Materi Sosialisasi SKP
Materi Sosialisasi SKP
Materi Sosialisasi SKP
46 TAHUN 2011
TENTANG PENILAIAN PRESTASI KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL
TENTANG
PENILAIAN PRESTASI KERJA
PEGAWAI NEGERI SIPIL
Undang-undang Nomor 8 Tahun 1974 Tentang Pokok-
Pokok Kepegawaian sebagaimana diubah dengan
Undang–Undang No. 43 Tahun 1999 pada Psl 12
Untuk mewujudkan penyelenggaraan tugas pemerintahan dan pembangunan diperlukan PNS
yang profesional, bertanggung jawab, jujur dan adil melalui pembinaan yang dilaksanakan
berdasarkan sistem prestasi kerja dan sistem karier yang dititikberatkan pada sistem
prestasi kerja.
4
PERMASALAHAN EMPIRIK
PASAL 77
ASPEK:
•KUANTITAS BOBOT
SASARAN •KUALITAS 60 %
KERJA PNS MEMBANDINGKAN •WAKTU
OUTPUT DG •BIAYA
(SKP)
TARGET
PRESTASI
KERJA PNS
PERILAKU ASPEK:
• ORIENTASI PELAYANAN
KERJA PNS • INTEGRITAS BOBOT
• KOMITMEN 40 %
PENGAMATAN • DISIPLIN
• KERJASAMA
• KEPEMIMPINAN
1. Setiap PNS wajib menyusun SKP berdasarkan RKT instansi. Dalam
menyusun SKP harus memperhatikan hal-hal sbb:
Jelas
Kegiatan yg dilakukan harus dpt diuraikan secara jelas
Dapat diukur
Kegiatan yang dilakukan harus dapat diukur secara
kuantitas dan kualitas.
Relevan
harus berdasarkan lingkup tugas jabatan masing-masing
Dapat dicapai
harus disesuaikan dengan kemampuan PNS
Memiliki target waktu
Kegiatan yang dilakukan harus dapat ditentukan
waktunya
2. SKP memuat kegiatan tugas jabatan dan target yg harus
dicapai. Setiap kegiatan tugas jabatan yg akan dilakukan harus
berdasarkan pada tugas dan fungsi, wewenang, tanggung
jawab, dan uraian tugas yg telah ditetapkan dalam Struktur
Organisasi dan Tata Kerja (SOTK).
3. PNS yg tidak menyusun SKP dijatuhi hukuman sesuai dengan
ketentuan peraturan perundang-undangan yang mengatur
mengenai disiplin PNS. (Pasal 6 PP 46/ 2011).
PP No. 53 Tahun 2010 tentang Disiplin PNS, pada Pasal 9 angka
12 dan Pasal 10 angka 10 :
Apabila capaian SKP pada akhir tahun hanya mencapai:
25% s.d. 50% dikenakan hukuman sedang;
dibawah 25% dikenakan hukuman berat.
Unsur-Unsur Sasaran Kerja
Pegawai
1. Kegiatan Tugas Jabatan
Mengacu pada Penetapan Kinerja/RKT. Dalam
melaksanakan kegiatan tugas jabatan pada prinsipnya
pekerjaan dibagi habis dari tingkat jabatan tertinggi
s/d jabatan terendah secara hierarki.
2. Angka Kredit
3. Target
Dalam menetapkan target meliputi aspek sbb:
Kuantitas (Target Output)
Kualitas (Target Kualitas)
Waktu (Target Waktu)
Biaya (Target Biaya)
FORMULIR SASARAN KERJA
PEGAWAI NEGERI SIPIL
2 NIP 2 NIP
3 Pangkat/Gol.Ruang 3 Pangkat/Gol.Ruang
4 Jabatan 4 Jabatan
TARGET
ANGKA
NO III. Kegiatan Tugas Jabatan KUANT/
KREDIT KUAL/
WAKTU BIAYA
OUTPUT MUTU
Nama Nama
NIP. ............................... NIP. .............................
PENILAIAN SASARAN KERJA
PEGAWAI NEGERI SIPIL
1
2
3
4
5
II. Tugas Tambahan dan
Kreativitas/:
a. Tugas Tambahan - - - - - -
b. Kreativitas - - - - - -
Pejabat Penilai
Nama
NIP.
