahun Beroperasi
2000
Year of Operation
Beroperasi
Status
Operating

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
PT Indofarma Global Medika (IGM) didirikan pada tahun 2000 PT Indofarma Global Medika (IGM) was established in 2000 and
dan merupakan Entitas Anak Perseroan yang bergerak dalam is a Subsidiary which engaged in trading and distributing drugs,
bidang perdagangan dan distribusi obat, alat kesehatan, dan medical devices, and medical supplies. The Company’s share
perbekalan kesehatan. Persentase kepemilikan saham Perseroan ownership in IGM is 99.999%.
terhadap IGM adalah sebesar 99,999%.
Hingga akhir tahun 2023, IGM memiliki 29 cabang yang As of the end of 2023, IGM has 29 branches all over Indonesia.
menjangkau seluruh Indonesia. Dengan mengusung slogan With the slogan of “One Day Service”, IGM is supported by an
“One Day Service”, IGM didukung oleh sistem teknologi integrated information technology system (SAP) connecting
informasi yang terintegrasi (SAP) dari seluruh cabang yang all branches. In doing business, IGM implemented a cloud-
dimiliki. Dalam menjalankan usahanya IGM melakukan based sales force automatization to supervise its salespeople.
otomatisasi pengawasan terhadap tenaga penjual yang ada di This system includes the creation, delivery and completion of
lapangan melalui penerapan sales force automation berbasis fieldwork.
cloud. Sistem ini mencakup pembuatan, pengiriman dan
penyelesaian pekerjaan lapangan.
Per 31 Desember 2023, kinerja IGM secara keseluruhan diawasi As of December 31, 2023, the overall performance of IGM was
dan dikelola oleh Dewan Komisaris dan Direksi, dengan supervised and managed by the Board of Commissioners and the
komposisi sebagai berikut: Board of Directors, with the following composition:
Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi IGM IGM Board of Commissioners and Board of
Tahun 2023 Directors Composition in 2023
Nama Jabatan
Name Position
Dewan Komisaris
Disril Revolin Putra Komisaris

Commissioner
Direksi
Board of Directors
Heru Puryanto Direktur

Director

PT Indofarma Tbk
ENTITAS ANAK KEPEMILIKAN TIDAK LANGSUNG
Indirect Subsidiary
PT Farmalab Indoutama
Alamat Kompleks Infinia Park

Address Jl. Dr Saharjo No. 45 Blok B-85, Jakarta Selatan, DKI Jakarta, Indonesia
Persentase Kepemilikan Saham (Langsung) 99,90%

Bidang Usaha Aktivitas Pelayanan Kesehatan, Pelayanan Penunjang Kesehatan, Klinik Swasta, dan
Line of Business Jasa Pengujian Laboratorium
Health Service Activities, Health Support Services, Private Clinics, and Laboratory
Testing Services
Jumlah Karyawan 14 orang / employees

Total Employees
Total Aset Rp14.549.033.218

Total Assets
Tahun Beroperasi 2014

Year of Operation
Status Beroperasi
Operating
Sebagai Entitas Anak Tidak Langsung, PT Farmalab Indoutama As Indirect Subsidiary, PT Farmalab Indoutama (FLIU) is a compary
(FLIU) merupakan perusahaan yang bergerak dalam usaha Jasa which is engaged in Equivalence and Clinical Test Laboratory
Laboratorium Uji Ekuivalensi dan Uji Klinik. Services.
FLIU dibentuk sebagai komitmen Perseroan atas kesepakatan FLIU was established as Company’s commitment to an agreement
antar negara-negara anggota ASEAN di tahun 2008 untuk between ASEAN member countries in 2008 to harmonize ASEAN
melakukan harmonisasi pasar farmasi ASEAN di mana obat pharmaceutical market, where pharmaceutical products from all
produk industri farmasi semua negara anggota ASEAN wajib ASEAN member countries must have the same quality standards
memiliki standar mutu yang sama sesuai dengan Asean Common in accordance with the ASEAN Common Technical Documents
Technical Documents (ACTD); dan produk obat negara negara (ACTD); and the drug products of ASEAN member countries
anggota ASEAN yang telah memiliki standar mutu tersebut having these quality standards are freely marketed throughout
bebas dipasarkan di seluruh kawasan Asia Tenggara. Southeast Asian.
Pencapaian dari kegiatan usaha selama tahun 2023 menghasilkan The achievements from business activities throughout
pemasukan (total transaksi/revenue) sebesar Rp1.788.877.170 2023 are generated revenue (total transactions/revenue) of
miliar, dengan mencatatkan sebagai pendapatan sebelum pajak Rp1.788.877.170 billion with earnings before tax (EBT) of
(earning before tax/ EBT) sebesar (Rp5.984.635.675) miliar. (Rp5.984.635.675) billion.

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi PT PT Farmalab Indoutama Board of

Farmalab Indoutama Tahun 2023 Commissioners and Board of Directors
Composition in 2023
Nama Jabatan
Name Position
Dewan Komisaris
Bambang Hartawan Komisaris

Commissioner
Direksi
Board of Directors
Arie Genipa Suhendi Direktur

Director
ENTITAS ASOSIASI
Associate
PT Asindo Husada Bhakti (AHB)
Alamat Jl. Raya Muchtar No. 71 A, Sawangan, Depok

Address Jawa Barat, 16436
Persentase Kepemilikan Saham (Langsung)

20,00%
Bidang Usaha Bisnis Apotek

Line of Business Pharmacy
Total Aset
Rp13.368.775.760
Total Assets
Tahun Beroperasi
2000
Year of Operation
Beroperasi
Status
Operating
PT Asindo Husada Bhakti didirikan berdasarkan akta notaris PT Asindo Husada Bhakti was established based on notary
No.11 tanggal 24 Maret 2000. Akta pendirian perusahaan telah deed No.11 dated March 24, 2000. Articles of incorporation of
memperoleh pengesahan dari Menteri Kehakiman dan Hak the company has obtained approval of the Minister of Justice
Asasi Manusia Republik Indonesia No.C-8250.ht.01.TH.2001 and Human Rights of the Republic of Indonesia No.C8250.
pada tanggal 27 Juni 2001. AHB merupakan perusahaan yang ht.01.TH.2001 on June 27, 2001. AHB is a company that runs
menjalankan bisnis apotek. pharmacy business.
Perusahaan yang pada awalnya berdomisili di Arkade Belanja The Company was originally located in the Arcade Shopping
Mangga Dua, Ruko No.2 Lt.4, Jl. Arteri Mangga Dua Raya, Mangga Dua, Ruko No.2 Lt.4, Jl. Arteri Mangga Dua Raya,
Jakarta Pusat (Milik PT Bhakti Investama), sejak bulan Juli 2003 Jakarta Pusat (Owned by PT Bhakti Investama). Since July 2003,
pindah ke Apotek Perintis, Kompleks Pertokoan Pulo Mas Blok it has relocated to the Apotek Perintis, Kompleks Pertokoan Pulo
IV No.4, Jakarta Timur, dan pada bulan Mei 2005 pindah ke Mas Blok IV No.4, Jakarta Timur, and in May 2005 relocated to Jl.
alamat Jl. Percetakan Negara No.16 Jakarta Pusat. Pada bulan Percetakan Negara No.16 Jakarta Pusat. In April
April 2008 Kantor Pusat pindah lagi ke Jl. Raya Muchtar No. 71A, 2008, the Head Office relocated to Jl. Raya Muchtar No. 71A,
Sawangan, Depok hingga sekarang. Sawangan, Depok, until now.
Pada tahun 2000, Perseroan menempatkan investasi sebagai In 2000, the Company invested in the shares of PT Asindo Husada
penyertaan saham kepada PT Asindo Husada Bhakti (AHB) Bhakti (AHB) with 20% ownership.
dengan kepemilikan sebesar 20%.

PT Indofarma Tbk
KRONOLOGI PENERBITAN DAN/ATAU
PENCATATAN EFEK LAINNYA
Chronology of Issuance and/or Listing of Other
Securities
Hingga 31 Desember 2023, Perseroan tidak menerbitkan efek As of December 31, 2023, the Company does not issue other
lainnya dalam bentuk apa pun. Dengan demikian, tidak terdapat securities in any form. Therefore, there is no information regarding
informasi terkait nama efek lainnya, tahun penerbitan efek the names of other securities, the year of issuance of other
lainnya, tingkat bunga/imbalan efek lainnya, dan tanggal jatuh securities, the interest rate/return of other securities, and the
tempo efek lainnya; nilai penawaran efek lainnya; nama bursa di maturity date of other securities; offering value of other securities;
mana efek lainnya dicatatkan; dan peringkat efek. name of exchange where other securities are listed; and securities
ratings.
LEMBAGA DAN/ATAU PROFESI

PENUNJANG PASAR MODAL
Capital Market Supporting Institutions/Professionals
Jenis Lembaga/ Profesi Kantor Akuntan Publik

Type of Institution/Professional Public Accounting Firm
Nama Lembaga/Profesi Hendrawinata Hanny Erwin & Sumargo

Name of Institution/Professional
Alamat Intiland Tower Lt.18, Jl. Jenderal Sudirman Kav. 32, Karet Tengsin, Tanah Abang, Jakarta Pusat
Address 10220
Jasa yang Diberikan Jasa Audit Laporan Keuangan Konsolidasian Perusahaan, serta Laporan Keuangan Pelaksanaan
Service Rendered Program Pendanaan Usaha Mikro dan Usaha Kecil (PUMK) dan Laporan Lainnya untuk Tahun Buku
2023
Audit Services for Consolidated Financial Statements of the Company, as well as Financial
Statements for the Implementation of the Micro and Small Business Financing Program (PUMK)
and Other Reports for the Fiscal Year 2023
Biaya Jasa (Rp) 1. Biaya Profesional sebesar Rp555.000.000 (lima ratus lima puluh lima juta rupiah), jumlah
Service Fee (Rp) tersebut sudah termasuk PPN.
2. Biaya Non-Personel (reimbursable) sebesar Rp175.000.000 (seratus tujuh puluh lima juta
rupiah).
1. Professional Fees amounting to Rp555,000,000 (five hundred and fifty five million rupiah), this
amount includes VAT.
2. Non-Personnel Costs (reimbursable) amounting to Rp175,000,000 (one hundred and seventy-
five million rupiah).
Periode Penugasan 2023

Period of Assignment

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
DAFTAR KEANGGOTAAN ASOSIASI

Association Membership
PT Indofarma Tbk
Tanggal Bergabung Tanggal Bergabung Tujuan

No.
Member Since Member Since Objective
1. GP Farmasi Indonesia Maret 1996 Memperkuat kemandirian industri nasional dengan

Indonesian Pharmaceutical March 1996 menjamin ketersediaan obat di seluruh Indonesia
Company Association melalui pelaku industri kesehatan dan farmasi yang
tergabung di dalam GP Farmasi.
Strengthening the independence of the national
industry by ensuring the availability of medicine
throughout Indonesia through health and
pharmaceutical industry players who are members
of GP Farmasi.
2. GP JAMU 6 Maret 2020 Ikut serta bersama Pemerintah dalam rangka

Herbal Medicine Company March 6, 2020 mewujudkan derajat kesehatan rakyat yang
Association optimal. GP Jamu berusaha untuk memberikan
penyuluhan, pengetahuan dan keterampilan serta
pemberian informasi untuk peningkatan usaha para
anggota.
Collaborating with the Government in realizing
optimal public health. GP Jamu strives to
provide counseling, knowledge and skills as well
as information to improve the business of its
members.
3. Perkumpulan Organisasi 26 Oktober 2018 Asosiasi yang mampu memberi makna pada
Perusahaan Alat-alat Kesehatan October 26, 2018 pembangunan kesehatan melalui bisnis Alat
dan Laboratorium (GAKESLAB) kesehatan dan Laboratorium di Indonesia.
Indonesia An association that gives meaning to health
Indonesian Association of development through the medical and laboratory
Medical and Laboratory devices business in Indonesia.
Equipment Company
(GAKESLAB)
*) Catatan: Keanggotaan sudah tidak aktif

*) Note : Inactive membership

PT Indofarma Tbk
PT Indofarma Global Medika
Tanggal Bergabung Tanggal Bergabung Tujuan

No.
Member Since Member Since Objective
1. GP Farmasi Indonesia 7 Januari 2022 Memperkuat kemandirian industri nasional dengan

Indonesian Pharmaceutical January 7, 2022 menjamin ketersediaan obat di seluruh Indonesia melalui
Company Association pelaku industri kesehatan dan farmasi yang tergabung di
dalam GP Farmasi.
Strengthening the independence of the national industry
by ensuring the availability of medicine throughout
Indonesia through health and pharmaceutical industry
players who are members of GP Farmasi.
2. Perkumpulan Organisasi 17 Januari 2022 Asosiasi yang mampu memberi makna pada
Perusahaan Alat-alat Kesehatan January 17, 2022 pembangunan kesehatan melalui bisnis Alat kesehatan
dan Laboratorium (GAKESLAB) dan Laboratorium di Indonesia.
Indonesia An association that gives meaning to health
Indonesian Association of development through the medical and laboratory
Medical and Laboratory devices business in Indonesia.
Equipment Company
(GAKESLAB)
3. Kamar Dagang Industri 16 Desember 2021 Mewujudkan dunia usaha nasional yang kuat, berdaya
Indonesia (KADIN) December 16, 2021 cipta dan berdaya saing tinggi, dalam wadah KADIN
Indonesian Chamber of yang profesional di seluruh tingkat dengan:
Commerce and Industry (KADIN) a. Membina dan mengembangkan kemampuan,
kegiatan dan kepentingan pengusaha Indonesia,
serta memadukan secara seimbang keterkaitan
antar-potensi ekonomi nasional di bidang usaha
negara, usaha koperasi dan usaha swasta, antar-
sektor dan antar-skala, dalam rangka mewujudkan
kehidupan ekonomi dan dunia usaha nasional yang
sehat dan tertib berdasarkan Pasal 33 Undang-
Undang Dasar 1945.
b. Menciptakan dan mengembangkan iklim dunia
usaha yang kondusif, bersih dan transparan yang
memungkinkan keikutsertaan yang seluas-luasnya
bagi pengusaha Indonesia sehingga dapat
berperan serta secara efektif dalam pembangunan
nasional dalam tatanan ekonomi pasar dalam
percaturan perekonomian global.
Realizing a strong, creative and highly competitive
national business in a professional Chamber of
Commerce and Industry at all levels by:
a. Fostering and developing the capabilities,
activities and interests of Indonesia businesses, as
well as creating a balanced integration between
national economic potentials in the fields of state,
cooperative, and private enterprises, inter-sectoral
and inter-scale, to realize a national economic and
business climate that is healthy and orderly based
on Article 33 of the 1945 Constitution.
b. Creating and developing a favorable, clean,
and transparent business climate that allows
extensive participation of Indonesian entrepreneurs
hence they can participate effectively in national
development through the market and global
economy.

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
ANALISIS DAN
PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION
AND ANALYSIS

PT Indofarma Tbk
04 ANNUAL REPORT 2023
PT Indofarma Tbk
105
AND BRIGHTER FUTURE
TINJAUAN OPERASI PER SEGMEN

USAHA
Operational Overview Per Business Segment
Dalam Laporan Keuangan tahun buku 2023 yang telah diaudit In the 2023 Financial Statements that have been audited by an
oleh auditor eksternal, Perseroan telah menerapkan PSAK external auditor, the Company has implemented PSAK 5 (2015
5 (Penyesuaian 2015) tentang Segmen Operasi. Perseroan Adjustments) regarding Operating Segments. The Company
memiliki informasi tentang segmen usaha sebagai komponen has information about business segments as components of the
Perseroan yang dapat dibedakan dalam menghasilkan produk, Company that can be distinguished in producing products, both
baik barang atau jasa di mana komponen tersebut memiliki goods and services where these components have different risks
risiko dan imbalan yang berbeda dengan komponen lainnya. and rewards from other components. Based on PSAK 5 (2015
Berdasarkan PSAK 5 (Penyesuaian 2015), Perseroan memiliki 3 Adjustment), the Company has 3 (three) business segments,
(tiga) segmen usaha, yaitu segmen usaha berdasarkan produk namely business segment based on the product produced,
yang dihasilkan, segmen usaha berdasarkan wilayah distribusi business segment based on geographical distribution area and
secara geografis, dan segmen usaha Entitas Anak. business segment of Subsidiaries.
Segmen usaha berdasarkan produk yang dihasilkan terdiri dari The business segment based on the products consists of the
segmen usaha obat dan segmen alat kesehatan lainnya. Segmen drug business segment and other medical equipment segment.
alat kesehatan terdiri dari diagnostic and medical equipment. The medical equipment segment consists of diagnostic and
Sementara itu, segmen usaha berdasarkan wilayah distribusi medical equipment. In the meantime, the business segment
secara geografis mencakup 5 (lima) wilayah yang terdiri dari based on geographical distribution area covers 5 (five) regions
wilayah Sumatera, Jawa, Kalimantan, Sulawesi dan Bali, Nusa consisting of Sumatra, Java, Kalimantan, Sulawesi and Bali, West
Tenggara Barat, serta Indonesia Timur. Nusa Tenggara, and East Indonesia.
SEGMEN USAHA BERDASARKAN PRODUK

YANG DIHASILKAN TAHUN 2023
Business Segments Based on Products in 2023
Perseroan terus berupaya untuk mengoptimalkan seluruh The Company continues to strive to optimize all of its resources
sumber daya yang dimiliki untuk menghasilkan produk dan to produce products and provide high quality and competitive
memberikan jasa yang bermutu tinggi dan berdaya saing. Tidak services. Not merely developing the business segment in
hanya pengembangan segmen usaha pada produk farmasi dan pharmaceutical products and diagnostic medical equipment,
alat kesehatan, Perseroan juga mencakup dua segmen usaha the Company is also covering two other business segments,
lainnya, yaitu OTC-Natural Extract dan Ekspor. namely OTC-Natural Extract and Export.
SEGMEN USAHA OBAT 2023

Drug Business Segment in 2023
Segmen usaha obat, berdasarkan kegiatan operasinya, dibagi The drug business segment, based on its operational activities,
mulai dari kegiatan Produksi, Pemasaran dan Distribusi. Di is divided starting from Production, Marketing and Distribution
bidang produksi, Perseroan melaksanakan kegiatan usaha activities. In the production sector, The Company carries out
memproduksi baik sendiri maupun berdasarkan kerja sama its business activities of producing both independently and
untuk produk obat jadi seperti Obat Generik Berlogo (OGB), in collaboration for finished pharmaceutical products such as
Obat Keras Bermerk (Ethical Branded), dan Obat Bebas (OTC). Generic Drugs with Logos (OGB), Ethical Branded Drugs, and
Over-The-Counter Drugs (OTC)..
Selain itu, Perseroan memiliki fasilitas untuk melakukan Furthermore, the Company has facilities for conducting research
penelitian dan pengembangan produk baru, pengujian bahan and development of new products, testing of materials and
dan produk serta fasilitas produksi obat dan obat tradisional. products as well as production facilities for medicines and
Fasilitas produksi obat menghasilkan produk sediaan tablet, traditional medicines. The drug production facility produces
kapsul, serbuk, semisolid (salep/gel/krim), sirup, serta sediaan tablet, capsule, powder, semisolid (ointment/gel/cream)
injeksi, baik yang masuk dalam turunan Betalaktam maupun products, syrup, and injection preparations, both of which are
Nonbetalaktam. included in Betalactam and Non-Betalactam derivatives.

PT Indofarma Tbk
PRODUKSI SEGMEN USAHA OBAT 2023
Drug Production Business Segment in 2023
Selama tahun 2023, Perseroan telah memproduksi 457.990.224 During 2023, the Company produced 457,990,224 units of
unit obat. Berikut adalah informasi terkait realisasi produksi medicine. The following is information related to production
berdasarkan volume dan nilai produk obat dalam 3 (tiga) tahun realization based on the volume and value of medicinal products
terakhir. in the last 3 (three) years.
2023 2022 2021

Persediaan
Inventories Volume Nominal (Rp) Volume Nominal (Rp) Volume Nominal (Rp)
(unit) Value (Rp) (unit) Value (Rp) (unit) Value (Rp)
Tablet Non Betalaktam

358.029.892 80.222.692.832 309.979.764 106.019.875.655 431.015.849 195.172.309.151
Non-Betalactam Tablet
Kapsul Non Betalaktam

84.992.050 39.928.898.166 127.631.884 43.756.400.373 103.486.338 442.116.415.675
Non-Betalactam Capsule
Sirup Cair Botol

2.778.711 20.490.346.879 3.529.139 23.434.609.454 4.177.089 28.221.048.680
Bottle Liquid Syrup
Salep
4.014.507 10.157.546.585 2.656.477 6.947.953.030 4.810.839 10.429.479.675
Ointment
Injeksi Cair
5.156.627 13.255.901.985 3.836.939 11.042.893.470 1.467.025 4.607.969.038
Liquid Injection
Kapsul Herbal
1.776.870 2.800.198.894 3.721.760 10.272.868.471 8.234.140 13.947.667.680
Herbal Capsule
Serbuk
1.128.960 3.333.204.498 3.242.960 7.909.579.440 1.806.640 4.733.803.294
Powder
Kapsul Cephalosporine
- - - - - -
Cephalosporine Capsule
Sirup Kering Cephalosporine

- - - - - -
Cephalosporine Dry Syrup
Sirup Kering Non Betalaktam

14.161 163.559.550 - - - -
Non Betalactam Dry Syrup
Injeksi Kering
Cephalosporine - - 9.653 109.262.307 - -
Cephalosporine Dry Injection
Tetes Mata
- - - - - -
Eye drop
Tetes Mata
- - 12.597 121.246.125 - -
Eye drop
Tetes Mata
3.135 1.333.397.575 - - - -
Eye drop
Sirup Herbal
95.311 7.197.920.806 - - - -
Herbal Syrup
Jumlah
457.990.224 186.664.167.769 455.705.337 217.037.322.597 552.843.558 695.747.176.548
Total

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
Realisasi Produksi Obat tahun 2023 tercatat sebanyak Realization of Drug Production in 2023 is recorded at
457.990.224 unit, meningkat 0,5% dibandingkan tahun 2022 457,990,224 units, increased by 0.5% compared to 2022 of
sebanyak 455.705.337 unit. Hal tersebut terutama dikarenakan 455,705,337 units. This was mainly due to an increase in the
peningkatan produksi Tablet Non Betalaktam. production of Non-Betalactam Tablet.
PEMASTIAN MUTU PRODUK OBAT

Quality Assurance of Drug Products
Perseroan senantiasa berupaya dalam menjamin setiap produk The Company continually strives to ensure every product
yang dihasilkan memiliki khasiat, keamanan, serta mutu yang manufactured has efficacy, safety, and good quality for each
baik bagi setiap penggunaanya, baik dalam proses produksi use, both in the production process and distribution of drugs as
maupun distribusi obat yang dibuktikan dengan menerapkan evidenced by implementing the ISO 9001 quality management
sistem manajemen mutu ISO 9001 dan telah tersertifikasinya system and having certified the Company’s production facilities
fasilitas produksi Perseroan dengan sertifikat CPOB dari BPOM. with the CPOB certificate from BPOM.
Pada tahun 2023, tidak terdapat pembaharuan sertifikasi Cara In 2023, there was no renewal of the Good Manufacturing
Pembuatan Obat Yang Baik, dikarenakan sertifikat masih aktif. Practices (GMP) certification, as the certificate is still active.
IZIN EDAR PRODUK OBAT

Marketing Authorization of Drug Products
JUMLAH PRODUK OBAT INDOFARMA DENGAN PERSETUJUAN IZIN EDAR
Total Drug Products of Indofarma with Marketing Authorization
2023 2022 2021
Persediaan Jumlah Item Jumlah Item Jumlah Item

Inventories Produk Komposisi Produk Komposisi Produk Komposisi
Total Product Composition Total Product Composition Total Product Composition
Items Items Items
Ethical Generic (OGB) 98 32,03% 115 33,72% 115 33,14%
Ethical Branded 55 17,97% 83 24,34% 55 15,85%
Jumlah
153 50,00% 198 58,06% 170 48,99%
Total
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan memiliki 153 item produk Until the end of 2023, the Company has 153 product items with
dengan persetujuan izin edar baik yang dikeluarkan oleh Badan approval for distribution permits both issued by the Indonesia
POM RI. Realisasi tersebut berkurang 45 produk atau 22,72% FDA. This realization has decreased 45 products or 22.72%
dibandingkan tahun 2022 sebanyak 198 item. Berkurangnya NIE compared to 2022 as many as 198 items. The reduction in NIE in
di tahun 2023 tersebut dikarenakan banyak Nomor Izin Edar yang 2023 is due to the fact that many Marketing Authorizations are still
masih dapat proses pembaharuan dan belum rilis renewalnya. undergoing renewal and have not yet had their renewal released.
Selain itu, di tahun 2023 Perseroan tidak meluncurkan produk Apart from that, in 2023 the Company did not launch any new
baru. products.

PT Indofarma Tbk
PENJUALAN SEGMEN USAHA PRODUK OBAT
Sales of Drug Business Segment
Dalam miliar Rupiah
In billion Rupiah
2023 2022
Uraian
Description Kontribusi (%) Kontribusi (%)
Nominal Nominal
Contribution (%) Contribution (%)
Lokal
404,21 77,19% 543,24 55,41%
Local
Penjualan Segmen Produk Obat (ethical dan vaksin) di tahun 2023 Sales of the Drug Products Segment (ethical and vaccine) in
tercatat sebesar Rp404,21 miliar, menurun 26% atau sebesar 2023 were recorded at Rp404.21 billion, a decrease of 26% or
Rp139,03 miliar dibandingkan tahun 2022 sebesar Rp543,24 Rp139,03 billion compared to 2022 of Rp543,24 billion. This was
miliar. Hal tersebut terutama disebabkan oleh keterbatasan mainly due to limited working capital which causes all demands
modal kerja yang menyebabkan tidak terpenuhinya seluruh and POs that have been obtained to not be met.
demand dan PO yang telah diperoleh.
SEGMEN USAHA OVER THE COUNTER (OTC)

& HERBAL 2023
Over The Counter (OTC) & Herbal Business Segments 2023
Perseroan juga melaksanakan kegiatan usaha memproduksi baik The Company also carries out business activities to produce
sendiri maupun berdasarkan kerja sama untuk produk Over The either alone or based on cooperation for Over the Counter
Counter (OTC) dan herbal, juga produk makanan baik yang ada (OTC) and herbal products, as well as food products both
hubungannya dengan pemeliharaan dan peningkatan kesehatan related to maintenance and improvement of health as well as
maupun yang bersifat pemulihan kesehatan. those with a nature of health restoration.
Perseroan memiliki fasilitas untuk melakukan penelitian dan The Company has facilities for conducting research and
pengembangan produk baru, pengujian bahan dan produk development of new products, testing of materials and products,
serta fasilitas produksi obat dan obat tradisional. Fasilitas and production facilities for medicinal and traditional medicines.
produksi obat tradisional dilengkapi dengan mesin dan alat-alat The traditional medicine production facilities are equipped with
untuk memproduksi ekstrak cair, kental, dan kering serta sediaan machines and tools for producing liquid, thick, and dry extracts,
cairan obat dalam, cairan obat luar, tablet salep, dan serbuk oral. as well as internal liquid dosage forms, external liquid dosage
forms, ointment tablets, and oral powders.
PEMASTIAN MUTU PRODUK OVER THE COUNTER (OTC)

& HERBAL
Quality Ensure of Over The Counter (OTC) & Herbal Products
Perseroan senantiasa berupaya dalam menjamin setiap produk The Company continually strives to ensure every product
yang dihasilkan memiliki khasiat, keamanan, serta mutu yang manufactured has efficacy, safety, and good quality for each
baik bagi setiap penggunaannya, baik dalam proses produksi use, both in the production process and distribution of drugs
maupun distribusi obat yang dibuktikan dengan menerapkan as evidenced by implementing ISO 9001 quality management
sistem manajemen mutu ISO 9001, Sistem Jaminan Halal dan system, Halal Assurance System and being certified with GMP
telah tersertifikasinya fasilitas produksi Perseroan dengan sertifikat certificate from BPOM.
CPOTB dari BPOM.
Pada tahun 2023, tidak terdapat pembaharuan sertifikasi Cara In 2023, there was no renewal of the Good Manufacturing
Pembuatan Obat Tradisional Yang Baik, dikarenakan sertifikat Practice of Traditional Medicines certification, since the
masih aktif. certificate is still active.

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
2023 2022
Kelompok Produk
Product Group Jumlah Item Produk Komposisi Jumlah Item Produk Komposisi
Total Product Items Composition Total Product Items Composition
Over The Counter (OTC) 66 21,57% 38 11,14%
Jumlah
66 21,57% 38 11,14%
Total
Pada tahun 2023, kenaikan NIE disebabkan berlakunya kembali The increase in NIE in 2023 was caused by the reactivation of
NIE yang sudah tidak berlaku melalui proses renewal dan tidak expired NIEs through the renewal process, and there were no
terdapat peluncuran produk baru pada tahun 2023. new product launches in 2023.
PENJUALAN SEGMEN USAHA PRODUK OTC

Sales of OTC Products Business Segment
Dalam miliar Rupiah
In billion Rupiah
2023 2022
Uraian
Nominal Nominal
Lokal
5,97 1,14% 17.064 1.74%
Local
Penjualan Segmen Produk Over The Counter (OTC) & Herbal di Sales of the Over The Counter (OTC) & Herbal Product Segment
tahun 2023 tercatat sebesar Rp5,97 miliar, menurun 65% atau sebesar in 2022 were recorded at Rp5.97 billion, a decrease of 65% or
Rp11,09 dibandingkan tahun 2022 sebesar Rp17,06 miliar. Hal ini Rp11.09 billion compared to 2022 of Rp17.06 billion. This was
disebabkan oleh keterbatasan modal kerja yang menyebabkan tidak due to limited working capital which causes all demands and
terpenuhinya seluruh demand dan PO yang telah diperoleh. POs that have been obtained to not be met.
SEGMEN USAHA DIAGNOSTIC & MEDICAL EQUIPMENT

2023 (ALAT KESEHATAN)
Diagnostic & Medical Equipment Business Segment 2023
(Medical Devices)
Diagnostic & Medical Equipment (Alat kesehatan) sebagai Diagnostic Medical Equipment (Medical Devices) as a business
segmen usaha yang dikembangkan Perseroan berupa segment developed by the Company in the form of instruments,
instrumen, aparatus, dan/atau implan yang tidak mengandung apparatus and/or implants that do not contain drugs used to
obat yang digunakan untuk mengidentifikasi, mencegah, identify, prevent and diagnose a disease or patient condition.
dan mendiagnosis suatu penyakit atau kondisi pasien. Produk The Company’s Diagnostic Medical Equipment products consist
Diagnostic Medical Equipment (Alat kesehatan) yang dimiliki of Consumable Medical Materials (BMHP), In Vitro Diagnostic
Perseroan terdiri dari Bahan Medis Habis Pakai (BMHP), In Vitro (IVD), Hospital Furniture and Household Health Supplies (PKRT).
Diagnostic (IVD), Hospital Furniture, dan Perbekalan Kesehatan
Rumah Tangga (PKRT).
Tabel berikut menunjukkan uraian mengenai Produksi, The following table shows a description of Production, Product
Pemastian Mutu Produk, Izin Edar dan Penjualan Segmen Usaha Quality Assurance, Distribution Permits and Sales of Other
Produk Diagnostic Medical Equipment (Alat Kesehatan) Lainnya Diagnostic Medical Equipment (Medical Device) Product
di tahun 2023. Business Segments in 2023.

PT Indofarma Tbk
REALISASI PRODUKSI DIAGNOSTIC MEDICAL EQUIPMENT (ALAT KESEHATAN
DAN LAINNYA) BERDASARKAN VOLUME DAN NOMINAL
Production Realization of Diagnostic Medical Equipment (Medical Devices and
Others) Based on Volume and Nominal
2023 2022
Kategori
Category
Volume Nominal Volume Nominal
BMHP - - 27.500 33.759.000
IVD - - 62.850 625.832.600
Elektromedis 57 7.780.500.000 - -
Jumlah
57 7.780.500.000 90.350 659.591.600
Total
Realisasi Produksi Diagnostic Medical Equipment (Alat Production realization of Diagnostic Medical Equipment (Medical
Kesehatan) di tahun 2023 tercatat sebanyak 57 unit, turun Devices) in 2023 was recorded at 57 units, a decrease of 90,293
90.293 unit atau 158.408% jika dibandingkan tahun 2022 units or 158,408% compared to 2022 of 90,350 units. Therefore,
sebanyak 90.350 unit. Namun, nilai realisasi produksi mengalami the production realization also increased by Rp7,120,908,400 or
kenaikan sebesar Rp7.120.908.400 atau sebesar 1.079% dari 1,079% from the previous year, which was Rp659 million.
tahun sebelumnya yaitu sebesar Rp659 juta.
Kenaikan nilai realisasi produksi tersebut terutama disebabkan The increase in production realization value was mainly due to
oleh fokus pengembangan produk alat kesehatan Perseroan the Company’s focus on developing medical device products
di tahun 2023 tidak lagi pada produk penanganan COVID-19 in 2023 no longer on COVID-19 handling products in the
berupa BMHP dan IVD, melainkan beralih pada produk form of BMHP and IVD, but rather shifting to patient monitor
elektromedis pasien monitor. electromedic products.
Pada tahun 2023, tidak terdapat peluncuran produk baru alat In 2023, there were no new medical device product launches.
kesehatan.
PEMASTIAN MUTU PRODUK DIAGNOSTIC MEDICAL

EQUIPMENT (ALAT KESEHATAN DAN LAINNYA)
Quality Ensure of Diagnostic Medical Equipment Products (Medical
Equipment and Others)
Setiap tahunnya, Perseroan berkomitmen dalam memberikan Every year, the Company is committed to providing guarantees so
jaminan agar setiap produk yang dihasilkan memiliki kualitas, that each product produced has good quality, safety and quality
keamanan, dan mutu yang baik bagi setiap penggunaanya, baik for each use, both in the production process and distribution of
dalam proses produksi maupun distribusi Diagnostic Medical Diagnostic Medical Equipment (medical devices) as evidenced
Equipment (alat kesehatan) yang dibuktikan dengan telah by the certification of Diagnostic Medical Equipment production
tersertifikasinya fasilitas produksi Diagnostic Medical Equipment facilities (Medical Devices), PKRT production certificates, and
(Alat Kesehatan), sertifikat produksi PKRT, dan sertifikat distribution certificates for Diagnostic Medical Equipment (Medical
distribusi Diagnostic Medical Equipment (Alat Kesehatan) Devices) issued by the Director General of Pharmaceuticals and
yang dikeluarkan oleh Direktur Jenderal Kefarmasian dan Alat Diagnostic & Medical Equipment, Ministry of Health, Republic of
Kesehatan Kementerian Kesehatan Republik Indonesia. Indonesia.
Pada tahun 2023, Perseroan melakukan langkah dalam jaminan In 2023, the Company will take steps to guarantee the quality
mutu produk Diagnostic Medical Equipment (alat kesehatan) di of Diagnostic Medical Equipment (medical devices) products,
antaranya melakukan sertifikasi Cara Pembuatan Alat Kesehatan including certification of Good Manufacturing Practices (CPAKB),
Yang Baik (CPAKB), atas sediaan produk yang ditunjukkan dalam for product preparations shown in the following table:
tabel berikut ini:

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
Masa Berlaku
Tanggal Jenis Sertifikat Dikeluarkan Oleh
No. Hingga
Date Certificate Type Issued by
Valid Until
CPAKB
1. 26 September Sertifikat CPAKB No. PB-UMKU: Kementerian Kesehatan 26 September 2028

2023 912000721297100030002, Peralatan Republik Indonesia September 26, 2028
September 26, Kimia Klinik dan Toksikologi Klinik Ministry of Health of the
2023 CPAKB Certificate No. PB-UMKU: Republic of Indonesia
912000721297100030002, Clinical
Chemical and Clinical Toxicology
Equipment
Izin Edar Produk Diagnostic Medical Equipment (Alat Kesehatan Distribution License of Diagnostic Medical Equipment Products
dan Lainnya) (Medical Equipment and Others)
Per 31 Desember 2023, Perseroan memiliki 87 item produk As of December 31, 2023 the Company has 87 product items
Diagnostic Medical Equipment (Alat Kesehatan), Perlengkapan for Diagnostic Medical Equipment (Medical Devices), Hospital
Rumah Sakit (Hospital Furniture), dan Perbekalan Kesehatan Furniture (Hospital Furniture), and Household Health Supplies
Rumah Tangga (PKRT) yang memiliki persetujuan izin edar. (PKRT) which have distribution permit approval. The realization
Realisasi tahun 2023 tersebut turun 17,14% dibandingkan tahun in 2023 decreased 17.14% compared to 2022 of 105 items.
2022 sebanyak 105 item. Perubahan jumlah NIE tersebut berasal The change in the number of NIEs came from Medical Device
dari Produk Alat kesehatan di mana Perseroan melakukan Products where the Company carried out product mapping
pemetaan produk dan mengeliminasi beberapa produk Alat and eliminated several Medical Device products. Marketing
Kesehatan, Izin Edar produk yang telah habis masa kadaluarsa Authorizations for products that had expired were not extended.
tidak dilakukan perpanjangan.
2023 2022
Kelompok Produk
Product Group Jumlah Item Produk Komposisi Jumlah Item Produk Komposisi
Total Product Items Composition Total Product Items Composition
Diagnostic Medical
Equipment (Alat Kesehatan)
70 22,88% 89 26,10%
Diagnostic & Medical
Equipment
Hospital Furniture 11 3.59% 10 2,93%
Perbekalan Kesehatan
Rumah Tangga (PKRT)
6 1.96% 6 1,76%
Household Health Supplies
(PKRT)
Jumlah
87 28,43% 105 100,00%
Total

PT Indofarma Tbk
PENJUALAN ALAT KESEHATAN DAN LAINNYA
Sales of Diagnostic & Medical Equipment and Others Products
Dalam jutaan Rupiah
In million Rupiah
2023 2022
Uraian
Nominal Nominal
Lokal
91,49 17,47% 405,64 41,38%
Local
Penjualan Segmen Produk Diagnostic Medical Equipment (Alat Sales of the Other Diagnostic Medical Equipment (Medical
Kesehatan) Lainnya di tahun 2023 tercatat sebesar Rp91,49 Devices) Product Segment in 2023 were recorded at Rp91.49
miliar, turun Rp314,16 miliar atau 77% dibandingkan tahun 2022 billion, a decrease of Rp314.16 billion or 77% compared to
sebesar Rp405,64 miliar. Penurunan nilai penjualan segmen 2022 of Rp405,64 billion. The decline in the sales value of
produk Diagnostic Medical Equipment (Alat Kesehatan) pada the Diagnostic Medical Equipment (Medical Device) product
tahun berjalan terjadi secara signifikan dibandingkan dengan segment in the current year occurred significantly compared
periode tahun 2022 akibat sudah tidak adanya penjualan to the 2022 period due to the absence of sales of COVID-19
produk-produk COVID-19 related (BMHP dan IVD). related products (BMHP and IVD).
Pasca Pandemi COVID-19 sepanjang tahun 2020 - 2021 After the COVID-19 Pandemic throughout 2020 - 2021 Indonesia
Indonesia masih melakukan banyak pembenahan khususnya is still making a lot of improvements, especially in the Diagnostic
di sektor Industri Diagnostic Medical Equipment (alat Medical Equipment (medical device) Industry sector. The Ministry
kesehatan). Kementerian Kesehatan dalam upaya resiliensi/ of Health, in its efforts to strengthen the resilience of Diagnostic
ketahanan Diagnostic Medical Equipment (alat kesehatan), Medical Equipment (medical devices), focuses on accelerating
fokus pada percepatan produksi Diagnostic Medical Equipment the production of domestic Diagnostic Medical Equipment
(alat kesehatan) dalam negeri. Industri Diagnostic Medical (medical devices). The Diagnostic Medical Equipment (medical
Equipment (alat kesehatan) di Indonesia diharapkan juga dapat device) industry in Indonesia is also expected to be able to
memanfaatkan bahan baku lokal dan meningkatkan penggunaan utilize local raw materials and increase the use of domestic raw
bahan baku dan komponen dalam negeri, sehingga dapat materials and components, so that the resilience can be realized
terwujud ketahanan mulai dari hulu sampai hilir di dalam negeri. from upstream to downstream in the country. This is a challenge
Hal inilah yang menjadi tantangan sekaligus peluang bagi as well as an opportunity for Indofarma to produce products,
Indofarma untuk memproduksi produk-produk khususnya IVD, especially IVD, BMHP and Electromedicine by collaborating
BMHP dan Elektromedik dengan bekerja sama supply bahan with domestic companies to supply raw materials and Original
baku maupun Original Equipment Manufacture (OEM) bersama Equipment Manufacture (OEM). No longer with foreign
perusahaan dalam negeri. Bukan lagi dengan perusahaan asing, companies, to support government programs to increase
untuk mendukung program pemerintah meningkatkan nilai Domestic Component Level (TKDN) values and use of domestic
Tingkat Kandungan Dalam Negeri (TKDN) dan penggunaan products.
produk dalam negeri.
SEGMEN USAHA EKSPOR 2023

Export Business Segment 2023
Selain fokus bisnis di pasar domestik, Perseroan juga melakukan Along with the business focus on the domestic market, the
kegiatan usaha ekspor, baik dengan produksi sendiri maupun Company also carries out export business activities, both by
berdasarkan kerja sama untuk produk Obat OGB/Branded dan own production and by cooperation for OGB/ Branded Drug
produk Over the Counter (OTC)]. products and Over the Counter (OTC) products.
Kerja sama di bidang ekspor dilakukan dengan beberapa negara, Cooperation in the export sector is carried out with several
di antaranya yang saat ini tengah berjalan adalah Afghanistan, countries, among which are currently underway are Afghanistan,
Singapore, Kamboja dan Vietnam. Adapun negara yang saat Singapore, Cambodia and Vietnam. The country that is currently
ini sedang dalam proses penjajakan adalah Irak. Kedepannya, in the process of assessment is Iraq. In the future, the Company
Perseroan juga akan membuka pasar ekspor baru ke beberapa will also open new export markets to several other destination
negara tujuan lainnya, khususnya di benua Afrika serta negara di countries, particularly on the African continent and other Asian
benua Asia lainnya. countries.

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
Untuk itu, Perseroan juga akan memaksimalkan strategi For this reason, the Company will also maximize the marketing
pemasaran atas produk-produk unggulan yang diekspor ke target strategy for superior products that are exported to target market
pasar negara tujuan guna membuka peluang pasar baru sekaligus destinations to open new market opportunities while increasing
meningkatkan pendapatan ekspor Perseroan di masa depan. the Company’s export revenue in the future.
PENJUALAN SEGMEN USAHA EKSPOR

Sales of the Export Business Segment
Dalam jutaan Rupiah
In million Rupiah
2023 2022
Uraian
Nominal Nominal
Over The Counter (OTC) 10,37 1,98% 7,55 0,77%
Obat OGB/ Branded 11,57 2,21% 6,86 0,70%
Total Penjualan Ekspor

21,94 4,19% 14,41 1,47%
Total Export Sales
Penjualan Segmen Produk Ekspor di tahun 2023 tercatat Sales of the Export Product Segment in 2023 were recorded at
sebesar Rp21,94 miliar meningkat 52% atau sebesar Rp7,52 Rp21.94 billion, an increase of 52% or Rp7.52 billion compared
miliar dibandingkan tahun 2022 sebesar Rp14,41 miliar. Hal to 2022 of Rp14.41 billion. This was due to the increase in the
tersebut disebabkan oleh penambahan jumlah komoditi ekspor number of export commodities for OTC and Ethical products.
atas produk OTC maupun Ethical.
SEGMEN USAHA BERDASARKAN DISTRIBUSI GEOGRAFIS

Business Segments Based on Geographical Distribution
Perseroan menyajikan informasi segmen usaha berdasarkan The Company presents business segment information based on
pengelompokan kegiatan usaha yang dimiliki, antara lain the grouping of its business activities, including geographical
distribusi berdasarkan geografis yang dibagi ke dalam 5 (lima) distribution which is divided into 5 (five) regions namely Java,
wilayah yaitu Jawa, Sumatera, Kalimantan, Sulawesi, Bali, Nusa Sumatra, Kalimantan, Sulawesi, Bali, West Nusa Tenggara (NTB),
Tenggara Barat (NTB), dan wilayah Indonesia Timur. and East Indonesia.
Adapun informasi terkait kontribusi dan nominal berdasarkan The information related to contributions and nominal by region
wilayah adalah sebagai berikut: is as follows:

PT Indofarma Tbk
Aset Berdasarkan Wilayah
Assets by Region
Dalam jutaan Rupiah
In million Rupiah
2023 2022
Wilayah
Region Komposisi Komposisi
Nominal Nominal
Composition (%) Composition (%)
Jawa 684.961 90,15% 1.358.358 91,98%
Sumatera 36.918 4,86% 60.679 3,96%
Kalimantan 11.134 1,47% 18.300 1,19%
Sulawesi 14.164 1,86% 23.280 1,52%
Bali, Nusa Tenggara Barat, dan Indonesia Timur 12.652 1,67% 20.795 1,36%
Jumlah Aset
759.829 1.481.412 100,00%
Total Assets
Sepanjang tahun 2023, seluruh wilayah operasional Perseroan Throughout 2023, all of the Company’s operational areas have
mengalami penurunan, terdiri dari tiga wilayah dengan experienced an decrease, consisting of three regions with the
kontribusi terbesar yaitu wilayah wilayah Jawa sebesar (21,32%), largest contribution to total assets, namely the Java region by
Sumatera sebesar (46,10%), serta Bali, Nusa Tenggara Barat, (21.32%), Sumatra by (46.10%), and Bali, West Nusa Tenggara
dan Indonesia Timur sebesar (43,90%). and East Indonesia by (43.90%).
Laba Kotor Berdasarkan Wilayah

Gross Profit by Region
Dalam jutaan Rupiah
In million Rupiah
2023 2022
Wilayah
Region Komposisi Komposisi
Nominal Nominal
Composition (%) Composition (%)
Jawa (171.760) 109,13% (32.382) 121,67%
Sumatera 6.796 (4,32%) 10.495 (9,53%)
Kalimantan 1.790 (1,14%) 3.423 (3,11%)
Sulawesi 3.714 (2,36%) 5.589 (5,08%)
Bali, Nusa Tenggara Barat, dan Indonesia Timur 2.071 (1,32%) 4.354 (3,95%)
Jumlah Laba Kotor

(157.389) 90,15 (8.522) 100,00%
Total Gross Profit

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
SEGMEN USAHA ENTITAS ANAK

Subsidiary Business Segment
Kegiatan Distribusi dan Penjualan dari Produk yang dihasilkan The distribution and sales activities of the products produced
Perseroan antara lain dilakukan oleh Entitas Anak, PT Indofarma by the Company are carried out by a Subsidiary, PT Indofarma
Global Medika (IGM) sedangkan untuk kegiatan bidang Global Medika (IGM), while for activities in the field of clinical
laboratorium pengujian ekuivalensi dan klinis, Perseroan and equivalence testing laboratories, the Company has an
memiliki Entitas Anak kepemilikan tidak langsung melalui IGM, indirect Subsidiary through IGM, PT Farmalab Indoutama (FLIU).
PT Farmalab Indoutama (FLIU).
Hingga 31 Desember 2023, Perseroan memiliki 1 (satu) Entitas As of December 31, 2023, the Company has 1 (one) direct
Anak kepemilikan langsung dan 1 (satu) Entitas Anak kepemilikan owned Subsidiary and 1 (one) indirect owned Subsidiary. The
tidak langsung. Penjelasan mengenai Entitas Anak disajikan explanation of Subsidiaries is presented within the Profile
pada bab Profil dalam Laporan Tahunan ini. chapter of this year’s Annual Report.
Adapun penjelasan terkait kinerja Entitas Anak Perseroan di The explanation regarding the performance of the Company’s
tahun 2023 adalah sebagai berikut: Subsidiaries in 2023 is as follows:
PT Indofarma Global Medika (IGM) PT Indofarma Global Medika (IGM)

PT Indofarma Global Medika (IGM) didirikan pada tahun 2000 PT Indofarma Global Medika (IGM) was established in 2000
dan merupakan Entitas Anak Perseroan yang bergerak dalam and is a Subsidiary Entity of the Company engaged in the
bidang perdagangan dan distribusi obat, diagnostic medical trading and distribution of drugs, diagnostic medical equipment
equipment (alat kesehatan), dan perbekalan kesehatan serta (medical devices), and medical supplies as well as Integrated
solusi bisnis Laboratorium Rumah Sakit Terpadu. Persentase Hospital Laboratory business solutions. The percentage of the
kepemilikan saham Perseroan terhadap IGM adalah sebesar 99,99%. Company’s share ownership in IGM is 99.99%.
Aktivitas Usaha PT Indofarma Global Medika Business Activities of PT Indofarma Global Medika
Sepanjang tahun 2023, PT IGM telah menjalankan aktivitas Throughout 2023, PT IGM has carried out its activities business,
usahanya, meliputi: comprising:
1. Perdagangan besar alat laboratorium, farmasi dan 1. Wholesale trade of laboratory, pharmaceutical and medical
kedokteran; equipment;
2. Perdagangan Besar Farmasi; dan 2. Pharmaceutical Wholesale Trading; and
3. Perdagangan Besar Makanan dan Minuman Lainnya. 3. Wholesale of Food and Other Beverages
TABEL KINERJA PT INDOFARMA GLOBAL MEDIKA

Table of Performance of PT Indofarma Global Medika
Dalam jutaan Rupiah
In million Rupiah
Uraian
2023 2022
Description
Penjualan Bersih
362.112 921.226
Net Sales
Beban Usaha
(110.306) (155.629)
Operating Expenses
Laba Usaha
(213.997) (194.773)
Operating Profit
Beban Pajak
(44.470) 50.987
Tax Expense
Laba (Rugi) Bersih Tahun

Berjalan (282.814) (318.740)
Net Profit for the Year

PT Indofarma Tbk
Uraian
2023 2022
Description
Aset
185.675 399.354
Assets
Liabilitas
881.768 811.537
Liabilities
Ekuitas
(696.093) (412.183)
Equity
Hingga 31 Desember 2023, PT IGM mencatatkan Penjualan As of December 31, 2023, PT IGM recorded Net Sales of
Bersih sebesar Rp362,11 miliar, turun Rp559,11 miliar atau Rp362.11 billion, a decrease of Rp559.11 billion or 60.69%
60,69% dibandingkan tahun 2022 sebesar RpRp921,22 miliar. compared to 2021 of Rp921.22 billion. The decline was due to
Penurunan tersebut disebabkan oleh penjualan covid related high sales of covid related in the previous year.
yang tinggi pada tahun sebelumnya.
Sementara Beban Usaha PT IGM di tahun 2023 tercatat While PT IGM’s Operating Expenses in 2023 were recorded
sebesar Rp110,31 miliar , turun Rp29,06 miliar atau 57,38% at Rp110.31 billion a decrease of Rp29.06 billion or 57.38%
dibandingkan tahun 2022 sebesar Rp155,62 miliar. Penurunan compared to 2022 of Rp155.62 billion. The decrease was mainly
tersebut terutama disebabkan oleh adanya program efisiensi due to the existence of an operational efficiency program and an
kegiatan operasional dan program pensiun dini karyawan. employee early retirement program.
Rugi Usaha PT IGM tahun 2023 tercatat sebesar Rp214 miliar PT IGM’s operating loss in 2023 is recorded at Rp214 billion
yang disebabkan oleh adanya penurunan penjualan khususnya due to a significant decrease in sales, especially for COVID-19
produk COVID-19 yang cukup signifikan jika dibandingkan products, when compared to 2022.
dengan tahun 2022.
Sedangkan Rugi Bersih Tahun Berjalan yang diperoleh PT IGM Meanwhile, PT IGM’s Net Loss for the Year in 2023 was recorded
di tahun 2023 tercatat sebesar Rp282,81 miliar atau meningkat at Rp282.81 billion an increase of Rp35.93 billion compared to
sebesar Rp35,93 miliar dibandingkan tahun 2022 sebesar 2022 of Rp318.74 billion. The increase in losses was mainly due
Rp318,74 miliar. Peningkatan kerugian tersebut terutama to a decrease in sales and allowance for impairment on trade
disebabkan oleh penurunan penjualan dan CKPN piutang usaha. receivables.
Sementara itu, total aset PT IGM yang dibukukan tahun 2023 Meanwhile, PT IGM’s total assets recorded in 2023 amounted to
adalah sebesar Rp185,68 miliar . Jumlah ini mengalami penurunan Rp185.68 billion This amount has decreased by Rp213.68 billion
sebesar Rp213,68 miliar atau 53,51% jika dibandingkan tahun or 53.51% compared to 2022 of Rp399.35 billion. This decrease
2022 sebesar Rp399,35 miliar. Penurunan tersebut disebabkan was supported by a decrease in the recognition of receivables,
oleh adanya penurunan nilai piutang sehingga mempengaruhi which affected the total asset value.
nilai total aset.
Liabilitas PT IGM di tahun 2023 tercatat sebesar Rp881,77 miliar PT IGM’s liabilities in 2023 were recorded at Rp881.77 billion,
atau mengalami penurunan 8,65% atau sebesar Rp70,23 miliar a decrease of 8.65% or Rp70.23 billion compared to 2021 of
dibandingkan tahun 2022 sebesar Rp811,54 miliar. Penurunan Rp811.54 billion. The decrease is mainly due to a decrease in
tersebut terutama disebabkan oleh turunnya utang usaha. trade payables.
Sepanjang tahun 2023, terjadi kenaikan pada Defisiensi Modal Throughout 2023, there was an increase in PT IGM’s Capital
PT IGM dari Rp412,18 miliar catatan ekuitas tahun 2022 menjadi Deficiency from Rp412.18 billion in equity records in 2022 to
Rp696,09 miliar Hal tersebut disebabkan oleh naiknya rugi Rp696.09 billion This is due to an increase in net loss in 2023.
bersih pada tahun 2023
Dividen Yang Diberikan PT Indofarma Global Medika Dividends Paid By PT Indofarma Global Medika
Pada tahun 2023, tidak ada pembayaran dividen yang dilakukan In 2023, there is no dividend payments conducted by PT IGM to
PT IGM ke pemegang saham. the shareholders.

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
PT Farmalab Indoutama (FLIU) PT Farmalab Indoutama (FLIU)

PT Farmalab Indoutama (FLIU) merupakan Entitas Anak Tidak PT Farmalab Indoutama (FLIU) is an Indirect Subsidiary of the
Langsung Perseroan yang bergerak di bidang Jasa Laboratorium Company engaged in the field of Equivalence Testing and
Uji Ekuivalensi dan Uji Klinik. Clinical Testing Laboratory Services.
FLIU didirikan sebagai komitmen Perseroan atas kesepakatan FLIU was established as the Company’s commitment to an
antar negara-negara anggota ASEAN di tahun 2008 untuk agreement between ASEAN member countries in 2008
melakukan harmonisasi pasar farmasi ASEAN di mana obat to harmonize the ASEAN pharmaceutical market where
produk industri farmasi semua negara anggota ASEAN wajib pharmaceutical industry product drugs of all ASEAN member
memiliki standar mutu yang Sama sesuai dengan Asean Common countries are required to have the same quality standards
Technical Documents (ACTD); dan produk obat negaranegara according to the Asean Common Technical Documents (ACTD);
anggota ASEAN yang telah memiliki standar mutu tersebut and drug products of ASEAN member countries that already
bebas dipasarkan di seluruh kawasan Asia Tenggara. Persentase have these quality standards are freely marketed throughout the
kepemilikan saham Perseroan terhadap FLIU adalah sebesar Southeast Asian region. The percentage of the Company’s share
99,93% ownership in FLIU is 99.93%
Aktivitas Usaha PT Farmalab Indoutama Business Activities of PT Farmalab Indoutama

Sepanjang tahun 2023, PT FLIU telah bekerja sama dengan Throughout 2023, PT FLIU has collaborated with several
Universitas dalam memberikan layanan Uji Bioekivalensi dan universities in providing Bioequivalence Testing services and
analisa sampel menggunakan instrument LCMS/MS maupun sample analysis using LCMS/MS and HPLC/UV instruments for
HPLC/UV untuk industry Farmasi, Pangan & Kosmetik. the Pharmaceutical, Food & Cosmetic industries.
TABEL KINERJA PT FARMALAB INDOUTAMA

Table of Performance of PT Farmalab Indoutama
Dalam jutaan Rupiah
In million Rupiah
Uraian
2023 2022
Description
Pendapatan Usaha
1.789 97.066
Operating Income
Beban Usaha
(4.789) (32.651)
Operating Expenses
Laba Usaha
(6.357) (32.612)
Operating Profit
Beban Pajak
267 (119)
Tax Expense
Laba (Rugi) Bersih Tahun

Berjalan (6.090) (32.732)
Net Profit for the Year
Aset
14.198 20.918
Assets
Liabilitas
31.405 32.047
Liabilities
Ekuitas
(17.206) (11.129)
Equity

PT Indofarma Tbk
PT FLIU mencatatkan Pendapatan Usaha pada tahun 2023 PT FLIU recorded Operating Revenues in 2023 of Rp1,789 million
sebesar Rp1.789 juta Catatan ini mengalami penurunan sebesar This note decreased by Rp95,277 million or 98.16% compared to
Rp95.277 juta atau 98,16% jika dibandingkan tahun 2022 2022 of Rp97.06 billion. Such decrease was caused by the non-
sebesar Rp97,06 miliar. Penurunan tersebut disebabkan oleh performance of inspection services related to COVID-19 and the
tidak dilakukannya layanan jasa pemeriksaan terkait COVID-19 closure of several Farmalab operational activities.
dan penutupan beberapa aktivitas operasional Farmalab.
Beban Usaha PT FLIU di tahun 2023 tercatat sebesar Rp(4.789) juta, PT FLIU’s operating expenses in 2023 were recorded at Rp(4,789)
turun Rp23.064 atau 82,81% dibandingkan tahun 2022 sebesar million, an decrease of Rp23,064 or 82.81% compared to 2022 of
Rp27.853. Penurunan tersebut disebabkan oleh penurunan beban Rp27,853. The decrease was due to an decrease in sales expenses
penjualan dan beban pegawai selama tahun 2023. and employee expenses during 2023.
Sementara itu, Laba Usaha PT FLIU mengalami kenaikan sebesar Meanwhile, PT FLIU’s Operating Profit increased by 80.35% or
80,35% atau Rp25.991 juta menjadi rugi sebesar Rp6.357 juta Rp25,991 million to a loss of Rp6,357 million for the fiscal year
untuk tahun buku 2023. Kenaikan tersebut disebabkan oleh beban 2023. This increase was caused by operating expenses which also
usaha yang juga mengalami penurunan selama tahun 2023. decreased during 2023.
Laba Bersih Tahun Berjalan PT FLIU juga mengalami kenaikan PT FLIU’s net income for the current year experienced a significant
sebesar 81,39 % atau Rp26.642 juta dari -Rp32.732 juta miliar surge of 81.39%, or Rp26,642 million, compared to a loss of
di tahun sebelumnya menjadi rugi Rp6.090 juta di tahun ini. Rp32,732 million in the previous year. However, despite this
Kenaikan tersebut disebabkan oleh penurunan beban usaha dan positive trend, the company still incurred a net loss of Rp6,090
juga penutupan layanan jasa pemeriksaan COVID-19. million for the current year. This improvement can be attributed
to two key factors: a decrease in operating expenses and the
discontinuation of COVID-19 testing services.
Aset PT FLIU di tahun 2023 tercatat sebesar Rp14.198 juta PT FLIU’s assets in 2023 witnessed a substantial decline of 32.12%,
turun 32,12% atau sebesar Rp6.720 jutadibandingkan tahun or Rp6,720 million, to Rp14,198 million compared to Rp20,918
2022 sebesar Rp20,91 miliar. Penurunan tersebut terutama million in 2022. This decrease was primarily driven by a reduction
disebabkan oleh Penurunan Aset Tetap dan Aset Tidak Lancar in fixed assets and other non-current assets during the year.
Lainnya selama tahun 2023.
Liabilitas PT FLIU mengalami penurunan sebesar 2,01% atau PT FLIU’s liabilities experienced a moderate decrease of 2.01%, or
Rp643 juta dari Rp32.048 juta di tahun 2022 menjadi Rp31.150 Rp643 million, from Rp32,048 million in 2022 to Rp31,405 million
juta di tahun 2022. Penurunan tersebut terutama disebabkan in 2023. This decline was mainly attributed to a reduction in trade
penurunan utang usaha selama tahun 2023. payables during the year.
Ekuitas PT FLIU di tahun 2023 juga mengalami penurunan PT FLIU’s equity in 2023 also underwent a significant decline of
sebesar 54,60% atau Rp6.077 juta menjadi (Rp17.206) dari 54.60%, or Rp6,077 million, to (Rp17,206) million from -Rp11,130
catatan tahun 2022 yaitu sebesar -Rp11.130 juta. Penurunan million in 2022. This substantial decrease was primarily caused by
tersebut disebabkan oleh kerugian selama tahun berjalan yaitu the net loss of Rp6,090 million incurred during the current year.
sebesar Rp6.090 juta.
Dividen yang Diberikan PT Farmalab Indoutama Dividend Paid By PT Farmalab Indoutama

Pada tahun 2023, PT Farmalab Indoutama tidak melakukan In 2022, PT Farmalab Indoutama did pay dividends to the
pembayaran dividen kepada pemegang saham. shareholders

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
TINJAUAN KEUANGAN
Financial Overview
Kinerja keuangan PT Indofarma Tbk tahun 2023 disusun The financial performance of PT Indofarma Tbk in 2023 has been
berdasarkan Laporan Keuangan Perseroan yang disajikan sesuai prepared based on the Company’s Financial Statements which
dengan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) yang are presented in accordance with the Statement of Financial
berlaku umum di Indonesia untuk tahun yang berakhir pada Accounting Standards (PSAK) generally accepted in Indonesia
tanggal 31 Desember 2023. Laporan Keuangan tersebut telah for the year ended December 31, 2023. The Financial Statements
diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Hendrawinata Hanny Erwin have been audited by the Public Accounting Firm Hendrawinata
& Sumargo dengan opini wajar dalam semua hal yang material. Hanny Erwin & Sumargo with a fair opinion in all material respects.
Posisi keuangan Perseroan per tanggal 31 Desember 2023 yang The Company’s financial position as of 31 December 2023,
disertai kinerja keuangan dan arus kas untuk tahun yang berakhir accompanied by financial performance and cash flows for the
pada tanggal tersebut, telah sesuai dengan Standar Akuntansi year ended on that date, complies with Indonesian Financial
Keuangan di Indonesia. Accounting Standards.
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASI

Dalam jutaan Rupiah
In million Rupiah
Uraian
2023 2022*
Description
Aset
759.828 1.481.412
Assets
Aset Lancar
198.991 810.988
Current Assets
Aset Tidak Lancar

560.837 670.423
Non-Current Assets
Liabilitas
1.563.981 1.487.737
Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek

1.231.087 1.025.331
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang

332.893 462.405
Non-Current Liabilities
Ekuitas
(804.152) (6.324)
Equity
*) Restated
Per 31 Desember 2023, Perseroan membukukan penurunan As of December 31, 2023, the Company’s assets decreased
Aset sebesar Rp721,58 miliar atau 48,71% menjadi Rp759,83 by Rp721.58 billion or 48.71% to Rp759.83 billion. Liabilities
miliar. Liabilitas per tanggal 31 Desember 2023 tercatat sebesar as of December 31, 2023 were recorded at Rp1,563.98 billion,
Rp1.563,98 miliar, meningkat Rp76,24 miliar atau 5,12% jika increased by Rp76.24 billion or 5.12% compared to 2022 of
dibandingkan dengan tahun 2022 sebesar Rp1.487,74 miliar. Rp1,487.74 billion. This was followed by the Equity which also
Pembukuan posisi keuangan ini diikuti nilai Ekuitas yang turut decreased by Rp797.83 billion or 12,613.94% to negative
menurun sebesar Rp797,83 miliar atau 12.613,94% menjadi Rp804.15 billion at the end of 2023 when compared to 2022 of
negatif Rp804,15 miliar di akhir tahun 2023 bila dibandingkan negative Rp6.32 billion.
dengan tahun 2022 sebesar negatif Rp6,32 miliar.

PT Indofarma Tbk
Aset Assets
Hingga 31 Desember 2023, nilai Aset Perseroan tercatat sebesar As of December 31, 2023 the Company’s assets were recorded
Rp759,83 miliar, turun sebesar Rp721,58 atau 48,71% bila at Rp759.83 billion, a decrease of Rp721.58 or 48.71%
dibandingkan tahun 2022 sebesar Rp1.481,41 miliar. Penurunan compared to 2022 of Rp1,481.41 billion. Such decrease in assets
Aset tersebut terutama berasal dari penurunan kas seiring mainly came from a decrease in cash due to payment of State
dengan pengembalian dana PMN ke PT Bio Farma (Persero) Equity Participation to PT Bio Farma (Persero) as the Company’s
selaku holding perusahaan senilai Rp193,8 miliar. holding amounted to Rp193.8 billion.
Aset Lancar
Current Assets
Dalam jutaan Rupiah

In million Rupiah
Uraian
2023 2022*
Description
Kas dan Setara Kas

17.070 269.751
Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha
62.429 173.136
Trade Receivables
Piutang Lain-lain – Neto

266 8.301
Other Receivables – Net
Persediaan – Neto
65.931 243.969
Inventories – Net
Pajak Dibayar di Muka – Neto

12.222 6.623
Prepaid Taxes – Net
Uang Muka dan Biaya Dibayar di Muka

30.803 49.383
Advances and Prepayments
Aset Pengembalian Dana

4.902 7.368
Right of Return Assets
Aset Lancar Lainnya

5.364 52.458
Other Current Assets
Jumlah
198.992 810.989
Total
*) Restated
Per 31 Desember 2023, Perseroan mencatatkan jumlah Aset As of December 31, 2023, the Company recorded total Current
Lancar sebesar Rp198,99 miliar, menurun Rp611,97 miliar atau Assets of Rp198.99 billion, a decrease of Rp611.97 billion or
75% bila dibandingkan nilai Aset Lancar tahun 2022 sebesar 75% when compared to the Current Assets in 2022 of Rp810.99
Rp810,99 miliar. Penurunan tersebut terutama berasal dari billion. Such decrease was mainly due to payment of State
penurunan kas seiring dengan pengembalian dana PMN ke PT Equity Participation to PT Bio Farma (Persero) as the Company’s
Bio Farma (Persero) selaku holding perusahaan senilai Rp193,8 holding amounted to Rp193.8 billion.
miliar.

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
Aset Tidak Lancar

Non-Current Assets
Dalam jutaan Rupiah
In million Rupiah
Uraian
2023 2022*
Description
Investasi pada Entitas Asosiasi

1.643 1.300
Investment in Associate
Aset Keuangan Tersedia untuk Dijual

156 156
Financial Assets at Fair Value Through Other Comprehensive Income
Aset Pajak Tangguhan

134.745 178.233
Deferred Tax Assets
Aset Tetap
398.222 448.656
Property, Plant, and Equipment
Aset Hak Guna

10.698 14.338
Right of Use Assets
Aset Tak Berwujud

2.498 7.546
Intangible Assets
Properti Investasi
12.875 13.049
Investment Property
Aset Tidak Lancar yang akan Ditinggalkan

0 1.961
Abandoned Non-Current Assets
Aset Tidak Lancar Lainnya

0 5.184
Other Non-Current Assets
Jumlah
560.837 670.423
Total
*) Restated
Per 31 Desember 2023, Perseroan mencatatkan jumlah Aset As of December 31, 2023, the Company recorded a total of
Tidak Lancar sebesar Rp560,84 miliar, menurun Rp109,57 miliar Rp560.84 in Non-Current Assets, an decrease of Rp109.57 or
atau 16% bila dibandingkan nilai tahun lalu sebesar Rp670,42 16% compared to last year’s value of Rp670.42 billion. The
miliar. Penurunan tersebut terutama berasal dari penurunan nilai decrease was mainly due to decrease in fixed assets amounted
aset tetap sebesar Rp36,5 miliar. to Rp36.5 billion.
Liabilitas Liability
Pada akhir periode 2023, nilai Liabilitas Perseroan mengalami At the end of the 2023 period, the Company’s Liabilities
peningkatan sebesar Rp76,24 miliar atau 5,12% menjadi increased by Rp76.24 billion or 5.12% to Rp1,563.98 billion
Rp1.563,98 miliar dari catatan periode tahun buku 2022 compared to 2022 financial year of Rp1,487.74 billion. The
yaitu sebesar Rp1.487,74 miliar. Penurunan Liabilitas tersebut decrease in liabilities mainly came from a decrease in trade
terutama berasal dari penurunan utang usaha. payables.

PT Indofarma Tbk
Current Liabilities
Dalam jutaan Rupiah
In million Rupiah
Uraian
2023 2022*
Description
Utang Usaha
488.687 554.396
Trade Payables
Utang Pemegang Saham

263.862 56.573
Shareholder’s Loan
Pinjaman Bank Jangka Pendek

139.423 136.466
Short-term Bank Loan
Biaya yang Masih Harus Dibayar

20.974 18.000
Accrued Expenses
Kewajiban Pengembalian Dana

8.661 27.678
Refund Liabilities
Liabilitas Hak Guna

2.036 2.275
Lease Liabilities
Utang Pajak
249.871 199.027
Taxes Payables
Kewajiban Kontrak
7.214 3.172
Contract Liability
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Pendek

50.358 27.745
Short-term Employee Benefit
Jumlah
1.231.087 1.025.331
Total
*) Restated
Sementara itu, jumlah Liabilitas Jangka Pendek Perseroan Meanwhile, the Company’s total Short-Term Liabilities decreased
mengalami peningkatan sebesar Rp205,76 miliar atau 20,07% by Rp205.76 billion or 20.07% from 2022 achivement of
dari capaian tahun 2022 sebesar Rp1.025,33 miliar menjadi Rp1,025.33 billion to Rp1,231.09 billion in 2023. Such decrease
Rp1.231,09 miliar di tahun 2023. Penurunan tersebut terutama mainly came from a decrease in trade payables.
berasal dari penurunan utang usaha.

dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
Uraian
2023 2022*
Description
Pinjaman Bank Jangka Panjang

- -
Long-term Bank Loans
Pinjaman Kepada Pemegang Saham

295.653 429.786
Shareholders Loans

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
Uraian
2023 2022*
Description
Liabilitas Hak Guna

780 2.114
Lease Liabilities
Kewajiban Imbalan Pasca Kerja

36.460 30.506
Employment Benefit Obligation
Jumlah
332.893 462.406
Total
*) Restated
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang Perseroan per 31 Desember The Company’s total Long-Term Liabilities as of December 31,
2023 adalah sebesar Rp332.89 atau mengalami penurunan 2023 amounted to Rp332,89 or an decrease of Rp129.51 billion
sebesar Rp129,51 milliar atau 28,01% jika dibandingkan nilai or 28.01% compared to the 2022 of Rp462.40. The increase was
tahun 2022 sebesar Rp462,40 miliar. Kenaikan tersebut terutama mainly due to an increase in loans to shareholders to settle the
berasal dari kenaikan pinjaman kepada pemegang saham dalam restructuring loan and working capital needs of the Company.
rangka penutupan pinjaman restrukturisasi dan kebutuhan
modal kerja Perseroan.
Ekuitas
Equity
Dalam jutaan Rupiah
In million Rupiah
Uraian
2023 2022*
Description
Modal Saham
309.927 309.927
Share Capital
Tambahan Modal Disetor

81.120 81.120
Additional Paid-in Capital
Komponen Ekuitas Lainnya

11.426 101.798
Other Equity Component
Keuntungan yang Belum Direalisasi atas Aset Keuangan Tersedia untuk Dijual
Unrealized gain on financial assets at fair value through other comprehensive 1 51
income
Keuntungan (Kerugian) Aktuaria

375 5.195
Actuarial gain (loss)
Keuntungan (Kerugian) Revaluasi

203.294 203.294
Aset Unrealized gain revaluation asset
Saldo Laba:
Retained Earnings:
Telah Ditentukan Penggunaannya

1.272 1.272
Appropriated
Belum Ditentukan Penggunaannya

(1.411.547) (708.968)
Unappropriated

PT Indofarma Tbk
Uraian
2023 2022*
Description
Total Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk

(804.134) (6.313)
Total equity attributable to owners of the parent entity
Kepentingan Non Pengendali

(18) (11)
Non-controlling Interest
Jumlah
759.829 1.481.412
Total
*) Restated
Hingga 31 Desember 2023, nilai Ekuitas Perseroan tercatat As of December 31, 2023, the Company’s Equity was recorded at
sebesar (Rp804,15 miliar), menurun sebesar Rp797,83 milliar (Rp804.15 biliion) a decrease of Rp797.83 billion or 12613.94%
atau 12613,94% jika dibandingkan nilai Ekuitas tahun 2022 yaitu when compared to the 2022 Equity of (Rp6.32 billion). The
sebesar (Rp6,32 miliar). Penurunan tersebut terutama berasal decrease mainly came from unappropriated retained earnings
dari saldo laba belum ditentukan penggunaannya sebagai efek as an effect of the Company’s 2023 loss.
dari kerugian perusahaan tahun 2023.

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN

KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN
Consolidated Statements of Profit or Loss and Other
Comprehensive Income
Dalam jutaan Rupiah
In million Rupiah
Uraian
2023 2022*
Description
Penjualan Bersih
523.599 980.371
Net Sales
Beban Pokok Penjualan

(680.988) (988.893)
Cost of Goods Sold
Laba (Rugi) Bruto
(157.389) (8.522)
Gross Profit (Loss)
Beban Penjualan
(101.142) (137.962)
Selling Expenses
Beban Umum dan Administrasi

(123.837) (135.316)
General and Administrative Expenses
Keuntungan (Kerugian) Lain-lain –

(221.091) (66.950)
Neto Other Profit (Loss) –Net
Laba (Rugi) Usaha

(603.461) (549.336)
Operating Profit (Loss)
Beban Keuangan
(60.489) (38.099)
Finance Expenses
Beban Kerugian Kecurangan

(5.952) (162.573)
Losses arising from fraud
Bagian Rugi (Laba) dari Entitas Asosiasi

392 85
Share of Profit from Association
Laba (Rugi) Sebelum

(669.509) (549.336)
Pajak Profit (Loss) Before Tax
Pajak Penghasilan
(51.491) 91.687
Income Taxes
Laba (Rugi) Tahun Berjalan

(721.000) (457.649)
Profit (Loss) for the Year
Penghasilan Komprehensif Lain

Other Comprehensive Income
Pos-pos yang Tidak akan Direklasifikasi ke Laba Rugi:

Items that will not be reclassified to profit or loss:
Pengukuran Kembali Liabilitas Imbalan Pasca Kerja

(6.179) 8.936
Remeasurement of Post Employment Benefit
Pajak Penghasilan Terkait

1.359 (2.410)
Related Income Tax
Pos-pos yang tidak akan Direklasifikasi ke Laba Rugi

(4.870) 6.526
Item that will not be reclassified to profit or loss

PT Indofarma Tbk
Dalam jutaan Rupiah
In million Rupiah
Uraian
2023 2022*
Description
Jumlah Penghasilan (Rugi) Komprehensif Lain Total

(4.870) 6.526
Other Comprehensive Income (Loss)
Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan

(725.870) (451.123)
Comprehensive Profit (Loss) for the Year
Laba (Rugi) yang Dapat Diatribusikan kepada:

Profit (Loss) Attributable to
Pemilik Entitas Induk

(720.993) (457.624)
Owners of the Parent
Kepentingan Non-Pengendali
(7) (25)
Non-Controlling Interest
Jumlah
(721.000) (457.649)
Total
Laba (Rugi) Komprehensif yang Dapat Diatribusikan kepada:

Comprehensive Profit (Loss) Attributable to:
Pemilik Entitas Induk

(725.863) (451.098)
Owners of the Parent
Kepentingan Non-Pengendali
(7) (25)
Non-Controlling Interest
Jumlah
(725.870) (451.123)
Total
Laba Rugi Bersih Per Saham

(232,63) (147,66)
Earnings Loss per Share
*) Restated
Penjualan Bersih Net Sales
Pada tahun 2023, Perseroan membukukan Penjualan Bersih In 2023, the Company recorded Net Sales of Rp523,599 This
sebesar Rp523.599, jumlah ini mengalami penurunan sebesar amount has decreased by Rp456,771 or 46,59% when compared
Rp456.771 atau 46,59% jika dibandingkan tahun Penjualan to Net Sales in 2022 which amounted to Rp980,371 million. This
Bersih 2022 yaitu sebesar Rp980.371 juta. Penurunan tersebut decrease was mainly due to a decrease in sales of the COVID-19
terutama berasal dari penurunan penjualan vaksin COVID-19 vaccine and drug products as well as diagnostic medical
dan produk obat serta alat kesehatan yang terkait COVID-19 equipment related to COVID-19 compared to the previous year.
dibandingkan dengan tahun sebelumnya.
Beban Pokok Penjualan Cost of Goods Sold
Sementara Beban Pokok Penjualan mengalami penurunan Meanwhile, Cost of Goods Sold is recorded as a decrease which
sebesar Rp307.904 atau sebesar 31,14% dari catatan tahun 2022 declining Rp307,904 or by 31,14% from the 2022 record of
sebesar Rp988.893 juta menjadi Rp680.988 juta di tahun 2023. Rp1,254.22 billion to become Rp988.893 million in 2023. This
Penurunan tersebut seiring dengan penurunan penjualan 2023. decrease was in line with the decline in 2022 sales.
Laba Bruto Gross Profit

Pada tahun 2023, Laba Bruto tercatat sebesar -Rp157.389 juta, In 2023, Gross Profit is recorded at -Rp157,389 million, a
turun sebesar Rp148.867 juta atau 1.746,83% dibandingkan tahun decrease of Rp148,867 million or 1,746.83% compared to 2022
2022 sebesar Rp8.522 juta Penurunan tersebut terutama berasal of Rp8,522 million. This decrease mainly came from a decrease
dari penurunan penjualan dan peningkatan rasio beban pokok in sales and an increase in the ratio of cost of goods sold to sales
penjualan terhadap penjualan dibandingkan dengan tahun 2022. compared to 2022.

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN

Consolidated Statements of Cash Flows
Dalam jutaan Rupiah
In million Rupiah
Uraian
2023 2022*
Description
Arus Kas dari (digunakan untuk) Aktivitas Operasi

(194.131) (75.946)
Cash flows from (used in) Operating Activities
Arus Kas dari (digunakan untuk) Aktivitas Investasi

(657) (13.397)
Cash flows from (used in) Investing Activities
Arus Kas dari (digunakan untuk) Aktivitas Pendanaan

(57.850) 13.328
Cash flows from (used in) Financing Activities
Kenaikan Bersih Kas dan Setara Kas

(252.638) (76.016)
Net Increase in Cash and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas Awal Periode

269.751 345.814
Cash and Cash Equivalents at the Beginning of the Period
Pengaruh Perubahan Kurs Mata Uang Asing

(42) (47)
Effects of Foreign Exchange Rate Changes
Kas dan Setara Kas Akhir Periode

17.070 269.751
Cash and Cash Equivalents at the End of the Period
Arus Kas dari (Digunakan untuk) Aktivitas Operasi

Cash Flows from (Used in) Operating Activities
Dalam jutaan Rupiah
In million Rupiah
Uraian
2023 2022*
Description
Penerimaan Kas dari Pelanggan

498.727 1.226.380
Cash receipts from customers
Pembayaran Kas kepada Pemasok dan Karyawan

(627.262) (1.269.035)
Cash paid to suppliers and employees
Pengeluaran atas Kecurangan

(5.952) (172.572)
Payments related to suspected fraud
Pembayaran Bunga
(59.644) (36.712)
Interest paid
Penerimaan Restitusi Pajak

0 175.994
Receipt from operating activities
Kas Bersih Diperoleh dari (digunakan untuk) Aktivitas Operasi

(194.131) (75.946)
Net Cash from (used in) Operating Activities

PT Indofarma Tbk
Arus Kas dari (Digunakan untuk) Aktivitas Investasi
Cash Flows from (Used in) In Investing Activities
Dalam jutaan Rupiah
In million Rupiah
Uraian
2023 2022*
Description
Penerimaan Penghasilan Bunga

4.026 2.916
Interest received from bank
Perolehan Aset Tak Berwujud

0 (1.008)
Purchases of Intangible Asset
Hasil Penjualan Aset Tetap

(4.738) (12.468)
Proceeds from sale of fixed asset
Pembelian Aset Tetap

55 1.163
Purchases of Fixed Asset
Penempatan Deposito Berjangka

0 (4.000)
Placement of Time Deposit
Penerimaan Investasi Lain-lain

0 0
Other investment received
Kas Bersih Diperoleh Dari (Digunakan untuk) Aktivitas Investasi

(657) (13.397)
Net Cash from (used in) Investing Activities
Arus Kas dari (Digunakan untuk) Aktivitas Pendanaan

Cash Flows from (Used in) Financing
Dalam jutaan Rupiah
In million Rupiah
Uraian
2023 2022*
Description
Penerimaan Pinjaman Jangka Pendek

44.502 18.426
Receipts from short-term loan
Pembayaran Pinjaman Jangka Pendek

(106.805) (300.884)
Payments of short-term loan
Penerimaan Utang Pemegang Saham

189.720 298.285
Receipt from shareholders loan
Pembayaran Utang Pemegang Saham

(185.267) (2.500)
Payments of shareholders loan
Kas Bersih (Digunakan untuk) Aktivitas Pendanaan

(57.850) 13.328
Net cash from (used in) financing activities

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG

Ability to Pay Debt
Kemampuan Perseroan dalam memenuhi kewajibannya dapat The Company’s ability to meet its obligations can be measured
diukur dengan menggunakan rasio solvabilitas dan rasio by applying the solvency ratio and liquidity ratio. The liquidity
likuiditas. Rasio likuiditas merupakan rasio untuk mengukur ratio is a ratio to measure the Company’s ability to pay short-
kemampuan Perseroan dalam membayar utang jangka pendek. term debt. Meanwhile, the solvency ratio is a ratio that measures
Sedangkan rasio solvabilitas merupakan rasio yang mengukur the Company’s ability to pay all its debts, both short term and
kemampuan Perseroan dalam membayar seluruh utangnya baik long term.
jangka pendek maupun jangka panjang.
RASIO LIKUIDITAS
Liquidity Ratio
Rasio
2023 2022
Ratio
Rasio Lancar
16,16% 79,10%
Current Ratio
Rasio Kas
1,39% 26,31%
Cash Ratio
Kemampuan membayar utang jangka pendek Perseroan The ability to pay off the Company’s short-term debt is reflected
dicerminkan dengan Rasio Likuiditas di mana tingkat likuiditas in the Liquidity Ratio, where the level of liquidity can be seen
dapat dilihat dari Rasio Lancar dan Rasio Kas. from the Current Ratio and Cash Ratio.
RASIO LANCAR
Current Ratio
Rasio Lancar Perseroan di tahun 2023 tercatat sebesar 16,16%, The Company’s Current Ratio in 2023 is recorded at 16.16%,
menurun dibandingkan tahun 2022 sebesar 79,10%. Penurunan a decrease compared to 2022 of 79.10%. The decrease was
tersebut terutama disebabkan oleh penurunan piutang usaha. mainly due to a decrease in trade receivables.
RASIO KAS
Cash Ratio
Rasio Kas Perseroan di tahun 2023 tercatat sebesar 1,39%, turun The Company’s Cash Ratio in 2023 is recorded at 1.39%, a
dibandingkan tahun 2022 sebesar 26,31%. Penurunan Rasio Kas decline compared to 2022 of 26.31%. The decline of Cash Ratio
terutama berasal dari penuruan kas dan setara kas. mainly came from the decrease in cash and cash equivalents.
RASIO SOLVABILITAS
Solvency Ratio
Rasio
2023 2022
Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas (DER)

(194,49)% (23.521,66)%
Debt to Equity Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Aset (DAR)

205,83% 100,43%
Debt to Assets Ratio

PT Indofarma Tbk
Kemampuan membayar utang jangka panjang maupun jangka The Company’s ability to pay long-term and shortterm debts can
pendek Perseroan terlihat dari Rasio Solvabilitas yang terdiri be seen from the Solvability Ratio which consists of the Debt to
dari Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas, atau Debt to Equity Ratio Equity Ratio (DER) and the Debt to Asset Ratio (DAR). In 2023,
(DER), serta Rasio Liabilitas terhadap Aset, atau Debt to Asset the Company’s solvency level has decreased compared to the
Ratio (DAR). Pada tahun 2023, tingkat solvabilitas Perseroan previous year’s period.
tercatat mengalami penurunan dibandingkan dengan periode
tahun sebelumnya.
RASIO LIABILITAS TERHADAP EKUITAS (DER)

Debt To Equity Ratio (DER)
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas Perseroan di tahun 2023 tercatat The Company’s Debt to Equity Ratio in 2022 is recorded at
sebesar 194,49%, naik dibandingkan tahun 2022 sebesar 23.521,66%. 194.49%, up compared to 2021 of 23,521.66%. The increase
Kenaikan tersebut disebabkan oleh penurunan ekuitas dari Rp(6.325) was due to a decrease in equity from Rp(6,325) million in 2022
juta tahun 2022 menjadi Rp(804.152) juta pada tahun 2023. to Rp(804,152) million in 2023.
RASIO LIABILITAS TERHADAP ASET (DAR)

Debt to Assets Ratio (DAR)
Rasio Liabilitas terhadap Aset di tahun 2023 tercatat sebesar The Debt to Assets Ratio in 2023 is recorded at 205.83%, up
205,83%, naik dibandingkan tahun 2022 sebesar 100,43%. Kenaikan compared to 2022 of 100.43%. The increase mainly came
tersebut terutama berasal dari penurunan aset dari Rp1.481.412 juta from a decrease in assets from Rp1,481,412 million in 2022 to
tahun 2022 menjadi Rp759.829 juta pada tahun 2023. Rp759.829 million in 2023.
KOLEKTABILITAS PIUTANG
Accounts Receivable Collectability
Kemampuan Perseroan dalam mengumpulkan piutang dapat The Company’s ability to collect receivables can be determined
diketahui dengan menghitung lama penagihan rata-rata atau by calculating the average collection time or collectability of
kolektibilitas piutang. Semakin kecil nilai kolektibilitas piutang receivables. The smaller the collectability value of receivables
menunjukkan kemampuan Perseroan dalam mengumpulkan indicates the Company’s ability to collect receivables faster.
piutang semakin cepat.
Rasio
2023 2022
Ratio
Kolektibilitas Piutang (hari)

43 64
Receivable Collectability (day)

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
RASIO KEUANGAN LAINNYA

Other Financial Ratios
Kemampuan Perseroan dalam mencetak laba dapat diukur dari The Company’s ability to generate profits can be measured by
besaran Rasio Profitabilitas dan Rentabilitas. Kedua rasio tersebut the amount of Profitability and Rentability Ratios. The two ratios
menghitung perbandingan untuk mengetahui kemampuan calculate a comparison to determine the Company’s ability to
Perseroan untuk mendapatkan laba dari pendapatan terkait earn profit from revenues related to Sales, Assets, and Equity
Penjualan, Aset, dan Ekuitas berdasarkan dasar pengukuran based on certain measurement bases.
tertentu.
Uraian Rasio Rentabilitas dan Profitabilitas

2023 2022
Rentability and Profitability Ratio Description
Rasio Pengembalian atas Aset (ROA)

(94,89)% (30,89)%
Return on Assets (ROA) Ratio
Rasio Pengembalian atas Ekuitas (ROE)

(89,66)% (7.235,60)%
Return on Equity (ROE) Ratio
Rasio Marjin Laba Bruto (GPM)

(30,06)% (0,87)%
Gross Profit Margin (GPM)
Rasio Marjin Laba Bersih (NPM)

(137,70)% (46,68)%
Net Profit Margin (NPM) Ratio
RASIO PENGEMBALIAN ATAS ASET (ROA)

Return on Assets Ratio (ROA)
Hingga akhir tahun 2023, Rasio Pengembalian atas Aset (ROA) As of the end of 2022, the Return on Assets Ratio (ROA) is
tercatat sebesar (94,89)% atau turun bila dibandingkan dengan recorded at (94.89)% or decline compared to 2021 which was
tahun 2022 yang tercatat sebesar (30,89)%. Penurunan tersebut recorded at (30.89)%. The decline mainly came from a decrease
terutama berasal dari penurunan laba bersih. in net profit.
RASIO PENGEMBALIAN ATAS EKUITAS (ROE)

Return on Equity Ratio (ROE)
Hingga akhir tahun 2023, Rasio Pengembalian atas Ekuitas (ROE) As of the end of 2023, the Return on Equity (ROE) ratio is
tercatat sebesar (89,66)% atau turun bila dibandingkan dengan recorded at (89.66)% or decreased compared to 2022 which was
tahun 2022 yang tercatat sebesar (7.235,60)%. Penurunan recorded at (7,235.60)%. The decrease was due to a decrease
tersebut disebabkan oleh adanya penurunan laba bersih. in net income.
RASIO MARJIN LABA BRUTO (GPM)

Gross Profit Margin Ratio (GPM)
Hingga akhir tahun 2023, Rasio Marjin Laba Bruto (GPM) As of the end of 2023, the Gross Profit Margin Ratio (GPM) is
tercatat sebesar (30,06)% atau turun bila dibandingkan dengan recorded at (30.06)% or decrease compared to 2022 which was
tahun 2022 yang tercatat sebesar (0,87)%. Penurunan tersebut recorded at (0.87)%. The decrease mainly due to an increase in
terutama berasal dari kenaikan rasio beban pokok penjualan the ratio of cost of goods sold to sales.
terhadap penjualan.

PT Indofarma Tbk
RASIO MARJIN LABA BERSIH (NPM)
Net Profit Margin Ratio (NPM)
Hingga akhir tahun 2023, Rasio Marjin Laba Bersih (NPM) tercatat As of the end of 2023, the Net Profit Margin Ratio (NPM) is
sebesar (137,70)% atau mengalami penurunan jika dibandingkan recorded at (137.70)% or a decrease compared to 2022 which
dengan tahun 2022 yang tercatat sebesar (46,68)%. Penurunan was recorded at (46.68)%. The decrease was mainly due the
tersebut terutama disebabkan oleh kinerja keuangan yang financial performance that shall be improved.
menurun.
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN

MANAJEMEN ATAS STRUKTUR MODAL
Capital Structure and Management Policy on
Capital Structure
STUKTUR MODAL
Capital Structure
Struktur permodalan Perseroan terdiri dari ekuitas yang The Company’s capital structure consists of equity attributable
dapat diatribusikan kepada pemilik Perseroan (terdiri dari to the owners of the Company (consisting of share capital,
modal saham, tambahan modal disetor, dan saldo laba) dan additional paid-in capital, and retained earnings) and loans and
pinjaman dan utang bersih (terdiri dari surat berharga yang net debt (consisting of securities issued, bank loans minus the
diterbitkan. utang bank dikurangi dengan saldo kas dan setara cash and cash equivalents). The Company or its subsidiaries are
kas). Perseroan ataupun entitas anak tidak diharuskan untuk not required to meet certain capital requirements.
memenuhi persyaratan permodalan tertentu.
2023 2022
Struktur Modal
Capital Structure Kontribusi (%) Kontribusi (%)
Nominal Nominal
Pinjaman Bank Jangka

Pendek 139.424 (132,52)% 136.466 22,14%
Short-term Bank Loan
Pinjaman Kepada Pemegang

Saham 559.515 (531,79)% 486.358 78,89%
Shareholder’s Loan
Pinjaman Bank Jangka

Panjang 0 0 0 0
Long-term Bank Loan
Total Pinjaman yang Berbasis

Bunga 698.939 (664,31)% 622.824 101,03%
Total Bearing Loans

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
2023 2022
Struktur Modal
Capital Structure Kontribusi (%) Kontribusi (%)
Nominal Nominal
Total Ekuitas yang Dapat

Diatribusikan Kepada Pemilik
Entitas Induk
(804.152) (764,31)% (6.325) (1,03)%
Total Equity Attributable
to Equity Holders of Parent
Entity
Rasio Pengungkit (kali)

(0,87) (98,47)
Gearing Ratio
Hingga 31 Desember 2023, Struktur Modal Perseroan terdiri dari As of December 31, 2023, the Company’s capital structure
(664,31%) Pinjaman yang Berbasis Bunga dan 764,31% Ekuitas consisted of (664.31%) interest-based loan and 764.31% equity
yang dapat Diatribusikan kepada Pemilik Induk. Sedangkan attributable to parent company shareholders. The gearing ratio
Rasio Pengungkit (gearing ratio) di tahun 2023 tercatat sebesar for 2023 was recorded at (0.87) times. This capital structure at
(0,87) kali. Struktur Modal pada akhir tahun 2023 tersebut the end of 2023 underwent a change compared to the end
mengalami perubahan dibandingkan akhir tahun 2022 yang of 2022, which consisted of 101.02% interest-based loan and
terdiri dari 101,02% Pinjaman yang Berbasis Bunga dan -1,02% -1.02% equity attributable to parent company shareholders, with
Ekuitas yang dapat Diatribusikan kepada Pemilik Induk, dengan a gearing ratio of (98.65) times.
Rasio Pengungkit sebesar (98,65) kali.
KEBIJAKAN MANAJEMEN ATAS STRUKTUR MODAL

Management Policy on Capital Structure
Tujuan utama pengelolaan modal Perseroan adalah untuk The main objective of the Company’s capital management
memastikan pemeliharaan rasio modal yang sehat untuk is to ensure the maintenance of a healthy capital ratio to
mendukung kegiatan operasional bisnis dan memaksimalkan support business operations and maximizing the value of the
nilai para pemegang saham. Perseroan tidak diwajibkan untuk shareholders. The Company is not required to meet certain
memenuhi syarat-syarat modal tertentu. capital requirements.
Perseroan mengelola permodalan untuk menjaga kelangsungan The Company manages capital to maintain its business continuity
usahanya dalam rangka memaksimumkan kekayaan para to maximize shareholder wealth and benefits to other parties
pemegang saham dan manfaat kepada pihak Lain yang with an interest in the Company and to maintain an optimal
berkepentingan terhadap Perseroan dan untuk menjaga struktur capital structure to reduce the cost of capital.
optimal permodalan untuk mengurangi biaya permodalan.
Struktur permodalan Perseroan terdiri dari ekuitas yang The Company’s capital structure consists of equity attributable
dapat diatribusikan kepada pemilik Perseroan (terdiri dari to the owners of the Company (consisting of share capital,
modal saham, tambahan modal disetor, dan saldo laba) dan additional paid-in capital, and retained earnings) and loans and
pinjaman dan utang bersih (terdiri dari surat berharga yang net debt (consisting of securities issued, bank loans less cash
diterbitkan. utang bank dikurangi dengan saldo kas dan setara and cash equivalents). The Company or its subsidiaries are not
kas). Perseroan ataupun entitas anak tidak diharuskan untuk required to meet certain capital requirements.
memenuhi persyaratan permodalan tertentu.
Perseroan memonitor permodalan dengan menggunakan rasio The Company monitors capital by using a gearing ratio, which
pengungkit (gearing ratio) yang merupakan total pinjaman is the total interest-based loan divided by the total equity
berbasis bunga dibagi dengan total ekuitas yang dapat attributable to owners of the parent entity. The Company’s
diatribusikan kepada pemilik entitas induk. Kebijakan Perseroan policy is to maintain leverage ratios within the range of the
adalah menjaga rasio pengungkit dalam kisaran dari Perseroan leading Indonesian companies to secure access to funding at a
terkemuka di Indonesia untuk mengamankan akses terhadap reasonable cost.
pendanaan pada biaya yang rasional.

PT Indofarma Tbk
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI
BARANG MODAL
Material Bonds for Capital Good Investment
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak melakukan pengikatan Throughout 2023, the Company will not make any material
yang material dengan pihak manapun terkait investasi barang commitments with any parties related to investment in capital
modal. goods.
INVESTASI BARANG MODAL

Capital Good Investment
Peran Investasi Barang Modal (Capital Expenditure) yang dilakukan The role of Capital Expenditure which is carried out every
setiap tahun sangat penting dalam mendukung pengembangan year is very important in supporting the Company’s business
usaha Perseroan. Sepanjang tahun 2023, Perseroan merealisasikan development. Throughout 2023, the Company realizes Capital
Investasi Barang Modal sebesar Rp4.738 juta. Goods Investment of Rp.4.738 million.
Adapun uraian informasi Investasi Barang Modal tahun 2023 The description of information on Capital Goods Investment
terkait jenis, nilai, dan tujuannya ditampilkan dalam tabel berikut in 2023 regarding type, value and purpose is shown in the
ini: following table:
dalam jutaan Rupiah

in million Rupiah
Tujuan
Jenis Investasi
Nominal Objective
Investment Type
Tanah
0
Land
Bangunan dan Prasarana Investasi Barang Modal
0
Building and Facilities Non PMN yang dibukukan
oleh Perseroan pada tahun
Mesin
0 2023 merupakan investasi
Machinery
rutin yang ditujukan untuk
Peralatan Pabrik mendukung kelancaran
3.158 kegiatan operasional.
Factory Equipment
Perlengkapan dan Alat Kantor Non-PMN capital

19
Office Equipment and Tools expenditure recorded by
the Company in 2023 is a
Kendaraan
0 routine investment aimed
Vehicles
at supporting the smooth
Bangunan dalam pelaksanaan running of operational
1.560 activities.
Building in construction
Jumlah
4.738
Total

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG

TERJADI SETELAH TANGGAL LAPORAN
Material Information and Facts Occurring After
The Report Date
a. Berdasarkan akta Notaris M. Nova Faisal, S.H., M.Kn No. a. Based on the deed of Notary M. Nova Faisal, S.H., M.Kn
3 tanggal 6 Februari 2023, mengenai Perubahan Susunan No. 3 dated February 6, 2023 concerning Changes to the
Pengurus Perseroan PT Indofarma Tbk, yang telah disahkan Composition of the Company’s Management of PT Indofarma
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Tbk, which was approved by the Minister of Law and Human
Indonesia dengan Surat Keputusan No. AHU AH.01.09- Rights of the Republic of Indonesia with Decree No. AHU
0068433 tanggal 7 Februari 2023. Perubahan susunan AH.01.09-0068433 dated February 7, 2023. Changes in the
anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan adalah composition of the members of the Company’s Board of
sebagai berikut: Commissioners and Board of Directors are as follows:
Komisaris Utama : Laksono Trisnantoro President Commissioner : Laksono Trisnantoro
Komisaris : Didi Agus Mintadi Commissioner: Didi Agus Mintadi
Komisaris Independen : Teddy Wibisana Commissioner Independent: Teddy Wibisana
Komisaris Independen : Achmad Ghufron Sirodj Commissioner Independent : Achmad Ghufron Sirodj
Direktur Utama : Agus Heru Darjono President Director: Agus Heru Darjono
Direktur Keuangan, Manajemen Risiko dan SDM : Ariesta Director of Finance, Risk Management and HR: Ariesta
Krisnawan Krisnawan
Direktur Produksi dan Supply Chain : Jejen Nugraha Director of Production and Supply Chain: Jejen Nugraha
Direktur Sales dan Marketing : Kamelia Faisal Director of Sales and Marketing: Kamelia Faisal
b. PT BPR Universal b. PT BPR Universal
Perseroan dan Entitas Anak memperoleh Fasilitas Kredit The Company and its Subsidiaries obtain working capital
Modal Kerja yang bersifat Revolving dari PT BPR Universal credit facilities that are Revolving from PT BPR Universal
dengan Plafond kredit Rp30.000.000.000 (Tiga puluh miliar with a credit limit of Rp30,000,000,000 (thirty billion
rupiah), berdasarkan surat No: 023/U-BTR/I/23 tanggal 20 rupiah), based on letter No: 023/U-BTR/I/23 dated January
Januari 2023. 20, 2023
Debitur: PT Indofarma Global Medika (“IGM”) Debtor: PT Indofarma Global Medika (“IGM”)
• Fasilitas yang di peroleh Grup antara lain: • The facilities obtained by the Group include: The term
Jangka waktu fasilitas 12 Bulan, mulai dari 20 Januari of the facility is 12 months, starting from January 20,
2024 sampai dengan 19 Januari 2024 2023 to January 19, 2024
• Tingkat suku bunga ditetapkan sebesar 18% • The interest rate is set at 18%
Tujuan penggunaan: The intended use
• Standby loan modal kerja PT Indofarma Global • PT Indofarma Global Medika’s working capital standby
Medika sebesar sebesar Rp25.000.000.000,- loan of Rp25,000,000,000
DAMPAK NILAI TUKAR MATA UANG ASING

Impact of Foreign Exchange Rate
Perubahan nilai tukar mata uang Dolar AS terhadap mata uang Changes in the exchange rate of the US Dollar against the
Rupiah sangat berpengaruh terhadap harga bahan baku yang Rupiah currency greatly affect the price of raw materials, in
kemudian mempengaruhi kinerja bisnis Perseroan. which it affects the Company’s business performance.

PT Indofarma Tbk
Untuk mengurangi dampak risiko tersebut, Perseroan berupaya To reduce the impact of these risks, the Company seeks to
meningkatkan pembelian bahan baku dengan cara melakukan increase the purchase of raw materials by carrying out product
identifikasi produk dengan kontribusi harga bahan baku yang identification with a significant raw material price contribution
signifikan dengan komponen beban pokok penjualan. Selain itu, with the cost of goods sold. In addition, the Company carries out
Perseroan melakukan negosiasi harga dengan calon penyedia price negotiation with prospective and potential raw material
bahan baku yang potensial, sekaligus mengadakan kontrak suppliers, as well as provides production related purchasing
pembelian yang terkait produksi, menyediakan alternatif contact, provides alternatives of raw material suppliers, and
penyedia bahan baku, dan melakukan trial order yang sudah carries out trial orders tested at the Company.
diuji di Perseroan.
Dengan demikian, Perseroan memiliki program substitusi bahan Therefore, the Company has a material substitution program
yang dilakukan oleh unit kerja Penelitian dan Pengembangan carried out by the Product Research and Development work
Produk untuk memperoleh bahan baku dengan harga yang lebih unit to obtain raw materials at more efficient prices than existing
efisien dari Produsen yang ada. producers.
PROSPEK USAHA
Business Prospect
PT Indofarma Tbk, sebagai salah satu perusahaan farmasi PT Indofarma Tbk, as one of the leading pharmaceutical
terdepan di Indonesia, berpeluang untuk terus bertumbuh dan companies in Indonesia, has the potential to continue to grow
berkembang di tahun 2024. Hal ini didorong oleh beberapa and develop in 2024. This is driven by several supportive
faktor yang mendukung, baik dari sisi kondisi ekonomi makro factors, both from the macro-economic conditions and the
maupun industri farmasi di Indonesia. pharmaceutical industry in Indonesia.
Terlepas dari kondisi ketegangan geopolitik yang menjadi Despite the challenges posed by global geopolitical tensions,
tantangan global, di tahun 2024 ekonomi Indonesia the Indonesian economy is predicted to continue growing
diprediksikan akan terus bertumbuh dengan proyeksi dari Bank in 2024, with projections from Bank Indonesia (BI) ranging
Indonesia (BI) berada di kisaran 5,1-5,3%. Pertumbuhan ini from 5.1-5.3%. This growth is supported by strong household
ditopang oleh konsumsi rumah tangga yang kuat, investasi yang consumption, recovering tourism, and investment that is starting
mulai menggeliat, dan pulihnya sektor pariwisata. to gain momentum.
Seiring dengan pertumbuhan ekonomi, daya beli masyarakat In line with economic growth, purchasing power is expected
diprediksikan akan meningkat. Hal ini tentunya diharapkan to increase. This is certainly hoped to drive demand for
akan mendorong permintaan terhadap produk-produk farmasi, pharmaceutical products, including those of the Company.
termasuk produk-produk dari Perseroan.
Di sisi lain pemerintah Indonesia juga berkomitmen untuk On the other hand, the Indonesian government is also
meningkatkan alokasi anggaran kesehatan dalam Anggaran committed to increasing the allocation of the health budget in
Pendapatan dan Belanja Negara (APBN) 2024. Tentunya hal ini the State Budget (APBN) 2024. Of course, this will also provide
juga akan membuka peluang bagi Perseroan untuk meningkatkan opportunities for the Company to increase sales of its products
penjualan produk-produknya ke sektor publik. to the public sector.
Program Jaminan Kesehatan Nasional (JKN) yang terus The continuously expanding National Health Insurance (JKN)
berkembang juga membuka peluang bagi Perseroan untuk program also provides opportunities for the Company to increase
meningkatkan penjualan produk-produknya ke sektor swasta. sales of its products to the private sector. However, the Company
Namun demikian, Perseroan dituntut untuk terus berinovasi is required to continue innovating and developing new products
dan mengembangkan produk-produk baru yang sesuai dengan that meet market needs. This will strengthen the Company’s
kebutuhan pasar. Hal ini akan memperkuat daya saing Perseroan competitiveness and increase its growth opportunities.
dan meningkatkan peluang pertumbuhannya.

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
PERBANDINGAN ANTARA TARGET DAN

REALISASI TAHUN 2023
Comparison Between Target and Realization in
Between 2023
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak melakukan pengikatan Throughout 2023, the Company will not make any material
yang material dengan pihak manapun terkait investasi barang commitments with any parties related to investment in capital
modal. goods.
ASPEK KEUANGAN
Financial Aspect
LAPORAN LABA RUGI KONSOLIDASIAN
Dalam jutaan Rupiah
In million Rupiah
Uraian Realisasi 2023 Pencapaian

RKAP 2023
Description 2023 Realization Achievement
Pendapatan
1.869.021 523.599 28,01%
Revenue
Beban Pokok Penjualan

(1.462.568) (680.988) 46,56%
Cost of Goods Sold
Laba Kotor
406.453 (157.389) -38,72%
Gross Profit
Laba Usaha
81.830 (603.461) -737,46%
Operating Profit
Laba (Rugi) Sebelum Pajak

8.233 (669.509) -8.134,99%
Profit (Loss) Before Tax
Manfaat (Beban) Pajak

(3.090) (51.491) -1.236,47%
Tax Benefits (Expenses)
Laba Tahun Berjalan

5.142 (721.000) -14.027,24%
Profit for the Year
Realisasi Pendapatan atau Penjualan Bersih di tahun 2023 In 2023, the company achieved Rp923.599 million in revenue or
adalah Rp923.599 juta atau mencapai 28,01% terhadap target net sales. This represents 28.01% of the target set in the 2023
RKAP 2023 yaitu sebesar Rp1.869.021 juta. Sementara itu, RKAP, which was Rp1.869.021 million. Meanwhile, the realization
realisasi Beban Pokok Penjualan tercatat sebesar Rp680.988 of Cost of Goods Sold was recorded at Rp680.988 million. This
juta atau mencapai 46,56% terhadap target RKAP 2023. Adapun figure represents 46.56% of the 2023 RKAP target. As a result,
Laba Usaha di tahun 2023 tercatat sebesar -Rp609.412 juta atau Profit from Operations in 2023 was recorded at -Rp609.412
mencapai -1.134,67% terhadap target RKAP 2023. million. This indicates a loss that reached 1,134.67% of the 2023
RKAP target.

PT Indofarma Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Dalam jutaan Rupiah
In million Rupiah

RKAP 2023
Aset
1.931.040 759.829 39,35%
Assets
Aset Lancar
1.335.360 198.992 14,90%
Current Assets
Aset Tidak Lancar

595.680 560.837 94,15%
Non-Current Assets
Liabilitas
1.742.420 1.563.981 89,76%
Liabilities

1.155.590 1.231.088 106,53%
Current Liabilities

586.830 332.893 56,73%
Ekuitas
188.630 (804.152) -426,31%
Equity
Realisasi jumlah Aset Perseroan di tahun 2023 tercatat sebesar The Company’s total assets in 2023 were recorded at Rp759.829
Rp759.829 juta atau mencapai 39,35% dari target RKAP 2023 million, representing 39.35% of the RKAP 2023 target of
sebesar Rp1.931.040 juta. Adapun jumlah Liabilitas Perseroan Rp1.931.040 million. Total liabilities for 2023 amounted to
tahun 2023 tercatat sebesar Rp1.563.981 juta atau tercapai Rp1.563.981 million, reaching 89.76% of the RKAP 2023 target
89,76% dari target RKAP 2023 sebesar Rp1.742.420 juta. of Rp1.742.420 million. Meanwhile, equity in 2023 was recorded
Sementara realisasi Ekuitas di tahun 2023 tercatat sebesar at -Rp804.152 million, a staggering -426.31% of the RKAP 2023
-Rp804.152 juta atau mencapai -426,31% dari target RKAP 2023 target of Rp188.630 million.
sebesar Rp188.630 juta.
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN

Dalam jutaan Rupiah
In million Rupiah

RKAP 2023
Arus Kas dari (digunakan untuk) Aktivitas Operasi

38.930 (194.131) -498,67%
Cash Flows from (used in) Operating Activities
Arus Kas dari (digunakan untuk) Aktivitas Investasi

(29.620) (657) 2,22%
Cash Flows from (used in) Investing Activities
Arus Kas dari (digunakan untuk) Aktivitas Pendanaan

(27.980) (57.850) 206,75%
Cash Flows from (used in)
Kenaikan Bersih Kas dan Setara Kas

(18.890) (252.638) 1.337,42%
Increase in Cash and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas Awal Periode

245.150 269.751 110,04%
Cash and Cash Equivalents at the Beginning of the Period
Kas dan Setara Kas Akhir Periode

226.260 17.070 7,54%
Cash and Cash Equivalents at the End of the Period

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
ASPEK PEMASARAN
Marketing Aspect
Aspek pemasaran merupakan faktor penting yang dapat menjadi Marketing aspect is an important factor that can be the success
kunci keberhasilan bagi Perseroan dalam memetakan pangsa key for the Company in mapping its market share. Through
pasar. Melalui aspek pemasaran, Perseroan dapat menganalisis the marketing aspect, the Company can analyze market needs
kebutuhan pasar sehingga strategi pemasaran dapat berjalan hence the marketing strategy can run efficiently.
dengan sukses.
Dalam implementasi kelayakan bisnis, aspek pemasaran juga In implementing business feasibility, the marketing aspect is also
menjadi aspek penting dalam melakukan pertimbangan dan an important aspect in considering and evaluating the Company
evaluasi Perseroan guna memaksimalkan kinerja penjualan. to maximize sales performance.
Terdapat beberapa hal utama yang perlu menjadi analisis, meliputi: There are several main points that need to be analyzed, including:
1. Permintaan pasar terhadap produk yang akan dijual; 1. Market demand for the product to be sold;
2. Tingkat persaingan dan strategi pesaing dalam memasarkan 2. The level of competition and competitors’ strategies in
produk; dan marketing the product; and
3. Segmentasi pasar. 3. Market segmentation.
STRATEGI PEMASARAN
Marketing Strategy
Perseroan membagi kinerja strategi pemasaran pada tahun The Company divides the marketing strategy performance in
2023 ke dalam empat segmen produk, yakni: 2023 into four product segments, namely:
A. Segmen Obat (OGB/Branded) A. Drug Segment (OGB/Branded)
Strategi Pemasaran Marketing Strategy

Di tahun 2023, strategi pemasaran yang dilakukan Perseroan In 2023, the marketing strategy carried out by the Company
antara lain: includes:
1. Kerja Sama B2B Partnership 1. B2B Partnership
Perseroan memfokuskan pada shifting strategy and The Company is focusing on a shifting strategy and business
remodelling business dari Business to Consumer (B to C) remodeling from a Business to Consumer (B to C) to a Business
ke model Business to Business (B to B) Partnership untuk to Business (B to B) Partnership model to improve profits
meningkatkan profit atau kinerja keuangan. Upaya ini and financial performance. This effort includes a strategy to
mencakup strategi pemulihan kondisi keuangan Perseroan restore the Company’s financial condition to make it healthier
agar menjadi lebih sehat dan dapat memberikan kontribusi and able to provide better contributions to society and the
yang lebih baik kepada masyarakat dan juga lingkungan. environment.
2. Fokus Perbaikan Portofolio Produk 2. Focus on Product Portfolio Improvement
Fokus pemasaran dilakukan pada produk Kuadran I yang The marketing focus is on Quadrant I products that have
memiliki value dan margin tinggi, serta memfokuskan pada high value and margins as well as focuses on the Company’s
produk-produk Branded Perseroan. branded products.
3. Peningkatan kualifikasi dan spesifikasi produk seperti 3 Increasing product qualifications and specifications such
TKDN dan jaminan supply sebagai modal persaingan as TKDN and supply guarantees as competitive capital in
dalam kompetisi tender. tender competitions.
B. Over The Counter (OTC) & Herbal B. Over The Counter (OTC) & Herbs

Langkah-langkah Perseroan yang dilakukan di tahun 2023 untuk In 2023, the Company has set strategic steps for Over The
pengembangan pasar Over The Counter (OTC) mencakup: Counter (OTC) development as follows:
1. Kerja Sama B2B Partnership 1. B2B Partnership

Perseroan memfokuskan pada shifting strategy and The Company is implementing a shifting strategy and
remodelling business dari Business to Consumer (B to C) business remodeling from a Business to Consumer (B2C)
ke model Business to Business (B to B) Partnership untuk to a Business to Business (B2B) Partnership model to
meningkatkan profit atau kinerja keuangan. Upaya ini enhance profit and financial performance. This endeavor
mencakup strategi pemulihan kondisi keuangan Perseroan encompasses a strategy to restore the Company’s financial
agar menjadi lebih sehat dan dapat memberikan kontribusi health and enable it to make more significant contributions
yang lebih baik kepada masyarakat dan juga lingkungan. to society and the environment.

PT Indofarma Tbk
2. Memberikan edukasi dan kedekatan dengan konsumen 2. Provide education and closeness to consumers through
melalui brand experience, product influencer, dan promosi brand experience, product influencers, and promotions in
di komunitas. the community.
3. Memperluas portofolio produk ekstrak untuk dapat 3. Expanding the extract product portfolio to reach a wider
menjangkau pasar yang lebih luas dengan kerja sama bisnis market with the Toll In business collaboration for the
Toll In untuk produksi natural ekstrak di fasilitas produksi production of natural extracts at Indofarma production
Indofarma. facilities.
C. Diagnostic & Medical Equipment dan Lainnya C. Diagnostic & Medical Equipment and Others

Langkah-langkah Perseroan yang dilakukan di tahun 2023 untuk The steps taken by the Company in 2023 for the development
pengembangan pasar Diagnostic & Medical Equipment/Alat of the Diagnostic & Medical Equipment/Medical Devices and
Kesehatan dan Lainnya mencakup: Others market include:
1. Kerja sama partnership dan OEM dengan principal produk 1. Partnership and OEM collaborations with medical device
alat kesehatan dalam menambah muatan produk. principals to expand product portfolio.
2. Penguatan softskill, produk knowledge & selling skill untuk 2. Strengthening soft skills, product knowledge & selling skills
internal tim marketing. for the internal marketing team.
D. Ekspor D. Export

Di tahun 2023, strategi pemasaran yang dilakukan Perseroan In 2023, the marketing strategy carried out by the Company
dalam pengembangan bisnis ekspor di antaranya dengan in developing the export business includes participating in
berpartisipasi dalam event internasional guna menjangkau international events to reach a wider export market, and always
market export yang lebih luas, serta selalu melakukan maintaining relations with existing customers.
maintenance relation dengan existing customer.
Pada tahun ini, Perseroan juga berhasil melakukan ekspor: This year, the Company also succeeded in exporting
• Paracetamol 120 ml / 5 ml Sirup, • Paracetamol 120 ml / 5 ml Sirup,
• OBH Sirup 100 ml, • OBH Sirup 100 ml,
• Domperidon Tablet, • Domperidon Tablet,
• Metronidazol 500 Tablet, • Metronidazol 500 Tablet,
• Ofloxacin 200 mg Tablet, • Ofloxacin 200 mg Tablet,
• Indomag Susp Btl 150 ml, • Indomag Susp Btl 150 ml,
• Zinkid 10 mg / 5 ml Sirup, • Zinkid 10 mg / 5 ml Sirup,
• Rifampicin 300 mg Kaps, • Rifampicin 300 mg Kaps,
• Omeprazole 20 mg Kaps, • Omeprazole 20 mg Kaps,
• Inomep 40mg Kaps, • Inomep 40mg Kaps,
• Doxycycline 100 mg Kaps, • Doxycycline 100 mg Kaps,
• Zinc 20 Mg Tab Dispersibel, • Zinc 20 Mg Tab Dispersibel,
• Melopain 15 mg Tab, • Melopain 15 mg Tab,
• Piroxicam 20 mg Kaps • Piroxicam 20 mg Kaps
Sekaligus berhasil melakukan ekspor Inazol 500 mg ke Kamboja And at the same time succeeded in exporting Inazol 500 mg
serta Ciprofloxacin 250 mg, Ciprofloxacin 500 mg, dan Acyclovir to Cambodia and Ciprofloxacin 250 mg, Ciprofloxacin 500 mg,
cream ke Singapore. and Acyclovir cream to Singapore.

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
KEBIJAKAN DAN PEMBAGIAN DIVIDEN

Dividend Policy and Payment
KEBIJAKAN DIVIDEN
Dividend Policy
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan Pasal 26, penggunaan According to Article 26 of the Articles of Association, the use
laba bersih termasuk jumlah penyisihan untuk cadangan of net income including the amount of allowance for losses is
kerugian diputuskan oleh RUPS Tahunan. Seluruh laba bersih decided by Annual GMS. All net income, after deducting the
setelah dikurangi penyisihan untuk cadangan tersebut dibagikan allowance for such reserves, is distributed to shareholders as
kepada pemegang saham sebagai dividen kecuali ditentukan dividends unless otherwise determined by GMS. The dividends
lain oleh RUPS. Dividen dapat dibagikan apabila Perseroan can be distributed if Company has a positive profit balance.
mempunyai saldo laba positif.
PEMBAGIAN DIVIDEN
Dividend Disbursement
Berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Based on the decision of the Company’s Annual General
Perseroan, pada tahun buku ini Perseroan tidak membagikan Meeting of Shareholders, this year the Company did not
dividen kepada para pemegang saham. distribute dividends to shareholders.
KONTRIBUSI TERHADAP NEGARA

Contribution to the State
Sebagai bentuk komitmen Perseroan yang senantiasa patuh As the Company’s commitment to continuously comply with
terhadap kebijakan dan peraturan perundang-undangan yang prevailing policies and laws and regulations, the Company has
berlaku, Perseroan telah melakukan pemenuhan kewajiban, fulfilled its obligations, one of which is through paying taxes
salah satunya melalui pembayaran pajak yang menjadi bentuk which is a form of the Company’s contribution to the State.
kontribusi Perseroan kepada Negara.
Di tahun 2023, Perseroan telah membayarkan pajak kepada In 2023, the Company paid taxes to the State in the amount
Negara sejumlah Rp12.647 juta menurun Rp296 atau 2,29% of Rp12,647 million, a decrease of Rp296 or 2.29% compared
dibandingkan tahun 2022 sebesar Rp12.943 juta. Penurunan to 2022, when the amount was Rp12,943 million. The highest
pembayaran pajak tertinggi di tahun 2023 berasal dari Pajak decrease in tax payments in 2023 came from Regional Taxes,
Daerah yang turun sebesar Rp958 juta atau 88,62% which decreased by Rp958 million or 88.62%.
Tabel berikut menunjukkan rincian kewajiban perpajakan The following table displays details of the Company’s tax
Perseroan tahun 2023: obligations for 2023:
Dalam jutaan Rupiah

In million Rupiah
Uraian
2023 2022
Description
PPh 7.287 6.608

Income Tax
Bea & Cukai PIB 568 992

PIB Customs
PPN Masa 3.711 3.302

Value Added Tax
Pajak Pusat Lain

Other Central Tax - -
Pajak Pusat 1.081 2.039
Regional Central Tax
Jumlah 12.647 12.943

Total

PT Indofarma Tbk
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH
KARYAWAN DAN/ATAU MANAJEMEN
(ESOP/MSOP)
Employee and/or Management Share Ownership
Program (ESOP/ MSOP)
Pada tahun 2023, Perseroan tidak memiliki Program Kepemilikan In 2023, there was no Management/Employee Share Ownership
Saham oleh Karyawan dan/atau Manajemen (ESOP/MSOP). Program (ESOP/MSOP) held by the Company.
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL

PENAWARAN UMUM
Use of Proceeds from Public Offerings
Perseroan melaksanakan Penawaran Umum Perdana pada The Company conducted an Initial Public Offering on April 17,
17 April 2001. Seluruh dana hasil Penawaran Umum Terbatas 2001. All proceeds from the Limited Public Offering have been
telah digunakan Perseroan untuk modal kerja. Hingga saat ini, used by the Company for working capital. As yet, the Company
Perseroan belum melakukan Penawaran Umum Saham dalam has not made a Public Offering of Shares in any form other than
bentuk lain selain Penawaran Umum Perdana. an Initial Public Offering.
INFORMASI MATERIAL MENGENAI

INVESTASI, EKSPANSI, DIVESTASI,
PENGGABUNGAN USAHA, AKUISISI, DAN/
ATAU RESTRUKTURISASI UTANG/MODAL
Material Information Regarding, Investment
Expansion, Divestment, Merger, Acquisition, and/or
Debt/Capital Restructuring
Selama tahun 2023, Perseroan tidak memiliki informasi material Throughout 2023, the Company did not have material
mengenai investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan usaha, information regarding investments, expansions, divestments,
akuisisi, dan/atau restrukturisasi utang/modal. business mergers, acquisitions, and/or debt/capital restructuring.

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
INFORMASI TRANSAKSI MATERIAL YANG

MENGANDUNG KEPENTINGAN/ATAU
TRANSAKSI DENGAN PIHAK AFILIASI/
PIHAK BERELASI
Information on Material Transaction Containing
Conflicts of Interest and/or Transaction Affiliated/
Related Parties
Perseroan melakukan transaksi dengan pihak-pihak berelasi The Company conducts transactions with related parties as
sebagaimana didefinisikan dalam PSAK No. 7 mengenai defined in PSAK No. 7 regarding “Related Party Disclosures” in
“Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi” selama menjalankan carrying out its business activities. A related party is a person or
kegiatan usahanya. Pihak berelasi tersebut adalah orang atau entity that is related to the reporting entity:
entitas yang terkait dengan entitas pelapor:
1) Orang atau anggota keluarga terdekatnya dikatakan 1) A person or closest member of the family is considered
memiliki relasi dengan perusahaan jika orang tersebut: related to the financial statement entity if the person:
i. Memiliki pengendalian ataupun pengendalian i. Has a control or joint control over the reporting entity;
bersama terhadap perusahaan;
ii. Memiliki pengaruh signifikan terhadap perusahaan, ii. Has a significant influence on the reporting entity; or
atau
iii. Merupakan personil manajemen kunci dari perusahaan iii.A member of the key management of the reporting
ataupun entitas induk. entity or parent entity.
2) Sedangkan suatu entitas dikatakan memiliki relasi dengan 2) An entity is related to the reporting entity if meeting the
perusahaan jika memenuhi salah satu dari hal berikut ini: conditions as follows:
i. Entitas tersebut dan perusahaan adalah anggota i. the entity and the company is a member of the same
dari kelompok usaha yang sama, merupakan entitas business group, is an associate or joint venture of
asosiasi atau ventura bersama dari perusahaan the company (or the associate or joint venture is a
(atau entitas asosiasi atau ventura bersama tersebut member of a business group of which the company is
merupakan anggota suatu kelompok usaha di mana a member of that business group);
perusahaan adalah anggota dari kelompok usaha
tersebut);
ii. Entitas tersebut dan perusahaan adalah ventura ii. The entity and the company are joint ventures of the
bersama dari pihak ketiga yang sama; same third party;
iii. Satu entitas yang merupakan ventura bersama dari iii. An entity that is a joint venture of a company and
perusahaan dan entitas lain yang merupakan entitas another entity that is an associate of the Company;
asosiasi dari Perusahaan;
iv. Merupakan suatu program imbalan pascakerja untuk iv. A post-employment benefit plan for the benefit of
imbalan kerja dari perusahaan atau entitas yang employees of companies or entities related to the
terkait dengan perusahaan. Jika Perusahaan adalah company. If the Company is the organizer of the
penyelenggara program tersebut, maka entitas program, the sponsoring entity is also related to the
sponsor juga berelasi dengan Perusahaan; Company;
v. Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan bersama v. An entity controlled or jointly controlled by the person
oleh orang yang diidentifikasi dalam angka (i) di atas; identified in point (i) above;
vi. Orang yang diidentifikasi dalam angka (i) memiliki vi. The person identified in point (i) has significant
pengaruh signifikan terhadap entitas atau personil influence over the entity or key management
manajemen kunci dari entitas tersebut (atau entitas personnel of that entity (or parent of the entity); or
induk dari entitas); atau
vii. Entitas, atau anggota dari kelompok yang mana vii. An entity, or a member of a group of which the entity
entitas merupakan bagian dari kelompok tersebut, is part of the group, provides key management
menyediakan jasa personil manajemen kunci kepada personnel services to the reporting entity or to a
entitas pelapor atau kepada entitas induk dari entitas parent of the reporting entity
pelapor.

PT Indofarma Tbk
NAMA PIHAK, SIFAT HUBUNGAN DAN
JENIS TRANSAKSI, SERTA NILAI
TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI
Name of Transaction Party, Nature of Affiliation
Relationship, and Reasons for The Transaction
Tabel berikut menyajikan penjelasan beserta uraian dan rincian The following table shows a detailed explanation of the parties,
terkait pihak, sifat hubungan, jenis transaksi, dan nilai transaksi nature of the relationship, type of the transaction, and value of
dengan pihak berelasi, serta nilai transaksi sampai dengan 31 the transaction with related parties up to December 31, 2023:
Desember 2023:
Dalam jutaan Rupiah
In million Rupiah
Persentase dari Jumlah

Penjualan
Penjualan Percentage from Total Sales
2023 2022
Sales
2023 2022
PT Kimia Farma Tbk 91.453 29.129 17,47% 2,55%
PT Bio Farma (Persero) 3.413 1.963 0,65% 0,17%
PT Pertamina (Persero) - 1.470 - 0,13%
PT Promosindo Medika 44 1.178 0,01% 0,10%
PT Rajawali Nusantara
117 1.093 0,02% 0,10%
Indonesia (Persero)
PT Perusahaan Perdagangan
26 168 0,00% 0,01%
Indonesia (Persero)
PT Petrokimia Gresik - - - -
Dalam jutaan Rupiah

In million Rupiah

Pembelian
Percentage from Total
Pembelian
2023 2022 Purchase
Purchase
2023 2022
PT Bio Farma (Persero) - 16.304 - 1,74%
PT Kimia Farma Tbk 549 8.432 100,00% 0,90%
PT Telekomunikasi Indonesia
- 3.718 - -
(Persero) Tbk
- 61 - 0,01%
Indonesia (Persero)

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
Dalam jutaan Rupiah

In million Rupiah

Penghasilan Bunga
Percentage from Total Interest
Penghasilan Bunga
2023 2022 Income
Interest Income
2023 2022
PT Bank Tabungan Negara

- 1.800 xx 39,63%
(Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia

162 98 xx 2,16%
(Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 86 72 xx 1,59%
PT Bank Rakyat Indonesia

855 332 xx 7,31%
(Persero) Tbk
PT Bank Pembangunan
Daerah Jawa Barat dan Banten - 3 xx 0,06%
Tbk
Dalam jutaan Rupiah

In million Rupiah
Persentase dari Jumlah Aset

Percentage from Total Assets
Aset
2023 2022
Asset
2023 2022
Kas dan Setara Kas

Cash and Cash Equivalents

10.510 18.968 xx 1,24%
(Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 2.834 40.043 xx 2,61%
PT Bank Rakyat Indonesia

251 198.604 xx 12,95%
(Persero) Tbk
PT Bank Syariah Indonesia 35 305 xx 0,02%
Piutang Usaha
Trade Recievables
PT Promosindo Medika 125.051 125.320 xx 8,17%
PT Pertamina (Persero) 3.846 4.137 xx 0,27%
PT Kimia Farma Tbk 36.856 14.547 xx 0,95%
217 531 xx 0,03%
Indonesia (Persero)
PT Petrokimia Gresik 629 978 xx 0,06%
PT PLN (Persero) 73 73 xx 0,005%
PT Perusahaan Perdagangan
1.272 1.399 xx 0,09%
Indonesia (Persero)
PT Biofarma (Persero) 184 23.685 xx 1,54%

PT Indofarma Tbk
Dalam jutaan Rupiah
In million Rupiah

Liabilitas
Percentage from Total
Liabilitas
2023 2022 Liabilities
Liabilities
2023 2022
Utang Usaha
Trade Payables
PT Bio Farma (Persero) 25.410 26.304 xx 1,82%
PT Telkom Indonesia (Persero)

10.828 8.163 xx 0,56%
Tbk
PT Kimia Farma (Persero) Tbk 183 1.306 xx 0,09%

PT Promosindo Medika 2.511 - xx -
- 59 - 0,004%
Indonesia (Persero)
Pinjaman Bank:
Bank Loans:
Jangka Pendek
Short-Term
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk - - -

100.354 118.039 8,15%
(Persero) Tbk
Jangka Panjang
Long-Term
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk - - -

- - -
(Persero) Tbk
KEBIJAKAN MEKANISME REVIU ATAS TRANSAKSI DAN

PEMENUHAN PERATURAN DAN KETENTUAN TERKAIT
Company Policy Regarding the Review Mechanism for Transactions
Perseroan menerapkan kebijakan mengenai transaksi afiliasi, The Company implements policies regarding affiliated
transaksi benturan kepentingan, transaksi material, dan transactions, conflict of interest transactions, material
perubahan kegiatan usaha. Dalam penyampaian usulan transactions, and changes in business activities. In submitting
oleh Direksi kepada Rapat Umum Pemegang Saham terkait proposals by the Board of Directors to the General Meeting of
dengan rencana transaksi tersebut, Direksi terlebih dahulu Shareholders related to the proposed transaction, the Board of
menyampaikan permohonan kepada Dewan Komisaris. Directors first submits a request to the Board of Commissioners.
Keputusan Dewan Komisaris berdasarkan prinsip kehati-hatian The decision of the Board of Commissioners is based on the
dengan memperhatikan pemenuhan peraturan dan ketentuan precautionary principle by considering compliance with certain
tertentu, yaitu PSAK 7 tentang “Pengungkapan Pihak-Pihak rules and regulations, namely PSAK 7 concerning “Related Party
Berelasi” dalam laporan keuangan Perseroan tahun 2023 yang Disclosures” in the Company’s 2023 financial statements which
telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Hendrawinata Hanny have been audited by the Public Accounting Firm Hendrawinata
Erwin & Sumargo, dan batasan dan/atau kriteria aksi korporasi Hanny Erwin & Sumargo, and limitations and/or the corporate
yang berlaku di Perseroan. action criteria applicable in the Company.

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
KEWAJARAN DAN ALASAN DILAKUKANNYA TRANSAKSI

Fairness and Reason for Transactions
Seluruh transaksi dengan pihak berelasi yang dilakukan All transactions with related parties conducted by the Company
Perseroan pada tahun 2023 dilakukan secara wajar dan sesuai in 2022 are carried out fairly and in accordance with generally
dengan praktik bisnis yang berlaku umum. Dalam memastikan accepted business practices. In ensuring that transactions are
bahwa transaksi-transaksi dilakukan secara wajar dan sesuai carried out fairly and in accordance with prevailing regulations,
dengan ketentuan yang berlaku, terdapat peran proaktif Dewan there is a proactive role for the Board of Commissioners and
Komisaris dan organ pendukung Dewan Komisaris. supporting organs of the Board of Commissioners.
Kewajaran dengan pihak berelasi atau mengandung benturan Fairness with related parties or having a conflict of interest is
kepentingan seluruhnya dilakukan secara wajar sesuai dengan all carried out fairly in accordance with the applicable Financial
Standar Akuntansi Keuangan (SAK) yang berlaku atas dasar Accounting Standards (SAK) based on the Company’s business
alasan kebutuhan usaha Perseroan dan bebas dari konflik needs and is free from conflicts of interest. All transactions with
kepentingan. Seluruh transaksi dengan pihak berelasi/afiliasi related/affiliated parties are the objectives of the Company’s
tersebut merupakan tujuan dalam pengembangan usaha yang business development.
dilakukan Perseroan.
INFORMASI KEUANGAN YANG

MENGANDUNG KEJADIAN YANG BERSIFAT
LUAR BIASA DAN JARANG TERJADI
Financial Information Containing Extraordinary and
Rare Events
Hingga 31 Desember 2023, Perseroan tidak memiliki informasi As of December 31, 2023, the Company did not have financial
keuangan yang mengandung kejadian yang bersifat luar biasa information that contains events that are extraordinary and rare.
dan jarang terjadi.
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG-

UNDANGAN YANG BERPENGARUH
SIGNIFIKAN TERHADAP PERSEROAN
Change to Laws and Regulation with Significant
Impact to The Company
Tidak terdapat perubahan peraturan perundanganundangan There are no changes to laws and regulations that have a
yang berpengaruh signifikan terhadap kinerja Perseroan di significant effect on the Company’s performance throughout
sepanjang tahun 2023. 2023.

