Pertemuan2 - Desain Brief (SMKISLAMAS-SYARIEF)

PERTEMUAN 2
MENERAPKAN DESAIN BRIEF
Membuat Dokumen Desain Brief
Oleh:
Niko Cahyana
DKV – SMK ISLAM AS SYARIEF

TUJUAN PEMBELAJARAN
 Mendefinisikan makna desain brief
dengan tepat
 Menerapkan desain brief untuk
membuat proyek desain
 Mengaplikasikan perintah desain sesuai
desain brief
Penyusunan Desain Brief
Penyusunan desain brief merupakan hal yang krusial

untuk dilakukan. Hal tersebut ditunjukan untuk
menghindari multipresepsi di antara anggota tim
yang bekerja pada produk tersebut
Pihak-pihak yang Terlihat dalam Pembuatan Desain Brief
Pembuatan desain brief harus dilakukan oleh orang-

orang yang memang memahami tujuan atas
pengembangan suatu produk. Mereka biasanya terdiri
dari pimpinan divisi, koordinator, dan tim pengembang.
6 Pemangku Jabatan Yang Terlibat Dalam
Pembuatan Desain Brief
 Owner Perusahaan
 Manajer Proyek
 Tim Pemasaran
 Tim Keuangan
 Tim pengembang desain
 Konsultan Eksternal
Owner Perusahaan
Owner adalah pemilik Perusahaan yang
ingin bekerja sama dengan desainer
dalam pembuatan branding atau desain
untuk kepentingan perusahaanya. Peranan
owner Perusahaan dalam penyusunan
desain brief:
1. Menetapkan visi dan tujuan proyek
Owner Perusahaan bertanggung jawab
menetapkan visi dan tujuan utama dari
proyek desain.
2. Menyediakan informasi dan konteks
proyek
Harus memiliki pengetahuan mendalam
tentang bisnis, pasar, dan pelanggan. Oleh
karena itu, mereka harus menyediakan
informasi dan konteks yang diperlukan
kepada
3. tim desain
Menetapkan melalui
kriteria desain
kesuksesan brief.
proyek
Harus menetapkan kriteria sukses yang jelas
untuk proyek desain. Mereka perlu
menjelaskan kepada tim desain prihal indikator
keberhasilan proyek dan cara menilai
kesuksesan indicator tersebut.
4. Memberikan arahan dan batasan
Owner harus memberikan arahan yang
jelas kepada tim desain tentang Batasan
atau kendala yang ada.
5. Memberikan umpan balik dan persetujuan
Selama proses pembuatan desain brief dan
tahap-tahap selanjutnya, owner harus
memberikan umpan balik yang konstruktif
kepada tim desain
6. Memberikan pemahaman terkait citra perusahaan
Owner Perusahaan harus mengkomunikasikan
permasalahan terkait citra Perusahaan kepada tim
desain melalui desain brief. Hal ini membantu
memastikan bahwa desain yang dihasilkan tidak hanya
estetis, tapi juga mencerminkan identitas brand dan
citra Perusahaan.
Manajer Proyek
Seorang manajer proyek memiliki

kewajiban untuk memastikan kelancaran
pengerjaan proyek. Mereka akan
bertanggung jawab dari aspek SDM hingga
keberhasilan proyek tersebut.
1. Pengumpulan Informasi terkait proyek
Bertanggung jawab untuk mengumpulkan
informasi dari berbagai sumber terkait
dengan proyek desain.
2. Pengoordinasian tim
Harus bekerja sama dengan berbagai tim dan
individu yang telibat dalam proyek desain,
termasuk tim desain, tim pemasaran, tim
keuanga, dan mungkin juga konsultan eksternal.
3. Pengoordinasian pertemuan
Manajer proyek menjadwalkan dan
memfasilitasi pertemuan antara klien dan
tim proyek untuk membahas kebutuhan,
tujuan, dan persyaratan proyek.
4. Pemastian kepatuhan
Manajer proyek memastikan bahwa desain brief
mematuhi kebutuhan dan tujuan yang ditetapkan
oleh klien serta keterbatasan anggaran dan waktu.
5. Persetujuan dan distribusi desain brief

Setelah desain brief selesai disusun, manajer
proyek memastikan bahwa itu disetujui oleh
klien dan semua pihak terkait. Selanjutnya,
mereka mendistribusikan desain brief kepada
tim desain dan tim proyek lainya untuk
memulai proses perancangan secara resmi.
Tim Pemasaran
Peran tim pemasaran dalam pembuatan
desain brief sangat penting, karena
mereka memiliki pemahaman mendalam
tentang brand, target audiens, tujuan
komunikasi yang ingin dicapai melalui
desain, dan batasan dari proyek.
1. Menyampaikan informasi tentang brand dan
identitas Perusahaan
Tim pemasaran menyediakan wawasan tentang
merek dan identitas Perusahaan kepada tim desain.
Menjelaskan nilai-nilai, pesan, dan citra brand yang
ingin dipertahankan atau ditingkatkan melalui
proyek desain.
2. Mengidentifikasi tujuan pemasaran

