Yani - Konsep Dasar Mankep-POAC
Yani - Konsep Dasar Mankep-POAC
Yani - Konsep Dasar Mankep-POAC
MANAJEMEN
KEPERAWATAN
Efektif
Efisien
LANJUT.......
TUJUAN
•
A C
•Man P O
•Material
• Money
• Methode
• Marketing
2/12/2018
SASARAN PENGELOLAAN
20
2/12/2018
21
2/12/2018
HARAPAN MASYARAKAT
& PASIEN
Standar pelayanan yang tinggi.
Sumber daya manusia yang handal.
Kemudahan dalam edukasi.
Pelayanan yang responsive, ramah dan
professional.
Ruangan yang bersih dan nyaman.
Akses informasi yang mudah dan
lengkap.
22
Manajerkeperawatan
adalah
merencanakan, mengorganisir, memimpin
serta
mengontrol keuangan, material, dan sumber
daya manusia yang ada untuk memberikan
pelayanan keperawatan seefektif mungkin bagi
setiap kelompok pasien dan keluarga mereka
JENIS KETRAMPILAN BG MANAGER
Conceptual Skill
Management Sklill
Technical Skill
2. MANAJEMEN DAN MANAJER
MANAJER setiap orang yang mempunyai tanggung jawab
atas bawahan dan sumberdaya-sumberdaya organisasi
lainnya
Manajer diklasifikasikan menjadi 2, yaitu :
1. Menurut tingkatannya :
* Tinggi (Top Manager)
* Menengah (Middle Manager)
* Bawah (Lower Manager)
2. Menurut tanggungjawab dalam organisasi :
* Manajer Umum (General Manager)
* Manajer Fungsional (Functional Manager)
Tingkatan Manajer :
1. Manajer Puncak
Bertanggungjawab atas keseluruhan
manajemen organisasi
Contoh : Direktur, Presiden, Kepala dsb
2. Manajer Menengah
Membawahi dan mengarahkan kegiatan-
kegiatan para manajer lainnya juga karyawan
operasional
Contoh : Kepala Seksi, Kepala Bagian dsb
3. Manajer Bawah
Memimpin dan mengawasi tenaga-tenaga
operasional
Contoh : Mandor, pengawas lapangan
APA YANG DILAKUKAN MANAJER
1. Manajer bekerja dengan dan melalui orang lain
2. Manajer memadukan dan menyeimbangkan tujuan-
tujuan yang saling bertentangan dan menetapkan
prioritas-prioritas
3. Manajer bertanggungjawab dan
mempertanggungjawabkan
4. Manajer harus berpikir secara analistis dan
konseptual
SISTEM terdiri dari 5 elemen
1. INPUT
Dari proses manajemen keperawatan a.l
informasi, personel, peralatan dan fasilitas
2. PROSES
manajer kep dr tingkat tertinggi smp ke PP yg
mempunyai tugas dan wewenang utk
melakukan perencanaan, pengorganisasian,
pengarahan, pengawasan dalam pelaksanaan
yankep
3. OUTPUT
askep, pengembangan staf dan riset
Lanjuttt,,,,,,,,
4. KONTROL
budget bagian keperawatan, evaluasi
penampilan kerja perawat, SOP dan
akreditasi
5. MEKANISME TIMBAL BALIK
laporan finansial, audit keperawatan, survey
kendali mutu, dan penampilan kerja
perawat
FUNGSI MANAJEMEN
Planning
Organizing
Actuating
Controlling
PLANNING
Gambaran apa yang akan dicapai
Persiapan pencapaian tujuan
Rumusan tujuan
Fleksibel
Stabil
Kepuasan pasien
produktifitas kerja keperawatan
pembaharuan
pengembangan staf
tujuan pendanaan
kualitas pelayanan kep.
Situasi organisasi
PRASYARAT PERENCANAAN
Sederhana prioritas
3. Pengorganisasian data
pilih data penunjang dan penghambat
4. PEMBUATAN RENCANA
Tentukan objek
uraikan kegiatan
prosedur
target waktu
personil yg bertanggung jawab
sasaran
biaya/peralatan, metode
ORGANIZING
Pengaturan setelah rencana,
mengatur dan menentukan apa tugas
pekerjaanya
Mengatur dan menetukan apa tugas
pekerjaanya
Macam, jenis, unit kerja, alat- alat,
keuangan dan fasilitas
PENGORGANISASIAN YAN KEP DI RUANG RAWAT MELIPUTI:
Pembagian kerja
setiap ruangan memiliki perincian aktv yg dilakukan scr jelas
Pendelegasian
memberikan sejumlah tgg jwb dan wewenang untuk
mengambil tindakan yg diperlukan agar tugas dan
tanggung jawabnya dpt dilaksanakan dg baik dari
atasan kpd bawahannya
Koordinasi
Jml pasien/hari/bulan/tahun
Kondisi pasien
Rata-rata lama dirawat
pengukuran pelayanan langsung dan tidak langsung
frekwensi tindakan kep=> tergantung:
pengalaman/tingkah laku perawat
keterampilan
pengetahuan
MACAM-MACAM CARA DINAS
Definisi:
Suatu proses untuk mengetahui apakah
pelaksanaan kegiatan / pekerjaan sesuai dengan
rencana, pedoman, ketentuan, kebijakan, tujuan,
dan sasaran yang sudah ditentukan sebelumnya.
ALUR KOMUNIKASI DIDALAM MAKSUD DAN TUJUAN PENGAWASAN
Standar
Pedoman Hasil
Rencana/ Pelaksanaan pengawasa
plan pekerjaan n (control)
Monitor Koreksi
Umpan
balik
GUNA PENGAWASAN
2/12/2018 62
LINGKUP MANAJEMEN KEPERAWATAN
Manajemen operasional (manajemen
pelayanan keperawatan)
Manajemen asuhan keperawatan
KEGIATAN PERAWAT PELAKSANA
MELIPUTI:
Menetapkan penggunaan proses keperawatan