Bab I

Unduh sebagai docx, pdf, atau txt
Unduh sebagai docx, pdf, atau txt
Anda di halaman 1dari 6

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 LATAR BELAKANG

Berdasarkan kurikulum SMK yang berlaku di SMK SULTHAN


BARUNA dalam meningkatkan mutu siswa SMK agar pada saat kedepan
nanti siap memasuki dunia kerja serta dapat mengembangkan dan mengetahui
potensi dalam program TEKNIK KENDARAAN RINGAN (TKR) maka
siswa SMK wajib mengikuti kegiatan Praktik Kerja Lapangan (PKL).
Praktik kerja lapangan merupakan kegiatan yang wajib di ikuti oleh siswa
Sekolah Menengah Kejuruan ( SMK ) sebagai wahana atau wawasan untuk
lebih memantapkan hasil belajar sekaligus memberikan kesempatan untuk
mendalami dan menghayati kemampuan hasil belajar tersebut dalam situasi
dan kondisi dunia kerja yang sesungguhnya.
Sumberdaya manusia yang kompeten merupakan salah satu kekuatan
untuk mengatasi persaingan hidup ataupun persaingan dalam peluang kerja.
Untuk itu dalam melalui kegiatan PKL ini di harapkan siswa dapat
meningkatkan sumber daya manusia agar lebih kompeten di bidang Produksi.

1.2 TUJUAN DAN MANFAAT

TUJUAN

Mengembangkan pengetahuan, sikap dan kemampuan siswa yang


berkaitan dengan program keahlian Teknik Kendaraan Ringan (TKR).
Untuk menerapkan dan mengembangkan materi maupun keterampilan siswa.
Menambah pengetahuan siswa dalam keterampilan berwirausaha.

MANFAAT

Dengan tugas mandiri ini, dapat menambah ilmu pengetahuan,


meningkatkan kreativitas serta menciptakan inovasi siswa dan peluang usaha.

1
Manfaat pkl bagi siswa/siswi :
1. Mengasah keterampilan yang di berikan sekolah menengah kejuruan
(SMK).
2. Menambah keterampilan, pengetahuan, gagasan-gagasan seputar dunia
usaha serta dunia industri.
3. Mengenalkan siswa/siswi pada pekerjaan lapangan di dunia industri
dan usaha sehingga pada saatnya terjun ke lapangan pekerjaan yang
sesungguhnya dapat beradaptasi dengan cepat.

Manfaat pkl bagi sekolah :

1. Meningkatkan citra sekolah.


2. Meningkatkan hubungan sekolah dengan masyarakat.

Manfaat pkl bagi perusahaan :

1. Mendapatkan tenaga kerja sementara dengan “ upah seikhlasnya “.


2. Mendukung program pendidikan pemerintah.
3. Meningkatkan citra perusahaan.

1.3 Sistematika Pembuatan Laporan

BAB 1 Pendahuluan

1.1 Latar Belakang


1.2 Tujuan Dan Manfaat
1.3 Sistematika Pembuatan Laporan
1.4 Profil Perusahaan
1.4.1 Sejarah Singkat Perusahaan
1.4.2 Struktur Organisasi
1.4.3 Visi Dan Misi Perusahaan (Jika Ada)
1.4.4 Produk yang dihasilkan (Barang atau Jasa)

BAB 2 Pelaksanaan PKL Di Sukamaju Motor(Sesuai Tempat PKL)

2
2.1 Waktu Pelaksanaan PKL

2.2 Kegiatan PKL (Pemindahan Kegiatan dari Jurnal)

2.3 Topik Pekerjaan Sesuai Kopetensi Dasar (Tahun Kemarin Sama Dengan
Kegiatan

Khusus)