Contoh Isian SKP
FORMULIR SASARAN KERJA
PEGAWAI NEGERI SIPIL
TARGET
ANGKA
NO III. Kegiatan Tugas Jabatan KUANT/ KUAL/
KREDIT WAKTU BIAYA
OUTPUT MUTU
1 Menetapkan persetujuan kenaikan pangkat gol.ruang III/d - 5000 nota -
100 12
ke bawah Prov. Lampung dan instansi vertikal.
2 Menetapkan persetujuan peninjauan masa kerja gol.ruang -
25 nota 100 12 -
III/d ke bawah Provinsi Lampung dan Instansi vertikal
a. Tugas Tambahan - - - - - -
b. Kreativitas - - - - - -
86,00
NILAI CAPAIAN SKP
(Baik)
Jakarta, 31 Desember 2012
Pejabat Penilai
(Dra. Sri)
19
Tata Cara Penilaian SKP
Kriteria Keterangan
Nilai
91 - 100 Hasil kerja sempurna, tidak ada kesalahan, tidak ada revisi, dan
pelayanan di atas standar yg ditentukan dll.
76 - 90 Hasil kerja mempunya 1 atau 2 kesalahan kecil, tidak ada
kesalahan besar, revisi, dan pelayanan sesuai standar yg telah
ditentukan dll.
61 - 75 Hasil kerja mempunyai 3 atau 4 kesalahan kecil, dan tidak ada
kesalahan besar, revisi, dan pelayanan cukup memenuhi standar
yg ditentukan
51 -60 Hasil kerja mempunyai 5 kesalahan kecil dan ada kesalahan besar,
revisi, dan pelayanan tidak cukup memenuhi standar yg
ditentukan dll.
50 ke Hasil kerja mempunyai lebih dari 5 kesalahan kecil dan ada
bawah kesalahan besar, kurang memuaskan, revisi, pelayanan di bawah
standar yg ditentukan dll.
c. Aspek Waktu
1. Jika kegiatan tidak dilakukan maka realisasi waktu 0 (nol) :
3. Jika tingkat efisiensi > 24 %, diberikan nilai cukup sampai dengan buruk.
5 Unit Kerja Dit. Kepangkatan dan Mutasi 5 Unit Kerja Dit. Kepangkatan dan Mutasi
TARGET
ANGKA
NO III. Kegiatan Tugas Jabatan KUANT/ KUAL/
KREDIT WAKTU BIAYA
OUTPUT MUTU
1 Menyelesaikan nota persetujuan KP Kementerian Luar Negeri - 500 NP -
100 12
golru III/d kebawah
2 Menyelesaikan nota persetujuan KP Kejaksaan Agunggolru III/d -
1500 NP 100 12 -
kebawah
a. Tugas Tambahan - - - - - -
b. Kreativitas - - - - - -
89,04
NILAI CAPAIAN SKP
(Baik)
Pejabat Penilai
TARGET
ANGKA
NO III. Kegiatan Tugas Jabatan KUANT/ KUAL/
KREDIT WAKTU BIAYA
OUTPUT MUTU
1 Memeriksa kelengkapan dan menganalisa SPP - 5000 SPP -
100 6 bln
a. Tugas Tambahan - - - - - -
b. Kreativitas - - - - - -
77
NILAI CAPAIAN SKP
(Baik)
Pejabat Penilai
(Drs. Indira)
NIP. 19600211. 198401.2.099
Maka pada akhir tahun 2014, yang berangkutan
memperoleh penilaian SKP sebagai berikut:
Penilaian SKP unit kerja lama + penilaian SKP
unit kerja baru : 2
–Nilai SKP pada unit kerja lama = 89, 04
–Nilai SKP pada unit kerja baru = 77
1 Selalu dalam melaksanakan tugas bersifat jujur, ikhlas dan 91 - 100 Sangat baik
tidak pernah menyalahgunakan wewenangnya serta berani
menanggung resiko dari tindakan yang dilakukan
5 Tidak pernah jujur, tidak ikhlas dalam melaksanakan tugas 50 ke bawah Buruk
dan selalu menyalahgunakan wewenangnya tetapi kurang
berani menanggung resiko dari tindakan yang dilakukan
NO URAIAN ANGKA SEBUTAN
1 Selalu berusaha dengan sungguh-sungguh menegakkan ideologi negara 91 - 100 Sangat baik
pancasila, UUD Negara RI Thun 1945, NKRI,Bhineka Tunggal Ika dan
rencana-rencana pemerintah dengan tujuan untuk dapat melaksanakan
tugasnya secara berdaya guna dan berhasil guna serta mengutamakan
kepentingan kedinasan dari pada kepentingan pribadi dan/ atau golongan