PT Indofarma Tbk
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI
DAN DAMPAKNYA TERHADAP
PERSEROAN
Change in Accounting Policy and its Impact on The
Company
Hingga 31 Desember 2023, tidak terdapat perubahan pada As of December 31, 2023, there are no changes to the new
kebijakan akuntansi yang baru sehingga tidak memiliki dampak accounting policy, hence there is no impact on the Company’s
terhadap kinerja Perseroan. performance.
KELANGSUNGAN USAHA
Business Continuity
HAL-HAL YANG BERPOTENSI BERPENGARUH

SIGNIFIKAN TERHADAP KELANGSUNGAN USAHA
PERSEROAN DI TAHUN BUKU 2024
Matters With Potential Significant Impact on The Company’s Business
Continuity in The 2024 Fiscal Year
Laporan keuangan konsolidasian disusun dengan asumsi bahwa The consolidated financial statements have been prepared with
Perseroan dan Entitas Anak melakukan kegiatan usahanya the assumption that the Company and its Subsidiaries carry out
atau Going Concern. Untuk tahun yang berakhir pada tanggal their Going Concern. For the years ended December 31, 2023
31 Desember 2023 dan 2022, Perseroan mengalami kenaikan and 2022, the Company experienced an increase in losses of
kerugian masing-masing sebesar Rp725,86 miliar dan Rp451,12 Rp725.86 billion and Rp421.96 billion, respectively. Thus, there
miliar. Dengan demikian, terjadi akumulasi defisit masing- was an accumulated deficit of Rp1,411.55 billion and Rp708.97
masing sebesar Rp1.411,55 miliar dan Rp708,97 miliar. Liabilitas billion, respectively. Short-term liabilities have exceeded total
jangka pendek telah melampaui total aset lancar sebesar current assets of Rp1.032.096.054.758
Rp1.032.096.054.758
Pada akhir tahun, Perseroan dan Entitas Anak mengalami At the end of the year, the Company and its Subsidiaries
kerugian pada laporan arus kas khususnya aktivitas operasi experienced a loss in the cash flow statement, especially
sebesar Rp194.130.706.225 Kondisi tersebut menimbulkan operating activities, amounting to Rp194.130.706.225 These
penurunan optimisme terhadap Perseroan dan Entitas Anak conditions lead to decreased optimism for the Company and its
dalam mempertahankan kelangsungan usahanya. Namun Subsidiaries in maintaining its business continuity. On the other
sebaliknya, PT Bio Farma (Persero) mendukung upaya Perseroan hand, PT Bio Farma (Persero) supports the Company’s efforts
untuk tetap menjalankan kegiatan usahanya serta memenuhi to continue running its business activities and fulfill its financial
kewajiban keuangannya pada saat jatuh tempo. obligations when they are due.
Dengan demikian, kondisi merugi ini secara signifikan Therefore, this loss condition significantly affects the Company’s
memengaruhi posisi keuangan dan kemampuan Perseroan financial position and ability to carry out Going Concern. To
dalam melangsungkan Going Concern. Untuk mengatasi overcome these obstacles, the Company is in the stage of
kendala tersebut, Perseroan sedang dalam tahap pelaksanaan implementing a Restructuring Program that focuses on:
Program Restrukturisasi yang berfokus pada:
1. Optimasi Operasi 1. Optimization of Operations
2. Perbaikan Portofolio dan Jalur Penjualan 2. Portfolio and Sales Line Improvements
3. Dukungan Keuangan 3. Financial Support
4. Penyelesaian Kewajiban 4. Liability Settlement
5. Program Pensiun Dipercepat dan Utilisasi Aset 5. Accelerated Pension Program and Asset Utilization

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
ASESMEN MANAJEMEN ATAS HAL-HAL YANG

BERPENGARUH SIGNIFIKAN TERHADAP KELANGSUNGAN
USAHA PERSEROAN MANAGEMENT
Assessment on Matters with Significant Influence on The Company’s
Business Continuity
Perusahaan juga telah dan akan mengambil langkahlangkah The Company has also taken and will take the following steps:
sebagai berikut:
1. Strategi Bisnis 1. Business Trategy

a. Growth Strategy a. Growth Strategy
Berikut adalah Growth Strategy yang akan ditargetkan The following is the Growth Strategy that will be
pada tahun 2023: targeted in 2023:
1) Optimalisasi proses transaksi digital untuk 1) Optimizing the digital transaction process for
Salesman dan Affiliate Salesman Sistem dengan Salesman and Affiliate Salesman Systems with
system SDS, Principal Focus dan Customer Focus the SDS system, Principal Focus and Customer
serta penentuan KPI yang measurable. Focus and determining measurable KPIs.
2) Implementasi teknologi untuk meningkatkan 2) Implementation of technology to improve
efisiensi dari hulu hingga hilir baik yang efficiency from upstream to downstream both
berhubungan dengan administrasi dan personel. in relation to administration and personnel.
Melalui LKPP, MedBiz & JR Care. Through LKPP, MedBiz & JR Care.
3) Fokus pada anggaran belanja negara dengan 3) Focus on the state budget by optimizing
optimalisasi penetrasi di sektor Government penetration in the Government Market sector
Market melalui program kebijakan pemerintah through government policy programs related to
terkait Kesehatan nasional, baik preventif national health, both preventive and curative.
maupun kuratif.
4) Memperkaya produk dan layanan dengan 4) Enriching products and services by building
membangun kemitraan strategis dengan strategic partnerships with strategic principals to
prinsipal strategis untuk mendapatkan lebih gain more market share.
banyak pangsa pasar
5) Membuat portofolio bisnis baru dengan 5) Creating a new business portfolio by establishing
membuat JBP Bersama Principal seperti JBP Bersama Principal such as a Business
kemitraan Bisnis dengan link BUMN Connections partnership with the BUMN Connections link
serta memperluas pengembangan rencana bisnis and expanding the development of a focused
berbasis pelanggan fokus. customer-based business plan.
6) Memastikan seluruh proses supply sesuai dengan 6) Ensuring the entire supply process is in accordance
rasio kebutuhan, Menurunkan cost of process with the demand ratio, Reducing the cost of the
(Biaya Ekspedisi), Menurunkan potensi CKPN process (Expedition Costs), Reducing the potential
dan Proses Digitalisasi Rantai Pasok. for CKPN and the Supply Chain Digitalization Process.
7) Memastikan kolaborasi dengan prinsipal fokus 7) Ensuring collaboration with focus principals and
dan perusahaan pembiayaan strategis untuk strategic finance companies to help balance
membantu keseimbangan pengelolaan AR vs AP management of AR vs AP without losing
tanpa kehilangan profitabilitas. profitability.
b. Winning Strategy b. Winning Strategy
Berikut adalah Winning Strategy yang akan ditargetkan Berikut adalah Winning Strategy yang akan ditargetkan
pada tahun 2023: pada tahun 2023:
1) Rasionalisasi Struktur Biaya 1) Rationalization of Cost Structure
2) Memperluas Kerjasama dengan Principal Alkes 2) Expanding Cooperation with Principal Alkes
TKDN TKDN
3) Supply Chain Financing 3) Supply Chain Financing
4) Principal Retention Program 4) Principal Retention Program
2. Kepemimpinan Teknologi 2. Technology Leadership

a. Sistem Informasi a. Information System
1) Upgrade Pengembangan Sistem SAP 1) SAP System Development Upgrade
2) Maintenance sistem secara berkala 2) Periodic system maintenance
3) Monitor dashboard network 3) Monitor network dashboards

PT Indofarma Tbk
4) Pengembangan Aplikasi Medbiz & JR Care 4) Medbiz & JR Care Application Development
5) Pengembangan Dashboard 5) Dashboard Development
6) Pengembangan Report SAP secara terintegrasi 6) Integrated SAP report development with
dengan Holding Farmasi Pharmaceutical Holding
7) Pengelolaan Risiko terkait Information Teknologi 7) Risk Management related to Information
(IT) Technology (IT)
b. Digital Business Marketing b. Digital Business Marketing

1) Pembentukan unit bisnis baru melalui Platform 1) Formation of new business units through the
Digital Marketplace antara lain: Digital Marketplace Platform, among others:
• Peremajaan Website • Website Rejuvenation
• Develop Official Store (Tokopedia, Shopee, • Develop Official Store (Tokopedia, Shopee,
Lazada, Tiktok Shop, Sehat Q) Lazada, Tiktok Shop, Sehat Q)
3. Pengembangan Unit Bisnis Kerjasama Operasi 3. Development of Joint Operation Business Units
(KSO) (KSO)
Rencana Pengembangan Unit Bisnis Kerjasama The Operational Cooperation Business Unit Development
Operasional di tahun 2023 mencangkup: Plan in 2023 includes:
a. Mesin Hemodialisa a. Hemodialysis Machine
b. Mesin Reuse b. Reuse Machine
c. Perlengkapan ruang Hemodialisa c. Hemodialysis room equipment
d. Maintenance (HD & RO) d. Maintenance (HD & RO)
e. Renovasi ruang Hemodialisa e. Hemodialysis room renovation
f. KSO Laundry Rumah Sakit f. KSO Hospital Laundry
ASUMSI YANG DIGUNAKAN MANAJEMEN DALAM

MELAKUKAN ASESMEN
Assumption Used by Management in Conducting Assessment
Asumsi yang digunakan Manajemen atas kekuatan kelangsungan The assumption used by Management on the strength of the
usaha Perseroan dibuat berdasarkan analisis SWOT. Metode ini Company’s business continuity is based on a SWOT analysis.
menjadi teknik perencanaan strategi yang bermanfaat untuk Such method is a strategic planning technique used to evaluate
mengevaluasi kekuatan (strengths), kelemahan (weaknesses), strengths, weaknesses, and opportunities, as well as threats that
dan peluang (opportunities), serta ancaman (threats) yang might potentially be encountered by the Company.
berpotensi dihadapi oleh Perseroan.
Adapun rangkaian strategi yang telah dipersiapkan Perseroan The series of strategies that the Company has prepared to
untuk memperkuat kinerjanya di masa yang akan datang adalah strengthen its performance in the future are as follow:
sebagai berikut:

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
STRATEGI INTERNAL DAN EKSTERNAL

Internal and External Strategies
Strengths (S) Strenghts (S)
• Memiliki kapabilitas di seluruh rantai nilai (value chain) • Have capabilities throughout the value chain (value
Produksi Farma, Alat Kesehatan & Herbal Extract - Distribusi chain) Production of Pharmaceuticals, Diagnostic Medical
Lab Pemeriksaan BA/BE & Klinis sehingga memudahkan Equipment & Herbal Extract - Distribution - BA/BE & Clinical
perolehan akses layanan kesehatan. Examination Lab to facilitate access to health services.
• Memiliki portofolio produk yang lengkap sehingga dapat • Have a complete product portfolio so that it can
mengakomodir kebutuhan masyarakat. accommodate the needs of the community.
• Memiliki kapabilitas memproduksi alat kesehatan, untuk • Have the capability to produce diagnostic medical
memperkuat kemandirian Industri Alat Kesehatan Nasional equipment, to strengthen the independence of the National
terhadap impor. Diagnostic & Medical Equipment Industry against imports.
• Memiliki kapabilitas R & D untuk produk yang kuat dan • Have a strong R&D capability for products and actively
secara aktif mengembangkan produk. develop products .
• Memiliki pabrik ekstraksi herbal yang memberikan akses • Have herbal extraction factory that provides access to
terhadap bahan bahan herbal di Indonesia, kontrol atas herbal ingredients in Indonesia, quality control in its supply
kualitas dalam rantai pasokannya serta penawaran layanan chain as well as service offerings for other players in the
untuk pemain lain dalam kelompok herbal. herbal group.
Weaknesses (W) Weaknesses (W)

• Penetrasi dan kehadiran produk pada channel modern • Lack of product penetration and presence on modern
masih sangat kurang. channels.
• Keterbatasan kapabilitas dan inovasi dalam layanan • Limited capabilities and innovation in health services.
Kesehatan.
• HPP sangat dipengaruhi biaya tenaga kerja yang selalu • HPP is strongly influenced by labor costs which are always
mengalami kenaikan. increasing.
• Belum terbentuknya sistem manajemen obat yang • Drug management system integrated with the hospital
terintegrasi dengan rantai nilai rumah sakit. value chain has not been establishe.
• Memiliki produk herbal yang beragam, akan tetapi market • Possession of various herbal products with small market
share yang dimiliki sangat kecil. share.
• Keselarasan regulasi yang perlu ditingkatkan. • Regulatory alignment that needs to be improved.
• Keterbatasan modal kerja untuk pengembangan produksi • Limited working capital for the development of production
alat kesehatan dan extract/herbal. of diagnostic medical equipment and extracts/herbs
Opportunities (O) Opportunities (O)

• Peningkatan permintaan layanan kesehatan. • Increased demand for health services.
• Peralihan produk dari paten ke generik/ biosimilar. • Switch from patent to generic/ biosimilar.
• Penemuan terapi baru sesuai dengan kebutuhan konsumen. • Discovery of new therapies according to consumer needs.
• Pertumbuhan inovasi digital, teknologi digital, dan big data . • Growth of digital innovation, digital technology and big data.
• Memiliki hubungan ekspor ke lebih dari 3 negara sehingga • Have export links to more than 3 countries thus providing
memberikan peluang tambahan untuk mensuplai produk additional opportunities to supply pharmaceutical and
farma dan OTC/herbal. OTC/herbal products.
• Pergeseran kebutuhan konsumen akan layanan kesehatan • Shift of consumer needs for health and curative services to
dari kuratif ke preventif dan promotif. preventive and promotive.
Threats (T) Threats (T)

• Arus pariwisata untuk kebutuhan medis meningkat • The flow of tourism for medical needs is increasing so that
sehingga pasien mencari layanan kesehatan di luar negeri. patients seek health services abroad.
• Healthcare value chain di Indonesia sangat kompleks dan • Complex and fragmented healthcare value chain in
fragmented. Indonesia.
• Duplikasi produk berpotensi menyebabkan adanya • Product duplication has the potential to cause income
kanibalisme pendapatan antar sesama Industri Farmasi & cannibalism among Pharmaceutical Industries & potential
potensi sales akan teralihkan ke kompetitor. sales will be diverted to competitors.

PT Indofarma Tbk
• Diversifikasi portofolio kompetitor lokal/asing ke segmen • Diversification of portfolio of local/foreign competitors into
lifestyle. the lifestyle segment.
• Ketergantungan pada belanja obat Pemerintah (E-Katalog), • Dependence on Government drug spending (E-Catalog),
sehingga menimbulkan dependensi yang tinggi & tingkat resulting in high dependency & low margin levels.
margin rendah.
• Ketergantungan bahan baku yang mayoritas didapatkan • Dependence on raw materials, which are mostly obtained
melalui impor dan keterbatasan pemasok. through imports and limited suppliers.
• Ketidakcukupan pendanaan disebabkan sumber • Insufficient funding is caused by failed funding sources and
pendanaan gagal diperoleh serta dinamisnya kondisi dynamic macroeconomic and microeconomic conditions.
makroekonomi dan mikroekonomi.
• Peraturan Pemerintah yang mengutamakan TKDN dengan • Government Regulation that prioritizes TKDN with a
komposisi 50%. composition of 50%.

PT Indofarma Tbk
SHIFTING TOWARDS STRATEGIC
AND EFFECTIVE GROWTH
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
05
AND BRIGHTER FUTURE
STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN

Corporate Governance Structure
Mengacu pada Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 40 In accordance with the Law of the Republic of Indonesia Number
Tahun 2007, struktur organ perusahaan terdiri dari Rapat Umum 40 of 2007, the Company’s organs consist of the General Meeting
Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris dan Direksi. Sistem of Shareholders (GMS), Board of Commissioners and Board of
kepengurusan Perseroan menganut sistem dua badan (two Directors. The Company’s management system adopts a two-
tier system), yaitu Dewan Komisaris dan Direksi, yang memiliki tier system, namely the Board of Commissioners and the Board
wewenang dan tanggung jawab yang jelas dan sesuai fungsinya of Directors, which have clear authority and responsibilities
masing-masing, sekaligus sejalan dengan Anggaran Dasar according to their respective functions and are in conformity with
Perusahaan dan peraturan perundang-undangan. the Company’s Articles of Association and laws and regulations.
Dewan Komisaris dan Direksi saling menghormati tugas, The Board of Commissioners and the Board of Directors respect
tanggung jawab, dan wewenang masing-masing. Dewan each other’s duties, responsibilities and authority. The Board of
Komisaris melakukan pengawasan secara umum dan/khusus Commissioners conducts general and/specific supervision and
serta memberi nasihat kepada Direksi. Sementara Direksi provides advice to the Board of Directors. The Board of Directors
bertugas menjalankan fungsi kepengurusan perusahaan sesuai oversees carrying out the management function in accordance
dengan maksud, tujuan, dan kepentingan Perseroan. Dewan with the purposes, objectives and interests of the Company.
Komisaris dan Direksi bertanggung jawab kepada RUPS sebagai The Board of Commissioners and the Board of Directors are
organ tertinggi yang memiliki wewenang yang tidak diberikan responsible to GMS as the highest organ that has the authority
kepada Direksi atau Dewan Komisaris dalam batas yang not given to the Board of Directors or the Board of Commissioners
ditentukan dalam Undang-Undang dan/atau Anggaran Dasar. with boundaries specified in the Law and/or Articles of Association.
Dalam menjalankan tugas pengawasan, Dewan Komisaris In carrying out its supervisory duties, the Board of Commissioners
dapat membentuk komite, yang anggotanya terdiri dari 1 may form committees whose members consist of 1 (one) or more
(satu) orang atau lebih adalah anggota Dewan Komisaris. members of the Board of Commissioners. These committees
Komite-komite tersebut bertanggung jawab kepada Dewan are responsible to the Board of Commissioners. In carrying out
Komisaris. Sementara itu, dalam menjalankan tugas pengurusan the duties of managing the Company, the Board of Directors
perusahaan, Direksi dibantu oleh Sekretaris Perusahaan dan is assisted by the Corporate Secretary and Internal Audit and
Audit Internal beserta satuan kerja lain yang menjalankan fungsi other work units that carry out the management functions of the
kepengurusan Perseroan. Company.
SOFT-STRUCTURE TATA KELOLA

PERUSAHAAN
Corporate Governance Soft-Structure
Soft-structure GCG Perseroan bertujuan untuk menerapkan The Company’s GCG soft structure aims to implement checks
check and balance pada setiap aktivitas bisnis berdasarkan and balances in every business activity based on the applicable
prinsip-prinsip GCG yang berlaku. Adapun beberapa soft- GCG principles. The Company has several GCG soft structures,
structure GCG yang dimiliki Perseroan, di antaranya: containing:
1. Charter Komite Audit yang telah disahkan oleh Dewan 1. Audit Committee Charter which was approved by the Board
Komisaris dan Direksi pada tanggal 15 Juni 2017; of Commissioners and Board of Directors on June 15, 2017;
2. Charter Komite Good Corporate Governance & 2. Good Corporate Governance & Risk Monitoring (GCG & PR)
Pemantauan Risiko (GCG & PR), yang telah disahkan Dewan Committee Charter, ratified by the Board of Commissioners
Komisaris dan Direksi pada tanggal 23 November 2015; and the Board of Directors on November 23, 2015;
3. Pedoman Penyusunan Visi dan Misi PT Indofarma Tbk yang 3. Guidelines for the Formulation of PT Indofarma Tbk Vision
disahkan Dewan Komisaris dan Direksi pada 10 Juli 2017; and Mission, ratified by the Board of Commissioners and
the Board of Directors on July 10, 2017;
4. Charter Hubungan Korporasi PT Indofarma Tbk dengan PT 4. PT Indofarma Tbk’s Corporate Relations Charter with
Indofarma Global Medika yang telah disahkan oleh Dewan PT Indofarma Global Medika, approved by the Board of
Komisaris dan Direksi pada tanggal 4 September 2017; Commissioners and the Board of Directors on September
4, 2017;
5. Charter Komite Nominasi dan Remunerasi yang telah 5. The Nomination and Remuneration Committee Charter,
disahkan oleh Dewan Komisaris dan Direksi pada tanggal approved by the Board of Commissioners and the Board of
2 November 2017; Directors on November 2, 2017;

PT Indofarma Tbk
6. Prosedur Manajemen Risiko atas Bisnis Eksisting RM 01 dan 6. Risk Management Procedure for Existing Business RM 01
Prosedur Manajemen Risiko atas Ad Hoc RM 02; and Risk Management Procedure for Ad Hoc RM 02;
7. Keputusan Direksi Nomor 0219/DIR/SK/III/2016 tanggal 7. Board of Directors Decree Number 0219/DIR/SK/III/2016
17 Maret 2016 tentang Kebijakan Sistem Pengendalian dated March 17, 2016 regarding the Internal Control
Internal; System Policy;
8. Kebijakan Pengendalian Informasi PT Indofarma Tbk yang 8. PT Indofarma Tbk’s Information Control Policy, approved by
disahkan oleh Dewan Komisaris dan Direksi pada tanggal the Board of Commissioners and Directors on November
23 November 2017; 23, 2017;
9. Charter Satuan Pengawasan Intern (SPI) disahkan Dewan 9. Charter of the Internal Audit Unit (SPI) approved by
Komisaris dan Direksi pada tanggal 17 Desember 2018 the Board of Commissioners and Board of Directors on
yang diperbaharui dengan Surat Keputusan Direksi December 17, 2018, which was updated by Board of
Perseroan Nomor 0214/DIR/SK/VI/2023 tanggal 5 Juni Directors Decree Number 0214/DIR/SK/VI/2023 dated
2023 tentang Piagam Satuan Pengawasan Intern (Internal June 5, 2023 regarding the Charter of the Internal Audit
Audit Charter); Unit (Internal Audit Charter);
10. Keputusan Bersama Dewan Komisaris dengan Direksi No. 10. Joint Decree of the Board of Commissioners and the Board
SK-09/DK-INAF/II/2019 dan No. 0258/ DIR/SK/II/2019 of Directors No. SK-09/DK-INAF/II/2019 and No. 0258/DIR/
yang diperbaharui dengan Nomor SK-7/DK-INAF/10/2023 SK/II/2019 which was further updated by Decree Number
dan Nomor 0410/DIR/SK/X/2023 tanggal 2 Oktober SK-7/DK-INAF/10/2023 and Decree Number 0410/DIR/
2023 tentang Kepatuhan dan Pengelolaan Laporan Harta SK/X/2023 dated October 2, 2023 regarding Compliance and
Kekayaan Penyelenggara Negara (LHKPN) di PT Indofarma Management of State Officials’ Wealth Reports (LHKPN) at PT
Tbk dan PT Indofarma Global Medika tentang Kepatuhan Indofarma Tbk and PT Indofarma Global Medika concerning
Dan Pengelolaan Laporan Harta Kekayaan Penyelenggara Compliance and Management of State Officials’ Wealth
Negara PT Indofarma Tbk dan PT IGM; Reports (LHKPN) at PT Indofarma Tbk and PT IGM;
11. Pedoman Etika Usaha dan Tata Perilaku atau Code of 11. The Updated Guidelines for Business Ethics and Code of
Conduct, yang telah diperbaharui dan disahkan Dewan conduct, ratified by the Board of Commissioners and the
Komisaris dan Direksi pada 31 Desember 2021; Board of Directors on December 31, 2021;
12. Pedoman Tata Kelola Perusahaan atau Code of Corporate 12. The updated Code of Corporate Governance, ratified by
Governance, yang telah diperbaharui dan disahkan Dewan the Board of Commissioners and the Board of Directors on
Komisaris dan Direksi pada 31 Desember 2021; December 31, 2021;
13. Board Manual (Charter Dewan Komisaris dan Charter 13. The updated Board Manual (the Board of Commissioners
Direksi) yang telah diperbaharui dan disahkan Ketua and Board of Directors Chapter), ratified by the Chairman
Komite Audit, Dewan Komisaris, dan Direksi pada 31 of the Audit Committee, the Board of Commissioners and
Desember 2021; the Board of Directors on December 31, 2021;
14. Anggaran Dasar Perseroan, dengan perubahan terakhir 14. The Company’s Articles of Association, with the latest
melalui Akta Perubahan Anggaran Dasar No. 05 tanggal 03 amendment through the Deed of Amendment to Articlesof
Juni 2022 dari Notaris M. Nova Faisal, SH., M.Kn.; Association No. 05 dated June 03, 2022 from Notary M.
Nova Faisal, SH., M.Kn.;
15. Surat Keputusan Direksi Perseroan No. 0181/DIR/ SK/ 15. The Company’s Board of Directors Decree No. 0181/DIR/
lll/2020 tanggal 13 Maret 2020 yang diperbaharui dengan SK/lll/2020 dated March 13, 2020 which was updated by
No. 395/DIR/SK/IX/2023 tanggal 22 September 2023 the Decree No. 395/DIR/SK/IX/2023 dated September 22,
tentang Pedoman Pelaksanaan Pengadaan Barang Dan 2023 on Guidelines for the Implementation of Procurement
Jasa di Lingkungan PT Indofarma Tbk; of Goods and/or Services in PT Indofarma Tbk;
16. Pedoman Sistem Manajemen Anti Penyuapan PT Indofarma 16. Guidelines for PT Indofarma Tbk Rev 01 Anti-Bribery
Tbk Rev 01 berlaku tanggal 28 September 2020; Management System effective on September 28, 2020;
17. Surat Keputusan Direksi Perseroan No. 0733/DIR/SK/ 17. Decree of the Company’s Board of Directors No. 0733/
IX/2020 tanggal 28 September 2020 tentang Kebijakan DIR/SK/IX/2020 dated September 28, 2020 concerning the
Sistem Pelaporan Atas Dugaan Penyimpangan (Whistle Policy on the Whistleblowing System at PT Indofarma Tbk.;
Blowing System) di PT Indofarma Tbk.;
18. Surat Keputusan Direksi Perseroan No. 0763/DIR/ 18. Decree of the Company’s Board of Directors No. 0763/
SK/X/2020 tanggal 6 Oktober 2020 tentang Kebijakan DIR/SK/X/2020 dated October 6, 2020 concerning PT
Pengendalian Gratifikasi PT Indofarma Tbk.; Indofarma Tbk’s Gratification Control Policy;
19. Surat Keputusan Direksi Perseroan No. 1425/DIR/VII/2023 19. Board of Directors Decree Number 1425/DIR/VII/2023
tanggal 31 Juli 2023 tentang Pedoman Penyusunan dated July 31, 2023 regarding Guidelines for the
Rencana Jangka Panjang (RJP) dan Rencana Kerja dan Preparation of the Long-Term Plan (RJP) and Corporate
Anggaran Perusahaan (RKAP) PT Indofarma Tbk; dan Work and Budget Plan (RKAP) of PT Indofarma Tbk; and
20. Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) yang 20. The resolutions of the General Meeting of Shareholders
tercantum dalam risalah RUPS. (GMS) are listed in the minutes of the GMS.

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS)

General Meeting of Shareholders (GMS)
RUPS merupakan Organ Perseroan yang memiliki wewenang GMS is a Company Organ that has authority that is not granted
yang tidak diberikan kepada Direksi maupun Dewan Komisaris to the Board of Directors or the Board of Commissioners within
dalam batas yang ditentukan oleh Undang-Undang tersebut the limits determined by the Law and/or the Company’s Articles
dan/atau Anggaran Dasar Perseroan. RUPS juga merupakan of Association. GMS is also a forum for Shareholders to exercise
wadah bagi Pemegang Saham dalam melaksanakan wewenang their authority in accordance with the prevailing laws and
sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. regulations. All decisions taken at the GMS shall be based on
Segala keputusan yang diambil dalam RUPS harus didasarkan the long-term business interests of the Company.
pada kepentingan usaha Perseroan dalam jangka panjang.
WEWENANG RUPS
GMS Authorities
RUPS Perseroan memiliki wewenang yang memberikan The Company’s GMS has authorities to give approval on the
persetujuan atas hal-hal berikut ini: following matters:
1. Perubahan Anggaran Dasar; 1. Amendment to the Articles of Association;
2. Perubahan Permodalan; 2. Changes in Capital;
3. Pengangkatan dan pemberhentian anggota Direksi dan 3. Appointment and dismissal of members of the Board of
Dewan Komisaris; Directors and Board of Commissioners;
4. Penggabungan, peleburan, pengambilalihan, pemisahan, 4. Merger, consolidation, acquisition, separation and
dan pembubaran Perseroan; dissolution of the Company;
5. Remunerasi anggota Direksi dan 5. Remuneration of the members of the Board of Directors
Dewan Komisaris; and Board of Commissioners;
6. Pemindahtanganan aset yang berdasarkan anggaran dasar 6. Transfer of assets based on articles of association that
perlu persetujuan RUPS; requires GMS approval;
7. Penyertaan dan pengurangan persentase penyertaan 7. Participation and reduction in the percentage of equity
modal pada perusahaan lain yang berdasarkan Anggaran participation in other companies based on the Articles of
Dasar perlu persetujuan RUPS; Association that requires the approval of the GMS;
8. Penggunaan laba (jika ada); 8. Use of profits (if any);
9. Menetapkan Kantor Akuntan Publik berdasarkan usulan 9. Appointing Public Accounting Firms based on proposals
yang diterima dari Dewan Komisaris; from the Board of Commissioners;
10. Investasi dan pembiayaan jangka panjang yang tidak 10. Investments and Non-operational long-term financing
bersifat operasional yang berdasarkan Anggaran Dasar based on the articles of association that require GMS
perlu persetujuan RUPS; dan approval; and
11. Keputusan lainnya yang telah ditetapkan dalam Agenda 11. Other decisions stipulated in the GMS Agenda.
RUPS.

PT Indofarma Tbk
RUPS TAHUNAN TAHUN BUKU 2022
Annual GMS for Fiscal Year 2022
RUPST Tahun Buku 2022 tanggal 31 Mei 2023
AGMS for Fiscal Year 2022 dated May 31, 2023
Mata Acara Keputusan
Meeting Agenda Decision
1. Mata Acara Pertama 1. Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan termasuk Laporan

Persetujuan Laporan Tahunan Perseroan termasuk Tugas Pengawasan Dewan Komisaris untuk Tahun Buku
Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris untuk 2022 dan Laporan Pelaksanaan Program Tanggung Jawab
Tahun Buku 2022, dan Pengesahan Laporan Keuangan Sosial dan Lingkungan serta mengesahkan Laporan
Konsolidasian Perseroan yang di dalamnya mencakup Keuangan konsolidasian Perseroan untuk Tahun Buku 2022
Laporan Pelaksanaan Program Tanggung Jawab Sosial dan yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022, yang
Lingkungan yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022, telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Hendrawinata
serta Pengesahan Laporan Keuangan Program Pendanaan Hanny Erwin & Sumargo sesuai dengan laporannya Nomor
Usaha Mikro dan Usaha Kecil Tahun Buku 2022, sekaligus 00081/2.1127/AU.1/04/0336-2/1/III/2023 tanggal 30 Maret
pemberian pelunasan dan pembebasan tanggung jawab 2023 dengan opini wajar dalam semua hal yang material,
sepenuhnya (volledig acquit et de charge) kepada Direksi serta memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung
atas tindakan pengurusan Perseroan dan Dewan Komisaris jawab sepenuhnya (volledig acquit et de charge) kepada
atas tindakan pengawasan Perseroan yang telah dijalankan Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan
selama tahun buku 2022. pengurusan dan pengawasan perusahaan yang telah
dijalankan dalam Tahun Buku yang berakhir pada tanggal
First Agenda 31 Desember 2022 sepanjang tindakan tersebut bukan
Approval of the Company’s Annual Report, including the merupakan tindak pidana dan tercermin dalam buku-buku
Board of Commissioners’ Supervisory Task Report for Fiscal laporan Perseroan.
Year 2022, and Ratification of the Company’s Consolidated 2. Mengesahkan Laporan Keuangan Program Pendanaan
Financial Statements, which include the Implementation Usaha Mikro dan Usaha Kecil untuk Tahun Buku 2022 yang
Report of the Social and Environmental Responsibility berakhir pada 31 Desember 2022 yang menjadi bagian
Program as of December 31, 2022, and Ratification of dari Laporan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
the Financial Statements of the Micro and Small Business sebagaimana telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik (KAP)
Financing Program for Fiscal Year 2022, as well as granting Hendrawinata Hanny Erwin & Sumargo sesuai laporannya
full discharge and release (volledig acquit et de charge) to Nomor 00082/2.1127/AU.2/04/0336-2/0/III/2023 Tanggal
the Board of Directors for their management actions and to 30 Maret 2023 dengan opini wajar dalam semua hal yang
the Board of Commissioners for their supervisory actions of material, serta memberikan pelunasan dan pembebasan
the Company during Fiscal Year 2022. tanggung jawab sepenuhnya (volledig acquit et de charge)
kepada Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas
tindakan pengurusan dan pengawasan Program Pendanaan
Usaha Mikro dan Usaha Kecil yang telah dijalankan dalam
Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember
2022 sepanjang tindakan tersebut bukan merupakan tindak
pidana dan tercermin dalam buku-buku laporan Perseroan.
1. To approve the Company’s Annual Report, including
the Board of Commissioners’ Supervisory Task Report
for Fiscal Year 2022 and the Social and Environmental
Responsibility Program Implementation Report, and to
ratify the Company’s Consolidated Financial Statements
for Fiscal Year 2022 ended December 31, 2022, which have
been audited by Hendrawinata Hanny Erwin & Sumargo
Public Accounting Firm in accordance with their report No.
00081/2.1127/AU.1/04/0336-2/1/III/2023 dated March 30,
2023 with an unqualified opinion in all material respects,
and to grant full discharge and release (volledig acquit et
de charge) to the Company’s Board of Directors and Board
of Commissioners for their management and supervisory
actions of the Company during the Fiscal Year ended
December 31, 2022, insofar as such actions are not criminal
in nature and are reflected in the Company’s accounting
records.

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE

2. To ratify the Financial Statements of the Micro and Small

Business Financing Program for Fiscal Year 2022 ended
December 31, 2022, which form part of the Social and
Environmental Responsibility Report and have been audited
by Public Accounting Firm (KAP) Hendrawinata Hanny
Erwin & Sumargo in accordance with their report No.
00082/2.1127/AU.2/04/0336-2/0/III/2023 dated March 30,
2023 with an unqualified opinion in all material respects,
and to grant full discharge and release (volledig acquit et
de charge) to the Company’s Board of Directors and Board
of Commissioners for their management and supervisory
actions of the Micro and Small Business Financing Program
during the Fiscal Year ended December 31, 2022, insofar as
such actions are not criminal in nature and are reflected in
the Company’s accounting records.
2. Mata Acara Kedua Tidak ada penetapan Penggunaan Laba Bersih Perseroan karena
Persetujuan Penggunaan Laba Bersih Perseroan untuk Perseroan mengalami laba minus/rugi bersih Tahun Buku 2022.
Tahun Buku 2022.
There is no determination on the use of the Company’s Net
Second Agenda Profit since the Company experiences a net loss for the Fiscal
Approval of the Use of the Company’s Net Profit for Fiscal Year 2022.
Year 2022.
3. Mata Acara Ketiga 1. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Pemegang
Penetapan Remunerasi (Gaji/Honorarium, Fasilitas, dan Saham Seri A Dwiwarna melalui PT Bio Farma (Persero)
Tunjangan) Tahun Buku 2023 serta Insentif Kinerja untuk selaku Kuasanya untuk menetapkan bagi anggota Dewan
Tahun Buku 2022 bagi Direksi dan Dewan Komisaris Komisaris Perseroan besarnya Insentif Kinerja untuk Tahun
Perseroan. Buku 2022 dan honorarium, fasilitas, tunjangan, dan insentif
lainnya untuk Tahun Buku 2023.
Third Agenda 2. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan
Determination of Remuneration (Salary/Honorarium, Komisaris Perseroan dengan terlebih dahulu mendapatkan
Facilities, and Allowances) for Fiscal Year 2023 and persetujuan tertulis dari PT Bio Farma (Persero) selaku Kuasa
Performance Incentives for Fiscal Year 2022 for Pemegang Saham Seri A Dwiwarna untuk menetapkan bagi
the Company’s Board of Directors and Board of anggota Direksi Perseroan besarnya Insentif Kinerja untuk
Commissioners. Tahun Buku 2022 dan gaji, fasilitas, tunjangan, dan insentif
lainnya untuk Tahun Buku 2023.
1. To grant authority and power to the A Series Dwiwarna
Shareholders through PT Bio Farma (Persero) as their Proxy
to determine the amount of Performance Incentive for
Fiscal Year 2022 and honorarium, facilities, allowances, and
other incentives for Fiscal Year 2023 for the members of the
Company’s Board of Commissioners.
2. To grant authority and power to the Company’s Board of
Commissioners, with the prior written approval of PT Bio
Farma (Persero) as the Proxy of the A Series Dwiwarna
Shareholders, to determine the amount of Performance
Incentive for Fiscal Year 2022 and salary, facilities,
allowances, and other incentives for Fiscal Year 2023 for the
members of the Company’s Board of Directors.

PT Indofarma Tbk
4. Mata Acara Keempat 1. Menetapkan Kantor Akuntan Publik Hendrawinata Hanny

Penunjukan Kantor Akuntan Publik (KAP) untuk Mengaudit Erwin & Sumargo sebagai Kantor Akuntan Publik yang akan
Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan dan Laporan mengaudit Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan
Program Pendanaan Usaha Mikro dan Usaha Kecil (PUMK) serta Laporan Keuangan Program Pendanaan Usaha Mikro
Tahun Buku 2023. dan Usaha Kecil dan laporan lainnya untuk Tahun Buku
2023.
Fourth Agenda 2. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris
Appointment of a Public Accounting Firm (KAP) to Audit Perseroan dengan sebelumnya mendapatkan persetujuan
the Company’s Consolidated Financial Statements and dari Pemegang Saham Seri B Terbanyak untuk menunjuk
the Micro and Small Business Financing Program (PUMK) Kantor Akuntan Publik untuk melakukan audit atas Laporan
Report for Fiscal Year 2023. Keuangan Konsolidasian Perseroan periode lainnya pada
Tahun Buku 2023 untuk tujuan dan kepentingan Perseroan.
3. Memberikan kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan
dengan sebelumnya mendapatkan persetujuan dari
Pemegang Saham Seri B Terbanyak untuk menetapkan
imbalan jasa audit dan persyaratan lainnya bagi Kantor
Akuntan Publik tersebut, serta menetapkan Kantor
Akuntan Publik pengganti dalam hal Kantor Akuntan
Publik Hendrawinata Hanny Erwin & Sumargo karena
sebab apapun tidak dapat menyelesaikan audit Laporan
Keuangan Konsolidasian Perseroan, Laporan Keuangan
Program Pendanaan Usaha Mikro dan Usaha Kecil (PUMK)
dan laporan lainnya untuk Tahun Buku 2023, termasuk
menetapkan imbalan jasa audit dan persyaratan lainnya
bagi Kantor Akuntan Publik pengganti tersebut.
1. To appoint Hendrawinata Hanny Erwin & Sumargo Public
Accounting Firm as the Public Accounting Firm to audit
the Company’s Consolidated Financial Statements, the
Financial Statements of the Micro and Small Business
Financing Program, and other reports for Fiscal Year 2023.
2. To grant authority and power to the Company’s Board
of Commissioners, with prior approval from the Majority
Holder of Series B Shares, to appoint a Public Accounting
Firm to conduct an audit of the Company’s Consolidated
Financial Statements for other periods during Fiscal Year
2023 for the purposes and interests of the Company.
3. To grant authority to the Company’s Board of
Commissioners, with prior approval from the Majority
Holder of Series B Shares, to determine the audit fee
and other terms for the said Public Accounting Firm,
and to appoint a replacement Public Accounting Firm
in the event that Hendrawinata Hanny Erwin & Sumargo
Public Accounting Firm is unable to complete the audit
of the Company’s Consolidated Financial Statements,
the Financial Statements of the Micro and Small Business
Financing Program (PUMK), and other reports for Fiscal
Year 2023 for any reason whatsoever, including determining
the audit fee and other terms for the said replacement
Public Accounting Firm.

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE

5. Mata Acara Kelima Menyetujui penerimaan pinjaman dari pihak terafiliasi sebesar
Persetujuan Penerimaan Pinjaman dari Pihak Terafiliasi dan Rp157.000.000.000,- (seratus lima puluh tujuh miliar rupiah) yang
Memiliki Nilai yang Material sebagaimana dimaksud dalam termasuk ke dalam kategori transaksi material sebagaimana
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 42/POJK.04/2020 diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan serta Peraturan Otoritas
dan Nomor 17/POJK.04/2020. Jasa Keuangan Nomor 42/POJK.04/2020 dan Nomor 17/
POJK.04/2020.
Fifth Agenda
Approval of the Receipt of Loans from Affiliated Parties To approve the receipt of a loan from an affiliated party in the
with Material Value as Defined in Financial Services amount of Rp157,000,000,000 (one hundred fifty-seven billion
Authority Regulation Number 42/POJK.04/2020 and rupiah), which falls into the category of material transactions as
Number 17/POJK.04/2020. regulated in the Company’s Articles of Association and Financial
Services Authority Regulation Number 42/POJK.04/2020 and
Number 17/POJK.04/2020.
6. Mata Acara Keenam

Pengukuhan Pemberlakuan Peraturan Menteri Badan Usaha Mengukuhkan pemberlakuan Peraturan Menteri Badan Usaha
Milik Negara Republik Indonesia Nomor: Milik Negara Republik Indonesia Nomor:
a. PER-1/MBU/03/2023 tentang Penugasan Khusus dan a. PER-1/MBU/03/2023 tentang Penugasan Khusus dan
Program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Badan
Badan Usaha Milik Negara; Usaha Milik Negara;
b. PER-2/MBU/03/2023 tentang Pedoman Tata Kelola b. PER-2/MBU/03/2023 tentang Pedoman Tata Kelola dan
dan Kegiatan Korporasi Signifikan Badan Usaha Milik Kegiatan Korporasi Signifikan Badan Usaha Milik Negara;
Negara; c. PER-3/MBU/03/2023 tentang Organ dan Sumber Daya
c. PER-3/MBU/03/2023 tentang Organ dan Sumber Daya Manusia Badan Usaha Milik Negara beserta perubahan-
Manusia Badan Usaha Milik Negara. perubahannya di kemudian hari.
Sixth Agenda
Ratification of the Implementation of Regulations of the To ratify the implementation of Regulation of the Minister of
Minister of State-Owned Enterprises of the Republic of State-Owned Enterprises of the Republic of Indonesia Number:
Indonesia Number:
a. PER-1/MBU/03/2023 concerning Special Assignments a. PER-1/MBU/03/2023 concerning Special Assignments and
and Social and Environmental Responsibility Programs Social and Environmental Responsibility Programs of State-
of State-Owned Enterprises; Owned Enterprises;
b. PER-2/MBU/03/2023 concerning Guidelines for b. PER-2/MBU/03/2023 concerning Guidelines for Corporate
Corporate Governance and Significant Corporate Governance and Significant Corporate Activities of State-
Activities of State-Owned Enterprises; Owned Enterprises;
c. PER-3/MBU/03/2023 concerning Organizations and c. PER-3/MBU/03/2023 concerning Organizations and Human
Human Resources of State-Owned Enterprises. Resources of State-Owned Enterprises. along with future changes.

PT Indofarma Tbk
DEWAN KOMISARIS
Dewan Komisaris merupakan organ Perseroan yang memiliki The Board of Commissioners is the Company’s organ which has
fungsi sebagai pengawas serta pemberi nasihat atas kebijakan the function as supervisor as well as providing recommendations to
kepengurusan yang dilakukan Direksi. Selain itu, Dewan the management policies carried out by the Board of Directors. In
Komisaris memastikan Perseroan telah mengimplementasikan addition, the Board of Commissioners ensures that the Company
prinsip tata kelola perusahaan dengan baik yang senantiasa taat has implemented the principles of good corporate governance by
kepada peraturan perundang-undangan yang berlaku. continuously complying with the prevailing laws and regulations.
Pelaksanaan tugas pengawasan Dewan Komisaris meliputi The implementation of supervisory duties of the Board of
pengawasan terhadap pelaksanaan Rencana Jangka Panjang Commissioners comprises supervision of the implementation of
Perusahaan (RJPP), Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan the Company’s Long-Term Plan (RJPP), the Company’s Work Plan
(RKAP), ketentuan Anggaran Dasar dan Keputusan RUPS, serta and Budget (RKAP), provisions of the Articles of Association and
peraturan perundang-undangan, untuk kepentingan Perseroan GMS Resolutions, as well as laws and regulations, for the benefit
sesuai dengan maksud dan tujuan yang telah ditentukan. of the Company in accordance with the aims and objectives
Dewan Komisaris bertugas sebagai majelis, di mana setiap that have been set. The Board of Commissioners serves as
anggota Dewan Komisaris tidak dapat bertindak sendiri-sendiri, an assembly, where each member cannot act individually, but
melainkan berdasarkan keputusan kolektif kolegial Dewan based on a collegial collective of the Board of Commissioners.
Komisaris.
Dewan Komisaris, secara kolektif, diwajibkan memiliki keahlian The Board of Commissioners, collectively, is required to have
untuk dapat melaksanakan tanggung jawab yang diamanahkan expertise to carry out well the responsibilities mandated,
dengan baik, terdiri dari anggota yang memiliki pengalaman consisting of members who have experience and knowledge to
dan pengetahuan untuk menghadapi permasalahan yang timbul deal with business problems, and having a capability to make
dalam usaha, sekaligus memiliki kemampuan dalam membuat independent decisions as well as encourage the Company
keputusan secara independen dan mendorong peningkatan to increase its performance, as well as effectively being able
kinerja Perseroan, serta secara efektif mampu melakukan to conduct reviews and providing constructive input to the
penelaahan dan memberikan masukan konstruktif terhadap management.
kinerja manajemen.`
KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS

Board of Commissioners Composition
Perseroan menetapkan komposisi dan jumlah anggota Dewan The Company determines the composition and the number
Komisaris melalui RUPS dengan memperhatikan visi, misi, of Board of Commissioners members through a GMS by
dan rencana strategis perusahaan untuk memungkinkan considering the Company’s vision, mission and strategic plan to
pengambilan keputusan yang efektif, tepat dan cepat, serta enable effective, precise, fast and independent decision making.
dapat bertindak secara independen.
Adapun anggota Dewan Komisaris Perseroan telah melalui uji Members of the Company’s Board of Commissioners have
kelayakan dan kepatutan (fit and proper test) oleh Pemegang passed the fit and proper test by the Shareholders, to ensure
Saham guna menjamin calon Dewan Komisaris memiliki that the candidates have integrity, competence, reputation,
integritas, kompetensi, reputasi, bebas dari afiliasi maupun free from affiliation or other conflicts of interest, and have the
benturan kepentingan lainnya dan memiliki pengalaman serta experience and expertise to carry out their respective functions
keahlian yang dibutuhkan dalam menjalankan fungsi dan and duties.
tugasnya masing-masing.
Selama tahun 2023, komposisi anggota Dewan Komisaris During 2023, the composition of members of the Company’s
Perseroan mengalami perubahan sebanyak 1 (satu) kali. Adapun Board of Commissioners underwent a change. The composition
susunan anggota Dewan Komisaris Perseroan per 31 Desember of members of the Company’s Board of Commissioners as of
2023 beserta dasar hukum pengangkatan dan pemberhentian, December 31, 2023 along with the legal basis for appointment
serta masa jabatannya disajikan dalam tabel berikut ini. and dismissal, as well as their term of office is presented in the
following table:

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
Dasar Hukum Dasar Hukum

Nama Jabatan Pengangkatan Pemberhentian Masa Jabatan
Name Position Legal Basis of Legal Basis of Term of Office
Appointment Dismissal
Laksono Trisnantoro Komisaris Utama Keputusan RUPS Tahunan Masih aktif menjabat RUPST Tahun buku
President Commissioner Tahun Buku 2020 yang hingga Laporan Tahunan 2020-RUPST Tahun Buku
diaktakan dalam Akta ini diterbitkan. 2025 (Periode ke-1)
No. 23 tanggal 27 Mei Actively served until AGMS for 2020 Fiscal
2021, yang dibuat oleh this Annual Report is Year – AGMS for 2025
Notaris M. Nova Faisal, published. Fiscal Year (1st Period)
S.H., M.Kn.
The 2020 Annual GMS
resolution, notarized
by Deed No. 23 dated
May 27, 2021, made by
Notary M. Nova Faisal,
S.H., M.Kn.
Teddy Wibisana Komisaris Independen Keputusan RUPS Tahunan Masih aktif menjabat • RUPST Tahun buku
Independent Tahun Buku 2014 yang hingga Laporan Tahunan 2014-RUPST Tahun
Commissioner diaktakan dalam Akta ini diterbitkan. Buku 2019 (Periode
No. 25 tanggal 8 April Actively served until ke-1)
2015, yang dibuat this Annual Report is • RUPST Tahun buku
oleh Notaris M. Nova published. 2019-RUPST Tahun
Faisal, S.H., M.Kn. Buku 2024 (Periode
kemudian diperpanjang ke-2)
berdasarkan Keputusan • AGMS for 2014
RUPS Tahunan Tahun Fiscal Year-AGMS
Buku 2019 yang for 2019 Fiscal Year
diaktakan dalam Akta (1st Period)
No. 26 tanggal 29 Juli • AGMS for 2019
2020, yang dibuat Fiscal Year-AGMS
oleh Notaris M. Nova for 2024 Fiscal Year
Faisal,S.H., M.Kn. (2nd Period)
The 2014 Annual GMS
April 8, 2015, made by
S.H., M.Kn. which later
extended based on the
Annual GMS resolution
for the 2019 Fiscal Year,
notified in Deed No.
26 dated July 29, 2020,
made by Notary M. Nova
Faisal, S.H., M.Kn.
Didi Agus Mintadi Komisaris Keputusan RUPS Tahunan Masih aktif menjabat RUPST Tahun buku
Commissioner Tahun Buku 2019 yang hingga Laporan Tahunan 2019-RUPST Tahun Buku
diaktakan dalam Akta ini diterbitkan. 2024 (Periode ke-1)
No. 26 tanggal 29 Juli Actively served until AGMS for 2019 Fiscal
2020, yang dibuat oleh this Annual Report is Year-AGMS for 2024
Notaris M. Nova Faisal, published. Fiscal Year (1st Period.
S.H., M.Kn.
The 2019 Annual GMS
July 29, 2020, made by
S.H., M.Kn.

PT Indofarma Tbk
Dasar Hukum Dasar Hukum
Nama Jabatan Pengangkatan Pemberhentian Masa Jabatan
Name Position Legal Basis of Legal Basis of Term of Office
Appointment Dismissal
Achmad Ghufron Komisaris Independen Keputusan RUPS Tahunan Per Desember 31 Mei 2022 dan berakhir
Sirodj* Independent Tahun Buku 2021 yang 2023 beliau resmi pada penutupan RUPS
Commissioner diaktakan dalam Akta mengundurkan diri Tahunan yang ke-5
No. 38 tanggal 30 Juni dari posisi Komisaris (lima) setelah tanggal
2022 yang dibuat oleh Independen pengangkatannya
Notaris M. Nova Faisal, As of December 2023, (Periode Pertama)
SH., M.Kn. he officially resigned May 31, 2022 and ends
The 2021 Annual GMS from the position at the close of the 5th
resolution, notarized of Independent (fifth) Annual GMS after
by Deed No. 38 dated Commissioner the date of appointment
June 30, 2022, made by (First Period)
S.H., M.Kn.
*) Resmi mengundurkan diri dari jabatan Komisaris Independen per Desember 2023
*) Officially resigned from the position of Independent Commissioner as of December 2023
PEDOMAN KERJA (CHARTER) DEWAN KOMISARIS

Board of Commissioners Charter
Pelaksanaan fungsi dan peran Dewan Komisaris didasarkan pada The implementation of the Board of Commissioners’ functions
Board Manual (Charter Dewan Komisaris dan Charter Direksi) and roles is based on the Board Manual (Board of Commissioners
yang telah diperbarui dan disahkan pada 31 Desember 2021. Charter and Board of Directors Charter), which has been updated
and ratified on December 31, 2021.
Board Manual (Charter) Dewan Komisaris Perseroan The Board Manual (Charter) of the Board of Commissioners
memuat: consists of:
1. Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris; 1. Membership and composition of the Board of Commissioners;
2. Ketentuan Jabatan Anggota Dewan Komisaris; 2. Provisions for the Position of Members of the Board of Commissioners;
3. Program Pengenalan Perseroan; 3. Company Orientation Program;
4. Program Peningkatan Kompetensi Dewan Komisaris; 4. Board of Commissioners’ Competency Development Program;
5. Tugas, Wewenang dan Kewajiban Dewan Komisaris; 5. Duties, Authorities, and Responsibilities of the Board of Commissioners;
6. Rapat Dewan Komisaris; 6. Board of Commissioners’ Meetings;
7. Pembagian Tugas; 7. Division of Duties;
8. Evaluasi Kinerja Dewan Komisaris; 8. Board of Commissioners’ Performance Evaluation;
9. Etika Jabatan Dewan Komisaris; 9. Board of Commissioners’ Position Ethics;
10. Organ Pendukung Dewan Komisaris; 10. Supporting Organs of the Board of Commissioners;
11. Keputusan Dewan Komisaris; 11. Decisions of the Board of Commissioners;
12. Penetapan Rencana Kerja dan Anggara; dan 12. Stipulation of Work Plan and Budget (RKAP); and
13. Hubungan Kerja Dewan Komisaris dan Direksi. 13. Work Relationship with the Board of Directors.

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
TUGAS, WEWENANG, DAN KEWAJIBAN

DEWAN KOMISARIS
Duties, Authority, and Responsibilities of Board of Commissioners
Masing-masing anggota Dewan Komisaris dapat melaksanakan Each member of the Board of Commissioners can carry out
tugas dan mengambil keputusan sesuai dengan pembagian their duties and make decisions according to the division of
tugas dan wewenang yang telah diatur dalam Anggaran Dasar duties and authority set forth in the Articles of Association,
Perseroan yang terakhir telah diubah dan disahkan dalam Akta the latest amended and ratified in Notarial Deed M. Nova
Notaris M. Nova Faisal, S.H., M.Kn., Nomor 05 tanggal 03 Juni Faisal, S.H., M.Kn., Number 05 dated 03 June 2022 and Board
2022 dan Board Manual – Charter Dewan Komisaris. Namun Manual – Charter of the Board of Commissioners. However,
pelaksanaan tugas oleh masing-masing anggota tetap menjadi the implementation of duties by each member remains a joint
tanggung jawab bersama. responsibility.
Dalam melaksanakan tugasnya, setiap anggota Dewan Komisaris In performing their duties, each member of the Board of
wajib: Commissioners is required to:
1. Mematuhi Anggaran Dasar dan peraturan perundang- 1. Comply with the Articles of Association and laws and
undangan serta prinsip-prinsip profesionalisme, regulations and the principles of professionalism, efficiency,
efisiensi, transparansi, kemandirian, akuntabilitas, transparency, independence, accountability, responsibility
pertanggungjawaban serta kewajaran; dan and fairness; and
2. Beritikad baik, penuh kehati-hatian, dan bertanggung jawab 2. Have good faith, prudence and responsibility in carrying
dalam menjalankan tugas pengawasan dan pemberian out supervisory duties and providing advice to the Board of
nasihat kepada Direksi untuk kepentingan perseroan dan Directors for the benefit of the company and in accordance
sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan. with the Company’s aims and objectives.
TUGAS DEWAN KOMISARIS

Duties of the Board of Commissioners
Sementara itu, Dewan Komisaris memiliki tugas dalam In the meantime, the Board of Commissioners oversees
melakukan pengawasan terhadap kebijakan pengurusan, supervising management policies, the management of the
jalannya pengurusan Perusahaan oleh Direksi, sekaligus Company by the Board of Directors and providing advice to the
memberikan nasihat kepada Direksi termasuk pengawasan Board of Directors, including supervising the implementation
terhadap pelaksanaan Rencana Jangka Panjang Perusahaan of the Company’s Long-Term Plan (RJPP) and the Company’s
(RJPP) maupun Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan Annual Work Plan and Budget (RKAP).
Perusahaan (RKAP).
Masing-masing anggota Dewan Komisaris dapat melaksanakan Each member of the Board of Commissioners is able to carry out
tugas dan mengambil keputusan sesuai dengan pembagian their duties and make decisions in accordance with the division
tugas dan wewenang yang telah diatur dalam Anggaran Dasar of duties and authority stipulated in the Company’s Articles of
Perseroan, namun demikian, pelaksanaan tugas oleh masing- Association, nonetheless, the implementation of duties by each
masing anggota tetap menjadi tanggung jawab bersama. member remains a joint responsibility.
WEWENANG DEWAN KOMISARIS

Authorities of the Board of Commissioners
Adapun wewenang yang dimiliki Dewan Komisaris Perseroan The authorities charged to the Company’s Board of
adalah sebagai berikut: Commissioners are as follows:
a. Memeriksa buku-buku, surat-surat, serta dokumendokumen a. Examining books, letters and other documents, examine
lainnya, memeriksa kas untuk keperluan verifikasi dan lain- cash for verification and securities purposes and check the
lain surat berharga dan memeriksa kekayaan Perseroan; Company’s assets;
b. Memasuki pekarangan, gedung, dan kantor yang b. Entering the yard, buildings, and offices used by the
dipergunakan oleh Perseroan; Company;
c. Meminta penjelasan dari Direksi dan/atau pejabat lainnya c. Making a request for explanation from the Directors
mengenai segala persoalan yang menyangkut pengelolaan and/or other officials regarding all issues relating to the
Perseroan; management of the Company;

PT Indofarma Tbk
d. Mengetahui segala kebijakan dan tindakan yang telah dan d. Comprehending all policies and actions that have been
akan dijalankan oleh Direksi; and will be carried out by the Board of Directors;
e. Meminta Direksi dan/atau pejabat lainnya di bawah Direksi e. Asking for Directors and/or other officials under the Board
dengan sepengetahuan Direksi untuk menghadiri rapat of Directors with the knowledge of the Board of Directors
Dewan Komisaris; to attend the Board of Commissioners’ meeting;
f. Mengangkat dan memberhentikan seorang Sekretaris f. Appointing and dismissing the Secretary of the Board of
Dewan Komisaris; Commissioners;
g. Memberhentikan sementara anggota Direksi sesuai dengan g. Temporarily dismissing members of the Board of Directors
ketentuan Anggaran Dasar ini; in accordance with provisions of Articles of Association;
h. Membentuk Komite Audit, Komite Remunerasi dan h. Establishing Audit Committee, Remuneration and
Nominasi, Komite Pemantauan Risiko dan komite-komite Nomination Committee, Risk Monitoring Committee and
lain (jika dianggap perlu); other committees, if deemed necessary;
i. Menggunakan tenaga ahli untuk hal tertentu dan dalam i. Hiring experts for specific matter, within certain period at
jangka waktu tertentu atas beban Perseroan (jika dianggap Company expense, if deemed necessary;
perlu); j. Managing the Company in certain circumstances for certain
j. Melakukan tindakan pengurusan Perseroan dalam keadaan period in accordance with provisions of the Articles of
tertentu untuk jangka waktu tertentu sesuai dengan Association;
ketentuan Anggaran Dasar ini;
k. Menyetujui pengangkatan dan pemberhentian Sekretaris k. Approving the appointment and dismissal of the Corporate
Perusahaan dan/atau Kepala Satuan Pengawas Intern; Secretary and/or Head of the Internal Audit Unit;
l. Menghadiri rapat Direksi dan memberikan pandangan- l. Attending the Board of Directors’ meetings and provide
pandangan terhadap hal-hal yang dibicarakan; dan views on the matters discussed; and
m. Melaksanakan kewenangan pengawasan lainnya sepanjang m. Carrying out other supervision provided that it does not
tidak bertentangan dengan peraturan perundang- conflict with laws and regulations, articles of association,
undangan, anggaran dasar, dan/atau keputusan RUPS. and/or GMS resolutions.
KEWAJIBAN DEWAN KOMISARIS

Obligations of the Board of Commissioners
Sedangkan kewajiban yang harus dipenuhi Dewan Komisaris While the obligation shall be fulfilled by the Board of
Perseroan, meliputi: Commissioners of the Company, encompassing:
1. Memberikan nasihat kepada Direksi dalam melaksanakan 1. Providing recommendation to the Board of Directors in
pengurusan Perseroan; managing the Company;
2. Memberikan pendapat dan persetujuan Rencana Kerja dan 2. Providing opinions and approvals of Annual Work Plan and
Anggaran Tahunan Perseroan serta rencana kerja lainnya Budget and other work plans prepared by the Board of
yang disiapkan Direksi, sesuai dengan ketentuan Anggaran Directors, in accordance with the Articles of Association;
Dasar ini;
3. Mengikuti perkembangan kegiatan Perseroan, memberikan 3. Keeping up with the Company’s progress, provide opinions
pendapat dan saran kepada RUPS mengenai setiap masalah and suggestions to GMS about any important issues of the
yang dianggap penting bagi kepengurusan Perseroan; Company;
4. Melaporkan kepada Pemegang Saham Seri A Dwiwarna 4. Reporting to Dwiwarna A Series Shareholders if there is a
apabila terjadi gejala menurunnya kinerja Perseroan; decline in the Company’s performance;
5. Mengusulkan kepada RUPS penunjukan Akuntan Publik 5. Proposing the GMS about the appointment of Public
yang akan melakukan pemeriksaan atas buku-buku Accountant who will examine Company’s books;
Perseroan;
6. Meneliti dan menelaah laporan berkala dan laporan 6. Examining and reviewing periodic and annual reports
tahunan yang disiapkan Direksi serta menandatangani prepared by the Board of Directors and signing annual
laporan tahunan; reports;
7. Memberikan penjelasan, pendapat dan saran kepada RUPS 7. Providing explanations, opinions and suggestions to GMS
mengenai Laporan Tahunan, apabila diminta; regarding Annual Report, if requested;
8. Membuat risalah rapat Dewan Komisaris dan menyimpan 8. Preparing minutes of the Board of Commissioners’ meeting
salinannya; and keep the copy;
9. Melaporkan kepada Perseroan mengenai kepemilikan 9. Reporting to the Company regarding ownership of its
sahamnya dan/atau keluarganya pada Perseroan tersebut shares and/or their families, in the Company and other
dan Perseroan lain; companies;
10. Memberikan laporan tentang tugas pengawasan yang telah 10. Providing reports on the supervisory tasks carried out
dilakukan selama tahun buku yang baru lampau kepada during the past fiscal year to GMS;
RUPS;

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
11. Memberikan penjelasan tentang segala hal yang ditanyakan 11. Providing an explanation on any matter asked or requested
atau yang diminta pemegang saham Seri A Dwiwarna by Dwiwarna A Series shareholder by considering prevailing
dengan memperhatikan peraturan perundang-undangan laws and regulations of the Capital Market;
khususnya yang berlaku di bidang Pasar Modal;
12. Melaksanakan kewajiban lainnya dalam rangka tugas 12. Carrying out other obligations related to supervision and
pengawasan dan pemberian nasihat, sepanjang tidak advisory, provided that it does not conflict with statutory
bertentangan dengan peraturan perundang-undangan, regulations, articles of association, and/or GMS resolutions;
anggaran dasar, dan/atau keputusan RUPS;
13. Dewan Komisaris memberikan pengawasan dan arahan/ 13. The Board of Commissioners are providing supervision and
nasihat kepada Direksi meliputi: advice to the Board of Directors about:
a. Lingkungan bisnis dan permasalahannya yang a. The business environment and its problems that could
diperkirakan berdampak pada usaha dan impact the Company’s business and performance, such
kinerja Perseroan mencakup antara lain kondisi as the economic conditions, business competition,
perekonomian, persaingan usaha, proposal bisnis, business proposals, and the latest regulations related
dan peraturan terbaru terkait bisnis Perseroan; to the Company’s business;
b. Kebijakan dan Pelaksanaan Manajemen Risiko b. The Company Risk Management Policy and
Perseroan; Implementation;
c. Kebijakan dan Pelaksanaan Sistem Teknologi Informasi c. The Company Information Technology System and
Perseroan; Implementation;
d. Kebijakan dan Pelaksanaan terhadap Kebijakan d. Policies and Implementation of Human Resources Policy,
Sumber Daya Manusia, khususnya tentang Manajemen especially regarding Career Management, Systems and
Karir, Sistem dan Prosedur Promosi, Mutasi, dan Procedures of Promotion, Mutation and Demotion in the
Demosi di Perseroan; Company;
e. Kebijakan dan Pelaksanaan terhadap Kebijakan e. Policies and Implementation of Accounting Policies
Akuntansi dan Penyusunan Laporan Keuangan sesuai and Preparation of Financial Statements in accordance
dengan Standar Akuntansi yang berlaku umum; with generally accepted Accounting Standards;
f. Kebijakan dan Pelaksanaan terhadap Kebijakan f. Policies and Implementation of the Company’s Goods
Pengadaan Barang dan Jasa Perseroan; and Services Procurement Policies;
g. Kebijakan dan Pelaksanaan terhadap Kebijakan Mutu g. Policies and Implementation of the Company’s Quality
dan Pelayanan Perseroan; and Service Policies;
h. Kepatuhan Direksi/Perseroan menjalankan peraturan h. Compliance of the Board of Directors/the Company
perundang- undangan yang berlaku dan Anggaran to the prevailing laws and regulations, Articles of
Dasar serta perjanjian/komitmen dengan pihak ketiga; Association and agreements with third parties;
i. Kepatuhan Direksi menjalankan pengurusan Perseroan i. Compliance of Board of Directors in the management of
sesuai RKAP dan/atau RJPP; serta the Company in accordance with RKAP and/or RJPP; also
j. Kebijakan pengelolaan anak perusahaan/ perusahaan j. Management policies of subsidiaries/ joint ventures
patungan dan pelaksanaannya Arahan/informasi and the implementation. The directions or information
tersebut di atas dapat dikomunikasikan melalui can be communicated via the Board of Commissioners
mekanisme Rapat Dewan Komisaris dan Direksi and Board of Directors’ Meeting or through letters.
ataupun melalui surat.
14. Melakukan pemantauan atas pelaksanaan penerapan 14. Monitoring the implementation of the principles of Good
prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) Corporate Governance (GCG) by forming a Committee;
dengan membentuk Komite; dan and
15. Pengukuran dan penilaian terhadap Kinerja Dewan 15. Measurement and evaluation of the Board of Commissioners’
Komisaris secara periodik melalui Program Penilaian Performance periodically through SelfAssessment Program
Sendiri (Self-Assessment) Kinerja Dewan Komisaris dan and disclosed in the Annual Report. This program refers
diungkap dalam Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka. to the Guidelines for Public Company Governance in
Program ini mengacu pada Pedoman Tata Kelola accordance with OJK Regulation No. 21/POJK.04/2015
Perusahaan Terbuka Peraturan OJK No. 21/POJK.04/2015 dated November 16, 2015 and OJK Circular No. 32/
tanggal 16 November 2015 dan Surat Edaran OJK No. 32/ SEOJK.04/2015 dated November 17, 2015.
SEOJK.04/2015 tanggal 17 November 2015.

PT Indofarma Tbk
TANGGUNG JAWAB DEWAN KOMISARIS
Responsibilities of the Board of Commissioners
Setiap anggota Dewan Komisaris bertanggung jawab penuh Each member of the Board of Commissioners shall be fully
secara tanggung renteng atas kerugian Perseroan yang and jointly liable for any losses suffered by the Company
disebabkan oleh kesalahan atau kelalaian anggota Dewan caused by the fault or negligence of the member of the Board
Komisaris dalam menjalankan tugasnya. Anggota Dewan of Commissioners in carrying out his duties. A member of the
Komisaris tidak dapat dipertanggungjawabkan atas kerugian Board of Commissioners shall not be liable for the Company’s
Perseroan apabila dapat membuktikan hal berikut: losses if he can prove the following:
1. Kerugian tersebut bukan karena kesalahan atau 1. The losses are not due to mistakes or omissions;
kelalaiannya;
2. Telah melakukan pengawasan dengan itikad baik dan 2. Have conducted supervision in good faith, full of
kehati-hatian untuk kepentingan dan sesuai dengan responsibility, and prudent for the interests and in
maksud dan tujuan Perusahaan; accordance with the aims and objectives of the Company;
3. Tidak mempunyai kepentingan pribadi baik langsung 3. Not have personal interest, directly or indirectly over the
maupun tidak langsung atas tindakan pengurusan Direksi supervision actions that result in losses; and
yang mengakibatkan kerugian; dan
4. Telah mengambil tindakan untuk mencegah timbul atau 4. Have taken actions to prevent the arising or continuity of
berlanjutnya kerugian. the loss.
RAPAT DEWAN KOMISARIS

Board of Commissioners Meeting
Rapat Dewan Komisaris dianggap sah dan berhak mengambil Meetings of the Board of Commissioners are considered valid
keputusan yang mengikat apabila dihadiri atau diwakili oleh and have the right to make binding decisions if attended or
lebih dari 1/2 dari jumlah anggota Dewan Komisaris. Semua represented by more than 1/2 (one half) of the total members
keputusan dalam Rapat diambil dengan musyawarah mufakat. of the Board of Commissioners. All decisions in the Meeting are
Apabila melalui musyawarah tidak tercapai mufakat, maka taken by consensus, and if consensus is not reached through
keputusan Rapat diambil dengan suara terbanyak biasa. deliberation, then the decision is taken with the most votes.
Dalam setiap Rapat harus dibuat Risalah Rapat yang berisi hal- In each meeting, Minutes of Meeting is mandatory and
hal yang dibicarakan, termasuk pernyataan ketidaksetujuan required to include any statements of disapproval or dissenting
(dissenting opinion) anggota Dewan Komisaris, serta opinions from the member of the Board of Commissioners, as
didokumentasikan dengan baik. Setiap anggota Dewan well as properly documented. Each member of the Board of
Komisaris juga berhak menerima salinan Risalah Rapat, terlepas Commissioners is also entitled to receive copy of the Minutes
apakah anggota Dewan Komisaris yang bersangkutan hadir atau of Meeting, regardless of whether he or she is present or not
tidak hadir dalam Rapat. present at the Meeting.
Dalam menyelenggarakan rapat yang sesuai dengan hal-hal yang In conducting meetings in accordance with the matters to be
akan dibicarakan, Dewan Komisaris dapat menyelenggarakan discussed, the Board of Commissioners may conduct a Meeting
Rapat Dewan Komisaris dengan Direksi dan meminta Direksi dan/ with the Board of Directors and ask other officials under the
atau pejabat lainnya di bawah Direksi dengan sepengetahuan Board of Directors with their knowledge to attend the Board of
Direksi untuk menghadiri Rapat Dewan Komisaris. Commissioners’ Meeting.
Hingga 31 Desember 2023, Dewan Komisaris Perseroan telah As of December 31, 2023, the Company’s Board of Commissioners
menyelenggarakan 24 (dua puluh empat) kali rapat, di antaranya has held 24 (twenty four) meetings, of which 12 (twelve) Board of
12 (dua belas) kali Rapat Internal Dewan Komisaris dan 12 (dua Commissioners’ Internal Meetings and 12 (twelve) Joint Meetings
belas) kali Rapat Gabungan bersama Direksi dalam rangka with the Board of Directors to discuss the Company’s performance
pembahasan kinerja Perseroan dan hal lain terkait kegiatan and other matters related to activities supervision and other
pengawasan dan kegiatan korporasi lainnya, Dewan Komisaris. corporate activities, the Board of Commissioners.

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
RAPAT INTERNAL DEWAN KOMISARIS

Board of Commissioners Internal Meeting
Persentase Kehadiran
Nama Jabatan Jumlah Kehadiran Jumlah Rapat
Attendance
Name Position Total Attendance Total Meetings
Percentage
Laksono Trisnantoro Komisaris Utama

12 12 100.00%
Teddy Wibisana Komisaris Independen

Independent 12 12 100.00%
Commissioner
Didi Agus Mintadi Komisaris

12 12 100.00%
Commissioner
Achmad Ghufron Komisaris Independen

Sirodj* Independent 4 11 36.40%
Commissione
RAPAT GABUNGAN DEWAN KOMISARIS & DIREKSI

Board of Commissioners & Board of Directors Joint Meeting
Persentase Kehadiran
Nama Jabatan Jumlah Kehadiran Jumlah Rapat
Attendance
Name Position Total Attendance Total Meetings
Percentage
Laksono Trisnantoro Komisaris Utama

11 12 91.70%
Teddy Wibisana Komisaris Independen

Independent 11 12 91.70%
Commissioner
Didi Agus Mintadi Komisaris

12 12 100.00%
Commissioner
Achmad Ghufron Komisaris Independen

Sirodj* Independent 2 11 18.20%
Commissione

PT Indofarma Tbk
PROGRAM PENGENALAN DAN PENINGKATAN
KOMPETENSI DEWAN KOMISARIS
Induction Program and Competency Improvement of The Board of
Commissioners
Program Pengenalan Dewan Komisaris Induction Program for the Board of Commissioners
Anggota Dewan Komisaris yang diangkat untuk pertama kalinya Members of the Board of Commissioners who are appointed for
wajib diberikan Program Pengenalan mengenai Perseroan. the first time shall be given an Orientation Program regarding
Tanggung jawab penyelenggaraan program ini ada pada the Company. The responsibility for conducting this program is
Sekretaris Perusahaan atau organ Perseroan lainnya yang on the Corporate Secretary or other organs of the Company that
menjalankan fungsi sebagai Sekretaris Perusahaan. Program carry out the function as Corporate Secretary. The orientation
pengenalan tersebut dijadwalkan serta dianggarkan dalam program is scheduled and budgeted for within the annual work
rencana kerja tahunan Sekretaris Perseroan setiap tahunnya. plan of the Corporate Secretary every year.
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak ada pelaksanaan Throughout 2023, the Company did not implement the
program pengenalan Indofarma sehubungan dengan tidak Indofarma introduction program due to the absence of newly
adanya anggota Dewan Komisaris yang baru diangkat. appointed members of the Board of Commissioners.
Program Peningkatan Kompetensi Dewan Komisaris Competency Improvement Program for The Board of
Commissioners
Peningkatan kompetensi Dewan Komisaris Perseroan dilakukan The competence of the Company’s Board of Commissioners
melalui serangkaian program pelatihan, seminar, sosialisasi is enhanced through a series of training programs, seminars,
peraturan/kebijakan serta studi banding yang dilaksanakan socialization of regulations/policies, and benchmarking studies
sesuai dengan kebutuhan bisnis dan rencana kerja Perseroan. conducted in accordance with the Company’s business needs
Sepanjang tahun 2023, terdapat pelaksanaan Program and work plan. Throughout 2023, there was the implementation
Peningkatan Kompetensi bagi Dewan Komisaris yang salah of the Board of Commissioners Competency Improvement
satunya adalah pelaksanaan sertifikasi di bidang manajemen Program, one of which was the implementation of certification in
risiko untuk seluruh Anggota Dewan Komisaris Perseroan yang the field of risk management for all members of the Company’s
bersifat wajib selaku organ pengelola risiko. Hal tersebut Board of Commissioners, which is mandatory as the risk
sesuai dengan Surat Keputusan Deputi Bidang Keuangan management organ. This is in accordance with the Decree of
& Manajemen Risiko Kementerian BUMN RI No. SK-3/DKU. the Deputy for Finance & Risk Management of the Ministry of
MBU/05/2023 tentang Petunjuk Teknis Komposisi dan Kualifikasi SOEs of the Republic of Indonesia No. SK-3/DKU.MBU/05/2023
Organ Pengelola Risiko di Lingkungan BUMN. concerning the Technical Guidelines for the Composition and
Qualifications of Risk Management Bodies in SOEs.

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
PELAKSANAAN PROGRAM PENINGKATAN KOMPETENSI BAGI DEWAN

KOMISARIS PADA TAHUN 2023
Implementation of the Competency Improvement Program for the Board of
Commissioners in 2023
Program
Peningkatan Tempat dan Waktu
Lembaga Keterangan
Nama Jabatan Kompetensi Penyelenggaraan
No Penyelenggara Description
Name Position Competency Date and Venue
Organizer
Improvement
Program
1 Laksono Komisaris Sertifikasi Ahli BNSP & LSPMR Jakarta, Oktober 2023 Lulus bersertifikat
Trisnantoro Utama Tata Kelola Risiko Jakarta, October 2023 Has passed
President Terintegrasi certification
Commissioner (ATKRT)
Certified Risk
Governance
Professional
(CRGP)
2 Teddy Komisaris Sertifikasi Ahli BNSP & LSPMR Jakarta, Oktober 2023 Lulus bersertifikat
Wibisana Independen Tata Kelola Risiko Jakarta, October 2023 Has passed
Independent Terintegrasi certification
Commissioner (ATKRT)
Certified Risk
Governance
Professional
(CRGP)
3 Didi Agus Komisaris Sertifikasi Ahli BNSP & LSPMR Jakarta, Oktober 2023 Lulus bersertifikat
Mintadi Commissioner Tata Kelola Risiko Jakarta, October 2023 Has passed
Terintegrasi certification
(ATKRT)
Certified Risk
Governance
Professional
(CRGP)
EVALUASI DAN PENILAIAN TERHADAP KINERJA DEWAN

KOMISARIS
Board of Commissioners’ Performance Evaluation
Evaluasi dan penilaian kinerja terhadap Dewan Komisaris telah Evaluation on the Board of Commissioners’ performance is
diatur dalam Board Manual dan dituangkan dalam KPI serta regulated in the Board Manual and outlined in the KPI as well as
Rencana Kerja Dewan Komisaris dalam RKAP Tahunan. the Work Plan of the Board of Commissioners in the Annual RKAP.
Dewan Komisaris atau Komite-Komite di bawah Dewan The Board of Commissioners or its Committees evaluate the
Komisaris mengevaluasi pencapaian kinerja masing-masing performance achievements of each member of the Board of
anggota Dewan Komisaris dan dituangkan dalam risalah rapat Commissioners and set forth in the minutes of the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners meeting.
Dewan Komisaris mempertanggungjawabkan kinerja dalam The Board of Commissioners is accountable for the performance
RUPS Tahunan melalui penyampaian evaluasi kinerja yang at the Annual GMS by submitting the performance evaluation
tertuang dalam Laporan Pelaksanaan Tugas Pengawasan Dewan as stated in the Board of Commissioners’ Supervisory Duties
Komisaris, yang kemudian akan mendapatkan persetujuan RUPS. Implementation Report, which later will be approved by the GMS.

PT Indofarma Tbk
Tabel berikut menunjukkan indikator pencapaian kinerja Dewan The following table shows indicators for achieving the
Komisaris Perseroan tahun 2023 yang telah ditetapkan dalam performance of the Company’s Board of Commissioners in 2023
rumusan dan penilaian skor yang termuat dalam Rencana Kerja that have been stipulated in the formulation and assessment
Anggaran dan Tahunan Dewan Komisaris tahun 2023. contained within the 2023 Annual Work Plan and Budget.
TABEL HASIL PENCAPAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS TAHUN 2023

Table of the Board of Commissioners’ Performance Achievement in 2023
Target Masa Berlaku Hingga
Kegiatan Uraian Target Valid Until
No.
Activity Description Frekuensi Skor Frekuensi Skor
Frequency Score Frequency Score
1. Rapat Internal Evaluasi kebijakan, laporan manajemen 12 kali 17,5% 12 17,5

Internal Meeting dan masalah khusus. Evaluation of 12 times
policies, management reports and
special issues.
2. Rapat dengan Pembahasan RKAP, laporan manajemen 12 kali 17,5% 12 17,5

Direksi dan Manajemen (bulanan, triwulanan, semester, 12 times
Meetings with Board tahunan), pembahasan kebijakan
of Directors and dan masalah khusus. Discussion of
Management RKAP, management reports (monthly,
quarterly, semester, annual), Discussion
of policies and special issues.
3. Masukan saran (nasehat) Saran lisan yang tertuang dalam 4 kali 15% 4 17,5
kepada Direksi notulen rapat atau saran tertulis lainnya. 4 times
Input suggestions Oral suggestions contained in the
(advice) to the Board of minutes of meetings or other written
Directors suggestions.
4. Pelaporan Dewan Pendapat/tanggapan tertulis atas 7 kali 40% 7 40

Komisaris laporan berkala, penyusunan 7 times
Board of Commissioners rencana kerja dan anggaran tahunan
Reporting serta penyampaian laporan tugas
pengawasan Dewan Komisaris.
Opinion/written response to periodic
reports, preparation of annual
work plans and budgets as well
as submission of reports on the
supervisory duties of the Board of
Commissioners.
5. Kunjungan Kerja Untuk pemahaman bisnis dilakukan 2 kali 5% 2 5

Work Visit perjalanan dinas ke cabang-cabang 2 times
atau lokasi-lokasi lain yang dipandang
perlu. Untuk meningkatkan kompetensi
dilakukan perjalanan dinas dalam atau
luar negeri untuk menghadiri seminar
atau studi banding terkait dengan
aspek pemasaran dan atau manajemen
atau aspek lain yang dipandang perlu.
For business understanding, business
trips are made to branches or other
locations deemed necessary. To
improve competence, domestic or
foreign business trips are carried out
to attend seminars or comparative
studies related to marketing and/or
management aspects or other aspects
deemed necessary

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
Target Masa Berlaku Hingga

Kegiatan Uraian Target Valid Until
No.
Activity Description Frekuensi Skor Frekuensi Skor
Frequency Score Frequency Score
6. Mengusulkan KAP KAP untuk mengaudit laporan 1 kali 5% 1 5

Propose Public keuangan Perseroan tahun buku 2023. 1times
Accounting Firm (KAP) KAP to audit the Company’s financial
statements for the 2023 financial year.
Jumlah
100 100
Total
EVALUASI DAN PENILAIAN DEWAN KOMISARIS

TERHADAP KINERJA DIREKSI
Board of Commissioners’ Evaluation on The Board of Directors’
Performance
Dewan Komisaris telah melaksanakan evaluasi dan penilaian The Board of Commissioners has carried out an evaluation and
terhadap kinerja Direksi Perseroan per individu berdasarkan assessment on the performance of each member of the Board of
pada pencapaian target kinerja Perseroan, kekompakan tim, Directors based on the achievement of Company’s performance
integritas dan rekam jejak. targets, team cohesiveness, integrity and track record.
Selain itu, target kinerja Perseroan berdasarkan realisasi Key In addition, the Company’s performance targets are in concert
Performance Indicator (KPI) dan Tingkat Kesehatan Perusahaan. with the realization of Key Performance Indicators (KPI) and
Dewan Komisaris juga melakukan penilaian Direksi di dalam the Company’s soundness. The Board of Commissioners also
rapat gabungan Dewan Komisaris dengan Direksi serta assesses the Board of Directors through joint meetings and the
pelaporan Direksi kepada Dewan Komisaris terkait dengan Directors’ reports on the Company’s performance, as regulated
kinerja Perseroan, sebagaimana diatur dalam : in:
1. Peraturan Menteri BUMN RI Nomor PER-2/MBU/03/2023 1. Minister of SOEs Regulation No. PER-2/MBU/03/2023
ditetapkan tanggal 3 Maret 2023 Tentang Pedoman Tata dated March 3, 2023 regarding Guidelines for Corporate
Kelola dan Kegiatan Korporasi Signifikan. Governance and Significant Corporate Activities.
2. Peraturan Menteri BUMN RI Nomor PER-3/MBU/03/2023 2. Minister of SOEs Regulation No. PER-3/MBU/03/2023
ditetapkan tanggal 20 Maret 2023 Tentang Organ dan dated March 20, 2023 regarding SOEs Organs and Human
Sumber Daya Manusia BUMN Resources.
EVALUASI DAN PENILAIAN DEWAN KOMISARIS

TERHADAP KINERJA ORGAN DI BAWAH DEWAN
KOMISARIS
Board of Commissioners Evaluation and Assessment to The Board of
Commissioners Performance
Dalam menjalankan peran dan fungsinya, Dewan Komisaris In performing its role and duties, the Board of Commissioners
Perseroan dibantu oleh: is assisted by:
1. Komite Audit; 1. Audit Committee;
2. Komite GCG dan Pemantauan Risiko; 2. GCG and Risk Monitoring Committee;
3. Komite Nominasi dan Remunerasi; dan 3. Nomination and Remuneration Committee; and
4. Sekretariat Dewan Komisaris. 4. Secretariat of the Board of Commissioners.

PT Indofarma Tbk
Setiap awal tahun, Dewan Komisaris menyetujui rencana kerja Every beginning of the year, the Board of Commissioners approves
masing-masing komite serta Sekretariat Dewan Komisaris. the work plan of each committee and the Secretariat of the Board
Sepanjang tahun 2023, Dewan Komisaris menilai bahwa seluruh of Commissioners. Throughout 2023, the Board of Commissioners
komite dan satuan di bawah Dewan Komisaris telah menjalankan considers that all committees and units under the Board of
tugas dan tanggung jawabnya dengan baik. Commissioners have carried out their duties and responsibilities properly.
Adapun kriteria penilaian terhadap kinerja masing-masing organ The criteria for evaluating the performance of each organ under
di bawah Dewan Komisaris dapat dilihat pada tabel berikut. the Board of Commissioners could be seen in the following table.
TABEL KRITERIA DAN HASIL PENILAIAN KINERJA ORGAN DI BAWAH DEWAN

KOMISARIS
Table of Criteria and Assessment Results of the Performance of Organs Under the
Komite Audit
Audit Committee
1. Kriteria Penilaian Komite Audit, meliputi: 1. Audit Committee evaluation criteria, contain:
• Jumlah dan kehadiran Anggota dalam rapat Komite • Number and attendance at Audit Committee
Audit; meetings;
• Kehadiran Anggota dalam rapat Dewan Komisaris (jika • Attendance at Board of Commissioners meetings (if
diundang); invited);
• Peran aktif dalam memberikan saran dan penilaian/ • Active role in providing advice and evaluation/ analysis
analisa dalam proses penelaahan yang dilakukan oleh in the evaluation process by Board of Commissioners;
Dewan Komisaris; dan and
• Peran aktif dalam evaluasi atas efektivitas sistem • Active role in evaluating the company’s internal control
pengendalian intern Perseroan. system.
2. Hasil Penilaian Kinerja Komite Audit, di antaranya: 2. Performance Assessment Results of Audit Committee, as follows:
• Menyelesaikan pengadaan barang dan jasa KAP untuk • Completed the procurement of goods and services of Public
Laporan Keuangan Perseroan; Accountant Office for the Company’s Financial Statements;
• Melaporkan temuan Komite Audit kepada Dewan • Reported the Audit Committee’s findings to the Board
Komisaris untuk ditindaklanjuti; dan of Commissioners for further action; and
• Melakukan pendampingan audit yang dilakukan oleh • Provided assistance to audit conducted by Public
KAP dan SPI. Accounting Firm and Internal Audit Unit.
Komite GCG dan Pemantauan Risiko
GCG and Risk Monitoring Committee
1. Kriteria Penilaian Komite GCG dan Pemantauan Risiko, 1. Criteria for evaluating GCG and Risk Monitoring
mencakup: Committee, consist of:
• Jumlah dan Kehadiran dalam rapat Komite GCG dan • Number and Attendance at GCG and Risk Monitoring
Pemantauan Risiko; Committee meetings;
• Kehadiran Anggota Komite GCG dan Pemantauan • Attendance of GCG and Risk Monitoring Committee
Risiko dalam rapat Dewan Komisaris (jika diundang); members in the Board of Commissioners meetings (if invited);
• Peran aktif memberikan saran dan penilaian/ analisa • Active role in providing advice and evaluation/ analysis
dalam proses penelaahan yang dilakukan oleh Dewan in the review process by the Board of Commissioners;
Komisaris; dan and
• Peran aktif evaluasi atas efektivitas penerapan • Active role in evaluating the effectiveness of risk
manajemen risiko dan tata kelola Perseroan. management and corporate governance implementation.
2. Hasil Penilaian Kinerja Komite GCG dan Pemantauan Risiko, 2. Performance Assessment Results of GCG and Risk
yaitu: Monitoring Committee, are:
• Memberikan masukan atas pelaksanaan tata kelola • Provided input on the implementation of corporate
perusahaan dan manajemen risiko; dan governance and risk management; and

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
Komite Nominasi dan Remunerasi

Nomination and Remuneration Committee
1. Kriteria penilaian Komite Nominasi dan Remunerasi Risiko, 1. Criteria for evaluating the Nomination and Risk
di antaranya: Remuneration Committee, are as follow:
• Jumlah dan kehadiran Anggota dalam rapat Komite • Number and attendance of Members at Audit Committee
Audit; meetings;
• Kehadiran Anggota dalam rapat Dewan Komisaris (jika • Members’ attendance at Board of Commissioners
diundang); meetings (if invited);
• Peran aktif memberikan saran terkait Suksesi • Active role in providing advice regarding management
Manajemen; dan succession; and
• Peran aktif memberikan usulan remunerasi Direksi dan • Active role in providing recommendations of remuneration
Dewan Komisaris. for the Board of Directors and Board of Commissioners.
2. Hasil Penilaian Kinerja Komite Nominasi dan Remunerasi, 2. Performance Assessment Results of the Nomination and
yaitu memberikan masukan kepada Dewan Komisaris terkait Remuneration Committee, which is to provide input to the
dengan nominasi yaitu usulan calon Direksi Perseroan dan Board of Commissioners regarding the nominations of the
usulan Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris tahun 2023 candidates for the Directors and proposal for the remuneration
kepada Dewan Komisaris. of the Board of Directors and Board of Commissioners in 2023.
Sekretariat Dewan Komisaris
Secretariat of the Board of Commissioners
1. Kriteria Penilaian Sekretariat Dewan Komisaris, meliputi: 1. Criteria for Evaluating the Secretariat of the Board of
Commissioners, include:
• Kesiapan rapat dan bahan Rapat Dewan Komisaris dan • Meeting readiness and materials for the Board of
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi; Commissioners Meetings and Joint Meetings of the
Board of Commissioners and the Board of Directors;
• Risalah Rapat setelah Rapat Dewan Komisaris dan • Minutes of the Board of Commissioners Meetings and
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi Joint Meetings of the Board of Commissioners and the
dilaksanakan; Board of Directors;
• Pengadministrasian Risalah Rapat, Surat Masuk dan • Administration of Minutes of Meeting, Incoming and
Surat Keluar Dewan Komisaris serta dokumen lainya; Outgoing Letters of the Board of Commissioners and
other documents;
• Penyusunan Rancangan Rencana Kerja dan Anggaran • Preparation of the Board of Commissioners’ Work Plan
Dewan Komisaris; dan and Budget draft; and
• Penyusunan rancangan Laporan-Laporan Dewan • Drafting reports of the Board of Commissioners.
Komisaris.
2. Hasil Penilaian Sekretariat Dewan Komisaris, mencakup: 2. Assessment Results of the Secretariat of the Board of
Commissioners, encompasses:
• Rapat berjalan sesuai rencana dan bahan rapat • The meetings were conducted according to the plan and
lengkap; complete meeting materials;
• Risalah Rapat telah dibuat dan divalidasi tepat waktu; • Minutes of Meeting have been prepared and validated on
time;
• Dokumen Dewan Komisaris teradministrasi dengan • Documents of the Board of Commissioners are
baik dan rapi; administered properly and orderly;
• Rencana Kerja dan Anggaran Dewan Komisaris disusun • The Work Plan and Budget of the Board of Commissioners
tepat waktu; dan was prepared on time; and
• Laporan-laporan Dewan Komisaris disusun tepat • The reports of the Board of Commissioners were prepared
waktu. on time.

PT Indofarma Tbk
DIREKSI
Board of Directors
Direksi merupakan organ Perseroan yang bertugas menjalankan The Board of Directors is the Company’s organ that is in charge
segala tindakan yang berkaitan dan bertanggung jawab atas of carrying out all actions related to and responsible for the
pengurusan Perseroan untuk kepentingan Perseroan sesuai management of the Company for the Company’s benefits in
dengan maksud dan tujuan Perseroan. Direksi juga memiliki accordance with the purposes and objectives of the Company
peran dalam mewakili Perseroan baik di dalam maupun and representing the Company both inside and outside the Court
di luar Pengadilan tentang segala hal dan segala kejadian regarding all matters and all events with boundaries as stipulated
dengan pembatasan-pembatasan sebagaimana diatur dalam in the laws and regulations, Articles of Association and/or GMS
peraturan perundang-undangan, Anggaran Dasar dan/atau Resolutions. The functions, roles, and basic principles of the duties
Keputusan RUPS. Fungsi, peran, serta prinsip dasar tugas dan and responsibilities of the Board of Directors have been regulated
tanggung jawab Direksi telah diatur dalam kebijakan Tata Kelola in the Company’s Corporate Governance policy.
Perusahaan Perseroan.
Secara individual, masing-masing anggota Direksi dapat Individually, each member of the Board of Directors may carry
melaksanakan tugas perihal pengambilan keputusan sesuai out its duties regarding decision making in accordance with the
dengan pembagian tugas dan wewenangnya. Meski demikian, division of duties and authorities. Nonetheless, the implementation
pelaksanaan tugas oleh masing-masing anggota Direksi tetap of duties by all members of the Board of Directors remains a shared
merupakan tanggung jawab bersama. Kedudukan masing-masing responsibility. The position of each Board of Directors member
anggota Direksi termasuk Direktur Utama adalah setara. Tugas including the President Director is equal. The task of the President
Direktur Utama adalah mengkoordinasikan kegiatan Direksi. Director is to coordinate the Board of Directors’ activities.
KOMPOSISI DIREKSI
Board of Directors Composition
Anggaran Dasar Perseroan mengatur bahwa Perseroan diurus The Company’s Articles of Association stipulates that Company
dan dipimpin oleh Direksi yang jumlahnya disesuaikan dengan is managed and led by Board of Directors whose number is
kebutuhan Perseroan, dengan ketentuan paling sedikit dua in accordance with the needs of Company, provided that at
orang anggota Direksi dengan seorang di antaranya diangkat least there are two members with one appointed as President
sebagai Direktur Utama. Director.
Adapun komposisi, dasar hukum pengangkatan dan The composition, legal basis for appointment and dismissal,
pemberhentian, serta masa jabatan setiap anggota Direksi as well as the term of office of each member of the Board of
yang menjabat selama tahun 2023 hingga Laporan Tahunan ini Directors who served during 2023, both active and inactive
diterbitkan diuraikan dalam tabel berikut. status, is described in the following table.
TABEL KOMPOSISI DIREKSI PER 31 DESEMBER 2023

Table of Board of Directors Composition as of December 31, 2023
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Legal Basis of Appointment Term of Office
Agus Heru Darjono Direktur Utama Akta No. 03 tanggal 06 Februari 2023 30 Januari 2023 – RUPS Tahunan Tahun
President Director yang dibuat oleh Notaris M. Nova Buku 2028 (Periode Pertama)
Faisal, SH., M.Kn. January 30, 2023 – 2028 Fiscal Year
Deed No. 03 dated 06 February 2023 Annual GMS (First Period)
made by Notary M. Nova Faisal, SH.,
M.Kn.

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE

Jejen Nugraha Direktur Produksi & Keputusan RUPS Tahunan Tahun Buku RUPS Tahunan Tahun Buku 2020
Supply Chain 2020 yang diaktakan dalam Akta No. – RUPS Tahunan Tahun Buku 2025
Production & Supply 23 tanggal 27 Mei 2021, yang dibuat (Periode Pertama)
Chain Director oleh Notaris M. Nova Faisal, SHS.H., The 2020 Annual GMS – Annual GMS
M.Kn. for Fiscal Year 2025 (First Period)
The 2020 Fiscal Year Annual GMS
resolution which, notarized in Deed
No. 23 dated May 27, 2021, made by
Notary M. Nova Faisal, S.H., M.Kn.
Ariesta Krisnawan Direktur Keuangan, Keputusan RUPS Tahunan Tahun Buku RUPS Tahunan Tahun Buku 2021
Manajemen Risiko & 2021 yang diaktakan dalam Akta No. – RUPS Tahunan Tahun Buku 2026
SDM 38 tanggal 30 Juni 2022 yang dibuat (Periode Pertama)
Finance, Risk oleh Notaris M. Nova Faisal, SH., M.Kn. The 2021 Annual GMS for – Annual
Management & HC The 2021 Annual GMS Resolution, GMS for Fiscal Year 2026 (First Period)
Director notarized in Deed No. 38 dated June
30 2022 made by Notary M. Nova
Faisal, SH., M.Kn.
Kamelia Faisal* Sales & Marketing Keputusan RUPS Tahunan Tahun Buku RUPS Tahunan Tahun Buku 2021
Sales & Marketing 2021 yang diaktakan dalam Akta No. – RUPS Tahunan Tahun Buku 2026
Director 38 tanggal 30 Juni 2022 yang dibuat (Periode Pertama)
oleh Notaris M. Nova Faisal, SH., M.Kn The 2021 Annual GMS – Annual GMS
The 2021 Annual GMS Resolution, for Fiscal Year 2026 (First Period)
notarized in Deed No. 38 dated June
30 2022 made by Notary M. Nova
Faisal, SH., M.Kn
*) Resmi mengundurkan diri pada awal bulan Juli 2023

*) Officially resigned at the beginning of July 2023
TABEL KOMPOSISI DIREKSI PER RUPSLB 11 JANUARI 2024

Table of Board of Directors Composition as of EGMS January 11, 2024
Yeliandriani Direktur Utama Akta Nomor 15 tanggal 11 Januari 11 Januari 2024 – RUPST Tahun 2027
President Director 2024 (Periode Pertama)
Deed Number 15 dated January 11, January 11, 2024 – AGMS 2027 (First
2024 Period)
Andi Prazos Direktur Operasional Akta Nomor 15 tanggal 11 Januari 11 Januari 2024 – RUPST Tahun 2027
Operational Director 2024 (Periode Pertama)
Deed Number 15 dated January 11, January 11, 2024 – AGMS 2027 (First
2024 Period)

PT Indofarma Tbk
PEDOMAN KERJA (CHARTER) DIREKSI
Board of Directors Charter
Direksi Perseroan memiliki pedoman kerja yang tercantum dalam The Company’s Board of Directors has work guidelines contained
Board Manual Charter Dewan Komisaris dan Charter yang telah in the Board Manual (Board of Commissioners Charter and Board
diperbarui pada 31 Desember 2021. Perseroan juga memiliki of Directors Charter) updated on December 31, 2021. In addition,
Anggaran Dasar yang telah diubah terakhir dengan Akta Notaris the Company has Articles of Association which were last amended
M. Nova Faisal No. 05 tanggal 03 Juni 2022 yang juga mengatur by Notarial Deed M. Nova Faisal No. 05 of June 03 2022, which
tugas dan wewenang Direksi. also regulate the duties and authority of the Board of Directors.
Hal-hal yang tercantum dalam Board Manual Charter Direksi Matters contained within the Board Manual – the Board of
meliputi: Directors Charter comprise:
1. Keanggotaan dan Komposisi Direksi; 1. Membership and Composition of the Board of Directors;
2. Ketentuan Jabatan Anggota Direksi; 2. Provisions for the Position of the Board of Directors;
3. Program Pengenalan Perseroan; 3. Company Introduction Program;
4. Program Peningkatan Kompetensi Direksi; 4. Competency Improvement Program for the Board of Directors;
5. Tugas, Wewenang, dan Kewajiban Direksi dan Perbuatan 5. Duties, Authority and Responsibilities of the Board of
Perbuatan Direksi yang Harus Mendapat Persetujuan Directors and the Board of Directors’ Actions that Require
Organ di Atasnya; Approval of the Above Organs;
6. Rapat Direksi; 6. Board of Directors Meetings;
7. Pembagian Tugas; 7. Division of Duties;
8. Evaluasi Kinerja Direksi; 8. Evaluation of the Board of Directors’ Performance;
9. Etika Jabatan Direksi; 9. Position Ethics of the Board of Directors;
10. Waktu Kerja Direksi; 10. Working Hours of the Board of Directors;
11. Benturan Kepentingan; 11. Conflict of Interest;
12. Keputusan Direksi; 12. Board of Directors Decrees;
13. Penetapan Rencana Kerja dan Anggaran; dan 13. Determination of Work Plan and Budget; and
14. Hubungan Kerja Komisaris dan Direksi. 14. Work Relationship of Commissioners and Directors.
TUGAS, WEWENANG, DAN KEWAJIBAN DIREKSI

Duties, Authorities and Responsibilities of Board of Directors
Selama melaksanakan tugas dan fungsinya, Direksi wajib While carrying out its duties and functions, the Board of Directors
secara penuh mencurahkan tenaga, pikiran, perhatian dan shall fully devote their energy, thoughts, attention and dedication
pengabdiannya kepada tugas, kewajiban, dan pencapaian to the duties, obligations and achievement of the Company’s
tujuan Perseroan yang disertai dengan tanggung jawab goals accompanied by liability in carrying out the principles
dalam melaksanakan prinsip-prinsip profesionalisme, efisiensi, of professionalism, efficiency, transparency, independence,
transparansi, kemandirian, akuntabilitas, pertanggung jawaban accountability, responsibility and fairness.
serta kewajaran.
Adapun rincian tugas, wewenang, dan kewajiban Direksi The details of the duties, authorities and responsibilities of the
Perseroan sebagai berikut: Company’s Board of Directors are as follows:
TUGAS DIREKSI
Duties of Board of Directors
Sebagaimana yang tercantum dalam Board Manual – Charter As stated in the Board Manual – the Board of Directors Charter
Direksi yang telah diperbarui pada tanggal 31 Desember 2021, which was updated on December 31, 2021, the Board of Directors
Direksi bertugas menjalankan segala tindakan yang berkaitan oversees carrying out all actions related to and being responsible
dan bertanggung jawab atas pengurusan dan pengelolaan for the running and management of the Company for the benefit
Perseroan untuk kepentingan Perseroan serta sesuai dengan of the Company and in concert with the aims and objectives of the
maksud dan tujuan Perseroan. Selain itu, Direksi juga mewakili Company. In addition, the Board of Directors also represents the
Perseroan baik di dalam maupun di luar Pengadilan tentang Company both inside and outside the Court regarding all matters

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
segala hal dan segala kejadian dengan pembatasan-pembatasan and all events with limitations stipulated in laws and regulations,
yang diatur dalam peraturan perundang-undangan, Anggaran the Company’s Articles of Association and/or GMS Resolutions.
Dasar Perseroan dan/atau Keputusan RUPS. Direksi juga dapat The Board of Directors may also form committees to support the
membentuk komite dalam rangka mendukung efektivitas effectiveness of carrying out their duties and responsibilities in
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya di Perseroan. the Company.
HAK DAN WEWENANG DIREKSI

Board of Directors’ Rights and Authorities
Sementara itu, hak-hak dan wewenang Direksi di antaranya In the meantime, the rights and authorities of the Board of
mencakup: Directors include:
1. Menetapkan kebijakan yang dipandang tepat dalam 1. Establishing policies that are deemed appropriate in
kepengurusan Perseroan; managing the Company;
2. Mengatur penyerahan kekuasaan Direksi untuk mewakili 2. Arranging transfer of authority of the Board of Directors
Perseroan di dalam dan di luar pengadilan kepada seorang to represent the Company in and out of court to one or
atau beberapa orang Anggota Direksi yang khusus ditunjuk several persons specifically appointed for such purpose,
untuk itu termasuk pekerja Perseroan baik sendiri-sendiri including the Company’s employees, individually or jointly
maupun bersama-sama dan/atau badan lain; and/ or other bodies;
3. Mengatur ketentuan-ketentuan tentang Pekerja Perseroan 3. Regulating provisions regarding the Company’s workers,
termasuk penetapan upah, pensiun atau jaminan hari tua including determination of wages, pensions or retirement
dan penghasilan lain bagi pekerja Perseroan berdasarkan benefits and other income based on prevailing laws and
peraturan perundang-undangan yang berlaku; regulations;
4. Mengangkat dan memberhentikan Pekerja Perseroan 4. Appointing and dismissing workers based on the
berdasarkan peraturan ketenagakerjaan Perseroan Company’s labor regulations and laws and regulations;
berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku;
5. Mengangkat dan memberhentikan Sekretaris Perseroan 5. Appointing and dismissing Corporate Secretary and/or
dan/atau Kepala Satuan Pengawas Intern dengan Head of Internal Audit Unit with approval of the Board of
persetujuan Dewan Komisaris; Commissioners;
6. Menghapusbukukan piutang macet dengan ketentuan 6. Writing off bad debts with provisions as stipulated in articles
sebagaimana diatur dalam anggaran dasar ini dan of association and subsequently report to the Board of
selanjutnya dilaporkan kepada Dewan Komisaris Commissioners and be accounted for in the Annual Report;
selanjutnya dilaporkan dan dipertanggungjawabkan dalam
Laporan Tahunan;
7. Tidak menagih lagi piutang bunga, denda, ongkos-ongkos 7. Not collecting interest receivables, fines, fees and other non-
dan piutang lainnya di luar pokok yang dilakukan dalam principal receivables in the context of debt restructuring
rangka restrukturisasi dan/atau penyelesaian piutang serta and/or settlement and other deeds in the framework of
perbuatan-perbuatan lain dalam rangka penyelesaian resolving the Company’s receivables with obligation to
piutang Perseroan dengan kewajiban melaporkan report to the Board of Commissioners as per applicable
kepada Dewan Komisaris yang ketentuan dan tata cara reporting procedures set by Board of Commissioners;
pelaporannya ditetapkan oleh Dewan Komisaris;
8. Melakukan segala tindakan dan perbuatan lainnya 8. Performing all actions regarding the management and
mengenai pengurusan maupun pemilikan kekayaan ownership of the Company’s assets, bind the Company
Perseroan, mengikat Perseroan dengan pihak lain dan/atau with other parties and/or other parties with the Company,
pihak lain dengan Perseroan, serta mewakili Perseroan di and represent the Company in and outside the court of all
dalam dan di luar pengadilan tentang segala hal dan segala matters and all events, with restrictions as regulated in the
kejadian, dengan pembatasan-pembatasan sebagaimana laws and regulations, Articles of Association and/or GMS
diatur dalam peraturan perundang-undangan, Anggaran Resolutions; and
Dasar Perseroan dan/atau Keputusan RUPS; dan
9. Menetapkan calon Anggota Direksi dan Dewan Komisaris 9. Determining candidate members of the Board of Directors and Board
pada anak Perseroan dan/atau Perseroan patungan. of Commissioners for the Company’s subsidiaries and/or joint ventures.

PT Indofarma Tbk
KEWAJIBAN DIREKSI
Board of Directors’ Responsibilities
Sedangkan hal-hal berikut menjelaskan kewajiban Direksi While the following matters explain the responsibilities of the
Perseroan, di antaranya: Board of Directors of the Company, comprising:
1. Mengusahakan dan menjamin terlaksananya usaha dan 1. Managing and guaranteeing business operational activities
kegiatan Perseroan sesuai dengan maksud dan tujuan serta in accordance with the Company’s aims and objectives;
kegiatan usahanya;
2. Menyiapkan pada waktunya Rencana Jangka Panjang 2. Preparing in due time the Long-Term Plan for the next 5
Perseroan untuk 5 (lima) tahun ke depan, serta Rencana (five) years, Work Plan and Annual Budget and other work
Kerja dan Anggaran Perseroan Tahunan dan rencana kerja plans and their changes, and to submit them to and obtain
lainnya serta perubahannya untuk disampaikan kepada the approval of the Board of Commissioners;
Dewan Komisaris dan mendapatkan persetujuan Dewan
Komisaris;
3. Membuat Daftar Pemegang Saham, Daftar Khusus, Risalah 3. Organizing the Shareholders Register, Special Register,
RUPS, dan Risalah Rapat Direksi; Minutes of GMS, and Minutes of Board of Directors’ Meetings;
4. Membuat Laporan Tahunan yang antara lain berisi 4. Composing Annual Reports, as the form of accountability
Laporan Keuangan, sebagai wujud pertanggungjawaban in managing the Company, which contain Financial
pengurusan Perseroan, serta dokumen keuangan Perseroan Statements and corporate financial documents as referred
sebagaimana dimaksud dalam undang-undang tentang to the Law concerning Company Documents;
Dokumen Perseroan;
5. Menyusun Laporan Keuangan Perseroan berdasarkan 5. Preparing Financial Statements based on Financial
Standar Akuntansi Keuangan (SAK) yang berlaku dan Accounting Standards and hand over to the Public
menyerahkan kepada Akuntan Publik untuk diaudit; Accountant to be audited;
6. Menyampaikan Laporan Tahunan setelah ditelaah oleh 6. Submitting Annual Reports after being reviewed by the
Dewan Komisaris dalam jangka waktu paling lambat 5 Board of Commissioners within a period of no later than
(lima) bulan setelah tahun buku Perseroan berakhir kepada 5 (five) months after the end of fiscal year to the GMS for
RUPS untuk disetujui dan disahkan; approval;
7. Memberikan penjelasan kepada RUPS mengenai Laporan 7. Providing explanation of Annual Reports to GMS;
Tahunan.
8. Menyampaikan Neraca dan Laporan Laba Rugi yang telah 8. Submitting Balance Sheet and Income Statement after
disahkan oleh RUPS kepada Menteri yang membidangi ratification by GMS to the Minister of Law in accordance
hukum sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan; with the provisions of legislation;
9. Menyusun laporan lainnya yang diwajibkan oleh ketentuan 9. Compiling other reports required by the provisions of
peraturan perundang-undangan; legislation;
10. Memelihara dan menyimpan ditempat kedudukan 10. Maintaining the Register of Shareholders, Special Register,
Perseroan Daftar Pemegang Saham, Daftar Khusus, Minutes of GMS, Minutes of Board of Commissioners‘
Risalah RUPS, Risalah Rapat Dewan Komisaris dan Risalah Meetings and Minutes of Board of Directors’ Meetings,
Rapat Direksi, Laporan Tahunan dan dokumen keuangan Annual Report and financial documents as referred to the
Perseroan sebagaimana dimaksud pada butir d dan e di above, point d and e, and other Company documents;
atas, dan dokumen Perseroan lainnya;
11. Mengadakan dan memelihara pembukuan dan administrasi 11. Organizing and maintaining the books and administration
Perseroan sesuai dengan kelaziman yang berlaku bagi of the Company in accordance with the prevailing practices
suatu Perseroan; for a Company;
12. Menyusun sistem akuntansi sesuai dengan Standar 12. Developing accounting system as per Financial Accounting
Akuntansi Keuangan dan berdasarkan prinsip-prinsip Standards, based on principles of internal control, especially
pengendalian intern, terutama fungsi pengurusan, the functions of management, recording, storage, and
pencatatan, penyimpanan dan pengawasan; supervision;
13. Memberikan laporan berkala menurut cara dan waktu 13. Providing periodic reports in accordance with prevailing
sesuai ketentuan yang berlaku, serta laporan lainnya setiap regulations, and other reports whenever requested by
kali diminta oleh Dewan Komisaris dan/atau Pemegang the Board of Commissioners and/or Dwiwarna Series A
Saham Seri A Dwiwarna, dengan memperhatikan peraturan shareholders, taking into account the laws and regulations,
perundangundangan khususnya peraturan di Bidang Pasar especially Capital Market regulations;
Modal berlaku;

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
14. Menyiapkan susunan organisasi Perseroan lengkap dengan 14. Preparing detailed the Company’s organizational structure
perincian dan tugasnya; and duties;
15. Memberikan penjelasan tentang segala hal yang 15. Providing explanation for all matters asked or requested
ditanyakan atau yang diminta Anggota Dewan Komisaris by members of the Board of Commissioners and Dwiwarna
dan Pemegang Saham Seri A Dwiwarna, dengan Series A shareholders, pursuant to the laws and regulations,
memperhatikan peraturan perundangundangan khususnya particularly those of the Capital Market;
peraturan di Bidang Pasar Modal berlaku;
16. Melaporkan penetapan Anggota Direksi dan Dewan 16. Reporting the determination of members of Board of Directors
Komisaris pada anak Perseroan dan/atau Perseroan and Board of Commissioners in the Company’s subsidiaries
patungan kepada Dewan Komisaris. and/or joint ventures to the Board of Commissioners.
17. Menyusun sistem/pedoman pengukuran dan penilaian 17. Preparing performance measurement and assessment
kinerja untuk unit dan jabatan dalam organisasi (struktural) system/guideline for units and positions in the organization
yang diterapkan secara objektif dan transparan minimal (structural) that are applied objectively and transparently,
memuat: containing at least:
a. Prosedur operasional standar atas pengukuran dan a. Standard operational procedures for performance
penilaian kinerja untuk unit dan jabatan (struktural) measurement and assessment for units and (structural)
dalam Perseroan. positions within the Company.
b. Penjelasan mengenai Indikator Kinerja minimal b. Explanation of the minimum Performance Indicators
berupa formula/rumus, cara-cara penilaian, informasi in the form of formulas, methods of assessment,
sumber data, saat pelaporan. information on data sources, when reporting.
18. Menyusun pencapaian kinerja masing-masing Direktorat 18. Compiling the performance achievement of each Directorate
berdasarkan target-target yang ditetapkan dalam Kontrak based on the targets set in the Management Contract as a
Manajemen sebagai Laporan pencapaian target kinerja report on the achievement of each performance target and
masing-masing dan disampaikan kepada Dewan Komisaris; submitted to the Board of Commissioners;
19. Memastikan sosialisasi infrastruktur GCG ke seluruh 19. Ensuring the dissemination of GCG infrastructure to all
karyawan dan stakeholders seperti Code of Conduct, employees and stakeholders including Code of Conduct,
Code of Corporate Governance, Board Manual, RJPP, Code of Corporate Governance, Board Manual, RJPP,
RKAP, Kebijakan LHKPN, Kebijakan Gratifikasi, Kebijakan RKAP, LHKPN Policy, Gratuities Policy, Whistleblowing
Whistleblowing System, Charter SPI, Charter Komite- System Policy, SPI Charter, Board of Commissioners’
komite Dewan Komisaris, Standard Operating Procedure Committees’ Charter, Standard Operating Procedure (SOP)
(SOP) Perseroan serta kebijakan-kebijakan lain, dapat of the Company and other policies can be consistent and
berjalan konsisten dan berkelanjutan; dan sustainable; and
20. Menjalankan kewajiban-kewajiban lainnya sesuai dengan 20. Carrying out other responsibilities in accordance with
ketentuan yang diatur dalam Anggaran Dasar ini dan yang provisions in the Articles of Association and stipulated by
ditetapkan oleh RUPS. GMS.

PT Indofarma Tbk
PEMBAGIAN TUGAS DIREKSI
The Division of Duties of The Board of Directors
Direktur Utama
President Director
1. Mengendalikan operasional Perseroan secara umum 1. Controlling the Company’s operations in general and
dan berkoordinasi dengan anggota Direksi lainnya untuk coordinating with other members of the Board of Directors
memastikan tercapainya rencana kerja dan anggaran to realize the work plan and budget in accordance with the
Perseroan sesuai dengan prinsip-prinsip Good Corporate GCG principles;
Governance;
2. Bertanggung jawab atas grand design Perseroan termasuk 2. Being responsible for the Company’s grand design
strategi, visi, misi, values, dan RJPP Perseroan; including the Company’s strategy, vision, mission, values,
3. Menyusun strategi, rencana kerja, dan anggaran Direktorat and RJPP;
Utama secara tepat waktu; 3. Preparing strategies, work plan, and budget of the
4. Bertanggung jawab terhadap tersusunnya Laporan Tahunan President Directorate in timely manner;
dan RJPP secara tepat waktu; 4. Being responsible for preparing the Annual Report and
5. Bertanggung jawab dalam pengembangan bisnis RJPP in a timely manner;
Perseroan dan perluasan cakupan pasar melalui koordinasi 5. Being responsible for business development and market
dan hubungan sinergis antar rantai bisnis induk, anak expansion through coordination and synergy between the
perusahaan, dan afiliasi terkonsolidasi Perseroan; Company’s business chains and consolidated affiliates;
6. Bertanggung jawab dalam konsolidasi dan hubungan 6. Being responsible for the consolidation and relation of the
Perseroan dengan Holding BUMN Farmasi; Company and SOE Pharmaceutical Holding;
7. Bertanggung jawab dalam transformasi induk, anak 7. Being responsible for the transformation of the Parent,
perusahaan, dan afiliasi terkonsolidasi Perseroan; Subsidiaries, and Consolidated Affiliates of the Company;
8. Bertanggung jawab dalam koordinasi dan sinergi 8. Being responsible for coordination and synergy and
serta hubungan induk, anak perusahaan, dan afiliasi the relationship between the Parent, Subsidiaries, and
terkonsolidasi Perseroan; Consolidated Affiliates of the Company;
9. Menetapkan proses bisnis dan Standar Operasional 9. Establishing business processes and Standard Operating
Prosedur (SOP) berkoordinasi dengan anggota Direksi Procedures (SOP) in coordination with relevant members of
terkait; the Board of Directors;
10. Memantau jalannya pengawasan oleh Satuan Pengawas 10. Monitoring the course of supervision by Internal Audit Unit
Intern sesuai dengan peraturan perundang-undangan; in accordance with prevailing laws and regulations;
11. Memantau pelaksanaan kepatuhan sebagai entitas Badan 11. Monitoring the implementation of compliance, being a
Usaha Milik Negara yang terdaftar di Pasar Modal sesuai StateOwned Company registered in the Capital Market, in
dengan peraturan perundang-undangan; accordance with prevailing laws and regulations;
12. Bertanggung jawab dalam pelaksanaan pengukuran kinerja 12. Being responsible for measuring the performance of the
Perseroan dan Direksi; Company and Board of Directors;
13. Bertanggung jawab terhadap pelaksanaan Program 13. Being responsible for the implementation of the
Kemitraan dan Bina Lingkungan (PKBL) secara optimal; Partnership and Community Development Program (PKBL).
14. Memantau pelaksanaan pengembangan distribusi 14. Monitoring the implementation of the Company’s
Perseroan agar tercapai distribusi produk-produk Perseroan distribution development to achieve an effective and
yang efektif dan efisien; efficient distribution of the Company’s products;
15. Memantau pengembangan bisnis baru termasuk pencarian 15. Monitoring new business development including search for
prinsipal-prinsipal yang potensial; potential principals;
16. Memantau aktivitas bisnis dan penjualan produk-produk alat 16. Monitoring business activities and sales of medical device
kesehatan; products;
17. Mendukung dan berperan aktif dalam penerapan Sistem 17. Supporting and playing an active role in the
Manajemen Anti Penyuapan (SMAP) ISO 37001:2016 di implementation of the Anti-Bribery Management System
Perseroan; dan (SMAP) ISO 37001:2016 in the Company; and
18. Menjadi role model penerapan core values AKHLAK di 18. Becoming a role model for the implementation of core
Perseroan. values of AKHLAK in the Company.

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE

Director of Production and Supply Chain
1. Memimpin, mengurus, dan mengendalikan operasional 1. Taking lead, managing, and controlling the operations of
Direktorat Produksi dan Supply Chain; the Directorate of Production as well as Supply Chain;
2. Menyusun strategi, rencana kerja, dan anggaran Direktorat 2. Arranging the strategy, work plan, and budget of the
Produksi dan Supply Chain secara tepat waktu; Directorate of Production and Supply Chain in timely manner;
3. Mengkoordinir seluruh kegiatan di fasilitas-fasilitas produksi 3. Coordinating all activities at the Company’s production
Perseroan; facility;
4. Bertanggung jawab terhadap berjalannya Supply Chain 4. Being responsible to manage the supply chain operation
produk Perseroan dari hulu ke hilir sehingga tidak terjadi of products from upstream to downstream to ensure no
kekosongan produk baik di anak perusahaan Perseroan product run-out in the Company’s subsidiaries, and third
maupun di pihak ketiga; parties;
5. Memantau pencapaian target dan kualitas produk yang 5. Monitoring the achievement of targets and quality of
dihasilkan; productions;
6. Bertanggung jawab atas pengendalian produk dan 6. Being responsible for product and inventory control,
persediaan, termasuk produk jadi, bahan awal, dan bahan including finished products, raw materials and packaging
kemas; materials;
7. Bertanggung jawab atas terpenuhinya persyaratan Cara 7. Being responsible to meet the requirements of Good
Pembuatan Obat yang Baik (CPOB), Cara Pembuatan Manufacturing Practices of Medicines (CPOB), Good
Obat Tradisional yang Baik (CPOTB), dan Cara Pembuatan Manufacturing Practices of Traditional Medicines (CPOTB),
Alat Kesehatan yang Baik (CPAKB), dan cara pembuatan Good Manufacturing Practices of Medical Devices (CPAKB),
lain sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang and other manufacturing methods in accordance with prevailing
berlaku untuk semua fasilitas-fasilitas produksi Perseroan; laws and regulations to all production facilities of the Company;
8. Bertanggung jawab atas penyediaan bahan awal, bahan 8. Being responsible for the are effective and efficient
kemas, dan non bahan awal dari principal atau supplier supply of raw materials, packaging materials, and non raw
yang efektif dan efisien sesuai pedoman pengadaan yang materials from principal or suppliers in accordance with
berlaku; prevailing procurement guidelines;
9. Mengendalikan biaya kegiatan produksi; 9. Controling the production costs;
10. Bertanggung jawab memastikan terpenuhinya target 10. Being responsible for the fulfillment of targets in obtaining
perolehan nomor registrasi, nomor izin edar, dan nomor izin regristration number, marketing authorization and permit of
penggunaan darurat produk yang telah direncanakan; emergency use to the products that have been planned;
11. Bertanggung jawab atas terlaksananya standarisasi 11. Being responsible for the standardization and
dan pembaruan ISO sesuai dengan persyaratan yang implementation of ISO in accordance with established
ditetapkan; requirements;
12. Bertanggung jawab atas quality operation dan quality 12. Being responsible for quality of operations and quality
assurance di semua lini produksi dan pendukungnya; assurance in all production lines and their supporters;
13. Melaksanakan penelitian dan pengembangan produk sesuai 13. Conducting research and product development according
dengan target yang ditetapkan; to targets set;
14. Bertanggung jawab atas pemeliharaan fasilitas produksi dan 14. Being responsible for maintaining production facilities and
pendukungnya; their supporters;
15. Bertanggung jawab atas pembangunan dan/atau renovasi 15. Being responsible for construction and/or renovation of
fasilitas produksi; production facilities.

PT Indofarma Tbk
Direktur Keuangan, Manajemen Risiko & SDM
Director of Finance, Risk Management & HC
1. Memimpin, mengurus, dan mengendalikan operasional 1. Taking lead, managing, and controlling the operations of
Direktorat Keuangan, Manajemen Risiko dan Sumber Daya the Directorate of Finance, RIsk Management, and Human
Manusia; Capital;
2. Menyusun strategi, rencana kerja, dan anggaran Direktorat 2. Arranging the strategy, work plan, and budget of the
Keuangan Manajemen Risiko dan Sumber Daya Manusia Directorate of Finance, RIsk Management, and Human
secara tepat waktu; Capital in timely manner;
3. Bertanggung jawab terhadap pengembangan sistem 3. Being responsible for developing information systems
informasi yang terintegrasi dengan kelangsungan bisnis dan integrated with business continuity and operations;
operasional Perseroan;
4. Bertanggung jawab terhadap tersusunnya RKAP secara 4. Being responsible for preparing RKAP in a timely manner;
tepat waktu;
5. Bertanggung jawab sepenuhnya atas kebenaran dan 5. Being fully responsible for the clarity and accuracy of the
ketepatan penyajian dan penyampaian laporan keuangan presentation and submission of financial statements;
Perseroan;
6. Bertanggung jawab terhadap pengendalian keuangan 6. Being responsible for efficient and effective financial control
termasuk pengendalian modal kerja, perolehan pinjaman, including control of working capital, obtaining and granting
pemberian pinjaman, dan bunga bank yang efektif dan loans and interest rate;
efisien;
7. Bertanggung jawab terhadap arus kas dan pengendalian 7. Being responsible for controlling cash flow, interest
biaya-biaya bunga dan risiko-risiko terhadap kurs. expenses and foreign exchange risk;
8. Bertanggung jawab terhadap tersedianya pendanaan untuk 8. Being responsible for ensuring available funding for the
pengembangan bisnis Perseroan; development of the Company’s business;
9. Bertanggung jawab dalam pengembangan produk 9. Being responsible for product development and marketing
Perseroan dan jaringan pemasaran melalui koordinasi dan network through coordination and synergy with other
hubungan sinergis dengan anggota Direksi lainnya, rantai members of the Board of Directors, Company’s business
bisnis Perseroan, dan anak perusahaan Perseroan; chain, and subsidiaries;
10. Bertanggung jawab memastikan terpenuhinya target 10. Being responsible for ensuring the fulfillment of the targets
perolehan merek dan paten yang telah direncanakan; in obtaining the brands and patents that have been planned;
11. Menyusun strategi dan rencana penjualan dan pemasaran; 11. Developing sales and marketing strategies and plans;
12. Menetapkan harga produk Perseroan; 12. Determining the price of Company’s products;
13. Bertanggung jawab terhadap kegiatan pemasaran dan 13. Being responsible for marketing and achieving targets in
tercapainya target-target pemasaran sesuai dengan target accordance with established plans;
yang telah ditetapkan;
14. Mengendalikan biaya kegiatan pemasaran dan promosi 14. Controlling the costs of marketing and promotional
yang efisien dan efektif sesuai dengan rencana; activities as planned;
15. Melakukan analisis atas perkembangan pasar produk 15. Analyzing the market development of the Company’s
Perseroan dan pasar farmasi, obat tradisional, dan alat products and the pharmaceutical market;
kesehatan;
16. Bertanggung jawab atas pemanfaatan dan pengelolaan aset 16. Being responsible for optimal utilization and management
secara optimal serta pembelian dan pelepasan aset sesuai of assets and the purchase and disposal of assets in
peraturan perundang-undangan; accordance with prevailing laws and regulations;
17. Bertanggung jawab melakukan pengembangan cakupan 17. Being responsible for developing overseas product
pemasaran produk ke luar negeri untuk peningkatan pasar marketing to improve the market;
perusahaan;
18. Bertanggung jawab dalam pelaksanaan program 18. Being responsible for the implementation of the corporate
manajemen risiko korporasi secara terpadu, tepat, dan risk management program in an integrated, precise, and
konsisten yang merupakan bagian dari pelaksanaan consistent manner which is part of the implementation of
program GCG; the GCG program;
19. Menetapkan rencana pengembangan sumber daya manusia 19. Establishing human capital development plan and its
dan pelaksanaannya untuk mendapatkan sumber daya implementation to obtain competent and highly committed
manusia yang memiliki kompetensi dan komitmen tinggi personnel according to Company’s vision, mission and
serta sesuai dengan visi, misi, dan values Perseroan; values;
20. Bertanggung jawab mewujudkan terjalinnya hubungan 20. Being responsible for creating harmonious industrial
industrial yang harmonis dengan karyawan, serikat pekerja, relations with employees, labor union, and related
dan instansi yang terkait; agencies;

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
Direktur Keuangan, Manajemen Risiko & SDM

Director of Finance, Risk Management & HC
21. Bertanggung jawab melakukan pembinaan, pengendalian, 21. Providing guidance, control and development of the
dan pengembangan general affair dan sumber daya Company’s general affairs and human capital;
manusia Perseroan;
22. Bertanggung jawab terhadap pengembangan 22. Being responsible for the human capital competency
kompetensi sumber daya manusia Perseroan melalui development through timely and continuous education and
program pendidikan dan pelatihan yang tepat waktu dan training programs;
berkelanjutan;
RAPAT DIREKSI
Board of Directors Meeting
Selama tahun 2023, Direksi Indofarma menyelenggarakan rapat During 2023 Indofarma’s Board of Directors held 18 (eighteen)
internal sebanyak 18 (delapan belas) kali. Selain itu, anggota internal meetings. In addition, members of the Board of
Direksi turut menghadiri rapat gabungan bersama Dewan Directors attended 12 (twelve) joint meetings with the Board of
Komisaris sebanyak 12 (dua belas) kali. Commissioners.
RAPAT INTERNAL DIREKSI

Board of Directors Internal Meeting
Persentase
Nama Jabatan Jumlah Kehadiran Jumlah Rapat Kehadiran
Name Position Total Attendance Total Meetings Attendance
Percentage
Agus Heru Darjono Direktur Utama 18 18 100,0%

President Director
Jejen Nugraha Direktur Produksi & Supply 18 18 100,0%

Chain
Production & Supply Chain
Director
Ariesta Krisnawan Direktur Keuangan, 14 18 77,8%

Manajemen Risiko &
SDM
Finance, Risk Management
& HC Director
Kamelia Faisal* Direktur Sales & Marketing 1 1 100,0%

Sales & Marketing Director
*) Resmi mengundurkan diri pada awal bulan Juli 2023

*) Officially resigned at the beginning of July 2023

PT Indofarma Tbk
PROGRAM PENGENALAN DAN PENINGKATAN
KOMPETENSI DIREKSI
Induction Program and Competency Improvement of The Board
of Directors
Program Pengenalan Direksi Induction Program for the Board of Directors
Anggota Direksi yang diangkat untuk pertama kalinya wajib Members of the Board of Directors who are appointed for
dibekali Program Pengenalan mengenai Perseroan melalui the first time shall be provided with an Orientation Program
Sekretaris Perusahaan sebagai penanggung jawab program regarding the Company through the Corporate Secretary as
tersebut. Ketentuan mengenai Program Pengenalan Direksi the person in charge of the program. Provisions concerning the
telah diuraikan dalam Charter Direksi. Board of Directors Orientation Program have been described in
the Board of Directors Charter.
Perseroan menyelenggarakan Program Pengenalan Direksi pada The Company held an Induction Program for the Board of
tanggal 7 Maret 2023 dengan detail sebagai berikut. Directors on March 7, 2023 with the following details.
Nama & Jabatan Waktu & Tempat Kegiatan dan/atau Topik Pengenalan
Name & Position Date & Venue Activity and/or Induction Topic
Agus Heru Darjono - Direktur Utama 14.00 - 15.30 WIB di Kantor 1. Tata Kelola Perusahaan yang Baik oleh
Agus Heru Darjono - President Director Perseroan Jakarta Perseroan.
14.00 - 15.30 WIB at the 2. Gambaran mengenai Perseroan berkaitan
Company’s Office in Jakarta dengan tujuan, sifat, dan lingkup kegiatan,
kinerja keuangan dan operasi, strategi,
rencana usaha jangka pendek dan jangka
panjang, posisi kompetitif, risiko dan masalah -
masalah strategis lainnya.
3. Keterangan berkaitan dengan kewenangan
yang didelegasikan, audit internal dan
eksternal, sistem dan kebijakan pengendalian
internal, termasuk Komite Audit.
4. Keterangan mengenai tugas dan tanggung
jawab Dewan Komisaris dan Direksi serta hal -
hal yang tidak diperbolehkan.
1. Implementation of the principles of Good
Corporate Governance by the Company.
2. An overview of the Company with regard to
the objectives, nature and scope of activities,
financial and operational performance,
strategy, short and long term business plans,
competitive position, risk and other strategic
issues.
3. Information relating to delegated authority,
internal and external audit, internal control
systems and policies, including the Audit
Committee.
4. Information regarding the duties and
responsibilities of the Board of Commissioners
and Directors and matters that are not
permitted.
Program Peningkatan Kompetensi Direksi Competency Improvement Program for The Board of Directors
Kebijakan mengenai peningkatan kompetensi Direksi Perseroan The policy regarding competency development of the Company’s
telah dicantumkan dalam Board Manual Charter Direksi yang the Board of Directors is outlined in the Board of Directors

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
menjelaskan bahwa Direksi dapat melaksanakan program Charter Manual which explains that the Board of Directors can
peningkatan kompetensi melalui berbagai pelatihan, seminar, carry out competency development program through various
sosialisasi peraturan/kebijakan dan studi banding, yang sesuai trainings, seminars, dissemination of regulations/ policies and
dengan kebutuhan dan rencana kerja Direksi Perseroan. comparative studies, which are in accordance with the needs
and work plans of the Company’s Board of Directors.
Sepanjang tahun 2023, pelaksanaan Program Peningkatan Throughout 2023, the Competency Improvement Program for
Kompetensi bagi Direksi dapat dilihat pada tabel berikut. the Board of Directors can be seen in the following table.
Direksi
Subjek Pelatihan Tanggal Penyelenggara
Board of
Training Subject Date Organizer
Directors
Jejen Nugraha Panduan Pencatatan Penggunaan Produk Dalam 19 Januari, 2023 Kementerian BUMN
Direktur Produksi Negeri dalam Pengadaan Barang/Jasa January 19, 2023 Ministry of SOEs
& Supply Chain
Production &
Supply Chain
Director
Kamelia Faisal Menyaksikan Pernyataan Pers Tahunan Menteri 11 Januari 2023 Kementerian Luar Negeri Republik
Direktur Sales & Luar Negeri RI (PPTM) Tahun 2023 January 11, 2023 Indonesia Direktorat Jenderal
Marketing Informasi Dan Diplomasi Publik
Sales & Ministry of Foreign Affairs of the
Marketing Republic of Indonesia Directorate
Director General of Information and Public
Diplomacy
Seminar: Pelaksanaan CBDO Innovation School 10-11 Februari 2023 Kementerian BUMN
Cohort 1 Tahun 2023 February 10-11, 2023 Ministry of SOEs
Leaders & Business Talk Series: Global Trends in 21 Februari 2023 Bio Farma (Persero)
Healthcare & Biotech Industry February 21, 2023
Seminar: Pelaksanaan CBDO Innovation School 9, 16, 17, 24, 29 Maret Kementerian BUMN
Cohort 1 Tahun 2024 2023 dan 5 April 2023 Ministry of SOEs
March 9, 16, 17, 24,
29, 2023 and April 5,
2023
Workshop: Therapy Management Related to 26 Agustus 2023 PDUI

Gastric Disorder - An Update for GPS August 26, 2023
Pelatihan : How to Fast- Track Your Career 9 September 2023 NEXT MBA
September 9, 2023
Pertemuan ilmiah Tahunan (PIT) dan Musyawarah 20-22 Oktober 2023 PDUI
Kerja Nasional (MUKERNAS) XIII Perhimpunan October 20-22, 2023
Dokter Umum indonesia
Program Certified Risk Governance Professional 27-28 Oktober, dan 01 Bio Farma (Persero)
(CRGP) Desember 2023
October 27-28 and
December 1, 2023
Next MBA Course - Attended a module entitled "How 11 November 2023 NEXT MBA
To Motivate Yourself" on November 11,2023 and November 11, 2023
participated in its assignment on November 25,2023
Next MBA Course - Attended a module entitled 4 November 2023 NEXT MBA
"Creative Marketing" on November 04, 2023 and November 4, 2023
participated in its assignment on November 18, 2023
Pembicara dalam agenda Pelatihan 26 November 2023 Al Irsyad

Keorganisasian dan Leadership November 26, 2023
Certified Risk Governance Professional Biofarma 27-28 Oktober 2023 LSPMR (Lembaga Sertifikasi Profesi
Group October 27-28, 2023 Manajemen Risiko)

PT Indofarma Tbk
EVALUASI DAN PENILAIAN TERHADAP KINERJA DIREKSI
Board of Directors’ Performance Evaluation
Secara umum, kinerja Direksi ditentukan berdasarkan tugas In general, the Board of Directors’ performance is determined
kewajiban yang tercantum dalam peraturan perundang- based on the duties and responsibilities stated in the prevailing
undangan yang berlaku serta Anggaran Dasar Perseroan maupun laws and regulations and the Articles of Association as well as
amanat Pemegang Saham/ Kontrak Manajemen Direksi/RKAP. the mandate of the Shareholders/Management Contract of the
Board of Directors/RKAP.
Sementara, evaluasi dan penilaian kinerja terhadap Direksi While the evaluation of the Board of Directors’ performance
telah diatur dalam Board Manual serta dituangkan dalam has been regulated in the Board Manual and outlined in
KPI dan Rencana Kerja Direksi dalam RKAP Tahunan. Kinerja the KPI and the Board of Directors’ Work Plan in the Annual
Direksi dan masingmasing anggota Direksi akan dievaluasi RKAP. The performance of the Board of Directors and each
oleh Dewan Komisaris melalui komite-komite Dewan Komisaris member of the Board of Directors will be evaluated by the
yang direncanakan serta disampaikan dalam tugas pengawasan Board of Commissioners through the Board of Commissioners’
Dewan Komisaris secara tahunan dalam RUPS. committees, which are planned and submitted to the report of
supervisory duties of the Board of Commissioners on an annual
basis at the GMS.
Hasil evaluasi terhadap kinerja Direksi secara keseluruhan The evaluation results of the overall performance of the Board of
dan kinerja masing-masing anggota Direksi secara individual Directors and the performance of each member of the Board of
merupakan bagian tak terpisahkan dalam skema kompensasi Directors are an integral part of the compensation scheme and
dan pemberian insentif bagi anggota Direksi. Kriteria evaluasi the provision of incentives for the Board of Directors. The criteria
kinerja Direksi dan individu anggota Direksi ditetapkan dalam for evaluating the performance of the Board of Directors and
Kontrak Manajemen atau RKAP Perseroan, berdasarkan Key individual members of the Board of Directors are stipulated in
Performance Indicator (KPI). Di samping itu, kriteria kinerja Direksi the Management Contract or RKAP, based on Key Performance
juga dapat dilakukan secara individu oleh Dewan Komisaris atau Indicators (KPI). Moreover, the performance criteria for the
yang diajukan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi untuk Board of Directors can also be carried out individually by the
ditetapkan dalam Rapat Dewan Komisaris. Board of Commissioners or proposed by the Nomination and
Remuneration Committee to be determined in the Board of
Commissioners Meeting.
Kriteria penilaian kinerja ini setidaknya mencakup hal-hal berikut These performance assessment criteria include at least as
ini: follows:
1. Penyusunan KPI pada awal tahun dan evaluasi 1. Preparation of KPIs at the beginning of the year and
pencapaiannya; evaluation of their achievements;
2. Tingkat kehadirannya dalam Rapat Direksi maupun Rapat 2. Level of attendance at Directors’ Meetings and Meetings
dengan Dewan Komisaris; with the Board of Commissioners;
3. Kontribusinya dalam aktivitas bisnis Perseroan; 3. Contribution to the Company’s business activities;
4. Keterlibatannya dalam penugasan tertentu; 4. Involvement in certain assignments;
5. Komitmennya dalam memajukan kepentingan Perseroan; 5. Commitment in advancing the Company’s interests;
6. Ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan yang 6. Compliance with prevailing laws, regulations and Company
berlaku serta kebijakan Perseroan; dan policies; and
7. Pencapaian target Perseroan yang tertuang dalam RKAP/ 7. Achievement of the Company’s targets as set out in RKAP
Kontrak Manajemen. and Management Contracts.
Dalam rangka meningkatkan kualitas pelaksanaan tugas dan To improve the quality of its duties and responsibilities
tanggung jawabnya, Direksi Perseroan belum melakukan implementation, the Company’s Board of Directors has not yet
penilaian sendiri (Self-Assessment) atas kinerjanya berdasarkan conducted Self-Assessment for its performance. However, the
pencapaian tugas manajemen. Namun demikian, Direksi telah Board of Directors has prepared financial performance reports
membuat laporan kinerja keuangan per triwulan ke Kementerian quarterly to the Ministry of SOEs as the representatives of
BUMN selaku wakil Pemegang Saham dan Dewan Komisaris Shareholders, the Board of Commissioners, IDX, and OJK.
selain ke BEI dan OJK.

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
KEBIJAKAN REMUNERASI DEWAN

KOMISARIS DAN DIREKSI
(Remuneration Policy for the Board of
Commissioners and Board of Directors)
PROSEDUR PENGUSULAN HINGGA PENETAPAN

REMUNERASI DIREKSI
Procedure for The Proposal Until Determination of
The Board of Directors’ Remuneration
Prosedur serta kebijakan terkait pengusulan dan penetapan The procedures and policies related to the proposal and
remunerasi Direksi Perseroan adalah sebagai berikut: determination of the remuneration of the Company’s Board of
1. Direksi mengusulkan ke Dewan Komisaris; Directors are as follows:
2. Dewan Komisaris mengajukan usulan remunerasi bagi 1. The Board of Directors proposed to the Board of Commissioners;
Dewan Komisaris dan Direksi kepada Direksi PT Bio 2. The Board of Commissioners proposed remuneration for
Farma (Persero) selaku kuasa Pemegang Saham Seri A PT the Board of Commissioners and Board of Directors to the
Indofarma Tbk setelah menerima masukan dari Komite Board of Directors of PT Bio Farma (Persero) as the proxy of
Nominasi dan Remunerasi memberikan masukan/saran ke Series A Shareholders of PT Indofarma Tbk; and
Dewan Komisaris tentang usulan remunerasi; dan
3. Direksi Bio Farma menyampaikan surat ke Direksi 3. Bio Farma’s Board of Directors submitted a letter to the
dan Dewan Komisaris PT Indofarma Tbk dengan Board of Commissioners and Board of Directors of PT
mempedomani penetapan penghasilan yang diatur dalam Indofarma Tbk by referring to the determination of income
Peraturan Menteri BUMN Nomor PER-13/ MBU/09/2021 stipulated in the Minister of SOEs Regulation Number PER-
tanggal 24 September 2021 tentang Perubahan Keenam 13/MBU/09/2021 dated September 24, 2021 concerning
atas Peraturan Menteri BUMN Nomor PER-04/MBU/2014 the Sixth Amendment to BUMN Minister Regulation
tentang Pedoman Penetapan Penghasilan Direksi, Dewan Number PER-04/MBU/2014 concerning Guidelines for
Komisaris dan Dewan Pengawas BUMN serta terakhir Determining the Income of the Board of Directors, Board
diperbaharui dengan Peraturan Menteri BUMN RI Nomor of Commissioners and Supervisory Board of SOEs and lastly
PER-3/MBU/03/2023 ditetapkan tanggal 20 Maret 2023 updated with Regulation of the Minister of SOEs of the
Tentang Organ dan Sumber Daya Manusia BUMN. Republic of Indonesia No. PER-3/MBU/03/2023 dated March
20, 2023 regarding SOEs Organs and Human Resources.
STRUKTUR REMUNERASI DEWAN KOMISARIS

DAN DIREKSI
Remuneration Structure for the Board of Commissioners and
Board of Directors
Struktur remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan Remuneration structure for the Company’s Board of
untuk tahun 2023 yang berlaku efektif sejak tanggal 1 Januari Commissioners and Board of Directors in 2023, effective from
2023 adalah sebagai berikut: January 1, 2023 is as follow:

PT Indofarma Tbk
TABEL STRUKTUR REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI PT
INDOFARMA TBK TAHUN 2023
Table of Remuneration Structure of the Board of Commissioners and the Board
of Directors of PT Indofarma Tbk in 2023
Honorarium Dewan Komisaris Gaji Direksi

Honorarium of the Board of Commissioners Salary of the Board of Directors
• Perhitungan honorarium Komisaris Utama sebesar 45 • Gaji Direktur Utama ditetapkan melalui RUPS. Berdasarkan
persen dari gaji Direktur Utama. Keputusan RUPS Tahun Buku 2022, besaran gaji
The calculation of honorarium for the President Direktur Utama untuk tahun 2023 yang telah ditetapkan
Commissioner is 45 percent of salary of the President dan disahkan oleh pimpinan rapat adalah sebesar
Director. Rp132.500.000 per bulan.
• Perhitungan honorarium Dewan Komisaris sebesar 90 The President Director’s salary is determined through the
persen dari honorarium Komisaris Utama. GMS. Based on the GMS decision for the 2022 Fiscal Year,
The calculation of honorarium for the Commissioner is 90 the amount of salary for the President Director for 2023
percent of honorarium for the President Commissioner. which has been determined and approved by the chairman
of the meeting is Rp132,500,000 per month.
• Perhitungan gaji Direktur lainnya sebesar 85 persen dari gaji
Direktur Utama.
Calculation of salaries of other Directors of 85 percents of
President Director’s salary.
Tunjangan Dewan Komisaris Tunjangan Direksi
Allowance for the Board of Commissioners Allowance for the Board of Directors
1. Tunjangan Hari Raya Keagamaan / Religious Allowance 1. Tunjangan Hari Raya Keagamaan / Religious Allowance
1 (satu) kali Honorarium. 1 (satu) kali Gaji.
1 (one) time Honorarium. 1 (one) time Salary.
2. Asuransi Purna Jabatan / Post-Position Insurance 2. Asuransi Purna Jabatan / Post-Position Insurance
Premi yang ditanggung oleh Perseroan sebesar 25 persen Premi yang ditanggung oleh Perseroan sebesar 25 persen
dari Honorarium selama 1 (satu) tahun. dari Gaji selama 1 (satu) tahun.
The premium will be paid by the Company at 25% of 1 The premium will be paid by the Company at 25% of 1
(one) year honorarium. (one) year honorarium.
3. Tunjangan Transportasi / Transportation Allowance 3. Tunjangan Perumahan / Housing Allowance
Sebesar 20 persen dari Honorarium per bulan. Sebesar Rp 22.500.000 per bulan
20 percent of Honorarium per month. Rp22,500,000 per month.
Fasilitas Dewan Komisaris Fasilitas Direksi
Facilities for the Board of Commissioners Facilities for the Board of Directors
1. Fasilitas Kesehatan / Health Facilities 1. Fasilitas Kendaraan / Transportation Facilities

Dalam bentuk asuransi kesehatan atau penggantian biaya 1 (satu) unit beserta biaya pemeliharaan dan biaya
pengobatan (at cost). operasional dengan memperhatikan kondisi keuangan
In the form of health insurance or reimbursement of medical Perseroan.
costs (at cost). 1 (one) unit along with maintenance costs and operational
2. Fasilitas Bantuan Hukum / Legal Assistance Facilities costs with due observance of the Company’s financial
Sebesar pemakaian (at cost). condition.
At cost as usage. 2. Fasilitas Kesehatan / Health Facilities
Dalam bentuk asuransi kesehatan dan penggantian biaya
pengobatan (at cost).
In the form of health insurance and reimbursement of
medical expenses (at cost).
3. Fasilitas Bantuan Hukum / Legal Assistance Facilities
At cost.
At cost.

