Scribd Logo
Unggah

Selamat datang di Scribd!

  • 198 tayangan

    Ketatnya Sistem Pengendalian

    Diunggah oleh

    Feni Irawan
    Dokumen tersebut membahas tentang ketatnya sistem pengendalian manajemen yang dapat menciptakan tingkat kepastian pegawai untuk bertindak sesuai tujuan organisasi. Sistem pengendalian yang ketat melibatkan definisi hasil yang jelas, pengukuran kinerja yang akurat, serta insentif yang tepat guna meningkatkan kinerja organisasi. Dokumen tersebut juga menjelaskan berbagai tipe pengendalian seperti pengendalian hasil,

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Ketatnya Sistem Pengendalian

    Diunggah oleh

    Feni Irawan
    198 tayangan10 halaman
    Dokumen tersebut membahas tentang ketatnya sistem pengendalian manajemen yang dapat menciptakan tingkat kepastian pegawai untuk bertindak sesuai tujuan organisasi. Sistem pengendalian yang ketat melibatkan definisi hasil yang jelas, pengukuran kinerja yang akurat, serta insentif yang tepat guna meningkatkan kinerja organisasi. Dokumen tersebut juga menjelaskan berbagai tipe pengendalian seperti pengendalian hasil,

    Deskripsi Asli:

    ketatnya spm

    Hak Cipta

    © © All Rights Reserved

    Format Tersedia

    PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

    Apakah konten ini tidak pantas?

    Dokumen tersebut membahas tentang ketatnya sistem pengendalian manajemen yang dapat menciptakan tingkat kepastian pegawai untuk bertindak sesuai tujuan organisasi. Sistem pengendalian yang ketat melibatkan definisi hasil yang jelas, pengukuran kinerja yang akurat, serta insentif yang tepat guna meningkatkan kinerja organisasi. Dokumen tersebut juga menjelaskan berbagai tipe pengendalian seperti pengendalian hasil,

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Unduh sebagai pptx, pdf, atau txt
    198 tayangan10 halaman

    Ketatnya Sistem Pengendalian

    Diunggah oleh

    Feni Irawan
    Dokumen tersebut membahas tentang ketatnya sistem pengendalian manajemen yang dapat menciptakan tingkat kepastian pegawai untuk bertindak sesuai tujuan organisasi. Sistem pengendalian yang ketat melibatkan definisi hasil yang jelas, pengukuran kinerja yang akurat, serta insentif yang tepat guna meningkatkan kinerja organisasi. Dokumen tersebut juga menjelaskan berbagai tipe pengendalian seperti pengendalian hasil,

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Unduh sebagai pptx, pdf, atau txt
    dari 10

    KETATNYA SISTEM PENGENDALIAN

    KELOMPOK 4 : EKA MELLY AYU SAFITRI


    FENI IRAWAN
    NOVITA SARI
    KETATNYA SISTEM PENGENDALIAN
    Manfaat dari setiap sistem pengendalian
    manajemen berasal dari peningkatan kemungkinan bahwa
    tujuan organisasi akan dicapai sehubung dengan apa yang
    diharapkan jika SPM tidak berada pada tempatnya.
    Secara konseptual dalam implementasi yang efektif pada
    pengendalian manajemen diperlukan pemahaman yang
    baik bagaimana satu atau lebih objek pengendalian
    hasil,tindakan dan personel/cultural berhubungan dan
    memberikan kontribusi pada seluruh tujuan organisasi.
    Tipe – tipe pengendalian manajemen dapat digunakan
    untuk menghasilkan pengendalian ketat.
    KETATNYA PENGENDALIAN HASIL
    Untuk mencapai pengendalian hasil yang
    ketat bergantung pada karakteristik definisi dari
    area hasil yang diinginkan,pengukuran kinerja,
    dan penguatan atau insentif yang diberikan.
    Komunikasi dan
    Definisi hasil yang diinginkan
    internalisasi

    kesesuaian Kelengkapan

    Spesifikasi Pengukuran kerja

    Insentif
    KETATNYA PENGENDALIAN TINDAKAN

    Karena tipe pengendalian tindakan cukup berbeda


    satu sama lain, kita membahas cara penggunaan setiap tipe
    pengendalian tindakan untuk mencapai pengendalian yang
    ketat secara terpisah.Secara keseluruhan sistem
    pengendalian tindakan harus dianggap ketat hanya jika
    besar kemungkinan bagi karyawan untuk terus-menerus
    terlibat dalam semua tindakan yang penting untuk
    keberhasilan operasi dan tidak dengan tindakan yang
    merugikan.
    KETATNYA PENGENDALIAN TINDAKAN

    Pembatas perilaku Definisi tindakan

    Kajian pratindakan Pelacakan tindakan

    Akuntabilitas tindakan Penguatan tindakan


    KETATNYA PENGENDALIAN
    PERSONEL/KULTURAL

    Dalam organisasi sosial dan Voltuner pengendalian


    personel biasanya menunjukkan jumlah pengendalian yang
    signifikan sebagaimana kebanyakan voltuner sangat puas
    hanya dengan melakukan kebaikan,sehingga termotivasi
    untuk melakukannya dengan baik. Pengendalian
    personel/cultural yang ketat juga ada pada bisnis yang
    berorientasi laba. Keberadaanya pada perusahaan keluarga
    yang kecil merupakan hal yang umum ketika pengendalian
    personel/cultural mungkin menjadi efektif karena adanya
    rasa saling melengkapi atau kesesuaian antara keinginan
    organisasi dan keinginan individu yang ingin mereka capai.
    Beberapa perusahaan menggunakan berbagai
    bentuk pengendalian personel/cultural yang jika
    dikombinasikan akan menghasilkan pengendalian yang
    ketat.Contohnya pengendalian yang digunakan pada area
    produksi Wabash Corporation produsen truk kointainer
    yang berlokasi di Lafayette Indiana adalah:
     Walk and talk interview yang pelamarnya mulai
    mengamati kecepatan pabrik yang tidak terkontrol
     Rencana insentif kelompok termasuk rencana pembagian
    yang memberikan 100% pendapatan setelah pajak
    kepada karyawan dan rencana pensiun yang didasarkan
    pada konstribusi margin laba.
     Pelatihan yang diperlukan,karyawan baru didorong
    dengan kuat untuk mengambil dua kelas perbaikan
    Wabash yang telah ditentukan pada waktu yang mereka
    tentukan sendiri dan diberikan imbalan berupa kenaikan
    gaji.Supervisor hanya akan dipromosikan setelah mereka
    mengambil kelas khusus dan lulus tes
    TERIMA KASIH
    KESIMPULAN

    Semakin ketat/tegas suatu sistem pengendalian


    manajemen maka akan meningkatkan tingkat kepastian dari
    pegawai supaya bertindak sesuai yang diinginkan
    organisasi. Seberapa ketatnya pengendalian manajemen
    merupakan keputusan manajemen yang besar yang telah
    mendapat sedikit perhatian dari kertas riset dan buku teks
    dan apabila ada, biasanya hanya mendiskusikan dalam
    konteks sebuah pengendalian hasil. Konsep dari
    pengendalian ketat dapat diaplikasikan ke pengendalian
    hasil. Pengendalian hasil yang ketat mungkin melibatkan
    pemantauan/me-review kinerja dari anggaran secara detail
    dan sesering mungkin (bulanan) dan kinerja berdasarkan
    intensif.

    Anda mungkin juga menyukai