Membantu dalam menetapkan tujuan
pemasaran yang ingin dicapai melalui proyek
desain yang dapat berupa meningkatkan
kesadaran brand, memperluas basis pelanggan,
meningkatkan keterlibatan pelanggan, atau
menciptakan diferensiasi pesaing.
3. Mengungkapkan kebutuhan pelanggan
Berdasarkan analisis pasar dan pelanggan,
tim pemasaran harus menyampaikan
kebutuhan dan prefensi pelanggan kepada
tim desain.
4. Memberikan wawasan industri dan tren
Tim pemasaran juga memberikan wawasan
tentang tren industri terbaru dan perubahan
prilaku konsumen yang mungkin memengaruhi
desain produk atau promosi. Hal ini membantu
memastikan bahwa desain tetap relevan dan
up-to-date dalam pasar yang dinamis.
Tim keuangan
Peran tim keuangan dalam pembuatan

desain brief mungkin tidak sebesar tim
pemasaran. Namun mereka menjadi
support system dalam memberikan
panduan jelas terkait anggaran dan
kebutuhan finansial lainya.
1. Menetapkan anggaran
Bertanggung jawab menetapkan anggaran
biaya untuk proyek desain.
2. Memberikan perspektif finansial
Memberikan perspektif finansial yang penting
dalam proses pembuatan desain brief.
3. Menghitung biaya pelaksanaan
Membantu mengidentifikasi biaya-biaya yang
terkait dengan pelaksanaan desain yang
diusulkan, mencangkup biaya produksi,
material, tenaga kerja, dan biaya tambahan
lainya yang mungkin timbul selama
pelaksanaan.
Tim pengembangan desain
Peran tim pengembang desain adalah

untuk mengonseptualisasikan dan
merumuskan secara konkret terkait ide-ide
desain yang akan diimplementasikan
dalam proyek.
1. Menganalisis kebutuhan klien
Bertanggung jawab untuk menganalisis kebutuhan
dan tujuan yang disampaikan oleh klien atau
pemangku kepentingan melalui desain brief.
2. Mengembangkan konsep desain

Berdasarkan desain brief dan informasi
yang diberikan, tim pengembang desain
akan menciptakan konsep-konsep awal
yang dapat memenuhi kebutuhan dan
tujuan proyek.
3. Menghasilkan solusi desain
Bertanggungjawab menghasilkan solusi
desain yang konkret dan praktis.
4. Mengintegerasikan pesan brand

Memastikan bahwa pesan merek dan identitas
Perusahaan tercemin dalam desain yang dihasilkan.
5. Mengkomunikasikan ide
Mengkomunikasikan ide-ide mereka melalui
visualisasi, prototipe, atau persentasi secara efektif.
Konsultan eksternal
Konsultan eksternal memiliki peran dalam

pembuatan desain brief yaitu dengan
memberikan pandangan dan saran
objektif terkait desain yang ingin dibuat
dalam proyek.
1. Membantu strategi desain
dapat membantu mengembangkan
strategi desain yang efektif dan inovatif.
2. Memberikan perspektif luar
Dapat membantu tim internal untuk melihat proyek
dari sudut pandang yang berbeda dan mendorong
pemikiran inovatif.
3. Menghadirkan Solusi alternatif
mengidentifikasi Solusi alternatif yang
mungkin tidak terpikirkan oleh tim internal
SELESAI
Refleksi
 Sebutkan 6 pemangku jabatan yang
terlibat dalam pembuatan desain brief
beserta jelaskan tanggung jawabnya!

Pertemuan2 - Desain Brief (SMKISLAMAS-SYARIEF)

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Pertemuan2 - Desain Brief (SMKISLAMAS-SYARIEF)

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Pertemuan2 - Desain Brief (SMKISLAMAS-SYARIEF)

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

PERTEMUAN 2

MENERAPKAN DESAIN BRIEF

Membuat Dokumen Desain Brief

DKV – SMK ISLAM AS SYARIEF

Penyusunan desain brief merupakan hal yang krusial

Pihak-pihak yang Terlihat dalam Pembuatan Desain Brief

Pembuatan desain brief harus dilakukan oleh orang-

Seorang manajer proyek memiliki

5. Persetujuan dan distribusi desain brief

2. Mengidentifikasi tujuan pemasaran

Peran tim keuangan dalam pembuatan

Peran tim pengembang desain adalah

2. Mengembangkan konsep desain

4. Mengintegerasikan pesan brand

Konsultan eksternal memiliki peran dalam

Anda mungkin juga menyukai