Scribd Logo
Unggah

Selamat datang di Scribd!

  • 0 tayangan

    3 - PG - Ra - Perjanjian Kerja - Agustus

    Diunggah oleh

    Fiedi Yanto
    perjanjian kerja

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    3 - PG - Ra - Perjanjian Kerja - Agustus

    Diunggah oleh

    Fiedi Yanto
    0 tayangan2 halaman
    perjanjian kerja

    Judul Asli

    3_PG_RA_PERJANJIAN KERJA_AGUSTUS

    Hak Cipta

    © © All Rights Reserved

    Format Tersedia

    DOCX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

    Apakah konten ini tidak pantas?

    perjanjian kerja

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Unduh sebagai docx, pdf, atau txt
    0 tayangan2 halaman

    3 - PG - Ra - Perjanjian Kerja - Agustus

    Diunggah oleh

    Fiedi Yanto
    perjanjian kerja

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Unduh sebagai docx, pdf, atau txt
    dari 2

    Target Pekerjaan :

    Menjalankan tugas sebagai COO Office yang adalah bagian integral dari keseluruhan manajerial di
    perusahaan yang bertanggung jawab untuk mengawasi, mengelola operasional sehari hari serta
    menjadi pusat kordinasi.
    1. Kordinasi kegiatan dan optimasi proses
    menganalisa dan meningkatkan proses operasional untuk meningkatkan efisiensi dan efektifitas.
    - Proses Production
    - Persetujuan SOP/Juklak

    2. Strategi dan perencanaan jangka pendek serta panjang


    pengelolaan dan eksekusi operasional serta menetapkan rencana jangka pendek dan panjang.
    - Pengelolaan Asset Machinery
    - Pengelolaan Asset Manajemen

    3. Pengawasan dan Evaluasi kinerja


    memantau kinerja departemen dan tim untuk memastikan bahwa target Operasional tercapai.

    4. Manajemen Project
    mengelola proyek proyek Operasional dan memastikan bahwa project tersebut diselesaikan
    sesuai jadwal dan anggaran serta memastikan komunikasi antar tim berjalan dengan lancar.
    - Proyek Asset Manajemen

    5. Hubungan antar Departemen


    kolaborasi internal dan penyelesaian masalah.

    6. Manajemen Sumber Daya


    berkolaborasi dengan HR untuk memastikan SDM digunakan dengan optimal.

    7. Laporan berkala
    menyusun laporan berkala tentang kinerja operasional dan kemajuan proyek untuk disampaikan
    kepada CEO.
    - Laporan COO ke CEO

    8. Kepatuhan dan Regulasi


    memastikan semua kegiatan operasional mematuhi kebijakan internal serta bekerja sama
    dengan Audit untuk memastikan kepatuhan dan mengindentifikasi area perbaikan.
    – Project Audit dan rekomendasi untuk internal Operasional.

    9. Pelatihan dan pengembangan Tim


    memastikan Tim Operasional mendapatkan pelatihan serta pengembangan yang diperlukan
    untuk meningkatkan ketrampilan dan kinerja mereka.
    - Membuat materi dan memberikan Training 2x sebulan

    10. Motivasi dan Kepemimpinan


    Memotivasi dan memimpin tim, untuk mencapai tujuan operasional dan memastikan lingkungan
    kerja yang produktif.

    Anda mungkin juga menyukai