Pengelolaan Kinerja ASN-Tahap Penyusunan Dan Evaluasi - Arie W. - Kota Blitar
Pengelolaan Kinerja ASN-Tahap Penyusunan Dan Evaluasi - Arie W. - Kota Blitar
Pengelolaan Kinerja ASN-Tahap Penyusunan Dan Evaluasi - Arie W. - Kota Blitar
Kom
Analis SDM Aparatur Ahli Muda
PERMENPANRB No. 6
Tahun 2022
Tentang Pengelolaan Kinerja
Pegawai ASN
PP 30/2019 PP 49/2018
Tentang Penilaian Tentang Manajemen
Kinerja PNS P3K
Periode I Periode II
Penyusunan Penyusunan
SKP SKP
Periode I Periode II
Komponen
Pengelolaan
Kinerja
TINDAK LANJUT PENILAIAN
HASIL EVALUASI KINERJA
KINERJA
• Pelaporan Kinerja Evaluasi kinerjapegawai:
• Keberatan • siklus pendek
• Penghargaan • siklus penuh
• Sanksi
BERBASIS BERBASIS
AKTIVITAS HASIL
CASCADING
Kerja
Kerja
Kinerja Kinerja
PP 46 PP 30
Hasil + Qualifier
TAHAPAN
PENYUSUNAN SKP
PENYELARASAN KINERJA ORGANISASI
Form
KE KINERJA INDIVIDU
RPJMN/RPJMD
UU 17/2007, Perpres 18/2020, dan
Permen PPN 9/2019
RENSTRA
Instruksi Kerja
UU 5/2014,
Perpres 29/2014, dan
Dapat mengcascade/mengintervensi
PK
PermenPARB 53/2014
SKP JPT
Prosedur: Apa
SKP JA SKP JF
RPJMN
PERJANJIAN KINERJA
02
PENYUSUNAN DAN PENETAPAN SASARAN KINERJA PEGAWAI
JPT / PIMPINAN UNIT KERJA MANDIRI
K
U
A
L
I
T
A
T
I
F
PERILAKU KERJA
K
U
A
N
T
I
T
A
T
I
F
PERILAKU
KERJA
Contoh : PERJANJIAN KINERJA JPT
KUANTITATIF
NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET PERSPEKTIF
2.1Terwujudnya pembinaan dan layanan Indeks Kepuasan Instansi penerima layanan 91 point Penerima Layanan
Kepegawaian yang berkualitas prima Pembinaan Manajemen Kinerja ASN
4 Implementasi Sistem Manajemen Kinerja ASN Persentase Instansi Pemerintah yang telah 70% Proses Bisnis
pada Instansi menggunakan Sistem Informasi Kinerja ASN
dengan kriteria minimal Baik
5 Terwujudnya pengelolaan data dan Informasi Jumlah laporan pengelolaan data dan 1 Laporan Proses Bisnis
Kinerja ASN informasi hasil penerapan kinerja ASN
6 Terlakansannya Monitoring dan Evaluasi Kegiatan Jumlah laporan Monitoring dan Evaluasi 1 Laporan Proses Bisnis
Direktorat Kinerja ASN Kegiatan Direktorat Kinerja ASN
7 Terwujudnya ASN BKN yang profesional di Indeks Profesionalitas ASN Direktorat 80% Penguatan Internal
Lingkup Direktorat Kinerja ASN Kinerja ASN
8 Tersedianya Sistem Informasi ASN yang handal Persentase pemanfaatan Sistem Informasi 100% Penguatan Internal
dan mudah diakses yang terstandar
9 Terwujudnya Birokrasi di lingkup Direktorat Persentase pemenuhan dokumen AKIP 100% Penguatan Internal
Kinerja ASN yang efektif, efisien, dan Berorientasi
Pelayanan prima
10.1Terkelolanya Anggaran di lingkup Direktorat Persentase kualitas pelaksanaan anggaran 93% Anggaran
Kinerja ASN secara efisien dan akuntabel Direktorat Kinerja ASN
TAHAPAN PENILAIAN
KINERJA PEGAWAI
Evaluasi Kinerja
Pegawai
Siklus Penuh:
- Tahunan
SIKLUS SIKLUS
PERIODIK PERIODIK
EVALUASI KINERJA
EVALUASI KINERJA
TETAPKAN CAPAIAN
1 ORGANISASI
RENCANA AKSI
RENCANA KINERJA
TAHUNAN
TRAJECTORY
TARGET
KINERJA ORGANISASI
1 . MENETAPKAN CAPAIAN KINERJA ORGANISASI
SIKLUS TAHUNAN
CAPAIAN IKU
ORGANISASI
INDEKS
REFORMASI
BIROKRASI
2. MENETAPKAN POLA DISTRIBUSI PREDIKAT KINERJA
BERDASARKAN CAPAIAN ORGANISASI
2. MENETAPKAN POLA DISTRIBUSI PREDIKAT KINERJA BERDASARKAN CAPAIAN ORGANISASI
1
MEMBERIKAN FEEDBACK (UMPAN • JPT
A A • Struktural
BALIK) RENCANA HASIL KERJA
• Ketua Tim
MEMBERIKAN UMPAN BALIK PERILAKU • Rekan Kerja
(Perilaku)
KOMPETEN
HARMONIS
LOYAL
ADAPTIF
KOLABORATIF
3.A. MEMBERIKAN FEEDBACK (UMPAN BALIK) BERKELANJUTAN AKAN
PERILAKU KERJA
DILAKUKAN OLEH : JPT / STRUKTURAL / KETUA TIM / KOLEGA
3.B. MEMBERIKAN RATING HASIL KERJA DAN
3.B. MEMBERIKAN RATING HASIL KERJA DAN PERILAKU PERILAKU
DI ATAS EKSPEKTASI
SESUAI EKSPEKTASI
DI BAWAH EKSPEKTASI
3.C-D KUADRAN PREDIKAT KINERJA PEGAWAI
3.C-D KUADRAN PREDIKAT KINERJA PEGAWAI
Alur Pengisian di Aplikasi untuk pegawai
01 SKP sudah diajukan dan disetujui
03 Pemberian Feedback
04 Penetapan Rating
05 Penetapan Predikat
Perubahan Pokok Tata Kelola
JABATAN FUNGSIONAL
REVISI ATAS PERMENPANRB NOMOR
13 TAHUN 2019 TENTANG
PERMENPANRB No. 1 Tahun 2023 Tentang Jabatan PENGUSULAN, PENETAPAN, DAN
PEMBINAAN JABATAN FUNGSIONAL
Fungsional PEGAWAI NEGERI SIPIL
JF Ahli Pertama
Predikat Kinerja Nilai Kuantitatif
Sangat Baik 150% AK = % Predikat Kinerja x Koefisien AK
Predikat Baik
2
Angka Kredit = × 100% × 12,5
12
1. Rencana kinerja Cascading dengan berbasis hasil Cascading, berbasis hasil dengan EKSPEKTASI PIMPINAN
2. Matriks Pembagian Peran Hasil diturunkan dari Sasaran Srategis diturunkan dari Indikator Kinerja JPT atau Atasan
3. Rencana Kinerja terdiri dari: Kinerja Utama dan Tambahan yang Kinerja Utama dan Tambahan yang ditentukan oleh pimpinan
dikategorikan berdasarkan jenis berdasarkan prioritas kebutuhan