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
TABEL REMUNERASI DEWAN KOMISARIS 2023

Table of the Board Commissioners Remuneration in 2023
Nama Jabatan Honorarium

Name Position Honorarium
Laksono Trisnantoro Komisaris Utama 45 % dari gaji Direktur Utama

President Commissioner 45% of the President Director’s salary
Teddy Wibisana Komisaris Independen 90 % dari honorarium Komisaris Utama

Independent Commissioner 90% of the President Commissioner’s
honorarium
Didi Agus Mintadi Komisaris 90 % dari honorarium Komisaris Utama

Commissioner 90% of the President Commissioner’s
honorarium
Achmad Ghufron Sirodj Komisaris Independen 90 % dari honorarium Komisaris Utama

Independent Commissioner 90% of the President Commissioner’s
honorarium
TABEL REMUNERASI DIREKSI 2023

Table of the Board Directors Remuneration in 2023
Nama Jabatan Honorarium

Name Position Honorarium
Agus Heru Darjono Direktur Utama 100% sesuai Surat Biofarma No. SD-
President Director 002.17/DIR/VII/2023 tanggal 17 Juli 2023
tentang Penetapan Penghasilan Direksi
dan Dewan Komisaris PT Indofarma Tbk
serta Rekomendasi Penghasilan Direksi
dan Dewan Komisaris Anak Perusahaan/
Perusahaan Patungan/ Perusahaan Afiliasi
Terkonsolidasi
100% according to Biofarma Letter No.
SD002.17/DIR/VII/2023 dated July 17,
2023 concerning Determination of Income
for the Board of Directors and Board of
Commissioners of PT Indofarma Tbk
Jejen Nugraha Direktur Produksi & Supply Chain 85 % dari gaji Direktur Utama
Production & Supply Chain Director 85% of the President Director’s salary
Ariesta Krisnawan Direktur Keuangan, 85 % dari gaji Direktur Utama

Manajemen Risiko & SDM 85% of the President Director’s salary
Finance, Risk Management & HC Director
Kamelia Faisal Sales & Marketing 85 % dari gaji Direktur Utama

Sales & Marketing Director 85% of the President Director’s salary

PT Indofarma Tbk
ORGAN PENDUKUNG DI BAWAH
DEWAN KOMISARIS
Committees under the Board Of Commissioners
SEKRETARIAT DEWAN KOMISARIS

Board of Commissioners Secretary
Dalam rangka menunjang pelaksanaan fungsi dan efektivitas To support the implementation of the functions and effectiveness
peran Dewan Komisaris, ditunjuk seorang Sekretaris Dewan of the role of the Board of Commissioners, a Secretary to the Board
Komisaris yang keberadaannya sesuai Peraturan Menteri BUMN of Commissioners is appointed in accordance with Regulation
RI Nomor PER-2/MBU/03/2023 ditetapkan tanggal 3 Maret of the Minister of SOEs of the Republic of Indonesia No. PER-
2023 Tentang Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan Korporasi 2/MBU/03/2023 dated March 3, 2023 regarding Guidelines for
Signifikan pada paragraf 7 Tata Kelola Organ Pendukung Dewan Corporate Governance and Significant Corporate Activities in
Komisaris/Dewan Pengawas pasal 21 ayat 1a sekretariat Dewan paragraph 7 Governance of the Supporting Organ of the Board
Komisaris/Dewan Pengawas. of Commissioners/Board of Supervisors Article 21 paragraph 1a
Secretariat of the Board of Commissioners/Board of Supervisors.
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Dewan Komisaris secara The main duties and responsibilities of the Secretary of the
garis besar adalah sebagai berikut: Board of Commissioners are as follows:
1. Membantu Dewan Komisaris dalam membuat risalah rapat 1. Assisting the Board of Commissioners in preparing minutes
Dewan Komisaris; of Board of Commissioners meetings;
2. Melakukan koordinasi pelaksanaan rapat-rapat Dewan 2. Coordinating the implementation of Board of
Komisaris; Commissioners meeting;
3. Mengkoordinasikan tugas-tugas administratif, 3. Coordinating the administrative, secretarial, and protocol
kesekretariatan dan protokoler Dewan Komisaris; tasks of the Board of Commissioners;
4. Mengkoordinasikan dan tindak lanjut atas permintaan dan/ 4. Coordinating and following up on requests and/or data/
atau pengumpulan data/informasi dari dan/atau kepada information collection from and/or to the Company’s
pihak manajemen Perseroan dan eksternal yang tidak management and external parties that are not covered in
tercakup dalam tugas-tugas Komite, termasuk informasi the Committee’s tasks, including information on regulations
mengenai peraturan dan ketentuan yang relevan dengan and provisions relevant to the duties and responsibilities of
tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris; the Board of Commissioners;
5. Mengkoordinasikan penyusunan rancangan anggaran dan 5. Coordinating the preparation of draft budgets
menyampaikan Anggaran Tahunan Dewan Komisaris; and submitting the Annual Budget of the Board of
Commissioners;
6. Mengkoordinasikan penyusunan saran dan pendapat 6. Coordinating the preparation of suggestions and opinions
mengenai agenda dan materi Rapat Umum Pemegang on the agenda and materials of the General Meeting of
Saham; Shareholders;
7. Mengkoordinasikan dan tindak lanjut atas tugas lain yang 7. Coordinating and following up on other tasks not covered
tidak tercakup dalam tugas-tugas Komite di bawah Dewan in the tasks of the Committees under the Board of
Komisaris Commissioners.

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
STRUKTUR DAN PROFILE SEKRETARIAT DEWAN KOMISARIS

Structure and Profile of the Board of Commissioners Secretary
Nama Jabatan Status Dasar Pengangkatan Masa Berlaku Profil
Name Position Status Basis of Appointment Jabatan Profile
Lis Syukralillah Sekretaris Dewan Pihak eksternal Keputusan Dewan 21 September 2022 S1 Sistem Informasi
Komisaris External party Komisaris PT Indofarma - 21 September Universitas Budi
Secretary to Tbk No.SK-13/DK-INAF/ 2025 Luhur dan saat ini
the Board of IX/2022 tanggal 21 September 21, penempatan menjadi
Commissioners September 2022 tentang 2022 - September Staf unit Asisten Deputi
Pemberhentian dan 21, 2025 Bidang Teknologi
Pengangkatan Sekretaris dan Informasi di
Dewan Komisaris PT Kementerian BUMN
Indofarma Tbk Bachelor’s degree in
Decree of the Board Information Systems
of Commissioners of from Budi Luhur
PT Indofarma Tbk No. University and currently
SK-13/DK-INAF/IX/2022 assigned as Staff of
dated September the Deputy Assistant
21, 2022 regarding Unit for Technology
the Termination and and Information at the
Appointment of the Ministry of SOEs
Secretary to the Board
of Commissioners of PT
Indofarma Tbk
Dinda Syafitri Staff Sekretaris Pihak eksternal Keputusan Dewan 28 April 2021 - 28 D3 Manajemen
Indriadhy Dewan Komisaris External party Komisaris PT Indofarma April 2024 Keuangan PKN STAN,
Staff Secretary Tbk No. SK-06/DK- April 28, 2021 - dengan Sertifikasi
to the Board of INAF/IV/2021 tanggal April 28, 2024 Pelatihan Keuangan
Commissioners 28 April 2021 tentang Negara dan saat ini
Pengangkatan Staf penempatan menjadi
Dewan Komisaris PT Staf unit Perencanaan
Indofarma Tbk Anggaran di
Kementerian BUMN
Decree of the Board
of Commissioners Associate Degree
of PT Indofarma Tbk (D3) in Financial
No. SK-06/DK-INAF/ Management from
IV/2021 dated April PKN STAN, with a
28, 2021 regarding State Financial Training
the Appointment of Certification, and
Staff of the Board of currently assigned as
Commissioners of PT Staff of the Budget
Indofarma Tbk Planning Unit at the
Ministry of SOEs

PT Indofarma Tbk
KOMITE AUDIT
Audit Committee
Guna mendukung optimalisasi pelaksanaan tugas Dewan To support the optimization of the duty’s implementation of the Board
Komisaris, Perseroan telah membentuk Komite Audit yang of Commissioners, the Company has established Audit Committee,
bertanggung jawab secara langsung kepada Dewan Komisaris. which is directly responsible to the Board of Commissioners.
Keberadaan Komite Audit mengacu pada Peraturan Otoritas The existence of the Audit Committee refers to the Financial
Jasa Keuangan No. 55 /POJK.04/2015 berlaku tanggal 29 Services Authority Regulation No. 55/POJK.04/2015 effective
Desember 2015 serta Peraturan Menteri BUMN RI Nomor PER- December 29, 2015, and Regulation of the Minister of SOEs of
2/MBU/03/2023 ditetapkan tanggal 3 Maret 2023 Tentang the Republic of Indonesia No. PER-2/MBU/03/2023 dated March
Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan Korporasi Signifikan pada 3, 2023, concerning Guidelines for Corporate Governance and
paragraf 7 Tata Kelola Organ Pendukung Dewan Komisaris/ Significant Corporate Activities in paragraph 7 Governance of
Dewan Pengawas pasal 21 ayat 1b. the Supporting Organ of the Board of Commissioners/Board of
Supervisors Article 21 paragraph 1b.
Tugas dan tanggung jawab Komite Audit telah tertuang dalam The duties and responsibilities of the Audit Committee are
Piagam Komite Audit (Charter Komite Audit) yang telah direvisi stated in the Audit Committee Charter revised and ratified on
dan disahkan pada tanggal 15 Juni 2017, antara lain: June 15, 2017, are including:
1. Memberikan pendapat dan dukungan kepada Dewan 1. Providing opinions and support to the Board of
Komisaris dalam memenuhi tanggung jawabnya termasuk Commissioners including supervising the Financial
pengawasan terhadap sistem dan proses Pelaporan Reporting system and process;
Keuangan;
2. Proses audit atas laporan Keuangan Perusahaan; 2. The Company’s Financial report audit process;
3. Evaluasi atas pelaksanaan pengawasan internal (internal 3. The Company’s evaluation of internal control;
control) Perusahaan;
4. Evaluasi atas kinerja Internal Auditor Perusahaan; 4. Evaluation on the Company’s Internal Auditor performance;
5. Pengadaan Kantor Akuntan Publik untuk audit Laporan 5. Procurement of Public Accountant Services for the
Keuangan Tahunan Perseroan; Company’s Annual Financial Report Audit;
6. Pengawasan kinerja teknis dan operasional; serta 6. Supervision on technical and operational performance;
7. Pemenuhan ketentuan dan peraturan perundang- 7. As well as compliance with other rules and laws and
undangan lainnya. regulations.

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
STRUKTUR & PROFIL KOMITE AUDIT

Audit Committee Structure & Profile
Dasar Masa Berlaku
Nama Jabatan Status Pengangkatan Jabatan Profil
Name Position Status Basis of Term of Profile
Appointment Office
Teddy Ketua Komisaris Keputusan Keputusan Profil beliau dapat dilihat pada Bab Profil
Wibisana Chairman Independen Dewan Komisaris Dewan Perusahaan, subbab Profil Dewan Komisaris.
Independent Nomor : SK-01/ Komisaris His profile can be seen in the Company Profile
Commissioner DK-INAF/I/2023 Nomor : Chapter under the Board of Commissioners Profile.
tanggal 31 SK-01/DK-
Januari 2023 INAF/I/2023
tentang tanggal
Pengangkatan 31 Januari
Ketua Komite 2023 sd. 31
Audit PT Desember
Indofarma Tbk 2023 tentang
Board of Pengangkatan
Commissioners Ketua Komite
Decree No.: Audit PT
SK-01/DK- Indofarma Tbk
INAF/I/2023 Board of
dated January Commissioners
31, 2023 Decree No.:
regarding the SK-01/DK-
Appointment of INAF/I/2023
the Chairman dated January
of the Audit 31, 2023 -
Committee of PT December
Indofarma Tbk 31, 2023
regarding the
Appointment
of the
Chairman
of the Audit
Committee of
PT Indofarma
Tbk

PT Indofarma Tbk
Dasar Masa Berlaku
Appointment Office
Ferry Anggota Pihak Keputusan 1 September Warga Negara Indonesia, berusia 58 tahun, lahir di
Apriadi Member Eksternal Dewan Komisaris 2022 - 1 Jakarta tanggal 5 April 1965, berdomisili di Jakarta.
External Party Nomor : SK-12/ September Beliau memperoleh gelar Sarjana Ekonomi di bidang
DK-INAF/ 2025 Akuntansi dari Universitas Syiah Kuala, Banda Aceh, dan
IX/2022 tanggal September lulus pada tahun 1996. Beliau juga pernah mengenyam
1 September 1, 2022 - pendidikan Ajun Akuntan di Sekolah Tinggi Akuntansi
2022 tentang September 1, Negara (STAN) dan lulus pada tahun 1987. Saat ini
Pengangkatan 2025 beliau menjadi bagian dari Tenaga Ahli pada Audit
Anggota Internal PT Hermina Medikaloka Tbk sejak Juni 2020.
Komite Audit PT Sebelumnya, beliau dipercaya memegang beberapa
Indofarma Tbk jabatan, di antaranya Tenaga Ahli Direksi TVRI bidang
Board of Keuangan dan Pengadaan Barang dan Jasa dan Tenaga
Commissioners Ahli Pemeriksa pada PT Biro Klasifikasi Indonesia
Decision No.: (BKI) (2018-2020); Badan Pengawasan Keuangan dan
SK-12/DK-INAF/ Pembangunan menjadi Koordinator Pengawasan Bidang
IX/2022 dated Program, Pelaporan dan Peningkatan Kapabilitas Aparatur
September 1, Pengawasan Intern Pemerintah Perwakilan BPKP Provinsi
2022 regarding Sumatera Utara (2016-2017), Kepala Bidang Akuntan
the Appointment Negara, Perwakilan BPKP Provinsi Kalimantan Timur
of Members (2015- 2016), Kepala Bidang Akuntan Negara, Perwakilan
of the Audit BPKP Provinsi Papua (2012-2015), Anggota Tim
Committee of PT Diagnostic Assessment SPIP Kementerian BUMN (2011),
Indofarma Tbk Anggota Tim Diagnostic Assessment SPIP Kedeputian
Akuntan Negara BPKP (2011); dan Manajer Audit Satuan
Pengawasan Intern (SPI) pada Badan Rehabilitasi dan
Rekonstruksi (BRR) Nanggroe Aceh Darussalam-Nias (BRR)
terkait procurement untuk proyek infrastruktur, perumahan
dan pembinaan ekonomi (2006-2009).
Indonesian Citizen, 58 years old, born in Jakarta on April
5, 1965, domiciled in Jakarta. He earned a Bachelor
of Economics in Accounting from dari Universitas
Syiah Kuala, Banda Aceh, and graduated in 1996. He
also studied as an Assistant Accountant at the State
College of Accountancy (STAN) and graduated in
1987. Currently he has been part of the Expert Staff for
Internal Audit at PT Hermina Medikaloka Tbk since June
2020. Previously, he was entrusted with appointment of
several positions, including Expert Staff for the Directors
of TVRI in the field of Finance and Procurement of
Goods and Services and Expert Examiner at PT Bureau
Classification Indonesia (BKI) (2018-2020); The Financial
and Development Supervisory Agency became the
Coordinator of Supervision for Programs, Reporting
and Capacity Building for the Government’s Internal
Oversight Apparatus BPKP North Sumatra Province
Representative (2016-2017), Head of State Accountant
Sector, BPKP Representative of East Kalimantan
Province (2015-2016), Head of State Accountant
Sector, BPKP Representative for Papua Province (2012-
2015), Member of the SPIP Diagnostic Assessment
Team of the Ministry of BUMN (2011), Member of
the SPIP Diagnostic Assessment Team Deputy BPKP
State Accountant (2011); and Audit Manager of the
Internal Control Unit (SPI) at the Rehabilitation and
Reconstruction Agency (BRR) of Nanggroe Aceh
Darussalam-Nias (BRR) related to procurement for
infrastructure, housing and economic development
projects (2006-2009).

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
PIAGAM KOMITE AUDIT

Audit Committee Charter
Dalam menjalankan fungsinya, Komite Audit berpegang In carrying out its functions, the Audit Committee adheres to the
pada pedoman kerja yang diatur dalam Piagam Komite Audit work guidelines set in the Audit Committee Charter, which was
Perseroan dan telah disahkan pada 15 Juni 2017. ratified on June 15, 2017.
Piagam tersebut mengatur beberapa hal, di antaranya: This Charter regulates several points as follows:
1. Dasar Hukum Pembentukan Komite Audit; 1. Legal Basis for Establishing Audit Committee;
2. Visi dan Misi Komite Audit; 2. Vision and Mission of Audit Committee;
3. Struktur, Komposisi, dan Persyaratan Keanggotaan Komite 3. Structure, Composition, and Requirements of Audit
Audit; Committee Membership;
4. Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit; 4. Duties and Responsibilities of Audit Committee;
5. Wewenang Komite Audit; 5. Authorities of Audit Committee;
6. Tata Cara dan Prosedur Kerja Komite Audit; 6. Audit Committee’s Work Procedures;
7. Etika Kerja Komite Audit; 7. Audit Committee’s Work Ethics;
8. Penanganan Pengaduan atau Pelaporan Dugaan 8. Handling Complaints or Alleged Violations Reporting;
Pelanggaran;
9. Hubungan Komite Audit Dengan Pihak Yang Terkait; 9. Audit Committee’s Relations with Related Parties;
10. Rapat Komite Audit; 10. Audit Committee’s Meetings;
11. Pelaporan Komite Audit; dan 11. Audit Committee Reporting; and
12. Konflik dan Kode Etik. 12. Conflict and Code of Conduct.
KETENTUAN MASA JABATAN ANGGOTA KOMITE AUDIT

Term of Office of the Audit Committee
Masa jabatan anggota Komite Audit ditentukan oleh hal-hal The term of office of members of the Audit Committee is
berikut: determined by the following matters:
1. Berdasarkan Peraturan Menteri Negara BUMN No.PER-12/ 1. Based on SOE Ministerial Regulation No. PER-12/
MBU/2012 yang ditetapkan tanggal 24 Agustus 2012 MBU/2012 set on August 24, 2012 concerning Supporting
tentang Organ Pendukung Dewan Komisaris/Dewan Organs for the Board of Commissioners/ Supervisory Board
Pengawas Badan Usaha Milik Negara dan perubahan- of State-Owned Enterprises and its amendments, namely
perubahannya, yaitu Pasal 14: Masa jabatan Anggota Article 14: Term of office of Audit Committee Members
Komite Audit yang bukan merupakan anggota Dewan who are not members of the Board of Commissioners/
Komisaris/Dewan Pengawas Perusahaan paling lama 3 Supervisory Board is maximum 3 (three) years and can
(tiga) tahun dan dapat diperpanjang satu kali selama 2 (dua) be extended once for 2 (two) years of service, without
tahun masa jabatan, dengan tidak mengurangi hak Dewan prejudice to the right of the Board of Commissioners/
Komisaris/Dewan Pengawas untuk memberhentikan Supervisory Board to dismiss at any time; and
sewaktu-waktu; dan
2. Berdasarkan Peraturan OJK No. POJK No. 55/ 2. Based on OJK Regulation No. POJK No. 55/ POJK.04/2015
POJK.04/2015 yang ditetapkan tanggal 23 Desember 2015 stipulated on December 23, 2015 concerning the
tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Formation and Guidelines for the Work Implementation of
Komite Audit yaitu pasal 8: Masa tugas anggota Komite Audit Committee, article 8: The term of office of the Audit
Audit tidak boleh lebih lama dari masa jabatan Dewan Committee members may not be longer than the term of
Komisaris sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar office of the Board of Commissioners as stipulated in the
dan dapat dipilih kembali hanya untuk 1 (satu) periode Articles of Association and can be re-elected only for 1
berikutnya. (one) next period.

PT Indofarma Tbk
PROGRAM PENINGKATAN KOMPETENSI
Competency Improvement Program
Perseroan memiliki kebijakan terkait peningkatan kompetensi The Company possesses a policy regarding competency
Sumber Daya Manusia yang dimiliki Perseroan, khususnya bagi improvement for its Human Resources, especially for the Audit
Komite Audit. Program peningkatan kompetensi dilakukan Committee. The competency improvement program is carried
melalui berbagai program pelatihan, seminar, sosialisasi out through various training programs, seminars, regulatory/
peraturan/kebijakan, dan studi banding. policy dissemination, and comparative studies.
PERNYATAAN INDEPENDENSI KOMITE AUDIT

Audit Committee Independence Statement
Komite Audit melaksanakan fungsi dan tugasnya secara The Audit Committee carries out its functions and duties in a
profesional dan independen, tanpa campur tangan dari pihak professional and independent manner without interference from
manapun yang tidak sesuai dengan peraturan perundang- any party that is against law and regulations. In accordance with
undangan. Sesuai dengan Piagam Komite Audit, kualifikasi the Audit Committee Charter, the independent qualifications of
independensi dari anggota Komite Audit telah memenuhi the Audit Committee members have met the criteria set in the
berbagai kriteria yang telah ditentukan. charter.
Selain itu, untuk menjaga independensi, setiap anggota Komite In addition, to maintain independence, each member of the
Audit telah menyatakan independensi mereka melalui Pernyataan Audit Committee has declared their independence through
Independensi. Pernyataan independensi Komite Audit an Independence Statement. The statement of independence
Perseroan dibuat menurut Peraturan OJK No.55/POJK.04/2015 of the Company’s Audit Committee is made according to OJK
tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Komite Audit. Regulation No.55/POJK.04/2015 concerning the Establishment
and Implementation Guidelines of the Audit Committee.
RAPAT KOMITE AUDIT

Audit Committee Meeting
Rapat Komite Audit
Audit Committee Meeting
Nama Jabatan Jumlah & Persentase (%) Kehadiran
Name Position Total & Percentage of Attendance
Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran
%
Total Meetings Total Attendance
Teddy Wibisana Ketua

12 12 100
Chairman
Ferry Apriadi Anggota

12 12 100
Member

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
LAPORAN SINGKAT PELAKSANAAN TUGAS DAN

TANGGUNG JAWAB KOMITE AUDIT 2023
Brief Report on the Implementation of Duties and Responsibilities of
the Audit Committee in 2023
Sepanjang tahun 2023 Komite Audit telah melaksanakan tugas Throughout 2023, the Audit Committee has carried out duties in
sesuai dengan pedoman kerjanya, meliputi: accordance with the Chapter, consisting of:
1. Evaluasi Kinerja Keuangan; 1. Financial Performance Evaluation;
2. Perkembangan Efisiensi Produksi/Pengadaan; 2. Development of Production/Procurement Efficiency;
3. Review PKPT SPI Tahun 2023; 3. 2023 SPI PKPT Review;
4. Evaluasi Pelaksanaan Audit; 4. Evaluation of Audit Implementation;
5. Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Audit SPI dan Eksternal Auditor; 5. Follow-up Evaluation of SPI and External Auditor Audit Results;
6. Monitoring Pelaksanaan Audit KAP Atas Laporan Keuangan 6. Monitoring the Implementation of the KAP Audit on the
2023; 2023 Financial Statements;
7. Menyusun Laporan Triwulan/Tahunan Kegiatan Komite 7. Prepare Quarterly/Annual Report on Audit Committee
Audit; Activities;
8. Evaluasi RKAP dan Kesesuaiannya dengan RJPP; 8. Evaluation of the RKAP and its conformity with the RJPP;
9. Kunjungan ke Lapangan; dan 9. Official Field Visits; and
10. Penugasan Dewan Komisaris lainnya. 10. Other Board of Commissioners Assignments.
KOMITE GCG & PEMANTAUAN RISIKO

GCG & RIsk Monitoring Committee
Dalam struktur organisasi GCG, Keberadaan Komite GCG & In the GCG organization structure, the establishment of GCG &
Pemantauan Risiko Perseroan mengacu pada Peraturan Menteri Risk Monitoring Committee refers to SOE Minister Regulation
BUMN No. PER-12/MBU/2012 tanggal 24 Agustus 2012 tentang No. PER-12/MBU/2012 dated August 24, 2012 concerning
Organ Pendukung Dewan Komisaris/Pengawas BUMN, pada Supporting Organs for the Board of Commissioners/Supervisors
bagian Kedua yaitu Komite Lain-lain yang diperbaharui dengan of SOEs, in the second part, namely Other Committees as
Peraturan Menteri BUMN RI Nomor PER-2/MBU/03/2023 updated by the Regulation of the Minister of SOEs of the
ditetapkan tanggal 3 Maret 2023 Tentang Pedoman Tata Kelola Republic of Indonesia No. PER-2/MBU/03/2023 dated March
dan Kegiatan Korporasi Signifikan pada paragraf 7 Tata Kelola 3, 2023, concerning Guidelines for Corporate Governance and
Organ Pendukung Dewan Komisaris/Dewan Pengawas pasal 21 Significant Corporate Activities in paragraph 7 Governance of
ayat 1d. the Supporting Body of the Board of Commissioners/Board of
Supervisors Article 21 paragraph 1d.
Komite GCG & Pemantauan Risiko merupakan salah satu GCG & Risk Monitoring Committee is one supporting organ of the
organ pendukung Dewan Komisaris yang bertugas memastikan Board of Commissioners assigned to ensure the implementation
Perseroan menjalankan ketentuan dan prinsip-prinsip GCG serta of GCG principles and Risk Management principles indecision
menerapkan prinsip dan kajian Manajemen Risiko dalam proses making process.
pengambilan keputusan.
Sebagaimana tercantum dalam Piagam Komite GCG & As stated in the GCG & Risk Monitoring Committee Charter,
Pemantauan Risiko, tugas dan tanggung jawab Komite GCG & the duties and responsibilities of the GCG & Risk Monitoring
Pemantauan Risiko mencakup: Committee include:
1. Komite GCG & Pemantauan Risiko bertugas untuk 1. GCG & Risk Monitoring Committee is in charge of
memberikan pendapat kepada Dewan Komisaris terhadap providing opinions to the Board of Commissioners on
laporan atau hal-hal yang disampaikan oleh Direksi, reports or matters submitted by the Board of Directors,
mengidentifikasi hal-hal yang memerlukan perhatian identifying matters that require the attention of the Board
Dewan Komisaris dan melaksanakan tugas-tugas lain yang of Commissioners and carrying out other tasks related to
berkaitan dengan tugas Dewan Komisaris antara lain: the Board of Commissioners’ tasks comprising:

PT Indofarma Tbk
a. Memastikan bahwa telah terdapat infrastruktur yang a. Ensuring the adequate infrastructure to implement
memadai yang diperlukan dalam penerapan GCG good corporate governance (GCG) consistently and
(praktik tata kelola perusahaan yang baik) secara continuously;
konsisten dan berkesinambungan;
b. Memastikan bahwa telah terdapat prosedur review b. Ensuring satisfactory review procedures for consistent
yang memuaskan terhadap penerapan GCG secara and continuous GCG implementation;
konsisten dan berkesinambungan;
c. Memantau tindak lanjut hasil evaluasi pelaksanaan c. Monitoring the follow up on evaluation results of GCG
GCG di Perseroan dari konsultan eksternal maupun implementation, from external consultants and self-
dari self-assessment; dan assessment; and
d. Memberikan rekomendasi mengenai penyempurnaan d. Providing recommendations on improving GCG
infrastruktur GCG pada Perseroan serta infrastructure and implementation procedures.
penyempurnaan prosedur pelaksanaannya.
2. Melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan manajemen 2. Supervising the implementation of risk management, are:
risiko, yaitu:
a. Melakukan pengawasan atas risiko termasuk kajian a. Supervise risks including review the process of
terhadap proses identifikasi risiko dan implementasi identifying risks and risk management implementation;
manajemen risiko oleh manajemen; dan and
b. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris b. Provide recommendations in evaluating activities with
dalam melakukan penelaahan atas kegiatan yang potential risks to the Board of Commissioners.
berpotensi menimbulkan risiko.
3. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Dewan 3. Carrying out other duties given by the Board of
Komisaris sepanjang masih dalam lingkup tugas dan Commissioners if they are within the scope of the duties
kewajiban Dewan Komisaris. and responsibilities of the Board of Commissioners.
4. Membuat program/rencana kerja tahunan yang berisi 4. Preparing program/annual work plan that contains work
rencana jadwal kerja dan penggunaan sumber daya yang schedule and use of required resources.
diperlukan.
5. Anggota Komite GCG & Pemantauan Risiko wajib menjaga 5. GCG & Risk Monitoring Committee members are required
kerahasiaan dokumen, data, dan informasi mengenai to maintain confidentiality of documents, data and
Perseroan yang diperoleh selama menjalankan tugas information obtained while carrying out their duties as
sebagai Komite GCG & Pemantauan Risiko. GCG & Risk Monitoring Committee.
STRUKTUR & PROFIL KOMITE GCG & PEMANTAUAN RISIKO

GCG & Risk Monitoring Committee Structure & Profile
Dasar Masa Berlaku
Appointment Office
Didi Agus Ketua Komisaris Keputusan 31 Januari Profil beliau dapat dilihat pada Bab Profil
Mintadi Chairman Commissioner Dewan Komisaris 2023 s.d. 31 Perusahaan, subbab Profil Dewan Komisaris.
Nomor : SK1 1/ Desember His profile can be seen in the Company Profile
DK-INAF/1/2023 2023 Chapter under the Board of Commissioners Profile.
tentang January
Pengangkatan 31, 2023 -
Ketua GCG dan December 31,
Pemantauan 2023
Risiko
Board of
Commissioners
Decision No.:
SK1 1/DK-
INAF/1/2023
regarding the
Appointment
of the Head of
GCG and Risk
Monitoring

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
Dasar Masa Berlaku

Appointment Office
Suhendro Anggota Pihak Keputusan 2 Juni 2022 Warga Negara Indonesia, berusia 64 tahun, lahir di
Sentanu Member Eksternal Dewan Komisaris s.d. 2 Juni Jakarta tanggal April 26 tahun 1960, berdomisili di
External Party Nomor : SK-6/ 2025 Jakarta. Beliau meraih gelar Master of Law (LLM)
DK-INAF/V/2022 June 2, 2022 - dari American University (1995-1997). Sebelum
tentang June 2, 2025 bergabung di Indofarma, beliau menjabat
Pengangkatan beberapa posisi seperti Group Head Internal Audit
Anggota Komite for Maxpower Indonesia, Maxpower Thailand &
GCG dan Maxpower Myanmar di Standard Chartered Private
Pemantauan Equity Singapore (2016-2020), Head of Procurement
Risiko Administrator SKK Migas Indonesia (2013-2016),
Board of Head of Regional Operations for Kalimantan &
Commissioners Sulawesi BP Migas Indonesia (2011-2013), Head of
Decree No.: Analysis & Evaluation BP Migas Indonesia (2006-
SK-6/DK- 2010), Sekretaris Pimpinan Komisi Pemberantasan
INAF/V/2022 Korupsi (2005- 2006), dan Police Grand
regarding the Commissioner Adjutant (Ajun Komisaris Besar Polisi -
Appointment AKBP) Polisi Republik Indonesia (POLRI) (1988-2006).
of Members of Indonesian citizen, 64 years old, born in Jakarta
the GCG and on April 26 1960, domiciled in Jakarta. He earned
Risk Monitoring his Master of Law (LLM) degree from the American
Committee University (1995-1997). Prior to joining Indofarma, he
was appointed several positions such as Group Head
Internal Audit for Maxpower Indonesia, Maxpower
Thailand & Maxpower Myanmar at Standard
Chartered Private Equity Singapore (2016-2020),
Head of Procurement Administrator SKK Migas
Indonesia (2013-2016), Head of Regional Operations
for Kalimantan & Sulawesi BP Migas Indonesia (2011-
2013), Head of Analysis & Evaluation of BP Migas
Indonesia (2006-2010), Secretary to the Leaders of
the Corruption Eradication Commission (2005-2006),
and Police Grand Commissioner Adjutant (Adjunct
Police Commissioner) - AKBP) Indonesian National
Police (POLRI) (1988-2006).
PIAGAM KOMITE GCG & PEMANTAUAN RISIKO

GCG & Risk Monitoring Committee Charter
Dalam menjalankan fungsinya, Komite GCG & Pemantauan In carrying out its functions, GCG & Risk Monitoring Committee
Risiko berpegang pada pedoman kerja yang diatur dalam adheres to the work guidelines set in the Charter of GCG & Risk
Piagam Komite GCG & Pemantauan Risiko Perseroan yang telah Monitoring Committee, which was ratified on November 23,
disahkan pada 23 November 2015. 2015.
Piagam ini mengatur beberapa hal, di antaranya: This Charter regulates several aspects, comprising:
1. Kedudukan 1. Position
2. Keanggotaan 2. Membership
3. Hak dan Kewenangan 3. Rights and Authority
4. Tugas dan Tanggung Jawab 4. Duties and Responsibilities
5. Hubungan dengan Pihak Terkait 5. Relationships with Related Parties
6. Rapat 6. Meetings
7. Laporan 7. Reports
8. Konflik dan Kode Etik 8. Conflicts and Code of Conduct
9. Lain-lain 9. Others

PT Indofarma Tbk
KETENTUAN MASA JABATAN ANGGOTA KOMITE GCG
DAN PEMANTAUAN RISIKO
Term of Office of the GCG and Risk Monitoring Committee
Berdasarkan Peraturan Menteri Negara BUMN No. PER-12 Based on SOE Ministerial Regulation No. PER-12/ MBU/2012
MBU/2012 yang ditetapkan tanggal 24 Agustus 2012 pada stipulated on August 24, 2012 in Article 20 concerning the
Pasal 20 tentang masa jabatan anggota Komite lain yang term of office of the members of Other Committees who are
bukan merupakan anggota Dewan Komisaris/Dewan Pengawas not members of the Board of Commissioners/Supervisory Board
Perusahaan yakni paling lama 3 (tiga) tahun dan dapat of the Company is a maximum of 3 (three) years and can be
diperpanjang satu kali selama 2 (dua) tahun mas jabatan, dengan extended one times for 2 (two) years of office, without prejudice
tidak mengurangi hak Dewan Komisaris/Dewan Pengawas untuk to the right of the Board of Commissioners/Supervisory Board
memberhentikannya sewaktu-waktu. to dismiss at any time.

Sumber Daya Manusia yang dimiliki Perseroan, khususnya improvement for its Human Resources, especially for the GCG
bagi Komite GCG & Pemantauan Risiko. Program peningkatan & Risk Monitoring Committee. The competency improvement
kompetensi dilakukan melalui berbagai program pelatihan, program is carried out through various training programs,
seminar, sosialisasi peraturan/kebijakan, dan studi banding. seminars, regulatory/policy dissemination, and comparative studies.
PERNYATAAN INDEPENDENSI KOMITE GCG

& PEMANTAUAN RISIKO
GCG & Risk Monitoring Committee Independence Statement
Komite GCG & Pemantauan Risiko melaksanakan fungsi dan The GCG & Risk Monitoring Committee carries out its functions and
tugasnya secara profesional dan independen, tanpa campur duties in a professional and independent manner, without interference
tangan dari pihak manapun yang tidak sesuai dengan peraturan from any party that is against laws and regulations. Referring to
perundang-undangan. Merujuk pada Piagam Komite GCG & the GCG & Risk Monitoring Committee Charter, the independent
Pemantauan Risiko, kualifikasi independensi dari anggota Komite qualifications of the GCG & Risk Monitoring Committee members
GCG & Pemantauan Risiko telah memenuhi berbagai kriteria have met the criteria set in the charter. In addition, to maintain
yang telah ditentukan. Selain itu, untuk menjaga independensi, independence, each member of the Committee has declared their
setiap anggota Komite telah menyatakan independensi mereka independence through an Independence Statement.
melalui Pernyataan Independensi.

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
KOMITE GCG & PEMANTA

GCG & RIsk Monitoring Commit
RAPAT KOMITE GCG & PEMANTAUAN RISIKO

GCG & Risk Monitoring Committee Meeting
Rapat Komite GCG & Pemantauan Risiko
GCG & Risk Monitoring Committee Meeting
%
Didi Agus Mintadi Ketua

15 15 100
Chairman
Suhendro Sentanu Anggota

15 15 100
Member

TANGGUNG JAWAB KOMITE GCG & PEMANTAUAN RISIKO
2023
the GCG & Risk Monitoring Committee in 2023
Sepanjang tahun 2023, Komite GCG & Pemantauan Risiko telah During 2023, GCG & Risk Monitoring Committee has carried out
melaksanakan fungsi pengawasan terhadap implementasi GCG the supervisory function on the GCG implementation and Risk
dan Manajemen Risiko di Perseroan sesuai dengan pedoman Management in the Company in accordance with the Chapter,
kerja, di antaranya: are as follows:
1. Reviu atas kinerja Perseroan khususnya kinerja penjualan di 1. Review the Company’s performance, particularly sales
tahun 2023. performance in 2023.
2. Penurunan current ratio Perseroan yang bersamaan dengan 2. A decrease in the Company’s current ratio along with an
peningkatan pada liquidity risk. increase in liquidity risk.
3. Krisis pangan dan energi global serta proses transformasi 3. The global food and energy crisis and the Company’s
Perseroan dalam mengembangkan alat kesehatan dan transformation process in developing diagnostic medical
obat herbal, menyebabkan peningkatan risiko Perseroan equipment and herbal medicines have increased the Company’s
pada interest rate, cost of fund, serta currency risk. risk on interest rates, cost of funds, and currency risk.
4. Sebagai perusahaan terbuka, PT Indofarma Tbk memiliki 4. As a public company, PT Indofarma Tbk has a reputation
reputation risk yang dapat memengaruhi harga saham risk that can affect INAF’s share price.
INAF.
5. Kondisi likuiditas perusahaan membuat ketergantungan 5. The company’s liquidity conditions have made the
Perseroan pada pinjaman pemegang saham serta Company more dependent on shareholder loans and
perpanjangan pinjaman bank menjadi lebih besar. extended bank loans.
6. Masukan pada Perseroan Sebagai strategi perbaikan 6. Input to the Company as a strategy to improve the
reputasi Perseroan, maka perlu dilakukan “Penjaminan Company’s reputation, it is necessary to carry out “Payment
Pembayaran” dari BRI dengan Supply Chain Financing. Guarantee” from BRI with Supply Chain Financing. Even
Meskipun demikian, Perseroan akan mendapat beban yang so, the Company will incur expenses that need to be paid.
perlu dibayarkan.
7. Perlu dilakukan restrukturisasi Perseroan dengan 7. It is necessary to restructure the Company by considering
memerhatikan IGM dan Promosindo. IGM and Promosindo.
8. Hasil kuesioner Risk Maturity Index pada November 2022 8. The results of the Risk Maturity Index questionnaire
menunjukkan sebanyak 96% responden telah mengetahui in November 2022 showed that as many as 96% of
risiko pekerjaan yang dihadapi. respondents knew the work risks encountered.
9. Pengambilan keputusan pada supply chain financing perlu 9. Decision making on supply chain financing needs to be
dilakukan secara bijaksana dengan memperhatikan jangka made wisely by considering the Company’s billing maturity
waktu jatuh tempo penagihan Perseroan serta risiko default period and the risk of default it faces.
yang dihadapi.

PT Indofarma Tbk
AUAN RISIKO
ttee
10. Perseroan perlu melakukan transformasi yang berfokus 10. The Company needs to carry out a transformation that
pada pencarian pembeli yang berkualitas untuk kelancaran focuses on finding quality buyers for smooth payments, as
pembayaran, serta pada perbaikan cash conversion cycle Perseroan. well as on improving the Company’s cash conversion cycle.
11. Melihat situasi dan kondisi Perseroan saat ini maka harus 11. In view of the current situation and conditions of the
menganalisis kembali rencana strategis Direksi ke depan Company, it is necessary to re-analyze the Board of Directors’
yang dituangkan dalam RKAP. strategic plan for the future as set out in the RKAP.
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI

Nomination and Remuneration Committee
Perseroan juga membentuk Komite Nominasi dan Remunerasi The Company also establishes a Nomination and Remuneration
yakni guna memastikan Perseroan menjalankan fungsi nominasi Committee to ensure that the Company carries out the nomination
dan remunerasi sesuai dengan ketentuan dan prinsip-prinsip and remuneration function in accordance with the provisions and
GCG, serta membantu Dewan Komisaris memberikan masukan principles of GCG, as well as to assist the Board of Commissioners in
dalam proses pengambilan keputusan terkait nominasi dan the decision making process related to nomination and remuneration.
remunerasi di Perseroan. Keberadaan Komite ini mengacu pada The establishment of this Committee is referred to Financial Services
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.34/POJK.04/2014 tanggal Authority Regulation No.34/POJK.04/2014 dated December 8, 2014,
8 Desember 2014 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi concerning the Nomination and Remuneration Committee and
serta Peraturan Menteri BUMN RI Nomor PER-2/MBU/03/2023 Regulation of the Minister of SOEs of the Republic of Indonesia No.
ditetapkan tanggal 3 Maret 2023 Tentang Pedoman Tata Kelola PER-2/MBU/03/2023 dated March 3, 2023, concerning Guidelines
dan Kegiatan Korporasi Signifikan pada paragraf 7 Tata Kelola for Corporate Governance and Significant Corporate Activities in
Organ Pendukung Dewan Komisaris/Dewan Pengawas pasal 21 paragraph 7 Governance of the Supporting Body of the Board of
ayat 1c. Commissioners/Board of Supervisors Article 21 paragraph 1c.
Fungsi nominasi antara lain mengenai pengusulan seseorang The nomination function is regarding the proposal in nominating
untuk diangkat dalam jabatan sebagai Anggota Direksi atau a person to be appointed as Member of the Board of Directors
Anggota Dewan Komisaris, sedangkan fungsi remunerasi or Member of Board of Commissioners, while the remuneration
merupakan imbalan yang ditetapkan dan diberikan sesuai tugas, function is determining the reward according to duties,
tanggung jawab, dan wewenang anggota Direksi dan Anggota responsibilities and authority. The duties and responsibilities of
Dewan Komisaris. Adapun tugas dan tanggung jawab Komite the Nomination and Remuneration Committee are as follows.
Nominasi dan Remunerasi adalah sebagai berikut.
Fungsi Nominasi Nomination Function

1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 1. Providing recommendations to the Board of Commissioners
mengenai: regarding:
a. Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau anggota a. Composition of positions of members of the Board of
Dewan Komisaris; Directors and/or members of the Board of Commissioners;
b. Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses b. Policies and criteria for the nomination process; and
nominasi; dan
c. Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan/ c. Performance evaluation policy for members of the
atau Anggota Dewan Komisaris; Board of Directors and/or Members of the Board of
Commissioners;
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja 2. Assisting Board of Commissioners in evaluating the performance
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris of members of the Board of Directors and/or members of the
berdasarkan tolok ukur/KPI yang telah disusun sebagai Board of Commissioners based on benchmarks/KPIs that have
bahan evaluasi; been prepared as evaluation material;
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 3. Providing recommendations to the Board of Commissioners
mengenai program pengembangan kemampuan/ regarding the ability/competency development program
kompetensi anggota Direksi dan/atau anggota Dewan for members of the Board of Directors and/or members of
Komisaris; dan the Board of Commissioners, and
4. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat sebagai 4. Providing proposals for candidates who qualify as members
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris of the Board of Directors and/or members of the Board
kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada of Commissioners to the Board of Commissioners to be
pemegang saham/RUPS. submitted to shareholders/GMS.

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
Fungsi Remunerasi Remuneration Function

1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris paling 1. Providing recommendations to the Board of Commissioners
kurang 1 (satu) kali dalam 1 (satu) tahun mengenai: at least 1 (one) time in 1 (one) year regarding:
a. Struktur Remunerasi; a. Remuneration Structure;
b. Kebijakan atas Remunerasi: dan b. Policy on Remuneration: and
c. Besaran atas Remunerasi; c. Amount of Remuneration
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja 2. Assisting the Board of Commissioners in evaluating
dengan kesesuaian Remunerasi yang diterima masing- performance according to the remuneration of each
masing anggota Direksi dan/atau Anggota Dewan member of the Board of Directors and/or Member of the
Komisaris. Board of Commissioners.
STRUKTUR & PROFIL KOMITE NOMINASI & REMUNERASI

Nomination & Remuneration Committee Structure & Profile
Masa Berlaku
Nama Jabatan Status Dasar Pengangkatan Jabatan Profil
Name Position Status Basis of Appointment Term of Profile
Office
Teddy Wibisana Ketua Komisaris Keputusan Dewan 31 Januari Profil beliau dapat dilihat pada Bab
Chairman Independen Komisaris Tbk Nomor: 2023 - 31 Profil Perusahaan, subbab Profil
Independent NOMOR: SK-03/DK- Desember Dewan Komisaris.
Commissioner INAF/I/2023 tentang 2023 His profile can be seen in the
Pengangkatan Ketua January Company Profile Chapter under
Komite Nominasi dan 31, 2023 - the Board of Commissioners
Remunerasi December 31, Profile.
Board of Commissioners 2023
Decree No.: SK-03/DK-
INAF/I/2023 regarding
the Appointment
of the Chairman
of the Nomination
and Remuneration
Committee

PT Indofarma Tbk
Masa Berlaku
Nama Jabatan Status Dasar Pengangkatan Jabatan Profil
Name Position Status Basis of Appointment Term of Profile
Office
Suryadi Anggota Pihak Eksternal Keputusan Dewan 1 September Warga Negara Indonesia, berusia
Member External Party Komisaris Tbk Nomor: 2022 - 1 60 tahun, lahir di Jakarta tanggal
SK-11/DK-INAF/ September 14 Februari 1961, berdomisili di
IX/2022 tanggal 1 2025 Kota Bekasi. Memperoleh gelar
September 2022 tentang September Sarjana Ekonomi dari Universitas
Pemberhentian dan 1, 2022 - Indonesia pada tahun 1991 dan
Pengangkatan Anggota September 1, Magister Manajemen dari Universitas
Komite Nominasi 2025 Bhayangkara pada tahun 2009,
dan Remunerasi PT serta memiliki sertifikasi Qualified
Indofarma Tbk Internal Auditor (QIA) pada tahun
Board of Commissioners 2008 dan . Selain pendidikan formal,
Decree No.: SK-11/ beliau pernah mengikuti pelatihan di
DK-INAF/IX/2022 dated bidang Manajemen, Keuangan, dan
September 1, 2022 Audit seperti Fraud Audit pada tahun
regarding the Dismissal 2007, Trade Service, Finance and
and Appointment Treasury di Mandiri Club pada tahun
of Members of 2010, Audit Investigasi pada tahun
the Nomination 2010, Proses Tender Barang dan Jasa
and Remuneration pada tahun 2012, Marketing Audit
Committee of PT pada tahun 2012, dan Manajemen
Indofarma Tbk Risiko pada tahun 2019. Mengawali
kariernya sebagai Staf Tata Usaha
Perseroan sejak tahun 1981 hingga
tahun 1996, Asisten Manajer Treasury
sejak tahun 1997 hingga tahun 2004,
dan Asisten Manajer SPI sejak tahun
2005 hingga bulan Februari 2017.
Indonesian citizen, 60 years old,
born in Jakarta February 14, 1961,
domiciled in Bekasi. He obtained
his Bachelor of Economics degree
from Universitas Indonesia in 1991
and Master of Management from
Universitas Bhayangkara in 2009,
He holds a Qualified Internal
Auditor (QIA) certification in 2008.
In addition to formal education,
he had attended Management,
Finance and Audit training such
as Fraud Audit in 2007, Trade
Services, Finance and Treasury
at Mandiri Club in 2010, Audit
Investigation in 2010, Procurement
of Goods and Services in 2012,
Marketing Audit in 2012 and Risk
Management in 2019. His career
began as administrative staff
of the Company in 1981-1996,
Assistant Treasury Manager in
1997-2004 then Assistant Manager
of SPI in 2005 - February 2017.

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
PIAGAM KOMITE NOMINASI & REMUNERASI

Nomination & Remuneration Committee Charter
Komite Nominasi dan Remunerasi berpegang pada pedoman The Nomination and Remuneration Committee adheres to the
kerja yang diatur dalam Piagam Komite Nominasi dan work guidelines set out in the Nomination and Remuneration
Remunerasi Perseroan yang telah disahkan pada 2 November Committee Charter that was ratified on November 2, 2017 to
2017 untuk menjalankan fungsinya. perform its functions.
Piagam ini mengatur beberapa hal yang berisi tentang: This Charter regulates several aspects which are consisting of:
1. Dasar Hukum Pembentukan Komite Nominasi dan 1. Legal Basis for Formation of the Nomination and Remuneration
Remunerasi; Committee;
2. Visi & Misi Komite Nominasi dan Remunerasi; 2. Vision & Mission of the Nomination and Remuneration
Committee;
3. Struktur, Komposisi, dan Persyaratan Keanggotaan Komite; 3. Structure, Composition, and Requirements for the Committee
Membership;
4. Tugas & Tanggung Jawab Komite Nominasi dan 4. Duties & Responsibilities of the Nomination and Remuneration
5. Wewenang Komite Nominasi dan Remunerasi; 5. Authorities of the Nomination and Remuneration Committee;
6. Tata Cara dan Prosedur Kerja Komite Nominasi dan 6. Working Procedures of the Nomination and Remuneration
7. Etika Kerja Komite Nominasi dan Remunerasi; 7. Work Ethics of the Nomination and Remuneration Committee;
8. Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi; 8. Meetings of the Nomination and Remuneration Committee;
9. Pelaporan Komite Nominasi dan Remunerasi; 9. Reporting of the Nomination and Remuneration Committee;
10. Konflik dan Kode Etik Komite Nominasi dan Remunerasi; 10. Conflicts and Code of Ethics of the Nomination and
dan Remuneration Committee; and
11. Lain- Lain. 11. Others.
KETENTUAN MASA JABATAN ANGGOTA KOMITE

NOMINASI DAN REMUNERASI
Term of Office of the Nomination and Remuneration Committee
Ketentuan masa jabatan anggota Komite Nominasi dan The term of office for members of the Nomination and Remuneration
Remunerasi mengacu pada Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 Committee refers to OJK Regulation No. 34/POJK.04/2014
tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau concerning the Nomination and Remuneration Committee of Issuers
Perusahaan Publik yaitu pada Pasal 4 ayat, di antaranya: or Public Companies, namely Article 4 paragraph, are as follows:
1. Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi sebagaimana 1. Members of the Nomination and Remuneration Committee
dimaksud pada ayat (1) diangkat untuk masa jabatan as referred to in paragraph (1) are appointed for a certain
tertentu dan dapat diangkat kembali; dan term of office and may be reappointed; and
2. Masa jabatan Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi 2. The term of office of Members of the Nomination and
sebagaimana dimaksud pada ayat (2) tidak lebih lama dari Remuneration Committee as referred to in paragraph (2)
masa jabatan Dewan Komisaris sebagaimana diatur dalam shall not be longer than the term of office of the Board of
anggaran dasar. Commissioners, as stipulated in the articles of association.

PT Indofarma Tbk
Sumber Daya Manusia yang dimiliki Perseroan, khususnya improvement for its Human Resources, especially for the Nomination
bagi Komite Nominasi & Remunerasi. Program peningkatan & Remuneration Committee. The competency improvement
kompetensi dilakukan melalui berbagai program pelatihan, program is carried out through various training programs, seminars,
seminar, sosialisasi peraturan/kebijakan, dan studi banding. regulatory/policy dissemination, and comparative studies.
PERNYATAAN INDEPENDENSI KOMITE NOMINASI DAN

REMUNERASI
Nomination and Remuneration Committee Independence Statement
Komite Nominasi dan Remunerasi melaksanakan fungsi dan The Nomination and Remuneration Committee carries out its
tugasnya secara profesional dan independen, tanpa campur functions and duties in a professional and independent manner,
tangan dari pihak manapun yang tidak sesuai dengan peraturan without interference from any party that is against laws and
perundang-undangan. Merujuk pada Piagam Komite Nominasi regulations. Referring to the Nomination and Remuneration
dan Remunerasi, kualifikasi independensi dari anggota Komite Committee Charter, the independent qualifications of the
Nominasi dan Remunerasi telah memenuhi berbagai kriteria Nomination and Remuneration Committee members have
yang telah ditentukan. Selain itu, untuk menjaga independensi, met the criteria set in the charter. In addition, to maintain
setiap anggota Komite telah menyatakan independensi mereka independence, each member of the Committee has declared
melalui Pernyataan Independensi. their independence through an Independence Statement.
RAPAT KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI

Nomination and Remuneration Committee Meeting
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi

Nomination and Remuneration Committee Meeting
%
Achmad Ghufron Sirodj Ketua

5 5 100
Chairman
Suryadi Anggota
5 5 100
Member

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE

TANGGUNG JAWAB KOMITE NOMINASI DAN
REMUNERASI 2023
the Nomination and Remuneration Committee in 2023
Sepanjang tahun 2023, Komite Nominasi dan Remunerasi telah Throughout 2023, the Nomination and Remuneration
melakukan beberapa pembahasan sebagaimana poin-poin Committee has held several discussions as follows:
berikut:
1. Pembahasan Program Pensiun Dini PT Indofarma Tbk 1. Discussion of the Early Retirement Program of PT Indofarma Tbk
2. Kelanjutan Pembahasan Pemanfaatan Tenaga Harian Lepas 2. Continuation of the Discussion on the Utilization of Daily
Casual Workers
3. Pembahasan Program Rescue di Bidang Human Capital, 3. Discussion of the Rescue Program in the Field of Human
General Affair & Asset Management PT Indofarma Tbk Capital, General Affair & Asset Management of PT
Indofarma Tbk
4. Pembahasan Master Plan Human Capital PT Indofarma Tbk 4. Discussion of the Human Capital Master Plan of PT
dan anak perusahaan Indofarma Tbk and its subsidiaries
5. Pembahasan Progress Program Rescue 2023 Bidang 5. Discussion of the Progress of the 2023 Rescue Program
Human Capital, General Affair & Asset Management, PT in the Field of Human Capital, General Affair & Asset
Indofarma Tbk. Management, PT Indofarma Tbk.
Dalam pembahasan tersebut, komite Nominasi dan Remunerasi In the discussions, the Nomination and Remuneration
mengusulkan: Committee proposed:
1. Tidak ada pengangkatan karyawan tetap karena 1. No permanent employee recruitment since permanent
pengangkatan karyawan tetap berdampak pada asuransi, employee recruitment will have an impact on insurance,
BPJS, DPLK dsb. BPJS, DPLK, etc.
2. Komite mendukung sebagai bentuk efisiensi sebagai 2. The Committee supports it as a form of efficiency as part
bagian dari program rescue, tetapi harus secara ketat of the rescue program, but it shall be implemented strictly,
dijalankan termasuk tidak ada promosi selama masa rescue including no promotions during the rescue period until
sampai keadaan membaik. conditions improve.
ORGAN PENDUKUNG DI BAWAH DIREKSI

Supporting Organ under the Board of Directors
SEKRETARIS PERUSAHAAN
Corporate Secretary
Fungsi Sekretaris Perusahaan mengacu pada Undang Undang The function of the Corporate Secretary refers to Law no. 19
No. 19 Tahun 2003 tentang BUMN dan Peraturan Menteri BUMN of 2003 concerning BUMN and Regulation of the Minister of
RI Nomor PER-2/MBU/03/2023 ditetapkan tanggal 3 Maret 2023 SOEs of the Republic of Indonesia No. PER-2/MBU/03/2023
Tentang Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan Korporasi Signifikan dated March 3, 2023, concerning Guidelines for Corporate
pada paragraf 7 Fungsi Sekretaris Perusahaan serta Peraturan Governance and Significant Corporate Activities in paragraph
OJK No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan 7 Function of Corporate Secretary as well as OJK Regulation
Emiten atau Perusahaan Publik. Lebih lanjut, tugas pokok No. 35/POJK.04/2014 concerning the Corporate Secretary of
Issuers or Public Companies. Furthermore, the main task of the

PT Indofarma Tbk
Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik adalah Corporate Secretary of Issuers or Public Companies is to act
sebagai penghubung komunikasi antara Perseroan dengan as a communication liaison between the Company and capital
instansi pasar modal/regulator dan masyarakat. Sekretaris market agencies/regulators and the public. The Corporate
Perusahaan juga turut andil dalam memelihara keterbukaan Secretary also plays a role in maintaining the disclosure of
informasi Perseroan kepada publik. Company information to the public.
Selain sebagai komunikasi ke pihak eksternal, Sekretaris Aside from being a communication agent to external parties,
Perusahaan juga berfungsi sebagai komunikator antar organ the Corporate Secretary also functions as a communicator
di Perseroan serta pendukung fungsi Direksi dalam memenuhi between organs witin the Company as well as supporting the
kepatuhan terhadap berbagai kebijakan dan peraturan function of the Board of Directors in complying with various
perundang-undangan yang berlaku. Sekretaris Perusahaan prevailing policies and regulations. The Corporate Secretary is
bertanggung jawab langsung kepada Direktur Utama. Oleh directly responsible to the President Director. Therefore, in the
karena itu, dalam struktur organisasi di Perseroan, kedudukannya organizational structure of the Company, it is one level below
berada satu level di bawah Direksi. the Board of Directors
PROFIL SEKRETARIS PERUSAHAAN

Profile of Corporate Secretary
Sumber Daya Manusia yang dimiliki Perseroan, khususnya improvement for its Human Resources, especially for the
bagi Komite Nominasi & Remunerasi. Program peningkatan Nomination & Remuneration Committee. The competency
kompetensi dilakukan melalui berbagai program pelatihan, improvement program is carried out through various training
seminar, sosialisasi peraturan/kebijakan, dan studi banding. programs, seminars, regulatory/policy dissemination, and
comparative studies.
WARJOKO SUMEDI
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia

Nationality Indonesian citizen
Tempat, Tanggal Lahir 30 Mei 1971

Place and Date of Birth May 30, 1971
Usia 52 tahun
Age 52 years old
Domisili Perum Kebun Raya Residence Blok B-7, RT 001/RW 009, Pasir Kuda, Bogor Barat, Bogor
Domicile
Dasar Pengangkatan 1. Surat Dewan Komisaris Nomor S-31/DK-INAF/VI/2023 tanggal 27 Juni 2023.
Basis of Appointment 1. Surat Direksi Nomor 0268/DIR/SK/VII/2023 tanggal 03 Juli 2023.
2. Board of Commissioners Letter No. S-31/DK-INAF/VI/2023 dated June 27, 2023.
2. Board of Directors Letter No. 0268/DIR/SK/VII/2023 dated July 3, 2023.
Riwayat Pendidikan Sarjana Ekonomi Jurusan Manajemen Keuangan Universitas Islam 45 Bekasi
Educational Background Bachelor of Economics in Financial Management from Islamic University 45 Bekasi
Pengalaman Kerja • Corporate Secretary PT Indofarma Tbk (Juli 2023 – sekarang)

Work Experience Corporate Secretary PT Indofarma Tbk (July 2023 – present)
• Risk Management & Compliance Manager PT Indofarma Tbk (Maret 2022 – Juni 2023)
Risk Management & Compliance Manager PT Indofarma Tbk (March 2022 – June 2023)
• Corporate Secretary PT Indofarma Tbk (Januari 2021 – Februari 2022)
Corporate Secretary PT Indofarma Tbk (January 2021 – February 2022)
• Tax Manager PT Indofarma Global Medika (Maret 2020 – Desember 2020)
Tax Manager PT Indofarma Global Medika (March 2020 – December 2020)
• Head of Finance, Accounting, Tax & IT PT Indofarma Global Medika (2016 – 2020)
Head of Finance, Accounting, Tax & IT PT Indofarma Global Medika (2016 – 2020)
• Finance Manager PT Indofarma Tbk (2012 – 2016)
Finance Manager PT Indofarma Tbk (2012 – 2016)
• Treasury Assistant Manager PT Indofarma Tbk (2007 – 2011)
Treasury Assistant Manager PT Indofarma Tbk (2007 – 2011)

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
FUNGSI, TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB SEKRETARIS

PERUSAHAAN
Function, Duties and Responsibilities of the Corporate Secretary
Berdasarkan Peraturan OJK No. 35/POJK.04/2014 tanggal 8 Based on OJK Regulation No. 35/POJK.04/2014 dated
Desember 2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau December 8, 2014 concerning Corporate Secretary of Issuers
Perusahaan Publik, Fungsi Sekretaris Perusahaan melaksanakan or Public Companies, the function of Corporate Secretary are
tugas adalah sebagai berikut: as follows:
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya 1. Keeping up Capital Market development, especially the
peraturan peraturan perundang-undangan yang berlaku di prevailing laws and regulations in the Capital Market sector;
bidang Pasar Modal;
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan Komisaris 2. Providing input to the Board of Directors and the Board
Emiten atau Perusahaan Publik untuk mematuhi ketentuan of Commissioners to comply with Capital Market laws and
peraturan perundang-undangan di bidang Pasar Modal; regulations;
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam pelaksanaan 3. Assisting the Board of Directors and the Board of Commissioners
tata kelola perusahaan yang meliputi: in implementing corporate governance covering:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, termasuk a. Information disclosure to public, including the
ketersediaan informasi pada Situs Web Emiten atau information availability on Website;
Perusahaan Publik;
b. Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa Keuangan b. Submitting reports to Financial Services Authority on
tepat waktu; time;
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Umum c. Holding and documentation of General Meetings of
Pemegang Saham Shareholders;
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi dan/ d. Organization and documentation of the Board of Directors
atau Dewan Komisaris; dan and/or the Board of Commissioners meetings; and
e. Pelaksanaan program orientasi terhadap perusahaan e. Implementation of company orientation programs for the
bagi Direksi dan/atau Dewan Komisaris. Board of Directors and/or the Board of Commissioners.
4. Sebagai penghubung antara Emiten atau Perusahaan Publik 4. Liaison between Issuers or Public Companies and
dengan pemegang saham Emiten atau Perusahaan Publik, shareholders of the Issuers or Public Companies, Financial
Otoritas Jasa Keuangan, dan pemangku kepentingan Services Authority, and other stakeholders; and
lainnya; dan
5. Sekretaris Perusahaan wajib membuat laporan secara 5. The Corporate Secretary is required to make periodic
berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam 1 (satu) tahun reports at least 1 (one) time in 1 (one) year regarding the
mengenai pelaksanaan fungsi sekretaris perusahaan implementation of the corporate secretary function to the
kepada Direksi dan ditembuskan kepada Dewan Komisaris. Board of Directors and a copy to the Board of Commissioners.
Sementara itu, berdasarkan Peraturan Menteri BUMN RI In the meantime, based on paragraph 7 of Article 30,
Nomor PER-2/MBU/03/2023 ditetapkan tanggal 3 Maret 2023 paragraph 4 of the Regulation of the Minister of SOEs of the
Tentang Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan Korporasi Signifikan Republic of Indonesia No. PER-2/MBU/03/2023 dated March
pada paragraf 7 pasal 30 ayat 4, fungsi Sekretaris Perusahaan 3, 2023, concerning Guidelines for Corporate Governance and
mencakup: Significant Corporate Activities, the functions of the Corporate
Secretary include:
1. Memastikan bahwa BUMN mematuhi peraturan tentang 1. Ensuring that SOEs comply with transparency regulations
persyaratan keterbukaan sejalan dengan penerapan in accordance with GCG principles;
prinsip-prinsip GCG;
2. Memberikan informasi yang dibutuhkan oleh Direksi dan 2. Providing information to the Board of Directors and the
Dewan Komisaris/Dewan Pengawas secara berkala dan/ Board of Commissioners/Supervisory Board periodically
atau sewaktu-waktu apabila diminta; and/or at any time if requested;
3. Sebagai penghubung (liaison officer); serta 3. Acting as liaison officer; and
4. Menatausahakan serta menyimpan dokumen perusahaan, 4. Administering and maintaining company documents,
termasuk tetapi tidak terbatas pada Daftar Pemegang including but not limited to the Register of Shareholders,
Saham, Daftar Khusus dan risalah rapat Direksi, rapat Special Register and minutes of the Board of Directors’
Dewan Komisaris dan RUPS. meetings, the Board of Commissioners’ meetings and GMS.

PT Indofarma Tbk
PROGRAM PENGEMBANGAN KOMPETENSI SEKRETARIS
PERUSAHAAN DAN STAF SEKRETARIS PERUSAHAAN
TAHUN 2023
Competency Development Program for Corporate Secretary and
Corporate Secretary Staff in 2023
Hingga 31 Desember 2023, Sekretaris Perusahaan menjalankan As of December 31, 2023, the Corporate Secretary join a
program pengembangan kompetensi Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary competency development program which
yang dijabarkan sebagai berikut: is described as follows:
Program Pengembangan Kompetensi Penyelenggara

No.
Competency Development Program Organizer
1. How to Define Impactful KPI PT Bio Farma (Persero)
2. Ketentuan dan Pelaporan Free Float PT Bursa Efek Indonesia
3. Penyesuaian Sistem Terdampak NPWP Ministry of Finance of Republic of

Indonesia
4. Pemahaman atas Penerapan PMK Nomor 72 Tahun 2023 tentang Penyusutan Harta
Asosiasi Emiten Indonesia
Berwujud dan/atau Amortisasi Harta Tak Berwujud
5. Strategi Proses Mediasi Anti Deadlock DDP Learning and Leadership

Development x P4M
6. Compliance Refreshment Emiten dan Perusahaan Publik Otoritas Jasa Keuangan
7. Pengembangan B’ONE dengan topik Digital Leadership PT Bio Farma (Persero)
8. Pendalaman Peran dan Fungsi Holding PT Bio Farma (Persero)
9. Penerapan PMK Nomor 66 Tahun 2023 tentang Perlakuan Pajak Penghasilan atas
Penggantian atau Imbalan sehubungan dengan Pekerjaan atau Jasa dalam Bentuk Asosiasi Emiten Indonesia
Natura dan/atau Kenikmatan
10. Penelaahan Implementasi POJK terkait Perusahaan Terbuka Asosiasi Emiten Indonesia
11. Penerapan PP 44 & PP 49 Tahun 2022 Asosiasi Emiten Indonesia
12. E-Learning Peningkatan Pemahaman Gratifikasi Pusat Edukasi Antikorupsi – Komisi

Pemberantasan Korupsi

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE

TANGGUNG JAWAB SEKRETARIS PERUSAHAAN DI
TAHUN 2023
Corporate Secretary in 2023
Pelaksanaan tugas dan fungsi Sekretaris Perusahaan Perseroan The implementation of the duties and functions of the Company’s
selama tahun buku 2023 antara lain sebagai berikut: Corporate Secretary during the fiscal year 2023 includes the following:
1. Memastikan bahwa Perseroan mematuhi ketentuan 1. Ensuring that the Company complies with the provisions of
peraturan perundang-undangan tentang persyaratan laws and regulations on disclosure requirements in line with
keterbukaan sejalan dengan penerapan prinsip-prinsip tata the application of good corporate governance principles.
kelola perusahaan yang baik.
2. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam pelaksanaan 2. Assisting the Board of Directors and the Board of Commissioners
tata kelola perusahaan yang baik, meliputi: in implementing good corporate governance, including:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, termasuk a. Transparency of information to the public, including
ketersediaan informasi pada situs web Perseroan the availability of information on the Company’s
sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan website in accordance with the provisions of laws and
dan anggaran dasar Perseroan, terkait Rapat Umum regulations and the Company’s Articles of Association,
Pemegang Saham, laporan keuangan berkala, laporan related to General Meetings of Shareholders, periodic
tahunan, paparan publik, laporan registrasi saham, financial reports, annual reports, public exposés,
dan laporan insidental kegiatan atau aksi korporasi share registration reports, and incidental reports of
Perseroan. the Company’s activities or corporate actions.
b. Menyampaikan laporan kepada instansi yang terkait b. Submitting reports to relevant institutions in a timely
secara tepat waktu. manner.
c. Menyelenggarakan dan mendokumentasikan rapat c. Organizing and documenting meetings of the Board
Direksi dan/atau Dewan Komisaris. of Directors and/or the Board of Commissioners.
3. Melaksanakan program pengenalan Perseroan kepada 3. Conducting an induction program for newly appointed
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris yang members of the Board of Directors and members of the
diangkat untuk pertama kalinya. Board of Commissioners.
4. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan Komisaris 4. Providing input to the Board of Directors and the Board of
untuk mematuhi ketentuan peraturan perundang- Commissioners to ensure compliance with the provisions of laws
undangan dan anggaran dasar Perseroan. and regulations and the Company’s Articles of Association.
5. Memberikan informasi yang dibutuhkan oleh Direksi dan 5. Providing information required by the Board of Directors
Dewan Komisaris secara berkala dan/atau sewaktu-waktu and the Board of Commissioners periodically and/or as
apabila diminta. needed.
6. Melaksanakan fungsi sebagai penghubung (liaison officer) 6. Serving as a liaison officer with PT Bursa Efek Indonesia,
dengan PT Bursa Efek Indonesia, Otoritas Jasa Keuangan, the Financial Services Authority (OJK), the Ministry of State-
Kementerian Badan Usaha Milik Negara, Kementerian Owned Enterprises, the Ministry of Health, PT Kustodian
Kesehatan, PT Kustodian Sentral Efek Indonesia, biro Sentral Efek Indonesia, securities administrators, creditors,
administrasi efek, kreditur, konsultan hukum, dan pemangku legal counsel, and other stakeholders.
kepentingan lainnya.
7. Memastikan penyusunan dan pelaporan Laporan Tahunan 7. Ensuring that the preparation and reporting of the
Perseroan untuk Tahun Buku 2023 telah dilaksanakan sesuai Company’s Annual Report for Fiscal Year 2023 has been
ketentuan peraturan perundang-undangan dan anggaran carried out in accordance with the provisions of laws and
dasar Perseroan. regulations and the Company’s Articles of Association.
8. Melaksanakan kegiatan komunikasi perusahaan yang 8. Carrying out corporate communication activities, including
meliputi corporate issue dan corporate action baik kepada corporate issues and corporate actions, for both internal
internal maupun eksternal. and external audiences.
9. Menjalankan kegiatan dan tanggung jawab sosial 9. Implementing corporate social responsibility (CSR)
perusahaan melalui program Tanggung Jawab Sosial activities through the Corporate Social Responsibility (CSR)
dan Lingkungan (TJSL) sesuai dengan Rencana Kerja dan program in accordance with the approved Work Plan and
Anggaran (RKA) yang telah disetujui. Budget (RKA).
10. Bertanggungjawab atas penyelenggaraan dan dokumentasi 10. Taking responsibility for the organization and documentation
Rapat Umum Pemegang Saham selama tahun 2023 sesuai of General Meetings of Shareholders (GMS) during 2023 in
ketentuan peraturan perundang-undangan dan anggaran accordance with the provisions of laws and regulations and
dasar Perseroan. the Company’s Articles of Association.
11. Menyelenggarakan Public Expose tahun 2023. 11. Organizing Public Expose in 2023.
12. Menatausahakan serta menyimpan dokumen perusahaan 12. Maintaining and archiving the Company’s corporate
Perseroan. documents.

PT Indofarma Tbk
AUDIT INTERNAL/SATUAN PENGAWASAN
INTERN
Internal Audit Unit
Satuan Pengawasan Internal (SPI) sebagai pelaksana fungsi audit The Internal Audit Unit (SPI) serves as the executor of the internal
internal yang dipimpin oleh seorang Kepala yang diangkat, audit function, led by a Head who is appointed, dismissed,
diberhentikan, dan bertanggung jawab kepada Direktur Utama. and accountable to the President Director. The existence of
Keberadaan Bidang SPI Perseroan diatur dalam Peraturan the Company’s SPI Division is regulated in Regulation of the
Menteri BUMN RI Nomor PER-2/MBU/03/2023 ditetapkan Minister of SOEs of the Republic of Indonesia No. PER-2/
tanggal 3 Maret 2023 Tentang Pedoman Tata Kelola dan MBU/03/2023 dated March 3, 2023, concerning Guidelines for
Kegiatan Korporasi Signifikan pada paragraf 6 Pengawasan Corporate Governance and Significant Corporate Activities in
Intern pasal 29 ayat 2 dan diperkuat melalui Peraturan OJK paragraph 6 Internal Supervision Article 29 paragraph 2 and
No. 56/P.OJK.04/2015 tanggal 23 Desember 2015 tentang is reinforced through OJK Regulation No. 56/P.OJK.04/2015
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit dated December 23, 2015 concerning the Establishment and
Internal, dan Piagam SPI yang telah dimiliki Perseroan. Guidelines for the Preparation of the Internal Audit Unit Charter,
and the SPI Charter that the Company has.
Adapun pihak yang mengangkat maupun memberhentikan As for the party that appoints or dismisses the Head of the SPI
Kepala Satuan Pengawasan Intern SPI. Kepala SPI secara Internal Supervision Unit. The Head of SPI is structurally headed
struktural dikepalai oleh Manajer atau Kepala SPI, diangkat by a Manager or Head of SPI, appointed and dismissed by the
dan diberhentikan oleh Direktur Utama setelah mendapat President Director after obtaining approval from the Board of
persetujuan dari Dewan Komisaris. Commissioners.
PIAGAM INTERNAL AUDIT

Internal Audit Charter
Dalam melaksanakan fungsi Audit Internal, Satuan Pengawasan In carrying out the Internal Audit function, the Company’s Internal
Intern Perseroan berpedoman pada Piagam Satuan Pengawasan Audit Unit is guided by the Internal Audit Unit (SPI) Charter. The
Intern (SPI). Piagam SPI telah diperbaharui dan disahkan pada SPI Charter has been updated and ratified on 17 December
17 Desember 2018. Piagam SPI bertujuan agar auditor internal 2018. The SPI Charter aims to enable the internal auditors to
dapat melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya secara carry out their duties and responsibilities efficiently, effectively,
efisien, efektif, transparan, kompeten, independen, dan dapat transparently, competently, independently and accountably as
dipertanggungjawabkan serta sesuai dengan peraturan dan well as in accordance with prevailing laws and regulations.
perundangundangan yang berlaku.
Piagam SPI Perseroan memuat antara lain: The SPI Charter of the Company consists of:
1. Maksud dan Tujuan 1. Purpose and Objectives
2. Visi dan Misi SPI 2. SPI Vision and Mission
3. Kebijakan Umum Pengendalian Internal dan Audit Internal 3. General Policy on Internal Control and Internal Audit
4. Struktur dan Kedudukan SPI 4. SPI Structure and Position
5. Peran SPI 5. Role of SPI
6. Ruang Lingkup 6. Scope
7. Penerapan Prinsip-Prinsip Good Corporate Governance 7. Implementation of Good Corporate Governance Principles
8. Tugas dan Tanggung Jawab 8. Duties and Responsibilities
9. Wewenang SPI 9. SPI Authority
10. Pelaporan 10. Reporting
11. Hubungan dengan Auditee 11. Relations with Auditees
12. Hubungan dengan Auditor Eksternal 12. Relations with External Auditors
13. Hubungan dengan Komite Audit 13. Relations with the Audit Committee
14. Tanggung Jawab Manajemen 14. Management Responsibilities
15. Standar Profesi 15. Professional Standards
16. Kode Etik 16. Code of Ethics
17. Pemastian Mutu. 17. Quality Assurance.

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
TUGAS, TANGGUNG JAWAB, DAN WEWENANG SPI

Duties, Responsibilities, and Authorities of SPI
Adapun tugas dan tanggung jawab SPI sebagaimana tercantum The duties and responsibilities of SPI as stated in the Charter
dalam Piagam SPI adalah sebagai berikut: are as follow:
1. Menyusun strategi dan rencana kerja audit serta rencana 1. Developing the audit strategy and work plan as well as an
pengembangan kemampuan dan keterampilan auditor auditor’s capability and skills development plan, based on
berdasarkan hasil analisis risiko yang dihadapi manajemen the results of the management’s risk analysis in achieving
dalam pencapaian misi, visi dan strategi bisnis Perseroan; the Company’s mission, vision and business strategy;
2. Mempersiapkan dan melaksanakan audit kepatuhan 2. Preparing and carrying out compliance audits of various
(compliance audit) terhadap berbagai ketentuan dan provisions, regulations and budgets;
peraturan, termasuk anggaran;
3. Mempersiapkan dan melaksanakan audit keuangan atas 3. Preparing and carrying out financial audits of certain
pos-pos tertentu untuk mendukung audit laporan keuangan items to support audits of financial statements by external
oleh auditor eksternal; auditors;
4. Mempersiapkan dan melaksanakan audit operasional 4. Preparing and carrying out operational audits (management
(management audit) untuk mengukur tingkat efisiensi audits) to measure the efficiency and effectiveness of the
dan keefektifan, pelaksanaan kegiatan manajemen dalam management activities in achieving the mission, goals,
mencapai misi, tujuan, dan strategi yang telah ditetapkan strategies that has been set and the level of operational
serta tingkat operational excellence yang diharapkan; excellence expected;
5. Mempersiapkan dan melaksanakan audit terhadap sistem 5. Preparing and carrying out audit of the Company’s
informasi manajemen di lingkungan Perseroan; management information system;
6. Mempersiapkan dan melaksanakan audit khusus/ 6. Preparing and carrying out special/investigative audits,
investigatif, terutama atas instruksi Direktur Utama dan atau especially at the request of President Director and/or
Dewan Komisaris Perseroan, dan permintaan manajemen the Board of Commissioners, and at the request of the
atas persetujuan Direktur Utama Perseroan; management upon approval of the President Director;
7. Mempersiapkan dan melaksanakan audit dokumen/ 7. Preparing and carrying out document/ administrative
administrasi terhadap laporan aktivitas manajemen; audits of management activity;
8. Melakukan pemantauan dan pengecekan atas pelaksanaan 8. Monitoring and checking the follow-up actions on the
tindak lanjut atas hasil audit internal maupun eksternal; results of internal and external audits;
9. Memberikan bantuan konsultatif dan pemastian berupa 9. Providing consultative assistance and assurance in
masukan dalam penyempurnaan sistem, prosedur, improving systems, procedures, budgets, and policies to
anggaran, dan kebijakan yang diperlukan bagi tercapainya achieve of efficient and effective internal control activities
efisiensi dan keefektifan kegiatan dan pengendalian which are aligned with Company’s mission, goals and
internal sehingga selaras dengan misi, tujuan dan strategi strategies;
Perseroan;
10. Melakukan dan memberikan kontribusi untuk peningkatan 10. Conducting and contributing the improvement of effective
pengendalian internal yang efektif dengan melakukan internal control by reviewing and evaluating internal control
review dan evaluasi terhadap pengendalian internal pada in all activity units within the Company;
semua unit kegiatan di lingkungan Perseroan;
11. Melakukan evaluasi dan memberikan kontribusi pada 11. Evaluating and contributing to the application of risk
penerapan manajemen risiko dengan membantu Perseroan management, by helping the Company identify and
mengidentifikasi dan mengevaluasi exposure risiko yang evaluate significant risks;
signifikan;
12. Menilai dan membuat rekomendasi untuk penerapan 12. Assessing and providing recommendations for the
prinsip-prinsip Good Corporate Governance; implementation of GCG principles;
13. Mengevaluasi kecukupan dari indikator pengukuran kinerja 13. Evaluating the adequacy of performance measurement
yang digunakan; indicators;
14. Menyusun dan menyempurnakan standar kerja audit intern 14. Compiling and enhancing the Company’s internal audit
dan panduan audit intern Perseroan; work standards and internal audit guidelines;

PT Indofarma Tbk
15. Melakukan koordinasi kegiatan Audit Internal dengan 15. Coordinating the Internal Audit activities with the activities
kegiatan unit-unit manajemen lain di lingkungan Perseroan; of other units in the Company;
16. Menyampaikan laporan hasil audit, rekomendasi perbaikan, 16. Submitting reports on audit results, recommendations for
dan tindak lanjut yang telah, sedang, dan atau belum improvement, and followup actions by management to the
dilaksanakan manajemen kepada Direktur Utama dengan President Director with copy to the Board of Commissioners
tembusan kepada Dewan Komisaris (melalui Komite Audit); (through Audit Committee);
17. Secara berkala, menyampaikan laporan kemajuan 17. Periodically submitting progress reports on the implementation
pelaksanaan tugas dan fungsi audit kepada Direktur Utama; of audit tasks and functions to the President Director;
18. Berkoordinasi dengan pihak eksternal berdasarkan 18. Coordinating with external parties based on the assignment
penugasan dari Direktur Utama dalam kaitan dengan of President Director in relation to supervisory tasks in the
tugas-tugas pengawasan di Perseroan; dan Company; and
19. Menyelenggarakan administrasi untuk mendukung tertib 19. Administration to support orderly administration and
administrasi dan pelaporan hasil audit SPI. reporting of SPI audit results.
Sedangkan wewenang yang diberikan SPI yang tercantum While the authority granted by SPI as stated in the SPI Charter
dalam Piagam SPI mencakup: includes:
1. Menentukan strategi, ruang lingkup, metode, dan frekuensi 1. Determining the strategy, scope, method and frequency of
audit internal secara independen; Internal audits independently;
2. Menyusun anggaran, kerangka acuan kerja, dan menyeleksi 2. Preparing budget, roadmap, and selection of the audit
bantuan tenaga audit, serta me-review kertas kerja dan personnel support, and review audit working papers and
laporan audit dari bantuan tenaga audit; audit reports from the auditors;
3. Memiliki akses yang tak terbatas atas seluruh informasi 3. Having unlimited access to all information and/or conduct
Perseroan dan/atau melakukan peninjauan fisik atas seluruh physical review of all the Company’s assets;
aset milik Perseroan;
4. Memperoleh penjelasan dari semua level manajemen 4. Obtaining explanations from all management levels
berkenaan dengan pelaksanaan tugas Audit Internal; regarding the implementation of Internal Audit tasks;
5. Menyampaikan laporan hasil audit, termasuk hambatan 5. Submitting audit report, including the obstacles and the
dan tindak lanjut yang telah, sedang, dan atau belum management’s follow-up to the President Director and the
dilakukan manajemen kepada Direktur Utama dan Dewan Board of Commissioners (through Audit Committee); as
Komisaris (melalui Komite Audit); serta well as
6. Mengembangkan pengetahuan dan keterampilan auditor SPI. 6. Developing knowledge and skills of SPI auditors.
STRUKTUR ORGANISASI DAN KEDUDUKAN SPI

Organizational Structure and Position of Internal Audit Unit
Agus Heru Darjono

Direktur Utama
President Director
Sigit Prakosa
Manajer SPI
SPI Manager
Ade Amirul Azhar Tedjo Suleksono Sutaryono Heri Lelono

Manager Corporate Policy & Manager Subsidiary Policy & Manager Evaluation of Internal Manager Monitoring Tindak Lanjut
Operational Auditor Operational Auditor Control System and Quality Rekomendasi Hasil Audit/Pemeriksaan
Assurance & Improvement
Programme

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
PROFIL MANAJER SPI

Profile of SPI Manager
Posisi Manajer SPI dijabat oleh Sigit Prakosa, berdasarkan The position of SPI Manager is held by Sigit Prakosa, based
Keputusan Direksi PT Indofarma Tbk dengan Nomor: 0437/DIR/ on the Decree of the Board of Directors of PT Indofarma Tbk
SK/ VIII/2021 tanggal 02 Agustus 2021 dan telah dilaporkan Number: 0437/DIR/SK/VIII/2021 dated August 2, 2021 and
kepada Otoritas Jasa Keuangan dengan surat Nomor: 764/ has been reported to the Financial Services Authority by Letter
DIR/VIII/2021 tanggal 4 Agustus 2021 perihal Pemberitahuan Number: 764/DIR/VIII/2021 dated August 4, 2021 regarding
Perubahan Manajer Satuan Pengawasan Intern PT Indofarma Notification of Change of Manager of the Internal Audit Unit of
Tbk. PT Indofarma Tbk.
SIGIT PRAKOSA, SE, M.Ak., CA, CPSAK, Asean CPA, CRMO SIGIT PRAKOSA, SE, M.Ak., CA, CPSAK, Asean CPA, CRMO
GENERAL MANAGER SPI SPI GENERAL MANAGER
Warga Negara Indonesia, 47 tahun, kelahiran Salatiga, 26 Indonesian citizen, 47 years old, born in Salatiga, December 26,
Desember 1976, berdomisili di Tangerang, Banten. Meraih gelar 1976, domiciled in Tangerang, Banten. He earned a Bachelor’s
Sarjana (S1), dari Universitas Brawijaya tahun 2001, serta Pasca degree (S1) from Brawijaya University in 2001, and a Master’s
Sarjana (S2) di bidang Akuntansi dari Universitas Indonesia tahun Degree S2) in Accounting from the University of Indonesia in
2005. Beliau mulai bergabung di Perseroan sejak bulan Agustus 2005. He joined the Company in August 2021 after previously
2021 setelah sebelumnya bertugas di PT Bio Farma (Persero) serving at PT Bio Farma (Persero) since 2014 with the last
sejak tahun 2014 dengan jabatan terakhir sebagai Kepala position as Head of Compliance Division (2018 -2021 period).
Bagian Kepatuhan (periode 2018 - 2021). Berbagai macam Various kinds of training/seminars/ workshops that have been
pelatihan/seminar/ workshop yang pernah diikuti di antaranya attended include: Implementation of Forensic Accounting
adalah: Implementasi Forensic Accounting dalam Mendeteksi in Detecting Fraud in 2021; Big Data Analytics in Audit 2021;
Fraud Tahun 2021; Big Data Analytics in Audit Tahun 2021; Effective Technique for Internal Audit 2021; and Internal Audit
Effective Technique for Internal Audit Tahun 2021; dan Internal in the Age of Disruption 2021. The position of SPI Manager
Audit in the Age of Disruption Tahun 2021. Jabatan Manajer SPI has been entrusted to Sigit Prakosa since August 2021 to the
dipercayakan kepada Sigit Prakosa sejak bulan Agustus 2021 present date.
sampai sekarang.
SERTIFIKASI PROFESI
Professional Certification
Sampai dengan 2023, sertifikasi kompetensi yang telah dimiliki As of 2023, SPI personnel have obtained the following
oleh personel SPI di bidang internal audit sebanyak 2 (dua) competency certifications: 2 (two) personnel have the Certified
orang personel memiliki sertifikasi Certified Practitioner of Practitioner of Internal Audit (CPIA) certification; 4 (four) personnel
Internal Audit (CPIA) dan 4 (empat) orang personel memiliki have the Qualified Internal Auditor (QIA) certification; and 2
sertifikasi Qualified Internal Auditor (QIA) serta di bidang (two) personnel have the Integrated Risk Management Expert
manajemen risiko sebanyak 2 (dua) orang personel memiliki (AMROT-BNSP) or Certified Risk Management Professional
sertifikasi Ahli Manajemen Risiko Terintegrasi (AMROT-BNSP) (CRMP-GIRMA) certification in the field of risk management. In
atau Certified Risk Management Professional (CRMP-GIRMA). addition to education and certification training in internal audit
Selain pendidikan dan pelatihan sertifikasi di internal audit and risk management, all SPI personnel in 2023 also participated
dan manajemen risiko, seluruh personel SPI di tahun 2023 in supporting education or training, such as training in auditing,
juga mengikuti pendidikan atau pelatihan penunjang seperti accounting, taxation, information technology, risk management,
pelatihan di bidang audit, akuntansi, perpajakan, teknologi regulations, and other relevant fields.
informasi, manajemen risiko, peraturan perundangan serta
bidang lain yang relevan.
General Manager SPI memiliki sertifikasi profesi yaitu Certified The General Manager of SPI holds professional certifications in Certified
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (CPSAK) dan Certified Public Accountant (CPSAK) and Certified Risk Management Officer
Risk Management Officer (CRMO). Kompetensi dan latar belakang (CRMO). The competency and educational backgrounds of internal
pendidikan internal auditor beragam antara lain dari akuntansi, auditors are diverse, including accounting, finance, management
keuangan, ekonomi manajemen, teknik kimia, teknik komputer, economics, chemical engineering, computer engineering, pharmacy,
farmasi dan administrasi serta berpengalaman di operasional and administration. They also have experience in company operations,
perusahaan seperti di bidang produksi, Quality Control (QC), such as in production, Quality Control (QC), Information Technology
Teknologi Informasi (TI), akuntansi, keuangan dan Marketing. (IT), accounting, finance, and marketing.
Pada tahun 2023 sebanyak 1 (satu) personel SPI ikut sebagai tim In 2023, as many as 1 (one) SPI personnel joined the SMAP ISO
audit internal SMAP ISO 37001:2016 PT Indofarma Tbk. 37001:2016 internal audit team of PT Indofarma Tbk.

PT Indofarma Tbk
TANGGUNG JAWAB SPI TAHUN 2023
Brief Report on Internal Audit’s and Responsibilities Implementation
in 2023
Selama tahun 2023, SPI telah melaksanakan kegiatan sebagai During 2023, SPI has carried out the following activities:
berikut:
1. Melaksanakan audit operasional sebanyak 3 (tiga) objek 1. Carrying out operational audits of 3 (three) audit objects
audit di Perseroan yaitu Divisi Human Capital, General Affair in the Company, namely Human Capital, General Affair &
& Asset Management, Risk Management & Compliance Asset Management, Risk Management & Compliance, and
dan Technology Information System. Technology Information System.
2. Melaksanakan audit operasional sebanyak 6 (enam) 2. Carrying out operational audits of 6 (six) audit objects at
objek audit di PT Indofarma Global Medika sebagai Anak PT Indofarma Global Medika as a Subsidiary of Indofarma,
Perusahaan Indofarma, di Kantor Cabang IGM yaitu IGM at IGM Branch Offices, namely IGM Bekasi, Lampung,
Cabang Bekasi, Lampung, Jakarta , Banjarmasin, Manado Jakarta, Banjarmasin, Manado dan Pontianak Branches.
dan Pontianak
3. Melaksanakan audit khusus yaitu di PT Farmalab sebagai 3. Carrying out special audits at PT Farmalab as a subsidiary
anak perusahaan PT IGM. of PT IGM.
4. Melaksanakan monitoring tindak lanjut atas temuan hasil 4. Carrying out follow-up monitoring of audit findings from
audit dari SPI maupun auditor eksternal (BPK RI dan KAP) SPI and external auditors (BPK RI and KAP) to improve the
dalam upaya perbaikan aktivitas operasional perusahaan company’s operational activities in accordance with the
sesuai dengan rekomendasi yang telah diberikan oleh recommendations given by the auditors.
auditor.
5. Kegiatan pendampingan Kantor Akuntan Publik untuk 5. Activities of assisting the Public Accounting Firm for the
Audit Laporan Keuangan Tahun Buku 2023. 2023 Fiscal Year Financial Report Audit.
6. Melaksanakan pendidikan dan pelatihan untuk peningkatan 6. Carrying out education and training to improve and fulfill
dan pemenuhan kompetensi internal auditor. internal auditor competency.
7. Menghadiri rapat Komite Audit yang dilaksanakan secara 7. Attend Audit Committee meetings which are held regularly
rutin minimal 1 bulan sekali selama tahun 2023 sebagai at least once a month throughout 2023 as a counterpart.
counterpart
Pelaksanaan audit oleh SPI di Perseroan dan PT IGM tercapai SPI’s audit execution at the Company and PT IGM achieved 90.99%.
90,99% capaian tidak sesuai dengan PKAT 2023 karena pada This achievement fell short of the 2023 Internal Audit Plan (PKAT)
awal Juni 2023 terdapat perubahan struktur organisasi Perseroan target due to a restructuring of the Company’s organizational structure
di mana Bidang Business Development sudah tidak ada in early June 2023, which eliminated the Business Development
sehingga tidak bisa dilaksanakan audit. Semua hasil kegiatan SPI Division and prevented the audit from being conducted. All SPI
tersebut telah dilaporkan tertulis kepada Direktur Utama serta activities have been reported in writing to the President Director and
ditembuskan kepada Komite Audit Perseroan. copied to the Company’s Audit Committee.
AUDIT EKSTERNAL/AKUNTAN PUBLIK

External Audit/Public Accountant
Dalam rangka menjaga independensi dalam aspek keuangan To maintain independence in the Company’s financial aspect,
Perusahaan, Perseroan menunjuk Kantor Akuntan Publik (“KAP”) the Company appointed a Public Accounting Firm (“KAP”) as
sebagai auditor eksternal untuk memastikan bahwa pencatatan an external auditor to ensure that the Company’s accounting
akuntansi Perusahaan yang disusun telah sesuai dengan records are prepared in accordance with the provisions of the
ketentuan Pernyataan Standar Akuntansi dan Keuangan (“PSAK”) Statement of Accounting and Financial Standards (“PSAK”) and
dan laporan yang disiapkan telah menyajikan posisi keuangan the reports have presented fair financial position and results of
dan hasil usaha secara wajar. Akuntan Publik merupakan organ operations. Public Accountant is the Company’s external organ
eksternal Perseroan yang berfungsi memberikan opini terkait whose function is to provide opinions related to the suitability
kesesuaian penyajian laporan keuangan Perseroan terhadap of the presentation of the Company’s financial statements with
Standar Akuntansi Keuangan (SAK) yang berlaku di Indonesia. the applicable Financial Accounting Standards in Indonesia.
Keberadaan akuntan publik diatur melalui Peraturan OJK No. The existence of public accountants is regulated through OJK

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
13/POJK.03/2017 tentang Penggunaan Jasa Akuntan Publik Regulation No. 13/POJK.03/2017 concerning Use of Public
dan Kantor Akuntan Publik dalam Kegiatan Jasa Keuangan. Accountant and Public Accounting Firm Services in Financial
Services Activities.
Dalam pelaksanaan Audit Laporan Keuangan Konsolidasian In carrying out the Audit of the Company’s Consolidated Financial
Perseroan dan Laporan Program Pendanaan Usaha Mikro Statements and the Micro and Small Business Funding Program
dan Usaha Kecil (PUMK) Tahun Buku 2022, Perseroan telah Report (PUMK) for the 2023 Fiscal Year, the Company has decided
memutuskan untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik (KAP) to appoint a Public Accounting Firm (KAP) Hendrawinata Hanny
Hendrawinata Hanny Erwin & Sumargo berdasarkan keputusan Erwin & Sumargo based on the decision of the Annual General
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Tahun Buku 2022. Meeting of Shareholders for the Fiscal Year 2022.
Imbal jasa atas pekerjaan tersebut terdiri dari dengan The fee for the work consists of Personnel Fees of Rp555,000,000,
Biaya Personel Rp555.000.000,- sudah termasuk Pajak - including Value Added Tax (VAT) and Non-Personnel Fees of
Pertambahan Nilai (PPN) serta dan Biaya Non-Personel sebesar Rp175,000,000. - and Income tax (PPh 23) of 2 percent is the
Rp175.000.000,- serta Pajak penghasilan (PPh 23) sebesar 2 responsibility of KAP Hendrawinata Hanny Erwin & Sumargo.
persen menjadi tanggung jawab KAP Hendrawinata Hanny
Erwin & Sumargo.
Kantor Akuntan Publik (KAP) Hendrawinata Hanny Erwin & The Public Accounting Firm (KAP) Hendrawinata Hanny Erwin &
Sumargo ditugaskan melaksanakan pekerjaan-pekerjaan, Sumargo was assigned to carry out the following tasks:
sebagai berikut:
1. Audit Umum/General Audit atas Laporan Keuangan 1. General Audit of the Consolidated Financial Statements of
Konsolidasian Perseroan dan Entitas Anak untuk tahun the Company and Subsidiaries for the financial year ending
buku yang berakhir pada 31 Desember 2023. December 31, 2023.
2. Audit Umum/General Audit atas Laporan Keuangan 2. General Audit of the Consolidated Financial Statements
Konsolidasian PT Indofarma Global Medika dan Entitas of PT Indofarma Global Medika and Subsidiaries for the
Anak untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember financial year ending December 31, 2023.
2023.
3. Audit Umum/General Audit atas Laporan Keuangan PT 3. General Audit of the Financial Statements of PT Farmalab
Farmalab Indoutama untuk tahun buku yang berakhir pada Indoutama for the financial year ending December 31,
31 Desember 2023. 2023.
4. Audit atas Laporan Keuangan Pelaksanaan Program 4. Audit of the Financial Report on the Implementation of the
Pendanaan Usaha Mikro dan Usaha Kecil Perseroan untuk Company’s Micro and Small Business Funding Program for
tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2023. the financial year ending December 31, 2023.
5. Audit Kepatuhan terhadap Peraturan Perundang-undangan 5. Audit of Compliance with Laws and Regulations for the
untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2023. financial year ending December 31, 2023.
6. Audit atas pengendalian internal Perseroan untuk tahun 6. Audit of the Company’s internal control for the financial
buku yang berakhir pada 31 Desember 2023 sekaligus year ending December 31, 2023, and at the same time
menyampaikan usulan/rekomendasi perbaikannya, dalam submit proposals/recommendations for improvement, if
hal ditemukan kelemahan. weaknesses are found.
7. Evaluasi Key Performance Indicator (KPl) lndividu Direksi 7. Evaluation of Key performance indicators (KPl) of individual
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir 31 Desember Directors of the Company for the financial year ending
2023. December 31, 2023.
8. Management Letter yang membahas temuan audit dan 8. A Management Letter detailing the audit findings and
rekomendasi perbaikannya, baik tentang hasil penelaahan recommendations for improvement, covering both the
pengendalian internal secara umum maupun khusus di general review of internal controls and specific areas of the
lingkungan Sistem Informasi Akuntansi Perseroan untuk Company’s Accounting Information System for the fiscal
tahun buku yang berakhir 31 Desember 2023. year ended December 31, 2023.
Sehubungan dengan kegiatan pokok di atas Kantor Akuntan In addition to the main activities described above, the Public
Publik (KAP) Hendrawinata Hanny Erwin & Sumargo juga harus Accounting Firm (KAP) Hendrawinata Hanny Erwin & Sumargo is
melaksanakan kegiatan penyajian kembali (restatement) Laporan also responsible for performing restatements of the Company’s
Keuangan Perseroan dan entitas anak untuk tahun buku yang and its subsidiaries’ Financial Statements for the fiscal year
berakhir pada 31 Desember 2023 jika diperlukan. ended December 31, 2023, if necessary.
Tabel di bawah ini menunjukkan daftar Akuntan Publik yang The table below shows a list of Public Accountants who have
telah mengaudit Laporan Keuangan Perseroan selama llima audited the Company’s Financial Statements for five consecutive
tahun berturut-turut. years.

PT Indofarma Tbk
Kantor Akuntan Imbal Jasa Audit
Tahun Akuntan Publik Publik Opini dalam Rupiah
Year Public Accountant Public Accounting Opinion Audit Fee in
Firm Rupiah
2023 Iskariman Supardjo, CPA Hendrawinata Hanny Wajar dalam semua hal yang material 550.000.000
Erwin & Sumargo Fairly, in all material respects
2020 Welly Adrianto, CPA Hendrawinata Hanny Wajar dalam semua hal yang material 465.000.000
2019 Drs. Husni Arvan, CA, Husni Mucharam Rasid Wajar dalam semua hal yang material 500.000.000
CPA Fairly, in all material respects
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL

Internal Control System
Dalam mencapai tujuan pengelolaan operasional dan usaha In achieving the objective of optimal operational and business
yang optimal, Perseroan memiliki Sistem Pengendalian Intern management, the Company has an Internal Control System
yang bertujuan untuk mengamankan investasi dan aset yang which aims to safeguard investments and assets, including
mencakup sistem pengendalian prosedur (tangible) dan procedural (tangible) and substance (intangible) control systems.
pengendalian substansi (intangible).
Hal ini dilakukan dalam rangka memantau serta memastikan This is carried out to monitor and ensure conformity of all unit
adanya keselarasan segenap aktivitas unit kegiatan terhadap activities with the established business strategy of the Company,
strategi bisnis maupun strategi Perseroan yang telah ditetapkan, as well as to recommend corrective action if any deviations are
sekaligus merekomendasikan tindakan perbaikan apabila found.
ditemukan adanya penyimpangan.
Sistem Pengendalian Internal juga menjamin hal-hal berikut: The Internal Control System can also guarantee such following matters:
1. Keandalan laporan dan informasi; 1. Reliability of reports and information;
2. Kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku; dan 2. Compliance with prevailing regulations; and
3. Efisiensi dan efektivitas kegiatan operasional dan 3. Efficiency and effectiveness of operational activities and
keamanan aset. Perseroan telah menetapkan Kebijakan asset security. The Company has formulated Internal
Sistem Pengendalian Internal dengan Surat Keputusan Control System Policy through the Board of Directors
Direksi Perseroan No. 0219/DIR/ SK/III/2016 tanggal 17 Decree No. 0219/DIR/SK/III/2016 dated March 17, 2016,
Maret 2016 yang merupakan edisi revisi yang pertama. which is an edition of the first revision. The policy of Internal
Kebijakan Pengendalian Internal ini merupakan salah satu Control is one of the commitments of the Company’s
bentuk komitmen Direksi Perseroan untuk melaksanakan Board of Directors to implement the Regulation of the
Peraturan Menteri BUMN RI Nomor PER-2/MBU/03/2023 Minister of SOEs of the Republic of Indonesia No. PER-2/
ditetapkan tanggal 3 Maret 2023 Tentang Pedoman Tata MBU/03/2023 dated March 3, 2023, concerning Guidelines
Kelola dan Kegiatan Korporasi Signifikan pada paragraf 5 for Corporate Governance and Significant Corporate
tentang tentang Sistem Pengendalian Internal. Activities, specifically paragraph 5 on the Internal Control
System.

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL KEUANGAN DAN

OPERASIONAL
Financial and Operational Internal Control System
Sistem Enterprise Resource Planning (ERP) merupakan Sistem The Enterprise Resource Planning (ERP) is the Company’s
Pengendalian Internal Perseroan di bidang keuangan dan Internal Control System in the field of finance and operations
operasional yang menggunakan informasi teknologi dan that uses information technology and is fully integrated into
terintegrasi secara menyeluruh dalam operasional Perseroan, the Company’s operations, such as finance (finance, accounting
seperti keuangan (keuangan, akuntansi dan perpajakan) dan and taxation) and operations (production, inventory, sales and
operasional (produksi, persediaan, penjualan dan sumber daya human resources).
manusia).
Untuk mendukung sistem ERP SAP tersebut, telah dibuat To support the SAP ERP system, the Standard Operational
revisi Standard Operational Procedure (SOP) di seluruh bidang Procedure (SOP) in all sectors of accounting and finance as
akuntansi & keuangan dan operasional lainnya, sehingga well as other operations have been made or revised to clearly
ada kejelasan tujuan, fungsi, hubungan kerja, wewenang define their purposes, functions, work relations, authorities, and
dan tanggung jawab, serta membuktikan adanya proses responsibilities. The SOP revision is also to prove that tiered
pengawasan berjenjang yang dilaksanakan oleh karyawan dari supervisory processes are carried out by all employees at all
Tingkat Pelaksana sampai Tingkat Manajer melalui otorisasi management levels through ERP authorization by system or
secara sistem ERP maupun penandatanganan dalam dokumen/ signing a document/form in accordance with the SOP.
formulir sesuai SOP.
Untuk memastikan bahwa sistem dan prosedur dijalankan, To ensure that the system and procedure have been performed,
Perseroan melaksanakan hal-hal berikut: the Company carries out the following strategies:
1. Audit Internal melalui Satuan Pengawasan Internal, Audit 1. Internal Audit through Internal Audit Unit, Internal Quality
Mutu Internal ISO 9001:2018, Audit SMAP ISO 37001:2016; Audit ISO 9001:2018, SMAP Audit ISO 37001:2016;
2. Audit eksternal independen, antara lain dari Kantor 2. External independent audit by appointing Public
Akuntan Publik untuk Audit Laporan Keuangan Tahunan Accounting Firm to audit the Consolidated Annual Financial
Konsolidasian, SGS untuk surveillance audit ISO 9001:2018, Statements, SGS for surveillance audit ISO 9001:2018, BSI
BSI untuk surveillance audit ISO 37001:2016 dan BPOM RI for surveillance audit ISO 37001:2016 and The Indonesian
untuk sertifikasi CPOB, CPOTB, dan CDOB; serta Agency for Drug and Food Monitoring (BPOM) RI for
3. Pemantauan oleh Dewan Komisaris melalui Komite Audit, CPOB, CPOTB, and CDOB certifications; as well as
dan Komite GCG dan Pemantauan Risiko serta Komite 3. Monitoring by the Board of Commissioners through Audit
Nominasi & Remunerasi. Committee, GCG and Risk Monitoring Committee, as well
as Nomination & Remuneration Committee.
EVALUASI TERHADAP EFEKTIVITAS SISTEM

PENGENDALIAN INTERNAL
Evaluation on the Effectiveness of Internal Control System
Secara keseluruhan, Sistem Pengendalian Intern yang dibentuk Overall, the Internal Control System established by the Company
Perseroan cukup efektif yang ditunjukkan oleh fungsi pengawasan is quite effective as indicated by the internal and external
internal maupun dari eksternal yang telah dilaksanakan oleh oversight functions that have been carried out by the Company
Perseroan secara optimal sepanjang tahun 2023. optimally throughout 2023.
Optimalisasi pada penerapan Sistem Pengendalian Intern juga Optimization of the implementation of the Internal Control
dibuktikan dengan pelaksanaan audit yang dilakukan secara System is also evidenced by the implementation of routine
rutin dan khusus sesuai Program Kerja Audit Tahunan (PKAT) and special audits in accordance with the Annual Audit Work
yang telah dilaksanakan oleh Bidang SPI baik di Perseroan dan Program (PKAT) which has been carried out by the SPI Division
PT IGM (anak perusahaan). in both the Company and PT IGM (a subsidiary).

PT Indofarma Tbk
Selain itu, audit mutu internal ISO 9001 yang telah dilaksanakan In addition, the ISO 9001 internal quality audit which has been
oleh Auditor Mutu Internal secara periodik sekaligus dikelola carried out by the Internal Quality Auditor periodically is also
oleh Wakil Manajemen dan audit Sistem Manajemen Anti managed by the Representative of Management and audits
Penyuapan ISO 37001:2016 secara periodik 1 (satu) tahun sekali of the ISO 37001:2016 Anti-Bribery Management System
dan dikelola oleh Unit Fungsi Kepatuhan Anti Penyuapan (FKAP). periodically once a year and managed by the Anti-Bribery
Compliance Function Unit (FKAP).
Dewan Komisaris melalui Komite Audit dan Komite GCG dan The Board of Commissioners through the Audit Committee and
Pemantauan Risiko juga secara aktif melakukan rapat dengan the GCG and Risk Oversight Committee also actively conducts
Manajemen Perseroan serta melakukan kunjungan kerja meetings with the Company’s Management and conducts field
lapangan (on the spot) untuk memastikan serta memantau work visits (on the spot) to ensure and monitor the condition of
kondisi objek yang sedang dalam proses pengkajian. objects that are in the review process.
Perseroan juga melakukan audit independen yang telah The Company also conducts independent audits as outlined in
dituangkan dalam Surat Perjanjian Kerja Jasa Audit dengan the Audit Services Work Agreement with the Public Accounting
Kantor Akuntan Publik untuk dilakukannya audit atas Kepatuhan Firm to conduct a Compliance Audit on prevailing laws and
(Compliance Audit) atas peraturan perundangan-undangan regulations and an audit on the Internal Control System for the
yang berlaku dan audit atas Sistem Pengendalian Intern untuk financial year ending December 31, 2023.
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023.
Sementara itu, untuk audit mutu ISO 9001:2018 telah Meanwhile, the ISO 9001: 2018 quality audit has carried out
dilaksanakan Surveillance Audit per semester oleh SGS sebagai a Semester Surveillance Audit by SGS as an ISO 9001 quality
auditor mutu ISO 9001 dan sertifikasi fasilitas produksi seperti auditor and certification of production facilities such as CPOB,
CPOB, CPOTB dan CPAKB serta fasilitas distribusi di PT IGM CPOTB and CPAKB as well as distribution facilities at PT IGM
(Anak Perusahaan) seperti CDOB dilakukan pemeriksaan oleh (Subsidiary) such as CDOB, are inspected by BPOM RI.
BPOM RI.
Audit resertifikasi Sistem Manajemen Anti Penyuapan ISO The recertification audit of the ISO 37001:2016 Anti-Bribery
37001:2016 juga telah dilaksanakan dan Perseroan berhasil Management System was also conducted, and the Company
mempertahankan sertifikasi yang telah diperoleh sejak tahun successfully maintained the certification it obtained in 2020 from
2020 lalu dari British Standard Institution (BSI) Indonesia. the British Standards Institution (BSI) Indonesia.
Pelaksanaan monitoring tindak lanjut atas Area of Improvement Follow-up monitoring of Areas of Improvement resulting from
hasil dari Laporan Assessment GCG tahun 2022 juga telah the 2022 GCG Assessment Report has also been carried out.
dilaksanakan. Hal tersebut tidak lain sebagai cara untuk This is none other than a way to improve the Company’s systems
memperbaiki sistem serta kegiatan operasional Perseroan seiring and operational activities in conformity with the efforts and
dengan upaya serta komitmen untuk ditindaklanjuti oleh seluruh commitment to be followed up by all related parties. Therefore,
pihak yang terkait. Dengan demikian, secara keseluruhan, sistem operational systems and procedures can fulfill the elements of
dan prosedur operasional dapat memenuhi unsur kepatuhan atas regulatory compliance, as well as become more efficient and
regulasi, sekaligus menjadi lebih efisien dan efektif. effective.
MANAJEMEN RISIKO
Risk Management
GAMBARAN UMUM
General Overview
Perseroan menyadari bahwa kegiatan usaha yang dijalankan The Company recognizes that the business activities it carries
tidak terlepas dari beberapa risiko yang timbul dalam proses out are not without risk. The risks that arise can be influenced
menjalankan usaha. Risiko yang muncul dapat dipengaruhi oleh by both external and internal factors of the Company. Risk
faktor eksternal maupun internal Perseroan. Manajemen Risiko management will be very beneficial and optimal if it has become

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
akan menjadi sangat bermanfaat dan optimal jika sudah menjadi a culture, where processes and structures are directed to manage
budaya, di mana proses-proses dan struktur diarahkan untuk appropriate management, towards potential negative risks and
mengelola manajemen yang tepat guna,terhadap risiko negatif positive risks (opportunities).
dan risiko positif (peluang) yang bersifat potensial.
Manajemen Risiko adalah serangkaian prosedur dan metodologi Risk management is a series of structured procedures and
terstruktur yang digunakan untuk mengidentifikasi, mengukur, methodologies used to identify, measure, treat, and monitor
memperlakukan, dan memantau risiko yang timbul dari seluruh risks arising from all business activities of SOEs, including the
kegiatan usaha BUMN, mencakup Sistem Pengendalian Intern, Internal Control System and Integrated Governance.
dan Tata Kelola Terintegrasi.
Perseroan berkeyakinan bahwa manajemen risiko yang The Company believes that effective risk management is
efektif merupakan basis penting dalam kegiatan pengelolaan an important basis for corporate management, so that the
perusahaan, sehingga Perseroan dapat mencapai tujuan Company can achieve its goals and objectives.
maupun sasaran yang dicanangkan.
Kebijakan Perseroan dalam Pengelolaan sistem Manajemen The Company’s policy in managing the Risk Management
Risiko mengacu pada ISO 31000:2018 yang menentukan 8 system refers to ISO 31000:2018, which determines 8 principles
prinsip yang perlu dipahami dan diterapkan pada kerangka kerja that need to be understood and applied to the risk management
dan proses manajemen risiko untuk memastikan efektivitasnya. framework and process to ensure its effectiveness.
ISO 31000:2018 terdiri atas tiga komponen, yaitu prinsip, ISO 31000:2018 consists of three components, namely principles,
kerangka kerja, dan proses manajemen risiko. Prinsip framework, and risk management processes. The principles
memberikan panduan tentang karakteristik manajemen risiko provide guidance on the characteristics of effective and efficient
yang efektif dan efisien. Kerangka kerja membantu integrasi risk management. The framework assists the integration of risk
manajemen risiko ke dalam aktivitas dan fungsi organisasi. management into the organization’s activities and functions.
Proses melibatkan penerapan sistematis kebijakan, prosedur The process involves the systematic application of policies,
dan praktik pada aktivitas manajemen risiko. procedures, and practices to risk management activities.
KEBIJAKAN UMUM DAN SISTEM MANAJEMEN RISIKO

PERSEROAN
General Policy and Risk Management System of the Company
Pengelolaan sistem Manajemen Risiko di Perseroan masih The Company’s Risk Management system is still based
mengacu pada ISO 31000:2018 yang terdiri atas tiga komponen, on ISO 31000:2018, which consists of three components:
yaitu prinsip, kerangka kerja, dan proses manajemen risiko principles, framework, and risk management processes to
untuk memastikan efektivitasnya. Prinsip memberikan panduan ensure its effectiveness. The principles provide guidance on
tentang karakteristik manajemen risiko yang efektif dan efisien the characteristics of effective and efficient risk management,
dan kerangka kerja membantu integrasi manajemen risiko ke the framework helps to integrate risk management into the
dalam aktivitas dan fungsi organisasi serta Proses melibatkan organization’s activities and functions, and the processes involve
penerapan sistematis kebijakan, prosedur dan praktik pada the systematic application of policies, procedures, and practices
aktivitas manajemen risiko. to risk management activities.
Perseroan saat ini masih menggunakan prosedur, ketentuan The Company is currently still using applicable procedures,
umum dan prosedur tetap yang berlaku mengacu pada ISO general provisions, and standard operating procedures based on
31000:2018 dengan sistem dokumentasi sesuai format sistem ISO 31000:2018 with a documentation system in accordance with
manajemen mutu ISO 9001 yang diterapkan di Perseroan dan the ISO 9001 quality management system format implemented
akan berproses disesuaikan dengan peraturan menteri dan in the Company and will be adapted to the regulations and
petunjuk teknis dari KBUMN RI terkait implementasi manajemen technical instructions from the Indonesian Ministry of State-
risiko. Owned Enterprises regarding risk management implementation.
Penerapan Manajemen Risiko pada Perseroan bertujuan The implementation of Risk Management in the Company
diharapkan dapat melindungi dan menciptakan nilai bagi is expected to be able to protect and create value for the
Perseroan, yang meliputi adanya: Company, which includes:
1. Kebijakan Manajemen Risiko; 1. Risk Management Policy;
2. Perencanaan, penerapan, pemantauan dan evaluasi 2. Planning, implementing, monitoring and evaluating Risk
Manajemen Risiko; dan Management; and
3. Pelaporan Manajemen Risiko. 3. Risk Management Reporting.

PT Indofarma Tbk
Penerapan Manajemen Risiko di Perseroan paling sedikit The implementation of Risk Management in the Company
meliputi: includes at least:
1. Pengurusan aktif oleh Direksi dan pengawasan oleh Dewan 1. Active management by the Board of Directors and
Komisaris; supervision by the Board of Commissioners;
2. Kecukupan kebijakan dan standar prosedur Manajemen 2. Adequacy of Risk Management policies and standard
Risiko dan penetapan strategi Risiko; procedures and Risk strategy setting;
3. Kecukupan proses identifikasi, pengukuran, perlakuan, 3. Adequacy of the identification, measurement, treatment,
pencatatan, pemantauan, evaluasi, dan pelaporan serta recording, monitoring, evaluation, and reporting processes
sistem informasi Manajemen Risiko; dan and Risk Management information system; and
4. Sistem Pengendalian Intern yang menyeluruh. 4. A comprehensive Internal Control System.
Kebijakan tersebut sebagian telah dilaksanakan di tahun The policy has been partially implemented in 2023, but some
2023 namun masih ada pelaksanaan yang belum optimal dan aspects of its implementation are still suboptimal and ongoing,
berproses serta belum dapat dilaksanakan mengingat peraturan and some aspects cannot yet be implemented given that the
serta petunjuk teknisnya relatif baru diterbitkan pada tahun regulations and technical instructions were only recently issued
2023. in 2023.
ORGAN PENGELOLA RISIKO DALAM PENERAPAN

MANAJEMEN RISIKO
Risk Management Organ in the Implementation of Risk Management
Mengacu pada Peraturan Menteri BUMN RI No. PER-2/ In accordance with Regulation of the Indonesian Minister of State-
MBU/03/2023 Tentang Pedoman Tata Kelola Dan Kegiatan Owned Enterprises No. PER-2/MBU/03/2023 on Guidelines for
Korporasi Signifikan BUMN, sampai saat ini organ pengelola Corporate Governance and Significant Corporate Activities of
risiko dalam penerapan manajemen risiko di Perseroan sebagai State-Owned Enterprises, to date, the risk management body
BUMN Konglomerasi, terdiri dari: in the implementation of risk management in the Company as a
conglomerate State-Owned Enterprise consists of:
1. Dewan Komisaris 1. Board of Commissioners
2. Direksi 2. Board of Directors
3. Komite Audit 3. Audit Committee
4. Komite GCG & Pemantau Risiko 4. GCG & Risk Monitoring Committee
5. Direktur Keuangan, Manajemen Risiko dan SDM yang 5. Director of Finance, Risk Management and HR who also
berfungsi rangkap sebagai direktur yang membidangi serves as Director in charge of risk management and
pengelolaan risiko dan pengelolaan keuangan financial management
6. SPI (Satuan Pengawasan Intern) 6. Internal Audit Unit (SPI)
IMPLEMENTASI MANAJEMEN RISIKO PERSEROAN

Company’s Risk Management Implementation
Pelaksanaan kegiatan manajemen risiko secara umum di The general implementation of risk management activities in the
Perseroan terdiri dari: Company consists of:
• Manajemen risiko bisnis proses existing/reguler • Risk management of existing/regular business processes
• Manajemen risiko bisnis ad hoc/proyek • Risk management of ad hoc/project business
• Monitoring dan evaluasi tindak lanjut mitigasi risiko bisnis • Monitoring and evaluation of follow-up mitigation actions for
process existing dan bisnis ad hoc/proyek existing business process and ad hoc/project business risks
Berikut adalah hasil pelaksanaan kegiatan manajemen risiko The following are the results of the Company’s risk management
Perseroan selama tahun 2023: activities during 2023:
1. Pembaharuan Implementasi Sistem Aplikasi Enterprise 1. Update on the Implementation of the Enterprise Risk
Risk Management (ERM) Management (ERM) Application System
Pada pelaksanaan Risk Assessment tahun 2023, Perseroan In 2023 Risk Assessment implementation, the Company
menggunakan sistem aplikasi ERM seperti di tahun used the ERM application system as in the previous year,
sebelumnya, di mana dilakukan oleh seluruh risk owner where it was carried out by all risk owners and risk officers
dan risk officer selaku lini pertama dalam model penerapan as the first line in the risk management implementation
manajemen risiko dengan mengakses https://apps. model by accessing https://apps.indofarma.id/manrisk-v2/.
indofarma.id/manrisk-v2/.

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
Aplikasi ERM tersebut telah diperbaharui dengan versi The ERM application was updated with a new version in
baru di tahun 2023 untuk penyesuaian dan masih akan 2023 for adjustments and will continue to develop and
terus berkembang dan berproses sesuai kebutuhan evolve according to needs and improvements. Each Risk
dan perbaikan. Setiap Risk Owner dan Risk Officer Owner and Risk Officer has been created an account
sudah dibuatkan akun masing-masing sesuai fungsi dan according to their function and authority and has been
wewenangnya dan telah didukung ketentuan umum supported by the general provisions for using the ERM
penggunaan aplikasi ERM/manual user. application/user manual.
Aplikasi ERM ini berguna untuk mempermudah risk officer This ERM application is useful for facilitating risk officers
dan risk owner untuk melakukan identifikasi, review dan and risk owners to identify, review, and monitor process
monitoring risiko proses maupun korporat (menambah dan or corporate risks (adding and/or reducing) which may
atau mengurangi) yang kemungkinan risikonya berulang be recurring or inherent in the processes of all divisions/
atau melekat di proses seluruh divisi/departemen tersebut departments, and to facilitate the Risk Management &
serta memudahkan Divisi Risk Management & Compliance Compliance Division as the manager of the Company’s
selaku pengelola manajemen risiko Perseroan untuk risk management to review and monitor the operational
melakukan review dan monitoring risiko bisnis operasional business risks of all divisions that have been identified,
seluruh divisi yang telah teridentifikasi terutama top risk. especially top risks.
Output dari aplikasi ERM berupa laporan, antara lain: The output of the ERM application in the form of reports includes:
1. Laporan Identifikasi Risiko 1. Risk Identification Report
2. Laporan Analisis dan Evaluasi Risiko 2. Risk Analysis and Evaluation Report
3. Laporan Rencana Penanganan Risiko 3. Risk Management Plan Report
4. Laporan Monitoring dan Evaluasi Risiko 4. Risk Monitoring and Evaluation Report
5. Laporan Rekapitulasi Peristiwa Risiko 5. Risk Event Recapitulation Report
6. Laporan Top Risk 6. Top Risk Report
7. Peta Risiko Inheren, Residual dan Aktual 7. Inherent, Residual and Actual Risk Maps
2. Pelaksanaan Penilaian Risk Maturity Index (RMI) 2. Implementation of the Risk Maturity Index (RMI)
Divisi Risk Management & Compliance yang berfungsi Assessment
sebagai unit pengelola manajemen risiko Perseroan telah The Risk Management & Compliance Division, which serves
menyusun Laporan Self Assessment Risk Maturity Index as the Company’s risk management unit, has prepared
(RMI) Perseroan tahun 2022 yang penilaiannya dilaksanakan the Company’s Self-Assessment Risk Maturity Index (RMI)
di tahun 2023 ini dengan Laporan No. 135/RM&C/IX/ 2023 Report for 2022, which was assessed in 2023 with Report
tanggal 29 September 2023. No. 135/RM&C/IX/2023 dated September 29, 2023.
Sehubungan saat pelaksanaan penilaian risk maturity

index tersebut belum terbit Keputusan Deputi Bidang Since the Regulation of the Deputy Minister of Finance and
Keuangan dan Manajemen Risiko Nomor SK-8/DKU. Risk Management No. SK-8/DKU.MBU/12/2023 concerning
MBU/12/2023 tentang Penilaian Indeks Kematangan Risiko the Assessment of the Risk Maturity Index (Risk Maturity
(Risk Maturity Index) di Lingkungan BUMN yang disahkan Index) in the State-Owned Enterprises Environment, which
tanggal 6 Desember 2023, maka metodologi yang was ratified on December 6, 2023, had not been issued at the
digunakan mengacu pada metodologi penilaian Executive time of the risk maturity index assessment, the methodology
Management and Risk Owner Level Risk Intelligence used refers to the Executive Management and Risk Owner
Diagnostic yang masih dalam bentuk draft dari KBUMN RI Level Risk Intelligence Diagnostic assessment methodology,
yang dimodifikasi dengan Peraturan Menteri BUMN RI No. which is still in draft form from KBUMN RI, modified with
PER-2/MBU/03/2023 Tentang Pedoman Tata Kelola Dan Regulation of the Minister of State-Owned Enterprises No.
Kegiatan Korporasi Signifikan Badan Usaha Milik Negara PER-2/MBU/03/2023 concerning Guidelines for Corporate
Pasal 74 ayat 2 dan ayat 3. Governance and Significant Corporate Activities of State-
Owned Enterprises Article 74 paragraph 2 and paragraph 3.
Hasil Self Assessment Risk Maturity Index (RMI) Perseroan
tahun 2022 diperoleh capaian skor sebesar 3,02 masuk The results of the Company’s Self-Assessment Risk Maturity
dalam level atau tingkatan Defined atau fase praktik yang Index (RMI) for 2022 obtained a score of 3.02, which falls
baik (good practice phase) dengan skor antara (>2,1 – 3,1) into the Defined level or tier, or the good practice phase,
yang menunjukkan bahwa Perseroan masuk dalam tahap with a score between (>2.1 - 3.1), indicating that the
telah sadar risiko dan risiko terdefinisi. Company is in the risk-aware and risk-defined stage.

PT Indofarma Tbk
3. Pelaksanaan Risk Assessment Perseroan 3. Company Risk Assessment Implementation
Risk Assessment atau penilaian risiko adalah tahapan dalam Risk Assessment or risk assessment is a stage in the risk
proses manajemen risiko yang meliputi tahap identifikasi management process that includes the risk identification
risiko, tahap analisis risiko & tahap evaluasi risiko serta tahap stage, the risk analysis & evaluation stage, and the risk
rencana penanganan risiko pada proses bisnis Perseroan handling plan stage for the Company’s business processes
di seluruh divisi yang dilaksanakan oleh masing-masing in all divisions, carried out by each risk owner, the
Pemilik Risiko/risk owner yang pelaksanaannya dibantu implementation of which is assisted by risk officers who
oleh risk officer yang telah ditunjuk oleh masing-masing have been appointed by each Division and is carried out
Divisi dan dilaksanakan minimal 1 (satu) tahun sekali. at least once a year.
Hal tersebut sesuai dengan tata kelola organisasi This is in accordance with the corporate governance of
manajemen risiko yang mana Perseroan membutuhkan risk management, where the Company requires adequate
struktur dan proses-proses yang memadai dan yang structures and processes that allow the following:
memungkinkan:
1. Akuntabilitas oleh organ pengurus kepada pemangku 1. Accountability by the governing body to stakeholders
kepentingan dalam melakukan pengawasan organisasi in overseeing the organization with integrity,
dengan integritas, kepemimpinan dan keterbukaan. leadership and openness.
2. Tindakan-tindakan (termasuk mengelola risiko) 2. Actions (including risk management) by management
oleh manajemen untuk mencapai tujuan organisasi to achieve organizational goals through risk-based
melalui pengambilan keputusan berbasis risiko dan decision-making and resource allocation.
penerapan sumber daya.
3. Keyakinan (asurans) dan nasihat oleh Divisi SPI/ 3. Assurance and advice by the independent SPI
Auditor Internal yang independen untuk memberikan Division/Internal Auditor to provide clarity and
kejelasan dan keyakinan serta mempromosikan dan assurance and to promote and facilitate sustainable
memfasilitasi pengembangan berkelanjutan melalui development through in-depth questioning and
tanya-jawab yang mendalam dan komunikasi yang insightful communication.
berwawasan.
Divisi Risk Management & Compliance selaku lini kedua The Risk Management & Compliance Division, as the second
dalam model tiga lini manajemen risiko telah menyusun line in the three-line risk management model, has prepared
Laporan Penilaian risiko bisnis proses di seluruh divisi a Business Process Risk Assessment Report for all divisions
Perseroan yang dilaksanakan oleh masing-masing risk of the Company, carried out by each risk owner assisted by
owner yang dibantu oleh risk officer dengan menggunakan a risk officer using the Enterprise Risk Management (ERM)
sistem aplikasi Enterprise Risk Management (ERM) dengan application system with Risk Assessment Report Year 2023
Laporan Risk Assessment Tahun 2023 no. 176/RM&C/ No. 176/RM&C/XII/2023 dated December 28, 2023.
XII/2023 tanggal 28 Desember 2023.
Berdasarkan laporan risk assessment tahun 2023 tersebut Based on the 2023 risk assessment report, a recapitulation
disampaikan rekapitulasi peristiwa risiko dari seluruh Divisi of risk events from all 20 Divisions was presented,
yang berjumlah 20 Divisi dan teridentifikasi 135 peristiwa identifying 135 risk events. Of the 135 risk events, there
risiko. Dari 135 peristiwa risiko tersebut terdapat 16 were 16 risk events as the Company’s top risks (risk register
peristiwa risiko sebagai top risk Perseroan (risk register with an inherent risk scale ≥ 16 and a risk level ≥ moderate
dengan skala risiko inherent ≥ 16 dan level risiko ≥ to high).
moderate to high).
4. Penyusunan Profil Risiko RKAP Tahunan 2023 4. Preparation of the 2023 Annual RKAP Risk Profile
Setiap tahun Divisi Risk Management & Compliance Each year, the Risk Management & Compliance Division
menyusun profil risiko Rencana Kerja dan Anggaran prepares a risk profile for the Company’s Work Plan and
Perusahaan (RKAP) yang mengacu pada Aspirasi Budget (RKAP) based on the Aspirations of the Shareholders
Pemegang Saham Kementerian BUMN RI dan Rencana of the Ministry of State-Owned Enterprises of the Republic
Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) PT Bio Farma (Persero) of Indonesia and the Long-Term Corporate Plan (RJPP) of
Holding. PT Bio Farma (Persero) Holding.
Guna penyusunan Profil Risiko RKAP ini adalah untuk The purpose of preparing this RKAP Risk Profile is to convey
menyampaikan risiko utama yang berpotensi dapat the main risks that could potentially cause the targets set
menyebabkan sasaran yang ditetapkan dalam RKAP in the RKAP to be unattainable and their mitigation so that
tidak tercapai dan mitigasinya sehingga dapat dihindari they can be avoided or minimized, as well as a statement
atau diminimalkan terjadi serta pernyataan selera risiko, of risk appetite, risk capacity, risk tolerance, and risk limits
kapasitas risiko, toleransi risiko dan batas risiko dari from management in facing risks.
manajemen dalam menghadapi risiko.

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
Proses identifikasi risiko dalam penentuan top risk dilakukan The risk identification process in determining top risks
melalui proses penilaian risiko (risk assessment) atas semua is carried out through the risk assessment process for all
kegiatan yang masuk dalam RKAP Tahun 2023, yaitu dengan activities included in the 2023 RKAP, namely by identifying
mengidentifikasikan atas sasaran-saran RKAP secara top RKAP targets from top to bottom and identifying risk
down dan identifikasi atas risk event secara bottom up. events from bottom to top.
Identifikasi secara top down adalah dengan mengidentifikasi Top-down identification is carried out by identifying the
atas sasaran-sasaran yang masuk ke dalam Key Performance targets that are included in the Key Performance Indicators
Indicator (KPI) Direktur Utama secara kolegial yang sudah (KPIs) of the President Director collegially which have been
ditetapkan di dalam Aspirasi Pemegang Saham (APS) tahun established in the 2023 Shareholder Aspirations (APS),
2023, Inisiatif Strategis di dalam RJPP serta Program Kerja Strategic Initiatives in the RJPP, and the Work Program in
pada RKAP tahun 2023 di PT Indofarma Tbk. the 2023 RKAP at PT Indofarma Tbk.
Untuk identifikasi risiko secara bottom up diambil dari Bottom-up risk identification is taken from the dominant
potensi peristiwa risiko (risk event) dominan di entitas potential risk events (risk events) in the Company’s entities
Perseroan yang berpeluang dapat menghambat atas that could potentially hinder the achievement of the targets
capaian sasaran yang sudah diidentifikasi secara top down. that have been identified in a top-down manner.
Terdapat 14 peristiwa risiko inheren yang menjadi top risk There are 14 inherent risk events that have become top
dalam RKAP Tahun 2023 dan telah ditetapkan mitigasi risks in the 2023 RKAP and their risk mitigation has been
risikonya guna dilakukan monitoring dan evaluasi secara established for periodic monitoring and evaluation every
periodik per triwulan oleh Divisi Risk Management & quarter by the Risk Management & Compliance Division
Compliance bersama risk owner. together with the risk owners.
5. Monitoring & Evaluasi Tindak Lanjut Mitigasi Top Risiko 5. Monitoring & Evaluation of Follow-up Mitigation of Top
Pelaksanaan monitoring dan evaluasi tindak lanjut hasil Risks
penanganan/mitigasi risiko telah dilaksanakan setiap The monitoring and evaluation of follow-up risk mitigation
triwulan sepanjang tahun 2023 oleh Divisi Risk Management actions has been carried out every quarter throughout 2023
& Compliance dan telah dilaporkan ke Direktur Keuangan, by the Risk Management & Compliance Division and has
Manajemen Risiko & SDM serta Divisi Manajemen Risiko PT been reported to the Director of Finance, Risk Management
Bio Farma (Persero) Holding. Hal tersebut sesuai dengan & HR and the Risk Management Division of PT Bio Farma
Surat dari Kementerian BUMN No. S-683/MBU/10/2022 (Persero) Holding. This is in accordance with the Letter
tanggal 24 Oktober 2022 perihal Aspirasi Pemegang from the Ministry of State-Owned Enterprises No. S-683/
Saham/Pemilik Modal untuk Penyusunan RKAP Tahun 2023 MBU/10/2022 dated October 24, 2022 concerning the
dan arahan dari Divisi Manajemen Risiko PT Bio Farma Shareholder/Capital Owner’s Aspirations for the Preparation
(Persero) Holding setiap triwulan. of the 2023 RKAP and directions from the Risk Management
Division of PT Bio Farma (Persero) Holding every quarter.
Dari 14 (empat belas) risiko inheren yang teridentifikasi Out of the 14 (fourteen) inherent risks identified at the
pada awal tahun terdapat kenaikan tingkat risiko pada risiko beginning of the year, there was an increase in the risk level
aktual di akhir tahun dari risiko residual yang diharapkan at the actual risk at the end of the year from the residual
di awal tahun karena terdapat mitigasi risiko yang secara risk that was expected at the beginning of the year because
umum membutuhkan anggaran atau pendanaan yang there are risk mitigations that generally require adequate
memadai namun agar berjalan optimal karena Perseroan budget or funding, but in order to run optimally, the
mengalami kesulitan cash flow sehingga pelaksanaan Company experienced cash flow difficulties, so that the
program kerja yang digunakan untuk memitigasi risiko implementation of the work program used to mitigate risks
menjadi tidak optimal. is not optimal.
Untuk pelaksanaan kegiatan monitoring dan evaluasi The monitoring and evaluation of risk mitigation activities
mitigasi risiko hasil Laporan Risk Assessment Tahun 2023 based on the results of the 2023 Risk Assessment Report
belum dilaksanakan karena laporan dibuat pada akhir have not yet been carried out because the report was
tahun 2023 namun untuk monitoring dan evaluasi mitigasi prepared at the end of 2023, but the monitoring and
risiko hasil Laporan Risk Assessment Tahun 2022 telah evaluation of risk mitigation activities based on the results
dilaksanakan sesuai dengan Memo Laporan No. 030/ of the 2022 Risk Assessment Report have been carried out
RM&C/IV/2023 tanggal 6 April 2023 yang disampaikan ke in accordance with Memo Report No. 030/RM&C/IV/2023
Direktur Keuangan, Manajemen Risiko & SDM. dated April 6, 2023 which was submitted to the Director of
Finance, Risk Management & HR.

PT Indofarma Tbk
6. Internalisasi Meningkatkan Budaya Manajemen Risiko 6. Internalizing Risk Management Culture
Budaya risiko (risk culture) merupakan perilaku semua Risk culture is the behavior of all personnel interacting and
personil berinteraksi dan persepsi terhadap segala sesuatu perceiving everything related to risk. This perception of risk
yang berkaitan dengan risiko. Persepsi terhadap risiko will be reflected in the decisions made and the way work
tersebut akan terefleksi dalam keputusan-keputusan yang is done.
diambil dan cara melakukan pekerjaan.
Guna meningkatkan kesadaran dan pemahaman In order to increase awareness and understanding of risk
manajemen risiko tersebut agar dapat menjadi budaya, management so that it can become a culture, the Company
Perseroan secara berkesinambungan melakukan kegiatan continuously carries out risk management internalization
internalisasi manajemen risiko untuk karyawan selaku risk activities for employees as risk owners and risk officers
owner dan risk officer masing-masing divisi. Hal tersebut in each division. This is in accordance with Regulation of
sesuai dengan Peraturan Menteri BUMN Nomor PER-2/ the Minister of State-Owned Enterprises Number PER-
MBU/03/2023 tentang Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan 2/MBU/03/2023 concerning Guidelines for Corporate
Korporasi Signifikan BUMN yang disahkan pada tanggal Governance and Significant Corporate Activities of State-
3 Maret 2023 pasal 58 ayat 2.c yang menyatakan Dalam Owned Enterprises which was ratified on March 3, 2023,
pelaksanaan fungsi Manajemen Risiko Direksi memiliki Article 58 paragraph 2.c which states that In carrying out
wewenang, tugas, dan tanggung jawab: mengembangkan the Risk Management function, the Board of Directors has
budaya Manajemen Risiko pada seluruh jenjang organisasi. the authority, duties, and responsibilities: to develop a Risk
Management culture at all organizational levels.
7. Pelaksanaan Program Kompetensi Organ Pengelola 7. Implementation of the Risk Management Body
Risiko Competency Program
Sesuai ketentuan Keputusan Deputi Bidang Keuangan dan In accordance with the provisions of the Regulation of the
Manajemen Risiko KBUMN RI No. SK-3/DKU.MBU/05/2023 Deputy Minister of Finance and Risk Management KBUMN
tentang Petunjuk Teknis Komposisi dan Kualifikasi Organ RI No. SK-3/DKU.MBU/05/2023 concerning the Technical
Pengelola Risiko di Lingkungan BUMN yang disahkan Guidelines for the Composition and Qualifications of the
tanggal 26 Mei 2023, Perseroan wajib memenuhi kualifikasi Risk Management Body in State-Owned Enterprises, which
Organ Pengelola Risiko Perseroan secara bertahap was ratified on May 26, 2023, the Company is required to
dengan melaksanakan pelatihan dan sertifikasi di bidang fulfill the qualifications of the Company’s Risk Management
manajemen risiko di sepanjang tahun 2023. Body in stages by conducting training and certification in
the field of risk management throughout 2023.
8. Pelaksanaan Audit di Unit Manajemen Risiko 8. Audit Implementation in the Risk Management Unit
Risk Management Department sebagai unit dari Divisi The Risk Management Department, as a unit within the
Risk Management & Compliance telah dilakukan audit Risk Management & Compliance Division, has undergone
terencana guna memastikan seluruh ketentuan manajemen a planned audit to ensure that all established risk
risiko yang telah ditetapkan direncanakan, sebagai berikut: management provisions are implemented, as follows:
Audit implementasi Sistem Manajemen Mutu ISO 9001 Audit of the implementation of the ISO 9001 Quality
yang dilaksanakan oleh Auditor Internal Perseroan dan SGS Management System conducted by the Company’s Internal
selaku Auditor External. Auditor and SGS as the External Auditor.
Audit sistem pengendalian internal Perseroan yang Audit of the Company’s internal control system conducted
dilaksanakan oleh SPI selaku Auditor Internal. by SPI as the Internal Auditor.
9. Pelaksanaan koordinasi penerapan manajemen risiko 9. Coordination of Risk Management Implementation with
dengan Unit Manajemen Risiko PT Bio Farma (Persero) PT Bio Farma (Persero) Holding Risk Management Unit
Holding Throughout 2023, the Risk Management Unit has carried
Selama tahun 2023, Unit Manajemen Risiko telah out work coordination related to the implementation of risk
melaksanakan koordinasi kerja terkait penerapan management, as follows:
manajemen risiko, sebagai berikut:
1. Penyusunan profil risiko RKAP PT Bio Farma (Persero) 1. Preparation of the risk profile of the 2023 & 2024
Holding Tahun 2023 & 2024. RKAP of PT Bio Farma (Persero) Holding.
2. Pelaksanaan monitoring & evaluasi tindaklanjut 2. Implementation of monitoring & evaluation of follow-
mitigasi risiko profil risiko RKAP PT Bio Farma (Persero) up risk mitigation of the risk profile of the 2023 RKAP
Holding Tahun 2023 dan proyek Penanaman Modal of PT Bio Farma (Persero) Holding and the State
Negara. Capital Investment project.
3. Pembahasan implementasi Peraturan Menteri 3. Discussion of the implementation of the Regulation
BUMN dan Petunjuk Teknis dari Deputi Keuangan & of the Minister of State-Owned Enterprises and the
Manajemen Risiko KBUMN terkait manajemen risiko. Technical Guidelines from the Deputy Minister of
Finance & Risk Management of KBUMN related to risk
management.