sesuai dengan tugas, fungsi dan tanggung jawabnya sebagai unsur
aparatur negara, terhadap organisasi tempat dimana ia bekerja
1 Selalu mentaati peraturan perundang-undangan dan/atau peraturan kedinasan 91 - 100 Sangat baik
yang berlaku dengan rasa tanggung jawab dan selalu mentaati ketentuan jam kerja
serta mampu menyimpan dan/ atau memelihara barang-barang milik negara yang
dipercayakan kepadanya dengan sebaik-baiknya
2 Pada umumnya mentaati peraturan perundang-undangan dan/atau peraturan 76 - 90 Baik
kedinasan yang berlaku dengan rasa tanggung jawab, mentaati ketentuan jam kerja
serta mampu menyimpan dan/ atau memelihara barang-barang milik negara yang
dipercayakan kepadanya dengan baik
3 Adakalanya mentaati peraturan perundang-undangan dan/atau peraturan 61 - 75 Cukup
kedinasan yang berlaku dengan rasa cukup tanggung jawab, mentaati ketentuan
jam kerja serta cukup mampu menyimpan dan/ atau memelihara barang-barang
milik negara yang dipercayakan kepadanya dengan cukup baik, serta tidak masuk
atau terlambat masuk kerja dan lebih cepat pulang dari ketentuan jam kerja tanpa
alasan yang sah selama 5 sampai dengan 15 hari kerja
4 Kurang mentaati peraturan perundang-undangan dan/atau peraturan kedinasan 51 - 60 Kurang
yang berlaku dengan rasa kurang tanggung jawab, mentaati ketentuan jam kerja
serta kurang mampu menyimpan dan/ atau memelihara barang-barang milik
negara yang dipercayakan kepadanya dengan kurang baik, serta tidak masuk atau
terlambat masuk kerja dan lebih cepat pulang dari ketentuan jam kerja tanpa
alasan yang sah selama 16 sampai dengan 30 hari kerja
5 Tidak pernah mentaati peraturan perundang-undangan dan/atau peraturan 50 ke bawah Buruk
kedinasan yang berlaku dengan rasa tidak tanggung jawab, mentaati ketentuan
jam kerja serta tidak mampu menyimpan dan/ atau memelihara barang-barang
milik negara yang dipercayakan kepadanya dengan kurang baik, serta tidak masuk
atau terlambat masuk kerja dan lebih cepat pulang dari ketentuan jam kerja tanpa
alasan yang sah lebih dari 31 hari kerja
NO URAIAN ANGKA SEBUTA
N
1 Selalu mampu bekerja sama dengan rekan kerja, atasan, bawahan baik 91 - 100 Sangat
di dalam maupun di luar organisasi serta menghargai dan menerima baik
pendapat orang lain, bersedia menerima keputusan yang diambil secara
sah yang telah menjadi keputusan bersama
2 Pada umumnya mampu bekerja sama dengan rekan kerja, atasan, 76 - 90 Baik
bawahan baik di dalam maupun di luar organisasi serta menghargai
dan menerima pendapat orang lain, bersedia menerima keputusan yang
diambil secara sah yang telah menjadi keputusan bersama
3 Ada kalanya mampu bekerja sama dengan rekan kerja, atasan, bawahan 61 - 75 Cukup
baik di dalam maupun di luar organisasi serta ada kalanya
menghargai dan menerima pendapat orang lain, kadang-kadang
bersedia menerima keputusan yang diambil secara sah yang telah
menjadi keputusan bersama
4 Kurang mampu bekerja sama dengan rekan kerja, atasan, bawahan baik 51 - 60 Kurang
di dalam maupun di luar organisasi serta kurang menghargai dan
menerima pendapat orang lain, kurang bersedia menerima keputusan
yang diambil secara sah yang telah menjadi keputusan bersama
5 Tidak pernah mampu bekerja sama dengan rekan kerja, atasan, 50 ke Buruk
