Manajemen Lintas Budaya

MANAJEMEN LINTAS
BUDAYA
OLEH :DRS.HAFIDZULLOH,SE,.MM
Manajemen Lintas Budaya adalah ilmu yang
berusaha untuk memahami bagaimana budaya
nasional mempengaruhi praktek manajemen,
mengidentifikasi persamaan dan perbedaan
lintas budaya dalam praktek manajemen dan
berbagai konteks organisasi, serta
meningkatkan efektivitas dalam manajemen
global.
Cara pemahaman budaya memiliki 3 cara,
yaitu
 mendidik budaya yang baru untuk mengikuti
budaya yang lama
 akulturasi ( peleburan 2 budaya menjadi 1 )
 meninggalkan budaya yang lama untuk budaya
yang baru.
6 langkah untuk menerima perbedaan yang
ada, yaitu dengan cara :
 Mengkomunikasikan dengan rasa hormat
 Tidak bersifat menghakimi budaya lain
 Mempersonalisasikan pengetahuan dan
persepsi-persepsi
 Mempratekan fleksibilitas peran
 Mendemonstrasikan perhatian timbale balik
 Dan mentoleransikan kerancuan dalam budaya
tersebut
Pemahaman macam macam model
keberadaan budaya pada ilmu manajemen
menurut para ahli
 Model Farmer-Richman menyatakan bahwa

budaya merupakan variable utama dalam
menetukan efektivitas manajerial dan
organisasional
 Model Negandhi-Prasad yang menyatakan bahwa
philosophy of management adalah merupakan
suatu variabel yang bersifat independen dan
cenderung tidak terpengaruh secara langsung oleh
aspek budaya.
Adapun manajemen lintas budaya
menurut model CW adalah sebagai
berikut :
 Hirarki/Egalitarisme
 Adalah cara orang melihat otoritas dan kekuasaan,
berapa banyak mereka tunduk kepada orang-orang
disebuah otoritas dan apakah mereka merasa
berhak untuk mengekspresikan diri, dan
bagaimana diberdayakan mereka merasa membuat
keputusan independen dan mengambil inisiatif.
 Focus kelompok
 Apakah orang melihat prestasi dan tanggung
jawab seperti yang dicapai melalui
individual usaha atau upaya kolektif dan apakah
mereka mengidentifikasi diri mereka sebagai
individu atau sebagai anggota kelompok.
 Hubungan
 Adalah pentingnya dan waktu yang dihabiskan
untuk membangun hubungan dan
mengembangkan kepercayaan dan apakah
kepercayaan dan hubungan dipandang sebagai
prasyarat untuk bekerja dengan seseorang.
 Gaya berkomunikasi
 Adalah cara masyarakat berkomunikasi, termasuk penggunaan

verbal dan nonverbal
ekspresi, jumlah orang informasi latar belakang butuhkan untuk
memahami,
dan bagaimana secara langsung (blak-blakan) atau tidak langsung
orang berbicara. Hal ini juga mengacu pada apakah singkatnya
atau detail yang dinilai dalam komunikasi.
 Orientasi waktu

 Sejauh mana orang percaya bahwa mereka dapat mengontrol
waktu dan mematuhi
jadwal atau apakah jadwal dipandang sebagai tenggat waktu atau
perkiraan. Hal ini juga
termasuk apakah jadwal atau orang yang lebih penting.
 mengubah Toleransi
 persepsi berapa banyak orang berpikir bahwa mereka

memiliki kendali atas hidup mereka dan takdir serta
kenyamanan mereka dengan perubahan, pengambilan
risiko, dan inovasi.