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
KUALIFIKASI DAN KOMPETENSI ORGAN PENGELOLA

RISIKO
Risk Manager Organ Qualifications and Competencies
Perseroan berkomitmen untuk memenuhi kualifikasi dan The Company is committed to meeting the required qualifications
kompetensi yang disyaratkan mengacu pada Surat Keputusan and competencies in accordance with the Decree of the Deputy
Deputi Bidang Keuangan & Manajemen Risiko Kementerian Minister of Finance & Risk Management of the Ministry of State-
BUMN RI No. SK-3/DKU.MBU/05/2023 tentang Petunjuk Teknis Owned Enterprises of the Republic of Indonesia No. SK-3/
Komposisi dan Kualifikasi Organ Pengelola Risiko di Lingkungan DKU.MBU/05/2023 concerning the Technical Guidelines for the
BUMN, berikut pemenuhan kualifikasi dan kompetensi Pengelola Composition and Qualifications of the Risk Management Body
Risiko di Perseroan per 31 Desember 2023. in State-Owned Enterprises. The following is the fulfillment of
the qualifications and competencies of the Company’s Risk
Manager as of December 31, 2023.
Nama Organ
Jabatan Jumlah Sertifikasi Belum Tersertifikasi
Pengelola Risiko
Position Total Certification Uncertified
Risk Managers
Dewan Komisaris Komisaris Utama 4 3 Certified Risk 4

Board of Commissioners Komisaris Independen Governance Professional
Komisaris (CRGP)
Independent
Commissioner
Commissioner
Direksi Direktur Utama 3 1 Certified Risk 2

Board of Directors Direktur Produksi & Governance Professional
Supply Chain (CRGP)
Direktur Sales &
Marketing
President Director
Director of Production &
Supply Chain
Director of Sales &
Marketing
Direktur yang Direktur Keuangan, 1 3 Certified Risk 1

membidangi Manajemen Risiko & Governance Professional
Manajemen Risiko SDM (CRGP)
Director in charge of Director of Finance, Risk
Risk Management Management & HR
Komite Audit Anggota Komite 1 1 (Auditing & Akuntansi)

Audit Committee Members of Committee
Komite GCG & Anggota Komite 1 1 (Risk Security)

Pemantau Risiko Members of Committee
GCG & Risk Monitoring
Committee
Unit Satuan Pengawasan BOD-1 sampai BOD-4 12 8 (Manajemen Risiko, 4

Intern BOD-1 to BOD-4 Auditing & Akuntansi)
Internal Audit Unit 8 (Risk Management,
Auditing & Accounting)
Unit Manajemen Risiko BOD-1 sampai BOD-4 5 4 (Manajemen Risiko, 1

Risk Management Unit BOD-1 to BOD-4 Auditing & Keuangan)
4 (Risk Management,
Auditing & Accounting)

PT Indofarma Tbk
TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS SISTEM MANAJEMEN
RISIKO
Evaluation on the Effectiveness of Risk Management System
Berdasarkan hasil pelaksanaan manajemen risiko yang dilakukan Based on the results of the implementation of risk management
di tahun 2023, Perseroan memandang bahwa Sistem Manajemen carried out in 2023, the Company views that the Risk
Risiko telah berjalan cukup efektif karena adanya hal-hal sebagai Management System has been running quite effectively due to
berikut: the following things:
1. Pemenuhan Organ Pengelola Risiko yang didukung 1. The fulfillment of the Risk Management Body supported by
dengan struktur organisasi, kualifikasi dan kompetensi organizational structure, qualifications, and competencies
2. Pembaharuan Implementasi Sistem Aplikasi Enterprise Risk 2. Renewal of the Implementation of the Enterprise Risk
Management (ERM) Management (ERM) Application System
3. Pelaksanaan Penilaian Risk Maturity Index (RMI) 3. Implementation of Risk Maturity Index (RMI) Assessment
4. Pelaksanaan Risk Assessment Perseroan 4. Implementation of Company’s Risk Assessment
5. Penyusunan Profil Risiko RKAP Tahunan 2023 5. Preparation of the Risk Profile of the 2023 Annual Budget
and Work Plan (RKAP)
6. Monitoring & Evaluasi Tindak Lanjut Mitigasi Top Risiko 6. Monitoring & Evaluation of Follow-up Mitigation Activities
for Top Risks
7. Internalisasi meningkatkan Budaya Manajemen Risiko 7. Internalization of Enhancing Risk Management Culture
8. Pelaksanaan Program Kompetensi Organ Pengelola Risiko 8. Implementation of the Risk Management Organ
Competency Program
9. Pelaksanaan Audit di Unit Manajemen Risiko 9. Implementation of Audit in Risk Management Unit
10. Pelaksanaan koordinasi penerapan manajemen risiko 10. Implementation of coordinating the application of risk
dengan Unit Manajemen Risiko PT Bio Farma (Persero) management with the Risk Management Unit of PT Bio
Holding Farma (Persero) Holding
Walaupun pelaksanaannya belum optimal serta masih berproses While the implementation has not been optimal and is still
karena keterbatasan sumber daya. Perseroan berkomitmen in progress due to resource constraints, the Company is
untuk meningkatkan pelaksanaannya secara bertahap dengan committed to gradually improving its implementation with the
dukungan aktif dan komitmen dari seluruh organ pengelola active support and commitment of all risk management bodies
risiko serta pemegang saham mengacu pada Peraturan Menteri and shareholders in accordance with Regulation of the Minister
BUMN RI No. PER-2/MBU/03/2023 Tentang Pedoman Tata of SOEs No. PER-2/MBU/03/2023 Concerning Guidelines for
Kelola Dan Kegiatan Korporasi Signifikan BUMN yang disahkan Corporate Governance and Significant Corporate Activities
tangga 3 Maret 2023 beserta seluruh petunjuk teknis yang of SOEs which was enacted on March 3, 2023, along with all
dikeluarkan oleh Deputi Bidang Keuangan & Manajemen Risiko technical instructions issued by the Deputy for Finance & Risk
BUMN terkait manajemen risiko. Management of SOEs regarding risk management.

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
PERNYATAAN DIREKSI DAN/ATAU DEWAN KOMISARIS

ATAS KECUKUPAN SISTEM MANAJEMEN RISIKO
Statement of the Board of Directors and/or Board of Commissioners
regarding the Adequacy of the Risk Management System
Komitmen untuk melaksanakan manajemen risiko secara The Company’s commitment to implementing comprehensive
menyeluruh pada setiap kegiatan usaha Perseroan diwujudkan risk management in all its business activities is demonstrated
dengan memastikan bahwa manajemen risiko telah diterapkan by ensuring that risk management has been implemented
secara memadai. Dewan Komisaris dan Direksi bertanggung adequately. The Board of Commissioners and the Board of
jawab untuk melakukan pengawasan dalam rangka memastikan Directors are responsible for overseeing the effective and
penerapan manajemen risiko terselenggara dengan efektif efficient implementation of risk management, including the
dan efisien termasuk kebijakan yang telah ditetapkan terkait policies established for risk management in accordance with
manajemen risiko yang mengacu pada Peraturan Menteri BUMN Regulation of the Minister of SOEs No. PER-2/MBU/03/2023
RI No. PER-2/MBU/03/2023 Tentang Pedoman Tata Kelola Dan Concerning Guidelines for Corporate Governance and
Kegiatan Korporasi Signifikan BUMN yang disahkan tangga 3 Significant Corporate Activities of SOEs which was ratified on
Maret 2023 beserta seluruh petunjuk teknis yang dikeluarkan March 3, 2023, along with all technical instructions issued by the
oleh Deputi Bidang Keuangan & Manajemen Risiko BUMN Deputy for Finance & Risk Management of SOEs related to risk
terkait manajemen risiko serta peraturan terkait lainnya. management and other related regulations.
PERKARA HUKUM
Legal Disputes
Upaya yang telah dilakukan atas Perkara PKPU yang terdaftar Efforts have been made in relation to the PKPU Cases registered
di Kepaniteraan Pengadilan Niaga pada Pengadilan Negeri with the Commercial Court Clerk’s Office at the Central Jakarta
Jakarta Pusat, dengan register Nomor 172/Pdt.Sus-PKPU/2023/ District Court, with register number 172/Pdt.Sus-PKPU/2023/
PN.Niaga.Jkt.Pst yaitu perdamaian antara Perseroan dan Para PN.Niaga.Jkt.Pst, namely a peace agreement between the
Pemohon PKPU, yang dituangkan dalam Perjanjian Perdamaian Company and the PKPU Petitioners, which is set out in the
masing-masing tertanggal 11 Juli 2023. Dalam Perjanjian respective Peace Agreements dated July 11, 2023. The Peace
Perdamaian tersebut, disebutkan bahwa Perseroan membayar Agreements state that the Company will pay the remaining
sisa kewajiban pembayaran utang kepada Para Pemohon PKPU balance of its debt obligations to the PKPU Petitioners in
dengan besaran dan mekanisme yang disepakati. accordance with the agreed amount and mechanism.
Majelis Hakim telah menetapkan: The Panel of Judges has decided:

1. Mengabulkan pencabutan perkara oleh Kuasa Para 1. To grant the revocation of the case by the Attorneys for the
Pemohon PKPU; PKPU Petitioners;
2. Menyatakan sah pencabutan Perkara PKPU yang terdaftar 2. To declare valid the revocation of the PKPU Case registered
di Kepaniteraan Pengadilan Niaga pada Pengadilan with the Commercial Court Clerk’s Office at the Central
Negeri Jakarta Pusat, dengan register Nomor 172/Pdt.Sus- Jakarta District Court, with register number 172/Pdt.Sus-
PKPU/2023/PN.Niaga.Jkt.Pst; PKPU/2023/PN.Niaga.Jkt.Pst;
3. Memerintahkan Panitera Pengadilan Niaga pada 3. To order the Commercial Court Clerk at the Central Jakarta
Pengadilan Negeri Jakarta Pusat untuk mencatat District Court to record the revocation of the PKPU Petition
pencabutan perkara permohonan PKPU Nomor 172/Pdt. Case Number 172/Pdt.Sus-PKPU/2023/PN.Jkt.Pst;
Sus-PKPU/2023/PN.Jkt.Pst tersebut;
4. Membebankan biaya perkara ini kepada Para Pemohon 4. To charge the costs of this case to the PKPU Petitioners
PKPU sebesar Rp2.390.000,- (dua juta tiga ratus sembilan in the amount of Rp2,390,000,- (two million three hundred
puluh ribu rupiah). ninety thousand rupiah).
Dengan demikian perkara PKPU yang diajukan oleh PT Solarindo Thus, the PKPU cases filed by PT Solarindo Energi Internasional
Energi Internasional dan PT Trimitra Wisesa Abadi kepada and PT Trimitra Wisesa Abadi against the Company have been
Perseroan, telah selesai. resolved.`

PT Indofarma Tbk
SANKSI ADMINISTRATIF
Administrative Sanctions
Di tahun 2023, Perseroan mendapatkan sanksi administratif In 2023, the Company received an administrative sanction
terkait kewajiban penyampaian Laporan Hasil Evaluasi Komite related to the obligation to submit the Audit Committee
Audit atas Laporan Keuangan Tahunan per 31 Desember 2022 Evaluation Report on PT Indofarma Tbk’s Annual Financial
PT Indofarma Tbk berdasarkan surat Otoritas Jasa Keuangan Statements ended December 31, 2022, based on the Financial
S-160/PM.2113/2023 tanggal 27 Oktober 2023. Services Authority letter S-160/PM.2113/2023 dated October
27, 2023.
KODE ETIK & BUDAYA PERUSAHAAN

Code of Conduct & Corporate Culture
Untuk memastikan bahwa visi, misi dan nilai inti serta Budaya To ensure that the vision, mission and core values as well as the
Perseroan diterapkan secara lebih nyata, diperlukan sebuah Company’s Culture are implemented more practically, a tool
perangkat yang bersifat artikulatif serta memiliki mekanisme that is articulate and has a reward & punishment mechanism
reward & punishment. Oleh karena itu, Perseroan telah is needed. Therefore, the Company has developed a Code of
menyusun Pedoman Etika Usaha dan Tata Perilaku sebagai Kode Business Ethics and Conduct as a Code of Conduct.
Etik atau Code of Conduct.
Kode Etik berfungsi sebagai pedoman standar perilaku bagi The Code of Conduct serves as a guideline for standards of
seluruh Insan Perseroan dalam berinteraksi dengan pihak dalam behavior for all Company personnel in interacting with internal
dan pihak luar. Kode Etik Perseroan diperkenalkan ke seluruh and external parties. The Company’s Code of Conduct is
tingkatan di dalam Perseroan dan tertulis dalam kontrak kerja introduced to all levels within the Company and is written in
perekrutan karyawan yang harus dipahami dan ditandatangani the employment contract for employee recruitment which must
oleh seluruh karyawan. Untuk itu, seluruh karyawan diharapkan be understood and signed by all employees. For this reason, all
untuk berperilaku sesuai nilai-nilai Perseroan dan menerapkan employees are expected to behave according to the Company’s
Kode Etik dalam kegiatan sehari-hari. values and apply the Code of Conduct in their daily activities.
Perseroan secara berkala melakukan evaluasi atas efektivitas The Company periodically evaluates the effectiveness of the
Kode Etik, dan mengadakan program sosialisasi untuk Code of Conduct and organizes socialization programs to
mengingatkan dan menekankan penerapan kode etik bagi para remind and emphasize the application of the code of ethics for
pegawai. employees.
POKOK-POKOK KODE ETIK

Code of Conduct Principles
Perseroan telah mengesahkan kembali Pedoman Etika Usaha The Company ratified the Code of Conduct on December
dan Tata Perilaku pada tanggal 31 Desember 2021 yang 31, 2021, which is a revision to the previous guidelines dated
merupakan pedoman revisi sebelumnya tanggal 19 November November 19, 2019, regulating:
2019 yang mengatur:
Standar Etika Usaha Business Ethics Standards

Standar etika usaha disusun untuk menjelaskan etika usaha Business ethics standards are compiled to explain the Company’s
Perseroan saat berelasi dengan berbagai pihak. Adapun Standar business ethics when dealing with various parties. The business
etika usaha tersebut adalah: ethics standards are:
1. Etika Perusahaan dengan Karyawan 1. Ethics with Employees
2. Etika Perusahaan dengan Konsumen 2. Ethics with Consumers
3. Etika Perusahaan dengan Pesaing 3. Ethics with Competitors
4. Etika Perusahaan dengan Penyedia Barang dan/atau jasa 4. Ethics with Providers of Goods and/or Services
5. Etika Perusahaan dengan Mitra Bisnis 5. Ethics with Business Partners
6. Etika Perusahaan dengan Kreditur/Investor 6. Ethics with Creditors/Investors
7. Etika Perusahaan dengan Pemerintah 7. Ethics with the Government
8. Etika Perusahaan dengan Masyarakat 8. Ethics with the Community
9. Etika Perusahaan dengan Media Massa 9. Ethics with Mass Media
10. Etika Perusahaan dengan Organisasi Profesi dan Asosiasi 10. Ethics with Professional Organizations and Associations

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
Standar Tata Perilaku Behavioral Standards

Standar Tata Perilaku dibuat dan disusun untuk memberikan Behavioral standards are prepared and compiled to serve as
landasan kepada insan Perseroan dan Perseroan sendiri untuk the foundation for the Company and its personnel to behave
berperilaku sesuai dengan peraturan perusahaan dan peraturan in accordance with prevailing regulations of the Company and
perundang-undangan yang berlaku. Standar Tata Perilaku laws. These standards also serve as a preventive mode to protect
juga menjadi sebuah mode preventif yang akan melindungi the Company and its personnel from fraud or irregularities that
Perseroan dan Insan Perseroan dari tindakan kecurangan atau might occur. The behavioral standards are as follows:
penyimpangan internal yang dapat terjadi, sebagai berikut:
1. Etika Kerja Sesama Insan Indofarma 1. Work Ethics among Indofarma Personnel
2. Menjaga Kerahasiaan Data dan Informasi Perusahaan 2. Maintaining the Company’s Data and Information
Confidentiality
3. Memberi Kesempatan Yang Sama Untuk Mendapatkan 3. Providing Equal Opportunity for Employment and
Pekerjaan dan Promosi Promotion
4. Memberikan Perlindungan Informasi Perusahaan dan 4. Protecting the Company’s Information and Intangible Asset
Intangible Asset
5. Menjaga Informasi Orang Dalam 5. Safeguarding Insider Information
6. Menjaga Harta Perusahaan 6. Safeguarding the Company’s Assets
7. Menjaga Keselamatan dan Kesempatan Kerja dan 7. Maintaining Occupational Safety and Work Opportunity
Pelestarian Lingkungan (K3PL) and Environmental Conservation (K3PL)
8. Mencatat Data dan Pelaporan 8. Recording Data and Reporting
9. Menghindari Benturan/Konflik Kepentingan dan 9. Avoiding Conflicts/Conflicts of Interest and Abuse of
Penyalahgunaan Jabatan Position
10. Menerima Hadiah/Cenderamata/Gratifikasi 10. Receiving Gifts/Souvenirs/Gratification
11. Memberi Hadiah/Cenderamata/Gratifikasi 11. Giving Gifts/Souvenirs/Gratification
12. Merokok, Penyalahgunaan Narkotika, Obat Terlarang dan 12. Smoking, Drugs Abuse, and Liquor (Alcohol)
Minuman Keras (Miras)
13. Aktivitas Politik 13. Political Activities
14. Hak Atas Kekayaan Intelektual (HAKI) 14. Intellectual Property Right (IPR)
SOSIALISASI KODE ETIK

Socialization of Code of Conduct
Penerapan Etika Usaha dan Tata Perilaku di lingkungan Perseroan Implementation of Code of Conduct within the Company may
dapat berjalan baik dan menyeluruh melalui: run properly and comprehensively through:
1. Komitmen pimpinan, baik di kalangan Dewan Komisaris, 1. Commitment of the leadership, namely in the Board of
Direksi, Manajemen, maupun Karyawan; Commissioners, Board of Directors, Management, or
Employees;
2. Penggerak penerapan etika dan pengembangannya 2. Appointing a Director as person in charge in GCG
dilaksanakan oleh Direktur yang ditunjuk sebagai implementation and monitoring; and
penanggung jawab dalam penerapan dan pemantauan
GCG; dan 3. Dissemination to all levels of employees, the Board of
3. Sosialisasi kepada setiap lapisan karyawan, Direksi dan Directors, and Board of Commissioners as well as Organs
Dewan Komisaris beserta Organ Dewan Komisaris. of the Board of Commissioners.
Untuk itu, sosialisasi dan internalisasi Etika Usaha dan Tata Therefore, dissemination and internalization of the Code of
Perilaku dilakukan sebagai upaya memberikan landasan yang Conduct are carried out to provide a strong foundation for
kuat bagi pelaksanaan dan penerapan Etika Usaha dan Tata implementation of Business Ethics and Behavioral Standards.
Perilaku. Setiap Insan Perseroan dapat meminta penjelasan Every personnel of the Company can ask for explanation
atau menyampaikan pertanyaan terkait dengan Etika Usaha or submit questions related to it to the direct supervisor or
dan Tata Perilaku kepada atasan langsung atau kepada Corporate Secretary or the designated function to perform
Sekretaris Perusahaan atau fungsi yang ditunjuk bertugas untuk dissemination and internalization of the Code of Conduct to all
melaksanakan sosialisasi dan internalisasi Etika Usaha dan Tata of the Company’s personnel.
Perilaku kepada seluruh Insan Perseroan.

PT Indofarma Tbk
Di samping itu, setiap Insan Perseroan dapat memberikan Furthermore, the Company’s personnel can provide input for
masukan untuk penyempurnaan Etika Usaha dan Tata Perilaku the improvement of the Code of Conduct to the Corporate
kepada Sekretaris Perusahaan yang kemudian akan diusulkan Secretary which will be proposed as an update and revision to
sebagai pembaruan dan revisi untuk kemudian dirumuskan oleh be formulated by the Board of Commissioners through the GCG
Dewan Komisaris melalui Komite GCG dan Pemantauan Risiko. and Risk Monitoring Committee.
Pada tahun buku 2023, Perseroan telah melakukan sosialisasi During fiscal year 2023, the Company disseminated the
Pedoman Etika Usaha dan Tata Perilaku bagi seluruh Insan Business Ethics and Code of Conduct Guidelines to all Company
Perseroan melalui memo internal ke seluruh divisi dan pemuatan personnel through internal memos to all divisions and by
materi code of conduct pada website Perseroan www.indofarma. publishing the code of conduct material on the Company’s
id/information/GCG. website www.indofarma.id/information/GCG.
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN

PRINSIP DASAR SISTEM PELAPORAN ATAS DUGAAN

PELANGGARAN
Whistleblowing System Basic Principles of Whistleblowing System
Sistem Pelaporan Pelanggaran ini terkait dengan implementasi This Whistleblowing System is aligned with the implementation
SMAP ISO 37001:2016 dan sebagai komitmen untuk menerapkan of the ISO 37001:2016 Anti-Bribery Management System and
Peraturan Menteri Negara BUMN tentang penerapan GCG as a commitment to implementing the Regulation of the Minister
No. PER-01/MBU/2011 pada pasal 27 beserta peraturan of State-Owned Enterprises regarding the implementation of
perubahannya yang telah direvisi dalam Peraturan Menteri Corporate Governance No. PER-01/MBU/2011 Article 27 and its
BUMN RI No. PER-2/MBU/03/2023 Tentang Pedoman Tata amendments, which have been revised in Regulation of the Minister
Kelola Dan Kegiatan Korporasi Signifikan BUMN yang disahkan of SOEs of the Republic of Indonesia No. PER-2/MBU/03/2023
tanggal 3 Maret 2023, Perseroan telah menetapkan Kebijakan Concerning Guidelines for Corporate Governance and Significant
Sistem Pelaporan atas Dugaan Penyimpangan/Whistleblowing Corporate Activities of SOEs ratified on March 3, 2023, the Company
System PT Indofarma Tbk No. 0733/DIR/SK/IX/2020 tanggal 28 has established the Policy on Reporting Allegations of Deviations/
September 2020, yang didukung aturan turunan pelaksanaannya Whistleblowing System PT Indofarma Tbk No. 0733/DIR/SK/IX/2020
yaitu Ketentuan Umum Pelaksanaan Kebijakan Sistem Pelaporan dated September 28, 2020, which is supported by its implementing
Atas Dugaan Penyimpangan/Whistleblowing System No. rules, namely the General Provisions for Implementing the Policy
XRM012 Rev 00 tanggal 12 Oktober 2020. on Reporting Allegations of Deviations/Whistleblowing System No.
XRM012 Rev 00 dated October 12, 2020.
Kebijakan tersebut ditetapkan untuk meningkatkan kepedulian Such policy is formulated to increase awareness in encouraging
yang mendorong dan membuat orang untuk melaporkan dengan and causing personnel to report with good faith or based on
itikad baik atau atas dasar keyakinan terhadap percobaan, belief against attempt of, suspicion of, and actual bribery, or
kecurigaan dan penyuapan aktual, atau setiap pelanggaran dari any violations or weaknesses in the Anti-Bribery Management
atau kelemahan dalam Sistem Manajemen Anti Penyuapan. System. The Policy of Reporting on Alleged Irregularities/
Kebijakan Sistem Pelaporan Atas Dugaan Penyimpangan/ Whistleblowing System policy are implemented in the form of
Whistleblowing System ini melaksanakan ketentuan pelaporan the following reporting rules:
sebagai berikut:

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
1. Lingkup Pelaporan 1. Reporting Scope

Lingkup pelaporan yang akan ditindaklanjuti dalam The scope of reporting that will be followed up in the Policy
Kebijakan Sistem Pelaporan Atas Dugaan Penyimpangan/ of Reporting on Alleged Irregularities/ Whistleblowing
Whistleblowing System meliputi isu/kejadian seperti System includes issues/events of corruption, bribery, fraud,
korupsi, penyuapan, kecurangan, pencurian, benturan theft, conflict of interest, and deviation in the AntiBribery
kepentingan dan penyimpangan dalam Sistem Manajemen Management System.
Anti Penyuapan.
2. Periode Pelaporan 2. Reporting Period
Pelaporan yang mendapatkan prioritas untuk ditindaklanjuti Reporting that is prioritized to be followed up are issues
adalah isu yang terjadi di kurun waktu 3 (tiga) tahun terakhir. that occurred within the last 3 (three) years.
Perseroan telah melakukan sosialisasi kebijakan dan ketentuan The Company has disseminated the policy and general
umum Sistem Pelaporan Atas Dugaan Penyimpangan/ provisions of the Allegations Reporting System/Whistleblowing
Whistleblowing System melalui sosialisasi langsung ke karyawan System through direct socialization to employees, internal
memo internal ke seluruh divisi dan pemuatan materi kebijakan memos to all divisions, and by publishing the policy and general
dan ketentuan umum pada website Perseroan www.indofarma. provisions material on the Company’s website www.indofarma.
id/ information/GCG. id/information/GCG.
MEDIA PELAPORAN ATAS DUGAAN PENYIMPANGAN/

WHISTLEBLOWING SYSTEM
Media for Reporting on Alleged Irregularities/Whistleblowing System
Kebijakan Sistem Pelaporan Atas Dugaan Penyimpangan Reporting System Policy for Alleged Irregularities (Whistleblowing
(Whistleblowing System) menggunakan media pelaporan System) uses reporting media through:
melalui:
1. Email ke [email protected] 1. Email to [email protected]
2. Website: www.indofarma.id klik menu ask_wbs 2. Website: www.indofarma.id, click the ask_wbs menu
3. Surat dikirim ke: Unit FKAP PT Indofarma Tbk Jl. Indofarma 3. Mail sent to: FKAP Unit of PT Indofarma Tbk Jl. Indofarma
No.1, Desa Gandasari, Kecamatan Cikarang Barat, No.1, Desa Gandasari, Kecamatan Cikarang Barat,
Kabupaten Bekasi 17530. Kabupaten Bekasi 17530.
4. Kotak Pengaduan yang terletak di: 4. Complaint box located at:
a. Lingkungan Pabrik, Desa Gandasari: ada di Pos a. At the Factory, Gandasari Village: at the Security Post,
Keamanan, Depan Lobby Kantor Pusat, Gedung in front of the Main Office Lobby, Main Production
Produksi Utama. Building.
b. Lingkungan Kantor Pemasaran, Jl.Tambak II, b. At the Marketing Office, Jl.Tambak II, Manggarai,
Manggarai, Jakarta ada di Lobby Gedung Utama. Jakarta, at the Main Building Lobby
KERAHASIAAN SISTEM PELAPORAN ATAS DUGAAN

PENYIMPANGAN/WHISTLEBLOWING SYSTEM
Confidentially of The Reporting System for Alleged Irregularities/
Whisleblowing System
Adapun kebijakan dalam proses penindaklanjutan pelaporan The policies in the process of following up reports of alleged
dugaan pelanggaran atau Whistleblowing System adalah violations or the Whistleblowing System are as follows:
sebagai berikut:
1. Dalam melakukan proses tindak lanjut atas setiap 1. In carrying out the follow-up process for each report/
pengaduan/pengungkapan wajib mengedepankan complaint, it is mandatory to prioritize confidentiality, the
kerahasiaan, asas praduga tidak bersalah dan presumption of innocence and professionalism;
profesionalisme;

PT Indofarma Tbk
2. Identitas Pelapor/data diri yang memuat sekurang- 2. Reporting identity/personal data containing at least an
kurangnya alamat/nomor telepon/email atau dengan address/phone number/email or with an anonymous
pilihan anonim dijamin kerahasiaannya oleh Perseroan; option is guaranteed confidentiality by the Company;
3. Investigasi dilaksanakan secara rahasia; dan 3. The investigation is being carried out covertly; and
4. Laporan investigasi bersifat rahasia dan bisa diakses oleh 4. Investigative reports are confidential and can be accessed
pihak yang berwenang. by authorized parties.
PERLINDUNGAN SISTEM PELAPORAN ATAS DUGAAN

Protection of The Reporting System for Alleged Irregularities/
Beberapa ketentuan perihal perlindungan kepada para Several provisions regarding the protection of whistleblowers
pelapor (Whistleblower) atas laporan Dugaan Penyimpangan/ regarding reports of alleged irregularities/Whistleblowing
Whistleblowing System yang dikirimkan kepada Perseroan, System submitted to the Company, include:
meliputi:
1. Perseroan menjamin perlindungan terhadap Pelapor 1. The Company guarantees the protection of the
dan anggota keluarganya dari segala bentuk ancaman, whistleblower and his/her family members from all forms of
pembalasan, intimidasi, hukuman atau pun tindakan threats, retaliation, intimidation, punishment or unpleasant
tidak menyenangkan dari pihak manapun selama Pelapor actions from any party as long as the whistleblower
menjaga kerahasiaan kasus yang diadukan kepada pihak maintains the confidentiality of the case being complained
manapun. of to any party.
2. Perlindungan ini juga berlaku bagi personel yang 2. This protection also applies to personnel carrying out
melaksanakan tugas investigasi maupun pihakpihak investigations, as well as parties providing information
yang memberikan informasi terkait dengan pelaksanaan related to the conduct of investigations into suspected
investigasi atas pelaporan dugaan penyimpangan. irregularities reporting.
3. Pihak yang melanggar prinsip kerahasiaan tersebut akan 3. Parties who violate the principle of confidentiality will be
diberikan sanksi yang berat sesuai ketentuan yang berlaku given severe sanctions in accordance with the prevailing
di Perseroan. regulations in the Company.
MEKANISME PELAPORAN ATAS DUGAAN

Irregularities Reporting System/Whistleblowing System Mechanism
Sementara mekanisme pelaporan pada Dugaan Penyimpangan/ While the reporting mechanism for Alleged Irregularities/
Whistleblowing System antara lain: Whistleblowing System includes:
1. Pelapor melakukan pelaporan atau pengaduan, dapat 1. The informant files a report or complaint, in any form and
dalam bentuk apa pun dan disertakan dengan bukti awal is included with initial evidence through the available
melalui media yang telah disediakan. methods.
a. Pelapor memberikan Laporan Informasi; dan a. The informant provides an Information Report; and
b. Pelapor akan menerima informasi dari Unit FKAP b. The informant will receive information from the FKAP
melalui kontak media yang bisa terhubung. Unit through media contacts that can be reached
2. Tindak lanjut Awal Pelaporan oleh Unit FKAP 2. Initial Reporting Follow-up by the FKAP Unit
a. Menerima setiap laporan yang diterima dan a. Receive every incoming report and identified or
diidentifikasi atau dikaji oleh minimal 2 orang Petugas reviewed by at least 2 FKAP Unit Officers or more by
Unit FKAP atau lebih dengan menggunakan formulir using the “WBS Report Review” form;
“Kajian Laporan WBS”;
b. Membuat Berita Acara Identifikasi Awal Pelaporan b. Making a Minutes of Initial Identification Reporting
dari hasil Kesimpulan Identifikasi Awal Pelaporan dan from the results of the Conclusion of Initial
menginformasikannya kepada Pelapor melalui kontak Identification Reporting and informing the Informant
media yang bisa terhubung; dan through reachable media contacts; and

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
c. Menyampaikan atau memaparkan Berita Acara c. Delivering or presenting the Minutes of Initial
Identifikasi Awal Pelaporan dan Hasil Kajian Laporan Identification Reporting and the Results of the
Dugaan Penyimpangan/WBS dengan kesimpulan Report on Alleged Irregularities/WBS with the initial
awal laporan layak ditindaklanjuti kepada Para Pihak conclusion that the report is appropriate to be
Berwenang. followed up to the Authorized Parties.
3. Tindak lanjut Investigasi oleh Unit FKAP dengan 3. Follow-up investigations by the FKAP Unit with the
mekanisme: following mechanism:
a. Unit FKAP dapat berkoordinasi dengan bidang a. The FKAP unit can cooperate with other relevant units
lain yang relevan dalam rencana membentuk Tim to establish an Investigation Team;
Investigasi;
b. Tim Investigasi dapat terdiri dari Auditor Internal b. The Investigation Team may consist of the Internal Auditor
SMAP atau personel di bidang SPI serta personel of SMAP or personnel in the SPI unit as well as other
bidang lain yang relevan/organ Dewan Komisaris; relevant personnel/ organs of the Board of Commissioners;
c. Seluruh personel anggota Tim Investigasi tidak ada c. All personnel members of the Investigation Team are
yang terlibat dalam isu/laporan kejadian dimaksud; not involved in the issue/incident report;
d. Tim Investigasi dalam melaksanakan tugasnya dapat d. In carrying out its duties, the Investigation Team can
diperkuat dengan Surat Tugas yang ditandatangani be supported by a Letter of Assignment signed by the
oleh Para Pihak Berwenang; dan Authorized Parties; and
e. Unit FKAP dapat memberdayakan dan membolehkan e. The FKAP unit can empower and allow the use of
penggunaan tenaga penyelidik/pihak ketiga untuk investigators/third parties for investigations if needed
investigasi jika diperlukan berdasarkan arahan dan based on the direction and consent of the Authorized
persetujuan Para Pihak Berwenang. Parties.
4. Pelaksanaan Investigasi oleh Tim Investigasi 4. Investigation by the Investigation Team
a. Melaksanakan investigasi secara rahasia dan hasil a. Carry out an investigation covertly and the results of
investigasi adalah rahasia; the investigation are confidential;
b. Melaksanakan investigasi harus memuat penilaian b. The conduct of an investigation must contain
dan tindakan yang tepat untuk mengungkap appropriate judgments and actions to reveal any
setiap penyuapan, atau pelanggaran terhadap anti bribery, or violations of anti-bribery or an ABMS; and
penyuapan atau SMAP; dan
c. Ketua Tim Investigasi menyusun Laporan Hasil c. The Head of the Investigation Team prepares an
Investigasi dan menyampaikannya kepada pemberi Investigation Result Report and submits it to the
tugas investigasi yaitu ke Para Pihak Berwenang dan investigative assignor, namely to the Authorized
ditembuskan ke Unit FKAP; Parties and forwards it to the FKAP Unit.
5. Tindak lanjut Hasil Investigasi 5. Follow-up on Investigation Results
a. Para Pihak Berwenang setelah terima Laporan Hasil a. After receiving the Investigation Result Report and the
Investigasi dan informasinya dinilai cukup untuk dapat information is deemed sufficient to be able to decide,
mengambil keputusan, maka Para Pihak Berwenang the Authorized Parties shall apply the appropriate
menerapkan tindak lanjut yang sesuai tergantung follow-up depending on the circumstances and the
pada keadaan dan keparahan isu/laporan kejadian; severity of the issue/incident report;
b. Hasil keputusan Para Pihak Berwenang disampaikan b. The results of the Authorized Parties decisions are
atau ditembuskan kepada Unit FKAP dan bidang lain submitted or forwarded to the FKAP Unit and other
yang relevan; dan relevant fields; and
c. Unit FKAP membuat Berita Acara Hasil Pelaksanaan c. The FKAP Unit prepares an Official Report on the
Investigasi dan Tindak Lanjutnya dan disampaikan ke Results of the Investigation and Follow-Up and is
Pelapor serta pihak yang berkepentingan kemudian submitted to the Reporting Party and interested
pelaporan ditutup/closed. parties, then the report is closed.

PT Indofarma Tbk
PIHAK PENGELOLA PENGADUAN DUGAAN
Complaints Management for Alleged Irregularities Whistleblowing System
Berdasarkan Kebijakan Sistem Pelaporan atas Dugaan According to the Reporting System Policy for suspected
Penyimpangan/Whistle Blowing System PT Indofarma Tbk irregularities/Whistleblowing System of PT Indofarma Tbk No.
No. 0733/DIR/SK/IX/2020 tanggal 28 September 2020 telah 0733/DIR/SK/IX/2020 dated September 28, 2020, the Anti-
ditetapkan Unit Fungsi Kepatuhan Anti Penyuapan (FKAP) Bribery Compliance Function Unit (FKAP) has been appointed
sebagai Penanggung Jawab atas pengelolaan Kebijakan Sistem as the Unit in Charge for the management of the Whistleblowing
Pelaporan Atas Dugaan Penyimpangan/Whistle Blowing System System Policy in the Company, which is tasked with:
di Perseroan, yang bertugas:
1. Menyusun Ketentuan Umum Pelaksanaan Kebijakan Sistem 1. Preparing General Provisions for the Implementation of the
Pelaporan Atas Dugaan Penyimpangan/ WBS; Reporting System Policy on Alleged Irregularities/WBS;
2. Melakukan sosialisasi dan distribusi informasi mengenai 2. Disseminating and distributing information regarding the
Kebijakan Sistem Pelaporan Atas Dugaan Penyimpangan/ Reporting System Policy for Alleged Irregularities/WBS at
WBS di PT Indofarma Tbk minimal 1 (satu) tahun sekali ke PT Indofarma Tbk at least once a year to stakeholders;
stakeholders;
3. Menerima laporan dugaan atau penyuapan yang aktual 3. Receives reports of actual or suspected bribery or violations
atau pelanggaran kendali anti penyuapan dan dapat of anti-bribery controls and able to identify suspicions and
mengidentifikasi adanya kecurigaan dan pelanggaran; violations;
4. Menindaklanjuti pelaporan yang masuk sesuai Ketentuan 4. Follow up the incoming reports in accordance with the
Umum Pelaksanaan Kebijakan Sistem Pelaporan Atas General Provisions for the Implementation of the Reporting
Dugaan Penyimpangan/WBS; dan System Policy on Alleged Irregularities/WBS; and
5. Menyiapkan laporan berkala minimal 1(tahun) sekali 5. Prepare periodic reports at least once a year on the
tentang pelaksanaan kegiatan Kebijakan Sistem Pelaporan implementation of the Reporting System Policy for Alleged
Atas Dugaan Penyimpangan/ WBS ke Direktur Utama. Irregularities/WBS to the President Director.
LAPORAN ATAS DUGAAN PENYIMPANGAN/

WHISTLEBLOWING SYSTEM TAHUN 2023
Report on Alleged Irregularities/Whistleblowing System in 2023
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak menerima adanya Throughout 2023, the Company did not receive any incoming
laporan pengaduan/pengungkapan mengenai perilaku reports of complaints/disclosures regarding unlawful behavior,
melawan hukum, perbuatan tidak etis/tidak semestinya secara unethical/improper actions covertly, anonymously and
rahasia, anonim dan mandiri yang masuk melalui media yang independently through the media provided in the Company’s
telah disediakan dalam mekanisme Whistleblowing System milik Whistleblowing System mechanism.
Perseroan.

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
KEBIJAKAN ANTI KORUPSI

Anti-Corruption Policy
SISTEM MANAJEMEN ANTI PENYUAPAN ISO 37001:2016

Anti –Bribery Management System ISO 37001:2016
Sistem Manajemen Anti Penyuapan (SMAP) merupakan suatu Anti-Bribery Management System (SMAP) is a compliance
kebijakan kepatuhan dalam rangka membantu perusahaan policy to assist the Company to avoid or reduce cost, risk, and
untuk menghindari atau mengurangi biaya, risiko, dan kerugian loss caused by bribery, promote confidence and assurance
yang disebabkan penyuapan, mempromosikan kepercayaan in managing business as well as improving the Company’s
dan keyakinan dalam penanganan bisnis, dan meningkatkan reputation.
reputasi Perseroan.
Berdasarkan surat dari Kementerian BUMN Nomor: S-17/S. Pursuant to the letter of the Ministry of SOE Number: S-17/S.
MBU/02/2020 tanggal 17 Februari 2020 perihal Sertifikasi MBU/02/2020 dated February 17, 2020, concerning Certification
Sistem Manajemen Anti Penyuapan ISO 37001 di BUMN, of Anti-Bribery Management System ISO 37001 at SOEs, it is
disampaikan bahwa semua BUMN wajib melakukan sertifikasi mentioned that all SOEs are required to perform certification of
Sistem Manajemen Anti Penyuapan ISO 37001:2016. Oleh Anti-Bribery Management System ISO 37001:2016. Therefore,
karena itu, Perseroan telah membangun dan menerapkan the Company has developed and implemented Anti-Bribery
Sistem Manajemen Anti Penyuapan (SMAP) ISO 37001:2016 Management System (SMAP) ISO 37001:2016 which has
dan telah diintegrasikan dengan sistem yang sudah ada yaitu been integrated with an existing system, namely the Quality
sistem manajemen mutu ISO 9001:2018. Management System 9001:2018.
Dalam membangun Sistem Manajemen Anti Penyuapan (SMAP) In developing the Anti-Bribery Management System (SMAP) ISO
ISO 37001:2016, Perseroan telah memiliki dan melaksanakan: 37001:2016, the Company has:
1. Komitmen Perseroan tentang Sistem Manajemen Anti 1. Commitment to Anti-Bribery Management System that has
Penyuapan yang telah ditandatangani oleh Direktur Utama been signed by the President Director on July 1, 2020.
pada tanggal 1 Juli 2020.
2. Unit Fungsi Kepatuhan Anti Penyuapan (Unit FKAP) yang 2. Anti-Bribery Compliance Unit that was established based
dibentuk dengan Surat Keputusan Direksi No. 0723/DIR/ on the decree of the Board of Directors No. 0723/DIR/SK/
SK/IX/2020 tanggal 24 September 2020. IX/2020 dated September 24, 2020.
3. Pedoman Sistem Manajemen Anti Penyuapan Perseroan 3. Guidelines of Anti-Bribery Management System Rev 01 of
Rev 01 yang disahkan oleh Direktur Utama pada tanggal the Company which was ratified by the President Director
28 September 2020. on September 28, 2020.
4. Kebijakan Direksi, Ketentuan Umum dan Prosedur Tetap 4. Policy of the Board of Directors, General Provisions and
yang dipersyaratkan untuk mendukung implementasi Procedures that are required to support the implementation
Sistem Manajemen Anti Penyuapan (SMAP) ISO of Anti-Bribery Management System (SMAP) ISO
37001:2016. 37001:2016.
KOMITMEN PERSEROAN TENTANG SISTEM MANAJEMEN

ANTI PENYUAPAN
Commitment To Anti-Bribery Management System
Dalam rangka mendukung kebijakan untuk menjalankan To support the policy to run a company that is free from bribery
perusahaan yang bersih dari praktik penyuapan dengan by implementing an Anti-Bribery Management System (SMAP),
menerapkan Sistem Manajemen Anti Penyuapan (SMAP), Direksi the Board of Directors of the Company is committed:
Perseroan berkomitmen:
1. Melarang segala bentuk penyuapan; 1. To prohibit any form of bribery;
2. Menetapkan Pedoman dan Sasaran SMAP; 2. To formulate SMAP Guidelines and Targets;
3. Menetapkan tugas, tanggung jawab, dan wewenang 3. To define the duties, responsibilities, and authorities of
Fungsi Kepatuhan Anti Penyuapan (FKAP); Anti-Bribery Compliance Function (FKAP);
4. Mematuhi setiap peraturan perundang – undangan anti 4. To comply with prevailing laws and regulations on
penyuapan yang berlaku; antibribery;
5. Mengkomunikasikan kebijakan anti penyuapan kepada 5. To communicate anti-bribery policy to interested parties;
pihak berkepentingan;
6. Memastikan ketersediaan sumber daya yang diperlukan 6. To ensure the availability of necessary resources for the
dalam rangka penerapan sistem anti penyuapan; implementation of anti-bribery system;
7. Memastikan setiap unit kerja melakukan penilaian dan 7. To ensure that every work unit performs assessment and
pengendalian risiko penyuapan; control of bribery risk;

PT Indofarma Tbk
8. Mendorong setiap unit kerja untuk mencegah dan 8. To encourage every work unit to prevent and detect bribery
mendeteksi penyuapan yang terjadinya di unit kerjanya; in the work unit;
9. Mempromosikan budaya anti penyuapan; 9. To promote anti-bribery culture;
10. Menyiapkan sistem pelaporan indikasi tindakan penyuapan; 10. To prepare a system for reporting bribery indication;
11. Menjalankan internal audit atas penerapan SMAP; 11. To perform internal audit on SMAP implementation;
12. Melakukan rapat manajemen secara periodik guna 12. To hold management meeting periodically to review SMAP
meninjau SMAP dan perbaikan berkelanjutan; dan and continuous improvement; and
13. Memastikan bahwa strategi dan kebijakan anti penyuapan 13. To ensure that anti-bribery strategies are aligned with the
perusahaan telah sejalan. policies.
Pada tanggal 12 Oktober 2020, British Standard Institution On October 12, 2020, British Standard Institution Indonesia (BSI
Indonesia (BSI Indonesia) menyatakan bahwa Perseroan telah Indonesia) declared that the Company has fulfilled and complied
memenuhi dan mematuhi persyaratan ISO 37001:2016 dan with ISO 37001:2016 and obtained ISO 37001:2016 certificate
berhak memperoleh sertifikat ISO 37001:2016 dengan No. No. IABMS 735595 with the scope of Anti-Bribery Management
IABMS 735595 dengan cakupan penerapan Sistem Manajemen System on the following process: Procurement of Goods and
Anti Penyuapan pada proses Pengadaan Barang dan atau or Services, Human Capital, Marketing & Sales, and Finance for
Jasa (Procurement), Human Capital, Pemasaran & Penjualan, payment.
Keuangan untuk pembayaran.
Sertifikat berlaku sampai dengan tanggal 11 Oktober 2023, The certificate was valid until October 11, 2023. Therefore, on
sehingga pada tanggal 21 dan 22 September 2023 telah September 21 and 22, 2023, a recertification audit of the Anti-
dilaksanakan audit resertifikasi Sistem Manajemen Anti Bribery Management System was conducted by BSI Indonesia
Penyuapan oleh Auditor BSI Indonesia sebagai lembaga Auditors as the ISO 37001 ABMS certification body. The results
sertifikasi SMAP ISO 37001. Hasil laporan audit resertifikasi yang of the recertification audit report submitted by the ISO 37001
disampaikan oleh Auditor SMAP ISO 37001 menyatakan bahwa: ABMS Auditor stated that:
1. Sistem manajemen secara umum telah diterapkan secara 1. The management system has been generally implemented
efektif. effectively.
2. Sistem membahas ruang lingkup pendaftaran dan 2. The system covers the scope of registration and is generally
umumnya sesuai dengan tujuan perusahaan, persyaratan in accordance with the company’s objectives, applicable
yang berlaku dari standar manajemen & Ketentuan Kontrak requirements of the management standard & BSI Contract
BSI. Terms.
3. Hasil penilaian ini berupa rekomendasi penerbitan sertifikat. 3. The result of this assessment is a recommendation for the
issuance of a certificate.
Dengan demikian, Perseroan telah berhasil mempertahankan Therefore, the Company has successfully maintained the
implementasi SMAP ISO 37001 sesuai standar dan telah implementation of ISO 37001 ABMS in accordance with the
dipastikan bahwa Sistem Manajemen Anti Penyuapan (SMAP) standard and has ensured that the ISO 37001:2016 Anti-Bribery
ISO 37001:2016 telah dipatuhi dan dijalankan secara konsisten Management System (ABMS) is consistently and sustainably
dan berkelanjutan. adhered to and implemented.
PENGENDALIAN GRATIFIKASI
Gratification Control
Perseroan berkomitmen terhadap pengendalian gratifikasi The Company is committed to gratification control to support
untuk mendukung implementasi SMAP ISO 37001:2016 dan the implementation of the ISO 37001:2016 SMAP and GCG
penerapan GCG karena kegiatan bisnis umumnya melibatkan implementation as business activities generally involve many
banyak pihak dan penting untuk menjalin kerja sama dan parties and it is important to establish harmonious, coordinated,
hubungan yang harmonis, serasi, berkesinambungan dan sustainable cooperation and relationships in accordance with
sesuai dengan prinsip-prinsip tata kelola Perusahaan yang baik the principles of good corporate governance. One of the issues
(Good Corporate Governance). Salah satu hal yang sering tidak that is often inevitable in a business relationship is giving and/or
terhindarkan dalam hubungan bisnis adalah pemberian dan/ requesting gratification from one party to another.
atau permintaan gratifikasi dari salah satu pihak kepada pihak
lainnya.
Pengendalian Gratifikasi menjadi sangat penting bagi Perseroan Gratification Control is crucial for the Company as the Gratuity
karena Gratifikasi dapat berpotensi menjadi tindak pidana can potentially turn into a criminal act of bribery and is an act
suap dan merupakan salah satu tindakan korupsi yang dapat of corruption that may have a legal impact as well as a negative
memberikan dampak hukum sekaligus pencitraan negatif bagi image for the Company. A gratification will turn into a criminal
Perseroan. Suatu gratifikasi akan berubah menjadi tindak pidana act of bribery if it meets the following elements:
suap apabila memenuhi unsur-unsur sebagai berikut:

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
1. Gratifikasi tersebut berhubungan dengan wewenang/ 1. The gratification is related to the authority/position in the
jabatan di Perseroan; Company;
2. Gratifikasi yang berupa penerimaan/pemberian hadiah/ 2. Gratification in the form of receiving/giving gifts/ souvenirs
cenderamata dan hiburan tidak dilaporkan kepada atasan and entertainment are not reported to the direct supervisor.
langsung.
Dalam pelaksanaan bisnis di Perseroan, Insan Perseroan juga In conducting business in the Company, the Company’s
tidak terhindarkan dari gratifikasi dan berpotensi menimbulkan personnel are also unavoidable from gratification and have the
benturan kepentingan yang dapat memengaruhi independensi, potential to cause a conflict of interest which may affect their
objektivitas maupun profesionalisme dalam pengambilan independence, objectivity and professionalism in decision
keputusan. making.
Dengan terdapatnya potensi risiko tersebut, maka untuk In view of such potential risks, to maintain harmonious relations
menjaga hubungan dengan pemangku kepentingan tetap with stakeholders, the Company considers the need for
harmonis, Perseroan memandang perlu dilakukan pengaturan gratification control.
Pengendalian Gratifikasi.
MEDIA PELAPORAN GRATIFIKASI

Gratification Reporting Media
1. Pelaporan menggunakan Formulir Pelaporan gratifikasi 1. Reporting using the Gratification Reporting Form can
dapat diperoleh di Unit Pengendalian Gratifikasi PT be obtained from the Gratification Control Unit of PT
Indofarma Tbk atau mengunduh dari situs resmi KPK (www. Indofarma Tbk or downloaded from the official KPK
kpk.go.id). Formulir laporan gratifikasi dapat diserahkan website (www.kpk.go.id). The Gratification Report Form
kepada Tim Unit Pengendali Gratifikasi (UPG) PT Indofarma can be submitted to the Gratification Control Unit (UPG)
Tbk dengan cara: Team of PT Indofarma Tbk in the following ways:
a. Penyerahan langsung atau melalui surat ke alamat: a. Direct delivery or by mail to: UPG Team Jl. Indofarma
Tim UPG Jl. Indofarma No.1, Cikarang Barat, Bekasi No.1, Cikarang Barat, Bekasi 17530, West Java
17530, Jawa Barat
b. Email ke [email protected] b. Email: [email protected]
c. Website pelaporan online: https://indofarma. id/ c. Online reporting website: https://indofarma. id/
gratifikasi/. gratifikasi/.
2. Formulir laporan gratifikasi dapat diserahkan kepada KPK 2. The gratification report form can be submitted to KPK via:
dengan cara: a. Submission directly or by mail to: KPK Gratification
a. Penyerahan langsung atau melalui surat ke alamat: Directorate, Jl. Kuningan Persada Kav.4, Setia Budi,
Direktorat Gratifikasi KPK Jl. Kuningan Persada Kav.4, South Jakarta 12950
Setia Budi, Jakarta Selatan 12950;
b. Email ke [email protected] b. Email: [email protected]
c. Faksimile ke 021-52892459 c. Fax to 021-52892459
d. Website pelaporan online: https://gol.kpk.go.id. d. Online reporting web site: https://gol.kpk.go.id.
PELATIHAN DAN SOSIALISASI PENGENDALIAN

GRATIFIKASI
Gratification Control Training and Socialization
1. Telah dilakukan sosialisasi tentang SK Kebijakan 1. Implementation of dissemination of PT Indofarma Tbk’s
Pengendalian Gratifikasi PT Indofarma Tbk No. 0763/ Gratification Control Policy Decree No. 0763/ DIR/
DIR/SK/X/2020 tanggal 6 Oktober 2020 dan Ketentuan SK/X/2020 dated October 6, 2020 and General Provisions
Umum Pelaksanaan Kebijakan Pengendalian Gratifikasi No. for the Implementation of Gratification Control Policy No.
XRM013 Rev 00 berlaku tanggal 2 November 2020 ke insan XRM013 Rev 00 dated November 2, 2020, to Indofarma
Indofarma/stakeholders berupa: personnel/stakeholders in the form of:

PT Indofarma Tbk
a. Soft copy yang dapat di akses oleh stakeholder di a. Soft copy that can be accessed by stakeholders on
internet di www.indofarma.id/ information/ Good the internet at www.indofarma.id/ information/Good
Corporate Governance, Corporate Governance,
b. Soft copy yang dapat di akses oleh karyawan di b. Soft copy that can be accessed by employees
intranet/LAN dengan alamat URL http://192.168.1.39/ on the intranet/LAN with the URL address
xampp/e-document, serta http://192.168.1.39/xampp/e-document, and
c. Pengiriman email per individu karyawan Perusahaan c. Through each employee’s as well as through the media
serta melalui media Whatsapp group komunitas WhatsApp group of employees, including AKHLAK
karyawan antara lain AKHLAK Indofarma dan Forkom Indofarma and Forkom SP Indofarma.
SP Indofarma.
d. Penempatan X banner terkait Kebijakan Sistem d. Placement of X banners related to the Whistleblowing
Pelaporan Atas Dugaan Penyimpangan (Whistle System Policy in Cibitung Head Office, Training Center,
Blowing System) Kantor pusat cibitung, Gedung GPU, QC, Research and Development and Tambak Office
Pelatihan, GPU, QC, Litbang dan Kantor Tambak.
2. Mengupload pemberitahuan atau Surat Edaran dari 2. Uploading notification or Circular Letter of the President
Direktur Utama Perusahaan No.0564/DIR/IV/2022 tanggal Director No.0564/DIR/IV/2022 dated April 14, 2022,
14 April 2022 tentang Pengendalian Gratifikasi Terkait regarding the implementation of gratification control towards
Hari Raya untuk menerapkan Tata Kelola Perusahaan Yang religious holidays in the implementation of Good Corporate
Baik dan Sistem Manajemen Anti Penyuapan (SMAP) ISO Governance and Anti-Bribery Management System (SMAP)
37001 serta menindaklanjuti Surat Edaran dari Komisi ISO 37001 and following up on Circular Letter of the
Pemberantasan Korupsi (“KPK”) Nomor No.09 Tahun Corruption Eradication Commission (KPK) No. 13 of 2021
2022 Tanggal 11 April 2022 di web www.indofarma. id/ dated April 28, 2021, on the website www. indofarma.id/Good
Good Corporate Governance dan melalui melalui media Corporate Governance and through the WhatsApp group of
whatsapp group komunitas karyawan antara lain AKHLAK the employee community, including AKHLAK Indofarma and
Indofarma dan Forkom SP Indofarma. Indofarma SP Communication Forum.
3. Pemetaan titik rawan penerimaan dan pemberian gratifikasi 3. Mapping of weak points for receiving and giving gratuities
di Lingkungan Perseroan. in the Company’s environment.
LAPORAN ATAS DUGAAN GRATIFIKASI

Report on Alleged Gratification
Selama tahun 2023, tidak ada pelaporan penerimaan atau During 2023, there were no reports of acceptance or provision
pemberian gratifikasi yang masuk melalui UPG (Unit Pengendali of gratification received through the UPG (Unit Pengendali
Gratifikasi) PT Indofarma Tbk atau KPK RI sehingga tidak dibuat Gratifikasi) PT Indofarma Tbk or KPK RI, thus, no reporting was
pelaporannya. made.

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
PEDOMAN LAPORAN HARTA KEKAYAAN

PENYELENGGARA NEGARA (LHKPN)
PERSEROAN
Company’s Guidelines for Reporting Wealth of
State Officials (LHKPN)
Sesuai surat keputusan Bersama Dewan Komisaris dan Direksi In accordance with the Joint Decree of the Board of Commissioners
Perseroan SK-7/DK-INAF/I0/2023 dan No. 0410/DIR/SK/X/2023 and Directors of the Company No. SK-7/DK-INAF/I0/2023 and
tanggal 2 Oktober 2023, Perseroan merumuskan kebijakan No. 0410/DIR/SK/X/2023 dated October 2, 2023, the Company
tentang Kepatuhan dan Pengelolaan LHKPN di PT Indofarma has formulated a policy on Compliance and LHKPN Management
(Persero) Tbk dan PT IGM dengan menetapkan pejabat yang at PT Indofarma (Persero) Tbk and PT IGM by determining the
wajib menyampaikan LHKPN meliputi: officials who are required to submit LHKPN, including:
1. Anggota Dewan Komisaris Perseroan dan PT Indofarma 1. Members of the Board of Commissioners of the Company
Global Medika and PT Indofarma Global Medika
2. Organ Pendukung Dewan Komisaris Perseroan dan PT 2. Supporting Officers of the Board of Commissioners of the
Indofarma Global Medika Company and PT Indofarma Global Medika
3. Anggota Direksi Perseroan dan PT Indofarma Global 3. Members of the Board of Directors of the Company and PT
Medika Indofarma Global Medika
4. General Manager atau pejabat satu tingkat di bawah 4. General Managers or officials one level below the Directors
Direksi Perseroan dan PT Indofarma Global Medika of the Company and PT Indofarma Global Medika
Masing-masing pejabat di atas diwajibkan menyampaikan Each of the above officials is required to submit an LHKPN to the
LHKPN kepada KPK RI pada saat: KPK RI at the following times:
1. Pengangkatan pertama kali menjabat; 1. Upon first appointment to office;
2. Pengangkatan kembali setelah berakhirnya masa jabatan 2. Reappointment after the end of the term of office or
atau pensiun; retirement;
3. Berakhirnya masa jabatan atau pensiun. 3. The end of the term of office or retirement.
Serta mewajibkan pemangku jabatan selama menjabat In addition, officials are required to submit an LHKPN to the
menyampaikan LHKPN ke KPK secara periodik 1 (satu) tahun KPK periodically once a year (1) during their tenure for assets
sekali atas harta kekayaan yang diperoleh sejak 1 Januari sampai acquired from January 1 to December 31, no later than March
dengan 31 Desember, paling lambat tanggal 31 Maret tahun 31 of the following year. All officials are required to report, and
berikutnya dan seluruh pejabat wajib lapor sejumlah 33 orang a total of 33 officials have reported their LHKPN online. LHKPN
telah melaporkan LHKPN secara online. Penyampaian LHKPN submissions are made through the e-LHKPN application at www.
dilaksanakan melalui Aplikasi e-LHKPN pada alamat www. elhkpn.kpk.go.id.
elhkpn.kpk.go.id.
PENERAPAN ATAS PEDOMAN TATA

KELOLA PERUSAHAAN
Implementation of Corporate Governance
Guidelines
Secara umum, Perseroan sebagai perusahaan publik telah Generally, the Company as a public company has implemented
melaksanakan seluruh peraturan yang dikeluarkan OJK dan akan all regulations issued by the OJK and will continue to make
terus berupaya melakukan perbaikan untuk menciptakan nilai improvements to create added value for shareholders and
tambah bagi pemegang saham dan pemangku kepentingan. stakeholders.

PT Indofarma Tbk
Khususnya terkait pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka Particularly related to Public Company Governance guidelines
yang diatur berdasarkan Peraturan OJK No. 21/ POJK.04/2015 which are regulated under OJK Regulation No. 21/POJK.04/2015
tanggal 16 November 2015 tentang Penerapan Pedoman Tata dated November 16, 2015, concerning Implementation of
Kelola Perusahaan Terbuka yang dijabarkan dalam Surat Edaran Governance Guidelines for Public Companies as outlined in OJK
OJK No.32/ SEOJK.04/2015 tanggal 17 November 2015 Circular Letter No.32/SEOJK.04/2015 dated November 17, 2015,
tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. concerning Guidelines for Governance of Public Companies.
Pedoman tersebut memuat aspek, prinsip dan rekomendasi Such guidelines contain aspects, principles and recommendations
tata kelola perusahaan yang baik berguna untuk mendorong of good corporate governance, are beneficial for encouraging
penerapan praktik tata kelola sesuai dengan praktik internasional the implementation of good corporate governance practices in
yang patut diteladani Perusahaan Terbuka. Perseroan wajib accordance with international practices that should be emulated
menerapkan pedoman tersebut dan jika belum menerapkannya by public companies. The Company is obliged to implement these
Perseroan wajib menjelaskan alasan tidak diterapkannya guidelines and if they have not been implemented, the Company is
pedoman tersebut. Pengungkapan penerapan atas rekomendasi obliged to explain the reasons for not applying the guidelines. The
dalam pedoman tersebut disampaikan dalam laporan tahunan disclosure of the implementation of the recommendations in the
Perusahaan Terbuka. guidelines is presented in the annual report of the Public Company.
Surat Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015 tanggal 17 November OJK Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015 dated November 17,
2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka secara 2015, concerning Guidelines for Governance of Public Companies
rinci membagi ke dalam 5 (lima) aspek Tata Kelola Perusahaan in detail, dividing it into 5 (five) aspects of Public Company
Terbuka, 8 (delapan) prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik Governance, 8 (eight) principles of Good Corporate Governance, as
serta 25 (dua puluh lima) rekomendasi penerapan aspek dan well as 25 (twenty-five) recommendations for the implementation
prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik. of aspects and principles of Good Corporate Governance.
Ikhtisar kepatuhan Perseroan terhadap Peraturan dan Surat A summary of the Company’s compliance with OJK Regulations
Edaran OJK tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka and Circular Letters regarding Governance Guidelines for Public
dapat dilihat pada tabel di bawah ini. Companies can be seen in the following table.

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
Aspek Prinsip Rekomendasi Catatan

Aspects Principles Recommendation Remarks
1. Hubungan 1. Meningkatkan nilai 1. Perusahaan Terbuka memiliki Telah dilaksanakan.

Perusahaan Terbuka penyelenggaraan cara atau prosedur teknis Has been implemented.
dengan Pemegang Rapat Umum pengumpulan (voting) baik
Saham dalam Pemegang Saham secara terbuka maupun
menjamin hak-hak (RUPS) tertutup yang mengedepankan
Pemegang Saham Increase the independensi dan kepentingan
Public Company implementation Pemegang Saham.
Relations with value of the Public Company has
Shareholders in General Meeting of technical voting method or
ensuring the rights Shareholders (GMS) procedure, both ppublicly and
of Shareholders privately that prioritize the
indepependence and interest
of Shareholders.
2. Seluruh anggota Direksi dan Telah dilaksanakan.

anggota Dewan Komisaris Has been implemented.
Perusahaan Terbuka hadir
dalam RUPS Tahunan.
All members of the Board
of Directors and Board of
Commissioners of Public
Company are present at the
Annual GMS.
3. Ringkasan risalah RUPS Telah dilaksanakan.

tersedia dalam situs web Has been implemented.
Perusahaan paling sedikit
selama 1 (satu) tahun.
A summary of GMS minutes
is available on the Company’s
website for at least 1 (one)
year.
2. Meningkatkan kualitas 1. Perusahaan Terbuka memiliki Telah dilaksanakan.

komunikasi Perusahaan suatu kebijakan komunikasi Has been implemented.
Terbuka dengan dengan Pemegang Saham
Pemegang Saham atau atau Investor.
Investor. Public Company has a
Improve the quality communication policy with
of communication Shareholders or Investors.
between Public
Companies and
Shareholders or
Investors.
2. Perusahaan Terbuka Telah dilaksanakan.

mengungkapkan kebijakan Has been implemented.
komunikasi Perusahaan
Terbuka dengan Pemegang
Saham atau Investor dalam
situs web.
The Public Company discloses
the communication policy
of the Public Company with
Shareholders or Investors on
the website.

PT Indofarma Tbk
2. Fungsi dan peran 1. Memperkuat 1. Penentuan jumlah Telah dilaksanakan.

Dewan Komisaris keanggotaan dan anggota Dewan Komisaris Has been implemented.
Function and roles komposisi Dewan mempertimbangkan kondisi
of the Board of Komisaris Perusahaan Terbuka.
Commissioners Strengthen the Determination of the number
membership of the Board of Commissioners
and composition members considering the
of the Board of conditions of the Public
Commissioners. Company.
2. Penentuan komposisi Telah dilaksanakan.

anggota Dewan Komisaris Has been implemented.
memperhatikan keberagaman
keahlian dan pengetahuan
serta pengalaman yang
dibutuhkan.
Determining the composition
of the members of the Board
of Commissioners considering
the diversity of expertise and
knowledge and experience
required.
2. Meningkatkan kualitas 1. Dewan Komisaris mempunyai Dewan Komisaris belum menetapkan

pelaksanaan tugas kebijakan penilaian sendiri secara khusus kebijakan penilaian
dan tanggung jawab (self-assessment) untuk menilai sendiri (self-assessment) untuk menilai
Dewan Komisaris kinerja Dewan Komisaris. kinerja Dewan Komisaris. Namun
Improve the quality of The Board of Commissioners dalam Rencana Kerja dan Anggaran
the implementation has a self-assessment policy to Tahunan Dewan Komisaris tahun 2023
of the duties and assess the performance of the terdapat Indikator Penilaian Kinerja
responsibilities Board of Commissioners. Dewan Komisaris.
of the Board of The Board of Commissioners
Commissioners has not specifically set a self-
assessment policy to assess the
performance of the Board of
Commissioners. However, in the
2023 Board of Commissioners’
Annual Work Plan and Budget,
there are Board of Commissioners
Performance Assessment
Indicators.
2. Kebijakan penilaian sendiri Dalam Rencana Kerja dan Anggaran

(self-assessment) untuk menilai Tahunan Dewan Komisaris tahun 2023
kinerja Dewan Komisaris terdapat Indikator Penilaian Kinerja
diungkap melalui Laporan Dewan Komisaris dan realisasinya
Tahunan Perusahaan Terbuka telah diungkap dalam Laporan
The self-assessment policy to Tahunan 2023.
assess the performance of the In the 2023 Annual Work Plan
Board of Commissioners is and Budget of the Board of
disclosed through the Public Commissioners, there are indicators
Company Annual Report for the Board of Commissioners’
Performance Assessment and their
realization has been disclosed in
the 2023 Annual Report.

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE

3. Dewan Komisaris mempunyai Perseroan belum mempunyai

kebijakan terkait pengunduran kebijakan terkait pengunduran diri
diri anggota Dewan Komisaris anggota Dewan Komisaris apabila
apabila terlibat dalam terlibat dalam kejahatan keuangan.
kejahatan keuangan. Namun kebijakan Dewan Komisaris
The Board of Commissioners terkait pemberhentian diri anggota
has a policy regarding the Dewan Komisaris telah dinyatakan
resignation of a member of dalam Board Manual (Charter Dewan
the Board of Commissioners if Komisaris), Pedoman Tata Kelola
involved in a financial crime. Perusahaan (Code of Corporate
Governance), dan Anggaran Dasar
Perubahan Perseroan.
The Company currently has no
policy regarding the resignation
of a member of the Board of
Commissioners if involved in a
financial crime. However, the policy
of the Board of Commissioners
regarding the dismissal of members
of the Board of Commissioners
has been stated in the Board
Manual (Charter of the Board
of Commissioners), Code of
Corporate Governance, and
Amendments to the Company’s
Articles of Association.
4. Dewan Komisaris atau Komite Telah dilaksanakan.

yang menjalankan fungsi Has been implemented.
Nominasi dan Remunerasi
menyusun kebijakan suksesi
dalam proses nominasi
anggota Direksi.
The Board of Commissioners
or Committees that carry
out the Nomination and
Remuneration functions
formulate a succession policy
in the nomination process
for members of the Board of
Directors.
3. Fungsi dan peran 1. Memperkuat 1. Penentuan jumlah anggota Telah dilaksanakan.

Direksi keanggotaan dan Direksi mempertimbangkan Has been implemented.
Function and roles komposisi Direksi kondisi Perusahaan Terbuka
of the Board of Strengthen the serta efektivitas dalam
Directors membership and pengambilan keputusan.
composition of the Determination of the number
Board of Directors of the Board of Directors
members considering the
conditions of the Public
Company and its effectiveness
in decision making.

PT Indofarma Tbk
2. Penentuan komposisi anggota Telah dilaksanakan.

Direksi memperhatikan Has been implemented.
keberagaman keahlian
dan pengetahuan serta
pengalaman yang dibutuhkan.
Determining the composition
of the members of the Board
of Directors considering the
diversity of expertise and
knowledge and experience
required.
3. Anggota Direksi yang Telah dilaksanakan.

membawahi bidang Has been implemented.
akuntansi atau keuangan
memiliki keahlian dan/atau
pengetahuan di bidang
akuntansi.
Members of the Board
of Directors who oversee
accounting or finance have
expertise and/or knowledge in
accounting.
2. Meningkatkan kualitas 1. Direksi mempunyai kebijakan Telah dilaksanakan.

pelaksanaan tugas penilaian sendiri (self- Has been implemented.
dan tanggung jawab assessment) untuk menilai
Direksi kinerja Direksi.
Improve the quality of The Board of Directors has
the implementation a self-assessment policy to
of the duties and assess the performance of the
responsibilities of the Board of Directors.
Board of Directors
2. Kebijakan penilaian sendiri Telah dilaksanakan.

(self-assessment) untuk menilai Has been implemented.
kinerja Direksi diungkap
melalui Laporan Tahunan
Perusahaan Terbuka.
The self-assessment policy to
assess the performance of the
Board of Directors is disclosed
through the Public Company’s
Annual Report.

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE

3. Direksi mempunyai kebijakan Perseroan belum mempunyai

terkait pengunduran diri kebijakan terkait pengunduran diri
anggota Direksi apabila anggota Direksi apabila terlibat
terlibat dalam kejahatan dalam kejahatan keuangan.
keuangan. Namun kebijakan Direksi terkait
The Board of Directors pemberhentian diri anggota Direksi
has a policy regarding the telah dinyatakan dalam Board Manual
resignation of a member (Charter Direksi), Pedoman Tata Kelola
of the Board of Directors if Perusahaan (Code of Corporate
involved in a financial crime. Governance), dan Anggaran Dasar
Perubahan Perseroan.
The Company currently has no
policy regarding the resignation
of a member of the Board of
Directors if involved in a financial
crime. However, the policy of the
Board of Directors regarding the
dismissal of members of the Board
of Directors has been stated in the
Board Manual (Charter of the Board
of Directors), Code of Corporate
Governance, and Amendments
to the Company’s Articles of
Association.
4. Partisipasi 1. Meningkatkan 1. Perusahaan Terbuka memiliki Telah dilaksanakan.

Pemangku aspek Tata Kelola kebijakan untuk mencegah Has been implemented.
Kepentingan Perusahaan melalui terjadinya insider trading.
Stakeholder partisipasi Pemangku The Public Company has
participation Kepentingan a policy to prevent insider
Improve aspects of trading.
Corporate Governance
through stakeholder
participation
2. Perusahaan Terbuka memiliki Telah dilaksanakan.

kebijakan anti korupsi dan Has been implemented.
antifraud.
The Public Company has
anticorruption and antifraud
policies.

kebijakan tentang seleksi dan Has been implemented.
peningkatan kemampuan
pemasok atau vendor.
The Public Company has a
policy regarding the selection
and capacity building of
suppliers or vendors.

kebijakan tentang pemenuhan Has been implemented.
hak-hak kreditur.
policy regarding the fulfillment
of creditors’ rights.

PT Indofarma Tbk

kebijakan Whistleblowing Has been implemented.
System.
Whistleblowing System policy.

kebijakan pemberian insentif Has been implemented.
jangka panjang kepada Direksi
dan Karyawan.
The Public Company have a
policy of providing longterm
incentives to the Board of
Directors and Employees.
5. Keterbukaan 1. Meningkatkan 1. Perusahaan Terbuka Telah dilaksanakan.

Informasi pelaksanaan memanfaatkan penggunaan Has been implemented.
Stakeholder Keterbukaan Informasi Teknologi Informasi secara
participation Stakeholder lebih luas selain situs web
participation sebagai media Keterbukaan
Informasi.
The Public Company makes
wider use of Information
Technology in addition to
websites as a medium for
Information Disclosure.
2. Laporan Tahunan Perusahaan Telah dilaksanakan.

Terbuka mengungkapkan Has been implemented.
pemilik manfaat akhir dalam
kepemilikan saham Perusahaan
Terbuka paling sedikit
5% selain pengungkapan
pemilik manfaat akhir dalam
kepemilikan saham Perusahaan
Terbuka melalui Pemegang
Saham Utama dan Pengendali.
The Annual Report of the
Public Company discloses the
ultimate beneficial owner in
the ownership of shares of the
Public Company of at least
5%. In addition to disclosing
the ultimate beneficial owner
in share ownership of the
Public Company through
the Main and Controlling
Shareholders.

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
TANGGUNG JAWAB
SOSIAL DAN LINGKUNGAN
PERUSAHAAN (TJSL)
CORPORATE SOCIAL AND
ENVIROMENTAL RESPONSIBILITY
06
AND BRIGHTER FUTURE
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN

LINGKUNGAN PERUSAHAAN (TJSL)
Corporate Social and Enviromental Responsibility
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) merupakan Through Corporate Social and Enviromental Responsibility (TJSL),
sebuah upaya dari PT Indofarma Tbk untuk membangun dan PT Indofarma Tbk strives to build commitment and realizes the
mewujudkan komitmen kontribusi dari seluruh pemangku contribution of all stakeholders to society. It needs to be done
kepentingan pada masyarakat. Upaya ini perlu dilakukan secara consistently and then reported transparently according to the
konsisten dan dilaporkan secara transparan sesuai regulasi yang prevailing regulations as proof of the Company’s accountability
berlaku sebagai sebuah bentuk tanggung jawab Perseroan in contributing to all stakeholders enjoying a higher quality of
untuk berkontribusi dalam meningkatkan kualitas hidup seluruh life that includes our employees, customers, and other external
pemangku kepentingan, baik itu pegawai, pelanggan, maupun parties. The Company measures its success beyond financial
pihak eksternal lainnya. Perseroan mengukur kesuksesannya performance and prioritizes the contribution that it can make to
lebih dari sekedar kinerja keuangan serta mengutamakan the environment and society. Indirectly, this will allow us to have
keterlibatan dalam berkontribusi bagi lingkungan dan positive feedback in supporting the continuity of our business, in
masyarakat. Secara tidak langsung upaya ini akan memberikan the long run.
timbal balik yang positif dalam mendukung keberlanjutan usaha
jangka panjang.
Program TJSL Perseroan mengacu pada Peraturan Menteri The Company’s CSR program is aligned with the Regulation of the
Badan Usaha Milik Negara Republik Indonesia Nomor PER- Minister of State-Owned Enterprises of the Republic of Indonesia
1/MBU/03/2023 Tentang Penugasan Khusus dan Program Number PER-1/MBU/03/2023 concerning Special Assignments
Tanggung Jawab Sosial Dan Lingkungan Badan Usaha Milik and Social and Environmental Responsibility Programs of State-
Negara yang ditetapkan pada tanggal 3 Maret 2023. Owned Enterprises, which was established on March 3, 2023.
Realisasi Perseroan dalam membantu masyarakat dan The manifestation of helping society and preserving the
melestarikan lingkungan dilakukan dengan berpedoman pada environment is carried out using the regulation of the Attachment
Lampiran Keputusan Ketua Bapepam-LK Nomor Kep 431/ to the Decree of the Chairman of Bapepam-LK Number Kep
BL/2012 tanggal 1 Agustus 2012 dan Peraturan Otoritas Jasa 431/BL/2012 dated August 1, 2012, and the Financial Services
Keuangan SE OJK 16/SEOJK.04/2021 (“SE OJK 16/2021”) Authority Regulation SE OJK 16/SEOJK.04/2021 (“SE OJK
tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan 16/2021”) regarding the Form and Content of the Annual Report
Publik. Berdasarkan regulasi tersebut, Perseroan merumuskan of Issuers or Public Companies as reference. Based on these
kegiatan-kegiatan TJSL yang mencakup aspek-aspek sebagai regulations, the Company’s TJSL activities are conducted in the
berikut: following aspects:
1. Lingkungan Hidup 1. Environment
2. Ketenagakerjaan, Kesehatan dan Keselamatan 2. Employment, Health, and Safety
3. Pengembangan Sosial Kemasyarakatan 3. Social Development
4. Tanggung Jawab Terhadap Pelanggan 4. Responsibilities to Customers

PT Indofarma Tbk
ANGGARAN PELAKSANAAN TJSL
TAHUN 2023
TJSL Budget in 2023
Pada tahun 2023, program TJSL yang dilakukan Perseroan In 2023, the TJSL program carried out by the Company cost
menelan biaya sebesar Rp232.456.044. Sesuai dengan Rp232,456,044. In accordance with the preparation of the
Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan Tahun Company’s 2023 Work Plan and Budget, No. S-683/MBU/10/2022,
2023, Nomor S-683/MBU/10/2022, Jakarta 24 Oktober 2022, Jakarta October 24, 2022, the 2023 TJSL activities carried out by
kegiatan TJSL tahun 2023 yang dilaksanakan Perseroan sebagai the Company are as follows:
berikut:
1. Fokus menjalankan program TJSL BUMN pada 3 bidang 1. Focus on running the SOE TJSL program in 3 areas, namely
yaitu Pendidikan, Lingkungan, dan Pengembangan Usaha Education, Environment, and Development of Micro and
Mikro dan Usaha Kecil (UMK). Small Enterprises (MSE).
2. Dalam menjalankan program TJSL diharapkan dapat 2. In carrying out the TJSL program, it is hoped that it can
meningkatkan kolaborasi dengan sesama BUMN ataupun increase collaboration with fellow SOEs or with other
dengan lembaga/pihak lainnya dengan tetap berkontribusi institutions/parties while continuing to contribute to
atas pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan. achieving the Sustainable Development Goals.
3. Terus mengoptimalkan pelaksanaan penagihan Program 3. Continue to optimize the implementation of collection for
Pendanaan Usaha Mikro dan Usaha Kecil (UMK) serta the Micro and Small Business (MSE) Funding Program and
memberikan pembinaan terhadap UMK. provide guidance to MSEs.
4. Mengkomunikasikan program TJSL BUMN dengan 4. Communicating the TJSL SOE program by prioritizing the
mengedepankan asas kemanfaatan atas program TJSL principle of benefit from the TJSL program, especially from
terlebih dari sisi penerima manfaat. the beneficiary side.
KEGIATAN PROGRAM TANGGUNG JAWAB

SOSIAL DAN LINGKUNGAN TAHUN 2023
TJSL Program in 2023
Kegiatan Posyandu Binaan PT Indofarma Tbk di Kabupaten Bekasi

Kegiatan rutin Indofarma bersama Fiadifa Holding Farmasi melakukan kunjun-
Februari gan ke Posyandu Melati yang berada di Kampung Poncol Bekasi Selatan. Da-
February
lam kunjungan kepada anggota posyandu yang tercatat berjumlah 100 orang
(bayi, anak dan Ibu hamil) ini selain memantau pemeriksaan dan pencatatan
kesehatan bayi, anak, dan ibu hamil yang dilakukan oleh petugas setempat,
juga diserahkan bantuan berupa vitamin untuk ibu hamil dan menyusui dan
makanan sehat untuk anak dan balita.
Activities of Posyandu assisted by PT Indofarma Tbk in Bekasi Regency

Indofarma and Fiadifa Holding Farmasi conduct regular visits to community
health post (Posyandu) as part of their commitment to community health and
well-being. On a recent visit to Posyandu Melati in Kampung Poncol, Beka-
si Selatan, the team monitored health checks and records for 100 registered
members (infants, children, and pregnant women) conducted by local health
workers. Vitamin supplements for pregnant and breastfeeding mothers, as well
as nutritious food for children and toddlers, were also provided during the visit.

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
Kegiatan Gerakan Pilah Sampah (PISAH dari RUMAH)

Gerakan pilah sampah PT Indofarma Tbk, dilaksanakan dengan melaku-
kan pengumpulan sampah anorganik dari rumah dan sekitar karyawan/istri
karyawan di grup perusahaan. Sampah yang terkumpul akan diserahkan kepa-
da petugas bank sampah untuk dipilah dan ditimbang. Kegiatan ini bertujuan
untuk membantu program pemerintah dalam pengelolaan sampah anorgan-
ik, dan mengedukasi karyawan untuk peduli lingkungan, menjadikan sampah
menjadi hal yang bermanfaat.
Waste Sorting Movement (PISAH dari RUMAH)

Indofarma’s Waste Sorting Movement collects inorganic waste from the homes
and surroundings of employees and their spouses within the company group.
The collected waste is then handed over to waste bank officers for sorting and
weighing. This initiative aims to support the government’s program in manag-
ing inorganic waste, educate employees about environmental awareness, and
transform waste into something useful.
Dukungan kepada pelaku usaha jamu gendong di Ambon

Indofarma berperan sebagai OTA (Orang Tua Asuh) pelaku jamu dengan
memberikan bantuan kepada berupa 15 panci dan 15 blender kepada 30
orang pelaku usaha jamu di Maluku - Ambon untuk membantu meningkatkan
produksi jamu. Kegiatan OTA jamu merupakan program pendampingan UMK
obat tradisional yang dilaksanakan BPOM RI dan didukung oleh pelaku usaha/
industri farmasi dan produk herbal.
Empowering Traditional Herbal Drink Producers in Ambon

Indofarma, as a foster parent (OTA) in the Jamu Gendong program, provided
15 pans and 15 blenders to 30 traditional herbal drink producers in Ambon,
Maluku. This support aims to increase their production capacity. The OTA Jamu
program is a mentoring program for traditional medicinal product SMEs (UMK)
initiated by the Indonesian Food and Drug Supervisory Agency (BPOM) and
supported by pharmaceutical and herbal product companies.
Sinergi Berbagi Kebaikan & Inspirasi Holding BUMN Farmasi

Indofarma berpartisipasi dalam Kegiatan Sinergi Berbagi Kebaikan & Inspirasi
Maret di bulan Ramadhan 1444 H. Penuh Berkah yang dilaksanakan oleh Holding
March
BUMN Farmasi. Kegiatan kolaborasi ini berupa pemberian santunan kepada
anak yatim, marbot masjid, guru ngaji dan disabilitas, yang diberikan secara
testimoni oleh jajaran Komisaris dan Direksi BioFarma Group
Synergy of Sharing Kindness & Inspiration: SOEs Pharmacy Holding

Indofarma participated in the Synergy of Sharing Kindness & Inspiration event
in Ramadan 1444 H. This collaborative activity, organized by SOEs Pharmacy
Holding (State-Owned Enterprises Pharmaceutical Holding), aimed to provide
assistance to orphans, mosque caretakers, Quran teachers, and people with
disabilities. The donations were presented personally by the Board of Commis-
sioners and Directors of BioFarma Group.

PT Indofarma Tbk
Safari Ramadhan BUMN
Indofarma turut mendukung pelaksanaan program Biofarma Group yaitu Sa-
April fari Ramadhan BUMN 2023 yang dilaksanakan di Cimanggis, Depok, Jawa
April
Barat berupa pembagian paket murah sembako, bazaar produk UMK dan
pendaftaran mudik bersama gratis.
Safari Ramadhan BUMN

Indofarma actively supported the Biofarma Group’s program of Safari Ramad-
han BUMN 2023 in Cimanggis, Depok, West Java. The program included dis-
tributing affordable food packages, organizing a UMKM product bazaar, and
offering free mudik (homecoming) registration.
Tali Kasih Ramadhan

Merupakan kegiatan kolaborasi penyerahan tali kasih ramadhan yang dilak-
sanakan oleh Fiadifa (Forum Istri Anggota Holding Farmasi) dan entitas yang
tergabung dalam Biofarma Group. Penerima manfaat adalah karyawan kon-
trak Indofarma.
Tali Kasih Ramadhan

Tali Kasih Ramadhan is a collaborative initiative by Fiadifa (Forum Istri Anggota
Holding Farmasi) and Biofarma Group entities to provide Ramadan charity to
Indofarma contract employees.
Santunan Anak Yatim

Pemberian santunan kepada 20 (dua puluh) anak yatim dalam kegiatan Si-
laturahmi Indofarma Group yang dilaksanakan di Masjid Baiturahman Indo-
farma, Cibitung, Jawa Barat. Santunan diberikan secara simbolik oleh jajaran
Komisaris dan Direksi Indofarma kepada perwakilan anak yatim yang berasal
dari wilayah Bekasi dan Cibitung, Jawa Barat.
Donation to Orphans
Indofarma Group held a gathering event at the Baiturahman Indofarma
Mosque in Cibitung, West Java. During the event, 20 orphans from the Bekasi
and Cibitung areas received donations. The symbolic handover of the donation
was carried out by the Board of Commissioners and Directors of Indofarma.

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
Kegiatan Beach Clean Up dan Penanaman Mangrove

Kegiatan ini diselenggarakan oleh BioFarma Group di Kawasan Pulau Bu-
Juni rung, Mayangan, Subang, Jawa Barat, Sabtu, 17 Juni 2023 dalam rangka Hari
June
Lingkungan Hidup dan Hari Laut Sedunia 2023. Kegiatan ini dilaksanakan
dengan melibatkan karyawan antar entitas sebagai salah satu wujud nyata
aktivitas employee engagement.
Beach Clean Up and Mangrove Planting

BioFarma Group organized a Beach Clean Up and Mangrove Planting on Sat-
urday, June 17, 2023, in the Pulau Burung area, Mayangan, Subang, West Java.
The event was held in commemoration of World Environment Day and World
Oceans Day 2023. The activity involved employees from various entities within
BioFarma Group as a form of employee engagement.
Pelayanan Kesehatan Masyarakat Desa Cipada dan Bersih-Bersih

Hutan/Bukit Senyum - Cikalong Wetan - Jawa Barat
Juli
July
Partisipasi dalam kegiatan Bio Agent “Bio Farma Active, Good Generation,
Environment, Nature and Trees” melalui kegiatan bersih-bersih hutan, pemer-
iksaan kesehatan dan pengobatan gratis, pemberian tambahan makanan dan
edukasi pola hidup bersih dan sehat.
Community Health Service in Cipada Village and Forest/Bukit Senyum

Cleaning - Cikalong Wetan, West Java
Indofarma participated in the Bio Agent “Bio Farma Active, Good Generation,
Environment, Nature and Trees” program by organizing a forest cleaning activi-
ty, providing free health checks and medication, distributing nutritional supple-
ments, and educating the community about clean and healthy living practices.
Kegiatan Relawan Bakti BUMN Batch IV

Kegiatan kolaborasi BUMN yang dilaksanakan di beberapa daerah di Indone-
Agustus sia di mana Indofarma memberikan dukungan pendidikan berupa pemberian
August
alat tulis kepada 200 siswa sekolah Satu Atap, Gili Gede, Lombok, NTB, se-
bagai bagian dari rangkaian kegiatan yang dilaksanakan oleh Biofarma Group.
SOE Volunteer Service Batch IV

Indofarma participated in the SOE Volunteer Service Batch IV, a collaborative
initiative by SOEs across Indonesia. As part of Biofarma Group’s activities, Ind-
ofarma provided educational support by donating stationery to 200 students
at the Satu Atap School in Gili Gede, Lombok, NTB.

PT Indofarma Tbk
Dukungan kepada petani dalam bentuk pemberian bibit tanaman
katuk kepada kelompok tani di wilayah Subang Jawa Barat
September
September Dilaksanakan melalui PT Refa Rempah Mulia, Karawang, Jawa Barat (UMK ba-
han herbal), yang diharapkan dapat menjadi program berkelanjutan, di mana
hasil dari bibit yang dipanen dapat terserap dengan baik untuk ketersediaan
simplisia katuk sebagai bahan suplemen herbal yang memiliki banyak man-
faat untuk kesehatan serta untuk membantu meningkatan perekonomian
petani tempat.
Support to farmers in the form of providing katuk plant seeds to

farmer groups in the Subang area, West Java
Implemented through PT Refa Rempah Mulia, Karawang, West Java (MSE of
herbal ingredients), which is expected to be a sustainable program, where the
results of the harvested seeds can be well absorbed for the availability of sim-
plicia katuk as a herbal supplement ingredient which has many benefits for
health and to help improve the economy of local farmers.
Lorem Ipsum
Bertepatan dengan perayaan Hari Batik Nasional, 2 Oktober 2023, PT Indo-
Oktober farma Tbk melaksanakan kegiatan TJSL (Tanggung Jawab Sosial dan Lingkun-
October
gan) berupa dukungan pendidikan, yaitu seragam batik yang akan diberikan
sebagai seragam sekolah kepada pelajar SLB B-C Wijaya Kusumah, Cikarang
Barat, Jawa Barat, serta pelatihan keterampilan membatik.
Lorem Ipsum
Coinciding with the celebration of National Batik Day, October 2, 2023, PT
Indofarma Tbk is carrying out TJSL in the form of educational support, namely
batik uniforms which will be given as school uniforms to students at SLB B-C
Wijaya Kusumah, West Cikarang, West Java, as well as batik skills training.
Bazaar UMKM untuk Indonesia

Kolaborasi program Kementerian BUMN, Biofarma Group berupa partisipasi
November dalam kegiatan Bazaar BUMN Untuk Indonesia, yang diselenggarakan di Sari-
November
nah Jakarta, dengan melibatkan perwakilan 6 mitra UMKM.
MSME Bazaar for Indonesia

Collaboration program of the Ministry of SOEs, Biofarma Group in the form
of participation in the SOEs Bazaar for Indonesia, which was held at Sarinah
Jakarta, involving representatives of 6 MSME partners.

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
Entrepreneur Festival - Herbalpreneur - Dukungan UMK Naik Kelas

Program kolaborasi dengan Solo TechnoPark melalui program pendampin-
Desember gan Entrepreneur Festival - Herbalpreneur, Pelatihan Strategi Sukses UMKM
December
Herbal Berkualitas Tinggi kepada 70 orang pelaku UMKM herbal/obat tra-
disional Solo Raya.
Entrepreneur Festival - Herbalpreneur - Support for MSEs Upgrade

Collaboration program with Solo TechnoPark through the Entrepreneur Festival
- Herbalpreneur mentoring program, High Quality Herbal MSME Success Strat-
egy Training for 70 Solo Raya herbal/traditional medicine MSME participants.
PERNYATAAN ULASAN KEGIATAN

TJSL DIUNGKAPKAN PADA LAPORAN
KEBERLANJUTAN
Statement of Information Disclosure on TJSL
Activities in Sustainability Report
Seperti tahun sebelumnya, Perseroan juga menerbitkan buku As in the previous year, the Company also publishes a separate
Laporan Keberlanjutan terpisah dari Laporan Tahunan. Dengan Sustainability Report from the Annual Report. Thus, in accordance
demikian, sesuai dengan SE OJK 16/SEOJK.04/2021 (“SE OJK with OJK Regulation No. 16/SEOJK.04/2021 (“OJK Regulation
16/2021”) tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau 16/2021”) concerning the Form and Content of Annual Reports
Perusahaan Publik, uraian mengenai program dan kegiatan TJSL of Issuers or Public Companies, the description of the Company’s
Perseroan pada tahun 2023 telah diungkapkan pada Laporan TJSL programs and activities in 2023 has been disclosed in the
Keberlanjutan 2023, yang diterbitkan secara terpisah dari Sustainability Report 2023, which is published separately from this
Laporan Tahunan 2023 ini. Annual Report 2023.

PT Indofarma Tbk
PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DIREKSI

DAN DEWAN KOMISARIS TENTANG
TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN
TAHUNAN 2023
Statement of Members of The Board of Directors
and Board of Commissioners on Responsibility for
the 2023 Annual Report
Kami yang bertandatangan di bawah ini menyatakan bahwa We, the undersigned, hereby declare that all information in
semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Indofarma the Annual Report of PT Indofarma Tbk for 2023 Fiscal Year
Tbk Tahun Buku 2023 telah dimuat secara lengkap, serta is presented in its entirety and we are fully responsible for the
bertanggungjawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan validity of the contents of the Company’s Annual Report.
Perseroan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenar-benarnya. This statement is made in all truthfulness.
Jakarta, 3 Juli 2024
Laksono Trisnantoro
Komisaris Utama
Didi Agus Mintadi Teddy Wibisana Achmad Ghufron Sirodj

Komisari Komisaris Independen Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner Independent Commissioner
Yeliandriani Andi Prazos

Direktur Utama Direktur Operasiona
President Director Operational Director

PT Indofarma Tbk.
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank

PT Indofarma Tbk.
AND BRIGHTER FUTURE
REFERENSI SILANG SE OJK NO. 16/

SEOJK.04/2021
Cross Reference of SE OJK No. 16/SEOJK.04/2021
Halaman
SE OJK No. 30/SEOJK.04/2016 Pengungkapan
Disclosure Page
Ikhtisar Data Keuangan Penting

Highlights of Key Financial Information
Ikhtisar Data Keuangan Penting memuat informasi keuangan yang disajikan dalam bentuk perbandingan selama
3 (tiga) tahun buku atau sejak memulai usahanya jika Emiten atau Perusahaan Publik tersebut menjalankan
kegiatan usahanya kurang dari 3 (tiga) tahun, paling sedikit memuat:
a. Pendapatan/penjualan;
b. Laba bruto;
c. Laba (rugi);
d. Jumlah laba (rugi) yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan kepentingannon
pengendali;
e. Total laba (rugi) komprehensif;
f. Jumlah laba (rugi) komprehensif yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan
kepentingan non pengendali;
g. Laba (rugi) per saham;
h. Jumlah aset;
i. Jumlah liabilitas;
j. Jumlah ekuitas;
k. Rasio laba (rugi) terhadap jumlah aset;
l. Rasio laba (rugi) terhadap ekuitas;
m. Rasio laba (rugi) terhadap pendapatan/penjualan;
n. Rasio lancar;
o. Rasio liabilitas terhadap ekuitas;
p. Rasio liabilitas terhadap jumlah aset; dan
q. Informasi dan rasio keuangan lainnya yang relevan dengan Emiten atau Perusahaan Publik dan jenis
industrinya.
Highlights of Key Financial Information contains financial information in comparative form over a period of
3 (three) fiscal years or since the commencement of business if the Issuer or Listed Company has been running
its business activities for less than 3 (three) years, at least contains:
a. Operating sales/revenue;
b. Gross profit (loss);
c. Profit (loss)
d. Net profit attributable to owners of the parent and non-controlling interest;
e. Net comprehensive profit;
f. Net comprehensive profit attributable to owners of the parent and non-controlling interest;
g. Profit (loss) per share;
h. Total assets;
i. Total liabilities;
j. Total equity;
k. Profit (loss) ratio to total assets;
l. Profit (loss) ratio to equity;
m. Profit (loss) ratio to revenue;
n. Current ratio;
o. Liabilities ratio to equity;
p. Liabilities ratio to total assets; and
q. Other relevant financial ratio and information about the Issuer or Listed Company or its industry.

PT Indofarma Tbk
Halaman
Disclosure Page
Informasi Saham
Informasi saham (jika ada) paling sedikit memuat:
Stock Information
Stock Information (if any) at least contains:
Saham yang telah diterbitkan untuk setiap masa triwulan (jika ada) yang disajikan dalam bentuk perbandingan
selama 2 (dua) tahun buku terakhir, paling sedikit meliputi:
a. Jumlah saham yang beredar;
b. Kapitalisasi pasar berdasarkan harga pada Bursa Efek tempat saham ditempatkan;
c. Harga saham tertinggi, terendah, dan penutupan berdasarkan harga pada Bursa Efek tempat saham
dicatatkan; dan
d. Volume perdagangan pada Bursa Efek tempat saham dicatatkan.
Informasi pada huruf a diungkapkan oleh Emiten yang merupakan Perusahaan Terbuka yang sahamnya tercatat
maupun tidak tercatat di Bursa Efek.
Informasi pada huruf b, huruf c, dan huruf d hanya diungkapkan jika Emiten merupakan Perusahaan Terbuka dan
sahamnya tercatat di Bursa Efek.
Shares issued for every quarter (if any) presented in the comparison of latest 2 (two) fiscal years (if any), at least
include:
a. Number of issued shares;

b. Market capitalization based on the price on the Stock Exchange where shares are listed;
c. Highest, lowest, and closing price based on the price on the Stock Exchange where shares are listed; and
d. Transaction volume on the Stock Exchange where shares are listed.
Information in the letter a is disclosed by the Issuer which is a Listed Company whose shares are listed or not
listed on the Stock Exchange.
Information in the letter b, letter c, and letter d are only disclosed if the Issuer is a Listed Company and its
shares are listed on the Stock Exchange.
Dalam hal terjadi aksi korporasi, seperti pemecahan saham (stock split), penggabungan saham (reverse stock),
dividen saham, saham bonus, dan penurunan nilai nominal saham, informasi saham sebagaimana dimaksud
pada angka 2 ditambahkan penjelasan paling sedikit mengenai:
a. Tanggal pelaksanaan aksi korporasi;
b. Rasio pemecahan saham (stock split), penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, saham bonus,
jumlah efek konversi yang diterbitkan, dan perubahan nilai nominal saham;
c. Jumlah saham beredar sebelum dan sesudah aksi korporasi;
d. jumlah efek konversi yang dilaksanakan (jika ada); dan
e. Harga saham sebelum dan sesudah aksi korporasi.
In the event of corporate actions, including stock split, reverse stock, dividend, bonus share, and change in par
value of shares, then the share price referred to in point 1), should be added with explanation on:
a. date of corporate action;
b. stock split ratio, reverse stock, dividend, bonus shares, and change in par value of shares;
c. number of outstanding shares prior to and after corporate action; and
d. share price prior to and after corporate action;
Dalam hal terjadi penghentian sementara perdagangan saham (suspension), dan/atau penghapusan pencatatan
saham (delisting) dalam tahun buku, Emiten atau Perusahaan Publik menjelaskan alasan penghentian sementara
perdagangan saham (suspension) dan/atau penghapusan pencatatan saham (delisting) tersebut.
in the event that the company’s shares were suspended and/or delisted from trading during the year under
review, then the Issuers or Public Company should provide explanation on the reason for the suspension and/
or delisting; and

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
Halaman
Disclosure Page
Dalam hal penghentian sementara perdagangan saham (suspension) dan/atau penghapusan pencatatan saham
(delisting) sebagaimana dimaksud pada angka 3 masih berlangsung hingga akhir periode Laporan Tahunan,
Emiten atau Perusahaan Publik menjelaskan tindakan yang dilakukan untuk menyelesaikan penghentian
sementara perdagangan saham (suspension) dan/atau penghapusan pencatatan saham (delisting) tersebut.
in the event that the suspension and/or delisting as referred to in point 3) was still in effect until the date of the
Annual Report, then the Issuer or the Public Company should also explain the corporate actions taken by the
company in resolving the suspension and/or delisting.
Laporan Direksi
Laporan Direksi paling sedikit memuat:
The Board of Directors Report
The Board of Directors Report should at least contain the following items:
1. Kinerja Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:

a. Strategi dan kebijakan strategis Emiten atau Perusahaan Publik;
b. Peranan Direksi dalam perumusan strategi dan kebijakan strategis Emiten atau Perusahaan Publik;
c. Proses yang dilakukan Direksi untuk memastikan implementasi strategi Emiten atau Perusahaan
Publik.
d. Perbandingan antara hasil yang dicapai dengan yang ditargetkan Emiten atau Perusahaan Publik; dan
e. Kendala yang dihadapi Emiten atau Perusahaan Publik
2. Gambaran tentang prospek usaha Emiten atau Perusahaan Publik; dan
3. Penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik.
1. Performance of Issuers or Public Companies, at least containing:

a. Issuer’s or Public Company’s strategy and strategic policies;
b. The role of the Board of Directors in formulating strategies and strategic policies of Issuers or Public
Companies;
c. The process carried out by the Board of Directors to ensure the implementation of the Issuer’s or
Public Company’s strategy.
d. Comparison between the results achieved with those targeted by the Issuer or Public Company; and
e. Constraints faced by Issuers or Public Companies
2. Description of the business prospects of the Issuer or Public Company; and Implementation of the
governance of Issuers or Public Companies.
3. Implementation of governance for Issuers or Public Companies.
Laporan Dewan Komisaris

Laporan Dewan Komisaris paling sedikit memuat:
The Board of Commissioners Report
The Board of Commissioners Report should at least contain the following items:
1. Penilaian terhadap kinerja Direksi mengenai pengelolaan Emiten dan Perusahaan Publik, termasuk
pengawasan Dewan Komisaris dalam perumusan dan implementasi strategi Emiten dan Perusahaan Publik
yang dilakukan oleh Direksi
2. Pandangan atas prospek usaha Emiten atau Perusahaan Publik yang disusun oleh Direksi
3. Pandangan atas penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik
1. Assessment on the performance of the Board of Directors in managing the company including their
supervision within the formulation and implementation of strategy of the Issuer or the Public Company.
2. view on the business prospects of the Issuer or Public Company as established by the Board of Directors;
3. view on the implementation of the corporate governance by the Issuer or Public Company;
Nama Emiten atau Perusahaan Publik termasuk apabila terdapat perubahan nama, alasan perubahan, dan
tanggal efektif perubahan nama pada tahun buku.
Name of Issuer or Public Company, including change of name, reason of change, and the effective date of the
change of name during the year under review;

PT Indofarma Tbk
Halaman
Disclosure Page
Akses terhadap Emiten atau Perusahaan Publik termasuk kantor cabang atau kantor perwakilan yang
memungkinkan masyarakat dapat memperoleh informasi mengenai Emiten atau Perusahaan Publik, meliputi:
a. Alamat;
b. Nomor telepon;
c. Nomor faksimile;
d. Alamat surat elektronik; dan
e. Alamat Situs Web;
access to Issuer or Public Company, including branch office or representative office, where public can have
access of information of the Issuer or Public Company, which include:
a. address;
b. telephone number;
c. facsimile number
d. e-mail address; and
e. website address;
Riwayat singkat Emiten atau Perusahaan Publik.

Brief history of the Issuer or Public Company;
Visi dan misi Emiten atau Perusahaan Publik serta budaya perusahaan (corporate culture) atau nilai-nilai
perusahaan.
Vision and Mission of Issuer of Public Company including its Corporate Culture.
Kegiatan usaha menurut anggaran dasar terakhir, kegiatan usaha yang dijalankan pada tahun buku, serta jenis
barang dan/atau jasa yang dihasilkan.
Line of business according to the latest Articles of Association, and types of products and/or services produced;
Wilayah operasional Emiten atau Perusahaan Publik; wilayah operasional merupakan wilayah atau daerah
pelaksanaan kegiatan operasional atau jangkauan dari kegiatan operasional perusahaan.
Operational area of Issuer or Public Company; operational area is the area for the implementation of operational
activities or the range of the company’s operational activities.
Struktur organisasi Emiten atau Perusahaan Publik dalam bentuk bagan, paling sedikit sampai dengan struktur
1 (satu) tingkat di bawah Direksi termasuk komite di bawah Direksi (jika ada) dan komite di bawah Dewan
Komisaris, disertai dengan nama dan jabatan.
Structure of organization of the Issuer or Public Company in chart form, at least 1

(one) level below the Board of Directors, including the committee under the Board of Drectors (if any) and under
the Board of Commissioners with the names and titles;
Daftar keanggotaan dalam asosiasi industri atau lainnya, dan organisasi advokasi nasional atau internasional
termasuk asosiasi yang berkaitan dengan penerapan Keuangan Berkelanjutan. Dalam hal Emiten dan Perusahaan
Publik tidak memiliki daftar keanggotaan dalam asosiasi dimaksud agar diungkapkan;
List of membership in associations related to industry and other, and national or international advocacy
organizations including associations related to the implementation of Sustainable Finance. In the event that the
Issuer and Public Company do not have a membership list in the association, it is to be disclosed;

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
Halaman
Disclosure Page
Profil Direksi, paling sedikit memuat:
a. Nama dan jabatan yang sesuai dengan tugas dan tanggung jawab;
b. Foto terbaru;
c. Usia;
d. Kewarganegaraan;
e. Riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi;
f. Riwayat jabatan, meliputi informasi:
1) dasar hukum pengangkatan sebagai anggota Direksi pada Emiten atau Perusahaan Publik yang
bersangkutan;
2) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan/atau anggota
komite serta jabatan lainnya (jika ada); dan
3) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau
Perusahaan Publik;
g. hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, pemegang saham
utama, dan pengendali baik langsung maupun tidak langsung sampai kepada pemilik individu,
meliputi nama pihak yang terafiliasi. Dalam hal anggota Direksi tidak memiliki hubungan afiliasi, maka
Emiten atau Perusahaan Publik mengungkapkan hal tersebut; dan
h. perubahan komposisi anggota Direksi dan alasan perubahannya. Dalam hal tidak terdapat perubahan
komposisi anggota Direksi, maka diungkapkan mengenai hal tersebut;
The Board of Directors profiles include:

a. name and short description of duties and functions;
b. latest photograph;
c. age;
d. citizenship;
e. education;
f. history position, covering information on:
1) legal basis for appointment as member of the Board of Directors to the said Issuer or Public
Company;
2) dual position, as member of the Board of Directors, member of the Board of Commissioners,
and/or member of committee, and other position (if any); and
3) working experience and period in and outside the Issuer or Public Company;
g. competency enhancement education and/or training program for member of the Board of Directors
during the year under review (if any); and
h. affiliation with other members of the Board of Directors, members of the Board of Commissioners,
and major shareholders (if any) including name of the affiliated party;
i. statement of independence of Independent Commissioner in the event that the Independent
Commissioner has been appointed more than 2 (two) periods (if any);

PT Indofarma Tbk
Halaman
Disclosure Page
Profil Dewan Komisaris, paling sedikit memuat:
a. Nama;
b. Foto terbaru;
c. Usia;
d. Kewarganegaraan;
e. Riwayat pendidikan;
f. Riwayat jabatan, meliputi informasi:
1) dasar hukum pengangkatan sebagai anggota Dewan Komisaris;
2) dasar hukum pengangkatan pertama kali sebagai anggota Dewan Komisaris yang merupakan
Komisaris Independen pada Emiten atau Perusahaan Publik yang bersangkutan;
3) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota
komite serta jabatan lainnya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik. Dalam
hal anggota Dewan Komisaris tidak memiliki rangkap jabatan, maka diungkapkan mengenai hal
tersebut; dan pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten
atau Perusahaan Publik;
Perusahaan Publik;
g. hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, pemegang saham utama, dan pengendali
baik langsung maupun tidak langsung sampai kepada pemilik individu, meliputi nama pihak yang
terafiliasi; Dalam hal anggota Dewan Komisaris tidak memiliki hubungan afiliasi, maka Emiten atau
Perusahaan Publik mengungkapkan hal tersebut;
h. pernyataan independensi komisaris independen dalam hal komisaris independen telah menjabat
lebih dari 2 (dua) periode; dan
i. perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris dan alasan perubahannya. Dalam hal tidak terdapat
perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris, maka diungkapkan mengenai hal tersebut;
The Board of Commissioners profiles include:

a. name and short description of duties and functions;
b. latest photograph;
c. age;
d. citizenship;
e. education;
f. history position, covering information on:
1) legal basis for appointment as member of the Board of Directors to the said Issuer or Public
Company;
2) dual position, as member of the Board of Directors, member of the Board of Commissioners,
and/or member of committee, and other position (if any); and
3) working experience and period in and outside the Issuer or Public Company;
g. competency enhancement education and/or training program for member of the Board of Directors
during the year under review (if any); and
h. affiliation with other members of the Board of Directors, members of the Board of Commissioners,
and major shareholders (if any) including name of the affiliated party;
i. statement of independence of Independent Commissioner in the event that the Independent
Commissioner has been appointed more than 2 (two) periods (if any);
Dalam hal terdapat perubahan susunan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris yang terjadi setelah
tahun buku berakhir sampai dengan batas waktu penyampaian Laporan Tahunan, susunan yang dicantumkan
dalam Laporan Tahunan adalah susunan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris yang terakhir dan
sebelumnya.
in the event that there were changes in the composition of the Board of Commissioners and/or the Board of
Directors occurring between the period after year-end until the date the Annual Report submitted, then the last
and the previous composition of the Board of Commissioners and/or the Board of Directors shall be stated in
the Annual Report;

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
Halaman
Disclosure Page
Jumlah karyawan dan deskripsi sebaran tingkat pendidikan dan usia karyawan dalam tahun buku;
Number of employees and description of distribution of education level and age of the employee in the year
under review;
Nama pemegang saham dan persentase kepemilikan pada akhir tahun buku, yang terdiri dari:
a. Pemegang saham yang memiliki 5% (lima persen) atau lebih saham Emiten atau Perusahaan Publik;
b. Anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris yang memiliki saham Emiten atau Perusahaan Publik.
Dalam hal seluruh anggota Direksi dan/atau seluruh anggota Dewan Komisaris tidak memiliki saham,
maka diungkapkan mengenai hal tersebut; dan
c. Kelompok pemegang saham masyarakat, yaitu kelompok pemegang saham yang masing-masing
memiliki kurang dari 5% (lima persen) saham Emiten atau Perusahaan Publik;
Names of shareholders and ownership percentage at the end of the fiscal year, including:
a. shareholders having 5% (five percent) or more shares of Issuer or Public Company;
b. Commissioners and Directors who own shares of the Issuers or Public Company; In the event that all
members of the Board of Directors and/or all members of the Board of Commissioners do not own
shares, then this matter is disclosed; and
c. groups of public shareholders, or groups of shareholders, each with less than 5% (five percent)
ownership shares of the Issuers or Public Company;
Persentase kepemilikan tidak langsung atas saham Emiten atau Perusahaan Publik oleh anggota Direksi dan
anggota Dewan Komisaris pada awal dan akhir tahun buku, termasuk informasi mengenai pemegang saham
yang terdaftar dalam daftar pemegang saham untuk kepentingan kepemilikan tidak langsung anggota Direksi
dan anggota Dewan Komisaris;
Dalam hal seluruh anggota Direksi dan/atau seluruh anggota Dewan Komisaris tidak memiliki kepemilikan tidak
langsung atas saham Emiten atau Perusahaan Publik, maka diungkapkan mengenai hal tersebut.
Percentage of indirect ownership of the shares of the Issuer or Public Company by members of the Board
of Directors and members of the Board of Commissioners at the beginning and end of the financial year,
including information on shareholders registered in the shareholder register for the benefit of indirect ownership
of members of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners;
In the event that all members of the Board of Directors and/or all members of the Board of Commissioners do
not have indirect ownership of the shares of the Issuer or Public Company, this matter shall be disclosed.
Jumlah pemegang saham dan persentase kepemilikan per akhir tahun buku berdasarkan klasifikasi:
a. Kepemilikan institusi lokal;
b. Kepemilikan institusi asing;
c. Kepemilikan individu lokal; dan
d. Kepemilikan individu asing;
Number of shareholders and ownership percentage at the end of the fiscal year, based on:
a. ownership of local institutions;
b. ownership of foreign institutions;
c. ownership of local individual; and
d. ownership of foreign individual;
Informasi mengenai pemegang saham utama dan pengendali Emiten atau Perusahaan Publik, baik langsung
maupun tidak langsung, sampai kepada pemilik individu, yang disajikan dalam bentuk skema atau bagan.
Information on major shareholders and controlling shareholders the Issuers of Public Company, directly or
indirectly, and also individual shareholder, presented in the form of scheme or diagram;

PT Indofarma Tbk
Halaman
Disclosure Page
Nama entitas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan ventura bersama dimana Emiten atau Perusahaan Publik
memiliki pengendalian bersama entitas, beserta persentase kepemilikan saham, bidang usaha, total aset, dan
status operasi Emiten atau Perusahaan Publik tersebut (jika ada);
Untuk entitas anak, ditambahkan informasi mengenai alamat entitas anak tersebut.
Name of subsidiaries, associated companies, joint venture controlled by Issuers or Public Company, with entity,
percentage of stock ownership, line of business, total assets and operating status of the Issuers of Public
Company (if any).
For subsidiaries, include the addresses of the said subsidiaries;
Kronologi pencatatan saham, jumlah saham, nilai nominal, dan harga penawaran dari awal pencatatan hingga
akhir tahun buku serta nama Bursa Efek di mana saham Emiten atau Perusahaan Publik dicatatkan termasuk
pemecahan saham (stock split), penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, saham bonus, dan
perubahan nilai nominal saham, pelaksanaan efek konversi, pelaksanaan penambahan dan pengurangan modal
(jika ada);
Informasi pencatatan efek lainnya selain efek sebagaimana dimaksud pada angka 18), yang belum jatuh tempo
pada tahun buku paling sedikit memuat nama efek, tahun penerbitan, tingkat suku bunga/imbal hasil, tanggal
jatuh tempo, nilai penawaran, dan peringkat efek (jika ada);
Other securities listing information other than securities as referred to in number 18), which have not yet matured
in the financial year, shall at least contain the name of the securities, year of issue, interest rate/yield, maturity
date, offering value, and securities rating (if any);
Informasi penggunaan jasa akuntan publik (AP) dan kantor akuntan publik (KAP) beserta jaringan/asosiasi/
aliansinya meliputi:
a) nama dan alamat;
b) periode penugasan;
c) informasi jasa audit dan/atau non audit yang diberikan;
d) biaya jasa (fee) audit dan/atau non audit untuk masing-masing penugasan yang diberikan selama
tahun buku; dan
e) dalam hal AP dan KAP beserta jaringan/asosiasi/aliansinya, yang ditunjuk tidak memberikan jasa non
audit, maka diungkapk an mengenai informasi tersebut; dan Pengungkapan informasi penggunaan
jasa AP dan KAP beserta jaringan/asosiasi/aliansinya dapat disajikan dalam bentuk tabel.
Information on the use of public accounting services (AP) and public accounting firms (KAP) and their networks
associations/allies include:
a) name and address;
b) assignment period;
c) information on audit and/or non-audit services provided;
d) audit and/or non-audit fees for each assignment given during the financial year; and
e) in the event that AP and KAP and their network/association/alliance, which are appointed do not
provide non-audit services, then the information is disclosed; and Disclosure of information on the use
of AP and KAP services and their networks/associations/allies can be presented in tabular form.
Nama dan alamat lembaga dan/atau profesi penunjang pasar modal selain AP dan KAP.
Name and address of capital market supporting institutions and/or professions other than AP and KAP.
Dalam hal terdapat profesi penunjang pasar modal yang memberikan jasa secara berkala kepada Emiten atau
Perusahaan Publik, diungkapkan informasi mengenai jasa yang diberikan, komisi (fee), dan periode penugasan;
dan
In the event that the capital market supporting professionals provide services on a regular basis to the Issuer
or the Public Company, then information on the services provided, fee and period of assignment should be
disclosed; and

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
Halaman
Disclosure Page
Penghargaan dan/atau sertifikasi yang diterima Emiten atau Perusahaan Publik baik yang berskala nasional
maupun internasional dalam tahun buku terakhir (jika ada), yang memuat:
a. Nama penghargaan dan/atau sertifikasi;
b. Tahun Berdirinya Perusahaan
c. Badan atau lembaga yang memberikan; dan
d. Masa berlaku penghargaan dan/atau sertifikasi (jika ada).
Award and/or certifications received by the company in the latest fiscal year and/or valid certification in the
latest fiscal year both on a national and international scale. The information should contain:
a. Name of award and/or certificate;
b. Year of acquisition;
c. Name of agency that give the award and/or certification; and
d. Validity period (for certification).
Analisis dan Pembahasan Manajemen

Analisis dan pembahasan manajemen memuat analisis dan pembahasan mengenai laporan keuangan dan
informasi penting lainnya dengan penekanan pada perubahan material yang terjadi dalam tahun buku, yaitu
paling sedikit memuat:
Management Discussion and Analysis
Management Analysis and Discussion should contain discussion and analysis on financial statements and other
material information emphasizing material changes that occurred during the year under review, at least including:
Tinjauan operasi per segmen operasi sesuai dengan jenis industri Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit
mengenai:
1. Produksi, yang meliputi proses, kapasitas, dan perkembangannya;
2. Pendapatan/penjualan; dan
3. Profitabilitas.
Operational review per business segment, according to the type of industry of the Issuer or Public Company
including:
1. Production, including process, capacity, and growth;
2. Increase/decrease; and
3. Profitability.
Kinerja keuangan komprehensif yang mencakup perbandingan kinerja keuangan dalam 2 (dua) tahun buku
terakhir, penjelasan tentang penyebab adanya perubahan dan dampak perubahan tersebut, paling sedikit
mengenai:
a. Aset lancar, aset tidak lancar, dan total aset;
b. Liabilitas jangka pendek, liabilitas jangka panjang, dan total liabilitas;
c. Ekuitas;
d. Pendapatan/penjualan, beban, laba (rugi), penghasilan komprehensif lain, dan total laba (rugi)
komprehensif; dan
e. Arus kas.
Comprehensive financial performance analysis which includes a comparison between the financial performance
of the last 2 (two) fiscal years, and explanation on the causes and effects of such changes, among others
concerning:
a. current assets, non-current assets, and total assets;
b. short term liabilities, long term liabilities, total liabilities;
c. equities;
d. the capacity to pay debts by including the computation of relevant ratios;
e. cash flows.
Kemampuan membayar utang atau kewajiban dengan menyajikan perhitungan rasio yang relevan.
The capacity to pay debts by including the computation of relevant ratios;

PT Indofarma Tbk
Halaman
Disclosure Page
Tingkat kolektibilitas piutang Emiten atau Perusahaan Publik dengan menyajikan perhitungan rasio yang relevan.
Accounts receivable collectability of the Issuer or Public Company, including the computation of the relevant
ratios;
Struktur modal (capital structure) dan kebijakan manajemen atas struktur modal (capital structure) tersebut
disertai dasar penentuan kebijakan dimaksud.
Capital structure and management policies concerning capital structure, including the basis for determining the
said policy;
Bahasan mengenai ikatan yang material untuk investasi barang modal dengan penjelasan paling sedikit meliputi:
a. Tujuan dari ikatan tersebut;
b. Sumber dana yang diharapkan untuk memenuhi ikatan tersebut;
c. Mata uang yang menjadi denominasi; dan
d. Langkah yang direncanakan Emiten atau Perusahaan Publik untuk melindungi risiko dari posisi mata
uang asing yang terkait.
Discussion on significant ties for the investment of capital goods.
Description of:
a. The purpose of the ties;
b. Source of funds expected to fulfill the said ties;
c. Currency of denomination; and
d. Steps taken by the company to protect the position of related foreign currency against risks.
Note: It requires a disclosure if the company has no significant ties for the investment of capital goods in the
latest fiscal year.
Bahasan mengenai investasi barang modal yang direalisasikan dalam tahun buku terakhir, paling sedikit meliputi:
a. Jenis investasi barang modal;
b. Tujuan investasi barang modal; dan
c. Nilai investasi barang modal yang dikeluarkan;
Bahasan mengenai investasi barang modal yang direalisasikan pada tahun buku terakhir.
Discussion of capital goods investment that was realized in the latest fiscal year, include::
a. Type of capital goods investment;
b. The purpose of capital goods investment; and
c. The value of investment.
Informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal laporan akuntan (jika ada).
Significant information and fact subsequent to the accountant’s report date (if any)
Prospek usaha dari Emiten atau Perusahaan Publik dikaitkan dengan kondisi industri, ekonomi secara umum dan
pasar internasional disertai data pendukung kuantitatif dari sumber data yang layak dipercaya.
Information on the prospects of the Issuer or the Company in connection with industry, economy in general,
accompanied with supporting quantitative data if there is a reliable data source.

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
Halaman
Disclosure Page
Perbandingan antara target/proyeksi pada awal tahun buku dengan hasil yang dicapai (realisasi), mengenai:
b. Laba (rugi);
c. Struktur modal (capital structure); atau
d. Hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau Perusahaan Publik.
Comparison between target/projection at beginning of year and result (realization), concerning:

a. Income/sales;
b. Profit (loss);
c. Capital structure; or
d. Others that deemed necessary for the Issuer or Publc Company
Target/proyeksi yang ingin dicapai Emiten atau Perusahaan Publik untuk 1 (satu) tahun mendatang, mengenai:
b. Laba (rugi);
c. Struktur modal (capital structure);
d. Kebijakan dividen; atau
e. Hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau Perusahaan Publik.
Issuer’s or Listed Company’s target/projection in 1 (one) year, which includes:

a. Revenue/sales;
b. Income (loss);
c. Capital structure;
d. Dividend policy; or
e. Other matters that considered important for the Issuer or Listed Company.
Aspek pemasaran atas barang dan/atau jasa Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai strategi
pemasaran dan pangsa pasar.
Marketing aspect for the product and service of Issuer or Listed Company, such as: marketing strategy and
market share.
Uraian mengenai dividen selama 2 (dua) tahun buku terakhir (jika ada), paling sedikit:
a. kebijakan dividen, antara lain memuat informasi persentase jumlah dividen yang dibagikan terhadap
laba bersih;
b. Tanggal pembayaran dividen kas dan/atau tanggal distribusi dividen non kas;
c. Jumlah dividen per saham (kas dan/atau non kas); dan
d. Jumlah dividen per tahun yang dibayar.
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel. Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak
membagikan dividen dalam 2 (dua) tahun terakhir, maka diungkapkan mengenai hal tersebut.
Description of the dividend for 2 (two) last fiscal years (if any), which at least includes:
a. Dividend policy;
b. Date of cash dividend payment and/or date of non-cash dividend distribution;
c. Amount of dividend per share (cash/non-cash); and
d. Amount of paid dividend per year.

PT Indofarma Tbk
Halaman
Disclosure Page
Realisasi penggunaan dana hasil Penawaran Umum, dengan ketentuan:
a. Dalam hal selama tahun buku, Emiten memiliki kewajiban menyampaikan laporan realisasi penggunaan
dana, maka diungkapkan realisasi penggunaan dana hasil Penawaran Umum secara kumulatif sampai
dengan akhir tahun buku; dan
b. Dalam hal terdapat perubahan penggunaan dana sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas
Jasa Keuangan tentang Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum, maka Emiten
menjelaskan perubahan tersebut.
Use of proceeds from Public Offerings, under the condition of:

a. during the year under review, on which the Issuer has the obligation to report the realization of the
use of proceeds, then the realization of the cumulative use of proceeds until the year end should be
disclosed; and
b. in the event that there were changes in the use of proceeds as stipulated in the Regulation of the
Financial Services Authority on the Report of the Utilization of Proceeds from Public Offering, then
Issuer should explain the said changes;

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
Halaman
Disclosure Page
Informasi material (jika ada), antara lain mengenai investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan
usaha, akuisisi, restrukturisasi utang/modal, transaksi Afiliasi, dan transaksi yang mengandung benturan
kepentingan, yang terjadi pada tahun buku, antara lain memuat:
a. Tanggal, nilai, dan objek transaksi;
b. Nama pihak yang bertransaksi;
c. Sifat hubungan afiliasi (jika ada);
d. Penjelasan mengenai kewajaran transaksi; dan
e. Pemenuhan ketentuan terkait; dan
f. dalam hal terdapat hubungan afiliasi, selain mengungkapkan informasi sebagaimana dimaksud dalam
huruf a) sampai dengan huruf e), Emiten atau Perusahaan Publik juga mengungkapkan informasi:
(1) pernyataan Direksi bahwa transaksi afiliasi telah melalui prosedur yang memadai untuk
memastikan bahwa transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku umum
antara lain dilakukan dengan memenuhi prinsip transaksi yang wajar (armslength principle); dan
(2) peran Dewan Komisaris dan komite audit dalam melakukan prosedur yang memadai untuk
memastikan bahwa transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku umum
antara lain dilakukan dengan memenuhi prinsip transaksi yang wajar (armslength principle);
g. Untuk Transaksi Afiliasi atau Transaksi Material yang merupakan kegiatan usaha yang dijalankan
dalam rangka menghasilkan pendapatan usaha dan dijalankan secara rutin, berulang, dan/atau
berkelanjutan, agar ditambahkan penjelasan bahwa transaksi afiliasi atau transaksi material tersebut
merupakan kegiatan usaha yang dijalankan dalam rangka menghasilkan pendapatan usaha dan
dijalankan secara rutin, berulang, dan/atau berkelanjutan.
h. untuk pengungkapan transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan yang merupakan hasil
pelaksanaan transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan yang telah disetujui pemegang
saham independen, ditambahkan informasi mengenai tanggal pelaksanaan RUPS yang menyetujui
transaksi afiliasi tersebut;
i. dalam hal tidak terdapat transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan, maka diungkapkan
mengenai hal tersebut;
Significant information (if any) about investation, expansion, divestment, business merger/takeover, acquisition,
debt/equity restructuring, affiliated transaction, and transaction that contains conflict of interest occurred in
fiscal year, among others includes:
a. Date, value, and transaction object;
b. Name of the parties conducting transaction;
c. Nature of affiliation (if any);
d. Description about transaction fairness; and
e. Relevant regulation compliance
f. in the event that there is an affiliation relationship, in addition to disclosing the information as referred
to in letter a) to letter e), the Issuer or Public Company also discloses information:
(1) a statement from the Board of Directors that the affiliate transaction has gone through adequate
procedures to ensure that the affiliate transaction is carried out in accordance with generally
accepted business practices, among others, by complying with the arms-length principle; and
(2) the role of the Board of Commissioners and the audit committee in carrying out adequate
procedures to ensure that affiliated transactions are carried out in accordance with generally
accepted business practices, among others, by complying with the arms-length principle;
g. For Affiliated Transactions or Material Transactions which are business activities carried out in order
to generate business income and are carried out regularly, repeatedly, and/or continuously, an
explanation is added that the affiliated transactions or material transactions are business activities
carried out in order to generate business income and run regularly, repeatedly, and/or continuously.
h. for disclosure of affiliated transactions and/or conflict of interest transactions resulting from the
implementation of affiliated transactions and/or conflict of interest transactions that have been
approved by independent shareholders, additional information regarding the date of the GMS that
approved the affiliated transactions is added;
i. in the event that there are no affiliated transactions and/or conflict of interest transactions, then such
matters shall be disclosed;

PT Indofarma Tbk
Halaman
Disclosure Page
Perubahan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berpengaruh signifikan terhadap Emiten atau
Perusahaan Publik dan dampaknya terhadap laporan keuangan (jika ada); dan
Changes in regulation which have a significant effect on the Issuer or Public Company and impacts on the
company (if any); and
Perubahan kebijakan akuntansi, alasan dan dampaknya terhadap laporan keuangan (jika ada).
Changes in the accounting policy, rationale and impact on the financial statement (if any);
Tata Kelola Emiten atau Perusahaan Publik

Tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit memuat uraian singkat mengenai:
Corporate Governance of the Issuer or Public Company
Corporate Governance of the Issuer or Public Company contains at least:
1) RUPS, paling sedikit memuat:

a) Informasi mengenai keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum tahun buku
meliputi:
1. keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum tahun buku yang direalisasikan
pada tahun buku; dan
2. keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum tahun buku yang belum
direalisasikan beserta alasan belum direalisasikan;
b) dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik menggunakan pihak independen dalam pelaksanaan
RUPS untuk melakukan perhitungan suara, maka diungkapkan mengenai hal tersebut;
1) GMS, at least contains:

a) Information regarding the resolutions of the GMS in the financial year and 1 (one) year prior to
the financial year include:
1. GMS resolutions in the financial year and 1 (one) year before the financial year are realized
in the financial year; and
2. resolutions of the GMS for the financial year and 1 (one) year prior to the financial year that
have not been realized and the reasons for not realizing them;
b) in the event that the Issuer or Public Company uses an independent party in the conduct of the
GMS to calculate the votes, then this matter shall be disclosed;

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
Halaman
Disclosure Page
Direksi, mencakup antara lain:
a. Tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota Direksi;
b. Pernyataan bahwa Direksi memiliki pedoman atau piagam (charter) Direksi;
c. Kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi rapat Direksi, termasuk rapat bersama Dewan
Komisaris, dan tingkat kehadiran anggota Direksi dalam rapat tersebut termasuk kehadiran dalam
RUPS; Informasi tingkat kehadiran anggota Direksi dalam rapat Direksi, rapat Direksi bersama Dewan
Komisaris, atau RUPS dapat disajikan dalam bentuk tabel.
d. pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Direksi:
(1) kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Direksi, termasuk program
orientasi bagi anggota Direksi yang baru diangkat (jika ada); dan
(2) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti anggota Direksi dalam tahun buku (jika
ada);
e. Penilaian terhadap kinerja komite yang mendukung pelaksanaan tugas Direksi pada tahun buku
paling sedikit memuat:
1) prosedur penilaian kinerja; dan
2) kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun buku, kompetensi dan kehadiran
dalam rapat; dan
f. dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki komite yang mendukung pelaksanaan tugas
Direksi, maka diungkapkan mengenai hal tersebut.
Board of Directors, including among others:

a. Duties and responsibilities of each member of the Board of Directors;
b. A statement that the Board of Directors has guidelines or charter for the Board of Directors;
c. Policy and implementation regarding the frequency of Board of Directors meetings, including joint
meetings with the Board of Commissioners, and the level of attendance of members of the Board of
Directors in such meetings including attendance at the GMS; Information on the level of attendance
of members of the Board of Directors at the meeting of the Board of Directors, the meeting of the
Board of Directors with the Board of Commissioners, or the GMS can be presented in tabular form.
d. training and/or competency improvement of members of the Board of Directors:
(1) policy on training and/or improving the competence of members of the Board of Directors,
including an orientation program for newly appointed members of the Board of Directors (if any);
and
(2) training and/or competency improvement attended by members of the Board of Directors in the
financial year (if any);
e. The evaluation of the performance of the committees that support the implementation of the duties
of the Board of Directors in the financial year shall at least contain:
1) performance appraisal procedures; and
2) the criteria used are performance achievements during the financial year, competence and
attendance at meetings; and
f. in the event that the Issuer or Public Company does not have a committee that supports the
implementation of the duties of the Board of Directors, then this is disclosed.