2.4 Bahasan Topik Kerjaan (Minimal 3 Pekerjaan)

BAB 3 Penutup

3.1 Kesimpulan

3.2 Saran

3
1.4 Profil Perusahaan

Gambar 1 Bengkel Sukamaju Motor

1.4.1 Sejarah Singkat Perusahaan

Bengkel Sukamaju Motor adalah bengkel Mobil yang didirikan oleh


Bapak Apuk Baruna Bengkel ini berdiri pada tahun 2006, dan beralamat di
Jl Printis Kemerdekaan (Jebrod) Cianjur.Berkat kegigihan dan ketekunan
beliau SukaMaju Motor memiliki delapan karyawan yang handal di bidang
perbengkelan.SukaMaju Motor menawarkan beberapa jasa dan barang
seperti service mobil,aksesoris,suku cadang sparepart. Bengkel SukaMaju
Motor menerima perbaikan mobil TOYOTA, SUZUKI, MITSUBISHI,
DAIHATSU dan mobil lainnya baik metik atau manual.
Bengkel SukaMaju Motor memiliki 8 orang pekerja yang terdiri atas
8 orang seebagai montir.
Bengkel Sukamaju Motor menerima perbaikan kendaraan mobil seperti:
• Sistem sasis
• Kaki-kaki
• Sistem Rem

4
• Kelistrikan
• Penjualan sparepart atau suku cadang

1.4.2 Struktur Organisasi Perusahaan


Untuk menjunjung kegiatan perusahaan dan untuk mempermudah
sistem pengawasan dibidang Otomotif, maka dibentuklah suatu struktur
organisasi di bengkel Sukamaju Motor, dimana pengawasan tersebut
dimaksudkan untuk memajukan perusahaan dan memberikan pelayanan
secara profesional agar pelanggan tidak merasa kecewa dengan hasil
pelayanan yang di berikan.
Bengkel Sukamaju Motor, dipimpin oleh ketua bengkel yang
memimpin beberapa karyawan dengan wewenang dan tugasnya masing-
masing, seperti penjelasan yang ada dibawah ini.
Dibawah ini merupakan gambar struktur organisasi dari bengkel
Sukamaju Motor yang disertai dengan tugas dan wewenang untuk tiap-
tiap jabatan :
Adapun urayan dan penjelasan dari gambar di atas :
 Apuk Baruna, selaku Pimpinan perusahaan, beliau bertugas untuk
mengatur jalannya perusahaan bengkel Sukamaju Motor.
 Apih, selaku mekanik yang bertugas untuk memperbaiki kendaraan
konsumen.
 Enjang, selaku mekanik yang bertugas untuk memperbaiki kendaraan
konsumen.
 Nanang, selaku mekanik yang bertugas untuk memperbaiki kendaraan
konsumen.
 Atin,selaku mekanik yang bertugas untuk memperbaiki kendaraan
konsumen.
 Cecep,selaku mekanik yang bertugas untuk memperbaiki kendaraan
konsumen.
 Abret,selaku mekanik yang bertugas untuk memperbaiki kendaraan
konsumen.

5
 Jenal,selaku mekanik yang bertugas untuk memperbaiki kendaraan
konsumen.

1.4.3 VISI DAN MISI PERUSAHAAN


• Visi
‘’ Menjadi bengkel yang terbaik di kota Cianjur dengan dukungan
menejemen dan sumber daya manusia yang profesional setra
memberikan nilai tanmbah kepada mekanik dan masyarakat’’.
• Misi
• Memberikan pelayanan yang baik bagi pelanggan
• Meningkatkan proses kerja yang bermutu dan disiplin dalam bekerja
• Berusaha meningkatkan akademik melalui aktivitas pengajaran dan
pembelajaran yang kecemerlangan yang berkesan
1.4.5 Produk yang dihasilkan (Barang atau jasa)
Bengkel Sukamaju motor memberikan layanan jasa
perbaikan kendaraan roda Empat atau lebih dengan lebih
menenkankan pada perbaikan kendaraan
- Sistem sasis
- Kelistrikan
- Sistem rem
- Sparepat atau suku cadang
- Kaki kaki

Anda mungkin juga menyukai