 Motivasi / Work-Life Balance

 Apakah orang bekerja untuk hidup atau hidup untuk
bekerja, apakah mereka dapat mencapai status dalam
masyarakat dengan perdagangan waktu pribadi untuk
kesempatan untuk maju.
. Tingkah laku focus dalam berkelompok
adalah sebagai berikut :
 Mempekerjakan
 Mengenali bakat
 Pengambilan keputusan
 Harmony dan kolaborasi dari tim
Hubungan
 Jangka hubungan mengkaji

 Berapa pentingnya pengembangan dari hubungan
personal sebelum mengadakan bisnis
 Tersirat harapan dan kewajiban dari sebuah
hubungan
 Apakah kepercayaan dapat di simpulkan dan diraih
 Apakah aturan ditafsirkan sama dengan kondisi
khusus untuk teman
 Nilai dari sebuah hubungan.
Gaya berkomunikasi mencakup :
 Cara masyarakat menggunakan bahasa, baik verbal
maupun nonverbal.
 Jumlah informasi orang perlu menerima atau berbagi
dalam rangkammemahami pesan. Apakah singkat dan
tugas yang relevan, atau apakah itu termasuk informasi
latar belakang juga?
 keterusterangan atau kehalusan dari penggunaan
bahasa orang.
 Cara orang menggunakan kata-kata atau gerak tubuh
untuk mengekspresikan perasaan atau suasana hati.
 Pentingnya harmoni dan wajah tabungan
Gaya komunikasi adalah pertemuan
beberapa nilai-nilai budaya. Itu
mencerminkan unsur-unsur berikut:
 hirarkis keyakinan ofa masyarakat melalui

bahasa tubuh dan tingkat kesopanan
 Pentingnya ofrelationships dalam pilihan kata
dan bahasa bijaksana
 Sikap terhadap menyelamatkan muka dan
menghindari konflik dengan emosi (atau
kurangnya emosi) dari pesan.
gaya komunikasi menjadi empat
kategori Yaitu :
 Langsung-tidak langsung
 Berkonteks tinggi-berkonteks rendah
 Komunikasi non verbal
 Menghindari konflik dan menyimpan wajah
Orientasi waktu yang meliputi sebagi
berikut :
 Jumlah orang merasa bahwa mereka memiliki kendali
dari waktu ke waktu. Apakah Anda mengontrol
waktu, atau itu di luar kendali Anda?
 Tempat-tempat kepentingan masyarakat pada
hubungan dibandingkan jadwal menjaga.
 Sikap terhadap ketepatan waktu dan ketepatan waktu.
 Tingkat kenyamanan dengan perencanaan jangka
pendek vs jangka panjang.
 Kesesuaian menugaskan mengatur waktu untuk
fungsi sosial atau bisnis.
 pertemuan untuk memulai dan selesai.
:
Perubhan toleransi mencakup
 Keterbukaan terhadap perubahan dan inovasi
 Kesediaan untuk mengambil risiko
 Jika orang merasa bahwa mereka
mengendalikan nasib mereka atau jika
lingkungan mereka mengontrol mereka
 Preferensi untuk aturan dan struktur
 Bagaimana organisasi mendorong dan
menghargai inisiatif dan berhubungan dengan
kegagalan
Motivasi/keseimbangan kehidupan kerja
mancakup
 Bagaimana orang mengidentifikasi cara mereka mendapatkan
status, baik melalui prestasi atau kehidupan pribadi, bagaimana
orang mendefinisikan status mereka dalam masyarakat, baik
dari kehidupan pribadi atau prestasi kerja.
 Bagaimana pekerjaan seseorang mempengaruhi seseorang citra
diri dan persepsi diri.
 Motivasi untuk sukses: mengapa orang bekerja dan apa artinya.
 Berapa banyak keseimbangan kerja dan kehidupan dihargai.
 Mana yang lebih memotivasi: cuti atau promosi.
 Ada atau tidak adanya hukum dan kebijakan mempromosikan
tunjangan keluarga.
 Apa yang merupakan status
Sekian Materi I

Manajemen Lintas Budaya

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Manajemen Lintas Budaya

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Deskripsi Asli:

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Manajemen Lintas Budaya

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

MANAJEMEN LINTAS

 Model Farmer-Richman menyatakan bahwa

 Adalah cara masyarakat berkomunikasi, termasuk penggunaan

 persepsi berapa banyak orang berpikir bahwa mereka

 Jangka hubungan mengkaji

 hirarkis keyakinan ofa masyarakat melalui

Anda mungkin juga menyukai