PT Indofarma Tbk
Halaman
Disclosure Page
Dewan Komisaris, mencakup antara lain:
a. Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris;
b. Pernyataan bahwa Dewan Komisaris memiliki pedoman atau piagam (charter) Dewan Komisaris;
c. Kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi rapat Dewan Komisaris, termasuk rapat bersama
Direksi, dan tingkat kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam rapat tersebut termasuk kehadiran
dalam RUPS;
d. pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Direksi:
(1) kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Direksi, termasuk program
orientasi bagi anggota Direksi yang baru diangkat (jika ada); dan
(2) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti anggota Direksi dalam tahun buku (jika
ada);
e. penilaian kinerja Direksi dan Dewan Komisaris serta masing-masing anggota Direksi dan Dewan
Komisaris, paling sedikit meliputi:
1. prosedur pelaksanaan penilaian kinerja;
2. Kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun buku, kompetensi dan kehadiran
dalam rapat; dan
3. Pihak yang melakukan penilaian; dan
f. Penilaian terhadap kinerja komite yang mendukung pelaksanaan tugas Dewan Komisaris pada tahun
buku meliputi:
1. prosedur pelaksanaan penilaian kinerja;
2. Kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun buku, kompetensi dan kehadiran
dalam rapat;
The Board of Commissioners, including among others:

a. Duties and responsibilities of the Board of Commissioners;
b. A statement that the Board of Commissioners has guidelines or charter for the Board of Commissioners;
c. Policies and implementation regarding the frequency of meetings of the Board of Commissioners,
including joint meetings of the Board of Directors, and the level of attendance of members of the
Board of Commissioners in such meetings including attendance at the GMS;
d. training and/or competency improvement of members of the Board of Directors:
(1) policy on training and/or improving the competence of members of the Board of Directors,
including an orientation program for newly appointed members of the Board of Directors (if any);
and
(2) training and/or competency improvement attended by members of the Board of Directors in the
financial year (if any);
e. performance appraisal of the Board of Directors and Board of Commissioners as well as each member
of the Board of Directors and Board of Commissioners, at least includes:
1. procedures for implementing performance appraisals;
2. The criteria used are performance achievements during the financial year, competence and
attendance at meetings; and
3. The party conducting the assessment; and
f. Assessment of the performance of the committees that support the implementation of the duties of
the Board of Commissioners in the financial year includes:
1. procedures for implementing performance appraisals;
2. The criteria used are performance achievements during the financial year, competence and
attendance at meetings;

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
Halaman
Disclosure Page
Nominasi dan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris, paling sedikit memuat:
a) prosedur nominasi, meliputi uraian singkat mengenai kebijakan dan proses nominasi anggota Direksi
dan/atau anggota Dewan Komisaris; dan
b) prosedur dan pelaksanaan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris, antara lain:
1. prosedur penetapan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris;
2. struktur remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris seperti, gaji, tunjangan, tantiem/bonus dan
lainnya; dan
3. besarnya remunerasi masing-masing anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris;
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel.
The nomination and remuneration of the Board of Directors and the Board of Commissioners shall at least
contain:
a) nomination procedure, including a brief description of the policies and process for nomination of
members of the Board of Directors and/or members of the Board of Commissioners; and
b) procedures and implementation of remuneration for the Board of Directors and the Board of
Commissioners, among others:
1. procedures for determining remuneration for the Board of Directors and the Board of
Commissioners;
2. remuneration structure for the Board of Directors and the Board of Commissioners, such as
salaries, allowances, tantiem/bonuses and others; and
3. the amount of remuneration for each member of the Board of Directors and member of the
Board of Commissioners;
Disclosure of information can be presented in tabular form.
Dewan Pengawas Syariah, bagi Emiten atau Perusahaan Publik yang menjalankan kegiatan usaha berdasarkan
prinsip syariah sebagaimana tertuang dalam anggaran dasar, paling sedikit memuat:
a) nama;
b) dasar hukum pengangkatan dewan pengawas syariah;
c) periode penugasan dewan pengawas syariah;
d) tugas dan tanggung jawab dewan pengawas syariah; dan
e) frekuensi dan cara pemberian nasihat dan saran serta pengawasan pemenuhan prinsip syariah di
pasar modal terhadap Emiten atau Perusahaan Publik;
Sharia Supervisory Board, for Issuer or Public Company that conduct business based on sharia law, as stipulated
in the articles of association, at least containing:
a) name;
b) the legal basis for the appointment of the sharia supervisory board;
c) the period of assignment of the sharia supervisory board;
d) duties and responsibilities of the sharia supervisory board; and
a) e) the frequency and method of providing advice and suggestions as well as supervising the fulfillment
of sharia principles in the capital market to Issuers or Public Companies;

PT Indofarma Tbk
Halaman
Disclosure Page
Komite Audit, mencakup antara lain:
a. Nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite;
b. Usia;
c. Kewarganegaraan;
d. Riwayat pendidikan;
e. Riwayat jabatan, meliputi informasi:
1) dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite;
Perusahaan Publik;
f. Periode dan masa jabatan anggota Komite Audit;
g. Pernyataan independensi Komite Audit;
h. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam tahun buku (jika ada)
i. Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Komite Audit dan tingkat kehadiran anggota Komite Audit
dalam rapat tersebut; dan
j. Pelaksanaan kegiatan Komite Audit pada tahun buku sesuai dengan yang dicantumkan dalam
pedoman atau piagam (charter) Komite Audit;
Audit Committee, among others includes:

a. Name and position in the committee;
b. Age
c. Citizenship;
d. Educational history;
e. Work experience, which includes information:
1) basis of appointment as the member of the committee;
2) concurrent position, both as the member of the Board of Commissioners, member of the Board
of Directors, and/or member of committee as well as other position (if any); and
3) work experience and working period both inside and outside the Issuer or Listed Company;
f. Working period and term of service of the member of Audit Committee;
g. Independence statement of the Audit Committee;
h. Policy and implementation of Audit Committee meeting frequency and level of attendance of the
member of Audit Committee in such meeting;
i. Training attended in the fiscal year (if any); and
j. Implementation of Audit Committee’s activity in the fiscal year in accordance with the Audit Committee
guideline or charter;

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
Halaman
Disclosure Page
Komite atau fungsi nominasi dan remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik, yang mencakup antara lain:
b. Usia;
c. Kewarganegaraan;
1) dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite:
Perusahaan Publik;
f. Periode dan masa jabatan anggota komite;
g. Pernyataan independensi komite;
i. Uraian tugas dan tanggung jawab;
j. Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter) komite;
k. Kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi rapat komite dan tingkat kehadiran anggota komite
dalam rapat tersebut;
l. Uraian singkat pelaksanaan kegiatan komite pada tahun buku; dan
m. dalam hal tidak dibentuk komite nominasi dan remunerasi, Emiten atau Perusahaan Publik cukup
mengungkapkan informasi sebagaimana dimaksud dalam huruf i) sampai dengan huruf l) dan
mengungkapkan:
(1) alasan tidak dibentuknya komite; dan
(2) pihak yang melaksanakan fungsi nominasi dan remunerasi;
Committee or function of nomination and remuneration of Issuers or Public Companies, which includes, among
others:
a. Name and position in committee membership;
b. Age;
c. Citizenship;
d. Educational background;
e. Position history, including information on:
1) legal basis for appointment as committee member:
2) concurrent positions, either as a member of the Board of Commissioners, member of the Board
of Directors, and/or committee member and other positions (if any); and
3) work experience and time period both inside and outside the Issuer or Public Company;
b. The period and term of office of the committee members;
c. Committee independence statement;
d. Training and/or competency improvement that have been attended in the financial year (if any)
e. Description of duties and responsibilities;
f. A statement that the committee has guidelines or charters;
g. Policies and implementation regarding the frequency of committee meetings and the level of
attendance of committee members at the meeting;
h. Brief description of the committee’s activities for the financial year; and
i. in the event that no nomination and remuneration committee is formed, the Issuer or Public Company
is sufficient to disclose the information as referred to in letter i) to letter l) and disclose:
(1) reasons for not forming the committee; and
(2) the party carrying out the nomination and remuneration function;

PT Indofarma Tbk
Halaman
Disclosure Page
Komite lain yang dimiliki Emiten atau Perusahaan Publik dalam rangka mendukung fungsi dan tugas Direksi dan
atau Dewan Komisaris, seperti Komite Nominasi dan Remunerasi, yang mencakup antara lain:
b. Usia;
c. Kewarganegaraan;
1) dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite:
Perusahaan Publik;
f. Periode dan masa jabatan anggota komite;
g. Pernyataan independensi komite;
i. Uraian tugas dan tanggung jawab;
j. Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter) komite;
k. Kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi rapat komite dan tingkat kehadiran anggota komite
dalam rapat tersebut;
l. Uraian singkat pelaksanaan kegiatan komite pada tahun buku.
Other commitees that the Issuer or Listed Company have in order to support the function and duties of the
Board of Directors and/or Board of Commissioners, such as Nomination and Remuneration Commitee, which
includes:
a. Name and position in the committee;
b. Age;
c. Citizenship;
e. Work experience, which includes information:
1) basis of appointment as the member of the committee;
2) concurrent position, both as the member of the Board of Commissioners, member of the Board
of Directors, and/or member of committee as well as other position (if any); and
f. Working period and term of service of the member of committee;
g. Description of duties and responsibilities;
h. Statement of the committee’s guidelines or charter;
i. Independency statement of the committee;
j. Policy and implementation of committee meeting frequency and level of attendance of the member
of committee in such meeting;
k. Training attended in the fiscal year (if any); and
l. Brief description of the implementation of committee’s activity in the fiscal year;

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
Halaman
Disclosure Page
Sekretaris Perusahaan, mencakup antara lain;
a. Nama;
b. Domisili;
c. Riwayat jabatan, meliputi informasi:
1) dasar hukum penunjukan sebagai Sekretaris Perusahaan; dan
Perusahaan Publik;
e. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam tahun buku; dan
f. Uraian singkat pelaksanaan tugas Sekretaris Perusahaan pada tahun buku;
Corporate Secretary, among others includes;

a. Name;
b. Domicile;
c. Work experience, which includes information:
1) basis of appointment as the Corporate Secretary;
e. Training attended in the fiscal year (if any); and
f. Brief description of the duties implementation of Corporate Secretary in the fiscal year;
Unit Audit Internal, mencakup antara lain:

a. Nama kepala Unit Audit Internal;
b. Riwayat jabatan, meliputi;
1) dasar hukum penunjukan sebagai kepala Unit Audit Internal; dan
Perusahaan Publik;
c. Kualifikasi atau sertifikasi sebagai profesi audit internal (jika ada);
d. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam tahun buku;
e. Struktur dan kedudukan Unit Audit Internal;
f. Uraian tugas dan tanggung jawab;
g. Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter) Unit Audit Internal; dan
h. Uraian singkat pelaksanaan tugas Unit Audit Internal pada tahun buku termasuk kebijakan dan
pelaksanaan frekuensi rapat dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau komite audit.
Internal Audit Unit, among others includes:

a. Name of head of Internal Audit Unit;
b. Work experience, which includes information:
1) Basis of appointment as the head of Internal Audit Unit; and
2) Work experience and working period both inside and outside the Issuer or Listed Company;
c. Qualification and certification as internal auditor (if any);
d. Training attended in the fiscal year;
e. Structure and position of the Internal Audit Unit;
f. Description of duties and responsibilities;
g. Statement of Internal Audit Unit’s guidelines or charter; and
h. Brief description about the duties implementation of Internal Audit Unit in the fiscal year;

PT Indofarma Tbk
Halaman
Disclosure Page
Uraian mengenai sistem pengendalian internal (internal control) yang diterapkan oleh Emiten atau Perusahaan
Publik, paling sedikit mengenai:
a. Pengendalian keuangan dan operasional, serta kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan
lainnya; dan
b. Tinjauan atas efektivitas sistem pengendalian internal;
c. pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas kecukupan sistem pengendalian internal.
Description about internal control system implemented by the Issuer or Listed Company, at least includes:
a. Financial and operational control, as well as compliance towards other regulations; and
b. Review on the effectiveness of internal control system;
c. Statement of the Board of Directors and/or Board of Commissioners on the adequacy of the internal
control system.
Sistem manajemen risiko yang diterapkan oleh Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai:
a. Gambaran umum mengenai sistem manajemen risiko Emiten atau Perusahaan Publik;
b. Jenis risiko dan cara pengelolaannya;
c. Tinjauan atas efektivitas sistem manajemen risiko Emiten atau Perusahaan Publik;
d. pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atau komite audit atas kecukupan sistem manajemen
risiko.
Risk management system implemented by the Issuer or Listed Company, at least includes:
a. General description about the Issuer’s or Listed Company’s risk management system;
b. Type of risk and its management;
c. Review of the effectiveness of the Issuer’s or Public Company’s risk management system;
d. statement of the Board of Directors and/or the Board of Commissioners or the audit committee on the
adequacy of the risk management system.
Review on the effectiveness of Issuer’s or Listed Company’s risk management;
Perkara hukum yang berdampak material yang dihadapi oleh Emiten atau Perusahaan Publik, entitas anak,
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris (jika ada), paling sedikit memuat:
a. Pokok perkara/gugatan;
b. Status penyelesaian perkara/gugatan; dan
c. Pengaruhnya terhadap kondisi Emiten atau Perusahaan Publik;
Legal cases that have a material impact faced by Issuers or Public Companies, subsidiaries, members of the
Board of Directors and members of the Board of Commissioners (if any), at least contain:
a. Principal case/lawsuit;
b. Status of settlement of cases/lawsuits; and
c. The effect on the condition of the Issuer or Public Company;
Informasi tentang sanksi administratif yang dikenakan kepada Emiten atau Perusahaan Publik, anggota Dewan
Komisaris dan Direksi, oleh otoritas Pasar Modal dan otoritas lainnya pada tahun buku terakhir (jika ada);
Information about administrative sanctions imposed to Issuer or Public Company, members of the Board of
Commissioners and the Board of Directors, by the Capital Market Authority and other authorities during the last
fiscal year (if any);

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
Halaman
Disclosure Page
Informasi mengenai kode etik Emiten atau Perusahaan Publik meliputi:
a. Pokok-pokok kode etik;
b. Bentuk sosialisasi kode etik dan upaya penegakannya; dan
c. Pernyataan bahwa kode etik berlaku bagi anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan karyawan
Emiten atau Perusahaan Publik;
Information about Issuer’s or Listed Company’s code of conduct which includes:

1. Principles of the code of conduct;
2. Form of dissemination of code of conduct and its enforcement attempt; and
3. Statement that the code of conduct is applicable to the members of the Board of Directors, Board of
Commissioners, and employees of the Issuer or Listed Company;
Uraian singkat mengenai kebijakan pemberian kompensasi jangka panjang berbasis kinerja kepada manajemen
dan/atau karyawan yang dimiliki oleh Emiten atau Perusahaan Publik (jika ada), antara lain berupa program
kepemilikan saham oleh manajemen (management stock ownership program/MSOP) dan/atau program
kepemilikan saham oleh karyawan (employee stock ownership program/ESOP);
Dalam hal pemberian kompensasi berupa program kepemilikan saham oleh manajemen (management stock
ownership program/MSOP) dan/atau program kepemilikan saham oleh karyawan (employee stock ownership
program/ESOP), informasi yang diungkapkan paling sedikit memuat:
a) jumlah saham dan/atau opsi;
b) jangka waktu pelaksanaan;
c) persyaratan karyawan dan/atau manajemen yang berhak; dan
d) harga pelaksanaan atau penentuan harga pelaksanaan;
Brief description of the policy of providing long-term performance-based compensation to management and/
or employees owned by the Issuer or Public Company (if any), including the management stock ownership
program (MSOP) and/or share ownership program by employees (employee stock ownership program/ESOP);
In terms of providing compensation in the form of a management stock ownership program (MSOP) and/or an
employee stock ownership program (ESOP), the information disclosed must at least contain:
a) number of shares and/or options;
b) implementation period;
c) requirements for eligible employees and/or management; and
d) exercise price or determination of exercise price;
Uraian singkat mengenai kebijakan pengungkapan informasi mengenai:

a) kepemilikan saham anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris paling lambat 3 (tiga) hari kerja
setelah terjadinya kepemilikan atau setiap perubahan kepemilikan atas saham Perusahaan Terbuka;
dan
b) pelaksanaan atas kebijakan dimaksud;
A brief description of the information disclosure policy regarding:

a. share ownership of members of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners
no later than 3 (three) working days after the occurrence of ownership or any change in ownership of
shares of a Public Company; and
b. implementation of the said policy;

PT Indofarma Tbk
Halaman
Disclosure Page
Uraian mengenai sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing system) di Emiten atau Perusahaan Publik (jika
ada), antara lain meliputi:
a. Cara penyampaian laporan pelanggaran;
b. Perlindungan bagi pelapor;
c. Penanganan pengaduan;
d. Pihak yang mengelola pengaduan; dan
e. Hasil dari penanganan pengaduan, paling sedikit meliputi:
1) Jumlah pengaduan yang masuk dan diproses dalam tahun buku; dan
2) Tindak lanjut pengaduan;
Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing
system), maka diungkapkan mengenai hal tersebut.
Description of whistleblowing system in the Issuer and Listed Company (if any), among others includes:
a. Mechanism of whistleblowing system;
b. Protection for the whistleblower;
c. Complaint handling;
d. Party that manages the complaint; and
e. Result of complaint handling, at least includes:
1) Number of incoming and processed complaints in the fiscal year; and
2) Complaint follow-up;
Note: It requires disclosure if there is no whistleblowing system in the Company..
Uraian mengenai kebijakan anti korupsi Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
a) program dan prosedur yang dilakukan dalam mengatasi praktik korupsi, balas jasa (kickbacks), fraud,
suap dan/atau gratifikasi dalam Emiten atau Perusahaan Publik; dan
b) pelatihan/sosialisasi anti korupsi kepada karyawan Emiten atau Perusahaan Publik;
Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki kebijakan anti korupsi, maka dijelaskan alasan
tidak dimilikinya kebijakan dimaksud.
Description of the anti-corruption policy of the Issuer or Public Company, at least containing:
a) programs and procedures implemented in overcoming corrupt practices, kickbacks, fraud, bribery
and/or gratuities in Issuers or Public Companies; and
b) anti-corruption training/socialization to employees of Issuers or Public Companies;
In the event that the Issuer or Public Company does not have an anti-corruption policy, the reasons for not
having the said policy are explained.
Penerapan atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka bagi Emiten yang menerbitkan Efek Bersifat Ekuitas
atau Perusahaan Publik, meliputi:
a. Pernyataan mengenai rekomendasi yang telah dilaksanakan; dan/atau
b. Penjelasan atas rekomendasi yang belum dilaksanakan, disertai alasan dan alternatif pelaksanaannya
(jika ada);
Implementation of the Guidelines of Corporate Governance for Public Companies

for Issuer issuing Equity-based Securities or Public Company, including:
a. statement regarding recommendation that have been implemented; and/or
b. description of recommendation that have not been implemented, along with the reason and
alternatives of implementation (if any)

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
Halaman
Disclosure Page
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Emiten atau Perusahaan Publik
Informasi mengenai tanggung jawab sosial dan lingkungan Emiten atau Perusahaan Publik meliputi kebijakan,
jenis program, dan biaya yang dikeluarkan, antara lain terkait aspek:
Social and Environmental Responsibility of the Issuer or Public Company
Information on social and environmental responsibility of the Issuer or Public Company that covers policies,
types of programs, and cost, among others related to:
Informasi yang diungkapkan dalam bagian tanggung jawab sosial dan lingkungan merupakan Laporan
Keberlanjutan (Sustainability Report) sebagaimana dimaksud dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor
51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan
Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
a) penjelasan strategi keberlanjutan;
b) ikhtisar aspek keberlanjutan (ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup);
c) profil singkat Emiten atau Perusahaan Publik;
d) penjelasan Direksi;
e) tata kelola keberlanjutan;
f) kinerja keberlanjutan;
g) verifikasi tertulis dari pihak independen, jika ada;
h) lembar umpan balik (feedback) untuk pembaca, jika ada; dan
i) tanggapan Emiten atau Perusahaan Publik terhadap umpan balik laporan tahun sebelumnya;
Information disclosed in the social and environmental responsibility section is a Sustainability Report as referred
to in the Financial Services Authority Regulation Number 51/POJK.03/2017 concerning the Implementation of
Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Issuers, and Public Companies, containing at least:
a) explanation of the sustainability strategy;
b) an overview of sustainability aspects (economic, social, and environmental);
c) brief profile of the Issuer or Public Company;
d) explanation of the Board of Directors;
e) sustainability governance;
f) sustainability performance;
g) written verification from an independent party, if any;
h) a feedback sheet for readers, if any; and
i) the response of the Issuer or Public Company to the previous year’s report feedback;
Lingkungan hidup, antara lain:

1) penggunaan material dan energi yang ramah lingkungan dan dapat didaur ulang;
2) sistem pengolahan limbah Emiten atau Perusahaan Publik;
3) mekanisme pengaduan masalah lingkungan; dan
4) sertifikasi di bidang lingkungan yang dimiliki;
The environment, including:

1) use of environmentally friendly and recyclable materials and energy;
2) the waste management ystem of the Issuer or Public Company;
3) complaint mechanism for environmental problems; and
4) certification in the field of environment owned;
Praktik ketenagakerjaan, kesehatan, dan keselamatan kerja, antara lain:

1) kesetaraan gender dan kesempatan kerja;
2) sarana dan keselamatan kerja;
3) tingkat perpindahan (turnover) karyawan;
4) tingkat kecelakaan kerja;
5) pendidikan dan/atau pelatihan;
6) remunerasi; dan
7) mekanisme pengaduan masalah ketenagakerjaan;

PT Indofarma Tbk
Halaman
Disclosure Page
Pengembangan sosial dan kemasyarakatan, antara lain:
1) penggunaan tenaga kerja lokal;
2) pemberdayaan masyarakat sekitar Emiten atau Perusahaan Publik antara lain melalui penggunaan
bahan baku yang dihasilkan oleh masyarakat atau pemberian edukasi;
3) perbaikan sarana dan prasarana sosial;
4) bentuk donasi lainnya; dan
5) komunikasi mengenai kebijakan dan prosedur anti korupsi di Emiten atau Perusahaan Publik, serta
pelatihan mengenai anti korupsi (jika ada);
Tanggung jawab barang dan/atau jasa, antara lain:

1) kesehatan dan keselamatan konsumen;
2) informasi barang dan/atau jasa; dan
3) sarana, jumlah, dan penanggulangan atas pengaduan konsumen.
Products and/or services responsibilities, among others:

1) consumers’ health and safety;
2) products and/or services information; and
3) facilities, number, and resolution of consumer complaint.
Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik menyajikan informasi mengenai tanggung jawab sosial dan lingkungan
sebagaimana dimaksud pada angka 1) pada laporan tersendiri seperti laporan tanggung jawab sosial dan
lingkungan atau laporan keberlanjutan (sustainability report), Emiten atau Perusahaan Publik dikecualikan untuk
mengungkapkan informasi mengenai tanggung jawab sosial dan lingkungan dalam Laporan Tahunan; dan
In the event that the Issuer or the Public Company imparts information on social and environmental responsibility
as referred to in point 1) in separate report such corporate social and environmental responsibility report, or
sustainability report, then the Issuers or the Public Company is excluded from disclosing information on social
and environmental responsibility in Annual Report; and
Laporan sebagaimana dimaksud pada angka 2) disampaikan kepada Otoritas Jasa Keuangan bersamaan
dengan penyampaian Laporan Tahunan.
The said report in point 2) should be submitted to the Financial Service Authority
along with the Annual Report;
Laporan Keuangan Tahunan yang Telah Diaudit

Audited Annual Financial Statement
Laporan keuangan tahunan yang dimuat dalam Laporan Tahunan disusun sesuai dengan Standar Akuntansi
Keuangan di Indonesia dan telah diaudit oleh Akuntan. Laporan keuangan dimaksud memuat pernyataan
mengenai pertanggungjawaban atas laporan keuangan sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-
undangan di sektor Pasar Modal yang mengatur mengenai tanggung jawab Direksi atas laporan keuangan atau
peraturan perundang-undangan di sektor Pasar Modal yang mengatur mengenai laporan berkala Perusahaan
Efek dalam hal Emiten merupakan Perusahaan Efek; dan
Financial Statements included in Annual Report should be prepared in accordance with the Financial Accounting
Standards in Indonesia and audited by an Accountant. The said financial statement should be included with
statement of responsibility for financial report as stipulated in the legislations in the Capital Markets sector
governing the responsibility of the Board of Directors on the financial report or the legislations in the Capital
Markets sector governing the periodic reports of securities company in the event the Issuer is a Securities
Company; and

PT Indofarma Tbk
AND BRIGHTER FUTURE
Halaman
Disclosure Page
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas
Laporan Tahunan
Letter of Statement of the Board of Directors and the Board of Commissioners regarding the Responsibility of
Annual Report
Surat pernyataan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris tentang tanggung jawab atas Laporan Tahunan
disusun sesuai dengan format Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris tentang
Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan sebagaimana tercantum dalam Lampiran yang merupakan bagian tidak
terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini.
Letter of statement of the Board of Directors and the Board of Commissioners regarding the responsibility for
Annual Reporting should be prepared according to the format of letter of statement of member of Board of
Directors and the Board of Commissioners regarding the responsibility for Annual Reporting as attached in the
Attachment, which is an integral part of this Circulation Letter of the Financial Services Authority.

PT Indofarma Tbk
PT Indofarma Tbk
PT INDOFARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/ AND SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN

PER 31 DESEMBER 2023 DAN 2022
SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR
31 DESEMBER 2023 DAN 2022
DISERTAI LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

AS OF DECEMBER 31, 2023 AND 2022
AND FOR THE YEARS ENDED
DECEMBER 31, 2023 AND 2022
WITH INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
DAFTAR ISI TABLE OF CONTENTS
Halaman/
Pages
SURAT PERNYATAAN DIREKSI BOARD OF DIRECTORS’ STATEMENT
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS OF

PT INDOFARMA TBK PT INDOFARMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1-2 Consolidated Statements of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lainnya Consolidated Statements of Profit or Loss and Other
Konsolidasian 3-4 Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 5 Consolidated Statements of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 6 Consolidated Statements of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian 7-142 Notes to the Consolidated Financial Statements
Informasi Tambahan: Additional Information:
LAPORAN KEUANGAN POKOK BASIC FINANCIAL STATEMENTS

PT INDOFARMA TBK PT INDOFARMA TBK
Laporan Keuangan Tersendiri (Entitas Induk Saja) Individual Financial Statements (Parent Entity Only)
PT INDOFARMA Tbk PT INDOFARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 20223 AND 2022
(Dinyatakan dalam Rupiah Penuh) (Expressed in Full Rupiah)
1 Januari 2022/
31 Desember 31 Desember 31 Desember 2021/
Catatan 2023/ December 2022/ December January 1, 2022/
/ Notes 31, 2023 31, 2022*) December 31, 2021*)
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 4,47 17.070.939.961 269.751.394.924 345.814.191.220 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 45,47 Trade receivables
- Pihak berelasi 6 22.882.206.386 77.146.741.163 175.185.265.714 Related parties -
- Pihak ketiga 6 39.546.927.021 95.989.436.177 204.314.194.121 Third parties -
Piutang lain-lain 7 266.979.870 8.300.929.065 12.532.662.721 Other receivables
Persediaan 8 65.931.990.227 243.968.559.046 333.734.190.679 Inventories
Pajak dibayar dimuka 9 12.222.469.961 6.622.686.071 149.781.949.486 Prepaid taxes
Uang muka dan biaya dibayar
dimuka 10 30.803.041.625 49.382.977.381 80.721.401.186 Advances and prepayments
Aset pengembalian dana 11 4.902.485.638 7.368.172.449 12.848.512.862 Right of return assets
Aset lancar lainnya 5 5.364.859.625 52.457.805.368 61.457.732.000 Other current assets
Jumlah Aset Lancar 198.991.900.314 810.988.701.644 1.376.390.099.989 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Investasi pada entitas asosiasi 12 1.642.691.458 1.300.454.109 1.215.177.152 Investment in associate
Aset keuangan yang diukur Financial assets at fair value
pada nilai wajar melalui through other comprehensive
penghasilan komprehensif lain 13 155.585.955 155.585.955 155.585.955 income
Aset Pajak Tangguhan 41b 134.744.977.057 178.232.566.040 88.066.461.550 Deferred Tax Assets
Property, Plant and
Aset Tetap 14 398.222.231.606 448.655.665.445 456.937.782.287 Equipment
Aset Hak Guna 15 10.698.313.771 14.338.441.698 20.209.186.168 Right of Use Assets
Aset tak berwujud 16 2.498.041.588 7.546.197.519 11.714.578.016 Intangible assets
Properti Investasi 17 12.875.235.909 13.049.388.828 13.223.541.747 Investment Property
Aset tidak lancar yang akan 18 Abondoned non-current
ditinggalkan - 1.960.698.769 2.086.524.945 assets
Aset tidak lancar lainnya 19 - 5.184.395.833 6.880.458.333 Other non-current assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 560.837.077.344 670.423.394.196 600.489.296.153 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 759.828.977.658 1.481.412.095.840 1.976.879.396.142 TOTAL ASSETS
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA
PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha 45,47 Trade payables
- Pihak berelasi 20 38.931.511.292 35.832.215.586 82.093.459.147 Related parties -
- Pihak ketiga 20 449.755.757.649 518.563.834.695 515.081.154.712 Third parties -
Pinjaman kepada pemegang
saham 28 263.862.033.561 56.572.544.769 78.000.000.000 Shareholder’s loan
Pinjaman bank jangka pendek 21,47 139.423.618.332 136.465.573.979 125.089.852.578 Short term bank loans
Biaya yang masih harus dibayar 22 20.973.796.685 17.999.630.896 18.338.386.163 Accrued Expenses
Kewajiban pengembalian dana 23 8.661.320.868 27.677.712.214 39.029.536.684 Refund Liabilities
Liabilitas Hak Guna 24 2.036.502.999 2.275.250.958 4.226.734.748 Lease Liabilities
Utang Pajak 25 249.870.660.853 199.027.672.774 194.501.035.693 Taxes Payables
Kewajiban Kontrak 26 7.214.553.419 3.171.810.386 2.942.726.644 Contract Liability
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Short Term Employee
Pendek 27 50.358.199.414 27.744.821.266 14.397.391.354 Benefit
Jumlah Liabilitas Jangka
Pendek 1.231.087.955.072 1.025.331.067.523 1.073.700.277.723 Total Current Liabilities
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian The accompanying notes to the consolidated
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari financial statements are an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. consolidated financial statements taken as a whole.
1
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN BERKAHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2023 AND 2022
Catatan 31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/

/ Notes December 31, 2023 December 31, 2022*)
Penjualan bersih 34 523.599.087.434 980.370.552.490 Net sales

Beban pokok penjualan 35 (680.988.443.517) (988.892.681.503) Cost of goods sold
RUGI BRUTO (157.389.356.083) (8.522.129.013) GROSS LOSS
Beban penjualan 36 (101.142.300.055) (137.961.871.438) Selling expenses
Beban umum General and administrative
dan administrasi 37 (123.837.424.521) (135.316.285.407) Expenses
Kerugian lain-lain-neto 39 (221.091.589.620) (66.949.995.740) Other expense– net
RUGI USAHA (603.460.670.279) (348.750.281.598) OPERATING LOSS
Beban keuangan 38 (60.489.180.294) (38.098.990.335) Finance expenses

Beban kerugian kecurangan 40 (5.951.604.288) (162.572.375.264) Losses arising from fraud
Bagian laba dari entitas asosiasi 12 392.237.349 85.276.957 Share of profit from Associate
RUGI SEBELUM PAJAK (669.509.217.512) (549.336.370.240) LOSS BEFORE TAX
Pajak Penghasilan Income Taxes
Beban pajak kini 41 (6.643.879.725) (888.545.246) Current tax expense
Manfaat (beban) pajak tangguhan 41 (44.846.978.299) 92.575.606.101 Deferred tax (expense) benefit
Jumlah Pajak Penghasilan - Bersih (51.490.858.024) 91.687.060.855 Total Income Tax - Net
RUGI TAHUN BERJALAN (721.000.075.536) (457.649.309.385) LOSS FOR THE YEAR
PENGHASILAN OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME
Pos-pos yang tidak akan Item that will not be reclasifid to
direklasifikasi ke laba rugi profit or loss
Pengukuran Kembali Liabilitas Remeasurement of Post
Imbalan Pasca Kerja 29 (6.179.042.321) 8.935.775.413 Employment Benefit
Pajak Penghasilan Terkait 1.359.389.316 (2.409.501.611) Related Income Tax
Pengukuran nilai wajar melalui Share from other comprehensive
penghasilan Komprehensif lain (50.000.000) - income of associate
JUMLAH PENGHASILAN TOTAL OTHER
(KERUGIAN) KOMPREHENSIF COMPREHENSIVE INCOME
LAIN (4.869.653.005) 6.526.273.802 (LOSS)
RUGI KOMPREHENSIF TAHUN TOTAL COMPREHENSIVE

BERJALAN (725.869.728.541) (451.123.035.583) LOSS FOR THE YEAR
3
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2023 AND 2022
Saldo Laba / Retained Earnings

Total Ekuitas
Diatribusikan Ke
Cadangan Total Ekuitas
Nilai Wajar Cadangan Komponen Ekuitas Ditentukan Belum Ditentukan Pemilik Induk/ Kepentingan Non-
Revaluasi/ (Defisiensi Modal) /
Tambahan OCI / Aktuaria / Lainnya/ Other Penggunaannya / Penggunaannya / Total Equity Pengendali/ Non-
Revaluation Total Equity (Capital
Modal Disetor / FVOCI Actuarial reserve Equity Component Appropriated Unappropriated Attributable to Controlling Interests
reverse Deficiency)
Catatan Modal Disetor / Additional Paid Owners of the
/ Notes Share Capital in Capital Parent
Saldo per Balance as at

31 Desember 2021 31,32 309.926.750.000 81.120.060.644 50.585.449 (1.331.740.494 ) 101.797.512.549 203.293.717.754 1.271.553.449 (187.832.656.959 ) 508.295.782.392 14.127.114 508.309.909.506 December 31 ,2021
Penyesuaian Restatement
Penyajian kembali Adjustment Net of
Setelah Pajak - - - - - - - (63.511.204.250 ) (63.511.204.250 ) (635.118) (63.511.839.368) Tax
31 Desember December
2021/1 Januari 31,2021/ January
2022 31,32 309.926.750.000 81.120.060.644 50.585.449 (1.331.740.494 ) 101.797.512.549 203.293.717.754 1.271.553.449 (251.343.861.209 ) 444.784.578.142 13.491.996 444.798.070.138 1, 2022
Rugi Tahun Berjalan - - - - - - - (457.624.300.414 ) (457.624.300.414 ) (25.008.971 ) (457.649.309.385 ) Loss for the year
Cadangan Aktuaria - - - 6.526.298.370 - - - - 6.526.298.370 (24.568 ) 6.526.273.802 Acuarial Reserve

31 Desember 2022 31,32 309.926.750.000 81.120.060.644 50.585..449 5.194.557.876 101.797.512.549 203.293.717.754 1.271.553.449 (708.968.161.623 ) (6.313.423.902 ) (11.541.543 ) (6.324.965.445 ) December 31 ,2022
Rugi Tahun Berjalan - - - - - - - (720.993.176.197 ) (720.993.176.197 ) (6.899.339 ) (721.000.075.536 ) Loss for the year
Kerugian penghentian
pengakuan atas Loss on
restrukturisasi derecognition for
pinjaman restructuring of
pemegang saham - - - (90.371.445.542 ) 18.413.881.262 (71.957.564.280 ) (71.957.564.280 ) shareholder loan
Aset Keuangan Financial assets
diukur Pada Nilai measured on fair
Wajar Melalui value through
Penghasilan other
Komprehensif comprehensive
Lain - - (50.000.000) - - - - - (50.000.000 ) - (50.000.000 ) income
Cadangan Aktuaria - - - (4.819.662.143 ) - - - - (4.819.662.143 ) 9.138 (4.819.653.005 ) Acuarial Reserve

31 Desember 2023 31,32 309.926.750.000 81.120.060.644 585.449 374.895.733 11.426.067.007 203.293.717.754 1.271.553.449 (1.411.547.456.558 ) (804.133.826.522 ) (18.431.744 ) (804.152.258.266 ) December 31 ,2023
*Disajikan Kembali/ As Restated (Catatan/ Note 53)
5
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2023 AND 2022
31 Desember 2022/
31 Desember 2023/
December 31,
December 31, 2023
2022*)
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM OPERATING

OPERASI ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 498.726.584.631 1.226.380.052.230 Cash receipts from customers
Pembayaran kas kepada pemasok dan Cash paid to suppliers and
karyawan (627.261.819.400) (1.269.035.708.654) employees
Pengeluaran atas kecurangan (5.951.604.288) (172.572.375.264) Payments related to suspected fraud
Pembayaran bunga (59.643.867.168) (36.711.693.657) Interest paid
Penerimaan restitusi pajak - 175.993.589.230 Receipts from tax refund
Kas bersih digunakan untuk aktivitas Net cash used in operating
operasi (194.130.706.225) (75.946.136.115) activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM INVESTING

INVESTASI ACTIVITIES
Penerimaan penghasilan bunga 4.026.225.050 2.915.691.579 Interest received from bank
Perolehan aset tak Berwujud - (1.007.751.297) Purchases of Intangible Asset
Pembelian aset tetap (4.738.223.680) (12.468.231.296) Purchase of Fixed asset
Penjualan aset tetap 54.880.690 1.162.958.093 Proceeds from sale of fixed asset
Penempatan Deposito Berjangka - (4.000.000.000) Placement of time deposit
Kas bersih digunakan aktivitas investasi (657.117.940) (13.397.332.921) Net cash used in investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM

PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan pinjaman jangka pendek 44.502.459.736 18.426.380.244 Receipts from short-term loan
Pembayaran pinjaman jangka pendek (106.805.317.411) (300.884.130.732) Payments of short-term loan
Pembayaran utang pemegang saham (185.267.453.335) (2.500.000.000) Payments of shareholders loan
Penerimaan utang pemegang saham 189.720.045.095 298.285.326.357 Receipt from shareholders loan
Kas bersih diperoleh dari (digunakan Net cash generated from (used in)
untuk) aktivitas pendanaan (57.850.265.915) 13.327.575.869 financing activities
KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH NET DECREASE IN

KAS DAN SETARA KAS (252.638.090.080) (76.015.893.167) CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS

AWAL PERIODE 269.751.394.924 345.814.191.220 AT THE BEGINNING PERIOD
Pengaruh perubahan kurs Effects of foreign
mata uang asing (42.364.883) (46.903.129) exchange rate changes
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR PERIODE 17.070.939.961 269.751.394.924 AT THE END OF THE PERIOD
6
PT INDOFARMA TBK DAN ENTITAS ANAK PT INDOFARMA TBK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Untuk Tahun Yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Years Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM 1. GENERAL INFORMATION
a. Sejarah Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information

PT Indonesia Farma Tbk, disingkat dengan PT Indofarma Tbk PT Indonesia Farma Tbk, known as PT Indofarma Tbk
dan selanjutnya disebut “Perusahaan” didirikan berdasarkan (the “Company”), was established based on Deed No.1 dated
akta No.1 tanggal 2 Januari 1996 dan diubah dengan akta January 2, 1996 as amended by Deed No.134 dated January
No.134 tanggal 26 Januari 1996 keduanya dari Notaris 26, 1996 both of Notary Sutjipto, SH. The Deed of
Sutjipto, SH. Akta pendirian ini telah disahkan dengan Surat Establishment was approved by the Ministry of Law and
Keputusan Menteri Kehakiman Republik Indonesia Human Rights of the Republic Indonesia in Decision Letter
No.C2-2122.HT.01.01.TH.96 tanggal 13 Februari 1996 dan No.C2-2122.HT.01.01.TH.96, dated February 13, 1996, and
diumumkan dalam Berita Negara No.43 tanggal 28 Mei 1996, was published in the State Gazette No.43, dated May 28,
Tambahan No.4886. Anggaran dasar Perusahaan telah 1996, Supplement No.4886. The Company’s Articles of
mengalami beberapa kali perubahan, terakhir dengan akta Association has been amended several times, most recently by
No.44 tanggal 24 April 2017 dari Notaris Mochamad Nova Deed No.44 dated April 24, 2017 of Notary Mochamad Nova
Faisal, SH., M.Kn. untuk disesuaikan dengan Undang-Undang Faisal, SH., and M.Kn. concerning the revision of the
No.40 tahun 2007 tentang Perusahaan Terbatas. Akta regulation. This amendment was approved by the Ministry of
perubahan ini telah mendapat persetujuan dari Menteri Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia in Decision Letter No.AHU-0056209.AH.01.11 dated
dengan Surat Keputusan No.AHU-0056209.AH.01.11 tahun May 2, 2017.
2017 tanggal 2 Mei 2017.
Pada awalnya Perusahaan merupakan sebuah pabrik obat yang Originally, the Company was a pharmaceutical factory
didirikan pada tahun 1918 dengan nama pabrik Obat established in 1918 under the name Pabrik Obat Manggarai.
Manggarai. Pada tahun 1950, Pabrik Obat Manggarai ini In 1950, Pabrik Obat Manggarai was taken over by the
diambil alih oleh Pemerintah Republik Indonesia dan dikelola Government of the Republic of Indonesia and managed by the
oleh Departemen Kesehatan. Pada tahun 1979, nama pabrik Department of Health. In 1979, the Company’s name was
obat ini diubah menjadi Pusat Produksi Farmasi Departemen changed to Pusat Produksi Farmasi Departemen Kesehatan.
Kesehatan. Kemudian, berdasarkan Peraturan Pemerintah Based on Regulation of the Government of the Republic of
Republik Indonesia (PP) No.20 tahun 1981, Pemerintah Indonesia (PP) No.20 year 1981, the Company’s name
menetapkan Pusat Produksi Farmasi Departemen Kesehatan became Perusahaan Umum Indonesia Farma (Perum
menjadi Perusahaan Umum Indonesia Farma (Perum Indofarma). In 1996, based on Government Regulation No.34
Indofarma). Selanjutnya pada tahun 1996, status badan hukum year 1995, the legal status of Perum Indofarma was changed
Perum Indofarma diubah menjadi Perusahaan Perseroan to become state Owned Limited Company (Persero). In 2001,
(Persero) berdasarkan PP No.34 tahun 1995. Pada 2001, Grup the Company has become a public company as disclosed in
menjadi perusahaan terbuka sebagaimana dalam poin “1b”. note “1b”.
Sesuai dengan pasal 3 anggaran dasar Perusahaan, maksud dan In accordance with article 3 of the Company’s articles of
tujuan pendirian Perusahaan adalah melaksanakan dan association, its goals and objectives are to implement and
menunjang kebijakan serta program Pemerintah di bidang support the Government’s in economic and national
ekonomi dan pembangunan nasional pada umumnya, development programs and policies particularly in
khususnya di bidang farmasi, diagnostik, alat kesehatan, serta pharmaceutical, diagnostics, medical devices and food
industri produk makanan, dengan menerapkan prinsip-prinsip industries, while adhering to the principles of a Limited
Perusahaan Terbatas. Untuk mencapai maksud dan tujuan Liability Company. To achieve its goals and objectives, the
tersebut, Perusahaan dapat melaksanakan kegiatan usaha Group may engage in the following activities:
sebagai berikut:
1. Industri Produk Farmasi untuk Manusia, 1. Pharmaceutical Products Industry for Humans,
2. Industri Produk Obat Tradisional, 2. Traditional Medicine Product Industry
3. Industri Alat-alat Laboratorium, Farmasi dan Kesehatan 3. Laboratory, Pharmaceutical and Health Equipment
dari Kaca, Industry from Glass,
4. Industri Furnitur untuk Operasi, Perawatan Kedokteran dan 4. Furniture Industry for Operations, Medical Care and
Kedokteran Gigi, Dental Care,
5. Industri Peralatan Kedokteran dan Kedokteran Gigi, 5. Medical and Dental Equipment Industry, Orthopedic and
Perlengkapan Ortopedik dan Prostetik, Prosthetic Equipment,
6. Industri Peralatan Kedokteran dan Kedokteran Gigi serta 6. Medical and Dental Equipment Industry and Other
Perlengkapan Lainnya, Equipment,
7. Industri Peralatan Elektromedikal dan Elektroterapi, 7. Electromedical and Electrotherapy Equipment Industry,
8. Industri Mesin untuk Pembungkus, Pembotolan, dan 8. Industrial Machinery for Packaging, Bottling and
Pengalengan, Canning
9. Industri Pengolahan Herbal, 9. Herbal Processing Industry,
10. Industri Pengolahan Teh, 10. Tea Processing Industry,
11. Perdagangan Besar Alat Laboratorium, Farmasi, dan 11. Large Trade of Laboratory Equipment, Pharmacy and
Kedokteran, Medicine,
7
1. INFORMASI UMUM – LANJUTAN 1. GENERAL INFORMATION - CONTINUED
a. Sejarah Pendirian dan Informasi Umum – Lanjutan a. Establishment and General Information – Continued
12. Serta kegiatan usaha utama dan penunjang/pendukung 12. and other main and supporting business activities such
lainnya. as.
- Pemasaran, perdagangan dan distribusi dari produk diatas, - Marketing, trading and distributing the above mentioned
baik hasil produksi maupun hasil produksi pihak ketiga, products, whether the Company’s products or others
termasuk barang umum, baik di dalam maupun di luar parties products including general merchandise, for
negeri, serta kegiatan-kegiatan lain yang berhubungan domestic and international market. The Company also
dengan usaha Perusahaan; engages in other related activities;
- Jasa, baik yang ada hubungannya dengan kegiatan usaha - Providing services, whether related to the Company’s
Perusahaan maupun jasa Pemeliharaan Kesehatan pada activities or general healthcare including health
umumnya termasuk jasa konsultasi kesehatan; consultancy service;
Perusahaan berdomisili di Indonesia, yang bertempat The Company is domiciled in Indonesia which is located at
kedudukan di Jalan Tambak No.1, Manggarai, Jakarta dan Jalan Tambak No.1, Manggarai, Jakarta. The main location
lokasi utama kegiatan usaha terletak di Jalan Indofarma No.1, of business activity is at Jalan Indofarma No.1 Cibitung,
Cibitung, Bekasi. Perusahaan mulai beraktivitas dan Bekasi. The Company has commenced its commercial
berproduksi secara komersial tahun 1983. Hasil produksi operations and production in 1983. The Company’s products
Perusahaan dipasarkan di dalam dan di luar negeri. are sold locally and internationally.
b. Penawaran Umum Efek Grup b. Public Offering of Shares of the Group
Pada tanggal 30 Maret 2001, Perusahaan memperoleh surat On March 30, 2001, the Company obtained a letter of
pernyataan efektif dari Ketua Badan Pengawas Pasar Modal approval from the Chairman of the Capital Market
No. S-660/PM/2001, untuk melakukan penawaran umum Supervisory Agency No.S-660/PM/2001 for the Initial Public
saham sebanyak 596.875.000 saham Seri B dengan nilai Offering of 596,875,000 Series B shares with Rp100 par value
nominal Rp100 per saham. per share.
Pada tanggal 17 April 2001, Perusahaan melakukan penawaran On April 17, 2001, the Company’s Initial Public Offering was
umum saham sebanyak 2.499.999.999 saham Seri B dengan 2,499,999,999 Series B shares with Rp100 par value per
nilai nominal Rp100 per saham. share.
Pada tanggal 26 Agustus 2002, Perusahaan melakukan On August 26, 2002, the Company changed the share capital
perubahan modal saham sebanyak 2.392.500 saham yang amounting to 2,392,500 shares which was caused by the
berasal dari pelaksanaan opsi pemilikan saham oleh karyawan. exersice of the employee stock options.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 31 Desember 2022, As of December 31, 2023 and December 31, 2022 total
jumlah saham Perusahaan yang dicatatkan di Bursa Efek amount of shares listed in Indonesia Stock Exchange is
Indonesia sebanyak 3.099.267.500 saham. 3,099,267,500 shares.
c. Pengalihan Saham Seri B kepada PT Bio Farma (Persero) c. Transfer of Series B shares to PT Bio Farma (Persero)
Dengan diterbitkannya Peraturan Pemerintah Republik By the issuance of Government Regulation of the Republic of
Indonesia No.76 tahun 2019 tentang Penambahan Penyertaan Indonesia No.76 of 2019 concerning Addition of State Capital
Modal Negara Republik Indonesia ke dalam Modal Saham PT Participation of the Republic of Indonesia to PT Bio Farma
Bio Farma (Persero) dan Keputusan Menteri Keuangan (Persero) and Decree of the Minister of Finance of the
Republik Indonesia Nomor 862/KMK.06/2019 tentang Republic of Indonesia Number 862/KMK.06/2019 concerning
Penetapan Nilai Penambahan Penyertaan Modal Negara Determination of the Value of Addition of State Capital of the
Republik Indonesia ke dalam Modal Saham PT Bio Farma Republic of Indonesia into Equity Capital of PT Bio Farma
(Persero), serta ditandatanganinya Akta Penyertaan Perjanjian (Persero), and the signing of the Deed of Participation of the
Pengalihan Saham No. 37 tanggal 31 Januari 2020 yang dibuat Share Transfer Agreement No. 37 dated January 31, 2020
di hadapan Aulia Taufani, Sarjana Hukum, Notaris di Kota made before Aulia Taufani, Bachelor of Law, Notary in the
Administrasi Jakarta Selatan, maka seluruh saham seri B milik City Administration of South Jakarta, then all series B shares
Negara Republik Indonesia di Perusahaan dialihkan kepada owned by the Republic of Indonesia in the Company were
PT Bio Farma (Persero) sebagai penambahan penyertaan transferred to PT Bio Farma (Persero) as an addition to the
Modal Negara ke dalam modal saham PT Bio Farma (Persero). State Capital participation in the share capital of PT Bio
Farma (Persero).
Dengan adanya pengalihan seluruh saham seri B milik Negara By the transfer of all of the State-owned B Series shares in the
di Perusahaan untuk dijadikan tambahan penyertaan Modal Company to supplement the National Capital Participation in
Negara di PT Bio Farma (Persero) tersebut, maka: PT Bio Farma (Persero), then:
8
1. INFORMASI UMUM – LANJUTAN 1. GENERAL INFORMATION – CONTINUED
c. Pengalihan Saham Seri B kepada PT Bio Farma (Persero) c. Transfer of Series B shares to PT Bio Farma (Persero)
– Lanjutan - Continued
1. Saham seri B Perusahaan dimiliki sebesar 80,664% oleh 1. The Company’s B Series shares are 80.664% owned by
PT Bio Farma (Persero) dan sebesar 19,336% oleh publik. PT Bio Farma (Persero) and 19.336% by the public.
2. Saham seri A Dwi Warna Perusahaan tetap dimiliki oleh 2. The Company’s Dwi Warna A series shares remain
Negara Republik Indonesia. owned by the Republic of Indonesia.
3. Status Perusahaan yang semula perusahaan Persero 3. Status of the Company which was originally a Persero
menjadi perusahaan non persero. Company being a non-Persero company.
4. Negara melakukan kontrol terhadap Perusahaan melalui 4. The State exercises control over the Company through
kepemilikan saham seri A Dwi Warna dengan kewenangan Dwi Warna A series shares ownership with the authority
sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar. as stipulated in the Articles of Association.
d. Struktur Entitas Anak d. Structure of Subsidiaries
Kepemilikan langsung Direct Investment

Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 31 Desember 2022, As at December 31, 2023 and December 31, 2022 the
Perusahaan memiliki kepemilikan langsung saham entitas anak Company has direct ownership interest in the following
berikut: subsidiary:
Jumlah Aset per 31 Jumlah Aset per 31
Presentase
Tahun Desember 2023 (setelah Desember 2022 (setelah
Operasi Kepemilikan/ penyesuaian Kuasi Induk penyesuaian Kuasi Induk
Presentage of
Entitas Anak/ Jenis usaha/ Nature of komersial/ Domisili/ Perusahaan / Total Assets Perusahaan / Total Assets
ownership
Subsidiary business Start of Domicilie as on December 31, 2023 as at December 31, 2022
commercia (after Parent Quasi (after Parent Quasi
l operation Direct Indirect Organization – Organization –
Catatan/Note 44) Catatan/Note 44)
PT Pemasaran, perdagangan
INDOFARMA dan distribusi obat serta alat
GLOBAL kesehatan/Marketing,trading
MEDIKA and distribution of medicine
and medical devices
2000 Jakarta 99,99% - 196.300.951.505 409.979.042.150
Kepemilikan tidak langsung Indirect Investment
Pada awalnya PT Indofarma mempunyai kepemilikan tidak Originally, PT Indofarma has indirect ownership in
langsung atas PT Farmalab Indoutama melalui entitas anak PT Farmalab Indoutama through its subsidiary
(PT Indofarma Global Medika) dengan Persentase kepemilikan (PT Indofarma Global Medika) the percentage ownership in
pada entitas anak 99,90%. the subsidiary 99.90%.
Selanjutnya berdasarkan akta Perubahan Anggaran Dasar Furthermore, based on Notarial Deed of Amendement to the
No. 16 dari notaris Andalia Farida, S.H., M.H., tanggal Articles of Association No. 16 from the Notary Andalia
21 September 2020 yang telah disahkan oleh Menteri Hukum Farida, S.H., M.H., dated September 21, 2020 which was
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan legalized bye the Ministry of Law and Human Rights of the
Surat Keputusan No. AHU-0071146.AH01.02 tanggal Republic of Indonesia with Decree No. AHU-
16 Oktober 2020. Merubah persentase kepemilikan melalui 0071146.AH01.02 dated October 16, 2020 changed the
entitas anak (PT Indofarma Global Medika) menjadi 99,93%. percentage of ownership through it’s subsidiary
(PT Indofarma Global Medika) to 99.93%.
Tahun
Presentase
Operasi
Kepemilikan/
komersial/ Jumlah Aset per Jumlah Aset per 31
Entitas Anak/ Jenis usaha/ Nature of Domisili/ Presentage of
Start of 31 Desember 2023/ Total Desember 2022/ Total
Subsidiary business commercial Domicilie ownership Asset as at December 31 Asset as at December 31
operation 2023 2022
Direct Indirect
PT Farmalab Lab klinik/ clinical lab
Indoutama 2014 Jakarta - 99,93% 14.198.281.570 20.918.013.857
e. Karyawan, Direksi dan Dewan Komisaris e. Employees, Directors and Commissioners
Berdasarkan akta Notaris M. Nova Faisal, S.H., M.Kn No. 3 Based on Notarial Deed M. Nova Faisal, S.H., M.Kn No. 3 on
tanggal 6 Februari 2023, mengenai Perubahan Susunan February 6, 2023 regarding changes in the composition of the
Pengurus Perseroan PT Indofarma Tbk, yang telah disahkan board of directors and commissioners PT Indofarma
9
e. Karyawan, Direksi dan Dewan Komisaris – Lanjutan e. Employees, Directors and Commissioners - Continued
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Tbk, which was legalized by the Ministry of Law and
Indonesia dengan Surat Keputusan No. AHU-AH.01.09- Human Rights of the Republic of Indonesia with Decree
0068433 tanggal 7 Februari 2023. Susunan anggota dewan No. AHU-AH.01.09-0068433 on February 7, 2023. The
komisaris dan direksi Perusahaan pada tanggal 31 Desember members of the Company’s boards of commissioners and
2023 adalah sebagai berikut: directors as at December 31, 2023 were as follows:
- Komisaris Utama Laksono Trisnantoro President Commissioner -

- Komisaris Didi Agus Mintadi Commissioner -
- Komisaris Independen Teddy Wibisana Independent Commissioner -
- Komisaris Independen Achmad Ghufron Sirodj Independent Commissioner -
- Direktur Utama Agus Heru Darjono President Director -
- Direktur Keuangan, Manajemen Risiko Finance, Risk Management and HR Director-
dan SDM Ariesta Krisnawan
- Direktur Produksi dan Supply Chain Jejen Nugraha Production and Supply Chain Director -
- Direktur Sales dan Marketing - Sales and Marketing Director -
Berdasarkan akta Notaris M. Nova Faisal, S.H., M.Kn No. 4 Based on Notarial Deed M. Nova Faisal, S.H., M.Kn No. 4 on
tanggal 3 Juni 2022, mengenai Perubahan Susunan Pengurus June 3, 2022 regarding changes in the composition of the
Perseroan PT Indofarma Tbk, yang telah disahkan oleh Menteri board of directors and commissioners PT Indofarma Tbk,
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan which was legalized by the Ministry of Law and
Surat Keputusan No. AHU-AH.01.09-0018433 tanggal 6 Juni Human Rights of the Republic of Indonesia with Decree
2022. No. AHU-AH.01.09-0018433 on June 6, 2022.
Susunan anggota dewan komisaris dan direksi Perusahaan pada The members of the Company’s boards of commissioners and
tanggal 31 Desember 2022 adalah sebagai berikut: directors as at December 31, 2022 were as follows:

- Komisaris Independen Achmad Ghufron Sirodj Independent Commissioner -
- Direktur Utama Arief Pramuhanto President Director -
- Direktur Keuangan, Manajemen Risiko Finance, Risk Management and HR Director-
dan SDM Ariesta Krisnawan
- Direktur Produksi dan Supply Chain Jejen Nugraha Production and Supply Chain Director -
- Direktur Sales dan Marketing Kamelia Faisal Sales and Marketing Director -
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 31 Desember 2022, As at December 31, 2023 and December 31, 2022, the
susunan Komite Audit Perusahaan adalah sebagai berikut: members of the Company’s Audit Committee, are as follows:
- Ketua Teddy Wibisana Chairman -

- Anggota Ferry Apriadi Members -
- Sekretaris Warga Murad Secretary -
Berdasarkan risalah Rapat Umum Pemegang Saham Notaris Based on the minutes of the General Meeting of Shareholders
M. Nova Faisal, S.H., M.Kn No. 10/I/2024 tanggal 12 Januari Notary M. Nova Faisal, S.H., M.Kn No. 10/I/2024 on January
2024, mengenai Perubahan Susunan Pengurus Perseroan PT 12, 2024 regarding changes in the composition of the board
Indofarma Tbk, adanya perubahan susunan pengurus perseroan of directors and commissioners PT Indofarma Tbk, there
pada bulan Januari 2024. (Catatan 55) were changes in the composition of the Company's
management in January 2024. (Notes 55)
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 31 Desember 2022, As at December 31, 2023 and December 31, 2022 the
Perusahaan dan Entitas Anak mempunyai karyawan masing - Company and its subsidiaries have a combined total of 1.086
masing sebanyak 1.086 dan 1.184 (tidak diaudit). and 1.184 employees, respectively (unaudited).
10
f. Penyelesaian Laporan Keuangan Konsolidasian f. Completion of the Consolidated Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian Perusahaan diotorisasi untuk The consolidated financial statements are approved and
diterbitkan oleh Direksi pada tanggal 28 Juni 2024. Direksi authorized for issuance by the Board of Directors on
bertanggung jawab atas laporan keuangan konsolidasian tersebut. June 28, 2024. The Group is responsible for the preparation of
these consolidated financial statements.
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. INFORMATION OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
Kebijakan akuntansi utama Perusahaan dan entitas anak ("Grup") The significant accounting policies of the Company and its
yang diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan subsidiaries ("Group") adopted in the preparation of the
konsolidasian adalah seperti dijabarkan di bawah ini: consolidated financial statements are set out below:
a. Kepatuhan terhadap Standar Akuntansi Keuangan a. Compliance to the Financial Accounting Standards
(“SAK”) (“FAS”)
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun dan disajikan The consolidated financial statements were prepared and
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia yang presented in accordance with Indonesian Financial
meliputi Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (“PSAK”) Accounting Standards which include the Statements of
dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (“ISAK”) yang Financial Accounting Standards ("SFAS”) and Interpretation
diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan – Ikatan of Financial Accounting Standards (“SFAS”) issued by the
Akuntan Indonesia (“DSAK–IAI”), serta peraturan Pasar Financial Accounting Standard Board – Indonesian Institute
Modal yang berlaku antara lain Peraturan Otoritas Jasa of Accountant (“DSAK–IAI”), and regulations in the Capital
Keuangan/ Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Market include Regulations, others, of Financial Sevices
Keuangan (OJK/Bapepam-LK) No. VIII.G.7 tentang pedoman Authority/Capital Market and Supervisory Board and
penyajian laporan keuangan, keputusan Ketua Bapepam-LK Financial Institution (OJK/Bapepam-LK) No. VIII.G.7
No.KEP-347/BL/2012 tentang penyajian dan pengungkapan regarding guidelines for the presentation of financial
laporan keuangan emiten atau perusahaan publik. statements, decree of Chairman of Bapepam-LK No.KEP-
347/BL/2012 regarding presentation and disclosure of
financial statements of the issuer or public company.
b. Dasar penyusunan laporan keuangan konsolidasian b. Basis of preparation of the consolidated financial
statements
Laporan keuangan konsolidasian PT Indofarma Tbk dan entitas The consolidated financial statements of PT Indonesia Tbk
anak disusun berdasarkan Standar Akuntansi Keuangan di and subsidiaries have been prepared in accordance with
Indonesia. Indonesian Financial Accounting Standards.
Laporan keuangan konsolidasian disusun berdasarkan konsep The consolidated financial statements have been prepared
harga perolehan. under the historical cost basis.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan menggunakan The consolidated statement of cash flow is prepared based
metode langsung dengan mengelompokkan arus kas ke dalam on the direct method by classifying cash flows on the basis of
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. operating, investing, and financing activities.
Seluruh angka dalam laporan keuangan konsolidasian ini, Figures in the consolidated financial statements are rounded
dibulatkan dan disajikan dalam jutaan Rupiah (“Rp”), kecuali to and stated in millions of Rupiah (“Rp”), unless otherwise
dinyatakan lain. specified.
Kebijakan akuntansi telah diterapkan secara konsisten dengan The accounting policies applied are consistent with those of
laporan keuangan tahunan untuk tahun yang berakhir the annual consolidated financial statements for the year
31 Desember 2023 yang telah sesuai dengan Standar Akuntansi ended December 31, 2023, which conform to the Indonesian
Keuangan di Indonesia. Financial Accounting Standards.
Penyusunan laporan keuangan sesuai dengan Standar The preparation of consolidated financial statements in
Akuntansi Keuangan di Indonesia mengharuskan penggunaan conformity with Indonesian Financial Accounting Standards
estimasi dan asumsi. Hal tersebut juga mengharuskan requires the use of certain critical accounting estimates and
manajemen untuk membuat pertimbangan dalam proses asumptions. It also requires management to exercise its
penerapan kebijakan akuntansi Grup. judgement in the process of applying the Group’s accounting
policies.
11
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL – 2. INFORMATION OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES

LANJUTAN – CONTINUED
b. Dasar penyusunan laporan keuangan konsolidasian - b. Basis of preparation of the consolidated financial statements
Lanjutan - Continued
Area yang kompleks atau memerlukan tingkat pertimbangan The areas involving a higher degree of judgement or
yang lebih tinggi atau area di mana asumsi dan estimasi dapat complexity, or areas where assumptions and estimates are
berdampak signifikan terhadap laporan keuangan significant to the consolidated financial statements are
konsolidasian diungkapkan di Catatan 3. disclosed in Note 3.
c. Perubahan pada pernyataan standar akuntansi keuangan c. Changes to the statements of financial accounting standards
dan intrepretasi pernyataan standar akuntansi keuangan and intrepretations of financial accounting standards
Efektif tanggal 1 Januari 2023, Grup menerapkan PSAK baru Effective January 1, 2023, the Group adopted new SFAS that
yang berlaku efektif pada tanggal pelaporan. Perubahan are effective for application from that date. Changes to the
kebijakan akuntansi Grup telah dibuat sesuai kebutuhan, sesuai Group’s accounting policies have been made as required, in
dengan ketentuan transisi dalam standar masing-masing. accordance with the transitional provisions in the respective
standards.
Berikut adalah amendemen dan standar baru yang relevan The adoption of the following new standards and amendment
dengan operasi Grup: which are relevant to the Group operations are follows:
- Amandemen PSAK 1 - Penyajian laporan keuangan - Amendments to SFAS 1- Presentation of Financial

tentang Pengungkapan Kebijakan Akuntansi; StatementsDisclosure of Accounting Policies;
- Amandemen PSAK 16 - Aset tetap tentang aset tetap yang - Amendment to SFAS 16- Fixed assets regarding proceeds
diperoleh sebelum digunakan;
before intended use;
- PSAK 25 (amandemen) - Kebijakan tentang Kebijakan
Akuntansi Perubahan Estimasi Akuntansi, dan kesalahan - PSAK 25 (amendment)- Accounting Policies, Changes in
terkait Defenisi Estimasi Akuntansi; dan Accounting Estimates and Errors - Definition of
Accounting Estimates; and
- Amendment to SFAS 46- Income tax regarding Deferred
- Amandemen PSAK 46 - Pajak penghasilan tentang Pajak
Tangguhan terkait aset dan liabilitas yang timbul dari tax related to assets and liabilities arising from a single
transaksi tunggal. transaction.
Dampak dari penerapan standar akuntansi baru ini adalah Impact of adoption these new accounting standards are
sebagai berikut: follows:
• Amendemen PSAK 1 - Penyajian Laporan Keuangan • Amendments to SFAS 1 - Presentation of Financial

Statements
DSAK-IAI mengubah PSAK 1, 'Penyajian Laporan The DSAK-IAI amended SFAS 1, ‘Presentation of
Keuangan', untuk mengharuskan Grup mengungkapkan Financial Statements’, to require Group to disclose their
informasi kebijakan akuntansi yang material daripada material accounting policy information rather than their
kebijakan akuntansi yang signifikan. significant accounting policies.
"Informasi kebijakan akuntansi adalah material jika, jika "Accounting policy information is material if, when
dipertimbangkan bersama dengan informasi lain yang considered together with other information included in
termuat dalam laporan keuangan entitas, dapat an entity’s financial statements, it can reasonably be
diperkirakan secara wajar dapat mempengaruhi keputusan expected to influence decisions that the primary users of
pengguna utama laporan keuangan bertujuan umum yang general-purpose financial statements make on the basis
diambil atas dasar laporan keuangan tersebut." of those financial statements.”
Amendemen ini juga mengklarifikasi bahwa informasi The amendment also clarifies that accounting policy
kebijakan akuntansi dianggap material jika, tanpa information is expected to be material if, without it, the
informasi tersebut, pengguna laporan keuangan tidak dapat users of the financial statements would be unable to
memahami informasi material lainnya dalam laporan understand other material information in the financial
keuangan. statements.
12

dan intrepretasi pernyataan standar akuntansi keuangan – and intrepretations of financial accounting standards –
Lanjutan Continued
• Amendemen PSAK 1 - Penyajian Laporan Keuangan – • Amendments to SFAS 1 - Presentation of Financial

Lanjutan Statements – Continued
Lebih lanjut, amendemen PSAK 1 mengklarifikasi bahwa Further, the amendment to SFAS 1 clarifies that
informasi kebijakan akuntansi yang tidak material tidak immaterial accounting policy information need not be
perlu diungkapkan. Namun, jika diungkapkan, informasi disclosed. However, if it is disclosed, it should not
tersebut tidak boleh mengaburkan informasi kebijakan obscure material accounting policy information.
akuntansi yang material.
• Amendemen PSAK 25 - Kebijakan Akuntansi, Perubahan • Amendment SFAS 25 - Accounting Policies, Changes in
Estimasi Akuntansi dan Kesalahan: Definisi Estimasi Accounting Estimates and Errors: Definition of
Akuntansi Accounting Estimates
Amendemen PSAK 25, ‘Kebijakan Akuntansi, Perubahan The amendment to SFAS 25, ‘Accounting Policies,
Estimasi Akuntansi dan Kesalahan’ mengklarifikasi Changes in Accounting Estimates and Errors’, clarifies
bagaimana Grup harus membedakan perubahan kebijakan how Banks should distinguish changes in accounting
akuntansi dari perubahan estimasi akuntansi. Estimasi policies from changes in accounting estimates.
akuntansi didefinisikan sebagai jumlah moneter dalam Accounting estimates are defined as monetary amounts
laporan keuangan yang tunduk pada ketidakpastian in financial statements that are subject to measurement
pengukuran. Pembedaan ini penting, karena perubahan uncertainty. The distinction is important, because
estimasi akuntansi diterapkan secara prospektif untuk changes in accounting estimates are applied
transaksi masa depan dan peristiwa masa depan lainnya, prospectively to future transactions and other future
sedangkan perubahan kebijakan akuntansi umumnya events but changes in accounting policies are generally
diterapkan secara retrospektif untuk transaksi masa lalu applied retrospectively to past transactions and other
dan peristiwa masa lalu lainnya serta periode berjalan. past events as well as the current period.
• Amendemen PSAK 16 - Aset tetap: tentang hasil sebelum • Amendment to SFAS 16- Fixed assets regarding proceeds
penggunaan yang dimaksudkan before intended use
PSAK 16, 'Aset Tetap', mensyaratkan bahwa hasil yang SFAS 16, ‘Fixed Assets’, requires the proceeds received
diterima dari penjualan hasil produksi yang dihasilkan from selling output produced before the asset is ready for
sebelum aset tersebut siap untuk digunakan sesuai dengan its intended use to be recognised as income in profit or
maksud penggunaannya, diakui sebagai pendapatan dalam loss. The related cost of producing the output is
laba rugi. Biaya produksi yang terkait diukur dengan measured using the guidance in SFAS 14, ‘Inventories’,
menggunakan panduan dalam PSAK 14, 'Persediaan', dan and it is recognised as an expense in profit or loss when
diakui sebagai beban dalam laba rugi pada saat penjualan. sold.
Jika barang yang dijual merupakan hasil dari aktivitas If the items sold are the output of an entity’s ordinary
normal entitas, maka pendapatan dan biaya diungkapkan activities, the income and cost are disclosed in
sesuai dengan persyaratan PSAK 72, "Pendapatan dari accordance with the requirements of SFAS 72, ‘Revenue
Kontrak dengan Pelanggan", dan PSAK 14. Jika barang from Contracts with Customers’, and SFAS 14. If the
yang dijual bukan merupakan bagian dari aktivitas normal items sold are not part of an entity’s ordinary activities,
entitas, maka amandemen PSAK 16 mensyaratkan the amendment to SFAS 16 requires the disclosure of the
pengungkapan jumlah dan pos dalam laporan laba rugi amount and line item(s) in the statement of
komprehensif dimana pendapatan dan biaya tersebut comprehensive income in which such proceeds and cost
dimasukkan. have been included.
Amendemen PSAK 16 juga mengklarifikasi bahwa entitas The amendment to SFAS 16 also clarifies that an entity
'menguji apakah asset berfungsi dengan baik' ketika entitas is ‘testing whether the asset is functioning properly’
menilai kinerja teknis dan fisik aset. Kinerja keuangan aset when it assesses the technical and physical performance
tidak relevan dengan penilaian ini. Oleh karena itu, suatu of the asset. The financial performance of the asset is not
asset mungkin dapat beroperasi sesuai dengan tujuan relevant to this assessment. An asset might therefore be
manajemen dan dikenakan penyusutan sebelum mencapai capable of operating as intended by management and
tingkat kinerja operasi yang diharapkan oleh manajemen. subject to depreciation before it has achieved the level of
operating performance expected by management.
13

dan intrepretasi pernyataan standar akuntansi keuangan and intrepretations of financial accounting standards –
– Lanjutan Continued
• Amendemen PSAK 46 - Pajak penghasilan tentang Pajak • Amendment to SFAS 46- Income tax regarding Deferred
tangguhan terkait aset dan liabilitas yang timbul dari tax related to assets and liabilities arising from a single
transaksi tunggal transaction
DSAK-IAI telah mengamendemen PSAK 46, 'Pajak The DSAK-IAI has amended SFAS 46, 'Income taxes', to
Penghasilan', untuk mengharuskan Bank mengakui pajak require Banks to recognise deferred tax on particular
tangguhan atas transaksi tertentu yang pada saat transactions that, on initial recognition, give rise to
pengakuan awal menimbulkan jumlah yang sama antara equal amounts of taxable and deductible temporary
perbedaan temporer kena pajak dan perbedaan temporer differences. The amendments will typically apply to
yang dapat dikurangkan. Amendemen ini biasanya akan transactions such as leases for the lessee
diterapkan pada transaksi seperti sewa untuk penyewa dan and decommissioning obligations.
kewajiban penghentian operasi.
Paragraf 15 dan 24 dari PSAK 46 telah diamendemen Paragraphs 15 and 24 of SFAS 46 were amended to
untuk memasukkan kondisi tambahan di mana include an additional condition where the initial
pengecualian pengakuan awal tidak diterapkan. Menurut recognition exemption is not applied. According to the
pedoman yang diamendemen, perbedaan temporer yang amended guidance, a temporary difference that arises on
timbul pada saat pengakuan awal aset atau liabilitas tidak initial recognition of an asset or liability is not subject to
tunduk pada pengecualian pengakuan awal jika transaksi the initial recognition exemption if that transaction gave
tersebut menimbulkan jumlah yang sama antara jumlah rise to equal amounts of taxable and deductible
kena pajak dan jumlah yang dapat dikurangkan dari temporary differences. Paragraph 22A has been added
perbedaan temporer. Paragraf 22A telah ditambahkan to provide further clarification of this principle.
untuk memberikan klarifikasi lebih lanjut atas prinsip ini. Paragraphs 22(b) and 22(c) of SFAS 46 have also been
Paragraf 22(b) dan 22(c) dari PSAK 46 juga telah diubah. amended.
Standar dan interpretasi standar akuntansi baru tertentu Certain new accounting standards and interpretations
telah dikeluarkan tetapi tidak wajib diterapkan pada tahun have been published that are not mandatory for the year
yang berakhir 31 Desember 2023 dan belum diterapkan ended December 31, 2023 and have not been early
secara dini oleh Grup, dibahas pada Catatan 54. adopted by the Group, are discussed in Note 54.
d. Prinsip atas akuntansi konsolidasi dan ekuitas d. Principles of consolidation and equity accounting
1. Entitas anak 1. Subsidiaries

Entitas anak adalah seluruh entitas (termasuk entitas Subsidiaries are all entities (including structured
terstruktur) dimana Grup memiliki pengendalian. Grup entities) over which the group has control. The Group
mengendalikan entitas lain ketika Grup terekspos atas, controls an entity when the Group is exposed to, or has
atau memiliki hak untuk, pengembalian yang bervariasi rights to, variable returns from its involvement with the
dari keterlibatannya dengan entitas dan memiliki entity and has the ability to affect those returns through
kemampuan untuk mempengaruhi pengembalian tersebut its power over the entity. Subsidiaries are fully
melalui kekuasaannya atas entitas tersebut. Entitas anak consolidated from the date on which control is
dikonsolidasikan secara penuh sejak tanggal di mana transferred to the Group. They are de-consolidated from
pengendalian dialihkan kepada Grup. Entitas anak tidak the date on which that control ceases.
dikonsolidasikan lagi sejak tanggal dimana Grup
kehilangan pengendalian.
14

d. Prinsip atas akuntansi konsolidasi dan ekuitas - Lanjutan d. Principles of consolidation and equity accounting -
Conntinued
1. Entitas anak - Lanjutan 1. Subsidiaries - Continued
Grup menerapkan metode akuisisi untuk mencatat The Group applies the acquisition method to account for
kombinasi bisnis. Imbalan yang dialihkan untuk akuisisi business combinations. The consideration transferred
suatu entitas anak adalah sebesar nilai wajar aset yang for the acquisition of a subsidiary is the fair value of the
dialihkan, liabilitas yang diakui terhadap pemilik pihak assets transferred, the liabilities incurred to the former
yang diakusisi sebelumnya dan kepentingan ekuitas yang owners of the acquiree and the equity interests issued by
diterbitkan oleh Grup. Imbalan yang dialihkan termasuk the Group. The consideration transferred includes the
nilai wajar aset atau liabilitas yang timbul dari kesepakatan fair value of any asset or liability resulting from a
imbalan kontinjensi. contingent consideration arrangement.
Aset teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas serta Identifiable assets acquired and liabilities and
liabilitas kontinjensi yang diambil alih dalam suatu contingent liabilities assumed in a business combination
kombinasi bisnis diukur pada awalnya sebesar nilai wajar are measured initially at their fair values at the
pada tanggal akuisisi. acquisition date.
Grup mengakui kepentingan non-pengendali pada pihak The Group recognises any non-controlling interest in
yang diakuisisi baik sebesar nilai wajar atau sebesar bagian the acquiree on an acquisition-by acquisition basis,
proporsional kepentingan non-pengendali atas aset neto either at fair value or at the non-controlling interest’s
pihak yang diakuisisi. Kepentingan non-pengendali proportionate share of the acquiree’s net assets. Non-
disajikan di ekuitas dalam laporan posisi keuangan controlling interest is reported as equity in the
konsolidasian, terpisah dari ekuitas pemilik entitas induk. consolidated statement of financial position, separate
from the owner of the parent’s equity.
Selisih lebih imbalan yang dialihkan, jumlah setiap The excess of the consideration transferred the amount of
kepentingan non-pengendali pada pihak diakuisisi dan nilai any non-controlling interest in the acquiree and the
wajar pada tanggal akuisisi kepentingan ekuitas acquisition-date fair value of any previous equity interest
sebelumnya dimiliki oleh pihak pengakuisisi pada pihak in the acquiree over the fair value of the net identifiable
diakuisisi atas nilai wajar aset bersih teridentifikasi yang assets acquired is recorded as goodwill.
diperoleh dicatat sebagai goodwill.
Jika jumlah tersebut lebih rendah dari nilai wajar aset If those amounts are less than the fair value of the net
bersih teridentifikasi atas bisnis yang diakuisisi dalam identifiable assets of the business acquired, in the case of
kasus pembelian dengan diskon, selisihnya diakui dalam a bargain purchase, the difference is recognised directly
laporan laba rugi. in the income statement.
Imbalan kontinjensi yang masih harus dialihkan oleh Grup Any contingent consideration to be transferred by the
diakui sebesar nilai wajar pada tanggal akuisisi. Perubahan Group is recognised at fair value at the acquisition date.
selanjutnya atas nilai wajar imbalan kontinjensi yang Subsequent changes to the fair value of the contingent
diakui sebagai aset atau liabilitas dan dicatat sesuai dengan consideration that is deemed to be an asset or liability is
PSAK 55 (revisi 2014) “Instrumen Keuangan: Pengakuan recognised in accordance with SFAS 55 (revised 2014)
dan Pengukuran”, dalam laporan laba rugi. Imbalan “Financial Instrument: Recognition and Measurement”
kontinjensi yang diklasifikasikan sebagai ekuitas tidak in profit or loss. Contingent consideration that is
diukur kembali dan penyelesaian selanjutnya classified as equity is not remeasured, and its subsequent
diperhitungkan dalam ekuitas. settlement is accounted for within equity.
Biaya yang terkait dengan akuisisi dibebankan pada saat Acquisition-related costs are expensed as incurred.
terjadinya.
15

d. Prinsip atas akuntansi konsolidasi dan ekuitas - Lanjutan d. Principles of consolidation and equity accounting -
Conntinued
1. Entitas anak - Lanjutan 1. Subsidiaries - Continued
Jika kombinasi bisnis diperoleh secara bertahap, nilai wajar If the business combination is achieved in stages, the
pada tanggal akuisisi dari kepentingan ekuitas yang acquisition date carrying value of the acquirer’s
sebelumnya dimiliki oleh pihak pengakuisisi pada pihak previously held equity interest in the acquiree is
yang diakuisisi diukur kembali ke nilai wajar tanggal remeasured to fair value at the acquisition date through
akuisisi melalui laporan laba rugi. Pihak pengakusisi profit or loss. The acquirer may have recognised changes
mungkin telah mengakui perubahan nilai wajar atas in the value of its equity interest in other comprehensive
kepentingan ekuitasnya dalam penghasilan komprehensif income. If so, the amount that was recognised in other
lain. Jika demikian, jumlah yang telah diakui dalam comprehensive income shall be recognised on the same
penghasilan komprehensif lain diakui dengan dasar yang basis as would be required if the acquirer has disposed
sama sebagaimana dipersyaratkan jika pihak pengakusisi directly of the previously held equity interest.
telah melepas secara langsung kepentingan ekuitas yang
dimiliki sebelumnya.
Transaksi, saldo dan keuntungan antar entitas Grup yang Inter-company transactions, balances and unrealised
belum direalisasi telah dieliminasi. Kerugian yang belum gains on transactions between Group companies are
direalisasi juga dieliminasi. Jika diperlukan, nilai yang eliminated. Unrealised losses are also eliminated. When
dilaporkan oleh entitas anak telah diubah untuk necessary amounts reported by subsidiaries have been
menyesuaikan dengan kebijakan akuntansi yang diadopsi adjusted to conform to the group’s accounting policies.
oleh Grup.
2. Entitas asosiasi 2. Associates
Entitas asosiasi adalah seluruh entitas dimana Grup Associates are all entities over which the Group has
memiliki pengaruh signifikan namun bukan pengendalian, significant influence but not control, generally
biasanya melalui kepemilikan hak suara antara 20% dan accompanying a shareholding of between 20% and 50%
50%. Investasi entitas asosiasi dicatat dengan metode of the voting rights. Investment in associates are
ekuitas. accounted for using the equity method of accounting.
3. Metode ekuitas 3. Equity method
Sesuai metode ekuitas, investasi pada awalnya dicatat pada Under the equity method, the investment is initially
biaya perolehan dan selanjutnya disesuaikan untuk recognised at cost and adjusted thereafter to recognise
mengakui bagian investor atas laba rugi pasca akuisisi dari the investor's share of the post-acquisition profits or
investee atas laba rugi, dan bagiannya dalam pergerakan losses of the investee in profit or loss, and its share of
pendapatan komprehensif lain dari investee atas movements in other comprehensive income of the
pendapatan komprehensif lain. investee in other comprehensive income.
Jika bagian Grup atas kerugian entitas asosiasi atau ventura When the Group’s share of losses in an associate or joint
bersama sama dengan atau melebihi kepentingannya pada venture equals or exceeds its interest in the associate or
entitas asosiasi atau ventura bersama, termasuk piutang joint venture, including any other unsecured receivables,
tanpa agunan, Grup menghentikan pengakuan bagian the Group does not recognise further losses, unless it has
kerugiannya, kecuali Grup memiliki kewajiban atau incurred legal or constructive obligations or made
melakukan pembayaran atas nama entitas asosiasi atau payments on behalf of the associate or joint venture.
ventura bersama.
16

d. Prinsip atas akuntansi konsolidasi dan ekuitas - Lanjutan d. Principles of consolidation and equity accounting –
Continued
3. Metode ekuitas – Lanjutan 3. Equity method - Continued
Keuntungan yang belum terealisasi atas transaksi antara Unrealised gains on transactions between the group and
Grup dengan entitas asosiasi dan ventura bersama its associates and joint ventures are eliminated to the
dieliminasi sebesar kepentingan Grup dalam entitas-entitas extent of the group’s interest in these entitites. Unrealised
tersebut. Kerugian yang belum terealisasi juga dieliminasi losses are also eliminated unless the transaction provides
kecuali transaksi tersebut memberikan bukti adanya evidence of an impairment of the asset transferred.
penurunan nilai aset yang dialihkan. Kebijakan akuntansi Accounting policies of the associates and joint ventures
entitas asosiasi dan ventura bersama telah diubah jika have been changed where necessary to ensure
diperlukan untuk memastikan konsistensi dari kebijakan consistency with the policies adopted by the Group.
yang diterapkan oleh Grup.
Dividen yang diterima dan yang akan diterima dari entitas Dividends received or receivable from associates or joint
asosiasi atau ventura bersama diakui sebagai pengurang ventures are recognised as reduction in the carrying
jumlah tercatat investasi. amount of the investment.
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup menentukan apakah The Group determines at each reporting date whether
terdapat bukti objektif bahwa telah terjadi penurunan nilai there is any objective evidence that the investment in the
pada investasi pada entitas asosiasi. Jika demikian, maka associate is impaired. If this is the case, the carrying
nilai tercatat dari investasi yang dicatat dengan akuntansi amount of the equity accounting investments is tested for
ekuitas diuji untuk penurunan nilai. impairment.
4. Perubahan kepemilikan 4. Changes in ownership interests

Grup memperlakukan transaksi dengan kepentingan non- The Group treats transactions with noncontrolling
pengendali yang tidak mengakibatkan hilangnya kontrol interests that do not result in a loss of control as
sebagai transaksi dengan pemilik ekuitas Grup. Perubahan transactions with equity owners of the Group. A change
dalam kepemilikan menghasilkan penyesuaian antara nilai in ownership interest results in an adjustment between the
tercatat dari kepentingan pengendali dan non-pengendali carrying amounts of the controlling and non-controlling
untuk mencerminkan kepentingan relatifnya di anak interests to reflect their relative interests in the
perusahaan. Selisih antara jumlah penyesuaian untuk subsidiary. Any difference between the amount of the
kepentingan non-pengendali dan pertimbangan yang adjustment to non-controlling interests and any
dibayarkan atau diterima diakui dalam cadangan terpisah consideration paid or received is recognised in a separate
dalam ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik reserve within equity attributable to owners of the Group.
Grup.
Ketika Grup tidak lagi mengkonsolidasikan atau mencatat When the Group ceases to consolidate or equity account
menggunakan metode ekuitas untuk investasi karena for an investment because of a loss of control, joint
hilangnya pengendalian, pengendalian bersama atau control or significant influence, any retained interest in
pengaruh signifikan, maka kepentingan yang masih tersisa the entity is remeasured to its fair value at the date when
atas entitas diukur kembali berdasarkan nilai wajarnya, dan the control is lost, with the change in carrying amount
perubahan nilai tercatat diakui dalam laporan laba rugi. recognised in profit or loss.
17

d. Prinsip atas akuntansi konsolidasi dan ekuitas - Lanjutan d. Principles of consolidation and equity accounting –
Continued
4. Perubahan kepemilikan – Lanjutan 4. Changes in ownership interests – Continued
Nilai tercatat awal adalah sebesar nilai wajar untuk The fair value is the initial carrying amount for the
kepentingan pengukuran kembali kepentingan yang tersisa purposes of subsequently accounting for the retained
sebagai entitas asosiasi, ventura bersama atau aset interest as an associate, joint venture or financial asset.
keuangan. Di samping itu, jumlah yang sebelumnya diakui In addition, any amounts previously recognised in other
pada pendapatan komprehensif lain sehubungan dengan comprehensive income in respect of that entity are
entitas tersebut dicatat seolah-olah Grup telah melepas aset accounted for as if the Group had directly disposed of the
atau liabilitas terkait. Hal ini dapat berarti bahwa jumlah related assets or liabilities. This may mean that amounts
yang sebelumnya diakui pada pendapatan komprehensif previously recognised in other comprehensive income are
lain direklasifikasi ke laporan laba rugi. reclassified to profit or loss.
Jika kepemilikan saham pada ventura bersama atau If the ownership interest in a joint venture or an associate
perusahaan asosiasi berkurang namun pengendalian is reduced but joint control or significant influence is
bersama atau pengaruh signifikan dipertahankan, hanya retained, only a proportionate share of the amounts
sebagian proporsional dari jumlah yang telah diakui previously recognised in other comprehensive income
sebelumnya dalam pendapatan komprehensif lain yang are reclassified to profit or loss where appropriate.
direklasifikasi ke laba atau rugi jika diperlukan.
e. Kombinasi bisnis e. Business combinations
Kombinasi bisnis adalah suatu transaksi atau peristiwa lain Business combination is a transaction or other event in which
dimana pihak pengakuisisi memperoleh pengendalian atas satu an acquirer obtains control of one or more businesses.
atau lebih bisnis. Kombinasi bisnis dicatat dengan Business combination is accounted for by applying the
menggunakan metode akuisisi. Imbalan yang dialihkan dalam acquisition method. The consideration transferred in a
suatu kombinasi bisnis diukur pada nilai wajar, yang dihitung business combination is measured at fair value, which is
sebagai hasil penjumlahan dari nilai wajar tanggal akuisisi atas calculated as the sum of the acquisition-date fair values of
seluruh aset yang dialihkan oleh Grup, liabilitas yang diakui the assets transferred by the Group, liabilities incurred by the
oleh Grup kepada pemilik sebelumnya dari pihak yang Group to former owners of the acquiree, and the equity
diakuisisi dan kepentingan ekuitas yang diterbitkan oleh Grup interests issued by the Group in exchange for control of the
dalam pertukaran pengendalian dari pihak yang diakuisisi. acquiree. Acquisition-related costs are recognized as
Biaya-biaya terkait akuisisi diakui sebagai beban pada periode expenses in the periods in which the costs are incurred and
saat biaya tersebut terjadi dan jasa diterima. the services are received.
Pada tanggal akuisisi, aset teridentifikasi yang diperoleh dan At the acquisition date, the identifiable assets acquired and
liabilitas yang diambil alih diakui pada nilai wajar kecuali the liabilities assumed are recognized at their fair value
untuk aset dan liabilitas tertentu yang diukur sesuai dengan except for certain assets and liabilities that are measured in
standar yang relevan. accordance with the relevant standards.
Komponen kepentingan nonpengendali pada pihak diakuisisi Component of non-controlling interests are measured either
diukur baik pada nilai wajar ataupun pada bagian proporsional at fair value or at the present ownership instruments’
instrumen kepemilikan yang ada dalam jumlah yang diakui proportionate share in the recognized amounts of the
atas aset neto teridentifikasi dari pihak diakuisisi. acquiree’s identifiable net assets.
Bila suatu kombinasi bisnis dilakukan secara bertahap, When a business combination is achieve in stages, the
kepemilikan terdahulu Grup atas pihak terakuisisi diukur Group’s previously held equity interest in the acquire is
Kembali ke nilai wajar pada tanggal akuisisi dan keuntungan remeasured to fair value at the acquisition date and the
atau kerugiannya, jika ada, diakui dalam laba rugi. Apabila resulting gain or loss, if any, is recogized in profit or loss.
pada periode sebelumnya, perubahan nilai wajar yang berasal When in prior periods, a changes in the value of its equity
dari kepentingan ekuitasnya sebelum tanggal akuisisi telah interest in the acquiree prior to the acquisition date had been
diakui dalam penghasilan komprehensif lain, jumlah tersebut recognized in other comprehensive income date amount shall
diakui dengan dasar yang sama sebagaimana dipersyaratkan be recognized on the same basis as would be required if the
jika Grup telah melepas secara langsung kepentingan ekuitas Group had desposed directly of the previously held equity
yang dimiliki sebelumnya. interest.
18

e. Kombinasi bisnis – Lanjutan e. Business combinations – Continued
Jika akuntansi awal untuk kombinasi bisnis belum selesai pada If the initial accounting for a business combination is
akhir periode pelaporan saat kombinasi terjadi, Grup incomplete by the end of the reporting period in which the
melaporkan jumlah sementara untuk pos-pos yang proses combination occurs, the Group reports provisional amounts
akuntansinya belum selesai dalam laporan keuangannya. for the items for which the accounting is incomplete.
Selama periode pengukuran, pihak pengakuisisi In its financial statements, during the measurement period
menyesuaikan, aset atau liabilitas tambahan yang diakui, the acquirer adjust, recognized additional assets or
untuk mencerminkan informasi baru yang diperoleh tentang liabilities, to reflect new information obtained about facts
fakta dan keadaan yang ada pada tanggal akuisisi dan, jika and circumstances that existed as of the acquisition date that,
diketahui, akan berakibat terhadap pengakuan aset dan if known, would have resulted in the recognition of those
liabilitas dimaksud pada tanggal tersebut. assets and liabilities as of that date.
Pada tanggal akuisisi, goodwill diukur pada harga perolehan At acquisition date, goodwill is measured at its cost being
yang merupakan selisih lebih antara (a) nilai gabungan dari the excess of (a) the aggregate of the consideration
imbalan yang dialihkan dan jumlah setiap kepentingan transferred and the amount of any non-controlling interest,
nonpengendali, atas (b) jumlah neto terindentifikasi dari aset over (b) the net of identifiable assets acquired and liabilities
yang diperoleh dan liabilitas yang diambil alih. assumed.
Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada jumlah tercatat After intial recognition, goodwill is measured at cost less any
dikurangi akumulasi kerugian penurunan nilai. Untuk tujuan accumulated impairment losses. For the purpose of
pengujian penurunan nilai, goodwill yang diperoleh dari suatu impairment testing, goodwill acquired in a business
kombinasi bisnis, sejak tanggal akuisisi dialokasikan kepada combination, from the acquisition date, be allocated to each
setiap Unit Penghasil Kas dari Grup yang diperkirakan akan of the Group’s Cash Generating Units that is expected to
memberikan manfaat dari sinergi kombinasi bisnis tersebut, benefit from the synergies of the combination, irrespective of
terlepas dari apakah aset atau liabilitas lain dari pihak yang whether other assets or liabilities of the acquiree are
diakuisisi ditempatkan dalam Unit Penghasil Kas tersebut. assigned to those Cash Generating Units.
Jika goodwill telah dialokasikan pada suatu Unit Penghasil Kas If goodwill has been allocated to Cash Generating Units and
dan operasi tertentu atas Unit Penghasil Kas tersebut certain operations on the Cash Generating Units is disposed,
dilepaskan, maka goodwill yang terkait dengan operasi yang the goodwill associated with the operation disposed is
dilepaskan tersebut termasuk dalam jumlah tercatat operasi included in the carrying amount of the operation when
tersebut ketika menentukan keuntungan atau kerugiaan dari determining the gain or losses on disposal. Disposed
pelepasan. Goodwill yang dilepaskan tersebut diukur goodwill is measured on the basis of relative values of the
berdasarkan nilai relatif operasi yang dihentikan dan porsi Unit operation disposed of and the portion of the Cash Generating
Penghasil Kas yang ditahan. Units retained.
f. Kombinasi bisnis entitas sepengendali f. Business combination entities under common control
Transaksi kombinasi bisnis entitas sepengendali, berupa Business combination of entities under common control
pengalihan bisnis yang dilakukan dalam rangka reorganisasi transactions, such as transfers of business conducted within
entitas-entitas yang berada dalam suatu kelompok usaha yang the framework of the reorganization of the entities that are in
sama, bukan merupakan perubahan kepemilikan dalam arti the same group, not a change of ownership in terms of
substansi ekonomi, sehingga transaksi tersebut tidak dapat economic substance, so that the transaction can’t result in a
menimbulkan laba atau rugi bagi Grup secara keseluruhan gain or loss for the Group as a whole or the individual entity
ataupun bagi entitas individual dalam Grup tersebut within the Group.
Karena transaksi restrukturisasi antara entitas sepengendali Due to business combination transactions of entities under
tidak mengakibatkan perubahan substansi ekonomi common control does not lead to changes in economic
kepemilikan atau bisnis yang dipertukarkan, maka transaksi substance or business ownership are exchanged, then the
tersebut diakui pada jumlah tercatat berdasarkan metode transaction is recognized in the carrying amount based on
penyatuan kepemilikan. the pooling of interest method.
Entitas yang menerima bisnis, dalam kombinasi bisnis entitas An entity that receives the business, in a business
sepengendali, mengakui selisih antara jumlah imbalan yang combination of entities under common control, recognize the
dialihkan dan jumlah tercatat dari setiap transaksi kombinasi difference between the amount of the consideration
bisnis entitas sepengendali di ekuitas dalam akun tambahan transferred and the carrying amount of each transaction is a
modal disetor. business combination of entities under common control in
equities as part of additional paid in capital.
19

g. Penjabaran mata uang asing g. Foreign currency translation

1. Mata uang fungsional dan penyajian 1. Functional and presentation currency
Item-item yang disertakan dalam laporan keuangan setiap Items included in the financial statements of each of the
entitas anggota Grup diukur menggunakan mata uang Group’s entites are measured using the currency of the
yang sesuai dengan lingkungan ekonomi utama di mana primary economic environment in which the entity
entitas beroperasi (“mata uang fungsional”). operates (the “functional currency”).
Laporan keuangan konsolidasian disajikan dalam Rupiah The consolidated financial statements are presented in
yang merupakan mata uang fungsional dan penyajian Rupiah, which is the functional and presentation
Grup. currency of the Group.
2. Transaksi dan saldo 2. Transactions and balances
Transaksi dalam mata uang asing dijabarkan ke dalam mata Foreign currency transactions are translated into
uang Rupiah dengan menggunakan kurs yang berlaku pada Rupiah using the exchange rates prevailing at the dates
tanggal transaksi. Pada setiap tanggal pelaporan, aset dan of the transactions. At each reporting date, monetary
liabilitas moneter dalam mata uang asing dijabarkan ke assets and liabilities denominated in foreign currency
dalam mata uang Rupiah menggunakan kurs penutup. Kurs are translated into Rupiah using the closing exchange
yang digunakan sebagai acuan adalah kurs yang rate. Exchange rate used as benchmark is the rate which
dikeluarkan oleh Bank Indonesia. Keuntungan dan is issued by Bank Indonesia. Foreign exchange gains
kerugian selisih kurs yang timbul dari penyelesaian and losses resulting from the settlement of such
transaksi dalam mata uang asing dan dari penjabaran aset transactions and from the translation at period-end
dan liabilitas moneter dalam mata uang asing secara umum exchange rates of monetary assets and liabilities
diakui di dalam laporan laba rugi. Keuntungan atau denominated in foreign currencies are generally
kerugian ini ditangguhkan di dalam ekuitas jika terkait recognised in the profit or loss. They are deferred in
dengan lindung nilai arus kas dan lindung nilai investasi equity if they relate to qualifying cash flow hedges and
bersih yang memenuhi syarat atau disebabkan oleh qualifying net investment hedges or are attributable to of
investasi bersih dalam operasi asing. the net investment in a foreign operation.
Akun aset dan kewajiban moneter dalam mata uang asing Monetary assets and liabilities denominated in foreign
dilaporkan ke dalam mata uang Rupiah dengan currencies at the reporting period are translated into
mempergunakan kurs tengah Bank Indonesia pada tanggal Rupiah using the middle rates of Bank Indonesia at
neraca
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Rp Rp
1 Dollar Amerika Serikat 15.416 15.731 1 US Dollar
1 Euro 17.139 16.712 1 Euro
1 CNY 2.169 2.257 1 CNY
Laba atau rugi kurs yang timbul akibat penjabaran pos aset Gains or losses arising from foreign exchange
dan kewajiban moneter dalam mata uang asing dikreditkan transactions are credited or charged to the consolidated
atau dibebankan pada laporan laba rugi pada periode statements of profit or loss in the current period.
berjalan.
Keuntungan dan kerugian selisih kurs yang berhubungan Foreign exchange gains and losses that relate to
dengan pinjaman, serta kas dan setara kas disajikan pada borrowings and cash and cash equivalents are presented
laporan laba rugi sebagai “penghasilan atau biaya in the profit or loss within ”finance income or costs”. All
keuangan”. Keuntungan atau kerugian neto selisih kurs other net foreign exchange gains and losses are
lainnya disajikan pada laporan laba rugi sebagai presented in the profit or loss within “other
“(kerugian)/keuntungan lain-lain – neto”. (losses)/gains - net”.
Perubahan nilai wajar efek moneter yang didenominasikan Changes in the fair value of monetary securities
dalam mata uang asing yang diklasifikasikan sebagai denominated in foreign currency classified as available-
tersedia untuk dijual dianalisis antara selisih penjabaran for-sale are analysed between translation differences
yang timbul dari perubahan biaya perolehan diamortisasi resulting from changes in the amortised cost of the
efek dan perubahan nilai tercatat efek lainnya. Selisih security and other changes in the carrying amount of the
penjabaran terkait dengan perubahan biaya perolehan security. Translation differences related to changes in
diamortisasi diakui di dalam laporan laba rugi, dan amortised cost are recognised in profit or loss, and other
perubahan nilai tercatat lainnya diakui pada laba changes in carrying amount are recognised in other
komprehensif lain. comprehensive income.
20

g. Penjabaran mata uang asing – Lanjutan g. Foreign currency translation – Continued
2. Transaksi dan saldo – Lanjutan 2. Transactions and balances – Continued

Item non-moneter yang diukur pada nilai wajar Non-monetary items that are measured at fair value in
menggunakan mata uang asing ditranslasi menggunakan a foreign currency are translated using the exchange
kurs pada tanggal ketika nilai wajar ini ditentukan. Selisih rate at the date when the fair value was determined.
penjabaran aset dan liabilitas keuangan non-moneter yang Translation differences on non-monetary financial
dicatat pada nilai wajar diakui sebagai bagian keuntungan assets and liabilities carried at fair value are reported as
atau kerugian perubahan nilai wajar. Sebagai contoh, part of the fair value gain or loss. For example,
selisih penjabaran aset dan liabilitas keuangan non- translation differences on non-monetary financial assets
moneter seperti ekuitas yang dimiliki dan dicatat pada nilai and liabilities such as equities held at fair value through
wajar melalui laporan laba rugi diakui pada laporan laba profit or loss are recognised in profit or loss as part of
rugi sebagai bagian keuntungan atau kerugian nilai wajar the fair value gain or loss and translation differences on
dan selisih penjabaran pada aset non-moneter seperti non-monetary assets such as equities classified as
ekuitas yang diklasifikasikan sebagai tersedia untuk dijual available-for-sale financial assets are recognised in
diakui dalam pendapatan komprehensif lain. other comprehensive income.
h. Aset keuangan h. Financial assets
1. Klasifikasi 1. Classification
Grup mengklasifikasikan aset keuangannya dalam The Group classifies its financial assets in the following
kategori pengukuran berikut: measurement categories:
− aset keuangan yang diukur pada nilai wajar (baik − those to be measured subsequently at fair value
melalui penghasilan komprehensif lain, atau melalui (either through other comprehensive income, or
laba rugi), dan through profit or loss), and
− aset keuangan yang diukur pada biaya perolehan − those to be measured at amortised cost.
diamortisasi.
Klasifikasi tersebut tergantung pada model bisnis entitas The classification depends on the entity’s business model
untuk mengelola aset keuangan dan persyaratan for managing the financial assets and the contractual
kontraktual arus kas. terms of the cash flows.
Untuk aset yang diukur pada nilai wajar, keuntungan dan For assets measured at fair value, gains and losses will
kerugian akan dicatat dalam laporan laba rugi atau either be recorded in profit or loss or other
penghasilan komprehensif lain. Untuk investasi pada comprehensive income. For investments in debt
instrumen utang, hal ini akan bergantung pada model instruments, this will depend on the business model in
bisnis dimana investasi tersebut diadakan. which the investment is held.
Untuk investasi pada instrumen ekuitas yang tidak dimiliki For investments in equity instruments that are not held
untuk diperdagangkan, hal ini akan tergantung pada for trading, this will depend on whether the group has
apakah grup telah melakukan pemilihan tak terbatalkan made an irrevocable election at the time of initial
pada saat pengakuan awal untuk mencatat investasi ekuitas recognition to account for the equity investment at fair
pada nilai wajar melalui penghasilan komprehensif lain. value through other comprehensive income.
Grup mereklasifikasi investasi utang jika dan hanya jika The Group reclassifies debt investments when and only
model bisnis untuk mengelola aset tersebut berubah. when its business model for managing those assets
changes.
2. Pengukuran 2. Measurement
Pada pengakuan awal, grup mengukur aset keuangan pada At initial recognition, the group measures a financial
nilai wajarnya ditambah, dalam hal aset keuangan tidak asset at its fair value plus, in the case of a financial asset
diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi, biaya not at fair value through profit or loss, transaction costs
transaksi yang dapat diatribusikan secara langsung dengan that are directly attributable to the acquisition of the
perolehan aset keuangan. financial asset.
Biaya transaksi dari aset keuangan yang dicatat pada nilai Transaction costs of financial assets carried at fair value
wajar melalui laporan laba rugi dibebankan pada laporan through profit or loss are expensed in profit or loss.
laba rugi.
21

h. Aset keuangan – Lanjutan h. Financial assets - Continued

2. Pengukuran – Lanjutan 2. Measurement - Continued
Aset keuangan dengan derivatif melekat dipertimbangkan Financial assets with embedded derivatives are
secara keseluruhan saat menentukan apakah arus kasnya considered in their entirety when determining whether
hanya merupakan pembayaran pokok Instrumen utang their cash flows are solely payment of principal and Debt
dan bunga. instrument interest.
Pengukuran selanjutnya instrumen utang bergantung pada Subsequent measurement of debt instruments depends on
model bisnis grup dalam mengelola aset dan karakteristik the group’s business model for managing the asset and
arus kas dari aset tersebut. Instrumen keuangan grup the cash flow characteristics of the asset. The company’s
mengklasifikasikan instrumen utangnya: financial assets are include in this category:
• Biaya perolehan diamortisasi: Aset yang dimiliki • Amortised cost: Assets that are held for collection of
untuk mengumpulkan arus kas kontraktual dimana contractual cash flows where those cash flows
arus kas tersebut hanya mewakili pembayaran pokok represent solely payments of principal and interest are
dan bunga diukur dengan biaya perolehan measured at amortised cost. A gain or loss on a debt
diamortisasi. Keuntungan atau kerugian dari investasi investment that is subsequently measured at amortised
utang yang selanjutnya diukur pada biaya perolehan cost and is not part of a hedging relationship is
diamortisasi dan bukan merupakan bagian dari recognised in profit or loss when the asset is
hubungan lindung nilai, diakui dalam laporan laba derecognised or impaired. Interest income from these
rugi pada saat aset tersebut dihentikan pengakuannya financial assets is included in finance income using the
atau penurunan nilainya. Pendapatan bunga dari aset effective interest rate method.
keuangan tersebut dimasukkan ke dalam pendapatan
keuangan dengan menggunakan metode suku bunga
efektif.
Instrumen ekuitas Equity Instrument
Grup selanjutnya mengukur semua investasi ekuitas pada The Group subsequently measures all equity investments
nilai wajar. Jika manajemen grup telah memilih untuk at fair value. Where the group’s management has elected
menyajikan keuntungan dan kerugian nilai wajar atas to present fair value gains and losses on equity
investasi ekuitas dalam penghasilan komprehensif lain, investments in other comprehensive income, there is no
tidak ada reklasifikasi keuntungan dan kerugian nilai subsequent reclassification of fair value gains and losses
wajar ke laba rugi setelah penghentian pengakuan to profit or loss following the derecognition of the
investasi tersebut. Dividen dari investasi semacam itu investment. Dividends from such investments continue to
tetap diakui dalam laba rugi sebagai pendapatan lainnya be recognised in profit or loss as other income when the
ketika hak grup untuk menerima pembayaran ditetapkan. group’s right to receive payments is established.
Perubahan nilai wajar aset keuangan yang diukur pada Changes in the fair value of financial assets at fair value
nilai wajar melalui laporan laba rugi diakui dalam through profit or loss are recognised in other
keuntungan/(kerugian) lain-lain dalam laporan laba rugi gain/(losses) in the statement of profit or loss as
sebagaimana berlaku. Kerugian penurunan nilai (dan applicable. Impairment losses (and reversal of
pemulihan kerugian penurunan nilai) atas investasi impairment losses) on equity investments measured at
ekuitas yang diukur pada nilai wajar melalui penghasilan FVOCI are not reported separately from other changes
komprehensif lain tidak dilaporkan secara terpisah dari in fair value.
perubahan nilai wajar lainnya.
i. Kas dan setara kas i. Cash and cash equivalents
Pada laporan arus kas konsolidasian , kas dan setara kas In the consolidated statement of cash flows, cash and cash
mencakup kas, simpanan yang sewaktu-waktu bisa dicairkan equivalents include cash in hand, deposits held at call with
dan investasi likuid jangka pendek lainnya dengan yang jatuh banks, other short-term highly liquid investments with
tempo dalam waktu tiga bulan atau kurang dan cerukan. Pada original maturities of three months or less, and bank
laporan posisi keuangan konsolidasian , cerukan disajikan overdrafts. In the consolidated statement of financial
bersama sebagai pinjaman dalam liabilitas jangka pendek. position, bank overdrafts are shown within borrowings in
current liabilities.
j. Piutang usaha dan piutang non-usaha j. Trade and non-trade receivable
Piutang usaha merupakan jumlah yang terutang dari pelanggan Trade receivables are amounts due from customers for
atas penjualan barang dagangan atau jasa dalam kegiatan usaha merchandise sold or services performed in the ordinary
normal. course of business.
22

j. Piutang usaha dan piutang non-usaha – Lanjutan j. Trade and non-trade receivable – Continued
Jika piutang diperkirakan dapat ditagih dalam waktu satu tahun If collection is expected in one year or less (or in the normal
atau kurang (atau dalam siklus operasi normal jika lebih operating cycle of the business if longer), they are classified
panjang), piutang diklasifikasikan sebagai aset lancar. Jika as current assets. If not, they are presented as noncurrent
tidak, piutang disajikan sebagai aset tidak lancar. assets.
Piutang non-usaha dari pihak berelasi merupakan saldo Non-trade receivables from related parties are receivables
piutang yang terkait dengan pinjaman yang diberikan kepada balance reflecting loan given to related parties of the Group.
pihak berelasi Grup.
Piutang usaha dan piutang non-usaha pada awalnya diakui Trade and non-trade receivables are recognised initially at
sebesar nilai wajar dan selanjutnya diukur pada biaya fair value and subsequently measured at amortised cost using
perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode bunga the effective interest method, if the impact of discounting is
efektif, apabila dampak pendiskontoan signifikan, dikurangi significant, less any provision for impairment.
provisi atas penurunan nilai.
k. Saling hapus instrumen keuangan k. Offsetting financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan disalinghapuskan dan Financial assets and liabilities are offset and the net amount
jumlah netonya dilaporkan pada laporan posisi keuangan is reported in the statement of financial position when there
ketika terdapat hak yang berkekuatan hukum untuk melakukan is a legally enforceable right to offset the recognised amounts
saling hapus atas jumlah yang telah diakui tersebut dan adanya and there is an intention to settle on a net basis, or realise
niat untuk menyelesaikan secara neto, atau untuk the asset and settle the liability simultaneously. The legally
merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitas secara enforceable right must not be contingent on future events and
bersamaan. Hak saling hapus tidak kontinjen atas peristiwa di must be enforceable in the normal course of business and in
masa depan dan dapat dipaksakan secara hukum dalam situasi the event of default in solvency or bankcrupty of the Company
bisnis yang normal dan dalam peristiwa gagal bayar, atau or the counterparty.
peristiwa kepailitan atau kebangkrutan Grup atau pihak lawan.
l. Penurunan nilai aset keuangan l. Impairment of financial assets
Grup menerapkan pendekatan yang disederhanakan untuk The Group applies the “simplified approach” to measure the
mengukur Kerugian Kredit Ekspektasian (“KKE”) yang Expected Credit Loss (“ECL”) which uses a lifetime
menggunakan cadangan KKE seumur hidup berdasarkan basis expected loss allowance on a forward-looking basis for all
forward-looking untuk seluruh saldo piutang usaha dan trade receivables and contract assets without significant
kontrak aset tanpa komponen pendanaan yang signifikan. financing component. Other than trade receivables and
Selain untuk piutang usaha dan kontrak aset tanpa komponen contract assets without significant financing component, the
pendanaan yang signifikan, Grup menerapkan pendekatan Group applies general model to ensure ECL.
umum untuk mengukur KKE.
Pada setiap periode pelaporan, Perusahaan menilai apakah At each reporting date, the Company assess whether the
risiko kredit dari instrumen keuangan telah meningkat secara credit risk on a financial instrument has increased
signifikan sejak pengakuan awal. Ketika melakukan penilaian, significantly since initial recognition. When making the
Perusahaan menggunakan perubahan atas risiko gagal bayar assessment, the Company use the change in the risk of a
yang terjadi sepanjang perkiraan usia instrumen keuangan default occurring over the expected life of the financial
daripada perubahan atas jumlah kerugian kredit ekspektasian. instrument instead of the change in the amount of expected
credit losses.
Dalam melakukan penilaian, Perusahaan mempertimbangkan When making the assessment, the Company consider
kewajaran serta ketersediaan informasi, yang tersedia tanpa reasonable and supportable information, that is available
biaya atau usaha pada saat tanggal pelaporan terkait dengan without undue cost or effort at the reporting date about past
kejadian masa lalu, kondisi terkini dan perkiraan atas kondisi events, current conditions and forecasts of future economic
ekonomi di masa depan, yang mengindikasikan kenaikan conditions, that is indicative of significant increases in credit
risiko kredit sejak pengakuan awal. risk since initial recognition.
23

l. Penurunan nilai aset keuangan - Lanjutan l. Impairment of financial assets - Continued
Untuk kas dan setara kas, Perusahaan menerapkan For cash and cash equivalents, the Company applies the low
penyederhanaan risiko kredit rendah. Kemungkinan gagal credit risk simplification. Default possibilities and losses due
bayar dan kerugian karena gagal bayar tersedia untuk umum to default are publicly available and are considered low
dan dianggap sebagai investasi berisiko kredit rendah. credit risk investments. It is the Company's policy to measure
Merupakan kebijakan Perusahaan untuk mengukur ECL pada ECL on these instruments on a 12 months basis. However, if
instrumen tersebut dalam basis 12 bulan. Namun, jika terjadi there has been a significant increase in credit risk since
peningkatan risiko kredit yang signifikan sejak origination, origination, the allowance will be based on ECL for life.
penyisihan akan didasarkan pada ECL seumur hidup. Companies use ratings from leading credit rating agencies to
Perusahaan menggunakan peringkat dari lembaga pemeringkat determine whether a debt instrument has an SICR and to
kredit terkemuka untuk menentukan apakah instrumen utang estimate ECL.
memiliki SICR dan untuk memperkirakan ECL.
Definisi gagal bayar Definition of default

Grup menganggap hal-hal berikut ini merupakan peristiwa The Group considers the following as constituting an event
gagal bayar untuk tujuan manajemen risiko kredit internal of default for internal credit risk management purposes as
karena pengalaman historis menunjukkan bahwa aset historical experience indicates that financial assets that meet
keuangan yang memenuhi salah satu kriteria berikut umumnya either of the following criteria are generally not recoverable:
tidak dapat dipulihkan:
• Ketika terdapat pelanggaran persyaratan keuangan oleh • When there is a breach of financial covenants by the
debitur; atau debtor; or
• Informasi yang dikembangkan secara internal atau • Information developed internally or obtained from
diperoleh dari sumber eksternal menunjukkan bahwa external sources indicates that the debtor is unlikely to
debitur kemungkinan tidak akan membayar kreditornya, pay its creditors, including the Group, in full (without
termasuk Grup, secara penuh (tanpa memperhitungkan taking into account any collateral held by the Group).
jaminan yang dimiliki oleh Grup).
Terlepas dari analisis di atas, Perusahaan menganggap bahwa Irrespective of the analysis above, the Company considers
gagal bayar telah terjadi ketika aset keuangan tertunggak lebih that default has occurred when a financial asset is more than
dari 90 hari kecuali jika Perusahaan memiliki informasi yang 90 days past due unless the Company has reasonable and
wajar dan terdukung untuk menunjukkan bahwa kriteria yang supportable information to demonstrate that a more lagging
lebih panjang lebih tepat. default criteria is more appropriate.
Grup menilai dengan basis forward-looking kerugian kredit The Group assesses on a forward-looking basis the expected
ekspektasian terkait dengan instrumen utangnya yang dicatat credit losses associated with its debt instruments carried at
pada biaya perolehan diamortisasi dan nilai wajar melalui amortised cost and fair value through other comprehensive
penghasilan komprehensif lain. Metodologi penurunan nilai income. The impairment methodology applied depends on
yang diterapkan tergantung pada apakah telah terjadi whether there has been a significant increase in credit risk.
peningkatan risiko kredit yang signifikan.
Kebijakan Penghapusan Write-off Policy
Grup menghapuskan aset keuangan ketika ada informasi yang The Group writes off a financial asset when there is
menunjukkan bahwa pihak lawan berada dalam kesulitan information indicating that the counterparty is in severe
keuangan yang buruk dan tidak ada prospek pemulihan yang financial difficulty and there is no realistic prospect of
realistis, contoh ketika pihak lawan dalam proses likuidasi atau recovery, e.g. when the counterparty has been placed under
telah memasuki proses kebangkrutan, atau untuk hal piutang liquidation or has entered into bankruptcy proceedings, or in
usaha, ketika jumlahnya sudah lebih dari 120 hari tertunggak, the case of trade accounts receivable, when the amounts are
mana yang terjadi lebih dulu. Aset keuangan yang dihapuskan over 120 days past due, whichever occurs sooner. Financial
dapat menjadi subjek aktivitas penagihan dalam prosedur assets written off may still be subject to enforcement activities
pemulihan Grup, dengan mempertimbangkan nasihat hukum under the Group’s recovery procedures, taking into account
yang sesuai. Setiap pemulihan yang terjadi diakui dalam laba legal advice where appropriate. Any recoveries made are
rugi. recognized in profit or loss.
24

m. Penghentian Pengakuan Aset Keuangan m. Derecognition of Financial Assets
Grup menghentikan pengakuan aset keuangan jika dan hanya The Group derecognizes a financial asset only when the
jika hak kontraktual atas arus kas yang berasal dari aset contractual rights to the cash flows from the asset expire, or
keuangan berakhir, atau Grup mentransfer aset keuangan dan it transfers the financial asset and substantially all the risks
secara substansial mentransfer seluruh risiko dan manfaat atas and rewards of ownership of the asset to another entity.
kepemilikan aset kepada entitas lain.
Jika Grup tidak mentransfer serta tidak memiliki secara If the Group neither transfers nor retains substantially all the
substansial seluruh risiko dan manfaat kepemilikan serta masih risks and rewards of ownership and continues to control the
mengendalikan asset yang ditransfer, maka Grup mengakui transferred asset, the Group recognizes its retained interest
keterlibatan berkelanjutan atas aset yang ditransfer dan in the asset and an associated liability for amounts it may
liabilitas terkait sebesar jumlah yang mungkin harus dibayar. have to pay. If the Group retains substantially all the risks
Jika Grup memiliki secara substansial seluruh risiko dan and rewards of ownership of a transferred financial asset, the
manfaat kepemilikan aset keuangan yang ditransfer, Grup Group continues to recognize the financial asset and also
masih mengakui asset keuangan dan juga mengakui pinjaman recognizes a collateralized borrowing for the proceeds
yang dijamin sebesar pinjaman yang diterima. received.
Pada penghentian pengkuan aset keuangan yang diukur pada On derecognition of a financial asset measured at amortized
biaya perolehan diamortisasi, perbedaan antara nilai tercatat cost, the difference between the asset’s carrying amount and
aset dan jumlah imbalan yang diterima dan piutang diakui the sum of the consideration received and receivable is
dalam laba rugi. Selain itu, pada penghentian pengakuan recognized in profit or loss. In addition, on derecognition of
investasi dalam instrumen utang yang diklasifikasikan sebagai an investment in a debt instrument classified as at FVTOCI,
FVTOCI, keuntungan atau kerugian kumulatif yang the cumulative gain or loss previously accumulated in the
sebelumnya diakumulasi dalam cadangan revaluasi investasi, investment revaluation reserve is reclassified to profit or
direklasifikasi ke laba rugi. Sebaliknya, pada penghentian loss. In contrast, on derecognition of an investment in an
pengakuan investasi dalam instrumen ekuitas yang telah equity instrument which the Group has elected on initial
dipilih Grup pada pengakuan awal untuk diukur di FVTOCI, recognition to measure at FVTOCI, the cumulative gain or
keuntungan atau kerugian kumulatif yang sebelumnya loss previously accumulated in the investment revaluation
diakumulasi dalam cadangan revaluasi investasi tidak reserve is not reclassified to profit or loss, but is transferred
direklasifikasi ke laba rugi, tetapi dipindahkan ke saldo laba. to retained earnings.
n. Persediaan n. Inventories
Persediaan bahan baku, penolong, pengemas, persediaan Raw materials, supplies, work in process and finished
barang dalam proses dan barang jadi dinyatakan berdasarkan goodsare stated at the lower of cost and net reliazable value
nilai terendah antara harga perolehan atau nilai realisasi bersih by considering the expired date. Cost is determined using
dengan mempertimbangkan tanggal kadaluarsa. Biaya weighted average method.
perolehan ditentukan dengan metode rata-rata tertimbang.
Persediaan diukur berdasarkan biaya atau nilai realiasi neto, Inventories are measured at cost or net realizable value,
mana yang lebih rendah. Nilai realisasi neto adalah estimasi whichever is lower. Net realizable value is the estimated
harga penjualan dalam kegiatan usaha normal dikurangi selling price in the ordinary course of business, less the
estimasi biaya penyelesaian dan estimasi biaya penjualan. estimated costs of completion and the estimated costs to sell.
Nilai realisasi neto diuji setiap periode. Kerugian atas nilai NRV considers the purpose of procuring supplies. Net
persediaan yang rusak atau kadaluwarsa dan tidak dapat dijual realizable value is tested each period. Losses on value,
serta penurunan terkait harga jual, dibebankan pada tahun damaged, or obsolete inventory and inventories cannot be
berjalan, dan dicatat dalam “provisi untuk persediaan sold and the related decline in selling prices, are charged to
kadaluarsa, usang dan penurunan nilai.”. the current year, and recorded in "provision for obsolete,
expired and impaired inventories".
o. Biaya dibayar di muka dan uang muka o. Prepaid expenses and advances
Biaya dibayar dimuka diamortisasi selama manfaat masing- Prepaid expenses are charged to operations over the periods
masing biaya dengan menggunakan metode garis lurus. benefited using the straight-line method.
Uang muka adalah bagian dari kontrak karena dibayar atau Advances is part of contractually due that is paid or received
diterima di muka untuk barang atau jasa. Uang muka di catat in advance for goods or services. Advances are recorded as
sebagai aset dalam laporan posisi keuangan. asset on the consolidated statement of financial position.
25

p. Aset tetap p. Property, plant and equipment
Efektif 1 Januari 2016 Grup menerapkan PSAK 16 (2015) , Effective January 1, 2016 the Group implemented SFAS 16
“Aset Tetap”, yang berdampak pada pengakuan aset, (2015), “Property, Plant and Equipment”,”Fixed Asset
penentuan jumlah tercatat dan biaya penyusutan dan kerugian Clarification of Acceptable Methods of Depreciation and
atas penurunan nilai harus diakui dalam kaitannya dengan aset Amortization”.
tersebut.
Sesuai dengan PSAK 16, Grup telah memilih metode biaya In accordance with SFAS 16, the Group adopts the cost
untuk pengukuran aset tetapnya. model for the measurement of its property,plant and
equipment.
Grup telah menilai kembali aset tetap berdasarkan hasil The Group revalued property, plant and equiptment which
penilaian yang dilakukan oleh penilai independen dalam was done by independent appraisal in connection with quasi-
rangka kuasi-reorganisasi. Nilai aset tertentu yang direvaluasi reorganization. The revalued amount of those assets is
pada periode sebelumnya dianggap sebagai biaya perolehan considered as deemed cost.
(deemed cost).
Tanah tidak disusutkan Land is not depreciated.
Terhitung mulai tahun 2012 seluruh aset tetap disusutkan Starting 2012 all fixed assets are depreciated using straight
menggunakan metode garis lurus dengan tarif penyusutan line method, based on the following depreciation period:
sebagai berikut:
Umur Ekonomis/
Jenis Aset Tetap Useful Lives Fixed Asset
Bangunan dan prasarana 20 – 40 Tahun/Year Building and infrastructure
Instalasi, mesin, peralatan dan perlengkapan Installations, machinery, production and factory
Pabrik 8 – 16 Tahun/Year equipment
Kendaraan, perlengkapan, dan peralatan kantor 4 – 8 Tahun/Year Office furniture, fixtures, equipment and vehicles
Nilai sisa aset, masa manfaat dan metode penyusutan ditelaah The assets’ residual values, useful lives and depreciation
dan jika perlu disesuaikan, pada setiap akhir periode method are reviewed and adjusted if appropriate, at the end
pelaporan. of each reporting period.
Nilai tercatat aset segera diturunkan sebesar jumlah yang dapat An asset’s carrying amount is written down immediately to
dipulihkan jika nilai tercatat aset lebih besar dari estimasi its recoverable amount if the asset’s carrying amount is
jumlah yang dapat dipulihkan. greater than its estimated recoverable amount.
Keuntungan atau kerugian bersih atas pelepasan aset tetap Net gains or losses on disposals are determined by
ditentukan dengan membandingkan hasil yang diterima comparing the proceeds with the carrying amount and are
dengan nilai tercatat dan diakui pada “(kerugian)/keuntungan recognised within “other (losses)/gains - net” in the profit or
lain-lain – neto” dalam laporan laba rugi. loss.
Jika aset yang direvaluasi dijual, jumlah yang dicatat di dalam When revalued assets are sold, the amounts included in
ekuitas dipindahkan ke saldo laba. equity are transferred to retained earnings.
Akumulasi biaya konstruksi bangunan, pabrik dan The accumulated costs of the construction of buildings and
pemasangan mesin dikapitalisasi sebagai aset dalam the installation of machinery are capitalised as construction
penyelesaian. Biaya tersebut direklasifikasi ke akun aset tetap in progress. These costs are reclassified to property, plant
pada saat proses konstruksi atau pemasangan selesai. and equipment when the construction or installation is
Penyusutan dimulai pada saat aset tersebut siap untuk complete. Depreciation is charged from the date the assets
digunakan sesuai dengan tujuan yang diinginkan manajemen. are ready for use in the manner intended by management.
Biaya legal awal untuk mendapatkan hak legal diakui sebagai Initial legal costs incurred to obtain legal rights are
bagian biaya akuisisi tanah, biaya-biaya tersebut tidak recognized as part of the acquisition cost of the land, and
disusutkan. Biaya terkait dengan pembaharuan hak atas tanah these costs are not depreciated. Cost related to renewal of
diakui sebagai aset tidak berwujud dan diamortisasi sepanjang land rights are recognized as intangible assets and amortized
umur hukum hak. during the period of the land rights.
26

q. Aset takberwujud q. Intangible assets
Pos ini antara lain mencakup: This account include the following:
1. Beban ditangguhkan, adalah beban-beban yang telah 1. Capitalizable costs which will benefit the Company and
dikeluarkan dan mempunyai manfaat lebih dari satu its subsidiaries more than one year:
tahun, yaitu:
- Hubungan pelanggan kontrak diperoleh dalam kerja - Contractual customer relationships acquired in a
sama usaha diakui pada nilai wajar pada tanggal business cooperation are recognized at fair value at
akuisisi. Hubungan kontraktual pelanggan memiliki the acquisition date. The contractual customer
masa manfaat yang terbatas dan dicatat sebesar biaya relations have a definite useful life and are carried at
perolehan dikurangi akumulasi amortisasi. Amortisasi cost less accumulated amortisation. Amortisation is
dihitung menggunakan metode garis lurus selama umur calculated using the straight-line method over the
yang diharapkan dari Hubungan pelanggan. expected life of the customer relationship.
- Beban rehabilitasi gedung rumah sakit, diamortisasi - Rehabilitation cost of hospital building shall be
sesuai dengan masa manfaatnya. amortized over the period benefited.
2. Lisensi, disajikan berdasarkan harga perolehan. Lisensi 2. Licenses are shown at historical cost. Licenses have a
memiliki masa manfaat yang terbatas dan disajikan definite useful life and are carried at cost less
berdasarkan harga perolehan dikurangi akumulasi accumulated amortisation. Amortisation is calculated
amortisasi. Amortisasi dihitung dengan menggunakan using the straightline method to allocate the cost of
metode garis lurus dan bertujuan untuk mengalokasikan licenses over their estimated useful lives (5-20 years).
harga perolehan lisensi selama estimasi masa manfaatnya
(5-20 tahun).
3. Piranti lunak komputer 3. Computer software
Biaya yang terkait dengan pemeliharaan program piranti Costs associated with maintaining computer software
lunak komputer diakui sebagai beban pada saat terjadinya. programs are recognised as an expense as incurred.
Biaya pengembangan yang dapat secara langsung Development costs that are directly attributable to the
diatribusikan kepada desain dan pengujian produk piranti design and testing of identifiable and unique software
lunak yang dapat diidentifikasi dan unik yang dikendalikan products controlled by the Group are recognised as
oleh Grup diakui sebagai aset takberwujud. intangible assets.
Biaya yang dapat diatribusikan secara langsung Directly attributable costs that are capitalised as part of
dikapitalisasi sebagai bagian produk piranti lunak the software product include the software development
mencakup beban pekerja pengembang piranti lunak dan employee costs and an appropriate portion of relevant
bagian overhead yang relevan. overheads.
Pengeluaran pengembangan yang lain yang tidak Other development expenditures that do not meet these
memenuhi kriteria ini diakui sebagai beban pada saat criteria are recognised as an expense as incurred.
terjadinya. Biaya pengembangan yang sebelumnya diakui Development costs previously recognised as an expense
sebagai beban tidak dapat diakui sebagai aset pada periode are not recognised as an asset in a subsequent period.
berikutnya.
Biaya pengembangan piranti lunak komputer diakui Computer software development costs recognised as
sebagai aset yang diamortisasi selama estimasi masa assets are amortised over their estimated useful lives,
manfaat, yang tidak lebih dari tiga tahun. which does not exceed three years.
Amortisasi dibebankan langsung terhadap biaya aset tidak Amortization is directly charged againts the cost of
berwujud. intangible assets.
4. Biaya pengembangan 4. Development cost
Pengeluaran untuk penelitian diakui beban pada saat Expenditures for research expenses are recognized when
terjadinya. Pengeluaran dari pengembangan diakui sebagai incurred. Expenditures from development phase is
aset tak berwujud. recognized as an intangible asset.
27

q. Aset takberwujud – Lanjutan q. Intangible assets - Continued
4. Biaya pengembangan – Lanjutan 4. Development cost – Continued

Aset tidak berwujud yang timbul dari pengembangan (atau An intangible asset arising from development (or from
dari tahap pengembangan proyek internal) harus diakui the development phase of an internal project) shall be
jika, dan hanya jika, entitas dapat menunjukkan hal-hal recognised if, and only if, an entity can demonstrate all
berikut: of the following:
a. Kelayakan teknis untuk menyelesaikan aset a. The technical feasibility of completing the intangible
takberwujud sehingga akan tersedia untuk penggunaan asset so that it will be available for use or sale.
atau penjualan.
b. Niatnya untuk melengkapi aset takberwujud dan b. Its intention to complete the intangible asset and use
menggunakan atau menjualnya. or sell it.
c. Kemampuannya untuk menggunakan atau menjual c. Its ability to use or sell the intangible asset.
aset tak berwujud.
d. Bagaimana aset tidak berwujud akan menghasilkan d. How the intangible asset will generate probable
kemungkinan manfaat ekonomi masa depan. Antara future economic benefits. Among other things, the
lain, entitas dapat menunjukkan adanya pasar untuk entity can demonstrate the existence of a market for
keluaran aset takberwujud atau aset tidak berwujud itu the output of the intangible asset or the intangible
sendiri atau, jika digunakan secara internal, kegunaan asset itself or, if it is to be used internally, the
aset takberwujud. usefulness of the intangible asset.
e. Tersedianya sumber daya teknis, keuangan dan sumber e. The availability of adequate technical, financial and
daya yang memadai untuk menyelesaikan other resources to complete the development and to
pembangunan dan untuk menggunakan atau menjual use or sell the intangible asset.
aset takberwujud.
f. Kemampuannya untuk mengukur andal pengeluaran f. Its ability to measure reliably the expenditure
yang dapat diatribusikan. attributable.
Dalam tahap pengembangan proyek internal, suatu entitas In the development phase of an internal project, an entity can,
dapat, dalam beberapa kasus, mengidentifikasi aset tak in some instances, identify an intangible asset and
berwujud dan menunjukkan bahwa aset tersebut akan demonstrate that the asset will generate probable future
menghasilkan kemungkinan manfaat ekonomi masa depan. Ini economic benefits. This is because the development phase of
karena fase pengembangan sebuah proyek lebih maju daripada a project is further advanced than the research phase.
fase penelitian.
r. Properti investasi r. Investment property
Properti yang dimiliki untuk disewakan dalam jangka panjang Property that is held for long-term rental yields or for capital
atau untuk kenaikan harga atau keduanya, dan yang tidak appreciation or both, and that is not occupied by the
ditempati oleh perusahaan-perusahaan di Grup konsolidasian companies in the consolidated Group, is classified as
diklasifikasikan sebagai properti investasi. Properti investasi investment property. Investment property also includes
juga mencakup properti yang sedang dikonstruksi atau property that is being constructed or developed for future use
dikembangkan untuk digunakan sebagai properti investasi di as investment property.
masa depan.
Properti investasi awalnya diukur berdasarkan biayanya, Investment property is measured initially at its cost, including
termasuk biaya transaksi yang terkait dan biaya pinjaman yang related transaction costs and where applicable borrowing
berlaku. costs.
Properti investasi merupakan tanah atau bangunan yang Investment property represents land or buildings held for
dimiliki untuk sewa operasi atau kenaikan nilai, dan tidak operating lease or for capital appreciation, rather than for
digunakan maupun dijual dalam kegiatan operasi. use or sale in the ordinary course of business.
28

r. Properti investasi - Lanjutan r. Investment property - Continued
Properti investasi disajikan dengan model biaya sesuai dengan Investment properties are presented using the cost model in
PSAK 13 , “Properti Investasi”. accordance with SFAS 13, “Investment Properties”.
Properti investasi diakui sebesar biaya perolehan dan Investment properties were recognized at cost and are
disusutkan, kecuali tanah, sesuai dengan taksiran umur depreciated, except for land, over the estimated economic
ekonomisnya, sebagai berikut: life, as follows:
Umur Ekonomis/
Jenis Properti Investasi Useful Lives Investment Property
Bangunan dan prasarana 20 – 40 Tahun/Year Building and infrastructure
Biaya pemeliharaan dan perbaikan dibebankan pada laporan The cost of repairs and maintenance are charged to
laba rugi pada saat terjadinya. Pengeluaran yang operations as incurred. Expenditures which extend the
memperpanjang masa manfaat atau memberi manfaat useful life of the properties or result in increased future
ekonomis di masa yang akan datang dalam bentuk peningkatan economic benefits such as increase in capacity and
kapasitas, atau peningkatan standar kinerja dikapitalisasi. improvement in the quality of output or standard of
performance are capitalized.
Properti investasi yang tidak digunakan lagi atau dijual When properties are retired or otherwise disposed of, their
dikeluarkan dari kelompok properti investasi berikut carrying values and the related accumulated depreciation
akumulasi penyusutannya. Keuntungan atau kerugian dari and accumulated impairment losses, if any, are removed
penjualan properti investasi tersebut dibukukan dalam laporan from the accounts. Gains or losses from sale of investment
laba rugi komprehensif konsolidasian tahun berjalan. properties are recorded in the consolidated statements of
profit or loss and other comprehensive income for the year.
s. Penurunan nilai aset non – keuangan s. Impairment of non-financial assets
Aset yang memiliki masa manfaat yang tidak terbatas – Assets that have an indefinite useful life – for example,
misalnya goodwill atau aset takberwujud yang tidak siap untuk goodwill or intangible assets not ready for use – are not
digunakan – tidak diamortisasi namun diuji penurunan nilainya subject to amortisation but tested annually for impairment,
setiap tahun, atau lebih sering apabila terdapat peristiwa atau or more frequently if events or changes in circumstances
perubahan pada kondisi yang mengindikasikan kemungkinan indicate that they might be impaired. Assets that are subject
penurunan nilai. Aset yang tidak diamortisasi diuji ketika to amortisation are reviewed for impairment whenever events
terdapat indikasi bahwa nilai tercatatnya mungkin tidak dapat or changes in circumstances indicate that the carrying
dipulihkan. Penurunan nilai diakui jika nilai tercatat aset amount may not be recoverable. An impairment loss is
melebihi jumlah terpulihkan. Jumlah terpulihkan adalah yang recognised for the amount by which the asset’s carrying
lebih tinggi antara nilai wajar aset dikurangi biaya untuk amount exceeds its recoverable amount. The recoverable
menjual dan nilai pakai aset. Dalam menentukan penurunan amount is the higher of an asset’s fair value less costs to sell
nilai, aset dikelompokkan pada tingkat yang paling rendah and VIU. For the purposes of assessing impairment, assets
dimana terdapat arus kas masuk yang dapat diidentifikasi, yang are grouped at the lowest levels for which there are
sebagian besar tidak tergantung pada arus masuk kas dari aset separately identifiable cash inflows, which are largely
lain atau kelompok aset (unit penghasil kas). Aset independent of the cash inflows from other assets or group of
nonkeuangan selain goodwill yang mengalami penurunan nilai assets (cash generating units). Non-financial assets other
diuji setiap tanggal pelaporan untuk menentukan apakah than goodwill that suffer impairment are reviewed for
terdapat kemungkinan pemulihan penurunan nilai. possible reversal of the impairment at each reporting date.
29

s. Penurunan nilai aset non – keuangan - Lanjutan s. Impairment of non-financial assets - Continued
Pemulihan rugi penurunan nilai, untuk aset selain goodwill, Reversal on impairment loss for assets other than goodwill
diakui jika, dan hanya jika, terdapat perubahan estimasi yang would be recognised if, and only if, there has been a change
digunakan dalam menentukan jumlah terpulihkan aset sejak in the estimates used to determine the asset’s recoverable
pengujian penurunan nilai terakhir kali. Pembalikan rugi amount since the last impairment test was carried out.
penurunan nilai tersebut diakui segera dalam laba rugi, kecuali Reversal on impairment losses will be immediately
aset yang disajikan pada jumlah revaluasian sesuai dengan recognised on profit or loss, except for assets measured using
PSAK lain. Rugi penurunan nilai yang diakui atas goodwill the revalution model as required by other SFAS. Impairment
tidak dibalik lagi. losses relating to goodwill would not be reversed.
t. Aset tidak lancar yang akan ditinggalkan t. Abandoned non-current asset
Aset tidak lancar yang akan ditinggalkan merupakan aset tidak Abandoned non-current asset are non-current asset that are
lancar yang akan digunakan sampai dengan akhir umur used until the end of useful lives and those that will be
ekonomisnya serta aset tidak lancar yang akan ditutup dari discontinued rather than sold.
pada dijual.
u. Liabilitas keuangan u. Financial liabilities
Grup mengakui liabilitas pada tanggal diperdagangkan, yang The Group initially recognizes liabilities on the date that they
mana pada tanggal tersebut. Grup menjadi salah satu pihak are originated. All other financial liabilities are recognized
yang ada di dalam perjanjian kontrak dari suatu instrumen initially on the trade date, which is the date that the Group
keuangan. becomes a party to the contractual provisions of the
instrument.
Grup mengklasifikasikan liabilitas keuangan non-derivatif The Group classify non-derivative financial liabilities into
kedalam kategori utang usaha, biaya yang masih harus dibayar, the other financial liabilities category which comprise trade
pinjaman jangka pendek, liabilitas imbalan kerja jangka payables, accrued expenses, short –term loans, short-term
pendek, utang bank, dan utang pemegang saham. Liabilitas employee benefits liabilities, bank loans, and shareholder
keuangan ini pada saat pengakuan awal diakui sebesar nilai loan. Such financial liabilities are recognized initially at fair
wajarnya setelah dikurangi dengan biaya transaksi yang dapat value less any directly attributable transaction costs.
diatribusikan secara langsung. Setelah pengakuan awal, Subsequent to initial recognition, these financial liabilities
liabilitas keuangan ini diukur sebesar biaya perolehan yang are measured at amortized cost; any difference between the
diamortisasi. Selisih antara penerimaan (dikurangi biaya proceeds (net of transaction costs) and the redemption value
transaksi) dan nilai pelunasan dicatat pada laporan laba rugi is recognized in the consolidated statements of profit or loss
dan pendapatan komprehensif lain konsolidasian selama and other comprehensive income over the period of the
periode liabilitas dengan menggunakan metode bunga efektif. borrowings using the effective interest method.
Utang Bank dan Pinjaman dari Institusi Keuangan Lain Bank Loans and Shareholder loan are raised for support of
diterima untuk mendukung pendanaan jangka pendek atas short-term funding of the Group’s operations.
operasional Grup.
v. Utang usaha v. Trade payables
Utang usaha adalah kewajiban membayar barang atau jasa Trade payables are obligations to pay for goods or services
yang telah diterima dalam kegiatan usaha normal dari that have been acquired in the ordinary course of business
pemasok. Utang usaha diklasifikasikan sebagai liabilitas from suppliers. Accounts payable are classified as current
jangka pendek jika pembayarannya jatuh tempo dalam waktu liabilities if payment is due within one year or less (or in the
satu tahun atau kurang (atau dalam siklus operasi normal, jika normal operating cycle of the business if longer). If not, they
lebih lama). Jika tidak, utang tersebut disajikan sebagai are presented as non-current liabilities.
liabilitas jangka panjang.
Utang usaha pada awalnya diakui sebesar nilai wajar dan Trade payables are recognised initially at fair value and
selanjutnya diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan subsequently measured at amortised cost using the effective
menggunakan metode bunga efektif. interest method.
30

w. Biaya pinjaman w. Borrowing cost
Biaya bunga dan biaya pinjaman lainnya, seperti biaya Interest and other borrowing costs, such as discount fees on
diskonto pinjaman baik yang secara langsung atau tidak loans either directly or indirectly used in financing the
langsung digunakan untuk pendanaan konstruksi aset construction of a qualifying asset, are capitalised up to the
kualifikasian, dikapitalisasi hingga aset tersebut selesai date when construction is complete. For borrowings that are
dikonstruksi. Untuk biaya pinjaman yang dapat diatribusikan directly attributable to a qualifying asset, the amount to be
secara langsung pada aset kualifikasian, jumlah yang capitalised is determined as the actual borrowing cost
dikapitalisasi ditentukan dari biaya pinjaman aktual yang incurred during the period, less any income earned on the
terjadi selama periode berjalan, dikurangi penghasilan yang temporary investment of such borrowings. For borrowings
diperoleh dari investasi sementara atas dana hasil pinjaman that are not directly attributable to a qualifying asset, the
tersebut. Untuk pinjaman yang tidak dapat diatribusikan secara amount to be capitalised is determined by applying a
langsung pada suatu aset kualifikasian, jumlah yang capitalisation rate to the amount expended on the qualifying
dikapitalisasi ditentukan dengan mengalikan tingkat assets.
kapitalisasi terhadap jumlah yang dikeluarkan untuk
memperoleh aset kualifikasian.
Tingkat kapitalisasi dihitung berdasarkan rata-rata tertimbang The capitalisation rate is the weighted average of the total
biaya pinjaman yang dibagi dengan jumlah pinjaman yang borrowing costs applicable to the total borrowings
tersedia selama periode, selain pinjaman yang secara spesifik outstanding during the period, other than borrowings made
diambil untuk tujuan memperoleh suatu aset kualifikasian. specifically for the purpose of obtaining a qualifying asset.
x. Pinjaman x. Borrowings
Pada saat pengakuan awal, pinjaman diakui sebesar nilai Borrowings are recognised initially at fair value, net of
wajar, dikurangi dengan biaya-biaya transaksi yang terjadi. transaction costs incurred. Borrowings are subsequently
Selanjutnya, pinjaman diukur sebesar biaya perolehan carried at amortised cost; any difference between the
diamortisasi; selisih antara penerimaan (dikurangi biaya proceeds (net of transaction costs) and the redemption value
transaksi) dan nilai pelunasan dicatat pada laporan laba rugi is recognised in the profit or loss over the period of the
selama periode pinjaman dengan menggunakan metode bunga borrowings using the effective interest method.
efektif.
Biaya yang dibayar untuk memperoleh fasilitas pinjaman Fees paid on the establishment of loan facilities are
diakui sebagai biaya transaksi pinjaman sepanjang besar recognised as transaction costs of the loan to the extent that
kemungkinan sebagian atau seluruh fasilitas akan ditarik. it is probable that some or all of the facility will be drawn
Dalam hal ini, biaya memperoleh pinjaman ditangguhkan down. In this case, the fee is deferred until the draw-down
sampai penarikan pinjaman terjadi. occurs.
Sepanjang tidak terdapat bukti bahwa besar kemungkinan To the extent that there is no evidence that it is probable that
sebagian atau seluruh fasilitas akan ditarik, biaya memperoleh some or all of the facilities will be drawn down, the costs of
pinjaman dikapitalisasi sebagai pembayaran di muka untuk obtaining borrowings are capitalized as prepayments for
jasa likuiditas dan diamortisasi selama periode fasilitas yang liquidity services and amortized over the period of the related
terkait. facilities.
Biaya pinjaman akan dihentikan pengakuannya dari laporan Borrowings are removed from the consolidated statement of
posisi keuangan konsolidasian ketika kewajiban yang tertulis financial position when the obligation specified in the
pada kontrak dibatalkan, atau sudah tidak berlaku. Selisih contract is discharged, cancelled or expired. The difference
antara nilai tercatat dari liabilitas keuangan yang sudah between the carrying amount of a financial liability that has
berakhir atau dialihkan ke pihak lain, dan imbalan yang been extinguished or transferred to another party and the
dibayarkan, termasuk aset non kas yang dialihkan atau consideration paid, including any non-cash assets
liabilitas yang ditanggung, diakui dalam laba rugi sebagai transferred or liabilities assumed, is recognised in profit or
pendapatan lain-lain atau biaya keuangan. loss as other income or finance costs.
Ketika liabilitas keuangan dinegosiasikan kembali dan entitas Where the terms of a financial liability are renegotiated and
mengeluarkan instrumen ekuitas kepada kreditor untuk the entity issues equity instruments to a creditor to extinguish
menyelesaikan seluruh atau sebagian liabilitas (debt for equity all or part of the liability (debt for equity swap), a gain or
swap), keuntungan atau kerugian diakui dalam laporan laba loss is recognised in profit or loss, which is measured as the
rugi yang dicatat sebagai selisih antara jumlah tercatat dari difference between the carrying amount of the financial
liabilitas keuangan. liability and the fair value of the equity instruments issued.
31

x. Pinjaman - Lanjutan x. Borrowings - Continued
Pinjaman diklasifikasikan sebagai liabilitas jangka pendek Borrowings are classified as current liabilities unless the
kecuali Grup memiliki hak tanpa syarat untuk menunda Group has an unconditional right to defer the settlement of
pembayaran liabilitas selama paling tidak 12 bulan setelah the liability for at least 12 months after the reporting date.
tanggal pelaporan.
y. Penghentian pengakuan liabilitas keuangan y. Derecognition of Financial Liabilities
Grup menghentikan pengakuan liabilitas keuangan, jika dan The Group derecognizes financial liabilities when, and only
hanya jika, liabilitas Grup telah dilepaskan, dibatalkan atau when, the Group’s obligations are discharged, cancelled or
kadaluarsa. Selisih antara jumlah tercatat liabilitas keuangan have expired. The difference between the carrying amount of
yang dihentikan pengakuannya dan imbalan yang dibayarkan the financial liability derecognized and the consideration
dan utang diakui dalam laba rugi. paid and payable is recognized in profit or loss.
Ketika Grup bertukar dengan pemberi pinjaman, satu When the Group exchanges with the existing lender one debt
instrumen utang menjadi instrumen lain dengan persyaratan instrument into another one with the substantially different
yang berbeda secara substansial, pertukaran tersebut dicatat terms, such exchange is accounted for as an extinguishment
sebagai penghapusan liabilitas keuangan orisinal dan of the original financial liability and the recognition of a new
pengakuan liabilitas keuangan baru. financial liability.
Demikian pula, Grup memperhitungkan modifikasi substansial Similarly, the Group accounts for substantial modification of
dari ketentuan liabilitas yang ada atau bagian dari liabilitas terms of an existing liability or part of it as an extinguishment
tersebut sebagai pelepasan liabilitas keuangan orisinal dan of the original financial liability and the recognition of a new
pengakuan liabilitas baru. Diasumsikan bahwa persyaratannya liability. It is assumed that the terms are substantially
berbeda secara substansial jika nilai kini arus kas yang different if the discounted present value of the cash flows
didiskonto berdasarkan persyaratan yang baru, termasuk setiap under the new terms, including any fees paid net of any fees
fee (imbalan) yang dibayarkan setelah dikurangi setiap fee received and discounted using the original effective rate is at
(imbalan) yang diterima dan didiskonto menggunakan suku least 10% different from the discounted present value of the
bunga efektif orisinal, berbeda sedikitnya 10% dari nilai kini remaining cash flows of the original financial liability. If the
sisa arus kas yang didiskonto yang berasal dari liabilitas modification is not substantial, the difference between: (1)
keuangan orisinal. Jika modifikasi tidak substansial, maka the carrying amount of the liability before the modification;
perbedaan antara: (1) jumlah tercatat liabilitas sebelum and (2) the present value of the cash flows after modification
modifikasi; dan (2) nilai kini dari arus kas setelah modifikasi, is recognized in profit or loss as the modification gain or loss
diakui dalam laba rugi sebagai keuntungan atau kerugian within other gains and losses.
modifikasi dalam keuntungan dan kerugian lainnya.
z. Pinjaman pemegang saham dengan biaya diamortisasi z. Shareholder loan at amortized cost
PSAK 71 mensyaratkan semua instrumen keuangan diukur SFAS 71 requires all financial instrument to be measured on
pada pengakuan awal pada nilai wajar. Ini biasanya akan initial recognition at fair value. This will normally be the
menjadi harga transaksi dalam transaksi antara pihak-pihak transaction price in a transaction between unrelated parties.
yang tidak terkait. Jika pinjaman dilakukan dengan persyaratan If a loan is made on normal commercial terms (both in terms
komersial normal (baik dalam hal pokok dan bunga), tidak ada of principal and interest), no specific accounting issues arise
masalah akuntansi khusus yang muncul dan nilai wajar pada and the fair value at inception will usually equal the loan
saat dimulainya biasanya akan sama dengan jumlah pinjaman. amount.
Entitas yang memberikan pinjaman kepada pihak berelasi An entity making a loan to a related party such as another
seperti entitas lain dalam suatu grup atau karyawan harus entity within a group or an employee should therefore
mengevaluasi apakah pinjaman tersebut telah dibuat dengan evaluate whether the loan has been made on normal
persyaratan komersial yang normal. Jika pinjaman diberikan commercial terms. Where a loan is made by a parent to a
oleh entitas induk kepada entitas anak dan tidak dalam subsidiary and is not on normal commercial terms, the
persyaratan komersial normal, selisih antara jumlah pinjaman difference between the loan amount and its fair value should
dan nilai wajarnya harus dicatat dalam laporan keuangan be recorded as in the Consolidated financial statements as a
Perusahaan sebagai komponen ekuitas dalam laporan component of equity in the subsidiary’s individual financial
keuangan individual entitas anak (ini kadang-kadang disebut statements (this is sometimes referred to as a capital
sebagai kontribusi modal). contribution).
32
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL – INFORMATION OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES

z. Pinjaman pemegang saham dengan biaya diamortisasi - z. Shareholder loan at amortized cost - Continued
Lanjutan
Penghentian pengakuan atau restrukturisasi pinjaman antar Derecognition or restructuring of inter-Group loan if
Grup jika terdapat modifikasi substansial atas persyaratan dari provides that a substantial modification of terms of an
liabilitas keuangan yang ada dicatat sebagai penghentian existing financial liability shall be accounted for as an
pengakuan liabilitas keuangan lama dan pengakuan liabilitas extinguishment of the old financial liability and the
keuangan baru. Suku bunga efektif yang lama digunakan recognition of the new financial liability. The old effective
dalam menghitung nilai kini dari liabilitas baru. Selisih antara rate is used in computing the present value of the new
nilai tercatat liabilitas lama dan nilai kini liabilitas baru atau liability. The difference between the carrying amount of the
liabilitas yang direstrukturisasi dicatat sebagai keuntungan old liability and the present value of new or restructured
atau kerugian dari penghapusan liabilitas yang akan dilaporkan liability shall be accounted for as gain or loss on
secara langsung di ekuitas. extinguishment of debt to be reported directly in equity.
aa. Modal saham aa. Share capital
Biaya tambahan yang secara langsung dapat diatribusikan Incremental costs directly attributable to the issue of new
kepada penerbitan saham biasa atau opsi disajikan pada ekuitas ordinary shares or options are shown in equity as a
sebagai pengurang penerimaan, setelah dikurangi pajak. deduction, net of tax, from the proceeds.
Ketika entitas Grup membeli modal saham ekuitas entitas Where any Group purchases the Group’s equity share
(saham treasuri), imbalan yang dibayar, termasuk biaya capital (treasury shares), the consideration paid, including
tambahan yang secara langsung dapat diatribusikan (dikurangi any directly attributable incremental costs (net of income
pajak penghasilan) dikurangkan dari ekuitas yang taxes) is deducted from equity attributable to the Group’s
diatribusikan kepada pemilik ekuitas entitas sampai saham equity holders until the shares are cancelled or reissued.
tersebut dibatalkan atau diterbitkan kembali. Ketika saham Where such ordinary shares are subsequently reissued, any
biasa tersebut selanjutnya diterbitkan kembali, imbalan yang consideration received, net of any directly attributable
diterima, dikurangi biaya tambahan transaksi yang terkait dan incremental transaction costs and the related income tax
dampak pajak penghasilan yang terkait dimasukkan pada effects, is included in equity attributable to the Group’s
ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik ekuitas equity holders.
entitas.
ab. Provisi ab. Provision
Provisi restorasi lingkungan, biaya restrukturisasi dan tuntutan Provision for environmental restoration, restructuring costs
hukum diakui ketika: Grup memiliki kewajiban hukum atau and legal claims is recognised when: the Group has a present
konstruktif masa kini sebagai akibat peristiwa masa lalu; legal or constructive obligation as a result of past events; it
terdapat kemungkinan besar penyelesaian kewajiban tersebut is probable that an outflow of resources will be required to
mengakibatkan arus keluar sumber daya; dan jumlah settle the obligation; and the amount has been reliably
kewajiban tersebut dapat diukur secara andal. Provisi tidak estimated. Provision is not recognised for future operating
diakui untuk kerugian operasi masa depan. losses.
Ketika terdapat beberapa kewajiban yang serupa, Where there are a number of similar obligations, the
kemungkinan penyelesaian mengakibatkan arus keluar likelihood that an outflow will be required in settlement is
ditentukan dengan mempertimbangkan kelas kewajiban secara determined by considering the class of obligations as a
keseluruhan. Provisi diakui walaupun kemungkinan adanya whole. A provision is recognised even if the likelihood of an
arus keluar sehubungan engan item manapun yang termasuk outflow with respect to any one item included in the same
dalam kelas kewajiban yang sama mungkin kecil. class of obligations may be small.
33

ab. Provisi - Lanjutan ab. Provision - Continued
Provisi diukur sebesar nilai kini dari estimasi terbaik Provisions are measured at the present value of
manajemen atas pengeluaran yang diharapkan diperlukan management’s best estimate of the expenditure required to
untuk menyelesaikan kewajiban kini pada akhir periode settle the present obligation at the end of the reporting
pelaporan. Tingkat diskonto yang digunakan untuk period. The discount rate used to determine the present value
menentukan nilai kini adalah tingkat diskonto sebelum pajak is a pretax rate that reflects current market assessments of
yang mencerminkan penilaian pasar atas nilai waktu uang dan the time value of money and the risks specific to the liability.
risiko yang terkait dengan kewajiban. Peningkatan provisi The increase in the provision due to the passage of time is
karena berjalannya waktu diakui sebagai beban bunga. recognised as interest expense.
Garansi Assurance-type warranties