bawahan baik di dalam maupun di luar organisasi serta tidak bawah
menghargai dan menerima pendapat orang lain, tidak bersedia
menerima keputusan yang diambil secara sah yang telah menjadi
keputusan bersama
NO URAIAN ANGKA SEBUTA
N
1 Selalu bertindak tegas dan tidak memihak, memberikan teladan yang baik, 91 - 100 Sangat
kemampuan menggerakkan tim kerja untuk mencapai kinerja yang tinggi, baik
mampu menggugah semangat dan menggerakkan bawahan dalam
melaksanakan tugas serta mampu mengambil keputusan dengan cepat dan tepat
2 Pada umumnya bertindak tegas dan tidak memihak, memberikan teladan yang 76 - 90 Baik
baik, kemampuan menggerakkan tim kerja untuk mencapai kinerja yang tinggi,
mampu menggugah semangat dan menggerakkan bawahan dalam
melaksanakan tugas serta mampu mengambil keputusan dengan cepat dan tepat
3 Adakalanya bertindak tegas dan tidak memihak, memberikan teladan, cukup 61 - 75 Cukup
mampu menggerakkan tim kerja untuk mencapai kinerja yang tinggi, serta
cukup mampu menggugah semangat dan menggerakkan bawahan dalam
melaksanakan tugas serta cukup mampu mengambil keputusan dengan cepat
dan tepat
4 Kurang bertindak tegas dan terkadang memihak, kurang mampu memberikan 51 - 60 Kurang
teladan yang baik, kurang mampu menggerakkan tim kerja untuk mencapai
kinerja yang tinggi, serta kurang mampu menggugah semangat dan
menggerakkan bawahan dalam melaksanakan tugas serta kurang mampu
mengambil keputusan dengan cepat dan tepat
5 Tidak pernah bertindak tegas dan memihak, tidak memberikan teladan yang 50 ke Buruk
baik, tidak mampu menggerakkan tim kerja untuk mencapai kinerja yang bawah
tinggi, tidak mampu menggugah semangat dan menggerakkan bawahan dalam
melaksanakan tugas serta tidak mampu mengambil keputusan dengan cepat
dan tepat
PENILAIAN PRESTASI KERJA
PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG MELAKSANAKAN TUGAS BELAJAR
43
4. NILAI PERILAKU KERJA
ANGKA SEBUTAN
b. Integritas 89 Baik
c. Komitmen 88 Baik
d. Disiplin 86 Baik
f. Kepemimpinan -
Jumlah 439
Tanggal, …………………………………
4 UNSUR YANG DINILAI JUMLAH
2. Integritas 88 Baik
3. Komitmen 87 Baik
4. Disiplin 85 Baik
6. Kepemimpinan - -
Jumlah 432 -
Tanggal, ………………………..
6. TANGGAPAN PEJABAT PENILAI ATAS KEBERATAN
Tanggal, ……………………………………………………
7. KEPUTUSAN ATASAN PEJABAT PENILAI ATAS KEBERATAN
Tanggal, ………………………………………………….
8. REKOMENDASI
Ahmad Anis, SH
NIP. 19820308 200912 1 001
Syaiful Bagus,SH,MH
NIP. 19600212 198503 1 009
REKOMENDASI
a. N a m a Agung Hertanto
b. N I P 19750326 200001 1 001
c. Pangkat, golongan ruang Penata Muda, III/a
d. Jabatan / Pekerjaan Pengelola Laboratorium
e. Unit Organisasi RS Fatmawati
2. PEJABAT PENILAI
a. N a m a Dr. Syafruddin
b. N I P 19680215 198801 1 002
dr. Syarifuddin
NIP. 19680215 198801 1002
Agung Hertanto
NIP. 19750326 200001 1 001
1 2 3 4
1. 2 Januari 2014 s.d. Penilaian SKP sampai dengan akhir Kepala Subdirektorat Mutasi II
30 Juni 2014 Juni 2014 = 89,04,
Jumlah = 509
Nilai Rata-rata = 84,83
Baik
1. PNS yang dinilai dapat mengajukan keberatan secara tertulis disertai dengan
alasan-alasannya kepada Atasan Pejabat Penilai secara hierarki paling lama 14
(empat belas) hari kalender sejak diterima hasil penilaian prestasi kerja tersebut.