Provisi untuk biaya ekspektasian atas kewajiban garansi Provisions for the expected cost of warranty obligations
berdasarkan ketentuan penjualan barang lokal diakui pada under local sale of goods legislation are recognized at the
tanggal penjualan barang tersebut, sebesar estimasi terbaik date of sale of the relevant products, at the directors’ best
direktur atas pengeluaran yang diperlukan untuk estimate of the expenditure required to settle the Company’s
menyelesaikan kewajiban Perusahaan. obligation.
ac. Kontijensi ac. Contingencies
Liabilitas kontinjensi tidak diakui dalam laporan keuangan Contingent liabilities are not recognized in the consolidated
konsolidasian tetapi diungkapkan dalam catatan atas laporan financial statements but are disclosed in the notes to the
keuangan konsolidasian . Namun pengungkapan tidak consolidated financial statements unless the possibility of an
diperlukan jika arus keluar sumber daya yang mengandung outflow of resources embodying economic benefits is remote.
manfaat ekonomi kemungkinannya kecil. Aset kontinjensi Contingent assets are not recognized in the consolidated
tidak diakui dalam laporan keuangan konsolidasian tetapi financial statements but are disclosed in the notes to the
diungkapkan dalam catatan atas laporan keuangan consolidated financial statements when an inflow of
economic benefits is probable.
ad. Imbalan kerja ad. Employee benefits
Kewajiban jangka pendek Short term obligations
Liabilitas untuk upah dan gaji, termasuk imbalan non – Liabilities for wages and salaries, including non-monetary
moneter dan akumulasi cuti sakit yang akan diselesaikan benefits and accumulating sick leave that are expected to be
dalam waktu 12 bulan setelah akhir dari periode ketika pekerja settled wholly within 12 months after the end of the period in
memberikan jasa yang berhubungan diakui hingga jasa yang which the employees render the related service are
diberikan hingga akhir dari periode pelaporan dan dihitung recognised in respect of employees’ services up to the end of
pada jumlah yang diperkirakan akan dibayar ketika liabilitas the reporting period and are measured at the amounts
diselesaikan. Liabilitas dipresentasikan sebagai kewajiban expected to be paid when the liabilities are settled. The
imbalan kerja masa kini pada neraca. liabilities are presented as current employee benefit
obligations in the consolidated financial statements.
Imbalan pascakerja program imbalan pasti Defined benefit plans
Pada bulan April 2022, DSAK IAI (Dewan Standar Akuntansi In April 2022, DSAK IAI (Institute of Indonesia Chartered
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia) menerbitkan materi Accountants’ Accounting Standard Board) issued an
penjelasan melalui siaran pers atas persyaratan pengatribusian explanatory material through a press release regarding
imbalan pada periode jasa sesuai PSAK 24: Imbalan Kerja attribution of benefits to periods of service in accordance
yang diadopsi dari IAS 19 Employee Benefits. Materi with PSAK 24: Imbalan Kerja which was adopted from IAS
penjelasan tersebut menyampaikan informasi bahwa pola fakta 19 Employee Benefits. The explanatory material conveyed
umum dari program pensiun berbasis undang-undang the information that the fact pattern of the pension program
ketenagakerjaan yang berlaku di Indonesia saat ini memiliki based on the Labor Law currently enacted in Indonesia is
pola fakta serupa dengan yang ditanggapi dan disimpulkan similar to those responded and concluded in the IFRS
dalam IFRS Intepretation Committee (“IFRIC”) Agenda Intepretation Committee (“IFRIC”) Agenda Decision
Decision Attributing Benefit to Periods of Service (IAS 19). Attributing Benefit to Periods of Service (IAS 19).
34

ad. Imbalan kerja – Lanjutan ad. Employee benefits - Continued
Imbalan pascakerja program imbalan pasti - Lanjutan Defined benefit plans - Continued
Grup telah menerapkan materi penjelasan tersebut dan dengan The Group has adopted the said explanatory material and
demikian merubah kebijakan akuntansi menyangkut atribusi accordingly changed its accounting policy regarding
imbalan kerja pada periode jasa dari kebijakan yang diterapkan attribution of benefits to periods of service previously
sebelumnya. applied.
Grup menyelenggarakan program pensiun imbalan pasti untuk The Group established a defined benefit pension plan
semua karyawan tetapnya. Grup juga memberikan imbalan covering all the local permanent employees. In addition, the
paska kerja imbalan pasti untuk karyawan sesuai dengan Group also provides post-employment benefits as required
Undang-Undang No. 11 Tahun 2020 Tentang Cipta Kerja under Labor Law No. 11 of year 2020 on Job Creation (Job
(UndangUndang Cipta Kerja). Grup menghitung selisih antara Creation Law). For normal pension scheme, the Group
imbalan yang diterima karyawan berdasarkan Undang-Undang calculates and recognizes the higher of the benefits under the
Cipta Kerja yang berlaku dengan manfaat yang diterima dari Job Creation Law and those under such pension plan.
program pensiun untuk pensiun normal.
Biaya penyediaan imbalan ditentukan dengan menggunakan The cost of providing benefits is determined using the
metode projected unit credit dengan penilaian aktuaria yang projected unit credit method, with actuarial valuations being
dilakukan pada setiap akhir periode pelaporan tahunan. carried out at the end of each annual reporting period.
Pengukuran kembali terdiri dari keuntungan dan kerugian Remeasurement comprising actuarial gains and losses, the
aktuarial, dampak batas atas aset (jika ada) dan dari imbal hasil effect of the asset ceiling (if applicable) and the return on
atas aset program (tidak termasuk bunga), diakui langsung plan assets (excluding interest), are recognized immediately
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian yang in the consolidated statement of financial position with a
dibebankan atau dikreditkan ke penghasilan komprehensif lain charge or credit recognized in other comprehensive income
periode terjadinya. Pengukuran kembali diakui dalam in the period in which they occur. Remeasurements
penghasilan komprehensif lain tercermin segera dalam ”saldo recognized in other comprehensive income are reflected
laba”. immediately in “retained earnings”.
Biaya jasa lalu diakui dalam laba rugi ketika terjadi Past service cost is recognized in profit or loss when the plan
amandemen program atau kurtailmen, atau ketika Grup amendment or curtailment occurs, or when the Group
mengakui biaya restrukturisasi terkait atau pesangon, jika recognizes related restructuring costs or termination
lebih dahulu. Bunga neto dihitung dengan mengalikan tingkat benefits, if earlier. Net interest is calculated by applying a
diskonto dengan liabilitas atau aset imbalan pasti neto. Biaya discount rate to the net defined benefit liability or asset.
Imbalan pasti dibagi menjadi tiga kategori: Defined benefit costs are in to three categories:
− Biaya jasa (termasuk biaya jasa kini biaya jasa lalu serta − Service cost (including current service cost, past service
keuntungan dan kerugian kurtailmen dan penyelesaian) cost, as well as gains and losses on curtailments and
settlements)
− Beban atau pendapatan bunga neto − Net interest expense or income
− Pengukuran kembali − Remeasurement
Grup menyajikan dua komponen pertama dari biaya imbalan The Group presents the first two components of defined
pasti di laba rugi, Keuntungan dan kerugian kurtailmen dicatat benefit costs in profit or loss. Curtailment gains and losses
sebagai biaya jasa lalu. are accounted for as past service costs.
Kewajiban imbalan pensiun yang diakui pada laporan posisi The retirement benefit obligation recognized in the
keuangan konsolidasian merupakan defisit atau surplus aktual consolidated statement of financial position represents the
dalam program imbalan pasti Grup. Surplus yang dihasilkan actual deficit or surplus in the Group’s defined benefit plans.
dari perhitungan ini terbatas pada nilai kini manfaat ekonomis Any surplus resulting from this calculation is limited to the
yang tersedia dalam bentuk pengembalian dana program dan present value of any economic benefits available in the form
pengurangan iuran masa depan atas program. of refunds from the plans or reductions in future
contributions to the plans.
35

ad. Imbalan kerja – Lanjutan ad. Employee benefits - Continued
Pesangon pemutusan kontrak kerja Termination benefits
Pesangon pemutusan kontrak kerja terutang ketika Grup Termination benefits are payable when employment is
memberhentikan hubungan kerja sebelum usia pensiun terminated by the Group before the normal retirement date,
normal, atau ketika seorang pekerja menerima penawaran or whenever an employee accepts voluntary redundancy in
mengundurkan diri secara sukarela dengan kompensasi exchange for these benefits. The group recognises
imbalan pesangon. Grup mengakui pesangon pemutusan termination benefits at the earlier of the following dates:(i)
kontrak kerja pada tanggal yang lebih awal antara (i) ketika when the group can no longer withdraw the offer of those
Grup tidak dapat lagi menarik tawaran atas imbalan tersebut benefits; and (ii) when the entity recognises costs for a
dan (ii) ketika Grup mengakui biaya untuk restrukturisasi yang restructuring that is within the scope of SFAS 57 and involves
berasa dalam ruang lingkup PSAK 57 dan melibatkan the payment of termination benefits. In the case of an offer
pembayaran pesangon. Dalam hal menyediakan pesangon made to encourage voluntary redundancy, the termination
sebagai penawaran untuk mengundurkan diri secara sukarela, benefits are measured based on the number of employees
pesangon pemutusan kontrak kerja diukur berdasarkan jumlah expected to accept the offer.
karyawan yang diharapkan menerima penawaran tersebut.
Imbalan yang jatuh tempo lebih dari 12 bulan setelah periode Benefits falling due more than 12 months after the reporting
pelaporan didiskontokan menjadi nilai kininya. date are discounted to their present value.
ae. Pajak penghasilan kini dan tangguhan ae. Current and deferred tax
Beban pajak terdiri dari pajak kini dan pajak tangguhan. Pajak The tax expense comprises current and deferred tax. Tax is
diakui dalam laporan laba rugi, kecuali jika pajak tersebut recognised in the profit or loss, except to the extent that it
terkait dengan transaksi atau kejadian yang diakui di relates to items recognised in other comprehensive income or
pendapatan komprehensif lain atau langsung diakui ke ekuitas. directly in equity. In this case, the tax is also recognised in
Dalam hal ini, pajak tersebut masing-masing diakui dalam other comprehensive income or directly in equity,
pendapatan komprehensif lain atau ekuitas. respectively.
Beban pajak kini dihitung berdasarkan peraturan perpajakan The current income tax charge is calculated on the basis of
yang berlaku atau yang secara substantif berlaku pada akhir the tax laws enacted or substantively enacted at the end of
periode pelaporan, di negara dimana perusahaan dan entitas the reporting period in the countries where the Company’s
anak beroperasi dan menghasilkan pendapatan kena pajak. subsidiaries and associates operate and generate taxable
Manajemen secara periodik mengevaluasi posisi yang income. Management periodically evaluates positions taken
dilaporkan di Surat Pemberitahuan Tahunan (SPT) sehubungan in tax returns with respect to situations in which applicable
dengan situasi di mana aturan pajak yang berlaku tax regulation is subject to interpretation. It establishes
membutuhkan interpretasi. Jika perlu, manajemen menentukan provisions where appropriate on the basis of amounts
provisi berdasarkan jumlah yang diharapkan akan dibayar expected to be paid to the tax authorities.
kepada otoritas pajak.
Pajak penghasilan tangguhan diakui sepenuhnya, dengan Deferred income tax is provided in full, using the balance
menggunakan metode neraca untuk semua perbedaan temporer sheet method, on temporary differences which arise from the
yang berasal dari selisih antara dasar pengenaan pajak aset dan difference between the tax bases of assets and liabilities and
liabilitas dengan nilai tercatatnya pada laporan keuangan their carrying amounts in the consolidated financial
konsolidasian . Namun, liabilitas pajak penghasilan tangguhan statements. However, deferred tax liabilities are not
tidak diakui jika berasal dari pengakuan awal goodwill. Pajak recognised if they arise from the initial recognition of
penghasilan tangguhan juga tidak diperhitungkan jika pajak goodwill. Deferred income tax is also not accounted for if it
penghasilan tangguhan tersebut timbul dari pengakuan awal arises from initial recognition of an asset or liability in a
aset atau pengakuan awal liabilitas dalam transaksi yang bukan transaction other than a business combination that at the
kombinasi bisnis yang pada saat transaksi tidak mempengaruhi time of the transaction affects neither accounting nor taxable
laba akuntansi maupun laba kena pajak/rugi pajak. profit or loss.
Pajak penghasilan tangguhan diukur dengan menggunakan Deferred income tax is determined using tax rates(and laws)
tarif pajak yang sudah diberlakukan atau secara substantif that have been enacted or substantially enacted by the end
berlaku pada akhir periode pelaporan dan diekspektasi akan of the reporting period and are expected to apply when the
digunakan ketika aset pajak tangguhan yang berhubungan related deferred income tax asset is realised or the deferred
direalisasi atau liabilitas pajak tangguhan diselesaikan. income tax liability is settled.
36

ae. Pajak penghasilan kini dan tangguhan - Lanjutan ae. Current and deferred tax - Continued
Aset pajak tangguhan diakui hanya jika kemungkinan jumlah Deferred tax assets are recognised only if it is probable that
penghasilan kena pajak di masa depan akan memadai untuk future taxable amounts will be available to utilise those
dikompensasi dengan perbedaan temporer yang dimanfaatkan temporary differences and losses.
Liabilitas pajak tangguhan tidak diakui untuk perbedaan Deferred tax liabilities and assets are not recognised for
temporer antara nilai tercatat dan dasar pengenaan pajak dari temporary differences between the carrying amount and tax
investasi pada operasi asing ketika Grup bisa mengontrol bases of investments in foreign operations where the Group
periode pengembalian dari perbedaan temporer dan ada is able to control the timing of the reversal of the temporary
kemungkinan bahwa perbedaan itu tidak akan dibalik di masa differences and it is probable that the differences will not
depan yang dapat diperkirakan. reverse in the foreseeable future.
Pengampunan pajak Tax amnesty
Grup menerapkan PSAK 70 (2016), "Akuntansi Aset The Group applies SFAS 70 (2016), “Accounting for Tax
Pengampunan Pajak dan Kewajiban". PSAK ini Amnesty Assets and Liabilities”. This SFAS provides
memberikan perlakuan akuntansi atas aset dan kewajiban dari accounting treatment for assets and liabilities from Tax
Amnesti Pajak sesuai dengan Undang-Undang No.11 tahun Amnesty in accordance with Law No.11 year 2016 about Tax
2016 tentang Amnesti Pajak ("Undang-Undang Amnesti Amnesty (“Tax Amnesty Law”) which became effective on
International") yang berlaku efektif pada tanggal 1 Juli 2016. July 1, 2016.
PSAK 70 memberikan opsi untuk pengakuan awal atas aset SFAS 70 provides options in the initial recognition of the
atau kewajiban yang timbul dari penerapan Undang-Undang assets or liabilities arising from the implementation of the
Amnesti Pajak, baik untuk mengikuti SAK yang ada sesuai Tax Amnesty Law, whether to follow the relevant existing
dengan sifat dari aset atau kewajiban yang diakui (Pendekatan SAK according to the nature of the assets or liabilities
Umum) atau untuk mengikuti ketentuan yang dinyatakan recognized (General Approach) or to follow the
dalam PSAK 70 paragraf 10 sampai 23 (Pendekatan provisions stated in SFAS 70 paragraphs 10 to 23
Pilihan). Keputusan yang dibuat oleh entitas harus (Optional Approach). The decision made by the entity must
konsisten terhadap semua aset konsolidasian dan / atau be consistent for all recognized consolidated tax amnesty
kewajiban amnesti pajak yang diakui. assets and/or liabilities.
Grup mengakui aset dan kewajiban amnesti pajak dalam The Group recognized its tax amnesty assets and liabilities
laporan keuangannya sesuai dengan SAK yang relevan untuk in its consolidated financial statements in accordance with
setiap aset atau kewajiban. the relevant SAK for each asset or liability.
Grup telah memilih untuk menguangkan kembali aset dan The Group has opted to remeasure its tax amnesty assets and
kewajiban amnesti pajak tersebut sampai nilai wajarnya sesuai liabilities to their fair value according to SAK on the date of
dengan SAK pada tanggal Surat Pengakuan Amnesty the Tax Amnesty Acknowledgement Letter. The difference
Pajak. Selisih antara nilai wajar di atas dengan biaya perolehan between the aforementioned fair values with the acquisition
yang awalnya diakui disesuaikan dengan tambahan modal cost initially recognized is adjusted to additional paid-in
disetor. capital.
af. Pengakuan pendapatan af. Revenue recognition
Grup telah menerapkan PSAK 72 yang membutuhkan The Group has applied SFAS 72, which requires revenue
pendapatan pengakuan untuk memenuhi 5 langkah penilaian: recognition to fulfill 5 steps of assessment:
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan. 1. Identify contract(s) with a customer.
2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam kontrak. 2. Identify the performance obligations in the contract.
Kewajiban pelaksanaan adalah janji dalam kontrak untuk Performance obligations are promises in a contract to
mentransfer barang atau jasa yang berbeda kepada transfer to a customer goods or services that are distinct.
pelanggan.
3. Tentukan harga transaksi. Harga transaksi adalah jumlah 3. Determine the transaction price. Transaction price is the
imbalan yang diharapkan menjadi hak entitas sebagai amount of consideration to which an entity expects to be
imbalan untuk mentransfer barang atau jasa yang entitled in exchange for transferring promised goods or
dijanjikan kepada pelanggan. Jika pertimbangan yang services to a customer. If the consideration promised in
dijanjikan dalam kontrak mencakup jumlah variabel, Grup a contract includes a variable amount, the Group
memperkirakan jumlah imbalan yang diharapkan berhak estimates the amount of consideration to which it expects
sebagai imbalan atas pengalihan barang atau jasa yang to be entitled in exchange for transferring the promised
dijanjikan kepada pelanggan dikurangi perkiraan jumlah goods or services to a customer less the estimated
jaminan tingkat layanan yang akan dibayarkan selama amount of service level guarantee which will be paid
masa kontrak. during the contract period.
37

af. Pengakuan pendapatan – Lanjutan af. Revenue recognition - Continued

4. Alokasikan harga transaksi untuk setiap kewajiban 4. Allocate the transaction price to each performance
pelaksanaan atas dasar harga jual berdiri sendiri relatif obligation on the basis of the relative stand-alone selling
dari setiap barang atau jasa berbeda yang dijanjikan dalam prices of each distinct goods or services promised in the
kontrak. Jika hal ini tidak dapat diamati secara langsung, contract. Where these are not directly observable, the
harga jual berdiri sendiri relatif diestimasi berdasarkan relative stand- alone selling price are estimated based
biaya ekspektasian ditambah marjin. on expected cost plus margin.
5. Mengakui pendapatan ketika kewajiban pelaksanaan 5. Recognise revenue when performance obligation is
dipenuhi dengan mentransfer barang atau jasa yang satisfied by transferring a promised goods or services to
dijanjikan kepada pelanggan (yaitu ketika pelanggan a customer (which is when the customer obtains control
memperoleh kendali atas barang atau jasa). of that goods or services).
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi dalam kondisi sebagai A performance obligation may be satisfied at the following:
berikut:
a. Pada waktu tertentu (biasanya untuk janji dalam a. A point in time (typically for promises to transfer goods
memindahkan barang ke pelanggan); atau to a customer); or
b. Sepanjang waktu (biasanya untuk janji dalam memberikan b. Over time (typically for promises to transfer services to a
layanan pada pelanggan). Untuk kewajiban pelaksanaan customer). For a performance obligation satisfied over
yang dipenuhi sepanjang waktu, Grup memilih ukuran time, the Group selects an appropriate measure of
kemajuan yang sesuai untuk menentukan jumlah progress to determine the amount of revenue that should
pendapatan yang harus diakui ketika kewajiban be recognised as the performance obligation is satisfied.
pelaksanaan dipenuhi.
Pembayaran harga transaksi berbeda untuk setiap kontrak. Payment of the transaction price is different for each
Aset kontrak diakui setelah imbalan yang dibayarkan oleh contract. A contract asset is recognised once the
pelanggan kurang dari saldo kewajiban pelaksanaan yang telah consideration paid by customer is less than the balance of
dipenuhi. Liabilitas kontrak diakui setelah imbalan yang performance obligation which has been satisfied. A contract
dibayarkan oleh pelanggan lebih dari saldo kewajiban liability is recognised once the consideration paid by
pelaksanaan yang telah dipenuhi. customer is more than the balance of performance obligation
which has been satisfied.
Untuk barang umum: For general goods:
Pendapatan diakui pada suatu waktu atau setelah dikirimkan Revenue is recognized at point in time or upon delivery to its
ke pelanggannya. Pelanggan memperoleh kendali atas aset customer. The customer obtain control of a promised asset
yang dijanjikan dan kewajiban kinerja Grup. Indikator kontrol and the Group's performance obligation. Indicators of
dialihkan ke pelanggan termasuk tetapi tidak terbatas pada hal- control is transferred to customer include but not limited to
hal berikut: the following:
a. Grup memiliki hak saat ini untuk pembayaran aset a. The Group has a present right to payment of the asset;
b. Pelanggan memiliki hak legal atas aset; b. The Customer has legal title to the asset;
c. Grup telah mengalihkan kepemilikan fisik aset c. The Group has transferred physical possesion of the
asset;
d. Pelanggan memiliki risiko dan manfaat yang signifikan d. The Customer has the significant risks and rewards of
atas kepemilikan aset, dan ownership of the asset; and
e. Pelanggan telah menerima aset tersebut. e. The Customer has accepted the asset.
Hak Untuk Mengembalikan Right of return
Untuk memperhitungkan pengalihan produk dengan hak To account for the transfer of products with a right of return,
pengembalian, entitas harus mengakui semua hal berikut: an entity shall recognize all of the following:
a. Pendapatan untuk produk yang ditransfer dalam jumlah a. Revenue for the transferred products in the amount of
imbalan yang diharapkan entitas akan menjadi haknya consideration to which the entity expects to be entitled
(oleh karena itu pendapatan tidak akan diakui untuk produk (therefore revenue would not be recognized for the
yang diharapkan dikembalikan). products expected to be returned
b. Kewajiban mengembalikan dana, dan b. A refund liability, and
c. Produk lain sebagai gantinya. c. Another product in exchange
38

Komponen pembiayaan Financing component
Grup tidak memperkirakan adanya kontrak di mana jangka The Group does not expect to have any contracts where the
waktu antara pengalihan barang atau jasa yang dijanjikan period between the transfer of the promised goods or services
kepada pelanggan dan pembayaran oleh pelanggan melebihi to the customer and payment by the customer exceeds one
satu tahun. Akibatnya, grup tidak menyesuaikan harga year. As a consequence, the Group does not adjust any of the
transaksi apa pun dengan nilai waktu uang. transaction prices for the time value of money.
Penghasilan bunga Interest income
Pendapatan bunga dihitung dengan menerapkan suku bunga Interest income is calculated by applying the effective interest
efektif terhadap nilai tercatat bruto dari aset keuangan kecuali rate to the gross carrying amount of a financial asset except
untuk aset keuangan yang kemudian mengalami penurunan for financial assets that subsequently become credit impaired.
nilai kredit.
Untuk aset keuangan yang mengalami penurunan nilai kredit, For credit-impaired financial assets the effective interest rate
suku bunga efektif diterapkan ke nilai tercatat bersih dari aset is applied to the net carrying amount of the financial asset
keuangan (setelah dikurangi penyisihan kerugian). (after deduction of the loss allowance).
Pendapatan bunga disajikan sebagai pendapatan keuangan Interest income is presented as finance income where it is
yang diperoleh dari aset keuangan yang dimiliki untuk tujuan earned from financial assets that are held for cash
pengelolaan kas. Pendapatan bunga lainnya dimasukkan ke management purposes. Any other interest income is included
dalam pendapatan lain. in other income.
ag. Sewa ag. Leases
Grup menyewa berbagai aset tetap. Kontrak sewa biasanya The group leases certains property, plant and equipments.
dibuat untuk periode tetap dari 1 hingga 5 tahun tetapi mungkin Rental contracts are typically made for fixed periods of 1 to 5
memiliki opsi ekstensi. years but may have extension.
Kontrak dapat berisi komponen sewa dan nonsewa berdasarkan Contracts may contain both lease and non-lease components
harga relatif yang berdiri sendiri. Namun, untuk sewa real estat based on their relative stand-alone prices. However, for
di mana Grup merupakan penyewa, ia telah memilih untuk leases of real estate for which the Group is a lessee, it has
tidak memisahkan komponen sewa dan non-sewa dan sebagai elected not to separate lease and non-lease components and
gantinya memperhitungkannya sebagai komponen sewa instead accounts for these as a single lease component.
tunggal.
Persyaratan sewa dinegosiasikan secara individual dan berisi Lease terms are negotiated on an individual bases and
berbagai persyaratan dan ketentuan yang berbeda. Perjanjian contain a wide range of different terms and conditions. The
sewa tidak memberlakukan perjanjian apa pun selain jaminan lease aggreements do not impose any covenants other than
untuk tujuan peminjaman. the security for borrowing purposes.
Sewa diakui sebagai aset hak pakai dan liabilitas terkait pada Leases are recognised as a right-of-use asset and a
tanggal di mana aset sewaan tersedia untuk digunakan oleh corresponding liability at the date at which the leased asset
Grup. is available for use by the Group.
Aset dan liabilitas yang timbul dari sewa pada awalnya diukur Assets and liabilities arising from a lease are initially
dengan basis nilai kini. Liabilitas sewa termasuk nilai bersih measured on a present value basis. Lease liabilities include
sekarang dari pembayaran sewa berikut: the net present value of the following lease payments:
39

ag. Sewa – Lanjutan ag. Leases - Continued
• pembayaran tetap (termasuk pembayaran tetap secara • fixed payments (including in-substance fixed payments),
substansi), dikurangi piutang insentif sewa less any lease incentives receivable
• pembayaran sewa variabel yang didasarkan pada indeks • variable lease payment that are based on an index or a
atau tingkat, pada awalnya diukur menggunakan indeks rate, initially measured using the index or rate as at the
atau tingkat pada tanggal mulai. commencement date
• jumlah yang diperkirakan akan dibayarkan oleh penyewa • amounts expected to be payable by the lessee under
berdasarkan jaminan nilai residu residual value guarantees
• harga pelaksanaan dari opsi pembelian jika penyewa • the exercise price of a purchase option if the lessee is
cukup yakin untuk menggunakan opsi tersebut, dan reasonably certain to exercise that option, and
• pembayaran penalti untuk penghentian sewa, jika masa • payments of penalties for terminating the lease, if the
sewa mencerminkan penyewa yang melaksanakan opsi lease term reflects the lessee exercising that option.
tersebut.
Pembayaran sewa yang harus dilakukan berdasarkan opsi Lease payments to be made under reasonably certain
perpanjangan tertentu juga termasuk dalam pengukuran extension options are also included in the measurement of the
liabilitas. liability.
Pembayaran sewa didiskontokan dengan menggunakan suku The lease payments are discounted using the interest rate
bunga implisit dalam sewa. Jika tarif tidak dapat segera implicit in the lease. If the rate cannot be readily determined,
ditentukan, di mana hal tersebut secara umum terjadi pada sewa which is generally the case for leases in the Group, the
dalam Grup, suku bunga pinjaman incremental penyewa lessee’s incremental borrowing rate is used, being the rate
digunakan, yaitu tarif yang harus dibayar oleh penyewa untuk that the individual lessee would have to pay to borrow the
meminjam dana yang diperlukan untuk memperoleh aset funds necessary to obtain an asset of similar value to the
dengan nilai yang sama dengan aset hak guna dalam right-of-use asset in a similar economic environment with
lingkungan ekonomi serupa dengan syarat dan ketentuan yang similar terms, security and conditions.
serupa.
Untuk menentukan suku bunga pinjaman tambahan, Grup: To determine the incremental borrowing rate, the Group:
1. Jika memungkinkan, menggunakan pembiayaan pihak 1. Where possible, uses recent third-party financing
ketiga terkini yang diterima oleh penyewa individu sebagai received by the individual lessee as a starting point,
titik awal, disesuaikan untuk mencerminkan perubahan adjusted to reflect changes in financing conditions
kondisi pembiayaan sejak pembiayaan pihak ketiga since third party financing was received.
diterima.
2. Menggunakan pendekatan build-up yang dimulai dengan 2. Uses a build-up approach that starts with a riskfree
suku bunga bebas risiko yang disesuaikan dengan risiko interest rate adjusted for credit risk for leases held.
kredit untuk sewa yang dimiliki.
3. Membuat penyesuaian spesifik untuk sewa, misalnya 3. Makes adjustments specific to the lease, eg term,
jangka waktu, negara, mata uang dan keamanan. country, currency and security.
Grup dihadapkan pada potensi kenaikan di masa depan dalam The Group is exposed to potential future increases in variable
pembayaran sewa variabel berdasarkan indeks atau tarif, yang lease payments based on an index or rate, which are not
tidak termasuk dalam liabilitas sewa sampai diberlakukan. included in the lease liability until they take effect. When
Ketika penyesuaian pembayaran sewa berdasarkan indeks atau adjustments to lease payments based on an index or rate take
suku bunga mulai berlaku, liabilitas sewa dinilai kembali dan effect, the lease liability is reassessed and adjusted against
disesuaikan dengan aset hak guna. the right-of-use asset.
Pembayaran sewa dialokasikan antara biaya pokok dan Lease payments are allocated between principal and finance
keuangan. Biaya keuangan dibebankan pada laporan laba rugi cost. The finance cost is charged to profit or loss over the
selama masa sewa sehingga menghasilkan suku bunga lease period so as to produce a constant periodic rate of
periodik yang konstan atas sisa saldo liabilitas untuk setiap interest on the remaining balance of the liability for each
periode. period.
40

ag. Sewa – Lanjutan ag. Leases - Continued
Aset hak pakai diukur pada biaya perolehan yang terdiri dari Right-of-use assets are measured at cost comprising the
berikut ini: following:
• jumlah pengukuran awal liabilitas sewa • the amount of the initial measurement of lease liability
• pembayaran sewa yang dilakukan pada atau sebelum • any lease payments made at or before the commencement
tanggal dimulainya dikurangi insentif sewa yang diterima date less any lease incentives received
• biaya langsung awal, dan • any initial direct costs, and
• biaya restorasi. • restoration costs.
Aset hak guna umumnya disusutkan sepanjang waktu yang Right-of-use assets are generally depreciated over the shorter
lebih pendek antara lama masa manfaat aset dan jangka waktu of the asset’s useful life and the lease term on a straight-line
sewa menggunakan metode garis lurus. Jika Grup cukup yakin basis. If the Group is reasonably certain to exercise
untuk melaksanakan opsi pembelian, aset hak guna disusutkan a purchase option, the right-of-use asset is depreciated over
selama masa manfaat aset yang mendasarinya. Sementara the underlying assets’s useful life. While the Group revalues
Grup menilai kembali tanah dan bangunannya yang ada di its land and buildings that are presented within property,
dalam properti, gedung, dan peralatan, Grup memilih untuk plant and equipment, it has chosen not to do so for the right-
tidak melakukannya untuk bangunan hak guna yang dimiliki of-use buildings held by the Group.
oleh Grup.
Pembayaran terkait dengan sewa jangka pendek dan sewa aset Payments associated with short-term leases and leases of
bernilai rendah diakui atas dasar garis lurus sebagai beban low-value assets are recognised on a straight-line basis as an
dalam laporan laba rugi. Sewa jangka pendek adalah sewa expense in profit or loss. Short-term leases are leases with a
dengan masa sewa 12 bulan atau kurang. lease term of 12 months or less.
Opsi ekstensi dan terminasi Extension and termination options
Opsi ekstensi dan terminasi termasuk dalam sejumlah sewa Extension and termination options are included in a number
properti dan peralatan di seluruh Grup. Istilah-istilah ini of property and equipment leases across the Group. These
digunakan untuk memaksimalkan fleksibilitas operasional terms are used to maximise operational flexibility in terms of
dalam hal pengelolaan kontrak. Mayoritas opsi ekstensi dan managing contracts. The majority of extension and
terminasi yang dimiliki hanya dapat dilaksanakan oleh Grup termination options held are exercisable only by the Group
dan bukan oleh pemberi sewa masing-masing. and not by the respective lessor.
ah. Distribusi dividen ah. Dividend distribution

Distribusi dividen kepada pemilik Grup diakui sebagai Dividend distribution to the Group’s shareholders is
liabilitas dalam laporan keuangan konsolidasi pada periode recognised as a liability in the consolidated financial
dimana dividen telah disetujui oleh pemegang saham entitas. statements in the period in which the dividends are declared
and approved by the Group’s shareholders.
ai. Laba bersih per saham ai. Earnings per share
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi laba yang Basic earnings per share are calculated by dividing the profit
dapat diatribusikan kepada pemegang saham Grup dengan attributable to the equity holders of the Group by the weighted
jumlah rata-rata tertimbang saham biasa yang beredar selama average number of ordinary shares outstanding during the
periode tersebut. period.
Laba per saham dilusian dihitung dengan menyesuaikan jumlah Diluted earnings per share is calculated by adjusting the
rata-rata tertimbang saham biasa yang beredar dengan dampak weighted average number of ordinary shares outstanding to
dari semua efek berpotensi saham biasa yang dilutif yang assume conversion of all dilutive potential ordinary shares
dimiliki Grup, yaitu obligasi konversi dan opsi saham. owned by Group, which are convertible bonds and stock
option.
Untuk tujuan perhitungan laba per saham dilusian, entitas For the purposes of calculating diluted earnings per share,
menyesuaikan laba atau rugi yang dapat diatribusikan kepada the profit or loss attributable to the Group’s ordinary equity
pemegang saham biasa Grup dengan efek setelah pajak bunga holders will be adjusted for the after tax effects of interest
yang diakui dalam periode tersebut terkait dengan obligasi recognised during the period on convertible bonds.
konversi.
41

aj. Informasi segmen aj. Segment reporting
Segmen operasi dilaporkan dengan cara yang konsisten dengan Operating segments are reported in a manner consistent with
pelaporan internal yang diberikan kepada pengambil keputusan the internal reporting provided to the chief operating
operasi utama. Pengambil keputusan operasi utama, yang decision-maker. The chief operating decision-maker, who is
bertanggung jawab mengalokasikan sumber daya dan menilai responsible for allocating resources and assessing
kinerja segmen operasi, telah diidentifikasi sebagai komite performance of the operating segments, has been identified as
pengarah yang mengambil keputusan strategis. the steering committee that makes strategic decision
Segmen operasi adalah suatu komponen dari entitas: An operating segment is a component of entity which:
• yang terlibat dalam aktivitas bisnis yang memperoleh • that engages in business activities from which it may earn
pendapatan dan menimbulkan beban (termasuk revenue and incur expenses (including revenue and
pendapatan dan beban yang terkait dengan transaksi expenses relating to the transactions with other
dengan komponen lain dari entitas yang sama); components with the same entity);
• hasil operasinya dikaji ulang secara berkala oleh kepala • whose operating results are reviewed regularly by chief
operasional untuk pembuatan keputusan tentang sumber operating decision maker to make decisions regarding
daya yang dialokasikan pada segmen tersebut dan menilai the resources to be allocated to the segment and assess
kinerjanya; dan its performance; and
• tersedia informasi keuangan yang dapat dipisahkan • for which discrete financial information is available.
Informasi yang digunakan oleh pengambil keputusan Information reported to the chief operating decision maker
operasional dalam rangka alokasi sumber daya dan penilaian for the purpose of resource allocation and performance
kinerja terfokus pada kategori pada setiap produk, yang assessment is more specifically focused on the category of
menyerupai informasi segmen yang dilaporkan di periode each product, which is similar to the business segment
sebelumnya. Seluruh transaksi antar segmen telah dieliminasi. reported in the prior period. All transactions between
segments have been eliminated.
ak. Transaksi dan saldo dengan pihak berelasi ak. Transaction and balances with related parties
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang terkait dengan Related party represents a person or an entity who is related
entitas pelapor: to the reporting entity:
a) Orang atau anggota keluarga terdekat mempunyai relasi a) A person or a close member of that person’s family is
dengan entitas pelapor jika orang tersebut: related to a reporting entity if that person:
i. memiliki pengendalian atau pengendalian bersama atas i. has control or joint control over the reporting entity;
entitas pelapor;
ii. memiliki pengaruh signifikan atas entitas pelapor; atau ii. has significant influence over the reporting entity; or
iii. personil manajemen kunci entitas pelapor atau entitas iii. is a member of the key management personnel of the
induk dari entitas pelapor. reporting entity or of a parent of the reporting entity.
b) Satu entitas berelasi dengan Grup pelapor jika memenuhi b) An entity is related to the reporting Group if any of
salah satu hal berikut: the following conditions applies:
i. Entitas dan entitas pelapor adalah anggota dari kelompok i. The entity and the reporting entity are members of the
usaha yang sama (artinya entitas induk, entitas anak, dan same group (which means that each parent,
entitas anak berikutnya terkait dengan perusahaan lain); subsidiary and fellow subsidiary is related to the
others);
ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ventura bersama ii. One entity is an associate or joint venture of the other
dari entitas lain (atau entitas asosiasi atau ventura entity (or an associate or joint venture of a member
bersama yang merupakan anggota suatu kelompok of a group of which the other entity is a member);
usaha, yang mana entitas lain tersebut adalah
anggotanya);
iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura bersama dari pihak iii. Both entities are joint ventures of the same third
ketiga yang sama; party;
iv. Satu entitas adalah ventura bersama dari entitas dan iv. One entity is a joint venture of a third entity and the
entitas yang lain adalah entitas asosiasi dari entitas other entity is an associate of the third entity;
ketiga;
42

ak. Transaksi dan saldo dengan pihak berelasi - Lanjutan ak. Transaction and balances with related parties – Continued
v. Entitas tersebut adalah suatu program imbalan pascakerja v. The entity is a post-employment benefit plan for the
untuk imbalan kerja dari salah satu entitas pelapor atau benefit of employees of either the reporting entity or
entitas yang terkait dengan entitas pelapor. Jika entitas an entity related to the reporting entity. If the
pelapor adalah entitas yang menyelenggarakan program reporting entity is itself such a plan, the sponsoring
tersebut, maka entitas sponsor juga berelasi dengan employers are also related to the reporting entity;
entitas pelapor;
vi. Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan bersama vi. The entity is controlled or jointly controlled by a
oleh orang yang diidentifikasi dalam huruf (a); atau person identified in (a); or
vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf (a) (i) memiliki vii. A person identified in (a) (i) has significant influence
pengaruh signifikan atas entitas atau personil manajemen over the entity or is a member of the key management
kunci entitas (atau entitas induk dari entitas) personnel of the entity (or of a parent of the entity)
viii.Entitas, atau anggota dari kelompok yang mana entitas viii. The entity, or any member of a group of which it is a
merupakan bagian dari kelompok tersebut, menyediakan part, provides key management personnel services to
jasa personil manajemen kunci kepada entitas pelapor the reporting entity or to the parent of the reporting
atau kepada entitas induk dari entitas pelapor. entity.
Entitas yang berelasi dengan pemerintah adalah entitas yang A government-related entity is an entity that is controlled,
dikendalikan, dikendalikan bersama, atau dipengaruhi oleh jointly controlled or significant influence by a government.
pemerintah. Pemerintah mengacu kepada pemerintah, instansi Government refers to government, government agencies and
pemerintah dan badan yang serupa baik lokal, nasional maupun similar bodies whether local, national or international.
international.
Entitas yang berelasi dengan Pemerintah dapat berupa entitas Government related entity can be an entity which controlled
yang dikendalikan atau dipengaruhi secara signifikan oleh or significanty influenced by the Ministry of Finance that
Kementerian Keuangan yang merupakan Pemegang Saham representing as the shareholders of the entity or an entity
Entitas, atau entitas yang dikendalikan oleh Pemerintah controlled by the Government of Republic of Indonesia,
Republik Indonesia melalui Kementerian BUMN sebagai represented by the SOE’e Ministry as a shareholder’s
kuasa pemegang saham. representative.
Ringkasan transaksi pihak berelasi sudah tercantum pada Summary of related parties transactions are disclosed in Note
catatan 45 laporan keuangan konsolidasian. 45 to the consolidated financial statements.
al. Kuasi reorganisasi al. Quasi reorganization
Berdasarkan PSAK 51 (Revisi 2003) “Akuntansi Kuasi Under SFAS 51 (Revised 2003) "Accounting for Quasi
Reorganisasi”, kuasi reorganisasi merupakan prosedur Reorganization", quasi-reorganization is an accounting
akuntansi yang mengatur Grup untuk merestrukturisasi procedure that govern the Group to restructure its equity by
ekuitasnya dengan menghilangkan defisit dan menilai kembali eliminating deficits and revaluing all assets and liabilities,
seluruh aset dan liabilitasnya, tanpa melalui reorganisasi secara without going through the reorganization of law.
hukum.
Aset dan liabilitas dinilai kembali sebesar nilai wajarnya dan Assets and liabilities remeasured at fair value and may result
dapat menghasilkan peningkatan atau penurunan aset bersih in an increase or decrease in net assets compared to the
dibandingkan dengan nilai tercatat sebelum penilaian kembali. carrying value before reappraisal. The balance of
Saldo akumulasi kerugian dieliminasi dengan urutan prioritas accumulated losses are eliminated in order of priority as
1. Cadangan umum; 1. General reserves;
2. Cadangan khusus; 2. Special reserve;
3. Selisih penilaian aset dan liabilitas (termasuk didalamnya 3. From the revaluation of assets and liabilities
selisih revaluasi aset tetap) dan selisih penilaian sejenisnya (including fixed assets revaluation increment) and the
(misalnya selisih penilaian efek tersedia untuk dijual difference in assessment of the like (for example the
dan other comprehensive income); difference income) valuation available for sale
securities and other comprehensive income);
4. Modal setoran dan sejenisnya; dan 4. Additional capital payments and other similar
contributions; and
5. Modal saham. 5. Share Capital.
43

al. Kuasi reorganisasi - Lanjutan al. Quasi reorganization - Continued

Penentuan nilai wajar aset dan liabilitas Grup dalam rangka Determination of fair values of assets and liabilities of
kuasi-reorganisasi ini dilakukan berdasarkan nilai pasar. the Group in quasi-reorganization is done based on
Apabila nilai pasar tidak tersedia atau tidak market value. If the market value is unavailable or does not
menggambarkan nilai wajar yang sebenarnya, estimasi nilai reflect the actual fair value, the estimated fair value is done
wajar dilakukan dengan mempertimbangkan harga aset by considering the price of similar assets, or discounted cash
sejenis, atau dengan model arus kas diskontoan. flow method.
am. Kejadian setelah tanggal pelaporan am. Even after reporting date
Kejadian setelah tanggal pelaporan yang memberikan Post year-end events that provide additional information
informasi tambahan tentang posisi Grup pada tanggal about the Group positions at the reporting date (adjusting
pelaporan (kejadian penyesuaian) tercermin dalam laporan events) are reflected in the consolidated financial statements
keuangan konsolidasian pada saat material. Kejadian setelah when material. Post year-end events that are not adjusting
tanggal pelaporan yang bukan kejadian penyesuaian events are disclosed in the notes to the consolidated financial
diungkapkan dalam catatan atas laporan keuangan statements when material.
konsolidasian pada saat material.
3. PENGGUNAAN ESTIMASI, PERTIMBANGAN DAN 3. MANAGEMENT USE OF ESTIMATES, JUDGMENTS AND

ASUMSI MANAJEMEN ASSUMPTIONS
Dalam penerapan kebijakan akuntansi Grup, seperti yang In applying the accounting policies of the Group, as disclosed
diungkapkan dalam Catatan 2 pada laporan keuangan in Notes 2 to the consolidated financial statements, management
konsolidasian , manajemen harus membuat estimasi, must make estimates, judgment, and the assumptions on the
pertimbangan, dan asumsi atas nilai tercatat aset dan liabilitas carrying value of assets and liabilities that are not available by
yang tidak tersedia oleh sumber-sumber lain. Estimasi dan asumsi other sources. Estimates and assumptions are based on
tersebut, berdasarkan pengalaman historis dan faktor lain yang historical experience and other factors considered relevant.
dipertimbangkan relevan.
Manajemen berkeyakinan bahwa pengungkapan berikut telah Management believes that the following represent a summary of
mencakup ikhtisar estimasi, pertimbangan, dan asumsi signifikan the significant estimates, judgment and assumptions made that
yang dibuat oleh manajemen, yang berdampak terhadap jumlah affected certain reported amounts of and disclosures in the
jumlah yang dilaporkan serta pengungkapan dalam laporan consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian .
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan-pertimbangan berikut dibuat oleh manajemen The following judgments are made by management in the process
dalam proses penerapan kebijakan akuntansi Grup yang of applying the Group’s accounting policies that have the most
memiliki dampak yang paling signifikan terhadap jumlah-jumlah significant effects on the amounts recognized in the consolidated
yang diakui dalam laporan keuangan konsolidasian : financial statements:
a. Penggunaan asumsi kelangsungan usaha a. The use of going concern assumption
Dalam menerapkan kebijakan akuntansi Perusahaan, selain In the process of applying the Company’s accounting policies,
yang melibatkan estimasi, manajemen telah menyusun laporan apart from those involving estimations, management has
keuangan konsolidasian dengan asumsi bahwa Perusahaan prepared the consolidated financial statements on the
akan dapat mempertahankan kelangsungan usaha dalam assumption that the Company will be able to operate as a
operasinya di tahun mendatang, yang merupakan pertimbangan going concern in the coming years, which is a critical
penting yang berdampak paling signifikan terhadap jumlah judgement that has the most significant effect on the amounts
yang diakui dalam laporan keuangan konsolidasian . Penilaian recognised in the consolidated financial statements. The
asumsi kelangsungan usaha melibatkan pengambilan assessment of the going concern assumption involves making
keputusan oleh manajemen, pada titik waktu tertentu, tentang a judgement by the management, at a particular point of time,
hasil masa depan dari peristiwa atau kondisi yang secara about the future outcome of events or conditions which are
inheren tidak pasti. Manajemen Perusahaan inherently uncertain. The Company’s management considers
mempertimbangkan bahwa Perusahaan memiliki kemampuan that the Company has the capability to continue as a going
untuk melanjutkan kelangsungan usahanya dan peristiwa atau concern and the major events or conditions, which may give
kondisi utama, yang dapat menimbulkan risiko bisnis, yang rise to business risks, that individually or collectively may
secara individual atau kolektif dapat menimbulkan keraguan cast significant doubt upon the going concern assumption are
signifikan atas asumsi kelangsungan usaha sebagaimana set out in Note 52 to the consolidated financial statements.
dijelaskan dalam Catatan 52 terhadap laporan keuangan
konsolidasian .
44

ASUMSI MANAJEMEN – LANJUTAN ASSUMPTIONS – CONTINUED
Pertimbangan – Lanjutan Judgments - Continued
b. Penurunan Nilai Aset Keuangan b. Impairment of Financial Assets

Penurunan nilai pinjaman yang diberikan dan piutang Provision for impairment losses is maintained at a level which
dipelihara pada jumlah yang menurut manajemen adalah considered adequate to cover for potentially uncollectible
memadai untuk menutup kemungkinan tidak tertagihnya receivables. The Group assesses specifically at each
aset keuangan. Pada setiap tanggal laporan, Grup secara reporting date whether there is an objective evidence that
spesifik menelaah apakah telah terdapat bukti objektif bahwa a financial asset is impaired (uncollectible).
suatu aset keuangan telah mengalami penurunan nilai (tidak
tertagih).
Penyisihan yang dibentuk adalah berdasarkan pengalaman The level of allowance is based on past collection experience
penagihan masa lalu dan faktor-faktor lainnya yang mungkin and other factors that may affect collectability such as
mempengaruhi kolektibilitas, antara lain kemungkinan the probability of insolvency or significant financial
kesulitan likuiditas atau kesulitan keuangan yang signifikan difficulties of the debtors or significant delay in payments.
yang dialami oleh debitur atau penundaan pembayaran yang
signifikan.
Jika terdapat bukti objektif penurunan nilai, maka saat dan If there is an objective evidence of impairment, timing
besaran jumlah yang dapat ditagih diestimasi berdasarkan and collectible amounts are estimated based on historical loss
pengalaman kerugian masa lalu. Penyisihan kerugian data. Provision for impairment losses is provided on
penurunan nilai dibentuk atas akun-akun yang diidentifikasi accounts specifically identified as impaired.
secara spesifik telah mengalami penurunan nilai.
Suatu evaluasi atas piutang, yang bertujuan untuk Evaluation of receivables to determine the total allowance to
mengidentifikasi jumlah penyisihan yang harus dibentuk, be provided is performed periodically during the year.
dilakukan secara berkala sepanjang tahun. Oleh karena itu, saat Therefore, the timing and amount of provision for decline in
dan besaran jumlah penyisihan kerugian penurunan nilai yang value recorded at each period might differ based on the
tercatat pada setiap periode dapat berbeda tergantung pada judgments and estimates that have been used.
pertimbangan dan estimasi yang digunakan.
Penerapan PSAK 71 menyebabkan perubahan terhadap The implementation of SFAS 71 resulted in a change to the
penilaian signifikan estimasi dan asumsi akuntansi terhadap assessment of the significant accounting estimates and
provisi untuk kerugian penurunan nilai atas piutang. Grup judgements related to provision for loss impairment of
menerapkan pendekatan yang disederhanakan untuk receivables. The Group applies a simplified approach to
mengukur kerugian kredit ekspektasian yang menggunakan measure expected credit losses which uses a lifetime expected
cadangan kerugian kredit ekspektasian seumur hidup untuk loss allowance for all trade receivables. In determining
seluruh piutang usaha. Dalam penentuan kerugian kredit expected credit losses, management is required to exercise
ekspektasian, manajemen diharuskan untuk menggunakan judgement in defining what is considered to be a significant
pertimbangan dalam mendefinisikan hal apa yang dianggap increase in credit risk and in making assumptions and
sebagai kenaikan risiko kredit yang signifikan dan dalam estimates to incorporate relevant information about past
pembuatan asumsi dan estimasi, untuk menghubungkan events, current conditions and forecasts of economic
informasi yang relevan tentang kejadian masa lalu, kondisi conditions. Judgement has been applied in determining the
terkini dan perkiraan atas kondisi ekonomi. Pertimbangan lifetime and point of initial recognition of receivable.
diaplikasikan dalam menentukan periode seumur hidup dan
titik pengakuan awal piutang.
45

Pertimbangan – Lanjutan Judgments – Continued

b. Penurunan Nilai Aset Keuangan - Lanjutan b. Impairment of Financial Assets – Continued
Pencadangan secara spesifik ini dievaluasi kembali dan The level of a specific provision is evaluated by management
disesuaikan jika terdapat informasi tambahan yang diterima on the basis of factors that affect the collectibility of the
yang memengaruhi jumlah yang diestimasikan. Selain accounts. In these cases, the Groupy uses judgement based
provisi khusus terhadap piutang yang signifikan secara on the best available facts and circumstances, including but
individual, Grup juga mengakui provisi penurunan nilai secara not limited to, the length of the Group’s relationship with the
kolektif terhadap risiko kredit debitur yang dikelompokkan customers and customers’ credits status based on third-party
berdasarkan karakteristik kredit yang sama, dan meskipun credit reports and known market factors, to record specific
tidak secara spesifik diidentifikasi membutuhkan provisi reserves for customers against amounts due in order to
khusus, memiliki risiko gagal bayar lebih tinggi daripada reduce the Group’s receivables to amounts that it expects to
ketika piutang pada awalnya diberikan kepada debitur. collect.
Cadangan spesifik ini dievaluasi ulang dan disesuaikan karena These specific reserves are re-evaluated and adjusted as
informasi tambahan yang diterima mempengaruhi jumlah additional information received affects the amounts
yang diestimasi. Selain penyisihan khusus atas piutang yang estimated. In addition to specific provision against
signifikan secara individual, Grup juga mengakui penyisihan individually significant receivables, the Group also
penurunan nilai kolektif terhadap eksposur kredit debitur yang recognises a collective impairment provision against credit
dikelompokkan berdasarkan karakteristik kredit yang umum, exposure of its debtors which are grouped based on common
dan meskipun tidak secara spesifik diidentifikasikan sebagai credit characteristics, and although not specifically
memerlukan penyisihan khusus, memiliki risiko gagal bayar identified as requiring a specific provision, have a greater
yang lebih besar dibandingkan saat piutang pada awalnya risk of default than when the receivables were originally
diberikan kepada debitur. granted to the debtors.
Pada tanggal 31 Desember 2023, penyisihan penurunan nilai As at December 31, 2023, allowance for impairment on the
piutang Grup adalah sebesar Rp 303.327.106.658,- (Catatan 6 Group’s receivables is amounting to Rp 303,327,106,658,-
dan 7). (Notes 6 and 7).
c. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan c. Impairment of Non-Financial Assets
Penelaahan atas penurunan nilai dilakukan apabila terdapat Impairment review is performed when certain impairment
indikasi penurunan nilai aset tertentu. Penentuan nilai wajar indicators are present. Determining the fair value of
aset membutuhkan estimasi arus kas yang diharapkan akan assets requires the estimation of cash flows expected to be
dihasilkan dari pemakaian berkelanjutan dan pelepasan akhir generated from the continued use and ultimate disposition of
atas aset tersebut. Perubahan signifikan dalam asumsi-asumsi such assets. Any significant changes in the assumptions used
yang digunakan untuk menentukan nilai wajar dapat in determining the fair value may materially affect the
berdampak signifikan pada nilai terpulihkan dan jumlah assessment of recoverable values and any resulting
kerugian penurunan nilai yang terjadi mungkin berdampak impairment loss could have a material impact on results of
material pada hasil operasi Grup. operations Group.
d. Penentuan Mata Uang Fungsional d. Determination of Functional Currency
Mata uang fungsional Grup adalah mata uang dari lingkungan The functional currencies of the Group are the currency of
ekonomi primer dimana entitas beroperasi. Mata uang the primary economic environment in which each entity
tersebut adalah mata uang yang mempengaruhi pendapatan operates. It is the currency that mainly influences the revenue
dan beban dari jasa yang diberikan. Berdasarkan penilaian and cost of rendering services. Based on the management
manajemen, mata uang fungsional Grup adalah Rupiah. assessment, the Group functional currency is in Indonesian
Rupiah.
46

Pertimbangan – Lanjutan Judgments – Continued
e. Pengakuan Pendapatan e. Revenue Recognition

Grup mengakui pendapatan sebesar Rp 523.599.087.434,- atas The Group has recognised revenue amounting to
penjualan produk selama tahun berjalan. Pembeli memiliki hak Rp 523.599.087.434.- for sales of goods during the year. The
untuk mengembalikan produk jika pelanggan merasa tidak buyer has the right to return the goods if their customers are
puas. Berdasarkan pengalaman masa lampau atas penjualan dissatisfied. Based on past experience with similar sales, the
yang serupa, Grup yakin bahwa tingkat ketidakpuasan tidak Group believes that the dissatisfaction rate will not exceed
akan lebih dari 1,4%. 1.4%.
Oleh karena itu, Grup mengakui pendapatan dari transaksi ini The Group has, therefore, recognised revenue on this
dengan penyisihan terkait pendapatan untuk estimasi transaction with a corresponding provision against revenue
pengembalian. for estimated returns.
f. Penentuan Umur Sewa f. Determining Lease Term
Kelompok Usaha menentukan jangka waktu sewa sebagai The Group determines the lease term as the noncancellable
jangka waktu sewa yang tidak dapat dibatalkan, bersama term of the lease, together with any periods covered by an
dengan setiap periode yang dicakup oleh opsi untuk option to extend the lease if it is reasonably certain to be
memperpanjang sewa jika secara wajar dipastikan akan exercised, or any periods covered by an option to terminate
dilaksanakan, atau setiap periode yang dicakup oleh opsi untuk the lease, if it is reasonably certain not to be exercised.
mengakhiri sewa, jika cukup dipastikan untuk tidak dilakukan.
g. Investasi pada entitas asosiasi g. Investment in associate
Manajemen telah melakukan penilaian terhadap tingkat Management has assessed the level of influence of the Group
pengaruh Grup atas PT Asindo Husada Bhakti dan PT over PT Asindo Husada Bhakti and PT Anugerah Global
Anugerah Global Medika. Grup memiliki 20% kepemilikan Medika. The Group has 20% shareholding in PT Asindo
saham pada PT Asindo Husada Bhakti dan PT Anugerah Husada Bhakti and PT Anugerah Global Medika, the Group
Global Medika, Grup dianggap memiliki pengaruh yang is considered to have significant influence, hence these
signifikan, maka investasi ini diklasifikasi sebagai entitas investments are classified as associates.
asosiasi.
Estimasi dan Asumsi Estimate and Assumptions
Asumsi utama mengenai masa depan dan sumber utama lain dalam The key assumptions concerning the future and other key sources
mengestimasi ketidakpastian pada tanggal pelaporan yang of estimation uncertainty at the reporting date that have a
mempunyai risiko signifikan yang dapat menyebabkan significant risk of causing a material adjustment to the carrying
penyesuaian material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas amounts of assets and liabilities within the next financial period
dalam periode berikutnya diungkapkan di bawah ini. are disclosed below.
Grup mendasarkan asumsi dan estimasi pada parameter yang The Group based its assumptions and estimates on parameters
tersedia saat laporan keuangan konsolidasian disusun. Kondisi available when the consolidated financial statements were
yang ada dan asumsi mengenai perkembangan masa depan dapat prepared. Existing circumstances and assumptions about future
berubah karena perubahan situasi pasar yang berada di luar developments may change due to market changes on
kendali Grup. Grup tersebut tercermin dalam asumsi ketika circumstances arising beyond the control of the Group. Such
keadaan tersebut terjadi: changes are reflected in the assumptions when they occur:
a. Nilai Wajar Aset Keuangan dan Liabilitas Keuangan a. Fair Value of Financial Assets and Financial Liabilities
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia mensyaratkan Indonesian Financial Accounting Standards require
pengukuran aset keuangan dan liabilitas keuangan tertentu measurement of certain financial assets and liabilities at
pada nilai wajarnya, dan penyajian ini mengharuskan fair values, and the disclosure requires the use of
penggunaan estimasi. Komponen pengukuran nilai wajar estimates. Significant component of fair value measurement
yang signifikan ditentukan berdasarkan bukti-bukti objektif is determined based on verifiable objective evidence (i.e.
yang dapat diverifikasi (seperti nilai tukar, suku bunga), foreign exchange rate, interest rate), while timing and
sedangkan saat dan besaran perubahan nilai wajar dapat amount of changes in fair value might differ due to different
menjadi berbeda karena penggunaan metode penilaian yang valuation method used.
berbeda.
47

ASUMSI MANAJEMEN – LANJUTAN ASSUMPTIONS - CONTINUED
Estimasi dan Asumsi – Lanjutan Estimate and Assumptions - Continued
b. Provisi dan Kontijensi b. Provisions and Contingencies
Grup, dalam kegiatan usaha normal, menjalankan sesuai The Group, in the ordinary course of business, sets up
ketentuan untuk kewajiban hukum maupun konstruktif, jika appropriate provisions for its present legal or constructive
ada, sesuai dengan kebijakan pada ketentuan dan kontinjensi. obligations, if any, in accordance with its policies on
Dalam pengakuan dan pengukuran ketentuan, manajemen provisions and contingencies. In recognizing and measuring
mengambil pertimbangan risiko dan ketidakpastian. provisions, management takes risk and uncertainties into
account.
c. Estimasi Nilai Realisasi Bersih Persediaan. c. Estimating Net Realizable Value of Inventories
Dalam menentukan nilai realisasi bersih (NRV) persediaan, In determining the net realizable value (NRV) of inventories,
Grup mempertimbangkan persediaan usang, kerusakan, the Group considers inventory obsolescence, damages,
kerusakan fisik, perubahan tingkat harga, perubahan kebutuhan physical deterioration, changes in price levels, changes in
konsumen, atau penyebab lainnya untuk mengidentifikasi consumer demands, or other causes to identify inventories
persediaan yang harus diturunkan ke NRV. Grup which are to be written down to NRV. The Group adjusts the
menyesuaikan biaya persediaan ke jumlah terpulihkan pada cost of inventories to recoverable amount at a level
tingkat yang dianggap cukup untuk mencerminkan penurunan considered adequate to reflect market decline in the value of
pasar dalam nilai persediaan di Catatan 8. the inventories. Further details are disclosed in Note 8.
d. Imbalan Pasti Pasca Kerja d. Post Employment Benefits
Nilai kini kewajiban pensiun tergantung pada beberapa faktor The present value of the pension obligations depends on
yang ditentukan dengan dasar aktuarial berdasarkan beberapa a number of factors that are determined on an actuarial basis
asumsi. Asumsi yang digunakan untuk menentukan biaya using a number of assumptions. The assumptions used in
pensiun neto mencakup tingkat diskonto dan kenaikan gaji di determining the net cost for pensions include the discount rate
masa datang. Adanya perubahan pada asumsi ini akan and future salary increase. Any changes in these assumptions
mempengaruhi jumlah tercatat kewajiban pensiun. will have an impact on the carrying amount of pension
obligation.
Grup menentukan tingkat diskonto dan kenaikan gaji masa The Group determines the appropriate discount rate and
datang yang sesuai pada akhir periode pelaporan. Tingkat future salary increase at the end of each reporting period. The
diskonto adalah tingkat suku bunga yang harus digunakan discount rate is interest rate that should be used to determine
untuk menentukan nilai kini atas estimasi arus kas keluar masa the present value of estimated future cash outflows expected
depan yang diharapkan untuk menyelesaikan kewajiban to be required to settle the pension obligations.
pensiun.
Dalam menentukan tingkat suku bunga yang sesuai, Grup In determining the appropriate discount rate, the Group
mempertimbangkan tingkat bunga obligasi pemerintah yang considers the interest rate of government bonds that are
didenominasikan dalam mata uang imbalan akan dibayar denominated in the currency in which the benefits will be paid
dan memiliki jangka waktu yang serupa dengan jangka and that have terms to maturity approximating to the terms of
waktu kewajiban pensiun yang terkait. the related pension obligation.
Untuk tingkat kenaikan gaji masa datang, Grup mengumpulkan For the rate of future salary increases, the Group collects
data historis mengenai perubahan gaji dasar pekerja dan all historical data relating to changes in base salaries and
menyesuaikannya dengan perencanaan bisnis masa datang adjust it for future business plans. Further details are
Catatan 29. disclosed in Note 29.
48

ASUMSI MANAJEMEN – LANJUTAN ASSUMPTIONS - CONTINUED
Estimasi dan Asumsi – Lanjutan Estimate and Assumptions - Continued
e. Aset Pajak Tangguhan e. Deferred Tax
Grup melakukan penelaahan atas nilai tercatat aset pajak The Group conducted a review of the carrying amount of
tangguhan pada setiap akhir periode pelaporan dan deferred tax assets at each end of reporting period and reduce
mengurangi nilai aset tersebut sebesar mungkin yang tidak the value of such assets by as much as possible which cannot
dapat direalisasikan, dimana ketersediaan penghasilan kena be realized, where the availability of taxable income allow to
pajak memungkinkan untuk menggunakan seluruh atau use all or part of the deferred tax assets. The Group’s review
sebagian dari aset pajak tangguhan tersebut. Penelaahan Grup on the recognition of deferred tax assets for deductible
atas pengakuan aset pajak tangguhan untuk perbedaan temporary difference can be deductible based on the level and
temporer yang dapat dikurangkan dapat dikurangkan timing from the estimated taxable income for the next
berdasarkan tingkat dan waktu dari taksiran penghasilan kena reporting period. The estimation is based on the achievement
pajak untuk periode pelaporan berikutnya. Estimasi tersebut of the Group in the past and future expectation toward income
didasarkan pada pencapaian Grup di masa lalu dan ekspektasi and expenses, as well as with the tax planning strategies in
masa depan terhadap pendapatan dan beban, serta dengan the future. But there is no certainty that the Group can
strategi perencanaan pajak di masa depan. Namun tidak ada generate sufficient taxable income to allow to use part or all
kepastian bahwa Grup dapat menghasilkan penghasilan kena of these deferred tax assets.
pajak yang cukup untuk memungkinkan penggunaan sebagian
atau seluruh aset pajak tangguhan tersebut.
f. Pajak Penghasilan f. Income Tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan provisi Significant judgment is involved in determining the provision
atas pajak penghasilan badan. Terdapat transaksi dan for corporate income tax. There are certain transactions
perhitungan tertentu yang penentuan pajak akhirnya adalah and computation for which the ultimate tax determination
tidak pasti dalam kegiatan usaha normal. Grup mengakui is uncertain during the ordinary course of business. The
liabilitas atas pajak penghasilan badan berdasarkan estimasi Group recognizes liabilities for expected corporate income
apakah akan terdapat tambahan pajak penghasilan badan. tax issues based on estimates of whether additional
corporate income tax will be due.
Dalam menentukan provisi atas pajak penghasilan badan, Determining provision for corporate income tax requires
manajemen diwajibkan untuk membuat pertimbangan yang significant judgment by management. There are certain
signifikan. Transaksi dan perhitungan tertentu dalam transactions and computation for which the ultimate tax
penentuan pajak yang pada akhirnya tidak pasti sepanjang determination is uncertain during the ordinary course of
kegiatan usaha normal. Grup mengakui liabilitas atas pajak business. The Group recognizes liabilities for expected
penghasilan badan berdasarkan estimasi apakah akan terdapat corporate income tax issues based on estimates of whether
tambahan pajak penghasilan. Jika hasil pajak final berbeda additional corporate income tax will be due. Where the final
dengan jumlah yang sudah dicatat, selisihnya akan tax outcome of these matters is different from the amount that
mempengaruhi aset dan liabilitas pajak kini dan tangguhan are initially recorded, such differences will have an impact on
pada periode ditentukannya hasil pajak tersebut. the current and deferred tax assets and liabilities in the period
in which such determination is made.
g. Penyusutan Aset Tetap, Aset Takberwujud dan Properti g. Depreciation of Fixed Assets, Intangible asset and Investment
investasi Property
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan menggunakan The costs of fixed assets are depreciated on a straight-line
metode garis lurus berdasarkan taksiran masa manfaat basis over their estimated useful lives. Management
ekonomisnya. Manajemen mengestimasi masa manfaat estimates the useful lives of these assets to be within 4 to 40
ekonomis asset tetap antara 4 sampai dengan 40 tahun. Ini years. These are common life expectancies applied in the
adalah umur yang secara umum diharapkan dalam industri di industries where are the Group conducts its business.
mana Grup menjalankan bisnisnya. Perubahan tingkat Changes in the expected level of usage and technological
pemakaian dan perkembangan teknologi dapat development could impact the economic useful lives and
mempengaruhi masa manfaat ekonomis dan nilai sisa aset, the residual values of these assets, and therefore future
dan karenanya biaya penyusutan masa depan mungkin depreciation charges could be revised. Further details are
direvisi. Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 14, disclosed in Notes 14,16 and 17.
16 dan 17.
49
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Saldo kas dan setara kas dapat dirinci sebagai berikut: Details of Cash and Cash Equivalents are as follows:
1 Januari 2022/
31 Desember 31 Desember 31 Desember 2021/
2023/ 2022/ January 1, 2022/
December 31, December 31, December 31,
2023 2022*) 2021*)
Kas Cash On hand
Rupiah 595.101.505 1.313.787.121 3.475.354.066 Rupiah
Jumlah kas 595.101.505 1.313.787.121 3.475.354.066 Total cash
Bank – Rupiah Bank - Rupiah
Pihak-pihak Berelasi Related Parties
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 10.510.138.017 18.967.933.736 29.998.329.905 (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 2.833.980.960 39.373.669.550 83.674.019.385 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 251.335.798 198.603.905.098 1.619.017.448 (Persero) Tbk
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 34.945.781 343.472.780 502.437.656 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
(Persero) Tbk 18.365.657 284.803.890 202.551.168.655 (Persero) Tbk
Sub Jumlah Pihak-pihak Subtotal of Related
Berelasi 13.648.766.213 257.573.785.054 318.344.973.049 Parties
Pihak Ketiga Third
Parties
Bank Pembangunan Daerah 691.199.155 2.934.875.483 20.338.748.114 Bank Pembangunan Daerah
PT Bank Central Asia Tbk 137.459.568 6.193.101.808 3.213.900.957 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Universal 122.835.586 - - PT Bank Universal
PT BPR Intidana Sukses PT BPR Intidana Sukses
Makmur 105.654.614 134.380 - Makmur
PT Bank Danamon Tbk 61.075.758 61.675.299 63.506.656 PT Bank Danamon Tbk
PT Bank Oke Indonesia Tbk 1.325.000 2.000.000 - PT Bank Oke Indonesia Tbk
PT Bank Bukopin Tbk - 1.002.500.000 274.982.208 PT Bank Bukopin Tbk
Sub Jumlah Pihak Ketiga Subtotal of Third
1.119.549.681 10.194.286.970 23.891.137.935 Parties
Sub Jumlah Bank Rupiah Subtotal Bank
14.768.315.894 267.768.072.024 342.236.110.984 Rupiah
Bank USD Banks – USD
Pihak Berelasi Related Parties
PT Bank Mandiri (Persero) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Tbk 31 Desember 2023: USD (December 31, 2023: USD
110.763,01), 31 Desember 110,763.01, December 31, 2022:
2022: USD 42.561,55) dan 31 USD 42,561.55) and December
Desember 2021: USD 7.199,25) 1.707.522.562 669.535.779 102.726.170 31, 2021: USD 7,199.25)
Sub Jumlah Bank USD 1.707.522.562 669.535.779 102.726.170 Subtotal Bank USD
Jumlah Bank
16.475.838.456 268.437.607.803 342.338.837.154 Total Banks
Jumlah kas dan setara kas Total cash and cash
17.070.939.961 269.751.394.924 345.814.191.220 equivalents
Kas di bank umumnya memperoleh bunga berdasarkan suku bunga Cash in banks generally earn interest at rates based on daily bank
deposito bank harian. deposit rates.
Informasi lainnya sehubungan dengan kas dan setara kas adalah Other information relating to cash and cash equivalents is as
- Kas pada bank dapat ditarik setiap saat; - Cash in bank can be withdrawn at anytime;
- Tingkat suku bunga kontraktual untuk kas pada bank dan - Contractual interest rates on cash in bank and short-term
deposito bank jangka pendek adalah sebagai berikut: time deposits are as follows:
50
4. KAS DAN SETARA KAS - Lanjutan 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS - Continued
31 Desember 31 Desember 31 Desember

2023/ 2022/ 2021/
December 31, December 31, December 31,
2023 2022 2021
Rupiah 1,9% - 3,50% 1,9% - 3,50% 1,9% - 3,50% Rupiah
Deposito 3,25% - 7,75% 3,25% - 7,75% 3,25% - 7,75% Time Deposits
Mata uang asing 0,25% - 1% 0,25% - 1% 1% Foreign currencies
Eksposur maksimum terhadap risiko kredit pada akhir periode The maximum exposure to credit risk at the end of the reporting
pelaporan adalah senilai jumlah tercatat dari setiap kelas kas dan period is the carrying amount of each class of cash and cash
setara kas sebagaimana yang diungkapkan di Catatan 48. equivalents is disclosed in Notes 48.
5. ASET LANCAR LAINNYA 5. OTHER CURRENT ASSETS
Akun ini terdiri dari: This account consist of:

Aset lancar lainnya: Other current assets:
PT Promosindo Medika 36.535.377.315 - PT Promosindo Medika
Aset kontrak 3.267.000.000 11.243.153.507 Contract Asset
Aset KSO Hemodialisa 1.498.301.895 2.214.651.861 KSO Hemodialysis Asset
PT Bank Oke Indonesia Tbk - 35.000.000.000 PT Bank Oke Indonesia Tbk
PT Bank Bukopin Tbk - 4.000.000.000 PT Bank Bukopin Tbk
Lainnya 599.557.730 - Others
Sub Jumlah 41.900.236.940 52.457.805.368 Sub Total
Cadangan Kerugian penurunan Nilai Allowance for impairment losses
(Catatan 39) (36.535.377.315) - (Note 39)
Jumlah aset lancar lainnya 5.364.859.625 52.457.805.368 Total other current assets
Pada tanggal 30 Desember 2021 PT Indofarma Global Medika On December 30, 2021 PT Indofarma Global Medika placed a
melakukan penempatan deposito dengan Nomor 021601 pada PT deposit with Number 021601 at PT Bank Oke Indonesia Tbk with
Bank Oke Indonesia Tbk dengan jatuh tempo pada tanggal 1 maturity date on January 1, 2024 and the company pledged the
Januari 2024 dan perusahaan menjaminkan deposito tersebut untuk deposit to secure PT Promosindo Medika's loan obligation to PT
menjamin kewajiban pinjaman PT Promosindo Medika pada PT Bank Oke Indonesia Tbk.
Bank Oke Indonesia Tbk.
Berdasarkan Surat dari PT Bank Oke Indonesia Tbk No Based on Letter from PT Bank Oke Indonesia Tbk No
041/CREDAM/JKT/III/2023 tanggal 17 Maret 2023 PT 041/CREDAM/JKT/III/2023 dated March 17, 2023 PT
Promosindo Medika tidak dapat memenuhi kewajiban kepada PT Promosindo Medika is unable to fulfill its obligation with PT
Bank Oke Indonesia. Sehingga jaminan deposito PT Indofarma Bank Oke Indonesia. Therefore, PT Indofarma Global Medika
Global Medika digunakan untuk melunasi kewajiban PT deposit guarantee was used to settle PT Promosindo Medika
Promosindo Medika kepada PT Bank Oke Indonesia Tbk. obligation to PT Bank Oke Indonesia Tbk.
Penempatan deposito berjangka di KB Bukopin dengan Nomor Placement of time deposit at KB Bukopin with Number 1733407
1733407 telah dijaminkan atas pinjaman bank (Catatan 21). has been collateralized by a bank loan (Notes 21).
Berdasarkan Surat dari PT Bank KB Bukopin Tbk No 238/BUKI/- Based on Letter from PT Bank KB Bukopin Tbk No 238/BUKI/-
KGD/V/2023 tanggal 31 Mei 2023 PT Indofarma Global Medika KGD/V/2023 dated May 31, 2023 PT Indofarma Global Medika
tidak dapat memenuhi persyaratan untuk pengikatan perpanjangan could not meet the requirements for credit extension binding. PT
kredit. PT Bank KB Bukopin melakukan pelunasan kredit dengan Bank KB Bukopin repaid the credit by withdrawing the Deposit
mencairkan Deposito sesuai perjanjian kredit back to back dengan in accordance with the back to back credit agreement Number:
Nomor: LII/011/BUKI-KGD/SPK-BB/XII/2022 pada tanggal 30 LII/011/BUKI-KGD/SPK-BB/XII/2022 on November 30, 2022.
November 2022.
Aset kontrak merupakan pendapatan atas distribusi vaksin kepada Contract assets represent revenue from vaccine distribution to the
Entitas induk sebesar Rp7.976.153.507 dan pengembalian atas Parent Entity amounting to Rp7,976,153,507 and return of
barang Genose beserta kantung napasnya kepada PT Swayasa Genose goods and their breath bags to PT Swayasa Prakarsa
Prakarsa sebesar Rp3.267.000.000. amounting to Rp3,267,000,000.
51
6. PIUTANG USAHA 6. TRADE RECEIVABLES
Jumlah piutang usaha berdasarkan pelanggan: Details of trade receivables balance by customers:

PT Promosindo Medika 125.050.965.376 125.320.414.711 PT Promosindo Medika
PT Kimia Farma Trading & PT Kimia Farma Trading &
Distribution 36.818.409.385 - Distribution
PT Pertamina (Persero) 3.845.510.464 4.137.376.751 PT Pertamina (Persero)
PT Perusahaan Perdagangan (Persero) 1.271.815.623 1.398.595.151 PT Perusahaan Perdagangan (Persero)
PT Petrokimia Gresik 629.310.000 977.973.340 PT Petrokimia Gresik
PT Rajawali Nusindo 216.741.318 530.972.228 PT Rajawali Nusindo
PT Bio Farma (Persero) 183.793.465 23.684.892.531 PT Bio Farma (Persero)
PT PLN (Persero) 72.706.551 72.706.551 PT PLN (Persero)
PT Kimia Farma (Persero) Tbk 37.406.500 14.546.892.856 PT Kimia Farma (Persero) Tbk
Jumlah Piutang Usaha Pihak berelasi 168.126.658.682 170.669.824.119 Sub total of Related parties receivables
Dikurangi: Cadangan Kerugian Less: Allowance for Impaiment of
Penurunan Nilai (145.244.452.296) (93.523.082.956) Trade Receivables
Sub Jumlah Piutang Usaha Pihak Sub total of Related Parties net
Berelasi Bersih 22.882.206.386 77.146.741.163 Receivable
Pihak Ketiga Third Parties
PT Fidel Inti Prima 14.199.999.999 14.199.999.999 PT Fidel Inti Prima
PT Dian Cipta Pharmindo 9.714.095.268 9.714.095.268 PT Dian Cipta Pharmindo
PT Makmur Bersama Citra Mulia 9.414.999.946 9.514.999.946 PT Makmur Bersama Citra Mulia
PT Sawah Besar Farma 6.766.527.977 6.766.527.977 PT Sawah Besar Farma
PT Bintang Kencana Arta 4.185.818.916 - PT Bintang Kencana Arta
PT Synapsa Global Teknosolusi 4.080.000.000 12.080.000.000 PT Synapsa Global Teknosolusi
PT Senotama Mandiri 3.848.947.849 3.848.947.849 PT Senotama Mandiri
PT Barito Budi Pharmindo 2.814.286.294 2.814.286.294 PT Barito Budi Pharmindo
PT Kebayoran Pharma 2.747.441.021 - PT Kebayoran Pharma
PT Giri Jaya Makmur 2.494.969.600 2.744.466.560 PT Giri Jaya Makmur
RSU Abdul Moeloek 2.095.572.090 2.094.557.090 RSU Abdul Moeloek
PT Prima Comeixindo 1.405.399.640 1.245.222.735 PT Prima Comeixindo
CV Good Will Trading Coy 1.148.088.870 1.148.088.870 CV Good Will Trading Coy
PT Mekada Abadi 1.147.602.007 1.147.602.007 PT Mekada Abadi
PT Digdaya Mandiri 1.065.196.421 1.065.196.421 PT Digdaya Mandiri
Dinas Kesehatan dan Keluarga Dinas Kesehatan dan Keluarga
Berencana 905.752.799 2.284.348.928 Berencana
PT Mensa Bina Sukses 618.526.972 7.626.603.194 Corporate Services
PT Trimitra Wisesa Abadi 194.500.000 5.071.795.292 PT Trimitra Wisesa Abadi
Lain-lain (dibawah Rp.1 M) 71.148.368.680 103.748.467.559 Others (under IDR 1 Billion)
Sub Jumlah Piutang Usaha Pihak Sub total of Third Parties Receivables
Ketiga 139.996.094.349 187.115.205.989
Dikurangi: Cadangan Kerugian Less: Allowance for Impaiment of
Penurunan Nilai (100.449.167.328) (91.125.769.812) Trade Receivables
Sub Jumlah Piutang Usaha Pihak Sub total of Third Parties net
Ketiga Bersih 39.546.927.021 95.989.436.177 Receivable
Jumlah Piutang Usaha – Bersih 62.429.133.407 173.136.177.340 Total Trade Receivables – Net
Berdasarkan karakteristik waktu jangka pendek piutang usaha, Due to the short-term nature of trade receivables, their carrying
nilai tercatat mendekati nilai wajarnya. amount approximates their fair values.
Berdasarkan evaluasi manajemen terhadap kolektibilitas saldo Based on management’s evaluation of the collectability of the
masing-masing piutang pada tanggal 31 Desember 2023 dan individual accounts receivable as at December 31, 2023 and
2022, manajemen berpendapat bahwa penyisihan kerugian 2022, they believe that the allowance for doubtful accounts is
penurunan nilai memadai untuk menutup kemungkinan kerugian adequate to cover possible losses from uncollectible accounts.
dari tidak tertagihnya piutang usaha tersebut.
52
6. PIUTANG USAHA – LANJUTAN 6. TRADE RECEIVABLES – CONTINUED
Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat risiko yang Management believes that there are no significant concentrations
terkonsentrasi secara signifikan atas piutang kepada pihak ketiga. of credit risk in third parties receivables.
Rincian umur piutang usaha adalah sebagai berikut : The aging of trade receivables is as follows:
Belum jatuh tempo 34.752.580.095 68.176.301.295 Not yet due:
Jatuh tempo: Past due:
- 1 – 30 hari 3.314.938.280 7.049.055.668 1 – 30 days -
- 31 – 60 hari 4.266.853.643 2.739.111.922 31 – 60 days -
- 61 – 90 hari 2.230.377.745 1.940.412.116 61 – 90 days -
- 91 – 120 hari 943.530.940 1.308.880.385 91 – 120 days -
- Lebih dari 120 hari 262.614.472.328 276.571.268.722 Over 120 days -
Jumlah 308.122.753.031 357.785.030.108 Total
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (245.693.619.624) (184.648.852.768) Allowance for impairment losses
Jumlah Piutang – Bersih 62.429.133.407 173.136.177.340 Total Receivable – Net
Piutang usaha berdasarkan mata uang adalah sebagai berikut: Details of trade receivables by currencies:
Rupiah 307.901.941.646 352.903.445.522 Rupiah
Dollar Amerika Serikat (31 Desember US Dollar (December 31, 2023:
2023: USD 14.192,07 dan 31 Desember USD 14,192.07 and December 31, 2022:
2022: USD 310.316,23) 220.811.385 4.881.584.586 USD 310,316,23)
Jumlah 308.122.753.031 357.785.030.108 Total
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (245.693.619.624) (184.648.852.768) Allowance for impairment losses
Jumlah Piutang – Bersih 62.429.133.407 173.136.177.340 Total Receivable – Net
Analisis mutasi saldo Cadangan Kerugian Penurunan Nilai atas An analysis of the movements in the balance of allowance for
piutang usaha adalah sebagai berikut: impairment losses on trade receivable is as follows:

Saldo awal 184.648.852.768 170.218.988.591 Beginning balance
Penambahan (Catatan 39) 61.044.766.856 33.534.892.519 Addition (Note 39)
Penghapusan - (2.469.365.684) Write off
Pemulihan (Catatan 39) - (16.635.662.658) Recovery (Note 39)
Saldo Akhir 245.693.619.624 184.648.852.768 Ending Balance
Berkenaan dengan implementasi PSAK 71 tentang pengakuan dan With regard to the implementation of SFAS 71 concerning the
pengukuran instrumen keuangan, yang efektif berlaku per recognition and measurement of financial instruments, which
1 Januari 2020, manajemen telah mengkaji dampak PSAK tersebut became effective as of January 1, 2020, management has
pada akun piutang usaha 31 Desember 2023 dan 31 Desember reviewed the impact of the SFAS on the December 31, 2023 and
2022, dan telah mencadangkan penurunan nilai piutang sesuai December 31, 2022 trade receivables and has provided for the
PSAK tersebut. impairment of receivables in accordance with this SFAS.
pelaporan adalah senilai jumlah tercatat dari setiap kelas piutang period is the carrying amount of each class of trade receivables
usaha sebagaimana yang diungkapkan di Catatan 48. is disclosed in Notes 48.
53
7. PIUTANG LAIN-LAIN 7. OTHER RECEIVABLES

December 31, 2023 December 31, 2022*)
PT Industri Nuklir Indonesia 588.550.000 500.000.000 PT Industri Nuklir Indonesia
Jumlah Piutang Lain-lain Pihak berelasi Sub total of Related Parties Other
8.036.110.860 7.092.990.175 Receivables
Dikurangi: Cadangan Kerugian Penurunan Less: Allowance for Impaiment of
Nilai (8.036.110.860) (3.830.750.283) Trade Receivables
Sub Jumlah Piutang Lain-lain Pihak Sub total of Related Parties Net Other
Berelasi Bersih - 3.262.239.892 Receivables
Pihak Ketiga Third Parties

PT Kreasi Putra Nusantara 12.815.276.243 12.815.276.243 PT Kreasi Putra Nusantara
PT Indo Genesis Medika 11.820.496.555 11.820.496.555 PT Indo Genesis Medika
Piutang karyawan 749.419.072 761.004.508 Employee Receivable
Piutang atas klaim supplier 183.170.367 73.532.687 Receivable from Supplier Claim
Lain-lain 24.295.993.807 24.122.316.278 Others
Sub Jumlah Piutang Lain-lain Pihak Sub total of Third Parties Other Receivables
Ketiga 49.864.356.044 49.592.626.271
Cadangan Kerugian penurunan Nilai Allowance for impairment losses of other
Piutang Lain-lain (49.597.376.174) (44.553.937.098) receivables
Sub Jumlah Piutang Lain-lain Pihak Sub total of Third Parties Net Other
Ketiga Bersih 266.979.870 5.038.689.173 Receivables
Jumlah Piutang lain-lain bersih 266.979.870 8.300.929.065 Total Other Receivables – Net
Manajemen berpendapat bahwa jumlah cadangan kerugian Management believes that the allowance for impairment losses
penurunan nilai piutang lain-lain telah memadai on other receivables is adequate.
Analisis mutasi saldo Cadangan Kerugian Penurunan Nilai atas An analysis of the movements in the balance of allowance for
piutang lain-lain adalah sebagai berikut: impairment losses on other receivable is as follows :

Penambahan (Catatan 39) 9.248.799.653 5.548.997.662 Addition (Notes 39)
Pemulihan (Catatan 39) - - Recovery (Notes 39)
Berkenaan dengan implementasi PSAK 71 tentang pengakuan dan With regard to the implementation of SFAS 71 concerning the
pengukuran instrumen keuangan, yang efektif berlaku per 1 Januari recognition and measurement of financial instruments, which
2020, manajemen telah mengkaji dampak PSAK tersebut pada became effective as of January 1, 2020, management has
akun piutang lain-lain 31 Desember 2023 dan 31 Desember 2022, reviewed the impact of the SFAS on the December 31, 2023 and
dan telah mencadangkan penurunan nilai piutang sesuai PSAK December 31, 2022 other receivables and has provided for the
tersebut. impairment of receivables in accordance with this SFAS.
Manajemen berpendapat bahwa jumlah cadangan kerugian Management believes that the provisión for impairment losses on
penurunan nilai piutang lain-lain telah memadai. other receivables is adequate.
pelaporan adalah senilai jumlah tercatat dari setiap kelas piutang period is the carrying amount of each class of other receivables
lain-lain sebagaimana yang diungkapkan di Catatan 48. is disclosed in Notes 48.
54
8. PERSEDIAAN 8. INVENTORIES

Barang jadi: Finished goods:
Obat jadi 176.509.978.638 176.497.662.022 Medicine
Alat kesehatan & diagnostic 60.693.416.177 61.310.888.409 Medical devices & diagnostic
Lainnya 2.656.520.543 17.469.700.287 Others
Sub Jumlah Barang Jadi 239.859.915.358 255.278.250.718 Subtotal Finished Goods
Barang dalam proses 20.648.361.441 20.713.527.373 Work in process
Bahan baku dan pembantu 59.359.615.115 59.307.424.142 Raw and indirect materials
Suku cadang 1.843.362.918 2.084.746.945 Spareparts
Jumlah 321.711.254.832 337.383.949.178 Total
Cadangan penurunan nilai persediaan (255.779.264.605) (93.415.390.132) Allowance for impairment
Jumlah Bersih 65.931.990.227 243.968.559.046 Total Net
Manajemen yakin bahwa penyisihan penurunan nilai persediaan Management believes that the allowance for impairment is
telah mencukupi kemungkinan kerugian yang timbul dari adequate to cover possible losses arising from inventories.
persediaan. Mutasi penyisihan persediaan adalah sebagai berikut: The movement of the provision for obsolete stock is as follows:

Penambahan (Catatan 35) 162.363.874.473 21.278.046.703 Addition (Notes 35)
Penghapusan - (19.025.504.903) Write off
Saldo akhir 255.779.264.605 93.415.390.132 Ending Balance
Rincian mutasi penyisihan penurunan nilai persediaan adalah The movement in the allowance for impairment are as follows:
sebagai berikut:
1 Januari – 31 Desember 2023/ January 1 – December 31, 2023

Kadaluarsa,
Saldo awal/ Provisi, Usang, & Penghapusan/ Saldo akhir/
Beginning Penurunan Nilai / Write Off Ending balance
balance Provision for
Expired,Obsolete,
& Impaired
Obat Jadi, bahan Medicine,
dan WIP 90.006.338.748 145.745.173.298 - 235.751.512.046 Materials & WIP
Alat Kesehatan 3.409.051.384 16.618.701.175 - 20.027.752.559 Medical devices
Total 93.415.390.132 162.363.874.473 - 255.779.264.605 Total

Kadaluarsa,
Saldo awal/ Provisi, Usang, & Penghapusan/ Saldo akhir/
Beginning Penurunan Nilai Write Off Ending balance
balance / Provision for
Expired,Obsolete,
& Impaired
Obat Jadi, bahan Medicine,
dan WIP 86.222.504.236 19.906.071.480 (16.122.236.968) 90.006.338.748 Materials & WIP
Alat Kesehatan 4.940.344.096 1.371.975.223 (2.903.267.935) 3.409.051.384 Medical devices
Total 91.162.848.332 21.278.046.703 (19.025.504.903) 93.415.390.132 Total
Penyisihan untuk persediaan kadaluwarsa, usang dan penurunan Provision for expired, obsolete and impaired inventories is
nilai persediaan disajikan sebagai bagian dari beban pokok presented as part of cost of good sold (Note 35).
penjualan (Catatan 35).
55
8. PERSEDIAAN – LANJUTAN 8. INVENTORIES – CONTINUED
Persediaan yang dimiliki oleh Grup digunakan sebagai jaminan Inventories owned by Group have been pledged as collateral for
atas fasilitas kredit dari PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. credit facilities to PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk.
Utang jangka pendek (Catatan 21). Short term loan (Note 21).
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 31 Desember 2022 As at December 31, 2023 and December 31, 2022 inventories
persediaan Grup telah diasuransikan kepada PT Mandiri AXA owned by the Group were insured to PT Mandiri AXA General
General Insurance dan PT Maximus Graha Persada Tbk, terhadap Insurance and PT Maximus Graha Persada Tbk concern to the
risiko yang disebabkan oleh bencana alam, kebakaran, dan risk of loss due to natural disaster, fire and theft, with total
pencurian dengan total pertanggungan asuransi masing-masing insurance coverage of Rp333,3 billion and Rp577,7 billion
sebesar Rp333,3 Milyar dan Rp577,7 Milyar. Menurut pendapat respectively. According to Management’s opinion, the insurance
Manajemen pertanggungan asuransi telah memadai untuk coverage is adequate to cover possible losses arising from such
menutupi kerugian yang mungkin timbul dari risiko-risiko risks.
tersebut.
9. PAJAK DIBAYAR DIMUKA 9. PREPAID TAXES

a. Lebih Bayar Pajak Pertambahan Nilai: a. Value Added Tax:
a.1 Entitas Anak a.1 Subsidiary
Tahun Fiskal 2023 8.423.117.968 - Fiscal Year 2023 -
Tahun Fiskal 2021 - Fiscal Year 2021 -
Tahun Fiskal 2020 - Fiscal Year 2020 -
Sub Jumlah PPN 8.423.117.968 - Subtotal VAT

b. Lebih Bayar Pajak Penghasilan Badan: b. Over Payment Corporate
Income Taxes
Entitas Anak Subsidiary
Tahun Fiskal 2023 3.799.351.993 - Fiscal Year 2023 -
Tahun Fiskal 2022 - 6.622.686.071 Fiscal Year 2022 -
Tahun Fiskal 2021 - - Fiscal Year 2021 -
Tahun Fiskal 2020 - - Fiscal Year 2020 -
Jumlah 3.799.351.993 6.622.686.071 Total
Jumlah Pajak Dibayar Dimuka 12.222.469.961 6.622.686.071 Total Prepaid Tax
Pajak Pertambahan Nilai Value Added Tax
Pajak Pertambahan Nilai tahun 2021 Value Added Tax in 2021

Pada tahun 2022 entitas anak telah memperoleh pendahuluan atas In 2022, the subsidiary has obtained a preliminary of VAT for
PPN masa Januari sampai dengan Agustus tahun 2021 sebesar the period of January to August 2021 amounting to
Rp75.985.163.908 dimana atas penerimaan tersebut sebesar Rp75,985,163,908 of which Rp44,308,305,487 is indicated to
Rp44.308.305.487 terindikasi digunakan sebagai kerugian be misappropriately used (Note 40).
kecurangan (Catatan 40).
Pajak Penghasilan tahun pajak 2022 Income Tax for tax year 2022
Pada tanggal 26 April 2024, entitas anak memperoleh Surat On April 26, 2024, the subsidiary obtained Tax Underpayment
Keterangan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) 00002/206/22/051/24 Certificate (SKPKB) 00002/206/22/051/24 on Corporate
atas PPh Badan tahun pajak 2022 sebesar Rp21.193.654. Selisih Income Tax for the fiscal year 2022 in the amount of
hasil pemeriksaan dengan catatan entitas anak sebesar Rp21,193,654. The difference between the audit result and the
Rp6.643.879.725 telah dicatat sebagai beban pajak kini. subsidiary’s records amounting to Rp6,643,879,725 has been
recorded as current tax expense.
56
9. PAJAK DIBAYAR DIMUKA - Lanjutan 9. PREPAID TAXES - Continued
Pajak Pertambahan Nilai tahun 2020 Value Added Tax in 2020
Pada tahun 2021 entitas anak memperoleh pengembalian In 2021, the subsidiary obtained a preliminary refund of
pendahuluan atas kelebihan pembayaran PPN masa September overpaid VAT for the period of September to December 2020
sampai dengan Desember 2020 sebesar Rp14.621.728.949. Pada amounting to Rp14,621,728,949. In 2022 the subsidiary has
tahun 2022 entitas anak telah mendapatkan restitusi atas kelebihan received restitution for excess VAT from January to December
PPN Januari sampai dengan Desember 2020 sebesar 2020 amounting to Rp70,682,183,653.
Rp70.682.183.653.
Atas penerimaan restitusi PPN tahun 2020 sebesar The receipt of VAT refund in 2020 amounting to
Rp20.705.631.690 terindikasi digunakan sebagai kerugian Rp20,705,631,690 is indicated to be misappropriately used
kecurangan (Catatan 40). Saldo lebih bayar PPN tahun pajak 2021 (Note 40). The balance of overpayment of VAT for tax years
dan 2022 telah dibebankan seluruhnya di 2023. 2021 and 2022 has been fully expensed in 2023.
Pajak Penghasilan tahun 2020 Income Tax in 2020
Pada tahun 2022, entitas anak memperoleh restitusi SKPLB (Surat In 2022, the subsidiary obtained restitution of SKPLB (Surat
Ketetapan Pajak Lebih Bayar) No. 00054/405/20/051/22 dan Ketetapan Pajak Lebih Bayar) No. 00054/405/20/051/22 and
00054/406/20/051/22 atas PPh Badan tahun pajak 2020 masing- 00054/406/20/051/22 on Corporate Income Tax for fiscal year
masing sebesar Rp16.571.934 dan Rp2.616.870.840. Selisih hasil 2020 amounting to Rp16,571,934 and Rp2,616,870,840,
pemeriksaan dengan catatan entitas anak sebesar Rp888.545.236 respectively. The difference between the audit results and the
telah dicatat sebagai beban pajak kini. Atas penerimaan restitusi PPh subsidiary records amounting to Rp888,545,236 has been
Badan tahun pajak 2020 sebesar Rp2.616.870.840 terindikasi recorded as current tax expense. The receipt of corporate
digunakan sebagai kerugian kecurangan (Catatan 40). income tax refund for the fiscal year 2020 amounting to
Rp2,616,870,840 is indicated to be misappropiately used (Note
40).
Pada tanggal 29 Oktober 2019 entitas anak menerima keputusan On October 29, 2019 the subsidiary received a decision based
berdasarkan No.KEP-122/WPJ.19/KP.03/2019 atas Penetapan on No.KEP-122/WPJ.19/KP.03/2019 on the Determination of
Pengusaha Kena Pajak Berisiko Rendah yang dapat diberikan Low-Risk Taxable Entrepreneurs that can be granted a
pengembalian pendahuluan kelebihan pembayaran pajak. preliminary refund of tax overpayments.
Pajak Pertambahan Nilai 2021/ Value Added Tax 2021
Nomor Masa Tanggal Nilai/Amount

Surat Ketetapan Pajak (SKP)/ Pajak/ SKP/ PKP/ Fiskus/
Tax Assessment Letter No. Tax Period Date issued Taxable income Tax Authorities
Januari/ 16 Maret 2022/
KEP-00002/SKPPKP/WPJ.19/KP.0303/2022 January March 16, 2022 10.217.714.658 2.464.542.974
Januari/ 4 November 2022/
00061/407/21/051/22 January November 4, 2022 2.251.747.474
Februari/ 16 Maret 2022/
KEP-00004/SKPPKP/WPJ.19/KP.0303/2022 February March 16, 2022 4.958.405.187 3.171.849.340
Februari/ 4 November 2022/
00062/407/21/051/22 February November 4, 2022 1.782.936.807
Maret/ 16 Maret 2022/
KEP-00003/SKPPKP/WPJ.19/KP.0303/2022 March March 16, 2022 4.689.958.890 1.164.229.321
Maret/ 4 November 2022/
00063/407/21/051/22 March November 4, 2022 3.524.139.569
April/ 23 Maret 2022/
KEP-00034/SKPPKP/WPJ.19/KP.0303/2022 April March 23, 2022 4.209.980.375 1.117.331.472
April/ 4 November 2022/
00064/407/21/051/22 April November 4, 2022 3.087.523.469
57
Pajak Pertambahan Nilai 2021 – Lanjutan /Value Added Tax 2021 - Continued

Mei/ 23 Maret 2022/
KEP-00030/SKPPKP/WPJ.19/KP.0303/2022 May March 23, 2022 3.176.386.172 2.240.418.136
Mei/ 4 November 2022/
00065/407/21/051/22 May November 4, 2022 1.474.928.446
Juni/ 18 Maret 2022/
KEP-00029/SKPPKP/WPJ.19/KP.0303/2022 June March 18, 2022 12.933.139.300 6.870.875.910
Juni/ 4 November 2022/
00066/407/21/051/22 June November 4, 2022 6.062.433.390
Juli/ 21 Juni 2022/
KEP-00076/SKPPKP/WPJ.19/KP.0303/2022 July June 21, 2022 6.554.711.299 6.541.961.797
Juli/ 4 November 2022/
00067/407/21/051/22 July November 4, 2022 6.110.935
Agustus/ 16 Juni 2022/
KEP-00068/SKPPKP/WPJ.19/KP.0303/2022 August June 16, 2022 8.108.281.155 8.105.649.471
Agustus/ 4 November 2022/
00068/407/21/051/22 August November 4, 2022 1.835.486 1.835.486
September/ 27 Juni 2022/
00081/SKPPKP/WPJ.19/KP.0303/2022 September June 27, 2022 8.673.407.609 8.673.407.609
September/ 4 November 2022/
00069/407/21/051/22 September November 4, 2022 229.323.938 229.323.938
Oktober/ 7 Juli 2022/
00086/SKPPKP/WPJ.19/KP.0303/2022 October July 7, 2022 9.260.552.234 9.260.552.234
Oktober/ 4 November 2022/
00070/407/21/051/22 October November 4, 2022 891.844 891.844
November/ 4 November 2022/
00071/407/21/051/22 November November 4, 2022 7.958.585.221 7.958.585.221
Jumlah/Total 75.991.274.843
PPh Badan 2021/Corporate Tax Income 2021
Nomor Masa Nilai/Amount

Surat Ketetapan Pajak (SKP) Pajak/ Tanggal SKP/ PKP/ Fiskus/
Tax Assessment Letter No. Tax Period Date Issued Taxable income Tax Authorities
Desember/
00000/406/21/051/22 December 04-Nov-22 14.550.663.708 14.550.663.708
Pajak Pertambahan Nilai 2020/ Value Added Tax 2020

Januari/ 2 Agustus 2022/
00292/507/20/051/22 January August 2, 2022 4.666.054.786 4.666.054.786
Februari/ 2 Agustus 2022/
00293/507/20/051/22 February August 2, 2022 3.641.661.101 3.641.661.101
Maret/ 2 Agustus 2022/
00294/507/20/051/22 March August 2, 2022 2.510.714.602 2.510.714.602
April/ 2 Agustus 2022/
00295/507/20/051/22 April August 2, 2022 6.162.372.908 6.162.372.908
Mei/ 2 Agustus 2022/
00296/507/20/051/22 May August 2, 2022 7.274.788.391 7.274.788.391
Juni/ 2 Agustus 2022/
00297/507/20/051/22 June August 2, 2022 2.875.658.747 2.875.658.747
Juli/ 2 Agustus 2022/
00118/407/20/051/22 July August 2, 2022 6.476.376.879 6.467.124.533
58
Pajak Pertambahan Nilai 2020 – Lanjutan /Value Added Tax 2020 - Continued

Juli/ 2 Agustus 2022/
00118/407/20/051/22 July August 2, 2022 2.016.334 2.016.334
Agustus/ 2 Agustus 2022/
00052/407/20/051/22 August August 2, 2022 3.014.618.431 3.012.645.099
September/ 2 Agustus 2022/
00119/407/20/051/22 September August 2, 2022 6.797.230.931 2.436.948.452
September/ 2 Agustus 2022/
00119/407/20/051/22 September August 2, 2022 4.353.671.235 4.353.671.235
Oktober/ 2 Agustus 2022/
00120/407/20/051/22 October August 2, 2022 11.124.057.505 6.120.689.189
Oktober/ 2 Agustus 2022/
00120/407/20/051/22 October August 2, 2022 4.932.924.629
November/ 2 Agustus 2022/
00121/407/20/051/22 November August 2, 2022 4.467.051.759 4.371.644.852
November/ 2 Agustus 2022/
00121/407/20/051/22 November August 2, 2022 95.404.907
Desember/ 2 Agustus 2022/
00122/407/20/051/22 December August 2, 2022 15.354.638.185 11.321.614.585
PPh Badan 2020/Corporate Tax Income 2020

00054/405/20/051/22 December 2-Aug-2022 3.521.988.020 2.616.870.840
Jumlah/ Total 2.616.870.840
10. UANG MUKA DAN BIAYA DIBAYAR DIMUKA 10. ADVANCES AND PREPAYMENTS

Uang muka pembelian 27.877.583.529 42.576.611.455 Advances to Supplier
Uang muka deposito – Utang pemegang Guarantee deposit – Shareholder loan
saham 11.235.780.373 11.435.023.253
Asuransi dibayar dimuka 782.786.982 1.985.022.328 Prepaid Insurance
Uang muka operasional 633.975.412 1.293.455.392 Advance for operation
Sewa dibayar dimuka 104.569.446 392.129.867 Rental building and house
Uang muka Bank Garansi - - Guarantee Bank Advances
Lain-lain 168.345.883 1.700.735.086 Others
Penyisihan penurunan nilai (10.000.000.000) (10.000.000.000) Allowance for impairment
Jumlah 30.803.041.625 49.382.977.381 Total
Manajemen mencadangkan penyisihan atas uang muka pembelian Management has provided allowance for purchase advances
sebesar Rp 10.000.000.000 dikarekanakan manjemen berkeyakinan amounting to Rp 10,000,000,000 because management believes
kecil kemungkinan akan terpulihkannya uang muka tersebut di masa that it is not probable that the advances will be recovered in the
yang akan datang. future.
Manajemen berpendapat bahwa penyisihan penurunan nilai uang Management believes that the allowance for impairment of
muka adalah cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian yang advances is adequate to cover possible losses on advances as
mungkin timbul dari uang muka per 31 Desember 2023 dan 2022. of December 31, 2023 and 2022, respectively.
59
11. ASET PENGEMBALIAN DANA 11. RIGHT OF RETURN ASSETS

Aset pengembalian dana 4.902.485.638 7.368.172.449 Right of return assets
Aset pengembalian dana merupakan dampak dari penerapan Right of return assets are the impact of the implementation
PSAK 72 dengan memperkirakan kemungkinan pengembalian SFAS 72 by estimating possible return at inventories subsequent
persediaan setelah tanggal penjualan. to the date of sales.
12. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI 12. INVESTMENT IN ASSOCIATE
Pada tahun 2000, Grup menempatkan investasi sebagai penyertaan In 2000, the Group invested in PT Asindo Husada Bhakti (AHB)
saham kepada PT Asindo Husada Bhakti (AHB) dengan with 20% ownership.The carrying amount of the investment as at
kepemilikan 20%. Nilai tercatat investasi per 31 Desember 2023 December 31, 2023 and 2022 is 20% of total equity of the
dan 2022 sebesar 20% dari total ekuitas. associate.
Berdasarkan akta No 15 tanggal 19 November 2019 dengan Based on Notarial Deed No. 15 on November 19, 2019 with
notaris Andalia Faridah, S.H., M.H. grup melakukan penyertaan notary Andalia Faridah, S.H., M.H. the group invested in shares
saham kepada PT Anugrah Global Medika sebesar in PT Anugrah Global Medika amounting to Rp50,000,000 with
Rp50.000.000,- dengan kepemilikan sebesar 20%. 20% ownership.

Saldo Awal 1.300.454.109 1.215.177.152 Beginning Balance
Bagian Laba 392.237.349 85.276.957 Share in profit
Penurunan nilai melalui OCI (50.000.000) - Fair value through OCI
13. ASET KEUANGAN YANG DIUKUR PADA NILAI WAJAR 13. FINANCIAL ASSETS AT FAIR VALUE THROUGH OTHER
MELALUI PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN COMPREHENSIVE INCOME

Investasi Saham Pada PT Promosindo Investment in shares of PT Promosindo
Medika 155.585.955 155.585.955 Medika
Jumlah 155.585.955 155.585.955 Total
Aset keuangan tersedia untuk dijual adalah berupa penyertaan Financial assets at fair value through other comprehensive
saham entitas anak (IGM) kepada PT Promosindo Global Medika income is an investment in shares of the subsidiary (IGM) to
sejak tahun 2007 dengan persentase kepemilikan sebesar 19%, PT Promosindo Global Medika since 2007 with 19% ownership.
PT Promosindo Global Medika bergerak di bidang Jasa Pemasaran PT Promosindo Global Medika is a Marketing Services Company
yang berdiri pada tanggal 22 Januari 2007 berdasarkan akta No.8 that was established on January 22, 2007 by deed No.8 dated
tanggal 22 Januari 2007 dengan notaris Amsal Sulaiman S.H. January 22, 2007 by notaries Amsal Sulaiman S.H.
60
14. ASET TETAP 14. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT
Saldo awal/ Penambahan/ Penyisihan/ Pengurangan/ Reklasifikasi / Saldo akhir/

Beginning balance Additions Impairment Deductions Reclassifications Ending balance
Biaya
perolehan At cost
Tanah 199.777.431.064 - - - - 199.777.431.064 Land
Bangunan dan Buildings and
Prasarana 213.669.635.262 - - - (150.000.000) 213.519.635.262 infrastructure
Instalasi 76.511.110.202 - - - - 76.511.110.202 Installation
Mesin 160.959.962.275 - - (1.287.000.000) (245.160.000) 159.427.802.275 Machinery
Peralatan Factory
Pabrik 57.343.134.403 3.158.638.370 - (20.871.000) 702.500.000 61.183.401.773 equipment
Perlengkapan Office
dan Alat furniture and
Kantor 44.707.097.238 19.675.400 - (112.522.277) - 44.614.250.361 Fixtures
Kendaraan 2.465.178.397 - - - - 2.465.178.397 Vehicles
Aset dalam Construction
pengerjaan 2.117.517.878 1.559.909.910 - (99.907.187) (1.147.463.000) 2.430.057.601 in Progress
Aset Tax
Pengampunan Amnesty Asset
pajak 6.019.704.468 - - - - 6.019.704.468
Jumlah 763.570.771.187 4.738.223.680 - (1.520.300.464) (840.123.000) 765.948.571.403 Total
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Prasarana 72.658.928.316 5.842.388.648 36.490.865.421 - - 114.992.182.385 infrastructure
Instalasi 42.447.899.420 3.053.327.896 - - - 45.501.227.316 Installation
Mesin 110.645.458.263 3.230.388.576 - (281.531.250) - 113.594.315.589 Machinery
Peralatan Factory
Pabrik 42.601.690.209 2.539.636.291 - (8.301.569) - 45.133.024.931 equipment
Perlengkapan Office
dan alat furniture and
kantor 38.858.755.490 1.214.542.104 - (49.577.133) - 40.023.720.461 fixtures
Kendaraan 3.123.371.039 157.137.548 - - - 3.280.508.587 Vehicles
Aset Tax
Pajak 4.579.003.005 622.357.523 - - - 5.201.360.528
Jumlah 314.915.105.742 16.659.778.586 36.490.865.421 (339.409.952) - 367.726.339.727 Total
Nilai buku Net book
bersih 448.655.665.445 398.222.231.606 value
61
14. ASET TETAP – LANJUTAN 14. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT – CONTINUED
Aset dalam pengerjaan Construction in Progress

Saldo awal/
Beginning Penambahan/ Penyisihan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
balance Additions Impairment Deductions Reclassifications Ending balance
Biaya
perolehan At cost
Bangunan & Buildings &
Prasarana 821.233.001 - - - (594.963.001) 226.270.000 infrastructure
Peralatan Pabrik Factory
1.296.284.877 1.559.909.910 - (99.907.187) (552.499.999) 2.203.787.601 equipment
Jumlah 2.117.517.878 1.559.909.910 - (99.907.187) (1.147.463.000) 2.430.057.601 Total
Rincian Aset dalam Pengerjaan 31 Desember 2023/ Construction in Progress Detail Desember 31,2023
Persentase terhadap
Estimasi Penyelesaian/
No Nilai Perolehan/ nilai kontrak/
Nama Aset / Asset Name Completion
Acquisition Value Percentage to
Estimation
contract value
1 HPLC Merk: Hitachi,Type: HPLC Chromaster 68.029.691 20% Juni 2024/ June 2024
2 Fluid Bed Dryer 704.648.000 70% Agustus 2024/ August 2024
3 Investasi Modifikasi Lift 51.200.000 100% Juni 2024/ June 2024
4 Atomic Absorption Spectrophotometer (AAS) 870.000.000 100% Juni 2024/ June 2024
5 HPLC – PDA 509.909.910 100% Juni 2024/ June 2024
6 Pekerjaan Kantor & Gudang baru Cab. Padang 226.270.000 100% Juni 2024/ June 2024
Saldo awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
balance Additions Deductions Reclassifications Ending balance
Biaya At cost
perolehan
Tanah 199.777.431.064 - - - 199.777.431.064 Land
Prasarana 210.136.887.585 2.235.081.234 - 1.297.666.443 213.669.635.262 infrastructure
Instalasi 76.448.294.802 62.815.400 - - 76.511.110.202 Installation
Mesin 150.651.537.381 7.020.735.803 - 3.287.689.091 160.959.962.275 Machinery
Peralatan Factory
Pabrik 59.138.682.521 1.225.177.377 (145.298.000) (2.875.427.495) 57.343.134.403 equipment
Perlengkapan Office
dan Alat furniture and
Kantor 46.910.524.215 1.081.958.481 (3.387.077.991) 101.692.533 44.707.097.238 Fixtures
Kendaraan 2.465.178.397 - - - 2.465.178.397 Vehicles
Aset dalam Construction
pengerjaan 3.086.675.449 842.463.001 - (1.811.620.572) 2.117.517.878 in Progress
Aset Tax
pajak 6.019.704.468 - - - 6.019.704.468
Jumlah 754.634.915.882 12.468.231.296 (3.532.375.991) - 763.570.771.187 Total
62
Saldo awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
balance Additions Deductions Reclassifications Ending balance
Accumulated
Akumulasi Depreciation
Penyusutan
Prasarana 66.885.819.869 5.773.108.447 - - 72.658.928.316 infrastructure
Instalasi 39.394.926.952 3.052.972.468 - - 42.447.899.420 Installation
Mesin 103.292.567.529 4.179.395.318 - 3.173.495.416 110.645.458.263 Machinery
Peralatan Factory
Pabrik 43.538.562.293 2.287.478.642 (36.680.321) (3.187.670.405) 42.601.690.209 equipment
Perlengkapan Office
and alat furniture and
kantor 38.368.284.045 1.907.581.052 (1.431.284.596) 14.174.989 38.858.755.490 fixtures
Kendaraan 2.260.327.428 863.043.611 - - 3.123.371.039 Vehicles
Aset Tax
Pengampunan Amnesty
Pajak 3.956.645.479 622.357.526 - - 4.579.003.005 Asset
Jumlah 297.697.133.595 18.685.937.064 (1.467.964.917) - 314.915.105.742 Total
Nilai buku Net book
bersih 456.937.782.287 448.655.665.445 value
Aset dalam pengerjaan Construction in Progress

Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/

Beginning balance Additions Deductions Reclassifications Ending balance
Biaya At cost
perolehan
Bangunan & Buildings &
Prasarana 2.037.890.573 594.963.000 - (1.811.620.572) 821.233.001 infrastructure
Peralatan Pabrik Factory
1.048.784.876 247.500.001 - - 1.296.284.877 equipment
Jumlah 3.086.675.449 842.463.001 - (1.811.620.572) 2.117.517.878 Total
Rincian Aset dalam Pengerjaan 31 Desember 2022/ Construction in Progress Detail December 31, 2022
Persentase terhadap
Estimasi Penyelesaian/
No Nilai Perolehan/ nilai kontrak/
Nama Aset / Asset Name Completion
Acquisition Value Percentage to
Estimation
contract value
1 HPLC Merk: Hitachi,Type: HPLC Chromaster 69.136.877 20% Agustus 2023/ August 2023
2 Climatic Chamber Kapasitas 9000 Liter 522.500.000 95% Januari 2024/ January 2024
3 Fluid Bed Dryer 704.648.000 70% Agustus 2024/ August 2024
4 Pekerjaan Kantor & Gudang baru Cab. Padang 226.270.000 100% Desember 2023/ December 2023
5 Renovasi Laboratorium BA-BE 594.963.001 60% Desember 2023/ December 2023
63
Pembebanan penyusutan adalah sebagai berikut: Depreciation was allocated as follows:

Beban pokok penjualan (Catatan 35) 12.471.487.987 13.539.539.002 Cost of goods sold (Notes 35)
Beban penjualan (Catatan 36) 3.916.869.942 3.578.316.925 Selling expenses (Notes 36)
Beban umum dan administrasi General and administrative
(Catatan 37) 271.420.657 1.568.081.137 expenses (Notes 37)
Jumlah 16.659.778.586 18.685.937.064 Total
Pelepasan aset tetap adalah sebagai berikut: Disposal of property plant and equipment are as follows:

Kas diterima 54.880.690 1.162.958.093 Cash received

Nilai realisasi bersih 75.514.575 (2.064.411.074) Net realizable value
Loss on sale sale of property, plant
Rugi Penjualan aset (20.633.885) (901.452.981) and equipment
Pengembalian aset yang masih

terhutang Return of assets still owed
Nilai realisasi bersih 1.105.375.937 - Net realizable value
Nilai hutang (1.386.907.187) - Debt value
Laba atas pengembalian aset 281.531.250 - Return on assets
Kentungan (kerugian) pelepasan Gain (Loss) on disposal of property,
aset tetap (Catatan 39) 260.897.365 (901.452.981) plant and equipment (Note 39)
Pada tanggal 13 Desember 2011, Grup melakukan penilaian On December 31, 2011, Group has done revaluation of fixed asset
kembali atas aset tetap tertentu dan aset tidak lancar yang akan and abandoned several non current assets to support their quasi
ditinggalkan sehubungan dengan kuasi re-organisasi. reorganization.
Untuk tujuan kuasi-reorganisasi per 30 September 2011, selisih Resulting from quasi reorganization as at September 30, 2011.
penilaian kembali aset telah dieliminasi dengan saldo defisit The difference of revaluation asset has been eliminated with the
tanggal 30 September 2011 (Catatan 44). accumulated deficit as of September 30, 2011 (Note 44).
Grup memiliki beberapa bidang tanah dengan hak legal berupa Hak The Group owns several parcels of land with Building use Rights
Guna Bangunan yang berjangka waktu 20 dan 30 tahun yang akan (Hak Guna Bangunan or HGB) for periods of 20 and 30 years
jatuh tempo antara tahun 2030 dan 2034. Manajemen berpendapat which is until 2030 and 2034. Management believes that there
tidak terdapat masalah dengan perpanjangan hak atas tanah karena will be no difficulty in the extension of the land rights since all the
seluruh tanah diperoleh secara sah dan didukung dengan bukti land has been legally acquired and supported by sufficient
pemilikan yang memadai. evidence of ownership.
Tanah berikut bangunan pabrik serta mesin dan peralatan pabrik Land and factory buildings as well as machinery and equipment
digunakan sebagai jaminan atas pinjaman pihak berelasi dengan are used as collateral for loans from related parties with a book
nilai buku Rp 295.195.097.037,- dan telah dilakukan penilaian value of Rp 295,195,097,037 and have been appraised by Kantor
oleh Kantor Jasa Penilai Publik Sugianto Prasodjo dan Rekan pada Jasa Penilai Publik Sugianto Prasodjo dan Rekan on January 17,
tanggal 17 Januari 2024 untuk lokasi gandasari dan Kantor Jasa 2024 for the Gandasari location and Kantor Jasa Penilai Publik
Penilai Publik Dasa’at, Yudistira dan Rekan pada tanggal 18 Dasa'at, Yudistira dan Rekan on January 18, 2023 for the
Januari 2023 untuk lokasi Sukadanau dengan pendekatan biaya Sukadanau location using the cost approach with the summation
dengan metode penjumlahan dan biaya reproduksi bangunan. method and building reproduction costs. The total book value
Jumlah nilai buku setelah dilakukan penilaian sebesar Rp after the appraisal amounted to Rp 737,421,549,450. Based on
737.421.549.450,-. Berdasarkan penelahaan lebih lanjut terhadap further review of the results of the appraisal conducted by the
hasil penilaian yang telah dilakukan oleh Kantor Jasa Penilai Public Appraisal Services Administrator, there are indications of
Publik, terdapat indikasi penurunan nilai pada aset Bangunan impairment in the value of Building assets amounting to Rp
sebesar Rp 36.490.865.421,-. (Catatan 28). 36,490,865,421. (Note 28).
Masa manfaat ekonomis, nilai residu dan metode penyusutan The estimated useful lives, residual value and depreciation
direviu setiap akhir periode dan pengaruh dari setiap perubahan method are reviewed at each period end with the effect of any
estimasi tersebut berlaku prospektif. changes in estimate accounted for on a prospective basis.
64
Pada tahun 2016, induk grup mengikuti program Tax Amnesty In 2016, the Parent Company participated in the Tax Amnesty
sesuai dengan Undang-Undang No. 11 tahun 2016, aset program in accordance with law No. 11 of year 2016. Tax
pengampunan pajak sebesar Rp6.995.472.715 diakui pada tahun amnesty assets amounting to Rp6,995,472,715 were recognized
2016 sebagai penambahan aset tetap, berdasarkan Surat during the year as additions to property, plant and equipment,
Keterangan Pengampunan Pajak (SKKP) No. KET- base on tax amnesty letter (SKKP) No. KET-
399/PP/WPJ.19/2016 tanggal 26 September 2016. Pada tanggal 399/PP/WPJ.19/2016 dated September 26, 2016. On December
31 Desember 2016, manajemen telah menelaah dan mengkaji 31, 2016, management is studying and reviewing its impairment.
jumlah aset tersebut. Berdasarkan pengkajian manajemen sebesar Based on management assesment Rp975,768,247 is considered
Rp975.768.247 mengalami penurunan nilai per 31 Desember 2016 impaired as at December 31, 2016. Hence the net carrying
sehingga jumlah aset menjadi sebesar Rp6.019.704.468. amount after impairment is amounting to Rp6,019,704,468.
Grup membayar uang tebusan sebesar Rp139.909.454 pada tanggal The Group paid the related redemption money amounting to
26 September 2016 yang dibebankan di laba rugi tahun berjalan. Rp139,909,454 on September 26, 2016 which was charged to
Grup menghapus klaim atas restitusi pajak sebesar Rp114.611.838 current year profit or loss. The Group and its subsidiaries written
yang dibebankan pada laporan laba rugi. off its claims for tax refund amounting to Rp114,611,838 which
was charged to profit or loss.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 31 Desember 2022, aset tetap, On December 31, 2023 and December 31, 2022, fixed assets,
kecuali tanah, diasuransikan kepada PT Mandiri AXA General except for land, were insured to PT Mandiri AXA General
Insurance, PT Asuransi Binagriya Upakara dan PT Maximus Graha Insurance, PT Asuransi Binagriya Upakara and PT Maximus
Persada Tbk terhadap kerugian karena kebakaran, banjir, gempa Graha Persada Tbk for against risk of fire, flood, earthquake,
bumi, kerusakan dan kecurian dengan nilai pertanggungan masing- damage and loss with total insurance coverage of Rp446,8 billion
masing sebesar Rp446,8 milyar dan Rp627,1 milyar. Manajemen and Rp627,1 billion respectively. Management believes that the
berpendapat, nilai pertanggungan tersebut memadai untuk menutup insurance coverage is adequate to cover possible losses on the
kemungkinan kerugian atas aset tetap yang dipertanggungkan. assets insured.
15. ASET HAK GUNA 15. RIGHT OF USE ASSETS
31 Desember 2023/December 31, 2023
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan / Saldo akhir/

Beginning balance Additions Disposal Ending balance
Harga Acquisition Cost

Perolehan
Bangunan 22.043.245.071 2.529.102.528 (6.731.079.905) 17.841.267.694 Buildings
Kendaraan 6.789.387.233 1.015.218.467 (2.905.666.152) 4.898.939.548 Vehicles
Jumlah 28.832.632.304 3.544.320.995 (9.636.746.057) 22.740.207.242 Total
Jumlah 14.494.190.606 5.928.214.202 (8.380.511.337) 12.041.893.471 Total
Nilai Buku – Book value
Bersih 14.338.441.698 10.698.313.771 - Net
65
15. ASET HAK GUNA - Lanjutan 15. RIGHT OF USE ASSETS - Continued

Dampak
Penerapan / Impact Penambahan/ Pengurangan / Saldo akhir/
of initial adoption Additions Disposal Ending balance
Harga Acquisition Cost

Perolehan
Kendaraan 15.211.238.641 80.819.520 (8.502.670.928) 6.789.387.233 Vehicles
Jumlah 42.747.735.277 3.611.653.044 (17.526.756.017) 28.832.632.304 Total
Jumlah 22.538.549.109 8.260.584.454 (16.304.942.957) 14.494.190.606 Total
Nilai Buku Book value
– Bersih 20.209.186.168 14.338.441.698 - Net

Beban sewa yang berkaitan dengan sewa
jangka pendek (termasuk dalam beban Expense relating to short – term lease
penjualan) 1.623.984.782 1.101.320.287 (included in selling expense)
Depreciation – Selling expense

Beban penjualan (Catatan 36) 5.928.214.202 8.260.584.454 (Notes 36)
Jumlah 5.928.214.202 8.260.584.454 Total
16. ASET TAK BERWUJUD 16. INTANGIBLE ASSETS
Rincian aset tak berwujud sebagai berikut: The details of intangible assets is as follows:
1 Januari – 31 Desember 2023/January 1 - December 31, 2023
Saldo Awal /
Beginning Penambahan/ Pengurang / Reklasifikasi/ Saldo Akhir /
Balance Additions Amortization Reclassifications Ending
Balances
Aset Tak Intangible
berwujud Assets
Pengembangan Product
Produk 4.933.899.539 - - - 4.933.899.539 Development
Lisensi 22.664.188.807 - - - 22.664.188.807 License
Software 1.283.535.713 - - - 1.283.535.713 Software
Jumlah 28.881.624.059 - - - 28.881.624.059 Total
Amortisasi Amortization
Produk 4.933.899.539 - - - 4.933.899.539 Development
Lisensi 16.150.306.585 4.802.055.671 - - 20.952.362.256 License
Software 251.220.416 246.100.260 - - 497.320.676 Software
Jumlah 21.335.426.540 5.048.155.931 - - 26.383.582.471 Total
Nilai Buku 7.546.197.519 2.498.041.588 Book Value
66
16. ASET TAK BERWUJUD - Lanjutan 16. INTANGIBLE ASSETS - Continued
1 Januari – 31 Desember 2022/January 1 - December 31, 2022*)

Saldo Awal /
Beginning Penambahan/ Pengurang / Reklasifikasi/ Saldo Akhir /
Balance Additions Amortization Reclassifications Ending Balances
Aset Tak Intangible
berwujud Assets
Pengembangan \ Product
Produk 1.562.637.922 - - 3.371.261.617 \ 4.933.899.539 Development
Lisensi 19.895.406.154 1.007.751.297 - 1.761.031.356 22.664.188.807 License
Software 240.250.813 - - 1.043.284.900 1.283.535.713 Software
Jumlah 21.698.294.889 1.007.751.297 - 6.175.577.873 28.881.624.059 Total
Amortisasi Amortization
Produk 1.280.381.403 478.699.618 - 3.174.818.518 4.933.899.539 Development
Lisensi 8.617.418.262 4.617.348.569 - 2.915.539.754 16.150.306.585 License
Software 85.917.208 80.083.607 - 85.219.601 251.220.416 Software
Jumlah 9.983.716.873 5.176.131.794 - 6.175.577.873 21.335.426.540 Total

Pengembangan Produk Product Development
Pengembangan produk merupakan biaya yang terkait dengan Product development is a cost associated with equivalence test to
pengujian uji ekuivalensi untuk membuktikan kesetaraan produk baru prove the equality of a new product to innovate product.
terhadap produk obat inovator. Biaya pengembangan diamortisasi Development costs are amortized over the period of 3 (three) to 5
masa manfaatnya selama antara 3 (tiga) sampai 5 (lima) tahun. (five) years.
Pembebanan amortisasi adalah sebagai The amortization charges are as

berikut: follows:
Beban pokok penjualan (Catatan 35) 4.125.000 248.431.524 Cost of good sold (Notes 35)
Beban penjualan (Catatan 36) 5.044.030.931 4.927.700.270 Selling expense (Notes 36)
Jumlah 5.048.155.931 5.176.131.794 Total
17. PROPERTI INVESTASI 17. INVESTMENT PROPERTY
1 Januari – 31 Desember 2023/January 1 – December 31, 2023
Saldo awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan Reklasifikasi/ Saldo akhir/
balance Additions / Deductions Reclassification Ending balance
Biaya
Perolehan At cost
Tanah 8.784.675.282 - - - 8.784.675.282 Land
Prasarana 6.015.590.000 - - - 6.015.590.000 Infrastructure
Sub Jumlah 14.800.265.282 - - - 14.800.265.282 Sub Total
Dikurangi Less
penurunan impairment in
nilai the value
tercatat (327.850.000) - - - (327.850.000)
Jumlah 14.472.415.282 - - - 14.472.415.282 Total
67
17. PROPERTI INVESTASI - Lanjutan 17. INVESTMENT PROPERTY - Lanjutan

Saldo awal/
Prasarana Infrastructure
(Catatan 37) 1.423.026.454 174.152.919 - - 1.597.179.373 (Notes 37)
Jumlah 1.423.026.454 174.152.919 - - 1.597.179.373 Total
Saldo awal/
Biaya
Perolehan At cost
Tanah 8.784.675.282 - - - 8.784.675.282 Land
Prasarana 6.015.590.000 - - - 6.015.590.000 Infrastructure
Sub Jumlah 14.800.265.282 - - - 14.800.265.282 Sub Total
Dikurangi Less
penurunan impairment in
nilai the value
tercatat (327.850.000) - - - (327.850.000)
Jumlah 14.472.415.282 - - - 14.472.415.282 Total
Prasarana 1.248.873.535 174.152.919 - - 1.423.026.454 Infrastructure
Jumlah 1.248.873.535 174.152.919 - - 1.423.026.454 Total
Manajemen merencanakan pemanfaatan properti investasi dalam Management plans to use investment properties in the framework
rangka produksi alat kesehatan. of producing medical devices.
Properti investasi terdiri dari mesin memproduksi produk MP-ASI Investment property consists of land and buildings that produce
yang terletak di Bekasi. MP-ASI products.
Properti investasi berupa tanah dan bangunan dari hasil sita Investment property represent land and building from confiscated
jaminan atas piutang yang tidak dapat ditagih terletak di collateral of uncollectible trade receivables located in
Tangerang, Bekasi, Yogyakarta, Lampung, Palembang, Batam Tangerang, Bekasi, Yogyakarta, Lampung, Palembang, Batam,
serta pabrik produksi MP-ASI di Cikarang. and MP – ASI manufacturing Plant in Cikarang.
Properti investasi dan aset tidak lancar yang akan ditinggalkan Investment property and Abandoned non-current asset are still
masih di bawah nilai estimasi harga pasar yang diestimasi oleh below the estimated value at market prices which is estimated by
Grup di tahun 2011, dengan rincian sebagai berikut: the Group and its subsidiaries with the details on years 2011
summarized are as follows:
68
17. PROPERTI INVESTASI – LANJUTAN 17. INVESTMENT PROPERTY – CONTINUED
Penilaian
Nilai Tercatat/ Kembali/ Selisih Penilaian/
Difference of
Book Value Revaluation Valuation
Aset MP-ASI-bangunan MP-ASI Asset-building and
dan mesin 6.140.653.102 10.221.294.000 4.080.640.898 machineries
Rumah di Tangerang 450.000.000 898.736.000 448.736.000 Houses in Tangerang
Land 150 M2 (Jaka Permai,
Tanah 150 M2 (Jaka Permai, Bekasi) 202.375.000 240.000.000 37.625.000 Bekasi)
Tanah 616 M2 ( Kedaton Land 616 M2 (Kedaton
Tangerang ) 297.125.000 434.000.000 136.875.000 Tangerang)
Tanah & Bangunan ( Lampung) 151.000.000 474.300.000 323.300.000 Land and Building (Lampung)
Tanah & Bangunan ( Batam) 1.433.000.000 1.658.537.000 225.537.000 Land and Building (Batam)
Tanah Eks Kerta Niaga (Palembang) 595.384.657 3.899.988.282 3.304.603.625 Land in Palembang
Tanah di Bogor 327.850.000 - - Land in Bogor
Jumlah 9.597.387.759 17.826.855.282 8.557.317.523 Total
Penilaian kembali sebesar Rp10.221.294.000 atas Aset MP-ASI Revaluation of Rp10,221,294,000 for building and machinery
bangunan dan mesin tercatat terpisah menjadi pos properti investasi MP-ASI Assets separately recorded as investment property items
sebesar Rp6.866.854.000 dan pos aset tidak lancar yang akan of Rp6,866,854,000 and non-current assets items to be
ditinggalkan sebesar Rp3.354.440.000. abandoned of Rp3,354,440,000.
Atas agunan diambil alih berupa tanah di Bogor tidak dilakukan Abandoned land in Bogor was no longer revalued by an
penilaian kembali oleh appraisal independen dikarenakan telah independent appraiser as this was already impaired in full.
dilakukan penurunan nilai atas aset tersebut.
Manajemen berpendapat bahwa jumlah cadangan kerugian The management believes that the allowance for impairment
penurunan nilai atas properti investasi telah memadai. losses on investment property is adequate.
Beban penyusutan untuk per 31 Desember 2023 dan 31 Desember Depreciation expense as of December 31, 2023 and December 31,
2022 masing masing sebesar Rp174.152.919 dan 174.152.919 2022 amounted to Rp174.152.919 and Rp174.152.919
(Catatan 37). respectively (Note 37).
18. ASET TIDAK LANCAR YANG AKAN DITINGGALKAN 18. ABANDONED NON CURRENT ASSET

MP-ASI-mesin 3.354.440.000 3.354.440.000 MP-ASI Asset- Machineries
Penurunan Nilai (Catatan 37) (3.354.440.000) (1.393.741.231) Impairment (Note 37)
Saldo Akhir - 1.960.698.769 Ending Balance
Manajemen sudah melakukan assessment nilai wajar atas aset Management has conducted a fair value assessment of current
lancar yang akan ditinggalkan (Mesin MP-ASI). assets that will be abandoned (MP-ASI Machine).
Aset tidak lancar yang akan ditinggalkan antara lain terdiri dari Abandoned non current assets consist of abandoned asssets and
Aset Tetap terbengkalai. Aset MP-ASI terdiri dari Mesin repossessed assets. MP-ASI consists of Machineries that produce
memproduksi produk MP-ASI yang terletak di Bekasi. MP-ASI products located in Bekasi.
19. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA 19. OTHER ASSETS

Mobil ambulance PCR 4.603.333.333 4.603.333.333 PCR ambulance
Mesin genose 4.300.312.500 4.300.312.500 Machine genose
Penurunan nilai (8.903.645.833) (3.719.250.000) Impairment
Jumlah - 5.184.395.833 Total
Penambahan atas penurunan nilai aset tidak lancar lainnya pada Increase to impairment of other non-current assets as of
tanggal 31 Desember 2023 dan 31 Desember 2022 masing-masing December 31, 2023 and December 31, 2022 amounted to Rp
sebesar Rp5.184.395.833 dan Rp2.466.375.000. (Catatan 39) 5,184,395,833 and Rp 2,466,375,000, respectively. (Notes 39)
Manajemen berpendapat bahwa jumlah cadangan kerugian The management believes that the allowance for impairment
penurunan nilai atas aset tidak lancar yang dimiliki untuk dijual losses on non current assets of disposal group classified as held
telah memadai. for sale is adequate.
69
20. UTANG USAHA 20. TRADE PAYABLE
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/ 31 Desember 2021/

December 31, 2023 December 31, 2022 December 31, 2021
Pihak–pihak Berelasi Related Parties
PT Bio Farma (Persero) 25.409.569.479 26.303.958.399 55.494.723.273 PT Bio Farma (Persero)
PT Telekomunikasi Indonesia PT Telekomunikasi Indonesia Tbk
Tbk 10.827.543.807 8.163.149.608 9.725.091.162
PT Promosindo Medika 2.511.051.149 - 14.397.829.005 PT Promosindo Medika
PT Kimia Farma (Persero) Tbk 183.346.857 1.305.896.042 2.475.815.707 PT Kimia Farma (Persero) Tbk
PT Rajawali Nusindo - 59.211.537 - PT Rajawali Nusindo
Subjumlah Hutang Usaha –
Pihak Berelasi 38.931.511.292 35.832.215.586 82.093.459.147 Subtotal related parties payable
Pihak–pihak Ketiga Third Parties

Myland Laboratories Limited 66.181.796.544 76.961.611.804 103.913.945.521 Myland Laboratories Limited
PT Widatra Bakti Laboratories 60.045.030.238 61.757.766.335 26.050.248.915 PT Widatra Bakti Laboratories
PT Merapi Utama Pharma 32.439.966.048 17.858.980.128 4.920.708.374 PT Merapi Utama Pharma
PT Emjebe Pharma 20.457.291.323 22.396.674.514 21.609.493.207 PT Emjebe Pharma
PT Catur Dakwah Crane Farmasi 14.578.303.724 13.272.745.957 - PT Catur Dakwah Crane Farmasi
PT Distibutor Bersama PT Distibutor Bersama Nusantara
Nusantara 12.784.994.000 12.784.994.000 12.334.108.000
PT Anugerah Pharmindo Lestari 10.762.000.000 13.762.000.000 16.658.000.000 PT Anugerah Pharmindo Lestari
PT Novapharin 10.283.513.105 12.298.373.806 3.120.797.736 PT Novapharin
PT Medihop 9.040.196.516 10.290.195.944 2.208.303.780 PT Medihop
PT Roche Indonesia 8.077.000.000 8.077.000.000 8.077.000.000 PT Roche Indonesia
PT Putra Nusantara Energi PT Putra Nusantara Energi
Utama 7.635.906.250 7.635.906.250 7.635.906.250 Utama
MediTech Co. 7.538.142.080 977.937.000 - MediTech Co.
PT Tatarasa Primatama 7.080.061.309 8.114.646.880 2.235.226.704 PT Tatarasa Primatama
PT Satya Samira Niagatama 6.836.199.391 3.498.457.140 1.412.849.865 PT Satya Samira Niagatama
PT Imfarmind Farmasi Industri 6.779.370.623 7.568.164.042 8.346.236.291 PT Imfarmind Farmasi Industri
PT Foresight Global 6.636.375.362 7.544.051.358 8.238.215.764 PT Foresight Global
PT Solarindo Energi PT Solarindo Energi Internasional
Internasional 6.557.338.398 8.815.910.800 9.922.070.800
PT Menjangan Sakti 6.201.239.941 10.193.085.406 5.820.862.369 PT Menjangan Sakti
PT Elegant Indonesia 5.539.700.000 6.289.700.000 14.164.700.000 PT Elegant Indonesia
PT Wego Medika Indonesia 5.521.402.952 5.531.402.952 6.854.497.822 PT Wego Medika Indonesia
PT Avesta Continental Pack 5.491.103.701 9.684.827.201 3.095.376.340 PT Avesta Continental Pack
PT Novell Pharmaceutical PT Novell
Laboratorius 4.664.693.561 5.039.668.721 3.240.292.370 PharmaceuticalLaboratorius
PT Mire Prin Coll 4.661.801.128 3.886.560.897 1.189.072.835 PT Mire Prin Coll
PT Distriversa Buanamas 4.586.350.323 5.324.038.328 4.089.227.021 PT Distriversa Buanamas
KOPAMA 3.708.801.956 2.363.370.318 1.527.737.554 KOPAMA
PT Pura Barutama 3.352.345.505 2.889.425.900 2.246.551.430 PT Pura Barutama
PT Dian Cipta Perkasa 3.036.598.005 4.648.736.400 3.877.065.013 PT Dian Cipta Perkasa
PT Avas Bisnis Internasional 2.898.559.500 3.594.693.150 9.215.693.150 PT Avas Bisnis Internasional
PT Kirana Jaya Lestari 2.859.354.130 3.322.168.325 - PT Kirana Jaya Lestari
PT Genecraft Labs 2.852.252.212 3.277.758.499 6.340.904.754 PT Genecraft Labs
PT Tigaka Distrindo Perkasa 2.431.272.483 6.954.423.294 6.700.796.890 PT Tigaka Distrindo Perkasa
PT Capsugel Indonesia 2.384.855.645 2.609.455.834 - PT Capsugel Indonesia
PT Irawan Prima Utama 2.192.500.000 2.293.195.596 3.676.825.629 PT Irawan Prima Utama
PT Hasil Raya Industries 2.180.567.099 1.499.853.960 1.294.479.042 PT Hasil Raya Industries
PT Indec Diagnostics 1.942.290.000 1.962.290.000 3.914.000.000 PT Indec Diagnostics
DPLK Manulife Indonesia 1.844.151.245 781.780.922 2.078.738.609 DPLK Manulife Indonesia
PT Graha Ismaya 1.796.001.112 2.066.736.307 - PT Graha Ismaya
Saldo dipindahkan 363.859.325.409 377.828.587.968 316.009.932.035 Tranfer balance
70
20. UTANG USAHA – LANJUTAN 20. TRADE PAYABLE – CONTINUED

December 31, 2023 December 31, 2022*) December 31, 2021*)
Pihak–pihak Ketiga –
Lanjutan Third Parties – Continued
Saldo dipindahkan 363.859.325.409 377.828.587.968 316.009.932.035 Tranfer balance
PT Ditek Jaya 1.742.326.115 29.211.750 - PT Ditek Jaya
PT Sri Aman Corporindo 1.712.560.452 - 2.446.500.050 PT Sri Aman Corporindo
PT Surya Tubal Indonesia 1.629.424.573 1.635.656.436 - PT Surya Tubal Indonesia
PT APS (AP2) 1.589.284.476 2.222.852.476 - PT APS (AP2)
PT Poly Jaya Medikal 1.557.405.953 2.065.628.180 5.356.830.761 PT Poly Jaya Medikal
Adityanto Prayogo 1.535.383.343 - - Adityanto Prayogo
PT Indo Genesis Medika 1.491.744.519 1.452.549.265 - PT Indo Genesis Medika
PT Karindo Alkestron 1.396.002.600 1.635.927.359 - PT Karindo Alkestron
PT Bernofarm 1.355.712.244 2.087.015.929 2.087.015.929 PT Bernofarm
PT Induksarana Kemasindo 1.272.429.482 725.985.444 - PT Induksarana Kemasindo
PT Mitra Medika Utama 1.269.053.566 1.019.594.859 - PT Mitra Medika Utama
PT Trimitra Wisesa Abadi 1.267.064.182 22.711.750.023 24.461.750.023 PT Trimitra Wisesa Abadi
PT Arkanindopalst Utama 1.213.850.000 1.028.150.000 2.662.591.810 PT Arkanindopalst Utama
CV Kalingga Jaya Prima 1.203.373.117 1.919.106.190 1.179.036.100 CV Kalingga Jaya Prima
PT Marin Liza Farmasi 1.148.163.530 - 37.901.286 PT Marin Liza Farmasi
PT Enviro Meditech Pratama 1.065.734.591 1.075.734.591 1.385.734.591 PT Enviro Meditech Pratama
Lain-lain (rincian di bawah
Rp 1 Milyar) 63.446.919.497 101.126.084.225 159.453.862.127 Others (Under IDR 1 Billon)
Sub jumlah Pihak Ketiga 449.755.757.649 518.563.834.695 515.081.154.712 Subtotal Third Parties
Jumlah 488.687.268.941 554.396.050.281 597.174.613.859 Total
Rincian utang usaha berdasarkan mata uang adalah sebagai Details of trade payables by currencies are as follows:
berikut:

Rupiah 417.190.668.195 471.915.223.489 468.152.841.057 Rupiah
Dollar Dollar
(31 Desember 2023:
USD 4.322.607,50 (December 31, 2023:
dan 31 Desember 2022: USD 4.322.607,50
USD5.173.981,12 dan 31 December 31, 2022:
Desember 2021: USD USD5,173,981.12 and December
8.757.716,49) 66.637.317.220 81.391.897.067 124.963.944.110 31, 2021:USD 8,757,716.49)
CNY
(31 Desember 2021:
CNY 0 CNY
31 Desember 2022: (December 31, 2023:
CNY 0 CNY 0, December 31, 2022:
dan 31 Desember 2021: CNY 0 and December 31, 2021 :
CNY 1.813.117) - - 4.057.828.692 CNY 1,813,117)
EUR EUR
(31 Desember 2023: (December 31 2023:
EUR 315.210,40, EUR 315.210,40
31 Desember 2022: and December 31 2022:
EUR 65.156,10 dan 31 EUR 65,156.10 and December 31,
Desember 2021: EUR 0) 4.859.283.526 1.088.929.725 - 2021: EUR 0)
Jumlah 488.687.268.941 554.396.050.281 597.174.613.859 Total
71
20. UTANG USAHA – LANJUTAN 20. TRADE PAYABLE – CONTINUED
Rincian utang usaha berdasarkan jatuh tempo adalah sebagai The aging of trade payables are as follows:
berikut:

Belum Jatuh Tempo 47.709.114.238 96.684.257.583 221.619.411.189 Not yet due
Jatuh Tempo Past due:
01 – 30 hari 4.279.356.891 277.166.242 42.457.822.753 01 – 30 days
31 – 60 hari 6.920.574.426 23.425.647.472 12.627.510.148 31 – 60 days
61 – 90 hari 14.485.454.724 33.856.794.774 31.102.615.100 61 – 90 days
91 – 120 hari 22.683.461.594 4.333.465.672 31.102.615.100 91 – 120 days
Lebih dari 120 hari 392.609.307.068 395.818.718.538 216.328.352.718 Over 120 days
Jumlah 488.687.268.941 554.396.050.281 597.174.613.859 Total
Eksposur maksimum terhadap risiko likuiditas pada akhir periode The maximum exposure to liquidity risk at the end of the reporting
pelaporan adalah senilai jumlah tercatat dari setiap kelas utang period is the carrying amount of each class of trade payables is
usaha sebagaimana yang diungkapkan di Catatan 48. disclosed in Note 48.
21. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK 21. SHORT-TERM BANK LOAN
Akun ini merupakan Kredit Modal Kerja dari Grup pada tanggal This account is a Working Capital Loan of the Group as at 31
31 Desember 2023 dan 31 Desember 2022 dengan rincian sebagai Desember 2023 and December 31, 2022 with the following
berikut: details:

PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 100.353.618.332 118.039.193.735 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Universal BPR 24.070.000.000 - PT Universal BPR
PT BPR Inti Dana Sukses Makmur 15.000.000.000 14.644.000.000 PT BPR Inti Dana Sukses Makmur
PT Bank Bukopin Tbk - 3.782.380.244 PT Bank Bukopin Tbk
Jumlah bersih 139.423.618.332 136.465.573.979 Total –Net
Berikut ini adalah ikhtisar pergerakan liabilitas keuangan sesuai The following summarize the movements of financial liabilities in
dengan PSAK 2, laporan arus kas konsolidasian: accordance with SFAS 2, consolidated statements of cash flows:

Saldo Awal / Penambahan / Pembayaran/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
Beginning balance Additions Payment Reclassification Ending balance
Pinjaman Jangka Short term
Pendek 136.465.573.979 44.502.459.736 (106.805.317.411) 65.260.902.028 139.423.618.332 bank loan

Saldo Awal / Penambahan / Pembayaran/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
Beginning balance Additions Payment Reclassification Ending balance
Pinjaman Jangka Short term
Pendek 125.089.852.578 18.426.380.244 (95.839.895.266) 88.789.236.423 136.465.573.979 bank loan
72
21. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK - LANJUTAN 21. SHORT-TERM BANK LOAN - CONTINUED
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Grup memperoleh fasilitas KMK Revolving yang bersifat Non R/C The Group obtained Revolving Credit facility that is the non R/C
dari PT BNI dengan nilai plafon maksimum Rp55.000.000.000 from PT BNI with a maximum ceiling value Rp55,000,000,000
(lima puluh lima milyar rupiah), berdasarkan surat No: (fifty five billion rupiah), based on the letter No: KPS1/2.3/401/R
KPS1/2.3/401/R tanggal 1 November 2022 dengan tarif bunga 9% dated November 1, 2022 with interest rates of 9.00% per annum
per annum yang telah diperpanjang sampai dengan tanggal 6 until November 6, 2023.
November 2023.
Grup memperoleh perpanjangan Fasilitas KMK Revolving yang The Group obtained an extension of Revolving Credit Facility that
bersifat Non R/C dari PT BNI dengan nilai plafon maksimum is the non R/C from PT BNI with a maximum ceiling value
Rp55.000.000.000 (lima puluh lima milyar rupiah), berdasarkan Rp55,000,000,000 (fifty five billion rupiah), based on the letter
surat No: COB1/6/674/R tanggal 3 November 2023 dengan tarif No: COB1/6/674/R dated November 3, 2023 with interest rates of
bunga 9% per annum yang telah diperpanjang sampai dengan 9.00% per annum until November 6, 2024.
tanggal 6 November 2024.
Fasilitas ini dijamin dengan jaminan sebagai berikut : The facility is secured by the following collaterals:
- Persediaan - Invetories
- Piutang Dagang - Trade Receivables
- Tanah, bangunan pabrik, mesin/peralatan pabrik dan - Land, building, plant, machinery and office supplies in
inventaris kantor/pabrik di Cibitung. Cibitung
Sehubungan dengan perjanjian kredit tersebut, INAF memiliki In connection with the credit agreement, INAF has an obligation
kewajiban untuk mempertahankan: to maintain:
a. Financial Covenant Current Ratio minimal 1 kali a. Current Ratio minimum 1 time
Pemenuhan rasio keuangan Current Ratio paling lambat pada Fulfillment of the financial ratio Current Ratio no later than
periode 31 Desember 2025. December 31, 2025.
b. Debt to Equity Ratio tidak lebih dari 3 kali b. Debt to Equity Ratio no more 3 time
Pemenuhan rasio Debt to Equity Ratio paling lambat pada Fulfillment of the Debt to Equity Ratio is no later than the
laporan keuanan audited 31 Desember 2029. audited financial statements of December 31, 2029.
c. Debt Service Coverage Ratio minimal 100% c. Debt Service Coverage minimum 100%
Pemenuhan rasio keuangan DSC paling lambat pada periode Fulfillment of DSC's financial ratios by December 31, 2026
31 Desember 2026. at the latest.
Grup tidak dapat memenuhi batasan-batasan yang diwajibkan The Group has not complied with the covenants in the borrowing
dalam perjanjian pinjaman tersebut. agreement.
Grup memperoleh persetujuan restrukturisasi pinjaman PT Bank The Group obtained loan restructuring approval from PT Bank
Negara Indonesia (Persero) Tbk. melalui Akta No: 10 tertanggal Negara Indonesia (Persero) Tbk. through Deed No: 10 dated
7 November 2019, dibuat di hadapan Fathiah Helmi, SH, notaris di November 7, 2019, was made before Fathiah Helmi, SH, notary in
Jakarta tentang Perjanjian Antar Kreditur Sehubungan Dengan Jakarta concerning the Inter-Creditor Agreement Regarding Debt
Restrukturisasi Utang. Nilai utang yang direstrukturisasi Restructuring. The value of the restructured debt is
Rp95.000.000.000 (sembilan puluh lima milyar rupiah). Rp95,000,000,000 (ninety-five billion rupiah).
Jangka Waktu fasilitas : 120 bulan Term of facility : 120 months

Suku bunga : 9% Interest rate: 9%
73
21. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK - LANJUTAN 21. SHORT-TERM BANK LOAN - CONTINUED
Tahun /Year Suku Bunga/ Interest Rate

2019 9%
2020 6%
2021 6%
2022 7%
2023 7%
2024 8%
2025 8%
2026 9%
2027 9%
2028 9%
2029 9%
PT Bank KB Bukopin Tbk PT Bank KB Bukopin Tbk
Grup memperoleh Fasilitas Kredit Modal Kerja yang bersifat The Group obtained a Revolving Working Capital Credit Facility
Revolving dari PT Bank KB Bukopin Tbk dengan limit kredit from PT Bank KB Bukopin Tbk with a credit limit of
Rp3.800.000.000 (Tiga milyar delapan ratus juta rupiah), Rp3,800,000,000 (Three billion eight hundred million rupiah),
berdasarkan surat No: 18625/DIBAVII/XI/2022 tanggal based on letter No: 18625/DIBAVII/XI/2022 dated
29 November 2022. November 29, 2022.
Debitur: PT Indofarma Global Medika (“IGM”) Debitor: PT Indofarma Global Medika (“IGM”)
Fasilitas yang di peroleh Grup antara lain: The loan facilities obtained by the Group are as follows :
- Jangka waktu fasilitas 6 Bulan, mulai dari 29 November 2022 - The term of this agreement is 6 Months, begin from
sampai dengan 28 Mei 2023. November 29, 2022 until May 28, 2023.
- Tingkat suku bunga ditetapkan sebesar 1,5%. - The loan has an interest rate at 1.5%.
Fasilitas ini dijamin dengan Sertifikat deposito, sebagai berikut: The facility is secured by deposit certified, are as follows:
- Bilyet Deposito 248014612 sebesar Rp4.000.000.000 pada - Bilyet Deposit 248014612 amount Rp4,000,000,000 at
PT Indofarma Global Medika. PT Indofarma Global Medika.
Berdasarkan surat no. 244/BUKI-KGD/VI/2023 tanggal 5 Juni Based on letter no. 244/BUKI-KGD/VI/2023 dated June 5, 2023,
2023, Grup melakukan pelunasan atas pinjaman Fasilitas Kredit the Group repaid the Revolving Working Capital Credit Facility
Modal Kerja yang bersifat Revolving dari PT Bank KB Bukopin loan from PT Bank KB Bukopin Tbk. The loan was paid in full
Tbk. Pinjaman tersebut dinyatakan lunas pada tanggal 31 Mei on May 31, 2023.
2023.
PT BPR Intidana Sukses Makmur PT BPR Intidana Sukses Makmur
Grup memperoleh Fasilitas Kredit Modal Kerja yang bersifat The Group obtained a Revolving Working Capital Credit Facility
Revolving dari PT BPR Intidana Sukses Makmur dengan Plafond from PT BPR Intidana Sukses Makmur with a credit limit of
kredit Rp15.000.000.000 (Lima belas milyar rupiah), berdasarkan Rp15,000,000,000 (fifteen billion rupiah), based on letter No:
surat No: 0100/ISM-SME/SPPK/1122 tanggal 29 November 0100/ISM-SME/SPPK/1122 dated 29 November 2022.
2022.
Grup memperoleh perpanjangan Fasilitas Kredit Modal Kerja The Group obtained an extension of the Revolving Working
yang bersifat Revolving dari PT BPR Intidana Sukses Makmur Capital Credit Facility from PT BPR Intidana Sukses Makmur
dengan Plafond kredit Rp15.000.000.000 (Lima belas milyar with a credit limit of Rp15,000,000,000 (Fifteen billion rupiah),
rupiah), Berdasarkan addendum No. 61253/ISM/ADDPK- Based on addendum No. 61253/ISM/ADDPK-KMKDI/122023,
KMKDI/122023 Perusahaan telah memperpajang fasilitas kredit the Company has extended the credit facility until June 12, 2024.
sampai tanggal 12 Juni 2024.
- Jangka waktu fasilitas 6 Bulan, mulai dari 12 Desember 2023 - The term of this agreement is 6 Months, begin from
sampai dengan 12 Juni 2024. December 12, 2023 until June 12, 2024.
- Tingkat suku bunga ditetapkan sebesar 21%. - The loan has an interest rate at 21%.
74
21. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK – LANJUTAN 21. SHORT-TERM BANK LOAN – CONTINUED
PT BPR Intidana Sukses Makmur – Lanjutan PT BPR Intidana Sukses Makmur - Continued
Fasilitas ini dijamin dengan jaminan sebagai berikut : The facility is secured by the following collaterals:
- Tanah dan bangunan di Coblong, Bandung d. Land and building in Coblong, Bandung
- Tanah dan bangunan di Babakan Ciparay, Bandung e. Land and building in Babakan Ciparay, Bandung
Sampai dengan tanggal laporan keuangan, pinjaman sindikasi ini Until the date of the financial statements, this loan has matured
telah jatuh tempo dan belum ada perpanjangan. and there is no extension of the agreement. There are no covenants
that must be complied by the Company.
PT BPR Universal PT BPR Universal

Grup memperoleh Fasilitas Kredit sindikasi dari beberapa bank The Group obtained syndication from several banks with PT BPR
dengan PT BPR Universal sebagai arranger dari PT BPR Universal as arranger Credit Facility from PT BPR Universal with
Universal dengan Plafond kredit Rp30.000.000.000 (Tiga puluh a credit limit of Rp30,000,000,000 (thirty billion rupiah), based
milyar rupiah), berdasarkan surat No: 023/U-BTR/ I/23 tanggal on letter No: 023/U-BTR/I/23 dated 20 January 2023.
20 Januari 2023.
Bank Plafond
Bank Limit Fasilitas
BPR Universal (Arranger) 8.500.000.000
BPR Universal (Arranger) 8.500.000.000 BPR Agung Sejatera 1.500.000.000
BPR Agung Sejatera 1.500.000.000 BPR Bank Jombang Perseroda 3.000.000.000
BPR Bank Jombang Perseroda 3.000.000.000 BPR Ceper 1.500.000.000
BPR Ceper 1.500.000.000 BPR Cipatujah Jabar Perseroda 1.500.000.000
BPR Cipatujah Jabar Perseroda 1.500.000.000 BPR Delta Artha Perseroda 3.000.000.000
BPR Delta Artha Perseroda 3.000.000.000 BPR Hariarta Sedana 2.000.000.000
BPR Hariarta Sedana 2.000.000.000 BPR Kredit Mandiri Indonesia 2.000.000.000
BPR Kredit Mandiri Indonesia 2.000.000.000 BPR Mahkota Arta Sejahtera 2.000.000.000
BPR Mahkota Arta Sejahtera 2.000.000.000 BPR Universal - Kalbar 2.000.000.000
BPR Universal – Kalbar 2.000.000.000 BPR Universal - Karya Mandiri Riau 1.000.000.000
BPR Universal - Karya Mandiri Riau 1.000.000.000 BPR Universal - Sentosa 2.000.000.000
BPR Universal - Sentosa 2.000.000.000 Total 30.000.000.000
Jumlah 30.000.000.000
- Jangka waktu fasilitas 12 Bulan, mulai dari 20 Januari 2023 - The term of this agreement is 12 Months, begin from January
sampai dengan 19 Januari 2024. 20, 2023 until January 19, 2024.
- Tingkat suku bunga ditetapkan sebesar 18%. - The loan has an interest rate at 18%.
Tujuan penggunaan The intended use
- Standby loan modal kerja PT Indofarma Global Medika - PT Indofarma Global Medika working capital standby loan
sebesar sebesar Rp25.000.000.000,- of Rp25,000,000,000
- Kebutuhan modal kerja untuk project Badan Kependudukan - Working capital requirements for the National Population
dan Keluarga Berencana Nasional (BKKBN) terkait and Family Planning Agency (BKKBN) project related to the
pengadaan barang kontrasepsi suntik dan implant dengan procurement of contraceptive injections and implants with a
total keseluruhan sebesar Rp90.000.000.000,- total of Rp90,000,000,000
- Digunakan untuk biaya-biaya akta inbreng dari - Used for the costs of the inbreng deed from PT Indofarma Tbk
PT Indofarma Tbk kepada PT Indofarma Global Medika to PT Indofarma Global Medika in the amount of
sebesar Rp5.000.000.000 dengan agunan sebagai berikut: Rp5,000,000,000 with the following collateral:
• Semarang (Kantor PT Indofarma Global Medika), • Semarang (Office of PT Indofarma Global Medika),
SHGB No. 00833/Bongsari atas nama PT Indofarma SHGB No. 00833/Bongsari on behalf of PT Indofarma
Tbk di Jakarta Timur. Tbk in East Jakarta.
• Surabaya (PT Indofarma Global Medika), SHGB No. • Surabaya (PT Indofarma Global Medika), SHGB No.
578/Margorejo & 577/Margorejo & 813/Margorejo 578/Margorejo & 577/Margorejo & 813/Margorejo on
atas nama PT Indofarma Tbk di Jakarta Timur behalf of PT Indofarma Tbk in East Jakarta
75
21. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK – LANJUTAN 21. SHORT-TERM BANK LOAN – CONTINUED
PT BPR Universal - Lanjutan PT BPR Universal - Continued

Agunan Utama Main collateral
- Sertifikat Hak Guna bangunan No. 00833/Bongsari, Surat - Building Use Right Certificate No. 00833/Bongsari,
ukur tanggal 2 April 2008, No. 63/Bongsari/2008, seluas Measurement letter dated 2 April 2008, No.
1.385 m2 di kelurahan Bongsari, Kec. Semarang Barat, Kota 63/Bongsari/2008, covering an area of 1,385 m2 in Bongsari
Semarang, Prov. Jawa Tengah, atas nama PT. INDOFARMA village, Kec. West Semarang, Semarang City, Prov. Central
Tbk di Jakarta Timur (Tanggal berakhirnya hak 15-04-2028); Java, on behalf of PT. INDOFARMA Tbk in East Jakarta
- Sertifikat Hak Guna bangunan No. 578/Morgorejo, (End of rights 15-04-2028);
Berdasarkan gambar situasi tanggal 11 Desember 1995, No. - Building Use Right Certificate No. 578/Morgorejo, Based on
14.337/1995, seluas 160 m2 di kelurahan Margorejo, Kec. the picture of the situation dated 11 December 1995, No.
Wonocolo, Kota Surabaya, Prov. Jawa Timur, atas nama PT. 14.337/1995, covering an area of 160 m2 in Margorejo
INDOFARMA Tbk di Jakarta Timur (Tanggal berakhirnya village, Kec. Wonocolo, City of Surabaya, Prov. East Java,
hak 08-10-2035); on behalf of PT. INDOFARMA Tbk in East Jakarta (End of
- Sertifikat Hak Guna bangunan No. 577/Morgorejo, rights 08-10-2035);
Berdasarkan gambar situasi tanggal 11 Desember 1995, No. - Building Use Right Certificate No. 577/Morgorejo, Based on
14.386/1995, seluas 656 m2 di kelurahan Margorejo, Kec. the picture of the situation dated 11 December 1995, No.
Wonocolo, Kota Surabaya, Prov. Jawa Timur, atas nama PT. 14.386/1995, covering an area of 656 m2 in Margorejo
INDOFARMA Tbk di Jakarta Timur (Tanggal berakhirnya village, Kec. Wonocolo, City of Surabaya, Prov. East Java,
hak 02-11-2029); on behalf of PT. INDOFARMA Tbk in East Jakarta (End of
rights 02-11-2029);
- Sertifikat Hak Guna bangunan No. 813/Morgorejo, - Building Use Right Certificate No. 813/Morgorejo, Based
Berdasarkan gambar situasi tanggal 27 Agustus 2008, No. on the picture of the situation dated 27 August 2008, No.
32/Margorejo/2008, seluas 183 m2 di kelurahan Margorejo, 32/Margorejo/2008, covering an area of 183 m2 in
Kec. Wonocolo, Kota Surabaya, Prov. Jawa Timur, atas Margorejo sub-district, Kec. Wonocolo, City of Surabaya,
nama PT. INDOFARMA Tbk di Jakarta Timur (Tanggal Prov. East Java, on behalf of PT. INDOFARMA Tbk in
berakhirnya hak 07-07-2028); East Jakarta (End of rights 07-07-2028);
Agunan tambahan Additional collateral
- Corporate Guarantae Notaril atas nama PT INDOFARMA - Corporate Guarantee Notary on behalf of PT
Tbk INDOFARMA Tbk
Sampai dengan tanggal laporan keuangan, pinjaman sindikasi ini Until the date of the financial statements, this syndicated loan
telah jatuh tempo dan belum ada perpanjangan hutang perjanjian. has matured and there has been no extension of the loan
Tidak ada covenant yang harus dipenuhi Perusahaan. agreement. There are no covenants that must be complied by the
Company.
Eksposur maksimum terhadap risiko likuiditas pada akhir periode The maximum exposure to liquidity risk at the end of the
pelaporan adalah senilai jumlah tercatat dari utang bank jangka reporting period is the carrying amount of each class of short
pendek sebagaimana yang diungkapkan di Catatan 48. term bank loan is disclosed in Notes 48.
22. BIAYA YANG MASIH HARUS DIBAYAR 22. ACCRUED EXPENSES

Beban operasional dan distribusi 17.840.672.634 15.711.819.971 Operational and distribution expenses
Beban bunga 2.680.121.751 1.834.808.625 Interest expenses
Program Tanggung Jawab Sosial dan
Lingkungan 453.002.300 453.002.300 Liabilities to TJSL unit
Jumlah 20.973.796.685 17.999.630.896 Total
pelaporan adalah senilai jumlah tercatat dari setiap kelas biaya reporting period is the carrying amount of each class of accrued
yang masih harus dibayar sebagaimana yang diungkapkan di expenses is disclosed in Notes 48.
Catatan 48.
76
23. KEWAJIBAN PENGEMBALIAN DANA 23. REFUND LIABILITIES

Kewajiban pengembalian dana 8.661.320.868 27.677.712.214 Refund liabilities
Kewajiban pengembalian dana merupakan dampak dari penerapan Refund liabilities represent the impact of the implementation
PSAK 72 sehubungan dengan melihat estimasi atas penjualan yang SFAS 72 relating to estimated sales return.
akan kembalikan.
24. LIABILITAS HAK GUNA 24. LEASE LIABILITIES
Liabilitas sewa per 31 Desember 2023 dan 31 Desember 2022 Lease liabilities as of May, 31 2023 and December 31, 2022 is as
sebagai berikut : follows:

Liabilitas sewa pembiayaan bruto Gross finance lease liabilities :
Pembayaran sewa minimum tidak lebih Minumum lease payments no later than
dari 1 tahun 2.036.502.999 2.275.250.958 1 year
Lebih dari 1 tahun dan kurang dari Later than 1 year and no later than
5 tahun 780.370.026 2.113.726.790 5 years
Total 2.816.873.025 4.388.977.748 Total
Tidak ada pembatasan signifikan yang ditetapkan oleh lessor dalam There is no significant restriction imposed by lease arrangements
perjanjian sewa pembiayaan dengan Grup terkait dengan between lessor and the Group on use of the assets or maintenance
penggunaan aset atau pencapaian kinerja keuangan tertentu. of certain financial performance.
pelaporan adalah senilai jumlah tercatat dari setiap kelas liabilitas reporting period is the carrying amount of each class of lease
hak guna sebagaimana yang diungkapkan di Catatan 48. liabilities is disclosed in Notes 48.
25. UTANG PAJAK 25. TAX PAYABLES

Induk: Parent:
- STP PPN & PPh 87.746.153.338 20.643.723.767 STP PPN & PPh -
- Pajak Pertambahan Nilai 65.308.710.226 95.172.885.692 Value added taxes -
Pasal 29 Article 29 -
- Tahun Fiskal 2021 33.487.463.834 33.487.463.834 Fiscal Year 2021 -
- Tahun Fiskal 2020 12.998.483.858 12.998.483.858 Fiscal Year 2020 -
Pasal 21 16.534.278.661 10.302.320.181 Article 21 -
Pasal 22 12.219.309.609 11.441.910.627 Article 22 -
Pasal 23 3.306.547.543 2.040.125.272 Article 23 -
Pasal 4 Ayat (2) 198.815.441 258.335.441 Article 4 (2) -
231.799.762.510 186.345.248.672
Entitas Anak: Subsidiaries:
Pajak Pertambahan Nilai 16.767.753.965 11.856.806.711 Value added taxes -
Pasal 23 750.155.140 368.565.868 Article 23 -
Pasal 21 420.989.967 289.562.217 Article 21 -
Pasal 4 ayat (2) 131.999.271 167.489.306 Article 4 (2) -
18.070.898.343 12.682.424.102
Jumlah 249.870.660.853 199.027.672.774 Total
77
25. UTANG PAJAK – LANJUTAN 25. TAX PAYABLES – CONTINUED
Berdasarkan Surat Tagihan Pajak (STP) dari Kementrian Based on Notice of tax collection (STP) from the Ministry of
Keuangan Republik Indonesia Direktorat Jendral Pajak No. Finance of the Republic Indonesia Directorate General of Tax No.
00001/187/20/051/23 pada tanggal 20 Januari 2023, PT Indofarma 00001/187/20/051/23 on January 20, 2023, PT Indofarma Tbk
Tbk memperoleh STP atas PPN masa November 2020 dengan nilai obtained STP of Value Added Tax payable for period November
sanksi sebesar Rp943.571. Sampai dengan tanggal pelaporan 2020, with amounting sanction Rp943,571. This has not yet been
keuangan konsolidasian, Grup belum membayarkan atas surat paid by the Group as of the authorization date of these consolidated
tagihan Pajak tersebut. financial statements.
00186/101/20/413/23 pada tanggal 24 Maret 2023, PT Indofarma 00186/101/20/413/23 on March 24, 2023, PT Indofarma Tbk
Tbk memperoleh STP atas PPh pasal 21 masa Desember 2020 obtained STP of Tax payable article 21 for period December 2020,
dengan nilai sanksi sebesar Rp85.954.919. Sampai dengan tanggal with amounting sanction Rp85,954,919. This has not yet been paid
pelaporan keuangan konsolidasian, Grup belum membayarkan by the Group as of the authorization date of these consolidated
atas surat tagihan Pajak tersebut. financial statements.
00046/109/19/051/22 pada tanggal 25 Oktober 2022, PT 00046/109/19/051/22 on October 25, 2022, PT Indofarma Tbk
Indofarma Tbk memperoleh STP atas PPN masa Desember 2019 obtained STP of Value Added Tax payable for period November
dengan nilai sanksi sebesar Rp19.204.128. Sampai dengan tanggal 2020, with amounting sanction Rp19,204,128. This has not yet
pelaporan keuangan konsolidasian, Grup belum membayarkan been paid by the Group as of the authorization date of these
atas surat tagihan Pajak tersebut. consolidated financial statements.
Berdasarkan Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) dari Based on the tax underpayment assessment letter (SKPKB) from
Kementerian Keuangan Republik Indonesia Direktorat Jendral the Ministry of Finance of the Republic Indonesia Directorate
Pajak No.00009/206/17/051/19 pada tanggal 17 Juni 2019 PT General of Tax No.00009/206/17/051/19 on June 17, 2019 PT
Indofarma Tbk memperoleh SKPKB atas kurang bayar PPH Indofarma Tbk obtained SKPKB for underpayment of Corporate
Badan masa 2017, nilai kurang setor sebesar Rp15.228.881.446, Incoming Tax 2017 periode, amounting underpayment
sangsi sebesar Rp5.482.397.321 dengan nilai total hutang pajak Rp15,228,881,446, sanction Rp5,482,397,321, amounting tax
sebesar Rp20.711.278.767 yang diterima pada tahun 2019. payables Rp20,711,278,767 in 2019.
PT Indofarma Tbk mengajukan surat keberatan pada tanggal 11 PT Indofarma Tbk filled objection letter on September 11, 2019
September 2019 melalui surat dengan nomor 958/DIR/1/IX/2019 with letter number 958/DIR/1/IX/2019 relating to this SKPKB.
sehubungan dengan SKPKB ini.
00012/110/17/051/21 pada tanggal 9 April 2021, PT Indofarma 00012/110/17/051/21 on April 9, 2021, PT Indofarma Tbk obtained
Tbk memperoleh STP atas pph pasal 25/29 badan tahun 2017 STP of PPh 25/29 corporate income tax 2017, with amounting
dengan nilai sanksi sebesar Rp10.160.102.494. Sampai dengan sanction Rp10,160,102,494. As of the consolidated financial
tanggal pelaporan keuangan konsolidasian, Grup telah reporting date, the Group has paid the installments for the tax bill
membayarkan cicilan atas surat tagihan Pajak tersebut sebesar amounting to Rp1,710,102,49.
Rp1.710.102.494.
Berdasarkan Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) dari Based on the tax underpayment assessment letter (SKPKB) from
Kementrian Keuangan Republik Indonesia Direktorat Jenderal the Ministry of Finance of the Republic Indonesia Directorate
Pajak No. 00171/287/19/051/21 pada tanggal 22 Juli 2021, General of Tax No. 00171/287/19/051/21 on July 22, 2021,
PT Indofarma Tbk memperoleh SKPKB atas kurang bayar PPN PT Indofarma Tbk obtained SKPKB for underpayment of Value
PUT masa April 2019 dengan nilai kurang setor sebesar Added Tax payable April 2019 period, comprising of
Rp1.177.930.625, sanksi sebesar Rp514.520.095 dengan nilai total underpayment Rp1,177,930,625, sanction Rp514,520,095, with a
hutang pajak sebesar Rp1.692.450.720 yang diterima pada tahun total value of payables Rp1,692,450,720 that recieved in 2021. Up
2021. Sampai dengan tanggal pelaporan keuangan konsolidasian, to the consolidated financial reporting date, the Group has only
Grup hanya membayarkan nilai kurang setor atas Surat Ketetapan paid the underpayment amount of the Tax Assessment Letter.
Pajak tersebut.
78
Berdasarkan Surat Tagihan Pajak (STP) dari Kementerian Based on Notice of tax collection (STP) from the Ministry of
Keuangan Republik Indonesia Direktorat Jenderal Pajak No. Finance of the Republic Indonesia Directorate General of Tax No.
00031/107/19/051/21 pada tanggal 23 Februari 2021, PT 00031/107/19/051/21 on February 23, 2021, PT Indofarma Tbk
Indofarma Tbk memperoleh STP atas Pajak Pertambahan Nilai, obtained STP of Value Added Tax, with amounting sanction
dengan nilai sanksi sebesar Rp149.942.211. Sampai dengan Rp149,942,211. Until the consolidated financial reporting date,
tanggal pelaporan keuangan konsolidasian, Grup mengajukan the Group submitted a request for reduction/elimination of
permohonan pengurangan /penghapusan sanksi dan diterima sanctions and was received with letter no. KEP-
dengan no surat. KEP-00852/NKEB/PJ/WPJ.19/2022, tanggal 31 00852/NKEB/PJ/WPJ.19/2022, dated 31 August 2022.
Agustus 2022.
00037/109/19/051/22 pada tanggal 20 September 2022, PT 00037/109/19/051/22 on September 20, 2022, PT Indofarma Tbk
Indofarma Tbk memperoleh STP atas PPh final masa Desember obtained STP of Final tax for period December 2019, with
2019, dengan nilai sanksi sebesar Rp4.339.170. Sampai dengan amounting sanction Rp4,339,170. This has not yet been paid by the
tanggal pelaporan keuangan konsolidasian, Grup belum Group as of the authorization date of these consolidated financial
membayarkan atas surat tagihan Pajak tersebut. statements.
Berdasarkan Surat Tagihan Pajak (STP) dari Kementerian Based on the Tax Bill (STP) from the Ministry of Finance of the
Keuangan Republik Indonesia Direktorat Jenderal Pajak No. Republic of Indonesia, Directorate General of Taxes No.
00273/103/19/413/23 pada tanggal 12 Juli 2023, PT Indofarma 00273/103/19/413/23 on July 12 2023, PT Indofarma Tbk obtained
Tbk memperoleh STP atas Pajak Penghasilan Pasal 23, dengan STP for Income Tax Article 23, with a sanction value of
nilai sanksi sebesar Rp7.271.395. Sampai dengan tanggal Rp7,271,395. This has not yet been paid by the Group as of the
pelaporan keuangan konsolidasian, Grup belum membayarkan authorization date of these consolidated financial statements.
atas surat tagihan Pajak tersebut.
Tbk memperoleh STP atas Pajak Penghasilan Pasal 23, dengan STP for Income Tax Article 23, with a sanction value of Rp100,000.
nilai sanksi sebesar Rp100.000. Sampai dengan tanggal pelaporan This has not yet been paid by the Group as of the authorization date
keuangan konsolidasian, Grup belum membayarkan atas surat of these consolidated financial statements.
tagihan Pajak tersebut.
Tbk memperoleh STP atas Pajak Penghasilan Pasal 23, dengan STP for Income Tax Article 23, with a sanction value of Rp100,000.
nilai sanksi sebesar Rp100.000. Sampai dengan tanggal pelaporan This has not yet been paid by the Group as of the authorization date
keuangan konsolidasian, Grup belum membayarkan atas surat of these consolidated financial statements.
tagihan Pajak tersebut.
79
Keuangan Republik Indonesia Direktorat Jendral Pajak No. Republic of Indonesia, Directorate General of Taxes No.
00277/107/23/051/23 pada tanggal 19 Desember 2023, PT 00277/107/23/051/23 on December 19 2023, PT Indofarma Tbk
Indofarma Tbk memperoleh STP atas Keterlambatan obtained an STP for Late Submission of VAT for the October 2023
Penyampaian PPN Masa Oktober 2023, dengan nilai sanksi Period, with a sanction value of Rp500,000. This has not yet been
sebesar Rp500.000. Sampai dengan tanggal pelaporan keuangan paid by the Group as of the authorization date of these consolidated
konsolidasian, Grup belum membayarkan atas surat tagihan Pajak financial statements.
tersebut
00026/109/17/051/23 pada tanggal 03 Oktober 2023, PT 00026/109/17/051/23 on 03 October 2023, PT Indofarma Tbk
Indofarma Tbk memperoleh STP atas Bunga Penagihan PPh obtained STP for 2017 Corporate Income Tax Collection Interest,
Badan Tahun 2017, dengan nilai sanksi sebesar Rp1.365.667.445. with a sanction value of Rp1,365,667,445. This has not yet been
Sampai dengan tanggal pelaporan keuangan konsolidasian, Grup paid by the Group as of the authorization date of these consolidated
belum membayarkan atas surat tagihan Pajak tersebut. financial statements.
00016/109/19/051/23 pada tanggal 02 Oktober 2023, PT 00016/109/19/051/23 on 02 October 2023, PT Indofarma Tbk
Indofarma Tbk memperoleh STP atas Bunga Penagihan Masa obtained STP for April 2019 Collection Interest, with a sanction
April 2019, dengan nilai sanksi sebesar Rp219.341.613. Sampai value of Rp219,341,613. This has not yet been paid by the Group
dengan tanggal pelaporan keuangan konsolidasian, Grup belum as of the authorization date of these consolidated financial
membayarkan atas surat tagihan Pajak tersebut. statements.
80
Berdasarkan Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) dari Based on the Tax Underpayment Assessment Letter (SKPKB) from
Kementerian Keuangan Republik Indonesia Direktorat Jendral the Ministry of Finance of the Republic of Indonesia, Directorate
Pajak No. 00018/201/20/413/23 pada tanggal 11 Oktober 2023, PT General of Taxes No. 00018/201/20/413/23 on October 11 2023,
Indofarma Tbk memperoleh SKPKB atas PPh Pasal 21 Masa PT Indofarma Tbk obtained SKPKB for PPh Article 21 for the
Januari - Desember 2020, dengan nilai sebesar Rp1.253.847.847. January - December 2020 period, with a value of Rp1,253,847,847.
Sampai dengan tanggal pelaporan keuangan konsolidasian, Grup This has been paid part of the SKPKB amounting to Rp881,495,505
membayar sebagian dari nilai SKPKB sebesar Rp881.495.505 atas by the Group as of the authorization date of these consolidated
surat tagihan Pajak tersebut. financial statements.
Januari 2020, dengan nilai sebesar Rp160.372.846. Sampai dengan January 2020 Period, with a value of Rp160,372,846. This has
tanggal pelaporan keuangan konsolidasian, Grup membayar been paid part of the SKPKB amounting to Rp111,618,072 by the
sebagian dari nilai SKPKB sebesar Rp111.618.072 atas surat Group as of the authorization date of these consolidated financial
tagihan Pajak tersebut. statements.
Februari 2020, dengan nilai sebesar Rp86.880.620. Sampai dengan February 2020 Period, with a value of Rp86,880,620. This has
tanggal pelaporan keuangan konsolidasian, Grup membayar been paid part of the SKPKB amounting to Rp6,886,423 by the
sebagian dari nilai SKPKB sebesar Rp6.886.423 atas surat tagihan Group as of the authorization date of these consolidated financial
Pajak tersebut. statements.
Indofarma Tbk memperoleh SKPKB atas PPh Pasal 22 Masa PT Indofarma Tbk obtained an SKPKB for PPh Article 22 for the
Maret 2020, dengan nilai sebesar Rp424.132.021. Sampai dengan March 2020 period, with a value of Rp424,132,021. This has not
tanggal pelaporan keuangan konsolidasian, Grup belum yet been paid by the Group as of the authorization date of these
membayarkan atas surat tagihan Pajak tersebut. consolidated financial statements.
Indofarma Tbk memperoleh SKPKB atas PPh Pasal 22 Masa April PT Indofarma Tbk obtained SKPKB for PPh Article 22 for the April
2020, dengan nilai sebesar Rp531.117.121. Sampai dengan 2020 period, with a value of Rp531,117,121. This has not yet been
tanggal pelaporan keuangan konsolidasian, Grup belum paid by the Group as of the authorization date of these consolidated
membayarkan atas surat tagihan Pajak tersebut. financial statements.
Indofarma Tbk memperoleh SKPKB atas PPh Pasal 22 Masa Mei PT Indofarma Tbk obtained SKPKB for PPh Article 22 for the May
2020, dengan nilai sebesar Rp471.814.521. Sampai dengan 2020 Period, with a value of Rp471,814,521. This has not yet been
Indofarma Tbk memperoleh SKPKB atas PPh Pasal 22 Masa Juni PT Indofarma Tbk obtained SKPKB for PPh Article 22 for the June
81
Indofarma Tbk memperoleh SKPKB atas PPh Pasal 22 Masa Juli PT Indofarma Tbk obtained SKPKB for PPh Article 22 for the July
Agustus 2020, dengan nilai sebesar Rp339.391.132. Sampai August 2020 period, with a value of Rp339,391,132. This has not
dengan tanggal pelaporan keuangan konsolidasian, Grup belum yet been paid by the Group as of the authorization date of these
Indofarma Tbk memperoleh SKPKB atas PPh Pasal 22 Masa PT Indofarma Tbk obtained an SKPKB for Income Tax Article 22
September 2020, dengan nilai sebesar Rp487.588.978. Sampai for the September 2020 Period, with a value of Rp487,588,978.
dengan tanggal pelaporan keuangan konsolidasian, Grup belum This has not yet been paid by the Group as of the authorization date
membayarkan atas surat tagihan Pajak tersebut. of these consolidated financial statements.
Oktober 2020, dengan nilai sebesar Rp795.730.050. Sampai October 2020 Period, with a value of Rp795,730,050. This has not
dengan tanggal pelaporan keuangan konsolidasian, Grup belum yet been paid by the Group as of the authorization date of these
November 2020, dengan nilai sebesar Rp818.646.081. Sampai November 2020 period, with a value of Rp818,646,081. This has
dengan tanggal pelaporan keuangan konsolidasian, Grup belum not yet been paid by the Group as of the authorization date of these
Desember 2020, dengan nilai sebesar Rp1.801.235.132. Sampai December 2020 period, with a value of Rp1,801,235,132. This has
September 2020, dengan nilai sebesar Rp191.241.480. Sampai September 2020 Period, with a value of Rp191,241,480. This has
82
Oktober 2020, dengan nilai sebesar Rp85.978.673. Sampai dengan October 2020 Period, with a value of Rp85,978,673. This has not
November 2020, dengan nilai sebesar Rp190.198.593. Sampai November 2020 Period, with a value of Rp190,198,593. This has
Desember 2020, dengan nilai sebesar Rp185.657.983. Sampai December 2020 Period, with a value of Rp185,657,983. This has
Pajak No. 00006/287/20/051/23 pada tanggal 05 Oktober 2023, PT General of Taxes No. 00006/287/20/051/23 on 05 October 2023,
Indofarma Tbk memperoleh SKPKB atas PPN Pungutan Masa PT Indofarma Tbk obtained an SKPKB for VAT Levy for the
Januari 2020, dengan nilai sebesar Rp316.405.236. Sampai dengan January 2020 Period, with a value of Rp316,405,236. This has not
Februari 2020, dengan nilai sebesar Rp691.711.781. Sampai February 2020 Period, with a value of Rp691,711,781. This has
Indofarma Tbk memperoleh SKPKB atas PPN Pungutan Masa PT Indofarma Tbk obtained an SKPKB for VAT Levy for the March
Maret 2020, dengan nilai sebesar Rp1.215.823.576. Sampai 2020 Period, with a value of Rp1,215,823,576. This has not yet
dengan tanggal pelaporan keuangan konsolidasian, Grup belum been paid by the Group as of the authorization date of these
Indofarma Tbk memperoleh SKPKB atas PPN Pungutan Masa PT Indofarma Tbk obtained an SKPKB for the April 2020 VAT
April 2020, dengan nilai sebesar Rp2.246.468.255. Sampai dengan Levy, with a value of Rp2,246,468,255. This has not yet been paid
tanggal pelaporan keuangan konsolidasian, Grup belum by the Group as of the authorization date of these consolidated
membayarkan atas surat tagihan Pajak tersebut financial statements.
83
Indofarma Tbk memperoleh SKPKB atas PPN Pungutan Masa PT Indofarma Tbk obtained an SKPKB for VAT Levy for the May
Mei 2020, dengan nilai sebesar Rp1.739.475.773. Sampai dengan 2020 Period, with a value of Rp1,739,475,773. This has not yet
tanggal pelaporan keuangan konsolidasian, Grup belum been paid by the Group as of the authorization date of these
Indofarma Tbk memperoleh SKPKB atas PPN Pungutan Masa PT Indofarma Tbk obtained an SKPKB for VAT Levy for the June
Juni 2020, dengan nilai sebesar Rp3.230.907.959. Sampai dengan 2020 Period, with a value of Rp3,230,907,959. This has not yet
Indofarma Tbk memperoleh SKPKB atas PPN Pungutan Masa Juli PT Indofarma Tbk obtained an SKPKB for VAT Levy for the July
2020, dengan nilai sebesar Rp1.838.742.689. Sampai dengan 2020 Period, with a value of Rp1,838,742,689. This has not yet
Indofarma Tbk memperoleh SKPKB atas PPN Pungutan Masa PT Indofarma Tbk obtained an SKPKB for VAT Levy for the August
Agustus 2020, dengan nilai sebesar Rp1.357.756.232. Sampai 2020 Period, with a value of Rp1,357,756,232. This has not yet
dengan tanggal pelaporan keuangan konsolidasian, Grup belum been paid by the Group as of the authorization date of these
September 2020, dengan nilai sebesar Rp1.253.594.957. Sampai September 2020 Period, with a value of Rp1,253,594,957. This has
Indofarma Tbk memperoleh SKPKB atas PPN Pungutan Masa PT Indofarma Tbk obtained an SKPKB for the VAT Levy for the
Oktober 2020, dengan nilai sebesar Rp2.654.665.056. Sampai October 2020 period, with a value of Rp2,654,665,056. This has
November 2020, dengan nilai sebesar Rp1.244.594.086. Sampai November 2020 period, with a value of Rp1,244,594,086. This has
84
Desember 2020, dengan nilai sebesar Rp1.448.938.363. Sampai December 2020 Period, with a value of Rp1,448,938,363. This has
Indofarma Tbk memperoleh SKPKB atas PPN Masa Februari PT Indofarma Tbk obtained SKPKB for VAT for the February 2020
2020, dengan nilai sebesar Rp2.047.440. Sampai dengan tanggal period, with a value of Rp2,047,440. This has not yet been paid by
pelaporan keuangan konsolidasian, Grup belum membayarkan the Group as of the authorization date of these consolidated
Indofarma Tbk memperoleh SKPKB atas PPN Masa Maret 2020, PT Indofarma Tbk obtained an SKPKB for VAT for the March 2020
dengan nilai sebesar Rp3.694.878. Sampai dengan tanggal period, with a value of Rp3,694,878. This has not yet been paid by
Indofarma Tbk memperoleh SKPKB atas PPN Masa Mei 2020, PT Indofarma Tbk obtained SKPKB for VAT for the May 2020
atas surat tagihan Pajak tersebut. financial statements
Indofarma Tbk memperoleh SKPKB atas PPN Masa Juni 2020, PT Indofarma Tbk obtained SKPKB for VAT for the June 2020
Indofarma Tbk memperoleh SKPKB atas PPN Masa Juli 2020, PT Indofarma Tbk obtained SKPKB for VAT for the July 2020
dengan nilai sebesar Rp59.926.055. Sampai dengan tanggal period, with a value of Rp59,926,055. This has not yet been paid
pelaporan keuangan konsolidasian, Grup belum membayarkan by the Group as of the authorization date of these consolidated
Indofarma Tbk memperoleh SKPKB atas PPN Masa Agustus PT Indofarma Tbk obtained SKPKB for VAT for the August 2020
2020, dengan nilai sebesar Rp228.549.364. Sampai dengan period, with a value of Rp228,549,364. This has not yet been paid
85
Indofarma Tbk memperoleh SKPKB atas PPN Masa September PT Indofarma Tbk obtained SKPKB for VAT for the September
2020, dengan nilai sebesar Rp5.238.641.102. Sampai dengan 2020 period, with a value of Rp5,238,641,102. This has not yet
Indofarma Tbk memperoleh SKPKB atas PPN Masa Oktober PT Indofarma Tbk obtained SKPKB for VAT for the October 2020
2020, dengan nilai sebesar Rp5.549.839.815. Sampai dengan period, with a value of Rp5,549,839,815. This has not yet been paid
Indofarma Tbk memperoleh SKPKB atas PPN Masa November PT Indofarma Tbk obtained SKPKB for VAT for the November
2020, dengan nilai sebesar Rp.6.020.174.482. Sampai dengan 2020 period, with a value of Rp6,020,174,482. This has not yet
Indofarma Tbk memperoleh SKPKB atas PPN Masa Desember PT Indofarma Tbk obtained SKPKB for VAT for the December
2020, dengan nilai sebesar Rp.26.864.623.074. Sampai dengan 2020 period, with a value of Rp26,864,623,074. This has not yet
Indofarma Tbk memperoleh SKPKB atas PPh 2020, dengan nilai PT Indofarma Tbk obtained an SKPKB for 2020 PPh, with a value
sebesar Rp19.260.408.416. Sampai dengan tanggal pelaporan of Rp19,260,408,416. This has not yet been paid by the Group as
keuangan konsolidasian, Grup belum membayarkan atas surat of the authorization date of these consolidated financial
tagihan Pajak tersebut. statements.
PT Indofarma Global Medika (Entitas Anak) PT Indofarma Global Medika (Subsidiary)
Pajak No. 00002/206/22/051/24 pada tanggal 26 April 2024, PT General of Taxes No. 00002/206/22/051/24 on April 26, 2024, PT
Indofarma Global Medika memperoleh SKPKB atas PPh 2022, Indofarma Global Medika obtained an SKPKB for Income Tax
dengan nilai sebesar Rp 27.297.426. Sampai dengan tanggal year 2022, with a value of Rp 27,297,426. This has not yet been
pelaporan keuangan konsolidasian, Perusahaan belum paid by the Company as of the authorization date of these
Indofarma Global Medika memperoleh SKPKB atas PPN Masa Indofarma Global Medika obtained an obtained SKPKB for VAT
Januari 2022, dengan nilai sebesar Rp 430.809.903. Sampai for the January 2022 period, with a value of Rp 430,809,903. This
dengan tanggal pelaporan keuangan konsolidasian, Perusahaan has not yet been paid by the Company as of the authorization date
belum membayarkan atas surat tagihan Pajak tersebut. of these consolidated financial statements.
86
Februari 2022, dengan nilai sebesar Rp 205.675.562. Sampai for the February 2022 period, with a value of Rp 205,675,562. This
Februari 2022, dengan nilai sebesar Rp 205.675.562. Sampai for the February 2022 period, with a value of Rp 205,675,562. This
Maret 2022, dengan nilai sebesar Rp 1.110.516. Sampai dengan for the March 2022 period, with a value of Rp 1,110,516. This has
tanggal pelaporan keuangan konsolidasian, Perusahaan belum not yet been paid by the Company as of the authorization date of
membayarkan atas surat tagihan Pajak tersebut. these consolidated financial statements.
April 2022, dengan nilai sebesar Rp 132.647.529. Sampai dengan for the April 2022 period, with a value of Rp 132,647,529. This has
Mei 2022, dengan nilai sebesar Rp 233.261.537. Sampai dengan for the Mei 2022 period, with a value of Rp 233,261,537. This has
Juni 2022, dengan nilai sebesar Rp 60.966.638. Sampai dengan for the June 2022 period, with a value of Rp 60,966,638. This has
Juli 2022, dengan nilai sebesar Rp 1.999.459.408. Sampai dengan for the July 2022 period, with a value of Rp 1,999,459,408. This
tanggal pelaporan keuangan konsolidasian, Perusahaan belum has not yet been paid by the Company as of the authorization date
membayarkan atas surat tagihan Pajak tersebut. of these consolidated financial statements.
Agustus 2022, dengan nilai sebesar Rp 560.031.560. Sampai for the August 2022 period, with a value of Rp 560,031,560. This
87
September 2022, dengan nilai sebesar Rp 5.600.455. Sampai for the September 2022 period, with a value of Rp 5,600,455. This
Oktober 2022, dengan nilai sebesar Rp 353.381.128. Sampai for the October 2022 period, with a value of Rp 353,381,128. This
November 2022, dengan nilai sebesar Rp 548.866.866. Sampai for the November 2022 period, with a value of Rp 548,866,866.
dengan tanggal pelaporan keuangan konsolidasian, Perusahaan This has not yet been paid by the Company as of the authorization
belum membayarkan atas surat tagihan Pajak tersebut. date of these consolidated financial statements.
Desember 2022, dengan nilai sebesar Rp 16.562.881.495. Sampai for the December 2022 period, with a value of Rp 16,562,881,495.
dengan tanggal pelaporan keuangan konsolidasian, Perusahaan This has not yet been paid by the Company as of the authorization
belum membayarkan atas surat tagihan Pajak tersebut. date of these consolidated financial statements.
Indofarma Global Medika memperoleh SKPKB atas PPh 4 ayat 2 Indofarma Global Medika obtained an obtained SKPKB for
Masa Januari - Desember 2022, dengan nilai sebesar Rp Income Tax art 4 (2) for the January-December 2022 period, with
5.783.133. Sampai dengan tanggal pelaporan keuangan a value of Rp 5,783,133. This has not yet been paid by the Company
konsolidasian, Perusahaan belum membayarkan atas surat tagihan as of the authorization date of these consolidated financial
Pajak tersebut. statements.
Indofarma Global Medika memperoleh SKPKB atas PPh 23 Masa Indofarma Global Medika obtained an obtained SKPKB for
Januari - Desember 2022, dengan nilai sebesar Rp 568.193.565. Income Tax art 23 for the January-December 2022 period, with a
Sampai dengan tanggal pelaporan keuangan konsolidasian, value of Rp 568,193,565. This has not yet been paid by the
Perusahaan belum membayarkan atas surat tagihan Pajak tersebut. Company as of the authorization date of these consolidated
financial statements.
Indofarma Global Medika memperoleh SKPKB atas PPh 21 Masa Indofarma Global Medika obtained an obtained SKPKB for
Januari - Desember 2022, dengan nilai sebesar Rp 222.880.152. Income Tax art 21 for the January-December 2022 period, with a
Sampai dengan tanggal pelaporan keuangan konsolidasian, value of Rp 222,880,152. This has not yet been paid by the
Perusahaan belum membayarkan atas surat tagihan Pajak tersebut. Company as of the authorization date of these consolidated
financial statements.
88
00021/107/22/051/24 pada tanggal 26 April 2024, PT Indofarma 00008/543/22/051/24 on April 26, 2024, PT Indofarma Global
Global Medika memperoleh STP atas PPN Masa Desember 2022, Medika obtained an obtained STP for VAT for the December 2022
dengan nilai sebesar Rp 1.168.787.549. Sampai dengan tanggal period, with a value of Rp 1,168,787,549. This has not yet been
pelaporan keuangan konsolidasian, Perusahaan belum paid by the Company as of the authorization date of these
26. KEWAJIBAN KONTRAK 26. CONTRACT LIABILITIES

Uang Muka Penjualan 7.214.553.419 3.171.810.386 Advances From Customers
Akun ini merupakan uang yang diterima Grup atas penjualan kepada This account represents money received in advanced by the
pelanggan yang belum direalisasikan. Group from sales to customers that have not yet been realized.

Saldo Awal 3.171.810.386 2.942.726.644 Beginning Balance
Penambahan 62.482.576.080 66.293.437.153 Additions
Realisasi terhadap pendapatan (58.439.833.047) (66.064.353.411) Realize to revenues
27. LIABILITAS IMBALAN KERJA JANGKA PENDEK 27. SHORT TERM EMPLOYEE BENEFIT

DPLK 20.021.777.887 11.622.381.624 DPLK
BPJS tenaga kerja 17.912.832.371 8.440.278.229 BPJS labor
Tunjangan kesejahteraan 6.152.293.759 190.818.306 Welfare allowance
Operasional lainnya 2.676.966.634 3.391.445.179 Other operations
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Other short-term employee benefits
Pendek lainnya 3.594.328.763 4.099.897.928 liabilities
Jumlah 50.358.199.414 27.744.821.266 Total
Liabilitas imbalan kerja jangka pendek terdiri dari liabilitas atas gaji Short-term employee benefit liabilities this account composed of
tunjangan lembur iuran THL dan insentif marketing. liabilities on bonus for salary overtime benefits THL fees and
marketing incentives.
Grup masih memiliki kewajiban kepada karyawan per tanggal 31 The Group still has obligations to employees as of December 31,
Desember 2023 dalam bentuk Gaji dan Tunjangan Kesejahteraan 2023 in the form of Salaries and Welfare Benefits that have not
yang belum dibayarkan sampaikan dengan tanggal penerbitan been paid up to the date of issuance of the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian, dikarenakan kondisi keuangan statements, due to the Group's financial condition that cannot
Grup yang belum dapat memenuhi kewajiban. Dengan rincian meet this obligations. The details are as follows:
sebagai berikut:
• PT Indofarma Tbk Rp 4.234.335.479 • PT Indofarma Tbk Rp 4,234,335,479
• PT Indofarma Global Medika Rp 1.914.385.468 • PT Indofarma Global Medika Rp 1,914,385,468
• PT Farmalab Indoutama: Rp763.739.059 • PT Farmalab Indoutama: Rp763,739,059
Sampai dengan tanggal pengesahan laporan keuangan konsolidasian As of the authorization date of these consolidated financial
tidak terdapat pembayaran yang dilakukan atas akun ini. statements there is no payment made on this account.
pelaporan adalah senilai jumlah tercatat dari setiap kelas liabilitas period is the carrying amount of each class of short term
imbalan kerja jangka pendek yang diterbitkan sebagaimana yang employee benefit liabilities is disclosed in Notes 48.
diungkapkan di Catatan 48.
89
28. PINJAMAN KEPADA PEMEGANG SAHAM 28. SHAREHOLDER LOAN

Utang pemegang saham – Jangka pendek Shareholder loan – Short terms Beginning
Saldo Awal 56.572.544.769 78.000.000.000 balance
Dikurangi: Pembayaran utang pemegang Less: Payment of
saham (21.237.427.307) (2.500.000.000) shareholders
Penambahan 189.720.045.095 56.572.544.769 Additional
Saldo dipindahkan 38.806.871.004 (75.500.000.000) Balance transfer
Jumlah 263.862.033.561 56.572.544.769 Total
Utang pemegang saham – Jangka Shareholder loan – Long terms
Panjang
Dikurangi: Pembayaran utang pemegang Less: Payment of
saham (1.701.016.206) - shareholders
Penambahan: Pokok dari pinjaman tanpa - Add: Equity portion Deemed interest
bunga porsi ekuitas 71.957.564.280
Dikurangi: Pengembalian dana utang Less: Additional return of capital to
pemegang saham (162.329.009.822) - shareholder
Penambahan - 241.712.781.588 Additional
Saldo dipindahkan (38.806.871.004) 75.500.000.000 Balance transfer
Dikurangi: pinjaman tanpa bunga porsi Less: Equity portion Deemed interest
Ekuitas (Catatan 33) (11.426.067.007) - (Notes 33)
Amortisasi bunga (Catatan 38) 8.172.672.928 11.885.918.293 Interest amortization (Notes 38)
Jumlah 295.653.233.748 429.785.960.579 Total
Berdasarkan Perjanjian Pinjaman Pemegang Saham Based on the Shareholder Loan Agreement No.
No. 006.15/DIR/VI/2023 tanggal 15 Juni 2023 menyatakan bahwa 006.15/DIR/VI/2023 dated June 15, 2023 stated that Biofarma is
Biofarma sepakat untuk memberikan pinjaman kepada Grup agreed to provide a loan to the Group with a maximum amount of
dengan nilai maksimum Rp157.000.000.000, yang digunakan Rp157,000,000,000 which was to used to support Group’s
untuk menunjang kegiatan usaha Grup. business.
Jangka waktu pinjaman adalah 13 bulan terhitung sejak tanggal 15 The term of the loan is 13 months since from June 15, 2023 which
Juni 2023 sampai dengan 15 Juli 2024, dengan bunga pinjaman is until July 15, 2024, with an interest rate of 7,8% per annum
yang dikenakan sebesar 7,8% pertahun yang dihitung dari pokok which is calculated from the principal of the loan.
pinjaman.
No. 002.07/DIR/VII/2023 tanggal 7 Juli 2023 menyatakan bahwa 002.07/DIR/VII/2023 dated July 7, 2023 stated that Biofarma
Biofarma sepakat untuk memberikan pinjaman kepada Grup agreed to provide a loan to the Group with a maximum value of
dengan nilai maksimum Rp 18.175.633.398, yang digunakan untuk Rp 18,175,633,398, which was used for the purpose of meeting
tujuan pemenuhan kebutuhan penyelesaian perkara Permohonan the needs of the settlement of the Debt Payment Obligation
Penundaan Kewajiban Pembayaran Utang. Application case.
Jangka waktu pinjaman adalah 12 bulan terhitung sejak tanggal 07 The term of the loan is 12 months since from July 07, 2023 which
Juli 2023 sampai dengan 7 Juli 2024, dengan bunga pinjaman yang is until July 7, 2024, with an interest rate of 7% per annum which
dikenakan sebesar 7% pertahun yang dihitung dari pokok is calculated from the principal of the loan.
pinjaman.
No. 011.13/DIR/X/2023 tanggal 13 Oktober 2023 menyatakan 011.13/DIR/X/2023 dated October 13, 2023 stated that Biofarma
bahwa Biofarma sepakat untuk memberikan pinjaman kepada Grup agreed to provide a loan to the Group with a maximum value of
dengan nilai maksimum Rp 15.073.500.862, yang digunakan untuk Rp 15,073,500,862, which was used for the purpose of payment
tujuan pembayaran kewajiban SKBDN jatuh tempo di PT Bank of SKBDN obligations due at PT Bank Tabungan Negara
Tabungan Negara Indonesia (Persero) Tbk. Indonesia (Persero) Tbk.
90
28. PINJAMAN KEPADA PEMEGANG SAHAM – LANJUTAN 28. SHAREHOLDER LOAN – CONTINUED
Jangka waktu pinjaman adalah 12 bulan terhitung sejak tanggal 13 The term of the loan is 12 months since from October 13, 2023
Oktober 2023 sampai dengan 13 Oktober 2024, dengan bunga which is until October 13, 2024, with an interest rate of 7% per
pinjaman yang dikenakan sebesar 7% pertahun yang dihitung dari annum which is calculated from the principal of the loan.
pokok pinjaman.
No. 004.03/DIR/XI/2023 tanggal 3 November 2023 menyatakan 004.03/DIR/XI/2023 dated November 3, 2023 states that
bahwa Biofarma sepakat untuk memberikan pinjaman kepada Grup Biofarma agreed to provide a loan to the Group with a maximum
dengan nilai maksimum Rp 52.500.000.000, yang digunakan untuk value of Rp 52,500,000,000, which is used for the purpose of
tujuan pembayaran kegiatan berbasis proyek sebesar Rp payment of project-based activities amounting to Rp
34.000.000.000 dan berbasis non-proyek Rp 18.500.000.000. 34,000,000,000 and non-project-based Rp 18,500,000,000.
Jangka waktu pinjaman adalah 12 bulan terhitung sejak tanggal 03 The term of the loan is 12 months since from November 03, 2023
November 2023 sampai dengan 3 November 2024, dengan bunga which is until November 3, 2024, with an interest rate of 6.75%
pinjaman yang dikenakan sebesar 6,75% pertahun yang dihitung per annum which is calculated from the principal of the loan.
dari pokok pinjaman.
Pemberian seluruh pinjaman ini bersifat non-revolving, sehingga The provision of all these loans is non-revolving, when the
dalam hal Perusahaan telah melakukan penarikan pokok pinjaman, Company has withdrawn the loan principal, the Company cannot
maka Perusahaan tidak dapat melakukan penarikan kembali. withdraw it.
UTANG PEMEGANG SAHAM – JANGKA PENDEK SHAREHOLDERS LOAN – SHORT TERM
No. 005.30/DIR/IX/2021 tanggal 30 September 2021 menyatakan 005.30/DIR/IX/2021 dated September 30, 2021 stated that
bahwa Biofarma sepakat untuk memberikan pinjaman kepada Grup Biofarma is agreed to provide a loan to the Group with a
dengan nilai maksimum Rp86.000.000.000, yang digunakan untuk maximum amount of Rp86,000,000,000 which was to used to
menunjang kegiatan usaha Grup. support Group’s business.
Jangka waktu pinjaman adalah 12 bulan terhitung sejak tanggal The term of the loan is 12 months since from the signing date
penandatangan yaitu sampai dengan 30 September 2022, dengan which is until September 30, 2022, with an interest rate of 4% per
bunga pinjaman yang dikenakan sebesar 4% pertahun yang annum which is calculated from the principal of the loan.
dihitung dari pokok pinjaman.
Selama berlangsung perjanjian ini dan sepanjang masih terdapat During this agreement, as long as there are outstanding debts
terutang berdasarkan perjanjian ini bahwa Grup wajib, kecuali under this agreement, The Group must written approval from
disepakati lain secara tertulis oleh Biofarma, melakukan hal-hal Biofarma, the Group must:
berikut ini:
a. Pinjaman yang diberikan, benar-benar dipergunakan untuk a. The loans given are actually used for the purposes specified
keperluan yang telah ditetapkan dalam syarat dan ketentuan in the terms and conditions mentioned above and approved
tersebut diatas dan disetujui oleh Biofarma by Biofarma.
b. Apabila setelah perjanjian ini berakhir, INAF menunggak atau b. If after this agreement ends, INAF is in arrears or the loan is
pinjaman dihentikan secara sepihak oleh Biofarma, maka unilaterally terminated by Biofarma, the interest and
bunga dan denda yang telah ditentukan dalam perjanjian ini penalties specified in this agreement will still apply, as well
tetap berlaku, demikian persyaratan lainnya as other conditions
c. Grup harus menyampaikan laporan penggunaan dana pinjaman c. The Group must submit a report on the use of loan funds or
atau bukti pelunasan atas supplier, paling lambat 2 (dua) hari proof of repayment of the supplier, no later than 2 (two)
kerja setelah pencairan pokok pinjaman working days after the disbursement of the loan principal
d. Grup wajib membayar kewajiban pajak, biaya-biaya dan d. The Group is obliged to pay the relevant taxes, fees and
ongkos-ongkos yang relevan dalam rangka pemberian charges in the context of granting this loan, the imposition of
pinjaman ini, pengenaan pajak dan bea lainnya atas transaksi taxes and other duties on this loan transaction are
pinjaman ini ditetapkan sesuai dengan peraturan perpajakan di determined in accordance with the tax regulations in
Indonesia Indonesia.
91
UTANG PEMEGANG SAHAM – JANGKA PENDEK - SHAREHOLDERS LOAN – SHORT TERM - Continued
Lanjutan
e. Grup wajib melakukan pemberitahuan-pemberitahuan atau

mendapatkan persetujuan -persetujuan yang dipersyaratkan, e. The Group is obliged to provide notifications or obtain the
termasuk tetapi tidak terbatas dengan kreditur-kreditur required approvals, including but not limited to other
lainnya, perjanjian lain yang berkaitan, ataupun peraturan creditors, other related agreements, or laws and regulations,
perundang-undangan, termasuk peraturan di bidang pasar including regulations in the capital market, which require
modal, yang mempersyaratkan pemberitahuan atau pelaporan notification or reporting of loan transactions this.
atas transaksi pinjaman ini.
Pinjaman ini telah direstrukturisasi dan ditambahkan platfond This loan was repaid and restructured after the Group obtained
setelah Grup memperoleh persetujuan pinjaman dari pemegang loan approval from the shareholders PT Bio Farma (Persero)
saham PT Bio Farma (Persero) melalui perjanjian pinjaman through a loan agreement No: 002.30/DIR/IX/2022.
No: 002.30/DIR/IX/2022.
UTANG PEMEGANG SAHAM – JANGKA PANJANG SHAREHOLDERS LOAN – LONG TERM
Pinjaman pemegang saham Rp355.000.000.000 Shareholders loan of Rp355,000,000,000
PT Indofarma Tbk (“Indofarma”) and PT Indofarma Global

PT Indofarma Tbk (“Indofarma”) dan PT Indofarma Global
Medika (“IGM”) obtained loan approval from the shareholders
Medika (“IGM”) memperoleh persetujuan pinjaman dari
of PT Bio Farma (Persero) through loan agreement No:
pemegang saham PT Bio Farma (Persero) melalui perjanjian
002.30/DIR/IX/2022 dated 30 September 2022 with a maximum
pinjaman No: 002.30/DIR/IX/2022 tanggal 30 September 2022
cumulative value Rp355,000,000,000, with portion limits as
dengan nilai kumulatif maksimum Rp355.000.000.000, dengan
follows:
porsi limit sebagai berikut:
- PT Indofarma Tbk in the amount of Rp308,800,000,000
- PT Indofarma Tbk sebesar Rp308.800.000.000
- PT Indofarma Global Medika in the amount of
- PT Indofarma Global Medika sebesar Rp46.200.000.000
Rp46,200,000,000
Pinjaman yang diberikan bersifat non revolving, dimana Indofarma The loans provided are non-revolving, where Indofarma and IGM
dan IGM hanya diperbolehkan melakukan penarikan pinjaman are only allowed to make loan withdrawals during the availability
pada masa availability period dan dalam hal Indofarma dan IGM period and in the event that Indofarma and IGM have made
telah melakukan pembayaran baik Sebagian atau seluruh payments of either part or all of the outstanding obligations, the
kewajiban yang terutang maka fasilitas pinjaman tersebut tidak loan facility cannot be withdrawn.
dapat ditarik kembali.
Pinjaman yang diberikan diatas digunakan untuk memenuhi: Loans granted above are used to fulfill:
a. Kebutuhan pelunasan hutang restrukturisasi di PT Bank a. The need for repayment of debt restructuring at PT Bank
Mandiri (Persero) Tbk bagi Indofarma dan IGM Mandiri (Persero) Tbk for Indofarma and IGM
b. Tambahan modal kerja Grup dan atau pelunasan pinjaman b. Additional Group working capital and/or repayment of
eksisting sesuai dengan kebijakan Bio Farma, bagi Indofarma. existing loans in accordance with Bio Farma policy, for
Indofarma.
Jangka waktu pinjaman adalah 6 (enam) tahun terhitung sejak The loan term is 6 (six) years from the signing date of this
tanggal penandatanganan perjanjian ini yaitu tanggal 30 agreement, namely September 30, 2022 to September 30, 2028.
September 2022 sampai dengan 30 September 2028.
Bunga yang dikenakan atas pinjaman adalah sebesar 6,15% p.a The interest charged on the loan is 6.15% p.a which is calculated
yang dihitung dari pokok pinjaman. Bunga dibayar tertib pada from the principal of the loan. Interest is paid in an orderly
tanggal 23 (dua puluh tiga) setiap bulan. manner on the 23rd (twenty third) of each month.
Besaran denda yang dikenakan adalah 2% (dua persen) pertahun The amount of the fine imposed is 2% (two percent) per year
di atas tingkat bunga yang dikenakan dan dapat berubah sewaktu- above the interest rate charged and can change at any time
waktu sesuai dengan kebijakan Biofarma. according to Biofarma's policy.
92
UTANG PEMEGANG SAHAM – JANGKA PANJANG – SHAREHOLDERS LOAN – LONG TERM – Continued
Lanjutan
Pinjaman pemegang saham Rp355.000.000.000 - Lanjutan Shareholders loan of Rp355,000,000,000 - Continued
Selain pokok pinjaman, bunga dan biaya, masing-masing entitas In addition to the loan principal, interest and fees, each
Indofarma dan IGM wajib menjaga ketersediaan dana cadangan Indofarma and IGM entity is required to maintain the availability
untuk memenuhi kewajiban kepada Biofarma sebesar nilai of reserve funds to fulfill obligations to Biofarma in the amount
kewajiban pokok triwulan dan bunga yang lebih tinggi dalam satu of higher quarterly principal and interest obligations in the next
tahun ke depan. year.
Ketentuan pembayaran pinjaman dan bunga. Loan and interest payment terms.
1. Pembayaran pokok pinjaman dibayar pada tanggal 23 setiap 1. Payment of the principal loan is paid on the 23rd of each
triwulan, dalam hal pembayaran pokok jatuh tempo hari yang quarter, in the event that principal payment is due on a day
bukan hari kerja maka pembayaran pokok jatuh pada hari that is not a working day, the principal payment is due on the
kerja sebelumnya. previous working day.
2. Angsuran pokok pertama mulai dibayarkan setelah masa 2. The first principal installment begins to be paid after the
availability period berakhir, angsuran dibayar setiap triwulan availability period ends, installments are paid quarterly until
sampai masa pinjaman berakhir, dengan rincian sebagai the loan period ends, with the following details:
berikut:
Persentase angsuran pokok per tahun/

Tahun /Year
Percentage of principal repayments per year
1 5%
2 7,5%
3 10%
4 20%
5 25%
6 32,5%
3. Beban bunga pertama dibebankan kepada Indofarma dan 3. The first interest expense is charged to Indofarma and IGM
IGM setelah Indofarma dan IGM mengajukan penarikan after Indofarma and IGM apply for loan withdrawals.
pinjaman.
4. Selain pokok pinjaman dan bunga, Indofarma dan IGM wajib 4. In addition to the loan principal and interest, Indofarma and
menjaga ketersediaan dana cadangan kewajiban untuk IGM are required to maintain the availability of reserve funds
memenuhi kewajiban kepada Biofarma, yaitu sebesar satu for obligations to fulfill obligations to Biofarma, which is one
kali nilai kewajiban pokok triwulan dan bunga yang paling times the value of the quarterly principal obligation and the
tinggi dalam satu tahun ke depan. highest interest in the next year
Pinjaman pemegang saham Rp199.860.000.000 Shareholders loan of Rp199,860,000,000
Pada tanggal 30 September 2021, Grup menerima pinjaman dari On September 30, 2021, The Group received shareholders loan
pemegang saham PT Bio Farma (Persero) yang digunakan untuk from PT Bio Farma (Persero) that use to accelerate
mempercepat pengembangan dan kemandirian alat kesehatan serta the development and independence of medical devices as well as
pengembangan obat herbal Grup masing-masing sebesar the development of the Group's herbal medicines amounting to
Rp199.860.000.000 pada 31 Desember 2022 dan 2021. Rp199,860,000,000 as of December 31, 2022 and 2021.
Berdasarkan Perjanjian Pemberian Pinjaman Pemegang Saham Based on the Shareholder Loan Agreement
No. 002.31/DIR/VIII/2021 tanggal 31 Agustus 2021 dengan No. 002.31/DIR/VIII/2021 dated August 31, 2021 with Addendum
Addendum No. 001.27/DIR/IX/2021 dan No.2103/DIR/IX/2021 No. 001.27/DIR/IX/2021 and No.2103/DIR/IX/2021 dated
tanggal 27 September 2021 menyatakan bahwa Biofarma telah September 27, 2021 stated that Biofarma has received state equity
menerima penyertaan modal negara (PMN) sebesar participation (PMN) of Rp2,000,000,000,000,000 based on PP
Rp2.000.000.000.000 berdasarkan PP No. 80 Tahun 2020 tentang no. 80 of 2020 concerning the addition of the State Equity
Penambahan Penyertaan Modal Negara Republik Indonesia ke Participation of the Republic of Indonesia into the share capital
dalam modal saham PT Bio Farma. Dalam rangka penyaluran dana of PT Bio Farma. In order to distribute PMN funds to the Group,
PMN kepada Grup, maka Biofarma bersedia memberikan Biofarma is willing to provide a loan to the Group in the amount
pinjaman kepada Grup sebesar Rp199.860.000.000 untuk of Rp199,860,000,000 that use to accelerate the development and
mempercepat pengembangan dan kemandirian alat kesehatan serta independence of medical devices as well as the development of
pengembangan obat herbal. the Group's herbal medicines.
93
Lanjutan
Perjanjian ini berlaku sejak tanggal ditandatanganinya perjanjian This agreemant valid from the date of signing the agreement until
hingga waktu 10 tahun, dengan bunga 0% per tahun untuk tahun the time of 10 years, with an interest of 0% per year for the 1st
ke-1 sampai dengan tahun ke-9 dan 7,99% per triwulan untuk year to the 9th year and 7.99% per quarter for the 11th year to
tahun ke-10 dihitung dari pokok pinjaman apabila Grup sudah the 10th year calculated from the loan principal if the Group is
dapat membiayai modal kerja secara mandiri dan kewajiban able to finance working capital on a regular basis Mandiri and
pinjaman Bank atas sebagian pendanaan Proyek tersebut sudah the Bank's loan obligations for part of the Project funding have
dilunasi. been paid off.
Selama berlangsung perjanjian ini dan sepanjang masih terdapat During this agreement, as long as there are outstanding debts
terutang berdasarkan perjanjian ini bahwa Grup wajib, kecuali under this agreement, the Group must written approval from
disepakati lain secara tertulis oleh Biofarma, melakukan hal-hal Biofarma, the Group must:
berikut ini:
a. Menyediakan kepada Biofarma sesegera mungkin setelah a. Provide to Biofarma as soon as possible as soon as it becomes
tersedia, dalam jangka waktu 180 hari setelah berakhirnya available, within 180 days after the end of each the Group
setiap tahun buku Grup, salinan-salinan laporan keuangan financial year, copies of the financial statements relating to
berkenaan dengan tahun buku tersebut yang telah diaudit oleh that financial year which have been audited by an
kantor akuntan independen; independent accounting firm;
b. Menyimpan pencatatan dan pembukuan dengan sebaik- b. Keep records and books properly with respect to the business
baiknya berkenaan dengan kegiatan usaha yang dijalankannya activities it carries out in accordance with generally
sesuai dengan prinsip-prinsip akuntansi yang diterima secara accepted accounting principles in Indonesia as used in the
umum di Indonesia sebagaimana digunakan dalam laporan most recent audited financial statements of the Group and
keuangan Grup yang paling akhir yang telah diaudit dan permit Biofarma and/or professional consultants appointed
mengizinkan Biofarma dan/atau konsultan profesional yang by Biofarma for the entire time where it is deemed reasonable
ditunjuk oleh Biofarma untuk sepanjang waktu di mana in the event of an Event of Default to examine and examine
dipandang wajar dalam hal setelah terjadinya Peristiwa Cedera the Group’s records and books;
Janji untuk memeriksa dan meneliti catatan dan pembukuan
Grup;
c. Segera memberitahukan kepada Biofarma mengenai; c. Immediately notify Biofarma of;

1) Terjadinya suatu Peristiwa Cidera Janji 1) Occurrence of an Event of Default
2) Suatu proses litigasi, abitrase atau tuntutan administrasi 2) A litigation, arbitration or administrative claim of a
yang bersifat material sebagaimana dirujuk dalam Pasal 9 material nature as referred to in Article 9 paragraph 1
ayat 1 huruf e Perjanjian; dan/atau letter e of the Agreement; and/or
3) Rencana melakukan merger, akuisisi, atau konsolidasi. 3) Plans to conduct mergers, acquisitions, or consolidations.
d. Menjalankan kegiatan usahanya sesuai dengan semua Undang- d. Carry out its business activities in accordance with all laws,
undang, peraturan, otorisasi, kesepakatam dan kewajiban yang regulations, authorizations, agreements and obligations that
berlaku terhadapnya, dalam segala hal yang material; apply to it, in all material respects;
e. Memelihara tetap berlakunya secara penuh semua kewenangan e. Maintain the full enforcement of all material powers as
yang material sebagaimana diuraikan dalam Pasal 9 ayat 1 described in Article 9 paragraph 1 letter d of the Agreement,
huruf d Perjanjian, dan segera mengambil langkah-langkah and immediately take steps to obtain and subsequently
untuk mendapatkan dan selanjutnya memelihara tetap maintain the full enforcement of other powers that may be
berlakunya sepenuhnya kewenangan-kewenangan lainnya required or required for the purposes stated therein and
yang mungkin diperlukan atau dibutuhkan untuk tujuan comply with all the conditions attached to all the authorities
sebagaimana dinyatakan di dalamnya dan mematuhi semua possessed;
syarat yang melekat pada semua kewenangan yang dimiliki;
94
Lanjutan
f. Memastikan bahwa kewajibannya berdasarkan Perjanjian ini f. Ensure that its obligations under this Agreement at all times
pada setiap waktu berkedudukan sekurang-kurangnya sama are at least equal (pari passu) with all obligations of the
(pari passu) dengan semua kewajiban Grup yang tidak dijamin Group which are not guaranteed and are not subordinated;
dan tidak disubordinasikan;
g. Secara tepat waktu membayar semua jumlah yang jatuh tempo g. Timely pay all amounts due and fulfill its obligations under
dan memenuhi kewajiban-kewajibannya berdasarkan this Agreement;
Perjanjian ini;
h. Segera memberitahukan kepada Biofarma setelah Grup h. Immediately notify Biofarma after the Group obtains
mendapatkan fasilitas fasilitas pinjaman yang terjamin dari guaranteed loan facilities from other party(s);
pihak lain;
i. Menjaga validitas lisensi/ persetujuan yang material bagi Grup i. Maintain the validity of material licenses/approvals for the
untuk menjalankan kegiatan usahanya. Group to carry out its business activities.
Selama perjanjian berlangsung, maka tanpa persetujuan tertulis During the agreement, without prior written approval from
dari Biofarma terlebih dahulu Grup tidak diperkenankan: Biofarma the Group is not allowed to:
a. Grup gagal untuk melakukan pembayaran atas sejumlah uang a. The Group fails to make payment of the amount that must be
yang wajib dibayarkan berdasarkan Perjanjian pada saat jatuh paid under the Agreement at maturity or at any other time in
temponya atau saat lain sesuai dengan ketentuan-ketentuan accordance with the provisions of this Agreement and it
Perjanjian ini dan hal tersebut tidak dapat dipulihkan oleh cannot be recovered by the Group within 10 working days
Grup dalam jangka waktu 10 hari kerja setelah tanggal jatuh after the due date of the payment;
tempo pembayaran tersebut;
b. Pernyataan dan jaminan yang diberikan oleh Grup dalam atau b. The representations and warranties provided by the Group in
sehubungan dengan Perjanjian ini terbukti tidak benar atau or in connection with this Agreement are proven to be untrue
menyesatkan secara material pada saat diberikan atau or materially misleading at the time they are given or deemed
dianggap berikan; to be provided;
c. Grup gagal untuk memenuhi kewajibannya berdasarkan c. The Group fails to fulfill its obligations under this Agreement
Perjanjian ini dan apabila menurut pendapat Biofarma, and if in Biofarma's opinion, the Event of Default can be
Peristiwa Cedera Janji tersebut dapat dipulihkan, tidak reversed, it is not recovered within 10 working days after
dipulihkan dalam waktu 10 hari kerja setelah diberikannya being given a warning of such failure by Biofarma;
peringatan atas kegagalan tersebut oleh Biofarma;
d. Perjanjian atau suatu ketentuan daripadanya menjadi tidak d. The Agreement or a provision there of becomes invalid for
berlaku karena suatu alasan atau diakhiri atau menjadi sulit any reason or is terminated or becomes difficult to enforce
untuk berlaku atau menjadi tidak sah atau tidak dapat or becomes invalid or unenforceable or if there is a dispute
dilaksanakan atau jika ada perselisihan mengenai keabsahan regarding the validity or enforceability of this Agreement or
atau keberlakuan Perjanjian ini atau jika ada maksud if there is any intention of termination or denial of the
pengakhiran atau pengingkaran terhadap Perjanjian atau Agreement or becomes impossible or violates the law for the
menjadi tidak mungkin atau melanggar hukum bagi Grup Group in carrying out any obligations under the Agreement
dalam menjalankan kewajiban-kewajiban apa pun berdasarkan or for Biofarma to exercise all or part of the rights, powers
Perjanjian atau bagi Biofarma untuk menjalankan semua atau and remedies under the agreement or promises as stipulated
sebagian dari hak, kuasa, dan pemulihan berdasarkan in Article 10 paragraph 1 of the Agreement cannot be carried
perjanjian atau janji-janji sebagaimana diatur dalam Pasal 10 out properly and the Group fails to carry out, or fail to
ayat 1 Perjanjian tidak dapat dilaksanakan sebagaimana refrain from carrying out, activities which the Group
mestinya dan Grup gagal untuk melaksanakan, atau gagal purports to undertake to undertake, or, as relevant, not to
untuk menahan diri untuk melaksanakan, kegiatan yang mana perform;
Grup dimaksudkan untuk berjanji untuk melaksanakan, atau,
sebagaimana relevan, untuk tidak melaksanakan;
95
Lanjutan
e. Terjadinya dampak merugikan yang material. e. The occurrence of material adverse effects.
Pada bulan Desember tahun 2023, atas Pinjaman pemegang In December 2023, the shareholder loan of Rp.
saham Rp199.860.000.000 sudah dikembalikan ke PT Bio 199,860,000,000 was paid back to PT Bio Farma (Persero)
Farma (Persero) sebesar Rp188.433.932.993 sehingga amounting to Rp 188,433,932,993 which results loss on
menghasilkan kerugian restrukturisasi sebesar Rp restructuring amounting to Rp 90,371,445,542 and presented
90.371.445.542 disajikan dalam laporan perubahan ekuitas in the consolidated statements of changes in equity.
konsolidasian.
pelaporan adalah senilai jumlah tercatat dari setiap kelas pinjaman period is the carrying amount of each class of shareholder loan
kepada pemegang saham sebagaimana yang diungkapkan di Catatan is disclosed in Notes 48.
48.
29. KEWAJIBAN IMBALAN PASCA KERJA 29. EMPLOYMENT BENEFIT OBLIGATION
a. Program Pensiun a. Pension Plan

Grup menyelenggarakan program pensiun iuran pasti untuk The Group established a defined contribution plans covering
semua karyawan tetap yang berumur tidak lebih dari 55 tahun all their permanent employees who are not more than 55
dan mempunyai masa kerja satu tahun sejak diangkat menjadi years old and have a minimum working period of not less than
pegawai tetap. one year since they became permanent employees.
Jumlah karyawan yang diikutsertakan dalam program pensiun The number of participating employees in the pension plans
untuk per 31 Desember 2023 dan 31 Desember 2022 masing- in December 31, 2023 and December 31, 2022 were 970 and
masing sebanyak 970 dan 1.119 karyawan. Dana pensiun ini 1,119 respectively. The pension plans are managed by
dikelola oleh dana pensiun lembaga keuangan (DPLK) PT Pension Plans Financial Institution (DPLK) PT Bank Negara
Bank Negara Indonesia (Persero). Grup memberikan Indonesia (Persero). The pension plans are funded by
kontribusi iuran sebesar 11% dan karyawan menanggung 2% contribution from the Group at 11% and employees at 2% of
dari jumlah gaji per bulan. salary respectively.
b. Manfaat Karyawan b. Employee Benefits

Grup menyelenggarakan program manfaat PHK karyawan The Group calculates and records estimated employee
(post-retirement benefit) sesuai undang-undang retirement benefits for all its local permanent employees
ketenagakerjaan No. 13 tahun 2003 tentang penyelesaian based on labor law No. 13 year 2003 concerning the
pemutusan hubungan kerja dan penetapan uang pesangon. settlement of labor dismissal and the stipulation of severance
pay gratuity and compensation in companies.
Penilaian terakhir biaya manfaat pekerja sesuai dengan PSAK The latest actuarial valuation 075/PSAK/KKA-AS/I/2024
No 24-revisi 2016 dilakukan oleh Kantor Konsultan Aktuaria AND 329/PSAK/KKA-AS/I/2024 (Subsidiaries) and
Agus Susanto, Aktuaris Independen, sesuai dengan laporan 318/PSAK/KKA-AS/I/2024 (Parent) dated January 18, 2024
075/PSAK/KKA-AS/I/2024 dan 329/PSAK/KKA-AS/I/2024 was conducted by Kantor Konsultan Aktuaria Agus Susanto
(Entitas Anak) dan 318/PSAK/KKA-AS/I/2024 (Entitas as an independent firm of actuaries. by using the actuarial
Induk) tanggal 18 Januari 2024 dengan menggunakan asumsi assumptions as follows:
aktuaria sebagai berikut:
96
29. KEWAJIBAN IMBALAN PASCA KERJA – LANJUTAN 29. EMPLOYMENT BENEFIT OBLIGATION – CONTINUED

Tingkat bunga per tahun 6.6% per tahun 6.4% per tahun Discount rate per annum
Tingkat proyeksi kenaikan gaji per Projected salary increase rate per
tahun 5% per tahun 5% per tahun annum
Tabel kematian Indonesia – IV (2019) Indonesia – IV (2019) Mortality rate
Usia pensiun normal 56 Tahun 56 Tahun Normal pension age
Metode Projected Unit Credit Projected Unit Credit Method
Rekonsiliasi beban manfaat karyawan yang diakui di laporan Reconciliation of employee benefit expense recognized in the
laba rugi konsolidasi adalah sebagai berikut:. consolidated statements of profit or loss is as follows:.

Biaya jasa kini 7.274.351.718 7.179.379.447 Current service cost

Biaya Bunga 4.919.753.065 (5.601.762.347) Interest cost
Bunga (pendapatan) atas aset (2.780.757.710) - Interest (income) on assets
Jumlah Beban Imbalan kerja diakui Total Expense revognized inthe
dalam laba rugi konsolidasi 9.413.347.073 1.577.617.100 consolidated statement of profit or loss
Rekonsiliasi pengukuran kembali kerugian/ (keuntungan) Reconciliation of remeasurement of factorial loss/ (gain)
faktorial yang diakui di laporan penghasilan komprehensif recognized in the consolidated other comprehensive income is
lainnya konsolidasi sebagai berikut: as follows:

Kerugian/(Keuntungan) aktuaria 6.797.698.993 (10.182.582.187) Actuarial loss/(Gain)
Keuntungan aktuaria atas aset (618.656.672) 1.246.806.774 Actuarial profit on assets
Penghasilan (Rugi) komprehensif
lainnya 6.179.042.321 (8.935.775.413) Other comprehensive income (Loss)
Perubahan nilai kini imbalan pasca kerja adalah sebagai Movement in the present value of employee benefit obligation

Biaya imbalan kerja (Catatan 35,36,37) 9.413.347.073 1.577.617.100 Benefit expense (Notes 35,36,37)
Penghasilan (Rugi) komprehensif
lainnya 6.179.042.321 (8.935.775.413) Other comprehensive income (Loss)
Pembayaran manfaat - (9.197.397.785) Benefit payment
Pembayaran kontribusi (9.639.018.709) (13.797.899.551) Contribution payment
Kewajiban akhir periode 36.459.677.078 30.506.306.393 Balance at end of year
97
29. KEWAJIBAN IMBALAN PASCA KERJA – LANJUTAN 29. EMPLOYMENT BENEFIT OBLIGATION – CONTINUED
Perkiraan jumlah manfaat imbalan kerja yang akan jatuh tempo Expected maturity analysis of undiscounted future cashflow are
sesuai dengan rata-rata durasi tertimbang adalah sebagai berikut: as follows:

Kurang dari satu tahun 5.929.219.129 4.934.997.808 Less than one year
Satu sampai dengan lima tahun 24.992.863.175 18.830.151.829 Between one up to five years
Lima sampai dengan sepuluh tahun 18.323.130.273 11.037.451.767 Between five up to ten years
Lebih dari sepuluh tahun 20.646.711.716 11.263.729.899 More than ten years
Jumlah 69.891.924.293 46.066.331.303 Total
Analisa sensitivitas kuantitatif untuk asumsi yang signifikan A quantitive sensitivity analysis for significant assumptions as
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 31 Desember 2022 adalah of December 31, 2023 and December 31, 2022 was as follows:
sebagai berikut:
Tingkat Diskonto / Tingkat Gaji /

Deskripsi Description
Discount Rate Salary Rate
+1% -1% +1% -1%
31 Desember 2023: December 31, 2023:
Biaya jasa kini 12.186.441.741 12.231.807.744 12.433.877.900 11.978.861.239 Current service cost
Nilai kini kewajiban pasti 70.578.149.619 70.125.052.202 73.186.556.908 67.476.202.114 Present value of defined obligation
31 Desember 2022: December 31, 2022:

Biaya jasa kini 12.100.919.355 12.837.439.327 12.713.962.786 12.210.064.835 Current service cost
Nilai kini kewajiban pasti 66.443.374.885 73.426.577.765 72.858.983.355 66.913.354.911 Present value of defined obligation
30. KEPENTINGAN NON PENGENDALI 30. NON CONTROLLING INTERESTS
Kepentingan non pengendali merupakan bagian pemegang saham This represents equity shares of the non controlling interest share
non pengendali atas ekuitas anak Perusahaan terdiri dari: holders in subsidiaries:
PT Indofarma Global Medika PT Indofarma Global Medika
Ekuitas Entitas Anak (696.081.355.393) (417.629.934.229) Subsidiary equity
Prosentase Kepentingan nonpengendali 0,001% 0,001% Percentage of non controlling interest
Kepentingan non pengendali atas Non controlling interest of
ekuitas entitas anak PT Indofarma Subsidiary Equity PT Indofarma
Global Medika (6.960.814) (4.121.810) Global Medika
PT Farmalab Indoutama PT Farmalab Indoutama
Ekuitas entitas anak (17.206.373.541) (11.129.599.796) Subsidiary equity
Persentase Kepentingan non pengendali 0,067% 0,067% Percentage of non controlling interest
Kepentingan non pengendali atas
ekuitas entitas anak PT Farmalab Non controlling interest of
Indoutama (11.470.930) (7.419.733) Subsidiary Equity PT Farmalab Indoutama
Total Kepentingan non pengendali atas Total non controlling interest of the
ekuitas entitas anak (18.431.744) (11.541.543) subsidiaries equity
98
31. MODAL SAHAM 31. SHARE CAPITAL
Berdasarkan akta no. 37 tanggal 31 Januari 2020 tentang perjanjian Based on notarial deed No. 37 dated January 31, 2020, about
pengalihan saham yang dibuat dihadapan Notaris Aulia Taufani, share transfer agreement of Notary Aulia Taufani, S.H., in
S.H., di Jakarta. Mengenai perubahan susunan pemegang saham Jakarta. Regarding changes in Group's shareholders
Grup dari Pemerintah Republik Indonesia menjadi PT Bio Farma composition from Goverment of the Republic of Indonesia to
(Persero). PT Bio Farma (Persero).
Akta tersebut telah mendapat persetujuan dari Kemeterian Hukum This was approved by Ministry of Law and Human Rights in its
dan Hak Asasi Manusia dalam Surat Keputusan No. AHU- decision letter No. AHU-0011343.AH.0102 years 2020 dated
0011343.AH.0102 tahun 2020 tanggal 10 Februari 2020. February 10, 2020.
Komposisi modal saham Grup adalah sebagai berikut: The composition of Group's share capital are as follows:
31 Desember 2023 dan 31 Desember 2022/December 31,
2023 and December 31, 2022
Jumlah saham
Presentase ditempatkan dan Jumlah modal
pemilikan/ disetor penuh/Number disetor/ Total
Percentage of of shares issued and paid-up capital
owner ship % fully paid Rp
Saham seri A Dwiwarna: Series A Dwiwarna share:
The government of the Republic of
Pemerintah Republik Indonesia 0.000% 1 100 Indonesia
Saham seri B: Series B shares:
PT Bio Farma (Persero) 80.664% 2.499.999.999 249.999.999.900 PT Bio Farma (Persero)
PT ASABRI (Persero) 7.342% 227.533.850 22.753.385.000 PT ASABRI (Persero)
Masyarakat (dibawah 5%) 11.994% 371.733.650 37.173.365.000 Public (under 5%)
Jumlah 100% 3.099.267.500 309.926.750.000 Total
32. TAMBAHAN MODAL DISETOR 32. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL

Penawaran umum perdana sebanyak Initial public offering of 596.875.000
596.875.000 saham dengan nilai Shares with Rp100 per value
Nominal Rp100 per saham dengan per share. at Rp250
Harga penawaran Rp250 per saham 89.531.250.000 89.531.250.000 offering price per share
Biaya emisi (14.879.487.574) (14.879.487.574) Shares issuance cost
Opsi saham karyawan 448.593.750 448.593.750 Employee stock option
Aset pengampunan pajak 6.019.704.468 6.019.704.468 Tax Amnesty
Nilai Bersih 81.120.060.644 81.120.060.644 Net Value
Pada tahun 2016 tambahan modal disetor merupakan tambahan In 2016 additional paid-in capital is credited due to the tax
dari aset pengampunan pajak sebesar Rp6.995.472.715 amnesty assets of Rp6,995,472,715 which was recognized in 2016.
berdasarkan Surat Keterangan Pengampunan Pajak (SKKP) no. Based on Tax Amnesty Approval (SKPP) No. KET-
KET-399/PP/WPJ.19/2016 tanggal 26 September 2016. 399/PP/WPJ.19/2016 dated September 26. 2016.
33. KOMPONEN EKUITAS LAINNYA 33. OTHER EQUITY COMPONENTS
Mutasi komponen ekuitas lainnya adalah sebagai berikut: The movement in other equity components are as follows:

Saldo awal 101.797.512.549 101.797.512.549 Beginning Balance
Pinjaman Tanpa Bunga Utang Pemegang Loss on derecognition for restructuring of
Saham (90.371.445.542) - shareholder loan
Saldo khir 11.426.067.007 101.797.512.549 Ending Balance
99
34. PENJUALAN BERSIH 34. NET SALES
31 Desember 2023 / 31 Desember 2022 /

Lokal: Local:
Ethical 314.238.570.844 524.668.317.020 Ethical
Fast Moving Consume Goods (FMCG) 82.776.884.427 265.974.085.424 Fast Moving Consume Goods (FMCG)
Vaksin 64.420.590.333 18.573.211.731 Vaccine
Alat kesehatan, jasa klinik dan Medical devices, clinic services and
lainnya 34.565.770.467 139.671.603.037 others
Over the counter 5.661.575.686 17.064.195.380 Over the counter
Sub jumlah 501.663.391.757 965.951.412.592 Sub total
Ekspor: Export:
Over the counter 10.366.966.977 7.552.575.084 Over the counter
Ethical 11.568.728.700 6.866.564.814 Ethical
Sub jumlah 21.935.695.677 14.419.139.898 Sub total
Jumlah 523.599.087.434 980.370.552.490 Total
Berikut ini adalah rincian penjualan barang jadi yang melebihi 10% The following is a breakdown of finished goods sales that exceed
dari penjualan: 10% of sales:

BKKBN 107.972.972.809 - BKKBN
Jumlah 107.972.972.809 - Total
35. BEBAN POKOK PENJUALAN 35. COST OF GOODS SOLD

December 31, 2023 December 31, 2022*
Bahan baku yang digunakan 97.747.519.609 102.151.152.387 Raw materials used

Tenaga kerja langsung 32.448.014.662 34.739.266.998 Direct labor
Pabrikasi 76.726.517.762 72.052.845.272 Factory overhead
Jumlah biaya produksi 206.922.052.033 208.943.264.657 Total Manufacturing cost
Persediaan barang dalam proses: Work in process:

Awal tahun 20.713.527.373 22.185.689.926 At beginning of the year
Akhir tahun (20.648.361.441) (20.713.527.373) At end of the year
Beban Pokok produksi 206.987.217.965 210.415.427.210 Cost of goods manufactured
Persediaan barang jadi: Finished goods:

Awal tahun 255.278.250.718 339.045.540.817 At beginning of the year
Pembelian 296.219.015.719 673.431.917.491 * Purchases
Barang tersedia untuk Dijual 758.484.484.402 1.222.892.885.518 Goods available for sale
Kerugian penurunan nilai persediaan Provision for impairment of inventory
(Catatan 8) 162.363.874.473 21.278.046.703 (Note 8)
Akhir tahun (239.859.915.358) (255.278.250.718) At end of the year
Beban pokok penjualan 680.988.443.517 988.892.681.503 Cost of good sold
100
35. BEBAN POKOK PENJUALAN - Lanjutan 35. COST OF GOODS SOLD - Continued
Rincian biaya pabrikasi adalah sebagai berikut: Details of factory overhead:

Gaji dan jaminan sosial 35.311.164.529 37.003.830.826 Employee expenses & social security
Biaya Kantor 22.993.666.242 17.000.353.444 Office expenses
Penyusutan Aset tetap (Catatan 14) 12.471.487.987 13.539.539.002 Depreciation of fixed assets(Note 14)
Biaya Pengadaan 3.188.976.111 1.431.303.923 Procurement Costs
Manfaat Karyawan (Catatan 29) 1.762.133.727 2.038.654.721 Employee Benefit (Note 29)
Pengembangan produk 592.426.605 552.769.694 Product Development
Suku Cadang 293.856.069 177.023.841 Supplies
Pemeliharaan aset tetap 67.270.300 7.090.000 Maintenance of fixed assets
Perjalanan dinas 41.411.192 53.848.297 Travel expenses
Amortisasi aset Amortization of intangible assets
takberwujud (Catatan 16) 4.125.000 248.431.524 (Note 16)
Jumlah 76.726.517.762 72.052.845.272 Total
Berikut ini adalah rincian pembelian bahan baku dan barang jadi Detail of purchase of raw materials and finished goods exceeding
yang melebihi 5% dari jumlah pembelian bersih: 5% of total net purchases is as follows:

PT Catur Dakwah Crane Farmasi 98.098.017.611 75.787.653.605 PT Catur Dakwah Crane Farmasi
PT Avas Bisnis Internasional 49.378.500.000 - PT Avas Bisnis Internasional
PT Merapi Utama Pharma 18.253.615.452 - PT Merapi Utama Pharma
PT Bio Farma (Persero) - 16.303.818.595 PT Bio Farma (Persero)
Jumlah 165.730.133.063 92.091.472.200 Total
36. BEBAN PENJUALAN 36. SELLING EXPENSES
Rincian beban penjualan adalah sebagai berikut: The detail of selling expenses are as follows:

Gaji dan jaminan sosial 67.732.093.506 67.725.484.130 Salaries and social security
Pemasaran dan distribusi 8.385.815.428 37.241.217.011 Marketing and distribution
Penyusutan aset hak guna (Catatan 15) 5.928.214.202 8.260.584.454 Depreciation right of use (Note 15)
Beban Kantor 5.201.971.448 7.697.880.183 Office expenses
Amortisasi aset takberwujud Amortization of intangible assets
(Catatan 16) 5.044.030.931 4.927.700.270 (Notes 16)
Penyusutan Aset Tetap (Catatan 14) 3.916.869.942 3.578.316.925 Depreciation of fixed assets (Notes 14)
Beban sewa (Catatan 15) 1.623.984.782 1.101.320.287 Short term lease expense (Note 15)
Manfaat karyawan (Catatan 29) 1.121.890.256 2.752.194.482 Employee benefits (Notes 29)
Perjalanan Dinas 1.095.405.831 3.094.837.130 Travelling expenses
Pemeliharaan aset tetap 829.908.608 1.093.078.900 Maintenance of fixed assets
Lain-lain 262.115.121 489.257.666 Others
Jumlah 101.142.300.055 137.961.871.438 Total
101
37. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 37. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSE
Saldo beban umum dan administrasi adalah sebagai berikut: Details of general and administrative expenses are as follows:

Gaji dan jaminan sosial 89.878.142.125 87.486.998.339 Salaries and social security
Beban kantor 15.798.443.364 35.530.582.743 Office expenses
Manfaat karyawan (Catatan 29) 6.529.323.090 (3.213.232.103) Employee benefit (Notes 29)
Pemeliharaan aset tetap 6.058.875.348 5.686.768.297 Maintenance of fixed assets
Penurunan Nilai MP-ASI (Catatan 18) 1.960.698.769 125.826.176 Impairment MP-ASI machinery (Notes 18)
Jasa professional 1.590.571.830 4.995.215.418 Professional fee
Pajak dan iuran 676.700.960 547.354.338 Tax and fees
Perjalanan dinas 527.521.114 979.340.962 Traveling expenses
Pengembangan SDM dan Manajemen 371.574.345 577.290.253 Management and HR development
Penyusutan aset tetap (Catatan 14) 271.420.657 1.568.081.137 Depreciation of fixed assets (Notes 14)
Penyusutan properti investasi Depreciation of Investment Property
(Catatan 17) 174.152.919 174.152.919 (Notes 17)
Rapat keanggotaan - 857.906.928 Meeting and training expenses
Jumlah 123.837.424.521 135.316.285.407 Total
38. BEBAN KEUANGAN 38. FINANCE EXPENSES

Beban keuangan terdiri atas: Finance expenses consist of:
- Bunga pinjaman 50.706.206.743 26.172.372.486 Interest charges -
- Amortisasi bunga utang pemegang saham 8.172.672.928 11.885.918.293 Interest amortization shareholder loan -
- Beban provisi 1.329.715.620 18.000.000 Provision -
- Beban Bunga Sewa Guna 280.585.003 22.699.556 Lease libility interest -
Jumlah 60.489.180.294 38.098.990.335 Total
39. KEUNTUNGAN (KERUGIAN) LAIN-LAIN NETO 39. OTHER INCOME (EXPENSE) – NET

Penghasilan bunga jasa giro 5.561.606.597 2.922.341.579 Interest Income
Keuntungan (Kerugian) kurs mata uang
asing – bersih 1.211.340.654 (10.097.329.537) Gain (Loss) on foreign exchange – net
Keuntungan (Kerugian) atas pelepasan aset
tetap (Catatan 14) 260.897.365 (901.452.981) Gain (Loss) on fixed asset disposal (Notes 14)
Denda atas keterlambatan vendor (2.642.263.509) (2.296.702.417) Penalties for vendor delays
Penurunan nilai aset tidak lancar (Catatan 19) (5.184.395.833) (2.466.375.000) Impairment of non-current assets (Notes 19)
Kerugian penurunan piutang Provision for impairment of other receivable
lain-lain (Catatan 7) (9.248.799.653) (5.548.997.662) (Notes 7)
Beban klaim vendor (9.868.635.894) - Claims on vendor
Penurunan nilai aset tetap (Catatan 14) (36.490.865.421) - Impairment of fixed assets (Note 14)
Beban kerugian pendanaan (36.535.377.315) - Financial guarantee loss
Kerugian penurunan nilai piutang usaha Provision for impairment of trade receivable
(Catatan 6) (61.044.766.856) (33.534.892.519) (Note 6)
Beban pajak (59.877.228.307) (18.588.166.003) Tax expense
Beban penyisihan uang muka - (10.000.000.000) Allowance for advances expense
Pemulihan cadangan kerugian piutang Recovery from impairment of trade receivable
usaha (Catatan 6) - 16.635.662.658 (Notes 6)
Lain-lain – bersih (7.233.101.448) (3.074.083.858) Others – net
Jumlah (221.091.589.620) (66.949.995.740) Total
102
40. BEBAN KERUGIAN KECURANGAN 40. LOSSES ARISING FROM FRAUD

Pengeluaran dana bukan untuk kegiatan Expenditure of funds not for operational
operasional 5.951.604.288 142.287.771.198 activities
Pengembalian uang muka yang tidak diteirma - 18.000.000.000 Return of unaccepted advances
Biaya & bunga pinjaman bukan untuk kegiatan Non-operating loan fees & interest
operasional - 1.264.604.066
Pembayaran bunga pinjaman pihak lain - 1.020.000.000 Interest payment on other party loan
Jumlah 5.951.604.288 162.572.375.264 Total
Informasi penting Significant Issues
Berdasarkan Laporan Hasil Pemeriksaan Kepatuhan atas Based on the Compliance Audit Report on the Management of
Pengelolaan Pendapatan, Beban dan Kegiatan Investasi Tahun Revenue, Expenses and Investment Activities for 2020 to
2020 s.d. Semester 1 Tahun 2023 Tanggal 20 Februari 2024 Semester 1 of 2023 Dated February 20, 2024 with Report No.
dengan No. Laporan 5/LHP/XX/2/2024 menjelaskan bahwa: 5/LHP/XX/2/2024 explained that:
1. Indikasi Kerugian entitas anak Senilai Rp157.331.409.733 1. Indication of Loss of subsidiaries worth
atas Transaksi Business Unit FMCG. Dalam poin Rp157,331,409,733 on FMCG Business Unit Transactions.
kecurangan ini termasuk atas penerimaan restitusi pajak The misappropriately of this point includes the receipt of
tahun 2021 dan 2020. tax refunds in 2021 and 2020.
2. Indikasi Kerugian entitas anak atas Penempatan dan 2. Indication of Loss of subsidiaries on Placement and
Pencairan Deposito Beserta Bunga Senilai Disbursement of Deposits and Interest Worth
Rp35.077.671.235 Atas Nama Pribadi pada Koperasi Rp35,077,671,235 in Personal Name at Nusantara
Nusantara. Cooperative.
3. Indikasi Kerugian Entitas anak atas Pegadaian Deposito 3. Indication of Loss of subsidiaries on the Placement and
Beserta Bunga Senilai Rp38.065.377.315 pada Bank Oke Disbursement of Time Deposits with Interest amounting to
Indonesia Tbk. Rp38,065,377,315 at Bank Oke Indonesia Tbk.
4. Indikasi Kerugian Entitas anak Senilai Rp18.000.000.000 4. Indication of Loss of Subsidiary Entity Worth
atas Pengembalian Uang Muka Dari PT Mitra Medika Utama Rp18,000,000,000 on Refund of Advance from PT Mitra
Tidak Masuk ke Rekening entitas anak. Medika Utama Not Entered into the Account of Subsidiary
Entity.
5. Pengeluaran dana dan pembebanan biaya tanpa didasari 5. Expenditures of funds and expenses without being based on
transaksi berindikasi kerugian entitas anak senilai transactions indicate a loss of subsidiaries worth
Rp24.350.000.000 Rp24,350,000,000.
6. Kerja sama DistribusiAlkesTeleCTG Dengan PT ZTI Tanpa 6. Cooperation in the Distribution of TeleCTG Health
Perencanaan Memadai Berindikasi Merugikan Entitas Anak Equipment with PT ZTI Without Adequate Planning
Senilai Rp4.500.000.000 atas pembayaran yang melebihi Indicated Harm to the Subsidiary Entity Worth
nilai invoice dan berpotensi merugikan Enitas anak senilai Rp4,500,000,000 for payments that exceed the invoice
Rp10.435.681.761 atas stok TeleCTG yang Tidak Dapat value and potentially harm the subsidiary entity worth
Terjual. Rp10,435,681,761 for TeleCTG stock that cannot be sold.
7. Pinjaman melalui PT AKII (Perusahaan fintech) bukan untuk 7. Loans through PT AKII (fintech Company) are not for the
kepentingan perusahaan berindikasi merugikan Entitas anak benefit of the company which indicates harm to the
senilai Rp1.264.604.066. subsidiary Entity worth Rp1,264,604,066.
8. Kegiatan Usaha Masker Tanpa Perencanaan yang Memadai 8. Mask Business Activities Without Adequate Planning
Berindikasi kecurangan, Berindikasi Kerugian Senilai Indicate Fraud, Indicate Losses Worth Rp2,672,553,150 on
Rp2.672.553.150 atas Penurunan Nilai Persediaan Masker the Decrease in the Value of Mask Inventory and Potential
Serta Berpotensi Kerugian Senilai Rp60.245.795.736 atas Losses Worth Rp60,245,795,736 on Bad Debts of PT
Piutang Macet PT Promosindo medika dan Senilai Promosindo medika and Worth Rp13,110,117,188 on the
Rp13.110.117.188 atas Sisa Persediaan Masker. Remaining Mask Inventory.
9. Pembelian dan Penjualan Rapid Test Panbio Entitas anak 9. Subsidiary Panbio's Purchase and Sale of Rapid Tests
Tanpa Perencanaan Memadai Berindikasi kecurangan dan Without Adequate Planning Indicated Fraud and Potential
Berpotensi Kerugian Senilai Rp56.700.807.982 atas Piutang Loss of Rp56,700,807,982 on Bad Debts of PT Promosindo
Macet PT Promosindo medika. medika.
103
40. BEBAN KERUGIAN KECURANGAN - Lanjutan 40. LOSSES ARISING FROM FRAUD - Continued
Informasi penting - Lanjutan Significant Issues - Continued
10. Grup Melaksanakan Pembelian dan Penjualan PCR Kit 10. The Group's Purchase and Sale of PCR Kit Covid-19 in
Covid-19 Tahun 2020/2021 Tanpa Perencanaan yang 2020/2021 Without Adequate Planning Indicated Fraud
Memadai Berindikasi kecurangan serta Berpotensi Kerugian and Potential Loss of Rp5,989,164,000 on Bad Debt of PT
Senilai Rp5.989.164.000 atas Piutang Macet PT Promosindo Promosindo medika and Rp9,176,465,700 on Unsold
medika dan Senilai Rp9.176.465.700 atas Tidak Terjualnya Expired PCR Kit Covid-19.
PCR Kit Covid-19 yang Kedaluwarsa.
Hasil akhir pemeriksaan dari BPK telah dilimpahkan ke Kejaksaan The final results of the investigation from BPK was already
Republik Indonesia (APH) untuk dilakukan pemeriksaan lebih transferred to the Prosecution office of the Republic of
lanjut. Sampai dengan tanggal laporan keuangan konsolidasian ini, Indonesia (APH) for further investigation. As of the date of these
hasil akhir dari APH belum dapat dipastikan. consolidated financial statements the final results from APH is
not yet determided.
Pasca permasalahan yang berindikasi fraud/ kerugian pada PT Following the problems indicating fraud/loss at PT Indofarma
Indofarma Tbk (“INAF”) dan PT Indofarma Global Medika Tbk (“INAF”) and PT Indofarma Global Medika (“IGM”) as
(“IGM”) sebagaimana dijabarkan dalam Ikhtisar Hasil described in the Summary of Audit Results for Semester II Year
Pemeriksaan Semester II Tahun 2023 Badan Pemeriksa Keuangan 2023 of the Indonesian Financial Audit Agency (“BPK”), the
(“BPK”) Republik Indonesia, Manajemen Grup berkomitmen Group’s Management is committed to take action and plans to
untuk mengambil tindakan dan rencana untuk mengatasi potensi overcome potential fraud in the future as follows:
potensi kecurangan kedepan sebagai berikut:
• Memperkuat penerapan GCG pada Grup melalui • Strengthening the implementation of GCG in Group
peningkatan peran pengawasan dan pengendalian internal through increasing the role of supervision and
oleh Satuan Pengawasan Intern (baik melalui level Grup internal control by the Internal Audit Unit (through
ataupun masing-masing entitas) seperti melakukan audit Group level or at entities level) such as conducting
khusus (investigasi) untuk mengungkap kasus yang special audit (investigation) to uncover cases that
mempunyai indikasi terjadinya penyalahgunaan have potential authorization abuse, embezzlement,
wewenang, penggelapan, penyelewengan, dan kecurangan misappropriation, and fraud.
(fraud).
• Implementasi pengawasan efektif atas fraud risk • Implementation of effective supervision over fraud
management oleh Dewan Direksi pada lingkungan Grup risk assessment by the Board of Directors within the
melalui penerapan Strategi Anti-Fraud ataupun fraud Group through the implementation of the Anti-Fraud
contingency plan. Strategy and fraud contingency plan.
• Merencanakan untuk membuat kebijakan formal atas • Plan to establish a formal fraud control policy
pengendalian terhadap kecurangan.
• Optimalisasi peran dan tanggungjawab Dewan Direksi, • Optimize roles and responsibilities to the Board of
Komite Audit, dan karyawan terkait fraud risk Directors, Audit Committee and employees
management. regarding fraud risk management.
• Membentuk komite lintas departemen (misalnya audit • Creating a cross-departmental committee (e.g.,
internal, hukum, sumber daya manusia, supply chain, internal audit, legal, human resources, supply chain,
akuntansi, keuangan, dan lainnya) untuk menangani fraud accounting, finance, etc.) to address fraud risk
risk management dan secara berkala melaporkan kepada management and to periodically update the Board of
Dewan Direksi dan Komite Audit dalam lingkungan Grup. Directors and the Audit Committee in Group
environment.
• Mendukung percepatan implementasi Internal Control over • Support the acceleration of the implementation of
Financial Reporting (ICOFR) Internal Control over Financial Reporting (ICOFR).
Manajemen Grup juga mendukung penuh pendampingan secara The Group’s Management also supports transparent
transparan dalam menjalani proses hukum yang sedang berjalan di assistance in the ongoing legal process at the Attorney
Kejaksaan Agung Republik Indonesia perihal peristiwa General's Office of the Republic of Indonesia regarding
kecurangan yang dilaporkan oleh BPK pada INAF dan IGM. fraud incidents reported by BPK in INAF and IGM.
104
41. PERPAJAKAN PENGHASILAN 41. INCOME TAXES
Manfaat (beban) pajak Grup terdiri dari : Tax benefits (expenses) of the Group consist of the following :

Beban Pajak Kini Current Tax Expenses
Entitas Induk Parent Entity
Beban pajak penghasilan kini - - Current income tax expenses
Entitas Anak Subsidary
Beban pajak penghasilan kini - - Current income tax expenses
Penyesuaian tahun lalu 6.643.879.725 888.545.246 Adjustment in respect of prior years
Sub jumlah 6.643.879.725 888.545.246 Sub Total
Manfaat Pajak Tangguhan Deferred Tax
Perusahaan (7.020.734.620) 40.703.373.636 Parent
Entitas Anak (37.826.243.679) 51.872.232.465 Subsidiary
Sub jumlah (44.846.978.299) 92.575.606.101 Sub Total
Jumlah (51.490.858.024) 91.687.060.855 Total
a. Pajak kini a. Current tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak menurut laporan laba rugi A reconciliation between income before tax and estimated
konsolidasi dengan laba kena pajak adalah sebagai berikut: taxable income are as follows:

Rugi sebelum pajak konsolidasian Loss before income tax per consolidated
Laporan laba rugi konsolidasi dan statements of profit or loss and other
pendapatan komprehensif lainnya (669.509.217.512) (549.336.370.240) comprehensive income
Dikurangi: Less:
Rugi sebelum pajak anak Perusahaan 238.344.318.201 369.723.925.622 Loss before tax Subsidiaries
Laba entitas asosiasi (392.237.349) (85.276.957) Gain from investment of associate
Eliminasi kenaikan (penurunan) keuntungan Elimination of Increase (decrease)
belum direalisasi atas transaksi induk in unrealized profit from transaction between
dengan entitas anak (2.737.454.320) (13.559.702.848) the group and its subsidiaries
Rugi Sebelum Pajak Perusahaan (434.294.590.980) (193.257.424.423) Loss Before Tax of the Company
Perbedaan temporer: Temporary difference:
Manfaat karyawan 6.486.653.135 6.459.814.495 Employee benefits
Cadangan penurunan dan Provision for impairment
penghapusan Persediaan 144.319.854.661 2.225.517.277 of inventories
Cadangan penurunan nilai piutang usaha 38.840.722.125 Allowance of impaiment
(16.635.662.658) losses account receivables
Cadangan penurunan nilai Allowance of impaiment losses
piutang lain-lain 288.363.405 319.459.332 other receivables
Pemulihan cadangan kerugian Allowance for impairment losses
piutang lain-lain - - Others receivable
Pembayaran Pesangon (9.639.018.709) (3.265.613.884) Severance Pay
Jumlah perbedaan temporer: 180.296.574.617 (10.896.485.438) Total temporary difference:
Perbedaan tetap: Permanent difference:

Beban Pajak 40.811.225.046 (8.348.193.221) Tax Expense
Beda penyusutan aset tetap 429.675.104 (728.799.305) Difference in fixed asset depreciation
Beban rapat. customer relationship. Meeting expenses. customer
customer service. sponsorship dan relationship. customer service. sponsorship
biaya entertainment 2.806.349.752 5.448.206.773 and entertainment
Penyusutan Aset Tax Amnesty 622.357.523 622.357.526 Depreciation of Tax Amnesty Assets
Bunga pinjaman 8.286.615.564 - Interest loan
Penghasilan bunga deposito dan jasa Interest income on time deposits and
Giro (3.949.638.848) (2.311.185.406) current accounts
Jumlah perbedaan tetap 49.006.584.141 (5.317.613.633) Total permanent difference
105
41. PERPAJAKAN PENGHASILAN – LANJUTAN 41. INCOME TAXES – CONTINUED
a. Pajak kini - Lanjutan a. Current tax - Continued
Rugi kena pajak induk Grup (204.991.432.223) (209.471.523.494) Taxable income of the Parent Group
Pembulatan (204.991.432.000) (209.471.523.000) Rounding
Rugi Fiskal Taxable loss

- 2022 (209.471.523.000) (209.471.523.000) 2022 -
- 2023 (204.991.432.000) - 2023 -
Jumlah rugi fiskal (414.462.955.000) (209.471.523.000) Total taxable loss
Beban Pajak Penghasilan kini (Tarif 22%) - - Current Tax income expenses (22%)
Dikurangi pajak dibayar di muka: Deducted prepaid tax:
PPh Pasal 22 - - Income tax Art 22
Jumlah pajak kurang bayar - - Total tax underpayment
Pajak Administrasi Tax Administration
PT Indofarma Global Medika telah menerima hasil pemeriksaan PT Indofarma Global Medika has received the results of a
pajak dari Direktur Jenderal Pajak atas kewajiban perpajakan Tahun tax audit from the Director General of Taxes regarding tax
Pajak 2022 dengan rincian sebagai berikut: obligations for Tax Period of 2022 with the following
details:
No./ Jenis Surat/ Nomor surat Ketetapan Pajak/ Tanggal Surat/ Periode Pajak/ Jumlah STP/
Num Tax Letter Tax Assessment Letter No. Date Issued Tax Period Total of STP
1 PPh Pasal 25/29 Badan 00002/206/22/051/24 26 April 2024 2022 27.297.426
Corporate Income Tax Art. 25/29 April 26, 2024
2 PPh Final 00004/240/22/051/24 26 April 2024 Desember 2022 5.783.133
Final Income Tax April 26, 2024 December 2022
3 PPh Pasal 21 00010/201/22/051/24 26 April 2024 Desember 2022 222.880.152
Income Tax Art. 21 April 26, 2024 December 2022
4 PPh Pasal 23 00010/203/22/051/24 26 April 2024 Desember 2022 568.193.565
Income Tax Art. 23 April 26, 2024 December 2022
5 PPN Dalam Negeri 00021/107/22/051/24 26 April 2024 Desember 2022 1.168.787.549
Value-added Tax April 26, 2024 December 2022
6 PPN Dalam Negeri 00089/207/22/051/24 26 April 2024 Januari 2022 430.809.903
Value-added Tax April 26, 2024 January 2022
7 PPN Dalam Negeri 00090/207/22/051/24 26 April 2024 Februari 2022 205.675.562
Value-added Tax April 26, 2024 February 2022
8 PPN Dalam Negeri 00091/207/22/051/24 26 April 2024 Maret 2022 1.110.516
Value-added Tax April 26, 2024 March 2022
9 PPN Dalam Negeri 00092/207/22/051/24 26 April 2024 April 2022 132.647.529
Value-added Tax April 26, 2024 April 2022
10 PPN Dalam Negeri 00093/207/22/051/24 26 April 2024 Mei 2022 233.261.537
Value-added Tax April 26, 2024 May 2022
11 PPN Dalam Negeri 00094/207/22/051/24 26 April 2024 Juni 2022 60.966.638
Value-added Tax April 26, 2024 June 2022
12 PPN Dalam Negeri 00095/207/22/051/24 26 April 2024 Juli 2022 1.999.459.408
Value-added Tax April 26, 2024 July 2022
13 PPN Dalam Negeri 00096/207/22/051/24 26 April 2024 Agustus 2022 560.031.560
Value-added Tax April 26, 2024 August 2022
14 PPN Dalam Negeri 00097/207/22/051/24 26 April 2024 September 2022 5.600.455
Value-added Tax April 26, 2024 September 2022
15 PPN Dalam Negeri 00098/207/22/051/24 26 April 2024 Oktober 2022 353.381.128
Value-added Tax April 26, 2024 October 2022
16 PPN Dalam Negeri 00099/207/22/051/24 26 April 2024 November 2022 548.866.866
Value-added Tax April 26, 2024 November 2022
17 PPN Dalam Negeri 00100/207/22/051/24 26 April 2024 Desember 2022 16.562.881.495
Value-added Tax April 26, 2024 December 2022
106
41. PERPAJAKAN PENGHASILAN – LANJUTAN 41. INCOME TAXES – CONTINUED
a. Pajak kini - Lanjutan a. Current tax - Continued
Dengan terbitnya hasil pemeriksaan ini, penyesuaian telah dilakukan With the issuance of these tax assessment letter, adjustments
pada akun-akun laporan keuangan konsolidasian untuk periode have been made to the consolidated financial statement
pelaporan yang terdampak, baik pada tahun berjalan serta periode accounts for the affected reporting period, both in the
sebelumnya dikarenakan adanya proses penyajian kembali atas current year and the previous period due to the process of
peristiwa kecurangan (Catatan 53). restatement of fraud incidents (Note 53).
Grup telah melakukan penyajian kembali laporan keuangan tanggal The Group has restated the financial statements as of
31 Desember 2020, 2021 dan 2022 terkait tindak lanjut Laporan December 31, 2020, 2021 and 2022 related to the follow-up
Hasil Pemeriksaan Badan Pemeriksa Keuangan Republik Indonesia. of the Audit Report of the Supreme Audit Agency of the
Atas penyajian kembali tersebut terdapat perubahan jumlah Republic of Indonesia. For the restatement, there is a change
kewajiban perpajakan dalam laporan keuangan dengan perhitungan in the amount of tax liabilities in the financial statements
fiskal Badan, PT Indofarma Global Medika tidak melakukan proses with the Agency's fiscal calculation, PT Indofarma Global
pembetulan SPT sampai dengan tanggal laporan keuangan ini Medika did not carry out the process of correcting the SPT
diterbitkan karena telah keluar hasil pemeriksaan atas tahun-tahun up to the date of issuance of these financial statements
tersebut. Hal ini didasarkan pada ketentuan pajak pada Undang- because the audit results have been issued for these years.
Undang Nomor 28 Tahun 2007 tentang Perubahan Ketiga atas This is based on the tax provisions in Law Number 28 of
Undang-Undang Nomor 6 Tahun 1983 tentang Ketentuan Umum 2007 concerning the Third Amendment to Law Number 6 of
dan Tata Cara Perpajakan sebagaimana telah diubah terakhir dengan 1983 concerning General Provisions and Tax Procedures as
Undang Undang Nomor 7 Tahun 2021 tentang Harmonisasi last amended by Law Number 7 of 2021 concerning
Peraturan Perpajakan pada Pasal 8 Ayat 1, 3, dan 4. Harmonization of Tax Regulations in Article 8 Paragraphs
1, 3, and 4.
Berdasarkan Surat ketetapan pajak lebih bayar Based on assessment of tax overpayment
No.00054/405/20/051/22 Pada tanggal 2 Agustus 2022, IGM No.00054/405/20/051/22 on August 2, 2022, IGM obtained
memperoleh restitusi atas PPh Badan tahun 2020 sebesar restitution for the 2020 corporate income tax in the amount
Rp16.571.934 pada tahun 2022. Selisih hasil pemeriksaan dengan of Rp16,571,934 in 2022. The difference in the audit results
catatan perusahaan sebesar Rp3.505.416.086 telah dicatat sebagai with the company's records of Rp3,505,416,086 has been
beban pajak kini. recorded as current tax expense.
b. Aset pajak tangguhan b. Deferred tax assets
Kredit/(Beban) ke Penyesuaian
Kredit/(Beban) penghasilan atas perubahan
ke laporan laba komprehensif tarif pajak dan
1 Januari/ rugi/ Credit/ lain/ lainnya / 31 Desember/
January 2023 (Charged) to Credit/(Charge) to Adjustment for December 2023
statements of other changes in
profit or loss comprehensive income tax rate
income and others
b.1 Aset Pajak Tangguhan b.1 Deferred Tax Assets
Entitas Induk : Parent Entity
Deferred asset
Cadangan kerugian penurunan Allowance for impairment of
nilai piutang 15.266.926.319 8.608.398.815 - - 23.875.325.134 receivables
Penyisihan persediaan Allowance for impairment

Usang 19.158.683.133 31.750.368.025 - - 50.909.051.158 inventory
Employee benefit liabilities
Kewajiban manfaat karyawan 6.032.730.403 (693.520.427) 1.064.598.280 - 6.403.808.256
Unrealized profit from
Keuntungan belum direalisasi transactions between the
atas transaksi Grup dengan group and its subsidiaries
entitas anak 4.322.692.396 (602.245.973) - - 3.720.446.423
Rugi fiskal 46.083.735.060 (46.083.735.060) - - - Fiscal loss
Jumlah 90.864.767.311 (7.020.734.620) 1.064.598.280 - 84.908.630.971 Total
107
41. PAJAK PENGHASILAN – LANJUTAN 41. INCOME TAXES – CONTINUED
b. Aset pajak tangguhan – Lanjutan b. Deferred tax assets – Continued

rugi/ Credit/ lain/ lainnya /
1 Januari/ (Charged) to Credit/(Charge) to Adjustment for 31 Desember/
January 2023 statements of other changes in December 2023
income and others
Entitas Anak – IGM Subsidiary - IGM:
Aset pajak tangguhan: Deferred tax assets:
Cadangan kerugian penurunan nilai Allowance for impairment of
piutang 35.666.471.132 6.823.369.306 - - 42.489.840.438 receivables
Usang 1.174.157.348 3.761.332.016 - - 4.935.489.364 inventory
Kewajiban manfaat Employee benefit
karyawan 644.256.160 618.398.782 298.656.986 - 1.561.311.928 Liabilities
Rugi Fiskal 49.295.990.920 (49.295.990.920) - - - Fiscal Loss
Jumlah 86.780.875.560 (38.092.890.816) 298.656.986 - 48.986.641.730 Total
1 Januari/ rugi/ Credit/ lain/ lainnya /
31 Desember/
January 2023 (Charged) to Credit/(Charge) to Adjustment for
December 2023
statements of other changes in
income and others
Entitas Anak - Farmalab: Subsidiary - Farmalab:

Allowance for
Cadangan kerugian penurunan nilai impairment
piutang 333.981.383 32.816.510 - - 366.797.893 of receivables

Usang 218.540.948 208.356.742 - - 426.897.690 inventory
karyawan 34.400.838 25.473.885 (3.865.950) - 56.008.773 Liabilities
Jumlah 586.923.169 266.647.137 (3.865.950) - 849.704.356 Total
Jumlah Pajak Tangguhan 178.232.566.040 (44.846.978.299) 1.359.389.316 - 134.744.977.057 Total Deferred Tax Assets
Penyesuaian
Kredit/(Beban) ke
Kredit/(Beban) atas perubahan
penghasilan
ke laporan laba tarif pajak dan
komprehensif lain/
rugi/ Credit/ lainnya /
Credit/(Charge) to
1 Januari/ (Charged) to Adjustment for 31 Desember/
other
January 2022 statements of changes in December 2022
comprehensive
profit or loss income tax rate
income
and others
Entitas Induk : Subsidiary - IGM:
piutang 18.856.491.051 (3.589.564.732) - - 15.266.926.319 receivables
Usang 18.669.069.333 489.613.800 - - 19.158.683.133 inventory
karyawan 7.211.554.007 702.724.134 (1.881.547.738) - 6.032.730.403 Liabilities
Keuntungan belum direalisasi Unrealized profit from
atas transaksi Grup dengan transactions between the group
entitas anak 7.305.827.022 (2.983.134.626) - - 4.322.692.396 and its subsidiaries
Rugi Fiskal - 46.083.735.060 46.083.735.060 Fiscal Loss
Jumlah 52.042.941.413 40.703.373.636 (1.881.547.738) - 90.864.767.311 Total
108
b. Aset pajak tangguhan – Lanjutan b. Deferred tax assets – Continued

Penyesuaian
Kredit/(Beban) ke
penghasilan
komprehensif lain/
rugi/ Credit/ lainnya /
Credit/(Charge) to
1 Januari/ (Charged) to Adjustment for 31 Desember/
other
January 2022 statements of changes in December 2022
comprehensive
income
and others
Entitas Anak Subsidiary - IGM:
piutang 27.433.828.662 8.232.642.470 - - 35.666.471.132 receivables
Usang 1.327.073.545 (152.916.197) - - 1.174.157.348 inventory
karyawan 6.574.286.745 (5.383.763.241) (546.267.344) - 644.256.160 Liabilities
Rugi Fiskal - 49.295.990.920 - - 49.295.990.920 Fiscal Loss
Jumlah 35.335.188.952 51.991.953.952 (546.267.344) - 86.780.875.560 Total
Penyesuaian
Kredit/(Beban) ke
penghasilan
komprehensif lain/
1 Januari/ rugi/ Credit/ lainnya / 31 Desember/
Credit/(Charge) to
January 2022 (Charged) to Adjustment for December 2022
other
statements of changes in
comprehensive
income
and others
Entitas Anak - Farmalab: Subsidiary - Farmalab:

Cadangan kerugian penurunan nilai Allowance for impairment
piutang 581.709.517 (247.728.134) - - 333.981.383 of receivables