2. Dalam hal PNS yang dinilai keberatan atas hasil penilaian, maka PNS yang dinilai
harus membubuhkan tandatangan pada tempat yang telah disediakan dan
sesudah itu mengembalikan formulir penilaian prestasi kerja tersebut kepada
Pejabat Penilai paling lama 14 (empat belas) hari kalender terhitung mulai PNS
yang dinilai menerima formulir penilaian prestasi kerja.
3. Keberatan yang diajukan melebihi batas waktu 14 (empat belas) hari kalender
tidak dapat dipertimbangkan lagi.
4. Pejabat Penilai setelah menerima keberatan dari PNS yang dinilai, wajib membuat
tanggapan secara tertulis atas keberatan PNS yang dinilai. Tanggapan tersebut
dituliskan dalam formulir penilaian prestasi kerja pada kolom yang telah
disediakan.
5. Pejabat Penilai setelah memberikan tanggapan wajib menyampaikan kepada
Atasan Pejabat Penilai paling lama 14 (empat belas) hari kalender terhitung mulai
Pejabat Penilai menerima keberatan.
6. Atasan Pejabat Penilai berdasarkan keberatan yang diajukan Pejabat Penilai wajib
memeriksa dengan seksama hasil penilaian prestasi kerja yang disampaikan
kepadanya.
7. Terhadap keberatan yang diajukan oleh PNS yang dinilai, Atasan Pejabat Penilai
meminta penjelasan kepada Pejabat Penilai dan PNS yang dinilai.
8. Berdasarkan penjelasan dari PNS dan Pejabat Penilai, Atasan Pejabat Penilai wajib
menetapkan hasil penilaian prestasi kerja dan bersifat final.
9. Dalam hal terdapat alasan-alasan yang cukup, Atasan Pejabat Penilai dapat
melakukan perubahan nilai prestasi kerja PNS.
NO. JAFUNG KETENTUAN
10. PENYULUH 1. PERMENPAN NO. PER/ 02/ MENPAN/ 2/ 2008 TTG JABATAN
PERTANIAN FUNGSIONAL PENYULUH PERTANIAN DAN ANGKA KREDITNYA;
2. PERATURAN BERSAMA ………………..
ESELON I ESELON II ESELLON III ESELON IV/V
Menyusun Mengkoordinasi Merencanakan Merencakan
Kebijakan kan operasional kegiatan
Merumuskan Merumuskan Membagi Memberi
Sasaran konsep sasaran tugas petunjuk
Merencanakan Membina Menyiapkan Membagi
Mengorganisa Menetapkan Menyusun tugas
sikan Mengarahkan Memberi Melaksanaka
Menetapkan Menyelenggara petunjuk n
Mengendalika kan Menyelia Menyiapkan
n Mengevaluasi Mengatur bahan
Mengkoordina Melaporkan Mengevaluasi Membimbing
sikan dll Melaporkan Memeriksa/m
Mengarahkan engoreksi/
DLL mengecek/
Membina
mengontrol
dll
Membuat
laporan
DLL
Membuat Menghimpun
Menyediakan bahan Menggandakan
Menyusun Membubuhkan
Memasang Menyediakan
Mengemudikan Mengkompilasi
Menghitung Mewawancarai
Menyalin Menyampaikan
Mencatat Memeriksa
Melayani Menerjemahkan
Menganalisa Melaporkan
Mengolah Membawa
Menyortir Mengangkat
Menyimpan Memilih
Mengagendakan Dll …………….
Mengumpulkan
BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH
KABUPATEN KAPUAS HULU
TAHUN 2015