Usang 59.683.756 158.857.192 - - 218.540.948 inventory
karyawan 46.937.912 (30.850.545) 18.313.471 - 34.400.838 Liabilities
Jumlah 688.331.185 (119.721.487) 18.313.471 - 586.923.169 Total
Jumlah Pajak Tangguhan 88.066.461.550 92.575.606.101 (2.409.501.611) - 178.232.566.040 Total Deferred Tax Assets
c. Administrasi c. Administration
Pada tanggal 30 Maret 2020, Pemerintah menerbitkan Peraturan On March 30, 2020, the Government issued Regulation about
Pemerintah Pengganti Undang-Undang Nomor 1 tahun 2020 yang reduce Corporate Income Taxes from 25% to 22% for fiscal years
antara lain menurunkan tarif pajak penghasilan badan dari 2020 and 2021, and to 20% for fiscal years 2022.
sebelumnya sebesar 25% menjadi 22% untuk tahun fiskal 2020
dan 2021, serta menjadi 20% untuk tahun fiskal 2022.
Pada tanggal 29 Oktober 2021, Pemerintah menerbitkan Undang- On October 29, 2021, the Government issue Law of the Republic
Undang Republik Indonesia No. 7 Tahun 2021 tentang of Indonesia No.7 year 2021 concerning Harmonization of Tax
Harmonisasi Peraturan Perpajakan. Aturan tersebut menetapkan Regulations. The regulation has stipulated the income tax rate for
tarif pajak penghasilan wajib pajak dalam negeri dan bentuk usaha domestic taxpayers and business establishments of 22% which
tetap sebesar 22% yang mulai berlaku pada tahun pajak 2022 dan will be effective from the Fiscal Year 2022 onwards, and a further
seterusnya. Dengan demikian, penetapan tarif pajak sebelumnya reduction of the tax rate by 3% for domestic taxpayers who meet
sebesar 20% menjadi tidak berlaku setelah Undang-Undang certain requirements. Hence, the previously tax rate
ini disahkan. Dan pengurangan tarif pajak sebesar 3% untuk wajib determination of 20% will be invalid after the ratification of
pajak dalam negeri yang memenuhi persyaratan tertentu dan this Law. And a further reduction of the tax rate by 3% for
kenaikan tarif pajak pertambahan nilai dari sebelumnya 10% domestic taxpayers who meet certain requirements and increase
menjadi 11% efektif mulai dari 1 April 2022 dan menjadi 12% of the value added tax rate from previously 10% to become 11%
paling lambat 1 Januari 2025. effective from April 1, 2022 and become 12% no later than
January 1, 2025.
109
PT Indofarma Global Medika (entitas anak) telah melakukan PT Indofarma Global Medika (subsidiary) has restated its
penyajian kembali laporan keuangan tanggal 31 Desember 2020, financial statements as of December 31, 2020, 2021 and 2022
2021 dan 2022 terkait tindak lanjut Laporan Hasil Pemeriksaan related to the follow-up of the Audit Report of the Supreme Audit
Badan Pemeriksa Keuangan (BPK) Republik Indonesia. Atas Agency (BPK) of the Republic of Indonesia. Due to the
penyajian kembali tersebut terdapat perubahan jumlah kewajiban restatement, there is a change in the amount of tax liabilities in
perpajakan dalam laporan keuangan dengan perhitungan fiskal the financial statements with the Company's fiscal calculation, the
Badan, entitas anak tidak melakukan proses pembetulan SPT subsidiary has not carried out the SPT correction process until
sampai dengan tanggal laporan keuangan ini diterbitkan. Hal ini the date of this financial report. This is based on Law Number 28
didasarkan pada Undang-Undang Nomor 28 Tahun 2007 tentang of 2007 concerning the Third Amendment to Law Number 6 of
Perubahan Ketiga atas Undang-Undang Nomor 6 Tahun 1983 1983 concerning General Provisions and Tax Procedures as last
tentang Ketentuan Umum dan Tata Cara Perpajakan sebagaimana amended by Law Number 7 of 2021 concerning Harmonization of
telah diubah terakhir dengan Undang Undang Nomor 7 Tahun 2021 Tax Regulations Article 8 Paragraphs 1, 3, and 4.
tentang Harmonisasi Peraturan Perpajakan Pasal 8 Ayat 1, 3, dan 4.
42. INFORMASI SEGMEN USAHA 42. SEGMENT INFORMATION
Struktur organisasi Grup serta sistem pelaporan keuangan intern The organizational structures of the Group. as well as their
belum dirancang berdasarkan produk dan jasa individual atau financial reporting system. have not been designed based on
kelompok produk dan jasa terkait. Oleh sebab itu. untuk tujuan individual product and services. Accordingly business segmental
informasi segmen. Manajemen Grup dan entitas anak menetapkan information of the Group and its subsidiaries is presented based
segmen usaha berdasarkan pertimbangan risiko dan hasil terkait on judgment risk and result of related product which are
dengan produk yang dihasilkan yaitu obat, alat Kesehatan, dan medicine. medical devices and other product.
produk lain.
Informasi segmen Grup disajikan menurut pengelompokan Group’s segment information is presented according to the
kegiatan usaha yaitu distribusi berdasarkan geografis dibagi dalam grouping of business activities is based on the geographical
5 wilayah yang terdiri dari wilayah Sumatera, Jawa, Kalimantan, distribution is divided into five regions consisting of Sumatra.
Sulawesi dan Bali, NTB serta Indonesia Timur. Java, Kalimantan, Sulawesi and Bali, West Nusa Tenggara and
East Indonesia.
31 Desember 2023/ December 31, 2023

Alat Kesehatan
dan produk
Obat/Medicine lainnya/ Medical Engineering Pharmaceutical Aliansi Strategis Jumlah/Total
Devices & Others
Penjualan Bersih/
Net sales 342.066.706.929 181.532.380.505 523.599.087.434
Bali. NTB &

Jawa Sumatera Kalimantan Sulawesi Jumlah/Total
Indonesia Timur
Aset/Assets
Jumlah Aset/
684.961.486.963 36.917.798.476 11.134.004.732 14.163.732.170 12.651.955.317 759.828.977.658
Total Assets
Laba Rugi Komprehensif/ Statements of Comprehensive Income
Laba (rugi)
(171.760.059.967) 6.796.179.323 1.789.602.311 3.714.277.686 2.070.644.564 (157.389.356.083)
Kotor/Gross loss
31 Desember 2022/ December 31, 2022

Alat Kesehatan
dan produk
Obat/Medicine lainnya/ Medical Engineering Pharmaceutical Aliansi Strategis Jumlah/Total
Devices & Others
Penjualan Bersih/
Net sales 556.151.652.298 424.218.900.192 - - 980.370.552.490
Bali. NTB &

Jawa Sumatera Kalimantan Sulawesi Jumlah/Total
Indonesia Timur
Aset/Assets
Jumlah Aset/
1.358.358.372.946 60.678.840.727 18.300.075.510 23.279.796.844 20.795.009.813 1.481.412.095.840
Total Assets
Laba Rugi Komprehensif/ Statements of Comprehensive Income
Laba (rugi)
(32.381.874.568) 10.494.851.650 3.422.500.443 5.588.806.436 4.353.587.026 (8.522.129.013)
Kotor/Gross loss
110
43. ASET DAN LIABILITAS DALAM MATA UANG ASING 43. MONETERY ASSETS AND LIABILITIES DENOMINATED
IN FOREIGN CURRENCIES
31 Desember 2023 / December 31, 2023

Mata Uang Asing Rp
Aset Assets
Kas dan setara kas USD 110.763,01 1.707.522.562 Cash and cash equivalents
Piutang usaha USD 14.192,07 220.811.385 Trade receivables
Jumlah asset 124.955,08 1.928.333.947 Total assets
Kewajiban Liabilities
Utang usaha USD 4.322.607,50 66.637.317.220 Trade payables
EUR 315.210,40 4.859.283.526
Jumlah Liabilitas USD 4.322.607,50 66.637.317.220 Total liabilities
EUR 315.210,40 4.859.283.526
Jumlah Aset Moneter Bersih USD 4.447.562,58 68.565.651.167 Total Net Monetary Assets – net
EUR 315.210,40 4.859.283.526
31 Desember 2022 / December 31 , 2022

Mata Uang Asing Rp
Aset Assets
Kas dan setara kas USD 42.561,55 669.546.161 Cash and cash equivalents
Piutang usaha USD 310.316,23 4.995.914.848 Trade receivables
Jumlah asset 352.877,78 5.665.461.009 Total assets
Kewajiban Liabilities
Utang usaha USD 5.173.981,12 81.391.897.067 Trade payables
EUR 65.156,10 1.088.929.725
Jumlah Liabilitas USD 5.173.981,12 81.391.897.067 Total liabilities
EUR 65.156,10 1.088.929.725
Jumlah Liabilitas Moneter Bersih USD 5.534.127,39 87.057.358.076 Total Net Monetary Liabilities – net
EUR 65.156,10 1.088.929.725
44. KUASI-REORGANISASI 44. QUASI-REORGANIZATION
Krisis ekonomi yang telah terjadi pada pertengahan tahun 1997 An economic crisis that has occurred in the middle of 1997 due to
yang disebabkan oleh melemahnya secara drastis nilai Rupiah weakening in the value of Rupiah against foreign currencies and
terhadap mata uang asing dan beberapa faktor makro ekonomi some macroeconomic factors like increased borrowings interest.
lainnya seperti meningkatnya tingkat suku bunga pinjaman dan tight liquidity and also decrease in the level confidence of
ketatnya likuiditas. Serta turunnya tingkat kepercayaan investor investor. that gave bad effect to Indonesia’s economy.
memberikan dampak buruk terhadap perekonomian Indonesia pada Accumulated deficit as of September 30. 2011 (before quasi
waktu itu. Posisi akumulasi saldo negatif per tanggal 30 September reorganization) of the Group was amounted to
2011 (sebelum kuasi-reorganisasi) Grup masih mencatat defisit Rp57,661,903,925. Although deficit to the Group has significant
sebesar Rp57.661.903.925. Meskipun saldo defisit Grup masih value, the Group already booked net income of Rp79,004,412,278
berjumlah signifikan, Grup telah berhasil membukukan laba bersih from 2004 up to 2010.
sebesar Rp79.004.412.278 sejak tahun 2004 hingga tahun 2010.
111
44. KUASI-REORGANISASI - Lanjutan 44. QUASI-REORGANIZATION - Continued
Sehubungan dengan potensi pendapatan yang akan diperoleh pada With the potential income to be obtained in the future. The Group
masa yang akan datang. Grup berencana untuk melakukan kuasi- has plan to do a quasi reorganization to restructure the equity
reorganisasi untuk merestrukturisasi ekuitasnya dengan and remove the deficit and revaluate all asset and liabilities,
menghilangkan defisit dan menilai kembali seluruh aset dan based on Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan 51 (revised
liabilitasnya. sesuai dengan Pernyataan Standar Akuntansi 2003) Akuntansi Kuasi-Reorganisai (“SFAS 51”).
Keuangan 51 (revisi 2003) tentang Akuntansi Kuasi-Reorganisasi
(“PSAK 51”).
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPS-LB) pada The Extraordinary General Meeting of Shareholders dated
tanggal 28 Desember 2011 telah menyetujui pelaksanaan kuasi- December 28, 2011 has approved the implementation of the
reorganisasi. yang didokumentasikan dalam Laporan Hasil Rapat quasi-reorganization as documented in the extraordinary Report
Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 685/XII/2011 yang dibuat of the General Meeting of the Shareholders' No. 685/XII/2011
dihadapan M.Nova Faisal. S.H. M.Kn. Notaris di Jakarta. made before M.Nova Faisal. S.H. M.Kn. Notary in Jakarta.
Langkah kuasi-reorganisasi tersebut diatas merupakan awal dari The Group’s quasi-reorganisation is the first step of a series of
serangkaian langkah yang akan ditempuh Grup dalam steps which the Group will take in an effort to sustain its going
mengupayakan kesinambungan usaha maupun pertumbuhan concern while also achieving sustainable long-term growth. The
jangka panjang yang berkelanjutan. Direksi berkeyakinan bahwa Directors are confident of the future prospects of the Group on
Grup memiliki prospek usaha yang baik di masa depan berdasarkan the basis of its strengths and resources, as outlined in the long
kekuatan dan sumber daya yang dimilikinya sebagaimana tercakup term business plan of the Group.
dalam rencana usaha jangka panjang Grup.
Kuasi-reorganisasi yang telah dilaksanakan Grup pada tanggal The quasi-reorganisation was done as at September 30, 2011 in
30 September 2011 sesuai dengan peraturan yang berlaku dan accordance with prevailing regulations and SFAS No. 51
PSAK No.51 (Revisi 2003) “Akuntansi Kuasi-Reorganisasi” yang (Revised 2003) “Accounting for Quasi-Reorganization” resulting
menghasilkan kenaikan penilaian kembali nilai wajar aset bersih in a revaluation increase in the fair value of the net assets of
sebesar Rp 260.955.748.932 yang terdiri dari aset tetap sebesar Rp260,955,748,932 which consists of fixed assets of
Rp252.089.087.407 dan aset tidak lancar yang akan ditinggalkan Rp252,089,087,407 and non current assets to be abandoned
sebesar Rp8.866.661.523. Manajemen Grup membukukan amounting to Rp8,866,661,523. The management of the Group
kenaikan penilaian kembali nilai wajar aset bersih setelah Rapat booked the revaluation uplift in the fair value of the net asset after
Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 28 Desember 2011 the Extraordinary General Shareholders Meeting on
serta persetujaan dari Badan Pengawasan Pasar Modal tentang December 28, 2011 and also from approval of the Indonesian
kuasi-reorganisasi tersebut. Capital Market and Financial Institution Supervisory Agency
(BAPEPAM-LK) about the quasi-reorganisation.
Dengan kuasi-reorganisasi tersebut. Grup mengeliminasi saldo Due to quasi-reorganization. the Group eliminated the balance of
akumulasi kerugian per tanggal 30 September 2011 sebesar accumulated losses as of September 30, 2011 of
Rp57.661.903.925. untuk komponen ekuitas sebagai berikut: Rp57,661,903,925 for the equity component as follows:
Akumulasi kerugian (57.661.903.925) Accumulated Losses (57,661,903,925)

Kenaikan penilaian kembali nilai wajar Increase in fair value revaluation of
asset 260.955.748.932 assets 260,955,748,932
Difference in Valuation Assets and
Selisih Penilaian Aset dan Liabilitas 203.293.845.007 Liabilities 203,293,845,007
Penentuan dari nilai wajar aset Grup didasarkan pada penilaian pada The determination of fair value is based on the valuation of Group
tanggal 13 Desember 2011 yang dilakukan oleh penilai independen assets on December 13. 2011 conducted by an independent
KJPP Antonius Setiady dan Rekan dalam laporannya No. KJPP appraiser KJPP Setiady Antonius and Associates in its report No.
ASR-2011-140.A. KJPP ASR-2011-140.B dan KJPP ASR-2011- KJPP ASR-2011-140.A. KJPP ASR-2011 140.B and 140.C-2011.
140.C tanggal 13 Desember 2011 dengan menggunakan pendekatan dated December 13, 2011 using the market value approach for
perbandingan data pasar untuk aset tanah dan metode biaya land and depreciated replacement cost method for the asset except
pengganti terdepresiasi untuk aset bukan tanah. land.
112
44. KUASI-REORGANISASI - LANJUTAN 44. QUASI-REORGANIZATION - CONTINUED
Laporan posisi keuangan konsolidasian setelah kuasi-reorganisasi The consolidated statements of financial position before and after
per tanggal 30 September 2011 adalah sebagai berikut: quasi-reorganisation as at September 30, 2011 were as follows:
Sebelum Kuasi/ Penyesuaian/ Setelah Kuasi/

Before Quasi Adjusment After Quasi
Aset lancar 765.836.959.585 - 765.836.959.585 Current assets
Aset tidak lancar 146.831.051.976 260.955.748.932 407.786.800.908 Non current assets
Total Aset 912.668.011.561 260.955.748.932 1.173.623.760.493 Total Assets
Liabilitas Lancar 540.305.401.366 - 540.305.401.366 Current liabilities
Liabilitas Tidak Lancar 44.945.433.250 - 44.945.433.250 Non current liabilities
Ekuitas 327.417.176.945 260.955.748.932 588.372.925.877 Equity
Total Liabilitas & Ekuitas 912.668.011.561 260.955.748.932 1.173.623.760.493 Total Liability & Equity
Pada laporan keuangan tahun buku 2011 dan seterusnya (selama 10 In the financial statements of 2011 and beyond (10 years) is
tahun) diungkapkan bahwa akun-akun ekuitas. Saldo laba (defisit) disclosed that the accounts of the equity. Unappropriated retained
belum ditentukan penggunaannya senilai Rp(71.642.381.619) dan earnings (deficit) amounted to Rp(71,642,381,619) and
saldo laba ditentukan penggunaannya senilai Rp13.980.466.188 appropriated retained earnings amounted to Rp13,980,466,188
dieliminasi dengan wajar aset dan liabiltas Grup sebesar have been eliminated by fair value of the assets and liabilities of
Rp260.955.748.932 sehingga dilakukan pembentukan akun selisih the Group which amounted to Rp260.955.748.932 and then it has
penilaian aset dan liabilitas kuasi reorganisasi sebesar been created the difference of revaluation asset and liabilities
Rp203.293.844.501. quasi-reorganization account amounted to Rp203,293,844,501.
Kuasi-reorganisasi hanya dilakukan oleh Grup dengan menilai Quasi-reorganization is only performed by the Group to reassess
kembali nilai wajar aset yang dimiliki oleh Grup. Sehingga terdapat the fair value of assets owned by the Group. so there are
perbedaan data-data keuangan Entitas anak yang tercantum dalam differences in the financial data contained in Subsidiaries
Laporan Keuangan Entitas Anak dan Laporan Keuangan Financial Statements and Consolidated Financial Statements are
Konsolidasian sebagai berikut: as follows:
Laporan Keuangan Entitas Anak/ Laporan Keuangan Konsolidasian/ Perbedaan/

Financial statements subsidiaries Consolidated financial statements Differences
Jumlah aset 185.675.600.379 196.300.951.505 10.625.351.126 Total assets
Laporan Keuangan Entitas Anak/ Laporan Keuangan Konsolidasian/ Perbedaan/

Financial statements subsidiaries Consolidated financial statements Differences
Jumlah aset 399.353.691.024 409.979.042.150 10.625.351.126 Total assets
Atas perbedaan efek revaluasi dan kebijakan aset tetap ini dicatat The difference are recorded at the time of the presentation of
pada saat proses penyajian laporan keuangan konsolidasian Grup consolidated financial statements of the Group whether for the
baik atas penambahan harga perolehan maupun beban penyusutan additional acquisition cost or depreciation expense for the period.
untuk periode berjalan.
113
45. TRANSAKSI DAN SALDO PIHAK-PIHAK BERELASI 45. RELATED PARTY TRANSACTIONS AND BALANCES
a. Transaksi dengan pihak-pihak berelasi. a. Transactions with related parties

Berikut adalah rincian sifat hubungan dengan pihak berelasi: The nature of the relationship with the related parties is
summarized as follows:
Pihak berelasi/ Sifat dari hubungan/ Sifat dari transaksi/
Related parties Nature of relationship Nature of transaction
PT Bio Farma (Persero) Pemegang saham/ Piutang Usaha / Trade Receivable

Shareholder Utang Usaha / Trade Payable
Penjualan / Sales
Pembelian / Puchases
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Dimiliki oleh pemegang saham Kas dan setara kas/
pengendali yang sama/ Cash and cash equivalents
Owned by the same controlling shareholder Pinjaman Bank/ Bank Loans
Piutang Usaha / Trade Receivables
Penjualan / Sales
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk Dimiliki oleh pemegang saham Kas dan setara kas/
Owned by the same controlling shareholder Pinjaman Bank/ Bank Loans
Piutang Usaha / Trade Receivables
Penjualan / Sales
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Dimiliki oleh pemegang saham Kas dan setara kas/
Owned by the same controlling shareholder Piutang Usaha / Trade Receivables
Penjualan / Sales
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk Dimiliki oleh pemegang saham Kas dan setara kas/
Owned by the same controlling shareholder
PT Rajawali Nusantara Indonesia Dimiliki oleh pemegang saham Piutang Usaha / Trade Receivable
(Persero) pengendali yang sama/ Utang Usaha / Trade Payable
Owned by the same controlling shareholder Penjualan / Sales
Pembelian / Purchases
PT Kimia Farma (Persero) Tbk Dimiliki oleh pemegang saham Piutang Usaha / Trade Receivable
pengendali yang sama/ Utang Usaha / Trade Payable
PT Promosindo Medika Dimiliki oleh pemegang saham Piutang Usaha / Trade Receivable
pengendali yang sama/ Utang Usaha / Trade Payable
PT Telekomunikasi (Persero) Tbk Dimiliki oleh pemegang saham Utang Usaha / Trade Payable
pengendali yang sama/ Penjualan / Sales
Owned by the same controlling shareholder Pembelian / Purchases
PT Petrokimia Gresik Dimiliki oleh pemegang saham Piutang Usaha / Trade Receivable
PT Pertamina (Persero) Dimiliki oleh pemegang saham Piutang Usaha / Trade Receivables
PT Perusahaan Perdagangan Indonesia Dimiliki oleh pemegang saham Piutang Usaha / Trade Receivables
(Persero) pengendali yang sama/ Penjualan / Sales
114
45. TRANSAKSI DAN SALDO PIHAK-PIHAK BERELASI – 45. RELATED PARTY TRANSACTIONS AND BALANCES -
LANJUTAN CONTINUED
Persyaratan transaksi dengan pihak-pihak berelasi sama dengan The terms of transactions with related parties are the same as
pihak ketiga. Rincian transaksi kepada pihak-pihak berelasi those that would result from transactions between third parties.
adalah sebagai berikut: The details of sales to and purchases from related parties are
as follows:

Penjualan Sales
PT Bio Farma (Persero) 3.412.699.785 1.962.707.347 PT Bio Farma (Persero)
PT Kimia Farma (Pesero) Tbk 91.452.888.382 29.128.995.999 PT Kimia Farma (Pesero) Tbk
PT Promosindo Medika 44.003.400 1.177.622.486 PT Promosindo Medika
PT Pertamina (Persero) - 1.470.000.000 PT Pertamina (Persero)
PT RNI (Persero) 117.000.260 1.093.485.529 PT RNI (Persero)
PT Perusahaan Perdagangan Indonesia PT Perusahaan Perdagangan Indonesia
(Persero) 26.234.874 167.739.370 (Persero)
PT Petrokimia Gresik - - PT Petrokimia Gresik
Pembelian Purchases
PT Bio Farma (Persero) - 16.303.818.595 PT Bio Farma (Persero)
PT Telekomunikasi Indonesia - 3.717.911.973 PT Telekomunikasi Indonesia
PT RNI (Persero) - 61.461.750 PT RNI (Persero)
Penghasilan bunga Interest income

PT Bank Rakyat Indoensia (Persero) Tbk 855.050.940 332.188.489 PT Bank Rakyat Indoensia (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indoensia (Persreo) Tbk 161.973.146 98.085.494 PT Bank Negara Indoensia (Persreo) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 85.618.781 72.162.622 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 27.276 1.800.427.750 PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa PT Bank Pembangunan Daerah
Barat dan Banten Tbk - 2.934.875.483 Jawa Barat dan Banten Tbk
Beban bunga pinjaman Interest expense

PT Biofarma (Persero) 27.003.930.520 14.510.691.540 PT Biofarma (Persero)
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 732.270.258 - PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk - 14.802.108.821 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Aset Assets
Kas dan setara kas Cash and cash equivalent

Bank Rupiah Bank Rupiah
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 251.335.798 198.603.905.098 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero)
10.510.138.017 18.967.933.736 Tbk
PT Mandiri (Persero) Tbk 2.833.980.960 39.373.669.550 PT Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 34.945.781 343.472.780 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
(Persero) Tbk 18.365.657 284.803.890 (Persero) Tbk
Bank USD Bank USD

PT Mandiri (Persero) Tbk 1.707.522.562 669.535.779 PT Mandiri (Persero) Tbk
115
45. TRANSAKSI DAN SALDO PIHAK-PIHAK BERELASI – 45. RELATED PARTY TRANSACTIONS AND BALANCES –
LANJUTAN CONTINUED

Piutang usaha Trade receivable
PT Kimia Farma Trading & Distribution 36.818.409.385 - PT Kimia Farma Trading & Distribution
PT Biofarma (Persero) 183.793.465 23.684.892.531 PT Biofarma (Persero)
PT Pertamina (Persero) 3.845.510.464 4.137.376.751 PT Pertamina (Persero)
PT Perusahaan Perdagangan Indonesia PT Perusahaan Perdagangan
(Persero) 1.271.815.623 1.398.595.151 Indonesia (Persero)
PT Rajawali Nusantara PT Rajawali Nusantara
Indonesia (Persero) 216.741.318 530.972.228 Indonesia (Persero)
PT Petrokimia Gresik 629.310.000 977.973.340 PT Petrokimia Gresik
PT PLN (Persero) 72.706.551 72.706.551 PT PLN (Persero)
Piutang lain-lain Others receivable

PT Industri Nuklir Indonesia 588.550.000 500.000.000 PT Industri Nuklir Indonesia
Uang Muka Deposito Guarantee Deposit

Investasi pada entitas Asosiasi Investment in associate

PT Asindo Husada Bhakti (AHB) 1.642.691.458 1.300.454.109 PT Asindo Husada Bhakti (AHB)
Aset keuangan tersedia untuk dijual Financial assets at fair value through
other comprehensive income
Investasi saham pada PT Promosindo Investment in shares of PT Promosindo
Medika 155.585.955 155.585.955 Medika
Liabilitas Liabilities
Utang usaha Trade payable
PT Telekomunikasi Indonesia 10.827.543.807 8.163.149.608 PT Telekomunikasi Indonesia
PT Promosindo Medika 2.511.051.149 - PT Promosindo Medika
PT Rajawali Nusantara Indonesia (Persero) PT Rajawali Nusantara Indonesia
- 59.211.537 (Persero)
Pinjaman bank Bank loans

Jangka pendek: Short term:
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk - PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Pinjaman dari pemegang saham Shareholder loan

Kompensasi manajemen kunci Key management compensation
Personel manajemen kunci Perusahaan adalah Dewan Komisaris Key management personel of the Company are the Boards of
dan Dewan Direksi. Commissioners and Directors.
Imbalan berupa gaji yang diberikan kepada Komisaris dan Direktur Compensation representing salary was given to the Company’s
Perusahaan untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Commisioners and Directors for the years ended December 31,
Desember 2023 dan 2022 masing-masing sebesar Rp 2023 and 2022 is amounting to Rp 11,590,683,988 and
11.590.683.988 dan Rp 13.872.481.411. Tidak ada imbalan berupa Rp13,872,481,411, respectively. No contribution to retirement
manfaat pensiun, uang jasa karyawan dan manfaat khusus lainnya benefits, entitlement benefits and any other special benefits were
yang diberikan selama tahun 2023 dan 2022. given during the year 2023 and 2022.
116
46. RUGI PER SAHAM 46. LOSS PER SHARE
Rugi – Bersih Net Loss
Rugi bersih untuk tujuan penghitungan laba per saham yang Net loss for compulation of earnings per share attributable to the
diatribusikan kepada pemegang saham biasa pemilik entitas induk shareholder of the entity are (Rp 720,993,176,197) and
adalah sebesar (Rp 720.993.176.197) dan (Rp 457.624.300.414) (Rp 457,624,300,414) as of December 31, 2023 and 2022,
masing-masing untuk periode 31 Desember 2023 dan 2022. respectively.
Jumlah Saham Number of Shares
Jumlah berdasarkan rata-rata tertimbang saham beredar yang The weighted average number of shares outstanding for the
digunakan sebagai dasar perhitungan laba per saham dasar pada computation of earnings per share as of December 31, 2023 and
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebesar 3.099.267.500 saham. 2022 are 3,099,267,500 shares.
Rugi - Bersih per Saham Dasar Loss of Shares
Rugi bersih per saham dasar pada 31 Desember 2023 dan 2022 Loss per share basis on December 31, 2023 and 2022 amounting to
adalah masing-masing sebesar (Rp 232,63) dan (Rp 147,66). (Rp 232.63) and (Rp 147.66), respectively.
47. INSTRUMEN KEUANGAN DAN NILAI WAJAR 47. FINANCIAL INSTRUMENTS AND FAIR VALUE
Tabel berikut menyajikan nilai tercatat dan estimasi nilai wajar atas The following table sets forth the carrying values and estimated fair
aset dan liabilitas keuangan Grup pada tanggal 31 Desember 2023 values of Group’s financial assets and liabilities as at
dan 31 Desember 2022 sebagai berikut: December 31, 2023 and December 31, 2022 are as follows:

Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying value Fair value
Aset Keuangan Assets
Kas dan Setara Kas 17.070.939.961 17.070.939.961 Cash and cash equivalents
Piutang usaha-bersih 62.429.133.407 62.429.133.407 Trade receivables – net
Piutang lain-lain-bersih 266.979.870 266.979.870 Other receivables – net
Aset lancar lainnya 5.364.859.625 5.364.859.625 Other current assets
Financial assets at fair value through
Aset keuangan tersedia untuk dijual 155.585.955 155.585.955 other comprehensive income
Jumlah 85.287.498.818 85.287.498.818 Total
Pinjaman bank jangka pendek 139.423.618.332 139.423.618.332 Short term bank loans
Pinjaman kepada pemegang saham 559.515.267.309 559.515.267.309 Shareholder loan
Utang Usaha 488.687.268.941 488.687.268.941 Trade payables
Biaya yang masih harus dibayar 20.973.796.684 20.973.796.684 Accrued expenses
Liabilitas sewa guna usaha 2.816.873.025 2.816.873.025 Lease Liabilities
Liabilitas imbalan kerja 86.817.876.492 86.817.876.492 Employee benefit
Jumlah 1.298.234.700.783 1.298.234.700.783 Total
117
47. INSTRUMEN KEUANGAN DAN NILAI WAJAR – 47. FINANCIAL INSTRUMENTS AND FAIR VALUE -
LANJUTAN CONTINUED

Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying value Fair value
Aset Keuangan Assets
Kas dan Setara Kas 269.751.394.924 269.751.394.924 Cash and cash equivalents
Piutang usaha-bersih 173.136.177.340 173.136.177.340 Trade receivables – net
Piutang lain-lain-bersih 8.300.929.065 8.300.929.065 Other receivables – net
Aset lancar lainnya 52.457.805.368 52.457.805.368 Other current assets
Aset keuangan tersedia untuk dijual 155.585.955 155.585.955 Financial assets at fair value through
Jumlah 503.801.892.652 503.801.892.652 Total
Utang usaha 554.396.050.281 554.396.050.281 Trade payables
Liabilitas sewa guna usaha 4.388.977.748 4.388.977.748 Lease Liabilities
Liabilitas imbalan kerja 58.251.127.659 58.251.127.659 Employee benefit
Jumlah 1.257.859.865.911 1.257.859.865.911 Total
Kebijakan Manajemen Risiko adalah pedoman yang terstruktur dan Risk management policy is a structured and systematic guidance in
sistematis dalam mengidentifikasi, mengukur, memetakan, dan identifying, measuring, mapping ,and developing alternative risk
mengembangkan alternatif penanganan risiko. serta dalam management as well as in monitoring and relying on the application
memantau dan mengandalkan penerapan penanganan risiko. of risk management. Risk Management objectives are to increase
Tujuan Manajemen Risiko adalah untuk meningkatkan jaminan guarantee’s achievement of its targets.
pencapaian target Grup.
48. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 48. FINANCIAL RISKS MANAGEMENT
Sebagai Perusahaan farmasi dengan produk utama Obat Generik As a pharmaceutical Company with major products of generic drugs
Berlogo (OGB). Indofarma beroperasi pada bisnis yang berisiko product (OGB). Indofarma operate at sufficiently high risk business.
cukup tinggi. Secara ringkas. risiko yang dihadapi Grup dan Briefly the risks faced by the Group and mitigation measures are as
langkah-langkah mitigasinya adalah sebagai berikut: follows:
a. Faktor Risiko Keuangan a. Financial Risk Factors
Risiko Kredit Credit Risk
Atas dasar itu, penyisihan kerugian pada tanggal 31 Desember On that basis, the loss allowance as at December 31, 2023 and
2023 dan 2022 (dengan penerapan PSAK 71) ditetapkan 2022 (on adoption of SFAS 71) was determined as follows for
sebagai berikut untuk piutang usaha dan aset keuangan tidak both trade receivables and other non-current financial assets:
lancar lainnya:
31 Desember 2023/ December 31, 2023 31 Desember 2022/ December 31, 2022
Cadangan untuk
Cadangan untuk
(pemulihan dari)
Tingkat (pemulihan dari) Tingkat
kerugian kredit
kerugian kerugian kredit kerugian
ekspektasian /
ekspektasian / ekspektasian / ekspektasian
Provisions for
Expected loss Provisions for / Expected
(recovery from)
rate (recovery from) loss rate
expected credit loss
expected credit loss
Entitas Induk: Parent Entity:
Piutang Usaha Trade receivables
Lancar 2,34% 668.170.605 0,10% 365.858.393 Current
1-30 hari 41,64% 301.446.362 11,48% 28.406.760 1-30 days
31-60 hari 0,00% 44.589 0,56% 650.789 31-60 days
61-90 hari 0,01% 118.716 0,60% 198.812 61-90 days
91-120 hari - - 0,85% 742.315 91-120 days
> 120 hari 97,69% 104.329.418.876 63,59% 66.062.619.554 >120 days
Jumlah 105.299.198.748 66.458.476.623 Total
118
48. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN - LANJUTAN 48. FINANCIAL RISKS MANAGEMENT - CONTINUED
a. Faktor Risiko Keuangan – Lanjutan a. Financial Risk Factors - Continued

Cadangan untuk Cadangan untuk
Tingkat (pemulihan dari) Tingkat (pemulihan dari)
kerugian kerugian kredit kerugian kerugian kredit
ekspektasian / ekspektasian / ekspektasian / ekspektasian /
Expected loss Provisions for (recovery Expected loss Provisions for (recovery
rate from) expected credit rate from) expected credit
loss loss
Entitas anak : Subsidiaries Entity:
Piutang Usaha Trade receivables
Lancar 0,40% 24.575.803 2,87% 63.614.991 Current
1-30 hari 0,94% 24.284.856 5,07% 39.975.471 1-30 days
31-60 hari 0,97% 8.882.026 8,13% 40.808.839 31-60 days
61-90 hari 1,82% 19.873.961 11,29% 61.184.588 61-90 days
91-120 hari 2,76% 26.033.681 20,96% 94.830.585 91-120 days
> 120 days 95,42% 140.290.770.549 50,22% 117.889.961.671 >120 days
Jumlah 140.394.420.876 118.190.376.145 Total
Jumlah/ Total 245.693.619.624 184.648.852.768
Cadangan untuk
Cadangan untuk
(pemulihan dari)
Tingkat (pemulihan dari) Tingkat
kerugian kredit
kerugian kerugian kredit kerugian
ekspektasian /
ekspektasian / ekspektasian / ekspektasian /
Provisions for (recovery
Expected loss Provisions for (recovery Expected loss
from) expected credit
rate from) expected credit rate
loss
loss
Entitas Induk: Parent Entity:
Piutang lain-lain Other receivables
> 90 hari 100% 3.225.006.408 85% 2.936.643.003 >90 days
Jumlah 3.225.006.408 2.936.643.003 Total
Cadangan untuk Cadangan untuk
Tingkat (pemulihan dari) Tingkat (pemulihan dari)
kerugian kerugian kredit kerugian kerugian kredit
ekspektasian / ekspektasian / ekspektasian / ekspektasian /
Expected loss Provisions for (recovery Expected loss Provisions for (recovery
rate from) expected credit rate from) expected credit
loss loss
Entitas anak : Subsidiaries Entity:
Piutang Lain-lain Other receivables
> 90 hari 100% 54.408.480.626 85% 45.448.044.378 >90 days
Jumlah 54.408.480.626 45.448.044.378 Total
Jumlah/ Total 57.633.487.034 48.384.687.381
Piutang usaha dan piutang lain-lain dihapuskan jika tidak ada Trade receivables and other receivables are written off when
ekspektasi pemulihan yang wajar. Indikator bahwa tidak ada there is no reasonable expectation of recovery. Indicators that
ekspektasi pemulihan yang wajar mencakup, antara lain there is no reasonable expectation of recovery include, amongst
kegagalan debitur untuk terlibat dalam rencana pembayaran others, the failure of a debtor to engage in a repayment plan
kembali dengan grup, dan kegagalan melakukan pembayaran with the group, and a failure to make contractual payments for
kontraktual untuk jangka waktu lebih dari 365 hari lewat jatuh a period of greater than 365 days past due.
tempo.
119
48. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN - LANJUTAN 48. FINANCIAL RISKS MANAGEMENT – CONTINUED
a. Faktor Risiko Keuangan – Lanjutan a. Financial Risk Factors – Continued
Kerugian penurunan nilai piutang usaha dan piutang lain-lain Impairment losses on trade receivables and other receivables
disajikan sebagai kerugian penurunan nilai bersih dalam laba are presented as net impairment losses within operating profit.
operasi. Pemulihan selanjutnya dari jumlah yang dihapuskan Subsequent recoveries of amounts previously written off are
sebelumnya dikreditkan ke item baris yang sama. credited againts the same line items.
Risiko Likuiditas Liquidity Risk
Grup mengelola likuiditasnya dalam membiayai modal kerja The Group manages its liquidity in financing its working capital
dan melunasi utang yang jatuh tempo dengan menyediakan kas and repayment of matured loan by providing sufficient cash and
dan setara kas yang cukup. cash equivalents.
Tabel dibawah ini menganalisis liabilitas keuangan yang The table below analyses financial liabilities into relevant
diselesaikan secara neto yang dikelompokkan berdasarkan maturity grouping based on the remaining period to the
periode yang tersisa sampai dengan tanggal jatuh tempo contractual maturity period.
kontraktual.
Kurang dari 1 tahun / Lebih dari 1 tahun /
Less than 1 years Over 1 year
Pinjaman bank 139.423.618.332 - Bank loans
Utang usaha 488.687.268.941 - Trade payables
Biaya yang masih harus dibayar 20.973.796.684 - Accrued expenses
Liabilitas sewa guna 2.036.502.999 780.370.026 Lease liabilities
Imbalan karyawan 50.358.199.414 36.459.677.078 Employee benefit
Jumlah 965.341.419.931 332.893.280.852 Total
Kurang dari 1 tahun / Lebih dari 1 tahun /

Less than 1 years Over 1 year
Pinjaman bank 136.465.573.979 - Bank loans
Utang usaha 554.396.050.281 - Trade payables
Biaya yang masih harus dibayar 17.999.630.896 - Accrued expenses
Liabilitas sewa guna 2.275.250.958 2.113.726.790 Lease liabilities
Imbalan karyawan 27.744.821.266 30.506.306.393 Employee benefit
Jumlah 795.453.872.149 462.405.993.762 Total
Besarnya proporsi penjualan kepada Pemerintah yang biasanya High sales share to Government that is usually realized in the
terjadi menjelang akhir tahun. sementara proses produksi harus very late month of the year where as raw materials procurement
dilakukan sejak awal. menyebabkan terjadinya risiko temporer and production process must be carried out far earlier lead to
kekurangan likuiditas. risk of temporarily cash flow mismatch.
Dengan pengelolaan rantai pasok yang lebih baik Grup berhasil By managing supply chain better than the last period the Group
meningkatkan efisiensi mengelola modal kerja sehingga succeeded to improve its working capital effiency that can
menekan biaya bunga. decrease interest cost.
Risiko Pasar Market Risk
Risiko dimana nilai wajar atau arus kas masa depan suatu Market risk is the risk that the fair value of future cash flows of
instrumen keuangan akan berfluktuasi karena perubahan harga a financial instrument will fluctuate because of changes in
pasar. Risiko pasar meliputi tiga jenis yaitu: risiko mata uang market prices. Market prices comprise three types of risk:
asing, risiko suku bunga, dan risiko harga lainnya seperti risiko interest rate risk, foreign currency risk, and other price risk.
perubahan harga komoditas. such as commodity price change risk.
120
48. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN – LANJUTAN 48. FINANCIAL RISKS MANAGEMENT - CONTINUED
a. Faktor Risiko Keuangan – Lanjutan a. Financial Risk Factors – Continued
1. Risiko Nilai Tukar Mata Uang Asing 1. Foreign Exchange Risk
Mata uang pelaporan adalah Rupiah. Kinerja keuangan Grup The reporting currency is Rupiah. The Group’s financial
dipengaruhi oleh fluktuasi dalam nilai tukar mata uang performance is influenced by the fluctuation in the exchange
Rupiah dan Dolar AS. Selain karena pinjaman hal ini rate between Rupiah and US Dollar. Besides loan,
dikarenakan Grup membeli alat-alat kesehatan dan bahan the Groups also purchases medical equipment and raw
baku dalam mata uang asing antara lain Dolar AS. Euro atau materials using foreign currencies such as US Dollar. Euro
harga yang secara signifikan dipengaruhi oleh tolak ukur or which price is significantly influenced by their benchmark
perubahan harganya dalam mata uang asing (terutama Dolar price movements in foreign currencies (mainly US Dollar)
AS) seperti yang dikutip dari pasar internasional. Grup akan as quoted in the international markets. The Group has
menghadapi risiko mata uang asing jika pendapatan dan exposure to foreign currency risk if the revenue and
pembelian Grup dalam mata uang asing tidak seimbang purchases of the Group is denominated in foreign currency
dalam hal jumlah atau pemilihan waktu. Saat ini Grup tidak and are not evenly matched in terms of quantity or timing.
mengimplementasikan kebijakan formal lindung nilai untuk Currently the Group does not implement any formal hedging
laju pertukaran mata uang asing. Untuk mengurangi risiko ini. policy for foreign exchange exposure. The Group plans for
Grup merencanakan pembelian mata uang asing yang cukup the proper buying of foreign currencies for the import
untuk pembelian produk impor pemantauan mata uang asing purchase intensive foreign currency monitoring, and proper
yang intensif serta perencanaan waktu pembelian yang tepat. timing in purchasing to reduce the foreign currency risk.
2. Risiko Harga 2. Price Risk
Sampai saat ini ketergantungan industri farmasi Indonesia So far domestic pharmaceutical industry is highly dependent
pada bahan baku impor masih sangat besar. Karena itu harga on imported raw materials. Therefore price remains the main
masih menjadi faktor yang sangat mempengaruhi factor significantly affecting pharmaceutical industry in
kelangsungan industri farmasi di Indonesia. Indonesia.
Langkah antisipatif lainnya adalah mengupayakan kontrak Indofarma overcomes the threat by making long-term
jangka panjang pembelian bahan baku tertentu yang contracts that allow the Group to renegotiate the term and
harganya sangat fluktuatif. price that have been agreed upon.
3. Risiko Tingkat Suku Bunga Arus Kas dan Nilai Wajar 3. Cash Flow and Fair Value Interest Risk
Risiko tingkat suku bunga Grup timbul dari pinjaman jangka The Group’s interest rate risk arises from long-term
panjang dan pinjaman jangka pendek. Pinjaman yang borrowings and short term bank loan. Borrowings issued at
diterbitkan dengan tingkat bunga mengambang mengekspos floating rates expose the Group to cash flow interest rate
Grup terhadap risiko suku bunga arus kas. Pinjaman yang risk. Borrowings issued at fixed rates expose the Group to
diterbitkan dengan tingkat suku bunga tetap mengekspos fair value interest rate risk. The Group’s policy isto
Grup terhadap risiko nilai wajar suku bunga kebijakan Grup maintain approximately 60% of its borrowings in fixed-rate
adalah mempertahankan hampir 60% pinjaman dalam instruments. The portion of subsidiary’sshort term loans at
instrumen dengan tingkat suku bunga tetap. Pinjaman bank floating rate were denominated in the US Dollar. The
jangka pendek entitas anak pada tingkat suku bunga interest rate risk from cash and non-trade receivables is not
mengambang didenominasikan dalam Dolar AS. Risiko significant.
tingkat suku bunga dari kas dan piutang non-usaha tidak
signifikan.
Grup menganalisis ekposur tingkat bunga secara dinamis. The Group analyze its interest rate exposure on a dynamic
Berbagai skenario disimulasikan dengan mempertimbangkan basis. Various scenarios are simulated taking into
berbagai pembiayaan kembali pembaharuan yang ada serta consideration refinancing. renewal of existing position.
alternatif pembiayaan dan lindung nilai. alternative financing and hedging.
b. Manajemen Risiko Permodalan b. Capital Risk Management
Tujuan utama pengelolaan modal Grup adalah untuk The primary objective of the Group’s capital management is to
memastikan pemeliharaan rasio modal yang sehat untuk ensure that it maintains healthy capital ratios in order to
mendukung bisnis dan memaksimalkan nilai pemegang saham. support its business and maximize shareholder value.
Grup tidak diwajibkan untuk memenuhi syarat-syarat modal The Group is not required to meet any capital requirements.
tertentu.
121
48. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN – LANJUTAN 48. FINANCIAL RISKS MANAGEMENT - CONTINUED
b. Manajemen Risiko Permodalan - Lanjutan b. Capital Risk Management – Continued
Grup mengelola permodalan untuk menjaga kelangsungan The Group manages its capital to safeguard the Group’s
usahanya dalam rangka memaksimumkan kekayaan para ability to continue as a going concern in order to maximize
pemegang saham dan manfaat kepada pihak lain yang the return to shareholders and benefits for other stakeholders
berkepentingan terhadap Grup dan untuk menjaga struktur and to maintain optimal capital structure to reduce the cost
optimal permodalan untuk mengurangi biaya permodalan. of capital
Struktur permodalan Grup terdiri dari ekuitas yang dapat The capital structure of the Group consists of equity
diatribusikan kepada pemilik Grup (terdiri dari modal saham attributable to owners of the Group (consists of share capital.
tambahan modal disetor dan saldo laba) dan pinjaman dan utang additional paid-in capital and retained earnings) and net of
bersih (terdiri dari surat berharga yang diterbitkan utang bank loans and payables (consists of medium term notes loans
dikurangi dengan saldo kas dan setara kas). Grup ataupun entitas payable to banks net off cash and cash equivalents). Neither
anak tidak diharuskan untuk memenuhi persyaratan permodalan the Group nor the subsidiaries are subject to externally
tertentu. imposed capital requirements.
Grup memonitor permodalan dengan menggunakan rasio The Group monitors capital using a gearing ratio which is
pengungkit (gearing ratio) yang merupakan total pinjaman net debt divided by total equity attributable to equity holders
berdapak bunga dibagi dengan total ekuitas yang dapat of the parent entity. The Group’s policy is to maintain its
diatribusikan kepada pemilik entitas induk. Kebijakan Grup gearing ratio within the range of gearing ratio of the leading
adalah menjaga rasio pengungkit dalam kisaran dari Perusahaan companies in Indonesia in order to secure access to finance
terkemuka di Indonesia untuk mengamankan akses terhadap at a reasonable cost.
pendanaan pada biaya yang rasional.

Desember 31, 2023 Desember 31, 2022
Pinjaman bank jangka pendek 139.423.618.332 136.465.573.979 Short term bank loan
Pinjaman kepada pemegang saham 559.515.267.309 486.358.505.348 Shareholder’s loan
Total pinjaman yang berdapat bunga 698.938.885.641 622.824.079.327 Total Bearing loans
Total defisiensi modal yang dapat Total capital deficiency attributable to equity
diatribusikan kepada pemilik entitas induk (804.133.826.521) (6.313.423.902) holders of parent entity
Rasio Pengungkit (0,87) (98,65) Gearing ratio
Risiko Perekonomian Economic Risk
Kinerja bisnis Indofarma terutama dipasar reguler secara Indofarma’s business performance particularly in regular
langsung dipengaruhi oleh daya beli masyarakat. Dengan market is directly dependent on consumers’ purchasing
demikian, penurunan PDB dan inflasi memberikan dampak power. Decline on GDP and high inflation rate are negatively
negatif terhadap kinerja pasar non-institusi (Pemerintah) ini. affecting the Group’s performance in this non-(Government)
Sementara itu, di sektor pasar institusi kinerja Indofarma institution market. Meanwhile, in the institution market. the
dipengaruhi oleh besaran belanja Pemerintah di bidang Group’s performance is dependent upon the Government
kesehatan. expenditure on medicals.
Guna memitigasi risiko ini Indofarma terus melakukan upaya To minimize the risk. Indofarma makes continuous efforts to
untuk meningkatkan penjualan ke pasar reguler yang increase sales in regular market that offers both more
menjanjikan permintaan yang lebih berkelanjutan dengan continuous demands and stable growth.
pertumbuhan yang lebih stabil.
Harga Obat Generik Berlogo (OGB) di Indonesia dikendalikan Price of Generic Drug Product (OGBs) in Indonesia is
oleh Pemerintah dengan cara menetapkan Harga Neto Apotik controlled by the Government by fixing the net price in the
(HNA. harga di tingkat apotik) yang berlaku untuk seluruh pharmacies’ level (Harga Netto Apotik. HNA) and imposing
produsen OGB. Untuk memitigasi risiko ini, Indofarma terus the price to all OGB Producers. To minimize this risk.
berupaya menyeimbangkan portofolio penjualan produknya Indofarma keeps balancing its sales portfolio such as
dengan antara lain, meluncurkan sejumlah produk Obat dengan launching owned-brand products (ONDs) including non –
Nama Dagang (OND) termasuk obat-obat non-resep dokter prescription drugs (Over the Counter).
(OTC).
122
49. PERIKATAN-PERIKATAN YANG SIGNIFIKAN 49. SIGNIFICANT COMMITMENTS
a. Perusahaan melakukan perjanjian kerjasama dengan PT a. The Company has a agreement with with PT Quantum
Quantum Laboratoris Internasional tanggal 26 Mei 2023 untuk Laboratoris Internasional on May 26, 2023 for the
pelaksanaan kegiatan Toll Manufacturing di PT Indofarma implementation of Toll Manufacturing activities at PT
Tbk dengan jangka waktu perjanjian selama 4 tahun atau Indofarma Tbk with an agreement period of 4 years or until
sampai dengan 26 Mei 2027. May 26, 2027.
b. Perusahaan melakukan perjanjian kerjasama distribusi dengan b. The Company has a joint distribution agreement with PT
PT Bintang Kencana Artha tanggal 17 Mei 2023 untuk Bintang Kencana Artha on May 17, 2023 for the
pelaksanaan kegiatan distribusi produk PT Indofarma Tbk implementation of PT Indofarma Tbk's product distribution
dengan jangka waktu perjanjian selama 4 tahun atau sampai activities with an agreement period of 4 years or until April
dengan 16 April 2027. 16, 2027.
c. Perusahaan melakukan perjanjian kerjasama dengan c. The Company has a agreement with PT Hikmat Hanifi dated
PT Hikmat Hanifi tanggal 19 September 2022 untuk September 19, 2022 for the implementation of activities
pelaksanaan kegiatan jual beli produk dengan jangka waktu product sale with agreement and shall be valid for 4 years.
perjanjian selama 4 tahun atau sampai dengan 18 September commencing from the signing by the parties or until
2026. September 18, 2026.
d. Berdasarkan Keputusan Menteri Kesehatan Republik b. Based on the Decree of the Minister of Health of the Republic
Indonesia Nomor HK.01.07/MENKES/4824/2021 tanggal 2 of Indonesia Number HK.01.07/MENKES/4824/2021 on July
Juli 2021, Tentang Penugasan PT Indofarma Tbk untuk dan 2, 2021 concerning the Assignment of PT Indofarma Tbk for
atas nama Pemerintah melaksanakan pengadaan, transfer and on behalf of the Government to carry out the
tekhnologi, dan produksi alat robot telesurgery di Indonesia procurement, transfer of technology, and production of
dalam rangka Kerjasama Pemerintah Indonesia dan telesurgery robotic equipment in Indonesia in the context of
Pemerintah Iran. cooperation between the Government of Indonesia and the
Government of Iran.
Penugasan kepada Perusahaan untuk: Assignment to the Company to:
• Melaksanakan pengadaan alat robotic surgery untuk • Carry out the procurement of robotic surgery tools for
pembangunan Pusat Bedah Robotik jarak jauh di RSUP the construction of a remote Robotic Surgery Center at
Dr. Hasan Sadikin Bandung dan RSUP Dr. Sardjito Dr. Hasan Sadikin Bandung and RSUP Dr. Sardjito
Yogyakarta. Yogyakarta.
• Melaksanakan distribusi alat Robotic telesurgery sampai • Carry out the distribution of Robotic telesurgery tools
di RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung dan RSUP Dr. to Dr. Hospital. Hasan Sadikin Bandung and RSUP Dr.
Sardjito Yogyakarta. Sardjito Yogyakarta.
• Melaksanakan transfer teknologi untuk memproduksi • Carry out technology transfer to produce telesurgery
alat robot telesurgery di dalam negeri berdasarkan pilot robotic equipment domestically based on a pilot
project kerjsama antara Pemerintah Indonesia dan project of cooperation between the Government of
Pemerintah Iran. Indonesia and the Government of Iran.
e. Pada tangal 1 Mei 2023, Perusahaan mengadakan perjanjian e. On May 4, 2020, the Company entered into a regular
distribusi dan penjualan Produk OTC (Over the Counter) dan distribution and sales agreement for OTC (Over the Counter)
Produk Obat Generik Berlogo (OGB) reguler dengan Products and Generic Drug Products with the Logo (OGB)
PT Mensa Bina Sukses, perjanjian ini berlaku selama 3 tahun with PT Mensa Bina Sukses, this agreement is valid for 3
dari tanggal 1 Mei 2023 sampai dengan 30 April 2026. years from May 1, 2023 to April 30, 2026.
f. Berdasarkan surat No: B.94-vcd/09/2022 tanggal 2 September f. Based on letter No: B.94-vcd/09/2022 dated 2 September
2022, Grup memperoleh fasilitas Supply Chain Financing 2022, the Group obtained a Supply Chain Financing Account
Account Receivables (SCF-AR) Partnership kepada supplier Receivables (SCF-AR) Partnership facility for non-ceilinged
yang bersifat Non Plafon (cash loan), dengan tujuan suppliers (cash loans), with the aim of financing supplier
membiayai tagihan supplier sesuai dengan kontrak kerja. invoices in accordance with employment contract. The term
Jangka waktu fasilitas adalah 1 tahun sampai dengan 2 of the facility is 1 year until September 2, 2023, Up to the
September 2023. Sampai dengan tanggal rilisnya laporan release date of the consolidated financial statements, there is
keuangan konsolidasian, tidak ada perpanjangan atas surat no extension of the letter.
tersebut.
123
49. PERIKATAN-PERIKATAN YANG SIGNIFIKAN - 49. SIGNIFICANT COMMITMENTS – CONTINUED

LANJUTAN
g. Pada tanggal 7 Oktober 2021 IGM melakukan Perjanjian g. On October 7, 2021 IGM entered into an Operational
Kerjasama Operasional dengan RSUD Siti Fatimah Provinsi Cooperation Agreement with Siti Fatimah Hospital of South
Sumatera Selatan tentang kerjasama operasional pelayanan Sumatra Province regarding operational cooperation for
Hemodialisa dengan nomor perjanjian 445/040/4/RSUD- Hemodialysis services with agreement numbers
SF/PKS/X/2021 dan 618/PKS/DIR-1/IV/2022. 445/040/4/RSUD-SF/PKS/X/2021 and 618/PKS/DIR-1/IV
/2022.
Jangka waktu perjanjian ini berlaku selama 60 bulan atau The term of this agreement is valid for 60 months or if 57,600
apabila sudah tercapainya tindakan sebanyak 57.600 tindakan actions have been accomplished and as of the start of the
dan terhitung sejak mulai beroperasinya alat (Grand operation of the tool (Grand Launching) which will be stated
Launching) yang akan dituangkan ke dalam Berita Acara yang in the Minutes which is an integral part of this agreement,
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari perjanjian ini, where the validity period of the agreement can be extended
dimana masa waktu berlaku perjanjian dapat diperpajang atau or shortened.
diperpendek
Ruang lingkup: Scope:

1. PT Indofarma Global Medika menyediakan 1. PT Indofarma Global Medika provides Full Set
perangkat Mesin Hemodialisa Full Set dan water Hemodialysis Machines and water treatment as well as
treatment serta Renovasi ruang Hemodilisia yang Renovation of Hemodilisia rooms that meet standards
memenuhi starndar serta penyediaan Liasion Officer as well as provision of Liation Officers to help
untuk membatu Pelayanan Hemodilisia, dilaksanakan Hemodilisia Services, carried out in stages according to
secara bertahap sesuai dengan peningkatan jumlah the increase in the number of actions (patients).
tindakan (pasien). 2. PT Indofarma Global Medika provides consumables
2. PT Indofarma Global Medika menyediakan bahan (Dializer, AV Vistula, Blood Line, Bicarbonate,
habis pakai Pakai (Dializer, AV Vistula, Blood Line, Concentrad Acid).
Bicarbonate, Concentrad Acid).
h. Perjanjian Kerjasama Operasional nomor h. Operational Cooperation Agreement numbers
445/010/9.9/RSUD-SF/PKS/I/2022 dan 128/PKS/DIR- 445/010/9.9/RSUD-SF/PKS/I/2022 and 128/PKS/DIR-
1/I/2022 dengan RSUD Siti Fatimah Provinsi Sumatera 1/I/2022 with Siti Fatimah Hospital of South Sumatra
Selatan tentang kerjasama operasional penyediaan alat- Province regarding operational cooperation in the supply of
alat Labolatorium beserta Reagennya dan Sistem laboratory equipment and their reagents and systems
Informasi Labolatorium Laboratory Information.
Jangka waktu perjanjian selama 60 bulan terhitung sejak The term of the agreement is 60 months starting from the
operasional alat yang akan digunakan ke dalam Berita operation of the equipment to be used in the Minutes of the
Acara dimulainya operasional alat (Grand Lauching). commencement of the operation of the equipment (Grand
Lauching).
1. PT Indofarma Global Medika menyediakan alat-alat 1. PT Indofarma Global Medika provides laboratory
Laboratorium beserta reagennya yang memiliki izin equipment and reagents that have a license from the
dari Kementrian Kesehatan Republik Indonesia Ministry of Health of the Republic of Indonesia
2. Penyediaan Sistem Informasi Laboratorium beserta 2. Provision of Laboratory Information Systems and their
jaringan dan perangkatnya networks and devices
3. Renovasi terbatas untuk Ruangan Pengambilan 3. Limited renovation of Laboratory Sampling Room
Sample Laboratorium
i. Perjanjian Kerjasama Operasional nomor i. Operational Cooperation Agreement numbers
445/029/4.2/RSUD-F/PKS/IV/2022 dan 618/PKS 445/029/4.2/RSUD-F/PKS/IV/2022 and 618/PKS/DIR-
/DIR-1/IV/2022 dengan RSUD Siti Fatimah Provinsi 1/IV/2022 with Siti Fatimah Hospital in South Sumatra
Sumatera Selatan tentang kerjasama operasional Jasa Province regarding operational collaboration for Laundry
Pelayanan Laundry. Services.
Perjanjian ini berlaku selama jangka waktu 7 tahun sejak This agreement is valid for a period of 7 years since this
Perjanjian ini ditandatangani Para Pihak yaitu 8 April 2022 Agreement was signed by the Parties, namely 8 April 2022 to
sampai dengan 7 April 2028. 7 April 2028.
124
49. PERIKATAN-PERIKATAN YANG SIGNIFIKAN - 49. SIGNIFICANT COMMITMENTS – CONTINUED

LANJUTAN

1. PT Indofarma Global Medika akan memberikan 1. PT Indofarma Global Medika will provide laundry
pelayanan Laundry menggunakan alat/mesin laundry services using laundry equipment/machines belonging
milik RSUD Siti Fatimah Provinsi Sumatera Selatan to the Siti Fatimah Regional Hospital of South Sumatra
dan PT Indofarma Global Medika termasuk Province and PT Indofarma Global Medika including
perawatan dan perbiakan Alat/Mesin Laundry selama maintenance and repair of laundry equipment/machines
jangka waktu perjanjian Kerjasama during the period of the cooperation agreement
2. PT Indofarma Global Medika akan memberikan 2. PT Indofarma Global Medika will provide laundry
pelayanan Laundry untuk seluruh linen menggunakan services for all linen using PT Indofarma Global
alat/mesin laundry milik PT Indofarma Global Medika's laundry equipment/machine.
Medika.
50. KONTIJENSI 50. CONTIGENCIES
1. Hasil Pemeriksaan Pajak 1. Tax Audit Result

Berdasarkan Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Based on the Income Tax Underpayment Assessment Letter
Pajak Penghasilan 2022 Nomor 00002/206/22/051/24 tanggal (SKPKB) 2022 Number 00002/206/22/051/24 dated April 26,
26 April 2024, entitas anak memiliki nilai kurang bayar sebesar 2024, the subsidiary has an underpayment value of Rp
Rp 7.004.928.480. Nilai kurang bayar tersebut dikurangi 7,004,928,480. The underpayment value is reduced by the tax
dengan kredit pajak yang dimiliki oleh entitas anak sebesar Rp credit owned by the subsidiary of Rp 6,983,734,826 so that the
6.983.734.826 sehingga tersisa Rp 21.193.654 ditambah remaining Rp 21,193,654 plus administrative sanctions of Rp
dengan sanksi administratif sebesar Rp 6.103.722. Jumlah PPh 6,103,722. The accrued income tax amounted to Rp
yang masih harus dibayar adalah sebesar Rp 27.297.426 yang 27,297,426 which is due on May 25, 2024. (Notes 9)
jatuh tempo pada 25 Mei 2024. (Catatan 9)
2. Hasil Investigasi BPK 2. BPK Investigation Results

Grup sampai dengan tanggal laporan keuangan konsolidasian As of the authorization date of these consolidated financial
diterbitkan masih menunggu hasil dari proses hukum yang statements, the Group is still waiting for the results of the
berjalan atas tindak lanjut Laporan Hasil Pemeriksaan Badan ongoing legal process on the follow-up eximination of the
Pemeriksa Keuangan Republik Indonesia (BPK RI) dalam Audit Report by Audit Agency of the Republic of Indonesia
laporan Hasil Pemeriksaan Nomor No.05/LHP/XX/2/2024 (BPK RI) in the Audit Report No.05/LHP/XX/2/2024 dated
tanggal 29 Februari 2024 atas pengelolaan Pendapatan, Beban February 29, 2024 on the management of Revenues, Expenses
dan Kegiatan Investasi tahun 2020 sampai dengan semester I and Investment Activities from 2020 to examination of the first
tahun 2023 pada PT Indofarma Tbk. dan Anak Perusahaan dan semester of 2023 at PT Indofarma Tbk. and Subsidiaries and
instansi terkait di Jawa Barat dan DKI Jakarta. related agencies in West Java and DKI Jakarta.
51. KASUS HUKUM 51. LEGAL ISSUES
Entitas induk menghadapi permasalahan hukum terkait dengan The Parent Company faces legal issues related to the Debt
Perkara Penundaan Kewajiban Pembayaran Utang (PKPU) Nomor Payment Obligation Postponement Case (PKPU) Number
172/Pdt.Sus-PKPU/2023/PN.Jkt.Pst yang didaftarkan pada 14 Juni 172/Pdt.Sus-PKPU/2023/PN.Jkt.Pst which was registered on
2023 pada Pengadilan Negeri Jakarta Pusat dengan pihak-pihak: June 14, 2023 at the Central Jakarta District Court with the
parties:
1. PT Solarindo Energi Internasional, sebagai Pemohon I 1. PT Solarindo Energi Internasional, as Applicant I.
2. PT Trimitra Wisesa Abadi, sebagai Pemohon II 2. PT Trimitra Wisesa Abadi, as Applicant II
3. PT Indofarma Tbk, sebagai Termohon 3. PT Indofarma Tbk, as Respondent
Perkembangan kasus terakhir atas kasus tersebut adalah telah The latest development of the case is that there was a settlement
terjadi perdamaian antara PT Solarindo Energi Internasional dan between PT Solarindo Energi Internasional and PT Trimitra
PT Trimitra Wisesa Abadi pada Rabu, 12 Juli 2023. Para Pemohon Wisesa Abadi on Wednesday, July 12, 2023. The Plaintiffs have
telah melakukan pencabutan perkara kepada Majelis Hakim dan withdrawn the case to the Panel of Judges and on July 13, 2023
pada 13 Juli 2023 ditetapkan amar putusan sebagai berikut: the following decision was made:
1. Mengabulkan pencabutan perkara oleh Kuasa Para Pemohon 1. Granting the revocation of the case by the Attorney of the
PKPU PKPU Applicants
125
51. KASUS HUKUM - LANJUTAN 51. LEGAL ISSUES - CONTINUED
2. Menyatakan sah pencabutan perkara PKPU 2. Declare the revocation of the PKPU case valid
3. Memerintahkan Panitera Pengadilan Niaga pada Pengadilan 3. Ordering the Registrar of the Commercial Court at the
Negeri Jakarta Pusat untuk mencatat pencabutan perkara Central Jakarta District Court to record the revocation of the
PKPU tersebut PKPU case
4. Membebankan biaya perkara ini kepada Para Pemohon PKPU 4. Charged the costs of this case to the PKPU Applicants in the
sebesar Rp 2.390.000,-. amount of Rp 2,390,000.
Tidak terdapat kerugian pada Entitas Induk, mengingat Entitas There is no loss obtained by the Parent Entity, considering that
Induk dan Para Pemohon dalam perkara tersebut telah berdamai. the Parent Entity and the Petitioners in the case have reconciled.
Sehingga Entitas Induk terhindar dari adanya putusan PKPU So that the Parent Entity was spared from the Temporary PKPU
Sementara hingga potensi dinyatakan pailit. decision to the potential of being declared bankrupt.
Sebagai tindak lanjut perjanjian perdamaian antara Entitas Induk As a follow-up to the peace agreement between the Parent Entity
dan Para Pemohon, Indofarma masih memiliki kewajiban and the Petitioners, Indofarma still has payment obligations to
pembayaran kepada kedua pihak tersebut, dengan rincian sebagai both parties, with the following details:
berikut:
1. Indofarma wajib melakukan angsuran pembayaran atas sisa 1. Indofarma is obliged to make payment installments on the
utang kepada PT Solarindo Energi Internasional senilai Rp remaining debt to PT Solarindo Energi Internasional in the
7.572.000.000 secara pro rata sampai dengan bulan Juli 2024 amount of Rp 7,572,000,000 pro rata until July 2024 in the
senilai Rp 631.000.000 per bulan, dengan jaminan amount of Rp 631,000,000 per month, with payment
pembayaran berupa bilyet giro senilai angsuran per bulan guarantee in the form of bilyet giro in the amount of monthly
selama 12 bulan; dan installments for 12 months; and
2. Indofarma wajib melakukan angsuran pembayaran atas sisa 2. Indofarma is obliged to make payment installments on the
utang kepada PT Trimitra Wisesa Abadi senilai Rp remaining debt to PT Trimitra Wisesa Abadi worth Rp
4.762.025.522 secara pro rata sampai dengan bulan Juli 2024 4,762,025,522 on a pro rata basis until July 2024 worth Rp
senilai Rp 396.835.463, dengan jaminan pembayaran berupa 396,835,463, with payment guarantee in the form of bilyet
bilyet giro senilai angsuran per bulan selama 12 bulan. giro worth monthly installments for 12 months.
PT Indofarma Global Medika (Entitas Anak) PT Indofarma Global Medika (Subsidiary)
Gugatan Penundaan Kewajiban Pembayaran Utang (PKPU) Postponement of Debt Payment Obligation (PKPU) Lawsuit
Perusahaan sedang menghadapi kasus hukum dalam perkara The Company is facing a legal case in a PKPU lawsuit with case
gugatan PKPU dengan nomor perkara 144/Pdt.Sus- number 144/Pdt.Sus-PKPU/2024/PN.Niaga.Jkt.Pst dated May 8,
PKPU/2024/PN.Niaga.Jkt.Pst tanggal 8 Mei 2024. Saat ini, 2024. Currently, the handling of the PKPU case is being carried
penanganan perkara PKPU sedang dilakukan oleh Pengadilan out by the Central Jakarta Commercial Court and list of
Niaga Jakarta Pusat dan sudah dilakukan pendaftaran tagihan dan liabilities have been registered and are currently being verified
saat ini sedang dilakukan verifikasi oleh Tim Pengurus PKPU. by the PKPU Management Team. Thus, legal cases related to
Dengan demikian kasus hukum terkait dengan tagihan dari PT Era liabilities to PT Era Medika Alkensindo, PT Medihop, PT Emjebe
Medika Alkensindo, PT Medihop, PT Emjebe Pharma, PT Pharma, PT Distriversa Buanamas, PT Distributor Bersama
Distriversa Buanamas, PT Distributor Bersama Nusantara, PT Nusantara, PT Merapi Utama Pharma, PT Widatra Bhakti, PT
Merapi Utama Pharma, PT Widatra Bhakti, PT Kalmed Kalmed Manufaktur Indonesia, PT Permana Putra Mandiri, PT
Manufaktur Indonesia, PT Permana Putra Mandiri, PT Tiga Pilar Tiga Pilar Sejahtera, BPR Intidana and PT Bank Perkreditan
Sejahtera, BPR Intidana dan PT Bank Perkreditan Rakyat Rakyat Universal will be resolved through this PKPU process.
Universal akan diselesaikan melalui proses PKPU ini.
126
52. KEBERLANGSUNGAN USAHA 52. GOING CONCERN
Laporan keuangan konsolidasian disusun dengan asumsi bahwa The consolidated financial statements have been prepared with
Grup akan melakukan kegiatan usahanya (Going Concern). Untuk the assumption that the Group will continue its business activities
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, (Going Concern). For the years ended December 31, 2023 and
Perusahaan mengalami kenaikan kerugian masing-masing sebesar 2022 the Company reported losses of Rp 725,869,728,541 and
Rp 725.869.728.541 dan Rp 451.123.035.583. Terjadi defisiensi 451,123,035,583., respectively resulting capital deficiency of Rp
modal masing-masing sebesar Rp 804.152.258.266 dan Rp 804,152,258,266 and Rp 6,324,965,445 respectively. The Group
6.324.965.445. Liabilitas jangka pendek telah melampaui total reported negative working capital in 2023 of
aset lancar sebesar Rp 1.032.096.054.758. Rp1,032,096,054,758.
Pada akhir tahun, Grup mengalami kerugian pada laporan arus kas Lastly during the year, the Group reported negative operating
pada aktivitas operasi sebesar Rp 194.130.706.225. Kondisi ini, cashflow of Rp 194,130,706,225. These conditions, among
antara lain, menimbulkan keraguan terhadap kemampuan Grup others, raise doubt about the Group’s ability to continue as a
untuk mempertahankan kelangsungan usahanya. going concern.
Akan tetapi, berdasarkan Surat No. SD-001.28/DIR/VI/2024 However, based on Letter No. SD-001.28/DIR/VI/2024 dated
tanggal 28 Juni 2024 PT Bio Farma (Persero) mendukung upaya June 28, 2024 PT Bio Farma (Persero) supports the Company's
Perusahaan untuk tetap dapat menjalankan kegiatan usahanya dan efforts to continue to carry out its business activities and fulfill
memenuhi kewajiban keuangannya pada saat jatuh tempo. its financial obligations when they are due.
Laporan keuangan konsolidasi terlampir tidak mencakup The accompanying consolidated financial statements do not
penyesuaian yang mungkin disajikan kembali dari hasil yang tidak include any adjustment that might threshold from the outcome of
pasti ini. this uncertainly.
Perusahaan akan mengambil langkah-langkah sebagai berikut: The Company will take the following steps:
Strategi Bisnis Business Strategy
a. Fokus kepada bisnis yang sifatnya make to order untuk a. Focus on make-to-order business for all of the
semua produk Perusahaan termasuk natural extract, guna Company's products including natural extracts, in order
memitigasi risiko produk tidak terjual, produk retur dan to mitigate the risk of unsold products, returned
piutang tidak tertagih products and uncollectible accounts.
b. Memproduksi obat-obat dengan skema makloon, guna b. Producing drugs with a makloon scheme, in order to
memaksimalkan utilitas pabrik namun tidak ada risiko maximize factory utility but there is no risk of unsold
barang tidak terjual goods
c. Menjalin kerjasama kembali dengan mitra-mitra c. Re-establish cooperation with loyal partners/loyal
loyal/loyal customer dengan sumber modal kerja dari customers with a source of working capital from the
customer customer
d. Penjualan alat kesehatan dengan sistem make to order d. Sales of health equipment with a make-to-order system
Rencana Jangka Panjang Long-term Plan
Berupaya mendapatkan modal kerja baik melalui Penyertaan Seek to obtain working capital either through State Capital
Modal Negara (PMN) maupun penjualan aset non-core. Injection (PMN) or sale of non-core assets.
Rencana Pembayaran kewajiban kepada pemasok Payment plan for obligations to suppliers
PT Indofarma Tbk sedang berada dalam proses PKPU dan PT Indofarma Tbk is currently in the PKPU process and has
telah mencapai proses penyusunan dan pembahasan rencana reached the process of drafting and discussing a peace plan.
perdamaian. Nantinya, Para Kreditor akan diberikan hak untuk Later, the Creditors will be given the right to approve or
menyetujui atau menolak rencana perdamaian yang diajukan reject the peace plan submitted by the Company.
oleh Perusahaan.
Apabila rencana perdamaian yang diajukan Perusahaan pada If the peace plan proposed by the Company in this PKPU
proses PKPU ini disetujui oleh Para Kreditor, maka rencana process is approved by the Creditors, the peace plan will be
perdamaian akan disahkan melalui Putusan Homologasi dan ratified through a Homologation Decision and will bind all
akan mengikat seluruh Kreditor Perusahaan. Setelah adanya Creditors of the Company. After the Homologation
Putusan Homologasi, skema penyelesaian utang Perusahaan Decision, the Company's debt settlement scheme to all of its
kepada seluruh Kreditornya akan mengacu pada rencana Creditors will refer to the peace plan that has been approved
perdamaian yang telah disetujui dalam proses PKPU in the Company's PKPU process.
Perusahaan.
127
52. KEBERLANGSUNGAN USAHA – LANJUTAN 52. GOING CONCERN – CONTINUED
Program restrustrukturisasi yang akan dijalankan The restructuring program that will be implemented
a. Melakukan rightsizing Sumber Daya Manusia a. Rightsizing Human Resources

b. Merubah struktur organisasi yang lebih sederhana namun b. Changing the organizational structure to be simpler
tetap memperhatikan potensi conflict of interest while still paying attention to potential conflicts of
c. Melakukan effisiensi baik di proses bisnis maupun interest
supporting c. Performing efficiencies in both business and supporting
d. Mereviu dam melengkapi semua SOP guna memastikan processes
keandalan internal control perusahaan d. Review and complete all SOPs to ensure the reliability
of the company's internal control.
Pada PT Indofarma Global Medika (entitas anak) akan mengambil PT Indofarma Global Medika (a subsidiary) will take the
langkah-langkah sebagai berikut: following steps:
A. Dalam rangka untuk efisiensi biaya operasional tahun 2024 A. In order to achieve operational cost efficiency in 2024,
dilaksanaan kebijakan sebagai berikut: the following policy will be implemented:
• Kantor Cabang yang asetnya bukan milik perusahaan • Branch offices whose assets are not owned by the
dan telah jatuh tempo masanya sewa kantor, tidak akan company and whose lease period has expired, will
dilakukan perpanjangan masa sewa kantor dan secara not be extended and will be gradually closed for
bertahap dilakukan penutupan untuk cabang-cabang branches whose offices are under lease status will
yang kantornya dalam status sewa akan ditutup saat be closed when the lease period expires. Until the
masa sewanya berakhir. Sampai dengan akhir tahun end of 2024, it is planned to close branch offices
2024 direncakan penutupan kantor cabang paling tidak located in at least 7 locations throughout
yang terletak di 7 lokasi tersebar di seluruh indonesia. Indonesia.
• Dalam bidang sumber daya manusia diterapkan • In the field of human resources, a negative growth
kebijakan negatif growth untuk karyawan tetap, tidak policy is implemented for permanent employees,
memperkerjakan karyawan outsource kecuali hanya not hiring outsourced employees except for
untuk fungsi pendukung (satuan pengamanan, petugas supporting functions (security units, janitors and
kebersihan dsn sejenisnya). the like).
• Sertifikasi CDOB (Cara Distribusi Obat yang Baik) • CDOB (Good Drug Distribution Method)
untuk produk farma akan terus dipertahankan untuk certification for pharmaceutical products will be
mendukung kegiatan bisnis yang sampai dengan akhir maintained to support business activities which
tahun 2024 akan lebih banyak di bidang bisnis farma, until the end of 2024 will be more in the
sedangkan sertifikasi CDAKB (Cara Distribusi Alat pharmaceutical business, while CDAKB (Good
Kesehatan yang Baik) akan ditetapkan secara selektif Medical Device Distribution Method) certification
sesuai dengan hasil kajian pasar atas potensi di masing- will be determined selectively according to the
masing kantor cabang. results of market studies on the potential in each
branch office.
B. Penyesuaian Rencana Bisnis B. Business Plan Adjustment
1. Pengurangan jumlah kantor cabang 1. Reduction in the number of branch offices

Dari 29 kantor cabang menjadi 11 kantor cabang tidak The reduction from 29 branch offices to 11 branch
sepenuhnya linear dengan pegurangangan cakupan offices is not entirely linear with the reduction in
area distribusi karena diimbangi dengan kebijakan distribution area coverage because it is balanced with
perluasan tanggung jawab distribusi dari 11 kantor the policy of expanding the distribution responsibilities
cabang yang dipertahankan of the 11 retained branch offices.
2. Penyesuaian struktur organisasi 2. Adjustment of organizational structure
128
52. KEBERLANGSUNGAN USAHA – LANJUTAN 52. GOING CONCERN – CONTINUED
C. Penyesuaian Rencana Bisnis - Lanjutan B. Business Plan Adjustment - Continued
3. Kerja sama dengan Principal strategis untuk melayani 3. Cooperation with strategic principals to serve the
pasar reguler dan E-catalog dengan berbagai skema regular market and E-catalog with various
kerja sama guna memberikan kepercayaan kepada cooperation schemes to provide confidence to
Principal, antara lain: principals, among others:
- Kerja sama konsinyasi - Consignment cooperation
- Pengelolaan keuangan secara bersama (joint - Joint financial management (joint account)
account)
- Kerjasama pemanfaatan fasilitas pergudangan - Cooperation in utilization of warehousing and
dan perijinan licensing facilities
- Memperluas dan mengintensifkan - Expanding and intensifying
- pengembangan kerjasama KSO dengan - development of KSO cooperation with
- Rumah Sakit dan Principal - Hospital and Principal
- Sinergi dengan sesama BUMN Farmasi - Synergy with fellow pharmaceutical BUMN.
53. PENYAJIAN KEMBALI ATAS LAPORAN KEUANGAN 53. RESTATEMENT OF CONSOLIDATED

Grup telah menyajikan kembali laporan keuangan konsolidasian The Group has restated the consolidated financial statements for
untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 dan 31 the year ended December 31, 2022 and December 31, 2021 with
Desember 2021 dengan disertai perubahan maupun tambahan changes and additional disclosures in the consolidated financial
pengungkapan pada laporan keuangan konsolidasian sehubungan statements in connection with the Audit Report of the BPK
dengan adanya Laporan Hasil Pemeriksaan Badan Pemeriksa Republic of Indonesia regarding Compliance with the
Keuangan Republik Indonesia terkait Kepatuhan atas Pengelolaan Management of Revenues, Expenses and Investment Activities for
Pendapatan, Beban dan Kegiatan Investasi tahun 2020 s.d 2020 to Semester 1 2023 at PT Indofarma Tbk, Subsidiaries and
Semester 1 2023 Pada PT Indofarma Tbk, Anak Perusahaan dan Related Agencies in West Java and DKI Jakarta. The restatement
Instansi Terkait di Jawa Barat dan DKI Jakarta. Penyajian resulted in corrections and adjustments to the subsidiaries' Cash
Kembali tersebut menyebabkan koreksi dan penyesuaian pada and cash equivalents, Prepaid taxes, Accounts payable, Sales
entitas anak, atas akun Kas dan setara kas, Pajak dibayar dimuka, and Cost of goods sold and other accounts. The restatement was
Utang usaha, Penjualan dan Harga Pokok penjualan dan akun performed by the Group to reflect more accurate information and
lainnya. Penyajian kembali dilakukan Grup untuk mencerminkan in accordance with the applicable financial accounting
informasi yang lebih akurat dan sesuai dengan standar akuntansi standards, PSAK 25 Accounting Policies, Changes in Accounting
keuangan yang berlaku, PSAK 25 Kebijakan Akuntansi, Estimates and Errors. This correction also affects the
Perubahan Estimasi Akuntansi dan Kesalahan. Koreksi ini juga consolidated statement of financial position of the earliest period
mempengaruhi laporan posisi keuangan konsolidasian periode presented.
paling awal yang disajikan.
129

KONSOLIDASIAN - LANJUTAN FINANCIAL STATEMENTS - CONTINUED
Dampak dari penyesuaian terhadap laporan keuangan yang The effects of the adjustments to the restated financial statements are
disajikan kembali adalah sebagai berikut: as follows:
2022
Sebelum Setelah
Disajikan Disajikan
Kembali/Before Penyesuaian/ Kembali/After
Restatement Adjustment Restatement
ASET ASSETS

Kas dan setara kas 269.751.394.924 - 269.751.394.924 Cash and cash equivalents
Piutang usaha - Trade receivables
- Pihak berelasi 77.146.741.163 - 77.146.741.163 Related parties -
- Pihak ketiga 95.989.436.177 - 95.989.436.177 Third parties -
Piutang lain-lain 8.810.929.065 (510.000.000) 8.300.929.065 Other receivables
Persediaan 243.968.559.046 - 243.968.559.046 Inventories
Pajak dibayar dimuka 48.701.036.739 (42.078.350.668) 6.622.686.071 Prepaid taxes
dimuka 59.382.977.381 (10.000.000.000) 49.382.977.381 Advances and prepayments
Aset pengembalian dana 7.368.172.449 - 7.368.172.449 Right of return assets
Aset lancar lainnya 52.457.805.368 - 52.457.805.368 Other current assets
Jumlah Aset Lancar 863.577.052.312 810.988.701.644 Total Current Assets

Investasi pada entitas asosiasi 1.300.454.109 - 1.300.454.109 Investment in associate
penghasilan komprehensif lain 155.585.955 - 155.585.955 income
Aset Pajak Tangguhan 178.232.566.040 - 178.232.566.040 Deferred Tax Assets
Aset Tetap 448.655.665.445 - 448.655.665.445 Property, Plant and Equipment
Aset Hak Guna 14.338.441.698 - 14.338.441.698 Right of Use Assets
Aset tak berwujud 7.546.197.519 - 7.546.197.519 Intangible assets
Properti Investasi 13.049.388.828 - 13.049.388.828 Investment Property
Aset tidak lancar yang akan Abondoned non-current
ditinggalkan 1.960.698.769 - 1.960.698.769 assets
Aset tidak lancar lainnya 5.184.395.833 - 5.184.395.833 Other non-current assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 670.423.394.196 670.423.394.196 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 1.534.000.446.508 1.481.412.095.840 TOTAL ASSETS
LIABILITAS JANGKA
Utang usaha Trade payables
Pihak berelasi 35.832.215.586 - 35.832.215.586 Related parties -
Pihak ketiga 490.051.995.327 28.511.839.368 518.563.834.695 Third parties -
Pinjaman kepada pemegang saham 56.572.544.769 - 56.572.544.769 Shareholder’s loan
Pinjaman bank jangka pendek 136.465.573.979 - 136.465.573.979 Short term bank loans
Biaya yang masih harus dibayar 17.999.630.896 - 17.999.630.896 Accrued Expenses
Kewajiban pengembalian dana 27.677.712.214 - 27.677.712.214 Refund Liabilities
Liabilitas Hak Guna 2.275.250.958 - 2.275.250.958 Lease Liabilities
Utang Pajak 187.454.385.652 11.573.287.122 199.027.672.774 Taxes Payables
Kewajiban Kontrak 3.171.810.386 - 3.171.810.386 Contract Liability
Pendek 27.744.821.266 - 27.744.821.266 Benefit
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 985.245.941.033 1.025.331.067.523 Total Current Liabilities
130

2022
Sebelum Setelah
Disajikan Disajikan
LIABILITAS JANGKA NON-CURRENT

PANJANG LIABILITIES
Pinjaman bank jangka panjang - - - Long term bank loans
Pinjaman kepada pemegang saham 429.785.960.579 - 429.785.960.579 Shareholders loans
Liabilitas Hak Guna 2.113.726.790 - 2.113.726.790 Lease Liability
Employment benefit
Kewajiban imbalan pasca kerja 30.506.306.393 - 30.506.306.393 obligation
Jumlah Liabilitas Jangka Total Non-Current
Panjang 462.405.993.762 462.405.993.762 Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 1.487.737.061.285 1.487.737.061.285 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
EKUITAS YANG DAPAT EQUITY

DIATRIBUSIKAN ATTRIBUTABLE TO
KEPADA PEMILIK ENTITAS OWNERS OF THE
INDUK PARENT ENTITY
Modal saham Share capital
Authorized -
Modal dasar - 10.000.000.000 10,000,000,000 shares,
saham, Modal ditempatkan dan Issued and fully paid
disetor penuh sebanyak 3,099,267,500 shares with
3.099.267.500 lembar dengan nilai par value of Rp100 per
nominal Rp100 per lembar 309.926.750.000 - 309.926.750.000 share
Tambahan modal disetor 81.120.060.644 - 81.120.060.644 Additional paid-in capital
Komponen ekuitas lainnya 101.797.512.549 - 101.797.512.549 Other equity component
Unrealized gain on
financial assets at fair
Keuntungan belum direalisasi atas value through other
aset keuangan tersedia untuk dijual 50.585.449 - 50.585.449 comprehensive income
Cadangan aktuaria 5.194.557.876 - 5.194.557.876 Actuarial reserve
Cadangan revaluasi 203.293.717.754 - 203.293.717.754 Revaluation reserve
Saldo laba: Retained earnings:
Telah ditentukan penggunaannya 1.271.553.449 - 1.271.553.449 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya (616.295.611.197) (92.672.550.426) (708.968.161.623) Unappropriated
Total ekuitas yang dapat Total equity attributable to
diatribusikan owners
kepada pemilik entitas induk 86.359.126.524 (6.313.423.902) of the parent entity
Kepentingan non pengendali (10.614.811) (926.732) (11.541.543) Non-controlling interests
JUMLAH EKUITAS TOTAL EQUITY
(DEFISIENSI MODAL) 86.348.511.713 (6.324.965.445) (CAPITAL DEFICIENCY)
JUMLAH LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND
EKUITAS 1.534.000.446.508 1.481.412.095.840 EQUITY
131

2022
Sebelum Setelah
Disajikan Disajikan
Penjualan bersih 1.144.108.230.742 (163.737.678.252) 980.370.552.490 Net sales
Beban pokok penjualan (1.254.216.941.753) 265.324.260.250 (988.892.681.503) Cost of goods sold
Beban penjualan (137.961.871.438) - (137.961.871.438) Selling expenses
Beban umum General and administrative
dan administrasi (135.316.285.407) - (135.316.285.407) Expenses
Kerugian lain-lain-neto (96.157.280.376) 29.207.284.636 (66.949.995.740) Other expense– net
Beban keuangan (38.098.990.335) - (38.098.990.335) Finance expenses

Beban kerugian kecurangan - (162.572.375.264) (162.572.375.264) Losses arising from fraud
Share of profit from
Bagian laba dari entitas asosiasi 85.276.957 - 85.276.957 Associate
Pajak Penghasilan Income Taxes
Beban pajak kini (3.505.416.086) 2.616.870.840 (888.545.246) Current tax expense
Manfaat (beban) pajak tangguhan 92.575.606.101 - 92.575.606.101 Deferred tax (expense) benefit
Jumlah Pajak Penghasilan - Bersih 89.070.190.015 91.687.606.015 Total Income Tax - Net
PENGHASILAN OTHER COMPREHENSIVE

KOMPREHENSIF LAIN INCOME
Pos-pos yang tidak akan Item that will not be
direklasifikasi ke laba rugi reclasifid to profit or loss
Pengukuran Kembali Liabilitas Remeasurement of Post
Imbalan Pasca Kerja 8.935.775.413 - 8.935.775.413 Employment Benefit
Pajak Penghasilan Terkait (2.409.501.611) - (2.409.501.611) Related Income Tax
Pengukuran nilai wajar melalui Share from other comprehensive
penghasilan Komprehensif lain - - - income of associate
JUMLAH PENGHASILAN TOTAL OTHER
(KERUGIAN) COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN 6.526.273.802 6.526.273.802 INCOME (LOSS)
RUGI KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN (421.961.397.793) (451.123.035.583) LOSS FOR THE YEAR
Rugi yang dapat diatribusikan

kepada: Loss attributable to:
Pemilik entitas induk (428.462.954.238) - (457.624.300.414) Owners of the parent
Kepentingan non-pengendali (24.717.357) (291.614) (25.008.971) Non-controlling interests
Jumlah (428.487.671.595) (457.649.309.385) Total
Rugi Komprehensif yang dapat Comprehensive loss

diatribusikan kepada : attributable
Pemilik Entitas Induk (421.936.655.868) - (451.098.002.044) Owners of the Parent
Kepentingan Non Pengendali (24.741.925) (291.614) (25.033.539) Non-controlling interest
Jumlah (421.961.397.793) (451.123.035.583) Total
RUGI BERSIH PER SAHAM (138,25) (147,66) LOSS PER SHARE
132

2022
Sebelum Setelah
Disajikan Disajikan
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 1.390.117.730.482 163.737.678.252 1.226.380.052.230 Cash receipts from customers
Pembayaran kas kepada pemasok Cash paid to suppliers and
dan karyawan (1.543.626.745.669) (274.591.037.015) (1.269.035.708.654) employees
Payments related to suspected
Pengeluaran atas kecurangan - 172.572.375.264 (172.572.375.264) fraud
Pembayaran bunga (38.098.990.335) (1.387.296.678) (36.711.693.657) Interest paid
Penerimaan restitusi pajak 79.034.369.407 (96.959.219.823) 175.993.589.230 Receipts from tax refund
Kas bersih digunakan untuk Net cash used in operating
aktivitas operasi (112.573.636.115) (75.946.136.115) activities

INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penerimaan penghasilan bunga 4.543.191.579 1.627.500.000 2.915.691.579 Interest received from bank
Purchases of Intangible
Perolehan aset tak Berwujud (1.007.751.297) - (1.007.751.297) Asset
Pembelian aset tetap (12.468.231.296) - (12.468.231.296) Purchase of Fixed asset
Penjualan aset tetap Proceeds from sale of fixed
1.162.958.093 - 1.162.958.093 asset
Penempatan Deposito Berjangka (4.000.000.000) - (4.000.000.000) Placement of time deposit
Kas bersih digunakan untuk Net cash used in investing
aktivitas investasi (11.769.832.921) (13.397.332.921) activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM

AKTIVITAS FINANCING
PENDANAAN ACTIVITIES
Penerimaan pinjaman jangka pendek 18.426.380.244 - 18.426.380.244 Receipts from short-term loan
Pembayaran pinjaman jangka pendek (300.884.130.732) - (300.884.130.732) Payments of short-term loan
Pembayaran utang pemegang saham (2.500.000.000) - (2.500.000.000) Payments of shareholders loan
Penerimaan utang pemegang saham 298.285.326.357 - 298.285.326.357 Receipt from shareholders loan
Kas bersih diperoleh dari Net cash generated from
aktivitas pendanaan 13.327.575.869 13.327.575.869 financing activities
KENAIKAN (PENURUNAN) NET DECREASE IN

BERSIH KAS DAN SETARA CASH AND CASH
KAS (111.015.893.167) (76.015.893.167) EQUIVALENTS
CASH AND CASH

KAS DAN SETARA KAS EQUIVALENTS AT THE
AWAL PERIODE 380.814.191.220 345.814.191.220 BEGINNING PERIOD
Pengaruh perubahan kurs mata Effects of foreign exchange
uang asing (46.903.129) - (46.903.129) rate changes
CASH AND CASH
KAS DAN SETARA KAS EQUIVALENTS AT THE
AKHIR PERIODE 269.751.394.924 269.751.394.924 END OF THE PERIOD
133

2021
Sebelum Setelah
Disajikan Disajikan
ASET ASSETS

Kas dan setara kas 380.814.191.220 (35.000.000.000) 345.814.191.220 Cash and cash equivalents
Piutang usaha Trade receivables
- Pihak ketiga 204.314.194.121 - 204.314.194.121 Third parties -
Piutang lain-lain 12.532.662.721 - 12.532.662.721 Other receivables
Persediaan 333.734.190.679 - 333.734.190.679 Inventories
Pajak dibayar dimuka 149.781.949.486 - 149.781.949.486 Prepaid taxes
dimuka 80.721.401.186 - 80.721.401.186 Advances and prepayments
Aset pengembalian dana 12.848.512.862 - 12.848.512.862 Right of return assets
Aset lancar lainnya 61.457.732.000 - 61.457.732.000 Other current assets
Jumlah Aset Lancar 1.411.390.099.989 1.376.390.099.989 Total Current Assets

Investasi pada entitas asosiasi 1.215.177.152 - 1.215.177.152 Investment in associate
penghasilan komprehensif lain 155.585.955 - 155.585.955 income
Aset Pajak Tangguhan 88.066.461.550 - 88.066.461.550 Deferred Tax Assets
Aset Tetap 456.937.782.287 - 456.937.782.287 Property, Plant and Equipment
Aset Hak Guna 20.209.186.168 - 20.209.186.168 Right of Use Assets
Aset tak berwujud 11.714.578.016 - 11.714.578.016 Intangible assets
Properti Investasi 13.223.541.747 - 13.223.541.747 Investment Property
Aset tidak lancar yang akan Abondoned non-current
ditinggalkan 2.086.524.945 - 2.086.524.945 assets
Aset tidak lancar lainnya 6.880.458.333 - 6.880.458.333 Other non-current assets
LIABILITAS JANGKA
Utang usaha Trade payables
- Pihak ketiga 486.569.315.344 28.511.839.368 515.081.154.712 Third parties -
Pinjaman kepada pemegang saham 78.000.000.000 - 78.000.000.000 Shareholder’s loan
Pinjaman bank jangka pendek 125.089.852.578 - 125.089.852.578 Short term bank loans
Biaya yang masih harus dibayar 18.338.386.163 - 18.338.386.163 Accrued Expenses
Kewajiban pengembalian dana 39.029.536.684 - 39.029.536.684 Refund Liabilities
Liabilitas Hak Guna 4.226.734.748 - 4.226.734.748 Lease Liabilities
Utang Pajak 194.501.035.693 - 194.501.035.693 Taxes Payables
Kewajiban Kontrak 2.942.726.644 - 2.942.726.644 Contract Liability
Pendek 14.397.391.354 - 14.397.391.354 Benefit
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 1.045.188.438.355 1.073.700.277.723 Total Current Liabilities
134

2021
Sebelum Setelah
Disajikan Disajikan
LIABILITAS JANGKA NON-CURRENT

PANJANG LIABILITIES
Pinjaman bank jangka panjang 293.833.471.889 - 293.833.471.889 Long term bank loans
Pinjaman kepada pemegang saham 100.687.260.698 - 100.687.260.698 Shareholders loans
Liabilitas Hak Guna 3.000.553.652 - 3.000.553.652 Lease Liability
Employment benefit
Kewajiban imbalan pasca kerja 60.859.762.042 - 60.859.762.042 obligation
Jumlah Liabilitas Jangka Total Non-Current
Panjang 458.381.048.281 458.381.048.281 Liabilities
EKUITAS EQUITY
EKUITAS YANG DAPAT EQUITY

DIATRIBUSIKAN ATTRIBUTABLE TO
KEPADA PEMILIK ENTITAS OWNERS OF THE
INDUK PARENT ENTITY
Authorized -
Modal dasar - 10.000.000.000 10,000,000,000 shares,
saham, Modal ditempatkan dan Issued and fully paid
disetor penuh sebanyak 3,099,267,500 shares with
3.099.267.500 lembar dengan nilai par value of Rp100 per
nominal Rp100 per lembar 309.926.750.000 - 309.926.750.000 share
Tambahan modal disetor 81.120.060.644 - 81.120.060.644 Additional paid-in capital
Komponen ekuitas lainnya 101.797.512.549 - 101.797.512.549 Other equity component
Unrealized gain on
financial assets at fair
Keuntungan belum direalisasi atas value through other
aset keuangan tersedia untuk dijual 50.585.449 - 50.585.449 comprehensive income
Cadangan aktuaria (1.331.740.494) - (1.331.740.494) Actuarial reserve
Cadangan revaluasi 203.293.717.754 - 203.293.717.754 Revaluation reserve
Telah ditentukan penggunaannya 1.271.553.449 - 1.271.553.449 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya (187.832.656.959) (63.511.204.250) (251.343.861.209) Unappropriated
Total ekuitas yang dapat Total equity attributable to
diatribusikan owners
kepada pemilik entitas induk 508.295.782.392 444.784.578.142 of the parent entity
Kepentingan non pengendali 14.127.114 (635.118) 13.491.996 Non-controlling interests
JUMLAH EKUITAS 508.309.909.506 444.798.070.138 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND
EKUITAS 2.011.879.396.142 1.976.879.396.142 EQUITY
135
54. STANDAR DAN INTERPRETASI AKUNTANSI BARU 54. NEW ACCOUNTING STANDARDS AND
INTERPRETATIONS
Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia The Indonesian Financial Accounting Standards Board (DSAK-
(DSAK-IAI) telah menerbitkan amandemen Standar Akuntansi IAI) has issued amendment to the following Indonesian Financial
Keuangan ("SAK") berikut ini. Amandemen standar akuntansi ini Accounting Standards (“SFAS”). The amended accounting
berlaku efektif atau diterapkan untuk laporan keuangan standards will be effective or applicable on the Company’s
konsolidasian Perseroan yang periodenya dimulai pada atau consolidated financial statements for the period beginning on or
setelah tanggal 1 Januari 2024: after January 1, 2024:
- Amandemen PSAK 1 - Penyajian laporan keuangan - Amendments to SFAS 1- Presentation of financial
terkait dengan liabilitas tidak lancar dengan persyaratan; statements related to non current liabilities with covenants;
dan and;
- Amandemen PSAK 73 - Liabilitas sewa dalam sewa dan
- Amendment to SFAS 73- Lease liability in a sale and
sewa-balik;
leaseback;
Amandemen standar yang berlaku efektif untuk periode yang Amendments to standards which effective for periods beginning
dimulai pada atau setelah 1 Januari 2025, dengan penerapan dini on or after January 1, 2025, with early adoption is permitted, are
diperkenankan, adalah sebagai berikut: as follows:
- PSAK 74 – Kontrak Asuransi; dan - SFAS 74- Insurance Contract; and;
- Amandemen PSAK 74 - Kontrak asuransi mengenai - Amendment to SFAS 74- Insurance contract regarding
penerapan awal PSAK 74 dan PSAK 71 Informasi initial application of SFAS 74 and SFAS 71 Comparative
komparatif.
Information.
Sampai dengan tanggal otorisasi laporan keuangan konsolidasian As of authorization date of these consolidated financial
ini, manajemen Grup masih mengevaluasi dampak potensial statements, the Group’s management is still evaluating the
terhadap standar dan interpretasi akuntansi yang baru dan direvisi potential impact on these new and revised accounting standards
ini terhadap laporan keuangan konsolidasiannya. and interpretations on its consolidated financial statements.
55. PERISTIWA SETELAH TANGGAL PELAPORAN 55. EVENT AFTER THE REPORTING PERIOD
‘
A. Berdasarkan risalah Rapat Umum Pemegang Saham Notaris A. Based on the minutes of the General Meeting of Shareholders
M. Nova Faisal, S.H., M.Kn No. 10/I/2024 tanggal 12 Januari Notary M. Nova Faisal, S.H., M.Kn No. 10/I/2024 on January
2024, mengenai Perubahan Susunan Pengurus Perseroan PT 12, 2024 regarding changes in the composition of the board
Indofarma Tbk, adanya perubahan susunan pengurus of directors and commissioners PT Indofarma Tbk, there
perseroan pada bulan Januari 2024. were changes in the composition of the company's
management in January 2024.
Susunan anggota dewan komisaris dan direksi Perusahaan The members of the Company’s boards of commissioners and
pada bulan Januari 2024 adalah sebagai berikut: directors as at January, 2024 were as follows:
- Direktur Utama Yeliandriani President Director -
- Direktur Operasional Andi Prazos Operational Director -
B. Entitas induk (Termohon) menghadapi permasalahan hukum B. The Parent Company (Respondent) is facing legal issues
terkait dengan Perkara Penundaan Kewajiban Pembayaran related to the Postponement of Debt Payment Obligation
Utang (PKPU) Nomor 3/Pdt.Sus- (PKPU) Case Number 3/Pdt.Sus-
PKPU/2024/PN.Niaga.Jkt.Pst yang didaftarkan pada 3 PKPU/2024/PN.Niaga.Jkt.Pst which was registered on
Januari 2024 pada Pengadilan Negeri Jakarta Pusat dengan PT January 3, 2024 at the Central Jakarta District Court with PT
Tjahaya Inti Gemilang (Pemohon). Tjahaya Inti Gemilang (Petitioner).
Termohon masih memiliki kewajiban kepada Pemohon The Respondent still has an obligation to the Applicant in the
sebesar Rp 6.420.000.000 yang telah jatuh tempo pada tanggal amount of IDR 6,420,000,000 which is due on March 15,
15 Maret 2021, namun sampai dengan Permohonan PKPU 2021, but until the PKPU Application is filed, the Respondent
diajukan, Termohon belum melaksanakan kewajiban has not carried out the payment obligation to the Applicant.
pembayaran tersebut kepada Pemohon.
136
55. PERISTIWA SETELAH TANGGAL PELAPORAN – 55. EVENT AFTER THE REPORTING PERIOD –
‘
LANJUTAN CONTINUED
Based on the results of the decision in the deliberation meeting of the

Berdasarkan hasil putusan dalam rapat permusyawarahan Majelis Panel of Judges of the Commercial Court at the Central Jakarta
Hakim Pengadilan Niaga pada pengadilan Negeri Jakarta Pusat District Court on February 26, 2024, which was pronounced in open
pada tanggal 26 Februari 2024 yang diucapkan dalam persidangan court on February 29, 2024, judged:
terbuka pada tanggal 29 Februari 2024, mengadili: 1. To reject the request for postponement of debt payment
1. Menolak permohonan penundaan kewajiban pembayaran obligations (PKPU) from the Applicant.
utang (PKPU) dari Pemohon. 2. Order the Applicant to pay the costs of the case in the amount of
2. Menghukum Pemohon untuk membayar biaya dalam perkara Rp 2,930,000.
tersebut sebesar Rp 2.930.000.
C. Entitas induk (Termohon) menghadapi permasalahan hukum C. The parent entity faces (Respondent) is facing legal issues
terkait dengan Perkara Penundaan Kewajiban Pembayaran related to the Suspension of Debt Payment Obligation
Utang (PKPU) Nomor 74/Pdt.Sus- (PKPU) Case Number 74/Pdt.Sus-
PKPU/2024/PN.Niaga.Jkt.Pst yang didaftarkan pada 1 Maret PKPU/2024/PN.Niaga.Jkt.Pst which was registered on
2024 pada Pengadilan Negeri Jakarta Pusat dengan PT March 1, 2024 at the Central Jakarta District Court with PT
Foreseight Global (Pemohon). Foreseight Global (Petitioner).
Berdasarkan catatan Termohon, utang Termohon kepada

Pemohon yang telah jatuh tempo dan dapat ditagih adalah Based on the Respondent's records, the Respondent's debt to the
sebesar Rp 6.266.375.362 bukan sebesar Rp 6.440.071.651. Applicant which is due and collectible is Rp 6,266,375,362
instead of Rp 6,440,071,651.
Kendala yang dialami oleh Termohon dalam membayar
utangnya kepada Pemohon maupun kreditor lain disebabkan The obstacles experienced by the Respondent in paying its debts
karena Termohon juga maish harus membayarkan utang- to the Applicant and other creditors were due to the fact that the
utangnya kepada Kreditor lainnya. Respondent also had to pay its debts to other creditors.
Terhadap hal tersebut, Kembali Termohon tegaskan bahwa

Termohon masih dapat membayarkan utangnya kepada Regarding this matter, the Respondent reiterates that the
Pemohon maupun kreditor lain apabila diberikan kesempatan Respondent can still pay its debts to the Applicant and other
untuk melakukan restrukturisasi atas utang-utang Termohon creditors if given the opportunity to restructure the Respondent's
tersebut. debts.
Berdasarkan uraian tersebut diatas, dengan ini Termohon Based on the above description, the Respondent hereby requests the
memohon kepada Majelis Hakim yang terhormat agar berkenan honorable Panel of Judges to make the following decision:
memberikan putusan sebagai berikut:
A. Menolak permohonan PKPU yang diajukan Pemohon untuk A. To reject the petition for PKPU filed by the Petitioner in its
seluruhnya entirety.
B. Membebankan Pemohon untuk membayar seluruh biaya B. Charges the Applicant to pay all court costs.
perkara
Berdasarkan Surat No. 0699/DIR/IV/2024 tanggal 1 April 2024 Based on Letter No. 0699/DIR/IV/2024 dated April 1, 2024 regarding
perihal Penyampaian Keterbukaan atas Informasi atau Fakta Submission of Disclosure of Information or Material Facts of the
Material Putusan Perkara Penundaan Kewajiban Pembayaran Decision of the Temporary Suspension of Debt Payment Obligation
Utang Sementara , Pada tanggal 28 Maret 2024, Majelis Hakim Case, on March 28, 2024, the Panel of Judges of the Commercial
Pengadilan Niaga pada Pengadilan Negeri Jakarta Pusat telah Court at the Central Jakarta District Court has handed down a
menjatuhkan putusan yang pada intinya memberikan Penundaan decision which essentially grants Temporary Suspension of Debt
Kewajiban Pembayaran Utang (PKPU) Sementara terhadap Payment Obligation (PKPU) against the Respondent for a period of
Termohon untuk jangka waktu 42 hari sejak putusan PKPU 42 days since the PKPU decision was read out.
tersbeut dibacakan.
137
‘
LANJUTAN CONTINUED
Berdasarkan Laporan atas Rapat Pencocokan / Verifikasi Utang Based on the Report on the Debt Matching / Verification Meeting of
Perkara No. 74/Pdt.Sus-PKPU/2024/PN.Niaga.Jkt.Pst pada Case No. 74/Pdt.Sus-PKPU/2024/PN.Niaga.Jkt.Pst on May 3, 2024.
tanggal 3 Mei 2024. Adapun laporan atas rapat verifikasi pada The report states the following:
tanggal tersebut adalah:
1. Terdapat 2 Kreditor Separatis dengan total tagihan separatis 1. There are 2 Separatist Creditors with total separatist claims
sebesar Rp455.509.856.275 (empat ratus lima puluh lima amounting to Rp455,509,856,275 (four hundred fifty-five
miliar lima ratus sembilan juta delapan ratus lima puluh enam billion five hundred nine million eight hundred fifty-six
ribu dua ratus tujuh puluh lima Rupiah) dan 102 Kreditor thousand two hundred seventy-five Rupiah) and 102
Konkuren dengan perolehan tagihan Rp301.992.660.990 Concurrent Creditors with total claims amounting to
(tiga ratus satu miliar sembilan ratus sembilan puluh dua juta Rp301,992,660,990 (three hundred one billion nine hundred
enam ratus enam puluh ribu sembilan ratus sembilan puluh ninety-two million six hundred sixty thousand nine hundred
koma dua puluh enam Rupiah), sehingga total Kreditor ninety point twenty-six Rupiah), making a total of 104
tercatat adalah sebanyak 104 Kreditor. Creditors.
2. Adapun berdasarkan hasil pencocokan/verifikasi utang yang 2. Based on the results of the debt matching/verification, the
dilakukan, telah disepakati hal-hal sebagai berikut: following matters have been agreed upon:
a. Tagihan Kreditor yang disepakati: a. The agreed Creditors' bills:
Terdapat 55 (lima puluh lima) Kreditor yang tagihannya There are 55 (fifty five) Creditors whose bills have been
telah disepakati sehingga tidak diperlukan proses agreed upon so that no further debt verification process is
verifikasi utang lanjutan. required.
b. Tagihan Kreditor yang tidak disepakati: b. Creditors' Bills that were not agreed:
Terdapat 10 (sepuluh) Kreditor yang tagihannya tidak There are 10 (ten) Creditors whose bills have not been
disepakati sehingga diperlukan proses verifikasi utang agreed upon so that further debt verification process is
lanjutan. required.
3. Selain itu, Tim Pengurus telah melakukan pemecahan tagihan 3. In addition, the Management Team has split the bill for the
atas tagihan separatis PT Biofarma (Persero) dari semula separatist bill of PT Biofarma (Persero) from the original amount
sebesar Rp545.003.506.672 (lima ratus empat puluh lima of Rp545,003,506,672 (five hundred forty-five billion three
miliar tiga juta lima ratus enam ribu enam ratus tujuh puluh million five hundred six thousand six hundred seventy-two
dua Rupiah) dipecah menjadi 2 (dua) sifat tagihan sehingga Rupiah) into 2 (two) bill properties so that Rp504,959,276. 203
Rp504.959.276.203 (lima ratus empat miliar sembilan ratus (five hundred four billion nine hundred fifty nine million two
lima puluh sembilan juta dua ratus tujuh puluh enam ribu dua hundred seventy six thousand two hundred and three Rupiah) as
ratus tiga Rupiah) sebagai tagihan separatis dan a separatist claim and Rp40,044,230,469 (forty billion forty four
Rp40.044.230.469 (empat puluh miliar empat puluh empat million two hundred thirty thousand four hundred sixty nine
juta dua ratus tiga puluh ribu empat ratus enam puluh Rupiah) as a concurrent claim.
sembilan Rupiah) sebagai tagihan konkuren.
Berdasarkan Rapat Pembahasan Rencana Perdamaian Perkara No. Based on the Meeting to Discuss the Peace Plan of Case No.
74/Pdt.Sus-PKPU/2024/PN.Niaga.Jkt.Pst pada tanggal 6 Mei 74/Pdt.Sus-PKPU/2024/PN.Niaga.Jkt.Pst on May 6, 2024. The
2024. Adapun laporan atas Rapat Pemungutan Suara adalah report on Voting Meeting is as follows:
sebagai berikut:
1. Berdasarkan hasil Verifikasi Piutang, Tim Pengurus 1. Based on the results of the Verification of Receivables, the
mencatatkan hal sebagai berikut: Management Team noted the following:
- Tercatat bahwa Debitor PKPU memiliki 107 (seratus - It is noted that the PKPU Debtor has 107 (one hundred
tujuh) Kreditor yang terbagi menjadi 2 (dua) Kreditor and seven) Creditors which are divided into 2 (two)
Separatis dan 105 (seratus lima) Kreditor Konkuren; Separate Creditors and 105 (one hundred and five)
- Terdapat 2 (dua) Kreditor Separatis yang telah Concurrent Creditors;
mencatatkan tagihan dan telah terverifikasi; - There are 2 (two) Separate Creditors who have
- Terdapat 70 (tujuh puluh) Kreditor Konkuren yang registered bills and have been verified;
hadir pada pelaksanaan Verifikasi Piutang, - There were 70 (seventy) Concurrent Creditors who
diantaranya 57 (lima puluh tujuh) Kreditor Konkuren attended the Receivables Verification, including 57 (fifty
dengan tagihan yang telah terverifikasi dan 13 (tiga seven) Concurrent Creditors with verified bills and 13
belas) Kreditor Konkuren yang masih memerlukan (thirteen) Concurrent Creditors who still required
proses verifikasi lanjutan; further verification process;
- Tercatat bahwa 31 (tiga puluh satu) Kreditor Konkuren - It was noted that 31 (thirty one) Concurrent Creditors
tidak hadir pada pelaksanaan Verifikasi Piutang. were not present at the Receivables Verification.
2. Adapun terdapat 23 Kreditor Konkuren dan 1 Kreditor 2. There were 23 Concurrent Creditors and 1 Separate Creditor
Separatis (PT Biofarma (Persero)) yang mengajukan (PT Biofarma (Persero)) who filed objections if PT Tjahaya
keberatan apabila tagihan terlambat PT Tjahaya Inti Inti Gemilang's late bills were accepted by the Management
Gemilang diterima oleh Tim Pengurus. Team.
138
‘
LANJUTAN CONTINUED
3. Berdasarkan keberatan yang diajukan oleh Para Kreditor, 3. Based on the objections raised by the Creditors, the
Hakim Pengawas menyampaikan bahwa terhadap tagihan Supervisory Judge said that the late bills of PT Tjahaya Inti
terlambat PT Tjahaya Inti Gemilang dan tagihan Kreditor Gemilang and the bills of Foreign Creditors will be addressed
Luar Negeri akan disikapi oleh Tim Pengurus kemudian by the Management Team later considering that the bills of
mengingat tagihan Kreditor Luar Negeri memang diatur tata Foreign Creditors are regulated by the procedures for
cara pencatatan tagihannya dalam Udang-Undang Kepailitan recording bills in the Bankruptcy and PKPU Laws.
dan PKPU. Selanjutnya, Hakim Pengawas mempersilakan Furthermore, the Supervisory Judge invited the PKPU Debtor
kepada Debitor PKPU dan Kuasa Hukum Debitor PKPU and the Legal Counsel of the PKPU Debtor to provide
untuk memberikan penjelasan sehubungan dengan agenda explanations in connection with the agenda of the Peace Plan
pembahasan Rencana Perdamaian. discussion.
4. Adapun Debitor PKPU dan Kuasa Hukum Debitor PKPU 4. The PKPU Debtor and the Legal Counsel of the PKPU Debtor
menyatakan bahwa Rencana Perdamaian belum dapat stated that the Peace Plan could not be submitted considering
disampaikan mengingat belum semua tagihan Kreditor that not all Creditors' bills had been verified because there
terverifikasi sebab masih terdapat selisih nilai tagihan yang were still differences in the value of the bills that had not been
belum disepakati. agreed upon.
5. Sehubungan dengan hal tersebut, Debitor PKPU telah 5. In connection with this, the PKPU Debtor has submitted a
mengajukan Surat Permohonan Perpanjangan Masa Request for Extension of the Permanent Debt Payment
Penundaan Kewajiban Pembayaran Utang Tetap selama 60 Obligation Period for 60 (sixty) days (Permanent PKPU) on
(enam puluh) hari (PKPU Tetap) pada tanggal 5 Mei 2024 May 5, 2024 to the Management Team so that the PKPU
kepada Tim Pengurus agar Debitor PKPU dapat menyusun Debtor can prepare a Peace Plan properly and as much as
Rencana Perdamaian dengan baik dan semaksimal mungkin possible to accommodate the interests of all parties, especially
untuk dapat mengakomodir kepentingan seluruh pihak the Creditors and PKPU Debtor. The request for extension of
terutama Para Kreditor dan Debitor PKPU. Permohonan the Temporary PKPU process into Permanent PKPU will be
perpanjangan proses PKPU Sementara menjadi PKPU Tetap determined by the Panel of Judges in the Meeting / Consultative
akan ditentukan oleh Majelis Hakim Pemutus dalam Session of the Panel of Judges on the next agenda.
Rapat/Sidang Permusyawaratan Majelis Hakim pada agenda
selanjutnya.
Berdasarkan Rapat Permusyawaratan Majelis dalam Perkara Based on the Deliberation Meeting of the Panel in the Debt Payment
Penundaan Kewajiban Pembayaran Utang No. 74/Pdt.Sus- Obligation Case No. 74/Pdt.Sus-PKPU/2024/PN.Niaga.Jkt.Pst on
PKPU/2024/PN.Niaga.Jkt.Pst pada tanggal 8 Mei 2024. Adapun May 8, 2024. The report on the Consultative Assembly Meeting is as
laporan atas Rapat Permusyawaratan Majelis adalah sebagai follows:
berikut:
1. Tim Pengurus menyampaikan bahwa pada Rapat 1. The Management Team conveyed that at the Peace Plan
Pembahasan Rencana Perdamaian yang dilaksanakan pada Discussion Meeting held on Monday, May 6, 2024, the PKPU
hari Senin, 6 Mei 2024, Debitor PKPU telah mengajukan Debtor had submitted a Request for Extension of the PKPU
Permohonan Perpanjangan Masa PKPU selama 60 (enam Period for 60 (sixty) days.
puluh) hari.
2. Berdasarkan Permohonan Perpanjangan Masa PKPU 2. Based on the Request for Extension of the PKPU Period, the
tersebut, Tim Pengurus dan Hakim Pengawas memberikan Management Team and Supervisory Judges recommend an
rekomendasi perpanjangan masa PKPU selama 47 (empat extension of the PKPU period for 47 (forty-seven) days as of
puluh tujuh) hari terhitung sejak Sidang Permusyawaratan the Consultative Session of the Panel of Judges.
Majelis Hakim.
3. Mempertimbangan laporan dari Tim Pengurus tersebut, 3. Considering the report from the Management Team, the Panel
Majelis Hakim kemudian mengabulkan perpanjangan PKPU of Judges then granted the extension of Temporary PKPU into
Sementara menjadi PKPU Tetap selama 47 (empat puluh Permanent PKPU for 47 (forty seven) days and set the agenda
tujuh) hari dan menetapkan agenda Sidang Permusyawaratan for the next Consultative Session of the Panel of Judges to be
Majelis Hakim selanjutnya akan dilaksanakan pada hari held on Monday, June 24, 2024. Thus, the hearing was
Senin, 24 Juni 2024. Dengan demikian, sidang ditunda dan adjourned and will be continued with the agenda of the
akan dilanjutkan dengan agenda sidang Permusyawaratan Consultative Session of the Panel of Judges on Monday, June
Majelis Hakim pada hari Senin, 24 Juni 2024. 24, 2024.
139
‘
LANJUTAN CONTINUED
D. Entitas anak menghadapi permasalahan hukum terkait dengan D. The subsidiary is facing legal issues related to PT Bank
PT Bank Perkreditan Rakyat Universal dan Para Kreditur Perkreditan Rakyat Universal and the Syndicated Creditors
Sindikasi seluruhnya adalah sebesar Rp 26.056.945.301 totaling Rp 26,056,945,301 based on letter No. 43/srt-
berdasarkan surat No. 43/srt-AAP/III/2024 tanggal 1 Maret AAP/III/2024 dated March 1, 2024. On the Settlement of the
2024. Atas Penyelesaian Kewajiban Perusahaan kepada Kreditur Company's Obligations to Syndicated Creditors.
Sindikasi.
Perusahaan memiliki kewajiban untuk melunasi seluruh The Company has an obligation to settle all of its obligations no
kewajibannya selambat-lambatnya tanggal 7 Maret 2024. later than March 7, 2024.
Sampai dengan tanggal rilisnya laporan keuangan konsolidasian, Until the release date of the consolidated financial statements,
belum ada tindak lanjut dan pembayaran utang atas kasus hukum there has been no further action and debt repayment on this legal
ini. case.
E. PT Indofarma (Entitas Induk) telah menerima surat pengunduran E. PT Indofarma (Parent Company) has received a letter of
diri dari Tuan Laksono Trisnantoro pada tanggal 3 April 2024. resignation from Mr. Laksono Trisnantoro on April 3, 2024. Mr.
Tuan Laksono Trisnantoro mengundurkan diri dari jabatannya Laksono Trisnantoro resigned from his position as President
sebagai Komisaris Utama terhitung sejak diperolehnya Commissioner as of the approval of the Annual General Meeting
persetujuan dari Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Tahun of Shareholders for the Financial Year 2023.
Buku 2023.
F. Berdasarkan Akta Notaris Andalia Farida, S.H., M.H No. 01 F. Based on the Notarial Deed of Andalia Farida, S.H., M.H. No. 01
tanggal 4 April 2024, mengenai Perubahan Susunan Pengurus dated April 4, 2024, regarding the Change in the Composition of
Perseroan PT Indofarma Global Medika, adanya perubahan the Management of PT Indofarma Global Medika, there is a
susunan pengurus perseroan yang telah disahkan oleh change in the composition of the company's management which
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia No. AHU- has been approved by the Ministry of Law and Human Rights No.
AH.01.09-0155791 pada 23 April 2024. AHU-AH.01.09-0155791 on April 23, 2024.
Susunan anggota dewan komisaris dan direksi Perusahaan adalah The members of the Company’s boards of commissioners and
sebagai berikut: directors were as follows:
- Komisaris Yasser Arafat Commissioner -
- Direktur Heru Puryanto Director -
G. SKP KB dan STP entitas anak (PT Indofarma Global Medika) G. Tax assessments of subsidiary (PT Indofarma Global Medika) in
tahun 2022 2022
Jenis
Masa
Nomor Tanggal SKB/ Pajak/
Pajak/
SKPKB/ Date Issued Tax Type Nilai/
Tax Period
Tax Assessment Letter No. Amount
Januari/ 26 April 2024/
00089/207/22/051/24 January April 24, 2024 PPN 300.844.904
Februari/ 26 April 2024/
00090/207/22/051/24 February April 24, 2024 PPN 143.628.186
Maret/ 26 April 2024/
00091/207/22/051/24 March April 24, 2024 PPN 775.500
April/ 26 April 2024/
00092/207/22/051/24 April April 24, 2024 PPN 92.630.956
Mei/ 26 April 2024/
00093/207/22/051/24 May April 24, 2024 PPN 133.292.307
Juni/ 26 April 2024/
00094/207/22/051/24 June April 24, 2024 PPN 34.838.079
Juli/ 26 April 2024/
00095/207/22/051/24 July April 24, 2024 PPN 1.142.548.233
Agustus/ 26 April 2024/
00096/207/22/051/24 August April 24, 2024 PPN 320.018.034
140
‘
LANJUTAN CONTINUED
G. SKP KB dan STP entitas anak (PT Indofarma Global Medika) G. Tax assessments of subsidiary (PT Indofarma Global Medika)
tahun 2022 - Lanjutan in 2022 - Continued
Jenis
Masa
Nomor Tanggal SKB/ Pajak/
Pajak/
SKPKB/ Date Issued Tax Type Nilai/
Tax Period
Tax Assessment Letter No. Amount
September/ 26 April 2024/
00097/207/22/051/24 September April 24, 2024 PPN 3.200.260
Oktober/ 26 April 2024/
00098/207/22/051/24 October April 24, 2024 PPN 201.932.073
November/ 26 April 2024/
00099/207/22/051/24 November April 24, 2024 PPN 313.638.209
Desember/ 26 April 2024/
00100/207/22/051/24 December April 24, 2024 PPN 12.859.380.042
Jumlah 15.546.726.783
Nomor Masa Jenis

Tanggal/
Surat Tagihan Pajak/ Pajak/ Tax/ Nilai
Date
Tax Assessment Letter No. Tax Period Tax Type
00021/107/22/051/24 December 26-Apr-2024 PPN 1.168.787.549
Jumlah 1.168.787.549
H. Pemberian jaminan aset PT Indofarma Tbk kepada PT Biofarma H. Pledge of assets of PT Indofarma Tbk to PT Biofarma
Pada tanggal 21 Maret 2024, Entitas Induk telah On March 21, 2024, the Parent Entity has signed a deed of
menandatangani akta pemberian jaminan atas aset yang dimiliki guarantee on assets owned by the Parent Entity to PT Biofarma
Entitas Induk kepada PT Biofarma berupa 2 buah Sertipikat Hak (Persero) in the form of 2 certificates of building rights on land
Guna Bangunan atas Tanah dan Bangunan masing-masing: and buildings, respectively:
1. Seluas 126.275 m2 Sertipikat Hak Guna Bangunan No. 1. An area of 126,275 m2 of Building Rights Title
00011/Gandasari atas nama PT Indofarma Tbk yang Certificate No. 00011/Gandasari in the name of PT
terletak di Jalan Indofarma No. 1, Gandasari, Cikarang Indofarma Tbk which is located at Jalan Indofarma No.
Barat, Bekasi, Jawa Barat 17530 berikut bangunan yang 1, Gandasari, West Cikarang, Bekasi, West Java 17530
didirikan di atasnya, dengan Akta Nomor 10/2024 along with the building erected on it, with Deed No.
dibuat di hadapan Kristina Natalia, S.H., M.Kn., Notaris 10/2024 made before Kristina Natalia, S.H., M.Kn.,
di Kabupaten Bekasi. Notary in Bekasi Regency.
2. Seluas 11.250 m2 Sertipikat Hak Guna Bangunan No. 2. 11,250 m2 of Building Rights Title Deed No.
00227/Kebon Manggis atas nama PT Indofarma Tbk 00227/Kebon Manggis under the name of PT Indofarma
yang terletak di Jalan Tambak No. 2 Kebon Manggis, Tbk located at Jalan Tambak No. 2 Kebon Manggis,
Matraman, Jakarta Timur 13150 berikut bangunan yang Matraman, East Jakarta 13150 along with the building
didirikan di atasnya, dengan Akta Nomor 12/2024 constructed thereon, by Deed No. 12/2024 made before
dibuat di hadapan Dr. Irwan Santosa, S.H., Sp.N., Dr. Irwan Santosa, S.H., Sp.N., M.Kn., Notary in East
M.Kn., Notaris di Kota Jakarta Timur. Jakarta City.
Pemberian Jaminan Aset Entitas Induk dilakukan untuk The granting of Parent Entity Asset Guarantee is carried out
menjamin pelunasan kewajiban Grup sebesar to guarantee the repayment of the Group obligations in the
Rp604.080.279.281 atau sejumlah uang yang dapat ditentukan amount of Rp604,080,279,281 or a sum of money that can be
di kemudian hari berdasarkan perjanjian pinjaman dengan determined in the future based on the loan agreement with
penambahan, perubahan, perpanjangan serta pembaruannya additions, amendments, extensions and renewals that have/will
yang telah/akan ada kemudian hari. exist in the future.
141
56. INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN 56. SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION

‘
Perusahaan menerbitkan laporan keuangan konsolidasian. The Company published consolidated financial statements. The
Informasi keuangan tambahan PT Indofarma Tbk (Entitas Induk supplementary financial information of PT Indofarma Tbk
saja) pada lampiran 1 sampai dengan lampiran 5 disajikan untuk (Parent Entity only) in appendix 1 until appendix 5 that has been
tujuan analisa hasil usaha Entitas Induk saja. Informasi keuangan prepared in order to analyze Parent Entity result of operations.
tambahan PT Indofarma Tbk (Entitas Induk saja) berikut ini harus The following supplementary financial information of PT
dibaca bersamaan dengan laporan keuangan konsolidasian PT Indofarma Tbk (Parent Entity only) should be read in conjuction
Indofarma Tbk dan Entitas Anak. with the consolidated financial statements of PT Indofarma Tbk
and its Subsidiaries.
142
PT INDOFARMA Tbk (Entitas induk saja) PT INDOFARMA Tbk (Parent entity only)
TAMBAHAN INFORMASI KEUANGAN SUPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 December 31, 2023 and 2022

ASET ASSETS

Kas dan setara kas 13.231.917.662 252.515.426.638 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 532.620.457.974 474.539.198.071 Trade receivables
Piutang lain-lain 82.567.549 508.799.983 Other receivables
Persediaan 55.268.113.926 192.898.876.688 Inventories
dimuka 27.957.007.855 42.896.961.314 Advances and prepayments
Aset pengembalian dana 2.914.504.886 1.470.367.257 Right of return assets
Jumlah Aset Lancar 632.074.569.852 964.829.629.951 Total Current Assets

Investasi pada entitas asosiasi 741.831.812 741.831.812 Investment in associate
Investasi jangka panjang pada Investment in
entitas anak 132.468.651.783 132.468.651.783 subsidiaries
Aset pajak tangguhan 84.908.630.971 90.864.767.311 Deferred tax assets
Aset tetap 349.150.964.637 394.149.423.825 Property, plant and equipment
Aset tak berwujud 1.711.826.551 6.513.882.222 Intangible assets
Aset Hak Guna 1.041.247.483 3.285.802.926 Right of Use Assets
Properti investasi 12.875.235.909 13.049.388.828 Investment property
Aset tidak lancar yang akan
ditinggalkan - 1.960.698.769 Abandoned non-current assets
Aset tidak lancar lainnya - 3.049.708.333 Other non-current assets
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha 246.675.168.447 307.164.130.182 Trade payables

Utang lain-lain 263.682.932.520 56.572.544.769 Other payable
Kewajiban Kontrak 6.925.081.685 2.689.795.973 Contract Liability
Utang pajak 231.799.762.510 186.345.248.672 Taxes payables
Imbalan kerja jangka pendek 34.388.097.985 18.525.073.865 Short term employee benefit
Kewajiban pengembalian dana 4.927.328.447 20.907.441.141 Refund Liability
Liabilitas Sewa Guna Usaha 1.284.994.869 2.017.034.730 Lease Liability
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 903.220.066.303 650.163.592.875 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES

Utang pemegang saham 252.560.823.197 384.992.533.822 Shareholder’s loan
Kewajiban imbalan pasca kerja 29.108.219.323 27.421.501.830 Post-employment benefit obligation
Liabilitas Sewa Guna Usaha - 1.204.932.391 Lease Liability
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 281.669.042.520 413.618.968.043 Total Non-Current Liabilities

LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 December 31, 2023 and 2022

EKUITAS EQUITY
EKUITAS YANG DAPAT

DIATRIBUSIKAN EQUITY ATTRIBUTABLE TO
KEPADA PEMILIK ENTITAS OWNERS OF THE PARENT
INDUK ENTITY
Modal dasar - 10.000.000.000 saham,
Modal ditempatkan dan disetor Authorized - 10,000,000,000
penuh sebanyak 3.099.267.500 shares, Issued and fully paid
lembar dengan nilai nominal Rp100 3,099,267,500 shares with par
per lembar 309.926.750.000 309.926.750.000 value of Rp100 per share
Tambahan modal disetor 81.120.060.644 81.120.060.644 Additional paid-in capital
Komponen ekuitas lainnya 11.426.067.007 101.797.512.549 Other equity component
Cadangan aktuaria (834.785.980) 2.939.698.807 Actuarial reserve
Cadangan revaluasi 190.619.150.276 190.619.150.276 Revaluation reserve
Ditentukan penggunaannya 1.271.553.449 1.271.553.449 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya Unappropriated
(Sejak 30 September 2011 dimana (From September 30, 2011, its deficit
defisit sebesar Rp57.661.903.925 amounted to Rp57,661,903,925 has
telah dieliminasi melalui kuasi- been eliminated by quasi
reorganisasi) (563.444.945.221) (140.543.500.883) reorganization)
JUMLAH EKUITAS 30.083.850.175 547.131.224.842 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES
EKUITAS 1.214.972.958.998 1.610.913.785.760 AND EQUITY
Bekasi, 1 April 2022/April 1, 2022
Arief Pramuhanto
Direktur Utama/President Director
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND
KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 dan 2022 FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2023 and 2022

Penjualan bersih 246.310.559.042 227.261.307.186 Net sales

Beban pokok penjualan (395.426.640.276) (289.427.679.682) Cost of goods sold
Beban penjualan (35.477.365.453) (43.235.268.054) Selling expenses

Beban umum dan administrasi (79.377.428.958) (74.414.234.734) General and administrative expenses
Kerugian lain-lain Neto (128.411.587.581) 12.279.405.224 Other expense– net
Beban keuangan (42.093.727.754) (25.720.954.363) Finance expenses

Beban pajak penghasilan Income taxes (expense)

Beban Pajak kini - - Current tax expense
Manfaat Pajak tangguhan (7.020.734.620) 40.703.373.636 Deferred tax benefit
Jumlah penghasilan (beban) pajak (7.020.734.620) 40.703.373.636 Total benefit – net
Pos-pos yang tidak akan Items not subsequently

Direklasifikasikan ke laba-rugi Reclassified to profit –loss
Penilaian kembali imbalan Remeasurement of post-employment

pasca kerja (4.839.083.067) 6.535.985.083 benefit
Beban Pajak Terkait 1.064.598.280 (1.881.547.738) Related income tax
Laba (rugi) komprehensif lainnya (3.774.484.787) 4.654.437.345 Other comprehensive income (loss)
tahun berjalan, setelah pajak for the year, after tax
RUGI KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE

TAHUN BERJALAN (445.089.810.387) (147.899.613.442) LOSS FOR THE YEAR
April 2022/April 1, 2022
Arief Pra/President Director

LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 dan 2022 FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2023 AND 2022
Saldo Laba / Retained Earnings

Tambahan Komponen Cadangan Belum
Modal Disetor Cadangan ekuitas lainnya/ Revaluasi/ Ditentukan Ditentukan
Modal Disetor / / Additional Aktuaria/ Other equity Revaluation Penggunaannya Penggunaannya / Total Ekuitas /
Share Capital Paid in Capital Actuarial reserve component reserve / Appropriated Unappropriated Total Equity
Saldo per 1 Januari

2022 309.926.750.000 81.120.060.644 (1.714.738.538) 101.797.512.549 190.619.150.276 1.271.553.449 12.010.549.904 695.030.838.284 Balance January 1 ,2022
Rugi Tahun Berjalan - - - - - - (152.554.050.787) (152.554.050.787) Loss for the Year

Pengukuran kembali Remeasurement of post
imbalan pasca kerja - - 4.654.437.345 - - - - 4.654.437.345 Employment Benefit
Saldo per 31
Desember 2022 309.926.750.000 81.120.060.644 2.939.698.807 101.797.512.549 190.619.150.276 1.271.553.449 (140.543.500.883) 547.131.224.842 Balance, December 31 ,2022
Rugi Tahun Berjalan - - - - - - (441.315.325.600) (441.315.325.600) Loss for the Year

Kerugian penghentian
pengakuan atas
restrukturisasi Loss on derecognition for
pinjaman pemegang restructuring of shareholder
saham (90.371.445.542) 18.413.881.262 (71.957.564.280) loan
Pengukuran kembali Remeasurement of post
imbalan pasca kerja - - (3.774.484.787) - - - - (3.774.484.787) Employment Benefit
Saldo per 31
Desember 2023 309.926.750.000 81.120.060.644 (834.785.980) 11.426.067.007 190.619.150.276 1.271.553.449 (563.444.945.221) 30.083.850.175 Balance, December 31 ,2023
LAPORAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 dan 2022 FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2023 and 2022

ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM OPERATING

OPERASI ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 135.753.915.797 343.903.505.742 Cash receipts from customers
Pembayaran kas kepada pemasok dan Cash paid to suppliers and
karyawan (255.968.564.421) (391.082.050.626) Employees
Pembayaran bunga (42.677.232.923) (25.242.833.890) Interest paid
Kas bersih digunakan untuk aktivitas
operasi (162.891.881.547) (72.421.378.774) Net cash used in operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM INVESTING

INVESTASI ACTIVITIES
Penerimaan penghasilan bunga simpanan 4.026.225.050 2.311.185.406 Interest received from bank deposit
Pembelian aset tetap (4.596.971.601) (1.002.886.415) Purchases of property, plant, equipment
Kas bersih diperoleh dari (digunakan Net cash provided by (used in)
untuk) aktivitas investasi (570.746.551) 1.308.298.991 investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM FINANCING

PENDANAAN ACTIVITIES
Penerimaan utang pemegang saham 189.720.045.095 264.370.616.684 Receipts from shareholders loan
Pembayaran utang pemegang saham (183.566.437.129) (2.500.000.000) Payments of shareholders loan
Penerimaan pinjaman jangka pendek 20.076.459.736 85.466.539.571 Receipts from short-term loan
Pembayaran pinjaman jangka pendek (102.008.583.697) (62.870.373.119) Payments of Short-term Loan
Pembayaran pinjaman jangka panjang - (205.044.235.466) Payments of long-term loan
Kas bersih diperoleh dari (digunakan Net cash provided by

untuk) aktivitas pendanaan (75.778.515.995) 79.422.547.670 (used in) financing activities
KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH NET INCREASE (DECREASE) IN

KAS DAN SETARA KAS (239.241.144.093) 8.309.467.887 CASH AND CASH EQUIVALENTS
CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS AT THE BEGINNING OF THE
AWAL PERIODE 252.515.426.638 244.231.163.128 PERIOD
Effects of foreign exchange rate
Pengaruh perubahan kurs mata uang asing (42.364.883) (25.204.377) changes
KAS DAN SETARA KAS AKHIR CASH AND CASH EQUIVALENTS
PERIODE 13.231.917.662 252.515.426.638 AT THE END OF THE PERIOD
KANTOR PUSAT & PABRIK
HEAD OFFICE & FACTORY
Jalan Indofarma No.1, Gandasari, Cikarang Barat,
Bekasi, Jawa Barat 17530.
Telp. 021-8832 3975.
Fax. 021-8832 3972/73
KANTOR KOMERSIAL:
COMMERCIAL OFFICE
Jalan Tambak No. 2, Kebon Manggis,
Matraman, Jakarta Timur 13150
indofarma @indofarma.id @indofarmachannel
www.indofarma.id

Annual Report INAF 2023 Revisi

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Annual Report INAF 2023 Revisi

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Annual Report INAF 2023 Revisi

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

REDEFINING A STRONGER

AND BRIGHTER FUTURE

Laporan Tahunan 2023

ANNUAL REPORT 2023 1

RIWAYAT SINGKAT PERUSAHAAN 50

PERUBAHAN NAMA DAN STATUS 52

IKHTISAR OBLIGASI, SUKUK, DAN/ATAU 12 PRODUK & JASA PERUSAHAAN 64

II PROFIL SUMBER DAYA MANUSIA 88

LAPORAN DEWAN KOMISARIS 32 STRUKTUR GRUP PERUSAHAAN 91

LAPORAN DIREKSI 40 KRONOLOGI PENCATATATAN SAHAM 92

KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM 93

2 LAPORAN TAHUNAN 2023

DAFTAR KEANGGOTAAN ASOSIASI 100 PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH 141

ANNUAL REPORT 2023 3

PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG- 146 SEKRETARIS PERUSAHAAN 208

SANKSI ADMINISTRATIF 231

KOMITE AUDIT 193

4 LAPORAN TAHUNAN 2023

PERNYATAAN ULASAN KEGIATAN 258

SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DIREKSI 260

REFERENSI SILANG SE OJK NO. 16/ 262

ANNUAL REPORT 2023 5

KILAS KINERJA 2023

IKHTISAR DATA KEUANGAN PENTING

LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN

Uraian 2023 2022* 2021* Description

Investasi pada Entitas Asosiasi 1.643 1.300 1.215 Investment in Associate

Aset Tidak Lancar 560.837 670.423 600.489 Non-Current Assets

Jumlah Aset 759.829 1.481.412 1.976.879 Total Assets

Liabilitas Jangka Pendek 1.231.088 1.025.331 1.073.700 Current Liabilities

Liabilitas Jangka Panjang 332.893 462.406 458.381 Non-Current Liabilities

Jumlah Liabilitas 1.563.981 1.487.737 1.532.081 Total Liabilities

Jumlah Ekuitas (Defisiensi Total Equity (Capital

Jumlah Liabilitas dan Ekuitas Total Liabilities and Equity

LAPORAN LABA (RUGI) DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN

Uraian 2023 2022* 2021* Description

Penjualan Bersih 523.599 980.371 2.901.987 Net Sales

Beban Pokok Penjualan (680.988) (988.893) (2.373.503) Cost of Goods Sold

Laba (Rugi) Bruto (157.389) (8.522) 528.484 Gross Profit (Loss)

Laba (Rugi) Usaha (603.461) (348.750) 59.434 Operating Profit (Loss)

Total Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Total Comprehensive Profit (Loss)

8 LAPORAN TAHUNAN 2023

Pemilik Entitas Induk (720.993) (457.624) (30.126) Owners of the Parent

Kepentingan non-pengendali (6) (25) 9 Non-Controlling Interest

Laba (Rugi) Komprehensif yang Dapat Comprehensive Profit (Loss)

Pemilik Entitas Induk (725.863) (451.098) (16.369) Owners of the Parent

Kepentingan non-pengendali (6) (25) 9 Non-Controlling Interest

Uraian 2023 2022* 2021* Description

Rasio Likuiditas Liquidity Ratio

Rasio Lancar (%) 16,16 79,10 128,19 Current Ratio (%)

Rasio Kas (%) 1,39 26,31 32,21 Cash Ratio (%)

Rasio Solvabilitas Solvency Ratio

Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas

Liability to Assets Ratio

ANNUAL REPORT 2023 9

Uraian 2023 2022* 2021* Description

Rasio Aktivitas Activity Ratio

Rasio Profitabilitas Profitability Ratio

IKHTISAR KINERJA OPERASIONAL